Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin jäsenlehti 2/2026

RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN

KAUPPAKAMARI

KAUPPA KAMARI NRO 2 / 2026

Kyberturvallisuuden professori

Tekoäly tuo tehoa ja tietoturvariskejä Europarlamentaarikko Aura Salla

Omin jaloin eteenpäin

Rohe Solutions

Muuttuvassa energiamarkkinassa

PÄÄKIRJOITUS

www.rihykauppakamari.fi

PÄÄTOIMITTAJA Marja Heinimäki

TOIMITUSSIHTEERI

Varmuuden aika on ohi – turvallisuuden aika on nyt

Inka Hakala

TAITTO Inka Hakala

PALAUTTEET inka.hakala@rihykauppakamari.fi

ILMOITUSMYYNTI Inka Hakala Norcall JULKAISIJA Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Kankurinkatu 4-6 05800 Hyvinkää

ILMESTYMINEN Neljä kertaa vuodessa OSOITTEENMUUTOKSET inka.hakala@rihykauppakamari.fi

PAINO Japeri Oy, Hyvinkää

JAKELU 700 kpl

SELATTAVA SÄHKÖINEN VERSIO www.rihykauppakamari.fi ISSN 2670-3394 (painettu) ISSN 2670-3408 (verkkojulkaisu)

Turvallisuusympäristömme on muuttunut nopeasti ja pysyvästi. Geopoliittinen tilanne on epävakaa ja epävarmuus lisääntynyt. Samalla on yhä vaikeampi ennakoida, miten muutokset heijastuvat yritysten toimintaympäristöön.

Maailman jännitteet vaikuttavat eri tavoin eri alueilla ja toimialoilla, mutta yhteistä on yksi tekijä, haavoittuvuus syntyy riippuvuuksista. Menestyjiä ovat ne, jotka kykenevät hallitsemaan näitä

MARJA HEINIMÄKI TOIMITUSJOHTAJA, RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN KAUPPAKAMARI

riippuvuuksia, rakentamaan toimivia yhteistyömalleja ja hyödyntämään tietoa tehokkaasti. Turvallisuus onkin siirtynyt liiketoiminnan ytimeen ja vaatii

Muuttunut toimintaympäristö edellyt-

aktiivista johtamista.

tää riippuvuuksien tunnistamista ja niiden hallittua vähentämistä. Samalla on

Samaan aikaan käynnissä on siirtymä

rakennettava vaihtoehtoja ja kehitettä-

pois fossiilisesta energiasta, mikä edel-

vä uusia, kestäviä liiketoimintamalleja.

lyttää mittavia investointeja. Energian

Riskien ja tehokkuuden tasapaino on

saatavuus ja hinta ovat nousseet kes-

keskeinen osa liiketoiminnan ydintä, se

keisiksi epävarmuustekijöiksi. Myös toi-

tarkoittaa käytännössä turvallisuutta,

mitusketjut ovat kokeneet merkittäviä

toimitusvarmuutta ja kykyä hallita kus-

muutoksia, ja niiden häiriönsietokyky

tannusvaihtelua. Ajassa, jossa häiriöt

korostuu epävarmuuden pitkittyessä.

ovat uusi normaali, suunnitelmallisuus ja varautuminen korostuvat.

Vaikutukset ulottuvat laajasti yritysten toimintaan, myynnin ohella paine koh-

Pelkkä tehokkuus- ja kustannusop-

distuu työvoima-, kuljetus- ja raaka-ai-

timointi voi lisätä riskejä. Sen sijaan

nekustannuksiin. Tilanne pakottaa tar-

analyyttinen riskinotto yhdistettynä

kastelemaan toimitusketjuja uudelleen,

ennakoivaan varautumiseen rakentaa

hyödyntämään teknologiaa, vahvista-

kestävyyttä. Turvallisuus on kilpailute-

maan yhteistyötä ja huomioimaan kas-

kijä – ei kuluerä, vaan investointi jatku-

vavat vastuullisuusvaatimukset.

vuuteen.

KAUPPAKAMARI

3

Taloushallintopalvelut perheyhtiön palvelualttiudella

Va hv i s t a y ri ty ks e s i b rä n d i n ra ke n t a m i s t a j a t a ri n a n ke rro n t a a Va l o ku va u s - Vi d e o ku va u s

Tiedämme parempaa taloushallintoa www.aarnio.fi

Sinun

luottokumppanisi arvonlisäverotuksessa Marja Hokkanen,

asianajaja, työelämänprofessori, OTT, KTL

0400 439 855 www.marjahokkanen.fi

MENESTYKSEN TAUSTAJOUKOT Yritysasiakkaanamme saat meiltä henkilökohtaista palvelua.

Tutustu asiantutijoihimme osoitt tte eessa saastopankki.fi fi//lammin-yrityspankki

Turvallisuus on

jatkuvuutta.

Tallberg on vakavarainen, kotimainen kiinteistösijoitusyhtiö, joka toimii pitkäjänteisesti ja vastuullisesti.

Rakennamme turvallista ja kestävää arkea yrityksille ja yhteisöille.

Muutamme unelmat tilaksi

tallberg.fi

SISÄLTÖ

Lehti 2/2026

3

PÄÄKIRJOITUS

6

MUUTTUVASSA ENERGIAMARKKINASSA

14

Kauppakamarin toimitusjohtaja Marja Heinimäki

Rohe Solutions

OMIN JALOIN ETEENPÄIN Europarlamentaarikko Aura Salla

20

TEKOÄLY TUO TEHOA JA TIETOTURVARISKEJÄ

23

ONKO TEKOÄLY KASVUN MAHDOLLISTAJA VAI JARRU?

30

ILMOITUSTAULU

Kyberturvallisuuden professori Markus Miettinen

Keskuskauppakamarin Olli-Pekka Roiha

14 JÄSENEN KYNÄSTÄ:

20

13

RESILIENSSIKYVYKKYYS KAIKEN KESKIÖSSÄ

19

VARAOSIEN JA KRIITTISTEN MATERIAALIEN ENNAKOINTI

25

KIERTOTALOUS EI OLE IDEOLOGIA – SE ON LIIKETOIMINNAN TEHOSTAMISTA

Avominne klinikat

Electric Gate

Teknologiakeskus TechVilla

29

MENESTYVÄ YRITTÄMISEN JA OSAAMISEN KAUPUNKI Hyvinkään kaupunki

KAUPPAKAMARI

5

Muuttuvassa energiamarkkinassa Suomen energiamarkkinat ovat kokeneet viime vuosina historiallisen suuren murroksen. Globaalit kriisit ovat jouduttaneet tarvetta miettiä energiavalintoja uusiksi. Nesteytettyä maakaasua ja biokaasua myyvä Rohe Solutions Oy tarkastelee energiamarkkinoiden muutosta aitiopaikalta, suoraan kaasumarkkinan arjesta.

TEKSTI MARJA HEINIMÄKI Globaalit kriisit ohjaavat muutosta Useat globaalit kriisit vaikuttavat samanaikaisesti energian saatavuuteen ja hintaan. Yrityksille energia ei ole enää pelkkä kustannus, vaan keskeinen osa liiketoiminnan jatkuvuutta. Muutos syntyi kriisien ajamana, mutta on osa pidempää siirtymää kohti kotimaisempaa ja puhtaampaa

nössä kokonaan Balticconnectorin kautta tuotavalla kaasulla sekä LNG:llä, jota voidaan tuoda Suomeen Haminan LNG-terminaalin ja Inkoossa sijaitsevan terminaalilaivan eli FSRU:n kautta. Haminan LNG-terminaali on maamme ensimmäinen ja toistaiseksi ainoa kansalliseen kaasuverkkoon kytketty kiinteä LNG-terminaali.

energiaa.

Tilanne säikäytti

Ukrainan sodan käynnistyminen oli yrityksille herätys. Ve-

Ukrainan sota muutti markkinaa, mutta kaasuputken rik-

näjältä tulevan putkikaasun tuonnin loppuessa oli nopeasti

koutuminen loi tulikasteen suomalaiselle huoltovarmuu-

löydettävä korvaavia ratkaisuja itäisen energian tilalle. Sit-

delle. Syntyi haastava tilanne, jossa varajärjestelmistä ku-

temmin Lähi-idän tilanne on osoittanut, että ennakoitava ja

ten öljykattiloista tai vastaavista korvaavista ratkaisuista oli

vakaa maailma on jäänyt taakse. Havahduttiin tilanteeseen,

luovuttu, ja useat yritykset havahtuivat pohtimaan energia-

jossa voi olla useita häiriötekijöitä liikkeellä samanaikaises-

saatavuuden kokonaiskuvaa uudestaan.

ti eikä energian saatavuus olekaan enää itsestäänselvyys.

”Epävarmuus sai tukeutumaan perinteisiin turvaverkkoihin.

Valtio investoi Inkoon kelluvaan LNG-terminaaliin tur-

Vaikka vihreä siirtymä oli vauhdissa, tehtiin yrityksissä in-

vaamaan Suomen kaasun saantia. Balticconnector-put-

vestointeja myös öljyn ja nestekaasun käytön mahdollista-

kiyhteyden vaurioituminen vauhditti Suomessa siirtymää

viin järjestelmiin”, kertoo Rohe Solutions Oy:n toimitusjoh-

nesteytettyyn maakaasuun eli LNG:hen. Kun perinteisis-

taja Sanna Kokkonen. Nämä järjestelmät toivat tilapäisen

tä tuontikanavista ja putkiyhteyksistä tulevaa maakaasua

ratkaisun energiakriisiin, mutta apua niistä ei ole puhtaassa

ei ollut enää saatavilla, maakaasun tuonti nestemäisessä

siirtymässä.

muodossa nousi pelastukseksi.

