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Trabajo C+T Convenio

A pasar el invierno

Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía

374 Abril | 2021

Nº 374 | Año 37 | Abril 2021 | Edición Latinoamericana | www.petroquimica.com.ar

La temporada invernal suele ser un período crítico para el abastecimiento energético en la Argentina. La tradicional inquietud por los costos de las importaciones gasíferas se acrecentó, en esta ocasión, por imprevistas complicaciones en la oferta.

SERGIO FERNÁNDEZ MENA, CTO DE YPF

“YPF SE ADAPTÓ RÁPIDO AL NUEVO ESCENARIO DIGITAL”

ALEXIS GUERRERA, TITULAR DE TAI

“VAMOS A LLEVAR OBRAS FERROVIARIAS AL CORAZÓN DE VACA MUERTA”

DE LA MANO DEL PLAN GAS

PAMPA ENERGÍA PROMETE MÁS GAS PARA AYUDAR A CUBRIR LA DEMANDA INVERNAL


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> editorial

NUESTRA ELECCIÓN “... NUESTRA ELECCIÓN ES ESTA: O FORMAMOS UNA ALIANZA GLOBAL PARA CUIDAR LA TIERRA Y UNOS DE OTROS, O ARRIESGAMOS NUESTRA DESTRUCCIÓN Y LA DESTRUCCIÓN DE LA DIVERSIDAD DE LA VIDA" ONU, CARTA DE LA TIERRA, PREÁMBULO.

La humanidad (aproximadamente 7.600 millones) se conforma de pueblos que, en su mayoría, hoy están sufriendo una compleja crisis económica, sanitaria y ecológica. Encerrados en sus fronteras, separados por ideologías y diferencias socio-económicas, sin que la vivencia de la democracia enere calma para unificar criterios y decisiones comunitarias para solucionar los graves problemas de la crisis y satisfacer las necesidades de bienes y servicios. Con antagonismos violentos que denigran los valores de la democracia como estilo de vida. Durante 2020, con el COVID-19 mutando y expandiéndose, 19 millones de personas aumentan la pobreza; el PBI de América Latina cae un 7%; Argentina tiene 42% de pobres y 10,5 % de indigentes. Durante los últimos decenios, los gobiernos de muchos países no promocionaron el cambio cultural necesario para orientar y dinamizar una nueva estructura de la producción. Así los sorprende el COVID-19, desde hace solo un año, destapando esos escenarios y potenciando sus efectos negativos hasta niveles inimaginables. Proceso que continúa agravándose con gran costo social y sin perspectivas de solución. Teóricamente el éxito de las iniciativas políticas en función del bien común se mide por su capacidad de modificar la realidad. ero no se lo ra alcan ar tal objetivo porque se confía en la “inteligencia” del mercado y falta la participación y regulación del Estado, el liderazgo de las empresas nacionales, la función humana de planificar y desarrollar los cambios estructurales de la cultura productiva. Para lograr cambios se debería partir desde la elaboración de un diagnóstico de las necesidades a resolver: pobreza, empleo, alimentos,

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educación, salud, etc. Y desde allí organizar el sistema de interrelación y los recursos a afectar. Se trata de propiciar un debate inteligente sobre cómo enfrentar tamaña coyuntura, enfocando los problemas actuales (históricos) y los del mediano y largo plazo. Con tal sentido es preciso remarcar que el desarrollo industrial constituye parte importante de una nueva cultura. Y es undamental asumirlo como tal para planificar el desarrollo socio-económico y establecer políticas espec ficas de promoci n sectorial prioritaria ue posibilite un profundo progreso en la estructura de producción. Se trata de un problema cultural. En el caso de Argentina, el COVID-19 está potenciando y complejizando los efectos de la crisis socio-económica que, ya desde varias décadas, vienen siendo provocados por factores naturalizados tales como las políticas economicistas, las caóticas luchas ideológicas, la primarización de la estructura productiva, su deficiente integración de procesos, su obsolescencia tecnológica, la denigración del sistema científico-tecnológico, la expulsión de cerebros, etc. Frente a dicha realidad, a nivel global, es preciso establecer eficaces relaciones de las instituciones políticas con las nuevas potencialidades culturales de los pueblos para que se logre sustentar la armonía y el consenso y a largo plazo. Será necesaria una inteligente alianza global porque la crisis del COVID-19 no tiene solución desde el plano economicista.

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>Sumario 374 NOTA DE TAPA

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EL FUTURO DEL ABASTECIMIENTO ENERGÉTICO

A PASAR EL INVIERNO LA TEMPORADA INVERNAL SUELE SER UN PERÍODO CRÍTICO PARA EL ABASTECIMIENTO ENERGÉTICO EN LA ARGENTINA. LA TRADICIONAL INQUIETUD POR LOS COSTOS DE LAS IMPORTACIONES GASÍFERAS SE ACRECENTÓ, EN ESTA OCASIÓN, POR IMPREVISTAS COMPLICACIONES EN LA OFERTA. PETRÓLEO

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SERGIO FERNÁNDEZ MENA, CTO DE YPF

ANDREA CONFINI, SEC. RIONEGRINA. DE ENERGÍA

“YPF SE ADAPTÓ RÁPIDO AL NUEVO ESCENARIO DIGITAL”

“REACTIVAMOS LA INVERSIÓN EN DOS ÁREAS PETROLERAS CLAVE”

De la mano de la innovación tecnológica, la petrolera de bandera nacional supo adaptarse a un contexto imprevisto.

Al renovar los contratos de La Yesera y Loma Negra, Río Negro promoverá la contratación de mano de obra local y el fortalecimiento de las Pymes. PETRÓLEO

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ALEXIS GUERRERA, TITULAR DE TAI

JORGE LAPEÑA, PRES. DEL IAE ‘GRAL. MOSCONI’

“VAMOS A LLEVAR OBRAS FERROVIARIAS AL CORAZÓN DE VACA MUERTA”

“HEMOS PERDIDO UNA DÉCADA EN EL SECTOR PETROLERO”

La empresa Trenes Argentinos Infraestructura quiere colaborar con la infraestructura de transporte que implicará el desarrollo masivo de la formación no convencional.

La producción nacional de crudo bajó más de un 18% entre 2010 y 2020, según las cifras que maneja el IAE.

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> Montamat: “Sin nueva infraestructura, será imposible evacuar la producción de Vaca Muerta”

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GAS

> Phoenix Global Resources sigue ampliando su presencia en Vaca Muerta > Las petroleras redoblan sus apuestas por la energía eólica

CAMBIO DE MANDO EN LA PETROLERA DEL GRUPO TECHINT Luego de 17 años como CEO, Carlos Ormachea pasó a ser Chairman de Tecpetrol. Su lugar fue ocupado por Ricardo Markous.

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CUANTIFICARON EL IMPACTO DE LAS PROTESTAS EN VACA MUERTA 44

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RÍOS ROCA: “LA FALTA DE CREDIBILIDAD LIMITA EL DESARROLLO DEL SHALE” 48 > Pampa Energía promete más gas para ayudar a cubrir la demanda invernal

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ENERGÍA

COMBUSTIBLE

FERNÁNDEZ: “EL DESARROLLO ENERGÉTICO DEBE FAVORECER A LOS USUARIOS DE LA 56 ENERGÍA” > Impsa ofrece u$s 20 millones en acciones a los Estados nacional y provincial > Fue récord la generación eléctrica de las centrales nucleares

JUJUY TENDRÁ LA PRIMERA CENTRAL HÍBRIDA TÉRMICO-SOLAR DEL PAÍS

ELEVAN UN PETITORIO PARA QUE SE PRORROGUE LA LEY DE BIOCOMBUSTIBLES

l pro ecto de ampliaci n diversificación del complejo de Piedra Negra le permitirá mantener su actual sistema a gas e incorporar potencia solar mediante la acumulación de energía con baterías de litio.

Dirigentes nacionales y provinciales, empresarios y representantes de organismos técnicos y académicos exigieron a los legisladores la inmediata prórroga del marco normativo. 84

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ENERGÍAS RENOVABLES

EMPRESAS Y NEGOCIOS

> Bajaron la oferta y la demanda de electricidad > La balanza energética logró su mejor resultado en 10 años > Repunta el consumo energético de la industria > La energía, en el centro de la agenda de la misión a China > Martínez: “La transición energética requiere cooperación internacional apo o financiero

>Staff 7.000 Ejemplares auditados Readership: 45.000 lectores

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Coord.: Dr. Miguel A. Laborde Ing. Alberto Castro Dr. Alfredo Friedlander Ing. José A. Romagnoli Ing. Juan A. Rosbaco

Suplemento Latinoamericano

Editora: Ing. Graciela González Rosas graciela@petroquimica.com.ar

ISSN: 2469-0139 Director Editorial Lic. Francisco Vadone

MANÓMETROS ELECTRÓNICOS PARA ZONAS CON RIESGO DE EXPLOSIÓN 94 (ÁREAS EX)

PIDEN MAYORES ESFUERZOS PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA 88 EN LA REGIÓN

Publicidad y Publicaciones S.A. Lavalle 715, Piso 2, Depto B (C1047) - Cdad.de Buenos Aires-Argentina petroquimica@petroquimica.com.ar www.petroquimica.com.ar Registro de la Propiedad Intelectual Nº 863026. Revista Petroquímica, Petróleo, Gas, Química & Energía® es marca registrada

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> nota de tapa

A PASAR EL INVIERNO

LA TEMPORADA INVERNAL SUELE SER UN PERÍODO CRÍTICO PARA EL ABASTECIMIENTO ENERGÉTICO EN LA ARGENTINA. LA TRADICIONAL INQUIETUD POR LOS COSTOS DE LAS IMPORTACIONES GASÍFERAS SE ACRECENTÓ, EN ESTA OCASIÓN, POR IMPREVISTAS COMPLICACIONES EN LA OFERTA.

El 29 de junio de 1959, Álvaro Alsogaray, en su carácter de ministro de Hacienda de la Nación, inmortalizó una frase que adquiere nuevas connotaciones en el actual escenario energético. “Hay que pasar el invierno”, aseguró el funcionario para justificar el retraso en los pagos a los empleados públicos durante la presidencia de Arturo Frondizi. Por estos días, “pasar el invierno” irremediablemente remite a la necesidad de abastecer la demanda gasífera durante los meses de mayor consumo. Y esto debe hacerse, en un escenario de crisis sanitaria y

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económica, sin añadir demasiada presión a la vulnerable balanza comercial. En concreto, se calcula que habrá que importar más de 5.700 millones de metros cúbicos (m³) entre junio y septiembre. La Secretaría de Energía precisó que el país necesitará 22.466 millones de m³ para afrontar el crecimiento del consumo durante el lapso invernal. De ese volumen, la producción local aportará unos 16.768 millones, al tiempo que 2.050 millones serán cubiertos con compras de fluido boliviano y los otros 3.674 millones corresponderán a costosas importaciones

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de gas natural licuado (GNL). En términos porcentuales, la oferta doméstica representará alrededor de un 74% de los

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implicó el renovado Plan Gas, el Estado nacional asumirá este año un costo energético significativo. a ltima adenda al contrato firmado con el o ierno oliviano fi una tasaci n de u s 5,14 por millón de BTU para la compra de los primeros 9 millones de m³ diarios. En cuanto al GNL, se estima su valor –altamente dependiente de las variaciones del mercado global– oscilará en torno a los u s , por mill n de (cifra a la que deberá sumarse un costo fi o varia le de u s u s , por mill n de .

Problema adicional

» Por estos días, ´pasar el invierno` irremediablemente remite a la necesidad de abastecer la demanda gasífera durante los meses de mayor consumo. Y esto debe hacerse, en un escenario de crisis sanitaria y económica, sin añadir demasiada presión a la vulnerable balanza comercial. requerimientos, mientras que el gas traído desde Bolivia contribuirá con un 9% del total y el restante 17% será inyectado

por los u ues re asificadores de las localidades bonaerenses de Escobar y Bahía Banca. Pese a la ampliación de la oferta que

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Como si la situación energética econ mica no uera suficientemente delicada, los cortes de ruta en Vaca Muerta –asociados a las protestas del personal autoconvocado de Salud Pública de Neuquén– complejizaron aún más el desempeño de la producción gasífera de cara al invierno. Según la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), los bloqueos a las vías de acceso a la formación no convencional reducirán la oferta y generarán sobrecostos por alrededor de u s millones en la importación de gas. Cada ornada de reclamos, cuantific la organización que reúne a las principales operadoras del país, tiene un impacto negativo de u s millones. De acuerdo con la CEPH, la parálisis de la actividad no solo se traducirá en un retroceso productivo y, por consiguiente, en un incremento de las compras gasíferas en el exterior, sino que también repercutirá de manera negativa en las fuentes de empleo a nivel sectorial. ©

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> petróleo SERGIO FERNÁNDEZ MENA, CTO DE YPF

“YPF SE ADAPTÓ RÁPIDO AL NUEVO ESCENARIO DIGITAL”

DE LA MANO DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA, LA PETROLERA DE BANDERA NACIONAL SUPO ADAPTARSE A UN CONTEXTO IMPREVISTO. DE ACUERDO CON SU CTO, SERGIO FERNÁNDEZ MENA, POR ESTOS DÍAS YPF SE HALLA EN VÍAS DE CONVERTIRSE EN UNA COMPAÑÍA UBICUA.

