Page 1

40 Fundamenteel december 2016 | jaargang 23

Nieuwe innovatieve houtbewerkingsmachine

16114138_fundamenteel40.indd 1

Virtuele beleving maakt koperskeuzes inzichtelijk

Prestigieuze woonzorgprojecten op koers

15-12-16 09:24


In dit nummer:

4

6

8

12

16114138_fundamenteel40.indd 2

Interne verbouwing afgerond

4

Prestigieuze woonzorgprojecten op koers

6

Gemeente Houten over Roosdom Tijhuis

8

De Steenen Poort fraai ingepast in omgeving

9

Nieuwe innovatieve houtbewerkingsmachine

10

Virtuele beleving maakt koperskeuzes inzichtelijk

12

Partner in beeld: Luijten Verwarming

14

De week van Hans Veenhuizen

15

RT Nieuws

16

Werk & Hobby met Ruud Kriens

18

Projectenoverzicht

19

16

15-12-16 09:24


Voorwoord Terwijl ik dit voorwoord schrijf is het begin november 2016. Ik constateer dat het op grote delen van de Nederlandse woningmarkt goed gaat. Dit ondanks de onrust op het wereldtoneel, zoals de perikelen rondom Brexit, de verkiezingen in de Verenigde Staten en de spanningen in het Midden-Oosten. De prijzen zijn vooral in het midden en westen van ons land in de afgelopen twee jaar snel gestegen en inmiddels zijn er weer plekken waar in de bestaande markt meer dan de vraagprijs wordt geboden. Wanneer wij kijken naar het ruimtelijk beleid van onze overheid (vooral provinciebesturen), dan zal dit de komende jaren eerder meer dan minder worden. Er wordt immers sterk gestuurd op te lage woningaantallen qua behoefte, waardoor er veel plannen stagneren of niet in ontwikkeling worden genomen. Hierdoor zal op veel plaatsen een steeds grotere schaarste ontstaan met als gevolg een ongezonde spanning op de woningmarkt. De marktverbetering is echter niet overal zo duidelijk. In grote delen van Nederland (globaal het noorden en oosten) zien wij dat de verkoopsnelheid wel wat omhoog gaat, maar dat de verkoopprijzen slechts een heel beperkt herstel laten zien. Zo zijn de verschillen binnen Nederland in de afgelopen twee jaar groter geworden. Door de stijgende prijzen dreigt een deel van de consumenten opnieuw buiten de boot te vallen. Kopen is voor een groep geen optie omdat er onvoldoende geld kan worden geleend. Huren is eveneens een probleem, er zijn te lange wachtlijsten of ze komen niet in aanmerking voor sociale huurwoningen. Terwijl er ook nog eens onvoldoende vrije sector huurwoningen beschikbaar zijn. Dit is een ongewenste ontwikkeling. Anderzijds moet ik constateren dat ook wij als onderneming profiteren van de markt die flink aantrekt. Ik vraag mij alleen soms af of het op bepaalde plekken niet te snel gaat, waardoor het herstel niet duurzaam is. Eén van de belangrijkste oorzaken van het krachtige herstel is immers te danken aan een beperkt aanbod in combinatie met een extreem lage rentestand waardoor veel mensen nu willen kopen. Uiteindelijk hebben wij belang bij een stabiele woningmarkt die niet oververhit raakt, want de negatieve effecten van een crisis zitten nog vers in ons geheugen. Terug naar de orde van de dag. 2016 zal voor Roosdom Tijhuis de geschiedenis ingaan als een succesvol jaar. De begrote omzet is inmiddels enkele weken terug al behaald. De verkoop loopt goed op

16114138_fundamenteel40.indd 3

schema, wat ook weer een gunstig perspectief biedt voor 2017. Onze projecten in uitvoering zijn in balans en presteren conform verwachting. Naast de stabiele basis van onze grondbanken die wij samen met Syntrus Achmea Real Estate & Finance en Bouwfonds Property Development (BPD) hebben, zijn er dit jaar mooie projecten binnengehaald op het gebied van BOUWVOORZORG in Apeldoorn en Druten voor ’s Heeren Loo. Voor Vanboeijen, Philadelphia Zorg en J.P. van den Bent zijn mooie complexen opgeleverd in Assen, Rijssen en Apeldoorn. Ook op het gebied van koopwoningen zijn er projecten binnengehaald in Blaricum, Oud-Loosdrecht, Hilversum en Vianen. Allemaal projecten waar ontwikkeling en bouw samen opgaan en waar de kracht van onze organisatie tot uiting komt. Projecten vraaggestuurd ontwikkelen met veel oog voor de wensen en eisen van de eindgebruiker.

3

Ook op het gebied van investeringen in de toekomst staan wij zeker niet stil. Zo is er de afgelopen maanden flink geïnvesteerd in een nieuwe entree van ons pand in Rijssen. De twee bestaande entrees zijn omgebouwd tot één centrale entree met een fraaie nieuwe balie. Ook de wat gedateerde showroom is inmiddels omgebouwd tot een fraaie ruimte waarin wij onze (potentiële) kopers goed kunnen ontvangen. Zij kunnen in de nieuwe VR-ruimte een digitale tour maken door onze modelwoningen. Dit wordt ondersteund door de nieuwe applicatie ‘Mijn Roosdom Tijhuis’ waardoor de nieuwe woning nog beter aansluit bij de specifieke woonwensen. Keuzes kunnen veelal direct 3D gevisualiseerd worden. Tot slot wordt eind van het jaar een nieuwe computergestuurde machine (Conturex) in onze timmerfabriek geïnstalleerd. Een hypermoderne machine waarmee wij zowel onze ramen als kozijnen compleet kunnen profileren. Kortom, zowel op het gebied van de ontvangst en digitale ondersteuning van onze klanten als de modernisering van onze timmerfabriek, zijn wij als Roosdom Tijhuis helemaal klaar voor de toekomst. Een toekomst met veel mooie projecten in het verschiet, zodat 2017 er gelukkig ‘zonnig’ uitziet. Ik wens iedereen alvast heel fijne feestdagen en een gezond en voorspoedig 2017. Martin Companje directeur

15-12-16 09:24


Interne verbouwing afgerond

Nieuwe entree en andere opzet showroom

4

De interne verbouwing van het hart van het pand van Roosdom Tijhuis in Rijssen is afgerond. De entree kreeg een facelift en de voormalige showroom werd onder handen genomen. Esthetisch en functioneel kan worden gesproken over een flinke verbetering.

