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“Un medio de soluciones y oportunidades” Edición Nº 322-34 / Febrero 2018

www.seremprendedores.com.co Tel: 3113542888

Circulación mensual Valor: $1.500

Aunque fracases ¡vuelve a empezar!

8 TIPS para emprendedores

Razones para votar por ESPERANZA DELGADO

Supere el miedo a sus competidores

Claves para salir de su ZONA de CONFORT

Desarrolle su creatividad


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Contenido Contenido

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Creditos

Que significa ser emprendedor.

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4 claves para salir de su zona de confort.

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8 tips para emprendedores parte 1.

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Aunque fracases, ¡vuelve a empezar!

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El 23 de febrero estrena shark tank Colombia.

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Avanza campaña menos trámites, más simples.

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Buscan a los jovenes más innovadores de Latinoamérica.

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Beneficios y requisitos de la 1780 de 2016.

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Supere el miedo a sus competidores.

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Razones para votar por Esperanza Delgado.

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Ejercicios para desarrollar su creatividad.

Director General y de Ventas Eugenio Lucas Mancera TP: 4503 Director Financiero y de contenidos Alvaro José Lucas Chaparro Diseño avisos Julián Alejandro Hernández Colaboradores: Stella Chaparro Hurtado Gloria Sanclemente Fuente de la caratula: www.freepik.es

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Revista Ser Emprendedores

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Editorial

QUE SIGNIFICA SER EMPRENDEDOR Hace poco, me cuestionaba sobre que diferencia a una persona que es emprendedora de aquella que no lo es y el eterno dilema de si un individuo nace emprendedor o si es algo que se puede desarrollar. Ante el primer cuestionamiento, reflexioné que aunque las personalidades de los individuos emprendedores son distintas y afirmar que existe un genotipo de “ser emprendedor”, que se cumple a la perfección en quienes llamamos “emprendedores exitosos”, sería impreciso; sin embargo, si se observa que al hablar de “ser emprendedor” como actitud y estilo de vida, hay ciertas cualidades que tienden a diferenciarlos y a destacarlos por encima del promedio. Quien es emprendedor, busca solución a los problemas, no se queda de brazos cruzados ante una situación que le molesta o le indispone, va tras sus sueños, es apasionado, aunque siente miedo tiene control sobre sus emociones y no permite que estas determinen su desempeño (inteligencia emocional), es capaz de dar el primer paso para salir de su zona de confort, sigue un plan que lo va adaptando de acuerdo a las circunstancias, es ordenado, le gusta trabajar por resultados, es visionario, tiene capacidad para aprender de manera independiente (auto-

didacta), es creativo e innovador, es perseverante, tiene resiliencia ante el fracaso, es capaz de pensar de manera estratégica y adaptarse a los cambios, le gusta trabajar en equipo, en resumen es una persona que ejerce liderazgo sobre sí mismo y su entorno. Finalmente, sin duda hay personas que genéticamente vienen desde que nacen con ciertas cualidades que los diferencian y los hacen sobresalir por encima del promedio, pero esto no significa que no se pueda desarrollar ese “ser emprendedor”, simplemente lo que se requiere es voluntad, determinación, perseverancia y un compromiso inquebrantable con nosotros mismos. CONTADOR PÚBLICO TITULADO

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL VALLE

Walter Oswaldo Rojas G Asesoría Financiera-Contable-TributaríasDeclaraciones de Renta-Impuestos a las Ventas Cra 26 No 28-72 Móvil: 3155772456. Fijo: 2246438

Email: asesoriascontableswalter@hotmail.com

Tuluá-Valle


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Coaching

4 CLAVES PARA SALIR DE SU ZONA DE CONFORT Los seres humanos por naturaleza buscamos estar en comodidad con lugares, personas, cosas y experiencias que vivimos a diario. De allí, que adquiramos ciertos hábitos y costumbres que nos llevan a vivir en confort con nuestro entorno y a buscar sentirnos seguros. Esto en cierto sentido es algo natural e incluso puede protegernos de ciertas cosas que amenazan nuestra integridad física y emocional, pero cuando se trata de lograr mejores resultados, estar en esa “zona de confort” puede ser negativo e impedirle vivir la vida que usted desea. Aunque esta zona de confort, pueda parecer agradable (ya que nos permite seguir siempre con el "piloto automático" puesto), no es un lugar suficientemente estimulante y a la larga no salir de ella puede hacer que nos sintamos vacíos y se caiga en la apatía o en ciertas dinámicas de comportamiento relacionadas con la depresión. De una u otra forma todas las personas exitosas han tenido que hacer algo que los ponga un poco incómodos, para poder lograr los resultados que se han propuesto, adquiriendo nuevas habilidades, aprendiendo nuevas estrategias y conociendo

