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Edición n°58 - mes de Mayo 2020 Revista Industrial de Bahía Blanca

Primeros pasos del “Centro de servicios textiles Bahía Blanca” UNIVER SIDADES

CORONA VIRUS NOVEDADES DE LA PANDEMIA EN EL SECTOR INDUSTRIAL EMPRESAS DE SERVICIOS DE PREVENCIÓN TECNOLOGÍA PROTOCOLOS PARA LAS PYMES

TENDENCIAS INDUSTRIALES NOVEDADES DE CRÉDITOS DECRETOS AFIP WEBINARS Y SEMINARIOS EN CUARENTENA

CÓMO FUNCIONAN EN LA PANDEMIA? CURSOS EMPREDEDORIS MO EN LA PANDEMIA INFORMACIÓN DE UTN FRBB

NACIONAL E INTER NACIONAL EXPORTACION ES ACTUALIDAD DE LAS PYMES LOCALES Y DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES MOVIMIENTO COMERCIAL EN EL PUERTO


Polígono Industrial® // Año 10 - Edición 58 MAYO 2020 Polígono Industrial® www.poligono.com.ar

Indice

Autonomía en la pandemia - Editorial ………………………………………………..5

Un paliativo para la emergencia………………………………………………………..26

Primeros pasos del “Centro de servicios textiles Bahía Blanca”…………….6

Testeos a tripulantes de buques pesqueros en el Puerto …………………….28

La prevención, la mejor estrategia………………………………………………………9

Menor volumen y movimiento en el comercio internacional………………..29

UTN: un importante eslabón en la cadena de valor de la ciudad…………..12

Maíz a Colombia, una oportunidad para Argentina y el Puerto?……………31

Pymes y cuarentena: para pausar la producción se necesita ayuda del Gobierno…………………………………………………………………………………………..15

Proyectando un Centro de distribución Sustentable…………………………….33 Tendencias Industriales..................................................................................………………….. 36

Unipar donó 100 toneladas de Hipoclorito de sodio……………………………..17 Coronavirus: Importancia de la Termografía para detección de fiebre.. … 37 Programa de Emergencia y Créditos para monotributistas………………….. 19 Mecanismos especiales en Ingeniería Civil…………………………………….. … 40 Profertil pone en marcha un ciclo de capacitación online.. ………………….. 21 Cine.ar Play triplicó sus visitas - Plataforma de Arsat e Inca……………. … 41 Un servicio adaptable a la medida y necesidad de cada empresa………..23 Oxigenoterapia Hiperbárica: alternativa para combatir el coronavirus……42

Revista digital online originada en el Parque Industrial Bahía Blanca

Año 10 / Edición n°58 Emisión MES DE MAYO 2020

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Edición - Redacción periodística Victoria Colombo Gerardo Aguirre REGISTRO DNDA N° 58977135

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EMPRESAS INDUSTRIALES BAHIENSES EN CUARENTENA

Autonomía en la pandemia En el inicio de la pandemia se generó una incertidumbre lógica donde el interrogante era cómo sería el confinamiento por el COVID-19 en nuestra ciudad en relación a las compañías. Como en todo el mundo, según el servicio o producto que brindara la empresa, dependía de si era esencial o no para el funcionamiento del país, con todo lo que esto llevaba. Cercanos a dos meses de cuarentena ya con otra visión sobre el problema, localmente se pueden avizorar conclusiones, en algunos casos positivas, para pensar en avanzar los que siguieron produciendo e ir acoplándose de apoco el resto. En contacto con algunas compañías locales, según el tamaño y capacidades, pudieron ir afrontando el pausado productivo. Tomando una pequeña muestra estadística del área industrial se puede ver que del sector: - Las grandes empresas pueden sobrellevar mejor financieramente el periodo de receso y en algunos casos seguir produciendo, a un menor porcentaje que lo normal, y teniendo factores externos que también lo acotan. Las empresas medianas con

solvencia a seguir en tiempo y forma pagos. - Y Pymes o micropymes con diferentes formas de paliar la crisispandemia, ya sea mediante créditos bancarios al 24% o asistencia del Gobierno para el abono de salarios, que encuadran en ese acceso. Una buena parte pudo particularmente abarcar los costos de vida normal de la empresa. Observando la actividad en la ciudad, se deja ver la importancia e independencia en la producción, portuaria e industrial, con áreas planificadas, esenciales a nivel global, lo que genera un aplomo del sector y lleva cierta tranquilidad para todas las actividades relacionadas. Además en la nueva etapa la posibilidad de generar protocolos en espacios amplios de trabajo permite el distanciamiento, y mecanismos de seguridad que se exigen para continuar el trabajo. Como una visión positiva el empresariado local bien arraigado, las Universidades, la calidad en recursos humanos y la telaraña de fuentes laborales terminan siendo esenciales y evitan en gran parte el desarraigo de sus ciudadanos, creando raíces a nivel local y global.

EDITORIAL - OPINIÓN

Dir. Gerardo R. Aguirre Polígono Industrial

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Primeros pasos del “Centro de servicios textiles Bahía Blanca” En los últimos días se concretó un proyecto delineado hace algún tiempo entre el Departamento Ejecutivo Municipal, el Concejo Deliberante, la Corporación del Comercio, Industria y Servicios, la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Bahía Blanca y el Parque Industrial: el “Centro de servicios textiles Bahía Blanca”.

Hacia fines de febrero, representantes de las instituciones decidieron impulsar el proyecto, buscando alternativas de producción para unas 10 mujeres costureras, algunas de las cuales habían sido capacitadas en el Centro Profesional Nº 401 de Ing. White y efectuado sus prácticas en instalaciones montadas en el Parque Industrial. El taller demostrativo contaba entonces con maquinaria específica y accesorios propios de la actividad, como mesas de corte, planchas, etc., adquiridas por la Corporación del Comercio, la Industria y los Servicios de Bahía Blanca y el Parque Industrial. La obligación de uso de protectores faciales se presentó como una oportunidad de producción para las costureras. Se decidió que las mismas comiencen a elaborar los llamados “tapa bocanariz”en sus hogares, para dar cumplimiento al aislamiento social preventivo y obligatorio dispuesto por el gobierno nacional. En tanto, la Corporación adquirió telas y demás insumos necesarios para la confección de los elementos de protección, siguiendo el modelo propuesto por el comité de contingencia del Hospital Municipal de Agudos “Dr. Leónidas Lucero”.

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El Municipio, a través del Instituto de Innovación, Desarrollo Económico y Relaciones Institucionales, declaró de interés municipal el emprendimiento en el marco de la campaña contra el COVID 19. Ello facilitó la difusión del proyecto, logrando un primer compromiso de compra por 3.600 protectores faciales, a precio de costo, por parte de la Cooperativa Obrera Ltda., entidad que, a su vez, decidió donar las utilidades al Hospital Municipal. A ello se sumó la adquisición por parte del Hospital Municipal de unos 1.500 camisolines semanales destinados a atender la demanda de indumentaria de los trabajadores del nosocomio, haciéndose necesaria la incorporación de más costureras al proyecto original coordinadas por la UTN. Vale destacar también el compromiso de dos empresarios locales radicados en el Parque Industrial; uno de ellos se encarga de envasar los cobertores faciales y, el otro, corta las piezas de tela necesarias para la confección de la indumentaria de protección de la salud, todo de manera gratuita. El denominado “Centro de servicios textiles Bahía Blanca” es sin dudas un proyecto con carácter distintivo puesto que se ve impulsado por el gobierno municipal, la academia y el sector privado; a su vez, persigue no solo la protección de la salud sino una finalidad socioeconómica ya que en tiempos difíciles genera trabajo y una fuente de ingresos a mujeres bahienses.

3.600 protectores faciales adquirió Cooperativa Obrera Ltda., que donó a el Hospital Municipal.

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Tecnophos

La prevención, la mejor estrategia Con más de 20 años de trayectoria y servicio de calidad internacional, siendo miembros de Gafta y ubicados estratégicamente en Ingeniero White, Tecnophos ofrece el servicio de desinfección, fumigación y control de plagas al sector agro-industrial con los más altos estándares de calidad.

En contacto con uno de sus directores, Abel Quevedo, pudimos conocer el servicio que está brindando en esta etapa crucial de prevención para el Covid-19 en el Puerto de Bahía Blanca. Actualmente Tecnophos se encuentra respondiendo a la demanda del servicio en entidades de aglomeración de personas y elementos de trabajos con vital importancia a prevenir. Puntualmente el servicio más requerido es el de sanitización química, el cual se puede aplicar a distintas superficies y áreas – ambientes diversos como oficinas, comercios, depósitos, interior de vehículos, zonas de almacenaje, entre otros.

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Sede Parque Industrial Bahía Blanca, Arg.

Quevedo explica que “La sanitización se realiza con un producto desinfectante Herbal* autorizado por la Anmat (previa certificación nacional como producto domisanitario) que mediante la pulverización manual y luego de unos pocos minutos se puede continuar con la actividad de manera normal”. A su vez comenta que es posible realizar cabinas sanitizantes y barreras para autos, camiones y personas. Señala que el servicio de fumigación, además de la importancia de la aplicación en la pandemia actual, también se utiliza en contenedores en el área portuaria, buques, terminales portuarias, silos, molinos harineros y materias primas a granel. También realizan el diseño de sistemas de insecticidas líquidos, la Inyección de fosfina pura líquida con HDS, sistema portante de fumigado ULV [Ultra Low Volume], tratamiento de mercaderías orgánicas y sanitarios en buques. Además hizo hincapié en las tecnologías que utilizan, “En cuanto a la tecnología UBV, que es de ultra bajo volumen de la gota, es para fumigaciones con líquido interior y exterior para instalaciones con un alcance de pulverización mayor a 40 metros.

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Y concluye, “La aplicación de fosfina Pura directamente de cilindros (HDS), deja cero residuo Total con una inyección inmediata de Fosfina, siendo ideal para espacios cerrados lo que reduce el tiempo de fumigación y minimiza la mano de obra. Con una cartera importante de clientes satisfechos y más de 8.000 trabajos realizados, Tecnophos se mantiene en el mercado desde el año 2009 con un servicio de excelencia y eficacia en sanidad de la mercadería y protección del medio ambiente. Se encuentra estratégicamente ubicado con oficinas en Ingeniero White, y Parque Industrial Bahía Blanca. *Desinfectante Bacter Action Herbal Desinfectante líquido concetrado de alta dilución a base de amonio cuaternario. Elimina un amplio aspectro de microorganismos, bacterias, gram + y gran – y virus diversos. Elimina COVID-19 utilizando en la dilución recomendada y dejándolo actuar 10 minutos. No mancha, no inflamable. Desdinfecta todo tipo de superficies con acción residual. Con fragancia Herbal, aprobado por la Anmat.

