Page 1

nhzaken is het magazine voor ondernemend Noord-Holland boven het Noordzeekanaal UITGAVE 2 • 2017 WWW.NHZAKEN.NL

Ondernemer,

u bent aan zet! De economie trekt aan; tijd voor herinvestering in personeel #opleiding

#omscholing #fiscale voordelen

THEMA:

Personeel en opleiding VERDER IN NHZAKEN Zakenvrouw v/h Jaar

INretail

‘Telefoontje van Stappenplan Annemarie Jorritsma bij ziekte enorme verrassing’ werknemer Pagina 3

Pagina 13

Social Return OI

Automotive

NH Uitdagingen ontmoeten Willem-Alexander

Elektrisch rijden op punt van doorbreken

Pagina 19

Pagina 21


vo or k le in e en gr ot e gr oe pe n

35 zalen 30 - 1000 m2 550 kamers

to t 15 0 0 pe rs on e n !

hotel op 100 meter van het strand - restaurant - feestzalen - sauna’s en zwembad fitnessruimte - wellness center - bistro en pub - bowling - teambuilding - congresservice

egmond aan zee

-

072 750 2020

-

sales@zuiderduin.nl

-

www.zuiderduin.nl


April 2017

03

‘Zakenvrouw van het jaar 2017’ van Noord-Hollandse bodem

Elske Doets Directeur-eigenaar Jan Doets

“Als kersverse ‘Business Woman of the Year’ moet ik nog wel even wennen aan de avontuurlijke weg die ik hiermee ben ingeslagen! Ik denk, nuchter als ik ben, dat ik nog steeds dezelfde Elske ben van voor 20 maart 2017. Er is echter wel degelijk wat veranderd. Deze grote erkenning van mijn vrouwelijk ondernemerschap is mij gegeven. Volgens de vele mensen die ik ontmoet is dit bijzonder en heel terecht. Ik ben hierin heel bescheiden en denk als ondernemer alweer aan mijn volgende stappen.

America Tours

“ Hoe word je ‘Zakenvrouw van het jaar’?

Hoe word je ‘Zakenvrouw van het jaar’? Dat is een vraag die ik nu vaak krijg. Je wordt het niet zomaar; de selectiecriteria zijn hoog en de selectieprocedure bestaat uit vijf rondes die op de achtergrond plaatsvinden. Ik noem een aantal criteria: je bedrijf moet een bepaalde schaalgrootte hebben qua omzet, winst, groei, en qua landelijke of internationale focus. Daarnaast moet je bedrijf hoofdzakelijk gericht zijn op B2C en bij voorkeur veel vrouwelijke werknemers in dienst hebben, maar er wordt ook gekeken naar marketingactiviteiten, naar kwaliteit van diensten, naar leiderschap, naar het feit wat je als bedrijf zijnde teruggeeft aan de maatschappij en hoe je een rolmodel kunt zijn. Dit alles dient om vrouwelijk ondernemerschap te promoten en dames te inspi-

reren om hun dromen waar te maken. Je geeft jezelf niet op voor deze titel, dus voor mij kwam het telefoontje van Annemarie Jorritsma (juryvoorzitter Prix Veuve Clicquot Zakenvrouw van het jaar) afgelopen 1 maart 2017 dan ook als een enorme verrassing. Volgens Annemerie Jorritsma heeft de jury unaniem gekozen voor mij en stak ik met kop en schouders boven de rest uit.

De ‘Elske Doets Young Lady Business Academy’ is van start gegaan Grappig om te zien dat mijn werkelijkheid kennelijk niet de werkelijkheid is van anderen. In mijn optiek doe ik gewoon mijn ding; wel vol overgave, want dat is Elske. Dat ‘gewoon mijn ding doen’ wordt gewaardeerd. De manier waarop ik dat doe is kennelijk niet zo gewoon, zo merk ik nu. Het is overigens bijzonder om te constateren dat de veelal mannelijke journalisten tegenover mij vragen stellen over mogelijke valkuilen in mijn

weg, een podium waar ik af kan vallen, en of ik hard ben. Ik kan hierop simpelweg antwoorden met een “nee”. Ik ben een zakenvrouw en zonder angst voor bovenstaande ben ik 16 jaar geleden DGA geworden van Jan Doets America Tours. Het is goed gegaan en ik kijk naar de toekomst voor mijn bedrijf en naar mijn missie als ‘Zakenvrouw van het jaar 2017’. Daarom is de ‘Elske Doets Young Lady Business Academy’ van start gegaan; een heel bijzonder project waarbij ik samenwerk met middelbare scholen, beroepsonderwijs en hoger onderwijs. Het maakt mij bijzonder blij, dat ik binnen dit project mijn missie echt kan uitdragen en zogezegd ‘de handjes in de Noord-Hollandse klei kan steken’! Meer informatie over dit project vind je op mijn website: www.elskedoets.nl” Elske Doets Zakenvrouw van het jaar 2017 Directeur-eigenaar Jan Doets America Tours (de gespecialiseerde reisorganisatie voor USA & Canada vakanties) www.elskedoets.nl Twitter: @DoetsElske Instagram: elskedoets www.jandoets.nl/Elske

Colofon Uitgevers Rodi Media Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail verkoopnhzaken@rodi.nl Internet www.rodimedia.nl Elma Media bv Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk Telefoon 0226-331600 E-mail nhzaken@elma.nl Internet www.elma.nl Bladmanager Niels Ackermans

Hoofdredactie Donald Esser Redactie en fotografie Joke Bos, Jeroen Vos, Vincent de Vries Broeker Werf 8 1721 PC Broek op Langedijk Telefoon 0226-333311 E-mail: redactienhzaken@rodi.nl Advertenties Elma Media bv 0226-331600 Rodi Media 0226-333311 Verschijningsdata 2017 Week 25, 36, 43, 49

Partners van nhzaken

Holland boven Amsterdam

Druk Rodi Rotatiedruk Visseringweg 40 1121 AT Diemen Telefoon 020-398 0808

Thema’s nhzaken in 2017 Wk 25 ICT en internet voor MKB Wk 36 Bedrijfsoverdracht en familiebedrijven Wk 43 Automotive transport & logistiek Wk 49 Belasting- en ondernemerstips 2018

Verspreiding Per post volgens kwalitatieve database Oplage 27.500 exemplaren

nhzaken is een uitgave van Rodi Media en Elma Multimedia. nhzaken werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

De redactie van nhzaken stelt zich ten doel uiterste zorgvuldigheid te betrachten bij het verwerken van extern aangeleverde content en bronnen.

NH Zaken is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro-leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02


04

April 2017

‘Meer dan een netwerkclub’ ‘’Bij onze club is het gevoel en de sfeer belangrijk. Vandaaruit gaat netwerken vanzelf’’, vertelt Jan Schaaf, kersvers lid van het onlangs gelanceerde BNI-chapter in NoordScharwoude. BNI is een wereldwijde netwerkorganisatie met zogenoemde lokale chapters. De opening, die plaatshad op 30 maart in de Burg, werd traditioneel afgetrapt met een ontbijt om 07.00 uur voor alle vroege vogels. Vervolgens kregen de bezoekers een welkomstwoord van onder meer initiatiefnemer en chapter directeur Wouter Ursem.

In Noord-Scharwoude had de succesvolle lancering plaats van BNI Gastvrij Ondernemen. (Foto: Richard Rood).

BNI is een zakelijke, professionele netwerkorganisatie die hoogwaardige, zakelijke aanbevelingen uitwisselt met elkaar. Het is de succesvolste organisatie in zijn soort ter wereld, met meer dan 7.000 actieve groepen. Vorig jaar gaven de leden van BNI elkaar meer dan negen miljoen aanbevelingen, die leidden tot meer dan acht miljard aan omzet wereldwijd voor BNI-leden. Schaaf licht toe: ‘’Wij geven op geheel eigen wijze invulling aan het strakke concept van BNI. Dat maakt BNI Langedijk meer dan een netwerkclub. Een infor-

mele sfeer is vaak een vruchtbare bodem en past, gek genoeg, heel goed bij de structurele handvaten die BNI aanreikt.’’ Zakelijk netwerk Het consequent en structureel uitbouwen van een zakelijk netwerk, daar draait alles om. Schaaf: ‘’Bij BNI gebeurt dit door elkaar wekelijks heel duidelijk te vertellen wat we doen en waar we naar op zoek zijn, ons netwerk enorm

Succesvolle lancering BNI Gastvrij Ondernemen Noord-Scharwoude

vergroten en omzet voor elkaar en ons netwerk genereren. En ter voorkoming van een loyaliteitsconflict is er maar één persoon per beroepscategorie lid van een chapter.’’ Zie www.bni-nederland.nl voor meer informatie over aanmelden, tijden en locatie.


April 2017

05

Re-integratie projecten gemeente Den Helder succesvol Uitstroom van deelnemers van uitkering naar werk Zeestadstaal is gespecialiseerd in het verwerken van alle soorten metaal en beschikt over een eigen poedercoatstraat. Het bedrijf staat bekend om het assortiment producten voor Vepabins. In zestien weken tijd worden deelnemers klaargestoomd voor een baan. In dit geval wordt het vak van staalmeester geleerd: metaalbewerking, poedercoating, assemblage. Ook het behalen van een VCA certificaat (Veiligheid, Gezondheid en Milieu Checklist Aannemers) hoort daarbij. Na zestien weken wordt voor de deelnemers een baan gezocht waar de opgedane vaardigheden verder kunnen worden benut. Burgemeester Koen Schuiling en directeur Raymond Groen met De Jutter. (Foto: Gemeente Den Helder)

De gemeente Den Helder heeft diverse re-integratietrajecten bij diverse bedrijven lopen. Daarbij worden mensen met een uitkering die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben, geholpen die afstand te verkleinen. Door deel te nemen aan werkzaamheden binnen het bedrijf, door trainingen op de werkvloer te volgen en door aan het werkritme te wennen. Dat dit succesvol is wordt keer op keer bewezen door de uitstroom van deelnemers van een uitkering naar werk. Een van de projecten die uit dit soort trajecten tot stand is gekomen, is De Jutter.

Geslaagd voor leerwerktraject Special Forces Work Schoonmaak Celina en Amadu die in september 2016 het leertraject Schoonmaak zijn gestart, hebben het erkende RAS/ SVS-diploma gehaald. De deelnemers leren vaardigheden ontwikkelen, lichamelijke belasting, looproutes en omgaan met collega’s en klanten. Celina woont in locatie Westerkoogweg van Prinsenstichting en Amadu is deelnemer vanuit Odibaan. Zij hebben vanaf september tot en met december twee dagdelen in de week de schoonmaaktraining gevolgd bij Almer Vet, Yolanda Huijs en Boy Meijer. De deelnemers hebben de training en vooral de praktijk als heel leuk ervaren. In januari en februari volg-

den twee trainingsochtenden op de examenlocatie in Amsterdam en 14 februari was hier ook het examen. De diplomauitreiking vond plaats op 16 maart. Het participerende traject Schoonmaak/Facilitair staat open voor alle deelnemers/ cliënten die het leuk vinden om schoon te maken. Het traject start een paar keer per jaar op de locatie Kwadijkerpark. Meer weten? Bel Nancy van den Berg: 06-30390836 of Jolanda Huijs: 0299459212 of mail via sfwschoonmaak@ prinsenstichting.nl. Nancy van den Berg (jobcoach), Celina (deelnemer), Jolanda Huijs (trainer), Amadu (deelnemer) en Almer Vet (trainer) (Foto: aangeleverd)

De Jutter Een van de producten die de deelnemers maken bij Zeestadstaal is De Jutter. Een fiets met een Helders tintje. In het bedrijf worden fietsonderdelen in elkaar gezet en gestyled tot een fiets in Helderse kleuren. De bekende Jutter Dorus Rijkers prijkt op de voorkant van de fiets. Directeur Raymond Groen ziet vele mogelijkheden: “De fietsen krijgen nu een Helders uiterlijk. Andere thema’s zijn natuurlijk ook mogelijk, denk aan een Sail fiets bijvoorbeeld. Ik ben heel blij met de samenwerking met de gemeente. Op deze manier snijdt het mes aan twee kanten, deelnemers doen ervaring op,

leren een vak en vinden hierna een baan. En voor mijn bedrijf zijn de deelnemers een absolute aanwinst!” Wethouder Sociaal Domein Pieter Kos: “De gemeente neemt twee Jutter fietsen af voor intern gebruik. We zijn er trots op dat onze re-integratie deelnemers zulk goed werk leveren en zo hun kans vergroten op het vinden van een baan. Via dit traject bij Zeestadstaal zijn al negen deelnemers op deze manier aan een baan gekomen. Fantastisch, daar doen we het voor!” Mystery guest De eerste Jutter fiets is tijdens een rondleiding van het Helderse college van B&W bij het bedrijf Zeestadstaal overhandigd aan burgemeester Koen Schuiling. De gemeente neemt twee exemplaren af voor intern gebruik. Daarnaast heeft het bedrijf samen met de gemeente een fiets gedoneerd aan de eveneens op de rondleiding aanwezige mystery guest, de heer Bert de Groot. Hij is naast zijn werk op de visafslag, ook viskoerier en doet veel vrijwilligerswerk met Helderse jongeren. Hij kan met recht een ambassadeur van Den Helder worden genoemd. Bert de Groot: “Wat een topfiets! Ik ben er heel blij mee. Hiermee ga ik zeker door onze mooie stad veel kilometers maken!”


06

April 2017

column Personeel stimuleren AZ ook buiten het veld een goede plek om je te ontwikkelen Buiten een voetbalclub, waar een scheidsrechterlijke dwaling of een balletje binnen- of buitenkantpaal een enorme impact kunnen hebben op de organisatie, is AZ voor een groot deel ook gewoon een bedrijf. Met 186 medewerkers en 375 oproepkrachten valt AZ in de categorie middelgroot, waartoe bedrijven tot maximaal 250 medewerkers behoren. We willen bij AZ, dat iedereen in zijn vakgebied probeert iedere dag beter te worden. Iedere afdeling, of het nou commercie, marketing of horeca is, moet zelf bedenken hoe ze dat willen doen en met wie. Als ze hun zelf gestelde doelen niet halen, gaan we kijken waarom dat niet is gelukt. Ik vind het belangrijk dat iedereen kijkt hoe hij of zij de link legt naar het voetbal. Als dat duidelijk is, creëer je binding en gevoel. Zowel op het veld als buiten het veld willen wij graag dat onze medewerkers zich bij AZ kunnen ontwikkelen. Wij stimuleren dan ook dat het personeel opleidingen of cursussen volgt om zichzelf en uiteindelijk ook AZ beter te maken. En niet alleen op voetbalgebied, waar bijvoorbeeld de medische staf continu wordt bijgeschoold. Ook als de afdelingen marketing en commercie bij een Amerikaanse club in de keuken willen kijken zullen we dat zeker stimuleren. De mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen is, net als vertrouwen en vrijheid, belangrijk om personeel gemotiveerd en tevreden te houden. Ook saamhorigheid speelt een grote rol. Daarom proberen we minstens twee keer per jaar een bedrijfsuitje te organiseren, onlangs bijvoorbeeld naar The Lion King in het AFAS Circustheater. Overigens moeten we met ons wedstrijdschema altijd goed zoeken naar die momenten om samen te komen. Met het werven van nieuw personeel hebben we weinig moeite, omdat de aantrekkingskracht van een voetbalclub als AZ nu eenmaal groot is. Een vacature op onze website levert vaak voldoende reacties op. Dat we daar regelmatig de goede uit filteren, is te zien aan de hoeveelheid stagairs die bij de club blijven en jaren later soms zelfs doorgroeien naar managementfuncties. Dat toont aan, dat AZ ook buiten het veld een goede plek is om je te ontwikkelen.

