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AÑO CERO/ / NO.1 / / AGOSTO- SEPTIEMBRE 2013

Contenido sin decimales

Don Lorenzo

Servitje

FUNDADOR DE GRUPO BIMBO

La renovación

DEL PAN LA GUERRA contra el hambre

COMPAÑÍAS VISIONARIAS

iPhone

vs

SamSung S4


Publicidad y comentarios 044-462-629-0849 andres@puntozero.com.mx ventas@puntozero.com.mx DIRECCIÓN: Andrés Navarro andres@puntozero.com.mx VENTAS: Carlos Ballesteros ventas@puntozero.com.mx Arte y Diseño: Pikzel - Diseño y Web L.D.G. Azarel Castro Calderón 044 (462) 420.24.08 azarel@pikzel.com IMPRESIÓN Novoa Coloristas y Asociados ventas@coloristas.com www.coloristas.com REPARTO VicFer Publicidad Creativa ventas@vicfer.com.mx 624.8088 COLABORADORES Gerardo Garibay Camarena / Andrés Navarro / Rocío Llano Ardavín / Jaime Jaramillo Panesso / Jorge Romero Alberto Bernal / Notimex / R.E.M. / Eduardo Ávila / José Luis Hernández

PUNTO zero. Marca Registrada. Año 0 No. 0. Fecha de publicación: 15 de agosto de 2013. Revista mensual, editada, publicada y distribuida por Bostonia SA de CV. Domicilio fiscal en trámite. Editor responsable: AN. Impresa en México. Bostonia SA de CV investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza de la publicidad y ofertas relacionadas con los mismos. Cada uno de los colaboradores es responsable directo de la información que facilita para ser publicada. Todas las colaboraciones reciben corrección de estilo. Prohibida su reproducción parcial o total. IMPRESA EN MÉXICO – PRINTED IN MEXICO TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. ALL RIGHTS RESERVED.

Punto zero, es un nuevo medio de comunicación de opinión que busca informar, entretener y transmitir contenido, perspectivas y tendencias, sobre los diferentes temas de actualidad en un lenguaje sencillo. Somos una revista independiente que nace por el interés de aportar a la formación de criterio y material para las conversaciones diarias. Defendemos el respeto por la opinión contraria, el debate y creemos en la necesidad de tomar posiciones concretas sobre los temas del planeta. Estamos convencidos que debemos formar una alianza entre nuestros tres elementos principales: lectores, anunciantes y accionistas, con el fin de maximizar el valor que aportan nuestras líneas. El material que tienes en tus manos, es fruto del trabajo de un equipo global que ha decidido compartir sus pensamientos e ideas con el único fin de aportar una perspectiva más a nuestra actualidad y una chispa extra a esa conversación que tendrás mañana. Gracias por hacernos realidad.

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06La gUerra 14 30 32 40 44

La renovaci贸n DEL PAn

contra el hambre

compa帽iaS visionarias

Don Lorenzo

Servitje

FUNDADOR DE GRUPO BIMBO

GALAXY S4

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Escenario para LA

La taSa De referencia DE LA FED

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desde el

BALCÓN

La renovación del PAN El Partido Acción Nacional nació como válida respuesta ciudadana a una vida política que no ofrecía mayor opción que una que no funcionaba de manera correcta. A consecuencia de luchas internas, el PAN se ha visto envuelto en una problemática que invita a la reflexión, el diálogo y la acción. Es necesario que encuentre serenidad y paz para renovarse desde adentro, hacia afuera y de manera real. Si bien el uso del poder desgasta, es el abuso del mismo lo que la ciudadanía no perdona y donde Acción Nacional, fiel a sus principios, debe trabajar. Los escándalos y pugnas no se superan repartiendo culpas o renovando dirigentes, sino que forman parte de un proceso de conversión individual sobre la forma de concebir la política. Deberá entonces el blanquiazul tener acercamientos continuos con la ciudadanía, detectar nuevos liderazgos, impulsar la formación de sus miembros y regresar a su origen, donde eran reconocidos porque defendían lo correcto, proponían leyes por razones morales, apostaban a las personas como individuos, actuaban de manera congruente, negociaban con principios y tenían un discurso ciudadano. Por el bien de México y su democracia, es necesario que el PAN vuelva a ser un partido fuerte y sin problemas, aunque para resolverlos, lo primero será reconocer que existen.

Emprendedor y político renegado. Maestro en Administración Pública por la Universidad de Harvard. Pragmático idealista con principios sólidos y de vanguardia.

Andrés Navarro @andresnavarromx

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SIN MEDIAS

Gerardo Enrique Garibay Camarena @garibaycamarena

Maestro en Política y Gestión Pública. Escritor, historiador y analista político. Columnista desde hace mas de 10 años y autor de los libros: “Sin Medias Tintas” y “López, Carter, Reagan”.

Maldita Primavera En febrero del 2011 los ojos del mundo se volvieron hacia Egipto. La opinión pública internacional se asombró ante las protestas masivas en la Plaza Tahrir, donde miles de manifestantes lograron que el dictador Hosni Mubarak renunciara a la Presidencia de Egipto, la cual había ocupado durante casi tres décadas. Era el punto culminante de la “Primavera Árabe”. En aquel momento casi todos caímos bajo el hechizo de esas románticas imágenes, mientras observábamos cómo los pueblos de medio oriente sacaban del poder, a fuerza de marchas, a los sátrapas que los habían oprimido durante generaciones. Todo parecía seductoramente sencillo: unas semanas de plantón convocadas vía Facebook y el mundo sería un mejor lugar para vivir. La revolución de las redes sociales estaba en marcha. Era demasiado bueno para ser verdad. La primavera árabe se ha

convertido en otoño, marcada por las expectativas sin cumplir y por un par de sangrientas guerras civiles (Libia y Siria) que han cobrado la vida de cientos de miles de personas. Aún en Egipto, dos años después del supuesto final feliz y a consecuencia del amenazante autoritarismo del régimen surgido de la “Primavera”, millones de personas salieron nuevamente a las calles exigiendo la caída del gobierno y lograron un nuevo golpe de estado con el respaldo de las fuerzas armadas. 7


OPINIÓN

Rocío Llano Ardavín @rociollano

Periodista y especialista en Comunicación Corporativa. Apasionada por México, su futuro y el emprendimiento social.

