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sumario ❘ septiembre 2010 Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

El nuevo escenario que deja el accidente en San José

10 • Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo Badilla Aldo Cermenati Bernardita Fernández Juan Carlos Guajardo Erik Heimlich Marcelo Jo Ana Elisa Morgado Christian Moscoso Camilo Sandoval Felipe Trevizan Horacio Undurraga Juan Villarzú Waldo Vivallo Gerhard von Borries • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solís, rsolis@editec.cl • Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Cristián Peters, cpeters@editec. cl, Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl, Miguel Toledo, mtoledo@editec.cl, Ricardo Alvarado, ralvarado@editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@ editec.cl • Gte. comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, Gastón Fernández, Nicolás Fuster, Jorge Gómez, Marcos Lima, Christian Moscoso, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Angela Ossa, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic • Diseño y Producción: EdIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Francisca Vera, Carolina Castro • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén • Impresión: World Color Chile S.A. • Tirada: 11.000 ejemplares. MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 7574201, rvillarroel@editec.cl. Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

39 El Bicentenario de la industria minera

17

Los razones detrás del derrumbe

23

28

Minero noticias

49

La minería y su vínculo con el Norte

70

El cerebro técnico del rescate

25

Las lecciones para Enami

Xstrata impulsa ambiciosa expansión

89

Mediana minería analiza sus proyecciones

177

Mercado minero

SUSTENTARE

Reportes de sustentabilidad: Una oportunidad para la gestión 175

Noticias Sustentare

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editorial

E

n un año particularmente duro tras el terremoto de fines de febrero, Chile se ha visto otra vez sacudido por un hecho lamentable como fue el derrumbe ocurrido el 5 de agosto en la mina San José, en la Región de Atacama, corazón de la mediana minería. Desde esa tarde el país completo permaneció expectante ante la suerte de los 33 mineros atrapados. Como nunca en los últimos años la minería ha estado en el ojo público. Tras establecerse contacto con los trabajadores –luego de 17 días de incertidumbre– y constatarse que todos estaban vivos y en condiciones de salud razonablemente buenas, pasó el momento de mayor tensión. Ahora avanzan las labores de rescate, periodo no menos complejo que se estima podría demandar entre tres y cuatro meses. Este accidente marcará ‘un antes y un después’ para la industria minera en Chile: deberá desarrollarse un profundo proceso modernizador para perfeccionar la normativa vigente en materia de seguridad en las faenas y otras disposiciones legales, dotando al Sernageomin de las facultades y herramientas apropiadas para fiscalizar el cumplimiento de la ley. No obstante, tampoco se puede olvidar que la minería, como conjunto, posee la menor tasa de accidentabilidad de todos los sectores productivos del país. En los últimos 14 años –según la Superintendencia de Seguridad Social– ha disminuido de 11,6 a 2,2 en 2009, mientras que en el mismo periodo la producción minera aumentó más de 2,5 veces. Lo anterior se debe al elevado nivel técnico de la mayor parte de las empresas de la gran y mediana minería. Sin embargo, las faenas más pequeñas no han asimilado adecuadamente estas buenas prácticas y el accidente en San José es la evidencia más brutal al respecto. Esta tragedia también ha puesto de manifiesto la precariedad con que venía trabajando Sernageomin. En abril el ex director de la entidad, Alejandro Vio, escribía en MINERÍA CHILENA que este organismo “está llamado a ser el principal fiscalizador de la minería en materias de control de riesgos de accidentes y, en este sentido, el nivel de inspecciones concretadas experimentó un crecimiento de un 49% en el cuatrienio 2005-2009. Lo anterior ha sido posible gracias al aumento de la asignación de recursos para contar con una mayor cantidad de profesionales que trabajan directamente en la supervisión”. ¿Qué ocurrió? ¿Dónde estuvo la falla? ¿Quién fiscalizó al fiscalizador? En una declaración conjunta, el Colegio de Ingenieros de Chile y La minería –como otros sectores el Instituto de Ingenieros de Minas plantearon que el Estado y, en particular las autoridades sectoriales, no cuentan con los recursos industriales– es una actividad de riesgo y ni los profesionales suficientes para cubrir a las miles de faenas misólo se puede desarrollar si se toman las neras dispersas en el país; la lejanía de muchas de ellas imposibilita su supervisión y asistencia técnica, no sólo en temas de seguridad, medidas adecuadas. sino que también en su desempeño empresarial y tecnológico. Efectivamente, la minería –como otros sectores industriales– es una actividad de riesgo y sólo se puede desarrollar si se toman las medidas adecuadas. Esto conlleva que las compañías y también los propios trabajadores asuman como propia la cultura de la seguridad. Si las condiciones económicas dificultan lo anterior, como es el caso de los pequeños mineros, el Estado debe tener un rol proactivo asesorando a estas empresas. En este marco, Enami puede y debe asumir un liderazgo. Finalmente, es necesario destacar el esfuerzo público-privado que ha implicado este rescate, liderado por Codelco, con el apoyo de las mineras privadas y compañías proveedoras. Esta tarea conjunta ha demostrado, una vez más, la excelencia de los profesionales que se desempeñan en nuestra minería y que en estos días están escribiendo un capítulo en la historia de la ingeniería a nivel mundial. Motivada por su compromiso con la industria, MINERÍA CHILENA desplegó en estos días a sus equipos en la Región de Atacama para informar sobre estos hechos y seguirá haciéndolo hasta que el último de estos trabajadores haya sido rescatado. mch

Un antes y un después

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RESCATE EN SAN JOSÉ análisis

DESAFÍOS PARA LA INDUSTRIA Y LAS AUTORIDADES

El nuevo deja el accidente Desde la Región de Atacama. Enviados especiales.

El sencillo mensaje “estamos bien en el refugio los 33” escrito en letras rojas y trazo firme puso fin a las horas de mayor angustia que ha vivido la actividad minera en los últimos años. Queda por delante la tarea del rescate y la de impulsar medidas para que esto no se vuelva a repetir.

E

l accidente ocurrido el 5 de agosto en la mina San José –y que durante 17 días mantuvo en ascuas al país sobre el destino de los 33 mineros atrapados– marcará ‘un antes y un después’ en la actividad minera nacional. Si bien esta frase ha sido bastante recurrente en los últimos días, refleja una realidad que es difícil soslayar.

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RESCATE EN SAN JOSÉ

Una mirada técnica una serie de faenas medianas y pequeñas que a veces operan en condiciones límite o inferiores. Asimismo, puso en el banquillo al Servicio Nacional de Geología y Minería, Sernageomin, entidad responsable de fiscalizar en materia de seguridad. Una tarea que no puede ser realizada en forma eficiente cuando se cuenta con tan sólo dos o tres fiscalizadores para hacerse cargo de supervisar toda la actividad de una región como la de Atacama, plagada de pequeñas y medianas operaciones. Basta revisar las entrevistas realizadas por MINERIA CHILENA a los últimos directores nacionales de la entidad para constatar que la falta de recursos y de personal suficiente era una inquietud reiterada. Hoy en día el futuro de la institución es una prioridad para los distintos actores. El Presidente de la República instruyó al Ministerio de Minería elaborar un plan para una reestructuración

entidad, Exequiel Yanes, y al director regional de Sernageomin Atacama, Rodolfo Díaz. En paralelo, una comisión de la Cámara de Diputados realiza una investigación para abordar las responsabilidades políticas de estos sucesos. En tanto, la Justicia también se ha constituido para develar la responsabilidad de Minera San Esteban Primera (y sus dueños Marcelo Kemeny y Alejandro Bohn), propietaria de la mina de cobre y oro. La compañía arrastra un complejo historial de accidentes, así como un episodio –hoy en análisis– vinculado con la reapertura de la mina San José tras sus cierres parcial y total en 2006 y 2007, respectivamente. En este contexto, no se puede olvidar que la accidentabilidad de la minería es la más baja de todas las actividades en Chile. En 2009, por cada cien trabajadores en el país, en la minería se accidentaron 2,2. Esta cifra baja a 0,8 si se considera solamente la gran minería. En lo

escenario que en San José Porque precisamente cuando la industria se aprestaba a celebrar con gran despliegue el Mes de la Minería del Bicentenario, el derrumbe ocurrido en la faena ubicada a 45 km de Copiapó dejó en evidencia el lado menos amable de esta actividad: el de un rubro donde a diferencia de los elevados estándares con que trabaja la gran minería, existe en paralelo

del organismo, en tanto que entidades como el Colegio de Ingenieros y el Instituto de Ingenieros en Minas abogan por reforzar su rol técnico. Entretanto, en lo que constituyó la primera asignación de responsabilidades por el accidente, el Presidente Piñera pidió la renuncia al director nacional, Alejandro Vio, al subdirector de Minería de la

que se refiere a fatalidades, la minería exhibe un índice de 0,1 fatalidades por cada un millón de horas trabajadas, es decir un 5,8% del total nacional, muy similar a las que se producen en el sector enseñanza (5,2%) y debajo de los sectores transporte (21%) y agrícola (19%). Pero así como el derrumbe mostró el lado duro de esta actividad, también dejó al descu-

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Una mirada técnica bierto muchos otros aspectos positivos, como lo pudo constatar en terreno MINERIA CHILENA. Por citar algunos: • La capacidad de reacción mostrada por la industria y sus profesionales, que han movilizado gran cantidad de recursos en las tareas primero de búsqueda y ahora de rescate de los 33 mineros, destacando el liderazgo de Codelco y el equipo de profesionales a cargo del ingeniero André Sougarret (ver página 23). • El espíritu solidario al interior del gremio, que se tradujo en que a las pocas horas de conocerse la magnitud del derrumbe fueran canceladas todas las actividades destinadas a celebrar el Mes de la Minería. • El compromiso de las autoridades del Ministerio de Minería, que se trasladaron a la zona y se han mantenido al pendiente de todos los avances. • Y, por supuesto, el espíritu infatigable de los 33 mineros y de sus familiares, quienes confiaron en la habilidad de los atrapados para salir adelante. Lecciones El ministro de Minería, Laurence Golborne, anunció el objetivo de reorientar el rol de Sernageomin hacia la fiscalización de la industria y separar el área de geología. Dentro de los cambios institucionales que se deberán hacer para alcanzar estos objetivos se encuentra la creación de una Superintendencia de Minería, encargada de autorizar los planes de exploración y explotación minera, que además fiscalizará a la industria y tendrá a su cargo las mensuras, registro de propiedad minera y otras estadísticas asociadas. Asimismo, se

Así como el derrumbe mostró el lado duro de esta actividad, también dejó al descubierto muchos otros aspectos positivos, como lo pudo constatar en terreno MINERIA CHILENA. plantea incrementar a $28.000 millones el presupuesto para fiscalización en 2011, frente a los $12.000 millones de este año, lo que permitiría aumentar

del accidente, sólo en la Región de Antofagasta se han suspendido las operaciones en 18 minas (once en Taltal, tres en Tocopilla, tres en Antofa-

de 18 a 45 el número de profesionales destinados a esta crucial tarea. También se creará un comité asesor externo que estará a cargo de la revisión del Reglamento de Seguridad Minera, organismo que estará compuesto por dos ingenieros en minas, dos geólogos, dos ingenieros con experiencia en seguridad minera, y tres abogados. El equipo será presidido por abogado especialista en minería, Juan Luis Ossa, quien también es director de Codelco. Cabe destacar que Sernageomin ya ha fortalecido sus medidas de fiscalización. Es así como durante agosto, luego

gasta y una en Calama), ya sea por falta de medidas de seguridad, como por la carencia de proyectos de explotación, falta de chimeneas de ventilación, refugios subterráneos y no contar con al menos dos vías de evacuación.

El Presidente Sebastián Piñera acompañado por la intendenta Ximena Matas, la Primera Dama Cecilia Morel y el ministro Laurence Golborne.

Aporte de las mineras Si bien Codelco ha liderado con sus equipos humanos y técnicos las tareas de búsqueda y rescate de los 33 mineros atrapados, otras compañías mineras también ha aportado. Un equipo de alrededor de 85 profesionales de Minera Escondida y sus empresas contratistas ha estado en el lugar de las faenas desde el 8 de

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Una mirada técnica

usa en petróleo y gestionaron el contacto con especialistas de Australia (Queensland) y Estados Unidos. Además, la compañía ha aportado los siguientes equipos: dos perforadoras Schramm modelo 685 de aire reverso; dos perforadoras diamantina modelos CS3001 y CS4002; cuatro camiones de apoyo a la perforación, un camión pluma; ocho camionetas; tres bombas de lodos Bean Royal 435 y un generador de 100 KW, entre otras contribuciones. Anglo American también aportó especialistas: el gerente de Seguridad Luis Eyquem y el

Empresas mineras y proveedoras han concurrido con el apoyo de equipos humanos y técnicos.

agosto. El grupo ha sido liderado por Walter Véliz, gerente de Geología y lo integran también –por parte de la compañía– Marcos Bermúdez, superintendente de Perforación; Nicolás Cruz, geólogo especialista; y

César Campillay, supervisor de Perforación, quienes han estado destinados a tiempo completo a las labores de rescate. Los profesionales de Escondida sugirieron la utilización de tecnología de sondaje que se

Luego del accidente, sólo en la Región de Antofagasta se han suspendido las operaciones en 18 minas (once en Taltal, tres en Tocopilla, tres en Antofagasta y una en Calama), ya sea por falta de medidas de seguridad, como por la carencia de proyectos de explotación, falta de chimeneas de ventilación, refugios subterráneos y no contar con al menos dos vías de evacuación.

profesional del área de prevención Francisco Pizarro, además del geólogo Cristián Astudillo. Asimismo, pusieron a disposición de los trabajos de rescate ayudantes de geólogo, un equipo de topógrafos para las faenas de perforación, y a la empresa de medición de sondajes Comprobe. La firma también aportó una máquina de Sondaje Schramm, aire reverso, perforación 5 ¾”; 15.000 litros de combustible; 700 m3 de agua diarios; Camionetas para traslado de

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personal y un bus para movimiento del personal de turnos de perforación (operadores de sondaje) de Tierra Amarilla a mina San José; dos teléfonos satelitales; entre otros equipamientos como linternas, buzos, guantes, zapatos de seguridad, equipos de arnés, taladros, etc. Y habilitó a la brigada de rescate de bomberos de Chañaral que ingresaron en el último intento de rescate por la rampa de acceso. En el caso de Barrick, la minera ha estado apoyando a las autoridades con el siguiente equipamiento: Unidad de Rescate de Pascua-Lama; ambulancia de Pascua-Lama; paramédicos en conjunto con la Mutual de Seguridad; equipamiento para 60 rescatistas (parcas, buzos térmicos, guantes, etc.); raciones de comida caliente para 300 personas, rescatistas de Barrick Zaldívar; vehículos de transporte para autoridades; aportes de combustible a través de Cerro Casale. Candelaria y Ojos del Salado aportaron profesionales del área minera (ingeniero en mina, geomensor y ayudante); equipos autónomos de rescate, agua, equipamiento y herramientas, baterías, taladros, ropa de seguridad, dinero en efectivo, alimentación, ropa de invierno, dos bulldozers, operarios, camionetas, aljibe de combustible, etc. Kinross apoyó con nueve brigadistas, teléfonos satelitales, elementos de protección personal, alimentación, postes de madera, combustible. Yamana colaboró con una brigada de rescate, helicóptero, ambulancia, máquina sondeadota y profesionales en geomecánica. Y Michilla dispuso de una brigada de rescate y equipamiento. Gracias a la gestión de Xstrata Copper llegó hasta el campamento de la mina San José el geólogo Felipe Mathews, propietario de GeoAtacama, empresa que cuenta con instrumentos de última generación para medir la desviación de pozos de sondajes. La compañía participó en la medición, entre otros, de los dos últimos pozos que rompieron la galería donde se ubican los mineros atrapados. Todo el costo de transporte de equipos y personal, y de las mediciones fueron a cargo de Xstrata Copper.

Operando la Schramm 685 Un actor destacado en la búsqueda y rescate de los mineros atrapados ha sido la empresa Terraservice, compañía que ha estado en las labores desde un comienzo y propietaria de la máquina de aire reverso que trabajó en la perforación del pozo que dio con el área del refugio donde se encontraban los mineros. El equipo, que trabaja en la división Mantoverde de Anglo American, es una sonda Schramm T685 que tiene una capacidad de profundización de pozos de hasta 850 metros. Ahora, ya establecidas las comunicaciones con los 33 mineros atrapados, comenzaron las complejas labores del rescate y Terraservice también tiene un rol esencial en estas operaciones, ya que la perforadora raise boring que se ha trasladado desde las faenas de Andina, Codelco, es de Terracem (de la cual es dueña junto con M&R Cementation). Este nuevo equipo, una perforadora Strata 950, juega un rol protagónico en el rescate. La máquina perforará un pozo vertical de 15” de diámetro y una vez alcanzado el nivel al que se desea llegar, se le instalará una cabeza escariadora que agrandará en forma descendente el pozo hasta un diámetro de 0,7 metros. La máquina permite escariar un diámetro de 3 m a 6 m y tiene una potencia instalada de 460 kW a 1.000 volts, 50 Hz. Con un empuje de escariado de 9.700 Kn a 330 bar (950 ton), un empuje máximo de 11.755 Kn a 400 bar (1.175 ton) y un torque de operación de 560 kNm a 150 bar, el largo máximo de la chimenea puede ser de hasta 1.000 m dependiendo del diámetro final de ésta. Finalmente, el gerente de Calidad y Control de Riesgos Operacionales de Geotec, Walter Herrera, confirmó que se efectuará un “plan B”, el cual se realizará a través de la tercera sonda que llegó hasta el taller y que se encuentra a 600 metros de profundidad. Con una duración estimada de dos meses, recurrirá a un equipamiento T-130 que en una primera instancia haría un forado de 25 cm de ancho hasta llegar a 300 metros, donde está ubicado el taller. Luego, en una segunda perforación, se ensanchará unos 70 centímetros y completado ese proceso, se ingresaría una cápsula para sacar a los mineros. mch

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Una mirada técnica ANÁLISIS

Las razones detrás del derrumbe

dentro del grupo de mineros atrapados, los que habrían contribuido a controlar la situación vivida tras el derrumbe.

Profesionales al interior de la industria coinciden en la necesidad de modernizar el reglamento minero en materia de seguridad y reforzar el rol de Sernageomin. Pero más allá de la cuota de fortuna y de las condiciones al interior de la faena, Óscar Melo valora la labor impulsada por las autoridades y su capacidad de movilizar a la zona una cantidad importante de recursos para el rescate, especialmente las perforadoras: “Juntar nueve máquinas de distintas compañías fue un logro, porque esos equipos están dispersos y en labores de sondaje, no están esperando que los llamen”. El especialista subraya este punto porque en las minas subterráneas de este tipo (mediana minería), con profundidades de 800 m, los planos subterráneos suelen tener problema de exactitud, por un tema del instrumental que ocupan a medida que van descendiendo para establecer el norte astronómico, que es el que sirve de guía en los trabajos de topografía. Por lo tanto, la tarea de sondaje “era encontrar un a aguja en un pajar”, afirma. Método de explotación Óscar Melo estuvo trabajando en la empresa San Esteban Primera, en sus minas San Antonio y San José, por Labores de rescate: Personal de Codelco al interior de la mina San José.

Imágenes gentileza de la División El Teniente

P

ara el ingeniero civil en minas y ex gerente de San José, Óscar Melo, el haber logrado encontrar con vida a los 33 mineros atrapados en las profundidades de esa faena ha sido un gran logro, pero también tuvo una cuota de suerte. El profesional menciona una serie de razones para respaldar esa afirmación: “Independiente de la condición de la mina, los mineros podían haber ido en el vehículo (al momento del colapso), porque estaban por salir a la choca (almuerzo)”, comenta. Además, se encontraban en la zona más nueva de la mina, un área todavía no intervenida, lo que permitió resistir el derrumbe. “Asimismo, hay que reconocer que el refugio sirvió”, agrega. “Pero lo importante es que la mina tenía agua, eso es fundamental para que hayan sobrevivido”, enfatiza. El profesional explica que debido al tipo de trabajo que se hace en esa mina, la perforación requiere agua; ese líquido estaba en cañerías y estanques interiores. “Se dice que había 14.000 litros”, comenta. La presencia de aire, en tanto, “es explicable porque es una mina muy grande, con mucho volumen vacío, y los derrumbes por material grueso dejan espacio para que circule”, agrega. Además, destaca la presencia de profesionales con experiencia

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Ricardo Arias sostiene que el nuevo Sernageomin que se pretende impulsar tiene que estar liderado por un profesional que provenga de la industria

aproximadamente ocho años, hasta 1992. Por este hecho puede hablar con propiedad del diseño de la mina, y los posibles factores que llevaron al derrumbe del pasado 5 de agosto. Cuando llegó a la compañía, la mina era explotada mediante el método Shrinkage, sin embargo, éste presentaba problemas de dilución del mineral. La razón detectada por Melo fue que después de sacar el mineral había un deterioro de las paredes de la caja que contiene la veta, deterioro que era proporcional al tiempo; se podía apreciar el desprendimiento de lajas completas de esta sección, lo que contaminaba el mineral. Por este motivo, se decidió cambiar el método de explotación a uno de banco

por subniveles, que permitió obtener favorables resultados. Pero, por la información que maneja de lo ocurrido en años posteriores, el yacimiento empezó a ampliarse y, en algunos sectores, no se habrían dejado puentes suficientes o con las condiciones necesarias para brindar un soporte estructural seguro. Esta situación se habría paliado en algunos sectores de la mina mediante el relleno de caserones viejos con parte del material extraído en el desarrollo de nuevas áreas de la faena. A principios de esta década volvió a ser cambiado el método de explotación como consecuencia de la adquisición de jumbos de perforación. “El jumbo excava túneles de sección amplia, porque tiene más capacidad de perforación”, explica el ex

gerente. Con estos equipos se truena y se carga directamente. “¿Qué problema tiene eso? No se sabe qué proporción de puente uno deja”, puntualiza. Por eso, en base a las características de la mina San José y el posible impacto de los métodos de explotación que se venían aplicando, Óscar Melo estima que lo que pudo haber ocurrido ese 5 de agosto, es que un puente de magnitud cedió ante la fatiga de la caja que lo sostenía, arrastrando más material y generando una ‘sentazón’ de la mina; “un colapso tan importante que empieza a producir un cono de subsidencia, que fue lo que detectó la primera sonda”, comenta. De hecho, sostiene que años atrás en la mina San Antonio ocurrió

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Una mirada técnica un hecho similar que incluso afloró en la superficie. “Para mí lo que pasó fue eso, que este método (mediante jumbos), siendo económico y bueno, no tuvo el control técnico adecuado”, sentencia. Diseño El tema del control también es clave para Ricardo Arias, presidente del Consejo de Minas y Metalurgia del Colegio de Ingenieros de Chile, gerente de Ingeniería de DGA Min Ltda., y profesional con 25 años de experiencia en minería subterránea y mediana minería. Si bien es enfático en precisar que la causa del desplome sólo se podrá definir cuando se conozca el estado global de la mina –una vez rescatados los trabajadores–, opina que el diseño de la mina claramente tomó riesgos al pasar por la veta. “Está reñido con la ortodoxia del diseño minero –comenta–, pero no necesariamente con la práctica de la pequeña y mediana minería, en tanto se conserve la estabilidad global de la mina”. Para ello puntualiza que lo adecuado sería que la rampa pase por un puente-columna totalmente continuo desde la base hasta el techo de la mina, y que el distanciamiento de las cajas sea seguro. Arias sostiene que gran parte de la discusión sobre lo ocurrido en San José se ha centrado en los informes previos sobre la seguridad de la mina, tema que toca al Estado y a las instituciones técnicas y fiscalizadoras. “Pero aquí hay dos estadios de estabilidad, uno de estabilidad local, que pone énfasis en el riesgo a las personas por caída de roca, que es el factor mayor de accidentalidad en minería (…) y aparentemente se puede decir que a esta mina le faltaba mucha fortificación para resguardar la vida de su

personal y de su equipo. Pero yo no sé si había informes que dijesen que los pilares eran insuficientes para sostener todo el edificio minero, que es algo muy distinto”, afirma. Por tal motivo, el especialista sostiene que en las investigaciones técnicas que se están o se van a realizar por parte de distintas entidades, hay que

separar el riesgo de operación a las personas, respecto del riesgo técnico de la mina. Asimismo, agrega que de acuerdo con la normativa vigente, el titular que entrega un proyecto de explotación minera es el responsable del diseño. Reglamento de seguridad Un aspecto relevante en materia de normativa, es que mientras en el caso de la minería a rajo abierto existen parámetros

específicos que son exigidos, como por ejemplo el ángulo de los taludes; en el caso de la minería subterránea los requerimientos son más ambiguos. “(El reglamento) no dice cuánto tengo que calcular por pilar, no puede hacerlo tampoco, porque significaría que estoy haciendo una norma para todas las faenas, y cada una

tiene sus particularidades”. Y agrega que la normativa todavía tiene articulados que son para una minería antigua. Óscar Melo concuerda con esta visión crítica: “El reglamento en cuanto a minería subterránea controla una serie de cosas, pero no dice nada de la mecánica de roca; no dice nada referido a que debe diseñarse un sistema autosustentable que dé seguridad a la mina, refrendado por un experto”. Por eso, ambos especialistas

Óscar Melo trabajó en la empresa San Esteban Primera, en sus minas San Antonio y San José, por aproximadamente ocho años.

En base a las características de la mina San José y el posible impacto de los métodos de explotación que se venían aplicando, Óscar Melo estima que lo que pudo haber ocurrido ese 5 de agosto, es que un puente de magnitud cedió ante la fatiga de la caja que lo sostenía, arrastrando más material y generando una ‘sentazón’ de la mina.

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RESCATE EN SAN JOSÉ coinciden en que entre las lecciones que debe dejar el derrumbe en la mina San José es fundamental revisar y modernizar la reglamentación en materia de seguridad minera, especialmente referido a la actividad subterránea. Y sobre todo reestructurar Sernageomin y reforzar su rol fiscalizador. Al respecto, Ricardo Arias estima que los profesionales de dicha institución son ingenieros de mina con años de experiencia y con las capacidades requeridas, “pero en la práctica no tienen la capacidad ni el tiempo para analizar una a una las faenas. Sernageomin no puede operar con el disminuido cuerpo técnico que tiene”. Hace hincapié, además, en que el nuevo Sernageomin que se pretende impulsar tiene que estar liderado por un profesional que provenga de la industria, que tenga la experiencia aplicada y el conocimiento de la normativa in situ. “Éste es un organismo técnico”, enfatiza. Y agrega, “el Sernageomin tiene que poblarse de los mejores técnicos de la industria y cambiar el paradigma de que ahí llegan jubilados o los profesionales que no están en la gran minería”, y eso implica ofrecer condiciones laborales competitivas, para atraer a los profesionales mejor calificados. En cuanto a la labor que esta institución debe realizar, Arias dice que el organismo debe tener más injerencia en el adecuado diseño de una mina. “Ése es el principal punto que va a terminar discutiéndose: quién tiene la responsabilidad sobre la estabilidad global de la mina”, concluye. Cierre de la mina El ex director regional del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) de Atacama, Anton Hraste, y quien estuvo 12 años y medio en dicho cargo,

Un aspecto relevante en materia de normativa, es que mientras en el caso de la minería a rajo abierto existen parámetros específicos que son exigidos, como por ejemplo el ángulo de los taludes, en el caso de la minería subterránea los requerimientos son más ambiguos. asegura que la “mina no debió reabrir nunca”, luego de sus dos cierres en 2006 (parcial) y 2007 (definitivo). Según Hraste, las minas San José y San Antonio, que comparten la misma veta y que pertenecen a San Esteban Primera, tienen un largo historial de accidentes de diferentes magnitudes: leves, graves y fatales, donde ha habido muertes, amputaciones, golpes y también muchos derrumbes. Según explica el profesional, ésta es una veta que tiene más de 5 km de corrida, más de 30 metros de ancho y más de 800 m de profundidad, y ha sido explotada por San Esteban Primera a través de San José y San Antonio, ambas de características muy similares. Ambas minas operaban con sistemas de explotación muy antiguos, “seguramente aceptables para aquellos tiempos cuando se diseñó”, explica. Una de las críticas que realiza el ejecutivo es el mal diseño de explotación de la mina, cuyas galerías de acceso estaban demasiado cercanas a la veta, a seis u ocho metros, situación que debilitaba las rampas de acceso. “La ley exige al menos dejar un pilar de 25 metros que de soporte y que aminore el impacto”, advierte. “La rampa cruza muchas veces la veta, lo que también es complicado, sobre todo en una mina de tantos años. Cuando en 2007 se cerró se recomendó hacer una mina nueva para acceder

según comenta Hraste, la parte mineralizada es muy poco competente y se desgrana casi sola. En el tiempo en que Antón Hraste continuó como director regional, la mina no se abrió nunca más y, de hecho, su entrada fue tapada con toneladas de material. No obstante lo anterior, en 2008 y bajo otra dirección regional (Marcelo Guzmán) y nacional (Alejandro Vio), la mina se reabrió. La carencia de inspectores para el Sernageomin es uno de los puntos más graves desde el punto de vista de Hraste, quien comenta que en largos periodos de su gestión contaba con solo un profesional, lo que es un dato no menor, sobre todo si se considera que la Región de Atacama es una de las más proliferas en términos de minería a pequeña y mediana escala. mch

El ex director regional del Sernageomin de Atacama, Anton Hraste, compartió con MINERIA CHILENA su experiencia con mina San José.

a la veta”, indica. La veta que alimenta a las minas de San José y San Antonio está en plena Falla de Atacama y,

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Una mirada técnica

Mina San José

Labores de rescate en la mina San José

1

Caldera 45 km

5 Copiapó

La faena, propiedad de la compañía San Esteban Primera, el 5 de agosto experimentó un derrumbe que dejó a 33 mineros atrapados a 688 metros de profundidad. Luego de 17 días de incertidumbre se tomó contacto con ellos, ahora resta poder sacarlos del refugio en el que están.

La División Andina de Codelco prestó su maquinaria para estas delicadas labores.

2

Cámara al interior de los sondeos

Sondas de Rescate Campamento Esperanza

Plan C

Plan B

Plan A

De perforación petrolera de Enap

Schramm T-130

Strata 950

Cámara imágenes HD

3 Los especialistas proyectan ahora horadar una chimenea de 66 cm.

4

5

66 cm

diámetro

12 cm

diámetro sondaje

Perforadora Modelo Strata 950 País Australia Propietario Terracem Peso 30 ton Peso barra 500 kg Largo barra 1,5 m

1 Strata 950 2 Escariado final 3 Tubo perforador 4 Tiro Piloto 5 Sondaje anterior

ENTRADA La rampa de acceso, única vía de acceso a la mina, por donde circulan vehículos de carga y maquinaria.

100 m

ZONA DEL DERRUMBE El jueves 5 de agosto, a las 14:00 hrs habría ocurrido el derrumbe que dejó atrapados a 33 mineros en la mina San José.

400 m

200 m

Iluminación LED Lente de zafiro

300 m

500 m

600 m

Ayuda en una “paloma” Artefacto de PVC de forma cilíndrica, de menor diámetro que la perforación.

10 cm

700 m

Comunicación Equipo handy VHF, cableado por radioaficionados, papel y lápiz.

800 m

REFUGIO La zona de seguridad de San José, ubicada a unos 700 m de profundidad, según la empresa es de 50 m2 para unas 35 personas- y cuenta con oxígeno, agua y alimentos.

160 cm Representación no a escala

Los trabajos podrían tomar al menos tres meses y medio.

360º

Oxígeno Tanques individuales con capacidad para 20 inhalaciones.

66 cm

Así será el proceso de rescate n La ubicación de los trabajadores está rodeada por placas inestables, por lo que las labores de rescate deben hacerse con precisión y seguridad.

Los mineros atrapados ya pueden contar con líquidos, sueros, medicamentos y alimentación para recuperar sus niveles de hidratación y poder subsistir el largo proceso de rescate.

Alimento Gel especial preparado por nutricionistas que permite hidratar el organismo.

Revista Minería Chilena

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“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía”

s año

En sus 25 años de trayectoria, Constructora Gardilcic ha liderado importantes proyectos en el ámbito de la construcción, minería y energía, contribuyendo así al desarrollo del país. Hoy se presenta como una compañía sólida, confiable y dinámica, que se adelanta a los requerimientos del mercado gracias a su vasta experiencia, un valioso equipo de trabajo y el fuerte compromiso con sus clientes.

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Una mirada técnica André SougArret

El cerebro técnico del rescate El profesional tiene una trayectoria de más de 18 años en la industria minera. Desde 1992 se desempeña en la División El Teniente, de Codelco.

U André Sougarret forma parte de una familia con tradición minera.

no de los hombres fuertes en las tareas de búsqueda y rescate en la Mina San José ha sido André Sougarret Larroquette, gerente de minas de la División El Teniente de Codelco. Este ingeniero civil en minas (46 años) ha debido aplicar toda la

experiencia acumulada en sus 18 años de trabajo en minería subterránea en esta tarea que él mismo ha calificado como “la pega más importante de mi vida”. Sougarret decidió ingresar a la Universidad de Chile a seguir la misma carrera que su tío, Luis Sougarret Seitz (actual presidente del Instituto de Ingenieros de Minas y ex director de Sernageomin, entre otros cargos), quien declara haberle traspasado el amor por la minería. “Con sus hermanos iban a visitarme cuando yo trabajaba en El Salvador, gran parte de su afición por la minería nació en esos veranos”. Su padre, en tanto, se desempeñó en la Disputada de Las Condes. El primer trabajo de André Sougarret fue en Mantos Blancos, de Anglo American, operación en la que estuvo por cinco años. En 1992 se integró a Codelco a través de la División El Teniente. En ella ha ejercido, entre otros cargos, el de superintendente de minas, superintendente general de planificación minero-metalúrgica y gerente de proyectos, antes de asumir su cargo actual. Dentro de sus especializaciones tiene un MBA del Loyola College de Maryland, Estados

Unidos, y en la actualidad es el delegado del Núcleo O’Higgins del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. Está casado y tiene tres hijas con las que se ha comunicado a diario en estas semanas. Su equipo “Cuando lo nombraron para esta tarea asumió los riesgos. Podía ser un éxito o un gran fracaso. Él ya había hecho una carrera importante en El Teniente y, si no funcionaba, saldría muy perjudicado. Afortunadamente salió todo bien”, comenta Luis Sougarret. Y este riesgo fue compartido por todo el equipo de El Teniente que viajó junto con André Sougarret a Copiapó. Ellos han estado a cargo de liderar las tareas estratégicas para el éxito de esta de misión y, aunque con el paso de los días muchos han debido regresar a Rancagua, han sido reemplazados por nuevos profesionales que se mantendrán en San José hasta que los mineros sean rescatados. Jorge Sanhueza, gerente de sustentabilidad de El Teniente, explica que cuando fueron llamados a asumir esta tarea no dudaron en poner toda su experiencia y profesionalismo en ella con el objetivo de rescatar a los trabajadores. “Nosotros nos quedamos aquí hasta el final, no abandonaremos las labores hasta ver a los mineros fuera de la mina y con sus familias. Ese es el

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compromiso”, declara. Este espíritu es el que ha movido a todos los miembros del equipo, entre ellos, René Aguilar, gerente de riesgos profesionales de El Teniente, que acompañó a Sougarret desde el primer día. Lo mismo con los superintendentes Manuel Montecino y Manuel Kuwahara, quienes han estado a cargo de las labores de geomecánica y desarrollo de piques. Liderando el área de operaciones está Danko Zaro, de la División Codelco Norte, quien hoy coordina –entre otras labores– las palomas que se envían a los mineros con alimentos, hidratación y mensajes. A cargo de los sondajes se encuentra el geólogo Oscar Castro, de la División Salvador, quien ha estado acompañado de un equipo de personas de Minera Escondida, de Anglo American y de otras empresas. También hay varios otros profesionales y operadores expertos que desarrollan tareas específicas en conjunto con trabajadores de empresas contratistas, de la ACHS, Carabineros, Bomberos, personal de las Fuerzas Armadas, de la intendencia de Atacama y de salud que están cubriendo los diferentes frentes de acción necesarios, tanto en las labores de rescate, como para atender a los familiares. En total, más de un centenar de personas en pos de un mismo objetivo.

Antonio Morales Morales dirección de preparación minera Jorge Julio Pérez Soto supervisor gerencia minas Manuel Robles Tabilo supervisor gerencia minas Jorge Pacheco Arancibia supervisor gerencia minas Luis Droguett Soto supervisor servicios compartidos Angelo Moreno Ramírez trabajador servicios compartidos Manuel Jeldres Moreira trabajador servicios compartidos Oscar Ulloa Pérez trabajador servicios compartidos Luis Bueno Pinto trabajador gerencia minas Carlos Quintanilla Alessandrini trabajador gerencia minas Raúl Tobar Machuca trabajador gerencia minas Dante Cárdenas Bustos trabajador gerencia minas Arturo Cofré Pérez trabajador gerencia minas José Hernández González trabajador gerencia minas Luis Pizarro Quezada trabajador gerencia minas Pedro Carmona Ibarra trabajador gerencia minas Francisco Torrealba Lufí

Equipo de El Teniente en San José André Sougarret Larroquette gerente de minas René Aguilar Sáez gerente de riesgos Jorge Sanhueza Urzúa gerente de sustentabilidad Mario Velásquez Peralta periodista dirección de comunicaciones Ovidio Rodríguez Núñez encargado de seguridad del trabajo Manuel Kuwahara Ortiz superintendente gerencia minas Manuel Montecino Molina superintendente gerencia recursos mineros y desarrollo Hugo Constanzo Beitía geólogo gerencia recursos mineros y desarrollo

trabajador gerencia minas Eugenio Corvalán Vergara trabajador gerencia minas Jorge Oportus Cartes trabajador gerencia minas Hugo Fuenzalida Monsalve trabajador gerencia minas Guillermo Velásquez Díaz trabajador gerencia minas Víctor León Calderón trabajador gerencia minas Luis Caroca Bustos trabajador gerencia minas Juan Yáñez Reyes trabajador gerencia minas Raúl Calderón Abarca trabajador gerencia minas José Ríos Barra trabajador gerencia minas mch

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Una mirada técnica

DESARROLLARÁ NUEVOS INSTRUMENTOS DE SEGURIDAD

Las lecciones para Enami T

rabajo en terreno permanente es el que han tenido los distintos ejecutivos del Gobierno y de los organismos relacionados con la minería luego del derrumbe que atrapó a 33 mineros en la mina San José. Esta tragedia, que podría haber sido catalogada como sólo un accidente más en una actividad riesgosa como la minería, ha abierto una serie de interrogantes producto del mal estado en el que se encontraba el yacimiento y que ha puesto en tela de juicio labores de instituciones como el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) en su rol fiscalizador y los recursos con que cuenta para hacerlo. En una perspectiva diferente, el hecho también ha llamado a compañías como la Empresa Nacional de Minería (Enami) a reflexionar sobre el “control y revisión” de las faenas de la pequeña y mediana minería, aunque como advierte William Díaz, su vicepresidente ejecutivo, “nosotros no somos fiscalizadores y no vamos a ser fiscalizadores, porque no tenemos facultades legales para serlo, para eso está Sernageomin, el Ministerio del Trabajo, Servicio de Impuestos Internos, etc.”, indica en conversación con MINERÍA CHILENA en las proximidades del Campamento Esperanza. El ejecutivo califica de desgracia el caso de los mineros y destaca la labor público-privada en

De acuerdo con su vicepresidente ejecutivo, William Díaz, una importante reformulación a las labores de los organismos involucrados con la minería es la que se espera luego del accidente en la mina San José.

la disposición de recursos de equipos técnicos, rescatistas y maquinaria para poder en-

en coordinación con la Sociedad Nacional de Minería, a través de la comisión Enami-Sonami”.

contrar con vida a los mineros malogrados. Respecto de las lecciones que se pueden tomar en situaciones tan extremas como éstas, Díaz comenta que un comité de gerentes de la Enami ya está trabajando en el desarrollo de un equipo “que va a diseñar herramientas de fomento que apunten a la seguridad minera. Acción con seguridad. Y eso también va a recaer en los aportes técnicos que tenemos

Si bien todavía no se puede determinar con certeza qué tipo de instrumentos pueden elaborarse, las lecciones apuntan a dos ejes centrales en lo que se refiere a seguridad: Seguridad personal: Mejorar y estimular las condiciones de seguridad personal a través de los elementos como cascos, ropa térmica, zapatos, etc. Es decir, poder velar por un equipamiento adecuado para los mineros para cumplir con su labor.

Trabajo en terreno permanente es el que ha desarrollado en San José el vicepresidente ejecutivo de Enami, William Díaz.

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Una mirada técnica

William Díaz ha estado trabajando codo a codo con el ministro de Minería, Laurence Golborne, en el lugar del accidente.

Plan de desarrollo: Que las compañías mineras cuenten con un proyecto de desarrollo de sus minas. Lograr planes realistas, eficientes y que –además– sean seguros, de manera de ir avanzando en las labores de extracción, haciendo las fortificaciones necesarias para evitar accidentes como el de San José. Este último punto es fundamental para Díaz y refiriéndose al accidente en particular, puntualiza que lo sucedido tiene relación con que “ésta es una mina que tiene más de 100 años y que

Díaz comenta que un comité de gerentes de la Enami ya está trabajando en el desarrollo de un equipo “que va a diseñar herramientas de fomento que apunten a la seguridad minera”. ha sido explotada sin un plan de desarrollo, como son las exigencias actuales. Creo que ahí es donde hay que hacer un gran esfuerzo”. No obstante lo anterior, el profesional no estima que las condiciones en las que se trabajaba en las faenas de San Esteban Primera sean una situación generalizada en la pequeña y mediana minería. Habiendo recorrido buena parte de las minas pequeñas y medianas del país, Díaz dice haber visto condiciones

de seguridad y planificación de buen nivel, aunque sí reconoce que “vamos a tener que hacer un levantamiento mucho más profundo y en eso también el Gobierno va a poner a disposición toda la estructura del Sernageomin, que también tiene mucho que decir en esto, porque son ellos los fiscalizadores y ellos nos indican si esta compañía cumple con las características adecuadas para que Enami pueda comprar”. “Acá tiene que haber un trabajo mancomunado entre todas las instituciones que trabajamos en esta actividad. Hay que hacer reuniones de coordinación, y trabajar con todos los profesionales que tenemos a disposición. Ésta es una actividad que está muy bien dotada de ingenieros de mina, geólogos, expertos en seguridad, etc. Por lo tanto, lo que vamos a tener que hacer son equipos multidisciplinarios y multisectoriales que ayuden a coordinar todos estos planes de seguridad”, añade. La cooperación en la minería es una característica. Díaz destaca que la gran cantidad de colaboración que se ha presentado en el lugar del accidente “es producto de la capacidad de convocatoria que ha tenido el Gobierno, pero también es por

la muy buena voluntad de una gran cantidad de empresas de la región. Todas las empresas están de una u otra forma colaborando, en una u otra etapa, con uno u otro recurso que se ha necesitado, empresas del sector público y del sector privado”, indica. Nuevas fórmulas En la misma línea que lo afirmado por Díaz, el Instituto de Ingenieros de Mina, en un comunicado en conjunto con el Colegio de Ingenieros, señaló que “esta infortunada experiencia marcará un antes y un después en la industria minera chilena, que debiera motivar a todas las instituciones, pero sobre todo a los poderes del Estado, a perfeccionar la normativa, reglamento de seguridad minera y otras disposiciones legales, dotando a las instituciones que corresponda de la facultad de sancionar estudios técnicos”. Y así lo ha confirmado incluso el Presidente Sebastián Piñera, quien anunció que el Gobierno hará una completa revisión y reformulación de las condiciones laborales de los trabajadores del país, con una especial revisión en los aspectos que están relacionados en las actividades de la minería, de la agricultura y de la industria. mch

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Ejecutivo presenta nuevo proyecto para modificación del royalty Tras el rechazo parlamentario que tuvo una iniciativa similar en julio y que buscaba financiar parte de la reconstrucción post terremoto, el Presidente Sebastián Piñera, acompañado de sus ministros de Hacienda, Felipe Larraín; de la Secretaría General de la Presidencia, Cristián Larroulet; de Economía, Juan Andrés Fontaine; y de Minería, Laurence Golborne, firmó un nuevo proyecto de ley para modificar el impuesto específico a la minería. La iniciativa presenta similitudes con el documento anterior. En esta ocasión la nueva tabla impositiva va del 4% a 9%,

aplicable sobre el margen operacional de cada empresa y se mantendría vigente por tres años. A las nuevas inversiones se aplicaría una tabla del 5% al 9%. Como se ampliaría de dos a tres años el periodo de cobranza, se espera recaudar cerca de US$1.000 millones. Cabe recordar que en su primer proyecto, el Gobierno propuso una tabla del 3,5% al 9%. En tanto, el principal punto que provocó el rechazo de la oposición en la discusión anterior –la invariabilidad por ocho años– se mantiene. El Primer Mandatario manifestó su compromiso de establecer que el 30% de los recursos recaudados por este impuesto se destinará a las regiones. No obstante, parlamentarios oficialistas y de oposición manifestaron algunos reparos ya que en el proyecto no hay artículos referidos a este porcentaje regional. mch

Fuerte cambio organizacional en Codelco Codelco anunció la creación de la División Mina Ministro Hales. Como gerente general se nombró a Juan Medel, quien hasta la fecha era vicepresidente de Servicios Compartidos. Asimismo, se crearon la Vicepresidencia de Operaciones Norte y Vicepresidencia de Operacionales Centro Sur. El vicepresidente de Operaciones Norte será Luis Farías, actual VP de Control de Gestión y Excelencia Operacional, quien estará a cargo de las divisiones Codelco Norte, Mina Ministro Hales y Salvador. Como VP Centro Sur, que agrupará las divisiones Andina, Ventanas y El Teniente, asumirá Ricardo Álvarez, quien hasta ahora era gerente general de la División El Teniente. Por otra parte, se eliminan la Vicepresidencia de Control de Gestión y Excelencia Operacional y la Vicepresidencia de División Codelco Norte, a partir del 17 de septiembre. Sergio Jarpa se alejará de la empresa a partir del 1 de diciembre. Juan Carlos Avendaño, actual gerente de la mina Radomiro Tomic, asumirá –en forma interina– como gerente general de Codelco Norte. Asimismo, se nombró a Octavio Araneda como gerente general interino de la División El Teniente. A partir del 1 de octubre próximo, el vicepresidente corporativo de Proyectos de Codelco, Fernando Vivanco, dejará la compañía. En su reemplazo asumirá, desde el 1 de septiembre, en forma subrogante, Sergio Fuentes, gerente del proyecto Mina Chuquicamata Subterránea, y luego, desde el 1 de octubre, lo hará en forma interina. mch

hace 30 años...

Al ritmo de consumo actual, crudo magallánico duraría para 15 años En septiembre de 1976 en el Estrecho de Magallanes inició sus operaciones la plataforma de perforación “Nugget”. Éste fue el comienzo del ambicioso proyecto de exploración y explotación petrolera conocido como “Costa Afuera”. Desde entonces, Chile ha invertido 220 millones de dólares. El objetivo de Costa Afuera es elevar la decaída producción petrolera nacional y reducir al máximo posible el gasto de importación –y la dependencia– de crudo para atender el consumo nacional.

Yacimiento Ostión de ENAP en la zona austral.

Esta última meta no se ha cumplido y según proyecciones entregadas últimamente por el Ministerio de Minería, parece difícil que se materialice este año. Porque sus estimaciones “optimistas” prevén una producción que bordearía los dos millones de metros cúbicos, y las “conservadoras”, no más de 1,8 millones. En 1971, en cambio, Enap produjo 2.048.000 metros cúbicos.

MINERÍA CHILENA, septiembre de 1980.

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Publi AM


PUBLIRREPORTAJE

Desde ahora la compañía española ofrecerá directamente sus servicios y soporte técnico a sus clientes en Chile, desde donde también atenderá los mercados de Perú, Bolivia y Argentina.

AMPO se instala en Chile para comercializar sus válvulas Poyam, Fundición e Ingeniería AMPO, compañía española especializada en el diseño y fabricación de válvulas, decidió instalarse en Chile para comercializar sus válvulas AMPO Poyam, reconocidas en el mercado por su alta calidad y resistencia. A través de esta nueva agencia, que será oficialmente inaugurada el 10 de septiembre en el Hotel Ritz Carlton, la compañía entregará a sus clientes todo su respaldo técnico y de ingeniería. “Chile es conocido en el mundo por su capacidad minera y la minería requiere válvulas de alto valor tecnológico, que nosotros estamos en condiciones de ofrecer”, destacó Jon Agirre, presidente de AMPO, al referirse a la instalación de la empresa en Chile. Optimista respecto de las perspectivas de esta decisión, el ejecutivo observó que el hecho de hablar una lengua común, y la muy buena y fácil relación entre ambos países, permitirán una colaboración más fluida y efectiva con sus clientes. Además, subrayó que se han preocupado de conformar un equipo de profesionales (chilenos y españoles) de alto nivel tecnológico para ofrecer sus servicios y soporte.

Punto crítico El presidente de AMPO hizo ver que las condiciones de las faenas mineras convierte a las válvulas en un punto crítico del proceso, pues son las que permiten el paso o no del material, sometidas a un ambiente corrosivo, con presencia de impurezas, productos viscosos, etc. “El slurry minero es un elemento pastoso, que al atravesar por las tuberías genera bloqueos y las válvulas pueden no funcionar, fallando en la maniobra de apertura o cierre de la vía”, advirtió Agirre. Por ello, el slurry minero requiere de válvulas de alta tecnología, es decir, válvulas AMPO Poyam. Estas son fabricadas bajo normas de Aseguramiento de Calidad ISO 9001 y de Gestión Ambiental ISO 14001. “Lo que más nos diferencia es que nuestras válvulas

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son personalizadas, hechas a medida y aplicadas para cada sitio y condición específica, porque no hay dos sitios con las mismas condiciones físicas iguales”, indicó el máximo ejecutivo de AMPO. Como parte de su programa de innovación permanente, la empresa trabaja con centros de investigación y universidades de Europa y Estados Unidos, para ir incorporando los últimos avances en el diseño y elaboración de válvulas. En forma periódica prueban distintos materiales para lograr el más óptimo cierre de tuberías y evitar fugas de producto. Asimismo, en los países donde AMPO se ha instalado establece vínculos con las instituciones de educación superior para sumar a jóvenes egresados de buen rendimiento a sus equipos de profesionales.

