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Tu Puerta al Sector Empresarial

Incremento en Precio del Cemento Alarma al Sector Empresarial Lanza Cรกmara de Comercio "Sello CANACO" CANACAR: Desagraviar al Sector Autotransporte en Renegociaciรณn del TLC CANIRAC: 5ta. Ediciรณn de Leรณn con Sabor en la Piel Apoya APIMEX Industrias Meta de AMDA: El ร‰xito de sus Socios

CCPL: Ley de Disciplina Financiera


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Tu Puerta al Sector Empresarial

Mensaje Editorial julio 2017

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l objetivo primordial de las cámaras empresariales es promover el desarrollo, crecimiento y capacitación de las empresas de sus afiliados, es por eso que la Cámara de Comercio lanzó “Sello Canaco”, un distintivo que busca profesionalizar a las empresas con base a legalidad, rentabilidad, responsabilidad social y atención al cliente, en esta ocasión publicamos una entrevista con sus impulsores con la finalidad de difundir esta importante información. Por otro lado el sector construcción se encuentra preocupado por el alza del cemento, situación que puede repercutir desde las grandes empresas constructo-

ras hasta la persona común que lo utiliza para la autoconstrucción. La Cámara de Construcción y la Cámara de Vivienda se manifestaron en contra de este aumento y buscan por medio del estado regular estos incrementos. Publicamos dos artículos relacionados a este tema con la finalidad de mostrar al empresario constructor lo que está haciendo su gremio para subsanar esta situación. Siempre, en cada una de las ediciones, todas las cámaras aliadas a nuestro medio tienen algo importante qué informar, nuestro objetivo como medio de comunicación es dar a conocer lo que está sucediendo en el sector empresarial, informar

lo que está pasando en los distintos sectores económicos con la finalidad de que esa información se convierta en oportunidades de negocio. Agradecemos a nuestros 17 organismos aliados, entre cámaras, asociaciones, colegios e instancias de gobierno, la confianza puesta en nosotros, asimismo a nuestros anunciantes por creer en nuestra plataforma. Bienvenidos a la edición 32 de Redes Comerciales, ¡Tu Puerta al Sector Empresarial! Lic. Juan Pablo Rodríguez Jiménez Director Editorial / Revista Redes Comerciales

RED DE ORGANISMOS ALIADOS

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FCEM

Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León

DIRECTORIO Dirección Comercial: Alejandro Rodríguez Jiménez alejandrorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 329 7687 Dirección Editorial: Juan Pablo Rodríguez Jiménez juanpablorj@revistaredescomerciales.com Móvil (477) 326 1902

Relaciones Públicas: Verónica Barajas Muñoz contacto@revistaredescomerciales.com

Diseño Gráfico: IDP impredispublicidad@hotmail.com

Gerencia Comercial: Martelena Ruiz Arias gerenciacomercial@revistaredescomerciales.com

Colaboraciones: Martha Robledo Trujillo Arturo González Palomino José Castro Falcón Enrique Margain Pitman Luis Gerardo González García

Tel. Oficina León, Gto. México (477) 329 7687

OTROS ALIADOS: Redes Comerciales es la revista que integra a las principales instituciones empresariales de la región, lo que nos da un importante alcance en este amplio sector y los empresarios que lo componen. Las actividades y similitud de objetivos que persiguen estas instituciones las alinean para trabajar en alianza dentro de esta producción editorial. Editada y comercializada por RJ Global Ediciones (477) 329 7687, se prohíbe la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de la editorial. Los artículos publicados son responsabilidad de quien los escribe. / EL CONTENIDO DE LOS ARTÍCULOS NO NECESARIAMENTE REPRESENTA LA OPINIÓN O POSTURA DE REDES COMERCIALES EN ESTA PUBLICACIÓN.


En Google existen: 123 millones de resultados para la palabra Deseos y 42 millones de resultados para la palabra Productividad. No seas una Estadística más,

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Lanza Cámara de Comercio, Servicios y Turismo de León “Sello CANACO” Jorge Carlos Obregón Franco, Vicepresidente de Proyectos Especiales de la Cámara de Comercio y Miguel Ángel Sánchez Cariaga, Gerente de Negocios del área de Extensión Ejecutiva del Tecnológico de Monterrey, son los impulsores del distintivo llamado Sello CANACO. Éste lo otorga la Cámara de Comercio a aquellas empresas cuyas acciones y resultados promuevan elevar la competitividad de las empresas en la localidad y que busquen ser parte del dinámico desarrollo del país. En entrevista nos platicaron los objetivos de este proyecto.

Miguel Ángel Sánchez Cariaga y Jorge Carlos Obregón Franco.

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¿Cómo surgió la idea de desarrollar Sello Canaco? Jorge Carlos: Sello CANACO nace de una necesidad detectada en el propio gremio del comercio, empezamos a hacer un autodiagnóstico de cómo estaba el sector partiendo de una planeación estratégica que nos diera proyectos eje para llevar a la cámara a un nivel en donde realmente se palpara el beneficio de pertenecer, y que finalmente la cámara fuera un medio para que el empresario pasara a un siguiente nivel de profesionalización y se garantice de alguna manera que no quiebren los negocios y llevarlos a buen puerto a través de nuestros medios y de nuestras facilidades que le podamos brindar al hacer ese autodiagnóstico y estar rebotando algunas ideas. Lo recurrente era la necesidad de capacitación, necesidad de profesionalización, necesidad de adaptación al nuevo mercado. Conjuntando esa serie de ideas fue como llegamos al diseño del Sello Canaco. ¿Cómo funciona el Sello CANACO? Jorge Carlos: Sello CANACO es la solución para que llevemos a las empresas a diferentes puntos de profesionalización y los mantengamos dentro de lo que son cuatro pilares eje que creemos fundamentales para garantizar la permanencia y la rentabilidad de un negocio, estos puntos son ser legal, ser rentable, tener una conciencia de responsabilidad social, y estar alineado al tema de servicio al cliente. El Sello CANACO lo que hace es que bajo esos cuatro pilares, engloba todos en la mejora continua, lleva a las empresas a alcanzar esos niveles de exigencia nueva en el mercado en donde pertenezca. Sello Canaco acepta a cualquier empresa, no importa el giro, al final tenemos muchos temas en común de estrategias comerciales, de cómo medir la rentabilidad de negocios, de cómo medir inventarios, hay herramientas que son neutrales, y que finalmente se adaptan dependiendo al sector con temas a detalle, pero la esencia de la herramienta es la misma, y Sello Canaco lo que hace es bajar esas herramientas al negocio independientemente de su giro, para que se suban al tren de profesionalismo que están ahora demandando los nuevos mercados. ¿Se podría decir que Sello CANACO es una certificación? Miguel: Es un modelo de profesionalización, este modelo está auditado y acreditado por el Instituto Tecnológico de Monterrey, se toman como base estos cuatro pilares en función de un modelo de mejora continua, cada empresa tiene que ir avanzando para ir dando la puntualidad al tema

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de la mejora continua y hacer avances, desarrollo o crecimiento, y la manera en la que lo hace es teniendo autodiagnósticos de evaluación. Cuando un empresario se inscribe a Sello Canaco, ¿recibe cursos o cómo se desarrolla el proceso? Miguel: Se hace un diagnóstico de la situación actual en que se encuentra tu empresa, siempre recordando y teniendo como base los cuatro pilares, entonces el autodiagnóstico nos va a dar una posición de dónde estás actualmente con tu empresa en el tema de legalidad, el tema fiscal, el tema de seguridad social con tus empleados, con tus colaboradores, y de situación legal con el estado. Luego está el servicio al cliente donde también se te va a ubicar en un punto de cómo está tu empresa en función de que estés dándole un correcto servicio al cliente interno y cliente externo. ¿Qué duración aproximada tiene este proceso? Miguel: Tiene una duración de entre tres y cinco meses dependiente el nivel en que se encuentra la empresa en función al sello que quiera adquirir, porque hay tres niveles de sello, está el Sello Bronce, el Sello Plata y el Sello Oro, nos dimos a la tarea de definir cuál sería un esquema ideal en esos tres niveles. El ideal de la empresa Bronce sería una empresa legalmente establecida que ofrece certeza tanto al cliente interno como al cliente externo; el ideal de la empresa Plata sería una empresa que ya se empieza a preocupar por un tema de procesos ya bien definidos y con estándares. Y una empresa Oro sería una empresa ya trascendiendo a nivel local y que empieza a dejar algo más al cliente interno y externo. Los beneficios son que primero te vas a dar cuenta de cómo está tu empresa en función de ese parámetro que ya te comenté, y te vamos llevando de la mano, con coaching, con acompañamiento, con consultorías para que puedas lograr el peldaño que quieras escalar, y en adicional se lleva un tema de formación académica y técnica que te acerca a alcanzar ese peldaño al que estás aspirando. Jorge Carlos: También el tema de la proveeduría, va a existir un taller para que de cierta manera te podamos instruir en cómo armar licitaciones o cómo participar en tiempo y forma en un proceso de compra que tenga el gobierno, nosotros también vamos a buscar la forma de ser un medio de comunicación que una a las empresas

que pertenezcan al Sello Canaco para que podamos difundir en tiempo esas convocatorias que hace el municipio. ¿Qué van a recibir las empresas que terminen el proceso de Sello Canaco, se les entregará algún distintivo físico? Miguel: Se busca mucho alcanzar la fuerza de generar una imagen que te identifique, que la gente comience a preferir la proveeduría de una empresa con el Sello CANACO. Este sello es físico, va a ser un galardón de alguna manera, que tú vas a poder tener colgado en tu empresa o colocar en la fachada. Jorge Carlos: Se trata de una calcomanía, un emblema que refleje que tú ya eres una empresa que entró en un proceso de mejora continua y que ya cumples con los mínimos que marca el Sello, el punto es marcar también un sentimiento aspiracional. ¿Cuál será el costo de Sello CANACO? Jorge Carlos: Desde luego quiero invitarlos a que participen, creemos que va a ser muy fructífero para aquella empresa que se afilie, no solamente te va a ayudar a formalizarte y a diseñar las estructuras internas que pudiéramos tener, el Sello CANACO te hace ver de alguna forma muy tangible cuáles pudieran ser esas áreas de oportunidad y cómo puedes mejorarlas, el costo va a ser muy accesible, estamos hablando de un costo de entrada de alrededor de los $7,500.00 pesos, sin embargo, buscaremos que aquel empresario que tenga muchas ganas de participar pero tenga limitado el presupuesto para destinarlo a este proyecto, veremos la forma de apoyarlo. Miguel: Como Tecnológico de Monterrey estamos muy comprometidos con generar desarrollo, en generar movimiento con las empresas y creemos que el Sello va a apoyar mucho a este deseo de sumar y aportar valor a las empresas, creemos que con este trabajo y este esfuerzo que estamos concretando con CANACO, ponemos al alcance de las empresas pequeñas, medianas y micro, una posibilidad de desarrollarse como empresa y de escalar hacia un tema de mejora continua por un precio muy accesible y creemos que apostar en este tipo de iniciativas es poner a León en un esquema mundial.

