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Tecnología de punta para izaje de componentes

Accesos para transporte y carga

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Centro Tecnológico de Servicios “Apuntando a los más altos estándares de la industria minera”

En Antofagasta se construye el Centro Tecnológico de Servicios de Metso más grande y moderno de la región. Nuevas instalaciones con equipos automatizados y maquinaria de fabricación de primer nivel iniciarán su operación el 2012 como parte del plan de crecimiento de Metso Mining and Construction. En más de 11.000 Mt2 el Centro de Servicios estará orientado a la fabricación, reparación y reacondicionamiento de equipos y componentes que operan en la gran minería e industria de Sudamérica. Metso Mining and Construction (MAC) SANTIAGO: AV. LOS CONQUISTADORES 2758, PISO 3, PROVIDENCIA, TELEFONO: +56 2 370 2000. VIÑA DEL MAR: CAMINO INTERNACIONAL 5725, CONCON, TELEFONO: +56 32 227 0800. ANTOFAGASTA: GENERAL VELASQUEZ 890, OF. 401, TELEFONO: +56 55 351 300. ANTOFAGASTA: 14 DE FEBRERO 2065, OF. 1104, TELEFONO: +56 55 715 779. CENTRO DE SERVICIOS: NÉSTOR DEL FIERRO FLORES 400, BARRIO INDUSTRIAL LA NEGRA, ANTOFAGASTA.

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MINERíA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPo EDIToRIAL EDITEC

sumario ❘ febrero 2012

Portada: Labores de exploración geológica avanzada en yacimiento Caserones. Fotografía de Juan Carlos Recabal, MINERÍA CHILENA.

• Consejo Editorial: Ricardo Álvarez, José Botín, William Díaz, Eugenio Eguiguren, José Pedro de la Fuente, Nicolás Fuster, Juanita Galaz, Igor Gonzales, María Isabel González, Juan Carlos Guajardo, Segio Jarpa, David Lawson, Cristián Quinzio, Juan Pablo Schaeffer, Jaime Soto, Christian Thiele, Felipe Trevizán, Carlos Vega, Pascual Veiga. • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Editor: Roberto Celis, rcelis@editec.cl • Redacción: Paula Díaz, pdiaz@editec.cl, Karina Jiménez, kjimenez@editec.cl, Daniel Rojas, drojas@editec.cl, Miguel Toledo, mtoledo@editec.cl / Tel.: 757 4200 / 757 4229 • Gte. general: Roly Solis, rsolis@editec.cl • Gte. editorial: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera, jherrera@editec.cl • Gte. adm. y finanzas: Cristián Solís, csolis@editec.cl • Editora Editec online: Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Redacción comercial: María Inés Mayorga, mimayorga@editec.cl • Publicidad: ventas@editec.cl. Tel.: 757 4239 • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, José Botín, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Jorge Gómez, Juan Ignacio Guzmán, Sergio Jarpa, Marcos Kulka, Christian Moscoso, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic. • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Francisca Vera • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén. • Impresión: Morgan Impresores S.A. MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www. mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (562) 757-4238, Fax: (56-2) 757-4201, cvaldivieso@editec.cl

Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

14 Entrevista a Ross Galliger, director ejecutivo PDAC

59

Chile Engineering: ingenieros con visión global

63

Panorama internacional Japón: socio con tradición minera y tecnológica

66

Especial Panorama

Hansei: sistema de coordinación de producción

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Grandes Proyectos 2010 – 2012 una década refundacional

Mundo Minero

76

Industria requerirá 13.000 trabajadores

79

Columna de José Luis Barroilhet

81

En Contacto

10

Agenda

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Editorial

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Las cifras del Gobierno hablan de US$67.000 millones, mientras Sonami eleva este cálculo a US$80.000 millones para los próximos ocho años. Importantes perspectivas se abren para el país a la par de exigentes desafíos.

Minero Noticias

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42

Codelco Anglo Batallas judiciales no dan tregua 35

Reportaje central

Conflicto legal por El Morro

AMSA ajusta sus apuestas

39

A casi un año de la inauguración de Esperanza y tras revisar el

Columna de Ricardo Venegas

55

funcionamiento de ésta y sus demás operaciones, Antofagasta Minerals vive un reordenamiento ejecutivo ante su meta de superar el millón de toneladas

Editec homenajeó a comunicadores mineros

8 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

56

de producción a fines de esta década.


sumario ❘ febrero 2012 editorial Informe técnico: mantenimiento en planta

82

Entrevista a Edwin Chávez, CEO de Siemens en Chile

89

Informe Técnico: Polines y Poleas

92

Ciclo especial. Gestión del valor sostenible

Mercado Minero

132

50

Mediana minería

Provincia de Choapa 99 en alerta ante nuevas regulaciones Mineros de la zona no están de acuerdo con el proyecto de Ley sobre

Informe Técnico: compresores

102

Informe técnico: ventilación en minería subterránea

108

Seguridad e Institucionalidad Minera. Reclaman falta de consideración y apoyo financiero

116

42

50 Lanzamiento catastro de equipamiento 2011-2012

113

116

Pasivos ambientales: una tarea pendiente

Cultura Minera: mineros danzantes del norte chico

114

Bienvenidos a Expomin

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Empresas en Expomin 2012

128

Definir quién asume los costos de remediación es la gran incógnita

Entrevista Julio Poblete, director nacional (s) Sernageomin

134

Noticias Sustentare

124

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9


en contacto

Cartas @l director

INGENIEROS Y MINERÍA I Señor Director, Terminando en estos días mi periodo como presidente del Instituto de Ingenieros, tres son los temas que más me inquietan respecto del rol de los ingenieros en la minería: 1) Innovación: en general la industria minera tiende a hacer más de lo mismo, desaprovechando frecuentemente oportunidades de introducir innovaciones en sus procesos. Siendo la ingeniería la profesión más ligada a la aplicación práctica de los desarrollos tecnológicos, tenemos la obligación moral de tratar de cambiar ese estado de cosas, asegurando así tener una industria moderna para el futuro. 2) Comunicaciones: con frecuencia el ciudadano común levanta la voz contra algún proyecto y vemos también que frecuentemente hay desinformación. La responsabilidad por la falta de información la tienen en gran medida los que más saben, y la ingeniería es la profesión que mejor conoce la naturaleza de los proyectos y sus impactos. 3) Recursos humanos: frente a la enorme inversión en curso, con una demanda por profesionales que la sociedad no es capaz de ofrecer, tenemos que hacer todo lo posible por mejorar la eficiencia y efectividad de nuestro quehacer y de preparar a los ingenieros jóvenes para que se desempeñen adecuadamente.

@mineriachilena @eugeniotironi Eugenio Tironi “Creo que necesitamos a Humbertito para que nos explique qué quiere realmente el Gobierno en materia tributaria y binominal”, 12 de enero @Manuel_Viera Manuel Viera Flores Llevamos 2 años intentando instalar lavadero oro Carahue, burocracia estatal horrible, estudio DIA cada vez mas burocracia!, 13 de enero

Elías arze Cyr, gerente general ara-Worley Parsons

@hdesolminihac Ministro Hernán de Solminihac

INGENIEROS Y MINERÍA II Sr. Director: En la AIC creemos que es importante prestar atención a la creciente necesidad de profesionales en el área de la ingeniería que tiene nuestro país. Nuestro Estudio de Remuneraciones 2011 demostró que Ingeniería Civil es la carrera más rentable para alumnos recién egresados, con un sueldo ponderado de $1.330.000 bruto. Dicha rentabilidad se debe a la importancia de la industria en nuestro país, principalmente gracias a los proyectos mineros y al posicionamiento de nuestra ingeniería a nivel internacional. Dados el alto potencial y las buenas remuneraciones del sector, debemos como país invitar a los mejores profesionales a ser parte de este gran proyecto.

“Accidente en Curanilahue nos recuerda la importancia de la vida humana. Debemos seguir trabajando en capacitación y fiscalización”, 31 dic 2011

Francisco aracena deza, gerente general aiC

DESAFÍOS EN LA INDUSTRIA DE LOS METALES Y EL COBRE Sr. Director, En su Especial de RS (MCH 367) se describe la positiva evolución de ésta en la industria minera mediante la incorporación de las mejores prácticas para la sustentabilidad de largo plazo del negocio. También se describe (pág. 118) la importancia de la huella de agua para la industria. Ambos aspectos dan cuenta del esfuerzo de la industria por responder a un nuevo escenario internacional, producto de los desafíos que imponen las regulaciones. El cobre y los metales están presentes en un vasto conjunto de regulaciones impulsadas por las agencias ambientales de la UE y Estados Unidos, que amenazan su viabilidad en el largo plazo e imponen restricciones al comercio. El desafío de la minería, en un contexto más amplio, es demostrar que tiene un adecuado nivel de protección del medio-ambiente y de la salud en países que, como Chile, requieren de los ingresos de esta industria para su desarrollo. Debemos acrecentar y acelerar el liderazgo. ricardo Badilla Ohlbaum, gerente general de Biosigma

@JosePinera José Piñera Sigue el extraordinario boom minero. Estudio Fundación Chile proyecta inversiones por US$ 70.000 millones en próxima década. ¡Al Norte los jóvenes!, 11 enero 2012 @jagomez Senador Jose Antonio Gómez Después de 1 año de trabajando en Comisión de energía del Senado aprobamos proyecto de 20% Energías renovables para el 2020. Meta ambiciosa que debemos cumplir!, 11 enero 2012 @maesquivelg Marcelo Esquivel La corte acogió el desistimiento de Codelco del RP y le ordenó pagar las costas. Se reconoce perjuicio ocasionado a Anglo, 12 enero 2012

facebook.com/mineriachilena Sigue la actualidad minera uniéndote a MINERÍA CHILENA en Facebook.

Envíenos sus cartas con una extensión máxima de 1.000 caracteres, incluidos espacios, a: cartasaldirector@editec.cl Revista MINERÍA CHILENA se reserva el derecho a editar y publicar los textos enviados.

10 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl


agenda

Convención Anual de la Prospectors & Developers Association of Canada. Lugar: Metro Toronto Convention Centre, Canadá. Más informaciones: www.pdac.ca/pdac/conv/

ABRIL 2012 XVI Cena Anual de Cesco. Lugar: Club Hípico de Santiago. Organiza: Cesco. Más informaciones: www.cesco.cl

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04-07

MARZO 2012

International Exploration Forum Cesco 2012. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza: Cesco. Produce: Editec. Más informaciones: www.cesco.cl/exploracion

03 9-11

Seminario Desarrollo Minero e Insumos Críticos, en Congreso Expomin 2012. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organizan: Fisa y Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www. mch.cl/insumoscriticos/index.php

14-16

Expomin 2012. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Fisa. Más informaciones: www.expomin.cl

MAYO 2012

11ª Conferencia Internacional del Cobre. Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: CRU. Más informaciones: www.crugroup.com/events/copper/

II Seminario Institucionalidad Ambiental. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.mch.cl/ia/

IFT Energy 2012 Feria Internacional de Tecnologías. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Kallman Worlwide Inc. Más informaciones: http://www.ift-energy.cl

10º Simposium Internacional del Oro – 2º Foro de la Plata. Lugar: The Westin Lima Hotel & Convention Center, Lima, Perú. Organiza: SNMPE. Más informaciones: http://www.simposium-internacional-oro. snmpe.org.pe

I Seminario del oro y del cobre Atacamamin 2012 Lugar: Hotel Casino Antay, Copiapó. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.atacamamin.cl

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ABRIL 2012

infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

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El mundo necesita

MINERÍA CHILENA

Steve Jobs (1955 – 2011) revolucionó el mundo de la informática y el entretenimiento con productos innovadores, como los iPod, iPhone y iPad, entre otros. El desarrollo y masificación de estos dispositivos fue posible gracias al empleo de baterías recargables en base a compuestos de litio, las que también se emplean en el creciente segmento de los vehículos eléctricos e híbridos, impulsando un fuerte requerimiento por este mineral. En 2012 la demanda para baterías recargables se situaría entre 38.600 y 41.100 ton de carbonato de litio equivalente (LCE), volumen que para fines de la década podría alcanzar entre 91.400 y 172.300 LCE. Chile es el principal productor de este mineral, con el 37% de la oferta global. Además, nuestro país posee una de las mayores reservas mundiales, especialmente en el Salar de Atacama, con un volumen estimado de 5,6 a 6 millones de ton de litio equivalente, constituyendo un inmenso potencial de desarrollo.

32 años haciendo historia


editorial

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on más de 30 años de historia, revista MINERÍA CHILENA se ha constituido en una bitácora de la evolución de la industria minera en el país durante estas décadas, experiencia que nos permite mirar con perspectiva el momento actual y las nuevas tendencias que registra el sector. Es así como hoy podemos percibir que la industria minera vive un nuevo periodo de boyante dinamismo que, como los anteriores ciclos

favorables, viene dado por desarrollos cada vez más sofisticados. Las últimas proyecciones de inversión de Sonami para los próximos ocho años hablan de US$80.000 millones en nuevos proyectos, mientras el Ministerio de Minería afirma que éstas al menos superarán los US$67.000 millones en este periodo. Al revisar en retrospectiva el camino hacia estos números es posible identificar hitos clave, como la inauguración de El Indio en 1981 que marcó el retorno de los grandes capitales extranjeros a la minería en el país, fenómeno que se consolida con la entrada en operaciones de Escondida en 1990. Tras esto vino un boom de inversiones en proyectos y exploraciones en aquella década que situó al país como uno de los principales polos de inversión minera a nivel mundial. Este fenómeno fue aparejado con el desembarco de las mayores mineras globales, las cuales, impulsadas por el nivel de sus inversiones o relevancia de sus proyectos instalaron en Santiago sus centros de operaciones para la región e incluso los headquarter para sus operaciones de metales base o cobre, como son los casos de BHP Billiton y Anglo American, además de unidades especiales de Xstrata, Teck o Freeport, entre otras.

La tercera

La llegada de estos gigantes, sumado al importante rol de Codelco, ha impactado en aspectos de desarrollo social y económico en el país, pero también generó las condiciones

oleada

para una segunda oleada de desarrollo, la de la ingeniería de proyectos. En este periodo hemos sido testigos de la llegada al país y

Hoy podemos percibir que la industria minera vive un

constante crecimiento de compañías globales; ya sea asociándose

nuevo periodo de boyante dinamismo que, como los

a firmas nacionales o establecién-

anteriores ciclos favorables, viene dado por desarrollos

lista considera a compañías como

cada vez más sofisticados.

Fluor, Bechtel, Golder, SNC Lavalin,

dose con filiales en el país. Esta SKM, Arcadis, Worley Parsons, Ausenco o Sedgman, entre otras, que hoy brindan servicios espe-

cializados para proyectos en Chile y el mundo, con un amplio contingente de ingenieros chilenos. Según la AIC, hoy el 52% de las HH de ingeniería en el país están representadas por la minería. Junto con el desarrollo de la ingeniería estamos viendo una tercera oleada: la de los centros especializados. Los desafíos de la minería en materia de insumos críticos; especialmente agua, capital humano y energía; y también de complejidad de los yacimientos, han redundado en sumar nuevas capacidades de innovación, desarrollo y tecnología. Una vez más, el país y los actores globales que pueden proveer estas capacidades están reaccionando. Podemos constatar la presencia de referentes en este aspecto como Csiro y Amira de Australia, o VTT de Finlandia que se han unido a universidades y centros de investigación locales para desarrollar conocimientos aplicados desde y para la

Fotografía: Roberto Celis –MINERÍA CHILENA

minería. A nivel local, en las últimas semanas la U. Adolfo Ibáñez abrió su propio centro de innovación minera. Este nuevo fenómeno se presenta para el país como una oportunidad de generar valor agregado desde la minería, y de que el país se constituya como un referente a escala mundial en el desarrollo de soluciones y en la generación de personas especializadas para la industria minera. Todo este proceso vivido por la minería chilena a lo largo de estas tres décadas y lo que se espera para los próximos años, muestra que la actividad minera es más que la simple extracción de recursos naturales: es impulsora de mejores y más sofisticadas fuentes de empleo, de ingeniería de avanzada y de generación de soluciones y conocimiento de clase mundial. En definitiva, una palanca para el desarrollo de Chile más allá de lo que reflejan las buenas cifras de producción y ventas de mineral. mch

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Fotografía Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

Reportaje Central Trabajos de prestripping en Andina.

Las cifras del Gobierno hablan de US$67.000 millones, mientras Sonami eleva este cálculo a US$80.000 millones para los próximos ocho años. Importantes perspectivas se abren para el país a la par de exigentes desafíos.

Panorama de proyectos para el sector minero

2010 -

14 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl


Reportaje Central

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urante los próximos ocho años, la industria presentará una inédita cartera, con 36 proyectos principales, la cual está valorizada en US$67.000 millones. De acuerdo con el informe “Inversión en la Minería Chilena” de Cochilco, de esta cifra cerca de US$44.000 millones (66%) se ejecutarán en el periodo 2011-2015. De los US$67.000 millones, aproximadamente US$54.346 millones se destinarían a la minería del cobre; US$9.825 en la minería del oro y plata; US$2.179 en los principales proyectos de la minería del hierro y en minerales industriales. La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) es más optimista con estas cifras ya que a su juicio durante los próximos ocho años se espera una inversión histórica de US$80.000 millones. “Esta cifra es relevante porque entre

Reportaje Central minados proyectos estructurales que están destinados a asegurar su sustentabilidad en el largo plazo. Con respecto a la gran minería privada, ésta aporta con un 53,5%, la cual está orientada a la expansión de las operaciones mineras, extensión de la vida útil de los yacimientos y desarrollo de nuevos proyectos. El 1,5% está representado por la inversión de la mediana minería. En términos de producción, los resultados se reflejarán a partir de 2020, cuya cifra podrá alcanzar los 7,75 millones de tpa de cobre fino, frente a los 5,4 millones de tpa registrados en 2010. Con respecto a la minería aurífera, la producción casi se triplicaría, situándose en torno a las 110 ton/año, la de molibdeno podría superar las 60.000 ton/año de molibdeno fino y la producción de hierro alcanzaría 15 millones de ton.

millones (10,8% del total), cifra que le permitirá lograr un crecimiento, por sobre el promedio nacional, de un 82% debido principalmente a los proyectos Quebrada Blanca Hipógeno de Teck y a la ampliación de Collahuasi. La Región de Atacama también tendrá un incremento significativo en la inversión de un 136%, número que le permitirá liderar esta tendencia en el país. Según el estudio de Cochilco, esta zona totalizará una inversión de US$18.353 millones (27,4%) en la década, cuyos principales proyectos mineros son: Caserones (Lumina Copper); Cerro Casale (Barrick); Diego de Almagro (Can Can); El Morro (GoldCorp); Inca de Oro (PanAust); Lobo Marte (Kinross) Pascua (Barrick); Relincho (Teck); Santo Domingo (Far West), entre otros. Cabe destacar que el valor de esta cartera de proyectos se encuentra muy cercano al plan de

2020: una década refundacional 2000 y 2010, las inversiones alcanzaron los US$40.000 millones. Es decir, en la presente década la inversión en el sector se va a duplicar”, explica Álvaro Merino, director de Estudios de Sonami. El Informe de Cochilco destaca que en relación con los recursos que están destinados a la minería del cobre, el 45% es realizado por Codelco mediante los deno-

Inversión y producción en regiones El informe “Inversión en la Minería Chilena” de 2011, indica que si bien la producción minera nacional registrará, durante esta década, un incremento del 36,8%, a nivel regional se observará un crecimiento no tradicional. La Región de Tarapacá registrará una inversión total de US$7.233

US$25.392 que posee la Región de Antofagasta. Otras de las características que presentan las iniciativas de la Región de Atacama es la presencia de los grandes proyectos auríferos Pascua-Lama, Lobo-Marte, El Morro y Cerro Casale, que aportarán un total de 70 ton/año para fines de la década. A esto se debe incorporar la producción del proyecto

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“Generación y Coordinación de Proyectos Multidisciplinarios” “INGECONSTUR, genera y coordina proyectos multidisciplinarios aplicando Ingeniería de Valor,

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la cual se basa en una gran capacidad técnica y tomando feedback de proyectos anteriores. De esta forma la Ingeniería está al servicio de la Construcción y Montaje como consecuencia de nuestros procesos internos de • • • • •

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Reportaje Central

Principales proyectos Por la relevancia de sus proyectos y de las inversiones involucradas, Codelco es el gran protagonista de este nuevo boom minero, representando un tercio del monto total, esto es, poco más de US$20.000 millones. Las principales iniciativas de la Corporación corresponden a los denominados proyectos estructurales, muchos de ellos esenciales para reposición de

minerales de sus yacimientos más longevos, y de esta forma mantener su sitial como primer productor de cobre del mundo. Entre éstas se encuentran la expansión de Andina, El Teniente Nuevo Nivel Mina y Chuquicamata Subterránea, que cambiarán la cara de Codelco en la próxima década. En el caso de Andina, las inversiones previstas (aproximadamente US$6.300 millones) transformarán a este yacimiento en la principal unidad productiva de Codelco: con el proyecto Andina 244 la división pasará de una capacidad de procesamiento de mineral de 92.000 tpd (lograda con la expansión Fase I) a 244.000 tpd, alcanzando una producción de 600.000 TMF anuales. En el caso de El Teniente Nuevo Nivel Mina, el vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco, Jorge Gómez, subrayó en reciente entrevista con MINERIA CHILENA (diciembre 2011, Nº 366) que extenderá la vida de la división en 50 años “y evitará que la producción concluya en 2022”. El proyecto contempla la explotación del yacimiento bajo el actual nivel de extracción, en la cota 1.880 msnm, a la altura de la Fundición de Caletones. En 2011 la iniciativa obtuvo la Aprobación Ambiental y actualmente está en etapa de construcción de las obras tempranas, como rampas y túneles de acceso. Asimismo, en etapa de factibilidad se encuentra Chuquicamata Subterránea, que transformará al mayor rajo abierto del mundo en una moderna operación bajo tierra. Al igual que en el caso del Nuevo Nivel Mina, esta inversión es clave para la continuidad operacional de la mina. Bajo el rajo se han cuantificado cerca de 1.700 millones de ton en reservas de mineral de cobre (ley 0,7%) y molibdeno (502 ppm), que representan más de 60% de lo

explotado en los últimos 90 años. Luis Farías, vicepresidente de Codelco Operaciones Norte, señaló que el proceso de transición considera la coexistencia de ambas operaciones por el periodo de un año y medio, esto debiese darse entre 2019 y 2020. “Una vez transcurrido este periodo, se terminará la explotación a rajo abierto, dado que éste comenzará a ser afectado por la subsidencia de la operación subterránea”, precisó (MINERÍA CHILENA septiembre 2011, Nº363). A diferencia de los tres anteriores, la nueva División Ministro Hales se trata de un proyecto greenfield. Su producción alcanzaría, en promedio, 170.000 TMF de

7.750.000 TMF tpa de cobre

produciría Chile en 2020

Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

Inca de Oro, el cual entregaría cerca de 1,3 TMF de oro al año. Por ende, sólo esta zona permitiría incrementar la producción promedio nacional de 40 tpa a más de 110 tpa. El estudio de Cochilco documenta que Antofagasta crecerá sólo en un 15%. No obstante, como monto total sigue liderando la cartera de iniciativas mineras: el plan de inversiones de esta región totaliza aproximadamente US$25.392 millones (38%), cuyos proyectos más emblemáticos son extensión de Lomas Bayas II; Mina Ministro Hales (Codelco); Antucoya (Antofagasta Minerals); Sierra Gorda (N. de la R. recientemente adquirida por KGHM Polska Miedz); Quetena (Codelco); Escondida Fase V (BHP Billiton); Chuquicamata Subterránea (Codelco); Distrito de Sierra Gorda (Antofagasta Minerals); Sulfuros Fase II de RT (Codelco), entre otros. La Región de O’Higgins “verá reducida su producción cuprífera por el impacto transitorio del desarrollo del Nuevo Nivel Mina de Teniente, la cual recuperará la producción a comienzos de la próxima década”, especifica el informe “Inversión en la Minería Chilena”. En relación a su plan de inversión, esta zona tendrá un programa de US$5.093 millones (7,6%), cifra que está relacionada con mayor énfasis en el proyecto Nuevo Nivel Mina de la División El Teniente de Codelco.

Reportaje Central

cobre y 300 TMF de plata. Las obras tempranas se encuentran terminadas y entregadas, también están adquiridos los equipos mina. “Estamos realizando todos los trabajos necesarios para iniciar nuestra puesta en marcha en el segundo semestre de 2013”, sostuvo su gerente general, Juan Medel (edición septiembre 2011, Nº 363). En la Gran Minería privada uno de

Chuquicamata Subterránea, transformará al mayor rajo abierto del mundo en una moderna operación bajo tierra.

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Reportaje Central

Reportaje Central

Los diez grandes proyectos mineros Estos proyectos, que se concretarán dentro de los próximos ocho años, suman un nivel de inversión aproximado de US$41.451 millones, cifra que equivale a más del 60% del total proyectado para el sector minero en dicho período en el país.

1

Quebrada Blanca Hipógeno (Teck) Brownfield

Brownfield

Chuquicamata Subterráneo (Codelco Chuquicamata) Brownfield

US$3.000 millones

US$6.500 millones

US$3.828 millones

US$2.300 millones

US$2.514 millones

200.000 tpa Cu fino en concentrados 2016

Más de 1.000.000 tpa Cu 2015

340.000 tpa Cu fino 2019

170.000 tpa Cu fino 2013

900.000 tpa Cu fino 2015

2

Expansión Fase II (Collahuasi)

*No se consideró el proyecto de expansión de Los Bronces, debido a que ya se realizó la entrega de la primera producción de cobre. Este proyecto tuvo un nivel de inversión de US$2.800 millones y tendrá una producción de 490.000 1 2 TMF Cu.

3

3 4

4

Mina Ministro Hales (Codelco División MH) Greenfield

5

Escondida Fase V (BHP Billiton) Brownfield

6 7

Calama

5

8 Copiapó

Iquique

Antofagasta

Fuente Cochilco, Área de Estudios de Editec e información pública de las compañías mencionadas.

los proyectos más ambiciosos es el plan de expansión Fase 3 de Collahuasi, que apunta a superar el millón de ton de cobre, duplicando así su actual producción. La iniciativa está en fase de prefactibilidad, estudio que se extendería hasta mediados de este año. Escondida, la mayor mina de cobre del mundo, también lleva adelante un plan de expansión. Está en marcha el proyecto Escondida Ore Acces, que consiste en reubicar las instalaciones de chancado y transporte actualmente ubicadas dentro del rajo principal, con el fin de facilitar el acceso al mineral de mayor ley. Adicionalmente, dieron a conocer el inicio del proyecto Laguna Seca Debottlenecking, que entregará capacidad adicional de procesamiento. “Y sobre el Proyecto de Crecimiento Orgánico, OGP, podemos informar que se encuentra en estudio de

factibilidad. El objetivo del OGP es reemplazar la concentradora Laguna Seca para permitir el acceso a mineral de mayor ley y añadir capacidad adicional de procesamiento”, comentó a MINERÍA CHILENA Edgar Basto, presidente de la compañía (edición noviembre de 2011, Nº 365). Adicionalmente se anunció un aumento de 700% en los recursos de Spence. Otra de las iniciativas brownfield a destacar la constituye la ampliación de Quebrada Blanca. Su dueña, la minera canadiense Teck, está realizando el estudio de factibilidad, que se espera completar en el primer semestre de este año; el plan considera el desarrollo de la producción del recurso hipógeno que se encuentra debajo del yacimiento supérgeno. Con esta iniciativa la faena prevé alcanzar una producción anual cercana a las 200.000 ton de cobre fino en

18 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

concentrado, más estimaciones de 5.100 ton de molibdeno, durante una vida útil de 30 años. Antofagasta Minerals recientemente informó sus planes de expansión de Los Pelambres, iniciativa que de concretarse podría casi duplicar la actual producción de 400.000 ton de cobre. La minera espera tener listo el estudio de prefactibilidad en 2014 e iniciar los primeros trabajos el año siguiente. La inversión requerida sería de unos US$10.000 millones. Entre los proyectos nuevos de cobre, en tanto, destaca Caserones -del consorcio japonés Lumina Copper-, que ya inició la etapa de prestripping del futuro rajo. Nelson Pizarro, gerente general, dijo que “es el primer gran hito en nuestro camino hacia la puesta en marcha del proyecto y es el que gatilla una secuencia de otros más, que decantarán en colocar nuestro primer cátodo de

Vallenar


Reportaje Central

Reportaje Central * Minera Los Pelambres tiene en etapa de prefactibilidad una inversión por hasta US$10.000 millones en un nuevo proyecto de expansión que duplicaría su capacidad.

Greenfield

Greenfield

Greenfield

Expansión 244 Ktpd- Fase II (Codelco División Andina) Brownfield

US$6.000 millones

US$3.000 millones

US$5.000 millones

US$6.270 millones

US$3.039 millones

750.000 y 825.000 oz Au (durante los primeros cinco años)

150.000 tpa Cu conc 2014

775.000 oz Au 2013

600.000 tpa Cu fino 2019

430.000 tpa Cu fino 2017

Cerro Casale (Barrick)

6

7

Caserones (Lumina Copper)

8

Pascua Lama (Barrick)

9

Nivel Mina 10 Nuevo (Codelco División El Teniente) Brownfield

2016

9

10 Rancagua

Los Andes Valparaíso

Revista Minería Chilena

cobre a fines de 2012 y a poner en marcha la faena, producción y procesamiento de minerales sulfurados a mediados de 2013”. El futuro yacimiento, ubicado en Tierra Amarilla, tendrá una producción anual promedio de 30.000 ton de cobre contenido en cátodos, entre 110.000 a 150.000 ton de cobre fino conte-

Barrick lleva adelante dos de los proyectos más emblemáticos: Pascua-Lama y Cerro Casale. El primero está en plena etapa de construcción, previéndose iniciar su puesta en marcha en 2013. Cerro Casale, en tanto, es uno de los proyectos mineros no desarrollados más grandes del mundo. Considera la construc-

La Región de Atacama también tendrá un incremento en la inversión de un 136%, número que le permitirá liderar está tendencia en el país.

nido en concentrado y 3.000 ton de concentrado de molibdeno. Sin embargo, muchas de las principales inversiones greenfield están vinculadas a yacimientos de oro. La minera canadiense

ción de una mina de rajo abierto que posee significativos depósitos de oro y de cobre. A fines de 2011 se estaba terminando la ingeniería básica y se tramitaba el Estudio de Impacto Ambiental. El

yacimiento se encuentra ubicado a 130 km de Pascua-Lama, lo que podría traducirse en oportunidades de construcción y sinergias operativas. Otros minerales La Región de Atacama concentra tres proyectos de hierro, los cuales totalizan una inversión de US$1.129 millones. En el caso del Grupo CAP, para el año 2013 tiene contemplado la puesta en marcha de los proyectos Cerro Negro Norte (US$574 millones) y Expansión Los Colorados (US$342 millones). Minera Santa Fe cuenta con la aprobación del proyecto Bellavista, el cual posee una inversión de US$143 millones. De acuerdo con el informe de Cochilco “se estima que el conjunto de proyectos de CAP y de Minera Santa Fe, ambas de la minería del hierro, más la coproducción de hierro que haría el proyecto

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Reportaje Central Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Reportaje Central

Entre los proyectos nuevos de cobre, destaca Caserones -del consorcio japonés Lumina Copper-, que entraría en operaciones en 2014.

de cobre Santo Domingo (Far West Mining) podrían aportar una nueva producción de 16,5 millones de ton de mineral, equivalente a 9,7 millones de Fe fino contenido. Con ello, en la

encuentra Pampa Hermosa de SQM que cuenta con una inversión de US$1.033 millones. Pampa Hermosa tiene por objeto aumentar la producción de yodo del área industrial Nueva Victoria en 6.500 tpa logrando una capacidad de 11.000 tpa de yodo. Asimismo, se considera construir una nueva planta de nitrato con una capacidad de 1.200.000 tpa de nitrato de sodio y/o nitrato de potasio en el área industrial de Sur Viejo. En la Región de Antofagasta, SQM Salar posee los proyectos de ampliación de producción de cloruro de potasio y la ampliación de la Planta Sop, los cuales totalizan una suma de US$627 millones. Insumos críticos Uno de los grandes desafíos que debe enfrentar el sector minero para materializar esta cartera de proyectos, es el déficit que existe en materia de recursos humanos, ya que de acuerdo con las cifras que entrega el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, existiría un déficit de 69.000 trabajadores en la industria. Un reciente estudio publicado por Fundación Chile indica que durante esta década

Un reciente estudio publicado por Fundación Chile indica que durante esta década se necesitarán 234.500 nuevos trabajadores para la industria minera, debido al explosivo crecimiento del sector.

US$20.000 millones

aprox. invertirá Codelco en sus proyectos

segunda parte de ésta década, Chile podrá estar produciendo a un nuevo nivel de 25 millones de ton de mineral de hierro, es decir sobre los 15 millones de ton de Fe contenido”. Con respecto a las iniciativas vinculadas con el área salitrera, en la Región de Tarapacá se

se necesitarán 234.500 nuevos trabajadores para la industria minera, debido al explosivo crecimiento del sector. Una de las estrategias que sugiere el Ministerio de Minería es estimular el ingreso de la mujer, no sólo en las áreas administrativas, sino también de

operaciones. “En la actualidad el 7% de la fuerza laboral se encuentra integrado por mujeres, sin embargo en el caso de Gaby dicha realidad es de un 34% y en Esperanza es alrededor de un 13%. Por lo tanto tenemos que hacer mucho en esa línea, precisó Hernán de Solminihac. Andrés Poch, presidente de la Asociación de Consultores de Chile (AIC) afirma que en los mercados de Chile, Perú y Brasil, se espera para los próximos cuatro años una inversión en minería de US$110.000 millones. Frente a este panorama, Poch comenta que el sector iniciará durante 2012 un programa de difusión entre los profesionales recién egresados y capturarán el interés de especialistas extranjeros de manera de atraer a nuevos ingenieros consultores que puedan participar de este mercado. Otros desafíos que debe enfrentar la industria para materializar estos proyectos son el alto costo de la energía y la escasez de agua. En el “Estudio prospectivo 2020 del consumo de energía eléctrica en la minería del cobre”, Cochilco estima que hacia el año 2020, la minería del cobre demandará del orden de 34.360 GWh, lo que significa un crecimiento del consumo respecto de 2010 equivalente a una tasa anual de 6,0%. Con respecto a la disponibilidad de los recursos hídricos, las grandes inversiones mineras están concentradas principalmente entre las regiones de Tarapacá y O’Higgins, áreas donde precisamente el agua es escasa. Así lo revelan los estudios realizados por el Banco Mundial, que establecen que desde Santiago hacia el norte la media de disponibilidad de agua superficial está por debajo de los 800m3/persona/año, mientras que al sur de la capital supera los 10.000m3/persona/año. mch

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minero noticias

Francesa SGS compra CIMM T&S en US$37,6 millones El pasado 5 de enero, se celebró un contrato de compraventa, entre CIMM, dueño de 258.455 acciones de CIMM T&S., y Serminex S.A., dueño de una acción de CIMM T&S S.A., como vendedores, y SGS Chile Limitada, Sociedad de Control (filial de SGS S.A; sociedad suiza cuyas acciones se transan en bolsas de valores del exterior) y Roberto Claudio Castillo Darvich (ejecutivo del Grupo SGS), como sus respectivos compradores, por la totalidad de las acciones de propiedad de CIMM y Serminex S.A. en CIMM T&S. En este contexto, Yancko González, asumió el liderazgo del sector SGS Minerals en Chile, como gerente Sector Minerals; mientras que Jean Opdebeeck desarrollará el rol de gerente de Integración, trabajando estrechamente con los distintos equipos que participarán en este proceso. Cabe indicar que SGS es una empresa multinacional francesa dedicada a la inspección, verificación, ensayos y certificación; mientras que CIMM Tecnologías y Servicios SA” (CIMM T&S) es uno de los principales proveedores de servicios técnicos de la industria minera en Chile, cuya facturación estimada para 2011 es de US$65 millones. El grupo SGS está presente en Chile desde hace 60 años y a nivel mundial está desarrollando un plan que tiene, entre otros objetivos, llegar a una utilidad por US$1.194 millones. mch

hace 30 años...

“Rebaja en cargo de tratamiento fue para no quedar desabastecido” “No es un subsidio ni un crédito para los productores mineros”, según define Luis Soto Mackenney, vicepresidente de Enami. Pero es sin duda un apoyo dependiendo de cuán crítica sea la situación de cada mediano o pequeño empresario del sector. Que el cierre de minas y plantas de beneficio ha sido un hecho de casi diaria ocurrencia en el último año lo confirma el propio ejecutivo, cuando dice que “si la situación del cobre y otros metales es mala, las minas que nos abastecen podrían entrar en una crítica situación y cerrar”. Desde enero pasado, Enami acudió en

Luis Soto Mackenney, vicepresidente de Enami en 1982

22 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

ayuda del sector de pequeños y medianos mineros, creando lo que califica de “sistema de participación en el precio del cobre”, y que significó rebajar entre un 20 y un 25% el costo de tratamiento –maquila- que cobraba a la fecha. El mecanismo permite que Enami concurra en apoyo de los mineros, rebajando el costo de tratamiento de productos cuando el cobre esté bajo los 90 centavos de dólar la libra; y que aplique un valor superior, o “cargo adicional”, si el metal rojo repunta de ese nivel.