De afgelopen maanden werd de entreehal van het gebouw aan de Jutestraat vernieuwd. Het zorgt voor nieuw elan. Verder kwam er een andere invulling van de showroom. Met moderne ontvangstruimten inclusief een innovatieve VR-ruimte kunnen kopers voortaan nog beter worden bediend. ‘We zijn erg tevreden over het resultaat en krijgen goede reacties van

16114138_fundamenteel40.indd 4

bezoekers’, vertelt Meindert Koopman, directeur van Bouwbedrijf Roosdom Tijhuis. ‘Het ziet er mooi uit, de indeling is logischer en de routing is er op vooruit gegaan’, vult werkvoorbereider Mark Meulman aan. Hij fungeerde bij deze speciale klus als projectleider. De uitvoering was in handen van medewerkers van het bouwbedrijf en enkele vaste onderaannemers zoals stukadoors, installateurs,

15-12-16 09:24


afdeling, verre van ideaal’, meent Meindert Koopman. ‘Het hart van het pand is van groot belang voor de uitstraling van je bedrijf. Omdat je in een bestaande situatie aan de slag moest, was het een hele uitdaging.’

schilders en bedrijven die de systeemplafonds en de vloerafwerking verzorgden. Ontvangst zoals het hoort De entree en centrale ontvangstruimte moesten grondig worden aangepakt. Door veranderde omstandigheden was het noodzakelijk om wijzigingen door te voeren. Enkele jaren geleden beschikten het bouwbedrijf en de afdeling planontwikkeling ieder over een eigen entree. ‘Later verviel de ingang van planontwikkeling, maar beide deuren bleven zichtbaar. Dat zorgde voor onduidelijkheid onder bezoekers. Ook de indeling was niet handig. Bezoekers moesten intern door een gang richting een bepaalde

16114138_fundamenteel40.indd 5

Nu is er één entree met tochtsluis, die bewust iets naar voren is geplaatst. ‘Daardoor kan het niet missen waar je naar binnen moet’, verklaart Mark Meulman. ‘Bezoekers lopen rechtstreeks de entreehal in richting de balie die een kwartslag is gedraaid ten opzicht van de oude situatie. Ze kunnen even wachten in de ontvangstruimte waar op een videowand actuele projecten en bedrijfsinformatie wordt getoond. Daarna gaan ze linksaf richting planontwikkeling of rechtsaf naar het bouwbedrijf. Heel duidelijk en herkenbaar.’ De eigentijdse balie is iets hoger geplaatst waardoor de receptionistes op ooghoogte zitten van de bezoekers. Er is tevens een ruimte gecreëerd voor de back office. Moderne “woonkamer” waar gasten zich thuis voelen De showroom onderging eveneens een metamorfose. De functie ervan wijzigde de afgelopen jaren aanzienlijk. Kopers kregen daar in eerste instantie de mogelijkheid keuzes te maken uit een compleet assortiment. Daarvoor kunnen ze nu al een tijd terecht bij vestigingen van Bouwcenter Nobel. ‘Daarom hoeven we in onze nieuwe ontvangstruimte vrijwel niets meer te laten zien. Dat gebeurt voortaan op een andere innovatieve manier via lcd-schermen. Dat is zeer efficiënt en plezierig voor de klant.’

Er zijn in de woonkamer drie plekken ingericht waar kopers door verkoopbegeleiders worden geholpen. De woonkamer is de nieuwe naam van de ontvangstruimte. Deze naam reflecteert niet alleen de inrichting maar ook het gevoel wat kopers beleven. Vanaf heden zullen zij namelijk worden ontvangen in huiselijke sferen, zodat zij zich thuis en op hun gemak voelen. In de afzonderlijke VR-ruimte kunnen ze aan de hand van een speciale Virtual Reality bril door hun toekomstige huis lopen en keuzes maken die gelijk inzichtelijk worden. Het geeft een driedimensionaal en levensecht beeld.

5

De verbouwing is in twee fases uitgevoerd. In het eerste deel werden de receptie en de voormalige showroom aangepakt. Een pittige ingreep. Deze werkzaamheden gingen op de laatste dag voor de zomervakantie van start. De bouwvakantie werd benut om de overlast te beperken. Na vier weken was de receptie met de telefooncentrale weer operationeel. Ook de showroom was grotendeels gereed. Na de bouwvak is de showroom ingericht met meubilair. In de tweede fase is de entree met tochtsluis die zich geheel buiten het bestaande pand bevindt aangepakt. Het is de bedoeling dat deze klus nog voor de kerstvakantie wordt afgerond. Alles bij elkaar is een optimaal resultaat het gevolg. ‘Het zorgt voor meer rust en het oogt mooi, professioneel en warm. Het is allemaal veel klantvriendelijker en duidelijker. We kunnen onze gasten hier voortaan met een gerust hart ontvangen.’

15-12-16 09:24


Prestigieuze woonzorgprojecten op koers

6

De 27 zorgappartementen voor Stichting Philadelphia Zorg aan de Oranjestraat in Rijssen zijn op 11 november opgeleverd.

BOUWVOORZORG staat volop in de belangstelling. De betrokken en succesvolle werkwijze vertelt zich snel rond. Met het doordachte concept kan Roosdom Tijhuis opdrachtgevers compleet ontzorgen. Er is veel waardering voor de woonzorgprojecten die inmiddels zijn gerealiseerd.

360° VR-Tour

Voor Stichting Vanboeijen werd in juni plan Kloosterveste in Assen opgeleverd. Het gaat om 32 zorgeenheden die vanaf september zijn bewoond.

16114138_fundamenteel40.indd 6

15-12-16 09:24


Voor ’s Heeren Loo in Apeldoorn is op de locatie Schuylenburg begin 2016 een start gemaakt met de realisatie van 160 zorgeenheden.