Staff Redes Comerciales

Juan Pablo Rodríguez Jiménez

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nsabilidad

S E LLO

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n MA

com

¿Qué es?

Trabajamos

El Sello CANACO, es un distintivo que otorga la Cámara Nacional de Comercio a aquellas empresas cuyas acciones y resultados promuevan elevar la competitividad de las empresas en la localidad y que busquen ser parte del dinámico desarrollo del país

Trabajamos con profesores y expertos consultores en tu empresa para fortalecer en 4 pilares.

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Acompañamiento, te llevamos de la mano

Coaching para trazar tu mejor ruta.

De manera paralela reforzamos las Habilidades Gerenciales enfocando al liderazgo como eje transversal de desarrollo de las empresas

Bronce

Plata

¿Cómo funciona? Inicio en agosto 2017

Habilidades Gerencales

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S E LLO

Experiencia integral

Beneficios que potenciarán tu desarrollo.

Inscripción y Pre Diagnóstico de tu empresa

Trazar una ruta de Desarrollo para tu empresa

Mentoring Graduación y Coaching obtención del distintivo

El Sello CANACO está enfocado a ser un distintivo que lleve de la mano el proceso de mejora continua de cada empresa, es por ello que el proceso está validado en tres niveles y el proceso se lleva a cabo como un acompañamiento a través de seguimiento y mentorías.

Duración de 3 a 5 meses

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Beneficios Acceso a centro empresarial “CAE” el cual brinda información y seguimiento para los trámites en desarrollo urbano para la apertura rápida de empresas y para la obtención de Uso y Ocupación.

La inscripción se define a partir del prediagnóstico para proyectar el nivel al que la empresa aspira Para hacer la solicitud de aplicación entra a www.sellocanaco.com y aplica.

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empresas a través de la legalidad, el buen servicio y la responsabilidad

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Estrecha CANACO Relación con los Bravos de León

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a Cámara Nacional de Comercio Servicios y Turismo de León celebró su sesión de Consejo Directivo en las instalaciones del estadio Domingo Santana, casa del equipo de béisbol Bravos de León; se adecuó un salón dentro de “La Fortaleza”, nombre con que se hace referencia al recinto deportivo, para realizar la reunión. Como invitados especiales estuvieron el Secretario de Seguridad Pública de León, Luis Enrique Ramírez Saldaña, acompañado del Director de Policía de León, Juan Carlos Ramos Ramos. Asimismo estuvo presente el Presidente de Los Bravos, Mauricio Martínez y el Director General de los Bravos de León, C.P. José Martiniano García. El evento fue patrocinado por Transportes Potosinos y Los Bravos quienes realizaron una exposición de su empresa. Dentro de los acuerdos logrados en la reunión se estableció que los Bravos donarán 300 boletos a León Agradecido, con el objetivo de apoyar y dignificar a los policías de la ciudad y sus familias.

Lic. Gabino Fernández Hernández y C.P. Esteban Elías Navarro.

Por otra parte se firmó un convenio de colaboración entre CANACO y el Colegio de Contadores Públicos de León, donde se promoverán eventos y se invitarán a los afiliados de dichas instituciones a participar en eventos de ambas instituciones, se tendrán tarifas especiales y las dos partes podrán asistir a las capacitaciones y desayunos empresariales que se organicen. Asimismo se firmó un convenio con Hotel & Residencias Campestre Inn, donde los socios de CANACO tendrán tarifas preferenciales. Al término de las firmas los socios desahogaron sus inquietudes hacia el Secretario de Seguridad Pública, Luis Enrique Ramírez, quien tocó el tema de la problemática que enfrenta el país sobre los delincuentes que entran a la cárcel y salen rápido y fácil, comentó que hay personas que han sido detenidas decenas de veces pero la ley no permite retenerlos en la cárcel por delitos menores. Se dijo que la Cámara presionará al Congreso del Estado para modificar esa ley. Al finalizar la sesión se rifaron algunas gorras oficiales de los Bravos, se dio un recorrido guiado por las instalaciones de “La Fortaleza”, se interactuó con jugadores y directivos y finalmente se hizo la invitación a presenciar el partido de los Bravos contra Durango. El Lic. Gabino Fernández Hernández, presidente de CANACO León, hizo el lanzamiento simbólico de la primera bola del partido.

CANACO León

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CANACO León

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CANACO Joven León

CANACO Joven León

Dinámica de intercambio de tarjetas.

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l pasado 13 de junio se celebró una edición más del evento "5 Minutes to Sell" de CANACO Joven. El evento tuvo lugar en la terraza del restaurante K-Sushi en Av. Guanajuato, contando con una convocatoria de alrededor de 45 personas.

CANACO Joven Celebra

Nueva Edición de “5 Minutes to Sell”

El maestro de ceremonias, Ricardo Cervantes, miembro del Comité de CANACO Joven y director de la empresa CAREVA, dio las primeras palabras de bienvenida para enseguida pasar el micrófono al VP de CANACO Joven, Alejandro Rodríguez, para dar un mensaje hacia los afiliados. En esta ocasión los expositores que vistieron el evento y compartieron sus modelos de negocio fueron: Jorge Plasencia P&B Consulting Eduardo Castelazo AR Branding Beatriz Zafra Ismo

Allan León.

Ricardo Cervantes.

Francisco Urteaga.

Gabino Fernández.

Mario Alberto Hernández Coordinador Regional del Comité Nacional de Productividad Allan León K-Sushi Las palabras de cierre fueron del presidente de CANACO León, Lic. Gabino Fernández Hernández, quien alentó a los jóvenes a trabajar duro por sus más altas meta y refrendó el apoyo absoluto hacia CANACO Joven. El evento cerró con el intercambio de tarjetas y la degustación de una barra de sushi y cervezas servidas por el restaurante anfitrión. El evento fue cubierto por TV y medios impresos.

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AMHML

Se Reúnen Hoteleros para conocer avances del Consejo Directivo

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e llevó a cabo la segunda Junta Ordinara de la administración 2016-2018 de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de León (AMHML), presidida por el Sr. Eduardo Bujaidar Muñoz. Como cada bimestre se dieron cita directores y gerentes de nuestros hoteles asociados para conocer los avances y actividades que realiza el Consejo Ejecutivo en conjunto con otras asociaciones y autoridades, con lo cual se pretende generar beneficios para el sector. Es esta segunda edición destacaron temas como el Registro Nacional de Turismo y la Clasificación Hotelera, que son requisitos importantes para los empresarios, y de lo cual estamos orgullosos de tener buenos niveles de cumplimiento ya que reflejan el compromiso de trabajar dentro de la nor-

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matividad requerida y siempre ofrecer los mejores servicios a quienes nos visitan. Así mismo, se presentaron los avances en las distintas comisiones que conforman esta administración y de las cuales podemos mencionar que, en el área de capacitación se siguen generando cursos para el sector que se basan en las competencias laborales para que todos los miembros de la cadena de valor se profesionalicen. Y en cuanto a la promoción de nuestros hoteles se informó que se han llevado a cabo varias acciones como Blitz y visitas de inspección en conjunto con la Oficina de Convenciones y Visitante de León así como con Poliforum, para la atracción de nuevos eventos y congresos a la ciudad; con acciones como estas logramos posicionarnos entre los principales destinos de reuniones en el país.

Y no podemos olvidar el apoyo por parte de nuestros proveedores para la realización de esta reunión: Colchones UNIKONFORT, UNIFIN soluciones financieras, CONSTRUISTALA, AES seguros y fianzas, Addiction to Comfort calzado de alto confort, GARCOMEX café gourmet Santa Fe, Distrito Foto, Corporativo CLN Bajío agencia consultora y SITIC contpaqi consultoría, asesoría, capacitación y soporte técnico.

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Leoneses Disfrutan de la 5ta. Edición de León con Sabor en la Piel

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a gastronomía es un arte que se encuentra en cada rincón de nuestro bello estado de Guanajuato, cada municipio guarda sus olores, sabores y colores que comparten con gusto a quienes les gusta disfrutar de este patrimonio que tenemos. León se vistió de gala para llevar a cabo la 5ta Edición de la Muestra de Identidad Leonesa “León con Sabor en la Piel” que se llevó a cabo por segundo año consecutivo en el Foro del Lago del Parque Explora. Con una visita de más de 4,500 personas, el Concierto Maridaje por los Caminos

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de Guanajuato deleito el oído de todos los asistentes con un homenaje espectacular y emotivo de los cantautores mexicanos más exitosos de la época de oro y contemporánea, José Alfredo Jiménez y Juan Gabriel, interpretado por Guillermo Jasso. Al finalizar el concierto, el cielo se pintó de colores con la pirotecnia que deslumbraba el foro, y así dio inicio la Muestra Gastronómica que fue inaugurada por nuestras autoridades estatales y municipales en las que destacó el Mtro. Fernando Olivera Rocha, Secretario de Turismo del Estado de Guanajuato, la Lic. Gloria Magaly Cano, Directora de Hospitalidad y Turismo

de León, el Diputado Lorenzo Chávez, Presidente de la Comisión de Turismo del Estado de Guanajuato y como anfitrión Nicolás Herrera Gutiérrez, Presidente de CANIRAC León. En esta edición nos acompañaron más de 30 expositores tradicionales e innovadores que se sumaron a este proyecto, cuyo objetivo es resaltar la gastronomía de nuestra ciudad, entre los expositores destacaron: Jícamas Gus de la Andrade, Elotes Frankim, Lonchería Bernal "El Casinito", Cenaduría Verónica, Birriería Chano, Guacamayas de

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la Andrade "José el Soñador", La Casona del Arco, ICON University, San Carlos Cecinas, Bar Salón Rojo, Tamales 5 de Mayo, Clandestina 74, La Bodeguita del Medio, Pescados y Mariscos "San Juan" y Universidad Tecnológica de León. Entre pulque, mezcal, cerveza, agua y café nos acompañaron: Raspados del Monumento a la Madre Sucursal La Martinica, Cerveza Artesanal Genaro Roque, Cerveza Artesanal Gambusíno, Tequila Corralejo, Cebadina, Restaurant - Bar Jaibol, La Destilería de María de la Paz, La Última y Nos Vamos, Rufina Mezcalería, Tequila Huani, Nómadas Barra Móvil, Cervecería Guanajuato, Café Colibrí, Aguas Chulas, Cervecera Jiricuicho. Los encargados de endulzarnos la noche fueron: Nieves Don Marcos e Hijos de San Juan de Dios, Dulces típicos de Catedral, Anisitas, Rompope De Carmelinas, KiTam y Gúugu "Huíini". Esta 5ta Edición fue muy especial ya que después de 3 años se volvió a retomar la “Cena de Gala con las Estrellas de la Coci-

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na”. CANIRAC reunió chefs de talla nacional e internacional y de corazón guanajuatense quienes fueron los encargados de deleitar a 5 tiempos los paladares de todos los asistentes, todo esto fusionado con la coctelería de autor de Barra Móvil Dreams High Cocktail. El Museo de Ciencias Explora fue testigo de una gran noche donde 250 personas vivieron la experiencia de los mejores platillos. El primer tiempo estuvo a cargo del chef David Quevedo, Chicharrón de escamoles encurtidos en salsa de chile de árbol; El segundo tiempo fue un vori vori de gallina acompañado de chipa guazu a cargo de nuestro chef paraguayo Vidal Domínguez; el tercer tiempo Abraham Gutiérrez nos sorprendió con un salmón den miso acompañado de berenjena, plátano y edamame; El cuarto tiempo fue del chef Alberto Saldívar con unos tacos de nata, y para finalizar Felipe Gómez presentó “Hay cajeta para todos”. Fue una velada inolvidable donde Juan Álvarez, a ritmo de Jazz y en combinación

con el sabor cubano crearon una atmósfera llena de sabores. Nicolás Herrera, Presidente de CANIRAC junto con las autoridades estatales y municipales reconocieron a todos los participantes y encargados de este evento tan importante de nuestra ciudad, entregándoles un reconocimiento por su ardua colaboración en esta edición. Cada año se superan las expectativas y este año no fue la excepción.

