Revista Petroquimica Edicion 388

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> editorial

CARENCIA DE SENTIDO COLECTIVO DEL PROGRESO

Al comienzo del siglo XX, Argentina fue pionera en el desarrollo de la petroquímica en América Latina. Sin embargo, actualmente la dependencia externa de productos químicos finos y derivados de alta densidad tecnológica constituye una referencia muy fuerte del grado de estancamiento del progreso. Similar es el caso de la ciencia, la tecnología, la innovación tecnológica y los recursos humanos calificados. oy la producción industrial crece en forma lenta por una política que no muestra un escenario claro para las posibles inversiones muy necesarias en todos los frentes de producción energética, hay capacidad ociosa, efectos regresivos provocados por el gran desguace industrial, la pandemia, la guerra entre usia y crania. ero se desperdician y exportan sin control grandes cantidades de recursos que son materias primas valiosas.

de los países en desarrollo. Se margina la función clave del Estado para la definición, planificación y promoción intensiva del desarrollo industrial. o surgen proyectos de nuevas plantas para integrar los procesos productivos ni se promociona la diversificación de productos. Persiste la concentración territorial de plantas industriales. Frente a semejante realidad es perentoria una amplia convergencia política para definir y consolidar un sentido dinámico de cambio de la estructura productiva a corto plazo.

Director

Los estamentos de poder establecidos (políticos, económicos, culturales, laborales, etc. no definen la senda del progreso ni el sentido colectivo necesario para sustentar el desarrollo productivo. No se busca el consenso político para un modelo productivo que proyecte y sustente un cambio estructural dinámico al nivel

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>Sumario 388 NOTA DE TAPA

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TIEMPO DE CAMBIOS CAMBIA EL CLIMA. CAMBIA LA GEOPOLÍTICA. CAMBIAN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIES. CAMBIA EL ARMADO DEL GOBIERNO. CAMBIAN LAS DEMANDAS DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA. LO ÚNICO QUE NO CAMBIA, PUERTAS AFUERA Y ADENTRO, ES LA NECESIDAD SECTORIAL DE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS.

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PABLO IULIANO

BEN VAN BEURDEN

“IMPULSAMOS LA CONTENCIÓN DE LOS COSTOS Y LA T A E EQUIPOS”

“SE ESTÁ AGOTANDO LA CAPACIDAD DE REFINACIÓN A E A” La recuperación de la demanda petrolera, de acuerdo con Ben van Beurden, no está viéndose acompañada por un aumento de la oferta a escala planetaria.

El nuevo CEO de YPF considera vital tomar medidas para mantener en alto la eficiencia operativa en aca uerta. PETRÓLEO

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MARCOS BULGHERONI

EN EL SUDESTE DE NEUQUÉN

“SERÍA UN ERROR EXCLUIR A LA INDUSTRIA PETROLERA DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA”

PAMPA ENERGÍA DESTACÓ EL CRECIMIENTO PRODUCT EE A El yacimiento, que elevó un 200% su desempeño en los últimos dos años, actualmente produce unos 8 millones de metros cúbicos diarios de gas natural.

Según Marcos Bulgheroni, el sector hidrocarburífero puede desempeñar un papel clave en la lucha contra el cambio climático.

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> Crean una cámara de proveedoras de servicios en aca uerta

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GAS

> Scioli: “ aca uerta es una de las mayores oportunidades de desarrollo que tenemos” > Affronti: “La industria petrolera tiene que cambiar mucho”

NEUQUÉN YA EXPORTA UNA QUINTA PARTE DE SU PRODUCCIÓN DE CRUDO racias a aca uerta, mensualmente Neuquén está colocando en el exterior alrededor de 1,3 millones de barriles de petróleo y unos 122 millones de metros cúbicos de gas natural.

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LA OPEP+ E E A E E E PREPANDEMIA

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LA ARGENTINA YA IMPORTÓ 42 CARGAMENTOS DE GNL ESTE AÑO

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> Frontera: “El mundo está convulsionado, pero surgen nuevas oportunidades”

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ENERGÍA

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ENERGÍAS RENOVABLES

CARRERAS: “ A A COMENZAR A PRODUCIR E E E EN 2025” BATAKIS: “ A EA A ZAR HACIA UNA QUITA DE E E E INGRESO Y DE CONSUMO” 56 > Basualdo: “Apuntamos a reemplazar la generación diésel por generación limpia”

EL SECTOR PETROQUÍMICO E E T E TA EN EL PRIMER CUATRIMESTRE 72

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> Gracias a su industria eólica, el país ahorrará más de u$s 3.000 millones” > Proyectan la primera planta solar de la Patagonia > Quieren generar 3.000 toneladas anuales de hidrógeno verde en Jujuy

COMBUSTIBLE

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> Los subsidios cubren un 56% del costo de la energía eléctrica

EMPRESAS Y NEGOCIOS

> Arcioni: “Estamos repensando nuestra matriz energética”

DEMANDA RÉCORD, OFERTA ESCASA Y BAJAS IMPORTACIONES, LAS CAUSAS DE LA FALTA DE GASOIL 76

RECLAMAN E A A DE TRANSPORTE EN EL SECTOR ELÉCTRICO 70

>Staff 7.000 Ejemplares auditados Readership: 45.000 lectores

> Lacroze: “Los biocombustibles son un primer puente hacia la transición energética” > Suben el corte obligatorio de biocombustibles para cubrir la falta de gasoil

Comité Técnico

Ing. José María Fumagalli Ing. Graciela González Rosas Dr. Miguel A. Laborde Dr. Orlando A. Martínez Ing. Rubén Maltoni Ing. Alejandro Destuet

Director Ing. Qco. Nicolás F. Yanno Gerente Editorial Benjamín Rosales Fotos e Imágenes Photo Inc. Canadá

> Ruhrpumpen: Nuevo Centro de Servicios Petroleros en Neuquén > Una solución ante la falta de fabricantes nacionales de válvulas de acero fundido

Tribunal Arbitral

Coord.: Dr. Miguel A. Laborde Ing. Alberto Castro Dr. Alfredo Friedlander Ing. José A. Romagnoli Ing. Juan A. Rosbaco

Suplemento Latinoamericano

Editora: Ing. Graciela González Rosas graciela@petroquimica.com.ar

ISSN: 2469-0139 Director Editorial ic. rancisco adone

GRUPO INGAL: “NOS ENORGULLECE SER PARTE DE ESTE RECAMBIO TECNOLÓ104 GICO HISTÓRICO”

Editorial Network S.A. Boulogne Sur Mer 740, (C1213AAL) - Ciudad de Buenos Aires - Argentina - Tel/Fax: +54 (11) 4964-9007 (rot.) petroquimica@petroquimica.com.ar www.petroquimica.com.ar Registro de la Propiedad Intelectual Nº 863026. Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía® es marca registrada

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> nota de tapa

TIEMPO DE CAMBIOS

CAMBIA EL CLIMA. CAMBIA LA GEOPOLÍTICA. CAMBIAN LOS PRECIOS DE LOS COMMODITIES. CAMBIA EL ARMADO DEL GOBIERNO. CAMBIAN LAS DEMANDAS DE LA INDUSTRIA ENERGÉTICA. LO ÚNICO QUE NO CAMBIA, PUERTAS AFUERA Y ADENTRO, ES LA NECESIDAD SECTORIAL DE ADAPTARSE A LOS CAMBIOS.

El coronavirus alteró las relaciones humanas, el trabajo, la ciencia y la cultura. En el arranque de la etapa pospandemia, cuando el mundo se encaminaba a asumir drásticos compromisos en cuanto al modo de producir y consumir energía para luchar contra el cambio climático, la guerra entre Rusia y Ucrania hizo repensarlo todo. En esta coyuntura casi esquizofrénica, el barril de petróleo pasó –con solo un par de años de diferencia– de tener valor negativo a rozar su máximo precio histórico. Para no ser menos, la Argentina le añadió a esta convulsión internacional sus propios vaivenes políti-

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cos, macroeconómicos y cambiarios. La última muestra del apego local por la convulsión fueron las modificaciones en la composición del Gobierno, con Matías Kulfas y Martín Guzmán renunciando a sus cargos como ministros de Desarrollo y Economía, para ser reemplazados por Daniel Scioli y Silvina Batakis. Esta última, por cierto, prometió avances en la quita de subsidios a las tarifas energéticas, aunque aún no dio mayores detalles sobre la modalidad de segmentación, y mantuvo a los funcionarios de la Secretaría de Energía que responden a la vicepresidenta Cristina Fernández.

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Lejos de someterse con resignación a las idas y venidas del sector público, la industria energética

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» Lejos de someterse con resignación a las idas y venidas del sector público, la industria energética maneja una agenda propia en la que anticipa y exige –justamente– la implementación de cambios.

A fin de avan ar con éxito en esa senda, Sergio Affronti considera que hay mucho por cambiar en el ámbito interno. “Hay que trabajar de manera distinta, promoviendo más acciones de eficiencia operativa y apostando decididamente por la sustentabilidad ambiental”, advirtió antes de dejar la conducción de YPF. Tal como se refleja en esta edición, el exdirectivo de la mayor petrolera del país cree que la transformación de la Argentina en un mercado exportador de energía tendría que ser un proyecto nacional. “No puede haber divisiones al respecto. Debemos estar de acuerdo todos los argentinos, ya que hoy la industria petrolera es el único sector productivo que puede dinamizar la actividad, el empleo y las inversiones”, sentenció.

Pedido de definiciones

maneja una agenda propia en la que anticipa y exige –justamente– la implementación de cambios.

¿Acaso no es la transición energética un proceso de transformaciones en marcha?

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En una frecuencia similar, Marcos Bulgheroni, CEO de PAE Group, resaltó la necesidad de definir qué país queremos y cuáles serán las políticas a instrumentar de cara a las próximas décadas. “Sería un grave error tratar de excluir a la industria de la transición energética. Tenemos el incentivo, el acceso a la financiación y el mandato social para avanzar en esa dirección”, argumentó. Según sus palabras, la política de transición energética debe implementarse sin ponerle fecha de vencimiento a ninguno de los recursos con los que cuenta la Argentina. “Existen, en verdad, muchas transiciones energéticas que van en diferentes velocidades. Y si bien es parte del problema, la industria petrolera también es parte de la solución en la lucha contra el cambio climático”, proyectó. ©

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> petróleo PABLO IULIANO, CEO DE YPF

“IMPULSAMOS LA CONTENCIÓN DE LOS COSTOS Y LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EQUIPOS”

EL REEMPLAZANTE DE SERGIO AFFRONTI EN LA CONDUCCIÓN DE YPF CONSIDERA VITAL TOMAR MEDIDAS PARA MANTENER EN ALTO LA EFICIENCIA OPERATIVA EN VACA MUERTA. DE ACUERDO CON PABLO IULIANO, ES UN MOMENTO PROPICIO PARA PERFORAR POZOS DE MÁS DE 4.000 METROS.

Vaca Muerta atraviesa una coyuntura ideal, según la visión de Pablo Iuliano. “Al pensar en lo conseguido en los últimos tiempos, puede vislumbrarse un gran futuro por delante”, asegura el flamante CEP de YPF, quien venía de desempeñarse como vicepresidente de Upstream de No Convencional en dicha firma. ace dos años, graficó, en la Cuenca Neuquina se realizaban unas 100 etapas de fracturas

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mensuales por cada set. “Hoy el promedio oscila entre las 180 y las 200 etapas por mes. Estamos hablando del doble de productividad y eficiencia”, comparó. Es indudable, reflexionó, que a nivel sectorial los costos se están incrementando en todo el mundo. “En este contexto, desde YPF venimos trabajando en dos grandes ejes: la contención de los costos, por un lado, y la productividad de nuestros equipos, por otro.

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Pensamos, por ejemplo, en migrar a laterales más largos y en probar con las fracturas simultáneas”, detalló el especialista al participar de la 9° Jornada de Energía de Río Negro. En verdad, reconoció, la compañía no está inventando nada nuevo, sino que viene siguiendo los pasos dados con éxito en los desarrollos no convencionales de Estados Unidos. “La idea es incorporar cada vez más rápido

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> petróleo

“Impulsamos la contención de los costos y la productividad de los equipos”

» Hace dos años, en

Máximas prioridades

la Cuenca Neuquina se realizaban 100 etapas de fracturas mensuales por cada set. Hoy el promedio oscila entre las 180 y las 200 etapas por mes. Estamos hablando del doble de productividad y eficiencia. > Pablo Iuliano las enseñan as que se verifican en ermian”, afirmó. Lo que hace falta para materializar el potencial disponible en Vaca Muerta, proyectó, es construir una plataforma de exportación de petróleo y gas. “Será fundamental la expansión del sistema de transporte, desafío en el que venimos concentrando esfuerzos para cumplir con los tiempos previstos”, expresó.

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Una prioridad absoluta, remarcó uliano, pasa por mantener o incluso me orar los niveles de eficiencia y competitividad logrados hasta ahora. “Esa fue la clave que destrabó el futuro de Vaca Muerta”, sentenció. No menos importante, comentó, es la formación y el entrenamiento de los trabajadores en relación con los avances tecnológicos existentes. “No podemos esperar mucho más tiempo para progresar en ese sentido. En breve vamos a tener cada vez más actividad, más equipos y más necesidad de personal”, anticipó el directivo. Adicionalmente, expuso, habrá que poner énfasis en el desarrollo de las capacidades de la industria local. “Hay que fomentar el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas (pymes), que son las que van a soportar la expansión de Vaca Muerta”, aseveró.

Pionero del shale Ingeniero químico por la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), Iuliano tiene un MBA en el IAE usiness chool. dentificado como neuquino, ya que con solo seis años

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se mudó a la provincia que dispone de la mayor parte de los recursos de Vaca Muerta, en realidad nació en la ciudad bonaerense de La Plata. Sus comienzos en YPF fueron hace más de 20 años, cuando la petrolera aún estaba en manos de la española Repsol. En 2013 fue designado gerente del Negocio de Gas en Loma Campana, donde emprendió sus primeros proyectos de shale gas. Entre 2016 y 2019 trabajó en Tecpetrol, donde colaboró activamente con la puesta en valor de Fortín de Piedra. Actualmente conduce la seccional Comahue del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG). ©

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BEN VAN BEURDEN, CEO DE SHELL

“SE ESTÁ AGOTANDO LA CAPACIDAD DE REFINACIÓN A NIVEL MUNDIAL”

LA RECUPERACIÓN DE LA DEMANDA PETROLERA, DE ACUERDO CON BEN VAN BEURDEN, NO ESTÁ VIÉNDOSE ACOMPAÑADA POR UN AUMENTO DE LA OFERTA A ESCALA PLANETARIA. EUROPA, SEGÚN EL NÚMERO UNO DE SHELL, TENDRÁ SERIAS DIFICULTADES PARA REEMPLAZAR EL GAS RUSO CON GNL.