Suomi onkin korvannut venäläisen putkikaasun käytän-

6

KAUPPAKAMARI

Energiaratkaisut ovat pitkäjänteisiä investointeja ja epävarmuus tekee energiamurroksen ennustamisesta vaikeaa,

>>

Nesteytetty maakaasu ja biokaasu Kaasun nesteytys mahdollistaa kaasun kuljetuksen säiliöautoilla, ilman riippuvuutta perinteisestä kaasuputkiverkosta.

Nesteytetty maakaasu (LNG) tuotetaan jäähdyttämällä maakaasu noin -160–-162 °C:n lämpötilaan. Maakaasun tiheys kasvaa nesteytyksessä lähes 600-kertaiseksi.

Nesteytetty biokaasu (Bio-LNG) on uusiutuva vaihtoehto, joka mahdollistaa merkittävät elinkaaripäästövähennykset ja tukee yrityksen vastuullisuus- ja päästötavoitteita.

Koska LNG ja Bio-LNG ovat kemiallisesti samaa metaania, niitä voidaan käyttää samalla laitteistolla ja myös sekoittaa keskenään halutun päästövähenemän ja hiilijalanjäljen saavuttamiseksi.

LNG:tä ja Bio-LNG:tä käytetään muun muassa teollisuuden, raskaan tieliikenteen ja meriliikenteen polttoaineena.

>>

mutta se ei ole syy sulkea silmiään. ”On tärkeää, että vihreää siirtymää ei unohdeta, vaan jatkamme työtä tämän edistämiseksi ja puhtaan energian ratkaisut nähdään mahdollisuutena haastavassa tilanteessa”, Kokkonen pohtii.

Vaihtoehtoisia ratkaisuja on useita, ja kaasupohjaiset energiaratkaisut nähdään yhä keskeisenä osana vihreää siirtymää. Esimerkiksi nesteytettyihin kaasuihin perustuvien polttoainejärjestelmien etuna on niiden joustavuus. Fossiilinen ja uusiutuva kaasu voivat olla kemiallisesti yhteensopivia, mikä mahdollistaa saman infrastruktuurin hyödyntämisen eri energialähteille. Tämä antaa toimijoille mahdollisuuden optimoida polttoainevalintojaan hinnan, saatavuuden ja ympäristövaikutusten perusteella.

Lisäksi eri kaasujen yhdistely tarjoaa keinon hallita ja vähentää päästöjä asteittain. Tällainen skaalautuva lähestymistapa tukee siirtymää kohti vähähiilisempiä energiaratkaisuja ilman, että olemassa olevia järjestel-

Sanna Kokkonen Toimitusjohtaja Rohe Solutions Oy Työura: Yli 20 vuoden kokemus liiketoiminnan ja organisaatioiden johtamisesta energia-alalla – toimitusjohtajan, liiketoimintajohtajan ja projektien vetovastuussa. Aiempia työnantajia mm. Nivos, Adato Energia ja Elomatic.

Koulutus: Diplomi-insinööri (energiatekniikka) ja kauppatieteiden maisteri (yritysten ympäristöjohtaminen) Harrastukset: Ratsastus ja perheen kanssa puuhailu. Haaveena palata kilparadoille esteratsastuksessa.

Arki: Motivaationa vihreän siirtymän edistäminen, puhtaamman ja paremman maailma varmistaminen tuleville sukupolville. Pyrin työssäni edistämään uusiutuvien energiamuotojen käytön lisäämistä. Omassa elämässä olen pyrkinyt edistämään tätä tekemällä vihreämpiä valintoja, kuten kaasuautolla ajaminen ja valitsemalla talon lämmitysjärjestelmäksi maalämmön.

miä tarvitsee korvata kerralla kokonaan.

Tiukka kustannusoptimointi luo haasteita Kaikkien energiamuotojen hinta seuraa kysynnän ja tarjonnan tasapainoa. Globaali kysyntä, sää, sähkömarkkinat, taloustilanteet ja konfliktit vaikuttavat hintaan. Suomen osalta lisäksi etäisyys on tekijä, joka voi nostaa kustannuksia kriisien aikana.

Muutokset ja energiahinnan heilahtelut ovat jouduttaneet yritysten tarvetta miettiä energiavalintoja sekä keinoja suojautua hinnan vaihteluilta, listaa Kokkonen.

Samaan kategoriaan hän lisää energian hinnan vaikutuksen yrityksen tulokseen. ”Osalla yrityksistä energia voi muodostaa merkittävän osan kustannuksista. Pelkän kustannusoptimoinnin sijaan, yritysten kannattaa arvioida riskejä ja kuinka näitä voidaan pienentää”, huomauttaa Kokkonen.

Kustannuksia tarkastellessa katse kannattaa kääntää sopimuksiin. Hinnanvaihteluihin liittyvää riskiä voidaan hallita esimerkiksi suojaamalla eli kiinnittämällä osa hinnasta tietyksi ajaksi, mikä tuo ennustettavuutta budjetointiin.

Hinnan lisäksi sopimuksilla voidaan vaikuttaa myös toimitusvarmuuteen. “Yrityksen on hyvä pohtia, haluaako se keskittää hankinnan yhdelle toimittajalle vai hajauttaa sitä useammalle. Käytännössä tämä voi tarkoittaa esimerkiksi sitä, että peruskuormaa katetaan

Rohe Solutions Oy Hyvinkääläinen Rohe Solutions Oy on virolaisen energiayhtiö Alexelan tytäryhtiö, joka on erikoistunut maakaasun, nesteytetyn maakaasun (LNG), nesteytetyn biokaasun (Bio-LNG) sekä nestekaasun (LPG) myyntiin. Yritys tarjoaa palveluita asiakkaan koko toimitusketjulle teollisuuden, raskaan liikenteen ja meriliikenteen tarpeisiin.

Rohe Solutions on toiminut Suomen kaasumarkkinassa vuodesta 2018 ja tekee tiivistä yhteistyötä Hamina LNG Oy:n kanssa. Haminan LNG-terminaali on Suomen ensimmäinen kansalliseen maakaasun siirtoverkkoon liitetty terminaali, joka mahdollistaa sekä LNG:n että uusiutuvien kaasujen varastoinnin, jalostuksen ja jakelun ympäri Suomea.

>>

yhdellä päätoimittajalla ja sitä täydennetään joustavammil-

Suunnitelmallisuus ja jatkuvuuden hallinta ovat avainsano-

la ratkaisuilla muilta toimittajilta”, Kokkonen vinkkaa. Toi-

ja. Kokkonen kertoo, että energiaturvallisuutta voi parantaa

mittajalla voi olla tarjolla myös ratkaisuja energian varas-

esimerkiksi kartoittamalla vaihtoehtoisia energialähteitä ja

tointiin, jotka voivat olla osa varautumista.

energiavarastoinnilla, mutta myös toimittajakentän hajaut-

Energianhankinta on strateginen valinta Kaasu voi olla myös jollekin teollisuudenalalle kriittinen raaka-aine, ei ainoastaan energian lähde. Energianhallinta on suoraan kytköksissä siihen, että kriittistä raaka-ainetta

tamisella. ”Harvoin syntyy niin laaja markkinahäiriö, että tuotteen saatavuus on totaalisesti estynyt”, huomauttaa Kokkonen.

Kustannuksesta strategiseksi kysymykseksi

ja energiaa on saatavilla toimitusketjujen häiriöistä huoli-

Suomen energiamarkkina on siirtynyt nopeasti kohti epä-

matta. Yrityksille tämä luo myös kilpailuedun epävarmo-

varmempaa ja monimutkaisempaa toimintaympäristöä,

issa tilanteissa. Ne, jotka osaavat navigoida tässä uudessa

energian saatavuus, hinta ja alkuperä ovat nousseet kes-

energiamaailmassa rakentavat itselleen kestävyyttä, tule-

keisiksi liiketoiminnan tekijöiksi. Energia ei ole enää vain

vaisuusvarmuutta, joka kantaa yli seuraavankin kriisin. ”On

kustannus, vaan strateginen kysymys.

virhe olettaa, että energiaa on aina saatavilla edulliseen hintaan”, Kokkonen muistuttaa.

Vihreä siirtymä etenee rinnakkain huoltovarmuuden vaatimusten kanssa, ja kaasupohjaiset ratkaisut tarjoavat tähän

Käynnissä on mielenkiintoinen aikakausi, jossa energiamur-

vaiheeseen joustavuutta mahdollistamalla asteittaisen siir-

ros ja turvallisuuspolitiikka kietoutuvat yhteen. Energi-

tymän kohti vähähiilisempiä vaihtoehtoja.

anhankinta ei olekaan enää pelkkä ostoslistan rasti, vaan strateginen valinta. Ja tähän kaikkeen on vielä pystyttävä yhdistämään puhdas siirtymä.

Yritysjohdon ymmärrys energiaturvallisuudesta, riskienhallinnasta energian saatavuuden ja hinnan suhteen, on nyt kriittisempää kuin koskaan. Skenaariotyöskentelyssä saatetaan unohtaa kysyä: ”entä jos jotakin tapahtuu, niin mitä sitten?”

Menestyminen edellyttää yrityksiltä ennakoivaa energiastrategiaa, riskienhallintaa ja kykyä hyödyntää muuttuvan markkinan tarjoamia mahdollisuuksia.

