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11 Junio - 2007


Editorial

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Noticias de la Red

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El recoveco

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Casucas en hilera de Lafuente

Ana Manrique Morales Gerente de la Red Cántabra de Desarrollo Rural Portada: Paula Derchow Participan:

Agenda 21 Local

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Espacio Propio

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Nueva cultura del agua

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De los despachos al territorio y viceversa, por la Oficina de Participación Hidrológica de Cantabria (OPHIC) Proyectos Interreg IIIB Sudoe

Dirección:

GAL Asón-Agüera-Trasmiera GAL Liébana GAL Pisueña-Pas-Miera GAL País Románico GAL Campoo y Los Valles GAL Saja-Nansa Consejería de Ganadería, Agricultura y Pesca Consejería de Relaciones Institucionales y Asuntos Europeos Ramón Montes Barquín Edita:

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Red Cántabra de Desarrollo Rural Colaboran:

Repparp: La cueva de El Castillo (Puente Viesgo), la mayor pinacoteca del Paleolítico

Consejería de Ganadería, Agricultura y Pesca Dirección General de Asuntos Europeos de la Consejería de Relaciones Institucionales y Asuntos Europeos

cantábrico, por Ramón Montes Barquín

Depósito Legal:

Grupos de Acción Local - Proyectos

SA-1583-2004

Asón-Agüera-Trasmiera

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Liébana

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3.000 ejemplares

Pisueña-Pas-Miera

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Distribución digital en www.sajanansaenred.com

País Románico

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Campoo y Los Valles

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Saja-Nansa

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El cierre

34 Recorriendo Lamasón

Tirada:

Red Cántabra de Desarrollo Rural San Martín del Pino 16, 3º Bajo Izq. 39011 Peñacastillo Santander (Cantabria) Teléfono: 942 32 12 83 Fax: 942 32 16 73 E-mail: info@redcantabrarural.com http://www.redcantabrarural.com Distribución gratuita La Red Cántabra de Desarrollo Rural no se identifica necesariamente con el contenido de los textos publicados. Braña permite la reproducción de los artículos, siempre que se cite su procedencia.


"Industria y arte peregrino que tiene poesía, que tiene espíritu y colores y brotes de ingenio y características maravillosas de la habilidad campesina". De esta hermosa manera se refería el escritor cabuérnigo Manuel Llano a la labor de fabricar albarcas, calzado típico de los montañeses cántabros. Durante muchos siglos la materia prima por excelencia de la que se servían los artesanos de Cantabria fue, sin duda, la madera. Con poco más que una hachuela y una navaja eran capaces de transformar, de un modo casi mágico, un trozo de madera de abedul o aliso en unos zuecos cerrados. Antaño más a menudo y hoy de forma casi testimonial, el "albarquero", después de un duro día duro de labranza, se sienta en el umbral de su casa y empieza a confeccionar con mimo su próximo par. Para un vecino, un familiar o incluso para los niños del pueblo. Y, aún cuando en cada comarca presentan peculiaridades, con su propia forma y estilo decorativo, todas ellas tienen en común su aparente sencillez, al tiempo que una indiscutible belleza. Dependiendo de la maña de cada cual, lo cierto es que las hay que son verdaderas obras de arte. Por todo ello, ésta es una de las costumbres de la cultura popular de Cantabria que, a través del apoyo de los Grupos de Acción Local, no se desea perder. Mantener vivas tradiciones artesanales en una sociedad industrializada es uno de los retos de numerosos emprendedores que, dando rienda suelta a sus ilusiones, recuperan oficios ancestrales convirtiendo el fruto de su trabajo en auténticas joyas dignas de admiración. Como hasta ahora, en el nuevo periodo que este año comenzamos ese empeño en preservar y revalorizar lo nuestro seguirá guiando nuestro quehacer diario en pro del desarrollo rural. Un desarrollo rural sostenible, como propugna el proyecto de ley que actualmente tramitan las Cortes Generales y que satisface muchas de las demandas de los pueblos y sus gentes.


El futuro del medio rural necesita un modelo de desarrollo sostenible El Proyecto de Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, en fase de tramitación parlamentaria, tiene como objetivo el mantenimiento de la población en el entorno rural y la mejora de sus condiciones de vida y rentas. Beneficia al 90% del territorio, al 80% de los municipios y al 35% de la población, lo que equivale a más de 14 millones de personas. La nueva normativa propiciará la incorporación de activos rurales jóvenes, a la vez que fomentará la igualdad y la promoción de la mujer. Se trata, en suma, de dar respuesta a los nuevos retos y oportunidades que se le plantean al medio rural, cuyo futuro depende de un modelo de desarrollo sostenible, como recoge la propia exposición de motivos del proyecto de ley, que a continuación reproducimos. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS I La importancia actual del medio rural en España, que integra al 20% de la población, que se elevaría hasta el 35% si se incluyen las zonas periurbanas, y afecta al 90% del territorio, y el hecho de que en este inmenso territorio rural se encuentran la totalidad de nuestros recursos naturales y una parte significativa de nuestro patrimonio cultural, así como las nuevas tendencias observadas en la localización de la actividad económica y residencial, confieren a este medio una relevancia mayor de la concedida en nuestra historia reciente.

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El intenso desarrollo económico acontecido en nuestro país durante las últimas décadas, que ha dado lugar a un salto muy significativo en los niveles de renta y bienestar de los ciudadanos, se ha concentrado, al igual que ha ocurrido en los países de nuestro entorno, en el medio más urbano y en menor medida en las zonas más rurales. Este fenómeno, característico del desarrollo económico moderno, se manifiesta en la persistencia de un atraso económico y social relativo en el medio rural, debido a causas económicas, sociales y políticas que son evitables. La mayoría de los países más desarrollados del mundo poseen políticas específicas de desarrollo rural para mejorar la situación


de sus zonas rurales. Así ha ocurrido en los principales países europeos, y en la propia Unión Europea, donde las medidas de política rural han venido constituyendo una parte significativa de la Política de Cohesión y de la Política Agraria Común. España ha cubierto la ausencia de una política rural propia hasta el presente con la aplicación de reglamentos comunitarios, pero necesita dotarse de una legislación adecuada para el fomento del desarrollo de su medio rural, ya que en la nueva Europa del siglo XXI la política rural tiende a depender subsidiariamente de los Estados miembros. La definición de esta política rural debe tener como referente las políticas comunes europeas y las orientaciones comunitarias, como la Estrategia de Lisboa de 2000 en relación con el empleo y la competitividad o la Declaración de Gotemburgo de 2001 en relación con el logro de un desarrollo sostenible. Pero, al mismo tiempo, es necesario establecer una política rural propia, plenamente adaptada a nuestras condiciones económicas, sociales y medioambientales particulares. Toda política rural debe buscar el logro de una mayor integración territorial de las zonas rurales, facilitando una relación de complementariedad entre el medio rural y el urbano, y fomentando en el medio rural un desarrollo sostenible. Esta iniciativa debe partir del Estado, concertarse con las Comunidades Autónomas y las Entidades Locales, respetando el marco competencial, y promover la participación del sector privado. Por lo que se refiere a su alcance, se trata de una Ley que comprende todo tipo de acciones y medidas de desarrollo rural sostenible, tanto de origen nacional como comunitario, aplicadas por la Administración General del Estado y concertadamente con las demás Administraciones Públicas, según sus respectivas competencias. Asimismo, el alcance de este conjunto de acciones y medidas es relevante, pretende llevar a cabo un impulso de desarrollo en las zonas rurales y, prioritariamente, en las que padecen un grado mayor de atraso relativo, cualquiera que sea su localización dentro del Estado. Ésta es una ley que define una acción política de primer orden por el volumen de población potencialmente beneficiaria, por la amplitud del territorio de actuación afectado, y por la cantidad de recursos financieros públicos y privados que se verán comprometidos. En cuanto a su contenido, la Ley persigue la mejora de la situación socioeconómica de la población de las zonas rurales y el acceso a unos servicios públicos suficientes y de calidad. En particular, se concede una atención preferente a las mujeres y los jóvenes, de los cuales depende en gran medida el futuro del medio rural. Es una Ley de orientación territorial, lo que implica que será aplicada tomando en consideración criterios y directrices de ordenación territorial. Singularmente, la Ley contempla zonas rurales diferenciadas según una tipología establecida, define zonas rurales prioritarias y prevé el establecimiento de un plan por zona rural. Las acciones y medidas previstas en la Ley son multisectoriales y medioambientales. Coherentemente, reflejan la nueva realidad de un medio rural económicamente cada vez más diversificado y al que se le reconoce una importante multifuncionalidad para la sociedad en su conjunto. Por último, la aplicación de esta Ley requiere un elevado grado de gobernanza. Para ello se establecen instrumentos de programación y colaboración entre Administraciones, principalmente un Programa de Desarrollo Rural Sostenible plurianual, y se promueve e incentiva la participación del sector privado en el proceso de desarrollo rural sostenible. II La ley consta de 39 artículos distribuidos en cuatro títulos y nueve disposiciones complementarias. El Título Preliminar recoge el objeto de la ley, sus objetivos generales y específicos y diversas definiciones. El objeto básico de la ley es regular y establecer medidas para favorecer el logro de un desarrollo sostenible del medio rural, mediante la acción de la Administración General del Estado y la concertada con las demás Administraciones Públicas. Sus objetivos generales son simultáneamente económicos, sociales y medioambientales. Los objetivos específicos orientan el contenido de la Ley, definiendo las medidas generales posibles para perseguir un desarrollo rural sostenible. Estas medidas cubren una gran variedad de objetivos, desde los orientados a la diversificación de la actividad económica y la mejora de infraestructuras y equipamientos públicos, a los de prestación de servicios sociales básicos y el logro de una calidad ambiental en el medio rural. El Título I, Programación para el Desarrollo Rural Sostenible, constituye el contenido fundamental de la Ley. En su Capítulo I se configura el Programa de Desarrollo Rural Sostenible. El Programa es el instrumento principal para la aplicación de la ley, pues en él se concretarán las medidas de política rural, los procedimientos y los medios para llevarlas a cabo. El Capítulo II define el ámbito territorial de aplicación. Se muestra una dimensión actual de la ruralidad, que integra a los núcleos urbanos como elementos dinámicos y funcionales necesarios para el desarrollo rural, y establece una tipología de zonas que reconoce la diversidad rural existente y la necesidad de una atención diferenciada.

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prioritarias. Del mismo modo, las medidas de infraestructuras, equipamientos y servicios básicos abarcan mejorar el transporte público, asegurar el abastecimiento energético, implantar el tratamiento de residuos y apoyar la dotación de servicios públicos municipales.

Asimismo, la adopción del principio de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres y la atención social prioritaria a diversos grupos de población responde a la consideración de fomentar un desarrollo rural socialmente justo y viable, singularmente por lo que se refiere a la presencia de las mujeres y de los jóvenes. El Capítulo III establece criterios de cooperación entre Administraciones Públicas. Esta cooperación va a condicionar la adecuada aplicación de la Ley, para lo cual los convenios de colaboración constituyen un instrumento básico. Con este mismo fin se prevé la adopción de Directrices Estratégicas Territoriales de Ordenación Rural y de Planes por zona rural.

Una atención especial merecen las medidas a favor de promover la producción y el uso de energías renovables, y su relación con la adaptación de actividades y usos a los efectos del cambio climático. Asimismo, se concede una importancia singular a las medidas para el fomento de la eficiencia, el ahorro y el buen uso del agua, que se refiere a la modernización de regadíos. Las medidas para potenciar la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación, completando y mejorando la cobertura de las telecomunicaciones en

En el Capítulo IV se fijan los instrumentos para el seguimiento y evaluación del Programa, tanto de carácter interno y contando con la participación de la Comunidades Autónomas, como externo, mediante la remisión de un informe periódico al Senado.

Estas medidas se agrupan por tipos de materias. En primer lugar, se toman en consideración las medidas de fomento de la diversificación económica. Se parte de fomentar la consolidación del sector agroalimentario y de potenciar la seguridad alimentaria, junto con el apoyo a la actividad económica vinculada a la industria, al comercio, al turismo y otros servicios, y la necesidad de generar nuevos tipos de actividades locales. Las medidas de creación y mantenimiento del empleo prevén actuaciones públicas de apoyo y formación, especialmente para las mujeres y los jóvenes y en las zonas rurales

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Se prevén medidas para propiciar que los empleados públicos, preferentemente los docentes y sanitarios, se estabilicen en el medio rural. A su vez, las medidas de protección social promueven la puesta en marcha del Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia, persiguen la integración social de los inmigrantes y apoyan la mejora de los programas sociales en el medio rural. Por último, las medidas se dirigen a hacer compatible el desarrollo urbanístico con el mantenimiento del medio ambiente rural, a facilitar el acceso a la vivienda, especialmente de los jóvenes, y a favorecer la recuperación del patrimonio arquitectónico rural. El Título II, Financiación de las Medidas para el Desarrollo Rural Sostenible, contempla los criterios generales para la asignación del gasto derivado del Programa entre las Administraciones Públicas. En particular, destaca la posible cofinanciación por parte del Estado de las medidas que sean concertadas con las demás Administraciones Públicas, así como la creación de un programa presupuestario único en los Presupuestos Generales del Estado que identifique su aportación total a la financiación del Programa. Finalmente, el Título III, Disposiciones Organizativas, establece varios instrumentos necesarios para la aplicación de la Ley. Del buen funcionamiento de estos instrumentos, y muy especialmente del Consejo para el Medio Rural, el organismo de coordinación y cooperación entre las Administraciones Públicas, dependerá la correcta aplicación de la Ley.

