Issuu on Google+

Include Будь в курсе своей жизни

МАЙ 2014

"Мы компилируем будущее. ИВМиИТ"

16+


Содержание 4

you were there Франция

6

тема номера Татарский стартап

8

тема номера Как три парня с ВМК создали приложение Reflow Reader

13

тема номера Как от теории к практике перейти

16

тема номера Подайте на процветание! Или креатив дороже денег...

18

тема номера Где мои деньги?

21

Вместе Мы Команда Привет из Москвы! Братья по факультету


письмо редакции

Роман главный редактор «Include»

8 утра. Поезд метро. Стук колес. Обычное место с типичными гражданами. Каждый думает о своем, но, возможно, именно здесь родится идея, которая изменит чью-то жизнь. Все хотят иметь деньги, и чем больше, тем лучше, потому что деньги – это наша плата за жизнь, увы. Но кому-то придется всю жизнь работать, чтобы выплатить ипотеку за квартиру в непрестижном районе города, а кто-то будет «править миром». В чем разница между этими людьми? Нет, не в том, что один из них неудачник. Причина всего лишь в мыслях. Именно идея, которая рождается там, способна вывести сознание человека на новый уровень. Не все бизнесмены – бандиты, ведь 90-ые давно миновали, многие действительно сделали свое дело из «ничего». Потому что у них было желание. В мире вообще немного людей, которые удачно смогли

скомбинировать все, чем их наградила природа. Именно такой микс называется «способности к предпринимательству». Здесь нет пощады, потому что на кону деньги, а деньги, как говорилось выше, наше все. Соответственно, и ошибка здесь стоит дорого. И, знаете, это правильно. Это учит людей сначала думать, а потом делать. Сегодня в бизнесе мало быть просто хорошим стратегом, нужно быть креативным, готовым на эксперименты. На самом деле, всё, что могли, уже создали. Не стоит изобретать велосипед, стоит правильно его подать обществу. Нужно критично оценивать себя и окружающих. Ты – никто, а если ты в какой-то момент решил, что ты достиг «абсолютного» - твоя партия проиграна. В этом номере «Include» о том, как не проиграть свою партию…

Артем шеф-редактор «Include»

Стартап – это слово в последнее время стало одним из самых популярных в молодежной среде, думаю, что оно опередило и «селфи», хотя, возможно, я недооцениваю хипстеров и блондинок с айфонами. Три-четыре года назад мало кто думал о том, чтобы делать стартапы, сейчас же быть стартапером попросту модно. Волна популярности, на мой взгляд, не случайна, потребность в успехе – одна из основных у молодежи. Да и кто же не хочет потешить свое тщеславие и повторить успех Брайана Эктона и Яна Коумана - создателей самого дорогого стартапа в мире - WhatsApp, за который Facebook заплатил поражающую воображение сумму в $19 млрд. Каждый раз, читая интервью очередного успешного предпринимателя, который продал свое детище, либо продолжает выводить его на новый уровень,

3

я все больше убеждаюсь, что успешный стартапер – это недовольный человек с предпринимательской жилкой, который верит в свое дело и подходит к нему с умом. Типичная история - попал в неприятность, проанализировал ситуацию, создал проект, позволяющий избежать этого. Как говорится, все гениальное просто, есть проблема - есть решение. Главное верить в свою идею и не уходить далеко в фантазии, тогда и вероятность успеха возрастет. Возможно, он будет не мгновенным, ведь и гигантами становятся не сразу, так и у Rovio их легендарная Angry Birds уже 52 игра. Но это все мои наблюдения, которые, возможно, и неверны, единственная возможность убедиться в этом - испытать на себе, ведь любая авантюра - это бесценный опыт.


you were there

ПАРИЖ

О чем вы думаете, когда представляете Париж? Эйфелева башня, лягушки, вино, Сена и Эдит Пиаф? Безусловно, все это является частью «души Парижа», но современный город таит в себе множество сюрпризов, которые раздвигают рамки классического представления о столице Франции. Поэтому в этой статье пойдет речь о том, как посмотреть Париж, пройдя по нетипичному туристическому маршруту, а также где можно хорошо сэкономить. Многие приезжают во Францию с мыслью «увидеть Париж и умереть». Нет, вы не умрете. Если только от страха, заметив, как множество крыс носится по улицам города, а местные жители совсем на них не реагирует. Но это лирическое отступление. Париж волшебный и безумно красивый город. И оценить его красоту можно, вы не поверите, не взбираясь на Эйфелеву башню. Во-первых, чтобы на нее подняться, вам придется отстоять очередь длиною в жизнь. Во-вторых, билет не из дешевых. Чтобы не убивать весь день,

посмотрите на Париж с Триумфальной арки или с той же башни Монпарнас. Очередь в разы меньше, а вид – ничуть не хуже. Если желаете оказаться в местном «Манхеттене», то вам в La Defance. Это современный деловой квартал Парижа, усеянный небоскребами. Также посетите 16-ый округ Парижа, самый аристократичный район, где живут представители власти и звезды. Заодно пройдитесь до Trocadero, чтобы как миллионы других сделать фотографию на фоне «Эйфельки». 4


you were there Далее вам, конечно, захочется увидеть Монмартр, почувствовать себя героем фильма «Амели». Предупрежу, что местность достаточно криминальная, т.к. там всегда толпы туристов и карманников, селиться там не особо советую, но прокатиться на фуникулере, посидеть на ступеньках у Sacre-Coeur и зайти в кафе «Deux Moulins» – бесценно.