La industria hidrocarburífera está viviendo una transformación que en parte responde a un diseño, pero que también alberga un componente absolutamente aleatorio. Así lo expresó Sergio Fernández Mena, Chief Technology Officer (CTO) de YPF, al remarcar que nadie imaginó lo que iba a suceder en el mundo con la pandemia de coronavirus. “Solo en el dibujo animado ‘Los Supersónicos’, creado hace tres o cuatro décadas, se previeron algunas cosas que hoy están pasando”, bromeó el especialista durante su participación en las primeras Jornadas Virtuales ‘(R)evolución Digital

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para Petróleo & Gas’ del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG). De todas formas, expuso, la ‘nueva normalidad’ no tomó totalmente por sorpresa a YPF. “Veníamos realizando un muy buen trabajo para convertirnos en una compañía ubicua; es decir, para poder crear y colaborar por vías digitales”, destacó. a firma demostr su capacidad para emprender operaciones 100% virtuales desde el primer día de pandemia. “Movimos a un entorno ubicuo toda nuestra estructura de creación y colaboración, incluyendo

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a 22.000 empleados y sus respectivos dispositivos. Nuestra gente respondió estupendamente”, subrayó. La mecánica de trabajo en los hogares, señaló, es similar a la que se da a en las oficinas. e arranca fuerte a las 8 de la mañana, mientras que las conexiones disminuyen cerca de las 18 horas”, puntualizó. En los últimos 90 días, detalló, las horas de colaboración online se elevaron un 7%. “Más de un 60% de nuestros empleados se desenvuelven de esta manera. Y alrededor de un 65% de ellos usa más de un dispositivo o plataforma para crear y cola orar , cuantific .

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“YPF se adaptó rápido al nuevo escenario digital”

» Movimos a un entorno ubicuo toda nuestra estructura de creación y colaboración, incluyendo a 22.000 empleados y sus respectivos dispositivos. Nuestra gente respondió estupendamente. > Fernández Mena En los próximos cinco años, proyectó, el trabajo remoto será una indudable realidad. “Estamos preparados para trabajar con un creciente grado de labor remota, incluso una vez que esté superada esta coyuntura sanitaria”, reveló.

Agenda digital A decir de Fernández Mena, la gran pregunta es cuánto de lo que

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hoy se ve en la industria forma parte de un estadio permanente y cuánto es momentáneo. “En lo personal, creo que la normalidad post-pandemia nos llevará a algún punto intermedio”, opinó el experto. La agenda digital de YPF, apuntó, está basada en 10 grandes ejes interdependientes que contemplan la conexión de los activos, la convergencia tecnológica, la cyber-seguridad y la innova-

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ción aplicada, entre otros ítems. “La estrategia en tecnología de nuestra compañía se encuentra más integrada que nunca a la estrategia de nuestros negocios”, aseveró.

Nuevos paradigmas n los ltimos tiempos, afirm Fernández Mena, quedaron habilitados nuevos paradigmas que implican oportunidades a aprove-

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char. “En esa dirección, a través de distintas inversiones activamos herramientas innovadoras como el diagnóstico remoto y la investigación remota”, comentó. Asimismo, añadió, YPF apostó por la nteli encia rtificial para garantizar condiciones de trabajo cada vez más seguras. “Exhiimos, en definitiva, una ran capacidad para adaptarnos y para reaccionar rápido al contexto de emergencia”, completó. ©

» No se sabe cuánto de lo que hoy se ve en la industria forma parte de un estadio permanente y cuánto es momentáneo. En lo personal, creo que la normalidad post-pandemia nos llevará a algún punto intermedio.

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ANDREA CONFINI, SECRETARIA RIONEGRINA DE ENERGÍA

“REACTIVAMOS LA INVERSIÓN EN DOS ÁREAS PETROLERAS CLAVE” AL RENOVAR LOS CONTRATOS DE LA YESERA Y LOMA NEGRA, RÍO NEGRO PROMOVERÁ LA CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES. SEGÚN LA SECRETARIA DE ENERGÍA, ANDREA CONFINI, TAMBIÉN SE INCENTIVARÁ EL DESARROLLO DEL ‘COMPRE RIONEGRINO’.

El gobierno de Río Negro viene de ampliar los contratos de explotación petrolera en los bloques La Yesera y Loma Negra, cuya operación está en manos de Capex. La renovaci n, fi ada en un pla o de a os, contempla la e ecuci n

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de un bono por u$s 6,8 millones. Tal como explicó la secretaria provincial de Energía, Andrea onfini, la e tensi n del contrato también prevé un aporte complementario de petróleo y gas de un 3% por la producción incremen-

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tal. ste porcenta e se sumar al 12% de las regalías percibidas mensualmente”, indicó. Según sus palabras, las áreas involucradas en esta prórroga se vencían en poco tiempo. “El acuerdo por Loma Negra era 374

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“Reactivamos la inversión en dos áreas petroleras clave”

» La extensión del contrato prevé un aporte complementario de petróleo y gas de un 3% por la producción incremental. Este porcentaje se sumará al 12% de las regalías percibidas mensualmente. > Andrea Confini

hasta 2024, mientras que el de La Yesera duraba hasta 2027”, puntuali la uncionaria. Todas las inversiones que estaan en firme en estos lo ues, remarcó, ya se habían concluido y no se preveían nuevos desembolsos. stos no alcan a an a amorti arse ante la cercanía del período de finali aci n de las ad udicaciones , ustific . La actividad, expuso, registraba un inevita le declino en unci n

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de esta alta de inversiones. sto hacía que se generaran menos volúmenes y menores regalías para la provincia”, apuntó. Para revertir la situación, record , desde fines del a o pasado se concertaron diversas reuniones con la operadora, que derivaron en un punto de acuerdo satis actorio para todas las partes. “Para acceder a la prórroga, Capex se comprometió a pagar a la provincia u$s 6,8 millones en concepto de bonos y aportes”, recalcó. Esta suma, señaló, se destinará a la compra de un nuevo avión sanitario que costará alrededor de u$s 3 millones. “Asimismo, avanaremos con la ad uisici n de unos

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30 nuevos vehículos para seguridad (que implicarán una erogación de u s ,8 millones , la reali aci n de o ras de in raestructura sanitaria (por u$s 1,5 millones) y la compra de equipamiento para salud, incluyendo un sistema de oxigenación por membrana extracorpórea (por u$s 500.000)”, enumeró.

Grandes expectativas Consultada sobre las inversiones espec ficas en las reas, onfini afirm ue el acuerdo prevé la per oraci n de nueve po os en firme cinco contin entes. stas per oraciones, tasadas en u s millones, abrirán la posibilidad de

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grandes expectativas”, confesó. Con la extensión del contrato con Capex, resaltó, se efectuará un aporte complementario de petróleo y gas para Río Negro de un 3% por la explotación incremental. “Si se considera el 12% de las regalías percibidas mensualmente, podemos decir que habrá producción que pagará un 15%”, anticipó.

generar un sustancial incremento productivo”, ponderó. En estos momentos, detalló, se está perforando un primer pozo. “La iniciativa nos despierta

Trayectoria pública

» El acuerdo prevé

onfini arranc su tra ectoria en la administración pública en 2007 como directora de Investigación y Desarrollo de la Unidad de Desarrollo Económico Local de la Municipalidad de Cipolletti. En 2011 pasó a desempeñarse como secretaria de Financiamiento Provincial en el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de Río Negro, y tres años después recaló en la Secretaría de Estado de Energía como responsable de Relaciones Institucionales. También se desempeñó como secretaria provincial de Energía Eléctrica, dirigió la Empresa de Hidrocarburos de la Provincia de Río Negro (EDHIPSA), representó a la provincia en el Consejo Federal de Energía Eléctrica y ocupó el rol de vicepresidenta en la compañía estatal Eólica Rionegrina. ©

la perforación de nueve pozos en firme y cinco contingentes. Estas perforaciones, tasadas en u$s 35 millones, abrirán la posibilidad de generar un sustancial incremento productivo.

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ALEXIS GUERRERA, TITULAR DE TAI

“VAMOS A LLEVAR OBRAS FERROVIARIAS AL CORAZÓN DE VACA MUERTA” LA EMPRESA TRENES ARGENTINOS INFRAESTRUCTURA QUIERE COLABORAR CON LA INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE QUE IMPLICARÁ EL DESARROLLO MASIVO DE LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL. SU CONDUCTOR, ALEXIS GUERRERA, SE COMPROMETIÓ A TENDER Y RECUPERAR 664 KILÓMETROS DE VÍAS.

Antes de asumir como ministro de Transporte de la Nación, sucediendo al fallecido Mario Meoni, el titular de Trenes Argentinos Infraestructura (TAI), Alexis Guerrera, destacó la importancia estratégica del proyecto ferroviario que favorecerá el aprovechamiento y la comercialización de los recursos no convencionales de Vaca Muerta. Lo hizo luego de reunirse con José Brillo, presidente de la Agencia de Inver-

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siones de Neuquén (ADI), y con José María Cisternas, presidente de la Cámara Argentina de Servicios, Desarrollo e Industria Ferroviaria (CASDIF). Según sus palabras, resulta prioritario analizar y promover la recuperación del denominado Tren Norpatagónico en el marco de la reactivación del ferrocarril argentino. “No hay dudas de que el tren es parte fundacional de la reconstruc-

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ción del país. Desde TAI queremos realizar nuestro aporte llevando las obras ferroviarias hasta el corazón de Vaca Muerta”, aseguró el directivo. En esa dirección, Guerrera expresó que la recuperación de unos 664 kilómetros de vías permitirá unir las economías regionales de las provincias de Buenos Aires, La Pampa, Río Negro y Neuquén con el mundo. “Avanzar con el 374

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“Vamos a llevar obras ferroviarias al corazón de Vaca Muerta”

» No hay dudas de que el tren es parte fundacional de la reconstrucción del país. Desde TAI queremos realizar nuestro aporte llevando las obras ferroviarias hasta el corazón de Vaca Muerta. > Alexis Guerrera Tren Norpatagónico no se limitará únicamente a darle competitividad a una región clave de nuestro país ni a volver a conectar a la Argentina, sino ue tam ién si nificar me orar la calidad de vida de nuestra gente con tra a o enuino , mani est el exintendente de General Pinto.

Nuevo conductor Legalmente llamada Administración de Infraestructuras Ferroviarias, TAI es una sociedad del Estado nacional creada por la Ley 26.352 del año 2008. Junto con otras empresas estatales forma parte de Trenes Argentinos. Su o etivo n mero uno es omentar el reordenamiento de la actividad ferroviaria del país. Para tomar las riendas de TAI, Guerrera pidió licencia como integrante de la Cámara de Diputados de la provincia de Buenos Aires en la última Sesión Extraordinaria (en la que se trató el Presupuesto y la Ley Impositiva 2021 del gobernador Axel Kicillof). En su lugar asumió el exintendente de General Viamonte, Javier Mignaquy, quien

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“Vamos a llevar obras ferroviarias al corazón de Vaca Muerta”

» El Tren Norpatagónico unirá la localidad neuquina de Añelo, cabecera de Vaca Muerta, con el puerto bonaerense de Bahía Blanca. Se estudia, asimismo, la posibilidad de vincular el trazado con el puerto rionegrino de San Antonio Oeste. ya se había desempeñado como diputado bonaerense. La llegada de Guerrera a la conducción de TAI se produ o tras la renuncia de icardo Lisalde, quien habría manifestado discrepancias con su e e pol tico, el presidente de la Cámara de Diputados de la Nación, Sergio Massa. El trágico accidente de Meoni, en tanto, dio paso a su flamante designación como ministro de Transporte de la Nación.

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Propuesta ambiciosa Según los planes del Gobierno nacional, el Tren Norpatagónico unirá la localidad neuquina de Añelo, cabecera de Vaca Muerta, con el puerto bonaerense de Bahía Blanca. Se estudia, asimismo, la posibilidad de vincular el trazado con el puerto rionegrino de San Antonio Oeste. La inversión de este ambicioso emprendimiento está calculada en

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u$s 800 millones. Un 10% de ese monto impactará directamente en Neuquén. Las obras contemplan la recuperación de vías en Galván, Empalme Aguará, Cipolletti, Contralmirante Cordero; la construcción del nuevo desvío hacia Añelo, y la e ecuci n de o ras de se alamiento pla as erroviarias. n con unto, estos tra a os enerar n puestos de empleo en suelo neuquino y . en o e ro. ©

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JORGE LAPEÑA, PRESIDENTE DEL IAE ‘GENERAL MOSCONI’

“HEMOS PERDIDO UNA DÉCADA EN EL SECTOR PETROLERO” LA PRODUCCIÓN NACIONAL DE CRUDO BAJÓ MÁS DE UN 18% ENTRE 2010 Y 2020, SEGÚN LAS CIFRAS QUE MANEJA EL IAE. SU PRESIDENTE, JORGE LAPEÑA, ACOTÓ QUE EL CRECIMIENTO DEL GAS NO CONVENCIONAL RESPONDE EN GRAN MEDIDA A LA APLICACIÓN DE SUBSIDIOS EXORBITANTES.

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yacimientos convencionales de petróleo y de gas, que representan el 75% y el 57% de la producción total de la Argentina, declinan con tasas anuales del 4,8% y el 5,7%, respectivamente, lo que pone claramente en evidencia no solo una década perdida desde el punto de vista productivo en toda la geografía nacional, sino el hecho de que los gobiernos no hayan podido ni articular una explicación, ni una política propia, ni mucho menos una política coordinada para resolver el problema”, argumentó.

