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Governador 2016-2017

Agosto

Armando Zoccola Filho & Marlene

Carta Mensal

Agosto 2016

Expansão e Quadro Associativo Páginas 4 e 5

Conheça as principais mudanças para clubes e Distritos

Governador Zoccola e esposa participam de mais de 30 festivas de posses de novas diretorias

Sam Owori é selecionado para presidir o Rotary em 2018-19

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Páginas 4 e 5

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Armando Zoccola Filho & Marlene

Governador 2016-2017 Carta Mensal

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John Gearm

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AGOSTO DE 2016

eorge Campbell, dono da empresa para a qual eu trabalhava, me convidou para o Rotary 40 anos atrás. Naquela época, era muito comum nos Estados Unidos o chefe convidar o funcionário para se associar ao Rotary Club. Para ele, estar no Rotary era bom para os negócios e para a comunidade, e cabia a você simplesmente aceitar. Não é de se estranhar que, graças a essa cultura, o número de associados cresceu bastante naquele tempo. George me advertiu para não usar o Rotary como desculpa para ficar displicente no trabalho. Isso não foi problema para mim, pois continuei sendo um bom funcionário e arrumava tempo para ir à reunião do clube na hora do almoço e servir em comissões. Eu nunca tive que me preocupar se o horário de almoço mais longo que eu tirava uma vez na semana atrapalharia meu avanço profissional, ou se meu chefe ficaria zangado se eu estivesse em uma ligação para o Rotary durante o horário de expediente.

Agosto 2016

Presidente, 2016-17 Rotary Club de Chattanooga (Eua)

Hoje as coisas estão diferentes. Grande parte das empresas não tolera que seus funcionários desperdicem tempo em outra coisa que não seja o serviço, e não é todo gerente que valoriza o voluntariado. É difícil aproveitar uma reunião do Rotary se o seu telefone fica apitando constantemente com novas mensagens do seu trabalho. E ficou mais difícil ainda equilibrar o Rotary e a vida profissional. O modelo que impulsionou o nosso crescimento no passado é o que impede a nossa expansão atualmente. Foi por este motivo que o último Conselho de Legislação aprovou medidas inovadoras que permitem aos clubes variar o horário das reuniões e expandir o número de associados em potencial. Os clubes passaram a ter mais flexibilidade para atender às necessidades dos seus associados e derrubar o máximo de barreiras ao crescimento do quadro associativo. Mas há uma barreira que somente cada um de nós pode derrubar. Muitos companheiros não convidam outras pessoas para

José Ubiracy Silva – BIRA

se associarem – e isso é um grande problema. Sempre que falo a um grupo de rotarianos sobre a necessidade de termos mais mãos dispostas, mais corações afetuosos e mais mentes brilhantes para fazermos o nosso trabalho, todos aplaudem. Mas essas mãos, corações e mentes não aparecerão nos clubes como num passe de mágica. Temos que convidar as pessoas para se associarem. O convite é algo que só você pode fazer aos seus conhecidos. Ele é um presente. É dizer a alguém: “você tem o talento, as habilidades e o caráter que a nossa comunidade precisa para ficar melhor, e eu preciso que esteja do meu lado para que isso aconteça”. Eu sou o presidente do Rotary International, mas só posso convidar as pessoas a se associarem ao meu Rotary Club de Chattanooga. Eu não tenho o poder de fortalecer o seu clube ou a sua comunidade. Só você pode fazer isso, convidando pessoas qualificadas para, ao seu lado, ajudarem o Rotary a Servir a Humanidade.

Diretor do RI – 2015/2017

O nosso valor mede-se pelos serviços prestados à Humanidade

O

novo ano rotário, sob a liderança do presidente John Germ em todo o mundo, dá chance às novas lideranças mostrarem a força do Rotary. Mostrar o que é Rotary em nossas empresas, em nossas profissões e nos contatos que travamos. Mostrar oportunidades para que as comunidades vejam os rotarianos agindo com honestidade, generosidade, cortesia e respeito, a serviço da Humanidade. Não nos esqueçamos, caros companheiros, que a missão do Rotary é simples e todos devemos tê-la em mente: Servir na comunidade, servir no lugar de trabalho, enfim, servir no mundo. Isso nos mostra os objetivos de prestar serviços humanitários, de fomentar um elevado padrão ético em todas as profissões e buscar a paz e a boa vontade entre os homens. Esses objetivos de ordem geral, ao longo do tempo, assumiram a forma de programas. Esses programas têm a capacidade de dirigir os nossos esforços e recursos para pontos es-

Expediente

Informativo Mensal do Distrito 4730 De Rotary International

pecíficos, alavancando o interesse coletivo e produzindo resultados de expressão mundial. Os rotarianos têm um compromisso com a humanidade, que inclui a compaixão e a ajuda prática àqueles cujas vidas têm sido afetadas pela pobreza, pela doença, pela ignorância e pelos desastres da natureza. Nosso dever, enquanto rotarianos, é oferecer soluções viáveis aos problemas que afligem a espécie humana. Nosso dever é ajudar àqueles que necessitam de uma simples assistência para recolocar suas vidas no caminho certo. Muitos de nós concorda que Rotary nos tornou melhores seres humanos. Sem o Rotary em nossas vidas, talvez não tivéssemos a oportunidade de dar tanto de nós mesmos. E sem o sistema organizado do Rotary de prestar serviços, a nossa contribuição talvez não alcançasse tantas pessoas ou chegasse a locais tão distantes! Rotary nos dá esta oportunidade para fazermos o bem. E não é lícito que sejamos atingidos pelo arrependimento pelas ações humanitárias que deixaram de ser tomadas.

