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Gracias por tu entrega Un merecido homenaje al

Trabajador del BICENTENARIO Agosto 10de

Día del

Minero

Un Paso mà s adelante CALL CENTER: 600 450 2022 • www.komatsu.cl IQUIQUE

Santa Rosa de Molle Sitio 1-2 Alto Hospicio Fono: (57) 51 3350 Fax: (57) 51 3364

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CALAMA

Camarones 3954 Villa Ayquina Fono: (55) 33 1655 Fax: (55) 33 1666

ANTOFAGASTA

Av. Pedro Aguirre Cerda 6435 Barrio Industrial Fono: (55) 41 4675 Fax: (55) 41 4616

COPIAPÓ

Plaza Comercio Módulo 13 Fono: (52) 21 1453 Fax: (52) 21 3843

COQUIMBO

Gerónimo Méndez 1890, Barrio Industrial Altos de Peñuela Fonos: (51) 24 3511 Fax: (51) 23 3826

SANTIAGO

Casa Matriz Av. Américo Vespucio 0631 Fono: 600 450 2022 Fax: (2) 655 7780

LOS ÁNGELES

Av. Las Industrias Kilómetro 510, Bodega 2 Fono: (43) 31 8194

CONCEPCIÓN

Av. Collao 2157 Sector Palomares Fono: (41) 292 5300 Fax: (41) 292 5355

TEMUCO

Ruta 5 Sur Kilómetro 682 Padre Las Casas Fono: (45) 33 8072

PUERTO MONTT

Panamerica Sur 1015 Parque Industrial Cordonal Fono: (65) 35 0015 Fax: (65) 35 0016

PUNTA ARENAS

Kilómetro 8 ½ Norte Fono: (61) 69 6197

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Gracias por tu entrega Un merecido homenaje al

Trabajador del BICENTENARIO Agosto 10de

Día del

Minero

Un Paso mà s adelante CALL CENTER: 600 450 2022 • www.komatsu.cl IQUIQUE

Santa Rosa de Molle Sitio 1-2 Alto Hospicio Fono: (57) 51 3350 Fax: (57) 51 3364

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CALAMA

Camarones 3954 Villa Ayquina Fono: (55) 33 1655 Fax: (55) 33 1666

ANTOFAGASTA

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SANTIAGO

Casa Matriz Av. Américo Vespucio 0631 Fono: 600 450 2022 Fax: (2) 655 7780

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Av. Las Industrias Kilómetro 510, Bodega 2 Fono: (43) 31 8194

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Av. Collao 2157 Sector Palomares Fono: (41) 292 5300 Fax: (41) 292 5355

TEMUCO

Ruta 5 Sur Kilómetro 682 Padre Las Casas Fono: (45) 33 8072

PUERTO MONTT

Panamerica Sur 1015 Parque Industrial Cordonal Fono: (65) 35 0015 Fax: (65) 35 0016

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Kilómetro 8 ½ Norte Fono: (61) 69 6197

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Gracias por hacer de este trabajo el futuro de todos los Chilenos. Feliz día del Minero. Metso Chile S.A. SANTIAGO: LOS CONQUISTADORES 2758, 3ER PISO, PROVIDENCIA, FONO +56 2 370 2000 CONCON: CAMINO INTERNACIONAL 5725, FONO +56 32 227 0800 ANTOFAGASTA: GRAL. VELASQUEZ 890, OF. 401, FONO +56 55 351300 www.metso.com


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minería chilena

4 Agosto 2010 / nº 350 • www.mch.cl

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www.mch.cl โ€ข Agosto 2010 / nยบ 350

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“Un afectuoso saludo a todos los mineros de Chile en su mes aniversario”. WEG CHILE S.A.

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minería chilena

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sumario ❘ agosto 2010 Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

El repunte

25

de la industria en un periodo de auge

Portada: Trabajador minero de Collahuasi. Imagen gentileza de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi.

• Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo Badilla Aldo Cermenati Bernardita Fernández Juan Carlos Guajardo Erik Heimlich Marcelo Jo Ana Elisa Morgado Christian Moscoso Camilo Sandoval Horacio Undurraga Juan Villarzú Waldo Vivallo Gerhard von Borries • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solís, rsolis@editec.cl • Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Cristián Peters, cpeters@editec. cl, Pamela Castellanos, pcastellanos@editec.cl, Miguel Toledo, mtoledo@editec.cl, Ricardo Alvarado, ralvarado@editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@ editec.cl • Gte. comercial: Juan Bowen jbowen@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, Gastón Fernández, Nicolás Fuster, Jorge Gómez, Marcos Lima, Christian Moscoso, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Angela Ossa, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic • Diseño y Producción: EdIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Francisca Vera • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén • Impresión: World Color Chile S.A. • Tirada: 11.000 ejemplares. MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 7574201, rvillarroel@editec.cl.

Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

14 Ministro: Laurence Golborne: “El royalty es un tema cerrado” 82

Mediana minería: El proyecto San Antonio

89

La constante innovación de SQM

42

Minero noticias

65

Miguel Ángel Durán: Grandes desafíos para la industria

71

Víctor Carrión, Aprimin: “Ya somos un referente clave”

107

Reparación de molino SAG en Escondida

119

Exponor 2011: Trabajando en la nueva infraestructura

261

Mercado minero

SUSTENTARE

Servicios de laboratorio y análisis químico 257

Noticias Sustentare

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minería chilena

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editorial

C

hile cuenta con más 80 sustancias no metálicas a lo largo de su territorio. De éstas, buena parte tiene favorables características geológicas y, en general, son productos con positivas proyecciones de mercado, dadas sus ventajas comparativas en el mundo. Dentro de la amplia gama de recursos no-metálicos del país, los que tienen mayor valor son aquellos de tipo salino provenientes de depósitos y de salmueras existentes en el extremo norte del país, que poseen reservas, condiciones de calidad y ubicación óptimas para una prolongada explotación. Entre éstos destacan el salitre, yodo, sales de litio, boratos, cloruro de sodio y sales potásicas. Mirando las exportaciones mineras totales durante 2009, se puede apreciar que éstas sumaron US$29.435 millones, donde las de cobre ascendieron a US$26.271 millones, mientras que la minería no-metálica registró ventas al extranjero por US$735 millones, es decir, menos de un 3% del total de los envíos. Destacan el yodo, con US$361,6 millones; los nitratos derivados del salitre con US$129 millones; la sal marina y de mesa con US$122 millones; y el carbonato de litio con US$114,7 millones. Los números dejan de manifiesto la baja relevancia que aún tienen los minerales industriales en las exportaciones mineras totales del país. Sin embargo, es importante destacar que las positivas proyecciones del mercado mundial de los recursos salinos hacen muy atractiva su explotación. Es el caso del litio, el cual se ha convertido en un recurso mineral de gran interés mundial, principalmente por su uso en las baterías de diversos equipos tecnológicos de uso masivo, así como también en los cada vez más relevantes vehículos eléctricos.

Minería no metálica, ¿nuevos rumbos? En el caso de SQM, principal productor de minerales industriales, anunció una serie de negociaciones con algunos de los principales fabricantes de autos de Japón –Nissan, Mitsubishi y Honda– para firmar acuerdos de suministro directo de litio (como carbonato o hidróxido), destinado Los números dejan de manifiesto la baja relevancia que aún a la construcción de baterías para autos eléctricos e híbridos. Estos tienen los minerales industriales en las exportaciones mineras acuerdos se sustentan en las intotales del país. Sin embargo, es importante destacar que las tenciones comerciales de las empresas tecnológicas de obtener positivas proyecciones del mercado mundial de los recursos directamente las materias primas. salinos hacen muy atractiva su explotación. Estos avances comerciales y de innovación entre empresas se contraponen con la legislación en Chile sobre el litio. Nuestra Constitución Política define al mineral como un recurso no apto de ser concesible ni explotado, dada su característica de estratégico para el país. Lo anterior es una de las trabas que hacen inviable la entrada de nuevos actores en la explotación de los ricos salares del norte de Chile, toda vez que la restricción del litio desincentiva desarrollar los otros minerales que también se encuentran en las mismas salmueras y que hace factible el negocio en los salares. El gerente general de SQM, Patricio Contesse, ha señalado que la actual legislación impide que algunas empresas demandantes de materias primas quieran hacer contratos en Chile con los actuales productores de litio ya que no quieren someterse a este tipo de “riesgos estratégicos”. Asimismo, ha señalado que hay clientes a quienes les gustaría tener contratos de largo plazo y ellos no los pueden otorgar dado que sus contratos con Corfo tienen plazo hacia 2030. Esta industria en desarrollo necesita de la actualización de sus normas para poder enfrentar un mercado mundial altamente competitivo y en constante innovación, y en donde la gran parte de los salares no han sido explorados en detalle, no existiendo certeza de las verdaderas riquezas de litio en las regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama. mch

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panorama

El repunte de en un periodo El buen estado de ánimo de las mineras para celebrar está dado en parte por el buen precio del cobre y las perspectivas futuras, que estiman proyectos por unos US$50.000 millones.

E

ste Mes de la Minería el sector se reunirá en torno a las múltiples

actividades preparadas para celebrar en grande. Serán encuentros culturales, premiaciones, lanzamientos y seminarios los encargados de llevar la celebración de este mes a los habitantes del país. En Iquique, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), en

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mes de la minería pecífico o efectuando alguna

pectivas que estiman para el

contribución al desarrollo de

próximo periodo. De hecho, la

la minería regional. En la mis-

cuantiosa cartera de proyec-

ma oportunidad, el Ministerio

tos explica lo anterior. En los

de Minería hará entrega del

próximos años se estiman in-

premio del concurso “Mujer y

versiones por US$50.000 mi-

Minería”.

llones en proyectos brownfield

Esta repartición, además, es-

y greenfield que sustentan aún

tará enfocada en dar a cono-

más las proyecciones.

cer la minería a todo el país

En concreto, el precio ha mos-

mediante la actividad que han

trado un alza considerable lle-

titulado “Ministerio a los cole-

gando el primer semestre a

gios” la cual pretende ser un

un promedio de US$3,24 por

espacio de difusión minera. En

libra. La Comisión Chilena del

la misma senda estará la tradi-

Cobre (Cochilco) prevé que

cional Maratón Minera, la que

el año concluirá con un valor

busca promover la celebración

de US$3,2 la libra, mientras

del mes de la minería en la co-

que la proyección para 2011

munidad educativa de una for-

la ubica en US$3,3 la libra.

ma entretenida, facilitando a

Por su parte, la Sonami prevé

niños, jóvenes y profesores las

un precio de entre US$3,1 y

herramientas necesarias para

US$3,2 la libra de cobre para

conocer más de la cultura de

este año.

esta industria en nuestro país.

Cochilco ha señalado que el crecimiento que mostró la

Coyuntura

cotización promedio en estos

El buen estado de ánimo de

seis meses fue causado por

las mineras para salir a ce-

las señales que confirman la

lebrar en grande está dado

senda de recuperación eco-

en buena parte por el precio

nómica en los países desa-

del cobre y las buenas pers-

rrollados, destacando Esta-

la industria de auge conjunto con la asociación minera local y empresas mineras asociadas celebrará este 10 de agosto el día del minero. En la ocasión, se entregarán los premios “San Lorenzo”, distinción que se otorga al socio

empresa,

asociación

minera o persona natural que haya realizado un aporte a la actividad

minera,

liderando

El 10 de agosto se celebra el día del minero, festividad que recuerda a San Lorenzo.

al sector en algún tema es-

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mes de la minería dos Unidos y Japón, y por el

na siembran dudas sobre el

La Sonami, en tanto, para el

denominado “factor China”.

comportamiento

precio

presente ejercicio ha proyec-

No obstante, el precio no ha

del metal rojo para los próxi-

tado una producción de cobre

estado exento de una mayor

mos meses, lo cual llevaría a

de 5,7 millones de toneladas,

volatilidad, producto de la

una caída del precio del cobre

40 ton de oro y 1.200 ton de

“crisis griega” y sus potencia-

durante el segundo semestre.

plata. De esta forma, la insti-

les efectos sobre la economía

En relación con la proyección

tución gremial estima que las

mundial, y en menor grado por

de inversiones para el periodo

exportaciones mineras alcan-

las medidas monetarias toma-

2010 – 2015, Cochilco esti-

cen un monto de US$42.000

das por el gobierno de China

ma desembolsos por unos

millones y la inversión en mi-

para enfriar su economía.

US$50.000 millones en pro-

nería llegue a los US$6.000

Durante el presente año el

yectos de cobre y del oro, el

millones.

país asiático abastecería parte

desglose de la inversión se

de su consumo de cobre con

conforma en un 82,8% para

inventarios

del

La producción del metal rojo se elevaría a 7,29 millones de toneladas anuales en 2020.

en

la minería del cobre y 17,2%

2009 y no conformaría nue-

para la minería del oro de gran

vos, por lo cual reduciría su

escala. De la inversión destina-

Aportes

demanda aparente (-12,5%),

da sólo al cobre, Codelco se-

Dada las devastadoras con-

lo que no lograría ser compen-

ría el responsable del 48,8%,

secuencias del terremoto y

sado con el alza proyectada

similar en magnitud a la gran

maremoto del 27 de febrero,

de 669.000 ton para el resto

minería privada con 48,3%. El

el sector minero fue el sector

del mundo, encabezada por la

restante 2,9% corresponde a

industrial que más aportó a la

mejoría de los países desarro-

los proyectos consignados a

reconstrucción del país. A tan

llados. En 2011 se conjugarían

la mediana minería cuprífera.

sólo horas de la catástrofe las

el crecimiento tanto de China,

Con todo lo anterior la pro-

empresas mineras comenza-

como de otras economías

ducción de metal rojo se ele-

ron a destinar recursos a las

emergentes y de los países

varía a 7,29 millones de tone-

zonas afectadas y en la jor-

desarrollados, agregando un

ladas anuales en 2020. Por

nada solidaria “Chile Ayuda a

millón de toneladas de nueva

su parte, los proyectos de oro

Chile” aportaron con un 34%

demanda.

aportarían 2.250 koz de oro

del total recaudado. Se estima

La oferta de cobre refinado,

anuales, equivalentes a 70 ton

que a la fecha las empresas

tras aumentar 2,1% en 2009,

al año, con lo cual se llegaría,

han destinado más de US$50

estaría prácticamente estable

después de 2015, a un nivel

millones por esta causa.

en 2010 para crecer 2,4%

de producción anual de entre

Sin embargo, los US$8.400

en 2011, lo que se explicaría

110 ton y 120 ton.

millones necesarios para la

constituidos

El precio del cobre llegó el primer semestre a un promedio de US$3,24 por libra, mientras que la Comisión Chilena del Cobre prevé que el año concluya con un valor de US$3,2 la libra.

fundamentalmente por el alza de la producción primaria. La producción de mina chilena en 2009 subió a 5,39 millones de toneladas de cobre fino, y en 2010 y 2011 alcanzaría niveles históricos de 5,74 y 5,87 millones de toneladas de cobre fino, respectivamente, siendo el país que aportará con la mayor cantidad al alza de producción, al considerar ambos años conjuntamente, seguido por Zambia con 367.000 ton de cobre fino. Juan Carlos Guajardo, del Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco), ha señalado que la crisis en Europa y las recientes noticias de Chi-

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mes de la minería reconstrucción de la inver-

recaudar US$700 millones,

destinaría a las regiones.

sueldo del país, “es la plata-

sión pública del país fueron

contemplaba una tasa de

Juan Carlos Guajardo ha ex-

forma de desarrollo para Chi-

motivo suficiente para que

3,5% a 9% sobre las base

plicado que Chile, en relación

le, porque la magnitud de lo

el gobierno de Sebastián Pi-

del margen operacional de las

con otros distritos mineros,

que tenemos instalado y las

ñera decidiera incorporar en

empresas; además de una in-

tiene una tasa efectiva de re-

proyecciones de inversión que

el paquete de medidas para

variabilidad hasta 2025 a par-

caudación del orden del 43%,

hablan sobre US$50.000 mi-

reconstrucción, una modifi-

tir de 2017 para las firmas que

un poco más bajo que otros

llones para los próximos años,

cación al royalty minero. La

ya pagaban el royalty, pero

países, que oscilan entre un

son cantidades gigantescas

propuesta, que no fue apro-

que se acogieran a esa nueva

40% y 50%. Sin embargo,

que si se aprovechan bien

bada por la comisión mixta

modalidad. El 25% de lo que

señala que hay que entender

pueden generar un impulso

del Congreso y que buscaba

se recaudara por esta vía se

que la minería es más que el

para un desarrollo productivo más integral”. El economista ha señalado que estamos en el umbral de ver el aporte minero desde un punto de vista más pleno “y donde habría que generar un consenso mayor para que estemos satisfechos con el aporte tributario y demos una legitimidad para que la minería se desarrolle de forma tranquila”, ha puntualizado. Paralelamente el sector minero nacional ha hecho lo suyo haciendo esfuerzos por difundir las contribuciones que realiza al país que en resumen es que en los últimos cinco años ha aportado el 20% del PIB y ha liderado el ranking de ingresos por exportaciones en el país, superando el 50% del total en los últimos años. Sólo en 2009 los despachos de las mineras correspondieron al 58%. La magnitud de las cifras que exhibe la industria se suma a que, según el Consejo Minero, las empresas mineras han pagado por concepto de royalty US$3.079 millones entre 2006 y 2009. Según se desprende del último sondeo del centro de estudios Mori junto con el Centro de Minería de la Universidad Católica, los ciudadanos ven a este sector productivo como la principal actividad económica del país. Sus resultados revelan por lejos, con un 48%, que los chilenos consideran que la mejor industria es la minería.

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mes de la minería Asimismo, la población cree

metal rojo es considerado un

a que la responsabilidad social

en este sector como fuente

instrumento de desarrollo y las

se desarrolla en lugares donde

de empleo, en su compromiso

mineras privadas son identifi-

hay poca población”, afirma, y

social, transparencia y cumpli-

cadas positivamente en la me-

agrega que “el aprecio de la

miento. La encuesta muestra

dida que aportan de la manera

actividad minera redunda en

a la minería en el primer lugar

que lo han hecho. Sensación

mayor desarrollo, en mayor bienestar para las regiones, y

La oferta de cobre refinado, tras aumentar 2,1% en 2009, estaría prácticamente estable en 2010 para crecer 2,4% en 2011.

en profesionales que quieran

en el ítem sobre mejores con-

que ya desde hace muchos

para difundir la información,

diciones para sus trabajadores

años ocurre con Codelco.

para dar a conocer la minería y

con un 49%, mientras que es

Sin embargo, uno de los te-

estar orgullosos de ser un país

reconocida con un 44% de las

mas que preocupa es la leja-

minero”, expresa.

preferencias como la industria

nía de la minería con la elite,

En tanto, Marta Lagos, direc-

que paga más impuestos, y

“hay un divorcio entre Chile

tora de Latinobarómetro y di-

con un 38% como aquella que

como país minero y la elite”,

rectora de Mori Chile, ha opi-

trabaja con la mayor moderni-

afirma Marcos Lima, profesor

nado que la gente sabe poco

dad y tecnología.

de la Universidad Católica de

o nada de minería. No se

Chile y director de Codelco,

distingue entre la empresa y

quien agrega que este sector

la actividad minera, y ése es

socioeconómico no apuesta

un problema de política pú-

a la minería dado que se trata

blica. “No se ha comunicado

de una industria a largo plazo.

lo suficiente lo que hace esta

Lima ha dicho que si bien la

industria”, sentencia.

Según el Consejo Minero las empresas mineras han pagado por concepto de royalty US$3.079 millones entre 2006 y 2009.

trabajar en la minería, por eso debemos trabajar en conjunto

minería genera un gran aporte a la economía del país, esa

Tareas pendientes

contribución no se ha visto

Uno de los grandes hitos

traducida en una mejor calidad

de 2010 será que la estatal

de vida para los habitantes de

Codelco celebrará este Mes

las regiones mineras porque

de la Minería con un nuevo

éstas tampoco han alcanzado

gobierno

los estándares de los países

año se concretó la imple-

desarrollados, pese a que su

mentación de este nuevo

ingreso per cápita, como en la

sistema

Región de Antofagasta, sí lo

al asumir Diego Hernández

es. A su juicio, para mejorar el

como presidente ejecutivo de

aporte de la minería en el país

la minera. Los múltiples atri-

y la percepción que los chile-

butos del ejecutivo permiten

nos tienen de ésta es preciso

esperar mucho de él y hacen

“realizar investigación y difun-

pensar que su contribución al

dirla; hacer del Norte Grande

progreso de Codelco no será

un sector desarrollado; abrirse

menor. Algunos de los desa-

a la comunidad, a los líderes

fíos que tendrá en su arribo

de opinión; incorporarse en el

a la cuprífera será llevar ade-

En tanto, el 77% de los con-

sector financiero; e integrarse

lante el plan de inversiones

sultados señaló estar satisfe-

en las cadenas productivas”,

por US$15.000 millones que

cho con la minería, percepción

precisa.

la empresa mantiene hacia

que va en aumento a lo largo

Por su parte, el ministro de

2014 y que tendrá que im-

del tiempo y a la que ayudó

Minería, Laurence Golborne,

plementar en un escenario de

de importante manera la crisis

manifiesta que la relevancia

notable baja en las leyes de

financiera de 2008, cuando

de la minería en el país no es

sus yacimientos y complejas

los chilenos vieron cómo los

coherente con la apreciación

transformaciones tanto en la

recursos del cobre hicieron al

que existe de ella. “No existe

División Norte como en Andina.

país sobrepasar las dificulta-

conocimiento a nivel nacional

La integración del nuevo direc-

des financieras. Es así como el

de la minería y esto se debe

torio de Codelco que estable-

corporativo.

de

Este

administración

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mes de la minería ció la Ley 20.392, promulgada

esta área, existen temas pen-

cuentra en discusión con el

el 4 de noviembre de 2009 por

dientes en cuanto a los meca-

sector privado el tema de las

la entonces Presidenta de la

nismos para el acceso a este

garantías financieras.

República, Michelle Bachelet,

mercado.

En lo medular, el objetivo que

instituye nueve miembros, que

Es así como hoy el Ministerio

busca este proyecto es llenar

serán renovados cada cuatro

de Minería tiene organizada

un vacío respecto del ciclo de

años por parcialidades. Cua-

una mesa del mercado de ca-

la minería, estableciendo bien

tro de los nueve directores

pitales minero, que integran

qué tiene que hacer la em-

En relación con la proyección de inversiones para el periodo 2010 – 2015, Cochilco estima desembolsos por unos US$50.000 millones en proyectos de cobre y del oro.

presa desde el punto de vista ambiental en el momento que deja de operar. Entre otras materias legislativas pendientes para el segundo semestre está la discusión del litio como mineral conce-

serán designados por el Presi-

diversos representantes del

sible de explotación. En ese

dente de la República de una

mundo minero y financiero-

sentido, el ministro de Minería

terna propuesta por 4/5 de los

con el objetivo de avanzar en

ha enfatizado sobre la necesi-

miembros del Consejo de la

las propuestas e ideas para

dad de desarrollar en mayor

Alta Dirección Pública, mien-

el diseño del proyecto de ley

medida esta industria, consi-

tras un quinto director será

del Mercado de Capitales de

derada estratégica en Chile y

nominado por los trabajadores

la Minería (MKM). Esta instan-

que ha visto limitada su pro-

de la empresa estatal y nom-

cia está integrada por grupos

ducción. Ha explicado que

brado por el Mandatario por

de trabajo conformados en

las ventajas competitivas de

derecho propio. Otros cuatro

tres áreas de análisis: explora-

los minerales hay que apro-

miembros del directorio serán

ción y explotación; aperturas

vecharlas hoy, no hay que es-

independientes,

y financiamiento e incentivos

perar a mañana. Por ello está

por el Jefe de Estado.

tributarios y sociedades. En

la necesidad de destrabar

Actualmente, la presidencia

las reuniones han evaluado

escollos como es su concesi-

del directorio está liderada

los trabajos realizados por

bilidad y su consideración de

por Gerardo Jofré, quien está

LarraInVial y un estudio de la

estratégico. mch

acompañado en la mesa por

Universidad de Chile, donde

Fernando Porcile, Juan Luis

se plantean los desafíos de

Ossa, Andrés Tagle, Marcos

impulsar un proyecto para el

Lima, Marcos Büchi, Jorge

ingreso de las mineras a la

Bande, Raimundo Espinoza y

Bolsa, y cuál es el escenario

Jaime Gutiérrez.

actual.

Por su parte, para mejorar la

En este sentido, vale destacar

transparencia, fiscalización y

que a la fecha se han entrega-

la información que se divulga

do certificados a 67 personas

al mercado, Codelco hoy está

competentes autorizadas por

sometida a la fiscalización de

ley para entregar información

la Superintendencia de Valo-

relevante para la inversión mi-

res y Seguros.

nera, tales como la existencia

Otro tema que, si bien ha teni-

de recursos, su potencial, ubi-

do avances, tiene aún mucho

cación y riesgos, entre otros,

camino por recorrer, es la inte-

permitiendo de esta forma

gración de la minería al mer-

que diversos proyectos pue-

cado de capitales. Si bien la

dan acceder al mercado de

Ley de Persona Competente y

capitales.

la posterior creación de la co-

En otro ámbito, y con distintos

misión calificadora de compe-

niveles de avance, el Gobier-

tencias en recursos y reservas

no ha impulsado el proyecto

mineras han sido sumamente

de ley sobre cierre de faenas

positivos para el desarrollo en

mineras, sobre el cual se en-

nombrados

El sector minero nacional ha hecho lo suyo haciendo esfuerzos por difundir las contribuciones que realiza al país.

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mes de la minería

Calendario de actividades: Agosto 2010 Lunes 26

Martes 27

Miércoles 28

Jueves 29 Aniversario Sernageomin

Viernes 30

Lunes 2

Martes 3

Miércoles 4

Jueves 5

Viernes 6

Lanzamiento Mes de la Minería en Instituto Nacional. “Ministerio a los colegios”

Sonami y Editec: Seminario Mediana Minería. (Hotel Sheraton)

Inauguración Collahuasi: Proyecto Fondo Pica: Agencia de Turismo en Pica.

Ministerio de Minería y Sonami Seminario del Litio Hotel Radisson.