Revista MINERÍA CHILENA, febrero de 1982


minero noticias

Grupo Editorial Editec ingresa a la Asociación Nacional de la Prensa En la sesión de directorio que realizó la Asociación Nacional de la Prensa el pasado 10 de enero, se aprobó unánimemente el ingreso del Grupo Editorial Editec en calidad de asociado al organismo. Cabe señalar que la Asociación Nacional de la Prensa de Chile es una entidad gremial que agrupa a los principales diarios y revistas del país, teniendo como misión la promoción y fomento de la industria de la prensa, el perfeccionamiento de la actividad periodística, el reconocimiento de la función

social que desempeña la actividad y la defensa de la libertad de expresión. El ingreso a esta asociación de la editorial especializada en publicaciones técnicas para industrias enfocadas en recursos naturales es un reconocimiento a su trayectoria y desarrollo en el ámbito periodístico. En la actualidad Editec cuenta con las revistas MINERÍA CHILENA, ELECTRICIDAD, AQUA, LATINOMINERÍA y LIGNUM además del nuevo Portal Sustentare.mch

Presentan a evaluación ambiental nuevo proyecto de oro en Atacama Con el objetivo de explotar el yacimiento Arqueros, la compañía australiana Laguna Resources presentó un proyecto de US$300 millones al sistema de evaluación ambiental. Ubicado en la comuna de Diego de Almagro, Región de Atacama, el proyecto Arqueros tiene por objetivo producir alrededor de 250 kg por año de oro y 100 tpa de plata, con un horizonte de 15 años. Se espera se inicien las operaciones en 2013. El yacimiento Arqueros fue descubierto en 1981 y las áreas de mayor interés fueron explotadas de manera subterránea entre 2000 y 2004, donde la extracción fue del orden de 288.000 oz de oro equivalente. Posteriormente, Laguna Resources Chile inició labores de exploración en noviembre de 2009, con el objetivo de determinar el tamaño y la calidad de la mineralización de Arqueros y otros depósitos ubicados en el área. El proyecto que actualmente se somete a evaluación ambiental, consiste en la explotación del yacimiento a cielo abierto de recursos mineros remanentes superficiales por sobre la explotación subterránea de antiguas minas existentes en

el Distrito Nueva Esperanza. El proyecto contempla una planta para el procesamiento de minerales con una capacidad de 6.000 tpd y considera los procesos de chancado, molienda, cianuración por agitación, proceso Merrill Crowe para la obtención de metal doré como producto final. Además, se contempla el uso de la tecnología INCO, que es un proceso industrial tecnológico para la destrucción de cianuro. El proyecto contempla la conducción y disposición de relaves espesados de alta densidad. mch

Partió postulación a programa de operadores para Caserones Recientemente Caserones dio inicio al “Programa de Formación Integral de Operadores”, curso al que postularon más de 1.000 jóvenes de la Región de Atacama, de los cuales 335 iniciarán las clases para preparar, entrenar y seleccionar a parte de su dotación de operadores para las áreas de planta y mina. Este programa será impartido por el Centro de Formación Técnica Benjamín Teplizky de la Universidad de Atacama. No todos ellos tienen experiencia laboral en minería, ya que el objetivo de Caserones es constituir su futura dotación laboral combinando técnicos avezados con experiencia en minería y jóvenes que serán entrenados como operadores. El programa de Formación Integral de Operadores tiene dos fases de desarrollo, consistente en dos primeros meses de nivelación preocupacional a realizarse en dependencias del centro Benjamín Teplizky; para luego seleccionar a quienes continuarán otros cuatro meses de formación técnica y área de especialización ahora como aprendices de Caserones. Una vez finalizado estos seis meses, Caserones hará entrega de una oferta laboral a quienes sean seleccionados. mch

24 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl


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Nueva versión de Exponor se realizará en junio de 2013 Entre el lunes 17 y el viernes 21 de junio de 2013, se realizará la nueva versión de la Exhibición Internacional de la Industria Minera, Exponor Chile 2013, evento que es organizado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, y que congrega a las compañías mineras y proveedoras más importantes del mundo. MINERÍA CHILENA es la revista oficial. Esta información, dada a conocer por la expomanager, Andrea Moreno, marca el vamos oficial a la realización de esta feria “la cual es una de las más importantes a nivel mundial,

dado que congrega no sólo a los más importantes compañías relacionadas con la minería de todo el mundo, sino que tiene la ventaja comparativa que es realizada en uno de las principales zonas mineras del mundo, como es la Región de Antofagasta, lo que permite conocer en situ la realidad del sector minero, ya que pocos kilómetros de donde se realiza el evento, están las principales faenas mineras del mundo”, explicó. Moreno anunció además que, a contar de abril de 2012, comenzará el proceso de difusión y proceso de venta de stands para la nueva versión “esperando sin duda seguir creciendo como evento y continuar consolidándonos como una de las principales ferias mineras del mundo”, manifestó. La pasada Exponor Chile 2011 permitió la realización de negocios por US$600 millones, contó con la participación de 836 empresas expositoras pertenecientes a 26 países, lo cual significó un incremento de un 45% respecto a la versión 2009. mch

BHP Billiton aumenta estimación de recursos de Spence en 700% En un comunicado, la minera anglo-australiana anunció un significativo aumento en los recursos minerales de Spence, operación minera cuprífera que forma parte de su distrito Pampa Norte. De acuerdo con el informe de la compañía, en términos de minerales oxidados los recursos ascenderían a 64 millones de ton con una ley de cobre promedio de 1,01% y 22 millones de ton de óxidos y sulfuros de bajo grado, con una ley de 0,24%. Estas cifras permiten proyectar al menos tres años más para esta línea de producción cuyo producto final son cátodos de cobre. En cuanto a sulfuros supérgenos la angloaustraliana estimó recursos por 222 millones de ton con una ley promedio de 0,91% CuT a los que se suman unos 37 millones de recurso transicional con una ley media de 0,65%. De esta manera, la nueva estimación para Spence constituiría un aumento del orden de un 700% de sus recursos. Esta nueva estimación junto con el aumento anunciado del 129% en los recursos de Escondida y el 32% en Antamina, “muestra el éxito del amplio programa de exploración de zonas industriales abandonadas, realizado por BHP Billiton”, indica el reporte oficial de la minera. mch

Accionistas de PBX aprueban proyectos de oro y cobre en Chile

La implementación del spin-out está sujeta a aprobaciones regulatorias, incluyendo la aceptación del TSX Venture Exchange. Se estima que la recepción de todas las aprobaciones aplicables y la finalización de todas las condiciones de cierre finalicen a principios de este año. “Estoy muy contento con la aprobación abrumadora del spin-out de los accionistas de PBX. Ciertamente, reconocemos el enorme valor

agregado que recibirá en la propiedad de otra sociedad propietaria de unas de los mejores proyectos de cobre-oro en Chile “, dijo George Sookochoff, presidente y CEO. Cabe mencionar que PBX Ventures es dueña del 100% de las propiedades Copaquire y Huatacondo, en la Región de Tarapacá. mch

Fotografía: Pablo Bravo –MINERÍA CHILENA

PBX Ventures Ltd. anunció que en su última Reunión Extraordinaria de accionistas se aprobaron todas las resoluciones en la agenda, siendo la principal la creación de un spin-out para avanzar en proyectos de oro y cobre. La nueva compañía se llama Chilean Metals Exploration y comprende los prospectos Palo Negro, Hornitos, Sierra Pintada, Tierra de Oro, Tabaco y Zulema. 36 accionistas que representan el 38,8% de la empresa, estuvieron presentes o representados en la reunión, y la resolución principal de la reunión fue aprobada por un 99% de los asistentes.

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Aprimin conforma Directorio 2012 En conformidad con los estatutos de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, el actual Directorio y los nuevos miembros recientemente electos se reunieron para conformar la nueva Mesa Directiva para el periodo 2012. Luego de ser presentadas las propuestas de los nombres para conformar el Comité Ejecutivo que considera los cargos de Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero, el Directorio decidió ratificar unánimemente al mismo Comité Ejecutivo que representó a Aprimin durante 2011, como una manera de reconocer la gestión llevada adelante.

Es así como el Directorio para este 2012 quedó conformado por Pascual Veiga (Inser Transfield Services) como presidente; Juan Carlos Villegas (Finning) como vicepresidente; Andrés Aguirre (Komatsu) como secretario del Comité Ejecutivo; y Dante Arrigoni (Arrigoni Metalúrgica) como tesorero; mientras que como directores se ratificó a Francisco Dittborn (Talleres Lucas); Alejandro Sepúlveda (Indura); Andrzej Zablocki (Atlas Copco); Juan Andrés Errázuriz (Enaex); Marcial Larenas (SKC Maquinarias); Ricardo Garib (Weir Minerals); y Martin Brenner (ThyssenKrupp); y Víctor Carrión como Past President. mch

en circulación

Investigar para transformar Publicación que resume algunos de los trabajos de investigación que han llevado a cabo los especialistas de la Universidad Andrés Bello. El libro considera catorce capítulos, en el que se dan a conocer los trabajos realizados por geólogos, físicos astrónomos, biólogos marinos, microbiólogos, bioquímicos, veterinarios, expertos en fauna silvestre, sicólogos, historiadores, odontólogos, médicos, ingenieros ambientales, arquitectos, diseñadores, ingenieros, fisioquímicos y expertos en criminología, entre otras especialidades. La publicación presenta investigaciones como la que se orientó a mejorar los procesos de recuperación biológica del cobre, y uno que tiene como objetivo la disposición de los reactivos de flotación espumosa a un menor costo e impacto ambiental. Más información en: ambiental.unab.cl/etiqueta/libro-deinvestigar-para-transformar mch

Manual informativo sobre minería en Chile Guía elaborada por la Embajada de Canadá en Chile, con apoyo de entidades como el Ministerio de Minería, Sonami, Consejo Minero y la Fundación Casa de la Paz, y de las comunidades de Iquique, Calama y Copiapó, entre otras, con el objetivo de fomentar la participación activa e informada de la sociedad en torno a las distintas etapas que considera el desarrollo del un proyecto minero. La publicación analiza las principales etapas del ciclo minero: exploración minera, desarrollo de minas, explotación minera y cierre de minas. Incluye además un capítulo específico sobre desarrollo en tierras indígenas. Junto con la descripción de las actividades mineras, se identifican las oportunidades de participación de la población y se presentan ideas de cómo las comunidades pueden desarrollar sus capacidades. mch

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minero noticias

Cicitem firma acuerdo con centro VTT de Finlandia El Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, Cicitem, firmó un proyecto de colaboración con su símil de Finlandia, VTT, con el fin de desarrollar la iniciativa “Innovation Capacity in Antofagasta Region”, mediante el cual se evaluará y apoyará el desarrollo de un sistema de innovación en la región y su potencial impacto. La ceremonia se realizó recientemente en el auditorio del edificio corporativo de FACB y contó con la presencia del subsecretario de Minería, Pablo Wagner, quien expuso sobre la importancia de la innovación para el crecimiento y desarrollo de la minería. En la ocasión estuvo presente el intendente regional y presidente de Cicitem, Álvaro Fernández, quien presentó la estrategia regional de desarrollo económico e innovación. Por su parte, el embajador de Finlandia en Chile Ilkka Heiskanen, explicó la importante labor de colaboración entre ambas naciones. La actividad contó con la participación de Jouko Soukas, vicepresidente ejecutivo del VTT, el rector de la Universidad de Antofagasta, Luis Alberto Loyola, y Pedro Morales, gerente de investigación e innovación de Codelco, junto a investigadores del Cicitem y de VTT. mch

en circulación

Chile Engineering, Sustainable Solutions Publicación realizada en el marco del proyecto de Marcas Sectoriales de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC), que tiene como objetivo general incorporar y posicionar a los servicios de ingeniería de consulta nacional ante los grandes inversionistas y empresas canadienses, como parte del portafolio de negocios en el sector minero de Chile y en el mercado latinoamericano. A través de esta iniciativa apoyada por ProChile, se pretende potenciar al acercamiento al mercado de inversionistas canadienses, posicionando la marca de la ingeniería chilena mediante una campaña comunicacional, que consideró la elaboración de este libro, que contiene imágenes de algunos de los proyectos más representativos que han llevado a cabo las empresas nacionales de ingeniería, tanto en Chile como en el extranjero. Más información en: www.aic.cl mch

Fuerza laboral en la gran minería chilena Libro que presenta el trabajo realizado por el Centro de Innovación en Capital Humano de la Fundación Chile, en torno del requerimiento del sector minero de contar con la cantidad y la calidad de los recursos humanos que demandarán los nuevos proyectos. La publicación contiene un diagnóstico acabado de los principales desafíos relacionados con el desarrollo de la fuerza laboral minera en la próxima década, y adicionalmente, un conjunto de líneas de acción e iniciativas propuestas para responder a dichas demandas. En esta labor, la entidad nacional contó con la colaboración del Mining Industry Skills Centre de Australia, junto con la participación de Anglo American Chile, Antofagasta Minerals, BHP Billiton, Codelco y Collahuasi. Más información en: www.innovum.cl mch

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Cerro Casale realizó su primera cuenta pública Más de US$18 millones inyectó durante 2011 el proyecto minero Cerro Casale en la Región de Atacama, cifra dada a conocer durante la primera cuenta pública realizada por la empresa y que contó con la presencia de autoridades y dirigentes sociales de la provincia de Copiapó. En la ocasión, el gerente general de Compañía Minera Casale, Robert Mayne-Nicholls, presentó a los asistentes el detalle de la inversión realizada y los programas ejecutados durante el año 2011 en la Región de Atacama, así como también el número de trabajadores y proveedores ligados a la empresa. “En esta primera cuenta pública quisimos dar a conocer toda la inversión social, en infraestructura y contratación de proveedores locales que realizamos en Atacama, así como informar a la comunidad nuestros avances en materia de seguridad y medio

ambiente y nuestros compromisos al respecto, para ser implementados en los próximos años”, dijo Robert Mayne-Nicholls. También se destacó que Barrick, a través de sus proyectos Pascua-Lama y Cerro Casale, durante el año 2011 mantuvo un promedio de 1.700 trabajadores de la región. mch

las ciudades apuntes del del salitre cobre

El camarote o “nave de habitaciones”

Inicio de la escalera central de edificio 117 en Sewell

Imagen y texto son extracto del libro “Las ciudades del cobre” (Ediciones Universidad Católica de Chile), por Eugenio Garcés Feliú, Marcelo Cooper Apablaza y Mauricio Baros Townsend. www.edicionesuc.cl

El camarote de habitación se constituye en una de las tipologías más antiguas en la historia de las ciudades del cobre en Chile. Las primeras imágenes de Sewell muestran lo que sería una de sus tipologías más desarrolladas a lo largo de su historia. “Camarote” se denomina al edificio destinado a la habitación colectiva de trabajadores. Puede ser de uno o varios pisos y en Sewell los hay hasta de cinco pisos. Su morfología está determinada por un sistema de construcción –balloon frame-. Hace alusión a la idea de embarcaciones que en sus largas plantas alojan las habitaciones de sus pasajeros, los cuales acceden a ellas mediante pasillos internos o externos que juegan el papel de largas terrazas que se abren sobre el paisaje. Es interesante notar que esta idea también nos recuerda los usos más bien transitorios para este tipo de construcciones, siempre pensadas de acuerdo con los parámetros temporales de la extracción industrial del mineral de cobre. La simplicidad de alguna de sus plantas obedece, como se mencionó, a su sistema estructural, balloon frame, en el cual las tabiquerías divisorias de madera son colaborantes con el sistema total de estructuración del edificio, por lo cual el número de particiones es importante para dotar de los necesarios arrostramientos para la resistencia técnica de la estructura.

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no dan tregua

E

n lo que puede ser considerado un nuevo capítulo de la disputa entre Codelco y Anglo American, la estatal presentó una demanda con el fin de que la justicia obligue a la minera extranjera a traspasarle el 49% de las acciones de Anglo American Sur S.A. (AAS), tal como establece el contrato vigente desde 1978 y que fue modificado e interpretado en 2002. Junto con lo anterior, solicitó que Anglo American sea condenada a pagar todos los perjuicios ocasionados por los incumplimientos del contrato en que habría incurrido, entre los cuales se consideran los dividendos de las acciones que la nacional tiene derecho a comprar. Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco, manifestó que “con esta demanda, lo que estamos haciendo es exigir ante la justicia chilena que Anglo American cumpla sus obligaciones, tal como establece el contrato. De esta forma, defendemos los intereses de Codelco, que son los

Anglo hizo público los contratos que celebró con Mitsubishi, de los cuales se desprende que el 16 de octubre firmó una cláusula de confidencialidad con la japonesa. intereses de todos los chilenos”, y agregó que lamenta tener que llegar a instancias judiciales, pero que “es el único camino posible cuando la contraparte actúa de manera errática y viola los contratos. Jamás habría esperado algo así de una empresa de clase mundial”. Esta acción judicial se realizó por vía reconvencional en el mismo juicio iniciado por Anglo American en el 14 Juzgado Civil de Santiago, a finales de diciembre. Con la nueva demanda, la estatal solicitó que la justicia obligue a Anglo American a entregar y transferir las acciones de Anglo American Sur S.A., en las mismas condiciones que establece el contrato vigente entre ambas empresas. En la solicitud la estatal señaló

además que, sólo si no fuese acogida la petición principal -que es el traspaso del 49% de las acciones de Anglo American Sur S.A- Codelco solicita que se le entregue y transfiera el 24,5% de las acciones de esa empresa, más una indemnización equivalente por el 24,5% restante, la que debe ser determinada por el Tribunal. Si esto tampoco fuera acogido, se solicita una indemnización equivalente al 49% de las acciones de Anglo American Sur. Transparentando intenciones A mediados de enero, Anglo hizo público los contratos que celebró con Mitsubishi, de los cuales se desprende que el 16 de octubre, cuatro días después de que Codelco anunció el acuerdo

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reportaje a la liberación de los contratos de venta suscritos entre Anglo y Mitsubishi, señalando que a través de ellos se deduce que la opción de compra del 49% que desea ejercer la estatal, está dentro del 75,5% que aún mantiene la firma británica en la propiedad. “Esto indica claramente que a Anglo American le quedan entonces 75,5% y nuestro 49% esta ahí, en lo que Anglo American tiene hoy día”, dijo Hernández, aspecto en el que se centrará la disputa judicial que sostienen las mineras, un proceso con una incierta fecha de término.

Miguel Angel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, señaló que “el contrato entre Anglo American y Mitsubishi no es un contrato secreto, sino un contrato privado entre dos empresas internacionales de conocida reputación y renombre”.

Junto con las diligencias en tribunales, Codelco ha sostenido reuniones con personeros de Gobierno y parlamentarios (en la foto) para sumar apoyo a su interpretación del caso.

firmado con la japonesa Mitsui para comprar el 49% de Anglo American Sur, la inglesa firmó una cláusula de confidencialidad con Mitsubishi para avanzar en la venta del 24,5% de sus activos mineros. Es en ese momento que se habría iniciado el traspaso de información que derivó en el acuerdo que Anglo hizo público el 9 de noviembre, que concretó en Londres e involucró US$5.390 millones. Luego de revisar esta documentación, la estatal nacional indicó que “los documentos secretos suscritos entre Anglo American y Mitsubishi para acordar la venta del 24,5% de Anglo American Sur, dados a conocer, revelan que ambas empresas actuaron conscientemente con la intención de vulnerar los derechos de Codelco”. Frente a las declaraciones de Codelco, Miguel Angel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American en Chile, señaló que “el

contrato entre Anglo American y Mitsubishi no es un contrato secreto, sino un contrato privado entre dos empresas internacionales de conocida reputación y renombre”. Junto con lo anterior, señaló que “la transacción mediante la cual Anglo American vendió un 24,5% de las acciones de AAS a Mitsubishi en noviembre de 2011 corresponde a una transacción normal con una contraparte internacional, e incluye un conjunto usual de términos y condiciones. Si algún contrato secreto existe hoy en día, es el contrato entre Codelco y Mitsui”. En respuesta, el presidente ejecutivo de Codelco, Diego Hernández, declaró que “si el juez lo requiere, lo vamos a mostrar. Tenemos que tener la autorización de Mitsui, salvo que la justicia lo pida, ahí no necesitamos autorización. Estamos en eso, no tenemos ningún inconveniente en mostrar el contrato”, aclaró. Además, Hernández se refirió

Costos del recurso de protección En otro round previo de la misma contienda, la Corte de Apelaciones de Santiago impuso a Codelco la obligación de pagar los costos del recurso de protección interpuesto para que Anglo American no siguiera vendiendo acciones. “Esta decisión viene a ratificar lo sostenido por la compañía en el sentido de que Codelco, entre otros incumplimientos contractuales, habría abusado del recurso constitucional de protección para obtener, con ello, una prohibición de enajenar que hacía imposible a Anglo American el legítimo ejercicio de su derecho a venta”, expresó la compañía en un comunicado. “La Corte de Apelaciones reconoció que al haber accedido la orden de no innovar, le había producido a Anglo American un perjuicio económico al verse ésta en la necesidad de asumir su derecho de defensa. Y concluyó que al desistirse Codelco del recurso de protección, había renunciado lisa y llanamente a su acción y sus efectos”, agregó. mch Más información en www.mch.cl COBERTURA ESPECIAL CODELCO ANGLO

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reportaje

La contienda por el 70% de la propiedad de El Morro se lleva a cabo en la Corte de Justicia Superior de Ontario, pero bajo lo dispuesto en la legislación chilena.

EntrEvista a iván arriagada

POr EL 70% dE La PrOPiEdad

La disputa legal por El Morro

E

l Directorio de Goldcorp aprobó a inicios de este año ir adelante con el proyecto de oro y cobre El Morro, ubicado en la Región de Atacama, y cuyo desarrollo demandará una inversión estimada de US$3.900 millones, según el último ajuste. La construcción está previsto que se inicie en septiembre próximo, una vez finalizado el periodo de invierno. Más allá de la relevancia de esta noticia por lo que significa para el desarrollo de la actividad en Chile, también muestra la confianza de la minera canadiense en su control del 70% de la propiedad de este yacimiento. Esto, porque la compañía se encuentra desde hace un par de años enfrentada en un litigio en Canadá con otro gigante de la producción de oro, como es Barrick, por el control de ese porcentaje. Una contienda legal con similitudes al caso de Codelco y Anglo American, pero cuya discusión ha mantenido un bajo perfil. Barrick, que en Chile posee Zaldívar y los yacimientos Cerro

Las mineras Barrick y Goldcorp disputan en Canadá el control del proyecto de oro y cobre, ubicado en la Región de Atacama. Casale y Pascua-Lama, acusa que la vía por la cual Goldcorp y su socia minoritaria New Gold (30%) se hicieron de la propiedad de El Morro infringió la legislación chilena. De hecho, el proceso judicial que se lleva adelante ante la Corte de Justicia Superior de Ontario tiene la particularidad de que se rige por lo establecido en las leyes nacionales. Cabe indicar que ambas mineras son socias (Barrick 60%, Goldcorp 40%) en Minera Pueblo Viejo, República Dominicana. Cronograma En octubre de 2009 Xstrata Copper Chile –dueño a la fecha del 70% de El Morro- anunció que había suscrito un Contrato de Venta con Barrick para transferir todos los derechos

y su participación en el proyecto minero, por un monto acordado de US$465 millones. Sin embargo, el convenio estaba sujeto a la aprobación de otro socio minoritario, la junior canadiense New Gold (30% de la propiedad) que, a través de su filial Datawave Sciences, rechazó la oferta. New Gold se había convertido en socia de Xstrata en El Morro en 2008, tras adquirir las acciones de la dueña original, Metallica Resources. Asimismo, la junior tenía un derecho preferente para adquirir la participación del 70% de El Morro. En enero de 2010 New Gold informó a Xstrata su intención de ejercer este Derecho de Opción Prioritaria (“ROFR”, por sus siglas en inglés). En paralelo, Goldcorp dio a co-

nocer un convenio con New Gold para adquirir el 70% de participación de Xstrata. La minera canadiense adelantó US$463 millones a New Gold para financiar dicha compra. Al efectuarse la adquisición Goldcorp pagó otros US$50 millones a New Gold para poder convertirse en el propietario del 70% de El Morro. Ante este hecho, Barrick interpuso una demanda en la Corte Superior de Justicia de Ontario contra New Gold y Goldcorp, aseverando que el ROFR “no era válido y no aplicaba, y que se interponía improcedentemente con el derecho de Barrick de adquirir la participación en El Morro que tenía Xstrata”. Según lo manifestado por Barrick en ese momento, la junior

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reportaje

 El yacimiento en contienda El Morro se localiza en la comuna de Alto del Carmen en torno a 4.000 msnm. Consiste en una explotación a rajo abierto de mineral de cobre y oro. Las reservas del yacimiento ascienden a 450 millones de ton de mineral, con una ley de 0,58% de cobre y de 0,47 gramos de oro por ton. El proyecto contempla procesar 90.000 tpd de mineral y la obtención de 2.000 ton diarias de concentrado de cobre y oro. La producción anual se estima en 150.000 ton de cobre fino y 300.000 onzas de oro. El emprendimiento considera el uso de agua de mar en las operaciones, así como el trazado de caminos, líneas de

alta tensión, ductos de agua y concentrado por zonas no pobladas. También implica la construcción de una planta en Punta Totoral para abastecer de agua de mar desalinizada a sus operaciones. La iniciativa recurrirá, asimismo, a la tecnología de relaves espesados. Respecto del prestripping, este proceso tomará dos años y se estima preliminarmente un movimiento cercano 130 millones de ton de sobrecarga. Horacio Bruna, ex country manager de Goldcorp en Chile, dijo a MINERÍA CHILENA que “la puesta en marcha se estima para fines de 2015, con una vida útil de 14 años, con lo conocido hoy día”.

de New Gold. Barrick no acepta dicho término, por lo que

Barrick, que en Chile posee Zaldívar y los yacimientos Cerro Casale y Pascua-Lama, acusa que la vía por la cual Goldcorp y su socia minoritaria New Gold (30%) se hicieron de la propiedad de El Morro, infringió la legislación chilena.

El proyecto contempla una producción anual estimada de 150.000 ton de cobre fino y 300.000 onzas de oro.

canadiense habría infringido la ley chilena al transferir su derecho a Goldcorp, pues al hacer uso de la opción de compra no podría llevar adelante una segunda venta. Lo que correspondería –según lo planteado por Barrick- es que New Gold desarrollara la iniciativa (argumento que también ha rondado en la contienda que mantienen Codelco y Anglo American). “Datawave había acordado ejercer su derecho no por su propio beneficio sino solamente en beneficio de Goldcorp”, cuestionaba un consejero legal de Barrick en declaraciones de prensa efectuadas en esa fecha. New Gold, en tanto, sostenía que actuó de acuerdo con su derecho legal de protegerse de un socio “no deseado”. En febrero de 2010, Xstrata comunica a Barrick que ponía término al Contrato de Venta suscrito entre ambas, en vista del aviso que había recibido

procede a enmendar la acción legal emprendida en Canadá, incorporando también a Xstrata en el litigio. De acuerdo con lo que se ha informado, el expediente debería estar por cerrarse en estos días, por lo que se espera que en los próximos meses la Corte de Ontario emita su fallo. En caso de que éste sea favorable a la solicitud de Barrick, la interrogante que se abre es si el tribunal canadiense accederá a que pueda controlar la operación, o bien, reciba una indemnización por perjuicios. Cabe señalar que el interés de Barrick por El Morro se entiende también al considerar que se encuentra emplazado a 70 km de Pascua-Lama y a sólo 110 km de Cerro Casale, y por lo tanto existen sinergias únicas entre todas estas iniciativas. Horacio Bruna, ex country manager de Goldcorp en Chile, señaló a MINERÍA CHILENA (mayo 2011), que “desde el punto de vista de Goldcorp hay una tranquilidad tan grande que a nosotros nos han dado el vamos para seguir invirtiendo y sacar el tema (el proyecto) adelante”. La última palabra está en manos de la justicia canadiense.mch

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Reportaje Central

Reportaje Central

Planta de proceso descubierta de Minera Esperanza.

ENTREVISTA A IVÁN ARRIAGADA

AMSA ajusta

sus apuestas

N

oticioso ha sido el inicio de 2012 para Antofagasta Minerals. Hace casi un año revista MINERÍA CHILENA daba cuenta de la inauguración de Esperanza, la primera operación minera en el país construida de cero desde Gaby. Su puesta en marcha generaba expectativas y a la vez incertidumbre, en razón de que por primera vez en la gran minería se estaban usando relaves espesados a gran escala, y que el proyecto incluye elementos como el uso de agua de mar directamente en los procesos, y equipos de tamaños récord en la industria.

A casi un año de la inauguración de Esperanza, la minera vive un reordenamiento ejecutivo. Entre los cambios, destaca el nombramiento de Christian Thiele a cargo del mayor proyecto en carpeta del grupo: la ampliación de Los Pelambres. En tanto, a principios de 2011 MINERÍA CHILENA informaba que la compañía había aumentado su producción de cobre en 17,8% respecto del año anterior, aunque esta cifra estuvo bajo lo esperado, principalmente por contratiempos en Los Pelambres (MLP). Hoy las autoridades de Antofagasta Minerals (AMSA) ven el

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futuro con metas ambiciosas y revisan el andar de sus operaciones en pos de alcanzar el millón de toneladas de producción anual antes del fin de la década. En este contexo, durante enero -y con tres semanas de diferencia- se supo que los gerentes generales de Los Pelambres y Esperanza dejan sus cargos, situación que marca una nueva

etapa en la gestión de ambas mineras del Grupo AMSA. Mientras, como proyectos que incrementarán las expectativas de producción, la mirada se dirige a Antucoya, el nuevo yacimiento que ya ha comenzado a desarrollar el grupo minero, y a una nueva expansión de Los Pelambres, hoy en etapa de prefactibilidad.


Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA.

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190.000 TMF de cobre aprox.

produciría Esperanza anualmente a plena capacidad

Tiempo de cambios Minera Los Pelambres informó recientemente el alejamiento de su gerente general, Ignacio Cruz Zabala, luego de estar seis años al frente de la compañía. Asumió interinamente en su reemplazo Jaime Guzmán, gerente de Operaciones de la firma. Sólo días antes Rodrigo Herrera dejaba la gerencia de Estrategia y Finanzas de MLP. MLP ha sido la principal operación minera de AMSA en su historia y su potencial apunta a que ésta mantenga este sitial equiparando por sí sola la producción de todas las operaciones del distrito que el holding posee en el norte del país. No obstante, su camino no ha estado exento de dificultades. “La menor producción respecto de lo presupuestado (en 2010) se explica principalmente por una disminución en la producción de Los Pelambres durante el cuarto trimestre, debido a la realización en diciembre de mantenciones que estaban planificadas inicialmente para 2011, incluyendo el cambio parcial de la correa transportadora de mineral entre la mina y la planta”, especificaba a comienzos de 2011 a MINERÍA CHILENA (edición 358) el presidente ejecutivo de AMSA, Marcelo Awad. A la salida de Cruz, MLP informó que éste emprendería nuevos desafíos profesionales. “El ejecutivo culmina de esta forma un ciclo que involucró la definición y puesta en marcha de una innovadora estrategia de negocios para la empresa minera, bajo la cual la compañía proyecta su futuro, en el marco del proceso de crecimiento del grupo minero”. Para los próximos años en el horizonte de Los Pelambres aparece una nueva expansión, hoy en estudio, que podría aumentar su actual capacidad de producción en 300.000 ton anuales de cobre

Reportaje Central y que implicaría inversiones por hasta US$10.000 millones. Esperanza Entre fines de 2010 e inicios del año pasado, el inicio de operaciones de Minera Esperanza materializó una gran apuesta de AMSA. Tras ser descubierta en los ’90, en 2007 la empresa decidió apostar por una faena que en sus primeros diez años produciría un promedio anual de 190.000 ton de cobre y 230.000 oz de oro. La atención de la industria minera se centró en lo que ha sido considerado como un “hito” en la industria, dado que la minera introducía innovadoras tecnologías en su acción. Al cierre de esta edición, AMSA volvía a hacer noticia con el nombramiento de Christian Thiele, gerente general de Esperanza, como nuevo gerente del proyecto de ampliación de Minera Los Pelambres, la mayor iniciativa en carpeta del grupo minero, actualmente en etapa de prefactibilidad. Con ello Christian Thiele deja Esperanza (cargo que dejará a fines de febrero) tras haber estado a cargo de este proyecto desde su descubrimiento. En su última entrevista con MINERÍA CHILENA como gerente general de Esperanza, Thiele evalúa la gestión 2011 de la minera indicando que en general la apuesta tecnológica de esta operación ha tenido un saldo positivo, pero no exenta de dificultades: “Estamos a un 90% de la capacidad de diseño”, manifiesta. “El 10% que nos queda se debe a que Esperanza es una planta nueva, tecnológicamente innovadora en varios sistemas y con los equipos más grandes del mundo, por lo que se requiere mayor tiempo para que todo opere al 100%”, agrega el ejecutivo. “Pasarse en las revoluciones” puede ocasionar errores, indica Thiele. “Ser pioneros en tener

relaves espesados a gran escala, y en utilizar agua de mar sin desalar en nuestro proceso productivo nos empuja a apretar el acelerador de manera sostenida. Sin embargo, hay que hacerlo sin exagerar y siendo cautos, porque eso ayudará a tener un mayor control y alcanzar la confiabilidad de nuestros equipos”, afirma. El ejecutivo adelanta a MINERÍA CHILENA que “la producción 2011 de Esperanza oscila entre 80.000 y 100.000 ton de cobre fino pagable filtrado. Y las metas de ventas y utilidades están acordes a esa producción. Incluso con un costo unitario, en centavos por libra, que la ubicaría en el primer quintil de competitividad en la industria”. Próximamente, Antofagasta Minerals presentará las cifras oficiales de su balance 2011 y proyecciones 2012. Pero su presidente ejecutivo, Marcelo Awad, adelanta también su balance de la gestión de la compañía. “Más que los inconvenientes por los que las empresas del sector hayamos pasado, lo verdaderamente importante es tener la capacidad para encarar los desafíos que se nos vienen a futuro, sobre todo considerando el tremendo potencial de desarrollo minero con que cuenta nuestro país”, indica Awad. “Nos habría gustado poder llevar a Esperanza a completar su puesta en marcha durante este año, de acuerdo con sus capacidades de diseño de manera permanente, pero poco a poco nos vamos acercando a ello. Esperamos estar aprendiendo las lecciones, especialmente en la selección de las empresas de ingeniería y la confiabilidad de los proveedores de equipos relevantes”, admite el ejecutivo. “Ya a mediados de año realizamos la corrección de su estimación de producción y con ello para el grupo, que quedó entre 620.000 y 640.000 to-

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Reportaje Central

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

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El factor agua de mar Pese a las dificultades técnicas enfrentadas, Thiele destaca que el impacto que ha tenido Esperanza dentro de la industria “ha sido relevante”. Respecto del funcionamiento técnico del sistema de uso de agua de mar, el ejecutivo asevera que “aunque implica un poco más de mantenimiento, el balance arroja que es energéticamente más eficiente”. A nivel corporativo la entrada de Esperanza también significó un hito. “El primer paso del desarrollo que tendrá el distrito en los próximos diez años fue Esperanza y

Más que los inconvenientes por los que las empresas del sector hayamos pasado, lo verdaderamente importante es tener la capacidad para encarar los desafíos que se nos vienen a futuro, sobre todo considerando el tremendo potencial de desarrollo minero con que cuenta nuestro país”, indica Awad. neladas, rango donde efectivamente estará nuestro cumplimiento anual 2011, y que anunciaremos como es tradicional en los próximos días”, sostiene Awad.

todo lo que se haga de ahora en adelante se construirá sobre la base de lo que allí se comenzó”, sostiene. Finalmente, cabe señalar que Minera Esperanza presentó una

Marcelo Awad, presidente ejecutivo de AMSA; Christian Thiele, gerente general saliente de Esperanza; e Ignacio Cruz, quien dejó la gerencia general de Los Pelambres.

Declaración de Impacto Ambiental denominada “Tercera Actualización Proyecto Esperanza”, la cual involucra una inversión por US$200 millones con una vida útil de 25 años, y que considera aumentar la disponibilidad de agua, incorporar nuevos recursos en óxidos y el desarrollo de una nueva planta de procesamiento de molibdeno. La “Planta de Molibdeno” representa la obra mayor. Cabe recordar que Minera Esperanza genera concentrado colectivo de cobre-oro-molibdeno. Con esta iniciativa se pretende incrementar la cadena de valor generando como subproducto el concentrado de molibdeno. El proceso corresponderá a un circuito de flotación selectiva estándar, con las etapas de flotación primaria, flotación de limpieza, filtrado, secado y almacenamiento del concentrado de molibdeno producido. El relave del proceso corresponde al concentrado de cobre-oro que continúa con su proceso en la planta concentradora actual.

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Reportaje Central mientras que el lastre será depositado en botaderos autorizados.

 Hacia el millón de toneladas “Visualizo que de aquí a 2017 podremos estar alcanzando el millón de toneladas de cobre al año, y al final de la década duplicar nuestro actual nivel de producción. Y no sólo con proyectos en Chile, sino que en el extranjero”, señala a MINERÍA CHILENA el presidente ejecutivo de la empresa, Marcelo Awad. El ejecutivo adelanta que AMSA cumplió su meta de producción en 2011, la que estaría entre las 620.000 y 640.000 ton de cobre fino, mientras que para 2012 la cifra superaría las 700.000 ton. “Al tercer trimestre del año pasado Antofagasta Minerals tenía un alza sobre 15% en comparación con igual periodo de 2010, considerando las cuatro faenas bajo su control: Los Pelambres, El Tesoro, Esperanza y Michilla”, precisa. Respecto del proyecto Reko Diq en Pakistán, en el cual participa a través de Tethyan Copper Company (50% AMSA y 50% Barrick), Awad indica que “ante el rechazo a conceder la licencia de explotación a por parte del Gobierno de Baluchistán, la empresa ha anunciado el inicio de un arbitraje internacional para hacer valer nuestros derechos”, concluye.

US$1.300 millones

se invertirían en desarrollo de Antucoya.

La ley media del yacimiento Antucoya es de 0,35% de cobre total y la ley de corte de 0,2%.

Esta planta tendría demanda de agua desalada equivalente a 90 L/s, por lo que se estima una ampliación de los módulos de la planta de osmosis inversa actualmente operativa. Cabe mencionar que este requerimiento de agua no implica un incremento en la demanda de agua de mar, toda vez que la desalada utilizada se recircula al proceso a través de la piscina de agua recirculada existente en las instalaciones actuales. Asimismo, este proyecto con-

2012: CLAVE PARA ANTUCOYA

sidera la explotación de óxidos en un área que será cubierta por el botadero actualmente operativo. De acuerdo con los datos disponibles, el mineral se encuentra a no más de 20 m bajo la superficie del terreno. La cantidad total de material a extraer (lastre + mineral) se estima en 1,6 millones de toneladas, las que serán extraídas en un periodo aproximado de seis meses. El mineral será enviado al acopio de mineral oxidado para su posterior procesamiento,

Éste será un año clave para el proyecto Antucoya de Antofagasta Minerals (AMSA). Según la compañía, la búsqueda de financiamiento y el inicio de su construcción será uno de los principales hitos de 2012. En diciembre el directorio de AMSA aprobó su desarrollo avaluado en US$1.300 millones, y en el que participa como socia la japonesa Marubeni Corp. El propósito es que Antucoya, ubicada en la Región de Antofagasta y que tendrá una vida útil de casi 20 años, produzca un promedio de 80.000 ton anuales de cátodos de cobre. “Este proyecto da cuenta de la intención de Antofagasta Minerals por desarrollar minería sustentable, ya que se convertirá en la tercera operación de la compañía que utilizará agua de mar sin desalar”, señala a MINERÍA CHILENA el gerente general de Antucoya, Claudio Campos. Además, sostiene que “estamos ingresando al sistema de evaluación ambiental un proyecto de Planta Quemadora de Azufre para la producción de ácido sulfúrico, que junto con proveernos de un insumo de gran importancia, permitirá posicionar al proyecto como un referente en términos de eficiencia energética y reducción de huella de carbono”. El proyecto En las comunas de Mejillones y María Elena, de las provincias de Antofagasta y Tocopilla respectivamente, se encuentra Antucoya. Las características geológicas indican que se trata de un yacimiento de tipo pórfido cuprífero que tiene más de 1.000 millones de ton de mineral oxidado. Existe además mineral sulfurado, que puede

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

ser explotado en una segunda etapa. La ley media es de 0,35% de cobre total y la ley de corte de 0,2%. Es un yacimiento de muy bajo prestripping, con una razón intermedial bajo de 0,8 a 0,7. En tanto, su descripción metalúrgica indica que concentra minerales como limonitas, sulfatos mixtos, en menor cantidad, óxidos verdes que son atacamita y brochantita principalmente, y crisocola. Éstos comprenden el 50% del yacimiento. Actualmente, dice Campos, Antucoya se encuentra en su etapa de ingeniería, solicitud de permisos y obras tempranas que implican habilitación de campamentos, plataformas y caminos. “Se espera que las obras tomen alrededor de dos años y medio de construcción, y que se desarrollen durante 2012 y 2013. La puesta en marcha comenzaría en 2014”, precisa. “Este proyecto refleja el interés del Grupo Antofagasta Minerals por seguir ejecutando proyectos en Chile”, destaca Campos. En cuanto al impacto en el empleo de Antucoya en la región, Campos indica que “la construcción generará más de 5.000 empleos, y su operación necesitará aproximadamente 1.100 personas. De esta manera, constituirá un importante aporte en la generación de nuevas fuentes de trabajo”, resalta. Contar con profesionales capacitados calificado es uno de los principales desafíos que se ha impuesto el proyecto. “Para eso iniciaremos un programa de capacitaciones que permita tanto generar capital humano necesario para el proyecto, como instalar y desarrollar habilidades en las personas que participen”, precisa Campos. Como parte de su estrategia de Responsabilidad Social, recuerda el ejecutivo, “en todos sus proyectos, Antofagasta Minerals fomenta la generación de empleo

Reportaje Central

local, el desarrollo de habilidades, relaciones laborales abiertas, así como un foco particular en crear encadenamiento productivo local. En otro ámbito, precisa que la operación de la planta de ácido sul-

la cañería de Minera Esperanza”. Añade que habrá otras innovaciones en algunos procesos de tronaduras y doble limpieza en planta, entre otras. Consultado por la trascendencia

“Este proyecto da cuenta de la intención de Antofagasta Minerals por desarrollar minería sustentable, ya que se convertirá en la tercera operación de la compañía que utilizará agua de mar sin desalar”, señala Claudio Campos.