Robert Eenhoorn Directeur Algemene Zaken AZ Commercie@az.nl | az.nl | zakelijk

John de Wolf, ambassadeur ouderenwerkloosheid, bracht vrijdag 17 maart een bezoek aan diverse Alkmaarse bedrijven. (Foto: Jan Jong)

‘Oudere werknemers horen er gewoon bij’ John de Wolf, ambassadeur ouderenwerkloosheid, bezoekt Alkmaar John de Wolf, ambassadeur ouderenwerkloosheid, bracht verleden maand een werkbezoek aan Alkmaar. De voormalige voetballer van Feyenoord brengt tegenwoordig de ouderenwerkloosheid onder de aandacht, waarbij hij bedrijven tegelijkertijd aanspoort om ouderen in dienst te nemen. Dat laatste onderschrijven de gemeente Alkmaar en Ondernemend Alkmaar en dus nodigden zij de oudverdediger uit voor een bezoek aan de kaasstad.

Middels een rondrit door de stad en een bedrijfsbezoek aan GP Groot, Customer Care Center (CCC) en PDZ Uitzendbureau heeft De Wolf een goed beeld van de Alkmaarse werkwijze. Immers, deze bedrijven zien de meerwaarde van oudere werknemers in en dat komt overeen met het project 50Plus op de werkvloer van gemeente Alkmaar en Ondernemend Alkmaar. In de Prinsenzaal van het stadhuis van Alkmaar heeft de Rotterdammer dan ook volop lof. Hij is zelfs zo enthousiast over het gemeentelijke beleid van Alkmaar dat De Wolf liever vertelt, dan dat hij zijn honger stilt. “Eerst werken en dan pas eten, zo heb ik altijd geleerd. Wat mij betreft moeten we het probleem van de ouderenwerkloosheid niet naar de bedrijven brengen, maar juist richting de gemeenten. Alkmaar is een goed voorbeeld hoe het ook anders kan. Tijdens dit bezoek heb ik vanuit de gemeente de waardering voor 50-plussers ervaren. Zij horen er namelijk gewoon bij en Alkmaar heeft dat in de gaten.” Voorbeeld In zijn rol als ambassadeur valt de directe benadering van De Wolf op als typisch handelsmerk. “Ik houd het graag overzichtelijk. Dus kijk als werkloze 50-plusser eerst naar jezelf. Je kan wel naar een ander wijzen, maar dan wijzen er altijd drie terug. De gemeente Alkmaar biedt cursussen aan, waarbij ouderen een baangarantie krijgen. Wat mij betreft is Alkmaar een

fantastisch voorbeeld voor elke gemeente in Nederland. Dat verdient een applaus voor de mensen die daar aan meewerken.” Mensen die het Alkmaarse project 50Plus op de werkvloer het komende half jaar mede vormgeven zijn de Alkmaarse ambassadeurs ouderenwerkloosheid Cora Gerla en Peter Kooij. Beiden zijn ervaringsdeskundigen als het gaat om werkloos worden op oudere leeftijd. In Gerla’s geval kwam dat simpelweg omdat haar baan ophield te bestaan. “Ik was informatiespecialist in een bedrijfsbibliotheek. Inmiddels bestaat die baan niet meer en dan moet je wat anders.” Bij Kooij werd zijn werkgever overgenomen en verloor de ICT’er zodoende zijn baan. Inmiddels is hij tot volle tevredenheid postbezorger. “Het is belangrijk om een baan te hebben, omdat je eigenwaarde toeneemt en je onder de mensen bent. Die combinatie geeft me een ontzettend goed gevoel.” Gerla en Kooij volgden een navigatietraining bij het Huis van het Werk, een partner van 50Plus op de werkvloer. Kooij: “Aan de hand van je drijfveren kun je bepalen welke richting je op kunt gaan. Zo ga je beter en gerichter solliciteren.” Het duo organiseert in de komende periode netwerkbijeenkomsten voor hun doelgroep en trad op als gastheer van De Wolf in Alkmaar. Zie voor meer informatie: www.50plusopdewerkvloer.nl. Op het informatieplatform worden ook evenementen onder de aandacht gebracht.

Verschuiving werk naar minder ICT-intensieve branches In branches waarin ICTkosten meer dan drie procent uitmaken van de totale productiekosten, kromp de werkgelegenheid tussen 2001 en 2015 met 1,3 procent. In bedrijfstakken die minder leunen op ICT groeide deze met 5,6 procent.

In welke mate de ICT-intensiteit de werkgelegenheidsontwikkeling in de verschillende sectoren ook echt verklaart, kan op basis van deze cijfers echter niet worden vastgesteld. Dat meldt het CBS. Terwijl de totale investeringen vrijwel gelijk bleven, namen die in ICT tussen 2001 en 2015 sterk toe. Bedrijven investeerden meer dan dubbel zoveel in computer- en telecommunicatieapparatuur en 80 procent meer in software. Het werd aantrekkelijker om in ICT te

investeren, omdat de kosten van ICT daalden, ook in vergelijking met de prijs van arbeid. ICT-intensieve bedrijfstakken zijn gemiddeld ook productiever. Dit verschil met de ICT-luwe tegenhangers is tussen 2001 en 2015 zelfs groter geworden. De productiviteit in ICT-intensieve bedrijfstakken groeide 21,3 procent, tegen 6,5 procent in bedrijfstakken die minder gebruikmaken van computertechnologie.


April 2017

Startschot Kracht on Tour Noord-Holland Noord gegeven

Terugkijken

op 100 jaar vooruitdenken

Bijeenkomsten in de Maand van het Werk Tijdens internationale vrouwendag, afgelopen 8 maart, is in het filmhuis in Alkmaar de aftrap gegeven voor Kracht on Tour Noord-Holland Noord 2017. Kracht on Tour is gericht op het bevorderen van economische zelfstandigheid van vrouwen en wordt in deze regio georganiseerd door RPAnhn. De aftrap voor Kracht on Tour 2017 werd gedaan door Elly Konijn, voorzitter RPAnhn en wethouder Alkmaar (D66), tijdens een inspiratiecafé van vrouwennetwerk WomanLink. Na een inspirerend relaas van voormalig wereldkampioen kickboksen Saskia van Rijswijk en een debat over de arbeidskansen van vrouwen anno 2017 gaf wethouder Konijn het startschot voor Kracht on Tour 2017. Succes Elly Konijn: ‘’Kracht on Tour was vorig jaar in Alkmaar een groot succes, met ruim 250 deelnemende vrouwen en bijna vijftig bedrijven en organisaties uit Noord-Holland Noord die belangeloos wilden meewerken. Daarom organiseert RPAnhn dit jaar zelfs drie bijeenkomsten,

verspreid over de regio, om nog meer vrouwen te stimuleren hun talenten te ontdekken en te verzilveren.” De bijeenkomsten vinden allemaal plaats in de Maand van het Werk in oktober. Voorafgaand aan de bijeenkomsten worden verschillende deals gesloten met bedrijven en organisaties uit de regio die de positie van vrouwen moeten verbeteren. Kracht on Tour Kracht on Tour is een initiatief van het ministerie van OC&W. De afgelopen jaren zijn er door het hele land Kracht on Tour-bijeenkomsten georganiseerd. Vorig jaar verzorgde RPAnhn er ook al één, op 6 oktober in de Vue bioscoop in Alkmaar. Met zo’n 250 deelnemers was die bijeenkomst een groot succes. Ook waren die dag bedrijven en organisaties aanwezig die onder meer vacatures, stages en trainingen aanboden om de vrouwen zo te helpen stappen te zetten richting economische zelfstandigheid. Omdat in 2016 voornamelijk vrouwen uit de regio Alkmaar zijn bereikt, organiseert RPAnhn nu ook bijeenkomsten in West-Friesland en de Kop van Noord-Holland.

07

1917 / 2017

Bij GP Groot kijken we vooruit. Al honderd jaar. We investeren in de toekomst, zijn innovatief en grijpen kansen waar we ze zien. Zo groeiden we van een klein familiebedrijf van een vader en 4 zonen, tot een bedrijvenfamilie met ruim 750 medewerkers. De normen en waarden bleven, de organisatie en de omgeving veranderden. Met onze focus ‘van afval naar grondstoffen en energie’ gaan we de toekomst met vertrouwen tegemoet.

gpgroot.nl/100jaar

Voor even student aan de Amsterdam School of Real Estate? Kom naar de Pop-up colleges! Dinsdag 30 mei 12:15 - 13:00 uur Pop-up college ASRE door Hans op ’t Veld Tijdens internationale vrouwendag, afgelopen 8 maart, is in het filmhuis in Alkmaar de aftrap gegeven voor Kracht on Tour Noord-Holland Noord 2017. (Foto: aangeleverd)

Rabobank: hoge banengroei ten noordoosten van de Randstad De regionale verschillen in de economische groei en de groei van de werkgelegenheid zijn groot in 2017. Binnen de Randstad laat vooral de noordvleugel een hoge groei zien. Buiten de Randstad is de groei vooral hoog in de gebieden langs de snelwegen in de richting van het noordoosten en zuidoosten. Een aantal regio’s aan de randen van het land en sommige typische woonregio’s kunnen een lage groei of zelfs een lichte krimp verwachten. Dat schrijven economen van RaboResearch in hun Regionale prognoses 2017. RaboResearch-econoom Rogier Aalders: “Omdat vooral de particuliere consumptie zal aantrekken, verwachten wij dat de sectoren die zijn gericht op de binnen-

Woensdag 31 mei 12:15 - 13:00 uur Pop-up college ASRE: Hoe kunnen we creeren i.p.v. beheren of zelfs bezweren?

landse bestedingen hard zullen groeien. Het verleden heeft ons echter geleerd, dat lang niet alle regio’s hun verwachte groei waarmaken. Dit geldt bijvoorbeeld voor de ‘typische woonregio’s’ zoals Het Gooi en Vechtstreek, Agglomeratie Haarlem en het Groene Hart. Een aantal regio’s langs de A6, de A7 en de A28 in de richting van het noordoosten en langs de A2 in de richting van het zuidoosten groeit boven verwachting. Zij hebben dit onder meer te danken aan de toenemende druk op de ruimte in de Randstad en de daarmee gepaard gaande hoge prijzen voor bedrijfsruimte.” Voor 2017 verwachten de Rabo-economen per saldo vooral een hoge economische groei in en rondom Amsterdam en een hoge banengroei in het gebied ten noordoosten van de Randstad.

17-001 advertenties APR.indd 4

Donderdag 1 juni 12:15 - 13:00 uur Pop-up college ASRE door Toni Sfirtis

Voorkom wachtrijen,

koop nu tickets online (€95,- excl. BTW)

www.provada.nl

10-04-17 22:34


08

April 2017

tuinontwerp | aanleg | onderhoud

groenmeesters, meesterlijk groen

072 - 57 57 120

Met behulp van 50 nostalgische 2 CV’s (Lelijke Eenden) organiseren wij bedrijfsevenementen voor groepen van 12 tot 200 personen. Het bedrijfsuitje staat in het teken van samenwerking, creativiteit en spanning! Welk team wint uiteindelijk de Company Car? Het programma bestaat uit een goede combinatie van autorijden door een fraaie omgeving, ludieke klassementsproeven, goede verzorging tijdens de dag en een gezonde dosis (in)spanning. U kiest voor één van de vier routes of voor de Mobiele Eendheid. In het laatste geval komen wij de tour bij u uitzetten. Dit programma is uitsluitend voor bedrijven.


ECONOMISCH FORUM HOLLAND BOVEN AMSTERDAM

April 2017

09

Waarom OV IJmond zich graag aansluit bij Economisch Forum Holland boven Amsterdam Ton van der Scheer. (Foto: aangeleverd)

Ondernemersvereniging IJmond is een nieuw lid van het Economisch Forum Holland boven Amsterdam. Met ruim 500 leden is deze ondernemersvereniging niet alleen in de IJmond, maar ook in de Metropoolregio Amsterdam een belangrijke speler. “Het is onze ambitie dé belangenbehartiger voor ondernemend IJmond te zijn”, vertelt voorzitter Ton van der Scheer. “Waarbij onze doelstellingen verbinden, behartigen en netwerken zijn.”

