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Boletín Número 21

Comité de Empresa Artes Gráficas Gaez

Información a los Trabajadores Enero-Febrero-Marzo 2010

Convención Anual de Ventas Vallsgraphic 2010 En este número: 1. Convección Anual de Ventas Vallsgraphic 2010 2. Prevención de Riesgos Laborales. 3. Acción Sindical. Mutua de Accidentes de Trabajo. Estructura Salarial Convenio 2010 Precio por noche trabajada 2010 4. Precios Horas Extras 2010 Precios Horas Extras Súper 2010

I.P.C. Enero 2010 1% Febrero 2010 0,8 %

Durante los pasados días 11 y 12 de febrero, hemos celebrado la tercera Convención de Ventas Agrupada, segunda bajo la enseña de Vallsgraphic. Este evento, en el que se han dado cita los equipos de ventas de las cuatro Empresas del grupo: Gaez, Grafopack, Novograf y Pack Service, así como los respectivos Comités de Dirección mas una comitiva en representación del Consejo de Administración de la Corporación, tiene por objeto, entre otros, la unificación de los criterios comerciales y corporativos dentro la fuerza de ventas, además de la puesta en común de información en cuanto a resultados del último ejercicio y objetivos fijados para el entrante. En esta ocasión, la novedad mas importante en lo que al formato concierne ha consistido en darle a nuestros comerciales un “papel protagonista”. Todos ellos, sin excepción y como portavoces autorizados de nuestros clientes , han recibido la encomienda de trabajar en equipo, -en la mayor parte de los casos, formando parejas “cruzadas”, es decir, compuestas por comerciales de diferentes empresas- para trasladar al resto su visión y testimonio a propósito de aspectos tales como Fortalezas y debilidades de Vallsgraphic, Nuevas oportunidades de negocio o nuevos clientes 2010 o Lo que a mí me Funciona, interesante ejercicio de sinergia en el que cada uno ha podido compartir con los demás sus particulares “recetas de éxito” en el día a día. En cuanto a las debilidades, se comparte la idea de que aún debemos de fomentar mas la colaboración entre compañías y seguir trabajando

en la coordinación de los diferentes equipos comerciales, aumentando con ello nuestro grado de compenetración como miembros de un mismo grupo. El nivel de competitividad en precio en función de las particularidades de ciertos mercados o una aparente “sobrecualificación” cara a ciertos clientes potenciales de tamaño mediano o pequeño podrían ser también aspectos limitantes a los que debemos de dar debida atención en nuestro esfuerzo de venta. A propósito del año 2009, ejercicio en el que las ventas del grupo han crecido en consonancia con las del sector, fruto principalmente de la coyuntura económica adversa, podemos decir que ha sido un año en el que trabajando muy duramente por mantener los niveles de participación en nuestros clientes actuales y en el que hemos seguido perseverando en nuestro afán por captar nuevos clientes, lo que continua siendo un objetivo prioritario para nuestra red de ventas. Como nota positiva, es obligado destacar la muy favorable evolución que, en contra de la tendencia general, está conociendo la línea de negocio del PLV, que en 2009 ha experimentado un crecimiento significativo y continua en pleno proceso de expansión y desarrollo; ahora también desde gaez, donde tenemos nuestro propio especialista en la materia. Y mirando hacia adelante, compartimos todos la ilusión y la motivación necesarias para convertir el año en un principio de recuperación. Tenemos un gran equipo humano dispuesto a luchar al máximo por el éxito y la prevalencia de Vallsgraphic. Julio Bucero. Director Comercial Gaez S.L


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Boletín de información a los Trabajadores

Prevención de Riesgos y Salud Laboral El día 18 de febrero del presente, se ha mantenido la reunión del comité de Prevención y salud Laboral de la Empresa, en donde se han tratado los siguientes temas de interés. En primer lugar se nos muestra un escrito con el Balance de las acciones preventivas, formación y acciones en materia de seguridad y prevención realizadas durante al año 2009. Este escrito recoge una serie de partidas que consideramos que no son gastos achacables a prevención de riesgos laborales, que engordan considerablemente el montante total de las inversiones y gastos y deben se eliminarse del balance general. Como ejemplo significativo, cabe destacar, los gastos denominados de seguridad que suponen el pago del “conserje” que realiza las labores de control los fines de semana. En segundo lugar se vuelve a presentar el borrador del reglamento del Comité de Prevención y Salud Laboral, el cual ya fue presentado hace seis meses, con el fin de poder llegar a un acuerdo entre las partes y que el Comité se rija por un reglamento que permita evitar la situación que actualmente se sufre. Se nos informa que el borrador será estudiado al margen de la reunión y que no se considera necesario su implantación. Por nuestra parte lo consideramos necesario, además de ser un requisito contemplado en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, por lo que seguiremos trabajando para su implantación. En tercer lugar , se hace una