¡Nos vemos en la 6ta Edición de León con Sabor en la Piel!

CANIRAC León

CANIRAC León

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CCP León

Ley de Disciplina Financiera

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a Reforma Constitucional publicada el 27 de mayo de 2015 en el Diario Oficial de la Federación y en la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios (LDF). Ésta Última y las reformas a la Ley de Coordinación Fiscal, a Ley General de Deuda Pública y a Ley General de Contabilidad Gubernamental, aprobadas por el Congreso de la Unión el 17 de marzo del 2016. El del día 27 de abril de 2016 se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el “DECRETO por el que se expide la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios, y se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de las leyes de Coordinación Fiscal, General de Deuda Pública y General de Contabilidad Gubernamental”. El creciente endeudamiento en el que han incurrido los gobiernos, principalmente los subnacionales (Entidades Federativas y Municipios), así como la baja de los precios del petróleo, el alza de las tasas de interés y las cada vez más difíciles condiciones internacionales, son factores que traerán nuevos desequilibrios en la economía mexicana. Conforme al análisis realizado por la Cámara de diputados el promedio de deuda de los gobiernos subnacionales (Entidades Federativas y Municipios) respecto a participaciones federales era cerca del cincuenta por ciento, a principios del 2016, dicho nivel superó el ochenta por ciento, con un monto de más de 530 mil millones de pesos, equivalente a cerca del tres por ciento del PIB.

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El objetivo principal de la Ley es crear una regulación en materia de responsabilidad hacendaria y financiera, que permita a las Entidades Federativas y Municipios guiarse bajo ciertos criterios que incentivan una gestión responsable que fomente el crecimiento económico y la estabilidad en las finanzas públicas locales. El objetivo específico de la legislación es promover finanzas públicas locales sostenibles, un uso responsable de la deuda pública, así como fortalecer la rendición de cuentas y la transparencia Principales componentes. - La Ley busca lograr su objetivo mediante 5 componentes principales 1.- Reglas de disciplina hacendaria y financiera. - Estas reglas incentivan finanzas públicas sanas en gobiernos subnacionales mediante principios de responsabilidad hacendaria. 2.- Sistema de Alertas. - Este sistema alerta cualquier riesgo ante los endeudamientos de las Entidades Federativas y los Municipios y obliga a cumplir con convenios de responsabilidad hacendaria. 3.- Contratación de deuda y obligaciones. Se garantiza que se contrate deuda al menor costo financiero y de manera transparente con fines que tengan beneficios. 4.- Deuda Estatal Garantizada. - El Gobierno de la República dará su aval crediticio con el propósito de que los Estados y Municipios accedan a un financiamiento más barato. 5.- Registro Público único. - El registro sirve

para para inscribir y transparentar los financiamientos y obligaciones. Criterios CONAC para la elaboración de la información solicitada por la LDF La información financiera de los presentes Criterios se considera adicional de la información financiera periódica y cuenta pública anual que se entrega a la entidad de fiscalización o congreso local. Conclusiones. La LDF forma parte del federalismo fiscal y la cual fortalece el combate a la corrupción. Su implementación se garantiza mediante un trabajo conjunto entre diversas dependencias; Los Entes Públicos presentando información financiera, de forma periódica y en la Cuenta Pública, y de acuerdo a la ley General de Contabilidad Gubernamental, y Las Entidades de Fiscalización Superior de las Entidades Federativas y la Auditoría Superior de la Federación, fiscalizando lo dispuesto en la LDF, y dentro de sus atribuciones y competencias los órganos Internos de Control implementando mecanismos en los términos establecidos por el Sistema Nacional Anticorrupción, revisando el manejo, custodia y aplicación de recursos públicos federales y participaciones federales, así como recursos públicos locales. C.P. y M.C.G. Martha Robledo Trujillo Presidenta de la Comisión de Contabilidad y Auditoría Gubernamental IMCP Colegio de Contadores Públicos de León A.C.

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Prevención de Riesgos y Oportunidades en las Pymes

¿

Qué tanto conoces la salud de tu empresa? ¿Estás consciente de los riesgos que corre tu negocio?

¿Cuántas veces hemos escuchado e inclusive vivido que nuestras empresas no sobreviven después de los cinco años de su fundación y aprenden a un costo muy elevado “el fracaso”? Pero a la vez ¿Cuántas veces hemos visto empresas que trascienden más allá de este periodo y alcanzan el éxito? Dichas estadísticas se deben a uno o varios de los siguientes factores: o Falta de innovación en el modelo de negocio. o Falta de planeación en costos, infraestructura, capital humano, tecnología, administración, finanzas, etc. o Variaciones en economía global y nacional. o Sinergia generacional. o Financiamientos a costos elevados. o Fraudes, robos, accidentes, delincuencia organizada. o Falta de gobierno corporativo. o Entre muchos otros.

los riesgos y los costos y de esta manera afianzar su desarrollo. La nueva versión 2015 de ISO 9000 integra dentro de sus apartados, acciones para abordar los riesgos y las oportunidades.

Detección o

Detección o Diagnóstico empresarial por expertos externos. o Auditorías basadas en riesgos. o Implementar un sistema de calidad.

Diagnóstico empresarial por expertos externos.

Existen diferentes herramientas que nos Plan de Acciones o Auditorías basadas en riesgos. pueden ayudar a identificar este tipo odeImplementar un sistema de calidad. riesgos y así generar un plan de acción ano Ejecutar plan asignando roles y restes de que se convierta en un grave probleponsables. Plan de Acciones ma para la empresa. o Implementar o Ejecutar plan asignando roles y responsables.indicadores específio Implementar indicadores específicos. cos. o Incentivar las buenas acciones. Un sistema de administración de riesgo o Incentivar las buenas acciones. debe enfocarse en tres objetivos primordiales: prevención, detección y plan de acciones. Prevención Buenas prácticas internas: o Fortalecer tu administración con procesos eficaces. o Línea de comunicación difundiendo valores. o Monitoreo de riesgos enfocados a procesos clave.

Las empresas deben implementar una cultura preventiva que ayude a minimizar

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Trascendencia de las Pymes

Lo que se mide mejora

Diagnostico empresarial Plan de trabajo y alcances

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Supervisión Determinación de indicadores.

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Diagnostico empresarial Diagnostico empresarial

Plan de trabajo y alcances

Implementación.

Implementación.

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Estrategias para lograr

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Gustavo de Hoyos Walter visita e impulsa a empresarios de León

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l pasado 27 de Junio visitó la Ciudad Gustavo de Hoyos Walter, Presidente de Coparmex Nacional quien se ha caracterizado por ser enérgico en el combate a temas de índole empresarial pero sobre todo, en temas para fortalecer el Estado de Derecho, dentro de éste último ha precisado un camino firme en el combate a la corrupción. Durante su visita se reunió con diferentes actores del medio empresarial. Como parte de su agenda al iniciar el día recorrió Puerta Interior en compañía de Luis Manuel Quiroz Echegaray Director del Puerto, presentándole el proyecto y sus antecedentes de manera general y las diferentes industrias establecidas en el parque industrial, mismas que han contribuido al desarrollo del Estado, de igual manera se aprovechó el tiempo para darle a conocer los retos y oportunidades y qué se esperan para las próximas etapas del mismo.

Hizo presencia en la comida con su consejo de León. Durante dicha reunión asistieron 43 miembros del Consejo Directivo, entre ellos el Ing. Héctor Rodríguez, Presidente del IMPLAN, Lic. Alberto Ruenes Escoto, Vicepresidente de Coparmex Zona Metropolitana de León, ex Presidentes del Sindicato Patronal como el Lic. José Alberto Castro y Lic. Juan Rodrigo Moreno, dicha reunión fue presidida por el Presidente en turno de la Zona Metropolitana, Ing. Jorge Ramírez Hernández. A lo largo de la sesión se tocaron temas como el desarrollo del Estado, programas de Coparmex Zona Metropolitana, combate a la corrupción y la inseguridad. Una vez terminada la sesión, se reunió con miembros del consejo juvenil, quienes aprovecharon su visita para presentarle de manera general los proyectos que se tienen, con el objetivo de impulsar el emprendedurismo en los jóvenes empresarios del Estado, ésta última reunión la presidió el joven empresario Diego Viveros.

Previo a la conferencia programada, se citó con los miembros de los medios de comunicación, dando a conocer los 4 ejes principales en los que está trabajando la Coparmex de manera nacional: • • • •

Por una nueva cultura salarial Consejo fiscal independiente Anticorrupción (SNA y SLA) Corredor Central de México

Dando cierre a la agenda programada, se presentó ante 150 empresarios socios de Coparmex, representantes de asociaciones civiles, presidentes de cámaras empresariales y universidades. Durante la conferencia, se citaron diferentes puntos como los cuatro pilares del Estado de Derecho, el Índice de Percepción de la Corrupción 2016 y El sistema Local Anticorrupción. Su visita además de motivar a los diferentes empresarios y programas locales de la Coparmex, refuerza los lazos de unión entre el consejo nacional y el local.

COPARMEX León

COPARMEX León

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Sistemas Nacional y Estatal Anticorrupción: Una Conquista de los Mexicanos

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unto con la delincuencia, la corrupción comparte un cáncer que mantiene enfermo a nuestro país. Se llama impunidad. Por mucho menos que el espionaje que en las últimas semanas se han revelado en nuestro país, gobiernos enteros han caído en muchas partes del mundo. En México, reina la impunidad. Ahora la excusa de moda se llama el nuevo Sistema Penal. ¡Lo real es que las cosas no cambian, porque el gobierno insiste en machacarnos que lo bueno no se cuenta, cuando el problema es que lo malo tampoco se cuenta, ni se fiscaliza, ni tiene consecuencias!

la corrupción y sentar las bases para un gobierno que, en caso de no ser honesto y transparente, asuma consecuencias.