diferentes maneras de hacer las cosas. Salir de su zona de confort, no sólo lo acercará más a lo que usted sueña, sino que hará que usted se sienta mejor consigo mismo, aumentará la confianza en usted, aumentará su creatividad, lo ayudará a desarrollar su personalidad y carácter, conocerá gente nueva y vivirá nuevas y gratificantes experiencias, que lo harán sentir que realmente está vivo y hacerlo de manera más placentera. Así pues, si usted está dispuesto a vencer el miedo e incomodarse un poco para salir de su zona de confort las siguientes claves le serán de mucha utilidad: 1. Piense positivamente para superar el miedo. Considere los retos como una oportunidad de crecer. El obstáculo más grande que evita que salga de su zona de confort es el miedo, en especial al fracaso. En lugar de concentrarse en la posibilidad de fallar, considere los pasos fuera de su zona de confort como oportunidades. ¡Podría estar a punto de cambiar su vida para mejor!. Salir de su zona puede volverlo más feliz y más satisfecho. Por lo cual, mantenga esas posibilidades positivas en mente para apartar los miedos.


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Coaching

2. Atrévase a realizar cambios en su rutina diaria y en sus hábitos y costumbres. Busque realizar cosas nuevas a las que no está acostumbrado y expóngase a ambientes nuevos. Cambie la ruta habitual para llegar al trabajo o a su casa, anímese a cambiar su manera de vestir, a visitar sitios distintos a los que está habituado, a organizar su casa y su lugar de trabajo de otra forma, asista a eventos, frecuente círculos sociales diferentes, atrévase a hablar con personas que usted no conoce o que conozca poco, no desaproveche ninguna oportunidad de viajar y de conocer sitios y diferentes culturas; en general expóngase a ambientes y personas nuevas. 3. Expóngase a las situaciones que lo obliguen a salirse de su zona de confort. La única forma como un niño pequeño aprende a caminar es caminando, puede que no lo haga muy bien en un comienzo e incluso que se caiga un par de veces, pero al final aprenderá a hacerlo. De la misma manera, usted debería incomodarse un poco y exponerse a aquello en lo que desea avanzar, aunque en un principio le cause cierta incomodidad. Si desea superar el miedo a hablar en público, tendrá que aprove-

char cualquier oportunidad para hacerlo hasta que tarde o temprano logre vencer este miedo. Podría desear también mejorar sus habilidades comerciales, por lo tanto debería buscar el contacto con los clientes y comenzar a ofrecer aquello que desea vender, poco a poco si usted es persistente lo hará cada vez mejor. Alcanzar nuevas cimas, supone el riesgo de hacer cosas que no se nos dan tan bien o que nos provocan cierto miedo o inseguridad (al menos al principio). 4. Haga las cosas de manera distinta. Albert Einstein solía decir que si buscas resultados distintos no hagas siempre lo mismo. Salir de su zona de confort, implica tener claridad que para hacerlo necesita actuar de manera diferente, se requiere vencer ese círculo vicioso de la rutina y la monotonía y para lograrlo no es necesario el cambio extremo, sino pequeños cambios que poco a poco irán sumando y sacándolo de la rutina. Para ello, en el día a día, debemos intentar hacer algo nuevo y mantenernos curiosos, esto nos ayudará a expandir nuestros límites.

Mayor información: Calle 26 N° 24–57. Teléfonos: 2244030-2244344. E-mail: info@camaratulua.org


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Emprendimiento 8 TIPS PARA EMPRENDEDORES PARTE 1

Si ya tomaste la decisión de crear tu propio negocio, notaras que no es una labor sencilla, que es altamente estresante y demandará gran parte de tu tiempo y atención. Pero también puede ser una experiencia muy enriquecedora y gratificante en el plano personal y profesional. Para ayudarte en este propósito Ser Emprendedores te ofrece los siguientes tips: 1. Valida el potencial de tu idea de negocio. Empezar un negocio porque algo de esta de moda o porque estas convencido que tienes entre manos una idea de un millón de dólares, no es necesariamente un presagio de que vas a tener éxito. Desarrolla tu concepto de negocios en algo que te apasione y con lo cual te sientas identificado, pero busca siempre confrontar el potencial de esas ideas con el mercado y eso sólo se logra hablando con quienes serán tus potenciales clientes, de esta manera conocerás de primera mano cuales son las necesidades y problemas reales de éstos y si la idea que propones si resuelve algo por lo que las personas estarían dispuestas a pagar una y otra vez. 2. Realiza un canvas de tu modelo de negocio. Alexander Osterwalder es el creador del lienzo de modelo de negocio en donde en 9 casillas podrás aterrizar en qué consistirá tu empresa. Estos son: La propuesta de valor, segmentos de clientes, relaciones con clientes, canales, actividades clave, re-

