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PERÚ COOPERATIVO

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INDICE

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Director Sandro Alfaro Alvarez Coordinador Cecilia Menacho Piérola

PRESTASUR SE TRASFORMA EN PRESTAPERÚ INAUGURANDO UN MODERNO LOCAL

Reportero Gráfico Mario Ledesma Diseño y Diagramación Yhens Tornero Suarez Colaboradores Jorge Luis Alfaro Alvarez Lic. Miguel Vásquez Cárdenas Lic. Antonio Flores Gavilán Luis Alberto Vásquez Sanchez

Av. Leonardo Arrieta N°960 Dpto. 102 - Cercado de Lima Telf: 01 624-2920 Cel: 975435949 RPM: *695479

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CONGRESISTAS JUAN CARLOS EGUREN Y GUSTAVO RONDÓN AUGURAN ÉXITO A PRESTAPERÚ

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CONFENACOOP SE PREPARA PARA CELEBRAR COMO SE DEBE LOS 50º ANIVERSARIO DEL COOPERATIVISMO PERUANO

perucooperativo@hotmail.com www.perucooperativo.com

COOPERATIVA SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA COMPRA FUNDO LAGUNILLA PARA PROYECTO TURÍSTICO, AGRO-INDUSTRIAL Y ESPARCIMIENTO DEL SOCIO

DERECHOS RESERVADOS prohibido su reprodución

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COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO JUAN PABLO II DE AYACUCHO MUESTRA TENDENCIA DE CRECIMIENTO

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COOPARATIVA SEÑOR DE QUINUAPATA CUMPLIÓ 3 AÑOS CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO DE AYACUCHO


TODOS CONTRA LOS Sin CHUPERATIVISTAS inclusión financiera

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Editorial EDITORIAL

Sandro Alfaro Alvarez Sandro Alfaro Alvarez Director Revista Perú Cooperativo Director Revista Perú Cooperativo perucooperativo@hotmail.com perucooperativo@hotmail.com

no hay una real inclusión social

n la última edición del PADCOOP, viene jóvenes a tomar la posta, pero él se nuestro visitante Alberto Mora, resiste, el CHUPERATIVISTA entiende que coordinador del área de Educación la tecnología y los nuevos mandos, con gente Cooperativa de la ACI-América, joven, con gente que no está contaminada por acuñó un término que merece una revisión la corrupción, con gente que quiere trabajar y análisis, en contraste con nuestra realidad en verdadera unidad sería un problema para peruana, nos referimos “Socio Directivo” él, no lo aceptacon y luchará por desacreditar a inclusión financieraalpuede El canal tecnológico más potencial “CHUPERATIVISTA”. una de nuevas ideas que definirse como el “acceso y uso paratodas lograryuncada aumento de las la inclusión de servicios financieros de calidad financiera el de la telefonía móvil. vienenessurgiendo. Estepor“Socio Directivo” tiene en su haber, parte de toda la población América Latina es una de las regiones importantes logros sostenibles personales, pero su Por lo tanto cantidad amigo lector, le animo a sumarnos a servicios financieros con una mayor de conexiones ambición contribuye es desmedida, sólo busca el contra y cadaenuno los personajes y seguros, al incremento móviles, queeste se calcula 630demillones, del“Beneficio ingreso y aPropio”, reducir laolvidándose pobreza, lo de que y conque unase penetración más del resisten de a dejar la 100% corrupción e cual crecimiento y de lailegalidad población.que tanto daño le hacen al la genera Solidaridad es unoeconómico de los principales estabilidad financiera. ingredientes del Cooperativismo, el movimiento cooperativo en el Perú. Debemos Así, a través de dicho canal existe un CHUPERATIVISTA, es por lo tanto el que sólo convertirnos “Cazadores de Vampiros En el Perú solo el 20% de la población importante espacioenpara expandir los trabaja poruna su propio CHUPERATIVISTAS”, adulta tiene cuentadesarrollo en una personal. servicios financieros hacia de las aquellos personasque solo quieren velarcon poracceso. sus propios intereses antes institución financiera formal2,en esta que no cuentan Este “Socio Directivo” sabe muy bien que si las misma línea las economías en desarrollo que pensar en ser SOLIDARIOS, que quieren cosas cambian, verse comprometidos concentran el 90%pueden de la población De otro el Banco Mundial su antes de quelado, su cooperativa trabajeensola, sus planes personales de perpetuarse en el mundial no bancarizada, evidenciándose reporte sobre Desarrollo integrarnos y tener Financiero UNA SOLA VOZ, que o de su cuota de la poder, urgencia del seguir diseñoobteniendo e implementación del 2014, advierte la importancia quieren que se mantenga de el status quo, sabe que sifinanciera. las cosas cambian, deganancia; políticas de inclusión la implementación de las cuentas de antes de verinstrumento MEJORAR LOS ESTÁNDARES, ahorro básicas, bancario si hubiera más supervisión, podría cambiar diseñar nuevas aestrategias y permitir una real Lasuinclusión financiera forma parte que ha beneficiado los más pobres estatus, podría venir alguien que quisiera cuota como de poder de Filipinas los jóvenes importante de inclusión en países Kenia, y y jovencitas, “mejorar” del la proceso vigilancia, realizar controles, social y en los últimos años se ha Tanzania. Gracias dicho producto, el que vienen conaentusiasmo genuino, buscar queentodos lleguenpolítica a sus metas, sabe incorporado la agenda ente multilateral señala que personas de que esode lo los dejaría fuera del sitial en que se Lo bueno de de todo esto, es que podemos prioritaria gobiernos a nivel escasos recursos las zonas rurales ha colocado indebidamente, identificarlos reeducarlos, aprovechar su mundial. En nuestro país, los por lo tanto de diversos paísesy lograron acceder por esfuerzos para fomentar lasabe inclusión primera vez a ycuentas bancarias el CHUPERATIVISTA, que si hay potencial enseñarles que esta oportunidad financiera, no control, son suficientes, algunas regulación, puede perder su posición, no la pueden dejar pasar, pues el cambio es entidades públicas privadas han ilegales en Las cooperativas crédito en asegurada con ymecanismos inminente, nodeseahorro puedey detener. La semilla venido implementando estrategias, nuestro permiten ya queestá los germinando servicios y está muchos casos. quepaís, fue sembrada planes, lineamientos y programas financieros lleguen a los sectores de dandoingresos sus primeros frutos,dedebemos relacionados inclusión no financiera, menores y a zonas difícil por tanto Este “SocioconDirectivo” quiere que se COMPROMETERNOS con los principios lasconstruya cooperativas de ahorro y crédito acceso, por ejemplo Cooperativa de un nuevo horizonte para el cooperativos, conAndes las líneas de acción que deberían estar en estos lineamientos que Ahorro y Crédito Los de Apurímac cooperativismo peruano, no quiere una afronta la inclusión financiera, porque que llega a los lugares recónditos se han trazado paramás estos primeros 25 años ley, no es quiere la integración entre el nueva cooperativismo inclusión en su de Apurímac brindado del milenio y con servicios los que viene detrás de cooperativas, no quiere saber nada de la esencia. financieros y noDejemos financieros a hombres nosotros. HUELLA, trabajando por capacitación y educación de nuevos socios, y mujeres del campo, que quizás no asegurar el desarrollo y bienestar para todos. Algunos la investigación hubieran podido acceder a los servicios detestaresultados que vengande“otros” con ideas frescas, empírica la trascendencia quecumpliendo, ha venido que financieros, si esta cooperativa no sabe que su ciclo se está Director. tomando la inclusión financiera se existía. Por ellos es muy importante que sustenta en estudios e investigaciones las políticas del Estado Peruano estén que ha revelado los efectos positivos en sintonía con las necesidades del Gavilán Director que tiene en la economía. Por ejemplo, pueblo Lic. y deAntonio los queFlores menos tienen. el Consultive Luis Alberto Vásquez Sanchez Sandro Group AlfaroAssistance Alvarez Poor -entidad conformada por Debe ser tarea de todos impulsar Av. Leonardo N°960 diversos organismos como el Banco desde cada uno de Arrieta nuestros rincones la Coordinador Interamericano de Desarrollo, el FOMIN, inclusión financiera. Dicho objetivo Dpto. 102 - Cercado de Lima obliga Cecilia Menacho Piérola el Banco Mundial, entre otros- ha tanto al sector público como privado a 01 636-7745 en el desarrollo señalado que la investigación económica trabajarTelf: constantemente Reportero Gráfico Cel: 975435949 ha mostrado que una mayor tasa de y la implementación de medidas que Mario Ledesma inclusión financiera en las sociedades permitan aumentar el RPM: *695479 número de modernas conlleva a menores costos personas insertadas en el sistema. Diseño y Diagramación de transacción, reduce la dependencia financieroperucooperativo@hotmail.com formal. Sin inclusión financiera Yhens Tornero Suarez www.perucooperativo.com económica e incentiva la independencia no lograremos una real inclusión social. económica de más agentes económicos. Colaboradores Jorge Luis Alfaro Alvarez Lic. Miguel Vásquez Cárdenas

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Históricos momentos en la Inauguración del

nuevo local de PrestaPerú

Magdalena del Mar, 8 de agosto 2014

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“Las cooperativas son motor de desarrollo” dijo René Manrique, gerente general de esa entidad financiera

PRESTASUR SE TRASFORMA EN PRESTAPERÚ INAUGURANDO UN MODERNO LOCAL “El cambio permitirá mayor cobertura de su trabajo cooperativo a nivel nacional”

Entre los principales cooperativistas e invitados estuvieron presentes en el acto inaugural el presidente del Consejo de Administración de PrestaPerú, Comandante PNP ®, Antonio Ramírez Lazo; el gerente general de la Federación Nacional de Ahorro y Crédito del Perú (Fenacrep), Manuel Rabines Ripalda; los congresistas Juan Carlos Eguren, Gustavo Rondón, Jaime Delgado, entre otras autoridades personalidades. El discurso inaugural estuvo a cargo del gerente general de PrestaPerú y actual presidente del Consejo de Administración de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Confenacoop), René Manrique Cusirramos, quien dio la bienvenida a los distinguidos invitados y expresó su reconocimiento a los directivos, trabajadores y fundadores de esta cooperativa arequipeña que recientemente cumplió 12 años de fructífera labor a favor de sus socios.