El propósito es que Antucoya, ubicada en la Región de Antofagasta y que tendrá una vida útil de casi 20 años, produzca un promedio de 80.000 ton anuales de cátodos de cobre. fúrico con la que desean contar generará más del 50% de la energía necesaria para el funcionamiento de la mina, implementando un sistema de cogeneración. Junto con lo anterior, permite procesos como el calentamiento de soluciones, lo que reduce considerablemente su huella de carbono, transformándolo en un proyecto hidrometalúrgico de clase mundial en términos de eficiencia energética”, destaca. Debido a que se trata de un proyecto de baja ley, y flexible ante los ciclos de precios bajos, se ha considerado la utilización de nuevas tecnologías conocidas por AMSA, como es el uso de agua de mar sin desalar, según afirma Campos: “Ésta llegará a través de

de Antucoya a nivel corporativo, Campos afirma que al interior de Antofagasta Minerals, “este proyecto ha impulsado una mirada distinta en relación con aquellos que son marginales dentro y fuera de Chile. Aunque se trate de un proyecto de baja ley, estamos convencidos de que su desarrollo representará otro importante paso en el crecimiento de AMSA, permitiéndole alcanzar una producción cercana a las 800.000 ton de cobre de aquí a 2015”, finaliza. mch Lea el especial acerca de Antofagasta Minerals y la inauguración de Minera Esperanza escrito en 2011 en http://www.mch.cl/revistas/ index_neo.php?id=1630

 N. de la R. La presente versión digital de este reportaje cuenta con ajustes y actualizaciones respecto del mismo tema que se entrega en nuestra edición impresa, luego de que Antofagasta Minerals confirmara oficialmente informaciones tras nuestro cierre editorial.

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mediana minería

Provincia de Choapa

En alerta

mediana y pequeña minería

P

ese a lo despejado de sus cielos, poco sol y estrellas ven los medianos y pequeños mineros de la Provincia de Choapa, en la Región de Coquimbo. Aseveran sentirse preocupados frente al proyecto de Ley sobre Seguridad e Institucionalidad Minera y descontentos ante la poca consideración hacia su rol productivo. Ven a la nueva reglamentación, que hoy se discute en el Parlamento, como una amenaza a su sector y exigen -al igual que otros empresarios y trabajadores del rubro del país- cambios en su redacción. Revista MINERÍA CHILENA viajó hasta la capital provincial, Illapel, donde conversó con empresarios, dirigentes gremiales y autoridades locales sobre la situación de la mediana y pequeña minería de la zona, sus inquietudes y los desafíos que presenta la industria. Los diversos actores coinciden

Mineros no están de acuerdo con el proyecto de Ley sobre Seguridad e Institucionalidad Minera. Reclaman falta de consideración y apoyo financiero. en que la minería constituye la principal actividad económica de la provincia, pero le dan un mayor valor a la producción de menor escala frente a la gran minería porque, según ellos resaltan, la pequeña es la que deja el 100% de las ganancias en la zona. Inquietud entre medianos A comienzos de los años ’80 comenzó a operar en Illapel la Compañía Minera Portezuelo, recuerda su propietario y gerente general, Patricio Gatica, quien también es director de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). “Hoy contamos, además, con

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Minera La Puntilla S.A. y Minera Patricio Gatica Rossi, que al igual que Portezuelo cuentan con propiedades mineras y plantas de tratamiento. Las tres mineras ofrecen cerca de 70 empleos directos”, precisa el ejecutivo, quien se apresura a aclarar que -por respeto a Sonami- conversa con MINERÍA CHILENA sólo a título personal. Indica que Portezuelo le presta un servicio a la Empresa Nacional de Minería (Enami) con arriendo de la línea de chancado. “Las otras dos mineras de su propiedad, en tanto, se dedican principalmente a la explotación de mina, la obtención de concentrados de cobre y la venta de minerales a Enami”, puntualiza.

“Iniciamos hace unos cuatro años la instalación de una planta de extracción por solventes y electrodepositación, y la fabricación de sulfatos de cobre pentahidratados. Ese ha sido un proceso largo. Gastamos ‘todo lo que teníamos y no teníamos’ para este proyecto. Debimos hacerlo con recursos propios”, destaca Gatica. El empresario sostiene que el proyecto entraría en operación este año. “Es una planta moderna que completará una inversión cercana a los US$25 millones y cuando esté en su plena capacidad producirá alrededor de 400 ton de cobre fino al mes”, resalta. Consultado sobre las razones por las que no pudo conseguir financiamiento para su proyecto,


Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

mediana minería

Imágenes de planta Portezuelo en Illapel.

2.000 personas trabajan

en la pequeña minería en Illapel.

sostiene que “la realidad del pequeño y mediano minero -estos últimos somos muy pocos acá- es que accesos a créditos de esta envergadura son prácticamente imposibles. Las garantías Corfo y sus programas tienen topes que distan con creces estos valores”, destaca. Recuerda que “el aporte estatal va a una minería de menor escala. Por ejemplo, está el Programa de Asistencia y Modernización para la Pequeña Minería Artesanal (Pamma), pero que tiene fondos del orden de $300 millones ó $400 millones para una región completa. Por eso creo que la mediana minería está sola”, manifiesta. Como empresario, sostiene Gatica “estoy sumamente preocupado y un tanto perplejo ante el proyecto de Ley sobre Seguridad e Institucionalidad Minera. Las agrupaciones gremiales de Chile han presentado su sentir frente a la propuesta. Pero sentimos frustración dado que las indicaciones que se han hecho al proyecto son más bien de forma que de fondo”. El proyecto de ley, dice, no se hace cargo de la realidad de la

pequeña minería, la artesanal y una parte importante de la mediana minería. “No establece de manera clara y concreta los estándares mínimos y máximos aplicables a cada subsector”, enfatiza. “Ningún pequeño o mediano minero está en contra de la seguridad. Pero la estimulación y autocuidado, la fiscalización preventiva y correctiva tendría mejores resultados”, sostiene Gatica. “Acá en la Región de Coquimbo los índices de accidentabilidad han disminuido casi en un 80% sin que opere la nueva institucionalidad”, recalca. Propone que debiera haber un organismo especial que regule a los subsectores más pequeños. “O, por ejemplo, se podría crear un seguro obligatorio para poder cubrir eventuales catástrofes”, asevera Gatica. “Nos hubiera gustado que las autoridades escucharan nuestras peticiones. La mayoría de las grandes mineras que trabajan en nuestro país alguna vez fueron descubiertas y trabajadas por pirquineros. El pequeño minero

no es un explotador, sino que un descubridor”, resalta sobre la importancia del sector que representa. Pequeños productores molestos Alfredo Aguilera, empresario de la pequeña minería de la provincia, sostiene que el proyecto de ley mencionado pone en grave peligro a la pequeña y mediana minería. “Nace producto de un accidente que causó gran impacto público, pero no de un estudio científico de la real gravedad de los problemas que pretende resolver. Es discriminatorio, abusivo e injusto. Amenaza con la extinción de los pirquineros que durante siglos han ayudado a llevar al cobre al sitio donde hoy orgullosamente se sitúa”, resalta. El pequeño empresario recuerda que “la minería es el sector que menos accidentalidad presenta en sus estadísticas, por lo que uno puede preguntarse si la construcción presenta un nivel de accidentalidad anual de 7,7% y la minería un 2,2%,

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SIMPOSIO

1ER SIMPOSIO DE MINERÍA

24 de mayo 2012

Hotel Casino Antay, Copiapó

“El dinamismo minero de Atacama: Presente y futuro”

www.atacamamin.cl

En este simposio se analizará el desarrollo de la minería en la Tercera Región revisando los diferentes proyectos de cobre, oro y hierro -en construcción y en estudio- y su impacto sobre los recursos hídricos, disponibilidad de recursos humanos y su relación con las comunidades.

INSCRIPCIONES

Escríbanos a atacamamin@editec.cl                            MEDIO OFICIAL INTERNACIONAL

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PARTICIPE 24-01-12 11:15


mediana minería Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

Visión de las autoridades locales La gente de Illapel ha crecido y surgido gracias a la pequeña y mediana minería, comenta, por su parte el gobernador de la Provincia de Choapa, Iván Cisternas, situación distinta de la de Salamanca que ha crecido de la mano de la gran minería con Los Pelambres. “En la capital provincial la pequeña y mediana minería constituye la principal fuente laboral. Hoy tenemos más comercio, servicios públicos, colegios, hotelería, desarrollo inmobiliario y todo se va distribuyendo de manera

Patricio Gatica estima que la mediana minería está sola debido al limitado acceso a créditos bancarios y a la falta de apoyo del Estado.

¿por qué no se reguló primero a ese sector?”. “En mi provincia, pequeños mineros y mineros artesanales serán condenados a la cesantía por este hecho. Los mineros están en alerta máxima”, agrega el pequeño empresario. En el área de los pirquineros la preocupación es también alta, pero a la par han surgido

y ya pasan a ser productores mineros. Y eso nos favorece porque un productor minero ya puede tener créditos con Enami y tiene derecho a participar en los proyectos Pamma”, destaca. A través de las asociaciones se ha logrado dar vida al sector de los pirquineros, dice González. “Logramos, por ejemplo, que Enami entregue recursos para

El gobernador de Choapa asegura que se les entregará a los pequeños mineros herramientas para que puedan equiparar y cumplir con la ley. “A los pequeños se les ayudará y el Estado tendrá que subvencionar para lograr ciertos estándares mínimos”.

70%

de pequeños mineros de Choapa han sido capacitados en seguridad.

iniciativas que los han favorecido. Hugo González, presidente del Sindicato de Pirquineros Santa Cruz de Illapel, sostiene que “como el pirquinero no vende, sólo es considerado como mano de obra. Por eso luchamos para tener un derecho a padrón y vender a Enami. Hay empresarios mineros como Patricio Gatica que le arrienda puntos a los pirquineros, les hace un contrato, es más formal. Les da también el poder para que saquen el padrón y puedan vender ellos

los socavones. Luego los controla y va dando un cheque por determinados metros”, sostiene. Respecto del proyecto de Ley sobre Seguridad e Institucionalidad Minera, el dirigente gremial indica que “nosotros no podemos trabajar con esa ley. Si se nos exige y sanciona de la misma manera que una gran minera quedamos en la calle. Las multas, por ejemplo, son muy grandes y no son proporcionales. Es por eso que necesitamos que se haga una ley especial para nosotros”.

armónica. Es un impacto positivo porque si la gente tiene más ingresos hay más inversión y desarrollo”, destaca. Consultado por la inquietud del sector ante el proyecto de ley mencionado, el gobernador provincial asegura que ha conversado reiteradamente sobre el tema con las asociaciones mineras. “Se les ha dicho que la preocupación por una vida debe ser la misma en una empresa chica como en una grande. Y las exigencias serán por igual. Pero se ha capacitado en seguridad laboral a cerca de un 70% de los pequeños mineros. Se les recomienda que haya encargados de supervisar prevención de riesgos”, sostiene. El gobernador de Choapa asegura que se les entregará a los pequeños mineros herramientas para que puedan equiparar y cumplir con la ley. “A los pequeños se les ayudará y el Estado tendrá que subvencionar para lograr ciertos estándares mínimos. Algunos tendrán que cambiar la forma de trabajo pero estamos abiertos a seguir conversando. El proyecto tiene que pasar por distintas etapas y los parlamentarios son piezas clave para ir modificando los términos de esta ley”, añade. Distinta es la visión del alcalde

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mediana minería opinión de Illapel, Denis Cortés, quien califica de grave la situación que presenta la nueva reglamentación para las 2.000 personas que trabajan en la pequeña minería dentro de su comuna. “El proyecto es muy bueno, pero para la gran minería. Las multas son razonables para ese segmento. Pero no para un pequeño que tiene 5, 10 ó 20 trabajadores. Este sector desaparecerá si la ley se aprueba”, advierte. El alcalde, quien encabeza una mesa minera sobre el tema, asevera que las veces que han planteado sus inquietudes al Gobierno se les ha argumentado que no deben preocuparse porque puede haber dos ó cuatro años de gracia. “Eso es prolongar la agonía. El proyecto de ley exige a los pequeños la presencia de ingenieros en minas o profesionales de seguridad en circunstancias de que se trata de un sector productivo que hace una minería de subsistencia”, destaca. “Estamos pidiendo que la nueva ley contemple una diferenciación. Si no se hace vamos a matar a la pequeña minería, y pueblos como el nuestro serán una catástrofe, porque la plata queda acá, a diferencia de lo que hace la gran minería que se la lleva”, opina. Según el alcalde de Illapel, el Gobierno tiene la oportunidad de detener un nuevo conflicto. “Los mineros están alerta y se están organizando para hacer movilizaciones y llamar la atención. Que no se extrañen cuando se tomen la carretera”, indica. Al cierre de esta edición, tanto parlamentarios oficialistas como de oposición de la Comisión de Minería de la Cámara de Diputados solicitaban indicaciones al proyecto de ley y hasta un estatuto especial para pequeños mineros y pirquineros que establezca diferenciaciones en sus exigencias. mch

Midiendo la innovación en minería para mejorar la competitividad regional. Ricardo Venegas Cabello,

La innovación es determinante para elevar la productividad y competitividad de nuestra

es secretario ejecutivo del

economía; pero revisando la VI encuesta de innovación del Ministerio de Economía, se observa que nuestro país alcanza una Tasa Global de Innovación de aproximadamente, un 25%, considerando innovaciones en los ámbitos de: productos, procesos, tecnología, gestión, marketing y otros de carácter no tecnológico; índice muy alejado del casi 40% de la Tasa Global de Innovación que, en promedio, muestran los países miembro de la OECD. La encuesta también refleja que somos un país donde la innovación se produce por adopción y adaptaciones que ya existen en el mercado. A su vez, también se observan esfuerzos aislados y escasa cooperación entre las empresas, universidades y centros tecnológicos. Un 60% de las empresas encuestadas que realizan innovación en procesos, declaran que efectúan esfuerzos o desarrollos aislados; y con baja vinculación con los fondos públicos que nuestro país ha dispuesto para ello a través del Fondo de Innovación y Competitividad, FIC. A su vez, las empresas de mediana escala presentan una tasa de innovación superior al 33%, sobrepasando a las grandes empresas. Mientras las pequeñas empresas reflejan una baja tasa de innovación en torno al 21%. Este indicador, sumado al comportamiento de las grandes empresas, refleja que nos movemos en una dirección opuesta a las economías miembros de la OECD. La Minería de Mediana y Pequeña Escala (MMPE) en Chile es un segmento económico que durante los últimos años ha crecido a un valor promedio superior a un 8%, medido en TMF. Los pequeños y medianos mineros han tenido, y poseen, una alta relevancia en la economía del país. Es un segmento viable económicamente y genera con su actividad, externalidades positivas en su entorno. Uno de los elementos que explica el significativo crecimiento que ha experimentado este segmento es el precio que ha alcanzado el cobre, el cual ha llegado a ubicarse en torno a los US$3,7 la libra. Sin embargo, las estimaciones proyectadas para el precio del cobre hasta el año 2025, señalan que la libra del metal rojo se ubicaría en el rango de los US$2,3 y US$2,8. Esta expectativa de precio implica, para el próximo quinquenio, la necesidad de alcanzar niveles de productividad que se sustenten en una fuerte presencia de la innovación tecnológica dentro de los procesos productivos de la industria. En los últimos cinco años, el segmento MMPE ha sido estudiado en Chile a través de un Modelo Explicativo y Orientador de los esfuerzos que se desarrollan en esta área de la economía (Venegas – CIMM, 2006). En él se establece a la Innovación Tecnológica como centro de este esquema explicativo. Este ámbito del conocimiento e innovación tecnológica, es uno de los grandes desafíos para el Programa de Minería, y el Centro de Modelamiento y Simulación en Minería, de la UTFSM: el aportar con constructos, modelos y métricas que permitan determinar de qué manera la I+D+i mejora la innovación y la competitividad en el sector. Aspiramos a medir, identificar brechas y sugerir escenarios que permitan visualizar de qué manera la tecnología, nuestro esfuerzo y recursos, como país, se pueden focalizar para estimular la competitividad regional en minería; si medimos sabremos donde mejorar para elevar nuestra Tasa Global de Innovación.

Programa de Minería de la Universidad Técnica Federico Santa María, y director del Centro de Modelamiento y Simulación en Minería, de la misma casa de estudios.

Las empresas de mediana escala presentan una tasa de innovación superior al 33%, sobrepasando a las grandes empresas. Mientras las pequeñas empresas reflejan una baja tasa de innovación en torno al 21%.

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encuentro

Editec homenajeó Fotografía: Juan Carlos Recabal: MINERÍA CHILENA

a comunicadores mineros

Danilo Torres, director de comunicaciones de Sonami, recibió el premio Comunicador de la Minería Chilena de manos de Roly Solís y Ricardo Cortés, gerente general y presidente de Editec respectivamente.

C

on la presencia de Alberto Salas, presidente de Sonami, representantes de Cochilco, Aprimin, Consejo Minero y empresas mineras como Antofagasta Minerals, Anglo American, BHP Billiton, Codelco, El Abra y SQM, el Grupo Editorial Editec realizó su primera cena de cierre del año 2011 homenajeando el trabajo de los representantes de las áreas de comunicaciones de estos organismos públicos y privados. En el encuentro, Ricardo Cortés, presidente de la compañía, destacó el hecho de que recientemente Editec adquirió TechnoPress S.A. De esta manera las revistas técnicas AQUA y LIGNUM, así como sus correspondientes portales de Internet, las ferias AquaSur y PescaSur, además de otros productos, pasaron a ser parte integral del grupo editorial. “Hemos entrado a dos sectores relacionados con recursos naturales. Fue nuestro sueño

cuando partimos, hace más de 30 años, poder servir a nuestro país con publicaciones especializadas en la mayor cantidad posible de sectores relacionados con los recursos naturales”, explicó el ejecutivo. Junto con lo anterior, se refirió a los desafíos que experimentará la empresa este 2012, como es el expandir su presencia a otros ámbitos

y la responsabilidad social. “Hemos trabajado fuerte en la elaboración de este portal”, resaltó Cortés añadiendo que se busca que “todos los reportes de sustentabilidad de las compañías mineras y empresas de otros sectores que estamos cubriendo estén disponibles”. Distinción En el marco de la actividad, se

director de comunicaciones de Sonami y editor del Boletín Minero. El profesional, que posee más de 25 años de experiencia en el área económica y minera, agradeció la distinción, la cual consideró como un reconocimiento a la labor que Sonami realiza para acercar la minería a la opinión pública. En esta línea, el galardonado adelantó que este año

El Grupo Editorial se reunió con representantes de las áreas de comunicaciones de compañías mineras e instituciones del sector en cena de camaradería durante la cual se lanzó públicamente su nuevo portal SUSTENTARE. productivos. En este contexto, destacó el lanzamiento del portal Sustentare (www. sustentare.cl), sitio web que busca ser un espacio de difusión y encuentro en relación con el desarrollo sustentable

56 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

presentó el Premio al Comunicador de la Minería Chilena, el cual busca destacar la labor de los profesionales que se desempeñan en el sector. En su primera versión este galardón recayó en Danilo Torres,

Sonami realizará una nueva versión del curso de minería para periodistas, con el fin de que los profesionales puedan interiorizarse con respecto al desarrollo y la relevancia de esta actividad económica. mch


Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

encuentro

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1. Ricardo Cortés, presidente de Editec; María José Rivas, corresponsal Zona Norte de Editec; Alberto Salas, presidente de Sonami. 2. Danilo Torres agradeció a MINERÍA CHILENA y Editec el premio: “Creo que es un reconocimiento al trabajo que viene desarrollando la Sociedad Nacional de Minería en materia de comunicaciones”, dijo. 3. Jorge Goth, editor de revista ELECTRICIDAD, de Editec; Pablo Bravo, gerente editorial de Editec; Rodrigo Rivas, consultor privado; Roly Solís, gerente general de Editec. 4. Susana Mena, jefa de prensa de Codelco; Paula Maldonado, jefa de comunicaciones de Cochilco; María Inés Mayorga, periodista de Editec; Danilo Torres, Sonami; Mitsú Toro, coordinadora de comunicaciones en BHP Billiton.

5. Nelson Torres, gerente de producción de Editec; Cristián Solís, gerente de administración y Finanzas de Editec; Danilo Torres, Sonami; Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin. 6. Adolfo Yáñez, jefe de prensa y comunicaciones de Antofagasta Minerals; Paula Díaz, periodista de Editec; Marcelo Esquivel, gerente de asuntos externos de Anglo American. 7. Karina Jiménez, periodista de Editec; Yuri Rojo, gerente de comunicaciones de Minera El Abra; Fabiola Scianca, subgerenta de asuntos públicos de SQM; Daniel Rojas, periodista de Editec. 8. Roberto Celis, editor de MINERÍA CHILENA; Karina Jiménez, Cristián Solís, Rodrigo Rivas, Roly Solís, Pablo Bravo, María José Rivas y Marcelo Esquivel.

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SEMINARIO

Los Insumos Críticos frente al Desarrollo de Proyectos Mineros en Chile

Congreso Internacional

Enfrentando los desafíos para el Desarrollo Minero Miércoles 11 de abril de 2012 • Salón de Conferencias, Espacio Riesco

www.mch.cl/insumoscriticos

TEMARIO • EL CRECIMIENTO E INVERSIÓN EN LA MINERÍA NACIONAL • SR. VICENTE PÉREZ, Dirección de Estudio, Comisión Chilena del Cobre

• EL AGUA DE MAR COMO ALTERNATIVA PARA LOS REQUERIMIENTOS HÍDRICOS DE LA MINERÍA • SR. NELSON PIZARRO, Gerente General, SCM Lumina Copper Chile

• LA GENERACIÓN ELÉCTRICA PARA EL DESARROLLO MINERO • SR. RENÉ MUGA, Gerente General, Asociación Gremial de Generadoras de Chile

• MESA REDONDA: EL DESARROLLO MINERO NACIONAL Y SUS DESAFÍOS CONDUCTOR: SR. JUAN ENRIQUE MORALES, Consultor Empresas, AGESA PANELISTAS: SRA. JUANITA GALAZ, Gerente General, MYMA Ltda. SRA. XIMENA ABOGABIR, Presidenta, Casa de la Paz SR. RODRIGO CASTILLO, Director Ejecutivo, Empresas Eléctricas A.G.

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“Trabajamos

para mejorar el evento”

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a Convención que anualmente realiza la Prospectors & Developers Association of Canada (PDAC), en Toronto, se ha consolidado como la principal cita de la industria minera mundial enfocada en la exploración y desarrollo de proyectos. En 2011 el evento contó con una cifra récord de 27.700 asistentes, de los cuales un 25% fueron extranjeros, y para este año los primeros registros ya mostraban un 50% de incremento en comparación con las cifras que se manejaban para la versión anterior. En 2012 Revista MINERÍA CHILENA es media partner del encuentro. Los países mineros de América Latina cada vez tienen una presencia más importante en la PDAC, como lo destaca el director ejecutivo Ross Gallinger, señalando que en conjunto, como región, se han transformado en “uno de nuestros principales socios globales”. La primera convención tuvo lugar en 1932, el mismo año

El ejecutivo sostiene que hay un fuerte interés por participar en la próxima versión del evento –que tendrá lugar a principios de marzo en Toronto- “tanto de canadienses como de asistentes internacionales”. de nacimiento de la PDAC como asociación que reunía a los exploradores mineros de Ontario. Una década después el encuentro ya congregaba a unas 150 personas aproximadamente. Pero fue a principios de los ‘90 cuando comenzó a cimentar su reputación internacional, atrayendo e incorporando a actores fuera de Canadá. Desde entonces –subrayan sus organizadoresse ha consolidado como el evento mundial para conocer y establecer contactos para la industria de exploración y desarrollo minero. La PDAC se ha transformado en la principal convención sobre exploración minera a nivel mun-

dial, ¿a qué atribuye este éxito? Atribuimos nuestro éxito a la visión y al arduo trabajo de los organizadores de la convención PDAC, así como a la valiosa participación de la industria. ¿Qué desafíos y oportunidades implica esto para ustedes, como organizadores? En la PDAC nunca nos confi amos ni damos por seguro el éxito garantizado del encuentro. Cada año el equipo de la convención trabaja incansablemente para mejorar la experiencia del evento y se esfuerza por ofrecer a los participantes una experiencia de aprendizaje y de generación de contactos, que establece el estándar para nuestra industria.

¿Qué innovaciones o mejoras están desarrollando para la próxima convención? Hemos aumentado la superficie disponible para la exhibición y proporcionaremos un número récord en la oferta de cursos breves (short courses). También estamos entusiasmados con nuestra nueva aplicación para (equipos) móviles sobre la PDAC 2012, la cual ayudará a los asistentes a navegar por la convención y los eventos programados. ¿Qué materias van a enfatizar en esta edición? La sesión principal se titula “Enfrentando la incertidumbre” y abarca temas como comprender y abordar el desafío

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CONFERENCIA

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La Conferencia de Exploración CESCO espera contribuir a dar un impulso mayor a la discusión de temas relacionados a la exploración en Chile y América Latina, intentando incorporar varios elementos de políticas públicas que tienen repercusión en la exploración.

PANELISTAS CONFIRMADOS • María Ignacia Benítez, Ministra de Medio Ambiente • Hernán de Solminihac, Ministro de Minería • Michael Chender, CEO Metals Economics Group • Pablo Wagner, Subsecretario de Minería • Ernst Mast, Presidente y Director Ejecutivo, Minera Panamá

TEMARIO

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REFORMAS A LA CONCESIÓN DE EXPLORACIÓN EN CHILE LAS ESTRATEGIAS DE LOS FONDOS DE EXPLORACIÓN “FENIX”

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EL ESTADO DEL NEGOCIO DE LA EXPLORACIÓN EN AMÉRICA LATINA / PROYECTOS DESTACADOS

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TEMAS AMBIENTALES Y DE COMUNIDADES RELEVANTES PARA LA EXPLORACIÓN

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 Presencia chilena Chile tuvo una presencia destacada en la versión 2011 de la PDAC, beneficiado por el impacto internacional del rescate de los 33 mineros de la Mina San José. La Cápsula Fénix 1, utilizada en las pruebas iniciales, estuvo dispuesta en la entrada del recinto donde se realiza la convención. Por ello, el desafío para la misión chilena este año –que será encabezada por el titular de la cartera, Hernán de Solminihac- es mantener el buen posicionamiento que se alcanzó en esa oportunidad. Con tal objetivo, se decidió duplicar la superficie del pabellón nacional en la feria, alcanzado los casi 60 m2.

Del 4 al 7 de marzo se realizará la

PDAC 2012

de recursos humanos en la exploración minera de Canadá y mejorar la integridad y el respeto dentro de la industria. Otros temas clave que se discutirán son: participación de las comunidades aborígenes; la responsabilidad social corporativa; los productos y las perspectivas del mercado; y los nuevos descubrimientos, desarrollos y proyectos.

Fotografía: Pablo Bravo –MINERÍA CHILENA

En 2011 el evento contó con una cifra récord de 27.700 asistentes, de los cuales un 25% fueron extranjeros.

¿Cómo han visto el interés por participar en la próxima versión del evento? Estamos viendo un interés muy fuerte, tanto de canadienses como de asistentes internacio-

Entre las entidades cuya presencia ya está confirmada en el stand se encuentran: el Ministerio de Minería, Enami, Sernageomin, Cochilco, Codelco, Sonami, Consejo Minero y AIC. Esta última entidad también tiene previsto realizar un cóctel oficial para dar a conocer y potenciar la labor de los proveedores de servicios de ingeniería. Asimismo, el día 7 de marzo tendrá lugar un seminario sobre Chile. Al cierre de esta edición, el Ministerio de Minería indicó que el número de asistentes que conformarían la delegación nacional ascendería a 140 personas. Más informaciones en: www.pdac.ca/pdac/conv/

nales. Las primeras cifras de registrados son 50% superiores a las del año previo. ¿Cuán importante es América Latina para la Convención PDAC? A medida que la convención ha crecido desde ‘canadienses explorando en Canadá’ a ‘canadienses explorando el mundo’, Latinoamérica ha sido uno de nuestros principales socios globales. Por ejemplo, Chile ha tenido tradicionalmente una importante presencia en la convención, incluyendo el premio otorgado por PDAC en 2011 al entonces ministro de Minería chileno Laurence Golborne (por su rol en el rescate de los 33 mineros de la Mina San José). Hay muchos países de América Latina representados en la convención, incluyendo Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Guatemala, México, Nicaragua y Perú. Además de la convención, ¿en qué otras iniciativas está trabajando la PDAC? La PDAC provee una variedad de servicios a sus miembros y a la industria minera de exploración, por ejemplo: apoyo en áreas como finanzas, impuestos, acceso a tierras, compromiso con los pueblos aborígenes, y regulaciones mineras; liderando prácticas como ‘e3 Plus, Un Marco de Trabajo para Exploración Responsable’, nuestra iniciativa

de responsabilidad social corporativa; iniciativas en educación, como Materias Mineras (Mining Matters), la cual está dedicada a introducir a estudiantes y profesores en ciencias de la tierra; y pensamiento de liderazgo, brindando información que necesitan nuestros miembros para el día a día en sus negocios y ofreciendo el apoyo general de la industria minera. Programa de actividades La convención 2012 incluye un programa técnico, presentaciones, cursos breves y talleres, una serie de eventos de RS, programas orientados a pueblos aborígenes y estudiantes, y encuentros de networking. La feria, en tanto, cuenta con más de 405 empresas y organizaciones que promueven tecnologías, productos, servicios, así como a las principales jurisdicciones mineras de distintos rincones del mundo. El Investors Exchange, en tanto, exhibición dedicada exclusivamente a la inversión minera, reúne este año a más de 580 expositores. La PDAC, como asociación, tiene 7.695 miembros individuales, incluyendo exploradores, desarrolladores, geólogos, consultores, ejecutivos mineros, estudiantes, entre otros, y 1.110 corporativos: grandes y medianas compañías mineras, juniors, y organizaciones vinculadas al sector. mch

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Fotografía: Roberto Celis – MINERÍA CHILENA

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a ingeniería de consulta en Chile se apresta a dar un salto que la posicione como un centro de desarrollo de proyectos para la región latinoamericana. Si bien nuestro país se ha consolidado como un punto de inversiones para las empresas del extranjero con capacidades probadas en distintas especialidades, los actores de esta industria han decidido hacer un nuevo esfuerzo para atraer más capitales, socios e incluso profesionales de otras partes del mundo, como asimismo se han propuesto trascender nuestras fronteras. Un actor importante en esta tarea ha sido la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC), entidad que agrupa a las principales empresas de ingeniería en Chile. La AIC, junto con el Instituto de Ingenieros de Chile y el Colegio de Ingenieros de Chile han desarrollado el proyecto llamado Chile Engineering. Este programa busca posicionar la ingeniería chilena como una marca de clase mundial, y difun-

A través de un proyecto liderado por la AIC, profesionales chilenos apuestan por aprovechar sinergias con sus pares canadienses, como un primer paso de un plan de internacionalización de largo aliento. dirla en todas sus especialidades en Canadá, con un foco puesto en la minería como punta de lanza. Como explica Francisco Guevara, gerente del proyecto, “es una iniciativa que nosotros nos ganamos con ProChile. Empezamos en diciembre de 2010, y tuvo un periodo de seis meses donde se diseñó la marca de ingeniería con una agencia de branding, se hicieron talleres, se hicieron entrevistas allá, a autoridades, a empresarios en Toronto y en Vancouver, para ver que visión tenían de la ingeniería chilena. Eso nos permitió definir los atributos de la marca, el isotipo y el naming del proyecto. A partir de eso se definió un plan de acción de un año, donde se programaron básicamente tres

giras y un evento de lanzamiento que se va a hacer en la convención de la PDAC (Prospectors and Developers Association of Canada) de marzo de 2012. En paralelo, se diseñó material de difusión, se elaboró un video en alta calidad que nos permitiera mostrar los proyectos del sector, un libro con imágenes y una página web (http://www.chileeng. com) que resume todo este material y que permite al inversionista extranjero tener acceso a varios proyectos e informes de Cochilco, que muestran la inversión minera proyectada para los próximos años”. Con esta iniciativa, la AIC ha logrado contactar a más de 200 empresas de Canadá para invitarlas al evento que realiza-

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AIC ha logrado contactar a más de 200 empresas de Canadá para invitarlas al evento que realizarán durante la PDAC. La idea es que los desarrollos mineros sean el gran atractivo para que vengan a Chile más empresas y profesionales de la economía del norte.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

rán durante la PDAC. La idea es que los desarrollos mineros sean el gran atractivo para que vengan a Chile más empresas y profesionales de la economía del norte. Así, lo que busca este programa es cumplir con la demanda en proyectos de ingeniería para

“Aquí en Santiago de Chile hay un hub de compañías de ingeniería, que tiene a 15.000 personas que trabajan en este sector”, sostiene Andrés Poch, presidente de AIC.

industrias como la minera, la energética y del mundo del papel y la celulosa. Y sobre todo aumentar la cantidad de profesionales disponibles en el país, que deberá duplicar su número de aquí a cuatro años, según los proyectos mineros que están

en carpeta y que bordearían los US$80.000 millones, según ha indicado Sonami. Como explica Andrés Poch, presidente de la AIC, “ya aquí en Santiago de Chile hay un hub de compañías de ingeniería, que tiene a 15.000 personas que trabajan en este sector. Hemos reconocido que Canadá tiene muchas empresas que se dedican a la ingeniería, con muchos inversionistas y con un mercado financiero que tiene una madurez muy fuerte para poder capturar oportunidades en proyectos pequeños y medianos. Creemos que generando los lazos y redes con ese país vamos a poder mejorar mucho la sofisticación de servicios, la posibilidad de tener acceso a esos inversionistas y la posibilidad de poder capturar capital intelectual para Chile, para que se quede trabajando para los proyectos de la región”. Una visión similar tiene Elías Arze, gerente general de ARA- Worley Parsons (perteneciente a la AIC), quien destaca que “la mayor parte de las inversiones que se han hecho desde que empieza fuerte la inversión extranjera a fines de los ‘90, proviene de Canadá; es el país que más ha invertido en Chile, y particularmente en el sector minero. Tiene mucho sentido entonces ir a mostrar la ingeniería chilena en un país en el que hay referentes que ya conocen Chile y las capacidades de la ingeniera chilena, porque la usan, e ir a posicionarse a ese mercado como un primer paso, para después seguir en el resto del mundo”.