Sábado 31

Sábado 7 Domingo 8 Antofagasta MiCollahuasi: nerals Antofagasta Mine- Certificación Cursos Los Pelambres rals Día del Niño en - Becas Sociales Sence - Inauguración exposiPunta Chungo, en - Borde Costero ción artística Cobre Centro de difusión A. Tarapacá. y Barro Luksic; muestra de - Bodegón Cultural minerales y sus usos. de Los Vilos. Ministerio Minería Minerito Día del Niño

Inicio charlas Sernageomin muestra mineralógica. Lunes 9

Martes 10

Celebración del 30º aniversario de revista MINERÍA Sonami CHILENA - Celebración Día del Hotel Sheraton de Santiago Minero y Premio San Lorenzo. Consejo Minero: - Premiación Mujer Lanzamiento informe social Minera (Hotel Gaviambiental. na). Iquique (Biblioteca Nacional) Sonami Iquique Curso de Minería para periodistas de la Región de Tarapacá Collahuasi Firma de convenio: “Mejoramiento de Agricultura de Pica” Lunes 16

Codelco: Inauguración Expo Itinerante de “Grandes oportunidades para Chile, minería del siglo XXI”, Mall Plaza Vespucio, Santiago

Cena Asociación de Industriales de Iquique Martes 17

Barrick lanzamiento del Reporte RSE. Copiapó Antofagasta Minerals Los Pelambres - Charla Ambiental en Liceo Los Vilos

Martes 24

Martes 31

Martes 7

Jueves 12

Viernes 13

Sábado 14

Domingo 15

Congreso del Instituto Chileno del Cierre inscripciones Acero (Hotel Sheraton Maratón Minera Miramar) Viña del Mar

Lanzamiento Maratón Minera Colegio Guillermo Matta. Santiago

BHP Billiton informe de Sustentabilidad Santiago

Miércoles 18 Seminario Internacional El Mercurio Antofagasta (Hotel del Desierto Antofagasta)

Antofagasta Minerals Visita a la construcción Antofagasta Minerals del Puerto en Michilla Los Pelambres - Viaje curso ganador Provincia del Choapa en Concurso Todos por el Medio Ambiente, al Cerro Tololo, Elqui

Collahuasi: Firma de Convenio programa mejoramiento agricultura en Pica entre Collahuasi y agricultores de Pica. Iquique

Lunes 30 Codelco: 40 años División Andina Lunes 6

Miércoles 11

Inauguración Expo Minera Tarapacá Iquique

Collahuasi: Inauguración Proyecto Fondo Pica Iquique Lunes 23

Domingo 1

Jueves 19

Freeport Programa dental/ Lavandería/ Infocentro Chiuchiu Collahuasi Entrega Mamógrafo Digital a SSI Iquique

Viernes 20

Sábado 21

Domingo 22

Aniversario Ministerio de Minería 57 años

Antofagasta MineFundación Minera rals Michilla Visita Comunidad a Escondida Inauguración Edificio faena subterránea - Michilla Fundación Minera Escondida. Antofagasta - Comuna de Mejillones Miércoles 25 Jueves 26 Viernes 27 Sábado 28 Antofagasta MineOpen Day “Minero rals (Pelambres): por un Día” Cochilco: Premiación Concurso Minera Los Pelambres Libro de recopilación arte del cobre y visita Collahuasi: de estudios de estudiantes de Antofagasta Entrega de equipos de Santiago Provincia del Choapa Minerals – Los otorrinolaringología al Museo de Arte ConPelambres infantil al Hospital de Collahuasi: temporáneo MAC Móvil del Centro de Iquique Inauguración Mural en Difusión Andrónico Aeropuerto de Iquique Sonami Luksic participan en Cena Anual de la fiesta tradicional La Minería (CasaPiedra) Verbena Inauguración Feria Expo Minería Educativa (Mall de La Serena) Miércoles 1 Jueves 2 Viernes 3 Sábado 4

Domingo 29

Open Day “Proveedores de la Minería” Antofagasta

Domingo 5

Miércoles 8 Final Maratón Minera Centro Cultural Palacio La Moneda

Más información y horarios: www.mesdelamineria.cl

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PublirrePortaje

Proyectos EPC de SalfaCorp:

El cliente gana en tiempo, costos y flexibilidad Si Se trata de Sumar ventajaS a un proyecto, Salfacorp Sabe cómo agregarleS valor. por medio del manejo coordinado de la ingeniería y la conStrucción, la empreSa permite a SuS clienteS acotar plazoS y coStoS de ejecución, a travéS del Servicio proyectoS epc.

F

Felipe Fernández, Gerente de Ingeniería de SalfaCorp.

BHP Billiton S.A. Minera Spence, Taller de Camiones, Calama.

Central Térmica Santa María, Planta de Manejo de Carbón, Coronel.

Certificaciones

ue en 2001 cuando SalfaCorp decidió ofrecer proyectos ba jo la modalidad EPC (Engineering, Procurement and Construction) como un nuevo servicio para el desarrollo integral de proyectos industriales y de construcción. La oportunidad surgió una vez que detectaron la necesidad de sus clientes por ejecutar varias obras de forma simultánea, careciendo de la infraestructura necesaria para ello. Este vacío pudo ser abordado por una compañía con los recursos, experiencia y calidad de SalfaCorp, presente en importantes mercados de América Latina, con más de 25 mil trabajadores, 130 proyectos en ejecución y un volumen de ventas que alcanzó los US$1.200 millones, durante el año 2009. Dicho respaldo la hace poseedora de capacidades idóneas para generar y coordinar las áreas de ingeniería y construcción en forma paralela. La modalidad EPC facilita la búsqueda de soluciones técnicamente viables y económicamente eficientes, puesto que, al dejar en manos de una empresa especialista tanto la ingeniería como la construcción de un proyecto, es posible relacionar ambas actividades. De este modo, la ingeniería se va generando en la medida que la construcción lo requiere, ajustándose a las necesidades del cliente e incorporando al diseño conceptos de constructibilidad. “Con un manejo integral se logra que, a partir de un lay-out, se pueda hacer una ingeniería básica llegando a la etapa constructiva de manera anticipada”, explica Felipe Fernández, Gerente de Ingeniería de SalfaCorp,

destacando que los plazos de entrega se reducen significativamente. Esto, debido a una mayor flexibilidad del proceso, que posibilita que en una etapa temprana del diseño se introduzcan nuevos materiales y soluciones constructivas distintas, optimizando la ejecución de los proyectos. “Otra ventaja recae en que el cliente se entiende con un solo interlocutor”, añade Fernández, quien hace notar que cuando las áreas de ingeniería y construcción son independientes se producen descoordinaciones que termina costeando el cliente. Con los proyectos EPC, en cambio, las tareas se manejan internamente y en forma eficiente por parte de la compañía a cargo, manteniendo una comunicación fluida con la empresa que contrata el servicio. En este caso, es el Gerente de Proyecto quien canaliza todos los requerimientos. SalfaCorp se encarga, asimismo, de la adquisición de los equipos para la construcción y montaje de las obras, con personal técnica y profesionalmente competente que conoce cuáles son las mejores alternativas. En este ámbito, el ejecutivo destaca la relación de SalfaCorp con Revesol, una empresa del grupo que provee equipos y piezas para transporte de material, con más de 40 años de trayectoria en el mercado. ExpEriEncia En MinEría La creciente demanda por proyectos EPC ha influido en que, en la actualidad, esta modalidad de SalfaCorp esté presente en las tres líneas de negocios principales de la compañía: Montaje Industrial (para los sec-

Av. Presidente Riesco 5335, Piso 11, Las Condes, Santiago • Teléfono: (56-2) 898 0000 • Fax: (56-2) 470 0021

PUBLI SALFACORP OK.indd 1 central.indd 24

tores de Minería, Energía, Celulosa y Papel, Petroquímica y Plantas Industriales), Construcción y Edificación. Desde el año 2004 la empresa trabaja en diversos proyectos de minería bajo la modalidad EPC, destacando, entre otros, la implementación de talleres de camiones para Spence; Minera Esperanza; Mina Ministro Hales y Toromocho, en Perú; la Ampliación del Área de Molienda de Pucobre y la Planta Manejo de Carbón de la Central Térmica de Coronel, entre otros. “Inicialmente partimos con uno o dos proyectos al año. Hoy, sólo en el área de Montaje Industrial, estamos ejecutando seis y tenemos en estudio otros ocho proyectos”, sostiene Felipe Fernández, subrayando que más del 15% de las ventas actuales de Montaje corresponden a proyectos EPC, cuya relevancia se hace cada día mayor.

Beneficios del Proyecto ePc Para el cliente • Puede conocer con anterioridad el monto de la inversión. SalfaCorp realiza el estudio de factibilidad y de costos en una etapa temprana del proyecto. • El plazo de ejecución es conocido. • Los plazos de entrega son menores respecto de un proyecto convencional. • El proyecto mejora, gracias a la interacción entre las áreas operativa y de ingeniería, pudiendo incorporarse soluciones constructivas en la etapa de ingeniería. • Flexibilidad y rapidez en la incorporación de modificaciones. • El cliente se focaliza en su propio negocio, sin tener la necesidad de desviar recursos –materiales o humanos– en tareas que no son inherentes a su core business.

www.salfacorp.com

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mes de la minería LAURENCE GOLBORNE

“El royalty es un tema cerrado” M

eses agitados han transcurrido para el ministro de Minería, Laurence Golborne, desde que asumiera en marzo de 2010. Los temas que ha abordado han sido diversos; sus avances, éxitos y fracasos, también. Por una parte, está claro que el terremoto del 27 de febrero aceleró la evaluación inicial del sector, lo cual llevó a las autoridades a impulsar algunas iniciativas con la mayor premura considerando la urgencia de financiamiento para la reconstrucción. El royalty fue un tema que apareció bajo el apuro por conseguir dineros, medida que sorprendió al sector minero y que hoy, según señala el ministro de Minería, está cerrado. “Este es un tema que el Presidente de la República determinó y fue cerrado una vez que fue rechazado por la comisión mixta”, puntualiza. Junto con los asuntos de financiamiento, entraron los de modernización de las instituciones dependientes del Ministerio como son la Comisión Chilena del Cobre y del Servicio Nacional de Geología y Minería, de las cuales se han anunciado prontas reingenierías. Otro tema que entró en discusión para financiar la reconstrucción fue el litio, tema que al poco andar fue retirado del debate dado su carácter de no concesibilidad

titivas de este mineral que dará el Gobierno. Golborne afirma que llamaron a conversar y debatir sobre este tema para crear un proyecto de ley. “En materia de litio existen mitos y desconocimiento de las situaciones en esta materia, ya que por una parte el litio es un material abundante

de litio es bastante bajo; incluso los pronósticos más optimistas hablan que en los próximos 30 años podría subir el consumo en cantidades muy pequeñas, lo cual habla de la necesidad del desarrollo de su uso”, señala. Agrega que el hecho de que el litio sea considerado como

Durante este mes, el ministro de Minería está concentrado en dar a conocer la industria a todo el país, por lo cual quiere difundir en terreno la actividad. en el mundo y por otra Chile tiene una participación muy relevante de este mercado. Sin embargo, el consumo mundial

mineral no concesible y estratégico, frena su desarrollo. “Todas estas materias creemos que son importante debatirlas

Meses agitados han transcurrido para el ministro de Minería desde que asumiera en marzo de 2010.

y su calidad de estratégico. Hoy, el tema se ha instalado en el debate minero y sobre los pasos para mejorar las ventajas compe-

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mes de la minería con los distintos actores antes de iniciar los procesos legislativos”, en concreto comenta que están organizando un seminario al respecto para abordar la demanda y oferta, lo cual es parte de una discusión pública que quieren generar para que los interesados participen de ella. Por otra parte, y luego de un

tributaria y para la exploración e instalación de empresas juniors” comenta. Añade que tienen reuniones quincenales para hacer seguimiento de los temas y con ello quieren elaborar algunas propuestas que les permita alcanzar el objetivo final de acercar la minería al mundo financiero.

El hecho de que el litio sea considerado como mineral no concesible y estratégico, frena su desarrollo.

Golborne destaca la mesa de trabajo conformada en torno al proyecto de Mercado de Capitales de la Minería.

inicio de reuniones para avanzar en las propuestas e ideas del proyecto de ley de Mercado de Capitales de la Minería (MKM), Golborne comenta que partieron con establecer una mesa de trabajo donde invitaron a actores del sector minero tanto del ámbito legal como del regu-

Explica que en esa línea están trabajando y esperan tener las conclusiones hacia el mes de octubre, para que a partir de ahí se inicie la elaboración de la normativa que se requiera, “en la medida que las conclusiones apunten en esa dirección”, puntualiza.

latorio. “Hemos suscrito una gran mesa de trabajo con 40 participantes y donde hay tres mesas de trabajo: una donde se abarca la exploración y explotación y otra con la apertura y financiamiento. Una tercera con los incentivos tributarios y aspectos societarios de la minería donde vemos cómo es hoy la estructura de inversión y tributación de la minería, y cuáles son los incentivos o desincentivos que puedan existir en materia

Consultado por qué cree que la minería no ha ingresado en el pasado al mercado de capitales, señala que hay distintos factores y afirma que se debe a razones de tipo históricas y culturales, y que si bien hay pasos que se han dado aún tienen que madurar. Estima, además, que las razones se dividen según el tamaño de la minería, por lo cual el análisis es bastante más de-

tallado, “no es genérico, ya que son distintos segmentos y factores que afectan. En el caso de la gran minería, donde en general son empresas extranjeras que transan sus valores fuera de Chile, ante la pregunta de por qué no transan sus valores en el mercado local se responde a que se debe más bien con decisiones de tipo societario, con aspectos de tipo tributario y con la historia de cómo se constituyeron estas empresas en el pasado. Luego en la mediana minería, hay aspectos que tienen que ver con la necesidad de identificar reservas que la ley de la persona competente puede ayudar a resolver”, señala. Agrega que en el caso de la minería junior y pequeña minería “hay elementos de tipo tributario y otras consideraciones que podemos aprender bastante de otros países que han avanzado en este tema para tratar de incentivar también la creación de empresas”, agrega. Finalmente, Golborne comenta que en relación con el Mes de la Minería se han planteado como principal objetivo celebrar a todos los mineros del país tratando de acercar esta actividad a toda la ciudadanía. “Estamos entusiasmados en generar instancias donde la minería se acerque a la gente no sólo en las regiones donde esta industria es importante, sino que en todo el país. Estamos patrocinando la Maratón Minera, haciendo cursos on line de conocimientos mineros a nivel nacional, queremos dar charlas a colegios sobre minería y apoyar todas las iniciativas de las compañías que están realizando en materia de difusión. Queremos lograr que la minería sea vista como una actividad muy importante para el desarrollo nacional”, finaliza. mch

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mes de la minería InVErSIÓn, CrECImIEnTo Y EmpLEo

Desafíos regionales en minería E

l último informe “Inversión en la Minería del Cobre y del Oro, Proyección del Periodo 20102015”, publicado por Cochilco, dejó felices a los secretarios ministeriales de Minería de las regiones del norte del país. Las generosas cifras de inver-

Los seremis de minería de las regiones del norte de nuestro país destacan los principales retos y oportunidades con los que se enfrentan en esta nueva etapa de gobierno y con las auspiciosas cifras de inversión planificadas para los próximos años.

sión les permiten mirar con optimismo el futuro y les facilitan, en parte, la tarea de alcanzar las metas de empleo y crecimiento impuestas por el gobierno del Presidente Sebastián Piñera. Se trata de un total de US$50.000 millones que se invertirán en el sector, la mayor cifra de inversión de la minería chilena en similar periodo. De ellos, casi un 60% se quedará en las regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama, esta última con proyecciones de US$15.000 millones en los próximos cinco años. Y si se ve desde el punto de vista de la producción de cobre entre 2009

y 2020, la delantera también la lleva esta región, que se empina con un crecimiento de 123,8% −impulsado principalmente por los proyectos de Caserones, El Morro, Cerro Casale y varios de mediana minería− y la sigue Tarapacá con un 66,2%. En cambio, Antofagasta crecerá sólo un 11,9%. Las cifras dan para pensar en grande. El secretario regional ministerial (seremi) de Minería de Atacama, Mauricio Pino, explica la envergadura de este promisorio panorama. “En esta región el PIB Minería se acerca al 40%, saque usted sus propias cuentas de lo que representan

estos US$15.000 millones de dólares de inversión”, expone. Desafíos regionales El ministro de Minería, Laurence Golborne, calificó a la actividad minera como “el corazón de Chile” y, sin duda, en el norte grande es donde late con mayor fuerza ya que aquí se encuentran los mayores yacimientos del país. Sin embargo, cada una de estas regiones tiene particularidades que las hacen mirar el tema con visiones distintas, aunque con un objetivo común: acelerar las inversiones para crear empleos y crecimiento. En Atacama el desafío está

Los seremis de Minería Alfredo Arriagada (Arica-Parinacota), Roberto Varas (Tarapacá), Rodrigo Mendiburu (Antofagasta) y Mauricio Pino (Atacama).

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mes de la minería En Atacama el desafío está claro y es fortalecerse ante esta avalancha de iniciativas que ubicarán a la región en el ojo de la minería mundial. claro y es fortalecerse ante esta avalancha de iniciativas que ubicarán a la región en el ojo de la minería mundial. Los desembolsos “que se materializarán en nuestra región representan un nivel de inversión nunca antes visto en esta zona del país, transformando a Atacama en una de las primeras regiones mineras, ya en forma indiscutida” explica Mauricio Pino. Para el seremi, este nuevo escenario significará una fuerte

próximo a concluir su etapa de evaluación ambiental. Una de las principales estrategias del Ministerio de Minería para alcanzar las metas de crecimiento establecidas y cumplir con el programa de gobierno, es agilizar la materialización y puesta en marcha de estos proyectos de inversión. Este aceleramiento significa poner especial atención en la “permisología” como bautizó el seremi de minería de la Región de Antofagasta, Rodrigo Mendiburu,

exposición demográfica y una alta demanda de todo tipo de

a la tramitación de permisos para operar.

permisos distintos. El equipo de Mendiburu realizó un catastro de todos los proyectos mineros de la región y elaboraron un mapa de los permisos. Así pudieron detectar dónde estaban las demoras, “y ahí nos metimos con todo. No para saltarnos requisitos legales, ambientales o normativos, porque hay que cumplir con todos, pero si un servicio tiene quince días para responder y puede hacerlo en cinco ¿para qué esperar?”, reflexiona el seremi. Una de las líneas de trabajo más importante de esta repartición es acelerar y adelantar las inversiones, en especial aquellas que implican construcción, ya que las estadísticas indican que para

servicios, en toda la región por lo menos este efecto se verá muy fuertemente en sus dos más grandes ciudades: Copiapó y Vallenar. Los proyectos se encuentran en diferentes etapas de ejecución, los más próximos, PascuaLama (US$1.500 millones en Chile) y Caserones (US$2.000 millones), cuentan con la Resolución de Calificación Ambiental aprobada, mientras El Morro (US$2.500 millones) está

Es que la enorme cantidad de documentos y oficios que una empresa debe presentar ante distintos organismos públicos para poder construir y poner en marcha una nueva planta o yacimiento es, muchas veces, un freno a la velocidad que el gobierno quiere imprimirle a las inversiones. Por ejemplo, el proyecto de Antofagasta Minerals, Esperanza, que comienza sus operaciones próximamente, ya ha debido tramitar más de 450

proyectos por sobre los US$500 millones, la relación de gente que trabaja en la etapa de construcción con la que se queda en operación es de 2 a 4, es decir, si se crean 1.000 empleos en la obra, habrá entre 2.000 y 4.000 en la operación. “La idea es que se adelanten las construcciones porque esto se traduce en contratación de mano de obra, compra de bienes y servicios y se adelantan las utilidades”, apunta Mendiburu.

Si bien en Arica y Parinacota no vislumbra grandes inversiones como Antofagasta o Atacama, según el seremi Alfredo Arriagada existen grandes potencialidades.

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Para la Región de Tarapacá el panorama es parecido ya que tienen grandes inversiones ad portas, como lo son la ampliación de Collahuasi (US$750 millones), Quebrada Blanca-Hipógeno (US$3.000 millones) y SQM tiene proyectada una inversión de US$1.000 millones en los próximos 30 años con una importante contratación de personal en construcción y operación. Aquí, su seremi Roberto Varas, pone el énfasis en consolidar a los proveedores locales para que abastezcan estos nuevos proyectos, entregando desarrollo y empleo a la región. “A mediano plazo en Tarapacá tendremos proyectos con más de 10.000 nuevas plazas laborales directas. Si pensamos en un promedio de cuatro integrantes por familia, podríamos decir que mínimo 40.000 personas se verían beneficiadas directamente por este

de otras empresas en torno a la producción de yodo. El segundo sector es el cordillerano, fuera de las zonas protegidas. Aquí están en etapa de exploración tres proyectos: Proyecto Pumas, que considera la explotación de 400.000 ton de manganeso por la Compañía Minera Hemisferio Sur; el proyecto Catanave, perteneciente a Southern Copper, que incorpora la explotación de cobre; y por último, el Proyecto Choquelimpie, de la Sociedad Contractual Minera Vilacollo, que contempla la explotación de óxidos y sulfuros de oro. Cabe señalar que en las zonas áridas, en las que se estudia su desafectación, hay propiedad minera de Codelco, Anglo American y Rio Tinto, entre otros, las que podrían dar curso a grandes proyectos en la medida que dicha zona sea desafectada.

crecimiento productivo. Sin contar con el mencionado efecto multiplicador que genera el aumento en la actividad comercial, inmobiliaria, servicios, asesorías, turismo y hotelería, etc.”, detalla. La situación en la Región de Arica y Parinacota es completamente distinta. En el mediano plazo no se vislumbran inversiones de la cuantía de las antes mencionadas, sin embargo, existe un gran potencial minero. El seremi Alfredo Arriagada explica que existen dos sectores para desarrollar la minería en su región. En primer lugar, la zona costera donde se ha implementado la pequeña minería artesa-

Desarrollo de proveedores como pieza fundamental Un punto en el que coinciden todas las autoridades regionales es que el foco debe estar puesto en el desarrollo de las empresas proveedoras locales. “Hoy en el Gobierno Regional nos preguntamos si nuestras pymes tendrán la capacidad suficiente de enfrentar y adaptarse a este nuevo e inmenso desafío”, reflexiona Mauricio Pino, seremi de Minería de Atacama. Es que las enormes inversiones que se avecinan podrían poner en jaque la capacidad de abastecimiento de las

El proyecto de Antofagasta Minerals, Esperanza, que comienza sus operaciones próximamente, ya ha debido tramitar más de 450 permisos distintos. nal mediante la explotación de pequeñas minas que entregan su producción al Poder de Compra ya instalado por Enami. En este mismo sector comenzará en los próximos meses la explotación de dos pequeñas minas: Salamanqueja y Chacota, las que junto al Poder de Compra, justificarán la construcción en Pampa Camarones de una planta de producción de cátodos de 15.000 TM de cobre fino anual. Así también, se encuentra en etapa de estudio un proyecto de producción de 20.000 TM de cobre fino anual de la empresa Haldeman Minning Company (HMC) y existe intención de exploración

pequeñas empresas locales. Sin embargo, existe optimismo, “el crecimiento será muy importante, y tenemos una buena cantidad de tiempo para prepararnos. Hay algo muy relevante que no hay que olvidar. Estas pymes han sido nuestros verdaderos aliados en las épocas de ‘vacas flacas’, y cada vez han ido perfeccionando su accionar, ajustándose a las nuevas y mayores exigencias de la industria. Tenemos muy buenos contratistas. La pregunta es que si ellos podrán crecer, manteniendo esa calidad de servicio”, dice Pino. Un aliado imprescindible en esta tarea son las grandes compañías mineras.

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mes de la minería Algunas de ellas hoy cuentan con programas de desarrollo de proveedores, como Escondida y Xstrata, y el objetivo final es convertirlos en empresas de clase mundial, que sean capaces de innovar y entregar bienes y servicios de calidad y a tiempo. Porque aunque el gobierno quiera impulsar el desarrollo regional, no tiene facultades para obligar a las mineras a elegir a un abastecedor sólo por el hecho de ser local. Rodrigo Mendiburu, seremi de Antofagasta, explica que “las empresas están con una excelente disposición a trabajar en este tema con nosotros porque han visto que son cosas buenas para ellos también y la mejor manera que puede tener el gobierno de trabajar con las mineras es planteando temas que les sean beneficiosos también”. Además, está la posibilidad de que el día de mañana los proveedores chilenos sean capaces de exportar poniendo a nuestro país en el centro del panorama minero internacional. “Si hay una faena muy distante y necesita algo, que piense que en Chile hay una empresa que tiene lo que ellos necesitan”, señala el representante antofagastino. El mayor desafío es que sean competitivos y que se atrevan a emprender en nuevos negocios, innovando y estando atentos a las dinámicas necesidades del mercado. “Respondiendo con un servicio de calidad certificable, buscando las alianzas necesarias para robustecer su condición económica y su oferta, prepararse antes que de empiece la demanda para no quedarse abajo. Creo que hay espacio de crecimiento para las pymes frente a los grandes proveedores, en la medida que estén a la vanguardia”, es la opinión del

seremi de Minería de Arica y Parinacota, Alfredo Arriagada. La participación de los pequeños y medianos mineros La mayoría de los entrevistados reconoce que la pequeña minería tiene que ser tratada con un enfoque distinto y que el papel principal es el de Ena-

permitirán mejorar la competitividad de este sector y permitirles aprovechar esta época de bonanza del precio de los metales. Otro de los desafíos es la falta de acceso al financiamiento privado. Roberto Varas, de Tarapacá, opina que, lamentablemente, en los bancos no existen expertos evaluadores

Entre los proyectos que se desarrollarán en la Región de Atacama, con una inversión de US$2.000 millones, destaca Caserones.

Roberto Varas pone el énfasis en consolidar a los proveedores locales para que abastezcan estos nuevos proyectos, entregando desarrollo y empleo a la región. mi, empresa que se encuentra trabajando muy fuertemente y en constantes reuniones con los gremios regionales para escuchar sus necesidades y re-enfocar sus líneas de apoyo y fomento hacia sus clientes. Además, reconoce Mauricio Pino desde Copiapó, el Ministerio de Minería se encuentra revisando y perfeccionado su programa de ayuda a la minería artesanal (Pamma). Estos productos una vez que se encuentren debidamente ajustados a la realidad actual,

de negocios mineros, por lo cual los proyectos del sector, de mediana envergadura son evaluados como si fueran un negocio de abarrotes u otra iniciativa comercial. El evaluador bancario no sabe de vetas o de reconocimientos, sondajes, análisis de leyes, de mantos, etc. “Él sólo ve un terreno vacío en medio del desierto que no tiene valor comercial porque ‘está lejos de todo’ y bajo ese criterio evalúa un proyecto, el cual obviamente termina siendo rechazado”.

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mes de la minería Roberto Varas, seremi de Minería de Tarapacá, visita la mina "San Alfredo", faena beneficiaria del programa Pamma.

Rodrigo Mendiburu. Y es que aunque la presencia de las compañías mineras se siente fuerte en la vida ciudadana, ya sea mediante el apoyo a la educación, al deporte, a la cultura, en obras de infraestructura y en el desarrollo de localidades rurales, hoy cada una de ellas aporta de forma independiente, sin una directriz común, asegura el seremi. “Nos gustaría que nos preguntaran a nosotros hacia dónde orientar sus aportes. Hay un espacio de mejora tremendo ahí, lograr una

Aporte social innegable El año pasado el Gobierno Regional de Antofagasta encomendó al Centro de Minería de la Universidad Católica un estudio para conocer cómo la minería estaba impactando

en el desarrollo regional. “La gran conclusión es que hemos crecido, pero no nos hemos desarrollado. En buen chileno, los beneficios de la minería no han ‘chorreado’ como quisiéramos”, son las palabras de

sintonía entre las necesidades regionales y las oportunidades que entregan las mineras. De todas maneras, el aporte que hacen es innegable”. Por su parte, Roberto Varas, destaca el enorme potencial social de la minería. “El rostro social invisible de la minería es el desarrollo que se produce en torno a sus actividades, esto no se traduce tan sólo en el aumento de los ingresos de las personas que trabajan en una

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mes de la minería faena minera, sino que también se aprecia en el efecto multiplicador de la riqueza que genera en otros individuos, familias y comunidades el contar con una faena minera cercana”. Un ejemplo claro es el auge que viven comunas como Pozo Almonte. Esta localidad se vio

que demandan sus servicios, el desarrollo inmobiliario es sorprendente y creciente. Misma situación ocurre con comunas como Pica y Huara. Para Mauricio Pino, hay un factor que se debe rescatar: “La minería es una de las pocas actividades que es capaz de ‘romper el

Para Mauricio Pino hay un factor que se debe rescatar: “La minería es una de las pocas actividades que es capaz de ‘romper el círculo de la pobreza’.