OV IJmond is in 2014 ontstaan door een fusie van HOV IJmond en OHBU. De fusievereniging kent als geen ander de kracht van verbinden. Niet alleen verbindt het honderden ondernemers uit de gemeenten Velsen, Beverwijk, Heemskerk en Uitgeest met elkaar via allerlei bedrijfsbezoeken, kennisseminars, presentaties en netwerk events. Bovendien weet het als één blok sterk te staan richting de verschillende politieke gremia en andere ondernemersverenigingen. Hierdoor kan het lobbyen voor en meepraten over belangrijke en gezamenlijke IJmondiale ondernemersbelangen. Slagvaardige clusters Omdat de OV IJmond tevens is onderverdeeld in elf branche- en vier regioclusters blijft de organisatie zeer slagvaardig en doelgericht. “We zien dat er binnen de clusters extra krachten worden ontwikkeld. Hierdoor zijn we als ondernemers in staat om de juiste zaken bespreekbaar te krijgen”, zegt Van der Scheer. “Zo zien we bijvoorbeeld, dat de overheden steeds meer de rol van facilitator vervullen. Daarom inventariseren we momenteel: wat willen wij als ondernemers? En hoe kunnen we een beroep doen op de overheden om ons daarin zo goed mogelijk te faciliteren? Op gebieden als toerisme maken we hier nu al mooie slagen.” Bedrijven InvesteringsZone Naast het aantrekkende toerisme zijn industrie, havens en visserij belangrijke economische pijlers. Zo is staalgigant Tata Steel een belangrijke speler binnen de IJmond. Bovendien wordt momenteel de grootste zeesluis ter wereld aangelegd en is het havengebied IJmuiden

recentelijk aangemerkt als een Bedrijven InvesteringsZone (BIZ). “IJmuiden is daarmee de eerste haven met een BIZ”, zegt Van der Scheer: “Die unieke situatie betekent dat alle 208 ondernemers zullen meebetalen om het havengebied schoon, heel en veilig te houden. Zo werken we gezamenlijk aan een kwaliteitsimpuls. Deze eerste regionale BIZ moet als katalysator dienen om ook elders in de IJmond Bedrijven InvesteringsZones te realiseren. Onze kennis hierover delen we graag.” Kracht van verbinden OV IJmond ziet tot haar vreugde dat de kracht van verbinden loont. Neem bijvoorbeeld het groene initiatief GreenBiz, waarbij IJmondiale ondernemers samen bedrijven en bedrijventerreinen verduurzamen. Of neem Techport, waarbij bedrijven en onderwijsinstellingen samenwerken voor sterk, technisch onderwijs. Waarbij de focus op meer en betere vakkrachten nu en in de toekomst ligt; passend bij de vraag vanuit het regionale bedrijfsleven: de maakindustrie, onderhoud, energie en offshore. Bereikbaarheid Net als het Economisch Forum heeft ook OV IJmond bereikbaarheid als speerpunt. “Zo hebben we bijvoorbeeld zitting in het platform IJmond Bereikbaar”, legt Van der Scheer uit. “Afgelopen jaar was onze belangrijke verkeersader de Velsertunnel liefst negen maanden afgesloten. Voorafgaand aan de grootschalige renovatie hebben we met Rijkswaterstaat en andere belangrijke partijen gepraat hoe we de IJmond goed bereikbaar konden houden. Dat heeft

geresulteerd in allerlei preventieve oplossingen. Hierdoor hebben ondernemers uiteindelijk zo min mogelijk overlast gehad van de langdurige tunnelsluiting.” Metropoolregio Amsterdam De regio IJmond maakt actief deel uit van de Metropoolregio Amsterdam (MRA), die als ambitie heeft tot de top 3 van economische regio’s in Europa te willen behoren. “Omdat we met ruim 500 leden een grote speler zijn en we tevens met onze expertise over haven, visserij en staal ook echt onze steentje bijdragen aan economische groei, wordt OV IJmond binnen de MRA zeer serieus genomen”, aldus Van der Scheer. “Zo kunnen we zaken op de agenda krijgen en meebeslissen over belangrijke onderwerpen.” Innovatie OV IJmond kijkt scherp naar ontwikkelingen. Zo is vanwege robotisering, automatisering en digitalisering de IJmondiale werkgelegenheid krimpend. “Maar als we zorgen dat onze infrastructuur op orde is, kunnen onze inwoners ook goed buiten de IJmond werken. En als we binnen onze regio goed innoveren en de woningmarkt op orde hebben, kunnen we ook van buiten goed opgeleide mensen aantrekken. Voor dit soort zaken is wél financiële ondersteuning van overheden nodig. Dat vergt lobby en overleg. Daarom bundelen we graag de krachten met het Economisch Forum Holland boven Amsterdam. Op gebieden als bereikbaarheid, financiering, innovatie, infrastructuur en woningmarkt, vindt OV IJmond in de lobbykracht van het Economisch Forum een essentiële partner.”

De regio IJmond maakt actief deel uit van de Metropoolregio Amsterdam (MRA), die als ambitie heeft tot de top 3 van economische regio’s in Europa te willen behoren. (Foto: aangeleverd)


10

April 2017

column Onbewust onbekwaam

Zin en onzin over coaching Ik zal het maar direct eerlijk duiden, dit wordt geen leuk obligaat stukje qua mijn tweemaandelijkse bijdrage aan het business magazine nhzaken. Integendeel, ik ga in deze editie de kachel aanmaken met het fenomeen coaching. Althans, niet zozeer met het fenomeen zelf, maar wel met sommige uitvoerders van coaching. Twijfelachtige randfiguren, manisch-depressieve zweefteven en holistische wichelroedelopers hebben het vak van coaching namelijk voor een deel gekaapt en zich middels baarlijke-nonsenswebsites op de digitale snelweg gepositioneerd. Niet meer weg te krijgen dus. Feitelijk zijn het meelijwekkende, geestelijke kwakzalvers, die vanuit quasi wetenschappelijke dundrukjes hun pseudo wijsheden aan ons opdringen. Ze zijn vooral lachwekkend als ze ongevaarlijk zouden zijn. Maar dat laatste is dus helaas niet het geval. In mijn eigen praktijk ben ik de laatste maanden meerdere keren geconfronteerd met psychopathische prutsers, die van coaching een soort therapie hebben gemaakt. Compleet met Tibetaanse wierook, kruidenthee en aanraking van plastic Boeddhabeelden. Als je in een dergelijk therapeutische coaching traject van de regen in de drup wilt geraken, moet je vooral dat soort obscure private zolderkamertjes blijven bezoeken. Via het trapgat met nat wasgoed, naar de tweede verdieping in het rijtjeshuis ergens in VINEXwijk 3 onder de rook van Zoetermeer. Meer ga ik niet verklappen, maar dan heeft u een beetje het idee hoe onze Hollandse Stonehenge-aanhangers opereren binnen mijn vakgebied. Ik weet het, ik speel op man, maar bij dit soort figuren schieten de veters echt spontaan uit mijn Van Bommels en wil ik er alleen nog maar met een volledig gestrekt been in. Aanpakken die charlatans. Ik pleit dan ook voor een directe invoering van een beschermde titel voor het serieuze deel van onze beroepsroep. Een verplichte accreditatie kan daarbij zeker tot de mogelijkheden behoren. Maar wat is nu eigenlijk professionele coaching? In 2004 heeft een werkgroep binnen mijn beroepsorganisatie, de NOBCO, een poging gedaan om een bruikbare definitie voor het begrip coaching op te stellen. Ik citeer: “Coaching is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag door: 1. Bewustwording, verantwoordelijkheidsbesef en persoonlijke groei; 2: het vergroten van zelfvertrouwen; 3: het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden. Coach en gecoachte nemen ieder hun verantwoordelijkheid voor het proces.” De definitie omschrijft in de eerste zin voornamelijk het ‘wat’ van coaching. De drie punten gaan over het ‘waartoe’. De laatste regel geeft de belangrijkste uitgangspunten en voorwaarden aan en drukt impliciet ook de gelijkwaardigheid van coach en gecoachte uit. Een definitie die de belangrijkste elementen en kans op succes in zich verenigt. Coachen is een manier van zijn. Het is niet zomaar een techniek, die uit de kast van worden getrokken en onder bepaalde voorgeschreven omstandigheden dogmatisch moet worden toegepast. Het is een manier van managen, een manier van mensen tegemoet treden, een manier van denken, een zijnswijze. Lang leve de dag waarop de term coachen geheel uit ons taalgebruik is verdwenen, want dan wordt het gewoon dé manier om op het werk, privé of elders met elkaar om te gaan.

Rob van de Pas Senior trainer-coach r.vandepas@kennethsmit.com

Meer groei dan verwacht, bijna miljoen vacatures De Nederlandse economie groeit dit jaar opnieuw sneller dan verwacht, vooral omdat consumenten meer geld uitgeven. De meeste bedrijven staan er goed voor en het UWV verwacht 965.000 vacatures in 2017. De groei van het binnenlands product komt in 2017 uit op 2,3% en zal in 2018 solide

doorgroeien, blijkt uit de nieuwe halfjaarlijkse ramingen van De Nederlandsche Bank(DNB), die vandaag zijn gepubliceerd. De arbeidsmarkt verrast in positieve zin, met een opvallend grote daling van de werkloosheid van gemiddeld 6,0% in 2016, naar 5,3% in 2018, ofwel 472 duizend personen.

Het verbeterde beeld blijkt ook uit de daling van de werkloosheid onder ouderen en langdurig werklozen, voor het eerst sinds lange tijd.

De Nederlandse economie groeit dit jaar opnieuw sneller dan verwacht. (Foto: Shutterstock)

Werkbezoeken benadrukken succes

‘Een machine kopen, Tijdens ‘De Dag van de Duizend Voorbeelden’, een initiatief van VNONCW, MKB Nederland en LTO Nederland, werd recentelijk in 35 arbeidsregio’s in Nederland aandacht besteed aan werkgevers, die mensen in dienst hebben ‘met afstand tot de arbeidsmarkt’. De commissaris van het initiatief, Aart van der Gaag, bezocht samen met wethouder Dennis Straat van de gemeente Zaanstad twee vooraanstaande bedrijven in Zaandam die deze medewerkers in dienst hebben. In het distributiecentrum van Albert Heijn in Zaandam werden de twee heren ontvangen door Operationeel Sitemanager Herman Dupon. Wethouder Straat overhandige Dupon een presentje als dank voor het sociaal ondernemen in deze regio. Met ondersteuning en begeleiding door opgeleidde ‘buddies’ werken 9 mensen met ‘een afstand tot de arbeidsmarkt’ in het distributiecentrum, en dat bevalt zeer goed. Dupon: “Mijn eerste ervaring met iemand met de zogehete ‘afstand tot de arbeidsmarkt’ was met Michel. Michel heeft een

verstandelijke beperking. Ik weet nog dat ik wel eens shagrijnig op mijn werk verscheen. Michel niet, die was altijd vrolijk. Dus dacht ik wel eens ‘wie is hier nu eigenlijk ‘beperkt’?’. Van der Gaag is onder de indruk van de inzet van het bedrijf en vraagt aan Dupon ‘de tip’ voor de collega ondernemers in de regio. Dupon: “Kijk niet alleen naar het rendement in uren arbeid maar kijk naar het totale rendement. Direct na het in dienst nemen van de negen medewerkers constateerden wij dat het ziekteverzuim daalde en de betrokkenheid bij het bedrijf en de collega’s versterkte. Laatst had een medewerker een lekke band, die hebben zijn collega’s toen opgehaald met de auto.” Beschermde werkplek Aan de Ronde Tocht bevindt zich nog zo’n sociale ondernemer waar commissaris Van der Gaag en wethouder Straat langsgingen. Het bedrijf IDorganics van Jetse Schokker en Sandra Kalkman. Deze ondernemers zien ook de waarde van het immaterieel rendement. In dit bedrijf werken 11 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, van de in totaal 36 medewerkers. Ze hebben allemaal een beschermde werkplek binnen het bedrijf dat biologische en duurzame voedingsproducten produceert. Schokkers motivatie voor het werken met deze mensen is zijn persoonlijke ervaring

als directeur van een tehuis met verstandelijk gehandicapten, en later als eigenaar van een levennatuurvoedingswinkel. Om de hoek van zijn winkel in Amsterdam zat een psychiatrische inrichting waarvan de patiënten regelmatig in zijn winkel kwamen kopen. Daar zat een man bij die manisch depressief was. De ene keer was hij hyper en goed aanspreekbaar, de andere keer kon je geen land met hem bezeilen. Zo gaat dat hier bij IDorganics ook. Het voordeel voor ons bedrijf is dat deze medewerkers geen ‘jobhoppers’ zijn, het ééntonige werk vinden ze leuk, sommige hebben met dit werk een levensdoel gevonden. Straat: “Gemeente Zaanstad vindt het heel knap dat het jullie lukt. Sommige collega’s vinden het namelijk best moeilijk. Gelukkig helpt de overheid mee wanneer men niet honderd procent functioneert. Van der Gaag vraagt ook aan deze ondernemer naar ‘de tip’ en deze luidt: Stel je open voor mensen, ongeacht hun niveau. Je kunt ook een machine kopen, maar waarom zou je!” In het zonnetje gezet De Dag van de Duizend Voorbeelden is een initiatief van ‘op naar de 100.000 banen’ van VNO-NCW, MKB Nederland en LTO Nederland, en wordt mogelijk gemaakt door Instituut Gak. Op de Dag van de Duizend Voorbeelden laten ondernemers


April 2017

11

Bedrijventerreinen krijgen impuls met beeldkwaliteitsfonds Pandeigenaren van gebouwen op verouderde bedrijventerreinen in Noord-Holland Noord komen in aanmerking voor een bijdrage van het Beeldkwaliteitsfonds Noord-Holland Noord. De maximale bijdrage vanuit het fonds is 15.000 euro, bij een investering tot 60.000 euro. Het fonds moet ervoor zorgen, dat verouderde bedrijventerreinen er beter uit komen te zien. “Zo bieden we pandeigenaren een steuntje in de rug om hun vastgoed op te knappen’’, zegt Cees Brinkman van het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord. “Je ziet vaak, dat bedrijven verhuizen naar nieuw aangelegde industrieterreinen en dan gaat de kwaliteit achteruit op bestaande terreinen. Ondernemers van speciaal geselecteerde terreinen kunnen tot 30 september 2017 een aanvraag indienen.” De regio’s Westfriesland en de Kop van Noord-Holland hebben met behulp van een financiële bijdrage van de Provincie Noord-Holland regionale beeldkwaliteitfondsen opgericht. Met deze fondsen

kunnen de gevels en voorterreinen van bedrijfspanden op de volgende bedrijventerreinen gerenoveerd worden: Medemblik: Bedrijvenpark WFO, Westerspoor/Spoorstraat/Overspoor Oost, Hoorn: Gildenweg, Oude Veiling en Hoorn ’80, Stede Broec: CNB locatie, Centrale Zone, Enkhuizen: Krabbersplaat, Opmeer: De Veken, Den Helder: De Schooten/Divmag, Westoever, Haven Den Helder, Hollands Kroon: Industrieweg Middenmeer, Haven Den Oever, Texel: Oudeschild. Naast de mogelijkheden voor een bijdrage uit het beeldkwaliteitfonds is er voor de bedrijventerreinen Gildenweg en Hoorn ’80 in de gemeente Hoorn tevens de mogelijkheid voor een bijdrage in investeringen in duurzaamheidsmaatregelen. Sinds juni 2016 is ook voor de bedrijventerreinen Zandhorst I en II in Heerhugowaard subsidie beschikbaar. De aanvraagprocedure hiervoor loopt rechtstreeks via Heerhugowaard. Meer informatie over het Beeldkwaliteitsfonds: bedrijvenloketwestfriesland.nl en bedrijvenloketkopvannoordholland.nl

van sociale ondernemers in Zaanstad

waarom zou je?’ uit de 35 arbeidsregio’s in Nederland zien wat het oplevert om mensen met een beperking een kans te geven op de werkvloer. Ruim vijfhonderd werkgevers die dat al doen werden in het zonnetje gezet - zij inspireren op hun beurt honderden collega-werkgevers. In het hele land zijn tientallen evenementen om te informeren, inspireren en werkgevers te verbinden met elkaar en met potentiële werknemers. Deze evenementen worden

Bedrijfswagens & Trailer ervice BV

Openingstijden Maandag t/m donderdag: 08.00 - 20.00 uur Vrijdag: 08.00 - 17.00 uur Zaterdag: 08.00 - 16.00 uur

Uw MAN dealer in Wognum en Beverwijk Verkoop van MAN en VW bedrijfswagens, lease, verhuur, APK reparatie en onderhoud aan bedrijfswagens & getrokken materieel, kranen en laadkleppen. Verkoop van banden. Dealer Trailer Partners. BTS Wognum

BTS Beverwijk

Overspoor 22

Buko Bedrijvenpark 2

1688 JG Wognum

1943 AG Beverwijk

www.bts-man.nl

georganiseerd in samenwerking met regionale werkgeversservicepunten en werkgeversverenigingen. Kijk voor meer informatie op www.dagvande1000voorbeelden.nl Dennis Straat (Gemeente Zaanstad), Jetse Schokker (IDorganics) en Aart van der Gaag (VNO-NCW) op de werkvloer van IDorganics in Zaandam. (Foto: Yvette van der Does/RM)

‘Heerhugowaard, samen ondernemen

Guus Verheijen, Managing Director Bravilor Bonamat Group

in de Stad van Kansen’ www.devaandel.nl

“Kwaliteit en design zijn kernwaarden die we ook via ons pand willen uitstralen. We proberen daarom van elke locatie iets bijzonders te maken. Reden waarom we een sprinklertank hebben omgebouwd tot een reuzen koffiezetapparaat. Een heuse ‘eyecatcher’ die door de burgemeester is onthuld. Over het verbeteren van de bereikbaarheid via de nieuwe Westfrisiaweg ben ik zeer te spreken. Een tip voor ondernemers die ook in de toekomst willen doorgroeien: koop voldoende grond.”