Ante esta grave situación que ha generado un creciente hartazgo por parte de la sociedad y como resultado de la insistencia de organizaciones civiles y empresariales, el gobierno federal publicó el 27 de mayo de 2015 la Reforma Constitucional que da vida al Sistema Nacional Anticorrupción, con los objetivos centrales de prevenir y combatir la corrupción, mediante un marco legal que se propone, por fin, hacer realidad las tan desgastadas transparencia y rendición de cuentas.

En Guanajuato el proceso se ha iniciado con la aprobación de la correspondiente Ley Estatal Anticorrupción. La finalidad planteada por el Congreso del Estado es la de establecer principios, bases generales, políticas públicas y procedimientos para la coordinación entre las autoridades del Estado y los Municipios en la prevención, detección y sanción de faltas administrativas y hechos de corrupción, así como en la fiscalización y control de recursos públicos. Además, es relevante mencionar que este Sistema tendrá capacidad técnica y objetiva para medir y evaluar el desempeño de un servidor público por medio de los principios rectores del servicio público como lo son la legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad y competencia por el mérito.

La sociedad mexicana, a través de nuestras organizaciones sociales y empresariales han asumido un papel protagónico que no solo ha permitido integrar una legislación avanzada e integral, sino que contempla órganos de gobierno del propio sistema que quedarán, por primera vez, en manos de ciudadanos. Consideramos que esta facultad implica, más que una oportunidad para que los ciudadanos entremos de lleno a la revisión de las finanzas públicas, la gran responsabilidad de asegurar que, efectivamente, los mexicanos podemos erradicar

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En esta participación de organizaciones como el Instituto Mexicano para la Competitividad, IMCO, Transparencia Mexicana y la Confederación Patronal de la República Mexicana, COPARMEX, estamos viendo un proceso de consolidación de los primeros resultados del diseño de la Ley Modelo para los Sistemas Locales Anticorrupción, siendo el estado de Querétaro el primero en establecer, hace unos días, su propio Sistema.

Como vemos, estamos ante retos muy ambiciosos, dada la grave situación que prevalece en nuestro país en esta materia. Sin embargo, creemos que lo realmente

fundamental, innovador y confiable, será la participación de ciudadanos en los principales órganos de este Sistema. De hecho, mientras escribimos, el Congreso ha recibido ya la respuesta a la convocatoria para integrar la Comisión de Selección del Comité de Participación Ciudadana que tendrá las facultades de coadyuvar, en términos de la Ley, al cumplimiento de los objetivos del Comité Coordinador, así como ser la instancia de vinculación con las organizaciones sociales y académicas relacionadas con las materias del Sistema Estatal. Se recibieron 35 propuestas de organizaciones civiles y académicas de todo el Estado que permitirán integrar al grupo de 9 electores que tendrán la responsabilidad de conformar el Comité de Participación Ciudadana con 5 ciudadanos. Esperamos un proceso de evaluación de las propuestas que sea objetivo, transparente y confiable, asegurando la selección de los mejores perfiles. Como decíamos anteriormente, el reto de asegurar la transparencia y rendición de cuentas, así como combatir la impunidad en materia de corrupción, tendrá ahora la participación de ciudadanos que han sido propuestos por nuestras organizaciones civiles, académicas y empresariales, abriéndonos la posibilidad de que nuestra exigencia de contar con gobiernos y funcionarios honestos, empiece a concretarse. Este es el reto y tengamos presente que, de la medida de nuestra participación comprometida en este Sistema Anticorrupción, dependerán los resultados que los ciudadanos podremos cosechar por el bien de Guanajuato y de México. José Castro Falcón Director del CCE de León

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CANADEVI

CANADEVI en Contra del Incremento del Cemento

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on respecto al urgente tema del nuevo incremento al precio del cemento manifestamos los siguientes puntos:

se utilizan en: infraestructura, vialidades, guarniciones, registros, banquetas, postes, tuberías, muretes, por mencionar sólo algunos.

• De acuerdo con el Índice de Precios al Productor de INEGI www.inegi. org.mx/sistemas/indiceprecios/, de enero del 2014 a mayo del 2017 el precio del cemento ha aumentado 49.29%, mientras que durante este mismo periodo, de acuerdo al Índice SHF de Precios de la Vivienda en México, ésta se ha incrementado únicamente en 18%.

• Estamos conscientes de que el cemento no es el único insumo que impacta a la vivienda, pero no es un producto de libre flotación y los precios establecidos en México, siendo uno de los principales productores de este material, cuenta con precios por encima de la media internacional.

• Es importante destacar que todo análisis serio que se presente, relacionado con la industria de la vivienda, está obligado a considerar –además del impacto directo del cemento– el que propicia en forma inmediata en todos sus derivados como son: concreto, block, bovedilla, vigueta, pegazulejo, masilla, morteros, prefabricados de concreto, como son los postes, registros, entre otros. • Asimismo, el uso del cemento en el desarrollo de vivienda va más allá de la construcción de cada casa, pues este insumo y sus derivados

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Los afiliados de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda creemos firmemente que el fortalecimiento del mercado interno es la vía adecuada para vigorizar el desarrollo de México, especialmente cuando existen productores de talla internacional que pueden cubrir las necesidades de la industria mexicana. Conforme a lo establecido en el marco del Acuerdo para el Fortalecimiento Económico y la Protección de la Economía Familiar, mismo que en el punto número 3 “Preservar la estabilidad económica”, señala lo siguiente:

- Se implementarán medidas de seguimiento y monitoreo para evitar que incrementos no justificados en precios de los insumos, materiales y servicios de la construcción de la vivienda, impacten el mercado. Las medidas se realizarán en coordinación con las empresas proveedoras del sector, cámaras industriales y con las autoridades gubernamentales competentes. CANADEVI hace un llamado a la Secretaría de Economía y a la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, a integrar una mesa de revisión de la competitividad de los precios de los insumos, dado que tenemos una inflación anual del 6.17%, así como un tipo de cambio estable, por lo que no consideramos que existan condiciones que justifiquen el incremento de 12% que entró en 1º de julio. Esto es fundamental para mantener la producción de vivienda social a la que los desarrolladores nos hemos comprometido, con el fin de brindarle vivienda digna a los más necesitados del país, que, de darse este aumento, se pondría en riesgo su acceso a un patrimonio para sus familias. Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda y sus 34 delegaciones: CANADEVI

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Concluye con Éxito Expo Vivienda CANADEVI 2017 CANADEVI

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on la mayor oferta del Estado, se llevó a cabo la Expo Vivienda CANADEVI Guanajuato, contó con más de 3 mil viviendas, 40 expositores, constructoras e inmobiliarias de casas y departamentos, créditos, proveeduría para el hogar y la construcción, así como organismos de vivienda como Fovisste, Coveg e Infonavit. La expo ofreció a sus más de 7,000 visitantes inmuebles desde $393 mil pesos hasta 3 millones de pesos, en un espacio que ofreció todos los servicios y facilidades para ayudar a consolidar un patrimonio a las familias guanajuatenses; se realizaron conferencias sobre créditos – INFONAVIT, FOVISSSTE, cajas de ahorro y bancarios; escritura de un bien inmueble, costo y proceso, así como nuevas propuestas de vivienda en la región y otras. CANADEVI en un trabajo conjunto con INFONAVIT, institución que asesoró a los derechohabientes sobre sus nuevos y atractivos montos de crédito, que van hasta $1`600,000; tienen la misión de generar soluciones integrales que favorezcan la integración familiar, fortalezcan el tejido social, la convivencia y el desarrollo de los ciudadanos.

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Actualmente Guanajuato es líder nacional en el desarrollo de vivienda, ofreciendo a los guanajuatenses acceso a Viviendas Dignas, sustentables y trabajando por lograr que ese 60% de familias que no están afiliadas a la seguridad social, consiguan una opción de crédito. Próximos eventos: Julio 21, 22 y 23 OUTLET MULZA Agosto 25, 26 y 27 PLAZA GALERIAS Septiembre 8, 9 y 10 PLAZA MAYOR Octubre 6, 7 y 8 OUTLET MULZA Noviembre 10, 11, 12 y 13 CENTRO INFORMES: (477) 294 7534 y 717 7095 www.expoviviendaguanajuato.com

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FCEM

Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León

Participan mujeres empresarias en Consejo Ciudadano de Parlamento Abierto

La Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León fue invitada a participar en el Consejo Ciudadano de Parlamento Abierto, por parte de las autoridades del Congreso del Estado. Dicho Consejo que está conformado por la Universidad de Guanajuato, la Procuraduría de los Derechos Humanos, Colegios de Abogados, Cámaras Empresariales y Asociaciones Civiles, tiene como atribuciones: • Promover la participación organizada de la sociedad en actividades legislativas; • Establecer un sistema que permita identificar la percepción de la ciudadanía en relación a la legislación vigente; • Integrar un sistema de seguimiento y evaluación de las leyes o decretos vigentes; • Evaluar el desempeño de los integrantes del Congreso del Estado; y • Propiciar la elaboración de propuestas ciudadanas de reformas a leyes a través de la iniciativa popular. En el evento, la C.P. y M.F. Marisol Ruenes, Presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León dirigió un mensaje, en representación de las organizaciones de la sociedad civil. Promueven Mujeres Empresarias la cultura en la ciudad

Agenda de Mujeres Empresarias junio-julio 2017 Con la finalidad de impulsar la cultura en León, la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León, colaboró en la apertura de las exposiciones de la Obra Escultórica de Carlos Agustín e Indumentaria Indígena Prehispánica, de la colección de reproducciones de Sara Vera.

Torres, Presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León, quien habló a nombre de todos los organismos de la sociedad civil, invitó a las autoridades a generar más espacios de inclusión para la mujer a fin de apoyar en los objetivos de dicha declaración.

En el evento realizado en el Museo de la Ciudad y al que asistieron más de cien personas, se reconoció la labor de los artistas y se invitó a los presentes a que el sector empresarial y cultural realicen una sinergia a fin de complementar el crecimiento de ambos sectores.

IMSS e IMPI presentes en desayuno mensual

El Consejo Coordinador Empresarial de León, cámaras, asociaciones y especialistas, acudieron con sus familias y contemplaron los trabajos de ambos artistas, los cuales serán exhibidos hasta el mes de septiembre. Atestiguan Mujeres Empresarias Capítulo León Firma de Declaración Conjunta para la Implementación de Acciones para un Gobierno Abierto

Como parte de los trabajos de vinculación interinstitucional, la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León, fue testigo de la Firma de Declaración Conjunta para la Implementación de Acciones para un Gobierno Abierto.