Entre las inversiones que se esperan en Tarapacá destacan la ampliación de Collahuasi y el Proyecto Hipógeno de Quebrada Blanca.

muy afectada por la construcción de la ruta costera que disminuyó el flujo vehicular por la Ruta 5 (que cruza la comuna) sumergiéndola en altos niveles de pobreza, escaso crecimiento inmobiliario y con una migración hacia Iquique y Alto Hospicio que amenazaba convertirla en un pueblo fantasma. Hoy Pozo Almonte es punto neurálgico de la minería en la región, pues las rutas que van a las principales faenas mineras parten desde el mismo corazón de la ciudad. El cambio ha sido radical, la actividad comercial no cesa, sus habitantes han sido capacitados y convertidos en microempresarios por las mismas empresas mineras

círculo de la pobreza’. Tenemos muchos ejemplos de operadores con nivel educacional de enseñanza media que, gracias a los beneficios de la empresa, al buen nivel de remuneraciones y a lo prolongado de las labores mineras en el tiempo (20-25 años), es capaz de entregar educación universitaria completa a sus tres o cuatro hijos. Ese importante esfuerzo de este trabajador, en conjunto con la empresa, es un verdadero aporte al crecimiento de la nación”. Los temas a futuro La industria minera consume sobre un 30% de la electricidad total del país y, teniendo en cuenta los proyectos que se

concretarán en los próximos años, los requerimientos serán cada vez mayores. Es por eso que la eficiencia energética es prioridad. Claro que no hay que dejar de lado el medio ambiente. “Los nuevos proyectos mineros y las expansiones requieren de energía, y el objetivo es generarla a partir de fuentes eficientes y amigables con el medio ambiente, porque no se trata de firmar un cheque en blanco; dentro de las políticas del sector minero hay un real interés por el medio ambiente; y la generación de energía se debe atener a esos estándares así como a las normas ambientales vigentes en el país”, puntualiza Varas, autoridad de Tarapacá. De la misma manera, en Arica y Parinacota, el desafío de compatibilizar el desarrollo minero con el ambiental está presente. “Queremos desarrollar una industria minera que nos permita tener beneficios en compatibilidad con el desarrollo de la industria agrícola, que es muy relevante para nosotros, y del turismo. Estamos confiados en poder balancear adecuadamente las diferentes aéreas para poder tener una región con una visión de desarrollo minero respetuoso y sustentable”, declara Alfredo Arriagada. La creación de una institucionalidad del cluster minero es una prioridad en Antofagasta. Se espera que a fines de este año se pueda definir una estructura organizacional con recursos humanos con dedicación exclusiva. “No sé si va a depender de la intendencia o va a ser una empresa privada, pero lo importante es que sea una instancia representativa de los principales actores de la minería y que sea ejecutiva, que tome decisiones”, explica Rodrigo Mendiburu. mch

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mes de la minería ComISIonES pErmanEnTES

Nuestros parlamentarios mineros E

l ministro de Minería

nentes de Minería y Energía

la Comisión está formada por

Laurence Golborne y

en ambas Cámaras también

13 diputados y en el Sena-

el subsecretario Pablo

cumplen un papel importante.

do, por 5 senadores. Cada

Wagner no son las únicas au-

Ellos tienen la misión de estu-

comisión está encabezada

toridades que tienen un rol rele-

diar de manera exhaustiva y

por un presidente que regula

vante dentro del rubro minero.

pormenorizada cada proyecto

el debate. En las siguientes

Los senadores y diputados que

de ley que diga relación con

páginas entregamos un perfil

integran las Comisiones Perma-

el tema minero. En la Cámara,

de estos legisladores.

 SENADORES COMISIÓN PERMANENTE DE MINERÍA Y ENERGÍA PResidente: Jaime ORPis B. Partido: Unión Demócrata Independiente. Región: Arica-Parinacota y Tarapacá. Profesión: Abogado. Fue diputado desde 1990 hasta 2002. Ganó en las elecciones senatoriales de 2001 y fue reelecto en 2009. También es miembro de la Comisión Permanente de Intereses Marítimos, Pesca y Acuicultura; y de la Comisión Especial Mixta de Presupuestos. Otras actividades En 1982 fue Presidente de la FEUC. Entre 1987 y 1989 fue alcalde de San Joaquín.

isaBel allende B.

JOsé antOniO Gómez U.

Partido: Socialista. Región: Atacama Profesión: Socióloga, Magíster en Sociología y Ciencia Política.

Partido: Radical. Región: Antofagasta. Profesión: Abogado.

Fue diputada desde 1993 hasta 2009, año en que resulta elegida senadora. Actualmente participa en las Comisiones Permanentes de: Medio Ambiente y Bienes Nacionales; y Ética y Transparencia del Senado. Otras actividades En 1990 asumió el cargo de Directora General de la Fundación Salvador Allende y paralelamente asumió como vicepresidenta de Relaciones Internacionales del Partido Socialista. Entre diciembre de 1993 y enero de 1994 asumió el cargo de presidenta del Partido Socialista.

Entre 1991 y 1994 fue concejal de Las Condes. Actualmente también participa en las Comisiones Permanentes de: Régimen Interior y Defensa Nacional. Otras actividades Fue ministro de Justicia de Eduardo Frei Ruiz-Tagle en 1999 y posteriormente en la administración de Ricardo Lagos siguió ejerciendo el cargo hasta 2003. Actualmente es presidente del Partido Radical.

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mes de la minería BaldO PROkURiCa P.

Ximena RinCón G.

Partido: Renovación Nacional. Región: Atacama. Profesión: Abogado.

Partido: Democracia Cristiana. Región: Maule. Profesión: Abogada.

Fue diputado entre 1990 y 2002 por el Distrito Nº 6 ( Caldera, Tierra Amarilla, Vallenar, Freirina, Huasco y Alto del Carmen.) por la Región de Atacama. En 2001 fue electo senador por la Región de Atacama y reelegido en 2009. Integra la Comisión Permanente de Defensa Nacional.

Participa en las Comisiones Permanentes de: Agricultura; y Trabajo y Previsión Social. Otras actividades Entre 2000 y 2005 fue Superintendenta de Seguridad Social. En 2005 fue intendenta de la Región Metropolitana.

Otras actividades Fue Procurador de la Dirección del Trabajo por un año. Fue gobernador de la Provincia de Huasco e intendente subrogante de la Región de Atacama.

 DIPUTADOS COMISIÓN PERMANENTE DE MINERÍA Y ENERGÍA PResidente: aleJandRO GaRCía-HUidOBRO s. Partido: Unión Demócrata Independiente. distrito: Nº 32 (Comuna: Rancagua). Profesión: Cientista Político. Es diputado desde 1994, siendo reelegido en 4 ocasiones: 1998-2002, 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014. En la actualidad también forma parte de las Comisiones Permanentes de Recursos Naturales, Bienes Nacionales y Medio Ambiente. Otras actividades Entre 1981-1990 fue presidente de la Organización de Pequeños Agricultores “Ribera Sur”, Sexta Región del Libertador Bernardo O`Higgins. También ha sido presidente de la Unión Centro-Centro Progresista.

maRiO BeRtOlinO R.

laUtaRO CaRmOna s.

maRCOs esPinOsa m.

Partido: Renovación Nacional. distrito: Nº 7 (Comunas: Andacollo, La Higuera, La Serena, Paihuano, Vicuña). Profesión: Médico veterinario y martillero público.

Partido: Comunista distrito: Nº 5 (Comunas: Chañaral, Copiapó, Diego de Almagro). Profesión: Administrador público.

Partido: Radical. distrito: Nº 3 (Comunas de: Calama, María Elena, Ollagüe, San Pedro de Atacama, Tocopilla). Profesión: Es Licenciado en Educación, profesor de Historia y Geografía. Es diputado desde 2006 y fue reelecto para el periodo 2010-2014.

Es diputado desde 1998, siendo reelegido en 3 oportunidades: 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014. Actualmente también forma parte de la Comisión Permanente de Trabajo y Previsión Social. Otras actividades Presidente y secretario de la Asociación Coquimbo Criadores de Caballos Chilenos. Es socio fundador del Club de Cueca “El perla chico” y también es director fundador de la Fundación Augusto Pinochet U., filial Región de Coquimbo.

También participa en la Comisión Permanente de Superación de la Pobreza, Planificación y Desarrollo Social. Otras actividades Fue presidente del Centro de Alumnos del Liceo Nº 7 José Toribio Medina de Ñuñoa. En 2005, luego de la muerte de Gladys Marín ocupó el cargo de secretario general del Partido Comunista. Tanto en 2001 como en 2005 tuvo dos intentos fallidos para ser diputado.

También participa en la Comisión Permanente de Cultura y de las Artes. Otras actividades Entre 2001 y 2005 fue presidente de la Cámara de Comercio de El Loa, filial de la Cámara de Comercio de Chuquicamata.

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mes de la minería CaROlina GOiC B.

FeliPe HaRBOe B.

lUis lemUs a.

Partido: Democracia Cristiana distrito: Nº 60 (Comunas de: Antártica, Cabo de Hornos, Laguna Blanca, Natales, Porvenir, Primavera, Punta Arenas, Río Verde, San Gregorio, Timaukel, Torres del Paine). Profesión: Asistente social y Magíster en Economía.

Partido: Por la Democracia distrito: Nº 22 (Comuna: Santiago). Profesión: Abogado.

Partido: Independiente. distrito: Nº 9 (Comunas: Canela, Combarbalá, Illapel, Los Vilos, Monte Patria, Punitaqui, Salamanca). Profesión: Licenciado en Matemáticas y profesor de Estado de la Universidad de La Serena.

Es diputada desde 2006 y fue reelecta para el período 2010-2014. También participa en las Comisiones Permanentes de: Zonas Extremas; Familia; y Trabajo y Seguridad Social. Otras actividades Fue analista de la Secretaría de Planificación, Región de Magallanes (2000-2002) y Secretaria Regional Ministerial de Planificación en la misma región (2002-2005).

El 19 de marzo de 2009, habiendo renunciado previamente a su cargo de Subsecretario del Interior, asume como diputado por el distrito 22 en reemplazo de Carolina Tohá. Fue reelegido para el período 2010-2014. También participa en las Comisiones Permanentes de Constitución Legislación y Justicia; y Seguridad Ciudadana y Drogas. Otras actividades En 1994 fue dirigente estudiantil en la Universidad Central; entre 2002 y 2003 fue presidente de la Comisión de Seguridad Ciudadana del PPD; y también fue miembro del Tribunal Supremo del mismo partido (2003-2004).

También forma parte de las Comisiones Permanentes de: Zonas Extremas; y Gobierno Interior y Regionalización. Otras actividades Desde 1992 hasta 2008 fue alcalde de Illapel.

miOdRaG maRinOViC s.

maRCO antOniO núñez l.

manUel ROJas m.

Partido: Independiente. distrito: Nº 60 (Comunas: Antártica, Cabo de Hornos, Laguna Blanca, Natales, Porvenir, Primavera, Punta Arenas, Río Verde, San Gregorio, Timaukel, Torres del Paine). Profesión: Ingeniero comercial.

Partido: Por la Democracia. distrito: Nº 11 (Comunas: Calle Larga, Catemu, LlayLlay, Los Andes, Panquehue, Putaendo, Rinconada, San Esteban, San Felipe, Santa María). Profesión: Médico y Doctor en Salud y Políticas Públicas.

Partido: Unión Demócrata Independiente. distrito: Nº 4 (Comunas: Antofagasta, Mejillones, Sierra Gorda, Taltal). Profesión: Profesor de Estado en Educación Física.

En 2005 se presentó a la elección de diputado por el mismo distrito actual, pero perdió. Además participa en las Comisiones Permanentes de: Hacienda; y de Economía. Otras actividades Fue dirigente gremial de la Cámara de Comercio y de la Confederación de la Producción y el Comercio, CPC de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena.

Es diputado desde 2006 y en 2009 fue reelegido. Actualmente participa en las Comisiones Permanentes de: Salud; Conducta Parlamentaria; y Relaciones Exteriores. Otras actividades Fue presidente de la Fech en 1989. Fue director del Servicio de Salud Metropolitano Norte entre 2003-2005. Fue intendente de la Región de Valparaíso entre 2001 y 2003.

Es diputado desde 1998. Fue reelegido para los periodos: 2002-2006, 2006-2010, 20102014. A su vez participa en la Comisión Permanente de Zonas Extremas. Otras actividades En 1985 fue jefe de gabinete de la Ilustre Municipalidad de María Elena. Al año siguiente fue jefe del Área de Deportes, Recreación y Cultura de SQM. Entre 1987 y 1996 fue alcalde de la Ilustre Municipalidad de María Elena en la Región de Antofagasta.

FRank saUeRBaUm m.

CaRlOs VilCHes G.

FeliPe WaRd e.

Partido: Renovación Nacional. distrito: Nº 42 (Comunas: Bulnes, Cabrero, Cobquecura, Coelemu, Ninhue, Ñiquén, Portezuelo, Quillón, Quirihue, Ranquil, San Carlos, San Fabián, San Nicolás, Treguaco, Yumbel). Profesión: Ingeniero comercial.

Partido: Unión Demócrata Independiente distrito: Nº 5 (Comunas: Chañaral, Copiapó, Diego de Almagro). Profesión: Ingeniero en Metalurgia.

Partido: Unión Demócrata Independiente.

Forma parte de las Comisiones Permanentes de: Micro, Pequeña y Mediana Empresa; y la de Economía. Otras actividades Trabajó en la multinacional alemana Lurgi. Fue vicepresidente de la Juventud de Renovación Nacional.

distrito: Nº 3 (Calama. María Elena, Ollagüe, San Pedro de Atacama, Tocopilla). Profesión: Abogado.

Ha sido diputado en los periodos (antes por Renovación Nacional): 1990-1994, 1994-1998, 1998-2002, 2002-2006 y 2010-2014. Actualmente participa en la Comisión Permanente de Trabajo. Otras actividades En 1986 participó en la formación del Frente Nacional del Trabajo, ejerciendo la presidencia por Atacama. Al año siguiente intervino en la formación de Renovación Nacional. Entre 1987 y 1988 fue Secretario Regional Ministerial por la Región de Atacama.

Es diputado desde 2006. Siendo reelegido para el peri odo 2010-2014. En la actualidad forma parte de la Comisión Permanente de Conducta Parlamentaria. Otras actividades Fue presidente de la Juventud de la UDI.

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Publirreportaje

OPTIMIZA AL MAXIMO EL SOFTWARE PRIMAVERA

CIMA apuesta a elevar estándar de Gestión de Proyectos en la Minería CIMA Project Management trabaja según el estándar internacional PMI para una óptima gestión de proyectos y se ha convertido en el representante líder en Chile de todas las soluciones de Oracle Primavera. “Nuestro foco no es la venta de licencias. Lo que buscamos es profesionalizar la gestión de proyectos y subir el nivel de madurez en project management”. Esa es la manera en que la empresa CIMA agrega valor a sus clientes, a través de la entrega de metodologías de gestión y herramientas

el máximo provecho”, comenta Juan Contreras, CEO de CIMA y experto certificado ante Oracle en este software de última generación. Se calcula que Juan Contreras ha capacitado cerca del 60% de las personas que hoy utilizan esta solución. “Históricamente se ha conocido el software

información que requiere ver y manejar”, comenta José Luis Briones, Gerente Comercial de CIMA. Pero la propuesta de CIMA va más allá de la venta de licencias y entrenamientos asociados. Tiene el valor agregado de enseñar las mejores prácticas en gestión de proyectos, programación

tecnológicas de vanguardia, que permiten a las compañías tener una visibilidad completa y control total de sus proyectos en desarrollo. Para ello CIMA Project Management trabaja según el estándar internacional PMI (del Project Managament Institute) estableciendo técnicas y procedimientos para una óptima gestión de proyectos. Y junto con ello, se ha convertido en el representante líder en Chile de todas las soluciones de Oracle Primavera, software de clase mundial para la administración de portafolios de proyectos presente en el cuadrante mágico de Gartner 2010. “Esta herramienta se ha usado desde inicios de los años 80 para gestionar distintos tipos de proyectos en el mundo, y en Chile ha tenido un uso fuerte en el sector minero, pero sin sacarle

Primavera como una herramienta que se instala en un computador, es decir tipo stand alone, y que al ser utilizada en forma individual por las organizaciones, produce ineficiencias y retrasos al momento de obtener reportes e información consolidada, tanto para empresas contratistas como para mandantes. Este tipo de uso, que es el que se dio por 25 años y en que el software es subutilizado, hace que se destine mayor tiempo a la alimentación del sistema, no dejando tiempo para hacer análisis y tomar decisiones de modo informado. En cambio, esto es lo que nosotros potenciamos al interior de las compañías”, sostiene el ejecutivo.

y gestión de riesgos, para lo cual la empresa trabaja estrechamente con el estándar PMI. “Las certificaciones de PMI son para profesionales que quieren acceder a un mercado competitivo y tienen validez mundial”, señala Juan Contreras, CEO de CIMA y conferencista en los seminarios internacionales de PMI. De hecho, antes de tomar la representación de Primavera, CIMA partió implementando la PMO (Project Management Office), una especie de “torre de control” que se crea para seguir y comandar el desarrollo de proyectos, además de potenciar y promover el estándar de gestión de proyectos al interior de la organización. Ese modelo organizacional lo potenciaron luego con el software líder en la materia: Primavera, en el cual residen las buenas prácticas del PMI. “Es decir, unimos la plataforma tecnológica con un estándar internacional y nuestra metodología”, recalca el CEO de CIMA, haciendo notar que, utilizado de esta forma, se puede sacar el máximo potencial a Primavera, aumentando el nivel de gestión de proyectos dentro de las compañías.

José Luis Briones, gerente comercial de CIMA Project Management, Juan Contreras, presidente de CIMA Project Management.

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Valor agregado En sintonía con los lineamientos y visión de Oracle – empresa que adquirió el software hace más de dos años – CIMA ha comprobado que al integrar la información de proyectos en una sola base de datos centralizada, aumenta considerablemente la eficiencia y la utilización del software, de modo que exista una única versión de los hechos y evitar duplicidades de información. Para este proceso CIMA cuenta dentro de su staff con consultores certificados, quienes forman profesionales de alto rendimiento en el uso de Primavera. A partir de ello, se genera una completa visibilidad de los proyectos entregando índices claves del estado de salud de cada uno de ellos, los cuales son mostrados de manera rápida y amigable para la toma de decisión. Esto viene complementado con la presentación de los estados y porcentajes de avances, costos involucrados, tiempos cumplidos, curvas S, earned value y eventuales problemas. “Y como los usuarios que alimentan el sistema están separados por perfiles, cada uno tiene acceso a la

Módulos e Implementación Como las áreas de conocimiento de PMI son múltiples, existen diferentes módulos de Primavera que apoyan a todas esas disciplinas. Está por ejemplo, Primavera P6 para la gestión del tiempo; Primavera Contract Management para gestión de contratos o Primavera Risk Analysis para la gestión de riesgos (ver recuadro). Además, todas estas soluciones se pueden integrar y manejar en una sola base de datos. Para determinar y preparar la solución adecuada a cada empresa, los expertos de CIMA comienzan

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con una evaluación del cliente, midiendo su nivel de madurez en gestión de proyectos, detectando sus falencias y necesidades. Luego realiza un proceso de implementación por etapas, ajustado a los requerimientos del cliente. Se pasa por una etapa de diseño, con propuestas piloto que son sometidas a prueba hasta llegar a la puesta en marcha y evaluación final, en que se comparan el punto de partida y el nivel de madurez alcanzado, medido con técnicas estandarizadas. Esta forma de implementación asegura la calidad y el máximo aprovechamiento del software según el nivel de madurez en gestión de proyectos de cada empresa.

Entre los clientes de CIMA figuran Tecnasic, Codelco, Aker Solutions, Barrick, C2 Mining Solutions, Antamina, Fluor, entre otros. Recientemente la empresa ha cerrado importantes implementaciones con Xstrata Copper para su expansión de Lomas Bayas II y Minera Doña Inés de Collahuasi, manifestándose con esto una importante receptividad de la minería chilena a este tipo de solución implementadas por CIMA.

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Implicancias para las empresas: • Las herramientas de CIMA generan un crecimiento corporativo, gracias a que se produce

una capitalización y retención del expertise de Project Management al interior de la compañía. Aumenta el nivel de madurez en PM. Se estandarizan los procesos de gestión de proyectos soportados en una herramienta PPM de clase mundial. Mayor orden al interior de la compañía. Aumenta la eficiencia y capacidad de respuesta de la empresa. Hay más tiempo para analizar la información y es posible trabajar con múltiples escenarios. Los costos pueden disminuir entre 15-20%.

Beneficios Directos de la Propuesta CIMA: » » » » » » » »

Centralización de la información, con una base de datos única para la cartera de proyectos. Información disponible en tiempo real. Facilita la comunicación al automatizar la entrega de información. Es posible ver los estados de los proyectos a través de Internet. Mayor visibilidad y control del negocio para la empresa. Más seguridad de la información, a través de restricciones de acceso y perfiles de usuarios. Visualización de múltiples rutas críticas e interdependencias entre proyectos. Se pueden gestionar múltiples recursos con un alto nivel de detalle de datos. Nivelación automática de recursos múltiples: permite definir cuál es la disponibilidad máxima de un recurso, de manera de optimizar su uso y la programación de tareas que lo requieren. » Permite determinar la capacidad de planificación y respuesta de la compañía. » Posibilita visualizar las asignaciones a través de los proyectos. » Control de las HH ganadas, gastadas y presupuestadas. Primavera tiene incorporado el cálculo del valor ganado (EVA), indicador clave para la minería.

Soluciones CIMA-Primavera Primavera Enterprise: para la gestión de proyectos, programas y portfolios en forma centralizada y a través de la web. Da visibilidad a todo el equipo de proyectos, con indicadores y tableros de control.

Primavera Professional:

Primavera Inspire,

Primavera Contract

Primavera Risk

permite estandarizar y controlar proyectos manejando cartas Gantt, histogramas de distribución de recursos, curvas S de uno o más proyectos.

para SAP: se logra una gestión fácil y precisa de los recursos, proyectos y portfolios, integrando la programación, la información financiera y los datos de recursos entre SAP y Primavera.

Management: para administrar contratos, gestionar costos y centralizar comunicaciones, permitiendo controlar los estados de pagos y resultados financieros.

Analysis: permite identificar y cuantificar los riesgos en proyectos, por medio de simulaciones de Montecarlo para ver las probabilidades de terminar a tiempo y dentro de los costos previstos.

• También hay productos que integran Primavera con otras soluciones de Oracle, tales como JD Edwards y E-Business suite.

www.cimapm.cl • contacto@cimapm.cl

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minero noticias

Nuevas inversiones prometen elevar en 35% la producción de cobre hacia 2020 Inversiones cercanas a US$50.000 millones contempló la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) en su informe “Inversión en la Minería Chilena del Cobre y del Oro Proyección del periodo 2010 – 2015”, considerando las iniciativas que ya se encuentran en construcción y aquellos proyectos con probabilidades de iniciarse entre esos años. Esta inversión representa el monto más cuantioso registrado en la minería chilena en igual lapso. Del total de la inversión comprometida, el 82,8% correspon-

de a recursos que se materializarán en la minería del cobre, esto es US$41.438 millones; mientras que la inversión total esperada para la minería del oro de gran escala se estima en US$8.625 millones, equivalente al 17,2% del total. Este programa de inversiones permitirá incrementar a 7,29 millones de toneladas de cobre fino la producción en 2020, lo que representa un aumento de 35% respecto a lo registrado el año pasado, cuando alcanzó 5,39 millones de toneladas. mch

Editor de Lignum es galardonado en Premio al Periodismo Siemens El editor de Revista Lignum, publicación perteneciente a Technopress, empresa coligada del Grupo Editorial Editec, Felipe González, recibió la primera mención honrosa del Concurso Siemens de Periodismo 2010, en la Categoría Desarrollo Sostenible, por un reportaje titulado “Se acerca la huella del agua”, publicado en agosto del año pasado. Este artículo, que abordó el desafío que plantea el consumo de agua por parte de industrias y sectores como el agrícola y el forestal, y que dio a conocer una iniciativa impulsada por Fundación Chile que pretende crear un estándar nacional para medir la huella hídrica, fue distinguido por su “originalidad, investigación e impacto”. La ceremonia de premiación de este concurso organizado por la multinacional Siemens se realizó en el Hotel Hyatt, y el primer puesto fue para la periodista Alejandra Carmona, por su reportaje llamado “Mi huella de carbono”, publicado en revista Paula. El jurado de este concurso estuvo compuesto por Carolina Mardones (decana de la Facultad de Comunicaciones de la Universidad del Desarrollo), Eduardo Reyes (presidente de la Asociación Chilena de Periodismo Científico), Nicolás Luco (periodista y asesor de El Mercurio), Pablo Allard (arquitecto de la Universidad Católica de Chile, Master y Doctor en Diseño Urbano) y Abraham Santibáñez (presidente del Colegio de Periodistas de Chile). mch

hace 30 años...

Estado actual de los mayores proyectos de inversión minera Labores en yacimiento Los Pelambres.