La demanda internacional de petróleo y combustibles se viene recuperando paulatinamente, mientras que la oferta no está creciendo en la misma proporción. Así lo advirtió el presidente ejecutivo de Royal Dutch Shell, Ben van Beurden, quien resaltó la necesidad de nuevas inversiones en materia de capacidad de refinación. Según sus estimaciones, la inquietud en el mercado hidrocarburífero global podría permanecer durante algún tiempo. “Creo que vamos a enfrentar bastante in-

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certidumbre porque la capacidad excedente es muy baja”, describió. A pesar de los desafíos económicos y de los efectos de la pandemia de COVID-19, sostuvo, el consumo se está reactivando en todo el planeta. “Los precios del petróleo y el gas han aumentado este año debido a que las sanciones occidentales a Rusia mantuvieron los suministros de uno de los principales productores fuera del alcance de la mayoría de los compradores”, explicó. En paralelo, apuntó, el sistema de refinación de crudo se

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está agotando, lo que agrega más precios a los precios. “Algunas empresas, incluida Shell, han cerrado o convertido unidades de forma permanente, al tiempo que las exportaciones de productos refinados de usia se encuentran restringidas debido a las sanciones”, reconoció. Por otro lado, acotó, China decidió no exportar de manera deliberada o por razones internas. “Los suministros desde los gasoductos rusos han disminuido sustancialmente en la Unión Europea (UE), lo que obligó al bloque a

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» Los precios del petróleo y el gas han aumentado este año debido a que las sanciones occidentales a Rusia mantuvieron los suministros de uno de los principales productores fuera del alcance de la mayoría de los compradores. > Ben van Beurden

“Se está agotando la capacidad de refinación a nivel mundial”

medidas significativas, como por ejemplo impulsar el ahorro de energía o tal vez aplicar un cierto grado de racionamiento”, sugirió.

Venta de acciones El CEO de Shell fue noticia a comienzos de año por vender acciones de la firma por , millones de libras esterlinas (es decir, unos u$s 5,2 millones). Desde la empresa se comunicó que la transacción respondió, simplemente, a “un asunto privado”. En concreto, las 190.000 acciones de las que se desprendió Van Beurden en los primeros días de febrero cotizaron a un precio medio de 20,40 libras por título. La venta ascendió a un total de . millones de libras.

Referente sectorial recurrir a las importaciones de gas natural licuado (GNL), provocando preocupaciones sobre los suministros antes del pico de demanda de este invierno boreal”, puntualizó. Frente a este contexto, anticipó, será imposible para los europeos atender con GNL todas las necesidades de gas que antes cubría Rusia. “La UE estará en problemas si no resuelve tomar

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Bernardus van Beurden es un empresario holandés que conduce los destinos de Shell desde 2014, cuando reemplazó a Peter Voser. e unió a la empresa en 1 , luego de graduarse con una maestría en Ingeniería Química de la Universidad Tecnológica de Delft en los Países Bajos. Su trayectoria dentro de la organización incluye desempeños

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profesionales tanto en el segmento Upstream como en el Downstream. Es miembro de la Mesa Redonda Europea de Industriales (ERT, por sus siglas en inglés), el Consejo Internacional de Asociaciones Químicas (ICCA) y el Consejo Europeo de la Industria Química (ECIC). ©

» La UE estará en problemas para cubrir su provisión de gas si no resuelve tomar medidas significativas, como por ejemplo impulsar el ahorro de energía o tal vez aplicar un cierto grado de racionamiento. > Ben van Beurden

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MARCOS BULGHERONI, CEO DE PAE GROUP

“SERÍA UN ERROR EXCLUIR A LA INDUSTRIA PETROLERA DE LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA” EL SECTOR HIDROCARBURÍFERO NO DEJARÁ MÁGICAMENTE DE GENERAR EMISIONES NOCIVAS, TAL COMO RECONOCE MARCOS BULGHERONI. NO OBSTANTE, EL CEO DE PAE GROUP ESTÁ CONVENCIDO DE QUE PUEDE DESEMPEÑAR UN PAPEL CLAVE EN LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO.

La Argentina posee una matriz energética bastante limpia, con menos de un 1% de las emisiones

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nocivas medidas a escala global. Así lo señaló Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy (PAE)

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Group, quien resaltó la necesidad de definir qué país queremos y cuáles serán las políticas a implementar. 388

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“Desde PAE estamos para jugar todos los partidos, para aportar, para sumar”, aseguró. La empresa, indicó, viene realizando considerables esfuerzos para limitar las emisiones de su propia operación, con reducción de un 30% en el caso del metano. “Para seguir mejorando, invertiremos u$s 100 millones en nuestra refinería de Campana”, anticipó. De acuerdo con el directivo, PAE cuenta con grandes recursos de gas y puede jugar un rol activo en los mercados del litio, el hidrógeno y las energías verdes. “Todavía no sabemos cuál será la tecnología que va a predominar”, reconoció. El litio, puntualizó, representa grandes oportunidades, ya que un 20% de las reservas mundiales se encuentran en el país. “Tenemos por delante la posibilidad de refinar, extraer y desarrollar la industria de las baterías, ya que las terminales están en la Argentina”, subrayó.

En el segmento de las energías renovables, señaló, la mira está puesta tanto en el plano local como en Brasil. “Estamos ampliando nuestras inversiones en biocombustibles”, comentó. En relación con el mercado brasileño, acotó, sería deseable la construcción de un nuevo gasoducto que favorezca la exportación. “Ellos necesitan el gas y nosotros podemos enviárselo”, sentenció. Según sus palabras, Vaca Muerta será el motor de las exportaciones. “Sus reservas son seis veces el consumo futuro de los próximos 30 años. Adicionalmente, hay otras cuencas por aprovechar para incrementar el impulso exportador”, aseveró. Es un grave error, a su entender, tratar de excluir a la industria de la transición energética que está en marcha. “Tenemos el incentivo, acceso a la financiación y el mandato social para avanzar en esa senda”, sostuvo.

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» La política de transición energética debe instrumentarse sin ponerle fecha de vencimiento a ninguno de los recursos que tiene el país. Existen, en verdad, muchas transiciones energéticas que van en diferentes velocidades. > Marcos Bulgheroni

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“Sería un error excluir a la industria petrolera de la transición energética”

Parte de la solución A decir de Bulgheroni, la política de transición energética debe instrumentarse sin ponerle fecha de vencimiento a ninguno de los recursos que tiene el país. “Existen, en verdad, muchas transiciones energéticas que van en diferentes velocidades”, aclaró. Si bien es parte del problema, admitió, la industria petrolera también es parte de la solución en la lucha contra el cambio climático. “El sector posee tecnología y capacidad financiera para brindar una colaboración positiva determinante”, apuntó.

Tarea desafiante Para Bulgheroni, no es lo mismo bajar las emisiones para llegar a “neto cero de carbono” que alcanzar el “carbono cero”. “Si bien el sector hidrocarburífero seguirá generando emisiones, también está en condiciones de contribuir con la adopción de innovaciones beneficiosas para el medio ambiente”, explicó. Desde su óptica, llegó el momento de evolucionar y buscar nuevas aplicaciones, como la electromovilidad o el hidrógeno verde. “Es sumamente desafiante la tarea que tenemos por delante para promover el desarrollo de una política energética sostenible. La industria debe ser protagonista activa de ese proceso”, completó. ©

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EN EL SUDESTE DE NEUQUÉN

PAMPA ENERGÍA DESTACÓ EL CRECIMIENTO PRODUCTIVO DE EL MANGRULLO EL YACIMIENTO, QUE ELEVÓ UN 200% SU DESEMPEÑO EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS, ACTUALMENTE PRODUCE UNOS 8 MILLONES DE METROS CÚBICOS DIARIOS DE GAS NATURAL. LA IDEA DE PAMPA, QUE INVIRTIÓ U$S 400 MILLONES EN SU DESARROLLO, ES LLEGAR A LOS 15 MILLONES PARA 2023.

Está todo dado para que El Mangrullo, en Neuquén, se convierta en el tercer yacimiento gasífero más

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importante del país. Así lo anticipa su operadora, Pampa Energía, que en lo que va de la temporada

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destinó u$s 400 millones al bloque. La empresa informó un exponencial crecimiento productivo de un 200% 388

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Pampa Energía destacó el crecimiento productivo de El Mangrullo

en dos años. En la actualidad, el área genera 8 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas. Pero esa cifra trepará hasta los 12 ó 15 millones para 2023. En función del éxito que está obteniendo en el área, la firma invitó al diputado parlamentario del Mercosur, Ramón Rioseco, a conocer en detalle sus instalaciones. El ex intendente de Cutral Co resaltó positivamente la existencia de un plan de inversiones que se viene cum-

pliendo en tiempo y forma. “Este año, pese a la recesión económica que vive el país, Pampa desembolsó u$s 200 millones en el yacimiento, más otros u$s 200 millones en términos de investigación, infraestructura, perforación y compresión”, puntualizó el parlamentario. Para que El Mangrullo siga creciendo, indicó, se requiere un trabajo conjunto de diferentes actores. “Desde la parte pública estamos a cargo de la supervisión de los com-

» Hay que apuntalar esta suba productiva con la llegada de un nuevo Plan Gas.Ar que optimice la competitividad en el segmento y con la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner para promover un mayor caudal de transporte. > Ramón Rioseco promisos contractuales de la compañía”, subrayó. No hay otro bloque gasífero, según sus precisiones, que haya mejorado tanto su rendimiento desde la pandemia. “Sería bueno apuntalar esta suba productiva con la llegada de un nuevo Plan Gas.Ar que optimice la competitividad en el segmento y con la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner para promover un mayor caudal de transporte”, expuso. El mundo, expresó, requiere mucha energía y la Argentina puede brindar soluciones al respecto. “Hay que aprovechar este contexto, teniendo una buena gestión conjunta con las operadoras para que no dejen de realizar inversiones de manera sistemática y constante. Solo así estaremos en condiciones de seguir siendo competitivos”, opinó.

En expansión Entre las tareas llevadas adelante por Pampa Energía en El Mangrullo figuran el diseño y el monta e de una planta de tratamiento de gas

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Pampa Energía destacó el crecimiento productivo de El Mangrullo

» Pese a la recesión

Jugador relevante

económica que vive el país, en lo que va de 2022 Pampa Energía desembolsó u$s 200 millones en El Mangrullo, más otros u$s 200 millones en términos de investigación, infraestructura, perforación y compresión.

Pampa Energía es la sexta productora de hidrocarburos de la Argentina y la tercera en la Cuenca Neuquina. Posee una participación de un en la superficie de aca Muerta y cuenta con una diversa cartera de proyectos en curso, con actividades de producción de gas natural en formaciones de baja permeabilidad en El Mangrullo, Sierra Chata, Río Neuquén y Rincón del Mangrullo. En paralelo, maneja proyectos exploratorios en los bloques Parva Negra Este, Las Tacanas Norte, Rincón de Aranda y Chirete, entre otros. Asimismo, mantiene asociaciones en importantes emprendimientos productivos con actores de la talla de YPF, Exxon, Total, Pluspetrol, Tecpetrol y Petrobras. ©

(EPF) para expandir en 650.000 m³ diarios la capacidad instalada de procesamiento en baja presión. Adicionalmente, la compañía encaró la construcción de la nueva planta de tratamiento de gas (PTG 2), iniciativa destinada a ampliar la capacidad de procesamiento del yacimiento hacia los puntos de venta o entrega.

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DATOS DEL MINISTERIO DE ENERGÍA PROVINCIAL

NEUQUÉN YA EXPORTA UNA QUINTA PARTE DE SU PRODUCCIÓN DE CRUDO

GRACIAS AL PROGRESIVO DESARROLLO DE VACA MUERTA, MENSUALMENTE LA PROVINCIA GOBERNADA POR OMAR GUTIÉRREZ ESTÁ COLOCANDO EN EL EXTERIOR ALREDEDOR DE 1,3 MILLONES DE BARRILES DE PETRÓLEO Y UNOS 122 MILLONES DE METROS CÚBICOS DE GAS NATURAL.

Gracias a la progresiva puesta en valor de los recursos no convencionales de Vaca Muerta, des-

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de el año pasado Neuquén está colocando una creciente parte de su producción hidrocarburífera

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en el exterior. De acuerdo con datos difundidos por el Ministerio de Energía y Recursos Naturales 388

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neuquino, la provincia gobernada por Omar Gutiérrez comenzó a exportar petróleo sin interrupciones desde marzo de 2021. Un año después, logró despachar alrededor de 1,3 millones de barriles de crudo y 122 millones de metros cúbicos (m³) de gas natural a un precio promedio de u$s 4,52 por millón de BTU. En términos petroleros, las exportaciones totales durante el primer trimestre de 2022 llegaron a 3,9 millones de barriles, por lo que se cuadruplicaron en la comparación interanual. El volumen comercializado fue equivalente a un 17% de la producción provincial e implicó ingresos por más de u$s 350 millones. Según el relevamiento del Ministerio de Energía, las empresas que más petróleo exportaron en el citado lapso fueron Pan American Energy (PAE), que envió 482.000 barriles; Vista Oil & Gas, con

347.500; y Compañía de Hidrocarburos No Convencionales (la parte de Chevron en Loma Campana), con 345.700. En cuanto al gas, Neuquén registró ventas por u$s 20,5 millones en marzo de este año. El reporte precisó que la exportación en dicho mes explicó un 5% de la extracción. Y que los envíos a Chile a través de asAndes y acífico se vienen dando de manera ininterrumpida desde septiembre de 2021. as cinco firmas que lideraron los envíos gasíferos fueron Tecpetrol, con 39 millones de m³; TotalEnergies, con 37 millones; PAE, con 23 millones; YPF, con 29 millones; y Pluspetrol, con 1 millón.

Horizonte promisorio A decir de Gutiérrez, el crecimiento de la producción de gas

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» Las exportaciones de crudo de Neuquén en el primer trimestre de 2022 llegaron a 3,9 millones de barriles, por lo que se cuadruplicaron en la comparación interanual. El volumen comercializado fue equivalente a un 17% de la producción. y petróleo le está permitiendo a Neuquén batir récords de ex-

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> petróleo portaciones. “Esto significa más ingresos para la provincia, con un impacto positivo en nuestro Fondo Anticíclico, y un importante aumento de divisas para las reservas del Banco Central de la República Argentina (BCRA)”, ponderó el mandatario provincial. En este contexto favorable, expuso, es más necesario que nunca poner manos a la obra para ampliar la infraestructura que

Neuquén ya exporta una quinta parte de su producción de crudo

permita evacuar rápidamente la creciente oferta de hidrocarburos. “La provincia y el país tienen un horizonte promisorio, tanto en el mercado doméstico como en el regional y el internacional”, proyectó.

