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C a r i b e

Junio de 2017

Reserva de la imaginaciรณn ISSN 2422-4162 โ€ข www.visiontotal.co Ejemplar sin valor comercial Prohibida su venta

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GUAJIRA:

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xigenamos Somos un equipo multidisciplinario de profesionales, que asesora a las empresas en planes, programas y proyectos de manejo ambiental, acordes con la actividad que realizan y en sintonía con la legislación vigente. NUESTROS SERVICIOS Ejecución de procedimientos adecuados

y Ciencias Forenses. Los trámites sonla gestión cual no implica mayores afectaciones para integral de residuos bastante dispendiosos y lentos.hospitalarios Ban- al cuerpo donante, pues no se extrae el y similares. cort, precisamente, está a la espera globo ocular. Elaboración e implementación de planes de la visita del INVIMA para obtener la Los bancos de órganos son relativade manejo ambiental a la medida de las certificación y poder prestarle el ser- mente nuevos en el país. Son pocos vicio a toda la comunidad de lanecesidades. costa los establecimientos de este tipo. Formación capacitación enlamateria atlántica. Por yotra parte, es baja cultura de ambientalla para todos los niveles de la donación de órganos en Colombia. empresa. UN PROCESO METICULOSO Falta sensibilización de la comunidad APORTE A LA SOLUCIÓN frente la importancia de donar para Generación de aproyectos ambientalmente Cuando una persona requiere lasostenibles. dona- ayudar a otras personas a recuperar Con el objeto de ayudar a este propó- ción de un órgano o tejido para ser tras- supara saludtodo y bienestar. Auditorías tipo de tratamiento sito, un grupo de oftalmólogos creó plantado, debe inscribirse en el del listado medio ambiente. SE AVIZORA EL FUTURO hace cuatro años el Banco de Órganos nacional que maneja el Instituto NacioMejoramiento de la gestión y desempeño y Tejidos -Bancort-, ubicado en el barrio nal de Salud. Una vez el órgano o tejido ambiental de las empresas para una España de Cartagena, cerca del Hospital es rescatado, se le hacen las pruebas, se Bancort aspira a obtener la certificaracionalende de lasy uso autoridades el los corto las va- ciónlimpia Universitario. El objetivo de esta insti- pone en cuarentena, se realizan producción recursos naturales. tución es el rescate de córneas, aunque loraciones pertinentes y, terminado todo plazo. En octubre de 2016 recibió la más adelante proyecta captar otros ti- el proceso, el material queda disponible visita de Invima: si recibe la aprobapos de tejidos. y le es asignado al paciente que, por or- ción, Bancort iniciará el proceso de den cronológico, esté en el primer lugar rescate y distribución de córneas, El trabajo ha sido arduo, pues además de lista de espera. para ayudar así a muchas personas de las condiciones técnicas y cien- La captación o rescate la efectúan las que esperan el trasplante para metíficas, se requiere cumplir con altas entidades autorizadas en Medicina Le- jorar su visión. Con la entrada en viexigencias por parte de las entidades gal. Los donantes son personas falle- gencia de la Ley 1805/16 el pasado responsables del control de esta activi- cidas principalmente por muertes trau- 4 de febrero, que convierte a todos dad, como son el Instituto Nacional de máticas (accidentes o violencia), previo los colombianos en donantes potenciales al morir, se espera aumentar Salud, el Instituto Nacional de Vigilan- consentimiento de los familiares. cia de Medicamentos y Alimentos -IN- Para el caso de las córneas, solo se res- la disponibilidad de órganos y tejiVIMA- y el Instituto de MedicinaCarrera Legal cata una capa fina y externa del 201. ojo, lo dos en el país. 2 # 21-77 (centro). Oficina

no de los casos frecuentes es el trasplante de córneas. Un gran número de pacientes están a la espera de una oportunidad para recuperar o mejorar la visión. La única forma de suplir esta necesidad es mediante el rescate o captación del tejido.

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Móvil (057) 300 804 62 46 oxigenamos@gmail.com Montería - Córdoba. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26


EDITORIAL

Ciudad Caribe: potencia en turismo, cultura y energías no renovables

E Un producto editorial desarrollado por: Comunidad, Gestión y Desarrollo S.A.S.

comunigestion.co Cll 43 # 74 -11 Int. 103 - Medellín Tel. (0574) 322 18 73 Cel. (057) 301 535 83 64 Dirección General Beatriz González Ramírez Edición General Olga Lucía Muñoz López Diseño Valentina Acevedo León Redacción Juan Felipe Blanco Libreros Olga Lucía Muñoz López Vanessa Saldarriaga Soto Carlos Cogollo Ventas y pautas Ana Mirley Rodriguez Moreno comercial@visiontotal.co Tel: 301 353 83 64 www.visiontotal.co Redes ReVisTotal/ Revistavisiontotal/ Revista Vision Total Caribe/ Calle 43 No. 74 - 11. Int. 103, Laureles, Medellín – Colombia | PBX (574) 411 97 34 | educarensalud@vidaysalud.com.co

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stablecer una Visión de futuro conjunta, de consenso y compromiso, con una agenda que articule el trabajo público y privado, y que aproveche toda la riqueza natural- histórica-cultural de la región, es el siguiente paso en la construcción de una región Caribe grande y fortalecida, de la Ciudad Caribe, primera ciudad global para el mundo. Debe partirse de esa construcción de la Visión, porque no hay desarrollo si no hay consensos de región, que le permitan generar un proyecto conjunto de desarrollo. El 2° Encuentro Ciudad Caribe Colombia organizado por la ANDI en Barranquilla el 30 y 31 de mayo pasado, dejó como tarea el avance en la agenda para articular el trabajo del sector público y privado. Una de las propuestas apunta al gran reto de convertir la región en entidad territorial, para llevarla a lo alto en 2019 en lo económico, social y cultural, aprovechando todas sus potencialidades. Son 9 departamentos (contando el Urabá antioqueño), que sumados tienen una extensión similar a la de países como Grecia o Portugal, que asumen el desafío de enfrentar las turbulencias del cambio climático y la terquedad de la pobreza multi-dimensional en algunas zonas (se habla de unos 4 millones de personas en situación de pobreza, algo así como la población de Costa Rica). Pero así como son de enormes los desafíos, también son gigantes las potencialidades: la naturaleza fue pródiga con amplias extensiones de tierras fértiles, con recursos naturales sin par en Colombia, con una frontera marítima en el Caribe que garantiza la salida al mundo, con fuentes de energía renovable sin explotar en toda su dimensión (como tener en La Guajira el mejor régimen de vientos de Suramérica después de una región brasilera), pero asimismo, con grupos humanos que con un sentido de humanidad y alegría muy propios, construyeron una riqueza cultural que deslumbra.

En el 2° Encuentro Ciudad Caribe se dieron pasos importantes en el fortalecimiento de esta plataforma de competitividad: Dada la amplia participación de distintos sectores de la sociedad civil en 8 mesas de trabajo, desde la academia y el sector privado, la ruta a seguir es articular las propuestas con mandatarios departamentales y municipales, en temas de Competitividad e infraestructura, Desarrollo Social, Innovación, Administración Pública, Jóvenes Líderes, Educación, Turismo y Cultura, y Temas Ambientales. La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Claudia Lacouture, expuso fortalezas y retos de la región, destacando las posibilidades en agro y turismo. Se acordó fortalecer la economía naranja y los eventos culturales que están impactando positivamente en formación de artistas, creación de empleo y aporte a la economía de las ciudades. Se firmó el Pacto Gen Cero por la nutrición infantil en Atlántico. Experiencias como la de Cerrejón reafirman que sí se puede operar de manera rentable en la región y a la vez construir tejido social, construyendo no soluciones asistencialistas sino proyectos sustentables desde las mismas comunidades. Se firmó el Pacto "Retorna San Andrés", cuya primera acción para promover una gestión adecuada de residuos en el Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, es enviar 500 toneladas de residuos peligrosos y especiales y 1.5 millones de toneladas de chatarra que reciclará la industria del acero en el continente. Pero convertir en realidad estas y muchas más iniciativas que saldrán en el camino, necesita del compromiso y el trabajo en común. Así, la Ciudad Caribe podrá convertirse en el referente nacional e internacional que soñamos todos. Falta mucho por hacer. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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Avances del primer año de “Ciudad Caribe Colombia”

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Luego de un año del lanzamiento de la plataforma de competitividad “Ciudad Caribe Colombia”, la Asociación Nacional de Industriales ANDI buscará articular las diferentes propuestas de la academia, el sector público y privado, y la sociedad civil.

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Para satisfacer sus necesidades crecientes de agua y energía, la región Caribe debe optimizar el manejo del agua y aprovechar mucho mejor su enorme potencial en energías renovables como la solar y la eólica.

“En La Guajira necesitamos de su solidaridad, no de su compasión”

Ciudad Caribe: Primeros pasos a la ciudad global El Caribe tiene todos los recursos necesarios para ser “ciudad global” y ofrecerle al mundo una alternativa sin igual como ciudad-región. La imaginación y su cultura son parte esencial de esa inmensa ventaja competitiva.

Optimizar manejo del agua y potencial de energía solar y eólica del Caribe

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En La Guajira hay crisis institucional y humanitaria, e inestabilidad política. Por eso la primera apuesta para el desarrollo es darle más institucionalidad. Es necesario construir un proyecto societario común, con participación de todos, de largo plazo y que dé respuestas a los retos históricos.

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SÍ se puede controlar la eyaculación precoz

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En la mayoría de los casos, el hombre es capaz de aprender el control de la eyaculación con técnicas y ejercicios simples, asesoría psicológica, cambios de comportamientos o medicamentos. Cada persona requiere un tratamiento ajustado a su diagnóstico por un profesional médico, según sean las necesidades.

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El Caribe colombiano es el escenario de toda clase de eventos que fortalecen la región como polo de desarrollo socioeconómico y cultural, abierto al mundo.

El mundo sigue enfermando y muriendo de obesidad: OMS y OCDE

Caribe Sur: un “pequeño país” sostenido por los manglares

EL Caribe Sur es un “pequeño país”, donde la inmensidad del río Atrato y sus manglares, sostiene la vida y la economía de la región.

Agenda Caribe

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La obesidad ha alcanzado proporciones epidémicas a nivel mundial: cada año mueren, como mínimo, 2.8 millones de personas a causa de la obesidad o sobrepeso. Aunque su ritmo de crecimiento ha disminuido, la epidemia de obesidad sigue aumentando en el mundo.

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ACTUALIDAD REGIÓN

Ciudad Caribe: Primeros pasos a la ciudad global El Caribe tiene todos los recursos necesarios para ser “ciudad global” y ofrecerle al mundo una alternativa sin igual como ciudad-región. La imaginación y su cultura son parte esencial de esa inmensa ventaja competitiva.

Por: OLGA LUCIA MUÑOZ LÓPEZ, Periodista

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on la meta de convertir la Ciudad Caribe en la primera ciudad global para el mundo, líderes de la región convocados por la ANDI en 2016 empezaron a desarrollar estrategias para consolidar un polo de desarrollo de talla internacional, altamente competitivo, que pueda ingresar a las Cadenas Globales de Valor.