Este ano ocorrerá o Centenário da nossa Fundação Rotária – Fazendo o bem no Mundo – um grande momento que nos leva a refletir sobre a responsabilidade que temos com o ideal de Servir, objetivo maior da nossa Instituição para que sejam cumpridas integralmente as metas fixadas pelo nosso presidente John Germ, fazendo com que o Rotary esteja sempre a serviço da humanidade. Neste começo de jornada buscamos alcançar um objetivo comum: mostrar que é possível um Rotary melhor, para comunidades melhores, para um futuro melhor, porque servir à humanidade é a melhor obra de uma vida, como diz o lema do nosso presidente. Para finalizar, conclamo a todos a estarem comigo no Recife – a Veneza Brasileira – participando do maior Instituto Rotário do Brasil, nos dias 25, 26 e 27 de agosto. Espero vocês e seus cônjuges de braços abertos, dando as boas-vindas ao presidente John Germ e sua esposa Judy.

Jornalista Responsável Diagramação e Tiragem: 2.000 exemplares Cleucimara Santiago - MTB 10606-PR projeto gráfico Impressão: Gráfica Koster Comissão Distrital de Imagem Pública Matusalem Vozivoda Circulação: Gratuita e dirigida


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Armando Zoccola Filho

Governador, 2016-17 Rotary Club de Rio Negro

Caros Companheiros e Companheiras

M

ais um ano rotário se inicia, agora sob a Presidência de John Germ e seu inspirador lema 2016-2017 “Rotary a Serviço da Humanidade”. Lema que nos induz aos projetos e trabalhos humanitários em nosso clubes e Distrito, quando estaremos acompanhando e atendendo nossas comunidades em suas básicas necessidades orientadas pelas “ênfases rotárias”. Sabemos e nos preparamos para assumir o cargo e a responsabilidade inerente somada. Participamos de todos os treinamentos oferecidos como GITS, GETS, Assembleia Internacional e também dos últimos cinco Institutos Rotários do Brasil e estamos inscritos para o Instituto de Recife em agosto deste ano. 106ª Convenção de Rotary International em São Paulo 6 a 9 de junho de 2015. Também participamos das últimas Assembleias Distritais de Treinamento e Conferências de nosso 4.730, as últimas 20. Nosso grupo composto pelas Equipe Distrital, Governadores Assistentes e Presidentes de Clubes,” o “All Star Team” um time de estrelas, foram muito bem preparados e treinados em suas funções para obtermos grandes resultados

mesmo com todo o pessimismo econômico previsto para este período e grandes desafios a serem superados. Treinamentos contínuos durante este ano rotário estão programados. Multi Seminário em 06/08/2016, em Curitiba, para presidentes e suas principais comissões, Administração, DQA e Expansão, Fundação Rotaria, Imagem Pública, Programas Humanitários, Secretários e tesoureiros. A principal característica do ano rotário será de atenção, incentivo e ajuda aos clubes principalmente em seus programas humanitários , comunitários. Apoio para que todos participem dos subsídios distritais. Com a finalidade de nortear nosso ano rotário foram criadas as Menções Presidenciais e Menções Distritais. As metas estão definidas por estas menções e orientam nosso ano rotário, guiam nossasações. Este ano as premiações serão controladas e por vocês acompanhadas on-line pelos nossos sistemas informatizados. A Presidencial pelo MyRotary e a Distrital pelo “ClubOnLine”. Nossas metas são desafiadoras. Crescer através do aumento de associados e fundação

de novos clubes. Aumento das doações para a Fundação Rotária em seu “fundo anual” garantindo nossos subsídios distritais e subsídios globais. Utilização das ferramentas online como ClubOnLine, MyRotary e site do Distrito 4730. Ampliação de nossos programas para a juventude, intercâmbios, Rotaract, Interact, Rotary Kids, Rotex, RYLA. Todos os clubes realizando seu planejamento estratégico, para o ano, no Rotary Club Central, lançando e acompanhando suas metas. Atenção especial para a aba “serviços” onde o clube registra suas realizações em programas humanitários, quantificando o trabalho voluntário e o envolvimentode bens e serviços, quando concluídos automaticamente publicados no Rotary Showcase tornando o clube conhecido no mundo rotário. Estaremos com vocês em suas posses e eventos rotários e em nossas esperadas VisitasOficiais do Governador. Nas visitas quero conhecer a Familia Rotária,RotaryKids, Interact, Rotaract, Intercambistas, a história rotária de cada um de seus clubes, visitar seus projetos e seu planejamento para nosso ano. Aguardamos nossos encontros para breve.