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Exponor 2011 ya tiene vendido un 55% de stands Exponor sigue ampliándose y sus organizadores pronostican un crecimiento del 20% para la edición de 2011. Ya más de la mitad de la feria está vendida y cuenta con pabellones reservados para siete países (Australia, Brasil, Canadá, Dinamarca, Estados Unidos, Francia y los Países Bajos), según comentó Fernando Cortez, gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) organización a cargo de esta feria. Esta expansión podría traducirse en una participación de cerca de 700 expositores. En su versión anterior, Exponor contó con 575 participantes y se esperan 125 más para 2011, cuando se realice el encuentro entre el 13 y 17 de junio. Se estiman negocios en torno a los US$200 millones y más de 30.000 visitantes. “Exponor 2011 es una herramienta potente que contribuye a dinamizar la economía, mejorar la competitividad de la industria y ofrece oportunidades a las empresas proveedoras. Además, es un aporte significativo para la economía local porque involucra a los más diversos sectores productivos”, afirmó Cortez. mch

Miguel Ángel Durán en reunión editorial de MINERÍA CHILENA El recientemente electo nuevo presidente del Consejo Minero, Miguel Ángel Durán, participó en la última reunión-almuerzo del Consejo Editorial de MINERÍA CHILENA. En la ocasión, se abordó la actualidad minera con un especial énfasis en el análisis del accidente en la mina San José. En este contexto, también asistió como invitado especial Ricardo Arias, presidente del Consejo de Minas y Metalurgia del Colegio de Ingenieros de Chile. En la reunión estuvieron presentes los consejeros Felipe Azocar, Aldo Cermenati, Juan Carlos Guajardo, Ana Elisa Morgado, Camilo Sandoval, Waldo Vivallo y Horacio Undurraga. Por parte de Editec, casa editorial de MINERÍA CHILENA, estuvieron su director, Ricardo Cortés; el subdirector, Roly Solís; el gerente de producción, Nelson Torres; el editor, Pablo Bravo; y el periodista Ricardo Alvarado. mch

Seminario “Innovar Contra la Corriente” Con una audiencia de más de 300 personas se desarrolló el seminario “Innovar Contra la Corriente” organizado por la Universidad Alberto Hurtado, encuentro en el que se dio a conocer la experiencia de tres empresas proveedoras de la minería que se encuentran implementando proyectos de innovación en conjunto con la Universidad. Rolando Carmona, presidente de Drillco Toolls; Elías Arze, gerente general de ARA WorleyParsons; y José Pedro de la Fuente, gerente general de Enaex Servicios, relataron cuál ha sido el proceso que se ha desarrollado en sus respectivas empresas para ejecutar dichas iniciativas, cómo han evolucionado en el tiempo y cuáles han sido sus resultados preliminares. Los testimonios reflejaron factores comunes en cuanto a fortalezas y debilidades a la hora de evaluar, planificar y llevar a cabo los objetivos propuestos, siendo el aspecto más importante la necesidad de fortalecer una cultura organizacional que sustente el trabajo permanente en iniciativas innovadoras. Arze subrayó que “las iniciativas de innovación deben emanar de los mismos trabajadores, pues son ellos quienes tienen el potencial para generar ideas e incorporar nuevos conceptos y procesos en el quehacer diario”. mch

Entregan reconocimiento a Horacio Undurraga Con más de 85 asociados presentes en el Desayuno Aprimin de agosto, Andrés Aguirre, en representación de Komatsu Chile, entregó un reconocimiento a Horacio Undurraga por su gestión como presidente de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería en el periodo 2008-2009. Undurraga, quien participó activamen-

te en la creación de la entidad desde sus inicios –y donde actualmente se desempeña como director–, declaró estar “muy agradecido, fue una sorpresa para mí el haber recibido este reconocimiento, porque tal como yo, también lo debiesen recibir anteriores presidentes por toda la labor realizada en estos siete años de gestión. El compromiso de Aprimin siempre será trabajar en función de nuestros asociados con el objetivo de afianzarlos en el desarrollo de la minería de nuestro país”, señaló. mch

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P u b L I r r e P o r TA j e

CRECIMIENTO A PASOS DE GIGANTE:

¿Recursos Humanos está preparado? El lunes 25 de octubre de 2010 en el Hotel Enjoy de Antofagasta, MERCER realizará el 2° Foro de Recursos Humanos Zona Norte. AGENDA DEL EVENTO 08:00 a 08:45

Acreditación

Apertura 08:45 a 09:00 Luis Fernando Higuera Country Leader - MERCER Chile 09:00 a 09:45

Planes de Retiro: Retención y Atracción de Talentos Consultor Internacional MERCER

09:45 a 10:30

Diseño de Estructuras Organizacionales Eficientes Marcelo Córdova Director de Capital Humano- MERCER Chile

10:30 a 11:15

Coffee Break

En los próximos 5 años, se desarrollarán en Chile proyectos mineros por US$ 49 mil millones, lo que está ejerciendo una fuerte presión en el mercado de profesionales especializados en la industria. A 2015 se prevé un 50% de aumento en la demanda de mano de obra calificada, lo que se traducirá en un déficit de más de 12 mil personas, desde mineros hasta técnicos e ingenieros. En este escenario, MERCER presenta el 2° Foro de Recursos Humanos Zona

Caso de Negocio: Implementación de Sistema de Beneficios Flexibles en Freeport McMoRan 11:15 a 12:00 Christian Schnettler Director de Recursos Humanos - Freeport

Norte, encuentro que le brindará las cla-

Generando Capacidades para los Desafíos del Futuro 12:00 a 12:45 José Miguel Saldías Gerente de Desarrollo Organizacional - Minera Escondida

del capital humano y donde podrá inter-

ves para impactar en los resultados de los negocios a través de una efectiva gestión cambiar conocimientos con más de 100

13:00 a 15:00

Almuerzo

profesionales, además de los expertos

Contextualización: Compensaciones en el Mercado Minero Martín Perdomo Líder de Capital Humano - MERCER Chile

MERCER, y aprender cómo estar prepara-

15:00 a 15:45

15:45 a 16:30

Entorno Macroeconómico de Chile Invitado Especial Banco Central

16:30 a 17:00

Cierre

do en este contexto de grandes crecimientos y cambios. No se quede afuera! Cupos limitados. Inscripciones sin costo al e-mail: mercer.chile@mercer.com

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PUBLIRREPORTAJE

SuS medicioneS de TRAYecToRiA de SondAJeS fueRon peRfecTAS

La empresa se encargó de La medición de trayectoria de Los sondajes que se reaLizaron para encontrar a Los mineros, una tarea – La más importante que Le ha tocado enfrentar – que cuLminó sin errores.

Gracias a la experticia de GeoAtacama y equipos SPT, se logró ubicar a los trabajadores.

Un rol clave tuvo GeoAtacama en las labores de búsqueda para el rescate de los 33 mineros afectados por el derrumbe ocurrido el jueves 5 de agosto en la Mina San José. La empresa – especializada en servicios integrales a la geología – formó parte de un equipo humano de alta capacidad técnica, encargándose de la medición de trayectoria de los sondajes. Gracias a su experticia y equipos de vanguardia e integrando un equipo de profesionales, se logró ubicar a los trabajadores. “Nuestras mediciones de desviación de sondajes fueron perfectas. Si hubiésemos tenido 1 grado de error no habríamos podido llegar a las labores donde ellos se encontraban”, afirma Marcela Matthews, gerente y propietaria de GeoAtacama. La ejecutiva destaca que la empresa está absolutamente consciente de su responsabilidad social empresarial –es parte de Acción RSE– y que al conocer la noticia del accidente no dudaron en ofrecer sus servicios: “Cuando supimos del drama que enfrentaban los mineros en la Mina San José, realizamos muchas gestiones para que se nos permitiera estar y participar de toda la actividad que allí se realizaba”, recuerda, puntualizando que el Gerente de Asuntos Corporativos y de Exploración de Xstrata Copper, Nicolás Fuster –“quien conoce ampliamente nuestro trabajo”– gestionó a nivel del Ministerio de Minería la participación de GeoAtacama en las tareas de medición de sondajes. En ese momento, uno de sus principales clientes, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, a través de su Gerente de Exploraciones, el geólogo Jorge Camacho,

Marcela Matthews, gerente general de GeoAtacama.

dispuso que el equipo con el que miden los sondajes de dicha minera fuera trasladado a la zona en forma inmediata, demostrando así compromiso. Equipos de alta precisión Para realizar las mediciones de desviación de sondajes, GeoAtacama utiliza Giroscopios Buscadores de Norte STP, de procedencia sueca, únicos en Latinoamérica. “La máxima exactitud de esta tecnología ha quedado demostrada”,

EXPERIENCIA DE GEOATACAMA •

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Fundada en mayo de 2005, inicialmente su actividad principal estuvo enfocada sólo al control de campañas de sondajes. Hoy presta servicios integrales a la geología: control de campañas de sondajes, corte de testigos, logeo, evaluación, con un amplio desarrollo en el área de Fluorescencia y Difracción de Rayos X y Medición de Trayectoria de Sondajes. Al día de hoy han trabajado 800.000 hrs sin accidentes. Nunca los ha tenido. STP, compañía que provee los equipos que utiliza GeoAtacama, es una empresa de amplio prestigio que asegura no sólo la calidad de los equipos, sino también la asesoría técnica necesaria. La comunicación constante con la compañía sueca permite a GeoAtcama estar actualizada con la nueva tecnología. GeoAtacama es colaboradora de: Minera Los Pelambres, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Xstrata Copper Lomas Bayas, Teck Carmen de Andacollo, Antofagasta Minerals.

Sociedad GeoAtacama Consultores Ltda. Iquique: Avda. Arturo Prat, Barrio El Morro, Block B-6, Depto. 203 Sierra Gorda: Avda. Salvador Allende Nº 401 Antofagasta: Cerro Paranal 210, Edif. Trancura, Depto. 201 La Serena: Avda. Del Mar 5720, Depto. 72, Fono 051-543985 Salamanca: Parcela 48 B, Chillepín Santiago: Tomás Guevara 2991, Depto. 1401, Fono 02-2257800

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subraya Marcela Matthews, quien explica que se trata de equipos que buscan norte, es decir, no requieren de líneas topográficas, eliminando la probabilidad de error. “Miden en tiempo real. Las medidas son independientes, por tanto no existe acumulación de error. No derivan. En definitiva son ‘la’ alternativa para la medición”, sostiene. En ese sentido, la gerente recalca que el hecho de que a la fecha tres sondajes pudieran interceptar labor ha sido extraordinario. “Esto no lo logra nadie en el mundo”, asegura, valorando asimismo la gran labor que realizaron los profesionales y técnicos que programaron los sondajes (Walter Véliz y Nicolás Cruz de Minera Escondida; Danko Zaro y José Toro de Codelco; Cristian Astudillo, de Anglo American). “Geoatacama se manifiesta feliz de haber trabajado junto a gente de Escondida, Codelco, Maptek, Major Drilling, Terra Service, Geoaperaciones, Geotec, Adviser y Connors”, afirma.

www.geoatacama.cl

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Alberto Salas fue reelecto en Sonami Alberto Salas fue reelegido como presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) para el periodo 2010-2013. En la ocasión también fueron electos los vicepresidentes Francisco Javier Veloso y Patricio Céspedes. En tanto, como directores, fueron elegidos por el segmento del estamento que agrupa a las empresas mineras y personas naturales: Iván Arriagada, de BHP Billiton; Hernán Hochschild, ex presidente de Sonami; Patricio Contesse, de SQM; Felipe Purcell, de Anglo American; y Pedro Hurtado, de Pucobre. Por el estamento asociaciones mineras fueron electos directores Francisco Araya, de la asociación minera de Cabildo; Víctor Peña Díaz, de Vallenar; Jorge Pavletic, de Taltal; Slobodan Novak, de Chañaral, y Patricio Gatica, de Illapel. En el proceso también fue electo Jorge Riesco como secretario general de la institución “Esperamos seguir cumpliendo el mandato de nuestros representados y contribuyendo al desarrollo de la minería y del país, que es el único fin que nos guía”, afirmó Salas. mch

en circulación

Anglo American

Compendio

Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2009

de la Minería Chilena 2010

Anglo American Chile lanzó su reporte de sustentabilidad y resultados financieros correspondientes al ejercicio de 2009, año que ha sido definido por el presidente ejecutivo de la compañía, Miguel Ángel Durán, como histórico, alcanzando un récord de producción y con una inversión 22% mayor que la realizada en 2008. En las más de 150 páginas que componen el texto, se hace especial hincapié a la relación que mantiene la minera particularmente con sus trabajadores, las comunidades aledañas y con la sociedad chilena en general. La empresa destaca el compromiso que tomó luego del terremoto que azotó la zona central del país a finales de febrero y las donaciones por más de US$10 millones que han realizado para la reconstrucción de los sectores más afectados. Dividido en ocho capítulos, este Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros, hace un repaso por el capital financiero, humano, social y natural de la compañía. Más informaciones: www.anglochile.cl/es.mch

Hace 25 años se publicó la primera edición del Compendio de la Minería Chilena , del Grupo Editorial Editec, tiempo en el que este texto ha evolucionado y se ha preocupado por abarcar toda la información necesaria para la industria en un solo lugar. El Compendio de la Minería Chilena 2010 incluye cinco directorios de empresas y faenas mineras, organismos y proveedores, sus productos y servicios, además de las representaciones. Asimismo, está complementado por un directorio electrónico, el que ayuda a encontrar sitios web y e-mails de las empresas con mayor facilidad. La primera parte del libro se dedica a un análisis del mercado minero a nivel nacional así como global, presentando datos de una gran variedad, pasando desde nociones básicas de la economía en Chile hasta cifras más duras de la minería del cobre y de otros metales. Otra sección se dedica exclusivamente a las estadísticas de los últimos diez años incluyendo datos económicos, precios de commodities, producción de metales y recursos no metálicos, cantidades y valores de exportaciones e importaciones y gastos en exploración, entre otros temas. Más informaciones: www.mch.cl mch

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Soporte tecnológico de calidad GIS para la Exploración Minera A través de un equipo multidisciplinario de profesionales con amplios conocimientos en tecno-metodologías, la empresa ofrece un servicio personalizado, asegurando confidencialidad, calidad de la información y cumplimiento de plazos. Basada en un alto nivel de servicio, la empresa CAPGIS Américas Ltda. está posicionándose en la industria de exploración minera, entregando soluciones de máxima calidad a sus clientes, entre los que se encuentran importantes compañías del sector. CAPGIS se especializa en aplicaciones tecnometodológicas para optimizar proyectos en áreas como la minería y medioambiente, utilizando Sistemas de Información Geográfica (SIG), Teledetección, Fotogrametría y Análisis de Multicriterio. La empresa está conformada por un equipo multidisciplinario de profesionales, expertos en todas las áreas donde ofrece servicios: geógrafos, ingenieros geomensores, cartógrafos, ingenieros medioambientales. Ellos, además de tener una vasta experiencia, garantizan absoluta confidencialidad y seguridad en el manejo de los datos, gracias a la política de control de calidad de la compañía, menciona Armando Fuentes, gerente general de CAPGIS. El ejecutivo destaca que ofrecen un servicio personalizado de acuerdo a las necesidades del cliente. Que los conocimientos que poseen en procesos de adquisición de datos, tecnología aplicada y SIG ayudan a utilizar mejor los recursos, permitiendo ahorros en tiempo y dinero. Los costos

para trabajos específicos son fijos y conocidos previamente, y los plazos son cumplidos a cabalidad. A ello se agrega la experiencia de sus profesionales en el mercado minero. “El cliente puede concentrarse en el giro de su negocio y aumenta la seguridad de sus operaciones”, señala el gerente general. Servicios Entre sus servicios CAPGIS ofrece: Capacitación en Sistemas de Información Geográfica, a través de cursos personalizados en niveles básico, medio y avanzado. Diseño, implementación y mantención de bases de datos SIG, incluyendo: • Creación de bibliotecas personalizadas de datos espaciales. • Control de calidad de datos espaciales. • Diseño de Geodatabase corporativos y bases de datos SIG. Compilaciones de información espacial por área de interés para proyectos mineros (investigaciones y exploraciones mineras): Geología, secciones de datos de sondajes, infraestructuras, gasoductos, propiedad minera, geoquímica, líneas de energía, mineroductos, imágenes satelitales, topografías, etc. Elaboración de cartografías: • Georeferenciación y digitalización de mapas. • Personalización y automatización de procesos. • Teledetección y fotogrametría (servicios de fotointerpretaciones) CAPGIS destaca por sus conocimientos en procesos de adquisición de datos, tecnología aplicada y SIG. Geología y estructuras: corresponde a un proyecto generado en ArcGIS, que describe la litología y las fallas de un área de interés en la Región de Antofagasta. La información fue digitalizada por CAPGIS para el trabajo en terreno.

Equipo de profesionales de CAPGIS.

• Elaboración de mapas sociales y sistemas de redes de transporte. • Diseño de mapas interactivos y temáticos según requerimientos del cliente. Soporte en SIG, personalizado, en línea, con entrega de soluciones a problemas técnicos. Clientes y Proyectos CAPGIS ha asesorado a Minera Spence y Minerals Exploration del grupo BHP Billiton; Quadra Mining; Gobernación Provincial de Valparaíso; Gobernación Provincial de Petorca. Carlos Fuentes, coordinador de proyectos de CAPGIS, detalla que la empresa capacitó a Minera Spence en Sistemas de Información Geográfica. Asimismo, asesoró al Departamento de Exploraciones Mineras de BHP Billiton en la georeferenciación y digitalización de información geológica, creación de simbología y control de calidad de datos espaciales, y generación de datos espaciales. “En nuestros servicios incluso vamos más allá de la propuesta original, agregando valor al proyecto y superando las expectativas de nuestros clientes”, señala Fuentes. Por ejemplo, en el proyecto que realizaron este año con Quadra Mining FNX, adicionalmente a la compilación de datos digitales SIG, la empresa elaboró un completo catálogo con ubicaciones de cartas topográficas y secciones geológicas, incluyendo las imágenes de cada una de éstas, con información de gran interés para el área de exploraciones mineras.

contacto: solutions@capgisltda.com | www.capgisltda.com

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Con polémica se conformó Comisión de Seguridad Laboral Luego del hallazgo con vida de los mineros atrapados en San José, el Presidente Sebastián Piñera anunció una serie de medidas para mejorar la seguridad laboral, entre ellas la creación de una comisión para la Seguridad en el Trabajo, integrada por nueve expertos y que tendrá como misión, de aquí al 22 de noviembre, entregar un diagnóstico y propuestas destinadas a mejorar las regulaciones sobre higiene y seguridad de los trabajadores en el país. Encabezada por la ministra del Trabajo, Camila Merino, la comisión está compuesta por la ex senadora Olga Feliú, abogada especialista en materias de derecho público; Marcelo Albornoz, ex director del Trabajo y consultor en temas laborales y de prevención de riesgos; Carlos Portales, experto en relaciones laborales; Mónica Titze, vicepresidente del Consejo Consultivo Previsional y consultora en materias previsionales; Pablo Ihnen, consultor y académico; Víctor Riveros, director laboral ACHS; Víctor Araya, ex presidente del Colegio de Expertos en Seguridad Minera; Nicolás Starck, director general de la Corporación de Investigación, Estudio y Desarrollo de la Seguridad Social; y como secretaria ejecutiva, María Elena Gaete. Pero la iniciativa no estuvo ausente de polémica. En una declaración pública, la Federación de Trabajadores del Cobre, la Confederación Minera, la Federación Enami y la Federación de Trabajadores del Petróleo, lamentaron “la grave omisión de representantes del movimiento sindical en la Comisión de Seguridad Laboral. Nos parece fundamental cautelar el valor de la participación y del pluralismo, como asimismo la calidad técnica y conocimiento profundo de un tema complejo, el cual debe ser enriquecido de manera multidisciplinaria y por los actores reales de los procesos productivos. Las organizaciones sindicales y los trabajadores, nos resistimos a ser reducidos a una mera estadística de accidentes del trabajo con tiempo perdido y/o accidentes graves y fatales”. mch

en circulación

Sociedad Nacional de Minería F.G.

ICHA 10 años

Si bien el Instituto Chileno del Acero se creó en 1961 con el fin de promover el uso del acero a través de publicaciones técnicas y proporcionar asistencia a sus usuarios, su funcionamiento, desde 1981, experimentó un quiebre de casi 20 años y fue recién en 2000 que un grupo de empresas (entre las que se cuentan Alvenius Chilena, Arze y Reciné, CAP, Edyce, Metalúrgica Arrigoni y Tecsa) decidió reestablecerlo como una sociedad anónima. Es así como, al cumplir una década de se refundación, ICHA ha preparado una ‘memoria’ de las acciones que ha tomado con el propósito de fomentar el uso del acero, desatacando áreas de desarrollo como normas, ediciones técnicas, capacitación, congresos, proyectos, misiones empresariales y pasantías tecnológicas, entre otras. El documento además detalla los desafíos alcanzados por la entidad y la permanente colaboración de las empresas que la conforman. Por último, el texto cuenta con algunas referencias estadísticas enfocadas principalmente en el consumo aparente del acero en los últimos diez años. Más informaciones: www.icha.cl mch

Memoria anual 2009 / 2010 SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA F.G. memoria anual 2009 / 2010

La Sociedad Nacional de Minería lanzó su Memoria Anual en la que incluye los principales hitos de la gestión de la asociación gremial durante el periodo comprendido entre mayo de 2009 y abril de 2010. Como define la misma Sonami, el documento concentra las principales actividades gremiales que ha impulsado “orientadas a representar y canalizar las inquietudes de nuestros asociados –pequeños, medianos y grandes productores, metálicos y no metálicos–, promoviendo la definición de políticas que permitan el desarrollo de nuestro sector y contribuyendo de esta forma al crecimiento económico y social del país”. Cabe mencionar que dentro de este periodo cubierto por la Memoria destacan el cambio de directorio que experimentó la Sonami luego de la partida de Alfredo Ovalle como presidente, y la especial coyuntura que ha vivido la industria del cobre que mantuvo en vilo a todas las empresas en el ejercicio 2009, el que destacó por la postergación de proyectos durante los primeros meses. Más informaciones: www.sonami.cl mch

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Fundación Chile realizó un seminario sobre la huella del agua La Fundación Chile organizó el encuentro “Huella del Agua y el rol de las políticas públicas y su aplicación en Chile”. El evento se realizó en el hotel Plaza San Francisco. La oradora principal de la ocasión fue la doctora Erika Zárate, programme officer del Water Footprint Network (WFN), que es una organización internacional que busca promover un sistema productivo sustentable de agua. El evento permitió que la experta colombiana debatiera opiniones con representantes de diversos organismos públicos. Se buscó relacionar el tema de la huella del agua con la vida cotidiana y uno de los ejemplos que se dio es que todos los asistentes que se habían tomado una taza de café, dejaron una huella de 140 litros de agua, para reafianzar el concepto de que es una problemática que involucra a todos. mch

apuntes del salitre

Santa María de Iquique Por María Celia Baros, licenciada en Historia

Brasil. Afiche del Nitrato Chileno, 1939, sin firma. 73,5 x 54 cm. Leyenda: “Salitre de Chile. Abono azoado natural. 16% azoado asimilable. Multiplica las cosechas. Arthur Vianna & Cía. Ltda. Agentes del salitre de Chile. Todos los abonos y materiales agrícolas. Rua Flor de Abreu, 77. Sao Paulo. Av. Santos Dumont 227. Bello Horizonte. Rua da Alfandega 59. Río de Janeiro”.

La industria del salitre vivió años de desarrollo y auge en la pampa, captando inversión y generando dividendos para distintas empresas y sus propietarios. Pero el empleo masivo de obreros en el “oro blanco” y la dura realidad de miles de habitantes en cada oficina vivió su página más triste en 1907. En diciembre de ese año casi todas las oficinas salitreras de Tarapacá y Antofagasta llamaron a paralizar sus faenas, cuando líderes anarquistas y trabajadores se declararon en huelga para exigir una serie de demandas como la falta de alimentos, la eliminación de las fichas, el pago de jornales a tipo de cambio fijo, balanza para pesos y medidas en las pulperías, escuelas para obreros, pagos de indemnización y desahucio, entre otras peticiones. Aunque el cónsul británico y el intendente de Tarapacá intentaron mediar una solución entre pampinos y patrones, no hubo éxito. Entonces unos 6.000 huelguistas decidieron marchar desde la pampa hacia Iquique para reclamar por precarias condiciones laborales, recibiendo el apoyo del comercio de la ciudad. Los primeros manifestantes entraron a Iquique el 16 de diciembre, pernoctando en la Escuela Domingo Santa María, donde se congregaron unas 10.000 personas entre hombres, mujeres y niños en los días siguientes. Desde Santiago el Gobierno envió telegramas con órdenes para que la muchedumbre se retirara pacíficamente del recinto, hiciera abandono de la ciudad y regresara a las salitreras, recibiendo una rotunda negativa. Luego se les pidió trasladarse al Hipódromo en las afueras de Iquique y se declaró estado de sitio, pero los trabajadores también se rehusaron. Como la autoridad local se vio sobrepasada para controlar a la multitud en huelga, pidió refuerzos militares. Entonces el día 21 de diciembre el general Roberto Silva Renard dio cierto tiempo para desalojar el establecimiento ocupado y, a continuación, fuerzas del Regimiento O’Higgins dispararon con ametralladoras contra los huelguistas muriendo entre 200 y 1.000 personas –según diversas estimaciones de la época–, entre ellos dirigentes del levantamiento, sin contar numerosos heridos, en lo que fue la “matanza” de Santa María de Iquique. Hace poco, se conmemoraron los 100 años de este trágico día en la historia del salitre chileno. mch

Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

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menos cuatro veces más resistente que la malla convencional fabricada en Chile.

Seguridad de claSe mundial En MinEría SubtErránEa “LoS SiSTeMAS De forTifiCACióN De GeobruGG ofreCeN AL MeNoS 4 VeCeS MAyor reSiSTeNCiA que LAS MALLAS CoNVeNCioNALeS fAbriCADAS eN ChiLe.”

En estos momentos en que el accidente en la mina San Jose está en todas las noticias, ¿ustedes creen que una malla de este tipo podría haber evitado el colapso de las galerías? es imposible afirmar algo así con certeza sin saber la magnitud del colapso, pero lo que si es cierto es que el uso de estas mallas aumenta el factor de seguridad en proporción directa a su resistencia, que es como hemos dicho, cuatro veces mayor a la malla que se usa actualmente. ¿Qué tan resistente es? Por ponerlo en términos de fácil comparación; un solo alambre de nuestra malla podría levantar una camioneta 4x4 con sus ocupantes, estamos hablando de 2,200 Kg.

La malla Tecco© se fabrica con distintas resistencias que van desde las 5T/m hasta las 22 T/m

GeobruGG es una empresa Suiza fundada en 1951 especializada en la fabricación de sistemas de protección contra riesgos de la naturaleza, como fortificación de taludes y túneles, caída de rocas, avalanchas y aluviones. Tiene más de 200 empleados y colaboradores y opera en más de 35 países en 4 continentes. en Chile está presente desde finales de los noventa y tiene oficinas en Antofagasta, Puerto Montt y Santiago. en Sudamerica cuenta con oficinas en Peru, brasil, Colombia, ecuador, Venezuela y próximamente Panamá. ¿Existen otras empresas similares en el país? La verdad es que no. La fabricación de mallas de alto límite elástico requiere no solamente de un know-how específico, sino también de maquinaria diseñada especialmente para trabajar con acero mucho más resistente que el convencional y por tanto más difícil de doblar y de mantener la geometría específica que otorga el óptimo resultado. Las máquinas convencionales no son capaces de trabajar un acero tan resistente. Por otro lado, la materia prima tampoco se vende en el país. en nuestro caso la mayoría es de origen belga. ¿Es entonces una empresa única en el mundo? Geobrugg es una empresa a medio camino entre la ingeniería y la fabricación, lo que ciertamente le da un carácter muy especial. A diferencia de otras, nuestro negocio no

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La malla Tecco© durante su instalación automática: un método seguro y eficiente. Barrera de 4 metros de altura instalada para la protección del chancador primario en la mina Chuquicamata, Chile. es un apéndice en una empresa grande, sino que es el núcleo exclusivo de acción de un grupo relativamente pequeño de gente, lo que nos hace estar muy concentrados en la actividad. La otra gran diferencia es que nuestro servicio es integral: diseñando, fabricando e instalando los sistemas, lo que nos permite un conocimiento acabado tanto del sistema en si como de los diferentes fenómenos naturales que lo condicionan. De hecho, a menudo los mismos ingenieros que realizaron el diseño de las protecciones son los que dirigen la instalación, lo que sin duda ofrece grandes ventajas en cuanto a la toma de decisiones en terreno y la disposición final.

¿Cuál es la relación de Geobrugg con la minería? Nuestra interacción se ha basado principalmente en la ayuda a nuestros clientes en la solución de problemas de caídas de rocas en los rajos y en la estabilización de taludes. ¿Qué sistemas pueden ofrecer contra caída de rocas en las explotaciones mineras? Desde hace más de 50 años Geobrugg

diseña y fabrica barreras dinámicas contra la caída de rocas. estas básicamente son una serie de perfiles de acero con una cabeza y pie soldados que permiten el paso de cables horizontales de acero de alta resistencia de los cuales se suspende la malla de acero que servirá para contener el impacto de la roca. estos elementos se complementan con dispositivos especiales para absorción de energía llamados frenos. respecto de estos sistemas, una aplicación muy interesante de las barreras contra caída de rocas es la posibilidad que ofrece de reducir el ancho de las bermas o doblar la altura de los bancos, lo que se traduce inmediatamente en el aumento del ángulo final del rajo, y por tanto en importantes ahorros al evitar la tronadura y el transporte de grandes volúmenes de estéril. ¿Y respecto de la fortificación de túneles y taludes inestables? Desde fines de los años 90, GeobruGG ha venido fabricando una malla de acero tejida a base de acero de alto límite elástico, heredera de las antiguas redes de cable utilizadas por nuestra empresa desde 1970 en la estabilización de taludes, la cual es al

¿Y su uso en situaciones extremas? en los últimos 5 años hemos trabajado en diferentes proyectos de investigación en conjunto con instituciones como la Western School of Mines o el Cooperative research Centre Mining, en Australia, en el desarrollo de aplicaciones específicas contra el estallido de rocas o rockbursting. el resultado de esta investigación es una malla metálica que tiene la capacidad de absorber 32 KJ de energía y que ha sido ya probada exitosamente en algunas explotaciones subterráneas. ¿Cuáles son sus últimos avances en tecnología aplicada a la minería? Tenemos un departamento de i+D bastante activo y con un presupuesto importante, lo que nos permite avanzar diariamente en nuevos sistemas y aplicaciones, entre ellas está el desarrollo de un “colgador” articulado que puede instalarse en la mayoría de los jumbos multibrazos y que permite la instalación mecanizada de los rollos de malla de alto limite elástico directamente al tiempo que se colocan los pernos de anclaje con el otro brazo del jumbo. esta tecnología reduce la operación manual al mínimo, aumenta la seguridad de los trabajadores y reduce la duración del ciclo de fortificación. otra innovación, que ahora es estándar en todas nuestras mallas, consiste en una cobertura de una aleación especial contra la corrosión que ofrece una protección 7 veces mayor a la del galvanizado convencional, lo que la hace especialmente útil en todas las explotaciones donde se encuentran ambientes altamente corrosivos en el agua o en el aire.

www.geobrugg.com

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Especial Bicentenario EN EL NORTE DE CHILE

El Bicentenario de la industria minera Por María Celia Baros, licenciada en Historia

N

uestra tradición minera comenzó hace siglos, desarrollándose principalmente en el norte de nuestro territorio y mezclada con importantes hechos históricos de Chile. De acuerdo con investigacio-

La historia del país ha estado vinculada con la minería desde hace centenios, sobrepasando lo meramente económico. En este contexto, grandes personajes han dejado su huella.

nes arqueológicas recientes, pueblos originarios de las culturas aymará y atacameña que habitaron las áreas de Iquique y Antofagasta se dedicaron a explotar minerales como plata, oro y cobre mucho antes de llegar los españoles al continente. Por lo que se sabe, hace miles de años Chile constituyó un centro minero metalúrgico de relevancia con países vecinos de los Andes centrales, gracias a la labor de comunidades más orfebres que artesanas, que aprovecharon la cuantía y variedad de minerales en el norte. Así lo revelan vestigios prehispánicos encontrados en Ramaditas, El Abra, Calama, Chuquicamata y San Pedro de Atacama. Poco se sabe del momento exacto del “descubrimiento” de cada metal, pero aquellos indígenas acostumbraron a seguir las vetas que afloraban a la superficie, recolectando minerales nativos. Luego los molían con martillos y/o maray, fundiéndolos en fogones

Imágenes del “hombre de cobre” y de la matanza de Santa María de Iquique.

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Especial Bicentenario encendidos con excremento de llama y carbón de leña (algarrobo y chañar), hasta que los incas introdujeron pequeños hornos y los españoles trajeron fuelles para insuflar aire forzado. También usaron crisoles y moldes de cerámica, logrando hacer aleaciones de metales que demuestran una compleja manufacturación. Uno de los hallazgos arqueológicos más singulares fue “el hombre de cobre”. Durante trabajos realizados en 1899, el ingeniero francés Mauricio

Poco se sabe del momento exacto del “descubrimiento” de cada metal, pero aquellos indígenas acostumbraron a seguir las vetas que afloraban a la superficie, recolectando minerales nativos. Pidot descubrió un socavón derrumbado en la antigua pertenencia “La Descubridora” –que pasaría a formar parte de Chuquicamata– en cuyo interior yacía el cuerpo aborigen, momificado por la acción

natural de la misma veta y la sequedad del lugar. Dado su aspecto y color verde mineral, se le llamó “el hombre de cobre”. Viendo su posición se estima que fue sorprendido por un derrumbe en el siglo VI D.C. mientras trabajaba extendido al interior de un estrecho túnel, pereciendo asfixiado y aún tenía consigo bolsas con atacamita, un capacho de cuero e instrumentos como martillos de piedra, barretas, azadones de madera y cestos de fibras vegetales. Luego, el cuerpo fue vendido en una feria como atracción y hoy se conserva en el Museo América de Historia Natural de Nueva York. Múltiples minerales La explotación de la plata vivió etapas de esplendor con las minas de Caracoles, Tres Puntas y Huantajaya. Por ejemplo, Caracoles fue descubierta en 1870 y estaba ubicada en el paralelo 23 de latitud sur, es decir, en territorio entonces boliviano, pero controlado por

intereses chilenos. En torno a dicha mina se constituyeron unas 50 sociedades anónimas en Valparaíso y Santiago. Su desarrollo tuvo gran impacto económico en la región, obligando a tender caminos que la comunicaban con Antofagasta y Mejillones. Pero la especulación bursátil de distintos accionistas atentó contra la existencia de Caracoles, que produjo un total de 16 toneladas de plata hasta 1904. A ello se sumó su lejanía, alto costo de producción, técnicas primitivas, agotamiento de las vetas más ricas y baja del precio internacional. El norte grande también fue rico en covaderas situadas en Iquique y Mejillones, siendo objeto de fuerte explotación entre 1874 y 1879. Se trató de depósitos de guano o excremento de aves marinas utilizado como fertilizante con buena demanda en Europa. El Gobierno chileno autorizó concesiones a particulares, que hacían trabajos de ex-

 José Santos Ossa Vega (1827 - 1878) Nació en el puerto de Huasco, quedando huérfano a temprana edad y vivió allegado en distintos hogares. Fue acogido por la familia Walker, preocupándose de estudiar química, mineralogía, contabilidad e inglés, completando su aprendizaje en el establecimiento de compra y fundición de metales de la Sociedad Minera Sewell y Patrickson en Vallenar. Agustín Edwards Ossandón, quien se dedicaba al comercio de mercaderías, compra de metales y habilitación de minas, le facilitó recursos y desde 1845 entablaron relaciones comerciales que después fructificaron con la Compañía del Salitre en Antofagasta. En 1845 se estableció en Cobija donde se quedó a trabajar y formó su hogar. En 1850 formó una sociedad con Rodolfo Gruyer en Valparaíso para explotar guano en Mejillones obteniendo mediano éxito, volviendo a trabajar en ello durante la Guerra del Pacífico, cuando el negocio resultó más lucrativo. En 1866 realizó incursiones en busca de nitrato, descubriendo salitre cerca de Antofagasta, atribuyéndosele que dio este nombre a la caleta de La Chimba, antecesora de la ciudad. En 1873 propuso al Gobierno la construcción de un ferrocarril entre Caracoles y Tres Puntas. También halló minas de oro, plata y cobre. Siendo minero y banquero, ganó reputación como uno de los hombres más adinerados de América.

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Especial Bicentenario

 John Thomas North (1842 - 1896) Nació en Londres, trabajando como aprendiz de mecánico de una firma que en 1864 lo envió a instalar una máquina elaboradora de salitre a Perú. En 1869 llegó a Valparaíso para supervisar la construcción de locomotoras en la maestranza de Carrizal y se trasladó a Caldera como ayudante de maquinista. En 1872 instaló una máquina condensadora de agua potable en Iquique, con cuyas ganancias amplió su actividad y compró bonos de salitreras expropiadas por Perú emitidos como compensación. Para hacer negocio con el nitrato estableció una línea de vapores y tendió líneas férreas en el norte. En 1878 arrendó la administración de la Compañía de Aguas de Tarapacá por dos años, encargándose de su almacenamiento en Iquique. También importó herramientas a Chile y fundó el Banco de Tarapacá y Londres. Llegó a ser conocido como el “rey del salitre”, ya que previendo la victoria chilena en la Guerra del Pacífico, ideó negocios que lo convirtieron en dueño de las principales calicheras y árbitro de la explotación de guano y salitre, llegando a controlar precios del nitrato mediante sociedades de acciones en Londres. De hecho, algunos autores sostienen que fue responsable de la Revolución de 1891.

tracción, acarreo y embarque, percibiendo comisiones por su exportación. Y mediante una ley de inmigración dictada por Perú, esta actividad dio empleo mayoritariamente a unos 10.000 esclavos chinos en difíciles condiciones de vida y trabajo, logrando su libertad con la Guerra del Pacífico. Antofagasta fue epicentro de dos pujantes actividades mineras. Como se sabe, la explotación salitrera se localizó a 2.000 km de Santiago. Ella implicó la instalación de unas 300 oficinas repartidas administrativamente por cantones en las provincias de Iquique y Antofagasta, además de la inauguración del primer ferrocarril salitrero en 1871 para unir el puerto de Iquique con el Cantón La Noria. Dio empleo a 45.000 trabajadores con un promedio de 300 operarios por oficina, aglutinando una población de 200.000 habitantes. Entre 1890 y 1899 se exportaron 235 millones de quintales de salitre, y entre 1900 y 1909 más de 353 millones. También en 1890 el

60% de la industria era controlada directa o indirectamente por sociedades anónimas, pero hacia 1912 la presencia chilena bordeaba el 40% del total. En términos de ingresos, la exportación significó entradas por miles de libras esterlinas para el Estado chileno. Durante el primer año de la Guerra del Pacífico, la mayor parte de las oficinas salitreras paralizaron por falta de mano de obra, ya que sus trabaja-

la atención de exploradores, cateadores y pirquineros durante el siglo XIX que se esforzaron por explotar pequeñas pertenencias de cobre en las inmediaciones de Chuquicamata y Calama, a pesar de la hostilidad del desierto. Gracias al alza del precio del metal, a la construcción del ferrocarril de Antofagasta a Bolivia y al Código de Minería dictado en 1888, la cantidad de denuncios creció en la zona en la década

La explotación de la plata vivió etapas de esplendor con las minas de Caracoles, Tres Puntas y Huantajaya. Por ejemplo, Caracoles fue descubierta en 1870 y estaba ubicada en el paralelo 23 de latitud sur, es decir, en territorio entonces boliviano, pero controlado por intereses chilenos. dores fueron enrolados en el Ejército y entraron al conflicto. Una vez que Chile tomó posesión de Iquique, se ordenó restablecer la marcha de la industria para contar con los fondos provenientes de su exportación y financiar los gastos de guerra. Y por último, Antofagasta captó

de 1890, constituyéndose numerosas sociedades explotadoras y beneficiadoras previas a la llegada de Chile Exploration Company. Para atenuar el tenso ambiente, en 1866 Chile y Bolivia habían firmado un tratado de límites que fijó el paralelo 24 de latitud sur como frontera, y compartir

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Especial Bicentenario los impuestos por exportación del salitre producido entre los paralelos 23 y 25. Al mismo tiempo, Perú y Bolivia suscri-

Durante el primer año de la Guerra del Pacífico, la mayor parte de las oficinas salitreras paralizaron por falta de mano de obra, ya que sus trabajadores fueron enrolados en el Ejército y entraron al conflicto. bieron un acuerdo secreto de no agresión y alianza frente a un tercer país. Pero rápidamente el primer tratado fue desahuciado, por lo que Chile y Bolivia estipularon un nuevo tratado en 1874 confirmando el paralelo 24 como límite y la

se negó a cancelarlos, Bolivia ordenó su venta en subasta pública y el remate de sus bienes. Para impedir este acto, tropas chilenas ocuparon Antofagasta en abril de 1879, declarándose la Guerra del Pacífico que se extendió hasta 1881. Huelga de 1890 y la Matanza de Santa María Gran parte de la explotación salitrera era dirigida por empresarios que comenzaron a organizar “combinaciones” para limitar la elaboración de nitrato y elevar su precio cuando fuera bajo debido a excesos de producción que superaran la demanda externa. Entonces maniobras como estas “combinaciones”, además

ria, recibiendo gestos gubernamentales de buena voluntad y perdió fuerza al ver las fuerzas militares desplegadas para controlar la situación. Pero este movimiento reivindicatorio siguió tomando cuerpo ante los abusos de administradores y patrones de las oficinas, desencadenando la siguiente tragedia. En diciembre de 1907, casi todas las oficinas salitreras de Tarapacá y Antofagasta paralizaron sus faenas, cuando cientos de pampinos declararon una huelga general para exigir mejores condiciones de vida, trabajo y derechos. Aunque se intentó mediar una solución entre trabajadores y patrones, no hubo éxito. En-

 Santiago Humberstone (1850 - 1939) James Thomas Humberstone nació en el seno de una modesta familia de Inglaterra y desde joven sintió el deseo de estudiar ingeniería, por lo que entró a aprender mecánica y química en la maestranza del ferrocarril London Northwestern, que tenía una manufacturera de acero y un laboratorio químico. Allí él fue el encargado de análisis, al mismo tiempo que cursó estudios nocturnos en Mechanic Institute. Gracias a una beca, entró a la Real Escuela de Minas de Londres, titulándose de ingeniero químico. A los 25 años viajó a América y se empleó en la Compañía Salitrera Tarapacá. En 1875 se desempeñó como profesional en la oficina “San Antonio de Zapiga” donde implantó modificaciones al sistema de lixiviación Shanks para la elaboración de nitrato, logrando trabajar caliches de baja ley y antiguos ripios que aumentaron la producción y abarataron costos, provocando toda una revolución. Luego se dedicó a administrar varias salitreras. En 1925 la Asociación de Productores de Salitre le obsequió una medalla de oro por medio siglo al servicio de la industria, y en su honor se bautizó una oficina salitrera con su nombre. En 1936 el Rey de Inglaterra le confirió la Orden Oficial del Imperio Británico. Sus restos descansan en el cementerio británico de Tiliviche, al interior de Pisagua.

renuncia chilena a derechos sobre el territorio situado al norte, con la condición de que Bolivia no elevara los tributos a las compañías chilenas que explotaban salitre. Pero el gobierno boliviano lo transgredió subiendo los impuestos a la Compañía de Salitre y Ferrocarril de Antofagasta. Como ésta

de las repercusiones bélicas, deprimían la actividad comercial causando cesantía. Ante ello, trabajadores de Tarapacá expresaron su molestia en una huelga declarada en julio de 1890, con el apoyo de gremios de lancheros y fleteros de Iquique. El reclamo fue atendido por una comisión parlamenta-

tonces los huelguistas resolvieron marchar desde la pampa hacia Iquique para protestar por su precaria subsistencia, sumándose el comercio local. Los primeros manifestantes ingresaron a Iquique el 16 de diciembre, pernoctando en la Escuela Domingo Santa María donde llegaron a juntarse unas

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Especial Bicentenario 10.000 personas entre hombres, mujeres y niños con el paso de los días. Desde Santiago emanaron órdenes para que el grupo desalojara pacíficamente el recinto, abandonara la ciudad y regresara a las salitreras, sin resultado. Al verse sobrepasada, la autoridad local pidió fuerzas militares para controlar la huelga y el día 21 efectivos al mando del general Roberto Silva Renard abrieron fuego contra el grupo de huelguistas, recordándose ese trágico día 21 de diciembre de 1907 como la “matanza” de Santa María de Iquique. La gran minería Si bien la mina El Teniente comenzó su etapa industrial en 1905 –dando inicio a la gran minería en Chile– en breve Antofagasta adquirió preponderancia con la explotación de Chuquicamata, contribuyendo a que el país retomara su rol de principal productor de cobre en el mundo. En 1910 el banquero Albert Burrage adquirió opciones sobre la Compañía de cobre Antofagasta y la Sociedad

Explotadora de Chuquicamata que tenían faenas en el área y se asoció con los hermanos Guggenheim –que ya controlaban El Teniente– para adquirir más pertenencias y formar Chile Exploration en 1912, con US$1 millón como capital. Esta empresa tomó muestras y llevó a cabo pruebas para buscar el método más eficiente de beneficio, introduciendo el proceso de lixiviación por electrólisis, por primera vez en Chile. Así, construyó una planta de óxidos para 10.000 ton, una fundición

estudios para encontrar más sectores ricos en cobre, hasta poner en marcha una planta de sulfuros en 1952, seguida de programas de expansión y las consiguientes modernizaciones que pronto permitirán a Chuquicamata cumplir un siglo de operaciones. El resto de la historia es más conocida hacia tiempos contemporáneos, pasando por los procesos de aumento de producción cuprífera (particularmente en el norte del país), las etapas de chilenización y nacionalización del cobre; y la nueva institucio-

Si bien la mina El Teniente comenzó su etapa industrial en 1905 –dando inicio a la gran minería en Chile– en breve Antofagasta adquirió preponderancia con la explotación de Chuquicamata, contribuyendo a que el país retomara su rol de principal productor de cobre en el mundo. con horno reverbero, una casa electrolítica, refinería y planta de lixiviación para minerales de baja ley; que empezaron a operar en 1916. En corto tiempo, se formó el primer banco que dio forma al anfiteatro característico de la mina. Durante años, obtuvo cobre electrolítico y se hicieron

nalidad minera y el retorno de la democracia, que permitieron la llegada masiva de inversiones extranjeras en gran escala para materializar el gran boom de los ’90 que consolidó a nuestro país como el líder absoluto en el cobre, con más de cinco millones de toneladas anuales. mch

 Pascual Baburizza Soletic (1875 - 1941) Este inmigrante croata llegó con 17 años a la pampa nortina, dedicándose primero a la venta de carne y pescado mientras juntaba dinero. Luego instaló corrales para engorda de ganado y producción de forraje destinados a oficinas salitreras. En 1910 se hizo cargo de los créditos de la Compañía Salitrera Progreso, que estaba en quiebra. Junto con Augusto Bruna y José Lukinovic formó una sociedad que aglutió más compañías de salitre, lo que le permitió gestar un imperio de empresas en la década de 1920. Más tarde, Bruna se retiró del grupo por lo que Baburizza y Lukinovic siguieron controlando la producción salitrera a través de nueve sociedades. La más importante de ellas fue Lautaro Nitrate Company que tuvo 24 oficinas. Como capitalista también invirtió en empresas de carbón, oro, plata, estaño y petróleo; incluso en agentes de seguros y representaciones de navieras yugoeslavas. En 1920 compró un palacio de estilo Art Nouveau –recibiendo su apellido– que había sido levantado en 1916 en el Cerro Alegre de Valparaíso, donde vivió durante 25 años.

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Publirreportaje

Los programas de capacitación de STRATACRETE garantizan las especificaciones técnicas del shotcrete, asegurando calidad y seguridad

STRATACRETE El Shotcrete u hormigón proyectado de calidad es producto de la compleja

sin embargo, no basta con tener buenas normas, materiales, mezcla y

interacción de numerosos factores. Uno de los factores clave para conseguir

equipo si la colocación final no se lleva a cabo por un operario calificado.

un costo efectivo junto con concreto de alta calidad, es el conocimiento,

Un diseñador nunca aprobaría la construcción de un puente de acero

habilidad y experiencia del operario. El programa de capacitación de

con soldadores no certificados, pero hasta hace poco no existía tal

STRATACRETE está dirigido a desarrollar un entendimiento básico de las

certificación independiente reconocida para los operarios de Shotcrete

operaciones de concretos en ambientes subterráneos, que va desde de la

e incluso ahora los requisitos de certificación no son consistentes entre

bomba y el pitón del operador, hasta la gestión del gerente de proyecto.

los proyectos.

No existen normas universales para la formación y la certificación de

La formación y certificación proporcionada por instituciones independientes

los operarios de Shotcrete hasta ahora, sin embargo hay una serie de

es un requisito necesario para garantizar que el hormigón sea colocado de

programas en funcionamiento, ya sea en desarrollo o aplicación en

forma fiable, cumpliendo con las especificaciones técnicas, de manera que

todo el mundo.

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calidad puesto que es parte integrante de la ejecución del proyecto, ya

proyectado y necesitan apoyo y capacitación a corto y mediano plazo.

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la minería. Existen numerosas normas y especificaciones para el diseño

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Especial Bicentenario TARAPACÁ, ANTOFAGASTA Y ATACAMA

La minería y su vínculo con el Norte D

ebido a su atractivo minero, el Norte siempre ha jugado

un rol activo en la historia económico-social del territorio chileno, incluso mucho antes de la llegada de los conquis-

El área comprendida entre Iquique y Copiapó sobresale por su elevada producción minera y positivos índices económicos. El desafío: consolidar la industria proveedora a nivel local. La modernización de Antofagasta ha ido a la par del progreso de la industria minera.

tadores españoles. En todo caso, si bien en la etapa precolombina yacimientos de cobre ya eran conocidos y explotados, fue recién en los últimos 150 años que el rubro alcanzó un grado de industrialización relevante. En la actualidad, la zona comprendida entre Iquique y Copiapó se destaca especialmente por la producción de metales (el sistema geológico de la Falla Oeste favoreció la formación de grandes pórfidos cupríferos), aunque también posee extensas reservas de minerales industriales, entre los cuales el litio y el yodo –últimamente– han recibido un nuevo impulso. También el Desierto de Atacama alberga estratos de caliche, un sedimento marino paleolítico, y los salares que dan origen a productos no metálicos. Asimismo, hay que mencionar el aporte de otros metales como el molibdeno, obtenido en Chile como subproducto de la extracción de cobre.

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Especial Bicentenario Impacto productivo y socio-económico

Producción

Región

Producción Oro (kg) 2009 (1)

Tarapacá

Sin producción registrada

730.739

Antofagasta

12.626

2.940.184

30

15,7

0,7

Atacama

18.972

428.927

18,3

17,5

7,3

País

40.834

5.411.844

2,4

15,1

3,7

Cobre (ton) 2009 (1)

Ocupación minería 2009 (%)

Tasa total pobreza 2009 (%)

Tasa indigencia 2009 (%) *

6,4

8

2,4

Fuente: INE, Banco Central, (1) Cifras según Sernageomin * Incluida en la tasa total.

Panorama

y 6.450.107 ton de mineral

se pueden encontrar en los

En las regiones de Tarapacá,

ferroso, esto es, un 78% del

salares del norte, en forma de

Antofagasta y Atacama hoy se

total de Chile.

carbonatos (Li2CO3) y cloruros

ubica el 74% de las concesio-

Cabe señalar que la Región

(LiCl).

nes de explotación y el 31% de

de Arica y Parinacota, si bien

Por su parte, el yodo es un

exploración; se extrae alrede-

aún no cuenta con actividad

subproducto del procesamien-

dor del 75% de la producción

minera relevante, poseería

to de soluciones de lixiviación

nacional de cobre, oro, plata y

un potencial interesante. En

del caliche, tanto fresco como

hierro, además de la mitad del

este contexto, Enami está

desde los relaves de antiguas

molibdeno; y se encuentran

reforzando su presencia en

salitreras (tortas) en Tarapacá

los proyectos mineros más

la zona a través de una nueva

y Antofagasta, donde quedó

oficina instalada en 2008 y

como residuo, a diferencia de

un poder de compra abierto

otros países donde es obte-

el año pasado, además de

nido de agua de mar. El alto

empujar el desarrollo de su

precio que está cotizando este

proyecto Pampa Camarones,

producto hace poco más de

un yacimiento de cobre ubi-

una década ha motivado a

cado a 55 km al sur de Arica,

los productores nacionales a

y que incluye 2.700.000 ton

invertir en plantas para obte-

con 2,15% de cobre soluble.

nerlo, y la producción nacio-

En cuanto a los recursos no

nal se elevó a 17.400 ton en

costosos, como Pascua-Lama

metálicos destacan los nitra-

2009, ubicando a Chile en el

de Barrick, que requiere una

tos, el litio y yodo, entre otros.

primer puesto de la producción

inversión entre US$2.800 y

A nivel mundial, en 2009 el

mundial.

US$3.000 millones (conside-

país se posicionó como primer

rando la inversión en los lados

productor de nitratos (o salitre)

Impacto

de Chile y Argentina), o Cerro

que se obtienen a partir del

socioeconómico

Casale (Barrick y Kinross), que

caliche en estratos de roca

Según cifras del Comité de

estima un monto de US$4.200

sedimentaria en la Pampa Ca-

Inversiones Extranjeras, casi

millones.

lichera y que corresponden a

un cuarto de las inversiones

Sólo la Región de Antofagasta

antiguos lagos salados cuya

materializadas entre 1974 y

produce más de la mitad del

agua se evaporó en épocas

2009 fueron destinadas a las

cobre chileno y en 2009 alcan-

remotas en el Desierto de Ata-

regiones del norte; en tanto,

zó 2.940.184 ton, de acuerdo

cama. Casi todos los nitratos

más de 70% del monto inver-

con las cifras de Sernageomin,

se extraen en Antofagasta y

tido en minería se centra entre

seguida por Tarapacá, con

en 2009 alcanzó una cifra de

Iquique y Copiapó.