El evento “Caribe Mundial” en mayo de 2016 en Cartagena, marcó el inicio de la construcción de una agenda para el desarrollo regional, con metas claras a 2020 y 2030. “Ciudad Caribe Colombia” es una plataforma de competitividad que busca llevar al Caribe a ser un jugador de clase mundial, mediante la creación de una sostenibilidad a largo plazo, la articulación público-privada, la reducción de la equidad, la creación de

Barranquilla, una de las puntas de lanza de Ciudad Caribe. Foto: Prensa Alcaldía de Barranquilla

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una Visión compartida, la concertación entre los diferentes actores, la interacción con otras redes globales, la creación de un consenso regional, la comunicación permanente y la cooperación para la planificación. Por ello Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), en la inauguración del 2° Encuentro Ciudad Caribe Colom-


ACTUALIDAD REGIÓN bia el pasado 30 de mayo en Barranquilla, reiteró que “como Caribes debemos ser capaces de ofrecerle al mundo una alternativa sin igual”. También recalcó que la cultura es parte esencial de esa inmensa ventaja competitiva que tiene la región Caribe. DIAGNÓSTICO Y MESAS DE TRABAJO En 2016 se estructuraron iniciativas y metas en 8 Mesas de Trabajo: 1. Competitividad e infraestructura: Construir en todos los frentes Realizar esfuerzos en distribución, tarifas, confiabilidad, abastecimiento, calidad y cobertura de energía, particularmente en las áreas rurales de la Ciudad Caribe. Garantizar la financiación de infraestructura social (servicios públicos, educación y vivienda) y de transporte (carretero, férreo y fluvial). Establecer reglas claras, transparentes y estables para el desarrollo de los proyectos en la región (uso de suelo y cos-

tas, relación con minorías, entre otros). Disminuir los tiempos, los costos y la complejidad de trámites. Desarrollar capacidades productivas y conocimientos presentes dentro de una estrategia de sofisticación y diversificación inteligente. Desarrollar el multi-modalismo, contar con un sistema logístico de clase mundial, particularmente en logística portuaria, última milla e infraestructura logística. 2. Desarrollo social Competitividad inclusiva: Estructurar y acompañar negocios inclusivos que generen alto impacto social en la región, y que sean susceptibles de ser financiados por fondos de inversión de impacto. Estos proyectos deben tener como objetivo fortalecer procesos productivos en la región y generar empleabilidad través de la cadena de valor de empresas ancla. Proponer al sector público y privado la adopción de un sistema de bonos de impacto por empleabilidad, en donde el pago a programas de capacitación

que hace el Estado, está sujeto al % de éxito en la vinculación laboral de estos jóvenes. Estructurar Modelo Genérico de Empleo Inclusivo para vincular directamente población vulnerable a las empresas. Equidad y Mujer: Generar un marco institucional que permita implementar y hacer seguimiento a las herramientas para la promoción de equidad de género. Implementar en diferentes municipios de Ciudad Caribe programas enfocados en atención integral en salud, cuidado psicológico y afectivo, y en formación para el trabajo en madres. Articulación: Detectar, hacer seguimiento y apoyar los proyectos de los otros temas sociales que involucren vehículos de impacto colectivo. Nutrición y Salud: Lograr la firma de un pacto que permita que diversos actores del sector público, privado, ONG, academia, medios de comunicación, líderes sociales y comunidad en general junten esfuerzos para erradicar la desnutrición crónica en los niños menores de 5 años en Colombia en 2030.

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ACTUALIDAD REGIÓN 3. Educación Barranquilla: Pacto por la educación Cartagena: Plan Maestro Distrital de Educación Santa Marta: Acercamiento con Secretaría de Educación de la ciudad con el fin de desarrollar un plan similar y que se una al Pacto Ciudad Caribe. Cerrar brechas de capital humano entre necesidades del sector productivo y la oferta académica. Mejoramiento en Pruebas Saber, en el ISCE y en el Índice de Progreso. Se definirán según los planes educativos, y se ajustarán en los acuerdos que se suscriban con las entidades territoriales Lograr la acreditación de alta calidad de todas las instituciones de educación superior públicas e invitar a las privadas a que también se acrediten. Esto incluye aumentar la investigación y el número de publicaciones. 4. Administración pública Fortalecer la gestión pública de los funcionarios y líderes de la región Caribe. Crear Banco de Buenas Prácticas Administrativas. Crear escuela de liderazgo y gobierno con universidades nacionales y locales, crear una Escuela de Administración. Crear Observatorio sobre la institucionalidad del Caribe para fortalecer las herramientas de planeación y contratación que fomente la transparencia. 5. Jóvenes líderes: Concientizarlos de su responsabilidad con la región Implementación de un sistema web donde desafíos e iniciativas de los líderes de la región puedan ser almacenados y consultados. Jóvenes Transformadores de la Ciudad Región Caribe (Mentoría + Liderazgo + Innovación y Emprendimiento). Programa de Formación Escolar de liderazgo 6. Cultura y Turismo: Fortaleza regional en la economía naranja Creación de un producto, marca y posicionamiento del MULTIDESTINO, 8

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Luego del trabajo del primer año, el reto es mantener viva la plataforma de competitividad “Ciudad Caribe”, hacerle seguimiento, y focalizar, orientar y articular la discusión. Pero ello solo será posible con el compromiso de todos los participantes de la región, ratificó Bruce Mac Master. y posicionamiento de la marca como "CIUDAD CARIBE". Creación de un calendario de eventos culturales de Ciudad Caribe. 7. Ambiental: Busca resolver los diferentes retos de cada una de las regiones Algo que define una gran responsabilidad es el manejo del agua. Gestión Post-consumo Caribe y San Andrés: Incrementar las tasas de recolección y aprovechamiento de corrientes de residuos regulados en responsabilidad extendida del productor, con el fin de apoyar una gestión ambientalmente adecuada y sostenible en la región Caribe. Se buscan formas de traer las basuras aprovechables de San Andrés a la costa. Crear capacidad en las empresas para dar cumplimiento a normas sobre este Programa de SQUI de manera eficiente: Identificación de sustancias, Clasificación de sustancias bajo Sistema Globalmente Armonizado, elaboración de etiquetas y Fichas de Seguridad bajo SGA, Registro de sustancias, Evaluación de riesgos de sustancias, Programas de gestión de riesgo e sustancias. A partir de acciones planteadas en el Conpes 3868, construir propuestas anticipadas de actividades y requerimientos que seguramente se implementarán ya sea a través de normas o de programas.

8. Innovación “Formulando y aplicando”: Crear y consolidar un ecosistema de innovación en la región Caribe enfocado en las industrias estratégicas de las priorizadas. Formación en la región Caribe para estructurar y formular proyectos que sean replicables y escalables, buscando impacto económico, social y ambiental Distrito de Innovación del Caribe: Centro de Transferencia Tecnológica e Innovación. “Gestionando la Innovación": Desatar las capacidades de innovación en el sector productivo, estimulando empleados del sector a proponer programas encaminados a este sector, que permita estructurar, prototipar y lanzar productos y servicios al mercado. Fast Connection: Ofrecer conexión de alta velocidad a la región Caribe, buscando dar mayor competitividad y fortalecimiento de las TIC. Banco del Desarrollo del Emprendimiento y la Innovación del Caribe: Financiar el emprendimiento por medio de líneas de crédito muy atractivas que estimulen la innovación en la región Caribe. Observatorio Regional de Tendencias Tecnológicas y Mercados: Actualizar anualmente a los empresarios, emprendedores, investigadores y sociedad en general de las tendencias tecnológicas y los mercados en las áreas de interés de la región Caribe, especialmente dirigidos a la agroindustria. “Conexión Caribe”: Realizar ruedas de negocios, misiones nacionales e internacionales, coordinar Comité UEE. Otra gran apuesta es la creación de un Centro de Planeación Regional Ciudad Caribe, con participación de las universidades y una cadena de aliados públicos y privados. Luego del trabajo del primer año, el reto ahora es mantener viva la iniciativa, hacerle seguimiento, y focalizar, orientar y articular la discusión. Pero ello solo será posible con el compromiso de todos los participantes de la región, ratificó Bruce Mac Master.


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ACTUALIDAD REGIÓN

Avances del primer año de “Ciudad Caribe Colombia” Por: OLGA LUCÍA MUÑOZ LÓPEZ, Periodista.

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uego de un año del lanzamiento de la plataforma de competitividad “Ciudad Caribe Colombia”, la Asociación Nacional de Industriales ANDI buscará articular las diferentes propuestas de la academia, el sector público y privado, y la sociedad civil. Bruce Mac Master, presidente del gremio industrial, destacó iniciativas como la creación de la Escuela de Gobierno y del Ágora Caribe, la integración de las universidades del Caribe para crear un Centro de Desarrollo del Caribe, entre otras presentadas en el 2° Encuentro. Sin embargo, Mac Master enfatizó que lo mejor es trabajar unidos por un interés común, no en una competencia entre ciudades, sino generar algo que beneficie a todos en la región. Recordó que un detonante de esta unión en Ciudad Caribe, fue la protesta colectiva ante el aumento del precio del gas natural a fines de 2015, un momento en que toda la región actuó unida; las ciudades, el gobierno, la bancada legislativa del Caribe, los empresarios y la comunidad, se unieron alrededor de ese propósito de acceder al gas y a buen precio. 10

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En la segunda jornada de Ciudad Caribe, Mac Master presentó los avances del primer año: 1.Competitividad e infraestructura Explicación del Plan de Expansión de Gas para la Costa Caribe y el Conpes de Eficiencia Energética para el Caribe, con la UPME “Primer Foro de Energías Renovables No Convencionales" para dar a conocer el estado del arte tecnológico, regulatorio y financiero nacional e internacional, para la introducción de las Fuentes No Convencionales de Energía en el sector energético en Colombia. Se realizó encuesta con empresarios de la región, que busca identificar los trámites que más impactan al sector productivo. Se trabaja con el DNP dentro del programa de "POT Modernos" en el que participan 33 municipios de la región Caribe, para acompañar la construcción de los POT de la región Caribe con una presencia activa en el alistamiento, formulación, adopción e implementación de POT (Plan de Ordenamiento Territorial) y POD (Plan de Ordenamiento Departamental). Análisis con ANI, MinTransporte y FDN, de cómo estructurar un plan de largo

URABÁ ANTIOQUEÑO CÓRDOBA

plazo dentro de un programa de Acuerdos Regionales de Infraestructura. Construcción de la estrategia del cluster petroquímico, con asesoría de EDlS Singapour. Se definieron posibles escenarios de inversión para producir en Colombia los insumos básicos de la cadena e impulsar la sofisticación hacia adelante, con Bancoldex. Se está estructurando un proyecto de Zona Económica Especial. La iniciativa incluirá estímulos o menores tarifas en impuestos locales, atracción de empresas ancla, la posibilidad de identificar sectores estratégicos, entre otros. También se consideran las propuestas de tener un productor y generador de energías renovables en la región Caribe, de desarrollar diferentes modos de transporte y que en los 400 kilómetros de costa que tiene La Guajira, se construya un cuarto puerto para la región. 2. Desarrollo Social Se acompañó a las empresas a incluir población vulnerable en su modelo de negocio a través de 4 esquemas: Empleo, Encadenamiento, Compras y Distribución. Se puso en marcha el Modelo del Empleo en Cartagena y el Urabá antioqueño. Se refuerza el discurso de promover mano de obra local y comprar local.


