Issuu on Google+

Economía Regional

Año 21 - Número 1.042

Suplemento especial preparado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco

Se gestan en la Sede Esquel de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco

Ideas-proyecto de concepción interdisciplinaria y de intervención comunitaria Nos presentamos Las Ideas-proyecto de concepción interdisciplinaria y de intervención comunitaria que hoy compartimos en nuestra sección Turismo en Palabras tienen como objetivo establecer un Plan Local de Innovación Social integrado por un conjunto de actividades orientadas a satisfacer o resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de la Ciudad de Esquel. Están impulsadas fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad universitaria, puesto que son quienes estudian, conocen y se vinculan con la situación real de la zona. Pero están abiertas a todas aquellas personas que quieran sumarse.

¿Qué queremos lograr? * Crear y Desarrollar una “Red de Creatividad, Innovación y Competitividad Social” administrada por la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Sede Esquel. * Planificar y Gestionar un “Sistema de Escaleras Saludables” en la ciudad de Esquel. * Planificar y Gestionar un “Sendero de Alto Impacto”, que conecte a la Ciudad de Esquel

con la Comunidad de Nahuel Pan. * Planificar y Gestionar un “Colectivo de Soluciones Sustentables” en la Provincia del Chubut.

¿Por qué lo queremos hacer? “Los retos y desafíos globales a los que se enfrentan actualmente las sociedades (la globalización, el envejecimiento de la población, la penetración de las nuevas tecnologías, la sostenibilidad, la igualdad de género, la inmigración, etc.) presentan la necesidad de articular nuevas respuestas. Así, nace la innovación social. Por innovación social se entienden “los procesos colectivos puestos en marcha por actores u organizaciones que desafían sus propias rutinas y hábitos y adoptan nuevas formas de hacer y de actuar con la mirada puesta en mejorar sus resultados” (V Diálogo Regional). Por parte de la Comisión Europea (Unión por la innovación, octubre de 2010), “la innovación social consiste en encontrar nuevas formas de satisfacer las necesidades sociales que no están adecuadamente cubiertas por el mercado o el

Economía Regional

Año 21 - Número 1.042 COORDINACIÓN GENERAL: Carlos Baroli. Cátedras de Economía 1 y 2 COLABORADORES Y FUENTES HABITUALES: • Rodrigo Gajardo • Nelson Pelaezl • Estación Experimental Agroforestal - INTA Esquel • Red Patagonia Sustentable - FDHSP Proceso de Textos, Diagramación y Scanner de fotos: Editorial Esquel S.A. * Economía Regional es un suplemento especial preparado en forma conjunta por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de la Patagonia “San Juan Bosco” y Diario El Oeste de Esquel. * Su objetivo es constituir un espacio de reflexión acerca de aquellos aspectos vinculados al desarrollo económico y social de la cordillera patagónica, espacio abierto a todos los interesados en ocuparlo. * De tal manera las notas aquí publicadas no representan necesariamente la opinión de la Facultad, ni del Diario y son por lo tanto de exclusiva responsabilidad de los firmantes, siendo expresamente invitadas todas aquellas personas que disientan o que las consideren erróneas a manifestar su desacuerdo por este mismo medio. * Se permite la reproducción del material aquí publicado siempre que se cite la fuente.

sector público… o de producir los cambios de comportamiento necesarios para resolver los grandes retos de la sociedad. Este proceso se lleva a cabo capacitando a los ciudadanos y generando nuevas relaciones sociales y nuevos modelos de colaboración. Son, por tanto, al mismo tiempo innovadoras por si mismas y útiles para capacitar a la sociedad a innovar.”. Así, la innovación social es

“La innovación social consiste en encontrar nuevas formas de satisfacer las necesidades sociales que no están adecuadamente cubiertas por el mercado o el sector público… o de producir los cambios de comportamiento necesarios para resolver los grandes retos de la sociedad…” tanto un proceso como un resultado que puede desarrollarse en cualquier ámbito de la vida social y que pretende dar respuesta en aquellos aspectos donde no hay soluciones por parte de los gobiernos. En este sentido, la innovación social no necesariamente debe ser entendida como un proceso alternativo y sustitutivo a las políticas públicas, sino como complementaria a ellas. En definitiva, la innovación social debe incluir la innovación “en, cómo y para” la sociedad.” Fuente: Documento marco de reflexión sobre el emprendedurismo y la innovación social, IV Seminario Internacional, L´Hospitalet, España Junio de 2012.