Manuel Vargas, vicepresidente de Anaconda en Chile, corrigió los aproximadamente 220 millones de toneladas de mineral estimados como reservas en noviembre de 1979, al informarse la compra de Pelambres y Protectora, situados a unos 120 kilómetros al este de Illapel. El estudio de Anaconda comprendía alrededor de un 25% de la superficie del mineral y se fundaba en otra investigación que realizó Naciones Unidas en 1969. Sin embargo, esta entidad consideraba reservas superiores en 200 millones de toneladas a las estimadas por la firma de Estados Unidos. También, mientras las N.U. señaló un promedio del 0,78% de cobre, Anaconda aumentó dicha riqueza

estimada a un 0,85%. Ahora, según el grado de avance alcanzado en la exploración del mineral, Vargas estimó las reservas en aproximadamente 500 millones de toneladas. Hasta junio pasado, la ley promedio descubierta en los 8.000 m2 perforados durante seis meses de exploraciones, seguía estando bajo el 1%, aunque se confía en subir al 1,2%, “que es el nivel al que queremos llegar”. La esperanza del ejecutivo radica en que las perforaciones efectuadas hasta ahora no permiten conocer la riqueza total del yacimiento. MINERÍA CHILENA, agosto de 1980

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SALUDAMOS A LOS MINEROS DE CHILE EN SU MES ANIVERSARIO

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minero noticias

Teck Cominco estima inversiones por US$6.000 millones en proyectos de cobre Con la idea de triplicar su producción de cobre actual de 100.000 ton, hasta unas 330.000 ton de cobre fino entre 2016 y 2017, Teck Cominco planea expandir sus operaciones en Quebrada Blanca y Carmen de Andacollo. Asimismo, la compañía explotará un nuevo yacimiento de clase mundial, se trata del proyecto nuevo Relincho, depósito de cobre y molibdeno, que la minera Teck Cominco adquirió en 2008 a Global Copper Corp., desembolsando US$415 millones. La meta es pasar el proyecto a la mesa del directorio en abril de 2011, para comenzar la etapa de factibilidad. En 2013 comenzarán la construcción y producirán en 2017. La inversión considera la construcción de la mina, una planta concentradora, un mineroducto de 50 kilómetros, un puerto y una planta desaladora de hasta 700 litros por segundo. Es el segundo mayor plan de inversión privada en el país, tras la ampliación de Escondida del grupo BHP Billiton y está un nivel similar al que realizará Barrick. mch

El Abra invertiría hasta US$1.500 millones para doblar producción Una inversión adicional por hasta US$1.500 millones pretenden realizar Codelco y Freeport McMoRan para duplicar la producción de El Abra, empresa ubicada en la Región de Antofagasta y donde ambas compañías comparten propiedad (49% y 51%, respectivamente). En un primer paso se invertirán US$725 millones, de los cuales US$535 millones servirán para el desarrollo del proyecto Sulfolix, iniciativa que fue retomada en 2009 −luego de sufrir una pequeña detención debido a la crisis−, y que involucra extender en diez años la vida útil de El Abra. Esto a partir de la explotación de sulfuros profundos desde 2012. Lo anterior, debido al inminente agotamiento de los óxidos superficiales de la mina. Adicionalmente se están realizando estudios de prefactibilidad para la construcción de una nueva planta concentradora que soporte una capacidad de tratamiento de entre 150.000 y 200.00 tpd, para lidiar con un depósito de este tamaño, se-

ñaló el CEO Richard Adkerson durante la entrega de los resultados de Freeport McMoRan al 30 de junio de este año. Según altas fuentes de Codelco, la inversión requerida para esta iniciativa fluctuaría entre los US$1.000 millones y US$1.500 millones, lo que permitiría a El Abra alcanzar una producción cercana a las 300.000 ton de cobre al año, doblando la actual capacidad de cerca de 160.000 ton. Por último, Codelco y Freeport estarían estudiando un proyecto para la construcción de un embalse de relaves espesados que utilizarían El Abra y Radomiro Tomic, una vez que concluya la segunda etapa de ampliación de este último yacimiento. mch

Producción de acero de CAP caerá 20% este año a causa del terremoto Hasta en 20% podría caer, durante este año, la producción de acero de CAP en relación con 2009, según lo expresado por el gerente general de la filial siderúrgica del grupo, Huachipato, Iván Flores. Lo anterior, considerando que recién a fines junio la empresa consiguió reabrir en su totalidad las operaciones de su planta acerera, que permaneció sin funcionar por casi cuatro meses. Esta paralización redundará en una menor producción de acero, uno de los dos brazos clave de la compañía (el otro es la producción de hierro), del orden de 20% en relación con el presupuesto 2010 de la compañía, según el cálculo de Flores. “El programa original elaborado para 2010 consideraba un crecimiento importante respecto de 2009, con despachos por un total de 1.055.840 toneladas, cifra que estimamos se verá reducida en un porcentaje cercano al 20% como producto de la paralización temporal a consecuencia del terremoto” señaló el ejecutivo. mch

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NGEx Resources anuncia dos nuevos descubrimientos de pórfidos de cobre NGEx Resources Inc., empresa propietaria del proyecto chileno-argentino Vicuña, anunció los descubrimientos de dos nuevos proyectos. Uno de ellos es Colmillo, ubicado entre el cinturón de oro epitermal El Indio hacia el norte y el cinturón de pórfidos de cobre del Mioceno-Plioceno en el sur. El proyecto consta de licen-

cias de exploración que abarcan 3.400 ha. Las cantidades de cobre y molibdeno, así como las características de alteración de la superficie observada, son típicos de las zonas de lixiviados propias de los sistemas de pórfidos de cobre y sugieren que en la zona de enriquecimiento potencial podrían estar presentes en profundidad. La otra iniciativa es Andrea, está situada en la Región de Coquimbo, a unos 75 kilómetros al este de la ciudad de Illapel. Los resultados del muestreo geoquímico y mapeo de alteraciones, indican hasta la fecha un importante sistema de pórfidos de cobre-molibdeno. mch

Far West Mining aumenta en 27% los recursos indicados del proyecto Santo Domingo Far West Mining anunció una nueva estimación de recursos minerales compatible para su proyecto de cobre y hierro Santo Domingo, ubicado en la Región de Atacama. La iniciativa incluye los yacimientos Santo Domingo Sur/Iris e Iris Norte, cuenta con recursos indicados por 485,5 millones de toneladas con una ley promedio de 0,57% de cobre equivalente, para una ley de corte de 0,25% de cobre. El tonelaje de los recursos del proyecto aumentó en un 27% en comparación con el reporte del estado de los recursos minerales emitido el 28 de abril de 2009. “El aumento del tamaño del depósito y el tonelaje de reembolso de hierro magnético justifica una mayor optimización del rendimiento de las minas en comparación a los resultados obtenidos en la evaluación preliminar en mayo de 2008. Se espera que el estudio de prefactibilidad se traduzca en positivas mejoras económicas”, señaló Rick Zimmer, presidente y CEO de la empresa. mch

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Barrick prevé bajar costos de Cerro Casale Cerro Casale es uno de los mayores depósitos de oro y cobre no desarrollados del mundo, con reservas de oro de 23,2 millones y 5.800 millones de libras de cobre contenidas en reservas de oro (en una base de 100%) y se espera una vida útil de la mina de alrededor de 20 años. Barrick recientemente aumentó su participación en la iniciativa, que demandará inversiones por unos US$4.200 millones, a un 75%, con lo que espera que los costos de caja totales sean menores que los señalados en el estudio de prefactibilidad. La producción anual promedio estimada será de entre

750.000 y 825.000 onzas de oro y entre 170 y 190 millones de libras de cobre en los primeros cinco años de operación. Sobre la base de la vida útil de la mina, el porcentaje de la empresa en relación con el promedio anual de producción se anticipa que será de entre 600.000 y 650.000 onzas de oro y entre 170 y 190 millones de libras de cobre. mch

GeoPark planea perforar a lo menos 14 pozos más en Región de Magallanes Actualmente GeoPark produce un 30% de los hidrocarburos totales (petróleo más gas) que se extraen en Chile y alrededor del 50% del petróleo total que se produce en el país y la compañía pretende seguir creciendo. Salvador Harambour, director de GeoPark, aseguró que “tenemos estimado invertir para este año US$60 millones y perforaremos 14 pozos más como mínimo”. GeoPark ha perforado cinco pozos productivos en el Bloque Fell en 2010 que se suman a los nueve pozos exitosos perforados en 2009. “Gracias al trabajo de nuestro equipo de profesionales -que ha sabido aplicar y combinar conocimiento y tecnología- hemos tenido buenos resultados en la exploración este año y eso nos anima a seguir explorando y expandiéndonos en Chile”, explicó James Park, presidente de GeoPark. mch

Endesa Chile suscribe contrato de suministro eléctrico para abastecer proyecto minero Caserones Endesa Chile, filial del Grupo Enersis, y Minera Lumina Copper Chile, formalizaron un contrato de suministro para abastecer de energía eléctrica al proyecto Caserones, ubicado a 162 kilómetros al sureste de Copiapó, Región de Atacama. El acuerdo contempla el abastecimiento de energía y potencia desde el primero

de septiembre de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2022. La producción del yacimiento Caserones, propiedad de Minera Lumina Copper Chile, se estima que alcanzará las 105.000 ton de mineral de cobre por día, incluyendo en su proceso una planta concentradora de mineral. La mina se encuentra a 4.000 metros sobre el nivel del mar. Sus niveles de consumo se estiman en 153 MW de demanda máxima y 1.000 GWh/año, lo que la convierte en uno de los principales clientes del Sistema Interconectado Central (SIC). mch

SQM estudia producir más litio con valor agregado El gerente general de SQM, Patricio Contesse, señaló que en la firma está evaluando ampliar el negocio del litio con producción de derivados del mineral. “SQM está agregando valor produciendo Li2CO3 (carbonato de litio) y LiOH (hidróxido de litio) con mayor pureza y calidad, de acuerdo a los requerimientos de los clientes de baterías. También estamos evaluando en forma regular incursionar en la producción de derivados de estos productos básicos. Por ejemplo, cloruro de litio, y hemos participado también en el mercado del litio metálico y butillitio”, dijo Contesse al Boletín Minero de la Sonami. mch

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Enap acumula pérdidas por US$90 millones a mayo Durante los primeros cinco meses del año Enap acumuló pérdidas por US$90 millones, reflejando que la petrolera estatal no ha podido revertir el escenario de pérdidas que registró en el primer trimestre, cuando tuvo un resultado negativo de US$89 millones, y que reflejó los efectos que tuvo el terremoto en la operación de sus refinerías. Los números rojos que obtiene la empresa casi al finalizar el primer semestre del año, contrastan con la realidad que exhibía en la primera mitad de 2009, cuando obtuvo ganancias por US$26,9 millones. No obstante las pérdidas, al interior de Enap hay confianza y señalan que el pronóstico para el resto de 2010 es más auspicioso. mch

Una veintena de estudios sobre energía nuclear analizan su viabilidad en Chile Pese a que tanto el gobierno anterior como el actual decidieron no tomar una decisión sobre la implementación de la energía nuclear, los estudios hechos y que se siguen haciendo confirmarían que el país sí tiene las condiciones para albergar una central de este tipo. Uno de ellos, encargado al consorcio Geofísica e Ingeniería Estructural de la Universidad de Chile, conclu-

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ye que el país posee complejidades territoriales que se deben tener en consideración, pero tomando los recaudos necesarios y las inversiones en seguridad correspondientes, que encarecen en 15% un proyecto de este tipo, es viable instalar una planta nuclear en territorio chileno. Un estudio de la consultora Systep y el profesor Hugh Rudnick, plantea que en materia de regulación eléctrica se deben concretar ajustes menores, además de clarificar algunos reglamentos ya existentes. Todos estos diagnósticos complementan lo concluido durante el periodo de Marcelo Tokman como ministro de Energía. mch

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Con Concierto del Bicentenario SQM celebró 42 años junto a la comunidad nortina Una multitudinaria fiesta musical denominada “Concierto del Bicentenario” celebró SQM en conmemoración de 42 años de sus operaciones en las Ruinas de Huanchaca, con el marco de siete mil personas de Antofagasta, que asistieron a disfrutar de la música latinoamericana interpretada por artistas como Nicole, Amaya Forch y Denisse Malebrán, quienes fueron acompañadas de la Orquesta Sinfónica de Antofagasta, Inti Illimani Histórico y el grupo Los Bipolares. La impecable y emotiva presentación se enmarcó en la gira “Concierto Bicentenario” que SQM S.A inició en la localidad de María Elena, cuyo repertorio aglutinó composiciones musicales de Chile, Colombia, Argentina y México. mch

Puerto Punta Chungo cumplió 10.000.000 ton de concentrados de cobre embarcadas Minera Los Pelambres cumplió diez años y 10.000.000 ton de concentrado de cobre embarcadas a distintos países del mundo desde su puerto Punta Chungo. Estos fueron los principales motivos de la premiación y reconocimiento a diez trabajadores de la compañía y sus empresas colaboradoras. Para el gerente general de Los Pelambres, Ignacio Cruz, el cumplir una década en la región representa “una oportunidad gigantesca no sólo para la compañía, sino que también para toda la comunidad de Los Vilos y del valle de Choapa para desarrollarse junto con la empresa y queremos asumir bien esa responsabilidad y creemos que eso significa que tenemos que cambiar un poco la manera de relacionarnos. Tenemos que empezar a conversar del futuro, de objetivos comunes y buscar la manera de ir tras esos objetivos”. En tanto, el subgerente de Punta Chungo, Julio Zepeda, señaló que celebrar el cumpleaños de la empresa con 10.000.000 ton embarcadas es un hito muy importante que deja de manifiesto los estándares de calidad y el compromiso por la seguridad, la protección de las personas y del medio ambiente, con los que cuenta el terminal. mch

Xstrata retrasa por tres meses respuestas a Conama por proyecto eléctrico en Aysén Energía Austral, filial de la minera suiza Xstrata Copper, postergará más de tres meses la entrega de las respuestas a las observaciones que realizaron los organismos públicos al proyecto hidroeléctrico que planea desarrollar en la Región de Aysén. La iniciativa considera la construcción de una central de 640 MW y una inversión de US$733 millones, recibió casi 1.000 observaciones y consultas de los distintos servicios públicos, que fueron contenidas en el informe consolidado de consultas (Icsara). Energía Austral debía entregar sus respuestas a la Corema de la Región de Aysén el 17 de junio pasado, pero solicitó ampliar ese plazo hasta el 30 de septiembre próximo. La empresa está trabajando en la ingeniería básica y en los estudios de impacto ambiental de otros dos proyectos que planea construir en la región: las plantas hídricas Blanco y Cóndor, que supuestamente estarán terminados hacia fines de 2010. Los proyectos eléctricos suman unos 1.100 MW y suponen US$2.500 millones de inversión. mch

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Codelco logra acuerdo con sindicatos de trabajadores de Salvador Los trabajadores de los sindicatos 6 y 2 (Roles B) de la División Salvador de Codelco aprobaron la oferta de la empresa para suscribir un nuevo convenio de trabajo en el marco de un proceso de negociación colectiva anticipada. Con el sindicato 6 el convenio ya está firmado y con el 2 también. Entre las modificaciones más importantes al convenio colectivo vigente figuran: medidas tendientes a optimizar la administración del campamento; mayor contribución de los

trabajadores en el ejercicio de los beneficios de salud y modificación de sus feriados legales; simplificación de los bonos de gestión. Los trabajadores recibirán un bono de término de negociación de $1.317.888; un bono por compromiso por el modelo de negocio divisional de $1.500.000; un bono por negociación anticipada de $1.200.000 y un bono por gestión del costo laboral y racionalización de beneficios de $3.482.112. En total, esto suma $7.500.000. El nuevo convenio colectivo considera un reajuste real de 3% de los sueldos base para el período y tendrá una vigencia de 36 meses, con vencimiento el 31 de agosto de 2013. mch

Vicepresidente ejecutivo de desarrollo de proyectos en Sudamérica de Xstrata Copper se reunió con Aprimin Bob Drabik, vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Proyectos de Xstrata Copper para Sudamérica fue invitado por la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) a una reunión desayuno el jueves 1 de julio en el Hotel Grand Hyatt Santiago. Ante 70 asociados el ejecutivo expuso sobre “Xstrata Copper, Driving the Organic Growth Strategy”, dando una actualización general de los planes de desarrollo de proyectos que se contemplan en Sudamérica entre el 2010 y 2016, específicamente los casos de Antapaccay, Las Bambas y el Pachón; además de las alianzas que tienen con proveedores para el desarrollo de estos proyectos. Brevemente hizo un paso sobre la estrategia de negocios referida a evaluación de nuevos proyectos, crecimiento mediante el desarrollo de construcción de proyectos, el crecimiento a través de adquisiciones y la optimización de la cartera de activos, todo esto con el objetivo de ser un importante productor mundial de cobre. mch

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Asiquim designó nuevo directorio La Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile (Asiquim) designó nuevo directorio para el periodo junio 2010 a mayo 2011 el cual quedó liderado por su presidente, Paul Schiodtz, gerente general de Methanex Chile S.A. y como primer vicepresidente fue nombrado Sebastián Gilbert, director general Disal Chile. Como directores fueron nombrados Aldo Melussa, gerente general de Comercial e Industrial ERCO (Chile), José Antonio Lavin, gerente general de Sherwin Williams, Mario Coddou, gerente general de Occidental Chemical Chile, Patricio Contesse, gerente general de SQM, y Vicente Navarrete, presidente del directorio de Oxiquim. En tanto, Camilo Sandoval y Carlos Lizana se mantienen como past president. La gerencia de Asiquim fue asumida por Luis Matamala y como subgerente de operaciones se estableció a Sergio Barrientos. mch

FCFM-U. de Chile en Argentina Una destacada participa-

asistentes a este encuentro internacional sobre los Programas

ción tuvo el Departamento

de Postgrado y Diplomas de Postítulo que ofrece el Departa-

de Ingeniería de Minas de

mento.

la FCFM de la Universi-

La muestra se realiza cada dos años y constituye un importan-

dad de Chile en la Tercera

te lugar de encuentro, tanto para los expertos del mundo mi-

Exposición

Internacional

nero latinoamericano, como para el público en general, pues

“San Juan, factor del de-

abre sus puertas a todos los interesados de manera gratui-

sarrollo de la Minería Ar-

ta. El encuentro internacional tuvo un exitoso programa con

gentina”, que se realizó recientemente en el país trasandino.

charlas y seminarios, exhibición de maquinarias y tecnologías

Durante tres días, en el stand se entregó información a los

mineras, entre otros. mch

IIMCh entrega Premio al Afecto Minero 2010 Las cualidades personales que han distinguido al ingeniero Raúl López en toda su trayectoria como profesional minero fueron reconocidas por sus propios pares, quienes lo galardonaron con el tradicional “Premio al Afecto Minero” que entrega anualmente el Instituto de Ingenieros en Minas de Chile (IIMCh). El premio, que reconoce a un socio del Instituto que destaca por sus cualidades humanas y por la relación con sus pares, fue entregado por el ministro de Minería, Laurence Golborne. Socio del IIMCh desde 1955, López ha sido un destacado colaborador de Instituto, donde se ha desempeñado como director; delegado del Núcleo El Loa y presidente de la 25ª Convención Anual, entre otras colaboraciones. mch

Producción de oro en Chile cae 25% en la última década Si en 2000 la producción de oro en Chile superaba las 54 toneladas, en los últimos 10 años esta cifra se redujo drásticamente. Según el “Anuario de Estadísticas del Cobre y otros Minerales”, de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), la producción del mineral en Chile alcanzó las 40,8 toneladas en 2009, lo que equivale a una caída cercana a 25% respecto de 2000. Gran parte de la explicación está dada por la merma en la producción de la mediana y pequeña minería del oro, ya que las grandes compañías redujeron la extracción de 15 a 13 toneladas en diez años. “Lo que pasó en esta última década −y que explica esta caída− es que muchas empresas de la mediana minería disminuyeron su producción de forma importante o definitivamente cerraron, y esto se dio por la caída en el precio del oro, que a mitad de esta década estaba (en torno) a los US$400 por tonelada”, señala un alto ejecutivo de una de las firmas del sector. mch

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Creación de bolsa minera beneficiaría a proyectos por más de US$1.200 millones La bolsa de comercio chilena nació con la minería. Pero hoy, a 100 años de su creación, apenas tres firmas del rubro transan en el mercado: CAP, Pucobre y SQM. Aumentar el número de esas firmas mediante la creación de una bolsa minera y duplicar la inversión en estos proyectos, son algunas de las metas de la mesa del Mercado de Capitales Minero (MKM). El resultado de esta discusión, cuyo informe se entrega en el mes de noviembre, dará a conocer los cambios reglamentarios y proyectos de ley que se requieren para crear un segmento especial en la Bolsa de Comercio de Santiago para la grande, mediana y pequeña minería, conocida como junior. Según cálculos del Gobierno, de prosperar la bolsa minera, inversionistas de todos lados, así sean personas naturales, family offices o fondos de pensiones, podrán apostar por negocios desde US$4 millones, en lo referente a exploración minera, hasta US$800 millones en los yacimientos asociados al cobre. mch

Codelco invertirá US$65 millones en nueva planta Un monto cercano a los US$65 millones es el que invertirá Codelco, a través de su filial EcoMetales para la construcción de su proyecto de abatimiento de arsénico y antimonio de los polvos de fundición y de los efluentes de la Refinería de Codelco Norte. La construcción de esta planta busca disponer el arsénico y antimonio como escorodita a presión atmosférica, proceso que es considerado el más eficiente y seguro a nivel industrial. Luego, ese residuo estable será depositado en un botadero propio. De acuerdo con lo programado, las nuevas instalaciones deben estar operativas durante el tercer trimestre de 2011. Cabe destacar que en poco más de tres años esta filial ha procesado más de 170.000 ton de polvos de fundición, que implican una recuperación mayor a las 35.000 ton de cobre, lo que en términos de negocio significa un valor superior a los US$200 millones. mch

Más de 12.000 trabajadores necesitará el sector minero a 2015 A través de un estudio denominado “Tendencias en Minería 2010”, publicado por IGT, empresa consultora en gestión e innovación con origen en Chile, se estimó que el déficit de mano de obra a 2015 para el sector ascendería a 12.348 trabajadores. Álvaro Berenguela, consultor en minería de la firma, acotó que “dado el incremento en la inversión estimada por Cochilco, la cifra debiera elevarse. Es necesario considerar la tendencia a la reducción de personal en las operaciones mineras y los avances tecnológicos aplicados a la producción”, elementos que –según el especialista– podrían atenuar un incremento aún mayor del déficit profesional y técnico del área. A juicio del consultor, “esta problemática se debe, principalmente, al desinterés y desinformación a nivel nacional de lo que es la minería. Hay una mala percepción de lo que implica esta actividad”. Según indica el estudio, este fenómeno no afecta sólo a Chile. “Durante los últimos 20 años, los países mineros han experimentado una disminución en personal calificado”. mch

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Valle Central aumenta producción: 34% Amerigo Resources anunció los resultados de producción de su filial Minera Valle Central (MVC), los que durante el segundo trimestre de 2010 experimentaron un alza de 34% respecto del trimestre anterior. La compañía, cuyas operaciones se ubican en la Región del Libertador Bernardo O’Higgins, para los tres meses finalizados al 30 de junio de 2010, produjo aproximadamente 5.220 ton de cobre y alrededor de 70,6 ton de molibdeno. El presidente de la minera, Klaus Zeitler, señaló que “MVC continúa haciendo progresos significativos en el tratamiento de relaves antiguos, que ahora representan aproximadamente el 50% de la producción total de cobre, y se mantiene bien encaminado para alcanzar la tasa máxima a finales 2010. Además, los generadores de la empresa ya se han conectado a la red central, lo que ayudará a contener los costos de energía en el futuro”. mch

El Tatio: Cursan multa La Comisión Regional del Medio Ambiente (Corema) de Antofagasta multó con 5.500 UTA, más de $200 millones, a Geotérmica del Norte (GDN), ligada a Enap y Enel, por el daño ambiental causado en la zona de El Tatio, tras la fuga de gas y minerales de un pozo en septiembre pasado, la que fue atribuida a una falla de operación. La sanción es la más alta de este tipo que recibe una firma en el país. mch

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Mineras mantienen proyectos eléctricos por US$1.100 millones No sólo en cobre y oro invertirán las empresas mineras. También lo hacen en el área energética. De acuerdo con reportes de las propias compañías, éstas manejan una cartera de US$1.100 millones en proyectos de este sector, en distintos grados de avance. La más activa es Codelco, que estudia iniciativas eólicas y termoeléctricas para su división norte, que se suman a las sociedades de geotermia en las que participa.