Sede Ing. White

“Además de la importancia de la sanitización en la pandemia actual, también se realiza fumigación en contenedores en el área portuaria, buques, terminales portuarias, silos, molinos harineros y materias primas a granel”


SERVICIO DE SANITIZACIÓN

SANITIZACIÓN QUÍMICA Se puede aplicar a todas las super cies en ambientes diversos como o cinas, comercios, depósitos, interior de vehículos, zonas de almacenaje, entre otros. La sanitización se realiza con una solución que contiene dióxido de cloro, mediante la pulverización manual y luego de unos pocos minutos se puede continuar con la actividad de manera normal.

CABINAS SANITIZANTES Y BARRERAS SANITIZANTES Para autos, camiones y personas.

WWW.TECNOPHOS.COM.AR TEL. +54 291 457-0821 FAX. +54 291 457-1071 MAIL. info@tecnophos.com.ar Gral. Belgrano 3710 (8103) Ingeniero White, Bs. As, Argentina

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UTN: un importante eslabón en la cadena de valor de la ciudad En el marco actual de pandemia que atraviesa al mundo, la Universidad Tecnológica Nacional no postergó el inicio de sus carreras de grado, de hecho, inició el periodo lectivo desde un espacio online, lo que no toma por sorpresa a la comunidad educativa debido a que desde el año 2009, cada asignatura cuenta con un Aula Virtual, dentro de la plataforma Moodle. Desde el mes de abril se comenzó a dictar la oferta de cursos de idiomas inglés, italiano y portugués- aunque por esta vez fue desde la modalidad a distancia. Se estima que a partir del 15 de mayo se puedan iniciar los distintos cursos programados para este año, en la misma modalidad. Polígono Industrial conversó con Roberto Verna, actual secretario de Cultura y Extensión Universitaria de la UTN, quien nos manifestó que para mediados de mayo también se proyecta tener vigente la oferta de cursos de formación: ·Eficiencia energética para industrias y domicilios ·Foguistas (personal de mantenimiento y operación de calderas) ·Tecnologías blandas (coaching, trabajo en equipo, motivación y liderazgo) La modalidad de los cursos de extensión y los procedimientos de trabajo, se vieron modificados por la situación actual de distintas formas: En el caso de los cursos de “Seguridad e higiene para ingreso a planta”, a partir del lunes 20 de abril comenzará el dictado de la capacitación a distancia -de manera virtual- por videoconferencia; esto es posible dado que no requiere una instancia de evaluación práctica. Se han cambiado los procedimientos internos para poder cumplimentar los aspectos legales, es decir, la

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conformación del acta, la firma de las personas, constatación de identidad, asistencia y otros detalles. En cuanto a la capacitación de “Uso seguro de herramientas” aún no está solucionada la posibilidad de inicio ya que para evaluar, las personas deben poder demostrar el buen manejo de las herramientas. Al no todos contar las herramientas ni la posibilidad de monitorear a distancia de manera eficiente la práctica, por el momento, no es viable su cursado online. Respecto a los ser vicios de “Inspección de equipos”, se trabaja habilitando el traslado de inspectores con per misos de movilidad para asistencia a empresas que están consideradas como parte del sector esencial, cumplimentando todos los requisitos y recaudos necesarios. El programa Buen Trabajo, por medio del cual se capacita en oficios a personas de Ingeniero White y Bahía Blanca, en asociación con empresas del Polo Petroquímico, Parque Industrial, Municipio y otros actores,

Cursos formación se proyecta quede tenga fecha de inicio en agosto del 2020.energética ·Eficiencia para industrias y domicilios ·Foguistas (personal de mantenimiento y operación de calderas) ·Tecnologías blandas (coaching, trabajo en equipo, motivación y liderazgo) Para ese momento, se espera que se puedan desarrollar actividades de capacitación presencial, tomando las precauciones necesarias, ya sea utilizando elementos de protección personal individuales, no colectivos, y con mayor distanciamiento en los espacios de trabajo, entre otras medidas.


El Centro de Capacitación y Certificación de Competencias Profesionales (C4P) ubicado en el Parque Industrial, actualmente no se encuentra en funcionamiento por la imposibilidad de poder ejecutar actividades presenciales, puesto que no se puede movilizar personas, ni concentrarlas en espacios de aula o talleres chicos. Dentro del Parque Industrial se encontraba una incubadora textil fuera de funcionamiento, la cual estaba planeado volver a poner en marcha en esta época del año. Al no poder llevar a cabo lo previsto a causa de la emergencia sanitaria, se impulsó el trabajo en los domicilios de cada integrante del grupo de costura al que se estaba acompañando. Recientemente, la UTN junto con el Parque Industrial, la CCIS y el Municipio de Bahía Blanca (Resolución 71/2020) iniciaron un trabajo en conjunto para facilitar materiales, y que los futuros emprendedores de la incubadora t e x t i l f a b r i q u e n c u b r e b o c a s, generando un nuevo espacio de empleo.

UDITEC a pesar de los impedimentos, continúa trabajando y colaborando a distancia, por el momento, poniendo a disposición los equipos y herramientas con las que cuentan, y también al personal que pueda aportar en los distintos proyectos de interés- ya sea en el desarrollo de respiradores mecánicos o adaptaciones de equipos para que funcionen como respiradores mecánicos, camillas para transporte de personas en caso de emergencias, soportes para vinchas y protectores faciales destinados al personal de salud-, junto con investigadores y estudiantes de la Facultad. La Facultad puso a disposición equipos de impresión 3D y recursos para ser utilizados por voluntarios docentes, estudiantes e investigadores que trabajan en proyectos junto con vecinos e integrantes de otras instituciones. Estos proyectos abarcan el diseño y la construcción de protectores faciales, y la entrega en forma gratuita a hospitales; asimismo se ocupan del diseño de otros elementos de protección, respiradores, termómetros y camillas.

La Facultad puso a disposición equipos de impresión 3D y recursos para ser utilizados por voluntarios docentes, estudiantes e investigadores que trabajan en diferentes proyectos sociales.

Gracias al compromiso de todos los involucrados -a los movimientos de auto-convocados de voluntarios, a los aportes de empresas y privados-, se logra formar una comprometida logística que hace posible la distribución de materiales y productos terminados, así como también la coordinación de equipos a distancia; entre todos formando una gran cadena de colaboración para la ciudad. Para estar al tanto de las novedades de UTN, ingresá a https://www.frbb.utn.edu.ar/frbb/ Por cursos de capacitación a https://ceut.frbb.utn.edu.ar/web/

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Pymes y cuarentena: para pausar la producción se necesita ayuda del gobierno Desde Polígono Industrial mantuvimos contacto directo con Silvio Zurzolo, presidente de ADIBA (Asociación de Industriales de la provincia de Buenos Aires) y Secretario General de FEBA (Federación Económica de la provincia de Buenos Aires), con quien dialogamos sobre el panorama actual de las pymes en este momento tan particular. PI: En el contexto de pandemia que estamos atravesando ¿De qué manera ADIBA está colaborando con las pymes y de qué forma están ayudando a la comunidad? SZ: Hemos logrado que más de 50 hospitales y clínicas de la provincia de Buenos Aires empiecen a comprar a nuestros industriales. También estamos llevando a cabo una campaña solidaria de donación de alimentos en conjunto con los Padres Villeros y el Ministerio de Desarrollo Social, sumado a que estamos adhiriendo a todas las propuestas que aporta el gobierno. PI: Siendo esta una situación muy difícil y que se alargará en el tiempo, ¿qué análisis hacen de los principales actores de y para la industria? SZ: Venimos de más de cinco años en los que la industria viene en caída, de hecho, los últimos dos sufrieron una caída más grande, por lo tanto la pandemia hace que las pymes se encuentren en una situación muy complicada. Se hace muy difícil si no hay un estado que colabore, que no se haga cargo de los sueldos de los trabajadores; si no aportan esa ayuda, muchas pymes van a desaparecer. PI: ¿Cuáles son los principales reclamos de las pymes qué tal vez no se encuadran en servicios esenciales y quieren trabajar? SZ: Si bien existe la conciencia de

“Hemos logrado que más de 50 hospitales y clínicas de la provincia de Buenos Aires empiecen a comprar a nuestros industriales” que hay que quedarse en casa ya que la situación es muy grave, para poder poner una pausa a la producción, lo que necesitamos hoy es que el gobierno se haga cargo de la totalidad

de los sueldos de los empleados. De esta forma, cuando la cuarentena pase, así podremos avanzar. Por otro lado, las pymes que sí pertenecen a la cadena de abastecimiento de emergencia, creemos que hay que tratar de darles todas las herramientas para que puedan cumplir con su trabajo, y que no falten insumos básicos para la salud, la alimentación, el transporte, entre otros. La situación es aún más grave que la del 2001 ya que más de 170 países se ven atravesados por la pandemia. Sabemos gracias a la Organización del Comercio que va a haber entre un 25 y 30% de caída del comercio en el mundo, y entre un 4 y 5% de caída del PBI del mundo. Los números son muy alarmantes, hay que preparase para lo que viene.

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PI: Las industrias de mayor envergadura (como por ejemplo la del petróleo), pueden seguir trabajando a pérdida o con mayor respaldo, pero repercute igual en toda la cadena ¿De qué forma impactará en la economía en un próximo futuro cercano? SZ: El haber parado el clearing en su momento, lo que fue un gran error, hizo que la cadena de pagos se quiebre, se corte. Después es muy difícil levantarla, hay muchos cheques rechazados. Si de por si cuesta mucho que un sistema vuelva a funcionar como tiene que funcionar en un estado normal, con esta situación va a costar mucho más. PI: Respecto a las pymes de Bahía ¿hay algo que quieran hacerles llegar? SZ: A las pymes bahienses queremos decirles que cuentan con nuestro apoyo y con el de la CCIS, y que sabemos de la magnitud que tiene la entidad en Bahía Blanca. PI: ¿Cómo es el vínculo que tienen con el gobierno? ¿Tienen comunicación? SZ: Si, todas las semanas nos contactamos mediante una videollamada con Augusto Costa, actual ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia de Buenos Aires, para seguir los pasos, temas y propuestas que van surgiendo. Además, nosotros le hemos presentado al gobierno otros pedidos para las pymes. Siempre lo que uno pretende es que haya herramientas más rápidas, y que lleguen a todos, que por ahí eso es lo que a veces hace falta.

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Sabemos gracias a la Organización del Comercio que va a haber entre un 25 y 30% de caída del comercio en el mundo, y entre un 4 y 5% de caída del PBI del mundo.