¿Cómo lo queremos lograr? Con el objetivo establecer un Plan de Innovación Social y Local integrado por un conjunto de actividades orientadas a satisfacer o resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de la Ciudad de Esquel, proponemos:

CÉSAR RODRIGO GAJARDO

TÍTULOS Licenciado en Administración de Empresas Turísticas. Cocinero Profesional. (Socio de Slow Food Internacional) Idóneo en Turismo. (Ministerio de Turismo) Organizador Profesional de Eventos.

TRABAJOS

Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Sede Esquel, Jefe de Trabajos Prácticos, Economía de Empresas, Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas desde el 01/06/2004 a la fecha.

IDEAS PROYECTO

NÓMADAS “Red Nacional de Educación Turística Móvil” CICTE “Red de Creatividad, Inovación y Comercialización Turística Esquel” NAHUEL PAN “Sendero ñochi”

* “Red de Creatividad, Innovación y Competitividad SocialEsquel” La idea es crear una Red con apoyo tecnológico (software y hardware) basado en los conceptos “Co-Creación” y “Crowdsourcing” que se podría traducir al español como colaboración abierta distribuida, que permita generar, compartir y ejecutar proyectos con fines sociales. Administrada por las facultades de la Universidad Nacional de la Patagonia “San Juan Bosco”, sede Esquel y abierta a toda la comunidad de Esquel. En el mundo empresarial hay un ejemplo exitoso llamado www.Quirky.com * “Sistema de Escaleras Saludables Esquel” La idea es planificar y construir escaleras de uso diario y turístico, en diferentes espacios de la ciudad de Esquel. Uno de los lugares viables para la construcción de una escalera saludable es el Cerro Excursión o tradicionalmente llamado Cerro La Cruz. Esta escalera permite integrar diferentes alternativas en su recorrido, como por ejemplo: - avistaje de aves, - observación del cielo, y - actividades deportivas diversas. Además puede transformarse en la vía natural para conectarse con Valle Chico (actual proyecto de ampliación urbana). Respecto a los materiales para su construcción se podrían utilizar materiales provenientes de la basura urbana, como por ejemplo botellas de plástico para la fabricación de ladrillos, como los que crearon jóvenes estudiantes de Buenos Aires: http://noticiasambientales. com.ar/index.php?leng=es&n

ombremodulo=Noticias+Ambi entales&id=2017 También materiales abundantes y característicos de nuestra zona como lo son la piedra y la madera: Además, utilizando también diseños locales. * “Sendero de Alto Impacto Esquel – Nahuel Pan” La idea es extender el “Sendero Saludable Cerro Excursión”, y llegar hasta la comunidad Nahuel Pan, construyendo un sendero de alto

La idea es planificar y construir escaleras de uso diario y turístico, en diferentes espacios de la ciudad de Esquel. Uno de los lugares viables para la construcción de una escalera saludable es el Cerro. impacto socio-económico y de bajo impacto ambiental, que pueda recorrerse caminado, a caballo o en bicicleta. Este sendero permite pensar en desarrollar diferentes alternativas entorno a la gastronomía y el alojamiento; además se puede utilizar como complemento de la excursión del Viejo Expreso Patagónico La Trochita, y así recorrer el sendero desde Esquel mediante las diferentes alternativas y regresar en tren o viceversa. * “Colectivo de Soluciones Sustentables- Esquel, Chubut” La idea es realizar un viaje en un medio de transporte colectivo para buscar soluciones

Cont.

en pág.

2


Página 2

Economía Regional

Economía creativa

¿Una opción de desarrollo factible? Verano, 2014 que alborea, lecturas económicas que muestran nuevos rumbos posibles. Acompáñenos.

Es necesario abrir los viejos y consolidados modelos Antiguas paradojas siguen desafiando a la sociedad contemporánea del tercer milenio. Las desigualdades sociales y los desequilibrios económicos permanecen siendo retos visibles del mundo globalizado, pese a los avances tecnológicos que caracterizó el crecimiento de la economía mundial en los últimos años. Parece claro que el mundo tiene que adaptarse a nuevas cir-

cunstancias, planteando los temas sobre cultura y tecnología en la corriente actual del pensamiento sobre el desarrollo. Se deben actualizar las estrategias de desarrollo para enfocar los cambios culturales, económicos, sociales y tecnológicos de gran alcance, que están transformando rápidamente nuestro mundo. Es necesario abrir modelos que estén estrictamente basados en la economía convencional, para reforzar la coherencia de las políticas al introducirse acciones conjuntas multiculturales y multidisciplinares. Es así que surgen nuevos términos como “Economía Creativa” ó “Industrias Creativas”.

