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FotografĂ­a: R.L.


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Filosofía Institucional Visión

Somos un gobierno municipal que trabaja por el desarrollo integral de su población, a través de la ejecución y gestión de programas, proyectos y la prestación de servicios públicos. Conscientes de que con el uso responsable y eficaz de los recursos, se puede dignificar a los vecinos amatitlanecos mejorando su calidad de vida.

Misión Llegar a ser un municipio modelo, con servicios públicos de calidad e infraestructura moderna, que proporcione bienestar a los vecinos amatitlanecos, en un entorno agradable, saludable y seguro, donde sus generaciones puedan vivir, crecer y desarrollarse integralmente..

Municipalidad de Amatitlán

Miembros del Concejo Municipal de la Ciudad de Amatitlán Mainor Guillermo Orellana Mazariegos

• Alcalde Municipal

Gustavo Adolfo Morales Ochoa

• Síndico I

Byron Romeo Tello Balcarcel Elder Amilcar Lemus Marroquin

• Síndico II

• Concejal I

Brenda Yannet Cruz Orrego Miguel Enrique de la Cruz Fuentes

• Concejal II

• Concejal III

Clodvin Fernando Aceituno Ayala

• Concejal IV

Maria Magda Raquel Figueroa

• Concejal V

Jose Antonio Díaz

• Concejal VI

Maria de los Angeles Prado Sánchez

• Concejal VII

Licda. Claudia Santiago

• Secretaria Municipal


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Mensaje del Alcalde Municipal “Mientras los amatitlanecos continúen apoyándome, seguiré trabajando en la construcción de infraestructura adecuada, para la edificación de un desarrollo más humano” “Gestionaré nuevamente los programas sociales, distribuyéndolos como hasta ahora donde más se necesitan. Así también, tomaré acciones efectivas por el rescate y la preservación de nuestra identidad” Quiero iniciar el presente año dando gracias a Dios y a Jesús Nuestro Señor, por brindarme infinitas bendiciones y especialmente, por permitir servir a los vecinos de este amado municipio. Nuestras acciones presentes y futuras, están cimentando y consolidando el bienestar y desarrollo integral de todos los sectores de Amatitlan. En todo este largo proceso he estado acompañado por mi familia, a quienes agradezco su apoyo y cariño durante las jornadas difíciles y a la vez dichosas. También deseo expresar admiración y amor por mi esposa Sofía, siendo ella la fortaleza de toda mi vida. Agradecimiento sincero y fraterno que también extiendo hacia mis colaboradores, ya que a mi lado en el Concejo Municipal, se encuentran verdaderos amigos, y compañeros leales a nuestros proyectos. Iniciamos el 2013 con buenas y tangibles perspectivas, debido a que el balance de los logros administrativos del año pasado fueron bastante altos, acordes a los objetivos que nos trazamos con anterioridad. Ninguna comunidad urbana y rural se ha quedado fuera de las planificaciones y ejecuciones de nuestro presupuesto,

todas son parte de renovados y modernos proyectos de progreso integral para rubros en educación, salud, saneamiento ambiental, plantas de tratamiento, mejoramiento de caminos, implementación con adoquín en aldeas caseríos y casco urbano. Continuamos apostándole a la educación como la vía más segura hacia el desarrollo de nuestro pueblo, abriendo este ciclo escolar con la mayor cobertura educativa de los últimos años. Durante el ciclo escolar 2012, inauguramos la tercera escuela construida por esta administración, y de igual forma implementamos y culminados obras de remodelación, mejorando y ampliando los recursos de espacio y modernidad en varias escuelas del municipio. También dotamos a establecimientos públicos con escritorios nuevos, así como aulas y pizarras para mejorar y facilitar la labor docente de nuestros maestros. Dentro de este objetivo dedicado a la educación también reconocemos la respuesta recibida por entidades privadas nacionales e internacionales agradeciendo colaboraciones como la efectuada por Fundación TIGO, Fundación Castillo Córdova y Cervecería

Centroamericana, BANRURAL y Fundación CLARO. Asímismo, sobresalen los esfuerzos humanitarios y recursos físicos efectuados para mejorar la salud visual y general, recreación y seguridad ciudadana de los habitantes de este municipio, mediante el aporte de Fundación Internacional Misión Milagro a través de su Embajada y el Gobierno Bolivariano de Venezuela, Embajada de Estados Unidos a través de la Oficina para Asuntos Antinarcóticos NAS, Fundación Azteca del Grupo Salinas, Ministerio Cristiano Bethel Internacional, Universidad Francisco Marroquín, así como el Fondo de Naciones Unidas Para la Infancia UNICEF Mi mayor satisfacción fue haber dado cumplimiento a la promesa incluida dentro de nuestro Plan de Gobierno Municipal 20122016, para entregar al pueblo de Amatitlán la obra de restauración del Puente De La Gloria o Del Molino, símbolo de nuestra identidad. Para cumplir con la responsabilidad humana en el cumplimiento de los programas sociales, el gobierno central mediante el Ministerio de Desarrollo Social Mides, agilizó la distribución del Programa mejorado denominado “Mi Bolsa Segura”. Del mismo modo, el Presidente de la República, Otto Pérez Molina, llegó hasta el municipio de Amatitlán para entregar insumos agrícolas con fertilizantes 20-20 y Triple 15. Nos sentimos complacidos al observar, poco a poco vamos acercando a las comunidades más alejadas a nuestra ciudad, con caminos construidos con materiales de alta calidad, como adoquines nuevos que urbanizan

las regiones rurales y dan plusvalía a las residencias de los vecinos. Finalmente, deseo agradecer a los vecinos amatitlanecos la puntualidad y responsabilidad adoptada al pagar sus arbitrios e impuestos. Hemos visto que existe una actitud de confiabilidad en la transparencia de nuestra administración debido a los avances y el impulso que estamos dando a todos los sectores del municipio, dirigiendo equitativamente los recursos que retornan al pueblo mediante de obras, proyectos y programas sociales.