Resultado Final

Prezados(as), Com satisfação divulgamos os resultados positivos do Prêmio DisPrezados(as), Colocação Distrito Porcentagem trito Online, encerrado em 30 de junho. Agradecemos o empenho dos associados, Secretários, Presidentes, Com satisfação resultados positivos60,30% do Prêmio Distrito 1º divulgamos os4730 Governadores Assistentes e, sobretudo dos Governadores de distrito, Online, encerrado em 30 de junho. 2º 4590 54,60% que desempenharam grande papel nesta missão rotária. Agradecemos o empenho dos associados, Secretários, Presidentes, Toda a mobilização nos fez alcançar 35,10% de associados no Brasil 3º Assistentes e, sobretudo 4640 dos Governadores 48,90% Governadores de distrito, cadastrados no Meu Rotary. que desempenharam grande papel nesta missão rotária. 4º 4600 48,10% Embora o objetivo fosse reconhecer o Distrito que alcançasse pelo Toda a mobilização nos fez alcançar 35,10% de associados no Brasil menos 80% de associados com conta ativa até a data final de vigência 5º no Meu Rotary. 4610 47,80% cadastrados da campanha (30 de junho de 2016), sabemos que essa missão não foi fácil e, assim desejamos reconhecer os dois primeiros colocados.Embora o6º 4630 objetivo fosse reconhecer o Distrito que 47,20% alcançasse pelo menos 80% de associados com conta ativa até a data final de vigência O Distrito 4730, através do Governador 2015-16 Herbert Morei7º 4510 46,20% da campanha (30 de junho de 2016), sabemos que essa missão não foi ra, será agraciado com um belíssimo livro “Fazendo o Bem no Mundo – A história dos 100 anos da Fundação Rotária” (edição de luxo)fácil au- e, assim 8º desejamos reconhecer 4620 os dois primeiros 45,20% colocados. tografado pelo Presidente de RI 2015-16, K. R. Ravindran e um reco9º 4430 44,80% nhecimento do Diretor do RI 2015-17 – José Ubiracy Silva – durante O Distrito 4730, através do Governador 2015-16 Herbert o XXXIX Instituto Rotary do Brasil no Recife, PE e o Distrito 4590, Moreira,10º será agraciado com 4480 um belíssimo livro “Fazendo o Bem no 44,80% através da Governadora 2015-16 Roberta Lopes de Moraes, também Mundo – A história dos 100 anos da Fundação Rotária” (edição de será agraciado com um reconhecimento do Diretor pelos esforços.luxo) autografado pelo Presidente de RI 2015-16, K. R. Ravindran e um reconhecimento do Diretor do RI 2015-17 – José Ubiracy Silva – Ranking dos 10 primeiros colocados: durante o XXXIX Instituto Rotary do Brasil no Recife, PE e o Distrito

Parabéns a todos!

Equipe de Suporte a Clubes e Distritos (CDS)

4590, através da Governadora 2015-16 Roberta Lopes de Moraes, também será agraciado com um reconhecimento do Diretor pelos esforços. Ranking dos 10 primeiros colocados:


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Confira a participação do governador Armando Zoccola Filho e esposa Marlene nas festivas de posse

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Rotary Club de Ponta Grossa Alagados e Rotaract Alagados LOCAL: FAR - Fundação da Ação Rotária – Ponta Grossa 18/06/2016 Presidente: Juliana Carla dos Santos

Rotary Club de Curitiba III Milênio Curitiba - 23/06/2016 Presidente: Eliane Alves de Amorim

Rotary Club de Mandirituba Mandirituba 27/06/2016 Presidente: Alexander de Paula da Silva e Gisele

Rotary Club de Curitiba Bom Retiro FurCuritiba, 28/06/2016 às 20:00 horas. Presidente: Helton Wagner Aguiar

Rotary Club de Curitiba Batel Curitiba 29/06/2016 12:00 hs. Presidente: Francisco Carvalho e Vivian.

Rotary Club de Ponta Grossa FIRAG 29/06/2016 20:00hs Presidente: Juliano Kobelache e Elisa.

Rotary Club de Curitiba Portão Curitiba 04/07/2016, 19:30 Presidente: Otoniel Santos Neto

Rotary Club de Curitiba Fraterna Curitiba 05/07/2016 12:00 horas Presidente: Dalton Ortiz e Auli.

Rotary Club de Fazenda Rio Grande Fazenda Rio Grande 07/07/2016 20:00 horas Presidente: Joelcio dos Santos e Luísa Cristina

Rotary Club de Rio Negro Rio Negro em 08/07/2016 as 20:00 horas Presidente: Wilson Mendes Junior e Regina

Rotary Club de Curitiba Norte Curitiba 08/07/2016 às12:00 horas Presidente: Rolf Gustavo Meyer

Rotary Club de Curitiba Centro Curitiba 14/07/2016 às 20:00 Horas. Presidente: Fernando Probst Camargo e Jucy Festa Camargo

Rotary Club de Ponta Grossa Vila Velha Hotel Slavieiro Ponta Grossa 15/07/2016 às 20H Presidente: Tathiana Mattos Scorsin

Rotary Club de Curitiba Parque Barigui Curitiba 16/07/2016 às 20:00 Presidente: Valeria de Cassia Lopes e Walter Olesko Arruda

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Rotary Club de São José dos Pinhais Casa da Amizade de São José dos Pinhais - 24/06/2016 Presidente: Marcos Leandro Bombardelli

Rotary Club de Paranaguá Rocio 30/06/2016 as 20:00 hs. Presidente: João Ricardo Cardoso Godzikowski e Franciele