Esfuerzo articulado Es imperioso, según Gutiérrez, aprovechar las oportuni-

» El crecimiento de las exportaciones significa más ingresos para la provincia, con un impacto positivo en nuestro Fondo Anticíclico, y un importante aumento de divisas para las reservas del BCRA. > Omar Gutiérrez dades que se presentan a nivel local, mientras el mundo marcha inexorablemente hacia la transición energética. Debe destacarse, en ese sentido, la confian a que las empresas del sector vienen depositando en Neuquén. “Para que esta recuperación sea una realidad fue fundamental el esfuerzo articulado entre la actividad pública y privada. Estamos convencidos de que hay que seguir trabajando de esta forma, sin grietas, siempre en búsqueda de consensos”, concluyó. ©

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CREAN UNA CÁMARA DE PROVEEDORAS DE SERVICIOS EN VACA MUERTA

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Tras más de un año de gestiones, quedó oficiali ada la ámara de Empresas, ndustria y ervicios de Añelo E A . onformada por varias empresas con licencia comercial que están asentadas en el cora ón de aca uerta, la entidad busca apuntalar la puesta en valor de los hidrocarburos no convencionales de la uenca euquina. a conducción del bloque está a cargo de a l artín, E

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del rupo oncreto, quien celebró el visto bueno del obierno provincial para comen ar a funcionar. “ olo restan los ltimos trámites administrativos de rubricación de libros”, anticipó. a E A, explicó el directivo, tiene como meta potenciar la oferta del entramado empresarial en Añelo. “ ueremos dar a conocer cuáles son las compañías que estamos en condiciones de proveer E , A ,

A

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E A E A

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bienes y servicios a las operadoras”, indicó. a intención, apuntó, es competir con proveedoras de otras localidades y fortalecer la mano de obra local. “ os estamos capacitando de manera permanente para me orar nuestras prestaciones y contribuir con la ampliación de la oferta productiva”, puntuali ó. or el momento, especificó, la E A se encuentra constituida

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Crean una cámara de proveedoras de servicios en Vaca Muerta

por unas 25 empresas, pero la idea es acrecentar ese número. “Hace falta un relevamiento en Añelo para que cada vez más compañías accedan a la licencia comercial para operar”, reflexionó. Otras prioridades, añadió Martín, pasan por trabajar en materia de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y fomentar la capacitación de personal. “Hay que avanzar en esa dirección junto con el Instituto de Educación Técnico Profesional de Añelo”, precisó.

Muerta. “Nuestro gran objetivo es decirles a las operadoras que acá estamos, que no necesitan contratar empresas de otros lados, ya que podemos ofrecerles resultados más convenientes”, completó.

Colaboración activa La CEISA, sostuvo Martín, se desempeñará codo a codo con el municipio de Añelo. “Recientemente nos reunimos con el intendente Milton Morales, quien se comprometió a otorgar facilidades y asesoramiento en la entrega de licencias comerciales”, comentó. No menos importante, resaltó, será incentivar la asociatividad entre las firmas locales para hacer frente a la demanda. “Hay trabajos puntuales en los que dos o más compañías pueden asociarse o complementarse perfectamente”, señaló. En síntesis, resumió, la CEISA colaborará de manera activa con el desarrollo de Vaca

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Visión gerencial Aunque actualmente vive en Neuquén, Martín es oriundo de la localidad bonaerense de San Miguel, y residió en provincias como Córdoba y Mendoza. Se diplomó en Gestión Gerencial por la Universidad Católica de Córdoba (UCC) y en Administración de Sistemas de Salud por la Universidad Nacional de Córdoba (UNC). También se especializó en gestión de empresas y en sistemas de gestión de calidad. Se desempeñó como jefe de Control de Gestión en el Hospital Militar Regional Mendoza. Fue gerente general de Master Group, una firma de servicios petroleros asentada en Catriel (Río Negro). En julio de 2008 se convirtió en socio apoderado de Concretar, empresa del Grupo Concreto que se dedica al alquiler de equipos y maquinarias con gr a, hidrogr as y trailers en Neuquén y Río Negro. Desde noviembre de 2011 es el director ejecutivo del Grupo Concreto Argentina. ©

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» Es indescriptible la sensación que se experimenta al saber que se ha cumplido con un deber. Y yo siento que he cumplido con el deber de devolverles a los argentinos YPF, Vaca Muerta y todo su inmenso potencial. > Raúl Martín

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> petróleo DANIEL SCIOLI, MINISTRO DE DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA NACIÓN

“VACA MUERTA ES UNA DE LAS MAYORES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO QUE TENEMOS” CONVENCIDO DE LA IMPORTANCIA DE CONCRETAR EL GASODUCTO NÉSTOR KIRCHNER, EL MINISTRO DE DESARROLLO PRODUCTIVO, DANIEL SCIOLI, CALIFICÓ LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL DE LA CUENCA NEUQUINA COMO UNA DE LAS SOLUCIONES PARA LOS PROBLEMAS MACROECONÓMICOS DEL PAÍS.

El flamante ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Daniel Scioli, aseguró que focalizará todos sus esfuerzos en desempeñar bien el cargo para el que fue asignado en reemplazo de Matías Kulfas, sin ninguna otra aspiración política que lo distraiga. “En esta coyuntura tan particular, me toca hacerme eco de las preocupaciones de la industria y de las pequeñas y medianas empresas (pymes), defendiendo el trabajo local y la llegada de divisas, tal cual lo hice como embajador en Brasil”, indicó.

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Según sus palabras, las principales oportunidades de desarrollo del país pasan por el agro, el turismo, Vaca Muerta y la minería. “Hay que promover la expansión de esos sectores, cuidando la industria nacional”, resumió. A su entender, se están tomando las medidas necesarias para bajar gradualmente la inflación. “Desde el Ministerio de Desarrollo Productivo podemos contribuir con ello mediante el fortalecimiento de las reservas. Vamos a cuidar los dólares y a exportar más”, prometió. En ese sentido, destacó la importan-

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cia de coordinar nuevas misiones comerciales en el exterior y, sobre todo, de llevar adelante la esperada construcción del Gasoducto Néstor Kirchner. “La obra ya está en marcha. Apuntamos a que esté terminada en junio del año que viene”, anticipó. La idea, explicó, es tener capacidad de transporte para aprovechar a mayor escala el gas de Vaca Muerta. “Eso tendrá impacto positivo puertas adentro, además de aportarnos divisas mediante ventas a Brasil y Chile, y de evitarnos costosas importaciones de gas natural licuado (GNL)”, precisó.

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“Vaca Muerta es una de las mayores oportunidades de desarrollo que tenemos”

» De cara al

Escenario crítico

» Es fundamental llevar adelante la construcción del Gasoducto Néstor Kirchner para ampliar la capacidad de transporte de Vaca Muerta. La obra ya está en marcha. Apuntamos a que esté terminada en junio del año que viene. > Daniel Scioli

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Que el proyecto de construcción del Gasoducto Néstor Kirchner no se haya realizado antes, expuso Scioli, debe entenderse en función del crítico escenario que viene atravesando la Argentina en los últimos tiempos. “Tuvimos que lidiar con una pandemia cuyo impacto económico y social pasó a ser prioritario, a lo que se sumó la necesidad de acordar con el Fondo Monetario Internacional (FMI) para tener un marco de previsibilidad y certidumbre. Y no fueron menores los efectos negativos de la guerra entre Rusia y Ucrania en el precio de la energía”, señaló. De cara al futuro, a partir de la ampliación productiva que se proyecta en Vaca Muerta el ministro no descartó la chance de construir una planta de GNL en el país. “Hay muchos interesados en impulsar esa iniciativa”, adelantó.

Impulso minero Otra área productiva estratégica, de acuerdo con Scioli, es la actividad minera. “Tiene un papel central en nuestra agenda de crecimiento y desarrollo”, garantizó. En su opinión, hay que trabajar fuertemente en visibilizar

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futuro, a partir de la ampliación productiva que se proyecta en Vaca Muerta existe la chance de construir una planta de GNL en el país. Hay muchos interesados en impulsar esa iniciativa. > Daniel Scioli la relevancia del sector dentro de las provincias productoras. “Hace falta sembrar más conciencia sobre las oportunidades que brinda una minería amigable y sustentable”, manifestó. Para el funcionario, la Argentina cuenta con lo que el mundo necesita. “Tenemos litio, cobre y demás minerales. Desde mi cartera le vamos a dar al segmento el apoyo necesario para aprovechar esta coyuntura y atraer inversiones”, completó. ©

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SERGIO AFFRONTI, E

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“LA INDUSTRIA PETROLERA TIENE QUE CAMBIAR MUCHO” A TE E E A A E E A E E A T A E E A E E A

E , E A E T A A A T A A A A A A A A A TA E A TE

La transición energética no es un concepto del futuro, sino del presente. Así lo afirmó ergio Affronti en una de sus ltimas apariciones p blicas como E de . “Es un tema en el que

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debe traba arse fuertemente hoy y que le ofrece a la Argentina la oportunidad de ser protagonista en nuestra región”, sostuvo antes de de ar el cargo en medio de una denuncia judicial por espionaje. E , A ,

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,

Para avanzar en esa senda, sostuvo, la industria debe cambiar mucho. “ ay que traba ar de manera distinta, promoviendo más acciones de eficiencia operativa y apostando decididamente por 388

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“La industria petrolera tiene que cambiar mucho”

» Hay que trabajar de manera distinta dentro de la industria nacional de Oil & Gas, promoviendo más acciones de eficiencia operativa y apostando decididamente por la sustentabilidad ambiental. > Sergio Affronti la sustentabilidad ambiental”, admitió. ara avan ar en la materia, el país no debería despreciar las rique as no convencionales de aca uerta. a formación de la uenca euquina, ponderó, cuenta con abundantes recursos para respaldar la descarbonización de la matri energética local. “También podría colaborar con ese proceso en países vecinos como hile, rasil y ruguay. E incluso favorecer a otras eco-

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nomías del mundo una ve que estén abastecidos los mercados regionales”, proyectó. En su opinión, la transformación de la Argentina en un país exportador de energía tendría que ser un proyecto nacional. “ o puede haber divisiones al respecto. ebemos estar de acuerdo todos los argentinos, ya que hoy la industria petrolera es el único sector productivo que puede dinami ar la actividad, el empleo y las inversiones”, reivindicó. eg n sus palabras, la transición energética constituye una parte esencial de la estrategia corporativa de YPF, aparte de orientar su modelo de innovación. “ enimos traba ando fundamentalmente en tres grandes ejes: la descarbonizacion del core business de nuestra compañía es decir, el petróleo y el gas , el desarrollo de energías renovables como la eólica y la solar y la implementación de nuevas soluciones energéticas como el litio y el hidrógeno ”, enumeró.

Objetivo ambicioso En los próximos cinco años, anticipó Affronti, duplicará su tamaño para elevar la actual producción de 220.000 barriles

E , A ,

A

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por día a unos 450.000 barriles. e ese modo, la operadora podrá exportar unos 130.000 barriles diarios. “ on ese ob etivo en mente, esta temporada invertiremos unos u$s . 00 millones”, subrayó. urante 0 1, especificó, la petrolera desembolsó u$s millones para financiar iniciativas de descarboni ación. “Este año triplicaremos ese monto para alcan ar unos u$s millones el equivalente al , de la inversión global de la compañía de u$s . 00 millones”, cuantificó.

Menos emisiones En pos de cuidar el medio ambiente, reveló Affronti, la intención de es limitar considerablemente sus emisiones nocivas en el corto y mediano pla o. a idea, precisó el directivo, es reducirlas un 0 para el año 0 . a empresa no escatimará esfuer os, apuntó, para hacer realidad sus metas ambientales. “ nvertiremos cerca de u$s 1.000 millones en la producción de combustibles de ba o contenido de a ufre y ba aremos las emisiones de metano en nuestras operaciones de Upstream”, anticipó. ©

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> petróleo

PARA ABASTECER LA DEMANDA GLOBAL

LA OPEP+ VUELVE A SUS NIVELES DE PRODUCCIÓN PREPANDEMIA

BAJO EL LIDERAZGO DE ARABIA SAUDITA, EL BLOQUE SE COMPROMETIÓ A AMPLIAR SU OFERTA PETROLERA EN 216.000 BARRILES POR DÍA. LA DETERMINACIÓN RESPONDE A LA RECUPERACIÓN DEL CONSUMO EN UN MERCADO QUE, PESE A LA GUERRA ENTRE RUSIA Y UCRANIA, TIENDE A LA NORMALIZACIÓN.

Las naciones que integran la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados (OPEP+), responsables de un 40% de la

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producción mundial, acordaron aumentar en 216.000 barriles por día su ritmo de extracción petrolera a nivel mensual. La decisión res-

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ponde al pedido de las principales potencias consumidoras en función del encarecimiento del precio internacional del barril desde el inicio

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del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania. Los 13 miembros del bloque que lidera Arabia Saudita y sus 10 socios, entre los que figura la Federación Rusa, consensuaron elevar el bombeo de crudo un 50% por encima de lo previsto (es decir, 432.000 barriles por día). De ahora en más, la oferta sumará 648.000 barriles diarios por mes. A través de un comunicado, la OPEP+ explicó que tomó nota de la reapertura reciente del mercado mundial y el fin de las restricciones en los principales centros económicos del planeta. “Es vital contar con mercados estables y balanceados tanto para los productos de petróleo crudo como para los refinados”, argumentó. Debe resaltarse que, a raíz de la guerra y la reactivación de la demanda, los precios de las variedades Brent (tomada en cuenta en Europa) y WTI (de referencia en Estados Unidos) subieron más de un 50% en lo que va del año. Al sobrepasar los u$s 100 por barril,

superaron los niveles que poseían en 2008, impactando fuertemente en la inflación global y provocando precios récord de los combustibles en países como Estados Unidos. Como consecuencia del desplome del consumo por las restricciones a la movilidad y a la actividad económica para combatir la pandemia de coronavirus, hace poco más de un año la OPEP+ recortó su oferta en 9,7 millones de barriles diarios. Ese volumen representó cerca de un 10% de la producción planetaria. Poco después, el bloque pactó una paulatina vuelta a la normalidad, al aumentar la extracción en 400.000 barriles diarios por mes.

Apoyo árabe

de la OPEP+ y sus 10 socios consensuaron elevar el bombeo de crudo un 50% por encima de lo previsto (es decir, 432.000 barriles por día). De ahora en más, la oferta sumará 648.000 barriles diarios por mes.