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Obras realizadas durante el 2012

Secretar铆a de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde (SOSEA) entrega silla de ruedas

Entrega de Programa Bolsa Segura

Entrega de escritorios Sector Educativo

EORM El Prado

Distribuci贸n de Fertilizante

EOUM Mercedes Dard贸n Blanco

Administraci贸n Mainor Orellana


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Obras realizadas durante el 2012

EORM colonia El Salitre

EORM Loma Larga

EOUM José Augusto Reynosa

EOU para Niñas John F. Kennedy

EORM Mesillas Altas

EORM para Párvulos Aldea Agua de Las Minas

Más de 50 proyectos

Ejecutados durante el 2012


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Obras realizadas durante el 2012

EOUM El Progreso

Adoquín Callejón Gómez Cantón San Juan, Aldea Las Trojes

Edificio Biblioteca y Supervisión Educativa

Adoquin ingreso Colonia González y Anexos

Adoquin, Aldea Laguna Seca

Administración Mainor Orellana

Adoquin entrada Puente Rio Mico CA-9, Agua de las Minas


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Obras realizadas durante el 2012

Adoquin Colonia Bland贸n de Cerezo

Adoquin Aldea Eje Quemado

Adoquin Colonia Las Ninfas

Adoquin Colonia Villas del R铆o

Adoquin Colonia Concepci贸n I

M谩s de 50 proyectos

Ejecutados durante el 2012


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Obras realizadas durante el 2012

Adoquín “00” Avenida, Barrio San Antonio

Adoquin Aldea Loma Larga

Adoquin Colonia La Amistad

Adoquin Calle de la Policía Colonia La Ceiba

Administración Mainor Orellana

Adoquín Aldea Llano de Animas

Adoquín Caserío El Rincón


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Obras realizadas durante el 2012

Adoquín Bajos de San jorge, Aldea Las Trojes

Adoquín calle principal, Aldea El Durazno

Adoquin las Crucitas, Aldea Llano de Ánimas

Adoquin acceso a Colonia Edén Internacional

Adoquin Sector San Francisco, Aldea El Durazno

Adoquin Callejón Zacarias, Aldea Las Trojes

Más de 50 proyectos

Ejecutados durante el 2012


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Obras realizadas durante el 2012

Tanque Aldea Calderas

Llena c谩ntaro Villa Alborada

Construcci贸n Camino, Calderas-Pepinal

Drenaje fraccionamiento San Francisco Colonia El Progreso I

Administraci贸n Mainor Orellana

Adoqu铆n Aldea El Pepinal

Drenajes, Colonia San Jorge


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Obras realizadas durante el 2012

Pavimento 2a. Ave. 11 Calle entrada Res. Valle de la Mariposa

Pavimento 5a. Avenida

Planta de Tratamiento, Colonia San Jorge

Mejoramiento alcantarillado, Colonia Villas del Rio

Caminamientos campos de fútbol

Mejoramiento Salón para usos múltiples Aldea Humitos

Más de 50 proyectos

Ejecutados durante el 2012


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Obras realizadas durante el 2012

Pozo San Jorge

Dragado R铆o Michatoya

Parque Villa Alborada

Dragado Rio Mico

Bacheo Aldea El Pepinal

Gaviones, Rio Mico, Aldea Agua de las Minas

Administraci贸n Mainor Orellana


13 EJECUCION PRESUPUESTARIA EJERCICIO FISCAL 2012 EJECUCION PRESUPUESTARIA DE INGRESOS MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN PRESUPUESTO ASIGNADO

MODIFICACIONES

PRESUPUESTO VIGENTE

INGRESOS PERCIBIDOS

SALDO POR EJECUTAR

46.926.000,00

38.432.700,07

85.358.700,07

66.173.595,12

19.185.104,95

MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN INGRESOS Y EGRESOS Aテ前 2012

INGRESOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO Aテ前 2012 MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN INGRESOS PROPIOS

20.711.253,53

MESES

INGRESOS

EGRESOS

IUSI FUNCIONAMIENTO

2.059.386,25

ENERO

4.890.428,65

1.729.724,60

SITUADO CONSTITUCIONAL FUNCIONAMIENTO

1.284.420,80

FEBRERO

4.075.963,94

3.553.509,21

IVA PAZ FUNCIONAMIENTO

3.365.493,82

MARZO

2.241.475,36

3.894.847,90

CIRCULACION DE VEHICULOS FUNCIONAMIENTO

32.666,11

ABRIL

7.690.884,58

4.775.395,69

MAYO

7.427.549,34

8.009.137,58

IUSI INVERSION

4.805.234,58

JUNIO

3.479.912,78

4.786.252,34

SITUADO CONSTITUCIONAL INVERSION

11.559.786,73

JULIO

5.269.664,06

3.938.542,34

IVA PAZ INVERSION

10.096.481,32

AGOSTO

5.364.021,40

5.041.357,45

CIRCULACION DE VEHICULOS INVERSION

1.273.978,72

SEPTIEMBRE

6.795.184,23

3.732.947,27

PETROLEO Y SUS DERIVADOS PARA INVERSION

356.216,31

OCTUBRE

5.240.330,24

3.955.047,34

NOVIEMBRE

9.124.617,69

7.747.687,53

CONSEJO DE DESARROLLO

10.628.676,95

DICIEMBRE

4.573.562,85

7.768.060,75

TOTAL DE INGRESOS Aテ前 2012

66.173.595,12

TOTAL

66.173.595,12

58.932.510,00

GASTO DE NOMINAS Y PLANILLAS 2012 MUNICIPALIDAD DE AMATITLAN RENGLON

DESCRIPCION

MONTO

011

PERSONAL PERMANENTE EN EL INTERIOR

3.960.099,97

031

JORNALES

2.568.940,63

029

OTRAS REMUNERACIONES PERSONAL TEMPORAL

4.143.910,65

422

JUBILACIONES O RETIROS

662.075,00

TOTAL

11.335.026,25


14 PROYECTOS EJECUTADOS EN EL 2012 MUNCIPALIDAD DE AMATITLAN FUENTE DE FINANCIAMIENTO: FONDOS CODEDE Y FONDOS PROPIOS MUNICIPALES Construcción calle tramo desde iglesia hacia escuela Aldea El Durazno, Amatitlán Construcción de drenaje sanitario Colonia Progreso, Amatitlán Pavimentación 2da. avenida de la 12 calle a la bifurcación entrada la Mariposa, Amatitlán Construcción calle tramos críticos aldea laguna seca, Amatitlan” Construcción calle de adoquín tramo frente a la escuela Aldea eje quemado, Amatitlán Construcción calle tramo del puente Rio mico a la carretera c-a9 Amatitlán Construcción calle acceso a colonia el edén internacional, Amatitlán Construcción de tanque de mamposteria y red de agua potable, Aldea Calderas, Amatitlán Construcción de gaviones cueca Rio Mico, aldea agua de la mina, Amatitlán Construcción calle principal desde el Pepinal hacia eje quemado, Amatitlán Construcción calle camino al Rincón, Amatitlán Construcción calle de adoquín cantón San Juan , Aldea las Trojes, Amatitlán Construcción calle de adoquín tramo camino del llano hacia El Durazno, Amatitlán Construcción calle del sector San Francisco aldea el Durazno, Amatitlán Construcción calle tramo desde altos de la cruz hacia iglesia Loma Larga, Amatitlán Construcción calle de adoquín primera avenida aldea Llano de Animas, Amatitlán Construcción calle de adoquín desde mercado sur hacia colonia González, Amatitlán Construcción calle de adoquín frente a parque infantil colonia Blandón, Amatitlán Construcción calle de la Policía Nacional, Amatitlán Construcción sistema de alcantarillado sanitario Colonia San Jorge, fase IV, Amatitlán Construcción escuela primaria dos aulas, caserío Mesillas Altas, Amatitlán Mejoramiento de señalización de Semáforos del urbano fase III, Amatitlán Mejoramiento sistema de alcantarillado sanitario colonia Villas del Rio, Amatitlán Construcción calle de concreto 5a. Avenida de 0 a 4ta. calle, Amatitlán Ampliación escuela primaria colonia El Prado, Amatitlán Construcción calle pavimentada 2a. Avenida entre 6a.y 7a. calle, Amatitlán Construcción edificio para Supervision Educativa de Amatitlán Ampliación escuela Pre-Primaria Colonia El Progreso, amatitlan