Kies uw locatie op bedrijventerrein De Vaandel! Voor meer informatie: neem contact op met mw. N. de Groot, telefoon 14072.


12

April 2017

column We houden het gas erop Daar wordt ons land pas echt beter van! Terwijl het land gewoon doorgaat, zijn ze in Den Haag nog wel even bezig om een nieuwe regering te vormen. De kans op een centrumrechtse coalitie lijkt groot. In de aanloop naar de verkiezingen kwam het mkb goed aan bod. Politici struikelden bijna over de aanprijzingen: het MKB is de banenmotor van Nederland, het is de ruggengraat van de economie, ondernemers zijn enorm belangrijk. Dat soort woorden en oneliners. We werden zowat doodgeknuffeld. Dank voor zoveel lof. Nu de verkiezingen voorbij zijn, wil ik veel van die beloftes graag terugzien in de afspraken van het nieuwe regeerakkoord. Dat geeft zekerheid dat zaken ook echt worden uitgevoerd. Met alleen mooie praatjes komen we niet veel verder. Er moet boter bij de vis in Den Haag. Prioriteit moet er zijn voor de aanpassing van de verplichte loondoorbetaling bij ziekte. Ook onderdelen van de Wet werk en zekerheid (Wwz) moeten stevig worden aangepakt. Denk aan zaken rond ontslag, de transitievergoeding, het verlengen van arbeidscontracten en flexibel werken. Ook de aantrekkelijkheid van binnensteden en dorpskernen hebben Haagse aandacht nodig. De plannen zijn klaar. Dit moet absoluut in het regeerakkoord komen. Ik snap dat de politieke voormannen en -vrouwen en hun gevolg de komende tijd vooral met zichzelf bezig zijn en dat het qua dadendrang in Den Haag nu in de ganzenpas gaat. Maar dat geldt niet voor INretail. Wij houden het gas er op. We verstevigen de relatie met kamerleden die we al kennen. En we gaan de nieuwkomers, die 23 maart op hun post in de Tweede Kamer zijn geïnstalleerd, helpen om onze branches goed te leren kennen. We voorzien ze van kennis, feiten en cijfers en nodigen ze uit voor werkbezoeken. Zo leren ze dat groei in retail nog beter mogelijk wordt door als politiek een passend ondernemersklimaat te helpen creëren. Dáár wordt ons land pas echt beter van!

Jan Meerman Algemeen directeur INretail

Uitgeleerd ben je nooit! Precies die medewerker vinden die past bij je concept, drive en ontwikkeling. Dat is een uitdaging die vraagt om visie en uitgekiende personeelsbeleid.

Zo wordt Goed Werkgeverschap door Beter Bed en Shoeby aangepakt. “De kunst is de beste mensen binnen te halen en te behouden. Dat zie je terug in alles wat je doet”, stelt Svenja Roos, talentmanager bij Shoeby. De fashionketen met zo’n 225 winkels is altijd in ontwikkeling. Door de winnaarsmentaliteit en vooruitstrevendheid van medewerkers worden doelen gerealiseerd. Was 80% van de winkels drie jaar geleden nog in handen van zelfstandige (franchise) ondernemers, tegenwoordig behoort ruim 55% tot het moederbedrijf. Op HR-gebied was het in de tussenjaren hard en vooral slimmer werken. Ambassadeurs Ook Beter Bed (900 medewerkers, 125 filialen) in Nederland en België groeit sterk. Twintig procent omzetgroei legt

druk op de kwaliteiten van medewerkers. “Zij zijn de beste ambassadeurs voor je bedrijf”, vindt HR-directeur Suzanne Broekman. Samen met haar team werkt zij aan professionalisering in alle organisatielagen. “Onze Brabantse no-nonsense mentaliteit blijven we trouw. Tegelijk stimuleren en sturen we op klantgerichtheid, eigenaarschap, experimenteren en samenwerken.” Beide organisaties maken medewerkers allereerst zelf verantwoordelijk voor hun ontwikkeling en faciliteren daarbij van harte. “We bieden zoveel mogelijk opties en begeleiding om het uiterste te bereiken en stimuleren waar we kunnen.” Roos en Broekman vinden het belangrijk om de ontwikkeling van medewerkers te stimuleren, maar houden ook hun eigen kennis en vaardigheden up-to-date. “De blik naar buiten houden is belangrijk. INretail is voor mij op dat vlak een waardevolle partner.” Shoeby en Beter Bed zijn beide aangesloten bij INretail.

Goed werkgeverschap stimuleert Vier en deel successen Goed werkgeverschap is winst. Maar hoe behaal je die? INretail Ondernemersservice heeft ondernemers deze tips. 1. Investeer tijd en energie in het vinden van de juiste kandidaten om je team te versterken. 2. Sta open voor ideeën van medewerkers of organiseer een brainstorm. Het maakt medewerkers betrokken bij je zaak. 3. Zorg voor voldoende uitdagingen en aandacht voor de ontwikkeling van je medewerkers in kennis en in persoon. 4. Toon respect en zorg voor vertrouwen tussen jou, je medewerker en he team. Behandel iedereen gelijk en beloon eerlijk. Kom gemaakte afspraken na en leg die je als werkgever moet nemen goed uit. 5. Spreek regelmatig met je medewerkers en spreek je waardering uit. Bepaald samen nieuwe doelen voor de komende periode. Dat zijn meteen ook nieuwe uitdagingen. 6. Ga zorgvuldig om met vertrouwelijke informatie. Zorg voor begeleiding bij persoonlijke problemen en help waar mogelijk. . 7. Stimuleer een gezonde en veilige leefstijl. De werkkosten regeling

biedt mogelijkheden om dit fiscaal vriendelijk te doen 8. Creëer betrokkenheid. Communiceer open en maak medewerkers verantwoordelijk. Medewerkers hun eigen tijd/werk laten indelen kan een manier zijn, net als iemand verantwoordelijk maken voor een project. Medewerkers die met plezier werken, presteren beter en zijn minder vaak ziek.

9. Attendeer medewerkers op Werkindewinkel.nl. Hier vinden ze alles over de cao Fashion, Sport en Lifestyle, brancheontwikkelingen én kansen voor loopbaanontwikkeling. Op één platform vind je het totale overzicht. 10. Vier en deel successen. Het versterkt de teamgeest en de band tussen medewerkers onderling. Vier en deel successen. (Foto: aangeleverd)


April 2017

Samen met u investeren wij graag in het menselijk kapitaal van uw bedrijf.

Jorge van Vliet INretail Regioadviseur Noord-Holland/Friesland jvvliet@inretail.nl

Het Regio College verzorgt cursussen en

mbo-opleidingen in verschillende branches en sectoren, op één van

INretail is de grootste branche-organisatie in retail non-food. We lobbyen om ondernemen makkelijker te maken. Onze retailprofessionals ondersteunen en adviseren over cao, bedrijfsvoering, juridische kwesties en marktontwikkelingen. Daarnaast helpen wij ondernemers voor te bereiden op de toekomst van het retaillandschap.

onze locaties of bij u in huis. Opleidingen kunnen geheel op maat worden ingericht. Neem voor meer

Goed werkgeverschap is winst!

informatie telefonisch contact op met onze accountmanagers, (075) 681 47 42 of kijk op www.regiocollege.nl.

Carrièremogelijkheden, professioneel personeelsbeleid, het stimuleren van gezond, duurzaam, verantwoord en betrokken, zijn allemaal uitingen van goed werk­ geverschap. Met de moderne cao fashion, sport & lifestyle zorgt INretail daarbij dat de basis op orde is. Retail kennis wordt met regelmaat gedeeld met werkgevers, HR professionals en het scholingsveld, dat opleidt voor functies in de branche. Het online kennis- formatie- en ontwikkelplatform www.werkindewinkel.nl is een fantastische informatiebron. Daarmee kunnen medewerkers de regie over hun ontwikkeling nemen. INretail maakt zich in Den Haag sterk voor betere aansluiting tussen het beroepsonderwijs en de praktijk.” door Dorien Krassenberg, beleidsadviseur INretail.

Stappenplan voor ondernemer bij (langdurige) ziekte medewerker Een zieke medewerker is lastig en de rompslomp er omheen ook. Een goede werkgever weet wat hij moet doen. Onderstaand de stappen die moeten worden ingezet bij (langdurige) ziekte. Binnen 48 uur: ziek melden Ben je aangesloten bij een verzuimservice? Dan meld je je medewerker daar ziek. Zodra je een medewerker aanmeldt gaan alle wettelijk verplichte stappen automatisch lopen en ben je dus gegarandeerd Poortwachter-proof! Stap 1A: beter melden Is je medewerker weer beter? Meld deze dan weer beter bij het loket. Stap 1B: bouw een re-integratiedossier op Is je medewerker langdurig ziek of arbeidsongeschikt? Dan moet je een reintegratiedossier opbouwen volgens de Wet Verbetering Poortwachter. Simpel gezegd komen hierin alle documenten, verslagen van gesprekken, e-mails, correspondenties, re-integratieactiviteiten, formulieren etc. terug. Week 6: maak een probleemanalyse De bedrijfsarts maakt binnen zes weken een probleemanalyse wanneer er sprake is van dreigend langdurig ziekteverzuim. Het doel is om te ondersteunen bij een succesvolle aanpak van de re-integratie. En te adviseren over herstelmogelijkheden en werkhervatting. De probleemanalyse neem je op in je re-integratiedossier. Week 8: maak een plan van aanpak Jij stelt samen met je zieke medewerker een plan van aanpak op. In het plan van aanpak beschrijf je samen met de medewerker alle activiteiten die nodig zijn om weer aan het werk te gaan

inclusief afgesproken doelstellingen en termijnen. De verzuimverzekeraar stelt een ‘casemanager’ aan die toeziet op de uitvoering en de voortgang van de re-integratie. Elke 6 weken: evalueer het plan van aanpak Als een werknemer langdurig arbeidsongeschikt is, is het verstandig dat jij of je casemanager minimaal elke zes weken contact heeft met je zieke werknemer. Week 42: ziekmelding aan het UWV Op uiterlijk de eerste werkdag van de 42e week doe je de eerste ziekmelding van jouw medewerker aan het UWV. De arbodienst verzorgt in de regel deze aanmelding afhankelijk van de samenwerkingsafspraken die je met hen hebt. Week 50: Eerstejaarsevaluatie Je kijkt samen met de medewerker terug op de re-integratieactiviteiten in het eerste ziektejaar. Zo nodig stel je het plan van aanpak bij. Week 87: opstellen van het re-integratieverslag Je stelt samen met je zieke medewerker een re-integratieverslag op met daarin vermeld welke stappen voor re-integratie zijn ondernomen. Week 91: aanvraag WIA-uitkering Het UWV beoordeelt de re-integratie inspanningen en stelt de mate van arbeidsongeschiktheid vast. Dit gebeurt onder meer op basis van jouw integratie dossier. Oordeelt het UWV dat je voldoende hebt gedaan in het kader van de re-integratie, dan nemen zij de loondoorbetaling over. Week 104: WIA-uitkering Einde wachttijd. Je medewerker krijgt een WIA-uitkering bij minimaal 35% arbeidsongeschiktheid.

13

www.regiocollege.nl

Or ig ineel relatieges chen

k nodig?

e?

lsuitj

nee Perso

Cool en cul kunst de paa tuur rolt rse voor u loper uit!