730.739 ton. Respecto del

983.342 ton (94% del total);

El año pasado, como conjun-

oro y el hierro, Atacama es la

una cantidad menor se pro-

to, se materializaron más de

región que produce la mayor

duce en Tarapacá (65.364

US$1.000 millones en dicha

parte: en 2009 los mineros de

ton, 6%). En tanto, el litio se

zona, lo que corresponde a un

esta zona extrajeron casi 20

produce exclusivamente en

quinto de todas las inversiones

ton del precioso metal, la mi-

la Región de Antofagasta a

registradas a nivel nacional. De

tad de la producción nacional,

partir de las salmueras que

este monto, sólo la Región de

En las regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama hoy se ubica el 74% de las concesiones de explotación y el 31% de exploración; se extrae alrededor del 75% de la producción nacional de cobre, oro, plata y hierro, además de la mitad del molibdeno.

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Especial Bicentenario Antofagasta recibió US$933

visión Codelco Norte. El pro-

del orden del 6,6%, es decir,

millones nominales.

grama considera dos fases

destacables 4,2 puntos por

Otro factor que deja a la vista

para aumentar su producción,

debajo de lo registrado a nivel

la importancia de la minería

primero, a unas 600.000 ton

nacional (10,8%).

en el norte chileno se da a

de cobre anual, y luego su-

través de las exportaciones.

perar el millón de toneladas.

Antofagasta

Del total nacional, durante los

Ambas etapas implicarían una

Es la reina entre las regiones

últimos diez años los envíos

inversión en torno a US$3.200

mineras: es primera en la pro-

mineros han aumentado su

millones. Así, Tarapacá podría

ducción de cobre, molibdeno

participación de un 42% en

aumentar su participación en

y plata; alberga la mayor can-

2000, a un 57% en 2009; ello,

la producción cuprífera na-

tidad de concesiones y las mi-

debido básicamente al fuerte

cional hasta superar el 20%.

nas más grandes; además, es

aumento en el valor de los commodities, en especial del cobre. Cabe destacar que sólo una de las regiones a lo largo de Chile explica un tercio de estos ingresos: Antofagasta. Considerando todo lo an-

Sólo la Región de Antofagasta produce más de la mitad del cobre chileno y en 2009 alcanzó 2.940.184 ton, de acuerdo con las cifras de Sernageomin, seguida por Tarapacá, con 730.739 ton.

terior, la minería siempre ha contribuido en el desarrollo

Otra fuente de ingreso es el

de las economías regionales,

yodo; dos tercios de la pro-

generando empleos directos e

ducción nacional se elaboran

indirectos. El Producto Interno

en esta región. La musa de los

Bruto (PIB) de estas regiones

no metálicos ha experimenta-

proviene en gran parte de la

do un crecimiento sustancial

actividad minera y también el

en las últimas décadas, princi-

empleo se da básicamente

palmente de la mano de SQM,

en este sector. Así, la Región

empresa que ha impuesto su

de Antofagasta reluce por el

nombre en el mercado mundial

menor índice de indigencia

como el mayor productor del

con 0,7% versus 3,7% a nivel

mineral con un 33%. Cabe se-

país, seguido por Tarapacá

ñalar que en los últimos ocho

con un 2,4%.

años la demanda mundial por este producto ha crecido a

Producción por minerales

0% 20% 40% 60% 80% 100% Arica y Parinacota Tarapacá Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaíso Metropolitana O’Higgins

Tarapacá

un promedio anual de entre

Es la segunda región más

6% y 7%.

importante respecto de la

Aquí la minería ha tenido un

extracción de cobre, con un

impacto en la estructura so-

14% de la producción chilena

cioeconómica, reflejándose en

y 730.739 ton en 2009. Cerca

una participación del sector

de dos tercios los aporta Co-

en el PIB superior al 30%.

llahuasi. Los actuales planes

Los resultados Casen 2009

de su expansión demuestran

muestran una tasa de pobreza

Los Lagos

el alto potencial de la zona

regional similar a la nacional

Aysén

y un futuro aumento de la

(15,1%), si bien su tasa de in-

producción minera.

digencia es una de las más ba-

De concretarse este proyec-

jas en el país (2,4%). Respecto

to, Collahuasi se posicionaría

de la ocupación, en 2009 la

Cobre

Molibdeno

como una de las mayores

región contó con alrededor de

Oro

Plata

minas de cobre del mundo

10.000 empleos directos en

en términos productivos,

minería que corresponde al

acercándose a la extracción

7,4% del total de ocupación

anual de Minera Escondida

regional. Además presentó

y superando incluso a la di-

una tasa de desocupación

Maule Biobío La Araucanía Los Ríos

Fuente: Sernageomin

Fuente: Compendio de la Minería Chilena 2010, en base a cifras de Sernageomin. La mayor parte de la producción de metales en Chile se concentra entre las regiones de Tarapacá y O’Higgins. La Región de Atacama alberga casi el 78% de la producción de hierro y casi la mitad del oro.

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Especial Bicentenario responsable de gran parte de

consolidó en la década de

en las exportaciones: un tercio

las exportaciones del país. La

los ‘90, cuando experimentó

de todos los envíos de Chile

mayoría de las operaciones de

un explosivo crecimiento por

se embarcan en esta zona, bá-

la gran minería de cobre están

la instalación de las empre-

sicamente en forma de cobre

ubicadas ahí, como Chuqui-

sas de capital extranjero que

y otros productos mineros.

camata, Radomiro Tomic y

se establecieron en la región

Asimismo, la tasa de desocupación se ha reducido de

Según cifras del Comité de Inversiones Extranjeras, casi un cuarto de las inversiones materializadas entre 1974 y 2009 fueron destinadas a las regiones del norte; en tanto, más de 70% del monto invertido en minería se centra entre Iquique y Copiapó.

forma drástica. Mientras, en

Gabriela Mistral de Codelco;

(Escondida en 1991; Zaldívar

en minería (versus 2,4% a nivel

Escondida, operada por BHP

en 1995; El Abra, joint venture

nacional), y a su vez un tercio

Billiton; Michilla y El Tesoro,

con Codelco, en 1996).

de todos los chilenos que

de Antofagasta Minerals; Lo-

Y aún no termina este proce-

trabajan en minería, lo hacen

mas Bayas (Xstrata), Mantos

so. En carpeta está la pronta

en Antofagasta.

Blancos (Anglo American) y

puesta en marcha de la mina

Zaldívar (Barrick), por nombrar

Esperanza (Antofagasta Mine-

Atacama

algunas.

rals, 70%). La nueva operación

En esta región la minería es

El desarrollo minero tiene una

involucra una inversión de

una fuente importante de em-

larga tradición que ha estado

US$2.300 millones y producirá

pleo e ingresos responsable

presente durante los últimos

anualmente en los primeros

de más de un tercio del PIB

500 años. En el siglo XX la gran

diez años más de 191.000

regional.

minería tomó impulso gracias

ton de cobre contenido en

Entre los diferentes recursos,

a minas como Chuquicamata

concentrados, y cerca de

el cobre y el oro son los más

y Mantos Blancos. El despe-

215.000 onzas de oro como

importantes. En 2009 la región

gue definitivo de la región se

principal subproducto. A lo

fue tercera en cobre con casi

anterior se deben adicionar

430.000 ton, superando a

proyectos brownfield de gran

la Región de O’Higgins (que

envergadura, como Chuqui

alberga la segunda división

Subterránea o la Fase V de

más productiva de Codelco,

Escondida.

El Teniente). Una de las opera-

Un indicador para analizar el

ciones cupríferas es la División

impacto minero en la región es

Salvador que produjo 65.500

la tasa de pobreza e indigen-

ton de cobre y 1.150 ton mo-

cia, la menor entre sus pares

libdeno. Además, es la zona

regionales. Mientras en 1990

con la mayor producción aurí-

mostraba un porcentaje del

fera con 18,97 ton y el 46,5%

34,2% de la población, bajó

del total nacional en 2009. Y

a un 8% en 2009 –por debajo

gracias a los depósitos de la

de la nacional (15,1%)– según

Franja Ferrífera de la Cordillera

indican los resultados Casen.

de la Costa, que se extiende

Además, y de acuerdo con

de Taltal a Ovalle, Atacama

cifras de la Sonami, el ingreso

es el distrito que concentra la

per cápita en la región alcanza

mayoría de las minas de hierro,

a US$27.000 anuales, sólo

con el 78% de la producción

comparable con naciones de-

del año pasado.

sarrolladas.

En cuanto a la distribución de

La economía de Antofagasta

empleos por rubro, los más re-

es dominada por la minería

levantes durante 2009 fueron

con alrededor de un 50% PIB

el comercio con 19%, seguido

regional. Ello también se refleja

por la explotación minera con

Inversión extranjera en el sector minero (1974 – 2009)

Tarapacá

Antofagasta

Atacama

Coquimbo

RM

Otros

Fuente: Cinver Las tres principales regiones mineras han recibido más del 70% de un monto total de US$74.902 millones.

el lapso de 1980-1982 llegó a 10,2%, y entre 1983 y 1985 incluso subió a 17,4%, en 2009 bajó a un 7,3%. Cabe señalar que un 20,1% de los ocupados de la región trabajan

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Especial Bicentenario un 18,3%, de acuerdo con el

yacimiento de Cerro Imán para

involucrados, conociendo y

INE. Sin embargo, la minería

producir un millón de ton anua-

difundiendo iniciativas y pro-

no tuvo un impacto tan fuerte

les. Otro actor que ha analizado

yectos que aportan a la inno-

como en las otras dos regio-

el ingreso a este mercado es

vación del sector, fomentando

nes mineras del norte respecto

Varry, que planea una produc-

la construcción de una cultura

de la tasa de pobreza; y ello

ción anual de 1.200.000 ton de

innovadora, no sólo al interior

a pesar de aportar el 36%

hierro fino en sus pertenencias

de las empresas y la industria,

del PIB atacameño en 2008.

cercanas al sector de Cerro

sino que abarcando también al

Aunque hasta 2006 se registra

Campanita.

sector académico y público”,

una importante reducción, los

según lo define Corfo. Y la

resultados Casen muestran

Potenciales

meta del cluster es ambiciosa:

que en 2009 la pobreza subió

perspectivas

incrementar en un 20% a 30%

significativamente a 17,5% y la

No obstante el gran impacto

las exportaciones de servicios,

indigencia a un 7,3%; ambos

que ha tenido la minería en

lo que equivale a un incremento

números superan el promedio

el norte chileno, aún existen

entre US$6.000 y 7.000 millo-

nacional y posicionan a Ataca-

oportunidades y desafíos para

nes hasta 2012. mch

ma entre las regiones con las

potenciar el desarrollo regional.

peores tasas en Chile.

Frente a un entorno que es

Así, podrían tener un positivo

cada vez más competitivo y

impacto nuevos proyectos a

globalizado, en los próximos

gran escala como Cerro Casa-

años la minería tiene que en-

le (Kinross y Barrick) y Pascua-

frentar varios desafíos como

Lama (Barrick), este último en

la disminución de leyes, la

construcción sobre la frontera

profundidad de yacimientos,

chileno-argentina, con lo que

los crecientes costos de ope-

nuestro país se instalaría en-

ración, la escasez de recursos

tre los top ten de la minería

hídricos y el comportamiento

mundial aurífera, elevando

cíclico de los commodities,

su producción hasta las 100

entre otros. Una posibilidad

ton. Existen otras iniciativas

puede ser aprovechar de la

de cobre y oro como El Morro

sinergia que se crea sobre

de las canadienses Goldcorp

todo debido a la cercanía de

(70%) y Newgold (30%), que

todos los actores tanto del lado

agregaría 150.000 ton de co-

productivo como proveedor.

bre a partir de 2013. Además,

Sin embargo, el 75% de las

el proyecto San Antonio podría

empresas proveedoras de la

agregar 30.000 tpa de cobre

minería están basadas en la

fino por 23 años a la División

Región Metropolitana.

Salvador de Codelco.

Por ello, y debido a una alta

También está el mercado del

concentración de grandes ya-

hierro que en los últimos años

cimientos en una misma zona

ha experimentado grandes

geográfica e importantes flujos

cambios y un alza en la pro-

de inversión extranjera, se ha

ducción a niveles entre ocho y

impulsado el desarrollo de un

nueve millones de ton por año.

cluster minero de Antofagasta

Esto se debe, entre otras razo-

que reúne a las entidades pú-

nes, a la llegada de un nuevo

blicas y privadas, empresas,

actor: Leonardo Farkas decidió

investigadores y academia,

reactivar antiguas minas fami-

vinculados a la minería del co-

liares que habían sido cerradas

bre y actividades productivas

durante los ’70. Actualmente,

asociadas. Está orientado a

el empresario está ligado a la

asegurar el nivel competitivo

minería a través de Santa Fe,

del sector a través de “acciones

con la que pretende procesar

tendientes a la cohesión e inte-

los desmontes de hierro del

gración en red de los actores

Tasa de indigencia (%)

Tasa de pobreza (%)

Fuente: Ministerio de planificación en base a cifras de INE.

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Especial Bicentenario FELIPE TREVIzAN:

“Más cluster y más calidad de vida” C

omo una forma de conmemorar el Bicentenario de la Nación, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), junto con un comité organizador, integrado por Cochilco, Sonami, Consejo Minero, Aprimin, la Municipalidad de Antofagasta y Gobierno Regional de Antofagasta, además del patrocinio del Ministerio de Minería y la Comisión Bicentenario, realizarán la “Semana Minera del Bicentenario” entre el 27 de septiembre y el 1 de octubre. Felipe Trevizan, presidente de la AIA, explica que este evento congregará a los principales actores del sector minero, y tratará sobre el aporte que ha hecho la minería en estos dos siglos de historia. En todo caso, reflexiona sobre el contexto especial que ha marcado la agenda minera en las últimas semanas: los hechos ocurridos en la Mina San José. Así, sobre el accidente en Atacama reflexiona que “no nos puede dejar impávidos, debemos sacar las mejores lecciones de esta tragedia. Debemos reflexionar sobre el rol que cada ente privado y público debe tener y asumir de manera responsable. No cabe duda de que la realidad de la pequeña y mediana minería está

El presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta explica cómo será la Semana Minera del Bicentenario entre el 27 de septiembre y el 1 de octubre. de todos los que participamos

oportunidad para relevar la im-

en la industria minera, hacer minería de manera responsable, donde la seguridad sea un ámbito fundamental y en el que todos los actores del sector se involucren y se sientan parte”, expresa. Este desafío de realizar minería responsable será parte de los temas que se tratarán durante las actividades de esta “Semana Minera del Bicentenario”.

portancia estratégica del sector minero, no sólo por su aporte pasado y presente, sino que especialmente por su proyección futura en la consolidación de un cluster maduro. La realización de la Semana Minera del Bicentenario en Antofagasta da cuenta de la importancia que tiene nuestra región para el sector minero. Es una gran oportunidad para la industria y para la ciudad, ya que el sector tendrá la oportunidad de establecer y reforzar importantes lazos y la comunidad podrá acercarse y ser parte del mundo minero.

¿Cómo se origina la idea de organizar la Semana Minera del Bicentenario? Este Bicentenario es una buena

“Exponor es un ejemplo de compromiso gremial con la eficiencia de la industria”, señala Felipe Trevizan.

muy lejos de lo que se vive en la gran minería. Pero aún así, no podemos perder de vista lo más importante: es obligación

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Especial Bicentenario Sobre el accidente en Atacama reflexiona que “no nos puede dejar impávidos, debemos sacar las mejores lecciones de esta tragedia. Debemos reflexionar sobre el rol que cada ente privado y público debe tener y asumir de manera responsable”.

“Una de las manifestaciones más importantes del cluster es Exponor, la feria minera más grande a nivel regional”, plantea el presidente de la AIA.

¿Cuál es el panorama actual de la minería en la Región de Antofagasta? La minería no es sólo relevante desde el punto de vista económico por los recursos que entrega al Estado y los encadenamientos productivos que genera; también es parte esencial de la historia cultural

y social de las ciudades y regiones mineras. En cuanto a inversiones, nuestro gremio es razonable y prudentemente optimista. Hasta 2015 esperamos una inversión promedio anual de US$1.000 millones, lo que es muy positivo. No obstante, hay que ser prudentes porque la economía mundial está atravesando un periodo de inestabilidad que esperamos pueda ir afirmándose. En este escenario nuestra economía continuará generando más y mejores empleos y también continuarán generándose oportunidades para los empresarios. ¿Cuáles son las principales fortalezas de esta región? El año pasado, la OCDE dio a conocer un estudio que destaca a la Región de Antofagasta como la única del país que muestra un alto PIB per cápita y un alto crecimiento económico. Prueba de esto es nuestra estrategia de cluster minero. Desde fines de los ‘90, la AIA promovió una estrategia de desarrollo regional y nacional basada en el modelo de cluster para aprovechar integralmente las oportunidades de desarrollo que ofrece la minería nacional. Así se han desarrollado diversas iniciativas en el ámbito del capital humano y de responsabilidad social empresarial. Una de las manifestaciones más importantes del cluster es Exponor, la feria minera más grande a nivel regional, plataforma de negocios generadora de nuevas oportunidades y el escenario ideal para dar a conocer innovación y nuevas tecnologías.

¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento para las empresas relacionadas con esta industria? Nuestra región evidencia mucho dinamismo en la inversión minera y energética. Afortunadamente para nuestro país, y de manera muy especial para esta región, desde fines de los ‘80 estamos viviendo un ciclo muy dinámico en la inversión, liderada por el sector minero. Nuestras ventajas competitivas en la producción de minerales metálicos y no metálicos ponen a Antofagasta en una posición de liderazgo a nivel mundial. Si sumamos las importantes reservas existentes, nuestra minería se proyecta de manera sólida hacia el futuro. No obstante, siempre debemos tener en cuenta que en estos mercados no estamos solos, tenemos amenazas de competidores, de sustitutos y, por supuesto, los mayores costos por la pérdida de leyes y mayores dificultades para la explotación. Para las empresas relacionadas los factores críticos de éxito son la competitividad, la calidad y seguridad. Por eso debe haber inversión en capital humano, innovación, desarrollo tecnológico y sistemas de gestión que agreguen valor, aseguren calidad y den confianza en la prestación de servicios. Proveedores Se ha instalado el tema del desarrollo de proveedores de clase mundial, ¿cuál es el papel de la AIA en este anhelo? Nuestro desafío estratégico es aprovechar integralmente las potencialidades que nos ofrecen nuestros recursos naturales para la construcción de nuevas ventajas competitivas. Este es el fundamento y dirección de la estrategia de consolidación del cluster minero, por lo que afianzar empresas proveedoras de clase mundial constituye un gran desafío y oportunidad para la

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Especial Bicentenario No sólo es transformar a nuestras empresas, también es perfeccionar el modelo de encadenamiento productivo que, basado en los principios de una minería sustentable, tenga incentivos y prácticas de gestión consistentes para desarrollar esta empresa que queremos. Necesitamos empresas de clase mundial y un entorno de negocios de clase mundial. Dentro del cluster minero, ¿qué rol juega Exponor? Exponor es un ejemplo de compromiso gremial con la eficiencia de la industria. Se ha consolidado como un punto de encuentro entre la oferta y la demanda, un espacio de conversación y de construcción de futuro. Sin duda, una herramienta poderosa para seguir consolidando el cluster. Además, estimula el desarrollo integral del sector minero potenciando la región. No sólo la industria minera es parte, sino toda la región porque la realización de la feria involucra al sector turístico, hotelero, de transportes y de servicios. El próxi-

mo año, Exponor 2011 pondrá nuevamente a Antofagasta en el escenario mundial. Sustentablidad ¿Cuáles son las principales tareas pendientes en sustentabilidad? La AIA tiene como visión “ser el gremio líder en desarrollo sustentable”. Esto orienta nuestro trabajo hacia un modelo de crecimiento y desarrollo capaz de

que nuestra responsabilidad de eficiencia y rentabilidad económica no puede desvincularse del desarrollo social y del cuidado del entorno. El mayor desafío es que tanto las pequeñas como medianas empresas incorporen la responsabilidad social en su gestión, que no quede reducido a las grandes empresas. El objetivo es incorporar este ámbito a toda la cadena de valor.

“La minería no es sólo relevante desde el punto de vista económico por los recursos que entrega al Estado y los encadenamientos productivos que genera; también es parte esencial de la historia cultural y social de las ciudades y regiones mineras”. satisfacer las necesidades del presente sin comprometer el futuro. Por esto hemos ejecutado acciones concretas para aportar al desarrollo sustentable de la actividad productiva, la comunidad y medio ambiente de la Región de Antofagasta. Como representantes del sector empresarial, e integrantes de una cadena de valor exportadora, asumimos

¿Cuáles son los principales desafíos futuros de la minería en los próximos años? Para los próximos cinco a siete años se proyecta una inversión en la industria minera nacional de más de US$45.000 millones, de los cuales cerca de US$12.000 a US$15.000 millones se invertirán en la Región de Antofagasta, lo que sin duda, son muy buenas noticias ya que desde el punto de vista económico y social, significan nuevos negocios para toda la cadena de valor y oportunidades comerciales para las empresas proveedoras y prestadoras de servicios. También, es mayor pago de impuestos y patentes, aportes que contribuyen a las arcas regionales y municipales para el desarrollo de obras que mejoran la calidad de vida de las personas. Sin embargo, para que este desarrollo y crecimiento sea sostenido, tenemos que continuar fortaleciendo el cluster minero y en este sentido, como gremio creemos absolutamente relevante consolidar la estrategia de cluster 2.0 que permita avanzar en materia de encadenamiento productivo. mch “Este Bicentenario es una buena oportunidad para relevar la importancia estratégica del sector minero”, reflexiona Trevizan.

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Especial Bicentenario FUTUROS DESAFÍOS

Cesco apuesta por el cluster minero E

l Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), en conjunto con la AIA, es uno de los convocantes de la “Semana Minera del Bicentenario”, evento al que también se sumaron en su comité el Consejo Minero, Sonami, Aprimin, Cochilco, además de la Municipalidad y el Gobierno Regional de Antofagasta. La idea de organizar estas jornadas, explica el director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, se venía gestando hace tiempo, “y ahora encontró, a propósito del Bicentenario, una ocasión propicia para manifestarse. El objetivo más importante es reconocer el aporte de la minería tras lo que han sido los 200 años de Chile. Hay un sentido de resaltar la

En el marco del Bicentenario, en el organismo también estiman que se debe fortalecer la exploración, una mayor integración de la minería con la sociedad y la economía nacional, y generar mejores condiciones para la pequeña y mediana minería, entre otros temas. importancia de las regiones. Y ahora, obviamente, también es importante reflexionar sobre el aporte de los trabajadores a la empresa minera. Después de lo que pasó en Copiapó en la mina San José es absolutamente importante hacerlo”. En este contexto, ¿cuáles estima que son los principales desafíos para la gran minería hoy? ¿Y

para la pequeña y mediana? Hay que separar lo que es la gran minería, que está en una fase de madurez y que tiene que dar pasos más sostenidos a la internacionalización. No solamente las compañías mineras, también las proveedoras y todo lo que gira en torno a la minería. En cuanto a lo que es la pequeña y mediana minería, hay desafíos distintos, como

En Cesco destacan los esfuerzos públicoprivados que han desarrollado Australia, Canadá y Estados Unidos para fortalecer sus clusters.

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que sean un semillero de compañías que tengan por destino crecer y convertirse en grandes empresas, no sólo en Chile. Yo espero que éstas se profesionalicen, que se preocupen de su competitividad fuertemente y que tengan como resultado un estándar que hace que su seguridad sea muy elevada. Y siguiendo con el tema de la seguridad, ¿cómo entran aquí las firmas exploradoras? Ahí hay un tema bien relevante y anterior: las compañías de exploración prácticamente no tienen registro en Chile. Ahora que el accidente en San José nos abrió los ojos de manera tan brutal sobre algunos temas, creo que es bueno ser proactivo y ver temas que de pronto los dejamos de cierta manera de lado. Por ejemplo, en este momento no hay un registro de lo que está sucediendo a nivel de exploración en Chile. Sería útil que hubiera un mínimo de orden en esa actividad. Al final de cuentas, yo creo que es positivo para todos porque si hay más información, hay más transparencia. Encadenamientos productivos ¿Cómo ve el desarrollo de la industria en la zona norte del país, y más concretamente en Antofagasta? No hay duda de que Chile es uno de los diez lugares mejores en el mundo para

“La exploración minera es básica”, afirman en Cesco.

hacer minería. Muchos indicadores lo muestran, por ejemplo, los montos de exploración, el valor producido en varios minerales, etc. También la cantidad y el tipo de empresas que están presentes, no sólo mineras, también de proveedores. Nosotros pensamos que esto es una base para hacer más cosas. Y respecto del cluster, hay acá una realidad instalada en cuanto al desarrollo industrial de Antofagasta. La pregunta es si es suficiente. El debate que hay es que si es ya un cluster o está en camino a serlo. Yo soy de los que cree que todavía falta, porque se necesita tener más volumen y más vanguardia de tecnología made in Chile, por decirlo de alguna manera. Yo creo que hay una presencia importante de compañías extranjeras todavía, pero en la parte de desarrollo nacional todavía hay un resabio y ésa ha sido una característica histórica no sólo de Chile, sino que de todos los países que tienen recursos naturales. Ése es el quiebre que hay que hacer y hay hechos interesantes de destacar, por ejemplo, la iniciativa de desarrollo de proveedores de BHP Billiton y Codelco. Es una de las cosas más prometedoras que hay en este momento y hay que destacarlo. Hay otras instancias

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Especial Bicentenario “También es importante reflexionar sobre el aporte de los trabajadores a la empresa minera. Después de lo que pasó en Copiapó en la mina San José es absolutamente importante hacerlo”. que han estado funcionando también como, por ejemplo, el Comité del Cluster Minero.

Juan Carlos Guajardo: “El objetivo más importante es reconocer el aporte de la minería tras lo que han sido los 200 años de Chile”.

Y en el marco del Bicentenario, ¿es el cluster el principal desafío para los próximos 100 años? Es uno de los componentes clave. Pero también la exploración minera es básica así como la mayor integración de la industria minera con la sociedad y la economía nacional. Son varias las áreas que se necesitan trabajar para que la industria sea más competitiva, incluyendo a la mediana y pequeña minería. ¿Y cuáles son las principales

barreras a superar? El único camino que va a servir para que estos problemas que he mencionado se solucionen es una estrategia distinta en la forma en que se relacionan los actores de la industria. Hay problemas puntuales que se pueden ver desde el cluster. Hay otros que se pueden resolver desde el tema financiero, problemas puntuales con la pequeña y mediana minería, etc. Pero hay una cuestión que es anterior, que es cómo se genera un trabajo más de confianza entre los diferentes actores. La estrategia de trabajo público-privado ha dado muy buenos frutos en los países que hoy son desarrollados y que tuvieron minería. Estoy pensando en Canadá, Australia y Estados Unidos principalmente. Los australianos tienen una gran industria proveedora, los canadienses también, pero sobre todo una industria financiera muy potente. Pero al final el factor común es que ellos se plantearon una estrategia de crecimiento donde la industria privada y el Gobierno trabajaron mancomunadamente tras un objetivo. ¿Qué posibilidades tiene el cluster a nivel internacional, en concreto con países vecinos? Bueno, inevitablemente en estas cosas hay que reconocer que hay una doble dimensión cooperación-competencia. En eso no hay duda, porque claramente todos los países van a querer tener en sus territorios la mayor porción de la inversión asociada, pero también es cierto que mientras mayor el tamaño del mercado minero, más probabilidades hay que vengan

esas inversiones a esta parte del mundo. Personalmente, creo que en estos asuntos va a haber ganadores y perdedores, aunque lo peor sería el riesgo de frenar todo. Yo creo que lo que hay que hacer es empujar el carro y se tienen que lograr ciertos equilibrios durante la marcha. Es mejor tener que no tener. Y en este contexto, ¿habrá invitados internacionales a la Semana del Bicentenario? Hay invitados de la parte internacional. Hay embajadores y, a través del Grupo Internacional de Estudios del Cobre (Giec), van a venir muchos representantes de otros países. En todo caso tiene una sello más internacional, porque en realidad la minería de Chile es una actividad más global que regional. Finalmente, ¿qué puede representar para Antofagasta acoger una actividad de este tipo? Yo creo que hay una reflexión regional en Chile ausente todavía. No estoy hablando de Antofagasta solamente, estoy hablando de un tema más general del país, cómo se descentraliza. Creo que es una reflexión que estuvo en el momento en que Cesco quiso trabajar con la AIA y con los otros actores en Antofagasta. Yo creo que ese es un debate interesante a nivel de país que que sería bueno ir madurándolo, sin necesariamente caer en el chauvinismo ni en las reivindicaciones rápidas, pero sí es un tema serio que merece mucha atención. mch

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mundo minero mundo ı minero

US$47.000 millones se proyectan en inversiones para el sector minero-energético peruano

US$631 millones para proyecto ecuatoriano Mirador La minera Ecuacorriente, filial de la canadiense Corriente Resources, iniciará en noviembre la construcción de una mina de cobre en Ecuador con una

El presidente de la Sociedad Na-

inversión de unos US$631 millones, informó el vicepresi-

cional de Minería, Petróleo y Ener-

dente de la firma, Ian Harris. El proyecto posee reservas

gía (SNMPE) de Perú, Hans Flury,

estimadas de unos 25.000 millones de libras de cobre

informó que las inversiones en el

y se ubica en la sureña provincia de Zamora Chinchipe.

sector minero-energético perua-

“Nuestro plan es iniciar la construcción de la mina (del pro-

no llegarán a US$47.600 millones

yecto Mirador) en noviembre de este año. Este proyecto

en el lapso 2010–2020. Según el

involucra infraestructura interna, destape de la mina, un

dirigente gremial, la cartera de iniciativas mineras en dicho

puerto para exportación”, dijo Harris.

periodo se estima en US$35.900 millones. Agregó que el

Para el abastecimiento de energía de la mina, la empresa

monto de inversión en la etapa de ampliación de diver-

necesitará construir una planta de generación hidroeléctri-

sos proyectos ascenderá a US$4.380 millones. Además,

ca propia que tendrá un costo adicional de unos US$100

la inversión confirmada asciende a US$3.210 millones; en

millones. “Esperamos que la explotación de cobre arran-

tanto, los proyectos que se encuentran en etapa de facti-

que en el cuarto trimestre de 2012”, agregó el ejecutivo.

bilidad y prefactibilidad suman otros US$28.300 millones.

Ecuacorriente también desarrolla el proyecto Panantza San

Flury manifestó que estas cifras permitirán que entre 2010

Carlos, que se encuentra en fase de exploración avanzada

y 2020 la producción de cobre peruano aumentará un

y se estima empiece a ser construido en el primer trimestre

253%, el zinc en 19%, mientras que la de oro lo hará en

de 2013 con una inversión de unos US$1.300 millones. mch

un 20%. En este contexto, la mayor inversión en el sector minero se dirigirá al sector cuprífero, destacando los proyectos de Las Bambas y Los Chancas (Apurímac), Tía María (Arequipa), Antapaccay (Cusco), Michiquillay y La Granja (Cajamarca) y Toromocho (Junín), entre otros. mch

República Dominicana: En un año comenzará explotación de Pueblo Viejo En el plazo de un año Barrick empezará a extraer oro y otros minerales en la mina de Pueblo Viejo, en República Dominicana, según informó el ministro de Industria y Comercio del país, José

Antamina: US$1.288 millones para ampliar operaciones En Perú, Compañía Minera Antamina presentó su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) ante los pobladores del distrito de San Marcos, en la región de Áncash, donde en enero de este año anunció que ampliaría sus instalaciones mineras y de capacidad de procesamiento mineral con una inversión por US$1.288 millones. Antamina anunció la ampliación de sus reservas, que incluirá aumentos en la capacidad de procesamiento de mineral, la misma que se elevará en 38% a 130.000 toneladas métricas diarias. Además, se prevé incrementar las reservas procesadas en 77% a 1.100 millones de toneladas y extender la vida útil de la mina hasta 2029. mch

Ramón Fadul. Actualmente Barrick Gold posee el 60% del yacimiento y Goldcorp el restante 40%. Según datos publicados por Barrick, las reservas probadas en la mina de Pueblo Viejo son de 20 millones de onzas troy de oro, 117 millones de onzas de plata y 424 millones de libras de cobre, que a los precios actuales representan un valor de unos US$24.000 millones, lo que convierte a Pueblo Viejo en una de las minas más importantes del mundo. mch

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mundo ı minero

Bolivia: Regalías mineras superarán los US$100 millones El director general de Mi-

se lleva el mayor porcentaje, seguido de Oruro, La Paz y

nería de Bolivia, Freddy

Santa Cruz, recursos que deben ser invertidos estrictamen-

Beltrán, dijo que como

te en proyectos de desarrollo regional.

beneficio de la subida

El Ministro de Minería, José Pimentel, confirmó que las

de los precios de los

regalías mineras para los departamentos productores de

minerales en el mercado

minerales como Oruro, Potosí y La Paz se incrementaron

internacional, las regalías

en más del 60%, en el primer semestre de lo que va del

mineras para los depar-

año, como efecto de los buenos precios que registraron los

tamentos productores del país llegarán a más de US$100

minerales en el mercado internacional. Añadió que el De-

millones este año. Agregó que en relación con el año pasa-

partamento de Potosí percibe por regalías US$30 millones

do, las regalías mineras aumentarán en más del 60%, sien-

y Oruro US$7 millones, cifras que tendrán un incremento

do que 2009 estos ingresos para la regiones productoras

de más del 60% en comparación al semestre similar del

de minerales llegó a US$60 millones, de los cuales Potosí

pasado año. mch

Precios de los metales

r ORO London Initial

r PLATA London Spot Feriado Feriado

Feriado Feriado

r COBRE Grado A US$/oz

ORO

PLATA

2009

947,818

14,654

2010

1.196,000

17,960

2009

916,267

13,183

2010

1.161,520

17,705

Máximo

2010

1.259,500

19,640

Mínimo

2010

1.052,250

15,140

COBRE

MOLIBDENO*

2009

236,574

12,071

2010

305,506

14,103

2009

186,598

9,157

2010

321,420

15,662

Promedio Mayo Valores al 13 de Agosto

Feriado

Promedio anual

cUS$/lb Promedio Julio Valores al 13 de Agosto Promedio anual Máximo

2010

360,629

18,600

Mínimo

2010

276,283

11,750

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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reportaje UNIDAD DE COBRE

Xstrata impulsa ambiciosa expansión E

n línea con el dinamismo que caracteriza al grupo Xstrata, la uni-

dad de negocios de cobre de esta multinacional lleva adelante un ambicioso plan de expansión para los próxi-

En los últimos nueve meses el directorio del grupo Xstrata ha autorizado la realización de seis proyectos cupríferos que en total suman más de US$7.000 millones en inversiones, la mayor parte en Perú y Chile.

mos años, con el objetivo de alcanzar una producción de

ses el directorio de la compa-

ya Charlie Sartain, presidente

1.500.000 ton del metal rojo

ñía ha aprobado la realización

ejecutivo de Xstrata Copper.

hacia fines de 2014. A di-

de cinco importantes proyec-

Por lo que si bien destaca

ferencia de las significativas

tos de expansión y uno gre-

que hoy en día la minera tiene

adquisiciones que se pudieron

enfield –Las Bambas–, que en

atractivos yacimientos propios

apreciar en años previos, este

total suman más de US$7.000

‘de clase mundial’, están siem-

proceso estará sustentado en

millones, en su gran mayoría

pre buscando oportunidades

el crecimiento orgánico de

concentrados en Perú y Chile.

de adquirir otros activos, con

sus actuales operaciones y

“Ésta es una empresa que ha

el objetivo de maximizar va-

yacimientos.

crecido por adquisiciones; está

lor para la compañía y sus

Es así como en los últimos me-

dentro de nuestro ADN”, subra-

accionistas.

El 40% de la producción de ácido de Altonorte está dirigido a la mina Lomas Bayas (en la imagen).

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reportaje Bajo esta misma visión de

Y a ello se suma a nivel mun-

Servicios de Tecnología), pero

negocio se explica el reor-

dial una segunda línea de pro-

lo que podemos ver es que

denamiento interno que se

yectos, como son Tampakan

Xstrata Copper va a seguir

tradujo en el fin de la División

(Filipinas), Frieda River (Papua

siendo una de las mayores

Norte de Chile. Sartain señala

Nueva Guinea) y El Pachón

unidades de negocio de la

(en Argentina, próximo a la

compañía, con básicamente

frontera con Chile), que dan

el 40% de las utilidades este

cuenta de un enorme potencial

año y probablemente el que

de mayor crecimiento.

viene también. Es importante destacar la contribución

¿Cuál es el balance de Xstrata

de Chile en este resultado;

Copper de la primera mitad del

nuestra proporción como ac-

año y qué proyecciones tienen

cionista de Collahuasi (44%

para 2010?

de la propiedad), más Lomas

El primer semestre alcanza-

Bayas y la fundición Altonorte

mos US$5.879 millones de

representan el 38% de las uti-

ingresos, con un resultado

lidades de Xstrata Copper en

financiero muy sólido; logra-

la primera mitad del año. Chile

mos US$1.789 millones de

sigue siendo un país relevante

Ebitda y utilidades operacio-

para nosotros y nuestra estra-

nales por US$1.377 millones,

tegia así lo considera.

lo que significa el 42% de las ganancias del grupo Xstrata

¿Cuál es el escenario en mate-

para el primer semestre. El

ria de costos?

resultado fue favorecido por

Nuestros costos unitarios o C1

el (mejor) precio del cobre que

alcanzaron un nivel bastante

se registró durante la primera

bueno de 91 c/lb producida.

mitad del año, así como por

Charlie Sartain: “Entre Collahuasi, la región sur de Perú y nuestra gran inversión en Antamina, tenemos algunos ejes de crecimiento muy fuertes con operaciones de clase mundial”.

incrementos en ventas y un

Nuevos proyectos

sólido desempeño de pro-

En las últimas semanas anun-

ducción. Nuestra expectativa

ciaron la aprobación de mi-

para este segundo semestre

llonarias inversiones, como

que con la reciente creación

es que podemos aumentar la

Antapaccay y Las Bambas en

de la División Joint Ventures,

producción y ventas, por lo

Perú. ¿Qué relevancia tienen

responsable del manejo de

menos, en un 10% respecto

en el plan de crecimiento de

las grandes inversiones en

de los primeros seis meses

Xstrata Copper?

Collahuasi y Antamina, Xstrata

del año, principalmente por el

Son proyectos muy importan-

Copper busca potenciar las

hecho de que en este periodo

tes. Estamos implementando

sinergias que se pueden dar en

vamos a ver mejoras en las

una estrategia de expansión

este tipo de operaciones. “Con

leyes de cobre en algunas

muy ambiciosa, y dentro de los

este enfoque y dado el tamaño

de la minas. Obviamente no

últimos nueve meses hemos

de los otros activos en Chile

podemos prever el precio del

podido lograr la autorización

–añade– no se justificaba que

cobre, pero si se mantiene en

del directorio de Xstrata en seis

mantuviéramos una división

línea con lo que pasó en los

proyectos: cinco brownfield y

separada Norte de Chile, por lo

primeros seis meses, tendre-

uno greenfield (Las Bambas),

tanto, en estos momentos los

mos un año bastante bueno.

que en total suman más de US$7.000 millones en inver-

gerentes generales de Lomas Bayas y Altonorte dependen

¿Esperan que se mantenga la

siones, la mayor parte en Perú

de mí”. Asimismo, precisa que

sólida participación de Xstrata

y Chile. Hace poco más de

junto con el gerente general

Copper en las utilidades del

un mes anunciamos la cons-

de Desarrollo de Negocios

grupo?

trucción de Antapaccay, que

en Chile, Nicolás Fuster, es-

Depende de los precios y la

va a significar una inversión

tán trabajando en fomentar

producción de las otras uni-

de casi US$1.500 millones.

planes de crecimiento fuera

dades de negocio (Aleacio-

Calificamos esta iniciativa

de Collahuasi.

nes, Carbón, Níquel, Zinc y

como brownfield porque está

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Wear Indicator System, es un Sistema de Control de Desgaste de la goma de un manguerote, desarrollado por Linatex, que mediante la transmisión de una señal inalámbrica de terreno, desde una antena previamente programada, conectada al manguerote, transmite una señal al dispositivo llamado receptor, que se ubica a distancia y en dependencias de las oficinas de control predictivo, permita establecer en que momento se debe realizar un cambio de manguerote con seguridad, mediante la detección de un evento de falla, controlado por un programa computacional. El indicador está compuesto por: Instrumento programador de manguerote en uso. Antena transmisora de señal inalámbrica, conectada al manguerote. Instrumento receptor de señal de terreno, que se ubica a distancia del lugar de transmisión de la señal. Programa computacional, que registra los eventos de falla del sistema, que controla la continuidad y/o discontinuidad del desgaste del manguerote en operación, que permite alertar al encargado predictivo, para programar el cambio de la pieza, cuando se activa el mecanismo de evento de falla.

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reportaje

Charlie Sartain señala que en 2011 podría haber decisiones importantes sobre la futura ampliación de Collahuasi.

cerca de Tintaya; va a utilizar

A esto hay que sumar, también,

meta del grupo gerencial de

parte de la infraestructura de

en la región sudamericana los

Collahuasi y también de los

esta faena y permitirá exten-

planes de crecimiento en Co-

accionistas. Probablemente a

der su vida útil por lo menos

llahuasi. ¿En qué etapa están?

fines del primer trimestre (de

en 20 años, con un aumento

Semanas atrás anunciamos un

2011) vamos a tener buenas

de producción de 60% hasta

gran aumento en los recursos

noticias sobre los próximos

niveles de 160.000 ton de

de Collahuasi. Fue un salto

avances en Collahuasi. Esto

cobre, en los primeros seis

significativo, de alrededor de

significaría para nosotros,

años de producción. Este pro-

2.000 millones de ton de mi-

como Xstrata Copper, otra

yecto permitirá que se pueda

neralización (un aumento de

gran mina en plena expansión.

hacer el próximo, que es aún

40%), con una ley de 0,81% de

Entre Collahuasi, la región sur

más grande: Las Bambas

cobre. Esto, más toda la opti-

de Perú y nuestra gran inver-

(US$4.200 millones). El yaci-

mización que se está haciendo

sión en Antamina, tenemos

miento se encuentra ubicado

por parte de la gerencia de la

algunos ejes de crecimiento

150 km al noroeste de Tintaya-

mina, permitirá que podamos

muy fuertes con operaciones

Antapaccay y van a compar-

ver una operación mucho más

de clase mundial.

tir sinergias importantes de

estable, confiable en su pro-

infraestructura y logísticas de

ducción, y va a significar una

¿Cómo avanzan los otros gran-

transporte; estarán conecta-

oportunidad de terminar el

des proyectos cupríferos fuera

dos con un mineroducto y un

estudio conceptual sobre una

de la región: Frieda River y

camino. En resumen, ambas

gran expansión. El equipo de

Tampakan?

iniciativas van a significar el na-

la minera terminará el informe,

Tenemos una segunda línea de

cimiento en el sur del Perú de

estimo, en el primer trimestre

proyectos, por sus estados de

una de las mayores divisiones

de 2011; en ese momento

desarrollo, con gran potencial:

de cobre del mundo, con una

tomaremos una decisión como

Tampakan, Frieda River y El

producción de casi 600.000

directorio sobre empezar un

Pachón. En el caso de Tam-

ton anuales. Cabe destacar

estudio de prefactibilidad, que

pakan ya hemos terminando

que durante el primer semestre

probablemente va a significar

el estudio de factibilidad y lo

también pudimos conseguir la

un aumento en la producción

entregamos al gobierno nacio-

aprobación de otro proyecto

de cobre a niveles de por lo

nal de Filipinas. Actualmente

relevante en Perú, la expansión

menos un millón de ton al año.

estamos en la etapa de finalizar

de Antamina a 130.000 tpd

Tenemos que esperar los resul-

los estudios de línea base en

(Xstrata posee el 33,75% de

tados del estudio conceptual,

materia medio-ambiental y

la propiedad).

pero sabemos que ésta es la

social, nuestro plan es en-

Sartain señala que con la reciente creación de la División Joint Ventures, responsable del manejo de las grandes inversiones en Collahuasi y Antamina, Xstrata Copper busca potenciar las sinergias que se pueden dar en este tipo de operaciones.

tregarlos progresivamente al gobierno filipino a partir de fines de este año y mediados de 2011. Tampakan es tan grande que necesita tres estudios: uno para la mina, otro

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reportaje  Presidencia de Exponor 2011 Charlie Sartain será el chairman de la feria internacional Exponor 2011, que tendrá lugar en Antofagasta entre el 13 y el 17 de junio. Respecto de este nombramiento, el ejecutivo manifiesta que “me siento muy honrado de presidir este importante encuentro de la industria en el centro minero internacional como es Antofagasta. Para nosotros Chile es una importante plataforma de negocios y nos interesa compartir instancias donde la industria minera se encuentra con sus pares y se fortalece la relación con los proveedores”. El ejecutivo agrega que “Exponor 2011 tendrá una gran novedad, ya que por primera vez se realizará en la “casa propia”, en terrenos que han sido traspasados a la Asociación de Industriales de Antofagasta , lo que permitirá en un futuro consolidar un recinto ferial con las características necesarias que exige el crecimiento de una feria como esta. No podemos olvidar que en las últimas versiones Exponor ha venido creciendo en torno al 20% y el próximo año esperamos contar con 700 expositores y alrededor de 30.000 visitantes”.

para el mineroducto, y otro

del mercado. Pero Xstrata es

Xstrata Copper cuenta con mi-

para una planta de energía.

una empresa que ha crecido

nas, fundiciones, refinerías,

En el caso de Frieda River

por adquisiciones; está dentro

plantas SX–EW, negocios de

estamos terminando el estu-

de nuestro ADN. Estamos

reciclaje. ¿Cómo manejan las

dio de prefactibilidad, con el

siempre buscando oportuni-

sinergias entre sus activos?

objetivo de revisarlo a fines

dades de adquirir proyectos

Tenemos activos mineralógicos

de este año y posiblemente

o empresas.

que están operados en forma

avanzar en el de factibilidad

integral con nuestras minas,

en 2011. Y en El Pachón, el

Sinergias

y también otros activos me-

año pasado anunciamos un

¿Cuánto está invirtiendo Xs-

talúrgicos, como fundiciones

aumento de 40% en los recur-

trata Copper en exploraciones

y refinerías, que llamamos de

sos del yacimiento, y basados

a nivel mundial?

‘custom’, que adquirimos –a

en eso decidimos actualizar

Deben ser unos US$30 mi-

modo de ejemplo– como resul-

los estudios de factibilidad;

llones anualmente. Esta cifra

tado de la compra de Falcon-

estamos analizando todavía

está empujada más que nada

bridge. Es importante entender

los resultados.

por nuestras divisiones, en

esto, porque todavía estamos

¿Todo esto ratifica un nuevo

“El primer semestre alcanzamos US$5.879 millones de ingresos, con un resultado financiero muy sólido; logramos US$1.789 millones de Ebitda y utilidades operacionales por US$1.377 millones, lo que significa el 42% de las ganancias del grupo Xstrata para el primer semestre”.

énfasis para alcanzar la meta de 1.500.000 ton de cobre, por la vía de crecimiento orgánico más que adquisiciones? Refleja más que nada la realidad de la situación: que tenemos grandes proyectos.

sus propios planes de ex-

en un proceso de optimizar

Hemos podido justificar la

ploración en las regiones o

nuestros activos. En Cana-

inversión en éstos por su

distritos cerca de las opera-

dá, por ejemplo, tomamos

rentabilidad, su retorno en

ciones. Nosotros no somos

una decisión muy difícil hace

inversiones; por el contrario,

una empresa que gaste mu-

unos meses: cerrar nuestra

durante el último par de años

cho dinero en inversiones en

fundición y refinería Kidd Me-

ha sido difícil justificar nuevas

exploraciones en etapas muy

tallurgical. Tuvimos que tomar

adquisiciones, por el estado

tempranas.

esta decisión para racionalizar

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reportaje  Prioritaria seguridad

y optimizar el grupo de activos en esa división, porque estaban perdiendo debido a las

“Fue terrible lo que pasó recientemente en la Región de Atacama, y nos hace a todos recordar la importancia de la seguridad de nuestra gente”, afirma Charlie Sartain, en referencia al derrumbe ocurrido en la mina San José. Al respecto, hace hincapié en la relevancia que tiene el tema del cuidado de los trabajadores para Xstrata Copper y sus unidades operativas. “Hemos trabajado en construir e implementar sistemas bien estructurados en las áreas de seguridad y salud; obviamente con un enfoque fuerte en el comportamiento y conciencia de nuestros trabajadores en esta materia”, afirma. El ejecutivo destaca que en el último tiempo han logrado reducir, anualmente, entre 25% y 40% sus índices de frecuencia de accidentes, tanto de tiempo perdido como totales. Al término del primer trimestre Xstrata Copper registró a nivel global un índice de frecuencia de accidentes totales (Total Recordable Injury Frequency Rate, TRIFR) de 3,3, en tanto que el de lesiones con tiempo perdido (Lost Time Injury Frequency Rate) fue de 0,3; niveles inferiores a los que se habían planteado como meta.

circunstancias que enfrenta la industria de fundiciones y refinerías en el mundo. ¿Ese proceso se podría repetir en Chile, dado que tienen un activo en fundiciones como es Altonorte? Yo veo honestamente una diferencia importante entre lo que pasó en Canadá y (la situación en) Chile, en el sentido de que en el caso de Kidd, no había una fuente de concentrado en esa región. Hubo un exceso de capacidad de fundiciones en Ontario y Québec con relación a la producción de las minas de cobre en la zona; nuestra gente tuvo que importar concentrado de otros países para hacer tratamiento, pero no tuvo sentido y no fue rentable. En cambio, en Chile las fundiciones, como la nuestra de Altonorte, están basadas en el centro donde se encuentran algunas de las minas más grandes en producción de cobre. Y vemos algunas sinergias en el área de suministros de ácido. Por ejemplo, el 40% de la producción de ácido de Altonorte está dirigido a nuestra mina Lomas Bayas; es una especie de integración también. Cabe destacar que como resultado de las decisiones tomadas en el grupo gerencial ahora Canadá es una división rentable. El objetivo es siempre generar valor para la compañía y sus accionistas. Exactamente. mch

(Arriba) La construcción de Antapaccay (Perú) va a significar una inversión de casi US$1.500 millones. (Abajo) Xstrata Copper está trabajando actualmente en la actualización de los estudios de factibilidad de El Pachón (Argentina).

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reportaje BOB DRABIK

Sudamérica, base estratégica para Xstrata X

strata Copper cuenta actualmente con cinco proyectos cupríferos de clase mundial, en los cuales la compañía tiene cifradas buena parte de sus proyecciones de crecimiento futuro. Como tres de estas iniciativas de desarrollo están en Sudamérica –Antapaccay y Las Bambas en Perú, ambos ya con aprobación del Directorio, y El Pachón, en Argentina cerca de la frontera con Chile–, la compañía resolvió establecer una División de Desarrollo de Proyectos con base en Santiago para hacerse cargo de las inversiones en la región, unidad

Además de Chile, Perú y Argentina son destinos relevantes en minería cuprífera para la firma. que es liderada por Bob Drabik. “Yo tengo que encargarme de los principales proyectos en Sudamérica –señala–, y mi contraparte basada en Brisbane (Peter Forrestal) tiene a su cargo las inversiones en la zona del Asia Pacífico”, que son Tampakan en Filipinas y Frieda River en Papua Nueva Guinea. “Estos cinco grandes proyectos son parte significativa del portafolio de Xstrata Copper”, puntualiza. El equipo de trabajo de Drabik

está compuesto por profesionales de la empresa minera y de la firma de ingeniería Bechtel, con la cual firmó a fines de 2007 una alianza estratégica para llevar adelante su cartera de proyectos de cobre a nivel mundial. Entre ambos grupos ocupan varios pisos de un edificio en Santiago. “Mi grupo está organizado por dos clases de personas, aquellos que trabajan y soportan los estudios de factibilidad; y los que están más enfocados

El proyecto Antapaccay, en Perú, involucra una inversión por US$1.470 millones.