cursos clave, socios clave, costos e ingresos. 3. Selecciona un nombre adecuado para tu empresa. Decide qué nombre le colocarás a tu negocio, selecciona uno que identifique tu marca, que sea fácil de pronunciar y de recordar, prefiere nombres cortos, verifica si ya está registrado en Colombia (www.rues.org.co) y finalmente piensa en el nombre como algo integral, son textos, imágenes, sonidos, etc. 4. Ten un sistema de apoyo. Vas a invertir mucho tiempo y recursos en tu nueva aventura empresarial y mientras tu idea logra el punto de equilibrio, tienes que tener un sistema de respaldo económico bien sea con un empleo de tiempo completo o medio tiempo y emprender en tus ratos libres o también vender algo que aunque no sea el core de tu negocio, si te permita sobrevivir mientras lo que estás impulsando tome la fuerza buscada. Aquí también es importante contar con el apoyo de las personas que te rodean y sobre todo de quienes dependen económicamente de ti, de tu familia; en muchos casos el apoyo económico de la pareja será fundamental para poder sacar tu emprendimiento adelante y sobre todo cuando el proyecto empresarial es algo que se hace por el bien de toda la familia. 5. Lleva una contabilidad ordenada y establece los costos totales y unitarios de tu


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Emprendimiento situación histórica de tu empresa, es importante realizar un presupuesto, pues es la herramienta financiera que no se queda con cifras de algo que ya ocurrió, sino que permite mirar hacia al futuro y prever, desde un punto de vista financiero, que es lo más probable que ocurra en ese futuro y poder de esta manera tomar decisiones a tiempo. También sirve para confrontar los resultados que vamos obteniendo en la realidad en la medida que se va realizando la ejecución presupuestal.

negocio. Llevar una contabilidad ordenada es fundamental para establecer la rentabilidad de tu empresa y poder tomar las decisiones que te permitan realizar los correctivos necesarios y mejorar los resultados. La realidad es que es muy difícil gestionar con éxito una organización sin conocer sus números, es importante llevar un adecuado registro y control de todos los gastos, costos e ingresos, que son los insumos para realizar los estados financieros (estado de resultados, balance general, flujo de caja, entre otros), indicadores y para poder determinar los costos de tus productos y/o servicios, lo que te ayudará a tomar decisiones de precios, identificar que costos se pueden reducir y que margen te está generando cada producto o servicio. 6. Valora la utilidad de hacer un presupuesto. Una vez que determines como es la

7. Ten en cuenta los asuntos legales. Investiga que requisitos legales debes cumplir tanto los generales (Cámaras de Comercio, obligaciones tributarias ante la DIAN y la alcaldía de su municipio. Etc), así como las particulares para la industria donde has decidido emprender (registros Invima, permiso de uso de suelos, autorizaciones especiales ante el ministerio de industria, comercio y turismo, ministerio de transporte, etc). También es importante, si vas a tener socios, decidir qué tipo de sociedad vas a crear, observando muy bien las ventajas y desventajas de cada una. 8. Sé flexible y adáptate al cambio. Lo único constante en casi todo es el cambio, así que las probabilidades son muy altas que tu idea original tenga que ser modificada. Ser capaz de adaptarte y cambiar de acuerdo a la voz de tus clientes y en general del mercado, será fundamental para la subsistencia de tu negocio en el tiempo.

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Emprendimiento AUNQUE FRACASES VUELVE A EMPEZAR

Sabes que muchos personajes famosos, algunos vivos y otros que dejaron para siempre su huella en la historia, fueron alguna vez rechazados, fracasaron de manera estrepitosa, les cerraron las puertas e incluso fueron tildados de incompetentes e incluso hasta de locos, sin embargo, no permitieron que esto los marcara su destino sino que decidieron volver a empezar y convertir sus vidas en verdaderos ejemplos para nosotros, sin dejar que el fracaso determinará sus existencias. He aquí, algunos ejemplos de que van desde científicos, líderes religiosos, cantantes, actores, empresarios, entre otros: -A pesar de los muchos milagros que hizo y del cual dan fe las escrituras, fue crucificado y hasta sus propios discípulos y familia le dieron la espalda y sin embargo, hoy es uno de los personajes que más ha marcado la historia e incluso dividió la misma (antes y después de cristo), se han escrito innumerables textos literarios, películas, esculturas, pinturas y posee hoy en día más de 2.000 millones de seguidores en el mundo, pero seguramente si él hubiera permitido que el rechazo y el miedo lo hubieran paralizado la historia no sería la misma. Se llamaba Jesucristo.

te, comenzó una serie de empresas y terminó con la quiebra y el fracaso. Por fortuna, decidió no escuchar estas críticas y seguir persiguiendo su sueño. Volvió a comenzar y fue un éxito. Se llamaba Walt Disney. -Un japonés llamado Akio Morita creó una olla para hacer arroz con la que quería ser millonario, peor fracasó rotundamente. Volvió a comenzar y creó la compañía SONY. -No habló hasta que tenía cuatro años y no aprendió a leer hasta los siete años, sus maestros y sus padres pensaron que era deficiente mental, lento y antisocial. Sus profesores de primaria consideraban que era flojo porque hacía preguntas abstractas que no tenían ningún sentido para los demás. Finalmente, fue expulsado de la escuela y no fue admitido en la Escuela Politécnica de Zurich por retrasado. Siguió adelante, y eventualmente formuló la teoría de la relatividad… algo tan complejo que la mayoría de nosotros no entiende y es considerado uno de los más grandes genios de la historia. Albert Einstein no se dio por vencido.

