Revista Mensual • Sector Empresarial • Nº60 • noviembre 2019
.com.mx Realiza #CMIC primera edición de Guanajuato Disruptivo Inagura #CANADEVI Guanajuato nuevo edificio en León #CCEL, Empresarios piden replaqueo gratuito para mejorar la seguridad El Buen Fin se consolida como el programa nacional más atractivo para el comercio #CONCANACO
Instituto Nacional Electoral, Autonomía Bajo Acecho #COPARMEX
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noviembre 2019 EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA OPINIÓN O POSTURA DE REDES COMERCIALES EN ESTA PUBLICACIÓN.
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El inicio de un contrapeso inteligente Por: Patricio Vilchis, Maestro en Comunicación Social y Política
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entro del sistema político mexicano en la actualidad, el rol de los partidos de “oposición” se ha ido encausando en dos desorientadas vertientes; primero un excesivo afán por desacreditar cualquier propuesta o actividad del gobierno en turno, y segundo, un notable pacto entre facciones políticas que beneficia al partido en el poder. La llamada “oposición” política debe funcionar con base en un contrapeso positivo que garantice una verdadera democracia, donde los interesés sean unicamente el fortalecer e impulsar políticas públicas de calidad para nuestro país, promoviendo la participación e inclusión de los ciudadanos en los temas públicos, con el fin de combinar visiones y ser más competitivos.
Guanajuato hoy tiene la oportunidad de convertirse en un factor clave en la toma de desiciones a nivel nacional, y no solo porque fue el único Estado en donde el voto no le favoreció al partido político que ganó la Presidencia de la República, si no porque en el Estado funciona el diálogo como método para alcanzar acuerdos integrales que hagan frente a los principales retos que hoy en día existen. Ahora en este espacio, quisiera proponerles cambiar el término denominado “oposición”, dado a que primeramente nos da una connotación totalmente negativa, cuando en realidad debería de ser un término constructivo, que conlleve a una actividad de análisis de propuestas, planteé otros enfoques de las mismas, para posteriormente medir realmente sus impactos en beneficio de la sociedad.
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Los partidos políticos deben trabajar en recuperar la confianza de los ciudadanos, impulsando la transparencia y la rendición de cuentas como antídoto de la corrupción, y de esta manera volver a convertirse en verdaderas plataformas de participación y cohesión social. Nosotros como ciudadanos debemos dar fe del término de “gobierno abierto”, que hoy en día se ha instalado en el discurso mediático de todas las instituciones públicas; para así medir la operatividad de los mecanismos instaurados por el gobierno para una participación ciudadana más efectiva, con el fin de mejorarlos y dar un puntual seguimiento a nuestras propuestas. La obligación y responsabilidad de la participación ciudadana, va mas allá de solamente opinar o criticar. “México y Guanajuato, para crecer hoy más que nunca necesitan voluntad y congruencia política”
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Sector salud no permite improvisaciones Por: COPARMEX Nacional
•Advierte sobre riesgos en la eliminación del Seguro Popular. •Preocupante la eliminación del Fondo contra Gastos Catastróficos •Insabi contraviene el Federalismo
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espués de ser aprobado por la Cámara de Diputados, el dictamen de Reformas a las Leyes de Salud, Coordinación Fiscal y de Institutos de Salud, que elimina el Seguro Popular y los recursos en la materia a los Estados, se pone en riesgo la adecuada atención y prestación de servicios de no establecerse claramente las funciones y alcances de la conformación del nuevo organismo centralizado llamado Instituto Nacional de Salud para el Bienestar (INSABI). En este sentido, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), hace un llamado a los integrantes del Senado a analizar dicho dictamen que además de contravenir el Federalismo, implica la desaparición del Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos, a través del cual se atendieron del año 2012 a la fecha aproximadamente un millón de casos, que por la complejidad del padecimiento con un alto costo por ser enfermedades consideradas graves, como las cardiovasculares, cáncer, hepatitis, trasplantes, y malformaciones congénitas.
obligaciones que la Ley les atribuye y constituyen uno de los pilares para este sector, en rubros como planificación familiar, salud mental, así como la organización, coordinación y vigilancia del ejercicio de actividades profesionales, entre otras muchas funciones. Entre otros factores a tomar en cuenta está la centralización de los gastos de salud representaría que el personal sea transferido al Gobierno Federal, lo que según estimaciones tendría un costo de más de 17 mil millones de pesos, así como la claridad de la operación, mecanismo de gestión de financiamiento y participación del INSABI. Coincidimos en que todo programa de salud es perfectible así como la relevancia del manejo transparente de los recursos en este y cualquier sector gubernamental, sin embargo por las implicaciones y trascendencia del ámbito de la salud, no permite improvisaciones y consideramos importante enriquecer y escuchar las voces del sector involucrado de la sociedad ante un replanteamiento de nuestra política de salud pública.
Al formalizar dicho convenio los Gobiernos estatales con el INSABI, como lo contempla esta iniciativa, quedarían imposibilitados para hacer frente a las
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Inaugura CANADEVI Guanajuato nuevo edificio en León Por: CANADEVI Guanajuato
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n compañía de autoridades municipales, estatales y federales, la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), delegación Guanajauto, inauguró este jueves 24 de octubre el nuevo edificio que alberga sus oficinas administrativas. Este moderno y funcional edifico fue diseñado por Merari López Frías y Rubén Pichardo Cervantes, un par de jóvenes estudiantes de arquitectura cuyo proyecto resultó ganador en el concurso convocado por la Cámara hace un par de años. El inmueble consta de áreas de oficina, coworking, sala de juntas, salón para eventos, terraza y estacionamiento; es un edificio modular, diseñado para poder expandirse según las necesidades de Canadevi Guanajuato y sus afiliados.
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Los jóvenes profesionistas diseñaron el edificio para reflejar la relevancia de la Cámara a nivel nacional, y lo consiguieron con un inmueble que combina la construcción en sitio y elementos prefabricados, así como tecnología de punta. Durante la inauguración, el director General de Infonavit, Carlos Martínez Velázquez, felicitó al presidente y vicepresidente de Canadevi Guanajuato, Arturo García Segura e Ismael Plascencia Núñez, respectivamente, así como al secretario de la Cámara, Luis Mariano Hernández Aguado, “por todo lo que han hecho para lograr este edificio, en beneficio de todos los afiliados de la Canadevi”.
los trabajadores, parte fundamental de la economía, puedan tener una calidad de vida para ellos y sus familias que les permitan desarrollarse plenamente. A su vez, el presidente nacional de Canadevi, Gonzalo Méndez Dávalos, reconoció la ardua labor del presidente Arturo García Segura y del vicepresidente Ismael Plascencia Núñez, y felicitó las políticas públicas que emprende el Gobierno de Guanajuato para promover el desarrollo de la vivienda digna en beneficio de las familias. Méndez Dávalos comentó que en este nuevo espacio se tendrán capacitaciones por medio de diplomados, talleres y cursos para directores, mandos medios y personal clave de la Cámara.
