Page 1

Almere zaken is het magazine voor ondernemend Almere

Jaargang 7 Juni 2018 Uitgave 3

PAGINA 3

PAGINA 5

PAGINA 18

PAGINA 21

Lelystad Airport Businesspark creëert werkgelegenheid

Ferry Huurman nieuwe directievoorzitter Rabobank Almere

10 tips voor een digitaal veiliger bedrijf

Bv aantrekkelijker dan ooit

Nieuwe carrière voor UWV’ers bij Alfen Werkzoekenden met een technische affiniteit, opleiding of werkervaring maken een gerede kans om een baan te vinden bij Alfen, specialist in energieoplossingen voor de toekomst. In samenwerking met UWV worden kandidaten geselecteerd die, na een interne opleiding, als monteur aan de slag kunnen voor de productie van transformatorstations, laadpalen voor elektrische auto’s of energieopslagsystemen. Daarnaast werkt Alfen samen met UWV om kandidaten om te scholen en te enthousiasmeren voor de techniek. “Veel bedrijven zitten momenteel te springen om technisch personeel en in ons geval met name elektromonteurs”, zegt John de Haas, Corporate Recruiter bij Alfen. “Met een dalende werkloosheid vist een ieder momenteel in dezelfde vijver en heeft de techneut de banen voor het kiezen.” Om aan voldoende personeel te komen heeft Alfen verschillende oplossingen bedacht. Zo worden statushouders uitgenodigd en is er, in samenwerking met het Deltion MBOcollege, een eigen bedrijfsschool waar via het BBL-traject leerlingen tot elektromonteur worden opgeleid. “Dat werkt goed, ieder jaar leiden wij ongeveer twintig monteurs op in eigen huis, en deze hebben vaak een mooie carrière binnen ons bedrijf waar zij continu kunnen blijven bijleren”, legt HR-manager Tjitske Lambeck uit. “Ieder jaar hebben wij plaats voor zo’n dertig tot 35 monteur-leerlingen in de bedrijfsschool.” UWV Sinds kort is Alfen ook een bijzondere samenwerking aangegaan met UWV. Het arbeidsbureau selecteert werkzoekenden met een elektrotechnische affiniteit om

• Lijstenmakerij • Printen • Foto makerij • Gallery • Passepartoutes • Pasfoto’s Antilopestraat 2 • 1338 EE Almere Tel (036) 532 8000

www.ais-art.nl

Dankzij de samenwerking tussen Alfen en UWV zijn werkzoekenden weer aan de slag gegaan. (Foto: Fred Rotgans)

een intern traject bij Alfen door te lopen. De Haas: “Het gaat om mensen die blij worden van de techniek, die vroeger bijvoorbeeld met de technische sector in aanraking zijn geweest of gewoonweg vaker ‘gesleuteld’ hebben.” Inmiddels zijn op die manier acht mensen aan het werk gegaan bij Alfen. “Hun leeftijd ligt tussen de veertig en 63 jaar”, zegt Lambeck. “Eén van hen is heeft als kok gewerkt en krijgt op deze manier een nieuwe baan. Leeftijd maakt voor ons echt niet uit. Het

Bestel voor 10.30 uur De lekkerste Italiaanse broodjes, pistolets of panini’s

gaat erom dat je het werk leuk vindt en een correcte werkhouding hebt.” De heer Wahied (63) is één van de werknemers die via UWV bij Alfen aan de slag is gegaan. “Ik verloor mijn baan als lasser en constructiebankwerker. Via UWV kreeg ik te horen dat ze mij geschikt vonden voor een openstaande vacature bij Alfen. Ik ben daar naar de informatieavond gegaan en werd direct uitgenodigd voor een gesprek. Ik ben echt supergelukkig dat ik weer aan het werk ben.”

Groei Alfen heeft een marktleidende positie in Nederland en groeit snel in het buitenland. In maart is het bedrijf naar de beurs in Amsterdam gegaan. Voor Alfen betekent de beursgang een unieke mijlpijl in haar 80-jarige geschiedenis. Het bedrijf maakt al jaren transformatorstations, maar de laatste jaren is vooral de vraag naar laadpalen voor elektrische auto’s en energieopslagLees verder op pagina 13...

Wij staan altijd voor u klaar om uw evenement, festival, tuinfeest of verjaardag te voorzien van de beste en lekkerste sushi Wij vertellen u graag meer over deze opties

Dan bij lunch geleverd Cube Centre, Veluwezoom 7, 036-8444100

www.saporito-broodjes.nl

sushideluxe.nl 036 - 536 21 44


FAMILIEZAKEN Familiebedrijven zijn de grote drijvende kracht achter de Nederlandse economie. Almere Zaken wil familiezaken in Almere op de voorgrond brengen. Dit doen we via een pagina in het huis-aan-huisblad Almere DEZE WEEK en twee pagina’s in dit magazine. Wij verzorgen een totaalpakket om uw familiebedrijf in de spotlights te zetten!

KRACHTIG INTERVIEW FOTO’S OPMAAK CANVAS UW VERHAAL ONLINE

UW FAMILIEBEDRIJF IN DE SPOTLIGHT KRACHTIG INTERVIEW

familieZaKen

Onze redacteur maakt met u een persoonlijk interview. Zo komt het verhaal krachtig en duidelijk over. Na goedkeuring van de tekst, foto’s en opmaak volgt de plaatsing in het huis-aan-huisblad Almere DEZE WEEK en/of businessmagazine Almere Zaken.

FOTO’S

bedriJf autobedriJf de wiel

J

OPMAAK De opemaak is inclusief voor de 1/1 pagina in het huis-aan-huisblad en een versie voor twee pagina’s in Almere Zaken.

CANVAS Van uw pagina drukken wij een canvas met de afmeting 60 x 90 cm voor aan de muur van uw kantoor.

UW VERHAAL ONLINE Het interview en de foto worden ook gepubliceerd op facebook en op onze websites in de rubriek ‘bedrijf in beeld’. Op deze manier kan uw verhaal gemakkelijk via social media gedeeld worden.

bedrijf autobedrijf de Wiel

personen Jan & piet de wiel

Een gemotiveerd team van trouwe medewerkers completeert de bezetting bij IJmond Content. Stuk voor stuk gediplomeerde vakmensen die in het familiebedrijf passen.

j

an Thijs startte zijn werkzaamheden ooit in de particuliere markt en al gauw kwamen daar ook opdrachtgevers als bouw- en aannemersbedrijven, Verenigingen van Eigenaren, horecagelegenheden, overheidsinstellingen en woningbouwverenigingen bij. Door de jaren heen is IJmond Content uitgegroeid tot totaaldienstverlener op het gebied van renovaties van daken, nokvorsten en schoorstenen, het reinigen van dakgoten en de renovatie van oude schoorsteenkanalen. De dochters Thijs kregen het vak met de paplepel ingegoten, maar waren altijd vrij in de keuze van hun carriere. Sabrina: “We zijn nooit gepusht door onze ouders. En dat zal ik bij mijn eigen dochter Indy ook nooit doen. Ik zal haar altijd steunen, al wil ze poffertjes gaan verkopen.” “Maar,” mengt moeder Anneke zich in het geanimeerde gesprek: “Het zou natuurlijk wel heel leuk zijn als ze uiteindelijk in het bedrijf stapt.” Waarna ze met een knipoog en een glimlach vervolgt: “We wachten gewoon op haar.” Het bovenstaande illustreert de uitstekende verhoudingen binnen het gezin Thijs, waar ook de koude kant inmiddels besmet is geraakt met ‘het IJmond Content-virus’. “Mijn man Michael werkt al ruim tien jaar in het bedrijf waar hij is gespecialiseerd in particuliere projecten en renovaties”, zegt Sabrina en Anneke vult aan: “Serkan heeft zijn baan bij de recherche uiteindelijk ingeruild om ook bij ons in te stappen. Ik ben onredelijk kritisch op hem, maar ook supertrots. Want met zijn goeie babbel is hij de man voor het onderhouden van onze contacten bij instellingen en bedrijven. Ook bezoekt hij potentiele nieuwe klanten om onze focus nog meer te kunnen verleggen naar grootschalige projectmatige reiniging.”

‘wiJ staan ons mannetJe heus wel!’ Jan wiel

“Niet alleen onze meiden hebben allebei een heerlijke dochter, maar ook onze personeelsleden hebben inmiddels een gezin”, legt Jan Thijs’ echtgenote Anneke uit. “Zij zijn met ons meegegroeid, want velen liepen op hun twaalfde jaar al folders voor ons. We hebben ze allemaal in vaste dienst. Daarom streven wij ernaar dat onze jongens in staat zijn een eigen huis te kopen. We doen er alles aan om ze goed op het paard te zetten.” Zelf zijn de charmante Thijs-vrouwen verantwoordelijk voor zaken die uiteenlopen van public relations, ICT, het uitbrengen van offertes, het klantencontact en de facturatie tot aan de oppas op kleindochters Indy (7) en Anna (3) toe. “Mijn moeder past geregeld op als de werkzaamheden het toelaten, maar in de oppas spelen ook oma Poelie en opa een grote rol, want zij leven voor de kleinkinderen”, meldt Sabrina die er gekscherend achteraan roept dat haar zus Anneke ook op verzoek kan worden ingehuurd. “Als schoorsteenveger dan het.

jan & Piet thijs, in hun nieuWe Kloffie

Personen jan & Piet de Wiel

bij autobedrijf de Wiel doen Ze allemaal goede dingen

biJ autobedriJf de wiel doen ze allemaal goede dingen

an Thijs startte zijn werkzaamheden ooit in de particuliere markt en al gauw kwamen daar ook opdrachtgevers als bouw- en aannemersbedrijven, Verenigingen van Eigenaren, horecagelegenheden, overheidsinstellingen en woningbouwverenigingen bij. Door de jaren heen is IJmond Content uitgegroeid tot totaaldienstverlener op het gebied van renovaties van daken, nokvorsten en schoorstenen, het reinigen van dakgoten en de renovatie van oude schoorsteenkanalen. De dochters Thijs kregen het vak met de paplepel ingegoten, maar waren altijd vrij in de keuze van hun carriere. Sabrina: “We zijn nooit gepusht door onze ouders. En dat zal ik bij mijn eigen dochter Indy ook nooit doen. Ik zal haar altijd steunen, al wil ze poffertjes gaan verkopen.” “Maar,” mengt moeder Anneke zich in het geanimeerde gesprek: “Het zou natuurlijk wel heel leuk zijn als ze uiteindelijk in het bedrijf stapt.” Waarna ze met een knipoog en een glimlach vervolgt: “We wachten gewoon op haar.” Het bovenstaande illustreert de uitstekende verhoudingen binnen het gezin Thijs, waar ook de koude kant inmiddels besmet is geraakt met ‘het IJmond Content-virus’. “Mijn man Michael werkt al ruim tien jaar in het bedrijf waar hij is gespecialiseerd in particuliere projecten en renovaties”, zegt Sabrina en Anneke vult aan: “Serkan heeft zijn baan bij de recherche uiteindelijk ingeruild om ook bij ons in te stappen. Ik ben onredelijk kritisch op hem, maar ook supertrots. Want met zijn goeie babbel is hij de man voor het onderhouden van onze contacten bij instellingen en bedrijven. Ook bezoekt hij potentiele nieuwe klanten om onze focus nog meer te kunnen verleggen naar grootschalige projectmatige reiniging.”

nieuwe start

De foto’s voor uw pagina worden geheel verzorgd door onze fotograaf. Een afgesproken selectie van de foto’s kunt u vrij gebruiken voor uw eigen promotie.

familieZaKen intro Vitatium rempore, odiorem nim fuga. namusam quam, cullaborunt desti rectes modis et dolupta sequos esti tem adis am nosant odis sed quis et eos esequam fugiatur siminci piciamet ipistiaectas nim aut dolupiet, sit faccat. sam, alitatem. nequam abo. nequia parchiciae platenis Velestisci dolupita sum abo. et dolut adit quam rem platenis Velestisci dolupita sum abo. et dolut adit quam rem.

intro Vitatium rempore, odiorem nim fuga. namusam quam, cullaborunt desti rectes modis et dolupta sequos esti tem adis am nosant odis sed quis et eos esequam fugiatur siminci piciamet ipistiaectas nim aut dolupiet, sit faccat. sam, alitatem. nequam abo. nequia parchiciae platenis Velestisci dolupita sum abo. et dolut adit quam rem platenis Velestisci dolupita sum abo. et dolut adit quam rem.

toekomst Ze heeft de papieren ervoor op zak!” Het tekent de gemoedelijke sfeer op het kantoor van IJmond Content, waar op het moment van het interview de jongens een voor een binnendruppelen voor een vers bakkie koffie. Wanneer Jan zijn hoofd dan ook nog om de hoek van deur steekt, is de gezellige chaos compleet. De trotse oprichter van IJmond Content weet dat mede dankzij de inzet van zijn meiden het bedrijf landelijk. Sabrina en Anneke geamuseerd: “De Thijsjes maken nu eenmaal meisjes. Maar feit is wel dat we met hier z’n allen staan voor kwaliteit, transparantie, strakke afspraken en service. Dat houden we echt nog wel een tijdje vol.

nieuWe start Een gemotiveerd team van trouwe medewerkers completeert de bezetting bij IJmond Content. Stuk voor stuk gediplo-

autobedriJf de wiel

meerde vakmensen die in het familiebedrijf passen. “Niet alleen onze meiden hebben allebei een heerlijke dochter, maar ook onze personeelsleden hebben inmiddels een gezin”, legt Jan Thijs’ echtgenote Anneke uit. “Zij zijn met ons meegegroeid, want velen liepen op hun twaalfde jaar al folders voor ons. We hebben ze allemaal in vaste dienst. Daarom streven wij ernaar dat onze jongens in staat zijn een eigen huis te kopen. We doen er alles aan om ze goed op het paard te zetten.” Zelf zijn de charmante Thijs-vrouwen verantwoordelijk voor zaken die uiteenlopen van public relations, ICT, het uitbrengen van offertes, het klantencontact en de facturatie tot aan de oppas op kleindochters Indy (7) en Anna (3) toe. “Mijn moeder past geregeld op als de werkzaamheden het toelaten, maar in de oppas spelen ook oma Poelie en opa een grote rol, want zij leven voor de kleinkinderen”, meldt Sabrina die er gekscherend achteraan roept dat haar zus Anneke ook op verzoek kan worden ingehuurd. “Als schoorsteenveger dan het.

toeKomst Ze heeft de papieren ervoor op zak!” Het tekent de gemoedelijke sfeer op het kantoor van IJmond Content, waar op het moment van het interview de jongens een voor een binnendruppelen voor een vers bakkie koffie. Wanneer Jan zijn hoofd dan ook nog om de hoek van deur steekt, is de gezellige chaos compleet. De trotse oprichter van IJmond Content weet dat mede dankzij de inzet van zijn meiden het bedrijf landelijk. Sabrina en Anneke geamuseerd: “De Thijsjes maken nu eenmaal meisjes. Maar feit is wel dat we met hier z’n allen staan voor kwaliteit, transparantie, strakke afspraken en service. Dat houden we echt nog wel een tijdje vol.

‘Wij staan ons mannetje heus Wel!’ jan Wiel

autobedrijf de Wiel Berkenhof 2, 1965 NT Heemskerk 0251-250723 mail@ijmondcontent.nl www.de-schoorsteenveger.nl

de WerKPlaats, PleK om de broodnodige reParaties uit te voeren

03 familieZaKen

Berkenhof 2, 1965 NT Heemskerk 0251-250723 mail@ijmondcontent.nl www.de-schoorsteenveger.nl

familieZaKen 04

 MAGAZINE ALMERE ZAKEN  TABLOID HAH ALMERE DEZE WEEK

TARIEVEN/OPLAGE Almere DEZE WEEK, oplage 88.000 exemplaren 1 pagina e 1.540,Almere Zaken, oplage 10.000 exemplaren 1 pagina e 1.550,2 pagina’s e 2.750,Combinatie 2 titels, oplage 98.000 exemplaren 1 pagina Almere Zaken/ADW e 2.650,2 pagina’s Almere Zaken/ADW e 3.650,Andere formaten ook mogelijk (prijs in overleg) en er zijn doorplaatsingsmogelijkheden naar Gooi Zaken en/of NH Zaken Bovengenoemd tarief zijn inclusief: schrijven, fotografie, zetten/opmaken, online en canvas 60 x 90 cm.

ZET UW FAMILIEBEDRIJF IN DE SPOTLIGHT! Voor meer informatie en reserveringen kunt u contact opnemen met uw media-adviseur via: info@almerezaken.nl en 036-8200240.

De mediapartner uit Almere Het businessmagazine voor ondernemend Almere

www.almerezaken.nl

Kantoor Transistorstraat 51A 1322 CK Almere T (036) 53 00 765 E info@almerezaken.nl


Juni 2018

03

Met groot terras voor restaurant Loetje

Martineztoren nog dit jaar open Door Marcel Beijer

STAD CENTRUM - Het nieuwsbericht dat restaurant Loetje zich in Almere gaat vestigen is dit jaar - tot nu toe het best gelezen artikel op de websites van Almere DEZE WEEK en Almere Zaken. Het befaamde etablissement wordt gehuisvest op de begane grond in de Martineztoren, die momenteel volop verbouwd wordt. Eind oktober begin november gaan de deuren open. Het restaurant van Loetje bestrijkt 840 m2 en wordt gebouwd in de zeven meter hoge voormalige kantoorlobby wat, als onderdeel van de herbestemming, van een entresol zal worden voorzien. Buiten komt een deels overdekt terras van 250 m2. De ingang van de Martineztoren zelf komt aan de zijde van het WTC. Daar komt ook de lobby van het Plaza Best Westernhotel, met vier sterren, dat 220 kamers krijgt. “De eerste vijftig kamers worden in eind oktober opgeleverd”,

zegt directeur Hugo van Woerden, asset manager en ontwikkelaar van het project DutchRE. “In november worden de rest van de hotelkamers en ook het restaurant opgeleverd. De oplevering van de 142 short stay-kamers is voor januari 2019 gepland. Dat zijn hotelkamers met een kitchenette voor mensen die enkele weken tot enkele maanden in Almere verblijven.” Zwembad Op de vijftiende etage komt een fitnesscentrum, waarvoor Van Woerden nog met twee gegadigden in gesprek is. “Die verlopen serieus zodat de verwachting is dat het fitnesscentrum ook in november open kan.” Bijzonder is dat het fitnesscentrum een buitenzwembad krijgt van twintig meter lang. Vanaf het terras rondom het zwembad is er een prachtig uitzicht over Almere en de Randmeren. Op dezelfde verdieping komt ook een businessclub. Van Woerden wil daar nog niet teveel over kwijt anders dat dit een plek wordt waar de ondernemers in

De Martineztoren (oorspronkelijk ontwikkeld als kantorencomplex) gaat nog dit jaar open als hotel, inclusief restaurant Loetje. (Foto: Almere DEZE WEEK)

Almere elkaar kunnen ontmoeten. “Maar ik kan wel zeggen dat de bedrijven die zich in de Martineztoren vestigen elkaar versterken. In hotel komt alleen een ontbijtruimte, geen restaurant en de short stay-appartementen hebben alleen een kleine kitche-

Amsterdam – Almere – Lelystad ‘the place to be’ voor logistieke bedrijven

Lelystad Airport Businesspark geeft werkgelegenheid Almere een boost Lelystad Airport Businesspark van boven. (Foto: aangeleverd)

Rob Verhoeff: “Inditex staat los van de Airport, ze wilden zich gewoon graag op het Businesspark vestigen.” (Foto: Almere Zaken)

“De vestiging van het gigantische megadistributiecentrum van modegigant Inditex op Lelystad Airport Businesspark (LAB) gaat een boost geven aan de werkgelegenheid in de regio en zeker ook aan Almere”, zegt Rob Verhoeff, directeur van de Ontwikkelingsmaatschappij Airport Lelystad Almere (OMALA). “De stormachtige ontwikkeling van Lelystad Airport Businesspark (LAB) heeft daarbij grote gevolgen voor de hele regio Amsterdam – Almere – Lelystad – Zeewolde.” Wie langs de A6 rijdt ziet de enorme gebouwen van Inditex torenhoog op de terreinen bij Lelystad Airport verrijzen. “Het is een misverstand dat die gebouwen daar staan dankzij het vliegveld”, zegt Verhoeff. “Inditex staat los van de Airport, ze wil-

den zich gewoon graag op het Businesspark vestigen.” Inditex is een Spaanse beursgenoteerde modegigant en is gevestigd in de Spaanse stad La Coruña. Het is het grootste modeconcern ter wereld als het om omzet gaat. “De reden dat Inditex naar Lelystad is gekomen, is dat hier de ruimte is voor zo’n megaconcern. Voor Inditex is deze plek vlakbij Schiphol. Ook de goede bereikbaarheid voor werknemers vanuit Almere was voor hen een belangrijk beslispunt om zich hier te vestigen”, legt Verhoeff uit. “Op Schiphol blijven overigens hun goederen per vliegtuig aangevoerd worden. Er zullen voor hen geen vrachtvliegtuigen op Lelystad gaan vliegen. Wel hebben ze de wens dat een directe vlucht van Lelystad naar La Coruña of Santiago de Compostella gaat worden gerealiseerd, maar louter voor personenvervoer. Ja, zo groot is dat concern.”

