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Perguntas e respostas ANA PAULA E MATIAS MORENO Ana Paula Tibiriçá Pereira e Matías Moreno de la Maza são sócios da Conselho Consultoria de Negócios. Ela estudou administração, especializou-se em marketing pela FGV, trabalhou em grandes empresas - como Whirlpool e Tigre, sempre em áreas afins a área comercial: vendas, marketing e trade marketing. Ele fez Economia na Universidad Tecnológica Metropolitana em Santiago do Chile. Vive no Brasil há cinco anos e trabalhou em grandes consultorias em projetos nas áreas financeiras e estratégicas. Como surgiu a ideia de criar a Conselho Consultoria? Uma coisa em comum, que enxergamos em nossas experiências anteriores envolvendo consultorias, é que em muitos casos elas desenvolviam bem a parte teórica, o que envolvia planejamento, mas iam embora sem deixar ferramentas para que os gestores pudessem transformar essa teoria em prática e aí todo o tempo e investimento acabavam não valendo à pena. Nosso desejo é justamente ajudar as empresas e seus gestores a de fato tirarem seus sonhos e planos do papel, transformando-os em realidade, auxiliando não só no planejamento, mas também na execução do que foi planejado, tudo isso de forma muito simples. E como conselho bom não se dá, se vende, criamos a Conselho (risos). Que serviços a empresa presta? Usamos ferramentas conhecidas do mercado, como planejamento estratégico, plano de negócios, dentre outras, porém elas são aplicadas utilizando nossa própria metodologia de Conselho, que envolve simplicidade ao planejar e praticidade ao executar. Nossa missão é fazer tudo para que as empresas sejam planejadas, estabilizadas e mais preparadas para receber mudanças e fazer o aproveitamento de novas oportunidades. Realizamos o diagnóstico, identificamos ações que devem ser implementadas a fim de levar as empresas a novos patamares de rentabilidade (ou até a sair do sufoco!). Em todas essas iniciativas o nosso foco é sempre gerar mais valor e rentabilidade para cada empresa. O que a diferencia das demais consultorias? Nós não queremos ser apenas uma consultoria e sim verdadeiros conselheiros, parceiros dos gestores, apoiando-os nas soluções para os dilemas de sua empresa e na gestão de seus negócios. Usamos nosso know-how para ajuda-los a traçar a estratégia certa para o atingimento de seus objetivos.

Qual a expectativa para a empresa e para o País em 2019? Os indicadores revelam maior confiança do empresariado e da população. Com as definições na área econômica, a perspectiva é que o ambiente de negócios fique mais estável e isso reflete diretamente nos investimentos que as empresas pretendem fazer. Inclusive no setor de comércio e serviços. Sendo assim as expectativas da Conselho também são as melhores possíveis, pois teremos a oportunidade de apoiar nossos clientes em estarem ainda mais preparados para se diferenciarem dos concorrentes e se rentabilizarem nesse momento de retomada da economia. Quais os desafios da cidade de Joinville? E suas principais virtudes na sua visão? Joinville precisa que seus representantes sejam ágeis, para que possamos pegar carona no movimento que vem acontecendo no estado, que é o de atração de investidores. Joinville pode ser muito beneficiada nesse sentido, com a melhoria do ambiente econômico, por apresentar características favoráveis como trabalhadores qualificados, excelente localização geográfica, relativa segurança e uma vocação nata para o empreendedorismo e a inovação.n

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Revista Premier - Ed 133  

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