En su mensaje el funcionario habló de la “economía del bien común”, que parte del principio de no fijarse solamente en la utilidad de las empresas, sino que
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“Este ejemplo ojalá que se replicara a nivel nacional, porque es un ícono hoy en los edificios que tiene Canadevi en los estados (…) debemos aprender mucho de Canadevi Guanajuato porque esto se da pocas veces: un edificio muy digno, muy novedoso, con espacios muy amplios, muy generosos”, resaltó el líder nacional. En tanto, el presidente de Canadevi Guanajuato, Arturo García Segura, explicó que este espacio busca generar mayor sinergia y continuar con el proceso de profesionalización del sector vivienda para ofrecer a las familias una mejor calidad de vida, a través de la vivienda. El gobernador de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, destacó que la Canadevi siempre se ha distinguido por ser un organismo fuerte a nivel nacional y que ha sabido fomentar a los constructores locales.
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Rodríguez Vallejo se comprometió además a impulsar al sector vivienda en la entidad.
toria de 21 años trabajando con lealtad y compromiso con la Cámara.
“La vivienda es una de las cadenas que mueve más empleos directos e indirectos, cuenten con el Gobierno de Guanajuato para que no se frene el tren de la vivienda en el estado”, destacó, dijo. El alcalde, Héctor López Santillana invitó a Canadevi a convertirse en un actor estratégico que influya en los órdenes de gobierno. “Este edificio que hoy se inaugura es el reflejo de cómo se logra coordinar lo público y lo privado”, dijo López Santillana. Durante el evento, el gobernador Diego Sinhue entregó un reconocimiento a la directora de Canadevi Guanajuato, Luz Ivonne Hernández Lugo, por su trayec-
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La sociedad 5.0, una sociedad superinteligente Por: Evelyn Andrea Torres Zepeda de U.S Mexico Chamber of Commerce Chapter Guanajuato
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on la cuarta revolución industrial, los países están redirigiendo sus políticas públicas para afrontar los retos que implica la llegada de nuevas tecnologías, como la robotización o la generación de datos digitales masivos, que conocemos también como Big Data. Mientras la mayoría de las naciones buscan desarrollar tecnología 4.0, existe una que va un paso adelante, Japón, que ha adoptado el concepto de sociedad 5.0, como estado ideal hacia el que debe avanzar el país para obtener todo el provecho posible de las transformaciones tecnológicas en curso, de modo que se beneficie a todos los ciudadanos. En la búsqueda de soluciones a los problemas sociales como envejecimiento, natalidad y competitividad, Japón ha decidido aprovechar los avances tecnológicos, no solo para incrementar su competitividad industrial, si no para
construir un país y un mundo mejor: el de Sociedad 5.0, en la que nadie se quede atrás. Este concepto busca equilibrar el bienestar social, el crecimiento económico y la preservación del medio ambiente, favoreciendo así el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para 2030. La clave de esta estrategia es poner a la persona en el centro de las transformaciones tecnológicas en curso en la 4ª Revolución Industrial; porque así los beneficios serán a favor de la sociedad, contribuyendo de esta forma al tan deseado desarrollo sostenible. Recordemos que el desarrollo sostenible no es posible sin el equilibrio del crecimiento económico, ambiental y social; en los últimos años se ha hecho un gran énfasis sobre el cuidado del medio ambiente y los recursos naturales, debido a la crisis medioambiental
que estamos enfrentando, pero ¿qué hay de la crisis social?, los problemas sociales cada día aumentan, la desigualdad, el desempleo, la inseguridad, la mala calidad del sistema educativo y del sector salud, entre muchos otros; es por ello que urge sumarnos a la iniciativa que ha propuesto Japón, ser la sociedad que usa la tecnología en pro del bienestar de todos por igual. Se espera que el desarrollo de la sociedad 5.0 logre tres cambios fundamentales: el cambio tecnológico, el cambio económico y geopolítico, y el cambio de mentalidad. Para la federación empresarial Keidanren, esta nueva sociedad se caracteriza por “la solución de problemas, la creación de valor, la diversidad, la descentralización, la resiliencia, y la sostenibilidad y la armonía medioambiental”.
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Desde mi punto de vista, la sociedad 5.0 es un complemento de la revolución industrial 4.0, que, si bien contempla ya los aspectos económico, ambiental y social del desarrollo sostenible, se enfoca más en productividad de la industria y automatización de procesos, el concepto japonés se enfoca ahora en la sociedad. Se espera así impulsar el crecimiento económico y resolver problemas sociales, también a través de la evolución de ciudades inteligentes o super ciudades, de la mano con los avances de la Inteligencia Artificial (IA), que no buscan reemplazar a los humanos de sus puestos de trabajo, sino liberarlos de varias dificultades como el trabajo repetitivo, el estrés laboral, la ansiedad, los límites de recursos naturales, para que así la sociedad pueda prosperar en las áreas de
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“la imaginación y la creatividad”, algo en lo que las máquinas jamás podrán superar a los humanos. Para concluir, me gustaría reconocer la visión a futuro que siempre ha caracterizado a Japón, y su iniciativa de sociedad 5.0, que toma la tecnología como un aliado para la prosperidad del desarrollo sostenible, con un énfasis en beneficio social, y no como una amenaza de los puestos laborales; la cuarta revolución se debe aprovechar para liberar a la sociedad de trabajos repetitivos que pueden ser automatizados, sumando beneficios en cuestiones de calidad y productividad, así los humanos se librarán del estrés de producir al ritmo tan acelerado al que hoy se mueve el mundo, y podrán enfocarse en otras actividades “más humanas” haciendo uso de los avances tecnológicos, siendo así una sociedad 5.0, una sociedad “superinteligente”.
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“La tecnología al servicio de la sociedad”, finalizó con esta frase, que resume la visión de la sociedad 5.0, y los invito a sumarnos a la iniciativa de Japón, haciendo de la tecnología nuestro mejor aliado, aprovechando los avances tecnológicos; pues en tiempos de revoluciones tecnológicas, no es momento de adaptación, sino de evolución social.