“La civilización de hoy nos ha llevado a excluir las dos puntas, la juventud y los ancianos”.

D

ebo confesar que estas palabras, pronunciadas por el Papa Francisco en la pasada Jornada Mundial de la Juventud en Brasil, retumbaron en mi corazón y me transportaron inmediatamente a nuestro país. ¿Fomentamos nosotros mismos el bloqueo de estos dos polos en la sociedad? Desgraciadamente sí. Pensemos en todas las veces que como empresarios no facilitamos dar a los jóvenes su primer empleo (porque no tienen experiencia); y cómo es cada vez más frecuente ver hogares en donde los abuelos ya no tienen ni voz ni voto. Quiero pensar que esta situación ocurre de una manera casi inconsciente en un mundo que nos susurra que

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no podemos tener tiempo para “escuchar” a jóvenes y mayores ya que nuestra única prioridad debe ser cómo producir más y más rápido. Lo grave además, es que no seamos conscientes de esta actitud que todos podemos tener a diario en el trabajo, en la calle o en la familia y que produce entre otras cosas, una cifra como la de 7 millones de “ninis” en México, por mencionar un ejemplo. Considero que el buen momento en el que se encuentra México, y del que habla tanto la prensa internacional, se nos puede pasar de largo si no actuamos como debemos en el terreno económico y político pero sobre todo, en el social.


VOLVER LA VISTA

a 40 años Inundacion de Irapuato

El 18 de agosto de 1973 marca un parteaguas, “un antes y un después” en la historia de la ciudad. Después de haber acumulado más de 300 mm de precipitación en tan solo dos semanas, comenzaron a fallar los bordos de las presas de la zona, en especial la del Conejo I y los escurrimientos rebasaron la capacidad de embalses como La Gavia, La Llave, La Sandía y La Sardina, lo que desencadenó el desastre natural más grande en la historia de la región.

Al mediodía de aquel sábado, el agua comenzó a desbordar, arrasando todo lo que encontraba a su paso: cultivos, estructuras, casas. El 90% de las construcciones aquejadas, quedaron completamente destruidas e inhabitables. El agua alcanzó en promedio los dos metros de altura. Los irapuatenses, se resguardaron donde pudieron. La comida y el agua potable escasearon. Tres días después, la calma regresó y el entonces Presidente Luis Echeverría, visitó las zonas afectadas asegurando que Irapuato sería reconstruido. 10


El cuestionario Eliane Hernández Directora General de Desarrollo Económico del Gobierno de Irapuato @ElianeHdz

1. El crecimiento económico de Irapuato ha sido exponencial ¿qué hace el gobierno municipal para asegurar que esta tendencia no se detenga? Este crecimiento no es casual y la globalización nos coloca como un punto estratégico para desarrollar industrias que requieren “respuesta inmediata o seminmediata” en sus desarrollos, implementación y procesos. Nuestra ubicación es privilegiada, contamos con una gran conectividad y con personas e instituciones con los perfiles que el mercado busca. 2. Ante la llegada de las empresas automotrices y relacionadas, ¿qué cantidad de empleos podemos esperar que se creen en los próximos años? Según datos del INEGI, de Octubre 2012 a la fecha, hemos generado más de 2100 empleos directos, la meta establecida para el trienio son 8 mil. El “boom” de este fenómeno automotriz se estará presentando en los siguiente 18 meses, una vez que el proceso de instalación de automotrices y filiales, termine.

3. En el caso e los que no tienen lo mínimo indispensable para ingresar a trabajar a estas empresas ya sea por experiencia, estudios o capacitación necesaria, ¿existe algún plan para desarrollarlos y dar certeza a las empresas? Si, todas las personas cuentan con una oportunidad de trabajo aun sin experiencia. La Dirección de Desarrollo Económico ha firmado un convenio con el Instituto Estatal de Capacitación (IECA) en donde se desarrollan capacitaciones y certificaciones desarrolladas específicamente para las necesidades municipales y regionales. 4. ¿Qué decirle a esos jóvenes que tienen una idea para impulsar un proyecto de negocio? Que hoy en día la información esta a una pantalla de distancia, que es importante informarnos sobre que esta pasando en nuestro municipio, hacia donde se vislumbra el crecimiento de la ciudad, que es lo que se va a requerir en un mediano y largo plazo y que la combinación de talento, conocimiento, aptitud y actitud es una formula que nunca falla.

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el ANĂ LISIS

Psicoperfil de

Barack Obama 12


Twitter: @BarackObama (34.5 Millones de seguidores) Ocupación: 42 Presidente de los Estados Unidos Fecha de nacimiento: 4 de Agosto de 1961 Lugar de nacimiento: Honolulu, Hawai. Partido político: Demócrata. Religión: Protestante

Es un hombre de alta estatura y complexión delgada que genera el modelo de una personalidad de muy alta racionalidad (intelectual) y de grandes logros (triunfador). Se percibe una personalidad que logra generalmente colocarse en la posición de los otros lo que le hace tener una comunicación muy potente con algunos sectores pero que genera cierta superioridad en sus relaciones con otros. Sus elementos psicológicos más altos son la inteligencia (relación de

elementos innovadores), disciplina (seguir los pasos para el logro de sus objetivos) y la iniciativa (dar el primer paso para lograrlos). Proyecta una imagen ideológica de un hombre de centro, en pleno equilibrio que puede ser aliado en la esfera pública de acuerdo con las circunstancias y ganancias del contexto. Personaje sólido e interesante. Su tema principal es el cambio como fenómeno político social. Político rock star.