Roosdom Tijhuis heeft veel kennis en ervaring in huis bij de ontwikkeling, realisatie en het beheer van zorghuisvesting. Er wordt tijdens het hele proces met de opdrachtgever meegedacht. De gedegen aanpak biedt veel toegevoegde waarde. Door in een vroeg stadium expertise in te brengen en te luisteren naar de wensen vanuit alle geledingen ontstaat een optimaal eindresultaat. Dat blijkt wel: partijen waarmee wordt samengewerkt, kiezen na een eerste keer heel bewust opnieuw voor BOUWVOORZORG. ‘De vervolgopdrachten geven aan dat onze opdrachtgevers uiterst tevreden zijn. Op die manier wordt aan een duurzame relatie gewerkt’, vertellen John Evers (procesmanager zorghuisvesting) en Joop Jansen (adjunct directeur) van Roosdom Tijhuis. Vanboeijen Er wordt onder de noemer BOUWVOORZORG momenteel druk gewerkt aan verschillende projecten. De planning ligt op schema. Voor Stichting Vanboeijen werd in juni plan Kloosterveste in Assen opgeleverd. Het gaat om 32 zorgeenheden die vanaf september zijn bewoond. De formele opening van de

360° VR-Tour

nieuwbouw was op 28 oktober. Het gebouw beschikt over de nieuwste technieken en is verdeeld over twee woonlagen. Er zijn vier gemeenschappelijke woonkamers. Ook is er een ruimte voor dagbesteding. Tijdens de opening van Kloosterveste kregen de bewoners een ‘tovertafel’ aangeboden. Het gaat om een product met interactieve spellen speciaal ontwikkeld voor ouderen met dementie of mensen met een verstandelijke beperking. Door middel van lichtprojecties op de tafel worden de deelnemers gestimuleerd in fysieke activiteit en sociale interactie. ’s Heeren Loo Voor ’s Heeren Loo in Apeldoorn is op de locatie Schuylenburg begin 2016 een start gemaakt met de realisatie van 160 zorgeenheden. De oude woningen zijn gesloopt en worden vervangen door nieuwbouw. De bewoners gaan er in de nieuwe situatie op alle fronten flink op vooruit. De ruime studio’s worden gefaseerd gebouwd. De eerste fase met 40 studio’s is onlangs afgerond. De zorgeenheden zijn opgeleverd en worden inmiddels bewoond. Aan de tweede fase (opnieuw 40 studio’s) is deze maand begonnen. Voor iedere

16114138_fundamenteel40.indd 7

7

fase is ongeveer negen maanden bouwtijd uitgetrokken. Voor dezelfde opdrachtgever is BOUWVOORZORG inmiddels aan de slag gegaan in Druten. Daar worden drie gebouwen met in totaal 38 zorgstudio’s gerealiseerd. Philadelphia Zorg De bouw van 27 zorgappartementen aan de Oranjestraat in Rijssen voor Stichting Philadelphia Zorg is afgerond. De sleutel van dit prachtige complex met de naam “de Hagen” werd vrijdag 11 november symbolisch overgedragen door Joop Jansen van Bouwbedrijf Roosdom Tijhuis aan Aleid Callenbach en Josien Wessels van Stichting Philadelphia Zorg. De opdrachtgever is zeer tevreden over de samenwerking met BOUWVOORZORG. ‘De gehele bouw, van ontwikkeling tot oplevering, kun je uitstekend aan Roosdom Tijhuis toevertrouwen’, aldus Aleid Callenbach. Na de sleuteloverdracht was er tijd om het eindresultaat te bewonderen. Ook hier is een bouwtijd van negen maanden gerealiseerd. In februari ging het project van start.

15-12-16 09:24


Wethouder Michiel van Liere, gemeente Houten

Gemeente Houten over band met Roosdom Tijhuis

‘Wederzijds vertrouwen als basis samenwerking’ Roosdom Tijhuis heeft de afgelopen 15 jaar flink wat woningen gebouwd in de gemeente

8

Houten. Het was nauw betrokken bij de ontwikkeling en realisatie van Loerik V, Castellum en De Steenen Poort. Deze grootschalige projecten zijn naar ieders tevredenheid verlopen.

De gemeente Houten heeft een stormachtige groei met een enorm aantal bouwopgaves achter de rug. De inspanningen hebben hun vruchten afgeworpen. Het aantal inwoners steeg vanaf 1970 spectaculair. Destijds bestond het dorp uit 4.000 inwoners. Het werd begin jaren zeventig aangewezen als groeikern en later als Vinex-locatie. Het zorgde voor flink wat bouwactiviteiten en uitbreiding van het aantal voorzieningen. Inmiddels telt Houten bijna 50.000 inwoners. ‘Er is veel werk verzet, maar we zijn er nog niet’, stelt wethouder Michiel van Liere. ‘Er is nog steeds woningdruk in de regio Utrecht.

Daarom rekenen we in Houten de komende jaren wederom op groei, maar wel beperkt.’ Wat verstaat u onder een beperkte groei? ‘Begin dit jaar is de Woonvisie Houten 2025 vastgesteld. Daarin hebben we de intentie uitgesproken om in een periode van tien jaar zo’n 2.000 nieuwe woningen te bouwen. Dat staat gelijk aan 200 huizen per jaar. Dat is minder dan de laatste jaren is gebeurd maar dat komt ook omdat de grondposities binnen de rondweg uitgeput raken. Mede daarom richten we ons de komende tijd vooral op kleinere inbreidingslocaties. Al moet je er gelijk bij zeggen: hoe houdbaar is dat concept? En moet er wellicht buiten de rondweg worden gebouwd, of is het zinvol om hoger te bouwen dan vier lagen? Voorlopig niet, maar in de toekomst zou die discussie kunnen ontstaan.’ Opvallend is dat ondanks de economische crisis de nieuwbouwprojecten vrijwel volgens planning werden voltooid. Hoe kijkt u daar op terug? ‘Met een goed gevoel. Je zag dat elders veel plannen in beperkte omvang werden uitgevoerd of zelfs werden uitgesteld. Hier is niet op de rem getrapt. We hadden er vertrouwen in dat het goed zou komen. Dat heeft te maken met de strategische plek die Houten inneemt. Het is een gewilde plek om te wonen. De vraag naar huizen bleef. Daar hebben we op een goede manier op ingespeeld. Achteraf kun je zeggen dat de aanpak succesvol is gebleken.’

16114138_fundamenteel40.indd 8

15-12-16 09:24


Breed draagvlak en hoog niveau door inspraak

De Steenen Poort fraai ingepast in omgeving Participatie vormde de rode draad bij de ontwikkeling van De Steenen Poort in Houten. Alle belanghebbenden hadden inspraak in de plannen. Mede daardoor slaagde het project met glans. De 99 woningen zijn inmiddels opgeleverd. De Steenen Poort is een inbreidingslocatie aan de rand van de bebouwde kom van Houten. Op de plek waren sportvelden gesitueerd. De verhuizing van de velden naar een ander complex bood ruimte voor woningbouw. De verantwoordelijkheid voor de nieuwbouw lag bij VOF Steenen Poort, een samenwerking tussen Roosdom Tijhuis en Bouwfonds Property Development (BPD). Naast Roosdom Tijhuis en BPD participeerden Lekstede Wonen en Syntrus Achmea Real Estate & Finance in het project.