Con la nueva medida, la OPEP+ regresará a los niveles de bombeo prepandemia antes de lo estipulado. De todos modos, esto no se reflejará de manera necesaria en los precios, ya que un integrante (Libia) está

teniendo serios problemas para cumplir con sus cuotas productivas, mientras que otro (Rusia) directamente proyecta una reducción de su oferta en función del embargo parcial que le impuso la Unión Eu-

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» Los 13 miembros

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La OPEP+ vuelve a sus niveles de producción prepandemia

» La mayor oferta no se reflejará de manera necesaria en los precios, ya que un integrante del bloque (Libia) está teniendo problemas para cumplir con sus cuotas productivas, mientras que otro (Rusia) proyecta una reducción de su oferta. ropea (UE). Estas limitaciones serán en buena medida compensadas por Arabia Saudita. Al menos así lo anticipó el príncipe saudí Mohammed Bin Salman antes de reunirse con el presidente estadounidense Joe Biden.

Amenaza latente La invasión de Rusia a Ucrania agregó tensión al mercado petrolero, según la visión de la Agencia Internacional de Energía (AIE). La entidad con sede en París cuestionó que el valor del barril haya retomado la senda alcista como consecuencia de la guerra. “La perspectiva de perturbaciones a gran escala de la producción rusa todavía amenaza con crear un impacto mundial en la oferta de crudo”, advirtió. El encarecimiento de las materias primas, expuso la AIE, viene limitando de manera considerable el crecimiento económico planetario, además de repercutir en la inflación y sembrar más incertidumbre sobre el mercado petrolero. ©

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POR MÁS DE U$S 3.000 MILLONES

LA ARGENTINA YA IMPORTÓ 42 CARGAMENTOS DE GNL ESTE AÑO EL GOBIERNO DESTINÓ U$S 640 MILLONES A LA COMPRA DE 11 NUEVOS BARCOS PARA AYUDAR A CUBRIR LA DEMANDA INVERNAL. OCHO DE ESAS EMBARCACIONES TENDRÁN COMO DESTINO EL PUERTO DE ESCOBAR, MIENTRAS QUE LAS OTRAS TRES IRÁN AL DE BAHÍA BLANCA.

En lo que va de 2022, la Argentina lleva adquiridos 42 cargamentos de gas natural licuado (GNL) por más de u$s 3.000 millones

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para garantizar el abastecimiento energético durante el pico de consumo invernal. Se estima que esta temporada se cerrará con un total

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de 50 compras. La última operación, vehiculizada por la empresa pública Energía Argentina (llamada Integración Energética Argentina » 388

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La Argentina ya importó 42 cargamentos de GNL este año

entre 2016 y 2021), contempló la compra de 11 barcos por cerca de u$s 640 millones. Gunvor, Total Energies, hell y as figuraron entre los traders seleccionados. De los 11 cargamentos, ocho estarán destinados al puerto de Escobar (por casi u$s 407 millones), al tiempo que tres se orientarán al de Bahía Blanca (por u$s 230 millones). En verdad, las adquisiciones iban a ser 12 (cuatro con destino bahiense), pero una

transacción fue descartada por su elevado costo. A diferencia de los primeros volúmenes importados de GNL, que se pagaron entre u$s 35 y u$s 40 por millón de BTU, en esta oportunidad la cotización media se situó en torno a los u$s 25 por millón de BTU. No obstante, este precio todavía es muy superior a los u$s 8 que el Gobierno nacional abonó –en promedio– durante 2021. La invasión de Rusia a Ucrania y la

» El país necesita construir una planta de GNL a través de un consorcio que puede liderar YPF, pero debería incluir a todas las productoras. Para eso precisamos señales claras y de largo plazo, acuerdos país a país y acceso a las divisas. > Marcos Bulgheroni consecuente puesta en riesgo del suministro europeo fueron las razones determinantes para entender este encarecimiento.

Inversión millonaria Antes de renunciar al Ministerio de Economía de la Nación, Martín Guzmán consideró clave que los sectores público y privado traba en untos a fin de favorecer la producción y exportación de GNL. “Hay que garantizar tanto la

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constitución de la oferta como de la demanda del recurso. Estamos en conversaciones con un conjunto de países interesados”, anticipó. La idea, calculó, es concretar una inversión de más de u$s 10.000 millones para los próximos años. “Proyectamos superar los u$s 15.000 millones anuales a partir de 2025, lo que tendría un impacto fenomenal en nuestro crecimiento”, estimó.

Contexto complicado A decir de Marcos Bulgheroni, Group CEO de Pan American Energy (PAE), Europa debe reemplazar el gas ruso en un mundo de sanciones. “ ara fines de 0 , la Unión Europea (UE) se propone sustituir dos tercios del fluido que importa desde Rusia. Así, las políticas de seguridad nacional

toman preeminencia sobre el mercado. Azerbaiyán, Argelia y Noruega se erigen como proveedores naturales para ese reemplazo, pero no pueden abastecer a toda la demanda en el corto plazo”, explicó. El gran problema está en el mercado del GNL, argumentó, debido a la presión de los precios hacia arriba para redireccionar parte de las embarcaciones que tenían a Asia como destino. “A nivel interno, en este escenario

» A diferencia de los primeros volúmenes importados de GNL, que se pagaron entre u$s 35 y u$s 40 por millón de BTU, en esta oportunidad la cotización media se situó en torno a los u$s 25 por millón de BTU.

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hay que reconocer las falencias propias y adoptar políticas que incentiven a la industria a invertir”, sostuvo. En esa dirección, opinó, el país necesita construir una planta de GNL a través de un consorcio que puede liderar YPF, pero debería incluir a todas las productoras. “Para eso precisamos lo de siempre: señales claras y de largo plazo, garantías de que el gas va a fluir, acuerdos país a país y acceso a las divisas”, insistió. ©

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> gas

GUSTAVO FRONTERA, GERENTE COMERCIAL GLOBAL DE ASPRO

“EL MUNDO ESTÁ CONVULSIONADO, PERO SURGEN NUEVAS OPORTUNIDADES”

ESPECIALIZADA EN SISTEMAS DE COMPRESIÓN PARA TODO TIPO DE GASES, ASPRO CONFÍA EN SEGUIR CONTRIBUYENDO CON EL DESARROLLO DE VACA MUERTA. ASÍ LO EXPRESÓ SU GERENTE COMERCIAL GLOBAL, GUSTAVO FRONTERA, QUIEN SE MOSTRÓ OPTIMISTA SOBRE EL FUTURO DEL NEGOCIO.

El sector hidrocarburífero viene atravesando años plagados de complejidades, según la visión de Gustavo Frontera, gerente comercial global de Aspro, quien de todos modos calificó como una señal sumamente positiva la posibilidad de volver a los eventos presenciales.

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Lo hizo en el marco de la XIII edición de Argentina Oil & Gas (AOG) Expo 2022, en el predio ferial de La Rural, donde conversó con Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía. “Estoy contento de que podamos volver a vernos las caras después de tanto tiempo.

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Estos encuentros siempre sirven para ver a viejos amigos y hacer nuevos vínculos”, expresó. En los últimos dos años, admitió, la actividad sectorial fue mínima, lo que obligó a la firma a reinventarse. “La pandemia nos afectó a todos. En nuestro caso, estuvimos realizando 388

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“El mundo está convulsionado, pero surgen nuevas oportunidades”

» Durante la pandemia estuvimos realizando tours virtuales para mostrar lo que veníamos haciendo. No obstante, esta es una industria de gente ‘fierrera’, por lo que nuestros clientes necesitan tener contacto con los equipos antes de tomar una decisión. > Gustavo Frontera tours virtuales para mostrar lo que veníamos haciendo, y por suerte nos fue bastante bien. No obstante, esta es una industria de gente fierrera , por lo que nuestros clientes necesitan tener contacto con los equipos antes de tomar una decisión”, explicó. Según sus palabras, las expectativas que abre el nuevo escenario son muy grandes. “Nosotros producimos y diseñamos nuestro equipamiento en la Argentina, y lo exportamos al mundo. Hoy el planeta está un poco revolucionado, pero siempre se vislumbran oportunidades para aprovechar”, aseguró. El alcance de la provisión de equipos de Aspro, recalcó, es internacional; la empresa, de hecho, llega a Europa del Este. “Tenemos vendedores en Ucrania y Rusia, por lo que el actual conflicto bélico no nos pasa desapercibido”, comentó. Si hay una conclusión con la que todas las proyecciones concuerdan,

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expuso, es que la demanda energética seguirá en alza a nivel global. “Lo que nosotros fabricamos es, justamente, para ayudar a generar energía y dar respuesta al consumo. Por ende, el contexto nos favorece”, remarcó.

ese mercado a partir de la expansión de los proyectos en marcha y la concreción de nuevos emprendimientos”, anticipó.

Cuestión de tiempo

Desafío local De acuerdo con Frontera, para acompañar la coyuntura vigente y estar a la altura de los cambios que se vienen, la Argentina deberá sortear distintos desafíos vinculados con el sector hidrocarburífero. “Es necesario, en particular, contribuir con un mayor desarrollo de las riquezas de Vaca Muerta, en la Cuenca Neuquina. Actualmente estamos alquilando equipos y brindando servicios de mantenimiento en dicha formación no convencional. Esperamos seguir ampliando nuestra participación en

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Una de las mayores fortalezas de Aspro, señaló Frontera, pasa por su buena reputación y por la confiabilidad que suscitan sus equipos. “Nuestros clientes siempre hablan bien de su calidad, por lo que apuntalar nuestro crecimiento en este negocio es solo cuestión de tiempo”, reflexionó. El foco de la empresa, destacó, está en el alquiler de equipamiento a las operadoras petroleras. “Cada máquina que fabricamos es una inversión de capital que toma su tiempo recuperar. Nuestro desempeño depende mucho de la evolución de la industria”, indicó. ©

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> energía SILVINA BATAKIS, MINISTRA DE ECONOMÍA DE LA NACIÓN

“HAY QUE AVANZAR HACIA UNA QUITA DE SUBSIDIOS POR NIVELES DE INGRESO Y DE CONSUMO”

LA NUEVA TITULAR DEL PALACIO DE HACIENDA RATIFICÓ LA NECESIDAD DE REVISAR LAS TARIFAS ENERGÉTICAS SUBSIDIADAS PARA ALIVIAR LAS CUENTAS DEL ESTADO. SEGÚN SILVINA BATAKIS, ESTO SE HARÁ A PARTIR DE LA INSTRUMENTACIÓN DE UN MODELO DE SEGMENTACIÓN DE USUARIOS.

Progresar con la reducción de los subsidios a la energía a partir de un esquema de segmentación de usuarios figura entre las principales preocupaciones de la flamante ministra de Economía, Silvina Batakis. Así lo reconoció la reemplazante de Martín Guzmán en el Palacio de Hacienda, al manifestarse a favor de que la asignación de fondos tenga como objetivo mejorar la actividad económica del país, en lugar de compensar tarifas de los sectores

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más pudientes. “Necesitamos avanzar rápidamente con la quita de los subsidios, en el marco de un programa que ofrezca una protección para quienes más los necesitan”, argumentó. Sin dar mayores precisiones, Batakis destacó la importancia de completar y poner en marcha la plataforma donde las personas se inscribirán para mantener las tarifas subsidiadas. “Hay que ir hacia un esquema en el que los usuarios que pueden pagar las

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tarifas efectivamente lo hagan. Puede hacerse una combinación entre el modelo de quita de subsidios según niveles de ingreso y de consumo”, anticipó. Según sus palabras, está claro que el mundo impulsa una nueva matriz energética y de cuidado del medio ambiente. “En este escenario, hay que privilegiar a las personas que necesitan consumir energía eléctrica porque no tienen conexión de gas, pero al mismo tiempo mostrar racionalidad en el

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> energía

“Hay que avanzar hacia una quita de subsidios por niveles de ingreso y de consumo”

» En el nuevo escenario, hay que privilegiar a las personas que necesitan consumir energía eléctrica porque no tienen conexión de gas, pero al mismo tiempo mostrar racionalidad en el consumo. > Silvina Batakis consumo”, señaló. Luego de reunirse con el secretario de Energía, Darío Martínez, y el subsecretario de Energía Eléctrica, Federico Basualdo, la ministra confirmó que su agenda estratégica para el sector energético no se limita a resolver la cuestión de las tarifas. En ese sentido, Batakis puso el foco sobre la relevancia de construir el gasoducto Néstor Kirchner para evacuar la creciente producción de Vaca Muerta, la administración de la provisión de gasoil y las

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importaciones de combustibles en general.

Litio e hidrógeno Otros ejes temáticos vinculados con el ámbito energético que despiertan el interés de Batakis son el litio y el hidrógeno. Sería imperdonable, según sus expresiones, desaprovechar las oportunidades que hoy ofrecen ambos rubros a nivel local. “Estas tecnologías nos brindan la posibilidad de reemplazar combustibles fósiles y utilizar fuentes de energía sostenible”, aseguró. La Argentina, reivindicó, dispone de suficientes recursos naturales y humanos como para posicionarse a la vanguardia mundial de estos desarrollos. “Estamos en condiciones de pensar en la fabricación de baterías y métodos de producción limpios”, completó.

Designada por Alberto Fernández tras la renuncia de Guzmán, Batakis es la segunda mujer en conducir el Ministerio de Economía en la historia del país (la primera fue Felisa Miceli). Previamente, ejerció como ministra de Economía de la provincia de Buenos Aires entre 2011 y 2015. Asimismo, se desempeñó como secretaria de Provincias del Ministerio del Interior de la Nación entre diciembre de 2019 y julio de 2022. Se graduó como licenciada en Economía por la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), donde además sumó un máster en Finanzas Públicas. Luego realizó un máster en Economía Ambiental en la Universidad de York, en Gran Bretaña. ©

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» Sería

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imperdonable desaprovechar las oportunidades que hoy nos ofrecen el litio y el hidrógeno. Estas tecnologías nos brindan la posibilidad de reemplazar combustibles fósiles y utilizar fuentes de energía sostenible. > Silvina Batakis

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> energía

FEDERICO BASUALDO, SUBSECRETARIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

“APUNTAMOS A REEMPLAZAR LA GENERACIÓN DIÉSEL POR GENERACIÓN LIMPIA” EL GOBIERNO BUSCA ABARATAR LOS COSTOS DE LA PRODUCCIÓN ELÉCTRICA Y, AL MISMO TIEMPO, PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE. ASÍ LO GARANTIZÓ EL SUBSECRETARIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA, FEDERICO BASUALDO, QUIEN TAMBIÉN DESTACÓ LA NECESIDAD DE REFORZAR EL ABASTECIMIENTO EN TODO EL PAÍS.