Korte afstand Verhoeff benadrukt dat een andere manier van denken zich ontwikkelt in de polder. “We moeten niet meer lokaal redeneren, maar regionaal. De komst van een gigant als Inditex naar Flevoland bewijst dat. Zij vindt dat ze naast Amsterdam en Schiphol zit. De afstand is voor zo’n internationaal bedrijf peanuts.” Ook de hotels die op het businessterrein komen zullen hier op meeliften. “Die hebben als basis van hun businesscase het vliegveld, maar kijken ook voor hun bredere businesscase naar de hotelmarkt van Amsterdam. Internationale toeristen zien de afstand hier als heel kort. De toeristenstroom in Amsterdam is eigenlijk al te groot. Als toeristen bijvoorbeeld Bataviastad of Giethoorn en andere bezienswaardigheden in het noorden en oosten willen bezoeken is het voor hen ideaal als ze onderdak vinden in de hotels die hier in Lelystad gebouwd worden. Als er spoorboekloos gereisd kan gaan worden van Lelystad naar Amsterdam, dat betekent bijvoorbeeld iedere zes tot acht minuten een trein, dan ontstaat er voor toeristen een ideale situatie om hier onderdak te krijgen.” Werk Ook veel mensen uit Almere zullen snel werk kunnen vinden bij Inditex. “In het voorjaar 2019 gaat het bedrijf open en dan zal er vraag zijn naar ruim vierhonderd werknemers. Verder zal de internationale ontwikkeling van Lelystad Airport Businesspark van grote invloed zijn op de regio. Almere meldt in haar acquisitie voor bedrijven al dat Inditex op dit businesspark zit. Ik verwacht dat er snel meer logistieke bedrijven aanhaken op onze terreinen maar ook in de rest van de polder en zeker ook in Almere. Elders in Nederland is de ruimte er niet meer en ook het personeel niet. Hier in de Flevoland is dat er allemaal wel.”

nette met een magnetron. Het hotel en de shortstay-appartementen zorgen derhalve voor klandizie bij Loetje en het fitnesscentrum. Het feit dat de toren deze faciliteiten heeft bevorderd andersom de aantrekkelijkheid van de hotelkamers en appartementen. De drie hoogste etages zijn met elke circa 500 m2 relatief klein en zullen worden verhuurd als kantoorsuites. “We zetten die pas in de verhuur als alle bedrijven in de toren de deuren geopend hebben. De ruimtes zitten boven in de toren, dus we denken ook aan bedrijven die aan de bovenkant van de markt zitten.”

Colofon Uitgever: Rodi Media Midden Nederland Transistorstraat 51-a 1322 CK, Almere Telefoon 036 8200240 E-mail info@almerezaken.nl Internet www.almerezaken.nl Hoofdredactie: Marcel Beijer redactie@almerezaken.nl Tel (036) 8200240 Fotografie: Fred Rotgans / Frans van Zijst Shutterstock Advertenties: Tel (036) 82 00 240 Verspreiding: Gepersonaliseerd per post.nl volgens kwalitatieve database in Almere Oplage: 13.000 exemplaren Druk: Rodi Rotatie @almerezakennl /almerezakennl Almere zaken is een uitgave van Rodi Media Midden Nederland B.V. en werkt milieuvriendelijk en verantwoord. Waterless Printing, ISO 14001 Grafimedia en KVGO.

Dit krantenproduct is geproduceerd door Rodi Media BV onder gecontro leerde omstandigheden conform ISO 14001 Grafimedia getoetst door de SCGM, Certificaatnummer SCGM-MZ:2011.01.02


04

Juni 2018

Op zoek naar gemotiveerde medewerkers?

Botterrace

Havenfestival vrijdag 31 2 sept. vrijdag aug.

… met uw collega’s! Dat is spor tief netwerken

2018 2016

De Participatiefabriek lanceert deze maand haar nieuwe website: www.participatiefabriek.nl.

Golfen of golven?

Beleef een heuse botterzeilwedstrijd met uw vrienden, relaties en collega’s eenjaar klassieke Havenfestival! Gaat uopdit weerbotter metdituw zakenrelaties naar

de

Zeilen en authentiek genieten Botterrace golfbaan of zoekt u eens iets anders uitdagends?

Een onvergetelijke en sportieve waarin u in authentieke sfeer op een ruim 120 jaar oude Havenfestival Dan hebben wijbotter… udag iets te bieden tijdens de botter fanatiek bezig bent het beste uit uw team te halen. Mét hapjes en drankjes. 5, 6 en 7 sept. race van het Havenfestival 2018. U gaat met Kortom, een dag waar nog lang over nagepraat gaat worden... maximaal 12 gasten geheel verzorgd een uniek … met uwDAGARRANGEMENT? collega’s! meemaken. ONSevenement WEDSTRIJD • Vlag van uw bedrijf in top van de boot

2014

Dat •iOntvangst u: koffi s swij porinbieden kenen luxe petit fours tdeieVIP-tent ere/thee tw f nemet

• ZeilTussen en wedstrijd11 instructies en 12.00 uur een warm welkom bij • Uitgebreide lunch aan boord brasserie Bakboord, gevolgd door het hijsen • Prijsuitreiking en netwerkborrel met luxe hapjes met al uw wedstrijdgenoten!

van uw bedrijfsvlag in de mast van uw botter. Vervolgens een drijvende lunch met daarna RESERVEER NU! de start van de botterrace waarin u met uw Beleef een heuse met uwteams. vrienden,Na relaties Almeerse Botter AM1botterzeilwedstrijd team strijdt tegen de andere afloop en collega’s op “after een klassieke T 036 30 310 is52er de sail” botter met dit deHavenfestival! prijsuitreiking en de E info@almeersebotter.nl zeemansverhalen met uw nieuwe contacten. Een onvergetelijke en sportieve dag waarin u in authentieke sfeer in n All ersone 2p

x. 1

ma

-

75,

1.6

De Participatiefabriek is een werkervaringsproject van welzijnsorganisatie De Schoor in samenwerking met het sociaal domein van de Gemeente Almere. De Participatiefabriek begeleidt werkzoekenden uit Almere bij het maken van concrete stappen naar een betaalde baan. Op de geheel vernieuwde website is een aparte pagina aangemaakt waarop de kandidaten zich presenteren aan potentiële werkgevers. Deze mensen hebben een uitgebreid traject doorlopen bij De Participatiefabriek met training, coaching

en werkervaringsplekken, waardoor ze nu klaar zijn om weer volop actief te zijn op de arbeidsmarkt. Deze mensen, die tot op heden even langs de zijlijn van de arbeidsmarkt hebben gestaan, kunnen nu, met ondersteuning van De Participatiefabriek, de juiste match zijn voor uw bedrijf! Op de pagina www.participatiefabriek.nl/wijzoekenwerk staan de profielen van uw nieuwe medewerkers, in de zorg, techniek, facilitaire dienstverlening, etc. In de huidige krappe arbeidsmarkt moet het toch mogelijk zijn om samen met het bedrijfsleven in Almere deze gemotiveerde en direct beschikbare kandidaten een nieuwe werkplek, en een nieuwe toekomst te bezorgen.

fanatiek bezig bent het beste uit uw team te halen. Mét hapjes en drankjes. De opbrengsten van dit evenement zijn om het Kortom, een dag waar nog lang over nagepraat gaat worden...

varend erfgoed de AM1 in de vaart te houden. voor goede doelen zoals varen • Vlagacties van uw bedrijf in top van de met boot gehandicapten en de stichting de ‘Opkikker”. • Ontvangst in de VIP-tent met koffie/thee en luxe petit fours AM1 wordt tevens ingezet ONSDe WEDSTRIJD DAGARRANGEMENT?

• Zeil en wedstrijd instructies Is uw lunch interesse • Uitgebreide aan boordgewekt of heeft u nog vragen? Bel naar de racecommissie: • Prijsuitreiking en netwerkborrel met luxe hapjes met al uw wedstrijdgenoten!

Stichting tot behoud van de Almeerse Botter AM1 G. Weeteling of 06 83652316 H. Bouman Almeerse Botter AM1 RESERVEER NU! T 06 53150950

www.almeersebotter.nl

T 036 52 30 310 E info@almeersebotter.nl

Of mail petra@estatum.nl

n en l iin AAll person e6x,%c-l.btw

-5 .9657, €€11.6

2 x. 1 ma

ondernemers plein almere

Is er voor ondernemers!

Het Ondernemersplein is gevestigd op de begane grond van het stadhuis van de gemeente Almere en verstrekt informatie aan startende en bestaande ondernemers. Zij kunnen hier hun formele registratie regelen, informatie en deskundig advies inwinnen, vragen stellen met betrekking tot vestigen en uitbreiden van hun bedrijf en nog meer zaken die voor ondernemers van belang zijn.

Daarom: • bieden wij op één plek alle informatie van de gemeente • faciliteren wij 1-op-1 gesprekken en spreekuren • organiseren wij themabijeenkomsten U vindt op het Ondernemersplein: • Economische Zaken Vestigen (EZ Vestigen)* • Vergunningen, Toezicht & Handhaving (VTH)* • Economic Development Board Almere • Kamer van Koophandel (per 1 oktober alleen op afspraak) • Zelfstandigenloket Flevoland • MKBDoorgaan.nl • Kenniscentrum bedrijfsfinanciering • Werkgeversserviceteam • Qredits Microfinanciering Nederland (partner)

Tevens is er de mogelijkheid om een afspraak in te plannen met notaris, advocaat of accountant (zie de website). *Contact ondernemersloket (alleen VTH en EZ Vestigen) via 14036 (tel) of via het contactformulier. Op de website van de partners op het plein staat hoe u in contact kunt komen met deze partners.

Yvonne Houtstra coördinator Ondernemersplein

Ondernemersplein Almere | Stadhuisplein 00 Almere | Telefoon: 14036 | www.ondernemersplein.almere.nl | ma. t/m vr. van 9.00-17.00 uur | Volg ons ook op


Juni 2018

column Maaike Veeningen

05

Ferry Huurman nieuwe directievoorzitter Rabobank Almere

‘Verbinding en samenwerking is voor Almere erg belangrijk’

Als kersverse wethouder voor economische zaken wil ik me graag aan het Almeers bedrijfsleven voorstellen. Ik ben enorm blij dat ik me de komende vier jaar bezig mag houden met de verdere ontwikkeling van de Almeerse economie. Een bloeiend bedrijfsleven zorgt voor een vitale stad, een stad die zich vernieuwt, die in beweging blijft. De energie en ondernemersgeest die je bij lokale bedrijven tegenkomt, vind ik voor politieke bestuurders ook erg stimulerend. Ondernemers die aanpakken, hard werken, creatief zijn, uitdagingen aangaan. Goed om die voor ogen te houden als we beleid maken of besluiten nemen. Uiteraard heb ik zo snel nog geen volledig beeld van alle bedrijvigheid hier, maar ik heb toch al een aantal bedrijven bezocht en daar gaan we als nieuw college de komende tijd zeker mee door. Wat ik tot nu toe gezien heb, stemt mij zeker positief. Ruim 18.000 bedrijven in een stad die net 40 jaar bestaat, dat is werkelijk een prachtprestatie. De grote variatie in bedrijvigheid verraste me enigszins: van flinke productiebedrijven tot high tech startups en van degelijke dienstverleners tot speciaalzaak, van spelers op het internationale toneel tot bedrijven gericht op de Almeerder. Ook de cijfers die het Almeerse bedrijfsleven laat zien, zijn mooi. Kortom, de Almeerse economie staat er lang niet slecht voor en heeft geweldige potentie. Ik zie dan ook mooie uitdagingen. Het creëren van nieuwe banen in Almere is belangrijk, net als het behouden van de bestaande. De dienstverlening beoordeelde u onlangs al goed, dat willen we graag zo houden en het Ondernemersplein in het stadhuis kan zich wat mij betreft verder ontwikkelen tot een prima ontmoetingsplek voor ondernemers. Verder moet de werkgelegenheid in ieder geval groeien om de groei van de stad bij te benen, maar ook om te zorgen dat meer Almeerders in hun eigen stad werk kunnen vinden. Ik ga me daarom sterk maken voor het aantrekken van nieuwe bedrijven. Dat moet lukken, want Almere heeft pluspunten genoeg: er is ruimte zat, je kunt experimenteren, we hebben alle voorzieningen, inclusief een bruisend stadshart, we zijn prima bereikbaar en hebben een jonge en passend geschoolde beroepsbevolking. Om bedrijven te interesseren voor de stad is al veel gedaan, ik hoop dat verder uit te bouwen. Ik verhuis binnenkort naar Almere, want ik heb er veel zin in om met alle lokale partners aan de slag te gaan. Almere heeft zoveel potentie. Samen gaan we die benutten.

Maaike Veeningen wethouder Economische en Ruimtelijke Ontwikkeling

Ferry Huurman neemt de oranje schoenen over van zijn voorganger Ugur Özcan. (Foto: aangeleverd)

Ferry Huurman (53) is sinds begin juni de nieuwe directievoorzitter van de Rabobank Almere. Hij volgt Ugur Özcan op. Huurman zegt het beleid van zijn voorganger te willen voortzetten en vooral op zoek te gaan naar de verbinding met en tussen Almeerders. “Ik woon in Hoofddorp, een stad die wel enigszins vergelijkbaar is met Almere. Veel nieuwbouw en geen echte oude kern. Toen de vacature in Almere vrijkwam ben ik me eerst in de stad gaan verdiepen.” Het werd een plezierige ontdekkingsreis, legt Huurman uit. “Ik moet zeggen dat ik aangenaam verrast werd. De zevende stad van Nederland met een doorgroei naar 300.000 inwoners. Een jonge, groene stad met de nodige dynamiek en dat spreekt me enorm aan. Er is hier veel ondernemerschap en de Floriade in 2022 biedt natuurlijk prachtige mogelijkheden. Ook voor de omliggende regio’s liggen er mooie kansen in Almere”. Basketbal Huurman is getrouwd met Caroline en vader van drie kinderen. Twee dochters (22 en 20) en een zoon

van 17 die op hoog niveau in België basketbal speelt. De boomlange directeur heeft zelf in het verleden ook basketbal gespeeld. Een grappig gegeven, omdat zijn voorganger bij de Rabobank Almere op hoog niveau actief was als scheidsrechter in deze sport. “Nu speel ik geen basketbal meer. Ik doe aan hardlopen en fietsen. En uiteraard doe ik mee aan de Challenge Amsterdam-Almere.” Binnen de Rabo-organisatie heeft Huurman verschillende functies bekleed. De laatste vijf jaar was hij actief op het hoofdkantoor in Utrecht, voor die tijd was hij directeur Bedrijven in Mijdrecht en later ook in Katwijk. “Ik ben opgegroeid in Bennebroek, een klein dorpje in de bollenstreek. Vanaf mijn twaalfde deed ik al vakantiewerk: bollen pellen.” Jong geleerd De Rabobank is de nieuwe directievoorzitter met de paplepel ingegoten. “Ik was vier toen mijn ouders een rekening voor mij openden. Na mijn studie HBO-BE heb ik in 1989 een traineeship doorlopen en ben eigenlijk altijd bij de Rabobank gebleven. Ik voel me er thuis, vooral het coöperatieve spreekt me aan: samen plannen maken, samen de schouders eronder zetten en zo in co-cre-

atie meerwaarde creëren. En verder ben ik een man die mensen graag met elkaar in contact brengt en verder helpt. Juist voor Almere is verbinding en samenwerking erg belangrijk, ik draag hier graag aan bij. Ik ga verder in het verlengde van wat Ugur deed. Er staat hier een prima organisatie en we blijven veel mooie initiatieven ontplooien. Ook het versterken van het MKB in de stad is een speerpunt. Bij veel van de ondernemers in deze stad is nog groei mogelijk. Dat is een mooie uitdaging. We gaan ondernemers die dit willen, helpen groeien op verschillende gebieden. Zo starten we onder meer met een Business Versneller en organiseren we in september een Digitale Werkplaats. Ik hou ervan als mensen hun nek durven uitsteken, willen leren, vaak ook van elkaar.” Oranje schoenen 4 juni nam Huurman het stokje over van Özcan. Dit gebeurde symbolisch met het uitreiken van de oranje schoenen. “Met plezier trek ik erop uit om kennis te maken met Almeerders, zoals ondernemers, organisaties, samenwerkingspartners om samen meer stappen te zetten voor Almere.” aldus Huurman.

Sorteercentrum PostNL naar Almere De kans is groot dat PostNL op bedrijventerrein Stichtsekant een sorteer- en distributiecentrum gaat bouwen. De aanvraag hiervoor is bij de gemeente ingediend. Naar verwachting wordt het pand in maart volgend jaar opgeleverd.

Op Stichtsekant zijn vooral bedrijven gevestigd die veel met distributie te maken hebben. Het terrein ligt pal langs de A27. Dat was een aantal jaar geleden onder meer ook de reden voor de A-ware Food Group om van Dronten naar Stichtsekant te verhuizen. Het kavel die PostNL

op het oog heeft ligt naast die van A-ware. De bouw van het centrum moet in augustus beginnen. Door de toename van het aantal webwinkels is uitbreiding van distributiecentra noodzakelijk. PostNL handelt op dit moment meer dan 1 miljoen pakketten per dag af.


06

Juni 2018

‘BANK óf Crowd?’

Paru BHV opleidingen in Almere is het grootste en enige opleidingscentrum voor BHV ( bedrijfshulpverlening) en bedrijfsveiligheid in Flevoland. Een unieke locatie met inpandige brand- en ontruimingsbanen in Almere. BHV, BBMI, EHBO, EHBDu, AED, VCA en meer! Cursussen voor o.a. BHV (Bedrijfshulpverlening) EHBO (Eerste hulp bij ongelukken) EHBOu AED (Automatische externe defibrilator) VCA (De Veiligheid, gezondheid en milieu checklist aannemer) BBMI (Beheerder brandmeldinginstallatie Waarom kiest u voor Paru BHV opleidingen? • Curssusen op maat • Voor particulieren en bedrijven • Breed scale aan BHV opleidingen • Centraal gelegen in Almere • Gratis parkeer gelegenheid • Altijd scherp geprijsd • Inpandige brand- en ontruimingssbanen • Jarenlange ervaring Uiteraard kunnen wij ook op locatie trainen!

Boek nu een BHV cursus voor slechts € 115,en een BHV- herhaling voor € 90,Prijs voor grote groepen op aanvraag. Voor meer mogelijkheden volg ons op Facebook Paru-BHV Opleidingscentrum. (Alle bovengenoemde prijzen zijn exclusief BTW). Damsluisweg 95 | 1332 EB Almere | Tel: 036-7370352 info@paru-oc.nl | www.paru-oc.nl

Uitgave 4 Augustus 2017 Jaargang 6 is Almere zaken

het magazine

emend Almere

Pagina 36

voor ondern

Pagina 15

Pagina 11

e 20 jaar Almer zoek Marktonder Advies

Pagina 7 re 2017

Thema TEDxAlme

e’ ‘Tiny Big Chang

& Van Haga Hoogwoud euille draagt portef Groep over aan AAB

Op en top allrounder

n ’ meer pande ei van Almere sen in de gro ‘We zien kan m van , nu nog eigendo Het Alnovum cht door Sete, is aangeko de gemeen wordt omgeuit Bavel en minarie BV renhotel met een vierster se probouwd tot . De Brabant kantoorruimtes ziet kansen in het jectontwikkelaar en is op jacht naar Almere . groeiende in het centrum meer panden

BV in combinabij Seminarie “Wij geloven n”, zegt directeur van gebouwe past goed in tiefuncties Het Alnovum een Pieter Bosma. bestaat uit . Het pand die gedachte kleinere zwartoren en een toren wordt grote witte “De zwarte en te toren. Bosma: 120 kamers nhotel met kaneen viersterre bestaat uit De witte toren verook horeca. vier tot zes met daarbij m dat in het toorruimtes auditoriu Het technologigaderruimtes. is krijgt een pand gevestigd van sche upgrade.” aankoop de hanteert bij iemodellen, Seminarie de combinat met vastgoed vaak ie van hotel combinat de precies in in dit geval Alnovum past kantoren. “Het die verwacht stelt Bosma Rotgans) in de zomer dat concept”, te. (Foto: Fred de Alnovum op hotel en kantoorruim dat het verbouw gebouw van ook omopent. Precies een combinatie de deuren worden, maar toren, op se. Het wordt van 2018 Martinez onbetaalde kamers er schaars ook krijgt een metamorfo zal , imte er steeds indeling, bijHet Alnovum dat moment het Alnovum dat de kantoorru verschillende multifunctionele p afstand van abDat heeft den met een ctie.” neen steenwor baarder wordt. Ook deze wolkenkr hodat verschille sowieso een ook met woonfun daarvan is van n is Almere de deuren openen. de voorbeeld factoren, één Brexit uit Londen combinatiefunctie zal eer- elkaar. Bovendie te investeren, want vanwege de “Ik ber krijgt een Amandrere locatie om kansen. In en leisure. Bosma: Alnovum, gewilde el al de financialsen op zoek gaan naar n tel, kantoren het en biedt veel ho- Booming rkt in Almere is momente naast groeit m en omgevertrekke nieuwe wij, stad dat r Amsterda bijna geen 1-zoekop huizenma gericht hadlijk vertellen mogen zich is de nummer moeten De steden, waaronde l zal er gaan wonen. En ook onze pijlen is sterdam en de toeristen ‘booming’ (Almere het zakelijke vastgoed aanvankelijk Hun personee toren. Het Alnovum tels meer vestigentoe. We zijn daarom geom- ving. op Funda), komt dracht “Dat 3... naar den op de Martinez we zijn bijzonder blij érgens op pagina ook gewild. in het cenw en is”, Lees verder goed bij toch om meer panden Er is nog is nu kennelijk aan het dichtslibben een topgebou Het past heel m interesseerd hotelaan te kopen. dat Amsterda met deze aankoop. alleen omdat van de stad momen“Niet er trum uit. maar we zetten om pan- legt Bosma centrum van onze filosofie.” te erbij in het niets concreet, het ook Zoveel hotelruim teveel van het goede? in. Dan gaat teel wel op dat niet versterken Almere - is van niet. “Hotels Bosma meent

L

ZAKENFESTIVA

Op zoek naar l een originee kerstpakket?

vvvalmere.nl

ber 27 en 28 septem Zie de

rant beursk hart van

Kosten besparen met VOIP?