También avanza en planes de este tipo Minera Escondida, que tiene aprobado por la autoridad ambiental una unidad de respaldo por US$222 millones. La cifra podría crecer aún más, en caso que se decida concretar dos enormes centrales a carbón: Energía Minera (Codelco, US$1.700 millones) y la Central Kelar (BHP Billiton, US$800 millones). El consultor Juan Carlos Olmedo explica que, si bien no es parte de su core business, lo hacen para mitigar riesgos. “En algún momento, enfrentados a una situación de pérdida de energía, lo más probable es que se ejecuten estos proyectos, pero en una modalidad de autoproductor y, más bien, en un rol subsidiario”, plantea. mch

Pequeños mineros arman lista con Manuel Feliú para competir por presidencia de Sonami El viejo anhelo de que las pequeñas y medianas mineras tengan más presencia en la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), está motivando a algunas asociaciones mineras a presentar una lista paralela en la elección de la nueva mesa del gremio. La votación, que se realizará el próximo 27 de agosto, hasta ahora sólo cuenta con una lista, que encabeza el actual

presidente de la Sonami, Alberto Salas, quien es acompañado por los vicepresidentes Francisco Veloso, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antofagasta Minerals, y Patricio Céspedes, presidente de la Asociación Minera de Antofagasta. La alternativa que están alentando algunas asociaciones mineras que conforman la Sonami, es postular a la

presidencia a un histórico integrante del sector minero: Manuel Feliú Justiniano, ex presidente de los mineros entre 1979 y 1986. El presidente de la Asociación de Pirquineros de Tierra Amarilla, Luciano Pinto, señaló que hay descontento con la gestión de la actual directiva, sobre todo en el tratamiento que están teniendo los temas relacionados con este sector. mch

Mina de carbón Isla Riesco reducirá en 30% dependencia de mercado internacional El gerente general de Minera Isla Riesco, Jorge Pedrals, se refirió a la inversión de la compañía en una mina de carbón tipo sub-bituminoso, ubicada en la Región de Magallanes. El ejecutivo afirmó “el costo del proyecto corresponde a US$480 millones y representa aproximadamente un 35% de la inversión total de la Región de Magallanes para los años 2009 al 2013 (incluyendo el presupuesto del MOP)”. El proyecto reducirá en torno a un 30% la dependencia de carbón de Chile de los mercados internacionales. Agregó que la mina “considera reservas de 240 millones de toneladas de carbón y permitirá la extracción de cerca de seis millones de toneladas anuales”. Explicó, además, que “ya se han invertido del orden de US$130 millones en la compra de los derechos mineros, adquisición de propiedades superficiales, estudios de ingeniería, campañas de exploración y estudios medioambientales”. Actualmente, Chile importa el 94% del carbón usado en la generación de electricidad. El proyecto reemplazará importaciones provenientes de países como Estados Unidos, Australia, Indonesia y Colombia. mch

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Municipios mineros proponen impuesto regional para la minería Tras el rechazo al proyecto de royalty propuesto por el Gobierno de Sebastián Piñera, el vicepresidente de la Asociación Chilena de Municipios Mineros, Cristián Tapia, se refirió a la propuesta que la asociación municipal hace a las autoridades del país. “Está el impuesto de primera categoría, luego el royalty y debiéramos agregar este tributo regional, que es similar a lo que realiza Codelco con el 10% que le da a las Fuerzas Armadas. Si lo hace esa empresa, por qué la minería no lo hace con las comunas mineras”. Según Guillermo Hidalgo, alcalde de Taltal, “los pasos a seguir con respecto al fondo de la minería los estamos consensuando a través de la formación de los Municipios Mineros que agrupa a las comunas que se relacionan directamente con la minería”. mch

Ex presidenta de la Alta Dirección Pública asume gerencia clave en Codelco Importantes cambios se están gestando al interior de Codelco. El presidente ejecutivo de la minera, Diego Hernández, a más de dos meses de su arribo a Huérfanos 1270, ya está jugando sus fichas para mejorar la eficiencia y productividad de la cuprera. Una de las últimas reclutaciones fue la de la ex directora nacional del Servicio Civil y ex presidenta del Consejo de Alta Dirección Pública, Rossana Pérez. La ejecutiva asumió el 14 de julio pasado la nueva gerencia de Gestión Es-

tratégica, que depende directamente de Diego Hernández. Su labor será clave. De hecho, una de las tareas que impulsará la ejecutiva es lo que se denomina la “gestión del cambio”. Pérez deberá dar los lineamientos sobre el tipo de organización que requiere Codelco para enfrentar el crecimiento que tendrá en los próximos años y sus nuevas inversiones, lo que pasa por proponer cuál es la estructura organizacional más eficiente para la corporación y ver el tipo de trabajadores que requiere tener la estatal en el futuro. mch

Escondida prevé caída de producción de hasta 10% en próximo año Entre 5% y 10% bajará la producción de Escondida entre julio de 2010 y junio de 2011, según un reporte del grupo BHP Billiton. La caída responderá a las menores leyes de mineral. El conglomerado informó que para contrarrestar esta situación están avanzando en la expansión del yacimiento a Fase V, aprobado ambientalmente en 2009 y que demandará sobre US$ 3.000 millones de inversión. Respecto al mercado internacional, el grupo prevé que persistirá la volatilidad por materias primas. mch

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Gobierno regulará emisiones de gases de fundiciones y calderas El Gobierno sumará dos nuevas normas de emisiones de gases, que se sumarán a la polémica regulación para las centrales termoeléctricas que usan diésel, carbón y gas natural, actualmente en redacción final. Durante un seminario dedicado a analizar la nueva institucionalidad ambiental, organizado por la Sofofa y la Universidad Finis Terrae, la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, informó que estos textos estarán disponibles en 2011 y que estarán dirigidos a la operación de fundiciones y calderas industriales. “Sacar una norma es algo bastante complejo en tiempo, en recursos y en poner de acuerdo a todos los actores y en este momento estamos apostando a las principales fuentes de emisión, sin perjuicio de que cada vez iremos reevaluando las metas”, dijo. Al mismo tiempo agregó que por ahora la fijación de límites para la emisión de gases como dióxido de carbono (CO 2), óxido de nitrógeno (NOx) y dióxido de azúfre (SO2), será por tipo de fuente más que por zona geográfica.Una norma de este tipo involucra a varios sectores preoductivos, como la minería y otros. mch

Laguna Resources adquiriría proyecto de oro Maricella Laguna Resources ha firmado un acuerdo de opción para adquirir el proyecto de oro Maricella, ubicado en el sector sur del cinturón de Maricunga, en la Región de Atacama. El plan minero es un pórfido de oro, con 5.000.000 de onzas de oro como objetivos de exploración, que incluye 150.000.000 ton a 1,0 gpt de oro equivalente de un recurso minable a rajo abierto. Esta adquisición está alineada con el compromiso de la compañía para la exploración y desarrollo de proyectos de oro de clase mundial en el Cinturón de Oro de Maricunga, donde se acaba de completar un programa de perforación avanzada de 11.500 metros en el proyecto Arqueros y comenzaron las actividades de campo en el recién adquirido proyecto de oro Cachitos. mch

Inauguran operación de GNL Mejillones Para poder contar con el Presidente de la República, la ceremonia inaugural de la planta regasificadora de gas licuado de Mejillones, se realizó a través de un sistema remoto desde el Palacio de La Moneda, donde el Primer Mandatario, Sebastián Piñera, dio el vamos a la operación de la Planta Terminal GNL Mejillones. La ceremonia contó con la participación de embajadores, ministros, el senador por la Región de Antofagasta, Carlos Cantero, y el intendente Álvaro Fernández. Este proyecto significó una inversión cercana a los US$530 millones y permitirá regasificar 5,5 millones de metros cúbicos diarios, lo que significa proveer de 1.100 MW a la región, energía que permitirán satisfacer la demanda energética de la zona. El Mandatario destacó que GNL Mejillones “permite diversificar nuestra matriz energética. Y, por lo tanto, tener más fuentes de energía que van a hacer más segura la provisión de energía para el desarrollo de nuestro país”. mch

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Cumplió

seis años en

Mantos Blancos

sin accidentes

Anglo American premia gestión en seguridad de Fe Grande Maquinarias y Servicios S.A. Según él, la empresa ha internalizado positivamente las políticas Seis años sin accidentes con daños en las personas de la minera en materia de seguridad. “Hemos aprendido mucho cumplió la empresa Fe con Mantos Blancos, ellos nos han entregado herramientas, hemos Grande Maquinarias y implementado políticas y sistemas de Anglo American, que nos Servicios S.A. en la faena ha apoyado en la obtención de objetivos. Esa experiencia exitosa minera de Mantos Blancos. en materia de seguridad también la hemos replicado en otras Este valioso hito le significó operaciones”, explicó el ejecutivo. a la firma contratista un importante reconocimiento por parte de Anglo American Chile, INNOVACIÓN que la distinguió a nivel nacional “por su eficaz contribución al logro En la actualidad, Fe Grande moviliza cerca de 1,8 millones de de una operación libre de accidentes”. toneladas de minerales mensualmente en Mantos Blancos con La empresa Fe Grande Maquinarias y Servicios S.A. (parte del una dotación que bordea las 300 personas. Además, para ejecutar Grupo de Empresas Fe Grande que cuenta con más de 50 años este nuevo contrato la firma invirtió cerca de US$ 15 millones en contribuyendo al desarrollo de la infraestructura del país), presta el desarrollo de un camión de alta eficiencia y óptimos estándares servicios de movimiento de tierra desde 2004 en la faena minera de de seguridad. Mantos Blancos (Anglo American). Durante ese tiempo, sus operaciones se han destacado por una alta eficiencia Firma contratista invirtió US$ 15 millones en el y una marcada gestión en los aspectos relacionados con la desarrollo de innovadores camiones para esa seguridad, la que fue reconocida este año con el premio de la presidencia entregado por Miguel Ángel Durán, Presidente faena minera Ejecutivo de Anglo American Chile. Durante los primeros años de operaciones en Mantos Blancos, Fe “Diseñamos un camión de alto tonelaje en conjunto con proveedores Grande se limitó a pequeños contratos de arriendo de equipos como de camiones y constructores de tolvas. Finalmente optamos por bulldozers y excavadoras, sin embargo, a contar de 2006 firmaron una combinación entre un tractocamión y una tolva semiremolque convenio para transportar el ripio desde los botaderos a un reproceso especialmente construida, al cual incorporamos nuestra experiencia a través de lixiviación en pilas dinámicas. en el manejo de ripios para definir los parámetros de diseño. Además se incorporaron mecanismos y sistemas de control que permiten disminuir drásticamente los riesgos de la operación, por ejemplo, CONTRATO El gerente Zona Norte de Fe Grande, Jorge Zúñiga, explicó que “ese portalones mineros, revestimiento de tolvas y sistemas de detección acuerdo fue renovado por tres años consecutivos y en marzo de este de pendientes.”, explicó Zúñiga. Según los estudios de la contratista, la utilización de este equipo año nos adjudicamos un contrato por cinco años que involucra todos los servicios de movimiento de Ripios y Equipos de Apoyo. En este se traducirá en ahorros de hasta un 30% en consumo combustible proceso nuestra operación ha estado marcada de manera prioritaria y emisiones de CO2, en comparación con equipos fuera de carretera por la seguridad”. de similar capacidad.

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Cesco: Informe Financiero de la Minería El Centro de Estudios del Cobre y la Minería Cesco, publicó el Informe Financiero de la Minería del primer trimestre de 2010. En él señala que el aumento en los ingresos de la industria del cobre en Chile durante el periodo estuvo en línea con el aumento del precio del cobre en el período que promedió US$3,28 la libra, que más que duplicó el valor del primer trimestre de 2009, lo que contrasta con la situación de las compañías internacionales, cuyo aumento de ingresos fue algo menor. Esto se explica por la mayor diversificación productiva de las compañías globales. En tanto, las doce mayores compañías productoras de cobre en el mundo –según su participación en la propiedad de las operaciones mineras–, disminuyeron su producción en el primer trimestre de este año en 6,8% respecto de igual periodo de 2009. Un elemento destacado del período fue la reincorporación de Asarco a Grupo México, lo que incidió notoriamente en los resultados de esta empresa. Las once mayores compañías productoras de cobre en Chile aumentaron en 3,1% su producción en el periodo, en lo cual influyó que Codelco y Escondida, hayan estabilizado sus niveles de producción en torno a 1,7 y 1,1 millones de toneladas respectivamente. Por su parte, BHP Billiton, Vale, Grupo México y Xstrata superaron el valor de mercado que registraban antes de crisis financiera, mientras que Freeport y Antofagasta Minerals lo han igualado. A partir de este informe, se incorporan los datos de producción de cobre de Norilsk Nickel y de Kazakhmys, lo cual permite reportar la producción de las 12 mayores compañías productoras de cobre en el mundo. Más informaciones en www.cesco.cl y www.mch.cl (sección de documentos). mch

en circulación

Collahuasi:

Anuario de

Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros 2009

estadísticas del cobre y otros minerales 1990-2009 Cochilco

Por cuarto año consecutivo,

mente, a sus principales grupos de interés.

Cochilco hizo entrega de su Anuario de Estadísticas del Cobre y Otros Minerales 1990-2009. Durante la ceremonia de inicio de la actividad el vicepresidente ejecutivo (p) de Cochilco, Andrés Mac-Lean, destacó la importancia que tiene la minería en la actividad económica nacional, graficando cómo ésta ha transitado en los últimos 20 años: la producción de cobre ha aumentado 240% entre 1990 y 2009, a 5.400.000 ton; los ingresos por exportaciones aumentaron 580%; esto es a US$26.270 millones en 2009; y las remuneraciones de la industria casi de cuadruplicaron. Ya nadie pone en duda la importancia que la minería tiene para el desarrollo económico y social del país. Sin embargo, no podemos conformarnos con aquello. Es preciso incrementar los beneficios en aquellas áreas donde las empresas mineras realizan sus operaciones, mejorar la calidad de vida de sus habitantes y seguir contribuyendo por mantener un entorno sustentable en el que las mineras y los habitantes puedan convivir armónicamente”, enfatizó el ejecutivo.

Más informaciones: www.collahuasi.cl mch

Más informaciones: www.cochilco.cl mch

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi hizo entrega pública de su Reporte de Desarrollo Sustentable y Estados Financieros, documento que da cuenta del desempeño de 2009, así como también de sus principales desafíos para 2010. Los reportes anteriores fueron de carácter bianual, correspondientes a los años 2004-2005 y 2006-2007. Un completo perfil de la empresa; su gobernanza organizacional; un capítulo dedicado a los derechos laborales y grupos vulnerables; el desempeño económico de la minera; sus prácticas operacionales y laborales; y su relación con el medio ambiente, son sólo algunos de los temas que se desarrollan en nueve capítulos y las 235 páginas de la publicación. De esta forma, Collahuasi cumple con su compromiso por comunicar su gestión de manera transparente a la sociedad y, principal-

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STEEL INGENIERIA OBTUVO PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD 2009 Es la primera empresa proveedora de servicios a la minería en obtener este reconocimiento en Chile. Luego de la exitosa implementación del Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, Steel Ingeniería se hizo acreedora del Premio Nacional de la Calidad versión 2009 máxima distinción que se entrega, desde 1997, a las organizaciones que demuestran haber alcanzado los más altos estándares en materias de gestión y resultados de excelencia. “Este reconocimiento, que nos entregó ChileCalidad, nos llena de orgullo, porque reconoce el trabajo bien hecho que hemos realizado todos quienes trabajamos en Steel Ingeniería. Reconoce que sí es posible agregar valor a nuestros resultados, como consecuencia de un esfuerzo sistemático y global en busca de la excelencia en la relación con nuestros clientes, trabajadores, proveedores y la comunidad en general”, precisó el Gerente General de Steel Ingeniería, Cristián Vizcaya.

Cristián Vizcaya, Gerente General Steel Ingeniería

El ejecutivo explicó que el principal diferenciador estratégico de la empresa es una estructura organizacional “Centrada en el cliente”. Este concepto implica un modelo que posiciona al cliente al centro de la organización, garantizando que sus necesidades y expectativas sean continuamente comprendidas para diseñar y entregar soluciones de valor.

“Hoy en Steel Ingeniería podemos decir que cuando se implementa correctamente un sistema de gestión de calidad, es decir cuando al menos a través del ejercicio participativo de planificación estratégica al interior de la organización, se formulan y revisan continuamente los objetivos y las metas; la empresa agrega valor a sus productos y servicios; asegura el mejoramiento continuo de todos sus procesos; promueve la creatividad, la innovación y el aprendizaje organizacional; incrementa la eficiencia, optimiza la productividad y mejora la posición competitiva de la empresa”, puntualizó Vizcaya. Ahora el principal desafío de Steel Ingeniería es identificar nuevas ventajas competitivas y planificar estratégicamente la gestión para continuar satisfaciendo las necesidades y expectativas de los clientes y así aumentar su participación en el mercado.

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Satisfacción de Clientes con Responsabilidad Social Debido a que el objetivo prioritario de Steel Ingeniería es satisfacer las necesidades y requerimientos de sus clientes con responsabilidad social, desde un comienzo ha desarrollado su gestión desde la perspectiva del mejoramiento continuo, certificando sus procesos bajo las normas Internacional ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Mantenimiento Industrial, Montajes Mecánicos, Construcción y Obras Civiles, Operación de Plantas de Procesos Mineros, Movimiento de Tierra, entre otros son los servicios que entrega Steel Ingeniería en la actualidad.

El año 2007 adopta el Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, que integra los esfuerzos de los sistemas de gestión ya implementados, la responsabilidad social empresarial y proporciona a la organización las herramientas claves para asegurar la sustentabilidad del negocio. Hoy, con más de 11 años de trayectoria en el rubro, Steel Ingeniería es reconocida entre sus clientes y la comunidad, por sus altos estándares de calidad, seguridad, salud ocupacional, gestión medio ambiental y responsabilidad social empresarial.

Steel Ingeniería Steel Ingeniería es una empresa que nace en el año 1998, para entregar los servicios de: • Mantenimiento Industrial • Montajes Mecánicos • Construcción y Obras Civiles • Operación de Plantas de Procesos Mineros • Movimiento de Tierra • Servicios generales Su Casa Matriz está ubicada en Los Andes, Región de Valparaíso y cuenta hoy con más de 500 trabajadores que se desempeñan en los diversos proyectos que lleva adelante la empresa en la División Andina, Compañía Minera Los Pelambres, Minera Los Bronces, Compañía Minera Zaldívar, Compañía Minera Frankle, entre otros.

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minero noticias

Codelco mira opciones para reactivar la segunda mayor termoeléctrica del país El proyecto central termoeléctrica Energía Minera, iniciativa que demanda inversiones por unos US$1.700 millones para la producción 1050 MW de potencia máxima, podría reactivarse en los próximos meses. Se trata de la segunda mayor iniciativa de central de generación a carbón del país, después de Castilla (US$ 4.400 millones, 2.100 MW), la que fue diseñada por Codelco en el marco de una licitación de suministro a 30 años plazo, adjudicada en 2009 a Colbún, con la intención de que esta central fuera la fuente de abastecimiento del contrato. Además del diseño, Codelco logró la aprobación ambiental de la unidad -en febrero de 2009- y logró sortear, con éxito, un par de recursos judiciales interpuestos por contrarios a su instalación, los que fueron ganados por la estatal en los tribunales. mch

en circulación

Tecsa Informe

Anuario

Anual 2009

Estadístico Minero Colombiano

Tecsa, uno de los principales actores en el ámbito de la construcción en Chile y que cuenta con más de se-

El Ministerio de Minas y Ener-

senta años de trayectoria, lanzó su

gía de Colombia publicó su

Informe Anual 2009, publicación que da cuenta de los principales

primer

acontecimientos y desafíos que enfrentó el grupo durante el perio-

Minero Colombiano, en el cual

Anuario

Estadístico

do pasado.

están plasmadas las más importantes cifras del sector y donde

Con importantes hitos como la adquisición de Geovita; el aumento

se puede evidenciar el positivo impacto que la minería tiene para

de participación en Artec a un 90%; reconocimientos en materia de

el país cafetero.

seguridad; su consolidación internacional con trabajos en Colom-

Con un claro objetivo de posicionar el sector minero colombiano,

bia y Perú; y la entrega de diversos trabajos, el anuario destaca el

la cartera busca divulgar aspectos socioeconómicos de la indus-

compromiso de Empresas Tecsa con el desarrollo del país.

tria minera nacional y la elaboración de una descripción analítica

El holding este año espera incrementar sus ventas en 13%, alcan-

de las actividades integradoras que la conforman.

zando los $215.000 millones. Según destaca el libro Tecsa Inmo-

Con indicadores macroeconómicos nacionales, y un profundo

biliaria es una de las empresas que más crecería con proyeccio-

análisis de la minería latinoamericana en general, y colombiana

nes de ventas por $13.500 millones, desde los $3.250 millones

en particular, el anuario destaca los hitos del sector durante el

de 2009, esto gracias a la incorporación de Artec. En tanto, las

último quinquenio.

divisiones de Construcciones, Concesiones y Equipos y Servicios

Vale destacar que la publicación, que cuenta con gráficos e in-

esperan incrementos en sus ingresos por 8%, 31% y 18%, res-

teresantes tablas, es bilingüe y su contenido está en español e

pectivamente.

inglés.

Más informaciones: www.tecsa.cl mch

Más informaciones: www.simco.gov.co mch

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compañía de Leasing Tattersall en evolución, ahora es Europcar Tattersall

Sucursal Calama.

L

a compañía internacional Europcar, líder en Rent a Car, anunció la realización de una alianza estratégica con Compañía de Leasing Tattersall, la marca europea es representada en el mercado Nacional desde el 1 de julio del 2010. Junto con el lanzamiento de Europcar en

Chile, la división de Rent a Car de Tattersall aumentará la flota, mejorará su infraestructura y cobertura, la cual hoy contempla sobre 40 sucursales de todo el país. De esta forma, pretende elevar aún más los estándares de servicios para sus clientes y su participación de mercado, la cual hoy supera el 20%. Según Rodrigo Izquierdo, Gerente de Rent a Car de Tattersall “Chile ha dado un paso en este negocio, pero ahora estamos a punto de dar un gran salto a un mejor servicio y una mayor penetración de mercado de la mano de Europcar. La innovación se ha transformado en un elemento esencial para la diferenciación, por eso hemos incorporado nuevas ideas al negocio, como la incorporación de sucursales remotas mas accesibles a nuestro público, autos híbridos, deportivos y de lujo, así como también estamos

cerrando alianzas estratégicas con las principales cadenas de hoteles presentes en Chile, lo cual traerá beneficios directos a nuestros consumidores que arriendan vehículos”. Y agrega: “hace mucho tiempo estamos trabajando en esto, vienen grandes sorpresas que de seguro revolucionarán el mercado”.

Europcar InTErnaTIonaL Perteneciente a la compañía de inversión Eurazeo, Europcar es líder en arriendo de vehículos de pasajeros y utilitarios. Europcar ofrece sus servicios en más de 150 países a lo largo de Europa, África, Oriente Me-

dio, América Latina y la región Asia-Pacífico. En septiembre de 2008, Europcar y el líder del mercado estadounidense, Enterprise Rent-A-Car, unieron sus fuerzas en una alianza estratégica para formar la mayor red de alquiler de vehículos del mundo con más de 1,2 millones de vehículos y 13.000 oficinas de alquiler en todo el mundo. Según Carlos Flores Director de Europcar para Latinoamérica “Chile es un mercado en evolución y con futuro promisorio” y agrega que “La solidez y liderazgo de Tattersall en el mercado Chileno impulsó la elección como Representante de la Franquicia Europcar en Chile”.

Chile ha dado un paso en este negoCio, pero ahora estamos a punto de dar un gran salto a un mejor serviCio y una mayor penetraCión de merCado de la mano de Europcar.

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Atacama lidera las proyecciones nacionales de inversión minera durante los próximos cinco años Los proveedores mineros pudieron corroboran el auspicioso panorama que se espera en los próximos años para el sector minero de Atacama y sus servicios asociados, durante el desarrollo del seminario “Nuevas Inversiones Mineras en Atacama, una oportunidad para el desarrollo de proveedores mineros”, organizado por el

área de inversiones de Corfo. Entre los años 2010 y 2014 Atacama será receptora de una inversión estimada en US$15.000 millones, principalmente en proyectos mineros y de energía, lo que se traduce en una enorme demanda de servicios para el sector Además de demandar durante la etapa de construcción “11.400 trabajadores en promedio”,

indicó Orlando Castillo, Gerente General de la Corporación de Desarrollo Tecnológico y Bienes de Capital (CBS) . Las oportunidades de negocio generadas serán principalmente en áreas como mejoramiento vial, líneas eléctricas, sistema de suministro de recurso hídrico, instalación de faenas, campamentos, entre otras. mch

apuntes del salitre

Sistemas de trabajo pampino Por María Celia Baros, licenciada en Historia

Francia, afiche sin fecha ni firma. 94 x 64 cm. Leyenda: “El mejor ingrediente ázoe natural. Nitrato de Soda de Chile. Servicios agronómicos De Nitrato de Soda de Chile. 11 bis, Avenue Victor Hugo, Paris (16)”.”. Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

Como hemos dicho, la explotación del salitre fue una industria compleja y heterogénea en Chile donde miles de almas se desempeñaron durante décadas. Esta labor tuvo a la oficina salitrera como centro principal, situada lo más próxima al depósito de caliche. Allí se realizaban faenas de extracción y elaboración, a cargo de obreros que transformaban el caliche bruto en “oro blanco”. Aunque cada propietario era responsable de organizar el régimen de trabajo en cada oficina, siendo regulado por el administrador respectivo, en general, se ha determinado que en la década de 1910 existieron tres modalidades contractuales en función de los distintos oficios creados por la producción salitrera. Uno era el trabajo “a trato”, es decir, aquel cuyo producto se tasaba por unidad o medida, siendo el más habitual y usado por los pampinos. Por ejemplo, el barretero usaba el pie de terreno barrenado o pie de profundidad, estimándose que cavaba un promedio de cuatro a cinco pies diarios. Y en los “particulares” u obreros independientes era por carretada de caliche -que equivalía a unos 2.000 kilos- acopiada. Este individuo disponía de mayor autonomía porque no estaba sujeto a horario ni a supervisión, cumpliendo según su interés personal, del que dependía el salario. Otro fue el trabajo “a tarea” que fue una modalidad intermedia entre trato y jornal. Era realizado por los hombres dedicados a la elaboración del salitre, cuando efectuaban una labor o “tarea” determinada en cuadrilla o grupos, como el carguío de sacos, en jornadas de seis a siete horas, hasta tiempo extra o nocturno, recibiendo un salario diario. Y por último, el trabajo “a jornal” era ejecutado por personal de talleres, maestranzas y embarques de carga, cuya labor era remunerada con un sueldo fijo dentro de un horario establecido. En la práctica, estos tres sistemas también provocaron el descontento de los afectados que pedían mejoras como: más tiempo para alimentarse, reducir el turno laboral y sobre todo cambiar la medida de tasación por el metro cúbico, ya que quedaba a criterio del administrador. Incluso hubo despidos, protestas y huelgas, pero poco cambiaron la situación ya que la jornada de ocho horas fue conquistada recién en 1924. Como vemos, el salitre tuvo modalidades propias de trabajo que exigieron el rendimiento máximo del pampino, que luchó por sostenerse sin dejar de reclamar el trato más justo y digno que merecía su esfuerzo.mch

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actualidad mIGUEL ÁnGEL DUrÁn

Grandes desafíos para la industria C

omo un gran orgullo define Miguel Ángel Durán, ingeniero civil en metalurgia de la Universidad de Concepción y presidente ejecutivo de Anglo American Chile, el haber asumido la presidencia del Consejo Minero y a través de ello contribuir a incentivar un ambiente estable y favorable para atraer grandes inversiones, que ayuden al crecimiento y generación de valor para nuestra sociedad. “La minería es la actividad económica más importante de Chile y hace una gran contribución al desarrollo de nuestro país”, señala. A más de diez años de la creación del Consejo Minero, ¿cuáles son los temas que la entidad considera deben ser abordados por el gremio en esta etapa? Los temas que aborda el Consejo Minero son aquellos que se presentan como los grandes desafíos en común para la gran minería y éstos pasan hoy por asegurar un acceso sustentable a los recursos hídricos; un abastecimiento energético confiable y competitivo; definir los temas regulatorios ambientales, como el cierre de faenas y la institucionalidad ambiental; y el establecimiento de buenas relaciones con nuestros grupos de interés, incluyendo trabajadores, contratistas,

El nuevo presidente del Consejo minero estima que una modificación del royalty afecta la estabilidad y certeza de las reglas legales y tributarias vigentes, aunque esto se pida en forma voluntaria. para mantener a Chile como

¿Cuáles son los pasos que to-

gran productor mundial, como lograr repuntar en la captación de recursos para las exploraciones para mantener, y ojalá aumentar, nuestro nivel de reservas minerales. También debemos preocuparnos de la construcción de proyectos nuevos y ampliaciones de las actuales operaciones para mantener e incrementar nuestra producción y con ello seguir siendo líderes en la minería mundial, particularmente en la industria cuprífera.

mará el Consejo Minero para enfrentar la temática del cambio climático? El sector minero está abordando el tema de la huella de carbono en forma conjunta y coordinada. De hecho, el Consejo Minero y la Sonami ya tenían un Comité de Energía, donde este tema era tratado. Pero la dinámica y urgencia que ha adquirido este tema nos llevó el año pasado a formar un Comité especial de Cambio Climático, para asegurar una atención

“Chile ha disminuido su competitividad mundial en los últimos años y nos parece muy importante que siga siendo atractivo para atraer inversión extranjera”, señala Durán.

proveedores y la comunidad. Asimismo el Consejo Minero seguirá trabajando los desafíos sectoriales que se requieren

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actualidad focalizada a este tema. Llevamos varios años participando activamente con las autoridades en la Mesa Minera de Eficiencia Energética. Uno de los frutos de este trabajo fue la firma del Protocolo de Acuerdo de Eficiencia Energética, que

de cobre sigue aumentando, si Chile quiere mantener su participación mayoritaria del 34% en el mercado mundial, debemos seguir explorando para hallar nuevos yacimientos, desarrollar los nuevos proyectos ya identificados y

“El sector minero está abordando el tema de la huella de carbono en forma conjunta y coordinada”, explica Durán.

“Debemos seguir explorando para hallar nuevos yacimientos, desarrollar los nuevos proyectos ya identificados y aumentar nuestra capacidad productiva en los yacimientos existentes”, afirma Durán.

año, pero es probable que el promedio se mantenga por sobre los US$3 por libra, lo que permitiría que el resultado de 2010 sea bastante mejor que el del año pasado, lo que aportaría al Estado de Chile más recursos que los que se estimaron en la Ley de Presupuesto, considerando un precio del cobre más bajo.

refleja nuestro compromiso como sector de trabajar en conjunto con las autoridades por una mayor eficiencia energética, que apunta justamente a hacer un uso más eficiente de la energía que utilizamos, minimizando de esta forma las emisiones de GEI. Asimismo, muchas de nuestras empresas socias han asumido compromisos individuales en materia de eficiencia energética y registro de emisiones.

aumentar nuestra capacidad productiva en los yacimientos existentes, mejorando la eficiencia de nuestros procesos productivos, para mantenernos competitivos en costos. ¿Cuáles son las proyecciones para el precio del cobre? El cobre en 2009 alcanzó un precio promedio de US$2,34 por libra, el que ha venido aumentando en los últimos 12 meses hasta alcanzar un

Recientemente se discutió un nuevo royalty para la minería con motivo de la reconstrucción nacional post terremoto. ¿Es para ustedes un tema cerrado? Esa propuesta legislativa correspondió a una iniciativa exclusiva del Ejecutivo, que fue llevada al Congreso para su discusión y aprobación. Y fue en el Congreso donde se rechazó la idea de legislar en esa materia.