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l viernes 08 de agosto se dio una hermosa ceremonia de inauguración del moderno local de PrestaPeru. El gerente general de la cooperativa arequipeña PrestaPerú, René Manrique dijo que las cooperativas se están convirtiendo en líderes de créditos hipotecarios para la construcción de viviendas y apertura de servicios en el país. Además son entidades de sostenibilidad, porque han sido creadas para satisfacer con calidad sus necesidades, en su doble condición de usuario y propietario. Asimismo, añadió este cambio de razón social de PrestaSur a PrestaPeru permitirá mayor cobertura de nuestro trabajo cooperativo a nivel nacional.

Lima (Magdalena del Mar), donde destacó que esa entidad financiera cuenta con un monto en ahorros que supera los 217 millones de nuevos soles, tiene cerca de 400 millones de nuevos soles en activos y se encuentra en expansión en siete regiones del país.

El acto central contó con la asistencia de diversas autoridades políticas, directivos, socios y colaboradores de PrestaPerú, quienes mostraron su satisfacción y entusiasmo de ver cristalizada una moderna infraestructura y equipamiento Estas declaraciones la dio a conocer de última generación para la comodidad el mencionado funcionario, luego de y buena atención de sus miles de socios. inaugurar la oficina de PrestaPerú en PERÚ COOPERATIVO

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Integración cooperativa “En primer lugar quiero dar la bienvenida, a esta futura casa de la cooperación, a todos los socios y organismos que quieren realmente la integración del movimiento cooperativo. La inauguración de este nueva local en Lima y la develación de nuestro nuevo nombre comercial PrestaPerú, tiene un enorme valor, porque representa la culminación de nuestra primera etapa de expansión y el inicio de una nueva etapa en la que esperamos aportar al desarrollo económico y social del país, un sueño y un reto que compartimos en la que estamos comprometidos todos los que

soles, hoy el monto de financiamiento asciende a 298 millones. Finalmente en el 2002 los ahorros de nuestros socios

créditos, depósitos y patrimonio. También somos líderes en créditos hipotecarios. Hemos entregado 1500 viviendas para nuestros socios, intermediando fondos del programa MiVivienda, gracias a esta gran alianza estratégica que tuvimos con ellos. En Arequipa, Piura, entregamos 1500 viviendas por un monto de inversión de 77 millones de nuevos soles”.

Construcción de casas En otra parte de su discurso, Manrique Cusirramos manifestó que PrestaPerú, está construyendo 1543 viviendas en Pucallpa, Lima, Arequipa y Tacna, con una inversión de más de 133 millones.

hoy iniciamos este nuevo camino”, señaló “Nuestra cooperativa se fundó en Arequipa, el 27 de abril de 2002. A lo largo de esos doce años experimentamos un proceso vertiginoso de consolidación, crecimiento y desarrollo. Desde entonces, somos el amigo de confianza de los socios, a través de una red de 15 agencias ubicadas en siete regiones del país: Arequipa, Cusco, Moquegua, Ucayali, Piura, Tacna y Lima. Posteriormente al 31 de diciembre del 2002, éramos 152 socios y al 30 de junio del 2014 llegamos a 14 mil socios”..

Avanzamos a pasos agigantados “Nuestro patrimonio ascendía a 32 mil nuevos soles, hoy es más de 57 millones. El total de activos tenía un valor de 158 mil nuevos soles, hoy tiene un valor de casi 400 millones de soles. La cartera de créditos era de 112 mil nuevos

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ascendían a 112 mil nuevos soles, hoy al 30 de junio representan 217 millones. Estos resultados de hoy nos hace sentir orgullosos porque se debe al trabajo continuo, perseverante y responsable de los funcionarios del directorio, trabajadores y socios”, destacó el economista Manrique, ante el aplauso de la concurrencia. Por otro lado, el representante de esa entidad financiera dijo que “actualmente somos una entidad micro financiera altamente competitiva y sólida. El valor de nuestros activos, en relación a las cajas rurales y pymes, nos indican como la segunda micro financiera después de la Caja Rural de Ahorro y Crédito Credinka”, agregó. Explicó que “a nivel del sector cooperativo de ahorro y crédito somos la cuarta cooperativa del ranking, por activos,

“También se ha ampliado y mejorado la construcción de 1100 viviendas en las siete regiones, mediante el programa “Mi Construcción”, otorgando créditos por más de 35 millones de soles. ¿Cómo se explica este milagro?. Con dos estrategias sencillas e inconfundibles. La primera con creatividad e innovación competitiva, teniendo como premisa que


el futuro no es inalcanzable ni desconocido, siempre representará una oportunidad para seguir consolidándonos. En segundo lugar, aplicando nuestros valores y principios cooperativos en la gestión que nos ha permitido asegurar una gobernanza adecuada y democrática, brindar servicios de calidad, ostentando una economía saludable, sólida permitiendo el desarrollo sostenido de las cooperativas y de nuestros socios y efectuar una justa entidades, pues la fusión representó estrategia de consolidación y máxima extensión de nuestros valores, que nos permiten segmentar una imagen de solidez, prestigio y competitividad para beneficio de los socios de ambas cooperativas”. “La nueva agencia de PrestaPerú, que estamos inaugurando en este hermoso edificio, representa la imagen de nuestra función y el aporte de la cooperación. Además representa haber alcanzado la cima de una montaña, pero a partir de mañana partiremos en busca de otras montañas para escalar”, indicó.

Vida digna a los socios distribución de la riqueza generada”.

El secreto del éxito “En efecto, las cooperativas somos entidades creadoras de sostenibilidad para nuestros socios, porque hemos sido creadas para satisfacer de manera previa y con calidad sus necesidades en su doble condición de usuario y propietario”. “Las cooperativas son nuestros socios, su fidelidad es parte de su naturaleza y el secreto de nuestro éxito. En este marco, en estos doce años hemos favorecido nuestra alianza regional movilizando el ahorro y crédito local para construir un servicio solidario de microcréditos dirigidos a segmentos de la población que no tenían respetos al sistema financiero en tiempos de crisis del país, con bajos costos de operación, impulsando el

acceso de viviendas sociales y alentando el crecimiento individual y crediticios de amplia repercusión en nuestra economía nacional”. “Con tal motivo, señaló Manrique, haremos que nuestro microcréditos tengan un impacto económico importante, porque hemos logrado sacar de la pobreza y la exclusión a varios sectores de la población, con el fin de mejorar sus servicios y calidad de vida, generando así valores agregados, empleo empoderando a las mujeres y educando credencialmente a nuestros socios”. “Llegar a Lima y conquistarla representó para nuestra cooperativa un desafío. Varias interrogantes y estrategias surgieron en este proceso. Por eso optamos por fusionarnos con la cooperativa Marbella, encontrando ventajas para ambas

Por su parte, el presidente del Consejo de Administración de PrestaPerú, Comandante PNP (r) Antonio Ramírez Lazo, dijo que dará un amplio apoyo a esa institución financiera para que se cumplan los objetivos, la visión y misión que tiene. “Hemos presenciado un video en el cual se ha podido demostrar el inicio de nuestro crecimiento y su consolidación. Ahora PrestaPerú está orientada totalmente a brindar una vida digna a nuestros asociados. Es por ello que ofrecemos acceso a una vivienda digna y aquellos que no la tienen a mejorarla”, subrayó. Señaló que “hoy día PrestaPerú ofrece y practica uno de los principios básicos en el cooperativismo que es la integración, pues la unión realizada con la cooperativa Marbella ha permitido fortalecer la confianza en el movimiento cooperativo y en los socios que tenemos”. PERÚ COOPERATIVO

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Finalmente Ramírez Lazo felicitó a los funcionarios, gerentes, administradores y trabajadores de PrestaPerú por atender a nivel nacional las necesidades de sus miles de socios.

Honor A su turno, el gerente general de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (Fenacrep), Manuel Rabines Ripalda dijo que es un honor estar presente en la inauguración del nuevo local de PrestaPerú en Lima. “Traigo el saludo de la Fenacrep en un día tan importante, no solo para PrestaPerú, sino para todo el movimiento de ahorro y crédito del país”, agregó. “Quiero manifestar que en la Fenacrep estamos complacidos de contar como socios de PrestaPerú desde hace seis años. Nosotros somos testigo de su crecimiento desde hace doce años. Muchos de ustedes estuvieron presentes en su anterior aniversario y ahora está entre las cuatro cooperativas más grandes del país”, señaló. Rabines destacó que la federación también fue testigo de excepción de la evolución de PrestaSur ahora denonimada PrestaPerú, desde sus inicios hasta hoy en día. “Estamos construyendo un movimiento muy sólido. Este acto inaugural del nuevo local de PrestaPerú no es más que el resultado de la solidaridad. La cooperación se construye a base del esfuerzo de todos los socios, funcionarios, dirigentes y trabajadores”, precisó. “En este concepto de éxito de esta cooperativa quiero rescatar la alianza entre las políticas del Estado y el sector privado. Esta alianza hizo posible el bienestar de 1300 personas y en proceso de adquisición de más viviendas otras 2500 personas. Hoy empieza una nueva etapa de transición de PrestaSur a PrestaPerú. Les deseo mucha suerte. Que sigan transitando por este camino del éxito y todos los años celebremos el reconocimiento de las cooperativas en todo el país”, puntualizó el representante de la Fenacrep.

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Dijo representante del Fondo MiVivienda, Carlos Zapata

“PrestaPerú es un ejemplo de cooperativa”

El funcionario de la Gerencia de Riesgos del Fondo MiVivienda, Carlos Zapata Paulini, felicitó a los directivos y trabajadores de La Cooperativa de Ahorro y Crédito PrestaPerú, por haber alcanzado altos niveles de crecimiento económico y financiero a lo largo de sus doce años de vida institucional.