Скорее всего, вам будет интересно узнать, чем живет и дышит местная молодежь. Отправляйтесь на площадь Республики или Бастилии, конечно, не забудьте про самый романтичный уголок Парижа – канал Св. Мартина. Это самый «старый Париж», приют богемы и центр искусства. Посетите остров Cite, где расположен Notre Dame de Paris, квартал Marais, самый оживленный и самый что ни на есть «еврейский», Лувр, Центр Помпиду (если 5

вы приехали не на 5 дней) и Люксембургский сад. Париж – это огромная мозаика, и эти места позволят вам соединить хотя бы несколько ее элементов. В Париже вкусная еда, и это не миф. Поэтому, если не хотите тратиться в кафе, покупайте продукты либо в магазинах, либо у местных лавочников. Фрукты и овощи стоят не дороже, чем у нас, а ассортимент и качество порадуют голодного студента. Что касается метро, то оно дорогое – около 2 евро за поездку. Купите сразу проездной, который позволит хорошо сэкономить. Либо, если у вас есть кредитная карта, арендуйте велосипед Velib, подобные стоянки находятся чуть ли ни на каждой улице. Первые полчаса вы катаетесь бесплатно, потом начинаете платить, сначала 1 евро за полчаса, затем больше. Ну и конечно, о жилье. Париж – самый криминальной город на Планете. Это очередной стереотип. Опасностей столько же, сколько и в любой другой большой столице. Желательно не бродить ночью и не жить в 18, 19, 20 округах. Т.к. они считаются эмигрантскими, там много шума и там не любят «чужих». Очень много французов любят показывать город, принимать гостей, поэтому если вы едете не один, то спокойно попросите кого-нибудь разместить вас на несколько ночей и провести экскурсию. Местный житель это сделает куда интереснее, чем какой-то гид. Я не могу сказать, что Париж – самый красивый город. А уж тем более он не самый чистый. Но с тем, что это город влюбленных – поспорить сложно. Запах багетов и сыра, звон бокалов с вином, макаруны, зеленые парки и доносящаяся отовсюду «La vie en rose» заставят вас еще не раз вернуться в этот город. Валерия Глебова Фото: Оксана Лучкина


Татарский стартап В наш прогрессивный 2014-й только самые ленивые не говорят о стартапах, успешных и не очень, о том, как их создать, как продать, как разбогатеть. Как приятно стало любое начинание называть модным словом «стартап». Так к чему я клоню? К тому, что «Include» не из категории ленивых, и я поделюсь сегодня своим неавторитетным мнением по этому «злободневному вопросу». Я мыслю старыми и скучными категориями, на мой взгляд, нельзя просто посмотреть «Социальную сеть» Финчера, прослушать пару лекций в IT–парке и после этого понять, что вот да, действи-

тельно, это мое. Вот именно для стартапов я и созревал все свои 20-30 лет, для них моя роза цвела. А мне кажется, что именно так все и происходит. Я не отрицаю, что есть определенная 6


тема номера кучка талантливых ребят, я и сам их видел, они делают очень крутые вещи, но этого нигде не показывают. И я уверен, что далеко не Финчер их вдохновлял никто не видит реальной картины. К сожалению, в нашей стране очень хорошо умеют брать что-нибудь свежее и извращать это нещадно, возводя в какую-то совершенно немыслимую степень. Мне еще повезло, что я живу в Казани, и тут не так тухло с этим, при слове «стартап» мне не представляется Медведев в черных очках, неуклюже держащий айфон, хотя до недавнего времени так все и было. У нас же узнали о каком-то новом направлении, и понеслось: зоны, госпрограммы, фонды, в ожидании того, что вдруг каждый второй придет к ним со своим DropBox, Facebook или Reddit, но что-то не вышло. Мне кажется, что нам нужно придумать свое слово, русское, для нашей модели, для наших реалий, в которых не дикие гики со своими идеями ломятся к инвесторам, а наоборот, вторые, словно пылесосом, вынуждены засасывать со всей страны ну хоть кого-то. А где их взять? Не слышал я историй про то, как ребята создали из обломков бюста Ленина шлем виртуальной реальности или из чак-чака и тюбетеек свой GPS-навигатор. Очень круто, что есть немного идейных ребят, но я как сторонний наблюдатель ощущаю, что формируется совершенно неправильное отношение к этому вопросу. Цукерберг пил пиво, потом - Бах! - и между делом создал Facebook; Леха снял место в коворкинге «за тыщу» и теперь ездит на BMW. Поэтому я еще пару серий «Игры престолов» посмотрю, а потом со спокойной душой создам свой WhatsApp. Но все же совершенно не так! Как и во всем, у нас сразу хотят увидеть результат, но мыслят все по-другому. Еще только наступает тот момент, когда вот, наконец, сознание у людей перестраивается, и они

начинают думать свободнее. И лучше бы система способствовала именно этому дальнейшему освобождению тухнущих мозгов, тогда последует успех стартапов и многих других приятных вещей. Это из категории того, что не навяжешь искусственно. А попытки все-таки сделать это, как я уже сказал, просто извратили всю систему: те, кто делает стартапы, те, кто занимаются их менеджментом, не нацелены на результат. Главной целью стало просто после очередного этапа инвестиций продать свое дело подороже. Еще нет никакой прибыли, прототипы сырые, а повсюду уже идут разговоры о рыночной стоимости компании, о том, как круто ее можно будет продать, но мы живем в другой реальности, в которой Google не покупает российские стартапы один раз в неделю. И мы сталкиваемся с небольшой трудностью: западная схема традиционного жизненного цикла стартапа тут не работает. Поэтому и говорят, что сегодня настал некий кризис, и нет точек соприкосновения молодых разработчиков и инвесторов. Тема очень интересная, я на самом деле горжусь, что в моем городе все гораздо лучше, но можно ещё лучше, по-своему. Мне кажется, все, что происходит, как бы банально ни звучало, к лучшему. Я буду яростно верить в то, что у нас в России, да Бог с ней с Россией, у нас в Казани, появится своя, татарская схема работы. Татарские стартапы в массы! Я думаю, именно мы должны стать идеологами в этом вопросе. Поэтому, чтобы в бородатой старости не рассказывать внукам о том, как ты был преуспевающим SMM-щиком и круто умел постить котиков и делать контекстную рекламу в Google, скорее иди и создай свое дело, будь идеологом татарских стартапов!

