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Distribución Gratuita - Año 2 - N° 17 - Febrero 2013 - Los Ángeles - www.vialosangeles.cl

Vía LOS ÁNGELES

Sociedad & Negocios

Normalización del Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz

El Desafío de Ser un Hospital TOP TEN

Musical Blanca Nieves en Teatro Municipal de Los Ángeles

Un Inolvidable Cuento Colmado de Magia

Esteban Krause Salazar, Alcalde de Los Ángeles:

“queremos humanizar la gestión municipal”

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Vía

Editorial

LOS ÁNGELES

Sociedad & Negocios

04

Columna de Salud Fresas y Frutillas Bajas Calorías que Despiertan los Sentidos

05

Recorriendo Nuestra Historia Nuestra Plaza de Armas Un Clásico Paseo Público

06

Reportaje Normalización del Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz El Desafío de ser un Hospital Top Ten

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Psicopedagogía Se Acerca el Año Escolar Anticiparse al Caos con Optimismo

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Entrevista Esteban Krause Salazar, Alcalde de Los Ángeles: “Queremos Humanizar la Gestión Municipal”

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Arte & Cultura Musical Blanca Nieves en Teatro Municipal de Los Ángeles Un Inolvidable Cuento Colmado de Magia Diseño & Decoración Definiendo Tendencias para Nuestro Hogar

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Comentario Literatura

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Predicciones Año de la Serpiente Dejar Ir el Pasado y Vivir el Presente

21

Sociales

23

Vía Beneficios

Las opiniones vertidas en esta edición, asi como los avisos publicitarios que contiene, son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten, y no representan necesariamente la opinión y/o responsabilidad de Revista Vía Los Ángeles.

Estimados lectores: Cuando estamos a un mes de que termine el verano y a sólo días de que los estudiantes retornen a clases, les presentamos esta variada edición que contiene una interesante entrevista al recientemente electo Alcalde de nuestra ciudad, Esteban Krause, quien nos habló acerca del desarrollo de Los Ángeles y de los cambios que podemos esperar ocurran durante su mandato, dando especial énfasis a que sus pretensiones apuntan a humanizar su gestión. Nuestra comuna está experimentando significativas mejoras, que no sólo le cambian la cara a la ciudad sino que persiguen un objetivo mayor; una de ellas, es el avance en las obras de construcción del “Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruíz”, que espera posicionarse como uno de los mejores del país. Por esto, reporteamos a fondo para que en las siguientes páginas conozcan información y opiniones de las máximas autoridades del Hospital angelino. En el ámbito artístico, estuvimos en el Musical Blanca Nieves que auspició Mall Plaza. Fue una noche llena de emoción, que cautivó a niños y adultos por el gran despliegue técnico y profesional sobre el escenario, en el que cientos de personas pudieron disfrutar gratuitamente de un montaje de calidad. Hablamos con los protagonistas de la obra, quienes coincidieron en que éstas, son excelentes oportunidades para acercar al público a la cultura y asimismo tener ellos la posibilidad de estar en contacto con sus espectadores. Los Ángeles sigue produciendo cultura, y así quedó demostrado durante el lanzamiento de la novela Realidades Paralelas del escritor Alejandro Vilches A., quien en una entretenida presentación habló acerca de su trabajo y exhibió un booktrailer que sorprendió a los asistentes. Para muchos se acaban las vacaciones, por lo que esperamos tengan un exitoso inicio de año escolar y laboral.

Un afectuoso saludo, Soledad Durán Bustos Directora

DIRECTORA Soledad Durán B. EDITOR Arturo Vilches A. PERIODISTAS Soledad Durán B. / Ulises Pastén V. COLABORADORES Víctor Hugo Burgos S. / María Angélica de la Maza / Eliana Durán F. / Luis Garretón M. / María Liliana Peña G. / Janette Quintana FOTOGRAFÍA Eduardo Aravena D. SOPORTE WEB Rodrigo Arcos M. DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Vía Producciones - Diseño & Imagen IMPRESIÓN Impresos Helvetia

VENTAS contacto@vialosangeles.cl / (09) 73353108

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Columna de Salud

Fresas y Frutillas

Eliana Durán Fernández Nutricionista MSc.

BAJAS CALORÍAS QUE DESPIERTAN LOS SENTIDOS

D

entro de la abundante disponibilidad de frutas que tenemos

dietaria, indispensable para mantener el equilibrio entre ingreso y gasto

en esta época, la familia de las fresas y frutillas, denominadas

energético, además de la regulación del funcionamiento intestinal

así según su región geográfica o país, constituyen una fuente

previniendo la aparición de enfermedades propias del intestino y recto.

de color, sabor y aroma exquisita. Recomiendo incluirla en el menú diario en forma natural en cantidades

Por otra parte, dicha cantidad

de media taza aproximadamente, ya

de fresas aporta 60 mg de

que su versatilidad de preparación

Vitamina C, Vitamina E, folatos y

permite consumirla en jugos, postres,

minerales como calcio, potasio y

salsas, cremas, mermeladas, ponches y

magnesio, nutrientes de máxima

productos de repostería.

importancia

en

la

nutrición

humana. Es una fruta delicada, Al igual que la mayoría de los vegetales,

sobre todo la frutilla blanca que

sus componentes químicos y nutritivos

se cultiva en algunas zonas de

tienen propiedades medicinales con

nuestro país y que ha llamado la

un efecto antiinflamatorio en nuestro

atención de los especialistas para

organismo, lo que es beneficioso

protegerla y aumentar su cultivo.

en casos de obesidad, y también

La naturaleza hizo esta fruta

en la regeneración de tejidos. Otras

muy atractiva desde el punto de

propiedades son la

vista organoléptico. La ciencia

disminución

de los niveles de colesterol,

sus

efectos diuréticos y anti-reumáticos. En cuanto a su aporte calórico, éste es de apenas 34 calorías por 100 gramos, con 2,2 gramos de fibra

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ha mostrado el por qué: sus fantásticas propiedades protectoras de la salud. V


Recorriendo Nuestra Historia

nuestra plaza de armas

un clásico paseo público Por Luis Enrique Garretón

E

l aspecto y diseño del principal paseo público de nuestra ciudad,

Rápidamente se cortaron los senescentes álamos de la periferia, los

a través de las décadas ha tenido numerosos cambios, en el

que fueron reemplazados por olmos, para ensanchar las avenidas

siglo XIX su aspecto era lo más alejado a lo que hoy podríamos

laterales, alrededor de la pileta se crearon jardines cercados con

imaginar. En un principio, luego de la delineación de las calles de la

rejillas de fierro, se compraron y colocaron en el centro las hermosas

Villa, sus primeros habitantes levantaron un terraplén, una especie

y finas estatuas de mármol, con una antigua reja que se habría traído

de explanada, donde en su perímetro se plantaron las primeras

del Perú al regreso de la Guerra del Pacífico, además de un “tabladillo

hileras de álamos. Era el único espacio público del pueblo, y consistía

de fierro” para la banda de músicos.