-Un hombre intentó hacer cinco compañías de autos, y las cinco quebraron. Volvió a comenzar y fue un éxito. Se llamaba Henry Ford.

-Fue despedido de docenas de trabajos y le rechazaron 1.009 veces su receta. Le dijeron que jamás iba a resultar, que los americanos no comerían ese tipo de pollo frito. El Coronel Harland David Sander, no se dio por vencido y hoy KFC es una cadena multimillonaria.

-En sus comienzos fue despedido de un periódico porque "le faltaba imaginación y no tenía buenas ideas". Después, sus dibujos de Mickey Mouse fueron rechazados por considerar que podían “asustar a las mujeres”. Por si eso no fuera suficiente, “Los tres cochinitos” también fue rechazado porque sólo tenía cuatro personajes. Posteriormen-

-En sus primeros años, los maestros, dijeron que era "demasiado estúpido para aprender cualquier cosa”. El trabajo no era mejor, ya que fue despedido de sus primeros dos puestos de trabajo para no ser lo suficientemente productivo. Seguramente tiene el récord de mayor cantidad de intentos fallidos antes de tener éxito en un solo proyecto. Y es que fa-


Emprendimiento

9 lló miles de veces antes de inventar una bombilla de luz que realmente funcionara. Su respuesta se volvió célebre entre los emprendedores: “No he fallado. Simplemente he encontrado 10 mil formas que no funcionan”. Sin embargo a lo largo de su vida inscribió más de 1.000 patentes e inventó algunos de los dispositivos que cambiaron al mundo, como el fonógrafo, la lámpara eléctrica y la cámara de película. Se llamaba Thomas Alva Edison.

básquetbol, un entrenador se fijó en él, pero aun así decidió no invitarlo a jugar en su equipo. Regresó a casa desalentado, pero decidió demostrar al entrenador que estaba equivocado, él nunca se dio por vencido y una vez dijo: “He fallado más de 9.000 tiros en mi carrera, perdí 300 juegos, en 26 ocasiones me han confiado el tiro ganador y he fallado. Y es por todo eso que ahora tengo éxito, siempre volví a empezar” ¿Su nombre? Michael Jordán.

-Aunque resulte difícil de creer, el inventor de los lentes bifocales y el pararrayos dejó la escuela desde la primaria. Su familia no podía permitirse el lujo de financiar su educación después de su cumpleaños número 10, pero eso no lo detuvo. Leyó libros como loco y aprovechó todas las oportunidades que tuvo para aprender. Irónicamente, Benjamín Franklin se encuentra ahora en los libros de historia que los niños de 10 años de edad leen todos los días.

-En su primera película, los ejecutivos de la industria del cine le dijeron que simplemente no tenía lo que se necesitaba para ser una estrella. Pero Harrison Ford no los escuchó. Con una trayectoria de más de seis décadas, la carrera de Ford ha incluido roles protagónicos inolvidables en filmes taquilleros como “La guerra de las galaxias” e “Indiana Jones”.

-De niño, amaba el basquetbol y supo que quería dedicarse a ello. Sin embargo, ningún entrenador quería darle una oportunidad debido a su corta estatura. Después de usar un contacto para entrar a un campamento de

CARLOS OCTAVIO QUITIAN

Secretario de Gobierno de Tuluá

Saluda y felicita a todos los periodistas por tan meritoria labor

-Tuvo que enfrentarse a una adolescencia llena de dificultades. Se embarazó a los 14 años y fue acosada sexualmente en ocasiones repetidas por varios miembros de su familia. A pesar de su pasado trágico, trabajó duro para ser exitosa y, hoy día, es una famosa presentadora de TV y empresaria y poseedora de una fortuna estimada en 2.9 mil millones de dólares. Se llama Oprah Winfrey.

DIEGO PALOMINO BUENO ABOGADO

Negocios laborales, civiles y de familia

Oficina: Calle 30 No 27-81 Telèfono: 2323749 Tuluá-Valle


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Negocios

EL 23 DE FEBRERO ESTRENA SHARK TANK COLOMBIA El internacionalmente reconocido y multi-premiado reality show de emprendimiento y negocios, SHARK TANK, llega con su versión colombiana a Canal Sony. Canal Sony estrenará el viernes 23 de febrero a las 8:00 pm SHARK TANK COLOMBIA: Negociando con Tiburones, la esperada producción de Sony Pictures Television en donde cientos de emprendedores colombianos atenderán la cita de negocios más importantes de sus vidas, al presentar a astutos inversionistas (tiburones) sus proyectos de emprendimiento; los tiburones con su agudo olfato solo pondrán su dinero en aquellos proyectos con mayor potencial de éxito para su portafolio de negocios. ¿Pero porqué Colombia fue escogida por Sony para tener su propia versión de Shark Tank? ¡Los colombianos tienen espíritu emprendedor! Un reporte de Global Entrepreneurship Monitor Colombia (GEM Colombia) indica que en toda Latinoamérica, este es el país líder en