Para el ejecutivo de ARA-WorleyParsons, en Chile hay dos estamentos de ingeniería que se han consolidado: las empresas locales y las compañías internacionales que se han establecido en el país: “Cuando hablamos de salir al mundo con la ingeniería chilena estamos hablando de las dos. ¿Cómo salir? Creo que la forma ideal es asociándose con empresas canadienses para hacer trabajos en Chile, en Canadá y en otras partes del mundo, buscando las sinergias y potenciándose mutuamente. Ahora eso no quita que eventualmente haya empresas chilenas que se establezcan con una filial en Canadá, como ya hay empresas que tienen sedes en Estados Unidos y otras partes de Latinoamérica, o que eventualmente haya adquisiciones”. Para el presidente de la AIC en tanto, lo importante es que este esfuerzo se traduzca en contar con más ingenieros en Chile, para que las empresas que están establecidas en nuestro país puedan ofrecer sus servicios tanto a Canadá como al resto de los países de la región. Como destaca Poch, “pueden darse un montón de alternativas, que una canadiense compre una chilena aquí, o que hagan un joint venture para un proyecto en Latinoamérica, que sean alianzas, colaboraciones, asociaciones del tipo 50% y 50% o de los porcentajes que quieran. Está probado que los chilenos estamos llanos a poder globalizarnos. El desafío es que, para las compañías que vengan, nosotros tenemos que ser de un atractivo espectacular, y para los ingenieros de la región también. Si hay colombianos, peruanos, ecuatorianos, argentinos y mexicanos que quieran venirse a trabajar a Chile, fantástico, porque no podemos autosuministrar la cantidad de profesionales que requerirá la industria”. mch

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panorama

EntrEvista a iván arriagada

JaPÓn En La indUstria CHiLEna

Un socio con

tradición minera y tecnológica

E

l terremoto que afectó a Japón hace un año no ha aminorado los esfuerzos que realiza esta nación por fortalecer su presencia global en el ámbito de los recursos naturales. Cabe indicar que entre 1974 y 2010, las compañías japonesas invirtieron a través de DL 600 sobre US$3.000 millones en Chile, monto que representa alrededor del 4% del total de capital extranjero ingresado al país. Un dato no menor es que alrededor de un 84% de las inversiones se orientaron al sector minero, es decir, sobre US$2.560 millones, las que fueron realizadas principalmente por compañías de la talla de Mitsubishi, Mitsui (ambas involucradas en el conflicto por la propiedad de Los Bronces entre Codelco y Anglo), Marubeni y

Presente, tanto a través de participación en proyectos y operaciones extractivas, como en el negocio de maquinarias, insumos y servicios, el país nipón procura ser un aliado para Chile en la explotación de sus riquezas mineralógicas. Sumitomo, entre otras. Natsumi Kamiya, gerente general de la oficina en Chile de la Empresa Estatal Japonesa de Petróleo, Gas y Metales (Jogmec), y vocero oficial en temas mineros de la Embajada de Japón, explica que para su país, que importa casi el 100% de las materias primas de recursos minerales, la tarea más importante es asegurar su suministro estable desde naciones extranjeras. “Hoy en día, las oportunidades

66 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

para participar en proyectos de desarrollo promisorios están limitadas por el hecho de que el costo de inversión es muy elevado. Además, como los países productores de las materias primas tienden a apegarse a sus recursos, la obtención del suministro estable de ellas se hace más difícil. Es por esto que el Gobierno de Japón, incluyendo a Jogmec, y las industrias de desarrollo minero apoyan proyectos de desarrollo de re-


:Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA.

panorama

El proyecto Caserones, en la Región de Atacama, es de capitales 100% japoneses.

cursos en países extranjeros para establecer un sistema que aseguraría el suministro estable del recurso”. La concreción de esta relación comercial en minería se remonta a los años ‘80 cuando las empresas japonesas invirtieron en la explotación de minerales en la zona norte de Chile, comenzando con Escondida en 1985 (con una participación del 10% del capital). Posteriormente, esto se replicaría en Candelaria en 1992 (20%), Collahuasi en 1998 (12,5%) y Los Pelambres en el mismo año (40%). Hoy la participación japonesa en las operaciones mineras en el país es aún más extensa (ver infografía en página siguiente). Vínculo multidisciplinario Natsumi Kamiya explica que “existen dos tipos de enfoque para el desarrollo de recursos. En primer lugar, proyectos en vías de desarrollo o en operación

con claridad respecto de la existencia de depósitos minerales y su factibilidad económica. En estos casos, participamos luego de obtener el financiamiento necesario. En segundo lugar, proyectos en los que la existencia de depósitos minerales es incierta, o proyectos en los cuales la factibilidad económica no es clara a pesar de que se hayan encontrado depósitos minerales. En estos casos, es necesario analizar la dimensión, naturaleza y factibilidad del proyecto”, indica. El ejecutivo aclara que “el primer enfoque es sencillamente invertir en un proyecto ya existente, pero en el ámbito del desarrollo de recursos también es importante tomar riesgos para conseguir un suministro de recursos y reservas para el futuro, como en el segundo enfoque. Las empresas japonesas y Jogmec están contribuyendo al desarrollo sostenible de la industria minera

de Chile invirtiendo positivamente en las etapas iniciales de prospección”, destaca Kamiya. Cabe indicar que el monto de la inversión de Japón hacia Chile en exploración minera fue de US$366 millones en el año 2009. Nuestro país se ubica hoy en el número siete del ranking de inversión mundial en esta categoría y el segundo en Latinoamérica después de Perú. Por otra parte, el ejecutivo resalta que “en una relación directa que une a los países a través de una inversión, es importante el progreso social, el desarrollo de la comunidad, la conservación ambiental, etc. Para esto, la inversión en países involucrados en el desarrollo de recursos debe ser congruente. En este sentido, las empresas japonesas están contribuyendo al desarrollo de Chile, un país involucrado en el desarrollo de recursos, a través de varias actividades, como por ejemplo la Responsabilidad

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panorama

Principales inversiones japonesas en la minería cuprífera chilena Mina

1 Collahuasi

Entrada en operación

1999

Porcentaje japonés

Otros socios

7,43% Mitsui & Co 3,6% JX Nippon Mining & Metals Corp 0,97% Mitsui Mining & Smelting

44% 44%

ARICA

1

IQUIQUE

Tocopilla

Xstrata Copper Anglo American plc

2

2014

30%

Marubeni Corporation

70%

3 Escondida

1990

10%

JECO Corporation

57,5% BHP Billiton 30% Río Tinto 2,5% Internacional Finance Corporation

4 Esperanza

2011

30%

Marubeni Corp

70%

Antofagasta Minerals

Chañaral

5 Proyecto Sierra Gorda 2014

45%

Sumitomo Metal

55%

KGHM Polska Miedz

COPIAPÓ

2001

30%

Marubeni Corp

70%

Antofagasta Minerals

2004 (reinicio)

16% 4%

Sumitomo Metal Mining Co Sumitomo Corp

80%

Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc

8 Candelaria

1993

16% 4%

Sumitomo Metal Mining Co Sumitomo Corp

80%

Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc

9 Atacama Kozan

2003

60%

Nittetsu Mining Co

40%

Inversiones Errazuriz

10 Proyecto Caserones

2013

75% 25%

Pan Pacific Copper Co Mitsui & Co

11 Los Pelambres

2000

25% 15%

Nippon LP Invesment MM LP Holding BV

7 Ojos del Salado

Antofagasta Minerals

Cooperación Internacional del Japón (JICA), una organización gubernamental cuya función principal es ofrecer asistencia técnica a países en vías de desarrollo, y que ha apoyado diversas iniciativas en el ámbito del desarrollo social y ambiental en Chile, como el programa de Fortalecimiento de la Capacidad Institucional en la Gestión Ambiental Minera (Focigam), iniciativa que se llevó a cabo entre 2002 y 2007 junto con Sernageomin, y que tuvo como objetivo analizar la situación de

7

LA SERENA

n/a 60%

VALPARAÍSO

Antofagasta Minerals

SANTIAGO

Fuente Área de Estudios Editec

Social”, destaca. Una visión de desarrollo multidisciplinario del país asiático y el nuestro puede ser observada en las iniciativas que llevan a cabo entidades como la Agencia de

5 6 4 3

ANTOFAGASTA

2 Proyecto Antucoya

6 El Tesoro

Calama

Revista Minería Chilena

Una visión de desarrollo multidisciplinario del país asiático y el nuestro puede ser observada en las iniciativas que llevan a cabo entidades como la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), una organización gubernamental cuya función principal es ofrecer asistencia técnica a países en vías de desarrollo. faenas mineras operativas, cerradas o abandonadas (incluyendo información de impactos ambientales) y evaluar el riesgo ambiental y de seguridad de los pasivos mineros en el país. Además, el gobierno japonés ofrece becas a quienes deseen cursar estudios en universidades niponas, a través de los programas que posee el Ministerio de Educación, Cultura, Deporte,

Ciencia y Tecnología de Japón (MEXT) en los niveles de postgrado, pregrado y para profesores. Junto con lo anterior, se ofrece capacitación y perfeccionamiento en diversas áreas técnicas a profesionales del sector público principalmente a través de JICA. Finalmente, Natsumi Kamiya resalta que “Jogmec ha apoyado directamente aspectos técnicos y el financiamiento de proyectos de

US$3.000 millones

Ha invertido Japón en Chile entre 1974 y 2010

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panorama exploración, y seguirá apoyando en nuevos proyectos de desarrollo de recursos que involucren mayor riesgo de desarrollo. Creemos

Organization (Jetro) instaló una oficina en Santiago, con el fin de profundizar los lazos comerciales entre Chile y Japón. Para llevar

En 1963, la Japan External Trade Organization (Jetro) instaló una oficina en Santiago, con el fin de profundizar los lazos comerciales entre Chile y Japón.

Natsumi Kamiya, gerente general de la oficina en Chile de Jogmec, señala que “las empresas japonesas y Jogmec están contribuyendo al desarrollo sostenible de la industria minera de Chile invirtiendo positivamente en las etapas iniciales de prospección”.

necesario seguir contribuyendo al desarrollo sostenible de la industria minera chilena, implementando tecnologías relacionadas con una mayor eficiencia en la industria y a la gestión ambiental”. Presencia empresarial En 1963, la Japan External Trade

a cabo esta misión, se realizan actividades como: asesoramiento a aquellos interesados en información comercial y económica, preparación de informes, participación institucional en ferias y exposiciones regionales, organización de charlas y seminarios, entre otras. En la actualidad, hay alrededor de 90 firmas japonesas con instalaciones u oficinas en Chile, que abarcan mercados tan diversos como el desarrollo y la exploración minera, industria alimentaria y automotriz, telecomunicaciones, acuícola y forestal, entre otras. Natsumi Kamiya comenta que hay dos tipos de empresas en la industria minera en Japón, “las industrias mineras que poseen fundiciones de cobre y procesan productos elaborados dentro del país y por otra parte las Trading Companies que realizan importaciones y exportaciones de minerales, maquinaria, etc. Estas empresas invierten grandes cantidades de fondos en proyectos de desarrollo enormes”. En este contexto, Francisco Messina, gerente general de Minería en Komatsu Holding South America, explica que “Chile es uno de los principales países mineros del mundo, y por lo mismo, es uno de los mercados más relevantes para Komatsu a nivel global, debido la gran cantidad de operaciones

con clientes tanto nacionales como internacionales. Chile, dentro de Latinoamérica representa el 40% de las ventas de la región. La compañía desde nuestro país es responsable de los distribuidores del área minera para toda Latinoamérica. La flota de equipos mineros Komatsu operando en Chile, especialmente aquellos de gran tamaño, se cuenta entre las más numerosas del mundo, y eso implica que la compañía está mirando a Chile como uno de los centros principales para el desarrollo de tecnología para minería. Un ejemplo de ello es la reciente instalación (por parte de la casa matriz de Komatsu) de la División de Tecnología e Innovación en Equipos Mineros de Komatsu (MEIT). Esta unidad de negocios tiene como objetivo aprovechar al máximo el potencial de los equipos actuales, y visualizar lo que la industria necesitará a mediano y largo plazo en el mundo”. El ejecutivo agrega que en Chile “a mediano y largo plazo en minería, uno de los objetivos centrales es potenciar las áreas de reclutamiento y formación de personal, que vemos como uno de los desafíos fundamentales para la sustentabilidad del negocio de servicios de mantenimiento en el futuro. En esta línea estamos trabajando fuertemente para encantar a las personas con el estilo de Komatsu y entregar una carrera profesional sólida y de largo plazo. La expansión del mercado minero también nos plantea la necesidad y el desafío permanente de innovar en la obtención de una mayor productividad, ya que las leyes de los yacimientos hoy son mucho más bajas, por lo tanto hay que mover mucho más material para mantenernos dentro de la competencia. Seguir impulsando la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías es lo que

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panorama nos permite llevar adelante este negocio en forma sustentable y rentable”. Proveedores En materia de insumos para la minería destaca además la empresa Interacid Trading (Chile) S.A., que data desde 1994 y que es de propiedad del conglomerado japonés Sumitomo Corporation, y que se dedica a la comercialización de ácido sulfúrico y azufre internacionalmente y que en Chile principalmente abastece de ácido sulfúrico a las compañías mineras de cobre, las que utilizan este estratégico producto en sus procesos de lixiviación, para la producción de cátodos. Interacid Trading (Chile) S.A. además posee infraestructura portuaria propia, con terminales en Mejillones y Patache, lo que representa un valor adicional a su función comercializadora. La historia de Sumitomo se remonta a hace más de 400 años en la ciudad de Kyoto, Japón, donde Masatomo Sumitomo y Riemon Soga asentaron las bases para lo que sería uno de los más importantes grupos económicos del Japón, instaurado en el año 1919 como Sumitomo Corporation. Otra de las compañías japonesas presentes en Chile es Itochu. El área minero energética de este consorcio se orienta a la operación de una cadena de suministros dirigidos al desarrollo de grandes operaciones de mineral de hierro a gran escala y proyectos de aluminio. De igual forma, comprende los mercados de los metales raros y metales básicos, y el comercio de productos de acero y no ferrosos. A nivel global, la compañía se dedica al desarrollo de minas de carbón y uranio, la explotación petrolera y gas natural, junto con su comercialización a nivel global. Esto es complementado con el impulso a nuevas fuentes de ener-

gía como la biomasa, bioetanol y solar, junto con la participación en el comercio de créditos de emisión de gases de efecto invernadero. Además, a través de la empresa Telconsur, proporciona soluciones logísticas y financieras a operadores de telefonía móvil y fija, en conjunto con el Retail y los principales fabricantes de tecnología. Mientras que la japonesa Hitachi comenzó sus actividades en Chile en 1965, participando de proyectos de energía hidroeléctrica.

Cabe indicar que en conjunto con Babcock–Hitachi y Hitachi Plant Technologies desarrolla sistemas de control de calidad de aire, los cuales sirven para eliminar óxidos de azufre, óxidos de nitrógeno y polvo en los gases de escape y así reducir los problemas ambientales tales como lluvia ácida producida por la contaminación del aire. Se vincula además con Hitachi Data Systems, que ofrece productos tales como servidores y

Interacid Trading (Chile) posee infraestructura portuaria propia, con terminales en el Puerto de Mejillones (en la foto) y en Patache, lo que representa un valor adicional a su función comercializadora.

La historia de Sumitomo se remonta a hace más de 400 años en la ciudad de Kyoto, Japón, donde Masatomo Sumitomo y Riemon Soga asentaron las bases para lo que sería uno de los más importantes grupos económicos del Japón, instaurado en el año 1919 como Sumitomo Corporation. Hitachi focaliza sus actividades en el segmento de infraestructura, tales como, suministro de equipamiento de generación de energía eléctrica, mediante turbo grupos a gas e hidráulicos, transformadores, reactores, interruptores y descargadores eléctricos y sistemas industriales.

sistemas de almacenamiento. Finalmente se destaca la participación de Makita, uno de los mayores fabricantes mundiales de herramientas electroportátiles. La japonesa, que comenzó sus funciones en Chile el año 2000, distribuye equipos de exterior, neumáticas, rotomartillo y demolición, entre otras. mch

90

Firmas japonesas aprox. operan en Chile

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internacional

Hansei:

moderno sistema de coordinación de producción

Desde Osaka,Japón.

L

En una visita de MINERÍA CHILENA a las

a edad promedio de los ingenieros que forman el equipo de

instalaciones de Komatsu en el país nipón, observamos cómo opera su sistema de coordinación de producción basado en ventas. Mediante un complejo sistema de tecnologías de información (TI), que incluye cámaras de televisión en las líneas de producción (Kom VISION) de las diferentes fábricas de Komatsu en Japón, China y Asia, los ingenieros responsables del sistema Hansei pueden controlar y conocer el grado de avance en la fabricación de los equipos en esos países y

progresivamente en Alemania, Estados Unidos, Latinoamérica y en cualquier otra instalación manufacturera de Komatsu en el mundo. Así, pueden monitorear e implementar la logística necesaria para disminuir el tiempo de entrega de equipos a los clientes, el que -nuevamente - ha vuelto a crecer a unos 24 meses para equipos mayores.

En el último piso de este edificio opera -desde mayo pasado- el sistema HANSEI, que le permite a Komatsu monitorear sus ventas en todo el mundo y así planificar mejor su producción.

Fotografía: Ricardo Cortés –MINERÍA CHILENA

Fotografía: Ricardo Cortés –MINERÍA CHILENA

trabajo de Turo Shirai, Group Manager, Sales & Production (Hansei) Operation Group, es de menos de 30 años. Ellos manejan un sofisticado sistema de coordinación de producción basado en ventas y producción de equipos Komatsu, para construcción y minería en todo el mundo. El sistema se conoce como Hansei (del japonés Han: ventas; Sei: producción), y opera desde un moderno edificio de la planta de Osaka, Japón, inaugurado en mayo del año pasado, como parte de los festejos de los 90 años de vida de Komatsu.

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internacional

 Este camión trabajó diez años en Pelambres Fotografía: Ricardo Cortés –MINERÍA CHILENA

El Techno Training Center de Komatsu está ubicado frente a la estación de trenes de la ciudad de Komatsu City, prefectura de Ishikawa. Los miles de pasajeros que a diario pasan por esa estación con destino a otras ciudades del sur-oeste de Japón, pueden observar la imponente figura de un camión 930E, el más vendido en Chile de la línea de producción de Komatsu y uno de los más grandes del mundo. Lo curioso es que este camión no se fabrica en Japón, sino que en las instalaciones de la compañía en Estados Unidos. Otro hecho interesante, para Chile, es que este camión trabajó durante diez años en la mina Los Pelambres, de Antofagasta Minerals en la Región de Coquimbo. Con motivo de la celebración de sus 90 años de existencia, Komatsu Ltd. trasladó este camión de Chile a Japón, para instalarlo, totalmente restaurado, junto a una réplica del primer edificio en el que funcionó Komatsu cuando fue creada por el ingeniero Takeuchi en 1921. La estación de trenes de Komatsu City amplió sus ventanales hacia las instalaciones de la empresa homónima para facilitar la visual de los pasajeros, a bordo de los trenes, hacia el imponente camión, casi tan llamativo como la gigantesca estatua de la diosa Kannon que también puede verse desde la estación de trenes de la vecina ciudad de Kagaonzen.

El incremento en los tiempos de entrega dice relación con la gran demanda por equipos, en especial para minería, que se ha producido a nivel mundial, como consecuencia del desarrollo de numerosos nuevos proyectos mineros en los últimos años. Los reportes que genera Hansei permiten a Komatsu planificar la logística “aguas arriba” que permita acortar los plazos de entrega a los clientes y a la vez mantenerles informados de la evolución de sus pedidos. Hansei también ayuda a la compañía a mejorar la planificación de la producción y de las ventas, entregándole a las áreas de producción información en tiempo real de los pedidos de los clientes y del estatus de los insumos que se requerirán para la producción de determinados equipos. No menor es el aporte de otra herramienta de TI llamada Kom TRAX. Esta herramienta incorpora sistema de GPS y una serie de sensores que

permiten saber en que lugar se encuentra la máquina además de monitorear los componentes y sistemas principales de los equipos Komatsu. Hoy la empresa puede conocer -en tiempo real- las con-

parámetros de operación de éstas en el diseño de los nuevos equipos que saldrán al mercado en el futuro, permitiendo realizar mejoras donde corresponda. MINERIA CHILENA tuvo opor-

Los reportes que genera Hansei permiten a Komatsu planificar la logística “aguas arriba” que permita acortar los plazos de entrega a los clientes y a la vez mantenerles informados de la evolución de sus pedidos. diciones de operación de más de 173.000 equipos mineros operando en todo el mundo. Además de la posición de cada una de estas máquinas, se pueden monitorear aspectos clave para su funcionamiento y rendimiento, tales como presiones de aceites, temperatura del motor y de otros componentes, horas de operación, etc., lo que permite a los ingenieros responsables del diseño de estas unidades incorporar los

tunidad de ver los diferentes displays que entrega tanto el Sistema Hansei como los Kom VISION y Kom TRAX, los que cubren una amplia gama de datos. Próximamente el sistema crecerá y se llamará Han-Sei-Zai, incorporando al mismo el control de inventarios de Komatsu en todo el mundo, con el objeto de optimizar los stocks de repuestos en los centros de distribución mundial. mch

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mundo ı minero

Aprueban Estudio de Impacto Ambiental de proyecto Cobre Panamá

Yamana Gold prevé importante aumento de su producción en 2012 y 2013

La empresa minera canadiense productora de cobre, zinc y oro, Inmet Mining Corporation, informó que el Gobierno de Panamá, a través de la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), aprobó el Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIAS) necesario para el desarrollo del proyecto cuprífero Cobre Panamá que lleva adelante en ese país. Esta iniciativa incluye las operaciones mineras y la infraestructura anexa, una instalación portuaria y una central eléctrica de carbón. El proyecto Cobre Panamá comprende el desarrollo de una mina de cobre de clase mundial en la provincia de Colón, Panamá. La reserva de Cobre Panamá, cuya duración de vida minera se espera que sea de más de 30 años, es una de las más grandes del mundo. La inversión total prevista para este proyecto es de US$5.000 millones, siendo así la mayor inversión privada realizada en la historia de Panamá. mch

Yamana Gold dijo que espera un alza de 13% en su producción en 2012, principalmente debido a un incremento de la actividad en su mina más nueva en México. La faena Mercedes en el estado de Sonora, produjo alrededor de 8.400 onzas equivalentes de oro desde que comenzó a producir a mediados de noviembre, dijo la compañía. Yamana, propietaria de minas y proyectos en Chile, Argentina, Brasil y México, espera una producción de 1,2 millones a 1,3 millones de onzas equivalentes de oro en 2012. La producción de Yamana en 2011 fue de 1,1 millones de onzas equivalentes de oro, un alza de 5%, elevada por una fuerte producción en su proyecto clave, la mina El Peñón en Chile. El Peñón produjo 476.000 onzas equivalentes de oro, con un alza de 11%. Para 2013, en tanto, la minera estima que su producción mundial subirá un 43%, comparada con los niveles del 2011, a alrededor de 1,5 millones a 1,7 millones de onzas equivalentes de oro. mch

Secretario de minería argentino destaca pronta puesta en marcha de mina Navidad Los millonarios proyectos de las empresas canadienses Pan American Silver y Goldcorp en Argentina entrarán este año en fase de construcción apuntando a la extracción de plata y oro, dijo el secretario de Minería de esa nación, Jorge Mayoral. La actividad minera en el país trasandino está en plena expansión desde 2003 gracias a los altos precios de los metales y a una reforma legislativa en la década de 1990 que puso a este país en el mapa minero global.

76 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

En el caso de Navidad, proyecto de plata de Pan American Silver, podría comenzar su construcción antes de junio según la autoridad. “Es uno de los proyectos de metales más importantes que va a conocer el Cono Sur del continente. Está en las últimas etapas de los desarrollos exploratorios, se están definiendo reservas, factibilizando el proyecto”, dijo Mayoral, indicando que requerirá inversiones por al menos US$1.000 millones. El grupo canadiense espera que en los primeros cinco años de operaciones el

yacimiento produzca en promedio casi 20 millones de onzas por año. mch


mundo ı minero

Lluvias afectan producción de hierro de Brasil CSN, el segundo mayor exportador brasileño de mineral de hierro, podría detener sus envíos debido a las intensas lluvias que se han registrado en el cinturón minero de Brasil y que dificultan las operaciones de su operación minera. La firma está analizando las condiciones de producción y logística de su mina Casa de Pedra con los clientes, declaró a la prensa una persona familiarizada con la situación. Antes Vale, el mayor exportador mundial de mineral de hierro, declaró fuerza mayor tras la paralización de sus envíos por dos

millones de ton debido a las fuertes lluvias en el estado de Minas Gerais, en el sureste de Brasil, que crearon graves problemas en las operaciones. La temporada de lluvias entre diciembre y marzo suele provocar una caída en la producción de hierro en Brasil, debido a que los muros de las minas de rajo abierto son amenazados por deslaves, las líneas de los ferrocarriles son bloqueadas o dañadas y los ríos se desbordan. La interrupción de los envíos de Vale, junto con restricciones a las exportaciones en

India y el cierre de puertos clave en Australia, podría impulsar al precio del mineral en el mercado exportador en el corto plazo. mch

Precios de los metales

ORO London Initial

PLATA London Spot

US$/oz

COBRE Grado A

Promedio Diciembre Promedio anual

ORO

PLATA

2010

1.393,512

29,349

2011

1.652,725

30,412

2010

1.225,917

20,148

2011

1.573,261

35,119

2011

1.375,568

29,091

2012

1.631,208

29,609 30,580

Valores al 18 de Enero Promedio anual Máximo

2012

1.662,000

Mínimo

2012

1.590,000

28,780

COBRE

MOLIBDENO*

cUS$/lb Promedio Diciembre Promedio anual

2010

414,913

16,071

2011

343,258

13,384

2010

341,583

15,667

2011

399,656

15,497

Valores al 18 de Enero Promedio anual

2011

434,381

16,708

2012

353,069

13,608

Máximo

2012

371,265

13,780

Mínimo

2012

338,879

13,450

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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reportaje

CaPitaL HUManO MinErO En Esta dÉCada

Industria requerirá 113.000 trabajadores

L

a minería en Chile se encuentra en plena etapa de crecimiento, siendo fundamental el aporte del capital humano. “Nuestras estimaciones apuntan a que habrá un déficit de 69.000 empleos en la industria a 2015”, señala el ministro de Minería, Hernán de Solminihac. El estudio “Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena. Diagnóstico y Recomendaciones, 2011-2020”, concluyó que durante esta década se necesitarán 113.389 nuevos trabajadores para la industria minera, debido al explosivo crecimiento del sector. El trabajo efectuado por Fundación Chile, con apoyo de Anglo American Chile, Antofagasta Minerals, BHP Billiton, Codelco y Collahuasi, sostiene que se requerirá aumentar la dotación de personal calificado (internos y contratistas de

A 2020, la minería necesitará aumentar en un 53% su dotación de personal calificado. Empresas mineras, Gobierno y entidades de educación son los llamados a generar el aumento de trabajadores, tanto técnicos como profesionales, que se proyecta demandará el sector para la década en curso. operación) en un 53% para poder implementar los proyectos de inversión ya aprobados. Esto implica pasar de 69.133 a 113.389 trabajadores, sólo en las actividades productivas principales, como son extracción, procesamiento y mantención. Asimismo, las fases de construcción requerirán del orden de 190.000 trabajadores en el período 2012-2020. Demanda “En la actualidad hablar de capital humano en minería

es hablar de una temática a nivel mundial, si hoy no se tiene una estrategia definida, habrá mucha estrechez, lo que impactará fuertemente en los plazos de implementación de proyectos, generando a su vez una consecuencia económica”, sentencia el gerente de Innovum, Centro de Innovación de Capital Humano de Fundación Chile, Hernán Araneda. La proyección del estudio se realizó sobre la base de 50 cargos genéricos, de los cua-

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reportaje

“En los últimos años nuestra preocupación ha sido asegurar el segmento geo-minerometalúrgico y para eso hemos invertido en distintas acciones, por ejemplo, el acercamiento con las universidades”, señala la gerente de Reclutamiento y Dotación de la Vicepresidencia de Recursos Humanos de Codelco, Claudia Vargas.

les se llegó a 12 perfiles de entrada, acotándolos a 4 rangos ocupacionales. Del total de

2020, de los cuales 16.065 corresponderán a dotación interna y 28.191 a contratistas. “Esta demanda de trabajadores adicionales tendrá dos momentos críticos: entre 2014 y 2015, y en 2019, cuando entren progresivamente en operación los nuevos proyectos que hoy en día se ejecutan”, prosigue Araneda. Las mayores demandas se concentrarán en los rangos ocupacionales de mantenedores y operadores, en que las proyecciones de personas requeridas para el periodo 2012-2020 alcanzan cifras de varios miles: 14.678 para mantenedores, 8.679 para operadores de equipos fijos y 18.163 para operadores de equipos móviles. Efectivamente, “los cargos más críticos en los próximos años serán los de operadores y mantenedores. La crisis está centrada en cargos técnicos, no sólo para Codelco, sino para todo el sector”, puntua-

desarrollado desde el año pasado un Programa de Aprendices, en base a la incorporación de personas que vienen de liceos técnicos o centros de formación técnica”, señala a Revista MINERÍA CHILENA, Claudia Vargas, gerente de Reclutamiento y Dotación de la Vicepresidencia de Recursos Humanos de Codelco. “Tuvimos la experiencia de trabajar con establecimientos educacionales de la región, y fue precisamente en la búsqueda de los mantenedores de nuestra planta concentradora, que nos dirigimos a tres liceos técnicos e industriales donde introducimos en su malla curricular algunas de las asignaturas alusivas al rubro, comprometiéndonos a seleccionar a quienes tuvieran el mejor desempeño en estas materias. Fue así como cerca de 70 alumnos fueron escogidos en 2010 para continuar con su proceso de capacitación como aprendices en

Sólo a nivel de fuerza laboral requerida para la operación de nuevos proyectos, en su conjunto, las empresas mineras y sus contratistas permanentes requerirán haber contratado un total de 44.256 trabajadores adicionales al año 2020, de los cuales 16.065 corresponderán a dotación interna y 28.191 a contratistas. trabajadores considerados en el estudio, 36% corresponde a dotaciones internas y 64% a contratistas permanentes, lo que equivale a una tasa de 1,75 contratistas por cada trabajador interno. Sólo a nivel de fuerza laboral requerida para la operación de nuevos proyectos, en su conjunto, las empresas mineras y sus contratistas permanentes requerirán haber contratado un total de 44.256 trabajadores adicionales a

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liza Cecilia Cobos, gerenta de Proyecto Capital Humano de Codelco. “En los últimos años nuestra preocupación ha sido asegurar el segmento geo-minerometalúrgico y para eso hemos invertido en distintas acciones, por ejemplo, el acercamiento con las universidades. Tenemos acuerdos de colaboración con siete de las principales casas de estudio y tres más en carpeta que se están firmando éste año. En paralelo, hemos

mantención planta, y hoy son parte de nuestra compañía”, señala Cristián Puga, gerente de Asuntos Externos de Minera Esperanza. Formación “Estudiar minería abre la posibilidad de desempeñarse en un amplio y diverso campo laboral, con ocupaciones que van desde trabajos en faenas hasta aquellos que requieren habilidades blandas como el trabajo con comunidades,


reportaje opinión pasando por una infinidad de otras labores relacionadas con la minería y sus proveedores, tales como responsabilidad social empresarial, administrativas, financieras, legales y organizacionales, entre muchas otras”, comenta Ricardo Venegas, secretario ejecutivo del Programa de Minería de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), Departamento de Ingeniería, Metalurgia y Materiales. En este contexto, y con el objetivo de contribuir a la formación de profesionales, “hemos suscrito, en conjunto con las compañías del Grupo Antofagasta Minerals (AMSA) presentes en la zona, dos importantes convenios con las universidades públicas de la región”, detalla Cristian Puga gerente de Asuntos Externos de Minera Esperanza. Hay desafíos. Y varios. “Debemos ser capaces de entrenar a nuestros trabajadores en menor tiempo, esto porque los proyectos van a empezar a entrar en operación y se va a necesitar gente con experiencia que llegue a su lugar de trabajo y empiece a operar de inmediato”, expresa Cecilia Cobos. Pero las compañías mineras tienen otro gran reto: “debemos ocuparnos de la retención de nuestras personas, y para ello hemos desarrollado importantes iniciativas, comenzando por contar con las mejores condiciones para la estadía de nuestros trabajadores, apuntamos a potenciar una verdadera calidad de vida, mediante espacios que propicien la actividad deportiva e instalaciones cómodas para su descanso y esparcimiento, sin descuidar las compensaciones y beneficios con que cuenta nuestra dotación”, finaliza el ejecutivo de Minera Esperanza. mch

¿Cómo sobrevivir a la guerra por el talento? La importancia de la planificación

José Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart. Con experiencia en el mundo industrial con énfasis en la minería, y en las áreas de RRHH y Life Sciences. Es ingeniero civil industrial de la Universidad Católica de Chile.

Mucho hemos oído de la escasez de talentos que afectará a la minería en los próximos años. 50.000, 60.000 personas son números altísimos. Su empresa podría llegar a desaparecer con la sola llamada de otra compañía que se lleve a todos sus talentos. Lamentablemente, no son alarmas infundadas, sino que la más pura y dura realidad. Las universidades, entidades gremiales y las mismas empresas mineras, nos han advertido del problema y están usando toda su creatividad para promover el estudio de carreras que sirvan a este sector. Pero los primeros frutos no se verán antes de cinco años y la escasez de capital humano es un problema que ya enfrentan las compañías hoy. ¿Qué hacer entonces? ¿Cómo sobrevivir a la guerra por el talento? ¿Cómo retener a la gente más valiosa que tenemos? Lo más importante es que los líderes de las empresas se hagan cargo del problema y empiecen por construir un plan que considere y anticipe los cambios en un horizonte de cinco a diez años. Planificar es clave y cinco son los factores que creemos necesarios considerar. Lo primero, es entender que las personas -especialmente aquellas que se saben capaces y con potencial- buscan permanentemente progresar en su desarrollo profesional. Creer que un buen sueldo y una buena compañía bastan para retener a los ejecutivos es un error. Muy pocos talentos se quedan en un mismo rol y una misma empresa por más de cuatro o cinco años. Así, su plan tiene que tener identificados los posibles reemplazos de aquellas personas que buscarán nuevos desafíos, ya sea dentro de su compañía o fuera de ella. Lo segundo es saber con lo que cuenta. Aquí el llamado es a conocer en profundidad a cada una de sus personas; no sólo sus habilidades, sino que también su potencial, motivaciones e intereses. Así, descubrirá no sólo de qué son capaces, sino qué es lo que necesitan para estar satisfechas. Acercarse, preguntar y hacerse cargo de las respuestas es un trabajo fundamental de los líderes de hoy. La efectividad del plan para retener a su equipo dependerá -en gran medida- de su adecuación a las necesidades e intereses de cada una de las personas. Políticas homogéneas y poco flexibles nunca serán efectivas y, probablemente, lo hagan perder su gente más valiosa. En tercer lugar, debe utilizar toda la información que recopile para identificar los posibles sucesores, las brechas existentes, los requerimientos de capacitación y obviamente las necesidades de reclutamiento con la debida anticipación. Un proceso de búsqueda puede demorar seis meses. Lo cuarto es promover la flexibilidad. Su equipo tiene que ser capaz de funcionar y reemplazar rápidamente eventuales pérdidas de talento. Una organización con algo de duplicidad de roles, con capacidades mezcladas y con alta coordinación puede enfrentar mucho mejor los cambios de las personas. Por último, se debe asegurar de que tanto usted como el resto de su gente tengan total claridad sobre los objetivos de mediano y largo plazo de la organización y del equipo necesario tras de ello. Así, con una buena visión de futuro, las personas son capaces de visualizar dónde calzan y qué posibilidades reales tienen hacia adelante. El que todos tengan la película clara hace mucho más fácil la construcción de este plan.

Lo más importante es que los líderes de las empresas se hagan cargo del problema y empiecen por construir un plan que considere y anticipe los cambios en un horizonte de cinco a diez años.

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informe técnico

Mantenimiento en planta La importancia del monitoreo constante

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a baja en las leyes de los minerales y la mayor dureza de las rocas son algunos de los factores que han causado que las compañías se vean en la necesidad de procesar un mayor y más complejo volumen de mineral para mantener sus niveles de producción. Operarios y equipos se enfrentan al desafío diario de hacer más eficiente su labor, sin que ello implique afectar negativamente las operaciones en el mediano y largo plazo. En este contexto, el rendimiento de los activos instalados se convierte en una fuente de valor y retorno fundamental, ante lo cual el proceso de mantenimiento de esos activos, entendido como el conjunto de operaciones que aseguran el correcto funcionamiento y desempeño de los mismos, es igualmente importante para el negocio. Cabe indicar que se estima que alrededor de un 40%

de los costos de operación está relacionado directamente con el mantenimiento. Además, debe tenerse en consideración que la calidad del producto variará en proporción directa con el rendimiento de los activos que han sido utilizados en su proceso de elaboración, y que también la seguridad de los propios trabajadores puede verse afectada por la ocurrencia de averías inesperadas como resultado de un mantenimiento deficiente. En este contexto, un elemento que puede orientar los esfuerzos

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Contar con personal calificado y planificar de manera adecuada los procesos de inspección de los equipos son algunos de los aspectos que permiten evitar la ocurrencia de paradas técnicas, con el beneficio económico que ello implica.


informe técnico proceso productivo, es decir, tanto el costo de compra de la maquinaria como los gastos vinculados a la operación misma de la planta. Además, es necesario considerar que la heterogeneidad técnica y organizacional de los equipos y procesos redunda en que las compañías puedan enfrentarse a una diversidad de “imprevistos”, ante cada uno los cuales será necesario contar con una solución determinada. Cabe indicar que el funcionamiento de los equipos puede variar debido al material que procesa y a la situación en que ello se produzca.

que realicen las compañías es el principio de Costo Total de Responsabilidad (CTP), el que corresponde a un sistema de contabilidad que ayuda al empresario a registrar y estimar la totalidad de los costos relacionados con los bienes de inversión y equipos que forman parte del

Mantenimiento preventivo En esta etapa es relevante investigar de manera detallada el estado específico de las instalaciones, con el fin de registrar todos aquellos detalles y parámetros determinantes que sean considerados críticos para la posterior realización de los trabajos de mantenimiento. La información recopilada puede ser tratada con programas de gestión, que permiten realizar análisis de riesgos. Así quedó de manifiesto en la última edición del Congreso de Chancado de Minerales, Minecrush 2011. Los especialistas participantes resaltaron la importancia de que los profesionales que lideren este proceso definan un punto de equilibrio, debido a que tanto la insuficiencia como el exceso de mantenimiento preventivo aplicado a los equipos tendrá consecuencias negativas, que afectarán tanto la disponibilidad de los mismos como la confiabilidad en la operación, por lo cual es de gran relevancia el definir la frecuencia óptima de las labores de mantenimiento que se lleven a cabo, con miras a caer en un sub-mantenimiento o en un sobre-mantenimiento, situaciones que conllevan altos costos

para la compañía, afectando además la disponibilidad de los equipos involucrados. Por su parte, el mantenimiento proactivo involucra llevar a cabo un sistema de gestión de plantas, junto con considerar los planes específicos de inspección y mantenimiento de las instalaciones. Estas acciones permiten determinar y poner a disposición los recursos necesarios (personal, materiales, máquinas, etc.) para llevar a cabo las labores. En un informe de la internacional alemana, Rema Tip Top, se resalta que el mantenimiento proactivo implica el reconocimiento de las averías, antes de que se produzcan, y la recomendación de realizar las reparaciones en el momento en el cual la planta suspenda la producción por el motivo que sea, antes de que la detención de las operaciones se vuelva imprescindible con el fin de evitar males mayores a causa de la avería. Este proceso permite evitar que se produzcan daños a consecuencia de la avería. Por ejemplo, al recambiar un cojinete a tiempo se puede evitar la rotura del pivote del árbol, lo que llevaría a una detención prolongada de las operaciones, además de los gastos innecesarios que generarían las piezas de repuesto. En el mismo documento se recomienda que los trabajos proactivos de mantenimiento y reparación, deben ser complementados con la realización de acciones de monitoreo constante, con el fin de registrar el estado de la planta y los parámetros de producción más importantes. El análisis de estos datos permitirá prever de mejor manera la ocurrencia de nuevas averías. Por otra parte, la realización periódica de cursos de capacitación permite que los trabajadores estén mejor preparados para identificar posibles fallas, y lograr una óptima utilización

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informe técnico de los equipamientos, tal como se mencionó en el Congreso en revestimientos de Molinos Revemol 2011. Condiciones exigentes Roberto Rivera, distribuidor exclusivo de Belzona Zona Norte de Chile, explica que “los equipos y estructuras industriales, que operan para la extracción y procesamiento de minerales, son sometidos a condiciones de trabajo muy exigentes. Sufren desgaste constante a causa de la abrasión, corrosión, erosión, ataque químico, cavitación, entre otras, y cada falla afecta la cadena de producción en general. Por ello, es fundamental poner atención al programa de mantenimiento de estos equipos, ya que el reemplazo de piezas dañadas, la reconstrucción y el método o producto empleado para la reparación puede traer como consecuencia numerosos tiempos de parada y reducción de la eficiencia de los equipos, lo que conlleva el gasto de verdaderas fortunas y costosas pérdidas de producción”. Junto con lo anterior, el ejecutivo explica que “la industria requiere soluciones diseñadas especialmente para las particularidades de cada equipo o estructura y de las exigencias de cada proceso de producción, que sean de alta calidad, de años de experiencia, que brinden soluciones confiables y duraderas, que reparen, protejan y aumenten la eficiencia de los equipos, que permitan una fácil y rápida aplicación y seguros para los operadores”. Por otra parte, Roberto Rivera resalta que “los programas de mantenimiento requieren que los encargados de tomar las decisiones de prevención y la reparación de problemas en sus equipos y estructuras, tengan el conocimiento de la naturaleza de los daños, sus implicancias en los procesos productivos, conoz-

can lo que ofrece el mercado en esta materia y se mantengan a la vanguardia en el manejo y uso de métodos y proveedores que permitan soluciones con la mejor relación costo-beneficio, sean rápidas, duraderas y confiables, dado que lo primordial es reducir los tiempos de parada de los equipos y mejorar la eficiencia de los mismos”. Esta apreciación es comple-

Esto implica en algunos casos que deben extender la jornada laboral hasta en tres turnos al día para lograr 24 horas de producción, aumentando las horas hombre. Respecto de la formación de sus trabajadores involucrados en las labores de mantenimiento, la empresa enfatiza sobre la importancia de capacitar a su personal, y optan por comple-

La inspección y el mantenimiento proactivo de las instalaciones, en su totalidad o de manera parcializada, permiten estar mejor preparado ante eventuales imprevistos.