¿Cuáles son las perspectivas que tiene el gremio para el mercado del cobre? Las perspectivas del sector minero se ven favorables para este 2010, superando el resultado del año anterior. Esto debería reflejarse en un aumento en las ventas, como resultado de un precio más alto y una recuperación en el nivel de las inversiones. Asimismo, tomando en cuenta que la necesidad

promedio de US$2,98. Esta tendencia alcista se ha acentuado en lo que va de 2010, alcanzando un precio promedio de US$3,30 a junio. Sin embargo,desde el mes de mayo de este año, el precio ha estado cayendo levemente, pero cotizándose siempre a niveles cercanos a los US$3 por libra. No sabemos cuál va a ser la tendencia que va a seguir durante el resto del

¿Estaban de acuerdo con la fórmula que se les planteaba? La gran minería paga impuestos a la renta que ascienden a una tasa entre 38% y 42%, como carga tributaria total, que es una tasa total considerable y razonable en cualquier parte del mundo. Esta tasa incluye un royalty, que es excepcional y se aplica únicamente a la gran minería de nuestro país, lo que puede considerarse como una

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actualidad discriminación frente al resto de los sectores. Una modificación del royalty, afecta la estabilidad y certeza de las reglas legales y tributarias vigentes, ya que implica abrir nuevamente un tema que estaba cerrado, afectando la invariabilidad tributaria pactada con el Estado de Chile, aunque esto se pida en forma voluntaria. Recordemos que Chile ha disminuido su competitividad mundial en los últimos años y nos parece muy importante que siga siendo atractivo para atraer inversión extranjera. Sabemos que la minería es un sector que requiere de grandes inversiones y por ello mismo, largos

es el sector industrial con el mejor desempeño en las condiciones para sus trabajadores, el que paga más impuestos, el más moderno y tecnológico, el sector con mayor compromiso con la comunidad y el más transparente. También me parece muy destacable que, según la encuesta, el 77% de la población chilena aprueba la labor de las mineras y en la Región de Antofagasta, esta aprobación se eleva al 84%.

periodos para recuperarlas. La minería genera impactos socioeconómicos positivos en el país y en las regiones donde opera. Esto se traduce en mejores indicadores sociales y económicos como aumentos en los niveles de ingreso, educación, salud, etc. Por lo tanto es un sector que hay que potenciar ya que un cambio tributario que altere las reglas del juego podría tener impacto en las inversiones mineras futuras.

El Consejo Minero reforzará aún más las conversaciones con los sectores público y privado para hacer mas conocida nuestra actividad minera, para compartir las mejores prácticas y mostrar la importancia que tiene este sector para el desarrollo y crecimiento de Chile. Si le va bien a la minería le va bien al país. Este mensaje lo seguiremos transmitiendo a los líderes de opinión y a la población en general.

Percepcion de la minería Recientemente fue publicada la Encuesta Mori, ¿cuál es la evaluación del Consejo Minero respecto de sus resultados? La última encuesta Mori sobre la minería fue particularmente interesante y positiva para nuestro sector. Concluyó que hoy los chilenos consideran que la minería es el sector industrial que más aporta al desarrollo de Chile y valoran el desempeño tanto de Codelco como de las mineras privadas. Tanto así que el 48% de los chilenos eligió la minería como el mejor sector, muy por encima de otros como el retail, la construcción, el forestal y la banca. La encuesta también señaló que la minería

¿Qué novedades destaca para este Mes de la Minería? Al igual que todos los años, el sector minero, empresas y proveedores, hacen un gran esfuerzo por dar a conocer el trabajo que realizamos, los estándares que tenemos y los resultados que obtenemos. Esto se refleja en múltiples actividades que incluyen a las comunidades, al sector público, y también a los estudiantes. Por ejemplo, este año estamos nuevamente realizando la Maratón Minera, un concurso de conocimientos online para escolares de Arica a Punta Arenas que busca incentivar a los menores a interesarse por la minería. Nuestra meta

¿Cómo trabajará el Consejo el resultado de la encuesta que dice que son los líderes de opinión quienes aún no aprecian el aporte de la minería?

para 2010 es llegar a 10.000 niñas y niños. Por otra parte, por primera vez este año tenemos un sitio web (www. mesdelamineria.cl) que entrega un calendario de actividades

“La gran minería paga impuestos a la renta que ascienden a una tasa entre 38% y 42%, como carga tributaria total, que es una tasa total considerable y razonable en cualquier parte del mundo”, señala Durán. para el mes. Nuevamente estamos organizando para fines de agosto un día en que se abrirán varias faenas mineras para que familias completas puedan visitarlas y conocer la forma en que se trabaja una mina moderna. En fin, son muchas las actividades que hay planificadas para esta ocasión y que sirven para demostrar que Chile es un país minero. mch

“Me parece muy destacable que, según la encuesta, el 77% de la población chilena apruebe la labor de las mineras y en la Región de Antofagasta, esta aprobación se eleva al 84%”, dice Durán

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actualidad VÍCTor CarrIÓn, prESIDEnTE DE aprImIn:

“Ya somos un referente clave” U

n crecimiento significativo en el número de sus integrantes muestra la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minera (Aprimin), en los últimos meses. De las 43 empresas socias registradas en 2009 la cifra ha escalado a 65 en lo que va de este año, dando cuenta del rol cada vez más preponderante de este gremio. “En la industria minera nacional ya somos un referente clave y estamos participando activamente en las decisiones estratégicas del Clúster Minero

Uno de los principales objetivos de la asociación es contribuir al desarrollo de Chile como un país exportador de productos y servicios para la minería. del rubro también son positivas, a la luz de las millonarias carteras de proyectos mineros que se vienen anunciando para los próximos años en Chile y países vecinos. Al respecto, Carrión puntualiza que uno de los principales desafíos para los proveedores mineros es poten-

necesario recordar que hace muy poco tiempo estuvimos en el centro de una gran crisis económica mundial (2008) que afectó a muchos mercados. Si bien lo peor ya pasó, aún estamos en el proceso de salir de ella. El 26 de marzo último tuvimos un desayuno con el

Nacional”, afirma Víctor Carrión, presidente de la entidad gremial. El directivo destaca que los integrantes de esta asociación generan ventas superiores a los US$5.000 millones y aportan al desarrollo del país con aproximadamente 45.000 empleos directos. Y añade que las perspectivas

ciar una mayor exportación de bienes y servicios, “teniendo a Chile como base para el crecimiento minero en la región”.

ministro de Minería y su equipo técnico, en donde nos comentaban de una nueva etapa histórica de grandes inversiones mineras que se realizarán en el país a 2017. Sin duda que es revitalizador escuchar eso, sobre todo después de venir saliendo de una crisis económica mundial.

¿Cómo evalúa el actual escenario que vive la industria de grandes proveedores mineros? Si queremos analizar el actual momento de nuestro sector, es

Las empresas socias de Aprimin generan ventas superiores a los US$5.000 millones y aportan con aproximadamente 45.000 empleos directos.

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actualidad Hace unos días hemos visto en el país índices económicos que resultan alentadores y que se suman a las grandes inversiones mineras del orden

te crecimiento e innovación. Actualmente nuestras energías y esfuerzos están orientados a enfrentar el gran desafío que significa ver materializados to-

“Junto con las compañías mineras debemos mostrarle a la ciudadanía lo importante que somos y cómo nuestra actividad contribuye al crecimiento económico-social de Chile”. de los U$48.000 millones. El anuncio de estas importantes inversiones nos hace pensar que vienen mejores tiempos para la industria en general, pero especialmente para los grandes proveedores de la gran minería, que somos quienes estamos involucrados directamente en la concreción de estos proyectos, desde sus inicios hasta el final. Teniendo todos estos antece-

“Nuestro actual momento es muy positivo”, afirma Víctor Carrión, presidente de Aprimin.

dentes en mano, puedo señalar que nuestro actual momento es muy positivo y que, por cierto, tenemos grandes expectativas por ver que todos los proyectos de inversión se materialicen. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan los actores del gremio que usted encabeza? La gran industria proveedora de la minería está en constan-

dos los proyectos que se han anunciado para este año y los próximos siete. Nuestra meta y proyección de la gran industria proveedora de la minería es la misma por la cual creamos esta asociación: queremos seguir siendo un referente en el mundo minero, y junto con las compañías mineras debemos mostrarle a la ciudadanía lo importante que somos y cómo nuestra actividad contribuye al crecimiento económico-social de Chile. Uno de los temas complejos que como gremio debemos continuar enfrentando es la falta de capital humano especializado en nuestra industria. Han surgido iniciativas que aún no hemos podido concretar, que dicen relación con re-editar la Escuela de Arte y Oficio de la Universidad Técnica del Estado que hace algunos años existió en el país, y que en gran medida se hacía cargo de la formación de técnicos de alto nivel. Este tema ha sido recogido dentro de las temáticas del cluster minero y como Aprimin esperamos poder participar. Finalmente un tema a futuro que afecta transversalmente a todas nuestras empresas asociadas, es que en las grandes compañías mineras no existe uniformidad de criterios para el ingreso de personal a las faenas. Urge homologar y definir un sólo estándar para el ingreso de vehículos, lo mismo para cursos y exámenes de salud. Además, es necesario concretar un curso de seguridad de ingreso único y válido

para todas las mineras. A nivel gobierno, a través del cluster minero, existe un mandato para que este tema sea resuelto de una manera definitiva Y en particular, ¿qué tareas concentran la prioridad de la agenda de Aprimin y cómo están trabajando en ello con sus asociados? Cada día queremos progresar y dar mejores servicios a nuestros asociados y a la sociedad en su conjunto. Tanto Aprimin como las empresas que la conforman han ayudando a las zonas afectadas del terremoto, especialmente a las localidades de Pelluhue, Curanipe y Constitución. Fuera del tema del terremoto, estuvimos en el comité organizador de Expomin 2010, versión que batió muchos records. Además estamos presentes en la organización del mes de la minería, semana minera y maratón minera. Como valor agregado a nuestros asociados, estamos comenzando a realizar desde fines de julio el “Networking Aprimin”, instancia en que todos nuestros socios van a poder conocer más en profundidad a cada una de las empresas de la Asociación y así tener la oportunidad de potenciar lazos comerciales entre ellos. Todo esto sumado a nuestros tradicionales desayunos, entre otras importantes actividades. Cluster Minero ¿Qué avances se han hecho para potenciar el cluster minero? La esencia fundamental del cluster minero debe estar centrada en generar una plataforma que sea capaz de potenciar una mayor exportación de bienes y servicios, teniendo a Chile como base para el crecimiento minero en la región. Un interesante referente es el caso del cluster minero australiano, que a través de Austmine comenzó su traba-

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EFICIENCIA Y PRECISIÓN CONFIABILIDAD Y RESPALDO

Anclajes Postensados Micropilotes Shotcrete Soil Nailing Inyección de suelos Pernos Auto-perforantes Pilotes de Gran Diámetro Av. Américo Vespucio 1387, Quilicura, Santiago, Chile / Fono: (56-2) 431 2200 Email: estratos@drillco.cl / www.estratos-fundaciones.cl

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actualidad jo incipientemente y hoy en día ya muestra grandes resultados. El éxito del cluster dependerá en gran medida del trabajo e intercambio que se genere entre los mismos proveedores y las compañías mineras, y de las políticas públicas que el gobierno pueda desarrollar en beneficio de la industria minera nacional. Como Aprimin estamos representados en el Consejo Nacional del Cluster Minero y junto al Consejo Minero y Abastemin, participamos activamente en mesas y comisiones de trabajo cuyos esfuerzos están enfocados en proyectar un promisorio futuro para la industria y potenciar a Chile como

validarse como uno de los actores más relevantes y activos de la minería nacional, al reforzar permanentemente las relaciones de sus asociados con las empresas mineras.

un gran exportador de equipos y servicios mineros. En el plano interno, desde la creación de Aprimin nos hemos enfocado en acciones que contribuyen al cluster minero, potenciando a la industria de los proveedores de la minería, entregando mayor valor agregado a la actividad

oportunidades para nuevos negocios con el desarrollo minero que vive la región? Las oportunidades están a la vista ya que nuestras empresas no sólo operan a nivel nacional, sino que gran parte de ellas tiene importante presencia en la región, particular-

vicepresidente ejecutivo de Desarrollo de Proyectos para Sudamérica de Xstrata Copper, quien nos presentó los planes que tienen en el sur de Perú, y francamente queda-

Uno de los temas complejos que como gremio debemos continuar enfrentando es la falta de capital humano especializado. Aprimin aún tiene grandes desafíos por delante, siendo su principal objetivo contribuir al desarrollo de Chile como un país exportador de productos y servicios para la minería a nivel sudamericano y, posteriormente, a nivel mundial.

mos sorprendidos con el alto nivel de inversión. Sin duda casos como ése servirán para

¿Cómo ven el escenario de

que nuestras empresas continúen potenciando sus planes de crecimiento en Sudamérica.

extractiva chilena, proveyendo los mejores contactos para las firmas del área. Un aspecto importante para los proveedores mineros es que Aprimin, como organización gremial, ha logrado posicionarse y

mente en Perú y Argentina. Es más, gran parte de nuestros asociados tienen compañías hermanas que actúan dentro del pacto andino. Por ejemplo, en julio tuvimos un desayuno Aprimin con Bob Drabik,

Gran parte de las empresas asociadas a Aprimin tiene importante presencia en la región, particularmente en Perú y Argentina.

Como asociación, ¿qué contactos mantienen con entidades de proveedores mineros de otros países? El posicionamiento logrado por Aprimin le ha permitido traspasar fronteras y establecer relaciones con asociaciones de otros países, como la Asociación Peruana de Proveedores Mineros (Appromin), y las asociaciones de proveedores industriales de Canadá, Australia y Alemania, con las cuales compartimos temas de interés de la industria. Seguiremos adelante en nuestro camino gremial para lograr hacer cada vez más grande a nuestra asociación y a la industria minera chilena. mch

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actualidad DanIEL TorrEBLanCa, prESIDEnTE DE aBaSTEmIn

Novedades y desafíos del abastecimiento C

on cuatro objetivos claros se formó Abastemin en 2005: la formación de profesionales en los distintos ámbitos de abastecimiento; promover y compartir las prácticas de excelencia en la gestión de la cadena de suministros; colaborar con el Consejo Minero y representarlo en las actividades relacionadas con el área de abastecimiento ante gremios y autoridades de gobierno; y promover el desarrollo de los encadenamientos productivos tendientes a la conformación de un cluster minero en Chile. La mesa directiva de Abastemin es presidida por Daniel Torreblanca, quien ocupa el cargo de presidente y es también director de abastecimiento para Sudamérica de Freeport McMoRan. Los vicepresidente de Abastemin son Fernando Marchant, gerente corporativo de abastecimiento de Codelco, y Danny Orquera, superintendente de abastecimiento de Los Pelambres. Dada la actual coyuntura de precios, ¿cómo se ve la oferta de insumos para la minería? La oferta de insumos para la minería está de alguna forma relacionada con los precios del cobre. Cuando estuvimos en la crisis del cuarto trimestre de 2008, así quedó demostrado. Los proyectos se estancaron, varias mineras, si no cerraron, disminuyeron su producción, se eliminaron compromisos y,

El ejecutivo se refiere al rol de China como abastecedor, y lo define como un mercado preparado para entregar productos de calidad y a precios competitivos.

por ende, los precios de los insumos bajaron, pero no en la misma proporción y con la velocidad que bajó el precio del cobre. Ahora que el precio está razonablemente bueno, los insumos han subido a niveles razonables también. Yo diría que el negocio oscila en base a la ley de oferta y demanda. En esta coyuntura ¿cómo inciden los productos chinos en el mercado? Gran parte de la minería ha estado explorando el mercado chino. Unos más, otros menos. Lo que podemos concluir es

que China es un mercado interesante, ya no es el mercado barato que solíamos conocer.

“Gran parte de la minería ha estado explorando el mercado chino. Unos más, otros menos”, indica Torreblanca.

Ellos están preparados para entregar productos de calidad, a precios competitivos y en algunos casos, incluso a valores mayores, por la logística asociada. ¿Las empresas mineras están utilizando productos chinos? Algunos productos chinos ya se están usando en Chile y han tenido buenos resultados. Por ejemplo, las bolas de molienda, NaSH, aceros, aceros de perforación, elementos de seguridad,

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actualidad etc. Otros productos se están importando y se encuentran en proceso de pruebas. ¿Qué oportunidades ven en los mercados emergentes en cuanto a proveedores de insumos? Los mercados emergentes tienen una gran posibilidad de encontrar en Chile, y también

aportar valor en la formación de profesionales, promover y compartir las prácticas de excelencia en la gestión de la cadena de suministros; colaborar con el Consejo Minero y representarlo en las actividades relacionadas con el área de abastecimiento ante gremios y autoridades de gobierno, y

“China es un mercado interesante, ya no es el mercado barato que solíamos conocer”, indica Torreblanca. en Perú, mercado para sus productos. En la medida que se desarrollen más importaciones

El dirigente destaca las iniciativas de estudios que se han implementado en la Universidad de Santiago y en la Universidad Adolfo Ibáñez.

esto puede llegar a ser una fuerte competencia a las opciones que tradicionalmente hemos estado usando. En este mundo globalizado las barreras de la distancia y la logística que antes hacían impracticable buscar opciones de estos mercados hoy se pueden manejar sin que sean un escollo muy difícil de superar. Abastemin ¿Cómo ha ido logrando la Asociación sus objetivos y cómo espera avanzar en los próximos años? Los objetivos de Abastemin son

promover el desarrollo de los encadenamientos productivos. Así, hemos logrado desarrollar

el primer Diplomado de Abastecimiento con la Universidad de Santiago de Chile en 2008 y actualmente estamos desarrollando el Diplomado de Abastecimiento Minero con la Universidad Adolfo Ibánez. Además, hemos logrado insertarnos como una organización activa y reconocida frente al comité de cluster minero y a las diferentes organizaciones gremiales de la industria de proveedores de la minería como la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la

Minera (Aprimin), la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), la Asociación de Industriales de Iquique (AII) y Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), entre otras organizaciones. Hemos participado activamente en las ferias mineras y en temas de cluster en otros países como Brasil, Colombia y Perú. Queremos en el futuro definir algunas métricas que nos permitirán medir aspectos importantes para los proveedores de la industria minera, aportar en el desarrollo del cluster con acciones concretas y participar en las iniciativas y actividades gremiales, además de evaluar pasos adicionales a la educación, por lo cual pretendemos desarrollar un master en la gestión de abastecimiento y, por qué no decirlo, desarrollar una carrera universitaria técnica en esta área. ¿Cómo incide Abastemin en el mejoramiento y crecimiento de un cluster minero? Hemos visto cómo se han desarrollado muchas iniciativas independientes por parte de compañías mineras, las que se han centrado básicamente en Programas de Desarrollo de Proveedores (PDP) en las cercanías en donde se encuentran emplazadas. Existen algunas que han estado desarrollando temas más cercanos al encadenamiento, y también ha habido un fuerte interés y varias iniciativas del comité nacional, junto con asociaciones gremiales, para hacer crecer el cluster. Todo esto está bien y es un claro apoyo a las respectivas regiones, sin embargo, creemos que no es suficiente. Abastemin está realizando un trabajo que comenzó hace casi un año y que consiste en entregar un diagnóstico de posibles desarrollos de cluster

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actualidad minero en seis distintos rubros que a las compañías mineras les interesa mejorar, porque visualizamos que si las desarrollamos adecuadamente serán un gran aporte para la comunidad y para nuestros proveedores, así como también para las propias compañías mineras. Este diagnóstico se espera entregar al Consejo Minero dentro del tercer trimestre de 2010. En relación con la homologación de estándares de seguridad, ¿cuáles han sido los avances que han implementado en esta área? Junto con el aporte de las asociaciones gremiales en 2008 hicimos un primer levantamiento y se generó un acuerdo que no se ha colocado en práctica porque tenía muchas excepciones dependiendo de las empresas mineras. Abastemin está realizando una revisión de este documento y se ha propuesto homologar dos o tres temas que han sido de permanente interés de nuestros proveedores y contratistas, como son los exámenes médicos pre ocupacionales a contratistas, la estandarización de vehículos livianos y el uso de elementos de protección personal. En esta actividad que comenzamos a realizar en el segundo semestre de 2009, estamos trabajando con un fuerte input de Sernageomin, algunos gremios y las respectivas áreas de seguridad y protección industrial de cada compañía minera socia de Abastemin.

a diferencia de países como Estados Unidos y Australia, por ejemplo, no existe una carrera universitaria que prepare a los estudiantes en esta área del negocio. Gran parte de nuestras habilidades las adquirimos en la medida que vamos teniendo experiencia

Entre el 21 y 22 de octubre se desarrollará en Calama el próximo encuentro anual de abastecimiento. ¿Qué énfasis tendrá? El encuentro anual de abastecimiento se desarrolla desde hace catorce años en diferentes regiones con presencia minera y es una instancia en la cual las

El encuentro anual de abastecimiento se desarrollará en Calama entre el 21 y 22 de octubre. en nuestro trabajo. En el área de abastecimiento de cada compañía minera tenemos profesionales técnicos, ingenieros de las distintas especialidades y también abogados. Por tanto, nos vamos haciendo expertos en global supply chain con el tiempo, mientras desarrollamos nuestra gestión. El diplomado busca justamente reforzar a nuestros ejecutivos y darles las herramientas necesarias para que mejoren su gestión dentro de sus propias compañías donde se desempeñan. En conjunto, entre la primera versión y la que está en desarrollo, se han capacitado casi 100 profesionales del área.

diferentes áreas de gestión bajo nuestra responsabilidad pueden compartir experiencias y mejores prácticas de la industria. Se aprovecha además de invitar a autoridades regionales y destacados profesionales que nos dan su visión respecto al mercado en general y a la importancia que ellos visualizan o le dan a nuestra gestión de abastecimiento. En algunas oportunidades invitamos a agregados comerciales de embajadas de países emergentes y/o a cualquier otro expositor que nos parezca de interés del grupo. Es una instancia en donde podemos compartir y aprovechar de conocer el state of the art de nuestro negocio. mch

Una de las tareas en las que está trabajando Abastemin es en la homologación de estándares de seguridad en las empresas mineras.

¿En qué consiste el diploma de gestión de la cadena de abastecimiento para la minería? ¿Cómo ven los resultados de ese programa? El Diplomado de Abastecimiento busca mejorar el conocimiento, técnicas y metodologías para desarrollar nuestro trabajo hacia el interior de nuestras organizaciones. En Chile,

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mediana minería proYECTo San anTonIo

La nueva mina de Salvador Con este proyecto Codelco busca generar importantes sinergias y el aporte de unas 35.000 ton de cobre fino al año. rear mayor valor a la División Salvador de Codelco y contribuir a extender su vida útil, que se

C

y así no impactar de manera significativa en el resultado económico, basando su rendimiento económico en costos que lo ha-

estimaba hasta 2011 (cuando cerraría sus líneas de óxidos y sulfuros, debido a que la explotación de los recursos existentes no resultaba rentable con las tecnologías vigentes), es el principal objetivo del proyecto San Antonio, que en estos momentos está en manos de la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos (VCP) de la estatal, la que se hará cargo de su gestión y ejecución. La iniciativa constituye un elemento integral en la estrategia de la división para generar valor y según comenta Pablo Malig, gerente del proyecto, hay varios aspectos clave que respaldan el negocio, los principales son un VAN positivo, y su materialización que permite mejorar el escenario global de negocios de Salvador al agregar producción nueva de cobre. “Se debe tener claro que el proyecto San Antonio se desarrollará en un contexto divisional actual y vigente y que el proyecto deberá aportar en el tránsito de Salvador hacia cambios profundos, con una forma distinta de hacer las cosas, es decir, se deberá gestionar para minimizar la dependencia del precio del cobre de largo plazo

gan competitivo, donde deben considerarse las sinergias con las instalaciones de la Corporación”, asegura. Efectivamente, la iniciativa aprovechará las asociaciones con las instalaciones que hay en la división, principalmente con el complejo de Fundición y Refinación (FURE) de Potrerillos -San Antonio está ubicado a trece kilómetros al sureste del complejo, en la comuna de Diego de Almagro-. “La fundición tiene ácido en excedente que tiene que vender y transportar a diversos puntos y en este caso se aprovecharía en San Antonio”, comenta Malig. De esta forma se abastecerá al proyecto a un bajo costo, evitándole el pago de fletes y quedar expuesto a problemas de abastecimiento. Asimismo, también se aprovechará el calor disponible de la torre de absorción de la planta de ácido de la fundición para calentar la solución ILS para el proceso de lixiviación, aumentando de esta forma la recuperación de cobre. Al mismo tiempo, se permitirá una mejor “mitigación de riesgos sociales y de medio ambiente, este último al considerar el

procesamiento de los RISes y RILES efluentes de la FURE, lo que a su vez permite la recuperación del cobre contenido, con lo que se recuperan alrededor de 1.600 ton de cobre fino al año”, destaca el ejecutivo. Por último, dentro de las siner-

El proyecto de San Antonio debe aportar en el tránsito de Salvador hacia cambios profundos, con una forma distinta de hacer las cosas.