ACTUALIDAD REGIÓN SAN ANDRÉS, PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA LA GUAJIRA MAGDALENA SUCRE BOLIVAR “Ciudad Caribe Colombia” se conforma por un nodo central, donde Cartagena, Santa Marta y Barranquilla jalonarán el desarrollo de 9 departamentos. Imagen: Cortesía ANDI

Su pusieron en marcha Proyectos HUB (plataforma de alianzas público-privadas) en el Caribe, para que a través de encadenamientos inclusivos, integren unidades productivas de población vulnerable en la cadena de valor de empresas ancla. En ejecución está uno de ajonjolí con Bimbo, 200 familias, en Montes de María (Córdoba y Bolívar); y con arroz y Algrano en Achí (Bolívar). Están en pre-factibilidad uno de confecciones con Mexichem en Bolívar, uno de miel en Antioquia con Nutresa y otro de maíz en Bolívar con Molino 3 Castillos. Y están en exploración, uno de hortalizas y pescado con Hotel Las Américas, y uno de confecciones con Ajover. En Sensibilización se trabaja con Voluntariado en Jornadas de Arquitectura Social de ANDI llamadas “Vamos Colombia”, que buscan promover y sensibilizar acciones concretas de construcción de paz desde el sector privado, en regiones como Magdalena, Antioquia, Chocó, Buenaventura, Caquetá y Tolima (en Cañón de Las Hermosas, donde no iba nadie). Han participado más de 700 voluntarios, junto con personal de empresas, Ejército, alcaldías y gobernaciones, Agencia Colombiana para la Reintegración (ACR) y la comunidad. Nutrición y Salud: Firma del Pacto Gen Cero por la Nutrición en Atlántico

CESAR ATLANTICO

Equidad y Mujer: Identificación de Buenas Prácticas de las Oficinas de la Mujer y del sello "Equipares". 3. Articulación: Establecimiento de 3 Mesas en Soledad, Malambo y Barranquilla. 4. Administración Pública: Se hizo encuesta del impacto de la corrupción en la actividad empresarial. Se identificó que los sectores más afectados son: Ambiental (43.9%, por encima del nacional con 40.4%); Salud (39.5%); Impuestos (30.7%); Transporte (28.9%); y Minería y Aduanas con 28.1%. Y los departamentos que se consideran con mayor nivel de corrupción en el país fueron: Guajira con 49.5%; Atlántico con 43%; Bolívar con 35.5%; Córdoba con 19.6%; Valle con 12.1%; Antioquia con 11.2%; Caquetá con 7.5%; Meta con 7.5%; Cesar con 6.5%; Y San Andrés y Providencia con 5.6%. Las entidades con las que se presentan más dificultades para hacer algún trámite son: Aduanas (58.2%); Corporaciones Autónomas Regionales -CAR(49%); Autoridad Nacional de Licencias Ambientales -ANLA- (48.8%); Invima (40.7%); Secretaría de Hacienda Municipal (39.1%); Secretaría de Hacienda Departamental (37.2%); Instituto Colombiano Agropecuario -ICA- (33.9%); y Otras con 11.4%.

5. Educación: En Barranquilla se firmó el Pacto por la Educación, pero falta que se eleve a Política Pública por el Concejo de la ciudad; en Cartagena ya se tiene un borrador del Plan y se espera que en octubre próximo se incluya el proyecto de Acuerdo al Concejo; y Santa Marta tiene voluntad de unirse al Pacto. También se hizo la encuesta de necesidades de capital humano en la región Caribe. 6. Cultura y Turismo: Se desarrolla el aplicativo “Calendario Cultural Ciudad Caribe Colombia”, en el que se encontrarán todos los eventos culturales de la región por fecha y descripción, y un calendario por mes que integra a todos los eventos en cada mes. 7. Ambiental: Se firma el Convenio de Cooperación para la iniciativa “Retorna San Andrés”. 8. Innovación: En “Líderes que trabajan por un mejor Caribe”, se evidencian los casos de éxito de innovación y de emprendedores para ser replicados en otras áreas. La próxima actividad es sensibilizar a gobernadores, alcaldes y medios de comunicación. También se trabaja en el Centro de Transferencia Tecnológica e Innovación, y se busca desatar capacidades de innovación en el sector productivo. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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ACTUALIDAD REGIÓN

“En La Guajira necesitamos de su solidaridad, no de su compasión” Por: OLGA LUCIA MUÑOZ LÓPEZ, Periodista

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n La Guajira hay una crisis institucional y humanitaria. Hay inestabilidad política. Por eso la primera apuesta para el desarrollo es darle más estabilidad, el reto es más institucional. La vida de un niño vale más que la magnitud de una obra. Más que Plan de Desarrollo, necesitamos construir un proyecto societario común, con participación de todos, de largo plazo y que dé respuestas a los retos históricos. Necesitamos de su solidaridad, no de su compasión”. Así se pronunció el antropólogo Weildler Guerra, gobernador encargado de La Guajira, en el 2° Encuentro de Ciudad Caribe, quien agregó que los guajiros se consideran sujetos activos de la historia y tienen confianza en la transformación de la vida de la región y del país: “Somos conscientes de las potencialidades de la ubicación, de la geografía, de ser el Departamento con mayor extensión de costa en el Caribe, mayor potencialidad de generación de energía solar y eólica en el país, el mayor potencial en ganado ovino y caprino (tiene el mayor hato del país en este ganado)”. Recordó que La Guajira es vista como pesadilla de la nación, como un territorio-problema: “El país suele ver a la península como una zona situada más allá de 12

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la frontera de la civilización, habitada por gentes apegadas a antiguas y atrasadas formas de vida, supersticiosas y carentes de valores cristianos, proclives por naturaleza a la violencia y atadas de manera indisoluble a la ilegalidad. Territorios de frontera como el de La Guajira, han sido vistos como zonas de tolerancia de la ilegalidad, sobre la cual Colombia proyecta sus miedos. Esta visión difundida hasta el cansancio por los grandes medios, suele naturalizar la violencia de las intervenciones armadas de todo tipo y prepara las avanzadas económicas del ‘progreso’, que en su dimensión ambiental, territorial y social pueden adquirir un carácter brutal”. Agregó que la sociedad guajira es débil, por carecer de una agenda colectiva de interlocución y negociación, “que solo recurre a paros cívicos emocionales y espasmódicos que tienen la fuerza, la dirección y la permanencia de un buscapié”. Y señaló que ante los discursos mendicantes de ayuda estatal, apoyados en la “teoría del abandono” oficial, “el Estado sí ha hecho presencia en La Guajira, pero la ha hecho mal y con su rostro menos amable”. Por todo esto el gobernador Guerra en cambio aclara, que La Guajira es en realidad una “tierra de utopías”, con una gran magia y potencialidad que no tiene ninguna otra región del país: “Los grandes proyectos sobre La Guajira partieron, como

toda utopía, de la facultad de imaginar, de modificar lo real a partir de sueños que intentaron sustituir el orden existente por otro radicalmente diferente”.

“Los guajiros no somos la pesadilla de la nación, sino una reserva de su imaginación”. WEILDLER GUERRA

De ahí que insista en la necesidad de articular y revitalizar la economía guajira, de la que hace parte la economía wayuu (aquejada por una parálisis de siglos): “Más de la mitad de La Guajira no tiene conectividad en vías ni en energía ni en comunicaciones; el 32% de analfabetismo en el Departamento es una emergencia nacional. Se necesita un cuarto puerto en la región Caribe que esté ubicado en La Guajira, puede ser


ACTUALIDAD REGIÓN Debemos generar unas reglas de juego claras para los proyectos y para las comunidades, en un diálogo intercultural. En La Guajira nos proponemos pasar de un modelo meramente extractivo, a uno asociativo. No propiciaremos enclaves económicos ni culturales en nuestro territorio. Y los proyectos deben generar bienestar en el territorio en donde se encuentran asentados”.

Foto: Cortesía Departamento de La Guajira

en Riohacha, para exportar productos del Departamento, como de caficultores que exportan a Alemania por ejemplo”. Ante las dificultades y potencialidades de La Guajira, el gobernador Guerra propone: 1) Tener un proyecto societario común en el Departamento y en la Región. 2) Disponer de un puerto marítimo jurídicamente seguro y con posibilidades de expansión. 3) Promover el dialogo Región-Nación. 4) Resolver el conflicto entre cultura y desarrollo, con asesoría de la Unesco. 5) Romper la brecha entre las dos Guajiras. 6) Buscar la confluencia entre conocimiento y poder. 7) Recuperar los nexos con el Caribe Insular, dentro de la legalidad. 8) Articular los grandes proyectos minero-energéticos a la economía regional. 9) Crear una Cultura Institucional y acordar unas reglas de juego en la relación Empresas-Estado-Comunidades. 9) Recurrir al atajo de la innovación y

la ciencia. 10) Disponer de una brújula y un ancla. PROPUESTAS DE FUTURO PARA LA REGIÓN CARIBE Si bien considera positivo que la Andi y Ciudad Caribe reafirmen la integralidad de la región con una sola visión, el gobernador Guerra advierte que la región no tiene la existencia garantizada en el tiempo: “El objetivo principal de una región además de compartir la visión, es llegar a la construcción colectiva de escenarios, construir un modelo societario de región”. Indicó que La Guajira hace parte de la Región Caribe y puede compartir su visión de futuro: “Tenemos recursos naturales y una inmensa potencialidad portuaria, energética y de hidrocarburos; podemos ser socios y no antagonistas en el cluster “Off shore”.

Agregó que La Guajira siempre ha apoyado la construcción de la Región Caribe y hoy quiere seguir apoyando ese proceso. Y también hizo un llamado a aumentar la capacidad de interlocución y negociación con el resto del país, en un diálogo Región-Nación: “Ese diálogo no es una lista de mercado de las comunidades y los gobiernos locales; no es el espacio para discursos mendicantes como la teoría del abandono; es una oportunidad crucial para examinar las tensiones históricas de La Guajira con la Nación; es un compromiso bidireccional entre La Guajira y el resto del país; debe ser un canal instituido de interlocución y negociación; es una oportunidad para redefinir nuestro papel como región en la vida de la República; y es un momento para tener presente que la autonomía no se otorga, sino que se reconoce”. Por último, hizo un llamado a toda la región Caribe a tener una participación activa en el desarrollo de La Guajira: “Todo pueblo tiene su noción propia de bienestar, su concepción del orden deseado. Los conocimientos de la población autóctona no son subalternos, tienen una verdadera epistemología que debe incorporarse. La interculturalidad debe ser el motor de transformación del Departamento. Es una fortaleza muy importante. En la diversidad de La Guajira hay una gran oportunidad. Hay una fortaleza grande y un diálogo nuevo para construir potencialidades de verdad y de futuro. La Guajira que se sueñan los guajiros, la que se sueña la región Caribe, se construye entre todos y desde la interculturalidad”. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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ACTUALIDAD REGIÓN

Firma Pacto Gen Cero por Atlántico. Foto: Cortesía ANDI

Firman “Pacto Gen Cero” por la nutrición infantil en Atlántico Por: REDACCIÓN VISIÓN TOTAL CARIBE

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ientras en Colombia el 13.2% de los niños menores de 5 años tienen desnutrición crónica (1 de cada 8 niños), en el Departamento del Atlántico ese indicador asciende a 15.5% (más alto que el promedio nacional), y paralelamente tiene el índice de lactancia materna más bajo del país. Con el objetivo de aunar esfuerzos para intervenir esa problemática y revertir esos indicadores, en el 2° Encuentro Ciudad Caribe Colombia se firmó el “Pacto Gen Cero” por la nutrición infantil en el Atlántico, el pasado 31 de mayo. La Fundación Éxito lidera el movimiento “Gen Cero” a nivel nacional desde 2013, con el objetivo de erradicar la desnutrición crónica en menores de 5 años en 14

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2030: busca reunir en este propósito al sector público y privado, Organizaciones No Gubernamentales, academia, medios de comunicación, líderes sociales y comunidad en general. El Pacto lo suscribieron: Liliana Borrero, Primera Dama del Atlántico; Óscar Pantoja, gerente de Capital Social del Atlántico; Katia Nule, Primera Dama de Barranquilla; Santiago Vásquez, secretario de Gestión Social de Barranquilla; Patricia Vargas, directora de “Primera Infancia” de Barranquilla; María José Rubio, directora de Alianzas de la "Fundación Carulla - aeioTU"; Mónica Schraer, fundadora y presidente de la junta directiva de la “Fundación nu3” y su directora, Cindy Durán; Liliana Rosales, directora ejecutiva de la Fundación Procaps; Claudia Milena Gómez, representante de la Fundación Alpina; y Paula Escobar, directora de la Fundación Éxito.