Un elemento que puede orientar los esfuerzos que realicen las compañías es el principio de Costo Total de

Responsabilidad (CTP), el que corresponde a un sistema de contabilidad que ayuda al empresario a registrar y estimar la totalidad de los costos relacionados con los bienes de inversión y equipos. mentada por la visión que posee la empresa Weir Minerals, que señala que según la demanda de producción es importante realizar una buena planificación en la utilización de los equipos y del personal.

mentar lo teórico con la práctica. Lo ideal para la compañía es que sus trabajadores pasen por un proceso de observación, y estén bajo supervisión de un tutor mientras dura el proceso de capacitación. mch

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informe técnico

Mantenimiento en planta 1 de 2

La importancia del monitoreo constante  Belzona Ejército Libertador 557, Of. 107, Santiago Fono (2)6995909 www.belzona.cl Ha diseñado un sistema de servicio profesional, que incluye consultores capacitados que visitan las instalaciones, asesoran en el diagnóstico del problema, recomiendan la solución más adecuada, ofrecen la supervisión de la reparación o aplicación in situ y entregan un soporte técnico las 24 horas del día. Con este fin, Belzona entrena y prepara a sus distribuidores y consultores a través de diferentes cursos dictados en Estados Unidos y en diferentes países de Latinoamérica, enfocados en problemas recurrentes de la industria, nuevas formas de solución, productos, y métodos de aplicación, con el fin de que los profesionales se mantengan al día. Adicionalmente, los consultores de Belzona pueden entrenar, a su vez, al personal disponible para la mantención y que se encuentre en servicio dentro de las instalaciones, para que tengan las competencias necesarias para la aplicación de los diferentes productos, garantizando altos estándares.

 Eutectic Castolin Esab Chile

Eximtec

Américo Vespucio 2232, Sector El Cortijo, Conchalí, Santiago Fono (2)7191400 www.eutectic.cl

Apoquindo 4501 Of. 404, Las Condes, Santiago Fono (2)2076590 www.eximtec.cl

El laboratorio CastoLab de Eutectic Chile surge debido a la tendencia de la industria de centrar sus esfuerzos en su propio negocio y subcontratar los servicios de mantenimiento y reparación. En este contexto, Eutectic Chile ofrece este servicio a través de profesionales expertos en la protección frente a fenómenos de desgaste y corrosión. CastoLab está especializado en la fabricación de todo tipo de piezas en chapas bimetálicas (ventiladores, exhaustores, tolvas, canalizaciones, etc.). El estudio del fenómeno de desgaste, sumado a la experiencia de otros países e industrias, permite seguir un estricto control del procedimiento operatorio para la fiabilidad y duración de las piezas reparadas. La empresa dispone de una red comercial de especialistas en aplicaciones, e ingenieros de desarrollo, distribuidos por todo el territorio nacional.

Proporciona servicios de mantenimiento proactivo con visitas periódicas, con la finalidad de evaluar comportamientos operacionales de los equipos para garantizar la vida útil y operar con alta confiabilidad y disponibilidad. Cabe destacar que se promueve un trabajo integral con el cliente para el mejoramiento continuo de los equipos, para desarrollar soluciones, mejorar el rendimiento y confiabilidad de los mismos. Eximtec entrega informes técnicos y diagnóstico de las visitas, recomendando al usuario las reparaciones o cambios de componentes originales antes que los equipos presenten fallas imprevistas o catastróficas. Tanto el personal como los equipos de la compañía están calificados y certificados para realizar el servicio de mantención preactiva.

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informe técnico

La importancia del monitoreo constante

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Weir Minerals San José 0815, San Bernardo, Santiago Fono (2)7542200 es.weirminerals.com Weir Minerals es una empresa reconocida en el diseño y fabricación de bombas, harneros, spools, gomas, sellos mecánicos, válvulas, ciclones y revestimientos de molinos para la minería e industrias procesadoras de mineral. Dispone de ingeniería de excelencia aplicada al desarrollo de soluciones enfocadas al cliente, en los procesos de mineral y

Outotec Chile Vitacura 2939, piso 9, Las Condes, Santiago Fono (2)3362000 www.outotec.com La compañía proporciona mantenimiento especializado para el sector de la minería y la industria metalúrgica a través de su filial Outotec Auburn. La compañía opera con altos estándares de seguridad y calidad, y trabaja en estrecha colaboración con los clientes, con el fin de proporcionar soluciones innovadoras para los problemas de mantenimiento. Outotec Auburn ha apoyado a la industria minera y metalúrgica por más de 40 años, considerando el desarrollo de métodos y equipos patentados para sus servicios especializados. Además, ha conformado un conjunto de conocimientos y experiencia organizacional en torno a los procesos de producción de sus clientes. Los servicios de mantenimiento de la empresa cubren las áreas de servicios industriales, horno y planta de ácido sulfúrico.

materiales agresivos. En la actualidad, los equipos y repuestos fabricados por Weir Minerals se encuentran en plantas mineras e industriales del país y también en el resto de Latinoamérica, así como en los exigentes mercados del mundo. La compañía enfatiza que la clave de su éxito se basa en alta tecnología con la que cuentan sus equipos, más el servicio y permanente apoyo en terreno que otorgan a sus clientes.

 Maestranza Diesel Santa Elena 1433, Santiago Fono (2)5502000 www.md.cl La empresa provee contratos de mantención, reparación, productos y fabricaciones, que aportan continuidad operativa a las etapas de extracción, carguío, conminución, transporte por correas, flotación y espesamiento, como también a faenas con procesos de extracción por solventes, que involucran etapas como: aglomeración, apilamiento de materiales, acidificación y electro obtención. Maestranza Diesel dispone de un equipo de técnicos mecánicos multidisciplinario, cuyas competencias laborales han sido certificadas por entidades como Asimet y Fundación Chile, habilidades que se complementan con las máquinas-herramientas de mecanizado in situ de última generación, que permiten a la compañía realizar en terreno las operaciones y actividades mecánicas que los clientes requieran.

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

empresas Edwin Chávez, CEO de Siemens Chile.

EntrEvista a iván arriagada

HaCia 2016

Siemens Chile

aspira a duplicar pedidos

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uestro objetivo es llegar este año a los 350 millones de euros. Tenemos con qué hacerlo, con vistas a alcanzar los 500 millones de euros a 2016”. Así de claro es el CEO de Siemens Chile, Edwin Chávez, al referirse a las entradas de pedidos que esperan alcanzar en el corto y mediano plazo. Entre el 1 de octubre de 2010 y el 30 de septiembre de 2011 éstas totalizaron 251 millones de euros (unos US$320 millones). El ejecutivo confía en que el mercado chileno llegará a ser, sino el primero, el segundo en importancia de la región austral-andina para la multinacional, zona que para Siemens incluye además a Colombia, Ecuador, Argentina, Venezuela y Perú. “Tenemos algunos pilares que van

La llegada de nuevas unidades de negocios, las inversiones en transporte (Metro especialmente) y minería, los servicios de mantenimiento para compañías mineras, impulsarían el crecimiento de la empresa. a apalancar este crecimiento”, asevera el máximo representante de la compañía en Chile, haciendo ver que de las 60 unidades de negocios que la empresa tiene en el mundo, sólo 17 están activas en la región. “Podemos atraer a esas unidades a Chile para que hagan negocios acá. En 2010 logramos que la parte de energía renovable se abriera en este país y en particular la de generación eólica. Hoy estamos participando en licitaciones de

este tipo de centrales y estamos ad portas de cerrar un proyecto de aproximadamente 100 MW”, informa. Otro campo que impulsará el crecimiento de Siemens es el transporte, sector que está abordando –global y localmente– a través de su nueva división Infrastructure & Cities. “Va a haber una licitación de dos líneas más de Metro, donde por primera vez podremos participar con material rodante. Éste es un proyecto que ronda los

US$500 millones y esperamos ganar una parte de esa torta”, sostiene el CEO. También la compañía está atenta a los US$67.000 millones que se invertirían en minería durante los próximos ocho años. “De eso un 20% se relaciona netamente con energía, que es la parte que nos toca”, observa. Según Chávez, cerca del 80% de los negocios de Siemens Chile provienen del sector minero, ya sea por el lado industrial o por la parte energía.

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empresas

 Estructura renovada Adelantándose al fuerte crecimiento de las ciudades en el mundo, Siemens global puso en marcha su nueva división de Infrastructure & Cities, que se sumó a las de Energía, Industria y Healthcare. Ella se encarga globalmente de ofrecer soluciones de transporte, cuidado medioambiental y ahorro energético a través de sus divisiones Rail Systems, Mobility and Logistics, Low and Medium Voltage, Smart Grid y Building Technologies.

Servicios mineros en alza En particular, un segmento que ha ido en alza es el servicio de mantenimiento que Siemens ofrece a empresas mineras, el cual partió con un contrato para Los Pelambres y que hoy suma otros tres contratos para Codelco (dos con Radomiro Tomic y otro con Minera Gaby). “Hace unos cuatro años teníamos cerca de 100 personas en servicios; hoy tenemos 650 en estos cuatro contratos”, relata el máximo ejecutivo de Siemens Chile, haciendo notar que esa cifra equivale a más de la mitad de los empleados de la empresa, que hoy llegan a 1.050 (hace tres años eran 450 trabajadores en total). “Hoy Chile es considerado, dentro de Siemens, uno de los referentes mundiales en servicios mineros”, señala Chávez, tras lo cual afirma que la idea es tomar más contratos de mantenimiento. “Porque, a diferencia de un producto, cuando vendes un servicio por un periodo de cuatro o cinco años, te da una muy buena base. Hoy tenemos una base aproximada de 40 millones de euros y queremos duplicar esa cifra al 2016”, dice. Con todo, pone el acento en un factor que podría complicar esa meta: la cantidad de gente que demanda estos servicios. “La mano de obra es el recurso más escaso en Chile. Tanto, que estamos en una ‘guerra’ de captura de talentos entre las multinacionales”, advierte. Al respecto, detalla algunas de las medidas que han tomado para retener a los talentos y, principal-

En Chile esperan que la formación de este nuevo sector les permita potenciar aún más el crecimiento de la compañía. “En los últimos ocho años Siemens Chile ha venido creciendo a un ritmo promedio de 21% anual”, informa Chávez. Tomando sólo el negocio propio –que es lo que sustenta a la empresa– éste aumentó un 53%, el mayor crecimiento dentro del cluster austral-andino.

La mano de obra es el recurso más escaso en Chile. Tanto, que estamos en una ‘guerra’ de captura de talentos entre las multinacionales”, advierte Chávez. mente, potenciar el sentido de pertenencia, con una propuesta que va más allá de lo económico, sino que considera las aspiraciones e intereses de los profesionales. De esa forma, han incorporado elementos de flexibilidad laboral para que los empleados se sientan a gusto en la compañía. Asimismo, están trabajando en los niveles de sucesión, por medio de la preparación de sucesores en posiciones clave, que los propios ejecutivos se encargan de entrenar y perfilar.

lado de la energía limpia. “El 25% de la facturación de Siemens (más de US$130.000 millones) proviene hoy de soluciones verdes. Se está convirtiendo en la multinacional de ingeniería eléctrica y electrónica que más soluciones verdes tiene. Y a 2030 esperamos que el 50% de nuestra facturación sea verde”, indica. mch

Cerca del 80% de los negocios de Siemens Chile provienen del sector minero.

Nuevos desarrollos Consultado por las próximas soluciones que traerán a la industria minera, el CEO de Siemens Chile prefiere hablar de nuevas aplicaciones a partir de desarrollos exitosos en otros campos: “¿Por qué no aplicamos la experiencia que tenemos en Metros para crear Metros dentro de la minería?”. Y así va mencionando el sistema Trolley Assist presentado en 2010, donde los camiones avanzan por pendientes impulsados por energía eléctrica (tipo trolebuses). “O puede haber un tren que transporte el material desde la faena minera hasta el puerto, o teleféricos…”, agrega. Según Chávez, las nuevas soluciones vendrán principalmente por el

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informe técnico

Polines y poleas Sustentando el transporte de material

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ependiendo de la carga de trabajo, los sistemas de transporte de una minera pueden llegar a funcionar en modalidad 24/7, lo que conlleva una gran exigencia para este tipo de equipamientos en el contexto de que una mínima falla puede implicar una detención del proceso productivo, lo que impactará en los ingresos de la compañía. Otro aspecto relevante es que aunque la energía para hacer girar un polín es pequeña, ésta se acumula a lo largo de una correa transportadora. Jimmy Joe Castillo, gerente de Ventas de Flexco para Sudamérica, señala que “la primera regla de oro para elegir polines que duren es tener en cuenta su entorno, la aplicación en la que se utilizarán, la velocidad de la correa, y el tamaño del material de su carga. Estos factores, así como el tamaño de sus rodillos y el número de rodillos que nece-

sita, deberían ser un buen punto de partida a la hora de elegir sus polines. El Manual CEMA (Conveyor Equipment Manufacturers Association) contiene información detallada sobre la selección de rodillo adecuado”. El ejecutivo explica que “dos factores contribuyen al consumo de energía requerida para operar un gran número de polines en el sistema. El primero es la pérdida de energía y la potencia necesaria para que la correa y todos los rodillos que la sostienen funcionen. Energía disidente es una función de la resistencia del rodillo generada por los sellos y cojinetes además de la supe-

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La vida útil de los componentes de la correa se ve condicionada por factores como la materia prima usada en su fabricación y el tipo de mineral transportado.


Fotografía: Pamela Castellanos –MINERÍA CHILENA

informe técnico operar a potencia máxima, tres veces más que su índice ope-

racional, específicamente para proporcionar la energía necesaria en el arranque”. Junto con lo anterior, indica que “la potencia requerida para obtener una correa transportadora en funcionamiento depende, en gran medida del esfuerzo (o energía) necesario para que el sistema arranque. El diseño de los rodillos juega un papel fundamental en este cálculo, debido a la gran cantidad de rodillos en el sistema y a la resistencia al rodaje que tienen los rodillos en un estado estacionario”. En este contexto, Sebastián Moreno, ingeniero especialista de TTMChile, resalta que “es importante definir eficiencia operativa, como un parámetro medible, donde se pueden barajar cualidades de duración, mantenibilidad, operación, consumos de energía, entre otros, y donde cada una de ellas conformaran el mejor producto. La calidad de los materiales elegidos para cada uno de los componentes, ya sean de polines como de poleas al momento del diseño, es muy importante, ya que en base a éstos se lograr cumplir con las expectativas de operación”. Es así como señala que “para lograr un gasta un rodillo componente óptimo de bajo consumo deben conjugarse las energético variables de contexto operacional, además del correcto diseño y la adecuada selección de los materiales a utilizar al momento de su fabricación”, agregando que “la influencia que presenta la selección de los materiales determina ración del momento de inercia el cumplimiento de los paráme(función del peso y la geometría tros de operación. Por ejemplo, de los rodillos). Durante la puesta la selección de los materiales en marcha del transportador, se base para la fabricación de los puede utilizar hasta un 13% de rodamientos en polines, determila potencia disponible. Los monará en gran parte su consumo tores eléctricos son típicamente energético, ya que un rodillo diseñados con la capacidad de

7N

estándar puede consumir cerca de 14 N y un rodillo de diseños de bajo consumo energético puede consumir 7N, sin afectar su vida útil, así también como la calidad del acero utilizado en su manto determinara la tasa de desgaste a la cual se proyectara la vida útil de este componente”. Confiabilidad Desde MP Conveyor indican que “dentro de las variables que influyen directamente en la calidad y confiabilidad final de un polín se encuentra el grupo de los Factores de Fabricación, del cual se desprenden los Factores Externos y Factores Internos. Estas desviaciones deben ser detectadas por el perito de control de calidad en la etapa de recepción. Al no ser detectada una desviación y dependiendo de su magnitud, ésta puede trasladarse de proceso en proceso, aumentando su tamaño al sumarse con otros errores, lo que genera una desviación mayor, lo que puede derivar en un polín con falla de concentricidad, exceso de ajuste entre las partes metálicas, temperatura de trabajo muy por sobre la esperada, desbalanceo dinámico, desgaste acelerado del manto exterior, etc”. Es así como desde la empresa resaltan que “esto no hace más que corroborar la importancia y la influencia que tienen las calidades de las materias primas, dado que existen desviaciones que pueden ser compensadas y controladas, pero no corregidas. Un ejemplo sencillo y extremo para la fácil comprensión es el siguiente: si se tiene un polín conducido de manto exterior cuadrado perfectamente concéntrico en sus partes interiores, de balanceo dinámico dentro de la norma, este no debería presentar desgaste ni afectar en gran medida al sistema, pero la realidad se aleja de esto, dado

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LEASING


que el desgaste y el golpeteo que se producirá terminará produciendo un desbalanceo y un desgaste heterogéneo en el polín”. Además, indican que “el otro factor que determina la vida útil de polines y poleas instaladas en el sistema de correas transportadoras es el medio en el que se instalan, el nivel de polución, la humedad, la limpieza del sector, la salinidad o acidez presente, etc. Dado que no existen rodamientos, sellos y sistemas que impidan en un 100% el ingreso de los contaminantes a las cámaras portarrodamientos, por lo que en la actualidad sólo se encuentran retardadores, sencillos artefactos mecánicos que retardan el ingreso del material a las pistas del rodamiento, por lo que la mayoría de los utilizados en estos productos no cumple con la vida útil de diseño L10 establecida por el fabricante. También es importante segmentar por zonas geográficas, dado que éstas establecen diferencias ambientales notorias, que se traducen en variaciones de humedad relativa del aire, velocidad del viento, y altos índices de radiación ultra violeta”, señala la compañía. En este contexto, expertos de MP Conveyor resaltan que “en el norte de nuestro país, regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama, existe una baja humedad en promedio de 25%, y una alta velocidad del viento, por lo que la polución generada durante ventiscas tiene mayor probabilidad de hacer ingreso al interior de los cabezales portarrodamientos, a pesar de todas las protecciones que se utilizan en los sistemas de transporte por correas a la intemperie. En la zona central se detecta mayor humedad relativa en promedio del 60%, lo que produce una polución pegajosa, que se adhiere en las zonas de los cabezales de polines y mu-

Fotografía: Pamela Castellanos –MINERÍA CHILENA

informe técnico

ñones de ejes en poleas, lo que produce un empasta miento y posterior solidificación o secado de este barro particulado”. Factores ambientales Sebastián Moreno, de TTMChile, advierte que “no debemos olvidar el contexto operacional al cual estarán expuestos. Esto quiere decir que no se puede esperar que el comportamiento de estos elementos sea igual en todas las faenas mineras. Por lo cual el tratamiento que debe tomarse desde un comienzo es determinar cuáles serán las condiciones

propósito de lograr la máxima eficiencia de nuestros polines, nos ocupamos de utilizar materiales de la mejor calidad. Por ejemplo, los tubos que usamos son grado C1018/C1020 con propiedades de desgaste superiores a los convencionalmente utilizados. Estos tubos también deben tener la mayor rectitud (TIR Total Indicator Runout) frente a lo cual nuestras especificaciones son muy exigentes; los rodamientos son de geometría modificada para aumentar su vida útil y la grasa contiene calcio/sulfonato con propiedades anticorrosivas”.

Aspectos ambientales como la humedad relativa del aire, la velocidad del viento y los índices de radiación ultra violeta impactan en la vida útil de polines y poleas.

Sebastián Moreno, ingeniero especialista de TTMChile, resalta que “es importante definir eficiencia operativa, como un parámetro medible, donde se pueden barajar cualidades de duración, mantenibilidad, operación, consumos de energía, entre otros”. más críticas de operación a las cuales estará expuesto este producto para seleccionar los componentes idóneos para este contexto.” Por su parte, Marcos Araya, product manager de Continental Conveyor Products y P&H MinePro Services, explica que “con el

Junto con lo anterior, el ejecutivo recalca que “las mismas propiedades descritas anteriormente ayudan a enfrentar factores climáticos adversos, fundamentalmente el tipo de grasa utilizada, la que funciona perfecto a temperaturas extremas”. mch

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Productos y Servicios para Sistemas de Transporte de Material a Granel. • Menos detenciones no programadas (DNP). • Incrementos en la productividad y rendimiento. • Equipo profesional en terreno. CASA MATRIZ: Av. Presidente Salvador Allende G. Nº551 San Joaquín - Santiago - Chile Fono: (56-2) 5499400 - Fax: (56-2) 5499421 OFICINA CALAMA: Pasaje La Cascada N° 1602 Calama, II Región - Chile Fono: 055 - 530530 - Fax: 02 - 5499421 Web: www.mpconveyor.cl - E-mail: info@mpconveyor.cl

Bajo licencia Enduride para Chile

Diseño y Fabricación de Polines en todo el rango de la Norma CEMA

Enduride Development Inc, Canadá.


informe técnico

Polines y poleas 1 de 2

Sustentando el transporte de material  ContinentalC onveyor Products - P&H MinePro Services El Golf 82, piso 6, Las Condes, Santiago Fono (2)4736000 www.minepro.com

La compañía Continental Conveyor Products tiene más de 70 años de experiencia dedicada a proveer soluciones de transporte de materiales por correas transportadoras. Actualmente, junto a todo el respaldo y servicio que P&H MinePro Services brinda a nivel local y global, ofrece al mercado el diseño y suministro de sistemas de transporte de material y componentes para estos sistemas. Entre sus productos destacan los polines y poleas de calidad superior, fabricados con los estándares más exigentes, de manera de otorgar la máxima vida útil, disponibilidad, seguridad y facilidad de mantención.

Conveyor Belt Technology Santa María 2670 Of. 305, Santiago Fono (2)3646500 www.cbtech.cl

 Famac

Lanz y Cía.

Maestranza 14, sitio 6, Parque Industrial, Lota. Fono (41)2870270 www.famac.cl

José Pedro Alessandri 953, Ñuñoa, Santiago Fono (2)7829242 www.lanzco.cl/lanzycia

Con más de 15 años de experiencia en el rubro metalmecánico, la empresa se dedica íntegramente a la fabricación y recuperación de piezas industriales, estaciones y polines para cintas transportadoras, en diseños convencionales y propios, montaje y mantención industrial. Los polines y estaciones posibilitan asegurar la continuidad operacional y la certeza de funcionamiento de los activos, debido a que permiten disminuir los riesgos de accidentes en la faena de mantenimiento, un ahorro energético, el aumento de la capacidad de producción y una disminución del ruido. Estos productos comprenden menores dimensiones (espesores) en los soportes de polines, lo cual va acompañado de una disminución en los costos de los materiales estructurales.

Dispone de más de 30 representaciones de reconocidas marcas a nivel mundial, enfocadas directamente en soluciones de proyectos en desarrollo, procurando entregar una variada oferta de equipos para operaciones mineras, transporte continuo, control ambiental, SX - EW, refinería y fundición, de acuerdo con las necesidades de cada compañía minera y empresas de ingeniería. Lanz y Cía. cuenta con más de 35 años de experiencia en el mercado, en el ámbito de los procesos y la instalación de equipos en la gran minería, con un catálogo de productos en el que destacan las poleas motrices, de retorno, tensoras y deflectoras para tambores de cinta en transportadores diversos, en instalaciones a cielo abierto, para el movimiento de minerales y materias primas durante su extracción, almacenaje y tratamiento posterior.

La empresa se encarga de las labores de instalación, supervisión y mantenimiento de correas transportadoras, solucionando los problemas que actualmente presentan los sistemas de transportes de materiales, especialmente en la industria minera. Con más de 30 años de experiencia contribuyendo al desarrollo de la industria minera nacional e internacional, procura orientar sus esfuerzos al estudio y desarrollo de tecnologías propias, destinadas a facilitar tareas de alto grado de complejidad con productos debidamente patentados. Es así como ha llevado a cabo proyectos para compañías como Codelco, Newmont Gold (Indonesia), Freeport Mc Moran (Perú), entre otras.

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informe técnico

Sustentando el transporte de material

2 de 2

 TTMChile El Arrayán 1306, Parque Enea, Pudahuel, Santiago Fono (2)6805900 www.ttmchile.cl

MP Conveyor Presidente Salvador Allende 551, Santiago Fono (2)5499400 www.mpconveyor.cl Desde sus inicios se ha orientado a la producción de polines, del tipo “pesado”, bajo normas internacionales (CEMA). El producto manufacturado bajo las normas CEMA E y F está orientado al mercado de “recambio” de polines. Además, con el inicio de la fabricación de los rodillos livianos estará en condiciones de proveer rodillos para proyectos. Cabe destacar que la empresa cuenta con un Departamento de Diseño y Desarrollo, disponiendo de patentes propias de mejoras de sus productos, mientras que están en trámite de patentamientos otros complementos. Además, ha impulsado su área de servicios de posventa, con el objetivo de que sus clientes puedan aumentar la disponibilidad de sus sistemas de transporte de material a granel, garantizando el funcionamiento de sus productos.

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Suministra componentes y servicios especializados en transporte de minerales. Su rol comienza con el monitoreo de condiciones y detección de necesidades del cliente, la planificación para un abastecimiento oportuno y la ejecución de mantenciones de alta confiabilidad. Con operaciones en Chile, Perú y Bolivia, TTM orienta sus desarrollos tecnológicos a la búsqueda de soluciones integrales para sus clientes, pensadas en sus necesidades operacionales puntuales. Para lograr este objetivo la compañía recurre a familias de soluciones que son el resultado de la convergencia de componentes, ingeniería, rediseño y servicios que la empresa pone al alcance de sus clientes. La compañía cuenta además con reconocidos socios tecnológicos a nivel mundial, que le aportan know how y la más avanzada tecnología disponible en el mercado.

 Veyance Technologies Chile José Luis Caro 1635, Padre Hurtado, Santiago Fono (2)4955307 www.goodyearep.cl La empresa es fabricante exclusivo de Goodyear Engineered Products y distribuidores de accesorios para correas transportadoras Flexco, como polines, camas de impacto, levantadores de correas / Flex Lifter, alineadores / PT-Max, y limpiadores, entre otros. Entre su portafolio destacan los polines Flexco CoreTech, que requieren menor energía para crear rotación y mantener RPM que los polines de acero estándar. Sin puntos de contacto internos o en el eje, el sello CoreTech no permite contaminantes en el interior del rodillo, pero todavía posibilita la rotación libre sin crear la fricción asociada a un sello de estrecho contacto. Además, el sello CoreTech no requiere barrera de grasa, reduciendo aún más la energía de ruptura y la fricción en funcionamiento.


ciclo especial gEstiÓn dEL vaLOr sOstEniBLE: CaPÍtULO 2

Creando valor

a través de operación en red

Por Alexis Mandiola y Maricela Calderón (Aurys Consulting)

Evolución del concepto de valor En el primer artículo de esta serie se habló del cambio de paradigma y de las presiones sociales y normativas que impulsan a las empresas hacia el desarrollo de negocios sostenibles. Este nuevo escenario obliga a las empresas a reformular su estrategia y a replantear su modelo de negocios, organización y gestión, más allá de la necesidad de impulsar iniciativas y acciones de responsabilidad social empresarial. Cinco bloques principales sirven para explicar el Modelo de Gestión del Valor Sostenible presentado en el capítulo anterior: Contexto, Estrategia Sostenible, Operación en Red, Desempeño y Habilitadores. En esto destaca la importancia de entender integralmente el contexto de negocio de la empresa para, desde ahí, formular una Estrategia Sostenible con visión de largo plazo. Resalta también la modificación del enfoque tradicional de creación de valor, complementando el valor económico con variables de desempeño en los ámbitos ambientales y sociales de las organizaciones (concepto de la triple mirada). La ejecución de esta estrategia requiere también replantear el enfoque tradicional de procesos de una compañía.

Las empresas que buscan aplicar estrategias sostenibles enfrentan importantes desafíos. Uno de ellos es la necesidad de operar en red con el entorno en el que actúan, concibiendo sus procesos desde la tradicional Cadena de Valor hacia una Red de Valor. Desde la cadena de valor hacia la operación en red La adopción de lo que hemos llamado una Estrategia Sostenible obliga a que la organización adopte una dinámica de funcionamiento organizacional basada en redes de colaboración e intercambio. Bajo este concepto, las empresas deben verse como parte de un sistema conformado por una compleja red de organizaciones que interactúan constantemente, se influencian y se afectan mutuamente, y son interdependientes entre sí. Estos grupos interactúan en redes abiertas de colaboración. Las empresas que actúan en una lógica de operación en red basan su acción en una serie de factores relevantes: Identificación y entendimiento del conjunto de actores relacionados a las actividades de la empresa: quiénes son y cuáles son sus expectativas y necesidades; definición de roles y responsabilidades de los actores que participan en la red; apertura de canales formales

redarquía como complemento de la jerarquía

Fuente: Aurys

de comunicación; Identificación del potencial de cada actor de agregar valor sostenible; fortalecimiento de las relaciones con los diferentes actores; redireccionamiento de los procesos y actividades de la empresa hacia la interacción colaborativa con otros grupos; y medición del desempeño sostenible (valor sostenible generado).

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ciclo especial Redarquía como complemento de la jerarquía En este contexto de operación en red, las empresas deben convivir con dos estilos de liderazgo: uno de orden jerárquico y otro basado en la redarquía. La jerarquía refleja la estructura tradicional de delegación de autoridad en las organizaciones, necesaria

para la toma de decisiones efectivas y el alineamiento interno. El orden redárquico representa una estructura basada en relaciones de participación y flujos de actividad en entornos colaborativos. Esta nueva estructura no busca reemplazar al orden jerárquico, sino complementarlo. La redarquía implica una mayor complejidad de gestión, pero a

la vez aumenta el potencial de generar mayor valor sostenible por parte de las empresas. Procesos de sostenibilidad En el marco de la operación en red, un factor relevante es la reorientación de los procesos internos y la necesidad de complementarlos con otros que

contribuyan con la generación de valor sostenible a través del logro de algunos objetivos específicos: guiar el direccionamiento de las actividades internas de la empresa hacia los objetivos de creación de valor sostenible; establecer un marco de óptimas relaciones con los actores de la red que contribuya con la generación de las confianzas necesarias para articular redes de colaboración e intercambio entre las partes, gestionar las acciones de mitigación ante contingencias operacionales que afectan a las áreas de influencia; asegurar el cumplimiento de los protocolos y compromisos ambientales; gestionar activamente el desempeño en sostenibilidad; y asegurar la integración de iniciativas y programas existentes relacionados con la sostenibilidad y asegurar el alineamiento de las mismas con la estrategia sostenible de las empresas. Los procesos de sostenibilidad se llevan a cabo en tres grandes bloques de trabajo:

En SKM estamos colaborando con nuestras capacidades en minería subterránea y modelamiento 3D en dos de los proyectos estructurales de Codelco: Nuevo Nivel Mina El Teniente y Expansión Andina 244.

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I Desarrollo Tiene como objetivo principal garantizar el alineamiento de los procesos de la cadena de valor con la estrategia sostenible de la empresa. Para alcanzar este objetivo, las empresas deben comprender tanto el contexto interno, como el externo y de negocio que influencia sus operaciones. El entendimiento profundo de estos factores define el marco de las acciones a realizar para alcanzar los objetivos sostenibles. Estas acciones se traducen en estrategias, políticas, procesos e iniciativas que redireccionan la cadena de valor de la empresa a la creación de valor sostenible y a la operación en red. La definición de estrategias de interacción con los actores relacionados a los procesos internos es un elemento crucial de esta etapa, que habilita


ciclo especial a la empresa en la creación de redes de colaboración. II Ejecución El objetivo principal de este proceso es garantizar el cumplimiento de los acuerdos, protocolos y compromisos generales asumidos por la organización en los ámbitos ambientales y sociales, monitoreando y asegurando un desempeño sostenible de los procesos de la cadena de valor y de la empresa como un todo. El cumplimiento de este objetivo conlleva la ejecución de las estrategias, políticas e iniciativas definidas como necesarias en la etapa de desarrollo. Asimismo, en este marco se realiza el monitoreo y la gestión del desempeño en sostenibilidad de los procesos de la empresa para asegurar la creación de valor sostenible. III Orientación hacia la relación: Fortalecimiento del vínculo con los actores relacionados a los procesos de la empresa El objetivo de esta etapa es establecer, mantener y fortalecer el vínculo entre los procesos internos de la empresa y actores de la red vinculados a ellos. Esta etapa implica la gestión activa y sistemática de la interacción con los actores relacionados con la empresa, ejecutando la estrategia definida en la etapa de desarrollo. Una parte importante de este proceso es también el monitoreo de la calidad y el estado del vínculo de manera periódica. El vínculo debe estar basado en la proactividad, la transparencia y la colaboración, para incrementar la capacidad del sistema de generar valor sostenible y de alcanzar un equilibrio de largo plazo. Es necesario reconocer también que los distintos actores tienen múltiples y diversos intereses, ya que interactúan simultáneamente en entornos diferentes y complejos. El tipo de vínculo y el

El entorno de la empresa

Fuente: Aurys, basado en Marc J. Epstein y Chris Laslo

alineamiento con sus intereses y expectativas es un factor transversal a la generación de valor sostenible, del cual depende en gran medida el éxito de una estrategia sostenible. El desempeño en sostenibilidad de la mano con el desempeño financiero La medición del desempeño en sostenibilidad se vuelve relevante a medida que la sociedad exige a las compañías resulta-

futuras generaciones. El éxito de las empresas en generar valor sostenible se traduce en un buen desempeño de largo plazo. Con distintos énfasis, algunas empresas a nivel mundial ya están trabajando con estas lógicas: Puma, Unilever, Siemens por citar algunas. Estas empresas fueron reconocidas tanto por sus resultados financieros, formando parte de rankings globales de las empresas más rentables, como por su desempeño en sostenibilidad.

El orden redárquico representa una estructura basada en relaciones de participación y flujos de actividad en entornos colaborativos. Esta nueva estructura no busca reemplazar al orden jerárquico, sino complementarlo. dos integrales, más allá de los económicos. Con esta lógica, valor sostenible se entiende como el aporte neto generado en los ámbitos económicos, ambientales y sociales, que no compromete las capacidades de agregación de valor por las

Esto comprueba que la creación de valor financiero no está desvinculada de la creación de valor social y ambiental. mch Alexis Mandiola y Maricela Calderón son consultores de la empresa Aurys S.A. (www.aurys.cl).

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informe técnico

Compresores Apuntando a condiciones extremas

L

as adversas condiciones climáticas y/o geográficas extremas en que muchas veces se desarrolla la minería nacional pueden afectar el funcionamiento de los compresores con que cuenta la empresa. Chrystian Sir, gerente de negocios APE de la División Energía Transportable de Atlas Copco, explica que “muchas operaciones mineras se encuentran por sobre los 3.000 msnm y hasta los 5.000 msnm, lo cual hace que los rendimientos y efi ciencia de los equipos se vean afectados si no se toman las consideraciones técnicas necesarias. Para ello, Atlas Copco ha desarrollado una serie de elementos de apoyo tales como partidas en frío, calderas de calefacción para el diesel, aceite y refrigerante. También se han incorporado partidores de éter, aislación térmica para baterías, entre otras,

lo cual nos permite operar sin problemas en altura considerando temperaturas hasta 25 °C bajo cero”, afirma. Por su parte, Agustín García, jefe de la Línea Compresores de Simma, explica que “es de máxima importancia el cálculo del factor de derrateo del compresor (presión y caudal) y del motor eléctrico, a fin de dimensionar adecuadamente el compresor para la condición extrema de trabajo. Se recomienda la instalación sólo de equipos con refrigeración por Aire, dados los niveles de bajas temperaturas del lugar

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Aspectos como el compensar en la inyección el flujo de combustible, o el considerar aditamentos para enfrentar las bajas temperaturas, permiten prolongar la vida útil de estos equipamientos.


informe técnico ción, deben seguirse las pautas de mantenimiento periódico y predictivo, recomendadas por el fabricante de los compresores, secadores y equipos especiales”, recalca el ejecutivo.

de operación. Adicionalmente y dada la alta contaminación de polvo y eventuales vientos, se sugiere el uso de equipos eléctricos o electrónicos, con protecciones especiales tipos IP 55 o IP 65”. Además, “adicional a todas las recomendaciones de instala-

Vida útil Jens Krarup, gerente general de SimmaRent, comenta que “lo que nosotros hacemos para estos equipos, sobre los 3.500 msnm es desrratear el motor, que consiste en compensar (reducir) en la inyección el flujo de combustible, de tal forma de lograr la misma proporción de mezcla de combustible y oxígeno a grandes alturas que en condiciones normales. Como la cantidad de oxígeno disminuye con la altura y es una variable muy difícil de controlar, se reduce la inyección de combustible” Junto con lo anterior, señala que “a estas alturas también las temperaturas son bajo cero, por lo que instalamos calefactores, que son unos parches alimentados eléctricamente que producen calor sobre baterías, estanques de combustible, aceite, etc., y evitan que los líquidos presentes en la máquina se congelen. Además, realizamos mantenimiento más seguido, en periodos inferiores a 250 horas de operación, que es lo normal, ya que el equipo sufre más bajo estas condiciones extremas. De manera adicional, Jens Krarup indica que “además pedimos a nuestros clientes evitar altos contenidos de parafina o aditivos anticongelantes en el combustible (petróleo), ya que estos aditivos producen un desgaste mayor de las piezas móviles del equipo; y ser más metódicos y exhaustivos en la revisión diaria de los equipos, especialmente fluidos y filtros”. En este contexto, Chrystian Sir, de Atlas Copco, resalta la importancia de “ceñirse a las

pautas de mantención del fabricante que posee para cada uno de los modelos presentes en el mercado. El uso de repuestos y aceites originales conlleva a una mayor vida útil de equipo. Un análisis de las condiciones de operación es vital, ya que en ambientes extremadamente contaminados o en interior mina las pautas de mantención deben ser reducidas según cada caso”. Por su parte, desde la empresa Kaeser Compresores se recomienda disponer de un contrato de mantención, disponer de plug & pressure (salas especiales para todos los equipos dentro de éste), junto con incorporar filtros especiales, por ejemplo para el polvo, y equipos con calefacción, con el fin de hacer frente a las bajas temperaturas. En esta misma línea, Francisco Larsen, gerente general de Lureye Generación, explica que “se debe proteger la entrada del aire -la cual debe ser lo más limpia posible, colocando filtros protectores de polvo- y mejorar la temperatura de entrada con un extractor para sacar los aires calientes que genera la compresión. Para el tema de la altura la única opción es que el equipo haya sido derrateado correctamente para que no entregue menos cantidad de aire de lo que se necesita”. Máximo rendimiento En Kaeser Compresores consideran que para lograr una eficiencia energética óptima se requiere saber exactamente cuáles son los equipos, dónde serán instalados, y cuál sería su función, entre otros factores. Por su parte, el gerente general de Lureye Generación resalta que “para mejorar la condición energética se debe calcular los equipos en un 20 a 25% sobredimensionados, para que

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Soluciones Electromecánicas y de Generación Eléctrica

HEAVY INDUSTRIES, LTD.