Destacó que el gran apoyo y confianza de sus más de 13 mil socios, ha sido un factor decisivo para que esa entidad financiera crezca de manera sostenible, se mantenga firme y enfrente con mayor confianza los retos del futuro. “Esto ayuda a generar una imagen positiva del cooperativismo en la sociedad y su avance en virtud de los logros obtenidos durante sus doce años de vida institucional”, reiteró. Estas declaraciones la dio a conocer Zapata, luego de asistir a la ceremonia de inauguración de la nueva sede de PrestaPerú en Lima. “La alianza con el Fondo MiVivienda ha sido muy útil y clara para el crecimiento de PrestaSur, ahora denominada PrestaPerú”, agregó. “Nosotros conocimos a esta Cooperativa de Ahorro y Crédito hace cinco años, cuando era una entidad financiera modesta y sencilla. Pero ahora vemos que es un ejemplo de cooperativa que

está trabajando muy bien con nuestros productos hipotecarios de vivienda”, precisó. Más viviendas Zapata Paulini declaró que el Fondo MiVivienda entregará próximamente 100 mil viviendas construidas en los últimos tres años por el actual gobierno. También tiene proyectado colocar un aproximado de 30 mil créditos y 30 mil bonos habitacionales en lo que resta del año, para impulsar el desarrollo de la vivienda en el país. Zapata Paulino señaló que “esa empresa estatal, adscrita al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, seguirá impulsando el desarrollo de la vivienda en el país. “Con tal motivo - agregó - estamos implementando alianzas estratégicas con diversas entidades financieras del país, para implementar el acceso a programas inmobiliarios a más familias”. Créditos inmobiliarios El funcionario dijo finalmente que “MiVivienda optó por trabajar de la mano con cooperativas como PrestaSur, ahora llamada PrestaPerú, a través del cual se ha logrado entregar 4,143 viviendas en Arequipa, Piura, Pucallpa, Lima y Tacna, con una inversión de S/. 250 millones”.


“Logros alcanzados es alentador para otras cooperativas”, dijeron

CONGRESISTAS JUAN CARLOS EGUREN Y GUSTAVO RONDÓN AUGURAN ÉXITO A PRESTAPERÚ

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l congresista Juan Carlos Eguren vaticinó el éxito en el futuro de PrestaPerú por su constante crecimiento y desarrollo en bien del cooperativismo nacional. Afirmó que los logros alcanzados durante doce años en Arequipa por PrestaSur ahora Presta Perú, han sido un factor decisivo para que esta ejemplar cooperativa crezca de manera sostenible y enfrente con mayor confianza los retos del futuro. Luego de asistir al acto inaugural de la nueva sede en Lima de PrestaPerú, el legislador pepecista dijo que el nuevo nombre de esa entidad financiera no durará mucho porque posteriormente se llamará PrestaAmérica, por las ganas de trabajar y el entusiamo que han puesto los funcionarios y trabajadores de esta cooperativa. “Realmente es una noche muy especial en el cual vengo a apreciar que el nuevo nombre comercial no durará mucho. Lo siento. Para el país en su conjunto estoy seguro que el nuevo nombre será PrestaAmérica y será así por el entusiasmo, la capacidad, las ganas de trabajo, la solidaridad y el esfuerzo compartido que ha puesto esta entidad financiera con el apoyo del cooperativismo nacional”.

En su breve discurso, Eguren dijo estar seguro que con el talento de las personas que dirigen PrestaPerú, pronto alcanzarán un notable crecimiento y desarrollo. “Hoy en día el Perú no está en el momento ideal de crecimiento. El optimismo ha decaído un poco. Empero quiero decirles que es un tema pasajero porque nuestro país tiene grandes fortalezas y ventajas competitivas y tiene un factor que es determinante en nuestro proceso de desarrollo y ese factor es la gente”, puntualizó.

Solidaridad

nuestro país”, remarcó.

A su turno, el legislador Gustavo Rondón de Solidaridad Nacional, agradeció el cariño y afecto que recibió por parte de los componentes de PrestaPerú, durante el acto inaugural de su nueva sede ubicada en el distrito de Magdalena del Mar.

Posteriormente, Rondón felicitó a los directivos y trabajadores de esta cooperativa por los logros alcanzados y llegar a la cima de sus finanzas.

“Es para mí un honor y un privilegio estar con cada uno de ustedes porque sé que respiran el mismo aire de solidaridad que todos los peruanos deberíamos tener”,

Dijo que el éxito alcanzado hasta el momento por PrestaPerú es un alentador y contagiante avance para las demás cooperativas del país, porque con su accionar contribuye a robustecer el movimiento cooperativo en el país.

“En ese sentido quiero demostrar una vez más todo mi cariño por todo este recibimiento y resaltar el triunfo de PrestaSur que ahora pasa a ser PrestaPerú. En este acto veo el brillo del cooperativismo que hace mucha falta a

“Veo que en esta entidad financiera han pasado de los miles a los millones. Eso está bien, pero creo que es fundamental hacer crecer el cooperativismo con la solidaridad de todos los peruanos”, concluyó. PERÚ COOPERATIVO

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CONFENACOOP SE ORGANIZA PARA CELEBRAR COMO SE DEBE LOS 50º ANIVERSARIO DEL COOPERATIVISMO PERUANO

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l 14 de diciembre de 1964 se aprobó una importante ley, era la Ley General de Cooperativas Nº15260, que cimentó el movimiento cooperativo peruano y que además dio un gran impulso a la creación de cooperativas sobre todo agrarias y de crédito en nuestro país, gracias a la visión y compromiso político del entonces Presidente de la Republica, el Arquitecto Fernando Belaunde Terry, en su primera gestión gubernamental. Para celebrar como se debe el 50º Aniversario de este magno acontecimiento, la Confenacoop, Confederación Nacional de Cooperativas,

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hizo un llamado a las cooperativas más destacadas y federaciones cooperativas, para formar una comisión encargada de velar por los actos celebratorios que se designen para este fin. Es así que el 25 de julio pasado, se reunió la mesa directiva de la Confenacoop, con su Presidente Sr. René Manrique Cusirramos y Gerente General Mag. Eutemio Ríos Alarcón, con las cooperativas y federaciones que acudieron al llamado del gremio, para conformar una Mesa de Trabajo con el propósito de planificar las acciones que se llevarán a cabo en estas Bodas de Oro

del cooperativismo en el Perú. Al iniciarse la sesión, el Presidente de la Confenacoop como anfitrión de la convocatoria, dio unas palabras de agradecimiento a las instituciones que se hicieron presentes, resaltando la importancia de la unidad y la integración cooperativa, pero lamentando a su vez, la ausencia de muchas organizaciones que no acudieron a la cita, poniendo en evidencia la falta de compromiso para la necesaria Integración “porque la integración no son palabras, son hechos y este es el momento para decir al estado, al gobierno y a la sociedad en


su conjunto, que existe una gran corriente del movimiento cooperativo exitoso que contribuye al desarrollo socioeconómico del país y ya no ver un cooperativismo aislado… con representaciones individuales”, sentenció. Mencionó también como reflexión, que es necesario trabajar en dicha integración, porque “los directivos y funcionarios de las cooperativas, somos como aves de paso y si no dejamos una enseñanza integradora para que las nuevas generaciones puedan enrumbarse por el bien de nuestro sector, no estamos dejando nada”, esto lo dijo al mencionar que de las más de 60 organizaciones cooperativas que fueron convocadas solo acudieron una mínima parte de estas, pero que con las que sí asistieron se debe iniciar el proceso de concientización sobre la importancia de la unidad de todas las organizaciones que están inmersas en el sistema cooperativo peruano, a fin de garantizar el cumplimiento de sus metas y objetivos propuestos.

esta celebración llegue a los 75 o 100 años y los frutos que se siembren en este momento, serán cruciales para la cosecha futura. Unámonos pues a este emprendimiento que debería ser causa de gozo para todos y propongámonos estar firmes en nuestros principios y valores, firmes

en nuestro compromiso cooperativo y firmes en nuestra visión de futuro, para que desde ahora formemos en unidad e integración, a nuestros líderes, dirigentes, directivos, funcionarios, colaboradores y socios que tendremos mañana, como eje importante del desarrollo sostenible cuyos alcances necesitamos establecer hoy.

En esta Mesa de Trabajo se aprobó el Reglamento de la Comisión Central Organizadora de los Actos Celebratorios por los 50 años de Institucionalización del Día del Cooperativismo Peruano, en los cuales se incluye el establecimiento de un Slogan que será utilizado por las cooperativas integradas; la definición de la Visión del Movimiento Cooperativo Peruano al 2021; Formulación de las demandas del sector ante las autoridades del Poder Ejecutivo y Legislativo; un concurso de ámbito nacional sobre formulación de Proyectos Cooperativos de Innovación; además de ferias, encuentros nacionales e internacionales, plan de medios, publicaciones y demás actos que nos recuerden a todos los peruanos, que la fecha a celebrar es muy importante para entender nuestra visión de desarrollo comunitario. Cabe resaltar que si bien es cierto que estos Actos Celebratorios son importantes para mostrar a todos los peruanos y al Estado como está el sistema cooperativo en nuestro país, concordamos plenamente con el Sr. Manrique Cusirramos, cuando dice que sin integración y unidad, este sector no va a avanzar en el tiempo, ni dejará huella en los corazones y mentes de las nuevas generaciones que vienen adelante y que estarán presentes cuando

Miembros de la comisión de celebración de actividades de los 50 años de la dación de la Ley General de Cooperativas Nº15260, que cimentó el movimiento cooperativo peruano. PERÚ COOPERATIVO

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SEMINARIO-TALLER SOBRE BUEN GOBIERNO COOPERATIVO EN PERÚ

NUEVO INFORME ESTADÍSTICO MUNDIAL SOBRE LAS COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO

El pasado sábado 16 de agosto, Cooperativas de las Américas realizó en la ciudad de Lima un nuevo Seminario-Taller sobre gobernabilidad, ética y liderazgo en las cooperativas del que participaron delegados de diferentes cooperativas de ahorro y crédito peruanas.

El Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito (WOCCU) ha publicado su Informe Estadístico más reciente, el que ofrece datos financieros y sobre la membresía de las cooperativas de ahorro y crédito y las cooperativas financieras a escala mundial. El informe de este año incluye información de 56,904 cooperativas de ahorro y crédito que prestan servicios a casi 208 millones de asociados en 103 países.