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Rotary Club de Curitiba Oeste FUR - Fundação da Unidade Rotária Curitiba 28/06/2016 as 12H Presidente: Newton Dan Faoro e Marisa

Rotary Club de Curitiba Rebouças Restaurante Veneza - SantaFelicidade25/06 /2016 Presidente: Gaspar Collet Pereira

11 Transmissão de posse conjunta Rotary Club de Curitiba Água Verde, Sitio Cercado e Brilhante” Curitiba 01/07/2016. Presidentes: Silvana Cristina Oliveira Niemczewski ( Sítio Cercado), Luiza Helena Tigrinho (Água Verde), e Allison Lannes ( Brilhante )

Rotary Club de Ponta Grossa Sul Ponta Grossa, 05/07/2016 20:00 horas. Presidente: Ricardo Zyskowski e Celia Alejandra,

Rotary Club de Curitiba Opera de Arame Curitiba 06/07/2016 8:00 h café da manhã Presidente: AnaAmelia, GAD Valdemir Spricido.

Rotary Club de Curitiba Cidade Ecológica Curitiba 06/07/2016 as 19:30 horas Presidente: Simone Maria KronlandGolin

Rotary Club de Curitiba Imigrantes Curitiba 09/07/2016 20:00 horas Presidente: StaelSdroiewskiUba

Rotary Club de Piraí do Sul Piraí do Sul 12/07/2016 as 20:00 horas, Presidente: Abílio das Neves Mainardes e Celina Maria

Rotary Club de Curitiba Santa Felicidade Curitiba 13/07/2016 às 20:00 horas Presidente: Ricardo Persequillo

Rotary CLub de Jaguariaiva Jaguariaíva 21/07/2016 às 20:00 H Presidente: Luciano Benato e Tatiani Garcia Benato

Rotary Club de Curitiba Cruzeiro do Sul Curitiba 22/07/2016 20H Presidente: Sidney Martins e Débora

Em 30/07/2016 Posse do Conselho Diretor do mais novo clube do Distrito 4730 e realização do PETS para o presidente Adilon Silva e treinamento para as Comissões do clube.

Rotary Club de Prudentópolis Cachoeiras


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Principais mudanças para Clubes e Distritos Conselho de Legislação de 2016 (Os números em parêntesis referem-se às propostas de emenda.)

Frequência Liberdade para mudar as regras. O clube pode tornar mais ou menos rígidas as regras de frequência e de desligamento de associado por falta de comparecimento a reuniões. Mesmo assim, ele deverá enviar relatórios de frequência ao governador. Se desejar, o clube pode continuar seguindo os requisitos tradicionais de frequência. (16-21) A regra de 85. O rotariano que tiver pelo menos 20 anos de Rotary está liberado de seguir o requisito de frequência se a soma da sua idade e dos seus anos como associado em um ou mais clubes totalizar no mínimo 85. (16-35) Conselho diretor do clube Tesoureiro. Este rotariano é agora membro permanente da diretoria do clube. (16-02) Atas de reunião. Devem ser fornecidas atas escritas de todas as reuniões do conselho diretor. Tais atas devem estar disponíveis a todos os associados no prazo de 60 dias após a referida reunião. (16-01) Finanças do clube Taxas de admissão. Apesar de não exigirmos o pagamento da taxa de admissão de novos associados, o clube pode continuar cobrando tal taxa e adicionar outras em seu Regimento Interno. (16-07) Aumento da cota per capita. Para continuar cobrindo as despesas e fornecer serviços de mais qualidade aos clubes, o valor da cota subiu em US$4, pelos próximos três anos, como segue: US$30 por semestre em 2017-18, US$32 por semestre em 2018-19, US$34 por semestre em 2019-20. (16-99) Reuniões de clube Liberdade para mudar programação. Contanto que o clube realize pelo menos duas reuniões por mês, ele poderá variar o dia e horário de reuniões e cancelá-las. Se desejar, o clube pode continuar seguindo os requisitos tradicionais de realização e cancelamento de reuniões. (16-21) Cancelamento. O clube pode cancelar uma reunião que cair em semana de feriado. (16-26) Participação presencial ou virtual. O clube pode reunir-se de forma presencial ou virtual, alternar entre estes dois meios ou combiná-los na mesma reunião. (16-30) Conselho de Legislação Propostas. Os itens a serem considerados pelo Conselho de Legislação estão limitados a somente dois tipos: declarações de posicionamento do Conselho Diretor do RI e propostas de emendas, que visam alterar os documentos estatutários do Rotary. (16-113) Representantes. O mandato de cada representante terá início no dia 1° de julho no ano seguinte à sua eleição. Por exemplo, o representante que comparecerá ao Conselho de Legislação de 2019 começa seu mandato em 1° de julho de 2017 e servirá até 30 de junho de 2020. (16-114) Conselho de Resolução. Este conselho, formado por representantes do Conselho de Legislação, se reunirá on-line anualmente para considerar recomendações de clube, Conferência Distrital, Conselho Geral ou Conferência do RIBI, e Conselho Diretor. As resoluções aprovadas pela maioria dos representantes devem ser enviadas ao secretário-geral até 30 de junho do ano anterior ao Conselho de Legislação. (16-113)