Q698,500.00 Q398,960.95 Q849,038.00 Q899,531.50 Q849,649.00 Q882,716.40 Q699,741.30 Q648,565.90 Q848,602.20 Q849,800.00 Q896,273.00 Q898,990.00 Q781,990.00 Q889,481.32 Q879,545.75 Q884,964.32 Q886,010.83 Q748,093.50 Q749,242.04 Q849,680.30 Q309,680.00 Q599,495.53 Q888,500.00 Q895,000.00 Q649,748.39 Q846,266.39 Q887,998.00 Q649,872.17


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Alcaldia Municipal brindando mejores servicios públicos de calidad.

ACTIVIDADES Y OBJETIVOS

El Despacho de Alcaldía se constituye en uno de los órganos de más alto nivel político, técnico y administrativo, que a iniciativa del señor Alcalde Municipal, conjuntamente con la Oficina de Gerencia, Comisiones del Concejo y demás Jefaturas de la institución, sostienen reuniones permanentes de trabajo en forma colegiada para la toma de decisiones que

•El trabajo en equipo, lo que permite una labor coordinada con objetivos concretos y claros. •Clima Organizacional y Laboral Saludable con lo que se ha mejorado el desempeño de los servidores.

de eficiencia en beneficio de la población. •Que la Municipalidad tenga un claro sentido de responsabilidad en una búsqueda permanente de la eficacia institucional en su rol de orientador, regulador y facilitador del uso de los recursos técnicos y financieros.

•Implementación del software integral en algunas áreas que permiten agilizar los trámites requeridos por el vecino, como trámites documentarios.

•Desarrollar una administración efectiva que contemple un manejo adecuado y responsable del capital humano, financiero y logístico.

•Una de las fortalezas que acompaña a la presente gestión, es la transparencia y acceso a la información de los solicitantes.

•Modernizar la gestión Municipal a partir de los documentos de Gestión actualizados y el fortalecimiento de las capacidades del trabajador municipal.

•Gradualmente se contribuye en el seno de las oficinas y de los servidores permitan mejorar la gestión municipal con públicos para comprender de mejor servicios responsables, de calidad en las manera el proceso de la Administración operaciones y particularmente en lo que se Pública y cómo ello interfiere en la vida refiere a la atención directa al ciudadano. diaria de los ciudadanos, proporcionando LOGROS conocimientos que sean útiles para las labores cotidianas. ALCANZADOS •El desarrollo de una administración ESPECTATIVAS eficiente y eficaz que contemple un •Desarrollar estrategias de gestión manejo adecuado y responsable del capital moderna implementando procesos de humano, financiero y logístico. planificación, organización, dirección •Contribuir a crear un ambiente saludable y control a efecto de alcanzar niveles

•Fortalecer un sistema de Gestión Municipal que se traduzca en la búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento a nivel institucional y privado, además de lograr el uso conveniente de tecnología e información para el mejoramiento del mandato, ejecución y mantenimiento de los diferentes programas y proyectos.


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Dirección Municipal de Planificación

ACTIVIDADES REALIZADAS:

INTRODUCCION El presente Informe de labores de la Dirección Municipal de Planificación –DMP– del periodo 2012, de la municipalidad de Amatitlán, constituye un instrumento de consulta sobre las diferentes actividades llevadas a cabo por esta Dirección, así como la ejecución de todos los proyectos de inversión que fueron planificados. La Dirección Municipal de Planificación, tiene la responsabilidad de coordinar y consolidar los diagnósticos, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio, actualmente se encuentra conformada

por la Directora, supervisora de proyectos, asistente de dirección, una persona encargada para atención al público y un dibujante. La DMP trabaja conjuntamente con la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia de la República de Guatemala, gestionando y planificando proyectos en las diferentes instancias que invierten en la infraestructura del municipio como Consejo Departamental de Desarrollo, Fondo Nacional para la Paz, Instituto de Fomento Municipal y otra.

•Elaboración de 30 Perfiles para SEGEPLAN proyectos 2013. •Elaboración de 35 estudios Ambientales iníciales. •Elaboración de 24 Estudios Técnicos de Proyectos 2012. •Realización de 30 eventos de guatecompras. •Supervisión y control de 30 proyectos de infraestructura. •Supervisión de trabajos de mejoras de la infraestructura del municipio. •Apoyo a las inspecciones conjuntamente con el Juzgado de Asuntos municipales. •Asesoría a los COCODES, para realizar diagnósticos y proyectos. •Control del mantenimiento del alumbrado público del municipio de Amatitlán. •Elaboración de Dictámenes técnicos sobre asuntos del Juzgado municipal y comisión de infraestructura. •Dibujo de Planos en Autocad. •Calculo de proyectos de agua y drenajes. •Calculo de Proyectos de calles •Atención a solicitudes de COCODES, con inspecciones, diagnósticos, planificaciones y ejecuciones. •Elaboración de POA 2013. •Elaboración de PGL de Amatitlán con asesoría de SEGEPLAN •Seguimiento a las capacitaciones de SEGEPLAN, INFOM, SICOINGL Y MARN.


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Departamento de Cultura, Educación y Salud mejoramiento de los establecimientos públicos de las zonas urbanas y rurales del municipio. Nuestra visión, es mantener una óptima relación de servicio hacia los vecinos mediante la voluntad y optimización de los recursos con que cuenta la municipalidad de Amatitlán, en conjunto con los cincuenta y un miembros que la conforman.