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l cambio mundial más notable desde 2012 se produjo en el crecimiento de la membresía, la cual aumentó en más de 7 millones de nuevos socios. Asia, Latinoamérica y Europa fueron las regiones del mundo de más rápido crecimiento en términos de la membresía de las cooperativas de ahorro y crédito. A nivel mundial, también en 2013, se notificó un total de activos por US$1.7 billones; ahorros por US$1.4 billones; préstamos por US$ 1.1 billones y reservas por US$171 mil millones. Los nuevos países que notifican datos de 2013 incluyen a Ruanda y Zambia. El Consejo Mundial informa datos sobre la base de las respuestas de los países a su encuesta anual y no hace estimados para los países que no presentan datos. El Informe Estadístico proporciona los datos más completos disponibles sobre el movimiento mundial de las cooperativas de ahorro y crédito y es citado ampliamente por los gobiernos, las instituciones internacionales y analistas como un recurso experto. El Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito es la asociación gremial y agencia de desarrollo para el sistema internacional de

cooperativas de ahorro y crédito. El Consejo Mundial promueve el crecimiento sustentable de las cooperativas de ahorro y crédito y otras cooperativas financieras en todo el mundo a fin de facultar a las personas para que mejoren su calidad de vida a través del acceso a servicios financieros asequibles y de alta calidad. El Consejo Mundial realiza esfuerzos de defensa activa en representación del sistema global de las cooperativas de ahorro y crédito ante organizaciones internacionales y trabaja con gobiernos nacionales para mejorar la legislación y la regulación. Sus programas de asistencia técnica introducen nuevas herramientas y tecnologías para fortalecer el desempeño financiero de las cooperativas de ahorro y crédito y profundizar su alcance comunitario. El Consejo Mundial ha implementado 290 programas de asistencia técnica en 71 países. A nivel mundial, 57,000 cooperativas de ahorro y crédito en 103 países atienden a 208 millones de personas. Obtenga más información sobre el impacto global del Consejo Mundial

La actividad se ejecutó en coordinación con las cooperativas CREDICOOP Luz y Fuerza Ltda. y La Rehabilitadora Ltda. El objetivo de este Seminario Taller, fue el de fomentar en las y los participantes, la importancia de fortalecer su capacidad de involucrarse en el reforzamiento de la tutela de sus intereses en el buen gobierno, el fortalecimiento de la Asamblea General como órgano soberano y, fortalecer los sistemas de control de la gestión y administración para que sean más eficientes, democráticos y transparentes. De la misma manera, se logró que las y los participantes conocieran el instrumento de evaluación y su aplicación para evaluar el grado de cumplimiento de los 232 indicadores basados en los principios y valores cooperativos. Como herramienta metodológica, se utilizó el Manual de “Buen Gobierno en las Cooperativas” y su instrumento de valoración, elaborados por Cooperativas de Américas para las cooperativas de la región. A partir de este seminario taller, las tres cooperativas participantes decidieron iniciar sus procesos de evaluación de sus políticas de Buen Gobierno, con el fin de recibir la Certificación que Cooperativas de las Américas emite a las cooperativas que cumplen son estos indicadores de evaluación. PERÚ COOPERATIVO

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NESTOR DE LA ROSA VECINO COMPROMETIDO DESDE SIEMPRE CON EL DESARROLLO DEL TRADICIONAL DISTRITO DEL RIMAC Néstor de la Rosa se lanza a la alcaldia de esta comuna, al lado de la candidatura provincial de Lima de Salvador Heresi por el partido Peru Patria Segura aquí presentamos algunas consideraciones de su plan de gobierno que pondrá en marcha para sacar adelante su comuna el Rímac que en el pasado ha carecido de eficientes gestiones, muchas de ellas amañadas por fuertes casos de corrupción. Néstor de la Rosa se presenta como una opción seria para el ansiado desarrollo que esperan los vecinos del Rímac. VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO

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s el conjunto de ideas generales integradas coherentemente, que expresan y proveen el marco de referencia de lo que la organización política desea lograr para el ámbito en un futuro determinado. En este Formato se debe transcribir la Visión que consta en el Plan de Gobierno. Nuestra visión de Plan de Gobierno Municipal, propone lo siguiente: 1.Que el Rímac sea un distrito moderno, productivo, cada vez más seguro, más ordenado, más amplio, con gran desarrollo económico y social, con equidad y respeto y con mayor protección del medio ambiente. 2.El mejoramiento de la seguridad ciudadana, será nuestra prioridad atravez haciendo trabajos coordinados, entre la Municipalidad, las Juntas Vecinales y la Policía Nacional del Perú. 3.La visión de desarrollo del presente plan, tiene que estar interrelacionado y basado en la misión de la Municipalidad y con los objetivos de corto, mediano y largo plazo, con metas concretas establecidas. 4.Promover y facilitar el desarrollo económico y social de nuestro distrito, será prioritario en la gestión, así como el ordenamiento vehicular y el comercio ambulatorio. 5.El mejoramiento del servicio de limpieza pública, La destugurización del Rímac, será con el apoyo del Gobierno Central y la inversión privada.

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Dimensión Social 1.Alto índice de inseguridad ciudadana, reflejado en el incremento de la delincuencia y el pandillaje. 2.Buscar el mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana, proponiendo un plan integral de trabajo conjunto con la Policia Nacional del Perú y las Juntas Vecinales. 3.De igual forma, se propone designar presupuesto para el mantenimiento de las unidades de serenazgo y aparatos de comunicación. Disminuir los indicadores de inseguridad ciudadana en el distrito, programàndose operativos coordinados con la Policia Nacional del Perú y las Organizaciones Vecinales, asì como la implementación de programas de prevenciòn del delito. 4.Deficiente servicio de limpieza pública y de recolección de residuos sólidos, ornato, parques y jardines. 5.Incentivar e implementar el reciclaje de residuos sólidos. Difundir horarios y recorridos para la recolección de residuos sólidos. Elaborar los instrumentos de gestión ambiental y la contrataciòn de personal suficiente para el barrido y limpieza de las calles del distrito. 6.Adquisición de moderna maquinaria para el recojo de residuos sòlidos, implementación de programas de gestiòn ambiental, ampliación y rehabilitación de las áreas verdes y el ornato del distrito, para el mejoramiento del medio ambiente. 7.Tugurización del Centro Histórico y de

otras zonas del distrito. 8.Dar prioridad al programa de desprecarización y destugurización del Centro Histórico y de otras zonas del distrito, con el fin de llevar a cabo una debida renovación urbana con inclusión social. 9.Ejecutar un programa de desprecarización, a fin de realizar el saneamiento físico legal de la propiedad y posteriormente la destugurización de las mismas. 10.Embellecimiento de las zonas turísticas del distrito, mejorando la infraestructura de la ciudad y pavimentando importantes vías urbanas. 11.Brindar apoyo a los vecinos, coordinando con las instituciones gubernamentales la instalación de agua y desagüe, así como en la Titulación de Predios. 12.Embellecimiento de la infraestructura urbana de la zona turística del distrito. Mejoramiento y Pavimentación de la Infraestructura Urbana, construcción de muros de contención y escaleras para las partes altas del distrito. 13.Actualizar los instrumentos de gestión institucional. 14.Mejorar y modernizar los locales de la Municipalidad para una mejor atención al vecino.


HERMOSO FUNDO LAGUNILLA ADQUIERE COOPERATIVA SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

E

l fundo Lagunillas también tiene muchas hectáreas de tierras cultivadas de paltos, uvas, durazno, hortalizas, cítricos. Tiene espectaculares paisajes y naturaleza para que los socios y sus familiares puedan pasar un buen rato de sano esparcimiento al aire libre.

F

OTO ABAJO: Ecom. Ricardo Cajamarca, gerente de la CAC San Cristóbal de Huamanga y el Sr. José Arias propietario que vendió el Fundo.

PERÚ COOPERATIVO

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Cuenta con 27 hectáreas y fue adquirida en $900 mil dólares

Cooperativa San Cristóbal de Huamanga

Fundo Lagunilla para Proyecto Turí

Agro-Industrial y esparcimiento para

L

a Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal de Huamanga (CACSCH), continúa consolidándose como una de las más exitosas instituciones crediticias a nivel nacional, al adquirir recientemente un fundo de 27 hectáreas de terreno que será utilizado para un gran proyecto turístico-agro-industrial y de esparcimiento para el socio.

Se trata del fundo Lagunilla, ubicado en el distrito de Pacaycasa, kilómetro 15 de la carretera asfaltada HuamangaHuanta, a veinte minutos de la ciudad de Ayacucho. Esta finca fue comprada en junio pasado por la Cooperativa San Cristóbal del Huamanga a un precio de Blgo. Maxim Melgar Canales, 900 mil dólares, según lo dio a conocer el Viceprecidente del Consejo de Administración gerente general de esa entidad financiera, y Presidente del Fundo Lagunilla Ricardo Cajamarca Cabello. Consejo de Administración de CACSCH, tiene un amplio salón de conferencias Dijo que basado en los principios de la Ing. Carlos Pérez Arones, con quien - para 200 personas, piscina, salas de cooperación y la solidaridad, así como en una sesión del 25 de junio pasado juegos para niños y adultos, dos oficinas en su lema: “Por un Ayacucho mejor”, la - se acordó la compra del mencionado administrativas, servicios de energía eléctrica, agua potable, agua de riego CACSCH hizo realidad el sueño de tener - inmueble. después de 54 años de fundada - un lugar Señaló que el emblemático Fundo (Río Pangora, Huayllapampa) y una de esparcimiento para sus 90 mil socios. Lagunilla tiene espectaculares paisajes laguna natural. En camino del éxito y desarrollo y naturaleza para que los socios y sus Hectáreas cultivadas familiares puedan pasar un buen rato de “El fundo Lagunillas también tiene más Destacó que gracias al buen gobierno, a sano esparcimiento al aire puro. de 15 hectáreas de tierras cultivadas de los directivos y cuerpo administrativo y a El funcionario describió que esta casapaltos, uvas, durazno, hortalizas, cítricos sus miles de socios, se ha logrado avanzar hacienda cuenta con un área construida y alfalfa. Estos productos alimenticios de en el camino del éxito y desarrollo de la de mil metros cuadrados. Su edificación pan llevar podrán ser adquiridos por los Cooperativa San Cristóbal de Huamanga. central está compuesta por seis socios a precios bajos. La idea es cumplir El economista Cajamarca Cabello declaró habitaciones y seis baños, salas de estar con los socios en el aspecto económico”, que en marzo pasado fue convocado interna, comedor, bar y galería. Además agregó. para acompañar al actual presidente del

16 PERÚ COOPERATIVO


Dijo que esa institución cooperativa implementará nuevos proyectos en ese fundo como la creación de un centro educativo, institutos y universidad, así como la creación de un proyecto inmobiliario para la construcción de conjuntos habitacionales.