pensamiento y desarrollo empresarial; 65 % de los colombianos son empresarios potenciales. -De acuerdo con el mismo reporte, Colombia presenta una de las tasas más altas en emprendimiento, lo que la ubica en el onceavo lugar de 60 países evaluados por el GEM. -El emprendimiento en Colombia ha presentado un crecimiento importante en los últimos años, pero a la vez se ha evidenciado un déficit de inversionistas para los proyectos. En la mayoría de los casos obtienen financiamiento con familiares o amigos o utilizan sus ahorros. Según estudios de la CAF, Colombia es 2 veces más propensa a la creación de nuevas empresas y existe una larga lista de emprendedores exitosos que han dejado en alto el nombre de Colombia por su talento, ideas y negocios rentables en Latinoamérica y el mundo. Allí están incluidos los sharks de la versión colombiana. Así que, los colombianos tienen el potencial para despertar el olfato depredador de estos sharks y éstos estarán dispuestos a apostarlo todo por las nuevas ideas de negocio.


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Negocios sar el marketing experiencial en toda Latinoamérica con marcas como Avianca, Visa, Procolombia, Adidas y mucho más. Elegido emprendedor de la red mundial de Endeavor. -Frank Kanayet. Emprendedor desde los 8 años, comerciante desde los 10 y apasionado por los negocios. Este tiburón veterano es un ingeniero electrónico colombo croata vinculado con la industria petrolera. Ha incursionado en el mundo de las aplicaciones móviles, es representante de la agencia Maserati en Colombia y es el principal inversionista del Concept One, el auto deportivo eléctrico más rápido del mundo.

¿Quienes serán los Sharks de la versión colombiana? -Juliana Barreto. Gerente de productos de La Carreta y abogada especialista en recursos humanos y ventas. Ahora está a cargo de dirigir la operación de Productos La Carreta, compañía de alimentos fundada por sus padres, llevándola a la expansión en mercados internacionales y a la diversificación de su catálogo de productos, los cuales son en su mayoría derivados de la leche y las frutas (leche condensada, arequipes, manjares y salsas). -Ricardo Leyva. Creador de Sístole, la primera agencia de publicidad no convencional colombiana que diseña experiencias que inviten a comprar. Transformó la industria de mercadeo tradicional para promover e impul-

-Alexander Torrenegra. Tiburón obsesionado con la computadoras y emprendedor desde los 14 años. Sumergido en las profundidades del marketplace online colombiano, forma parte de Endeavor y actualmente es el CEO de VoiceBunny, una empresa que utiliza la tecnología para hacer que el trabajo de todos sea más satisfactorio. Produce voces en off, textos, traducciones y doblajes. -Mauricio Hoyos. Tiburón humanitario y emprendedor de nacimiento. Su trabajo se ha enfocado en mejorar la calidad de vida de los más desfavorecidos de la sociedad. Es creador de una red electrónica de pagos y cobros llamada Puntos Red que atiende a más de 7 millones de clientes al mes y realiza más de 350 millones de transacciones al año. También es miembro de Endeavor.


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Nacionales AVANZA CAMPAÑA MENOS TRÁMITES, MÁS SIMPLES

En siete semanas que completa la puesta en marcha de la campaña Menos trámites, Más simples, trámites de 13 entidades relacionadas con el Estado colombiano se eliminaron, simplificaron, o automatizaron, para hacerle la vida más simple a empresarios de todos los sectores de la economía. La meta de la campaña Menos Trámites, Más Simples, que adelanta el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, es intervenir un trámite por semana, pero en la práctica se ha logrado cubrir casi uno diario, al alcanzar 45 en apenas siete semanas. Un primer balance de la iniciativa muestra que se han intervenido procesos en 11 entidades nacionales y dos regionales desde que empezó el trabajo. Ocho trámites eliminados, 25 automatizados y 12 simplificados, han generado beneficios para exportadores, zonas francas, industriales, hoteles, emprendedores, contadores y sociedades. También se tomaron medidas que impactan la actividad económica de importadores, comercializadores y fabricantes

de alimentos, medicamentos e insumos de salud; de productores, exportadores y empacadores de vegetales como el aguacate hass; y de las entidades promotoras y prestadoras de servicios de salud. Tareas relacionadas con impuestos, comercio exterior, registros sanitarios, creación de nuevas empresas, solución de conflictos o rendición de cuentas ante entidades de control son ahora mucho más sencillas. Tres superintendencias automatizaron, simplificaron o eliminaron trámites. La de Salud desarrolló aplicativos que permiten hacer en línea actividades que requerían presencia física y abundante documentación en papel. La de Sociedades eliminó gestiones relacionadas con reorganizaciones empresariales y automatizó procedimientos que van desde solicitud de copias hasta la solución de conflictos por medio de arbitraje. La de Industria y Comercio amplió plazos y redujo la cantidad de empresas obligadas a registrar sus bases de datos, mientras que la de Notariado y Registro, en conjunto con la Gobernación de Bolí-