Con el propósito de dar a conocer a las socias de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias Capítulo León, las acciones y los avances en materia de salud y de propiedad industrial, se celebró el desayuno mensual en las salas de capacitación de la Asociación. Sergio Andrés Santibáñez e Irene Escobar Castro, Delegado Federal del Instituto Mexicano del Seguro Social y especialista del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, respectivamente, hablaron sobre las actividades que se han implementado en el IMSS para beneficio de los usuarios. Mientras que la representante del IMPI, invitó a las socias a acercarse más al Instituto y a conocer más de las ventajas que ofrece el IMPI. Al final del evento se les entregó un reconocimiento por el apoyo brindado a la Asociación.

Dicha declaración es organizada por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, así como por el Instituto de Acceso a la Información Pública para el Estado de Guanajuato. Con la participación de los representantes de los Tres Poderes en el estado de Guanajuato, esta declaración promueve la transparencia y la participación ciudadana, bajo esquemas que faciliten el diálogo entre la sociedad y los niveles de gobierno.

AMMJE Léon

La C.P. y M.F. Marisol de Lourdes Ruenes 28

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PASA del Bajío Renueva Instalaciones

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on 27 años de experiencia comercializando impermeabilizantes y una gran variedad de productos para la construcción, Grupo PASA del Bajío, se preocupa por la mejora continua por lo que presentó ante clientes, proveedores, familiares y amigos la reestructuración de su sucursal ubicada en León. Alrededor de 300 productos entre impermeabilizantes, aditivos para concreto, recubrimientos y selladores, son parte de esta empresa liderada por Antonio Morales Medina, quien explicó que con esta reestructuración se pretende dar un plus al servicio que se le ofrece a todos sus clientes. Con el compromiso de seguir atendiendo de manera personalizada a contratistas y público en general se reforzó el equipo de ventas y el departamento técnico, éste último con ingenieros y arquitectos expertos en el tema. “Nos dimos cuenta que tenemos que ofrecer más todavía, necesitamos tener opciones de todo tipo no solo en el rubro de la impermeabilización, sino de algunas cuestiones que van con remodelaciones”, dijo el gerente general de Grupo PASA

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del Bajío, Antonio Morales Medina. Agregó que la capacitación es un elemento constante entre sus colaboradores, desde el momento que ingresan a laborar y de manera permanente para el conocimiento de los productos y su utilización en la industria de la construcción. Actualmente cuenta con una plantilla de 30 trabajadores entre administrativos y personal operativo que es capacitada tanto por el propio grupo como por el proveedor. “Nunca queremos estar iguales, siempre queremos estar innovando, creando, ser diferentes y yo pienso que esto debe de contribuir a que nuestros clientes se sientan mejor con nosotros”, expresó. El sacerdote José Ricardo Macías Quijas se encargó de bendecir las instalaciones de PASA del Bajío ubicadas en la calle Avío 115, colonia San Jerónimo segunda sección. Al evento asistieron diferentes personalidades del ramo de la Industria de la Construcción como el Lic. Humberto Ortiz Director General de Protección Anticorrosiva de Cuautitlán S.A. de C.V., empresa productora y proveedora de los productos “PASA” a nivel nacional.

PASA del Bajío

Antonio Morales y Humberto Ortiz.

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La Meta de AMDA: El Éxito de sus Socios Por: Arturo González Palomino, Presidente Ejecutivo AMDA Guanajuato

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sta es la segunda oportunidad que tenemos de estrechar nuestra comunicación con nuestros socios, aprovechando este espacio que compartimos con otras organizaciones empresariales. De ambos hemos recibido comentarios positivos al integrarnos en este medio que proyecta lo que somos y hacemos. En esta ocasión sentimos que merece la pena comentar sobre la importante articulación estratégica que tenemos para hacer que nuestra misión de representar y promover la actividad de las agencias de automotores en Guanajuato, se vaya potenciando. Ante todo, como origen y destino de nuestro quehacer diario están nuestros socios. Por su convicción de unirse y asociarse a AMDA es que un día nacimos, y su éxito es y será siempre nuestra principal razón de ser y hacer. En esta clara visión de lo que somos, surge la necesidad de fortalecer cada día nuestra comunicación y retroalimentación con todas y cada una de nuestras empresas asociadas. Por eso y

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para eso hemos decidido aparecer y comunicar en Redes Comerciales. Con estos cimientos y en el nuevo dinamismo que estamos impulsando, hemos logrado detectar algunos servicios que vemos que agregan valor, tanto a la calidad del servicio de nuestros empresarios asociados, como a la consolidación de la unidad que le da la fortaleza a AMDA para representar, gestionar, defender y proyectar a nuestros socios. Por una parte, hemos estado diseñando cursos de capacitación que buscan mejorar las capacidades, estrategias y habilidades de quienes integran las agencias de automotores, entre ellos cabe mencionar nuestro próximo curso: ¡Con mucho gusto!, Prospección y Seguimiento por el maestro Graham Ross. Además, hemos venido comprobando que la asesoría y apoyo para convertir la tramitación de las placas de circulación vehicular en una gestión más sencilla y amigable, genera una mejor imagen de AMDA,

validando el concepto de ofrecer servicios con claro valor y enfoque para nuestros socios y sus clientes. En este reto ha cobrado fuerza las buenas relaciones que seguimos fortaleciendo con las diferentes instancias que participan en el proceso, logrando que nuestra asociación se consolide como una instancia de enlace profesional comprometida con la mejora regulatoria, así como con la transparencia y la optimización de recursos. Aunque son apenas dos de las múltiples herramientas que ponemos en manos de nuestros socios, consideramos que nos dan la oportunidad de ir proyectando el nuevo enfoque estratégico que nos harán el aliado más seguro, confiable y eficaz del éxito de las agencias que a diario nos ratifican su confianza y sus retos. Por ello es que confiamos en que este espacio nos permita también facilitar la valiosa retroalimentación que nos asegure un claro enfoque de AMDA en el éxito de nuestros socios. Hasta la próxima!

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Toma Protesta Nuevo Consejo Directivo de APIMEX Encabeza Daniel Tavarez Romero la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México

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l Ingeniero Daniel Tavarez Romero asumió el cargo como nuevo presidente del consejo de la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (APIMEX), durante la ceremonia de toma de protesta realizada el jueves 6 de julio en los jardines del Hotel Hotsson. El presidente saliente, Manuel Muñoz, agradeció a los asociados el apoyo recibido durante sus dos años de gestión en APIMEX en los periodos 2015-2016 y 2016-2017. La toma de protesta fue encabezada por el gobernador del estado de Guanajuato, Miguel Márquez Márquez, quien recordó al nuevo consejo directivo su compromiso para con el sector proveeduría cuero-calzado. Como invitados especiales acudieron también: -

Héctor López Santillana, presidente Municipal de León - Alberto Bello Albo, delegado de la Secretaria de Economía en Guanajuato - Guillermo Romero Pacheco, secre-

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tario de Desarrollo Económico Sustentable del Estado de Guanajuato Luis Gerardo González García, presidente de CICEG, entre otras personalidades

Con más de 20 años de experiencia en diversas cámaras empresariales como la CICUR, Parque Piel, ANPICUR, CONCAMIN y la Asociación de Químicos y Técnicos del Cuero, Daniel Tavarez Romero asumió el cargo como presidente de APIMEX para el periodo 2017-2018. Los empresarios que complementan el Consejo Directivo APIMEX 2017-2018 son: • Ing. Eduardo López Cueva, Vicepresidente Secretario • Lic. Juan Carlos Cashat Padilla, Vicepresidente Tesorero • Ing. Gerardo González Ramírez, Vicepresidente Calzado, Textil y Mueble • Ing. Juan José Lozano Usabiaga, Vicepresidente Nuevos Sectores • Lic. Fabián Orozco Obregón, Vicepresidente Asociados, Miembros y Promoción

• Ing. Carlos Íñigo, Vicepresidente Desarrollo Geográfico. Entre los principales compromisos que este consejo propone están el de fomentar la competitividad de los asociados y miembros APIMEX, apoyar la diversificación de sus empresas y continuar con la defensa del sector proveeduría-cuero-calzado, todo ello encaminado a promover la excelencia en las empresas mexicanas y alcanzar altos estándares de calidad que permitan competir en los mercados internacionales. Este consejo durante su gestión, pugnará por una competencia justa en el mercado y evitar productos subvaluados, manteniendo su posición y solicitud a las autoridades su intervención para frenar las importaciones en condiciones desleales, así como evitar proteccionismo, siempre y cuando se compita en igualdad de circunstancias. Otro tema que ocupará a APIMEX será el de la corrupción, tema que ha provocado una competencia injusta entre empresarios y que ha causado afectaciones económicas para algunas empresas. Fomentará

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las buenas prácticas dentro del sector haciendo conciencia en sus asociados y miembros de los frutos que se obtienen compitiendo sanamente y procurando el beneficio mutuo, principalmente en el tema de adquisiciones con beneficios especiales. Durante la ceremonia se entregaron el premio MUNDO ANPIC y el galardón MÉRITO APIMEX. El premio MUNDO ANPIC fue otorgado a la empresa LEFARC a cargo de don Luis Ernesto Collazo y reconoce: -

A las empresas que han mantenido un desempeño productivo, ejemplar y exitoso que sirva de estímulo en el sector proveeduría cuero-calzado - Ser participante en eventos APIMEX y haber utilizado los servicios organizados por la asociación de manera relevante - Contar con una importante presencia internacional. El galardón MERITO APIMEX fue otorgado a Valter Colombo de la empresa RÍMINI en reconocimiento a: • Ser un líder responsable, propositivo y bien fundado en sus criterios, que hayan influido positivamente en el sector. • Se otorga a consejeros destacados de la Asociación y que haya propiciado: • Unir retos comunes, entendiendo la problemática de la mayoría y proponiendo soluciones • Defender intereses de APIMEX y sus asociados; • Fortalecer las capacidades del sector, mediante estrategias para que los asociados puedan avanzar en la misma dirección • Proyectar a la industria hacia un entorno global • Comunicar e informar con liderazgo • Posicionar a APIMEX • Mantener una visión de largo plazo Durante la ceremonia, Daniel Tavarez Romero invitó a la próxima edición de ANPIC otoño – invierno que celebrará su edición número 50, por lo que APIMEX se vestirá de manteles largos para esta edición especial de La Feria de América. Visita nuestras redes sociales: www.apimex.org / FB apimexorg / Twitter @apimex_org Contacto Francisco Javier Guerrero Gerente de Comunicación de APIMEX comunicación@apimex.org Tel. (477) 710 72 00

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Lic. Héctor López Santillana

Manuel Muñoz Gutiérrez.

Daniel Tavares Romero.

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Apoya APIMEX Industrias La asociación forma parte del galardonado producto turístico Código 3700 para promover el sector de diseño, moda y negocios de León.