“Queremos tener algo más grande”

a compra

ístico,

a el Socio

Ricardo Cajamarca, informó que ese inmueble campestre cuenta además con tres galpones para la crianza de cuyes, así como un sector de almácigos (lugar donde se comienza a germinar semillas). “Lo que tenemos en mente es tener un centro de producción de cuyes para que nuestros socios y sus familiares lo puedan adquirir a precios cómodos”, subrayó el funcionario, tras destacar que el fundo tiene además una bodega para la producción de 20 mil litros de pisco, así como un sector de destilación y fermentación.

Convenio con el Grupo Aje Por otro lado, el Vicepresidente del Consejo de Administración de la Cooperativa San Cristóbal de Huamanga y presidente del Fundo Lagunilla, Maxim Melgar Canales, manifestó que próximamente firmarán un convenio con el Grupo Aje (Empresa de bebidas peruanas fundada en 1988 por la familia Añaños de Ayacucho), para hacer diversos proyectos en ese lugar de esparcimiento campestre. “Con esta empresa firmaremos un convenio para que nos apoye en la parte educativa y en la edición de publicaciones. Esperamos que nos otorguen 300 cupos para las vacaciones útiles de nuestros socios. También aprovechando las zonas agrícolas crearemos con el Grupo Aje un centro experimental de semillas de duraznos”, precisó.

“La adquisición del mencionado fundo a creado enorme expectativa entre los miles de socios de la cooperativa que desde hace años esperaban tener un centro recreacional. Queremos tener algo más grande, como hacer un centro de esparcimiento, cuya área este destinada a la recreación sana con práctica de deportes tradicionales, de aventura, desarrollo de compromisos familiares y otros que darán la posibilidad de implementar otros servicios como un hotel-restaurant y recreo campestre, infraestructura para presentaciones culturales y/o artísticas y desarrollar el turismo vivencial”, explicó.

Responsabilidad Social Maxim Melgar señalo que también se tiene en mente crear un centro de capacitación, entrenamiento y eventos. “La idea es ofrecer infraestructura y servicios a los socios y la comunidad en general para que desarrolle diversas actividades como: capacitación, reuniones de trabajo, conferencias, convenciones, congresos, foros, entre otros”, agregó. Por otro lado, el representante de esa institución cooperativa dijo que el próximo 12 de octubre habrá una asamblea extraordinaria con la participación de cien delegados. “La reunión será en las

Econ. Ricardo Cajamarca Cabello Gerente General de la C.A.C San Cristóbal de Huamanga

instalaciones del fundo Lagunilla, donde daremos a conocer los avances que hemos logrado y luego abrir la puerta a todos los socios de la cooperativa. Tenemos que cumplir con los socios en el aspecto social”, puntualizó. Además añadió En la actualidad, la inserción de la Responsabilidad Social en la gestión cooperativa es un desafío que impone una apertura en la mente y criterio de los directivos en su planeación estratégica; la importancia de ello reside en la forma de gestión que deben tener toda organización; por tanto la manera de abordar este desafío es, en primer lugar, conociendo a fondo todos los aspectos que rodean al concepto de Responsabilidad Social Cooperativa, punto no menor si se trata de elaborar una estrategia de desarrollo consistente que permita a nuestra cooperativa abordar de manera efectiva esta acción en el aspecto social. Es por ello que nuestra organización adquiere este Fundo Lagunilla, que cumplirá este aspecto social, para nuestros miles de asociados, que podrán ser los beneficiaros de esta hermosa adquisición, sentenció.

Producción de cuyes

Producción de Pisco

Loza Deportiva PERÚ COOPERATIVO

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Internacionales LA PARTICIPACIÓN EN EL B20: UN LOGRO

HISTÓRICO PARA EL MOVIMIENTO COOPERATIVO

En un acontecimiento sin precedentes, el movimiento cooperativo estuvo representado en el B20, el grupo empresarial de consulta a cargo de realizar recomendaciones a los jefes de estado y ministros de finanzas de los países del G20. El Dr. Andrew Crane, Director Ejecutivo del CBH Group, grupo cooperativo cerealero australiano y miembro de la Alianza Cooperativa Internacional, tuvo la oportunidad de presentar la voz y las propuestas de las cooperativas en la reunión Cumbre del B20 realizada en Sidney, a mediados del mes de julio pasado.

E

l B20 es un foro está conformado por líderes representantes de empresas globales con el objetivo de brindar recomendaciones a los gobiernos de los países del grupo de los 20 (G20) que reflejen la visión del sector privado sobre los temas más relevantes de la agenda económica y financiera a nivel mundial. El grupo Business 20 (B20) se convocó por primera vez en junio de 2010, durante la presidencia canadiense del G20 y continuó jugando un papel importante en las siguientes cumbres anuales realizadas bajo las presidencias de Corea, Francia, México y Rusia. En el

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mes de diciembre de 2013 la presidencia del G20 fue asumida por Australia. El principal objetivo fijado por el B20 para el próximo quinquenio es incrementar el PIB mundial más de un 2% por encima de las proyecciones corrientes. Se estima que el conjunto de las recomendaciones elevadas al G20 en esta oportunidad podría generar un aumento del PIB de hasta 3.4 billones de dólares (lo que equivaldría a incorporar a otra Alemania a la economía mundial) y crear más de 50 millones de nuevos puestos de trabajo. El Dr. Crane es un conocido ejecutivo del

movimiento cooperativo que hoy ocupa la posición de Director Ejecutivo del Grupo CBH, una empresa cooperativa que lidera en su sector en Australia y que maneja un 40% de la cosecha anual de granos a nivel nacional. Asimismo, será uno de los principales expositores en la Cumbre Internacional de Cooperativas a desarrollarse en Quebec, Canadá, en el mes de noviembre próximo, donde aportará su visión sobre cómo conseguir un crecimiento en la masa social de las cooperativas a través de la atención de las necesidades cambiantes de sus asociados.


RANKING SITÚA A COOPEUCH DENTRO DE LAS 200 MAYORES EMPRESAS DE

CHILE

El estudio consideró la información financiera de todas las empresas posibles (privadas nacionales, privadas extranjeras, estatales, abiertas y cerradas), seleccionando a 500 compañías de diversos sectores productivos como transporte aéreo, alimentos, automotriz, bebidas y licores, comercio, construcción, energía eléctrica, banca e instituciones financieras, minería, petróleo y gas, petroquímica, retail, siderurgia y telecomunicaciones, entre otras. El ranking también destaca a Coopeuch dentro de las 50 empresas Además de la participación del Dr. Crane como uno de los integrantes formales del grupo de líderes empresariales, otros 11 dirigentes del movimiento cooperativo y mutual participaron en las diversas actividades de la Cumbre del B20. Entre los asistentes estuvieron Dame Pauline Green, Presidenta de la Alianza Cooperativa Internacional; Ariel Guarco, Presidente de la Confederación de Cooperativas de la República Argentina, Cooperar; Jean Louis Bancel, Presidente de Crédit Coopératif de Francia y de la Asociación Internacional de Bancos Cooperativos (ICBA); Shaun Tarbuck, Director Ejecutivo de la Federación Internacional de Cooperativas y Mutuales de Seguros (ICMIF) y Malcolm Bailey,

de Chile con mayor aumento en su patrimonio neto y con mayor retorno sobre sus ventas, lo que refleja la solidez de la cooperativa. Además aparece en el quinto lugar dentro de las mayores firmas en el rubro de servicios financieros (grupo donde se excluyen a los bancos). Coopeuch es la cooperativa de ahorro y crédito más grande del país y Latinoamérica, con 600 mil socios, 2.000 colaboradores, 84 oficinas en todo el país y con una de las clasificaciones de riesgo local e internacional más altas del mercado financiero chileno. Director de Fonterra. A ellos se sumaron los australianos Colin Heavyside y Greg Wall, Presidente y Director Ejecutivo de la Capricorn Society; Judith Downes, Presidenta de Bankmecu; Kimina Lyall, Ejecutiva de la Australian Unity; Tony Stuart, Director Ejecutivo de la National Roads and Motorists’ Association (NRMA) y Melina Morrison, Directora Ejecutiva del Consejo Empresarial de Cooperativas y Mutuales. Respecto a este hecho histórico, Rodrigo Gouveia, Director de Políticas de la Alianza Cooperativa Internacional afirmó que no debe subestimarse el sentido de esta participación. “Las cooperativas pueden dar una visión diferente sobre los

asuntos macroeconómicos tales como el crecimiento, el empleo y la distribución de la riqueza. Las cooperativas, que abogan por una mayor diversidad en la economía, a través de la promoción de un modelo empresarial diferente, están enviando el mensaje de que es posible la construcción de una sociedad más equitativa, inclusiva, sostenible y resiliente”, dijo Gouveia. Agregó que “no se espera que, de repente, esto cambie dramáticamente la orientación de las políticas globales, que por muchos años han sido dominadas por un único modelo empresarial basado en la maximización de las ganancias como las grandes corporaciones multinacionales”. Sin embargo, Gouveia sostiene que éste sí es un momento oportuno para las cooperativas, porque los líderes mundiales empiezan a reconocer las desventajas de ese enfoque de modelo único, por ejemplo en lo que refiere a las inequidades que produce en materia de distribución de los ingresos, para concluir que este es “un primer paso hacia el aumento de la influencia del movimiento cooperativo en la esfera de la política mundial”. Por su parte, Dame Pauline Green, Presidenta de la Alianza Cooperativa Internacional, dijo que: “el éxito del B20 es extremadamente importante para la Alianza. Se trata de un aspecto clave en nuestro trabajo de defensa del modelo contemplado dentro del Plan para una Década Cooperativa, que establece la estrategia del movimiento para lo que queda de esta década y aún más allá. El peso del G20 es cada vez más importante en las decisiones sobre la dirección futura de la economía mundial. Durante las reuniones del G20, las visiones del B20 sobre los principales temas en discusión serán oídas por los líderes de las 20 economías más importantes del mundo. Si queremos que el movimiento cooperativo crezca en todo el mundo, como lo establece el Plan para una Década Cooperativa, nuestro desafío es asegurarnos que el Dr. Crane no esté solo en su tarea de asegurar que la diferencia cooperativa sea comprendida y valorada en las reuniones del B20 en Brisbane en el próximo mes de noviembre”. Ariel Guarco, presidente de Cooperar señaló que “la experiencia del cooperativismo latinoamericano nos PERÚ COOPERATIVO