Recep ti

e?

www.coolkunstencultuur.nl


A7

Anna Paulowna

Wieringerwerf

N9

14

Middenmeer

RIJKSWATERSTAAT WEST-NEDERLAND NOORD

April 2017

Schagen Medemblik

A10 West deze zomer dicht voor groot onderhoud Nieuwedorp

A7

N9

Wervershoof

Opmeer

Hoogkarspel

NoordScharwoude

Bergen

Wognum

Opdam

Sint Pancras

Bo kar

Overlast in zuiden van de provincie

Hoorn

Heerhugowaard

Alkmaar

N9

Egmond aan Zee

VERKEERSPLEIN

Week 30 t/m 32 (24 juli t/m 13 augustus 2017)

KOOIMEER

Heiloo

Midden Beemster

A7

A5 Limmen

A9

S102Week 30 t/m 32

Castricum

S102

S102

S103

Krommenie

Zaandam

S104

VELSEN

Bloemendaal

A200

A9

S105

KNOOPPUNT

Jan

KNOOPPUNT

A4

WATERGRAAFSMEER

A2

A’damZuidoost

S106 A4

Lisse

A1

n lylaa

KNOOPPUNT

MUIDERBERG

is Le rnel

HOLENDRECHT

A9

A6

A9

Weesp

KNOOPPUNT

NieuwVennep

DIEMEN

KNOOPPUNT

DE HOEK

Almer

KNOOPPUNT

Amsterdam

AMSTEL

Amstelveen

Almere

Diemen

A1

KNOOPPUNT KNOOPPUNT

BADHOEVEDORP

Hillegom

A10

straat

alen van G KNOOPPUNT

DE NIEUWE MEER

Badhoevedorp

Hoofddorp

DE NIEUWE MEER

S105

Amsterdam

A10

RAASDORP

A4

KNOOPPUNT

Zaandam Rijkswaterstaat voert

S107

S107

Henk Sneevlietweg

N200

A5

Bennebroek

Noordwijkerhout

A10

A10

KNOOPPUNT

ROTTEPOLDERHeemstede PLEIN

Corn

KNOOPPUNT

Zwanenburg

ZUID

Oostzaan

eg

rw mme o L Landsmeer n e

A5

NOORD

Overveen

a

elyla

elis L

S106

KNOOPPUNT

ROTTEPOLDERPLEIN

Haarlem

ZAANDAM

S104

KNOOPPUNT

Bos

Zandvoort

A8

Monnickendam n

COENPLEIN

A9

Santpoort-Zuid

Aerdenhout

Amsterdam S106

Oostzaan

Velserbroek KNOOPPUNT

at

enstra

n Gal

Jan va

KNOOPPUNT

Santpoort-Noord

rweg mme Volendam

en Lo

S105

ZAANDAM

Koog a/d Zaan

A7

S104

A8

Assendelft

S103

S103

Bos

S105

IJmuiden

Wormer

Edam

A7

BEVERWIJK

A22

Haarlemmerweg

S103

S104

Wormer

KNOOPPUNT

Velsen-Noord

S102

Haarlemmerweg Purmerend

Heemskerk

N200 A9

Koog a/d Zaan

A5

N200

Beverwijk

ommenie

S101

Midden Beemster

(24 juli t/m 13 augustus 2017)

Uitgeest

A10

S101

Naarden

Co

De afsluitingen en omleidingsroutes (Foto: Rijkswaterstaat) Abcoude

S106

Aalsmeer Uithoorn

Noordwijk

Bla

Bussum

A1

La

A2

A10

Kortenhoef

KNOOPPUNT van materieel zo veel mogelijk over de De ring om Amsterdam tussen de Haarrichting (binnenring); vanKudelstaart maandag 14 Voor- SassenKNOOPPUNT hout heim Hilversum snelweg plaats. lemmerweg en knooppunt De Nieuwe augustus tot maandag 4 september is BURGERVEEN deze zomer zes weken Katwijk Mijdrecht Meer is toe aan groot onderhoud. De de weg afgesloten vanaf knooppunt De RoelofarendsWarmondeigenlijk Nieuwlang groot onderhoud Amsterdam Bereikbaar werkzaamheden stonden Nieuwe Meer tot de Basisweg (S102). veen Loosdrecht Wilnis RijnsOegstDe komende jaren wordt er veel in en gepland voor 2018, maar RijkswaterDe wegen onder en over de A10 West burg geest uit op de A10 West. rond Amsterdam gewerkt aan het verbestaat voert het onderhoud een jaar blijven de hele bouwperiode bereikbaar. A4 Breukelen Weggebruikers teren van de bereikbaarheid over weg en eerder uit. Dit om erLeiderdorp zeker van te zijn dat Het doorgaand verkeer wordt omgeleid A27 krijgen te maken spoor. Om deze werkzaamheden, zoals de veelgebruikte route in topconditie is viaHenk de A5, Sneevlietweg A9, A4 en via de A10 Noord. Leiden A44 ook het groot onderhoud aan de A10 als de werkzaamheden starten aan de met afsluitingen en Wassenaar Nieuwkoop KNOOPPUNT Maarssen Alphen a/d Rijn A2 af te stemmen is West, goed op elkaar N200 en voor de verbreding vanHazerswoudede A10 Hinder omwonenden Rijndijk Bilthove omleidingen. De A10 N11 het samenwerkingsplatform Amsterdam Zuid (Zuidasdok). De A10 West is een van de belangrijkste Voorschoten West is eerst drie weken ontsluitingswegen van Amsterdam en de bereikbaar opgericht. Binnen Amsterdam A4 De Bilt Bereikbaar werkenVleuten gemeente AmsterGroot onderhoud regio. De weg afgeslotenScheveningen in zuidelijke Leidschendam N11 doorsnijdt woonwijken en Op de westelijke ringweg vervangt Rijks- ontsluit de stadsdelen Nieuw-West, West dam, de provincie Noord-Holland, de richting. Daarna is deVoorburg Utrecht KNOOPPUNT Harmelen Amsterdam en RijkswaterVervoersregio waterstaat het asfalt op de hoofdrijbaan, en Zuid. Bij de selectie van de aannemer RIJNSWEERD Zoetermeer De Meern Woerden Boskoop weg de andere kant op A12 Bodegraven staat samen om hinder tijdens infrastruc- A27 toe- en afritten en parallelwegen. Alle (Boskalis) heeft Rijkswaterstaat speciA12 Bunnik KNOOPPUNT Haag Na en ovvoegen in het wegdek bij bruggen en fiek gelet op zo min mogelijk hinder voor turele werken voor de wegdrie wekenDen dicht. PRINS de CLAUSPLEIN KNOOPPUNT OUDENRIJN A12 worden vernieuwd. Rijkswagebruiker zoveel mogelijk te beperken. omwonenden. Zo vinden er ’s nachts KNOOPPUNT werkzaamheden kan KNOOPPUNTviaducten Waddinxveen Rijswijk LUNETTEN YPENBURG Kijk voor meer informatie op: A2 terstaat vervangt matrixborden en vergeen geluidsintensieve werkzaamheden A12 NieuweMontfoort de A10 West er weer Nootdorp A4 gein Facebook.com /RijkswaterstaatA10West betert de afvoer van regenwater. plaats vanwege de nachtrust en werkt Monster Oudewater A12 Na de Houten Wateringen Gouda KNOOPPUNT tien jaar tegenaan. A13 werkzaamheden heeft de A10 WestKNOOPPUNT #A10West de de aannemer overdag met geluidsarm A27 GOUWE IJsselstein KNOOPPUNT Pijnacker www.rijkswaterstaat.nl/A10West komende tienBerkel jaar geen groot onderhoud materieel. Ook vindt de aan- en afvoer Bleiswijk ’s-Gravenzande Weggebruikers dienen Delft A4 en Naaldwijk meer nodig. Rodenrijs KNOOPPUNT

COENPLEIN

S107

S107

DE NIEUWE MEER

A5

N200

enburg

Amsterdam

A10

WATERGRAAFSRAASDORP MEER rekening te houden met DE NIEUWE omleidingen en een 24 juli tot 4 september BadhoeveA13 Om de hinder zoveel mogelijk te beperMEER A20 extra reistijd die kan dorp

Moordrecht

Hoek van Holland

De Lier

KNOOPPUNT

oplopen tot 30 minuten.

A4

KNOOPPUNT

Maasland

Maassluis

KETHELSchiedam PLEIN

A20

Oostvoorne

A4

Vlaardingen Brielle Rockanje

KNOOPPUNT

A15

KNOOPPUNT

BENELUX

Hoogvliet

Nieuwerkerk a/d IJssel

ken, vindt het werk plaats tijdens de zomervakantie. Eerst West A20 is de A10 Capelle a/d IJsselaan in zuidelijke richting (buitenring) A16 de beurt. KNOOPPUNT Van maandag 24 juli tot en KLEINPOLDERPLEIN met zondag 13 augustus is de A10 Krimpen a/d IJ. West afgesloten voor verkeer vanaf de KNOOPPUNT Lekkerkerk Basisweg (S102) tot knooppunt Nieuwe Pernis Rotterdam NieuwMeer. Daarna werktKNOOPPUNT Rijkswaterstaat drie RidderLekkerland VAAN kerk PLEIN in noordelijke weken op de A10 West

A10

AMSTEL

Rhoon

A2

A15

Barendrecht

Zuidland

Vianen

KNOOPPUNT

A1

Leerdam

Weesp

A15

A16

Sliedrecht KNOOPPUNT

HardinxveldGiessendam

A15

A6

K

KNOOPPUNT

GORINCHEM

Papendrecht Zwijndrecht

A2

A27

A9

KNOOPPUNT

Oud-Beijerland

Culembor

DIEMEN

RIDDERKERK

A29

KNOOPPUNT

EVERDINGEN

Schoonhoven

A1

Zuidoost

Spijkenisse Hellevoetsluis

Diemen

A’dam-

Amstelveen

BADHOEVEN57 DORP

TERBREGSEPLEIN

KNOOPPUNT A15

Gorinchem

MUIDERBERG


April 2017

15

Maurice Jong start en bouwt Blub Media op de course Kom bij Maurice Jong niet aan met het verhaal, dat je op de golfbaan geen zaken meer kunt doen. De marketeer uit Heerhugowaard weet wel beter. Zijn bedrijf Blub Media drijft zo’n beetje op de golfbaan. Daar strikte hij de financiers, daar vindt hij zijn klanten.

Kom bij Maurice Jong niet aan met het verhaal, dat je op de golfbaan geen zaken meer kunt doen. (Foto: aangeleverd)

A6

Klein, maar bijzonder aardig detail: op de website van Blub Media staat nergens een knop om een bezoekje aan het kantoor te regelen. Wel een button met de veelzeggende tekst ‘Plan een Golfafspraak’. “Dat typeert ons’’, stelt Maurice Jong, die samen met partner Bas de Wildt Blub Media opzette. “We willen anders zijn dan anderen.’’ Maar die knop voor een golfafspraak is zeker gene toeval. Jong regelt zo’n beetje alles op de golfbaan. Zelfs het opzetten van het bedrijf kreeg hij daar voor elkaar. “We hadden investeerders nodig. Op de golfbaan vond ik er binnen een week drie, waarmee we Blub Media konden starten. Ik kon zelf amper geloven dat het zo snel voor elkaar was.’’ De golfbaan is echt de perfecte plek om tot zaken te komen, vindt hij. En dat cliché van die ‘andere omgeving’ klopt helemaal. “De sfeer in zo’n rondje golf is al heel informeel. Bij een gewone afspraak kijk je op de klok, heb je een uurtje of zo, en kom je meteen to the point. Nu ben je sowieso vier uur met elkaar actief, heb je genoeg tijd om te praten en ook de persoon achter de zaak te leren kennen.’’

Succesratio Dat laatste vindt Maurice Jong van groot belang. “Wij ztten bij Blub Media een mediabeleid voor met name ZZP en MKB,

Succesverhaal op de golfbaan voor bedrijven dus die zelf geen marketeer in dienst hebben. Wij zijn de marketeer, die niet op de loonlijst staat en ook nog eens tegen een eerlijke prijs. Niet uurtje factuurtje, maar fixed prijzen. Ook daarin verschillen we van de rest. Maar als wij een mediabeleid voor iemand willen creeëren, moeten we wel weten hoe die persoon en zijn zaak in elkaar steken. Dat leren we voor een belangrijk deel op de golfbaan.’’ De 40-jarige Heerhugowaarder, die voorheen

actief was bij onder andere Dichtbij.nl, is zelf gek van golf, maar mooier nog dan het spel vindt hij het spel er omheen. “Ja, dat denk ik wel. Tijd voor elkaar, je wordt niet afgeleid, geen telefoons. De golfbaan maakt mensen veel toegankelijker, en de gunfactor ligt hoger. Daarom koppel ik zelf ook altijd zaken aan golf. Ons succesratio? We zijn natuurlijk nog niet zo lang bezig, maar tot nu toe honderd procent.’’ Blub Media startte officieel op 1 januari van dit jaar en het gaat goed stelt Jong. Lachend: “Blub Media voelt zich als een vis in het water in de oceaan van media. We hebben ons bewust gericht op ZZP en MKB. Bedrijven met kleine budgetten of geen budget, vaak zonder mediabeleid. Wij helpen ze, brengen partijen bij elkaar. Want de opdracht voor de ene kant brengen we liefst weer onder bij een andere klant. Zo snijdt het mes aan twee kanten.’’ Zijn partner Bas de Wildt omschreef het al eens heel treffend. “Wij zijn de huisarts in medialand. We kijken waar het probleem zit en sturen door naar de juiste specialist.’’


16

ONTWIKKELINGSBEDRIJF

April 2017

column Lente Regionale boodschappenlijstje Het voorjaar is losgebarsten, de bloembollenvelden komen in bloei en een lichtgroen waas begint de bomen te sieren. Onze regio is op zijn mooist. Het voorjaar draagt het verlangen in zich en positieve verwachtingen. Het is het moment, dat we de grauwsluier van de winter van ons afwerpen. Het is niet voor niets dat in vroeger tijden dit het moment was van de grote schoonmaak. Nodig, omdat dan de kolenkachel uitging en de schoonmaak nodig was. Maar ook omdat het een vorm van rituele reiniging is: weer klaar staan voor een frisse toekomst. Jong en verwachtingsvol is de tijd. Nederland kijkt vol vertrouwen naar de toekomst en naar Europese maatstaven zijn we een gelukkig volk. Een boodschap aan politiek Den Haag zou kunnen zijn om hier nu echt in mee te gaan en niet het negatieve te benoemen. Bij de vorming van een nieuw kabinet hoort nu echt het elan, dat deze tijd vraagt. Ieder zichzelf respecterende regio heeft een boodschappenlijstje voor de kabinetsformatie. Het regionale boodschappenlijstje is wat mij betreft duidelijk: • Investeer in de noodzakelijk energietransitie • Geef ruimte aan de agribusiness in NoordHolland Noord om een cruciale bijdrage aan deze transitie te geven • Vestig het nationale duurzaamheidsinstituut in Petten • Versnel de ontwikkeling van nieuwe windparken op de Noordzee Gezonde en duurzame voedselproductie en duurzame energiewinning. Het zijn beide thema’s waar we goed in zijn in Noord-Holland Noord en die daadwerkelijk bijdragen aan een betere planeet. Een energieneutraal NoordHolland Noord in 2050. Dat betekent niet wachten en denken dat nieuwe technologie uiteindelijk wel alles zal oplossen. Het tegendeel is waar. Nu al bewegen brengt onze naar een economische voorspoedige toekomst. Daarom is het zo mooi, dat we in Agriport A7 in de Wieringermeer al weer de volgende stappen zien op het terrein van geothermie, dat in het kassengebied Het Grootslag ook wordt gewerkt aan geothermie en in Alton serieus werk wordt gemaakt van warmte van de Huisvuilcentrale. Geluiden van een nieuwe duurzame lente die in Noord-Holland Noord al begonnen is.

