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Ficha de PrevenciĂłn

04 Factores psicosociales AutonomĂ­a ÂżQuĂŠ es la autonomĂ­a? Es la disponibilidad o iniciativa del trabajador para poder elegir la planificaciĂłn y el desarrollo de su trabajo, logrando cierto control sobre sus propias tareas. (“Encuesta europea de empresas sobre riesgos nuevos y EMERGENTESv GRÉlCO  HTTPOSHAEUROPAEUESPUBLICATIONSREPORTSES?ESENER SUMMARYPDf ). Aspectos que inciden en la autonomĂ­a: ,A REALIZACIĂ˜N DEL TRABAJO s /RDEN Y SECUENCIAS DE LAS TAREAS s -Ă?TODOS O FORMAS DE TRABAJAR TRABAJO AISLADO EN CADENA x  s #ONTENIDO DEL TRABAJO TAREAS MONĂ˜TONAS Y RUTINARIAS TAREAS QUE REQUIEREN UN ALTO GRADO DE ATENCIĂ˜N y complejidad,‌). s #ONOCIMIENTO Y SATISFACCIĂ˜N SOBRE LOS RESULTADOS OBTENIDOS El tiempo de trabajo: s 2ITMO DE TRABAJO IMPUESTO POR DEMANDAS DE PERSONAS CLIENTES

pasajeros, alumnos, pacientes,‌) o por plazos que hay que cumplir. s $ISTRIBUCIĂ˜N DEL TIEMPO DE TRABAJO mEXIBILIDAD DEL INICIO YO lNALIZACIĂ˜N de la jornada, tiempos marcados por las mĂĄquinas o por clientes,... s 2EPARTO DE LAS PAUSAS Y DESCANSOS DURANTE LA JORNADA DE TRABAJO s 0LANIlCACIĂ˜N DE TRABAJOS A TURNOS RESPETANDO LOS PLAZOS DE AVISO DE sus posibles cambios. s $ISPOSICIĂ˜N DE VACACIONES Y PERMISOS TANTO RETRIBUIDOS COMO NO retribuidos. ,A ORGANIZACIĂ˜N DEL TRABAJO s /BJETIVOS Y NORMAS ACORDES CON ESTILOS DE MANDO CULTURA Y VALORES DE LA EMPRESA s #ONDUCTA A SEGUIR PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS s #OMUNICACIĂ˜N Y RELACIONES ENTRE LAS PERSONAS Y EN LOS GRUPOS DE TRABAJO Con la FinanciaciĂłn de: DI-0010/2012


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CaracterĂ­sticas personales: s !CTITUDES COMPORTAMIENTOS MANIFESTADOS POR EL TRABAJADOR AL ENFRENTARSE A SUS TAREAS Y aptitudes (capacidades y cualidades para desempeĂąar bien una actividad). s ,A EDAD Y LA EXPERIENCIA ADQUIRIDA s %L ESTADO GENERAL DE SALUD s 2ESPONSABILIDADES FAMILIARES YO SOCIALES

Consecuencias: La falta o el exceso de autonomía es un factor que puede causar riesgos psicosociales al trabajador, manifestando consecuencias tales como: fatiga física y mental, alteraciones familiares y sociales, sentimientos de insatisfacción o de aburrimiento insoportable, estrÊs, conflictos derivados en situaciones de acoso o de violencia laboral,‌ Medidas preventivas:

s $ELEGAR Y REPARTIR LAS FUNCIONES DE CADA TRABAJADOR FAVORECIENDO SU PARTICIPACIĂ˜N PARA RESOLVER problemas relacionados con su tarea y aumentando su motivaciĂłn. s %VITAR ESTILOS DE MANDO EXCESIVAMENTE PATERNALISTAS O AUTORITARIOS QUE LIMITAN LAS POSIBILIDADES DE que intervenga el trabajador. s %VITAR TAREAS RUTINARIAS Y REPETITIVAS DURANTE LARGOS PERIODOS DE TIEMPO s &ACILITAR UNA INFORMACIĂ˜N Y FORMACIĂ˜N ADECUADA PARA QUE EL TRABAJADOR PUEDA DECIDIR SU RITMO DE trabajo, duraciĂłn y cantidad de las pausas, horarios de trabajo segĂşn sus necesidades,‌ s $ESARROLLAR Y MEJORAR LA COMUNICACIĂ˜N Y LAS RELACIONES ENTRE PERSONAS Y GRUPOS DE TRABAJO s 0LANIlCAR CON SUlCIENTE ANTELACIĂ˜N LOS cambios de: turnos (especialmente el nocturno), mĂŠtodos de trabajo, tipo de tareas y responsables de las mismas, etc., teniendo en cuenta la participaciĂłn y consulta de los trabajadores afectados y de sus representantes. Individuales: s &ORMACIĂ˜N EN HABILIDADES SOCIALES

autoconfianza, gestión del estrÊs,‌

EJEMPLO DE BUENA PRĂ CTICA %L GRUPO ESPAĂ—OL h)RIZARv DEDICADO AL SECTOR DE FABRICACIĂ˜N DE AUTOBUSES PROPONE ENTRE otros objetivos para poder superar los momentos crĂ­ticos contando con la motivaciĂłn de los TRABAJADORES QUE SE DEBE INCENTIVAR LA CREATIVIDAD Y LOS PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES EN LOS TRABAJADORES ES DECIR LA AUTONOMĂ“A LABORAL (HTTPWWWFCEUNALEDUCOMEDIAlLES DOCUMENTOS#UADERNOSG?PEREZ?PDf 

+ info -  

WWWUGTESSALUDLABORAL riesgospsicosociales@cec.ugt.org

Ficha de PrevenciĂłn

/RGANIZATIVAS

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4. Autonomia  

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