Al disertar en la ‘Mesa Redonda sobre Energía’, cumbre organizada por el Institute of the Americas y por el Centro de Estudios de la Actividad Regulatoria Energética (CEARE), Federico Basualdo,

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subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación, puso el foco en las condiciones necesarias para avanzar hacia una transición energética sostenida. “La Argentina exhibe un crecimiento exponencial en ener-

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gías renovables, y una potencialidad excepcional en materia solar y eólica”, puntualizó el funcionario durante el evento celebrado en el Alvear Palace Hotel, en el barrio porteño de La Recoleta. 388

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Según sus palabras, para ampliar la base de energías limpias será clave la proyectada repotenciación de las centrales hidroeléctricas. “Adicionalmente, en el corto plazo estaremos impulsando a los mercados eléctricos regionales a través de la incorporación al sistema de fuentes renovables en cada región del territorio nacional”, añadió. La idea, expuso, es mejorar el aprovechamiento de la capacidad remanente de transporte. “Por otro lado, apuntamos a reemplazar la costosa y contaminante generación diésel por generación limpia y competitiva”, aseguró. No menos relevante, indicó, será la reactivación y posterior culminación de una serie de obras orientadas a expandir la capacidad de transporte eléctrico en 500 kilovoltios (Kv). “Dicha infraestructura se vio seriamente limitada por la falta de inversiones de la gestión anterior”, cuestionó. Asimismo, anticipó, se licitará el Plan Federal 3, propuesta que contemplará una inversión de alrededor de u$s 1.200 millones, y el Plan AMBA I, que implicará un desembolso cercano a los u$s 1.000 millones. “De ese modo, ayudaremos a federalizar

el abastecimiento eléctrico en distintos puntos del país, a la par de reforzar el anillo energético del Área Metropolitana de Buenos Aires”, completó.

Política tarifaria Consultado sobre la restructuración de las tarifas de gas y energía eléctrica, Basualdo sentenció que la prioridad en este momento es acompañar a los sectores populares, a la clase media y a la actividad económica. “Debemos favorecer la recuperación del poder adquisitivo de los trabajadores y las trabajadoras”, remarcó. En su opinión, la política tarifaria es fundamental para garantizar una distribución del ingreso que no sea regresiva, situación que se dispara en crisis como la vigente. “A todos nos preocupa el volumen de subsidios que recibe la energía. Por eso necesitamos la colaboración de las empresas del sector, que en los últimos años registraron importantes ganancias”, manifestó.

Cuadro cristinista dentificado con a ámpora y el Instituto Patria, Basualdo

» En el corto plazo estaremos impulsando a los mercados eléctricos regionales a través de la incorporación al sistema de fuentes renovables en cada región del territorio nacional. > Federico Basualdo representa el brazo energético del cristinismo. Junto con el secretario de Energía, Darío Martínez, defendió posturas contrarias a las del exministro de Economía de la Nación, Martín Guzmán. Hijo del economista Roberto asualdo y hombre de confian a de Máximo Kirchner, en diciembre de 2019 fue designado interventor del Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE). Desde octubre de 2020 se desempeña como subsecretario de Energía Eléctrica de la Nación. ©

» Vamos a licitar el Plan Federal 3, propuesta que contemplará una inversión de alrededor de u$s 1.200 millones, y el Plan AMBA I, que implicará un desembolso cercano a los u$s 1.000 millones. > Federico Basualdo PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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INFORME DE IDESA

LOS SUBSIDIOS CUBREN UN 56% DEL COSTO DE LA ENERGÍA ELÉCTRICA DE NO MEDIAR GRANDES CAMBIOS EN LAS TARIFAS, ESA CIFRA PODRÍA CRECER AL 70% ESTE AÑO Y OSCILAR EN TORNO A UN 80% EN 2023. COMO CONSECUENCIA DE ELLO, SE ELEVARÁ LA EMISIÓN MONETARIA, Y SE AGRAVARÁ LA CRISIS ECONÓMICA Y FISCAL.

Es momento de tomar medidas para impedir que la situación fiscal, social y política del país se salga por completo de control. Así lo advierte un informe elaborado por el Instituto para el Desarrollo Social Argentino (IDESA)

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que pone el foco sobre el grave impacto en las arcas públicas de los subsidios energéticos. Según el trabajo, durante 2021 estas transferencias cubrieron un 56% del costo de la electricidad. En caso de que el Gobierno

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decida mantener congeladas las tarifas y la inflación vuelva a situarse cerca de un 50% anual, esta temporada los subsidios pasarán a representar un 70% del costo de la energía eléctrica. ara 0 , en tanto, ese porcentaje trepará a un

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» Para el IDESA, la estrategia de congelar la tarifa eléctrica en un entorno de alta inflación resulta extremadamente dañina: se está tendiendo a que los subsidios cubran casi todo el costo de la electricidad en función de un irresponsable oportunismo político. 80%.De acuerdo con el reporte, “estos datos alcanzan para mostrar que la estrategia de congelar la tarifa eléctrica en un entorno de alta inflación resulta extremadamente dañina”. Para el IDESA, se está tendiendo a que los subsidios cubran casi la totalidad del costo de la electricidad en función de “un irresponsable oportunismo

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Los subsidios cubren un 56% del costo de la energía eléctrica

Estrategia cuidadosa

Acción urgente A fin de comen ar a ordenar las finan as p blicas y moderar la emisión monetaria, expuso el IDESA, ninguna acción resulta tan urgente como replantear la política tarifaria. El recha ado proyecto de presupuesto para este año, apuntó el nstituto, reconocía esta problemática al contemplar una disminución de los subsidios a la electricidad como mayor factor de reducción del déficit fiscal. icha iniciativa planteaba una ba a del déficit primario desde el 4% del Producto Bruto Interno registrado en 0 1 hasta el 3,3% del PBI de este año. Casi toda esa reducción se explicaba por el recorte en los subsidios a la energía eléctrica, que pasaban de

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un 1,6% a un 1% del PBI. “Este planteo despeja cualquier tipo de dudas con respecto a que no hay ninguna posibilidad de detener la emisión monetaria desenfrenada si no cambia la política de tarifas de los servicios públicos”, destacó el IDESA.

político”. Esto hace, seg n la entidad, que se acelere la emisión monetaria, además de obligar al Banco Central a llevar a niveles insostenibles su stock de Letras de iquide eliq y pases para absorber los excesos de emisión. “Si el Gobierno aspira a ser reelecto y la oposición, a gobernar en 0 , ambas partes deberían acordar una salida urgente del congelamiento tarifario para evitar una situación fiscal, social y políticamente insostenible”, advirtió.

El informe admitió que sincerar las tarifas para moderar los subsidios constituye un reto sumamente comple o en un país como la Argentina. Sucede que el atraso tarifario es enorme, mientras que la situación social, productiva y política resulta cada ve más precaria. “Se necesita una estrategia cuidadosamente diseñada y e ecutada para morigerar los conflictos”, manifestó el IDESA. La imposición de un esquema de tarifa social, añadió la entidad, requiere ordenar las bases de datos sobre titularidad de los medidores eléctricos, las valuaciones inmobiliarias y los valores actualizados de los activos e ingresos familiares. “Es necesario hacer docencia con respecto a los perjuicios que genera no pagar los costos de los servicios públicos hasta contar con un mecanismo de tarifa social que modere los impactos sobre los sectores más vulnerables”, concluyó. ©

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> energía MARIANO ARCIONI, GOBERNADOR DE CHUBUT

“ESTAMOS REPENSANDO NUESTRA MATRIZ ENERGÉTICA”

CHUBUT QUIERE DIVERSIFICAR SU ECONOMÍA, TRADICIONALMENTE LIGADA A LA EXPLOTACIÓN DE CRUDO. SEGÚN SU GOBERNADOR, MARIANO ARCIONI, SIN DEJAR DE LADO LOS HIDROCARBUROS LLEGÓ LA HORA DE APOSTAR DECIDIDAMENTE POR LA ACTIVIDAD PORTUARIA Y LAS ENERGÍAS RENOVABLES.

Durante su visita por Argentina Oil & Gas (AOG) Expo 2022, el gobernador de Chubut, Mariano Arcioni, lan ó oficialmente el ‘Foro Energía del Futuro’, evento que se reali ará en el mes de unio en la ciudad de omodoro ivadavia. “ amos a reunir a los principales referentes sectoriales de la Patagonia y el resto del país para avanzar con la reconversión energética de nuestra provincia”, proyectó. A su criterio, el gas y el petróleo son recursos finitos, lo que obliga a Chubut a repensar su matri energética y productiva.

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“Tenemos que apalancarnos en nuestros cuatro puertos estratégicos y la comunicación marítima, la explotación de nuestra vía aérea con cuatro aeropuertos y la finali ación de las tareas de asfalto de la Ruta Nacional 260, que forma parte del corredor bioceánico hacia el acífico, que conecta omodoro ivadavia con el puerto de Chacabuco en Chile”, puntualizó. En cuanto a las fuentes renovables, Arcioni calificó a hubut como la principal generadora de energía eólica del país, con una capacidad instalada de 1.1 0 mega atts .

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“Tenemos parques y 00 turbinas. Pero esa cifra se puede triplicar en el corto plazo”, auguró. Por otro lado, apuntó, hay posibilidades concretas de crecer en el negocio del hidrógeno. “ a estamos produciendo y almacenando el recurso a través de Capsa”, precisó. No obstante, aclaró, la idea no es dejar de lado los desarrollos hidrocarburíferos que tantos beneficios reportaron a las arcas chubutenses. Aunque la Cuenca del Golfo San orge posee un elevado nivel de madure , admitió, y lleva más de 100 años en actividad, su producción de crudo Escalante sigue siendo muy

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> energía

“Estamos repensando nuestra matriz energética”

requerida por Estados Unidos y por diversos países de Asia y el Caribe. “ e refiero a unos 00.000 barriles diarios que aportan el de la oferta petrolera nacional y explican el 0 de las exportaciones provinciales”, cuantificó.

Nuevas obras hubut genera 1 veces más energía de la que consume. in embargo, 0 localidades de la provincia todavía requieren generación aislada a partir de gas o gasoil.

» Chubut es la principal generadora de energía eólica del país, con una capacidad instalada de 1.160 Mw. Tenemos 22 parques y 300 turbinas. Pero esa cifra se puede triplicar en el corto plazo. > Mariano Arcioni

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A criterio de Arcioni, eso no puede seguir sucediendo. “Estamos saliendo de una situación financiera muy complicada, pero nunca de aremos de apostar por las grandes inversiones energéticas”, aseguró. na ciudad como amarones,

e emplificó, .000 litros de gasoil por día. “Para conectar este polo turístico y pesquero hemos licitado una obra de $ .000 millones”, resaltó el mandatario. En la misma dirección, anticipó, se construirán los 0 ilómetros

de ductos que restan para vincular con la red gasífera a la omarca Andina. “Nuestros gasoductos tienen capacidad para inyectar más fluido, lo que hace falta es más infraestructura”, enfatizó.

Provincia pionera o menos importante, afirmó Arcioni, será el tendido de una nueva línea de alta tensión de 00 kilovoltios (Kv). “No se entiende cómo en las me ores épocas de la provincia no hubo suficiente inversión en transporte de energía”, se lamentó. Otro desafío a sortear, añadió, pasa por la búsqueda de un federalismo real. “ o es un dato menor que Chubut sea de los distritos que más rique a generan y que se ubique en los ltimos lugares de la ejecución de la coparticipación”, criticó. a provincia, remarcó, siempre ha sido pionera en cuanto a la actividad energética del país. “Hoy también tenemos que liderar la planificación de lo que la Argentina quiere y necesita”, completó. ©

» Vamos a avanzar con el tendido de una nueva línea de alta tensión de 500 Kv. No se entiende cómo en las mejores épocas de la provincia no hubo suficiente inversión en transporte de energía. > Mariano Arcioni PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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INFORME DE LA CADER

RECLAMAN NUEVAS OBRAS DE TRANSPORTE EN EL SECTOR ELÉCTRICO

SIN UNA SIGNIFICATIVA AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICA, SERÁ IMPOSIBLE CUMPLIR CON LOS COMPROMISOS ASUMIDOS EN LA LEY NACIONAL 27.191. ASÍ LO ADVIERTEN DIVERSOS EXPERTOS QUE CONSIDERAN VITAL APUNTALAR LA INCORPORACIÓN DE POTENCIA RENOVABLE.

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La actual situación del Sistema Argentino de Interconexión (SADI), la entrada en servicio de generación renovable adicional y la necesidad de nuevas obras de transporte fueron algunos de los temas analizados por los expertos convocados por la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER). Denominado ‘Evaluación técnica y económica de ampliaciones prioritarias para aumentar la capacidad de inyección de energías renovables en el SADI’, el webinar contó con la participación de Santiago Sajaroff, presidente de la CADER, y Jorge Ayestarán, miembro de la Comisión Directiva y coordinador del Comité de Redes Eléctricas de la institución, quienes resaltaron la importancia de expandir la capacidad del sistema de transmisión con mayor presencia de las fuentes verdes, en función del cumplimiento de las metas establecidas en la Ley Nacional 27.191. Acto seguido, Nicolás Pérez, responsable de Sistemas Eléctricos de Potencia de Grupo Mercados Energéticos Consultores, presentó un informe técnico sobre el tema, enlistando en orden de prioridad los proyectos de 500 kilovoltios (Kv) a construir, las obras intermedias y las incorporaciones de equipamiento de menor costo. En ese sentido, Bernardo Andrews, presidente de la Cámara Eólica Argentina (CEA), advirtió que, sin inversiones de capacidad de despacho, transformación y transmisión, será imposible cumplir con la normativa vigente. “Las ampliaciones de la potencia eólica o fotovoltaica tendrían un gran impacto positivo para el país en cuanto a la posibilidad de ahorrar divisas en el mediano plazo”, expuso. A decir de Fernando Antognazza, gerente general de la Asociación de Generadores de Energía Eléctrica de la República Argentina

(AGEERA), para llegar al objetivo de cubrir un 20% del total del consumo de energía eléctrica mediante fuentes limpias será preciso instalar 2.600 megawatts (Mw) de esa procedencia. “Dada la realidad de la infraestructura de transporte a escala nacional, es evidente que eso no sucederá sin la construcción de nuevas líneas”, remarcó.

Revisión normativa De acuerdo con Jorge Lemos, miembro de la Comisión Directiva de la Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica de la República Argentina (ADEERA), ya es hora de revisar el marco normativo para incluir el transporte en la confección de los contratos del sector eléctrico local. Según sus palabras, el país posee un recurso económico cuya explotación resulta sumamente conveniente, y para que ello ocurra se requieren kilómetros de nuevas

Plan federal Finalmente, Bruno Brunetti, vicepresidente de la Asociación de Grandes Usuarios de Energía Eléctrica de la República Argentina (AGUEERA), consideró fundamental tratar de pensar en un círculo virtuoso a nivel sectorial. “La expansión del sistema, la incorporación de tecnologías actuales y a futuro, y los costos decrecientes no deberían ser ideas antagónicas”, expresó. Desde su óptica, solo hay una manera de combinar armónica y equilibradamente estos conceptos. “Está claro que se requiere el diseño y la implementación efectiva de un plan federal a largo plazo”, concluyó. ©

» La CADER presentó un informe técnico en el que enlistó en orden de prioridad los proyectos de líneas de 500 Kv a construir en el país, sin omitir las obras intermedias y las incorporaciones de equipamiento de menor costo.