“Täydellistä energiaratkaisua ei ole, vaan kyse on tasapainosta hinnan, saatavuuden ja kestävyyden välillä. Epävarmuus ei ole syy lykätä päätöksiä - se on syy tehdä parempia päätöksiä”, summaa Kokkonen.

KAUPPAKAMARI

9

Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin vuosi 2025

YHDYSVALLAT

Ulkomaankauppa

huhtikuu 2026

MAAKATSAUS

Vientiasiakirjoja vahvistimme vuoden 2025 aikana yhteensä 4033 kpl. Suurimmat vientimaat olivat Kiina (40%), Qatar (11%) sekä Egypti (10 %).

LUKUSUOSITUS

Maakatsaus: Yhdysvallat

Tapahtumat Järjestimme useita tilaisuuksia eri teemoilla niin läsnä kuin verkossa. Yhteensä tapahtumissamme oli vuoden aikana 1240 osallistujaa.

Yhdysvallat on monille suomalaisyrityksille kaikkein tärkein kasvu- ja investointikohde. Samalla Yhdysvallat on kumppanina viime vuosina muuttunut: politiikan, kaupan, talouden ja turvallisuuden rajapinnat ovat geopoliittisessa murroksessa hämärtyneet.

Keskuskauppakamarin maakatsaus kokoaa yksiin kansiin asiantuntijoiden, yritysjohtajien ja Yhdysvaltoja läheltä seuraavien kirjoittajien näkemyksiä maan nykyisestä toimintaympäristöstä ja siitä, mitä

Koulutukset

menestyminen viidenkymmenen osavaltion markki-

Koulutuksiimme osallistui 146 koulutettavaa. Järjestimme 6 koulutusta hallitustyöskentelystä (HHJ) sekä rekrytoinnista (HRA). Lisäksi järjestimme kaksi ajankohtaiskoulutusta vientikaupasta sekä tilinpäätöksestä.

nalla edellyttää.

Yhdysvalloissa korostuvat nopeus, suoruus ja kunnianhimo. Suomalaisyrityksen vahvuudet – tekninen osaaminen, luotettavuus ja pitkäjänteisyys – ovat edelleen arvokkaita, mutta ne on osattava kääntää amerikkalaiseen yrityskulttuuriin, kieleen ja toimintatapaan.

Maakatsauksen tavoitteena on tarjota lukijalle tiivis tietopaketti ja auttaa suomalaisyrityksiä tekemään pitkälle kantavia päätöksiä maailman tärkeimmällä

Neuvonta

markkinalla.

Jäsenillemme maksutonta neuvontapalvelua käytettiin vuoden 2025 aikana 167 kertaa. Suurin osa kysymyksistä liittyi henkilöstöhallintoon tai yritysjuridiikkaan.

Hausjärvi Loppi

Riihimäki Hyvinkää

Lue lisää kauppakamari.fi

KATSAUS

2x

Tuoretta tietoa NAISJOHTAJAKATSAUS Keskuskauppakamarin naisjohtaja katsauksesta selviää, että vaikka naisten osuus hallitusten jäsenistä on Suomessa ennätystasolla, EU- ja ETA-maiden vertailussa Suomi jää edelleen kärkikymme-

Lyhyesti lukuina

68 % Vuonna 2024 Suomen kasvihuonekaasupäästöt olivat 39 283 eCO2 (ilman maankäyttösektoria). Niistä energiasektori synnytti 68 %. Energiasektori on onnistunut vähentämään päästöjään lähes 50 % vuoden 1990 tasosta.

Lähde: Tilastokeskus, kasvihuonekaasut

nikön ulkopuolelle sijoittuen sijalle 11. Suomessa markkina-arvoltaan suurissa yhtiöissä sekä OMXH25-yhtiöissä naisten yhteenlaskettu osuus hallitusten ja johtoryhmien jäsenistä nousi jo 35 prosenttiin ja ylitti kaikkien pörssiyhtiöiden tasolla ensimmäisen kerran 30 prosenttia.

Ville Kajala, Keskuskauppakamarin johtava asiantuntija

> 300 mrd. € Vihreän siirtymän investointeja, joista valtaosa liittyy energiasektoriin, on Suomeen suunnitteilla yli 300 miljardin euron arvosta.

Lähde: EK, Vihreän siirtymän investoinnit Suomessa

VIENTIKYSELY Kauppakamareiden vientiyrityksille suunnattuun kyselyyn vastanneista 64 prosenttia arvioi vientinsä kasvavan kuluvana vuonna verrattuna edellisvuoteen. Kymmenen prosenttia yrityksistä puolestaan uskoo viennin vähenevän. Tulokset ovat lähes samalla tasolla kuin edellisessä kyselyssä joulukuussa, vaikka kansainvälinen toimintaympäristö on kiristynyt entisestään. 49 prosenttia vastaajista valitsi Yh-

48 486 kpl Vuonna 2025 täyssähköautoja rekisteröitiin 48 486 kpl. Täyssähköautojen rekisteröinti kasvoi huimat 35 % vuoteen 2024 verrattuna. Tilastokeskuksen mukaan sähköautoja on kaikkiaan rekisteröitynä 164 705 kpl.

Lähde: Nordicplug, myydyimmät sähköautot Suomessa. Tilastokeskus, moottoriajoneuvokanta.

dysvaltain hallinnon toimien epävarmuuden suurimmaksi vientiä heikentäväksi tekijäksi.

Päivi Pohjanheimo, Keskuskauppakamarin kv-johtaja & Kansainvälisen kauppakamarin maajohtaja

KAUPPAKAMARI

11

Lattiatyöt ammattitaidolla www.epa-lattiat.fi

Ammattitaitoista LVI-osaamista vuodesta 1973 Riihimäen Öljypoltinhuolto Oy Putkityöt saneeraus- ja uudiskohteisiin • Kaukolämpökeskusasennukset • Öljypoltinhuollot ja -myynti • Öljysäiliöiden tarkastukset • Asbestin purkutyöt

Soita 010 6667 910 I www.roph.fi

JÄSENEN KYNÄSTÄ

Väestön ja organisaatioiden resilienssikyvykkyys kokonaisturvallisuuden kehittämisen keskiössä TEKSTI MIKA ARRAMIES KUVA JAANA TIHTONEN Naton johtamisjärjestelmäyksikön saaminen Riihimäelle velvoittaa alueen kokonaisturvallisuuteen panostamiseen.

Suomen liityttyä Natoon 4.4.2023 saimme turvaa ja tukea puolustuksemme kehittämiseen 1340 kilometrin pituiselle Venäjän vastaiselle rajalle, mutta myös valtakunnan rajojen sisälle. Natoon liittyminen ei poistanut Suomelta vastuita omaan puolustukseen liittyen, vaan ennemminkin velvoitti ottamaan sen tuoman vastuun puolustuksessa ja kokonaisturvallisuuden koordinoinnissa entistä vakavammin huomioon.

Kun puolustusministeri Antti Häkkänen julkisti 9.3.2026 Naton johtamisjärjestelmäyksikön sijoituspaikaksi Riihimäen,

MIKA ARRAMIES

merkitsi se alueen strategisen aseman vahvistumista osana

PERUSTAJA-YRITTÄJÄ, AVOMINNE KLINIKAT

Naton ja Suomen puolustuskykyä. Samalla Riihimäki–Hyvinkää-alueelle syntyi uudenlaisia velvoitteita kokonaisturvallisuuden kehittämisessä. Häkkänen totesi puolustusministeriön tiedotteessa, että johtamisjärjestelmäyksikön

toisia toimintamalleja, kykyä suojata omaa infrastruktuuria,

sijoittaminen Riihimäelle vahvistaa Naton kykyä puolustaa

tietoverkkoja ja toimitusketjuja. Julkisen ja yksityisen infran

Suomea ja koko liittokunnan pohjoista aluetta sekä Riihimä-

suojaaminen, huoltovarmuuden vahvistaminen ja logistiik-

en varuskunnan asemaa merkittävänä johtamisjärjestelmien

kaketjujen monipuolistaminen ovat keskeisiä osia alueelli-

osaamiskeskuksena.

sessa varautumisessa ja erityisesti sellaisen alueen, jolla on

Mitä on kokonaisturvallisuus?

Kokonaisturvallisuus tarkoittaa yhteiskunnan kykyä turvata väestön elintärkeät toiminnot kaikissa tilanteissa – normaalioloista häiriöihin ja poikkeusoloihin. Se ei ole vain viranomaisten tai puolustusvoimien tehtävä, vaan kokonaisuus, jossa väestö, yritykset, järjestöt ja julkinen sektori toimivat yhdessä. Kokonaisturvallisuuden ydin on resilienssikyvykkyydessä.

Väestön ja organisaatioiden resilienssikyvykkyys on kykyä ennakoida, kestää, sopeutua ja palautua häiriötilanteista.

Väestön tasolla se näkyy esimerkiksi arjen toimintakyvyssä, henkisessä kriisinkestävyydessä, sosiaalisissa verkostoissa sekä jokaisen kansalaisen omassa varautumisessa. 72 tunnin kotivara ei ole vain suositus, vaan konkreettinen osa kansallista turvallisuutta tilanteissa, joissa esimerkiksi sähkön- tai vedentuotantoon, maksuliikenteeseen tai logistiikkaan kohdistuu häiriöitä ja keskeytyksiä.

merkittävää strategista merkitystä laajemman puolustuskyvyn, sen luomisen ja ylläpitämisen kannalta.