Introducción

Tres áreas de servicio y actividad humana integran el Departamento. CES de la Municipalidad de Amatitlán, Cultura, Educación y Salud, en atención de las necesidades de los vecinos del municipio y el desarrollo. El municipio de Amatitlán se identifica por la riqueza histórica de su cultura, la permanencia de sus tradiciones, las manifestaciones de su devoción cristiana y una identidad que lo caracteriza ante el mundo. La administración municipal presidida por el alcalde Mainor Guillermo Orellana

La marimba “Pampichí”, la academia Comunitaria Arte Dibujo y Pintura ¨ Carlos de Jesús Santos Sacú ¨, así como la biblioteca municipal son subdependencias a cargo de la Dirección que constituyen el medio para cumplir con los objetivos propuestos. . Mazariegos ha dirigido su gestión para elevar la calidad de vida de los amatitlanecos. Ningún ser humano puede desarrollarse efectivamente, si no cuenta con el acceso a servicios de salud eficiente, medicamentos, médicos especialistas e infraestructura adecuada y funcional para la atención de pacientes en los puestos de salud. En coordinación directa con este departamento, el señor Alcalde ha proveído los medios para dignificar la educación con proyectos para la construcción, modernización y

JORNADAS MÉDICAS

Un aporte decisivo para la salud de los habitantes de escasos recursos o que radican en zonas alejadas del casco urbano, ha sido la coordinación de las Jornadas Médicas de la Municipalidad de Amatitlán. Cuyo proyecto, dio inicio en el año 2010, en cooperación con el Área de Salud Guatemala Sur y el Centro de Salud Modelo del municipio de Amatitlán. Este sigue vigente, estructurado con equipo para la atención de pacientes, personal eficiente y profesional de médicos y enfermeras, quienes visitan y atienden puestos de salud en las áreas urbanas y rurales.

Asimismo, se llevaron a cabo jornadas oftalmológicas para atender a vecinos del municipio que presentan dificultad visual o baja visión, contándose con el apoyo de médicos oftalmólogos de la Universidad Francisco Marroquín UFM, quienes a través de las gestiones de la actual administración, han colaborado de forma humanitaria brindando precios accesibles para atención de la Salud visual de los amatitlanecos. Por último y no por eso menos importante, fue llevar a cabo el denominado Barrido Nutricional, cuyo objetivo fue la detección de los casos de desnutrición en el área urbana y rural del municipio.


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Juzgado de Asuntos Municipales ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:

Denuncias y Reportes correspondientes al año 2012

El Juzgado de Asuntos Municipales es un órgano administrativo dotado de poder jurisdiccional de control de legalidad, quien conoce de las infracciones al Código Municipal, a los reglamentos, acuerdos y ordenanzas municipales, y le corresponde aplicar las sanciones respectivas dentro de la Jurisdicción Municipal. Las actividades que realiza el Juzgado de Asuntos Municipales se encuentran establecidas en el artículo 165 del Código Municipal Decreto Ley 12-2012 del Congreso de la República, actividades que se realizan estrictamente bajo la dirección y coordinación de La Juez de Asuntos Municipales, velando por el fiel cumplimiento de las resoluciones emitidas por dicho órgano administrativo, asimismo en la captación de los ingresos provenientes por multas administrativas y recaudación de ingresos por morosidad en el cumplimiento de pago de tasas administrativas.

INTEGRACIÓN:

El Juzgado de Asuntos Municipales está conformado por la Juez de Asuntos Municipales, Secretario, Oficial Primero, Oficial segundo y notificador, y un Comisario.

Expedientes Administrativos

Estado actual Expedientes Administrativos


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Departamento de Obras y Drenajes INTRODUCCIÓN

El Departamento de Obras y Drenajes de la Municipalidad de Amatitlán está compuesto por un jefe de Obras, una secretaria, dos Inspectores, de construcción privada, un supervisor de proyectos, diez albañiles, 12 ayudantes de albañil, un herrero con ayudante y dos carpinteros. Las subdependencias de esta son herrería carpintería y drenajes públicos municipales.

ASPECTOS ADMINISTTRATIVOS

• Requerimientos al Departamento de Compras de materiales de construcción para los diferentes trabajos municipales, (reparaciones de adoquín, fundición de brocales, reparaciones de tapaderas de drenaje, reparación de calles, construcción de muros en salones comunales, instalación y reparación de sanitarios en hospitales, mercados, playa pública del lago, escuelas y destacamento militar. •Requerimientos de materiales para obras a bodega. •Coordinación con el Departamento de Transportes. traslado de personal y materiales a obra. •Reporte de horas extras personal de campo. •Coordinación de trabajos de campo a personal operativo. •Supervisión de trabajos de mantenimiento en edificio municipal. • Apoyo en las inspecciones programadas por el juzgado de asuntos municipales, departamento de Servicios Públicos, etc. • Trámite de viáticos para personal que sale del casco urbano del municipio.


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Medio Ambiente

mantener y sostener su equilibrio. La actual administración se preocupa y ejerce continuamente diversos proyectos que renuevan a través de jardinización y reforestación tanto en la playa pública, complejos, áreas verdes y parques que convergen dentro del perímetro lacustre. Incentivando la producción ornamental Diversas especies de plantas y árboles ornamentales son cultivadas en el área natural del vivero municipal, ubicado dentro del complejo Parque Las Ninfas. La producción que se obtiene en la actualidad supera las 10,000 especies que luego permite la jardinización de parques, centros recreativos, y programas de reforestación en todo el municipio.

El lago de Amatitlán y su entorno natural, es sin lugar a dudas, la carta de presentación que nos identifica como municipio ante el mundo. Más que un recurso hídrico que siglos anteriores permitió el desarrollo de la cultura Poqomam, el apogeo de la agricultura entre los siglos XVIII, XIX y primera mitad del siglo XX, el lago por falta de conciencia, descuido y poca educación ecológica en la protección de

Se brinda particular importancia a las áreas que presentan impacto ambiental debido a la deforestación inmoderada, en atención a esta importante actividad y con el propósito de embellecer nuestro recursos naturales; presenta actualmente municipio, trabajadores de la comuna grados alarmantes de contaminación y proceden constantemente a la plantación degradación ambiental. Aunque aún es de las especies cultivadas en el vivero. considerado uno de los puntos turísticos más pintorescos del país.

Perfil de

En ese sentido, diversos atractivos la Calzada González convergen alrededor de este manto de agua, En este sector, el proyecto de adoquinado que actualmente se encuentra dentro de las de la calle principal hacia las diversas planificaciones municipales para devolver, colonias ubicadas en la parte sur

de la ciudad de Amatitlán, fue complementado con la colocación de tierra preparada dentro el diseño de jardineras centrales que divide el acceso. Aquí se plantaron diversas especies tales como: crotos, shefleras, falso maní, y vulvinella; teniendo el cuidado de que fueran adaptables al clima y exposición a la polución emanada de automotores. Árboles de las variedades de jacaranda y pino, fueron trasplantadas en el área de acceso de la capital hacia el interior de la ciudad denominada Calzada Asiole. De igual forma han sido renovadas las especies del Parque Central, los parquecitos ubicados en colonias, perímetro del Puente De La Gloria, los campos de futbol y complejo del Parque Las Ninfas. El departamento de Medio Ambiente hace un llamado a la conciencia de la colectividad en Amatitlán, para se integren y realicen acciones que protejan el ecosistema del municipio y esto permita a su vez, generar más turismo y brindar un legado permanente de áreas naturales hacia las futuras generaciones.


