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PLAN ALTERNATIVO PARA LA GESTIÓN DEL SUELO PÚBLICO EN LA PLANIFICACIÓN URBANÍSTICA DEL SECTOR SUB-URBANO CHILENO

EL CASO DE LAS COMPAÑIAS, CIUDAD DE LA SERENA, CHILE, 2010.

RODRIGO J. TAPIA CERDA ARQUITECTO / UNIVERSIDAD DE LA SERENA / CHILE MÁSTER EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y GESTIÓN AMBIENTAL / UNIVERSIDAD DE BARCELONA DOCTORANDO EN DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE / UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID

Febrero del 2013

rjtapiac@gmail.com


A N T E C E D E N T E S G E N E R A L E S / P R E S E N T A C I O N D E L C AS O

EL MACROBARRIO DE LAS COMPAÑIAS / UN AREA DE ALTO CONFLICTO SOCIAL A NIVEL LOCAL - LAS COMPAÑIAS, LA SERENA, 2010

EVOLUCION DE DELITOS POR TIPO DESDE 2006 AL 2010 - LC 800

CRIMEN

700 600

Droga

500

Hurto

400

Lesiones Robo/Fuerza

300

Robo/Violencia

200

Vio. Intrafam.

100 0 2006

CENTRO DEL PAIS

LA SERENA

2007

2008

2009

2010

- 800 has urbanizadas al 2010. - 80.000 habitantes (50% de La Serena). - Atractor de población pobre.

LAS COMPAÑIAS

12. 45 KM ELQUI RIVER

- Suelo urbano de bajo valor. - Oferta exclusiva de vivienda social.

LA SERENA

- Área con carencia de equipamiento.

- Altos índices de inseguridad.

COQUIMBO

Political map of Chile and Physiographic structure of the Conurbation La Serena/Coquimbo. Source: Estudio “Análisis de Tendencias de Localización, Sistema Urbano La Serena – Coquimbo”, MINVU, 2008.

RODRIGO J. TAPIA CERDA, ARCHITECT ULS, CHILE, MASTER TERRITORIAL PLANNING AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT, UNIVERSITY OF BARCELO NA, 2012.


INTR O D UCCIO N / PR O BLEMA DE INV EST IG ACIÓ N

EL ESPACIO SUB-URBANO LOCAL / UN AREA DE ALTA CONFLICTIVIDAD SOCIAL - La producción del espacio sub-urbano chileno ha generado formas difíciles de evaluar con los métodos tradicionales asociados al planeamiento urbano.

- La promoción de vivienda social ha sido el objetivo principal durante décadas, dejando los espacios públicos a la deriva y sometidos al conflicto. - Nuestro trabajo cuestiona la política actual de equipamiento público a escala municipal, enfocada en la producción de espacios extremadamente formalizados y de alto costo de mantenimiento.

… que recurso abunda en la periferia? = suelo remanente = vacíos urbanos CONFLICTO ECONOMICO

CONFLICTO SOCIAL

PHOTOGRAPHY R. TAPIA C., 2010.

INFORMALIDAD

PHOTOGRAPHY R. TAPIA C., 2010.

EXTRAÑAMIENTO

CONFLICTO AMBIENTAL

PHOTOGRAPHY R. TAPIA C., 2010.

INSALUBRIDAD

RODRIGO J. TAPIA CERDA, ARCHITECT ULS, CHILE, MASTER TERRITORIAL PLANNING AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT, UNIVERSITY OF BARCELO NA, 2012.


RE SULTA D OS / D IN AM I CA S D E CO N F O RMA CI Ó N

CONFLICTO SOCIAL ESTRUCTURAL

MAPA DEL CONFLICTO A PARTIR DE ENTREVISTAS

IMAGINARIO URBANO DIFUSO - Sendas - Nodos - Hitos - Bordes - Barrios

INSALUBRIDAD

INSEGURIDAD

Imaginario urbano difuso en Las Compañías, 2010. Fuente: Elaboración propia en base a información de varias fuentes, según Lynch.

C: Carencia de referentes espaciales vigorosos EVOLUCION DE DELITOS POR TIPO DESDE 2006 AL 2010 - LC 800

700

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR VIOLENCIA EXTRAFAMILIAR

600 Droga

500

Hurto

3 2

400 300

Lesiones

DESARRAIGO

Robo/Fuerza Robo/Violencia

1

200

Vio. Intrafam.

100 0 2006

2007

2008

2009

2010

C: Conflicto social manifestado en la violencia.

C: Hipótesis de origen del conflicto en el desarraigo

RODRIGO J. TAPIA CERDA, ARCHITECT ULS, CHILE, MASTER TERRITORIAL PLANNING AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT, UNIVERSITY OF BARCELO NA, 2012.


RE SULTA D OS / D IN AM I CA S D E O CUP ACI Ó N AREAS DE EQUIPAMIENTO

EQUIPAMIENTO DEL SUELO PUBLICO

C: Tendencia a generar equipamientos formalizados

C: Incremento sostenido en inversión

INVERSIÓN EN EQUIPAMIENTO EN EL SECTOR LAS COMPAÑIAS DESDE 2005 AL 2011

SUPERFICIE EQUIPADA V/S OCUPADA DESDE 1940 AL 2010 - LC 100

18.000.000

90

16.000.000

80

M$

ha

10.000.000

40

Sup. Ocupada

30

Sup. Total EQ

20

8.000.000

Inversión en M$

6.000.000 4.000.000

10 2000_2010

1990_2000

1980_1990

1970_1980

1960_1970

1950_1960

2.000.000

Hasta_1950

0

C: Rápida degradación de estructuras

12.000.000

EVOLUCION DE LOS EQUIPAMIENTOS

50

C: Alto costo de mantenimiento

INVERSION

14.000.000

70 60

C: Tendencia a concentrar los equipamientos (emblemas)

0 Inv. 2005

Inv. 2006

Inv. 2007

Inv. 2008

Inv. 2009

Inv. 2010

Inv. 2011

AREA VERDE

Reconstruction of urban evolution of Las Compañias. Source: Own elaboration based on information from various sources. 2012.