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l proyecto Código 37000 La Ruta de la Moda y los Negocios en León resultó ganador del concurso “Haz realidad tu producto turístico 2017” convocado por la Dirección de Hospitalidad y Turismo de León, en esta iniciativa, producto de Hilario México, participa el Laboratorio de Moda APIMEX (LMA) de la Asociación de Empresas Proveedoras Industriales de México (APIMEX). Hilario México promueve la moda y el talento mexicano, apoya a emprendedores y creativos de la moda emergente en México. Tomando como inspiración el código postal del Centro Histórico de la ciudad de León, nace Código 37000 con la intención de potencializar la industria de moda, diseño y negocio de León, así, este proyecto se convierte en un nuevo producto turístico para los visitantes de la ciudad quienes podrán realizar diversas actividades relacionadas con el mundo de la moda con ocho programas de visitas al año. A través de tres aspectos más importantes de la industria de la moda en León: tendencias, proveeduría certificada y fashion show, Código 37000 busca brindar la oportunidad de profesionalizar, incentivar, ampliar conocimientos y detonar el emprendimiento en estudiantes mexicanos relacionados con el negocio de la moda, en

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este sentido, el Laboratorio de Moda APIMEX contribuye en gran medida a fortalecer este proyecto. Como parte del programa de actividades que dura dos días, Código 37000 contempla la visita al Laboratorio de Moda APIMEX, el cual abrirá sus puertas para recibir a estudiantes que buscan ampliar sus conocimientos descubriendo las tendencias y la proveeduría certificada de la región, así como las propuestas de moda que marcan tendencia en la industria de la proveeduría cuero-calzado en Guanajuato. El Laboratorio de Moda APIMEX e Hilario México han trabajado juntos en varias ocasiones logrando una gran mancuerna: “Con el Laboratorio de Moda APIMEX llevamos mucho tiempo trabajando y es por eso que para mí es muy importante que éste forme parte de Código 37000. Creo que el Laboratorio de Moda es un espacio único en México y es importante que estudiantes que se están capacitando en temas de moda se acerquen y conozcan esa experiencia en el Laboratorio”, expresó Franco Velázquez, director de Hilario México, Durante las actividades en el Laboratorio de Moda APIMEX, Héctor Jáuregui, gerente del laboratorio, presentará a los visitantes las propuestas de moda del LMA, las

tendencias y los productos de la proveeduría cuero-calzado leonesa. “Durante las visitas al Laboratorio de Moda APIMEX, mostraremos las tendencias en cuanto a materiales, paleta de color y moda del sector proveeduría cuero-calzado, con lo que pretendemos que los visitantes conozcan de primera mano y antes que nadie, los productos que serán desarrollados para las temporadas del año entrante”, dijo Héctor Jáuregui, gerente del Laboratorio de Moda APIMEX. Con todo lo anterior, APIMEX promueve el desarrollo del sector proveeduría cuero-calzado regionales, comparte información sobre tendencias y desarrollo de productos, mismos que serán utilizados en las propuestas de diseño de los visitantes que forman parte del producto turístico Código 37000.

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“Producimos artículos de alta calidad caprina, principalmente enfocados en la moda western, pero hacemos lo que te imagines en piel de cabra”

En la Industria de la Curtiduría

cabras.soto@hotmail.com cabrasexcelencia@cabras-soto.com.mx www.revistaredescomerciales.com

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A Dos Ruedas Seguras • Con charlas lúdicas y talleres basados en la experiencia el Implan promueve la cultura vial ciclista entre estudiantes en la zona del Barrio de San Miguel. • Participan en rodada ciclista más de 100 estudiantes.

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l Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) realiza un programa piloto, que mediante rutas guiadas y talleres de concientización pretende inculcar a los ciclistas los códigos de conducta en el uso de la vía pública, así como impulsar el buen uso de la bicicleta como vehículo sustentable, económico, ecológico y saludable. El estudio propone un modelo educativo de participación ciudadana para rescatar valores relacionados con el uso adecuado de la vialidad, del equipo de seguridad personal, el respeto a los señalamientos, las normas de tránsito y la infraestructura vial. En una primera etapa, se realizó un recorrido en el Barrio de San Miguel con la participación de más 100 estudiantes y habitantes de

la zona, la cita se realizó en el Parque Juárez y se recorrieron 5 kilómetros, desde el bulevar Timoteo Lozano hasta el Torres Landa.

A través de este estudio también se medirán y evaluaran las condiciones de seguridad, vialidad y tránsito de las rutas ciclistas.

Los participantes estuvieron atentos a las indicaciones del guía y además durante el recorrido externaron sus inquietudes acerca del buen funcionamiento de la ciclovía, los semáforos, el peatón y el automóvil.

En este primer recorrido se contó con la participación de las direcciones de Protección Civil, Tránsito, Movilidad, Prevención del Delito y Gestión Ambiental.

“es importante fomentar una educación y cultura vial desde el automovilista, el ciclista y el transporte público, estos programas sirven para ir permeando en los usuarios de la bici el buen uso las ciclovías y el respeto por los demás elementos del entorno.” comentó David que diario usa la bicicleta como medio de transporte.

IMPLAN

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Para avanzar por la ciudad del mañana, es importante proponer desde la sociedad activa esquemas de participación que hagan de las acciones ciudadanas y de gobierno modelos exitosos, construyendo así desde las calles, actores armonizados con el entorno.

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Crédito Hipotecario: el Maratón de los Créditos al Menudeo Por: Enrique Margain Pitman 40

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e gustaría compartir una analogía que siempre he utilizado para explicar toda la preparación que se requiere para contratar un crédito hipotecario ya que considero que esta preparación debe ser tan cuidadosa como cuando una persona se prepara para correr un maratón, quiere garantizar una carrera exitosa y disfrutar la experiencia. __¿Cuáles serían los pasos que debemos seguir? 1. Asesoría: Cuando nos proponemos correr un maratón, lo primero que debemos preguntarnos es cómo se encuentra nuestro estado de salud. De la misma forma, cuando estoy planeando comprar una casa y contratar un crédito hipotecario, lo primero que debo evaluar es mi situación actual y acercarme al banco para que sus asesores me orienten sobre los requisitos que necesito cumplir. Existen tres preguntas fundamentales para iniciar este proceso: a) ¿Cuánto vale la casa que deseo comprar?, b) ¿Cuánto puedo dar de enganche?, c) ¿Cuál es el pago mensual que puedo realizar? La vivienda que compremos debe estar dentro de nuestras posibilidades económicas. Un criterio que se utiliza para conocer este valor es que la vivienda debe representar, como máximo, tres veces nuestro ingreso anual. 2. Evaluación: El check-up médico es el complemento para la prueba de resistencia que permite evaluar nuestro estado de salud. En esta analogía, cuando queremos contratar un crédito hipotecario, el reporte de Buró de Crédito es el check-up que nos permite evaluar nuestro historial y experiencia crediticia. Una buena práctica es consultar nuestro Buró de Crédito previo a la solicitud del crédito. 3. Disciplina: El entrenamiento de un maratón exige llevar una dieta balanceada que nos permita tener la energía necesaria y el peso adecuado. Algo similar sucede cuando se busca contratar un crédito hipotecario, ya que se requiere tener una disciplina financiera para eliminar ciertos gastos y liquidar deudas con el propósito de tener una mejor posición económica. Se considera que las personas o familias pueden destinar aproximadamente el 30% de su ingreso bruto al pago mensual del crédito hipotecario y no más del 40% al pago mensual del total de sus deudas. 4. Comunicación: Cuando se empieza el entrenamiento para un maratón se dedican muchas horas, lo cual tiene un impacto directo en nuestra familia y amigos. Por esta razón es muy importante estar en constante comunicación con ellos para que todos formen parte de esta gran experiencia. Cuando se contrata un crédito hipotecario es importante que la familia conozca el gran compromiso que se adquiere y la disciplina que se debe tener en el gasto ya que posiblemente ciertos gastos se deberán eliminar. 5. Preparación: Para garantizar una buena carrera, el entrenamiento se vuelve crítico, el plan incluye distintos recorridos de distancia por semana y distintos tipos de entrenamiento. De la misma manera

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nos tenemos que preparar para contratar un crédito hipotecario. Un entrenamiento adecuado podría ser ahorrar el monto que vamos a pagar mensualmente por un periodo de 3 a 6 meses. 6. Planeación: Un consejo que proporcionan los corredores, es que revises la ruta del maratón por adelantado para conocer las condiciones y determinar un plan de carrera adecuado. En un crédito hipotecario conviene imaginar los eventos importantes que pueden suceder durante el periodo de pago de la hipoteca. Es importante prever los gastos como la llegada de un hijo, su entrada al colegio o universidad, gastos de salud, entre otros. Es recomendable realizar los prepagos en una etapa temprana del crédito hipotecario que es cuando se paga principalmente intereses. 7. Selección: La selección de un entrenador o participar en un grupo de corredores se vuelve importante para recibir la retroalimentación durante el entrenamiento. De la misma forma, cuando se desea contratar un crédito hipotecario, la selección de la institución financiera es un aspecto relevante desde la perspectiva del asesoramiento y la elección del financiamiento que se requiere. Los simuladores de los créditos hipotecarios son una herramienta muy útil para proyectar un flujo de efectivo y observar el comportamiento del pago mensual. Es importante identificar el tipo de pago mensual (creciente o fijo) y la rapidez de la amortización del crédito. El gran día: El día de la carrera es un día muy importante y tenemos que prepararnos adecuadamente, los corredores enlistan todo el equipamiento y logística para la carrera. El día en que firmamos nuestro crédito debemos responder afirmativamente ciertas preguntas: __¿Has revisado el total de pagos que tienes que realizar para la compra de vivienda? __¿Conoces las coberturas del seguro de vida, daños y desempleo? __¿Conoces el proceso para hacer una reclamación? __¿Conoces y sabes interpretar el estado de cuenta? __¿Sabes cuál es la fecha de corte? __¿Sabes cómo hacer anticipos de capital (prepagos)? La preparación es la clave del éxito y si para un maratón se recomienda prepararse entre 15 y 18 semanas, la contratación de un crédito hipotecario requiere un análisis cuidadoso y un entrenamiento previo. El resultado nunca está garantizado pero la probabilidad de que la experiencia sea positiva cuando nos preparamos es mayor. Recuerda que comprar una casa y contratar un crédito hipotecario son de las decisiones más importantes que tomaremos en nuestra vida. ¡Prepárate y disfruta la carrera!