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Policía Municipal de Tránsito y Juzgado de Asuntos Municipales de Tránsito

Esta dependencia tiene como propósito velar por el ordenamiento vehicular, manteniendo vigilancia vial para garantizar la seguridad peatonal, administrando todo lo relacionado con el tránsito, el conductor y el peatón. Este departamento se encuentra conformado por 23 elementos, distribuidos de la siguiente manera: Director, Subdirector, Juez de Asuntos Municipales, secretaria, digitador, una persona encargada del monitoreo de cámaras, cuatro oficiales y trece agentes.

al año en curso; sobresaliendo con mayor relevancia las siguientes: a. Se brindó el apoyo necesario durante el desarrollo de la celebración de La Semana Santa dentro del Municipio, donde se destacan los apoyos extraordinarios a las procesiones, extendiendo los horarios de trabajo del personal para darle una mejor cobertura a las actividades religiosas. Manteniendo el tránsito vehicular y peatonal ordenado para su mejor fluidez, cumpliendo con la misión encomendada de la PMT en brindar seguridad vial en todo momento.

Actividades relevantes de la pmt del 2012

b. Se apoyaron actividades de La Feria De La Cruz, iniciando el sábado 14 de abril para culminar el 13 de mayo del año en curso. Siendo los días con más afluencia el 1,2 y 3 respectivamente. Destacando el apoyo de la PMT en los desfiles programados, así como el apoyo en el área

Se realizó la planificación, coordinación, organización y ejecución del Plan de Trabajo No. PMT-001-2012, que comprende las actividades de la Policía Municipal de Tránsito correspondientes

de la Feria derivado de la afluencia de La Policía Municipal de visitantes al municipio, extendiendo los Tránsito, planificó y orhorarios del personal de la PMT hasta la 24:00 hrs, para de esa manera, mantener ganizó varios operativos, el orden del tránsito vehicular y peatonal. como los mencionados a Recibiendo felicitaciones del vecino Amatitlaneco por el buen desempeño continuación: •Operativos de solvencias donde la realizado por esta institución. recaudación de ingresos por infracciones de pago, superaron c. Se cubrieron las diferentes actividades pendientes del mes de Septiembre, relacionadas considerablemente la meta de la con Las Fiestas Patrias, ofreciendo proyección del año 2012, debido a la cobertura a los desfiles de los diferentes falta de cultura de “pago puntual” en este establecimientos educativos. Brindando rubro por parte de la comuna. seguridad vial a más de 60 antorchas •Se instalaron operativos de seguridad que llegaron alrededor del lago de vial para fomentar la utilización del Amatitlán, procedentes de distintos cinturón de seguridad a pilotos, así como lugares del país; debiéndose suspender el uso adecuado de casco protector para descansos además de extender los motociclistas. Esto con el objeto de horarios de trabajo de los Agentes de la salvaguardar la vida de los conductores y PMT, para así brindar mayor cobertura acompañantes. en los actos patrios. •Se programaron operativos para d. Se dio cobertura a las actividades detectar casos de alcoholemia para del Día De Los Santos, iniciando el pilotos del transporte colectivo urbano apoyo a partir del 30 de Octubre con y extraurbano, recibiendo felicitaciones la entrega de los puestos a vendedores de la población del Municipio, por la ubicados sobre la calle de ingreso al iniciativa de seguridad vial para los cementerio, labor que se extendió hasta usuarios del transporte. el 04 de Noviembre del presente año, habilitando para el efecto, vías alternas •Se implementaron operativos de para la circulación de vehículos que se revisión de documentos dando buenos dirigen hacia comunidades adyacentes resultados para que los pilotos tengan los al área. Logrando mantener el orden y la documentos correspondientes y vigentes. •Se cuenta con un centro de monitoreo fluidez del tránsito.


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con 27 cámaras instaladas en puntos estratégicos del Municipio de Amatitlán, para controlar el tránsito vehicular y brindar seguridad al vecino, se mantiene personal permanente de PMT y PNC para coordinar inmediatamente el apoyo que solicite el vecino cuando se requiera, derivado de algún hecho delictivo o accidente de tránsito. Sistema que de acuerdo a los requerimientos realizados por el Ministerio Publico, ha contribuido con esa institución a esclarecer actos delincuenciales, así como percances de tránsito.

Resumen de labores realizadas por el juzgado de tránsito durante el año 2012. 1. Se extendieron 12 finiquitos para que los interesados puedan renovar su licencia de conducir ante el Departamento de Tránsito de la Policía Nacional Civil. 2. Se recibieron, analizaron y resolvieron 15 impugnaciones en contra de infracciones de tránsito. 3. Se conocieron y resolvieron 10 colisiones de tránsito en virtud de no haber llegado acuerdos las partes como lo establece la Ley de Tránsito. 4. Se dio respuesta a los requerimientos realizados por la Fiscalía del Ministerio Publico relacionados con hechos o accidentes de tránsito. 5. Se ordenó la devolución de 20 Bici-

taxis previo al pago de la multa correspondiente. 6. Se ordenó la devolución de 15 vehículos previo al pago de las multas correspondientes. 7. Se ordenó la eliminación de un obstáculo que fue colocado en la calle que conduce a la colonia La Amistad II. 8. Se realizó conjuntamente con el Subcomisario de la Policía Municipal de Tránsito un recorrido en el camino que conduce de este municipio hacia el Caserío El Rincón, pues se tuvo conocimiento de personas con vehículos que se encontraban obstaculizando el paso. 9. Se coordinó con la Policía Municipal de Tránsito los trabajos relacionados para señalizar y marcar las paradas de buses extraurbanos que transitan por la segunda y tercera avenida respectivamente. 10. Se coordinó con la Policía Municipal de Tránsito y dependencias municipales, el apoyo para las actividades de la Feria de La Cruz y del 15 de septiembre. 11. En el mes de julio del presente año se les practicó a los Elementos de la Policía Municipal de Tránsito, un examen sobre conocimientos básicos de la Ley y Reglamento de Tránsito. Para posteriormente, proceder a realizar un análisis sobre los resultados obtenidos por cada agente de conformidad con lo establecido en la Ley y Reglamento de Tránsito.

Ingreso Mensual durante el periodo Mensual del año 2012

Total Q626,453.66


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Departamento de transportes

El Departamento de Transporte Municipal se encuentra dirigido y coordinado por un encargado, y actualmente, conformado por 17 personas, entre pilotos y ayudantes. Cuenta con 9 vehículos, como camiones y vehículos livianos, distribuidos de la siguiente manera: Camión de volteo marca International, utilizado para recoger desechos en mercados, el cementerio, y los alrededores del lago. Camión de volteo marca Mitsubishi. Camión marca Kia.