Роман Окашин

7


тема номера

Как три парня с ВМК создали приложение Reflow Reader История создания приложения Reflow Reader началась с того, что трем парням из Института вычислительной математики и информационных технологий, а именно: Рамилю Хайруллину, Рамилю Габдрахманову и Азату Зулькарняеву на первом курсе необходимо было сделать командную семестровую работу. Она посвящалась программе, вычисляющей интегралы. Именно эта работа дала возможность парням лучше узнать друг друга в плане индивидуальных способностей и отношения к своим обязанностям. Тогда все сложилось как нельзя лучше: команда сформировалась, и уже на втором курсе Рамилю Хайруллину пришла в голову идея создания приложения, о котором будет рассказываться ниже. Задача программы заключается в том, чтобы прочитать с телефона PDF-файл в наиболее удобном варианте. Многие сталкивались с проблемой, когда текст виден недостаточно хорошо и появляется необходимость в его приближении. Однако в этом случае приходится передвигать текст не только вверх или вниз, но также еще вправо или влево. Во-первых, это неудобно, а во-вторых, снижа-

ет скорость прочтения. Особенно это мешает при деловых переговорах, когда появляется необходимость просмотреть документ как можно быстрее. Также эта проблема касается студентов, которые не хотят брать с собой тяжелые планшеты на пары. Приложение разрешает эти проблемы одним нажатием, перестраивающим текст в комфортный для чтения формат. Однако работе над приложени8


тема номера ем суждено было остановиться на время летних каникул по понятным всем причинам. Ну, а с начала нового учебного года парни стали активно посещать различные IT-мероприятия, на которых пытались как можно успешнее презентовать свой проект. В то время перед молодыми людьми встала одна важная проблема - они не умели качественно донести информацию о возможностях своего приложения и поэтому не получали желаемого одобрения. Хотя на Дубайском акселераторе они его всё-таки получили, и именно это вдохновило их на продолжение поиска инвестиций для реализации своего проекта. И вот тогда перед ними встала важная задача, а именно – победить в конкурсном отборе. Правда, специфика данного приложения, точнее то, что с проблемой, которую оно решает, сталкивались многие, но не все, мешало достижению победы. Ведь тех, кто с ней не знаком, трудно было убедить в том, что оно действительно необходимо на мобильном рынке. В этот момент парни поняли, кого-то в команде придет-

9

ся переквалифицировать в менеджера, который бы смог правильно и доступно преподнести идею для каждого человека. Им в команде стал Рамиль Хайруллин. Через некоторое время парни решили обратиться в инвестиционно-венчурный фонд «Pulsar Venture Capital». Там нашей молодой команде программистов предложили стартовые инвестиции взамен на некоторую долю от ООО, которое со временем откроют парни. Но для этого требовались определенные материальные вложения, которых у студентов не было. И вот тогда парни уже во второй раз обратились в казанский бизнес-инкубатор IT-park, где после нескольких этапов отбора их проект приняли. В ближайших планах ребят следующее: начать работу в IT-park, выпустить альфа-версию, запустить приложение для широкого доступа и в процессе исключать всевозможные возникающие ошибки. Алёна Андреева Фото: Айгуль Габдрахимова


Как от теории перейти к практике Одна из основных «претензий» современных работодателей – выпускники российских вузов не знают, как реально работать с теми знаниями, которые они получили в университете. ВМК, хоть и в меньшей степени сталкивается с такими «выпадами», но и здесь понимают, что учить технологиям, которые меняются каждые 2 года – задача не из простых. Благо, что это понимают не только преподаватели, но и студенты. Именно по инициативе последних была создана научно-практическая платформа ИВМиИТ-ВМК КФУ. О том, с чем едят такую прелесть как НПП и для чего она вообще нужна, нам рассказал Марсель Сидиков – студент 3 курса нашего института и председатель научно-практической платформы.

Платформа – это новый уровень развития студенческого научного общества ВМК

- В чем основное различие между СНО (студенческим научным обществом), которое функционировало на ВМК с 2007-ого года и новой организацией? Поменялось ли только название или у реформы более глубокие корни? - Основная идея СНО – помощь в учебе студентам факультета, а также организация различных конференций и семинаров. Отличие в том, что на базе платформы мы структурировали деятельность СНО и выделили 5 основных «при-

оритетных» направлений: научное, олимпиадное, прикладное, информационное и центр робототехники. Мы предлагаем нашим студентам целый комплекс семинаров. Это не просто разовые занятия, это цикл уроков с четким расписанием и выстроенной учебной программой. Другими словами, платформа – это новый уровень развития студенческого научного общества ВМК. Здесь фундаментальное образование, которое получают студенты на лекциях и практиках по своей спе-

10


тема номера циальности, дополняется прикладными вещами, которые помогут им как можно скорее включиться в реальную «жизнь» ИТ-специалиста. - Существуют ли аналогичные платформы на других технических факультетах университета? - Насколько я знаю, сообществ именно с такой отточенной программой на сегодняшний день в университете нет. - Какие ближайшие планы у научно-практической платформы, помимо того, что вы будете проводить курсы по различным областям программирования для студентов? - Мы планируем провести две олимпиады. Одна из них – открытая олимпиада ИВМиИТ-ВМК по программированию, в которой смогут принять участие ученики старших классов и студенты технических вузов, а вторая – совместная олимпиада с фондом «Сэлэт» - «Асылташ», в ней смогут участвовать школьники с 6 по 11 класс. Кроме того, в этом семестре нас посетят специалисты из Санкт-Петербурга, где существует компьютерный клуб «Computer Science», и при их участии мы проведем собственную молодежную конференцию, посвященную ИТ, а также серию семинаров. - СНО тоже занималось этими же вопросами, будет ли какой-то инновационный подход в связи с ребрендингом сообщества? - Мы не просто сделали переименование, мы создали определенный бренд, и сегодня этот бренд уже узнают. Относительно проектов – нас в этом году ждет более слаженная работа и более структурированный подход к организации наших мероприятий. Сейчас каждый член на-

шей организации понимает, что и зачем он должен делать. - Судя по тому, что у вас большие планы, на данный момент научно-практическая платформа – это большая команда? Сколько студентов участвует в работе платформы, и с каких курсов?

- Порядка 15 человек работают в центре олимпиад – это люди, которые придумывают и решают олимпиадные задачи, представляют институт и Университет на различных чемпионатах по программированию. Еще столько же задействованы в рамках прикладного направления – это ведущие семинаров и их помощники. 5 человек в научном направлении занимаются непосредственно изучением каких-то теоретических вещей, порядка 4-х осуществляют работу по информированию студентов о наших мероприятиях. В перспективе, из тех студентов, которые сейчас ходят на наши курсы, мы намерены сформировать команды разработчиков по 6 направлениям для участия в хакатонах. То есть еще 60 человек. В основном это студенты 1-3 курса нашего института, но мы всегда открыты к сотрудничеству и со студентами других институтов КФУ. - Сейчас многие проекты, которые появляются на ИВМиИТ-ВМК, выходят на новый уровень и заявляют о себе всему 11

Мы создали определенный бренд, и сегодня этот бренд уже узнают

Группа «Вконтакте»


тема номера

Нужно понимать, что язык программирования – это и н с т р у м е н т, поэтому нужно заострять внимание не на каком-то конкре тном языке, а нужно понять, как сделать так, чтобы это работало

ситету. С чем связано такое стремление вырваться на «большую сцену»? - Человеку в принципе не свойственно топтаться на одном месте, и каждому хочется вывести свой проект на новый уровень. Ведь цель проектов – объединение людей, чтобы каждый, кому интересен проект, смог в нем поучаствовать. Не стоит забывать, что, одновременно, это и пиар института. Так сложилось, что именно на ВМК очень талантливая молодежь и нам не хочется останавливаться только на уровне института, а хочется идти дальше.