“Nos contactamos con Augusto Costa, actual ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia de Buenos Aires, para seguir los pasos, temas y propuestas que van surgiendo. S. Zurzolo


Unipar donó 100 toneladas de hipoclorito de sodio para luchar contra el coronavirus La empresa petroquímica destinó una importante producción del desinfectante a la ayuda contra el contagio del COVID-19.

Con la pandemia instalada y el potencial riesgo de contagio comunitario, el cuidado de los espacios públicos se tornó una prioridad fundamental para mitigar la propagación del virus. En este sentido, la limpieza de los lugares de circulación común y en especial de los organismos de la salud debe ser constante y cuidadosa. Desde el comienzo de la pandemia del coronavirus, la petroquímica Unipar lleva donada cien toneladas de hipoclorito de sodio, una de las sustancias más importantes para la desinfección de calles, superficies públicas, hospitales, centros de salud y comedores escolares. El costo de lo donado supera los varios miles de dólares. Dentro de los más beneficiados por esta donación se encuentran el Hospital Interzonal José Penna, que atiende a una región de casi 600.000 personas; la Armada Argentina, que utiliza el hipoclorito para la desinfección de la Base Naval Puerto Belgrano y sus hospitales; el Ministerio de Seguridad para la limpieza de reparticiones policiales y de todos los móviles de la distrital, el Municipio de Bahía Blanca y varios Municipios de la región. Bahía Blanca, como otras ciudades vecinas, puso en funcionamiento un sistema de higienización y desinfección de espacios públicos que se desarrolla gracias al aporte del

Bahía Blanca, como otras ciudades vecinas, puso en funcionamiento un sistema de higienización y desinfección de espacios públicos

químico, que es rociado en veredas, calles, asientos de unidades de transporte público o aplicado como lavandina concentrada en otros

espacios.

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“Se han adoptado herramientas, metodologías y procesos para cuidar la salud de las personas” Además, casi un 10% del total de las donaciones fueron entregadas a ONG´s de Bahía Blanca que están trabajando en la ayuda y contención social. Una vez fraccionado y convertido en lavandina, es repartido en domicilios de barrios vulnerables junto a otras donaciones para asegurar también una limpieza adecuada de sus hogares. Unipar es responsable de la producción de la mayoría de los insumos destinados a suministrar a los fabricantes de productos de limpieza, como desinfectantes, blanqueadores, aguas sanitarias. Estos productos son esenciales para la población, especialmente en este momento, cuando la desinfección constante de los entornos públicos y privados representa una medida esencial para contener el virus, reducir la transmisión y, en consecuencia, aliviar el sistema de salud. Para garantizar el suministro de insumos para tales propósitos esenciales, Unipar indica que se establecieron iniciativas para mantener las fábricas operando a un ritmo normal, según su

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CEO, Mauricio Russomanno “el objetivo de evitar que nuestro equipo y sus familias se contaminen, preservando la continuidad operativa, definiendo, preparando e implementando medidas preventivas, de contención y remediación por adelantado, y apoyando a los equipos, la sociedad y la comunidad durante la crisis”. “Se han adoptado herramientas, metodologías y procesos para cuidar la salud de las personas: los empleados que pertenecen a grupos de riesgo y todos los demás posibles están en sus hogares desde mediados de marzo, se aumentaron las tareas de desinfección y limpieza en las instalaciones de las fábricas, se intensificaron las campañas de comunicación con medidas preventivas, se promueve el uso de la tecnología para las reuniones y la gestión de equipos, se realizan controles de salud a las personas que ingresan a sus instalaciones, se reforzó la campaña de vacuna antigripal y se asegura el distanciamiento social durante las tareas laborales”. Finalmente, también se implementaron iniciativas para

Mauricio Russomanno CEO Unipar

preservar el efectivo y la solidez de la compañía para permitir que Unipar atraviese este momento de manera organizada y sostenible. De esta manera, y consciente de la contribución social de su desempeño en los mercados brasileño y argentino, Unipar contribuye para garantizar la sostenibilidad del negocio, la cultura operativa de excelencia y, sobre todo, preservar el activo principal de cualquier organización, independientemente del segmento de la economía: sus personas y comunidades.


El Poder Ejecutivo amplio y flexibilizó el Programa de Emergencia Mediante el decreto 376/20 el Poder Ejecutivo amplio y flexibilizó el Programa de Emergencia de Asistencia al Trabajo y la Producción que había sido creado por el Decreto 332/2020.

Novedades sobre el decreto Programa de Emergencia de Asistencia al Trabajo y la Producción Entre la información más relevante destacamos: 1) La eliminación del REPRO* y la Asignación Compensatoria al Salario. Anteriormente aquellas empresas con hasta 100 empleados iban a recibir una Asignación Compensatoria al Salario, y las que superaban esa cantidad de empleados iban a recibir una suma a través del REPRO. El beneficio era solamente para los trabajadores comprendidos en el régimen de negociación colectiva, quedando excluidos los empleados “fuera de convenio”. Con la modificación la asignación alcanzará a todas las empresas que se inscriban y a todos los empleados, incluidos o no en un convenio colectivo de trabajo. *Programa de Recuperación Productiva (REPRO) A través de este Programa se brinda a los trabajadores de las empresas, cuya solicitud haya sido aprobada, una suma fija mensual remunerativa de hasta un monto equivalente al salario mínimo, vital y móvil por trabajador actualizado a la fecha de otorgamiento, por un plazo de hasta 12 meses, destinada a completar el sueldo de su categoría laboral.

Trámite gratuito. Ni intermediarios ni gestores. 2) El Salario Complementario será equivalente al 50% del salario neto del trabajador correspondiente al mes de febrero de 2020 pero dentro de los siguientes límites: no podrá ser inferior a un Salario Mínimo Vital y Móvil ($16.875) ni superar dos Salarios Mínimos Vitales y Móviles ($33.750) o al total del salario neto correspondiente a ese mes. Por ejemplo, si el salario neto de febrero fue $28.000, el salario complementario será de $16.875 ya que se aplica como mínimo un Salario Mínimo Vital y Móvil. En tanto que si el salario de febrero hubiera sido de $ 85.000, el salario complementario no podrá superar dos salarios minimo vital y móvil de $ 33.750. Aún no se emitió la reglamentación que defina que se entiende por “salario neto”, dado que hay diferentes conceptos de descuentos según los sindicatos o condiciones específicas de cada empresa.

mente al empleado este “salario complementario” y la empresa deberá abonar la diferencia para completar el sueldo de abril. Para acceder a este beneficio, la empresa debe inscribirse en el programa, y suministrar cierta información, entre ella las CBU de cada uno de los empleados, para que ANSES puede proceder al pago del “salario complementario” mediante transferencia a las mismas.

Novedades sobre el decreto Programa de Emergencia de Asistencia al Trabajo y la Producción

3)El Salario Complementario será considerado a cuenta del pago de las remuneraciones o de la asignación en dinero prevista en el artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo 20.744. Es decir, ANSES abonará directa-

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A buen ritmo las inscripciones de monotributistas con acceso al crédito Tasa Cero El trámite puede realizarse en la página de internet de la AFIP hasta el 29 de mayo. El servicio está habilitado para los contribuyentes que cumplan con una serie de requisitos; entre ellos, no podrán iniciar el trámite quienes tengan un trabajo en relación de dependencia o perciban una jubilación. Además, su facturación entre el 12 de marzo y el 12 de abril de 2020 debe haber caído por debajo del promedio mensual del ingreso bruto mínimo de la categoría en la que se encuentre registrado. EL MONTO El monto del crédito a tasa cero -el máximo es de 150 mil pesosdependerá de la categoría en la que el solicitante esté inscripto. Los monotributistas y autónomos deberán definir el monto total del crédito a tramitar de acuerdo al máximo previsto para su categoría; ingresar el número de su tarjeta de crédito e indicar el banco emisor, al tiempo que deberán ofrecer una dirección de correo electrónico. EL CRÉDITO -Los fondos se acreditarán en la tarjeta de crédito -El período de gracia es de seis meses -A pagar en 12 cuotas fijas sin interés Con respecto al pago del monotributo, el banco sumará a cada uno de los tramos desembolsados, el monto equivalente a la obligación mensual, y destinarán esos recursos directamente al pago del vencimiento del impuesto. Desde la solicitud, el crédito deberá estar acreditado en no más de 48 horas, ya que el Banco Central dispuso que las entidades financieras Fuente iprofesional

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acrediten los fondos dentro de los dos días hábiles de la aprobación oficial. Según los datos oficiales, unas 2,3 millones de personas estarían en condiciones de acceder a estos créditos, entre monotributistas y autónomos. La mayor parte de estos

potenciales beneficiarios corresponde a las categorías inferiores del monotributo: el 63% son monotributistas categorías A y B (incluidos quienes percibieron el bono de Anses de $10.000) y C. Información: iProfesional / INFOBAE

Condiciones para recibir el crédito: El monto del crédito no puede superar el 25% de la facturación anual, con tope en $150.0000 No puede tener ingresos como empleado en relación de dependencia. Habrá cruce de información con los datos de ahorros bancarios y patrimonio. No podrá comprar dólares (en blanco). "Se debe notar una caída en los ingresos del interesado consecuencia de los efectos de la cuarentena", señalaron las fuentes oficiales.

La AFIP ajustó las pautas de los créditos a tasa cero para autónomos y monotributistas La reglamentación se dio a conocer a través de la resolución general 4708 publicada este Lunes 11 de mayo en el Boletín Oficial.

Cuando los monotributistas toman el Crédito Tasa Cero, se les suma al monto de crédito solicitado el equivalente a 3 cuotas del componente impositivo y previsional de su cuota del Monotributo. En el caso de trabajadores autonomos, se suman 3 cuotas de los aportes obligatorios que deben realizar. La reglamentación se dio a conocer a través de la resolución general 4708 publicada este lunes en el Boletín Oficial.