Desarrollos inviables

Al presentar el ‘Informe Anual de Hidrocarburos 2020’ elaborado por el Instituto Argentino de la Energía (IAE) ‘General Mosconi’, Jorge Lapeña aludió a “una peligrosa deriva decadente en un buen número de indicadores productivos del sector hidrocarburífero”. “Es importante entender que la producción de hidrocarburos de la Argentina está en una profunda decadencia de larga data. Estamos mucho peor que en el pasado, la extracción de petróleo crudo de 2020 es un 18,3% menor que la de 2010. Hemos perdido una década”, expresó el titular del IAE. Desde su óptica, lo más impactante es que la explotación

de crudo del país resulta similar a la de los inicios de la década del 80. “La declinación crónica se inicia en 1998, cuando la Argentina alcanzó su máximo de producción histórica. En 2020 la oferta total es apenas el 56% de la de aquel año”, comparó. En la última década, añadió, hubo siete años en los que la producción petrolera cayó, uno en el que se mantuvo estable y solo dos en los que se vio un moderado crecimiento. En cuanto a la obtención de gas natural, el exsecretario de Energía remarcó una disminución anual de un 8,6% en 2020, por lo que la actual oferta también resulta inferior a la de 2010. “Los

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De acuerdo con Lapeña, el crecimiento de la explotación de yacimientos no convencionales está en gran medida basado en subsidios exorbitantes que fluyen desde el Tesoro Nacional y del bolsillo de los consumidores hacia las productoras. “El gas natural no convencional no es viable sin fuertes subsidios estatales. Y es falso, como an afirmado varios o iernos, ue ese recurso pueda ser exportado al mundo. No es posible porque no compite por sus altos costos y además tampoco existe la infraestructura de transporte, licuefacción y puertos para su exportación”, cuestionó. Adicionalmente, subrayó, la variante tigh gas tampoco resulta competitiva. “El gas no convencional no ha logrado todavía, a pesar de los fuertes subsidios, compensar la caída del gas convencional. Y el petróleo no convencional tampoco ha logrado compensar la caída de la producción convencional de la década 2010-2020”, agregó.

Subsidios y costos Lapeña expresó que sin los subsidios energéticos el sector

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“Hemos perdido una década en el sector petrolero”

» La declinación crónica de la extracción nacional de crudo se inicia en 1998, cuando la Argentina alcanzó su máximo de producción histórica. En 2020 la oferta total es apenas el 56% de la de aquel año. > Jorge Lapeña iría a la cesación de pagos y probablemente en algunos casos a la quiebra. No obstante, a su entender estos fondos son causantes de los grandes desequilibrios macroeconómicos que hoy exhibe el país. “La tendencia histórica de los subsidios energéticos en términos anuales muestra un pico en 2014, con un total de u$s 19.876 millones. En los últimos 10 años los subsidios acumularon u$s 129.561 millones, un monto que más que duplica el préstamo otorgado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) en 2018”, comparó. Otro gran problema, según sus palabras, es que la Argentina es un país cuyo costo de producción de gas y petróleo es elevado en relación con los precios del mercado internacional. “Esto genera precios altos en dólares en un contexto de alta inflación y alta pobreza. Asimismo, los costos de producción elevados no permiten la exportación de excedentes y la consecuente mejora del balance de divisas del país”, completó. ©

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RICARDO MARKOUS, NUEVO CEO

CAMBIO DE MANDO EN LA PETROLERA DEL GRUPO TECHINT LUEGO DE 17 AÑOS COMO CEO, CARLOS ORMACHEA PASÓ A SER CHAIRMAN DE TECPETROL. SU LUGAR FUE OCUPADO POR RICARDO MARKOUS, QUIEN HASTA AHORA VENÍA DESEMPEÑÁNDOSE COMO DIRECTOR GENERAL DE DESARROLLO DE NEGOCIOS, GAS & POWER Y COMERCIALIZACIÓN DE LA FIRMA.

Ricardo Markous se convirtió en el nuevo CEO de Tecpetrol, el brazo petrolero del Grupo Techint. El eje-

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cutivo reemplazó a Carlos Ormachea, quien tras 17 años al frente de la empresa pasó a ocupar el rol

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de Chairman. La operadora que maneja Fortín de Piedra, el principal proyecto de shale gas de Vaca 374

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Muerta, asumió recientemente la meta de elevar la oferta gasífera doméstica de la mano del Plan Gas. De hecho, la organización se comprometió a proveer alrededor de un 20% de toda la producción de la Cuenca Neuquina, contribuyendo así con el abastecimiento local del fluido en el crítico período invernal. Así, Markous será responsable de gestionar un presupuesto cercano a los u$s 1.500 millones para los próximos cuatro años. De esa inversión total, se estima que u$s 350 millones serán desembolsados en 2021, lo que constituye una gran noticia para las pequeñas y medianas empresas (Pymes) que integran la cadena de proveedores de Tecpetrol. Vale resaltar que la compañía aprovechó la cuarentena para

ampliar su Planta Central de Procesamiento de Gas (CPF) en Fortín de Piedra. Con la mirada puesta en la reactivación de la econom a, a ora la firma es capaz de procesar 17 millones de metros cúbicos (m³) diarios de gas no convencional. Focalizada en la exploración, la producción, el transporte y la distribución de hidrocarburos, Tecpetrol también se dedica a la generación de energía eléctrica. Con operaciones en la Argentina, Bolivia, Colombia, Ecuador, México, Perú y Venezuela, opera más de 20 áreas y maneja más de 750 pozos de producción, 170.000 barriles equivalentes por día, 3.400 millones de pies cúbicos diarios de capacidad de transporte de gas y 9.000 kilómetros de extensión de gasoductos operados.

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Gran líder Ingeniero civil egresado de la Universidad de Buenos Aires (UBA), Markous cuenta con una maestría en Management por la Stanford University (Estados Unidos). El flamante CEO de Tecpetrol ejercía desde 2005 el cargo de director general de Desarrollo de Negocios, Gas & Power y Comercialización de la empresa. Previamente había conducido la división Gas del Grupo Techint y se había desempeñado como director de Transportadora de Gas del Norte (TGN). Según Ormachea, Markous es “un gran líder” y posee “un profundo conocimiento del mercado energético”. “No tengo dudas de que continuará impulsando el cre-

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» Markous será responsable de gestionar un presupuesto cercano a los u$s 1.500 millones para los próximos cuatro años. De esa inversión total, se estima que u$s 350 millones serán desembolsados en 2021.

Cambio de mando en la petrolera del Grupo Techint

tural en la Argentina. De acuerdo con un reciente informe del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas), el año pasado la producción superó los 125 millones de m³ diarios, lo que implicó una baja de un 8,75% anual. “Durante el cuatrienio 2016-2019 se registró un aumento de un 10,50%, equivalente a 12,92 millones de m³ por

d a , cuantific el reporte. ctualmente, prosiguió, la producción bruta de gas natural se concentra fundamentalmente en cuatro operadores: YPF, Total Austral, Tecpetrol y Pan American Energy (PAE). En noviembre de 2020, por caso, esos actores fueron responsables del 75,68% del total de la extracción. ©

cimiento de Tecpetrol y el desarrollo de su gente. Ha participado en los proyectos más importantes de la compañía en la Argentina, México y Perú, y su contribución ha sido clave para el logro de los objetivos propuestos”, señaló.

Actor clave Junto con otras tres petroleras, Tecpetrol está a cargo de un 75% de la obtención de gas na-

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DANIEL MONTAMAT, TITULAR DE MONTAMAT Y ASOCIADOS

“SIN NUEVA INFRAESTRUCTURA, SERÁ IMPOSIBLE EVACUAR LA PRODUCCIÓN DE VACA MUERTA” EL SISTEMA DE TRANSPORTE GASÍFERO YA SE ENCUENTRA AL LÍMITE, SEGÚN LA MIRADA ESPECIALIZADA DE DANIEL MONTAMAT, QUIEN RESALTÓ LA NECESIDAD DE INVERTIR EN NUEVOS DUCTOS, MEJORAR RUTAS Y CAMINOS, HACER OBRAS FERROVIARIAS Y APOSTAR POR EL GAS NATURAL LICUADO. » 32

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“Sin nueva infraestructura, será imposible evacuar la producción de Vaca Muerta”

» El sistema local de transporte de gas promedia un 80% de utilización con el actual volumen de inyección a los gasoductos troncales. No obstante, existen tramos sumamente comprometidos. > Daniel Montamat La falta de infraestructura de transporte gasífero es el principal cuello de botella para el desarrollo masivo de los recursos no convencionales de Vaca Muerta, según el exsecretario de Energía, Daniel Montamat. Sin nuevas obras de expansión, sostuvo, resultará imposible evacuar la producción ante un contexto de crecimiento. Desde su consultora Montamat y Asociados, el especialista precisó que el sistema de transporte promedia un 80% de utilización con el actual volumen

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de inyección a los gasoductos troncales. No obstante, existen tramos sumamente comprometidos, tales como Saturno-San Jerónimo, Bahía Blanca-Olavarría y Tierra del Fuego-Magallanes. También se necesita, desde su óptica, un nuevo gasoducto que conecte Neuquén con Salliqueló (en Buenos Aires) y luego con San Jerónimo (también en suelo bonaerense). Esta obra que estaba en carpeta, expuso, fue recientemente cancelada por el secretario de Energía, Darío Martínez. “Bajo un escenario de expansión de la oferta potencial, se considera la posibilidad de reanudación de este proyecto. Aunque, actualmente, la licita-

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ción del Sistema de Transporte del Gas del Centro se pospuso sin fecha límite”, advirtió. El emprendimiento, prosiguió, contemplaba la construcción de un gasoducto de 1.040 kilómetros en dos tramos, con una capacidad de transporte de entre 15 y 20 millones de metros cúbicos (m³) diarios, expandible hasta los 39 millones. Dichas obras, por cierto, demandarían entre 24 y 30 meses. “Además de este proyecto, se consideró para la ejecución del modelo de ampliación de la oferta el supuesto de expansión del gasoducto Saturno-Buenos Aires, en más de 10 millones de m³ diarios, como también un aumento de la

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de camiones escalares y bitrenes, remarcó la importancia de revisar las restricciones de los puentes existentes, complementar el transporte vial con el ferroviario y construir acueductos, entre otras obras.

Otras inversiones A decir de Montamat, la expansión de Vaca Muerta también requerirá otro tipo de inversiones, no necesariamente en la zona eo r fica de la ormaci n. iste consenso en la industria sobre la relevancia de la exportación de GNL, sobre todo para mantener la evacuación de gas en período estival. Para eso, sería necesaria una planta o un barco de licuefacción”, proyectó. Con un escenario optimista, apuntó, recién en 2023 se alcanzarían mejoras en el abastecimiento local. “Por ende, seguirán siendo necesarias importaciones para atender los picos de consumo, ya sea v a u ues re asificadores o a través de gasoductos”, completó. ©

capacidad de compresión de más de 20 millones de m³ por día”, especific . Para aumentar las exportaciones a Chile a través de Gas Andes, añadió, hace falta una ampliación del gasoducto Centro-Oeste (a cargo de TGN), además de revertir el Norte (también de TGN) y el San Martín (de TGS). “Asimismo, sería recomendable la construcción de un gasoducto para abastecer al mercado brasileño en períodos en los que la demanda local se reduce”, sugirió. En cuanto a los oleoductos, comentó que la mayor producción de líquidos asociados con la extracción de gas natural “alien-

ta la probabilidad de saturación del sistema de transporte y almacenamiento de la terminal Puerto Rosales, por lo cual se requerirá la ampliación de Oldelval y la capacidad de almacenaje”.

Obras viales Con respecto a la infraestructura vial, Montamat demandó obras de optimización tanto en rutas nacionales (22 y 40) como neuquinas (5, 6, , . e re uiere planificar nuevas rutas y mejorar las existentes en el corredor Neuquén-Añelo, como también rutas desde el aeropuerto hasta Añelo”, sostuvo. Aparte de considerar necesario adecuar las rutas para la circulación

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» Existe consenso en la industria sobre la relevancia de la exportación de GNL, sobre todo para mantener la evacuación de gas en período estival. Para eso, sería necesaria una planta o un barco de licuefacción. > Daniel Montamat

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CON UNA INVERSIÓN DE U$S 110 MILLONES

PHOENIX GLOBAL RESOURCES SIGUE AMPLIANDO SU PRESENCIA EN VACA MUERTA SE COMPROMETIÓ A DESEMBOLSAR UNA SUMA MILLONARIA PARA QUEDARSE POR 35 AÑOS CON ALREDEDOR DE 43.000 ACRES EN EL NORTE DE MATA MORA Y AMPLIAR POR CINCO AÑOS SU CONCESIÓN EXPLORATORIA SOBRE CASI 12.000 ACRES EN EL SUR DEL BLOQUE. » 36

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Phoenix Global Resources sigue ampliando su presencia en Vaca Muerta

» PGR posee un 90% de participación en el desarrollo de Mata Mora, donde tiene previsto implementar un programa de sísmica 3D con un costo estimado de u$s 3 millones. El 10% restante se encuentra en manos de G&P Nqn.

Surgida de la fusión de Petrolera El Trébol (PETSA), que es subsidiaria del fondo suizo Mercuria Capital, y Andes Energía, firma de los empresarios mendocinos Daniel Vila y José Luis Manzano, Phoenix Global Resources (PGR) continúa ampliando su presencia en Vaca Muerta, dentro de la Cuenca Neuquina. La petrolera de capitales británicos acaba de sellar la adquisición por 35 años de aproximadamente 43.372 acres (unos 175,5 kilómetros cuadrados –km²–) en la parte norte de Mata Mora, además de extender por cinco años sus derechos de exploración sobre alrededor de 11.918 acres (48,2 km²) en el sur del área. La nueva concesión implica un pago de u$s 2,75 millones en concepto de labores de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y otro de u$s 3,25 millones como Bono de Infraestruc-

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tura. Según lo firmado, antes de marzo de 2026 PGR se encuentra obligada a invertir u$s 110 millones para ejecutar cuatro pads de tres pozos horizontales cada uno, con ramas laterales de 2.150 metros en promedio. Los derechos de exploración sobre la región sur de Mata Mora, por su parte, tienen vigencia hasta abril de 2022, aunque contemplan un segundo

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lapso de cuatro años con vencimiento en abril de 2026. Vale aclarar que PGR posee un 90% de participación en el desarrollo del bloque, donde tiene previsto implementar un programa de sísmica 3D con un costo estimado de u$s 3 millones. El 10% restante se encuentra en manos de la empresa provincial Gas y Petróleo del Neuquén (G&P Nqn).