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mediana minería gias se consideran la utilización de la energía eléctrica disponible en Salvador, sin incurrir en inversión para llevarla al proyecto (que demandará un consumo cercano a los 99,19 kW por tonelada tratada); así también la disponibilidad de agua producto de los derechos que posee la división, el aporte de infraestructura, etc. Antecedentes “San Antonio consiste en la explotación de los recursos remanentes de Mina Vieja, la

que había sido anteriormente explotada mediante métodos subterráneos”, explica Malig. De esta forma el proyecto se emplazará en dos sectores distintos: las operaciones de explotación y la disposición de estéril y del proceso de chancado se realizarán en el sector de Mina Vieja;

mientras que las operaciones de LX, SX y EW, y la disposición de ripios de lixiviación ocurrirá en la zona de Potrerillos. El proyecto ocupará en total una superficie aproximada de 2.203 hectáreas, de las cuales 1.200 ha pertenecen al sector Mina Vieja (rajo, botaderos y planta de chancado) y 1.003 ha al sector Potrerillos (correas transportadoras, plantas SX-EW, pila y botaderos de ripio). La estrategia de negocios de la división está orientada en el mejor aprovechamiento de los recursos existentes en el depósito cuprífero San Antonio, con remanentes in situ y contenidos en cavidad producto de la explotación subterránea de Mina Vieja. De esta forma, el proyecto cuenta con reservas mineras de aproximadamente 173 millones de toneladas, lo que de acuerdo al Plan Minero Operativizado, constituido principalmente por pórfidos y metasedimentos, aportará valor a la división con una producción de 35.000 ton de cobre fino al año; postergando su cierre por una década. “Se dejó un hito de control para 2016, donde se va a revisar si se ha cumplido con la carpeta de inversiones, la contención de los costos, etc.”, señala Malig. Según el ejecutivo, San Antonio busca capturar el potencial de negocios que hoy ofrecen el cobre y ácido contenidos en polvos de fundición, ácido débil y electrolito de refinería, los que representan un pasivo ambiental que pone en riesgo la continuidad operacional del complejo FURE de Potrerillos, y que podrán ser procesados en las instalaciones productivas del proyecto con inversión y costo de operación marginal. Esto además ayudará con su entrada en producción después del cierre de la línea óxido de Salvador, a la continuidad de

Potrerillos, sin invertir en una planta para la neutralización y disposición de dichos pasivos ambientales, que además provocaría costos adicionales, perdiendo así competitividad. “Así pues, la oportunidad de instalar una planta de producción de cátodos en División Salvador es una opción de negocio directa, cuya factibilidad técnico-económica debe ser precisada con un mayor grado de desarrollo en la siguiente etapa de complementación y actualización de la prefactibilidad, ya que ello contribuirá directamente a mejorar la rentabilidad sobre los activos que posee Salvador”, destaca el ingeniero. Datos e hitos El proyecto San Antonio, que contempla un plan de inversiones por unos US$300 millones, está configurado por un área seca conformada por una mina a rajo abierto –la ex Mina Vieja– en cuyas inmediaciones se construirá una planta de chancado con una capacidad para unas 25.000 ton y que entregará un mineral 100% menor a ¾ de pulgada. Éste será transportado, mediante un sistema de correas transportadoras, al área húmeda, constituida por las plantas de lixiviación, extracción por solvente y electro-obtención, ubicadas a 9 kilómetros, en el sector de Potrerillos. Las instalaciones para el procesamiento del mineral consideran estanques aglomeradores para el curado ácido de mineral, lixiviación en pilas dinámicas (tres metros de altura), disposición de ripios hacia botaderos mediante correas transportadoras, extracción por solvente, circuitos de estanques de circulación de soluciones y planta de electroobtención. La producción de cátodos será transportada en ferrocarril hacia el puerto de Barquito, utilizando

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“Trabajamos para el desarrollo de la construcción, minería y energía” Constructora Gardilcic saluda a todos los mineros del país en su día.

s año

En sus 25 años de trayectoria, Constructora Gardilcic ha liderado importantes proyectos en el ámbito de la construcción, minería y energía, contribuyendo así al desarrollo del país. Hoy se presenta como una compañía sólida, confiable y dinámica, que se adelanta a los requerimientos del mercado gracias a su vasta experiencia, un valioso equipo de trabajo y el fuerte compromiso con sus clientes.

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Américo Vespucio Norte 2880, piso 12, Conchalí, Santiago de Chile Una empresa certificada en las normas :

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mediana minería la infraestructura existente para el transporte de los cátodos electrorrefinados que produce la Refinería Electrolítica de Potrerillos. Tanto el agua industrial como la energía eléctrica necesarias para la operación del proyecto serán suministradas por la División Salvador, ampliando y/o modificando los tendidos correspondientes, desde las operaciones actuales. De acuerdo a la prefactibilidad entregada por División Salvador,

futuro de los recursos sulfuros remanentes de Mina Vieja, que tiene un potencial de 490 millones de toneladas con leyes medias de cobre sobre 0,5% y con interesante contenido de oro. Lo anterior se logrará mediante la transformación de los recursos en reservas mineras, e incorporando el tratamiento de los pasivos ambientales de Potrerillos que contienen cobre y ácido, generando así un plan productivo que reemplazará

en Salvador, evitándole incurrir en inversión para una solución de neutralización y disposición de dichos pasivos, lo cual conllevaría un costo operacional adicional de la planta de neutralización. Actualmente el plan minero está en su etapa de prefactibilidad, la que se espera esté completa durante el próximo año. “La fase de factibilidad se iniciará completando el modelo geológico y determinando con precisión la cantidad de recursos existentes.

que debe ser complementada por la VCP, San Antonio identifica aproximadamente 170 millones de toneladas de reservas, de una ley media de 0,5% de cobre, lo que da un ritmo anual de tratamiento máximo de 8.000.000 ton y permitiría producir anualmente 35.000 tmf por un período de 23 años. Pero según cuenta Malig, el proyecto también analizará a nivel de perfil la explotación a

al de la línea óxidos Salvador cuando ésta termine sus operaciones en 2013. Adicionalmente será de gran

Luego vienen casi dos años de ingeniería básica en que apuntaremos a robustecer el proyecto, a precisar su valor y

El proyecto, que está ubicado a trece kilómetros al sureste de Potrerillos, aprovechará las sinergias con esta fundición y refinería.

De acuerdo con las estimaciones preliminares, las obras tempranas de construcción podrían darse en noviembre de 2013 para tener una puesta en operación en diciembre de 2015. ayuda para el complejo FuRe cuando finalice la operación del complejo hidrometalúrgico

a realizar un plan de ejecución detallado, hasta recomendar la inversión”, señala Malig.

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mediana minería opinión Asimismo, durante la ingeniería de óxidos además se analizarán las alternativas relacionadas con los sulfuros, “para estudiar qué interferencias físicas se puedan provocar y analizar si hay sinergias o interferencias operativas que puedan limitar la explotación”. De acuerdo a las estimaciones preliminares, las obras tempranas de construcción podrían darse en noviembre de 2013 para tener una puesta en operación en diciembre de 2015. Factor social Del punto de vista del negocio, el proyecto considerará las mejores prácticas del mercado en el ámbito laboral, lo que permitirá disponer de un modelo de gestión eficaz para la futura operación de la mina – planta de San Antonio, el que será capaz de compatibilizar las mejores prácticas asociadas a organización, productividad, costo operacional, etc., con el modelo de negocio y organizacional vigente de la división y adaptándose rápidamente al modelo que se dará en el marco de su continuidad operacional hasta 2023. Adicionalmente, se debe considerar el fuerte impacto económico y social que tiene el proyecto, tanto para la División como para la Región de Atacama. Uno de los beneficios directos del proyecto es la generación de empleos. En la etapa de factibilidad se prevé 200 personas trabajando, 80% de ellas en trabajos de sondajes y pruebas metalúrgicas. En tanto, en la fase de construcción -que durará un año y medio-, se dará empleo a 800 personas aproximadamente. Para el ciclo de operación, el proyecto San Antonio requerirá de 350 trabajadores directos e indirectos. mch

¿Quién es el

dueño de Codelco? Juan Rayo es gerente técnico y fundador de JRI Ingeniería.

Es frecuente en el mundo minero la pregunta de “¿Quién es el dueño de Codelco?”... Durante muchos años he tratado de responderme esa pregunta y creo haber logrado una respuesta que quisiera compartir. Mi enfoque lo inicié analizando quiénes no son dueños de Codelco: - Las Fuerzas Armadas, aunque reciban un diezmo de todos sus ingresos. - Sus trabajadores, ya que prestan sólo un servicio laboral, muy valioso por cierto. - Sus ejecutivos, ya que sus visiones son esencialmente de corto plazo, y la empresa requiere un desarrollo estratégico de varias décadas. - El Gobierno, ya que sus intereses normalmente apuestan a lograr la máxima rentabilidad del presente y no la eficacia de la empresa en largo plazo. - Los políticos. - Todos los chilenos, ya que a mi juicio el usufructo de cualquier propiedad debe estar ligada al que tenga el derecho y el sentido de pertenencia. Luego de este análisis, me centré en el aspecto sobre quiénes generaron esta propiedad social. ¿Qué motivó a que todos los políticos votaran por unanimidad la gran minería del cobre (Ley 17.450) en la sesión del 11 de julio de 1971? A mi juicio fue la presión ciudadana de esa época, por lo que se puede establecer que el cuerpo social de ciudadanos, vale decir, los que están informados y votan en las elecciones, fueron los que decidieron el cambio de la minera. Son entonces “los ciudadanos” los únicos que se pueden considerar los propietarios de la empresa Codelco. Ellos son los que deberían poder ratificar, ajustar o complementar lo definido en los años 60 y 70, y sólo ellos los que deberían usufructuar de los beneficios de esta empresa. Al igual que en arengas de revoluciones pasadas, dan ganas de exigir “todo el poder de manejar Codelco a los ciudadanos”. Parece exótico o disparatado, pero no lo es tanto…asumiendo que los ciudadanos que han votado en las elecciones ocurridas desde el retorno de la democracia se constituyen en los dueños efectivos de Codelco y el actual Parlamento la transforma en una Sociedad Anónima Cerrada con alrededor de cinco millones de accionistas, tendríamos así un dueño que podría definir quiénes manejan la empresa (se votaría en forma universal para elegir directores de alta competencia), podría recibir directamente parte de las utilidades (mínimo 30% según la ley de S.A.), pero no podría decidir vender la propiedad por estatuto social. Un Codelco bien administrado, con un directorio cuyos integrantes deben tener requisitos de idoneidad profesional, podría entregar a sus accionistas utilidades después de impuestos del orden de entre US$10.000 y US$15.000 millones al año, y si capitaliza el 50% para el desarrollo estratégico que garantice el futuro de la empresa, podría repartir alrededor de US$500 al año para cada ciudadano, con efecto redistributivo vía impuesto a la renta. Esos accionistas velarán por tener una empresa que asegure un ingreso para su país y para su familia, por lo que la propiedad se mantendrá inalterada por varias décadas. Una empresa con administración eficiente y que posiblemente tenga más del 15% de las mejores reservas de cobre del mundo podría otorgar riquezas al país y a sus dueños por un largo período. Además, de crear un sentido de propietario que siempre se ha dicho que es de todos los chilenos. No estoy de acuerdo en una privatización realizada por fuera de quienes son los reales representantes del dueño… vuelvo a insistir: “Todo el poder a los ciudadanos…”.

Al igual que en arengas de revoluciones pasadas, dan ganas de exigir “todo el poder de manejar Codelco a los ciudadanos”.

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Publirreportaje

Recibió distinción de la Mutual de Seguridad

Tres años sin accidentes cumplió Modular Mining Systems en faenas de Escondida Firma lidera el desarrollo de sistemas de seguridad de tecnología avanzada para operaciones seguras. Tres años sin accidentes incapacitantes en las personas cumplió Modular Mining Systems en Minera Escondida. La firma –que lidera el desarrollo de sistemas de seguridad de tecnología avanzada- recibió una importante distinción de la Mutual de Seguridad por este hito. Modular Mining Systems, fundada en 1979 como empresa proveedora de servicios mineros fue adquirida hace un tiempo por Komatsu. Su principal producto es el sistema Dispatch, donde la firma otorga hardware y programas para la administración del proceso productivo minero, con el fin de optimizar la extracción y transporte de mineral en la mina para faenas a rajo abierto y también para minería subterránea. En el caso de Escondida, este logro se debe a la aplicación del Sistema de Gestión Integrado de Salud, Seguridad y Medio Ambiente y Relaciones Comunitarias (Sigmel) de la minera y el sistema propio de gestión de Modular. Tras los buenos resultados, la minera renovó el contrato con la empresa hasta 2013 y entregó su reconocimiento por la labor realizada a los trabajadores. ALIANZA “El cliente nos ve como un aliado importante en su gestión”, sostiene Cristian Toloza, gerente de cuentas de Modular Mining Systems. “Queremos ser un aliado estratégico para las empresas mineras, mejorando la gestión que tenemos con ellos. Nuestro sistema computacional está instalado en todos los camiones, palas y equipos de apoyo de la minera. También usamos sistemas tecnológicos de gran importancia, como nuestro producto Provision para palas y perforadoras, que utiliza el sistema GPS de alta precisión y nuestro sistema de comunicaciones Masterlink, con los cuales administramos el proceso de producción de material”. Asimismo, explicó que si bien están focalizados en la operación minera, también entregan servicios y productos

en otras áreas. “La gente de mantención puede, mediante nuestro sistema Minecare, monitorear los signos vitales de los equipos y realizar mantenciones antes que un equipo tenga fallas mayores, ahorrando mucho dinero en pérdidas de componentes. Tenemos sistemas relacionados a la seguridad, como nuestro sistema de Proximidad operando en Escondida que permite avisar la cercanía de los equipos auxiliares con las palas y cargadores, con lo cual se han anulado los accidentes por colisión. Continuamente estamos desarrollado nuevos productos de alta tecnología, entre los cuales se destaca el control de la fatiga de los choferes, el Roadmap y otros”, aseguró. COMPROMISO Para Marcos Molgas, asesor HSEC de Modular Mining System, la importancia de logros de la empresa radica en el concepto de autocuidado y la buena implementación de sistemas preventivos de accidentes. El profesional destacó el compromiso de los trabajadores con el autocuidado como uno de los aspectos más importantes en este importante logro. “La gente que tenemos está capacitada y comprometida con el tema, proponen mejoras e incluso presentan ideas creativas e innovadoras. Además, ha sido fundamental el apoyo recibido de nuestra administración de contrato saliente, de Miguel Cáceres y Jaime Tapia, así como también ahora de la nueva administración de contratos liderada por Marcelo Campos, quienes han ofrecido todo su respaldo para implementar de manera óptima estos programas”, concluyó. “Al cumplir los tres años sin accidente, el Superintendente del área, se preocupó de hacer un extensivo saludo y reconocimiento a nuestra empresa. De igual forma nuestro Gerente General de Latinoamérica, Carlos Carmona, y nuestro Gerente de Servicio al Cliente, Alberto Anich, se hizo parte del saludo y del reconocimiento a todo el personal de Antofagasta”, añadió Cristian Toloza.

Cristián Toloza, gerente de Cuentas de Modular Mining Systems, y Manuel Muñoz de Mutual de Seguridad.

Marcos Molgas, asesor HSEC de Modular Mining Systems; Cristián Toloza; Miguel Cáceres de Minera Escondida; y Felipe Arenas.

Turno B de Modular Mining Systems en Minera Escondida: Marco Osorio, Marcos Molgas, Cristián Toloza, Juan Pablo Freire, Marco Vilches, Jorge Figueroa y Patricio Miranda.

Turno A de Modular Mining Systems en Minera Escondida: Carlos Tapia, Róbinson De La Fuente, Andrés Rodríguez, Jonatán Contreras y Kenneth Letcher.

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actualidad paTrICIo ConTESSE, GErEnTE GEnEraL

La constante innovación de SQM U

n 2010 con mejores ingresos que los del año recién pasado prevé Patricio Contesse, gerente general de SQM, ello no obstante que los precios de sus productos no han aumentado considerablemente, pero sí los volúmenes. Durante 2009 la compañía obtuvo ingresos por US$1.436,9 millones y una utili-

Con una proyección de ingresos para 2010 de entre Us$1.600 millones y Us$1.700 millones, SQM es una compañía que cuenta con importantes economías de escala en sus distintas áreas de negocio, que le permiten obtener importantes ventajas en costos frente a sus competidores.

dad neta de US$327,1 millones. Si bien las ganancias fueron menores que las de 2008 –que llegaron a US$500 millones– el resultado observado en 2009 fue el segundo mayor registrado en la historia de SQM. Con una proyección de ingre-

es una compañía que cuenta con importantes economías de escala en sus distintas áreas de negocios, que le permiten obtener ventajas en costos frente a sus competidores. Lo anterior se debe principalmente

los hacen únicos en el mundo. Con más de 40 años de historia, SQM ha tenido grandes cambios. Fue privatizada en 1988 y comenzó un proceso desde productor y comercializador de fertilizantes a una empresa con

gracias a sus vastos recursos naturales, cuyas características de ubicación, facilidad de extracción y composición química,

múltiples productos. Los cambios fueron paulatinos y no fue hasta a partir de 2000 cuando logró su consolidación. “So-

sos para el presente ejercicio de entre US$1.600 millones y US$1.700 millones, SQM

Durante el 2009 SQM tuvo ingresos de US$1.436,9 millones y una utilidad neta de US$327,1 millones, destaca Patricio Contesse.

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actualidad mos una compañía que sufrió mucho desde el punto de vista de su sobrevivencia. Tuvimos problemas financieros que por los años ‘90 logramos resolver con la emisión de ADR, siendo fundamental el ingreso de capital”, señala Contesse. Explica que entre 1980 y 1987 la empresa invirtió un total de US$40 millones, pero una vez privatizada los montos inversionales cambiaron de entre

por sobrestock. Así el plan de inversiones de SQM apunta a continuar el crecimiento de la capacidad de producción de cloruro de potasio en el Salar de Atacama, que debiera traducirse en volúmenes de producción crecientes en el periodo 2010-2012. Por otro lado, durante el próximo mes pondrán en funcionamiento la nueva planta de nitrato de potasio ubicada en el sector

Durante el próximo mes pondrán en funcionamiento la nueva planta de nitrato de potasio ubicada en el sector de Coya Sur y alimentada con sales de nitratos provenientes de sus operaciones en la Región de Atacama.

Actualmente la compañía cuenta con cinco líneas de negocio principales: litio, cloruro de potasio, nutrición vegetal de especialidad, yodo y químicos industriales.

US$40 millones y US$60 millones anuales. En tanto, “en el decenio 2000-2009 invertimos US$2.000 millones y sólo para el 2010 prevemos invertir US$350 millones. Si mantenemos este ritmo hablamos de US$3.000 millones en la próxima década”, añade Contesse. Durante el año pasado, y a pesar del escenario de incertidumbre, la solidez financiera y la alta liquidez de la compañía les permitió mantener inalterable su plan de inversiones, ello no obstante que paralizaron dos operaciones como son María Elena y Pampa Blanca

de Coya Sur y alimentada con sales de nitratos provenientes de sus operaciones en la Región de Atacama. Esta nueva operación les permitirá reducir de manera importante sus costos de producción. Recursos SQM es una empresa que posee ricos recursos naturales ubicados en las regiones de Atacama y Tarapacá. Estos son el caliche y las salmueras, de los cuales ha creado importantes sinergias dado que trabajan con procesos productivos flexibles y complementarios entre sí. Posee las operaciones de Pedro de Valdivia, Coya Sur, Nueva Victoria e Iris. En el caso de María Elena y Pampa Blanca, éstas se encuentran temporalmente cerradas debido a que “tenemos grandes cantidades de inventarios de salitre (nitrato de sodio) y yodo, por lo cuál no tenía sentido seguir operando y acumulando inventarios. Por otro lado, este año hemos tenido récord de producción en Pedro de Valdivia, lo que ha atenuado la menor producción de las otras operaciones mineras”, añade Contesse. SQM cuenta, además, con

operaciones portuarias en Tocopilla, oficinas en Antofagasta y Santiago, y oficinas en Perú, Ecuador México, Estados Unidos, Brasil, España, Turquía. Japón y China. Además, tiene plantas de yodo en Francia y Estados Unidos. De esta forma, y con presencia mundial a través de una extensa red de distribución y comercialización en más de 100 países, el negocio es sumamente complejo y “la información mercado es fundamental para entender lo que pasa en ellos”, señala el ejecutivo. Actualmente la compañía cuenta con cinco líneas de negocio principales: litio, cloruro de potasio, nutrición vegetal de especialidad, yodo y químicos industriales. SQM es una compañía donde trabajan del orden de 4.300 personas directas y 2.500 contratistas relacionados con las operaciones y hoy tiene del orden de 3.500 personas trabajando en los proyectos que llevan a cabo. Litio SQM posee un contrato de arriendo con Corfo con vencimiento el 2030, que involucra la exploración de 819,2 km2 del Salar de Atacama (el cual en total suma 1.638,4 km2). Contesse explica que las salmueras subterráneas del Salar de Atacama poseen altas concentraciones de litio y potasio, lo cual hace de éste un negocio de bajos costos. “El litio como subproducto es un negocio modesto. En el mundo es una industria que vende del orden de 100.000 toneladas de cloruro de litio equivalente a entre US$400 millones y US$450 millones, por lo que no estamos hablando de un gran negocio”, señala. Asimismo, agrega que “litio en el mundo hay en grandes cantidades y hay muchos

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actualidad SQM, líder mundial en negocios de especialidad

Recursos naturales únicos en el mundo

Datos al 2009 Mercado mundial (participación)

Nutrición Vegetal de Especialidad

50%

Ingresos (%)

45%

(MM)

US$649

SQM produce hoy entre 30.000 toneladas US$190 25% del litio Yodotoneladas y 13% ocupando y 45.000 el Derivados 24% del mercado mundial.

Margen bruto (total)

44%

15%

Caliche

Salmueras

Nitratos

Potasio

Yodo

Litio

Mineral de Caliche

Iquique

Nueva Victoria

Litio y Derivados

24%

8%

US$118

11%

Iris Salmueras

Tocopilla María Elena Coya Sur

Instalaciones productivas

Pedro de Valdivia

Cloruro de Potasio

Químicos Industriales

-

20%

US$285

Pampa Blanca

21% Antofagasta

-

8%

US$115

Salar de Atacama

9%

Fuente | Datos proporcionados por SQM

proyectos anunciados. Nuestra gran ventaja es el costo, ya que Chile tiene las mejores reservas” No obstante lo anterior, para SQM no es conveniente aumentar su actual producción “ya que nadie está dispuesto depender de un solo proveedor”, asegura. Explica que con las reservas que Chile tiene podría abastecer varias veces lo que necesita el mundo. “Nosotros obtenemos 40.000 toneladas de carbonato de litio y el Salar de Atacama tiene reservas conocidas por 40.000.000 de toneladas; por su parte, el mundo consume 100.000 ton al año”. Para SQM el litio representó en 2009 el 8% de sus ingresos. Contesse explica que este negocio cayó mucho el año pasado y, no obstante, que han vuelto a niveles normales

Salar del Carmen

Revista Minería Chilena

de 2008, hoy hay más competencia y más proyectos, lo que ha hecho más competitivo al mercado. La compañía ocupa el 24% del mercado mundial del litio. “Estamos confiados en que las nuevas tecnologías en baterías para automóviles impulse el crecimiento a futuro. Se espera que la demanda de largo plazo alcance las 190.000 toneladas en 2020 y 340.000 toneladas en 2030”, señala. En tanto, SQM extrae más litio del que comercializa, ya que se están focalizando en el potasio, producto que está teniendo muy buena demanda actualmente. “En el Salar de Atacama extraemos salmueras donde viene litio y potasio. El litio lo reinyectamos a un lugar específico donde se acumulan estas soluciones y así

lo recuperamos más adelante”, afirma Contesse. En relación con la legislación que rige al litio en Chile, en su opinión está atrasada: “Creo que se consideró este mineral como estratégico pensando que iba a estar vinculado a la opción de energía nuclear, cosa que no es efectiva y no será una realidad en muchos años, ya que no se prevé un tiempo razonable que se empiece a pensar en fusión nuclear en Chile. Por otro lado, es cierto que Chile tiene mucho litio, pero en el mundo hay más aún. Chile no tiene ninguna fuerza a través de sus reservas”, advierte. “Hoy el litio es del Estado y la única manera de explotarlo es con un decreto presidencial, por lo cual se pueden explotar los salares pero no puedo sa-

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actualidad car litio”, dice. En su opinión, la situación legislativa evita la explotación y el desarrollo de posibilidades de productos de mayor valor agregado. Impide que empresas quieran hacer

hemos planteado para 2010”, afirma Contesse. “Cuando comenzamos la extracción y comercialización del cloruro de potasio, pensábamos en producir en el Salar de Ataca-

El caliche es un elemento que prácticamente existe sólo en Chile, encontrándose en nuestro país la fuente más grande de reservas comercialmente explotable. contratos en Chile con los actuales productores de litio ya que no quieren someterse a este tipo de “riesgos estratégicos”. Hay clientes nuestros a los que le gustaría tener contratos a más largo plazo y nosotros no los podemos otorgar”, añade. Cloruro de potasio

Contesse explica que las salmueras subterráneas del Salar de Atacama poseen altas concentraciones de litio y potasio, lo cual hace de éste un negocio de bajos costos.