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Financiamiento Público Equilibrado: Premisa de la Competitividad Electoral de Partidos Por: COPARMEX Nacional
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n las últimas décadas, la democracia mexicana ha avanzado con paso firme, lo que ha permitido a México transitar de un sistema hegemónico de partido político único hacia un sistema electoral con reglas claras y cada vez más competido. Las reformas electorales que se impulsaron a mediados de los años noventa –y que a la postre derivaron en la primera transición democrática en el año 2000–, vinieron a fortalecer a la democracia mexicana así como la instauración de un modelo de financiamiento predominantemente público de los partidos políticos que buscó principalmente tres propósitos: •Uno, equilibrar las contiendas electorales, emparejando el terreno de acción para los partidos; •Dos, dar certeza y transparencia a los recursos invertidos en las elecciones; y •Tres, evitar que los intereses particulares –de quienes participen financiando las campañas– pudieran orientar indebidamente el desarrollo de las contiendas. En suma, el financiamiento mayoritariamente público, aprobado en 1996, fue
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un cambio impostergable que redefinió las reglas electorales en México. Mayor transparencia y equidad, brindaron a los partidos la oportunidad de competir con una base mínima de igualdad.
aprobada en la Comisión de Puntos Constitucionales de la Cámara de Diputados, para reducir a la mitad el financiamiento público que se destina a los partidos políticos.
En gran medida, ese ajuste facilitó la alternancia en el poder en los distintos niveles de gobierno. Tan sólo en el caso del Ejecutivo Federal, ya son tres veces desde entonces, que el partido al frente del Gobierno, es cambiado por el voto ciudadano. Así de relevante ha sido la incorporación de este modelo de financiamiento equitativo.
Esta discusión que tendrá lugar ahora en el Senado, requiere de un análisis profundo, donde se escuchen las voces de las autoridades y los especialistas en materia electoral, así como de la sociedad civil, para continuar fortaleciendo al modelo democrático de nuestro País.
Los mecanismos de control y fiscalización que ha ido adquiriendo el INE, nos han permitido proteger las contiendas, con topes de gastos para las campañas, la especificación de fuentes legítimas de financiamiento privado y los límites de esas donaciones, así como la exclusión de recursos de determinados orígenes, como gobiernos, empresas y organismos extranjeros. Gracias a este esquema, la democracia de hoy es más fuerte que hace 25 años. Y por esta razón, cobra relevancia la iniciativa
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En Coparmex estamos a favor de revisar y mejorar los mecanismos de financiamiento de los recursos públicos que se les asignan a los partidos políticos, pero siempre para garantizar la fortaleza y desarrollo de nuestra democracia. Es cierto, el sistema electoral en nuestro país se ha encarecido en los últimos años, al haber fomentado la creación de estructuras burocráticas al interior de los partidos y cuyos gastos ordinarios crecen cada año para mantener la operatividad de dichos institutos. Tan solo para 2020, el presupuesto con el que contarán los partidos superará los 5 mil millones de pesos
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de recursos públicos; el más elevado en un año no-electoral y el segundo mayor en la historia, sólo detrás de la asignación de 2018. Aunque esta revisión presupuestal es necesaria, en Coparmex señalamos tres puntos específicos que nos generan preocupación, sobre la iniciativa de disminuir el financiamiento público a los Partidos: 1. Mayor inequidad en la democracia: Con menos recursos, los partidos de oposición verían afectada su capacidad de operación y promoción en los procesos electorales, favoreciendo principalmente al Partido que se encuentre en el gobierno, que continuaría con una asignación presupuestal mayor. 2. Se abre la puerta al dinero ilegal: Los partidos más afectados por la reducción, y que quedasen con muy poco margen de maniobra operativa, se verían orillados a buscar suplir la baja en el presupuesto con nuevas fuentes de financiamiento, incrementando la tendencia a obtener recursos con algún origen ilícito. 3. Incentivos a la corrupción y opacidad: La restricción desmedida al financiamiento público, induce la intromisión económica de terceros que apuesten por una o varias alternativas políticas, para posteriormente obtener favores como grandes contratos de obras públicas o asignaciones directas para la prestación de servicios. Por ello, estamos a favor de mantener
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el modelo de financiamiento mixto, predominantemente público, porque es el idóneo para continuar fortaleciendo a la democracia mexicana; pero reconociendo la necesidad de ahorrar costos innecesarios. Al respecto existen propuestas muy serias y detalladas –que ya se discuten entre los especialistas– que deben ser consideradas para enriquecer el debate. Ahora es un buen momento para contemplar medidas adicionales que impactan los gastos de operación de los partidos políticos, como lo son: •Eliminar las precampañas que implican grandes derroches económicos para los partidos y que no necesariamente contribuyen a informar de mejor forma a los electores. •Aprovechar el uso de las tecnologías y explorar nuevos mecanismos para la emisión del voto, como las urnas electrónicas que podrían sustituir miles de toneladas de papelería electoral. •Evaluar la pertinencia del financiamiento local a los partidos y revisar la fórmula que determina cómo se reparten los recursos. •Analizar a profundidad los gastos que realizan los partidos, sobre todo en un contexto de austeridad, para identificar nuevas formas de reducir sus costos. •Explorar mecanismos de sanción que vayan más allá del ámbito administrativo que al día de hoy únicamente transfieren los costos a los partidos y no a quienes son responsables del manejo de los recursos. •Continuar e incrementar la participación
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de los particulares en el financiamiento partidario, pero bajo el escrutinio y fiscalización de las autoridades electorales. •Reivindicar el derecho de los particulares para contratar publicidad en medios electrónicos para fines electorales, lo cual se prohibió en pasado reciente. En Coparmex, hacemos un llamado firme a los Senadores a que analicen la propuesta de reducir el presupuesto a los partidos políticos, a profundizar el análisis, considerando éstos y otros mecanismos alternativos, con los que se pueden recortar gastos innecesarios en materia electoral, sin afectar el equilibrio de la democracia y la transparencia de los recursos. El marco de estas discusiones puede servir además para ampliar el debate y contemplar elementos que le den cauce a una reforma integral. No sólo se trata de ahorrar recursos en el financiamiento para fines electorales, lo importante es seguir consolidando un modelo democrático más moderno, eficiente e inclusivo. Para dar pasos hacia una democracia madura debemos impulsar medidas más profundas como la segunda vuelta en elección presidencial, las candidaturas comunes y los gobiernos de coalición. Entre todos los mexicanos debemos seguir construyendo una democracia sólida, que le abra espacios a todas las voces. Porque sólo en democracia, México seguirá caminando por la ruta de la transformación. Muchas gracias.