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redes. “La Resolución 370/2022 de la Secretaría de Energía nos parece un buen primer paso para avanzar en esa dirección. Deberíamos aprovecharla”, indicó.

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RELEVAMIENTO DE LA CIQYP

EL SECTOR PETROQUÍMICO INCREMENTÓ SUS VENTAS EN EL PRIMER CUATRIMESTRE ENTRE ENERO Y ABRIL DE ESTE AÑO LAS EMPRESAS DEL RUBRO MEJORARON SU DESEMPEÑO TANTO EN EL MERCADO LOCAL COMO EN EL INTERNACIONAL, AL REGISTRAR VENTAS TOTALES POR U$S 1.775 MILLONES. NO OBSTANTE, SE ANTICIPAN DIFICULTADES PARA LO QUE RESTA DE LA TEMPORADA.

En el primer cuatrimestre del año, la producción del sector petroquímico argentino mostró una evolución de un 16% en la comparación

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con el mismo período de 2021. Así lo destacó un trabajo de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP).

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Según los datos del pasado mes de abril, la oferta se expandió un 3% interanual. os productos finales agroquímicos fueron el subsector » 388

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> petroquímica

El sector petroquímico incrementó sus ventas en el primer cuatrimestre

» El resto del año se muestra muy desafiante a la luz de las potenciales restricciones del BCRA en torno al acceso a los fondos necesarios para la importación de insumos que mantengan este nivel de actividad. > Jorge De Zavaleta más influyente para explicar esta tendencia positiva. No obstante, la oferta general cayó un 12% en relación con los números de marzo debido a paradas de plantas no programadas y stock acumulado. De acuerdo con el informe de la CIQyP, las ventas locales aumentaron un 49% interanual, fruto del aumento de volumen comercializado y del alza en los precios a nivel global. Debe considerarse, además, la depreciación del dólar, sobre todo en relación con los productos finales agroquímicos. “El acumulado de los primeros cuatro meses del año registra un incremento de un 43%. Con respecto a marzo, se observa una caída de un 3% influenciada por los productos finales agroquímicos”, resaltó el reporte. Las exportaciones, prosiguió, exponen un crecimiento intermensual de un 21% y un incremento interanual de un 39%, principalmente como consecuencia de subas en los precios y los volúmenes vendidos, sin omitir las oportunida-

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des de exportaciones puntuales, en especial en los productos finales termoplásticos. Por los mismos motivos, indicó la CIQyP, el acumulado anual se amplió un 68%. La pequeña y mediana industria química, por su parte, mantuvo constante su rendimiento productivo durante abril, aunque padeció caídas (de un 9% y de un 3%) con respecto al mismo mes del año anterior y al total acumulado del primer cuatrimestre. “ as ventas del mercado local y externo aumentaron para las tres variables analizadas. Algunas empresas manifestaron que tuvieron exportaciones puntuales durante este mes”, apuntó la Cámara.

Otras cifras La capacidad instalada de la industria durante abril alcanzó un uso promedio de un 51% para los productos básicos e intermedios, y de un 86% para los productos petroquímicos. “ a balan a comercial de los productos del sector durante abril de 2022 fue un 116% menor a la del mismo mes del año anterior,

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con variaciones positivas de un 86% en las importaciones y de un 40% en las exportaciones”, puntuali ó la CIQyP. Las ventas totales (es decir, las del mercado local más las exportaciones) durante abril llegaron a los u$s 482 millones. Así, acumularon un total de u$s 1.775 millones en el primer cuatrimestre.

Señal de alarma De acuerdo con Jorge De Zavaleta, director ejecutivo de la CIQyP, los resultados del primer cuatrimestre de 2022 evidencian la recuperación del sector. “Es una excelente noticia que la performance haya superado a la de los ltimos años”, celebró. Sin embargo, advirtió el experto, el panorama no luce tan alentador para lo que resta de la temporada. “El resto del año se muestra muy desafiante a la lu de las potenciales restricciones del Banco Central de la República Argentina (BCRA) en torno al acceso a los fondos necesarios para la importación de insumos que mantengan este nivel de actividad”, proyectó. ©

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> combustible

INFORME DEL IAE ‘GENERAL MOSCONI’

DEMANDA RÉCORD, OFERTA ESCASA Y BAJAS IMPORTACIONES, LAS CAUSAS DE LA FALTA DE GASOIL TRES FACTORES PRINCIPALES INCIDIERON EN LA CRISIS DE COMBUSTIBLE PADECIDA EN LOS SURTIDORES ARGENTINOS DURANTE LOS ÚLTIMOS TIEMPOS: EL CONSUMO TREPÓ MÁS QUE NUNCA, LA PRODUCCIÓN NO CRECIÓ LO SUFICIENTE Y LAS COMPRAS EN EL EXTERIOR ESTUVIERON FUERTEMENTE LIMITADAS.

En su último informe mensual, el Instituto Argentino de la Energía (IAE) ‘General Mosconi’ puso el

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foco sobre las verdaderas causas de la falta de gasoil que viene sufriendo el país. Según la entidad,

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durante mayo la comercialización de combustibles se incrementó un 20% en términos interanuales y 388

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> combustible

Demanda récord, oferta escasa y bajas importaciones, las causas de la falta de gasoil

» En los últimos 12 meses, las ventas de gasoil subieron un 15,7% y las de nafta lo hicieron un 27,9%. Sin embargo, la producción de ambos recursos, en el mismo lapso, aumentó por debajo de la demanda: un 6,4% y un 16,9%, respectivamente. un 20,3% en el acumulado anual. “Durante los últimos 12 meses, las ventas de gasoil fueron un 15,7% mayores con respecto a igual período anterior, mientras que las de nafta fueron un 27,9% superiores. Sin embargo, la producción de gasoil y naftas, en el mismo lapso, aumentó por debajo de la demanda: un 6,4% y un 16,9%, respectivamente”, puntualizó. La escasez registrada en el mercado interno,

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apuntó, responde a tres factores principales: la demanda en niveles máximos históricos; la baja respuesta de la producción local, reflejada en un menor procesamiento de petróleo y menor obtención de combustibles, y la importación insuficiente de gasoil. En el último trimestre, detalló, el balance indica que la oferta interna de gasoil fue de 33 millones de metros cúbicos (m³) por día y la demanda interna neta de centrales térmicas se situó en 41,5 millones de m³ diarios. Por otro lado, el gas natural entregado se redujo un 4,3% interanual en mayo y acumuló un alza de un 4,5% en los últimos 12

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meses corridos en relación con igual período del año anterior. La demanda total de energía eléctrica, prosiguió el IAE, subió un 6,8% en mayo con respecto a igual mes de 2021. “El consumo eléctrico anual presenta un aumento acumulado del 5,7%”, añadió. En tanto, los subsidios energéticos acumulados hasta mayo de 2022 llegaron a los $ 538.046 millones, por lo que se incrementaron un 132% en comparación con igual lapso de 2021. La Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) lideró las transferencias recibidas con $ 407.480 millones, monto que implicó un aumento de un 138% y

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IAE, está creciendo únicamente en la Cuenca Neuquina. “Por otra parte, en el total anual a nivel país, YPF explica el 52% del aumento en la producción”, completó.

Más gas natural

nacional, la Cuenca Neuquina, sede de la mayoría de los desarrollos no convencionales, explica los aumentos en todas las mediciones. “Junto con la Cuenca Cuyana, son las únicas que incrementan la producción anual”, subrayó el IAE. ©

Durante mayo la producción de gas natural trepó un 12,1% interanual y un 8,4% en el acumulado anual. La oferta convencional (48% del total) se redujo un 9,6% y un 9,5%, respectivamente. La no convencional, por el contrario, se elevó un 38,9% y un 32,7%. Con el 66% de la extracción gasífera a escala

representó el 76% de los fondos ejecutados.

Más petróleo De acuerdo con el IAE, en mayo la producción de petróleo se elevó un 13,9% interanual y un 12,1% en el acumulado de los últimos 12 meses. La obtención de crudo convencional se redujo un 4,6% y un 2,7%, en cada caso. “En cambio, la producción no convencional (35% del total) se incrementó un 57,3% interanual y un 51,9% en el acumulado anual, impulsada por el shale”, cuantificó. a extracción petrolera, prosiguió el

» Los subsidios energéticos acumulados hasta mayo llegaron a los $ 538.046 millones, por lo que se incrementaron un 132% en comparación con igual lapso de 2021. Cammesa lideró las transferencias recibidas, con $ 407.480 millones.

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> combustible TEÓFILO LACROZE, E E A E A

E E TE E T A

“LOS BIOCOMBUSTIBLES SON UN PRIMER PUENTE HACIA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA”

A E E A E E E A E E EE A E A E A E A E T E E E , E A E E E A E A E T A, TE A E, E E A TA A E E A E E A E E E E E E T .

Raízen Argentina confía en el activo rol que pueden desempeñar los biocombustibles para ayudar a reducir las emisiones de dióxido de carbono a nivel mundial. eg n su presidente y E , Teófilo Lacroze, el principal objetivo de la organi ación es redefinir el porvenir del sector energético. Cuando se habla de crecimiento a futuro, sostuvo el directivo, la mira está puesta en lo renovable. “Y dentro de lo renovable están los biocombustibles, un producto líquido que reutiliza toda la infraestructura que hoy existe para los

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A, ET

combustibles fósiles. e trata de un primer puente muy útil en la transición energética”, definió acro e. Por estos días, precisó, el foco de la firma está puesto en el etanol de primera y segunda generación. “Adicionalmente, pensamos construir 40 plantas de biogás acompañando la producción de energía renovable. oy generamos 1, giga atts y la idea es superar los para 0 0”, proyectó. Según sus estimaciones, la transición de fósiles a renovables se desenvolverá a diferentes velocidades. “ or eso resultarán vitales las E , A ,

A

E E

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inversiones en eficiencia energética. uestra intención es poder procesar cada vez más crudo, lo cual implicará adaptaciones en las refinerías. uestro presupuesto en el país será de u$s 1 millones hasta el año 0 ”, especificó. El petróleo que se está extrayendo en Vaca Muerta, advirtió, es sumamente liviano. “ ara hacer un proceso de conversión en su máxima expresión, hacen falta inversiones. e requieren una serie de innovaciones en términos de calidad de producto”, recalcó. A la refinación eficiente del crudo de aca

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“Los biocombustibles son un primer puente hacia la transición energética”

» Nuestro foco está puesto en el etanol de primera y segunda generación. Adicionalmente, pensamos construir 40 plantas de biogás acompañando la producción de energía renovable. Hoy generamos 1,5 Gw y la idea es superar los 2 Gw para 2030. > Teófilo Lacroze Muerta, apuntó, debe sumarse la utilización de un mayor porcentaje de bioetanol o biodiésel de origen local en la nafta o el gasoil que se venden en los surtidores. “De ese modo podremos reducir buena parte de los combustibles que el país está importando para abastecer la demanda”, ponderó.

Apuesta firme Con la mira en el largo plazo, adelantó Lacroze, Raízen está decidida a apostar firmemente por los biocombustibles. “En particular, por el diésel verde, el combustible sostenible de aviación (SAF, por sus siglas en inglés) y los bio-banks”, subrayó. Desde su perspectiva, no existe una única solución para avanzar en la transición energética. “Es fundamental elegir entre un combinado de soluciones. Tenemos que usar lo que está a nuestro alcance para

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» Es fundamental elegir entre un combinado de soluciones. Tenemos que usar lo que está a nuestro alcance para emprender la mejor transición energética posible, sin olvidarnos de que todo funciona con base en el abastecimiento de energía. > Teófilo Lacroze emprender la mejor transición energética posible, sin olvidarnos de que todo funciona con base en el abastecimiento de energía”, afirmó.

ADN empresarial Licenciataria de la marca Shell en la Argentina, Brasil y Paraguay, Raízen posee más de 7.500 estaciones de servicio en esos países. Por estos días, la empresa se encuentra trabajando para mejorar la calidad de sus combustibles e incluir opciones más sustentables en su oferta de productos. La compañía, explicó Lacroze, cuenta con 35 parques de bioenergía en Brasil, es la principal productora del mundo de etanol y también mantiene el liderazgo global en la obtención de azúcar. “Básicamente, usamos todo lo que sale de la caña de azúcar para capturar carbono. Ese es nuestro ADN”, sentenció. ©

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MEDIANTE DOS DECRETOS

SUBEN EL CORTE OBLIGATORIO DE BIOCOMBUSTIBLES PARA CUBRIR LA FALTA DE GASOIL EL GOBIERNO NACIONAL IMPULSÓ UNA SERIE DE MEDIDAS PARA MEJORAR EL ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES EN EL PAÍS. ADEMÁS DE GARANTIZAR LA PLENA UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DE LAS REFINERÍAS, LAS AUTORIDADES PROFUNDIZARON LOS CONTROLES EN LAS ZONAS FRONTERIZAS.

A través de la Resolución 438/2022 de la Secretaría de Energía, el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 330/2022 y el Decreto 329/2022, el Gobierno nacional dispuso un conjunto de medidas destinadas a asegurar el abastecimiento de gasoil en todo

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el país, aumentando el porcentaje de corte de biodiésel en la mezcla y otorgando beneficios impositivos a su importación. El porcentaje de biodiésel pasó de representar un 5% a un 7,5% del volumen total del gasoil. Asimismo, con la creación del Corte

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Obligatorio Transitorio Adicional de Biodiésel (COTAB) se estipuló un adicional de 5 puntos porcentuales de manera excepcional durante 60 días. En ese lapso, el corte con gasoil de grado 2 y grado 3 se elevará a un 12,5%. Este volumen extra, según lo establecido, puede

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> combustible

» El porcentaje de biodiésel pasó de representar un 5% a un 7,5% del volumen total del gasoil. Asimismo, con la creación del COTAB se estipuló un adicional de 5 puntos porcentuales de manera excepcional durante 60 días.