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Muestra CMIC preocupación ante el aumento del cemento

l ingeniero Guillermo Ramos Mena, Presidente del Comité Directivo de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción delegación Guanajuato, en rueda de prensa el pasado 11 de julio mostró su preocupación frente al fuerte incremento del precio del cemento Cemex, ya que esto representará un fuerte incremento en los demás cementos y en diversos materiales para la construcción. A la rueda de prensa asistió el ing. Javier Padilla Guerrero, Secretario del Comité Directivo CMIC Gto, el Ing. Antonio Sierra Gurza, Vicepresidente de Obra Pública de CMIC Gto; el ing. Edgar Gonzáles Medina, Vicepresidente de Innovación y Educación Continua de CMIC Gto, y el Ing. Carlos Arroyo Ramos, Vicepresidente de CMIC Región Salamanca. Todos mostraron la misma preocupación por analizar puntualmente y poder establecer la postura del sector de la construcción ante el tema del cual es importante resaltar algunos datos importantes que abarca la producción de cemento y las principales cementeras de nuestro país. Las 3 principales son Cemex con 52% de participación de sus empresas en el mercado, Holcim- Apasco con 20% y CyCna con 14%, sin dejar de lado que las plantas nacionales de Cemex son 15, e internacionalmente participa con 50 plantas más, por lo cual está colocado en la saga de este producto no sólo nacional sino internacional. En los últimos 4 años la exportación de cemento disminuyó, lo que ha resultado

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un problema que puede mediarse con el consumo nacional ya que las importaciones de este mismo producto han disminuido paulatinamente en el mismo lapso de tiempo, en el 2013 México era el segundo exportador de cemento con la producción de 40,000 toneladas aproximadamente, después de Brasil que tenía una producción de 70,000 toneladas, sin embargo si revisamos detenidamente estos datos y verificamos el precio en dólares podemos ver que México es el país que tiene un costo de 166 dólares por tonelada lo que se ha medido de enero a junio del presente año y ha aumentado un 11.56 por ciento, y de ser aprobado se incrementará hasta llegar a un 12% más en su costo actual. “El problema real es que una vez aprobado el incremento para Cemex, todos los demás cementos subirían y con esto los otros materiales de construcción se verán afectados y obligados a subir sus costos”, así mencionó el Ing. Guillermo Ramos Mena. Esta situación no afectará sólo a el área de la construcción si no a todas las demás personas, ya que subirá el costo para las pequeñas viviendas. Se mencionó la preocupación por las personas que usan el cemento de forma personal ya que ellos son quienes pagan el cemento en menor cantidad pero mayor costo, se estima que las personas de autoconsumo gastan alrededor de $3,300. “Es muy importante que Obra Pública tuviera una catálogo regulador de precio ya que con este catálogo se podría tener un mejoramiento desde los concursos de

Obra Pública hasta de los proyectos más simples. Todos podrían tener acceso a los mismos materiales y podrían hacer un presupuesto basado en costos unitarios que les permitiría tener la utilidad del 10% que sería lo ideal para cada realizador, en la actualidad sólo aspiran a tener una utilidad de 4% o menos, y aun con esas utilidades CMIC tiene un costo por debajo del 30% y 40% debajo de los precios de Obra Pública”. mencionó el Ing. Carlos Arroyo Ramos. “Todos estos problemas sobre el aumento en el cemento acarrean otros problemas, incluso delincuencia, con el incremento se ha iniciado un crimen sobre el asfalto, se han reportado muchas bajas en camiones y después de esto las vemos comercializándose en el mercado negro”, comentó el Ing. Antonio Sierra Gurza. CMIC quiere lograr que los costos se mantengan para evitar que México tenga un problema que afecte tanto a las grandes industrias como a las personas que lo usan para su auto uso, ahora sólo queda esperar la junta a lo largo del mes y esperar la respuesta con la que se podrá visualizar el futuro que se antepone al sector construcción de México.

Verónica Barajas

CMIC

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Realiza CANIETI desayuno mensual de afiliados Toma protesta Joanna Mata Silva como Vicepresidenta de Coordinación de Clúster y Vinculación

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a Cámara Nacional de la Industria Electrónica de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI) sede Guanajuato, realizó el pasado jueves 29 de junio el desayuno mensual de afiliados. El propósito del evento fue dar a conocer a los afiliados de CANIETI, los avances del Clúster de Tecnologías de la Informa-

ción de Guanajuato (CLUTIG) presentados por el Ing. Luis Lara Donis. Como invitada especial, nos acompañó la ActionCOACH, Evangelina Ramos, quien nos expuso el tema: "O eres el ingeniero, o eres el dueño de tu negocio", brindando varios tips a los afiliados, para el manejo de sus empresas.

CANIETI

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En el mismo, se llevó a cabo la toma de protesta, de la Dra. Joanna Elizabeth Mata Silva, como Vicepresidenta de Coordinación de Clúster y Vinculación y de la Ing. Ana Paola Obregón Marcocchio, como Vicepresidenta de Desarrollo de Talento, dirigida por el presidente de la cámara, el Ing. Jorge Solalinde Mora.

CANIETI

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CANACAR León

Desagraviar al Sector del Autotransporte en la Renegociación del TLC Por: Vicepresidente Regional Centro-Bajío / Delegado León Gto. , CANACAR

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usto en el momento en que se pretende construir un muro entre México y Estados Unidos, los gobiernos de ambos países, y por supuesto Canadá, se alistan a renegociar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). En México estamos preparados para iniciar un ajuste de las cláusulas del acuerdo trilateral, ya estamos en condiciones de negociar, no sólo porque nuestro país cumplió cabalmente con lo pactado durante muchos años, sino porque supo ser generoso como competidor y un buen aliado comercial, por eso creemos que México tiene la estatura para negociar ante el gobierno de Trump. Nuestro país cuenta con una red de 12 Tratados de Libre Comercio con 46 países (TLCs), 32 Acuerdos para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones (APPRIs) con 33 países y 9 acuerdos de alcance limitado (Acuerdos de Complementación Económica y Acuerdos de Alcance Parcial) en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), y es

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miembro del Tratado de Asociación Transpacífico (TPP). Además, México participa activamente en organismos y foros multilaterales y regionales como la Organización Mundial del Comercio (OMC), el Mecanismo de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) y la ALADI. México, como se puede ver, ya no es el mismo jugador que firmó el TLCAN a principios de la década de los 90, es una nación en expansión que cuenta con una posición geográfica formidable para erigirse como una plataforma logística y de transporte a nivel mundial. Un país exportador exitoso que no deja lugar a dudas que tenemos elementos no sólo para iniciar las negociaciones, sino para llegar a exigir condiciones comerciales a nuestro favor. El autotransporte mexicano sabe lo que significa tener un obstáculo como un verdadero muro entre ambas naciones, me

refiero al incumplimiento a lo largo de 23 años de parte de nuestro socio comercial Estados Unidos de abrir su territorio a los camiones mexicanos como fue pactado en el acuerdo. En principio, nos oponemos a que nuestras autoridades otorguen a los Estados Unidos más privilegios de los que ya tiene en el transporte terrestre y, por el contrario, queremos participar en las negociaciones en la materia, pues al paso del tiempo, nuestra actividad ha demostrado su vitalidad y solidez en el desarrollo económico del país. En CANACAR creemos que las autoridades mexicanas deben buscar desagraviar a nuestra nación en materia de autotransporte, al exigir a las autoridades del vecino país del norte el cumplimiento en los términos pactados e indemnizar al autotransporte de carga por los daños causados ante una flagrante violación a un acuerdo que ha dejado en total desventaja comercial a un sector clave para el desarrollo del país.

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Termómetro Industrial: ¿Cómo va el sector calzado? Por: Lic. Luis Gerardo González García Presidente de CICEG / presidencia@ciceg.org

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oy en día, el conocimiento y la información son elementos fundamentales para la toma de decisiones; y más aún cuando se realiza una actividad empresarial en un entorno de innumerables cambios en factores internos y externos. Por tal motivo la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato, a través de su Centro de Innovación y Competitividad “Prospecta”, realiza de manera trimestral un levantamiento en línea de información de las empresas del sector, denominado “Termómetro Industrial”. Éste permite conocer puntualmente la situación de la industria en variables clave como: empleo, producción, ventas, exportaciones, precios, entre otros. Adicionalmente, en el reporte elaborado se presenta un análisis macroeconómico en base a información del INEGI, que va de lo general a la situación particular de la industria del calzado, permitiendo contrastar los datos oficiales con los resultados que nos arroja este instrumento de análisis. A continuación les comparto un resumen de los resultados de este estudio, el cual corresponde al primer trimestre del 2017: En el entorno macroeconómico, el Producto Interno Bruto (PIB) de México creció 2.8 por ciento anualizado; sin embargo, la industria del calzado muestra un deterioro, ya que decreció su PIB en -6.3 por ciento anualizado. Esta caída es producto, en buena medida de tres hechos: Una menor producción de pares de zapatos, un incremento en los costos de producción, y el hecho de que los precios promedio de los zapatos estén aumentando a una tasa por debajo de la inflación. Después de que en todo el año 2016 registráramos un incremento en el número de pares producidos de un 1.0 por ciento, equivalente a 2.5 millones de pares adicionales; en el primer trimestre de este año,

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observamos una caída de -1.3 por ciento respecto al mismo trimestre de 2016, lo que representa 333 mil pares menos. En cuanto al personal ocupado total en la rama de fabricación de calzado, en el arranque de 2017 vemos una disminución del -3.2 por ciento. Este indicador evidencia la problemática que está enfrentando el sector por la escasez de mano de obra; es decir, el sector está perdiendo trabajadores principalmente por la competencia con otras actividades productivas. Ahora, respecto a los datos obtenidos del “Termómetro Industrial”, hay datos positivos, como el hecho de que el 47 por ciento de las empresas encuestadas manifestaron que registraron un mayor volumen de pedidos durante el primer trimestre de este año en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Otro dato a destacar es que el 28 por ciento de las empresas encuestadas operó entre el 71 y 80 por ciento de su capacidad instalada, cifra muy positiva si se le compara con el 9 por ciento de empresas que operaba en este nivel de capacidad en el mismo periodo del año anterior. Por otra parte, el 35 por ciento de las empresas reportaron que la escasez de mano de obra es el factor que más limita su capacidad productiva. Este dato confirma el diagnóstico que desde CICEG hemos hecho y es lo que nos ha movido a trabajar junto con la Subsecretaría de Empleo y Formación Laboral del Gobierno del Estado de Guanajuato para desarrollar 7 programas que buscan mitigar esta situación, y de los cuales les he comentado en pasadas entregas. Finalmente, respecto a la cartera vencida, el termómetro nos arroja que el 30 por ciento de las empresas reportó que sus clientes están demorando los pagos entre 16 y 30 días adicionales a los plazos establecidos, mientras que un 28 por ciento registró desfases en el rango de 1 a 15 días.

Este dato es indicativo de las dificultades que en general está atravesando la economía nacional en general por la restricción monetaria, y nos obliga a cuidar la liquidez de nuestros negocios para evitar incurrir en gastos financieros que se pueden evitar. Amigas y amigos empresarios, este un breve resumen de la riqueza de información que se desprende de este análisis. Como has podido observar el Termómetro Industrial es un instrumento que nos permite medir el pulso de la industria del calzado, y con ello generar acciones y estrategias para fortalecer su desarrollo. Dado lo anterior, es muy importante que participes en esta encuesta cuyo siguiente levantamiento está programado para el mes de julio. Con tu participación obtendremos un panorama más claro de los retos y oportunidades de nuestro sector productivo y desde CICEG seguiremos trabajando para gestionar y generar los apoyos que tu empresa necesita.