Profertil pone en marcha un ciclo de capacitación online con reconocidos expertos La siembra de trigo y cebada comenzará en forma masiva en las próximas semanas en distintas zonas del país, en un contexto muy particular por las restricciones impuestas por la pandemia del coronavir us. Teniendo esto en cuenta, Profertil, líder en la elaboración de urea granulada en la Argentina, pone en marcha un ciclo de capacitación online con destacados especialistas, que ayudarán a los productores a mejorar la eficiencia y sustentabilidad de sus planteos agrícolas. En este sentido, Profertil expondrá en este ciclo de conferencias de las últimas tecnologías disponibles en materia de fertilización y recordará la importancia de lograr un correcto balance de nutrientes (entre lo que los cultivos extraen y lo que se repone a través de los fertilizantes) para cuidar el suelo, el principal capital que tienen los productores. El protagonista será el reconocido asesor privado Teo Zorraquín, quien abordará el tema “La fina empuja a decidir”. Está claro que en el actual escenario económico difícil se ponen en juego también muchas cuestiones emocionales, sobre las cuales el especialista ayudará a los productores para que puedan tomar las mejores decisiones al planificar la campaña. Los interesados podrán acceder a la misma en el siguiente link: https://bit.ly/CicloVC_Profertil_T Z

cabo el 13 de mayo próximo, de 18 a 19,30 hs. El tema será específicamente la “Fertilización de trigo: aliada imprescindible en tiempos difíciles” y estará a cargo de un experto: el Dr. Martín Torres Duggan. Durante su charla, dará consejos prácticos para fertilización del cultivo, que servirán para reforzar el concepto de Mejores Prácticas de Manejo (MPM) para la aplicación de nutrientes impulsado por la compañía, que incluyen una correcta determinación de la fuente, dosis y momento y for ma de aplicación.

El segundo encuentro se llevará a cabo el 13 de mayo, de 18 a 19,30 hs. El tema será específicamente la “Fertilización de trigo: aliada imprescindible en tiempos difíciles”

El segundo encuentro se llevará a

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Finalmente, el último encuentro será sobre "Aportes de la Agrónica en la aplicación de fer tilizantes" Disertante Ricardo Martinez Peck el 27 de Mayo de 8:30 a 10 hs.. Justamente, la agricultura de precisión es parte fundamental del uso eficiente de los nutrientes, colaborando en gran medida para lograr planteos más sustentables. Cristian Hanel, jefe de Planeamiento Comercial y Marketing de la compañía, indicó que “desde Profertil queremos estar cerca de nuestros clientes en este momento difícil para todos y estamos convencidos de que la mejor manera de hacerlo es acercándoles capacitación de primer nivel, para que puedan producir cada vez más y de forma sustentable”.

"Aportes de la Agrónica en la aplicación de fertilizantes" Disertante Ricardo Martinez Peck el encuentro es el 27 de Mayo de 8:30 a 10 hs..

Acerca de Profertil Es una compañía dedicada a la producción de los fertilizantes necesarios para optimizar el rendimiento de los cultivos de una manera sustentable. Integrada en partes iguales por YPF y Nutrien Inc., tiene su planta productiva en el puerto de Ingeniero White hace 18 años. Allí produce anualmente 1.320.000 toneladas de urea granulada, el principal fertilizante nitrogenado para el suelo. Además, comercializa otros fertilizantes y realiza mezclas a medida, para brindar a cada territorio y cultivo la nutrición que requiere. Cuenta con oficinas administrativas

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en Buenos Aires, terminales logísticas Necochea, San Nicolás y Puerto General San Martín (Santa Fe). Tiene 323 empleados directos, 1.500 empleados indirectos y más de 850 proveedores activos. Sitio web: www.profertil.com.ar En redes sociales: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram y YouTube.


Shale Synergy, experiencia en desinfección de espacios laborales y tratamientos de efluentes Inmersos en una pandemia mundial con el principal actor, el nuevo coronavirus COVID-19 tiene la principal característica de transmitirse de persona a persona por las secreciones respiratorias (pequeñas gotas) las cuales son generadas al toser o estornudar. Este mecanismo no se de ne solamente en esa interacción, el virus también puede depositarse en las super cies de diferentes materiales y espacios habitados, donde puede sobrevivir durante días. La limpieza y desinfección habitual puede realizarse en hogares y viviendas pero en ámbitos laborales y de mucha circulación de personas es conveniente establecer pautas, protocolos puntuales de limpieza de los espacios con productos especí cos que los inactive de forma e caz y rápida.

En dialogo con Polígono Industrial, la empresa Shale Synergy dedicada mayormente al al tratamiento de aguas en industrias petroleras, nos informa que actualmente se encuentra fuertemente abocada a una de sus ramas que brinda la desinfección y control de la higiene de espacios laborales ó áreas de muchas circulación de personas a lo largo de todo el país, además de controlar las superficies desinfectadas. Formada por un equipo de Ingenieros de distintas actividades, Petróleo, Seguridad e Higiene, Aguas y afines, surge de la mano de Christian Farjat, socio gerente, quien antes se había desempeñado en distintas centrales nucleares. Y también con vasta trayectoria en la empresa Hydroner ligada al servicio de abastecimiento de agua de pozos petroleros. Debido a un constante servicio y visión emprendedora la firma fue recalando en distintas localidades del país: Bahía Blanca, Capital Federal y Neuquén. En dialogo con su representante en Bahía Blanca, Ing. Ivana Olivieri y el Socio Gerente Christian Farjat y representante en CABA, nos comentan: “Shale Synergy se divide en tres ramas: tratamiento de agua y efluentes, tratamiento de residuos sólidos, desinfección industrial y de espacios laborales” A su vez nos explican los distintos

tipos de desinfección que ofrecen: “Contamos por ejemplo con un equipo, el Micro Fogger que se utiliza en lugares donde el personal no puede descuidar su tarea, por ejemplo en el Polo Petroquímico, en una sala de control. Nosotros nos encargamos de realizar la operación de desinfección, siempre siguiendo los protocolos de seguridad, sin afectar la tarea del mismo” Además detallan que poseen equipos para una desinfección más global; Termofogger. Con dichos equipos, el equipo de Shale Synergy se encarga de realizar la desinfección utilizando distintos productos certificados por Senasa, Anmat y recomendados por la EPA. Año 10 / Edición n°58 mayo 2020

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También cuentan con equipos p o r t á t i l e s i n a l á m b r i c o s ( D RYFOGGING) automatizando el control realizando una desinfección completa incluso espacios difíciles de tratar, utilizando como por ejemplo peróxido de hidrógeno con certifica-ción de Anmat. Próximos a desarrollar un nuevo sistema en hospitales comentan que “este sistema es utilizado también en Hospitales pudiendo usar un equipo que se pone en marcha y que para 100 metros cuadrados en 20 minutos ya está desinfectada y operativa para habitar nuevamente la habitación. Así mismo pueden desinfectarse las ambulancias con el mismo método, Dry Fogging, neblina seca. La empresa también afirma que p u ed en r e a l i z a r el s er v i c i o d e desinfección en áreas críticas e instalar paneles de control de temperatura y purificadores de aire con filtros HEPA y UV. Para brindar el cumplimiento de seguridad de una forma integral la empresa sugiere, como primer medida, realizar los controles de temperatura y luego la desinfección por cabinas a los operadores que vienen de la calle, utilizando los elementos de protección personal. También, si el cliente lo requiere, cuadrillas de desinfección en los espacios de trabajo y control de la desinfección mediante tecnología de bioluminiscencia. Respecto a la consulta de Revista Polígono sobre el acceso al servicio de desinfección de pymes e industrias y fundamentalmente en un momento particular de costos, la empresa ofrece distintas alternativas para cada tipo de necesidad y cliente y está abierta en realizar un servicio adaptable a la medida y necesidad de cada empresa. Puntualmente la firma vende e instala los siguientes equipos, además de ofrecerlos en comodato: 1.Panel de medición de temperatura y dosificación de alcohol en gel: ·Está compuesto por la implementación de un termómetro digital el cual mide la temperatura con tan solo arrimar la palma de la mano. La pantalla digital cambia de color dependiendo de la temperatura leída. Si la temperatura es por debajo de los 37,3°C, la misma

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toma un color azul, es entre los 37.4°C y 37.8 °C toma un color amarillo (febrícula) y si supera los 38°C se pone en color roja, indicando que la persona tiene fiebre, prohibiéndole el ingreso al área de trabajo. ·Columnas de medición corporal con termómetro IR, ·Cámara con reconocimiento facial y control de temperatura y generadores de QR, dosificadores de alcohol en gel en los ingresos y con un túnel de esterilización inteligente y eficiente. El canal de desinfección del cuerpo es de 360 g rados, proporcionando la desinfección por atomización de todo el cuerpo entero, con un equipo de nebulización ultrasónico (utilizando EPP). 2.Control de eficiencia de desinfección: Mediante el hisopado en superficies críticas y posterior lectura in situ en un equipo de bioluminiscencia, este servicio sirve para garantizar que la superficie esté correctamente desinfectada. Además, cuenta con un software de control para poder sacar conclusiones respecto de los hisopados realizados pudiendo así emitir alertas/advertencias, ubica-ciones fallidas, etc. 3.Dry foggin con peróxido de Hidrógeno: Se implementa un dispositivo de nebulización, de muy fácil uso cuya tecnología se basa en la generación de niebla seca, ha probado ser el procedimiento más completo y efectivo de desinfección de superficies, marcando una clara diferencia con los procedimientos basados, por ejemplo, en rayos ultravioletas, cuya principal debilidad es su incapacidad de llegar a zonas donde los rayos no impactan de manera directa, con lo cual limita su uso solo a espacios vacíos, es decir sin mobiliario. Este equipo utiliza como desinfectante peróxido de hidrógeno e iones platas, cuyo fin es eliminar por completo virus y bacterias del ambiente y de las superficies. Es un método muy eficaz, ya que para desinfectar cien metros cuadrados solo se necesitan veinte minutos. Es aplicable a hospitales y ambulancias, geriátricos, consultorios, farmacias, entre otros. Cuenta con una aplicación -que está disponible en sistemas Apple o

Android- para rastrear los ciclos de desinfección con fecha y hora. Los equipos se conectan en la habitación a esterilizar y se programan para que el mismo comience a desinfectar a puertas cerradas. 4.Desinfección manual mediante t e r m o n eb u l i z a c i ó n y m i c r o aspersión: El personal capacitado de Shale Synerg y ingresa a las zonas a desinfectar y dependiendo de cuan crítica sea el área a tratar, es el químico a utilizar. 5.Desinfección automatizada con equipos de ozono o nebulización: Generadores de ozono para desinfectar el aire (sin presencia de personas) o filtros de aire HEPA+UV (con presencia de personas). Elimina todo tipos de bacterias, hongos, virus y olores presentes en el ambiente, purificando el aire y filtrando el polvo, polen y humo. 6.Desinfección de aires acondicionados: Es esencial desinfectar los ductos para evitar la proliferación de microorganismos que sucede cuando no se lleva a cabo la limpieza de estos aparatos. 7.Desinfección de calles: Mediante el uso de un botalón articulado con picos anti-goteo, cuya estructura soporte se encuentra unido al vehículo de la empresa, circulará por las calles, desinfectándolas a su paso. Cabe destacar que todos los químicos que se utilizan en los servicios están aprobados y certificados por SENASA, ANMAT y recomendados por la EPA.