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demuestra que somos una forma de hacer economía al servicio de los pueblos. Articuladas con los Estados, la respuesta a la crisis financiera es que nuestros ahorros estén gestionados con transparencia y democracia por nuestras cooperativas. La respuesta a la falta de creación de puestos de trabajo, son los propios trabajadores construyendo y gestionando sus empresas. La respuesta a la falta de servicios esenciales y al deterioro del medio ambiente, es que los propios pueblos se organicen para proveerse. Frente a la concentración de los medios, es necesario que los ciudadanos gestionemos los propios medios. Estas son las respuestas que el movimiento cooperativo en el mundo está dando a los desafíos del presente, y el camino que debemos ofrecer a todos los pueblos en cada foro internacional”. Uno de los logros concretos de esta primera participación del movimiento cooperativo y mutual en el B20 fue la inclusión de una mención especial a las mutuales en el documento de discusión sobre el tema de las Políticas de Infraestructura e Inversión. En el capítulo referido a los mercados de capital y los instrumentos financieros, al analizar los medios más eficaces para que los gobiernos promuevan el desarrollo necesario de mercados locales de capital que sean capaces de financiar las inversiones de infraestructura a largo plazo, el documento señala que, en algunos contextos, puede haber una oportunidad para la mutualización de las empresas y los activos de infraestructura. Al respecto, Shaun Tarbuck, Director Ejecutivo de ICMIF dijo que “el de los seguros es uno de los sectores de más fuerte y más rápido crecimiento dentro del movimiento cooperativo y mundial, por lo que estamos realizando un intenso trabajo de lobby par que se nos permita participar en la planificación de la legislación y las normativas aplicables a nivel mundial. El anuncio de acerca de la inclusión de la “mutualización” en los documentos de discusión del B20 es un gran paso adelante para el movimiento y será de gran importancia para los miembros de ICMIF”.

20 PERÚ COOPERATIVO

EVOLUCIÓN DE LAS PRINC COOPERATIVAS D Sistema financiero peruano

S

egún la agencia Moody’s Investors Service, el sistema bancario peruano se mantendrá sólido, a pesar de la reducción del crecimiento económico. La calificadora internacional asegura que en los próximos meses se espera una recuperación de la economía peruana y esto contribuirá a que los bancos mantengan un buen desempeño. Sin embargo, la morosidad en los consumidores más vulnerables y en las medianas y pequeñas empresas es todavía una preocupación para la salud del sistema.

El índice de morosidad bajó de 2,45% a 2,36%, entre mayo y junio del presente año. La mora descendió en los préstamos a empresas y personas, salvo en los segmentos corporativos, micro empresariales e hipotecarios. Según la Asociación de Bancos (ASBANC), los créditos empresariales brindados por la banca comercial a clientes corporativos, grandes, medianas, pequeñas y microempresas, sumaron S/. 119 mil 27 millones, a junio de este año, un monto superior en 17,77% al mismo periodo del 2013.

LAS COOPAC Y EL SISTEMA MICRO FINANCIERO

Desempeño financiero El Perú sigue encabezando, por sexto año consecutivo, el ranking de mejor ambiente de negocios para las micro finanzas a nivel mundial, lo que significa un mercado altamente competitivo entre sus participantes y las cooperativas que son parte importante de esta competencia El nivel de desarrollo y desafío que ostenta el negocio de las microfinanzas en el país, está obligando a las cooperativas a reducir las tasas de interés que cobran en préstamos y aumentar las tasas de interés por los depósitos que reciben.

tienen en los créditos y depósitos, con 27,23% y 27,63 %, respectivamente. Mientras que la mayor participación en activos la tienen las cajas municipales con un 59,78%; y en créditos y depósitos registraron participación de 60,11% y 63,67%, respectivamente.

Membresía La membresía está compuesta por personas naturales y personas jurídicas sin fines de lucro. Al 30 de junio del 2014, la membresía era de 1 millón 339 mil 348 socios y

Esto se puede evidenciar en el cuadro N° 1, donde las Coopac estuvo conformada por 695 mil 811 tienen una participación en activos hombres, 626 mil 277 mujeres y 17 mil del 27,09% en el sistema micro 260 personas jurídicas. financiero; similar participación la


CIPALES CUENTAS E INDICADORES DE LAS DE AHORRO Y CRÉDITO DEL PERÚ

Activos

Los activos de las cooperativas de ahorro y crédito mantuvieron su tendencia ascendente, al crecer en 20,08% entre junio 2013 y junio 2014, alcanzando un saldo de S/. 7 475 millones, al cierre del segundo trimestre del año, aunque con una desaceleración respecto al crecimiento de periodos anteriores (el crecimiento anual a junio del 2013 fue de 23,72%). ACTIVOS SEGÚN REGIONES

21,95% por encima del monto alcanzado ocurridos durante el último trimestre, por ejemplo una desaceleración de La región Lima y Lima Metropolitana en junio del 2013. la economía peruana, que hace que concentran el 48,81% (S/. 3 648 millones) CRÉDITOS POR REGIONES el consumo interno disminuya y por de activos. Mientras que Ayacucho, San Destaca la participación de las Coopac consiguiente crece levemente el Martín y Cusco presentan una creciente de Lima con una cartera ascendente a dinamismo de la demanda interna, participación del 9,07%, 6,32% y 5,84%, S/. 2 839 millones, que representa el originando menores depósitos en las respectivamente. 49,15%; le siguen las regiones Ayacucho Coopac. En cuanto a la tasa de crecimiento (9,20%) y Cusco (6,85%) con S/. 531 y DEPÓSITOS POR REGIONES anual, Arequipa logró un 42,55 % y le S/. 396 millones, respectivamente. siguen las regiones Cusco, Ayacucho y Lima mantiene la mayor participación de Lima, con tasas del 24,35 %, 22,55 % y En cuanto a tasas de crecimiento, Cusco depósitos con S/. 2,762 millones, que ha logrado 72,62 %, le sigue Ayacucho 18,66 %, respectivamente. representa el 51,91%; le sigue Ayacucho con 50,11 % y Arequipa con 42,41 %. con S/.494 millones (9,29%), en tercer y Por otro lado, las regiones con menor cuarto lugar están Cusco y San Martín, crecimiento fueron San Martín, con un total de captaciones de S/.339 y Moquegua y Apurímac con 13,60%, S/.302 millones con participaciones del 13,18% y 12,75%, respectivamente. Los depósitos de los Coopac continuaron 6,38% y 5,68 %, respectivamente. su tendencia al alza al presentar un En cuanto a tasas de crecimiento anual, crecimiento anual de 19,12%, nivel no Lima ha logrado 42,19%, seguido por visto desde junio del 2010, con un saldo Cusco (25,36%) y Ayacucho (23,31%), Las colocaciones directas del sistema de S/. 5 335 millones. mientras que Moquegua continúa con cooperativo se situaron en S/. 5 778 un crecimiento de solo 5,06%. millones, a junio del 2014, es decir La menor captación de depósitos se explica por fenómenos externos

Depósitos

Créditos

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Juan Pablo II de Ayacucho muestra tendencia de crecimiento

La cooperativa Juan Pablo II, que hace poco cumplió cinco años de fecundo trabajo cooperativo debido al compromiso serio y responsable asumido por todo el cuerpo directriz.

D

e tal forma, esta organización cooperativa Juan pablo II viene cumpliendo a cabalidad la normatividad cooperativa seguido de la práctica de principios y valores que enarbola el cooperativismo a razón de ello podemos observar una tendencia positiva a la gestión. Además actualmente viene siendo supervisado por la Fenacrep, organismo que a su vez es supervisado por la SBS. Indicadores de Gestión. Por ejemplo entre los aspectos más importantes: el número de socios se ha incrementado en 22% (de 5,209 a 6,372 socios), los aportes se ha incrementado en 27% (de S/.694,678.99 a S/.885,161.00), las colocaciones de créditos (Microempresa, consumo, a sola firma, etc.) se ha incrementado en 34% (de S/.4,125,662.80 a S/.5,518,404.05) y por ultimo nuestro índice de morosidad ha disminuido de 8% a 6%, mejorando la calidad de los activos. Estos indicadores

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Visión Ser la cooperativa modelo en el Sistema Cooperativo.

Misión Brindar productos y servicios financieros y no financieros accesibles, confiables, transparentes y con responsabilidad social, buscando el bienestar de sus socios. son alentadores para nuestra gestión y desde luego para la consolidación y fortalecimiesnto de nuestra cooperativa. De otro lado, un hecho muy importante a la gestión es el reconocimiento

oficial de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (FENACREP) a la cooperativa como una institución Supervisada, todo esto se ha logrado gracias a la transparencia, responsabilidad, efectividad y seguridad (TRES) de nuestro trabajo. Todo ello indicó su gerente general Otoniel Palomino Flores. “En otras palabras estamos sentando las bases, para que la cooperativa busque en el más breve plazo su liderazgo y sea modelo de gestión y dirección del sistema cooperativo”. Asimismo, refirió Palomino Flores “que


uno de los aspectos más importantes en una cooperativa es la parte asociativa, es decir cumplir con el primer principio cooperativo, de libre adhesión voluntaria. Cumpliendo con este principio, nuestra cooperativa para brindar sus diversos servicios, primero asocia a las personas, es decir les convierte en socios y luego procede a brindar sus diferentes servicios”. Actualmente nuestra cooperativa a junio del 2014, tiene 6,372 socios. “Los socios aportan a la cooperativa, siendo estos los fondos que constituyen el capital social, este es importante para el crecimiento y fortalecimiento de la cooperativa”. Al 30 de junio esta asciende a S/.885,161.00 Nuevos Soles. El saldo en los préstamos otorgados a sus socios al 30 de junio del 2014 asciende a S/.5,518,404.00 Nuevos Soles. El índice de morosidad al 30 de junio es de 6.1%, habiéndose reducido en 2.1%, mejorando la calidad de activos.