.nl

www.iconnect4u 0 036-820030

kelaar De bedrijfsma en taxateur land voor Flevo aanbod op: Bekijk ons enen-bog.nl www.vanwestrh d naar Wij zijn verhuis BB Almere 1314 Randstad 20-25,

in het dit blad. www.flevozakenf

Almere Zaken en Gooi Zaken hebben het hoogste B2B bereik van Almere en ’t Gooi. Het magazine wordt per PostNL naar ruim 20.000 bedrijven t.a.v. directie volgens kwalitatieve database verzonden. De kracht van deze businessbladen zit in de combinatie van het hoge bereik en de beslissingsbevoegdheid van de lezer.

Audi Q5 Rijden met o 2.0 TFSI quattr

op jacht naar na Alnovum Seminarie BV

FLEVO

U vindt Flynth ook in Almere.

estival.nl

Tarieven Almere Zaken 2018 1/16 pagina 1/16 voorpagina 1/8 pagina 1/4 pagina 1/2 pagina 1/1 pagina Column 1/1 achterpagina

83222 Tel. 036-53

Gerichte B2B communicatie • Moderne en eigentijdse redactieformule • Nieuwfeiten, wetenswaardigheden en columns • Tips voor ondernemers • Belangrijke ontwikkelingen uit uw regio • Interviews met deskundigen op hun vakgebied Verschijningsdata De uitgave wordt plano (niet gevouwen), geseald met adresdrager, 6 maal per jaar, toegestuurd naar bedrijven in Almere en ’t Gooi t.a.v. directie. 1x € 295,€ 650,€ 415,€ 625,€ 975,€ 1.750,€ 850,€ 2.150,-

3x € 275,€ 625,€ 395,€ 595,€ 925,€ 1.650,€ 810,€ 2.050,-

Informeer naar de tarieven van Gooi Zaken en/of combinatiekorting.

6x € 255,€ 595,€ 370,€ 555,€ 875,€ 1.550,€ 775,€ 1.950,-

Oplage • Almere: 10.000 • Gooi: 10.000 Bijsluiter Het is mogelijk om uw drukwerk mee te laten verspreiden met onze magazines. Informeer naar de aantrekkelijke tarieven voor het bijsluiten van uw brochure of flyer. Doorplaatsmogelijkheden In Noord-Holland verschijnt NHzaken met een oplage van 27.000. Meer weten? Neem contact met ons op.

Reserveer uw advertentie, profielpagina, advertorial of column Contact E info@almerezaken.nl I www.almerezaken.nl T (036) 8 200 240


Juni 2018

07

Callcenter Klant Contact Services vestigt zich in Almere

Bedrijf zorgt voor honderd nieuwe banen Door Marcel Beijer

STADSCENTRUM – Callcenter Klant Contact Services (KCS) heeft afgelopen maandag haar intrek genomen op de derde etage van Moar! Almere aan de Spoordreef, waar vroeger het postkantoor gevestigd was. Bij KCS Almere komen honderd mensen te werken. KCS werkt voor grote merken als Zilveren Kruis, Centraal Beheer, Interpolis en FBTO. “We doen niet aan acquisitie, maar beantwoorden vragen van klanten over hun zorgverzekering. Het is dus vooral servicegericht klantcontact. Wij vinden echt contact belangrijk, ook onderling. We staan bekend om onze leuke en collegiale sfeer”, zegt directeur Rutger Spek van KCS. Almere is, na Zoetermeer en Leeuwarden, de derde stad waar KCS een callcenter inricht. Maandag werden er vanuit die locaties acht medewerkers in Almere gestationeerd. Het is de bedoeling dat uiteindelijk honderd medewerkers in Almere komen te werken. Daarvoor wordt momenteel personeel gezocht. “We zoeken vooral Almeerders op Mbo-4 niveau, fulltimers of parttimers, die we intern opleiden”, legt manager Patricia van der Velden uit. “Het is natuurlijk belangrijk dat deze medewerkers goed kunnen luisteren wat de klant precies vraagt en dan ook advies kunnen geven. Daartoe krijgen zij een interne opleiding. De eerste vijftien kandidaten starten volgende

Andrea van der Werf trakteert de eerste medewerkers van KCS op Moar!-koppen. (Foto: Almere DEZE WEEK)

week. En twee weken later start alweer de volgende groep, net zolang tot er honderd medewerkers zijn.” Moar! Almere KCS twijfelde tussen vestiging in Arnhem en Almere. Spek: “Uiteindelijk hebben we de voorkeur aan Almere gegeven. Het

kantorencomplex van Moar! ligt midden in het centrum en dicht bij het station. Dat is ideaal voor ons. Ook de opzet van Moar! spreekt ons aan. De bewoners van het complex zijn nauw bij elkaar betrokken.” Eigenaar Andrea van der Werf van Moar! is blij met de komst van KCS. “We zijn een half jaar geleden begonnen om dit oude

Sociale huurwoningen in voormalig kantoorpand opgeleverd STAD CENTRUM – Nog geen anderhalf jaar geleden startten De Vries Ontwikkeling en de Alliantie met een heuse metamorfose boven de Zoetelaarpassage. Zo’n 10.000 m2 leegstaande kantoorruimte werd omgebouwd naar 94 eigentijdse appartementen. De eerste officiële huurder, de 23-jarige Daniel Dovlatyarian, ontving onlangs de sleutel van zijn gloednieuwe woning uit handen van regiodirecteur Eddo Rats van woningcorporatie de Alliantie. De Alliantie bouwt in vijf jaar tijd zo’n duizend sociale huurwoningen in Almere. “Dat is hard nodig, want er zijn lange wachtlijsten”, licht Eddo Rats van de Alliantie toe. “We bouwen nieuwe woningen, bijvoorbeeld in Haven, Poort en Stad, en zoeken daarnaast naar bestaande locaties om te transformeren. De Zoetelaar is daar een mooi voorbeeld van. Het is zonde om kantoren leeg te laten staan, dus toen De Vries Ontwikkeling met het plan kwam om dit gebouw een tweede leven te geven, hebben we natuurlijk meteen ja gezegd.” Het is voor starters niet gemakkelijk om een woning te vinden in Almere. Daniel stond twee jaar ingeschreven op Woningnet. “Ik heb echt geluk gehad. Bijna al mijn vrienden willen het huis uit, maar kunnen geen woning vinden. Almere wordt steeds meer een studentenstad en er zijn niet genoeg woningen. Het is dus goed dat de Alliantie voor jongeren bouwt, zoals hier en op het

postkantoor een nieuwe kantoorfunctie te geven. Dat gaat bijzonder goed. Met de komst van KCS wordt nu al de derde etage ingevuld. Het pand komt weer tot leven. Dat is goed voor ons, maar ook voor Almere. Het gaat hier om een A-locatie midden in het centrum. Dat is precies de reden waarom KCS voor Moar! gekozen heeft.”

Lelystad profileert zich met project Lelytalent De gemeente Lelystad gaat zich nadrukkelijk profileren op de kansen die zich in de buurstad van Almere aandienen.

Odeonpark.” In De Zoetelaar komen naast starters ook ouderen en statushouders te wonen. De Alliantie wil zoveel mogelijk mensen een kans bieden op een betaalbare woning en koos daarom voor een mix van bewoners.

Daniel Dovlatyarian kreeg vorige week van regiodirecteur Eddo Rats van woningcorporatie de Alliantie de sleutel van zijn gloednieuwe woning in het voormalige kantoorpand in de Zoetelaarpassage. (Foto: Fred Rotgans)

In samenwerking met het MBO Lelystad wordt het project Lelytalent gelanceerd waarbij wordt ingezet op de toekomstige banen in bijvoorbeeld Batavia Haven en Lelystad Airport. Door de ontwikkelingen in de provinciehoofdstad zal de vraag naar personeel alleen nog maar toenemen. Deze groeiende behoefte op de Lelystadse arbeidsmarkt aan praktisch en uitvoerend personeel is aanleiding geweest om onder de naam ‘Project Lelytalent’ een Regionaal Investeringsfonds (RIF) aan te vragen bij het ministerie van onderwijs. Naast een tekort aan praktisch en uitvoerend personeel is er een groep jongeren die een grote afstand heeft tot zowel onderwijs als arbeidsmarkt. Deze jongeren hebben vaak te maken met multiproblematiek. Hierdoor dreigen ze tussen wal en schip te vallen. Het ministerie van onderwijs heeft de subsidie toegekend om het onderwijs en het bedrijfsleven in Lelystad beter in staat te stellen om deze jongeren extra kansen te geven op de arbeidsmarkt.


08

Juni 2018

STARTERS (Bron: KvK) Van 13-4-2018 t/m 12-6-2018 • • • • • • • • •

RID Yes! Salons Mentaal Beter Almere Klant Contact Services Centrum Meerzorg Centrum Medi-Mere De Feesthoek VSO Makelaars & Taxateurs Kindercentrum de Parel Polygoon

STARTERS & FAILLISSEMENTEN • • • • • • • • • • • • • •

Stichting Kentalis Zorg Poldercars Gary’s New Town Ilias Sat The Addict Lane ZoSchattig & ZoStoer Wentholt Totaalbouw ct mae Europe Different Services Bastens Auto Service (BAS) Parquet Flooring Center BaMM B.V. Bestelauto Expo B.V. Urban Exclusive

• • • • • • • • • • • • • •

Eddy Jones Summia Houtschool Van Grinsven Medical Sally Creative Agency Corona Travel B.V. BridalDreams Steg&Winn Apodo Tropical Fruits B.V. Ali Multi Diensten IK Projecten Golden Services B.V. Elis Huisartsenpost Nederland B.V.

• • • • • •

Levelup@NL ET Security Kip advies Xtenders Production B.V. Kais Foodtruck Almere Hearcare B.V.

FAILLISSEMENTEN (Bron: KvK) Van 13-4-2018 t/m 12-6-2018 Geen faillissementen

Nederlanders ruilen huidige werkgever liefst morgen nog in Van de Nederlandse medewerkers verruilt 17 procent haar oude werkgever het liefst morgen nog voor een nieuwe werkgever die hem een soortgelijke functie aanbiedt. Een grote stijging ten opzichte van afgelopen twee jaar. In 2017 ging dit nog om 11 procent en sinds 2016 is het percentage zelfs bijna verdubbeld (9%). “Een teken dat de arbeidsmarkt weer volop in beweging is”, aldus Ester Koot van Motivaction. “34 procent van de medewerkers acht de kans op een overstap niet groot, maar ook niet klein. Bijna de helft (49%) geeft aan dat de kans klein of zelfs zeer klein is dat hij zijn huidige werkgever verlaat voor een soortgelijke baan bij een andere organisatie. Dit blijkt uit het jaarlijkse Benchmarkonderzoek van HR-dienst-

verlener Raet onder ruim 1.400 Nederlandse medewerkers.” Uit het onderzoek blijkt dat de wensen van de medewerker niet geheel in lijn liggen met de focus van de HR-professional. De meeste medewerkers kijken bij het kiezen voornamelijk naar het salaris (55%), de reisafstand (40%) en de uitdaging in de nieuwe baan (36%). Minder belangrijk vinden medewerkers de mate van verantwoordelijkheid (12%), de mate van autonomie in het werk (10%) en de mogelijkheid tot thuiswerken (6%). Dit terwijl HR-professionals de organisatie aantrekkelijker proberen te maken door onder andere de medewerker verantwoordelijkheid te bieden (31%). Uitdaging Daarnaast toont de Raet HR Benchmark

Van de Nederlandse medewerkers verruilt 17 procent haar oude werkgever het liefst morgen nog voor een nieuwe werkgever die hem een

aan dat HR-professionals zich focussen op zowel het aantrekken van nieuw talent (30%) als het behouden van het reeds aanwezige talent (32%). De overige HR-professionals (38%) hebben hierin een goede balans. De uitdaging voor HR-professionals is om de organisatie te profileren als aantrekkelijk werkgever om zodoende talent aan te trekken en te behouden. Martijn Messemaker, CHRO bij Raet, gespecialiseerd in HR-cloudoplossingen en daaraan gerelateerde services. “Medewerkers hebben dankzij de aantrekkende economie steeds meer keuze uit verschillende vacatures. Zij krijgen meer vertrouwen in

Bewuste consument past koopgedrag aan Bijna driekwart van de Nederlandse consumenten is zich bewust van thema’s als klimaatverandering, duurzaamheid en vervuiling van het leefmilieu. Deze 74% is bovendien bereid om hun levensstijl en koopgedrag aan te passen. Consumenten staan hierbij het meest open voor tweedehands en duurzame producten. Voor tweedehands producten staat 67% open en 54% koopt deze al. Als het om duurzame producten gaat, is 54% bereid deze te kopen. Daarnaast is kort huren (als alternatief voor kopen) relatief populair: 49% van de consumenten staat hiervoor open. De prijs voor deze producten

is belangrijk, want consumenten verwachten dat deze lager is. Gerecyclede producten moeten 25% van de prijs afwijken ten opzichte van een nieuw standaardproduct. Refurbished producten moeten gemiddeld 35% goedkoper zijn en tweedehands producten 43%. Hierbij valt op dat de consument bereid is om gemiddeld 12% meer te betalen voor een duurzaam product. Circulair consumeren In het onderzoek werd navraag gedaan naar tweedehands, duurzaamheid, refurbishment en het huren van producten onder consumenten. Daaruit komen enkele opvallende punten naar voren. Zo geeft 54% van de consumenten aan open te zijn voor

duurzame producten en zelfs 12% meer te willen betalen voor deze items. Voor tweedehands items staat tweederde van de respondenten open. Wel verwacht de consument dat de prijs van tweedehands, gerecyclede of refurbished (vernieuwde en geupdate) items tussen de 25% en 45% lager ligt dan een nieuw item. Het consumentenonderzoek werd uitgevoerd door ABN AMRO samen met Q&A onder ruim 1.400 respondenten. De consumenten werden gevraagd naar hun bereidheid om circulaire producten te kopen of gebruiken. En hoe ze nu staan tegenover een circulair consumptiepatroon. Bron: www.duurzaam-ondernemen.nl

soortgelijke functie aanbiedt. (Foto: aangeleverd)

de arbeidsmarkt en kijken hierdoor vaker om zich heen. Voor de werkgever hoeft een vertrekkende medewerker niet direct een stressvol moment te zijn. Het biedt ook kansen om de deur open te zetten voor nieuw talent. Belangrijk hierin is om de organisatie te positioneren als een aantrekkelijk werkgever die rekening houdt met de belangen van medewerkers. Zet in op een effectief recruitmentbeleid en zorg ervoor dat zowel reeds aanwezig als nieuw talent voor de organisatie wil werken.”

Alfen levert energieopslagsysteem aan testlab Het Almeerse bedrijf Alfen, specialist in energieoplossingen voor de toekomst, is door kennis- en innovatiecentrum ElaadNL geselecteerd om een geïntegreerd energieopslagsysteem te leveren voor ElaadNL’s testlocatie voor elektrische voertuigen in Arnhem. Eerder leverde Alfen al laadpalen voor elektrische auto’s, een laadpleinoplossing en een transformatorstation voor de netaansluiting aan ElaadNL. In combinatie met deze nieuwe batterijopslag voorziet dit geïntegreerde systeem ElaadNL van uitgebreide testmogelijkheden rondom het slim laden van elektrische auto’s.

‘Houders stamrecht bv’s diep in de problemen’ Duizenden houders van een stamrecht BV dreigen in de problemen met de fiscus te komen. Ze bereiken binnenkort de pensioengerechtigde leeftijd wat betekent dat ze belasting over hun ingelegde ontslagvergoeding moeten betalen, maar hebben dit geld helemaal niet meer. Dat zegt directeur-eigenaar Pim van Rijswijk van de VRB Adviesgroep. Van Rijswijk en zijn medewerkers werkte zelf mee aan

de oprichting van veel stamrecht bv’s. Tot 2014 was het een veel gekozen oplossing om een ontslagvergoeding fiscaal vriendelijk weg te zetten. Net zoals dit kon door middel van speciaal hiervoor bedoelde bankspaarproducten en verzekeringsoplossingen. Wie hiervoor koos, hoefde niet direct belasting op basis van het hoogste 52% tarief af te dragen. Dat is pas jaren later aan de orde. Meestal wanneer de pensioengerechtigde leeftijd werd bereikt. Het voordeel van de stamrecht BV was dat hij

anders dan de producten van financiële dienstverleners veel vrijheid bood. Veel mensen hebben dit geld al opgemaakt, maar een lege kas van de stamrecht BV accepteert de belastingdienst niet. De stamrecht BV hoort de ontslagvergoeding vanaf de pensioenleeftijd te gaan uitkeren en er dient over deze (periodieke) uitkering alsnog inkomstenbelasting te worden betaald. Dit terwijl er in vele gevallen onvoldoende tot geen geld meer is om aan deze (periodieke) uitkeringen en daarmee

de belastingafdracht te kunnen voldoen. ,,We hebben klanten waarvan de belastingdienst hun huis verkoopt zodat ze aan hun verplichting kunnen voldoen. Dat is uitermate schrijnend. De overheid gaat hiermee in onze ogen voorbij aan zijn verantwoordelijkheid”, aldus Van Rijswijk. “De overheid moet dit nu werken aan een menselijke oplossing, want anders voorzie ik hele grote problemen bij een substantiële groep mensen.”


Juni 2018

column Van Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting

Huren of kopen? Het vinden van de juiste bedrijfshuisvesting is soms een hele puzzel. Niet alleen moet worden bepaald aan welke eisen het pand en de locatie moeten voldoen, er moet ook worden bekeken of er wel panden beschikbaar zijn die bij die eisen passen. Een belangrijke keuze daarbij is of u als ondernemer het pand wil huren of kopen. Het grootste voordeel van huren is dat je flexibeler bent. Je hoeft niet direct geld vrij te maken voor een grote investering en kunt dat investeren in de groei van je eigen business. Een ander voordeel is dat groot onderhoud aan het pand voor rekening komt van de verhuurder. Daar staat wel tegenover dat je vaak vast zit aan een langjarig huurcontract en te maken hebt met een verhuurder met zijn eigen eisen. Toch is voor de meeste ondernemers huren de beste optie, ook omdat er nou eenmaal meer panden voor verhuur beschikbaar zijn dan er te koop staan. Maar ook koop biedt zowel voor- als nadelen. Als je een pand koopt investeer je in de toekomst van je eigen bedrijf. Met de huidige lage rente is financiering van een pand relatief voordelig en de prijzen voor vastgoed zijn in Almere zeker nog acceptabel. De onderhoudskosten zijn bij koop uiteraard wel voor eigen rekening, maar, als de hypotheek is afgelost, ben je ook echt eigenaar van het vastgoed en kun je profiteren van eventuele waardestijging. Ook ben je als koper onafhankelijker want je hebt geen verhuurder en je kunt het pand bij gewijzigde omstandigheden zelf verkopen of verhuren. Eventuele nadelen van kopen doen zich vooral voor als de marktomstandigheden verslechteren. Als het pand dan niet meer voldoet aan de eisen van de onderneming heb je op dat moment te maken met een lagere waarde bij verkoop en is het vinden van een nieuwe gebruiker moeilijker. Grootste knelpunt is de beperkte beschikbaarheid van panden die te koop worden aangeboden. Daarbij sluiten zowel kwalitatief als kwantitatief vraag en aanbod niet altijd op elkaar aan. Eventueel kan nieuwbouw dan een optie zijn, omdat het pand dan helemaal kan worden afgestemd op uw wensen. De relatief hoge grondprijzen in Almere en daarmee de moeilijkere financierbaarheid is hierin echter een belangrijke hindernis. Het kan dus zijn dat hoewel u liever koopt, toch aangewezen bent op huurpanden. Uw bedrijfsmakelaar kunt u helpen met het maken van de juiste beslissing, zodat alle puzzelstukjes voor uw onderneming op de juiste manier in elkaar vallen.