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Nacionales

var, redujo el tiempo para la liquidación del Impuesto de registro en Cartagena. El Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, Invima, ha simplificado o automatizado más de 15 trámites, lo que facilita las actividades de producción, comercialización, exportación e importación de las empresas que deben reportar ante estas entidades. Por su parte, el Ministerio de Comercio ha puesto en marcha acciones que simplifican los procesos de exportación, facilitan la comercialización de refrigeradores y congeladores para uso doméstico, y favorecen la inversión en nuevos hoteles. Otras entidades que han facilitado su relación con empresarios y ciudadanos en general son el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales, la Junta Central de Contadores, iNNpulsa, la Cámara de Comercio de Cartagena y la alcaldía de Cali. Trabajo en equipo La campaña Menos trámites Más Simples utiliza como insumos propuestas de los em-

presarios colombianos. A través del sitio web http://www.mincit.gov.co/antitramites se han recogido cerca de 1500 iniciativas que se relacionan con más de 900 trámites. Adicionalmente, la ministra Maria Lorena Gutiérrez se ha reunido con los empresarios, gremios y autoridades locales en Bogotá, Cartagena, Santa Marta, Pereira y Manizales. La campaña ha contado con el apoyo de las cámaras de comercio. Todos estos espacios generaron más de 400 propuestas adicionales. “Más del 10% de los trámites reportados son ante las autoridades locales como las Alcaldías y Gobernaciones por lo que ya empezamos a trabajar con ellos para que también se unan a esta cruzada nacional”, explicó la ministra. Las acciones se han venido canalizando a través de mesas de trabajo con entidades críticas para los empresarios como DIAN, Supersociedades e INVIMA donde “hemos encontrado mucho compromiso y responsabilidad en la mejora de los servicios que se prestan a los ciudadanos y la optimización de los trámites a su cargo”.


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Convocatorias

BUSCAN A LOS JOVENES MÁS INNOVADORES DE LATINOAMÉRICA

Los galardones Innovadores menores de 35 lanzan este año dos grandes competiciones internacionales que premiarán los 35 jóvenes más brillantes de cada región. La revista MIT Technology Review en español busca a los 70 jóvenes más brillantes de Europa y América Latina. La publicación abre hoy las convocatorias para participar en estas dos nuevas ediciones internacionales de los galardones Innovadores menores de 35. Cada una de las convocatorias premiará a 35 jóvenes por debajo de los 35 años de edad cuyas propuestas tecnológicas tengan un importante impacto en la sociedad en áreas como biotecnología, negocios, informática, energía, Internet, materiales, medicina, telecomunicaciones, energía y transportes. Los interesados en participar o nominar a un candidato pueden hacerlo a través de la plataforma de registro de la competición.

dos por un panel internacional de jueces expertos en las distintas materias. Los 70 jóvenes que se alcen con el galardón pasarán a formar parte de la comunidad internacional de Innovadores menores de 35 que MIT Technology Review en español lleva estimulando desde hace más de seis años, y que ya cuenta con 450 miembros de todo el mundo. España, Francia, Bélgica, Argentina, México y Colombia han sido algunos de los países donde la competición Innovadores menores de 35 se ha ido desarrollando en los últimos años a escala nacional. Ahora, todos ellos se unen bajo el paraguas de dos grandes competiciones regionales en Europa y América Latina, con 35 ganadores cada una. MIT Technology Review en español abrió la convocatoria hasta el 5 de marzo. Inscripciones:

Los premios, que se otorgarán a lo largo de 2017 en sendas regiones, serán selecciona-

http://competitions.opinno.io/


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Normatividad BENEFICIOS Y REQUISITOS DE LA LEY 1780 DE 2016 Para la verificación del cumplimiento de los requisitos deben aportar: Matrícula persona natural -Copia de la cédula para verificar la edad. -Declaración de la relación de trabajadores vinculados directamente (nombre, documento de identidad), si los tuviere. Matrícula persona jurídica -Copias de las cédulas de los socios o accionistas. -Declaración del representante legal en el que conste la titularidad de la mitad más uno de las cuotas o acciones del capital. -Declaración de la relación de trabajadores vinculados directamente (nombre y documento de identidad), si los tuviere.

Estamos en temporada de renovación de la matrícula mercantil, bien sea que vaya a realizar la renovación o efectuar la matricula de su negocio por primera vez, le conviene conocer los beneficios y requisitos para acceder a esta ley. A partir del 2 de mayo de 2016, la Ley 1780 busca promover el empleo y el emprendimiento juvenil en el país, con la creación de los siguientes beneficios: -Matrícula mercantil del comerciante, persona natural o jurídica, sin costo. -Renovación sin costo por el primer año siguiente al registro de la empresa. Requisitos para acceder y conservar los beneficios en la matrícula / renovación: -Empresas con personal no superior a 50 trabajadores (de 0 a 50). -Activos totales no superiores a 5.000 SMMLV. -Personas naturales “entre” 18 y 35 años. -Personas jurídicas con participación de una o varias personas que tengan “entre” 18 y 35 años, que representen la mitad más uno de cuotas o acciones del capital.