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Instituto Nacional Electoral: Autonomía Bajo Acecho Por: COPARMEX Nacional
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i hay una materia en la que México ha avanzado en las últimas décadas es en el fortalecimiento de su democracia. La evolución del IFE y su modernización a través de diversas reformas legales, ha permitido que el –hoy– Instituto Nacional Electoral sea un órgano autónomo y eficiente, que brinda certeza y da confianza en los comicios electorales. Sin embargo, la estabilidad de la máxima autoridad electoral no siempre ha estado garantizada. Sólo basta recordar la crisis postelectoral de 2006 y el cierre de avenidas en la Ciudad de México por parte del entonces candidato presidencial, Andrés Manuel López Obrador. El clima de incertidumbre y de confrontación política, derivó en la salida y renovación forzosa de algunos Consejeros
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Electorales incluyendo a su Presidente, abriendo un capítulo de inestabilidad y desconfianza en el instituto. En toda democracia, la estabilidad de sus autoridades electorales es la condición más deseable, si se aspira a celebrar elecciones transparentes, participativas y equitativas. Por ello, resulta sumamente preocupante la propuesta legislativa a ser presentada en la Cámara de Diputados, con la que se pretende reducir el periodo en la Presidencia del Consejo General del INE, de nueve a tres años; estableciendo que dicho puesto sea rotatorio entre todos los consejeros electorales. Es decir, cambiar de Consejero Presidente cada tres años. En Coparmex externamos nuestro ab-
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soluto rechazo a esta propuesta que no sólo vulnera la autonomía e independencia del INE, sino que compromete la estabilidad del instituto y de todo el sistema democrático mexicano. Primero, porque atenta contra el marco legal. En el caso de que esta peligrosa propuesta llegara a prosperar en el proceso legislativo, estaría entrando en vigor el próximo año con la grave intención de remover al actual Consejero Presidente electoral, quebrantando el principio de Retroactividad de la Ley que establece nuestra Constitución Política en su artículo 14, que a la letra dice: “a ninguna Ley se dará efecto retroactivo en perjuicio de persona alguna”. En todo caso, tendría que aplicarse a
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partir del nombramiento de los nuevos consejeros electorales, como es el caso de los cuatro que se elegirán el próximo abril y no, con el actual Consejero Presidente que ocupa el cargo desde 2014 y termina su gestión en 2023. Otra grave afectación es a la autonomía e independencia del INE. Al reducir el periodo en la Presidencia a tres años, se atentaría contra toda la lógica con la que se diseñó su organización interna, para que los nombramientos de los integrantes del instituto no dependieran de los ciclos políticos –ni sexenales, ni trianuales– o de las mayorías cambiantes de una elección a otra. Y en este caso, habría un nuevo Consejero Presidente, coincidiendo plenamente con la gestión del Gobierno Federal actual y con la organización de las elecciones intermedias de 2021.
Igualmente, un cambio de titular cada tres años, generaría cierta inestabilidad interna, afectando las decisiones de mediano y largo plazos, como las que se toman en la Junta General Ejecutiva –que también preside el titular del INE–, donde se revisan aspectos técnicos o de relevancia primordial como es la materia presupuestal. Además, si bien todos los Consejeros tienen la misma voz en las decisiones del INE, el Consejero Presidente es quien determina las prioridades temáticas y la postura institucional en la agenda pública. Por lo que, para buscar estabilidad y confianza, es preferible mantener una visión continuista y no de modificaciones constantes como la que se está planteando con dicha propuesta.
desechar cualquier propuesta legislativa que atente contra la democracia mexicana. Hacia adelante, debemos mantener la autonomía y eficacia del INE, que nos han permitido tener elecciones confiables y alternancia en los distintos niveles de gobierno, incluyendo por supuesto, al actual Presidente de la República. Sólo con estabilidad y confianza en nuestras instituciones vamos a seguir avanzando en el proceso de transformación profunda de nuestro país. Muchas gracias.
En Coparmex, hacemos un llamado enérgico a los Diputados Federales a
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Economía Mexicana 2020: Cinco medidas para crecer Por: COPARMEX Nacional
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omo no se veía desde hace una década, la economía mexicana está estancada. En lo que va del año, no hemos crecido y los pronósticos de los especialistas apuntan a un cierre de 2019 igualmente desalentador, para situarnos alrededor del 0.20%. Es cierto que la desaceleración de la economía mundial, aunada a la incertidumbre en los mercados financieros ha comprometido el comportamiento de las economías, sobre todo de las emergentes como es el caso de México. Pero, hablando con franqueza, el bajo desempeño de nuestra economía se atribuye más a un mal año para el consumo interno, las inversiones públicas y privadas, así como el comercio exterior. Algo hay que ajustar hacia adentro de la economía mexicana, cuando Estados Unidos –nuestro principal socio comercial– está creciendo a un ritmo cercano redes comerciales
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al 2% y nosotros nos enfrentamos a una franca contracción. México no puede esperar más. 2020 no puede ser otro año perdido para la economía. Con el fin de afrontar este reto, el objetivo es claro: recuperar las condiciones de confianza y certidumbre, para atraer nuevas inversiones, generar empleos y detonar el potencial de nuestra economía. En Coparmex, señalamos cinco tareas prioritarias que nos ayudarán a crecer: La primera es procurar la estabilidad macroeconómica, con finanzas públicas sanas, una política monetaria autónoma y un sistema financiero robusto. El Paquete Económico 2020 mantiene un superávit primario en las finanzas públicas. Sin embargo, para aumentar la recaudación tributaria y lograr un equilibrio fiscal, más que perseguir y 18
criminalizar a quienes sí cumplen con el pago de impuestos, se tiene que ampliar la base de contribuyentes, simplificando el sistema de las obligaciones fiscales. Segunda tarea. Es necesario abrir la llave del gasto público de forma eficiente. En lo que va de 2019, el Gobierno Federal ha realizado un subejercicio mayor a los 150 mil millones de pesos, afectando el dinamismo de sectores económicos, como el de la construcción. En 2020, además de destinar gasto gubernamental para abatir las carencias sociales en lo inmediato, se tiene que invertir con un enfoque de largo plazo. Los proyectos de infraestructura ayudan a crear capacidad instada para incrementar la productividad y la competitividad del país.
