CHF Winter 2021

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HEALTHCARE DEVELOPMENT The majority of patient rooms are private, with dedicated washrooms — key to reducing virus transmission. Inside the emergency department, every unit and pod have an airborne infection isolation room in case patients need to be treated under airborne precautions. Some entire units also convert into negative pressure areas with separate HVAC systems that direct air outside through HEPA filtration. Care teams can subsequently separate and isolate patients by closing off a whole area. CHANGE IN MIND

Hospitals are in an ongoing metamorphosis. Imagining them as such will carry healthcare into a new era, one that thrives on change. “We do a lot of renovations in hospitals and what we’ve found is (many) of them have not anticipated change, so we designed (considerable) flexibility into this,” says Bitsakakis. At Cortellucci Vaughan Hospital, a room can shift for postpartum or physical isolation, but at the heart is the same module and not so specific. The whole facility was located and designed to expand on-site, in case a larger wing is needed. Many hospitals, notes Bitsakakis, end up with no land and must regenerate outside of town or purchase expensive properties nearby. “The needs and operations of hospitals do evolve and if there’s no flexibility, they get stuck,” he says. “The idea of flexibility, adaptability, regeneration, expansion and design for outbreaks, those are the themes that should now be considered for all facilities.”

aérienne, au cas où les patients devraient être traités avec des précautions contre ce type d’infection. Certaines unités entières se transforment également en zones de pression négative avec des systèmes CVC séparés qui dirigent l’air vers l’extérieur par le biais d’une filtration HEPA. Les équipes de soins peuvent ensuite séparer et isoler les patients en fermant une zone entière. UNE MÉTAMORPHOSE

Les hôpitaux sont en pleine métamorphose. En les imaginant ainsi, nous ferons entrer les soins de santé dans une nouvelle ère, une ère qui se nourrit du changement. “Nous effectuons beaucoup de rénovations dans les hôpitaux et nous avons constaté que (beaucoup) d’entre eux n’ont pas anticipé le changement, c’est pourquoi nous avons acquis une flexibilité (considérable) dans ce domaine,” explique Bitsakakis. À l’hôpital Cortellucci Vaughan, une chambre pourrait se transformer pour le post-partum ou l’isolement physique, mais au cœur se trouve le même module. L’ensemble de l’installation a été situé et conçu de manière à pouvoir être agrandi sur place, au cas où une aile plus grande serait nécessaire. De nombreux hôpitaux, note Bitsakakis, se retrouvent sans terrain et doivent se développer en dehors de la ville ou acheter des propriétés coûteuses à proximité. “Les besoins et les opérations des hôpitaux évoluent et s’il n’y a pas de flexibilité, ils restent bloqués,” conclut-il. “L’idée de flexibilité, d’adaptabilité, de régénération, d’expansion et de conception pour les épidémies, voilà les thèmes qui devraient désormais être pris en compte pour toutes les installations.”

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