Generadores

Compresores

Equipos de Levante

Motores Eléctricos

Accionamiento y Automatización

Reductores de Velocidad

www.lureye.cl Atención al Cliente: 2 - 8975000


informe técnico así tengan menos partidas y puedan siempre tener mayor cantidad de aire acumulada en el estanque, lo que genera que el compresor trabaje más aliviado y no marque tantos pick en los arranques. Ahora, la otra opción es tener equipos de velocidad variable para que regulen de acuerdo a la demanda de aire el funcionamiento del motor”. Mientras que Agustín García, de Simma, resalta que para obtener una real eficiencia energética conveniente para el usuario se deben considerar aspectos como “la instalación de una adecuada combinación de compresores con velocidad fija y velocidad variable. Cuando la demanda de aire es menor que el 50% de la capacidad instalada de la planta, funciona el equipo de velocidad variable modulando. Si la demanda sube del 50%, el compresor de velocidad fija entra en funcionamiento hasta llegar a funcionar sólo en carga y el compresor de velocidad variable modula. Este sistema combinado de equipos puede ser gobernado y monitoreado por un controlador electrónico externo a los equipos”, destaca. A su vez, “los compresores pueden venir de fábrica con Sistemas de Recuperación de Calor. Esto consiste en un sistema de intercambiadores de calor aceite/agua, instalado en by pass en el circuito de aceite, el cual puede calentar un circuito externo de agua hasta los 50 °C. El agua caliente obtenida puede ser usada para calefacción de otros recintos o bien para duchas del personal”. En esta misma línea, el gerente general de SimmaRent destaca que “al disminuir la inyección de combustible se reducen las emisiones de combustible sin quemar por el motor, el que se pierde por el tubo de escape

Chrystian Sir, gerente de negocios APE de la División Energía Transportable de Atlas Copco, explica que “muchas operaciones mineras se encuentran por sobre los 3.000 msnm y hasta los 5.000 msnm, lo cual hace que los rendimientos y eficiencia de los equipos se vean afectados”. de la máquina. De la misma forma, los calefactores y mantenimiento preventivo ayudan a que el equipo funcione con mayor eficiencia, logrando una mayor producción de aire comprimido con menor esfuerzo del equipo y, por consiguiente, menor consumo de combustible”, señala. Cero incidentes En materia de seguridad y prevención de accidentes, Sergio Dawson, gerente general de Servicomp, recomienda que “las empresas exijan que los estanques de los compresores de pistón y/o de acumuladores verticales cuenten con certificaciones de calidad. La certificación ASME de USA y la NR-13 de Brasil acreditan que dichos estanques están fabricados bajo las más estrictas normas de calidad, lo que evita el riesgo de explosiones y fallas en las soldaduras”. Además, señala que “es imperioso que los proveedores de sistemas de aire comprimido cuenten con el certificado de prueba hidroestática de presión máxima para cada estanque en particular. Dicho informe debe contener el número de serie que identifica a cada estanque, la fecha de la prueba, así como planos y otras informaciones propias del estanque, lo que en su conjunto permite dar completa trazabilidad a los equipos

y minimizar accidentes que pueden llegar a ser fatales”. De igual forma, Sergio Dawson indica que “especial cuidado se debe tener con los estanques de compresores de pistón con motores diesel o bencineros, que tienen mayor nivel de vibraciones que los equipados con motores eléctricos. Para los compresores con motores de combustión se deben usar estanques reforzados y especialmente fabricados para dichos fi nes. Cambiar un motor eléctrico por uno diesel usando el mismo estanque es un peligro para la vida de los operarios. Las mismas precauciones son válidas cuando los estanques están montados sobre camionetas o equipos móviles las altas vibraciones pueden producir fallas en las soldaduras y eventuales explosiones en equipos no certificados”, concluye el experto en compresores. mch

Realizar un correcto derrateado para que los equipos en altura no entreguen menos cantidad de aire del necesario, y exigir que los sistemas de aire comprimido cuenten con el certificado de prueba hidroestática, son algunas de las recomendaciones de los proveedores de estos equipos a sus clientes.

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informe técnico

Compresores 1 de 2

Apuntando a condiciones extremas  Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Conchalí, Santiago Fono (02)4423600 www.atlascopco.com

Los asesores en energía y sistemas neumáticos de la compañía se encargan de determinar un equilibrio operativo aceptable, que se encuentre dentro de las capacidades de sus compresores y pueda satisfacer las necesidades de la producción con unos costes operativos mínimos. Cabe indicar que sobre la base de una auditoría de sus procesos de producción, los asesores de Atlas Copco pueden sugerir una configuración de mayor rendimiento para la instalación de aire comprimido, con vistas a lograr la máxima disponibilidad al coste más bajo posible. Junto con lo anterior, Atlas Copco se encarga de realizar el mantenimiento del sistema de aire comprimido en intervalos predeterminados, de modo que el proceso de producción se mantenga siempre en condiciones óptimas.

Lureye Vicuña Mackenna 1503, Santiago Fono (2)8975000 www.lureye.cl

 Ingersoll Rand Industrial Technologies Américo Vespucio 2512, Centro Industrial El Cortijo, Conchalí, Santiago. Fono (2)4858300 www.ingersollrandproducts.com/chile Dispone de una gama de compresores reciprocantes portátiles de etapa simple y doble, de funcionamiento eléctrico y a gasolina. Los compresores de aire eléctricos de dos etapas proporcionan la confiabilidad y el rendimiento para la mayoría de las aplicaciones en el ámbito del mantenimiento de flotas, los talleres mecánicos, y las líneas de producción y fabricación, entre otras áreas. Por su parte, los compresores reciprocantes que distribuye la compañía permiten un ahorro debido a sus a menores costos de operación, funcionamiento en condiciones de funcionamiento severas y configuraciones que cumplen con diferentes necesidades, conformándose como una solución óptima para brindar una mayor eficacia.

106 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

Kaeser Compresores Cerro Portezuelo 9817-A, Quilicura, Santiago Fono (02)5999200 www.kaeser.cl Los compresores de tornillo rotativo KAESER de bajo consumo energético ayudan a las empresas a mejorar su margen competitivo y a reducir significativamente sus costos de aire comprimido. Además, se cuenta con los Controladores para compresores SIGMA CONTROL 2 y SIGMA CONTROL BASIC que permiten ahorrar energía al cliente. Cabe indicar que la estructura del SIGMA CONTROL 2 se adapta a todas las series de compresores de tornillo KAESER, partiendo de un mismo diseño básico. La estructura modular dividida del equipo principal de control y los módulos separados de entrada/salida mejoran aún más su capacidad comunicativa, haciendo a la vez más fácil su mantenimiento.

Su nueva gama de Compresores portátiles CompAir incorpora los avances tecnológicos y los procesos de fabricación más vanguardista para ofrecer a los usuarios una fuente económica y rentable de aire comprimido desde 50 a 810 CFM. La compañía dispone de compresores rotativos de paletas Hydrovane, que van desde 1 hasta 75 kW. Cabe indicar que el diseño de los nuevos Compresores de Tornillo rotativos CompAir garantiza la baja temperatura del sistema y del aire comprimido, lo que asegura una excelente refrigeración y prolonga la vida útil de todos los componentes. Además, debido a su reducida velocidad de giro del rotor y al sistema optimizado de inyección de aceite, el elemento de compresión de alta capacidad proporciona gran eficacia y máxima fiabilidad.


informe técnico

Apuntando a condiciones extremas

2 de 2

 Servicio de Compresores Schulz – Servicomp Ltda. Vicuña Mackenna Poniente 6695, La Florida, Santiago. Fono (2)2940602 www.servicomp.cl

Maestranza Diesel

Representante oficial en Chile de Schulz Air Compressor, con más de 30 años de experiencia ofreciendo soluciones técnicas de alta calidad a la industria. Cuenta con certificación ISO 9001, que la acredita como un especialista en sistemas de aire comprimido. Su portafolio de productos considera una extensa línea de secadores de aire comprimido, estanques, separadores de condensados, filtros de línea, compresores a pistón y tornillo de 1 a 200 HP de potencia, equipados con motores eléctricos de alta eficiencia y velocidad variable. También ofrece compresores portátiles de tornillos y pistón equipados con motores a combustión. Servicomp ofrece la instalación, mantención, reparación y Overhaul de todo tipo de compresores y secadores. También desarrolla proyectos, que incluyen cálculo, fabricación y montaje de redes para aire, otorgando seguridad y eficiencia en sus instalaciones.

Santa Elena 1433, Santiago Fono (2)5502000 www.md.cl La empresa comercializa compresores de aire de alta confiabilidad, disponibilidad y larga vida útil del tipo tornillo, de una y dos etapas, con capacidades variables desde 5 a 600 Hp, los que destacan por su alta durabilidad, bajos costos de operación y mantenimiento. Esto es complementando con la entrega del servicio de inspección, ajuste y reparación de las unidades compresoras. Además, su servicio de posventa considera contrato de Auditorías permanentes y mantenimientos preventivos programados, incluyendo un stock permanente de Repuestos y Lubricantes. Junto a lo anterior, ofrece un Servicio integral de Aire Comprimido, el cual considera desde el diseño y ejecución de la red de aire comprimido, la generación, su tratamiento y posterior mantenimiento del sistema entregado llave en mano.

 Simma

SimmaRent

San Eugenio 463, Ñuñoa, Santiago Fono (02)3462700 www.simma.cl

Vespucio Norte 1385, Mod 1 y 2, Quilicura, Santiago Fono (2)8650200 www.simmarent.cl

La compañía posee siete sucursales a lo largo del país y procura desarrollar soluciones integrales basadas en un profundo conocimiento de sus representaciones y servicios. Cabe indicar que es representante de la afamada marca de compresores portátiles Sullair, que destacan por su versatilidad y facilidad de movimiento en complejas tareas que demanden uso de aire comprimido proveniente de un compresor portátil en minería, empresas contratistas, sector pesquero/acuícola e industrias de todo tipo. Dispone además de compresores estacionarios de la marca Abac, los que se especializan en productos altamente competitivos y con tecnología de punta, desde 2 a 90 kW.

La compañía se dedica a la venta y arriendo de equipos para construcción y minería, destacando en su catálogo de productos los compresores portátiles, generadores eléctricos, torres de iluminación, equipos de compactación y una amplia gama de equipos para hormigón. En materia de compresores, cuenta con equipamientos marca Sullair, cuya línea de compresores portátiles de tornillo rotatorio de 125 a 1600 cfm, en modelos estándar, de alta presión y de servicio, de 80 a 500 psi, está diseñada para una total accesibilidad y confiabilidad. SimmaRent opera en sus instalaciones de Santiago, desde donde entrega cobertura directa a la zona central. Además, cuenta con una red de distribuidores a lo largo del territorio para la atención de venta y posventa.

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Fotografía: Pablo Bravo –MINERÍA CHILENA

informe técnico

Ventilación en minería

Más profundidad, mayores desafíos

E

l desarrollo de la minería subterránea implica una serie de desafíos para las compañías mineras, tanto en el aspecto del equipamiento como en la manera en que sus trabajadores llevan a cabo su labor, debido a que el paulatino avance hacia niveles inferiores y lejanos provoca que la ventilación natural se torne insuficiente. De acuerdo con lo anterior, las mineras procuran contar con una infraestructura de apoyo que asegure la llegada de aire fresco a los distintos puntos de operación en la faena, buscando generar en su implementación y operatividad la mayor eficiencia posible. Desde la empresa ACH se señala que es necesario considerar que la ventilación natural funciona sobre la base de una chimenea al interior de la mina, a través de la cual el aire caliente –al ser más liviano– tiende a salir, permitiendo

el ingreso de aire fresco por los túneles laterales de acceso a la mina, para llenar ese vacío. Sin embargo, el volumen de las operaciones puede provocar que la cantidad de personas que se desempeñan dentro de la mina, el número de equipos y vehículos en su interior y otros factores ligados a una mayor producción, hagan necesario el contar con equipos de apoyo. Cabe indicar que la solución técnica para llevar el flujo de aire fresco a los distintos frentes y áreas de la faena comprende una ventilación principal, que corresponde a los grandes ventiladores

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Las nuevas tecnologías buscan evitar que la falta de aire fresco pueda afectar la labor de los trabajadores en condiciones cada vez más extremas, y con el menor gasto energético posible.


informe técnico Vista de labores subterráneas en Codelco Chuquicamata.

seguridad para proyectos de ventilación de minas” de Sernageomin se menciona que el caudal de aire requerido, y por ende, el tamaño y distribución de la red de ventilación, es determinado a partir de factores como las condiciones de producción, la utilización de explosivos, cantidad y capacidad de los equipos diesel que está en operación y la cantidad de trabajadores que se desempeña en la mina, lo que produce que cada sistema de ventilación sea desarrollado a la medida de cada cliente. Es así como se exige una corriente de aire fresco de no menos de tres metros cúbicos por minuto por persona, en cualquier sitio del interior de la mina, y se recomienda un mínimo de 2,83 (m3/min) por HP al freno del equipo para máquinas en buenas condiciones.

Demanda creciente Pedro Honorato, gerente de Operaciones de la empresa ACH Equipos, señala que “la mayoría de las empresas mineras han comenzado con enormes planes de incremento de producción, apoyados en las ventajas que nos entrega el excelente nivel de precio de los metales, gracias a esto muchas compañías han profundizado sus operaciones mineras Funcionan los y se ha generado equipos de ventilación un amplio mercado subterránea para la adquisición de ventiladores principales de mina y todos sus opcionales, como son el control a distancia, mantenibilidad y generación de sistemas de ventilación inteligentes”, sostiene. que se ubican en las minas y que Cabe indicar que ACH Equipos fuerzan que el aire entre debido es uno de los mayores sumial diferencial de presión; y a la nistradores y mantenedores ventilación auxiliar, que tiene de ventiladores principales en que ver con los ventiladores de Chile, contando con un equipo menor tamaño que distribuyen el de personas, con capacitación aire hacia las zonas más alejadas en diferentes países fabricantes del circuito principal. de ventiladores como SudáfriEn la “Guía metodológica de

24/7

ca y Canadá. Cuenta con sus talleres regionales en Copiapó y en Antofagasta además de instalaciones en la ciudad de Santiago, las que posibilitan un mayor acercamiento con las empresas mineras, pudiendo garantizar una disponibilidad máxima de los ventiladores que suministra. Tiene entre sus clientes a compañías como Codelco, Minera Carola, Pucobre, Tres Valles, y dispone de una amplia variedad de instrumentos de medición (de caudal de aire, presión, temperatura, vibraciones, RPM, etc.), con el fin de desarrollar sus labores de mantenimiento. Honorato, afirma que el apoyo que se le entrega a las mineras “se ve fortalecido hoy en día al tener ventiladores principales de mina telecontrolados desde las oficinas centrales de ACH en Santiago, mediante lo cual se pueden programar en forma simple las futuras mantenciones de estos ventiladores, vale decir, ACH diariamente controla niveles de temperatura en descansos y vibraciones de cada ventilador y en función de su incremento en el tiempo, podemos planificar junto con el cliente, el mejor momento para detener el ventilador y realizar intervenciones mayores, como cambio de rodamientos, cambio de eje, cambio de sistemas de lubricación, etc.”, afirma. Junto con lo anterior, el ejecutivo indica que con el fin de responder a los requerimientos de las compañías, ACH “mantiene un ‘mejoramiento continuo’ de modo de transformar sistemas de ventilación antiguos en sistemas de ventilación modernos del tipo inteligentes, básicamente integrando variadores de frecuencia y controles lógicos (PLC’s) que programan la operación del ventilador en función de la cantidad de aire que se requiere y con esto, podemos bajar el consumo de energía, que día a día crece en Chile y ya se avizora

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Tecnología de vida para los terrenos más duros

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informe técnico un futuro de costos energéticos muy altos, que en el caso de la ventilación es muy gravitante al funcionar los ventiladores 24 horas-día y 365 días al año con potencias muy altas”. Soluciones diversas Anwo es uno de los principales distribuidores de equipos de climatización en Chile, contando con personal especializado para cada una de las líneas de producto, entre las que se encuentra la calefacción, equipos de aire acondicionado doméstico, equipos de aire acondicionado comercial e industrial, instrumentos de medición, equipos de eficiencia energética y energías renovables, hidráulica, así como sistemas de tuberías para instalaciones sanitarias y de calefacción. En el catálogo de productos de esta compañía destacan los ventiladores axiales de alta eficiencia, para túneles y faenas subterráneas, las que disponen de un diámetro de rotor desde 300 mm hasta 2.800 mm. Estos equipamientos están protegidos para ambientes de explosión y pueden ser alimentados por electricidad o aire comprimido, siendo su normal, directo, o con polos conmutables o con motor con convertidor de frecuencia. La empresa posee más de 50 representaciones exclusivas de compañías certificadas ISO 9001, lo que le permite mantener un inventario superior a los 10.000 productos en forma permanente y repuestos por un mínimo de diez años luego de discontinuado el producto. El equipo humano de Anwo supera al centenar de personas, las que buscan dar respuesta a los requerimientos de cada cliente en materia de ventilación y climatización. Otra empresa que atiende este nicho es la compañía Lanz, que forma parte del conglomerado

Lanzco y que dispone de más de treinta representaciones de prestigiosas y reconocidas marcas a nivel mundial, enfocadas directamente en soluciones de proyectos en desarrollo, procurando entregar una variada oferta de equipos para operaciones mineras, transporte continuo, y control ambiental, entre otros ámbitos, de acuerdo a las necesidades de cada compañía minera y empresas de ingeniería. Modelos resistentes La empresa Zitron ha dirigido sus esfuerzos hacia el desarrollo y la mejora de sistemas de ventilación para minería y túneles y propone una amplia gama de modelos estándar, neumáticos y resistentes a fuego. Sus líneas principales de productos son los ventiladores auxiliares para la construcción de túneles, los turboventiladores para túneles en explotación, y los ventiladores de emergencia. Cabe indicar que el cuerpo del ventilador está formado por hojas de acero arrollado, con rebordes para colocar los silenciadores y consolas interiores para instalar el motor.

El accionamiento de estos equipos se realiza por motor eléctrico e integran amortiguadores de ruido, válvulas de regulación y cierre, rejillas de protección y piezas de adaptación, siendo equipos que pueden ser desarrollados a la medida. mch

El tamaño y distribución de la red de ventilación, es determinado a partir de factores como las condiciones de producción, la utilización de explosivos y cantidad y capacidad de los equipos diesel que están en operación.

¿Dónde? ACH Gabriela Mistral 6091, Cerrillos, Santiago Fono (2)7257371 www.ach.cl Anwo Pdte. Eduardo Frei Montalva 17.001, Colina, Santiago Fono (2)9890000 www.anwo.cl Lanz ía y C José Pedro Alessandri 953, Ñuñoa, Santiago Fono (2)7829242 www.lanzco.cl/lanzycia Zitron Camino Lo Boza Nº 421, Pudahuel, Santiago Fono (2)9493500 www.zitron.cl

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El aporte total de la minería para el país excede ampliamente la recaudación tributaria del sector y los excedentes de Codelco de beneficio fiscal” Joaquín Villarino, Presidente Ejecutivo del Consejo Minero. Revista Minería Chilena, edición enero 2012

INFORMACIÓN CONFIABLE Y OPORTUNA Suscríbase a Revista Minería Chilena en

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actualidad vErsiÓn 2011–2012

Editec publicó su catastro de equipamiento

El estudio del sector minero, que el grupo editorial actualiza cada dos años, entrega información acerca de los equipos presentes en las operaciones más importantes de Chile, Argentina y Perú.

Y

a está disponible la versión 2011–2012 del Catastro de Equipamiento Minero. La tradicional publicación del Grupo Editorial Editec para la industria minera se publica desde 1994 y considera los equipos más relevantes usados en operaciones de minas y plantas de procesos, tanto de compañías mineras como de empresas contratistas. Editado por el Área de Estudios de la empresa especializada en publicaciones técnicas, este catastro se actualiza cada dos años. “En esta versión hemos querido incluir información complementaria al capítulo de Correas Transportadoras, por lo que hemos agregado información relacionada con Polines y Poleas, sección que en las próximas versiones esperamos ir perfeccionando para lograr mayor participación de las empresas involucradas”, señala el gerente de producción del grupo editorial, Nelson Torres.

La presente versión 2011-2012 corresponde a la octava edición, desde que se comenzara a recopilar la información acerca de equipamiento minero en forma sistemática al interior de la compañía hace 17 años. La publicación destaca por ser el único estudio que cubre tres países con actividad minera como lo son Argentina, Chile y Perú en estas materias. Según destaca el área de Estudios de Editec, el documento ayuda a los proveedores de equipos, repuestos, insumos y servicios de mantención a conocer las flotas más importantes de las compañías mineras de manera que puedan estimar el tamaño de su mercado y encontrar nuevos nichos de negocios. “A su vez, las compañías mineras y contratistas incorporadas se benefician al mostrar su parque de equipos, ya que pueden recibir nuevas ofertas de maquinaria o insumos por parte de los proveedores”, afirma Nelson Torres.

La información del Catastro de Equipamiento Minero 2011–2012 se divide en cinco capítulos con información estadística sobre los equipos por marca, país y faena. El primero de éstos muestra las características y metodología del estudio y una descripción de los principales equipos de cada área destacándose los porcentajes de cada marca, además se incluyen algunas novedades relevantes de los fabricantes de equipos. En el segundo capítulo se presenta mediante gráficos y tablas cuál es el grado de participación de

faenas, siendo clasificados por área de producción. El tercer capítulo, en tanto, revisa las distintas faenas participantes en el estudio, incluidas las de Argentina y Perú, con la flota de equipos correspondientes. El capítulo cuatro abarca el mercado de las correas transportadoras e información acerca de poleas y polines. Y finalmente el capítulo quinto destaca a los principales dealers y proveedores de cada país para los diferentes equipos. mch

las marcas con sus respectivas

cl/compendio/index_neo_3.php

Más información en www.mch.

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cultura minera

EstUdiO BasadO En LOs sigLOs XiX Y XX

Mineros danzantes del Norte Chico

H

ace más de 20 años que el profesor de Estado en historia y geografía de la Universidad de Talca, Milton Godoy Orellana, comenzó a estudiar la evolución de la vida de los mineros en la zona del Norte Chico. Su objetivo no era limitarse a la dimensión económica de esta actividad, sino que abarcar el componente social y cultural de los acontecimientos. El historiador relata que en la década de 1750, el Norte Chico comienza a experimentar

investigación busca revelar la faceta religiosa y devota de los mineros que habitaron entre Copiapó y La Ligua siglos atrás. un proceso de modernización debido principalmente a la industrialización de la minería y a contar de 1850, Chile comienza a producir el 40% del cobre a nivel internacional, abasteciendo principalmente las fundiciones de Inglaterra. El proceso de modernización

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trae consigo el surgimiento de diversos villorrios en el Norte Chico, y tras la presencia de puertos, que conectan las zonas del interior con los mercados internacionales, comienza la llegada masiva de europeos a la región. Frente a este contexto de


cultura minera Publicación del historiador Milton Godoy analiza el origen de los mineros danzantes y detalla su perfil. “Son mineros rudos del Norte Chico, que en ciertas ocasiones del año se convierten en danzantes y abandonan la faena para agradecer a la Virgen”, indica.

modernización, Milton Godoy explica que comienza a existir una nueva mirada hacia los trabajadores del sector minero. “Comienza una suerte de persecución hacia todas las manifestaciones populares, porque existe una nueva lógica en la comprensión del tiempo, el cual es medido en virtud de la productividad laboral. Por lo tanto, toda conducta popular o manifestaciones religiosas son cuestionadas por el sistema”. Este tema es crítico ya que antes de estos acontecimientos se había arraigado una fuerte cultura de devoción religiosa desde las mismas faenas mineras en esta zona del país.

Mineros danzantes “Chinos, mineros-danzantes del Norte Chico, siglos XIX y XX” se denomina la obra que publicó, el profesor e historiador Milton Godoy y que contó con financiamiento del Fondart. De acuerdo con lo señalado por Luis Millones, presentador del libro, esta publicación es el estudio de un grupo particular de danzantes cuyo objetivo es conocer su origen y el sentido de esta práctica. “Sus actores son los devotos comprometidos con la tarea que realizan haciéndonos recordar que, desde las cuevas de Altamira hasta los petroglifos del Sur de América, los seres humanos se visten

especialmente para homenajear a sus dioses”. El docente explica que la publicación se dedica a analizar el origen de los mineros danzantes y detallar su perfil. “Son mineros rudos del Norte Chico, que en ciertas ocasiones del año se convierten en danzantes y abandonan la faena para agradecer a la Virgen”. Precisamente el texto habla de hombres recios frente a una vida de esfuerzo y adversidad, pero estas condiciones no les impidieron entregarse a la divinidad. El autor describe que sus trajes de colores se combinan con la vestimenta de trabajo, la cual incorpora pantalones, el bonete, el culero y los zapatos. La obra indica que “el chino posee una relación directa con la Virgen. Le solicita dádivas y promete reforzar su compromiso de bailar hasta el día de su muerte” y agrega que en la histografía se encuentra destacada la promesa “que efectuaron dos mineros en los años que mediaban a la Guerra del Pacífico, cuando supieron que estaban enrolados y debían marchar hacia el norte para combatir, prometieron que de volver con vida le danzarían a la Virgen”. El apelativo chino, que en un comienzo era utilizado por la clase alta para denostar al indio, poco a poco se constituyó en un elemento que comenzó a generar una identidad y lazos de unión entre los mineros que practicaban esta danza. La publicación describe que los trajes de los chinos de Andacollo utilizan el color amarillo en toda su vestimenta debido a dos

principales teorías. La primera está relacionada con la minería aurífera, y la segunda con la riqueza de colores que existen en los cerros de esta localidad. Y agrega que los bordados de flores y mariposas que se encuentran en los trajes son realizados por las madres o esposas de los mineros, considerándose también esta práctica como un método para pagar mandas a la Virgen. “Uno de los casos más famosos de la región, a mediados del siglo XX, fue el de la señora Petronila Rojas, quien fue consagrada a la Virgen por su padre, un antiguo chino de Punitaqui, para transformarse en la más reconocida bordadora de estandartes, ropa y fajas de los chinos”, precisa la investigación. El historiador sostiene que frente al proceso de modernización los mineros danzantes son cuestionados ya que dicho sistema demanda una mayor producción, y con ello una mayor responsabilidad frente al trabajo. Adicionalmente, estos personajes no eran bien vistos por la Iglesia Católica debido a que ellos se relacionaban directamente con la divinidad, entre ambos no mediaba un representante de dicha institución y “cuando el cura o arzobispo no media pierde poder en la sociedad”. Para el minero, la Virgen pasó a convertirse en su chinita, como una forma de replicar en ella su similitud con la piel. Dentro de esta línea, y durante 1828, la iglesia católica decidió repintar la Virgen del Rosario con un tono blanquecino-rosado ya que, a juicio de las autoridades eclesiásticas, se vería mejor. Sin embargo, “esta acción generó las más airadas críticas y protestas por parte de la comunidad local y de los promeseros, quienes llegaron a plantear que les habían cambiado la Virgen”, finaliza la publicación.mch

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Pasivos ambientales

Fotografía: Roberto Celis – MINERÍA CHILENA

Una tarea pendiente

L

a condición de país minero, trae para Chile una serie de desafíos en materia ambiental. El propio Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de la Minería (Sonami), en un lanzamiento de guías técnicas de fitoestabilización manifestó: “no sólo somos líderes mundiales en la producción de cobre, sino también en la generación de relaves”. En promedio, cada día el sector produce cerca de 3.300.000

La industria minera ha instalado unos 867 depósitos de relaves en el país, de los cuales el 14% se encuentran en operación y el 86% en abandono. ton de cobre fino y concentrado, lo cual trae consigo la generación de un millón de toneladas de relaves. Para trasladar dichas toneladas de relaves se requerirían cerca de 56.000 camiones diarios, cantidad que cubre una distancia geográfica

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equivalente, si colocamos un camión detrás de otro, desde la Plaza de Armas de Santiago hasta el norte de la ciudad de La Serena. De acuerdo con los antecedentes entregados por Sernageomin, la cantidad de desechos

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la Región Metropolitana, hoy día tenga índices manejables”. Julio Lavín Valdés es abogado de Derecho del Medio Ambiente de la Universidad Católica. Entre 2005 y 2008 integró el equipo de profesionales que trabajaron en el diseño del Anteproyecto de Ley de Pasivos Ambientales Mineros (PAM). Lavín indica que, debido a que la minería es la principal actividad económica del país, el sector ha tenido normativas muy tempranas, como la de 1916 la cual establece una

dicho punto de vista sino sólo el de seguridad. Sin embargo, con la promulgación de la Ley 20.551 que regula el cierre de faenas e instalaciones mineras, permite completar esta obligación que hoy carece el reglamento de seguridad minera. “Lo que pretende esta ley es evitar que se generen pasivos ambientales mineros”, precisa Lavín. “Usted tiene que contar toda su historia: construcción, operación y cierre ambientalmente amistoso. Qué es lo que

nido como objetivo principal la prevención. Es decir, todas las normas promulgadas a partir de los ‘90 estuvieron orientadas hacia dicho punto (…) tratar primero de arreglar lo malo que existía, y luego empezar a prevenir, y para eso se citaron normas de calidad, emisión, entre otras”, sostiene el profesional y agrega que “esto es muy importante porque ha permitido que Chile frente a una realidad de conta-

prohibición de verter aguas de relaves en los cursos hídricos. Dentro de esta línea, el especialista destaca el reglamento de seguridad minera, el cual busca que la actividad sea segura para los que intervienen en ella, es decir trabajadores y vecinos. Sin embargo, este reglamento “no tiene la dimensión ambiental”, por lo tanto y bajo esta lógica, las autoridades no tendrían las facultades legales

ocurre…vamos reduciendo hacia un rincón a los Pasivos Ambientales Mineros (PAM), porque este pasivo que existe está asociado a tranques que se encuentran abandonados (…) hoy día no podrían generarse PAM hacia el futuro, no podría ser porque además también lo exige el Sistema de Impacto Ambiental desde 1997”, dice Lavín. Para el especialista en derecho ambiental “el PAM es una deu-

minación importante, como es

para exigir a los proyectos

da histórica del Estado y de la

Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

que produce la industria minera ha generado la instalación de unos 867 depósitos de relaves en el país de los cuales el 14% se encuentran en operación y el 86% en abandono. El abogado Julio Lavín Valdés, especialista del estudio Jara del Favero Abogados, explica “que el tema de los pasivos ambientales mineros es una realidad que ha sido abordada como un después de toda la inversión en normativa que se ha realizado en materia ambiental, las cuales han te-

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Tranques de relaves abandonados en Andacollo.

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minería, antes que al Estado, hacia la ciudadanía, porque hoy día todo ciudadano cuenta con que la autoridad y el Estado, tienen los elementos necesarios para que pueda mantener una buena calidad de vida”.

Agency). A raíz de este trabajo se estableció la necesidad de identificar aquellos lugares que constituyeran riesgos ambientales, de seguridad y salud de las personas. Para hacerlo se diseñó una metodología que permitió establecer parámetros para este tipo de riesgos. Este primer avance concreto en el tema de

Entre 2002 y 2007 Sernageomin llevó a cabo el Proyecto Fortalecimiento de la Capaci-

los PAM derivó en un catastro de 213 faenas abandonadas, ubicadas entre las regiones de

1 millón de ton de relaves genera diariamente el sector

Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

Catastro de los pasivos Debido a la carencia de normativa, Chile no cuenta con una

entregar los antecedentes a las autoridades competentes. De dicha evaluación nace la publicación denominada “Catastro de faenas mineras abandonadas o paralizadas y análisis preliminar de riesgo”, el cual fue fruto de los esfuerzos colaborativos entre la organización, la japonesa JICA y la BGR alemana.

definición legal de Pasivo Ambiental Minero (PAM). “Como Sernageomin no hablamos de pasivos mineros, sino de FMA/P; Faenas Mineras Abandonadas o Paralizadas. Como la labor de Sernageomin se centra en actuar sobre faenas activas, no tenemos potestad sobre las faenas abandonadas”, indicó la institución a MINERÍA CHILENA en un comunicado. Sernageomin cuenta en la actualidad con un inventario, el cual permitió realizar una evaluación de riesgo muy preliminar de FMA/P con el fin de

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Para Julio Lavín el PAM es una deuda histórica del Estado y de la minería, antes que el Estado, hacia la ciudadanía.

Sernageomin llevó a cabo el Proyecto Fortalecimiento de la Capacidad Institucional en Gestión Ambiental Minera (Focigam) gracias a la colaboración de Japón a través de JICA (Japan

International Cooperation Agency). dad Institucional en Gestión Ambiental Minera (Focigam) gracias a la colaboración de Japón a través de JICA (Japan International Cooperation

Tarapacá y Aysén, que fueron seleccionadas más por el conocimiento que tenían por parte de la población y la cercanía entre ellas. De este grupo, 65

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La iniciativa legal que busca regular los PAM entrega instrumentos de gestión para remediar las zonas afectadas.

mostraron índices de alerta en el ítem seguridad en cuanto a los riesgos a la vida y a la salud de las personas. Este trabajo ha sido continuado por Sernageomin, tras el término del proyecto Focigam, y en 2010 publicaron el catastro de riesgo de 409 nuevas faenas. Un segundo avance importante en materia de pasivos vino con

el Ministerio de Minería. El abogado Julio Lavín señala que lo que entrega esta iniciativa legal son instrumentos de gestión para remediar los PAM. El primero obliga al responsable del pasivo a que contrate una evaluación de riesgo, con el objetivo de que determine si dicha estructura es inerte o genera algún peligro o riesgo.

Julio Lavín indica que hoy día el problema es quién se hace responsable, ya que el Estado no posee los recursos para hacerlo. el proyecto de colaboración de Sernageomin y la BGR (Instituto Federal de Geociencias y Recursos Naturales) de Alemania. Este trabajo desembocó en la redacción del anteproyecto de Ley de Pasivos Ambientales Mineros (PAM) que hasta la fecha no ingresa a trámite legislativo y aún permanece en stand by en

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Una vez obtenida la evaluación, la autoridad, junto con la opinión de los servicios competentes -como los ministerios de Salud, Medio Ambiente y Agricultura, entre otros- dictaminan la condición del PAM. ¿Quién paga? El centro de la discusión del

anteproyecto de ley es acerca de quién está llamado a remediar los pasivos. En el documento se propone el tema de la retroactividad, es decir que el costo de las eventuales remediaciones de pasivos sea asumido por quienes explotaron la faena o sus herederos. Sin embargo, dicha visión presenta sus reparos. “Nos encontramos con una limitante legal y constitucional que obliga de nuevo a que esto sea materia de ley”, opina el abogado y agrega que “si yo me rijo por la legislación común y el Pasivo Ambiental Minero se estima que es un daño ambiental, dicho daño tiene un plazo de prescripción”. “Entonces… ¿Cuál es el problema principal? Si yo considero al PAM como un daño ambiental, la ley tiene sus plazos. Por ende, todo pasivo que esté presente en propiedades de compañías mineras o de pirquineros -personas naturales– ya pasando un periodo específico, quedan libres de responsabilidad. Resulta que los pasivos ambientales que fueron catastrados son de los años 30 del siglo pasado”, enfatiza Lavín Para el especialista “esto es un dilema jurídico muy difícil de resolver, porque no puedo imponer por ley, con efecto retroactivo, responsabilidades” El abogado analiza: “Yo le digo al Estado, usted no tenía legislación para esto… por lo tanto no me puede imponer la obligación de remediar. Yo cumplí en mi tiempo, realicé mi actividad con las leyes que existían en mi tiempo. Yo cumplí con las leyes y yo dejé la faena de acuerdo con las condiciones que la ley me exigía (…) por lo tanto usted (Estado), hoy día no me puede venir a imponer una obligación con efecto retroactivo. Usted (Estado) tiene un problema,

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 guías técnicas sobre fitoestabilización Para poder validar e implementar la tecnología de fitoestabilización en los depósitos de relaves mineros de la Región de Coquimbo, el Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (CIMM) desarrolló durante tres años el proyecto “Uso de recursos fitogenéticos nativos para la fitoestabilización de depósitos de relaves”, iniciativa co-ejecutada por el Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias (INIA) y apoyada por el Ministerio de Minería, el Ministerio del Medio Ambiente, el Servicio Nacional de Geología y Minería, Enami, Sonami y Anglo American. Uno de los resultados como consecuencia de este proyecto

tiene Pasivos Ambientales Mineros y no tiene a quién hacer responsable, porque no tuvo una legislación adecuada en su tiempo para exigir”. Julio Lavín indica que hoy día el problema es quién se hace responsable, ya que el Estado no posee los recursos para hacerlo. En Alemania la solución vino por parte del Estado, ya que éste se hizo responsable. Para los actores de la industria el tema es relevante y argumentan que el responsable debe ser definido legalmente. Sin embargo, hasta el día de hoy no hay consensos en cuanto a quién debe asumir los costos. El abogado cuenta que en 2008, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) intentó gestionar un acercamiento entre el Sernageomin y los integrantes de la comisión que trabajaba en el anteproyecto para presentar una iniciativa a la entonces Presidenta de la República, Michelle Bachelet, la cual se basaba en modificar el royalty, y destinar parte de él a financiar programas de remediación. Sin embargo, vino la crisis, el precio del cobre cayó, y con ello, la propuesta. “Esto es un típico objetivo de royalty minero. Más que en innovación, más que en otras cosas. Con este presupuesto, la minería lava la cara de la

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fue el lanzamiento de la publicación técnica “Fitoestabilización de Depósitos de Relaves en Chile”, la cual consiste en cinco tomos cuyas temáticas están referidas a la metodología; aplicación sustentable de acondicionadores; flora y vegetación asociada a los relaves mineros abandonados; marco ambiental y relaves mineros abandonados; y propagación de especies vegetales nativas y endémicas. Las versiones electrónicas de estos documentos estarán disponibles en el sitio: http://sites.google.com/site/ fitotoxicidadyfitorremediacion/. Mayores antecedentes se pueden solicitar en el correo electrónico rginocc@cimm.cl.

minería. Usted minero, ponga una cuota para que la minería, remedie los Pasivos Ambientales Mineros que existen… ¿con qué cargo? Con esta cuota que está poniendo del royalty”, enfatiza Lavín.

nami, Àlvaro Merino, señala que la entidad gremial está disponible para avanzar en todas aquellas iniciativas que fomenten el desarrollo de una minería sustentable. “Se debe hacer una distinción entre los

Y añade que “si hoy yo tengo un responsable, porque es la misma empresa que ha dejado (pasivos), aunque sean faenas abandonadas, usted (empresa) hágase cargo porque usted está (…). Frente a la falta de responsables, el royalty le aporta a la minería la remediación como Estado”, afirma. El gerente de Estudios de So-

pasivos que se pueden generar de ahora en adelante y aquellos que han existido históricamente, porque no hay una persona natural o jurídica que se pueda determinar que sea responsable. Entonces hay labores, dentro del bien común, que le competen al Estado y él debe asumir ese rol”, finaliza.mch

La iniciativa legal que busca regular los PAM entrega instrumentos de gestión para remediar las zonas afectadas.