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AGENTES DE CAMBIO

entrevista con

Carmen Burbano de Lara

y la LUCHA

contra el

Carmen Burbano de Lara Nació en Quito hace 34 años y con una Maestría en Administración Pública de la Escuela Kennedy de Gobierno de la Universidad de Harvard, trabaja para el Programa de Alimentos de las Naciones Unidas desde hace ya 9 años. Lo que comenzó como una oportunidad en el programa de jóvenes profesionales, donde individuos con gran potencial de convertirse en futuros líderes encuentran espacios de desarrollo, la ha llevado a vivir en países tan diversos como Tanzania, Malawi, Kenya, Etiopía, Haití y más. Desde su oficina en Roma, nos explica mediante una entrevista telefónica, que es parte del equipo responsable de los programas de protección social, donde además de coordinar el diseño de la estrategia global del Programa de Alimentos escolares, que beneficia a más de 27 millones de niños al año, asesora directamente 14

a gobiernos como el de China, México, Haití, Madagascar y otros. “En América Latina el panorama de alimentación es muy bueno. En la región se encuentran algunos de los mejores programas del mundo, como son los de Brasil, Chile, Ecuador y México”. Hace algunas semanas, estuvo de visita en nuestro país en el marco de la Cruzada contra el hambre, convocada por el Presidente Enrique Peña y el Gobierno Federal. Como resultado de su involucramiento en esta misión internacional, estará periódicamente pisando suelo mexicano para asesorar al gobierno mexicano en diferentes planes de protección social y seguridad alimentaria, entre ellos el de alimentación escolar.


“El Programa Mundial de Alimentos, ha estado apoyando a gobiernos con este tipo de programas desde hace más de 45 años. Por lo tanto, es una intervención que tiene una trayectoria larga y establecida” Sin embargo, lo que Carmen ha hecho en los últimos cinco años , a través de diferentes publicaciones y consultorías, es reconceptualizar y revalorizar los programas de alimentación escolar dentro de la política pública. Hasta hace pocos años, estos programas eran vistos como intervenciones asistencialistas, generalmente apoyados por donaciones de comida del exterior y en algunos casos eran vistos como programas de caridad o beneficencia. Sin embargo, en últimas fechas y a consecuencia de la volatilidad de los precios internacionales de los alimentos y el petróleo, la perspectiva sobre este tipo de programas ha cambiado y hoy se entienden como fundamentales para el desarrollo de los niños y la sociedad en el largo plazo.

“Entonces ¿qué resultados podrían esperarse de la Cruzada Nacional contra el Hambre en México? Sin dudar responde, yo creo que el aporte más valioso de la Cruzada contra el Hambre sería el de lograr una mayor equidad y por ende una mayor cohesión social. Esto se daría si la Cruzada llega a los sitios más remotos, más aislados, donde vive la población más vulnerable y pobre, y le da acceso a servicios que hasta ahora no ha tenido. La Cruzada contra el Hambre se propone garantizar el acceso a alimentos básicos a quienes no lo tienen y eso es hablar fundamentalmente de dignidad y de respeto a los derechos de todos los Mexicanos. Convencidos de que Carmen es un agente de cambio en el escenario global, preguntamos: ¿Qué consejo le darías a todos aquellos que quieren hacer una diferencia en el mundo? Su respuesta es tan clara como su mente: Buscar un problema o un tema que te apasione porque luchar por cambiar el “status quo” es muy difícil y requiere de muchos sacrificios que solo puedes estar dispuesto a hacer si por lo que estas luchando te toca en lo mas profundo de tu corazón.

En un libro del cual es coautora “Rethinking School Feeding” (Repensando la alimentación escolar), se concluye que los programas no son solamente entregas de comida , sino piezas estratégicas en la red de protección social que incluye, educación y salud. 15


www.sinhambre.gob.mx

Este programa es pĂşblico, ajeno a cualquier partido polĂ­tico. Queda prohibido el uso para fines distintos al desarrollo social


Las PRINCIPALES causas

de MUERTE en México

La diabetes, las enfermedades del corazón y las vasculares son las tres primeras causas de muerte entre la población mexicana. Entre ellas, suman más del 50% de las muertes totales. Estas enfermedades son de las denominadas crónico degenerativas en las que mucho influyen los malos hábitos como el consumo de sustancias nocivas (alcohol y tabaco), el sedentarismo y sobre todo la alimentación – la misma que ahora nos coloca como primer lugar de obesidad en el mundo. Lo preocupante, es que la quinta causa de fallecimientos en México es los homicidios. Las cifras son duras: 8 de cada 100 mexicanos que mueren, tienen su causa en la violencia y las agresiones.

Población

25 22

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Diabetes Millitus 25% (80mil) Afecciones cardiacas 22% (71 mil) Hipertensión 6% (19 mil) Enfermedades vasculares 10% (31 mil) Padecimientos hepáticos 9% (28 mil) Homicidios 8% (27 mil) Enfermedades pulmonares 7% (22 mil) Accidentes vehiculares 5% (16 mil) Enfermedades respiratorias 5% (16 mil) Afecciones en los riñones 4% (14 mil)

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10 8

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16mil

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Fuente: Secretaría de Salud


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Abogado colombiano, profesor universitario, columnista, ex Comisionado de Paz Antioquia (Colombia) y exmiembro de la Comisi贸n Nacional de Reparaci贸n y Reconciliaci贸n.

Jaime Jaramillo Panesso 22


N

o sabe Mandela los calambres y sacudimientos que deberá soportar en su tumba cuando se agudice la encarnizada disputa por sus bienes, sin importar la grandeza de su ejemplo y la dignidad de su nombre. El hombre que después de permanecer encarcelado entre 1962-1990, bajo el No. 46664, por su lucha contra la segregación racial y luego de ser liberado fue el primer Presidente de Sudáfrica elegido democráticamente, cumplió 95 años el pasado 18 de julio. Pero a su edad, sin la carga política de sus más brillantes días, sufre el peso de unos descendientes que no aprendieron la lección de vida. Nelson Mandela, abogado y líder de su pueblo y de su etnia, casó tres veces: Evely Mase primero, luego con Winnie Madikisela y finalmente con la actual Graca Machel, mozambiqueña y abogada. Con las dos primeras tuvo un total de cinco hijos y ninguno con Graca Machel. Noticias recientes indican que a Madikisela le reabrieron un juicio por delitos comunes tan repugnantes a Mandela, quien sigue afirmando que nunca hubiera querido conocerla. Mandela trabajó toda su vida por el reconocimiento de la igualdad entre negros y blancos en un país