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La tercera tarea es la de robustecer la actividad industrial, aprovechando las capacidades productivas de los estados, para que las empresas mexicanas –en especial las PYMES– se inserten en las cadenas productivas nacionales, regionales y globales. Con el respaldo del sector privado, tenemos que impulsar la creación de nuevos emprendimientos y el desarrollo de proyectos de innovación, sobre todo, para contrarrestar el cierre del Instituto Nacional del Emprendedor y las restricciones al CONACYT. Cuarta. Ampliar la presencia de México en el mundo, aprovechando la red comercial de 12 tratados que nos conectan con 46 países y un mercado supe-
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rior a los mil millones de consumidores potenciales, más allá de Norteamérica. Igualmente, debido al cierre de ProMéxico y del CPTM, es necesario redoblar los esfuerzos en promoción turística internacional y atracción de nuevas inversiones y proyectos productivos. Finalmente, la quinta tarea va más allá de lo económico. Se trata de seguir avanzando en el fortalecimiento de nuestras instituciones para combatir la inseguridad, mitigar la corrupción y hacer valer el Estado de Derecho.
ses. Un país donde la Ley cuenta para todos y los contratos se cumplen, generará predictibilidad para las inversiones, especialmente las de largo aliento. Crecer no debe ser el fin, pero sí el mejor medio para propiciar el desarrollo, abatir la pobreza y alcanzar una mejor calidad de vida para los mexicanos en el mediano y largo plazo. En Coparmex estamos listos para sumarnos a este momento crucial para México.
Con estas cinco tareas, podremos recuperar las condiciones de certidumbre y confianza, perdidas en los últimos me-
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Multihabilidades, un reto para el ejercicio de la contabilidad y para la alta dirección Por: Rosa Isela Ramírez Revilla de AMEXME León
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Resúmen Las multihabilidades para los contadores públicos son un tema que debemos atender. En mundo en dónde cada vez hay más competencia tener diferentes habilidades es muy importante. No basta tener conocimientos de contabilidad y finanzas solamente, también se requiere conocimiento en el análisis y procesamiento de grandes cantidades de información, por mencionar un ejemplo, para ser competitivos en esta nueva era digital.
Palabras clave multihabilidades, competencias laborales, carreras del futuro, competitividad.
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as competencias laborales están definidas como el conjunto de habilidades, conocimientos y técnicas necesarios para realizar con alta efectividad un trabajo. Desde hace algún tiempo es un tema de discusión constante entre en los dueños de empresas y los directores de área para que el personal que esté a su cargo esté más capacitado en el ejercicio de sus funciones. De acuerdo con Spencer y Spencer existen 6 clasificaciones genéricas de competencias, a saber: (1) De logro y acción, (2) Ayuda y servicio, (3) De in-
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fluencia, (4) Gerenciales, (5) Cognoscitivas y (6) De eficacia personal. Todas las anteriores englobadas en otras 4 supra competencias: (1) Intelectuales, (2) Interpersonales, (3) De adaptabilidad y (6) De orientación a resultados. Un directivo de la alta dirección debe tener en consideración qué habilidades en concreto requiere para un puesto en específico y él mismo cuáles requiere para un mejor desempeño de su trabajo. Todavía en la década pasada era muy común que en los diseños de perfiles de puesto se especificara qué licencia-
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tura era la deseable para ocupar algún puesto. Esta práctica aún es recurrente y, en mi opinión, es uno de los puntos muy importantes que los directores y reclutadores debemos cambiar. Cada vez son más las universidades que abren carreras nuevas con nombres muy variados y con planes de estudio con diferentes enfoques que se adecuan a una realidad que hasta hace poco no existía. Según el informe “el futuro de los trabajos 2018” que fue publicado por el Foro Económico Mundial, desaparecerán 75 millones de empleos en los próximos años, pero también se crearán 133 millones nue-
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vos puestos de trabajo. Algunos de los nuevos conocimientos que se requerirán son: •Analistas de datos •Administradores generales y operativos •Profesionales de ventas y mercadeo •Especialistas en Big data •Especialistas en transformación digital •Especialistas en desarrollo organizacional Llama mucho mi atención que en las carreras del futuro estén incluidos el Bigdata y los analistas de datos. Los contadores públicos tenemos una gran área de oportunidad para aprender nuevos conocimientos. Si no nos capacitamos con competencias que van más allá de las habilidades que ya tenemos, será un problema seria de desactualización al que nos enfrentaremos en el corto plazo. Hoy en día, el análisis de la información financiera, fiscal y contable está computarizada y cada vez es más fácil que éste pueda ser procesada a través de sistemas de información. El 7 de agosto de 2019 el gobierno del estado de Guanajuato firmó un convenio de colaboración con la Unidad de Inteligencia Financiera de la Federación con el objetivo de intercambiar información entre los distintos órdenes de gobierno para disminuir actos de corrupción y, sobre todo, disminuir considerablemente el lavado de dinero. Los contadores públicos de “antes” están muy enfocados en su especialización ya sea en auditoría fiscal, financiera, control interno, etcétera. Se ha dejado de lado el aprender conocimientos y habilidades complementarias a ese quehacer. Son muy pocas las personas que están en ese medio que entienden, por ejemplo, un lenguaje de programación con la suficiente capacidad como para desarrollar alguna aplicación en línea que les ayude a procesar información de clientes y proveedores, por comentar un ejemplo. A través del desarrollo de sistemas de información, pero sobre todo, de la habilidad de las personas para analizar grandes cantidades de datos a través de la tecnología es que se están haciendo esfuerzos para reducir actos de corrupción y mejorar los procesos en la selección de proveedores. La escuela de gobierno y transformación pública del Instituto Tecnológico