Hybridiuhat – kuten kyberhyökkäykset, informaatiovaikuttaminen ja kriittisiin järjestelmiin kohdistuvat häiriöt – kohdistuvat usein nimenomaan yrityksiin ja paikallisiin toimijoihin. Siksi elinkeinoelämän rooli kokonaisturvallisuudessa on keskeinen. Varautuminen ei ole kustannus, vaan investointi organisaation toimintakykyyn, luottamukseen ja kilpailukykyyn.

Riihimäki–Hyvinkää alueella on nyt ainutlaatuinen mahdollisuus rakentaa kokonaisturvallisuudesta todellinen kilpailuetu. Turvallinen, varautunut ja toimintakykyinen alue houkuttelee investointeja ja osaajia. Resilienssi ei synny yksittäisistä toimenpiteistä, vaan pitkäjänteisestä sekä verkottuneesta yhteistyöstä, jossa väestön hyvinvointi, yritysten toimintavarmuus ja yhteiskunnan turvallisuus kietoutuvat yhteen. Voimme odottaa taloudellisia ja kansainvälisiä menestystarinoita alueeltamme, kun ymmärrämme alueen

Yrityksille resilienssikyvykkyys tarkoittaa toiminnan jatku-

uuden strategisen merkityksen tuoman kasvupotentiaalin ja

vuuden turvaamista muuttuvissa ja epävarmoissa olosuh-

sen tuoman vastuun, josta yhteisesti otamme kopin. Olem-

teissa. Se edellyttää ennakointia, riskienhallintaa, vaihtoeh-

me mukana omassa kehityksessämme.

KAUPPAKAMARI

13

Omin jaloin eteenpäin Suomi ja Eurooppa ovat irtaantuneet nopeaan tahtiin venäläisestä energiasta. Nyt vastaava irtiotto pitäisi tehdä amerikkalaisista ja kiinalaisista digijäteistä, sanoo kokoomuksen europarlamentaarikko Aura Salla.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT AHU YIGIT Ajatus siitä, että Euroopassa luovuttaisiin muun muassa Microsoftin, Googlen, Metan ja TikTokin käytöstä ja tilalle haettaisiin täkäläisiä vaihtoehtoja, tuntui vielä muutama vuosi sitten lähinnä vitsiltä.

Donald Trumpin toinen presidenttikausi on kuitenkin osoittanut, että aiemmin liki mahdottomana pidetyt visiot – kuten ”kill switch”-tyyppiset palvelujen katkaisut – voivat hyvinkin toteutua.

Viimeisen puolen vuoden aikana EU:n sisällä onkin alettu keskustella tosissaan siitä, että Euroopan pitäisi irtaantua digijättien talutusnuorasta ja seistä tälläkin toimialalla omin jaloin..

Konkretiaakin on jo saatu, kun Ranskan presidentti Emmanuel Macron ilmoitti helmikuussa Ranskan valtionhallinnon siirtyvän asteittain eurooppalaisten digialustojen ja pilvipalveluiden käyttäjäksi. Nopean ja rohkean linjanvedon odotetaan saavan piakkoin jatkoa muissakin EU-maissa.

Tuttu ei ole enää turvallista Kokoomuksen europarlamentaarikko Aura Sallan mukaan Ranskan päätös on juuri sellainen esimerkki, mitä Eurooppa nyt tarvitsee.

>>

KAUPPAKAMARI

15

>>

”Eurooppalaisia pilvi-, ohjelmisto- ja kyberturvallisuusratkaisuja on jo tarjolla. Nyt on vain löydyttävä rohkeutta ja siirryttävä asteittain niiden käyttäjäksi. Uusien asiakkuuksien kautta täkäläiset yritykset pääsevät kasvu- ja kehitysuralle, ja voivat haastaa amerikkalaiset toimijat entistä paremmin”, Salla sanoo.

Samalla hän muistuttaa, että kill switchistä on saatu Euroopassakin jo esimakua, kun Visa ja Mastercard pätkivät luottokorttipalvelujaan Venäjä-pakotteiden yhteydessä. Saman voi kuulemma tehdä myös Microsoft, jos se kokee eurooppalaisten päätösten rajoittavan liikaa yhtiön toimintaa. ”Jokainen voi miettiä, mitä tällainen palvelukatkos tarkoittaisi esimerkiksi Suomessa, jossa sekä yritykset että julkinen sektori pyörivät lähes täysin Microsoftin varassa. Vanhaan jääminen on tietysti helppoa, mutta se ei välttämättä ole enää turvallista”, Salla muistuttaa.

Julkinen sektori etulinjaan Ensimmäisen kauden europarlamentaarikko vertaa tilannetta Euroopan irtaantumiseen venäläisestä fossiilienergiasta. EU:n energiaomavaraisuus on nyt aivan toisella tasolla kuin vielä neljä vuotta sitten. ”Digijättien kanssa olisi toimittava samalla tavoin. Alati kallistuvat lisenssimaksut pitää käyttää eurooppalaisten yritysten kehittämiseen.”

Pitkälti avoimen lähdekoodin ratkaisuihin perustuva digiloikka ei kuitenkaan onnistu pelkällä patistelulla.

Tämän tiedostaa myös EU-parlamentin teollisuus-, tut-

KUKA: Kokoomuksen europarlamentaarikko, reservin ylikersantti.

Työskennellyt Euroopan komissiossa talouskomissaari Jyrki Kataisen kabinetissa sekä puheenjohtaja Jean-Claude Junckerin erityisneuvonantajatiimissä vuosina 2014– 2020.

Kokoomuksen puoluevaltuuston puheenjohtaja 2018–2020.

kimus- ja energiavaliokunnan pääneuvottelijaksi nimetty Salla.

Nykyistä digisääntelyä on selkiytettävä ja tietosuoja-asetusta höllennettävä, ettei se jarruta liikaa tutkimusta ja tuotekehitystä. Samalla on varmistettava eri rajapintojen standardit, jotta eurooppalaiset palvelut toimivat saumattomasti yhteen.

Metan EU-asioista vastaava yhteiskuntasuhdejohtaja 2020–2023.

Myös julkisten hankintojen kriteerejä pitäisi muokata

KOULUTUS: Valtiotieteiden tohtori

valita eurooppalaisia vaihtoehtoja.

PERHE: Aviomies sekä 2- ja 4-vuotiaat lapset.

HARRASTUKSET: Lukeminen, elokuvat ja liikunta.

16

KAUPPAKAMARI

niin, että kunnat, kaupungit ja valtiot voivat helpommin

>>

”Muutoksen pitää lähteä liikkeelle nimenomaan julkisen sektorin puolelta. Ei kuitenkaan kertarysäyksellä, vaan asteittain ja nykyisten lisenssien umpeutuessa.”

Ranskan ohella muun muassa Belgia ja Hollanti ovat jo tällä tiellä. Sinne on suuntaamassa vahvasti myös Saksa, jossa digitalisaatio on edennyt monia muita euromaita verkkaisemmin. ”Nyt tämä hidastelu kääntyy Saksan eduksi, sillä he voivat siirtyä uusiin järjestelmiin monia muita maita helpommin. Niiden kehittämiseen satsaa vahvasti muun muassa Deutche Telecom.”

Raha on tärkein motiivi Aura Sallan pesti parlamentin digisääntelyn yksinkertaistamispaketin pääneuvottelijana on nostattanut myös kritiikkiä ja epäilyksiä riippumattomuudesta. Hän oli kevääseen 2023 saakka Metan leivissä huolehtien muun muassa teknologiajätin EU-lobbauksesta.

Sallan mukaan Meta-vuosista on päinvastoin etua, sillä niiden aikana kirkastuivat globaalien teknologiajättien motiivit, tavoitteet ja toimintatapojen erot eurooppalaisiin nähden. Amerikkalaisille sääntely on lähinnä kilpailun rajoittamista, eurooppalaisille puolestaan yhteisiä pelisääntöjä, bisnesetiikkaa ja yksilönsuojaa. ”Amerikkalaisten some- ja digijättien ainoa tavoite on tehdä keräämällään datalla mahdollisimman paljon rahaa. Euroopassa datan käytössä korostuu pitkäjänteinen yritysvastuu”, Salla tiivistää.

Euroopan haasteena onkin se, kuinka kuroa kiinni globaalien digijättien ottama etumatka. Ne ovat keränneet meistä käyttäjätietoa jo vuosikymmeniä, hyödyntäneet tätä ilmaista dataa profiloinneissaan ja myyneet sitä myös eteenpäin.

Sallan mukaan datan arvo on verrattavissa vaikkapa maamineraaleihin – tosin sillä erotuksella, että olemme jakaneet – ja jaamme sitä edelleen – ilmaiseksi erilaisten sovellusten kautta. ”Jokaisen kannattaa miettiä, miten Yhdysvaltain nykyhallinto ja Maga-liike voivat tätä dataa halutessaan hyödyntää.”

Datakeskuksissa piilee riskejä Energiainfrastruktuuriin ja energiantuotantoon tehdyt investoinnit ovat käynnistäneet kiihtyvään tahtiin myös datakeskushankkeita eri puolille Suomea.

Ne ovat olleet piristysruiske etenkin heikosta työllisyystilanteesta kärsivillä paikkakunnilla. Meta-taustan omaavan europarlamentaarikko Aura Sallan mukaan datakeskuksissa on myös riskejä.

Työtä ja verotuloja on toki tarjolla rakennusvaiheessa, mutta sen jälkeen hyödyt ja tulovirrat matkaavat pitkälti Euroopan ulkopuolelle. ”Datakeskukset ovat pelkkiä varastoja, joiden rakentajat liikkuvat ennen kaikkea halvan sähkön perässä. Datakeskuksiin liittyviä riskejä pitäisi katsoa paljon laajemmin ja pidemmällä aikajänteellä eteenpäin.”