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» La organización se encuentra a cargo de más de 600.000 acres dentro de Vaca Muerta. Se trata, en definitiva, de casi un 8% de la superficie total de la principal formación de hidrocarburos no convencionales del país. Comercio de Londres. No obstante, la mayoría de sus activos se localizan en la Argentina.

Presencia activa

Apuesta local Aparte de Mata Mora, PGR es responsable de los bloques exploratorios Corralera y Puesto Rojas, cuyo desarrollo está respaldado con un préstamo financiero internacional. En conjunto, la organización se encuentra a cargo de más de 600.000 acres dentro de Vaca Muerta. Se trata, en definitiva, de casi un 8% de la superficie total de la principal

formación de hidrocarburos no convencionales del país. Con sede en Londres (Reino Unido), PGR es una sociedad fundada en el año 2004 que se dedica fundamentalmente a la producción y exploración de petróleo y gas natural. Dominada por Mercuria (que cuenta con más de un 80% de su paquete accionario), la compañía cotiza en el Mercado de Inversiones Alternativas (AIM, por sus siglas en inglés) de la Bolsa de

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La estrategia corporativa de PGR apunta a tomar préstamos convertibles para no comprimir sus números, a la par de elevar su valor mediante nuevas perforaciones y exploraciones. Si bien el foco de sus esfuerzos está puesto en la búsqueda y puesta en valor de los recursos de Vaca Muerta, la firma dispone de una equilibrada cartera de activos convencionales y no convencionales. También tiene presencia activa, de hecho, en la Cuenca Austral y en la Cuenca Cuyana. ©

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AVANCES DE PAE, YPF Y TOTAL

LAS PETROLERAS REDOBLAN SUS APUESTAS POR LA ENERGÍA EÓLICA EN ASOCIACIÓN CON GENNEIA, PAE ARRANCÓ LA TEMPORADA CON DOS NUEVOS COMPLEJOS AEROGENERADORES EN CHUBUT, MIENTRAS QUE YPF QUEDÓ HABILITADA PARA OPERAR UN PARQUE EÓLICO EN LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES Y TOTAL EREN PUSO OTRO EN MARCHA EN SANTA CRUZ.

De la mano de Genneia, Pan American Energy (PAE) había arrancado febrero con la puesta en marcha del Parque Eólico Chubut Norte IV, un complejo conformado

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por 19 aerogeneradores ‘Nordex’ de 4,4 megawatts (Mw) cada uno. En marzo, en tanto, ambas empresas llevaron a cabo el lanzamiento del Parque Eólico Chubut Norte III,

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dotado de 13 aerogeneradores de la misma marca y potencia. De manera combinada, dichas propuestas autorizadas por la Compañía Administradora del Mercado » 374

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Las petroleras redoblan sus apuestas por la energía eólica

» Los dos nuevos parques eólicos de Genneia y PAE en Chubut suman una potencia instalada total de 140 Mw, son capaces de producir unos 669.100 Mwh anuales e implicaron inversiones por más de u$s 200 millones. Mayorista Eléctrico (Cammesa) suman una potencia instalada total de 140 Mw y son capaces de producir unos 669.100 megawatts/ hora (Mwh) al año. Adjudicadas en el marco de la Ronda 2 del Plan RenovAr, las obras implicaron inversiones por más de u$s 200 millones. Lejos de que la apuesta renovable de PAE pueda considerarse un caso aislado, otras dos petroleras –YPF y Total– anunciaron novedades positivas en torno al

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aprovechamiento energético de los vientos. a firma de andera local fue autorizada por la Secretaría de Energía de la Nación como agente generador del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). La aprobación, en verdad, le correspondió a la subsidiaria ner a léctrica, firma encargada de operar el Parque Eólico Los Teros II. Ubicado en la localidad bonaerense de Azul, este emprendimiento dispone de una capacidad instalada de 52,4 Mw. La francesa Total, por su parte, comenzó a generar energía a través de Total Eren en el Parque Eólico Vientos Los Hércules, su primera incursión en este negocio dentro

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de la provincia de Santa Cruz. Capaz de producir alrededor de 400 gigawatts/hora (Gwh) al año, la ambiciosa iniciativa estará en condiciones de cubrir el consumo energético de alrededor de 110.000 hogares, aparte de reducir la emisión de más de 200.000 toneladas (Tn) anuales de dióxido de car ono .

Alianza estratégica enneia fi ura entre las principales empresas del país en materia de provisión de soluciones energéticas sustentables. Con más de 1.200 Mw de potencia eléctrica

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instalada, la firma posee m s del 20% de la capacidad generadora de energía eólica a escala nacional. PAE, por su parte, es el mayor productor, empleador e inversor del sector privado en la industria argentina de Oil & Gas. Aparte de explorar y producir estos hidrocaruros, la compa a refina comercializa combustibles, lubricantes y químicos; participa en el negocio del Midstream, y viene dando sus primeros pasos en el mercado de las energías renovables.

Actores clave Nacida hace poco menos de una década, YPF Energía Eléctrica es una sociedad de YPF ideada para gestionar la producción y comercialización de electricidad de las centrales de

El Bracho, situadas a 20 kilómetros de la ciudad de San Miguel de Tucumán. Estos ciclos combinados totalizan una capacidad de 800 Mw; es decir, casi un 40% de la energía consumida en el Noroeste Argentino (NOA). Con participación accionaria de Total, la segunda productora de gas del medio local, Total Eren es la filial dedicada a las ener as renovables del Grupo Eren. Fundada en 2012, esta orani aci n desarrolla, financia, invierte, construye y explota a largo plazo fuentes energéticas limpias a escala global. Aparte de manejar el Parque Eólico Los Hércules, está presente en la Argentina con el proyecto aerogenerador Malaspina, en Chubut, y la central fotovoltaica Caldenes del Oeste, en San Juan. ©

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» YPF Energía Eléctrica acaba de ser autorizada para lanzar el Parque Eólico Los Teros II, ubicado en la localidad bonaerense de Azul. Total Eren, en tanto, puso en marcha el Parque Eólico Vientos Los Hércules, en Santa Cruz.

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INFORME DE LA CEPH

CUANTIFICARON EL IMPACTO DE LAS PROTESTAS EN VACA MUERTA

LA PARALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD EN LA FORMACIÓN NO CONVENCIONAL LE COSTARÁ AL MENOS U$S 190 MILLONES AL PAÍS. ADEMÁS DE COMPROMETER LA PRODUCCIÓN FUTURA DE PETRÓLEO Y GAS, LA SITUACIÓN PODRÍA DERIVAR EN UNA SIGNIFICATIVA PÉRDIDA DE PUESTOS DE EMPLEO. Las protestas del personal autoconvocado de Salud Pública de Neuquén, que incluyeron bloqueos a las vías de acceso a Vaca Muerta, tendrán un fuerte impacto sobre

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las arcas nacionales. Así lo estimó la Cámara de Exploración y Producción de Hidrocarburos (CEPH), entidad que demandó la intervención de las autoridades provincia-

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les y federales para solucionar la situación. De acuerdo con las operadoras que integran la CEPH, la paralización de la actividad en la principal 374

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formación de hidrocarburos no convencionales del país generará sobrecostos por alrededor de u$s 190 millones en la compra de sustitutos de gas durante el pico de consumo invernal. “Más allá de los problemas actuales, la protesta tendrá efectos sostenidos en el tiempo, ya que Vaca Muerta tiene hoy paralizados 25 equipos de perforación y seis sets de fractura, con lo cual se ve comprometida la producción futura”, advirtió la entidad que conduce el CEO de YPF, Sergio Affronti. De acuerdo con la CEPH, de no mediar cambios en el escenario las compañías no podrán cumplir con los compromisos asumidos en el marco del nuevo Plan Gas. “El impacto inmediato es claro: el retraso en el desarrollo de nuevos pozos obligará a nuestro país a

importar con sentido de urgencia más combustibles líquidos (gasoil y fuel oil) o gas natural licuado (GNL) a través de los barcos regasificadores, por un costo apro imado adicional para la balanza comercial argentina de u$s 190 millones”, puntualizó. Ese monto, añadió la CEPH, aumenta a razón de u$s 13 millones diarios por cada jornada de bloqueo. “La producción de gas para el invierno perderá hasta ahora unos 380 millones de metros cúbicos (m³). Ese volumen se incrementará a razón de 25 millones de m³ por cada día que se extienda el corte, lo que equivale a unos u$s 13 millones”, remarcó. En el caso del petróleo, en tanto, la producción descenderá alrededor de 60.000 m³ en el corto plazo. “La oferta demandará varios

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meses en recuperarse, debido a la escasa disponibilidad en el mercado local de los equipos requeridos para fracturar los pozos y sus servicios”, insistió la Cámara.

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» El bloqueo a las vías de acceso a Vaca Muerta determinó la detención de 25 equipos de perforación y seis sets de fractura. Cada jornada de protestas significa para el país el pago de sobrecostos por u$s 13 millones.

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Cuantificaron el impacto de las protestas en Vaca Muerta

» De acuerdo con la CEPH, en este marco las petroleras no podrán cumplir con los compromisos asumidos en el nuevo Plan Gas y se verán obligadas a disminuir la cantidad de personal en sus operaciones. Panorama crítico La CEPH expuso que los bloqueos en las rutas petroleras impiden el normal relevo y traslado de los trabajadores, aparte de impedir la llegada de equipos e insumos necesarios para la continuidad de la explotación de los yacimientos, en condiciones seguras y de salubridad. El panorama es crítico, según calific la entidad, en cuanto a la disponibilidad de recursos y víveres para continuar las operaciones, incluyendo alimentos, agua potable y gasoil. “Más grave aún, las dotaciones mínimas para mantener la producción y la seguridad de las operaciones no pueden ser relevadas al final de cada rotaci n , especific .

en los niveles de producción”. Las restricciones, apuntó, derivarán irremedia lemente en un si nificativo retroceso en la obtención de petróleo crudo. “Ello resultará, a su vez, en menos exportaciones para el país”, completó la Cámara. ©

Menos personal Frente a este contexto, la CEPH aseguró que las petroleras se verán obligadas a disminuir la cantidad de personal en sus operaciones a fin de prote er a sus tra a adores y racionalizar víveres, con el consecuente impacto adicional

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ÁLVARO RÍOS ROCA, SOCIO DIRECTOR DE GAS ENERGY LATIN AMERICA

“LA FALTA DE CREDIBILIDAD LIMITA EL DESARROLLO DEL SHALE” LA ARGENTINA DEBE RESOLVER SUS PROBLEMAS MACROECONÓMICOS Y ERIGIRSE COMO UN MERCADO DE CONFIANZA, SEGÚN LA VISIÓN ESPECIALIZADA DE ÁLVARO RÍOS ROCA, PARA USUFRUCTUAR CON ÉXITO LAS ENORMES OPORTUNIDADES DEL GAS DE VACA MUERTA EN EL CONTEXTO REGIONAL.

Para incrementar la credibilidad del mercado energético argentino, en función del aprovechamiento de los recursos no con-

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vencionales de Vaca Muerta, será fundamental el cumplimiento del Plan Gas 4. Así lo cree Álvaro Ríos Roca, socio director de Gas Energy

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Latin America, quien fue convocado a fines del a o pasado por el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) para disertar en la

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> gas

“La falta de credibilidad limita el desarrollo del shale”

jornada virtual ‘¿Qué hacer con las reservas de gas natural en el corto y mediano plazo?’. De acuerdo con el exsecretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE) y exministro de Hidrocarburos de Bolivia, para hablar de la potencialidad gasífera de la Argentina hay que cen-

trarse en Vaca Muerta, porque las existencias del noroeste del país están en declinación, mientras que las del sur se hallan muy lejos de los mercados. “En ninguna parte del mundo quedan dudas sobre las riquezas de la formación de la Cuenca Neuquina. Su shale es extremadamente prolijo, probado y con bajos costos. No es casual que haya atraído la atención de players de clase mundial, con una ran espalda financiera tecnológica”, describió. Sin embargo, advirtió, todavía están vigentes varios obstáculos que restringen el crecimiento de Vaca Muerta. Me refiero a problemas de la macroeconomía ar entina, tales como el déficit fiscal, la emisi n monetaria, las tensiones inflacionarias, las perturbaciones en el tipo de cambio y el deterioro en los salarios”, enumeró.

» El shale de Vaca Muerta es extremadamente prolijo, probado y con bajos costos. No es casual que haya atraído la atención de players de clase mundial, con una gran espalda financiera y tecnológica.

Desde su óptica, el escenario se completa con un fuerte sindicalismo, la implementación de cinco planes de estímulos a la producción de gas, la manipulación de los precios, los elevados subsidios y las rupturas en la cadena de pagos. “Todo esto se traduce en una falta de credibilidad que limita el desarrollo del shale”, recalcó. Asimismo, expuso, aún no está totalmente utilizada la amplia infraestructura disponible. “Por alta de contratos firmes, el pa s exporta menos del 10% de lo solicitado , cuantific . Mientras no se desarrolle una contractualización acorde a la actual infraestructura, anticipó, no debe pensarse en obras adicionales. “Después de cubrir el mercado interno, el foco debería estar puesto en los vecinos con los que ya existe una conexión física establecida”, aseveró.