El Capítulo V determina las acciones generales de la Administración General del Estado para el desarrollo rural sostenible. En él se recogen acciones para promover una agricultura suficiente y compatible con un desarrollo rural sostenible, prestando una atención preferente a los profesionales de la agricultura y prioritaria a los titulares de explotaciones territoriales, y se prevé el establecimiento de una adecuada planificación ambiental, singularmente para proteger a las zonas rurales de mayor valor medioambiental. El Capítulo VI contiene las medidas de desarrollo rural a concertar por la Administración General del Estado con las demás Administraciones Públicas. La definición de estas medidas de desarrollo rural sirve de base para orientar el contenido del Programa.

a una atención sanitaria especializada de calidad en todo tipo de zonas rurales.

todo el medio rural, pretenden favorecer la actividad económica y la mejora de los servicios. Del mismo modo, se prevé reforzar las medidas para incrementar la seguridad ciudadana en las áreas rurales, y en particular las que tienen por objeto proteger la conservación del medio natural. Las medidas relativas al acceso de la población rural a unos servicios públicos básicos de calidad contemplan la educación y la cultura, a través de la atención específica a una gran variedad de aspectos en relación con los alumnos y los centros, pero también con el mantenimiento de unos equipamientos y una oferta cultural suficientes. De modo complementario, las medidas sanitarias requieren una adaptación del sistema público de salud a las necesidades del medio rural, completando las infraestructuras sanitarias, manteniendo y mejorando los equipamientos, y garantizando el acceso

III La Ley pretende contribuir a que los ciudadanos que habitan en municipios rurales puedan dar un nuevo salto cualitativo en su nivel de desarrollo, y a que el inmenso territorio rural y una buena parte de la población del país puedan obtener las mejoras suficientes y duraderas que necesitan. Todo ello en un nuevo contexto histórico, influido por una realidad posindustrial y globalizada, que genera nuevos riesgos pero también nuevos retos y oportunidades para el medio rural. Ésta es una Ley de fomento de un desarrollo sostenible del medio rural, que persigue promover acciones públicas e incentivar iniciativas privadas de desarrollo rural para el logro simultáneo de objetivos económicos, sociales y medioambientales. El futuro del medio rural necesita un modelo de desarrollo sostenible. Se trata, asimismo, de una Ley cuya aplicación requiere la colaboración de todas las Administraciones públicas. Las bases en que se fundamenta la construcción de nuestro Estado autonómico sirven de referencia para la definición de las medidas y los instrumentos de política rural, para que sean aplicados con el máximo nivel de eficacia y de eficiencia.


El recoveco

Casucas en hilera de Lafuente Emplazadas en el municipio de Lamasón, las casucas en hilera de Lafuente son un ejemplo arquitectónico digno de visitar. Cada uno de los barrios de esta localidad se estructura formando una línea recta que enfrenta unas casas con otras, creando un clima acogedor y de hermandad vecinal.

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En plena comarca del Saja-Nansa se halla el municipio de Lamasón, donde se asientan ocho localidades. Entre ellas destaca Lafuente, enclave de espectacular belleza popularmente conocido por albergar la iglesia de Santa Juliana, considerada como el templo románico más importante del valle y declarada Bien de Interés Cultural en 1983. Pero no es éste el único punto de interés que se puede encontrar en Lafuente. Quizás más desconocidas pero igualmente destacables son el conjunto de casas edificadas en hilera que decoran este núcleo de población.

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Se trata de una agrupación de barrios en cuya disposición se dibuja nítidamente una línea recta en la que se adivina el antiguo camino de Liébana, comarca colindante con Lamasón. Además, las construcciones de estos barrios refuerzan esta estructura lineal que invita a recorrer todo el camino como si de un pasillo acogedor y protegido se tratara. Estas viviendas se encuentran en la actualidad en diferentes estados de conservación. Algunas se mantienen todavía con el mismo esplendor que tuvieron en su época. Sin embargo, muchas otras se han dejado abandonadas al paso del tiempo y presentan un aspecto ruinoso. El eje central de esta comunidad, en la que hoy en día viven poco más de veinte personas, es la iglesia, donde todos los residentes se reúnen para pasar las horas en compañía.

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Uno de los caminos que lleva hasta Santa Juliana es el del cementerio, el cual es conocido por la existencia de una tapia en la que se conservan dos curiosos mascarones, conocidos como 'la pareja de Lamasón'. Bajo una de las efigies reza una leyenda en la que se puede leer "Cuántos pasan que no vuelven". Esta edificación se halla en la Casa de la Corralada, una de las más destacadas por la antigüedad que se la atribuye, ya que estas piedras labradas y el texto que las acompaña datan del año 1625. Otros conjuntos interesantes por su estructura en hilera son los barrios de San Pedro y Burio, las edificaciones de Solorru y las casas de La Tejera. 4

1. Todas las viviendas de la localidad están edificadas siguiendo una estructura lineal. 2. En el camino hacia el cementerio se encuentran dos curiosos mascarones de 1625. 3. Hoy en día, las casas presentan diversos estados de conservación. 4. Lafuente alberga la famosa iglesia de Santa Juliana.

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genda Local

Los municipios, satisfechos con el proceso de implantación de la Agenda 21 Local

Pasado más de un año desde que la Red Cántabra de Desarrollo Rural y la Consejería de Medio Ambiente acordaran colaborar en la implantación de la Agenda 21 Local, el balance no puede ser más satisfactorio. Un total de 38 municipios de los seis Grupos de Acción Local que operan en la región se han volcado con la iniciativa.

CUESTIONARIO 1.

¿Cuáles son las motivaciones que han llevado al municipio a participar en la Agenda 21 Local?

2.

¿Cómo cree que puede ayudar la Agenda 21 Local en la gestión municipal?

3.

¿En qué medida puede influir la participación vecinal en el desarrollo del municipio?

4.

¿Qué le parecen este tipo de iniciativas gestionadas desde la Red Cántabra de Desarrollo Rural (RCDR) a través de los Grupos de Acción Local?

"Empezar desde el ámbito más cercano, el municipal, contribuye a la concienciación ciudadana" 1. Fundamentalmente, posibilitar el desarrollo sostenible del municipio, de gran extensión y con una importante masa forestal.

LIÉBANA Jesús María Cuevas Monasterio, alcalde de Cillorigo

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En los tiempos que nos ha tocado vivir, hay que buscar soluciones a los problemas ambientales globales que tiene el planeta. Y empezar desde el ámbito más cercano, el municipal, contribuirá a la concienciación ciudadana. 2. Por un lado, promoviendo la participación ciudadana, que es

imprescindible, y, por otro, asesorando al Ayuntamiento en materia ambiental, aconsejándonos y guiándonos en los pasos a seguir y las decisiones a adoptar. 3. La participación ciudadana puede influir de una manera decisiva. Esa es la gran asignatura pendiente de la Agenda 21 Local y del Ayuntamiento de Cillorigo de Liébana, el implicar a los vecinos en el desarrollo de sus pueblos. Es el objetivo prioritario. 4. Como cualquier otra propuesta que busque preservar el medio ambiente, en principio consideramos que se trata de una iniciativa muy positiva. El tiempo nos dirá si es efectiva. Es tarea de todos que no se quede en "papel mojado".


"Cuanto más esfuerzos aunemos entre todos, mejores resultados obtendremos" 1. Vivimos en zonas rurales y entendemos que hay que cuidar nuestro entorno. Somos partidarios de hacer una gestión ambiental lo más enriquecedora posible, participando para ello de la Agenda 21.

SAJA-NANSA Francisco Linares Buenaga, alcalde de Herrerías

2. Nos puede dar ideas y plantear cuestiones que nosotros creemos que son relevantes. Con la idea que puedas tener como alcalde o como corporación municipal y contando con el apoyo de los técnicos de la Agenda 21 y la Consejería de Medio Ambiente, se pueden desarrollar interesantes proyectos. 3. No hay duda de que la Agenda Local 21 es un asunto que hay que trasladar a

compatibilizar desarrollo y protección del medio ambiente. La comarca del Pisueña parte en esta iniciativa con la ventaja de contar con un desarrollo urbanístico no masificado. Nuestra distancia con el entorno de la Bahía y la zona costera nos ha permitido conservar en buena parte nuestra forma de vida como pueblo y un desarrollo urbano en torno a los núcleos rurales y las viviendas unifamiliares dispersas, tan características de Cantabria.

PISUEÑA-PAS-MIERA José Carlos Lavín Cuesta, alcalde de Penagos

"El gran reto es la conservación de la forma de vida rural, que tiene que ser valor añadido y elemento distintivo" 1. Ante todo, su significación, en la medida en que la Corporación de Penagos se compromete de una manera formal a

2. El gran reto es la conservación de la forma de vida rural, algo que tiene que ser un valor añadido y un elemento distintivo. Quienes vivan o quieran vivir en el futuro aquí valorarán el entorno, los medios y los potenciales de la comarca. Cantabria, ante todo, es paisaje, mar y montaña. Si no sabemos preservar estos tres valores, estaremos poniendo en peligro nuestro futuro. Necesitamos políticas efectivas para evitar el despoblamiento de nuestros pueblos. 3. Creo que es fundamental la participación de las vecinas y vecinos en el diagnóstico de las necesidades.

"La participación implica un compromiso de la población con un proyecto de futuro" 1. La principal motivación ha sido la necesidad de un análisis del estado del municipio en todos los campos, tanto en lo referente a las infraestructuras (carreteras, saneamiento, pavimentaciones, alumbrado, red de aguas, caminos, etc.) como a todo lo que concierne al sector servicios (sanidad; educación; centros deportivos, sociales y de ocio; asociaciones; actividades lúdicas y sociales). ASÓN-AGÜERA-TRASMIERA Julián Fuentecilla García, alcalde de Soba

Asimismo, se ha de analizar la situación del empleo (estado actual y perspectivas de futuro del sector primario, la industria, la construcción y la hostelería).

los vecinos de Herrerías, para que sean conscientes de la importancia que tiene esta iniciativa. Los pueblos ya no son lo que eran: siguen teniendo su riqueza y sus tradiciones, cosa que es buena, pero también sus gentes se van dando cuenta de que hay que tomar decisiones y poner en marcha actuaciones para mejorar y corregir prácticas no respetuosas con el medio ambiente que, no con mala intención sino por una costumbre de antaño, se venían produciendo. Además, es difícil desarrollar proyectos si no cuentas con el apoyo de la población. 4. Consideramos que es una buena idea. Es importante también que se haga a través de los Grupos de Acción Local, porque cuanto más esfuerzos aunemos entre todos, mejores resultados obtendremos. Se puede hacer conjuntamente una gran labor.

Nadie mejor que quienes viven día a día en nuestros pueblos conoce la realidad, los potenciales, las carencias de los servicios. Hay que tener en cuenta que es difícil movilizar a la gente para participar en reuniones informativas. Muchas veces se han podido sentir desencantados porque sus sugerencias e ideas se han quedado en el papel. Otro medio fundamental son las encuestas. Con toda esta información se deben hacer propuestas concretas. 4. Lógicamente, los pequeños municipios tenemos que mancomunar servicios y sumar esfuerzos. La comarca del Pas-Pisueña-Miera cuenta con una realidad y una problemática común. Se ha de trabajar en materias medioambientales tan fundamentales como el saneamiento, la repoblación de árboles autóctonos, la recogida selectiva de residuos, el urbanismo integrado y sostenible, la conservación del paisaje, el fomento de la agricultura y ganadería ecológicas, los medios de comunicación no contaminantes y la generación de energías alternativas.

2. Una vez hecho el análisis del estado actual del municipio, se puede plantear un plan de actuación futuro, con todas las medidas necesarias para potenciar el desarrollo estructural y la economía municipal, aprovechando todas las posibilidades y mediante una propuesta ordenada. 3. Es básica la participación del mayor número de vecinos posible, pues se trata de ver hacia dónde queremos que vaya nuestro municipio, a la vez que el participar implica un compromiso de la población con un proyecto de futuro. 4. Son muy positivas de cara a la puesta en marcha de un plan global de ordenación del desarrollo, lo mismo en nuestro municipio que en toda la comarca AsónAgüera-Trasmiera.

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despoblamiento que padecemos en las zonas rurales, ya que creo que somos de los municipios más extensos y con mayores recursos naturales de la comunidad autónoma de Cantabria. El mantener un equilibrio entre el crecimiento y la conservación resulta esencial para garantizar el futuro de nuestro municipio. 2. Con la Agenda 21 convocamos a todas las asociaciones y agentes de la zona para que colaboren en la gestión del medio ambiente a escala municipal. PAÍS ROMÁNICO Ángel Calderón Saiz, alcalde de Valdeolea

"Estas iniciativas sólo son viables gracias al apoyo de la Red Cántabra de Desarrollo Rural" 1. Para mí, la mayor motivación para participar en el Agenda 21 Local es buscar una solución al grave problema del

En nuestros ayuntamientos tenemos escasos recursos de personal y creemos que es muy importante la implicación y colaboración de todos en el desarrollo equilibrado de nuestras comarcas. No es imaginable establecer políticas municipales en materia tan sensible como la ambiental sin la participación de los agentes sociales.

1. Me parece que es necesario unirse al esfuerzo colectivo que están haciendo los municipios de la comunidad autónoma y

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La Red presta a los municipios un apoyo que va más allá del aspecto meramente técnico. En nuestra región las políticas de desarrollo rural y conservación del medio ambiente han de ser una misma cosa; sin la conservación de nuestros recursos no hay futuro. Además, estas iniciativas sólo son viables con este apoyo, ya que los ayuntamientos, al no tener personal suficiente ni técnicos en estas materias, solemos declinar las ofertas para participar en este tipo de programas. Ahí es donde se ve, de forma práctica, el trabajo que realiza la Red Cántabra de Desarrollo Rural a través de los Grupos de Acción Local, que, con sus técnicos, están implicando a todos los agentes sociales para sacar adelante los proyectos.

pasar a formar parte de la Red Local de Sostenibilidad de Cantabria.

los vecinos tienen asumida su responsabilidad ciudadana en la toma de acuerdos.

Y esto tanto para llevar a cabo el propio proceso como para realizar actuaciones en pro del desarrollo sostenible.

"Es una colaboración valiosa y necesaria para determinar el desarrollo del municipio a largo plazo"

4. Me parece muy importante que la Red Cántabra de Desarrollo Rural lidere este tipo de iniciativas.

3. Su participación es muy importante para el desarrollo del municipio, ya que son ellos, con sus propuestas y sugerencias, los que tienen que encaminar a los ayuntamientos.

No sería lógico ni admisible quedarse al margen, aunque sí que creo que, para darle más fluidez y eficacia a este proceso, hay dificultades en cuanto a recursos humanos y económicos.

CAMPOO Y LOS VALLES Domingo Fernández González, alcalde de Pesquera

Aunque también creo que el mayor reto de la Agenda Local 21 será precisamente hacer participar a los vecinos en las reuniones que se programen.

2. Creo que la implantación de la Agenda 21 Local es una colaboración valiosa y necesaria para complementar el trabajo del Ayuntamiento y para determinar el desarrollo del municipio de Pesquera a largo plazo. Será útil realizar un estudio que recoja aspectos tanto socioeconómicos como medioambientales para conocer mejor la situación del municipio. Además, este estudio nos daría una base sobre la que justificar las actuaciones que se lleven a cabo desde el Ayuntamiento de Pesquera. 3. En Pesquera, al tratarse de un municipio pequeño y teniendo en cuenta que funciona con régimen especial de Concejo Abierto,

Cuando se ponga en marcha la participación de la Agenda 21, los vecinos tendrán un elemento más a través del cual informarse, formarse y colaborar en el desarrollo del municipio. Es conveniente que participen, pero también es necesario que la cooperación sea eficaz. Con la Agenda 21 Local se tratará de canalizar todas y cada una de las aportaciones de manera que resulten lo más efectivas posible. 4. Este tipo de iniciativas deben ser necesariamente coordinadas por un organismo superior al municipal. De este modo, la comarca de Campoo y Los Valles consigue tener un desarrollo equilibrado en la mayoría de los municipios que la conforman. Además, el hecho de que estas iniciativas sean promovidas desde una entidad supramunicipal es un modo de asegurar que a todos ellos les sean ofrecidas las mismas posibilidades.