PUNNITUKSEN JA TILAVUUSMITTAUKSEN RATKAISUT SEKÄ PALVELUT

PUNNITUKSEN JA TILAVUUSMITTAUKSEN RATKAISUT SEKÄ PALVELUT

GLOBAL PLAYER IN

PROCESS TECHNOLOGY

POWER TRANSMISSIONS

MARINE PROPULSIONS

Metallityö Anttila Oy Riihimäki Akaa Graz Kangasala Kokemäki Kunshan Molde Sandefjord Troisdorf

UUDEN JÄSENEN KYNÄSTÄ

Varaosien ja kriittisten materiaalien ennakointi – yritysturvallisuuden näkymätön kulmakivi Yritysturvallisuudesta puhuttaessa katse kääntyy usein kyberuhkiin tai tietosuojaan. Silti monelle pienelle ja keskisuurelle yritykselle merkittävin riski liittyy huomattavasti arkisempaan asiaan: varaosien ja kriittisten materiaalien saatavuuteen. Tuotanto voi pysähtyä kokonaan, jos pieni mutta oleellinen osa puuttuu. Tällaiset tilanteet ovat yllättävän tavallisia, ja niiden kustannusvaikutukset tuntuvat nopeasti toimitusvarmuudessa ja asiakassuhteissa.

Kriittinen osa ei aina tarkoita kallista tai monimutkaista tuotetta. Se voi olla pultti, anturi tai kuparista val-

IDA WESTLIN

mistettu osa, jonka toimitusaika on pitkä tai jonka val-

TOIMITUSJOHTAJA, ELECTRIC GATE OY

mistaja on ainoa laatuaan. Kun tällainen osa rikkoutuu, yrityksen valmistava toiminta voi jopa seisahtua. Turvallisuusnäkökulma liittyy liiketoiminnan jatkuvuuteen ja toimitusketjuriskeihin. Pandemia ja globaalit logistiikkahäiriöt osoittivat konkreettisesti, että ennen aina saata-

Olen työssäni huomannut, että tavarantoimittajat ovat

villa ollut osa ei olekaan enää saatavuudeltaan varma.

pyrkineet enenevissä määrin pienentämään varastos-

Pk-yrityksissä kriittisyysanalyysi saattaa jäädä tekemättä, vaikka sen ei tarvitsisi olla laaja prosessi. Yksinkertainen luokittelu riittää: A-osat pysäyttävät tuotannon täysin, B-osat vaikuttavat laatuun tai kapasiteettiin ja C-osat ovat helposti korvattavissa. Analyysi tehdään yhdessä tuotannon, varaston ja hankinnan kanssa, ja sen arvo syntyy tiedon keskittämisestä ja päivittämisestä.

Kun kriittiset komponentit on tunnistettu, ennakointi on yllättävän kevyttä. Ensimmäinen askel on määrittää minimi- ja maksimitasot A-osille — jo yksi varakappale voi ehkäistä viikkojen katkoksen. Toiseksi toimitusaikoja kannattaa seurata säännöllisesti, sillä viikkojen veny-

saan pitämäänsä materiaalivalikoimaa, ja osia tai raakamateriaalia tilataan tehtaalta tarpeen mukaan. Se pidentää omalta osaltaan tuotteen toimitusaikaa asiakkaalle. Syy oman varaston pienentämiseen saattaa olla siinä, että varastoiminen vie hyllytilaa ja kasvattaa varaston arvoa, se on siis kallista ja siksi sitä ymmärrettävästi halutaan karsia.

Ennakointi on tehokasta juuri siksi, että se parantaa turvallisuutta, laatua ja toimitusvarmuutta ilman isoja investointeja. Se siirtää toimintaa reagoinnista suunnitelmallisuuteen ja antaa työrauhaa niin tuotannolle kuin hankinnalle. Samalla se vähentää kiireessä tehtyjä ratkaisuja.

mistä ei aina huomata ajoissa. Kolmanneksi on hyödyl-

Varaosien ja kriittisten materiaalien ennakointi ei siis

listä arvioida toimittajien riskiprofiilia: maantieteellinen

ole pelkkää logistiikkaa tai Excel-työtä — se on keskei-

sijainti, taloudellinen tila ja alihankinnan riippuvuudet

nen osa yritysturvallisuutta. Kun olennaiset osat tun-

vaikuttavat kaikki toimitusvarmuuteen. Neljäntenä tulee

nistetaan, toimittajariskeihin varaudutaan ja turvatasot

vaihtoehtotoimittajien etsiminen jo etukäteen. Se ei ole

määritellään, yritys rakentaa itselleen vakaamman ja

päällekkäinen kulu, vaan riskienhallintaa.

ennustettavamman toimintaympäristön.

KAUPPAKAMARI

19

TURVALLISUUS

Tekoäly tuo tehoa ja tietoturvariskejä Suomi ja Eurooppa aiotaan nostaa sitkeästä tuottavuussuosta digitalisaation ja tekoälyn voimalla. Mitalin kääntöpuolena on kuitenkin se, että niistä saavat lisävirtaa myös kyberrikolliset.

TEKSTIT TIMO SORMUNEN KUVAT PETTERI KIVIMÄKI, JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Useimmat meistä ovat jo tehneet tuttavuutta jonkin ge-

haittaohjelmia, tietojenkalasteluviestejä tai valelaskuja”,

neerisen tekoälysovelluksen, kuten Copilotin tai ChatGP-

Miettinen listaa.

T:n kanssa. Keskustelu chatbottien kanssa on sekin ollut arkipäivää jo vuosien ajan.

Työpaikalla tai kotikonttorilla tekoälysovelluksilla hoidetaan jo monia rutiinitehtäviä, joissa se näyttääkin kiistatta tehokkuutensa. Työ, joka veisi manuaalisesti jopa päiväkausia, hoituu tekoälyn avulla muutamassa minuutissa.

Mitalilla on kuitenkin kääntöpuolensa, muistuttaa Jyväskylän yliopiston kyberturvallisuuden professoriksi viime syksynä nimitetty Markus Miettinen.

Nokia-, IoT- ja yliopistotaustan omaavan tietoturvatohtorin mukaan tekoäly on parhaimmillaan oivallinen työkalu, mutta samalla myös entistä haastavampi tietoturva- ja kyberriski. ”Tekoäly tehostaa tuottavuutta, mutta valitettavasti se tekee sitä samaa myös kyberrikollisten leirissä. Sen avulla voi esimerkiksi rakentaa entistä vaikeammin havaittavia

20

KAUPPAKAMARI

Entistä osuvampia AI-iskuja Takavuosina Suomi oli pienen ja eksoottisen kielestä ansiosta monia muita maita paremmassa turvassa. Tekoälyn kehittyessä tämäkin etu alkaa olla menetetty. ”Esimerkiksi huijausviestit ja -laskut eivät enää kompastu kömpelöön kieli- tai ulkoasuun. Suomalaiset ovat tietoturvan suhteen jo varsin valveutuneita ja varovaisia. Jatkossa on kuitenkin oltava entistä tarkempana.”

Syytä onkin, sillä sopivasti koulutettu AI-agentti voi tunkeutua yrityksen kriittisiin järjestelmiin, kuten tuotannonohjaukseen, laskutustietoihin tai vaikkapa avainhenkilöiden kalentereihin. Niiden kautta saattaa raottua reitti yrityksen bisnestietoihin ja jopa pankkitilille saakka. ”Takavuosina haittaohjelmilla pyrittiin häiritsemään yritysten toimintaa ja esittämään sitten lunnasvaatimuksia. Nyt yksittäisen koneen sijasta voidaan ohjata kokonaisia tuo-

tantoprosesseja rikollisten haluamaan suuntaan. Ja vieläpä niin, ettei muutosta paikan päällä edes huomata”, Miettinen maalailee.

Koulutus kaiken keskiössä Viime vuosien tekoälykeskustelussa on erottunut selkeästi kaksi leiriä, jossa ”AI-uskovaiset” näkevät riskien sijaan lähinnä mahdollisuuksia.

Epäilijät puolestaan maalailevat kauhukuvia siitä, millaista vahinkoa virheellisellä datalla koulutettu ja sitä käyttävä tekoäly voi saada aikaiseksi. Monia hirvittää myös ajatus tekoälyverkostoista, jotka kouluttavat toinen toisiaan.

Miettinen asemoi itsensä kahden koulukunnan puoliväliin. Tekoäly on osoittautunut monissa tehtävissä oivaksi kumppaniksi ja elintärkeäksi apulaiseksi muun muassa tietoturvauhkien torjunnassa.

Suurimmat riskit liittyvät tietoturvaprofessorin mukaan tekoälyn kouluttamiseen. Kasvava osa verkossa olevasta datasta on tekoälyn tuottamaa – ja kasvava osa siitä on tietoisesti virheellistä disinformaatiota. ”Tekoäly ei osaa vastata ”en tiedä”. Niinpä se saattaa vastata jotain sattumanvaraista, joka voisi sopia vastaukseksi.”

Miettisen mukaan juuri tässä tarvitaan ihmisen ohjauksen lisäksi valvontaa: Onko mallin antama vastaus oikea tai edes järkeenkäypä? ”Tekoälyn kouluttajalla ja käyttäjällä on oltava varma tieto siitä, mistä data tulee ja onko sen käyttäminen turvallista.”