El Pacto compromete a todos los aliados a comunicar el mensaje de urgencia por la nutrición infantil, a sensibilizar y movilizar la sociedad en torno del problema de la desnutrición, que en Atlántico es aún mayor que en el resto del país. Las entidades territoriales (Gobernación del Atlántico y Alcaldía de Barranquilla) se comprometen a incluir en sus agendas públicas la erradicación de la desnutrición, para que mujeres lactantes, niños hasta los 2 años y niños hasta los 5 años tengan los servicios necesarios para mejorar su estado de nutrición. Y en general, las entidades firmantes del Pacto se comprometen a encaminar sus esfuerzos para hacer una intervención de impacto ante el problema de desnutrición en el Atlántico, que realmente ayude a revertir algunos de esos indicadores críticos de desnutrición que se presentan en la región.


ACTUALIDAD REGIÓN

Optimizar manejo del agua y potencial de energía solar y eólica del Caribe Parque Eólico Jepírachi de EPM en La Guajira. Foto: Cortesía EPM

Por: OLGA LUCIA MUÑOZ LÓPEZ, Periodista

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ara satisfacer sus necesidades crecientes de agua y energía, la región Caribe debe optimizar el manejo del agua y aprovechar mucho mejor su enorme potencial en energías renovables como la solar y la eólica”, afirmó Ricardo Lozano, nuevo director del recién creado Centro Nacional del Agua de la Andi, durante el 2° Encuentro Ciudad Caribe Colombia el pasado 30 de mayo. El geólogo, periodista y experto en cambio climático y desarrollo sostenible, explicó: “Siempre se decía que el agua era renovable, se renovaba y se renovaba, pero no, hay una pérdida permanente, inclusive una tendencia de reducción de esa oferta. Deforestamos, degradamos los suelos, la erosión sigue avanzando en gran parte del territorio y si nosotros no frenamos también nuestras propias actividades que degradan más la oferta hídrica, vamos a seguir teniendo problemas. Y si le sumamos el cambio climático, si le sumamos que tenemos más reacción solar, más calor, hay más evaporación, obviamente se pierde esa humedad y se pierde la oferta. Hay una combinación muy importante y ahora hay que tomar acciones”. Advierte que para enfrentar este panora-

ma, primero es urgente hacer un trabajo de gobernanza: “Es un trabajo que significa que todos somos co-responsables, no podemos hacerlo solos sino entre todos; no es solamente el sector privado, el sector público, las comunidades”. Señala que hay gran responsabilidad de todos los ciudadanos como veedores en los territorios y los entornos, “de estar más organizados, de participar en los planes de desarrollo municipales y de Ordenamiento Territorial, de las audiencias públicas de licencias ambientales o de permisos de aprovechamiento del recurso hídrico, de las empresas, del sector privado, del sector público… Eso se llama gobernanza del agua, cómo podemos fortalecer ese trabajo de gobernanza a nivel local”. MÁS CONOCIMIENTO DEL AGUA Entre sus nuevas funciones, además de liderar el diseño y construcción del Centro Nacional del Agua de la ANDI (CNA-ANDI), este exdirector del Ideam también asume el reto de generar información sobre el recurso hídrico y el clima que afecta a los territorios y las actividades económicas expuestas a los mismos. Además, buscará reducir los conflictos económicos, sociales y ambientales que actualmente se manifiestan en los terri-

torios por el acceso y disponibilidad del agua para la operación de los negocios. También creará el Sistema de Información Empresarial (SIEMPRE - ANDI), que integrará indicadores y variables diferenciadas por cuencas, sectores y empresas afiliadas a la Andi. Lozano afirma que a los colombianos nos falta mucho conocimiento de los ciclos del agua, del aumento de su oferta y su demanda, porque somos un país tropical con temporadas de muchas lluvias y otras de menos lluvias, donde pasamos de la inundación a la sequía, por lo que es necesario que todos conozcamos esos ciclos para adaptar nuestras actividades cotidianas y productivas. Agregó que del conocimiento del recurso hídrico también depende la identificación del impacto en la atmósfera relacionado con el cambio climático, la temperatura y la oferta de los vientos. En la región Caribe por ejemplo, ante el enorme potencial de energía solar durante casi todo el año y regiones con alta oferta de los vientos, se deben enfocar esfuerzos en no depender de la energía hidroeléctrica del centro del país, sino desarrollar esas riquezas en energías renovables que pueden convertir la región en una fuente energética para el país e incluso a nivel internacional. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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Braiana

lucha por participar en Juegos Bolivarianos Santa Marta 2017 Destacada deportista caleña que hace 4 años vive en Santiago de Chile, lucha para clasificar como colombiana a los Juegos Bolivarianos Santa Marta 2017. Braiana es un prospecto de Oro olímpico. Pero ese Oro para Colombia se puede quedar en el limbo. Por: VANESSA SALDARRIAGA SOTO, Periodista.

U En los entrenamientos nadie le gana a Braiana, ni siquiera los hombres. Foto cortesía.

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n paquete de galletas, 4 botellas de agua y un par de alimentos fritos han pasado por las manos de Braiana Valbuena Bedoya en menos de 3 horas. Todo se ha perdido en su boca mientras observa a un grupo de jóvenes que participan en un torneo de lucha libre. Ella aduce que la ansiedad la lleva a comer desesperadamente antes de una competencia, pero su madre reconoce que la comida es el talón de Aquiles de su hija. La chica de 17 años es luchadora libre. Inició su práctica en este deporte a los 10 años y desde entonces afirma que solo ha perdido 4 veces. El conteo de las victorias está entre decenas de medallas que le resultan incontables. “Mira vé Braiana, ya no comas más”, le dice su madre, a quien le responde con una inocente sonrisa, de


ACTUALIDAD REGIÓN esas que tienen hoyuelos en las mejillas. Ambas se echan a reír y sus miradas se pierden entre las gradas del Centro de Entrenamiento Olímpico de Santiago de Chile. En minutos ella defenderá su título como campeona nacional del torneo chileno “Spartacus”. Está pensativa, toma agua y analiza el desempeño de los que están sobre el colchón. Su contrincante será Belén Miranda, una joven que hace unas semanas le ganó una batalla en la que Braiana tiene las manos atadas: obtuvo un cupo a los Juegos Panamericanos Lima 2019, mientras que ella quedó por fuera. La razón es política. Inentendible para una estudiante de bachillerato que nació en Cali (Colombia) y que hace 4 años vive en Santiago de Chile. Pese a que esta joven morena de cabello oscuro es la campeona nacional de lucha libre en el país austral, sus posibilidades son casi nulas para participar en un torneo internacional. Es colombiana y como tal no puede representar otra bandera, a menos que pague una multa internacional y ‘renuncie’ a vestir la tricolor en alguna competencia entre naciones. Incluso en los Juegos Olímpicos. “Es muy triste porque uno viene a Chile por mejores oportunidades y encuentra dificultades para que ella siga su exitosa carrera”, afirma Martha Lucía Bedoya, su madre. Necesita recursos para luchar por el Oro Ser o no ser. Esa es la cuestión para la caleña. A sus ganas por escuchar el “Oh gloria inmarcesible” al subir al podio, solo le queda una opción: conseguir apoyo económico. El asunto no es sencillo, pues el éxodo de su familia se registró en medio de la búsqueda de mejores condiciones. Empacaron maletas para viajar de un Santiago a otro -del de Cali al de Chile-, en donde a diario luchan por hacer realidad el sueño de la luchadora. Son unos de los casi 60.000 colombianos que viven el frío santiaguino. El dinero lo necesita para seguir siendo colombiana. Con este retornaría a su país

natal en julio, pelearía por un cupo a los Juegos Bolivarianos y podría hacer carrera para la gran meta: obtener un cupo a los Juegos Olímpicos Tokyo 2020. “Yo le escribí al profe para hablar con la Federación”, señala la joven refiriéndose a Mario Cáceres, encargado de la Liga de Lucha Libre en el Valle del Cauca. Él, más que nadie, sabe del deseo que ella tiene de viajar a competencias internacionales. Desde niña fue campeona cuantas veces pudo y además fue condecorada por la Gobernación del Valle como “la mejor deportista” cuando apenas tenía 13 años. Aquellas glorias la dejaron con el nombre en alto, por eso le darán la oportunidad de luchar por su cupo, aunque su actual título de Campeona Nacional en Lucha Libre debería darle una excepción. Pero las leyes no se ajustan a estas realidades de migración. Las estáticas normas no se mueven al ritmo que Braiana necesita. Su madre calcula que detrás de esta aventura por los Juegos Bolivarianos se irá una cantidad de dinero considerable. Primero el gasto en tiquetes aéreos que pueden costar aproximadamente $2 millones. A esto le suma el costo de la estadía, que en parte será alivianado por unos amigos que la recibirán. Aún así su presupuesto aumenta con la alimentación y el traslado de un lugar a otro. Pero además Braiana necesita uniforme. Los zapatos que usará para enfrentar a Belén no son suyos, sino de su entrenador Alexis. Le quedan algo grandes, pero nada será pretexto para perseguir la victoria. Asimismo, el uniforme que lleva puesto también requiere cambio. Es vino tinto, le queda ajustado, por no decir que apretado. Y a esta lista de gastos le falta el más importante: si logra el cupo, deberá viajar nuevamente en noviembre a Colombia a buscar su título en la competencia oficial. Dinero y más dinero. “LA BRAIANA ES BUENA” “Yo lo que quiero finalmente es competir. Salir adelante. Encontrar una beca

para estudiar Medicina. Lo que pasa es que si lo hago por Colombia, tendría más beneficios. Aquí en Chile no hay mucho apoyo a los deportistas”, afirma esta luchadora de la vida y del deporte. Sus ilusiones las cuenta con una sonrisa. La ansiedad está latente por enfrentar en un par de minutos a Belén Miranda. La que sí irá a la competencia de los Panamericanos. Será un round por el honor, porque la chilena sí irá, pero ella no. Ya posiblemente no le alcanza el tiempo para hacerlo siquiera por Colombia, pero podrá demostrar quién es la mejor sobre la lona. El pito suena y la familia de Braiana rompe en histeria como buenos colombianos. Lo que parecía una pelea de segundos se alarga y supera el minuto. Belén forcejea e intenta poner la espalda de la caleña sobre la plataforma de combate. Falla en su intento en medio de una maniobra de contorsión con la que le responde su contrincante. La fuerza de la colombiana despierta como el rugido de un león. La ‘Bienestarina’, los pasteles, los aborrajados y las empanadas vallunas que desde pequeña ha comido, demuestran por qué la fuerza no se improvisa. La colombiana toma a su rival por el torso. Ambas van al suelo, pero Belén lo hace con su espalda sobre el colchón. Luego de un minuto y medio, Braiana se levanta como vencedora. En los entrenamientos nadie le gana, ni siquiera los hombres. Y la chica Miranda aún no está a la altura para ser la excepción. Sus padres la felicitan y el entrenador cubano Erasmo Yánez, miembro de la Federación Deportiva Nacional de Lucha Olímpica de Chile, se convence que ella es un prospecto de Oro olímpico. Todos así lo sienten. Nadie quiere que se pierda su talento entre asuntos nacionales. La victoriosa caleña levanta sus manos y todos la aplauden. “En serio que la Braiana es buena”, dice Dafne, una de sus compañeras. En serio que ese Oro para Colombia se puede quedar en el limbo. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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ACTUALIDAD REGIÓN