- С чего началось твое собственное увлечение программированием, и почему ты решил поступить именно на ВМК? - Когда я учился в 1-м классе, родители купили компьютер. Но он был настолько слабый, что ни о каких крутых игрушках и речи не шло. И тогда я просто сидел и изучал программы, уже тогда я решил, что стану программистом. Я знал, что ВМК – это основа, именно здесь получаешь базу, поэтому, когда дело дошло до поступления, я сделал такой выбор. Уже здесь я понял, что многие студенты хотят «жить» программированием и уделять ему больше времени, чем того требует 12

учеба. Это к слову о создании научно-практической платформы.. - На твой взгляд, какой язык программирования наиболее удобен сегодня для выполнения прикладных задач? И за каким языком будущее? - Нужно понимать, что язык программирования – это инструмент, поэтому нужно заострять внимание не на каком-то конкретном языке, а нужно понять, как сделать так, чтобы это работало. Необходимо использовать свои знания и в зависимости от конкретной задачи уже выбирать инструмент. Каждый язык программирования заточен под определенный тип задач. Java, например, очень удобный, но есть класс задач, который гораздо комфортнее реализовать на языке Scala. Кстати, как раз этот язык, на мой взгляд, будет усиленно развиваться в последующие годы. Это функциональное расширение Java и вообще хорошо бы изучать их в комплексе. Если мы говорим о Windows-платформах, то тут следует уделить внимание языку C#. Набирает популярность язык Kotlin, разрабатываемый компанией JetBrains и также являющийся функциональным расширением Java. Программист должен изучать множество языков, но не поверхностно, а понимая в чем суть каждого и различия между ними. Тогда он осознанно может подходить к выбору инструмента. - На ваших курсах вы преподаете студентам несколько языков программирования. Рассчитано на то, что слушатели приходят к вам с определенными знаниями по тому или иному языку или можно начать все «с нуля»? - Достаточно знаний 1-го курса, то есть по сути каких-то основ алгоритмизации. Знаний синтаксиса


тема номера того или иного языка мы не требуем. Однако отмечу, что наличие подобных курсов у научно-практической платформы не освобождает студентов от того, что тот же C# и Java нужно изучать в рамках учебных дисциплин в нашем институте. Не стоит забывать и про математические предметы – там дают фундаментальные знания. Курсы – это дополнение и применение ваших теоретических знаний на практике. - Некоторые студенты, которые ко 2-му курсу или даже раньше успели устроиться на работу и считают, что как программисты они уже состоялись, не очень горят желанием ходить на пары и слушать, на их взгляд, не нужные лекции. Как ты к этому относишься? - На парах как раз и учат не просто писать код, а как правильно выстроить структуру, как найти оп-

логии, нужно их правильно применять. - Думаю, ты слышал о проекте университета Иннополис, который будет готовить порядка 5000 ИТ-специалистов. Насколько необходим этот проект в Татарстане, учитывая наличие ИВМиИТ-ВМК и ВШ ИТИС в КФУ? - Само по себе это неплохо, так как там будет реализована новая программа обучения, все-таки, стандарты, принятые в КФУ, не всегда оперативно обновляются. Опять же, и у нас, и у ИТИСа одни и те же преподаватели, а в Иннополисе будут преподавать молодые кадры, а ВМК и ИТИС могут стать площадкой для подготовки преподавателей нового университета. - Где ты видишь себя по окончанию университета? - Вообще, где-нибудь в министерстве. Но если уж нет, то хочу занять-

тимальное решение. Даже чтобы написать простой сайт, мало знать, например, Ruby или PHP, нужно верно построить информационную структуру, знать, что такое 1-4-ая нормальная форма базы данных. Нельзя быть высококлассным программистом, зная только техно-

ся чем-то, связанным с подготовкой ИТ-специалистов высокого класса. Может, какое-то малое предприятие. Моя мечта, чтобы как можно больше людей программировало не «абы как», а так, как это положено.

13

Роман Титоренко Фото: Влад Белов

Нельзя быть высококлассным программистом, зная только технологии, нужно их правильно применять


Подайте на процветание! Или креатив дороже денег У вас есть интересная и креативная идея, на реализацию которой нужны приличные средства? Где их достать, вы не знаете, а к ограблению банка душа не лежит? Тогда вы по адресу! Краудфандинг (от англ. Crowd - толпа и Funding - финансирование) - народное финансирование, довольно интересный сервис, пришедший к нам с Запада, где успел обрести бешеную популярность. На первый взгляд, суть краудфандинга до жути проста: у человека есть интересный проект, он в состоянии увлекательно рассказать о нем и привлечь внимание других людей, которые готовы скинуться на его реализацию. Как говорится, с миру по нитке - голому рубаха. Но не всё так просто, так что и тут есть в чем разобраться. Попытаемся составить как можно более полную картину этого явления. Считается, что термин «краудфандинг» появился относительно недавно, в 2006 году, и его автором является Джефф Хауи (Jeff Howe), однако само явление значительно древнее. Способов собирать деньги с большого количества людей на заранее известную цель всегда было множество. Ящики для пожертвований, благотворительные лотереи, профсоюзные взносы. Эйфелева башня в Париже и Статуя Свободы в Нью-Йорке – всё это результаты народного финансирования. Но при всей своей древней истории, краудфандинг 21 века - это новый метод сбора средств на проекты при помощи интернета. Области применения настолько широки, что границ попросту не существует. Люди скидываются на разработ14

ку ПО, издание книг, создание фильмов, финансирование стартапов, поддержку политических акций и на помощь пострадавшим от стихийных бедствий. Всё зависит лишь от того, насколько сильно вы сможете заинтересовать людей в реализации проекта. По виду вознаграждения для спонсоров краудфандинг делится на четыре основных типа: 1)Пожертвования без вознаграждения - вкладчики инвестируют деньги, не получая ничего взамен, как правило, это благотворительные, социальные и политические проекты. Сам по себе краудфандинг исторически неразрывно связан с благотворительностью, и до сих пор многие эти понятия отождествляют.