exposición de las acciones formativas llevadas a cabo en materia de ruidos y químicos y se nos manifiesta la necesidad de realizar el de manipulación manual de cargas, el cual ha sido ya realizado, aunque no por la totalidad de los trabajadores que deben de haberlo hecho. En este mismo punto, se indica la necesidad de realización de acciones formativas específicas, por parte de los Jefes de Sección, para la investigación de los accidentes laborales como responsables directos de los trabajadores. Se nos comunica la realización del curso de Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales, por parte de Javier Sánchez y se comunica a los asistentes que debe de incluirse la Especialidad de Seguridad e Higiene en el Trabajo en el curso de Técnico Superior de Prevención de riesgos Laborales realizado por Juan Carlos Llorente. Se hace constar el alto grado de formación que tiene los integrantes del Comité, hecho reconocido por todas las partes. En referencia al estudio psicosocial que debe de realizarse en la Empresa, no se logran avances al respecto, manteniendo ambas partes las posturas iniciales. En el tercer punto del orden del día se informa a los asistentes, que un nuevo Real Decreto de enero del 2010 nos impide cualquier cambio de Mutua, obligándonos a la permanencia durante 3 años con la actual, situación que creemos que viene motivada por la intención de regularización del sector.

Aprovechando este mismo tema, se hace especial mención a la problemática existente con la mutua y los trabajadores en incapacidad temporal por contingencias comunes, comúnicándonos los representantes de la Empresa que esta no puede inmiscuirse en esta problemática, porque no es su responsabilidad y que es el propio trabajador quien debe de solucionarlo con la Mutua. Como no compartimos tales afirmaciones, y tampoco creemos que la Dirección de la Empresa avale tal postura, se remitirá un escrito a la Dirección de la Empresa con el fin de poder tener su respuesta directa y valorar acciones futuras al respecto. Se expone la consulta realizada a la Comisión Mixta en referencia al segundo reconocimiento médico, en cuya resolución se especifica como mejora de Convenio, siendo de aplicación por parte de la Empresa. En el apartado de acciones varias se expone el presupuesto para el alumbrado de emergencia que falta por instalar. Se indica por parte de los representantes de la Empresa la intención de realizar un folleto en el que se presenten las mejoras realizadas en materia preventiva, indicándoles que existen muchos problemas pendientes de solucionar antes de hacer cualquier folleto. Para finalizar se indica que se sigue sin avisar a los Delegados de Prevención cuando hay visitas que conciernen a prevención de Riesgos.

Se informa a los trabajadores, que en breves fechas, se va a poner a su disposición la posibilidad de realizarse un reconocimiento específico de los riesgos que afectan a su puesto de trabajo, en relación al uso de productos químicos y pantallas de visualización de datos. Este reconocimiento es voluntario y se realizará solamente a los trabajadores que así lo soliciten. La posibilidad de realizarse este nuevo reconocimiento, viene motivada por la solicitud del Comité de Empresa de la aplicación del artículo 11.2 del vigente Convenio Colectivo referente a Seguridad y Salud Laboral


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Acción Sindical

Mutua de Accidentes de Trabajo.

Desde hace algún tiempo, Juan Carlos Llorente y Jose Luis Dominguez, como miembros de la Comisión ejecutiva de Madrid, venimos colaborando directamente con el responsable del Sector de Graficas en la sede Central de CC.OO.

El pasado 23 de febrero, se mantuvo una reunión con D. Francisco Alonso, Director de Ibermutuamur de Arganda del Rey y con la Dra. Abellán, Directora Médica responsable de las contingencias Comunes de Arganda del Rey.

Esto consiste en apoyar a los compañeros/as que a diario acuden a realizar consultas de todo tipo. Igualmente, esta situación nos permite velar aún mas, por los intereses de los trabajadores de Gaez, al mantener contacto directo, con personas relacionadas con los Servicios Juridicos, Salud Laboral, INEN etc…, que nos asesoran rápida y directamente sobre las cuestiones que les planteamos en relación a Gaez y que también nos ha permitido en varias ocasiones, realizar nosotros mismos las consultas que nos habéis hecho algunos de vosotros, con el consabido ahorro de tiempo, y porque no decirlo económico, ya que nos permite realizarlas directamente.