¿Qué significa la economía creativa? Actualmente no hay ningún consenso en cuanto a una sola definición para “economía creativa”. Este término surgió en 2001 como título del libro de Howkins, en un primer intento de estudiar la relación entre la creatividad y la economía. Desde su punto de vista, se tuvieron en cuenta dos tipos de creatividad: uno está relacionado con nuestra satisfacción como individuos; el otro está más relacionado con la creación de un producto o servicio. El primero es una característica universal de la humanidad y se encuentra en todas las sociedades y culturas. El segundo es más fuerte en las sociedades industriales que valoran más la novedad, la ciencia y la innovación tecnológica, y en los derechos de propiedad intelectual (DPI). La originalidad

significa crear algo desde la nada o trabajar sobre algo que ya existe. La creatividad también se puede definir como el proceso

La creatividad también se puede definir como el proceso por medio del cual las ideas se generan, conectan y transforman en cosas que se valoran. por medio del cual las ideas se generan, conectan y transforman en cosas que se valoran. En resumen, la llamada “economía creativa” es un concepto amplio y en evolución, que está ganando terreno en el nuevo pensamiento económico. La economía creativa surge como un cambio de estrategias de desarrollo más convencionales enfocadas en determinantes de los términos de comercio con enfoque en las bienes de consumo primarios y fabricación industrial

hacia un enfoque holístico multidisciplinario, manejando la interfaz entre la economía, la cultura y la tecnología, centrada en la predominancia de los productos y servicios con contenido creativo, valor cultural y objetivos de mercado. En este nuevo escenario, la interacción entre economía y cultura está reformulando y, así esperamos, incrementando las perspectivas de desarrollo en muchos países.

La dimensión del desarrollo La economía creativa se basa en los activos creativos, generando potencialmente el crecimiento socioeconómico. Según la definición adoptada por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad), la economía creativa tiene el potencial de fomentar el crecimiento económico, la creación de empleos y ganancias de exportación y, a la vez, promover la inclusión social, la diversidad cultural y el desarrollo humano. Ya que la creatividad, y no el capital, es la fuerza motriz principal, la economía creativa parece ser una opción factible

Se gestan en la Sede Esquel de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco

Ideas-proyecto de concepción interdisciplinaria y de intervención comunitaria Viene

* Un colectivo y alianzas estratégicas para realizar un viaje.

de tapa

a problemas de la comunidad, en un entorno no habitual para los participantes. Este viaje se realizaría con estudiantes y docentes de las diferentes facultades de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Sede Esquel, emprendedores y actores del ámbito público. En el mundo empresarial hay un ejemplo exitoso llamado www.startupbus.com

¿Qué recursos necesitamos? Para lograr las ideas-proyectos necesitamos principalmente: * Una plataforma virtual y real para desarrollar una Red.

G EC

MITRE 735 - ESQUEL - CHUBUT Tel.: 02945-452273 / 451957 Cel.: 02945-15527276 Mail.: garzonio@speedy.com.ar Pagina WEB.: www.estudiogarzonio.com.ar

* Diseño arquitectónico para construir una escalera saludable y un sendero.

¿Quiénes se benefician? Los beneficiarios serían la comunidad universitaria en particular y la población de la ciudad de Esquel en general, como así toda otra población que esté interesada en establecer este mecanismo de trabajo.

¿Querés participar de las ideas-proyecto? Para poder participar en la elaboración de estas ideas-proyecto comunicate con: - Lic. Carlos Baroli cbaroli@ economicasunp.edu.ar y/o - Lic. Rodrigo Gajardo iniciagajardo@ gmail.com Ideas-Proyectos de Intervención Comunitaria e Interdisciplinarias 2013/2014

Estudio Contable Garzonio CONTADORES:

Cr. Alejandro Luis Garzonio Cra. Catalina Malen Orazi

Cr. Yago Beatove

Cr. Jaime Manuel Cruz Raposeiras


Página 3

Economía Regional

y una estrategia de desarrollo más orientada al resultado para los países en desarrollo.