тема номера И это хорошо: большие деньги на хорошие дела собирают сегодня на многих краудфандинговых сайтах. Но существует ряд сложностей. К сожалению, помимо того, что благотворительность не выгодна с точки зрения бизнеса, деньги собирать непросто ещё и потому, что решить проблему до конца прямо сейчас зачастую не получается. А основная функция краудфандинга - всегда достигать конкретной цели, нужной лично инвестору, в установленные сроки. 2) Народное кредитование - вкладчики получают возврат вложений плюс процент. Этот вид не особо популярен в мире, из-за трудностей обеспечения безопасности вкладываемых активов. К тому же, если говорить о странах СНГ, доверия к подобному роду сделок посредством интернет-ресурсов пока слишком мало. О чем говорить, если большинство из нас даже заказ вещей через зарекомендовавшие себя сайты считают сродни лотереи – повезет, не повезет, да и склоняются скорее ко второму. 3) Акционерное инвестирование вкладчики получают часть дохода от реализованного проекта. Само по себе направление перспективное, но скованное бюрократическими заминками, да и управление огромным числом инвесторов может стать попросту губительной для начинающего бизнеса. Но как считают многие эксперты, за этим видом финансирования будущее, остается лишь немного подождать, а кто предупрежден – тот вооружен. Акционерное инвестирование и народное кредитование объединяются общим термином – «краудинвестинг», и на нем я не стану подробно останавливаться, так как в России он существует лишь в зачаточном состоянии, да и вне ее лишь ждет часа своего триумфа.

4) И, наконец, самый популярный тип краудфандинга, занимающий почти половину объема (44%) от рынка и являющийся самым перспективным и быстрорастущим - нефинансовое вознаграждение. Вкладчики получают благодарность и/или сам конечный продукт. Об этом типе и пойдет речь ниже. Успех нефинансовго вознаграждения не удивителен, ведь он вобрал в себя все лучшие черты других направлений, а спектр применения настолько широк, что ограничивается лишь вашей фантазией, а главное – не сложен в реализации. В целом, именно с этим направлением краудфандинг ассоциируется у большинства людей в мире. Причиной этого, конечно, является нашумевшие проекты и платформы, продвигающие их. Особняком среди всех краудфандинговых платформ стоит Кикстартер (www.kickstarter.com). Сложно найти более убедительный пример, доказавший своими качественными и количественными показателями самым ярым скептикам эффективность всего направления. Общая сумма сборов Kickstarter за 2013 год достигла $920 млн., что в три раза больше показателей предыдущего года. А общее количество людей, которые согласились на финансирование, составляет $5,37 млн. Цифры внушительные, с ними не поспоришь. Думаю, многие слышали об умных часах Pebble, самом успешном проекте на кикстартере. Запросив сумму в $100 тыс., создатели умудрились собрать в сто раз больше. Или об очках виртуальной реальности Oculus Rift, которые собрали в 10 раз больше запрошенной суммы в 250 тыс. и стали одним из самых обсуждаемых проектов не только в обществе геймеров. Больше половины самых успешных 15


тема номера проектов на кикстартере так или иначе связаны с игровой индустрией, что демонстрирует повышенную лояльность игровой аудитории к подобным проектам на Западе. Kickstarter далеко не единственная успешная западная платформа, существуют у нее и конкуренты со своей уникальной философией и особенностями, например IndieGoGo. Основным отличием от кистартера является действие по схеме «все остается», проект получает все собранные средства, независимо от того, набрал ли он нужную сумму. Кикстартрер же является примером платформы «все или ничего», что предполагает финансирование только тех проектов, которые набрали заявленную сумму. В данном случае кикстартер больше заботится о спонсорах – потребителях продукта, ведь если проект не набрал нужной суммы, то реализация проекта вряд ли будет качественной.

16

Читая об умопомрачительных историях успеха, так хочется рвануть в бой на просторы краудфандинговых полей. Такая возможность есть и у нас в России, и, несмотря на то, что направление лишь набирает популярность, широкие массы уже начали платить за контент, потребляемый в сети, как говорится, на безрыбье и рак рыба. Не каждый верил, что подобный механизм финансирования приживется и на российской почве, всё-таки совершенно иной инвестиционный климат, да и менталитет у нас таков, что со своими кровно заработанными мы не привыкли легко расставаться. Но назло всем скептикам краудфандинговые платформы собирают все больше поклонников в России, что подтверждает простую истину: каждый человек не против стать частью чего-нибудь масштабного и уникального, и не важно, на каком конце света он находится.


тема номера Краудфандинг в России пока находится на первой стадии развития и в основном представлен лишь четвертым, самым популярным типом. При этом, как показало исследование краудфандинговой отрасли в США, средний американец готов вложить в подобные дела до $6 тыс. в год. Нам к таким показателям лишь стремиться. Но и Москва не сразу строилась, и рынок краудфандинга постепенно набирает обороты. Крупнейшая на данный момент, по крайней мере, по количеству активных проектов, платформа – Boomstarter. Бумстартер – это своеобразная Российская локализация кикстартера, созданная лишь в 2012 году и позаимствовавшая у своего западного собрата и модель спонсирования, и добрую часть философии. Да и дизайн сайта с интуитивно понятным интерфейсом и качественным оформлением узнаваем. Бумстартер - платформа, ориентированная

на привлечение финансирования в креативные творческие проекты как, к слову, и большинство площадок. Что-что, а творчество у нас народ любит, и готов поддержать авторские начинания рублем. Яркое, в буквальном смысле этого слова, тому подтверждение – проект москвича Андрея Тарусова. Парень собрал на печать авторского календаря внушительную сумму в 1,5 млн. рублей, при запросе в 100 тыс. И подобных примеров успеха на сайте уже немало. Попробуем разобраться, в чём же их секрет. Краудфандинг на платформах типа кикстартера всегда подразумевает не пожертвование, а обмен и обязательства. Получатель должен дать что-то взамен на деньги. Во-первых, интересную обновляемую информацию о проекте, Бумстартаер предоставляет для этого все условия, ведь он сам напоминает качественную социальную сеть, в которой можно сидеть часами, узнавая что-то