Caribe Sur: un “pequeño país” sostenido por los manglares Quinta entrega Serie “Caribe Sur”: Crónica de una expedición El mar es la despensa del mundo. Esta afirmación debería reflejarse en la importancia que se da al sector pesquero artesanal de Antioquia, que posee la segunda costa más larga del Caribe colombiano después de La Guajira. Sin embargo, este sector atraviesa una profunda crisis social y económica hace muchos años, y sus clamores rara vez tienen eco en la sociedad antioqueña del interior. Vivimos de espaldas al mar y a sus gentes. Por: JUAN FELIPE BLANCO LIBREROS , PH.D. Profesor titular Instituto de Biología, Universidad de Antioquia.

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e vuelto a recorrer la costa de Antioquia entre las bocas del Atrato y Arboletes, diez años después de mi primera visita en 2006. Pero la recorro mirándola con los ojos puestos en sus gentes y no solamente en sus playas, manglares y aguas costeras. Junto a un grupo de investigadores de la Universidad de Antioquia, compuesto por antropólogos, nutricionistas, microbiólogos, ingenieros pesqueros y, obviamente, biólogos, lle-

vamos una semana visitando poblados de pescadores. Se dice coloquialmente que el mar es la despensa del mundo. Esta afirmación debería verse localmente reflejada en la importancia que se le da al sector pesquero artesanal del Departamento de Antioquia, el cual posee la segunda costa más larga del Caribe colombiano después del Departamento de La Guajira. Sin embargo, este sector atraviesa una

profunda crisis social y económica desde hace muchos años, y sus clamores rara vez tienen eco en la sociedad antioqueña del interior. Básicamente vivimos de espaldas al mar y a sus gentes. INTERCAMBIAR CONOCIMIENTOS CON LA COMUNIDAD COSTERA Aunque ahora continúo estudiando los manglares, específicamente su papel Manglar del delta del río Atrato

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ACTUALIDAD REGIÓN como sala-cuna y sitio de alimento de los peces que son capturados y finalmente comercializados, el intercambio de conocimientos con colegas de otras disciplinas de las ciencias sociales y humanas, y con los pescadores, me ha llevado a entender que no podemos estudiar la naturaleza sin estudiar y escuchar al ser humano, y viceversa. Por invitación de la investigadora Jenny Leal Flórez, profesora de la Sede de Ciencias del Mar de la Universidad de Antioquia, Seccional Turbo, desde hace un año visito regularmente las Bocas del Atrato, y anualmente me uno al grupo que recorre la costa antioqueña para realizar el intercambio de conocimientos y dar cuenta de los avances del estudio. El objetivo es afrontar la problemática del sector pesquero mediante un diagnóstico de las fortalezas y amenazas, y así proponer lineamientos para su ordenamiento. La propuesta la hizo la profesora Leal y la apuesta la hizo la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de la Gobernación de Antioquia, con recursos del Sistema General de Regalías y el acompañamiento de la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP) y la Corporación para el Desarrollo Sostenible de Urabá (CORPOURABA). Después de un año y medio de muestreos mensuales en los manglares del Atrato, mi equipo y yo tenemos clara la importancia del funcionamiento de estos ecosistemas. La compartimos con los habitantes de Bocas del Atrato, en medio de una reunión en la caseta comunal que lleva por nombre “Decio Mosquera Quejada”, uno de los líderes más viejos. Para romper el hielo digo, los peces nos dan “fóforo”, algunos se ríen entendiendo el mal chiste. Mostrando ahora un dibujo hecho con marcadores sobre una cartulina, indico que ese fósforo y otros nutrientes de los peces vienen de las hojas de los árboles de mangle. Un pescador me replica que “los peces no comen hojas” y todos en el auditorio se echan a reír.

Retornada la calma, aclaro que eso es cierto, pero que las hojas después de caer se deshacen sobre el suelo por efecto de los hongos y bacterias, y también de los caracoles y cangrejos. Después los pedacitos de hojas ennegrecidas son arrastrados hacia el mar, donde se desmenuzan aun más y son comidas por minúsculos camarones, los cuales son el alimento de peces pequeños y grandes. En resumen, esa es la historia. MANGLARES SOSTIENEN ECONOMÍA Y NUTRICIÓN DEL CARIBE SUR Los números son contundentes y al mismo tiempo sorprendentes: en una hectárea caen anualmente de la copa de los árboles, alrededor de 10 toneladas de hojas, las cuales se descomponen a razón de 1% por día, convirtiéndose en un caldo nutritivo y en pequeños animales invertebrados, los cuales serán por diferentes vías el alimento de una cincuentena de peces y camarones pescados por más de 2.000 pescadores, que junto con sus familias totalizan unas 10.000 personas de alrededor de 25 poblados distribuidos a lo largo de los más de 500 kilómetros de costa de los 4 municipios del Urabá antioqueño. Es un “pequeño país” donde la inmensidad del río Atrato y sus manglares, sostiene la vida y la economía de la región. En otra parada en una comunidad de Turbo, Claudia Velásquez y Beatriz López, profesoras de la Escuela de Nutrición y Dietética, hablan de la importancia que tiene para la seguridad alimentaria el consumo de pescado en la región. Explican que los 11 peces más consumidos son fuente importante de ácidos grasos (omega 3 y omega 6), benéficos para las funciones cardíacas y cerebrales. También son fuente de oligo-elementos o metales “buenos”, como el hierro, el cobre y el zinc, entre otros. Por lo tanto, recomiendan el consumo variado de cojinúa, jurel y sábalo, entre 1 y 3 veces por semana. Sacan una muestra en forma de tabla plástica gruesa del tamaño

EL Caribe Sur es un “pequeño país”, donde la inmensidad del río Atrato y sus manglares, sostiene la vida y la economía de la región.

Se necesitan alternativas productivas y económicas para el Caribe Sur: se propone la acuacultura, la acuaponía, cultivos de micro-algas, entre otras. No es posible conservar la naturaleza sin abordar las necesidades de los habitantes locales y sin comprometer a los diferentes actores sectoriales de la sociedad antioqueña.

Los 11 peces más consumidos en la región son fuente importante de ácidos grasos (omega 3 y omega 6), benéficos para las funciones cardíacas y cerebrales. También son fuente de oligoelementos o metales “buenos”, como el hierro, el cobre y el zinc, entre otros. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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Arriba: Hojas del mangle rojo descomponiéndose en el suelo del manglar/A la derecha: El Bucco, ave típica de las bocas del Río Atrato. Fotografías: Juan F. Blanco.

El sector pesquero artesanal está en crisis y su solución requiere el apoyo de muchas personas y entidades. de una mano para indicar las porciones recomendadas y un pescador se queja porque dice que “eso es muy poquito”. La profesora Jenny Leal, líder del monitoreo de los sitios de desembarco pesquero y del estudio científico de los sitios de pesca, muestra la lista de peces capturados a lo largo de toda la costa del Urabá antioqueño. Con mantas, anzuelos, arpón y atarrayas, son capturadas cerca de un centenar de especies en toda la región. Desde las más grandes como el sable, el sábalo y la sierra, hasta las más pequeñas como las anchoas, las mojarras y las sardinas, pasan algún tiempo viviendo y alimentándose dentro del manglar. El Roto en el Atrato, Turbo, Necoclí y Arboletes, son los principales sitios de desembarco de las faenas de pesca y de 22

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comercialización de estas especies. La profesora y su equipo también muestran sobre un mapa algunos de los sitios de reproducción de los peces, indicados por la presencia de huevos y juveniles. Por ello enfatiza que se deben respetar las tallas mínimas de pesca, para garantizar que los individuos se hayan reproducido al menos una vez en su vida. Los reyes de la pesca artesanal son los bagres, barbudos, tetones o chivos. Salen abundantemente en las mantas y las atarrayas, principalmente cuando se pesca cerca al manglar. Allí también se atrapan róbalos y anchoas o lisas, y crustáceos como los camarones blancos y las jaibas o cangrejos. EN ESENCIA, “PESCADORES” Pero las faenas de pesca la llevan a cabo personas con sentimientos y pensamientos. Un pescador dice que no puede pasar un día sin que vaya al mar: el mar lo llama, él responde y hablan. Ellos

tienen una historia, unas luchas diarias, unos anhelos. Algunos pescadores nacieron o se criaron en la costa de Urabá, pero la gran mayoría provienen de diferentes partes de Chocó y Antioquia, desplazados por el conflicto armado, y se asentaron en las Bocas del Atrato, Puerto César o en Turbo. Otros vinieron de Córdoba o Bolívar, y se asentaron en Arboletes, San Juan o Necoclí. Sin embargo, todos se llaman “pescadores”: es su identidad, aunque la crisis económica del sector y los cambios ambientales del Golfo los estén obligando a buscar otras fuentes de ingreso. RETOS Y DESAFÍOS A DIARIO El profesor Vladimir Montoya, del Instituto de Estudios Regionales (INER), nos


ACTUALIDAD REGIÓN cuenta en una reunión en Necoclí, de los retos que afronta cada comunidad. Para algunas es el aislamiento que los limita para comercializar sus productos, para otras es la pobre organización, para otras es la erosión costera, para otras es la contaminación. Algunas culpan a la pesca industrial por la disminución de los recursos, mientras que otras culpan al clima. Pero ahora también ha aparecido otro enemigo, la pesca ilegal llamada “cerco del manglar”, que se realiza talando árboles grandes de la orilla y arrastrándolos a una parte honda, en donde los peces se agruparán y crecerán durante algunos meses. Muchos pescadores han perdido sus mallas enredadas en estas empalizadas, porque nadie sabe donde se encuentran. Quienes hacen las empalizadas las ubican con navegador GPS y luego vienen con grandes redes y buzos en embarcaciones con motores potentes, y se llevan todo lo que encuentran. Es un nuevo legado del narcotráfico, una suerte de pesca deportiva. Y una vez más el pescador sufre un desplazamiento en su propio mar, aquel “que no le pide papeles a nadie”, como lo dijo un pescador. EL CARIBE SUR NECESITA DE TODOS Se necesitan alternativas productivas y económicas para este sector, pero pocas se ven en el panorama. La Universidad de Antioquia ha propuesto la acuacultura como alternativa, pero aún se requiere validación de los procesos para no transferir tecnologías que conlleven a fracasos económicos. Fabio Castaño, investigador de la Sede de Ciencias del Mar, lideró un proyecto piloto de acuaponía, cultivo de peces y hortalizas en tanques plásticos, que optimiza el uso del agua reciclándola. Con ello, los nutrientes que se le echan con el alimento a las cachamas o tilapias y los desechos que producen, son trasladados a otros tanques donde se favorece el crecimiento de las hortalizas.

