Sdílení modelu a dat
Vývoj návrhu a optimalizace
Rychlá analýza a výpočet
Jak se proces projektování v čase upřesňuje, dochází k aktualizaci informací, a tím i vztahů mezi objekty. Ostatní související data (např. výkaz výměr) se také změní. Pro řízení těchto procesů musí BIM manažer porozumět všem aspektům propojení a vlivů, které může způsobit byť jen jediná změna v BIM modelu. Důležité je udržet po celou dobu komplexní nadhled nad celým projektem.
POSLÁNÍ BIM MANAŽERA Hlavním úkolem BIM manažera je zajistit své firmě maximální přínos, kterého lze pomocí BIM dosáhnout. Zároveň je také základní článkem projektového týmu a musí být schopen přesvědčit ke spolupráci jak interní, tak externí účastníky projektu. Je důležité, aby organizace měla jasně stanovený přístup a vnitřní systém tak, aby všichni uživatelé BIM měli přehled o nástrojích, návodech a požadavcích. Mezi vybrané povinnosti BIM manažera patří: • definování cílů pro efektivní užívání zdrojů/zdrojových dat, • následování a vedení plánu informačního modelování (BEP), • vývoj a užívání objektové knihovny, která obsahuje standardní klasifikaci pro stavebnictví, • řízení projektových dat a vyladění procesu plánování zdrojů, • vytváření, odstraňování, modifikování a údržba vhodných přístupových
58
BIM Příručka