17


тема номера Превратите историю своего проекта в подобие сериала, а каждую вашу новость - в ожидаемую серию

«Boomstarter»

новое и наблюдая за интересующими тебя проектами. Во–вторых, само вознаграждение – сувенир, услугу, сам продукт или результат. Для этого используется своеобразная «лестница вознаграждений», по мере увеличения вносимой суммы вы можете менять или добавлять награду за вложения. К примеру, за 100р. – официальная благодарность на сайте проекта, за 300р. - открытку с пожеланиями и благодарность на том же сайте и т.д. Главное помнить, что человек готов платить за уникальность, и открытка это, конечно, хорошо, но вознаграждение должно коррелироваться с вкладываемыми суммами хотя бы по значимости. В-третьих, не обойтись и без грамотного описания проекта. Ведь человек, вкладывающийся в проект, должен уяснить всю его суть, понять автора, и от того, насколько хорошо у вас получится заинтересовать его в реализации проекта, убедить, почему именно вы, а не кто-то другой - зависит успех предприятия. Сумма, выставляемая на реализацию проекта, должна быть четко обоснована в его описании: почему именно 100 тыс., а не 40 тыс. Опять-таки без крайностей, ведь цель - заинтересовать, а не усыпить скучным перечислением необходимого инвентаря. Встречался я и с таким мнением, что вероятность успеха проекта прямо пропорциональна количеству написанных о нем букв. Вероятно, это так и есть, ведь спонсоры, как правило, не школьники, от них 18

не услышишь фразы «многабукафф - лень читать», главное чтобы в погоне за количеством не страдало качество написанного. Продвижение своего проекта везде, где только возможно – еще один аспект, напрямую относящийся к успеху. О вас так просто не узнают, если конечно вы не Задорнов, который, кстати, тоже собирает средства для съемки своего нового фильма на Бумстартере. Почувствуйте себя крутыми SMM-щиками, выкладывайте новости о вашем проекте в социальных сетях, заполняйте «эфир» интересными статьями о приятных и творческих людях, относящихся к проекту, фото и видео с котиками, если вы любитель жесткого мейнстрима, тоже пригодятся. Превратите историю своего проекта в подобие сериала, а каждую вашу новость - в ожидаемую серию. И самое главное, не забывайте об оригинальности, все приведенное выше – лишь советы от профессионалов, пропущенные через призму моего сознания, это не догмы, которым нужно безукоризненно следовать. Сможете обойтись без них? Дерзайте! Ведь каждая авантюра – это бесценный опыт. Краудфандинг в современном мире - ново, модно и необычно. Но пока я писал эту статью, я понял, что он не уйдет вместе с модой, уж слишком прочный у него исторический фундамент, и добротные стены из вечных ценностей. Артем Трегубенко


тема номера

Где мои деньги? Еще больше, чем себя, россияне любят деньги, особенно чужие. Хотя сегодня уже понятно, что сделать бизнес без заемных средств практически невозможно. Кто-то кидается в банк, хватая кредиты под сумасшедшие проценты, а ктото идет в венчурные фонды… Суть венчурного фонда довольно проста. Его цель – вложить деньги так, чтобы получить от них максимальную отдачу (капитан очевидность!). Как обычно, заработать хотят все. С одной стороны, есть частные инвесторы, которые вложились в венчурный фонд, с другой стороны – сам этот фонд и, наконец, проект, который получает инвестиции. Особенность «венчура» в том, что он ориентирован на инновационные проекты и стартапы, то есть идеи с высокой степенью риска. Но кто не рискует, тот не пьет шампанское. Хотя, будем честны, порядка 70% проектов, в которые идут инвестиции, успешно умирают, зато оставшиеся 30% приносят прибыль, причем такую, что убытки успешно покрываются и на хлеб с икрой еще остается. Skype, например, окупился в десятикратном объеме. Однако, все же нишу проектов с высокими рисками венчурные фонды стараются не затрагивать, успешно оставляя это поле бизнес-ангелам. Такой концепт, например, реализован недавно открывшимся в республике «Навигатор кампусом». Идея венчура, как и много чего нынче, родилась в Америке, и заключается в выкупе акции компании, в которую вкладываются инвестиции, после чего следует

финансовая и юридическая поддержка, а далее обмен акции на ��ивые деньги. Зачем вообще сдались венчурам акции? Знаете, это как МВФ (международный валютный фонд, прим. Include) для Украины: ты даешь деньги не просто так, а в случае выполнения определенных экономических условий. Фактически, это диктат над экономикой. Разница лишь в масштабах и в том, что венчурные фонды сегодня стараются не брать на себя рисковую ответственность, оставляя ее на дебиторах. Поэтому стандартный «пакет» для выкупа – это 25% и 1 акция, хотя российские фонды зачастую берут под контроль и 40% портфель. Таким образом, вопросы оперативного управления и распределения прибыли остаются на совести предпринимателей. Дальше идет 19


тема номера

630 стартапов, в том числе и Airbnb и Dropbox, были проинвестированы за 9 лет самым известным акселератором в США и мире Y Combinator

невообразимая игра слов из кучи экономических терминов, поэтому, наконец, перейдем к сути, к венчурным фондам России, которые активно вкладываются в стартапы. По версии «Hope&Fears», лучшим венчурным фондом России является «Runa Capital», его основные направления деятельности – это программное обеспечение, веб-сервисы и мобильные приложения. Среди успешных примеров инвестирования – веб-сервер и почтовый прокси-сервер Nginx, который на данный момент использует 138 млн. сайтов, в том числе «В контакте» и «Facebook». Несмотря на то, что наиболее популярен этот сервис в нашей доменной зоне, «Tumblr» и «Instagram» также используют именно его. Такое развитие проект получил менее чем за 3 года. В октябре 2011 Nginx получил первый транш в размере $3 млн. Кстати, отметим, что широко распространена практика, когда к инвестированию в один проект привлекается одновременно несколько венчурных фондов, помимо Runa Capital, интерес к проекту проявили BV Capital и MSD Capital. BV Capital является глобальным венчурным фондом, который сейчас носит название E.ventures, наиболее известный их проект – Groupon, да-да, один из самых известных «скидочных» сервисов. К слову, в августе 2013-го компания практически за секунду подорожала на 27% на торгах NASDAQ. Но это все лирика, а мы возвращаемся к нашим баранам… извините, фондам. Выгодно ли Runa Capital было вложение в Nignx? Сегодня пакет Nginx Plus (с полной поддержкой, коммерческая расши20