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y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) está colaborando con diferentes asociaciones de la sociedad civil organizada para que, mediante, un sistema de información, se puedan analizar la datos de contratos, finanzas, concursos de licitaciones, actas constitutivas, demandas, auditorías, etcétera de proveedores del gobierno a fin de realizar un sistema de indicadores con varias dimensiones que ayuden a los tomadores de decisiones a identificar si un proveedor es confiable completamente, o bien, tiene alguna alerta que pudiera ser motivo para de analizar más a detalle sus actividades antes de asignarle algún contrato para que realice alguna actividad con el gobierno. Para que este programa funcione se requiere de mucho talento. Uno de los más importantes es el del contador público, quienes por nuestra formación tenemos la habilidad técnica de identificar algunos patrones de comportamiento de las empresas a través de la información financiera que presentan y se pueden intuir si se están manipulando cifras para hacer creer una realidad diferente a la que es en realidad. El mundo actual requiere de una colaboración con muchas personas con diferentes habilidades y conocimientos. Una destreza que debemos tener es la capacidad de trabajar en equipo y liderarlo correctamente. Además de eso, la brecha generacional es cada vez más marcada. Diferentes habilidades, formas de pensar y de trabajar caracterizan a las generaciones de personas que se encuentran en el mundo de los negocios. Hace poco tiempo escuché una plática de megatendencias en la Universidad de La Salle del Bajío, una parte de la exposición se centró en explicar cuáles son las características queda grupo generacional tiene y cómo esto influye en el trabajo en equipo. A continuación me permito transcribir las palabras de consultora Claudia Fernández Quiroz, autora de la presentación a la que hago referencia. Inicio cita textual. Bommers, nacidos entre 1946 y 1965. Aferrados a mantenerse jóvenes mientras se hacen viejos. No tienen miedo a aprender a usar la tecnología para buscar alternativas y mejores precios. Gustan de asesores y expertos que les den consultoría. Millenials. Nacidos entre 1980 y 1992. Se mueven en una polaridad, ahorran
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en las cosas diarias para salpicarse con pequeños lujos y experiencias de viaje. Gustan de la tecnología y les gusta vivir experiencias rápidas y emocionantes. Son poco leales a permanecer en un solo lugar por mucho tiempo. Hasta aquí cita textual. Actualmente el choque generacional más importante está entre estos dos grupos generacionales. Los primeros son los dueños de empresa y directores generales en mayor medida y los segundos son personas que se están incorporando a la vida laboral y productiva y que buscan cambiar las cosas y suelen tener argumentos más fundados en lo que sienten y en lo que creen más que en un estudio serio con datos comprobados les arroja. En este ciclo escolar 2019 entrarán a la universidad los primeros alumnos de la generación I, aquellos nacidos en el año 2002 y en adelante. Son veteranos de la era digital. Sus expectativas son que todas sus experiencias sean envolventes, interactivas e intuitivas y son las personas que pronto se incorporarán a la vida laboral. Las multihabilidades son necesarias para competir en mundo. Los contadores tenemos una oportunidad muy importante de desarrollarlas para incrementar nuestros negocios y sumar a más personas a los procesos de innovación en nuestra actividad diaria. Debemos tomar en cuenta que si no nos actualizamos, pronto cederemos nuestro lugar a otras personas que sí tengan las competencias necesarias para trabajar en equipo y, sobre todo, nos reemplazarán personas que tengan mayor conocimiento en otras áreas que involucren el saber más allá de solo la contabilidad. Contadora Pública Certificada Rosa Isela Ramírez Revilla Socia Directora de Revilla & Asociados Consultores y Auditores S.C. Correo electrónico: cpramirez@revillacorporativo.com.mx Facebook: www.facebook.com/iselaramirez123
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Innovación tecnológica socialmente responsable -5 clavesPor: C.P.C. Víctor Manuel Lozoya Pacheco CEO, Lozoya Lozoya y Asociados, S.C. de Colegio de Contadores Públicos de León A.C.
Utilizando innovación se puede reducir costos, tiempos, también crear nuevas ideas y fomentar la colaboración y trabajo en equipo. La innovación tecnológica es la fuente más importante de cambio, este proceso de innovación permite combinar las capacidades técnicas, financieras, comerciales, administrativas y permite el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos y procesos.
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n el Marco del 50 Aniversario del Colegio de Contadores Públicos de León, A.C. y en armonía al llamado de Naciones Unidas a los líderes empresariales del mundo a repensar su forma de hacer negocios, es por lo que el liderazgo ético responsable será la palanca para acelerar el cumplimiento de la Agenda 2030. Sabedores que el 25 de septiembre de 2015, 193 países nos comprometimos con los 17 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE de Naciones Unidas y su cumplimiento para el año 2030. Dichos objetivos persiguen la igualdad entre las PERSONAS, proteger el PLANETA y asegurar la PROSPERIDAD como parte de una nueva agenda de desarrollo sostenible. Un nuevo contrato social global que NO DEJE A NADIE ATRÁS. TODO EL MUNDO tiene que hacer su parte: Los gobiernos, el sector privado, la sociedad civil y personas como TÚ. ¡ACTÚA AHORA! ¡Juntos somos más! La innovación es una buena estrategia que le permite a las empresas mantenerse a la vanguardia en el mercado y llegar a lugares donde la competencia no los pueda alcanzar y lograr una gran diferenciación en el mercado o mercados objetivos. redes comerciales
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La innovación tecnológica puede tener un impacto positivo y ayudar en la mejora de esta desfavorable situación económica, ya que está transformando de manera significativa nuestro mundo actual que vivimos. 5 Claves: - Al servicio de toda la sociedad - Desarrollada a través del diálogo colectivo - Midiendo previamente sus impactos - Fomentando el bienestar - Desarrollando marcos éticos. La responsabilidad social empresarial hace que las empresas puedan generar valor para todos los grupos de interés que la componen, al maximizar su aporte al desarrollo sustentable. Lograr crear una conciencia positiva que contribuya a la rentabilidad de la empresa y que a la vez se cree valor social y disminuya el impacto ambiental no es fácil, se requiere de un gran compromiso y convicción por parte de los altos directivos y de importantes cambios culturales en la forma tradicional de hacer las cosas, en este proceso la innovación juega un rol crucial no solo por el aporte que pueda significar en términos de mejorar procesos y productos, sino por los múltiples beneficios que le trae a las empresas promover entornos de innovación y emprendimiento.
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La responsabilidad social ligada a la innovación tecnológica le permite a las empresas lograr tener una verdadera relación de ganar-ganar donde se benefician: •La empresa por los nuevos ahorros o ingresos que le generan las innovaciones; •Gana la sociedad y el medio ambiente según las nuevas características de los nuevos productos, servicios y procesos; y •Gana el grupo de interés por el cual se trabajo la innovación, por la adquisición de nuevas competencias y la solución a necesidades especificas. La innovación tecnológica socialmente responsable se convierte hoy no en una opción sino una obligación para las empresas; el planeta necesita empresas que tengan una cultura innovadora y que generen emprendimiento corporativo de una manera responsable para que podamos enfrentar los retos globales. La innovación tecnológica socialmente responsable no debe ser una moda en empresas que con el tiempo cambie, se debe convertir en una tradición que evolucione constantemente de manera favorable para la sociedad y el planeta. El Contenido del Artículo no refleja la opinión del Colegio de Contadores Públicos de León, por lo que es responsabilidad de quien lo escribe.