Las conexiones entre la economía creativa y las industrias creativas Las industrias creativas tienen un amplio objetivo, manejando la interacción de los diversos sub-

sectores, extendiéndose desde la artesanía tradicional, la literatura, las artes visuales y dramáticas hacia los campos más orientados a la tecnología y a los servicios, como el audiovisual, el diseño y los nuevos medios. La clasificación de la

La economía creativa tiene el potencial de fomentar el crecimiento económico, la creación de empleos y ganancias de exportación y, a la vez, promover la inclusión social, la diversidad cultural y el desarrollo humano. Unctad de las industrias creativas se divide en cuatro categorías

amplias, a saber: patrimonio cultural, artes, medios y creaciones funcionales. Esas categorías se subdividen en ocho áreas, según se muestra en el esquema que acompaña esta nota.

do empleos creativos atractivos, principalmente en el campo de las artes, los nuevos medios y el entretenimiento para los jóvenes con talento, que generalmente están desempleados.

¿Las economías creativas lideran el crecimiento económico?

¿Y en los países en desarrollo?

En los países más avanzados,

las industrias creativas, luego, la economía creativa, están liderando el crecimiento económico, el empleo y el comercio. La economía creativa del Reino Unido es responsable de uno entre cinco empleos en Londres, contribuyendo con 11,4 mil millones de libras a la balanza comercial del Reino Unido, razón por la que el gobierno decidió convertir su capital en el centro creativo del mundo. Dinamarca es otro ejemplo notable, donde la economía creativa representó el 5,3% del PIB, proveyendo el 12% del número total de empleos y representando el 16% del total de exportaciones. Otro ejemplo es la capital holandesa, Ámsterdam, donde las industrias creativas emplean al 7% de su fuerza de trabajo, contribuyendo con el 4,5% del valor total agregado generado por la economía de Ámsterdam. Las llamadas “ciudades creativas” se están proliferando, sobre todo en Europa y en Norteamérica, como “ciudades de servicio de negocios creativos” para restaurar las áreas industriales más antiguas y revitalizar la economía, generan-

Es interesante notar que, en ese caso, son los países desarrollados los que están usando la economía creativa como una estrategia de desarrollo. Pero,

en el mundo en desarrollo, a pesar de las riquezas de su diversidad cultural y la abundancia de talentos creativos, el potencial de sus economías creativas todavía no se utiliza plenamente. Sin embargo, algunos países en desarrollo ya se están beneficiando del dinamismo de la economía creativa global y comenzaron a poner en marcha políticas personalizadas para incrementar sus industrias creativas. El diseño, el arte, la artesanía, las editoriales y los nuevos medios están entre sus productos creativos más competitivos y ubican a China al frente de los exportadores mundiales de productos creativos. La televisión mexicana y la industria de animación digital también ilustran bien los casos de éxito. Sin embargo, la gran mayoría de los países en desarrollo todavía no es capaz de explorar sus capacidades creativas para las necesidades de desarrollo.

Existen limitaciones…

A nivel internacional, las principales limitaciones están relacionadas con el acceso al mercado; prácticas de negocios no competitivas debido a la estructura oligopólica del mercado, sobre todo en el área del audiovisual y de los nuevos medios; concentración de los canales de marketing y redes de distribución en manos de unos pocos conglomerados importantes; acceso limitado a los fondos de acreedores nacionales, regionales y multilaterales para

ción Internacional de las Industrias Fonográficas relató que las ventas digitales de música alcanzaron un nuevo récord de más de mil millones de dólares, ya que 420 millones de unidades de música se descargaron por Internet y teléfonos digitales. A lo que parece, ese crecimiento impresionante en la venta local de música se desplegó hacia todas las regiones. Pero, es importante notar que la mayor parte de las ventas de música no se comercializa internacionalmente,

los sectores creativos; y, por fin, tecnologías obsoletas.

sino que en gran parte se produce y consume a nivel local en los mercados domésticos. Sin embargo, está claro que la industria de la música tiene que reinventarse para lograr hacer frente a esos nuevos retos.

