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BUSCA DO ESTILO AGRIDOCE: RAZÃO COMBINADA COM EMOÇÃO As oportunidades de simplificar com as pessoas são as mesmas que podem

inclui o adjetivo “agridoce”, acre como

clientes, as metas nunca podem ser

o gestor e doce como o líder.

estabelecidas de cima para baixo, nem

Mesmo Falconi, muito mais associa-

a partir do nada. Elas devem ser fac-

do ao que é racional, revelou um lado

tíveis, como um desdobramento de

agridoce ao reiterar a importância das

oportunidades reais de ganho (correspondendo a lacunas de desempenho

tirar o Brasil da “era do subdesempenho satisfatório”, como a chamou Betania Tanure em sua palestra. Segundo a professora, nosso país possui boa quantidade de gestores nas organizações (profissionais preocupados com a eficiência), mas poucos líderes (que são os que influenciam e geram significado para as pessoas) e raros dirigentes (os capazes de aliar o perfil de

existentes), e têm de ser determinadas

O imediatismo é esperado quando há uma tragédia, mas, na falta de uma, mostra-se preocupante”

é preciso ser racional, para mudar as coisas é necessário inspirar”, observou ela. O glossário de liderança de Tanure

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Na segunda menção às emoções, Falconi observou que as metas assustam as pessoas porque implicam entrar em território desconhecido e recomendou que essa abordagem ao desconhecido seja feita de modo objetivo (com análises que costumam levar tempo) e também subjetivo (com

eficiência ao de influenciador). “Isso não basta. Ao mesmo tempo em que

em conjunto com a equipe.

intuição, o que é mais rápido, embora emoções e das pessoas ao menos duas

precise se submeter à verificação de-

vezes durante sua participação.

pois). Falconi até aconselhou que as

Na primeira, o especialista deixou

pessoas façam meditação para aperfei-

claro que, no método que propõe aos

çoar a intuição, como ele mesmo faz.

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