RODRIGO J. TAPIA CERDA, ARCHITECT ULS, CHILE, MASTER TERRITORIAL PLANNING AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT, UNIVERSITY OF BARCELO NA, 2012.


RE SULTA D OS / D IN AM I CA S D E A P RO P IA CI Ó N V/ S OC UPA CI ÓN

C: Desde el punto de vista de la entropía (componente MATERIAL) el conflicto se resume en la DISCONTINUIDAD C: Desde el punto de vista del desarraigo (componente INMATERIAL) el conflicto se resume en la CONTRADICCIÓN


Sup. Total LC (ha)

DISCUS ION DE RESULTADOS

802,914

% 100,000

Sup. Edificada 440,749

CLASIFICACIÓN DEL SUELO URBANO

% 54,894

Sup. en Edificacion 29,92

% 3,726

Sup. Intersticial 76,707

% 9,554

Sup. Residual 17,076

% 2,127

Sup. Ambigua 38,731

% 4,824

Sup. Obsoleta 15,571

% 1,939

Singularidad 6,444

% 0,803

Sup. Vialidad 177,716

% 22,134

C: 60 % de área edificada C: 9 % de área intersticial C: 2 % de área residual C: 5 % de área ambigua C: 2 % de área obsoleta

C: 22 % de área vial COPYRIGHT R. TAPIA C., 2012, MASTER TERRITORIAL PLANNING AND ENVIRONMENTAL MANAGEMENT, UNIVERSITY OF BARCELONA


CO N CLU S IO N E S / ME CAN I SM O S D E R E GU LACI Ó N

POLITICA ALTERNATIVA PARA LA GESTIÓN DEL SUELO PUBLICO SUB-URBANO TIPO DE SUELO

REGULADOR

AMBIGÜEDAD

METABÓLICO energético

INTERSTICIO

OBSOLESCENCIA

RESIDUO

FUNCIONAL material

SIMBÓLICO inmaterial

CONECTOR flujos

COMPONENTE

MECANISMO DE REGULACIÓN

USO INFORMAL / ALTERNATIVO

Metabólica

Centro de conservación

Plataforma de educación ambiental

Funcional

Espacio de transición

Plataforma de traspaso interbarrial

Simbólica

Fuente de vínculo natural

Plataforma de contacto con la naturaleza

Metabólica

Centro de intercambio orgánico

Soporte para agricultura comunitaria

Funcional

Espacio de itinerancia

Soporte para equipamiento ambulante

Simbólica

Fuente de sociabilización

Soporte para actividades tradicionales

Metabólica

Centro de reciclaje material

Contenedor de arte reciclado

Funcional

Espacio de autonomía / empleo

Contenedor de oficios

Simbólica

Fuente de memoria

Contenedor histórico / artístico

Metabólica

Gestor de residuos domiciliarios

Andén para recolección de residuos

Funcional

Espacio de transporte alternativo

Andén para ciclovías y senderos

Simbólica

Fuente de continuidad

Andén para mobiliario urbano

PHOTOGRAPHY R. TAPIA C., 2012.

PHOTOGRAPHY R. TAPIA C., 2012.

REGULADOR MODO OCUPACIÓN

REFUERZO IMAGEN

CONSERVACIÓN DE BORDE DE VALORACIÓN D ESTADO SEMINATURAL AMBIENTAL I S E Ñ ARQUITECTURA O NODO DE INTERCAMBIO EFÍMERA

RECONVERSIÓN DE ESTRUCTURAS

HITO DE VALORACIÓN PATRIMONIAL

DOTACIÓN DE MOBILIARIO MINIMO

SENDA DE REFERENCIACIÓN

PHOTOGRAPHY R. TAPIA C., 2012.

ARQUITECTURA EFIMERA

RECONVERSIÓN DE ESTRUCTURAS

ENCAPSULAMIENTO NATURAL

FUNCION

SIGNIFICADO

METABOLISMO

A D A P T A T I V O


PLAN ALTERNATIVO PARA LA GESTIÓN “SOSTENIBLE” DEL SUELO PUBLICO SUB-URBANO

METABOLISMO

REGULADOR

FUNCIÓN

C: Bordes de valoración ambiental C: Nodos de intercambio

C: Hitos de valoración patrimonial C: Sendas de referenciación

SIGNIFICADO


A medida que este nuevo y fascinante interés en nuestro entorno inmediato le gane terreno a nuestra apatía demasiado común, el ciudadano, en su paseo diario y en sus calles durante mucho tiempo familiares, acaso despierte gradual o repentinamente a una verdadera revelación: la del interés pasado y presente, y las posibilidades inagotadas de las ciencias sociales cotidianas que lo rodean, así como también de su belleza actual o latente. (…). GEDDES, Patrick. Cities in evolution, 1915, p. 667-668.

RODRIGO J. TAPIA CERDA ARQUITECTO / ULS / CHILE MÁSTER EN PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Y GESTIÓN AMBIENTAL / UB DOCTORANDO EN DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE / UPM

Febrero del 2013 MATTA CLARK, Gordon. Catalogo MNCARS, Madrid, 2006

rjtapiac@gmail.com

Presentación Plan Las Compañías  

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