Digialustoissa on pohtimisen paikka Kokonaan toisen luokan lisähuoli on Suomen ja Euroopan riippuvuus globaaleista digijäteistä. Viimeiset 12 kuukautta ovat paljastaneet koruttomasti, että aiemmin mahdottomalta tuntuneet datanhallintariskit voivat konkretisoitua myös amerikkalaisyritysten kohdalla, mikäli täkäläinen meno ja sääntely eivät niitä miellytä.

>>

>>

”Meillä Euroopassa fokus oli pitkään lähinnä tieto- ja kyberturvassa. Vasta maailmanpolitiikan mullistukset saivat meidät huomaamaan näiden teknologiakumppanuuksien strategiset ongelmat ja vaihtoehtojen vähäisyyden”, Miettinen toteaa.

Yksi voimannäyte digijättien mahdista saatiin helmikuun alussa. Tuolloin Elon Muskin omistama Space X-yhtiö esti Venäjän armeijaa käyttämästä Star-

Harkituin askelin AI-polulle

link-satelliittiensa internet-palvelua Ukrainan sodassa. Se sai monet miettimään, mitä muuta digimaailmassa voi tapahtua muutamalla napin painalluksella.

Heidän joukossaan oli myös Markus Miettinen. ”Nyt on muutenkin hyvä hetki pohtia, millaista tietoa jaamme näiden digijättien alustoilla. Esimerkiksi bisneskriittistä aineistoa ei todellakaan kannata pyöritellä kotikoneen ChatGPT:ssä.”

Suomen tekoälyvisioissa on ideaa Suomesta on leivottu viimeiset pari-kolme vuotta tekoälyn mahtimaata ja linjaus on kuultu hiljattain myös pääministeri Petteri Orpon (kok.) suusta.

Puheet talouden uudesta kivijalasta eivät ole tuulesta temmattuja, sillä Pohjolan perukoilla on jo syttynyt useita AI-tähtiä ja lisää on vielä tulossa.

Muun muassa Saksassa tutkijana työskennellyt, siellä väitellyt ja ennen Jyväskylän pestiä IT-tietoturvan professorina Frankfurt University of Applied Sciences -korkeakoulussa työskennellyt Miettinen uskoo hänkin Suomen mahdollisuuksiin. ”Euroopassa AI-tuotteissa korostuvat yksityisyyden ja demokratian suoja aivan eri painolla kuin Yhdysvalloissa. Minusta Suomen mahdollisuus on siinä, että voimme tuottaa vastuullisempia tekoälytuotteita. Ja toivon mukaan mahdollisimman monet ovat niistä valmiita myös maksamaan.”

22

KAUPPAKAMARI

Suomalaisyrityksiä on kuluvalla vuosikymmenellä kannustettu kiivaasti AI-teknologian pariin, jotta saisimme tuottavuuden nousuun eivätkä kilpailijat saisi liiaksi etumatkaa.

Jyväskylän yliopiston kyberturvallisuuden professori Markus Miettisen mukaan esillä olleet perustelut ovat täysin relevantteja.

Maltti kuuluu kuitenkin olevan valttia. AI-junaan ehtii edelleen ja sinne pitää suunnata harkituin askelin. ”Tekoälyhankkeita ei kannata käynnistää pelkästään myyntimiesten puheiden perusteella, vaan asioista pitää ottaa itsekin selvää”, hän tähdentää.

Sama rohto kuuluu purevan myös AI-ratkaisujen ja -toimintojen käyttöönottoon. ”Toimittajan kehujen ja vakuuttelujen rinnalle on hyvä hankkia myös ulkopuolisen asiantuntijan näkemyksiä.”

KOLUMNI

Onko tekoäly kasvun mahdollistaja vai jarru?

Tekoälykeskustelut käyvät kaikkialla

Tekoäly ei ole ensimmäinen työelämään

kuumina. Vaihtoehtoja on tarjolla laa-

tai yrityksiin heijastuva muutosvoima,

jasti ja lähes joka tarpeeseen, ja tek-

eikä se varmasti tule olemaan myös-

niset kyvykkyydet kehittyvät valtavaa

kään viimeinen. Merkittävä ero aiempiin

vauhtia. Työkalut ovat kaikkien saatavil-

on nopea muutosvauhti sekä potenti-

la, ja usein hinnoittelukin on tehty hou-

aalisesti saavutettavan hyödyn laajuus.

kuttelevaksi.

Nopeasti muuttuva maailma, ristiriitai-

OLLI-PEKKA ROIHA

Kiistatonta lienee myös, että tekoälyn

set viestit ja vaikeasti hahmotettava tu-

KESKUSKAUPPAKAMARIN TIETOHALLINTOJOHTAJA

tuoma tehokkuusloikka yksilötasolla

levaisuus voivat kaikki johtaa päätösla-

näkyy jo monen arjessa. Se on johtanut

maantumiseen. Kannattaako nyt tehdä

myös merkittäviin kustannussäästöi-

mitään, kun emme tiedä miltä huomi-

hin monessa organisaatiossa. Tulevai-

nen näyttää?

suuden tuomat mahdollisuudet tuovat jopa vielä suuremman potentiaalisen hyödyn, jossa tehokkuus heijastuu yksittäisten työtehtävien helpottamisesta jopa kokonaisten prosessien automatisointiin.

Myös tässä meidän kaikkien kannattaa olla pragmaattisia. Jos investointitarve on nyt, investoidaan nyt. Investoidaan oikein, eli mahdollistetaan tekoälyn mahdollistaman teholoikan hyödyntäminen jo projektin aikana ja pyritään

Tässä piilee nykyhetkessä myös mer-

varmistamaan, että olemme valmiita

kittävä riskitekijä, joka syntyy jatkuvas-

tulevaisuuteen. Ei lamaannuta tekoäly-

ti muuttuvasta toimintaympäristöstä.

tulvan alle, vaan pyritään valmistautu-

Mikä työkalu on juuri meidän organi-

maan tulevaan jo tänään.

saatiollemme oikea? Kannattaako nyt investoida verkkokaupan toteutukseen, jos sen saisi puolen vuoden päästä halvemmalla?

Harvoin kehitys tapahtuu aktiivisesti odottamalla, ei myöskään tässä tapauksessa.

KAUPPAKAMARI

23

AVOMINNE KLINIKAT

•HELSINKI•RIIHIMÄKI•LAHTI•TAMPERE•OULU•FUENGIROLA

Täyden palvelun autotalo HOITOA PÄIHDE- JA PELIRIIPPUVUUTEEN SEKÄ LÄHEISILLE www.avominne.fi

Hoitoa myös Costa del Solissa.

Tehtaankatu 6, 11710 Riihimäki 019 716 620 tai 019 268 0800 info@autosorsa.fi www.autosorsa.fi

Hyvinkään Kone- ja Rautavälitys Oy hykora.fi

Raskaan kaluston Huollot | Varaosat | Renkaat | Varustelu

Kappaletavarakuljetukset Etelä-Suomen alueella 010 422 3600

Tehtaankatu 5 ja Tehtaankatu 17, Riihimäki

JÄSENEN KYNÄSTÄ

Kiertotalous ei ole ideologia – se on liiketoiminnan tehostamista Kiertotalous nähdään usein ympäristö- ja vastuullisuuskysymyksenä. Teollisuudessa kyse on kuitenkin ennen kaikkea arvosta: miten materiaaleihin jo sitoutunut arvo saadaan hyödynnettyä täysimääräisemmin ja sitä kautta parannettua liiketoiminnan kannattavuutta.

Teollisessa toiminnassa materiaaleihin sitoutuu merkittävästi arvoa, mutta siitä osa katoaa sivuvirtojen tai poistuvien tuotteiden ja komponenttien mukana. Kyse on jalostusarvosta, joka jää hyödyntämättä. Esimerkiksi varastoon jääneet tai käytöstä poistetut komponentit päätyvät usein romuksi, vaikka niihin on jo sitoutunut kustannuksia ilman vastaavaa tuottoa.

Jalostusarvon säilyttäminen ratkaisee Kiertotaloudessa keskeistä on materiaalien käytön tar-

TUULI IRLÉN PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, TEKNOLOGIAKESKUS TECHVILLA OY

kasteleminen arvon säilymisen näkökulmasta. Uudelleenkäyttö (reuse), korjaaminen (repair), uudelleenvalmistus (remanufacturing) ja kierrätys (recycling) kuvaavat järjestystä, jossa materiaalin arvo pyritään

ta uudelle liiketoiminnalle. Usein kyse ei ole suurista

säilyttämään mahdollisimman korkeana mahdollisimman

investoinneista, vaan materiaalivirtojen tunnistamises-

pitkään.

ta ja uusien yhteistyömahdollisuuksien rakentamisesta

Kun tuote käytetään uudelleen sellaisenaan, siihen jo käytetty työ, energia ja materiaali säilyvät arvossa. Kierrätyksessä tästä arvosta suurin osa katoaa ja jäljelle jää vain materiaalin raaka-ainearvo.

Kunnostaminen on kannattavaa liiketoimintaa Monelle valmistavan teollisuuden yritykselle tämä tarkoittaa hyvin käytännöllisiä asioita. Käytetty laite tai komponentti voidaan kunnostaa ja myydä uudelleen.

Monilla toimialoilla tämä on jo kannattavaa liiketoimin-

yritysten välillä.