En una he ctáre a caen anualment e de la copa de los árb oles, alre de dor de 10 t oneladas de hojas, las cuales s e des componen a razón de 1% por día, convirtiéndos e en un caldo nutritivo y en pequeños animales invert ebrados, los cuales s erán el aliment o de una cincuent ena de pe ces y camarones. En aproximadamente un mes se tienen lechugas y otras hortalizas listas para servir y acompañar el pescado. Por otra parte, los profesores Alejandro Acosta y Richard Zapata, de la Escuela de Microbiología, experimentaron con cultivos de micro-algas para alimentar peces en cautiverio, con buenos resultados. Nos explicaron durante los recorridos por las comunidades de pescadores, que son una fuente de ácidos grasos benéficos para la salud y sirven para alimentar no solo a los peces, sino a pequeños camarones llamados "artemias" que sirven de alimento para los pescados y aún para los humanos. El sector pesquero artesanal está en crisis y su solución requiere el apoyo de muchas personas y entidades. Recorrer la costa de Urabá una vez más, me lleva comprender los desafíos de la gente que vive del mar: La lucha con el clima y la erosión costera, la variabilidad de la producción pesquera, la falta de tierras para asentarse y desarrollar otras actividades como la agricultura, la deforestación del manglar y la contaminación de las aguas. Estoy seguro que no es posible conservar la naturaleza sin abordar las necesidades de los habitantes locales y sin comprometer a los diferentes actores sectoriales de la sociedad antioqueña. El 8 de junio se celebró el Día Mundial de los Océanos: sea esta la oportunidad para celebrar el mar que tenemos y todo lo que nos brinda, pero también un recordatorio de la responsabilidad ambiental para protegerlo y la responsabilidad social con las comunidades de pescadores. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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EDUCAR EN SALUD ENTÉRESE

SÍ se puede controlar la eyaculación precoz En la mayoría de los casos, el hombre es capaz de aprender el control de la eyaculación con técnicas y ejercicios simples, asesoría psicológica, cambios de comportamientos o medicamentos. Cada persona requiere un tratamiento ajustado a su diagnóstico por un profesional médico, según sean las necesidades. Por: OLGA LUCIA MUÑOZ LÓPEZ, Periodista

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lo largo de la historia de la humanidad, la habilidad para controlar el tiempo de eyaculación ha sido una de las características más importantes para mantener la satisfacción sexual en las relaciones de pareja. Por ello la falta de control de la eyaculación tiene profundos efectos psicológicos, que hoy día tienen varias opciones de tratamiento. Con intervenciones psicológicas o farmacológicas y algunos cambios de comportamientos, es posible que Usted controle la eyaculación precoz y así logre mantener relaciones sexuales más prolongadas, y recuperar 24

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La eyaculación precoz es aquella que se produce sin control y antes de lo deseado, con poca o ninguna estimulación sexual, ya sea antes o al momento de la penetración (en un lapso de 15 segundos a menos de un minuto), causando angustia e insatisfacción en el hombre y en su pareja.

tituido por 21 expertos clínicos para establecer una nueva definición, quienes concluyeron que “la eyaculación precoz es una disfunción sexual caracterizada por una eyaculación que se produce siempre o casi siempre antes o dentro de aproximadamente un minuto después de la penetración vaginal, y la incapacidad para retrasar la eyaculación en todas o casi todas las penetraciones vaginales, con consecuencias negativas como angustia, molestia, frustración y la negativa de tener intimidad sexual”.

Incluso en 2007, ante la multiplicidad de definiciones en todo el mundo y ante la necesidad de tener un estándar universal, la Sociedad Internacional de Medicina Sexual estableció un Comité cons-

La eyaculación precoz es una de las complicaciones sexuales más comunes: se estima que afecta a 1 de cada 3 hombres activos sexualmente. Y aunque en unos pocos pacientes se corrige sin tra-

la confianza en sí mismo y ante su pareja. Eso sí, el tratamiento más indicado depende de cada caso y debe ser orientado por un profesional médico.


EDUCAR EN SALUD ENTÉRESE tamiento alguno, es difícil resolver esta disfunción que, si no se trata a tiempo, puede convertirse en crónica, bajar los niveles de satisfacción sexual y afectar la auto-estima, la vida sexual y la sociabilidad. Incluso algunos hombres refieren disfunción eréctil asociada o pérdida de la sensación orgásmica. Además si el hombre eyacula muy pronto, antes de penetrar la vagina, no puede lograr un embarazo que desee él y su pareja. La eyaculación precoz suele presentarse en jóvenes que están iniciando su vida sexual, alrededor de los 18 años, generalmente por falta de educación sexual, asesoría y guía para esos primeros encuentros sexuales. También se registra un alto número de afectados entre los 25 y 35 años. Pero igual hay un buen número de pacientes que tienen entre 50 y 80 años. También se da el caso de eyaculadores precoces que cuando están muy jóvenes compensan esa situación al sostener un segundo o un tercer encuentro sexual seguido con su pareja, con muy poco tiempo entre uno y otro, porque el período refractario (tiempo entre una pérdida de erección hasta que la recupera) es muy corto. Pero a medida que pasa la edad, aumenta la duración de ese período refractario y el hombre se demora más tiempo en recuperar la erección: puede ir aumentando de un minuto a 2, 3, 5, 10 y hasta 15 minutos o más. Por ello estos pacientes también deben asistir a una consulta médica, porque ya no pueden tener esa segunda relación en corto tiempo y eso les genera insatisfacción a ellos y a su pareja. Estos son pacientes por lo general alrededor de los 35 años. CAUSAS DE LA EYACULACIÓN PRECOZ Esta disfunción sexual se atribuye a factores psicológicos o problemas físicos. Se habla de eyaculación precoz orgánica o hipersensibilidad, cuando el hombre tiene un glande hipersensible, lo que

hace que sienta más de lo normal y por tanto eyacula al menor contacto. Se considera que hay eyaculación precoz psicológica cuando factores psicológicos como la tensión y el nerviosismo provocan que el hombre eyacule rápidamente, ya sea por un nuevo encuentro sexual o por haber fallado en casos anteriores. Ese estado de ansiedad, provocado por el miedo a volver a fallar, lo inducirá a eyacular de forma precoz nuevamente, entrando en un círculo vicioso. Y se habla de un aprendizaje defectuoso, de una falta de aprendizaje del control eyaculatorio. El hombre aprendió a eyacular casi sin estimulación sexual, transformándolo en un hábito que ha repetido siempre y que es difícil abandonar, sin la ayuda de un médico experto. Resolviendo una de las causas no se soluciona el problema, porque muchas veces suelen actuar al mismo tiempo. También se detectó que hay eyaculación precoz causada por mucha represión de la exploración y palpación del propio cuerpo en la infancia y adolescencia de los pacientes, por prohibición y estigmatización de la masturbación. Por eso se masturban a escondidas y rápidamente para evitar ser detectados, lo que genera en el cerebro un comportamiento aprendido de que el encuentro sexual debe ser rápido y se produce la eyaculación precoz. Quitar o cambiar ese hábito aprendido es difícil, y requiere un tratamiento médico y psicológico. TIPOS DE EYACULACIÓN PRECOZ Existen dos tipos de eyaculación precoz: la primaria, cuando ha estado presente a lo largo de la vida sexual del hombre, y la secundaria que aparece relacionada con la disfunción eréctil y se soluciona tratando estos problemas de erección. En la primaria, el hombre nunca ha tenido ningún tipo de control sobre su

respuesta excitatoria, al parecer por un desequilibrio de neuro-transmisores en el cerebro que activan el reflejo eyaculatorio y esto le impide a la persona tener una respuesta o curva sexual normal, porque no tiene ningún tipo de control de su nivel de excitación y eyacula rápidamente. Y la eyaculación precoz secundaria, que surge después de un período en el cual se tuviese algún tipo de control del nivel de excitación, puede ser causada por infecciones en la próstata, infecciones de transmisión sexual que irritan las vías urinarias o cambios en los hábitos de vida de la persona, como por ejemplo tener una nueva pareja que genera inseguridad. OPCIONES DE TRATAMIENTO Lo primero, es hacerse un examen médico o clínico que identifique causas de la eyaculación precoz en su caso particular, para luego entrar a prescribir un tratamiento específico. Se pueden solicitar exámenes físicos si son necesarios y hacer una historia clínica detallada y de su vida sexual. Se hace un enfoque desde la parte médica, se evalúa qué grado de compromiso o afectación tiene el paciente, y según esta revisión se ordenan medicamentos, intervenciones psicológicas, o técnicas y ejercicios de control eyaculatorio. El tratamiento farmacológico dispone de una amplia línea de medicamentos para ayudar a regular los neuro-transmisores que controlan la respuesta eyaculatoria y le permiten al paciente mayor control sobre su nivel de excitación. Como la mayoría son anti-depresivos o ansiolíticos (para controlar ansiedad), que pueden aumentar el tiempo necesario para alcanzar la eyaculación, es muy importante ordenar a cada paciente la dosis precisa y adecuada, ajustarle la concentración del medicamento para evitarle efectos secundarios por sobredosis o dosis altas no recomendadas. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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Si la eyaculación precoz tiene causas psicológicas, es necesaria la asesoría de un psicólogo, un psiquiatra, un sexólogo o un especialista en el tema, que coordine técnicas y ejercicios para ayudarle a la persona a conocer y controlar su nivel de excitación. En una primera fase se proponen ejercicios de auto-conocimiento corporal, de respiración y contención de la eyaculación, llamados comúnmente de “Pare y Arranque” a través de la masturbación, tanto en solitario como en pareja. En una segunda fase los ejercicios se harán con la pareja, en los que primero el paciente tendrá una actitud pasiva ante la penetración y después activa. En ambas fases el paciente deberá parar la estimulación sexual cuando se acerque el momento de la eyaculación. También están los ejercicios de Kegel para ayudar a combatir la eyaculación precoz mediante el control de la contracción y relajación de los músculos pubo-coxígeos (piso pélvico), responsables de eyacular. En una primera fase se realizarán ejercicios para contraer la musculatura e identificar la zona, y después para fortalecerla. Las prácticas y técnicas de meditación y relajación, muchas veces ayudan. Y en pacientes con eyaculación pre-coital, se requieren tratamientos y ejercicios específicos. Además se recomienda aplicación de cremas anestésicas o aerosoles al pene, para disminuir la estimulación, porque la disminución de sensibilidad en el pene puede demorar la eyaculación. O el uso del condón también puede lograr ese efecto en algunos hombres. Y el uso de algunos medicamentos para disfunción eréctil, también ayuda en algunos casos. En fin: algunos estudios muestran que usar una combinación de técnicas conductuales y medicamentos puede ser lo más efectivo. Y la educación y la práctica de técnicas simples son a menudo exitosas. Sin embargo lo más importante, dicen los expertos, es que 26

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las personas no se auto-formulen tratamientos, ni con medicamentos ni con ejercicios, porque no todos son buenos para todos los pacientes: éstos deben tener una prescripción e indicación correcta en cada caso, para evitar agravar problemas físicos o psicológicos, o profundizar el problema.