Un paliativo para la emergencia Desde las oficinas de gerencia del Banco Nación, inmerso en el Parque Industrial Bahía Blanca, Fernando Adrián Magliaro, nos brinda una serie de Líneas de Crédito, para registros Mipyme para la emergencia que se canalizan por el sitio web de la entidad. Con motivo de brindar más características de esta herramienta Polígono accedió a la siguiente información.

Polígono: Si una Pyme toma un crédito en estos momentos, ¿cuándo empieza a pagar? Es decir, ¿existe un periodo de gracia? Fernando Magliaro: La línea de crédito que más movimiento tiene en estos días, es la de asistencia a empresas Mipymes de todos los sectores económicos para financiar capital de trabajo. El plazo del crédito son 18 meses, amortizable en 3 cuotas semestrales de capital e intereses, con una tasa fija del 24% TNA. Si bien no tiene un “periodo de gracia” propiamente dicho, la Pyme en los primeros 6 meses no tendría que abonar nada. Por otro lado existe la línea Pago de la nómina salarial, donde se otorga un Límite de Descubierto en Cuenta Corriente para aplicarlo al pago de haberes. El monto máximo es hasta una nómina salarial abonada por nuestro intermedio a los empleados de la PyME. El plazo es de 180 días, aplicándose una la misma tasa que la línea anterior. P.I.: Siendo el registro totalmente electrónico, ¿qué requisitos debe cumplir la Pyme para aplicar al crédito? F.M: El registro se realiza directamente ingresando a nuestro sitio web www.bna.com.ar en la sección empresas, en el ítem créditos para la emergencia. Se selecciona la línea de crédito, que incluye un breve resumen de cada una. Se ingresa la Cuit, un Email y si tiene cuenta corriente o no en el banco. Luego se genera un email con un link donde va a pedir mayor información. La documentación a presentar son las últimas 3 (tres) declaraciones juradas de iva, donde el cliente manifiesta las ventas, el certificado MiPyme y una nota solicitando el crédito. Al requerir saber que montos

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Sede Banco Nación Ing. White - Parque Industrial Bahía Blanca

El registro se realiza directamente ingresando a nuestro sitio web www.bna.com.ar en la sección empresas

serían los máximos que permitiría la entidad detalló: F.M: “El Monto depende de cada línea, por ejemplo en la línea de capital de trabajo el monto máximo es de hasta 1 (uno) mes de ventas, promediando los últimos 3 (tres) meses. En el caso de la línea para el pago de sueldos, el monto máximo a otorgar es

hasta una nomina salarial. P.I.: ¿Existe una doble aprobación o únicamente la realiza el Banco? ¿Cómo reaccionó el sector industrial ante esta herramienta? F.M.: La aprobación la realiza únicamente la entidad bancaria siendo el requisito ser Mipyme. En cuanto a las empresas del sector industrial destacó: “Ya se han inscripto empresas del sector industrial para consultar o solicitar alguna línea. Adaptándonos a este marco de pandemia, desde el Banco se intenta darle un tratamiento muy rápido a esta nueva herramienta. Y subrayó que: “Si el cliente carga bien toda la documentación se intenta que en un breve tiempo esté aprobado el crédito, pudiendo demorarse por faltante de información del cliente pero con un intercambio de emails generaremos una respuesta rápida.


Para finalizar brindó las formas de comunicación: “Nos encontramos dispuestos a canalizar todas las dudas mediante los siguientes teléfonos 2914571766 – 4570432 o vía electrónica. Siendo esta una situación de constante demanda y adaptación de los sistemas desde la entidad piden paciencia: “Nuestra labor se ha adaptado a la circunstancia actual y el Banco se encuentra a la altura para satisfacer las necesidades mediante el sistema, pedimos paciencia ya que por cuestiones lógicas de seguridad e Higiene contamos con la capacidad permitida de atención” Líneas presentadas por el Banco Nación: Las principales características de las líneas en cuestión son: - Actividades en general – Capital de Trabajo: Se otorgan a un año y medio de plazo, amortizable en tres cuotas semestrales de capital e intereses, con una tasa fija del 24% Nom. Anual - Actividades Esenciales-Capital de Trabajo e Inversión Orientada a Mipymes integrantes de la cadena de valor de actividades esenciales para en el marco del tratamiento del COVID 19 dispuestas por el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación. Desde 36 meses de plazo con tasa de interés fija el primer año (18% Nom. Anual) y variable para el resto del plazo (Tasa BADLAR + 5 ppa) - Pago de Haberes: Se otorga un Límite de Descubierto en Cuenta Corriente para aplicarlo al pago de haberes. El monto máximo resulta de una nómina salarial abonada por nuestro intermedio a los empleados de la PyME. El plazo es de 180 días, aplicándose una tasa fija del 24% Nominal Anual

Líneas presentadas por el Banco Nación -Actividades Esenciales-Capital de Trabajo e Inversión Orientada a Mipymes -Pago de Haberes: Se otorga un Límite de Descubierto en Cuenta Corriente -Teletrabajo, destinada a la Adquisi-ción de bienes que resulten necesarios

(18% Nom. Anual) y variable para el resto del plazo (Tasa BADLAR + 5 ppa) En todos los casos el canal para formular la solicitud es exclusivamente el electrónico (a través de nuestra página web www.bna.com.ar) y el solicitante (persona humana o jurídica) debe ser, como mínimo, titular de una cuenta corriente en nuestro Banco.

Información de interés, brindada por: GERENCIA BANCO NACIÓN SUCURSAL ING.WHITE PARQUE INDUSTRIAL DE BAHÍA BLANCA Magliaro, Fernando Adrián A/C Gerencia - RF 12509

- Teletrabajo, destinada a la Adquisición de bienes que resulten necesarios, tanto para la empresa en cuestión como para su plantel de trabajadores, para asegurar las condiciones de ejecución de tareas bajo la modalidad teletrabajo. Hasta 36 meses de plazo, con tasa de interés fija el primer año

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Testeos a tripulantes de buques pesqueros del Puerto de Bahía Blanca Para garantizar que la tripulación esté libre de Coronavirus, previo a su campaña de pesca

Desde el viernes 24 de abril, se comenzaron a hacer testeos sobre tripulantes de los buques pesqueros, para garantizar personal libre de Coronavirus, de manera anticipada a su inicio de campaña de pesca. Los hisopados se llevaron a cabo a los tripulantes de los buques Api VI y Nueva Anita, antes de embarcar, para asegurarnos que el virus no salga a navegar junto con los trabajadores portuarios. A partir de este momento, se aplicará esta normativa en todo cambio de tripulación argentina que se realice en nuestra jurisdicción. Junto al hisopado se realizan exámenes clínicos a cada uno de los tripulantes, además del cuestionario vigente (sobre síntomas 48 hs. antes del viaje) según protocolo del Ministerio de Salud de la Nación. En este marco de pandemia, nuevamente como autoridad portuaria, privilegiamos la salud y las medidas de seguridad sanitarias en todos los trabajadores, adaptando y ajustando protocolos para que los servicios esenciales en nuestro ámbito de aplicación se realicen de manera segura.En este sentido, la nueva disposición acompaña los dichos expresados en la última conferencia de prensa por el presidente del CGPBB, Federico Susbielles: “En esta etapa que comienza es importante entender que el puerto es parte de una comunidad en la cual el virus ha empezado a circular con mayor intensidad y hay que empezar a prever contingencias distintas a las que estuvimos transi-

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Desde fines de abril, se comenzaron a hacer testeos sobre tripulantes de los buques pesqueros

tando hasta este momento”. Desde el Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca nuevamente ratificamos nuestro compromiso para seguir llevando adelante nuestra actividad ligada con el comercio exterior, atendiendo con altura las contingencias que surjan, sin olvidar que lo primordial es siempre resguardar la salud del trabajador y la tranquilidad de la comunidad.


Menor volumen y movimiento en el comercio internacional La situación de la pandemia provocada por el Covid-19 afectó el volumen de comercio internacional, y el puerto de Bahía Blanca no quedó ajeno a esta situación. Esto se observa en la caída generalizada del movimiento del mes de marzo 2020, el cual alcanzó 803 mil toneladas de producto, el menor movimiento de los últimos 13 meses. De esta forma, marzo registra una caída del 15% con respecto a febrero y de un 31% con relación a marzo del 2019. Durante el mes perdieron importancia los productos agrícolas y los inflamables y petroquímicos, solo repuntando los bienes varios (sobresalen las importaciones de arena y fertilizan-tes, y la exportación de alfalfa). En total, transitaron por el puerto 47 buques con 803 mil toneladas. G1 Como a lo largo de todo el año, el maíz continúa como uno de los productos más exportados. Sin embargo, el trigo sobresale como el producto que mayor movimiento tuvo durante marzo. De los más importantes se destacan la exportación de propano, cebada y gasolina; el removido de gasoil, gas, urea y nafta; y la importación de arena. Por otra parte, cabe destacar que el 11% de la mercadería movilizada no forma parte de los 10 más importantes, lo que muestra la diversidad de productos que transitaron por el puerto. La cantidad de mercadería movilizada durante el primer trimestre del año (índice de cantidad gráfico 3) muestra un decrecimiento constante, tendencia que se observa desde octubre de 2019. La cosecha fina (trigo y cebada) no tuvo el rendimiento esperado, por lo cual no logró

Gráfico 1: Cantidades movilizadas en el mes (miles de toneladas)

Gráfico 2: Participación de las principales mercaderías movilizadas en el mes

Gráfico 3: Índice de Cantidades total. Puerto de Bahía Blanca Índice base año 2017 = 100

traccionar al alza el volumen transitado en el puerto durante estos primeros 3 meses del año. Descomponiendo por movimiento, la baja en las exportaciones es más intensa que el repunte del removido y las importaciones (gráfico 4). Discriminado por producto, los granos e inflamables perdieron importancia

durante el mes, mientras que se registró una mejora de productos varios (arenas y fertilizantes).

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Una tendencia distinta es la que se visibiliza en los precios globales, dado que en este caso existe una estabilidad a lo largo de todo el trimestre. Esto se explica porque los commodities, los cuales tienen gran preponderancia en el índice, exhibieron una estabilidad de precios durante los meses analizados, trasladando esta dinámica al índice de precios del Puerto de Bahía Blanca. De las 10 mercaderías más movilizadas (gráfico 2) solo trigo y gas registran un aumento de precios en marzo, mientras que el resto muestran una caída en su valor. Por el contrario, el resto de los productos registran mejoras en sus precios internacionales, lo cual explica la estabilidad del indicie mencionado.