Thijs Pennink Directeur Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland-Noord

NSO is hét terugkerende netwerk- en kennisevent voor bedrijven uit de olie-, gas- en windindustrie in Nederland. (Foto’s: aangeleverd)

Gas Meets Wind op North Komende donderdag 1 juni vindt de derde editie van North Sea Offshore (NSO) plaats. NSO is hét terugkerende netwerk- en kennisevent voor bedrijven uit de olie-, gas- en windindustrie in Nederland.

In de ochtend zijn er interactieve workshops bij regionale bedrijven die actief zijn in de offshore en energie sector en in de middag delen sleutelfiguren hun actuele insights op het gebied van ‘New Energy’ on stage in De Kampanje in Den Helder. Het thema staat dit jaar in het teken van ‘New Energy’ met kansen voor ‘Gas meets Wind’. Hoe kan de energiebranche de geleidelijke transitie maken van fossiele winning naar duurzame energieopwekking? Welke nieuwe rol kan de offshore infrastructuur spelen? Bezoekers krijgen 1 juni vanuit verschillende invalshoeken antwoord op deze bedrijfskritische vragen. Directeur Jacoba Bolderheij van Port of Den Helder, één van de Founding parters van North Sea Offshore, is er trots op dat North Sea Offshore in Den Helder zo een succes is gebleken: “Dit jaar laten we

voor de derde keer zien dat deze regio de North Sea Energy Gateway is. Het thema ‘New Energy’ sluit aan bij de regionale ambities om optimaal te profiteren van de energietransitie. Onze bedrijven zijn er met hun kennis en ervaring zeker klaar voor.” Netwerken In de ochtend geven in totaal 20 organisaties een kijkje in de keuken en presenteren hun gedurfde keuzes en toonaangevende ideeën over ‘new energy’ op locatie. Geïnteresseerden kunnen één van de interactieve workshops bijwonen over nieuwe ontwikkelingen en samenwerkingsplannen bij de deelnemende bedrijven in de regio. Bedrijfsbezoeken zijn mogelijk bij Bluestream, Gulf, NAM, MediWerk, Intramar en OPS. Tijdens het aansluitende lunchbuffet op NSO in Den Helder is er voor alle bezoekers volop

Subsidie uit beeldkwaliteit- en duurzaamheidsfondsen Ondernemers die van plan zijn hun bedrijfspand of terrein op te knappen of duurzaamheidsmaatregelen te nemen, komen mogelijk in aanmerking voor subsidie uit de beeldkwaliteit- en duurzaamheidsfondsen in de regio. De bijdrage kan oplopen tot 15.000 euro en bedraagt maximaal 25% van de totale kosten. Er kan nog een bijdrage aangevraagd worden tot uiterlijk 1 september 2017. De regio’s Westfriesland, Kop van Noord-Holland en regio Alk-

maar hebben met behulp van een financiële bijdrage van de Provincie NoordHolland regionale beeldkwaliteitfondsen opgericht. Met deze fondsen kunnen de gevels en voorterreinen van bedrijfspanden op de volgende bedrijventerreinen gerenoveerd worden. Voor een aantal terreinen in Hoorn en Schagen kan ook financiering aangevraagd worden voor duurzaamheidsmaatregelen. Deelnemende bedrijventerreinen: • Medemblik: Bedrijvenpark WFO, Westerspoor/Spoorstraat/Overspoor Oost • Hoorn: Gildenweg, Oude Veiling en Hoorn ’80. In de gemeente Hoorn is tevens de mogelijkheid voor een bijdrage in investeringen in duurzaam-

heidsmaatregelen. • Stede Broec: CNB locatie, Centrale Zone • Enkhuizen: Krabbersplaat • Opmeer: De Veken • Den Helder: De Schooten/Divmag, Westoever, Haven Den Helder • Hollands Kroon: Industrieweg Middenmeer, Haven Den Oever • Texel: Oudeschild • Schagen: Lagedijk en Witte Paal. In de gemeente Schagen is tevens de mogelijkheid voor een bijdrage in investeringen in duurzaamheidsmaatregelen. • Castricum: Castricummerwerf • Langedijk: De Mossel I en Zuiderdel • Heerhugowaard: De Zandhorst I en II


NOORD-HOLLAND NOORD

April 2017

17

Komende donderdag 1 juni vindt de derde editie van North Sea Offshore (NSO) plaats.

Tijdens het aansluitende lunchbuffet op NSO in Den Helder is er voor alle bezoekers volop gelegenheid om informeel kennis te maken met branchegenoten.

Sea Offshore 2017 gelegenheid om informeel kennis te maken met branchegenoten. Kansen Na de lunch is er een plenaire bijeenkomst en begint met een interview met Wim Schouwenaar, de Havenman van het Jaar. Vervolgens vertelt Hans Timmers van NWEA, een van de ondertekenaars van het ‘Manifest Gas Meets Wind’, over de kansen van offshore wind en de samenwerking van deze sector met de offshore gas infrastructuur om sneller te komen tot een veilig, duurzaam, betaalbaar en betrouwbaar energiesysteem. Fotografe Tanja Engelberts toont in haar fotopresentatie een beeld van de offshore. En Scott Seatter van Vermillion Energy Netherlands deelt als laatste spreker zijn duurzame energiestrategie en ambities. NSO sluit af met een netwerkborrel.

Professionals Op NSO komen meer dan 300 professionals uit de offshore industrie samen. North Sea Offshore haalt internationale bedrijven en professionals in de mariene, maritieme en offshore sector naar Den Helder om te netwerken en kennis uit te wisselen. Onder hen bevinden zich de beslissers en influencers van de grootste en meest toonaangevende partijen uit de offshore branche. North Sea Offshore vindt jaarlijks plaats op de eerste donderdag van juni in Den Helder. Met het nieuwe Kampanje theater in Den Helder heeft North Sea Offshore een toplocatie vastgelegd dat geschikt is voor de verdere groei van dit vakevenement in kwaliteit en bezoekersaantal. Deelname aan NSO is gratis, maar registratie is verplicht via www. northseaoffshore.nl.

MKB-bedrijven worden bestolen en doen daar niets aan Ruim 55% ondernemers heeft last van wanbetaling Ruim de helft van alle MKB-ondernemingen geeft aan last te hebben van wanbetaling. Hiervan wordt 82% uiteindelijk (deels) niet betaald, waardoor er in die gevallen daadwerkelijk sprake is van omzetderving. 60% Lijdt hierdoor aan schades die oplopen tot € 10.000 en bij 22% bedraagt de jaarlijkse schade zelfs meer dan € 10.000. Dit zijn enkele conclusies die volgen uit het onderzoek uitgevoerd door Multiscope in opdracht van Betalingsachterstanden.nl, een initiatief van de Stichting Betalingsachterstandenregistratie. De stichting is bezig met behulp van de centrale registratie van zakelijke achterstanden het aantal betalingsachterstanden

en wanbetalers terug te dringen. Dit moet leiden tot meer vertrouwen tussen zakelijke partijen. Uit de eerste prognoses blijkt dat door ‘naming and shaming’ van wanbetalers 89,6% van de in 2016 aangemelde vorderingen bij het register alsnog is betaald. Ondernemers zouden meer inzicht in het betalingsgedrag van andere bedrijven moeten krijgen. “Alleen dan ontstaat er een betrouwbaar ondernemersklimaat”, aldus Kerstholt, bestuurslid bij Stichting Betalingsachterstandenregistratie. Stichting Betalingsachterstandenregistratie pleit er dan ook voor dat ondernemers beter onderzoek doen om zo te voorkomen dat facturen onbetaald blijven.

nes account VERANTWOORDELIJK ONDERNEMEN

“De centrale ligging in ons marktgebied (kop van Noord-Holland), de mogelijkheden voor expansie en de mooie uitstraling van het bedrijvenpark. Daarom hebben wij gekozen voor vestiging op Bedrijvenpark Breekland.” Desirée Blom, eigenaar/ondernemer Frank Blom Hoveniers

ruim opgezette planinrichting centrale ligging in regio Alkmaar innovatieve bedrijven gezamenlijk parkmanagement veel water en groen

de ideale locatie

WWW.BREEKLAND.NL


18

April 2017

Direct mailing erg effectief voor MKB 12,7 miljoen mensen lezen de folder Papieren folder blijft onverminderd populair. Wel 62% van de Nederlanders leest alleen de papieren folder. Slechts 5% leest alleen de digitale folder. Zij doen dit om op de hoogte te zijn van aanbiedingen maar ook ter ontspanning. En ze worden er actief van: meer dan 80% komt in actie na het lezen van een papieren folder. Nederlanders kunnen niet zonder de folder. 12,7 miljoen mensen lezen de folder (Folder Monitor 2016).

Tool voor MKB De folder is een uitstekend middel om uw kortingsactie of event aan te kondigen of een nieuw product onder de aandacht te brengen. Rodi biedt het MKB de ideale tool, het FlyerTotaal pakket. Het Flyer Totaalpakket is een complete service op het gebied van flyers. Van ontwerp tot aan de bezorging. In eenvoudige stappen helpen wij u bij het samenstellen van uw ideale flyer en het selecteren van het

verspreidgebied. Onze grafische afdeling ontwerpt uw flyer en na goedkeuring wordt uw flyer gedrukt in een professionele drukkerij. Als laatste schakel wordt uw flyer met onze goed gelezen huis-aan-huisbladen mee verspreid. Makkelijk en overzichtelijk voor u als klant. Of het nu gaat om 5.000 of 50.000 flyers. Om huis-aanhuis verspreiding in heel Noord-Holland of alleen in uw postcodegebied. Uw flyer wordt een succes.

Van flyer ontwerp tot huis-aan-huis bezorging ONTWERPEN & OPMAKEN

DRUKKEN

Alleen drukwerk verspreiden? Beschikt u al over drukwerk en wilt u deze laten verspreiden? Ook dat kan via Rodi Verspreiding. Verspreid uw folder, flyer, krant of ander reclamedrukwerk mee met onze goed gelezen huis-aanhuisbladen. En bereik succes. Neem contact met ons op voor meer informatie of bekijk: www.rodiverspreiding.nl

EN 0 EX EM P LA R VA N A F 5 .0 0 R FLY ER S A 5 FU LL C O LO U A L VO O R â‚Ź

445, -

HUIS-AAN-HUIS VERSPREIDING

60%

overweegt na folder bepa alde aankopen

83% 26%

netto bereik er papieren fold netto bereik digitale folder 00

tie: 13.394.0

(0226) 333311 Het B

FLYERS@RODI.NL

WWW.RODIMEDIA.NL

Be eSte drijvente Bedr ijven rrein Boe terre k in vA elermeer n ned erl An

d 201

5

BESTAANDE UIT 16 BEDRIJFSUNITS fas

Totale popula

e3

www.ckh-advocaten.nl

op ko rt r e v sta ge

Robijnstraat 56 1812 RB Alkmaar Postbus 9013 1800 GA Alkmaar t 072 511 40 32 f 072 511 53 37 info@ckh-advocaten.nl

Met trots kunnen wij u de nieuwe tekeningen presenteren van alweer het 3e bedrijfsverzamelgebouw dat wij gaan bouwen op De Droogmakerij in Heiloo. De eerste kopers hebben reeds getekend en de interesse is overweldigend. Heeft u ook interesse in een hoogwaardig bedrijfsgebouw? Neem dan contact met ons op. Wij plannen een afspraak en voorzien u van alle nodige informatie inclusief eventuele rondleiding. De tekeningen bevatten meerdere mogelijkheden zodat er voor elke ondernemer maatwerk mogelijk is. Wij nodigen u graag uit om uw wensen en onze mogelijkheden te bespreken. Voor meer informatie bel 0251 67 25 69 of mail info@vdkvastgoed.nl.

www.vdkvastgoed.nl Geen bijkomende kosten zoals overdrachtsbelasting, notaris- en makelaarskosten etc.

Volg ons op Linkedin, Facebook, Twitter Toermalijnstraat 9A 1812 1812RB RLAlkmaar ALKMAAR Robijnstraat 56 072511 511 40 40 32 32 ff 072 tt072 072 511 511 53 5337 37 info@ckh-advocaten.nl info@registreermijnmerk.nl info@ckh-advocaten.nl info@registreermijnmerk.nl


April 2017

19

Een bijzonder heugelijk feit verleden week vrijdag in Zoetermeer. De 65e Uitdaging werd in Zoetermeer geopend door koning Willem-Alexander. “Fantastisch. Jullie hebben dit zelf allemaal voor elkaar gekregen. Op naar de volgende 65”, sprak de koning de afgevaardigden van de Uitdagingen toe. Koning Willem-Alexander opende de Uitdaging. Tijdens de feestelijke middag was de Noord-Hollandse Uitdaging ook breed vertegenwoordigd. (Foto: Yvette van der Does/RM)

NH Uitdagingen ontmoetten Willem-Alexander ‘Brug slaan tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties belangrijk’ De Nederlandse Uitdaging is nu al goed voor 6500 matches die bij elkaar opgeteld al een maatschappelijke waarde vormen van maar liefst 6,5 miljoen euro”, vertelde Gerda Geurts, oprichter van de Uitdaging. Tijdens de feestelijke middag was de Noord-Hollandse Uitdaging ook breed vertegenwoordigd. Renate van der Laan (West-Friese Uitdaging en Schager Uitdaging), Ivo de Block (Helderse en Hollands Kroonse Uitdaging) en Agnes Bak (Waterlandse Uitdaging) proostten op het succes van de Uitdaging. Unaniem klonk het: “De wereld samen een beetje mooier maken door te handelen in mens-

column Synergie tussen werkgever en werknemer Optimale samenwerking Toevallig hoorde ik laatst tijdens een netwerkbijeenkomst het woord ‘arbeidsmarktcommunicatie’. Een woord, dat mij (nota bene als arbeidsrechtspecialist) op dat moment eigenlijk weinig zei. Thuis gekomen ben ik dan ook meteen even gaan ‘googelen’: “Arbeidscommunicatie is het structureel communiceren naar de interne en externe arbeidsmarktdoelgroepen en hun beïnvloeders met als doel het werven van nieuwe medewerkers, het positief beïnvloeden van het werkgeversmerk en/of het contact onderhouden met huidige, potentiële oudmedewerkers”.

kracht, middelen en materialen, dat is de bedoeling!” Steentje bijdragen “Social Return On Investment, iets teruggeven aan de samenleving, is net als duurzaam inkopen een onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen en maatschappelijk betrokken ondernemen. Door duurzaam in te kopen en daarbij ‘social return’ te realiseren, kunnen bedrijven een steentje bijdragen aan een florerend Noord-Hollands bedrijfsleven-klimaat”, vertelde Bas Husslage van de Zaanse Uitdaging. In regio Purmerend/Waterland toont men