PLANA DIRECTIVA: 2014 - 2015

Evolución de Número de Socios 6,372

7000 6000 5000 4000

5,209 3,348

3000 2000 1000 0

2009

CONSEJO DE VIGILANCIA Presidente: Jun De la Rosa Palomino Mallcco VicePresidente: Ing. Felipe Gustavo Oriundo Nuñez

Presidente: Econ. Luis Manuel Bermúdez Valqui Vicepresidente: Marcelino Fernández Mallqui Secretario: Eufemia Villagaray Ramírez

2014(*)

885,161 694,679 387,369

400,000 200,000 0

11,410 2009

66,701 2010

119,218 2011

2012

2013

2014(*)

Evolución de Saldos de Crédito 5,518,404

6,000,000 5,000,000

4,125,663

4,000,000 3,000,000

2,144,007

2,000,000 1,000,000 0

134,720

268,036

397,295

2009

2010

20111

2012

2013

2014(*)

Indice de Morosidad

Presidente: Prof. Rita Julia Arones Medina

COMITÉ ELECTORAL

2013

600,000

COMITÉ DE EDUCACION

Secretario: Prof. Agustín Quispe Huayta

2012

800,000

Secretario: CPC Miguel Angel Muñoz Ochoa

Vicepresidente: Yolanda Cárdenas de Añanca

2011

1,000,000

Presidente: Econ. Jose Miguel Ruiz Sotomayor Secretario: Econ. Hermes Segundo Bermúdez Valqui

2010

Evolución de Saldos de Aportes

CONSEJO DE ADMINISTRACION Vicepresidente: Prof. Rita Julia Arones Medina

1,150

221

1,950

9.00 8.00 7.00 6.00 5.00 4.00 3.00 2.00 1.00 0.00

2013

2014(*)

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Actualmente, sus activos sobrepasan los 5 millones de soles

Cooperativa de Ahorro y Crédito Señor de Quinuapata cumplió 3 años contribuyendo al desarrollo de Ayacucho

C

on su lema característico: “El ahorro que trae progreso a tu familia”, la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Señor de Quinuapata” de Ayacucho, celebró recientemente su tercer aniversario institucional con un crecimiento y firme posición económica que ha permitido superar los 5 millones 276 mil soles en activos totales en lo que va del presente año. El anuncio lo dio a conocer el gerente general de la Coopac Señor de Quinuapata, Lino Najarro Ochoa, luego del acto celebratorio de esa institución financiera realizada en la ciudad de Ayacucho, el pasado 13 y 14 de setiembre.

Créditos En declaraciones a Perú Cooperativo,

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el funcionario afirmó que esa institución crediticia tiene hasta el momento una cartera de colocaciones y préstamos que sobrepasan los 3 millones 750 mil nuevos soles. “Esta celebración nos alegra en realidad, porque en la Coopac Señor de Quinuapata se trabaja sin fines de lucro. Nuestra filosofía es brindar un buen servicio y soporte a los socios para que estén bien atendidos y cuando necesiten un crédito u otro servicio, lo obtengan en el momento oportuno. Nosotros trabajamos para servir a nuestros socios, no para sacar provecho de ellos”, aclaró.

Nuevo local El gerente general de esa cooperativa, dio a conocer la compra de un nuevo local institucional realizado a comienzo del presente año. “En febrero pasado

Lino Najarro Ochoa, Gerente General C.A.C Señor de Quinuapata


hemos logrado comprar un local para la cooperativa de 90 metros cuadrados a un costo de 350 mil nuevos soles”, señaló. Agregó que esta adquisición es un buen avance para la Coopac Señor de Quinuapata. “Nuestra ambición es tener en los próximos cinco años una sucursal en Lima (Gamarra) y otro en la ciudad de Huancayo”, precisó. Najarro Ochoa dijo estar orgulloso de su cooperativa, pues desde sus inicios (el 18 de agosto del 2011) esa institución ha crecido considerablemente, pues empezó con 61 socios y ahora tiene un promedio de 1,872.

Ceremonia Luego de la entrevista al gerente general de la Coopac Señor de Quinuapata, Lino Najarro, se procedió a la ceremonia por el tercer aniversario de esa fundación institucional que se desarrolló entre el 13 y 14 de setiembre pasado. El acto se inició con la celebración de una misa por la salud de los socios en

el santuario del Señor de Quinuapata. Luego se degusto la clásica “ponchada” ofrecida por los socios de la cooperativa. Posteriormente se premió a los ex directivos y socios de la institución. Luego se ofreció un brindis de honor y un almuerzo de confraternidad. La ceremonia concluyó con un fiestón de aniversario entre todos los trabajadores y socios de esa entidad crediticia.

Servicio Delivery Destacó que este es un nuevo servicio que viene implementado esa cooperativa ayacuchana. “Nosotros somos los pioneros en aplicar este servicio Delivery que ha sido bien recibido por los socios, pues vamos a sus casas o puesto de trabajo para que hagan su inscripción, depósitos, retiros y otros servicios, evitando así el riesgo de robos”, explicó.

Apoyo a colegiales Por otro lado, el representante de esa institución cooperativa anunció que próximamente visitarán colegios particulares y estatales de Ayacucho, para incentivar a los estudiantes que ahorren y luego al culminar sus estudios puedan formar una empresa. “Estos colegiales ayacuchanos son el futuro del país. Por eso los vamos apoyar para que tengan una cultura de ahorro”, puntualizó.

Equipo de colaboradores de la cooperativa de Ahorro y Crédito Señor de Quinuapata PERÚ COOPERATIVO

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El anuncio lo hizo el gerente general, Jorge Franco, en el 44 aniversario de esa institución

Cooperativa San Martín de Porres del Mercado de Magdalena del Mar, construirá sede institucional

L

a Cooperativa de Ahorro y Crédito San Martín de Porres, del Mercado de Magdalena del Mar Ltda, celebró su 44 aniversario institucional reafirmando su identidad cooperativa y los valores solidarios que lo caracterizan desde el inicio de su fundación. La ceremonia se realizó el pasado 01 de setiembre, con la participación de directivos, trabajadores, socios, asesores y autoridades del cooperativismo, quienes mostraron su satisfacción y entusiasmo al constatar que esa cooperativa - a lo largo de sus 44 años de existencia - se ha consolidado como la primera opción social financiera rentable, brindando servicios de calidad, agilidad y transparencia. “En los últimos seis meses del presente año, la CAC San Martín de Porres del Mercado de Magdalena del Mar, ha logrado un gran crecimiento económico, al colocar entre sus asociados un promedio de un millón y medio de soles, gracias a sus 450 socios inscritos que siguen confiando sus aportes en el trabajo que realizan sus funcionarios y ejecutivos, afirmó el presidente del Consejo de Administración de esa institución, Marcos Ayala Tarazona.

Derecha a Izquierda: Jorge Franco Pebe, gerente general, Napoleon Malaver Chavez, presidente Consejo de Vigilancia, Marcos Ayala Tarazona, presidente del Consejo de Administración, Carlos Trujillo Mejia, vice presidente Consejo de Vigilancia, Donato Portada Ajahuana, secretario Consejo de Vigilancia, Miguel Ampuero Cardenas, Auditor Interno.

Jorge Franco Pebe: Gerente General

Celebramos con orgullo En su discurso, dijo estar orgulloso de celebrar el 44 aniversario de esa cooperativa. “Estamos superando algunas dificultades que siempre hay. Lo importante es que nos hemos convertido en una institución sólida que nos sitúa como un instrumento social con capacidad y confianza. Empero, aún faltan algunos aspectos que hay que corregir para desarrollar y crecer definitivamente”, destacó el funcionario ante el aplauso de la concurrencia. Por otro lado, Ayala Tarazona saludo a los ex presidentes y directivos que supieron amalgamar los tiempos de cambio. “Ellos nos han dejado un ejemplo de sacrificio y honradez. Gracias a la confianza de los socios, a la buena labor de los directivos y al gran trabajo profesional del gerente general, Jorge Franco Pebe, nos estamos superando cada año”, precisó. En otra parte de su alocución, el funcionario hizo un llamado a todos los socios para que cumplan con los compromisos adquiridos. “Esperamos que los socios sigan creyendo en este grupo directivo. De esta manera seguiremos adelante hasta lograr nuestros objetivos sociales y culturales. Estamos trabajando para tener más remanentes. Para eso, necesitamos bienestar,

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Socios e Invitados

Marcos Ayala Tarazona: Presidente del Consejo de Administración

responsabilidad, confianza y socios y trabajadores”, aseguró. paz en nuestra cooperativa y Posteriormente, Franco Pebe instó a mercado”, puntualizó Marcos los socios para que continúen unidos Ayala. en el camino de la consolidación Nuevo local institucional y desarrollo de la institución. “Este nuevo año de existencia es una A su turno, el gerente general de motivación para quienes tienen la la CAC San Martín de Porres, confianza de dirigir los destinos de del Mercado de Magdalena del la cooperativa y reflexionar sobre el Mar, Jorge Paul Franco Pebe, avance conseguido hasta la fecha, expresó su reconocimiento a en busca de la excelencia y siempre todo el personal administrativo con el objetivo de ayudar a los socios por el 44 aniversario de la en su bienestar económico y social”, cooperativa. precisó. . “Nuestra cooperativa tiene La ceremonia del 44 aniversario de una clara solidez en el la CAC San Martín de Porres, del futuro. Por eso, anunciamos Mercado de Magdalena del Mar, próximamente la construcción realizada en el Club Social Huanta, de nuestra sede institucional concluyó con un brindis de honor entre para mayor comodidad de los los asistentes y un agasajo a los socios.


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a Caja Metropolitana reportó pérdidas por S/.6,56 millones entre enero y mayo del 2014, según la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), con lo cual acumuló cinco meses de resultados negativos, en medio de cuestionamientos y denuncias a la plana directiva de la entidad. Las pérdidas ponen en riesgo la calificación crediticia de la microfinanciera –su capacidad de cumplimiento de pago–, pues son contraproducentes a su intención de acumular ganancias para fortalecer su capital.