sólo en ese cuadrilátero de tierra rodeado de árboles, prácticamente vacío en su interior. Históricamente fue el sitio donde se efectuaban

La segunda remodelación se hizo en 1919, en esa oportunidad se

los crueles ajusticiamientos públicos, tanto a delincuentes, como

instaló el elegante Quiosco, que hasta hoy tiene su lugar. Se plantaron

a los traidores de la corona en la época colonial y a los realistas en

más árboles ornamentales en los jardines interiores, los olmos fueron

tiempos de la independencia, pero también, y por supuesto, lugar

reemplazados por los actuales tilos, y se plantaron palmas en cada

donde se realizaban siempre entusiastas celebraciones.

esquina, dos chilenas y dos brasileñas, además de la instalación de más bancas. Años posteriores se procede a embaldosar, décadas

El primer intento de hacer de la plaza un lugar más atractivo fue

después se construyó en la esquina suroriente, un macizo de concreto

en 1870, cuando don Adolfo de la Cruz propuso a la municipalidad

cubierto de piedra, para alzar el busto de Bernardo O’Higgins. De

la instalación de una pileta, idea que fue aceptada y costeada por

esta forma, el aspecto que se le conoció a la plaza hasta el año 2000,

algunos vecinos y el municipio; la iniciativa fue acompañada también

recién tomaría forma en la década del 40.

con la plantación de algunos olmos en su centro. Pero el primer cambio realizado, y que merece el calificativo de remodelación,

Curiosamente hasta hace no mucho, nuestra plaza se llamaba plaza

ocurrió en 1886, luego de la muerte del “cura Rebolledo”, quien

Brasil, se desconoce el cuándo y el por qué de ese nombre, lo cierto

en su testamento legó recursos que debían ser destinados muy

es que en 1989 se denominó plaza Libertador Bernardo O’Higgins. V

especialmente al ornato de algún paseo público del pueblo.

V

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Reportaje

Normalización del Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz

el desafío de ser un hospital top ten Por Ulises Pastén V. / Fotografías: Eduardo Aravena

L

a actividad hospitalaria en la ciudad de Los Ángeles, se inicia en el año 1867, tras la fundación del Hospital de Caridad patrocinado por la Municipalidad y que, en aquellos años, sólo contaba con dos salas, una para hombres y otra para mujeres. Para 1876, el recinto es bautizado como “Hospital San Sebastián” y siete años después, pasa a depender de la Junta de Beneficencia de la ciudad, quienes acuerdan crear el “Lazareto” dedicado a la atención de las personas más desposeídas de la zona. A fines del siglo XIX, el establecimiento contaba con una dotación de 80 camas y dos médicos, los doctores Manuel Ramírez y Carlos Munita. En julio de 1943, la Sociedad Médica de Los Ángeles solicita a la de Beneficencia, la construcción de un hospital moderno y adecuado a los requerimientos de la población, el que se inauguró diez años más tarde, con el nombre de “Dr. Víctor Ríos Ruiz”, en honor a este médico de gran sentido social, nacido en Los Ángeles.

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De esta historia han pasado más de 140 años y ya comenzando el siglo XXI, nos encontramos ante el proceso denominado “Normalización del Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz”, que consiste en la remodelación de toda su infraestructura, la creación de nuevas unidades, la incorporación de equipamiento de última generación y el aumento de la dotación médico- administrativa, en cuatro etapas, 2 ejecutadas, una tercera en ejecución y una cuarta que se espera concluya en 2014. Para dar cuenta de todo este proceso e informar a la comunidad local, consultamos a quienes directa o indirectamente han participado de ello, partiendo por la opinión institucional que nos entrega el ingeniero Luis San Martín, actual director del Hospital, junto a la sub directora Patricia Zúñiga.

En términos generales, señala San Martín, este es un desarrollo hospitalario que viene desde el año 2000, en varias etapas, con una


tercera que se está construyendo; la etapa de ampliación de la atención cerrada, es decir, construcción de salas, implementación de servicios nuevos, así como el aumento en el número de camas. El proyecto contempla la creación de la Unidad de Psiquiatría de corta estadía, que contará con 32 camas, 20 de adultos y doce infanto-juvenil. Esta es una unidad completamente nueva, con una modalidad distinta de trabajo, donde los pacientes con problemas de salud mental van a estar hospitalizados por varios días para atender sus patologías y en el que hay todo un proceso de atención moderno, en que los pacientes, si bien están internados, también desarrollarán talleres y trabajos, contribuyendo en su mejoría. -Además de la Unidad de Psiquiatría, ¿Qué otras unidades se crearán? -Se crea una nueva UCI cardiológica con seis a ocho camas, que viene a resolver un problema complejo de pacientes que en su gran mayoría ingresan por infarto. También una nueva Unidad de Neurología con 16 camas y el mismo número de camas en Neurocirugía, donde llegan muchos casos de enfermedades prevalentes, junto a los tumores, los aneurismas y las hernias; esto además de una nueva Unidad Pediátrica. Así, el recinto aumentará su capacidad de hospitalización de 438 a 550 o 560 camas, haciendo más digno el trato a los pacientes; ya no existirán las salas con ocho o más camas en su interior, las nuevas salas estarán equipadas con no más de cuatro, con baños privados, incluso para minusválidos. Esto le cambiará la cara a nuestro Complejo Asistencial desde todo punto de vista, con un diseño arquitectónico acorde a los requerimientos actuales, para, en definitiva, otorgar una atención digna, cuyo objetivo es la pronta recuperación de los pacientes. Eso es fundamental. -¿Esto es el proyecto de Normalización en su totalidad? -No, adicionalmente hay una cuarta y última etapa que tiene que ver con la normalización de aspectos como los vestuarios del personal, el casino y la lavandería. También en la Unidad de Emergencia, a cargo del Dr. Sergio Maldonado, se desarrollarán 2 proyectos, uno pequeño que parte en estos días y que tiene que ver con mejorar las salas de acceso, para tener una mejor ubicación de los pacientes que están en las camillas y un proyecto más grande que contempla una ampliación de esta Unidad con un segundo piso con tres pabellones más y una UCI quirúrgica. Estos proyectos esperamos que se puedan concretar a partir del año 2014. -¿Ese proyecto es parte de la cuarta etapa entonces? -Ese es adicional a la cuarta etapa, no estaba dentro de ella, es un proyecto que se ha gestionado en este último tiempo con los directores de servicio, el equipo directivo del Complejo y la Unidad de Emergencia, entre ellos se ha gestionado para avanzar más. La tercera etapa de Normalización del recinto, consta de tres sub-etapas, implicando una construcción de 55 mil metros cuadrados, alcanzando una inversión de 50 mil millones de pesos, de esta manera, lo convierte en uno de los hospitales más grandes del país y con un poder resolutivo de alta complejidad. Al respecto, la sub directora Patricia Zúñiga señaló que “Este proyecto