56.000 camiones diarios

se requerirían para trasladar los relaves que genera la minería

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Fotografía: Juan Carlos Recabal –MINERÍA CHILENA

Seguridad minera:

foco de nueva gestión

“S

i nuestra razón de existir es promover la seguridad minera y reducir los índices de accidentabilidad en la industria, entonces tenemos que estar más cerca de la minería. Y el camino para eso es aumentar la frecuencia de inspecciones a faenas”, señala a MINERÍA CHILENA el director nacional(s) del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) Julio Poblete Costa. La nueva autoridad, quien hasta antes de asumir su actual cargo se desempeñaba como subdirector nacional de Minería, es ingeniero comercial y licenciado en administración de empresas de la Universidad Adolfo Ibáñez, con una vasta trayectoria profesional en gerencias de empresas nacionales y multinacionales. Poblete se refiere a cómo el accidente en la Mina San José marcó a la institución, y a los desafíos del organismo público ante la nueva Ley de Cierre de Faenas Mineras y frente al

El nuevo director nacional(s) de Sernageomin, Julio Poblete destaca el hito que marcó el accidente de la Mina San José en el organismo, y menciona los desafíos que imponen los nuevos reglamentos mineros. proyecto de Ley de Seguridad e Institucionalidad Minera, que se discute en el Congreso. ¿Cuáles son los principales desafíos actuales de Sernageomin? En el ámbito minero podemos resumirlo en una sola frase: el desafío es cero accidentes. Tal como sucedió en 2011, donde logramos reducir los accidentes con consecuencia de muerte en un 42% (de 45 a 26 casos), debemos continuar los esfuerzos por seguir bajando las cifras. Para este desafío nos hemos centrado en tres pilares de acción: la fiscalización, la regularización de proyectos de

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explotación; especialmente en la minería artesanal y pequeña, y la capacitación; a través de la formación de monitores y expertos en seguridad minera. Por otro lado, seguiremos agilizando la tramitación de expedientes de concesiones de exploración y explotación. En 2011 logramos procesar la totalidad de los expedientes rezagados entre 2006 y 2010. En el área de geología, que tiene sinergias con la minería y son base de su fomento, contamos con el Plan Nacional de Geología, que consiste en el desarrollo de las cartas geológicas de Chile.

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Entre 2011 y 2014 queremos acelerar la cartografía básica, geofísica y geoquímica entre Arica y Coquimbo, cubriendo casi la totalidad de las regiones mineras del país. También está nuestra Red Nacional de Vigilancia Volcánica, proyecto que a 2013 tiene por objetivo monitorear los 43 volcanes más peligrosos de Chile. ¿Qué presupuesto manejan y dónde se focalizarán los gastos en 2012? Tuvimos un incremento de nuestro presupuesto 2012 de un 10%, es decir, cercano a los $23.000 millones. El monto se distribuye en minería con alrededor de $9.000 millones, focalizados en la gestión de seguridad minera, propiedad minera y Ley de Cierre de Faenas mineras. En geología el presupuesto bordea los $12.000 millones, principalmente destinados a los proyectos mencionados. Nuevo enfoque en la gestión ¿Qué hitos del servicio puede mencionar tras el accidente en la mina San José? San José nos marcó a todos los chilenos y como institución fuimos especialmente afectados. El accidente nos hizo revisar lo que hacíamos, reencauzar los programas y adecuar la estructura organizacional a los nuevos requerimientos y objetivos. Nos hemos concentrado básicamente en conceptos como un Sernageomin cercano a la minería con la estrictez que nuestro rol nos determina, pero también con la generosidad para apoyar su desarrollo. En 2011 dimos un salto enorme. Realizamos alrededor de 5.050 fiscalizaciones, cifra que prácticamente dobló lo que hicimos en 2010. También logramos regularizar 760 proyectos o planes de explotación en la minería artesanal

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y pequeña, casi tres veces lo realizado históricamente. Además, nos concentramos en capacitar a 1.600 nuevos monitores de seguridad, programa dirigido a jefes de cuadrilla o turno, personal que está muy cerca del trabajador minero. El resultado de esto es exponencial porque el conocimiento se traspasa al grupo cercano a los monitores. ¿Cuál es el balance y las perspectivas de Sernageomin sobre seguridad minera? Si en 2011 hubo una reducción significativa en accidentes fatales, en 2012 el objetivo es lograr que esta baja continúe y de manera consistente. Para ello continuaremos profundizando en los tres pilares estratégicos de la seguridad minera. Nuestra meta de inspecciones para este año es de 6.650. Respecto de la regularización de proyectos de explotación, esperamos alcanzar los 1.300. Y queremos contar con 2.000 nuevos monitores de seguridad y 300 nuevos expertos en prevención. En relación con las solicitudes de concesiones, nos hemos propuesto procesar 10.000 nuevos expedientes de explotación y 25.000 nuevos expedientes de exploración. ¿Cómo afecta el proyecto de Ley de Seguridad e Institucionalidad Minera en su reorganización interna? Estamos orientándonos hacia los cambios que puedan suceder con la nueva Ley de Institucionalidad. Si se visualiza tener dos servicios, nos prepararemos para la separación. Estamos, por otra parte, dándole mayor importancia a la descentralización. Nuestras Direcciones Regionales contarán con ingenieros que podrán desarrollar allá las revisiones de proyectos más grandes o complejos.

¿Sernageomin ha logrado estar mejor posicionado? La gente nos ha hecho saber del cambio positivo que ha experimentado Sernageomin. De ser una institución “policía” pasó a ser una institución estricta para el cumplimiento de las normas del reglamento minero, pero también una institución generosa y cercana, por el apoyo y asesoría que presta particularmente a la minería pequeña y artesanal.

$23.000 millones

aprox.suma el presupuesto 2012

¿Qué papel tendrá el Servicio frente al fuerte impulso que se proyecta para la industria minera? Tenemos que acompañarla en su crecimiento. Si nos quedamos estancados en el número de fiscalizadores que hoy tenemos no seremos capaces de cubrir las necesidades y experimentaremos un retroceso a lo logrado. Quizás fue eso lo que nos sucedió en el pasado, donde no crecimos al ritmo de la minería y Sernageomin se distanció de su rol fiscalizador. Pero ya dimos un gran salto. Teníamos 18 fiscalizadores a fines de 2010, en 2011 llegamos a 42 y en 2012 pretendemos crecer a 50. mch

Nº de inspecciones 2007-2012

Fuente: Sernageomin

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noticias sustentare

Los Pelambres lanza Programa de Desarrollo para Proveedores En los próximos cuatro años la Región de Coquimbo invertirá en el rubro minero cerca de US$5.000 millones, una cifra relevante para esta zona del país y que abre paso a un mercado incipiente de proveedores regionales y donde la industria minera deberá presentar estándares de calidad óptimos de acuerdo a las necesidades de la industria. Con este escenario, Minera Los Pelambres lanzó en La Serena el programa de Desarrollo de Proveedores que busca promover y aumentar el desarrollo de empresas relacionadas con la minería en la región de Coquimbo. El desafío también está dado en que los servicios a entregar tengan los estándares de la industria a nivel nacional. La actividad contó con la presencia de autoridades, los máximos ejecutivos de Minera Los Pelambres y los responsables de abastecimiento de las principales empresa mineras de la zona. mch

Radomiro Tomic apoya gestión hídrica de comunidad altiplánica La División Radomiro Tomic de Codelco y el centro de investigación Cicitem están realizando el proyecto “Mejoras tecnológicas para el aprovechamiento de recursos hídricos de Toconce”, el que busca subsanar los problemas de abastecimiento y calidad de este elemento. El trabajo es desarrollado por el investigador del Cicitem, Arturo Reyes Román, y financiado por Radomiro Tomic con un

aporte de más de $126 millones. El investigador explicó que ya se encuentra estudiando el desarrollo o modificación de tecnologías de absorción para remover arsénico y boro presente en el medio acuoso. “Es importante destacar el aporte en este proyecto del ingeniero Aurelien Do, quién es director ejecutivo de la empresa francesa L` Eau Pure, quienes son nuestros socios y co-ejecutores de la iniciativa”. mch

Kinross capacita a 105 personas para mejorar sus oportunidades laborales Ciento cinco personas recibieron su certificación al cumplir con éxito los cursos impartidos durante 2011 por Kinross a través de su programa “Becas Sociales” y que permitieron capacitarlos a través de la franquicia del Servicio Nacional de Empleos (Sence) en: Mecánica Diesel, Muestreo Metalúrgico, Alfabetización digital

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(Office, Windows, Excell, Outlook e Internet) y Manipulación de Alimentos. La ceremonia contó con la asistencia de los alumnos egresados y sus familiares, docentes y ejecutivos de las mineras que Kinross tiene en operaciones, encabezados por su Directora de Recursos Humanos Renée Scholem. Renée Scholem, señaló en su alocu-

ción que este proyecto forma parte de la política de la compañía en ser “un buen vecino”, aspecto fundamental en su negocio al promover las buenas prácticas en minería responsable y sustentable. Señaló además que el Programa de “Becas Sociales Kinross” continuará y se ampliará durante 2012. mch

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noticias sustentare

Presentan casa modular para pequeña minería Luego de que la Asociación Gremial Minera de Antofagasta suscribiera un proyecto de acuerdo de producción limpia con el Consejo Nacional de Producción Limpia, se realizó un estudio que determinó la necesidad de mejorar las condiciones de seguridad y calidad de vida de los trabajadores de la pequeña y mediana minería. El diseño de la primera casa modular ecológica, que se pretende instalar en más de 25 campamentos mineros de la Provincia de Antofagasta, consideró las necesidades y características específicas de la vida en las faenas mineras. Es así como es rearmable, es decir, se puede reinstalar de acuerdo a los cambios que surjan en los yacimientos; es extensible de acuerdo a la cantidad de trabajadores; y utilizará energía renovable y reutilización de agua para optimizar sus gastos. La idea es que cada casa tenga una habitación dormitorio amplia, que esté separada de la cocina y baño, y que además cuente con una sala de entretención. mch

Capacitan a empresas sobre certificación online y nueva ley de postnatal Con la presencia de representantes de empresas de la región, principalmente Pymes, el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios (Sicep) de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, en conjunto con la Dirección del Trabajo, se realizó una jornada de capacitación gratuita sobre diversos temas laborales. La actividad, desarrollada en dependencias de la Fundación Minera Escondida, sirvió para que los presentes fueran capacitados e infor-

mados sobre la utilización del sistema de obtención de certificados de cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales online, así como la aplicación y alcances de la nueva Ley de Postnatal. El Gerente de Operaciones y Nuevos Negocios de Sicep, Juan Pablo León, señaló que esta actividad se enmarca dentro de las funciones complementarias que como Sicep realizan en apoyo a las empresas registradas y, en este caso en particular, a la labor de la dirección del trabajo. mch

Energía y transporte: Claves sustentables para el Santiago de 2041 Con la mira en los 500 años que cumplirá Santiago dentro de tres décadas se realizó el foro “Santiago 2041: Continuemos la conversación”. El evento fue organizado por Chilectra, Endesa, Enersis, Siemens e IBM, y contó con el patrocinio de la Cámara de Comercio Chileno-Alemana (Camchal) y la Universidad del Desarrollo. Al final de la jornada se presentó el libro de la Universidad del Desarrollo: “Se llama Santiago”, que consiste en una investigación construida sobre la base de encuestas realizadas a los habitantes de Santiago, quienes determinaron cuáles son los lugares más conocidos de la ciudad, y además escogieron el que más les gustaba. Con esto datos, se construyó el texto, mostrando imágenes de los lugares preferidos por la gente, acompañado de reflexiones de distintos arquitectos. Santiago 2041 es una iniciativa, impulsada por IBM, Siemens, las empresas del Grupo Enersis y la Cámara Chileno Alemana de Comercio e Industria (Camchal), con el objetivo de generar un espacio para el análisis de datos aportados por representantes del sector público y privado e intersectoriales para abordar temas relacionados con la ciudad de Santiago, tales como el transporte, la energía, el desarrollo urbano y la calidad de vida en general. Más información: www.forosantiago2041.cl mch

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Bienvenidos a Expomin 2012

XII Congreso Internacional Expomin 2012:

Consistente programa de conferencias y eventos

Faltando menos de tres meses para la inauguración de Expomin 2012, que se realizará entre el 9 y el 13 de abril en el Centro de Eventos Espacio Riesco, la feria está vendida casi en su totalidad, y la demanda por espacios y participación en conferencias y workshops denota el vigor de la actividad minera en Chile y Latinoamérica. El XII Congreso Internacional Expomin 2012, bajo el lema Inversiones, Abastecimiento y Tecnologías, tiene como presidente a Diego Hernández, presidente ejecutivo de Codelco, y cuenta a la fecha con siete eventos principales. Seminario Minería en América, desafíos y oportunidades La Sociedad Nacional de Minería (Sonami) organiza este seminario que convoca a los presidentes de las Cámaras Mineras de Canadá al sur, quienes analizan el comportamiento de la minería en América y entregan una visión del desarrollo de la actividad de cada país. La actividad se desarrollará el lunes 9 por la tarde. Conferencia Internacional China, una mirada estratégica a su desarrollo Plataforma de análisis sobre el desarrollo de China en tres ámbitos: impacto en América Latina y Chile del 12º plan económico y social 2011-2015; plan de inversiones mineras chinas en el extranjero; y la oferta tecnológica minera con experiencias con-

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Expomin 2012 será la plataforma tecnológica perfecta para que empresas expositoras y visitantes analicen y debatan sobre los principales temas que enfrenta la minería, así como dar a conocer las nuevas tecnologías y procesos mineros que estarán presentes durante la muestra. cretas de abastecimiento. Esta actividad se realizará el martes 10 en la mañana. I Encuentro de alternativas profesionales en minería Responde a la necesidad de captar 80.000 profesionales y técnicos que requiere la industria, dadas las inversiones programadas hasta el año 2018. Está destinado a estudiantes universitarios, técnico-profesionales y secundarios. El encuentro está programado para el martes 10 por la tarde. 2º Workshop Tecnológico Minería subterránea en Codelco Codelco entregará detalles sobre sus desenvolvimientos subterráneos, los desafíos y nuevos requerimientos tecnológicos, de equipamiento y servicios para los proyectos Nuevo Nivel Mina El Teniente, Chuquicamata Subterránea y Andina Sur-Sur. Este workshop se desarrollará el miércoles 11 en la mañana. Seminario Los insumos críticos frente al desarrollo de proyectos mineros en Chile Diálogo en torno a una temática vital para el crecimiento del sector, como son los

insumos críticos -agua y energía- frente al desarrollo de proyectos mineros hacia el final de la década actual. Evento organizado por el Grupo Editorial Editec, que se efectuará en la tarde del miércoles 11. 2º Workshop Internacional Recuperación de metales desde residuos mineros (M2R2 2012) Contará con una charla de la ministra de Medioambiente, María Ignacia Benitez, sobre los desafíos regulatorios en minería y la participación de expertos desde la industria, ciudadanía y sector consultoría. El encuentro se realizará durante las mañanas del jueves 12 y el viernes 13. 1º Seminario Tendencias sustentables Entregará criterios de sustentabilidad progresivos, en línea con las crecientes demandas de la industria y la sociedad, acorde a las exigencias de las normativas legales, sociales y valores del mercado. Este seminario se desarrollará durante la tarde del jueves 12. Más detalles en www.expomin.cl, sección Actividades o escribiendo a: congreso@expomin.cl


Bienvenidos a Expomin 2012

Seminario de insumos críticos

“Puesta la mirada hacia 2020, de materializarse los proyectos considerados, Chile estará en condiciones de alcanzar un nivel de producción anual de 7,8 millones de ton de cobre (43% más respecto al año 2010), unas 120 ton de oro (300% de incremento respecto del mismo año), unas 60.000 ton de molibdeno (+62%) y unas 15 millones de ton de hierro (+170%)”, señala el director de estudios de Cochilco, Vicente Pérez. Para materializar los proyectos que llevarán al sector minero a alcanzar estas cifras los desafíos son crecientes. Con el objetivo de ser un punto de encuentro para dialogar acerca de una temática tan vital para el crecimiento del sector minero nacional, como son los insumos críticos –agua y energía, especialmente- frente al desarrollo de importantes proyectos mineros hacia el final de la década actual, Fisa y el Grupo Editorial Editec organizan un seminario en el que expertos en temas mineros, energéticos y del desarrollo sustentable expondrán sus puntos de vista y experiencias al respecto. La organización del evento afirma, además, que dicho en-

Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

Fotografía: Roberto Celis – MINERÍA CHILENA

Agua y energía en el foco de Expomin

En el marco del Congreso Expomin, Fisa y el Grupo Editorial Editec reunirán en un seminario a expertos del sector productivo en torno a los principales temas que hoy desafían al proceso inversional minero en el país. cuentro busca generar un intercambio de opiniones e interacción con las personas que asistan al seminario, acerca de las problemáticas de los insumos críticos, como asimismo de la situación de las compañías y las comunidades, y los desafíos medio-ambientales. El seminario denominado Desarrollo Minero e Insumos Críticos “Enfrentando los desafíos del desarrollo minero” se realizará en el Salón de Conferencias de Espacio Riesco el día 11 de abril de 2012 durante la tarde. Entre sus relatores destaca la presencia de Vicente Pérez; René Muga, gerente general de la Asociación Gremial de Generadoras de Chile; Juan Enrique Morales, consultor de empresas y ex vicepresidente de Desarrollo de Codelco; Juanita Galaz, gerenta general de MYMA

Ltda.; Ximena Abogabir, directora de Fundación Casa de la Paz; y Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Empresas Eléctricas AG. Según los organizadores, el evento espera congregar a unas 150 personas entre representantes de empresas mineras grandes, medianas y pequeñas; empresas eléctricas; empresas proveedoras de equipos y servicios para la minería y energía; empresas contratistas; universidades con carreras de minería y electricidad; y representantes de organismos públicos y privados del sector minero y energético, entre otros. El Grupo Editorial Editec, con 34 años de vida, es la casa editorial de las revistas ELECTRICIDAD, LATINOMINERÍA y MINERÍA CHILENA, revistas oficiales de Expomin 2012.

www.mch.cl/insumoscriticos www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368

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Bienvenidos a Expomin 2012

Empresas en

Expomin 2012 Organizada por Fisa, con el apoyo del Ministerio de Minería, Codelco, Consejo Minero, Sonami, Aprimin y Cesco, se acerca una nueva versión de Expomin. Se estima una cantidad de 60.000 visitas profesionales, quienes podrán conocer qué ofrecen las

AMECO CHILE S.A. Stand

: 816-2 (US Pavilion)

: Layla V. Gonzales Moya, Sales and Marketing coordinator for South America E-mail : layla.gonzales@ameco.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 4443705 Sitio web : www.ameco.cl Ameco, una empresa Fluor, entrega soluciones integrales de equipos móviles con mantención, operación y administración para las más diversas industrias: minería, construcción e infraestructura. Inició sus operaciones en Chile el año

1998 y hoy cuenta con presencia en diversas minas chilenas: Escondida, Collahuasi, Cerro Colorado, Los Pelambres, Esperanza, entre otras.

Contacto

empresas presentes en el sector minero nacional e internacional. En este número –y como Revista Oficial de Expomin–, continuamos con la entrega de información de empresas expositoras que participarán en la muestra.

crear oportunidades y producir sinergias entre sus diferentes empresas y áreas de negocios: industria, construcción, concesiones y minería. Ello, a través de: Arrigoni Metalúrgica, Proindar, Arrigoni Ingeniería, Arrigoni Montajes, Servitrans y Arrigoni Concesiones.

ARRIGONI S.A. Stand Contacto

:1052-2B : Sebastián Jadue, ejecutivo de Negocios E-mail : sjadue@arrigoni.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 485 0139 Sitio web : www.arrigoni.cl Arrigoni es un grupo inversor y gestor de negocios. Lleva 56 años dedicado en

128 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 4714244 Sitio web : www.baldor.com Baldor Electric Company con base en Fort Smith, Arkansas, USA, diseña, fabrica y vende motores eléctricos, productos de transmisión de potencia y generadores. Es parte del grupo ABB desde comienzos de 2011, fortaleciendo la presencia del holding en los diferentes continentes.

BALDOR Stand

: 700-2 / Pabellón 2

Contacto

: Héctor Farías Stipo, gerente Unidad de Negocios Motores y Generadores : hector.farias@cl.abb.com

E-mail

BERTLING LOGISTICS CHILE S.A Stand Contacto E-mail

: Pabellón 2B stand 752B : Lilian Tello Pérez, Tender & Marketing manager : lilian.tello@bertling.com


Bienvenidos a Expomin 2012 Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 6163800 Sitio web : www.bertling.com Bertling es especialista en transporte de carga internacional. Proveedor logístico para proyectos. A través de sus 87 oficinas ofrece una amplia gama de servicios integrales, tales como: freight forwarder internacional, cargas de proyectos, flota propia de buques, especialidad en carga extra pesada y sobre dimensionada, almacenaje, tecnología propia para seguimiento de cargas.

BOMBAS DE POZO LTDA. Stand

: 1624-2B

Contacto

: Edwin Wahr Daniel, gerente general E-mail : ventas@bombasdepozo.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 641 31 96 Sitio web : www.bombasdepozo.cl Distribuidora de bombas sumergibles Grundfos desde 1991. Experiencia en el suministro y reparación de equipos de drenaje de faenas mineras. Permanente stock de bombas y motores con equipos de hasta 24 etapas de elevación (sobre 300 m). Servicio técnico que cuenta con kits de reparación y componentes para reparar bombas en calidades de acero inoxidable 304, 316, para agua de mar y 904.

CAPITAL DRILLING PERFORACIONES CHILE LTDA. Stand Contacto

: 1364-2B

: Andrea Jiménez, encargada de Administración E-mail : andrea.jimenez@capdrill.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 7386640 Sitio web : www.capdrill.com Capital Drilling es una compañía de perforación con casa matriz en Singapur que opera en 4 continentes, siendo Santiago de Chile la base para Latinoa-

mérica. Ofrece variedad de servicios de perforación, como: grade control, perforación y tronadura, pozos direccionales, exploración, entre otros. Dispone de un staff capacitado y amplia gama de equipos.

COMERCIAL TECNIPAK LTDA. Stand

: 354-2B

Contacto

: Mauricio Riffo Soto, gerente División Minería E-mail : mrs@tecnipak.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 4965600 Sitio web : www.tecnipak.com Tecnipak es una empresa especialista en tecnología para soluciones de ingeniería en los traspasos del sector minero. Ofrece al mercado correas transportadoras, raspadores de correas, revestimientos, guarderas y guiadoras, deflectores de direccionamiento controlado, sistemas de lavado y supresión de polvo, traspasos de mineral completos, ingeniería, montajes y mantenimiento.

COMULSA Stand Contacto E-mail Ciudad Teléfono Sitio web

: 340 1B : Genaro Marín : gmarin@comulsa.cl : Santiago : (56-2) 4954000 : www.comulsa.cl

Comulsa es una empresa que importa, comercializa, distribuye y presta servicios de asistencia en terreno, mantención, reparación de equipos e instrumentos eléctricos. Cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad basado en el mejoramiento continuo de sus procesos, apoyándose permanentemente con personal capacitado.

CONSTRUSOFT Stand

: 366-2B

Contacto

: José Sepúlveda, responsable oficina en Chile E-mail : jose.sepulveda@construsoft.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 2342978 Sitio web : www.construsoft.com Construsoft fue fundada en 1994 en Holanda, con el objetivo de ofrecer software en el sector de la construcción. La empresa ha comercializado y da soporte a más de 4.000 licencias de Tekla Structures. Posee cuatro oficinas de habla hispana, en España, Chile, Perú y Colombia, desde donde atiende personalmente todas las consultas de carácter técnico o comercial.

CONVEYOR BELT TECHNOLOGY LTDA. Stand

: 18 G

Contacto

: Mario Fuentes Valdés, Sales Account assistance E-mail : mfuentes@cbtech.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 3646500 Sitio web : www.cbtech.cl Conveyor Belt Technology es una empresa dedicada a la venta de suministros para correas transportadoras como correas (multi-marca), poleas (RAS), polines, correas de alta pendiente (Beltwall), y también proveedora de servicios como scanner para correas de acero, supervisión y ejecución de empalmes, montaje de correas, entre otros servicios.

fabricación de estructuras, estanques y puentes para proyectos de inversión en los sectores de minería, forestal, celulosa, papel, química, energía, alimentos y obras públicas. Posee profesionales y mano de obra especializados, con vasta experiencia. Su producción alcanza a 2.500 TM mensuales.

ENTEL Stand

: Omar Contreras, gerente Segmento Minería, Gobierno y FF.AA. E-mail : ocontreras@entel.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 3606602 Sitio web : www.entel.cl/corporaciones Entel es especialista en la integración de servicios de telecomunicaciones y tecnología de la información. Sus soluciones de conectividad, telefonía, Internet de alta velocidad, redes de datos, integración y explotación de sistemas, data center y continuidad operacional, permiten a compañías de todos los tamaños gestionar sus procesos de negocios de una manera eficiente.

FASTPACK S.A. Stand

: E-04

Contacto

: Karen Grudechut, encargada de Publicidad y Promoción : k.grudechut@fastpack.cl

E-mail

EDYCE S.A. Stand Contacto

: 644-652 (Pabellón 1B)

: Francisco Javier Méndez, gerente comercial corporativo E-mail : fmendez@edyce.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 3618000 Sitio web : www.edyce.cl Edyce es una empresa que por más de medio siglo ha estado dedicada a la

: 04, Pabellón 1

Contacto

Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 4994000 Sitio web : www.fastpack.cl Fastpack se dedica al suministro y distribución de pipping, en productos de acero carbono, inoxidable y aleaciones especiales. En planta produce spools y revestimientos para grandes industrias. Cuenta con un completo stock de cañerías, fittings, flanges y válvulas a lo largo de Chile.

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Bienvenidos a Expomin 2012

FERAM / FERRETERÍA AMUNÁTEGUI S.A. Stand

: 901-2

Contacto

: Claudio Basten, gerente de Ventas E-mail : cbasten@feram.cl feram@feram.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 592 20 00 Sitio web : www.feram.cl Feram, ferretería técnica industrial con vasta experiencia en la comercialización de motores eléctricos, herramientas mecánicas manuales, eléctricas, neumáticas e hidráulicas, especiales para rubros de altas exigencias como: minería, metalmecánica, construcción, montajes y talleres. Cuenta con personal calificado y en constante capacitación en Chile y el extranjero.

FLUOR Stand

: 102-2

Contacto

: Paula Calvanese, Marketing coordinator E-mail : Paula.calvanese@fluor.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 3408958 Sitio web : www.fluor.com Fluor Chile fue creada en 1978 y desde entonces ha acumulado experiencia en las áreas de minería y metales. Actualmente cuenta con más de 1.800 empleados, entre los que destacan ingenieros y técnicos que proporcionan soporte a proyectos en Chile y Sudamérica. También dispone de soporte técnico de profesionales de otras oficinas alrededor del mundo.

subgerente Negocios Zona Norte E-mail : jftorres@generaltrade.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 940 9000 Sitio web : www.generaltrade.cl En 1992 General Trade S.A. fue creada con la visión de implementar soluciones específicas a los problemas de contaminación y manejo de residuos. La empresa es representante en Chile de marcas en el rubro de la aspiración de polvos industriales, tales como Tennant, Johnston, Hydrotek, ODB, Hi-Vac y Ultravac. Cuenta con un taller central en Santiago y un servicio técnico en la zona norte para dar atención desde Arica a Copiapó.

Stand Contacto

: F-14 (Área Descubierta) : José Francisco Torres,

IEEE Stand Contacto

: 704-2 : María Susana Centeno,

representante de Ventas : mcenteno@bnfweb. com.ar Ciudad : Buenos Aires Teléfono : (54-11) 4811 7441 Sitio web : www.ieee.org IEEE es reconocido internacionalmente por sus publicaciones, revistas, libros, conferencias y normas. Las suscripciones online aseguran a los usuarios contar con acceso permanente a la información actualizada y vigente. E-mail

GEOTEC BOYLES BROS S.A. Stand Contacto

: 126-1 : Pedro Buttazzoni Amenábar, gerente general E-mail : pbuttazza@geotec.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 6207901 Sitio web : www.geotec.cl Presente en la industria desde 1974 en el mercado nacional y latinoamericano de sondajes y servicios relacionados. Posee un Sistema Integrado de Gestión basado en normas ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001, con el fin de asegurar continuidad operacional a través de altos estándares de calidad, seguridad y salud ocupacional y protección al medio ambiente.

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GENERAL TRADE S.A.

de sus cuatro áreas de negocios en: • Servicios de mantenimiento eléctrico e instrumentación • Servicios de montaje y construcción eléctrica e instrumentación • Accionamientos y control automático • Innovación tecnológica Junto con consolidarse en el mercado nacional, exporta servicios y tecnología a nivel global.

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Contacto : gmadriaza@highservice.cl E-mail : clientes@highservice.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 6635700 Sitio web : www.highservice.cl Empresa con 12 años en la minería. Establece una especialización a través

130 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

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: Erika Huber, encargada de Marketing E-mail : Erika.huber@vogt.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 829 1274 Sitio web : www.vogt.cl Vogt se dedica a la venta y comercialización de bombas centrífugas, de procesos, anticorrosivas, autocebantes, axiales, carcasa partida, bombas contra incendio, de acero inoxidable, de drenaje, flujo axial, pozo profundo, sumideros, dosificadoras, bombas flotantes, horizontales multietapas, para ácido, químicas, verticales, sumergibles, especiales. Automatización y control. Reparación de bombas, repuestos de bombas.

INDUSTRIAL TECPIPE S.A. Stand

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: Jessica Chea L., ingeniera de Ventas E-mail : jchea@tecpipe.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 483 8813 Sitio web : www.tecpipe.com Industrial Tecpipe es una fábrica de tuberías, fitting y piezas especiales en HDPE, tanto en tubería lisa como estructurada. Sus productos se fabrican con estándares de calidad mediante procesos controlados, contando con certificación de calidad permanente.

KAESER COMPRESORES DE CHILE LTDA. Stand

: 06 – 08 D

Contacto

: Holger Sack, gerente General E-mail : Holger.sack@kaeser.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 5999226 Sitio web : Info.chile@kaeser.com Kaeser Compresores, fundada en 1919, en Coburg, Alemania. Con filiales en Europa, Asia, Canadá y USA, iniciando actividades en mayo de 1998, con instalaciones comerciales, servicio técnico en Santiago y una red de distribuidores en todo el país. Kaeser se especializa en soluciones de aire de tornillo, lo que le ha permitido producir equipos de tecnología de punta, fácil mantención y alta eficiencia.

MANUFACTURA DE POLINES S.A. Stand Contacto

: 202 – 1B : Ricardo Ulloa Araya

E-mail

: ricardoulloa@mpconveyor.cl : Santiago

Ciudad


Bienvenidos a Expomin 2012 Teléfono : (56-2) 549 94 19 Sitio web : www.mpconveyor.cl MPConveyor, Manufactura de Polines SA, empresa metalmecánica orientada a la fabricación de productos y prestación de servicios para facilitar y optimizar el transporte de materiales a granel por correas transportadoras. Cuenta con un área de servicios integrado por profesionales calificados, con servicios de predicción de vida útil de polines y programas de reposición Es representante en Chile de Enduride Development Inc. Canadá.

Considera optimizar la utilización de materias primas y ahorro de energía, respetando el medio ambiente (sus emisiones de carbono son controladas).

MIXER (CHILE) LTDA.

Ingeniería y Medio-ambiente fundada en 1989, y que se especializa en los servicios de ingeniería, project management, construction management, inspección técnica de obras, proyectos EPCM, gestión ambiental, recursos naturales y desarrollo sustentable. La compañía cuenta con oficinas y presencia en Chile, Perú, Brasil, Colombia, México, Estados Unidos y Australia.

Stand

: 160-1

Contacto

: Iván Aranda Astudillo, gerente de Operaciones E-mail : ivanaranda@mixerchile.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 9462007 Sitio web : www.mixerchile.cl Mixer (Chile) Ltda. está presente en todos los procesos de la industria minera, con diversas líneas de productos, tanto para operaciones a cielo abierto como subterráneas. Sus productos y servicios especializados cubren desde la perforación, tronadura, carguío, molienda, hasta procesos en planta. La empresa tiene servicio técnico y asistencia posventa permanente y participa de importantes desarrollos tecnológicos.

OUTOTEC CHILE S.A. Stand Contacto E-mail

: 452-2B : Mónica Larenas

: Monica.larenas@outotec.com Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 336 2000 Sitio web: www.outotec.com Outotec es una empresa que permanentemente desarrolla nuevas tecnologías para el procesamiento de minerales, metales, industrias químicas y energéticas, e implementa proyectos a nivel mundial.

RHONA S.A. Stand

: 302 -2 y 402-2

Contacto

POCH Y ASOCIADOS Stand

: 1410-2B

Contacto

: Rodrigo Martínez, gerente de Negocios E-mail : rodrigo.martinez@poch.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 2070706 Sitio web : www.poch.cl Poch es una empresa de consultoría en

: Aquiles Mora Saavedra, subgerente de Ventas Industrial. Claudio Quiñonez, jefe de Ventas Comercial. E-mail : info@rhona.cl Ciudad : Viña del Mar Teléfono : (56-32) 2320600 Sitio web : www.Rhona.cl Rhona es una empresa chilena dedicada a la fabricación y comercialización de equipamiento eléctrico: transformadores, equipos de maniobra eléctrica, componentes eléctricos y electrónicos. Representante de Mitsubishi Electric para Argentina, Bolivia, Chile, Perú y de productos italianos como: transformadores secos de SEA Trasformatori y centros de distribución en media tensión de Sarel.

Stand Contacto E-mail

: Exterior 26-D (200 m2)

: Bjornson Jurgensen : bjornson.jurgensen@ reliper.com Ciudad : Antofagasta Teléfono : (56-55) 530619 Sitio web : www.reliper.cl Fundada en Antofagasta en 1994, orientada al mercado minero e industria. Con locales comerciales en los principales centros mineros del país: Iquique, Antofagasta, Calama, Copiapó y Santiago. Su portafolio de productos incluye elementos de sujeción, cuñas para equipos y maquinarias, pértigas, balizas, herramientas manuales, baterías, señaléticas solares. Posee convenios con mineras y empresas colaboradoras.

Stand

Stand Contacto

: 900-2 (Pabellón EE.UU.) : Nicolás Howard, gerente de MarCom y Desarrollo de Negocios E-mail : nhoward@soltex.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 7304700 Sitio web : www.soltex.cl Soltex es una empresa proveedora de equipos y soluciones para el manejo de fluidos, instrumentación y control, con más de 25 años en el mercado chileno. Su oferta de representadas incluye bombas, válvulas, actuadores, instrumentos, equipos para gas, control y proceso, aprovechando las sinergias existentes. Cuenta con oficinas en Santiago, Copiapó, Iquique, Concepción y Antofagasta.

VORWERK Y CÍA S.A.

SCANIA CHILE S.A RELIPER COMERCIAL LTDA.

SOLTEX CHILE S.A.

: Aéreas Descubiertas / D-10 y D-12 Contacto : Javier Campos, jefe de Marketing y Comunicaciones E-mail : Javier.campos@scania.com Ciudad : Santiago Teléfonos : (56-2) 6361611 - 6361600 Sitio web : www.scania.cl Scania es especialista en la fabricación de camiones pesados, buses y motores industriales y marinos. Una gran parte de los negocios de la compañía consiste en ofrecer servicios para sus clientes, asegurándoles soluciones de transporte efectivas en términos de costos operacionales y máxima disponibilidad de vehículos.

Stand

: 158-1

Contacto E-mail

: Adolfo Quintana, gerente : Adolfo.quintana@ vorwerk.cl Ciudad : Santiago Teléfono : (56-2) 4378700 Sitio web : www.vorwerk.cl Representaciones: - Aurubis fundición y refinería de cobre y metales. - Sempra Metals: corredores Metales de Londres. - Haldor Topsoe: catalizadores y plantas de ácido sulfúrico, amoniaco, hidrógeno, gas de síntesis y metanol. - Leister: soldadoras cuña eléctrica o aire caliente, extrusoras manuales. - Tecnodue: termofusionadoras - PF: electrofusionadoras - Buckleys: spark testers - Láminas de HDPE/PVC para impermeabilización.