'Espacio Propio' alcanza su ecuador con la participación de 4.500 mujeres La Dirección General de la Mujer y la Red Cántabra de Desarrollo Rural han programado 263 actividades formativas que están siendo impartidas en 63 ayuntamientos. En el ecuador del programa de dinamización experiencias a las mujeres que ya proporcionar a las mujeres del medio rural de la mujer rural 'Espacio Propio', han participaron en ediciones anteriores. las herramientas necesarias para elevar su participado en las nivel de formación, información y actividades desarrolladas El crecimiento de la autoestima, a través del desarrollo de sus 4.500 mujeres y se estima iniciativa se hace aún más recursos y habilidades personales y sociales. Tras el parón estival, el que un número similar evidente analizando su programa continuará su trayectoria desde su inicio. disfrutará los talleres, Desde la Dirección General de la Mujer, ciclo de actividades promovidos por la Dirección Desde entonces, se imparten en este caso con la colaboración de la Red General de la Mujer y la doce nuevas modalidades de Cántabra de Desarrollo Rural y sus Grupos Red Cántabra de Desarrollo talleres, que suponen 125 de Acción Local, se trabaja, ha Rural, tras el periodo vacacional. iniciativas formativas más, que llegan a puntualizado, para que las mujeres del diecisiete nuevos ayuntamientos. medio rural "se unan, reclamen sus intereses Hasta el momento se han impartido once y realicen aportaciones en todos los ámbitos". talleres de cadenas musculares, nueve de alimentación, cinco de danzas del mundo, Para Méndez, 'Espacio Propio' ha cumplido Objetivos del programa ocho de pintura, doce de ecología del "con creces" los objetivos marcados por la hogar, siete de fotografía, cuatro de vicepresidenta del Gobierno de Cantabria, La directora general de la Mujer, Ana marquetería, diez de risoterapia, veinte de Dolores Gorostiaga, en 2005 y ha iniciado Isabel Méndez, ha resaltado que, pese a la teatro, seis de pilates y otros tantos de una línea de trabajo en un ámbito donde evolución sufrida y las novedades adoptadas, mandalas. en el que, hasta el momento, "no se había los objetivos del programa permanecen actuado". "fieles" al espíritu con el que nació: Asimismo, se han escenificado trece representaciones teatrales de las obras Tú 'Unas y Otras' permite a las mujeres participantes en los diferentes talleres conocer ciudades como Valencia. y yo somos tres y La última vez y se han impartido cinco charlas-coloquio bajo el título Mujer, sexualidad y salud. Experiencias y reflexiones desde una perspectiva de género. Tras el parón estival, el programa continuará su ciclo de actividades, impartidas en 63 municipios, hasta completar las 263 programadas para el presente año, lo que supone la puesta en marcha de 101 talleres más que el pasado año, que llegarán a cuatro nuevos ayuntamientos. Se han aumentado, además, las modalidades de talleres a realizar, que han pasado de trece a veinte, variándose la temática de los mismos con el objetivo de hacer las actividades más dinámicas y aportar nuevas

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Nueva cultura del De los despachos al territorio y viceversa La Consejería de Medio Ambiente del Gobierno de Cantabria busca la implicación de los agentes sociales protagonistas de las cuencas de la región. Por la Oficina de Participación Hidrológica de Cantabria (OPHIC) Centro de Investigación del Medio Ambiente (CIMA) Existen dos formas de hacer planificación: la planificación clásica "de arriba abajo", realizada por los gestores u organismos competentes sin contar con la opinión o voluntad de los protagonistas reales de los problemas; y otra planificación "de abajo a arriba", que surge de las demandas e intereses que la sociedad exige a sus representantes. En la segunda opción, también denominada "nueva planificación", se enmarcan las actividades que el Centro de Investigación del Medio Ambiente (CIMA) ha puesto en marcha a través de la Oficina de Participación Hidrológica de Cantabria (OPHIC), como una más de las iniciativas que desarrolla en el campo de la participación y la educación y sensibilización ambiental: Agenda 21 Local y Red Local de Sostenibilidad de Cantabria, Proyecto Ríos de Voluntariado Ambiental, Estrategia Cántabra de Educación Ambiental, etc.

Directiva Marco del Agua y participación social La Directiva Marco del Agua (DMA) es una ley europea que define un conjunto

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de actividades destinadas a conseguir una mejora sustancial en los ecosistemas acuáticos de todos los países de la Unión Europea antes de 2015. Asimismo, establece la obligación de que la nueva planificación hidrológica tenga en cuenta los intereses de la sociedad, por lo que las distintas administraciones competentes deben articular mecanismos de información, consulta y participación social. Cantabria es una región que ha decidido, como medida estratégica dentro de su modelo de desarrollo social y territorial, potenciar la implantación de la DMA, integrando su filosofía en el mayor número posible de planes y programas sectoriales relacionados con el medio ambiente y el territorio. Precisamente, como consecuencia de la aplicación de la DMA en Cantabria y teniendo en cuenta el creciente interés que los temas relativos al agua y sus ecosistemas suscitan en gran parte de los sectores de la sociedad, la Consejería de Medio Ambiente, a través del CIMA, ha creado la OPHIC. De esta forma, se ha habilitado un canal para que la sociedad de Cantabria participe activamente en las

decisiones que, relacionadas con la gestión del agua, se tomen en la región durante los próximos años. Por otra parte, hay que destacar la importancia del "empoderamiento" de los agentes sociales en su intervención en la gestión ambiental del territorio, que redundará en el fortalecimiento de una cultura participativa aún no demasiado extendida en el conjunto de la sociedad. Se puede afirmar, de hecho, que uno de los indicadores de una sociedad sana y democrática es el grado de madurez alcanzado en su cultura participativa y su capacidad de resolución de conflictos.

Trabajar desde el territorio En su primer año de vida, la OPHIC ha canalizado procesos de participación pública encaminados a la mejora ambiental de algunas de las cuencas más importantes de la región, como son la del Ebro y la del Pas-Pisueña. Con la premisa de trabajar siempre desde el territorio, en los meses inmediatamente posteriores a su presentación pública, celebrada el 29 de septiembre de 2006, lazzz


OPHIC ha realizado un intenso trabajo de campo, fomentado sus contactos e intercambiado información e impresiones con todos los agentes relacionados con la gestión del agua en las comarcas de Campoo-Los Valles y Pas-Pisueña. En el contexto de una nueva forma de hacer las cosas, se puede afirmar que en Cantabria la Administración hidráulica ha salido a la calle. Así, lejos de la estampa del ciudadano que se dirige a la ventanilla de la Administración para efectuar cualquier trámite, la OPHIC ha querido ir al territorio para identificar a los distintos agentes y usuarios que en cada cuenca tienen una relación directa o indirecta con la gestión del agua. En definitiva, el principal objetivo es consultar a todos los que tienen algo que decir en relación a la gestión hidráulica de cada cuenca, cuáles son sus demandas e intereses, para plasmarlos en las futuras actuaciones de las distintas administraciones competentes. En este sentido, se ha considerado esencial involucrar a la población local en el diagnóstico y solución de las cuestiones medioambientales que más directamente le afectan. Dado que las distintas reuniones y actividades de la OPHIC se realizan siempre en localidades de las cuencas afectadas (algunos ejemplos serían Argüeso, Corconte o Polientes, en la cuenca del Ebro; Puente Viesgo, Sarón o Selaya, en la cuenca del Pas-Pisueña), es importante tejer una red de colaboradores locales que hagan más sólidos los procesos puestos en marcha. Así, en el caso de la cuenca del Pas-Pisueña, hay que destacar que la plasmación del proceso en el territorio cuenta con la colaboración de la Red Cántabra de Desarrollo Rural a través del Grupo de Acción Local Pisueña-Pas-Miera, así como de la Agencia Pisueña-Pas-Miera y la Mancomunidad de los Valles Pasiegos.

Metodología de los procesos de participación En los procesos participativos activados por la OPHIC, participan representantes de las distintas administraciones implicadas (Confederaciones Hidrográficas del Ebro y del Norte, Demarcación de Costas en Cantabria, distintas Consejerías del Gobierno de Cantabria, Ayuntamientos de las cuencas, etc.), agentes económicos (empresas, sindicatos, organizaciones empresariales), agentes de la sociedad civil (ONGs, grupos ecologistas, colectivos vecinales, etc.), y otros usuarios como pueden ser los pescadores, vecinos ribereños, etc.

Intenso trabajo de campo e identificación de los agentes que participan en el proceso.

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Elaboración del "Documento abierto para el proceso participativo en la cuenca piloto Pas-Pisueña". Jornada informativa de puesta en marcha del proceso, celebrada en Puente Viesgo el pasado 7 de febrero. Primera fase de mesas sectoriales, que sirven para recoger los principales intereses y demandas de cada sector. Segunda fase de mesas temáticas, de composición intersectorial, que sirven para abordar desde una visión integral las principales problemáticas de la cuenca: inundabilidad, caudal ecológico, estado ecológico de las masas de agua, especies y espacios naturales protegidos y, por último, saneamiento y vertidos. Puesta en común de conclusiones y sistematización de las medidas y propuestas recogidas a lo largo del proceso.

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La finalidad no es otra que consensuar entre todos los agentes implicados las medidas de gestión que se propondrán a la Confederación Hidrográfica del Norte para su inclusión en el próximo Plan de Demarcación de la cuenca. Finalmente, cabe señalar que actualmente la OPHIC ya está preparando la puesta en marcha del proceso participativo en la cuenca Saja-Besaya, en el que, partiendo de una metodología similar a la anteriormente señalada, se incorporarán nuevas herramientas de participación, en función de las características y peculiaridades de la cuenca.

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Más información sobre la OPHIC: http://www.ophic.es

Cabecera. Vacas cruzando el río Pisueña (Valle de Cayón). 1. Pas a su paso por Puente Viesgo. 2 y 4. Reunión sectorial con los agentes sociales de la cuenca Pas-Pisueña. 3. Vega de Pas.

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Lógicamente, la organización de procesos tan complejos, en los que se celebran reuniones, entrevistas personales, charlas y jornadas, entre otras, requiere de una metodología elaborada y sólida que ha sido diseñada conjuntamente por los técnicos de la OPHIC y por el equipo de participación pública del CIMA. En el caso de la cuenca del Pas-Pisueña, considerada como cuenca piloto a la hora de abordar la participación hidrológica en Cantabria, el proceso se puede resumir en las siguientes fases:

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Sudoe

La Cueva de El Castillo (Puente Viesgo), la mayor pinacoteca del Paleolítico cantábrico Hermilio Alcalde del Río descubrió la cueva de El Castillo en 1903. Tras percatarse de la existencia de un gran yacimiento que colmataba el abrigo de la gruta, se adentró por un pequeño hueco situado al fondo, para descubrir una bellísima cavidad en la que se concentra uno de los conjuntos de arte rupestre paleolítico más denso e importante de Europa. Desde entonces, esta cavidad constituye uno de los iconos mundiales del Paleolítico europeo y un referente para la investigación prehistórica de la última centuria. Por Ramón Montes Barquín Doctor en Arqueología y Prehistoria y coordinador técnico del Proyecto REPPARP El 8 de noviembre de 1903 Hermilio Alcalde del Río descubría el que, aún en la actualidad, continúa siendo uno de los yacimientos de referencia del Paleolítico mundial: la cueva de El Castillo, en Puente Viesgo. Fue el primer descubrimiento arqueológico realizado en el conocido como "Monte del Castillo", una montaña cónica repleta de cavidades de gran belleza natural, que constituye una auténtica "ciudad troglodita" y alberga la mayor concentración de representaciones rupestres paleolíticas de toda Europa, en el interior de sus cavidades de El Castillo, Las Monedas, La Flecha, La Pasiega y Las Monedas.

Una cueva para la Historia Abierta en el centro de la ladera Este del Monte del Castillo (del que recibe su nombre), posee dos zonas bien diferenciadas:

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el gran vestíbulo, en donde se concentran los restos de las ocupaciones humanas de hábitat, y el interior cavernario, a lo largo del cual descubrimos más de 170 representaciones de animales y centenares de signos y manos, realizados a lo largo de varios miles de años, durante el Paleolítico Superior. El Castillo fue una de las primeras cuevas con arte rupestre paleolítico descubierta en España (un año después del reconocimiento de Altamira, y dos meses después del hallazgo de Covalanas), siendo identificada -casi de inmediato- como un yacimiento de enorme importancia, tanto por la gran extensión y potencia de su yacimiento de hábitat, como por la ingente cantidad de manifestaciones paleolíticas -grabadas, pintadas y modeladas- de su interior. Así, en 1909, la gruta recibía la visita de Alberto I de Mónaco, el príncipe monegasco

que ejerció de mecenas e impulsor de los estudios prehistóricos en los albores de la investigación arqueológica. El monarca, asesorado por las máximas autoridades científicas del momento, el abate francés Henri Breuil y el arqueólogo austriaco Hugo Obermaier, decidió apoyar la investigación de El Castillo como principal actuación en España del Instituto de Paleontología Humana de París, institución creada por él y en la que se concentró la investigación prehistórica más puntera de las primeras décadas del siglo XX. Las excavaciones en el yacimiento del abrigo rocoso de la cavidad resultaron ser las mayores desarrolladas a comienzos de siglo en el Suroeste de Europa. Dirigidas por Hugo Obermaier, se desarrollaron entre 1910 y 1914, quedando interrumpidas por el inicio de la I Guerra Mundial. Este hecho supuso un grave revés para el conocimientooo


de la cavidad, dado que supuso también la dispersión de los materiales arqueológicos y paleontológicos recuperados y evitó la publicación en detalle de los resultados, los cuales no fueron publicados hasta 1980, cuando la inolvidable arqueóloga Victoria Cabrera Valdés (directora de las excavaciones desde 1981 hasta su fallecimiento, en 2004), se hizo cargo del yacimiento y lo situó como uno de los referentes esenciales para el conocimiento de la Prehistoria de Europa.