ренная версия) стоит более $2000 в год, не трудно посчитать, что достаточно менее 1% сайтов, которые перейдут на этот продукт из числа обслуживаемых Nginx, чтобы сказать, что Runa Capital сделала правильный выбор. Успешных проектов, которые получили инвестиции от венчурных фондов, сегодня десятки и сотни, и мы привели лишь один пример. Фонд Runa Capital на сегодня составляет более $135 млн. Стоит отметить, что деньги фондов изначально тоже упали не с небес. В случае с Runa они заработаны путем вывода на рынок различных программных продуктов и новых брендов. Владелец фонда «сделал» бренд Rolsen на рынке бытовой техники и создал Parallels, крупнейшую в мире платформу для облачных сервисов. Так что опять же не нужно расценивать владельцев фондов как идиотов и «мешки с деньгами», которые только и мечтают, чтобы куда-нибудь их деть. Однако существует и другая модель создания первоначального капитала фонда. Ее использовали в IMI.VC, венчурном фонде, занимающем вторую строчку рейтинга «Hope&Fears». Игорь Мацанюк, владелец фонда, в свое время продал игровой холдинг Astrum, и не кому-то там, а Mail.ru, в результате чего и выручил $110 млн. Основное направление деятельности его фонда, как вы догадались, – социальные сервисы и игры. Необходимо также понимать, что фонд не только дает деньги, он и привлекает к себе частных инвесторов. Если доходность по каким-нибудь там бумагам российского правительства всего 6%, то у венчурного инвестора порядка


тема номера 25% в год. Но, понятно, что фонды ждут явно не людей живущих на честную зарплату. Наконец, стоит отметить еще один фонд – ru-Net Ventures, который вложился в такие проекты как «Яндекс» и «Ozon». Здесь стоит сказать о том, что мало того, что со своим проектом нужно идти в «правильный» фонд с точки зрения его приоритетных направлений, важно понимать, с чем вообще едят этот фонд. Леонид Богуславский, основатель ru-Net Ventures, считает, что философия проекта должна совпадать с философией инвестора. Но оборачивается такое совпадение не всегда удачно для проекта… Вы не поверите, но ваш любимый «огрызочек» Apple и не столь любимый Microsoft в свое время также стали объектами венчурного инвестирования. Как раз на них и отрабатывалась вся эта схема. Стоит отметить, что венчурный фонд – это, повторимся, не ‘мешок с деньгами’, так как на самом деле дают там не только деньги. Если фонд «правильный», то вы

21

получите помощь в бизнес-анализе вашего проекта и обзаведетесь нужными связями. А все почему? Потому что помним, что не только вы хотите заработать, но и дядечка, который вкладывает в вас денежку. На самом деле выбор фонда не зависит от рейтингов, а скорее от вашей личной пронырливости. Вы должны понимать, что за проект вы предлагаете, точно ли вы предлагаете его фонду с нужной направленностью, и, конечно, стоит изучить фонд на «вшивость». Не забывайте про то, что фонд не просто дает деньги, а, фактически, покупает часть Вашего проекта, чтобы потом не было мучительно больно в момент, когда проект превратится в бизнес. Есть идея – реализуйте. Нет денег? Заработайте, украдите или обратитесь к инвесторам. Что больше нравится. Но если вы останетесь сидеть на этом диване, то ничем хорошим это не закончится. Роман Титоренко


вместе мы команда

Привет из Москвы! Братья по факультету Всем большой привет от ваших «коллег» из Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова! Да-да, вы не ошиблись. Вам пишет факультет вычислительной математики и кибернетики МГУ и его газета «В ногу с жизнью». Казалось бы, всего лишь 3 буквы – ВМК, но насколько они нас объединяют! Но при этом жизнь на наших факультетах устроена поразному. Давайте посмотрим поближе… Профком Членами профкома являются сами студенты, желающие сделать наш факультет лучше. Некоторые из них уже выпустились, некоторые – лишь первокурсники, но всех их объединяет общее дело – административная и организационная поддержка ВМК. Профком, кстати, у нас состоит из нескольких «подразделений» - студенты, занимающиеся собственно организацией различных мероприятий, таких как Школа актива, Дни карьеры, День факультета. Далее – редакция газеты «В ногу с жизнью», а также театр ВМК под названием «Театр++». А ещё частью профкома является наша команда КВН и

ребята из проекта «Cyber Music Club», организующие различные тусовки ВМКшников в ночных клубах. Теперь хотелось бы рассказать вам подробней про самые главные мероприятия, проходящие на нашем факультете в течение учебного года. Посвящение в студенты Оно проходит каждый новый учебный год в конце сентября - начале октября. Рано утром первокурсники отправляются за город, где должны пройти так называемую «тропу первокурсника» - череду испытаний на смекалку, находчивость и креативность, подготовленных для них старшекурсниками. Проходя тропу, группы соревнуются между собой, на22


вместе мы команда бирая очки. Также каждой группе необходимо заранее подготовить «домашнее задание» - сценку-представление своей команды, её герб и слоган. Всё это делается в определённой тематике, которая каждый год разная. По итогам всех конкурсов определяются 3 группы-призёра, которые получают памятные подарки-впечатления. Например, в год моего посвящения подарком победителям была игра в пейнтбол. Ну а по окончании всей тяжёлой части посвящения первокурсники наслаждаются красочным салютом и дискотекой до самого утра. Школа актива Каждую осень «профкомовцы» собирают самых активных и просто всех желающих студентов нашего факультета, чтобы провести вместе с ними выходные за городом, в пансионате, на Школе актива. Студенты участвуют в разных конкурсах, помогающих им научиться работать в команде, но при этом и не забывать о своих личностных качествах и умениях. Во всём этом им помогают опытные кураторы, проводящие обучающие семинары и просто весёлые беседы. День факультета ВМК МГУ начал свою работу менее полувека назад - 16 марта 1970 года. И каждый год наш факультет с размахом празднует свой день рождения! А чуть позже – в апреле – проходит ещё одно мероприятие в честь ВМК – День факультета. На протяжении почти всего месяца на ВМК проходят различные конкурсы – кулинарный поединок, бегущий факультет, мисс ВМК, живой звук (на котором студенты исполняют свои или не совсем музыкальные композиции под собственный аккомпанемент), конкурс групп и комнат в общежитии, а также другие интересные мероприятия. Безумно красивым и эффектным явля23