Roger Bakker Van Westrhenen Voerman Bedrijfshuisvesting Randstad 20-25 1314 BB Almere www.vanwestrhenen-bog.nl bakker@vanwestrhenen.nl

09

Young professionals netwerken op de fiets Eind mei was de eerste editie van de ‘Almere Business Tour’, een tour waarbij internationale young professionals al fietsend kennis konden maken met elkaar en bedrijven in de stad. De Gemeente Almere en de bedrijven Cinnovate en Voiceworks werden tijdens de tour bezocht. Het evenement was een initiatief van Almere City Marketing en de Economic Development Board Almere om young professionals te laten zien wat de stad Almere allemaal te bieden heeft. De deelnemers kregen bij de organisaties een korte presentatie en was er ruimte om te netwerken met medewerkers die daar werkten. De groep bestond uit zowel Nederlandse als internationale young professionals. De dag werd afgesloten met kanovaren en een barbecue op het Almeerderstrand.

Gewild Young professionals, ofwel jonge hoogopgeleiden, zijn in de groeiende economie van Almere erg gewild. Bedrijven staan te springen om goed personeel om door te kunnen groeien. Ook wordt steeds vaker personeel uit het buitenland gehaald. De groei van expat community ‘International Almere’ is een duidelijk teken van het toenemende aantal internationale professionals dat in de stad

woont en werkt. ACM is bezig met het ontwikkelen van een Engelstalige website voor internationale professionals die naar Almere willen komen. Het evenement werd georganiseerd door studenten van Windesheim Flevoland die een comaker volgden bij Almere City Marketing. Op de fiets trokken de young professionals door de stad. (Foto: aangeleverd)

Almeerse knakwortel binnenkort in schappen Albert Heijn ALMERE - Een worteltje dat er niet alleen uit ziet als een kwakworst, maar er ook naar smaakt, dat is de Knakwortel. Het nieuwe Almeerse product won vorige week de Product Pitch van Albert Heijn. Dat betekent dat de Knakwortel de komende weken zijn entree maakt in de filialen van de supermarktketen. Het idee voor de Knakwortel ontstond toen Koen Kaljee een zijn vriendin Valerie Bos vorig jaar naar een barbecue van vrienden gingen, waar zij geacht werden iets mee te nemen. “Omdat Valerie niet van groenten houdt en ook nog eens had besloten vegetarisch te worden, was ik al wat langer met groenten aan het experimenteren”, aldus Koen Kaljee. “Een gemarineerd bospeentje, sousvide gekookt, en daarna nog even gebakken in een pannetje of op de bbq, vond ze heerlijk. Gewoon op een broodje met wat ketchup of mayonaise, alsof het een hotdog is. Tijdens die bbq bleek het bij iedereen aan te slaan” De Knakwortel van Valerie Bos en Koen Kaljee is binnenkort te vinden in de supermarkt. (Foto: aangeleverd)

Bos en Kaljee, beiden ondernemer, beseften dat zij iets met het idee moesten doen. “Toen de Knakwortel zo aan bleek te slaan, heb ik de receptuur en de bereidingswijze verfijnd. In december hebben we er een apart bedrijf voor opgericht en in februari hebben we een externe producent gevonden.” Knakwortels worden inmiddels al geleverd aan enkele cateraars. Zo

kunnen werknemers van onder meer Tom-Tom, de Universiteit van Amsterdam en het WTC in Amsterdam er al in de bedrijfskantine van genieten. Sinds een paar weken liggen ze ook al bij horecagroothandel Hanos. Kaljee en Bos deden mee aan de Product Pitch bij Albert Heijn. Een van de redenen waarom de jury van de Product Pitch Knakwortel tot winnaar uitriep, was dat het product niet alleen kan aanslaan bij volwassenen die minder vlees willen eten, maar ook bij kinderen die eigenlijk niet van groenten houden. Kaljee en Bos kregen een cheque van 125.000 euro. Dat geld gaat Albert Heijn besteden aan marketing voor Knakwortel. Zelf hebben Kaljee en Bos er volgens eigen zeggen ‘heel veel uren’ en enkele duizenden euro’s in geïnvesteerd. “Nu is het tijd om na te denken over nieuwe smaken”, besluit Kaljee.


10

Juni 2018

Eigen Baas Avondschool voor startende ondernemers gaat voor de 2de keer van start op het Ondernemersplein Almere! Na een succesvolle 1e editie in 2017 zal de tweede Almeerse editie van de Eigen Baas Avondschool dinsdag 2 oktober 2018 van start gaan. De avondschool is dé manier om succesvol een eigen bedrijf te kunnen starten. In tien weken tijd schrijf jij je eigen ondernemings­ plan onder begeleiding van docenten, ervaren ondernemers en professionals uit het bedrijfsleven. Elk thema van het ondernemings­ plan komt aan bod en wordt besproken. Van persoonlijke effectiviteit, marktonderzoek, social media tot financiering. Samenwerking De Eigen Baas Avondschool is een initiatief van Qredits Microfinanciering Nederland en wordt in samenwerking met het Kenniscentrum Bedrijfsfinanciering Almere en het Ondernemersplein Almere georganiseerd. Meer informatie/aanmelden Deelname aan de Eigen Baas Avondschool is kosteloos maar niet vrij­ blijvend. Er is een beperkt aantal plekken beschikbaar. Er is plek voor maximaal 20 deelnemers, vol=vol. Voor meer informatie en aanmelden: www.almere.nl/EBAS

Op deze foto staan ondernemers van de 1e editie

DRUKWERK VERSPREIDEN? • Wij verspreiden uw folder/flyer gelijk met de gratis huis aan huiskrant in uw gemeente.

• Bij ons verdwijnt uw drukwerk niet tussen 25 -30 andere folders.

• Dus voor het betere huis aan huis verspreiden belt u met ons.

Nieuwe opzet OMFL De Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland (OMFL) wordt omgevormd tot een ROM: een Regionale Ontwikkelingsmaatschappij. Directeur Ineke Mastenbroek is daarom teruggetreden. Een belangrijke ontwikkeling die aanleiding geeft tot de omvorming, is het nieuwe Economische Programma van de provincie, dat in 2017 voorzien werd van een aantal nieuwe programmalijnen. In een brede coalitie van partijen in Flevoland wordt onder de naam Win4All vraaggestuurd samengewerkt om groei en ondernemerschap te bevorderen. Daarnaast is binnen het programma onder meer een voucherregeling voor ondernemersvragen uitgewerkt, een Human Capital Agenda voor voldoende geschoold arbeidspotentieel en nieuw internationaliseringsbeleid. Ook de veranderende context heeft gevolgen voor de organisatie. Zo richt het ministerie van EZK de nationale investeringsbank Invest NL op. Die gaat samen met regionale ontwikkelingsmaatschappijen grote projecten ontwikkelen rond maatschappelijke opgaven. Daarnaast is Trade & Innovate NL opgericht om de nationale samenwerking met betrekking tot handelsbevordering te stimuleren. De OMFL moet vanuit Flevoland kunnen samenwerken met deze nieuwe organisaties. Dat vraagt nieuwe (inter)nationale netwerken, kennis en competenties. ROM Om de provinciale economische ambities te kunnen waarmaken en te kunnen inspelen op de veranderende context, is een transitie van de OMFL nodig naar een volwaar-

De Steiger 187, 1351 AT Almere-Haven, T: 036-522.99.72

www.dedrukwerkverspreiders.nl

Interim-directeur Inmiddels is Rob Schouten van Nieuwbeeld bv bereid gevonden om tijdens de transitiefase de functie van interim-directeur te vervullen. Hij heeft als adviseur en (interim-)manager ruime ervaring in het leiden van (re)organisaties en een groot nationaal netwerk.

Erepenningen Henk Smeeman en Herman Reimert Ex-wethouder Henk Smeeman en ondernemer Herman Reimert hebben de erepenning van de gemeente Almere vangen. Beide heren namen afscheid van het bestuurlijke werk dat ze hebben verricht bij Stad & Natuur. Voormalig wethouder Henk Smeeman heeft zich bijzonder ingespannen om een duurzame toekomst van Natuur- en Milieueducatie in Almere te borgen. De succesvolle verzelfstandiging van de gemeentelijke afdeling in 2009 naar de Stichting Stad & Natuur Almere is mede aan hem te danken door op energieke wijze zijn organisatorische, ondernemende en bestuurlijke

talenten in te zetten. Vanaf 2009 is Henk Smeeman bestuurslid geweest bij Stad & Natuur en vanaf 2014 lid van de Raad van Toezicht waarvan tot 17 april 2018 een groot deel als voorzitter. Herman Reimert heeft veel werkzaamheden verricht voor de inrichting van de openbare ruimte in Almere. Vanaf het begin heeft hij voor Stad & Natuur gebouwen gerealiseerd, die zonder zijn bezielende inzet niet tot stand waren gekomen. Gebouwen op het Stadslandgoed de Kemphaan zelf, maar ook de Schaapskooi en bezoekerscentrum De Oostvaarders. Bovenal heeft hij belangeloos bijgedragen aan het Stadslandgoed en andere groene locaties in Almere.

Dubai jaagt op innovatieve bedrijven Dubai heeft het doel gesteld om dé hotspot te worden voor innovatieve bedrijven en stelt nu daad en kracht bij om tevens Nederlandse innovatieve bedrijven aan te trekken.

Dé grootste regionale huis aan huisverspreider van Nederland Verspreiding in: Flevoland, 't Gooi, Utrecht en groot Amsterdam

dige ROM: een Regionale Ontwikkelingsmaatschappij. Dat vraagt een nieuwe strategie, aanpassing van de organisatie en versterking van de competenties. “Gezien mijn eigen tijdshorizon heb ik vastgesteld dat ik niet de juiste persoon ben om aan deze veranderingen, waarvoor geruime tijd nodig zal zijn, leiding te geven”, zegt directeur Ineke Mastenbroek. In goed overleg met de Raad van Commissarissen is besloten om het veranderproces door een ervaren interim-directeur te laten leiden. Ineke Mastenbroek zal per 4 april 2018 als directeur terugtreden en zich nog geruime tijd richten op lopende operationele zaken. Daarnaast is zij graag bereid om als strategisch adviseur bij te dragen aan de realisatie van de OMFL 2.0. Andries Greiner, voorzitter van de Raad van Commissarissen van de OMFL: “Ineke Mastenbroek heeft de OMFL de afgelopen jaren met grote inzet geleid. De RvC is haar zeer erkentelijk en is blij dat ze haar deskundigheid ook nog enige tijd voor de nieuwe fase van de OMFL ter beschikking stelt.”

De eerste stappen zijn gezet voor de exclusieve samenwerking tussen Dubai Technology Entrepreneurs Center en het Nederlandse INCO Business Group. Vanaf nu kunnen Nederlandse ondernemers vanuit Nederland een startup in Dubai oprichten. Om de start van een onderneming in Dubai eenvoudiger te maken voor Nederlanders, is in Dubai een speciaal loket geopend binnen DTEC, waar onder andere de directeur

van DTEC, Hans Henrik Christensen, zijn visie gaf op de potentie van de samenwerking tussen DTEC en INCO. Naast INCO en DTEC, wordt er invulling aan het programma gegeven door partijen uit de accountancyen juridische branche, en diverse overheidsagentschappen. Tevens werd de betrokkenheid besproken van de Ras Al Khaimah Free Zone, het ‘kleinere’ broertje van Dubai, dat graag ondernemers aantrekt. In RAK worden diverse faciliteiten geboden voor ondernemingen gericht op Productie of Import/Export, waardoor vanuit Dubai niet enkel op techondernemingen zal worden gefocust.


Juni 2018

11

‘Gebouw De Aardbei moet een community worden’

Transformatie gebouw De Aardbei in volle gang Door Kirsten Thuis-Woudenberg

STAD CENTRUM – De transformatie van voormalig kantoorgebouw De Aardbei is sinds eind vorig jaar in volle gang. Jongerenhuisvester Socius Wonen realiseert hier 82 woningen voor jonge Almeerders in de leeftijd van 18 tot en met 27 jaar. In het gebouw moet, volgens Nick Boerma van Socius Wonen, meer ontstaan dan alleen wonen. “De Aardbei moet een community worden”, aldus Boerma. In het markante rode gebouw aan de Stadhuisbaan huisde ooit Pabo Almere. Daarnaast zat er tijdelijk een tandartsopleiding en gebruikte de gemeente het gebouw als kantoorruimte. Op de vier verdiepingen van De Aardbei komen in totaal 82 woningen, bestaande uit 57 studio’s en 25 appartementen, variërend in grote van ongeveer 25 tot 35 m2 (studio) en 52 tot 69 m2 (appartement). “Wie jonger is dan 28 jaar kan hier tijdelijk, maximaal 5 jaar, wonen”, vertelt Nick Boerma. “Ook betekent een jongerencontract dat je dus maximaal 5 jaar bij De Aardbei kunt wonen. Hierna maken weer andere starters kans op een goede start bij De Aardbei! Je behoudt altijd je WoningNet inschrijftijd bij acceptatie van een woning bij De Aardbei. We hebben dit project in een openbare uitvraag van de gemeente gewonnen. Er zit een erfpacht op het gebouw van 20 jaar. Daarna moeten we het gebouw weer leeg opleveren aan de gemeente. Daarom werken we niet met vaste huurcontracten.” Goede buur In De Aardbei moet, volgens Boerma, meer ontstaan dan alleen maar wonen. “Een

In gebouw De Aardbei moet meer ontstaan dan alleen wonen. (Foto: aangeleverd)

woning verhuren kan iedereen. We zijn op zoek naar jonge mensen die achter hun voordeur vandaan komen. Bewoners die zich extra willen inzetten voor het opzetten van de community van De Aardbei. Van elke bewoner verwachten we dat die zich opstelt als een goede buur naar zijn medebewoners.” Socius hanteert het concept ‘WOOW’, dat staat voor Wonen, Ontmoeten, Ontspannen en Werken. “We hebben verbinding gezocht met de twee hogescholen in Almere. Zo

hebben we ruimte gereserveerd voor internationale studenten van Aeres hogeschool. In enkele woningen zullen kwetsbare jongeren gehuisvest worden. De kantoorruimte in het gebouw is verhuurd aan een Almeers bedrijf dat bij het concept past.” De collegezaal in het midden van het pand blijft bestaan. “Dit wordt de ontmoetingsplek van het gebouw. We zijn de samenwerking aangegaan met de stichting Twisted. Zij brengen hier een cultureel dagprogramma inclusief horeca. We zoeken ver-

Platenhuis ’t Oor sluit de deuren, droom Stuut spat uiteen De droom van Eric Stuut is uiteen gespat. De Almeerder maakte vorige week met pijn in het hart bekend dat ‘zijn’ Platenhuis ’t Oor de deuren sluit. “Vaste klanten reageerden enorm teleurgesteld”, vertelt Stuut. De reden voor de sluiting is dat Eric Stuut het financieel niet meer kan bolwerken. “In het laatste anderhalf jaar werd het steeds lastiger om het hoofd boven water te houden. De crisis is weliswaar voorbij, maar het bestedingspatroon van veel mensen is veranderd. Er worden er minder platen (cd’s en vinyl) gekocht. Daarnaast wordt het tegenwoordig meer als een luxeproduct gezien.” Stuut nam in 2016 Platenhuis ’t Oor over van Gerard Endenburg, die bijna twintig jaar lang achter de kassa stond. Toen Endenburg de pensioengerechtigde leeftijd naderde, ging hij op zoek naar een opvolger. Die vond hij in een van zijn vaste klanten: Stuut. “Al vanaf begin jaren ‘70 heb ik een passie voor pop- en rockmuziek”, vervolgt de 52-jarige Stuut, die een grote verzameling aan muziek heeft. “Het is ontzettend jammer dat ik het niet tot mijn 65e vol kan maken. Ik heb altijd gedroomd van een eigen platenzaak. Dat het zo eindigt is triest.”

binding met Almeerders. Jonge ondernemers kunnen hier bijeenkomsten houden of presentaties geven. Ook is er per woongroep een gedeelde ruimte waar buren zelf invulling aan kunnen geven.” De wachtlijst voor het project is inmiddels gesloten. “We hebben 700 aanmeldingen. Daar schrokken we best van. Het is tekenend voor de woningnood in deze stad.” Meer informatie www.de-aardbei.nl

Vluchtvertraging claimen nu aantrekkelijker Ondernemers die vaak van het vliegtuig gebruik maken, lopen regelmatig aan tegen vertragingen, annuleringen of overboekingen.

Eric Stuut van Platenhuis ‘t Oor moet noodgedwongen de deuren sluiten. (Foto: Fred Rotgans)

Ondanks dat het Stuut financieel niet voor de wind ging, beleefde hij geweldige momenten in zijn platenzaak. “Toen Jett Rebel (momenteel in de hitlijsten met het liedje Amy, red.) langskwam om zijn plaat te promoten was het bomvol, zelfs buiten stonden mensen. Maar ik heb ook genoten van alle andere artiesten”, zegt Stuut, die afgelopen weekend verhuisde van de Brouwerstraat naar een tijdelijke verblijf

aan de Zadelmakersstraat 16. “Hier ga ik tot 16 juni proberen zoveel mogelijk leeg te verkopen met hoge kortingen”, aldus Stuut, die kort iets vertelt over het assortiment. “We zijn gespecialiseerd in pop/rock, metal, hiphop, dance, reggae, wereldmuziek, punk, ska, soul, blues, americana, R&B, sixties, klassiek etc.” Wat hij na 16 juni gaat doen weet hij nog niet precies. “Ik ga eerst op vakantie.”

In deze gevallen hebben passagiers recht op compensatie. Daar maken maar weinig mensen gebruik van. Happy Delay wil die aanvraag makkelijker maken. Nadat een reiziger te maken heeft gehad met een annulering, vertraging of overboeking, kijkt Happy Delay in hoeverre een claim kans van slagen heeft. Als de claim valide is, neemt het bedrijf de claim over en betaalt het direct een aanzienlijk deel van het geclaimde bedrag aan de gedupeerde. Daarmee is de gedupeerde juridisch geen partij meer. Happy Delay neemt niet alle claims aan. Het bedrijf wil er zeker van zijn dat bij een eventuele rechtsgang ons geld ontvangen. Binnen twee minuten weet de reiziger via de site of de claim wordt overgenomen.


12

Juni 2018

Nederlandse inzending met Circulair Paviljoen voor Floriade ALMERE - Tijdens de vastgoedbeurs Provada in de RAI is vorige week donderdag de handtekening gezet voor de samenwerking tussen New Horizon en de Floriade Almere 2022 BV. Het bedrijf uit Raamsdonkveer gaat de voortrekkersrol vervullen in de realisatie van een Circulair Paviljoen. Met de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst tussen directeur Jannewietske de Vries van de Floriade BV en Michel Baars, directeur New Horizon, is de inzending voor een kavel met circulaire invulling op het Floriadeterrein een feit. De realisatie van het Circulair Paviljoen zal met verschillende partijen zijn die elkaar versterken en aanvullen. Onder andere in samenwerking met Urban Greeners, de jonge voorhoede van de Floriade en ook andere partijen zijn welkom. Jannewietske de Vries: “Dit is precies wat wij als Floriade Almere 2022 B.V. aan samenwerkingen beogen. Ik zie hier een inspirerend paviljoen ontstaan, dat tot stand komt vanuit een co-creatie model mede invulling gevend aan onze subthema’s energie, voeding, gezondheid en vergroening als leidraad.” Urban Mining New Horizon haalt bruikbare materialen en grondstoffen uit gebouwen. Dat gebeurt op de ‘natuurlijke momenten’, zoals bij renovatie, transformatie of sloop van gebouwen. Dit vraagt om kennis, vaardigheden,

(V.l.n.r) Michel Baars, Jannewietske de Vries en Boj van den Berg, aanvoerder Urban Greeners. (Foto: aangeleverd)

een goede coördinatie en een slim oogstproces. Het resulteert in een nieuwe, waardevolle oogst. New Horizon Urban Mining gelooft in een circulaire economie als nieuw economische model. “Deze samenwer-

Meer geld voor Flevolandse agrarische sector

king zorgt dat de deelnemers en bezoekers aan de Floriade in 2022 anders gaan kijken naar verbouwen en bouwen aan de Groene Stad van de Toekomst. New Horizon wil hier een voortrekkersrol in vervullen

‘Personeelstekort grootste rem op groeiambitie’ Het gebrek aan goed personeel is de grootste groeituitdaging voor Nederlandse ondernemers. Dat blijkt uit onderzoek onder deelnemers van Groeimasters, een serie online masterclasses waarin ondernemers worden geholpen met kennis en inspiratie om makkelijker, beter en sneller te groeien.