Una pinacoteca milenaria El Castillo es un enclave excepcional por muchas razones. A la belleza del paisaje que lo rodea, el valle del Pas y la villa termal de Puente Viesgo, que se sitúa a sus pies, podemos sumar el gran abrigo de entrada, en donde es posible conocer cómo vivió el hombre paleolítico y el desarrollo tecnológico y cultural de las poblaciones que habitaron Europa entre 150.000 y 4.000 años antes del presente. Pero, sin duda, lo mejor está dentro… Ya hemos dicho que todo el Monte del Castillo está horadado (como un auténtico "queso de Gruyére"), y que existen diversas cuevas de gran belleza natural (sin duda, la de Las Monedas es la mejor, y además también es visitable), pero es justo decir que visitar el interior de la cueva de El Castillo supone una auténtica experiencia sensorial que a muy pocos deja indiferente, y ello a un precio módico y con un servicio de atención al público de enorme calidad y valía profesional. La arquitectura geológica de la gruta es lo primero que llama la atención del visitante. Amplias salas y galerías repletas de formaciones singulares (estalactitas, estalagmitas, columnas, coladas de diferentes colores…) y un recorrido que desciende vertiginosamente a las entrañas de la montaña, entre paredes y techos erosionados durante milenios por corrientes que han dejado formas casi imposibles, asombrarán a cualquiera (incluso a los que ya conozcan El Soplao). Pero, además, existe algo que hace de esta cueva un sitio muy especial, cual es que en su interior se desarrollaron a lo largo de 25.000 años rituales y cultos con representación artística de signos, animales e incluso antropomorfos; y eso es mucho tiempo, y son muchas representaciones… Realmente no se sabe con precisión el número de manifestaciones parietales que contiene la cueva (más de 300, según algunas estimaciones). Todas las técnicas artísticas paleolíticas están representadas en esta magna pinacoteca rupestre: el grabado, la pintura, e incluso el modelado. Los temas animales se centran en ciervos, bisontes, caballos y cabras, si bien aparecen también uros, rebecos e incluso un mamut (seguramente una cría). Entre los signos aparecen puntos, discos, tectiformes, campaniformes y otros muchos, todos ellos de significación incierta. Tres colores resumen la paleta de los artistas, el rojo, el siena (ambos obtenidos de diversos óxidos férricos, como el ocre y la limonita) y el negro (procedente tanto de carbones como de óxidos de manganeso).

La visita a la cueva supone un auténtico recorrido por la historia del primer arte de la Humanidad, desde las primeras manifestaciones del período Auriñaciense (hace unos 30.000 años), que encontramos en la "Galería de los discos" -al fondo de la gruta-, hasta la perfección de las decenas de pinturas y grabados contemporáneos de Altamira -de hace unos 14.000 años-. Sin duda, hay dos paneles que sobresalen por encima de todos: el conocido como "friso de las manos", un vasto panel repleto de manos en negativo, signos y bisontes pintados en color siena, pintado preferentemente durante el período Gravetiense (hace en torno a 25.000 años), y el "gran panel" de los bisontes policromos, en donde encontramos dos lienzos, uno superior, con representaciones pintadas en rojo (destacan un gran caballo y enorme bisonte que mira hacia abajo), del período Solutrense (hace unos 17.000 años), y los bisontes pintados en negro y rojo de la fase Magdaleniense (hace unos 14.000 años). La cueva posee numerosas representaciones excepcionales, de las cuales podemos destacar el conocido como "hombre-bisonte" (una representación modelada y pintada en negro que pudiera corresponderse con la representación de un chamán cubierto por una piel de bisonte), el panel de los signos "campaniformes", y la representación de una cría de mamut, pintada en rojo en la parte más profunda de la cueva, tan sólo por citar algunos ejemplos.

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Una visita imprescindible Si hay una visita inexcusable para conocer la Prehistoria de nuestra región, esa es la visita a la cueva de El Castillo, ello sin menospreciar (¡cómo hacerlo!) a las cuevas de Covalanas, Chufín, El Pendo, Las Monedas (ubicada junto a El Castillo), Hornos de la Peña, y sobre todo, Altamira. El Castillo dispone de un amplio horario de visitas a lo largo de todo el año, contando con un centro de interpretación a la entrada (sobre el vestíbulo de la gruta), y un excelente servicio de guías que hacen de la visita a la cavidad una experiencia formidable.

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Es recomendable reservar la visita, especialmente si se trata de grupos. Sus 750 metros de recorrido interior se visitan en unos 45 minutos, si bien hay que advertir que la cavidad posee numerosas escaleras que, lamentablemente, impiden el acceso a personas con limitaciones físicas. La visita se organiza en grupos de 13 personas, del 1 de mayo al 30 de septiembre (abierto todos los días, de 9.30 a 20.00 horas), y de 15 personas, del 1 de octubre al 30 de abril (de miércoles a domingo, de 9.30 a 17.00 horas). Más información: Telf. 942 59 84 25 / Fax 942 59 83 05 www.culturadecantabria.com reservascuevas@culturadecantabria.es

Cabecera. Galería de los discos. 1. La inconfundible forma cónica del Monte del Castillo destaca en el paisaje del Valle del Pas. 2. Alberto I de Mónaco, sentado en la boca del Castillo, en 1909. A su izquierda, H. Alcalde del Río, el abate Henri Breuil y Hugo Obermaier. 3. Friso de las manos. 4. Gran panel de los bisontes policromos.

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Grupo de Acción Local

Asón-Agüera-Trasmiera

PUESTA EN VALOR DE ESPACIOS FORESTALES

Conocer y conservar nuestros bosques El Grupo de Acción Local Asón-Agüera-Trasmiera trabaja en un proyecto de dinamización y puesta en valor de espacios forestales con el objeto de contribuir a su conservación y a la recuperación de actividades tradicionales que ayuden a completar las rentas de la población. La parte más oriental de Cantabria posee Además, en torno a ellos se desarrolló una cultural vinculado a ellos se encuentra en importantes espacios naturales que, dado útil red de infraestructuras y construcciones, una clara situación de desconocimiento o el carácter como los caminos abiertos abandono. predominantemente rural para la explotación de los de las economías de las montes siglos atrás o los Por estas razones, se hacía necesario abordar En colaboración con gentes que la han poblado, un proyecto que tratara de dinamizar y asociaciones de mujeres, huertos reales, especie de se han conservado en buena viveros creados para la poner en valor los espacios forestales, se fomentará la medida hasta la actualidad. repoblación de la comarca generando o recuperando actividades recolección de castañas durante la deforestación que tradicionales que ayuden a completar las para autoabastecimiento sufrió en los siglos XVI, Al contrario de lo que rentas de la población local, a la vez que ocurre en otros lugares de XVII y se contribuye a la y venta la región, en los valles de XVIII. conservación de este los ríos Asón y Agüera, así significativo patrimonio La creación de un como en Trasmiera, todavía es posible Hoy en día, muchos de estos comarcal. semillero escolar y la encontrar ecosistemas de gran valía, entre usos y aplicaciones han organización de jornadas los que destacan los fluviales, marismeños desaparecido o están en y seminarios, entre las y forestales. franca decadencia, Sensibilización realizándose con frecuencia acciones divulgativas Son precisamente éstos últimos uno de los de una manera que no Los objetivos específicos de principales valores naturales de la comarca, resulta sostenible de cara a la iniciativa promovida por distinguiendo, según nos desplazamos en la futura conservación de los bosques. Por el Grupo de Acción Local Asón-Agüeraaltitud o cercanía al mar, entre diferentes otra parte, el patrimonio etnográfico y Trasmiera pasan por divulgar los valoresss tipos de bosque: quejigal, encinar cantábrico, bosque mixto caducifolio, hayedo, bosque de ribera… 1

Además, esta abundancia forestal ha tenido tradicionalmente una enorme repercusión en la realidad económica y etnográfica, constituyendo, en muchas ocasiones, la principal fuente de riqueza de los pueblos. Las funciones que, a lo largo de la historia, han desempeñado los bosques de la comarca para sus habitantes han sido múltiples, proporcionando recursos tanto naturales (madera, leña, caza, alimento para las personas y el ganado) como económicos y monetarios (concesiones y rentas de los montes). Y, en tiempos más recientes, se han revelado como interesantes espacios de ocio y recreo.

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naturales, culturales y etnográficos de los bosques de la comarca, así como sensibilizar a la población, especialmente escolar.

incluidas en el proyecto, que cuenta con un presupuesto de 17.300 euros, aportados íntegramente por los fondos PRODERCAN.

Para la consecución de tales fines, se realizarán diversas Con respecto a este último Un inventario recogerá punto, un inventario actuaciones, entre ellas la todo el patrimonio creación de un semillero recogerá todas las escolar, es decir, un vivero infraestructuras y demás cultural y etnográfico de árboles para escolares, elementos relacionados con relacionado con los que, una vez alcanzado un los bosques, prestando bosques desarrollo óptimo, especial atención a los constituirán un "arboretum" caminos rurales y los huertos con especies autóctonas, al reales. tiempo que servirán para repoblar áreas acordadas con ayuntamientos y juntas Por otro lado, el proyecto potenciará la vecinales de la comarca. recuperación de actividades tradicionales como, por ejemplo, la recolección de Con idéntico fin divulgativo, el Grupo de castañas para el autoabastecimiento y venta Acción Local organizará jornadas y durante el otoño. Desde el Grupo y en seminarios sobre el patrimonio forestal, colaboración con las asociaciones de incidiendo en el papel protagonista que mujeres de la zona, se fomentará esta los ecosistemas boscosos juegan en el práctica hoy prácticamente desaparecida. desarrollo rural sostenible de nuestros valles y haciendo hincapié en el aspecto Finalmente, con la puesta en marcha de antropológico relacionado con su gestión una experiencia piloto de gestión sostenible o los usos que de ellos se hacen. de los encinares se pretende proporcionar rentas a la población local También se tratará todo lo y ayudar a su conservación. La iniciativa cuenta con relacionado con la deforestación masiva que En definitiva, un mayor un presupuesto de principalmente sufrió la 17.300 euros, aportados conocimiento de la parte alta del río Miera, y superficie forestal y de sus íntegramente por los en menor medida la del usos resulta fundamental fondos PRODERCAN para la conservación de la Asón, durante los siglos XVI, XVII y XVIII, biodiversidad. Estos espacios motivada por la albergan hábitats construcción de buques en los Reales representativos de flora y fauna silvestre, Astilleros de Guarnizo y la obtención de contribuyen al mantenimiento de procesos carbón para ser utilizado como combustible ecológicos esenciales para la vida y el en las Reales Fábricas de Armas de medio, forman parte sustancial del paisaje Liérganes y La Cavada. y suministran recursos renovables indispensables para el desarrollo Además, también se expondrán actividades socioeconómico. de gestión forestal sostenible llevadas a cabo en otros lugares y extrapolables a nuestra comarca.

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Una comarca de variada foresta A pesar de que muchas de las tierras que ocupó antiguamente hoy son ocupadas por prados, el quejigo o roble común todavía cuenta con una destacada presencia en rodales aislados o manchas mayores, como las que pueden encontrarse, por ejemplo, en zonas bajas del municipio de Soba.

Experiencia piloto El estudio de la situación legal y administrativa de las masas forestales y la investigación de los aspectos culturales y etnográficos para su posterior puesta en valor son otras dos cuestiones clave

1 y 3. La abundancia forestal ha tenido tradicionalmente una enorme repercusión en la realidad económica y etnográfica. 2. Un mayor conocimiento de la superficie forestal y de sus usos resulta fundamental para la conservación de la biodiversidad.

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La encina cantábrica aparece acompañada por otras especies como el laurel o el madroño en áreas de suelo calizo, que le proporcionan la sequedad que necesita. En el valle del Asón tenemos las mejores representaciones de este tipo de bosque de toda la cornisa. Por su parte, el bosque mixto caducifolio está compuesto por nu­ merosas especies como el quejigo, el castaño, el fresno o el avellano. La riqueza forestal de la comarca se com­ plementa con hayedos en las zonas más altas y húmedas, fundamentalmente en Soba, y con bosque de ribera, conocido también éste último como bosque galería, puesto que en ocasiones las copas de los árboles de ambos lados de la orilla del río (alisos, avellanos, diferentes tipos de sau­ ces…) se entrelazan formando una especie de galería por encima del cauce fluvial. Debido a su gran valía y relevancia am­ biental, muchos de estos espacios forestales han sido incluidos dentro de diferentes figuras de protección, entre las que destaca la Red Natura 2000, donde se encuentran recogidos como hábitats a conservar.

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GARANTÍA SOCIAL Y EDUCACIÓN DE ADULTOS

La mejora de las posibilidades de inserción laboral, clave para frenar la emigración Para combatir el despoblamiento rural, desde el Grupo de Acción Local Asón-Agüera-Trasmiera se apuesta por aumentar la formación de los jóvenes, favoreciendo así su acceso al mercado de trabajo. En un mundo cada vez más competitivo y queden fuera del sistema, generando un exigente, los cambios son muy rápidos y, colectivo que, dada su menor preparación, en estas circunstancias, los ve limitadas sus perspectivas conflictos sociales se de inserción en el mercado acentúan. En el ámbito laboral. Jóvenes formados en educativo, quizás la Garantía Social han problemática más Fue precisamente la constituido una preocupante la constituye constatación de la elevada cooperativa de servicios tasa de abandono prematuro el fracaso escolar. Esta situación provoca que de los estudios en la comarca de proximidad muchos chicos y chicas lo que impulsó al Grupo de Acción Local Asón-AgüeraTrasmiera a promover un proyecto formativo acorde con las carencias detectadas. 1 Las personas responsables de ponerlo en práctica han tenido en cuenta las peculiaridades de la zona: la dispersión poblacional, la idiosincrasia de sus gentes (formas de vida, valores culturales, intereses…), sus necesidades (cuál es la demanda laboral existente y cuál la potencial o previsible a medio y largo plazo) y los recursos disponibles.

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Lucrecia señala que iniciativas de este tipo contribuyen a evitar el éxodo rural y fijar la población en el territorio. “Queremos darles una alternativa mediante programas que tiren del grupo, motiven y los inserten laboralmente, además de recuperarlos y readaptarlos a la vida en sociedad. El fin último es evitar la marginación social de estos jóvenes y el éxodo rural”, añade la docente. La tarea no siempre es fácil, como ella misma reconoce: “tenemos que buscarlos, convencerlos, hablar con los padres, formar el grupo. Son rutinas que llevan mucho tiempo”. Por este motivo, aprovecha la ocasión para pedir más flexibilidad en la aplicación de la norma en el medio rural, “sobre todo a la hora de establecer el número mínimo de alumnos por grupo”, y destaca “el nivel vocacional del profesorado”.