parte el año 2000, primero en la fase de elaboración del proyecto y presentación al Ministerio y en los años posteriores la puesta en marcha de las obras, la construcción de los edificios. Ha involucrado un gran trabajo, esfuerzo y corazón, de muchos profesionales del Servicio de Salud y del Complejo Asistencial”. -¿De dónde provienen los recursos? -Los recursos son todos, íntegramente del Ministerio de Salud y están asegurados en el presupuesto nacional. En el equipamiento los recursos provienen de fondos regionales a través de proyectos que se han presentado desde hace algún tiempo. En definitiva, tenemos garantizado el financiamiento para cada etapa y tenemos plazos que cumplir respecto a eso. -¿Existe inversión adicional para el equipamiento del complejo? -Existe una inversión adicional de aproximadamente 25 mil millones en lo que se refiere a la obra física, porque para el equipamiento hemos postulado a través del Servicio de Salud Bío-Bío a dos proyectos, uno que es la renovación del actual scanner, para pasar de uno de 16 cortes a uno de 64, lo que implica mayor rapidez, más agilidad, servicios extras. Además, un proyecto para adquirir un resonador magnético, que el hospital no lo tiene, pues en la región el único hospital que tiene un resonador magnético es el de Concepción. Nosotros vamos a ser el segundo. En total, en lo que se refiere a equipamiento son entre 3 mil y 3 mil 100 millones de pesos adicionales con los que contaremos. -Es decir, ¿los 50 mil millones son sólo en infraestructura? Exactamente y estos otros proyectos que mencionaba tienen una inversión adicional, es decir, este año habrá una inversión -sólo en equipamiento- sobre los 4 mil millones de pesos. El director del recinto hospitalario, agregó que “Esperamos que con esto logremos efectivamente disminuir el gran número de pacientes que tenemos algunos días en la unidad de emergencia. Al tener más camas y nuevos servicios, nos permitirá distribuir de mejor manera a los usuarios en servicios especializados para sus patologías, entonces, el impacto final lo van a recibir cuando ingresen a la unidad de emergencia, porque esa es nuestra puerta de entrada principal, sabemos que hoy día no damos abasto con las camas que tenemos y esperamos que con estos servicios lo podamos ir resolviendo. Además, con esta nueva infraestructura vamos a conseguir un impacto también en la dignidad y bienestar de los pacientes, que estarán más cómodos, en lugares más amplios con menos personas alrededor, así, las familias también podrán acompañar a sus familiares en un ambiente de mayor privacidad y cercanía, generando un mayor bienestar. -¿Cuáles son los desafíos que implica este proyecto para el complejo asistencial? -Hay varios, el primero de ellos es acortar las listas de espera, particularmente en lo que tiene que ver con consultas, intervenciones quirúrgicas y exámenes. Otro desafío tiene que ver con eliminar de Urgencia las camillas desde los pasillos de esa Unidad y tenerlas en los distintos servicios clínicos, ese es un gran reto, es una apuesta que se está haciendo y que tiene que ver con

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la gestión de la compra de camas y la atención domiciliaria que permite mantener un flujo menor de pacientes en esta unidad, especialmente en los días más críticos. Junto con esto, la calidad, mejorar los procesos, disminuir significativamente los reclamos y lograr un mejor trato hacia los pacientes, por ello hoy estamos dando inicio a la campaña “Yo Trato Bien”. -Justamente una crítica que en general hace la comunidad, es hacia el trato que reciben en la atención de salud pública. ¿Cómo se revierte esta situación? ¿Basta una campaña?

La acreditación de calidad es muy importante, para constituirnos en definitiva en un hospital de primera en ese ámbito en el país. Nuestro propósito es estar dentro de los cinco mejores a nivel nacional, el año pasado logramos llegar al lugar 53 de 62 hospitales, hoy estamos en el lugar 19 y en octubre estuvimos en el quinto lugar en la medición que realiza el Ministerio de Salud, a través de la medición de 4 grupos de indicadores que tienen que ver con la gestión clínica, la gestión de los procesos, la participación financiera y la participación de los usuarios, que se evalúan mes a mes. Este es el gran desafío, ser uno de los mejores hospitales del país, estar entre los Top Ten. V

EL PROYECTO DE NORMALIZACIÓN

Porcentaje de avance de la tercera etapa de la normalización -el cual consta de tres etapas constructivas- alcanza el 74% a la fecha. Primera etapa constructiva; Centro de Atención abierta, edificio de Salud Mental, Sala Cuna y Jardín Infantil y Edificio de Estacionamientos. Segunda etapa constructiva, actual obra, se construyen más de 20 mil metros cuadrados, donde se emplaza la torre que cobija la Unidad de Hospitalización, tanto del área de Medicina como de Pediatría. En tanto la segunda torre albergará las oficinas administrativas teniendo como novedad un helipuerto en su punto más alto. La tercera y última fase constructiva de la normalización proyecta la construcción de la la Unidad de Mantención, Vestuario, Lavandería, Anatomía Patológica y Casino y se espera que esté concluida dentro del año 2014. Se espera que la segunda etapa constructiva sea entregada en el mes de julio del año 2013. El nuevo edificio de hospitalización subterráneo más cuatro niveles.

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contiene

un

En tanto el edificio de administración contempla un subterráneo más cinco niveles. Se proyecta comenzar la construcción de la tercera etapa en septiembre de 2013, para finalizar el proceso de normalización en Agosto de 2014. En el contexto de progreso de la obra, ésta se ha realizado en términos normales, trabajando los días sábado para dar cumplimiento a las fechas programadas. La primera etapa de la normalización involucró la construcción del edificio del CDT, abarcó los 9.600 mt2 con una inversión (de la época) de 4.200 millones de pesos La segunda etapa de normalización, involucró la construcción del edificio de especialidades críticas, urgencia, UCI/UTI, cirugía, involucró la implementación de 12.700 mt2. Con una inversión de 7.600 millones. El total de la tercera etapa de la normalización implica la construcción de 55.000 Mt2, con una inversión de 50 mil millones de pesos.


Esteban Krause Salazar, Alcalde de Los Ángeles. El impacto será muy positivo para los usuarios de la comuna y provincia, pero además, la Normalización del Hospital implica un gran desafío. Siento que la Avda Ricardo Vicuña, frente al hospital va a ser un lugar muy concurrido, muy transitado; queremos mejorar sus condiciones, quisiéramos que tuviera veredas, que tuviera más asientos, que tuviera más posibilidades para que la gente esté ahí. Entonces hay que subir el estándar. Es un desafío súper concreto para el municipio lo que nos impone este nuevo hospital, lo ideal sería que en un tiempo razonable, además, pudiera haber un estacionamiento subterráneo, pues será un requerimiento real. Para ello tenemos que ponernos de acuerdo y trabajar.