Castellum en De Steenen Poort zijn deels in crisistijd ontwikkeld en gerealiseerd. Bent u tevreden over het eindresultaat? ‘Absoluut. We zijn er bijzonder trots op. Het zijn mooie projecten waar geen concessies zijn gedaan op kwantiteit en kwaliteit. Castellum is gesitueerd in Houten-Zuid. Daar worden in tien jaar 852 woningen gebouwd, het is bijna afgerond. De Steenen Poort is een ander verhaal. Het betreft een gunstig gelegen inbreidingslocatie waar dit voorjaar 99 woningen zijn opgeleverd, een zelfrealisatie van Roosdom Tijhuis en BPD. De gemeente participeerde in het projectteam en Jules Tonneijck van de gemeente fungeerde als projectleider. Dat zegt veel over de manier van samen optrekken.’ Hoe zou u de band met Roosdom Tijhuis willen omschrijven? ‘Het is een heel vruchtbare samenwerking. Als traditionele en degelijke bouwer heeft Roosdom Tijhuis beslist indruk gemaakt. Daarnaast is het een betrouwbare partner gebleken waar je prima afspraken mee kunt maken. Je kunt van ze op aan, dat is veel waard. De samenwerking is gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Belangrijk, zeker als het gaat om langdurige projecten. Roosdom Tijhuis werkt ook zorgvuldig, dat zie je terug in overlegstructuren bijvoorbeeld met bewoners en omwonenden. Iedereen wordt bij de plannen betrokken en krijgt de mogelijkheid zijn zegje te doen. Die aanpak werkt uitermate positief en is uiteindelijk erg efficiënt. Alles bij elkaar zijn we heel tevreden.’

16114138_fundamenteel40.indd 9

De herontwikkeling verliep erg succesvol. De aantrekkelijke ligging en de groene structuur maken De Steenen Poort tot een gewilde plek om te wonen. Er was dan ook grote belangstelling voor de woningen die in korte tijd werden afgenomen. De wijk ligt tegen de oude dorpskern aan, dichtbij alle voorzieningen en koestert haar geschiedenis. De naam De Steenen Poort refereert aan het historische poortgebouw en een oude boerderij in het gebied. Deze elementen zijn gehandhaafd. Het bestaande groen en water werden grotendeels behouden en zelfs versterkt. De goede ontsluiting is een ander belangrijk pluspunt. Bewoners zijn met de auto snel op de A27. De wijk is opgedeeld in twee delen. Aan de oostkant werden in Villapark De Steenen Poort 39 vrijstaande en halfvrijstaande woningen gerealiseerd. De westkant draagt de naam Parkzicht De Steenen Poort. Daar zijn 60 rijwoningen gebouwd. Syntrus Achmea Real Estate & Finance nam 30 woningen af voor particuliere huur, terwijl Lekstede Wonen 16 woningen heeft bestemd voor sociale huur. De 14 overige woningen werden door Roosdom Tijhuis en Bouwfonds Property Development op de koopmarkt gebracht. De zeer goed geïsoleerde woningen, soms uitgerust met zonnepanelen, dragen bij aan een duurzaam karakter. De woningen in het oostelijk plandeel hebben een EPC-waarde die 10 procent lager ligt dan de basis EPC. In het westelijk plandeel zijn alle woningen uitgevoerd met zonnepanelen en heeft een deel ervan een EPC-waarde van 0.

9

Ook de inspraakmogelijkheden werkten mee aan een positief verloop. Ontwikkelaar Rob Kamp van Roosdom Tijhuis kijkt met een tevreden gevoel terug op het project. ‘Door klant- en buurtparticipatie waren de inspraakmogelijkheden groot. Iedereen kreeg de kans om mee te denken, van toekomstige bewoners tot omwonenden. Er was tevens een nauw overleg met de gemeente Houten en de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed. Het zorgde voor een breed draagvlak en het heeft het plan op een hoog peil gebracht. Er kon ook snel en efficiënt worden gebouwd.’ De wijk sluit mooi aan bij de bestaande omgeving. In nog geen twee jaar zijn de werkzaamheden tot een goed einde gebracht. Met de definitieve bestrating en het inrichten van het groen wordt nu de laatste hand aan het plan gelegd.

15-12-16 09:24


Aanschaf Weinig Conturex 2 C125 Vario

10

Nieuwe innovatieve houtbewerkingsmachine Met de aanschaf van een nieuwe CNC-gestuurde houtbewerkingsmachine heeft Roosdom Tijhuis een prima zet gedaan. De Weinig Conturex 2 C125 Vario is weliswaar een enorme investering, maar het technische hoogstandje biedt veel voordelen. Het is een verfijnde krachtpatser met veel capaciteit en dynamiek.

Alleen de koplopers in de timmerindustrie werken al met het geavanceerde model van Weinig als het gaat om het machinaal bewerken van kozijnen, ramen en eventueel deuren. Met een eigen werkplaats wilde Roosdom Tijhuis niet achterblijven. Het koos bewust en met volle overtuiging voor

16114138_fundamenteel40.indd 10

15-12-16 09:24


de Weinig Conturex 2 C125 Vario van Duitse makelij, waardoor het helemaal bij de tijd blijft en zelfs voorop loopt in de timmerindustrie. ‘Het is een kwalitatief hoogstaand en zeer efficiënte machine met ongekende technische mogelijkheden’, weet Erik Nijzink, coördinator Inkoop & Toelevering als geen ander. ‘Het was al goed wat we maakten, maar hiermee wordt het nog beter.’ De nieuwe houtbewerkingsmachine is geschikt om alle bewerkingen mee te kunnen uitvoeren. Voor dezelfde handelingen moesten tot voor kort vele verschillende machines in actie komen.’ Aangezien de oude apparatuur al een tijdje meeging en aan vervanging toe was, werd de Weinig Conturex 2 als vervanger aangeschaft. Het behoort tot de meest flexibele en krachtige CNC-bewerkingscentra. Het model wordt modulair en klantspecifiek opgebouwd, helemaal toegespitst op het bedrijf. Het apparaat heeft met circa 21 bij 8 meter flinke afmetingen en weegt ongeveer 20 ton. Er moest in de werkplaats een nieuwe vloer worden gestort met een dikte van 20 centimeter om het enorme gewicht te kunnen dragen. Volledig automatisch proces De houtbewerkingsmachine is met de nieuwste technologie uitgerust. Ook Matrix software en Euromec spelen hierin een belangrijke rol. Door de juiste afstemming van de software, het gereedschap plan en de juiste CNC-aansturing weten de machine en de machinaal medewerkers exact

wat er moet gebeuren. Het kozijnhout kan gekort en geschaafd worden aangebracht in de aanvoer. Daar wordt de barcode gescand, zodat precies duidelijk is welke bewerkingen dit specifieke onderdeel moet ondergaan. Met minimale gereedschapswisseltijden en maximale flexibiliteit door de combinatie van onafhankelijke opspantafels zijn de mogelijkheden ongekend. De Vario uitvoering zorgt er zelfs voor dat verschillende handelingen in tandem kunnen worden uitgevoerd. ‘Binnen anderhalf uur kunnen we voortaan ongeveer vijftig onderdelen bewerken. Dan praat je

16114138_fundamenteel40.indd 11

over zo’n 300 onderdelen per dag’, aldus Erik Nijzink. ‘Een ander pluspunt is dat het apparaat ook in pauzes of zelfs na werktijd standalone kan doordraaien. Het sluit zichzelf af, met een toeziend oog van videobewaking.’