Actualmente, 29 alumnos asisten desde el pasado diciembre a las clases de Garantía Social, que Comenzó así a impartirse tienen lugar en Ramales de "Queremos darles una Garantía Social, propuesta la Victoria. A esta oferta alternativa mediante con la que se busca se suma la programas que tiren del formativa incrementar las Educación de Adultos, grupo, motiven y los posibilidades de encontrar modalidad destinada a empleo del alumnado, inserten laboralmente" mayores de 18 años que proporcionando "la desde octubre cursan 34 oportunidad de que aprendan personas, si bien algunas de un oficio", como explica la profesora ellas simultanean ambos itinerarios. Lucrecia Eguiluz Pacheco. “Estamos visitando a las empresas del entorno Estos programas van dirigidos a jóvenes de y tenemos comprometidas aproximadamente entre 16 y 20 años sin cualificación un tercio de las contrataciones”, cuenta profesional con el fin de mejorar su Lucrecia. Algunos ya han comenzado formación general, capacitarles para realizar incluso a trabajar a media jornada, lo que determinados trabajos y facilitar que quienes les permite “concilian experiencia y lo deseen prosigan sus estudios. enseñanza” al poder asistir diariamente a las clases.

CURSOS IMPARTIDOS HASTA EL MOMENTO Auxiliar de ayuda a domicilio y residencias asistidas (dos cursos) Ayudante de restaurante-bar (cuatro cursos) Operario de viveros y jardines (dos cursos) Operario de industrias lácteas (un curso) Auxiliar de peluquería (dos cursos) Pintor empapelador (un curso) La mayoría de los alumnos se han integrado satisfactoriamente en el mundo laboral. Aproximadamente una cuarta parte se ha reincorporado al sistema educativo, bien en centros oficiales o cursando educación a distancia.

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Fijar la población

De momento, los resultados no pueden ser más satisfactorios, hasta el punto de que jóvenes formados en los programas de Garantía Social han constituido una cooperativa de servicios de proximidad. Los esfuerzos por mantener a la gente en su medio y evitar el despoblamiento de las áreas rurales están dando sus frutos.

1. Las clases se imparten en Ramales de la Victoria. 2. Varias jóvenes se forman como auxiliares de peluquería.


Grupo de Acción Local

Liébana

PROYECTO DE COOPERACIÓN INTERTERRITORIAL MEL MELLIS

Profesionalización y modernización A través del proyecto Mel Mellis, el Grupo de Acción Local de Liébana busca potenciar la calidad y la comercialización de la miel, dado que la apicultura es una actividad con una arraigada tradición en la comarca pero con una limitada profesionalización.

experiencias comunes de los apicultores Hace algún tiempo, la Asociación Grupo para que compartan aquellos aspectos que de Acción Local de Liébana puso el acento pueden contribuir a en impulsar la actividad aumentar la competitividad apícola en la comarca. Para Los grupos están de sus negocios. ello, organizó, contando con las subvenciones del elaborando una página PRODERCAN, varios web que dé a conocer la Para ello, los temas centrales que mueven estas reuniones cursos de formación para iniciativa son la mejora de la calidad que los aficionados a esta de la miel, de su imagen y actividad encontrasen una la apertura de nuevas vías serie de pautas y nociones de comercialización. En este sentido, se que les empujasen a hacer de su "hobby" están desarrollando jornadas de una profesión y medio de supervivencia. asesoramiento para los apicultores y futuros emprendedores. El primer encuentro se ha En consonancia con esta idea, el GAL se celebrado en Valencia y a él se invitó no interesó por encontrar un proyecto más sólo a los profesionales, sino también a amplio, geográficamente hablando, que permitiera a los apicultores lebaniegos intercambiar experiencias con otros 1 profesionales. Y es que en Cantabria, Liébana es uno de los pocos enclaves donde se desarrolla esta actividad, lo que supone que los profesionales del sector se encuentren alejados de los avances tecnológicos y de las novedades en cuanto a la comercialización del producto.

todos aquellos que tuvieran conocimientos, colmenas particulares e interés en la actividad apícola. En estas reuniones, los asistentes comparten experiencias, dando a conocer a sus homólogos cuáles son los principales problemas a los que se enfrentan y los puntos fuertes del negocio. Por otra parte, están desarrollando material promocional de diversa tipología. Se están editando folletos, guías y una página web que contribuya a la difusión del proyecto e incluya entre sus contenidos aspectos que enfaticen en el valor histórico y gastronómico de la miel.

Así, se pusieron en contacto con el Centro de Desarrollo Ceder Monegros, en Huesca, el cual estaba ideando un proyecto que se adaptaba perfectamente a la búsqueda de Liébana. Simultáneamente, se sumaron dos agrupaciones más y todos juntos emprendieron esta iniciativa en la que llevan trabajando un año aproximadamente. En el momento actual, los cuatro integrantes del proyecto se encuentran desarrollando la fase relativa a las acciones conjuntas, cuyo objetivo es aprovechar las

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También está previsto asistir a ferias, muestras y exposiciones de carácter nacional e internacional. En esta dirección, los miembros de Mel Mellis se reunirán en próximas fechas para establecer el calendario de los eventos a los que asistirán.

Denominación de origen

Objetivos de mel mellis:

actividad apícola, con una amplia tradición en la comarca, se desarrolle desde una vertiente más profesional. En esta zona de Cantabria hay una masa considerable de personas que tienen conocimientos y poseen pequeñas colmenas en sus casas, que explotan por afición y de manera particular.

Recuperar el modelo de apicultura tradi­ cional como seña de identidad comarcal. Aprovechar el reconocimiento de este producto agroalimentario para que contri­ buya a la dinamización del territorio.

Con ánimo de convertir estas pequeñas explotaciones familiares en negocios rentables, el GAL organizó los cursos de formación, para invitar a estos apicultores aficionados a convertir su pasión en un modo de vida.

De cara al futuro, el proyecto contempla la puesta en marcha de una serie de actividades individuales que empezarán a tomar forma el próximo año. Aunque ningún grupo se ha puesto a trabajar todavía sobre ello, ya se han apuntado algunas cuestiones sobre las que se pretende fijar la atención, en función de las En Cantabria, se intenta necesidades que presente animar a los apicultores cada territorio.

Contribuir a la sostenibilidad del medio natural. Valorizar el patrimonio de estos lugares y aprovechar las oportunidades ofrecidas por la riqueza derivada de la miel y su tradición.

De esta iniciativa nacieron cinco obradores que ahora forman parte de este proyecto interterritorial Mel Mellis. Y no sólo ellos, sino aficionados a que las jornadas que se profesionalizarse En el caso de Liébana, organizan también cuentan tienen en mente hacer con la presencia de otros hincapié en el apicultores, a los que se reconocimiento de la calidad de la miel y, invita a participar para que se interesen para ello, el trabajo estará enfocado a la más profesionalmente por el oficio. obtención de la denominación de origen para la miel de Liébana. Con ello buscan Al mismo tiempo, se busca que los también crear una marca de calidad de la obradores existentes se modernicen y comarca. adquieran competitividad en el mercado. Por otra parte, el Grupo de Acción Local Se trata de dos factores, profesionalización tiene previsto reunirse con los apicultores y modernización, que emergen como las para que ellos transmitan sus necesidades claves para que la imagen de calidad y la y demandas, de manera que, en función denominación de origen estén al alcance de ellas, se establezcan también las líneas de la mano. de actuación. En cualquier caso, habrá que esperar a que la fase común concluya para que los grupos se pongan manos a la obra con las acciones individuales y desarrollen sus ideas más pormenorizadamente. El objetivo primordial que se persigue desde el colectivo lebaniego es conseguir que la

Establecer una base común para la mejor comercialización de la miel, ya que los prin­ cipales productores son pequeños empresarios. Mejorar las características turísticas co­ munes basadas en la riqueza etnográfica de los territorios.

socios: Centro de Desarrollo Ceder Monearos (Huesca). Impulsor y coordinador del proyecto Grupo de Acción Local Valle de AyoraCofrentes (Valencia)

Para participar en Mel Mellis, el Grupo de Acción Local de Liébana ha contado con una subvención de la Consejería de Ganadería, Agricultura y Pesca de 19.720 euros.

Asociación Grupo de Acción Local Lié­ bana (Cantabria)

1. Actualmente, los integrantes del proyecto están desarrollando encuentros entre apicultores.

Asociación Montañas del Teleno (León)

2. La siguiente jornada se desarrollará en Liébana.

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VINO DE LA TIERRA DE LIÉBANA EN CABARIEZO

Recuperación de una antigua tradición Si hay algo que caracteriza a Liébana, es el buen comer y el buen beber. Pero no sólo por la existencia de manos expertas que moldean los diversos manjares, sino por prestar su apellido a buena parte de los productos típicos que hay en nuestra región. Entre la numerosa gama de artículos que se pueden señalar, vamos a destacar el Vino de la Tierra de Liébana, un caldo que ha empezado a coger forma en la Bodega Picos, en Cabariezo, y que podemos encontrar en el mercado cántabro desde hace unas pocas semanas. Emplazada en el municipio de Cabezón de Liébana, esta bodega nació fruto de la casualidad hace unos siete años, cuando cinco emprendedores decidieron reavivar la tradición de utilizar uvas lebaniegas, pues observaron que la mayor parte de las que se empleaban en la producción procedían de otros lugares. Así, decidieron plantar una viña y emprender un modesto negocio. A través de esta iniciativa, la Consejería de Ganadería, Agricultura y Pesca se puso en contacto con ellos y les ofreció colaborar en un proyecto experimental que, siete años después, ha dado como resultado la venta de su primera producción vitivinícola. Además de su propia producción, la Bodega Picos compra uvas a otros productores de la comarca, lo que ha supuesto una auténtica revitalización de la actividad en la zona. De hecho, con la puesta en marcha de este proyecto se cumplen varios objetivos que suponen grandes ventajas para Liébana. En primer lugar, su actividad sirve para promocionar un producto autóctono de la comarca y sumar, a la larga lista de artículos típicos, un nuevo vino exclusivo que enriquece un poco más la oferta lebaniega.

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Además, supone la recuperación de los viñedos de la zona, ampliamente explotados hace décadas pero que se fueron quedando al margen de la actividad económica hace unos cincuenta años. Al mismo tiempo, sirve para reavivar la agricultura, puesto que no sólo dependen de su propia producción, sino también de la de otros productores de la zona, lo que implica que ellos tengan más trabajo y también otros sectores que dependen de ellos. Por último, también cabe señalar la propia generación de empleo, dado que para la bodega también han contratado personal, por el momento tres trabajadores, que esperan ampliar a seis en un par de años.

1. La Bodega Picos busca promocionar un producto auctóctono de Liébana. 2. Sus primeros vinos acaban de salir al mercado. 3. El producto estrella de la bodega es un vino 100% Mencía. 4. También ha sacado al mercado los típicos orujos lebaniegos.

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100% Mencía Entre la gama de caldos que salen de esta bodega destaca el vino de roble, una variedad elaborada con 100% Mencía autóctona de Liébana. Se trata de una bebida con personalidad y diferente que, hasta el momento, no ha recibido más que alabanzas por parte de los catadores. Entre los tintos, además de éste, comercializarán uno joven que lleva un 40% de Mencía, un 30% de Tempranillo y un 30% de Garnacha, todas variedades de uvas que se cultivan en la comarca.

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Asimismo, en esta bodega se elabora vino dulce, de hielo, el tradicional orujo blanco, licores y cremas. Por el momento, los puntos de venta están centrados en Cantabria, especialmente en Liébana, pero para los socios de la Bodega Picos las líneas de meta están todavía muy difusas. De hecho, esto no es más que el principio, puesto que en el futuro esperan abrir mercados en otros ámbitos nacionales, ampliar su producción y contratar más personal.

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La ejecución de esta iniciativa ha supuesto una inversión de 355.332 euros, de los cuales, 160.000 han sido subvencionados a través del PRODER.

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Grupo de Acción Local

Pisueña - Pas - Miera

OBRADOR DE PASTELERÍA EN VARGAS, PUENTE VIESGO

Tradición e innovación No es época de excesos, pero los dulces siempre nos hacen caer en la tentación. Y, ya puestos a pecar, mejor hacerlo con los productos más típicos de nuestra región, un conglomerado gastronómico que en el Obrador Ibáñez dominan a la perfección. Pastelero por tradición familiar, Francisco Fernández Ibáñez lleva unos quince años dedicándose a esta profesión. Tras haber pasado por diversos establecimientos, en 2000 se decidió a emprender su propio negocio. Después de siete años trabajando incansablemente, su labor ha dado frutos y la intensa demanda le ha llevado a ampliar su empresa con un segundo obrador. En un principio el punto de destino fue Renedo de Piélagos, pues Francisco detectó que en esta zona no existían establecimientos donde poder adquirir productos típicos. Para la segunda infraestructura, este emprendedor eligió Vargas, una zona a la que está fuertemente vinculado, pues ha vivido en ella durante cerca de 25 años. El nuevo local, de 250 metros cuadrados, responde a una necesidad de espacio, pues el de Renedo se había quedado pequeño para afrontar la demanda existente. Ambos locales permanecerán abiertos y en funcionamiento, de manera que los clientes habituales del establecimiento original podrán seguir adquiriendo los sabrosos dulces del Obrador Ibáñez en el mismo lugar de siempre. Los trabajos realizados en el nuevo espacio han supuesto el acondicionamiento íntegro de las instalaciones y la adquisición de diversa maquinaria. Para ello se han destinado 69.414 euros, de los cuales 24.176 han sido subvencionados a través del PRODER.

Sobaos, quesadas y galletas Los productos pasiegos son el producto estrella del Obrador Ibáñez. Las quesadas,

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las galletas y, especialmente, los sobaos son las señas de identidad del negocio de Francisco, aunque también se pueden encontrar otros dulces típicos como las corbatas o las pantortillas, entre otros. Por otro lado, el obrador también dispone de diversos tipos de pastas, galletas y bizcochos. Asimismo se pueden encontrar productos de temporada como torrijas, mazapanes, polvorones, roscos o buñuelos. Una amplia diversidad que tiene un denominador común: la artesanía. Todos los productos que se elaboran en el Obrador Ibáñez están impregnados de un sabor natural y una elaboración artesanal y tradicional. La zona de distribución de la empresa abarca toda la zona de Pisueña-Pas-Miera, los principales enclaves turísticos de la región y algún centro comercial. Además, con la ampliación del obrador se va a abrir campo hacia Madrid y otras regiones limítrofes con Cantabria.