> Ríos Roca

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Panorama regional

Alto potencial

A decir de Ríos Roca, en lo inmediato el país cuenta con una clara oportunidad para consolidar un suministro firme de as natural en Uruguay, por un lado, y en el centro y el sur de Chile, por otro. “Esto dotar de visi ilidad confian a a la Argentina”, aseguró. Para el mediano plazo, apuntó, las exportaciones podrían llegar a Brasil a través de Bolivia y/o Uruguaiana, según cómo estén los mercados. “Se proyectan ventajas vinculadas con la mayor demanda por Bolivia y la menor infraestructura”, indicó. No resultarán sencillas, reconoció, las negociaciones con empresas contratos en firme en rasil. “Estas gestiones llevarán su tiempo, ya que el actual modelo brasileño no ofrece muchas posibilidades de grandes compras”, resaltó.

En cuanto al proyecto de gas natural licuado (GNL), Ríos Roca consideró que la prioridad de la Argentina debería pasar por aprovechar la infraestructura existente. “Los envíos a gran escala de GNL recién se darán en la región una vez que el país sea un proveedor creíble a largo plazo”, pronosticó el experto. Según sus palabras, el potencial de Vaca Muerta es verdaderamente espectacular. “Es cuestión de que autoridades, empresas y demás actores comiencen a generar credibilidad, sobre todo con los demandantes de gas”, concluyó. ©

» Gracias a Vaca Muerta, en el corto plazo la Argentina cuenta con una clara oportunidad para consolidar un suministro firme de gas natural en Uruguay, por un lado, y en el centro y el sur de Chile, por otro. > Ríos Roca

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DE LA MANO DEL PLAN GAS

PAMPA ENERGÍA PROMETE MÁS GAS PARA AYUDAR A CUBRIR LA DEMANDA INVERNAL LA EMPRESA DE MARCELO MINDLIN ANTICIPÓ QUE ELEVARÁ EN UN 28% SU OFERTA GASÍFERA PARA CONTRIBUIR CON LA COBERTURA NACIONAL DEL CONSUMO DEL FLUIDO EN EL INVIERNO. EN LUGAR DE EXTRAER 7,1 MILLONES DE METROS CÚBICOS DIARIOS, PASARÁ A APORTAR UNOS 9 MILLONES.

Pampa Energía fue una de las únicas dos empresas que se presentaron en la segunda ronda del nuevo Plan Gas. Al igual que lo había hecho en la primera licitación,

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la firma ener ética inte rada o reci un si nificativo incremento en su producción gasífera para ayudar a cubrir la demanda interna durante el crítico período invernal.

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Para esta temporada, Pampa resultó adjudicataria de hasta 1 millón de metros cúbicos (m³) diarios adicionales a un precio de u$s 4,68 por mill n de unidades térmicas

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Pampa Energía promete más gas para ayudar a cubrir la demanda invernal

» Pampa resultó adjudicataria de hasta 1 millón de m³ diarios adicionales a un precio de u$s 4,68 por millón de BTU. Este valor resulta considerablemente inferior a los u$s 8,5 por millón de BTU que costará la prevista importación de GNL.

británicas (BTU, por sus siglas en in lés . través de un comunicado, la empresa subrayó que este valor resulta considerablemente

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inferior a los u$s 8,5 por millón de BTU que costará la prevista importación de gas natural licuado (GNL), tal como lo admitió la propia Secretaría de Energía de la Nación. “Con este incremento, Pampa pasará de una inyección de

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7,1 millones de m³ por día durante el invierno de 2020 a unos 9 millones de m³ diarios para los inviernos de 2021-2024, lo que representará un aumento de producción de un 28% en los meses de mayor necesidad de abastecimiento de

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única manera de reducir el costo de la ener a eléctrica de manera sustentable en el país”.

En cifras

as para el pa s , en ati la firma. Esta suba productiva, apuntó, desempeñará un rol clave para acompañar la elevada estacionalidad de la demanda argentina, “reduciendo importaciones de gas desde el exterior, el uso de combustibles alternativos contaminantes y, como consecuencia, la utilización de reservas en moneda extranjera”.

Ensenada Barragán está programada para 2022. La inversión total, en tanto, está estimada en unos u$s 200 millones. Desde la organización, en ese sentido, se considera que el desarrollo de tecnolo a eficiente es la

Por estos días, Pampa Energía se encuentra posicionada como la sexta productora de hidrocarburos de la Argentina y como la tercera de la Cuenca Neuquina. n la actualidad, la firma undada y conducida por el empresario Marcelo Mindlin está presente en 13 áreas de producción y cinco bloques de exploración de gas y petróleo en las cuencas hidrocarburíferas más importantes del país (es decir, la Neuquina, la del Golfo San Jorge y la del Noroeste Argentino –NOA–). Pampa posee, adicionalmente, una participación de un 8% en la superficie total de Vaca Muerta. l año pasado, la compañía produjo unos 4.400 barriles por día de petróleo y alrededor de 6,9 millones de m³ diarios de gas natural. ©

Compromiso inversor ampa ner a tam ién se jactó de su “fuerte compromiso inversor en el sector”, prometiendo desembolsos por más de u$s 250 millones durante los cuatro años de vigencia del renovado Plan Gas. “Esta inversión, en adición a los u$s 200 millones que se destinarán al cierre del Ciclo Combinado de la entral ermoeléctrica nsenada Barragán, forman parte del ambicioso plan de Pampa Energía de focalizar sus erogaciones en la generación de energía y en la exploración y producción de gas”, completó la empresa. Vale aclarar que la habilitación de las obras en PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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> energía ALBERTO FERNÁNDEZ, PRESIDENTE DE LA NACIÓN

“EL DESARROLLO ENERGÉTICO DEBE FAVORECER A LOS USUARIOS DE LA ENERGÍA”

ES HORA DE PROPICIAR LAS CONDICIONES PARA QUE TODOS LOS ARGENTINOS TENGAN UN ACCESO ENERGÉTICO EFICIENTE, SEGÚN AFIRMÓ EL PRESIDENTE ALBERTO FERNÁNDEZ, QUIEN ANTICIPÓ EL ENVÍO AL CONGRESO DE UN PROYECTO DE LEY PARA REVISAR EL PRECIO DE LAS TARIFAS.

En su discurso de apertura de las 139º Sesiones Ordinarias del Congreso, el presidente de la Nación se comprometió a promover la industria hidrocarburífera a través de una nueva ley que aborde en forma integral al sector, incluyendo desde la extracción hasta la industrialización de los recursos energéticos. “La política energética es clave para asegurar el desarrollo del país. Tenemos que trabajar para recuperar el

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autoabastecimiento y generar las condiciones para que todos los argentinos y las argentinas accedan a la ener a en orma eficiente , expresó Alberto Fernández. Según sus palabras, la nación puede convertirse en exportadora de energía a nivel regional y global. “Vaca Muerta es la segunda reserva de gas del mundo, un combustible clave en el marco de la transición energética que los países impulsan para minimizar

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los e ectos del cam io clim tico , aseveró. En ese sentido, remarcó que YPF lidera el desarrollo de la producción hidrocarburífera y hoy sus proyectos son competitivos. “Estamos listos para agregar más valor en la cadena y favorecer un mejor balance de divisas. Queremos que el desarrollo energético favorezca también a los usuarios de la enera , su ra . ntre , evocó, los aumentos de las tarifas 374

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> energía

“El desarrollo energético debe favorecer a los usuarios de la energía”

» Las empresas

de luz y gas se convirtieron en un verdadero martirio. “Las empresas productoras, transportadoras y distribuidoras obtuvieron cuantiosas ganancias que en muchos casos acabaron en el bolsillo de los accionistas sin que el Estado les exigiera un plan de inversiones para sostener la calidad de los servicios , cuestion el mandatario. Si se mantuviera el sistema de Revisión Integral Vigente heredado del anterior gobierno, advirtió, el gas debería haber aumentado un 8 % en octu re de encarecerse otro % en a ril de este año. El valor de la electricidad, por su parte, debería subir un 8% en el pr imo mes de a ril. “Me comprometí en campaña a poner fin a seme ante despropósito. Desde el día que llegué y hasta hoy mismo, he ordenado

obtuvieron cuantiosas ganancias que en muchos casos acabaron en el bolsillo de los accionistas sin que el Estado les exigiera un plan de inversiones para sostener la calidad de los servicios. > Alberto Fernández

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el congelamiento de tarifas. He cumplido mi palabra. Ahora llega el momento de regularizar el sistema tarifario que estuvo congelado todo este tiempo , anticip .

Justicia distributiva De acuerdo con Fernández, las tarifas deben corresponderse con las necesidades y capacidades de la ente. Mi o etivo final es poder lograr tarifas diferenciales según la capacidad patrimonial de quien recibe el servicio. El propósito último es que los subsidios del Estado solo amparen a los ue lo re uieren , señaló. Las tarifas, insistió, deben ser justas, razonables y asequibles, aparte de permitir la sustentabilidad productiva y la justicia distributiva. “La pesadilla de tener que decidir

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entre alimentarse o pagar los servicios p licos a lle ado a su fin , apuntó.

» Mi objetivo final

Tarifas adecuadas Hasta que se formule una nueva Revisión Tarifaria Integral, Fernández consideró necesario marcar un sendero en el precio de las tarifas para el próximo año, ligando ese valor al ingreso de la gente. “A tal fin, enviaré al on reso un pro ecto de ley que declare la emergencia de los servicios públicos con el objeto de desdolari arlos definitivamente y adecuarlos a una economía en la ue los in resos son en pesos , avis . stos costos fi os, opin , tienen que repercutir cada vez menos en el poder adquisitivo de las familias. “Lograremos que los servicios no se vuelvan un problema para los argentinos y que se preserve la sustentabilidad macroeconómica delineada en el Presupuesto Nacional , conclu . © PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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es poder lograr tarifas diferenciales según la capacidad patrimonial de quien recibe el servicio. El propósito último es que los subsidios del Estado solo amparen a los que lo requieren. > Alberto Fernández

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PARA RECOMPONER SU CAPITAL DE TRABAJO

IMPSA OFRECE U$S 20 MILLONES EN ACCIONES A LOS ESTADOS NACIONAL Y PROVINCIAL LUEGO DE REESTRUCTURAR EXITOSAMENTE SU DEUDA, LA PRINCIPAL EMPRESA MENDOCINA DECIDIÓ APOSTAR POR LA EMISIÓN ACCIONARIA PARA CONSOLIDAR SUS OPERACIONES EN EL PAÍS Y VOLVER A COMPETIR EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES.

En la última Asamblea de Accionistas de Impsa, el Directorio del holding mendocino de infraestructura energética votó por unanimidad en favor de la emisión de nuevas acciones para capitalizar la compañía y reactivar

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su desarrollo operativo. En manos de quienes fueran sus acreedores desde el año 2017, la organización viene de completar exitosamente la reestructuración de su deuda con vencimiento a largo plazo. En el marco de su vigente Plan de Re-

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composición de su Estructura de Capital, ahora emitirá títulos por un monto aproximado de u$s 20 millones. A través de un comunicado, Impsa aclaró que lo producido se destinará a recomponer el

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Impsa ofrece u$s 20 millones en acciones a los Estados nacional y provincial

» El 100% de los accionistas resolvieron no ejercer su derecho de preferencia para suscribir los nuevos papeles. Su intención es ofrecer la totalidad de esas acciones al Gobierno nacional y al Gobierno de la provincia de Mendoza.

capital de tra a o de la firma. “Esto permitirá consolidar nuestra operación en la Argentina y volver a competir en los mercados que lideramos durante décadas, exportando el 85% de nuestros productos a Asia, Europa, África y las Américas, para generar las divisas que la economía nacional necesita”, remarcó la compañía. En la junta realizada por la plataforma Zoom, el 100% de los accionistas resolvieron no ejercer su derecho de preferencia para suscribir los nuevos papeles. Su intención es ofrecer la totalidad de esas acciones –correspondientes

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a una nueva Clase C– al Gobierno nacional y al Gobierno de la provincia de Mendoza. Fundada en 1907, Impsa fue declarada una empresa estratégica para el país durante el año pasado. Gracias a ello, ingresó a un programa de asistencia especial que hoy le permite mirar al futuro con mayor ambición.

Solidez financiera Tal como dictaminaron el Banco Nación, los bonistas y la familia Pescarmona, en su carácter de accionistas, Impsa buscará expandir

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su capital enviando las respectivas Ofertas de Suscripción de Acciones al Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación y al Gobierno mendocino. “Con la concreción de esta capitalización cumpliríamos con los principales objetivos del que denominamos Plan de Recomposición de Estructura de Capital, logrando una posici n econ mica financiera que nos permitirá preservar años de inversión en tecnología para la industria nacional y permanecer como referentes internacionales en materia de energía para la exportación de productos de alto valor 374

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» Buscamos preservar años de inversión en tecnología para la industria nacional y permanecer como referentes internacionales en materia de energía para la exportación de productos de alto valor agregado. > Juan Carlos agregado”, sentenció Juan Carlos Fernández, CEO de la empresa. Según subrayó el directivo, Impsa “es fuente de ingresos, enera empleo de alt sima calificación, ahorra divisas y colabora con el entramado Pyme, trabajando con de esas firmas d a a d a desarrollando todos sus productos en la Argentina”.