Mudanças distritais Rotarianos e clubes. O Conselho Diretor pode consolidar com outro o distrito que tenha menos de 1.100 rotarianos ou dividir o distrito que tenha mais de 100 clubes, distribuindo-os em distritos adjacentes. (16-84) Dois anos para mudanças de distritamento entrarem em vigor. Qualquer decisão do Conselho Diretor de eliminar ou alterar limites distritais não entrará em vigor por pelo menos dois anos. (16-86) Lideranças distritais Vice-governador. O cargo de vice-governador deixou de ser uma exigência. A Comissão de Indicação poderá selecionar um ex-governador proposto pelo governador eleito para atuar no lugar do governador atual, caso este fique impossibilitado de exercer sua função. Se a Comissão não receber uma indicação, ou se ela não existir no distrito, o governador eleito poderá escolher um ex-governador para atuar como vice, servindo no ano em seguida à sua eleição. (16-74, 16-76, 16-77) Procedimento no caso da declaração e do relatório anual das finanças do distrito não serem adotados. A declaração e relatório financeiros devem ser discutidos e adotados dentro de três meses após a conclusão da Conferência Distrital, durante a próxima reunião distrital a que todos os clubes têm o direito de enviar um representante e sobre a qual um comunicado tenha sido enviado com 30 dias de antecedência, avisando que a declaração e relatório das finanças do distrito serão apresentados. Se nenhuma reunião distrital for realizada, o governador conduzirá uma votação postal dentro de 60 dias do mencionado período de três meses. (16-88) Uso impróprio de verbas. Todo aquele que não conseguir cumprir com os requisitos financeiros esperados, incluindo a correta administração do fundo distrital, estará proibido de exercer cargo rotário até que as respectivas irregularidades financeiras forem resolvidas no distrito. (16-89) E-clubs E-clubs e Rotary Clubs. Embora a distinção entre clube tradicional e e-club tenha sido eliminada dos nossos documentos estatutários, os e-clubs podem continuar a se distinguir como tais para enfatizar que se reúnem exclusiva ou principalmente pela internet. (16-82) Eleições Ratificação de oposições ao cargo de governador. Somente serão consideradas válidas as candidaturas de opositores que tiverem obtido a ratificação do número maior entre: pelo menos outros dez clubes do distrito em existência por no mínimo um ano, a contar do dia 1° de julho do ano em curso; pelo menos 20% do número total de clubes existentes, a contar do dia 1° de julho do ano em curso. (16-71) Simplificação dos procedimentos para indicação a eleições especiais. Se o distrito reiniciar o processo de seleção devido a circunstâncias especiais, o governador não precisará repetir o procedimento prescrito caso os clubes não tenham encaminhado nenhuma sugestão à Comissão de Indicação durante o processo anterior de seleção. (16-72) Revista Assinatura conjunta. Dois rotarianos que morem no mesmo endereço têm a opção de assinar a revista

The Rotarian ou regional conjuntamente. (16-96) Quadro associativo Regras e qualificações. O clube pode determinar suas próprias regras ou requisitos para transferência de associados, dualidade de associação e associados honorários, ou continuar seguindo os requisitos tradicionais para tratar estes assuntos. As únicas qualificações obrigatórias são que o clube seja integrado por adultos que demonstrem caráter ilibado, integridade e habilidades de liderança; possuam boa reputação em sua área de negócios, profissão e/ou comunidade; e sejam capazes de trabalhar para o bem de suas próprias comunidades e/ou de comunidades de outros lugares do mundo. (16-36, 16-38) Novos tipos de associação. O clube pode oferecer tipos adicionais de associação, como adjunta, corporativa ou por laços familiares, desde que os associados sejam registrados como representativos para fins de pagamento de cotas per capita ao RI. Outros fatores, como obrigações financeiras adicionais (taxas cobradas pelo clube, refeições, etc.), requisitos de frequência, e expectativas quanto à prestação de serviços por parte desses associados são determinados pelo clube. Vale observar que somente associados representativos são considerados para assumir cargo de dirigente no clube e determinar o número de votos a que este tem direito. (16-36) Associação simultânea em Rotaract e Rotary Club. A pessoa pode ser associada de um Rotaract e de um Rotary Club ao mesmo tempo. (16-40) Transferência de associado. O associado em potencial que tiver dívida pendente com outro clube não qualifica para associação. O clube deve fornecer uma declaração informando se há dívida pendente quando solicitado por outro clube com relação a um ex-associado ou associado atual que esteja sendo considerado à associação no clube solicitante. Se dita declaração não for entregue dentro de 30 dias da data solicitada, presumir-se-á que o associado não deve nada ao clube anterior. Esta alteração consta do Regimento Interno do RI mas não dos Estatutos Prescritos para o Rotary Club. (16-51) Novos clubes Número mínimo para fundação de clube. O número mínimo de associados fundadores de um novo clube deve ser 20. (16-83) Suspensão Suspensão de associado. O associado pode ser suspenso pelo clube por um período de tempo razoável que não ultrapasse 90 dias. Antes do término do período de suspensão, o conselho diretor deve prosseguir com o cancelamento da associação do rotariano suspenso ou reestabelecer sua associação à situação regular. Um associado suspenso pode pedir a apelação, mediação ou arbitragem de sua suspensão. (16-49, 16-50) Suspensão ou desativação de clube derivadas de litígio. O Conselho Diretor pode suspender ou desativar qualquer clube que iniciar ou mantiver, ou reter em seu quadro associativo alguém que iniciar ou mantiver, ações judiciais contra o Rotary International ou a Fundação Rotária, inclusive seus diretores, curadores, administradores e funcionários, antes de usar todas as soluções estabelecidas nos documentos estatutário. O Conselho de Legislação esclareceu as condições para o Conselho Diretor lidar com distritos reincidentes em queixas eleitorais. (16-81)


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Sam Owori é selecionado para presidir o Rotary em 2018-19

Samuel Frobisher Owori, empresário ugandense e associado do Rotary Club de Kampala, será oficialmente o presidente indicado em 1º de outubro.