donde los colonizadores europeos mantuvieron el poder económico y político por la fuerza de las armas. No obstante Mandela mantuvo durante su combativa existencia la bandera de la igualdad racial y de la liberación e independencia de Sudáfrica. Invictus lo calificarían al momento de quedar libre, después de haber sido condenado a cadena perpetua. Símbolo de resistencia, el pueblo sudafricano no claudicó en sus exigencias y obtuvo la representación de Mandela, fuera ya de la prisión, para negociar la paz con el Presidente De Klerk, jefe de un partido racista que también cambió su rumbo para crear una nación integrada después de tanta sangre y espera. La personalidad de Mandela, moldeada en tan pocos renglones, no es la que sirve de ejemplo a sus hijas, nietas y bisnietos. Dedicados a vivir del nombre de Mandela, lo han utilizado para denominar así una marca de ropa, una de vinos y hasta un bisnieto ha negociado el entierro de su bisabuelo y el traslado de su cuerpo a la región de nacimiento, con una firma de televisión. Nada han aportado a la nueva nación sudafricana los descendientes de Madiba, seudónimo que usaba Mandela en su época de clandestinidad. Como su compromiso político y larga detención lo mantuvo lejano de su familia, Mandela ha recibido aparentes muestras de cariño

para exhibir en fotografías. Pero su parentela señalada le exige que entregue unas empresas creadas por él, y administradas por sus abogados y compañeros activistas políticos según su disposición para evitar pugnas familiares. Una de sus nietas los ha demandado y puesto en público un escándalo que avergüenza a los amigos y copartidarios de Mandela, a quien tratan de evitarle esas noticias en su deterioro senil. No quedan ahí las actitudes codiciosas de la familia Mandela. Su esposa Machel, que lidera actividades en derechos humanos y defensa de la democracia, está en el centro de los ataques de la jauría mandelista. La señalan como una arribista que solo quiere heredar los bienes que les corresponden a los descendientes en línea de consanguinidad. Nelson Mandela, sentado en su silla que ya no es la presidencial, acaba de llegar a su cumpleaños 95 en días pasados bajo el cuidado de Graca Machel quien lo acompaña desde 1998. No sabe Mandela los calambres y sacudimientos que deberá soportar en su tumba cuando se agudice la encarnizada disputa por sus bienes, sin importar la grandeza de su ejemplo y la dignidad de su nombre.

TRISTE EPíLOGO Y GRANDEZA PERSONAL

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ESCENOGRAFÍA y

DIGNIDAD HUMANA

P

or varias décadas, la humanidad ha visto como la genialidad del ser humano nos ha transportado a , las producciones de cine y las toneladas de miles de millones de dólares invertidos en investigaciones científicas y viajes al espacio, orientados a saciar la sed de una fantasía que todavía está por hacerse realidad: vida en otros planetas. Las posibilidades cada vez son más “cercanas” y los científicos cada vez más ávidos a conquistar el Premio Nobel, al tratar de comprobar por todos los medios a su alcance que han encontrado vestigios de alguna bacteria o una gota de agua, para aseverar con todo el peso de sus apoteósicos años de estudio, que han encontrado “vida” en otro planeta.

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Esa misma ciencia ha podido comprobar, que desde el mismo instante de la concepción, esos elementos se han transformado en otro totalmente diferente, con una autonomía genética total, y con un patrimonio cromosómico propio que depende del organismo en el cual se ampara. A las 24 horas de haberse dado la concepción, se presenta la primera división del bebé. Este nuevo elemento se divide internamente entre cada 12 y 15 horas, y cada mecanismo interno, cada estructura genética, ordena la distribución y envío de cada nervio o célula a la parte que debe ocupar para su debido funcionamiento. A los 25 días, se desarrollan las cámaras del corazón, y a los 32 se desarrollan los brazos y las piernas. A los 36 comienzan a formarse las vértebras, y en estas semanas, este ser humano presenta increíbles avances en su desarrollo, de tal manera que si siguiera creciendo a esa misma velocidad, al momento de nacer, pesaría 1.5 toneladas. A los 44 días, su imagen puede ser reconocida como un feto de la especie humana y puede afirmarse que es un mecanismo biológico que está dentro de un cuerpo. A los 51 días, el corazón tiene un latido 2 veces superior al de su madre, y al día siguiente, se desarrollan la nariz, los dedos y la retina. Al momento de nacer y entrar en contacto con la luz, tendrá más de 96.000 kilómetros de venas dentro de su cuerpo. El aborto es la más terrible masacre. Un genocidio extendido y sistemático que supera matemáticamente cualquier Shoá, Holodomor, Guerra Mundial, o cualquiera de los mecanismos más sanguinarios para exterminar seres humanos de la faz de la tierra. Su despenalización por parte de las sociedades actuales es una vergüenza. Los estragos psicológicos y antropológicos para las personas que cometen tan cruel acto son inocultables. Ninguna producción cinematográfica podrá alcanzar jamás, a plasmar con exactitud, las huellas que deja el asesinato de individuos de la raza humana en el vientre de sus madres. Podrán inventarse nuevos guiones sobre seres con diferente fisonomía que tengan algunas características de nuestra humanidad, venidos de las más extrañas galaxias; los podrán hacerse parecer y hacer ver como inocentes infantes, con voces divertidas, alocadas,

y llenar las habitaciones de nuestros niños de su viciada mercancía comercial. Pero nunca podrán reparar con su tecnología y efectos especiales, las lágrimas y el dolor producido por este horripilante genocidio. No se puede recurrir a métodos y medios que pisotean la dignidad del hombre. Es por esto que los gobernantes, primeros responsables del bien común, están en la obligación de reglamentar y conminar a la sociedad y a la ciencia, a proteger a la humanidad. El entendimiento humano, siempre ha encontrado dificultades en la adquisición de argumentos que encuentran inconvenientes con el orden moral y propagan un materialismo dialéctico, un falso historicismo que ha embriagado a la humanidad con elucubraciones sobre seres fantásticos y guiones que esperan la próxima taquilla de teatro. Primero, ordenemos la casa.

Jorge Romero Buzo profesional y naturalista sub acuático.