Actor clave

brasileño, Impsa dejó de ser propiedad exclusiva del Grupo Pescarmona. Pasó, de ese modo, a estar controlada por distintas entidades bancarias con participación estatal como el Banco Nación, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco de Inversión y Comercio Exterior (BICE). Entre los proyectos energéticos más

Fernández

importantes que la organización tiene a su cargo figuran el reactor nuclear Carem, las turbinas del complejo hidroeléctrico Yacyretá y el dique El Tambolar en San Juan. ©

Tras padecer un derrumbe económico y financiero fundamentalmente vinculado con su operatoria en el mercado PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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REPORTE DE NA-SA

FUE RÉCORD LA GENERACIÓN ELÉCTRICA DE LAS CENTRALES NUCLEARES ,

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M GAWATTS NETOS.

El año pasado el país batió su récord de generación de origen nuclear. s lo destac la firma p lica Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA), ue in orm ue la ener a at mica

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representó un 7,46% de la oferta eléctrica local durante 2020. Con un total de 10.010.880 me a atts M netos producidos, la operadora se posicion como la ,

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Fue récord la generación eléctrica de las centrales nucleares

» Con un total de 10.010.880 Mw netos producidos, NASA se posicionó el año pasado como la segunda compañía que más electricidad inyectó al SIN, solo por detrás de la operadora de Yacyretá. complejo hidroeléctrico homónimo en la frontera con Paraguay. Gracias al aporte de las centrales Atucha I, Atucha II y Embalse, NA-SA “logró récords históricos de generación eléctrica mensual”. En el mes de abril, por caso, su presencia en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) alcanzó un tope cercano a un 11%. Mediante un comunicado, la empresa ratific su compromiso con el cuidado del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático, resaltando que sus centrales nucleares “no generan gases ni partículas causantes del efecto invernadero, uno de los responsables del calentamiento global”. El reporte de NA-SA puntualizó, asimismo, que la energía generada en 2020 permitió ahorrar la emisión de 6.597.976 toneladas (Tn) de dióxido de carbono . sto e uivale a las emisiones de gases generadas por más de 1.400.000 autos o utilitarios conducidos durante un año”, comparó.

Salto de calidad La participación nucleoléctrica en la oferta de energía eléctrica en el país dio el gran salto en abril, en plena cuarentena, cuando creció un

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52% con respecto al mismo mes de 2019. Por entonces, claro está, no se encontraba operativa Embalse, que recién volvió a funcionar en mayo de 2019. En abril de 2020, vale aclarar, la demanda eléctrica a escala nacional se contrajo un 7,7% en la comparación interanual. Esto posibilitó un menor uso de fuentes de generación más caras o contaminantes como las usinas a turbovapor o incluso algunas plantas térmicas. Adicionalmente, el bajo caudal de los ríos Paraná y Uruguay propició un menor aporte de las centrales hidroeléctricas binacionales de Yacyretá y Salto Grande. El declive de este segmento fue de casi un 39% interanual.

Gestión nuclear Encargada de la gestión de los proyectos nucleares del país,

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NA-SA es la empresa generadora de energía eléctrica que opera las centrales nucleares argentinas. La organización produce energía nucleoeléctrica mediante la operación de Atucha I, Atucha II (ambas ubicadas en la provincia de Buenos Aires) y Embalse (situada en Córdoba). La potencia instalada total de sus tres plantas es de 1.790 Mw. La compañía es una sociedad anónima cuyo capital social accionario se encuentra distribuido entre el Ministerio de Economía de la Nación (que maneja un 79% del mismo), la Comisión Nacional de Energía Atómica – CNEA– (que controla un 20%) y la firma mprendimientos nergéticos Binacionales –EBISA– (que tiene en sus manos el 1% restante). ©

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» La energía nuclear generada en 2020 permitió ahorrar la emisión de 6.597.976 Tn de CO₂. Esto equivale a las emisiones de gases generadas por más de 1.400.000 autos o utilitarios conducidos durante un año.

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INFORME DE RICSA

BAJARON LA OFERTA Y LA DEMANDA DE ELECTRICIDAD LA GENERACIÓN ELÉCTRICA DECLINÓ UN 15,3% INTERMENSUAL EN FEBRERO, EN TANTO QUE EL CONSUMO LO HIZO UN 15% EN TODO EL PAÍS. EL PRECIO DEL MEGAWATT/HORA, POR SU PARTE, SE INCREMENTÓ UN 6,8% MEDIDO EN PESOS Y UN 3,6% EN DÓLARES.

La demanda total de energía eléctrica en la Argentina disminuyó hasta los 10,08 terawatts/hora (Twh) durante el segundo mes del a o, lo ue si nific una ca da de un 15% intermensual y de un 7% interanual. Así lo determinó la primera edición del ‘Monitor de la Energía’ elaborado por Regional Investment Consulting (RICSA). Según el informe, la tendencia responde a bajas de un 15% en el sector comercial, de un 5% en el industrial y de un 21% en el residencial. En la misma senda, la oferta se contrajo un 15,3% intermensual. “Tanto la generación térmica

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como la nuclear y las renovables disminuyeron un 22,6%, un 22% y un 18,4%, respectivamente, mientras que la producción hidroeléctrica aumentó un 18,4%”, puntualizó el reporte. En el caso de las fuentes renovables, RICSA señaló que la variante eólica mostró una reducción de un 22,1%, al tiempo que la vía solar mermó un 12,8%, la hidráulica de baja escala retrocedió un 1% y las bioenergías (representadas por la biomasa y el biogás) padecieron un declive de un 8%. El precio monómico del megawatt/ hora (Mwh), precisó el relevamiento, subió un 6,8% en pesos, desde

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los $ 4.936 hasta los $ 5.274. El aumento fue de un 3,6% en dólares por el tipo de cambio ‘A’ 3.500, llegando a un valor de u$s 59,48 por Mwh. “Los biocombustibles vieron un cronograma de actualización de precios después de muchos meses, con una proyección hasta marzo”, completó el trabajo.

Capitales locales RICSA es una empresa nacional fundada por el empresario Juan José Preciado. Reconocido por sus investigaciones, análisis y asesoramiento integral en el mercado

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Opción conveniente

» Tanto la

energético y proyectos de infraestructura, el especialista también tiene amplios conocimientos en el m ito financiero urs til. a firma comen ace unos a os a fortalecerse dentro del mercado energético a nivel local y regional. Sus servicios de asesoría contemplan las evaluaciones de proyectos vinculados tanto con el campo eléctrico como con la industria de Oil & Gas. En cuanto a los proyectos de inversión en infraestructura energética, RICSA sobresale por su ela oraci n de modelos financieros integrales, más allá del asesoramiento continuo y la gestión de iniciativas.

generación térmica como la nuclear y las renovables disminuyeron un 22,6%, un 22% y un 18,4%, respectivamente, mientras que la producción hidroeléctrica aumentó un 18,4% en el lapso analizado.

>> Involución de la oferta renovable

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La Ley 27.191 tiene por objetivo básico elevar la contribución de las fuentes de energía renovables hasta alcanzar, escalonadamente, un consumo energético nacional de un 20% para el año 2025. De acuerdo con Preciado, esa normativa confi ura una ran oportunidad de brindar soluciones integrales y a la medida de cada cliente. “Para hacerlo, conjugamos nuestro equipo interdisciplinario con experiencia en el mercado ener ético financiero, adem s de tender alianzas estratégicas con diferentes actores del sector energético en países como Chile, Colombia y Perú”, resaltó el presidente de RICSA. Bajo este contexto, expuso, las alternativas de acceso al financiamiento en Latinoamérica se vienen ampliando progresivamente. “Ya se cuenta con un sistema financiero ancario local e internacional”, ponderó. La intención de RICSA, agregó, es proveer a los clientes la asistencia para el acceso a este abanico de alternativas de financiamiento con las mejores herramientas comerciales y técnicas. “Queremos ayudarlos a seleccionar la opción más conveniente según el proyecto a desarrollar”, completó. ©

Fuente

Variación

Eólica

-22,1%

Solar

-12,8%

Bioenergías

-8%

Mini-hidráulica

-1%

Fuente: RICSA

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RELEVAMIENTO DE IES CONSULTORES

LA BALANZA ENERGÉTICA LOGRÓ SU MEJOR RESULTADO EN 10 AÑOS EN UN ESCENARIO SIGNADO POR LAS RESTRICCIONES, LAS IMPORTACIONES DE ENERGÍA SE REDUJERON MUCHO MÁS QUE LAS EXPORTACIONES. ASÍ, ENTRE 2019 Y 2020 EL SALDO COMERCIAL DEL SECTOR PASÓ DE LOS U$S 92 MILLONES EN ROJO A LOS 890 MILLONES A FAVOR. El saldo de la balanza comercial energética, incluyendo al sector eléctrico, arrojó un superávit de u$s 890 millones en 2020. Este registro, que fue el mejor de la ltima década, revirti el déficit de u s millones verificado en

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2019, tal como lo expone un informe elaborado por Investigaciones Económicas Sectoriales (IES) Consultores. e n el tra a o, acia el final del año pasado la industria de Oil & Gas expresó una mejora

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considerable en relación con los meses previos, aunque esto no fue suficiente para torcer la tendencia imperante. “La elaboración de petróleo alcanzó los 27,956 millones de metros cúbicos (m³), con una caída de un 4% con respecto

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La balanza energética logró su mejor resultado en 10 años

sentido, IES resaltó la adopción de un “giro gubernamental” en búsqueda de un “círculo virtuoso” que incluyó el lanzamiento del nuevo Plan Gas, “cuyo resultado en la primera licitación fue satisfactorio al cumplir su principal objetivo: establecer un precio adecuado para incentivar la producción de gas natural y contrarrestar la declinación actual”.

>> Comercio exterior de energía y combustibles

Saldo positivo

Fuente: IES Consultores

» Ante el delicado panorama, IES resaltó la adopción de un giro gubernamental en búsqueda de un círculo virtuoso que incluyó el lanzamiento del nuevo Plan Gas, cuyo resultado en la primera licitación fue satisfactorio. a 2019. En el cuarto trimestre de 2020, la disminución fue de un , % interanual , cuantific el reporte. La obtención de gas natural, por su parte, volvió a contraerse, lo que obligará a captar nuevas inversiones que eviten un crecimiento desmedido de las importaciones en el futuro inmediato. “La extracción de gas alcanzó los 45.096 millones de m³, con una fuerte caída del 8,6% interanual (-10,8% en el cuarto trimestre de 2020)”, precisó IES Consultores. En lo que va del año, agregó la firma, la producci n de los principales combustibles mermó alrededor de un 16,6%. “El consu-

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mo aparente de petróleo presentó una caída de un 14,8% interanual, mientras que el de gas disminuyó un 6,4% interanual en el período analizado”, apuntó el documento. En cuanto a las ventas de los combustibles, el derrumbe como consecuencia de las restricciones que impuso el Aislamiento Social Preventivo Obligatorio (ASPO) fue de un 22,3% en términos volumétricos. “La venta de nafta Súper se contrajo un 29,6%, mientras que la caída de la nafta Premium fue mayor: -31,7%”, puntualizó IES. La delicada situación del segmento, expuso la entidad, tornó necesaria la aplicación de cambios en la política energética. En ese

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En materia de comercio exterior, IES señaló que las exportaciones energéticas fueron de u$s 3.567 millones en 2020, por lo que se redujeron un 19,3% interanual. “Las exportaciones de carburantes, principal componente con el 40% del total de las ventas externas del sector, lideraron el descenso general con una disminución de un 29,4%, al totalizar u$s 1.425 millones , cuantific . Las importaciones, en tanto, alcanzaron los u$s 2.667 durante el año pasado, por lo que decrecieron un 40,7% en comparación con 2019. De ese modo, el saldo comercial logró ser positivo en u$s 798 millones.

Presunción optimista De acuerdo con Alejandro Ovando, director de IES Consultores, hay razones para mirar con cierto optimismo la evolución de la actividad energética en 2021. “La mejora evidenciada en el contexto sectorial en los últimos meses da lugar a una mayor inyección de fondos por parte de las empresas”, expresó. No obstante, admitió, tomará un poco de tiempo que esta presunción favorable se convierta en realidad. “Esto recién se verá reflejado en la segunda mitad de 2021”, anticipó el experto. © 374

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> energía

INFORME DEL CEP XXI

REPUNTA EL CONSUMO ENERGÉTICO DE LA INDUSTRIA LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL ARRANCÓ EL AÑO CON UNA SUBA DE UN 7,9% INTERANUAL EN SU DEMANDA DE ENERGÍA. ESTA EXPANSIÓN SE ESTÁ VIENDO PARTICULARMENTE IMPULSADA POR LA CONSTRUCCIÓN, EL SECTOR AUTOMOTRIZ, LA PRODUCCIÓN DE CAUCHO Y PLÁSTICO, Y LA SIDERURGIA.

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» Un 53% de las más de 1.000 plantas industriales relevadas consumió más energía en enero de 2021 que en el mismo mes de 2020. La demanda energética desestacionalizada en la industria automotriz, por caso, aumentó un 20%. La industria argentina elevó sus requerimientos energéticos durante enero un 7,9% a nivel interanual y un 4,6% en términos desestacionalizados. Así lo precisó el Centro de Estudios para la Producción (CEP XXI), que explicó este crecimiento al impulso de las ramas manufactureras. “Para el último bimestre del año pasado, estos segmentos no solo habían recuperado lo perdido por la pandemia, sino que también habían logrado ubicarse entre un 4% y un 5% por encima del promedio de , cuantific . Al considerar el consumo de energía en las principales plantas industriales del país, el índice adelantado de actividad industrial del CEP XXI detalló que el sector fabril se vio motorizado por la actividad automotriz (que trepó un 17,5% interanual), la de materiales para la construcción (que elevó un 19,2% sus despachos de cemento), y la de caucho y plástico (que

experimentó una expansión de un 14%). No obstante, ningún aporte fue tan importante como el de la siderurgia, que incrementó un 24,3% interanual su producción de acero crudo, y batió récords en la fabricación de laminados en caliente (al obtener su mayor cifra desde enero de 2008) y de laminados en frío (al exhibir su mejor marca desde enero de 2005). De acuerdo con el CEP XXI, este auge se vincula fuertemente con la intensa demanda de las industrias de la construcción, automotriz, de la maquinaria agrícola y de la metalmecánica. Por otro lado, reseñó el informe, un 53% de las más de 1.000 plantas industriales relevadas consumió más energía en enero de 2021 que en el mismo mes de 2020. La demanda energética desestacionalizada en la industria automotriz, por caso, aumentó un 20% con respecto al promedio de 2019. Esas subas fueron de un 18% en la metalmecánica, de un 15% en textiles y cueros, de un 13% en metales básicos, de un 12% en minerales no metálicos, y de un 10% en cauchos y plásticos.