Margarita Opazo Rivas, Presidenta (s) FENATS Manuela Pérez Castillo, Tesorera FENATS Creemos que este proyecto le viene muy bien a la ciudad de Los Ángeles y a todos los usuarios de este Complejo, es algo muy positivo, sin grandes dificultades. Nosotros como trabajadores lo vemos como algo enriquecedor, pues dará, además, la oportunidad de aumentar la planta de contrata de los funcionarios. Se nos ha capacitado para atender los requerimientos que trae este nuevo hospital, esperamos que esta capacitación sea también constante y permanente en el tiempo, pues nos beneficia. Por otro lado, con más espacio mejoran las condiciones de trabajo y la atención de nuestros pacientes, va a aumentar la satisfacción de los usuarios. Estamos esperanzados en que vamos a tener un mejor lugar de trabajo, más digno, no sólo para nosotros sino que para los pacientes, vamos a dar una atención más personalizada, vamos a contar con una Complejo de Salud mejor que cualquier clínica privada. Estamos esperando ansiosos el término de estas obras.

Dr. Miguel Ángel Sepúlveda, Presidente Consejo Regional Los Ángeles, Colegio Médico de Chile.                                                El proceso de normalización del Complejo Asistencial “Dr.Víctor Ríos Ruiz”   se ha desarrollado en general de acuerdo a lo planificado. En este punto, es necesario recordar que este proyecto estuvo a punto de ser abortado en tiempos del presidente Frei Ruiz Tagle, debido a la crisis asiática, en ese momento se decidió que la ampliación del Hospital no iba. Tuvimos que viajar un grupo de dirigentes gremiales en conjunto con el senador Ruiz Esquide y lograr convencer al entonces ministro Alex Figueroa y revertir la decisión. Aquello permitió comenzar la primera etapa que fu el Centro de Diagnóstico Terapéutico (CDT). El mayor impacto debiera ser que nuestro Centro Hospitalario sea muy autosuficiente, es decir, que sea capaz de solucionar los problemas de salud de los beneficiarios de manera muy integral. De esa forma se aumenta la complejidad de la atención de todas la especialidades y se agregan subespecialidades que antes no existían. Así, los médicos que laboran en el establecimiento tienen la seguridad que existe la infraestructura técnica y tecnológica que permita resolver los problemas que surjan en la atención de los pacientes.

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Psicopedagogía

Se acerca el año escolar

ANTICIPARSE AL CAOS CON OPTIMISMO Por María Angélica De La Maza / Psicopedagoga

S

e acabó el verano, llovió sólo un poco y se terminó el calor extremo típico en nuestra ciudad, y junto con ello se acaban las visitas que pasan a dormir un par de noches cuando van de camino al sur o al norte. Qué cosa más agradable vivir en la “mitad del camino”, para así poder ver a nuestros primos, tíos o amigos con los que durante el año tenemos pocas posibilidades de encontrarnos. Las tardecitas en la terraza o bajo el parrón rápidamente comenzarán a desaparecer, dando paso al comienzo del temido año escolar. Hay que probar los uniformes, comprar esas interminables listas de útiles, luego marcar cada uno de ellos y eso multiplicarlo por la cantidad de hijos que tenemos, no es tarea fácil, no lo quiero ni recordar… Debemos comenzar a acomodar los horarios, es decir, a acostarse más temprano para poder madrugar, por lo que se acaban las levantadas a las 12 del día y los trasnoches. Cambiaremos las toallas de playa por

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delantales, camisas y buzos. Así es la vida y tampoco es tan grave, nuestros mejores recuerdos sin duda son de la época del colegio. Comencemos de a poco a cambiar los hábitos veraniegos y a hacer las compras escolares antes que llegue marzo, donde además de tener que lidiar con esta impostergable tarea habrá que hacerlo con los rezagados, que siempre compran a última hora y que terminan siendo la mayoría. Las madres sabemos que tampoco es imposible, porque con el transcurso de los años nos hemos vuelto expertas, aunque no por eso la labor es menos agotadora. Transmitamos a nuestros niños el aspecto positivo, que hemos disfrutado al máximo cada día de este verano o que pronto se reencontrarán con los amigos y compañeros; por lo tanto volvamos a la realidad con gusto y la satisfacción de haberlo pasado increíble, ya que como bien dicen por ahí, no todo es para siempre y el temido marzo está por llegar en gloria y majestad. V


Restaurant EL CIERVO ROJO

UN RINCÓN DE ALEMANIA EN LOS ÁNGELES

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orge Reyes Agurto, es un emprendedor angelino que a lo largo de su vida y de sus viajes a Europa, Centroamérica y China, ha conocido diversas culturas, experiencias que lo motivaron a desarrollar en la ciudad que lo vio nacer diversos proyectos, el más reciente y que hoy nos presenta: El Restaurant de comida alemana El Ciervo Rojo.

degustados, sin mucha variedad, Markus desplegó un abanico de preparaciones que en Chile son poco conocidos.

Junto al alemán Markus Johanns -con quien mantiene una férrea amistad desde el año 2000- comparte el gusto por la gastronomía germana, razón por la que decidieron aunar sus conocimientos y ofrecer a la ciudad de Los Ángeles una nueva alternativa culinaria.

La inauguración de este nuevo Restaurante está propuesta para el próximo sábado 3 de marzo y esperan ofrecer a la comunidad angelina, en un principio, seis platos donde absolutamente todo será una novedad. La selección de éstos se hizo previa degustación con algunos invitados, que se llevó a cabo a fines de enero, y han tenido la sutileza de realizar algunas adaptaciones que no alteran su esencia.

Jorge recuerda que durante las visitas de Markus, éste siempre lo sorprendía a él y su familia con novedosas recetas, no sólo por los ingredientes utilizados, sino también por su experticia en la elaboración; ya que a diferencia de los platos comúnmente

Lammkeule (pierna de cordero)

El germano enfatiza con simpatía, que la cocina alemana es mucho más que “el pernil con chuckrut”, por esto la oferta disponible incluirá especialidades de toda Alemania, no sólo de Bavaria.

De acuerdo a su planificación, la carta será renovada al menos 3 veces al año, adaptándose a la estacionalidad de los

Rindsrouladen (rollo de res con guarnición)

productos, verduras y frutas, siendo esta última, parte fundamental de la preparación, por lo que siempre habrá novedades y aseguran que será desde el ingreso, porque la configuración de sus dependencias y platos, desde el letrero hasta las ensaladas, fueron creados para satisfacer gustos exigentes, pero al alcance de todos. Las carnes que ofrecerán durante todo el año son el ciervo y jabalí, además de las ya conocidas pollo y vacuno, con exquisitos acompañamientos que permitirán disfrutar de nuevos sabores. La propuesta de El Ciervo Rojo es traer un rincón de Alemania a Los Ángeles, privilegiando la calidad del espacio, cuidando cada detalle, para que sus clientes disfruten de sus exquisiteces culinarias en un acogedor lugar que ha sido creado para deleitarlos.

Markus Johanns, la Chef Catherine Arteaga junto a Jorge Reyes.