Vrij vertaald - vanuit mijn beroepsperspectief - interpreteer ik deze definitie als ‘Een zoektocht naar de optimalisatie van de samenwerking tussen werkgever en werknemer’. Voor een optimale samenwerking tussen werknemer en werkgever is het voor de werkgever allereerst van groot belang om het juiste personeel te werven; de sollicitatieprocedure. Voor deze selectie bestaat overigens geen juridisch kader. Dit speelveld verandert echter, zodra er wordt toegewerkt naar het mogelijkerwijs kunnen sluiten van een arbeidsovereenkomst. Weliswaar geldt bij het aangaan van een arbeidsovereenkomst (nog steeds) een zeer ruime mate van contractsvrijheid, maar dit is niet ongelimiteerd. Zo heeft bijvoorbeeld de Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling een zogenoemde sollicitatiecode opgesteld. Deze regels zijn voor de sollicitant niet afdwingbaar, maar bij een overtreding kan dit wel leiden tot een klacht en zelfs de basis vormen voor het vaststellen van onrechtmatig selectiebeleid. Daarnaast dient bij de werving bijvoorbeeld rekening te worden gehouden met de beginselen op grond van de Wet gelijke behandeling van onder meer mannen en vrouwen, handicap of chronische

ook betrokkenheid. Agnes Bak van de Waterlandse Uitdaging vindt een brug slaan tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties belangrijk. “Tijdens de beursvloeren melden zich vraag en aanbod, vragers en aanbieders. Het is fantastisch als je ziet, dat bedrijven en (non-profit) organisaties succesvol met elkaar in contact worden gebracht.” Ivo de Block van de Helderse en Hollands Kroonse Uitdaging : “Ik ben er ontzettend trots op, dat we de samenleving een beetje mooier maken met z’n allen. We moeten niet alleen praten, maar ook gewoon doen!” De voorbeelden van de matches zijn

talloos: een sociaal eetcafé om de eenzaamheid tegen te gaan, het project Uitgestelde koffie, waarbij men trakteert op een gratis kopje koffie voor de minder bedeelden onder ons, een match tussen een schilderbedrijf en een buurthuis. En de Rabobank en een interieurbedrijf in onze provincie doneerden diverse spullen aan voormalig vluchtelingen, zoals toetsenborden, headsets, computerspeakers en webcams; het interieurbedrijf had door een bedrijfsverhuizing van alles over. Meer informatie: www.nederlandseuitdaging.nl

ziekte en of leeftijd. Uitgangspunt moet in elk geval zijn, dat iedere sollicitant gelijke kansen heeft.

zijn of haar persoonlijke ontwikkeling en over de ontwikkeling en verandering van de onderneming zelf. Doel is dat partijen met elkaar (blijven) zorgen voor een positieve instelling die verdere naamsbekendheid en groei van de onderneming - en de werknemer zelf - bevordert.

Het opstarten van een sollicitatieprocedure moet dus zorgvuldig plaatsvinden. Het prille begin van de zoektocht naar de optimale samenwerking tussen werkgever en werknemer. En dan meteen al met de nodige waarborgen voor de werknemer omgeven. Zodra met de geselecteerde sollicitant een arbeidsovereenkomst is gesloten, is het zaak om deze nieuwe arbeidskracht (verder) op te leiden en te (blijven) ontwikkelen, zodat hij of zij zijn of haar functie optimaal kan (blijven) vervullen. Een werkgever is immers ook wettelijk gehouden om bij te dragen aan de opleiding en ontwikkeling van een werknemer. Doorgaans zal de werkgever daar overigens wel de nodige voorwaarden aan willen verbinden, zoals de eventuele terugbetaling van gemaakte (opleidings)kosten. Om bij een eventueel toekomstig vertrek van de werknemer onduidelijkheden en discussies op dit punt te voorkomen, is het belangrijk om op voorhand al duidelijke afspraken te maken over zowel de (opleidings-)mogelijkheden binnen de onderneming als de bijbehorende verwachtingen en de eventuele financiële gevolgen. Een werkgever dient ook met een werknemer in gesprek te blijven over

Conclusie Arbeidsmarktcommunicatie definieer ik als ‘Het realiseren van synergie tussen werkgever en werknemer’. De werving en selectieprocedure en de (persoonlijke) ontwikkelingsplannen van het personeel zijn zeer belangrijke pijlers voor de het (kunnen) optimaliseren van de relatie tussen werkgever en werknemer. Zij kunnen bovendien (mede) zorg dragen voor het optimaliseren van (het resultaat van) de onderneming. Laat u zich in ieder geval goed informeren alvorens een selectiebeleid uit te voeren. De gevolgen en risico’s kunnen namelijk groot zijn en zijn veelal te voorkomen. Vragen? Neem dan vrijblijvend contact met mij op via telefoonnummer 072-5114032 of via de e-mail: vader@ckh-advocaten.nl.

Lars Vader Advocaat Arbeidsrecht


20

April 2017

Advertorial

‘Kantoorartikelen zijn niet sexy, maar het moet wel geregeld zijn’ Kantoorartikelen roepen weinig inspirerende associaties op. En de handel erin is ook niet bepaald een sexy markt. Maar toch moeten die zaken bij elk bedrijf wél goed geregeld zijn. Quality Office Supplies van Egbert Horjus zorgt daarvoor. “Kantoorartikelen zijn absoluut niet sexy’’, zegt Egbert Horjus met een lach. “Dat is zeker waar. Bij weinig bedrijven heeft de inkoop ervan ook prioriteit. Maar pas als het er allemaal niet is, merk je hoe belangrijk die artikelen zijn.’’ De eigenaar van Quality Office Supplies heeft een mooi voorbeeld. “Je hebt toner nodig voor de printer, maar die is er niet. Je kunt de offertes niet uitprinten, kunt geen afdrukken maken, en op dat moment staat de hele bedrijfsvoering even stil. Dat wil geen enkel bedrijf.’’ Sinds anderhalf jaar zorgt hij er met

Quality Office Supplies en de grote webshop - www.qualityofficesupplies. nl - voor dat dergelijke situaties zich bij zijn klanten in ieder geval niet voordoen. Horjus gaat een paar stappen verder dan vergelijkbare leveranciers. “Het gaat er ons niet gewoon om artikelen te leveren, maar ook de klant te ontzorgen. Een betrouwbare partner die betrouwbaar levert, waardoor je niet misgrijpt. Dat is heel belangrijk.’’ Andere prijsstrategie Egbert Horjus kent het klappen van de zweep. Hij deed bijna vijftien jaar ervaring op in de branche, voordat hij in het najaar van 2015 voor zichzelf begon met Quality Office Supplies. “Ik neem een hele berg ervaring mee’’, erkent hij. “Ik ken de markt door en door, ken de strategie van grote partijen. Ik heb ook gewerkt in verschillende marktsegmen-

Wij staan altijd voor u klaar. Dat is onze toegevoegde waarde. Redenen om voor Quality Office Supplies te kiezen: • Ruim 23.000 artikelen • Breed assortiment duurzame artikelen • One-stop-shopping (reductie aantal leveranciers) • Scherpe prijzen

ten en kan me daardoor goed inleven in de inkoopprocessen.’’ Hij wist ook heel goed dat die markt lastig was. Maar Horjus heeft met geduld en het leveren van kwaliteit een plekje verworven. “Het was zaaien en lobbyen. Maar dat zaaien wordt zo langzamerhand oogsten.’’ Dat komt mede omdat hij werkt op zijn eigen manier. “Ik heb een heel andere prijsstrategie, zonder daar inhoudelijk op in te gaan. En ik werk proactief, dat is een toegevoegde waarde. Het is in deze business belangrijk dat je zegt wat je doet en ook daadwerkelijk doet wat je zegt.’’ De kracht van Quality Office Supplies zit in het totale plaatje. “Onderscheidend vermogen, een transparante prijsstelling en persoonlijk contact. Dat laatste is ook heel belangrijk. Net als meedenken met de klant. Elke order wordt gecheckt voor die de deur uit gaat. Zit er iets geks

bij, is er een ander probleem. Wij nemen meteen contact op om dat op te lossen. Ontzorgen, nogmaals, dat is belangrijk. Onze klanten moeten geen omkijken hebben naar hun kantoorartikelen.’’

Egbert Horjus. (Foto: aangeleverd)

• Persoonlijk contact • Betrouwbaar en transparant • Bestellen via de webshop (inzicht in uw actuele prijzen en voorraadbeschikbaarheid) • Bestellingen tot 18:00 worden de volgende werkdag geleverd • Geen verzendkosten vanaf € 35,- excl. BTW

UW TOTAALLEVERANCIER VAN KANTOORARTIKELEN

CONTACT Zambezilaan 216 1448 RB Purmerend Tel: 06-23285906 www.qualityofficesupplies.nl Email: info@qualityofficesupplies.nl

Wij zijn Pure Lease Als kleine leasemaatschappij bieden wij de grootste leasemogelijkheden.

Full Operational Lease Bedrijfswagen Lease Shortlease Starterslease Occasionlease Pure Lease B.V. Robbenkoog 6 1822 BB Alkmaar Tel: 072 - 567 1336 www.purelease.nl

Mobiliteitsadvies

Wilt u uw zakelijke wagenpark ook eens tegen het licht houden? Wij komen graag bij u langs!

Persoonlijk - Flexibel - Deskundig


April 2017

column Wie doet het met wie?

Schaalvergroting onontkoombaar

21

Elektrisch rijden op punt van doorbreken Voordelen voor het bedrijfsleven

Wie de autowereld niet goed kent, zal onlangs met opgetrokken wenkbrauwen het bericht gelezen hebben dat PSA (Peugeot/Citroën) voor een bedrag van 2,2 miljard euro concurrent Opel/Vauxhall van General Motors (GM) heeft overgenomen. Opel, dat van moeder GM alleen in Europa auto’s mocht verkopen, schrijft al vele jaren rode cijfers. U zult zich als ondernemer ongetwijfeld afgevraagd hebben waarom de Fransen een al jarenlang verliesgevend bedrijf opkopen. Experts wijzen er op dat Opel (GM) verder is met de ontwikkeling van elektrische auto’s en die knowhow kan PSA goed gebruiken, want dit soort automobielen heeft de toekomst. Ook liggen er voor Opel kansen in de rest van de wereld. Het is in de autowereld zeker niet ongewoon om samenwerking te zoeken en zelfs overnames te doen. Er zijn in deze branche heel veel kruisbestuivingen, al was het alleen maar om de (ontwikkelings)kosten te drukken. Schaalvergroting leidt tot kostenbesparing. Zo ben ik eens in deze materie gedoken. Er zijn bekende conglomeraten. Zo bestaat de Volkswagen Group bijvoorbeeld uit Volkswagen zelf, Audi, Porsche, Seat, Skoda, Bentley, Lamborghini en Bugatti. Is BMW eigenaar van Mini en Rolls-Royce. Renault is grootaandeelhouder bij Nissan, eigenaar van Dacia en Samsung en het heeft een meerderheidsbelang via de Renault Nissan Alliantie in het Russische Lada (AvtoVaZ). Ook heeft Nissan een flink aandeel in Mitsubishi. Fiat is ook een behoorlijke veelvraat. Is eigenaar van Fiat, Alfa Romeo, Lancia, Ferrari, Maserati en heeft het voor het zeggen bij Chrysler en Jeep. Toyota heeft een groot belang in Daihatsu en in mindere mate in Mazda, Isuzu en Subaru. Produceert samen met PSA in het Tsjechische Kolin de Aygo, waar ook de Peugeot 108 en Citroën C1 van de band lopen. Lexus is het prestigemerk van Toyota, zoals Infiniti dat is van Nissan. Daimler bezit de merken Mercedes-Benz en smart en Hyundai nam jaren geleden het toentertijd zieltogende Kia over. Zondermeer opmerkelijk was de deal die het Chinese Geely sloot met Ford om Volvo over te nemen en gingen Jaguar en Land Rover naar het Indiase Tata Motors. Er zijn maar een paar autofabrikanten die nog op eigen benen staan. Ford en Honda zijn nog zelfstandig, maar zoeken zo nu en dan ook toenadering tot andere producenten voor de ontwikkeling van nieuwe technieken. De belangen en de bedragen zijn zo groot, dat schaalvergroting onontkoombaar is in de autowereld.

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

Elektrisch rijden staat op punt van doorbreken en biedt voordelen voor het bedrijfsleven. (Foto: aangeleverd)

Elektrische mobiliteit staat op het punt van doorbreken. Als we de experts mogen geloven, hebben verbrandingsmotoren nu echt hun langste tijd gehad. Alleen de (schone) waterstofauto maakt nog kans om de puur elektrische auto voorbij te streven. Hoog tijd om te kijken wat e-rijden voor het bedrijfsleven kan betekenen.