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Suben el corte obligatorio de biocombustibles para cubrir la falta de gasoil

ser contratado libremente por las refinerías entre todos los productores con un precio máximo igual a la paridad de importación de gasoil. A decir del secretario de Energía, Darío Martínez, estas disposiciones incrementarán sustancialmente la oferta de gasoil a escala nacional. “La idea es contar con unos 90.000 metros cúbicos (m³) mensuales más”, cuantificó. En paralelo, el Gobierno creó el Régimen de Incentivos al Abastecimiento

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Interno de Combustibles (RIAIC), mediante el cual las refinadoras están en condiciones de solicitar un monto equivalente a lo que deban pagar en concepto de impuestos sobre los combustibles líquidos y de dióxido de carbono en la importación de gasoil. La norma puntualizó que las refinerías beneficiadas serán seleccionadas siempre que “por motivos relacionados con su posición geográfica, por la situación declinante

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de la cuenca de crudo de las que son principalmente abastecidas y/o por carecer de oferta de crudo local en condiciones de mercado se vean imposibilitadas de utilizar al máximo su capacidad de refinación, por hasta un volumen equivalente al 20% de la capacidad”. De acuerdo con el ministro de Agricultura, Ganadería y Pesca, Julián Domínguez, los productores son el centro de estas políticas. “Estamos haciendo todo lo posible

para que la Argentina crezca pese a la crisis bélica y la escasez de combustible”, sostuvo.

Contexto difícil En los considerandos del DNU 330/2022, el Gobierno explicó que atraviesa un contexto de escasez y altos precios del gasoil, a lo que se suman un significativo aumento de la demanda interna e inconvenientes en la logística de importacio-

» Mediante el flamante RIAIC, las refinadoras están en condiciones de solicitar un monto equivalente a lo que deban pagar en concepto de impuestos sobre los combustibles líquidos y de CO₂ en la importación de gasoil. nes. “Ante ello, se torna indispensable adoptar medidas transitorias y paliativas con la finalidad de otorgar previsibilidad y certeza a la disponibilidad de este combustible imprescindible para múltiples usos, entre ellos –y principalmente– el transporte”, ustificó.

Más controles La Secretaría de Energía se encuentra trabajando con las empresas productoras de crudo a fin de que las refinerías tengan todo el petróleo necesario para producir a pleno, aparte de facilitarles la importación de los volúmenes necesarios para abastecer el exceso de demanda, con un crédito fiscal compensatorio. En simultáneo, la cartera que conduce Martínez fortalecerá los controles en la frontera para reducir al mínimo los canales de filtración. Lo hará junto con el Ministerio de Seguridad, Gendarmería y la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). © PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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> energías renovables

ARABELA CARRERAS, GOBERNADORA DE RÍO NEGRO

“VAMOS A COMENZAR A PRODUCIR HIDRÓGENO VERDE EN 2025”

EN SOLO TRES AÑOS, RÍO NEGRO PROVEERÁ UN RECURSO CLAVE PARA LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA. SEGÚN LA GOBERNADORA ARABELA CARRERAS, EN 2027 LA PROVINCIA HARÁ LAS PRIMERAS EXPORTACIONES, MIENTRAS QUE PARA 2030 AMPLIARÁ LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN A 300.000 TONELADAS ANUALES.

La producción de hidrógeno en Río Negro se presenta como una enorme oportunidad de desarrollo. Así lo afirmó la gobernadora

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Arabela arreras, en el marco de la Asamblea y Exposición lobal de idrógeno erde 0 , cumbre que tuvo lugar en Barcelona, Espa-

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ña. “Este recurso será un vector de transformación para el mundo y de mejora para nuestras comunidades”, expresó la mandataria pro-

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vincial frente a un amplio auditorio de expertos en la materia. En los ltimos dos años, expresó, ío egro viene traba ando fuertemente para insertarse en el mercado mundial y captar nuevas inversiones productivas. “El sector empresarial debe entender que Latinoamérica cuenta con grandes ventajas competitivas en la generación de energías limpias. Pero no tiene sentido que nuestra tierra sea un área de sacrificio para que otras poblaciones gocen de bienestar sin disminuir su consumo energético. Eso es seguir contribuyendo a un mundo desigual”, advirtió. En esa dirección, aseguró que Río Negro presenta características particulares para producir fuentes energéticas limpias, sobre todo a partir de sus vientos y de su acceso al océano Atlántico. “En función de estas particularidades, diseña-

mos una estrategia que promueve la desalinización del agua del mar y su posterior uso en la producción de hidrógeno. Con nuestros vientos, en tanto, se obtendrá la energía eólica necesaria para generar la electrólisis”, explicó. El ob etivo, anticipó, es comenzar a producir hidrógeno verde en 0 y reali ar las primeras exportaciones para 0 . “También tenemos la mirada puesta en el consumo interno, pero para eso la Argentina necesita modificar su matriz energética”, aclaró. Para 2030, estimó, la generación de hidrógeno verde podría trepar hasta las 300.000 toneladas Tn anuales. “El proyecto es muy ambicioso, pero estamos convencidos de que su materialización nos traerá aparejados grandes beneficios para nuestra provincia”, completó la gobernadora.

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» Latinoamérica cuenta con grandes ventajas competitivas en la generación de energías limpias. Pero no tiene sentido que nuestra tierra sea un área de sacrificio para que otras poblaciones gocen de bienestar sin disminuir su consumo energético. > Arabela Carreras

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“Vamos a comenzar a producir hidrógeno verde en 2025”

» Diseñamos una estrategia que promueve la desalinización del agua del mar y su posterior uso en la producción de hidrógeno. Con nuestros vientos, en tanto, se obtendrá la energía eólica necesaria para generar la electrólisis. > Arabela Carreras Encuentro clave arreras aprovechó la Asamblea y Exposición lobal de idrógeno Verde 2022 para reunirse con Andrew Forrest, presidente de Fortescue Future Industries, la empresa australiana que confirmó una millonaria inversión en Río Negro para producir el recurso. En el encuentro se intercambiaron detalles

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sobre el avance de la planta para la producción de hidrógeno verde a nivel provincial. Aparte de garantizar la creación de empleos genuinos y el impulso al desarrollo comunitario, el titular de ortescue le agradeció a la gobernadora la unánime aprobación del marco normativo para posibilitar la iniciativa.

Representación regional Además de Carreras, disertaron en el evento internacional la CEO de H2 Chile, María Paz de la Cruz; el ministro de inas y Energía de olombia, iego esa uyo el presidente de éxico, srael urtado y el efe de la nidad de Economía del ambio limático de la omisión Económica para América atina y el aribe E A , antiago oren o. Otros representantes de la región fueron el director de Economía Energética y edio Ambiente en la Empresa de Pesquisa Energética E E , iovani achado, y el titular de la Administración Nacional de Electricidad A E en araguay, élix osa. ©

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ESTIMACIONES DE LA CEA

GRACIAS A SU INDUSTRIA EÓLICA, EL PAÍS AHORRARÁ MÁS DE U$S 3.000 MILLONES A LOS PRECIOS ACTUALES, ESTE AÑO LA GENERACIÓN DE ENERGÍA A TRAVÉS DEL APROVECHAMIENTO DE LOS VIENTOS REEMPLAZARÁ COMPRAS AL EXTERIOR POR U$S 3.250 MILLONES. ASÍ, EL AHORRO PROMOVIDO POR EL SECTOR SERÁ CUATRO VECES MAYOR QUE EL LOGRADO EN 2021.

uego de las definiciones tomadas en la y como consecuencia de las novedades geopolíticas que este año han

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provocado grandes aumentos en los precios de los combustibles fósiles, la transición energética hacia fuentes limpias y renovables se ha

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acelerado en todo el mundo. Así lo expone un traba o de la ámara Eólica Argentina EA que resalta el aporte positivo de la aerogene388

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Gracias a su industria eólica, el país ahorrará más de u$s 3.000 millones

» En 2021 el nivel de generación eólica permitió evitar pagos al exterior en un promedio de u$s 800 millones. Y para este año, según lo previsto, este ahorro será cuatro veces mayor y alcanzará los u$s 3.250 millones. ración para las arcas nacionales. eg n el informe, para satisfacer su demanda interna la Argentina debe importar combustibles desde diferentes mercados. “En este contexto, la apuesta por las energías renovables resulta ampliamente beneficiosa para disminuir la necesidad de divisas del país”, señaló el documento. urante los meses de menores temperaturas, precisó, la Argentina debe importar un promedio de millones de metros c bicos m diarios de gas, de los cuales 1 millones provienen del gas natural licuado . “Estas importaciones se reali an por barco desde países como atar o Trinidad y Tobago, y por gasoducto, desde olivia”, especificó. a producción eólica, prosiguió el informe, reduce de manera directa la dependencia al gas y al importados. “ urante 0 1 la generación producida por el viento aportó 1 , tera atts hora T h , y de esta manera se despla aron , millones de m diarios de consumo de combustibles, equivalentes al 0 de las necesidades durante

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el período invernal y al del promedio anual”, cuantificó. Entre 01 y 0 0, añadió, gracias al despla amiento del uso de combustibles fósiles por la mayor oferta eólica, el ahorro superó los u$s 1. 00 millones. “En 0 1 el nivel de generación eólica permitió evitar pagos al exterior en un promedio de u$s 00 millones. para este año, teniendo en cuenta la mayor generación producida por el sector y los mayores precios internacionales, este ahorro será cuatro veces mayor y alcan ará los u$s . 0 millones”, detalló.

En cifras En concreto, indicó la EA, el valor del combustible por cada mega att hora h despla ado, a los actuales precios, sobrepasa los u$s 0. “Es decir, más que triplica el costo de cada h renovable”, destacó. En función de este cálculo, puede decirse que por cada 100

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mega atts eólicos de capacidad instalada, y a lo largo de la vida til de esta potencia, la Argentina ahorra u$s millones, triplicando la inversión inicial. “Esto resulta en un beneficio clave para la matri energética”, concluyó la entidad.

Círculo virtuoso A decir de ené aca u mán, presidente de la EA, para lograr la fiabilidad del sistema es crucial garanti ar una serie de condiciones que impulsen el mayor desarrollo posible del sector eólico local. “Esto derivará inevitablemente en una mayor libertad energética y en una reducción de la dependencia al gas y importados”, manifestó. ero eso no es todo, acotó el directivo, ya que el crecimiento sectorial seguirá refle ándose en las arcas nacionales. “ ermitirá una mayor exportación de combustibles fósiles, generando un ciclo virtuoso para la economía del país”, completó. ©

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EN CUTRAL CO, NEUQUÉN

PROYECTAN LA PRIMERA PLANTA SOLAR DE LA PATAGONIA SI BIEN EL SUR DEL PAÍS ES RECONOCIDO POR LA CALIDAD DE SUS VIENTOS PARA LA GENERACIÓN EÓLICA, UN MUNICIPIO NEUQUINO CONFÍA EN DAR LOS PRIMEROS PASOS A NIVEL REGIONAL PARA PRODUCIR ENERGÍA A TRAVÉS DEL APROVECHAMIENTO DE LOS RAYOS SOLARES.

Cuando se habla de la potencialidad de la Patagonia para producir energías limpias, enseguida se piensa en imponentes represas hidroeléctricas o en parques eólicos de gran envergadura. Neuquén, sin

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embargo, tuvo una idea adicional ambiciosa: ser sede de la primera planta solar fotovoltaica en la región. La iniciativa, que tendrá lugar en Cutral Co y podría convertirse en

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la más austral del mundo, contará con apoyo técnico sanjuanino. Así lo anunció el gobernador Sergio ñac, quien firmó un contrato de asesoramiento con el municipio neuquino. “Será una gran oportu-

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Proyectan la primera planta solar de la Patagonia

» El convenio firmado con EPSE contempla la provisión de asesoramiento en términos de ingeniería básica, confección de pliegos, licitación y adjudicación, inspección de la construcción y comercialización de la energía generada. nidad para poder exportar lo que hemos aprendido con respecto a las energías renovables, con un equipo de trabajo que lo ha dejado todo e incluso se ha capacitado en el exterior”, destacó el mandatario. A decir de José Rioseco, intendente de Cutral Co, la propuesta de construir un parque solar fue elevada hace un tiempo a la empresa Energía Provincial Sociedad del Estado (EPSE). “Desde 2019 hasta la fecha hemos avanzado juntos en los estudios de factibilidad y en el diseño preliminar de la etapa de licitación”, señaló. Según sus palabras, San Juan es una plaza exportadora de tecnología en la materia. “Esa impronta innovadora resulta muy auspiciosa para nuestro municipio. Hemos sido muy bien recibidos por el gobernador Uñac, quien entiende los beneficios de exportar conocimientos y experiencia al resto del país”, subrayó. El convenio firmado contempla la provisión de asesoramiento en términos de ingeniería

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básica, confección de pliegos, licitación y adjudicación, inspección de la construcción y comercialización de la energía generada. De su rúbrica, además de los funcionarios citados, también participaron el titular de EPSE, Víctor Doña; el presidente del Concejo Deliberante de la ciudad de Cutral Co, Jesús San Martín, y el secretario de Saneamiento y Desarrollo Industrial de la Municipalidad de Cutral Co, Walter Mardones.

Otras iniciativas El parque solar proyectado en la localidad de Cutral Co tendrá una potencia inicial de 3 megawatts (Mw), por lo que será similar al complejo ubicado en el Centro Ambiental Anchipurac, en suelo sanjuanino. Dentro del territorio neuquino, otra ambiciosa iniciativa de generación solar se localiza en El Alamito, en cercanías de Chos Malal, en el norte provincial. Tres grupos empresariales se presentaron en la

Tradición petrolera De eminente tradición petrolera, Cutral Co es la segunda ciudad con más población de la provincia gobernada por Omar Gutiérrez. Se ubica a la vera de la Ruta Nacional 22, a 109 kilómetros de la Ciudad de Neuquén. Junto con la localidad de Plaza Huincul, conforma un único aglomerado urbano, que se denomina Cutral Co-Plaza Huincul. Posee una población de menos de 40.000 habitantes, ocupa una superficie de poco más de 0 kilómetros cuadrados (km²) y está enclavada en un territorio desértico. En ella están radicadas muchas de empresas de explotación petrolera y de servicios ligados a esa actividad. No obstante, la ciudad también dispone de una creciente actividad agrícola y vitivinícola. ©

» Dentro del territorio neuquino, otra ambiciosa iniciativa de generación solar se localiza en El Alamito, en cercanías de Chos Malal, en el norte provincial. Tres grupos empresariales se presentaron en la licitación de dicha obra.

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licitación de dicha obra, impulsada por la Agencia de Inversiones del Neuquén (ADI-NQN).

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PROYECTO DE CAUCHARI SOLAR

QUIEREN GENERAR 3.000 TONELADAS ANUALES DE HIDRÓGENO VERDE EN JUJUY LA INICIATIVA, QUE INICIALMENTE REQUERIRÁ UNA INVERSIÓN CERCANA A LOS U$S 150 MILLONES, CONTEMPLA LA INSTALACIÓN DE UN SISTEMA DE HIDROLIZACIÓN DE 20 MEGAWATTS Y LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE ENERGÍA SOLAR DE 100 MEGAWATTS.