¿Cómo reconocer la eyaculación precoz? Es la eyaculación que se produce sin control, con una mínima estimulación sexual, antes de lo que el hombre o su pareja desean, y que impide el coito de manera satisfactoria para ambos. La eyaculación se produce antes de la penetración. La eyaculación se produce justo después de la penetración. Siempre se ha eyaculado precozmente o es un cambio súbito en su comportamiento sexual.

El método de “Pare y Siga” Esta técnica implica estimular sexualmente al hombre hasta que él sienta que está a punto de llegar al orgasmo. Suspenda la estimulación durante unos 30 segundos y luego comience de nuevo. Se repite este patrón hasta cuando el hombre desee eyacular. La última vez se continúa la estimulación hasta que el hombre alcance el orgasmo.

El método de la“compresión” Esta técnica implica estimular al hombre hasta que esté a punto de eyacular. En ese momento, se debe apretar suavemente el extremo del pene (donde el glande se une al cuerpo del pene), durante varios segundos. Suspenda la estimulación sexual durante aproximadamente 30 segundos y comience de nuevo. Este patrón se puede repetir hasta que el hombre desee eyacular. La última vez, continúe la estimulación hasta que el hombre alcance el orgasmo.

Fotografías:123RF


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EDUCAR EN SALUD ENTÉRESE

El mundo sigue enfermando y muriendo de obesidad: OMS y OCDE Por: OLGA LUCIA MUÑOZ LÓPEZ, Periodista

En medio de una situación paradójica que exige respuestas, en el mundo los niños siguen enfermando y muriendo de hambre y obesidad: Mientras el 22.9% de los niños menores de 5 años tienen un retraso en el crecimiento asociado a la malnutrición -que va desde el 6.1% en Europa hasta el 33.8% en el sudeste asiático-, el 6% de los menores de 5 años tienen sobrepeso -desde 4,1% en África hasta 12,8% en Europa-. Así lo informó la Organización Mundial de la Salud (OMS) en sus “Estadísticas Sanitarias Mundiales 2016” publicadas en mayo pasado, donde pasó revista a indicadores de mortalidad, enfermedad y sistemas sanitarios, con el objetivo de reflejar la situación de las fortalezas y amenazas para la salud de la población mundial, de cara a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). La obesidad ha alcanzado proporciones epidémicas a nivel mundial: cada año mueren, como mínimo, 2.8 millones de personas a causa de la obesidad o sobrepeso. Anteriormente se consideraba un problema propio solo de países de 28

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altos ingresos, pero en la actualidad la obesidad también es un problema creciente en los países de ingresos bajos y medianos. En 2014, más de 1.900 millones de adultos en el mundo tenían sobrepeso y más de 500 millones eran obesos. La prevalencia de la obesidad se ha duplicado con creces entre 1980 y 2014. Además, el aumento de la obesidad infantil se convirtió en uno de los problemas de salud pública más graves del siglo XXI: En 2015, 42 millones de niños menores de 5 años tenían sobrepeso en todo el mundo. Los niños con sobrepeso tienen muchas probabilidades de convertirse en adultos obesos y en comparación con los niños sin sobrepeso, tienen más probabilidades de sufrir a edades más tempranas diabetes y enfermedades cardiovasculares, que a su vez se asocian a un aumento de la probabilidad de muerte prematura y discapacidad, advierte la OMS. El 57% de la población mundial vive en países donde el sobrepeso y la obesidad causan más muertes que la insuficiencia ponderal (estar por

debajo del peso que se considera saludable). Entre esos países se incluyen todos los de ingresos altos y medianos. La diabetes, la cardiopatía isquémica y determinados cánceres son atribuibles al sobrepeso y la obesidad. Ante este panorama en el mundo, se hace evidente que para frenar la epidemia mundial de obesidad es necesaria una estrategia poblacional, multisectorial, multidisciplinaria y adaptada al entorno cultural. Los gobiernos, los asociados internacionales, la sociedad civil, las Organizaciones No Gubernamentales y el sector privado tienen una función crucial en la prevención de la obesidad. Y el Plan de Acción de la Estrategia Mundial para la Prevención y el Control de las Enfermedades no Transmisibles, constituye una hoja de ruta para el establecimiento y fortalecimiento de iniciativas de vigilancia, prevención y tratamiento de las enfermedades no transmisibles, entre ellas la obesidad.


EDUCAR EN SALUD ENTÉRESE

OCDE también confirma aumento de obesidad Aunque su ritmo de crecimiento ha disminuido, la epidemia de obesidad sigue aumentando en el mundo: Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), uno de cada 2 adultos y uno de cada 6 niños, tienen sobrepeso u obesidad.

probabilidades de sufrir sobrepeso u obesidad, y por lo general, la brecha es mayor en el caso de las mujeres. Las mujeres suelen ser más obesas que los hombres, aunque en los países de la OCDE según los datos disponibles, la obesidad en términos generales aumentó más rápido en los hombres.

Los países con las tasas más altas de obesidad en adultos son Estados Unidos, Méjico, Nueva Zelanda y Hungría, y aquellos con las más bajas son Japón y Corea. Nuevas proyecciones de la OCDE muestran también un aumento constante en dichas tasas hasta por lo menos 2030, sobre todo en Estados Unidos, Méjico e Inglaterra, donde se estima que 47%, 39% y 35% de la población (respectivamente), será obesa en 2030.

Además, se destacan los nuevos avances en políticas de comunicación orientadas a combatir la obesidad, puestos en marcha en los países de la OCDE. Estos incluyen nuevos mecanismos de etiquetado de alimentos de fácil comprensión; campañas en medios masivos para aumentar la conciencia del público; uso de redes sociales y nuevas tecnologías para campañas de promoción de la salud; y reforzamiento de la regulación de la comercialización de productos potencialmente poco saludables, en particular los dirigidos a los niños.

Las personas con nivel educativo menor o una condición socioeconómica más baja tienen más

Como % del total de la población adulta (mayores de 15 años) 2015 o año más reciente

38.2%

ESTADOS UNIDOS

32.4%

MÉXICO

30.7%

NUEVA ZELANDA

30%

HUNGRÍA

ESLOVENIA*

19.2% 19%

ISLANDIA* BÉLGICA

18.6%

ESTONIA*

18%

ISRAEL*

17.8%

AUSTRALIA

27.9%

GRECIA*

17%

REINO UNIDO

26.9%

ESPAÑA*

16,7%

POLONIA*

16,7%

CANADÁ

25.8%

CHILE

25.1%

PORTUGAL*

16,6%

FINLANDIA

24.3%

REP. ESLOVACA*

16,3%

ALEMANIA

23.6%

FRANCIA*

15.3%

IRLANDA

23%

DINAMARCA*

14.9%

LUXEMBURGO

22.6%

AUSTRIA*

TURQUÍA

22.3%

PAÍSES BAJOS*

12.8%

SUECIA*

12.3%

LETONIA* REP. CHECA OCDE (35)

21.3% 21% 19.5%

NORUEGA* SUIZA*

14.7%

12% 10.3%

Nota: * Significa que los datos de altura y peso utilizados fueron autoreportados por estos países FUENTE: OCDE (2017)

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ACTUALIDAD REGIÓN

Personas especiales dejan

“Huellas” en el mundo

Foto cortesía Fides

En “Huellas” los niños son unos “duros” en fútbol, en pintura, en natación y en el área artística; siempre dejan en alto al Departamento de Córdoba cuando salen fuera de su territorio a participar en cualquier evento. Por: CARLOS COGOLLO, Escritor.

"C

uando se habla de los niños que recibimos en la Fundación Huellas, siempre piensan que son personas con algún tipo de discapacidad, pero cuando los conoces y te das cuenta que no le temen prácticamente a nada y que ponen el ejemplo para siempre atreverse, entonces yo me pregunto: ¿Quiénes son los incapaces de hacer algo con normalidad, ellos o nosotros?”. 30

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Con esta reflexión, Mercedes Hernández Bula, representante legal de la Fundación Huellas y Delegada Departamental de Fides (Fundación para la Investigación y el Desarrollo de la Educación Especial) en Córdoba, destacó la capacidad y el valor humano de los chicos que llegan a la institución. A “Huellas” llegan personas especiales porque tienen demasiado amor en su corazón, a “Huellas” llegan personas especiales porque en sus mentes

solo existe la frase “Puedo hacerlo”. A “Huellas” llegan personitas muy especiales, porque aprendieron a descubrir el valor de siempre tener una sonrisa para los demás. En Córdoba, a “Huellas” llegan personas especiales, niños propiamente hablando, porque esa es la categoría médica que se da a quienes tienen Síndrome de Down o autismo, entre otras condiciones mentales. En “Huellas” los niños son unos “duros” en fútbol, en pintura, en natación


ACTUALIDAD REGIÓN y en el área artística; siempre dejan en alto al Departamento de Córdoba cuando salen fuera de su territorio a participar en cualquier evento. Mercedes comenta que ellos “sacan pecho” más de lo normal, cuando entre aplausos y elogios anuncian a Córdoba. Se sienten dichosos de ser los representantes de esta región ubicada al norte de Colombia.

realizadas en Quito (Ecuador), donde ganó Medalla de Oro.

sus chicos no puedan demostrar lo grandes y talentosos que son.

Ella es la mayor de tres hermanos, de familia netamente monteriana. Quienes la conocen la caracterizan como una mujer llena de alegría, de chispa y sobre todo muy funcional, según lo expresa Mercedes Hernández.

Pero todo no es tan bonito como el corazón de estos pequeños, que el pasado 10 de junio vieron frustrados sus sueños de ir a participar a las Olimpíadas de Fides en Bogotá. Esto sucedió, explica Mercedes Hernández, porque en Córdoba no hay apoyo para este grupo poblacional: el trabajo que se hace en “Huellas” subsiste gracias al apoyo del sector privado.

Los 12 chicos de “Huellas” que participaron por Córdoba en las Olimpíadas de Fides en Bogotá, conquistaron 10 Medallas de Oro en categorías como natación, ciclismo, lanzamiento de pelota, atletismo, pista y campo. También alcanzaron 3 Medallas de Plata y 3 de Bronce.

Acudió a los medios de comunicación, llamó la atención porque a estos temas no les dan mucha cabida en las agendas noticiosas y logró tener espacio en muchos medios donde hizo la convocatoria a la solidaridad con la causa que buscaba, de que no se redujera el número de participantes por Córdoba en este evento deportivo. En la Gobernación la recibieron un par de veces, pero siempre para darle una misma respuesta: “No hay recursos”.