Esta reunión vino motivada por varias razones. La primera, por el trato que están recibiendo los trabajadores afectados por contingencias comunes, por parte de la Mutua, los cuales reciben llamadas en sus domicilios con contestaciones, y comunicados fuera de lugar que les instan a presentarse en la Mutua fuera de los plazos estipulados por la Legislación Vigente y que las Mutuas están obligadas a cumplir. La segúnda razón viene motivada por el trato que sufren los trabajadores cuando son atendidos en la propia Mutua en relación a accidentes de trabajo o dolencias derivadas de ellos y que en algunos casos no reciben la respuesta adecuada, si bien esta situación no es generalizada por parte de todos los médicos asistentes de la Mutua. La tercera razón y la que mas cerca nos atañe, es la comunicación realizada por el responsable de Prevención de Riesgos Laborales de la Empresa, el cual nos ha comunica-

Por esta razón, desde aquí os invitamos a que cualquier duda o reclamación que tengáis, nos la hagáis llegar, para tratar de solucionarlo de la mejor manera y lo más rápido posible.

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do que los problemas que tengan los trabajadores con la Mutua los deben de solucionar ellos mismos con la propia Mutua, sin que la Empresa deba actuar, opinión que no compartimos de manera alguna. Tras la exposición de los puntos señalados en la reunión, se llegaron a una serie de acuerdos que creemos de interés para los trabajadores de la Empresa, que mejoraran su situación con la Mutua y el trato directo con ella. S acordó que la Mutua no realizará llamadas a los trabajadores afectados por contingencias comunes antes del plazo estipulado por la Ley (15 días). En segundo lugar, se realizará un seguimiento del trato recibido en la Mutua tras la atención médica por accidente laboral, tanto por los responsables de la Mutua como por los responsables de Salud Laboral del Comité de Empresa, con el fin de establecer unas estadísticas de calidad de atención que nos de una imagen fiable y directa del trato que se recibe. Y para finalizar se estableció comunicación directa entre el responsable de la Mutua con los representantes de los trabajadores para evitar futuros problemas.

Actualización de Tablas Salariales año 2010 – 1 Precio Por noche Trabajada año 2010 PUNTUACION:

2,40 47,91

PUNTUACION: 2,30 45,91 PUNTUACION: 2,20 43,92

€ €

PUNTUACION: 2,10 41,92

PUNTUACION: 2,00 39,92

PUNTUACION: 1,90 37,93

PUNTUACION: 1,80 35,93

PUNTUACION: 1,70 33,94

PUNTUACION: 1,63 32,54

PUNTUACION: 1,55 30,94

PUNTUACION: 1,47 29,35

PUNTUACION: 1,40 27,95 PUNTUACION: 1,34 26,75

€ €

PUNTUACION: 1,28 25,55

PUNTUACION: 1,22 24,36


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Boletín de información a los Trabajadores

Actualización de Tablas Salariales año 2010 – 2

N

Horas Extras 2010 CALIF

SIN ANTIGU.

1 TRIENIO

2 TRIENIOS

1 QUINQUE

2 QUINQUE

3 QUINQUE

4 QUINQUE

5 QUINQUE

6 QUINQUE

7 QUINQUE

1,16 1,22 1,28 1,34 1,40 1,47 1,55 1,63 1,70 1,80 1,90 2,00 2,10 2,20 2,30 2,40 2,50-2,60 2,80 3,00 3,10 3,90

8,69 8,78 9,06 9,35 9,63 9,97 10,37 10,75 11,08 11,56 11,72 12,52 13 13,48 13,96 14,43 15,4 16,37 17,33 17,82 21,68

8,87 8,97 9,25 9,55 9,84 10,19 10,58 10,99 11,31 11,82 12,31 12,81 13,3 13,78 14,29 14,65 15,79 16,79 17,78 18,25 21,81

9,04 9,13 9,44 9,75 10,04 10,4 10,8 11,22 11,57 12,06 12,59 13,09 13,6 14,11 14,62 15,15 16,17 17,18 18,19 18,72 22,8