@jorgitoro 27


Una historia ... NECESITAMOS MUCHAS MÁS

L

a cámara de comercio ColomboAmericana muy amablemente me invitó a dar una conferencia por el aniversario del TLC entre Estados Unidos y Colombia hace un par días en Miami. Confieso que mi intervención sobre el TLC fue muy breve, pues siempre he considerado que hablar del éxito o fracaso de un tratado comercial con evidencia empírica que solo data un par de años es un ejercicio espurio, para decir lo menos. Decidí más bien enfocar mi disertación en los cambios que necesita implementar Colombia como nación, como economía,

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y como sociedad para poder crecer más rápido y con mayor justicia social. Entre otras cosas, toqué el tema del hecho que los colombianos hablamos de salario mensual, y no anual, como una de las pruebas más dicientes de que los colombianos continuamos siendo muy cortoplacistas. Pero este es tema para otra columna. En este mismo evento tuve el gran placer de escuchar la historia de vida de Christian Daes, Presidente de Tecnoglass, una empresa que se dedica a ensamblar ventanas con las especificaciones que necesite

el cliente. Su empresa está basada en Barranquilla. Me impresionaron muchas cosas del Sr. Daes. Me impresionó su capacidad de expresión, su impresionante inteligencia, su amor por Colombia, pero lo que más me impresiono es ver como a viento y marea ha logrado expandir su empresa de ser una empresa de garaje, de la cual el mismo Christian era chofer, a ser una empresa que le da trabajo digno a 3,500 familias de Barranquilla. Mejor dicho, me impresionó muchísimo su perseverancia.


Tecnoglass comerció con Estados Unidos más de USD $50 millones en ventanas e insumos durante el 2012. Si la memoria no me traiciona, el año pasado la empresa exportó como $30 millones a EEUU, e importó como USD $20 millones de EEUU, y las expectativas para el 2013 se ven muy halagadoras, gracias a la renovación del esfuerzo de construcción en EEUU, después de casi 7 años de crisis en el sector. Efectivamente, hoy en día hay un renacer muy fuerte de la construcción en EEUU y ese hecho presenta inmensas oportunidades para la industria de Colombia que se dedica a la producción de materiales de construcción. Me enteré que la empresa de Christian Daes le produjo todas las ventanas al Icon en Brickell Avenue, quizás uno de los edificios más lujosos de Miami, y es muy probable que gracias a la calidad de sus productos y al crecimiento que se verá en la construcción de acá en adelante, esa empresa pueda vender mucho más en EEUU.

Según los modelos que manejo en Bulltick, basándome en una simplísima regla de tres, si las proporciones históricas de construcción de vivienda nueva versus el tamaño de la población han de mantenerse, como debería ser, la necesidad de nueva viviendas tendría que incrementarse a 1.1 millones de viviendas nuevas anualizadas, comparado con las 400,000 anualizadas que se están construyendo en este momento. El señor Daes es un claro testimonio de que la tenacidad, la calidad, el trabajo fuerte, la visión a largo plazo, y la honestidad a la hora de hacer negocios, son la base del éxito empresarial. Ahora, para sacar a Colombia de la pobreza necesitamos que se creen muchos más industriales como Christian Daes. Las oportunidades que le brinda el TLC con Estados Unidos a Colombia son inmensas, o por lo menos eso es lo que argumenta y demuestra el señor Daes. Y yo he tomado la decisión de vida de no cuestionar las visiones de personas como Christian Daes, pues algo “tiene que saber” un empresario que a punta de pulso le da sustento digno a 3,500 familias.

Alberto Bernal Jefe de investigación de Bulltick Capital Markets, banco de inversión basado en EEUU y del cual es socio minoritario. Economista jefe para Latinoamérica de Bear Stearns Inc. Contribuye con WSJ, Financial Times, Infobae, La Republica, Cambio, El Tiempo, CNNfn, Bloomberg TV, CNBC, BBC, CNN.

@AlbertoBernalLe 31


¿Para qué estamos aquí, si no es para tratar de mejorar el mundo el que vivimos, para superarnos en el diario vivir?

Idealista incansable, crítico, soñador, eterno luchador, mexicano comprometido con una sociedad más justa y fraterna, fundador de instituciones y empresario modelo. Este es un pequeño homenaje al hombre que con su ejemplo, nos ha inspirado a “creer y crear”, a trabajar de sol a sol y sobre todo, a vivir siempre con sencillez. 32


Grupo Bimbo surgió con dos palabras como fundamento: creer y crear. La fe en Dios y el valor del trabajo siempre han sido los engranes que perpetúan la existencia de la empresa. Debemos cambiar la cultura de la confrontación por la de los acuerdos, sin doblarse ni ceder en lo fundamental. Esa es mi filosofía.

Los orígenes

Bimbo: fundación y valores

Hijo de inmigrantes catalanes, don Lorenzo Servitje Sendra nació en la Ciudad de México el 20 de noviembre de 1918. Su padre, Juan Servitje, llegó a México en 1904 para trabajar en una pastelería. Su madre, Josefina Sendra, arribaría diez años después. Para finales de los años veinte, Juan Servitje fundó su propio establecimiento, al que llamó El Molino.

El 2 de diciembre de 1945 inició lo que hoy conocemos como Bimbo. Su comienzo fue modesto, vendiendo “pan de caja” empacado para las tiendas pequeñas. Tenían apenas un poco más de 30 empleados y comercializaban cuatro tipos de productos: Pan grande, chico, negro y tostado. Nunca antes, alguien había pagado tanta publicidad para anunciar pan: dos páginas enteras en los periódicos, mensajes radiofónicos y en los noticieros de cine.

Desde pequeño y tal vez, gracias a la instrucción que recibió con sacerdotes en el Instituto España, tuvo muy en claro la justicia social y la ayuda a los pobres, por ello, se despertó a temprana edad su vocación religiosa. En diciembre de 1936, la vida de la familia Servitje Sendra dio un vuelco. Murió el padre y don Lorenzo a sus 18 años, se convirtió en figura tutelar. Trabajaba de sol a sol en El Molino al que logró imponer su sello personal: la modernizó, la publicitó y la consolidó en la década de los 40 como el negocio más prestigiado de su tipo en la capital. Caracterizado por sus sólidos principios y su visión a futuro, concibió desde entonces la idea de tener su propia panificadora y fue hasta su matrimonio con Carmen Montull, que su suegro financió el proyecto de lo que es hoy en día la panificadora más grande del planeta.