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reportaje en tomar los proyectos en su etapa de ejecución: ingeniería, adquisición de equipamiento y construcción”, remarca. En el caso de Antapaccay, proyecto que involucra una inversión por US$1.470 millones, está

orden de 65 personas, unas cinco de la minera y el resto de la empresa de ingeniería. El equipo de Desarrollo de Proyectos trabaja muy de cerca con el equipo de la División Sur de Perú en las áreas de desarrollo

trabajando un grupo compuesto actualmente por 20 profesionales de Xstrata Copper y unas 250 personas de Bechtel, principal contratista EPCM, enfocados en las tareas de ingeniería de detalle y adquisición de los equipos mineros. Su número, no obstante, se vería incrementado en los próximos meses. En el caso de Las Bambas,

sostenible: salud, seguridad, comunidades y medio ambiente. La División Sur de Perú tomó un rol de liderazgo, específicamente, en la relación con las comunidades, el gobierno y la obtención de permisos. “El Pachón todavía está en una etapa temprana, en proceso de actualizar sus estudios de factibilidad”, añade Drabik, in-

“Yo tengo que encargarme de los principales proyectos en Sudamérica y mi contraparte basada en Brisbane tiene a su cargo las inversiones en la zona del Asia Pacífico”,explica Bob Drabik.

El equipo de trabajo de Drabik está compuesto por profesionales de la empresa minera y de la firma de ingeniería Bechtel, con la cual firmó a fines de 2007 una alianza estratégica para llevar adelante su cartera de proyectos de cobre a nivel mundial. Entre ambos grupos ocupan varios pisos de un edificio en Santiago. inversión por US$4.220 millones que recientemente fue aprobada por el directorio de Xstrata, el equipo es más reducido; del

dicando que por el momento están dedicadas a esta inversión –que demandará del orden de US$2.400 millones–, sólo unas

diez personas, cinco de Xstrata Copper y el resto de Bechtel. Una vez que culmina la construcción de estas faenas, Bob Drabik y su equipo entregan la responsabilidad del proyecto al equipo de Xstrata responsable de la operación de la faena. “Tengo una contraparte en Xstrata Copper que es José Marún, chief operating officer de la división Sur del Perú; él es mi cliente interno y lidera el equipo a cargo de la puesta en marcha de Antapaccay y posteriormente Las Bambas. Trabajamos estrechamente, porque uno es responsable del diseño y la construcción, y el otro de hacerse cargo de la operación”. Consultado sobre las razones de que esta división de Desarrollo de Proyectos esté en Santiago, considerando la relevancia de los proyectos en Perú, Bob Drabik es claro: “Porque el talento de ingeniería para diseñar estos grandes proyectos cupríferos está en Chile… En Perú y Argentina hay muy buenos ingenieros, pero no en cantidad necesaria con la experiencia en diseño y desarrollo de estas grandes faenas. Chile ha sido el centro del mundo del cobre por 30 años, con proyectos como Escondida, Collahuasi, las inversiones de Codelco”, resalta, precisando, además, que en el país están presentes todas las grandes firmas mundiales de ingeniería. En todo caso, el ejecutivo acota que Xstrata no es una compañía orientada a contar con una ‘oficina central’ para sus operaciones: “Yo puedo tomar mi equipo de trabajo y llevarlo a cualquier parte, pero lo tengo que poner donde está el mayor talento”, enfatiza. En todo caso, una vez que los proyectos Antapaccay y posteriormente Las Bambas estén más avanzados, parte del equipo se moverá a Perú, para lo

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reportaje

La semana pasada Xstrata firmó en Perú el contrato de transferencia de la titularidad de las concesiones del proyecto Las Bambas. En la imagen (al centro), el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez; el Presidente Alan García; y el presidente ejecutivo de Xstrata Copper, Charlie Sartain.

cual ya han reservado espacio adicional en el edificio en Lima donde opera Tintaya. Antapaccay Con poco más de un mes de diferencia el directorio de Xstrata plc aprobó los proyectos de cobre de Antapaccay y Las Bambas, que en conjunto representan una inversión de US$5.690 millones, reflejando así el atractivo de ambas iniciativas, que una vez en operación aportarán en forma combinada del orden de 560.000 ton anuales de cobre.

El primero en ser aprobado, el pasado 7 de julio, fue Antapaccay, yacimiento ubicado a unos 10 km de la actual mina Tintaya y que permitirá extender la vida útil de esta última más allá de 2012, destaca Bob Drabik. El nuevo yacimiento se beneficiará de las sinergias que permite este escenario. “Pero lo más importante es que cuando comencemos las operaciones en Antapaccay, a mediados de 2012, seremos capaces de transferir a los 1.000 trabajadores directos que actualmente laboran en Tintaya”, señala el

ejecutivo. Una vez en marcha, además, se va a requerir contratar a otro centenar de personas. Durante la fase de construcción, en tanto, está previsto que se genere en promedio unos 3.000 empleos directos, y en su peak podría llegar a 4.200 personas. Asimismo, como el fin de la operación de la mina Tintaya coincidirá con el inicio de las actividades productivas en Antapaccay se piensa aprovechar la flota de camiones y palas, “por lo tanto, para 2012 sólo necesitaremos comprar quizá una pala y tres camiones; luego

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reportaje

en 2013-2015 requeriremos más equipos. Esto posibilita reducir los costos de capital (del nuevo proyecto)”, señala.

tos porque estima que, junto con la menor huella medio-ambiental del proyecto, fueron relevantes en el expedito proceso de apro-

la mina Tintaya, el rajo servirá de depósito para los relaves mineros provenientes de Antapaccay. Con esta medida se reduce el impacto en el entorno y la huella ecológica que deja. El desarrollo del proyecto Antapaccay incrementará en 60% la producción anual de cobre en concentrado de Tintaya: “El mineral de alta ley está cerca de la superficie, lo que permitirá que en los primeros cinco a seis

“Si no pudiéramos aprovechar la flota de máquinas, las personas, el agua, la electricidad, los caminos… Antapaccay podría haber costado US$2.100 millones – advierte–; en cambio, gracias a estas sinergias, el proyecto tiene un costo de US$1.470 millones, y se mantienen los empleos directos de casi 1.000 trabajadores, además del impacto positivo para las comunidades en torno a Tintaya, que hoy se benefician de la faena”. Bob Drabik enfatiza estos pun-

bación del Estudio de Impacto Ambiental y Social del proyecto por parte de las autoridades peruanas, toda vez que lo presentaron en diciembre de 2009 y recibieron la aprobación final en julio último. Este mes de septiembre esperan tener todos los otros permisos listos para iniciar el proceso de construcción de la nueva faena. Otro aspecto importante desde el punto de vista ambiental y de las sinergias que existen, es que una vez agotados los sulfuros de

años la producción alcance las 160.000 ton de cobre en concentrado; luego la ley disminuye y con ello la producción bajaría a unas 142.000-143.000 ton anual de cobre como promedio en la vida completa de la mina”, precisa. Con los recursos mineros conocidos a la fecha se prevé que la operación de la mina se extienda al menos unos 20 años. El mineral será tratado en una nueva planta concentradora a un ritmo de 70.000 tpd, y el concentrado será transportado

El equipo de Desarrollo de Proyectos trabaja muy de cerca con el equipo de la División Sur de Perú en las áreas de desarrollo sostenible: salud, seguridad, comunidades y medio ambiente. La División Sur de Perú tomó un rol de liderazgo, específicamente, en la relación con las comunidades, el gobierno y la obtención de permisos.

Antapaccay se ubica a unos 10 km de la actual mina Tintaya (en la imagen) y permitirá extender la vida útil de esta última más allá de 2012.

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reportaje inicialmente en camiones hasta el puerto Matarani, y luego, cuando entre en operaciones Las Bambas, el concentrado será transportado por ferrocarril. “Nuestro plan es estar en plena operación comercial para el cuarto trimestre 2012”, afirma Drabik. Las Bambas Ubicado a 150 km de Antapaccay, el emprendimiento Las Bambas también cuenta con importantes sinergias con ese yacimiento, por lo tanto, “nos hace mucho sentido que fuera el siguiente (en ser aprobado); además es un muy buen proyecto”, hace notar Bob Drabik. Es así como el pasado 3 de agosto el d irectorio del grupo Xstrata dio luz verde a la construcción de la nueva faena. Conocida la decisión, Drabik de inmediato se comunicó con su equipo y socios estratégicos en el desarrollo de esta faena para acelerar los trabajos de ingeniería que se están realizando. Si bien comparte muchas características con Antapaccay, la magnitud de Las Bambas es mucho mayor, pues consi-

dera una producción inicial de 400.000 ton anuales de cobre en concentrados. Además cuenta con importantes subproductos de molibdeno, oro y plata. El mineral se extraerá a una tasa de 51,1 millones de tpa, provenientes de tres rajos: Ferrobamba es el primero y más importante; ahí se instalarán dos grandes chancadores. A unos 5,2 km de distancia se encuentra el segundo rajo, Chalcobamba, el cual empezaría a producir hacia el séptimo año de operación de la mina; a la nueva estación se trasladaría uno de los chancadores que se encontraba en el primer rajo. Finalmente hacia el año 14 se sumaría Sulfobamba. La faena procesará 140.000 tpd en la planta concentradora de molienda/flotación de sulfuros. Una de las sinergias que se esperan aprovechar, explica Drabik, es el transporte del mineral: una vez en producción, el concentrado de cobre que se obtenga será bombeado a través de un mineroducto hasta las instalaciones en Antapaccay para ser transportados por vía férrea al puerto de Matarani.

Tanto el tren como las instalaciones portuarias deberán ser ampliados. El proyecto presentó su Estudio de Impacto Ambiental y Social y esperan contar con la aprobación en el primer trimestre del próximo año. Al respecto, Drabik destaca la favorable acogida que tuvo el proyecto en la Audiencia Pública efectuada el pasado 15 de julio, instancia en la cual se dio a conocer la iniciativa a las comunidades cercanas. El eje-

En cuanto a El Pachón, Bob Drabik reitera que en los próximos meses tomarán la decisión si proceden o no con una revisión final del Estudio de Factibilidad.

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reportaje Consultado sobre las razones de que esta división de Desarrollo de Proyectos esté en Santiago, considerando la relevancia de los proyectos en Perú, Bob Drabik es claro: “Porque el talento de ingeniería para diseñar estos grandes proyectos cupríferos está en Chile… En Perú y Argentina hay muy buenos ingenieros, pero no en cantidad necesaria con la experiencia en diseño y desarrollo de estas grandes faenas”. cutivo agrega que organizar este tipo de instancias tan masivas requiere de un gran trabajo, el que fue conducido por la División Sur de Perú. Dada la relevancia que tiene el tema del apoyo comunitario para obtener la licencia social, Xstrata Copper y los responsables de la División Sur del Perú han venido

Xstrata participa en joint ventures en Chile (Collahuasi), Perú (Antamina) y Argentina (Alumbrera).

realizando un fuerte trabajo en la zona. De hecho, uno de los temas que hubo que resolver con antelación fue el traslado de las 400 familias de la localidad de Fuerabamba, ubicado en la zona del principal depósito. Hace unas semanas se puso la primera piedra del nuevo asentamiento. Una vez aprobado el Estudio de Impacto Ambiental y Social, Drabik prevé que les tomará de tres a cuatro meses más obtener el resto de los permisos para la construcción de la faena, con lo que estarían empezando en el tercer trimestre de 2011. El objetivo es completar la primera línea de molienda de Las Bambas en el primer trimestre de 2014 y la otra línea en el

segundo trimestre. “El ramp up tomará algunos meses, por lo que esperamos lograr la plena producción hacia octubre o noviembre (de ese año)”, acota. El ejecutivo adelanta que los periodos 2015 y 2016 serán de una muy alta producción de cobre. Actualmente los recursos mineros medidos, indicados e inferidos, ascienden a 1.100 millones de ton con una ley de 0,77%, para los próximos 18 años aproximadamente. Además, se estima una producción de entre 5.000 y 6.000 ton de molibdeno al año; entre 50.000

y 100.000 onzas de oro anuales contenidas en el concentrado y unas 6 a 7 millones de onzas de plata. Gracias al crédito que aportan estos subproductos y la gran escala de la operación, extraídos principalmente del yacimiento Ferrabamba, el costo unitario (C1) sería del orden de 60 c/lb. El desarrollo de Las Bambas generará un promedio de aproximadamente 3.600 puestos de trabajo directos durante la construcción y 1.350 puestos permanentes una vez que entre en operación. Finalmente en cuanto a El Pachón, Bob Drabik reitera que en los próximos meses tomarán la decisión si proceden o no con una revisión final del Estudio de Factibilidad. “Creo que es un proyecto que está en una etapa un poco más temprana de desarrollo, pero también es un buen depósito”, concluye. mch

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reportaje NICOLAS FUSTER - XSTRATA

Explorando más crecimiento en Chile “X

strata Copper está mirando una proyección de permanencia en Chile de largo plazo”, asegura Nicolás Fuster, quien desde el nuevo cargo de gerente general de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios, tiene precisamente la responsabilidad de buscar nuevas oportunidades que generan valor y que permitan rentabilizar los activos de este gigante minero en Chile. Y como prueba de este compromiso, el ejecutivo destaca la serie de iniciativas en materia de exploración, ampliación y optimización que la compañía y sus operaciones están llevando a cabo en el país. El objetivo, menciona, es contribuir al cumplimiento e incluso, eventualmente, superar la meta autoimpuesta por Xstrata Copper de alcanzar un producción de cobre de 1.500.000 ton de cobre hacia fines de 2014 (en 2009 produjo 907.00 ton en cátodos y concentrado). “El millón y medio de toneladas de cobre ya está contemplado con el desarrollo de los proyectos actuales, pero nos gustaría llegar a producir más de 1.500.000 toneladas y ojalá que (ese posible adicional) provenga de depósitos que nosotros identifiquemos o de negocios que se puedan realizar en Chile”, acota.

El gerente general de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios de Xstrata Copper subraya que el país es una plataforma de negocios de relevancia para la minera. versión aprobada por US$293

se crearán del orden de 700

millones. Al respecto, Nicolás Fuster señala que la iniciativa “marcha muy bien, tanto en presupuesto como en timing”. La construcción del proyecto Lomas 2 comenzó con la primera tronadura en enero de 2010, y su término está proyectado para el segundo trimestre de 2012. Durante la etapa de construcción

nuevos puestos de trabajo. Asimismo, el ejecutivo dice que se han encontrado con “buenas sorpresas” en el desarrollo de este programa, como es una mejor mineralización, lo que si bien no siempre ocurre es relativamente habitual –explica– cuando se tiene yacimientos complejos, en que para conocer-

Activos Uno de los proyectos de mayor envergadura actualmente en marcha, es la extensión de la vida útil del yacimiento Lomas Bayas hasta 2020, con una in-

Nicolás Fuster destaca la serie de iniciativas en materia de exploración, ampliación y optimización que la compañía y sus operaciones están llevando a cabo en el país.

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reportaje

La construcción del proyecto Lomas 2 comenzó con la primera tronadura en enero de 2010, y su término está proyectado para el segundo trimestre de 2012.

los bien se necesitaría una gran cantidad de sondajes. Consultado sobre el otro activo relevante que controla Xstrata Copper en el norte de Chile, como es la Fundición Altonorte, Fuster dice que su situación es la misma que la del resto de este tipo de operaciones en el mundo: “Bajos ingresos y altos costos de producción”, subraya, a lo que suma el impacto de China, con industrias subvencionadas, lo que ha contribuido

a deteriorar más los cargos de tratamiento y a hecho el escenario menos competitivo. Sin embargo, aclara también que dejar que eventualmente las fundiciones desparezcan en Chile y que todos los concentrados sean dirigidos a China pondría a la industria cuprífera de concentrados en una situación desventajosa: “Puede tener implicancias que no nos convienen”, advierte. El ejecutivo añade que Altonorte

ha venido efectuando inversiones orientadas a mejorar su operabilidad y sus estándares de emisiones; “se han hecho inversiones y esperamos que se generen condiciones para mejorar su competitividad y siga siendo una activo importante para Xstrata Copper en Chile”. Y si de activos relevantes se trata, Collahuasi –operación donde participa en sociedad con Anglo American y un grupo minoritario de compañías japonesas enca-

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reportaje  Asuntos corporativos “La instalación en Chile de una posición que no existía en Xstrata Copper antes, que es la gerencia general de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios, apunta a elaborar una estrategia que permita a la compañía posicionarse de una manera adecuada, de acuerdo a su visión de futuro, y vincularlo con las oportunidades de desarrollo en Chile”, explica Nicolás Fuster. En cuanto a algunos de los objetivos en esta materia, menciona “darnos a conocer como un buen socio para desarrollar negocios; ser los primeros en estándares de desarrollo sostenible; elaborar relaciones con las comunidades que permitan una agregación de valor mutuo”. Al respecto, enfatiza que uno de los desafíos fundamentales de Xstrata Copper para poder tener, mantener y mejorar su licencia social para operar en los lugares donde está presente, “es establecer los mejores vínculos con las comunidades, en relaciones win-win; ser líderes en lo que se refiere al cuidado del medio ambiente; y establecer nuestros estándares, que nos ha permitido tener una excelente reputación a nivel mundial en desarrollo sostenible. Xstrata es líder por tercer año consecutivo de Índice de Sostenibilidad de Dow Jones, es un reconocimiento que nos enorgullece y queremos mantener”.

bezadas por Mitsui & Co.−tiene un rol prioritario. “Es un depósito de clase mundial, gigantesco, y que tiene suficientes recursos reconocidos para posibilitar distintas expansiones. Hoy día se habla de llevarlo a 600.000 ton de cobre fino el año, pero tal como se anunció en un comunicado que hizo recientemente Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, existen suficientes recursos lo que permitiría en el futuro ampliar la mina hasta llegar a un millón de toneladas”, asegura. Se están haciendo los estudios para definir la futura expansión de esta faena, que hoy en día produce del orden de 493.000 ton de cobre en concentrados y 43.000 ton en cátodos por año. Exploración En materia de exploración, Nicolás Fuster precisa que el monto destinado a esta actividad en Chile –sin considerar lo que se

hace en Collahuasi− asciende a unos US$13 millones este año. Esto contempla lo que es la exploración de los recursos de sulfuros que están debajo de los óxidos de Lomas Bayas. “Nuestro principal foco y mayor gasto está concentrado en la mejor identificación de esos sulfuros (ubicados) debajo de la mina, lo que puede generar la posibilidad de extender la vida útil de la operación, independiente de lo que se haga con Lomas 2. Eso se está evaluando y todavía está en una etapa de reconocimiento de sus recursos”, aclara. De igual modo se están realizando trabajos de exploración brownfield en los alrededores de esta faena. También están efectuando campañas en la Región de Tarapacá –“porque siempre buscamos algún vínculo con operaciones nuestras”– y cuentan con prospectos en la Región de Coquimbo. En el caso del proyecto West

Wall en la Región de Valparaíso, joint venture con Anglo American, “hemos estado explorando en los últimos tres años en conjunto con nuestros socios. Este año deberíamos tener la posibilidad de informar algunos recursos, pero todavía lo debemos evaluar”, puntualiza, aunque reconoce ya hay identificados

Uno de los proyectos de mayor envergadura actualmente en marcha es la extensión de la vida útil del yacimiento Lomas Bayas hasta 2020, con una inversión aprobada por US$293 millones. algunos recursos importantes. En resumen, con estas y otras iniciativas Xstrata Copper y su nueva Gerencia de Asuntos Corporativos y Desarrollo de Negocios están abordando el espectro completo de posibilidades de crecimiento en Chile, reiterando que el país es una plataforma de negocios de relevancia para la minera. mch

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encuentro V SEMINARIO SONAMI-MINERÍA CHILENA

Mediana minería analiza sus proyecciones P

or las características del negocio minero (inversiones cuantiosas, riesgos técnicos, precios cíclicos de los metales, negocio de largo plazo, etc.), se requiere un entorno estable para su desarrollo; esto significa lograr una ecuación eficiente entre un marco institucional, políticas económicas y políticas públicas. Así lo aseguró el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas, quien estuvo a cargo de la conferencia de apertura para la quinta versión del seminario “Mediana Minería: en el Bicentenario”. El dirigente destacó que Chile cuenta con una larga trayectoria de exitosas políticas sectoriales mineras, las que han transformado a la industria en la actividad

Especialistas y ejecutivos mineros se reunieron para debatir los desafíos y objetivos de este segmento de la industria. económica más importante del país, y “Sonami tiene la satisfacción de haber estado presente en las iniciativas más significativas que han ido generando escenarios propicios para desarrollar, tanto la mediana como la pequeña minería”, añadió. Convencido del auspicioso futuro de la mediana minería y de su relevancia en la economía de Chile, Salas se refirió a sus distintos desafíos y las acciones que se pueden tomar en apoyo a este segmento. “La propiedad minera en Chile está fuertemente concentrada en grandes em-

presas. Sin embargo, muchos de los recursos existentes, por su forma, tamaño o distribución, sólo son explotables a menor escala. De manera especial, en relación con la propiedad minera de Codelco que tiene estas características, se debe revisar los aspectos que puedan agilizar su transferencia a Enami, y de Enami a productores de mediana y pequeña minería (transferencias, arrendamientos, asociaciones), de manera de generar más oportunidades de negocio y riqueza para el país”, afirmó.

Otro punto de relevancia para la cabeza de Sonami es que, a diferencia de lo que ocurre a nivel de gran minería, la mediana minería tiene mayores dificultades para acceder a financiamiento, por lo que se hace necesario acortar la brecha que existe entre el mundo de estos proyectos y el mundo financiero o inversionistas, facilitando el acceso al financiamiento bancario y obtención de recursos en bolsas. En este sentido, destacó la Ley de Persona Competente, la que a su juicio “apunta en la dirección correcta. La información pública y confiable sobre activos mineros es básica para el desarrollo de un mercado de capitales en el sector”, sostuvo. El seminario, organizado por Sonami y revista MINERÍA CHILENA, contó además con la presencia del subsecretario de la cartera, Pablo Wagner, quien también se refirió a los diversos desafíos del sector y se enfocó en las necesidad de mayor asociatividad entre los pequeños mineros, y coincidió con Salas en el trabajo que se requiere en materia de financiamiento. El personero prestó dedicación

Alberto Salas estuvo a cargo de la charla de apertura para la quinta versión del seminario “Mediana Minería: en el Bicentenario”.

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encuentro

El subsecretario de Minería, Pablo Wagner, y el vicepresidente ejecutivo de Enami, William Díaz, se refirieron a la necesidad de asociatividad de la pequeña minería.

especial a las proyecciones de consumo de cobre a nivel mundial y la fuerza que está teniendo China en esta alza. El país asiático prácticamente duplicaría su consumo en el periodo 2008-2016, y es el principal factor detrás del aumento mundial en la demanda de cobre refinado, que se espera que sea del orden de 5,4% en 2010 y de 6,6% en 2011. Wagner explicó que para el futuro próximo se espera una situación relativamente equili-

de capitales. “En Chile hay ahorros por US$300.000 millones y sólo un 8% está listado en la bolsa (minería y acero). No hay oferta en valores”, indicó el subsecretario. Falta de información para evaluar proyectos, obtención de recursos en el exterior a través de listados internacionales, un sistema de concesiones complejo, falta de patentes mineras y disponibilidad de información geológica deficiente, serían algunos de los problemas que

pequeños y medianos mineros para aumentar su escala productiva dándoles así sustentabilidad en el largo plazo y logrando herramientas que permitan aumentar su inmunidad ante caídas del precio del cobre. Según el ejecutivo, dentro de los efectos de la ‘empresarización’ y asociación de este segmento, se obtendrá “una tarifa que les rendirá más, ya que, bajando sus costos, los márgenes serán superiores, porque tendrán economías de escala en com-

brada entre oferta y demanda por cobre, con proyecciones de crecimiento de la demanda algo por sobre la proyección de expansión en la oferta, y dentro de este contexto, los precios podrían superar los US$3 la libra de cobre hasta 2015, y se espera que posteriormente se mantenga en niveles cercanos a los US$2 la libra.

generan esta situación. Además de generar los espacios necesarios para revertir esta situación, el subsecretario impuso como uno de los desafíos relevantes para el sector ampliar la capacidad de asociatividad de los pequeños y medianos mineros para generar escalas y acceder a tecnologías, insumos y costos más bajos

bustible, transporte, explosivos, etc. Asimismo, si los productores se asocian, se reducen todos los procesos administrativos en Enami, acortando los plazos y haciéndonos, por lo tanto, más eficientes; de esta forma, los cargos de tratamientos serían menores, traduciéndose en el largo plazo en mejores tarifas para los productores”. Es así como la compañía quiere transformar la pequeña minería en mediana minería, con dos ventajas en mente: “Mayor eficiencia al explotar los óxidos y capitalizar la experiencia de estas operaciones para luego utilizarla en la explotación de sulfuros (menores leyes y volumetría mayor)”, finalizó.

Otro punto de relevancia para la cabeza de Sonami es que, a diferencia de lo que ocurre a nivel de la gran minería, la mediana minería tiene mayores dificultades para acceder a financiamiento, por lo que se hace necesario acortar la brecha que existe entre el mundo de estos proyectos y el mundo financiero o inversionistas. Con estos antecedentes, que auguran altas rentabilidades en la industria del metal rojo, se hace más evidente aún el divorcio que existe entre el peso de la minería en el PIB nacional, que bordea el 20%, con el mercado

que de manera individual no podrían obtener. En este mismo sentido se desarrolló la exposición del vicepresidente ejecutivo de Enami, William Díaz, quien planteó la necesidad de desatomizar a los

Mercados y perspectivas El precio del cobre es uno de los elementos fundamentales para analizar la supervivencia de las

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encuentro Estadísticas productivas Productores mayores de 1.000 tms/mes 2006

2007

2008

0

0

0

2

Mineral flotación cobre

12

14

17

14

Mineral lixiviación cobre

29

54

36

26

2009

Mineral flotación oro

2009

Productores menores de 1.000 tms/mes 2006

2007

2008

Mineral flotación oro

173

155

226

464

Mineral flotación cobre

461

584

642

538

1.614

2.387

2.356

1.601

Mineral lixiviación cobre

Recepción minerales de beneficio en planta

Ventas anuales

tms

Nº de productores

promedio mes

Facturación

US$

Promedio por vendedor

US$/vend-año

2006

2007

2008

2009

2.931.555

4.892.810

5.032.726

3.679.878

1.210

1.871

1.906

1.336

236.729.219

374.328.453

349.592.401

269.313.872

195.644

200.069

183.417

201.582

Fuente / Enami

empresas mineras pequeñas y medianas ya que, dada su escala, necesitan un piso mínimo más alto que el de la gran minería. Es así como el consultor Alfonso González enfocó su presentación en las perspectivas del mercado del cobre y del ácido sulfúrico. Según el analista, el consumo del metal rojo tiene buenas proyecciones a futuro y en China se estima que crecerá a una tasa de 8,9% anual en el periodo 2009-2016, lo que es “una proyección conservadora si se considera el mayor crecimiento previsto de la producción industrial”, señaló. En tanto, la recuperación del consumo de cobre refinado en el mundo (exceptuando China) se estima que alcanzará el peak de 2006 hacia 2016. En términos de poder suplir esa demanda, el especialista advirtió que la participación de mercado de la producción de cobre de mina nacional alcanzó un punto máximo de 37% respecto del total mundial en 2004, pero “el rápido crecimiento de la producción de cobre de mina en otros países está llevando a una disminución de la participación

de mercado de Chile, el que, sin embargo, se mantendrá sobre el 30% en los próximos años”. Respecto del valor del metal, González afirmó que ”se estima muy poco probable una caída importante del precio del cobre. Los fondos de inversión internacionales van a tender a comprar posiciones en cobre durante periodos de debilidad del precio, en forma anticipada a una estrechez de mercado prevista para el mediano plazo”. En relación con el mercado del ácido sulfúrico, la subregión formada por Chile y Perú alcanzó un déficit de 1.700.000 ton en 2008 y 2009. Para 2010 se estima un déficit de 1.800.000 ton, que disminuirá a 1.500.000 ton en 2011 y a 1.300.000 ton en 2012. “La puesta en marcha de nuevos proyectos mineros de lixiviación de minerales de cobre en la región van a llevar a aumentos sustanciales en los niveles de importación de ácido sulfúrico a la subregión de Chile y Perú hacia 2012 y 2013, que podrían superar los 2.000.000 de toneladas anuales”, vaticinó. Para referirse al las perspectivas internacionales del oro estuvo

Juan Cristóbal Ciudad, coordinador del área mercado minero de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), quien comentó que el metal precioso ha experimentado importantes bajas en sus demandas, cayendo 30,4% desde comienzos de la década. “En 2009 la demanda alcanzó 2.600 ton y registró una caída de 631 ton o 19,5% en comparación con el ejercicio anterior. Al primer

William Díaz planteó la necesidad de desatomizar a los pequeños y medianos mineros para aumentar su escala productiva, dándoles así sustentabilidad en el largo plazo y logrando herramientas que permitan aumentar su inmunidad ante caídas del precio del cobre. trimestre de 2010, en tanto, la demanda aumenta 61,7% interanual y 8,1% respecto al trimestre previo”, explicó. Estas últimas alzas, según el especialista, se relacionan con un repunte en la joyería y los usos industriales, debido al dominio de la recuperación económica por sobre los mayores precios. La oferta en tanto ha aumentado durante la década, con un

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encuentro incremento de 7,1% o 269 ton desde 2001. Debido al fuerte repunte de la disponibilidad de reciclaje durante 2008 y 2009, el año pasado la oferta alcanzó a 4.000 ton.”Al primer trimestre de 2010 vemos que la oferta tuvo una baja de 24,1% interanual,

diario de US$1.218,5 la onza el 3 de ese mes. Durante 2010 esta tendencia ha continuado, tanto en el máximo diario (US$1.259,5/oz el 21 de junio), mensual (US$1.232,4/oz en junio) y anual (US$1.159/oz). Para 2010, el analista previó

El director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, se concentró en la necesidad de hacer de Chile un país aún más atractivo para la exploración minera. “Para desarrollar la actividad minera no es suficiente contar con recursos naturales de calidad y en cantidad, sino que también es necesario entregar a las empresas un clima de inversión que promueva una industria minera eficiente y competitiva”, aseguró. pero un leve repunte de 0,2%

Alfonso González, Juan Carlos Guajardo y Juan Cristóbal Ciudad comentaron sobre los mercados internacionales del cobre, el oro y el ácido sulfúrico y sus perspectivas.

respecto al trimestre previo”, comentó Ciudad. En términos de valores, durante 2008 el metal precioso siguió marcando récords nominales con un precio promedio anual de US$973,7 la onza, un peak mensual en diciembre de US$1.135 la onza y un tope

un valor promedio en torno a los US$1.180 la onza, creciendo moderadamente en 2011 a US$1.230 la onza. Por su parte, el director ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo, se concentró en la necesidad de hacer de Chile un país aún más atractivo para la exploración minera. “Para desarrollar la actividad minera no es suficiente contar con recursos naturales de calidad y en cantidad, sino que también es necesario entregar a las empresas un clima de inversión que promueva una industria minera eficiente y competitiva”, aseguró. En terreno Para analizar el mercado desde los mismos actores de la industria, estuvieron presentes en el

seminario representantes de compañías como Sierra Miranda, El Peñón y Cóndor Blanco. Nahún Díaz, gerente de gestión de Sierra Miranda, comentó cómo está operando la compañía actualmente y cuáles son sus principales desafíos a corto y mediano plazo. Le empresa está en una expansión que la llevaría a duplicar su capacidad productiva, que hoy está fijada en unas 15.000 ton de cátodos de cobre anuales, hacia finales de 2011. La minera, además, está sometiéndose a una intensa campaña de futuras exploraciones, para poder expandir sus reservas hoy conocidas y que alcanzan los 97.000.000 ton con una ley promedio de 0,68% de cobre. Según comentó el ejecutivo, la empresa cuenta con una dotación directa e indirecta de unas 562 personas, y ha incorporado elementos tecnológicos que le han provisto de las capacidades necesarias para crecer a un ritmo adecuado. Además de equipos de última generación, la automatización ha sido un punto clave en su eficiencia. Díaz destacó la sala de control ABB con la que cuentan y que permite el automatizado completo de la planta, que es operada por sólo cinco personas. Otro punto a destacar de esta mediana minera es que si bien existen líneas de transmisión que pasan cerca de las faenas, ha

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decidido optar por generación eléctrica propia a través de grupos diésel, que con costos de unos US$c15/kWh, compiten sin problemas con los valores anotados en el Sistema Interconectado Central, según explicó Díaz. La operación de la compañía incluso le ha permitido preocuparse de temas medio-ambientales y es así cómo cuenta con paneles solares para la iluminación de su campamento y oficinas, y está estudiando la posibilidad de instalar un parque eólico, proyecto que considera la instalación de cinco aerogeneradores de 2 MW cada uno. Por su parte, Ricardo Solovera, gerente general de El Peñón, también presentó un panorama completo de sus faenas, enfocándose principalmente en las estrategias ambientales de la compañía y las declaraciones de impacto ambiental que se han presentado a las autoridades pertinentes. El ejecutivo destacó desafíos y objetivos relacionados con la implementación de programas de reducción de consumo de agua, energía eléctrica y combustibles; programas para reducir generación de residuos y la actualización del Plan de Manejo de Residuos Peligrosos, presentado en diciembre de 2005. Finalmente, Juan Pastén, consultor de la minera Cóndor Blanco, dio una visión de cómo una compañía puede comenzar a desarrollar proyectos mineros en

el país, atendiendo los desafíos que esto implica y los principales puntos de atención a la hora de invertir. Minería sustentable Uno de los grandes desafíos de la minería hoy en día es poder desarrollarse sin intervenir negativamente en su entorno y en las poblaciones aledañas. Bajo esta lupa es que el Convenio 169 de la OIT cobra especial relevancia. Para clarificar sus alcances y real impacto en la industria es que Iván Poklepovic, abogado de Arteaga Gorziglia, hizo una completa presentación al respecto. Según explicó, el Convenio consagra amplios derechos a los pueblos indígenas y debe

tensión de las medidas que se adoptarán para implementar el Convenio, el desarrollo de actividades económicas en zonas de influencia de pueblos indígenas se verá afectado”, sentenció. Otro tema candente en la indus-

Sierra Miranda duplicaría su capacidad productiva a 30.000 ton de cátodos de cobre anuales hacia finales de 2011.

Sergio Vives, director regional South America del área de medio ambiente de Hatch, se refirió a la huella de carbono en la minería. ser cumplido de buena fe por el Estado, no pudiendo invocar las disposiciones de su derecho interno como justificación para su incumplimiento. Sin embargo, se presentan una serie de inconvenientes prácticos para su aplicación y surgen cuestionamientos como: ¿Será suficiente el Decreto 124 de Mideplan que reglamentó la obligación de consulta? ¿Es suficiente la participación ciudadana en el SEIA? ¿Es una resolución de calificación ambiental una medida administrativa? “Dado que existe incertidumbre respecto a la naturaleza y ex-

tria hoy en día tiene que ver con el cambio climático y las emisiones de CO2. Sergio Vives, director regional South America del área de medio ambiente de Hatch, se refirió a la huella de carbono en la minería. Dado que el sector consume grandes cantidades de energía, pero no la produce, y como se genera mayoritariamente en países en desarrollo, donde las regulaciones sobre emisiones de GEI casi no existen, no está tan afecto a este tema. No obstante lo anterior, el ejecutivo plantea que desde ya la minería debe establecer políticas sobre cambio

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encuentro  Csiro se instalará en Chile Fomentar la asociatividad en minería y servicios para la industria. Este sería el principal objetivo de Csiro Chile, organismo que se instalará en el país para promover la transferencia tecnológica entre Chile y Australia, y que se relacionará directamente con la minería. Será un organismo que tendrá la habilidad para conectarse con el área tecnológica de la industria y apoyará a la minería en la investigación de temas relacionados con sustentabilidad (recursos hídricos, energéticos, etc), así como con aspectos relacionados con las operaciones mineras (mineralogía, exploración y explotación), equipos, tecnología y perfiles de conocimiento e investigación. Según comentó Javier Ruiz del Solar, director del Centro Avanzado de Tecnología Minera (ACTM) de la Universidad de Chile, uno de los partners de Csiro-Chile ICE, a través de esta iniciativa (en la que participan además de la australiana Commonwealth Scientific and Industrial Research Organization, empresas mineras como Antofagasta Minerals, Barrick y Anglo American, además de la Corporación de Fomento y algunos centros académicos), se desarrollarán capacidades, se fomentará el know how, potenciará el cluster minero, y exportarán las habilidades de los productores y proveedores de equipos, bienes y servicios a otros países.

Según Daniel Galleguillos, luego de las remediaciones, rápidamente se recuperó la flora y fauna del sector de Lo Aguirre.

climático y “anticiparse a las muy probables futuras regulaciones nacionales e internacionales. Buscar la eficiencia energética y utilizar más energía renovable y participar activamente en la discusión nacional e internacional”, recomendó. Según Vives, los costos de anticipar estas regulaciones pueden ser bastante menores a esperar a que ellas existan, además de que la eficiencia energética muchas veces significa ahorro en los costos de producción y las inversiones en energías renovables también pueden traducirse en proyectos MDL. Una compañía con experiencia

en temas medioambientales y pionera en el país en cierre de faenas, es Sociedad Minera Nueva Pudahuel, que se encuentra

La experiencia ha sido muy buena, según el ejecutivo. Incluso la compañía está estudiando la posibilidad de reconvertir los

desarrollando dos procesos: en Lo Aguirre y en La Africana. Daniel Galleguillos, gerente de administración, comentó los procesos seguidos por la compañía para lograr un cierre exitoso y sustentable. En el caso de Lo Aguirre se plantearon tres etapas de 2000 a 2011, para lograr una adecuada estabilización físico química de los botaderos de lixiviación (aproximadamente 150 hectáreas), el ordenamiento, sellado y recubrimiento de las

terrenos y desarrollar un centro turístico y/o inmobiliario. En el caso del cierre de La Africana, el proyecto hoy se encuentra en su etapa de financiamiento e ingeniería de detalle. Una de las grandes características de este plan en particular, es que Nueva Pudahuel pretende que sea totalmente autofinanciado a través del reciclaje de residuos a través de la producción marginal de precipitados de cobre. mch

pilas, un plan de evacuaciones de aguas lluvias y un plan de forestación, entre muchas otras cosas.

El último módulo del seminario se abocó a los desafíos de sustentabilidad de la industria minera y la presentación de Csiro.

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encuentro SEMINARIO ORgANIzADO POR SONAMI

Debate sobre el litio se proyecta En el encuentro se analizaron las perspectivas que maneja la industria sobre la oferta y demanda del mineral, así como su condición de producto estratégico.

El seminario contó con la participación de cuatro senadores, quienes debatieron sobre la liberalización del litio.

U

na numerosa asistencia congregó el seminario “Mercado de Litio y la Economía Nacional”. organizado por la Sociedad Nacional de Minería para debatir en torno al futuro de este producto. Mineral liviano, altamente reactivo y con óptimas condiciones como acumulador de energía, el litio ha despertado interés por su uso en las baterías recargables de gran parte de los dispositivos tecnológicos que hoy se suelen usar en forma cotidiana: computadores, teléfonos móviles, equipos de audio, etc. Pero lo que ha gatillado el apetito en el último tiempo es el potencial boom de este producto asociado al

incremento de los vehículos eléctricos y semi-eléctricos, cuya masificación en los próximos años elevaría la demanda internacional de litio. Este hecho está teniendo gran repercusión en Chile, toda vez que nuestro país es actualmente el principal productor mundial de litio, gracias a las favorables condiciones que ofrece el Salar de Atacama, uno de los mayores depósitos de este tipo de mineral asociado a salmueras. Sin embargo, esta posición de liderazgo puede verse amenazada por el importante número de nuevos proyectos de exploración y explotación de litio que se están llevando a cabo en diversos países.

Asimismo, este escenario ha generado un cuestionamiento a la condición de ‘producto estratégico’ que tiene el litio en Chile, que lo transforma en un recurso no concesible. Mientras para algunos actores esta situación constituye una limitante para la producción nacional, otros sectores insisten en defender esta calificación, argumentando además que las trabas al desarrollo de nuevos proyectos se encuentran en otras causas. Esta discusión fue abordada por el panel que protagonizaron los senadores Juan Pablo Letelier (PS); Baldo Prokurica (RN); José Antonio Gómez (PRSD) y Jaime Orpis (UDI). La primera parte del seminario, en tanto, estuvo enfocada en el atractivo escenario que vive el litio, con las exposiciones de Patricio de Solminihac, subgerente general de SQM, y Monika Engel-Bader, presidenta de Chemetall GMBH, representantes de los dos mayores productores; así como por Ted Miller, senior manager of energy storage strategy & research de Ford Motor, y el especialista en recursos estratégicos Gal Luft, executive director Institute for the Analysis of Global Security. Espacio de discusión El evento fue inaugurado por el ministro de Minería, Laurence Golborne, quien valoró el espacio de discusión que buscó generar el seminario,

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encuentro por cuanto dijo que había que “desmitificar” algunas creencias en torno al litio y conocer el real escenario que enfrenta este mineral en materia de: productores, demanda, usos, visiones, etc. Asimismo, sostuvo que para proponer políticas referentes al futuro del litio es importante contar con un nivel de conocimiento adecuado, y ojalá buscar consensos antes de ahondar en temas como el estatus que tiene este mineral en Chile. En tanto, el presidente de Sonami, Alberto Salas, hizo hincapié en el potencial de crecimiento en la demanda de este producto, pero también lo puso en perspectiva en comparación al dinamismo y relevancia de generación de recursos de otros minerales. En tal sentido, indicó que si bien Chile es el principal productor de litio, en 2009 esto se tradujo en exportaciones por US$140 millones, cifra que palidece al compararla con los envíos de cobre. Salas aprovechó también de hacer un llamado a revertir el carácter de “estratégico” que detenta el litio, y liberalizar su explotación, de manera de no ceder espacio a nuevos actores: “Chile puede estar perdiendo la posibilidad de aprovechar este recurso”, alertó. Mineral abundante Patricio de Solminihac, subgerente general de SQM, entregó un panorama de lo que está ocurriendo con este producto en el mundo y el avance de nuevos proyectos. Asimismo, precisó que el litio no es una industria nueva para el país, toda vez que compañías como SQM (antigua Soquimich) y la Sociedad Chilena del Litio (SCL) llevan más de 20 años en esta actividad, en la zona del Salar de Atacama.

El ejecutivo planteó que – contrariamente a la creencia general– el litio es un mineral abundante y ampliamente distribuido en la naturaleza; la concentración promedio en la corteza terrestre se estima en 20 ppm (la cifra en el caso del cobre es 60 ppm, el estaño 1,3 ppm y el molibdeno 1,2 ppm). Explicó que las principales fuentes son: las salmueras continentales, conformadas por salares (Atacama, Hombre Muerto y Uyuni) y lagos salinos (Zhabuye y Qinghai); y los minerales, pues está presente en unas 145 especies mineralógicas, destacando el espodumeno. Otras fuentes son las salmueras de pozos petrolíferos, como Smackover en Texas; las salmueras asociadas a campos geotermales, como es el caso de Imperal Valley en California; las arcillas sedimentarias; y en mucho menor medida –aunque igual con proyectos en desarrollo– en el agua de mar. De Solminihac precisó que los recursos mundiales de litio, según estimaciones manejadas por SQM, exceden los 300 millones de ton de litio equivalente (LCE), “suficientes para abastecer más de 1.500 veces la demanda de litio requerida en 2020”, dijo. En tanto las reservas mundiales de litio serían del orden de los 100 millones de ton LCE. Del total estimado de recursos de litio en el mundo, Chile tendría el 21%; Estados Unidos el 20%; Bolivia el 17%; y China y Argentina el 10% cada una. Asimismo, el mayor porcentaje de esos recursos se encontraría en salmueras (62%). Por lo tanto, de Solominihac aseguró que litio hay mucho y distribuido en el mundo, pero acotó que “hay yacimientos que son mejores que otros”. En cuanto a la oferta actual del

Del total estimado de recursos de litio en el mundo, Chile tendría el 21%; Estados Unidos el 20%; Bolivia el 17%; y China y Argentina el 10% cada una. Asimismo, el mayor porcentaje de esos recursos se encontraría en salmueras (62%). mineral, indicó que existen catorce productores de químicos de litio en el mundo, seis de ellos producen a partir de salmueras y ocho de minerales. Además hay cinco productores de concentrados de litio. La capacidad total de produc-

ción de litio en 2010 se estima en 158.000 MT LCE, con Chile concentrando el 43% de la producción mundial; seguido por Australia (20%); China (13%) y Argentina (11%).

Patricio de Solminihac, subgerente general de SQM, entregó un completo panorama de lo que está ocurriendo con este producto en el mundo y el avance de nuevos proyectos.

Oferta y demanda Uno de los puntos más relevantes expuestos por Solminihac fue la referida a los nuevos proyectos y su impacto en la oferta futura. Al respecto señaló que actualmente hay contabilizados 109 yacimientos con proyectos de litio en el mundo en distinto grado de avance: 14 están en etapa de desarrollo; 74 en fase de exploración; y 21 en etapa de solicitud de permisos de exploración.

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Publirreportaje

CAPtAguA potencia su Experiencia Minera diversificándose hacia Servicios de Exploración A través de Captagua Mining Services, la compañía entrega servicios de alto estándar para la exploración. Aprovechando su vasta experiencia en perforaciones y como parte de su estrategia de diversificación, Captagua está incorporando nuevas tecnologías de sondajes por medio de un fuerte plan de inversiones en maquinaria especializada para perforaciones en diamantina y aire reverso. Fundada en 1956, Captagua siempre tuvo relación con la minería, sin embargo en los últimos 15 años ésta cobró cada vez más importancia, frente a lo cual la empresa ha modernizado sus procesos de trabajo y sistema de gestión apoyados en tecnologías de información como SAP, para ofrecer los más altos estándares de seguridad, calidad y compromiso con el medio ambiente. La decisión de desarrollar nuevos servicios de perforación comenzó a gestarse en 2007, cuando la administración de la empresa quiso capitalizar su know how y excelente posicionamiento en la industria de perforaciones de pozos de agua, que la han hecho reconocida entre las compañías mineras. Desde el lanzamiento de los servicios de sondajes con diamantina, Captagua se posicionó conformando un equipo humano que combina experiencia y profesionalismo, junto con la incorporación de nueva maquinaria. “De inmediato fuimos percibidos

como una empresa confiable y que entrega servicios con altos estándares de calidad”, destaca Iván Luksic, Gerente General de Captagua. Inversión y proyectos Este año la empresa está concretando nuevas compras de equipos de diamantina y aire reverso, con lo cual alcanzará el año 2011 un total de 12 unidades (y al menos 8 para 2010), con una inversión que supera los US$10 millones. “Todos son nuevos, de última generación y de gran capacidad”, subraya Luksic. Además precisa que incorporarán todos los opcionales de seguridad, tales como los manipuladores de barras, sistemas de corte de energía y protecciones en las partes móviles del equipo, entre otros. Consultado por el impacto que este desarrollo ha implicado en términos de recursos humanos para la empresa, su gerente general indica que, por una parte se buscaron técnicos y profesionales idóneos a la especialización del trabajo, y además están permanentemente formando operadores y capacitando a profesionales para que asuman las labores de supervisión y administración de los servicios de

Iván Luksic, Gerente General. Máquina Atlas Copco CS3001.

Minera Cerro El Diablo, IV Región. Máquina Atlas Copco CS10.

Minera Lejano Oeste, Diego de Almagro. Máquina Atlas Copco CS3001.

exploración. Esto, sumado a una administración que busca la cercanía con los trabajadores, permite conformar un equipo motivado y comprometido. Iván Luksic hace ver que hoy existe una fuerte demanda por los servicios que ofrece la compañía, lo que se ve reflejado en nuevos contratos y de largo plazo, como el que ya suscribieron por 5 años con la gran minería.

Servicios Captagua Mining Services Servicios de Exploración • Sondajes de Aire Reverso. • Sondajes Diamantinos. Servicios con sistema Dual Rotary • Exploración Hidrogeológica. • Muestreo y perforación en ripios. • Construcción Pozos de Bombeo. • Construcción de pozos de control, monitoreos y drenajes en suelos no consolidados y roca.

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Servicios de Operación y Mantención • Operación y mantención de campos de pozos. • Instalación, operación y mantención de redes hidráulicas. • Pruebas de Bombeo. • Diseño, suministro y montaje de Bombas. Teléfono: (56-2) 557 3981 / Fax: (56-2) 557 5703 Av. Los Cerrillos Nº 998. Cerrillos, Santiago Chile Contacto: capting@captagua.cl www.captagua.cl

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encuentro Nuevos proyectos - distribución geográfica

Yacimientos con proyecto de litio

Etapa de desarrollo

Etapa de exploración

Solicitud de permisos de exploración

Fuente: Presentaciones en el seminario “Mercado de Litio y la Economía Nacional”.

De este total, 41 iniciativas se encuentran en Australia; 27 en Estados Unidos; y 14 en Argentina. Chile no figura en el listado. Los 14 proyectos en etapa de desarrollo involucran una capacidad total anunciada de 218.000 MT LCE. Monika Engel-Bader presidenta de Chemetall GMBH, en tanto, puso énfasis en su presentación en los usos y la potencial demanda del litio. Cabe señalar que Chemetall es uno de los principales productores de litio del mundo (22%) con operaciones en el Salar de Atacama, a través de la Sociedad Chilena del Litio (SCL), y Silver Peak en Nevada. La ejecutiva destacó que sobre la base de los datos de consumo final de litio en 2009, que consideró una demanda de 100.000 MT LCE, se observó que el mayor porcentaje fue para el empleo en vidrios y cerámicas (31%); baterías recargables ocupó el segundo lugar (23%); les siguieron grasas (9%); aluminio (6%); y tratamiento de aire (6%). Con respecto al potencial que tiene el desarrollo de vehículos eléctricos y semi-eléctricos, precisó que hoy en día la demanda de litio para la batería de un coche totalmente eléc-

trico (EV, como se le designa en inglés), es de 22 kg del mineral; en el caso de los vehículos híbridos enchufables (PHEV), la batería requiere unos 15 kg, mientras que en los híbridos (HEV) el requerimiento es de 2 kg. En tal sentido, resaltó que si se sumaran un millón de nuevos vehículos totalmente eléctricos (una de las tecnologías disponibles), la demanda de carbonato de litio aumentaría en 22.000 ton LCE. Asimismo, mostró que en un escenario de un 10% de penetración de coches eléctricos al año 2020 –unos siete millones de vehículos– la demanda podría aumentar en aproximadamente 120.000 MT LCE. En el caso de un escenario más conservador, como sería una penetración del orden de 5% de vehículos eléctricos al 2020, en alguna de sus variantes, estimó que la actual capacidad de producción de litio podría abastecer la demanda hasta mediados de la década, pero ya a partir de 2015 se requeriría el ingreso de nueva producción. En este tema ahondó el especialista de Ford Motor Ted Miller, quien presentó las distintas tecnologías actualmente

disponibles, el atractivo, complicaciones y requerimientos de las baterías de ion-litio y de los coches que utilizan esta fuente de energía, así como las perspectivas que se manejan de penetración de mercado de estos coches, más amigables con el medio ambiente al reducir las emisiones que impactan en el calentamiento global. Producto estratégico El investigador Gal Luft centró su presentación en el eventual carácter estratégico del litio, señalando que hoy no se justificaría esa condición, y por lo tanto tampoco restricciones para su explotación. Resaltó que Chile es el único país democrático y con una economía abierta que mantiene restringida la explotación de este mineral, y advirtió que la “ventana de oportunidad” que representa el litio no estará disponible por siempre. Este punto marcó el debate del panel de los parlamentarios, en el cual mientras los senadores oficialistas Baldo Prokurica y Jaime Orpis apoyaron la liberalización del litio, los senadores Juan Pablo Letelier y José Antonio Gómez defendieron mantener el control de este mineral. mch

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informe técnico LX-SX-EW

Nuevos desafíos para la hidrometalurgia

Xstrata Copper. Su charla “Lixiviación atmosférica de la calcopirita: el sueño dorado para los hidrometalurgistas” dio la apertura al encuentro. En ésta hizo una serie de reflexiones. Por ejemplo, se preguntó: ¿Por qué lixiviar minerales? Su análisis fue que, en definitiva, genera oportunidades de valor agregado. “Realmente puede agregar mucho valor, dadas las condiciones que se dan en el mercado hoy día”. Agregó que los procesos hidrometalúrgicos suelen ser bastante más económicos y se constituyen en una alternativa. Desde el punto de vista químico, dijo que hay “decenas y decenas de estudios” que ofrecen un potencial para la industria minera, entre los cuales destacó: Catalizadores: Dijo que para superar la pasivación en calcopirita, se ha utilizado una combinación de microorganismos y/o iones catalíticos. Efecto galvánico, Galvanox: Cuando la pirita está en contacto cercano con calcopirita (formando una celda galváni-

La lixiviación a escala industrial de la calcopirita aparece como “el sueño dorado” para los especialistas. Entre tanto, una serie de soluciones se ofrecen en el proceso de extracción y obtención de cobre. Imagen gentileza de Gecamin

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n la reciente versión del 3er Taller Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos – Hydroprocess 2010 (organizado por Gecamin), el presidente del encuentro fue Marcelo Jo, gerente general de Soporte Técnico, División Joint Venture en Sudamérica,

ca) en un medio ácido, la calcopirita reacciona anódicamente y se disuelve más rápidamente, mientras la pirita es pasivada. Lixiviación en ambientes férricos: La calcopirita se disuelve en la presencia de iones férricos, de acuerdo con diferentes mecanismos químicos. Medios de cloruros: Los oxidantes en los medios de cloruros consideran diferentes opciones férricas, oxígenos, cúpricas, entre otras.