9,21 9,3 9,62 9,93 10,25 10,61 11,04 11,46 11,82 12,33 12,86 13,38 13,9 14,32 14,94 15,52 16,52 17,58 18,63 19,17 23,35

9,36 9,48 9,8 10,12 10,45 10,81 11,25 11,67 12,05 12,6 13,13 13,66 14,19 14,75 15,28 16,06 16,92 18 19,09 19,61 23,91

9,53 9,66 9,99 10,33 10,65 11,04 11,48 11,92 12,3 12,86 13,41 13,96 14,5 15,06 15,61 16,19 17,29 18,41 19,51 20,05 24,48

9,71 9,83 10,18 10,51 10,84 11,24 11,7 12,15 12,55 13,11 13,67 14,25 14,81 15,37 15,94 16,54 17,68 18,8 19,94 20,5 25,04

9,86 10,01 10,36 10,71 11,06 11,45 11,92 12,37 12,79 13,37 14,23 14,52 15,11 15,68 16,28 16,89 18,05 19,21 20,37 20,94 25,6

10,03 10,19 10,53 10,88 11,25 11,66 12,14 12,63 13,03 13,62 14,5 14,82 15,41 16,01 16,6 17,22 18,42 19,61 20,8 21,4 26,16

10,26 10,4 10,76 11,13 11,49 11,92 12,39 12,89 13,31 13,93 14,81 15,14 15,73 16,35 16,95 17,59 18,81 20,02 21,24 21,85 26,72

Horas Extras Súper 2010 Horas Extras Súper3 2010 1 2

CALIF

SIN ANTIGU.

1 TRIENIO

2 TRIENIOS

QUINQUE

QUINQUE

QUINQUE

4 QUINQUE

5 QUINQUE

6 QUINQUE

7 QUINQUE

1,16 1,22 1,28 1,34 1,40 1,47 1,55 1,63 1,70 1,80 1,90 2,00 2,10 2,20 2,30 2,40 2,50-2,60 2,80 3,00 3,10 3,90

12,18 12,31 12,69 13,09 13,5 13,97 14,53 15,05 15,53 16,19 16,42 17,54 18,2 18,89 19,55 20,22 21,56 22,93 24,28 24,96 30,37

12,43 12,57 12,95 13,37 13,79 14,28 14,83 15,4 15,84 16,56 17,24 17,94 18,62 19,31 20,02 20,51 22,12 23,52 24,91 25,55 30,54

12,67 12,8 13,23 13,65 14,07 14,56 15,12 15,72 16,21 16,89 17,64 18,34 19,04 19,76 20,48 21,21 22,65 24,07 25,48 26,22 31,92

12,9 13,02 13,48 13,92 14,35 14,86 15,47 16,05 16,56 17,28 18,01 18,75 19,46 20,06 20,93 21,74 23,14 24,63 26,1 26,85 32,69

13,11 13,29 13,72 14,18 14,63 15,14 15,75 16,35 16,87 17,64 18,4 19,13 19,88 20,65 21,41 22,49 23,7 25,2 26,74 27,46 33,48

13,36 13,53 14 14,48 14,91 15,47 16,09 16,7 17,22 18,01 18,78 19,55 20,3 21,09 21,86 22,68 24,22 25,78 27,32 28,07 34,29

13,6 13,78 14,27 14,72 15,19 15,75 16,38 17,01 17,57 18,36 19,15 19,95 20,74 21,53 22,33 23,17 24,77 26,32 27,93 28,7 35,07

13,81 14,02 14,51 15 15,49 16,03 16,7 17,33 17,92 18,73 19,94 20,34 21,16 21,97 22,81 23,66 25,27 26,9 28,53 29,33 35,84

14,06 14,28 14,76 15,25 15,75 16,33 17,01 17,7 18,26 19,08 20,3 20,76 21,58 22,42 23,24 24,12 25,8 27,46 29,12 29,96 36,63

14,37 14,56 15,07 15,6 16,1 16,7 17,36 18,06 18,64 19,52 20,74 21,21 22,04 22,89 23,73 24,64 26,34 28,04 29,75 30,59 37,42

Si estas interesado en exponer una idea, realizar una consulta, hacer una réplica a un articulo o cualquier otro tema por el cual creas que se te debe oír, este es tu espacio. Puedes dirigir tu mensaje por medio del correo interno, por el externo a comité@gaez.es o simplemente por escrito entregándolo a cualquier miembro del Comité de Empresa

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