Fue un inicio heroico dice Don Lorenzo, “todos estábamos entusiasmados y forjados con la misma mentalidad: mucho trabajo, austeridad, reinversión continua y toma de riesgos calculados. Esas fueron las claves del éxito, ésa fue la receta.” De 1947 a 1949 lanzaron nuevos productos, crearon nuevas rutas de distribución y comenzaron a abrir agencias propias en provincia. En transportes improvisados, camiones de redilas y hasta en caminos polvosos entre vacas, buscaban la manera de distribuir sus productos.

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El crecimiento era a pasos agigantados. Resultaba imposible satisfacer la enorme demanda de sus productos y el trabajo los rebasaba. Sus socios: Jaime Jorba y Roberto Servitje, cuñado y hermano respectivamente, conjuntaron esfuerzos y gracias a una entrega incondicional de trabajo, austeridad y continua reinversión, lograron establecer y hacer crecer el negocio.

que se trabaja y los que hacen realidad los valores de la empresa para construir una verdadera comunidad de personas que se esfuerzan por una meta en común. Casi 70 años después de su fundación, Bimbo genera más de trece mil millones de dólares anuales en ventas, a través de la comercialización de más de 10 mil productos, más de 100 marcas, 124 mil colaboradores, 152 plantas, 51 mil rutas de distribución y presencia en 19 países. La compañía se ha convertido en un orgullo nacional y su marca, la más querida y respetada por los mexicanos.

Responsabilidad social y filantropía

Asegura que además de la voluntad y el ahínco, la serie de valores que constituyen la columna vertebral de Bimbo, han sido fundamentales: El respeto a la persona y su dignidad, el valor del trabajo, la responsabilidad social. Entender que el papel de los jefes es fundamental, son ellos quienes marcan la pauta y los objetivos con los 34

Además de su reputación de empresario exitoso, don Lorenzo es conocido por tener siempre una opinión sobre lo que sucede en el país y en el mundo. En su trayectoria empresarial ha sido fundador de la Fundación Mexicana para el Desarrollo Rural, el Instituto Mexicano de Estudios Políticos, el Instituto Mexicano de Doctrina Social Cristiana y de la Unión Social de Empresarios Mexicanos, entre otros.


A sus 94 años, Servitje Sendra está retirado como empresario, dedica su tiempo a servir y ayudar a los demás, a los jóvenes, a los nuevos matrimonios, a las actividades filantrópicas, a organizaciones ciudadanas que buscan mejorar el país tales como: FINCOMÚN, una sociedad financiera popular que da crédito a gente de escasos recursos; A FAVOR DE LO MEJOR, una asociación que busca impulsar una nueva cultura en la comunicación y los medios; IMDOSOC (Instituto Mexicano de Doctrina Social Cristiana AC), que busca orientar y animar a los cristianos a que vivan plenamente su fe. Esta última tal vez sea su consentida ya que presta asesoría en temas políticos y de ética social a distintos obispos de la Conferencia del Episcopado Mexicano.

La reputación de Don Lorenzo se ha visto beneficiada por su innegable compromiso social. Hoy es recordado una y otra vez como uno de los pocos ideólogos y empresarios mexicanos que anteponen la espiritualidad y las convicciones a las actividades comerciales y los negocios. “Siento que la vida me ha dado tanto que debo retribuir haciendo obras en beneficio de los que menos tienen. He tratado de hacer algo positivo, que es mi trabajo de empresario”.

La vida de este gran hombre es ejemplar. Emociona, inspira e invita a la acción. Su historia sirve para que cuando ya no esté, familiares, amigos y desconocidos lo cataloguen como un individuo que, parafraseando a Henri Bergson “pensó como hombre de acción y obró como hombre de pensamiento”. Mientras tanto, don Lorenzo, sigue y seguirá leal a sus principios, valores y sobre todo fiel –como lo ha sido toda su vida– a lo escrito en un cuadro que cuelga en su pequeña oficina: “Early to bed, early to rise, work like hell and advertise”.


CASA EN VENTA. Calle Juan de Arreola, Prolongación de la Moderna 590 m2 de terreno. 490 m2 de construcción. 3 habitaciones + Estudio + Área de juegos + Terraza techada +Sala comedor + Cocina Integral + Cochera Informes: andres@intelex.com.mx / 462.1906822


Hábitos

DE LAS COMPAÑIAS

Visionarias

Las compañías visionarias son aquellas que están a la cabeza de su área de negocios. No solo han desafiado el tiempo sino que han creado diversos productos y líderes. Jim Collins y Jerry Porras escribieron “Built to last” uno de los 20 libros más influyentes en los negocios de acuerdo con la Revista Forbes. Desde su primera edición en 1994, han asegurado que el éxito de estas compañías recae más en una “cultura fundamental” inamovible que da cabida a la innovación y al cambio. Su investigación se enfocó en 18 empresas creadas antes de 1900 que fueron sometidas a un extensivo análisis de prácticas, estrategias y sobre todo de principios de dirección que no eran afectados por el paso del tiempo, el contexto económico o las teorías administrativas de moda. La lista de empresas incluye entre otras a: 3M, American Express, Boeing, Citi, Ford, General Electric, Marriot, Sony, Procter & Gamble y, Walt Disney. Profesor en la Escuela de Negocios de Stanford y fundador de un centro de investigación de Liderazgo y Dirección en Colorado. Autor de otros 5 libros.

Jim Colins

Profesor Emérito de Comportamiento Organizacional y Ex Director del programa de liderazgo para ejecutivos en la Escuela de Negocios de Stanford. Consultor de diferentes compañías.

Jerry Porras

A continuación resumimos los 9 “takeaways” del libro:

Construyen un reloj, no dan la hora.

La compañía como tal es el resultado de un creador de compañías visionarias y no el resultado de los productos que se ofrecen. Es una cuestión de construir un reloj (crear algo que durará mucho tiempo) o de dar la hora (el éxito de un solo producto).

Se enfocan en más que simples ganancias

Un elemento fundamental es un conjunto de preceptos o valores básicos que sirvan de guía para las fuerzas dinámicas de la empresa. Maximizar las ganancias de los accionistas nunca ha sido el objetivo de ninguna empresa visionaria 38


Mantienen el núcleo y estimulan el progreso Las compañías visionarias poseen un gran impulso para mejorar y crear nuevas posibilidades. Normalmente cuentan con una curiosa mezcla de confianza y autocrítica.