Típico de Puente Viesgo Dado que la especialidad de la casa es la elaboración de productos típicos de diversas zonas de Cantabria y de determinadas fechas festivas, el Ayuntamiento de Puente Viesgo ha pensado en el Obrador Ibáñez para ser el encargado de dar forma a un nuevo dulce que lleve por apellido el nombre del municipio. Para Francisco, éste es un reto interesante que le permitirá poner a trabajar su imaginación y crear un nuevo producto típico que los numerosos visitantes de esta

zona puedan llevarse como recuerdo después de haber conocido los encantos que ofrece Puente Viesgo. La iniciativa echará a andar después de este verano, cuando el promotor disponga de algo más de tiempo y pueda empezar a indagar sobre el pasado de la tradición pastelera en este enclave cántabro. Aunque todavía no tiene muy claro cómo enfocará el proyecto, en principio se debate entre dos posibilidades: indagar sobre qué tipo de productos se elaboraban antiguamente en el municipio y realizar una réplica en la actualidad, o apostar por la innovación absoluta y crear un dulce nuevo nacido de su experiencia e ideas propias. Por lo pronto, parece que guardará relación con las famosas cuevas prehistóricas de Puente Viesgo, pero habrá que esperar todavía algún tiempo para desvelar el sabroso secreto. Los dulces pasiegos son la especialidad del Obrador Ibáñez.


CASONA VILLA ESPERANZA, EN LIÉRGANES

La belleza del pasado y la comodidad del presente El verano ha hecho su entrada y con él han llegado los periodos vacacionales. Una época para divertirse, descansar y sacar partido a esos pocos días de los que disponemos para disfrutar. Es la hora de encontrar un buen destino. Durante mucho tiempo, en la localidad de Liérganes se ubicaron las ruinas de lo que en su día fue un imponente inmueble de finales del siglo XIX. Conocida por aquel entonces como 'Casona Villa Celestina Cañizo', en honor a la primera dueña que tuvo, con el paso de los años la edificación fue quedándose en el olvido perdiendo toda la elegancia de la que hizo gala en su época. La dejadez de sus dueños dio paso a un espacio abandonado que ensombrecía en cierta medida la belleza del entorno de Liérganes. Pero desde hace tres años la situación ha cambiado positivamente gracias a la iniciativa emprendida por Esperanza García, quien, tras un par de años de intensos trabajos, ha devuelto a la zona el esplendor que poseía. Para Esperanza, rehabilitar este inmueble para albergar en él una posada ha sido la fórmula para dar un cambio a su estilo de vida. Después de haber trabajado durante mucho tiempo en el sector de la hostelería, había llegado el momento de buscar la tranquilidad, el descanso y la posibilidad de disfrutar de más tiempo libre. De esta manera, desde junio de 2004 Liérganes ha visto renacer la actividad en este espacio, donde esta emprendedora castellano-leonesa ha levantado la 'Casona Villa Esperanza', un pequeño paraíso en el que los visitantes encuentran multitud de alternativas para disfrutar de su tiempo de ocio. Avanzar por el amplio jardín que cobija la casona es empezar a respirar tranquilidad. Con diversos ambientes habilitados para disfrutar del espacio exterior, la zona ajardinada dispone de varios conjuntos de mesas y tumbonas.

utilidad del inmueble. Se ha distribuido en siete habitaciones, un comedor, un hall en la planta baja y una pequeña bodega en el primer piso. Además, cuenta con un amplio aparcamiento en el exterior, junto al jardín.

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La decoración entremezcla algunos elementos clásicos o incluso de la propia casa original, como es el caso de una antigua bañera que ha sido restaurada y ahora decora una de las habitaciones, con mobiliario más actual y confortable. Cada una de las habitaciones tiene una decoración diferente y todas se caracterizan por su amplitud y grandes ventanales. Los aseos responden a un diseño novedoso y actual que aporta un toque distintivo a cada uno de los espacios. En total, 2.400 metros cuadrados de armonía y comodidad que dan la posibilidad de compatibilizar la estancia con múltiples actividades, como pueden ser la visita al balneario de Liérganes, al Parque de la Naturaleza de Cabárceno, la realización de rutas de senderismo o un tranquilo paseo por los alrededores para conocer el patrimonio arquitectónico de la zona.

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Para acometer esta reforma, Esperanza ha realizado una inversión de 518.034 euros, de los cuales 57.154 han sido subvencionados a través del PRODER. 1. La instalación cuenta con una amplia zona ajardinada. 2 y 4. La edificación data de finales del siglo XIX. 3. Cada una de las habitaciones tiene una decoración diferente.

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Centrándonos en el propio inmueble, la primera sensación es la de una vuelta al pasado, pues la estructura de la casa es exactamente igual a como lo fue en su época. La tapia exterior que delimita todo el conjunto es la que se levantó con el edificio original. Al tratarse de una vivienda protegida por su interés cultural, la imagen que ha quedado tras la rehabilitación ha vuelto a poner de manifiesto todos los valores históricos, artísticos y estéticos que tenía la casona antiguamente, aportando un nuevo aspecto, más cuidado y atractivo, a toda la zona de Liérganes. En cuanto al interior de la posada, la reforma ha dado paso a un espacio totalmente diferente, adaptado a la nueva

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RESIDENCIA MIXTA SAN JOSÉ, EN BÁRCENA DE CARRIEDO

Actividad asistencial de calidad en un ambiente familiar Buscando ofrecer la mejor asistencia, el centro geriátrico de Bárcena de Carriedo acoge a 74 personas mayores. Unas modernas instalaciones y un ambiente agradable y familiar son las principales cualidades que ofrece a sus residentes.

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Gestión Integral Gerontológica "Residencia Mixta San José" adquirió en 2004 a la Fundación Asilo San José la concesión de una finca de unos 10.000 metros cuadrados situada en Bárcena de Carriedo (Villacarriedo). En ella, junto a otros inmuebles en estado de ruina -entre ellos el que en su día había albergado el antiguo asilo-, existía un edificio de nueva construcción. El primer objetivo que se marcó la empresa fue poner en funcionamiento en él un moderno geriátrico.

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Entre otros profesionales cualificados, la plantilla contratada está formada por un psicólogo, un fisioterapeuta, un terapeuta ocupacional, un trabajador social, enfermeros/as, auxiliares, administrativos, así como personal de mantenimiento, cocina y lavandería.

Escuchar sus opiniones Haciendo balance del tiempo transcurrido desde la inauguración, Luis Fernández se muestra enormemente satisfecho por todo lo que les está reportando, y destaca la política que rige el funcionamiento diario de la residencia.

En una primera fase, se procedió a amueblarlo y equiparlo adecuadamente, invirtiendo un total de 362.521 euros, "Desde un primer momento "Desde un primer de los que los fondos tuvimos muy clara una idea: momento tuvimos muy queríamos que fueran los PRODERCAN subvencionaron, a través clara una idea: propios residentes los del Grupo de Acción Local queríamos que fueran los protagonistas", señala. En Pisueña-Pas-Miera, 64.608 este sentido, desde la propios residentes los euros. Posteriormente, la dirección se fomenta su protagonistas" empresa promotora realizó participación y se escuchan una nueva inversión por sus sugerencias y opiniones. valor de 240.000 euros, destinada a sufragar otros servicios. "Es importante que sus últimos años de vida sean lo más gratificantes posible", añade. Con La apertura de la Residencia Mixta San el objetivo de contribuir a este propósito, José tuvo lugar en agosto de 2005. En la se ha preferido limitar el número de plazas actualidad 74 mayores viven en el centro, disponibles (un total de 74, de las cuales en el que trabajan 48 empleados, ratio que, 70 son concertadas) para poder habilitar a juicio de su máximo responsable, Luis grandes espacios comunes que favorezcan Fernández Bolado, refleja el alto nivel de la interacción y permitan poner en marcha atención que reciben los ancianos. diferentes servicios y actividades.

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Como resultado de todo ello, las personas mayores que viven en la Residencia Mixta San José disfrutan de un ambiente agradable y familiar. Y, entre los planes de futuro de la empresa gestora, figura abordar la restauración de los edificios adyacentes, que presentan en la actualidad un avanzado estado de deterioro, al objeto de ubicar en los mismos los servicios complementarios y la administración. Asimismo, esta recuperación del patrimonio inmueble de la finca ahora en desuso permitirá ampliar la actividad asistencial, con la creación de un centro de día y una cafetería, entre otros proyectos.

1 y 2. Se ha preferido limitar el número de plazas disponibles para poder habilitar grandes espacios comunes que favorezcan la interacción y permitan poner en marcha diferentes servicios y actividades. 3. La apertura de la Residencia Mixta San José tuvo lugar en agosto de 2005.

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Grupo de Acción Local

País Románico

CENTRO INTERPRETATIVO EN BARRIO DE SANTA MARÍA (AGUILAR DE CAMPOO)

Turismo y educación ambiental en torno a la cigüeña blanca Con el fin de difundir la importancia de una de las colonias de cigüeña blanca más numerosas de Palencia, nace un centro interpretativo en Barrio de Santa María. Por San Blas, la cigüeña verás; y si no la vieres, de una interesante iniciativa: la creación año de nieves. Sirva este conocido refrán en el pueblo de un centro interpretativo, como muestra de la significativa presencia que, tras varios años de trabajo, abrió sus de estas bellas aves zancudas puertas el pasado mes de en la vida de nuestros mayo. pueblos. No en vano España El proyecto ha supuesto es elegida por muchas de una inversión superior a ellas como destino en su Exposición, ruta y los 180.000 euros, búsqueda de una mirador climatología benigna. subvencionados en un

81,8% por LEADER PLUS

En Barrio de Santa María (Aguilar de Campoo) se estima que en la actualidad son unas cuarenta las parejas que acuden durante los meses de primavera y verano, destacando el peculiar emplazamiento de sus “hogares” como una de sus particularidades.

Al contrario de lo que sucede en la mayoría de los casos, en esta localidad palentina las cigüeñas blancas no anidan en edificaciones, sino que han elegido tradicionalmente árboles como sustento de sus “moradas”, sobre todo olmos.

Entre los objetivos que persigue, el centro pretende convertirse en un referente de educación ambiental en la provincia de Palencia y en aquellas otras limítrofes, ya que no existe ningún lugar de estas características en la zona.

Además, servirá como punto de información sobre el entorno del embalse de Aguilar de Campoo y de la montaña palentina, no sólo desde un punto de vista medioambiental sino también turístico. Por último, el proyecto busca promover la conservación y difundir la importancia de la cigüeña blanca. Así, un inmueble de propiedad municipal, conocido como la antigua “casa del pastor”, ha sido restaurado en su totalidad para albergar una exposición monográfica. Constituida por siete paneles de gran formato, aborda diversos aspectos de su ciclo biológico: características morfológicas, hábitat natural, alimentación, reproducción, costumbres…

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Y ha sido el “empeño” de los vecinos por sustituir por postes artificiales los ejemplares muertos lo que ha permitido conservar la colonia, una de las más numerosas de esta especie en toda la provincia. “Su constancia, tenacidad y el cariño que tienen a las cigüeñas” han hecho posible que éstas vuelvan año tras año a Barrio de Santa María, como cuenta Fernando Jubete, director de la Fundación 2001 Global Nature en Palencia. Teniendo en cuenta todos estos factores, dicha asociación ha sido la principal artífice

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A través de diferentes monitores de televisión, las personas que acuden al centro pueden visionar materiales audiovisuales sobre la vida de las cigüeñas, incluidas las amenazas y la problemática que las rodea. La exposición se completa con la proyección de un documental rodado casi íntegramente en la comarca, una maqueta a tamaño real de una cigüeña en vuelo y material interpretativo diverso. En cualquier caso, una de las atracciones estrella estriba, sin duda, en la oportunidad que brindan las nuevas tecnologías de observar en tiempo real la “intimidad” de las aves. Una videocámara instalada frente a un nido existente en la torre de la iglesia envía la señal por cable hasta el centro de interpretación, donde un monitor muestra en tiempo real lo que está pasando en su interior. Además, el visitante puede activar unos controles para manipular el zoom, lo que le permite tanto tener una vista panorámica de todo lo que sucede en el pequeño recinto como captar planos detalle de los polluelos, viendo “cómo salen adelante”, explica Fernando Jubete. De forma complementaria, se ha diseñado en el exterior del centro una ruta debidamente señalizada que, a lo largo de 700 metros, constituye “un recorrido muy agradable por el pueblo, entre choperas y pastizales”, hasta alcanzar un mirador desde el que se divisa la zona principal de la colonia de cigüeñas.

Además, la iniciativa promovida por la Fundación 2001 Global Nature ha contado con la colaboración del Ayuntamiento de Aguilar, la Junta Vecinal de Barrio de Santa María, la Diputación de Palencia, el Ministerio de Agricultura y Pesca y la Obra Social de La Caixa.

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Por el momento, aunque aún no se ha establecido un horario fijo, se pretende que las instalaciones permanezcan abiertas todos los fines de semana. De lunes a viernes, existe la posibilidad de concertar visitas llamando al teléfono 979842398. Así, toda aquella persona que lo desee podrá conocer mejor a estas aves de paso y acercarse hasta el mirador dispuesto en las inmediaciones para, al son de su peculiar crotorar (ruido que producen con el pico), deleitarse contemplándolas.

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1 y 3. Se estima que en la actualidad son unas cuarenta las parejas que acuden durante los meses de primavera y verano 2. La exposición está constituída por siete paneles de gran formato (Foto: Carlos M. Martín). 4. El empeño de los vecinos en sustituir por postes los olmos muertos sobre los que anidaban ha permitido conservar la colonia ((Foto: Carlos M. Martín).

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Materiales divulgativos En el marco del proyecto, se ha habilitado también una web, www.ciguenablanca.org, y se ha editado un folleto divulgativo, así como una carpeta didáctica con doce fichas escolares y un manual para docentes. En conjunto, todas estas actuaciones han supuesto una inversión superior a los 180.000 euros, subvencionados en un 81,8% por los fondos LEADER PLUS a través del grupo interautonómico País Románico.