S

amuel Frobisher Owori, do Rotary Club de Kampala, em Uganda, foi escolhido de forma unânime pela Comissão de Indicação para a presidência do Rotary International em 2018-19. Ele se tornará presidente indicado em 1º de outubro se não houver candidatos opositores. Owori diz que há no Rotary “uma grande vontade de fazer a diferença”. Como presidente, ele planeja “usar esse entusiasmo e orgulho para que todo projeto se torne um mecanismo em prol da paz e prosperidade”. Suas grandes paixões são expansão e desenvolvimento do quadro associativo. Desde que foi governador de distrito, o número de clubes em Uganda aumentou de nove para

89. Ele pede para ex, atuais e futuros líderes trabalharem juntos a fim de aumentarem o quadro associativo nos próximos anos, com a admissão de mais mulheres, participantes de programas pró-juventude, alumni e membros da comunidade. “Existem muitos lugares que precisam do Rotary e inúmeros associados em potencial que nunca foram convidados”, explica. “O problema é que os rotarianos que entraram fecharam as portas.” Owori é CEO do Instituto de Go-

vernança Corporativa de Uganda. Anteriormente, foi diretorexecutivo do Banco de Desenvolvimento Africano, diretor-gerente do Banco Comercial de Uganda e diretor do Banco de Desenvolvimento de Uganda. Ele estudou direito, relações trabalhistas, gestão de negócios, administração de recursos corporativos, microfinanças e marketing em instituições na Inglaterra, Japão, Suíça, Tanzânia e Estados Unidos, inclusive na Harvard Business School. Desde que se tornou rotariano,

em 1978, Owori já ocupou os cargos de coordenador regional da Fundação Rotária, coordenador regional do desenvolvimento do quadro associativo e representante do Rotary no Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente e na ONU-Habitat. Além disso, foi membro e presidente de diversos grupos, como a Comissão Internacional Pólio Plus, a Forçatarefa de Combate às Drogas e a Comissão de Auditoria. Recentemente, serviu como curador da Fundação Rotária, presidente da Comissão de Finanças e integrante da Comissão de Investimentos. Owori é Benfeitor da Fundação Rotária. Ele e sua esposa são Doadores Extraordinários e Companheiros Paul Harris.

Entrevista CONTINUIDADE 1. Na sua opinião, qual a importância da continuidade no que se refere à definição de normas e direção? Os valores, a visão e a Missão do Rotary continuarão sendo relevantes para as gerações futuras e, portanto, a continuidade é extremamente importante. Sem a continuidade, os valores que tanto apreciamos começam a perder significado, nicho, direção e relevância, para desgosto dos associados que podem sair aos poucos da organização. Infelizmente, o Rotary tem sofrido com interrupções constantes, como resultado da síndrome do “meu ano” de alguns líderes fortes. A continuidade é importante porque exige um bom planejamento para a sucessão, juntamente com uma estreita colaboração com os líderes futuros quanto à visão, o planejamento estratégico e as avaliações – elementos importantes da boa governança. À medida que isso for rotineiramente feito por líderes, Conselhos Diretores e Conselhos de Legislação, o benefício será uma revalidação das normas, da direção e dos valores que asseguram o funcionamento contínuo sem obstruções. A continuidade reduz os choques e as interrupções, e parabenizo os recentes presidentes do RI por abraçarem uma estreita colaboração para a continuidade. Com o tempo, essa prática deve se tornar uma cultura para o bem do Rotary. 2. Qual seria a sua abordagem para assegurar tal continuidade no futuro? Minha abordagem seria promover a continuidade a partir do topo e levá-la aos níveis mais baixos. Não sou onisciente e devo ter a humildade de ouvir os outros porque preciso de seguidores e de mais ideias. Reconheço também que as organizações trabalham através das equipes e da colaboração e, portanto, estas devem ser cultivadas para que os dirigentes e os líderes eleitos e indicados continuem em uma direção, decidida em comum acordo, que seja monitorada, avaliada, continuada ou ajustada anualmente. O Rotary tem uma cultura de três líderes em qualquer momento, e eu institucionalizaria a colaboração entre es-