Gráfico 5: Índice de Precios total. Puerto de Bahía Blanca Índice base año 2017 = 100

E-mail: info@creebba.org.ar Web site: www.creebba.org.ar Informe desarrollado por CREEBBA Centro Regional de Estudios Económicos de Bahía Blanca Argentina

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¿Maíz a Colombia, una oportunidad para Argentina y el Puerto de Bahía Blanca?

En el reciente inicio de la cosecha de maíz de la campaña 2019/2020, la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, proyecta que la producción de dicho cultivo será de 50.000.000 de toneladas. Por otra parte el Consejo Internacional de Granos (CIG), prevé que la Argentina exportará 38,4 millones de toneladas de ese cereal. Con esas estimaciones favorables para nuestro país, acaba de surgir una oportunidad de recuperar por un lapso de tiempo el mercado Colombiano, dominado casi en su totalidad por Estados Unidos.

Esta coyuntura se debe a que el Ministerio de Agricultura y Desarrollo de Colombia, publicó el pasado 7 de abril, el decreto Nº523/2020. En el mismo se dispone la suspensión del Sistema Andino de Franjas de Precios, para el maíz amarillo duro, el sorgo y la soja. Se establecerá además, un arancel del 0% para dichos productos. Estas medidas se aplicarán hasta el 30 de Junio de 2020, con posibilidad de extenderse por tres meses más. El Estado Colombiano toma esta decisión en el marco de la Pandemia del COVID-19, a fin de abastecerse de

insumos indispensables en la industria de alimentos balanceados para animales. Haciendo un poco de historia, hasta el año 2013 Argentina era el principal proveedor de Maíz a Colombia, seguido por Brasil. Pero en el año 2014 se pierde este mercado, debido al Tratado de Libre Comercio firmado entre Colombia y EEUU (Principal productor mundial de Maíz).

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Si Argentina logra enviar maíz a Colombia en tiempo, forma y cumpliendo los estándares internacionales, podría ser una llave para que en el futuro venidero se negocien rebajas arancelarias en ese mercado. La oportunidad para el Puerto de Bahía Blanca: Ante la importante cosecha de maíz y soja que se avizora y la gran bajante de aguas en la hidrovía Paraná-Paraguay, los principales puertos cerealeros de aguas profundas verán un incremento notorio en el volumen de cereales y oleaginosas que circularán por sus terminales portuarias.

Datos extraídos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca

De esta manera desde el Puerto de Bahía Blanca se podrían retomar las exportaciones de Maíz a Colombia, interrumpidas desde el año 2014. Exportación de Maíz de la Argentina Según informe de La Nación la campaña 2018/19 totalizó un volumen de aproximadamente 51,5 millones de toneladas, indicando la buena competitividad que ha tenido el maíz sudamericano en los últimos tiempos, lleva a nuestro país a ganar terreno en los mercados internacionales e impulsa las ventas externas. La Argentina es el tercer exportador del mundo luego de Estados Unidos y Brasil. De hecho, diciembre fue un mes récord.

MATÍAS CAGNONI Despachante De Aduana. Técnico Superior en Régimen Aduanero y Comercio Exterior. Diplomado en Gestión de Puertos y Zonas Francas.

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Exportaciones de Maíz, campaña 2019 - Gráfico Fuente La Nación


Proyectando un Centro de Distribución Sustentable Desarrollo estratégico para PYMES.

Por Graciela Medrano Licenciada en Logística. Especialista en Calidad. Owner - Fractal Consultora Logística

Una compañía que quiere permanecer y ser competente en el mercado debe saber que el desarrollo de estrategias de crecimiento no sólo está direccionado a mejorar las ventas, sino también a diferenciarse frente a la competencia ofreciendo experiencias de valor. Las estrategias de crecimiento se pueden dar a través de una expansión interna o externa. La elección dependerá de diferentes factores, tales como la etapa del ciclo de vida del negocio, la saturación del mercado, la necesidad de un rápido crecimiento, el nivel de recursos, etcétera. Si el crecimiento es interno éste se llevará a cabo mediante la creación de nuevos establecimientos, centros de distribución, nuevas plantas productivas, nuevas oficinas, controlando estrictamente la expansión y asegurándose de que toda la compañía cumple los objetivos. Este desarrollo facilita la optimización de las localizaciones y de la distribución. Los recursos crecen paulatinamente, por lo que la financiación del mismo es más accesible además de permitir la adquisición de tecnología de punta. Algunas pequeñas o medianas empresas dan un salto cuantitativo entre poseer un depósito de materias primas o artículos para la venta a desarrollar un centro de distribución y logística propio. Para los expertos en Logística; el diseño de un centro de distribución muchas veces es tarea compartida entre arquitectos, ingenieros y contadores por lo que el cálculo de las dimensiones y necesidades requiere de un trabajo en equipo interdisciplinario.

Relevamiento previo al diseño. Para el cálculo de las dimensiones y lay out de un centro de distribución se debería realizar un relevamiento de necesidades teniendo en cuenta los perfiles descriptos a continuación. ·Perfil de disponibilidad del área: se refiere al espacio físico con el que se cuenta. Es necesario conocer el espacio en m2, edificabilidad permitida, límites y aspectos geográficos como el terreno y los riesgos de inundación. También es necesario conocer las zonas reservadas como oficinas, zonas de parking, zonas verdes u otras que por aspectos legales no puedan ser usadas. ·Perfil de inventario: se define en función de la política de inventario y el perfil de productos, distinguiendo las cantidades a almacenar por familia de artículos. Se calculan necesidades volumétricas que se validan contra el histórico y se corrobora que estén alineadas con la estrategia de abastecimiento y políticas comerciales. Tener en cuenta un espacio para productos descontinuados, en proceso, en cuarentena, etc., que pueden llegar a ocupar entre un 15-20% de la capacidad de almacenamiento. Otro factor a considerar es la estimación de la densidad medida en picos de almacenamiento y el

vaciamiento operativo. Los módulos de almacenamiento y tipos de estantería adecuadas son un factor clave en el cálculo de la capacidad de almacenamiento, productividad en movimientos y layout del centro de distribución. Perfil termométrico: si una porción de los SKU a almacenar y distribuir tienen distintas temperaturas de conservación y manipulación; habrá que proyectar una cámara y/o central de frío o congelados con áreas definidas de acopio, picking y preparación de pedidos y con temperatura controlada acorde a las necesidades. Para el cálculo de estas zonas de acopio y preparación especiales hay que analizar los SKU afectados y realizar la proyección de expansión y crecimiento para dicha línea de productos con el mismo encuadre que para los SKU de temperatura ambiente. Se tendrán en cuenta los materiales y equipos necesarios para manipular mercadería en estas zonas de temperaturas diferentes a la ambiente como así también los requerimientos de Salud y Seguridad Ocupacional del personal afectado a dichas tareas.

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·Perfil de acopio: es la estimación del flujo y movimiento de artículos desde las posiciones de almacenamiento hacia las ubicaciones de despacho, y es función de la cantidad y tipos de pedido. Se obtiene al medir las cantidades de pedido para separarlas según la ventana de tiempo de preparación y el flujo de despacho de vehículos. Se pueden considerar diferentes tipos por ejemplo, por orden de salida, por camiones, para obtener el flujo de unidades (cajas, pallets, litros, etc.) que se deben movilizar, combinando la cantidad de entrega y almacenamiento de los diferentes productos. ·Perfil de despacho: es necesario para identificar el número y tipo de vehículos que se cargarán con pedidos; se definirá en función de la demanda y las ventanas de entrega a los diferentes tipos de clientes y destinos. La capacidad de despacho debe incluir la holgura para atender variaciones de demanda en la ventana de tiempo de preparación. No se debe calcular sólo con el promedio por que sería insuficiente, ni puede estar establecida como el máximo observado, porque se generaría exceso de recursos. ·Perfil de recepción: abarca el flujo y movimiento de artículos desde las puertas y muelles de recepción hasta las ubicaciones de almacenamiento. Puede contemplar recepción de materias primas, productos en proceso, áreas de cuarentena, tránsitos aduaneros, devoluciones, etc. Así como en el perfil de despacho las estimaciones se hacen en número de vehículos, el perfil de recepción incluye la estimación de movimientos (cajas, pallets, bidones, granel) que se necesitan almacenar y el tiempo y tipos de muelles necesarios. Es conveniente definir áreas para staging al final de cada proceso; las mismas son zonas destinadas a almacenar por períodos cortos lo que se ha procesado en una etapa de una operación en espera a que pase a la siguiente. Por ejemplo, entre recepción y almacenaje se deja el producto recibido a controlar. ·Perfil de proyecciones: el layout no se calcula esperando cumplir las necesidades actuales sino las futuras. Por esto, se deben considerar proyecciones a futuro separadas para almacenamiento, recepción, despacho y recolección. Es recomendable proyectar con, al menos,

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cinco años como horizonte de planeación e identificar los picos operacionales para minimizar el riesgo de disminución de la operación, el impacto de tener una obra civil en medio de los procesos en curso y en el caso de las expansiones, una alteración de las operaciones.

Para el cálculo de las dimensiones y lay out de un centro de distribución se debería realizar un relevamiento de necesidades teniendo en cuenta los perfiles

Consideraciones del layout: el diseño debe considerar la distribución espacial como así también el flujo de productos y espacios adecuados para circulación y maniobra de equipos. La selección del layout definitivo se basa en criterios de productividad, costos, inversión, cualitativos y de operaciones. Otras áreas a considerar: habitualmente en el layout no se tiene en cuenta las áreas administrativas. Se recomienda considerar baños, vestuarios, lockers, oficinas de operación (sala de reuniones, capacitación, comedor) y archivo, cuarto de máquinas, entre otros. También son necesarias otras zonas operacionales como: zonas de devolu-

ciones y roturas, pallets vacíos, parqueo de autoelevadores y sala de carga de baterías, área para el mantenimiento de equipos, material de embalaje, sala de espera de conductores, zona de residuos. También se debe tener en cuenta iluminación, características de los pisos (planicidad, cargas, juntas), redes eléctricas, algún acueducto, etc. Aquí solo se hace referencia a los aspectos logísticos, los cuales son frecuentemente olvidados. ·Perfil de equipos: hay distintos equipos que se pueden comprar o alquilar para ser usados en un centro de distribución, los cuales van a depender de la configuración definida. La solución al equipamiento puede variar debido al tamaño y peso de los SKU a manejar, la altura definida en el diseño del centro de distribución, el ancho de pasillo, su confiabilidad y la disponibilidad del proveedor para suministro y mantenimiento. Si la clasificación de SKU lo requiere y si la opción manual de cargas pesadas es elevada y repetitiva se puede considerar la instalación de elevadores de carga por vacío para levantar bolsas pesadas, tambores, cubos, cajas de cartón y bultos de manera eficiente con cabezales intercambiables para múltiples aplicaciones. Necesidad de un balance de carga de la operación: dicho balance tiene su origen en el análisis de las necesidades de recursos versus los requerimientos de flujo de movimientos. Tener menos equipos resta eficiencia y afecta la productividad, incurriendo en un menor servicio. Por otro lado, tener equipos de más genera sobrecostos.