Even wat punten op een rij. De aanschaf van een elektrische auto komt in aanmerking voor de milieuinvesteringsaftrek (MIA). Voor elektrische auto’s betaalt de ondernemer geen motorrijtuigenbelasting. Alleen puur elektrische auto’s en auto’s op waterstof profiteren nog van de 4%-regeling. Milieu-investeringsaftrek (MIA): de kosten van bepaalde e-auto’s mogen worden afgetrokken van de winst. Waterstofauto: de snelheid van ‘gewoon tanken’ met de voordelen van emissievrij rijden. Mobiliteit 100% emissievrij Dat we ‘om’ moeten, is ook voor de Sociaal Economische Raad (SER) glashelder. In het ‘Energieakkoord voor duurzame groei’ pleit de vooraanstaande adviesclub voor een ‘ingroeimodel’ met tussendoelen. Daarbij zouden vanaf 2035 alle nieuw verkochte personenauto’s in staat moeten zijn

om CO2-emissievrij te rijden, en zouden in 2050 alle personenauto’s waar nog CO2 uit de uitlaat komt, uit het straatbeeld moeten zijn verdwenen. Flinke groei Het aantal elektrische voertuigen in Nederland is de afgelopen jaren al flink gestegen. Tellen we alle hybride varianten mee, dan zijn dat er inmiddels meer dan 100.000. Het aantal batterij-aangedreven personenauto’s steeg in 2016 van 9.368 tot 13.104. Het aantal elektrische bestelauto’s tot 3.500 kg groeide van 1.460 naar 1.628. Het aanbod aan volledig elektrische auto’s groeit. Langer op de markt zijn de Nissan Leaf, de Renault Twizy en de Mitsubishi i-MiEV. Echt zichtbaar in het straatbeeld is e-rijden sinds het succes van de Tesla S en de markante BMW i3. Bron: De Ondernemer

Populairste leaseauto’s 2017 op een rij Wat zijn de populairste van 2017 tot nu toe? nhzaken maakte het overzicht van tien auto’s, die goed gaan scoren. Met de veranderende bijtelling voor 2017 stopt de run op semihybride auto’s volledig. Alle auto’s vallen in de categorie van 22% bijtelling, ongeacht de CO2 uitstoot. Alleen de volledig elektrische auto’s ontspringen de verhoging van de bijtelling. Zij blijven belast met 4%. In 2016 zagen we al een normaler beeld bij de afname van auto’s. De voorheen populaire

Peugeot 308 en Volvo v40 vielen ver terug, omdat daarop geen belastingvoordeel meer was. 1. Opel Astra in 2016 kwam Opel met de nieuwe Astra op de markt. Deze auto won al diverse tests en is prijstechnisch erg aantrekkelijk. Door zijn complete uitrusting, luxe interieur en uitstekende rijeigenschappen wat ons betreft de beste auto in het C-segment. 2. Audi A4 Avant In 2016 kwam de nieuwe A4 op de markt. Zoals bij alle Audi’s is deze wederom herkenbaar qua vormgeving. Het interieur is een plaatje en de A4 is zeer gewild in de klasse van de managers en hoger. Wil je een leuk aangeklede A4 dan

hangt daar wel direct een behoorlijk prijskaartje aan. 3. Audi A3 heeft in 2016 een facelift gehad. Onder andere het interieur is wat op de schop gegaan met een nieuw stuurwiel en (optioneel) groot interactief display. Aan de buitenzijde zijn de lichtunits en bumpers gewijzigd. Een erg gewilde auto die ook in 2017 weer tot de top zal behoren. 4. Volkswagen Golf 5. Opel Corsa 6. Volkswagen Tiguan 7. Skoda Octavia 8. Volskwagen Passat 9. Tesla Model S 10. Volkswagen Polo


22

STARTERS & Faillissementen

April 2017

BROEK IN WATERLAND

WORMERVEER

• Klusbedrijf Tonny Tu • Wereldsmaak

Consultancy • De Almershof

HEILOO

OPMEER • Klussenbedrijf Schuit

OUDESCHILD

ZAANDAM

• Jeffrey Praamstra

• Juicy Kiteschool • HEM • Petit Belle

• M.Kurkowiak • caribean-fresh-snackers • Kobus Diana

DE WEERE

HOOGKARSPEL

STARTERS

• FOCUS interim-mang., coaching, & adv. onderw.

• Dacelo Design

• Jodie Geskus Hair & Makeup Artist • Fitcoach Wilma Tijsseling

Van 08-02-2017 t/m 05-04-2017 (Bron: KvK)

HOOGWOUD

OUDKARSPEL

DEN BURG

• electroniccomponentsshop

• STORM! Office Support

• V.O.F. Hipspot 17 CoffeeCorner

HOORN NH

PURMEREND

• • • • • •

ALKMAAR

• • • •

• • • • • • • • •

• • • • • • • •

• Elsbeth Media & Meer • DE GOORN • Drabka Service

DE KOOG

• Schoonmaakbedrijf 66 • Stay All-Fit • Montage- en onderhoudsbedrijf Paul • Garage Klaver • T.O.N Marketing, Multimedia en Sales • Delta VloerverwijderingSlooptechniek • Eclectic Fitness • Kevin Stoop • Plamenova • Pixelburgers • Helder Occasions • Gastouderopvang Het Uilennest

DEN HELDER

• • • • •

SHANNONS creations Beauty Magic Salon CreaKells Shine Glazenwassers- en Schoonmaakbedrijf Glow with Seeds Tom’s Stoffering DIRKSHORN Yuliana Bouw Maria’s Beauty

Mofey Entertainment 0229 Events BuroJapp M.Tai Bouw BHI Koubi Dakkapel reiniging de Haan J&P Services Natuurlijk by Gripp Pedicure Voeten Tenen

ILPENDAM

D.K. Personal Trainer FT Elektrotechniek Klouwer Music Productions JDL Timmerwerken De Kom-Eet Homemade & Fresh I Love Su Travel BIZ & BID

SCHAGEN

R. Dogan Oranje Lara Tour Maarten Kiezebrink Hollandia Clean Taxi service Kaya Black IT

ZAANDIJK • Carola’s Catering

ZWAAG • Van Niel Legal • De Ridder Administraties • M. Bruijn

FAILLISSEMENTEN Van 08-02-2017 t/m 05-04-2017 (Bron: KvK)

• Rana Works

• Esther de Wit • Klus en Advies Buro LKS

KOOG AAN DE ZAAN

T VELD

• Nuh Schilderbedijf en Interieurbouw

• Josaire

VELSEN-NOORD

ALKMAAR

KREILEROORD

• Unicol B.V.

• DZ Dienstverlening

• Sparklingkids • Sheriffdeen Consultancy

KROMMENIE

VOLENDAM

GROOTEBROEK

• The Beauty Salon

• De Gebroeders Bedrijfsdiensten B.V.

• Yvonne vd Jagt / RE/MAX Makel. Yvonne vd Jagt • Maaikes Hobbyzolder

LANDSMEER • Mike Deen Videography

• Unique!-WorldDesign• FitnessFever • www.xcoptershop.nl

LIMMEN

WARMENHUIZEN

• Demet Hair & Beauty • Siel

GROOTSCHERMER

• Talent2Business

• Dixidirect Digital Services

MEDEMBLIK

• L.A Boutique • Fabulousand Slayed

BEVERWIJK

HEEMSTEDE

• • • • •

• Steenkamp Consultancy

• • • •

ANDIJK • Muffie & Snuffie

ASSENDELFT

Skarbinski Klussenbedrijf M.T.B. Geveltechniek DP Painting More fashion for you Storm Car Care

ENKHUIZEN • • • •

Herenkapsalon A&R Fred Broer MHB Service MadeliefjesHaakwinkel

HEERHUGOWAARD • Hoveniersbedrijf Schouten de Jel • Tom de Ruiter

BERKHOUT

DEN BURG • Vloer- en Afdichtingsbedrijf Ritzema

LANDSMEER

• Novilter

• Hooyvast B.V. • Hooyvast Beheer B.V. • QNO Eten en Drinken

WIJK AAN ZEE

WIERINGERWERF

• Rijk aan Zee Horeca

• Europe Housing Company B.V.

MIDDENMEER

WINKEL

ZAANDAM

• RdK Operational Management

• Borsje Logistiek

• ACC Holland Invest

abbenhuis klusbedrijf By Pascalle Haster Café de Klucht Conno Nieuweboer

WERVERSHOOF

Office 365 Workspace - Cloud Desktop - Private Cloud - Cloud Telefonie - Back-up online

SUUZY Workspace 365 Suuzy Workspace 365 biedt u een gepersonaliseerde werkomgeving in combinatie met de kracht van Office 365. Wij zorgen voor de veiligheid van uw pc en u kunt rekenen op support van onze professionele helpdesk. Door ons eenvoudige Single Sign-on portaal heeft u door eenmalig in te loggen toegang tot uw mail, afspraken of uw gewenste applicaties.

Suuzy Workspace 365 is beschikbaar vanaf €

27.95 / p.m.

w w w.suuzy.nl Zorgeloos werken in de Cloud met Suuzy


April 2017

23

Economie trekt aan, maar talent is schaars ROC kop van Noord-Holland en InHolland deelnemers

De economische crisis heeft er gedurende een periode van acht jaar voor gezorgd dat we konden wegkijken en de hoop konden koesteren dat het voorzien in de personeelsbehoefte niet tot al te grote problemen zou leiden. Nu de economie aantrekt is de schaarste voelbaar. Op tal van terreinen worden echter initiatieven ontplooid. Eén van die initiatieven is Tech@Connect dat op 28 november in Den Helder is gelanceerd. Het doel van Tech@Connect is het realiseren van een goede aansluiting van onderwijs op de arbeidsmarkt en samenwerking tussen bedrijven op het terrein van personeelsvoorziening. Vanwege de krachtige maritieme offshore

sector in de Kop van Noord-Holland ligt de focus van dit initiatief op de sectoren Maritiem, Energie en Techniek. Het leuke is, dat Tech@Connect nu eens niet de zoveelste organisatie is, maar dat deelnemers met elkaar besloten hebben hierin te investeren en om gezamenlijk tot resultaten te komen. Een ‘bottomup’ netwerkaanpak. Deelnemers zijn onder andere de kennisinstellingen zoals NIOZ, ECN en Imaris, onderwijsinstellingen als het ROC kop van NoordHolland en InHolland, defensie, overheid en uiteraard het bedrijfsleven. Een coalitie die uit overtuiging en gevoel van urgentie resultaten wil boeken: samen zichtbaar maken dat talent en techniek in de Kop van Noord-Holland, ook in de toekomst, samen goed kunnen gedijen. Meer informatie: nhn.nl/nieuws

Zichtbaar maken dat talent en techniek in de Kop van Noord-Holland samen goed kunnen gedijen. (Foto: Esther van Vliet)

Dit is Remco. Wat hij het liefste doet? Jouw auto, bus, trailer, vracht- of bedrijfswagen piekfijn in orde brengen. Dat is wat Remco het liefste doet.

Remco is één van de jonge allround signmakers van Free-D-Sign. Na zijn stage is hij letterlijk en figuurlijk blijven plakken bij het bedrijf in Warmenhuizen. En hij is niet de enige. “Signmaken is meer dan stickers op een voertuig of letters op een gevel plakken.

Het is een vak”, zegt eigenaar Raymond Zutt. “Een vak, dat continu in beweging is. Voor ons is het van belang, dat we op de hoogte zijn én blijven van de laatste trends en de nieuwste technieken. Daarom vind ik het belangrijk dat ons team uit zowel ‘oude rotten’ als ‘jonge honden’ bestaat. Het is de ideale combinatie voor het leveren van de beste kwaliteit.” Ideale leerschool Het is ook de ideale combinatie om een goede leerschool te zijn voor de beginnende plakker. Zo blijkt. Zutt: “Via de gerenommeerde praktijkopleidingen in de regio komen jaarlijks minimaal twee stagiaires naar Warmenhuizen om de fijne kneepjes van het vak te leren. We doen dit in de eerste plaats, omdat we het simpelweg leuk vinden om onze vakkennis te delen. Maar aan de andere kant leren wij ook weer van onze stagi-

Jouw auto, bus, trailer, vracht- of bedrijfswagen piekfijn in orde brengen is dus wat Remco tegenwoordig het liefste doet. (Foto: Free-D-Sign)

aires. Ze hebben een open blik en frisse ideeën. Bovendien is het voor ons een mooie manier om te kijken of iemand in het team past en dus letterlijk bij Free-DSign kan blijven plakken.” Terug naar Remco Remco is dus zo’n plakker. “Op school wist ik nog niet helemaal zeker of het vak van signmaker wel echt iets voor mij zou zijn. Tijdens mijn stage bij Free-DSign werd duidelijk dat ik het supertof vind en er bovendien erg goed in ben. Dat ik mocht blijven was dubbel geluk.” Jouw auto, bus, trailer, vracht- of bedrijfswagen piekfijn in orde brengen is dus wat Remco tegenwoordig het liefste doet. En waarom? Omdat reclame maken dan eigenlijk niet meer hoeft. Met een bestickerd voertuig maak je altijd reclame. Waar je ook bent en waar je ook rijdt. Op het parkeerterrein tijdens een avondje bioscoop, een middagje bij het sportveld of zelfs wanneer je je schoonmoeder bezoekt. Wil je weten hoe jouw wagen er uit kan zien wanneer Remco, Dennis, Luuk, Kim, Sander, of één van de andere collega’s hem onder handen neemt? Neem dan eens contact op met Free-D-Sign.

Ons werk?

Dat rijdt, plakt, bedekt, staat, presenteert, wijst, hangt en richt in! Oudevaart 55 • 1749 CH Warmenhuizen • 0226 39 10 18 • info@free-d-sign.nl • www.free-d-sign.nl


De beste is nu nog beter!

Ford Transit Custom. Nu leverbaar met automaat.

SCHONER | KRACHTIGER | ZUINIGER De best verkochte bedrijfswagen van Europa is nu ook leverbaar met automaat. Ford introduceert de heerlijk schakelende SelectShift 6-traps automatische transmissie op de populaire Transit Custom in combinatie met de nieuwe Euro 6 EcoBlue uitvoeringen met 130 of 170 pk. De SelectShift biedt de mogelijkheid om handmatig te schakelen met behulp van de knoppen op de versnellingspook en heeft tevens de Stop-Start functionaliteit. De nieuwe 2.0 liter Ford EcoBlue motor maakt gebruik van een volledig nieuwe architectuur die is ontwikkeld voor de volgende generatie schone, zuinige en verfijnde motoren voor Ford bedrijfswagens.

10.000 km extra tussen onderhoudsbeurten. Kortom: de nieuwe Transit Custom kan een kostprijs per kilometer overleggen waar de concurrentie jaloers van wordt.

Krachtiger, zuiniger, stiller De EcoBlue motor levert in elke uitvoering meer vermogen en een hoger koppel ten opzichte van de vorige 2.2 liter krachtbron terwijl het brandstofverbruik gemiddeld zo’n 10% lager is. De kosten voor gepland onderhoud zijn ook lager dankzij het verlengde variabele interval tussen servicebeurten tot twee jaar/60.000 km, dit is

De Transit Custom automaat staat klaar voor een proefrit bij Dekkerautogroep. Kom zelf ervaren waarom deze bestseller alle belangrijke prijzen en Awards in de wacht sleept. Wij adviseren u wel even contact op te nemen met onze bedrijfswagenafdeling om een afspraak te maken zodat wij de auto op het juiste moment voor u klaar kunnen zetten.

De automaat is tegen een meerprijs van € 1.800,- te bestellen op de populaire en complete Trend uitvoeringen. Met o.a navigatie, airconditioning, SYNC Bluetooth smartphone koppeling met spraakbediening, cruise control en parkeersensoren is dit de best verkochte uitvoering binnen de Transit range. Uiteraard is de automaat leverbaar in verschillende laadlengtes en de uitvoeringen met dubbele cabine.

Ford Transit Custom Automaat. Leverbaar als luxe Trend uitvoering vanaf € 27.075,- excl. BTW/BPM ☎ 088-1800 300

Alkmaar · Beverwijk · Den Helder • Heerhugowaard Purmerend · Schagen · Zaandam · Zwaag

leads@dekkerautogroep.nl

www.facebook.com/dekkerautogroep

www.twitter.com/dekkerautogroep

Prijzen exclusief BTW/BPM en kosten rijklaar maken, afgebeeld model kan afwijken van standaard specificaties. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl.

NHZaken nr. 2 2017  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you