Verfijnde krachtpatser met capaciteit en dynamiek Optimale samenwerking Bij de aanschaf en begeleiding zijn veel mensen en partijen betrokken. De producent is Weinig, terwijl De Groot Bewerkingsmachines uit Rosmalen als leverancier optreedt. De gereedschappen komen van Omas uit Italië en worden geleverd door Euromec Enter en de aansturingssoftware wordt verzorgd door Matrix Software Nijmegen. Binnen Roosdom Tijhuis zorgt Marc Seppenwoolde samen met Matrix en Euromec voor de aansturing van de software en het gereedschapsplan. Gerard Smalbrugge, Vincent Kiers en Dick Kassels zullen worden opgeleid om de Conturex te gaan bedienen, terwijl Gerrit Jansen zorgt voor de coördinatie tussen kantoor en de werkplaats. ‘Alle partijen, zowel extern als binnen onze eigen organisatie, hebben een belangrijk aandeel in de samenwerking’, merkt Erik Nijzink op.

11

‘Er wordt heel gedegen en als één team gewerkt. De zorgvuldige aanpak moet ervoor zorgen dat we optimaal gebruik kunnen maken van onze nieuwste aanwinst. Het gaat immers om maatwerk, alles wordt op detailniveau afgestemd.’ De Weinig Conturex 2 Vario 125 werd op 7 november geleverd. De eerste periode geldt als testfase. Het is de bedoeling dat de veelzijdige machine in de loop van 2017 volledig operationeel is.

15-12-16 09:24


Diverse schermafbeeldingen van de woning waarin de klant zich bevindt tijdens de virtuele beleving.

Moderne VR-ruimte biedt klant toegevoegde waarde

12

Virtuele beleving maakt koperskeuzes inzichtelijk

Virtual reality (VR) en 3D visualisaties worden steeds belangrijker voor de bouw- en vastgoedsector. Het zijn beeldbepalende hulpmiddelen die kopers meerwaarde bieden. Roosdom Tijhuis houdt de innovatieve mogelijkheden nauwlettend in de gaten en speelt met de nieuwe VRruimte in op een groeiende behoefte.

16114138_fundamenteel40.indd 12

15-12-16 09:24


Klantgerichtheid, daar draait het allemaal om. Roosdom Tijhuis beseft dat als geen ander. Het wil graag voorop blijven lopen en investeert daarom in nieuwe technologische ontwikkelingen. Met de VR-ruimte kan het potentiële kopers iets extra’s bieden in de vorm van een visuele beleving. In de VR-ruimte kunnen klanten met behulp van een speciale bril hun toekomstig huis aan de hand van de modelwoningen al van binnen bekijken. De virtuele tour maakt inzichtelijk hoe keuzes uitvallen. Ook is het mogelijk te ervaren hoe groot bepaalde ruimtes in werkelijkheid

Persoonlijk online woningdossier Het persoonlijke online woningdossier Mijn Roosdom Tijhuis is ontwikkeld om een persoonlijk woningdossier digitaal bij te kunnen houden. Klanten kunnen inloggen waar ze willen en treffen daar hun persoonlijke omgeving aan. Van start inschrijving tot en met oplevering, nazorg en service. Alle documentatie wordt in het dossier vastgelegd. Het gaat dan bijvoorbeeld om keuzelijsten, definitieve tekeningen, contractstukken en gebruiksaanwijzingen. De digitale beschikbaarheid van alle informatie waaronder ook de planning, voortgang en sluitingsdata is een grote verbetering. Het werkt efficiënt, voorkomt misverstanden en is altijd actueel. Er kan immers 24 uur per dag op worden ingesprongen. Klanten kunnen thuis in alle rust ‘spelen’ met opties. Terwijl kopersbegeleiders zich op een goede manier kunnen voorbereiden op het verkoopgesprek.

13

De centrale omgeving is voor alle partijen prettig. De koper weet waar hij aan toe is en wat er van hem of haar verwacht wordt. Het bouwbedrijf geeft voeding door middel van acties richting de klant en kan helpen bij het maken van keuzes. Mijn Roosdom Tijhuis is als pilot getest bij het project Op Koers in Oud-Loosdrecht en wordt het komend voorjaar verder uitgerold. Een stap verder is het uitvoering geven aan het automatiseren van de communicatie met onderaannemers via het documentenportaal in Sharepoint. Een andere technische ontwikkeling is Skype voor Bedrijven waarbij de klant via een telefonische Skype afspraak bijvoorbeeld ’s avonds na werktijd geïnformeerd kan worden of vragen kan stellen.

zijn. Deze beleving is leuk maar vooral ook nuttig. Op deze manier wordt het makkelijker om beslissingen te nemen, zodat persoonlijke wensen gehonoreerd kunnen worden. Dat zie je terug in maatwerk. De klant optimaal informeren, dat is het uitgangspunt bij Roosdom Tijhuis. Dat gebeurt in de nieuw ingerichte woonkamer (de voormalige showroom) waar kopersbegeleiders klanten met raad en daad terzijde staan. Ze verstrekken advies en bieden ondersteuning tijdens het verkooptraject. Mijn Roosdom Tijhuis helpt daarbij.

16114138_fundamenteel40.indd 13

15-12-16 09:25


Samen met verschillende partijen realiseert Roosdom Tijhuis projecten in heel Nederland. Om een hoge kwaliteit te kunnen garanderen, wordt er een beroep gedaan op de kennis en kunde van vaste partners. Bedrijven waar regelmatig mee wordt samengewerkt, krijgen een podium in Fundamenteel. In deze aflevering gaat het om Luijten Verwarming in Lekkerkerk.