Valdivia 763, Los Ángeles - Reservas al 09-98376440 - www.elciervorojo.cl

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Entrevista

Esteban Krause Salazar, Alcalde de Los Ángeles

“Queremos humanizar la gestión municipal” De la nueva administración comunal, al decir del Alcalde, se debe esperar más transparencia y cercanía con la comunidad, además de un énfasis particular por temas como la seguridad pública, el arte, la cultura y el deporte, con una Municipalidad que incorporará las nuevas tecnologías en su actividad cotidiana, en una gestión de calidad. Por Ulises Pastén V. / Fotografías: Eduardo Aravena

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S

iempre con una sonrisa afectuosa y gran convicción en sus palabras, el nuevo alcalde de la ciudad, se reunió con Vía Los Ángeles en un céntrico Café para hablarnos acerca de su vida, de su quehacer político y su vínculo con la comuna. Sabe que la tarea que le corresponde es de gran envergadura y asume con mucha fuerza el transformarse en la persona que debe liderar a la comunidad local para consolidarla como una ciudad pujante, pero donde el componente humano es fundamental al momento de decidir cómo se hacen las cosas desde la administración municipal.

-Lo que me gustó de los angelinos, al menos con los que yo me relacioné, fue que eran personas muy abiertas, muy receptivas, nos recibieron muy bien; hicimos muy rápidamente amistades en el barrio, en el sector, en el mismo trabajo y eso fue muy grato, era gente muy espontánea. Tengo un muy buen recuerdo de esos primeros años, sin embargo, tengo también un sentimiento contradictorio, pues fue precisamente en esa época en que mi madre enferma y fallece, a los 54 años y quedo con el recuerdo de no haberla podido acompañar lo suficiente, pues con hijos pequeños no era muy fácil viajar, eso me produce un cruce de sentimientos.

Esteban Krause Salazar, nació en Ancud el 28 de Julio de 1959, realizó su enseñanza media en un establecimiento de educación pública, para luego trasladarse hacia Valdivia y titularse como Ingeniero Forestal en la Universidad Austral de Chile. Casado con Sandra Martínez Muñoz, es padre de cuatro hijos, Loreto, Camila, Fernanda y Pablo.

KRAUSE, EL POLÍTICO

Su trayectoria como funcionario público comienza a desarrollarse en 1988, como encargado de programas en la Corporación Nacional Forestal, donde asume como Jefe Provincial el año1996; posteriormente, en 2000, asume el cargo de Director Regional, carrera interrumpida el 2002, cuando comienza su incesante trayectoria política, oportunidad en la que el Presidente Ricardo Lagos lo nombra Gobernador de la provincia de Bío-Bío, cargo en el que es confirmado en 2005 por la Presidenta Michelle Bachelet. Después de esta gestión, vuelve a la Corporación Nacional Forestal, para luego comenzar a desarrollar una intensa y exitosa campaña electoral que lo lleva a asumir como Alcalde de Los Ángeles, el pasado 6 de Diciembre.

-Llevándolo al tema político, ¿Cómo nace su interés en el tema y cómo se vincula a él?

EL VÍNCULO CON LA CIUDAD Y SU GENTE

-Nace dentro de mi familia. Mi padre, militante del Partido Radical, a fines de los años ‘60 y principios de los ‘70 fue dirigente sindical y además candidato a regidor en una comuna en Santiago, por ello supe del esfuerzo que hace un ciudadano que se dedica al tema político, al tema sindical, el esfuerzo del tiempo invertido y que la mayoría de la veces es tiempo que se le resta a la familia y que no tiene una retribución. Ahora, luego del golpe de estado, eso se acabó, la actividad política entró en receso hasta mediado de los años ´80 cuando retoma fuerza producto de las acciones en torno a la recuperación democrática del país. Ahí mi padre reinicia su actividad en el esfuerzo de reconstruir el partido, en ese momento como parte del Partido Socialdemócrata, una de las vertientes del radicalismo, él trabajando en la búsqueda de firmas y yo, firmando para la inscripción del partido…ese es un poco el ambiente en donde yo inicié mi participación en política.

-Entendiendo que no es un angelino de cuna, cuéntenos Alcalde, ¿Cuál es su vínculo con Los Ángeles?

-Y ya en los Ángeles, ¿Cómo se vincula a la política, cómo desarrolla su quehacer político?

-Llegué a Los Ángeles en noviembre de 1988, por un trabajo en la oficina provincial de CONAF. El país en ese momento venía saliendo del plebiscito del SI y el NO, y en el ámbito forestal se complicó un poco el tema de las inversiones extranjeras y, como yo trabajaba en forma independiente, preferí un trabajo estable en el ámbito público. De esta ciudad lo que me encantó fue su clima y, por el trabajo que comencé a realizar me tocó conocerla bastante en profundidad y me di cuenta de lo hermoso y variado de los paisajes. Insisto, me gustó mucho el entorno y el clima.

-Lo primero, yo nunca oculté mi militancia, al contrario siempre señalé que era un hombre de centroizquierda que cree firmemente en los valores de la democracia y en ese contexto me fui identificando localmente, pero yo te diría que no fue hasta unos 4 años luego de que llegué acá en que me comencé a vincular con otras personas con las que compartía mi visión política, fundamentalmente en el ambiente laboral, sumándome en algunas iniciativas, pero siempre desde fuera de la dirigencia, hasta el año 1996, cuando me nombran jefe provincial de CONAF, donde ya comienzo a participar más activamente.

-Ahora, durante todo ese período, ¿Cuál fue su impresión de Los Ángeles? -Mi impresión fue la de encontrarme en una comunidad rural, yo venía de Valdivia donde lo esencial era la vida universitaria con mucha actividad cultural, académica e intelectual, claro, eso producto de la vida universitaria, con mucha participación y opinión sobre los temas de la ciudad y el país, en cambio aquí me encontré con una vida rural con fuerte arraigo campesino, cosa que se notaba en su gente, en su actividad cultural, con una fuerte conservación de las tradiciones y eso me llamó mucho la atención y me gustó muchísimo. -En términos de la geografía humana, ¿Qué le llamó la atención en nuestra ciudad?

-Se entiende que una vez nombrado Gobernador, es cuando ya definitivamente toma relevancia el quehacer político en su vida, cuéntenos. -Efectivamente. Y eso ya me hace cambiar el switch, pues ese cargo es completamente político, donde en todo caso, mi experiencia técnica ayudó a resolver ciertas situaciones con complejidad técnica y la componente política le da fuerza a la solución, como fue el conflicto por la construcción de la central Ralco, donde a ratos no se sabía bien como terminaría. El cargo de Gobernador cambió mi vida, como el día a la noche, se me terminaron los fines de semana, no había horario y, como dicen hoy, era un trabajo 24 -7, 24 horas, siete días a la semana. Ahora, debo señalar con mucha certeza que lo que nos ayudó fue que siempre

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tuvimos los objetivos claros, eso nos facilitó el accionar; así como en un primer momento nuestro objetivo principal era resolver el conflicto con las comunidades pehuenches, luego pasó a ser el tema de la seguridad pública, eso nos permitió planificar y tener metas claras, con indicadores precisos para evaluar si en definitiva cumplíamos con ellas o no.