Nuevo escenario El CEP XXI adjudicó el nuevo escenario a la recuperación de la demanda de electrodomésticos, maquinarias agrícolas, automóviles y materiales para la construcción. A eso debe sumarse la sustitución de importaciones y la menor cantidad de paradas de planta por vacaciones que en otros años. La recuperación de la industria argentina, apuntó la entidad, viene impactando positivamente en el empleo formal. No obstante, ese crecimiento laboral es sumamente heterogéneo, ya que depende de

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la performance de cada sector y varía mucho de actividad en actividad.

Mejores perspectivas A nivel regional, el relevamiento del CEP XXI mejoró sus perspectivas económicas por la suba sostenida de los precios de las materias primas. Los aumentos registrados en granos, cobre y petróleo, por ejemplo, anticipan intercambios más favorables en un contexto en el que China aspira a expandirse por encima de un 8% anual. Frente a este panorama, no es de extrañar que el Fondo Monetario Internacional haya corregido a la suba sus previsiones de crecimiento para la región. Mientras que en octubre de 2020 vaticinó un alza de un 3,6%, actualmente pronosticó un ascenso promedio de un 4,1% para la temporada. ©

» La recuperación de la industria argentina, según el CEP XXI, viene impactando positivamente en el empleo formal. No obstante, ese crecimiento laboral es sumamente heterogéneo, ya que depende de la performance de cada sector.

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> energía

EN BUSCA DE INVERSIONES POR U$S 30.000 MILLONES

LA ENERGÍA, EN EL CENTRO DE LA AGENDA DE LA MISIÓN A CHINA CON SU VISITA OFICIAL AL GIGANTE ASIÁTICO, EL PRESIDENTE ALBERTO FERNÁNDEZ PROCURARÁ CERRAR IMPORTANTES ACUERDOS EN EL ÁMBITO ENERGÉTICO VINCULADOS CON VACA MUERTA, LA ENERGÍA NUCLEAR, LAS FUENTES RENOVABLES Y LA GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA.

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La energía estará en el centro de la agenda de Alberto Fernández durante su inminente visita a China, donde espera suscribir acuerdos que atraigan inversiones por más de u$s 30.000 millones. Desde el Gobierno se destacó el imponente crecimiento que viene experimentando la actividad comercial con el coloso asiático en las últimas dos décadas. De hecho, el comercio bilateral se expandió desde los u$s 2.000 millones registrados en 2000 hasta los u$s 16.300 millones del año pasado. A decir del ministro de Producción, Matías Kulfas, la cooperación con ina si nific in resos por u$s 25.000 millones en los últimos

a os. sto si nific la creación de más de 20.000 puestos de trabajo”, subrayó. ara afian ar a n m s los lazos comerciales, la nueva misión comercial se focalizará en la suscripción de una decena de grandes acuerdos, varios de los cuales están absolutamente ligados al sector energético. El primero de ellos tiene que ver con la construcción de una cuarta central nuclear en el país, proyecto que fue aplazado durante la presidencia de Mauricio Macri, pero que –de concretarse– podría implicar la llegada de u$s 10.000 millones. En cuanto al desarrollo de Vaca Muerta, el objetivo inicial es

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conseguir u$s 1.000 millones para viabilizar el tendido de una red ferroviaria que una Neuquén con Bahía Blanca, propuesta que incluirá la construcción de corredores viales y acueductos. Asimismo, se negociará con capitales chinos una inversión de al menos u$s 50 millones para montar un polo energético en Zárate y un polo logístico en Tierra del Fuego.

Inversiones verdes o menos si nificativo ser avanzar con las obras de tres iniciativas hidroeléctricas: El TambolarSan Juan (cotizada en más de u$s

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> energía

La energía, en el centro de la agenda de la misión a China

» En cuanto al desarrollo de Vaca Muerta, el objetivo inicial es conseguir u$s 1.000 millones para viabilizar el tendido de una red ferroviaria que una Neuquén con Bahía Blanca, incluyendo la construcción de corredores viales y acueductos. 500 millones), Potrero del Clavillo (u$s 1.000 millones) y ChihuidoNeuquén (u$s 2.000 millones). Otro emprendimiento hidroeléctrico ue uscar financiamiento chino será la instalación de la estación Los Blancos y el dragado del río Salado. Dicho plan maestro contempla un desembolso cercano

a los u$s 1.000 millones. También se apunta a acordar la ampliación del Parque Eólico Arauco, en La Rioja, por u$s 200 millones; y la construcción de la planta de energía fotovoltaica para el emprendimiento Cauchari, en Jujuy, por más de u$s 500 millones.

Otras iniciativas Fuera del sector energético, el Gobierno quiere rubricar contratos para mejorar la infraestructura y readecuación ferroviaria mediante obras en las líneas Roca, Mitre, Urquiza y Belgrano Cargas. Adicionalmente, se apostará por la instalación de megagranjas para el abastecimiento de carne porcina en diversas provincias (como Chaco y La Rioja), propuesta tasada en alrededor de u$s 4.000 millones. Por último, las autoridades locales quieren impulsar una nueva inversión de u$s 100 millones en el emprendimiento de litio Cauchari Olaroz, en Jujuy; y sellar convenios de pesca focalizados en la captura del calamar a fin de miti ar la depredación ilegal que hoy se registra en el Mar Argentino. ©

>> Nueve proyectos energéticos en carpeta Puesto

Iniciativa

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Rubro

Inversión (u$s)

1

Cuarta central nucleoeléctrica

Nuclear

10.000.000.000

2

Chihuido-Neuquén

Hidroeléctrico

2.000.000.000

3

Obras ferroviarias en Vaca Muerta

Petrolero

1.000.000.000

4

Complejo Los Blancos

Hidroeléctrico

1.000.000.000

5

Potrero del Clavillo

Hidroeléctrico

1.000.000.000

6

El Tambolar-San Juan

Hidroeléctrico

500.000.000

7

Planta fotovoltaica en Cauchari

Solar

500.000.000

8

Ampliación en Arauco

Eólico

200.000.000

9

Polos en Zárate y Tierra del Fuego

Energético

50.000.000

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> energía

DARÍO MARTÍNEZ, SECRETARIO DE ENERGÍA DE LA NACIÓN

“LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA REQUIERE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y APOYO FINANCIERO” LA ARGENTINA ESTÁ DISPUESTA A HACER SU APORTE PARA LUCHAR CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y PROMOVER LA SOSTENIBILIDAD, TAL COMO INDICÓ EL SECRETARIO DE ENERGÍA, DARÍO MARTÍNEZ, PERO EL ÉXITO EN ESOS ASPECTOS DEPENDERÁ MUCHO DE UNA MAYOR INTEGRACIÓN INTERNACIONAL.

El Gobierno nacional está convencido de que la transición energética tiene que incluir necesariamente todas las fuentes de energía. Así lo expresó el secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez, durante su participación en la séptima edición del ‘Diálogo sobre Transición Energética de Berlín’ (BEDT, por sus siglas en inglés), un foro internacional patrocinado por la República

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Federal de Alemania que debido a la pandemia de coronavirus se celebró a mediados de marzo de manera virtual. Según el funcionario, está claro que tecnologías renovables como la eólica y la solar resultan vitales tanto para hacer un buen uso de los recursos naturales disponibles como para fomentar la sostenibilidad ambiental a gran escala. “Desempe-

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ñan un rol estratégico en el cumplimiento de todos los compromisos que asumimos para combatir el cambio climático”, aseguró Martínez durante su disertación en el panel ‘Economía o un cambio estructural verde’. Ya llegó el momento, expresó, de brindar respuestas concretas a los desafíos del presente y del futuro inmediato. “Tenemos que conver-

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> energía

a transici n ener

tirnos en art fices de un mundo me or, ue de e estar asado so re s lidos pilares de un desarrollo totalmente sosteni le, innovador, solidario e inclusivo , mani est . onsciente de la ma nitud de la amena a planetaria ue representa el cam io clim tico, el secretario reconoci la responsa ilidad ist rica ue o poseen los ormuladores de pol ticas p licas. os corresponde ni m s ni menos ue proporcionar el marco adecuado para acoplar las realidades nacionales con los o etivos ormales a cumplir , afirm .

Lazos internacionales

tica re uiere cooperaci n internacional apo o financiero

acia la neutralidad clim tica . urante su desarrollo, los principales ormuladores de pol ticas lo ales de alto nivel, la industria, la ciencia la sociedad civil tuvieron la oportunidad de compartir sus e periencias e ideas so re una nueva manera de consumir producir ener a de orma se ura, ase ui le am ientalmente responsa le. l evento cont con la presencia, este a o por v as virtuales, de unos . participantes de m s de pa ses, aparte de unos ministros secretarios de stado de elaciones teriores de ner a, m s de oradores de presti io. ©

a e posici n de Mart ne tam ién puso el oco en la creciente importancia de la cooperaci n internacional. e emos tra a ar solidaria cola orativamente en el dise o de un nuevo mundo. olo as podremos dise ar e implementar las medidas m s adecuadas para todos, teniendo en cuenta la realidad la necesidad de cada re i n de cada pa s , especific . ara una naci n en v as de desarrollo como la r entina, sostuvo, la inte raci n con otros mercados es esencial en unci n de las capacidades a desarrollar. on cooperaci n internacional, apo o financiero modificaciones estructurales en la econom a, se uramente el cam io eneral va a ser m s r pido m s din mico , complet .

Neutralidad climática espaldada por el Ministerio ederal de elaciones teriores de lemania or ani ada por la ederaci n lemana de ner as enova les , la sociaci n olar lemana olar , la encia lemana de ner a ena clareon, la nueva edici n del tuvo como lema ransici n ener ética

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» Está claro que tecnologías renovables como la eólica y la solar desempeñan un rol estratégico en el cumplimiento de todos los compromisos que asumimos para combatir el cambio climático. > Darío Martínez ,

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> combustible

POR INICIATIVA DE LA FET

ELEVAN UN PETITORIO PARA QUE SE PRORROGUE LA LEY DE BIOCOMBUSTIBLES DIRIGENTES NACIONALES Y PROVINCIALES, EMPRESARIOS Y REPRESENTANTES DE ORGANISMOS TÉCNICOS Y ACADÉMICOS EXIGIERON A LOS LEGISLADORES LA INMEDIATA PRÓRROGA DEL MARCO NORMATIVO A FIN DE ASEGURAR LA CONTINUIDAD DE UN SECTOR PRODUCTIVO CLAVE PARA EL NOROESTE ARGENTINO.

En el marco de los reclamos de las provincias productoras de biocarburantes para que se prorrogue la Ley de Biocombustibles 26.093, cuyo vencimiento está previsto para

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el próximo 12 de mayo, la Federación Económica de Tucumán (FET) organizó un encuentro virtual con dirigentes nacionales y autoridades de Jujuy, Salta, Santiago del Estero,

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Misiones, Chaco, Catamarca y Tucumán; referentes de organizaciones empresarias de primer y segundo grado; y representantes del segmento técnico-académico. 374

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» De no prorrogarse la ley, se verá una brusca caída de la economía en el norte argentino que afectará a todos los rubros, asestándole un golpe de nocaut a la región más pobre del país. > Héctor Viñuales Santafé

En dicho espacio, Héctor Viñuales Santafé, presidente de la FET, anticipó los efectos negativos de la falta de una normativa que regule la actividad y otorgue previsibilidad al sector, sobre todo en relación con el declinante esquema de precios. “De no prorrogarse la ley, se verá una brusca caída de la economía en el norte argentino que afectará a todos los rubros (desde la producción y la industria hasta el comercio y los servicios), asestándole un golpe de nocaut a la región más pobre del país”, advirtió el directivo. Según sus palabras, no es momento para trabajar en el desarrollo de una nueva legislación. “Hoy urge la prórroga del marco normativo vi ente a fin de rindar un ori onte claro y garantizar las inversiones realizadas”, señaló. En la misma sintonía se manifestó Sergio Pagani, vicerrector de la Universidad Nacional de Tucumán (UNT), quien remarcó la importancia

del trabajo mancomunado de los sectores público y privado en defensa de los intereses regionales y de toda la sociedad en general. “Más allá de su reconocida importancia económica, esta actividad se destaca por su visión favorable al cuidado del medio ambiente y en contra de la contaminación producida por los com usti les siles , especific . Es justamente por eso, apuntó, que las entidades universitarias y del ámbito de la investigación deben comprometerse decididamente en su apoyo. “Por nuestra parte, ponemos los recursos institucionales de la UNT a disposición del segmento”, subrayó.