Renovación persona natural -Copia de la cédula para verifica la edad (salvo que ya se encuentre en el expediente). -Declaración de la persona natural en la que conste la relación de trabajadores vinculados directamente (nombre y documento de identidad), si los tuviere. -Declaración del cumplimiento en los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás contribuciones de nomina y obligaciones tributarias (si estuviere obligado). -Copia de los estados financieros suscritos por contador con corte a 31 de diciembre del año inmediatamente anterior. Renovación persona jurídica -Copias de las cédulas de los socios o accionistas. -Declaración del representante legal en la que conste la titularidad de la mitad más uno de las cuotas o acciones del capital. -Relación de trabajadores vinculados directamente (nombre y documento de identidad). -Declaración del cumplimiento en los aportes al Sistema de Seguridad Social Integral y demás contribuciones de nomina y obligaciones tributarias. -Adjuntar copia de los estados financieros suscritos por contador con corte a 31 de diciembre del año inmediatamente anterior.


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Gestión

SUPERE EL MIEDO A SUS COMPETIDORES Todos los negocios por grandes o pequeños que sean, nuevos o innovadores, tienen competidores, de manera directa o como productos sustitutos, la realidad es que no estamos solos en el mercado y que nuestros clientes tienen un abanico amplio de posibilidades de donde escoger. Entonces, ¿debería eso minar nuestra confianza y hacernos presas del miedo a nuestros competidores?, en mi opinión, hay que tenerle más miedo a nuestra incompetencia y a los competidores verlos como aquellos colegas en la industria, que nos obligan a ser mejores y a mantenernos siempre atentos a lo que está pasando a nuestro alrededor. ¿Qué se puede hacer para no agobiarse por el miedo a la competencia? 1. Analice a sus competidores. Es inteligente y hasta imprescindible el periódicamente analizar que están haciendo nuestros competidores, no con el ánimo de copiar lo que hacen estos, ni tampoco sentirnos inseguros o inferiores con respecto a ellos, sino con el objetivo de observar que están haciendo bien y que no hacen tan bien, que estrategias comerciales están empleando

para atraer a sus clientes, cuales son las características, ventajas y desventajas de sus productos y servicios, que ventajas competitivas tienen, en que segmentos de mercado se encuentran y porque les compran a ellos y no a usted. Toda esta información le será de utilidad para saber cómo es su posición competitiva con respecto a ellos, que respuesta estratégica va a optar usted frente a éstos y que elementos puede tomar para su propio negocio, pero repito no con el objetivo de copiar, es mejor ser original, pero si puede rescatar ciertos elementos que le servirán para crear sus propias estrategias. 2. Concéntrese en ser bueno en lo que usted hace. La mejor manera de acabar con el miedo a la competencia, es simplemente en enfocarse en hacer las cosas bien y no por salir del paso, en buscar ser el mejor en lo que usted hace, ofreciendo productos y servicios de calidad, esmerándose por prestar un servicio al cliente de excelencia, mejorando de manera continua todos sus procesos, cumpliendo con la promesa de valor que hace a sus clientes, haciendo que la voz del cliente llegue a todos los rincones de su empresa y que sus colaboradores entiendan


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Gestión darle un “toque muy personal”, es decir, se trata de hacer que la esencia de lo que somos nosotros, se refleje en la propia empresa, lo cual se debería notar en nuestros productos y servicios, en la decoración del local, en la manera como atienden los empleados, entre otros. Para esto será fundamental el papel del liderazgo del emprendedor y también se trata de que nuestro negocio refleje la parte positiva nuestra y no se termine adoptando la parte negativa; por ejemplo, si somos desordenados la idea no es que nuestra empresa termine pareciéndose en esto al dueño.

que allí afuera hay clientes que esperan que demos lo mejor de nosotros mismos. Si puede hacer esto, hará que su empresa sobresalga por encima del promedio y seguramente logrará atraer la atención de sus clientes. 3. Resalte su individualidad, sea usted mismo. Hay una cosa que diferencia al emprendedor del resto del mundo, el mismo. Por mucho que hayan miles de competidores, algunos de los cuales pueden estar al lado o al frente de su negocio, ninguno tendrá el estilo y personalidad que usted le impregne al mismo; por ello es importante no copiar a los demás, sino procurar diferenciar nuestra empresa del resto y para ello debemos

4. Lo que usted vende tal vez no sea para todo el mundo. A pesar de que usted sea muy bueno en lo que hace y tenga productos y servicios de excelente calidad, abran personas a los que no les agradará lo que usted vende, de allí que sea importante segmentar el mercado y conocer quiénes son nuestros clientes y quienes no lo son. Puede que los clientes de nuestros competidores no sean a los que nos interesa llegar a nosotros y que estemos invirtiendo dinero y esfuerzo por atraer personas que no son nuestro público objetivo. Si por ejemplo, sabemos que nuestros productos o servicios no son para personas de altos ingresos, sería una perdida innecesaria de recursos invertir en buscar atraer a este tipo de personas.