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Centro de Innovación y Diseño de CICEG

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as empresas del calzado y marroquinería enfrentamos día a día una lucha constante por posicionar en el mercado nuestros productos. Cada temporada (cada 6 meses, o cada 3, o en un ciclo continuo de diseño y desarrollo) enfrentamos el reto de crear nuevos y mejores productos, de fortalecer las líneas de producto que están siendo exitosas (“campeonas”), y que nuestros consumidores perciban la diferencia (sus mejores atributos). Históricamente el diseño, desarrollo y producción de calzado y marroquinería se remonta al inicio de la humanidad. Por siglos, dicha producción fue una actividad artesanal, de oficio. Sólo hasta finales del siglo XVIII e inicios del siglo XIX con la revolución industrial, y a inicios del siglo XX con las técnicas de producción en serie, empieza una lenta mudanza de los pequeños talleres familiares a las fábricas. Los participantes del clúster del calzado y la marroquinería en León y alrededores sabemos que esa mudanza no ha terminado (y no lo hará por muchos años todavía), por lo que los talleres familiares continúan produciendo, e incluso ayudando a producir a las grandes fábricas. Esta evolución explica que el oficio del modelista o patronista de calzado subsista, y que su formación todavía dependa mayoritariamente del aprendizaje y experiencia directo en dichas fábricas y talleres. Tenemos instituciones que han ayudado a formar nuevos modelistas a través de cursos muy especializados (CIATEC, CIPEC, APIMEX-ARS Sutoria) o a través de cursos más generales (en instituciones educativas como el CONALEP, ITL, UTL, La Salle, etc.). En cuanto al rol del diseñador, en específico en el calzado y marroquinería, también ya se ofrecen carreras universitarias de diseño industrial, diseño gráfico e incluso diseño de moda y calzado, así como diplomados, especialidades y posgrados. Pero un título o diploma no hace necesariamente un buen profesionista. Esto es más crítico en esta rama del diseño, que depende de la 48

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combinación de la exposición a tendencias de moda y sentido estético y del conocimiento de la anatomía del pie, de los materiales y procesos de fabricación para en combinación lograr un producto atrayente y funcional. Aun así, existe una alta demanda de buenos diseñadores y modelistas con una tendencia manifiesta a aumentar. Aparte de contribuir a cubrir dicha demanda, debemos buscar aumentar la productividad de los existentes. En consecuencia, es imprescindible que apliquemos las mejores prácticas del diseño y desarrollo de producto usando la mejor tecnología existente, integrando en ello a la mayor cantidad posible de diseñadores y modelistas. Estimamos que más del 50% de las empresas dependemos de patrones de calzado y marroquinería hechos 100% de forma manual, sin usar un programa para patronaje y escalado de calzado, y que las empresas que sí lo usamos, sólo utilizamos un 20-30% de su capacidad real. También más del 50% de las empresas creamos principalmente nuestros productos a partir de zapatos reales o fotografías. Solo una minoría crea un boceto (en papel, o en la cascarita). De ellos, también es una minoría quienes lo hacemos en un programa de diseño 2D como Corel Draw, Photoshop, etc. (y no siempre a escala). Finalmente, sólo unos cuantos usamos un programa de diseño 3D. Algunas empresas de la cadena de valor (hormas, suelas, tacones, cascos, herrajes, etc.) están listas para integrarse digitalmente porque han avanzado en el uso del diseño 3D, por sus necesidades específicas de producción. Para aprovechar al máximo todas estas oportunidades de mejora, en el Centro de Innovación y Diseño hemos definido nuestro rol específico de formación:

Enseñar y perfeccionar las mejores prácticas de diseño y desarrollo de producto 3D/2D en un ambiente 100% digital e integral (Horma, Diseño 3D, Patronaje 2D, Suela y otros avíos), utilizando proyectos reales y/o de inmediata aplicación y con el apoyo de la mejor tecnología disponible: • 5 estaciones de diseño de alto desempeño con monitor interactivo (22”, 24” y 27”). • Impresora 3D tecnología ColorJet (DSPC) Modelos Realistas • Impresora 3D Extrusión Plástico Prototipos funcionales • Digitalizador 3D (Hormas, suelas, herrajes, componentes, …) • Estudio Fotográfico para Proyección sobre la Horma 3D • Programas avanzados • Modelado Horma 3D • Diseño 3D • Sketch • Scan Line - Proyección sobre la horma • Modelado 3D (Vectorial) • Modelado Orgánico 3D • Visualización (Render) y Animación avanzada • Patronaje y escalado 2D • Cálculo de Consumos • Plotter/Cortador para patrones Con cursos intensivos, horarios accesibles (inicio del día, final de la tarde o sábados, e incluso en formato cerrado si alguna empresa lo requiere), e impartidos por instructores con más de 15 años de experiencia en el diseño y desarrollo de producto de calzado y marroquinería. Próximamente, con el mismo objetivo, presentaremos el programa “Becarios Diseño y Desarrollo 3D-2D en el Calzado y Marroquinería”. Esperen pronto noticias. La mesa sigue puesta, esperando a los invitados de honor: Ustedes.

CICEG

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PROFECO

Recomendaciones al Contratar Viajes Todo Incluido

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e acercan las vacaciones y se empiezan a realizar cálculos para saber si el bolsillo tolera algún viaje. Como todo vacacionista, hay necesidades a cubrir y por lo mismo se buscan paquetes vacacionales que convengan de acuerdo a lo presupuestado. Actualmente en varias partes del país se ofrecen distintos paquetes que se adaptan a las necesidades de prácticamente cualquier viajero. El servicio se ofrece durante todo el año tanto en territorio nacional como en otros países del mundo. Si el turista reserva con anticipación puede obtener ahorros de entre 20% y 30% en este tipo de paquetes. En temporada alta hay más demanda, y por lo mismo los precios se incrementan.

por teléfono o por correo electrónico e incluso cuentan con un blog, en el que recomiendan los puntos principales para visitar en diferentes destinos, por lo que son una buena guía para que decidas a dónde viajar. Antes de realizar cualquier transacción comercial hay que corroborar que el sitio cuente con domicilio fijo, correo electrónico y número telefónico fijo; revisar la descripción del servicio a contratar; cerciorarse del precio total al final de la transacción; atender las condiciones de entrega y reembolso y consultar sus políticas de privacidad. Una vez que se decide a comprar el paquete el proveedor pedirá datos personales y bancarios, los cuales deben garantizar la privacidad de los mismos.

Ventajas y desventajas La principal ventaja es que en ese paquete ya se incluyen todos los gastos. El usuario ya no tiene que hacer previsiones como cuando se compran las cosas por separado. No hay que salir del lugar para realizar los consumos. La principal desventaja de este tipo de paquetes es que les quita movilidad a los turistas. Los "anclan" para no salir del espacio que tiene el hotel.

Antes de proporcionar esa información, se debe tomar en cuenta: a) Revisar que la dirección del sitio comience con https, lo que indica que es un sitio seguro b) En la parte inferior o superior del sitio debe aparecer la imagen de un candado cerrado o una llave, el cual dando clic aparecerá el certificado de seguridad del sitio, el cual debe estar vigente.

TEN CUIDADO AL COMPRAR POR INTERNET Varias empresas ofrecen paquetes vacacionales "todo incluido" en sus sitios de internet, en los que se encuentra rápidamente la información por disponibilidad o destino. Algunas de ellas brindan atención

El sector turismo se rige por diversas normas para garantizar la calidad y la confiabilidad del servicio. La NOM-010-TUR-2001 establece que los paquetes que ofrecen las agencias de viaje deben estar a disposición de los usuarios-turistas y especificar los servicios de que constan, las característi-

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cas y modalidades en la prestación de cada uno de ellos, el tiempo de duración, el precio total, así como las circunstancias no imputables al prestador por las cuales puede variar éste; en su caso, las condiciones de cancelación de los servicios del prestador final, el número mínimo de personas que conforman el grupo, las condiciones de pago, reembolso y su vigencia. Además de las características de los contratos. RECOMENDACIONES a) Reservar cuando se tenga claro el destino y fecha del viaje para evitar cargos por cancelación o modificación de itinerario. b) Consultar y comparar precios, así como saber con exactitud qué ofrece el paquete, en cuanto a comidas, traslados, etc. d) Obtener información sobre las políticas de cancelación. e) Si realizas compras por internet imprime las pantallas o guardarlas, pues servirán de comprobantes en caso de una demanda. g) A pesar de que el viaje sea todo incluido, no olvidar incluir en el presupuesto algunos gastos extras para cualquier imprevisto que pueda surgir en el viaje. El consumidor cuenta con el Buró comercial de Profeco en donde puede consultar si el proveedor a contratar ha recibido quejas y los principales motivos de éstas. Teléfono del Consumidor 01 800 468 87 22. REDES COMERCIALES JULIO 2017

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Voluntario en Siglo 21

Armando Castillo / Director de Intercambios Sociales Salientes de AIESEC en León

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a palabra voluntario muchas veces la asociamos con sólo dar algo nuestro para poder ayudar con algo, como el ser voluntario en una organización, o para donar sangre, o ir a un país y realizar una acción social, sin embargo, el voluntariado tiene un significado más profundo. Según la Real Academia de la Lengua Española, “voluntario” significa: Dicho de un acto, que nace de la voluntad, y no por fuerza o necesidad extrañas a aquella. Ser voluntario en pleno siglo XXI tiene un significado que no ha sido tomado muy en cuenta. Ser voluntario ahora significa tomar una o más oportunidades para crecer. Poniendo de lado la parte social, el ser voluntario implica tener muchas cosas que sólo van de acuerdo al desarrollo de las personas. ¿Qué pasaría si alguna persona importante pide un voluntario para presentarle una idea para poder ser financiada? Muchas

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personas se pararían ¿no? Ahora, ¿qué pasaría si en una plática importante, el ponente se toma un momento para responder preguntas? El número de personas que dejarían su asiento para preguntar se reduciría al primer caso. Y ahora, si preguntan ¿quién está dispuesto a dar una clase porque el maestro faltará? Créanme que habría pocas o nulas personas que quieran hacerlo. Ahora voluntario podría ser el nuevo sinónimo de oportunidad, significa ir más allá de tu zona, de tu flojera o tu miedo e ir a hacer algo que no harías muchas veces por tu propia voluntad, pero por algo dentro que ti, hace que te mueva y te produzca esa sensación de ser parte de. Es hora de pensar ahora más que nada en tus decisiones y qué tanto estás haciendo por ti y los demás, no sabes cuándo podrías encontrar algo que realmente te ayude en un futuro. Y ahora ¿quién quiere tener más oportunidades?

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Incremento en Precio del Cemento Alarma al Sector Empresarial / Lanza Cámara de Comercio Sello Canaco / CANACAR: Desagraviar al sector autot...

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