Pick-Up sencillo marca Mitsubishi de servicio para usos múltiples dentro del Municipio. Pick-Up de doble trasmisión marca Mitsubishi para viajes para el interior y donde sea requerido como aldeas y ciudad capital. Pick-Up de doble trasmisión marca Mitsubishi de servicio múltiple. Camioneta tipo agrícola marca Terracan, la cual se encuentra al servicio de SOSEA. Pick-Up sencillo marca Mitsubishi, de servicio para la Policía Municipal de Tránsito.

Departamento de Area Urbana y Rural

INTRODUCCIÒN:

El Departamento de Área Urbana y Rural, tiene como principal función resolver con eficiencia las necesidades de las comunidades con apoyo de los Alcaldes Auxiliares de cada sector, y así obtener el bien común de la población. La dependencia se encuentra a cargo del señor Roberto Morales Zamora, y cuenta con la ayuda de una Secretaria, y un oficial.

El departamento atiende a los vecinos de toda el área urbana y rural del municipio, sirviendo de enlace entre ellos y el Alcalde Auxiliar de cada sector. La proyección del presente año, consistió en la estructuración de 15 COCODES, habiéndose logrado el 90% de la meta, a dos meses de concluir el plazo.


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Alcaldes Auxiliares del Municipio de Amatitlán Marvin Guzmán, Aldea Humitos • Julio Coj Col. El Progreso • Mamerto Rivas, Col. San Jorge• Gertrudis Gil, Caserío el Cerro • Xiomara Gonzáles Altos de La Cruz • Rolando Guzman, AldeaTacatón • Mirna Mayen, Barrio San Antonio • Yolanda Díaz, Barrio La Cruz • Raby Zumeta, Aldea San Carlos • Edgar Hernández Caserio Rincón •Augistin Ixcoy, Comunidad la Barca • Tránsito Velásquez Agua de la Mina I • Silvia García Conacaste• Calixto de Jesús Peralta , Barrio San Juan • Belter Pozas, Colonias Unidas • Robin Dionicio, Aldea El Pepinal •Esteban Godoy Eje Quemado • Dora Herrera, Gonzales III y Anexos •Pantaleón Orellana, Cantón San Miguel Las Trojes • Victor Manuel Martínez, Caserío Mesillas Bajas • Angel Hernández Aldea El Durazno • Guillermina Bolaños, Col Villa Alborada •Juan Fidel Contreras, Agua de la Mina Sector II• Verónica Ramíres, El Llano • José Inés ReVolorio ,Aldea Laguna Seca• Vitalina Perez, Col. Cerro Corado• Felix Canahui Colonia El Salitre • Juan Luis de la Rosa, Colonia Blandón de Cerezo • Cesar Zamora Col. El Prado Lomas del Capitán • Rosa María Barrios, Cantón San Juan Aldea Las Trojes • Ricardo de Jesús Guzman caserío La Joya, • Carlos Colíndres, El Cerrito • Juana Luz Godoy Cantón el Arenal • Aida Yacabalquiej Cantón San Rafael Aldea las Trojes • Manolo de Jesus Irla Aldea Calderas • Iris Aidé Imery, Col. Lupita • Verónica Pineda Colonia Playa Linda Belen • Edgar Morales, Barrio Hospital • Oscar Calderón, Colonia Eden Internacional • Ramiro Miranda, Barrio el Ingenio


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Secretaria de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde

Aspectos Administrativos Esta dependencia se encuentra conformada por 6 personas, y dirigida por la señora Sofía de Orellana, esposa del señor Alcalde Municipal, Mainor Orellana. Cabe mencionar que es la responsable del programa “Adulto Mayor”, y se encuentra bajo la tutela de la Oficina Municipal de la Mujer. No obstante, el no poseer un presupuesto asignado dentro de la municipalidad, se rige a ser un programa de ayuda social para los vecinos de Amatitlán, sin importar edad, género o discapacidad. Pero siempre con el objetivo de ayudar al más desfavorecido.

Una de las mayores preocupaciones, es hacer que las personas de la tercera edad se sientan parte de la sociedad, en un ambiente agradable, con atención y cariño. Para lograr dicho fin, se gestionan donaciones especiales para celebraciones, tales como el día del cariño, día de la madre, día del padre, navidad, etc. Fecha específica donde se otorga un ambiente familiar, entregándoseles obsequios y recuerdo especiales. Se brindan los siguientes servicios: •Almuerzo diario a personas de la tercera edad de lunes a viernes.

•Donación de víveres a personas de escasos recursos. •Donación de prendas de vestir y calzado. •Donación de anteojos, sillas de ruedas, bastones y andadores. •Asesoría y orientación en el trámite para obtención de pensión por parte del Ministerio de Trabajo. Realización de jornadas de medicina general los días lunes, donde se atienden aproximadamente a 50 personas. •Solicitar por medio de carta al bufete popular, auténtica de documento de identificación personal para que el trámite no tenga costo alguno. •Redactar Acta de Sobrevivencia. •Trasladar el expediente al Ministerio de Trabajo. •Notificar a los beneficiarios. •Proporcionar a las mujeres que se capacitan en cursos de belleza, cocina, manualidades varias y especialidades, el apoyo necesario, así como las instalaciones para que puedan realizar dichas actividades. •Colaboración en las diferentes jornadas de salud para la comunidad. •Acompañamiento de visitas para estudios sociales. •Gestión Alimentaria y Nutricional con Ministerio de Gobernación. •Atención Psicológica en las clínicas de SOSEA. •Jornadas de Salud en coordinación con FONAPAZ.

Actividades Almuerzo diario Celebración del día del cariño. Celebración del día de la Madre. Celebración del día del padre. Convivio Navideño. Jornada de vacunación contra la influenza. Gestión al Programa del Aporte Económico del Adulto mayor.