Y fueron justamente las empresas privadas las que han visto llorar a Mercedes mientras suplica que no le den la espalda a sus pequeños, a los sueños que estos tienen y que los ayudan a sentirse como personas importantes en medio de una sociedad que aunque tienen en la administración departamental un rubro dedicado al apoyo de este tipo de actividades, brilló por su ausencia en el aporte económico para que “Huellas” viajara a Bogotá. NADADORA DE ORO Muchas personas quizás conozcan de “Huellas” solo hasta hoy, pero en el mundo el nombre de esta Fundación es sinónimo de triunfos. En “Huellas” está hace 10 años Violeta Rodríguez, deportista profesional en natación. En su vida deportiva ha ganado más de 10 medallas de oro, y en el país en otros departamentos distintos a Córdoba, su nombre es sinónimo de talento y de capacidad. En ella aplicaría ese refrán de que “nadie es profeta en su tierra”. Violeta representó a Colombia en las Olimpíadas

A Violeta su familia la apoya cien por ciento siempre. Le han hecho saber que no tiene ninguna limitación y eso es lo que consideran la clave para que a pesar de su deficiencia cognitiva que es muy leve, ella viva su vida con total normalidad. TRAVESÍA PARA NO QUEDARSE A MITAD DEL CAMINO Este año antes de partir hacia las Olimpíadas de Fides en Bogotá, Mercedes visitó nuevamente muchos empresarios, buscando financiación para la participación de los deportistas de “Huellas”. Algunos la recibieron porque la conocen y saben que trabaja en función de este grupo de personas, otros prefirieron decir "NO" y evitarse ese incómodo momento en donde esta gran mujer llega hasta el punto del llanto por la desesperación que le genera el que

Finalmente Mercedes partió rumbo a Bogotá no con los 24 chicos que esperaba llevar, sino con 12. Así doce nada más, con el mismo número de discípulos que le bastaron al Mesías para llevar su mensaje. “Huellas” también llevó su mensaje de lucha y de capacidad, porque el 16 de junio cuando los chicos bajaban del hotel en Bogotá para dirigirse al aeropuerto y regresar a la capital cordobesa, contaban entre sus logros 10 Medallas de Oro en categorías como natación, ciclismo, lanzamiento de pelota, atletismo, pista y campo. También traían 3 Medallas de Plata y 3 más de bronce. Todos sonrientes, felices y emocionados de llegar a compartir más que sus logros, su felicidad. En sus casas los esperaron seres queridos que también se llenaron de orgullo. Quizás la satisfacción hubiese sido mayor si no solo los esperaran familiares, tal vez hubiese sido mucho mejor si una comitiva departamental les diera los mismos halagos y reconocimientos; pero para ellos esos detalles no importan, en su mundo no hay espacio para sentimientos negativos o reproches. Ellos solo se interesan por ser siempre los mejores y dejar siempre una “Huella”. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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ACTUALIDAD CARIBE

ACTUALIDAD CARIBE Cesar tiene 17 nuevas ambulancias Con inversión de $3.675 millones ($2.753 millones de regalías del Fondo de Compensación Regional y $1.100 millones del Ministerio de Salud) en la compra de 17 ambulancias, se beneficiarán 807.000 habitantes de 16 municipios del Cesar: Aguachica, Agustín Codazzi, Astrea, Chiriguaná, Curumaní, El Copey, El Paso, Gamarra, González, Pailitas, Río de Oro, San Alberto, San Diego, San Martín, Tamalameque y Valledupar.

Foto: Hospital San José de Maicao

Prorrogan vigilancia especial al Hospital Universitario de Sincelejo

Principales avances en estabilización de Hospital de Maicao Supersalud presentó los avances del Hospital San José de Maicao, tras un año de intervención. Para el primer trimestre del 2017 se adelantaron acciones para garantizar que el 100% de los servicios estuvieran en funcionamiento para la población de la alta Guajira: habitantes de los municipios de Maicao, Albania, Uribia y Manaure cuentan con acceso a servicios de medicina especializada como anestesiología, cirugía general, ginecología, pediatría, ortopedia, oftalmología, medicina interna, radiología y neurocirugía. También se abrirá un nuevo pabellón de hospitalización con la habilitación de 42 nuevas camas hospitalarias para adultos. Se puso en operación el puesto de salud de Paraguachón en la frontera con Venezuela, beneficiando al menos a 1.800 habitantes de la zona más la población procedente del vecino país. También se ha normalizado progresivamente el pago de salarios pendientes y se aumentó el recaudo en un 85%.

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Continuará bajo vigilancia especial de Supersalud hasta el 16 de noviembre próximo, luego de que se prorrogara el término por 6 meses, tras identificar que aún son necesarios esfuerzos para lograr el equilibrio financiero que permita adecuada prestación de servicios. El Hospital presenta avances importantes en varios indicadores, pero al cierre del primer trimestre de 2017 no tiene un flujo regular de recursos que permita el cumplimiento oportuno de sus obligaciones. Se destaca la apertura de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) Adultos remodelada, que permitirá generar nuevos ingresos. Además, se pagaron obligaciones atrasadas al personal de planta, se mejoró la infraestructura y se reorganizaron los servicios de Urgencias, Hospitalización, Consulta Externa y Maternidad.

Contraloría investiga “Cartel de enfermos mentales” en Sucre El ente de control abrió 11 procesos contra 2 exsecretarios de Salud de Sucre, 2 funcionarios de esa dependencia y 6 IPS (Clínica Nuevos Amaneceres, Fundación Nuevo Ser, Fundación Mar de Galilea, Clínica Santa Isabel, Fundación Libertad y Fe, y Centro de Neuro Rehabilitación San Rafael), porque al parecer participaron en el montaje de un “Cartel de enfermos mentales”, que con documentos falsos y pacientes inexistentes desangró las finanzas del Estado. Se investiga detrimento patrimonial por $3.786 millones.


ACTUALIDAD CARIBE

AGENDA CARIBE El Caribe colombiano es el escenario de toda clase de eventos que fortalecen la región como polo de desarrollo socioeconómico y cultural, abierto al mundo.

3er Festival de la Cocina Tradicional Samaria Este 28 de julio dentro de la programación de la Fiesta del Mar 2017, se realizará el 3er Festival de la Cocina Tradicional Samaria, categoría en la cual se conmemoran los platos que hacen parte del patrimonio gastronómico del Distrito de Santa Marta, tomándolos como base para reinventarlos, sin perder su esencia y con el sello personal de cada participante. Se calificará el sabor y aroma, creatividad en la presentación, el uso de ingredientes de la región y del país bolivariano escogido, y la armonía de la receta.

3er Festival de Juglares Vallenatos También en la Fiesta del Mar 2017, el 3er Festival de los Juglares Vallenatos hará un reconocimiento al folclore autóctono de la región Caribe en las diferentes mo-

dalidades, resaltando en especial al vallenato, cuyo género musical fue declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad.

ELCCR 2017 13° Encuentro Latinoamericano de Cirujanos de Cadera y Rodilla ELCCR se ha posicionado como el evento más importante de habla hispana en el área de la cadera y rodilla a nivel latinoamericano: reúne a más de 500 especialistas del área, además de conferencistas ibero-latinoamericanos, todos líderes de la subespecialidad en la región. Su éxito se debe a su formato participativo con conferencias, mesas redondas, controversias, presentación de casos, brindándole así un espacio ideal académico en el que se resuelven las discusiones existentes, se presentan los avances tecnológicos, diagnósticos, quirúrgicos y de tratamiento en este campo de la ortopedia.

CCR 2017 Congreso Colombiano de Radiología El Congreso Colombianode Radiología se constituye actualmente como uno de los eventos académicos más importantes de la especialidad en Latinoamérica, gracias a sus altos estándares académicos y de organización, y a la creciente participación internacional que ha registrado en años recientes. La Societé Française de Radiologie -SFR- tendrá una participación especial en el CCR2017. Conferencistas franceses con amplia experiencia en 4 áreas de la especialidad (Músculo-esquelético, Neuro-radiología, Oncología y Pediatría) participarán en el Congreso como delegados oficiales de la SFR. Simultáneamente se realizará en Cartagena el SIDI2017, Congreso de la Sociedad Iberoamericana de Intervencionismo. REVISTA VISIÓN TOTAL ED 26

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A

Semana de la

mérica Latina pasó de combatir el hambre a enfrentar una “epidemia” de sobrepeso, informó la FAO a principios de este año: poco más de la mitad de la población en casi todos los países de América Latina y el Caribe tiene sobrepeso, mientras la obesidad alcanza a un 23%, en contraste con el hambre y desnutrición que golpeó la región hace unas décadas. Como contrapartida, la malnutrición se redujo significativamente a 5.5% en la región, aunque Haití posee la prevalencia más alta del planeta: 53.4% de su población. Y la desnutrición infantil cayó a 11.3%. Pero si bien el hambre disminuyó, no se erradicó: aún existen 34 millones de personas que no pueden acceder a los alimentos, lo que significa que la región enfrenta doble carga de malnutrición. Y persiste el déficit de micro-nutrientes. En Colombia, uno de cada 5 niños menores de 5 años sufre de sobrepeso, según la Encuesta de la Situación Nutricional en Colombia ENSIN 2010, y cerca de 100 niños menores de 5 años murieron por causas asociadas a la desnutrición en 2016, según el Instituto Nacional de Salud. Además, el 39% de las personas mayores de 18 años tienen sobrepeso y de ellas el 13% sufre de obesidad, informó en 2015 el Ministerio de Salud.

NUTRICIÓN

INTELIGENTE Ciencia, cultura y gestión pública para la alimentación saludable Para aportar a la solución de estas problemáticas, el periódico “Vida y Salud” orientado a la educación en salud y a la promoción de comportamientos y estilos de vida saludable, con circulación gratuita de 30.000 ejemplares mensuales, versión digital en www.vidaysalud. com.co y redes sociales, realizará la segunda versión de la “Semana de la Nutrición Inteligente: Ciencia, Cultura y Gestión Pública para la alimentación saludable”, del 21 al 29 de septiembre próximo en Medellín. ¡TODOS COMEMOS! PERO, ¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO?

Por lo anterior, el desafío en Colombia es enfrentar el hambre, la desnutrición y la obesidad como problemas de primer orden para romper la reproducción del círculo vicioso de la pobreza, porque afectan de forma directa la salud, la educación y la economía.

Los altos índices de obesidad mundial nos advierten que no lo hacemos inteligentemente: 1 de cada 3 personas en el mundo tiene obesidad o sobrepeso; el 30% de la población mundial pesa más de lo que debería; más de 2.000 millones de personas en el mundo sufren problemas de salud relacionados con la obesidad y el sobrepeso; de 40 millones de muertes atribuidas al sobrepeso, casi 40% fueron en individuos con Índice de

ORGANIZA:

APOYA:

Masa Corporal (IMC) inferior al necesario para ser diagnosticado de obesidad. Por ello debes estar en Semana de la Nutrición Inteligente 2017, entre el 21 y el 29 de septiembre, donde la Ciencia, la Cultura y la Gestión Pública se unen para hablar de: Aprender a mercar y volver a la Plaza / ¿Tener una granja en nuestra casa? / La responsabilidad de los medios, la industria y la academia especializada en la nutrición / Los mitos de los alimentos: Grasas, leche y carne / Desperdicios y desnutrición, ¿una paradoja? / ¿Mercurio y lactancia? / ¿Estamos en la era de la suplementación? / Diabetes en jóvenes y niños, ¿resultado de una mala alimentación? / Gastronomía y nutrición, ¿delicioso y sano? / Semillas, ¿patrimonio inmaterial? / ¿Qué comemos en Medellín? Y otros temas de interés. Auditorios: Teatro Universitario Camilo Torres (Universidad de Antioquia), Aula Máxima Universidad CES, Parque de la Vida, Plaza La Libertad y Central Mayorista de Antioquia. Expertos: Investigadores, científicos, nutriólogos, nutricionistas, deportólogos, periodistas de salud, filósofos…

Informes: eventos@vidaysalud.com.co - Tel: 322 18 73 - Celular: 301 535 83 64 - www.vidaysalud.com.co 34

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