·Perfil tecnológico: la información permite la eficiencia y rastreo de los flujos físicos a controlar. Todas las zonas que comprenden el centro de distribución deben estar perfectamente identificadas. Una codificación sencilla, por colores o carteles, podría funcionar bien para un bajo número de SKU. Sin embargo, si el número de referencias y flujo de producto es muy alto se recomienda el uso de WMS (Sistema de Gestión de Almacenes). La importancia de estas soluciones informáticas es que permiten manejar consistentemente la información de manera que se optimizan los flujos de recepción, almacenamiento, despacho y reabastecimiento. Perfil de equipos tecnológicos: la tecnología RFID es una de las opciones tecnológicas disponibles en el mercado que permite optimizar la recepción de mercancías, siendo éste uno de los procesos empresariales más arduos de automatizar. Los datos de los SKU que ingresan, que son heterogéneos en su naturaleza y en su packaging, son imprescindibles para la trazabilidad a través de toda la cadena. Con la automatización y simplificación de este proceso empresarial se puede obtener un buen control y registro de ingresos, captura de datos claves, eliminación de operaciones improductivas, alertas de validación, etc. Otros sistemas tecnológicos que optimizan espacio y tiempo son los sistemas automáticos de almacenamiento y preparación de pedidos que mejoran tiempos de picking, bajan los costos operativos y reducen la capacidad de almacenamiento pero tiene una inversión inicial elevada por lo que hay que considerarlos en una etapa secundaria.

·Perfil tecnológico: la información permite la eficiencia y rastreo de los flujos físicos a controlar. Todas las zonas que comprenden el centro de distribución deben estar perfectamente identificadas.

valor y no se aleja de la rentabilidad. Ejemplos: Construir el centro de distribución con materiales de manufactura local o regional, de baja reflexión de calor para exteriores y techos. Gestionar el manejo de aguas pluviales mediante reservorios y sistemas de canales que se extiendan por los terrenos aledaños para garantizar la integridad de los mismos. Reducir el uso de energía eléctrica utilizando fotocélulas y sensores de movimiento para la optimización del circuito de iluminación. Alimentar los artefactos eléctricos como termotanques y motores con energía generada por paneles solares. Reducir el uso de agua potable mediante la implementación de griferías de caudal

reducido con doble descarga y sistemas automáticos. Reciclar los pallets una vez desechados por terceros. Separar los residuos en origen para su tratamiento. Colocar vegetación circundante para que opere como una barrera de absorción al dióxido de carbono. Instalar extractores para ventilar el ambiente de trabajo logrando una renovación de aire adecuada. La puesta en marcha de edificaciones eficientes y respetuosas del Medio Ambiente garantiza la sustentabilidad de la empresa y minimiza el impacto en su entorno.

Diseño y desarrollo sustentable. La sustentabilidad desde el marco ambiental tiene como objetivo minimizar o evitar el consumo de recursos no renovables, en el ámbito social debe generar diseño orientado a las personas que fomente la interacción y finalmente no debe dejar de ser rentable. Si el diseño del centro de distribución es sustentable desde el inicio, mediante la optimización del uso de recursos como el agua y la energía, la minimización de residuos y la búsqueda de mejorar las condiciones ambientales, el desarrollo tiene un marco que le agrega

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Tendencias Industriales El Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción del Gobierno Nacional bajo el decreto 332/20 fue ampliado mediante el decreto 376/20.

Nuevos créditos para producir insumos, equipamiento médico, e investigación relacionada al COVID-19 Tienen una tasa fija del %12, y sirven para capital de trabajo e inversiones productivas. Pueden solicitarlo Cooperativas, MyPyMEs y empresas. También incluye aportes no reembolsables para: Instituciones de investigación, desarrollo e innovación. Universidades, Centros Tecnológicos, Emprendedores. El Estado destinó más de $2.000 millones para proyectos que realicen aportes en el área de equipamiento, insumos médicos y sanitarios, o brinden soluciones tecnológicas frente al COVID-19. Mirá la info para acceder al crédito

Webinar Industria 4.0 de Atlas Copco La empresa brinda soluciones integrales para una productividad sustentable en compresores de aire, generadores de gases industriales, soluciones de vacío, energía transportable, herramientas eléctricas y neumáticas, y servicios a nes. Los seminarios en directo estarán vinculados a montajes e cientes ligados a diferentes áreas de la industria:

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Coronavirus: Importancia de la Termografía para detección de fiebre Martín Cuello, ingeniero consultor de Dynamic Energ y, especialista en cámaras y dispositivos térmicos, explicó los diferentes usos, beneficios y aplicaciones de las cámaras termográficas como método de detección de personas con fiebre dentro del marco de prevención del Coronavirus. La termografía es una tecnología de medición infrarroja sin contacto, mide la radiación de temperatura, tanto de objetos como personas. Entre los dispositivos encontramos, cámaras infrarrojas, termómetros infrarrojos industriales y termómetros de mano para medición de área y punto. Las imágenes térmicas proporcionan información exacta e inmediata, las cámaras deben ser correctamente calibradas y manipuladas por personas calificadas o en su defecto que hayan recibido la instrucción correspondiente. Aquí radica la importancia de las cámaras termográficas infrarrojas para prevenir y controlar la propagación del virus Covid 19. "...El infrarrojo tiene muchas variantes en cuanto a equipos, hay que elegir el equipo adecuado para el uso correspondiente (...) He visto en televisión que algunas empresas o en el

aeropuerto utilizan equipos que no son los adecuados y esto puede ser un problema ya que te puede dar una medición errónea". Resaltó el especialista. ¿Cuáles son las ventajas de usar una cámara térmica para la detección de fiebre? Las epidemias de virus, como la actual pandemia del Coronavirus, o la gripe porcina en 2009/2010 y la enfermedad por el virus del Ébola en 2014 crearon una demanda mundial de técnicas de detección adecuadas que permitan una rápida visualización de personas con fiebre. El software destaca a través de una alarma las personas cuya temperatura de piel excede el valor predefinido permitiendo un monitoreo y control exacto. Tiene diferentes aplicaciones, tanto en industrias, aeropuertos, empresas de salud, hospitales, geriátricos, investigación y desarrollo.

El infrarrojo tiene muchas variantes en cuanto a equipos, hay que elegir el equipo adecuado para el uso correspondiente

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Sistema Optris es una cámara de origen alemán con una resolución de temperatura de 0.1°C la cual detecta las variaciones de temperatura más pequeñas. El software ofrece la posibilidad de tomar instantáneas automáticas de imágenes IR cuando una persona activa la alarma. Las cámaras termográficas Flir ofrecen eficiencia y alta calidad de imagen térmica. Es fácil de usar y crea inspecciones térmicas rápidas. Ofrece resoluciones IR de 320 x 240 que pueden capturar un amplio rango de temperatura de hasta 650ºC y una sensibilidad térmica de <45 mK. Ademas introduce una novedosa funcionalidad, la MSX, técnica de imágenes dinámicas multiespectrales que reúne lo mejor de los dos espectros, la imagen térmica con la precisión de la imagen digital.

El infrarrojo tiene muchas variantes en cuanto a equipos, hay que elegir el equipo adecuado para el uso correspondiente

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Mecanismos especiales en Ingeniería Civil Cortes y perforaciones por diamante

Desde Polígono Industrial dialogamos con Bruno Marconi, Ingeniero Civil recibido en el año 2018 de la Universidad del Sur quien tras realizar las pasantías correspondiente al final de su carrera, en Tecno Servicios Bahía le ofrecieron quedar como empleado efectivo de la empresa. Hoy en día es uno de los ingenieros encargados de supervisar todas las obras y cuadrillas con las que están trabajando. Tecno Servicios Bahía tiene como política empresarial, brindar un servicio integral de asesoramiento, venta y/o aplicación de productos para la industria y la construcción. Las principales diferencias que tienen con sus competidores se deben a que brindan un servicio muy puntual, trabajan con productos Sika -que tienen requerimientos específicos- y llevan a cabo cortes por diamante.

Corte por disco diamantado Holcim Córdoba

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Pavimentos en YPF, en la ciudad de General Daniel Cerri

Los mecanismos especiales que se utilizan son: pisos industriales y pavimentos, corte y perforaciones por diamante (cortadora que utiliza picos de diamante de gran diámetro) y cortes por hilo diamantado, que permite cortar acero u hormigón. Entre las obras de mayor envergadura realizadas podemos mencionar: Cargill, Estadio River Plate, Galería Peuser, Land Plaza, Mc Donald´s, refinería en Ensenada, Represa Yaciretá, TGS, Ypf, entre tantas otras. Además de las obras antes mencionadas, Tecno Servicios Bahía también se relaciona con la industria petrolera. En este tipo de trabajos se efectúa el corte por hilo diamantado a las cañerías, para que luego sirvan para el desmonte, siendo el método más seguro. El corte se realiza por fricción, por lo tanto, al estar refrigerado por agua hace que no genere chispa, siendo así posible trabajar en un ambiente como puede ser una refinería en donde hay mucho inflamable. Los servicios que pueden ofrecer a las industrias locales son múltiples: revestimientos de epoxi, pinturas industriales y

mantenimiento de estructuras. Los cortes de hormigón por diamante se efectúan sin vibraciones con máquinas totalmente seguras, con procedimientos y cálculos en todo lo que se realiza, ofreciendo buenos resultados y máxima seguridad. La pandemia actual no impide que sigan estando en constante contacto con sus clientes. Desde la modalidad home office, se posibilita la comunicación con cada uno de los sectores de mantenimiento de las plantas del sector industrial con las que se trabaja. Aún a pesar de la situación particular que estamos atravesando, siguen proyectando trabajando a futuro, para seguir brindando buena calidad y la máxima satisfacción a sus clientes.