CIGÜEÑA BLANCA O COMÚN (CICONIA CICONIA) Ave zancuda de gran tamaño, plumaje blanco y pico y patas bastante largos y de color rojo en los ejemplares adultos y gris azulado en los pollos y jóvenes. Los machos son algo más corpulentos y tienen el pico más grueso que las hembras. Longitud: 1-1,1 metros. Peso: 2,5-4,4 kilogramos. Envergadura: 2-2,1 metros. CENTRO INTERPRETATIVO DE LA CIGÜEÑA BLANCA Barrio de Santa María (Aguilar de Campoo) Abierto los fines de semana De lunes a viernes, visitas concertadas llamando al 979842398 26


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PRODUCCIÓN Y VENTA DE ARTESANÍA EN MADERA EN OLEA

Una forma de expresión Para María Vázquez trabajar con las manos y expresar su creatividad sobre la madera son las máximas virtudes que tiene la labor que desarrolla en su taller de artesanía. Una satisfacción que se refleja en la originalidad de sus productos. 2

Hace aproximadamente una década, la empresa Endó, en Olea, inauguró una nueva actividad artesana que se está convirtiendo en uno de sus máximos exponentes a nivel nacional. Con más de veinte años de historia, Endó entabló su relación con la artesanía a través del albergue juvenil que se ubicaba en sus instalaciones. Durante las estancias de los jóvenes, María Vázquez desarrollaba talleres de torno y talla con los niños, con el objetivo de que se llevaran a sus casas algún recuerdo realizado con sus propias manos. A partir de esta iniciativa surgió la idea de establecer una actividad comercial con el tallado de la madera, pues María ha convivido con la artesanía desde que era pequeña. Aunque estaba más acostumbrada a trabajar con cerámica, la madera se fue convirtiendo en una nueva pasión y su destreza con las manos han ayudado a que su taller de artesanía haya ido consolidándose con el paso de los años. Entre los trabajos que se desarrollan en este espacio destacan sobremanera los elementos de señalización, pues a día de hoy se configuran como la principal actividad del taller y su símbolo de distinción. Una especialidad que se puede apreciar por todo el ámbito nacional y que está empezando a abrirse mercado en el sur de Francia. Asimismo, aunque ya en menor medida, las manos de María también moldean mobiliario rústico y diversos elementos decorativos. Además, la empresa tiene un fuerte componente cultural cuyos fines son únicamente la satisfacción personal. En Endó se desarrollan talleres de etnografía, publicaciones propias y un encuentro bienal de rabelistas, iniciativas que contribuyen a potenciar el entorno y ampliar el desarrollo de la zona.

Para llevar a cabo todas estas actividades, en Endó trabajan seis personas, cuatro de ellas mujeres, lo que supone también un impulso a la actividad laboral femenina en el ámbito rural. Ocasionalmente y en función de la cantidad de trabajo o la especialización que requiera, Endó cuenta con personal eventual. Uno de los aspectos que más valoran Luis y María es la posibilidad de poder trabajar en algo de lo que disfrutan, que les permite vivir de ello y al mismo tiempo ser fieles a su estilo y forma de trabajar, sin agobios y con tranquilidad.

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De cara a un futuro próximo, estos dos emprendedores tienen previsto crear una tienda de artesanía etnográfica del Duero en la que también venderán sus trabajos sobre madera. Una fórmula que se complementará con la venta por Internet (www.endolea.biz), método que hasta el momento se configura como su principal vía de comunicación. Por el momento han llevado a cabo una reubicación del taller, que ahora se encuentra en el mismo edificio que el restaurante, obra que les ha supuesto una inversión de 15.260 euros y para la que han contado con una subvención del LEADER de 4.837 euros.

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1. La empresa Endó está instalada en Olea desde hace dos décadas. 2. Recientemente han llevado a cabo una reubicación del taller. 3 y 4. Los elementos de señalización son la especialidad de la casa. 5. María lleva más de 15 años trabajando la madera.

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La actividad de Endó se completa con una tasca-restaurante y una oficina de proyectos de desarrollo rural. Todo un conglomerado que ha contribuido notablemente a incrementar el conocimiento sobre la pequeña localidad en la que se asientan, Olea. Esta expansión está fuertemente relacionada con la labor de promoción que desarrolla Luis Prieto, quien asegura que uno de los aspectos que hace diferente a Endó son las campañas de fomento que realizan para dar a conocer todos los productos y actividades de su empresa, así como el entorno geográfico en el que las desarrollan.

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Grupo de Acción Local

Campoo y Los Valles

"EL AGUA: UN PATRIMONIO NATURAL, ECONÓMICO Y TURÍSTICO"

Campoo-Los Valles y el Gaves francés cooperan en la gestión sostenible de sus recursos hídricos Los grupos de Campoo-Los Valles y Gaves trabajan en una metodología común que fomente el desarrollo sostenible y potencie el papel dinamizador que los recursos hídricos pueden ejercer sobre el territorio. Campoo-Los Valles, en Cantabria, y Gaves, revele como la opción más viable para en el Pirineo francés, son dos territorios superar las dificultades y, por ende, como rurales que presentan características un claro filón a explotar. comunes, derivadas de una evolución similar: un gran dinamismo en el pasado Así, en el curso de la ultima década, estas que contrasta con los dos zonas LEADER han problemas de trabajado en la puesta en La información despoblamiento y marcha de estrategias que, recopilada dará lugar a basándose en las fortalezas envejecimiento de la población que les aquejan un atlas ambiental que detectadas, permitan un desde hace años. mejor aprovechamiento de podrá consultarse a las nuevas oportunidades través de Internet Y, en ambos casos, el rico que se presentan. patrimonio natural y cultural existente propicia que el En ese contexto, el proyecto de cooperación crecimiento de la actividad turística se transnacional "El agua: un patrimonio 1

natural, económico y turístico" tiene como objetivo último impulsar el desarrollo sostenible y la realización de programas locales de Agenda 21. Al favorecer la implicación ciudadana y fomentar una reflexión colectiva, esta iniciativa da continuidad a otras acciones llevadas a cabo por los Grupos de Acción Local Vallées des Gaves y Campoo-Los Valles en el marco de sus respectivos territorios. Con esta propuesta concreta, se trata de poner en valor los recursos hídricos, desarrollando una metodología común que permita elevar la calidad de vida de sus habitantes. Consensuar medios y conocimientos y promover la identificación del agua como patrimonio común y elemento clave de la gestión territorial son algunas de las finalidades perseguidas. Asimismo, el proyecto de cooperación transnacional busca tanto sensibilizar e informar los habitantes como formar a las autoridades, técnicos y agentes locales para una mejor gestión de la herramienta Agenda 21.

Tres ejes y cuatro acciones Si bien el proyecto aún se encuentra en una fase inicial de ejecución, los dos grupos de desarrollo rural participantes ya han mantenido varios contactos preparatorios. Además, una delegación del Syndicat Mixte pour le Développement Rural de

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l'Arrondissement d'Argelès-Gazost (SMDRA - GAL Vallées des Gaves) viajó en enero a nuestra región para conocer Campoo y Los Valles, analizar sus semejanzas y paralelismos con la zona LEADER francesa y comenzar a trabajar en equipo con los técnicos Con el cántabros. Fruto de esta puesta en común, se ha acordado que el diseño de la metodología a aplicar se apoye en cuatro acciones, articuladas a su vez en torno a tres ejes.

cabida aspectos generales sobre los recursos hídricos (ciclo hidrogeológico, ecosistemas acuáticos y zonas húmedas, usos e impactos…) y, por otra, se incida en las especificidades de los dos territorios LEADER promotores. En este sentido, se prevé la inclusión de una retrospectiva fotográfica de su historia ligada al agua, cartografías y otros elementos que aludan a las problemáticas derivadas de un mal uso y a las oportunidades vinculadas con una gestión responsable.

objetivo de implicar al máximo a los vecinos en la propuesta, se organizará una exposición itinerante

El primero de ellos hace referencia a la creación de herramientas de conocimiento del territorio y, entre las medidas que se contemplan, se procederá a elaborar un diagnóstico territorial sobre el agua, así como un sistema de información. Este sistema, cuya confección permitirá consolidar la coordinación de los actores locales, contribuyendo al fortalecimiento de la coherencia territorial, se abordará en varias etapas.

1. Besaya por Bárcena. 2. Pantano del Ebro en Las Rozas de Valdearroyo. 3. Arroyo de Veguía. 4. Nacimiento del Ebro en Fontibre.

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Red de intercambios De cara a la constitución de una red de intercambios sobre el desarrollo sostenible, la fase final del proyecto reunirá a autoridades y personal técnico de ambos territorios mediante la celebración de unas "Jornadas Franco-españolas del Agua". Organizadas sucesivamente en los dos países, en ellas se compartirán experiencias y se profundizará en la formación en Agenda 21 Local.

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El presupuesto global se Así, tras definir los datos a eleva a 33.500 euros, de requerir, se procederá a su los que 13.500 serán recopilación, almacenamiento y aportados por Campooestructuración. Partiendo Los Valles de esta base, se prevé Del mismo modo, estos foros obtener tres productos: un de diálogo servirán para banco de datos, un catálogo presentar las herramientas de documentación, y un atlas ambiental comunes elaboradas en el marco de que podrá consultarse a través de Internet. cooperación, complementadas con visitas sobre el terreno para ilustrar ejemplos concretos de acciones sostenibles. Dinámica participativa

El segundo de los ejes consistirá en idear una dinámica participativa con el objetivo de implicar al máximo a los vecinos en la propuesta, y se concretará con la organización de una exposición itinerante de carácter didáctico a la par que lúdico. De esta manera, se pretende que la muestra resulte accesible a todo tipo de público, ya sea especializado o lego en la materia. La premisa fundamental es construir un recorrido en el que, por una parte, tengan

Los Valles de Gaves

El presupuesto global del proyecto se eleva a 33.500 euros, de los que 13.500 serán aportados por la Asociación de Desarrollo Territorial - Grupo de Acción Local Campoo y Los Valles. En suma, la ejecución de todas estas acciones mejorará la gestión técnica de los recursos hídricos y los revalorizará, prestando atención a sus múltiples y complementarias facetas, en tanto que riqueza natural, patrimonio económico y potencial turístico. 4

Zona LEADER francesa que se extiende a lo largo del valle pirenaico del Gaves, siendo Lourdes su ciudad central. La inte­ gran 89 municipios de montaña con una altitud media que varía entre los 325 y los 3.298 metros. El Grupo de Acción Local que opera en este territorio es el Syndicat Mixte pour le Développement Rural de l'Arrondissement d'Argelès-Gazost (SMDRA - GAL Vallées des Gaves), conformado a su vez por tres Syndicats Intercommunaux à Vocations Mul­ tiples (Lourdes-Est, Lourdes-Ouest y Pays Toy), la Communauté de Communes du Val d'Azun, el Syndicat Mixte du Haut-Lavedan y el municipio de Lourdes. Más información: www.valleesdesgaves.com

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VALORIZACIÓN DE RECURSOS AMBIENTALES EN SOMACONCHA

Parajes naturales idóneos para disfrutar del tiempo de ocio Con la recuperación del exterior de la ermita de Somaconcha, la señalización de la senda a Peña Bustio y el acondicionamiento del mirador allí situado, el Ayuntamiento de Pesquera busca resaltar la extraordinaria belleza de estos lugares y facilitar su disfrute. Ubicado en la hoz del río Besaya, Pesquera es uno de los municipios más pequeños de la región. En cualquier caso, su reducido tamaño no es óbice para destacar por su privilegiado patrimonio natural y paisajístico.

Así, en el tramo comprendido entre Pesquera y Somaconcha, se procederá a despejar el camino, retirando arbustos, hojas, ramas, cortezas y otros despojos de las plantas, y adecuándolo para su uso.

excepcional, aprovechando las múltiples posibilidades lúdicas y culturales que ofrece el entorno para disfrutar del tiempo de ocio al aire libre y servir de reclamo turístico.

Se ha habilitado en el

Con el propósito de sacar entorno de la ermita una Estos trabajos incluirán el máximo provecho a todo asimismo la señalización del zona de recreo y este potencial, el sendero con cartelería descanso relacionada con Ayuntamiento decidió homologada y la instalación la calzada romana promover varias actuaciones de balizas. cuyo común denominador es poner en valor los Todo ello para concluir con recursos ambientales de Somaconcha, la forestación con especies propias de la pequeño núcleo despoblado en lo alto del zona y la colocación de mobiliario rústico collado que separa el valle de Pesquera del a lo largo del recorrido. de Pujayo. Por lo que respecta al mirador de Peña En primer lugar, se ha recuperado el Bustio, permitirá una visión panorámica entorno de la ermita, construida en la del fluir del río Besaya y sus enlaces con segunda mitad del siglo XVI, con el objeto el valle de Campoo y se integrará en el de acondicionar una zona de recreo y paisaje evitando cualquier posible impacto descanso relacionada con la calzada romana visual. a su paso por este entorno. En conjunto, la inversión Y es que es precisamente en total a realizar asciende a El mirador de Peña el tramo de la Via Regio VII 66.623,46 euros, cantidad Gemina ad Portus Blendium Bustio se integrará en el que ha sido financiada que parte de la localidad íntegramente con cargo a paisaje evitando hoy deshabitada y llega a los fondos europeos cualquier posible Pie de Concha (Bárcena de LEADER PLUS, a través impacto visual Pie de Concha), pasando de la Asociación de por Mediaconcha (Molledo), Desarrollo Territorial de donde se encuentran los Campoo y Los Valles. restos mejor conservados de uno de los principales exponentes de la ingeniería Cuando concluyan todas estas romana en Cantabria. De hecho, su intervenciones, el resultado será la empedrado original ha llegado a nuestros revalorización de un espacio natural días prácticamente en su totalidad. Estos 5,5 kilómetros de calzada discurren por un área montañesa cubierta por formaciones boscosas autóctonas (robledales, castaños, hayedos), con parajes naturales de gran belleza que se pueden transitar a pie. Esta actuación en el exterior de la ermita, ya finalizada, ha consistido en la limpieza y el desbroce necesario de la parcela y la reconstrucción y rejuntado del murete de cerramiento, así como la dotación de mobiliario.

Reclamo turístico Actualmente se encuentran en fase de ejecución las otras dos acciones previstas. Se trata, por un lado, de la reapertura y señalización de una senda de un kilómetro y, por otro, de la adecuación de un mirador en la emblemática Peña Bustio, a 859 metros de altitud.

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Calzada romana.

La ermita y el mirador La ermita de Nuestra Señora de Somacon­ cha fue construida en la segunda mitad del siglo XVI (1554), y se encontraba en ruinas en el barrio de su mismo nombre, tras el derrumbamiento de la techumbre. La portada era de ingreso meridional y estaba levantada de maciza piedra de sillería, con bóveda de crucería en la capilla mayor. En la actualidad no tiene culto. Y, desde el mirador de Peña Bustio, el visitante puede observar el comienzo an­ gosto del desfiladero de Las Hoces, a través del cual se comunicaron los valles de las Asturias de Santillana con las tierras de la Hermandad de las Cinco Villas. Además, desde este mirador se puede divisar el Camino Real y la calzada romana, con su punto más elevado en Somaconcha.