Presencias destacadas Además de los oradores citados, otros participantes del encuentro multisectorial online fueron Eduardo Rodríguez, en representación de la Confederación Argentina de

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la Mediana Empresa; Alejandro Haene, de la Cámara Argentina de Comercio y Servicios; Silvana Crivelli y Néstor Bartolotto, de la Cámara de Comercio e Industria de Salta; Luis Alonso, de la Unión Empresarios de Jujuy; Alejandra Rafael, de la Cámara de Comercio e Industria de Santiago del Estero; Agustín Guillén, del Centro de Cañeros Unidos del Sur, y Alejandro Segli, de la Federación Económica de Catamarca.

Petitorio consensuado Los participantes de la cumbre suscribieron un petitorio destinado a los legisladores nacionales con las cifras precisas de la actividad sucroalcoholera, segmento que moviliza a 10 provincias, 20 ingenios, 10 destilerías y 60.900 empleados directos. “La pérdida de vigencia de esta ley sería, sin dudas, la firma del certificado de defunción del Noroeste Argentino

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> combustible

Elevan un petitorio para que se prorrogue la Ley de Biocombustibles

» Más allá de su reconocida importancia económica, esta actividad se destaca por su visión favorable al cuidado del medio ambiente y en contra de la contaminación producida por los combustibles fósiles. > Sergio Pagani

(NOA)”, expresa el documento. Además de contar con el aval de las instituciones participantes de la cumbre, el petitorio recibió el respaldo de colegios profesionales y de las cámaras de Industria Metalúrgica de Tucumán; de Comercios Derivados del Petróleo; y de Comercio e Industria de las localidades de Famaillá, Monteros, Aguilares, Concepción y Alberdi. ©

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> energías renovables

INFORME DE LA AGENCIA DNV

PIDEN MAYORES ESFUERZOS PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA EN LA REGIÓN LATINOAMÉRICA DEBERÍA SER MÁS AMBICIOSA EN CUANTO A SUS METAS DE GENERACIÓN SUSTENTABLE DE ENERGÍA Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. LA COYUNTURA ES PROPICIA, EN ESE SENTIDO, PARA REDUCIR LOS COSTOS ENERGÉTICOS Y CREAR NUEVOS EMPLEOS.

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» Según las proyecciones de DNV, en el largo plazo las presiones externas sobre la demanda de combustibles fósiles y las tecnologías renovables baratas traerán aparejadas consecuencias positivas para las economías latinoamericanas.

Con el agravante del impacto de la pandemia de COVID-19, Latinoamérica deberá prepararse para afrontar un estancamiento económico durante la próxima década. Así lo predice la entidad de certificaci n internacional Det Norske Veritas (DNV) en la última edición de su informe ‘Energy Transition Outlook’. “Bajo la sombra de una corrupción enerali ada de importantes ineficiencias, las empresas estatales de combustibles fósiles y los respectivos gobiernos han estado promoviendo el statu quo del sistema ener ético , descri i la firma. Pese a esta actualidad, proyectó, en el largo plazo las presiones externas sobre la demanda de combustibles fósiles y las tecnologías renovables baratas traerán aparejadas consecuencias positivas, ya que

forzarán a las economías latinoamericanas, en general, y a la industria ener ética, en particular, a diversificarse y considerar la importación de energía. “Si los países de la región aprovechan esta oportunidad de manera inteligente, cambiar la combinación energética puede ayudar a democratizar el sistema energético, reducir los costos de energía, crear nuevos empleos, y hacer que la generación esté impulsada por el mercado y sea más flexible”, señaló. Según DNV, las naciones latinoamericanas podrían ser más ambiciosas en cuanto a su contribución determinada para el cuidado del medio ambiente. Solo así, precisó, los países que se comprometieron a avanzar en esta senda podrían tener sistemas eléctricos más seguros, inteligentes y verdes. “Las promesas

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de estas naciones indican un objetivo regional de limitar los aumentos de emisiones a aproximadamente un 63% para 2030 en relación con los valores de la década de 1990”, especific . En ese período, expuso, las emisiones relacionadas con la energía aumentaron un 25%. “Esto sugiere que el objetivo regional se logrará con un buen margen, lo que habla de un nivel bajo de ambición”, advirtió.

Modelos de éxito V es una sociedad de clasificación de alcance mundial que fue creada en 1864. Funciona como una fundación independiente que apunta a “salvaguardar la vida, las propiedades y el medio marino”, además de proveer servicios de gestión de riesgos. Desde su óptica, Chile y Colom ia confi uran asta a ora los modelos de éxito más claros en la »

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> energías renovables

región. “No obstante, lo que hará que triunfen o no en el proceso de descarbonización será la velocidad con la que cumplan con sus metas”, sostuvo. En cuanto a Brasil, añadió, gracias a la hidroelectricidad las emisiones asociadas a su mix energético son comparativamente menores a las de sus vecinos. “Pero debería concentrar mayores esfuerzos en materia de producción eólica y solar”, completó.

Piden mayores esfuerzos para acelerar la transición energética en la región

lasificaci n , por sus si las en inglés), a la que pertenecen las sociedades de clasificaci n m s importantes del mundo. ©

Líder en su rubro Actualmente, DNV cuenta con 5.800 empleados que se desempean en oficinas u icadas en un centenar de países. Su sede central se localiza en Høvik, en las cercanías de Oslo, Noruega. Se trata de una de las tres empresas líderes en su rubro, junto con la británica Lloyd’s Register y la estadounidense American Bureau of Shipping. Integra la Asociación Internacional de Sociedades de

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» Chile y Colombia configuran hasta ahora los modelos de éxito más claros en la región, pero lo que hará que triunfen o no en el proceso de descarbonización será la velocidad con la que cumplan con sus metas.

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> energías renovables

SUMARÁ 2,5 MW DE CAPACIDAD

JUJUY TENDRÁ LA PRIMERA CENTRAL HÍBRIDA TÉRMICO-SOLAR DEL PAÍS EL PROYECTO DE AMPLIACIÓN Y DIVERSIFICACIÓN DEL COMPLEJO DE PIEDRA NEGRA LE PERMITIRÁ MANTENER SU ACTUAL SISTEMA A GAS E INCORPORAR POTENCIA SOLAR MEDIANTE LA ACUMULACIÓN DE ENERGÍA CON BATERÍAS DE LITIO.

La provincia de Jujuy será sede de la primera central híbrida de producción energética térmica y solar de la Argentina. Desarrollado por la Secretaría de Energía pro-

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vincial financiado por la distri uidora Ejesa, el proyecto integral de Piedra Negra contempla, por un lado, la continuidad del sistema a gas de la instalación y, por otro,

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la adición de 2,5 megawatts (Mw) de potencia solar a partir de la acumulación en baterías de litio. A decir de Mario Pizarro, titular de la Secretaría de Energía, las obras 374

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fueron retomadas luego de su paralización obligada por las medidas de contención contra la pandemia de COVID-19. “Es fundamental entender que el sistema aislado de energía que integra a La Quiaca y a las comunidades cercanas representa un costo adicional en la tarifa energética de todos los jujeños”, precisó el funcionario. La idea hasta ahora, aclaró, era ser solidarios con los habitantes de la Puna. “Todos los que contamos con energía del Sistema Interconectado Nacional (SIN), tanto a escala domiciliaria como comercial, poníamos nuestro granito de arena para que así sea”, sostuvo. En ese sentido, expuso, Piedra Negra implica un costo que será trans ormado en eneficio una ve que se reforme el complejo, que también genera un impacto negativo en el medio ambiente. “Hace tiempo Jujuy emprendió un camino en busca de nuevas fuentes de energía y lo venimos transitando con éxito, construyendo juntos una Puna solar. Estamos aportando soluciones para mitigar los impactos ambientales, y promoviendo cambios en la matriz energética y productiva”, sentenció el secretario.

Pasos a seguir De acuerdo con Pizarro, el emprendimiento de Piedra Negra se lleva a cabo con un alto nivel de socialización, lo que posibilita una mejor apropiación de las políticas públicas y también del servicio por parte de la ciudadanía. “Desde que arrancamos con esta propuesta venimos conversando y consensuando todos los detalles. Queremos que los pobladores de la zona sean parte de los equipos de trabajo”, anticipó. Después de las labores preliminares in situ, proyectó, se llevará adelante el montaje del

parque fotovoltaico. Acto seguido, se ejecutarán las disposiciones técnicas que permitirán aunar las tecnologías para reconvertir a Piedra Negra en una instalación híbrida. “Esto nos permitirá reducir costos en el mantenimiento general de la central, en primera instancia, y si nificar un a orro para todos los jujeños, en una etapa posterior”, completó.

Apuesta salteña Las energías renovables también están ganando protagonismo en la Puna salteña, donde se licitaron tres proyectos de autoabastecimiento energético. El objetivo es impulsar el diseño, la instalación y la puesta en servicio de microrredes híbridas ubicadas en comunidades aisladas de Salta mediante sistemas de paneles solares, sistemas de baterías y sistemas de generación fósil. Las primeras iniciativas tendrán lugar en las localidades de Cobres, Amblayo y Santa Rosa de los Pastos Grandes. No obstante, el plan de la empresa Recursos Energéticos y Mineros de Salta (Remsa) incluye a Los Toldos, San Antonio de los Cobres, Iruya, Isla de Cañas, La Poma, Santa Victoria Oeste, Nazareno, Olacapato, Salar de Pocitos y Tolar Grande. Vale aclarar que varias de esas comunidades realizan actualmente enormes erogaciones en gasoil para tener cobertura eléctrica. Desde Remsa destacaron que el uso de las microrredes provee randes eneficios, como la reducción de las emisiones de dióxido de car ono , el aumento en la eficiencia ener ética, la limitaci n del impacto ambiental, la minimización del costo energético y la disminución de las pérdidas de energía en las grandes líneas de distribución. ©

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» La reconversión tecnológica de Piedra Negra permitirá reducir costos en el mantenimiento general de la central, en primera instancia, y significará un ahorro para todos los jujeños, en una etapa posterior.

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> empresas y negocios

APROBADOS POR ATEX

MANÓMETROS ELECTRÓNICOS PARA ZONAS CON RIESGO DE EXPLOSIÓN (ÁREAS EX) KELLER AG HA PRESENTADO NADA MENOS QUE CINCO MANÓMETROS ELECTRÓNICOS INTRÍNSECAMENTE SEGUROS PARA CAMPO DE APLICACIONES DE GASES CON RIESGO DE EXPLOSIÓN. LAS HOMOLOGACIONES SOBRE GASES EXPLOSIVOS SON COMPATIBLES CON LA DIRECTIVA DE PROTECCIÓN CONTRA EXPLOSIONES ATEX. » 94

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> empresas y negocios El diseño electrónico de estos dispositivos se resume en minimizar el consumo de energía, por lo que también es posible reemplazar las baterías en el interior de zonas con riesgo de explosión. La versión más simple, el modelo ECO 1 Ei, ofrece alta resolución y reproducibilidad para ambos rangos de medición (-1…30 bar y 0…300 bar), junto con la precisión (típica) de 0,5 %FE y una memoria integrada min./máx. El campo de aplicación de acuerdo con la directiva se define por las marcas de identificaci n ia IIC T5 o T6. Los manómetros electrónicos KELLER tipo LEO1 Ei y 2 Ei presentan la función microprocesador asistida para asegurar una banda total de error totalmente estrecha (se incluyen errores de temperatura) de solo < 0,2% en todo el rango de temperatura de funcionamiento desde 0…50 °C. El punto cero se puede elegir libremente dentro de los cuatro rangos de medición entre -1…3 bar y 0…700 bar. La función de desconexión automática aranti a la eficiencia ener ética. Ambos modelos cuentan con velocidades de muestreo de 2 Hz y la memoria máx./min. integrada. La característica especial del LEO 1 Ei es su memoria para los valores máximos. En el modo de pico (como se le conoce), incluso aquellos picos de valores en los sistemas de presión extremadamente cortos, son registrados con una frecuencia de muestreo de 5.000 hz. Estos valores a menudo son críticos para el tiempo de vida en las plantas hidráulicas. Para ambos manómetros de presión, el campo de aplicación de acuerdo con la directiva ATEX se define por las marcas de identificación Ex ia IIC T5 o T6. Otra versión del manómetro de presión tipo “LEO”, el LEO Record Ei, está equipado con una memoria de datos integrada para registrar la pre-

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Nanómetros electrónicos para zonas con riesgo de explosión (Áreas EX)

sión y progresiones de temperatura en el medio a medir. Fuera de las zonas con riesgo de explosión, los datos se pueden transmitir a través de una interface RS485 a un PC, para la evaluación con el software Logger4.X (disponible sin costos). El LEO Record Ei puede registrar presiones de hasta 1.000 bar con una banda de error total de +/- 0,1 %FE. También disponible un sensor capacitivo para los rangos de medición muy bajos a partir de 3 mbar (+/- 0,2 %FE). El campo de aplicación de acuerdo con la directiva se define por la identificaci n marcada Ex ia IIC T4. Presentando una precisión de hasta 0,01 %FE, el manómetro digital LEX1 Ei es una referencia genuina de instrumento de medición de precisión que ha sido especialmente equipada con una pantalla de d itos para fines de prueba y calibración. Rangos de medición de presión disponibles entre -1 bar y 1.000 bar. El LEX 1 Ei también ofrece un min./máx. de memoria y una interfaz digital para generar protocolos de PC. El campo de aplicación de acuerdo con la di-

PETROQUÍMICA, PETRÓLEO, GAS, QUÍMICA & ENERGÍA

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rectiva se define por la marca de identificaci n ia . Las características que comparten todos los manómetros digitales Keller incluyen la sencilla parametrización y operación con solo dos botones. La visualización de presión se puede mostrar en diferentes unidades físicas de libre selección.©

» El diseño electrónico de estos dispositivos se resume en minimizar el consumo de energía, por lo que también es posible reemplazar las baterías en el interior de zonas con riesgo de explosión.

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