Materiaalien merkitys kilpailukyvylle korostuu Eurooppalainen teollisuus elää murrosta: EU-sääntely ohjaa yhä vahvemmin materiaalien kiertoa ja resurssitehokkuutta, ja samaan aikaan yrityksiä haastavat raaka-aineiden hintavaihtelut, toimitusketjujen epävarmuus ja kiristyvä kilpailu. Tässä tilanteessa materiaalien tehokkaampi hyödyntäminen ei ole vain vastuullisuuskysymys, vaan yhä useammin tapa vahvistaa kilpailukykyä.

taa: kunnostettu tuote palaa markkinoille murto-osal-

Teollisuudessa arvo syntyy jalostusasteesta. Kun tuot-

la uuden valmistuksen kustannuksista ja asiakkaalle

teeseen jo sijoitettu työ, materiaali ja energia pidetään

edullisempana vaihtoehtona, mutta valmistajalle hyvällä

kierrossa mahdollisimman pitkään, paranee kannatta-

katteella.

vuus ja avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

Toinen, ehkä tunnetumpi, esimerkki liittyy materiaalivir-

Teknologiakeskus TechVilla Oy on vuonna 2000 perustettu,

toihin yritysten välillä. Tuotannossa syntyvät sivuvirrat,

Hyvinkään kaupungin omistama voittoa tavoittelematon ke-

kuten ylijäämämateriaalit tai hukkalämpö, voivat olla

hitysyhtiö, joka auttaa erityisesti Uudenmaan alueen pk-yri-

toiselle yritykselle arvokasta raaka-ainetta tai lähtökoh-

tyksiä kasvamaan, kehittymään ja kansainvälistymään.

KAUPPAKAMARI

25

Rekrytoinnin juridiikka hallussa?

HRA©-verkkokoulutuksessa käymme läpi esimerkkejä oikeuskäytänteistä (Asianajotoimisto Magnusson), sekä saat vinkkejä ja näkökulmia yrityksesi rekrytointiprosessin kokonaisvaltaiseen kehittämiseen. HRA-rekrytointikoulutus on Riihimäen-Hyvinkään kauppakamarin kehittämä valtakunnallinen verkkokoulutus, joka pohjautuu SFS-ISO 30405 -standardiin sekä tutkittuun tietoon. Kokonaisarvosanaksi koulutus on saanut osallistujilta upeat 4,4/5:

Seuraava HRA©-verkkokoulutus järjestetään 17.09.-13.10.2026 Ennakkovaraajan etuhinta 1299€+alv (norm. 1759€+alv) on voimassa 30.06.2026 asti. Varaa koulutuspaikka itsellesi tai yrityksesi rekrytoinneista vastaavalle ajoissa. Lämpimästi tervetuloa mukaan!

”Jos mietit, kannattaako koulutukseen lähteä – voin sanoa rehellisesti: kannattaa.

Se ei ole vain uusia dioja ja vanhojen asioiden pyörittelyä. Se on pysähtymistä, oivaltamista ja itsensä ravistelua lempeästi mutta määrätietoisesti.”

Tatjana Pihlajamäki, liiketoimintajohtaja | Välkky HR

”HRA‑koulutus auttoi minua sanoittamaan ja systematisoimaan asioita, joita olimme jo osin tehneet sekä tunnistamaan selkeitä kehityskohtia.”

Mari Räty, HR-asiantuntija |​​​​​​​ Ouneva Group

”Meillä Porvoossa Ihmiset tekevät kaupungin – ja rekrytointi on yksi tärkeimmistä tavoista varmistaa, että tuo tarina jatkuu vahvana myös tulevaisuudessa.”

Annika Palmgren, rekrytointiasiantuntija | Porvoon kaupunki

Lisätietoja HRA-koulutuksesta Pirjo Kurki, +358 40 197 9823 pirjo.kurki@rihykauppakamari.fi

hra.fi/yrityksille

Korkeimman oikeuden ratkaisu KKO 2026:18: tasa-arvolain vaatimukset työnantajan harkintavallassa Korkein oikeus käsitteli ratkaisussaan KKO 2026:18 sitä, miten naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta annettua lakia sovelletaan tilanteissa, joissa työnantaja käyttää harkintavaltaansa tehtävään määräämisessä.

Tapauksessa arvioitiin, oliko A:ta syrjitty sukupuolen perusteella, kun hänen hakemaansa tehtävään oli valittu toista sukupuolta oleva vähemmän ansioitunut henkilö.

Ratkaisulla on erityistä merkitystä julkiselle sektorille, mutta sen linjauksia voidaan soveltaa laajemminkin työ-

KATJA HALONEN

elämän erilaisiin valintatilanteisiin.

ATTORNEY-AT-LAW, COUNSEL, ASIANAJOTOIMISTO MAGNUSSON​​​​​​​

Asiassa syntyi syrjintäolettama Tapauksessa A työskenteli ulkoministeriössä lähetystöneuvoksen virassa. Ulkomaanedustuksen siirtokierroksella A ilmoittautui kahteen edustuston päällikön sijaisen tehtävään. A:ta ei kuitenkaan valittu kumpaankaan tehtävään, vaan tehtäviin määrättiin toista sukupuolta olevat A:ta vähemmän ansioituneet henkilöt. A katsoi, että häntä oli menettelyssä syrjitty sukupuolen perus-

vastakkaista sukupuolta olevien virkamiesten valinta olisi johtunut muusta hyväksyttävästä syystä kuin sukupuolesta. Näin ollen syrjintäolettama ei kumoutunut, ja ulkoministeriö velvoitettiin suorittamaan A:lle tasa-arvolain mukaista hyvitystä.

teella ja vaati tasa-arvolain mukaista hyvitystä. Ulko-

Yleisluontoiset perustelut eivät riitä kumoamaan syrjin-

ministeriö puolestaan katsoi, että kyse oli työnantajan

täolettamaa

direktio-oikeuden käytöstä sekä tehtävään määräämismenettelyyn ja siirtosuunnitteluun liittyvistä erityispiirteistä.

Ratkaisu KKO 2026:18 havainnollistaa, että vaikka työnantajalla on harkintavaltaa ja mahdollisuus ottaa huomioon organisaation toiminnallisia tarpeita, tämä ei

Korkeimman oikeuden mukaan asiassa oli syntynyt syr-

poista velvollisuutta perustella tehtyä valintaa silloin,

jintäolettama, kun ansioituneempaa hakijaa ei valit-

kun asiassa syntyy syrjintäolettama. Erityisesti tilan-

tu tehtävään ja tehtävään määrättiin toista sukupuolta

teissa, joissa objektiivisesti ansioituneempi henkilö si-

oleva henkilö. Syrjintäolettaman synnyttyä työnantajalla

vuutetaan, ansiovertailun merkitys korostuu. Pelkästään

on velvollisuus osoittaa, että ansioituneemman henkilön

yleisluonteiset ja abstraktit perustelut eivät tällöin riitä

sivuuttaminen on johtunut muusta hyväksyttävästä sei-

syrjintäolettaman kumoamiseen.

kasta kuin sukupuolesta.

Ratkaisu vahvistaa tasa-arvolain keskeistä perusajatus-

Korkeimman oikeuden mukaan valintaa ei perusteltu

ta, jonka mukaan sukupuolisyrjinnän kielto ulottuu myös

riittävästi

tilanteisiin, joissa työnantaja käyttää harkintavaltaan-

Korkeimman oikeuden mukaan ulkoministeriön toiminnan tarpeet ja tehtäväkierron tavoitteet voivat tietyissä tilanteissa oikeuttaa vähemmän ansioituneen virkamiehen valinnan.

sa. Harkintavalta ei ole itsessään tasa-arvolain vastaista, mutta sen käyttö edellyttää, että valinnan perusteena olevat seikat yksilöidään riittävän konkreettisesti. Harkintavalta ei täten ole rajoittamatonta, vaan sen käytön on oltava läpinäkyvää ja kestettävä myös jälkikäteinen

Tässä tapauksessa korkein oikeus kuitenkin katsoi, et-

arviointi. Ratkaisu muistuttaa, että ansioituneemman ha-

tei ulkoministeriö ollut riittävällä tavalla yksilöinyt niitä

kijan syrjäyttämistä on aina voitava perustella konkreet-

seikkoja, joiden perusteella vähemmän ansioituneiden,

tisilla ja hyväksyttävillä syillä.

KAUPPAKAMARI

27

Tarvitsetko tekijöitä?

Eezy auttaa.

Eezy Henkilöstöpalvelut Jukka Korhonen Yrittäjä 040 307 5701 jukka.korhonen@eezy.fi

eezy.fi

HYVIN JOHDETTU TURVALLISUUS NÄKYY ARJESSA Esihenkilönä sinulla on suora vaikutus organisaatiosi turvallisuustasoon. Kehitä omaa osaamistasi ja vahvista tiimisi valmiuksia riskienhallintaan, työturvallisuuteen ja turvallisuussuunnitteluun kohdennetuilla koulutuksilla.

Tutustu koulutustarjontaan!

www.hyria.fi/turvallisuus Työturvallisuuskorttikoulutus Järjestyksenvalvojan peruskurssi

Koulutuksia verkossa ja paikan päällä.

Kiinteistöteknisen vartijan koulutus Kaasusumuttimen käyttäjäkoulutus Turvallisuusalan perustutkinto, turvallisuusvalvoja

Vuokraa toimitila!

Vanhan tehdaskiinteistön inspiroiva ympäristö ja toimivat tilaratkaisut palveluineen Hyvinkään keskustassa.

Tervetuloa tutustumaan!

Kankurinkatu 4-6, 05800 Hyvinkää p. (019) 8712200 www.villatehdas.fi Tilatiedustelut: veera.saves@villatehdas.fi

evimmät

Suomen järk

Katto- ja verhousremontit

Enemmän kuin odotit.