Jujuy busca sumarse al boom del hidrógeno en el país. Cauchari Solar tiene en carpeta un ambicioso proyecto para generar la ver-

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sión verde de dicho recurso, cada vez más demandado a nivel global. A decir del director técnico de la firma, uillermo iralt, el empren-

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dimiento se basa en la instalación de baterías por 20 megawatts (Mw) para darle estabilidad al sistema de hidrolización y en el

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Quieren generar 3.000 toneladas anuales de hidrógeno verde en Jujuy

» Según lo previsto, el combustible producido tendría un costo menor a los u$s 3 por kilogramo. Actualmente, el recurso se está vendiendo en el mercado mundial a un precio de entre u$s 9 y u$s 10 por kilo. montaje de una planta solar de 100 Mw de potencia. En su primera fase, la iniciativa implicará un desembolso de alrededor de u$s 150 millones. Según sus estimaciones, el combustible producido tendría un costo menor a los u$s 3 por kilogramo. “Actualmente, se está vendiendo en el mercado mundial a un precio de entre u$s 9 y u$s 10 por kilo”, comparó el directivo, quien disertó en el ‘Encuentro Nacional Hidrógeno 2030’, organizado por el Consejo

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Económico Nacional y realizado en la ciudad de Bariloche, en Río egro. El comple o, en definitiva, generará ingresos anuales por más de u$s 30 millones. “En tan solo cinco años se pagaría la inversión inicial”, precisó Giralt. Más allá de que el foco estará puesto en la exportación, afirmó, la propuesta podría ayudar a las empresas mineras instaladas en la Puna a reemplazar metano por hidrógeno verde en el proceso de obtención de litio. “Con esta sustitución, la producción sectorial será verdaderamente ecológica y verde”, calificó. En sucesivas etapas, anticipó, el proyecto podría incorporar

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turbinas a gas hidrógeno para la generación de electricidad en horario nocturno. “Sucede que las líneas de transmisión de la zona están saturadas durante el día, pero libres durante la noche. Por ende, existiría la posibilidad de generar una potencia de hasta 700 Mw para estabilizar la línea de transmisión con energía firme, desplazando la generación no renovable de origen fósil”, detalló.

Valor agregado Lejos de limitarse a la producción de hidrógeno verde, explicó Giralt, la planta en carpeta también permitirá obtener

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» La propuesta podría ayudar a las empresas mineras instaladas en la Puna a reemplazar metano por hidrógeno verde en el proceso de obtención de litio. Con esta sustitución, la producción sectorial será verdaderamente ecológica y verde. > Guillermo Giralt

verde a muy bajo costo. “Ya se han identificado 10.000 as disponibles que resultarían óptimas para la producción del recurso”, aseveró. Desde su óptica, la generación de hidrógeno verde se encuentra perfectamente alineada con la política provincial de desarrollo tecnológico zonal mediante fuentes energéticas renovables. “Dicho esquema apunta esencialmente a fortalecer las economías locales, capacitando al personal, promoviendo actividades sostenibles, y brindando educación y trabajo a las comunidades”, enumeró. © oxígeno quirúrgico, un insumo con amplias aplicaciones en la sanidad, la actividad metalúrgica y metalmecánica, y la industria en general. Las instalaciones proyectadas, indicó, abarcarán una superficie similar a la que posee el parque solar Cauchari 1. “Hoy Jujuy cuenta con Cauchari 1, Cauchari 2 y Cauchari 3, que en conjunto ocupan 800 hectáreas (Has) y suman 315 Mw instalados”, especificó.

Enorme potencial De acuerdo con Giralt, la Puna jujeña posee un enorme potencial para la obtención de hidrógeno PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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> empresas y negocios NELSON VIDAL, GERENTE COMERCIAL DE GRUPO INGAL

“NOS ENORGULLECE SER PARTE DE ESTE RECAMBIO TECNOLÓGICO HISTÓRICO”

EN DIÁLOGO CON REVISTA PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA, NELSON VIDAL SE REFIRIÓ AL PROYECTO DE LA TORRE AUTOSUSTENTABLE Y A LA IMPORTANCIA DE GENERAR ENERGÍA A TRAVÉS DE LA ILUMINACIÓN LED CON UNA MIRADA SOSTENIBLE Y TERRITORIAL.

Grupo Ingal es una de las empresas de fabricación argentina con más trayectoria en el mercado, dedicada a soluciones integrales en iluminación LED. Con más de 15 años en el rubro, la empresa fue pionera con este tipo de iluminación en el país. Hoy como empresa entienden que su fuerte está en la iluminación industrial, los proyectores de gran porte y los desarrollos especiales en iluminación. El panorama actual, marcado por la apertura de las importaciones en el mercado, le permitió a Grupo Ingal diferenciarse gracias a la robustez de sus equipos, no 104

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solo en la concepción del artefacto, sino en la electrónica que controla y alimenta los LED. La empresa reconoce las problemáticas de las líneas eléctricas en el país, lo que les permitió adecuar sus equipos para asegurar su funcionamiento en esas condiciones. Actualmente, Grupo Ingal está presentando una torre autosustentable y movible. El departamento de investigación y desarrollo, tal como menciona Vidal, permanentemente está generando nuevas propuestas y avances tanto en equipos existentes como en nuevas aplicaciones y productos. Una de las políticas de la

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empresa es pensar en el desarrollo de la energía de manera cada vez más sostenible.

¿Cómo nació la idea de la torre autosustentable?, preguntamos a Vidal. La necesidad de buscar alimentación ecológica a nuestros equipos, pero sin resignar iluminación, nos llevó a conseguir fuentes generadoras que fueran adecuadas para nuestro país y encontramos en el generador eólico de eje vertical el aliado ideal para generar energía aprovechando las característi-

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“Nos enorgullece ser parte de este recambio tecnológico histórico”

» Encontramos en el generador eólico de eje vertical un aliado ideal para generar energía aprovechando las características de los vientos de nuestro sur. > Nelson Vidal cas de los vientos de nuestro sur. Buscamos producir algo sencillo de transportar y por eso montamos todo en un tráiler casi convencional, así cualquier vehículo tiene la posibilidad de transportar la torre a cualquier lugar sin problemas.

¿De qué consta el equipo y cómo es su transporte? El equipo consta de un tráiler con una torre telescópica que alcanza los 9 metros de altura, alimentada por un generador eólico de eje vertical que provee de energía a 4 proyectores, dando una cobertura de 360° de iluminación. Cuenta con un tablero de control más un banco de seis baterías logrando un funcionamiento totalmente autónomo, generando, acumulando e iluminando.

¿Cómo avanza su comercialización? En este momento una de nuestras torres Pampero II V 3, provista de un adicional de dos paneles solares, está funcionando a prueba en Neuquén. Tenemos proyecciones muy venturosas para el sur y para la zona norte de nues106 106

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>> Soluciones en iluminación Grupo Ingal, a lo largo de su recorrido, proveyó a varias empresas petroleras sus soluciones en iluminación ienen certificado un e uipo de atts ue es el de ma or potencia en la rgentina n ese sentido Vidal asegura estar orgulloso “de ser parte de este recambio tecnológico istórico” “ n pocos a os el a llegado a ser figura esencial en la vida diaria” afirma ada o ra nueva ue se inicia en estos tiempos a se piensa en iluminación a LED y Grupo Ingal ha crecido en ese contexto, entendiendo la necesidad de la industria y estando a la altura de las circunstancias.

tro país. Tanto la industria petrolera como la minería encuentran en nuestra torre una solución muy versátil para sus necesidades, con

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el beneficio de su aporte ecológico y su bajo mantenimiento, con un costo de funcionamiento cero combustible. © 388 > www.petroquimica.com.ar

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RUHRPUMPEN APUESTA A LA CERCANÍA CON SUS CLIENTES

NUEVO CENTRO DE SERVICIOS PETROLEROS EN NEUQUÉN EL FLAMANTE CENTRO DE SERVICIOS UBICADO AL SUR DEL PAÍS CUENTA CON CAPACIDADES PARA OFRECER SOLUCIONES RÁPIDAS Y RENTABLES EN BOMBAS CENTRÍFUGAS, SEGÚN LA NECESIDAD DE CADA CLIENTE. LAS INSTALACIONES ESTÁN EQUIPADAS PARA BRINDAR SERVICIO, OFRECER EQUIPOS PARA ALQUILER Y REPARAR BOMBAS INSTALADAS EN LOS MERCADOS DE OIL & GAS, PETROQUÍMICA, MINERÍA, GENERACIÓN DE ENERGÍA E INDUSTRIA EN GENERAL.

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Ruhrpumpen es una compañía multinacional dedicada a la fabricación y comercialización de bombas centrífugas para el manejo de fluidos, con más de 70 años de experiencia y presencia global en 35 países. Atiende a los mercados de Oil & Gas, Minería, Energía, Industria y Agua. Su tecnología de bombeo es innovadora y eficiente, y brinda soluciones personalizadas para cada tipo de necesidad. Sus productos cumplen con las normas más exigentes de la industria, como ISO, API, Instituto de Hidráulica y ANSI/ASME. Asimismo, ofrece bombas y sistemas de protección contra incendio que se ajustan a la norma NFPA20. Según indicó Rubén Dragún, gerente general de Ruhrpumpen, la empresa se especializa en la fabricación de bombas centrífugas a nivel global y está presente en el país desde hace 19 años. “En 2021 decidimos realizar la apertura del Centro de Servicios en Neuquén para estar más cerca de nuestros clientes, lograr una asistencia más rápida y detectar necesidades que los clientes puedan llegar a tener. Es una fuerte apuesta con foco en el sector petrolero”, destacó el directivo.

Nuevo Centro de Servicios

Como novedad, Ruhrpumpen es pionero en incorporar el servicio de cascos de inteligencia artificial, que permite estar de manera remota en campo y contactarse virtualmente con los especialistas de diversas partes del mundo, a fin de visuali ar el monta e o construcción de un equipo. Para contactarse con la División Rental en Neuquén y recibir atención personalizada, su canal abierto es: ventasarg@ruhrpumpen.com Por otro lado, brinda servicio técnico especializado para asistencia técnica en campo, así como capacitaciones a medida satisfaciendo todo tipo de necesidades (contacto: capacitaciones.

» El Nuevo Centro de Servicios de Neuquén es una fuerte apuesta con foco en el sector petrolero. ar@ruhrpumpen.com). En la Argentina opera con una planta de manufactura situada en Buenos Aires desde 2003, con máquinas de última tecnología y con uno de los Bancos de pruebas más grandes del país que permite ensayar equipos de hasta 1.200 Kw y caudales de hasta 11.000 metros cúbicos por hora (m³/h). ©

El Centro estará abocado a la reparación de equipos, y también se podrán alquilar diversos modelos de bombas para abastecer sobre todo a Vaca Muerta. Adicionalmente, contará con la posibilidad de asistencia remota de profesionales de la Compañía a nivel global. La puesta en marcha de los equipos está a cargo también de la empresa, así como cualquier supervisión posterior requerida. PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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ITAR, UN PROVEEDOR RECONOCIDO DEL SECTOR

UNA SOLUCIÓN ANTE LA FALTA DE FABRICANTES NACIONALES DE VÁLVULAS DE ACERO FUNDIDO

TALLERES METALÚRGICOS ITAR NACIÓ A FINALES DE LOS AÑOS 60 COMO RESPUESTA A LA FALTA DE FABRICANTES NACIONALES DE VÁLVULAS INDUSTRIALES DE ACERO FUNDIDO PARA LAS INDUSTRIAS PETROLERA, PETROQUÍMICA Y SIDERÚRGICA, DEDICÁNDOSE EN PARTICULAR A LA FABRICACIÓN DE VÁLVULAS DE TIPO DE RETENCIÓN, ESCLUSA Y GLOBO.

Inicialmente, con tres socios fundadores, ITAR fue desarrollando por más de 50 años una empresa familiar pujante que comenzó a proveer a las más importantes firmas dentro del rubro petrolero, así como a empresas de ingeniería y construcciones. riori ando un deber que imponía el avance industrial a la hora de mantener un estricto control de

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calidad y una exigencia de inspección permanente sobre todos los productos. Así lo corrobora hoy su segunda generación, integrada por los hijos de aquellos fundadores. ieles a esta consigna, afirman, “traba amos codo a codo con nuestros clientes, indagando sus requisitos, de tal forma de realizar las modificaciones e innovaciones

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necesarias sobre los productos”. Un caso testigo, comenta Salvador Marzucco, gerente de Producción, es la reingeniería desarrollada en las válvulas de retención a clapeta utilizadas en colectores de la petrolera YPF. Estas fueron modificadas logrando una me ora superior en su obturador, el cual se reconvirtió de tres piezas a una, aumentando significativa-

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Una solución ante la falta de fabricantes nacionales de válvulas de acero fundido

» En ITAR trabajamos codo a codo con nuestros clientes, indagando sus requisitos, de tal forma de realizar las modificaciones e innovaciones necesarias sobre los productos. mente su performance y hermeticidad, logrando cero fugas y siendo hoy una de las mejores válvulas ofrecidas en el mercado. “ ue un traba o duro, pero superamos el desafío técnico otra ve ”, comenta ar ucco.

La línea de productos ITAR Dentro de las válvulas que se fabrican en TA están las álvulas de Retención, las que previenen la reversión o retorno del flujo a través de las tuberías, haciendo que el flujo circule en un solo sentido, sin posibilidad de retorno. Las válvulas de retención a clapeta pueden ser instaladas tanto en posición vertical como hori ontal, ofrecen ba a resistencia al flujo y son particularmente recomendadas para instalaciones de transporte de flu os a ba a velocidad. Por otro lado, las Válvulas Esclusa interrumpen o habilitan el flujo que pasa por ellas en cualquier dirección dentro de la tubería. ormalmente se las utiliza donde se necesite una caída mínima de la presión del flujo circulante. Este tipo de válvulas mejoran su uso cuando se las utili a totalmente abiertas o totalmente cerradas, sin regulaciones intermedias. as álvulas lobo, por su parte, son válvulas ideales para cuando se requiere una

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reducción en el flujo, ya que permiten un control de flujo muy preciso y repetitivo, aunque deben tomarse precauciones para evitar una regulación extremadamente cerrada cuando la pérdida de flujo exceda el 20% ya que se produce vibración y ruido excesivo. ITAR no solo se dedica a la fabricación nacional de válvulas, sino también a su importación. Actualmente comercializan válvulas de retención, esclusas y globo for adas entre ” y ” extremos bridados clase 1 0, 00 y 00, así como y T, filtros Y, válvulas mariposa, esféricas en acero inoxidable 1 y agu a “que nuestros clientes nos venían pidiendo hace rato. Así que no

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descansamos nunca”, concluye Salvador Marzucco. ©

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