La Caja Metropolitana reporta pérdidas por S/.6,56 millones Falta de rigor en créditos dados a pymes influyó en malos indicadores. Pérdidas ponen en riesgo su calificación crediticia

“La municipalidad [de Lima] se ha comprometido a capitalizar el 100% de las utilidades [de la caja] a ser obtenidas entre el 2012 y el 2016. No obstante [...], es difícil que el patrimonio se incremente de manera importante”, sostuvo la agencia Apoyo & Asociados en el reporte de clasificación de riesgo de la Caja Metropolitana de mayo último. Del 100% facturado por la caja en los cinco primeros meses del año, el 31% fue destinado a cubrir los gastos de financiamiento, el 20% a acumular reservas para respaldar su cartera morosa y el 53% a pagar gastos administrativos. Estos rubros superaron los ingresos totales. Asimismo, la entidad tuvo que reservar S/.10,1 millones para respaldar su cartera atrasada, que aumentó de 10,6% a 11,5%, en el período de análisis, y se convirtió en la tercera más alta del sistema de cajas. Además, la mora de sus préstamos a la pequeña empresa se disparó de 16% a 22,6% a mayo. Apoyo & Asociados dijo que en el 2013 los créditos pymes de la caja registraron un importante aumento de su morosidad, debido a problemas en el otorgamiento de créditos y por prácticas inadecuadas de algunos asesores de la entidad. “La pérdida es un tema coyuntural porque vamos a tener importantes ingresos extraordinarios por recuperaciones. De hecho, al cierre de junio ya se viene revirtiendo”, aseveró a El Comercio Óscar Vivanco, gerente general de la caja. El funcionario reveló que la entidad tiene proyectado cerrar en el 2014 con una utilidad antes de impuestos de aproximadamente S/.7 millones, al tiempo que exhortó a este Diario a no publicar noticias sobre los resultados de la institución, a las que calificó de negativas por afectar la confianza de sus clientes. “Ello es irresponsable porque la caja va

a cerrar en azul, como lo ha hecho en los últimos tres años, pese a lo que nos dejó la gestión anterior”, dijo. Si bien el año pasado la Caja Metropolitana cerró con una utilidad de S/.104 mil, se salvó de reportar pérdidas porque la junta general de accionistas acordó tomar de su capital S/.15 millones para constituir diversas reservas y evitar comprometer los ingresos del ejercicio, según el reporte de Apoyo & Asociados. “¿Qué podría generar un impacto en las clasificaciones de riesgo otorgadas [a la caja]? Un mayor deterioro en sus principales indicadores de morosidad, cobertura y solvencia podría generar un efecto negativo en sus clasificaciones”, advirtió la clasificadora. Hoy dichos deteriorando.

indicadores

se

están

“HAY RESPONSABILIDAD DE LOS REGULADORES” Según la clasificadora de riesgos Apoyo

& Asociados, ya en el 2011 la Caja Metropolitana conocía el deterioro de los créditos Caja Gas – los préstamos dirigidos a financiar la conversión de vehículos gasolineros a gas natural – y, pese a ello, usó esta cartera para respaldar bonos que emitió a mediados del 2013 por S/.40 millones y que fueron adquiridos por la estatal Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide). “Este es un caso similar a los bonos respaldados por hipotecas tóxicas en EE.UU.”, dijo el economista Jorge González Izquierdo. Agregó que, si bien esa deuda no es un delito, los reguladores como la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV), las agencias que califican el riesgo de la caja y Cofide son responsables de permitir este tipo de operaciones, que pueden afectar la confianza de los bonistas del mercado de valores peruano PERÚ COOPERATIVO

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NOTICOOP Seminario sobre Inspecciones Laborales y Sunafil Informamos a las COOPAC sobre el próximo evento de capacitación que organiza la Fenacrep. Se Trata del seminario nacional:” Inspecciones laborales y competencia de la Sunafil. Nueva escala de multas y sus efectos”, que se realizará el sábado 11 de octubre de 2014, en el auditorio de la Coopac Prestaperú, sito en Jr. Ramón Castilla 758 Magdalena. Este seminario tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para estar preparados ante una inspección de seguridad y salud en el trabajo por parte de la SUNAFIL y está dirigido a los gerentes, jefes de recursos humanos o responsables de la administración de personal, planillas y remuneraciones, asistentes de recursos humanos, contadores y asesores de cooperativas de ahorro y crédito.

Se inició la construcción del local de la Agencia Uripa de la cooperativa de Ahorro y Crédito los Andes

En acto público y contando con la presencia del Consejo de Administración, delegados, plana gerencial y socios de la Cooperativa Los Andes, el sábado 16 de agosto se dio inició formal a la construcción del nuevo local de la Cooperativa en la localidad de Uripa, Chincheros.

segundo funcionarán las oficinas, en el tercer piso se contará con un moderno auditorio y el cuarto nivel se destinará a ambientes para hospedaje de los socios, un lugar donde descansar para la alegría de los más de 6 mil socios de la agencia Uripa.

La obra tan ansiada por los socios, de acuerdo a los cálculos del Comité proconstrucción deberá ser entregada en enero del próximo año. Además, el edificio contará con 4 niveles: En el primer nivel se ubicará el garaje, en el

“Está construcción reúne todas las garantías estructurales, de seguridad y de accesibilidad”, informó el Residente de obra, Ing. Darío Contreras, quien, además agregó, que las instalaciones del moderno local brindarán a los socios y trabajadores comodidad y seguridad, gracias a sus amplios ambientes.

Ceremonia de Bendición de Motocicletas para la Agencia la Esperanza y Oficinas Informativas La Cooperativa de Ahorro y Crédito León XIII continuando con su plan de desarrollo y con el fin de estar más cerca de sus socios, ha comprado motocicletas para los Asesores de sus Agencias y Oficinas Informativas de Virú, Casa Grande, Pacasmayo y Chepén, mejorando con ello la calidad del servicio y, por ende, la satisfacción y fidelización de los mismos. La Ceremonia de Bendición de las motocicletas se realizó el día lunes 18 de Agosto y estuvo a cargo del Reverendo Padre Nilver Núñez. y los padrinos fueron la Sra. Kori Zavaleta Espinoza, Jefe de Negocios y el Sr. Angel Alcorta, Administrador de la Agencia La Esperanza.

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Por su parte, el Gerente general de la Cooperativa, Ing. Víctor Chati Pérez, aclaró que “la construcción será con fondos propios, a ese presupuesto se adicionará la voluntad de todos los socios y ejecutivos quienes aportan con mano de obra y materiales”. Por último, y como acto seguido a este día histórico de inicio de obra, los socios y trabajadores procedieron en minka o trabajo colectivo voluntario, al vaciado de las zapatas.


Asbanc: Plan de dinero electrónico comenzará en seis meses

“Modelo Perú” busca incorporar a más de 2.1 millones de usuarios en 5 años, afirmó Oscar Rivera, presidente del Asbanc

Transacciones de dinero electrónico costarán menos de S/.0,50

El presidente de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS),Daniel Schydlowsky, aseguró que el plan de desarrollo del dinero electrónico, Modelo Perú, tendrá un costo inferior a una llamada telefónica; es decir, menor a S/.0,50 por transacción. La SBS –encargada de regular el sistema y de otorgar la licencia a los operadores que deseen ingresar a este mercado– indicó que este sistema de pagos permitirá realizar transacciones financieras, como pagos y cobros, de manera segura y sencilla desde cualquier celular. OBJETIVO

Oscar Rivera, presidente de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc), señaló que en el primer trimestre del 2015 se iniciará formalmente con el proyecto de dinero electrónico, “Modelo Perú”. A mediados del 2015, se pondrán en marcha tres planes pilotos, dos de los cuales se desarrollarán en el interior del país y el tercero en algún distrito de Lima. El plan Modelo Perú beneficiará especialmente a las zonas alejadas del país, a los negocios pequeños y EMPRENDEDORES que no han podido acceder al sistema financiero formal, agregó Rivera. “En una primera etapa se podrá pagar el agua, la luz, el teléfono, hacer transferencias entre personas, recargar celular, pagar tributos en el régimen simplificado. En una segunda etapa se podrá hacer compras en todo tipo de establecimientos, hacer giros, pagar créditos, hacer remesas y otros”, puntualizó. Además, afirmó que se espera que en 5 años se incorporen más de 2.1 millones de peruanos.

Schydlowsky –quien participa en el Foro Mundial de la Alianza para laInclusión Financiera Mundial (AFI), que se desarrolla en Trinidad y Tobago– estimó que a mediados del próximo año estaría entrando en operación este sistema y que dentro de 5 años el número de usuarios sumaría unos 5 millones. “La principal meta es conseguir que la mayor cantidad de peruanos se conecte al sistema”, aseguró. En cuanto a la difusión del programa, dijo que no habrá mayor dificultad en la mayoría de las zonas del país, puesto que solo se necesita que exista conexión celular. “El acceso en las zonas de la selva será más difícil, por lo que tomará un tiempo más incorporarlas”, indicó.

Sodimac compra Maestro por s/.1.404 millones

Esta operación costó S/.1.404 millones y se realizó a través de una transacciónen la Bolsa de Valores de Lima (BVL). De acuerdo con un comunicado enviado por Sodimac a esta Superintendencia, el monto de la compra sería financiado enteramente con un préstamo bancario internacional y, adicionalmente, Falabella Perú realizará un aumento de capital por US$420 millones. La decisión del grupo ‘Enfoca’ (empresa a lacual pertenecía Maestro Perú), de vender su cadena de home centers, llegó en un año que no ha sido positivo para este mercado, circunstancia que sorprendió a Maestro en momentos en que ya había destinado parte importante de sus recursos para una agresiva expansión, que habría paralizado momentáneamente. PERÚ COOPERATIVO

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VIDA COOPERATIVA L

a vida cooperativa está presente en diferentes ámbitos de nuestro país, peruanos cooperativistas que hacen trabajo cooperativo y de ayuda mutua generando inclusión social y financiera en por lo menos 3 millones de personas en el Perú. Este 14 de diciembre próximo se celebra 50 años de la Ley General de Cooperativas Nº15260, que cimentó el movimiento cooperativo peruano y que además dio un gran impulso a la creación de cooperativas sobre todo agrarias y de crédito en nuestro país, gracias a la visión y compromiso político del entonces Presidente de la Republica, el Arquitecto Fernando Belaunde Terry, en su primera gestión gubernamental. Para celebrar como se debe el 50º Aniversario de este magno acontecimiento, las organizaciones cooperativas deben estar integradas y los dirigentes y gerentes deben entender la importancia de la unión e integración, solo así cobrará fuerza el movimiento y logrará metas mayores. Los primeros en prácticas este principio integracionista debe ser las cooperativas más solventes, y afrontar este principio como se debe. Nuestra revista siempre atenta en informar el acontecer cooperativo y destapar las malas practicas cooperativistas.

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