ется так называемое «Шоу «на ступеньках». У нас на факультете между холлами 1 и 2 этажа есть большая широкая лестница – на ней-то и происходит всё действо. Талантливые и смелые студенты показывают интересные номера прямо на ступеньках! Там есть и танцы, и пение, и фокусы – чего там только нет! А все остальные ребята и преподаватели с факультета наслаждаются столь прекрасным шоу. Есть также такое мероприятие, как Интервью с преподавателями. На нём каждый студент может задать любой вопрос преподавателю – интересно, не правда ли? Спорт Официально физкультура на ВМК длится 3 курса. В этом году, правда, были внесены некоторые изменения в связи с тем, что факультет перешёл на систему бакалавриата - на 3 курсе физкультура не обязательна. Но как будет в следующем году никому не известно, учебные планы для бакалавров всё ещё корректируются. В качестве физкультуры можно ходить на обычное ОФП. Там, кстати, тоже есть не просто физкультурные группы, а группы футбола, волейбола, аэробики, спортивной гимнастики и т.д. Помимо этого можно ходить в так называемую центральную секцию, т.е. на профессиональные занятия спортом в рамках МГУ. Есть, правда, одно «но» для того, чтоб тебя приняли в ЦС, скорее всего, нужен разряд по соответствующему виду спорта. Занятия в ЦС проходят после пар несколько раз в неделю. Именно от ЦС выставляются студенты, участвующие в межвузовских соревнованиях. Кстати, если ты участвовал в каких-либо соревнованиях, то можешь в следующем семестре претендовать на повышенную (президентскую) стипендию.


вместе мы команда если у тебя есть какие угодно заслуги, не обязательно в спорте, и ты получаешь обычную стипендию, то ты можешь подать заявку на эту самую повышенную стипендию. А она значительно выше обычной. Кафедры Первые 2 курса все студенты нашего ВМК учатся по одной и той же программе, изучая одни и те же предметы. Но с 3 курса у нас начинается разделение по кафедрам. Распределение по ним студентов проводится на основе пожеланий студента - каждый указывает как минимум 3 кафедры по своим приоритетам. Если на первой из них нет мест, студента распределяют на вторую и т.д. Если получилось так, что на какую-то кафедру хочет слишком много народа, образуется конкурс. Тогда студентов туда отбирают по среднему баллу и рекомендациям преподавателей с кафедры. Кстати, если ты учишься на одни «пятёрки», то у тебя преимущество – можешь выбрать любую кафедру, и тебя туда возьмут! В первый год работы нашего ВМК функционировало 7 кафедр. С того времени у нас прибавилось ещё много кафедр, и теперь их 19. Они разделяются на 3 потока: на 1й поток идут люди,

24

желающие заниматься наукой, на 2м потоке располагаются прикладные кафедры, а на 3ем – кафедры для будущих программистов. Весной у нас на факультете проводится очень увлекательное мероприятие – «Ярмарка кафедр». На нём каждая кафедра пытается «продать» себя, привлекая студентов-второкурсников выбрать именно её для дальнейшего обучения. Причём привлекают ребят не преподаватели кафедр, а сами студенты и аспиранты. И чего только не увидишь на этой ярмарке: кто частушки поёт, кто танцует, а кто фокусы показывает! Наука На нашем факультете ведутся фундаментальные и прикладные научные исследования. Можно выделить несколько основных направлений: 1. Применение вычислительной техники в разных областях научной и практической деятельности – в основе этого направления лежит разработка и исследование различных математических моделей. 2. Собственно, разработка методов решения задач, возникающих при исследовании математических моделей.


вместе мы команда

3. Совершенствование средств вычислительной техники и автоматизации общения человека с компьютерами Интересно то, что у нас есть Совет Молодых Учёных (СМУ), всячески поддерживающий научную деятельность на нашем факультете. В СМУ состоят преподаватели, сотрудники и аспиранты ВМК моложе 35 лет. Наши молодые умы, кстати, постоянно получают различные награды за свою научную деятельность. Например, получают Гранты Президента РФ, участвуют в конкурсах Российской Академии наук и Европейской Академии молодых учёных. Международная деятельность Как и многие факультеты в различных вузах, ВМК ведёт активную международную деятельность. Вот её основные направления: • Подготовка специалистов для зарубежных стран. Например, со мной сейчас в одной группе учатся студенты из Казахстанского филиала ВМК МГУ, также у нас на факультете можно увидеть иностранных студентов – в основном из стран Азии. • Межвузовское сотрудничество с зарубежными университетами и научными центрами. Так, на доске объявлений 25

ВМК часто можно увидеть какое-либо объявление о стажировке и обучении за рубежом. • Сотрудничество с иностранными компаниями и фирмами. К примеру, в этом учебном году ВМК заключила контракт с компанией SAS, и теперь её сотрудники читают нам спецкурсы, помогая освоить их аналитическую систему. А частенько у нас бывают и спецкурсы и лекции, читаемые иностранными специалистами и бизнесменами полностью на английском языке. • Участие в международных проектах и программах, финансируемых зарубежными организациями и фондами. • Международное представительство. Теперь вы знаете чуточку больше о нашем, московском ВМК! Правда, это лишь малая часть всего прекрасного и замечательного, что у нас есть. Так что заезжайте в гости, и мы с удовольствием покажем вам остальное! Московский брат желает вам удачи и радости! «Лучше в мире нет пока факультета ВМК!!!»* *девиз МГУ ВМК Ангелина Плечкайтите


Главный редактор Титоренко Роман Шеф-редактор Трегубенко Артем Компьютерная верстка Габделхадиев Алмаз Фотография на обложке Шишмакова Екатерина Дизайнер Новоселов Даниил Иллюстратор Егорова Кристина Корректоры Малыгина Вироника, Палачева Лидия include.kpfu.org

Мнение редакции может не совпадать с позицией автора. Материалы можно выслать на почту vmkpressa@mail.ru, в теме указывайте название статьи.


Include KFU 18