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designaciones

Phil Lory Después de nombrar como presidente ejecutivo a Santo Rizzuto, quien fuera gerente general de Minería y Metales de la compañía, SKM nombró en su reemplazo a Phil Lory, quien liderará las operaciones mineras de la empresa a nivel global. Su último cargo fue el de gerente del Área Asia Pacífico de SKM. Ha participado en proyectos de Australia, Indonesia, Filipinas, EE.UU., Kenia y Nueva Zelanda, entre otros países. Anteriormente se desempeñó como gerente general de la Unidad de Negocios de Industria Pesada de SKM.mch

Luciano Gallardo Se incorporó a JRI Ingeniería como gerente de Operaciones. Ingeniero civil de la UTFSM, es especialista en project managment (UPM), project managment professional (PMI), con 30 años de experiencia en evaluación, planificación y control de proyectos de inversión. Se ha especializado en

mercado minero

Atlas Copco acordó compra de negocio subterráneo de GIA Industri AB Atlas Copco llegó a un acuerdo con Vätterledens Invest AB para adquirir el negocio subterráneo de GIA Industri AB, lo cual ampliará su oferta para minería y túneles, incluyendo productos como camiones mineros eléctricos, vehículos utilitarios y sistemas de ventilación. GIA Industri AB fue fundada en 1884 y fue comprada por Vätterledens Invest AB en 1994. Su casa matriz e instalaciones

actual propietaria mantendrá las operaciones de GIA que no están relacionadas con minería. Las partes acordaron no revelar el precio de la transacción y se espera que la compra esté cerrada durante el primer trimestre de 2012. “La adquisición de GIA es un buen paso estratégico para Atlas Copco. Estamos entrando a nuevos mercados y seremos capaces de aten-

al que pertenecerá la línea de productos GIA como parte de la división Underground Rock Excavation. “En especial queremos ofrecer a nuestros usuarios el camión de transporte eléctrico Kiruna con su fuerte perfil medioambiental, y vemos grandes oportunidades en aprovechar la red de ventas global de Atlas Copco para éste y otros productos GIA”, manifestó.

de producción están localizadas en Grängesberg, Suecia. En la compañía trabajan 113 empleados y sus ingresos anuales alcanzan a alrededor de 250 millones de coronas suecas. Su

der a nuestros clientes con un más amplio portafolio de productos”, afirmó Bob Fassl, business area president para Atlas Copco Mining & Rock Excavation Technique, segmento

La oferta de GIA también incluye sistemas de transporte para minería subterránea, camiones de carga y servicio, cargadores así como sistemas de ventilación, entre otros. mch

dirección de proyectos, participando en el desarrollo de grandes obras de infraestructura y de facilidades mineras. Anteriormente trabajó en Codelco y Disputada de Las Condes, entre otras empresas. mch

Francisco Méndez Edyce Corp lo designó como gerente comercial corporativo. Es ingeniero comercial y posee un MBA de la Universidad Católica. Tiene una amplia experiencia liderando y desarrollando áreas comerciales. En este cargo tendrá la responsabilidad de consolidar el posicionamiento comercial de Edyce en Latinoamérica, y desarrollar modelos de negocio para el desarrollo de proyectos industriales, con énfasis en minería, pero mirando al resto de la industria en la región. mch

Gabriel Weitzel Ingeniero civil industrial, asumió como nuevo area manager Correas Transportadoras de TTM

Codelco firmó contrato con Schwager por más de US$20 millones Codelco firmó contrato con Schwager por el servicio de mantenimiento de buzones de mina de la división El Teniente, por un monto superior a $10.000 millones (US$20 millones). El contrato –adjudicado mediante licitación pública– involucra el mantenimiento mecánico, neumático, estructural y electrohidráulico de 160 buzones y 12 placas de alimentación, distribuidos en los diferentes niveles de la mina, trabajo que comenzó a prestarse el 1 de diciembre último. Ello comprende la realización del servicio planificado y correctivo, lo que permitirá asegurar la continuidad operacional de estos equipos que se sitúan en altura sobre la línea férrea para cargar el mineral extraído en los carros metaleros y, en algunos casos, en camiones. El gerente general de Schwager Energy, Renzo Antognoli, comentó que la adjudicación del contrato por parte de Codelco obedece al trabajo en equipo desarrollado por la compañía y su área de servicios de mantenimiento para la minería. Puntualizó que éste implica la vinculación de 185 personas. mch

Sony presenta Vaio Serie Z

en Chile, compañía especialista en sistemas de transporte de minerales. Con experiencia en la industria de la informática y electrónica, el ejecutivo tendrá como misión planificar, gestionar y controlar la comercialización de una amplia gama de productos y servicios, con el objetivo de incrementar la base de negocios de la empresa, además de realizar funciones de fidelización y cumplimiento de expectativas con los clientes. mch

132 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

La empresa Sony está promoviendo en Chile la serie Z de su línea Vaio, con diseño ultra ligero y delgado, de tan sólo 1.165 Kg.

Es fácil de transportar, cuenta con una estructura altamente resistente, hecha de fibra de carbono y aluminio. Su teclado con luz de fondo y sensor de luz ambiental automático entrega una mayor comodidad de uso. Integrando la segunda generación de la familia Intel Core i5, posee pantalla full HD con tecnología backlight LED de 13.1”, batería plana de larga duración. Además de operar con rapidez y eficiencia, se enciende en sólo 15 segundos. mch


designaciones

José Tomás Morel Asumió la Gerencia de Estudio del Consejo Minero. Es Ingeniero Comercial con mención en Economía de la Universidad Católica de Chile y Master en Economía de Georgetown University (Ilades, Chile). Entre 2004 y 2010 fue jefe de la División Desarrollo de Mercados del Ministerio de Economía, a cargo de los temas de competencia, protección de los consumidores y regulación tarifaria de servicios básicos. Luego fue asesor de la División de Coordinación Interministerial del Ministerio Secretaría General de la Presidencia, en análisis de políticas públicas. Es Profesor de cursos de Regulación y Competencia en las universidades de Chile y Alberto Hurtado. mch

Héctor Mendoza Fue designado subgerente de Innovación y Desarrollo de TTM en Chile. De profesión

mercado minero

Grupo ABB proyecta crecer entre 7% y 10% en 2012 ABB se propuso el reto de alcanzar un crecimiento orgánico promedio de su facturación entre 7% y 10% anual, a nivel mundial. “Los buenos resultados obtenidos por el grupo en los últimos cinco años, unido a las positivas estimaciones de crecimiento para una economía emergente como la chilena, demuestran que no estamos lejos de alcanzar esta meta si optimizamos nuestros costos y mejoramos nuestra productividad tal como se plantea en la estrategia”, afirmó José Paiva, country manager de ABB en Chile. La empresa considera que la gran inversión en minería ha sido uno de los pilares del crecimiento que ha vivido Chile. “Precisamente la minería es uno de nuestros principales mercados, por lo que, producto del mismo incremento surge la necesidad de duplicar la capacidad energética instalada a 2020, otro de nuestros focos de negocios”, agregó el máximo ejecutivo de la compañía en Chile. Por otra parte, se informó que el Centro de Entrenamiento de la multinacional en Chile será reacondicionado, para lo cual ya está adquiriendo nuevos equipos, entre ellos un módulo rectificador MCR200 aplicado a los rectificadores de ABB en Chile y un convertidor de frecuencia modelo ACS2000 que opera desde 4,6 a 6,9kv. Desde este año los relatores de ABB University en Chile estarán certificados para dictar nuevos cursos en la línea de controladores AC800M (H651 Minerals Library) controladores de la línea Harmony System “Infi 90” y variadores de frecuencia (ACS1000 - ACS2000). mch

ingeniero civil en Electrónica, posee amplia experiencia en la industria de la informática y electrónica. Deberá desarrollar esta nueva subgerencia, que dependerá directamente de la Gerencia General y que tendrá por misión el potenciamiento de soluciones innovadoras y el desarrollo e integración de nuevas tecnologías, con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes de la compañía en Chile y el exterior. Anteriormente, ejerció labor docente en planteles universitarios y trabajó en empresas como Datco, Isystems Bioptecnología y Servicios S.A. e ING, entre otras. mch

Marcelo Rivera Ingeniero civil industrial con diplomado en Ingeniería en Mantenimiento, fue nombrado subgerente de Ingeniería y Mantenimiento de TTM en Chile, donde tendrá la tarea de desarrollar esta área y diseñar los planes de mantenimiento, con el objetivo de optimizar los servicios y minimizar los costos y el impacto en la producción del cliente. Posee vasta experiencia en la industria minera. Previamente se desempeñó como ejecutivo en empresas como BHP Billiton, Accenture Chile y Codelco. mch

134 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

Editec S.A aprobó auditoría sin observaciones ni disconformidades Un buen resultado arrojó la reciente audoría realizada por Bureau Veritas Certification al Grupo Editorial Editec S.A. La compañía aprobó el proceso con cero no conformidades y sin observaciones, verificándose plenamente que su sistema de gestión cumple con los requisitos de la norma correspondiente (NCh 2909:2004). La empresa auditora no detectó debilidad alguna en el proceso.

Y como fortalezas destacó: el alto compromiso de la gerencia y del personal auditado; el sistema documental ordenado y adecuado al tamaño de la organización; la infraestructura apropiada para la prestación del servicio; existencia de resguardo de los activos y la “excelente disposición” para atender la auditoría. Con esta base, Editec se prepara ahora para iniciar el proceso de

certificación bajo la norma de calidad ISO 9001, estándar con el que se espera contar hacia la segunda parte del presente año. Editec es la casa editorial de las revistas Minería Chilena, Latinominería y Electricidad, a las que sumará pronto otras publicaciones técnicas: Aqua y Lignum, tras la compra de las acciones de Fundación Chile en Technopress. mch

Sandvik cerró venta de 10 Equipos LHD modelo LH410 Sandvik cerró la venta de 10 equipos LHD modelo LH410 a Constructora Gardilcic Ltda., los que serán utilizados en la implementación de sus contratos a largo plazo para Codelco en El Teniente. Juan Carlos Mena, account representative de Sandvik, comentó que “fue una negociación muy difícil, toda vez que la competencia estuvo muy agresiva. No obstante el cliente privilegió el conocimiento de las fortalezas de nuestro equipo y la confianza en nuestra empresa, producto de una larga y fructífera relación comercial”. El ejecutivo agradeció además a todos quienes colaboraron en el cierre del negocio. mch


designaciones

Sergio Videla Ingeniero civil de la Universidad de Chile, asumió como gerente general de Proyectos de Sedgman, empresa australiana de procesamiento de minerales y soluciones integrales de infraestructura para la industria minera. Posee más de 20 años de experiencia en empresas contratistas de montajes, obras civiles y de ejecución de proyectos en modalidad EPC y EPCM. Ha trabajado en diversas compañías, tales como SNC Lavalin, Aker Solutions, Codelco y Fluor Daniel, desempeñándose en diversos cargos, entre ellos, gerente de Control, gerente de Construcción y gerente de Proyecto. mch

mercado minero

Arrigoni Metalúrgica recibió Premio a la Innovación Sustentable Medalla de Oro en la categoría Practicas Ambientales recibió Arrigoni Metalúrgica en la ceremonia de premiación a la Innovación Sustentable 2011, organizada por La Universidad Autónoma de Chile y El Mercurio. El reconocimiento fue entregado a Dante Arrigoni, gerente comercial corporativo del grupo Arrigoni, junto a Juan Antonio Guzmán, presidente y Vittorio Arrigoni, gerente general corporativo de la empresa. La distinción fue otorgada por la construcción de su nueva planta de producción, ubicada en la comuna de Quilicura, que desde su gestación integró criterios de su política HSEC, basados en objetivos de sustentabilidad con relevantes

aspectos ambientales. Fue incorporada tecnología y procesos de punta, que permiten tener altos estándares de seguridad y reducir significativamente el impacto medioambiental. Además se destacó la preocupación especial por entregar óptimas condiciones de trabajo, como también el desarrollo de planes de capacitación para alumnos con la Fundación Cristo Vive. mch

Sergio Gutiérrez Se integró a Runge Latin America como geólogo consultor senior en modelamiento geológico y recursos. Egre-

Directorio ampliado de TTM analizó hitos logrados y desafíos 2012

sado de la Universidad de Amistad de los Pueblos de Rusia, donde estudió Geología, se ha desempeñado profesionalmente en diferentes ámbitos de esta actividad, en varios países. Los últimos 20 años ha trabajado en Chile como geólogo de exploraciones para diferentes empresas nacionales y extranjeras. Fundó su propia firma de exploración geoquímica, que mantuvo activa por 15 años. Es trilingüe y posee conocimientos de varios softwares geológicos. mch

Ariel Cáceres Con el propósito de entregar un servicio de calidad a sus clientes, la empresa de representaciones Simma creó el cargo de asistente de Postventa para su Área de Equipos Hidráulicos y Mangueras Industriales, el que fue asumido por este técnico en maquinarias y herramientas, quien lleva 13 años trabajando en la compañía. Su misión será capacitar y dar soporte técnico, tanto a clientes externos como internos. De 35 años, desde que entró a trabajar a Simma se ha ido perfeccionado en el rubro, luego de aprobar una variedad de cursos en instituciones y universidades. mch

136 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

Los hitos registrados durante 2011 y los desafíos que enfrentará la compañía el presente año, fueron los principales temas analizados por el directorio ampliado de TTM. El encuentro contó con la participación de la totalidad del directorio, ejecutivos y representantes de la empresa en Santiago y el norte, además de sus filiales en Perú y Bolivia, quienes participaron de la actividad

durante dos días, en el Hotel Isla Seca de Zapallar. Entre los logros alcanzados por la compañía en 2011, el presidente del directorio de TTM, Juan Eduardo Undurraga, destacó especialmente la inauguración de su edificio corporativo en la comuna de Pudahuel y los importantes acuerdos suscritos con empresas internacionales. Tras recordar que durante 2012 la empresa cumple 30 años, el ejecutivo valoró la iniciativa del directorio ampliado: “Es ya una tradición y una instancia para compartir, que nos permite renovar nuestro compromiso de servicio con nuestros clientes y llevarlos por el camino de la innovación y la tecnología al servicio de procesos más eficientes”. mch

Rockwell Automation ofreció cena a clientes Rockwell Automation invitó a sus clientes a conocer sus novedades para el año 2012 en una cena. Ello además, como cierre de la “Semana de Procesos”, realizada por Rockwell Automation con el motivo de presentar las nuevas tecnologías que se aplicaron durante 2011 y que continuarán desarrollándose este año. También se aprovechó la ocasión para despedir a Alejandro Caparelli, quien dejó su cargo de gerente general de Rockwell Automation Chile, para desempeñarse desde Estados Unidos como responsable del Área de Soluciones y Servicios de la compañía para Latinoamérica.

Asimismo, se dio la bienvenida a Ricardo Her nández, quien asumió como nuevo gerente general de Rockwell Automation Chile. El ejecutivo agradeció la buena disposición de los clientes y la apertura al mercado. “Nos comprometemos a seguir aportando valor a sus negocios y a continuar con el excelente trabajo realizado por Alejandro Caparelli durante los últimos cuatro años”, expresó. mch


mercado minero

Metso inicia programa de gestión integral de proveedores Metso Mining and Construction dio el puntapié inicial a su Programa de Gestión Integral de Proveedores, cuyo objetivo es que éstos sean parte de un proceso de mejora continua, para tender a un desarrollo sustentable en una cadena de suministros de clase mundial. Lograr beneficios operacionales, económicos y productivos para ambas partes es uno de los focos de este programa. La idea es consolidar un listado de empresas proveedoras con altos estándares de calidad en productos y servicios. El departamento de Logística y Abastecimiento de Metso, con la ayuda de Quadrem y Sicep, se propuso estandarizar los niveles de calidad de sus proveedores, siguiendo el modelo que emplean las grandes empresas mineras. “Decidimos aplicar los mismos parámetros con los

que se miden nuestros servicios, asegurando la cadena de buen rendimiento”, indicó Mauricio Pérez, gerente de Logística y Abastecimiento de Metso. Con el uso de las plataformas de Sicep, para la selección de proveedores, y Quadrem, para la evaluación de éstos, la compañía inició este nuevo sistema de análisis. mch

Adjudican a Nexans conexión submarina por más de 90 millones de euros Nexans ganó un contrato por un monto superior a 90 millones de euros, por parte de Red Eléctrica de España (REE), operador del sistema energético español y propietario de la red de transmisión eléctrica. El contrato comprende un cable de alto voltaje (HV) de 115 km de largo entre la isla de Mallorca e Ibiza. Este proyecto forma parte de una serie de inversiones que REE está realizando para interconectar las Islas Baleares con la Península Ibérica, así como para garantizar y mejorar la fiabilidad del abastecimiento eléctrico en las islas. Junto con ello, busca eficiencia, ahorro energético y reducción de emisiones. En 2011 inició sus operaciones el proyecto Rómulo de REE, conector de alto voltaje en corriente continua (HVDC) de 400 MW entre la red española de 400 kV y Mallorca, para lo cual Nexans manufacturó e instaló 240 kilómetros de cables submarinos. En el nuevo contrato, la compañía extenderá la conexión hacia Ibiza a través de la construcción de un cable submarino de 132 kV de corriente alterna. Este conector traerá consigo dos récords: el cable tripolar más largo del mundo y la instalación a mayor profundidad: 750 m. Además del cable submarino, el proyecto incluye 24 km. de cable tierra. La instalación y puesta en servicio se realizará entre 2013 y 2014. mch

Enex cumplió un año sin accidentes en Minera Los Pelambres Gracias a una óptima gestión en seguridad preventiva, tanto en el transpor te como en el abastecimiento de lubricantes Shell y combustibles, la Empresa Nacional de Energía (Enex) cumplió más de 100.000 HH sin accidentes en su primer año de operaciones en Minera Los Pelambres, Región de Coquimbo. “Ha sido una labor de mucha comunicación y trabajo en conjunto con la operación de Los Pelambres. Para Enex la importancia del tema es absoluta, lo que nos ha significado el reconocimiento de la industria”, afirmó Javier Gálvez, jefe del Departamento de Transportes de la firma. En tanto, Mauricio Rojas, administrador de Contrato de la em-

presa minera, manifestó que “el interés de la compañía es desarrollar una operación de excelencia y 100% segura, que nos permita maximizar los recursos, pero con un fuerte compromiso social y medioambiental. Y este logro confirma la apuesta que hemos hecho por la propuesta de Enex y su reconocido trabajo en seguridad preventiva”. Enex desarolla diversas estrategias y utiliza novedosas tecnologías que le han permitido reducir a cero el número de accidentes en Los Pelambres. Una de ellas es contar con personal propio al interior de la faena y supervisar las operaciones de transporte por carretera. mch

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mercado minero designaciones

mercado minero

SimmaRent abre sucursal en Copiapó Considerando la fuerte expansión que ha tenido Copiapó en los últimos años impulsada por el auge de proyectos mineros y las inversiones proyectadas, la empresa de venta y arriendo de equipos de apoyo para la minería y la construcción SimmaRent, abrió una sucursal en esa ciudad para atender a los clientes de la Región de Atacama. Las nuevas instalaciones están ubicadas en la bodega 1 del edificio 2 del Megacentro, Ruta 5 Norte, km 805, donde se ofrece toda la variedad de equipos de compactación Ammann, pisones, placas y rodillos hasta 25 ton; plataformas Snorkel; torres de iluminación Allmand; equipos para hormigón Husqvarna, Bartell, Lievers y Wagman, tanto para venta como para arriendo. Y sólo para arriendo, compresores Sullair y generadores Pramac hasta 560 kva. Se estima que por los proyectos mineros, de energía, puertos y agroindustria programados para la región, que sumarían unos US$26.000 millones hacia 2018, se crearían cerca de 26.000 empleos, sin considerar los trabajos indirectos. Asimismo, en SimmaRent destacan el importante crecimiento de la actividad de la construcción en la zona, por la alta demanda de viviendas, nicho para el que la empresa también cuenta con los equipos necesarios. mch

Subterra Maquinaria Minera provee a Gardilcic perforadoras Montabert y equipo Resemin Constructora Gardilcic Ltda. y Subterra Maquinaria Minera S.A. (STM), representante de Perforadoras Montabert, llegaron a un acuerdo para el uso del producto en los equipos de perforación empleados por la empresa constructora en sus proyectos mineros. El contrato contempla, además, el arriendo por parte de Gardilcic de un equipo marca Resemin

modelo Troidon 55, el cual lleva incorporado una perforadora Montabert modelo HC-50. “Este acuerdo tiene por objetivo mejorar los costos de operación de las perforadoras hidráulicas, adicionando un mejor rendimiento de los útiles de perforación”, destacó el gerente general de STM, Juan Enrique Hernández. mch

Eecol Electric distribuirá en Chile productos ABB de baja tensión Con el propósito de acercar sus productos de baja tensión a más clientes del sector minero e industrial, ABB en Chile firmó una alianza con la empresa Eecol Electric, distribuidor que cuenta con 11 sucursales a lo largo del país. De esta forma, Eecol Electric tendrá disponibilidad de productos ABB de baja tensión para distribuir desde Arica a Puerto Montt, entre los que se incluyen protecciones, control de motores, interruptores, cajas moldeadas, interruptores al aire, “todo lo que es manejo de potencia y control”, explicó Eduardo Bozzo, gerente de Productos de Baja Tensión de ABB en Chile. En tanto, el gerente corporativo de Ventas y Marketing de Eecol, Reinaldo Acevedo, destacó que “la sinergia entre ambas compañías va a dar muy buenos frutos en el corto y mediano plazo. ABB es una empresa de prestigio, que cuenta con una gran cantidad de productos innovadores. Y nosotros aportamos y damos valor agregado a través de nuestra cobertura y perfil técnico de nuestra fuerza de ventas”. mch

Luis Miranda y Eric Aguiló, de ABB, junto a Reinaldo Acevedo, de Eecol y Eduardo Bozzo, de ABB.

RGM, una solución a su medida Mallas para fortificación de túneles y taludes RGM, por años en el corazón de nuestra minería. ISO 9001: 2008

138 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

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Nueva flota de camiones Scania supera especificaciones UE de seguridad Una nueva flota de camiones comenzó a traer Scania a Chile, los cuales superan ena más de 10% las especificaciones de seguridad que exige la Unión Europea (ECE R-29). Esto, tras décadas de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías, que lograron aumentar su seguridad, potencia y eficiencia. Los vehículos son construidos sobre la norma sueca de seguridad VVFS y, además, sus cabinas cumplen el estándar de seguridad exigido por Minera Escondida, certificación que entrega el Centro de Entrenamiento Industrial de la compañía minera.

Gracias a ello, las cabinas de camiones de faena y de transporte en carretera no necesitan ser intervenidas para instalar barras de protección internas o externas, para cumplir con la norma requerida por FOPS / ROPS. Además, su diseño vanguardista y cómodo redunda en una menor tasa de cansancio para los conductores y, en consecuencia, menor accidentabilidad, lo que beneficia la productividad de la flota, sostuvo Rodrigo Palomino, ejecutivo de Cuentas Claves (K.A.M). Los camiones Scania ofrecen un menor costo operativo por hora y mayor vida de trabajo,

aseguran sus fabricantes. Destacan, asimismo, su reducido consumo de combustible gracias a su configuración para cada tipo de faena y carga minera, soporte y mantención flexible y en terreno. mch

Proyecto Caserones contará con tecnología resistente al fuego

Con una inversión de US$1.700 millones, el proyecto Caserones incorporará tecnología de punta al utilizar en su construcción paneles monolíticos incombustibles, lo que beneficiará la seguridad laboral de sus trabajadores. Caserones se ubica a 162 km. al sureste de Copiapó, a una altura

promedio de 4.500 msnm. Emplazada en un sector de difícil acceso, la faena requiere de mayores medidas de seguridad para sus trabajadores ante la eventualidad de enfrentar incendios. Para ello, este proyecto minero, a cargo de Lumina Copper Chile, está utilizando paneles tecnológicos Hipertec, una solución constructiva de la empresa Metecno, que consiste en un panel de acero aislado con lana de roca. Dicho material es producido a partir de la fusión de piedras basálticas obtenidas de los volcanes, cuyas cualidades lo hacen incombustible y no inflamable; además no emite gases tóxicos en caso de permanecer en contacto directo con el fuego. Alejandro Acuña, subgerente de Proyectos de Metecno, sostuvo que “sin duda, es muy importante para nosotros que nuestros productos sean la solución en proyectos de esta envergadura, ya que compañías como Lumina Copper, Anglo American y Xstrata Copper han confiado en nuestra experiencia”. mch

APC by Schneider-Electric alcanza cuota de 39% en mercado de UPS Según cifras dadas a conocer por APC by Schneider Electric, especialista en servicios integrales de energía crítica y enfriamiento, la transnacional alcanzó una participación de 39% en el mercado local de sistemas UPS. A ello se suma la cuota que tiene la compañía en la región (Perú, Argentina y Colombia), de 28% . Su participación en el mercado chileno se orienta principalmente al área de servicios, donde APC concentra el 38% de sus soluciones, seguida por el sector de gobierno, con un 27% .

“Los resultados obtenidos en Chile y Latinoamérica son reflejo del amplio portafolio y las variadas soluciones que la empresa provee a sus clientes”, aseguró Miguel Beiza, Enterprise Account manager de APC del área IT de Schneider Electric. La oferta de la empresa incluye desde soluciones para desktop hasta otras dirigidas a centros de datos. La adquisición de la firma Uniflair Spa en 2010 y su reciente asociación con Dar tel Electricidad, le han permitido consolidarse en el área de soluciones para enfriamiento. mch

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mercado minero designaciones

mercado minero

Aprimin cerró 2011 con Networking “Club de la Minería” La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, realizó su último Networking “Club de la Minería” del año 2011, que contó con las presentaciones de las empresas asociadas Enaex y Moly-Cop. Como invitado especial participó Roberto Fantuzzi, presidente de Asexma. Tras el positivo balance del año que hizo al inicio de la jornada el gerente general de Aprimin, Juan Carlos Olivares, el gerente general de Enaex Servicios, Edmundo Jiménez, expuso la trayectoria de su empresa (con más de 90 años en el mercado), consolidándose en la producción de nitrato de amonio, explosivos para la minería y prestación de servicios integrales de fragmentación de roca. Por su parte, Jaime Sepúlveda, gerente general de Moly-Cop, destacó la experticia de su empresa como proveedora de productos esenciales para la minería, como son las bolas de acero para molienda de minerales y otros materiales particulados. Al cierre de la actividad, Roberto Fantuzzi ofreció la charla “Goooool de Chile”. El evento concluyó con un cóctel de camaradería. mch

RME aumenta producción de máquinas para revestir molinos Con el objetivo de satisfacer la demanda de sistemas para revestir molinos, RME aumentó significativamente su tasa de producción de máquinas especializadas en el revestimiento de estos equipos, completando una máquina cada siete días hábiles. Son más de 220 las máquinas para revestir molinos que RME tiene puestas en marcha y operando en todo el mundo. En tanto, su tasa de entrada de pedidos continúa, y la empresa decidió aumentar su

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Cierre Comercial 1ro de marzo de 2012

Invita Revista

Medio Oficial

CONTACTE a su ejecutiva comercial o envíenos un e-mail a comercial@editec.cl 140 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

ritmo de producción nuevamente este año para satisfacer la demanda. En Chile la compañía estableció un nuevo depósito para el almacenamiento y suministro de las piezas de repuesto requeridas con más frecuencia y para llevar a cabo algunos trabajos de servicio fuera del sitio. Ubicado cerca del aeropuerto de Santiago – el centro de transporte aéreo en América Latina – estas instalaciones se suman a las oficinas de RME existentes en Antofagasta y Santiago. mch


mercado minero

Setal refuerza su inversión estratégica con Aveva Enterprise Aveva, empresa de soluciones de diseño de ingeniería y gestión de información para plantas industriales, energía y marítimas, anunció que Setal, de Brasil, implementó exitosamente Aveva Net después de un riguroso periodo de valoración con soluciones de otros proveedores. Setal requería una herramienta de gestión de información para mejorar la visibilidad y exactitud de la producción y construcción. La implementación con Aveva Net, que se realizó tanto en tiempo como dentro del presupuesto, será utilizada inicialmente dentro de los proyectos de Petrobras en América del Sur.

Una de laz razones para elegir Aveva Net fue su enfoque abierto a la integración de tecnología. La nueva implementación de Setal integra diferentes soluciones, incluyendo Aveva Diagrams y Aveva PDMS, así como aplicaciones de otros proveedores y soluciones de diseño de ingeniería creadas internamente. “Para Setal, Aveva Net fue la elección correcta. Se implementó rápidamente, de forma eficiente y de acuerdo con nuestros requerimientos exactos”, comentó Rodrigo Sasso, gerente de Automatización de Proyectos en Setal. mch

Avanzan preparativos para ExpoMinera del Pacífico 2012 En plena etapa de las negociaciones finales se encuentra la organización de la ExpoMinera del Pacífico 2012, feria minera que se realiza en Tarapacá y que ahora va por su cuarta versión a fines de agosto en Iquique. Desde la Asociación de Industriales de Iquique confirmaron que están reuniéndose con las principales compañías mineras de la región para entregar una feria de calidad, que este año buscará contar con 250 stands de exposición. Del mismo modo, la organización ya ha concertado citas con Zofri

S.A., el Consulado de China y la Ilustre Municipalidad de Iquique, con quienes se están concertando los detalles para cumplir la totalidad de los objetivos propuestos. Una de las novedades que tendrá esta versión 2012 de la muestra, es que contará con una especial sección de emprendedores, los que patrocinados por las distintas compañías mineras e impulsados por la Seremi de Minería regional, tendrán su espacio para exhibir los diferentes productos que han colaborado con el desarrollo de Tarapacá. mch

Immersive Technologies lanza mejoras en tecnología de capacitación Immersive Technologies anunció un nuevo lanzamiento de su tecnología de capacitación de operadores para usar en sus simuladores de equipos, entre ellos, el PRO3. Este avance incluye una mayor funcionalidad de capacitación y nuevo soporte para los cargadores Caterpillar D11T. El nuevo simulador del cargador Caterpillar ha sido bien recibido por los profesionales que han tenido la oportunidad de probarlo, del cual se destaca su realismo visual y de manejo, así como su gama de capacidades de entrenamiento. Este equipo simulado por Immersive Technologies aprovecha la experiencia obtenida del módulo de cargador D11R ya existente de Caterpillar, que ha sido instalado en compañías mineras y contratistas en 13 países alrededor del mundo desde su introducción en 2003. En tanto, del nuevo modelo de simulador ya hay 15 unidades ordenadas. Este combina el trabajo con controles e instrumentos de la máquina real, incluido el sistema de monitoreo, que opera igual al sistema del equipo original. Muchas de las características nuevas serán incluidas como parte del lanzamiento del SimControl 4.2 de la compañía, que entre sus adelantos incluye un sistema de evaluación y reporte del operador basado en tareas, junto con múltiples herramientas de asistencia de capacitación en pantalla, diseñadas para acelerar el aprendizaje. mch

Sam garantiza la continuidad de productos obsoletos Con respecto a productos descontinuados u obsoletos, Sam está ofreciendo la posibilidad de entregar continuidad a este tipo de productos, a través de su reemplazo por unidades actualmente vigentes obtenidas

desde el fabricante original. O en su defecto, la empresa ofrece la homologación del producto descontinuado por otro en actividad, procedente de otro fabricante distinto al original. mch

www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368

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mercado minero designaciones

mercado minero

Kaufmann inauguró el año con Feria de Repuestos En enero Kaufmann realizó su primera “Feria de Repuestos” del año, que permitió a sus clientes y al público en general, la posibilidad de adquirir productos con hasta un 50% de descuento para sus autos y vehículos comerciales de las marcas Mercedes Benz, Freightliner y Fuso disponibles en el mercado. La empresa extendió la exhibición a todas sus sucursales a lo largo del país. En Santiago, en las sucursales de Quilicura, Alameda, Pajaritos, Gran Avenida y Vicuña Mackenna, adicionalmente hubo sorteos, música y comida. Otra de las atracciones fueron las promociones preferenciales en la línea de Power Systems, que posee una oferta de equipos electrógenos o grupos generadores, enfocados para todas las industrias, además de motores industriales y marinos. La Feria de Repuestos además contó con precios especiales para todos los productos boutique que son comercializados en los locales de Kaufmann, entre los que destacan artículos deportivos, accesorios y marroquinería. mch

Casinos River crece y suma desarrollo a Mejillones El holding de concesión de casinos, servicios gastronómicos, hotelería, aseo industrial e implementación de campamentos para faenas mineras, Casinos River, agregó a su proceso de expansión a la comuna de Mejillones. Allí inaugurará un restaurante gourmet junto al Hotel Alto del Sol.

“La iniciativa actúa en sintonía con el crecimiento de Mejillones y específicamente con las empresas que requieren de un servicio alimenticio y turismo gastronómico de excelencia”, expresó el gerente corporativo de la compañía, Alejandro Martínez. Casinos River está presente en el Norte de Chile con

sus servicios, donde se ha beneficiado del explosivo aumento de requerimientos en la zona. “2011 lo cerramos con la alegría de un trabajo cumplido con aumento de ventas y clientes, diversificación de productos y servicios, ampliación geográfica, entre otros”, puntualizó. mch

Se gradúa primera alumna de Siemens La primera alumna formada entre Siemens y el Instituto Alemán de Comercio (Insalco), se graduó recientemente. El centro de formación tiene un sistema dual, en el que los alumnos asisten dos días de clases al establecimiento educacional y tres días trabajan en una empresa instructora, por lo general de origen alemán, como es el caso de Siemens. Entre los graduados estuvo Katrin Conlledo, alumna de la empresa instructora Siemens y actual colaboradora de la compañía. Thorsten Gorski, gerente de sector Industria, Siemens En 2010 ingresó a Siemens como alumna en práctica y se Chile; Katrin Conlledo, alumna Siemens; Lorena mantuvo en esa calidad durante dos años en distintas áreas Maklouf, tutora Insalco/analista Logística Siemens Chile y Francisco Jara, subgerente Logística Siemens de la compañía. Hoy ya está graduada de Comercio Mayorista Chile. y Exterior Bilingüe y se desempeña en el área de logística del sector Industria de Siemens. “La experiencia de los estudios duales es muy buena. Normalmente uno se ve en la situación de estudiar cuatro años y luego tener una práctica que no siempre es como te lo enseñaron en la universidad. Con este sistema dual de dos años, puedes hacer las propias comparaciones desde un principio e integrarte al mundo laboral enseguida”, sostuvo la joven. El proceso de instrucción de los alumnos está a cargo de un tutor dentro de la misma empresa. mch

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mercado minero

Endress+Hauser estrena nuevas soluciones para análisis de líquidos Durante estos días Endress+Hauser está lanzando al mercado nuevas soluciones de medición para análisis de líquidos: el controlador multicanal Liquiline CM44 de dos, cuatro y ocho canales de medición, junto con el muestreador Liquistation CSF48 para cuatro canales. El primero simplifica el control de los puntos de medición desde el comisionamiento en las operaciones hasta la mantención. Puede ser ajustado a casi todas las demandas, ahorrando costos y tiempo durante todo el ciclo de vida del producto. El dispositivo de cuatro cables sirve tanto para la industria de tratamiento de aguas

domiciliarias y residuales, como para las plantas químicas y de energía. El controlador multicanal se comunica digitalmente por medio de los protocolos comunes fieldbus de HART, Modbus y la versión certificada de Profibus. De esta forma, se puede integrar al sistema de control sin programación adicional. En tanto, el nuevo Liquistation CSF48 y su versión portátil Liquiport 2010 CSP44 cumplen con los estándares y normas internacionales en el muestreo de agua, y brindan una alta flexibilidad al adaptarse a cualquier tipo de aplicación de aguas. Se basan en la nueva plataforma Liquiline – Memosens,

pudiendo usarse como estaciones de medición. Proporcionan medición en línea de seis parámetros distintos, incluyendo plug & play de los sensores. Ofrecen muestreo controlado de eventos. mch

Tecno Fast Atco presente en el Dakar La empresa de construcción modular Tecno Fast Atco estuvo apoyando al deporte tuerca nacional por segundo año consecutivo, al auspiciar la participación del equipo chileno Tamarugal XC Honda Racing Team en una nueva versión del desafío Dakar Argentina-Chile-Perú 2012, que se efectuó durante la primera quincena de enero. El equipo Tamarugal XC Honda Racing Team es el más grande de Sudamérica que participó en el Dakar 2012. Compuesto por más de 30 personas, el grupo fue liderado por el corredor Carlo de Gavardo. Junto a él compitieron

Javier Campillay, el navegante Miguel Ángel Aranda y el asistente Juan Pablo Rodríguez, quienes corrieron las dos camionetas del equipo. En el caso de las motos, los pilotos que participaron fueron Daniel Gouet (quien fue premiado el 2011 como el mejor piloto de su especialidad por el Círculo de Periodistas Deportivos), Claudio Rodríguez y los hermanos Jaime y Felipe Prohens. La carrera partió en Mar del Plata, cruzando a Chile el 6 de enero por el Paso San Francisco, para pasar por Copiapó. Posteriormente el recorrido siguió hacia el norte con etapas en Antofagasta, Iquique y Arica. mch

In memoriam Antolín Cisternas Vargas (Q. E. P. D), fue fundador de la empresa Antolín Cisternas y Cia S. A, con 50 años de experiencia en arriendo de maquinaria para la minería y construcción, Obras Mineras y Obras Civiles. Muchos fueron los oficios que desempeñó en su vida, de todos ellos siempre se sintió orgulloso; pero fundamentalmente, fue un minero de corazón. Deja como legado la Empresa que lleva su nombre; de la que siempre dijo que el mayor capital de ésta, eran sus trabajadores.

Luis Sougarret (Q.E.P.D.) ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile, en su trayectoria se desempeñó en la Empresa Nacional de Minería, y posteriormente se integró a la división Salvador, donde ocupó diversos cargos por casi diez años. En ese periodo participó activamente en la creación del club de fútbol Cobresal. En 2000 fue convocado para integrarse al Sernageomin llegando a ser director nacional en 2003. Al momento de su partida ejercía el cargo de presidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.

www.mch.cl • Febrero 2012 / nº 368

143


Indice

Ventas de Publicidad Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: 757 4212

de avisadores Empresa

pág.

Empresa

pág.

ACH Equipos Ltda.

68

IEEE

30

Aerocardal

84

Immersive Technologies

Alquimia Conceptos

34

Ingeconstur E.I.R.L

16

ASGCO Manufacturing Inc.

46

Institucionalidad Ambiental 2012

88

Atacamamin 2012

52

Interacid Trading (Chile) S.A.

68

7

Atlas Copco Chilena S.A.C.

3

Komatsu S.A.

BASF - The Chemical Company

5

Layher del Pacífico S.A.

135

PD 104

Casinos River Ltda.

64

Lureye Electromecánica S.A.

Catálogo Expomin 2012

68

Metso

Caterpillar Inc.

20

Mineral Drilling

64

Cia. Mallas y Plásticos Ltda.

90

MINEXPO 2012

118

Constructora Gardilcic Ltda.

36

MKS S.A.

135

Contitech Chile S.A.

30

MP Conveyor

96

Copec S.A.

Paramount Grúas S.A.

38

Cruzeiro Gomas

62

Parker Hannifin

28

Cummins Chile S.A.

25

Pesco S.A.

CVC S.A.

70

Polietilenos Bioplastic Chile Ltda.

Dartel S.A.

64

Rema Tip Top

Datawell

26

Revista Minería Chilena

Edoctum

140

RGM Mallas de Alambre

Exploration Forum Cesco 2012 Expomin 2012

2

T2

60 133

4 94 23 12-112 138

RME

84

Ruhrpumpen

48

Expomina Perú 2012

78

Sandvik Chile S.A.

T3

Expominera del Pacífico 2012

40

Seminario Insumos Críticos - Expomin 2012

58

Ferretería Amunátegui Finning Chile S.A. FMA Industrial Chile S.A. Gardner Denver Nash

142

Simmatrans S.A.

90

T4

Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada

52

SKC Rental S.A.

36

Soc. Inmobiliaria El Ingenio Ltda.

68

140

100

General Trade S.A.

88

STM S.A.

Geocom S.A.

62

Suscripciones Revista Minería Chilena

Grainger

44

Sustentare

48

GrandLeasing

94

Teknica

44

32

TPI Chile S.A.

Henkel Chile Ltda. (Loctite) Hoteles Terrado Hyundai Heavy Industries

144 Febrero 2012 / nº 368 • www.mch.cl

110 6

94 110

1

Veyance Technologies Chile

72

Weir Minerals

54

CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4271, 09 326 7591 • Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 7574283, 07 497 1602 • Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: acortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 • Carolina Ibáñez, Ejecutiva Comercial e-mail: cibanez@editec.cl Tel.: 757 4241, 09 333 8778 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: 757 4221, 09 741 2934 • Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 • Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte • Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-267 931, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) corrie.degroot@tmicor.com 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867


FI Or Av Soporte Tecnico Mineria 21x27,5.pdf

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11-01-12

18:05


Panorama de proyectos para el sector minero  

Las cifras del Gobierno hablan de US$67.000 millones, mientras Sonami eleva este cálculo a US$80.000 millones para los próximos ocho años. I...

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