Potencial Redox: Ha aparecido una tendencia sobre el papel del Potencial Redox en la viabilidad de lixiviar calcopirita. Productos sólidos formados en lixiviación férrica tienen una función en la potencial solución crítica.

Marcelo Jo realizó la charla “Lixiviación atmosférica de la calcopirita: el sueño dorado para los hidrometalurgistas” en la apertura de Hydroprocess 2010.

Biolixiviación: La biolixiviación de calcopirita a nivel industrial aún no se ha logrado comercialmente. Un gran desafío será poder controlar la temperatura a escalas gigantescas para este proceso.

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El debate sigue abierto. En el intertanto, una serie empresas ofrecen diversas soluciones para los procesos LX-SX-EW, algunas de las cuales identificamos a continuación.

EXPERTOS EN TECNOLOGÍA DE AGITACIÓN Y MEZCLA PARA PROCESAMIENTO DE MINERALES SOLUCIONES DE MEZCLA A LA MEDIDA PARA CADA PROCESO Tecnología de Autoclaves (HPAL, POX, etc.) Lixiviación atmosférica (open tanks)

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Outotec Outotec Chile ofrece diversas soluciones para extracción de cobre. Dispone de sistemas que cubren del mineral a los cátodos y, dependiendo de las características del mineral, cuenta con procesos para realizar lixiviación sulfúrica o clorhídrica, por percolación o agitación. Para procesos de lixiviación por agitación, Outotec posee equipos como los reactores OKTOP® y espesadores Supaflo®, de eficiente tasa de separación sólido-líquido. Una vez que el cobre que se encuentra en fase acuosa diluida (PLS), dispone de su proceso de extracción por solventes VSF (éste se aplicó en Chile por primera vez hace 20 años en Radomiro Tomic), con sus bombas DOP® de bajo esfuerzo de corte y alta eficiencia de mezclado; agitadores SPIROK®, que aseguran un alta transferencia de masa con un mínimo de generación de borra; decantadores OutoCompact® y de flujo reverso, equipados con barreas DDG® y sistemas de recirculación de acuoso, que llevan a un mínimo los arrastres de orgánico y acuoso, maximizando los flujos de PLS con un muy bajo costo de operación. Pensando en menores costos de inversión, en las últimas plantas que Outotec ha diseñado y fabricado, en Chile y el mundo, ha incluido decantadores prefabricados de fibra de vidrio que eliminan las fugas de electrolito y orgánico, y tienen un menor

periodo de implementación. Asimismo, ha desarrollado decantadores de bajo perfil que eliminan la necesidad de cubierta. Además, Outotec maneja tecnología para construir plantas de electro-obtención totalmente automatizadas o manuales. “Se consideran celdas de más de 80 cátodos que ahorran espacio, puentes-grúa que posicionan con precisión milimétrica los electrodos en la celda, barras de doble contacto que disminuyen el voltaje de celda y uniforman el peso de los cátodos, lavado automático de los cátodos al momento de la cosecha, control efectivo de la neblina ácida con recuperación de cobre y ácido sulfúrico y máquinas de despegue de cátodos lineales o robóticas de hasta 500 cátodos por hora”, explica Tirso Meneses, senior process engineer de Outotec Chile. La compañía también cuenta con sistemas inalámbricos CellSense® de control de voltaje por celda, temperatura del electrolito y aislación del circuito de electro-obtención, que monitorean las 24 horas del día el uso eficiente de la energía. Lo anterior se complementa con analizadores en línea Courier® y el sistema TIMS (Tankhouse Information Management System) que integra la información de control del proceso, producción y trazabilidad de los cátodos. “Outotec Chile está en condiciones de ofrecer un servicio integral, desde el diseño y construcción de plantas de lixiviación, extracción por solventes y electro-obtención, hasta la operación y mantención de la planta en el periodo de explotación”, indica Meneses. Decantador de flujo reverso y bajo perfil, planta SX – EW del Proyecto Franke, desarrollada por Outotec.

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informe técnico 120 kg (el estándar es 70 kg) sin comprometer la calidad ni la eficiencia de corriente”. En una planta de EW, por ejemplo, que opera a 300 Amp/m2, puede elevar su densidad de corriente a 400 Amp/m2, es decir alrededor de un 33%. “Esto significa que, dependiendo de la cantidad de cobre disponible, la producción puede aumentar directamente en un 33%”, subraya el ejecutivo. Respecto del menor impacto ambiental, Cardoen destaca que con la tecnología disminuyen las emisiones de CO2 y existe menos contaminación por residuos e insumos que deben ser reciclados o eliminados. BTA Con SELE se estima que la calidad catódica aumenta en 15%.

NTC Con el objetivo de mejorar el proceso de electrodepositación de cobre y otros metales, New Tech Copper (NTC) desarrolló el dispositivo SELE® que, diseñado a medida, se instala en las celdas de electro-obtención (EW). Es una tecnología desarrollada íntegramente en Chile y respecto de la cual Xstrata Technology llegó a un acuerdo

menta la vida útil de activos; disminuye los riesgos laborales; reduce el impacto ambiental y elimina labores manuales, potenciando la automatización. La tecnología SELE® se encuentra implementada en la Planta de EW San Francisco de Anglo American, “con excelentes resultados”, dice el subgerente de Operaciones de NTC, Emilio Cardoen. Allí ejecutan las tareas

Outotec Chile ofrece diversas soluciones para extracción de cobre. Dispone de sistemas que cubren del mineral a los cátodos y, dependiendo de las características del mineral, cuenta con procesos para realizar lixiviación sulfúrica o clorhídrica, por percolación o agitación. con NTC para su representación exclusiva en el mundo. Sus creadores aseguran que esta solución permite trabajar a alta densidad de corriente, sin producir cortocircuitos y aumentando la capacidad instalada de la planta de EW, sin requerir grandes inversiones adicionales. Asimismo, se adapta 100% a la planta existente. Ahorra costos operacionales; disminuye los contratos de operación; au-

de operación y mantención asociadas al dispositivo. El ejecutivo sostiene que estadísticamente la reducción en el consumo específico de energía está entre 3% a 8%, un parámetro de mucho interés para las compañías mineras, pues impacta directamente en sus costos de producción.Junto con ello, Cardoen destaca la productividad que ofrece: “Puedes cosechar cátodos de

Biotecnologías Antofagasta (BTA) es una empresa de biotecnología industrial, que se ha especializado en el desarrollo de bioproductos para el proceso de lixiviación bacteriana en la minería. Según observa su socia fundadora y gerente general, María de la Luz Osses, la tendencia a incorporar productos biológicos en la industria minera es escasa, entendiendo que la biolixiviación es un proceso nuevo en la minería (no más de 15 años). “BTA se ha orientado a generar soluciones que optimicen el proceso de extracción de minerales por la vía de los bioproductos”, señala la ejecutiva, puntualizando que ganaron un concurso de patentamiento en la Universidad Federico Santa María, que certificó que no existe un producto similar al desarrollado por BTA: un test biológico para la estimación del potencial de extracción en los minerales biolixidables, denominado Bioactivity. La empresa ha estado validando la tecnología en la industria minera, trabajando con cinco compañías que desarrollan biolixiviación en Chile. BTA en

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noviembre podría firmar en noviembre su primer contrato de largo plazo para el uso de dicho producto, con una compañía minera del grupo Anglo American. También está haciendo prospecciones de venta en Perú. María de la Luz Osses señala que Bioactivity permite optimizar la planificación minera, es decir, la definición de la calidad de los minerales. “Convencionalmente las técnicas que se utilizan para determinar el destino del material se basan en tests químicos, entre ellos el de cobre secuencial o el test férrico, que no brindan la capacidad de observar, por ejemplo, el efecto de las impurezas del mineral sobre la actividad celular y, por lo tanto, sobre la extracción de cobre”, indica. En tanto, Bioactivity, por ser un test bioquímico, tiene mayor exactitud –señala– pues como su principio activo es biomasa liofilizada, es capaz de reflejar el efecto de las impurezas presentes en los minerales, sobre la extracción de cobre. Hoy BTA está desarrollando, en conjunto con una minera, un segundo producto que busca optimizar el proceso de recuperación de cobre en sí, aumentando el potencial de extracción de mineral de las pilas de biolixiviación o disminuyendo el tiempo del ciclo, cuenta Osses. Xstrata Tech Desarrollado por Xstrata PLC, el proceso Albion es una combinación de molienda

Test Bioactivity.

ultrafina y lixiviación oxidativa a presión atmosférica. La molienda ultrafina es la etapa clave en este proceso, que tiene como resultado un alto grado de tensión en la estructura del mineral. Ello disminuye la energía de activación para la oxidación de los sulfuros, facilitando la lixiviación. Además, este tipo de molienda elimina los efectos de pasivación de la lixiviación del mineral. Cabe señalar que los precipitados que se forman en la superficie de un mineral lixiviado lo pasivan, impidiendo el acceso de químicos a la superficie del mismo. En cambio, el tamaño de partícula de 80% bajo 8 – 12 micrones impide la pasivación del mineral, ya que éste se desintegra antes que la capa de precipitado llegue a ser lo suficientemente gruesa para pasivarlo. Después de que el mineral ha sido finamente molido, es lixiviado con oxígeno a presión atmosférica en tanques agitados convencionales, lo que ofrece un ahorro de costos en relación con las tecnologías alternativas, aseguran en la compañía. Xstrata Technology ha desarrollado un tipo de tanques de lixiviación de bajo costo, diseñados para una fácil instalación y mantención. Se introduce oxígeno a la pulpa para la oxidación por inyección a altas velocidades, utilizando la tecnolo-

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Molino IsaMillTM

gía HyperSparge, también de Xstrata Technology. La lixiviación se realiza en forma autotérmica, ya que la temperatura de la pulpa

exceso de calor a través de enfriamiento por evaporación directa. En general, la lixiviación de mineral en el proceso Albion

es establecida por la cantidad de calor que libera la reacción de la lixiviación. Es decir, el calor no se agrega a los tanques de lixiviación desde fuentes externas. La temperatura es controlada por la tasa de adición de oxígeno y por la densidad de la pulpa de lixiviación, eliminando el

ocurre vía intermediarios de hierro férrico, en dos pasos: 1) Los sulfuros son oxidados a un sulfato soluble y a sulfuro elemental. 2) El sulfuro elemental es oxidizado para formar ácido sulfúrico Las condiciones de lixiviación del proceso Albion pueden ser controladas para variar

los alcances relativos de la reacción, de modo que la etapa de lixiviación pueda ser operada sin agregar ácido desde fuentes externas. Para completar la lixiviación, la pulpa es neutralizada con caliza para precipitar el exceso de hierro y el ácido, antes de la separación sólido/líquido y la recuperación del cobre. El hierro férrico es precipitado como geotita y el arsénico es precipitado como arsenato férrico cristalino. mch

¿Dónde? BTA Las Araucarias 9080-9110, Módulo C, Quilicura Fono: (2) 4435072 www.bta-sa.cl New Tech Copper Exequiel Fernández 3397, Macul Fono: (2) 2215356 www.ntcsa.cl Outotec Av. Vitacura 2939, piso 7, Las Condes Fono: 3362000 www.outotec.com Xstrata Technology Isidora Goyenechea 3365 Of. 1701, Las Condes Fono: (2) 4782211 www.xstratatech.com

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informe técnico PERFORACIÓN Y FORTIFICACIÓN

Hacia desafíos cada vez más profundos “L

os pozos en Chile están cada vez más profundos, por lo tanto, los proveedores hemos tenido que adecuar y mejorar nuestra tecnología, ya sea en maquinaria como en sus herramientas, para alcanzar esas profundidades. Ya no es raro recibir requerimientos para perforar 2.300 m o 2.500 m, lo que hace cuatro o cinco años era muy extraño”, explica Alfredo de Simone, business line manager geotechnical products de Atlas Copco Chilena. Es así como la empresa se ha empeñado en desarrollar innovaciones para sus equipos y lograr que éstos enfrenten los nuevos desafíos sin inconvenientes. En este contexto es que el ejecutivo comenta que Atlas Copco está introduciendo su equipo CT20 (el primero llega en noviembre a Chuquicamata), una perforadora que implica una modernización de la CS4002 (que perfora hasta los 2.500 m) en el campo de la seguridad gracias al manejo automatizado del equipo. “Uno de los problemas principales a la hora de perforar es el manejo de barras. Un equipo, para alcanzar esas profundidades se pasa alrededor del 70% del tiempo manejando las barras, por lo tanto, cualquier mejora en la automatización y la seguridad es donde estamos apuntando”, indica. Con este hincapié es que Atlas Copco está desarrollando manipuladores de barras montados que permitan un manejo hands free, en el cual ni el operador

Mayores profundidades, mineralizaciones con mayor rococidad y dureza, accesos más difíciles y la seguridad de los trabajadores son algunos de los desafíos que se presentan en la minería. ni sus ayudantes tengan que acercarse a las barras. De Simone comenta que éste es un proyecto en desarrollo con Minera Escondida, y que se espera finalice a fines de este año. En lo que se refiere a exploración minera subterránea el ejecutivo destaca la gama de equipos Diamec, la que con modelos como el U8 alcanza perforaciones de hasta 1.500 m en NQ de manera eficiente. Para sondajes de definición, resalta el modelo 232, que operando en espacios reducidos y desde cualquier ángulo, fue diseñado para un alcance máximo de

profundidad de 180 m en un diámetro T46 y AW. “Estamos introduciendo al mercado chileno máquinas completamente computarizadas, las Diamec APC (automatic performance control). La innovación es que toda la función de perforación se hace de manera automática: se fijan los parámetros de la máquina y luego el equipo es capaz de perforar solo, parar y levantar la muestra cuando sea necesario, incluso hacer todo el manejo de barras de manera automatizada”, explica De Simone. “Todo apunta a mayor productividad

Atlas Copco destaca la serie de brocas diamantadas Excore, las que apuntan a duplicar o hasta triplicar la vida útil de una corona.

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DSI INVITA AL SEMINARIO: MINERíA PROfuNDA, EL DESAfíO DE LAS NuEVAS PROPuESTAS TEcNOLógIcAS Martes 5 de octubre de 2010

EXPOSITORES: • Yves Potvin, Director Australian Centre for Geomechanics • Alfonso Carvajal, Magister y Doctor en Ingeniería de Minas de Universidad de Ciencias e Ingeniería de Cracovia, Polonia, Director Departamento de Minas Universidad La Serena

Inscripciones en: dsi@crea-comunicaciones.cl I Para mayores informaciones contactarse al teléfono 02-2457133

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informe técnico y seguridad en la operación, lo mas importante es trabajar más seguros y evitar pérdida de tiempo”, añade. En las herramientas de las perforadoras el ejecutivo destaca la serie de brocas diamantadas Excore, las que apuntan a duplicar o hasta triplicar la vida útil de una corona. “Esto trae grandes beneficios en tiempo y productividad. Al aumentar su vida útil la ventaja es exponencial si se considera el tiempo en la manipulación de barras”, indica. Atlas Copco ha mejorado la metalurgia y el diseño de las coronas Excore para cubrir una mayor gama de aplicaciones. Cada corona tiene un mayor rango operativo, lo que simplifica su selección y reduce el número de coronas de diamante que se necesitan normalmente para trabajar en condiciones geológicas diferentes, sin perder rendimiento. Sandvik Con cada vez menor reservas de alto grado de mineral y con cada vez mayores exigencias medioambientales y de seguridad, encontrar mejoras en eficacia se ha convertido en una necesidad para sostener los actuales niveles de utilidad. “Es frecuente que las plantas procesadoras dentro de las minas gasten inmensas sumas de dinero para mejorar relativamente un pequeño porcentaje en el incremento de la eficiencia de la producción, pero se presta poca atención en las enormes pérdidas incurridas como el resultado de un pobre muestreo en la etapa de perforación”, indica Álvaro Cornejo, Regional Exploration Business Manager de Sandvik Mining & Construction Latin America. Es así como la compañía ha desarrollado un Sistema de Muestreos, Sampling System, el cual se combina con la perforación RC (circulación reversa)

y que ofrece ventajas como: una muestra homogénea y representativa; chips relativamente pequeños y consistentes; perfora múltiples bancos y permite mantener la información de la producción para el planeamiento de la mina por adelantado; entrega en forma rápida la información de la evaluación crítica geostática; y la información de análisis se obtiene tres veces más rápido que con la perforación con diamantina, indica el ejecutivo. Los modelos de los equipos Sampling System, VR y VM, cuentan con un amplio soporte de sistemas automáticos con PLC para el control de la temporización de la apertura y cierre de puertas en el cono diversificador giratorio, cuando se realiza la descarga, y del control de vibración e indicación de parámetros cuando se está trabajando con muestras secas y húmedas, etc. “En Chile la compañía de servicios de exploraciones Mineras Perfo Chile Ltda. ha sido pionera en este tipo de sistemas de muestreo en la región de América Latina, logrando altos estándares de calidad en la entrega de sus servicios que han sido reconocidos por las más importantes compañías de la región”, afirma Cornejo. Sandvik también ofrece una variedad de manipuladores de barras para las labores de perforación y sondaje, como es el caso del Safe T Spin DA512, que cuenta con una interesante “innovación para el sistema wire line en el pretorque, enrosque y desenrosque de barras. Está diseñado para manipular todas las barras comunes wire line (B, N, H, P) y casing (NW, HW y HWT), sin necesidad de remplazar las mordazas. Dentro de los beneficios de este modelo, el profesional señala que reduce las lesiones de riesgo resultando

en una ayuda para el operador, incrementa la productividad dejando el equipo libre en algunas funciones, y elimina el enrosque manual causando desgaste en las barras, etc. Otro de los equipos destacados por Cornejo es Rod Handler

Atlas Copco está desarrollando manipuladores de barras montados que permitan un manejo hands free. DA554, un sistema manipulador de barras para RC, “diseñado para mejorar la confianza, seguridad y productividad, siendo extremadamente versátil”, según indica. Dentro de las características que destaca el ejecutivo en este modelo es que requiere sólo de un operador desde un punto; elimina el levantar manualmente las barras –cuyas capacidades pueden ser de 89 mm, 101 mm, 114 mm, y 127 mm-, cuenta con un diseño compacto, colecta y retorna las barras a la plataforma lateral del equipo al camión de apoyo y el sistema de carga se realiza debajo del eje de la unidad de rotación, entre otras características.

Sandvik cuenta con una amplia variedad de equipos y productos enfocados en exploración minera.

Ingetrol Diseñados para espacios confinados o de difícil acceso, de corto alcance, con una operación y mantención simple, un bajo consumo de agua y alta portabilidad, Ingetrol cuenta con sus modelos Ultra, Sandy Jr y Explorer Jr, los que pueden cubrir una amplia variedad de diámetros y profundidades. “Ultra es el modelo más pe-

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La fortaleza de Ingetrol está en los equipos portátiles, los cuales ofrecen la ventaja de facilitar su traslado a lugares de difícil acceso.

queño, con un alcance de 50 m en TT-46 (sistema convencional), en tanto que Sandy Jr llega a 120 m en el mismo diámetro. El modelo Explorer Jr permite ofrecer equipos con distintos motores, con profundidades de hasta 400 m en Ø BQ, 500 m en Ø BTW, 300 m en Ø NQ, 330 m en Ø NTW y 150 m en Ø HQ”, detalla Dawn Overby, gerente comercial de la empresa. Para aquellos trabajos que requieren mayor diámetro y profundidad, Ingetrol ofrece una línea de equipos medianos, entre los que destacan los modelos Explorer Plus MD, MD3, MD4 y SP, más la Explorer 1500HD; los que gracias a sus pesos, no mayores a los 550 kg son ideales para ser transportados

es un equipo multipropósito para perforar con diamantina o RC que alcanza hasta 500 m con barras de 3 ½”. “El que las profundidades sean mayores, no significa necesariamente que se requiera un equipo de perforación de mayor tamaño. La fortaleza de Ingetrol está en los equipos portátiles, los cuales ofrecen la ventaja de facilitar su traslado a lugares de difícil acceso y reducir el tiempo necesario para armarlos y desarmarlos”, comenta Overby. Boart Longyear Una de las novedades de la empresa es el equipo de exploración SC11, diseñado especialmente para operar en lugares remotos. “Este dispositivo es el único que ofrece amplias capacidades de diámetro de perforación PQ. El modelo puede transportarse en helicóptero –descomponiéndose en nueve módulos–, con interesantes características como puntos de elevación equilibrada y acoplamientos hidráulicos de conexión rápida, para una instalación rápida y fiable”, comenta Ulrich Keinle, Boart Longyear Regional Director, Latin America. El SC11 cuenta también con

Sandvik también ofrece una importante variedad de manipuladores de barras para las labores de perforación y sondaje. por helicóptero. Alcanzan profundidades de entre 450 m y 1.100 m en Ø NQ, y entre 300 m y 600 m en Ø HQ. Para pozos profundos Ingetrol ofrece los Explorer 1500, Explorer 2000 y Explorer 2500 Dual, equipos versátiles para perforación de superficie o subterránea, que alcanzan profundidades de hasta 1.500 m en Ø NQ, y 1.000 m en Ø HQ. Pueden ser montados sobre orugas o camión para facilitar su traslado. Además, la Explorer 2500 Dual

un controlador de barras semiautomático que maneja barras BQ-PQ de tres metros y cuenta con rodillos excéntricos que giran las barras en su lugar y comienzan a hilar. Otro producto destacado por el ejecutivo son los nuevos bits Stage, diseñados para un mayor rendimiento en todas las condiciones de terreno. Con un nuevo diseño patentado en sus ventanas, éstos ofrecen hoy mayor productividad y más fuerza de penetración. Asimis-

mo, cuentan con RazorCut, que ofrece un bit listo para el corte y mayor control de seguimiento. Entre varios equipos, Keinle además destaca que la compañía cuenta con una creciente flota de maquinaria de RC y multipropósito en América Latina. “La KWL 1600 es una perforadora robusta y versátil que puede ser configurada tanto para RC como para diamantina”, indica. El ejecutivo destaca que dentro de las tecnologías de Boart Longyear, la seguridad es la máxima encomienda. “Nuestra división de servicios de perforación, nuestros ingenieros y desarrolladores de productos están siempre trabajando en conjunto para crear equipos y herramientas lo más seguras posible. También vemos gran interés en controles electrónicos y sistemas de diagnósticos, así como también sistemas avanzados de gestión y protecciones sobre el equipo que minimicen el contacto humano con las piezas móviles”, finaliza. Simma Según Gabriel Quinteros, subgerente de negocios perforación y equipo de minería de Simma, las nuevas tecnologías e innovaciones de los equipos de sondaje van encaminados a masificar su uso en prospección de roca con sistemas de perforación de RC, con aceros de perforación cada vez más resistentes al desgaste y diseños que se van optimizando a las condiciones de roca de cada terreno, cuyo objetivo además es un mejoramiento continuo de su eficiencia. Entre los principales equipos con los que cuenta Simma el ejecutivo destaca los track drill neumáticos, marca PW Hidroneumática, montados sobre orugas, y que son operables con martillos de fondo o perforadora en la superficie, además del compresor correspondiente a

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informe técnico los requerimientos de cada martillo. “Junto a lo anterior, estos track drills pueden equiparse para realizar perforaciones de fortificación, instalándose luego en su interior pernos o cables de fortificación con lechadas adhesivas”, destaca. En cuanto a sus capacidades de perforación, Quinteros explica que dentro del pozo, éstas llegan hasta 80 m (150 m a pedido) y 4,5” de diámetro, mientras que en el caso de la perforadora en la superficie, es de 20 m con 3” de diámetro máximo. “Además podemos ofrecer equipos de perforación de roca marca Soosan, hidráulicos autónomos para perforar pozo de hasta 4,5” de diámetro y 30 m de profundidad”. Simma ofrece también un servicio de post venta gratuito a los clientes que compran sus equipos, consistente en visitas programadas de uno de los especialistas de la compañía, con vasta experiencia en perforación de roca y en el uso óptimo de los elementos asociados. Estratos Una compañía dedicada a la fortificación es Estratos, parte del grupo Drillco. La empresa

se especializa en fundaciones especiales, específicamente al tratamiento de suelos para la mejora de sus características geomecánicas. “Esto lo hacemos realizando perforaciones en el terreno e introduciendo un elemento de acero (barras, o armaduras de acero) y uniéndolo al terreno por medio de lechas de cemento, morteros, hormigón u otro elemento que sirva como pegamento. Con esto se consigue cambiar las condiciones de la futura fundación o terreno a ocupar, ya que el nuevo suelo cuenta ahora con una mayor resistencia para empujes o cargas, una menor permeabilidad o simplemente la estructura a construir logra tener una mayor superficie o profundidad para trasmitir sus cargas”, explica Jonathan Venegas, líder de ingeniería de la compañía. Dentro de la gama de servicios de Estratos destacan la inyección de suelos, los micropilotes, el soil nailing, los anclajes postensados y los pilotes, entre otros. Estratos cuenta en la actualidad con una flota de seis equipos perforadores Casagrande C6, una batería de equipos pequeños formados por columnas

de perforación Tamrock, para trabajos en condiciones más restringidas, un equipo de pilotaje B250 Casagrande de 80 toneladas y equipos de control electrónico de inyecciones (Logac), entre otros. Según comenta Venegas, la

Los nuevos bits Stage, de Boart Longyear, están diseñados para un mayor rendimiento en todas las condiciones de terreno.

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informe técnico

Entre los principales equipos con los que cuenta Simma destacan los track drill neumáticos de PW Hidroneumática.

compañía también presta asesorías a sus clientes en las que se ofrece un trabajo que se ajusta a los requerimientos de cada quien, “tanto en la técnica disponible como también en los productos que se requieren y cuáles pueden encontrarse en el mercado”. Minova La compañía es fabricante y proveedora de equipos y servicios para actividades de anclaje, apernado, consolidación de roca, control de ventilación y de agua, reparación de grietas y drenajes en operaciones de túneles.

La Explorer 2500 Dual, de Ingetrol, es un equipo multipropósito para perforar con diamantina o RC y alcanza hasta 500 m con barras de 3 ½”. Minova cuenta con pernos y sistemas de anclaje, pernos inflables, autoperforantes, pernos de fibra de vidrio, productos de acero especializados, marcos de acero, resinas encartuchadas y resinas inyectadas, entre otros, y además ofrece servicios de consultoría, ingeniería y soluciones. Según explica Gabriel Villalobos, commercial manager Southern Region Minova Latin America, la técnica más empleada hoy en día en fortificación es aquella que se realiza con pernos de

anclaje consolidados con cartuchos de resina de fraguado rápido. “Este sistema entrega una fijación y un soporte inmediato. Las resinas actúan entre uno y dos minutos, mientras que el cemento toma horas o días, permitiendo un mayor avance”. Asimismo, destaca que el fraguado con resinas es tres veces más resistente que el fraguado con cemento, por lo que también es más efectivo. Minova cuenta con un equipo de personas especializadas y con experiencia global en la solución de los problemas extremos, además de los equipos de perforación y colocación de pernos de anclaje y las resinas encartuchadas. “Cuenta con las bombas y accesorios para realizar los trabajos de control de agua, consolidación de terreno, llenado de cavidades, reparación de grietas. Puede hacer los trabajos, capacitar a gente en cómo hacer los trabajos, brindar asistencia técnica en todo lo que sea anclaje y fortificación”. Vale destacar que la compañía también ofrece asesorías dirigidas a la aplicación de las nuevas tecnologías y la solución de problemas complejos. “Tenemos gran experiencia en centrales hidroeléctricas, proyectos de caminos, vías férreas, túneles para conducción de aguas de irrigación. Relleno de grietas y consolidación de macizos rocosos, relleno de cavidades, control de flujos de agua, además de la reparación de revestimientos en túneles y construcciones, reparación de ductos de drenaje, impermeabilización, estabilidad de taludes, fundaciones, etc.”. Sika Dada la importancia de la fortificación en una operación, la compañía cuenta con el soporte y la infraestructura necesaria para satisfacer demandas vinculadas al proceso de estabili-

zación del macizo descubierto por la excavación. Actualmente Sika posee una amplia oferta focalizada en aditivos y adiciones para la fortificación de túneles, destacándose el Sika Viscocrete 30 HS CL, utilizado para hormigón proyectado. Este hiperplastificante permite reducir hasta en un 30% el agua de amasado, y la incorporación de nanosílice coloidal junto con el agua de amasado permite una perfecta dispersión en la masa del hormigón, la que rellena los espacios entre partículas de cemento y áridos finos confiriendo características de impermeabilidad y mayor durabilidad a la estructura al reducir la relación agua/cemento, junto con mejorar su trabajabilidad y elevar sus resistencias mecánicas. En tanto, para acelerar el fraguado del hormigón proyectado, la compañía está trabajando con acelerante libre de álcalis, Sigunit STM AF Plus, cuyas características técnicas permiten el desarrollo de altas resistencias a temprana edad. “Este revolucionario aditivo permite en un corto tiempo conseguir resistencias altas, permitiendo que el material se autosoporte tempranamente”, indica Carlos Muñoz, gerente Negocios Obras Infraestructura, BU Concrete de Sika. Otro de los productos destacados por el ejecutivo es el Sika Fluid, un aditivo para lechar pernos que, según explica, ha permitido un avance más seguro en la etapa de sostenimiento del túnel. Pero no todo son aditivos y su aplicación también exige equipos apropiados para la proyección de hormigón e inyección del material cementicio. En este sentido Carlos Muñoz, gerente Negocios Obras Infraestructura, BU Concrete, de Sika, destaca la alianza estratégica, en el ámbito mundial, con Putzmeister,

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DSI Compañía multinacional presente en 95 países que fabrica, distribuye y testea productos y sistemas para la construcción de túneles e infraestructura, brindando apoyo técnico a sus clientes a lo largo de todo Chile, en Sudamérica y el mundo entero. Según comenta Jürgen Hinke, gerente general de DSI-Chile, los pernos de anclaje se han trans-

de estabilización dependerá de factores tales como: calidad de roca, método constructivo, costo y disponibilidad de los sistemas y de grado cultural o de internalización de los sistemas. “Resulta evidente la necesidad de compatibilizar los aspectos de seguridad, técnico y económico, a objeto de entregar la mejor solución al problema de estabilidad de la excavación”, señala el objetivo. Dentro de las principales ventajas que presentan los sistemas de pernos de anclaje destacan: pueden ser utilizados en excavaciones de cualquier geometría; tienen un costo comparativamente bajo; por lo general son

formado en una de las técnicas más empleadas para el refuerzo de roca en la construcción de túneles y obras subterráneas mineras, ejerciendo un rol estructural. “El diseño y el tipo de elemento estructural deben ser seleccionados y definidos de acuerdo a las características de la resistencia mecánica que presenta el macizo rocoso y de las dimensiones de la excavación como del campo de esfuerzo existente en el entorno”. La selección del método y tipo

de fácil instalación; es posible mecanizar la operación de empernado; es adaptable a condiciones locales de la roca; y puede combinarse con otros sistemas. Hinke comenta que DSI ha desarrollado soluciones tecnológicas para cubrir el amplio rango de los conceptos de soporte y refuerzo, que son las técnicas más empleadas para el control y mantención de la estabilidad de una excavación subterránea, entre los que destacan los per-

“que nos permite complementar el soporte necesario para una mejor e integral atención en lo concerniente a soporte de equipos, a través de los especialistas en equipos”.

nos autoperforantes IBO, DYWI e IBI, Omega Bolt, CT Bolt, AT Power Set Autoperforantes de Fricción y Pilote y Marcos de Extracción y Reticulados Pantex.

Estratos, parte del grupo Drillco, se especializa en fundaciones especiales.

Tecfor Una compañía que está actualmente penetrando en el mundo minero es la empresa metalmecánica Tecfor, que con la ayuda de Innova Chile, ha desarrollado un equipo para disminuir la accidentabilidad en túneles de la minería subterránea. Con 23 años de experiencia fabricando equipos trineumáticos para el sector forestal, Tecfor está terminando la fabricación de una máquina que acuña los techos y paredes de los túneles

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informe técnico de la pequeña y mediana minería subterránea. Según comenta Alfredo Kunze, gerente de la compañía, los objetivos de este emprendimiento son “ofrecer una alternativa mecanizada que reemplace las labores de acuñamiento manuales

de tracción, con frenos de discos incorporados, liberados en forma hidráulica. El equipo está provisto de dos neumáticos 17.5 x 25 en las ruedas delanteras y un neumático 18.00 x 15.5 para uso minero atrás.

Dentro de la gama de servicios de Estratos destacan la inyección de suelos, los micropilotes, el soil nailing, los anclajes postensados y los pilotes.

Sika cuenta con una alianza estratégica mundial con Putzmeister.

que aún se realizan y que haga asequible esta mecanización de alta productividad a un mucho menor precio, mejorando la post venta, bajando los costos de operación, asegurando una mayor disponibilidad de los equipos, y mejorando la ergonomía de los equipos al adaptar sus equipos a la realidad minera chilena”. El trineumático Tecfor es un acuñador altamente especializado, cuya principal virtud es su agilidad. Su tren de mando consiste en un motor diésel enfriado por aire conectado directamente a cinco bombas en línea, dos bombas de transmisión de desplazamiento variable, y dos motores hidráulicos conectados a las ruedas

La máquina en su parte trasera tiene un contrapeso, el que es suficiente para las condiciones de carga máxima, e incluso su diseño le permite operar sobre dos ruedas, “aunque deberá evitarse en la medida de lo posible”, advierte el ejecutivo. Jennmar Esta empresa especializada en sistemas de fortificación ofrece una gama de productos entre los que se cuentan pernos Saferok, Fricction Lok, Fast Anchor, Yield Lok, pernos autoperforantes y pernos Python, entre otros. Con más de 80 años de experiencia a nivel mundial en la fabricación y desarrollo productos de estabilización de

estratos rocosos, Jennmar desarrolla nuevos productos para que la fortificación no sea un cuello de botella en una faena minera, otorgando rapidez en la instalación y avance seguro, con un proceso idealmente mecanizado para no exponer personas a las frentes de trabajo sin fortificar. La compañía cuenta con una planta en Latinoamérica para la fabricación de elementos de soporte, 100% automatizada y que garantiza una calidad constante basada en un proceso productivo bajo norma Americana ASTM F432-95 según regulaciones de la Mine Safety & Health Administration de Estados Unidos. SKC Maquinarias La compañía, que comercializa en el país equipos Volvo, Toyota y Manitou, destaca para fortificación el modelo MT 1030S de esta última. Según destacan en SKCM, la oferta de la marca francesa es tremendamente amplia y sus máquinas son definidas como “un equipo polivalente”. Y es que entre sus principales características está la versatilidad, ya que pueden ser equipados con una amplia diversidad de accesorios para cumplir distintos requerimientos. Los equipos telescópicos Manitou pueden incorporar cucharas, tolvas de hormigón, plumines, mástiles sobre elevador, pinzas, tolvas, cestas, brazos excavadores, ganchos hidráulicos, volteadores de pallets y pinzas para neumáticos, entre muchas otras aplicaciones. La longitud al tablero inferior a 5 m y el pequeño voladizo trasero ofrecen gran compacidad y maniobrabilidad. Asimismo, con un radio de giro de 3,75 m, permite evolucionar fácilmente por los lugares más pequeños. Polter Gómez, ingeniero Pro-

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informe técnico ducto Industrial de SKCM explica que “este equipo MT1030S, se ha acondicionado especialmente para el trabajo en la minería subterránea con un Kitmin compuesto de elementos protectores de focos, parabrisas, techo, además de los elementos de seguridad exigidos por las mineras. Asimismo, se incorpora un canastillo alza-hombres el cual puede estar diseñado de acuerdo a cada requerimiento de los usuarios”. Parex Parte del grupo Parex, Morteros Adilisto es una empresa especialista en morteros, adhesivos, fragües y revestimientos exteriores, con presencia industrial en catorce países y comercialmente en más de 30. Dentro de los productos de la compañía destacan: Lanko 700: Un mortero de anclaje rápido, altas resis-

tencias mecánicas, excelente impermeabilidad y muy buena adherencia al hormigón y al acero, según comentan en la compañía. Este producto se trabaja con consistencia plástica y fluida, lo que permite aplicarlo por vía manual

Minova cuenta con una amplia variedad de pernos y sistemas de anclaje, y además ofrece servicios de consultoría, ingeniería y soluciones.

o proyectada y a la vez, con consistencia fluida permite rellenar de manera óptima la cavidad entre la barra de acero y la perforación. Lanko 739: Este mortero, resistente a la abrasión y sulfatos, está especialmente indicado para la reparación de obras hidráulicas en general, y de canalizaciones de relave, vertederos y muros de contención, en particular. Lanko 901: Mortero fluido que

Según DSI-Chile, los pernos de anclaje se han transformado en una de las técnicas más empleadas para el refuerzo de roca en la construcción de túneles.

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informe técnico

El MT-1030S se ha acondicionado especialmente para el trabajo en la minería subterránea.

cuenta con altas resistencias mecánicas iniciales, rápido fraguado con aditivos y expansores, y está especialmente indicado para la confección

de lechadas para anclar pernos y cables de sostenimiento en la construcción de túneles de faenas mineras o sostenimiento de terrenos en general.

Antolín Cisternas Con más de medio siglo en el mercado, Antolín Cisternas y Cía., se ha consolidado como proveedor en cuanto a las competencias y nivel de seguridad necesarios en el desarrollo de obras para la minería e industria nacional. La empresa cuenta con una dotación de profesionales, equipos e infraestructura que le permite convertirse en una alternativa altamente competitiva en el mercado nacional. Con una amplia variedad de equipos entre los que se cuentan jumbos, scoop, mixer bajo perfil, dumper bajo perfil, bombas shotcret, robojet, compresores, generadores eléctricos, rock drill, truck drill, y equipos de levante, la empresa hace eco de una amplia experiencia en labores como la excavación de túneles, cavernas, desarrollo de piques y chimeneas, y sostenimientos, entre otros aspectos. mch

¿Dónde? Antolin Cisternas Barón de Juras Reales 3020, Santiago Fono: (2) 8276611 www.antolin.cl

Ingetrol Antillanca 481, Santiago Fono: (2) 5975600 www.ingetrol.com

Sika Presidente Salvador Allende 85, Santiago Fono: (2) 5106500 www.sika.cl

Atlas Copco Panamericana Norte 5001, Santiago Fono: (2) 4423600 www.atlascopco.cl

Jennmar Chile Av. Cordillera 482, Santiago Fono: (2) 6805300 www.jennmar.cl

Simma San Eugenio 463, Santiago, Santiago Fono: (2) 4989100 www.simma.cl

Boart Longyear Av. Del Valle 924-928, Santiago Tel: (2) 3616300 www.boartlongyear.com

Minova Rosario Norte 530, Santiago Fono: (2) 7153873 www.minovausa.com

SKC Maquinarias Panamericana Norte Km 15 1/2, Santiago Fono: (2) 8373301 www.skcmaquinarias.cl

DSI-Chile Isidora Goyenechea 3477, piso 7, Santiago Fono: (2) 5969620 www.dsi-chile.com

Parex Puerto Montt 3235, Santiago Fono: (2) 3289900 www.parexchile.cl

Tecfor Panamericana Sur Km. 25, Santiago Fono: (2) 8581000 www.tecfor.cl

Estratos Américo Vespucio 1387, Santiago Fono: (2) 43122 00 www.drillco.cl

Sandvik Presidente Eduardo Frei Montalva 9990, Santiago Fono: (2) 6760200 www.sandvik.com

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informe técnico MINECRUSH

La importancia del diseño en el chancado C

hancar cada vez más material de manera más rápida, eficiente y con una granulometría adecuada es uno de los principales desafíos que está enfrentando este proceso en la industria minera, reto que conlleva también la búsqueda de mejores prácti-

Factores externos como la dureza del mineral, su granulometría, la humedad y su densidad, son fundamentales a la hora de la evaluación del rendimiento y de la selección de equipos en una planta.

cas de diseño y de mantención. Así quedó demostrado en el primer Congreso de Chancado de Minerales, MineCrush 2010, organizado por Edoctum y en el que revista MINERÍA CHILENA participó como medio auspiciador. El proceso de chancado se maneja con un objetivo clave: realizar una tarea de reducción de tamaño, desde la granulometría run of mine, hasta obtener un producto apto para molienda SAG, molienda convencional o

Unidad Procesos Plantas, Área Conminución, de El Teniente (Codelco), se refirió a los criterios para diseño de circuitos, control y evaluación del rendimiento metalúrgico y estado del arte futuro de plantas de chancado. El profesional destacó como principal innovación tecnológica en el proceso, “especialmente en su etapa terciaria o cuaternaria, la aparición incipiente de los chancadores de rodillos de alta presión (HPGR), cuyos principales beneficios son: la disminución del índice de chancabilidad de bolas del mineral (entre 1-2 KWh/Tc - kilo watt hora por tonelada corta) produc-

molienda unitaria, dependiendo del tipo de circuito considerado. En este contexto es que Domingo Baeza, jefe de la

to de la micro fractura entregada por el sistema, y la disminución del perfil granulométrico de su producto”. En el estudio para el diseño de un circuito de chancado hay que considerar y conocer en detalle algunos factores que son fundamentales a la hora de la evaluación del rendimiento y de la selección de equipos en una planta de chancado. Estos factores externos del diseño, tales como dureza del mineral, granulometría, humedad, contaminantes, densidad y otros, deben ser ampliamente estudiados y analizados para que el diseño sea basado en

Ante una asistencia de más de 100 personas Juan Giglio, coordinador técnico de MineCrush, abrió el evento.

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informe técnico

Victor Dossetto y Juan Irizar, de Sandvik, explicaron medidas para la elección de los equipos idóneos en una planta de chancado.

una operación lo más cercano posible a la realidad del proceso. Según explicó Víctor Dossetto, gerente de chancado y clasificación para Latinoamérica de Sandvik, dentro de los parámetros de diseño de un sistema de chancado urge preocuparse por las características del ma-

Según explicó Víctor Dossetto, gerente de chancado y clasificación para Latinoamérica de Sandvik, dentro de los parámetros de diseño de un sistema de chancado urge preocuparse por las características del material. terial: curvas de alimentación, su tamaño máximo, el índice de trabajo, el índice de abrasión, densidad, humeadas y contaminación. En este sentido, destacó que la compañía cuenta en Svedala, Suecia, con un laboratorio que analiza, entre otros aspectos, cómo es el quiebre de una roca y qué presión

se necesita para su fractura, permitiendo a las operaciones mineras enviar sus muestras y así tener una proyección más cercana de qué condiciones presenta el material a tratar. Asimismo, del resultado obtenido en esta primera prueba, el laboratorio de Sandvik luego puede determinar el índice de abrasión del mineral, “elemento que debe considerarse en el cálculo del costo por tonelada” de una planta de chancado, señaló el especialista. Gracias a la tecnología con que hoy se cuenta, se simplifica el cálculo y se logra desarrollar herramientas muy útiles que ayudan en la evaluación de estos factores y la cuantificación de sus efectos, aseguró. Otro factor importante a considerar en el diseño de una planta es la densidad del material a tratar, y es que, por ejemplo, mientras el granito tiene una densidad de 2,65 g/cm3, el mineral de hierro presenta una densidad de 4,50 g/cm3. Vale destacar que Sandvik cuenta con una amplia variedad de equipos especialmente diseñados para este proceso, entre los que destacan chancadores giratorios primarios, de mandíbula, de rodillo, de impacto, entre otros. Para referirse a los chancadores de cono estuvo Kurt O’Bryan, gerente general de Crusher Technology de FLSMidth, quien comentó sobre las tecnologías con las que cuenta la compañía y cuáles son las innovaciones que pronto se verán en sus modelos Raptor. Prontamente la compañía lanzará al mercado sus nuevas versiones XL500, XL1300 y XL2000, esta última se convertiría en la trituradora de cono más grande del mundo. Según el ejecutivo, “es ideal para las operaciones mineras de gran tonelaje y permite a los operadores reducir su circuito,

mientras aumenta el rendimiento de la trituración”. Carlos Abarcia, gerente división Weartec de Acotec, otorgó al congreso un punto de vista económico del proceso de reducción y clasificación de mineral. “La tendencia declinante de las leyes del minera, el aumento de los costos, las consideraciones ambientales y la incertidumbre de los precios a futuro de los metales, son amenazas al resultado del negocio. Una cuidadosa elección de los KPI asociados a cada proceso debe estar alineada con los objetivos globales de la organización”, indicó. En términos generales, una organización está alineada cuando los objetivos de cada uno de los departamentos son coherentes con los objetivos estratégicos de la compañía. Si los esfuerzos de cada uno de los departamentos o procesos no están coordinados, no estarán dirigidos a un logro final común, advirtió. Desde el punto de vista académico, Gabriel Barrientos, del departamento Ingeniería Mecánica de la Universidad de Concepción, se refirió al diseño mecánico de harneros vibratorios, presentando un estudio sobre los daños y las fallas estructurales que se producen en estas estructuras. A través de su exposición, el académico mostró la sistematización de la forma en que deben aplicarse los criterios de diseño de harneros vibratorios usando técnicas basadas en la dinámica estructural, elementos finitos y análisis de fatiga. Experiencias El congreso, dirigido a profesionales, ejecutivos y técnicos relacionados con plantas de chancado, y que convocó a profesionales ejecutivos de empresas mineras, proveedoras y académicos de Chile, Argentina, Perú y Estados Unidos, entre

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Talleres el Proveedor Preferido en Soluciones para Chancadores Talleres desde su nacimiento a principios del siglo XX, ha estado ligado a entregar soluciones a los equipos de chancado, contando en la actualidad con la experticia y el equipamiento necesario para dar respuesta a la demanda, de acuerdo a los estándares de calidad que exige la industria minera. Las soluciones integrales para chancado que ofrece Talleres consideran asesoría técnica, reacondicionamiento, repuestos, insumos, piezas de desgaste, servicio en terreno, operación y puesta en marcha de plantas. Dentro de las soluciones, el reacondicionamiento es un servicio clave para asegurar la confiabilidad de los equipos. Las condiciones que le permiten a Talleres entregar un servicio con altos estándares de calidad son: 1. 2. 3. Razón Social: Fundición Talleres Ltda. Dirección: Av. Estación #01200, Rancagua, Chile. Teléfono: (+56 72) 587550 Mail: talleres@talleres.cl Web: www.talleres.cl

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4.

Evaluación total. Aplicación controlada de soldadura, lo que considera control térmico durante el proceso y alivio de tensiones post- aplicación. Proceso de mecanizado realizado en equipos de alta tecnología, lo que asegura tolerancias, ajustes, calidad superficial y una ortogonalidad perfecta. Servicio post-venta.

El contar con un proveedor integral marca la diferencia de trabajar con expertos.

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informe técnico otros, también tuvo espacio para que algunas compañías mineras comentaran sus experiencias respecto del funcionamiento de sus plantas chancadoras y así fue que se presentaron trabajos de seguridad e innovación y algunos eventos que incluso han detenido máquinas de molienda debido a elementos intriturables. Esto último fue el caso que vivió hace algún tiempo la división Los Bronces, de Anglo American, cuando el año pasado uno de sus dos chancadores primarios fue detenido por ruido excesivo y sobrecarga del motor, esto luego de que dos elementos inchancables pasaran por el equipo (a las 04:00 am y 06:00 am del 14 de diciembre). Si bien el equipo no se detuvo por sí solo, el operador, advirtiendo sonidos anómalos, optó por su paralización. Al dejar de operar el equipo se detectaron tres pernos de amarre entre unión bottom shell/lower top shell cortados; una separación de 2,5 mm entre unión bottom shell/lower top shell y gran daño y deterioro en el equipo, por lo que hubo de realizarse una mantención mayor inmediata que tomó unas 180 horas y desembolsos por más de US$1 millón sólo en términos de repuestos. Jorge Véliz, jefe de Mantención Predictiva y Estándares Mecánicos de la minera, planteó en MineCrush la búsqueda de métodos más eficientes y adecuados para evitar que los intriturables lleguen a los chancadores, ya sea desde la pala misma o desde el sector que se está alimentando. El profesional se refirió a Tooth Metric, un sistema inteligente de monitoreo en línea para la detección de dientes perdidos, el que consta de tres productos: ToothMetrics (sistema de visión), FragMetrics (sistema de análisis

de fragmentación) y ViewMetrics (cámaras de vigilancia y sensores de proximidad). “El sistema monitorea en línea cada diente de la pala y las posibles fragmentaciones que pueda tener el balde. En caso de pérdida el sistema comunica inmediatamente al operador por medio de una pantalla LCD”, dijo. Por su parte, Jaime Rand, jefe de Planificación de Minera Spence, de BHP Billiton, dio a conocer los desafíos planteados por la compañía para lograr mayor seguridad, mantenibilidad, confiabilidad y una mejora continua de sus equipos, trabajando sobre la vida útil de los componentes en el chancador primario MKII de la minera. El ejecutivo comentó que la vida útil de los cóncavos del equipo no se extendía más allá de ocho meses, por lo que se debían realizar dos detenciones mayores anuales en el área seca, donde la línea crítica estaba centralizada en cambio de cóncavas y manto del poste del chancador. “El primer desafío presentado consistió en cambiar la cantidad de corridas de cóncavas y pasar de seis corridas a sólo tres, esto nos permitió bajar el tiempo de recambio de siete días iniciales a sólo cinco, montándolas con carrusel”, comentó. Una vez logrado lo anterior la minera visualizó una nueva oportunidad, que era trabajar sobre los perfiles de desgaste y con esto llevar la duración de las cóncavas a doce meses, pasando de hacer un cambio de 2x1, es decir dos cambios de manto del poste versus un cambio de cóncavas al año, a sólo un cambio de manto y poste en ese periodo. Con esto se logró disminuir tiempos por mantenimiento (disminución de aproximadamente 2.800 HH, de exposición en trabajos riesgosos en el equipo) y aumentar el

troughput en área seca. Rand destacó la necesidad de que las organizaciones cuenten con los mecanismos que les permitan innovar, tanto en el capital intangible (capital humano, conocimiento, valores, cultura), como también en los activos de la compañía “bajo un esquema de acciones alineadas a un clima de compromisos y valores”. mch

Como en todos sus eventos, Edoctum sorteó entre los presentadores un premio sorpresa. El ganador en esta ocasión fue precisamente Jaime Rand (de Spence), gracias a su presentación: “Seguridad e Innovación en Chancador Primario MKII”. Recibió el “Premio a la Mejor Presentación del MineCrush”.