Un ejemplo: la industria de la música Es obvio que las tecnologías digitales y la Internet provocaron un profundo impacto en la producción global, la distribución y el consumo de música y otros audiovisuales. En 2005 la Federa-

FUENTE: www.economiacreativa.com.ar http://www.economiacreativa. com.ar/economia-creativa-unaopcion-desarrollo-factible/

En Argentina

Si le interesa profundizar Recomendamos visitar… Buenos Aires: http://www.buenosaires.gob.ar/economia-creativa Ver también Observatorio de Industrias Creativas: http://www.buenosaires.gob.ar/observatorio-de-industriascreativas


Página 4

Economía Regional

Facultad de Ingeniería, Sede Esquel, Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco

Maestría en Gestión Sanitaria Forestal Arranca en 2014 una oferta universitaria de posgrado que nos alegra difundir. Por estos días es posible realizar la inscripción.

Este año se viene con todo… Como ya les contáramos en anteriores ediciones, a partir del marzo de 2014 se iniciará el dictado de la primera carrera de posgrado de la Facultad de Ingeniería, estamos hablando de la Maestría en Gestión Sanitaria Forestal. Esta nueva oferta educativa cuenta con el reconocimiento oficial de la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU). La carrera se dictará en la Sede Esquel, de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco. Está destinada a graduados en Ciencias Forestales, Ciencias Naturales, Ambientales, Agronomía u otras carreras universitarias, interesados en la especialidad. Hoy le contamos un poco más acerca de esta oferta educativa.

Primera en el país en su tipo

en su tipo, se orienta a la puesta en valor de las excepcionales capacidades que ofrece el ambiente regional patagónico como laboratorio de experiencias de gestión de los territorios forestales, principalmente en aspectos atinentes a las problemáticas sanitarias que impactan

afianzar y mantener los vínculos académicos, profesionales y técnicos entre los participantes de esta carrera, sus estudiantes y graduados y los diferentes organismos con competencia en la temática del sector forestal (nacionales o provinciales). Se busca de esta manera

en la calidad y valor comercial de los bosques. La presencia de profesionales tanto de ámbitos académicos como de especialistas que trabajan en distintas instituciones de ciencia, técnica y producción del medio local, regional y nacional configura un plantel con alta calidad para dotar de la experticia necesaria a la carrera. Integran además el cuerpo docente especialistas de Chile, Uruguay y Canadá.

que los estudios e investigaciones que realicen los estudiantes respondan a las necesidades técnicas u operativas planteadas por estas organizaciones, al tiempo que generen nuevos conocimientos aplicables a la solución concreta de diversos problemas.

Cubrir un área de vacancia en el ámbito nacional

La Maestría es presencial y consta de 16 cursos regulares de una semana de duración distribuidos en cuatro semestres, un taller de tesis enfocado a orientar, apoyar y acompañar al maestrando durante el proceso de elaboración del proyecto de Tesis y un seminario de tesis, para propiciar el intercambio, la discusión y la integración entre los estudiantes a partir de sus elecciones disciplinares, a los que se suman actividades no presenciales de investigación vinculadas a algunos de los cursos regulares. Se prevén actividades de laboratorio y salidas de campo. El grado que se otorga es el de Magister en Gestión Sanitaria Forestal de la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco.

Esta carrera de posgrado, primera en el país

Se pretende que la carrera de posgrado contribuya a crear, afianzar y mantener los vínculos académicos, profesionales y técnicos entre los participantes de esta carrera, sus estudiantes y graduados y los diferentes organismos con competencia en la temática del sector forestal (nacionales o provinciales).

La carrera se propone cubrir un área de vacancia en el ámbito nacional, teniendo en cuenta la variedad y amplitud de áreas temáticas que día a día se presentan como demandas de trabajo en aspectos productivos y de investigación. Por ello, el objetivo fundamental es preparar profesionales con una sólida formación en sanidad forestal dirigida a la gestión, al tiempo que contribuir a la producción de conocimientos en la disciplina. Asimismo, se pretende que la carrera de posgrado contribuya a crear,

Detalle de la propuesta

Para saber más

No se quede con las ganas Se informa a los/as interesados/as que la inscripción estará abierta entre el 20 de noviembre y hasta el 10 de febrero de 2014. Para mayor información dirigirse a http://www.ing.unp.edu.ar/info_maestria_sanidad_forestal.htm e-mail: mgsf@ing.unp.edu.ar; maestriagsf@ing.unp.edu.ar

Econhumoría Regional

Haciendo sapo por ahí


Economico04_01_2014