De Flevolandse agrarische sector heeft enthousiast gebruik gemaakt van mogelijkheid om POP3 subsidie aan te vragen voor de maatregelen ‘Samenwerking voor innovaties’ en ‘Jonge landbouwers’. Daarom heeft Gedeputeerde Staten besloten om voor deze subsidiemaatregelen meer geld beschikbaar te stellen. Het subsidieplafond voor ‘Samenwerking voor innovaties’ is verhoogd van € 1.080.000 naar 3 miljoen euro. Voor de regeling ‘Jonge landbouwers’ is het totaal beschikbare budget opgehoogd van € 340.000 naar € 430.000. Europa Vanuit Europa wordt aan provincies geld beschikbaar gesteld om verschillende ont-

Vanuit Europa wordt aan provincies geld beschikbaar gesteld om verschillende ontwikkelingen op het platteland te bevorderen. (Foto: Shutterstock)

wikkelingen op het platteland te bevorderen. Nationale overheden voegen hier bij veel maatregelen een zelfde bedrag aan toe. De provincie verdeelt het totaal beschikbare budget over verschillende subsidiemaatregelen, die gedurende de looptijd van het programma één of enkele keren worden opengesteld. In een openstellingsperiode kunnen de betreffende doelgroepen (vaak agrariërs) een subsidieaanvraag indienen voor projecten of investeringen die bijdragen aan de betreffende maatregel. Voorafgaand aan de openstellingsperiode bepaalt de provincie hoeveel geld er bij iedere openstelling maximaal beschikbaar wordt gesteld.

met de realisatie van het Circulaire Paviljoen dat nog vóór de opening van de Floriade in 2022 als inspiratieplek kan dienen”, stelt Michel Baars, eigenaar New Horizon Urban Mining.

Van de deelnemers ziet 30% het vinden van de juiste mensen als de grootste uitdaging voor verdere groei, gevolgd door financiering (24%). Van de ondernemers ziet 12% zichzelf als groeiblocker. Ook blijkt uit het onderzoek dat ondernemers over het algemeen erg ontevreden zijn over het tempo waarin hun bedrijf groeit. Bijna acht op de tien respondenten (79%) wil harder groeien dan ze nu doen. Een kwart (24%) van de ondernemers zou

zelfs meer dan 50% per jaar willen groeien, terwijl de werkelijke gemiddelde groei onder de deelnemers op dit moment 8% bedraagt. “Je zou kunnen zeggen dat ondernemers zichzelf een beetje overschatten”, aldus Kees de Jong, mede-initiatiefnemer van nlgroeit. “Dat zal voor een deel liggen aan beperkende factoren zoals de beschikbaarheid van personeel en financiering, maar ondernemers zouden er ook goed aan doen om bij zichzelf te rade te gaan. Uit ons onderzoek blijkt namelijk ook dat het merendeel geen concrete jaarof maanddoelen stelt voor de onderneming. En ook hebben de meesten geen langetermijndoel. Als je niet weet waar je naar toe wilt met je bedrijf, hetzij op de lange termijn of de komende maand, dan kun je ook geen goede strategie formuleren.”

Best Performance Award voor Sharp Business Point Almere Sharp heeft de Best Performance Award 2017 uitgereikt aan distributiepartner Sharp Business Point Almere. Sharp Business Point Almere ontvangt de prijs vanwege de uitstekende salesresultaten over het boekjaar 2017. “We zijn er trots op dat we deze prijs uit handen van Sharp hebben mogen ontvangen”, zegt Aziz Elmorabit, eigenaar van Sharp Business Point Almere.


Juni 2018

column Swart Advocaten Almere

Digitale diensten Wellicht verwacht u nu een column over recht en ICT: een immer actueel onderwerp. Zeker nu recent de AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming) van kracht is geworden, heeft iedereen ook privacy én digitale privacy scherp op het netvlies staan. Tegenwoordig zijn ten aanzien van internet en ICT echter ook allerlei andere juridische vragen relevant zoals bijvoorbeeld welke uitlatingen op social media toegestaan zijn, contracteren via internet etcetera. Een beetje ondernemer heeft immers een website, een social media-account, een webshop of digitale contactformulieren en veel zaken worden langs digitale weg geregeld. Over al die onderwerpen valt veel te schrijven vanuit juridisch perspectief. Een onderwerp dat echter vaak onderbelicht blijft, is de keuze voor de partij die digitale diensten levert. In mijn vorige column schreef ik dat de keuze voor een advocaat cruciaal is: de advocaat moet passen bij de klant en de onderneming. Dat geldt evenzeer zo voor de keuze voor het bedrijf dat de digitale diensten verleent voor een onderneming. Waarom is dit zo belangrijk? Regelmatig maak ik namelijk situaties mee waarin de dienstverlening, bijvoorbeeld cloud-diensten of bijvoorbeeld internetverbindingen, haperen of niet functioneren zoals verwacht mag worden. Behalve een enorme bron van ergernis, kan dit echter ook tot juridische problemen leiden. Een onderneming waar de digitale diensten uit de lucht zijn, lijdt vaak schade omdat de onderneming dan bijvoorbeeld voor een deel niet meer kan functioneren. Het is echter niet zo dat die schade gemakkelijk verhaald kan worden op bijvoorbeeld de ICT-dienstverlener. Daar kleven vaak allerlei juridische perikelen aan. Een andere reden om zorgvuldig te zijn met het kiezen van een partij die digitale diensten levert, is de mogelijkheid tot het bewaren van e-mails en archieven. Inmiddels heb ik herhaaldelijk meegemaakt in procedures dat e-mails “kwijt” zijn. En laat dat nu net die ene e-mail zijn die van cruciaal belang is om bewijs te kunnen leveren. Bijna iedereen mailt en vaak ook over belangrijke onderwerpen. Het is zodoende van groot belang dat e-mails langdurig en op een veilige wijze bewaard kunnen worden. Maak als ondernemer dus een hele bewuste keuze voor de partij die de digitale diensten aan uw onderneming mag leveren. Cruciaal is, dat het een partij is waar u van op aan kunt. Problemen met de e-mail, de cloud, internetverbinding of verloren e-mails leiden onherroepelijk tot schade en mogelijk zelfs tot juridische conflicten. En dat is nu net wat u waarschijnlijk wilt voork-men.

Mr. Ulysse Ellian Advocaat 036-7601855 Spoordreef 26a www.swartlaw.nl

13

Nieuwe manier van datascannen verdringt OCR MetSmart PDF introduceert Basware een nieuwe manier om gegevens uit pdf-facturen automatisch en met bijna perfecte nauwkeurigheid vast te leggen. Met Smart PDF haalt Basware data gemakkelijk uit elk machine-readable pdfbestand waardoor een proces van automatische factuurautomatisering ontstaat. Een analyse van de miljoenen transacties die via Basware’s systeem lopen, toont aan dat 70% van de pdf-facturen machine readable is. Dit betekent dat ze automatisch kunnen worden verwerkt door factuurgegevens rechtstreeks uit het pdfbestand te halen zonder van Optical Character Recognition (OCR) gebruik te maken. Het voordeel ten opzichte van OCR is een snellere verwerking en minder ruimte voor een andere interpretatie die mogelijk leidt tot factuuruitzonderingen en menselijke tussenkomst. Met machine readable pdf-bestanden wordt de correcte informatie van het ERP-sys-

teem van de leverancier rechtstreeks aan de p2p-oplossing van de koper doorgegeven. Dit betekent dat fouten tot het verleden behoren. In uitzonderlijke gevallen waarin de pdf’s niet machinaal leesbaar is, worden de facturen automatisch naar het

OCR-proces geleid teneinde 100% factuuraflevering te garanderen. De eerste versie van Smart PDF is beschikbaar in 2018, met belangrijke functie-upgrades gepland voor de jaren erna.

Omzet woonwinkels groeit opnieuw De gemiddelde omzetstijging van 3,4% die woonwinkels in het eerste kwartaal realiseerden, is hoger dan de 1,7% groei van de consumentenbestedingen in diezelfde periode. Opvallend is de omzetgroei van 11,6% die keukenverkopers noteren. Als deze categorie niet wordt

meegeteld, is de gemiddelde groei van de woonbranche 1,2%. Woninginrichtingszaken, meubelverkopers en woningtextielwinkels zagen in de eerste drie maanden van dit jaar hun omzetten groeien met percentages tussen 1,2% en 1,6%. Gemengde winkels noteerden 3% omzetgroei. Slaapspeciaalzaken realiseerden gemiddeld 2,6%

minder omzet dan vorig jaar in het eerste kwartaal. Relatief kleine ondernemingen met een omzet tot een miljoen euro worstelden in de eerste drie maanden met hun omzetten. Die bleef achter vergeleken met een jaar eerder. Woonwinkels met een hogere jaaromzet noteerden in het eerste kwartaal wel omzetgroei.

Nieuwe carrière voor UWV’ers bij Alfen ...vervolg van de voorpagina...

systemen spectaculair gegroeid. “Daardoor blijft de vraag naar monteurs groot”, stelt De Haas. “Wie hier in het opleidingstraject komt, begint met eenvoudige werkzaamheden in de voormontage, assemblage of productie. Intern leiden we de medewerkers stap voor stap op en is het mogelijk om door te groeien naar servicemonteur. Geregeld houden we ontwikkelingsgesprekken en worden de ambities besproken. De beste kandidaten zijn niet alleen allround in de techniek, maar zijn ook goed in het omgaan met klanten.” UWV Henk Verhage van UWV Almere is blij met de goede

BESTE LEERBEDRIJF In 2017 is Alfen wederom verkozen tot Beste leerbedrijf van Nederland. Met de verkiezing van het beste leerbedrijf en de beste praktijkopleider van Nederland vragen het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en SBB aandacht voor de 230.000 erkende leerbedrijven en 300.000 praktijkopleiders voor mbo-studenten

samenwerking met Alfen. “Voor dit jaar is het voornemen om tien arbeidsplaatsen hiervoor te creëren. In april was er een presentatie van Alfen en daarvoor hadden we zestien kandidaten geselecteerd. Tien kandidaten zijn naar de tweede ronde gegaan die bestond uit een rondleiding bij Alfen en het inplannen van individuele gesprekken. Daar zijn acht kandidaten op basis van een proefplaatsing gestart en er zitten nog vier kandidaten in de procedure. Bij dit aantal zit een kandidaat van 63 jaar, een WIA die al 8 jaar ziek is en een aantal Pawa klanten. Kortom, de eerste ervaringen van Alfen en mij zijn om dit te herhalen.” Wie geïnteresseerd is in een uitdagende werkplek (via het UWV) bij Alfen kan contact opnemen met John de Haas via j.dehaas@alfen.com.


14

Juni 2018

Opleiden van werknemers is investering Er zijn werkgevers die vermoeid zuchten als een werknemers het verzoek indient voor een opleiding: dat gaat veel geld kosten. Maar een gerichte opleiding kan juist een investering zijn en werkgevers enorm veel opleveren. Verschillende deskundigen stellen dat een verstandig gekozen opleiding zich vaak dubbel uitbetaald. In technische beroepen gaan de ontwikkelingen tegenwoordig zo snel dat geregeld bijspijkeren van werknemers het minimaal noodzakelijke is. Wanneer werknemers kennis van zaken hebben, functioneren zij ook beter. Daarnaast kan een cursus ‘omgaan met klanten’ of ‘timemanagement’ ook nuttig zijn. Of het leren omgaan met bekende Office-programma’s als Word en Excel. Gebleken is ook dat personeel het waardeert wanneer de werkgever ruimte biedt voor opleidingen. De motivatie neemt toe en daardoor ook de binding met het bedrijf. Dat komt weer ten goede aan de sfeer in de organisatie en dat geeft een goed imago naar de ‘buitenwereld’. Derden zullen een bedrijf dat structureel investeert in de kwaliteit van het personeel, positief beoordelen. Opvallend is dat personeel een plezierige werksfeer prefereert boven hogere salarissen. Natuurlijk bestaat de kans dat gekwalificeerd personeel de blik op het voortzetten van de carrière richt, maar daar staat tegenover dat sollicitanten zich graag willen conformeren aan een bedrijf dat wil investeren in haar medewerkers. Goed opgeleid perso-

Het opleiden van personeel is een investering. (Foto: Shutterstock)

neel zorgt er bovendien voor dat werknemers flexibel inzetbaar zijn in de organisatie. En dat vergroot de veerkracht van het bedrijf. Personeel zal sneller geneigd zijn innovaties te omarmen en mee te bewegen bij veranderingen in de markt.

V BA

Summerbreak Party BBQ

Beach

Music

volleyball

Save the d a.s. 13 juli

vanaf 16.00 tot 0.00 uur Steel Creek , stran d Almer e

BBQ Kampvuur DJ L i v e r e g g a e pa rt y - b a n d Corona’s Cocktails Wine Dresscode celebrate the summer!

N i e u w ! ! ! ! B e a c h v o l l e y b a l to e r n o oi w i n m o oi e p r ij z e n m a a r h e b v o o r a l v e e l l o l ! D o e m e e e n m e l d j e a a n , i n di v i d u e e l o f m e t e e n h e e l t e a m ! M E E R I N F O R M AT I E E N A A N M E L D E N O P w w w . v b a - a l m e r e . n l

Zzp’ers gelukkiger dan werknemers in loondienst Zzp’ers zijn gelukkiger dan werknemers in loondienst. Dat blijkt uit recent onderzoek van PanelWizard in opdracht van online boekhoudtool Tellow. Fulltime zzp’ers beoordelen hun werksituatie gemiddeld met een 7,9. Een derde geeft zelfs een 9 of hoger. Het onderzoek is uitgevoerd onder ruim duizend zzp’ers en werknemers in loondienst. Zzp’ers laten zien op alle onderdelen tevredener te zijn met hun werksituatie: ze zeggen vaker gelukkig te zijn met hun werk (85% tegenover 71%), vaker dagelijks plezier te beleven (83% tegenover 74%) en minder stress te ervaren (28% tegenover 39%). Daarbij zijn zzp’ers trotser op het werk dat zij doen (86% tegen-

over 73%). Overall beoordelen ze hun werksituatie dan ook met een 7,8 tegenover een gemiddeld rapportcijfer van een 7,4 van werknemers in loondienst. De cijfers laten daarnaast zien dat 81% het onwaarschijnlijk acht ooit weer terug te gaan in dienstverband. Nog eens 13% van de werknemers in loondienst overweegt serieus een stap naar het zzp-schap. Hoewel zzp’ers minder vakantiedagen nemen dan werknemers in loondienst, geeft ruim 55% aan een droombaan hebben. Bij werknemers in loondienst is dit slechts 32%. De liefde voor het vak, de uitdaging en het beter kunnen combineren van werk en privé worden door ongeveer een kwart van de zzp’ers als andere redenen genoemd om als zelfstandige aan de slag te gaan.

Bij negen van de tien MKB-bedrijven lekt winst weg Bij negen van de tien bedrijven in het MKB vloeit ongemerkt de winst weg. Deze winstlekkage bedraagt gemiddeld genomen zo’n 8% van de omzet en wordt voornamelijk veroorzaakt doordat ondernemers te veel ín hun bedrijf in plaats van áán hun bedrijf werken. Dat blijkt uit onderzoek van Thexton Armstrong. Winstlekkage is ‘winst uit bestaande bedrijfsactiviteiten die nu weglekt uit de onderneming, uitgedrukt in euro’s’. Het gaat hierbij om de extra winst die een ondernemer met optimale bedrijfsvoering zou kun-

nen behalen, maar nu misloopt door verschillende oorzaken. Uit het onderzoek worden twee voornaamste conclusies getrokken. De eerste conclusie is dat de aandachtsgebieden prijs& margebeleid, productiviteit en marketing & sales de voornaamste oorzaken zijn van winstlekkage. Ten tweede valt in de vergelijking tussen de twee onderzoeksperioden op dat bij de aandachtsgebieden kostenbeheer, debiteuren en voorraad over verloop van tijd wél verbetering is gerealiseerd, onafhankelijk van de situatie van het bedrijf. (Foto: Shutterstock)


15

column VBA - Kimberley Valentien

Samenwerken Het bestuur streeft naar een krachtig VBA. Daarom vinden we het noodzakelijk om goed en prettig samen te werken. Dat geldt zowel voor samenwerking tussen de leden als daarbuiten. Het doel van een samenwerking is naar mijn mening altijd gebaseerd op de wens om elkaar te versterken. Bijkomende voordeel is dat we daardoor onze horizon en blikveld kunnen verbreden. Op dit moment werken we al met enkele partijen op een prettige en constructieve manier samen. U weet dat we geregeld met de gemeente samenwerken en dat bevalt ons goed. De VBA zoekt ook verbinding met business clubs van sportverenigingen zoals de Almeerse Hockeyclub. Heren 1 speelt nu al een paar jaar op het hoogste niveau van de landelijke competitie. Een echte prestatie die ook positief kan afstralen op Almere en de Almeerse ondernemers. We bouwen aan nog meer samenwerkingen, zoals met de business club van Almere City FC en ACM. Ik geloof dat een goede verbinding met veel verschillende en enthousiaste partijen de stad nog meer stevigheid geeft. We gaan richting de zomer(vakantie) en dan worden de teugels iets gevierd, maar er staan de komende weken en maanden toch ook nog een aantal zeer interessante VBA bijeenkomsten op de agenda. • 3 juli is er een ICT Themakring bijeenkomst met als onder werp: The Cloud. Die kan ik u van harte kan aanbevelen. • 13 juli onze afsluitende Zomer BBQ. Dat doen we dit jaar met vele andere grote organisaties en partijen en daar mag u eigenlijk niet ontbreken. U heeft daar als lid al bericht van gehad, maar ook via de VBA website en Social Media besteden we daar zoveel mogelijk aandacht aan. • 31 augustus is de traditionele Botterrace in Haven. • 18 september de Miljoenennota. Houdt u vooral onze agenda en website in de gaten. Ik wens u alvast een fijne zomer en een prettige vakantie

Kimberley Valentien Voorzitter VBA

VBA-bestuurslid Mario Bakker Verantwoordelijk voor: evenementenkring

Blijven opletten en sturen aan onze prachtige waterstad, Almere “Al meer dan 7 jaar mag ik de VBA als bestuurslid (secretaris) ondersteunen. Ik woon, leef en onderneem nog steeds met veel plezier in Almere. Waar ik vroeger misschien nog in de verdedigingsstand ging staan, klaar om niet gefundeerde meningen over Almere de kop in te drukken, laat ik het nu op me af komen. Het grappige is dat die ongefundeerde meningen er misschien nog wel zijn, maar nu wel in positieve zin. Het roer is compleet om en met dank aan onze actieve inwoners, ondernemers en ‘de meeste’ bestuurders, kunnen we al een paar jaar met trots zeggen dat Almere goed en positief op de kaart staat. Wat wij altijd al wisten komt eindelijk ook binnen bij de sceptici. Nu zijn we er natuurlijk nog lang niet en zullen we altijd moeten blijven sturen aan Almere om in ontwikkeling te blijven, kansen te zien en te grijpen, naar elkaar te luisteren, voor elkaar te zorgen, maar ook te durven veranderen zonder onze eigenheid te verliezen.

“Samen werken is samen groeien: dat geldt niet alleen voor onze stad, maar ook voor alle ondernemers” Mario Bakker, trots op Almere en de VBA

In ons DNA zit nog steeds dat pionierschap en dat geven we door aan onze volgende generaties. Zo kunnen we blijven bouwen, samenwerken en durven we uitdagingen nog steeds echt direct op te pakken, uit te proberen maar er soms ook mee op onze bek te gaan. Ik ben trots op Almere en blij er te mogen wonen en te ondernemen. Durven veranderen, samenwerken en jezelf blijven ontwikkelen, heb ik als ondernemer zelf ook ervaren. Stil zitten is achteruitgang en sinds april kan ik door mijn samenwerking met Pubmarket weer groeien en verder ontwikkelen. Het is niet altijd gemakkelijk op het oude vertrouwde op te geven, maar als het nodig is, kan ik het elke ondernemer aanraden. Zoek elkaar op, kijk waar er raakvlakken zijn en werk samen; het geeft nieuwe inzichten en energie! Mijn oude vertrouwde Different View (reclame en marketing bureau) dat ik 14 jaar heb gerund, is nu Pubmarket Almere geworden en daar kunnen onze klanten, de stad en de regio ook weer van mee profiteren”.

Vba groei & Themakringen De VBA groeit op veel terreinen. Dat komt het meest tot uiting in het groeiend aantal leden en de hoeveelheid Themakringen, die op initiatief van actieve vrijwilligers met specifieke kennis en kunde onder de paraplu van de VBA zijn ontstaan. Zo is er binnen de VBA al langere tijd een EVENEMENTEN- EN EEN COMMUNICATIE KRING.

Leden van de Communicatie Kring

Deze Kringen hebben direct te maken met het hart van de vereniging en zijn het hele jaar actief om de vereniging op allerlei gebied zichtbaar te maken. Recenter ontstaan zijn de ICT Kring, de MVO Kring en de HR Kring, die half juni nog een succesvolle Workshop Arbeidsrecht organiseerde en in het najaar wederom een interessante bijeenkomst op de agenda heeft. MVO KRING De MVO Themakring van de VBA heeft de eerste bijeenkomst geëvalueerd en alvast gebrainstormd over de volgende. Doel van de themagroep is MVO praktisch maken voor ondernemers en dat is voor veel van de bezoekers op 19 april j.l. blijkbaar het geval geweest. ‘De mens in MVO’ bleek een aansprekend onderwerp en de 3 workshops werden goed bezocht.