¿Dónde? Acotec Galvarino 7701 Fono: (2) 4848300 www.acotec.cl FLSMidth Barros Errázuriz 1954, Of. 708 Fono: (2) 3282900 www.flsmidthminerals.com Sandvik Presidente Eduardo Frei Montalva 9990 Fono: (2) 6760200 www.sandvik.com

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empresas EN CHILE

Sandvik vende su primer equipo Cubex E

n marzo de 2010 Sandvik cerró un acuerdo estratégico con Cubex para la comercialización y distribución global de toda la línea de productos de la empresa canadiense, incluyendo las perforadoras, booster, compresores, componentes de soporte auxiliar y sistemas de bombas de agua. “Cubex fabrica productos de una línea que hacía falta en nuestra oferta. Este acuerdo, junto con potenciar y complementar la oferta de Sandvik con equipos de perforación de tiro largo DTH, permite que las máquinas Cubex cuenten con el respaldo de la red global de suministro y soporte de Sandvik”, destaca Juan Carlos Mena, account representative de la compañía. Unos pocos meses son los que lleva Sandvik Mining and Construction a cargo de esta representación para Chile y el mundo y ya la compañía concretó su primera venta de una perforadora subterránea de su representada. El equipo fue comprado por Geovita, empresa que necesitaba ampliar su capacidad de producción y optó por la adquisición de un taladro ITH/DTH (in the hole/down the hole) Cubex 5200 Megamatic. Si bien en Chile algunas mineras y empresas contratistas ya trabajaban con equipos de esta marca, la idea de Sandvik es fortalecer la participación de Cubex en el mercado local e internacional, donde sus taladros perforadores están operando

La incorporación de la línea Cubex vino a complementar la oferta de Sandvik en equipos de perforación de tiro largo (DTH), que contarán con su tradicional respaldo y su red global de suministro.

exitosamente en prácticamente todas las más grandes áreas de la minería. Mena comenta que en minería subterránea son muy utilizados los equipos ITH/DTH para perforar tiros largos y que no obstante la compañía contaba con máquinas para hacer perforación radial, no son para diámetros grandes como actualmente demandan algunos tipos de explotación, condición que sí cumplen los productos Cubex. Asimismo, resalta que los productos de la marca tienen

cliente, “No hay ningún equipo exactamente igual al otro. Están fabricados para una determinada aplicación, por lo tanto siempre hay alguna diferencia entre uno y otro, ya sea por las características del yacimiento o los diagramas de operación de las minas”, dice el representante de ventas de Sandvik. Es decir, se trata de equipos hechos a la medida de las necesidades del cliente.

la particularidad de incorporar elementos adicionales de acuerdo a las necesidades del

Esta máquina en particular trabaja en forma neumática con presión de aire y energía eléctrica.

Especificaciones técnicas

Geovita adquirió un Cubex 5200 Megamatic.

Las perforadoras subterráneas Megamatic han sido diseñadas para perforaciones largas, seguras, eficientes y para tiros precisos en cualquier dirección. Su diseño permite el ensamble de componentes en una variedad de configuraciones, incluyendo orugas o neumáticos, cuenta con dosibilidad de martillo ITH o Top Hammer, un compresor booster a bordo o separado montado en trailer de 28 bar (400 PSI) y el manejo de tubos con brazo de tubos carrusel y/o cubeta de tubos. mch

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empresas EN COORDINACIÓN CON IST

Mayor prevención ambiental y de riesgos L

a seguridad es un tema cada vez más exigente en la industria minera,

Metso lanzó un segundo programa de perfeccionamiento para su personal de operaciones.

todas las grandes compañías

2011 desarrollen labores en

A través de este programa la

buscan lograr operaciones

prevención de riesgos en sus

firma no sólo busca cumplir con

con Cero Accidente y es así

respectivos lugares de trabajo.

uno de los objetivos estratégi-

como también han exigido a

Ya el año pasado Mesto había

cos de Metso Global en pre-

sus empresas contratistas que

tenido una experiencia similar,

vención de riesgos y medio am-

miento de este año y como

cuenten con los más altos es-

pero orientado a supervisores

biente, sino que además hacer

parte del mejoramiento conti-

tándares en sus operaciones.

de fábrica y logística.

de estos conceptos una acción

nuo que mueve a la compañía,

Con este desafío claro por

Alex Mcnab, gerente Pre-

sustentable en el tiempo. “Lo

“hemos decidido, en conjunto

delante es que Metso sigue

vención de Riesgos y Medio

que pretendemos es garantizar

con el IST, dar mayor énfasis

trabajando: “Nuestro objetivo

Ambiente de Metso Mining

la sustentabilidad del negocio

que respecto del año anterior,

es ser el proveedor preferido

and Construction Technology

sobre la base del desarrollo de

a un ramo de Medio Ambiente,

y más seguro de la industria”,

señala que “estas acciones

una cultura preventiva ligada a

con el objeto de apoyar la certi-

dicen en la empresa.

de perfeccionamiento para

la seguridad y al cuidado del

ficación ISO 14.001 de fábrica”.

La compañía recientemente

nuestro recurso humano tie-

medio ambiente, en la cual los

Vale destacar que Metso ha

lanzó su segundo “programa

nen como propósito entregar

pilares fundamentales son el

implementado, mantiene y

de perfeccionamiento de moni-

herramientas para detectar,

reconocimiento del riesgo, el

certifica un Sistema Integrado

tores en prevención de riesgos

evaluar y controlar los riesgos

control efectivo de éstos en

de Gestión basado en las nor-

y medio ambiente”, curso que

que cada colaborador tiene en

el lugar de trabajo, el cumpli-

mas ISO 14.001/2004 Siste-

está orientado al personal de

su puesto de trabajo, ense-

miento legal, la motivación,

ma de Gestión Ambiental; ISO

operaciones tanto de la fábri-

ñándoles a planificar antes de

capacitación y sensibilización

9001/2008 Gestión Calidad; y

ca de elementos de desgaste

ejecutar una tarea, a respetar

de nuestros trabajadores frente

OHSAS 18.001/2007, que per-

ubicada en Concón, como al

los procedimientos de trabajo

al tema de la seguridad, el

miten mantener la mejora con-

área de logística y colaborado-

y mostrándoles el adecuado

mejoramiento continuo y un

tinua de sus prácticas, en cada

res contratistas. La actividad

control de nuestros riesgos

trabajo activamente colabo-

uno de sus procesos, siempre

tendrá una duración de cuatro

críticos operacionales, utilizan-

rativo con nuestros clientes”,

enfocados a la seguridad de las

meses y en ella se busca pre-

do debidamente la jerarquía de

asegura el ejecutivo.

personas y sustentabilidad del

parar monitores que durante

controles”.

Para el curso de perfecciona-

negocio. mch

La actividad, que tendrá una duración de cuatro meses, preparará a monitores que en 2011 desarrollen labores en prevención de riesgos.

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encuentro EXPOMINERA TARAPACÁ 2010

“Un homenaje a los mineros de Atacama” E

xpoMinera Tarapacá “se puso los pantalones largos”. Esa frase de Leopoldo Bailac, presidente de la Asociación de Industriales de Iquique (AII), resume bien lo que fue la versión 2010 de esta feria.

Aunque los hechos ocurridos en la mina San José no permitieron que esta feria fuese la fiesta que estaba planificada, el evento de igual manera superó las expectativas de los participantes.

Es que pasó de una exposición instalada en la plaza Prat, en pleno centro de Iquique, con un puñado de stands, a tener más de un centenar de empresas participantes que representaron a los principales actores del mundo minero nacional. “Una cita minera de campeones”, como fue bautizada por los propios iquiqueños. Los fuegos artificiales planeados para su inauguración fueron reemplazados por un momento de oración y todas las actividades artísticas fueron suspendidas. “Hoy deberíamos estar celebrando una fiesta, pero los hechos

de Atacama tienen nuestras mentes y corazones con esos mineros y sus familias. Esta feria es un homenaje a los mineros de Atacama”, fueron las palabras de Luz Ebensperger, intendenta de Tarapacá, al inaugurar la ExpoMinera 2010. Este accidente que mantuvo en vilo a todos los participantes durante los días que duró el evento sirvió para que se instalara el tema de la seguridad como uno de los principales en la feria. Al comienzo de todas las charlas y seminarios que se realizaron, los expositores dedicaron palabras de esperanza y apoyo a los

mineros de la Mina San José y reforzaron los conceptos de responsabilidad y cuidado. Nuevo escenario Hoy el 43% del PIB de Tarapacá proviene de la minería. Con inversiones proyectadas por más de US$6.000 millones en los próximos diez años, este sector productivo se perfila como uno de los de mayor peso específico de la región. Por eso la AII vio una gran oportunidad de crecimiento para la región al potenciar el encadenamiento productivo entre los empresarios que tienen relación con la minería.

Este año la ExpoMinera Tarapacá se realizó en el ex Estadio Cavancha, frente a la playa principal de Iquique. Este nuevo espacio le permitió albergar 150 stands y lugares de exposición de maquinaria.

Para lograrlo, este año se afianzaron las alianzas estratégicas con los principales actores del sector como lo son el Consejo Minero, Pro Chile, la secretaría regional de Minería y el Gobierno Regional, además de las principales mineras presentes en la zona, para entregar una feria de mejor calidad y que se transformara en un lugar privilegiado para realizar negocios

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encuentro

Izaskun Bengoechea, gerenta de la AII, Daniel Torreblanca, presidente de Abastemin, y Leopoldo Bailac, presidente de la AII.

con los empresarios de Tarapacá. La respuesta fue positiva con una participación de nueve compañías mineras, 94 empresas proveedoras, universidades, medios de comunicación, instituciones públicas como Corfo y mutualidades. ExpoMinera 2010 cambió de casa y eso significó una mejora importante en la calidad de la feria. El recinto especialmente habilitado en el Ex Estadio Cavancha, sirvió para albergar los stands, un domo en el que se realizaron las charlas técnicas, seminarios y ruedas de negocios. Además, se instalaron dos amplias áreas de exhibición de maquinarias. Las cifras oficiales de público bordearon las 1.000 personas diarias. Izaskun Bengoechea, gerenta de la AII, describió las versiones anteriores como “más amateurs, hoy la feria se ha profesionalizado”. Una decisión estratégica fue

sacar la feria de la calle. “Al traerlo aquí tenemos la tranquilidad de que la gente que llega es la que está interesada en ver lo que se está exponiendo, ésta ya no es una feria masiva”, reconoce Bengoechea. Y eso lo reconocieron y apreciaron las empresas, ya que se pudo lograr una mejor interacción con potenciales clientes. “Nos propusimos mejorar la ExpoMinera en términos de cantidad y calidad de modo que se consolide como un proyecto estratégico para la industria minera de la Región de Tarapacá, para lo cual esta versión 2010 ha dado un paso decisivo en dicha dirección”, declara la ejecutiva. ExpoMinera se convirtió, así, en la feria empresarial más grande de Tarapacá, pero en la AII concuerdan que aún no se puede hablar de un ciclo terminado. “Es un proyecto en fase de crecimiento, esperemos que entre en

Hoy el 43% del PIB de Tarapacá proviene de la minería. Con inversiones proyectadas por más de US$6.000 millones en los próximos diez años, este sector productivo se perfila como uno de los de mayor peso específico de la región.

una etapa de consolidación en la que uno de nuestros mayores retos es ir definiendo el perfil y características que van a diferenciar la ExpoMinera Tarapacá. Es una conversación que todavía está pendiente con el directorio de la AII, pero el sentimiento es hacerla bianual. De todas maneras, para el próximo año se realizarán actividades, seminarios y ruedas de negocios, tal vez; pero la feria como paquete completo, la idea es hacerla cada dos años”, afirma Izaskun Bengoechea. Los grandes temas La necesidad de implementar un cluster minero en Tarapacá fue uno de los tópicos que se repitieron durante esta feria. “Lo que necesitan los industriales de Iquique es hacer un cluster con las grandes compañías de la región. Es muy necesario para que las empresas locales se transformen en empresas de clase mundial”, explicó Leopoldo Bailac. “Tengo la absoluta certeza de que el chileno que lo hace bien aquí, lo puede hacer excelente afuera”, añadió.

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BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROS TEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es posible aplicar la técnica de Biolixiviación.

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encuentro Fue la misma visión del presidente de Abastemin, Daniel Torreblanca. “Desarrollar el cluster chileno nos trae beneficios a todos ya que permite a las grandes empresas conocer nuevos proveedores en regiones y a ellos, conocer nuevas oportunidades de negocios”, destacó. Una de las tareas que dejó la feria es buscar cuál es la verdadera diferenciación que pueden tener Tarapacá con respecto otras regiones mineras del país de manera de atraer inversionistas específicos. “Una característica fundamental de Iquique es la Zona Franca, hemos dado una relevancia importante a la alianza con Zofri. Para próximas versiones queremos profundizar esa relación, porque es una de las cosas que pueden aprovechar las empresas mineras y que sólo tiene Tarapacá”, sostiene Izaskun Bengoechea. Además, Iquique se encuentra en una privilegiada posición geográfica ya que está cerca de importantes centros mineros de Perú y Bolivia, lo que se transforma en una oportunidad de volverse el centro de abastecimiento para estos países. Incluso, para muchos proveedores locales es más fácil hacer negocios con el sur de Perú que con una empresa de la Región de Atacama ya que las distancias son menores y existe menor competencia. Este año se dio un primer paso incorporando en las ruedas de negocios a Yamana Gold y se estableció contacto con otras compañías de la zona que se mostraron interesadas en participar. Otro tema por el que buscan diferenciarse es por las posibilidades de implementar ERNC. Esta región posee características ventajosas para el desarrollo de energía solar y eólica. “Nos gustaría motivar a las empresas que están vinculadas a la actividad minera para que puedan

aprovechar de mejor manera la oportunidad de incorporar como algo distintivo, como valor agregado a sus negocios”, expresa la gerenta de la AII. Para apoyar este tema se realizaron charlas sobre auditorías energéticas y la huella de carbono. También em-

esta área del negocio. Éste fue uno de los temas en los que coincidieron todos los expositores: la necesidad de homologar a los proveedores en las tecnologías relativas al e-commerce ya que, en el futuro, todas las transacciones se realizarían por esta vía.

ExpoMinera 2010 cambió de casa y eso significó una mejora importante en la calidad de la feria. El recinto especialmente habilitado en el ex Estadio Cavancha, sirvió para albergar los stands, un domo en el que se realizaron las charlas técnicas, seminarios y ruedas de negocios. presas como Lipigas expusieron sus opciones en combustibles menos contaminantes como el butano líquido para reemplazar el diésel, y Junkers mostró los paneles solares que instaló en Minera Spence con la finalidad de calentar agua en las habitaciones de los campamentos permitiendo un 70% de ahorro en energía. Seminarios y charlas técnicas Con la apertura del economista Vittorio Corbo hablando sobre el escenario económico actual y las posibilidades de crecimiento de nuestro país, ExpoMinera Tarapacá 2010 realizó una serie de seminarios y charlas técnicas que concitaron un gran interés. El evento que congregó más público fue el desarrollado por Abastemin, en el que expusieron las áreas de compras de Pampa Norte (BHP Billiton), Collahuasi, Codelco, Freeport McMoRan y Mantos Blancos (Anglo American). En él se mostraron las áreas de abastecimiento y políticas de relación con proveedores de cada compañía. Sólo en Codelco en 2009 se realizaron 123 contratos por día con sus proveedores, es decir, más de 32.000 órdenes de compra anuales. Por eso se transforma en una necesidad el migrar hacia una digitalización de

También los ejecutivos dieron a conocer sus próximas inversiones y perspectivas de crecimiento. Se destacó la nueva estructura de Anglo American que ha consolidado sus negocios de cobre en una presidencia con asiento en Santiago, desde donde se toman las decisiones de adquisiciones a nivel global para todas las operaciones cupríferas. “Eso nos permite mayor flexibilidad ya que todas las decisiones se toman en Chile”, destacó Luis Mercado, superintendente de Adquisiciones y Contratos de Mantos Blancos. También hubo charlas técnicas de temas como la lixiviación, salud ocupacional, control de material particulado y las formas de hacer negocios en Zona Franca, entre otros. mch

Durante el recorrido inaugural de la feria, las autoridades regionales visitaron el stand de MINERÍA CHILENA. En la foto Isazkun Bengoechea, Felipe Rojas, gobernador de Iquique, Roberto Varas, seremi de minería y Luz Ebensperger, intendenta regional.

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Lanzan Nueva Herramienta de Actualización Online de Normativa de Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiental La plataforma ALA permite a las empresas mantenerse informadas sobre los cambios en normativa Ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional. El sistema es amigable y eficiente, ahorra tiempo y dinero. Grupo Alianza, oficina especializada en asesorías corporativas a empresas que deben certificarse bajo normas ISO, están sometidas al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental o bien a regulaciones sectoriales, ambientales o sanitarias, lanzó una innovadora herramienta que ofrece información actualizada y en línea de la normativa Ambiental, de Seguridad y Salud Ocupacional . Se trata de ALA (Asesor Legal Ambiental, www.alambiental.cl), que a través de una plataforma web provee una completa biblioteca donde se suben diariamente las

La plataforma contiene 23 categorías de normas, con subcategorías especializadas.

nuevas normas o modificaciones a la legislación ambiental, de seguridad y salud ocupacional aplicables a cada empresa usuaria del sistema. Esta solución surge en un contexto en que la necesidad de las empresas por mantenerse informadas respecto de leyes, decretos o resoluciones que tienen que ver con estas materias, es cada vez más creciente. Y en especial, cuando el reciente accidente que a todos ha conmovido dejó en evidencia lo crítico que es el tema de la seguridad laboral en una industria como la minería. “En el escenario actual, en que se ha anunciado la revisión de los temas de seguridad en el trabajo, para el sector minero es urgente poner la mirada en los estándares internacionales que servirán de parámetro para próximos cambios regulatorios. Es por esto que en Grupo Alianza estamos trabajando en identificar los alcances que tendría en Chile el Convenio 176 de la OIT sobre Seguridad y Salud en las Minas”, manifestó Andrés Devoto, abogado socio de Grupo Alianza.

Andrés Devoto, abogado socio de Grupo Alianza.

Dos vías de información El sistema ALA entrega alertas a los usuarios registrados sobre cambios en las normas, a través de dos vías: -Al ingresar a la plataforma con la respectiva clave, aparece una ventana de alerta con el listado de nuevas normas publicadas o las que han tenido modificaciones desde la última vez que el usuario ingresó al sistema. -Un Boletín Mensual de Actualización contiene los cambios registrados en la normativa el mes anterior. El usuario es informado mediante un mensaje que llega a su correo con el listado de modificaciones y accede a él ingresando a la página web. La plataforma contiene 23 categorías de normas (con subcategorías especializadas) relacionadas con distintos sectores productivos y también con materias que son transversales a diversas industrias (tales como Seguridad y Salud Ocupacional, Residuos Sólidos, Sustancias Peligrosas, Agua, Áreas Protegidas, Medio Ambiente, entre otras). Andrés Devoto explicó que cuentan con tres planes de suscripción, según las necesidades de cada cliente: “Tenemos el Plan Básico, que permite acceder a ciertas categorías (grupos de 8, 16 o 23) por 12 meses, más la recepción del boletín mensual de actualización de normativa. El Plan Estándar, con acceso a los referidos grupos de categorías también por 12 meses, la recepción del boletín mensual, más 3 consultas legales durante el año. Y el Plan Full, en que adicionalmente entregamos un certificado de actualización y 3 consultas legales adicionales en los 12 meses (6 en total)”. El costo es anual, asociado a la cantidad de categorías y los servicios contratados. Entre las ventajas de ALA, el ejecutivo destacó que el sistema “entrega toda la información legal relacionada de manera rápida, a un solo clic”. Asimismo, es una página web de fácil navegación, donde las normas están presentadas en un formato unificado (PDF). Junto con ello, mencionó la posibilidad de efectuar consultas legales en línea. “Esta es una herramienta clave para gerentes de medio ambiente, abogados, encargados de faena o responsables del sistema de gestión en una empresa”, recalcó Devoto.

Grupo Alianza • Oficina de abogados fundada el año 2000. • Sus asesorías se focalizan en asuntos ambientales y laborales en diversas industrias como minería y energía. • Sus profesionales cuentan con altos niveles de conocimiento sobre los procesos y materias que se discuten y analizan entre autoridades e instituciones sectoriales, regionales, parlamentarias y actores locales. • Importantes clientes respaldan el trabajo de Grupo Alianza, entre los que se encuentra la compañía minera Rio Tinto.

Teléfono: (56-2) 984 1429 • Coronel Pereira 72, Of. 804. Las Condes • www.grupoalianza.cl

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tendencias ENCUENTRO SICEP

Desarrollando proveedores top ten E

n 2008 se reunieron más de 550 personas y fue todo un éxito. Para este año se espera más asistencia, internacionalizar la cita y abrirla a toda la industria, más allá de la minería. Álvaro Tapia, gerente

Por segunda vez en Antofagasta tendrá lugar esta cita que se ha transformado en un espacio privilegiado para conocer de primera fuente los nuevos proyectos de la gran minería.

del Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep), ente organizador del IV Encuentro de Proveedores y perteneciente a la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), confía en consolidar este evento como la mejor instancia de acercamiento entre los mandantes y proveedores de la industria. El encuentro se realizará el próximo 28 de octubre y cuenta con el patrocinio del Ministerio de Minería, Sernageomin, Sonami y el Consejo Minero. Tendrá por segunda vez su sede en Antofagasta, ya que la decisión estratégica de sacarlo de Santiago concuerda con la idea de promover la región como polo neurálgico del desarrollo minero en el marco de la estrategia de cluster. “Nuestra evaluación es totalmente positiva. Es una actividad única en su tipo en el país, y es valorada

por proveedores y mandantes como una iniciativa que promueve intercambio de información fresca sobre el quehacer de la industria y, por tanto, contribuye a fomentar los encadenamientos productivos del sector”, destaca Tapia. Una de las mayores novedades de esta cuarta versión es que se amplía el segmento a la industria en general, no restringiéndolo sólo al ámbito minero, en virtud de la progresiva incorporación de compañías mandantes industriales a Sicep. De hecho, para este año se contempla la participación de Finning Sudamérica como expositor en representación del segmento. El encuentro está orientado a impulsar a los participantes a crecer y atreverse a explorar nuevos mercados, por eso el evento fue bautizado “Desarrollando Proveedores de Clase Mundial”. La idea

es promover la internacionalización de proveedores, para eso se presentarán casos exitosos a nivel vecinal como Finning Sudamérica, el proyecto binacional PascuaLama y Xstrata Tintaya, de Perú. De Clase Mundial Abrirá la cita Osvaldo Urzúa, gerente de Cluster BHP Billiton, quien difundirá la iniciativa impulsada por su empresa y Codelco, en el marco del programa “Proveedores del Siglo XXI”. También estarán presentes Luis Muñoz, gerente de abastecimiento de Collahuasi; Alejandro Treuer, subgerente de abastecimiento de Minera Esperanza; Santiago Pino, gerente de compras de Finning Sudamérica; Juan Carlos Ruiz, gerente de abastecimiento de Barrick Pascua-Lama; Jorge Portugal, gerente de almacenes y control de

En el encuentro de 2008 hubo un récord de público con más de 550 asistentes. Para este año se espera superar ese número.

Inventario de Minera Yanacocha y Jorge Cohello, gerente de administración y logística de Tintaya, de Perú. Todos ellos expondrán sobre novedades en sus protocolos de compras, programas de proveedores y proyectos de inversión en el marco de la gestión de abastecimiento de sus respectivas compañías. Adicionalmente, se tiene contemplado el lanzamiento oficial de Exponor 2001, encabezado por Charlie Sartain, presidente ejecutivo de Xstrata Copper, y presidente de Exponor 2011. mch

Más informaciones: www.encuentroproveedores.cl

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informe técnico HEAD HUNTERS

El reto de hallar profesionales calificados E

n las carpetas de distintas empresas se avizoran inversiones en el mediano y largo plazo: en minería se estima un monto de aproximadamente US$47.000 millones y en el sector energé-

MINERIA CHILENA analiza con expertos del mercado laboral la escasez de personal minero que se prevé para los próximos años y cómo se debe enfrentar este desafío. Inacap ha desarrollado la bolsa de trabajo Contacto Laboral.

es muy probable que no haya esta cantidad de especialistas calificados en Chile. Es por ello que tanto las mineras como sus proveedores están desarrollando importantes esfuerzos, creando centros de capacitación, estableciendo convenios con centros de formación técnica, institutos profesionales y universidades. Por otra parte, ya están reclutando personal especializado más allá de las fronteras de Chile, por ejemplo, en Brasil o aún más lejos, en Canadá.

tico de US$18.000 millones. Según expertos, esto creará una fuerte demanda por capital humano especializado. Para la minería, en particular, algunos consideran que se debiera producir un déficit de más de 12.000 trabajadores,

desde mineros hasta técnicos e ingenieros. Los profesionales que más se necesitarán son ingenieros con especialidad en metalurgia y experiencia en minería subterránea, además de ingenieros en minas y geólogos, se señala. Sin embargo,

El perfil profesional requerido Un ejemplo de formación profesional en minería es Inacap como universidad tecnológica, instituto profesional y centro de formación técnica en uno, ofrece programas de estudios conducentes a títulos profesionales directamente relacionados con la minería, metalurgia y otros servicios asociados. “Chile cuenta con muy buenos profesionales en el área minera, pero dado que éste es un mercado muy dinámico en el plano laboral, por los nuevos

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proyectos, fusiones de empresas y por la cantidad de inversiones proyectadas para los próximos años, la demanda por profesionales y ejecutivos crece cada año”, explica Arnoldo Imalay, vicepresidente de Inacap Iquique. En este contexto, Inacap ha desarrollado la bolsa de trabajo Contacto Laboral (laboral.inacap.cl). El académico concuerda con que está creciendo la demanda por ingenieros civiles de las especialidades de minería, metalurgia, mantención, mecánica y eléctrica, medio ambiente, así como geólogos y similares. “Para enfrentar las proyecciones de crecimiento en el sector, se requerirá más inversión en la formación del capital humano. La minería deberá realizar importantes esfuerzos para formar y preservar las competencias laborales del capital humano, hoy escaso y mucho

requiere profesionales con experiencia de cinco a 15 años y conocimientos técnicos probados. Según Claudio Cabrera, director general de ER Consulting Group-Chile, no existe un perfil específico, pero sí el dominio de inglés y experiencia internacional son requisitos básicos “debido a la globalización de la industria”, plantea. Otra compañía internacional en el área del head hunting es Spengler Fox, presente en Chile desde 2007 y enfocada en la búsqueda de ejecutivos, particularmente para la minería, de gerencia mediana a alta de empresas mineras y de ingeniería. Respecto de la especialización, Iain Cassidy, practice leader de la firma, sostiene que las empresas están pidiendo distintos perfiles técnicos como geólogos, metalurgistas o ingenieros en minas, a nivel

más en los próximos años”. “La demanda por empleos calificados será, sin lugar a dudas, un tema en los próximos cinco años. Inversiones de casi US$50.000 millones requerirán de talentos y éstos no serán fáciles de encontrar”, opina Fernando Pau de Boyden, empresa multinacional dedicada a la búsqueda de directivos en distintos sectores económicos Preguntado por el perfil de los ejecutivos que necesita la minería, el consultor senior confirma que “un requisito básico es el idioma inglés y, en lo posible, con experiencia internacional, sumando algún MBA en negocios, comercialización y/o finanzas, además que sepa interactuar y negociar en 360 grados”. Agrega que se

de gerentes, pero también de directores o vicepresidentes. Además de ser variable en cuanto al tipo y grado de especialización, depende de la situación actual del sector y el comportamiento cíclico del rubro en sí. “Esto cambia de un año a otro. En este momento, por ejemplo, hay mucha demanda de personal para proyectos, como directores de proyectos o ingenieros civiles, entre otros. En cambio, en 2009 (luego de la crisis financiera que también azotó al rubro) se requeriría más Según Claudio Cabrera, director general de ER Consulting Group-Chile, el dominio de inglés y experiencia internacional son requisitos básicos “debido a la globalización de la industria”.

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informe técnico gente operacional o de faena; es decir, de la parte productiva, ya que los empredimientos estaban congelados”, afirma Cassidy. En su opinión, en el futuro será difícil encontrar la cantidad suficiente de personas calificadas en Chile a pesar de que muchas compañías multinacionales tienen la política de integrar personal local. “Llegará un momento en que tendremos que buscar afuera; puede ser en Brasil... hasta en Canadá. Y no es sólo un problema de las mineras, las empresas de ingeniería están con la misma dificultad”, advierte. Actualmente ya se está contratando extranjeros por la trayectoria, sobre todo a nivel internacional. En el cargo de director de un proyecto, muchas veces ellos tienen una ventaja por contar con más experiencia en proyectos grandes de varios miles de millones de dólares, además en distintos países, ejemplifica Cassidy. Es decir, en este caso vale más la ex-

periencia que la nacionalidad. También el consultor de Spencer Stuart, José Luis Barroilhet, piensa que será necesario contratar profesionales mineros en otros países como India, Canadá y Estados Unidos, donde hay muchos ingenieros y menos proyectos en desarrollo. Según el especialista, el perfil de los ejecutivos que solicitan las empresas vinculadas a la minería depende de cada caso y de la situación específica que la compañía atraviesa. La experiencia y cualidades requeridas no son estándar. Sin embargo, “sí se podría decir, en forma general, que se valora expertise en seguridad, relación con las comunidades y cuidado del medio ambiente”. A ello añade que se pide liderazgo y compromiso, y un cierto grado de flexibilidad para ajustarse a las condiciones propias de la minería como el trabajo en turnos o la altura, entre otros. Al respecto, Fernando Pau –de Boyden– plantea que los car-

gos a llenar generalmente son fuera de Santiago y “no es fácil que los profesionales chilenos estén dispuestos a vivir fuera de

Según Fernando Tobar (ProSearch Headhunting), la minería “tiene incorporados conceptos y las mejores prácticas en administración”.

¿Dónde? Boyden Av. Presidente Kennedy 5454, of. 302, Santiago Fono: (2) 7510360 www.boyden.cl

Inacap Av. Vitacura 10151 Fono: 800 20 25 20 www.inacap.cl / laboral.inacap.cl

Brücke Consultores Hernando de Aguirre 128 of. 1201, Santiago Fono: (2) 2314619 www.brucke.cl

ProSearch Luis Carrera 1263, of. 104, Santiago Fono: (2) 360 9964 www.prosearch.cl

Downing Teal Av. Andrés Bello 2777, of. 2801, Santiago Fono: (2) 9474800 www.downingteal.cl

Spencer Stuart Isidora Goyenechea 3162, of. 202 Fono: (2) 9402700 www.spencerstuart.com

ER Consulting Group Santa Magdalena 10, of. 32, Fono: (2) 2343084 www.er.cl

Spengler Fox Magdalena 140, of. 1801 Fono: (2) 2993300 www.spenglerfox.com

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informe técnico la capital”. Esto es una nueva oportunidad para los expatriados, es decir, extranjeros que vienen a instalarse y trabajar en las minas de Chile. A ellos “les da lo mismo si están en Santiago, Vallenar, Punta Arenas o Antofagasta”, sostiene. “Nos ha sorprendido que tantos profesionales de países como Canadá, Australia, Sudáfrica y Australia esperen una pronta ubicación en nuestro país”. Soft skills, habilidades blandas Además de los conocimientos técnicos, un tema que destacan los expertos son las habilidades blandas. “Es sabido que muchos profesionales ascienden, pero con déficit en competencias blandas”, explica Arnoldo Imalay, de Inacap, y agrega que la mayoría de los supervisores y jefes de turno se nombran en reconocimiento de sus capacidades técnicas demostradas en faena, pero sin tener desarrollado el liderazgo o la coordinación de equipos, entre otros. Alex Wagemann, socio de Brücke Consultores y ex jefe del Departamento de Gestión de Empresas de Codelco, acon-

seja a los profesionales que se enfoquen en el desarrollo de sus habilidades blandas. Según él, hoy en día se requiere una visión periférica, “es decir, la capacidad de extenderse más allá de su área que le corresponde dirigir en un determinado momento”, aclara el ejecutivo. La capacidad de liderar equipos de alto desempeño y de mirar en forma global más allá de una tarea o trabajo específico, son algunos de los soft skills que nombra. “Lo que se requiere es gente con experiencia técnica pero, al mismo tiempo, con capacidad de gestión. Hasta

hace un tiempo los ejecutivos eran netamente técnicos, pero se echaba de menos una mirada más global de la empresa y del negocio”. El profesional recalca, además, que existe una brecha entre el personal técnico y el ejecutivo y, según comenta, parte del desafío es lograr que ésta se cierre a través de procesos de mejoramiento de las habilidades personales de modo que la gente que está en el área técnica pueda optar a cargos ejecutivos y no tener que partir a buscar al ejecutivo en el mercado. Una posibilidad es

Alex Wagemann, socio de Brücke Consultores, aconseja a los profesionales que se enfoquen en el desarrollo de sus habilidades blandas.

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informe técnico El consultor de Spencer Stuart, José Luis Barroilhet, piensa que será necesario contratar profesionales mineros en otros países como India, Canadá y Estados Unidos.

la capacitación de los recursos humanos con actividades de liderazgo y gestión. “Independiente de los requisitos de experiencia y conocimiento que se requieren para los distintos cargos, los atributos blandos cobran más y más relevancia, particularmente para cargos ejecutivos”, sostiene Claudio Rodríguez, consultor senior de Downing Teal. Entre éstos figuran el liderazgo, visión de negocio, mirada de largo plazo, habilidades de comunicación, capacidad de trabajar bajo presión y adaptabilidad a distintos ambientes culturales, entre otros. Además, enfatiza que el dominio de inglés merece una mención especial ya que se hace cada vez más imprescindible. Claudio Cabrera, de ER Consulting, agrega algunas habilidades: “Hoy en día se requiere, “Los atributos blandos cobran más y más relevancia, particularmente para cargos ejecutivos”, sostiene Claudio Rodríguez, consultor senior de Downing Teal.

al menos, capacidad para organizar equipos de trabajos técnicos, con la característica de transmitir confiabilidad en sus equipos”. Los candidatos deben ser proactivos y tener capacidad de solucionar problemas y priorizar tareas, además de contar con flexibilidad y adaptabilidad a ambientes de trabajo en terreno y de alta exigencia. Considera que en los tiempos actuales es importante que los ejecutivos

tengan “la capacidad de involucrarse en la operación con un alto sentido de seguridad, siendo evangelizadores de esta cultura de trabajo en terreno”. La minería como campo laboral Según algunos analistas, en Chile –en general– hay un gran desconocimiento de la relevancia de la minería para los ingresos del país, de las condiciones laborales y oportunidades de desarrollo que entrega y del liderazgo que tiene en temas de tecnología y sustentabilidad. Y ello, a pesar de que la minería es una industria muy atractiva en el país. Según Fernando Tobar, uno de los fundadores de ProSearch Headhunting, es “jugar en primera división, ya que tiene incorporados conceptos y las mejores prácticas en administración; además en el área industrial lidera los mejores niveles de compensaciones y beneficios”. Y el ejecutivo sabe de lo que está hablando: desde hace años se dedica a juntar las empresas de la minería con los profesionales que requiere, y en octubre de 2009 creó la consultora ProSearch junto a su socio Federico Pümpin. Actualmente, la compañía se dedica a la bús-

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informe técnico opinión queda y selección de personal ejecutivo y profesionales para la industria minera. Respecto de la futura carencia de profesionales en esta industria, Tobar aclara que este tema crítico fue detectado e informado hace años, pero en su opinión la reacción del país ha sido lenta. Por ende, el problema no será solucionado en el mediano plazo lo que obligará a buscar en otras industrias, con profesionales y personal bien calificado, entre otras la celulosa y papel y la petroquímica, para atraerlos a la minería. Por su parte, Claudio Cabrera ve una fuerte preocupación por la calidad y seguridad del personal, así como el cuidado del medio ambiente, incluso por encima de la producción u otras variables del negocio minero. “Esto llevará de algún modo a un aumento de la especialización de los cargos y apego a los procedimientos, dada la complejidad del trabajo y los altos costos del equipamiento y de los insumos del los procesos. En ese sentido, los cargos se tratarán de llenar en base de una carrera laboral, desde ayudante a operario, para terminar como jefe de turno, y supervisor en el caso de los cargos más bajos.” “No hay duda de que la industria enfrenta, en Chile y en el resto del mundo, un tremendo desafío para contar con la fuerza profesional que requerirán los proyectos y operaciones del mañana. Hoy ya se percibe fuerte y claro que la oferta de talento es menor a su demanda”, sostiene el consultor Rodríguez de Downing Teal. Según él, la industria debe concentrar su esfuerzo en atraer un mayor número de interesados en las disciplinas que se requieren, además de adecuar las condiciones de trabajo en la industria, por ejemplo, en el ámbito de la calidad de vida. mch

¿Qué quedará

después de que se agoten los yacimientos? Rolando Carmona es presidente de Empresas Drillco y director de Minnovex A.G.

Más de 4.000 empresas chilenas proveen productos y servicios a la minería. Si esas industrias logran consolidarse y transformarse en compañías de “clase mundial”, existirá una potente base de proveedores de la minería capaces de competir globalmente. Algunos lo llamaron “la maldición de los commodities”. En países dotados de grandes recursos naturales, el alto peso de los ingresos provenientes de éstos impide ver la necesidad de desarrollar industrias proveedoras de las empresas que los explotan. Esto permitiría que, una vez agotados dichos recursos, quede un sector industrial capaz de reemplazar este aporte a la economía nacional. En nuestro país se discute hace ya algún tiempo el fenómeno del cluster minero, una de cuyas definiciones más aceptadas se refiere a la creación de un espacio de desarrollo de una industria suministradora de bienes y servicios que se nuclea en torno a una industria demandante, como la minera, y donde además, convergen dos actores fundamentales para este proceso: el Gobierno y las universidades/centros de investigación. El proceso resultante es un círculo virtuoso donde los mandantes crean espacios para que los proveedores aporten nuevas ideas y soluciones a sus problemas; el Gobierno pone a disposición del sector instrumentos de fomento y políticas públicas que nivelen el campo; y las universidades y centros de investigación aportan conocimiento de alto nivel que puede ser aplicado a soluciones concretas. El resultado: las empresas mandantes cuentan con mayores opciones para sus problemas más exigentes; los proveedores aumentan su competitividad y amplían sus negocios a otros mercados; los trabajadores acceden a empleos de mejor nivel, mejor remunerados y con mayor desarrollo profesional; las universidades y centros de investigación encuentran nuevas oportunidades de hacer proyectos colaborativos con la industria, para desarrollar ciencia y tecnología; y el Gobierno cumple a cabalidad su rol de catalizador de un proceso de desarrollo para el país. Buscando contribuir a este proceso nació Minnovex A.G., una asociación que agrupa a aquellos proveedores de la minería interesados en elevar sus capacidades tecnológicas para innovar en soluciones a los problemas complejos que enfrenta la industria minera en la actualidad y hacia el futuro. Entre los roles de Minnovex están la promoción de la asociatividad entre sus miembros para abordar problemas que requieren soluciones multidisciplinarias; la medición de la capacidad de innovación de sus miembros, y apoyarlos con el cierre de las brechas de capacidades que se detecten; la participación en el desarrollo de políticas públicas para el sector y la ayuda a sus integrantes en sus procesos de internacionalización a través de mecanismos como las plataformas comerciales y otros. De esta manera, Minnovex espera contribuir a que, cuando los yacimientos mineros comiencen a agotarse, exista una industria proveedora capaz de competir globalmente, producir tecnologías de frontera y proyectar a Chile más allá de los recursos naturales.

En países dotados de grandes recursos naturales, el alto peso de los ingresos provenientes de éstos impide ver la necesidad de desarrollar industrias proveedoras.

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encuentro JORNADAS ECONÓMICAS 2010

Know how alemán para la industria local Iniciativa promovida por la Cámara ChilenoAlemana de Comercio e Industria se realizará entre el 6 y 7 de octubre en Santiago. La sustentabilidad estará en el centro del programa.

L “La necesidad por aumentar la eficiencia y mejorar la gestión sustentable va a incidir directamente en la productividad y la rentabilidad de la empresa”, señala Antje Wandelt.

a creciente necesidad de la industria en nuestro país por un uso eficiente de recursos como el agua y la energía ha creado una demanda por soluciones basadas en innovación, investigación y desarrollo. Especial interés en la aplicación de estas

soluciones se encuentra en sectores económicos de Chile tales como la minería, la generación y distribución energética, y la agroindustria, entre otras. De acuerdo con el análisis de Antje Wandelt, gerenta comercial de AHK Business Center S.A. - Camchal (Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria), en estos segmentos productivos “habrá un aumento en los costos. Esto ya se está sintiendo en el área de la energía, y en el caso del agua también va a ocurrir. Esto lleva a que la necesidad por aumentar la eficiencia y mejorar la gestión sustentable va a incidir directamente en la productividad y la rentabilidad de la empresa”. En este contexto, Camchal organiza las “Jornadas Económicas Alemania-Chile 2010: Desafíos actuales y soluciones innovadoras para el manejo sustentable de recursos”, que tendrán lugar el 6 y 7 de octubre en el Hotel Crowne Plaza de Santiago. Este encuentro se enfocará en el manejo sustentable de los recursos agua y energía. Según informa Wandelt, es primera vez que se realizan estas jornadas en Chile, y la idea es que se

repitan de manera regular. Lo anterior, con el objetivo de cubrir el espacio entre las versiones de ExpoAlemania. “Tenemos que ofrecer una plataforma que permita seguir de cerca los procesos de innovación, de transferencia tecnológica y de conocimiento, lo que requiere establecer una cierta regularidad en nuestros eventos”, reflexiona la ejecutiva de Camchal. Programa En el primer día de las jornadas se establecerá el marco conceptual del manejo sustentable de recursos. El día siguiente mostrará ejemplos concretos de aplicación . Ya están definidos seis ejes temáticos que serán abordados en las Jornadas Económicas Alemania-Chile 2010: • Manejo eficiente de recursos como factor económico • La huella del agua y su relevancia para el sector exportador • Uso eficiente de agua para procesos productivos • Energías renovables para un desarrollo sustentable • Utilización y manejo sustentable de energías dentro de la minería • Generación energética sustentable. Además de los invitados y participantes locales, las jornadas contarán con la presencia de altos representantes que viajarán desde Alemania, como Bernd Pfaffenbach, viceminis-

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encuentro tro de Economía y Tecnología de Alemania, y Dr. Hans-Peter Keitel, presidente de la Industria Alemana (BDI). La Confederación de Cámaras de Comercio e Industria de Alemania jugará un rol relevante en las Jornadas. Antje Wandelt expresa que “la Confederación prácticamente abarca todas las empresas de Alemania organi-

en el uso más extensivo de las energías renovables no convencionales en reemplazo constante de antiguas tecnologías. En estas materias Alemania acredita experiencia: “Hoy se están reemplazando plantas y generadores por otros más eficientes, más sustentables en el sentido de que requieren un menor apoyo energético

afirma la ejecutiva alemana. Así, se espera presentar nuevas tecnologías que ya operan en el mercado alemán y que pueden ser empleadas en Chile. En este sentido, las Jornadas Económicas Alemania-Chile 2010 representarán también una oportunidad de negocios para los empresarios locales asistentes.

Este encuentro se enfocará en el manejo sustentable de los recursos agua y energía. Según informa Wandelt, es primera vez que se realizan estas jornadas en Chile, y la idea es que se repitan de manera regular. zadas en cámaras. Nosotros pertenecemos a la red extranjera de ese conjunto de cámaras y apoyamos a las empresas

y contaminan menos”, indica Antje Wandelt. La industria minera no está ajena a la búsqueda de una gestión

“La novedad estará en los nuevos enfoques que tiene Alemania en el ámbito de generación eléctrica, el enfoque hacia una

alemanas, sobre todo en su entrada a los mercados en el exterior”.

eficiente y sustentable de sus recursos. “Más adelante se va a cobrar por la huella de carbono y también por la huella del agua. Los procesos que se están usando actualmente en Chile van a encarecer mucho el producto, y a esto se debe agregar el problema del transporte. Se va a tener que competir con cobre producido en otros países y que es elaborado con procesos más sustentables que no requieren un transporte de tanta distancia, y con procesos menos contaminantes. Por eso no hay que quedarse atrás”,

generación más sustentable con nuevas tecnologías para plantas de generación. Por otro lado, también mostraremos los últimos desarrollos en tecnologías concretas como motores, compresores, combinación de ciclos, el tema del aprovechamiento del calor en los procesos, etc. En fin, bastante tecnología sofisticada y nueva que todavía no es muy conocida en Chile”, concluye Antje Wandelt.

Sustentabilidad Wandelt manifiesta que actualmente “en Alemania las empresas grandes, y también otras medianas, en muchos casos emiten un informe anual de sustentabilidad para el mundo entero. Justamente hoy en día el valor de una empresa o de sus productos se define en gran parte por ser sustentable o no”. El camino sustentable se traduce, entre otros aspectos,

“La novedad estará en los nuevos enfoques que tiene Alemania en el ámbito de generación eléctrica, el enfoque hacia una generación más sustentable con nuevas tecnologías para plantas de generación”, plantea la ejecutiva de Camchal.

Más informaciones: www.innovacionsustentable.cl/ jornadas/

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encuentro ASIEX

IX Jornadas de Tronadura C

on el objetivo de revisar el progreso de las tecnologías de fabricación y uso de productos y aplicaciones asociadas a los explosivos, es que prontamente se desarrollará una nueva versión de las Jornadas de Tronadura, evento organizado la Asociación Chilena de Ingenieros Explosivistas A.G. (Asiex), capítulo chileno de la International Society of Explosives Engineers (ISEE), entre el 20 y 22 de octubre próximo en Santa Cruz, Región del Libertador Bernardo O’Higgins. Durante esta conferencia internacional se presentará una veintena de trabajos de Chile, Perú, Argentina, Brasil y Australia. Carlos Orlandi, presidente de Asiex, destaca aquellos que hacen referencia a cómo la tronadura puede influir en todo el resto del proceso, incluso hasta la lixiviación misma. “Hoy sabemos que la energía más económica para fragmentar la roca es la que proviene del explosivo; la aplicación práctica de este concepto ha sido muy lenta en Chile, pero ya hay algunas empresas mineras que están trabajando en esta línea”, asegura. Cabe destacar que esta consideración también beneficia la huella de carbono del proceso minero, ya que con una tronadura intensiva, ya sea en cantidad o en características técnicas de los explosivos, se tiene una menor huella que prefiriendo la conminución mecánica (chancado y molienda). Es así como Orlandi detecta que uno de los principales desafíos del sector es precisamente intentar obtener una visión holística del

Entre el 20 y 22 de octubre se celebrará en Santa Cruz una nueva versión de la conferencia internacional sobre perforación y tronadura. proceso minero, optimizando el negocio en forma global. “Coincidimos con el diagnóstico hecho por diversas instituciones nacionales con relación a la necesidad de desarrollar profesionales que tengan esta visión; debemos hacer esfuerzos con cerrar la brecha que existe en diferentes especialidades mineras entre el nivel y tipo de conocimiento de nuestros ingenieros con los que podríamos considerar están cercanos a la frontera tecnológica”, indica y concuerda con el planteamiento hecho por la Comisión de Innovación del Instituto de Ingenieros de Minas: “Somos un país minero, pero nos limitamos a adaptar tecnología y conocimiento extranjero; debemos cambiar esto si queremos que Chile sea verdaderamente un líder en esta industria a nivel mundial”. Las Jornadas de Tronadura son un aporte en esto pues permiten conocer el estado del arte de la tronadura a nivel internacional. Dentro de los principales temas que se pueden destacar por su calidad e importancia en las

próximas Jornadas, el ejecutivo destaca títulos como: • Impacto de las prácticas de voladura en la gestión de proyectos “mine to leach”. • ¿Cómo la fragmentación por voladura impacta los procesos planta? • Modelamiento de fragmentación para tronadura sin chancado. • Exactitud en la perforación en cantera urbana en Córdoba, Argentina. • Gestión en el mejoramiento del desempeño de taludes en minera Collahuasi. • Tecnologías usadas para voladuras controladas en canteras de Sao Paulo, Brasil. • Control y mitigación de vibraciones en centros poblados

cercanos a minera Yanacocha, Perú. • Estandarización de técnicas de adquisición de imágenes digitalizadas para sistema de análisis granulométrico, perfeccionado con resultados y muestreos de laboratorio. mch

Consultas e Inscripciones: Isabel Castro Fono & fax: (562) 7934578 E-mail: castoring@mi.cl castoringchile@hotmail.com Próximamente: www.asiex.cl Carlos Orlandi destaca también el taller “Medición: Tecnología y Aplicaciones para la Voladura” que dictará el experto español de la Universidad Tecnológica de Madrid, José Ángel Sanchidrián, PhD, quien fuera presidente del último simposio FragBlast, España, 2009.

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empresas AEROCARDAL:

Transporte aéreo especializado A

erocardal es una empresa aeronáutica nacional que se enfoca básicamente en dos áreas de negocios: los vuelos ejecutivos y los vuelos aeromédicos. Sus principales clientes residen en los sectores de minería, construcción y telecomunicaciones. También recurren a sus servicios diversas personalidades del ámbito nacional. La compañía partió en 1991 y, actualmente, ha logrado posicionarse en su segmento como “la empresa de aviación privada más grande de Chile”. Hoy cuenta con una flota de trece aeronaves (incluyendo aviones jets, monomotor y turbohélices, junto con helicópteros biturbinas) y posee un terminal aéreo privado en Santiago. Respecto de sus vínculos con la actividad minera, el gerente general de Aerocardal, Ricardo Real, comenta que “con Los Pelambres tenemos una relación muy estrecha. Tenemos todos los lunes cuatro vuelos directos a la mina y todos los jueves viajes de regreso. Movemos aproximadamente entre 90 y 100 personas a la semana. También atendemos ocasionalmente a Barrick”. En relación con los vuelos aeromédicos, Real señala que hay un potencial de crecimiento dado el marco legal vigente, ya que Fonasa tiene la obligación de brindar transporte aéreo cuando la

La empresa tiene presupuestado adquirir un nuevo avión para ampliar su flota y mejorar su oferta de servicios, donde la minería ocupa un lugar relevante.

condición del paciente así lo requiere. “Esta ley ha hecho que el negocio vaya creciendo entre un 10% y un 15%. Lo importante es que esto se desarrolle profesionalmente. En este contexto, nosotros contamos con equipamiento propio, incubadora, tenemos camillas especializadas, etc. El resto, normalmente no lo tiene”, analiza. En este marco de desarrollo, Aerocardal adquirió recientemente un camión de combustible de 20.000 litros de capacidad, siendo los primeros en el rubro de los vuelos privados en hacer este tipo de adquisición. Y, además, remodelaron su terminal aéreo

privado –nacional e internacional– en Santiago con moderna tecnología. Pero la firma tiene otra novedad: el arribo de un nuevo avión Dornier 328 durante el tercer trimestre de este año. Este aterrizaje incrementará la flota de Aerocardal, totalizando catorce aeronaves (tres de ellas son helicópteros, el resto son aviones). El nuevo avión (con capacidad para 31 pasajeros) puede alcanzar una velocidad promedio de 592 km/h. Una de sus principales ventajas es que permite usar pistas de 1.400 metros, situadas en altura o en condiciones de alta temperatura, lo que se traduce en que puede

Un nuevo Dornier 328 constituirá la undécimocuarta nave de Aerocardal.

aterrizar prácticamente en cualquier sitio adaptado, permitiendo cubrir vuelos que no pueden ser realizados por las líneas aéreas tradicionales. “Realmente creemos que es un salto muy importante. Estamos, de alguna forma, casi poniéndonos los pantalones largos porque es un avión que tiene una ductibilidad y una facilidad de volar en distintas partes, tanto de Chile como Sudamérica. Creemos que es una punta de lanza para el crecimiento de la compañía a futuro”, concluye Ricardo Real. mch

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historia del cobre CAPÍTULO 9

El cobre y la Edad Contemporánea Por Alexander Leibbrandt

D

esde el punto de vista del cobre, la segunda mitad del siglo XIX marca definitivamente una nueva era: • En el campo productivo se inventó un nuevo proceso de concentración de minerales, la flotación, la que hizo económicamente factible la explotación de los grandes yacimientos de cobre diseminado; y en el sector metalúrgico se inventó la refinación electrolítica, que proporcionó la calidad del cobre requerida por el nuevo uso eléctrico. • En el campo de los usos triunfó definitivamente la electricidad como generador de fuerza en la producción y como fuente de iluminación en hogares, industrias y ciudades. Estos hechos son los que incrementaron rápidamente la demanda y permitieron, a la vez, satisfacerla a precios razonables, iniciando con ello un cambio radical en la calidad de vida de la población. Este cambio fue tan violento que ya en 1900 el uso eléctrico consumía un 65% del cobre producido, una proporción muy parecida a la que este uso ostenta en la actualidad. A fines del siglo XIX Estados Unidos reemplazó a Chile como principal productor de cobre del mundo y se mantuvo por casi 100 años en ese lugar hasta que en la década de 1980 Chile re-

En la actualidad existen cientos de aleaciones que conjugan propiedades especiales para usos muy específicos gracias a la gran flexibilidad del metal rojo.