ALCALDÍA DE LOS ÁNGELES -Entrando en materia, ¿Cuándo decide ser candidato a Alcalde? -Después que termina el gobierno de la Presidenta Bachelet, vuelvo a mi trabajo en CONAF, ejerciendo un cargo técnico, volviendo además a tener una vida familiar más normal, llegando a mi casa a las 6 de la tarde para compartir con mis hijos. Estaba bien. Pero siempre tuve la inquietud personal en el sentido de saber que tenía un capital político que se había ido acumulando durante todos los años de servicio público y había una inquietud respecto a qué hacer con ese capital. Desde ahí, se viene el tiempo de las definiciones políticas, el Partido Radical decide presentar un candidato a las primarias de la Concertación en competencia con la Democracia Cristiana, me inscribo como precandidato cumpliendo todas las exigencias establecidas y, por distintas situaciones de carácter formal, las primarias no se realizan y termino siendo el candidato único de la Concertación y más tarde en el candidato único de toda la Oposición, con el resultado ya conocido. -¿Con qué se encuentra en lo concreto? -Durante la campaña ya empezamos a recibir y estudiar la situación de administración del municipio, sus fortalezas y debilidades. y algo que nos llamó la atención fue, primero, la poca participación; aquí, derechamente, el ejercicio de la participación no existía. Por otra parte, teníamos la percepción de que muchos de los proyectos no se terminaban, quedaban a medias, o cuando se terminaban, era con muchas complicaciones, quedando situaciones pendientes. -¿De qué proyectos hablamos? -Estamos hablando del paseo semi peatonal, los estacionamientos subterráneos, el polideportivo, el centro cultural, proyectos todos que no se abordaron con la fuerza o celeridad que se requiere para que efectivamente se concreten; otro caso es el de Avenida Tucapel que está hecha sólo hasta la mitad y nadie entiende cómo una avenida de tales dimensiones esté hecha sólo hasta la mitad. Podemos hablar del tema del deporte también, el fútbol en particular, donde las condiciones de dignidad de los deportistas no existen o son muy escasas.

involucrado con la gestión de este municipio. Otra debilidad de la que debemos hacernos cargo, es el liderazgo que debe asumir el Alcalde en el tema de la seguridad pública, ámbito en el cual nuestra ciudad, desafortunadamente, arroja datos negativos; por eso el liderazgo que se ejerza es vital. No hacerlo es una oportunidad perdida, para enfrentar y mejorar en esta materia. -¿Cuál es el propósito en su administración, cuál es el objetivo que persigue? -Una de las cosas que nos hemos planteado, primero, es humanizar nuestra gestión. Yo lo decía cuando asumí, que debemos hacer las cosas desde el corazón, hacer las cosas con cariño, con afecto, con cercanía. Para nosotros eso es fundamental. Muchas veces las personas, los ciudadanos, lo que requieren es un espacio para que se les escuche, para plantear sus inquietudes. Y nosotros lo que queremos justamente es eso, ser una autoridad cercana, con sentimientos, aunque a veces no podamos resolver todos los problemas, pero siempre con la capacidad de ponernos en el lugar del otro y si somos capaces de imprimir ese sello que es en lo que estamos, creemos que tendremos más posibilidades de lograr los objetivos que nos hemos planteado. -En lo inmediato, ¿Cuáles son las tareas en que está su administración? -Queremos, en estos primeros meses ir resolviendo los temas pendientes, nos hemos encontrado con una cantidad importante de temas inconclusos que son situaciones de fondo, donde hay muchos recursos detrás de eso y en que nos ha tocado invertir mucho tiempo. -¿Estamos hablando del tema de los estacionamientos, por ejemplo? ¿Cómo se resuelve eso?

-¿Eso tiene que ver con la forma de administración del Municipio? -Por supuesto, nosotros nos damos cuenta que existe una forma de administración que se ha quedado pegada en el tiempo, si bien, existen profesionales de gran nivel, detectamos que no existe un sistema de comunicación interno que mejore el clima organizacional utilizando las herramientas que hoy nos otorgan las nuevas tecnologías, contando con una página de intranet, por ejemplo. Hoy se trabaja muy a estanco y lo que queremos es tener un equipo, en todos los niveles, informado e

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-Nosotros hemos avanzado en el tema de los estacionamientos y en el paseo semi peatonal, hay buena disposición de la empresa. Se resuelve conversando, se resuelve llegando a acuerdos y se resuelven partiendo por que el objetivo que se persigue es el bien general y no el bienestar de algunos en particular, si se tiene claridad en eso, las cosas se pueden arreglar. Por otra parte, debemos modernizar la administración interna del


Municipio, para que pueda responder a lo que sucede en la realidad, por ello, entre otros, vamos a proponerle al Concejo la creación de la Dirección del Medioambiente, el Municipio debe tener una estructura dúctil que permita amoldarse a los nuevos tiempos y a las necesidades que surgen del propio desarrollo. -Volviendo a los temas pendientes, Ud. nos decía que el tema de los estacionamientos se resuelve conversando, en estos días ha estado muy vigente el conflicto del polideportivo, ¿También se resuelve conversando?

una atención más específica para ello -¿Cómo se aborda la planificación urbana de la ciudad? -En ese sentido, siento que debemos ir girando el núcleo de desarrollo de la ciudad, desde el centro hacia otros polos, como los que se están generando en Avenida Alemania, Gabriela Mistral o lo que está sucediendo en Avenida Oriente cerca del terminal rodoviario, con la

-No. Esto se resuelve presentando un proyecto al Gobierno Regional, de recursos adicionales para construirlo primeramente y, obviamente después estaremos en la etapa de las conversaciones y de los convencimientos que tenemos que hacer a la autoridad regional. No podemos inaugurar un polideportivo que, primero, no tiene implementación deportiva, segundo no tiene equipamiento para sus dependencias administrativas, no tiene ni una silla, ni un escritorio, tercero, no podemos, pues no lo merecemos, entregar un polideportivo, con graderías de cemento, con butacas sólo para autoridades -no más de 20 o 30- y si el proyecto original consideraba butacas ¿dónde están las butacas?. Entonces, nosotros lo que queremos es entregarle a la comunidad una obra como lo merecemos, como está en otras ciudades del país, no estamos pidiendo ni más ni menos que lo que tiene Concepción, Temuco o Santiago. Queremos entregarle a la comunidad cosas de buena calidad.