Grupo de Acción Local

Saja - Nansa

FERRERÍA DE CADES, EN HERRERÍAS

Un modelo de desarrollo Como proyecto piloto que sirva de modelo para la valorización social y económica de los recursos patrimoniales del Saja-Nansa, la Asociación de Desarrollo Rural de la comarca está concluyendo la rehabilitación de uno de los espacios más representativos de Herrerías, la ferrería de Cades. Finalizada la recuperación arquitectónica y de reconstrucción de la maquinaria que se utilizaba en el inmueble original, la Asociación de Desarrollo Rural del SajaNansa se encuentra inmersa ahora mismo en la segunda fase del proyecto, centrada en la puesta en marcha de todos los servicios y actuaciones que sirvan para sacar el mayor partido cultural a la ferrería. Todas las acciones que se están ejecutando en la actualidad, emprendidas por iniciativa de la Asociación, tienen por objetivo establecer una pauta para que los futuros proyectos encuentren en la gestión de la ferrería un modelo útil para desarrollar eficazmente sus propuestas. Este proyecto piloto abarca desde la gestión de las visitas hasta el desarrollo de un proyecto museográfico. Se trata, en definitiva, de ejecutar las actuaciones necesarias para enseñar la ferrería de Cades de forma amena, interesante e interactiva, lo que permitirá que se convierta en una herramienta de dinamización del territorio Saja-Nansa, y que contribuya a la financiación de su mantenimiento.

uno lo ocupará un guía, que se encargará de dirigir el recorrido, aportando la visión informativa y técnica de la ferrería, y el otro una persona que será la responsable de las demostraciones que se llevarán a cabo. Y es que aquellos que visiten la ferrería de Cades podrán ser testigos de cómo se trabajaba antiguamente en ella, de manera que, a través de la propia experiencia, vean todo el proceso y lo entiendan desde una perspectiva práctica. Por otra parte, se está trabajando en el proyecto museográfico que dará lugar a la exposición permanente que se ubicará en la parte superior de las carboneras de la

ferrería. Dicho proyecto se encuentra en fase de conceptualización y los contenidos pendientes de definir, pero el objetivo final será que el visitante conozca, de forma genérica, las aportaciones de las ferrerías a la historia económica y social de Cantabria, y que se familiarice con el funcionamiento de estos ingenios hidráulicos ya en desuso de los que la ferrería de Cades es un magnífico ejemplo. Asimismo, se acometerá la finalización de aquellos remates que aún quedaban pendientes de la primera fase de rehabilitación, con la misión de adecuar arquitectónicamente el espacio para las

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Su máxima pretensión es establecer una forma de trabajar y de gestionar los recursos patrimoniales del Saja-Nansa con un doble objetivo, la búsqueda de la rentabilidad económica de dichos recursos, y ofrecer una experiencia de calidad para los visitantes de la comarca. Las actuaciones que se están desarrollando en estos momentos están dirigidas a seis focos de interés. En primer lugar, se han realizado todas las gestiones relativas a las visitas. Para ello se han generado dos puestos de trabajo,

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visitas que se han programado, de manera que permita mantener la estructura en buen estado de conservación y, al mismo tiempo, facilite a los visitantes el recorrido. Paralelamente a todos estos trabajos, la Asociación de Desarrollo Rural quiere poner el acento en pequeños detalles que contribuyan a tener el proyecto mejor organizado y preparado. Entre sus propuestas está el cambio de la señalización o la habilitación de un espacio de aparcamiento más amplio y mejor estructurado. Finalmente y dado que durante la rehabilitación se calificó el inmueble como una "joya arquitectónica", la Asociación de Desarrollo Rural Saja-Nansa quiere 2

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dedicar parte de su esfuerzo a potenciar y continuar con la investigación arqueológica y técnica de la ferrería. Mirando al futuro, desde la ADR se tiene la vista fija en un proyecto subvencionado por la Consejería de Medio Ambiente que tiene por objeto la rehabilitación de todo el entorno que rodea la ferrería, de manera que, cuando esta iniciativa concluya, la recuperación adquiera una dimensión global.

similitud es tal que, al cruzar la puerta de entrada, el visitante se siente invadido por una sensación de regreso al pasado, como si el inmueble nunca hubiera estado abandonado.

Funcionamiento de la ferrería La ferrería de Cades se halla inmersa entre la naturaleza del municipio de Herrerías, siguiendo el curso del río Nansa, cuyo caudal era aprovechado para la actividad de la empresa. El conjunto rural en el que se asienta el inmueble se completa con una casa principal con escudo, una panera y dos molinos harineros.

Con ello se conseguirá no sólo dar uso a un espacio que se encontraba abandonado y en ruinas, sino cambiar la cara de Herrerías, devolviendo la vida a todo el entorno. A modo de efecto dominó, este cambio de imagen convertirá, y ya lo El trabajo de la ferrería lo Las visitas a la ferrería está haciendo, a la ferrería desempeñaban los llamados incluyen una explicación de Cades en un reclamo ferrones, quienes se técnica y una turístico cultural y en un encargaban de cargar el demostración práctica elemento canalizador para horno interior del inmueble visitar otros lugares del con capas alternativas de entorno. carbón vegetal y mineral de hierro desmenuzado. Después lo prendían fuego para insuflar aire progresivamente Rehabilitación del inmueble desde los fuelles. Cuando la masa de hierro empezaba a ofrecer un estado pastoso, se removía y, si era necesario, se extraía la La reconstrucción de la ferrería comenzó escoria a través de un agujero. aproximadamente en el año 1998 y estuvo terminada en el 2000. Fueron dos años de Después de esto se situaba el material bajo intensos trabajos que han desembocado en el martillo con unas pinzas largas, de la rehabilitación arquitectónica del edificio manera que era golpeado contra un yunque y la reconstrucción de la maquinaria. hasta que las partículas de hierro y carbón quedaban compactas. El resultado de este En cuanto al primer punto, cabe destacar proceso se denomina 'tocho' o, lo que es que la recuperación del inmueble se ha lo mismo, hierro metálico en bruto. realizado siguiendo escrupulosamente la estructura original, datada en el año 1752. Hasta aquí llegaba el trabajo de la ferrería de Cades, pues la construcción de objetos Respecto a la reconstrucción de la a partir del 'tocho' correspondía a los maquinaria, se ha llevado a cabo una gremios de herreros, cuchilleros, reproducción exacta siguiendo como caldereros… modelo los materiales de otras ferrerías que, o bien estaban en funcionamiento, o A grandes rasgos, este proceso será el que bien se habían rehabilitado. En cualquier los visitantes observarán en su recorrido caso, los trabajos destacan por la por la ferrería, una experiencia que, más meticulosidad de los materiales que leída, merece ser vivida. seleccionados y por la recreación de la estructura de la maquinaria, que funciona tal y como lo hacía en el siglo XVIII. Ya que los visitantes serán testigos de dicho funcionamiento, para la ADR Saja-Nansa esta reconstrucción tan cuidada de la maquinaria es uno de los valores más significativos del proyecto, ya que la 4

1. Los trabajos realizados han mejorado notablemente la imagen de Herrerías. 2. La reconstrucción de la maquinaria permite ver cómo funcionaba la ferrería. 3 y 4. El uso de energía hidráulica fue la primera gran revolución técnica de las ferrerías.

Horarios de las demostraciones de funcionamiento: Verano: julio, agosto, septiembre, Semana Santa y puentes nacionales Martes a sábado: 12 h., 13 h., 16:30 h., 17:30 h. y 18:30 h. Domingos: 12 h. y 13 h. Invierno: octubre a junio Sábados: 12 h., 13 h., 16:30 h. y 17:30 h. Domingos: 12 h. y 13 h. Grupos: concertar visita en el número de teléfono 942 709 360 Tarifa: 3 euros (menores de 10 años, en­ trada gratuita)

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REVISTA ESCOLAR

Nace El Eco del Saja-Nansa La revista El Eco del Saja-Nansa, que comenzó a publicarse el pasado mes, tiene como objetivo fundamental reforzar la identidad comarcal entre los niños del territorio, así como transmitir los valores de defensa y cuidado de su patrimonio.

El Eco Saja-Nansa es la revista escolar que, desde junio, se reparte en los colegios de este territorio. El alma del proyecto, Juan Antonio Morán, explica que este nombre tiene un doble significado, coincidiendo con los objetivos de la publicación.

cada colegio. Posteriormente, y tras alguna que otra elección difícil, diseña y maqueta la revista. "Lo más interesante es ver como niños de la comarca tratan un mismo tema de formas tan diferentes".

Saja-Nansa es un territorio muy diverso, Por un lado, se busca que los niños con zonas de interior, de montaña, de costa refuercen la idea de su e incluso con núcleos de comarca a través de su población de tamaños muy identificación y mejor diferentes. "Llama la atención En la publicación conocimiento. Como qué distinta es la visión del participan 1.771 niños, agua de un niño del valle alto segunda finalidad, está la pertenecientes a los 15 del Nansa y la de otro de idea de educarlos en los valores de respeto y cuidado Cabezón de la Sal. La visión colegios de la comarca de la naturaleza y el de éste último está más patrimonio histórico y enfocada hacia el consumo y cultural, empezando desde dibujará un grifo, mientras que lo más cercano a ellos, que es el lugar en el de Polaciones es capaz de acercarse mucho donde residen, la comarca Saja-Nansa. más a lo rural y la naturaleza y dibujará un paisaje o el propio río". Existen además otros objetivos educativos: refuerzo de la motivación, fomento de la El proyecto está subvencionado en su creatividad y la expresión artística, de la totalidad por el LEADER PLUS, que aporta lectura y la escritura, del trabajo en grupo… una cantidad de 18.500 euros para la publicación de El Eco durante un año. De En esta publicación participarán los quince esta manera, se editará, además del número colegios de la zona, un total de 1.771 niños correspondiente al último trimestre del y todos sus equipos docentes. En un curso 2006/2007, otro por cada trimestre principio, como cuenta su coordinador, la escolar del próximo año. previsión era que participaran sólo los alumnos de Primaria. Sin embargo, debido Los objetivos más inmediatos son afianzar a la buena aceptación de la iniciativa y a la participación e ir conociendo el interés las particularidades de cada centro, que ha despertado la propuesta. De cara al finalmente lo harán todos los de Infantil futuro, hay algunos proyectos en el aire, y Primaria, además de un aula de como, por ejemplo, realizar un concurso Secundaria en Puentenansa y otra de de cuentos el próximo curso. Aunque para Educación Especial en Cabezón. El objetivo eso aún queda camino que recorrer. es la intervención de todos los niños y, pese a las primeras estimaciones, finalmente 1. Se busca que los estudiantes refuercen la idea de su comarca. no se ha querido dejar a nadie fuera. La revista dedica dos páginas a elección libre de cada colegio. El resto se destina a contenidos relacionados con la comarca y a las publicaciones de docentes y especialistas en el asunto sobre el que verse cada número (los juegos, los bosques, la música, el tiempo, los oficios…). En el caso del primer ejemplar se aborda el agua.

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2. El colegio San Martín de Lamadrid (Valdáliga), con sus ocho alumnos, es el más "pequeño" del proyecto. 3. El tema central del primer número es el agua.

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El Eco se edita en blanco y negro y en formato din A4 y, dado su ánimo ecologista, se emplea papel reciclado. El deseo es que tenga aceptación entre el público infantil, pero, en última instancia, también se busca que llegue a cada una de las casas de esos niños para que sus padres tengan acceso a la revista y despierte su interés. El primer número salió el pasado mes y la experiencia de recopilación de colaboraciones por parte de Juan Antonio ha sido altamente positiva. Él mismo se encarga de visitar y recoger los trabajos de

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El cierre

Carmina Ruiz

Recorriendo Lamasón Empieza el día y Carmina tiene por delante dieciséis horas de trabajo. Se pone al volante de su pequeño camión y empieza la ruta por el valle de Lamasón. Lleva cerca de cuarenta años haciendo el mismo recorrido, aunque desde entonces muchas cosas han ido cambiando por el camino. Natural de Quintanilla de Lamasón, Carmina es una figura importante en su localidad y alrededores. No en vano, lleva casi toda su vida proporcionando alimentos a la mayor parte de los vecinos del valle. En un principio, su idea era la de marcharse a otro sitio, pero su padre, propietario de una pequeña tienda, acabó convenciéndoles a ella y a su marido para que se quedaran con el negocio familiar. Terminaron aceptando y decidieron ampliar la empresa, pues sólo con la tienda resultaba insuficiente. Comenzaba así una andadura que hoy Carmina se resiste a abandonar, aunque ya "casi no nos necesitan". Pero hubo un tiempo en el que su figura realizó una función impagable, la de proporcionar a los pueblos de los alrededores aquellos productos que no tenían forma de conseguir o de transportar. Carmina fue la propietaria del primer coche de Lamasón, un todoterreno que durante diez años fue el único que subió y bajó por los caminos del valle. Durante aquellos años no había horarios ni impedimentos, daba igual que nevase o fueran las tres de la mañana; si alguien necesitaba al médico, el todoterreno se ponía en marcha sin pedir nada a cambio. "Fueron unos años muy difíciles. Nada era como lo es ahora. Muchas veces tuvimos que poner dinero de nuestro bolsillo para seguir comprando, porque la gente no tenía la misma capacidad que ahora y tampoco tenían otra forma de conseguir los alimentos", señala Carmina. Pero sin duda, lo que más han cambiado han sido los accesos. Cuando este 4x4 empezó a recorrer los caminos, había zonas por las que ni siquiera cabía. Ahora, por el contrario, todo está bien comunicado y en casi todas las casas hay coches. Aunque todavía mantiene este vehículo pionero en la zona, con el tiempo Carmina adquirió un pequeño camión en el que instaló una nevera con la que poder mantener los alimentos y empezar a vender congelados. Recuerda este momento como una auténtica revolución, pues "nadie conocía los congelados porque no habían tenido la oportunidad de comprarlos antes". Para Carmina, trabajar en constante contacto con la gente es uno de los mayores alicientes que tiene la venta ambulante, pero no hay que perder de vista la cuestión empresarial, y la realidad es que, donde antes vivían 1.000 personas, ahora apenas residen 200. El reparto ya no es ni tan completo ni tan necesario. Por todo esto, Carmina emprendió hace algún tiempo otras actividades empresariales que combina con la venta ambulante y la tienda de comestibles. Actualmente cuenta con un restaurante y una posada rural. "Yo ahora vivo de la gente de fuera, de los turistas, pero me da pena dejar de repartir". En cualquier caso, Carmina afirma que esta simbólica figura de los entornos rurales no se está perdiendo pese al descenso de la población, sino que, por el contrario, está creciendo. "Cada día hay más vendedores ambulantes que traen todo tipo de productos, no sólo comestibles, también ropa y calzado". La razón podría estar en que con los recursos de hoy en día se puede vender en multitud de pueblos, haciendo rutas más largas, que contribuyan a que esta profesión todavía se mantenga viva.

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Para Carmina, trabajar en contacto con la gente es lo más bonito de su profesión.


Colaboran

Consejería de Desarrollo Rural, Ganadería, Pesca y Biodiversidad

Consejería de Trabajo y Bienestar Social Dirección General de Asuntos Europeos y Cooperación al Desarollo

Braña11  

11 Junio - 2007 Liébana De los despachos al territorio y viceversa, por la Oficina de Participación Hidrológica Editorial El cierre 11 12 14...

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