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Amatitlán Femenino de Futbol… Belleza y dominio sobre la cancha

Debido al apoyo dedicado hacia el futbol femenino por parte de la actual administración municipal presidida por el alcalde Mainor Orellana, cada vez las amatitlanecas han logrado incursionar y destacar en este deporte que hasta hace muy poco tiempo era practicado en nuestro municipio sólo por varones. SEMILLERO DEPORTIVO Con la visión de que el Deportivo Amatitlán Femenino se alimentara de jugadores originarias de este municipio se formó la “Especial” un equipo que alberga a jugadoras de 13 a 17 años, quienes nos representaron dignamente como anfitrionas y visitantes en

Secretaría Municipal

•La Secretaría Municipal tiene como función principal, la guarda y custodia de los libros que a continuación se detalla:

municipios y cabeceras departamentales de nuestro país donde fueron convocadas. Todo el soporte para transporte, implementos deportivos y cualquier otra necesidad que surja durante los torneos son auspiciados gracias al interés del alcalde Orellana, quien confía en la capacidad y entrega deportiva demostrada por las féminas del balompié municipal. ACADENIA FEMENIL DE FUTBOL Como una necesidad para la conformación sólida y técnica del Deportivo Amatitlán Femenino fue creada la Academia de Futbol que cuenta actualmente con 35 jugadoras, además de la formación teórica y práctica del grupo de niñas de 7 a12 años, las estudiantes van asimilando una conciencia más definida de la responsabilidad que implica ser algún día las representantes de su municipio en una cancha deportiva. Gracias a gestiones del Alcalde Mainor Orellana Actas de Sesiones del Honorable Concejo Municipal, Resoluciones de Alcaldía Municipal, Cementerio General, Matrimonio Municipal, Registro de Concejos Comunitarios de Desarrollo –COCODE- y Registro de Personas Jurídicas; asimismo, la extensión de certificaciones de las actas contenidas en los libros antes descrito. Aunado a ello, esta oficina tiene a su cargo la Unidad de Libre Acceso a la Información Pública, y se encuentra integrada por tres 3 personas, siendo ellas: La Secretaria Municipal, y dos oficiales.

Secretaria de Deportes

Esta dependencia se encuentra conformada por 6 personas, tiene por objeto apoyar a todos los deportistas amatitlanecos en asesoría técnica, infraestructura, implementación deportiva y premiación de eventos. Esto con el objeto de transformar vidas a través del deporte, fomentando hábitos sanos hacia los particpantes. Apoyo a la Escuela del Adulto Mayor Flor de Vida, actividades que se realizan en el Gimnasio Municipal Julian Haro, los días Martes, Miércoles y Jueves. En horario 8:00 a 10:00 horas. Magno Desfile inaugural de los Juegos Escolares 2,012 con la participación de alumnos y maestros del área rural y urbana, el cual

finalizó en el Estadio Municipal Guillermo Slowing con actos protocolarios y un encuentro de futbol entre la selección del magisterio y la selección de trabajadores de la Municipalidad. Como algo histórico, vinieron por primera vez a este municipio, la coreografía de mosaicos. Evento que se utiliza en actividades presidenciales (1704-2,012). Apoyo a los Juegos Magisteriales con las instalaciones del polideportivo, así como la premiación donada por el Alcalde municipal Mainor Orellana. Formación de la Academia Municipal de futbol femenino bajo la dirección técnica de Edwin García y Eddy Pineda, con el apoyo de un entusiasta grupo de madres de familia.


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Dirección de Servicios Públicos

Actividades Transportes Vendedores Ambulantes Unidad de Limpieza de Calles Anuncios Publicitarios Playa Pública del Lago PROYECCION Y EJECUCION PRESUPUESTO 2012 HASTA DICIEMBRE 31 DE 2012

INTRODUCCIÓN Esta Dirección es el ente coordinador de la Municipalidad, encargada de controlar los trámites relacionados con Transportes, Mercados, Parques, Cementerio General, Playa Pública del Lago, Vallas, Rótulos y Mantas Publicitarias. También encargándose de planificar, organizar y realizar la entrega de Puestos Piso Plaza, en actividades como el Rezado de la Virgen del Rosario, Rezado del Señor de Esquipulas, Semana Santa, Virgen de Guadalupe en la Colonia Lupita y en la Tradicional y Bicentenaria Feria de La Cruz. De la misma manera, coordina la Unidad de Limpieza de Calles, conformada por 20 personas, de los cuales 18 son operativos y 2 supervisores, distribuyéndose en dos grupos que cubren jornadas dobles. La Dirección de Servicios Públicos funciona actualmente con 71 personas distribuidas de la siguiente manera: 1 Director, 5 administradores, 6 asistentes de Administración, 4 receptores de ventanilla, y 55 operativos. Bajo su cargo se encuentran las siguientes dependencias: Parques y Mercados, Playa Pública del Lago, y Cementerio General.

UNIDAD DE RECAUDACIÓN

PRESUPUESTO

EJECUTADO

% DE AVANCE

POR EJECUTAR

% PENDIENTE

CEMENTERIO GENERAL

Q

400,000.00

Q

402,911.00

100.73%

Q

-

0.73% +

PIZO PLAZA

Q

800,000.00

Q

958,817.40

119.85%

Q

-

19.85% +

MERCADOS 1,2 Y SUR

Q

697,893.40

PLAYA PUBLICA LAGO

Q

260,924.00

SANITARIOS

Q

350,000.00

Q

326,226.00

93.20%

Q

23,774.00

6.80%

VALLAS PUBLICITARIAS

Q

97,399.04

Q

93,749.35

96.25%

Q

3,649.69

3.75%

Q

175,719.00

Q

23,774.00

0.00%

TRANSPORTES OTROS INGRESOS TOTALES=

Q

121,382.50

TOTAL

Q

390,850.85

Q 1,550,000.00

Q 1,687,954.40

108.90%

Q 2,078,805.25

134.12%

34.12% +


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Departamento Municipal de Agua INTRODUCCION

En cumplimiento a los principios que inspiran y regula nuestra carta magna, donde se establece y reconoce la administración pública descentralizada y organizada a través de un régimen municipal que en el marco de la Constitución debe promover el desarrollo integral del municipio, protegiendo de esa forma a la persona y a la familia para la realización del bien común; esta dependencia colabora con la administración para lograr dicho objetivo. La jefatura del Departamento de Aguas, actualmente se encuentra a cargo del señor Julio Vicente Hernández, que conjuntamente con una secretaria y una asistente, integran la parte administrativa de la misma. Asimismo, cuenta con diecisiete trabajadores de campo entre fontaneros, ayudantes de fontaneros, inspectores y guardianes de pozos.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

Dentro del marco de las competencias propias y atribuidas por delegación, las autoridades municipales en observancia de la legalidad y juridicidad, frecuentemente planifica, organiza, coordina, controla y

ejecuta los proyectos y programas de gobierno municipal. La comuna Amatitlaneca a través del Departamento Municipal de Aguas, concretamente presta un servicio público esencial de agua potable, satisfaciendo de esa forma; una necesidad social por imperativo constitucional. Prestar dicho servicio en forma eficiente y en óptimas condiciones, requiere ante todo, una inspección diaria de personal calificado con la participación de autoridades de salud local. Realizando análisis, como la aplicación de cloro (Hipoclorito de sodio), niveles de gravedad, costos de energía, reparación, mantenimiento de pozos, limpieza de contadores (a requerimiento del vecino), reconexiones por pago de deuda, instalación de servicios nuevos, cambios de llave de compuerta, mantenimiento de tanques, control y revisión periódica de la red de distribución de agua potable, mantenimiento de las instalaciones de agua en escuelas, institutos, mercados, cementerio, instituciones públicas, etc. Las diferentes necesidades del vecino se verifican y cumplen a través de boletas de aviso y reclamo, solicitudes simples o verbales, expedientes de requerimiento e instrucciones verbales y escritas de la autoridad.