DESAFÍOS Y PROYECCIÓN -Eso en relación a los temas de resolución más o menos inmediata. Ahora, ¿Cuáles son los desafíos a más largo plazo? -Lo decía hace un rato, mucha fuerza en el tema de seguridad pública, necesitamos ocuparnos de ese tema. Nosotros terminaremos esta gestión, en cuatro años más, con una cantidad importante de obras para Los Ángeles. Hay que seguir invirtiendo en infraestructura; lo segundo, invertir en el sector Sur de Los Ángeles y creo que una de las cuestiones fundamentales es crear una avenida de circunvalación, utilizando lo que era la línea férrea. Lo otro en lo que tenemos que avanzar muchísimo, es en generar mejores condiciones para el desarrollo del deporte y en el desarrollo del arte y la cultura, no basta con tener un centro cultural si no tenemos personas desarrollando estas actividades, Los Ángeles puede recibir grandes obras de teatro, grandes orquestas, si somos capaces de generar los espacios para que eso ocurra. En el ámbito de la educación municipal, nuestro único sello diferenciador, especialmente con la educación particular subvencionada es la calidad, si no somos capaces de mejorar la calidad, nuestro sistema va a continuar perdiendo alumnos a tasas muy elevadas como viene ocurriendo durante los últimos años. En cuanto a la salud comunal, debo contarles que esta gestión está propiciando la creación de una unidad de salud rural, puesto que los requerimientos y necesidades en salud de la comunidad rural son diferentes y no podemos tratarlos de la misma manera que a la comunidad urbana, por ello haremos esta diferenciación que nos permita entregar

creación de centros comerciales y ya hay instituciones financieras que están instaladas en esos sectores, para ello necesitamos generar las condiciones de acceso hacia esos lugares. Por esto, nos preocupa lo que ocurre en el sector poniente con calles como Galvarino y Francisco Rioseco, que debemos ir pensando en cambiarlas a un solo sentido, pues se conectarán con la nueva Avenida Los Ángeles que tendrá un estándar igual al de Avenida Sor Vicenta. -Finalmente, ¿Qué es lo que en general debe esperar la comunidad de su gestión al mando de la comuna? Una gestión transparente, cercana, a la que se le está poniendo mucho sentimiento y mucho esfuerzo en modernizar la administración, ocupando las herramientas que nos aporta la tecnología, poner, en definitiva, la gestión de la administración pública al servicio de la gente. V

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Arte & Cultura

MUSICAL BLANCA NIEVES EN TEATRO MUNICIPAL DE LOS ÁNGELES

Un inolvidable cuento colmado de magia

Texto y fotografías: Soledad Durán B.

Una emocionante noche de magia y diversión fue la que vivieron cientos de personas, en especial niños y niñas, en la presentación del musical Blanca Nieves, el pasado miércoles 23 de enero en el Teatro Municipal de nuestra ciudad, que fue auspiciado por Mall Plaza a través de la Ley de Donaciones Culturales. En horas previas a la puesta en escena, los protagonistas de la obra Millaray Viera (Blanca Nieves), Augusto Schüster (Príncipe), Lorene Prieto (Bruja) y Juan Falcón (Cazador), junto al prestigioso director y productor italiano Giuliano Canterini, conocido en el ámbito artístico como Billy Bond, se dieron cita en exclusiva con Vía Los Ángeles para hablar acerca de la experiencia de realizar esta gira que incluyó doce funciones a lo largo del país, con un gran montaje que desplegó recursos técnicos, espectacular vestuario y un selecto grupo de más de 40 bailarines provenientes de Brasil.

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Según lo relatado por sus protagonistas, la experiencia fue más que gratificante porque les brindó la oportunidad de acercarse a un público con el que, la mayoría del elenco, no suele tener mucho contacto en su trabajo televisivo, y que hoy, después de un recorrido que incluyó muchos destinos, aseguran haber encontrado en el teatro el mejor lugar para entregar su arte. Para Millaray Viera, que durante varios años residió en México desarrollando su carrera televisiva y quien volvió hace aproximadamente un año a Chile, su llegada al musical Blanca Nieves fue muy especial, porque un día la llamó la productora para informarle que era una de las posibles candidatas y que el Director de la obra sería el afamado Billy Bond con quien ya había trabajado en el Musical El Mago de Oz en 2005. Uno de los aspectos que contribuyeron a que ella fuera la elegida es que además de ser actriz, canta, y ese quizás es el escenario donde Millaray se siente más cómoda.


Schüster ya había estado en nuestra ciudad como cantante en las giras de Teletón, pero nunca como actor. Parece que fue ayer cuando deslumbraba a las infantes en la Serie Amango, sin embargo de eso ya ha pasado un tiempo y Augusto ha crecido, vivió una temporada en Uruguay y este musical representa su regreso a la escena nacional. A Juan Falcón se le ha visto más en teatro, con obras que han recorrido el país, por lo mismo es quien luce más cómodo y relajado. Se toma el tiempo de interactuar con quienes se le acercan, tomarse fotos, dar autógrafos y estar siempre sonriente. En su rol de cazador, una vez más nos seduce con su aspecto de galán.

UNA NOCHE MÁGICA En cuanto se abrió el telón comenzó la magia, los personajes aparecieron maravillosamente caracterizados, logrando transportar al espectador a los bosques donde se desarrolla la historia o al castillo de la Bruja. Cada episodio y cada gesto se advertía debidamente cuidado, sin improvisación, todos los elementos sumando a un espectáculo como pocos se han visto en esta ciudad. Al tratarse de un musical, la sorpresa continuó, ya que los artistas interpretaron sus piezas con maestría, evocando el cuento tantas veces leído y escuchado. Pero el público no sólo observó una obra, sino que también fue parte de varias escenas. Desde el inicio, cuando aparece la protagonista comienza a caer espuma sobre la sala simulando nieve; o con miles de burbujas cuando los siete enanos se dan un baño, lo que causó alegría y muchas sonrisas en todos los asistentes, consiguiendo con esto recrear el escenario imaginado. Los cuatro protagonistas coincidieron en que la posibilidad que entrega Mall Plaza a miles de personas de presenciar un show profesional, de calidad y gratuito, radica en el aporte que significa la Ley de Donaciones Culturales, también conocida como Ley Valdés, un mecanismo legal que estimula la intervención privada en el financiamiento de proyectos artísticos y culturales.

Sobre este mecanismo, Lorene Prieto, otra de las protagonistas de la obra, explicó que ello no sólo apunta a poner a disposición de la cultura nuevas fuentes de financiamiento; sino que también encamina a asegurar un acceso regulado y equitativo a las mismas, para beneficiar a la más amplia gama de disciplinas, actividades, bienes y proyectos artísticoculturales, en el que el Estado y el sector privado participan por igual en la calificación y el financiamiento de los proyectos que se acogen a este beneficio. V

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Diseño y Decoración

DEFINIENDO TENDENCIAS PARA NUESTRO HOGAR Victor Hugo Burgos/ Decorador de Interiores

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ctualmente podemos contar con variados estilos al momento de decorar nuestros espacios, sin dejar de lado importantes referentes de la historia del Diseño. Cada vez son más los que se atreven a tomar nuevos y renovados conceptos para desarrollarlos en su propio ambiente. Y como en esta época, muchos aprovechan el buen tiempo para renovar sus espacios, ya sea pintando muros o incorporando nuevos elementos a la decoración del hogar, si ese es tu caso en esta edición te dejo algunos de ellos: Minimalista Este tipo de diseño es ideal para aquellas personas que desean mantenerse al corriente con los nuevos estilos y disfrutar de la modernidad. Los espacios con objetos de líneas rectas definidas marcan un referente importante al momento de decorar. Colores fríos mezclados con cálidos, texturas suaves, pieles y terciopelos, visten ambientes dejándolos visualmente limpios y contemporáneos. Tradicional Aquí predomina la calma, es ordenada y predecible. Este estilo carece

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de innovación lo cual lo hace un poco más clásico, el mobiliario y los accesorios están en pares y centrados en la habitación. Todo tiene un aspecto uniforme y no hay nada fuera de lugar. En blanco y negro Su uso puede crear una impresionante y espectacular decoración, la mejor manera de sacar provecho de la combinación de estos colores debe ser simple, para maximizar su impacto. Rústica Es una manera más rápida de añadir un toque interesante a una casa, con algunas texturas y mobiliarios rústicos que dan un mayor encanto. Rústico no quiere decir “barato”, ya que ha crecido como estilo y ahora se considera sofisticado y de moda. Estilo Victoriano o Provenzal Se considera una fusión de la apariencia y estilo de diferentes períodos anteriores a mediados del 1900 y principios del siglo XX, como las influencias góticas y medievales que son evidentes en muchos ejemplos de diseño de interiores victoriano. V


Comentario de Literatura Por Arturo Vilches Aguayo

El Laberinto de Oro Francisco J. de Lys 480 Págs.