EN ANDALUCIA LOS AMIGOS DE GUSTAVO GIRÓN VANDERHUCK, VOTARÁN ASÍ:


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Política RAZONES PARA VOTAR POR ESPERANZA DELGADO

Conóceme Soy Abogada de la Universidad Santiago de Cali, y especialista en Derecho Constitucional. Nací en Tuluá, soy madre de familia y una enamorada de mis dos nietos. Me apasiona trabajar con la comunidad. En mi juventud, presidí el Comité de Bienestar Estudiantil de mi colegio y durante 14 años, lideré ASONAL JUDICIAL – Asociación Nacional de Funcionarios Judiciales-. Siempre he defendido los derechos colectivos: en 2006, integré la comisión negociadora de Asonal que logró el reconocimiento de una prima de productividad para los trabajadores de la Rama, tanto de Fiscalías como de Juzgados. Además, cogestioné el espacio académico para que abogados caleños pudieran prepararse para enfrentar el nuevo sistema penal acusatorio. También, represento a los trabajadores judiciales en la Comisión Nacional Interinstitucional de la Rama Judicial y a los egresados de la facultad de derecho de la Universidad Santiago de Cali, ante el Consejo Superior. Soy amiga de la honradez, además de franca y coherente en mi discurso. ¡Recuerda! Soy experta en leyes y estoy comprometida con el desarrollo de mi Valle del Cauca.


Política

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PILARES DE LA CAMPAÑA DE ESPERANZA DELGADO educación universitaria gratuita de sus jóvenes. No puede augurarse un futuro promisorio para un país que no los eduque. Colombia debe enfocar mayores esfuerzos en educación porque un pueblo que no eduquemos, es un pueblo sometido. MUJER

NIÑEZ Eduqué a dos hijos y ahora ejerzo el rol de abuela, razones por las que sostengo que la protección física, psicológica y espiritual de nuestros niños debe pasar de la letra a la realidad. Estamos obligados a construir mecanismos más sólidos que garanticen esa protección a nuestros menores, y que no tengamos que vivir a diario las desgarradoras escenas del abuso y el maltrato. EDUCACIÓN Considero que tenemos que ahondar en el compromiso de garantizarle a los estratos menos favorecidos económicamente, la

Aunque existe una ley que protege la integridad física, mental, sexual y espiritual de nosotras, las mujeres colombianas, considero que se debe profundizar en mecanismos sólidos que le permitan a la mujer víctima de cualquier tipo de violencia, denunciar, sin temor alguno, al agresor y así tener la certeza de que su integridad no correrá peligro, situación que aún nos impide acabar con los temores y por la que continuamos siendo víctimas de un desmedido machismo. JUSTICIA Durante 24 años estuve vinculada a la rama judicial, y tengo clarísimo que mientras sigamos improvisando modelos de justicia que no encajan debidamente en nuestro sistema; mientras sigamos mezclando justicia y política y mientras no haya voluntad para mejorar el sistema de selección de los futuros funcionarios, así como un buen presupuesto, continuaremos con los crónicos problemas en esta rama.


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Creatividad

Aumente su creatividad con los siguientes tres ejercicios de Facundo Arenas autor del libro el camino a la creatividad:

Este ejercicio también funciona muy bien en grupos, haciendo circular el papel sucesivas veces entre todos los participantes.

1. Anote las tres últimas oraciones de sus últimos tres chats del teléfono celular en un papel o en el anotador del mismo dispositivo. Ahora combine esas frases en un texto (un relato, una poesía o una canción, por ejemplo) que tenga sentido para usted.

3. Recuerde un evento reciente de la última semana y pregúntese: "¿Qué podría haber pasado si...?" Estudios cognitivos afirman que esta aproximación a los eventos pasados estimula nuestra imaginación y nuestra creatividad.

2. En un papel en blanco escriba en la parte superior la frase "¿Qué tal si...?" Ahora tómese cinco minutos para anotar una sucesión de todas las respuestas que le vengan a la mente. Durante estos cinco minutos no pretenda darle coherencia a las respuestas; intente escribir "sin filtros".

Aunque estos ejercicios pueden ser realizados desde la comodidad de un sillón, la realidad es que la creatividad es un proceso dinámico, un proceso que fluye mejor en movimiento. Por esta razón muchos artistas, científicos e ingenieros tenían frecuentes rutinas para salir a caminar (caminar activa la circulación y facilita la generación y combinación de ideas).


Revista Ser Emprendedores Edición Febrero 2018  

En esta edición encuentre el siguiente contenido: Que significa ser emprendedor. Página 3. 4 claves para salir de su zona de confort. Página...

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