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Empresarios piden replaqueo gratuito para mejorar la seguridad Por: Consejo Coordinador Empresarial de León
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erivado del incremento en la incidencia delictiva del Estado, los presidentes de los Consejos Coordinadores Empresariales del estado exigieron a las autoridades de Guanajuato, así como a los Ayuntamientos, tomar medidas mucho más enérgicas para atender la problemática de inseguridad. Plantearon la adopción de una política de “Cero Tolerancia” en materia vial que permita identificar e inspeccionar a conductores de vehículos sospechosos, para lo cual propusieron la implementación de un replaqueo gratuito que permita actualizar el padrón vehicular, pues la última vez que se realizó una actualización fue hace 12 años. Los empresarios subrayaron que en la mayoría de los delitos que se cometen
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en la entidad, los responsables huyen a bordo de unidades sin placas o con láminas sobrepuestas. “Necesitamos emplear mayor inteligencia en las estrategias de seguridad y echar mano de las herramientas tecnológicas con las que hoy contamos. Por ello, sugerimos implementar placas con código de seguridad QR, el cual permite almacenar y consultar de manera rápida la información del auto y el propietario, de forma que se pueda conocer en tiempo real la posesión legal de los vehículos, señaló el presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León (CCEL), José Arturo Sánchez Castellanos, en rueda de prensa en la que estuvo acompañado por los titulares de los Consejos Coordinadores de Salamanca, Raymundo Gómez García; de San Miguel de Allende, Ricardo Garrido;
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de Irapuato, Rafael Lamadrid; y de Celaya, Jesús Torres Ramos. Sánchez Castellanos resaltó que el replaqueo deberá ser gratuito para los ciudadanos. “Sabemos que el Estado atraviesa un momento difícil en el tema de recursos, sin embargo, estamos convencidos de que se pueden generar economías o algún mecanismo para que a los ciudadanos no nos cueste y se pueda llevar a cabo la renovación del padrón vehicular que hoy es de 2 millones 104 mil 655 unidades”, finalizó.
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Realiza CMIC primera edición de Guanajuato Disruptivo Por: CMIC Guanajuato
•Ponentes como Carlos Loret de Mola, Eduardo de la Peña y Juan Pablo Castañón, expresidente del CCE presentaron alternativas para enfrentar los nuevos retos de la industria ante la cuarta transformación.
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on el objetivo de hacer un análisis crítico, constructivo y ético de todas las vertientes que conforman e impactan en la Industria de la construcción, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, delegación Guanajuato efectuó la primera edición del evento Guanajuato Disruptivo. Guanajuato Disruptivo 2019 obedece al diálogo necesario y obligado por los cambios en las políticas públicas del Gobierno Federal y su impacto en el Gobierno Estatal y municipal, al comportamiento de la economía y el desempeño de las empresas de la Industria de la Construcción. El Ingeniero Javier Padilla Guerrero, destacó que la Delegación Guanajuato está comprometida con sus empresas, con el gremio en general y el desarrollo del estado y no se conforma con gestionar ya que impulsa al sector mediante iniciativas y la implementación de alternativas disruptivas e innovadoras como lo fue la nueva Ley de obra pública, la creación de la Unidad de Costos
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y el impulso a la implementación del Clúster de la Construcción; en este sentido -el marco del evento - se realizó la firma de adhesión de 23 empresas constructoras, instituciones y organismos, dando inicio con ello al proyecto que promueve la articulación de la cadena productiva completa, para motivar la competitividad, la integración de la cadena de valor, incidir en las políticas públicas del Estado, e impulsa el desarrollo económico de la región. Durante la jornada tuvo dos paneles: “Contexto de la contratación de la Obra Pública en el Estado y sus municipios” y “Liderazgo y competitividad ante la seguridad y desaceleración económica” asimismo se dictaron dos conferencias, la primera de ellas con Eduardo de la Peña -socio de Deloitte- quien presentó alternativas de proyectos bajo el nombre de “Barómetro de la Industria de la Construcción en Guanajuato” y posteriormente el periodista Carlos Loret de Mola efectuó un análisis de “México ante la 4ta transformación”.
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Panel: "Contexto de la contratación de la Obra Pública en el Estado y sus municipios". Contexto de la Contratación de la Obra Pública en el Estado y sus municipios fue el nombre del panel en el que los titulares de entidades contratantes como lo son Sicom, Inifeg, Centro SCT Guanajuato, IMIPE Celaya y las direcciones de Obra Pública de León, Salamanca, y Guanajuato, expusieron la perspectiva de obra 2020 y el difícil contexto para el desarrollo de la infraestructura en el estado. Durante su intervención, el Ingeniero Tarsicio Rodríguez Martínez, Secretario de Infraestructura, Movilidad y Conectividad, destaco los proyectos en los que se pretende invertir en infraestructura para 2020 -de autorizarse la contratación del crédito de más de 5 mil millones de pesos- ; por su parte Pedro Peredo Medina, director general del Inifeg, explicó que se encuentran a la espera de las reglas desde la federación, apostando el gobierno estatal a
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la permanencia del Instituto de Infraestructura en el estado al cual se espera la inversión de 300 millones de pesos del ya mencionado empréstito solicitado. Por su parte, el Carlos Cortés Galván, director general de Obra Pública de León dijo que al cierre del 2019 en León se habrá contratado 2 mil 300 millones de pesos entre la dependencia a su cargo y Sapal. Como municipio líder compartió que se ha trabajado en puntos torales para hacer más eficiente la contratación de obra, como lo es darles confianza a jóvenes emprendedores de empresas constructoras y permitirles obtener obra con pequeños montos para ir evaluando su desempeño, así como el acompañamiento y la retroalimentación de su trabajo. Finalmente destaco
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la evaluación por puntos que se recientemente se ha implementado. En este panel participaron, también Ernesto Jauregui Asomoza, director general del Centro SCT Guanajuato, Daniel Mireles Vasco, director general de Obra Pública de Salamanca; Héctor Javier Morales Ramírez, director general de Obra Pública de Guanajuato y el Lic. Rodolfo Amate Tirado, director general del Instituto Municipal de Investigación, Planeación y Estadística de Celaya. CONFERENCIA Barómetro de la Industria de la Construcción en Guanajuato Eduardo de la Peña - Deloitte México “Fortalecer a través del desarrollo de economías circulares y la inversión de por lo menos el 6% del PIB, es indispen-
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sable para continuar con el crecimiento del estado y México, así lo advirtió en su conferencia titulada: “Barómetro de la Industria de la Construcción en Guanajuato el consultor Eduardo de la Peña quien advirtió: “El objetivo de la infraestructura no es construir cosas, es otorgar un servicio”, desprendiéndose de este principio el que la industria de la construcción debe forzosamente de incluir las tendencias a nivel mundial para salir adelante entre las que destacan: a) Incorporación de Tecnología; b) Migrar hacia servicios y soluciones integrales no solo hacer obra; c) Diversificación de productos; d) Proactividad de las empresas constructoras; e) Implementación de los Nuevos Mecanismos de Financiamiento.