Luijten Verwarming in Lekkerkerk

14

‘Kwaliteit, zorgvuldigheid en duurzame oplossingen’ De huidige band tussen Roosdom Tijhuis en Luijten Verwarming vond zijn oorsprong in 1971. Precies 45 jaar geleden besloten Klimakon en Bouwbedrijf Van der Kooij & De Jong de handen inéén te slaan bij projecten. De verschillende disciplines vulden elkaar mooi aan en dat is eigenlijk nog steeds zo. Klimakon ging later over in Luijten Verwarming met zusterbedrijf Verdoold Installatiebedrijf. Bouwbedrijf Van der Kooij & De Jong werd in 1985 Van der Kooij & Benard en ging weer twee jaar later over in Roosdom Tijhuis. Ondanks de naamsveranderingen veranderde er in het samenspel niets. ‘Die bleef altijd fier overeind’, weet ook Patrick Luijten. ‘Dat is best bijzonder, zeker over zo’n lange periode.’ De eigenaar van Luijten Verwarming wil de rol van zijn vader Kees graag vermeld zien. ‘Hij staat als grondlegger natuurlijk aan de basis van onze onderneming en de samenwerking met Roosdom Tijhuis. Mijn vader begon uit het oogpunt van efficiency met een prefab werkwijze. Dat wil zeggen dat cv ketels en cv installaties in de werkplaats werden voorgemonteerd, zodat alle kraantjes en koppelingen inclusief het buigwerk al op de goede plek zaten. Ze konden dan op de bouw snel en adequaat in de woningen of bedrijfspanden worden geïnstalleerd. Dat was vooruitstrevend in die tijd.’ Dezelfde aanpak wordt nog steeds met succes toegepast. Kees Luijten heeft inmiddels een stapje teruggedaan, maar is nog steeds actief voor het bedrijf in Lekkerkerk. Luijten Verwarming beschikt met zusterbedrijf Verdoold Installatiebedrijf over veel expertise en ervaring, vakkundig en goed opgeleide medewerkers en een groot netwerk van toeleveranciers. Loodgieterswerk, cv installaties, hemelwaterafvoeren, sanitair,

16114138_fundamenteel40.indd 14

ventilatiesystemen, water- en gasleidingen en duurzame maatregelen zoals zonnepanelen, zonneboilers en warmtepompen. ‘Al deze onderdelen zijn bij ons in vertrouwde handen. Het gaat erom dat we trots zijn op ons werk. Dat geldt voor iedere klus.’ Actief meedenken met opdrachtgevers is een sterk punt van de onderneming. Daarmee worden op maat gesneden oplossingen geboden. ‘We kunnen van meerwaarde zijn als we in een vroegtijdig stadium bij de planvorming worden betrokken’, benadrukt Patrick Luijten. ‘Dan kunnen zaken bouwkundig op een optimale manier op elkaar worden afgestemd. Je houdt maximaal rekening met wensen en mogelijkheden. Daar letten zowel Roosdom Tijhuis als wij nadrukkelijk op.’ Hij ziet de ontwikkeling dat installaties steeds belangrijker zijn geworden. Dat heeft te maken met de energieprestaties van woningen en kantoren. ‘Duurzaamheid en energiebesparing staan volop in de belangstelling. Het krijgt meer en meer aandacht, ook omdat de normen zijn aangescherpt. Als er op een goede integrale manier mee wordt omgegaan, kom je tot het beste resultaat. Dat is in het belang van de opdrachtgever en de koper heeft er ook profijt van in de vorm van lage energiekosten. Dat realiseren we ons terdege en datzelfde geldt voor Roosdom Tijhuis.’ Beide partijen hanteren dezelfde gedegen aanpak. Kwaliteit en zorgvuldigheid vormen de rode draad. ‘We kennen elkaar door en door en weten precies hoe er gewerkt wordt en hoe de procedures verlopen. Samenwerken op basis van vertrouwen, daar gaat het om. Daarnaast is er een prima klik, want dat mag je na 45 jaar inmiddels wel zeggen.’

15-12-16 09:25


Het personeel vormt het hart van het bedrijf. Bij Roosdom Tijhuis werken veel bevlogen krachten. In deze nieuwe rubriek krijgen we een indruk wat een medewerker gedurende een week allemaal doet. In deze tweede aflevering werpen we een blik in de agenda van beleidsmedewerker Hans Veenhuizen.

De week van… Hans Veenhuizen Hans Veenhuizen is al bijna 12,5 jaar werkzaam bij Roosdom Tijhuis. Hans werkt nauw samen met de andere beleidsmedewerker Koen Jansen. Ze zijn een zelfstandig onderdeel binnen de afdeling Planontwikkeling. Veenhuizen en Jansen spelen een adviserende rol als het gaat om juridische, planologische en administratieve zaken rond grondverwerving, het beheer van gronden, de onderhandelingsfase en de exploitatie van gronden. In teamverband wordt samengewerkt met planontwikkelaars en ontwikkelingsmanagers. ‘We zitten beslist niet op een eiland’, meent Hans. Er is geregeld contact met de directie, de eigen mensen van het bouwbedrijf, externe aandeelhouders, gemeenten, notarissen, advocaten, adviseurs en andere projectontwikkelaars. ‘Het loopt over veel schijven, erg afwisselend dus. Het gaat over belangrijke materie waar soms veel geld mee is gemoeid. Het is in sommige gevallen ook best complex, daar zit de uitdaging.’ De afdeling is dynamisch en het werk varieert sterk, aldus Hans. ‘Iedere dag is anders. Het gaat er serieus aan toe, maar er wordt zeker ook gelachen. Een stukje humor hoort erbij.’

MAANDAG • We beginnen met het wekelijkse afdelingsoverleg waarin de agenda’s worden doorgenomen en lopende zaken worden besproken. • Doornemen bestemmingsplan en exploitatieplan om te zien of er een zienswijze moet worden ingediend indien daar aanleiding voor is. • Een overleg met de planontwikkelaar over de juridische voorwaarden van een woningbouwproject. • Beoordelen aangeboden grondpositie om te kijken of het potentie heeft voor ontwikkeling. Bij een positieve beoordeling kunnen stappen worden genomen om de grond te verwerven. DINSDAG • Overleg met de aandeelhouders in Hoevelaken om de lopende plannen door te nemen. Dit is een periodiek overleg. • Na het overleg met de aandeelhouders op kantoor openstaande actiepunten afhandelen. WOENSDAG • Naar onze advocaat voor overleg. Het gaat om de uitleg van een contract. Onze contractspartij legt het contract anders uit dan wij. Het overleg dient om ons standpunt te bepalen.