OBJETIVOS Y ACTIVIDADES Dar cumplimiento a los preceptos legales Satisfacer las nuevas demandas de servicio de agua potable y su mantenimiento. Reemplazo e instalación de tubería nueva, compuertas y chorros.


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Departamento de informática firewall para la seguridad de los servicios de Internet, Sistema Siaf, y Servicios de Finanzas Publicas.

Debido a la importancia de incluir el manejo e implementación de nuevas tecnologías para automatizar los procesos de producción, manejo de personal, administración, capacitaciones, y agilización de cobros; la Municipalidad se encuentra reforzando en todas sus unidades la cultura informática, conscientes de que es prioritario mantener la modernización constante en la prestación de servicios a la población, por lo que hace todos los esfuerzos a su alcance para mantener un conjunto de técnicas y actualizaciones de sistemas en beneficio del mejor servicio para el vecino de Amatitlán. Por tal motivo es que en este departamento descansa esa función tan esencial, donde desde ahí se dirige la reparación, mantenimiento, apoyo informático, así como el área de fotocopiado.

ACTIVIDADES:

•Las actividades principales del departamento de informática, es brindar buen servicio de Hardware y Software, para el buen funcionamiento de los medios tecnológicos con los cuales la municipalidad ya cuenta, de integrar nuevos e idóneos equipos para las funciones administrativas, informativas,

•Unificación de más de 5000 vecinos en el sistema Siaf para el avance y cambio a los servicios, (SICOINGL), para una plataforma más segura, estable y confiable solicitada y brindada por el ministerio de Finanzas Publicas.

EXPECTATIVAS PARA EL PROXIMO AÑO:

informáticas y correspondientes a cada dependencia de la municipalidad. •Reparación y mantenimiento preventivo de todo el equipo de cómputo, para evitar el deterioro del mismo y aprovechar el mejor rendimiento de cada uno de esos recursos. •Relleno de cartuchos. •Actualzación de programas. • Renovación de equipos. (Adquisición de equipo nuevo) •Realización de Backups de todos los departamentos. •Implementación de Nuevos puntos de cámaras internas.

•Realización de Backups de todos los departamentos. •Implementación de Nuevos puntos de cámaras internas.

LOGROS ALCANZADOS:

•Adquisición de más de 15 computadoras nuevas. •Adquisición de un Servidor de alta capacidad, para la implementación de monitoreo y administración de Radios de Frecuencia PMT, Líneas telefónicas Municipales, Control de ingreso a empleados Municipales y protección en

•Restructuración de cableado de red y sistema en el interior del edificio municipal para la mejora de los sistemas, para el mejoramiento del sistema que actualmente se maneja. •Colocar interruptores en lugares estratégicos y apropiados para el ahorro de cable, con el objeto de tener un mejor control por el deterioro y plagas de animales que dañan el cableado. •Optimizar el uso del Internet por medio de un control estricto y control de mando desde el servidor ,para prohibir el ingreso y uso indebido del servicio y equipo a paginas no apropiadas. •Optimizar el uso del Internet por medio de un control estricto y control de mando desde el servidor para prohibir el ingreso y uso indebido del servicio y equipo a paginas no apropiadas.


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Dirección de Impuesto Unico Sobre Inmuebles •IUSI INTRODUCCIÓN

El Departamento del IUSI está constituido por un director y nueve (09) oficiales, quienes se encargan de llevar el control de los pagos, tanto en tarjetas kardex, como en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF-MUNI); asimismo, con la secretaria que se encarga de certificar las resoluciones económico-coactivas de la cartera morosa.

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

El IUSI es una de las fuentes de mayor ingreso en lo que respecta a recaudación de Impuestos para la Municipalidad, es decir, es el medio de fortalecimiento de ingresos propios. Es importante que los vecinos estén informados que el pago del IUSI se invierte en obras que benefician a toda la población, por lo que es imprescindible hacer conciencia en cada uno de los habitantes para estar solventes en el pago de dicho impuesto. Para lograr un alto porcentaje en la recaudación del IUSI se planifican diferentes actividades, entre ellas, la

ESTADISTICAS INGRESOS POR I.U.S.I.

entrega de más de 3,000 avisos de pago trimestralmente. Los cuales son elaborados y distribuidos por oficiales del departamento en los barrios y colonias del municipio. Este control se logra con el apoyo del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAFMUNI), el cual archiva la base de datos llevando un control computarizado de pagos realizados y atrasados de cada uno de los ciudadanos que poseen su bien inmueble inscrito en esta Municipalidad.

casos FHA manejados por los diferentes Bancos del sistema. •Implementación de los Convenidos de Pago que benefician a los vecinos para minimizar deudas atrasadas. •Se creó la sección de Cuenta Corriente para liquidaciones y resoluciones por morosidad del impuesto. • Se a trasladaron las certificaciones por morosidad al Departamento de Asuntos Jurídicos, para cobros por la vía económico-coactivo.

ENERO

Q 1,421,056.69

FEBRERO

Q 340,585.80

MARZO

Q 349,512.56

ABRIL

Q 1,421,859.48

MAYO

Q 262,065.26

JUNIO

Q 172,125.19

JULIO

Q 1,243,145.75

AGOSTO

Q 221,320.55

SEPTIEMBRE

Q 200,702.35

OCTUBRE

Q 1,025,506.99

Objetivos Actividades

C. Expectativas para el próximo año

NOVIEMBRE

Q 159,276.00

DICIEMBRE

Q 266,114.83

TOTALES

Q 7,083,271.45

La actividad principal para el Departamento del IUSI es brindar atención esmerada a nuestros vecinos, proporcionándoles mayor y mejor información acerca de saldos, inmuebles inscritos, jurisdicción de inmuebles, asesoría para inscripción de inmuebles, recepción de documentos y solicitudes.

A. Logros alcanzados

•Verificación ocular de los inmuebles para comprobar su inscripción y que estén al día en sus pagos. •Depuración y mantenimiento en los

•Verificación física de los inmuebles de acuerdo a la dirección que presentan. •Entrega de Avisos de cobro por concepto de IUSI a los vecinos del Casco urbano (4,000 unidades) cada trimestre. •Capacitación del personal para el manejo de direcciones e inscripciones de nuevas fincas. •Elaboración del manual de valuación en Amatitlán; con sus respectivas Zonas Homogéneas. •Investigaciones de fincas en el Registro General de la Propiedad para la actualización de la Base de datos existente.


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FotografĂ­a: R.L.

Memoria de Labores 2012  

Documento municipal que incluye las principales obras y proyectos realizados durante el período

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