De volgende MVO Bijeenkomst gaat over Circulaire Economie, kortweg CE. Het lijkt soms nog ver van ons af te staan maar het raakt ons allemaal. Wist u bijvoorbeeld dat wij de grondstoffen die door onze planeet in één jaar wordt geproduceerd al in augustus hebben opgemaakt? Dat houdt onze aarde niet lang meer vol. CE is geen hype of luxe, het is een noodzaak. Geen verantwoordelijkheid voor enkelen, maar voor ons allemaal. Het is een onderwerp waar nog veel vragen over zijn én waar nieuwe kansen zich voordoen. En wat te denken van de risico’s voor ondernemers die zich er niet in verdiepen? Kortom, ruim voldoende content voor een volgende interactieve, praktische bijeenkomst. Hebt u bepaalde wensen of behoeften rond het thema CE? Of suggesties voor andere onderwerpen? Mail ze dan naar bert-jan.vanderwoude@ suez.com. De bijeenkomst is voorzien voor Q4-2018. Leden van de MVO Kring

ICT KRING Begin juni kwam de ICT-kring van de VBA weer bijeen; op het ondernemersplein op het stadhuis bij Frank Halsema, die bij economische zaken de ontwikkeling van de ICT sector in Almere in zin portefeuille heeft.

Het was goed om te horen dat ook bij het nieuwe college Innovatie en ICT volop op de kaart staat! Er werd uitgebreid gesproken over een te organiseren bijeenkomst tussen ICT bedrijven en onderwijsinstellingen in Almere. Doel: enerzijds bedrijven inzicht geven in de ICT opleidingen en initiatieven van de onderwijsinstellingen in Almere. Anderzijds bedrijven enthousiasmeren om actief te participeren in deze initiatieven. Verder werden de laatste puntjes op de i gezet voor de themabijeenkomst over Cloud computing op 3 juli aanstaande.

Leden van de ICT Kring

Wilt u deel uit maken van die groei en deelgenoot zijn van die ontwikkelingen? Hebt u zelf ideeën hoe u een positieve inbreng kunt hebben in de groei van de Vereniging Bedrijfskring Almere, of wilt u lid worden? Laat het ons weten via het secretariaat van de VBA: 036-5338393 of via e-mail info@vba-almere.nl of maak contact met onze relatiemanager Hank Ydema via 06-14998429, of mail hem: relatiemanager@vba-almere.nl. Hij maakt graag kennis met u!


Members aan het woord

Floriade Festival mede dankzij members van de Floriade Business Club een groot succes. Dat de Floriade Business Club meer biedt dan alleen netwerken, werd wel duidelijk op het Floriade Festival, dat zaterdag 16 en zondag 17 juni jl. plaatsvond. Meerdere leden van de Business Club hebben hun medewerking verleent en hun producten en/of diensten ingezet om het festival tot een succes te maken. Én om de Floriade Almere 2022 op de kaart te zetten voor de omgeving. Tijdens het festival konden bezoekers de laatste ontwikkelingen rondom de Floriade op het terrein echt komen bekijken. In de Floriade Food Experience-kas op het Forum en op het Floriadeterrein aan de overkant van het Weerwater waren activiteiten, proeverijen en product- en bedrijfspresentaties. Business Club member van het eerste uur, De Grote Sloep, zorgde dat met pendelboten het Floriadeterrein te bezoeken was. Ruim 5.000 bezoekers hebben gebruik gemaakt van de overtocht naar het Floriadeterrein op de zaterdag en zondag van het festival. En akkerbouwbedrijf Zonneheerdt liet de bezoekers van de kas groenten ‘van weleer’ op een andere manier beleven en bewees daarmee dat ook ‘misvormde’ of bijzonder gekleurde groenten erg lekker zijn. Grotesloep.nl is al jaren een bekende op het Weerwater. Kevin van Drumpt, eigenaar van Grotesloep.nl, geeft aan lid geworden te zijn, omdat hij andere actieve members wil leren kennen. Hij wil graag goede ideeën met elkaar kunnen delen. En dat is precies wat er gebeurt tijdens de bijeenkomsten van de Business Club.

Met de komst van de Floriade naar Almere ziet Kevin van Drumpt als ondernemer kansen om een milieuvriendelijke verbinder te zijn van het Floriadeterrein met de binnenstad. Hij heeft zelfs de ambitie om zijn 65-persoons rondvaartsloepen richting 2022 om te bouwen naar 100% elektrische sloepen en zo volledig aan te sluiten bij het duurzame concept van de Floriade. Van grond tot mond Martin Topper, eigenaar van Zonneheerdt uit Dronten en tevens voorzitter van de vereniging Flevofood is pas sinds begin dit jaar member van de Business Club. Toch draagt hij de Floriade nu al een warm hart toe en zet hij graag de foodbedrijven uit Flevoland op de kaart. Hij wil mensen er bewust van maken waar de groente op hun bord vandaan komt en dat de natuur niet alleen de perfecte wortel produceert, maar dat groente allerlei vormen en kleuren kan aannemen. ‘Buitenbeentjes’ krijgen ook de ruimte. Zo teelt Zonneheerdt niet alleen de bekende oranje wortels en rode bieten, maar ook paarse wortels en gele en witte bieten. Ze zetten graag groenten als de wortelpeterselie en de pastinaak weer op de kaart. Zonneheerdt was dan ook bij uitstek één van de perfecte partijen om het thema van het Floriade Festival ‘Van grond tot mond’ uit te dragen in de Floriade Food Experience op het Forum.

Daar werd leuk gereageerd: "Een paarse wortel, bestaat dat?" "Wat is dat voor groente?” En na het proeven was iedereen het erover eens: "Dat smaakte erg lekker."

Groene waterstad Kevin van Drumpt hoopt dat de Floriade Almere 2022 de stad Almere nog beter op de kaart zet, want “Almere is een mooie groene stad, die als waterstad nog onontdekt is”. In ons gesprek komt zijn passie voor Almere als waterstad mooi naar boven: “Almere ziet er vanaf het water schitterend uit, omdat er weinig wegen langs het water lopen. Zelfs Almeerders zijn verrast als ze een rondvaart maken door hun eigen stad met zoveel prachtige plekken. Varen in Almere is een fantastische groene beleving en voor iedereen toegankelijk.” En die uitspraak staat gelijk met een streven van deze Floriade om dé Floriade te worden, die de Groene Stad van de Toekomst laat zien. Het Floriade Festival was een groot succes. Er zijn veel mensen op af gekomen en de meesten gingen positief verrast en vol nieuwe inzichten weer naar huis. Niet alleen De Grote Sloep en Zonneheerdt hebben vanuit de Business Club een mooie bijdrage aan het Floriade Festival geleverd. Met nog vele andere members zijn er unieke samenwerkingen aangegaan. En allemaal werken deze members en andere partijen samen met de Floriade Almere 2022 B.V. toe naar mooie ontwikkelingen op het gebied van de subthema’s van de Floriade: voeding, energie, vergroening en gezondheid.

Ook member worden van de Floriade Business Club? Ga voor meer informatie naar: www.floriadebusinessclub.nl


Juni 2018

17

column Jannewietske de Vries

Jan Willem En dan word je opeens gebeld op een zonnige zondagmiddag door de echtgenote van Jan Willem Griep: “Jan Willem heeft een ernstig fietsongeluk gehad en ligt nu op de IC van het LUMC (Leids Universitair Medisch Centrum)…” De wereld staat even stil. Hoe ernstig is het? Hoe is het gebeurd? Wat zijn de prognoses? Veel vragen en nog weinig antwoorden op dat moment. Gelukkig kunnen we nu -een aantal weken verder- zeggen dat hij herstellende is van een hersenkneuzing. De revalidatie zal veel tijd en vooral ook veel rust vragen. We proberen Jan Willem zo goed en zo kwaad als dat gaat te vervangen. Dat valt natuurlijk niet mee; zoveel energie en gedrevenheid in één persoon! Intussen gaat het werk bij de Floriade Almere 2022 B.V. door en daar werken wij met het team vol verve aan. De Floriade Business Club is inmiddels gegroeid naar 140 leden. Niet slecht voor een club die 1 jaar bestaat. We hebben de première beleefd van de eerste kennissessie op locatie bij members van de Floriade Business Club. Stern Auto Almere en Van Duijnen Koffie hebben de leden met open armen ontvangen en verteld op welke wijze zij bedrijfsprocessen en producten vergroenen. Deze eerste kennissessie was een groot succes. Members worden van harte uitgenodigd voor de volgende bijeenkomsten. Op donderdag 14 juni waren members exclusief uitgenodigd voor een preview in aanloop op het Floriade Festival, dat 16 en 17 juni plaatsvond. De members hebben alvast een update gekregen van de stand van zaken rondom alle ontwikkelingen op het Floriadeterrein. Ook internationaal maken we stevige stappen. We zijn in gesprek met diverse (wereld)steden om deel te nemen aan de expo Floriade Almere 2022. Daarvoor hebben we een uniek concept ontwikkeld: De Green Embassies. Dit zijn spraakmakende gebouwen die door een stad, samen met een architect, ontworpen worden en waarin deze steden tijdens de expo hun groene oplossingen voor de toekomst laten zien. De gebouwen krijgen een permanente functie in de nieuwe wijk. Hiermee krijgt Almere een unieke collectie groene architectuur. In het weekend van 16 en 17 juni was het druk op het Floriadeterrein. Iedereen kon het terrein verkennen tijdens het Floriade Festival, lekker groen picknicken en met bewondering langs de eerste contouren van het Groene Stad Arboretum wandelen. Growing Green Cities is steeds zichtbaarder aan het worden! Op zaterdag 23 juni wordt Grow georganiseerd op Utopia: voor de hiphopliefhebbers. Gave line-up met onder andere muziek van Vunzige Deuntjes Soundsystem en Freddy Moreira. Trots zijn we ook op de permanente attractie die we hebben weten te interesseren voor Almere: Eden Holland. Een futuristisch botanisch kassencomplex. Op dit moment vindt een haalbaarheidsstudie plaats naar twee locaties en we hopen natuurlijk dat deze publiekstrekker een blijvende voorziening voor Almere wordt. Er gebeurt veel, maar het allerliefste hebben we dat onze Jan Willem dit jaar weer enthousiast met zijn Almeerse fietsmatties rondjes rond ons terrein kan maken…

Jannewietske de Vries Algemeen Directeur

Wie zijn de members van de Floriade Business Club en wat zijn hun ambities? Op deze pagina stellen ze zich voor!

Cor Spronk EIGENAAR SPRONK BEMIDDELING & ADVIES “In mijn jeugd hielp ik regelmatig mee op de boerderij van mijn ouders. Hard werken en niet zeuren, dat was het motto. Pas toen ik op mijn achttiende in militaire dienst ging, kwam ik erachter dat ik een mond had en dat mijn medesoldaten mijn adviezen ook echt ter harte namen. Daar moest ik iets mee, dacht ik, en een jaar later begon ik als zelfstandig ondernemer. Sindsdien heb ik van alles verkocht; van diepvriesproducten tot internationale telefonie. Uiteindelijk kwam ik terecht in de detacheringsbranche en zo ontdekte ik mijn passie: het trainen en coachen van (ondernemende) mensen. Destijds vond ik mezelf nog te jong en te onervaren om er wat mee te gaan doen, maar het zaadje was wel geplant. In de afgelopen dertig jaar heb ik zo’n beetje alle fouten gemaakt die je als ondernemer kunt maken. Daar ben ik niet trots op, maar ik gebruik die ervaring wel om anderen ervoor te behoeden in dezelfde valkuilen te

vallen. Mensen motiveren en inspireren, dat is waar mijn hart sneller van gaat kloppen. Vorig jaar zomer nam ik het besluit om mijn passie te volgen. Ik verkocht mijn aannemingsbedrijf en detacheringsbureau en sindsdien houd ik me volledig bezig met het geven van trainingen en coaching op het gebied van communicatie en verkoop met mijn bedrijf Spronk Bemiddeling & Advies. Je zou kunnen zeggen dat ik van mijn hobby mijn beroep heb gemaakt. Ik help mensen te groeien in hun persoonlijke ontwikkeling door een intrinsieke mentaliteitsverandering tot stand te brengen. Het is geweldig om te zien dat ze hierdoor meer resultaat behalen, succesvoller zijn en daardoor meer plezier beleven in hun werk. Tevreden werknemers blijven langer bij hun werkgever, waardoor werkgevers en werknemers een duurzame relatie met elkaar kunnen opbouwen. Dat is belangrijk, zeker in een tijd als deze waarin het moeilijk

is om goed personeel aan te trekken. Ik heb me bij de Floriade Business Club (FBC) aangesloten, omdat ik graag nieuwe contacten wil opdoen. Daarnaast wil ik mijn trainingsvaardigheden inzetten om andere ondernemers en Floriadevrijwilligers verder te helpen. Onlangs ben ik aanwezig geweest bij een kennissessie van de FBC, waarbij we een kijkje in de keuken mochten nemen van twee andere members. Het was mooi om te zien dat hun verhalen andere ondernemers weer aanzetten tot nadenken over duurzaamheid. Zo kunnen we elkaar inspireren!”

Reinder Scheppink PROJECTLEIDER GROEN [EN] MEER “Groen [en] Meer is een leerwerkbedrijf van Kwintes, een organisatie die mensen met een psychische kwetsbaarheid de mogelijkheid biedt om zich te ontwikkelen en deel te nemen aan de samenleving. We hebben vijf teams. Zo is er een houtwerkplaats waar we banken voor een webshop bouwen, een team dat zich bezighoudt met het onderhoud van de woonvormen van Kwintes en een team dat tuinen voor woningbouwcorporaties opknapt. In samenwerking met Staatsbosbeheer onderhouden we een bos in Dronten en vanuit de Kemphaan in Almere Hout onderhouden we de stadsbossen van Almere. In Almere zijn momenteel veel bomen die lijden aan de essentaksterfte. Wij kappen die essen en verwerken het hout tot picknickbanken, tuinsets en andere meubels. In totaal zijn er bij ons ongeveer veertig jongens aan de slag. De

meeste komen vanuit de dagbesteding en het sociaal domein, maar er zijn ook een aantal statushouders bij ons actief. Wij leiden ze op en begeleiden ze, indien mogelijk, naar een betaalde baan. Wij proberen altijd het beste uit iedereen te halen en mensen een stapje verder te helpen richting de arbeidsmarkt, maar er zijn natuurlijk ook jongens voor wie dit het hoogst haalbare is. Hen willen we vooral een veilige thuisbasis bieden. Drie maanden geleden zijn wij lid geworden van de Floriade Business Club (FBC). We willen graag een brug slaan tussen de commerciële wereld en de zorg. De kloof daartussen is vaak nog erg groot en dat is jammer. Wellicht kunnen ‘onze’ jongens die toe zijn aan een betaalde baan, daarvoor bij andere members van de FBC terecht. En ook de Floriade zelf kan voor een aantal van hen misschien wel een vervolgstap zijn.

Bij reguliere business clubs zijn de leden vooral gefocust op het genereren van werk en omzet. Bij de FBC is dat niet het hoofddoel. Je merkt heel duidelijk dat de members samen in 2022 iets moois willen neerzetten. Wat ik persoonlijk erg leuk vind, is om van andere members te horen hoe zij met duurzaamheid bezig zijn. Tijdens de kennissessie vorige maand hebben twee ondernemers ons daar van alles over verteld. Dat werkt enorm aanstekelijk.”

Enthousiast? Word member! Enthousiast geworden door de verhalen van onze members? Word ook lid van de Floriade Business Club en bouw een uniek netwerk op! Leer ondernemers kennen die je anders misschien niet zou ontmoeten, maar die in het verlengstuk van jouw bedrijf net de ontbrekende schakel kunnen zijn. Kijk voor meer informatie op www.floriadebusinessclub.nl.


18

Juni 2018

10 TIPS VOOR EEN DIGITAAL VEILIGER BEDRIJF TIP 1 Stel automatische updates in Zwakke plekken in software zijn een risicofactor. Door periodiek, liefst automatisch, software te updaten kan misbruik ervan voorkomen. Doe dit voor alle software op alle systemen in het bedrijf. In ieder geval voor het besturingssysteem op computers. Maar vergeet niet ook alle andere software te updaten. Zoals op laptops, tablets en smartphones, in apparatuur als routers en firewalls of software van de website of webshop.

van data te voorkomen. Gebruik de 3-2-1 backup methode. Altijd drie kopieën van uw data: minstens twee in het bedrijf, op verschillende systemen en minstens één buiten het bedrijf, bijvoorbeeld online. TIP 5 Beveilig uw data De AVG-wet maakt het veilig bewaren van klantgegevens extra actueel. Gegevens kunnen privacygevoelig zijn. Het is verstandig om dit soort belangrijke gegevens te versleutelen (met een wachtwoord te beveiligen).

TIP 2 Installeer beveiligingssoftware Goede beveiligingssoftware is noodzakelijk. Deze houdt veel malware zoals virussen en ransomware buiten de deur. Maar het houdt ook ongewenste binnenkomende en uitgaande netwerkverbindingen tegen. Het beschermt bovendien tegen spam, phishing of onveilige websites. Natuurlijk is het zaak deze beveiligingssoftware altijd upto-date te houden.

TIP 6 Beveilig draadloze netwerken Een draadloze WiFi-verbinding van het bedrijf is handig. Maar, wie kan dat draadloze netwerk (gewenst of ongewenst) nog meer gebruiken? Beveilig het WiFi-netwerk daarom altijd minimaal volgens de WPA2-standaard. Wees extra alert als onderweg een openbaar WiFinetwerk wordt gebruikt. Werk dan altijd via een VPN-verbinding over dit draadloze netwerk.

TIP 3 Gebruik tweestapsverificatie Het is belangrijk dat voor alle online diensten een goed wachtwoord is gekozen. Gebruik dit wachtwoord niet opnieuw bij andere online diensten en wijzig het regelmatig. Toch kan het nóg veiliger met tweestapsverificatie. Dit is bij steeds meer online diensten zelf in te stellen. Met tweestapsverificatie is bij het inloggen een extra toegangscode vereist die ontvangen wordt via bijvoorbeeld een smartphone.

TIP 7 Maak veilig gebruik van online diensten Bijna iedereen maakt dagelijks gebruik van online diensten (clouddiensten). Denk bijvoorbeeld aan e-mail en online betalen. Het is belangrijk dat dit via een beveiligde (VPN-)verbinding gebeurt en dat er tweestapsverificatie heeft ingesteld. Bij Telewerken en webmail hebben werknemers externe toegang tot uw bedrijfsnetwerk. Zijn hun thuiswerkplekken net zo goed beveiligd als de werkplekken in het bedrijf? En bij online diensten is het belangrijk te weten hoe en waar de leverancier van de dienst

TIP 4 Maak backups Maak regelmatig backups om verlies

De wereld digitaliseert in een hoog tempo. Ook bedrijven zijn in grote mate afhankelijk van ICT. Uit KvK-onderzoek blijkt dat bijna 40% van de ondernemers te maken heeft gehad met vormen van digitale onveiligheid. Beperk dit risico met onderstaande tips. de data opslaat. Kunnen de data desgewenst eenvoudig meegenomen worden naar een andere leverancier? TIP 8 Houd rekening met de zwakste schakel Een keten is zo sterk als de zwakste schakel. Helaas is dat bij digitale veiligheid vaak de mens. Systemen kunnen nog zo goed beveiligd zijn voor de buitenwereld, maar als een medewerker opeens onveilige software installeert, of een onbekende steekt een USB-stick in de computer. Spreek af wie binnen het bedrijf toegang heeft tot welke informatie en leg vast wie verantwoordelijk is voor uitvoering en controle van dat beleid. TIP 9 Schakel expertise in Het installeren, beheren en onderhouden van uw systemen is vakwerk. Schakel altijd een professionele partij in die uw ICT en de beveiliging daarvan voor zijn rekening neemt. Wees kritisch want niet elke ICT-leverancier heeft specifieke kennis van digitale veiligheid of ervaring met het tegengaan van cybercrime. Vraag uw ICT-leverancier ook naar een Service Level Agreement (SLA). TIP 10 Blijf ademhalen Werk constant aan de digitale veiligheid, maar het kan nooit 100% veilig zijn. Het gaat om de balans tussen risicobeheersing en gebruiksgemak. Blijf dus rustig ademhalen en geniet van de voordelen die digitalisering en internet brengen. Bron: KvK

Mkb’er loopt kansen van online zakendoen doen mis Jaarlijks groeit de Nederlandse online markt met dubbele cijfers. Het mkb profiteert nog beperkt van deze ontwikkeling. Slechts 11% van de mkb’ers kan meer dan de helft van zijn omzet toeschrijven aan online activiteiten. Zakelijk gezien blijven zo veel kansen onbenut. Dit blijkt uit onderzoek van eZiner en webtexttool onder 323 ondernemers in het midden- en kleinbedrijf.