16114138_fundamenteel40.indd 15

15

• Werkoverleg om de lopende plannen door te nemen met de directeur en de ontwikkelingsmanagers. DONDERDAG • Gronden waarvan we zeker weten dat die niet in ontwikkeling komen, worden verkocht. Vandaag overleg met de mede eigenaar van een grondpositie om een perceel te verkopen. Doel is om de voorwaarden vast te stellen en een makelaar te selecteren. • De rest van de dag op kantoor openstaande actiepunten afhandelen. VRIJDAG • In november maken we met pachters van agrarische gronden die nog niet voor woningbouw in aanmerking komen nieuwe afspraken voor het komende pachtjaar. Het opstellen van de pachtovereenkomsten hoort daar ook bij. Een hele klus maar leuk om te doen. • Vrijdagmiddag ben ik altijd vrij. Avond: competitie tennissen (herendubbel) met mijn tennisteam.

15-12-16 09:25


RT Nieuws

Actuele ontwikkelingen binnen Roosdom Tijhuis

Jubilarissen Op 13 oktober werden tijdens een zeer druk bezochte receptie bij Brodshoes in Rijssen zeven jubilarissen in het zonnetje gezet. Het betrof Johan Nijkamp, Johan Beverdam, Gerrit Leideman, Berend Pongers, Johnny Peeters, Jan Langenhof en Meindert Koopman. Ze zijn allemaal 25 jaar aan Roosdom Tijhuis verbonden. Begin jaren negentig was er sprake van een sterke groei van de werkzaamheden en traden er veel nieuwe medewerkers in dienst.

16

VLNR: Johnny en Mirjam Peeters, Gerdien en Meindert Koopman, Johan en Mieneke Nijkamp, Bea en Gerrit Leideman, Jan Langenhof en Corrie Breederland, Johan Beverdam en Janneke Velten, Wilma en Berend Pongers

16114138_fundamenteel40.indd 16

15-12-16 09:25


Verduurzaming 31 woningen in Brummen een mooi succes In opdracht van Woningstichting Brummen heeft Roosdom Tijhuis de afgelopen periode hard gewerkt aan de verduurzaming van 31 eengezinswoningen in plan De Groene Enk te Brummen. Op de woningen aan de Visserstraat, Van Houtenstraat en een deel aan de Troelstralaan is een volledige schilrenovatie toegepast. Met deze renovatie hebben de woningen een nieuwe, sterk isolerende jas gekregen. Daardoor gaan de energieprestaties omhoog en wordt het wooncomfort sterk verbeterd. Ter afsluiting van dit mooie project is er onlangs een leuk feest georganiseerd!

17

Stichting Thomas ontvangt € 20.000,- van Roosdom Tijhuis Op donderdag 15 september jongstleden hebben Gerrit Tijhuis en Martin Companje een prachtige cheque uitgereikt aan Stichting Thomas. Stichting Thomas ziet als missie en heeft als doel: hulp bieden door middel van sociale opvang, medische zorg, scholing en kennisoverdracht én verbetering leefomstandigheden aan hulpbehoevenden in India. De opbrengst van de cheque is tot stand gekomen tijdens

het jubileumfeest van Gerrit Tijhuis en Martin Companje, die respectievelijk 40 en 25 jaar werkzaam zijn bij Roosdom Tijhuis. Het geschonken bedrag van € 20.000,- wordt ingezet ten behoeve van het project “inrichting intensive care unit” van het ziekenhuis in Vadamadurai, Tamil Nadu te India. Roosdom Tijhuis wenst de stichting en haar vrijwilligers veel succes en voorspoed met alle positieve werkzaamheden.

VLNR: de heer Companje en de heer Tijhuis van Roosdom Tijhuis en mevrouw en de heer de Vries van Stichting Thomas.

16114138_fundamenteel40.indd 17

15-12-16 09:25


In onze gewaardeerde rubriek Werk & Hobby krijgt deze editie Ruud Kriens alle aandacht. De 55-jarige uitvoerder is al bijna 38 jaar actief in de bouw. Ruud woont in Capelle aan den IJssel, is getrouwd met Alexandra en heeft drie kinderen: Mike (31), Shawn (25) en Kim (14). In zijn vrije tijd doet hij veel aan fitness en dan met name pilates, bodypump en spinning.

Werk & Hobby 18

Uitvoerder Ruud Kriens blijft in balans met fitness ‘Het is zaak lichaam en geest goed te onderhouden’ Ruud Kriens begon zijn werkzame leven in 1979 als jongen van 17 jaar bij Bouwbedrijf Van der Kooij & De Jong in zijn woonplaats Capelle aan den IJssel. ‘Mijn vader fungeerde er als hoofduitvoerder, hij was mijn kruiwagen. Ik had een technische achtergrond en wilde graag de bouw in. Bij Van der Kooij & De Jong kon ik als timmerman aan de slag. Ik heb het vak er in de praktijk geleerd en vond het zo leuk dat ik er ben blijvenhangen, tot de dag van vandaag.’ De onderneming ging in een later stadium na een directiewissel verder als Van der Kooij & Benard en werd in 1987 overgenomen door Roosdom Tijhuis. Enkele jaren daarna kreeg Ruud Kriens de kans om er uitvoerder te worden. ‘Ik hapte gelijk toe en daar heb ik geen moment spijt van gehad. De appel valt niet ver van de boom, dat blijkt wel weer want mijn vader vond het ook een erg mooie baan. Dat kan ik alleen maar beamen.’