Se ponen objetivos impresionantes Los objetivos impresionantes unifican y energizan la compañía, pues le permiten concentrar sus energías y actividades. El objetivo debe ser claro y cautivador, y debe estar sencillamente plasmado, impulsar a la gente y ser emocionante.

Tienen una cultura de culto La organización suele contar con elementos tales como: Programas de orientación y entrenamiento, rigurosidad en lo que a los ascensos se refiere y compensaciones y reconocimientos al desempeño acordes con la ideología.

Prueban muchas cosas y mantienen solo lo que funciona Hay muchos ejemplos de pasos estratégicos que surgieron no a partir de una planificación estratégica, sino de un progreso evolutivo.

Crían gerentes y directivos en casa Desarrollan un continuo liderazgo de calidad. La gerencia del futuro es una parte importante de las operaciones diarias.

Saben que nunca es suficiente Traducen la ideología principal a las estrategias, comportamientos, acciones y objetivos de la empresa.

Utilizan el concepto del “principio del fin” Traducen la ideología principal a las estrategias, comportamientos, acciones y objetivos de la empresa.

Construyen una visión Se enfocan siempre en el largo plazo y tienen como principio fundamental la mejora día tras día y la inversión en tecnología e innovación.

“Built to last” el libro escrito por

Jim Colins y Jerry Porras 39


Samsung, Apple, Android… Vaya trío, aquí traemos una pequeña lista para ver por que el Samsung Galaxy S 4 “se merienda” al iPhone 5, de momento, sobre el papel.

Amante de la tecnología en general, estudiante de Ingeniería de Telecomunicaciones y curioso de prácticamente cualquier aparato electrónico. Lanzarote, España.

Echedey Alemán Sanginés @echedey_as

Pantalla Full HD vs Retina Empecemos con la pantalla. Y es que la famosa Retina de Apple ya ha quedado completamente desfasada. 441 píxeles por pulgada por parte de Samsung frente a los 326 del iPhone. Interesantes mejoras de software Una de las mejores es la del S-Health, una especie de asistente al ejercicio que controla diferentes parámetros como calorías, frecuencia cardiaca, incluso temperatura y humedad del ambiente gracias a un sensor para ello. El iPhone no dispone de esta característica. Cámara Samsung monta un sensor de 13 Mpx frente a los 8 Mpx de Apple. Además cuenta con la nueva función de Dual Camera, con la que podremos realizar capturas con la cámara delantera y trasera al mismo tiempo. Nada parecido en iPhone. Potencia de hardware Ya han sido puestos a prueba y ha quedado demostrado que el procesador de cuatro núcleos del Samsung Galaxy S 4 es casi el doble más rápido que el Dual-core del iPhone 5. 40


Personalización Una de las virtudes más destacadas de Android es la gran personalización que permite al usuario, de una forma fácil y rápida. En contrapartida, el sistema iOS de Apple no da lugar a cambios significativos sin entrar a “toquetear” el software con un jailbreak.

Google Now vs Siri Siri era, en un inicio, superior a Google Now, pero en la situación actual el servicio de Google ha ganado muchísimo, ofreciendo muchas posibilidades a través de un amplio abanico de “tarjetas”.

Más batería y más memoria La posibilidad para expandir memoria vía microSD y más importante aún, la posibilidad de reemplazar la batería por una totalmente cargada, es una elección formidable. Nada así en iPhone.

Reconocimiento de gestos y mirada Una de las novedades de Samsung en su software, es la de reconocimiento de gestos o el sistema de Smart Pause que detiene e inicia la reproducción de vídeos según miremos o no a la pantalla.

Hay que dejar claro que el iPhone 5 es un teléfono excelente, con una fluidez exquisita y una estabilidad del sistema ejemplar, que ofrece una integración entre sus dispositivos muy cómoda gracias a su sistema operativo cerrado, todo esto a costa de una libertad que Android ofrece de forma total. 41


trecesetenta

Espacios para oficinas

Próximamente Oficinas virtuales

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Por: R. Eco Mendaciones

LO QUE HAY QUE . . .

ver “Aprendices fuera de línea”

Billy (Vince Vaughn) y Nick (Owen Wilson) son vendedores cuyas carreras han venido a menos con el advenimiento del mundo digital. En un intento por probar que no son obsoletos, desafían las probabilidades para obtener una codiciada pasantía en Google, al lado de un brillante batallón de estudiantes universitarios. Pero, ser aceptados a esta utopía, es sólo la mitad de la batalla.

Leer “Theodore Boone, el secuestro” El autor John Grisham, maestro del thriller judicial, nos introduce al sistema de justicia norteamericano. Además de perseguir su sueño de convertirse en abogado, el protagonista comienza una investigación distinta a la oficial por la desaparición de su amiga April Finnemore. Trama ágil y con valores como la justicia, el compromiso y la familia.

BeBer En verano, te recomendamos vinos tintos jóvenes, afrutados, con buena acidez, grado alcohólico moderado y poca crianza: un perfil de vino ligero, alegre, amable y fácil de beber. Nuestra opción Valdehermoso 2011, un vino joven proveniente de la Ribera del Duero, con toques a frutos del bosque y un color rojo violeta muy brillante.

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Eduardo Ávila, Subdirector de análisis económico de Grupo Financiero Monex

@monexanalisis

Escenario para la Tasa de Referencia de la FED Los últimos reportes de EUA muestran un mercado laboral con mejores métricas, lo que eleva la posibilidad de un recorte al programa de compra de bonos. El escenario de los analistas (pronósticos de empleo e inflación) sugiere que la FED podría iniciar un alza de tasas hacia el 2015 – 2016. Sin embargo, consideramos que la inflación americana podría llegar a limitar tanto el inicio al recorte al programa de bonos del FOMC como el alza de tasas de interés.

regla de taylor

Hoy

Bajo un escenario de expansión económica, donde la inflación es muy elevada y el desempleo bajo, la regla de Taylor indicará que las tasas nominales tendrán que elevarse. En el caso contrario, ante un escenario de recesión, con inflaciones bajas y elevado desempleo, el modelo indicará que las tasas deben descender. Esta regla ha sido un buen predictor de la tendencia (y en algunos casos del nivel) de las tasas de interés de referencia en EUA. Sin embargo, derivado de la crisis, la baja inflación y las elevadas tasas de desempleo, la regla presenta hoy niveles atípicos (tasas de interés negativas).

mañana

Una de las herramientas más útiles para estimar los movimientos sobre la tasa de interés de referencia del FOMC es la Regla de Taylor, que nos indica la tasa de interés nominal que corresponde a un determinado nivel de inflación y de desempleo.