60% van bedrijven besteedt aandacht aan dit onderwerp. Er wordt echter weinig tijd voor gereserveerd: 73% van de actieve mkb’ers komt niet verder dan twee uur zoekmachine optimalisatie per week.

“Het mkb heeft beperkte online ambities en dat is terug te zien in de cijfers”, aldus onderzoeker William Burghout. “Veel mkb’ers zien hun website vooral als visitekaartje. De ontwikkeling van online kanalen krijgt weinig tijd en aandacht. Ook ontbreekt vaak basale kennis,

Veel middelen, weinig tijd Gebrek aan tijd is vaker te zien in het mkb. Zo geeft 76% van de mkb’ers aan social media in te zetten, maar slechts 36% van hen besteedt hieraan meer dan twee uur per week. Hetzelfde beeld bij e-mailmarketing: bijna 70% van de mkb’ers geeft

bijvoorbeeld over bezoekersaantallen op de eigen website.” Uitdagingen Mkb’ers noemen niet omzetgroei, maar verbetering van hun online vindbaarheid als belangrijkste aandachtspunt.

aan e-mails te versturen, maar 60% doet dit slechts enkele keren per jaar. Effect van online middelen nog vaak onduidelijk Het mkb zet dus verschillende online middelen in, maar de effectiviteit blijft vaak onduidelijk. 42% van de respondenten weet bijvoorbeeld niet hoeveel bezoekers de eigen website trekt. Hetzelfde beeld is te zien bij inzicht in herkomst van de omzet. Bijna 1 op de 3 mkb’ers weet niet welke bijdrage het online kanaal levert aan de eigen omzet.


19

column Nik Smit

Liefde voor Almere Onlangs werd, net als in zoveel plaatsen in Nederland, ook in Almere het nieuwe coalitieakkoord voor de periode 2019-2022 gepresenteerd en de nieuwe wethouders aan de stad bekendgemaakt. Altijd weer een spannend moment, maar na het doorlezen van het coalitieakkoord ben ik positief gestemd. Er zijn veel haakjes gemaakt met de marketing van Almere en het sluit goed aan op de thema´s waar wij nu al mee bezig zijn. De kernbegrippen in het akkoord zijn: liefde voor de stad en samenwerken. En er is één gemeenschappelijk doel, namelijk Almere sterker en beter maken. Zo wordt de Floriade gezien als een grote opgave, omdat het zowel over het organiseren van een groot evenement en de gebiedsontwikkeling aan het Weerwater gaat. Daarnaast benadrukken de nieuwe wethouders dat Almere dé bouwstad van Nederland is en moet blijven voor particulieren, corporaties en andere initiatiefnemers die de ruimte willen hebben om te bouwen op iedere schaal, voor iedere doelgroep en in iedere kwaliteits- en prijsklasse. Het nieuwe college wil bovendien meer inzetten op het naar Almere halen van evenementen met een landelijke uitstraling om de bekendheid met Almere te vergroten. Ook wordt de promotie van Almere van groot belang geacht. Nu Almere steeds bekender wordt als woonstad en natuurlijk het predicaat ‘beste binnenstad’ heeft gekregen, vindt de nieuwe coalitie het belangrijk om te blijven investeren in de zichtbaarheid van de stad. Daarom krijgen wij als Almere City Marketing een structurele impuls voor de promotie van de stad, gericht op wonen en bedrijvigheid, om een impuls te geven aan de gewenste economische groei. Ook recreatie en toerisme worden benoemd als kansen voor Almere, met name voor de werkgelegenheid. Daarnaast wordt cultuur belangrijk gevonden en ook daar liggen kansen om verder te groeien naar een nog aantrekkelijkere stad. Ik ben blij dat Almere City Marketing het vertrouwen van het nieuwe college heeft gekregen om verder te gaan met de citymarketing van Almere. We beseffen ook, dat we de resultaten van de afgelopen jaren alleen hebben kunnen bereiken door de fantastische samenwerking met Almeerse bedrijven, onze partners, en ook de marketingcollega’s bij de gemeente. We kijken er naar uit om de komende jaren samen Almere nog gewilder en geweldiger te maken. Wij houden van Almere!

Nik Smit Directeur Almere City Marketing

Nieuwe VVV producten Het toeristisch seizoen is volop aan de gang, vandaar dat Almere City Marketing hard heeft gewerkt aan het ontwikkelen van nieuwe VVV producten. Zo zijn de tien leukste fietsroutes van Almere nu verza-

(de ultieme)

Fietsgids Almere DE LEUKSTE HOTSPOTS • ARCHITECTUUR • TIEN FIETSROUTES

1

meld in een handig gidsje, met afstanden die variëren van 21 tot 60 kilometer. Zelf de stad ontdekken kan ook, want het gidsje bevat tevens de volledige fietsknooppuntenkaart van Almere. Met het Gooimeer aan de ene kant en het IJmeer en Markermeer aan de andere kant is Almere een paradijs voor watersportliefhebbers. Met de handige vernieuwde Vaarkaart is het gemakkelijk navigeren door Almere. Nautische gegevens zoals ligplaatsen, sluistijden en brughoogtes staan erop, maar ook horecagelegenheden aan het water en aanlegplekken om tussendoor bijvoorbeeld te winkelen.

(de ultieme)

vaar kaart almere routes • aanlegp laatsen • dineren overnachten • insp iratie • sluizen

€ 1,-

(De ultieme) Fietsgids Almere voor € 4,95 en (de ultieme) Vaartkaart Almere voor € 1,00 te koop bij VVV Almere

T-shirts en hoodies VVV Almere heeft nieuwe Almere-shirts ontwikkeld. We worden steeds trotser op onze stad en dat laten we zien! De 036-shirts zijn beschikbaar in de kleuren rood, zwart en wit en van de Almere-shirts is een witte of zwarte variant. Voor de frissere zomeravonden is er ook een hippe 036-hoodie. Leuk om bijvoorbeeld uw personeelsleden deze zomer Almere te laten promoten op festivals of op vakantiebestemmingen. T-shirt voor €17,50 per stuk (maten S t/m XXL) en 036-hoodie voor € 35,- per stuk (maten S t/m XXL) te koop bij VVV Almere

Foto Roxanne Overdijk

Almere Haven Festival Het Rabobank Almere Haven Festival is het enige evenement dat wij zelf organiseren. Dit jaar vindt het al voor het 18e jaar plaats in de havenkom en het centrum van Almere Haven. Er zijn klassieke concerten, proeverijen, markten, straattheater en bottervaren. Onlangs is het Almeerse Rosenboom naamgevend sponsor van het vrijdagavondconcert geworden. Met dit partnership ondersteunen zij het AJSO vrijdagavondconcert – inmiddels een vast en gewaardeerd onderdeel van het Rabobank Almere Havenfestival. Het stimuleren van jong talent past bij de filosofie van Rosenboom. We zijn dan ook heel trots dat een mooi en herkenbaar Almeers bedrijf als Rosenboom zich heeft aan-

gesloten bij dit echt Almeerse evenement. Ook interesse in het versterken van uw naamsbekendheid? Neem dan contact met ons op!

Foto Maarten Feenstra

Almere City Marketing heeft een duidelijke missie: de populariteit van Almere vergroten als plek om te wonen, ondernemen, studeren en bezoeken. Dit doen we in nauwe samenwerking met gemeente en marktpartijen. Ook samen met u? Neem contact op met Nik Smit, directeur van ACM. Almere City Marketing (036) 548 50 48 almere-citymarketing.nl


20

Juni 2018

Leren naast het werk biedt carrièrekansen Er zijn verschillende mogelijkheden om te leren naast werken. Belangstellenden kunnen zelf aangeven of zij en opleiding willen volgen of een certificaat willen Het kan ook zijn dat de werkgever de werknemer vraagt een opleiding of cursus te volgen naast het werk. Er kunnen soorten opleidingen worden gevolgd naast een baan om carrièrekansen te vergroten. De belangrijkste vormen van werken en leren, bijscholing of een leerwerktraject zijn: een volledige opleiding; het gaat hier om een studie in het hoger onderwijs die in voltijd of deeltijd kan worden gevolgd. Dan een duale studie,

Leren naast het werk biedt carrièrekansen. (Foto: Shutterstock)

waarbij werken met een studie in het hoger beroepsonderwijs (hbo) worden gecombineerd. Een duale studie is niet hetzelfde als een deeltijdstudie. Het verschil met een deeltijdopleiding is, dat bij een duale

studie in een relevant beroepsveld moet worden gewerkt en er sprake is van begeleiding op het werk. De leerbaan is een combinatie van een opleiding in het middelbaar beroepsonderwijs (mbo) en een werkplek bij een erkend leerbedrijf. Verder zijn er nog de EVC-procedure - kennis en vaardigheden omzetten in een certificaat (ervaringscertificaat) - en het volgen van een cursus, een korte opleiding naast het werk. Het kabinet wil het mbo aantrekkelijker maken voor volwassenen. Bijvoorbeeld met een experiment waarbij studiepunten uitwisselbaar zijn tussen instellingen. De waarde van het diploma of certificaat is niet alleen afhankelijk van het niveau van

Meer veiligheid door Keurmerk veiligheidscursussen Het Nederlandse Instituut voor Bedrijfshulpverlenging (NIBHV) heeft succesvol haar nieuwe kwaliteitsstempel voor de aanbieders van veiligheidscursussen gelanceerd. Sinds de introductie, begin dit jaar, hebben ruim vijftig opleiders het NIBHV Keurmerk aangevraagd. Deze nieuwe Keurmerkopleiders onderscheiden zich in kwaliteit en kundigheid. Nederlandse werkgevers zijn naast verantwoordelijk, ook wettelijk verplicht om te zorgen voor een veilige werkomgeving. Om dit te realiseren, zijn honderden aanbieders van veiligheidscursussen actief. Zij bieden een cursus waarin medewerkers worden getraind, om een veilige werkomgeving te realiseren en adequaat op te treden als het onverhoopt toch mis gaat. Een selecte groep van deze cursusaanbieders heeft nu het NIBHV Keurmerk ontvangen. Het is de verwachting dat dit aantal snel zal toenemen.

Een cursus door NIBHV Keurmerkopleiders is voor bedrijven een garantie voor een kwalitatief hoogstaande veiligheidsorganisatie. Deze opleiders voldoen namelijk aan strenge toelatingseisen, die regelmatig worden gecontroleerd. Dit gebeurt door middel van onafhankelijke audits en praktijkbezoeken. Daarbij wordt de opleider continue beoordeeld op vijf pijlers: kwaliteitszorg, leeromgeving, didactische kwaliteit, voorzieningen en toetsing aan het NIBHV certificeringsreglement. Veilige werkomgeving Bewust veilig werken is van levensbelang voor bedrijven en organisaties en hun medewerkers. Vanuit die grondgedachte levert NIBHV met het vernieuwde keurmerk een belangrijke bijdrage aan veiligheid op de werkvloer, vindt NIBHV-directeur Koos Pulleman. “Met dit onafhankelijke, volledig geactualiseerde keurmerk, bieden we opleiders kans om zich te onderscheiden. Tegelijkertijd verhogen we over de gehele

NBBU gaat toetsen op naleving gelijkheidsbeleid Geen uitzendondernemingen meer die meegaan in discriminerende verzoeken. Dat is het doel van het vernieuwde gelijkheidsbeleid van de NBBU, de brancheorganisatie van uitzendbureaus. Ondernemers en directies denken soms ten onrechte dat de mensen in hun organisatie weten hoe ze moeten omgaan met discriminatie. Medewerkers zelf ervaren dit niet altijd zo. Juist in het contact tussen uitzendonderneming en opdrachtgever moet volledig transparant zijn wat van iemand wordt verwacht en waarom. De NBBU eist van haar leden een bedrijfsvoering die gelijkheid als uitgangspunt heeft en controleert hierop, met behulp van een externe onafhankelijke controleur. NBBU-leden conformeren zich aan de Ondernemerscode, waarin een gelijkheidsbepaling is opgenomen. Deze code blijft bestaan, maar in de toekomst toets de NBBU ook op naleving. Dit betekent dat we aan de huidige cao-audits een eis toe-

voegen: dat de onderneming een gelijkheidsbeleid heeft geïmplementeerd. Consequenties Daar waar de branchevereniging directe invloed kan uitoefenen, bij de leden, worden nieuwe eisen opgesteld en er consequenties aan verbonden bij het niet-naleven hiervan. Daar waar slechts indirect invloed uitgeoefend kan worden, namelijk bij de discriminerende verzoeken die vanuit de markt komen, wordt samenwerking gezocht met andere partijen, waaronder de overheid, opdrachtgevers, maatschappelijke partijen en expertorganisaties. De NBBU is al in gesprek met deze partners.

linie, de kwaliteit van de veiligheidscursussen in Nederland. Daar vaart iederéén wel bij; in de eerste plaats iedereen die streeft naar een veilige werkomgeving.” Het NIBHV, is hét kennisinstituut voor bedrijfshulpverlening, bedrijfsnoodorganisaties en brand- en arbeidsveiligheid. In het vernieuwde NIBHV Keurmerk zijn de ervaringen en inzichten van de afgelopen tien jaar meegenomen, waarmee de kwaliteit van de veiligheidscursussen naar een nog hoger niveau is gebracht. Het NIBHV werkt daarvoor samen met enkele kennispartners. Dit maakt het mogelijk om ‘evidence based’ lesmateriaal voor opleiders aan te bieden en te actualiseren. Deze samenwerkingspartners zijn onder andere het Instituut Fysieke Veiligheid, de Nederlandse Reanimatieraad, de Vereniging van de Nederlandse Chemische Industrie, de Nederlandse Hartstichting en Stichting Samenwerken voor Veiligheid.

TK Maxx opent filiaal in Almere Dit najaar opent off-price retailer TK Maxx een filiaal op de Stationsstraat in Stad. Het is de tiende winkel voor het concern in ons land. Met de opening in Almere creëert de off-price retailer 35 tot 40 nieuwe banen. Fanatieke shoppers kunnen straks hun slag slaan in een ruime winkel met een winkelvloeroppervlakte van 1.422 vierkante meter.

Delegatie San Sebastian op bezoek Een speciale handelsmissie met bedrijven uit de agrifood-sector in San Sebastian (Baskenland, Spanje) hebben vorige maand Nederland bezocht. Ze bezochten vooral Amsterdam en en een aantal andere steden, waaronder Almere. San Sebastian is een van ‘s werelds gastronomische hoofdsteden, met meer Michelin-sterren per aantal inwoners dan welke andere stad ter wereld dan ook, en met een sterke culinaire cultuur.

de opleiding. De duur en de zwaarte spelen ook mee. Als werknemers een opleiding willen volgen, is het verstandig dit met de werkgever te bespreken. Mogelijk is studieverlof of een bijdragen in de kosten bespreekbaar. Als er sprake is van een cao dan kunnen daarin ook afspraken staan over een bijdrage in de kosten of een vergoeding. Daarnaast zijn er diverse regelingen om bijscholing te stimuleren. Sommige bedrijven en organisaties ontwikkelen samen met een onderwijsinstelling een opleiding op maat voor hun medewerkers. Voorbeelden van zulke bedrijfsscholen zijn het Schiphol College of de Electric Scooter Factory in Rotterdam.

‘Jonge technici kunnen uit wel tien banen kiezen’ Door het schreeuwend tekort aan technisch geschoold personeel ligt werk in de richting van techniek, industrie en bouwkunde voor het oprapen. Volgens Dagblad Trouw kunnen jongeren die een technische mbo-opleiding afronden, na hun afstuderen kiezen uit wel zo’n tien banen. Trouw baseert zich op een onderzoek van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) dat 23 mei verscheen. Bron voor het CBS onderzoek is de recente Enquête Beroepsbevolking. Van de mbo’ers met een opleiding in de richting techniek, industrie en bouwkunde had ruim 91 procent betaald werk. Van de jongeren zonder startkwalificatie (d.w.z. een afgeronde havo- of vwo-opleiding of een basisberoepsopleiding op niveau 2) was de arbeidsparticipatie het hoogst onder de jongeren met een diploma in de techniek, industrie of bouwkunde. Vaste baan Gemiddeld heeft iets minder dan de helft van de werkende jongeren die geen onderwijs meer volgen, een vaste arbeidsrelatie. Bij jongeren met een technische achtergrond is dat meer: bijna drie op de vijf heeft een vaste baan. gevolgd door jongeren met een achtergrond in de informatica. Gezien de blijvende vraag naar technisch personeel, is een jongere die nu voor een technische opleiding kiest, dus verzekerd van een goede, vaste baan in een van de technische sectoren. Bron: Regieraad Techniek Flevoland

Almere zaken ook te volgen via:

www.almerezaken.nl @almerezakennl /almerezakennl


Juni 2018

column

Bv aantrekkelijker dan ooit

Countus Accountants + Adviseurs

Door de voorgenomen veranderingen in de ondernemersbelastingen wordt een bv niet onaantrekkelijker, maar juist aantrekkelijker dan ooit. Anders dan het Centraal Plan Bureau (CPB) voorspelt, zal een sterk groeiend aantal ondernemers overstappen op deze organisatievorm. Een toename van 20 procent is mogelijk.

Paprikadraaier draait door... ...als zelfstandig ondernemer, wel te verstaan! Ik wist niet dat dit beroep bestond, maar een paprikadraaier heeft in een fiscale procedure voor het Hof de belastinginspecteur verslagen. Hij houdt de fiscale voordelen van het ondernemerschap! De discussies over de fiscale positie van ZZPers zijn de laatste paar jaar niet van de lucht. Dat kan bijna niemand gemist hebben. De probleemwet DBA hangt aan een zijden draadje. De D in deze wet staat voor deregulering. Maar ja, deze wetgeving zelf is al niet het toonbeeld van deregulering. Dus waar moet dat naar toe met die wet? Handhaving van deze wet is al opgeschort tot 2020. Voorlopig worden alleen ernstige gevallen en kwaadwillenden aangepakt. Vooral de onderkant van arbeidsmarkt, lees ik dan, moet beschermd worden tegen kwaadwillenden. Van kwade wil is sprake bij schijnzelfstandigheid; als iemand zich ondernemer noemt, maar eigenlijk gewoon werknemer is. En dan de paprikadraaier… Met alle respect voor zijn vakkundigheid, maar we hebben het daarbij toch niet over de tóp van de arbeidsmarkt, denk ik dan. De uitspraak vermeldt dat hij wel een heel jaar bij één en dezelfde opdrachtgever op de zelfde locatie werkzaam was. Hij had ook een laag paprikadraaitarief. Het Hof vond dat hij een zelfstandig beroep uitoefende. Doorslaggevend was dat hij een (theoretisch) risico liep dat zijn opdrachtgever hem niet zou betalen, hij liep het risico van aansprakelijkheid bij schade en mocht zich laten vervangen bij ziekte. Dat hij zijn eigen investeringen in schoenen, werkkleding en een mes had gedaan, was mooi meegenomen. Maar ik heb ook eens even gegoogeld op vacatures voor paprikadraaiers. En ja hoor, die zijn er: “medewerker toppen en indraaien paprika’s”, “we bieden een prettige en collegiale werksfeer, een zelfstandige rol binnen ons bedrijf en een goed salaris”. Kortom, een gewoon dienstverband. Tsja, waar zit de grens tussen ondernemerschap en dienstbetrekking? Eén ding is duidelijk, mijn paprikadraaier houdt van zijn draaibeloning als ondernemer netto veel meer over dan als loonslaaf. En zijn opdrachtgever vindt het wel lekker flexibel zo. Tsja, het wordt nog lastig, die aanpak van kwaadwillenden, als je als overheid zelf op dit onderwerp al doordraait. Ik stop ermee; we eten vanavond goulash, dus één keer raden wat me nu toe doen staat: precies, vakkundig gedraaide paprika’s snijden!

Henk-Jan Roersma RB Senior Belastingadviseur Countus Accountants 036-5406200

Pim van Rijswijk directeur van de VRB Adviesgroep las met verbazing de analyse die het CPB eerder naar buiten bracht. Kern daarvan is dat het planbureau verwacht, dat kleinere fiscale veranderingen geen grote invloed zullen hebben op de keuze voor een rechtsvorm. In de meeste gevallen een keuze tussen eenmanszaak of bv dus. Het CPB stelt dat drie jaar na de start van een bedrijf nog geen procent van de ondernemers voor een andere rechtsvorm kiest. Eens gekozen, blijft gekozen zou het devies zijn. Den Haag zit momenteel in zijn maag met de in het regeerakkoord overeengekomen verhoging van de

21

belasting op aanmerkelijk belang. Die is 25 procent, maar moet naar 28,5 procent in 2021. Voordeel bv Daartegenover staat een verlaging van de vennootschapsbelasting in dezelfde periode van de 20 procent naar 16 procent. Die stap zal volgens fiscaal specialist Pim van Rijswijk meer ondernemers richting een bv bewegen. In zijn praktijk ziet hij al een groeiende belangstelling voor deze ondernemersvorm. “Het grote voordeel van een bv zit in het verschil tussen de winst die een ondernemer maakt en het inkomen dat hij nodig heeft. Heeft iemand een ton winst in een eenmanszaak en dit bedrag nodig aan inkomen, dan biedt de bv in fiscale zin geen voordeel omdat hij dan vanuit een bv al zijn winst zou verlonen”, legt de adviseur uit. Om te vervolgen met: “Maakt iemand in een eenmanszaak dezelfde winst en is echter maar 50.000 euro nodig om van te leven dan biedt een bv juist wel voordeel. Het verschil van 50.000 euro blijft als winst achter in

de bv. Over dit bedrag moet winstbelasting worden betaald. Deze heffing gaat de aankomende jaren met 20 procent omlaag. De spaarzame directeur-grootaandeelhouder heeft daardoor een enorm voordeel afgezet tegen de huidige situatie en ten opzichte van de eenmanszaak.” De VRB voorspelt een toename van de vraag naar bv’s tot wel twintig procent. De warme belangstelling heeft volgens Van Rijswijk niet alleen fiscale motieven. “Bv’s zijn ook in trek vanwege de juridische voordelen zoals de bescherming tegen hoofdelijke aansprakelijkheid bij een bankroet.”

