O que é preciso
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John: Lembre-se: isso não é essencialmente um negócio de vendas, mas um ensinamento, uma construção de equipes, um negócio de liderança. Seu trabalho não é vender um lote de produtos nem ensinar um monte de gente a vendê-lo. É liderar, treinar e construir pessoas. É, antes de tudo, construir uma rede. Robert: Vender não é o ponto; construção de rede é o ponto. John: Exatamente.
Você não precisa sair do seu trabalho! Na verdade, é preferível não sair do seu trabalho quando você está começando. Construir seu próprio negócio não é como começar um trabalho novo, onde você começa a ganhar um salário no momento em que aparece para trabalhar. Vai levar algum tempo para construir sua rede. Dê-lhe tempo. John: E não é só por razões financeiras. Mesmo que você pudesse se dar ao luxo de sair do seu trabalho, muitos novatos em marketing de rede descobrem que, uma vez que começam seus negócios, continuar conectados a seus colegas de trabalho serve como fonte de potenciais parceiros ou para dar referência a possíveis parceiros. A maioria dos praticantes de marketing de rede constrói seus negócios em tempo parcial. A pesquisa de 2008 da Força Nacional de Vendas realizada pela Direct Selling Association mostrou que apenas cerca de um em cada oito participantes de rede trabalha 20 horas ou mais por semana em seus negócios.
Você não precisa ser rico nem fazer empréstimos A maioria das empresas de marketing de rede exige menos de $500 do próprio bolso para os custos iniciais. Mas não se enganem a esse respeito: o que você economiza em dinheiro compensa em suor e paixão. O maior investimento em grande parte dos negócios próprios é o investimento de si mesmo, na forma de tempo, persistência e foco. Mas você não precisa de uma pilha de dinheiro para começar. John: Ainda assim, só porque o investimento de capital é baixo, não significa que seja nulo. Esse é um negócio, e você precisa administrá-lo como um negócio. O que significa que terá custos operacionais mensais.