Cuadro 1

cuperó el primer lugar. Además, aparecieron nuevos productores como Canadá, Perú y los países africanos, como se puede ver en el Cuadro N° 1. Si en el pasado solamente se conocían las aleaciones de bronce y latón, en la actualidad existen cientos de aleaciones que conjugan propiedades especiales para usos muy específicos gracias a la gran flexibilidad del cobre para configurar nuevas aleaciones (Cuadro N° 2).

Cuadro 2

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EFICIENCIA Y PRECISIÓN CONFIABILIDAD Y RESPALDO

Anclajes Postensados Micropilotes Shotcrete Soil Nailing Inyección de suelos Pernos Auto-perforantes Pilotes de Gran Diámetro Av. Américo Vespucio 1387, Quilicura, Santiago, Chile / Fono: (56-2) 431 2200 Email: estratos@drillco.cl / www.estratos-fundaciones.cl

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historia del cobre

Cuadro 3

sivas y, por último, la propiedad bactericida, que es uno de los campos promisorios para el uso del cobre en el futuro. Otro uso que tiene gran potencial para el futuro viene de la mano del auto eléctrico: el nuevo motor eléctrico y la batería ion-litio. Esta nueva y promisoria tecnología es importante para el país por su efecto sobre la industria del litio, pero es mucho más relevante por su impacto en el cobre. Las pilas y baterías de ion-litio contienen aproximadamente un 10% de su peso como cobre y si llegaran a imponerse los autos eléctricos en el futuro, su impacto sobre el cobre y la economía del país puede ser enorme.

Cuadro 4

Los usos más característicos y las propiedades que incentivan su uso se muestran en el Cuadro N° 3. Destacan acá la conducción eléctrica, la transmisión de datos, la conducción calórica, aleaciones anticorro-

También es interesante observar el desarrollo de la transmisión inalámbrica de energía eléctrica. Como primer efecto, se eliminará el tradicional cargador de los teléfonos celulares: estamos frente a un nuevo caso de sustitución. Éste es similar a la introducción de la fibra óptica que comenzó a sustituir los tradicionales cables de teléfonos. Finalmente la fibra óptica

permitió transmitir una cantidad mucho mayor de datos, lo que facilitó, a su vez, el empleo de más equipos consumidores de cobre en el segmento de usos finales. En la transmisión inalámbrica de energía puede darse algo similar: se reemplazan los cargadores pero se instalan nuevos dispositivos en lugares específicos que son espirales de cobre que deben tener la misma frecuencia que otras espirales que estarán en los equipos que deberán ser recargados. Esta nueva tecnología podría aplicarse también desde los notebooks hasta los nuevos autos eléctricos y estoy convencido que al final incentivarán el consumo de cobre (Ver Cuadro N° 4). Además, vuelve con un fuerte potencial de uso la propiedad bactericida del cobre que había perdido importancia en el siglo pasado. Ya hay resultados muy promisorios de un programa piloto que se lleva a cabo en diferentes hospitales en el mundo, entre ellos el hospital de Calama. De acuerdo con éstos, las infecciones intrahospitalarias disminuyen en forma significativa si algunos equipos y áreas de contacto son revestidos en cobre. Si los reguladores de los países acogen esta alternativa en forma masiva, estaremos frente a otra propiedad del cobre que incentivará fuertemente su consumo. Por último cabe destacar el importante rol que cumple el cobre en la reducción de emisiones de CO2 y su impacto en el calentamiento global. Lo anterior se logra aumentando la eficiencia energética, siendo el cobre uno de los elementos principales en el logro de esta meta. Tal como en el pasado, el cobre seguirá aportando al desarrollo de nuestra sociedad aumentando la calidad de vida de sus habitantes. mch

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REPORTES DE SUSTENTABILIDAD:

Una oportunidad para mejorar la gestión A

cción RSE define a los reportes de sustentabilidad como “un

documento complementario al balance financiero que la em-

Esta clase de documentos ha ido adquiriendo mayor importancia y las empresas del sector minero han desempeñado un rol clave para su desarrollo.

presa publica periódicamente, dando cuenta de los proyectos,

nómico, ambiental y social de

es la periodista y consultora en

beneficios y acciones sociales

las organizaciones con infor-

RSE Yasmina Zabib, quien ha

dirigidas a empleados, inversio-

mación global (tanto positiva

estado a cargo de la redacción,

nistas y analistas de mercado,

como negativa) de los periodos

producción y asesoría de más

accionistas y a la comunidad.

de gestión analizados y cuyo

de 38 reportes de sustentabili-

Además, es un instrumento que

contenido puede ser relevante

dad desde 2002 hasta la fecha,

permite avalar, difundir y multi-

para diversos grupos de inte-

incluyendo proyectos tanto en

plicar el ejercicio de la respon-

rés. Cabe señalar que estos

Chile como en Argentina. Para

sabilidad social corporativa”.

informes tienen el carácter de

la especialista, enfrentarse a

En este contexto, los reportes

voluntario.

la realización de un trabajo de

han devenido en estudios que

Quien bien sabe de la historia de

estas características requiere

presentan el desempeño eco-

estos trabajos en nuestro país

de un alto nivel de gestión y

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sustentare compromiso por parte de la

de implicar un problema con el

mapeo formal de sus grupos de

empresa para lograr un resulta-

aspecto de la novedad. “Lo que

interés y, de alguna manera, no

do adecuado. “Esto puede ser

pasa es que las organizaciones

saben bien cuál será el resulta-

visto como una fortaleza, ya que

que están comenzando a repor-

do del proceso. Lo interesante

se convierte en un documento

tar tratan de responder a todos

es que ya hay muchas pymes

de consulta interno y externo

los indicadores del GRI, pero

y ONG’s que están iniciando

sobre las organizaciones. Pero

lo que es realmente relevante

este camino también y eso les

también podría darse una debi-

es hacer un análisis interno

permitirá hacer más sustentable

Los reportes han devenido en estudios que presentan el desempeño económico, ambiental y social de las organizaciones con información global (tanto positiva como negativa) de los periodos de gestión analizados.

su gestión”, remata Zabib. Al alza En Chile, en la década pasada ninguna empresa realizaba reportes de sustentabilidad, y desde 2000 hasta 2009 estos

lidad, en el sentido de que es

sobre los indicadores que son

documentos pasaron de 1 a 60.

tan variada la información que

relevantes para mí como orga-

El primer reporte fue obra de

incluyen los reportes, que a

nización y luego consultar con

Codelco hace justo diez años,

veces se convierten en estudios

los grupos de interés cuáles

con la presentación correspon-

demasiado extensos y a veces

son los temas que para ellos

diente a 1999.

inmanejables”.

son importantes de conocer

A nivel de empresas, Codelco,

Una herramienta muy difundi-

de la empresa. Al hacer un

Anglo American, Collahuasi y

da para la elaboración de los

cruce de esta información, es

Barrick ya han elaborado sus

reportes de sustentabilidad es

posible elaborar un reporte más

reportes de sustentabilidad co-

la guía provista por GRI (Global

focalizado a las necesidades de

rrespondientes al último perio-

Reporting Initiative), una organi-

la organización”, opina Yasmina

do. BHP Billiton ha desarrollado

zación que fomenta el desarrollo

Zabib.

uno global, pero también se

de estos documentos alrededor

La especialista advierte que el

deben considerar los reportes

del mundo.

primer reporte que realiza una

de sus operaciones en el país.

El seguir esta metodología pue-

empresa “siempre es el más

Xstrata no sólo reporta sus

de fomentar el orden dentro

complicado, principalmente

operaciones del norte de Chile

de los informes y facilitar una

porque la información no está

(Lomas Bayas y Altonorte), sino

estandarización como elemento

centralizada. Las empresas nor-

que también sus proyectos,

comparativo. Pero también pue-

malmente no cuentan con un

como fue el caso de El Morro

La periodista y consultora en RSE Yasmina Zabib ha estado a cargo de la redacción, producción y asesoría de más de 38 reportes de sustentabilidad desde 2002 hasta la fecha.

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En la elaboración de los reportes de Sustentabilidad en Codelco participa directamente Sandra Riquelme, gerenta corporativa de Sustentabilidad.

Una herramienta muy difundida para la elaboración de los reportes de sustentabilidad es la guía provista por GRI (Global Reporting Initiative), una organización que fomenta el desarrollo de estos documentos alrededor del mundo. (que fue vendido recientemente)

tabilidad, quien señala que sus

respecto de la generación y dis-

y Energía Austral.

informaciones son verificables

tribución del valor económico de

El Consejo Minero también

bajo los criterios GRI: “Con-

nuestra corporación. Ya desde

elabora un documento similar

tamos nuestros logros, pero

2002 asumimos en propiedad

llamado “Informe ambiental y

también asumimos aquellas

la guía GRI, verificando exter-

social del Consejo Minero de

brechas que debemos mejorar

namente nuestros reportes;

Chile A.G.” en el que participan

cada vez”. En este sentido,

incluso desde 2004 publicamos

las 16 empresas socias de la

ejemplifica que su documento

en el reporte mismo los resul-

organización y que este año

2009 “informó los 49 indica-

tados de dicha verificación,

sacó su cuarta edición.

dores principales considera-

los que han dado cuenta de la

Un elemento que ha fomentado

dos en GRI, los 18 indicadores

veracidad de la información y

la publicación de los informes

adicionales y los 13 indicadores

del grado de cumplimiento de la

de sustentabilidad en Chile es

exigidos en el Suplemento de

Guía GRI y de sus suplementos.

el concurso que realiza Acción

Sector Minería y Metales”.

Para Codelco esto es un orgullo,

RSE para premiar el mejor re-

Respecto de cómo ha evo-

puesto que fuimos los primeros

porte en esta materia. Este

lucionado la elaboración de

en obtener el A+”.

evento se realizó por primera

los reportes, Riquelme recuer-

En el caso de BHP Billiton Base

vez en julio de 2006 y, desde

da que “en1999 publicamos

Metals, se coordina la elabo-

esa fecha, el interés por par-

nuestro primer reporte, que

ración de varios informes de

ticipar en el evento ha ido en

por esos años tenía un enfoque

sustentabilidad, uno general

aumento.

netamente ambiental. Con el

y los correspondientes a sus

tiempo hemos ido incorporando

operaciones en Chile –Escon-

Dos puntos de vista:

la dimensión social, que incluye

dida y Pampa Norte, esto es

Codelco y BHP Billiton

tanto a los trabajadores como

Spence y Cerro Colorado– ade-

En la elaboración de los re-

la gestión comunitaria; y luego

más de Fundación Educacional

portes en Codelco participa

la dimensión económica que,

Escondida-Ceim y Fundación

directamente Sandra Riquelme,

desde el punto de vista de la

Minera Escondida. La primera

gerenta corporativa de Susten-

sostenibilidad, significa informar

publicación del proyecto edito-

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sustentare rial conjunto correspondió a la

proceso que considera estos

corporando las mejoras surgi-

del periodo 2006, pero Minera

indicadores de acuerdo con

das de la opinión de nuestras

Escondida comenzó a publi-

su “materialidad” o relevancia

partes interesadas, lo que nos

car informes sobre su gestión

para el negocio, un análisis

ha permitido tener un reporte

a mediados de los ‘90. Cabe

detallado de los principales

cada vez más completo, de

destacar que a partir de 2008

acontecimientos, actividades o

mejor calidad y con información

los informes son verificados

procesos desarrollados durante

que a nuestros stakeholders

externamente.

el año calendario, los linea-

les interesa conocer. En este

En la empresa indican que sus

mientos que para estos efectos

mismo plano, me parece muy

reportes son elaborados to-

entregue el equipo ejecutivo de

importante destacar también

En Chile, en la década pasada ninguna empresa realizaba reportes de sustentabilidad, y desde 2000 hasta 2009 estos documentos pasaron de 1 a 60. El primer reporte fue obra de Codelco hace justo diez años, con la presentación correspondiente a 1999. mando como base la Guía GRI

la compañía, y el resultado de

que, a partir de mayo de 2008,

en su versión G3 y siguiendo

los mecanismos de consulta a

nuestras partes interesadas

también los lineamientos del

sus grupos de interés.

encuentran en (www.codelco.

suplemento para el sector de

En Codelco también ha ido

com) no sólo el reporte de sus-

Minería y Metales elaborado

adquiriendo mayor relevancia

tentabilidad, sino también los

por GRI y el ICMM (Internatio-

el rol de los grupos de interés

indicadores claves de medio

nal Council on Mining & Me-

y, de hecho, Sandra Riquelme

ambiente y seguridad que pu-

tals). Este trabajo implica un

sostiene que “hemos ido in-

blicamos trimestralmente. Esto

 El “debut” de Pampa Norte En un evento realizado en Iquique, la unidad Pampa Norte de BHP Billiton presentó oficialmente su primer informe de sustentabilidad, en este caso correspondiente al periodo 2009. Cabe recordar que esta unidad de negocio agrupa a partir de este año las faenas de Spence y Cerro Colorado. Su sede funciona en la capital de la Región de Tarapacá. El acto contó con la presencia de la intendenta local, Luz Ebensperger; del presidente (i) de BHP Billiton Base Metals, Iván Arriagada; y del presidente de Pampa Norte, Lucas Dow, entre otros. El reporte fue comentado por el académico de la Universidad Católica y director de Codelco, Marcos Lima. Durante el acto, los ejecutivos de BHP Billiton comentaron la razón de unificar en un solo ente las minas de Spence y Cerro Colorado, apuntando al aprovechamiento de sinergias entre éstas y al potenciamiento regional y de la cadena de proveedores asociadas a estas operaciones. En este sentido, Iván Arriagada, destacó que “la decisión de reunir bajo una misma estructura las operaciones de Cerro Colorado y Spence fue producto de un acabado análisis que consideró muchos factores, entre ellos, la necesidad de fortalecer nuestra posición en el norte del país, y especialmente aquí en Iquique, donde hemos establecido estas nuevas oficinas”. El presidente (i) de BHP Billiton Base Metals añadió que “con Cerro Colorado y Spence organizados bajo un nuevo modelo organizacional, tenemos una mayor escala de operación y de producción de cátodos de cobre. Además, combinamos lo mejor de cada una de ellas, sus fortalezas, conocimientos, tecnologías y mejores prácticas”.

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sustentare es inédito en el mundo minero”.

Por parte de BHP Billiton, en

En relación con elementos más

la empresa afirman que el ejer-

novedosos en los últimos infor-

cicio de elaboración de sus

mes, la ejecutiva de Codelco

reportes se ha transformado

señala: “Considerando nuestro

en una herramienta de gestión

compromiso con el medio am-

interna que les ayuda a mejorar

biente, a partir del Reporte 2008

sus sistemas de información.

Un elemento que ha fomentado la publicación de los informes de sustentabilidad en Chile es el concurso que realiza Acción RSE para premiar el mejor reporte de sustentabilidad. hemos tomado la decisión de no

Como resultado de ello, la

imprimirlo, por lo que entrega-

compañía ha hecho ejercicios

mos una versión digital amiga-

muy interesantes, por ejem-

ble que puede ser encontrada

plo, en orden a estandarizar

también en nuestro sitio web.

el factor de conversión a uni-

Interesante de relevar también

dades de energía para todas

es que en materia económica

sus operaciones, de manera

estamos entregando el cálculo

de poder comparar consumos

de la distribución del valor ge-

entre distintos periodos; y en

nerado y en comparación con

el caso de las emisiones, está

nuestros reportes anteriores,

generando una metodología

ahora incluimos, además de la

que le permita cuantificar en

información corporativa, capí-

sus operaciones otro tipo de

Hitos de la gran minería

tulos divisionales y un apartado

emisiones indirectas de gases

Parte de las acciones que la

sobre nuestra filial Minera Gaby

de efecto invernadero, además

gran minería realiza en respon-

S.A., también verificados”.

del Dióxido de Carbono.

sabilidad social y otras materias

Desde hace cuatro años el Consejo Minero lanza su reporte ambiental y social.

 El “debut” de Pampa Norte Viene de página 169 Por su parte, Lucas Dow indicó que “este modelo contempla un nuevo equipo ejecutivo a cargo del diseño de estrategias de largo plazo para ambas operaciones, con objetivos y resultados comunes”. También comentó que “2009 fue un año difícil para Chile y la industria minera, debido a la crisis financiera. En este contexto, vivimos momentos complejos como la huelga de Spence, en el marco de la negociación colectiva, proceso que nos dejó un mensaje para trabajar en las relaciones laborales y construir juntos la empresa y la compañía que queremos”. En su análisis sobre el reporte de sustentabilidad, Marcos Lima analizó que “para alcanzar los objetivos operacionales, se necesita la “licencia” para operar. En este caso, uno de sus objetivos es contribuir al desarrollo sustentable de las regiones de Tarapacá y Antofagasta”. El académico UC y director de Codelco reflexionó, además, que en tiempos pasados las empresas tenían un foco más reducido: “En otras épocas uno se dedicaba sólo al negocio. Milton Friedman escribió a principios de los ’70 un artículo en el New York Times que se llamó “¿Cuál es el negocio de los negocios?”. Decía que el negocio era ganar dinero. Si se gana dinero y se maximizan las utilidades, la economía se va a ajustar por la vía del mercado, y el ejecutivo no tiene derecho a regalar plata... Lo que pasa es que la responsabilidad empresarial es un fenómeno que apareció después”. En este sentido, sostuvo que hoy la visión es diferente y que “las empresas no pueden hoy sólo quedarse en obtener utilidades”. En la oportunidad también se inauguraron formalmente las nuevas oficinas de Pampa Norte en Iquique, distribuidas en tres pisos con un total de 2.500 m 2, las que fueron recorridas por la comitiva de autoridades.

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opinión

Prevención de

está resumida en el reporte del Consejo Minero, que en su versión más reciente señala que

enfermedades en extremidades y zona lumbar

la participación de las empresas agrupadas en esta organización representaron el 32% en el mercado mundial del cobre el año pasado. En el caso del oro llegó al 1%, en plata al 6%, y en molibdeno alcanzó el 16%. Este informe plantea que la gran minería ha contribuido al

Lorena Martínez es terapeuta

crecimiento nacional y regional

ocupacional, licenciada en

más allá del aporte directo que

Ciencias de la Ocupación

genera. Un ejemplo concreto de

Humana, experta en

esto es que tanto en Tarapacá

ergonomía y aplicación

como en Antofagasta los niveles de cobertura de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas superan los promedios del país, pese a que están ubicadas en un área desértica. 95% de cobertura para el alcantarillado y 99,6% para el tratamiento de aguas servidas. La inversión ambiental es realizada de manera adicional a los estudios de impacto ambiental y los miembros del Consejo Minero invirtieron US$87 millones en 2009, reflejando un aumento del 3% con respecto al año anterior. Otro tema es el uso eficiente de recursos hídricos. Por ejemplo, el consumo de agua fresca en el proceso de concentración se ha reducido desde 1,10 m 3/tms a 0,79 m 3/tms en los últimos cinco años. En otro ámbito, se plantea como un desafío pendiente trabajar con la autoridad para tener una legislación que regule el cierre de faenas. Y en materias de desarrollo comunitario, los aportes de los miembros del Consejo se desglosan principalmente en: educación; salud; cultura, deportes y recreación; desarrollo comunitario; totalizando una inversión de US$84,99 millones. mch

Ley Nº 20.001; parte del equipo de trabajo de Ceyet y Académica de la Universidad Mayor.

El cuerpo es nuestra principal herramienta de trabajo y está sometido a múltiples exigencias que requieren que cada trabajador lo cuide y mantenga, como lo hace con sus equipos. Una de las exigencias más comunes hoy en el mundo laboral es el manejo manual de cargas, que afecta a todo el aparato locomotor. La comunidad científica le ha otorgado gran importancia por su impacto en la salud basándose, además, en que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que cerca del 25% del total de accidentes laborales son originados por el manejo manual de carga. En Chile en 2005 se publicó la Ley N° 20.001, “que regula el peso máximo de manipulación manual de carga”, la cual establece las normas que se aplican a las manipulaciones manuales que impliquen riesgo a la salud. Define la “manipulación como toda operación de transporte o sostén de carga cuyo levantamiento, colocación, empuje, tracción, porte o desplazamiento exija esfuerzo físico de uno o varios trabajadores”, entendiendo como carga cualquier objeto animado e inanimado cuyo peso sea mayor de tres kilos. Esta ley obliga a las empresas a eliminar el manejo manual de carga en primera instancia. Si esto no es posible, estipula los pesos máximos de manipulación permitida, exige la evaluación del nivel de riesgo que implica para la salud y la capacitación a los trabajadores. Las empresas no han incorporado en sus programas preventivos esta exigencia producto del desconocimiento en profundidad de los requerimientos establecidos por la ley o por la falta de equipo humano capaz de dar repuesta a ellos. Sin embargo, independiente de las causas, los efectos en los trabajadores y en la productividad los afectará a todos. Claramente es una problemática compleja; su abordaje implica realizar una intervención multidisciplinaria en la organización del trabajo y la gestión de personas que incluya el estudio de los puestos de trabajo, planteamiento de medidas de control, capacitación al trabajador, el cambio de hábitos y conductas laborales, así como establecer un sistema de seguimiento que le permita a la empresa disminuir el nivel de riesgo en adquirir lesiones músculo-esqueléticas producto del trabajo. Para esto es fundamental considerar a los trabajadores, esencialmente personas que constituyen una unidad bio-psico-social-espiritual, con diferentes capacidades, motivaciones, necesidades, expectativas, intereses, preferencias e historias de vida que están presentes durante el desempeño laboral. Que, además, su familia de manera indirecta también esté involucrada. Somos, en parte, responsables de garantizar una buena salud para la vejez, etapa a la que todos llegaremos algún día. Si esto verdaderamente fuera una premisa para toda la empresa en su conjunto, no se escatimaría en recursos humanos y económicos tendientes a la seguridad de los trabajadores, que incluya la prevención de accidentes y cuidado de enfermedades producto del trabajo.

Una de las exigencias más comunes hoy en el mundo laboral es el manejo manual de cargas, que afecta a todo el aparato locomotor.

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noticias sustentare

X Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial Más de 1.000 personas asistieron en CasaPiedra al X Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial organizado por Acción RSE en su décimo aniversario: “Reconstrucción, Sinergia, Emprendimiento: Transformando la emergencia en desarrollo empresarial sustentable”. El evento, que contó con la participación de cuatro expositores internacionales y treinta destacados panelistas nacionales, fue inaugurado por el ministro Secretario General de la Presidencia, Cristián Larroulet.

Felipe Lira, presidente de Acción RSE, destacó la importancia de mirar la reconstrucción de Chile como una oportunidad para avanzar en una dirección más sostenible, a través del fortalecimiento del trabajo conjunto entre lo público, lo privado y la sociedad civil, como una manera de contribuir a la creación de un país para con más igualdad de oportunidades y mayor cohesión social. Asimismo, subrayó la importancia de la pyme como actor relevante en la economía nacional y en el desarrollo sus-

tentable, asumiendo el desafío que tiene la organización para incorporarla en el círculo virtuoso de la RSE. mch

Anglo American: Becas para alumnos universitarios destacados Anglo American premió por cuarto año consecutivo a los mejores alumnos de las carreras de ingeniería civil en minas, metalurgia y geología con la beca “Anglo American, Minería de Excelencia”. Los 43 alumnos beneficiados este año provienen de las Universidades de Chile, de Santiago, Católica del Norte, de Concepción y de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. “A través de esta beca, nuestra compañía no sólo materializa su permanente interés por premiar la excelencia, al reconocer el esfuerzo y dedicación de los alumnos más destacados, sino que también representa una oportunidad concreta para los estudiantes de sentirse parte de Anglo American”, dijo Miguel Ángel Durán, presidente ejecutivo de Anglo American Chile. Ya son más de 152 los alumnos beneficiados con esta beca, la que contempla (1) hasta US$5.000 anuales para costo de la matrícula y el arancel universitario; (2) un computador y accesorios para apoyar el estudio de los alumnos que se encuentren cursando tercer año; (3) facilidades para realizar memorias y prácticas en la compañía y (4) visitas de conocimiento a las operaciones de Anglo American en Chile. mch

Ventanas: Programa de Vigilancia de Salud La División Ventanas de Codelco desarrolla un programa de vigilancia epidemiológica con el cual, además de dar cumplimiento a la legislación vigente, se complementa e integra con un plan de vigilancia relacionada con agentes no laborales que le permiten ir más allá de lo que establece la norma. El programa de Vigilancia Epidemiológica Convencional está compuesto de dos subprogramas, que son la vigilancia ambiental y la vigilancia epidemiológica. En estos años, desde la llegada de Codelco, la vigilancia ambiental ha considerado la evaluación cualitativa y cuantitativa de toda la División, principalmente en torno al nivel de cumplimiento de control de riesgos, de acuerdo con el Decreto Supremo N° 594, sobre las condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo. mch

Barrick capacita a jóvenes en mantención de equipos pesados Barrick desarrolló su tercer curso de mantención de equipos pesados para la minería en Copiapó, el que se suma a otros dos ya dictados anteriormente en Vallenar y que, hasta la fecha, han beneficiado a un centenar de jóvenes de la Región de Atacama. El programa busca entregar herramientas técnicas específicas que aumenten las oportunidades laborales de los participantes al momento de postular a un puesto de trabajo. Los 20 beneficiados con este curso son de Copiapó, Caldera, Tierra Amarilla, y durante más de un mes cursaron 14 asignaturas con un total de 240 horas en aula, impartidas por el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM). El curso es gratuito y orientado a jóvenes con estudios formales en áreas mecánicas y eléctricas de liceos industriales u otros institutos técnicos de educación. mch

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Nuevo centro de capacitación de Finning

designaciones Álvaro Fischer Fue designado presidente de la

Con una ceremonia a la que asistió la embajadora de Canadá en Chile, Sarah Fountain Smith, clientes, trabajadores y ejecutivos de Finning Sudamérica, esta compañía inauguró su nuevo Centro de Capacitación Técnica de Santiago, ubicado en el sector de Lo Boza, Renca. Según el presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, Juan Carlos Villegas, este recinto permitirá brindar formación técnica de alta calidad, en beneficio de los empleados de la compañía, de sus clientes y del desarrollo económico y social del país. “Hoy estamos inaugurando una infraestructura que cuenta con tecnología de punta, pero por sobre todo estamos generando una oportunidad para que cientos de trabajadores chilenos cuenten con capacitación técnica de clase mundial”. Esta instalación tiene 1.100 m2 construidos e implicó una inversión de US$1.200.000 millones en su edificación y equipamiento. Posee tecnología de punta y cuenta con laboratorios de Hidráulica, Electricidad y Electrónica; tres naves para entrenamiento práctico, donde cabe maquinaria pesada, como motoniveladoras, cargadores y retroexcavadoras; simuladores para la operación de equipos; y seis salas de clases. El recinto tiene la capacidad de atender a 150 alumnos por día. Está orientado a la capacitación de personal de Finning Sudamérica y clientes de esta empresa, quienes recibirán formación técnica en mantención y operación de equipos Caterpillar, lo cual “les permitirá contar con las competencias y conocimientos necesarios para operar, reparar y mantener eficaz y eficientemente maquinaria de esta marca líder en el mundo”, explicó durante el acto Sebastián Guridi, Vicepresidente de Servicios Compartidos de Finning Sudamérica. La ceremonia también contó con la presencia de Marvin Matamoros, Dealer Development Manager de Caterpillar, quien viajó a Chile para conocer el nuevo Centro de Capacitación de Santiago y para entregar a Finning Sudamérica la Certificación LCAT 4 Estrellas, que evalúa una serie de normas aplicadas en el ámbito de la capacitación. El ejecutivo de esta empresa también entregó el reconocimiento como Instructor Certificado de Caterpillar al instructor de Finning Sudamérica Waldo Pizarro, una distinción otorgada después de un largo y exigente proceso de perfeccionamiento. mch

Fundación Chile. El empresario e ingeniero matemático asumirá su cargo, luego de haber sido propuesto por el presidente de la República, Sebastián Piñera, y ratificado por el Directorio. Como vicepresidente fue designado Iván Arriagada, representante de BHP Billiton, Minera Escondida. Asimismo, los nuevos miembros del Directorio son los siguientes: en representación del Estado de Chile, en calidad de titulares, Joanna Davidovich Gleiser, Nicolás Shea Carey y Juan Eduardo Errázuriz Ossa, y en calidad de suplentes, Aníbal Pinto Ferrada, Felipe Commentz Silva, Matías Acevedo Ferrer y Cristián Gardeweg Ortúzar. Como representante de Corfo, Hernán Cheyre, y de Conicyt, José Miguel Aguilera, ambos nominados con anterioridad. Fischer es socio fundador de las empresas Resiter, accionista y vicepresidente de la Clínica Las Nieves, presidente del Instituto de Ingenieros de Chile y director de diversas compañías en Chile y Argentina. mch

Héctor Leiva Fue designado director ejecutivo interino del Cimm. El profesional es químico de la Universidad Católica, y Doctor en Química e Ingeniería de Materiales de Brown University (Estados Unidos); siendo poseedor de un Post Doctorado en Metalurgia Física e Investigación de Materiales en Bell Laboratories (Estados Unidos),

Mina Radomiro Tomic cuenta con su primera pala hidráulica

un Diplomado en Gestión de Empresas (Univer-

Una pala hidráulica considerada como una de las más grandes del mundo, con un peso de 720 ton y un balde con capacidad de 100 ton, comenzó sus operaciones en la Mina Radomiro Tomic. Esta es la primera pala hidráulica que operará en la mina. El equipo Komatsu PC 8000 cuenta con mayor autonomía, es más reducida en su tamaño y tiene mayor capacidad de carguío. Sus piezas llegaron desde Alemania y fue armada en 35 días en Codelco Norte. Cuenta con dos motores diésel QSK60 y un sistema que mueve los cilindros para levantar el balde y facilita su traslado. “Una de sus principales ventajas es su autonomía, lo que nos permite una tremenda flexibilidad en los traslados. Su velocidad es el doble en comparación con una pala tradicional de cable”, explicó Lindor Quiroga, superintendente General Operaciones Mina RT, quien también destacó que la cabina cuenta con tecnología que entregará mayor comodidad a los operadores. En la imagen, equipo de profesionales de la GELN y de Komatsu, junto a Lindor Quiroga, superintendente General Operaciones Mina RT, finalizado el proceso de armado de la nueva pala hidráulica mch.

Con más de 30 años de vida profesional vinculado

sidad Adolfo Ibáñez) y en Gestión Estratégica y Dirección Estratégica de la Tecnología y la Innovación de universidades americanas y europeas. al ámbito de minera, ha desempeñado diversas labores de Investigación y Desarrollo en el Cimm; y de Gerenciamento de Negocios y de Dirección de Metalurgia en la empresa Cimm T&S. mch

Auscham La Cámara Chileno-Australiana de Comercio anunció su nuevo directorio, compuesto por: •

Presidente: Juan Mackenna

Vicepresidente: Kylie Chick

Secretario: Arturo Troncoso

Tesorero: Carlos Prat

Directores: Pedro Correa, Andrés Costa, Graham Wigg y Alejandro Palma. mch

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designaciones Carolina Galleguillos El Ministro de Energía, Ricardo Raineri, comunicó el nombramiento de la nueva directora ejecutiva del Centro de Energías Renovables, Carolina Galleguillos, quien

Aprimin otorga reconocimiento a Francisco Costabal Integrantes del directorio en representación de la Asociación de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, entregaron un reconocimiento a don Francisco Costabal Madrid, por su permanente apoyo a la gestión gremial de Aprimin como presidente del Consejo Minero de Chile en los periodos 2005-2010 mch.

es economista y máster en políticas energéticas de la Universidad Wageningen de Holanda; y

Nuevo centro de investigación de JRI

se ha desempeñado, tanto en Chile como en el extranjero, en empresas que gestionan proyectos de energías renovables y, en la misma línea, además estuvo a cargo del establecimiento en el país de empresas extranjeras. mch

Sebastián Conde Ha sido designado como vicepresidente

corporativo

de Recursos Humanos de Codelco. Es economista de la Universidad de Princeton, Estados Unidos. En su trayectoria se destacan diversos cargos, como los desempeñados en la compañía minera Disputada, de Exxon Mobil Corporation, como gerente de finanzas, gerente de la Fundición Chagres, gerente de Recursos Humanos y director, entre otros. También se desempeñó en Exxon Mobil Corporation en Nueva York, París, Singapur, Bangkok y Buenos Aires, en los cargos de Asesor Financiero, Gerente de Entrenamiento, Gerente de Recursos Humanos y Gerente Global Proyecto Migración. Al momento de su nombramiento y desde marzo de 2010, se desempeñaba como gerente corporativo de Recursos Humanos de Cencosud S.A. mch

María Olivia Recart Ha sido nombrada vicepresidenta de Asuntos Externos de BHP Billiton Metales Base. La ejecutiva es ingeniera comercial de la Universidad de Concepción, Chile, y Master en Economía de la Universidad de Georgetown, Estados Unidos. Entre 2006 y 2010 fue subsecretaria de Hacienda y, previamente, se desem-

Con un evento JRI Ingeniería dio a conocer las nuevas instalaciones de investigación con las que cuenta. A la ceremonia asistieron autoridades, académicos, prensa

JRI, el que cuenta con un moderno laboratorio que tiene por objetivo desarrollar actividades en el campo de la caracterización física de pulpas mineras, necesaria para la evaluación, diseño y mejoramiento de los procesos de concentración y transporte de minerales. Gracias a un proyecto Innova Chile de Corfo fue posible financiar parte de la construcción del laboratorio y la difusión de sus servicios. JRI

y altos ejecutivos de importantes empresas del rubro minero. En la oportunidad se explicó que en sus 28 años en el mundo de la ingeniería para la minería JRI ha desarrollado múltiples actividades de investigación, desarrollo e innovación, sin embargo, no se contaba con una plataforma para sistematizar este proceso de creación. Pero el espíritu de emprendimiento que ha guiado a esta empresa los impulsó a dar un paso adelante en la innovación y crear el Centro de Investigación

importó desde Alemania un Reómetro HAAKE RS 6000, exclusivo equipo que permite determinar los parámetros reológicos de los fluidos (como viscosidad y tensión de fluencia), que guiarán el diseño de estructuras eficientes para el manejo de pulpas mineras. Entre los servicios con los que cuenta el Laboratorio de Caracterización de Pulpas se destacan: ensayos reológicos, análisis granulométrico, picnometría, preparación de muestras, ensayos de sedimentación, análisis e interpretación de datos. Durante este año se espera aumentar la inversión en tecnología y adquirir un equipo similar al actual reómetro, esta vez portátil, que haga factible hacer mediciones en terreno. mch

Tecnología australiana en sistemas de comunicación en rescate de San José A través de equipos de comunicación australianos, la empresa Switch colaboró en las labores de rescate de los mineros atrapados en mina San José, Copiapó. En una primera instancia se ocupo en las galerías el sistema VDV (leaky feeder radio system), tecnología que provee dos vías de comunicación para los requerimientos de voz y datos, entre los rescatistas al interior de las labores, con los comandos de control en la superficie. La compañía, que desde hace tres años cuenta con la representación en el país de la australiana Mine Site Technology, ofrece una variedad de tecnologías de comunicación y seguridad, entre las que destaca PED, un sistema de transmisión de mensajes a ultra baja frecuencia que se propaga a través de los estratos rocosos. mch

peñó en la Fundación Chile como gerenta de Desarrollo, gerenta del Área de Educación, y jefa de Proyectos de Emprendimiento y Transferencia Tecnológica. Entre 1991 y 1993 trabajó en el Ministerio de Hacienda como asesora en Materia de Políticas Sociales y luego como coordinadora ejecutiva del Crédito Banco Mundial para la modernización de la administración tributaria. mch

Tecnagent Chile, nueva nueva representación de Babcock & Wilcox Power Generation Babcock & Wilcox Power Generation Group ha designado a Tecnagent (Chile) como representante exclusivo para Chile de todas sus líneas de productos de generación de vapor y calderas, control ambiental, equipos auxiliares asociados, servicios de ingeniería, construcción y puesta en marcha. mch

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designaciones

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Nicole Porcile

Veyance Technologies Chile realiza curso de correas transportadoras en Chuquicamata

Minera Los Pelambres ha creado de la Gerencia de Desarrollo y Asuntos Corporativos, que estará a cargo de Nicole Porcile Yanine, quien es ingeniera agrónoma de la Universidad Católica con un MSc de Oxford Brookes University. Se ha desempeñado en la consultoría ambiental, en la formación de la Conama. Durante los últimos cuatro años fue la gerenta de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals S.A. mch

William Gysling Con más de 15 años de experiencia en áreas de responsabilidad social corporativa, asuntos regulatorios, comunicaciones y asuntos corporativos, asumió como gerente de Desarrollo Sustentable de Barrick en Chile. Es

Veyance Technologies Chile / Goodyear Engineered Products realizó un curso de formación de Especialistas para Empalmes de Cintas Transportadoras en Codelco Norte. El programa contempló una extensa capacitación de cuatro semanas, con clases teóricas y prácticas. En este curso participaron 25 trabajadores, los que cumplieron con los objetivos trazados tanto por Codelco como por Veyance Technologies Chile. El personal capacitado ya se encuentra en condiciones de comprender y aplicar los diver-

geólogo de la Universidad de Chile y posee un

sos conceptos técnicos que involucran la especificación y selección de una correa transportadora, efectuar cálculos básicos para la especificación de las cintas, principios de funcionamientos de equipos electrónicos de protección, procedimientos de empalme para correas cable de acero y tela, entre otros tópicos aprendidos. Veyance Technologies Chile / Fabricante exclusivo de los productos Goodyear Engineered Products, además de producir y distribuir correas transporta-

doras, realiza constantes capacitaciones a sus clientes, ya que cuentan con personal especializado en cada área, entregando así una visión integral tanto en producción, asesoría técnica, procedimientos de empalmes y sistemas de protección electrónicos para correas transportadoras. mch

Quadra Mining FNX se incorpora como mandante a Sicep

postítulo en Administración y Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Católica de Chile y un postítulo en Control y Gestión Ambiental de la Universidad de Chile. Antes de incorporarse a

Una nueva compañía minera se ha integrado como mandante a Sicep. Se trata de Quadra Mining FNX, multinacional canadiense que contrató con los servicios del sistema para sus operaciones en SCM Franke, sociedad que explota el yacimiento minero de cobre del mismo nombre ubicado en la comuna de Taltal, con volúmenes de reservas estimados en 41 millones de toneladas de óxidos y súlfuros. El proyecto Franke es el primero que la canadiense desarrolla en Chile, sin embargo, la compañía planea potenciar sus inversiones en el corto plazo a través del Proyecto Sierra Gorda, con una inversión de US$1.900 millones, y producción anual proyectada de 181.000 ton de cobre y 15.000 de molibdeno. La inversión requerirá también la construcción de un mineroducto de 140 kilómetros de longitud para transportar el concentrado de cobre hasta la planta de Mejillones, así como una tubería para conducir el agua necesaria para el proceso minero. La empresa planea iniciar las obras de construcción en abril de 2011 y dejar la planta operativa en 2014. Con esta incorporación, son 22 las compañías mandantes del sector minería, energía e industrial, que hacen uso de la plataforma que alberga más de 2.800 empresas, para precalificar proveedores y contratistas en sus procesos de abastecimiento. mch

Barrick, se desempeñó como gerente de Asuntos Externos para SN Power y, previo a ello, tuvo responsabilidades gerenciales en Minera Disputada Las Condes y Minera Doña Inés de Collahuasi. mch

María Eugenia Wagner Asumió como gerente general de Acción RSE. Es ingeniera comercial y máster en Economía de la Universidad Católica. Fue subsecretaria de Hacienda entre 2000 y 2006. Posteriormente se desempeñó como asesora del Ministro de Obras Públicas, Eduardo Bitrán. Entre 2008 y 2009 fue directora de Planificación y Desarrollo del Hogar de Cristo, para luego asumir como presidenta del Directorio de Casa de Moneda de Chile hasta abril de este año. mch

Luis Loyola El actual rector de la Universidad de Antofagasta, doctor Luis Alberto Loyola, asumió un nuevo periodo de cuatro años al mando de este plantel estatal luego de ser reelecto con un amplio apoyo de toda la comunidad universitaria. mch

Camión Bucyrus MT3700AC Recientemente Bucyrus encargó el primero de los dos camiones adicionales MT3700AC en la mina Gold Mesquite en el sur de California, Estados Unidos. Estos camiones son capaces de transportar cargas útiles de 205 toneladas. Son los primeros camiones Bucyrus entregados en Estados Unidos desde que la empresa adquirió la unidad minera Terex a principios de 2010, y son los primeros en ser pintados con la marca Bucyrus. mch

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EN OCTUBRE

InformacIón dE la confErEncIa la I conferencia latinoamericana del Vetiver se desarrollará en la Universidad de las américas, ubicada en av. manuel montt 948, Providencia. mayor información en: www.conferenciavetiver.cl o con carolinarivas@conferenciavetiver.cl / vetiverfvr@gmail.com Teléfono: 569-95454935 / 453 3490

Características y beneficios

Socios de Vetiver Farías von Riehm, organizadores de la conferencia.

E ntre el 14 y 16 de octubre próximo se realizará

en Chile la I Conferencia Latinoamericana del Vetiver, una planta originaria de la India, cuyas propiedades son aplicables a la minería, especialmente en un contexto de desarrollo sustentable. En el mundo es muy utilizada en el control de erosión, remediación de suelos y aguas, entre otros usos. La conferencia, organizada por Vetiver Farias von Riehm Ltda. y la Red Chilena Del Vetiver, cuenta con el apoyo de The Vetiver Network International, la comisión Bicentenario, la embajada Real de Tailandia en Chile, y la Fundación Chaipattana, presidida por la princesa de Tailandia, SAR Maha Chakri Sirindhorn, “Patrona Mundial del Vetiver”, quien vendrá a Chile para inauguración el evento. Participarán destacados expertos internacionales, quienes expondrán la experiencia con en distintas latitudes y sus variadísimas aplicaciones (Australia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Guatemala, Sudáfrica, Tailandia, Venezuela). Abordarán el uso del Vetiver en: tratamiento de aguas y suelos contaminados; absorción de nitrógeno en aguas; rehabilitación de minas; control y estabilización de taludes y dunas; y estabilización de infraestructura vial.

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“A través de sus raíces, el Vetiver genera una verdadera pared subterránea y ecológica de contención, evitando desprendimientos de tierra”, sostiene Carolina Rivas, Coordinadora de la Red Vetiver en Chile y asegura que como sistema de control de erosión, su utilización implica una inversión que representa sólo el 15% de una obra civil en base a un muro de contención, además la planta capta y almacena diversos metales pesados, como arsénico y plomo, por lo que es empleada en el remediación de suelos, relaves mineros y aguas. Lo mismo ocurre con el nitrógeno en lagunas con algas. Entre las propiedades del Vetiver, destaca su capacidad para adaptarse a diferentes tipos de climas y suelos, e inundaciones y largos períodos de sequías. La profundidad de sus raíces – que pueden llegar hasta 5 m.de profundidad – le permite resistir las condiciones más extremas, incluso incendios. Gracias a los sedimentos que se forman tras su follaje, se pueden recuperar suelos para poder, por ejemplo, plantar especies nativas. Esa es una solución que se está aplicando en la minería, destaca Carolina Rivas, haciendo ver que éste es un sistema que promueve el desarrollo sostenible en diferentes actividades.

Chile será sede de la I Conferencia Latinoamericana del Vetiver

En el mundo el sistema Vetiver es usado en control de erosión, estabilización de taludes, recuperación de cuencas, aplicaciones que se potencian con el complemento de la Hidrosiembra, ofreciendo una solución sostenible para actividades como la minería. Mientras crece el Vetiver, se aplica la tecnología señalada, que tiene un efecto casi inmediato, indica Omar Farías, socio gerente de la firma. Mediante una máquina Hidrosembradora se aplica una mezcla de semillas, fertilizantes, materia orgánica, mulch, resinas fijadoras y agua, se proyecta en forma de riego sobre una superficie horizontal o inclinada hasta 90º y que al cabo de unas horas forma una capa dura sobre el terreno, impidiendo la erosión por viento y/o lluvia. De forma similar, para la Terrasiembra aplican una mezcla con tierra, logrando una capa gruesa que hace posible cubrir con vegetación rocas o muros de hormigón. Con estas tecnologías Verdes – crearon una cubierta vegetal sobre escorial mineral en la Fundición Chagres, el entorno del hotel de Los Pelambres, en Codelco, la Mina Lo Aguirre y en la planta de sulfuros de Enami Ovalle (Hidrosiembra+Vetiver).

Sistema Vetiver

Hidrosiembra y Terrasiembra FvR En Chile la empresa Vetiver Farías von Riehm Ltda. complementó el sistema Vetiver con la tecnología de Hidrosiembra y Terrasiembra, lo que permite controlar la erosión tanto en la superficie como en profundidad.

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Fe de erratas, edición Nº350 En la edición de agosto de MINERÍA CHILENA, en el artículo “Comercio marítimo invierte y crece”, en la infografía (pag. 156) aparecen los datos del Complejo Portuario Mejillones, bajo el título de Puerto Mejillones. Los datos correctos son: Complejo Portuario Mejillones Sitios: 4 Eslora máx: 300 mts Calado máx: 12,8 Teléfono: (2) 6903850 – (55) 329908 Web: www.mejillones.cl

Puerto Mejillones Sitios: 2 Eslora máx: 230 mts Calado máx: 14,38 Teléfono: (55) 621350 Web: www.puertomejillones.cl

Ministro canadiense visita Tecno Fast Atco Recientemente Peter Van Loan, ministro de Comercio Internacional de Canadá, visitó la planta de Tecno Fast Atco en Lampa con el propósito de ver en terreno la aplicación de tecnología canadiense que hace esta empresa para la construcción de campamentos mineros de alta calidad. Miembros de su comitiva llegaron a decir que se “sintieron como en Canadá” al recorrer las instalaciones de uno de los tipos de campamentos que fabrica Tecno Fast Atco. La empresa ha implementado más de 1.000.000 de m2 en soluciones modulares, no sólo en Chile, sino que también en explotaciones mineras en el resto de Sudamérica. mch

Soluciones industriales RSI Chile RSI Chile, representante exclusivo de Famein S.A., pone a disposición del mercado minero sus soluciones de mantas termocontraibles fabricadas bajo los estándares ISO 9001-2008. Las soluciones incluyen el servicio de calificación de los aplicadores de obra a través de la emisión de certificados o tarjetas individuales. mch

Motorman integra filtros PTX Motorman integra a su línea de productos los filtros PTX de fabricación canadiense. Son ideales para faenas subterráneas ya que disminuyen las emisiones nocivas propias de un motor de combustión interna haciendo así un entorno más saludable. Para Mayor información llame al (56-2)-4356666 o escriba a info@motorman.cl mch

En Chile se presentó la “Casa Alemana” Organizada por la Cámara Chileno Alemana de Comercio e Industria, Camchal, y con el patrocinio de la Municipalidad de Vitacura, llegó a Chile la exposición “Casa Alemana-La Innovación Energética”, un modelo de vivienda energéticamente eficiente y con la más moderna tecnología a nivel mundial en su construcción y abastecimiento. La muestra fue una iniciativa del Ministerio Federal de Economía y Tecnología de Alemania junto al Ministerio Federal de Transportes, Obras Públicas y Urbanismo de Alemania. Además, cuenta con el Patrocinio del Ministerio de Energía y el reconocimiento de la Comisión Bicentenario de nuestro país. La “Casa Alemana” fue emplazada en el Parque Bicentenario, área Multiuso de la Municipalidad de Vitacura, está basada en la propuesta ganadora de la Universidad Técnica de Darmstadt presentada al concurso mundial “Solar Decathlon” del Departamento de Energía de Estados Unidos. En el certamen, los estudiantes presentaron casas con suministro provenientes de energía solar que desarrollaron en los años 2007 y 2009, bajo la dirección del profesor Manfred Hegger. Más informaciones: www.lacasaalemana.com mch

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designaciones Gabriela Massiff La directora del Centro de Metrología Química de Fundación Chile, asumió la presidencia del Grupo de Química del Sistema Interamericano de Metrología, en reemplazo del estadounidense Willie E. May, actual director de Metrología Química del NIST (National Institute of Standards and Technology). mch

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Cognis y Basf, acuerdo de compra-venta Recientemente Cognis Holding Luxembourg S.à r.l., controlada por Permira Funds, GS Capital Partners y SV Life Sciences, firmó un acuerdo con Basf SE, Ludwigshafen, sobre la venta de Cognis. La venta combina experiencia y sinergia en tecnologías, innovaciones y visión de mercado. Esto abrirá oportunidades comerciales y garantizará que nuestros clientes se beneficien de una variedad aún mayor de productos y soluciones comerciales. “Esperamos que el cierre, la transferencia legal del negocio a los nuevos propietarios, sea formalmente finalizado a más tardar para noviembre de 2010. También le aseguramos que, mientras tanto, todas las actividades comerciales, operaciones, contratos y acuerdos permanecerán sin cambios. El proceso en marcha no afectará nuestra relación de confianza”, declararon desde Cognis. mch

Verónica Ubilla Asumió como asistente de Eventos en Editec S.A. Asis-

Atlas Copco: Tecnología de tornillo en las soplantes de aire

tente ejecutiva bilingüe de profesión, tiene trece años de experiencia entregando apoyo organizacional a la dirección ejecutiva de importantes empresas, entre las que se puede destacar Finning Chile y Fisa-Feria Internacional de Santiago. mch

César Sáenz ABB en Chile incorporó a un ingeniero de ventas dedicado al portafolio de productos del ámbito de Comunicaciones y Teleprotecciones. Se trata del ingeniero civil electrónico y civil industrial de la Universidad Federico Santa María, César Sáenz, con experiencia en cargos de similar responsabilidad. mch

La introducción de soplantes de aire con compresión interna en lugar de externa establece un nuevo punto de referencia para la eficiencia energética en el mercado de las aplicaciones de baja presión. Ésta es la conclusión principal del artículo técnico publicado por la división Oil-free Air de Atlas Copco, que explica las diferencias entre la tecnología de tornillo y el sistema tradicional de lóbulo tipo “Roots”. La tecnología de tornillo (que ofrece de media un 30% más de eficiencia energética) es la empleada en la gama recientemente presentada de soplantes de tornillo ZS de Atlas Copco, que mejora la eficiencia energética de las aplicaciones de baja presión en sectores como el tratamiento de aguas residuales y el transporte neumático. En palabras de Chris Lybaert, presidente de

la división Oil-free Air de Atlas Copco: “En los últimos 50 años, el mercado de las soplantes para caudales de poco volumen no ha presentado ninguna mejora técnica de importancia. El único desarrollo relevante que hemos visto en las soplantes de lóbulo tipo “Roots” ha sido la reducción de los niveles de pulsaciones. Por tanto, aún había que llevar a cabo pasos significativos en el área de la eficiencia energética. Atlas Copco lo ha conseguido desarrollando el diseño de doble tornillo para soplantes de baja presión con el que hemos introducido un gran avance tecnológico en este segmento del mercado”. mch

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Geovita se capacita con E- Class Con el objetivo de continuar con el plan de desarrollo de carrera creado por el área de RR.HH. de Geovita, orientado a entregar herramientas de crecimiento integral a sus trabajadores, 31 ejecutivos de la compañía comenzaron un programa de capacitación bajo la modalidad de E- Class. Así, se dio inicio a las clases sobre Dirección de Proyectos, desarrollado en colaboración con la Universidad Adolfo Ibáñez. Los participantes, que asisten a módulos semipresenciales, ocupan cargos estratégicos dentro de la organización y provienen de las oficinas que la empresa mantiene en Santiago, Copiapó, Rancagua, Salvador y Cabildo. Este programa tiene una duración de diez semanas y espera ser replicado en otras áreas de la compañía y con otras temáticas. “Esta iniciativa es muy relevante para nuestra empresa, pues estamos preocupados permanentemente por mejorar las competencias de todos nuestros trabajadores y entregarles posibilidades de desarrollo personal y laboral. Además, nos permite estar vigentes en un mercado muy competitivo”, indicó Mario Vega, gerente general de Geovita. mch

Grupo Ambiental cumple cinco años Grupo Ambiental con sus empresas relacionadas cumple cinco años en el Norte Grande y zona central de Chile, haciéndose cargo de manera integral del manejo de residuos. “Hemos cumplido –con orgullo– cinco años haciéndonos cargo de los residuos industriales del Norte y Centro del país, teniendo un férreo compromiso con la satisfacción de nuestros clientes a partir de ofrecer un servicio de calidad, profesional y responsable a los requerimientos normativos ambientales”, comentó José Miguel Ribes, gerente general. mch

Ecocopter es nuevo asociado de Aprimin Ecocopter se ha incorporado recientemente a Aprimin. La empresa fue fundada en 2003, y cuenta con presencia en Chile y Perú. Proporciona servicios aéreos de helicópteros tales como transporte de pasajeros y carga, prospección en Minería y Energía, , Heliski y Turismo. Dentro de los servicios que ofrece Ecocopter en el mundo minero se encuentran los servicios de apoyo a trabajos de ingeniería, geológicos, prospección minera, geofísicos, geomensura y topografía, traslado de cargas colgantes en lugares de difícil acceso, además del transporte de pasajeros, fotografía aérea, situaciones de crisis y evacuaciones aéreas. Más informaciones: www.ecocopter.com mch

Heredia ^ Santana cumplió 20 años Recientemente Heredia ^ Santana, celebró sus 20 años con una cena en CasaPiedra. La firma es especialista en la prestación de servicios en Dirección Integrada de Proyectos (Project Management) y Oficinas de Dirección de Proyectos (Project Management Office) para el Dueño. Se ha integrado a los proyectos mineros más importantes del país, aportando su tecnología de project management propia. mch

Loctite 7225, cerámica “sprayable” Loctite, de Henkel, lanzó Cerámica Sprayable 7255, para recubrir las bombas autocebantes, que se caracterizan por tener zonas irregulares y de muy difícil acceso. Al igual que la cerámica brochable, el objetivo de la nueva cerámica sprayable Loctite 7225, es proteger a la bomba autocebante de la abrasión, pero la última es mucho más eficiente. Por su forma y textura, su aplicación es más uniforme y cubre el 100% del área a proteger, incluso aquellas de complicada geometría. En consecuencia, se disminuyen los tiempos de aplicación de 4 horas a 1 hora, convirtiéndose en un producto que ayuda en el trabajo de la reducción de costos horas/hombre. Para utilizar el producto, es necesario contar con una pistola neumática, un calefactor de cartuchos Teroson y un mezclador estático. Para mayor información, www.henkel.cl mch

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designaciones Eduardo Nilo Fue nombrado gerente Service Business Line Metso Minerals Chile S.A. Es ingeniero civil mecánico de la Universidad Católica de Valparaíso, diplomado en Gestión de Productividad y Calidad de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MSc. In advanced Materials, processes and manufacturing de Hull University, Inglaterra. Por 16 años ha ocupado cargos de superintendente y últimamente como director de mantenimiento. mch

mercado minero

Ejecutivo de Xstrata se reunió con Aprimin Bob Drabik, vicepresidente ejecutivo de desarrollo de proyectos de Xstrata Copper para Sudamérica, fue invitado por Aprimin a una reunión desayuno en el Hotel Grand Hyatt Santiago. Con la asistencia de 70 asociados, en esta oportunidad Bob Drabik en su ponencia “Xstrata Copper, Driving the Organic Growth Strategy” expuso sobre la estructura, historia, y actualidad que tiene esta compañía con presencia en 19 países. También enunció el esquema de los proyectos que se contemplan en Sudamérica entre 2010 y 2016, específicamente los casos de Antapaccay, Las Bambas y el Pachón; además de las alianzas que tienen con proveedores para el desarrollo de estos proyectos.mch

Juan Carlos Díaz

WEG en la primera Feria Internacional del Sector Mini Hidro de Chile

Este ingeniero electricista de la Universidad Simón Bolívar de Venezuela fue designado como el nuevo gerente de

WEG participó en EXPO APEMEC, feria del sector Mini Hidro en Latinoamérica. La feria fue realizada por la Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas, y contó con un stand del grupo WEG. En el evento, WEG mostró todo su potencial en ingeniería, desarrollo y fabricación de todos los equipos electromecánicos para la implementación de una pequeña y mediana central hidroeléctrica. La muestra fue muy bien valorada por los visitantes, destacando que WEG es un potencial proveedor para pequeñas y medianas centrales eléctricas, con una completa gama de equipos, que agrega: turbinas hidráulicas, hidro

Media Tensión para ABB en Chile. El ejecutivo tiene un postgrado en especialidades de Administración de Empresas Internacionales en la Universidad Politécnica de Madrid y en Gerencia de Proyectos en la Universidad Simón Bolívar. Anteriormente se desempeñó como gerente cmercial de Power Technologies en ABB en Venezuela y estuvo en la Gerencia de Ventas de Power Systems y Power Products en el mismo país. mch

David Alaluf Asumió como gerente en Lanz y Cía y Lanz Ecofilter. Es ingeniero civil en minas de la Universidad de Santiago, con especialización marketing y ventas en la UAI. Se ha desempeñado como gerente de servicios de la oficina de Chile de la multinacional Ingersoll Rand. Se desempeña, además, como académico del Depto. de Minas de la Universidad de Santiago, donde dicta la cátedra de liderazgo empresarial. mch

generadores, sistema de control y monitoreo, transformadores de poder y distribución. La inauguración del evento, realizado en el Centro Eventos y Convenciones Espacio Riesco, en Santiago, contó con la presencia del ministro de Energía, Ricardo Raineri, y del ministro de Agricultura, José Antonio Galilea. mch

Nueva generación retroexcavadora 3CX de JCB DercoMaq, representante exclusivo para la marca JCB en Chile, Perú y Colombia, lanzará próximamente la nueva retroexcavadora JCB 3CX, con mejoras notables en materia medioambiental, de productividad, reducción de costos operacionales, confort para el operador y seguridad. Las tecnologías innovadoras más destacables de este nuevo modelo son: EcoDig: Consiste en la incorporación de un sistema hidráulico de tres bombas que permite trabajar a menos RPM. EcoRoad: El sistema de convertidor autobloqueante patentado proporciona hasta un 25% más de eficiencia en desplazamiento, con un 10% más de velocidad. EcoLoad: Incorpora un interruptor de control de velocidad hidráulica. mch

TERREFORTE LTDA.