ses líderes sucessivos para coisas importantes. Eu revisaria o processo de sucessão para garantir que seja eficiente, a fim de garantir planos aprovados e uma continuidade tranquila. Além disso, buscaria apoio de toda a organização para a continuidade, sensibilizando todos os funcionários e outras partes envolvidas com relação à confiança e ao comprometimento, por meio de uma comunicação transparente e prestação de contas completa. RELACIONAMENTOS E COLABORAÇÃO 3. Como você fortaleceria o relacionamento entre o Conselho Diretor, o Conselho de Curadores, o secretário-geral e os funcionários? O RI reconhece a Fundação Rotária sob a relação de “proprietário” e subsidiária, mas algumas vezes já ocorreram tensões devido a diferenças de personalidade e percepção. Eu incentivaria a estreita colaboração com relação a como e quando novas normas e projetos são iniciados e anunciados pelos Conselhos. Apoio a experiência recente quanto às reuniões conjuntas dos Conselhos (Diretor e de Curadores) e de comissões para discutir questões de interesse comum, mantendo, ao mesmo tempo, suas identidades jurídicas separadas. A relação entre os dois Conselhos e o secretário-geral seria aprimorada com a redefinição de funções para reduzir conflitos entre o presidente, os voluntários e o secretário-geral, que é o CEO. Infelizmente, um estudo de cinco anos atrás revelou que os voluntários abusavam da boa vontade dos funcionários. Isso é inaceitável e deve ser verificado. O respeito mútuo e o trabalho em equipe devem definir nossa liderança e relacionamento, e nossa equipe é profissional e deve saber que constitui o maior patrimônio do Rotary. LIDERANÇA 4. Quais são as três principais características de um líder eficaz e o que torna você qualificado para servir como presidente do RI? Características de liderança são como uma caixa de

ferramentas. Nenhuma ferramenta sozinha resolverá todos os problemas, mas algumas são mais importantes do que as outras. 1. Um líder eficaz é o maestro de uma orquestra, que atua com humildade e cuidado para ser um líder servil. Liderar não é mandar, mas, sim, promover a aceitabilidade e a construção da equipe. Isso porque os seguidores voluntários têm a opção de seguir ou não. Essa característica envolve escuta, participação, motivação e proximidade a fim de irradiar confiança e ganhar o respeito para direcionar os seguidores, mesmo enquanto aprendem com o líder. 2. A segunda característica é a visão e o conhecimento do destino final e de como chegar lá – daí o planejamento estratégico, metas, roteiros e marcos, que podem ser monitorados, avaliados e ajustados. 3. A terceira característica é obter a confiança das pessoas sendo exemplar, transparente, responsável, justo e reduzindo especulações e boatos. 5. Se pudesse mudar uma coisa relacionada ao Rotary, o que modificaria? Minha paixão é quadro associativo e expansão. Mas, para o Rotary, com invejáveis valores em um mundo de sete bilhões de pessoas, existir por 111 anos e se gabar de ter 1,3 milhão de associados é patético. Além disso, as mulheres permanecem na casa dos 25%, enquanto a idade média em muitos países paira em torno de 70 anos. Existem muitos lugares que precisam do Rotary e inúmeros associados em potencial que nunca foram convidados. O problema é que os rotarianos que entraram fecharam as portas. Nesse sentido, eu revisaria o método de recrutamento, abrindo-o para inscrições em vez de convites, mas com uma verificação eficaz dos candidatos. Eu consideraria a admissão de cônjuges, rotaractianos e participantes dos NRDCs, que implementam nossos programas na linha de frente, se necessário sob diferentes categorias. Eu obrigaria todos os clubes com mais de cinco anos de existência a formar um novo clube para dobrar o número de Rotary Clubs, o quadro associativo e o impacto global da noite para o dia.


