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Priscilla Moulin | Rafael Martins | Rick de Abreu

Projeto Integrador 3 Profa. Silvia Schnaider


Brainstorm


Briefing

Qual o objetivo do projeto? Criação de um novo produto e sua publicidade para a empresa Adobe. Qual(is) a(s) área(s) de atuação de sua empresa? Criação de softwares. Qual(is) o(s) público(s) alvo de sua empresa? Designers, jornalistas, publicitários, estudantes, ou seja, um público que utilize ferramentas de visualização e edição digitais. Qual o seu posicionamento mercadológico? Empresa dominante no mercado de softwares. Qual o tipo de conceito a ser passado ao seus públicos? Praticidade, multifuncionalidade, portabilidade, confiança, qualidade, tradição (nome de mercado). Qual o tamanho do negócio? (faturamento, número de funcionários/opcional) Alto lucro, empresa internacional de grande porte. Está associado a algum grupo? Isso deverá ficar explícito no projeto? Não. A empresa trabalha com produção própria de softwares e será independente na produção do novo equipamento. Qual a sua posição em relação à concorrência hoje? Dominante no mercado de softwares de edição digitais e inserindo-se no mercado de hardware, prometendo ao consumidor a mesma qualidade de seus softwares no produto, ao passo que o projeta adaptado ao uso dos mesmos.


Briefing

Como acha que será esta posição daqui a uns três anos? Bem-sucedida. Excelência na interação do produto aos softwares e ótima aceitação do público. Pretende alguma alteração de mercado em termos de negócio? Sim, a abertura ao mercado de hardwares com suporte para os softwares da própria Adobe. E em termos geográficos? Não, a empresa continua vendendo e adaptando os produtos internacionalmente. Quais os itens nos quais a identidade visual irá se manifestar? Campanhas publicitárias, embalagem, interface dos programas e no próprio produto. O que você espera da marca de sua empresa? A marca da empresa não será modificada. Será criada uma nova marca para o produto, que carregará características da marca Adobe, de forma a relacionar um ao outro e transferir sua qualidade e tradição de mercado. Você conhece as marcas de seus concorrentes? Sim. Existe alguma que sirva como parâmetro para o projeto que vamos desenvolver? Sim. A Apple, por ser considerada a melhor no mercado que a empresa visa inicializar-se, é a principal. Outras também podem ser consideradas paraprodução e design do produto, como Samsung, Sony e HP.


Manual de Identidade Visual

O manual de identidade visual da Adobe se aplicou igualmente a todo o projeto jĂĄ que o produto vai levar a qualidade da marca ao seu imenso pĂşblico Cores

Cores

Tipografia


Manual de Identidade Visual

As regras para cartazes e anúncios são bem claras. Usamos como padrão o conceito de diagramação do primeiro cartaz abaixo, que é o mesmo desta apresentação. Cartazes e mídias


Marca

Uma leve alteração na marca principal para os anúncios do Omnia


Identidade

Todas as limitação são igualmente aplicadas a marca


Identidade

Todas as limitação são igualmente aplicadas a marca Marca

Etiquetas


Produto

Apresentação do produto e especificações


Produto

C창mera frontal

Microfone

Menu

Voltar Home

Pesquisa


Produto

C창mera traseira Caneta embutida

Pontas


Produto

Hold

Controle de volume

Cart達o micro SD

Entrada micro USB


Produto

SaĂ­das de som (speakers)

Superior

Entrada USB 3.0

Entrada para fones

Inferior

Pendrive


Cartaz


Anúncios para revistas

Foco em ilustração (Ilustrator)

Foco em tratamento de imagem (Photoshop)


Aplicação


Email Marketing


CD

Institucional

Crachá

Dados informativos do conteúdo do CD

be ário Ado Funcion r Gráfico Designe Funcionári oA Diretor de dobe Arte

Dados informativos do conteúdo do CD


Institucional

Camiseta


Banner


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Apresentação Tablet Adobe Omnia