Flexibiliteit komt productie ten goede Werkgevers bieden nog steeds geen ondersteuning voor werken op afstand In de komende tien jaar zullen werkpraktijken, organisatiestructuur en kantooromgevingen waarschijnlijk aanzienlijke veranderingen ondergaan. Hierop vooruitlopend heeft nieuw onderzoek van Epson, waarbij Nederlandse MKB-bedrijven werden ondervraagd, aangetoond dat nog maar een tiende (11%) van de werknemers de werktijd uitsluitend in een kantooromgeving doorbrengt. En hoewel velen aangeven dat flexibiliteit qua werklocatie hun persoonlijke productiviteit ten goede komt, ondersteunt een vijfde van de werkgevers (20%) dit nog niet. Uit het onderzoek blijkt, dat 53% van de Nederlandse werknemers regelmatig vanuit huis werkt. Werknemers noemen verbeterde efficiëntie en productiviteit als voordelen van thuis werken. Maar 20% van de werkgevers biedt nog steeds geen ondersteuning voor werken op afstand. En slechts 20% van de werkgevers stelt technologieën voor extern vergaderen ter beschikking die nodig zijn om dit tot norm te maken.

balans tussen werk en privé. Zo geeft 24% van de werknemers die buiten de kantooromgeving werken zelfs aan dat zij zich beter kunnen concentreren op een bepaalde taak. 50% van de respondenten gaf aan dat een of twee dagen per week thuis werken optimaal is vanuit het oogpunt van werkefficiëntie en 43% was het ermee eens dat dit tevens de beste manier vormt om de productiviteit te verhogen.

Wijzigingen Ward Estoppey, Channel Marketing Manager Epson Nederland, zegt: “Mogelijk zijn sommige organisaties niet zo welwillend deze wijzigingen in hun werkpatronen te integreren als andere, maar aangezien de concurrentie bij de personeelswerving anno 2017 steeds heviger wordt, komen zij mogelijk voor een zware keuze te staan. De 44% van de Nederlandse bedrijven die zich terughoudend tonen bij het opnemen van flexwerken als onderdeel van de arbeidsvoorwaarden van werknemers zullen mogelijk hard worden getroffen door de huidige situatie op de talentenmarkt, aangezien het steeds moeilijker wordt om gekwalificeerde kandidaten te vinden in de regio.” Maar flexibele werkoplossingen resulteren niet alleen in een betere

‘Overal werken’ Hoewel met 48% een aanzienlijk percentage van de respondenten al de voordelen van thuis werken plukt, blijven er obstakels bestaan die voorkomen dat werken buiten het kantoor de norm voor iedereen kan worden.

Vaak wordt dit bepaald door de technologische oplossingen die beschikbaar zijn ter ondersteuning van opties voor flex-werken, aangezien slechts 20% van de werkgevers momenteel actief ondersteuning en voorzieningen biedt voor werken vanuit huis via technologieën voor extern vergaderen en interactieve technologie, die op fundamentele wijze ertoe bijdragen dat werknemers over de middelen beschikken om hun werk te doen waar zij zich ook bevinden. Naarmate ‘overal werken’ toeneemt en de samenwerking wordt uitgebreid over regio’s en grenzen heen, terwijl bovendien werknemers thuis en op kantoor gemakkelijker met elkaar kunnen worden verbonden, zullen volgens de voorspellingen de technologieën die nodig zijn om deze wijzigingen te ondersteunen een kernonderdeel gaan vormen van de gereedschapskist van elke IT-manager. Het onderzoek werd online uitgevoerd door Coleman Parkes. Uit het onderzoek blijkt, dat 53% van de Nederlandse werknemers regelmatig vanuit huis werkt. (Foto: aangeleverd)


22

Juni 2018

Nieuwe BMW X5 weer maatje groter De vierde generatie BMW X5 oogt vertrouwd. Hij is als het om het design gaat niet eens zo revolutionair veranderd als de eerste X5 van twintig jaar geleden. Toch is hij totaal nieuw en de introductie staat voor november dit jaar gepland. Niet zo gek dus, dat het nog te vroeg is voor prijzen.

nierengrille met een omlijsting uit één stuk. LED-koplampen zijn standaard. In het oog valt ook de scherpe vouw over de flanken, die aan de achterzijde van de achterportieren iets oploopt. Dat accentueert de brede schouders van de X5 beter., terwijl de achterkant door de diagonale lijnen stoerder overkomt.

In vergelijking met zijn voorganger is de nieuwe X5 weer in alle richtingen gegroeid. Hij is bijna vier centimeter langer, maar liefst 66 millimeter breder en net geen twee centimeter hoger. Bovendien staan de wielen ruim vier centimeter verder uit elkaar en dat levert meer binnenruimte op (laadruimte varieert van 645 tot 1.860 liter). Door de deze nieuwe groeispurt ziet de nieuwe X5 er nog indrukwekkender uit. Hij belichaamt bovendien de nieuwe X designtaal: robuust, helder en precies. Het meest opvallendste element in de neus is de grote

Hoge zitpositie In het interieur bieden de hoge zitpositie, het op de bestuurder gericht dashboard en de nieuw ontworpen en ingedeelde bedieningsorganen de bestuurder een optimaal zicht en overzicht. De nieuwe iDrive Controller is in de middenconsole ondergebracht. Standaard is de X5 uitgerust met elektrisch verstelbare en verwarmde sportstoelen. Verder is het panoramische dak 30 procent groter dan in het vorige model en is een 4-zone airco voorzien. Vanaf december is een derde zitrij leverbaar.

De X5 ziet er nog indrukwekkender uit dan voorheen. (Foto: Aangeleverd)

Introductie Bij de introductie is de nieuwe X5 leverbaar als xDrive40i, xDrive30d en M50d. De enige benzine is de 3.0-liter zescilinder lijnmotor van 250 kW/340 pk en 450 Nm. Ook de xDrive30d is voorzien van een 3.0-liter lijnmotor, maar dan gevoed met diesel. Deze levert 195 kW/265 pk en 620 Nm. De voorlopig sterkste motor ligt in de M50d. ook dit is een 3.0-liter die goed is voor 294 kW/400 pk en 760 Nm (!). Alle motoren zijn gekoppeld aan een 8-traps Steptronic automaat en hebben vierwielaandrijving.

TALENTO P R O

E D I T I O N

G E L I M I T E E R D E V E R S I E VA N PROFESSION A L S - VOOR PROFESSION A L S

25.425

16.995 209 P.MND.

NU VANAF OF

DE POPULAIRE FIAT TALENTO PRO EDITION.

De Fiat Talento is de ideale combinatie van flexibiliteit en laadvermogen. Een bedrijfswagen met een stoere uitstraling, veel rijcomfort en een grote vierkante laadruimte. Met de tijdelijk verkrijgbare TALENTO PRO EDITION profiteert u als ondernemer van een extra rijke uitrusting tegen een zeer aantrekkelijke prijs. De TALENTO PRO EDITION beschikt over de efficiënte 1.6 liter 125 pk TwinTurbo EcoJet motor en is standaard voorzien van: touchscreen navigatie, DAB+, cruise control, luxe bestuurderstoel met armsteun, elektrische ramen en handbediende airconditioning. Beslis snel en profiteer van dit scherpe, tijdelijke aanbod. Actie geldig zolang de voorraad strekt. Prijzen zijn excl. btw/bpm, kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges. Het zakelijke financieringsaanbod is o.b.v. 6,9% rente met looptijd van 60 maanden via FCA Capital Nederland B.V. (KvK 30085071). Vraag naar de voorwaarden of kijk op fiatprofessional.nl/ verkoopvoorwaarden. De getoonde afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid. Prijswijzigingen en typefouten voorbehouden.

A PRO LIKE YOU

AUTO PALACE ALMERE Palmpolstraat 6, 1327 CE Almere 088 549 003 10 5050 35 Tel. 036 www.autopalace.nl

DE NIEUWE FORD TRANSIT CUSTOM

WAAR BESTEED U DE UPGRADE BONUS AAN?

.175,VANAF € 20

• KORTING OP HET AANKOOP BEDRAG • EXTRA FABRIEKSOPTIES • ACCESSOIRES OF BEDRIJFSWAGENINRICHTING • UPGRADE NAAR EEN LUXERE UITVOERING

NU MET UPGRADE BONUS VAN € 2.000 EN 0% RENTE OP FINANCIAL LEASE* Schurer-Kamphuis www.schurer-kamphuis.nl

Almere Lelystad

De Strubbenweg 12 Artemisweg 25

• (036) 533 45 00 • (0320) 24 11 11

Prijzen excl. BTW, kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage, leges. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaard specificaties. *Aanbieding geldig t/m 30 juni 2018. Upgrade bonus is geldig op Ambiente, Trend, Limited en Sport uitvoeringen. Prijsaanpassingen i.v.m. wettelijke maatregelen zijn voorbehouden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl.


Juni 2018

23

column Hans van Sunder

Diesel exit

AUTOZAKEN Audi Q8 SUV met genen coupé

Ruim 125 jaar nadat Rudolf Diesel in 1892 zijn naar hem vernoemde zelfontbrandingsmotor uitvond, lijkt het einde van de dieselmotor, althans in personenauto’s nabij. Zo denkt eurocommissaris voor industrie Elzbieta Biekowska dat dieselauto’s hun langste tijd gehad hebben en dat ze binnen een paar jaar volledig verdwenen zijn, zo verklaarde zij onlangs in een interview met persbureau Bloomberg. Daarbij ziet zij het dieselschandaal rondom Volkswagen, waarvan de nasleep nog altijd niet is afgesloten en ook andere merken (onlangs nog Mercedes) in het verdachtenbankje terecht liet komen, als het keerpunt. Overigens rijdt in de Europese Unie ongeveer de helft van alle auto’s nog op diesel, maar in steeds meer steden (in ons land Amsterdam, Rotterdam en Utrecht, maar ook in Hamburg, Dortmund en ongeveer 70 andere milieuzones in Duitsland) worden met name oudere dieselauto’s geweerd. Bovendien heeft de hoogste bestuursrechter bij onze Oosterburen alle steden toestemming gegeven bepaalde diesels te weren. Aan de andere kant zie je ook sommige automerken afscheid nemen van de diesel. Zo kondigde Volvo kortgeleden nog aan geen diesels meer te gaan leveren in de nieuwe S60 en stoppen Toyota en Suzuki met de verkoop van diesels in Europa, dan wel Nederland. Ook kan er sinds enkele maanden geen dieselmotor meer in een Porsche worden besteld, al heb ik dat altijd al iets vreemds gevonden. Een diesel in een sportauto? Bij dieselmotoren is de CO2-uitstoot niet de grootste boosdoener. Diesels zijn doorgaans zuiniger dan benzinemotoren en het verbruik is direct gekoppeld aan de hoeveelheid kooldioxide dat via de uitlaat de lucht in wordt geblazen. Het is de uitstoot van fijnstof dat letterlijk en figuurlijk roet in het eten gooit. Oude diesels zijn de grootste vervuilers en dat die in de binnensteden geweerd worden, is te billijken. Ook waar het om stikstofoxide (NOx) gaat. Maar nieuwe motortechnologie van Bosch verlaagt de NOx-uitstoot drastisch. Ben bang dat het mosterd na de maaltijd is. De dieselmotor zit in het verdomhoekje en de laatste jaren zetten de autoproducenten vol in op elektrisch rijden. De dieselmotor is op weg naar de uitgang en wordt bedankt voor de bewezen diensten.

Hans van Sunder Autojournalist HvS Publiciteit hvsunder@gmail.com

De Q8 is net even korter, maar juist wel breder en lager dan de Q7. (Foto’s: aangeleverd)

Audi komt in het derde kwartaal van dit jaar met de nieuwe Q8, een grote SUV met de genen van een coupé. Hij is rijk uitgerust, sterk genoeg voor het terrein en voorzien van uitgebreide connectiviteitsmogelijkheden. Prijzen worden later bekend gemaakt. Met 4,99 meter is de Q8 net even korter dan de Q7 (5,05 meter), maar daarentegen wel net iets breder en lager. Met bijna 3,00 meter is de wielbasis even lang en staat garant voor een ruim interieur. Achterin biedt de Audi Q8 plaats aan drie personen. De bank kan in de lengterichting worden verschoven en in delen worden neergeklapt. Maximale bagageruimte is 1.755 liter groot. Uiteraard heeft de Q8 quattro-vierwielaandrijving, dat normaal gesproken 40 procent van de aandrijfkrachten naar de voorwielen en 60 procent naar de achter-

wielen stuurt, maar als het nodig is, zorgt een mechanisch sperdifferentieel er voor dat het merendeel van de krachten naar de as met de meeste grip gaat. Hybridetechnologie De mild hybridetechnologie (48 Volt) in de Q8 combineert een lithium-ion batterij met een startmotor/generator. Bij een rem-actie kan de Audi Q8 tot wel 12 kW aan energie terugwinnen en in de batterij opslaan. Dit zorgt er voor dat de Q8 relatief lang kan ‘zeilen’ met de aandrijflijn losgekoppeld van de motor, waarbij het start/stop-systeem al vanaf 22 km/ uur kan worden ingeschakeld. MMI-schermen Vrijwel alle functies van de Audi Q8 kunnen worden bediend via de twee MMI-schermen op de middenconsole. Het bovenste display is 10,1 inch groot en wordt gebruikt voor het

infotainment- en navigatiesysteem. Het onderste scherm meet 8,6 inch en is voor de verwarming en airconditioning, diverse andere comfortfuncties en het invoeren van tekst. Het instrumentenpaneel wordt weergegeven in de optionele, volledig digitale Audi virtual cockpit en kan met het multifunctionele stuurwiel worden ingesteld. Comfort Op het gebied van comfort en veiligheid is de Q8 uitgerust met adaptieve cruise control, Efficiency Assist, Crossing Assist, Lane Change Warning, Curb Warning en een 360-graden camera. Begin 2019 wordt Remote Garage Pilot beschikbaar, waarmee de SUV zichzelf in en uit een garage kan rijden.

Het interieur is van een ongeëvenaarde klasse.


dernemende mobiliteit spartner Ondernemende mobiliteit Ondernemende mobiliteit spartner spart

ers mobiel! Jedi Jedi voor ondernemers: houdt ondernemers mobiel! Jedi voor ondernemers: Jedi houdt ondernemers mobiel! Jedi voor ondernemers: Sinds 1980 is Autobedrijf Jedi voor onderjf Jedi voor onderSindsdè1980 is Autobedrijf Jediauto’s voor- Leveren onder-nieuwe auto’s - Leveren nieuwe nemers mobiliteitspartner van Flevo- Leveren nieuwe auto’s Occasions rtner van Flevoland. Occasions nemers dè- mobiliteitspartner van Flevo- Lease - Occasions Financiering Lease land. Met liefde en passie wordt binnen dit - Lease - APK familie bedrijf gewerkt aan de mobiliteit Financiering rdt binnen ditMet liefde en passie wordt binnen -dit - Financiering Reparatie van ondernemend Flevoland. Een noAPK Onderhoud an de mobiliteit - APK nonsense met korte aan lijnen waar familie mentaliteit bedrijf gewerkt de mobiliteit - Banden Reparatie u klantwaardig behandeld wordt. - Reparatie oland. Een noVervangend vervoer van ondernemend Flevoland. Een- noOnderhoud houdtuondernemers mobiel! -Jedi Gratis WIFIondernemers: - Onderhoud voor Jedi houdt niet alleen mobiel maar ontet korte lijnenJedi waar nonsense mentaliteit met korte lijnen waar koffie Banden Sinds 1980 is Autobedrijf Jedi voor onderen heerlijke zorgt u in uw gehele mobiliteitsbehoefte. Banden - Leveren nieuwe- auto’s ld wordt. nemers dè mobiliteitspartner van Flevou klantwaardig behandeld wordt. - Occasions - Vervangend vervoer - Vervangend vervoer land. - Lease Gratis WIFI mobiel maarVestiging ont- houdt - Gratis WIFI Almereu niet alleen Vestiging Zeewolde Jedi mobiel maar ont- Financiering Met liefde en passie wordt binnen koffi dit en heerlijke e Markerkant 1402 Almere Schepenveld 49 Zeewolde biliteitsbehoefte. - APK - en heerlijke koffie zorgtbedrijf u036in533 uw gehele familie gewerkt aan demobiliteitsbehoefte. mobiliteit Telefoon 2020 Telefoon 036 522 1330

Ondernemende mobiliteitspartner www.jedi.nl

- Reparatie van ondernemend Flevoland. Een no- Onderhoud nonsense mentaliteit met korte lijnen waar - Banden u klantwaardig behandeld wordt. Vestiging Zeewolde - Vervangend vervoer Vestiging Almere Vestiging Zeewolde - Gratis WIFI Schepenveld 49 Zeewolde Jedi houdt u niet alleen mobiel auto’s maar ont- - Occasions - Leveren nieuwe -Zeewolde Lease Schepenveld Markerkant 1402 Almere - en heerlijke49 koffi e Telefoon 1330mobiliteitsbehoefte. zorgt036 u in 522 uw gehele

Jedi voor ondernemers:

- Financiering - APK - Reparatie www.jedi.nl www.jedi.nl - Onderhoud - Banden - Vervangend vervoer - Gratis WIFI - en heerlijke koffie

Telefoon 036 533 2020

Vestiging Almere Markerkant 1402 Almere Telefoon 036 533 2020

Toyota Land Cruiser Van Vanaf € 31.895,-

Telefoon 036 522 1330

Vestiging Zeewolde Schepenveld 49 Zeewolde Telefoon 036 522 1330

www.jedi.nl

Toyota Hilux Vanaf € 18.895,-

Toyota PROACE Vanaf € 17.295,-

Ontdek de onverwoestbare bedrijfswagens van Toyota Wat je als ondernemer ook zoekt in een bedrijfswagen, Toyota heeft het. Zo is de ijzersterke PROACE écht zuinig en volledig op maat in te richten voor jouw klus. Nu met 1.9% Financial Lease tot 60 maanden**. En ter ere van de 50ste verjaardag van de Hilux, is deze nu verkrijgbaar in een unieke Fifty-uitvoering met maar liefst € 3.500,- voordeel! En wat te denken van de iconische Land Cruiser? Met zijn extreem sterke ladderchassis levert deze onverwoestbare 4x4 al ruim 65 jaar ongeëvenaarde prestaties. Op elk terrein. Join the club en rij je een proefrit in de Toyota PROACE, dan ontvang je een ‘Ik zaag door’ pet! Brandstofverbruik Land Cruiser (EC 2017/1151W) 7,2-7,4 L/100km (13,5-13,9 km/L); CO2 190-194 gr/km. Brandstofverbruik Hilux (EC 2017/1221Y) 6,8-7,2L/100km (13,9-14,7 km/L); CO2 177-189 gr/km. Brandstofverbruik PROACE (EC 2016/646X) 5,1-5,9 L/100km (16,9-19,6 km/L); CO2 133-159 gr/km. *Actieperiode loopt van 24-1-2018 t/m 31-7-2018 (uiterste registratiedatum 31-12-2018). Afgebeeld is de Land Cruiser 2.8 D-4D Professional Automaat t.w.v. € 96.375,- excl. BTW en BPM. Afgebeeld is de Hilux xtra cabine 2.4 D-4D 4WD Professional t.w.v. € 27.395,- excl. BTW en BPM. Afgebeeld is de PROACE Dubbele Cabine 2.0 D-4D 122pk Professional Professional t.w.v. € 27.895,- excl. BTW en BPM. **Financial Lease tot 60 maanden maximaal € 30.000,- excl. BTW zonder slottermijn. Actieperiode loopt van 01-04-2018 t/m 31-07-2018 (uiterste registratiedatum 31-12-2018). Prijzen zijn exclusief BPM, BTW en kosten rijklaar maken. Prijswijzigingen en typefouten voorbehouden. Vraag uw dealer naar de voorwaarden of kijk op toyota.nl.

Zonneveld

Almere, De Huchtstraat 9, 036-5343666 www.zonneveld-almere.nl

Almere Zaken nr. 3 2018  

Uitgave Rodi Media Midden Nederland

Almere Zaken nr. 3 2018  

Uitgave Rodi Media Midden Nederland