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rancisco De Lys ha escrito dos novelas, sin embargo su carrera literaria empezó hace varios años. El Laberinto de Oro es su último trabajo y es todo un hallazgo, ya que en ella vuelca todo el imaginativo fantástico que le ha proporcionado su trabajo como editor de un plano-guía en la Ruta del Modernismo barcelonés, que sin duda fue la fuente de su inspiración. La edición es tan cuidada, que desde que uno ve el libro en la vitrina quiere leerlo, como si un influjo mágico, parecido al que envuelve la historia, nos atrajera hacia él. El arquitecto Gabriel Grieg es invitado a un elegante salón durante la noche de Todos los Santos y aunque tiene algunas ideas acerca de

quién lo ha llevado a ese lugar, descubre con sorpresa que el motivo de ésta es saldar una vieja deuda contraída en un momento amargo de su vida, pero cuando lo descubre ya es demasiado tarde, ya que el contrato no lo firmó con ningún hombre. A partir de esa noche tendrá que luchar por no perder su alma, recorriendo el laberinto oculto en la vieja España, tras la huella dejada por los alquimistas. Pero en esta carrera no estará solo, una misteriosa mujer también ha sido llamada a ser parte de la aventura y aunque Grieg no sabe hasta qué punto puede confiar en ella, será su única compañera. No obstante, los intereses de Lorena son otros; ella va tras una misteriosa joya elaborada con materiales que podrían otorgarle un conocimiento que se creía perdido. La historia está llena de sorpresas, donde el lector podrá vivir paso a paso con los protagonistas el desafío que deben enfrentar aquellos que han sido tentados por el mal. Pero quizás el mayor logro del autor es que consigue conjugar la historia con los mitos en un escenario real, que traen de vuelta las leyendas más oscuras que alguna vez oímos durante nuestra infancia. Sin duda, una aventura fácil de leer, que se desarrolla en cuarenta y tres horas, quizás las mismas que un ávido lector podría tardar en leerla pausadamente. V

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Predicciones

Año de la Serpiente

DEJAR IR EL PASADO Y VIVIR EL PRESENTE Janette Quintana / Numeróloga

podría tener problemas con el agua, elemento que rige este año, por lo que se le recomienda ser cauteloso, ya que tendrá que tomar importantes determinaciones.

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ste es el año de la serpiente Yin, un signo que tiene por elemento fijo el fuego y por elemento variable el agua.La serpiente es un animal sagrado, positivo, asociado a la buena suerte y a la protección,que instaurará la reflexión y espiritualidad.Pero la serpiente también es cambio.Simboliza su capacidad de renacer y emerger de los conflictos, de mudar la piel, abriendo una ventana a la nueva conciencia; la era de luz y fraternidad universal. Sin duda es un año para la mujer,que permitirá a su entorno apreciar su belleza, sabiduría, sensualidad y la capacidad intuitiva que ostentan quienes viven bajo las influencias de este signo. Muy positivo para las artes y medicinas alternativas, y muy auspicioso para el comercio y la industria. En cuanto al amor habrá nuevas experiencias y tanto en el trabajo como en los estudios se vivirán transformaciones. Lo negativo de la serpiente tiene que ver con su lado impredecible, repentino, vengativo, egocéntrico, inescrupuloso y devastador, que

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En la Numerología, este 2013 representalos cambios, la renovación, la muerte y el nacimiento, no necesariamente físicos, sino un renacer. La suma del año es 6, número asociado al amor, al enamoramiento, a valorarse, respetarnos y recuperar la autoestima. Será un período favorable para la vida familiar y la fertilidad. Cualidades: Belleza, sabiduría, esotérica, espiritual, psíquica, religiosa, intuitiva, sensual, analista, rápida, intensa, justa, equilibrada, encantadora, conquistadora. Elemento Fijo Agua: Los sentimientos y emociones, conocimiento, claridad, fluidez, meditación, curación y purificación. Elemento Variable Fuego: Cambio deseo y pasión, lo psíquico y espiritual. Colores: Rojo, verde y azul. V


Sociales

Cientos de niños junto a sus familias, disfrutaron el pasado miércoles 23 de enero del espectacular musical Blanca Nieves, auspiciado por Mall Plaza, en el Teatro Municipal de Los Ángeles.

Sarai Aguilera y Verónica Contreras.

Ema Toledo, Elsa Pincheira y Josefa Cardoza.

Daniela Weldt y Julián Santana.

Manuel y Juan Pablo Andrade.

Gonzalo, Francisca y Alejandro Sepúlveda.

Ingrid Guerrero y María José Venegas.

Janette Quintana, Sofía Godoy y Gustavo Opazo.

Brunilda Gilardoni, sub gerente de Mall Plaza Los Ángeles y Enrique Maas.

Josefina Calonge y Sebastián Weldt

Claudia Yáñez, ganadora del Casting para participar en la obra.

Matías Sandoval, ganador del Casting para participar en la obra y Alicia Valdebenito.

Juan José y Soledad Osorio.

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Sociales

Presentación del libro Realidades Paralelas.

Liliana Bustos y María Liliana Peña.

Alejandro Bascuñán y Luis Garretón

Alejandra Silva, Ariela Castillo y Rodrigo Arcos .

Claudio Jiménez, Yester Sandoval, Alejandro Vilches, Patricia Ríos e Ignacia Martin.

María Alicia Peña y Alejandro Vilches.

Hanneloren Vallejos y Macarena Araneda.

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El jueves 31 de enero, en la Sala de Exposiciones de Mall Plaza Los Ángeles, se llevó a cabo el lanzamiento de Realidades Paralelas, la primera novela del escritor radicado en Los Ángeles, Alejandro Vilches; evento que convocó a lectores, amigos y familiares del autor, que disfrutaron de la presentación que estuvo a cargo de la docente y actriz María Alicia Peña y del director de la Biblioteca Viva, Alejandro Bascuñán.

María Aguayo y Alejandro Vilches.

Martina Buker, Alejandro Vilches y Camila Palma.

Ana María, Alejandro y Marioly Vilches.

César Parra y Daniela Muñoz.


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