Armando Zoccola Filho & Marlene

Governador 2016-2017

Estatística de sócios do Distrito 4730 1 de Agosto de 2016

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Carta Mensal Clube: Sócios H M Rotary Club de Araucária 12  8  4   Rotary Club de Bocaiúva do Sul 11  2  9   Rotary Club de Campo Largo Centro 12  6  6   Rotary Club de Carambeí 22  20  2   Rotary Club de Castro 19  14  5   Rotary Club de Colombo Atitude 0   Rotary Club de Contenda 16  11  5   Rotary Club de Curitiba 63  52  11   Rotary Club de Curitiba Água Verde 13  10  3   Rotary Club de Curitiba Alto da Glória 21  21  0   Rotary Club de Curitiba Avenida das Torres 12  12  0   Rotary Club de Curitiba Bacacheri 5  3  2   Rotary Club de Curitiba Batel 23  23  0   Rotary Club de Curitiba Bom Retiro 27  20  7   Rotary Club de Curitiba Brilhante 10  4  6   Rotary Club de Curitiba Cajuru 13  6  7   Rotary Club de Curitiba Centro 31  25  6   Rotary Club de Curitiba Champagnat 17  8  9   Rotary Club de Curitiba Cidadania 0   Rotary Club de Curitiba Cidade Ecológica 21  14  7   Rotary Club de Curitiba Cidade Industrial 26  24  2   Rotary Club de Curitiba Cinquentenário 13  13  0   Rotary Club de Curitiba Cristo Rei 27  22  5   Rotary Club de Curitiba Cruzeiro do Sul 21  11  10   Rotary Club de Curitiba Fraterna 27  18  9   Rotary Club de Curitiba Gralha Azul 8  2  6   Rotary Club de Curitiba Guabirotuba 16  16  0   Rotary Club de Curitiba III Milênio 18  6  12   Rotary Club de Curitiba Imigrantes 18  13  5   Rotary Club de Curitiba Leste 35  31  4   Rotary Club de Curitiba Marumby 20  16  4   Rotary Club de Curitiba Mercês 19  15  4   Rotary Club de Curitiba Norte 41  37  4   Rotary Club de Curitiba Oeste 49  34  15   Rotary Club de Curitiba Ópera de Arame 10  1  9   Rotary Club de Curitiba Parque Barigui 26  15  11   Rotary Club de Curitiba Portão 18  12  6   Rotary Club de Curitiba Rebouças 29  17  12   Rotary Club de Curitiba Santa Felicidade 18  12  6   Rotary Club de Curitiba São Braz 13  8  5   Rotary Club de Curitiba Sítio Cercado 15  8  7   Rotary Club de Curitiba Sul 9  5  4   Rotary Club de Fazenda Rio Grande 19  13  6   Rotary Club de Guaratuba 18  10  8   Rotary Club de Inácio Martins 14  8  6   Rotary Club de Irati 25  23  2   Rotary Club de Jaguariaíva 14  10  4   Rotary Club de Mandirituba 12  6  6   Rotary Club de Matinhos 18  13  5   Rotary Club de Morretes 15  9  6   Rotary Club de Palmeira 17  14  3   Rotary Club de Paranaguá 17  17  0   Rotary Club de Paranaguá Rocio 20  17  3   Rotary Club de Paranaguá Taguaré 14  1  13   Rotary Club de Pinhais 23  11  12   Rotary Club de Piraí do Sul 17  11  6   Rotary Club de Piraquara 14  12  2   Rotary Club de Ponta Grossa 30  30  0   Rotary Club de Ponta Grossa Alagados 22  14  8   Rotary Club de Ponta Grossa Campos Gerais 17  7  10   Rotary Club de Ponta Grossa Centenário 11  8  3   Rotary Club de Ponta Grossa Jardim América 14  14  0   Rotary Club de Ponta Grossa Lagoa Dourada 15  15  0   Rotary Club de Ponta Grossa Oeste 22  20  2   Rotary Club de Ponta Grossa Sabará 35  35  0   Rotary Club de Ponta Grossa Sul 20  19  1   Rotary Club de Ponta Grossa Uvaranas 13  8  5   Rotary Club de Ponta Grossa Vila Velha 21  9  12   Rotary Club de Pontal do Paraná 13  7  6   Rotary Club de Prudentópolis Cachoeiras 0   Rotary Club de Quatro Barras Graciosa 17  6  11   Rotary Club de Reserva 19  16  3   Rotary Club de Rio Negro 35  27  8   Rotary Club de São José dos Pinhais 44  44  0   Rotary Club de São José dos Pinhais Afonso Pena 19  11  8   Rotary Club de São José dos Pinhais Colônia Murici 9  7  2   Rotary Club de São José dos Pinhais Iguaçu 31  31  0   Rotary Club de São Mateus do Sul 22  17  5   Rotary Club de São Mateus do Sul - Xisto do Iguaçu 20  4  16   Rotary Club de Teixeira Soares 10  10  0   Rotary Club de Telêmaco Borba 12  6  6   Rotary Club de Tibagi Guartelá 11  6  5   Rotary Clube e-Club do Distrito 4730 11  7  4 

Sócios 13 11  12  22  18  20  16  63  14  21  12  5  23  26  8  13  28  17  18  23  26  13  27  23  30  9  16  19  18  34  20  20  41  49  8  26  19  28  18  13  15  8  11  18  14  25  18  12  20  15  18  17  21  14  23  17  15  30  23  17  11  14  15  22  36  19  13  22  17  22  17  19  41  45  19  9  31  21  18  10  12  11  11 

H 9 2  6  20  13  12  11  52  11  21  12  3  23  19  4  6  22  8  8  16  24  13  22  12  20  3  16  6  13  31  16  16  37  34  1  15  12  17  12  8  8  4  10  10  8  23  10  6  15  9  15  17  17  1  11  11  12  30  15  7  8  14  15  20  36  19  8  10  11  9  6  16  32  45  11  7  31  16  4  10  6  6  7 

Agosto 2016 M 4 9  6  2  5  8  5  11  3  0  0  2  0  7  4  7  6  9  10  7  2  0  5  11  10  6  0  13  5  3  4  4  4  15  7  11  7  11  6  5  7  4  1  8  6  2  8  6  5  6  3  0  4  13  12  6  3  0  8  10  3  0  0  2  0  0  5  12  6  13  11  3  9  0  8  2  0  5  14  0  6  5  4 

Ñ inf 0 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 

Em 30 de junho   1 de Agosto de 2016  Sócios: H M Sócios H M Ñ inf    Total de sócios do Distrito 1574  1148  426  1646  1192  454  0     Percentual    72.42  27.58  0.00     Número de Clubes no Distrito 83     Média de Sócios por Clube 19.83  14.36  5.47  0.00 

Var 1 0  0  0  -1  20  0  0  1  0  0  0  0  -1  -2  0  -3  0  18  2  0  0  0  2  3  1  0  1  0  -1  0  1  0  0  -2  0  1  -1  0  0  0  -1  -8  0  0  0  4  0  2  0  1  0  1  0  0  0  1  0  1  0  0  0  0  0  1  -1  0  1  4  22  0  0  6  1  0  0  0  -1  -2  0  0  0  0 Var 72 

Profile for Rotary Distrito 4730

Rotary 4730 - Carta Mensal 02 Agosto  

Rotary 4730 - Carta Mensal 02 Agosto  

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