Takenpakket Eigen mensen en onderaannemers aansturen, zorgen dat de materialen op het juiste moment op de juiste plek beschikbaar zijn en het organiseren van allerlei zaken. ‘Er zit veel variatie in het takenpakket. En je draagt een flinke verantwoordelijkheid, de tijdsplanning is heilig en er moet kwaliteit worden geleverd. Dat is het boeiende spanningsveld.’ Het bouwproces is uitermate interessant, zo zegt de ervaren medewerker. ‘Geen project is hetzelfde, je komt steeds weer voor andere uitdagingen te staan, ook tijdens een werk. Vooral de ingewikkelde klussen spreken me aan. Daarnaast heb ik de afgelopen jaren veel veranderingen gezien. Je leert constant bij en moet flexibel zijn. Alles bij elkaar heb ik het goed naar mijn zin, want ondanks de drukte wordt er zeker ook gelachen, want een stukje humor hoort er wel bij.’ Sportief Na zijn werktijd is Ruud regelmatig in de sportschool te vinden. Hij doet aan verschillende vormen van fitness. ‘Ik ben erg sportief aangelegd. Dat is nodig om in balans te blijven. Voetbal was altijd mijn favoriete sport, dat heb ik tot mijn 42e gedaan. Daarna ben ik op een andere manier gaan trainen.’ De oude rot in het vak volgt wekelijks lessen pilates, bodypump en spinning. Pilates vergt spierbeheersing, waardoor de wervelkolom ondersteund wordt. Spinning en bodypump zorgen vooral voor uithoudingsvermogen. ‘Je maakt met alle onderdelen je hoofd leeg. Het is in- en ontspanning tegelijk. Ik zoek graag de grenzen op van wat mijn lichaam aankan, het gaat er best fanatiek aan toe. Door jezelf goed uit te putten, slaap je ook goed.’ De fitnessdisciplines hebben een positief effect op conditie en spieren. ‘Rekken en strekken is het credo, dat doe je anders vrijwel niet. Daar heb ik baat bij. Lichaam en geest moeten onderhouden worden. Dat doe ik op deze manier en zeker tien uur per week. Ik voel me er uitstekend bij en kan het iedereen aanraden.’

16114138_fundamenteel40.indd 18

15-12-16 09:25


Projectenoverzicht PROJECTEN IN UITVOERING Plaats Plan Almelo Nijrees Noord Apeldoorn De Groene Voorwaarts Apeldoorn Zuidbroek Assen Kloosterveste Biddinghuizen Waterparc Blaricum Blaricummermeent Borne Bornsche Maten Den Haag Vroondaal Staete Diepenheim Loohof Doetinchem Dichteren Druten ‘s Heeren Loo Ede Kernhem Edelderwolde Rietwijk Epse Waterdijk Haren Harener Holt Hengelo (GD) De Kwekerij Holten De Kol Kampen Stationskwartier Krimpen aan den IJssel Ravesteyn Leek Oostindie Losser De Saller Nieuw Beijerland Aan de Kreek Oud-Loosdrecht Op Koers Rijssen Het Nieuwe Veer Rijssen Opbroek Steenwijk Tuk Streefkerk Dorpsrand Tilburg Koolhoven Buiten

PROJECTEN IN VERKOOP Plaats Plan Almelo Nijrees Noord Assen Kloosterveste Blaricum Blaricummermeent Borne Bornsche Maten Brielle Nieuwland-Oost Brummen Koppelenburg Coevorden Ossehaar ‘De Velden’ Den Haag Vroondaal Staete Diepenheim Loohof Holten De Kol Kampen Stationskwartier Kerkdriel Kerkdriel Noord Krimpen aan den IJssel Ravesteyn Leek Oost Indie Lopik Molenhof Losser De Saller Nieuw-Beijerland Aan de Kreek Oostwold De Gaveborg Oud-Loosdrecht Op Koers Streefkerk Dorpsrand Tilburg Koolhoven Buiten Tynaarlo Rietwijk Wijhe Noorder Koeslag Zevenhuizen Zevenhuizen-Oost Zwolle Stadshagen

TOEKOMSTIGE PROJECTEN Plaats Plan Almelo Nijrees Alphen aan de Rijn Alphen aan den Rijn Amstelveen De Scheg Apeldoorn Zuidbroek Borne De Bornsche Maten Doetinchem Wijnbergen Ede Kernhem Eerbeek Lombok Groningen Reitdiep Hardenberg Marslanden II Haren Harener Holt Hengelo (OV) Landmanserve Hilversum Anna’s Hoeve Holten Hof van Holten Kampen Stationskwartier Kerkdriel Kerkdriel Noord Kerkwijk Didam Leek Oostindie Leuvenheim Nieuwbouw Leuvenheim Lopik Molenhof Losser De Saller Nieuw Beijerland Aan de kreek Oosterhout De Zwaaikom Oostwold De Gaveborg Rijswijk ‘t Haantje Steenwijk Bergstein Tilburg Koolhoven Twello De Schaker Vianen Vijfheerenlanden Wapenveld Zwarte Paard Wijhe Noorder Koeslag Zwolle Stadshagen

BOUWKAVELS IN VERKOOP Plaats Plan Almelo Nijrees Noord Apeldoorn Zuidbroek Bergentheim Möllinksvaart Brummen Engelenburgerlaan Coevorden Ossehaar “De Velden” 2.1 Deventer Spijkvoorderenk Didam Loilseveld fase 2 Doetinchem Wijnbergen Hellendoorn Hellendoorn Noord Holten De Kol Kampen Stationskwartier Leuvenheim Arnhemsestraat Nieuw-Beijerland Aan de Kreek Rotterdam Villapark Onderweg Steenwijk (Tuk) Bergstein fase 1 Zwolle Stadshagen

19

De redactie wenst u prettige feestdagen en een gezond en voorspoedig 2017 De redactie:

Druk:

Angela Vorsselman

Grip op Media

Huub Meilink Richard Stegers

Grafische vormgeving: Bloemendaal in Vorm

Verder werkten mee: Martin Companje, Meindert Koopman,

Fotografie:

Gert-Jan ten Brinke, John Evers, Ruud Kriens,

Studio 81

Hans Veenhuizen, Erik Nijzink, Michiel van Liere,

John Bouma Fotografie

Patrick Luijten

ArchiVision Eigen opnamen

16114138_fundamenteel40.indd 19

15-12-16 09:25


Bouwbedrijf Roosdom Tijhuis BEZOEKADRES Jutestraat 8 Rijssen TELEFOON 0548 85 42 20 BEZOEKADRES Rivium Westlaan 42 Capelle a/d IJssel TELEFOON 010 288 83 33 POSTADRES Postbus 237 7460 AE Rijssen E-MAIL info@roosdomtijhuis.nl WEBSITE www.roosdomtijhuis.nl

16114138_fundamenteel40.indd 20

Roosdom Tijhuis Planontwikkeling Jutestraat 8 Rijssen TELEFOON 0548 85 42 20 BEZOEKADRES Rivium Westlaan 42 Capelle a/d IJssel TELEFOON 010 288 83 33 POSTADRES Postbus 252 7460 AG Rijssen E-MAIL info@roosdomtijhuis.nl WEBSITE www.roosdomtijhuis.nl BEZOEKADRES

15-12-16 09:25

Fundamenteel nr. 40  

Twee keer per jaar publiceert Roosdom Tijhuis de Fundamenteel, het bedrijfsmagazine met het laatste nieuws van én rondom Roosdom Tijhuis.

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you