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Compartió ejemplos de las entidades y empresas a las que asesora tales como los Contratos por desempeños y energías renovables como fue la implementación del “bono solar”; a pregunta expresa, manifestó que el Gobierno Federal está dando mensajes de que las Asociaciones Público - Privadas (APP), son un concepto que están aceptando y que será una de las formas para lograr el crecimiento e inversión en infraestructura. Finalizó solicitando que cada empresa constructora sea propositiva, agresiva y con una toma de mayores riesgos, ya que es a través de redes y sistemas de infraestructuras Panel: “Liderazgo y competitividad ante la seguridad y desaceleración económica” En el panel de “Liderazgo y competitividad ante la seguridad y desaceleración económica” los presidentes de los Consejos Coordinadores Empresariales (CCE) de León, Irapuato, Salamanca, Celaya, San Miguel de Allende y Aguascalientes, así como el expresidente nacional, Juan Pablo Castañón, desarrollaron los retos para el crecimiento económico desde el empresariado.
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El ex presidente nacional del CCE, Juan Pablo Castañón, consideró que la actual situación económica tiene “tantos retos, como también se pueden generar posibles soluciones”; cuestiono que las cámaras de construcción deben y están obligadas a trabajar en conjunto de manera regional en las mesas de negociación de los presupuestos, uniendo esfuerzos y haciendo sinergias; por último cañadió que el combate a la pobreza es dando trabajo “tal y como los empresarios lo sabemos hacer”, concluyo. Por su parte el presidente del CCEL en León, Arturo Sánchez Castellanos, manifestó que una línea básica para el crecimiento es el combate a la inseguridad. Por su parte el presidente del CCE de Aguascalientes Pedro Gutiérrez Romo, apostó por la resiliencia empresarial. Rafael Lamadrid Berrueta, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato, Cesar Raymundo Gómez García, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Salamanca y Jesús Torres Ramos, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Celaya coincidieron en que los empresarios deben cambiar su visión y ante la adversidad como líderes, deben ver el cambio de gobierno como una opor-
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tunidad para potencializar lo que se tiene, con base en la unión y con nuevos mecanismos para hacer empresa como son el trabajo por microrregiones. CONFERENCIA: México ante la 4ta. Transformación Periodista Carlos Loret de Mola •Obrador se ha convertido en una máquina de generar desconfianza. •No creo que México se vuelva Venezuela, pero sí que podemos volvernos Argentina si seguimos. •Tenemos un presidente popular y un gobierno regular, pero me gustaría fuera exitoso. •No creo que se vaya a reelegir. •Si no se mejora la calidad de la educación en México, no tenemos futuro
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El Buen Fin 2019 se consolida como el programa nacional más atractivo y de mayor participación de los sectores de comercio, servicios y turismo: Concanaco Servytur Por: CONCANACO SERVYTUR
•Se incrementó entre 20 y 30 por ciento la afluencia de compradores en las plazas, conforme a lo previsto y sin incidentes mayores •Se presentaron 91 mil solicitudes de registro de empresas afiliadas a las cámaras de comercio del país
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a Concanaco Servytur informó que durante El Buen Fin se incrementó entre 20 y 30 por ciento la afluencia de compradores en plazas y centros de las ciudades con mayor dinamismo comercial, así como de visitantes a los principales destinos turísticos del país. Al concluir la gira del llamado “Fin de Semana más Barato del Año”, en Monterrey, Nuevo León, el presidente de la Concanaco, José Manuel López Campos y la Secretaría de Economía, Graciela Márquez Colín destacaron que esta fue la edición más exitosa del gran evento
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comercial y de servicios de México. En esta ciudad, los empresarios señalaron que El Buen Fin ya cambió la tendencia de muchos mexicanos de la zona de la frontera norte de México de cruzar a Estados Unidos a realizar sus compras de fin de año, pues prefieren ahora esperar las ofertas y promociones que tiene este programa. El presidente de la Concanaco afirmó que la novena edición del programa comercial transcurrió conforme a lo previsto, sin incidentes mayores, y con gran 27
participación de consumidores, quienes mantuvieron una afluencia constante en los centros comerciales, en las tiendas departamentales y los principales establecimientos de las ciudades, incrementando las ventas en algunos giros, muy por arriba de las estimaciones que se esperaban fueran del 5 por ciento, respecto a las de 2018. En presencia de Miguel Treviño de Hoyos, alcalde San Pedro Garza García, de Julio César Armas, Vicepresidente de la Región Noroeste, y Arón González Vázquez, encargado de la Oficina de redes comerciales
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Profeco en Nuevo León, López Campos indicó que, de acuerdo a un sondeo realizado con las cámaras de comercio del país, el comportamiento de ventas fue al alza, donde en algunos casos el incremento de la afluencia en los primeros tres días fue entre 20 y 25 por ciento, respecto al mismo evento del año anterior. “Hay establecimientos que reportaron incrementos mayores al 20 por ciento en sus ventas, lo cual sucedió en algunos giros especializados, de acuerdo a la información de datos proporcionados por los negocios afiliados a las cámaras de comercio”, subrayó. José Manuel López resaltó que en el éxito y el buen desarrollo de El Buen Fin las autoridades municipales, estatales y federales colaboraron también garantizando la seguridad de los compradores y turistas en los puntos de mayor afluencia durante los cuatro días de esta fiesta comercial.
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Con la visita a esta ciudad, dijo, concluyó una gira, por tres ciudades importantes en materia comercial: Mérida, Guadalajara y Monterrey, para constatar el desarrollo del programa y evaluar las áreas de oportunidad para la continuidad en el futuro. “En los recorridos observamos mucho entusiasmo de los ciudadanos que salieron a realizar sus compras buscando a los negocios participantes, además ya sabían dónde adquirir sus bienes y servicios, lo cual demuestra que es un programa maduro en el que planean y analizan sus opciones antes de comprar eligiendo las mejores ofertas y promociones”, anotó.
un mayor uso de tecnología, con una robusta plataforma digital que permitió comparar precios, conocer la ubicación de los negocios registrados en el programa. De igual forma se contó por primera vez con la participación de 10 cámaras industriales afiliadas a Concamin y 16 asociaciones de servicios profesionales, lo cual aumentó la presencia de nuevos giros comerciales y de servicios, como entretenimiento, espectáculos, escuelas, desarrolladores de vivienda, asesores inmobiliarios, entre otros, aseveró.
Los empresarios mexicanos, resaltó, también están comprometidos con este programa, actúan con responsabilidad y apegados a las reglas de una sana competencia, y las cámaras de comercio reportaron mínimos incidentes de quejas de consumidores. “El Buen Fin 2019 estuvo renovado con
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