Piha- ja vihersuunnittelu Viherrakentaminen Hoito- ja kunnossapitotyöt vuosihoitosopimukset

Pyydä tarjous helposti ja nopeasti 010 326 5140

www.jarkisaneeraus.fi

info@pihaus.fi

pihaus.fi

050 336 3400

KAUPUNGIN TERVEHDYS

Hyvinkää – Menestyvä yrittämisen ja osaamisen kaupunki TEKSTI MARKO KANKARE, KAUPUNKIKEHITYSJOHTAJA & MIKA MÄKELÄ, SIVISTYSTOIMENJOHTAJA

Hyvinkään kaupunki on juuri hyväksytyssä Pelikirjassa 2027–2030 linjannut menestyvän yrittämisen yhdeksi kaupungin elinvoiman edistämisen keskeiseksi kärjeksi:

“Menestyvät yritykset ovat elinvoimamme moottoreita.

Kaupunki luo yhdessä kumppaneiden kanssa toimintaedellytyksiä yritysten sijoittumiselle, kasvulle ja houkuttelevalle investointiympäristölle.”

Well Business Park – lähivuosien iso satsaus Hyvinkäällä Pelikirjan kärkeä Hyvinkää toteuttaa lähivuosina näkyvästi

WELL BUSINESS PARK

Well Business Parkin kautta. Kärkihankkeessa olemme linjanneet, että rakennamme Etelä-Suomen houkuttelevinta elinkeinoaluetta. Uusi vetovoimainen alue sijoittuu moottoritien (E12) ja valtatie 25:n risteämisalueelle. Alue sijaitsee logistisesti erinomaisessa solmukohdassa valtateiden välittömässä läheisyydessä.

Alueelle on lähivuosina tulossa noin 300 hehtaaria uutta tonttialuetta, jolle on mahdollista toteuttaa uusia rakennuksia noin 1–1,5 miljoonan kerrosneliöneliömetriä. Alue on kooltaan erittäin merkittävä, ja se tulee tarjoamaan lähivuosina mittavia rakentamismahdollisuuksia elinkeinoelämän tarpeisiin.

Alueen keskeisimmät maa-alueet ovat kaupungin omistuksessa, ja ensimmäistä osa-aluetta asemakaavoitetaan

koulun käyttöön suunnitellut opetustilat. Lisäksi edellä mainittuja toimintoja tukevat ravintola- ja muut tilat. Rakennushankkeen alustava laajuus on noin 13 000 brm².

Hyvinkää Areena vahvistaa kaupungin elinvoimaa ja kaupunkilaisten hyvinvointia. Hyvinkää Areena kasvattaa kaupungin vetovoimaa asuin-, opiskelu- ja tapahtumakaupunkina. Urheilu-, kulttuuri- ja muut yleisötapahtumat lisäävät asiointia keskustan palveluissa. Laadukkaat harrastus- ja tapahtumapalvelut tukevat asukkaiden arjen laatua ja lisäävät kaupungin houkuttelevuutta.

Koulutus

vuosina 2026–2027. Alustavan arvion mukaisesti alueen ka-

Koulutus vahvistaa osaltaan Hyvinkään elinvoimaa raken-

tuja, liittymiä ja vesihuoltoa ryhdytään toteuttamaan vuon-

tamalla osaajapolkuja, tukemalla yritysten osaamistarpei-

na 2028, ja ensimmäiset rakennushankkeet voisivat lähteä

ta sekä lisäämällä alueen vetovoimaa ja uudistumiskykyä.

nousemaan vuonna 2029.

Tässä työssä Hyria toisen asteen ja Laurea korkeakouluas-

Kaupunki on myös jo ryhtynyt panostamaan alueen brändityöhön ja markkinointiviestintään, ja työtä jatketaan lähivuosina.

Hyvinkää Areenan tarjoamat mahdollisuudet

teen toimijoina ovat keskeisessä roolissa. Oppilaitoksilla on erinomaiset yritysyhteistyö- ja työelämäyhteydet.

Modernit oppimisympäristöt lisäävät oppilaitosten houkuttelevuutta. Laurean Areenaan tulevat uudet oppimisympäristöt vahvistavat entisestään kaupungin mielikuvaa

Hyvinkää Areena kohoaa keskelle kaupunkia. Areena mah-

dynaamisena ja nuoria aikuisia houkuttelevana paikkakun-

dollistaa loistavat olosuhteet liikunta- ja tapahtumakäyt-

tana. Hyvinkään lukio houkuttelee nuoria kaupungin rajojen

töön. Rakennukseen tulevat myös Laurea-ammattikorkea-

ulkopuoleltakin.

KAUPPAKAMARI

29

ILMOITUSTAULU

LEHDEN SITAATTI:

Sanna Kokkonen

”Epävarmuus ei ole syy lykätä päätöksiä - se on syy tehdä parempia päätöksiä.”

Jäsenillemme maksuton neuvontapalvelu Jäsenenä kauppakamarin asiantunteva ja nopea neuvontapalvelu on apunasi yritysmaailman kysymyksissä – saat vastauksen jopa samana päivänä! Neuvontatiimi keskustelee kanssasi avoimesti ja ymmärrettä-

Tervetuloa uudet jäsenet • Logiyard Oy

västi, olipa kyse sitten työsuhdeasioista, sopimuksista, verotuksesta, kirjanpidosta, vastuullisuudesta ja kansainvälisistä asioista.

www.rihykauppakamari.fi/lakineuvonta

• Aamuhoiva Oy • Racing Rescue Finland Oy • Sähkö-Numat Oy • Hyvinkään Lavarakenne Oy • Riihimäen Kotikulma Oy • Pointman Oy • Hämeen Rakennus- ja Saneeraus Oy • Suomen Metsästäjäliitto

Varaa jäsenyrityksille maksuton kirjoituspaikka jäsenlehteen inka.hakala@rihykauppakamari.fi

•

Jos et ole vielä jäsen, liity nyt!

Olemme lähes 400 jäsenyrityksen verkosto eri toimialoilta Hausjärven, Hyvinkään, Lopen ja Riihimäen talousalueelta.

Tutustu toimintaamme ja tule mukaan osaksi vaikuttavaa verkostoa: www.rihykauppakamari.fi

•

30

KAUPPAKAMARI

Päivitä jäsenlehden postitustiedot Onko yrityksesi toimipisteen sijainti muuttunut?

Henkilökunta vaihtunut? Tai haluatko muuttaa kappalemäärää?

Päivitä paperisen jäsenlehden postitustiedot: inka.hakala@rihykauppakamari.fi

Taattua laatua hallitustyöskentelyn kehittämiseen!

Aktivoi ja kehitä omaa tai organisaatiosi hallitustyöskentelyä! Suositulla HHJ (Hyväksytty hallituksen jäsen) -kurssilla se onnistuu kätevästi viiden tehokkaan iltapäivän aikana.

HHJ-kurssi Hyvinkäällä 21.10.-18.11.2026 Ohjelma 1. jakso: Hyvä hallintotapa 21.10. klo 11.30–17.30 • Omistajat, hallitus, johto • Hallituksen ja sen jäsenen tehtävät ja juridinen vastuu • Kohti ammattimaista hallitusta 2. jakso: Hallituksen ja hallitustyön organisointi 28.10. klo 11.30–17.30 • Ryhmätyönanto • Hallituksen organisointi; kokoonpano ja muodostaminen • Hallitustyön organisointi ja tehokkaan hallitustyöskentelyn edellytykset

HHJ-kurssin suorittaneita jo

3. jakso: Strategiatyö 04.11. klo 11.30–17.30 • Johdatus strategiseen ajatteluun • Strateginen suunnittelu, miten luodaan tulevaisuus ja menestys • Hallituksen rooli strategian rakentamisessa Ryhmätyöpäivä 11.11. klo 12.00–16.00 • Kokoontuminen kohdeyritykseen (kohdeyritykset sovitaan kurssin alussa) • Tutustutaan työryhmänä kohdeyrityksen omistajuuteen, hallinnointiin ja toimintaan sekä pohtia yrityksen tulevaisuuden strategioita ja hallitustyöskentelyn tuottamaa lisäarvoa 4. jakso: Yrityksen talouden seuranta ja ohjaus 18.11. klo 11.30–19.00 • Yrityksen talouden seuranta ja ohjaus • Ryhmätöiden purku & palaute • Todistusten jako, Cocktail and Snack

19 000

HHJ-tutkinnon suorittaneita jo

9600

HHJ PJ -kurssin suorittaneita

2200

HHJ Pro -ohjelman suorittaneita

67

www.rihykauppakamari.fi/HHJ

Kysy lisää HHJ-kurssista Pirjo Kurki, +358 40 197 9823 pirjo.kurki@rihykauppakamari.fi

Yleisarvosana

”Bonuksena monta hyvää kontaktia

ja erinomaiset keskustelut kurssilaisten sekä kouluttajien kanssa. Lämpimästi voin suositella.”

”Hyvin suunniteltu ja erinomaisesti toteutettu kokonaisuus. Paljon tuli oppeja & vinkkejä matkaan.”

4,7/5

AUTOMAATTINEN TILAUSJÄRJESTELMÄ – CLEVERSYSTEM VARMISTAA SAATAVUUDEN IoT-pohjainen CleverSystem poistaa tuotantolinjalta hukan.

Tuotteita on oikea määrä käytettävissä oikeaan aikaan.

LISÄTIETOJA

myynti@ferrometal.fi 010 308 11 www.ferrometal.fi