Para ver trabajos y obras realizadas http://www.tecnoservicios.com.ar/ Contacto tecnica@tecnoservicios.com.ar


CINE.AR PLAY triplicó sus visitas Con el aislamiento y la gente en sus hogares, la plataforma de video a demanda desarrollada en conjunto por Arsat e INCAA, incrementó más de 300% la cantidad de nuevos usuarios en marzo. En este marco, se creó un “Programa de estrenos nacionales”. El Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA) y la Empresa Argentina de Soluciones Satelitales (ARSAT) tuvieron durante el mes de marzo de 2020 un fuerte incremento en el registro de nuevos usuarios en la platafor ma de video a demanda CINE.AR PLAY, así como en la cantidad de horas visualizadas. En el marco del “aislamiento social, preventivo y obligatorio, establecido mediante el decreto 297/2020 del Presidente de la República Argentina Alberto Fernández y pror rogado mediante el decreto 325/2020 hasta el 12 de abril de 2020, el consumo de servicios audiovisuales se incrementó en todo el país. La plataforma CINEAR PLAY experimentó un notable crecimiento, lo que refuerza la aceptación que tuvo desde su lanzamiento en el año 2015. Hoy CINEAR PLAY es una ventana per manente para los contenidos audiovisuales argentinos, accesibles en forma gratuita o con un alquiler de 30 pesos, para más de 1,3 millones de usuarios. Está disponible para múltiples pantallas incluyendo dispositivos móviles (iOS y Android) y televisores inteligentes. A partir del mes de marzo de 2020 el INCAA desarrolló y presentó varios programas en su canal CINEAR TV y en su plataforma CINE.AR PLAY, que cuenta con el soporte tecnológico de ARSAT. Estos son “APTO PARA MAYORES”, un ciclo para adultos mayores concebido en colaboración con PAMI, con películas sugeridas como “El Último traje”. “MEMORIAS DE MALVINAS”, una colección de películas reunidas como homenaje a los héroes de la guerra, entre las cuales se puede encontrar “Iluminados por el fuego”. Y JUEVES ESTRENO, un “Programa de estrenos nacionales durante la emergencia sanitaria” creado mediante la Resolución 166/2020, que se presenta todos los jueves en CINEAR TV y continúa los viernes a las 9 AM, en

forma exclusiva y gratuita, en la plataforma CINE.AR PLAY. Ante el cierre de las salas cinematográficas, esta norma permite estrenar a los productores que hayan programado sus proyectos en el calendario de estrenos del segundo trimestre, y garantiza el acceso al cine nacional a todos los argentinos. Durante el mes de marzo de 2020 CINE.AR PLAY obtuvo 72.531 nuevos usuarios registrados, lo que representa un incremento del 306% respecto a los 17.851 que se incorporaron a la plataforma en el mes de febrero de este año. Además, durante el mes de marzo se visualizaron más de 232 mil contenidos audiovisuales en la plataforma, con un incremento del 156% respecto al mes anterior. Desde el INCAA se viene trabajando en normas y herramientas que atiendan las necesidades del sector audiovisual. En una tarea conjunta con ARSAT, están logrando que los argentinos accedan desde sus pantallas a contenidos culturales de calidad en forma legal y gratuita. La Reina del Miedo (2018), Fase 7 (2010), El Último Traje (2018) y Recreo

(2018) fueron los contenidos cinematográficos con más cantidad de visualizaciones por los usuarios de la plataforma CINE.AR PLAY durante en el mes de marzo de 2020. Además, desde finales de 2017 la plataforma es accesible desde el exterior, lo que permitió a usuarios ubicados en Colombia, México, España, Brasil y Estados Unidos, entre otros países, disfrutar de los contenidos de CINE.AR PLAY. JUEVES ESTRENO, este 9 de abril estarán disponibles dos películas argentinas, podrán verse Hacer la vida de Alejandra Marino y Un sueño hermoso, documental de Tomás de Leone sobre la última película de María Luisa Bemberg. De jueves a jueves el cine argentino sigue estrenando en CineAR. Primero como Avant premier en CINE.AR TV a partir de las 20 horas y durante siete días, desde el viernes 10 a las 9 am en forma exclusiva y gratuita en la plataforma CINE.AR PLAY.

Gentileza prensa ARSAT: prensa@arsat.com.ar

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Oxigenoterapia hiperbárica: una alternativa efectiva para combatir el coronavirus HYPERCAM es una empresa radicada en la ciudad de Bahía Blanca que se dedica a la fabricación de cámaras hiperbáricas. ¿Qué son las cámaras hiperbáricas? Son habitáculos herméticos diseñados para soportar elevadas presiones en su interior, realizadas en acero al carbono, según el código ASME PV.H 1,2. Es un procedimiento que se realiza de forma ambulatoria, es decir, no necesita hospitalización del paciente. En ellas, la presión del aire se eleva hasta tres veces más que la presión del aire normal y, en estas condiciones, los pulmones pueden respirar más oxígeno de lo que sería posible respirando oxígeno puro a una presión de aire normal. La empresa cuenta con una experiencia profesional de más de treinta años en la industria metalmecánica, en recipientes sometidos a presión, y se especializan en el diseño y fabricación de cámaras para oxigenoterapia y cámaras especiales para tratamiento de buzos. Actualmente es la única empresa en el país, inscripta en la ANMAT, que se dedica a este servicio. Si bien en Argentina no existe una normativa específica que regule la fabricación de cámaras hiperbáricas para la ocupación humana, se aplican como guía nor mas internacionales de fabricación. Las cámaras son diseñadas y fabricadas exclusivamente para oxigenoterapia y para tratamiento de recompresión (avalados por el código ASME section VIII div.1- PVHO1). Actualmente HYPERCAM cuenta con cuatro tipos de cámaras de acero al carbono: oxigenoterapia biplaza, oxigenoterapia monoplaza, oxigenoterapia multiplaza y cámaras hiperbáricas de recompresión. ·Cámaras monoplaza: capacidad para un paciente. El equipo posee una vida útil de diez años (ampliables con revisión técnica). ·Cámaras biplaza: expandible hasta cuatro personas. ·Cámaras multiplaza: capacidad para

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Ing. Ricardo Monserrat

hasta ocho pacientes -según requerimientos del interesado-. Posee una vida útil de diez años. ·Cámaras de recompresión: son multiplaza y poseen ante-cámara. Su vida útil es de diez años. Además de la capacidad de pacientes sentados, las cámaras están preparadas para el ingreso de camillas y sillas de rueda, para ello, poseen piso metálico antideslizante. Además cuentan con un sistema de seguridad contra incendios, intercomunicador de doble vía, circuito cerrado de vídeo, iluminación led, medical look para paso de medicamentos y un panel de control de acción análoga y/o digital. Entre los antecedentes de producción y servicios, se ha trabajado para: Hospital Naval de Ushuaia, provincia de Tierra del Fuego; Hospital Municipal Dr. Héctor Cura de la cuidad de Olavarría; HS Water Solutions SRL de la ciudad de Lanús Oeste de la Provincia de Buenos Aires; Centro Integral de Rehabilitación

APREPA en San Jerónimo Sud en provincia de Santa Fe; OxíSalud S.A. del Hospital Pediátrico Federico Falcón de la ciudad de Pilar de provincia de Buenos Aires; Sanatorio San José de la ciudad de Perico en S. S. de Jujuy.


¿Por qué es una alternativa para el tratamiento del Coronavirus? En la actualidad el mundo entero se ve afectado por la pandemia del Coronavirus, la falla progresiva respiratoria hipoxémica ha producido más de cien mil decesos en el mundo. Recientemente en la ciudad de Wuhan –epicentro de la pandemia- se implementó en varios pacientes con hipoxemia refractaria (caída del oxígeno) la oxigenación hiperbárica, gracias al empleo de cámaras hiperbáricas en lugar de respiradores artificiales. Esta alternativa demostró una importante mejoría de los pacientes, por lo que otros países, como Chile, Estados Unidos, España e Italia, comenzaron a realizar estos tratamientos. Una de las ventajas que tiene la oxigenación hiperbárica sobre el respirador convencional, es que en un día se puede oxigenar con una cámara a diez pacientes, ya que cada sesión dura entre 90 y 120 minutos, con los pacientes despiertos, sin ser inducidos al sueño, ni siendo intubados. ¿Cómo es el tratamiento de oxigeno hiperbárico? La realización de un tratamiento de oxígeno hiperbárico tiene como objeto reducir las complicaciones respiratorias que presentan algunos pacientes infectados por el virus. De esta manera, se espera acortar los tiempos de internación y disminuir la cantidad de pacientes que requieran conexión a un equipo de respiración asistida invasiva. Es de suma importancia buscar alternativas al tratamiento habitual para este tipo de pacientes y de situación, ya que la disponibilidad de recursos de cuidados intensivos en los hospitales es limitada, lo que termina provocando el colapso de los sistemas de salud de todo el mundo. El tratamiento que se propone podría aumentar la capacidad de respuesta del sistema, teniendo la posibilidad de atender alrededor de ochenta pacientes por día. ¿En qué consiste? El tratamiento de Oxigenoterapia Hiperbárica (OHB), consiste en suministrar a un paciente oxígeno puro, a través de una máscara en un recinto cerrado a mayor presión que la atmosfé-rica (entre 1,4 y 3,0 ATA). Este tratamiento se realiza en sesiones de una duración entre treinta y noventa minutos. De esta manera se logran, concentraciones elevadas de oxígeno en el plasma. Con este incremento exponencial del trans-

Cámara hiperbárica instalada en el Hospital Naval de Ushuaia, provincia de Tierra del Fuego

Cámara Modelo biplaza HY 1,8 x 3,5

porte de oxígeno se consigue que aquellas áreas del organismo que se encuentran en hipoxia (falta de oxígeno) y que no pueda ser corregida de otra manera, se beneficien de este oxígeno y puedan poner en marcha las rutas metabólicas y aquellos mecanismos fisiológicos deprimidos por la situación. En síntesis, el tratamiento con oxigenoterapia hiperbárica busca: ·Mejorar la oxigenación de los tejidos (logra elevadas concentraciones de oxígeno diluido en el plasma) y neutralizar las citoquinas. ·Disminuir el edema. ·Estimular las defensas. ·Disminuir el estrés oxidativo, interrumpiendo la peroxidación de lípidos y el agotamiento de glutatión. ·Restaurar la función mitocondrial. ·Disminuir la adhesión de los leucocitos al endotelio vascular y la lesión perivascular mediada por la activación de los leucocitos y su secuestro.

·Proteger contra la apoptosis. ·Facilitar la llegada de los medicamentos a los tejidos comprometidos. HYPERCAM ha demostrado poseer la mejor tecnología para optimizar el rendimiento e incrementar los beneficios de los tratamientos, sumado a la asistencia completa para el lanzamiento del servicio de oxigenoterapia hiperbárica.

Para más información: Ubicación: Pueyrredón 2686 Bahía Blanca, Buenos Aires, Argentina Mail: contacto@hypercam.com.ar Teléfono: +54 291 444 0259 Página web: www.hypercam.com.ar

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REVISTA INDUSTRIAL DE BAHIA BLANCA

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