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Actualmente, bajo diversas variaciones al modelo original, la regla indica que la tasa de interés de referencia debería de estar en -1.4%. De momento, la regla sugiere que el deterioro de la economía es tan grande, que las tasas de interés deberían quedarse sin cambio.

Para poder determinar en que punto en el tiempo, la regla podría indicar la posibilidad de un alza de tasas, se tendrían que incorporar pronósticos de inflación y desempleo. Al introducir las estimaciones del consenso de EUA sobre inflación y la tasa de desempleo, los resultados indican que hasta la segunda mitad del 2014 habría cierta probabilidad de alzas en la tasa de referencia.


Así, hacia el 2015 – 2016, la posibilidad de observar un cambio en la tasa de referencia sería más significativa. Al respecto, los futuros de la tasa FED indican una probabilidad cercana al +50% de un alza en la tasa de referencia hacia la primera reunión del 2015.

Detrás de la regla de taylor Las estimaciones del consenso sobre el desempleo para los siguientes meses no son tan optimistas. Los analistas prevén que la tasa se mantenga por arriba del +7.0%. En contraste, el consenso espera un rápido ascenso en la inflación, ya que prevé que pase de los niveles actuales (+1.1%) al +1.7% en los siguientes 12 meses. De esta forma, la regla nos sugiere, que se tendría que comenzar a subir la tasa de interés ante una mejora en el empleo y alza en la inflación. Sin embargo, el impacto más importante en el alza sería por el repunte en la inflación, más que en la recuperación del empleo.

riesgos al escenario Actualmente, el FOMC de la FED ha puesto mayor énfasis en la recuperación del empleo que en la desinflación. Una mejora en el empleo apoyaría un escenario de alza de tasas, sin embargo; existen crecientes dudas sobre la inflación. Nosotros consideramos que actualmente se está gestando un aumento en el riesgo de desinflación, lo que podría retrasar un alza de tasas, a pesar de un aumento en el empleo.

conclusión El escenario que se perfila para los siguientes meses, de confirmarse el panorama de inflación y empleo esperado, indica una creciente probabilidad de alza en la tasa de referencia hacia el 2015-2016. Sin embargo, el riesgo a este escenario radica en un menor dinamismo en los precios en EUA que podría modificar el proceso de abandono de laxitud monetaria. En el último reporte del PIB, el crecimiento económico fue favorable respecto a las expectativas, pero los deflactores evidenciaron menores inflaciones, ya que el deflactor subyacente presentó una variación del +0.8% (esperado en +1.0% y previo en +1.4%) MONEX IRAPUATO Centro Cuatro Vías Av. Manuel Gómez Morín No. 3377 Int 4 y 5 Col. Ejido Irapuato Irapuato, Guanajuato Tel: (462)624-0670 / (462)624-5919

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tres. Estira al iniciar y al terminar. No hay nada que no sea bueno en estirar y mucho de malo si no lo hacemos. Hoy correr está de moda, pero hace 13 años, cuando mi madre me preguntaba con insistencia ¿Por qué correr durante cuatro horas como loco?, no encontraba una respuesta y siempre decía la misma: No se, me gusta... y lo que comenzó como una actividad para ligar a una vecina (que nunca pude) me dejó una de las razones por las que me levanto todas las mañanas.

cuatro. Cambia la rutina. Corre distintas rutas y en

Diez maratones y cientos de kilómetros después, aun no encuentro una regla de oro que permita “hacer la corrida más fácil” a quienes quieren iniciar, pero si puedo compartir 6 consejos que he ido aprendiendo paso a paso.

cardiovascular necesita recuperarse. El descansar también te hace avanzar.

Uno.

cinco. Bebe agua. Mantente hidratado con pequeños sorbos, es parte fundamental de tu combustible.

Seis. Descansa. Tu cuerpo, tus pies, piernas y sistema Hoy, sin vecina que perseguir, pero familia con la cual correr… puedo decirle a mi madre con gusto que la respuesta a su testaruda pregunta es que hoy no corro porque ame el sentimiento de correr, sino que corro porque me hace amar el sentimiento de vivir.

WARRIOR

Corre con unos buenos tenis. Es lo más importante de todo. Elige un modelo que te cuide el pie, las articulaciones y te aleje de las lesiones.

Dos. Comienza poco a poco y ayuda a tu corazón. Esta es una lección de vida. Empieza con 15 minutos y cada día mejora. La visión de largo plazo es la importante.

José Luis Hernández Comunicólogo con un MBA por la Universidad de Florida. Profesor universitario maratonista consumado y consumido. Enamorado de este país y de 4 de sus habitantes.

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diferentes lugares.

corre por la vida.


LO QUE DIJERON

citas&twitts “47 años de vida. Gracias por sus mensajes de felicitación y afecto. El mejor regalo es la oportunidad de trabajar por un mejor México”

@EPN “La altura de una sociedad se mide en el trato que da a los más necesitados, a quienes no tienen más que su pobreza. #Rio2013 #JMJ”

@Pontifex

“Tengo un contrato por un proceso, pretendo cumplirlo” Chepo de la Torre, entrenador de la Selección Mexicana.

“Hoy es cumpleaños de @Mzavalagc. Muchas #felicidadesMargarita! Con todo mi amor, admiración y gratitud”

@FelipeCalderon “No se está promoviendo el consumo de la droga, sino que se trata de un debate serio y profesional”. Vicente Fox, en el foro sobre la legalización de la marihuana.

@VicenteFoxQue

“No solamente es un desastre, es un desmadre lo que sucede con la selección” Cuauhtémoc Blanco.

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Segunda Edici贸n: 5 de Octubre ventas@puntozero.com.mx



PUNTO zero, edición 1