Sostenimiento de roca

Victor Olavarria Gerente General Celular: +5678094489 terreforteltda@gmail.com

Juan Carlos Olavarria Jefe de Ventas Celular: +56962464462 terreforteltda@gmail.com

Veronica Oyarzun Secretaria Celular: +5694792640 terreforteltda@gmail.com

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PUBLI

designaciones

mercado minero

Ricardo Real

PricewaterhouseCoopers realiza 14° Conferencia Anual: Americas School of Mine

Es el nuevo gerente general de la línea aérea privada Aerocardal. El profesional cuenta

con

estudios

de

ingeniería comercial en la Universidad de Las Américas, DPA en la Universidad Adolfo Ibáñez y MBA Internacional en la Universidad Federico Santa María. Trabajó durante 15 años

El próximo 22 y 23 de septiembre, PricewaterhouseCoopers realizará por primera vez en Río de Janeiro, Brasil, la 14º conferencia anual “Américas School of Mines: Invirtiendo en América Latina”. Durante el evento, que reunirá a expertos de Estados Unidos, Canadá y distintos países mineros de la región, se debatirán

temas como tributación, sustentabilidad y medio ambiente, procedimientos administrativos, contables y de gestión de negocios, serán sólo algunas de las temáticas a abordar. Más informaciones: http://www.pwc.com/br/ pt/eventos-pwc/school-of-mines/english/index.jhtml mch

en Lan Airlines, tanto en el ámbito nacional

Microgeo: Cavity Monitoring System V400

como internacional. Su cargo como director de aeropuertos durante seis años en Europa, y su última posición ejecutiva en Chile como

La compañía Canadiense Optech Inc., a través de su distribuidor oficial en Chile Microgeo S.A., presentó durante Expomin 2010 la nueva versión del escáner láser Cavity Monitoring System (CMS) V400, que permite monitorear y dimensionar labores subterráneas de difícil acceso en corto tiempo. El CMS V400, ha revolucionado durante años la determinación de estas geometrías, dado que fue especialmente diseñado para entregar mediciones 3D de labores en desarrollo y explotación, permitiendo obtener oportunamente la forma, el tamaño y la orientación de los caserones, los buzones, las galerías, y los piques (producción y accesos) entre otros. Una de las aplicaciones más significativas del escáner láser CMS V400, es su capacidad para cuantificar la dilución, determinando el porcentaje de la misma a través de diferenciales. La dilución es la principal debilidad de los métodos de explotación subterráneo, tales como, sublevel stoping, cut and fill y los sistemas caving, siendo importante su determinación para la recuperación de las reservas en los procesos de la extracción. Más informaciones: www.microgeo.cl o ventas.geodesia@ microgeo.cl. mch

inflight service director, le permitieron desarrollar experiencia en la gestión de negocios, servicios y personas. mch

Juan Pablo Osman El ingeniero comercial de la Finis Terrae, Juan Pablo Osman, se incorporó a Simma como jefe de gestión de venta. El ejecutivo cuenta con experiencia en empresas del rubro en las áreas de gestión, servicio técnico, ventas y marketing. mch

Rodrigo Malachias Rodrigo

Malachias,

re-

lacionador público de la Universidad Federal de Río Grande do Sul de Brasil y diplomado por

Central

en

marketing

College

de

Australia, asumió como nuevo gerente de marketing y comunicaciones para los países latinoamericanos de habla hispana de Tnt Lit Cargo. mch

Aprimin: Reunión con Gerencia de Optimización de Procesos SAP de Codelco Representantes de Aprimin sostuvieron una reunión informativa con la Gerencia de Optimización de Procesos SAP de Codelco en las oficinas ubicadas en Santiago. Esta invitación, que fue gestionada por la minera estatal, tenía como objetivo presentar la herramienta que gestiona la relación con los proveedores de la cuprífera con el fin de automatizar la gestión de requisiciones y órdenes a través de catálogos de fácil uso. Algunas de las materias que se abordaron en

la reunión correspondieron a la adjudicación de trabajos a los proveedores, los costos y tiempos que esto involucra, el cumplimiento de contratos y políticas a través de la centralización de contratos; la eficiencia en las transacciones a través de la conectividad con los proveedores, la calificación y evaluación de proveedores para una mejor administración, y el análisis de gastos proveyendo visibilidad de éstos a través de reportes. mch

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Linde.in


PUBLIRREPORTAJE

Importante inversión de Ultraport en maquinaria de alta tecnología VEInTE EqUIPoS DE MARCA LInDE, Con CAPACIDAD DE 3.5 y 7 TonELADAS, ARRIbAn A PUERTo AnGAMoS En noVIEMbRE DE ESTE Año. Una importante inversión, que asciende a US$ 1 millón de dólares en maquinaria de alta tecnología está realizando Ultraport, empresa con más de 29 años de experiencia en operaciones portuarias, manejando distintos tipos de carga como gráneles líquidos y sólidos, contenedores y carga fraccionada. Adicionalmente, la empresa presta servicios de operación y mantenimiento de sistema de transferencia (correas transportadoras, bombas, estanques, etc.), como también el servicio de aseo industrial, limpieza, aspirado y barrido mecanizado. Actualmente, la compañía está presente en 17 puertos a nivel nacional, de Arica a Punta Arenas, destacándose su prestación de servicios como mono operador en Puerto Angamos, lugar donde arribará esta maquinaria en noviembre de este año. En el cumplimiento a los requerimientos de sus clientes, Ultraport se ha distinguido por brindar un trato personalizado de excelencia a cada uno de ellos, siempre adaptándose a las solicitudes presentadas. De esta manera, la inversión realizada en maquinaria complementa y actualiza los equipos de la empresa, lo que refuerza el importante rol de Ultraport en la cadena de exportación del cobre. Así lo comenta Francisco Gómez, Gerente de Ultraport II Región, “Conocemos

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las exigencias del mercado y nuestra intención como empresa es adelantarnos a los requerimientos de las grandes compañías del sector minero que solicitan nuestros servicios, para asegurarles que sus compromisos de trabajo serán cumplidos gracias a la experiencia y trayectoria de Utraport”. La llegada de estos nuevos equipos implicará un incremento en la eficiencia de las operaciones en Puerto Angamos, optimizando los tiempos de trasporte de los productos y aumentando la confiabilidad de las operaciones, con el fin de promover sustanciales mejoras a nivel de servicio.

Maquinaria En total 20 equipos de última tecnología, entre los cuales destacan 13 grúas horquillas modelo H35T y 7 grúas H70D, con capacidad de 3.5 y 7 toneladas respectivamente, arribarán en noviembre de este año a Puerto Angamos. La maquinaria, toda de marca Linde, cuenta con diversas cualidades que aseguran un funcionamiento seguro y eficiente. Entre las características más destacables, está la incorporación de un Software LFM, el cual integra sensores de impactos, analiza datos y permite un mejor control e identificación del funcionamiento de cada operador. Estos equipos también tienen transmisión

hidrostática, lo que propicia una conducción más fácil y precisa, incrementando la productividad y asegurando una mayor vida de esta inversión. Para garantizar la seguridad de las personas, cargas y equipos, esta maquinaria otorga gran visibilidad para el operador y proporciona un consumo menor de combustible con bajas emisiones de contaminantes. Finalmente, la maquinaria incorpora un dispositivo que permite personalizar cada grúa mediante un código asignado al operador. Todas estas cualidades son distintivas de la marca Linde, empresa líder en importación de equipos, con más de 13 años de trayectoria en Chile y que se especializa por comercializar maquinaria con tecnología de alta eficiencia. Datos de Contacto Ultraport Casa Matriz: Blanco 853, Valparaíso Fonos: (56-32) 2202900 (56-32) 2202900 Fax: (56-32) 2231002 www.ultraport.cl

Datos Contacto Linde Pedro Aguirre Cerda N°8336, Antofagasta Fono: (56-55) 555600 Fax: (56-55) 555607 Contacto: Malcom Rivera Jefe Sucursal E-mail: malcom.rivera@linde-hl.cl www.linde-hl.cl

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Metso Australia recibe premio Gracias al desarrollo y aplicación

ficie o subterránea) a plantas de

del mineral; como la dureza, la

del sistema de monitoreo de

procesamiento, a su posterior

fragmentación y el contenido

mineral, Metso Australia se ha

almacenamiento, transporte y

mineral, lo que está vinculado

hecho acreedor de un iAward

demás procesos de transforma-

con el performance de las plan-

en el Estado de Queensland, en

ción. El sistema fue desarrollado

tas procesadoras. mch

la categoría de mejor Aplicación

por la Unidad de Tecnología de

Industrial, compitiendo junto a

Proceso e Innovación empre-

líderes mundiales en tecnolo-

sarial (PTI) de Metso, ubicado

gías de punta.

en Brisbane, Australia. El siste-

Lo anterior se debe a SmartTag-

ma de tracking de minerales

TM, un innovador sistema de

a través de los procesos de la

monitoreo y rastreo de los mi-

minería permite visualizar de

nerales de las minas (de super-

mejor manera las características

Nueva oficina para Quinzio & Compañía Quinzio & Compañía Abogados informó que a partir del 2 de agosto de 2010, sus nuevos datos de contacto son los siguientes: Av. Apoquindo 4775, of 1001, Las Condes, Santiago - Chile Telefono / 56-2-2061030 www.quinzio.cl mch

Primera versión de Networking Aprimin En el Club de Polo comenzó el ciclo de Jornadas Networking Aprimin en donde asistieron más de 60 asociados. Networking Aprimin “Conociéndonos Mejor” es un ciclo de reuniones en que todos los asociados a esta organización pueden acceder a redes de contactos, intercambiar ideas y crear lazos comerciales. En esta primera jornada se presentaron las empresas asociadas ABB, Ecocopter y Acotec. Sus máximos ejecutivos exhibieron los principales aspectos de sus empresas, la forma de operar, las áreas de influencias, desarrollo y proyectos, además de explicar qué servicios pueden dar a los asociados a Aprimin. mch

Arch Coal opta por solución Mincom Mincom, firma mundial en suministro de software y servicios para industrias de capital intensivo, anunció un importante acuerdo con Arch Coal, Inc.), el segundo mayor productor carbonífero de Estados Unidos. Arch Coal, que en la actualidad provee aproximadamente el 16% de todo el suministro de carbón de Norteamérica, optimizará sus operaciones mineras a lo largo de todo el país por medio de Mincom Ellipse 8, una solución para la gestión de activos y trabajo empresarial que ayuda a mejorar el desempeño tanto de la fuerza laboral, como del retorno sobre los activos. Además, Arch Coal implementará la solución Mincom Critical Inventory Optimization (MCIO) en sus once complejos mineros de Norteamérica.mch

Nueva empresa se integra a la AIA: Hempel Una nueva empresa pasó a formar parte de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, con lo que ya suman 185 los socios. Se trata de Hempel Chile, empresa proveedora de pinturas industriales, que desde 1980 se ha establecido en el país con oficinas en Viña del Mar, Concepción y Antofagasta. La nueva empresa socia se integra, además, al Consejo de Empresas Proveedoras Especialistas en Minería, CEPEM, de la AIA, que tiene como labor recabar u detectar las necesidades de la empresa, diseñar estrategias y actividades de apoyo y colaboración mutua. El objetivo es generar nuevas oportunidades de negocios y fortalecer el encadenamiento productivo entre las pequeñas y medianas empresas especialistas con las grandes compañías mandantes. mch

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mercado minero designaciones

mercado minero

IMA Tecnologías cumple nueve meses de funcionamiento tarea de posicionarla en el mercado con un equipo reducido, pero integrado por profesionales del más alto nivel. Al cumplir nueve meses desde su fundación la empresa presenta un crecimiento acelerado producto de los nuevos desafíos que ha debido enfrentar y de la incorporación de una nueva representada, la unidad de negocios Intelligent Platform de General Electric (GE).

“A través de nuestras asesorías buscamos que nuestros clientes obtengan el máximo provecho de sus equipos, mejorando sus niveles de control e información para la gestión diaria. Nuestra oferta está basada en el diseño e ingeniería de soluciones, programación, desarrollo de aplicaciones, integración, pruebas y puesta en marcha”, explicó Jorge Silva. mch

P U B L I R R E P O R TA J E

En diciembre de 2009 se lanzó por primera vez al mercado la empresa IMA Tecnologías. Con foco en el uso de las tecnologías disponibles de socios comerciales como GE Multilin y concentrando la experiencia acumulada por empresas IMA. Jorge Silva, ex gerente comercial de IMA Automatización asumió como el gerente general de la recién fundada empresa y emprendió la

Acotec se afilia a Aprimin Acotec es uno de los nuevos asociados de Aprimin. Es una compañía chilena fundada en marzo de 1990 para dar solución a problemas de corrosión y abrasión en partes y equipos, con revestimientos y piezas moldeadas de poliuretano, cauchos y cerámica. Dentro del desarrollo de la empresa, se destaca que en junio de 1997 comienza la producción de spools de alta presión en acero, utilizadas en todos los concentraductos y mineroductos en Chile, Argentina y Perú, por lo que se convierte en la empresa

de mayor experiencia en el rubro. En 2001, comienza la producción de spools de baja presión revestidos en caucho, utilizados en el transporte de fluidos de plantas mineras e industriales. En la actualidad Acotec también produce revestimiento de HDPE. En diciembre de 2004, la empresa obtiene la certificación ISO 9001-2000 y la certificación ASME en enero de 2008. Acotec cuenta en la actualidad con 6.000 m2 de talleres y 37.000 m2 de terreno en sus tres plantas ubicadas en la comuna de Quilicura. Más informaciones: www.acotec.cl mch

Nuevo scanner Toyota en Iquique Debido a la gran cantidad de vehículos marca Toyota que integran la sucursal Iquique, su taller ahora cuenta con un scanner Toyota Intelligent Tester II. Es una herramienta que permitirá detectar y reparar fallas sin necesidad de enviar los vehículos a concesionarios autorizados. También se realizó una capacitación al personal autorizado. mch

Especialistas Pramac viajan a Chile La creciente demanda de generadores que trabajen en sincronismo y paralelo para alimentar energéticamente grandes proyectos, crea la necesidad de contar con especialistas en la materia. Bajo esta mirada, Simma invitó a expertos italianos y brasileros de su representada Pramac para capacitar a su equipo técnico sobre las últimas actualizaciones en estas tecnologías. Hernán Castillo, jefe de línea generación de Simma explicó que el mercado chileno está en expansión para este tipo de aplicaciones, razón por la cual la empresa se está preparando con charlas que permitan atender de una mejor forma los requerimientos de los clientes en generadores y brindar un excelente servicio técnico. mch

Nuevo socio en Sutmin AG: Engomar A contar de agosto se ha incorporado a Sutmin AG Ingomar S.A. Es una empresa que por más de 50 años se ha dedicado a la fabricación y venta de productos de goma para la minería, construcción e industria, entre los cuales se destacan: poleas, polines, perfiles, planchas, fuelles, anillos, revestimientos para cañerías, ductos, estanques, pie-

zas especiales, etc. Sus productos y procesos están certificados ISO 9001:2000 desde 2005. Su gerente general es Tomás Fried y su gerente comercial es Roberto Fried. Más informaciones: www.ingomar.cl. mch

Tecno Fast Atco tendrá nueva planta La empresa de construcción modular Tecno Fast Atco en septiembre comenzará la construcción de su nueva planta, la que les permitirá duplicar sus niveles de producción y diversificar su actual cartera de productos. La planta que estará lista en sólo cuatro meses, involucra una inversión cercana a los US$10 millones con 6.500 m2 construidos, entre oficinas y galpones y una capacidad de producir 100 módulos por mes, lo que equivale 3.600 m2 mensuales. mch

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SEGURIDAD EN EL IZAJE Y AMARRE DE LA CARGA

Productos Dolezych bajo

Normas Europeas Hacen la Diferencia La compañía capacita a sus clientes respecto de cómo emplear sus productos, fabricados bajo las Normas Europeas, lo que ayuda a controlar todos los riesgos implícitos. Seguro AICC. En Perú clientes como Southern Perú, Ferreyros Caterpillar, Yanacocha, Vulco, Komatsu Mitsui, Minera Cerrejón en Colombia y algunos grandes clientes en Brasil.

Normas Exigentes

Maniobra con producto Dolezych.

D

esde que Dolezych ingresó a Chile hace cuatro años, el mercado no ha quedado indiferente. Sus productos – Estrobos, Eslingas textiles y Cadenas – fabricados según las Normas Europeas, cumplen con los más exigentes estándares en insumos, diseño y calidad. Además, están respaldados por la asesoría de la empresa para emplearlos correctamente, de acuerdo al tipo de carga y faena, lo que asegura mayor seguridad y eficiencia en el levante y amarre de la carga. De origen alemán, Dolezych cumple – en septiembre – 75 años de trayectoria, destacándose por la calidad de sus productos y por su rigurosidad a la hora de recomendarlos. La compañía ha especializado su oferta en tres segmentos: ● Productos para levantar carga: Estrobos, eslingas textiles, cadenas, tecles y accesorios. ● Productos para amarrar cargas: cintas de trincaje, cadenas, cables de acero. ● Capacitación “Un producto mal usado puede romperse

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o dañar la carga provocando un accidente”, sostiene el Gerente General de Dolezych Chile, Javier Rubio, quien destaca que la compañía da una completa capacitación a sus clientes respecto de cómo emplear los productos y mantenerlos en buenas condiciones. “La asesoría es parte de nuestra cultura. No cotizamos por listado. Nos ponemos en contacto con el usuario para saber para qué lo va a usar, qué carga necesita levantar, sus características, su peso, las condiciones del entorno”, indica Rubio. El método de trabajo se denomina AICC, es decir: 1. Análisis Operacional de la faena. 2. Informe Técnico. 3. Correcciones del sistema de acuerdo al informe. 4. Capacitaciones y control. Recientemente los especialistas de Dolezych han comenzado a capacitar a los trabajadores de la división Los Bronces de Anglo American según lo que exigue su estandar AFRS en la regla de oro número 7. Hoy Mantos Blancos, Mantoverde, Komatsu Chile, Vulco, Finning Collahuasi, Cerro Colorado de BHP, entre otras, ya se atienden bajo el Método

Las Normas Europeas bajo las cuales se fabrican los productos Dolezych, además de establecer las condiciones de elaboración y ensayo de los productos (tipo de hilo y de costura, etiquetado, color, cantidad de pruebas necesarias), establece el factor de seguridad indicado para cada caso. Es decir, la capacidad de resistencia del producto según el peso de la carga. Al respecto, el gerente general de Dolezych Chile hace notar que las Normas Europeas trabajan con una relación de 7 a 1 para eslingas textiles, mientras las norteamericanas de 5 a 1. Asimismo, las europeas exigen el uso de colores diferentes en las eslingas según el peso a izar, lo que facilita su reconocimiento por el operario y el prevencionista de riesgos. “Las normas por medio de los manuales BGI controlan todos los riesgos implícitos relacionados con la operación del producto”, señala el ejecutivo.

Javier Rubio, Gerente general Dolezych Chile para Latinoamerica

Riesgos y consecuencias Javier Rubio hace notar que las leyes chilenas son muy estrictas frente a los accidentes laborales y que incluso los responsables se exponen a penas de cárcel ante un suceso fatal. Además, se estima que una muerte puede significar hasta $200 millones para una empresa en indemnizaciones, alza de primas y otros, sin contar las paradas de operación involucradas. Por ello, las compañías buscan reducir los riesgos, fortaleciendo sus sistemas de prevención. “Después de nuestras capacitaciones los trabajadores ven riesgos que antes no veían”, subraya el gerente, recalcando que “las normas de fabricación son un seguro de vida para los usuarios”. Adicionalmente los productos cuentan con una póliza de seguro de 20 millones de euros por daños directos y 10 millones de euros por daños indirectos, lo que respalda su calidad.

Planta en Chile En septiembre de 2009 fue inaugurada la fábrica de Dolezych en Chile, certificada bajo las normas ISO 9001 e ISO 14001. En el mundo Dolezych tiene en total 5 plantas, además de Chile.

Grupo de Anglo American, Los Bronces, capacitado por Dolezych.

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mercado minero

En encuentro Sicep, presentan Proveedores del Siglo XXI Impulsar el fortalecimiento y desarrollo de, a lo menos, 250 proveedores de clase mundial de aquí al 2020 es el objetivo del Programa Proveedores del Siglo XXI que lleva adelante BHP Billiton y Codelco, y que fue dado a conocer en el Seminario de Oportunidades para Proveedores Mineros, organizado por el Sicep. Dicho programa tiene como principales objetivos disponer de bienes y servicios para atender los desafíos de la industria y mejorar

la competitividad. También, está enfocado a impulsar una minería local internacionalmente competitiva e impactar positivamente en la economía y desarrollo del país. Esto porque los desafíos que enfrenta la industria minera demandan proveedores con capacidades. Actualmente, se han identificado ocho núcleos que las empresas ha determinado son las áreas fundamentales en las que esperan desarrollar el trabajo con los

proveedores. Estos son lixiviación, capital humano, neblina ácida, energía, polvo en suspensión, agua, mantenimiento y automatización. El trabajo se realizará de manera creciente, con el fin de que las empresas proveedoras seleccionadas se transformen en proveedores de clase mundial, es decir, que vayan superando etapas y consideren gestión en la producción, adapten las tecnologías disponibles y generen innovación. mch

Morgan Industrial adquiere torno y mandrinadora Con una inversión de US$1.300.000 millones, Morgan Industrial, concretó un ambicioso proyecto de expansión que culminó con la puesta en marcha de nuevos equipos. Se trata de maquinaria de gran tamaño para hacer reparaciones, como tornos horizontales de 2.600 milímetros de volteo y una mandrinadora con una mesa de 5 metros de largo que se desplaza en su eje hasta 12 metros. mch

Minera Esperanza adopta Mincom Ellipse Minera Esperanza, el nuevo yacimiento minero de cobre y oro propiedad de Antofagasta Minerals (70%) y de la japonesa Marubeni (30%), que iniciará operaciones en el cuarto trimestre de este año, decidió adoptar la última versión de Mincom Ellipse, para brindar a la compañía el respaldo y fortalezas de la solución de gestión de activos de empresas (EAM) más completa del mercado, diseñada especialmente para industrias que operan en ambientes intensivos en activos. Mincom Ellipse brindará a Minera Esperanza funcionalidades para enfrentar los desafíos propios de las operaciones mineras, principalmente en las áreas de Mantenimiento, Finanzas y

Materiales, los módulos específicos a implementar por la compañía. Pedro Cataldo, superintendente de Tecnología de Información y Comunicaciones de Esperanza, detalla: “Ellipse nos permitirá optimizar los procesos relacionados con el mantenimiento, tanto en mina como en planta; en las áreas de contabilidad, control de desembolsos y finanzas; en abastecimiento, donde estamos sumando el módulo de Contrato Avanzado, que nos permitirá mejorar aún más el apoyo brindado a los administradores de contrato; en materiales, particularmente en lo que se refiere a la gestión de las bodegas stockless, etc”. mch

SimmaTrans tiene nuevas oficinas en Santiago y Antofagasta Debido al éxito en sus operaciones, SimmaTrans, empresa que comercializa correas transportadoras textiles y de cable de acero Sempertrans y compuestos de goma para Minería Semperit, se trasladó desde sus oficinas ubicadas en Exequiel Fernández a sus nuevas instalaciones en SpacioFlex (Vespucio Norte, 1385, módulos 3 y 4 Quilicura) e inauguró una sucursal en Antofagasta (Salvador Allende 164), la que se suma a las existentes en Copiapó y Concepción. Estas decisiones, explica Fernando Balart, gerente general de SimmaTrans, se tomaron para “satisfacer las demandas actuales de nuestros clientes y contar con espacios que nos permitan integrar a todas las áreas de nuestra empresa: administración, ventas, bodegas, servicio técnico, empalmes de correas y lo más importante: la posibilidad de elaborar nuestros propios kits de empalmes”. Siguiendo esta senda, en SimmTrans adelantaron que contarán con un vendedor en Calama, quien comenzará sus labores en agosto. Patricio Guerrero se integrará como ingeniero de terreno y los clientes podrán contactarlo en Avenida Balmaceda 3961 y a través de los teléfonos 55-3326432 y 09-7501201. mch

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mercado minero designaciones

mercado minero

Sandvik festeja a MINERÍA CHILENA Con motivo del aniversario Nº 30 de MINERÍA CHILENA, la firma Sandvik en el país sorprendió a los profesionales que se desempeñan en este revista así como en otras funciones del Grupo Editorial Editec, haciéndoles llegar una sorpresiva torta que llevaba impresa una portada de la publicación. Ésta fue disfrutada por todo el personal, quienes agradecieron a Sandvik. mch

Ferretería Amunátegui y Baldor Electric Company realizan Seminario de Motores Eléctricos de Alta Eficiencia Baldor Electric Company en conjunto con su distribuidor de motores eléctricos, la empresa Ferretería Amunátegui, realizaron en Antofagasta un seminario de motores eléctricos de Alta Eficiencia. El seminario contó con la presencia de los principales clientes mineros de la zona: Minera Escondida, SQM, Minera Spence, Minera Esperanza, Minera Michilla, FCAB, Codelco-Gaby, Enaex, Sociedad Chilena de Litio. En el evento se revisaron aspectos relacionados con la construcción de motores eficientes, normas de eficiencia energética

vigentes así como la amplia oferta de motores eléctricos NEMA Premium de Baldor Electric Company. Mayores detalles e información sobre motores Baldor.Reliance así como sobre futuras charlas de Eficiencia Energética pueden solicitarse directamente al fono (2) 592-2041 o al email: jlparra@feram.cl mch

Emerson amplía soluciones para la gestión de energía Emerson Process Management incorpora nuevas tecnologías y servicios a su portfolio de soluciones para la gestión de energía, que ayudan a las empresas y municipios a convertir biomasa y residuos de bajo costo en energía renovable de manera más eficaz y confiable, y con menos emisiones de carbono. A medida que los organismos reguladores amplían el alcance de los estándares para combustibles renovables y los gobiernos consideran la adopción de leyes para la gestión de carbono y energía renovable, la tecnología y las soluciones para el control y la automatización de planta que ofrece Emerson ayudan a que los clientes conviertan combustible de desecho o biomasa (se trate de gases residuales provenientes de una refinería de petróleo, de hidrógeno proveniente de una planta química, de biogás que surge de los residuos de papa en una fábrica de papas fritas, como de los desechos de madera de una planta de pulpa) en energía eléctrica o vapor. En los Estados Unidos, por ejemplo, el sector industrial representa casi el 30% de la energía utilizada en todo el territorio y el 27% de las emisiones de carbono del país. mch

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Jürgen Hinke, gerente general DSI Chile

“Es urgente generar estándares de calidad y seguridad en la construcción subterránea” La minería exige las máximas condiciones de seguridad en la construcción de sus faenas. Pero no sólo la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías es fundamental para las mejores soluciones en la minería subterránea, si no también la existencia de una normativa que lo avale.

E

stas últimas semanas ha quedado en evidencia que la seguridad en las faenas mineras es un valor de vida, por lo que es fundamental contar, en materia de fortificación, con productos de la más alta tecnología y calidad que ayuden a mantener estables las excavaciones subterráneas. La mayor causa de accidentes en minería es, justamente, el desprendimiento de rocas. Por ello es que, desde los albores de la explotación minera, se ha buscado la mejor solución para lograr faenas seguras. A lo largo del tiempo se han utilizado soportes de madera y de acero, sin embargo, y producto de la investigación permanente, se han desarrollado nuevas soluciones que responden a las exigencias particulares de esta actividad. Estos estudios han llevado a conocer el comportamiento de las rocas, lo que ha significado el desarrollo de innovadores productos de fortificación. Una de las empresas más destacadas en la investigación y desarrollo de productos de la más alta tecnología es la multinacional alemana DSI. Con presencia en más de 95 países, DSI fabrica, distribuye y testea productos y sistemas innovadores de clase mundial,

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de la más alta calidad para la minería, construcción de túneles e infraestructura. DSI ha desarrollado la denominada “tecnología inteligente” bajo el concepto de sistemas autoperforantes, que permiten una instalación altamente mecanizada que reduce el ciclo de una excavación subterránea y genera condiciones de mayor seguridad y eficiencia que los métodos tradicionales. Esta solución es aplicada en Chile en los nuevos proyectos de obras civiles, como el túnel San Cristóbal, y mineros, pero también a nivel global en la minería del carbón australiana, en explotaciones mineras norteamericanas, y en importantes proyectos de obras civiles en Sudamérica. Jürgen Hinke, gerente general de DSI Chile, destaca que no sólo la investigación e innovación tecnológica es relevante. El accidente ocurrido en la Mina San José develó que, además de la importancia de hacer una exhaustiva revisión a las condiciones laborales, también es necesario definir normativas a la hora de referirse a la fortificación. “En un país minero como Chile, es trascendental llegar a un acuerdo en los estándares de calidad y seguridad que deben regir en la construcción subterránea, normativas que hoy son insuficientes”, dice Jürgen Hinke. DSI, como referente internacional, cuenta con la experiencia de participar en comisiones de investigación internacionales que definen las normativas de construcción de túneles. “Contamos con una vasta experiencia internacional en dictar pautas y generar normativas de seguridad que pueden aportar al futuro de las buenas prácticas de la minería en el país”, puntualiza Hinke.

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mercado minero

Sutmin evalúa gestión de Quadrem en Codelco La Directiva de Sutmin AG, se reunió con ejecutivos de Codelco para darle a conocer los resultados de una encuesta sobre la operación de la plataforma de comercio electrónica Quadrem, utilizada por esa empresa en su gestión de negocios, la cual fue realizada entre las empresas asociadas a Sutmin AG y numerosas empresas afines. La encuesta en general ha mostrado una disconformidad de las empresas proveedoras usuarias principalmente en cuanto a la falta de información de los resultados de cotizaciones, la falta de respuestas a consultas y el alto costo por la utilización del sistema. La muestra

fue realizada como una contribución a una mejor relación comercial entre Codelco y sus empresas proveedoras, lo cual fue agradecido por la empresa estatal, quienes se comprometieron a estudiar sus resultados e incorporarlos a sus proyectos de mejora de los sistemas de comercio electrónico. Sutmin AG es una Asociación Gremial que reúne a proveedores medianos y pequeños de la minería, siendo uno de sus objetivos el establecer relaciones equitativas y de mutua cooperación entre sus asociados y las empresas mineras. mch

Enganche Rápido Universal La empresa MB S.p.A., empresa de Vicenza, especializada en la producción y la venta de cucharas trituradoras, a partir de 2010 presenta un nuevo e innovador producto, el Enganche Rápido Universal, un equipo vencedor que ofrece a sus clientes la posibilidad de trabajar en la obra del modo más cómodo posible. Un nuevo accesorio que, una vez más, certifica el trabajo constante de la empresa de Breganze para innovar e innovarse, creando herramientas de trabajo cada vez más

vanguardistas, versátiles e indispensables, como son precisamente sus cucharadas cucharas trituradoras únicas. Disponible en siete modelos según la excavadora y las medidas del perno, el nuevo Enganche Rápido Universal permite conectar a la propia excavadora cualquier tipo de herramienta, desde la cuchara trituradora al martillo, o bien la clásica cuchara de hoyos, y todo ello en tiempos rápidos. El nuevo producto MB permite así mejorar

la geometría de recogida, gracias a la reducción de la distancia entre el brazo de la excavadora y el equipo utilizado, haciendo que el trabajo en la obra sea más rápido. Además, el esfuerzo de la excavadora también es menor, gracias a una reducción de más del 50% del peso respecto a los enganches tradicionales del mercado: basta con pensar que el nuevo Enganche Rápido Universal pesa unos 80 kilos, respecto a los casi 150 kg de los enganches existentes hoy en día en el mercado. mch

Metso: Desarrollo de competencias del recurso humano Se trata del tercer programa de este tipo que desarrolla Metso Chile S.A, orientado a profesionales de las diversas áreas de la empresa, que en la versión 2010 busca potenciar competencias laborales, con acento en el liderazgo, centrándose en las siguientes áreas: Competencias Relacionales, Negociación, Ventas y Servicios y Toma de Decisiones. Este diplomado ha sido diseñado por el Centro de Desarrollo Gerencial de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile en conjunto con Metso, y su plan de estudios fue adecuadamente seleccionado en cuanto a sus contenidos y se ajusta a la Visión de la compañía. Dentro de la estrategia del gigante finlandés, se encuentra la Política de Capacitación que se inserta principalmente en dos de sus valores corporativos: El Desarrollo Profesional y El Éxito del Cliente. Este diplomado, busca que sus ejecutivos estén preparados en la forma que deben de actuar en un mercado dinámico. Por ello, la participación sus ejecutivos es trascendental, puesto que permite entregarles a cada uno de ellos las herramientas necesarias para desarrollar una gestión integral a través del conocimiento y las pautas que recibirán en este programa. De esta forma, estarán mejor preparados para los desafíos futuros. mch

Geovita alcanza recertificación Tras haber trabajado incesantemente, y para dar continuidad al proceso iniciado hace cuatro años, Geovita recertificó exitosamente su sistema de gestión en calidad, medio ambiente y seguridad. Este hito sitúa a la empresa como una compañía que satisface los más altos estándares exigidos internacionalmente. El proceso, se llevó en todos sus centros administrativos, al igual que en taller central y sus faenas en El Salvador, El Teniente y Mina Santos. De esta forma, Geovita logró comprobar su estricto apego al cumplimiento de las normas ISO 9.001:2008, ISO 14.001:2004 y OHSAS 18.001:2007. mch

IDT se inscribe en Aprimin Recientemente se integró a la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería la empresa IDT, compañía dedicada al diseño, desarrollo y fabricación de equipos de electrónica de potencia y soluciones eléctricas integradas en media y baja tensión. Ingeniería y Desarrollo Tecnológico S.A. se presenta ante el mercado con una amplia cartera de clientes nacionales e internacionales que avalan su trayectoria y con una estructura empresarial sólida ligada al Holding CGE y a Transformadores Tusan S.A. Más informaciones: www.idt.cl mch

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Siemens apoya regreso de Nicole Perrot al golf profesional La golfista chilena Nicole Perrot anunció la firma de su primer sponsor oficial –tras su retorno al circuito profesional– que la auspiciará en su regreso al LPGA Tour. Se trata de la gigante alemana de innovación y tecnología Siemens, que apoyará en forma decidida la carrera de la destacada deportista nacional en su nueva etapa, después de dos años de receso voluntario. La reconocida golfista agradeció el apoyo de Siemens en su regreso a la competencia profesional. “Estoy muy agradecida por el apoyo que Siemens me está dando para retornar al circuito profesional y lo considero un verdadero reconocimiento a mi esfuerzo. Espero que esto se convierta en un ejemplo para que otras empresas privadas se motiven y apoyen a nuestros deportistas con talentos, para que no se pierdan por no contar con el financiamiento necesario”, comentó. mch

Nace Asociación Nacional de Empresas de Eficiencia Energética Con el fin de incentivar el uso eficiente de la energía y convocar a empresas e instituciones que deseen desarrollar proyectos de sustentabilidad y ahorro de energía, surgió Anesco Chile, la primera Asociación Nacional de Empresas de Eficiencia Energética. Orientada a promover el modelo de negocio ESCO –empresas orientadas a mejorar el uso de la energía–, Anesco Chile apuesta por educar a empresas e instituciones, facilitar el desarrollo de proyectos de inversión de eficiencia energética y contribuir a la reducción de la brecha entre consumo energético y crecimiento económico, meta coherente con el Programa País Eficiencia Energética del ministerio de Energía y su plan país. El lanzamiento se realizó en el marco del seminario “Las ESCOs como Motor de Negocios de Eficiencia Energética”, organizado en conjunto con Fundación Chile. mch

agenda Septiembre 2010 14 16 6th International Scientific and Practical Conference on Current Issues in Uranium Mining Industry. Lugar: Rixos Almaty Hotel, Almaty, Kazakhstan. Organizan: Caspian Business Events y National Atomic Company Kazatomprom. E-mail: oksana@caspian-events.com. Más informaciones: www.caspian-events.com

Octubre 2010 5 6 Foro SING 2010. Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta Organiza: Editec. Contacto: Patricia Jollán Tel: (56-2) 7574284. E-Mail: pjollan@editec.cl. Más informaciones: www.forosing.cl 6 8 5th International Seminar on Deep and High Stress Mining. Lugar: Hotel Crowne Plaza, Santiago. Organiza: Departamento de Ingeniería Estructural y Geotecnia UC, en conjunto con el Centro de Minería UC y en colaboración con el Centro de Geomecánica de Australia, la Universidad de Toronto (Canadá) y la Universidad de Witwatersrand (Sudáfrica).

E-mail: deepmining2010@ing.puc.cl. Más informaciones: web.ing.puc.cl/~deepmining2010

Contacto: Isabel M. Castro B. castoring@mi.cl - castoringchile@hotmail. com 25

11 LME Metals Seminar 2010. Lugar: Queen Elizabeth II Conference Centre, Westminster, Londres, Inglaterra. Organiza: London Metal Exchange. Más informaciones: www.lme.com

Seminario Valorización de Propiedades Mineras. Organiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www.comisionminera.cl.

14 15 VII Taller de Concentraductos, Mineraductos y Relaveductos, Fluimin. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl

Noviembre 2010 18th Inter27 Octubre 3 national Trade Fair for Plastics and Rubber Worldwide, K 2010. Lugar: Messe Düsseldorf, Alemania. Organiza: Messe Dusseldorf. Más informaciones: www.k-online.de

19 22 8º Congreso Nacional de Minería y Feria MAQ-EMIN 2010. Lugar: Sede de Tecsup, Trujillo, Perú. Organiza: Capítulo de Ingeniería de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú. Más informaciones: www.congresominas.com

1 3 4th North American Steel Conference. Lugar: Chicago Marriott, Chicago, Estados Unidos. Organiza: CRU Events. Más informaciones: www.nasteelconference.com / www.cruevents.com

20 22 IX Jornadas de Tronadura 2010. Lugar: Hotel Santa Cruz, Santa Cruz, Chile. Organiza: ASIEX - Asociación Chilena de Ingenieros Explosivistas A.G.

4 5 II Congreso en Tecnologías de Bombas Mineras, Pumptech. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum.

Más informaciones: www.edoctum.cl Inter10 11 Seminario nacional Argentina Oro y Plata 2010. Lugar: Buenos Aires, Argentina. Organiza: Panorama Minero. Más informaciones: www.argentinaoroyplata.com.ar. 10 12 Congreso Internacional de Automatización en la Industria Minera - Automining 2010. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Gecamin. Más informaciones: www.automining2010.com/evento2010/ 15 16 Seminario de Innovación en Gestión de Capital Humano – HRMINING. Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Santiago. Organiza: Centro de Innovación en Capital Humano de la Fundación Chile y Gecamin. Más informaciones: www.hrmining.cl/evento2010/

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ExpoMinera Tarapacá 2010 En los terrenos del ex Estadio Cavancha de Iquique se realizó una nueva versión de este evento

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1. Leopoldo Bailac, presidente Asociación de Industriales de Iquique, y Marcela Maldonado, Agente Zona Norte Editec S.A. - 2. Transportes Bello: Rocío Gómez, Francisco Díaz, Ricardo Bello, Javier González, Jaime Ramírez y Carla Vega. - 3. Finning: Antonio Morales, Romina Moya y Mauricio Álvarez. - 4. Reliper: Marcial Cortés, Carolina Figueroa y Bjorson Jurgensen. 5. Inacap: Rocío Solís, Maritza Vargas, Vladimir Sánchez y Yesenia Vergara. - 6. Bucyrus: Gipsy Botarelli, Sergio Campos y Stephie Moll. - 7. CMDI de Collahuasi: Francisca Ugarte, Lissette Contreras, Jorge San Martín, Javiera Silva y Darling Barbosa. - 8. Litigas: Hugo Pavez, Enrique Leay y Jaime Cáceres.

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NUESTRA EDICIÓN DE NOVIEMBRE CONTENDRÁ:

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REPORTAJE CENTRAL: CODELCO EL TENIENTE La segunda división más grande de Codelco avanza a toda marcha en su proyecto “Teniente Futuro”, con el cual se pretende aumentar sustancialmente su producción en los próximos 15 años. INFORME TÉCNICO: GRUPOS ELECTRÓGENOS Y MOTORES Con una amplia gama de posibilidades, hay que tomar en cuenta una serie de consideraciones a la hora de determinar las características requeridas para las operaciones de estos equipamientos. INFORME TÉCNICO: TRANSPORTE DE FLUIDOS (TALLER FLUIMIN) Análisis de los factores más relevantes en la proyección, construcción, operación y mantención de concentraductos, mineroductos y relaveductos. INFORME TÉCNICO: EMPRESAS DE INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Con la reactivación económica ya en marcha, estas empresas están colaborando con las mineras en llevar adelante los nuevos proyectos de desarrollo. SISTEMAS DE GESTIÓN Y MANEJO DE RESIDUOS INDUSTRIALES LÍQUIDOS Los efluentes mineros ya no son asunto exclusivo de ingenieros y científicos especialistas en medio ambiente.

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detrás de las noticias

Mina San José y Campamento Esperanza Dos periodistas, un ingeniero de minas y un fotógrafo constituyeron el equipo de MINERÍA CHILENA en terreno.

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1. En cuatro oportunidades el Presidente Sebastián Piñera acudió a la mina San José. - 2. Familiares y amigos de los mineros atrapados. - 3. Los pescadores de la región apoyaron con alimentos a quien permanecieron en el Campamento Esperanza. - 4. Los periodistas Cristián Peters y Miguel Toledo con William Díaz, vicepresidente ejecutivo de Enami - 5. Personal de El Teniente al interior de la mina San José en labores de rescate. - 6. El personal del Ejército también se desplegó en labores de apoyo. - 7. Los periodistas Miguel Toledo y Cristián Peters, y el ingeniero Cristián Cifuentes, parte del equipo de enviados especiales de MINERÍA CHILENA. - 8. La “paloma”.

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Indice de avisadores Empresa Aconcagua Drilling Chile S.A. Agbar Am - Tech Ampo Chile S.A. Aquaterra Ltda. Arcadis Chile S.A. Atlas Copco Chilena S.A.C. Automotores Gildemeister S.A. Baldor Biotecnologías Antofagasta Boyden Chile Ltda. Buró S.A. Camchal Capgis Ltda. Captagua Ingeniería S.A. Catastro Proyectos Mineros Centro de Gobierno Corporativo Christensen Chile S.A. Cía. de Mallas y Plásticos Cima Project Managment Cmpc Tissue S.A. Comercial Popayán Ltda. Comisión Minera Compendio Minería Chilena Conductix Insul 8 Copec S.A. Coremaq CVC S.A. Dercomaq S.A. Detroit Chile S.A. DIEMME FILTRATION Disal Chile Ltda. Dolezych Chile Dorce Downing Teal DSI Soprofint Industrial Ltda. Dueik Equipos Térmicos E-CL Ecomet S.A. Ekato El Abra Elof Hansson Chile Estratos S.A. Exponor Ferretería Amunátegui Fibra, Ingeniería y Construcción S.A. Filtros Marticorena S.A. Finning Chile S.A. FLSmidth Krebs Chile Limitada FMA Industrial Chile S.A. Foro del Sing Fundición Talleres Gardilcic Ltda. Gardner Denver Nash Gecamin Geoatacama Geobrugg Andina S.A. Geocom S.A. Geométrica de México S.A. De C.V. Geotel Gesam Ltda. GHD S.A. Gridcom Enterprises Ltda. Grupo Alianza Grupo Antofagasta Minerals Grupo Editorial Editec GSA S.A. Haver & Boecker Latinoamericana Hempel - Pinturas Industriales

pág. 56 64 48 29 26 62 3 5 1 138 148 142 154 34 104 206 183 52 134 80 168 42 166 204 164 54 128 116 50 74 114 24 195 66 142 114 - 199 138 40 126 108 120 112 160 76 192 142 86 14 - T4 92 64 196 128 22 26 98 - 162 32 38 92 - 158 94 184 146 122 148 140 12 170 74 110 162

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Empresa

Ventas de Publicidad

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Hertz Immersive INMARSAT Interacid Trading (Chile) IPI Latin América S.A. ITT Water & Wastewater Chile S.A. Jennmar Latinomerica Ltda. Komatsu Chile S.A. Latinomería Linatex Linde High Lift Lureye Generación S.A. Maestranza Vespucio Maptek Sud América Mar del Sur Mas Errázuriz S.A. Mercer Consulting Chile Ltda. Metalúrgica Fat Metso Minova Mining Services S.A. Motorman S.A. MP Conveyor MPG Ingeniería y Montaje Mutual de Seguridad C.Ch.C. New Tech Copper S.A. Okuinghttons Paterson & Cooke South America Ltda. Pesco S.A. Polimin Ltda. Prosearch Puerto de Mejillones Puerto Viejo S.A. Radiadores Gómez Reinike S.A. Reliper Ltda. Revesol Revista Minería Chilena RGM Mallas de Alambre Ltda. Rhona S.A. RSI Chile Runge Latin América Saesa Salfa Ingeniería y Desarrollo Ltda. Salfa S.A. Sandvik Chile S.A. Schlumberger Water Services Seguridad EB y V Ltda. Sherwin Williams Sicep Simma S.A. Simmarent S.A. Sitrans Ltda. SKC Rental S.A. SNC-Lavalin Chile SPP Ltda. Tattersall Tecno Fast ATCO S.A. Terreforte Ltda. Thyssenkroup Polysius AG TPI Chile S.A. Transelec Trex Tubos Plásticos Tigre - ADS Universidad Católica del Norte Vetiver Vinilit Weir Minerals South America Xstrata Copper Xstrata Technology

176 185 - 187 -189 132 106 82 128 124 PD 200 72 191 16 - 182 42 60 - 152 158 100 31 46 T2 150 144 56 154 138 112 44 36 174 152 148 18 - 190 164 22 58 130 134 160 - 193 - 206 96 50 52 186 100 26 60 - 88 - 179 T3 154 42 84 168 156 44 124 102 102 44 166 90 - 130 188 202 4 8 136 126 118 - 198 181 160 2 36 6 - 98 - 172

Gerente Comercial Juan Bowen Bobenrieth e-mail: jbowen@editec.cl Tel.: 757 4212 CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 326 7591 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: glagos@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 741 2934 Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Marcela Maldonado, Agente Zona Norte e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-383-091, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802 ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

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San José y la minería: Un antes y un después  

El sencillo mensaje “estamos bien en el refugio los 33” escrito en letras rojas y trazo firme puso fin a las horas de mayor angustia que ha...

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