Un segundo negocio es el potasio que lo utilizan para producir cloruro de potasio y el cual tiene un consumo mundial de 50.000.000 ton. En 2009 lograron la meta de vender 550.000 ton métricas, triplicando las ventas de 2008. “Habiendo logrado esto en un mercado cuya demanda cayó aproximadamente 40%, nos permite estar optimistas frente a las ambiciosas metas que nos

ma cerca de 300.000 ton y este año estamos esperando producir 1,5 millón de toneladas. Al final el salar ha sido bastante mejor de lo que se estimó en sus comienzos. Para 2013 estamos pensando en 2,2 y 2,3 millones de toneladas”, destaca el ejecutivo, quien añade que desde el punto de vista mundial son pequeños productores, pero para la compañía es un nicho muy importante. Nutrición vegetal de especialidad Patricio Contesse dice que este nicho de negocio ha evolucionado fuertemente desde lo que era en sus inicios. “Hace muchos años la compañía ha desarrollado un producto de mayor valor, que es el nitrato de potasio, para

el cual el salitre se ha convertido en una materia prima esencial. Esto nos permite darle valor a la producción de salitre, que por el contrario no tendría, y sería un costo adicional en la explotación del yodo”, afirma. Este desarrollo la compañía lo ha impulsado desde fines de los ‘80 y hoy SQM representa 50% del mercado mundial de nitrato de potasio (KNO3)”. El crecimiento de la producción de este producto ha ido acompañado de inversiones. Actualmente está en etapa de puesta en marcha una planta de nitrato de potasio ubicada en Coya Sur, con una capacidad de 300.000 ton adicionales y una inversión de US$140 millones. Esta instalación, con tecnología de última generación, procesará sales de nitratos provenientes de las faenas productivas ubicadas en la Región de Atacama, con costos de producción más bajos que los actuales. La planta partirá su operación en los próximos 30 días. “Con esta planta llegaremos a una capacidad de 900.000 toneladas de capacidad. Hoy somos prácticamente la única empresa creciendo en instalaciones adicionales de nitrato de potasio, por lo tanto nuestra participación de mercado que hoy está en 50%, crecerá en el segundo semestre de 2010”, destaca. Este producto es muy importante para la nutrición vegetal de especialidad: SQM lo vende a cientos de productores en el mundo en pequeñas cantidades. “Es un nicho pequeño con una venta compleja en cuanto a su logística, por lo que SQM ha desarrollado una red de ventas propia a lo largo del mundo que nos permite estar en más de 100 países”, señala. El ejecutivo explica que éste es un mercado que crece alrededor de 4% al año. “Ha habido una

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actualidad muy buena recuperación de los mercados, estamos vendiendo lo que somos capaces de producir e incluso estamos aumentando capacidades, por lo cual deberíamos vender un poco más este año”, indica. Yodo Otro de los negocios históricos de SQM es el yodo y sus mayores reservas están en el caliche. “Chile abastece cerca del 60% del mercado mundial, y nosotros estamos entre un 25% y 30%, con excepción del año pasado

cuando obtuvimos una demanda negativa. Este año hemos tenido una recuperación de casi la totalidad de lo que teníamos en 2008”, señala. Así como los otros productos de SQM Chile tiene ventajas en cuanto a reservas, cantidad y calidad a nivel mundial. Entre sus utilizaciones destaca como medio de contraste para rayos X, y es reconocido como un producto químico de muy buen nivel bactericida, por lo cual es utilizando en los hospitales. Además es usado en los films de las pantallas de cristal líquido. El caliche es un elemento que prácticamente existe sólo en Chile, encontrándose en nuestro país la fuente más grande de reservas comercialmente ex-

plotable. El caliche posee altas concentraciones de nitrato de sodio y yodo y se encuentra en mantos continuos de un espesor que va entre los 2 y 3 metros y que está depositado bajo una capa de material inerte a no más de 2 metros de profundidad de la superficie del desierto, permitiendo así que la explotación sea extensiva y de relativo bajo costo. Químicos industriales Los nitratos industriales o químicos industriales aportan

aproximadamente el 8% de los ingresos consolidados de la compañía. Tienen características puras que se utilizan para cerámicas, vidrio, fuegos artificiales, y hoy se han comenzado a utilizar en energía solar, la que representa una nueva demanda para este tipo de productos, ya que tendrían las facultades para almacenar energía térmica. Se espera que este nuevo mercado de la energía solar impacte considerablemente el consumo de nitratos. Es así como Contesse comenta que están experimentando en una planta de este tipo en España de 50 mW. “En las plantas solares el problema es almacenar la energía del sol en la noche y se encontró que con el nitrato de

sodio y el nitrato de potasio se logra un elemento para capturar la energía del sol durante el día y retener la energía del sol durante la noche. Es la única planta que funciona las 24 horas en base a energía solar”, señala. “Éste es un mercado nuevo que se está abriendo y es muy interesante a nivel mundial. Hoy existe una serie de proyectos de energía solar en camino e incluso el gobierno de Estados Unidos anunció hace un mes un subsidio por US$1.000 millones para estos propósitos”, dice. De

Durante el próximo mes pondrán en funcionamiento la nueva planta de nitrato de potasio ubicada en el sector de Coya Sur.

hecho, el país norteamericano está desarrollando actualmente una planta de energía solar en Arizona de 150 mW. “Nuestro negocio está enfoca-

“Hoy el litio es del Estado y la única manera de explotarlo es con un decreto presidencial, por lo cual se puede explotar los salares pero no puedo sacar litio”. do a los nuevos desarrollos, y éste es un nuevo uso industrial para nuestras sales. El año pasado vendimos 30.000 toneladas de químicos industriales y este año también lo haremos. Estamos muy entusiasmados con este producto”, finaliza Contesse. mch

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análisis aCEro

Un paso adelante con la reconstrucción D

espués de verse afectados por la crisis financiera internacional, los mercados del acero y del hierro mundial experimentan hoy una etapa de sostenida recuperación, impulsados especialmente por su relación con la construcción. Durante la debacle económica las medidas de estímulo de China incitaron la producción de las compañías acereras, lo que hizo subir el precio del mineral de hierro a inicios de año. No obstante este escenario, si bien las proyecciones continúan positivas, han ido decayendo para lo que queda del año ante un estancamiento o baja en el crecimiento del gigante asiático. Entre las multinacionales, Vale, Rio Tinto y BHP Billiton comparten cerca del 70% del mercado mundial del concentrado de hierro. Esta posición le da a las tres empresas la posibilidad de negociar anualmente el precio del mineral de hierro con los principales productores de acero del mundo. Desde este año el precio es calculado de manera trimestral a partir de índices compilados por fuentes del mercado, incluyendo Platts y Metal Bulletin. Esta nueva modalidad, que antes era anual, fue establecida por los tres mayores productores mundiales de mineral de hierro, quienes lo consideran beneficioso para la dinámica que tiene el metal. Es así como recientemente Vale

Ya en plena recuperación, el mercado del acero en Chile mantiene la tendencia de correlacionarse positivamente con los ciclos de la economía.

fijó los precios de sus contratos de mineral de hierro para el tercer trimestre de 2010 haciendo subir los acuerdos entre 30% y 35% desde los niveles anteriores, dependiendo de la calidad,

vio igualmente deteriorado a partir del descenso económico global, afectado tanto por la menor demanda como por los bajos precios internacionales. Y de igual manera, comenzó

entre otras consideraciones, lo que añade presión inflacionaria sobre los precios del acero. Lo anterior, según los analistas, haría subir los precios de finos de mineral de hierro, usados en la siderurgia, a alrededor de US$145 la tonelada métrica para venta a Asia, en comparación a los US$110 la tonelada que registraron durante el segundo trimestre de este año. En el caso del escenario siderúrgico nacional, éste se

a reactivarse paulatinamente hacia fines de 2009, viéndose fuertemente detenido producto del terremoto del 27 de febrero de 2010 que golpeó fuertemente a la industria. Por el lado de las instalaciones de CAP Acero - Compañía Siderúrgica Huachipato, éstas estuvieron paralizadas por más de tres meses, siendo reiniciada la operación de su alto horno N°2 recién a mediados de junio, lo que permitió

La producción chilena de hierro durante el año pasado alcanzó las 8,2 millones de toneladas.

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análisis a la compañía entrar en un proceso de normalización de la producción de arrabio. La producción del alto horno está siendo procesada en la Acería de Convertidores y el acero generado es transformado a semiterminados en las máquinas de colada continua, alimentando luego las líneas de laminación de productos planos y barras. Por su parte, siderúrgica Gerdau Aza tuvo algunas paralizaciones que hoy ya están superadas, dado que en junio volvieron a operar el horno eléctrico encargado de producir las palanquillas con que se fabrican barras de acero. Ya el 4 de marzo había comenzado a funcionar el laminador de Renca; y el jueves 8 de abril, el laminador de Colina. Según la Asociación de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (Asimet), la producción del sector experimentó un caída de 16,6% en marzo en comparación a igual período del año anterior. La entidad estima que los efectos inmediatos del terremoto constituyen la principal causa de este retroceso, que afectó principalmente a las

industrias básicas del hierro y el acero, las que registraron un descenso de 81,4% en su niveles de producción, en relación a igual mes del año anterior. Para el presidente de la entidad, Ernesto Escobar, esta negativa cifra interrumpió el proceso de recuperación que experimentaba el sector desde hacía cinco meses, aunque estimó que la actividad del rubro se recuperará hacia finales del segundo trimestre, producto de la demanda interna originada por el proceso de reconstrucción del país. Hoy, ya en plena recuperación, el mercado del acero en Chile mantiene la tendencia global de

mayo un crecimiento de 6,8%, con lo que el sector anota en este 2010 su tercera alza consecutiva en doce meses, lo cual estaría explicado casi exclusivamente por las tareas de reconstrucción que impuso el terremoto, según explica Lorenzo Constans, presidente del gremio.

correlacionarse positivamente con los ciclos de la economía, dado el dinamismo impulsado por el crecimiento esperado en diversos sectores productivos, como la construcción, la minería y la industria metalmecánica, los cuales requieren barras de acero para hormigón, perfiles y otros insumos. Puntualmente, la actividad de la construcción está mostrando mayor (no suena muy positivo) actividad. La Cámara Chilena de la Construcción registró en

millones de toneladas, Australia otras 370 millones de toneladas e India unas 260 millones de toneladas. Estos cinco países agrupan, aproximadamente, el 82% de la producción mundial. Mientras, la producción chilena de hierro sumó durante el ejercicio pasado poco más de 8.242.300 ton. En tanto, durante 2009 la producción de acero crudo en Chile fue de 1.302.000 ton, lo cual representa menos de un 1% de la producción mundial que

Producción mundial y nacional Según información del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS) la producción de hierro en el mundo suma 2.300 millones de toneladas, donde China produce 900 millones de toneladas, Brasil unas 380

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análisis

Durante 2009 la producción de acero crudo en Chile fue de 1.302.000 ton, lo cual representa menos de un 1% de la producción mundial.

asciende a 1.220 millones de toneladas, según el registro del World Steel. Estos niveles productivos de acero nacional permiten cubrir cerca del 70% de la demanda por acero en Chile, en tanto que el restante 30% es importado principalmente de Argentina, Brasil y China. El Instituto Chileno del Acero (ICHA) señala que cerca del

CAP tiene hoy en carpeta un ambicioso plan para elevar en 120% su producción de hierro en los próximos cinco años. 80% de la demanda de acero en el país está dada por la minería y la construcción, lo que aumenta a cerca de un 90% si se suman las construcciones aplicadas a la minería. El consumo aparente, por su parte, ha crecido en Chile llegando a 2.568.000 ton en 2008, lo que significa un incremento de 11% respecto a 2007 y una de las tasas de consumo per cápita más altas de Latinoamérica, con cerca de 170 kilos por habitante. En detalle, el “Estudio Económico del Mercado del Acero: Mundo, Región y Chile”, desarrollado por el ICHA en 2008 determina que el consumo aparente en nuestro país ha crecido en un promedio anual de 5,5%

durante los últimos 19 años. El consumo se reparte en un 55% de barras, eminentemente enfocadas a la construcción; y un 36% de planos, destinados a la industria en general; además de un 9% de planchas gruesas. Del total de este consumo aparente se estima que la suma entre CAP y Gerdau Aza ofrece cerca del 70%, el resto de la demanda la satisfacen las importaciones, donde el producto principal de éstas son las planchas gruesas que se usan en las maestranzas para fabricar estructuras pesadas. En el ámbito de la construcción, el acero está presente eminentemente como barras para reforzamiento de hormigón y perfiles livianos. Mientras que en el caso de la minería, se utiliza acero de manera insustituible en las bolas para molienda, además de una serie de elementos del área de la construcción, asociada a estanques, torres, tolvas y correas transportadoras, entre otras. En el ámbito de la infraestructura, el acero tiene importante presencia en la construcción de túneles y puentes, principalmente a través de barras de refuerzo para hormigón. Mientras que en el caso de los puentes, se ha extendido en mayor grado el uso de estructuras de acero. Proyectos en Chile Compañía Minera del Pacífico (CAP) obtuvo durante 2009 una producción de 8.500.000 ton de hierro que incluyen 1.400.000 ton producidas por Minera Hierro Atacama S.A. (MHA). Jaime Charles, gerente general de CAP, ha dicho que prevén una demanda de acero hasta 9% superior a la de años anteriores para el período 20102013, debido al proceso de reconstrucción del país post terremoto que generará un aumento significativo en la demanda por insumos. “Debería haber

un incremento significativo en la demanda de algunos productos para la reconstrucción (zincalum, barras de acero para la construcción y rollos laminados en caliente), que representan alrededor del 60% de nuestra producción”, aseguró. Para solventar dicho crecimiento es que CAP tiene hoy en carpeta un ambicioso plan para elevar en 120% su producción de hierro en los próximos cinco años, el que le permitirá alcanzar un nivel de extracción cercano a los 19.000.000 ton en 2015, el doble que en 2010 con 10.500.000 ton. Lo anterior, gracias a la entrada en operaciones del proyecto brownfield Romeral subterráneo, e iniciativas como El Algarrobo y Los Colorados. La apuesta de CAP Minería también considera la materialización de inversiones por US$1.470 millones a 2015, siendo 2011 y 2012 los años con mayor gasto asociado, con US$588 millones y US$518 millones, respectivamente. No es todo. La compañía seguirá desarrollando tareas de exploración para sumar nuevas reservas, y está estudiando invertir en la ampliación de una de sus unidades de pellets. CAP Minería, incluyendo para este efecto a MHA, cuenta hoy con recursos de minerales magnéticos por 3.249 millones de toneladas y reservas por 1.403 millones de toneladas, que constituyen un sólido respaldo para el desarrollo de los diversos proyectos, en distintas fases de aprobación, cuya materialización se iniciaría a partir del presente año. También vienen novedades en materia de administración. La entrada de Mitsubishi con el 25% de la propiedad de CAP Minería generó la organización de nuevos comités de trabajo al interior de la firma, los que es-

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análisis tarán integrados por chilenos y japoneses. En el caso de Gerdau Aza, perteneciente al Grupo Gerdau, la compañía es líder en el segmento de aceros largos en el continente americano y uno de los mayores proveedores de aceros largos especiales del mundo. La empresa comenzó a trazar su ruta de

expansión hace más de un siglo y hoy posee presencia industrial en 14 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, España, Estados Unidos, Guatemala, India, México, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. Gerdau Aza es el principal productor nacional de acero a partir de chatarra –concentra

Gerdau Aza es el principal productor nacional de acero a partir de chatarra, concentra un 75% de la demanda nacional de chatarra. un 75% de la demanda nacional de chatarra, esto es casi 5.000.000 ton-, produciendo exclusivamente productos de

acero largos como barras y perfiles de acero laminado, orientados a sectores de la construcción y metalmecánico. Para su producción, Gerdau Aza cuenta con dos plantas localizadas en la zona norte de Santiago, que producen acero a partir de la fundición de chatarra, en un horno de arco eléctrico. Su producción anual es de alrededor de 520.000 ton. Recientemente, y frente a un panorama más alentador, el gerente general de la compañía, Hermann Von Mühlenbrock, ha anunciado la reactivación de un proyecto para elevar en 65% su producción. “Estos proyectos van a actualizarse y se van a construir, pero con un retraso de uno o dos años respecto del plan original. Es decir, si en 2008 se proyectaba entrar en producción en 2012 ó 2013 con la ampliación, hoy se estima que será hacia 2015”, señala. El ejecutivo precisa que, antes de dar el vamos, se requerirá actualizar los antecedentes de costos del proyecto, que tenía un estimado de hasta US$400 millones cuando se lanzó la iniciativa, a comienzos de 2008. “Todo esto se sustenta en las positivas proyecciones para el consumo de acero en el mediano plazo. Si el país crece al 6%, que es el objetivo del Gobierno, la demanda de acero entonces debería elevarse al 9%. Ésa es la correlación. Hoy han cambiado los costos, pero no me cabe ninguna duda de que esos proyectos se van a hacer”, señala Von Mühlenbrock. mch

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actualidad CompEnDIo

25 años de profundo análisis minero T

anto en tiempos de auge como de vacas flacas, el Compendio de la Minería Chilena ha persistido desde los años ‘80, sin interrupción. Ello, a pesar de que en su camino se tuvo que enfrentar una y otra vez con una serie de desafíos, como la crisis asiática a fines de los ‘90 y la fuerte caída de la minería en Chile, o los problemas causados por las turbulencias financieras en 2008. Repasando los años, cabe recordar los cambios que ha vivido la sociedad chilena así como su sector minero, y que han acompañado la edición de este libro. Un hecho destacable, entre otros, fue que en 1990 el país pasó de un régimen militar a un sistema democrático influyendo también en la economía e incentivando la llegada de inversionistas extranjeros y, con ello, nuevos actores en el mercado. Durante todo el periodo de su publicación ininterrumpida, el Compendio ha incorporado tendencias e historias de éxitos de la minería chilena. En este contexto es interesante comparar la producción del cobre y su evolución desde 1985, año en que se produjeron 1.356.200 ton de este metal; cabe recordar que en esta época la minería cuprífera estaba principalmente en manos estatales concentrando un 79% del total del cobre. Hoy, en cambio, la producción llega a 5.389.000 ton, pero sólo un tercio del cobre chileno proviene de las divisiones de Codelco;

Hace un cuarto de siglo se publicó la primera edición del Compendio de la minería Chilena creado por el Grupo Editorial Editec (casa editorial de MINERÍA CHILENA). Desde ese entonces todos los años entrega los datos claves al sector minero, sus cifras de producción y actores más importantes. el resto corresponde a minas privadas principalmente de la gran minería como Escondida, Collahuasi, Los Pelambres, etc. Frente a un escenario tan cambiante, Editec consideró necesario contar con una recopilación de datos históricos y actuales, además de crear una plataforma en la cual se pueden encontrar los demandantes y proveedores de productos y servicios relacionados a la industria. Para ello se inició la elaboración del Compendio de la Minería Chilena a sólo cinco años

tálicos como yodo, nitratos, boratos, sal y carbonatos de litio. No así, la cantidad producida de cada mineral: des-

El Compendio de la Minería Chilena 2010 incluye cinco directorios de empresas y faenas mineras, organismos y proveedores, sus productos y servicios, además de las representaciones.

de haber comenzado con la edición de la revista MINERÍA CHILENA que en marzo pasado cumplió 30 años de existencia. En la industria minera chilena el espectro de los productos se ha mantenido relativamente estable desde fines de los ‘80, con metales como cobre, molibdeno, oro, plata, zinc y hierro, entre otros, y no me-

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actualidad

No solamente cambió el diseño de su portada a través de las décadas. Todos los años se actualiza y completa tratando de cubrir los hitos más importantes del sector minero.

de 1985 varios han tenido un crecimiento importante, ante todo el cobre que triplicó su producción con una tasa anual de crecimiento de 25%. El gran salto se dio a mediados y fines de los ‘90 cuando se inauguraron las minas Escondida,

Collahuasi y Los Pelambres. Asimismo, la producción de molibdeno, obtenida como subproducto de la minería del cobre subió de 18.391 ton en 1985 a 34.925 ton en 2009 lo que corresponde a una variación del 90%. En el grupo de los minerales industriales, los grandes ganadores son el litio y el yodo que se han convertido en una fuente significativa de ingresos para el país y en particular para SQM (ex Soquimich) y SCL (Sociedad Chilena del Litio). Cabe enfatizar que entre 1985 y 2009, el yodo ha tenido un crecimiento anual promedio de 40% y el carbonato de litio de 38%. Tal como la producción del cobre, el Compendio partió modesto con una primera edición que debería esperar dos años

a su actualización. Como un tipo de “páginas amarillas” para la minería, incluye un listado de las empresas mineras, sus operaciones y proveedores, y se incorporaron en directorios. Para darle un valor agregado también se incluyó un análisis del mercado minero y su estadística. Sin embargo, a poco tiempo de haber lanzado la primera edición, la rapidez con que estaba evolucionando el rubro hizo ver la necesidad de una actualización más recurrente. Por ello, Editec tomó la decisión de publicarlo cada año, sistema que ha mantenido hasta hoy. La publicación es altamente apreciada por los actores del sector y cuenta con una serie de importantes instituciones que lo apoyan; entre ellas figuran el Sernageomin, Cochilco y el Comité de Inversiones Extranjeras, además de las empresas mineras facilitando sus datos corporativos. Ello le da confiabilidad al contenido y hace del Compendio una enciclopedia reconocida para inversionistas y mineros tanto en Chile como el extranjero. mch

Mas informaciones en: www.mch.cl compendio@editec.cl

 Compendio 2010 El Compendio de la Minería Chilena 2010 incluye cinco directorios de empresas y faenas mineras, organismos y proveedores, sus productos y servicios, además de las representaciones. Asimismo, un directorio electrónico ayuda a encontrar sitios web y e-Mails de las empresas. Como es su tradición, llegará gratis a los altos ejecutivos gerenciales, de planta y mina, de operaciones, proyectos y abastecimiento, entre otros, de las principales compañías de la gran y mediana minería.

Cabe destacar la primera parte del libro que se dedica a un análisis del mercado minero a nivel nacional así como global. Este capítulo presenta datos de una gran variedad: desde datos de la economía en Chile hasta cifras de la minería del cobre y de otros metales. Otra sección se dedica exclusivamente a las estadísticas de los últimos diez años incluyendo datos económicos, precios de commodities, producción de metales y recursos no metálicos, cantidades y valores de exportaciones e importaciones y gastos en exploración, entro otros temas.

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informe EXpErIEnCIa En La InDUSTrIa

Reparación de molino SAG en Escondida D

urante 2009 Minera Escondida −operada por BHP Billiton−

produjo 1.102.976 toneladas métricas de cobre fino, un 12% menos que en 2008. Esta disminución se debió principalmente a una menor producción de concentrado por un efecto

Minera Escondida posee dos plantas concentradoras, Los Colorados y Laguna Seca. En esta última opera el Molino SAG 4, que el año pasado fue sometido a una inédita y exitosa reparación, que se ha convertido en un referente para la industria minera mundial.

combinado de una baja en la ley de cabeza del mineral, ma-

otra, significaba la detención

guna Seca está compuesta por

yor dureza del mineral tratado

de la planta concentrado-

el molino SAG GMD (Gearless

y la falla en el molino SAG 4

ra, que es responsable de

Mill Drive) marca ABB de 38’x

de la concentradora Laguna

aproximadamente el 50% de

22’, que posee un motor de

Seca, que experimentó seis

la producción de cobre fino

26.000 HP y 3 molinos de bolas

detenciones entre agosto de

contenido en concentrado.

GMD de 25’x 40’, con un motor

2008 y junio de 2009.

La línea de producción de La-

de 18.000 HP cada uno.

Las detenciones del molino sumaron una interrupción de 263 horas y fueron consecuencia de fallas a tierra de bobinas con la consecuente detención del molino. La consecutiva y progresiva degeneración del aislamiento de las bobinas hizo evidente que se estaba ante una falla que comprometería la disponibilidad del molino y, en consecuencia, la producción de la concentradora. Esto fue detectado anticipadamente,

Extremo de bobinas expuestas, tapas removidas, estator en posición original de operación.

Rotor expuesto, estator desplazado a su posición de reparación.

Plataformas de trabajo en proceso de erección para luego ser encarpado.

Molino SAG cubierto por carpa climatizadora.

lo que permitió comenzar los preparativos para la reparación aproximadamente un año antes, instalando el sistema hidráulico requerido para desplazar el estator. La reparación del molino SAG era una decisión crítica para la compañía pues, por una parte, nunca en la industria minera se había realizado un trabajo de rebobinado de un estator fuera de fábrica y, por

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informe Análisis del problema

dida, la certeza de poder de-

alto desempeño y las calidades

Alertada por fallas ocurridas en

sarrollar la operación en base

requeridas, el grupo de trabajo

molinos de otras operaciones,

a los principios de Cero Daño

ejecutó inspecciones en la fabri-

Minera Escondida comenzó

y la imposibilidad de disponer

cación de equipos así como en

tempranamente con el análi-

de un estator nuevo antes de

el pre embarque de cada envío

sis, ingenierías y preparativos

marzo de 2010, fecha posterior

de suministros, con el objeto de

necesarios para resolver la falla

al término de la vigencia de la

asegurar especificación, calidad

del estator. La primera deten-

“fuerza mayor” que había sido

y cantidad requeridas.

Corte de bobinas

Bobinas cortadas

ción se produjo en agosto de

invocada por la empresa.

En tanto, y respondiendo al

2008 y a partir de esa fecha se

Dadas las complejidades téc-

mandato de Minera Escondida

conformó un equipo de trabajo

nicas de la reparación, ésta

en cuanto a ejecutar la repa-

para enfrentar la contingencia y

fue realizada en conjunto con

ración con cero accidentes,

buscar la solución final.

ABB, proveedor y fabricante

tempranamente se integró al

La principal decisión del cuerpo

del equipo, que estuvo a cargo

equipo personal especialista en

técnico fue optar por reparar

de confirmar el diagnóstico,

prevención de riesgo. Durante

(rebobinar) el estator o cam-

desarrollar la ingeniería y el

el ejercicio se capacitaron más

biarlo por uno nuevo. Tras

diseño de máquinas especiales

de 1.000 personas en Cero

diversos análisis técnicos, de

y, posteriormente, efectuar el

Daño y en las actividades técni-

cambio de las 1.080 bobinas

cas inherentes a la reparación.

La reparación del molino SAG era una decisión crítica para la compañía pues nunca en la industria minera se había realizado un trabajo de rebobinado de un estator fuera de fábrica.

del estator, además de las modificaciones al diseño ya

Reparación

mencionadas.

Para realizar el trabajo, Minera

Durante ocho meses, el equipo

Escondida formó un equipo

multidisciplinario de Minera Es-

multidisciplinario de proyecto

condida lideró el desarrollo del

con experimentada capaci-

proyecto, participando activa-

dad técnica, a lo que sumó

seguridad, económicos y de

mente en todas las instancias

el equipo experto de ABB,

riesgo, se recomendó proceder

en conjunto con ingenieros de

especialista en las diversas

con el rebobinado y realizar

ABB en Suiza y Chile. Además,

etapas de diseño, fabricación

otras modificaciones tendien-

personal técnico de Escondida

e instalación de molinos GMD.

tes a superar deficiencias de

recibió capacitaciones técnicas

Para ejecutar el rebobinado,

diseño en el aislamiento de

en la fábrica de Alstom, en

ABB Suiza reclutó 36 experi-

bobinas, sistema de fijación de

España. La ingeniería de de-

mentados rebobinadores de

bobinas, sistema de refrigera-

talle del rebobinado se realizó

ocho distintas nacionalidades.

ción por ventilación forzada y

en Suiza y la planificación de

Por otra parte, para separar el

estructurales, entre otros.

la ejecución y logística en las

estator del rotor, se perfeccionó

La decisión consideró la capa-

oficinas de ABB en Santiago.

un sistema capaz de desplazar

cidad técnica de Minera Escon-

Paralelamente, para asegurar el

las 420 toneladas de peso del

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informe estator con precisión milimétri-

diseñadas para la ocasión, la

se puede afirmar que el re-

ca para alcanzar su posición de

revisión del sistema de fijación

bobinado del estator de un

reparación y luego regresarlo

mediante nuevos ripple spring

molino GMD es replicable en

y calzar con sus puntos de

strips de las bobinas y el uso

otros molinos de las mismas

anclaje.

de un robot Diris probado por

características y marca, que

Ante el desafío de trabajo si-

primera vez en la reparación.

experimenten problemas. Más

multáneo en distintos niveles y

Para el equipo de Minera Es-

aún, se ha sentado un prece-

dado el peso de cada bobina

condida el principal logro fue

dente para rebobinar en terreno

(30kg) todo el andamiaje debió

reparar exitosamente el estator

el estator de un molino, lo que

ser cuidadosamente diseña-

sin accidentes con tiempo

tiene significativas ventajas téc-

do y calculado. El enmallado

perdido, mediante un estre-

nicas y económicas en relación

para prevenir la exposición al

cho y coordinado trabajo en

a comprar uno nuevo.

vacío y caída de piezas fue

equipo. A este buen resultado

El cambio de estator requiere

precisamente dimensionado

contribuyó el haber diseñado

manejo de piezas de grandes

e instalado. Luego, al cubrir el

y fabricado especialmente las

volúmenes y pesos, para lo

estator, se instaló un sistema

herramientas para corte de

cual se necesitan espacios

de calefacción, iluminación y

bobinas, que tuvieron un muy

operacionales amplios, los que

ventilación para garantizar la

buen resultado operativo y

normalmente no se disponen al

climatización requerida y ejecu-

ergonométrico.

interior de la nave de molienda.

tar el trabajo bajo condiciones

A junio de 2010, el molino lleva

Igualmente,el izaje de los cua-

de presurización positiva, au-

operando once meses, con

tro cuartos para el ensamblaje

sencia de polvo en suspensión

una disponibilidad acumula-

del estator es una maniobra

y temperatura controlada.

da mayor al presupuesto. Su

compleja y de presición que

Lo que contribuyó a reducir la

desempeño ha excedido así

podría someterlos a esfuerzos

exposición al riesgo y lograr

las expectativas. Los paráme-

no deseados, pudiendo afectar

un trabajo de alta efectividad

tros operacionales del estator

al cuarto y/o a la aislación de

fue la suma de varios facto-

y molino son controlados y

las bobinas alojadas al interior

res: el proceso de izaje de

monitoreados en línea, tales

de cada uno de ellos.

las bobinas a los diferentes

como: presiones, temperatu-

niveles mediante manlifts, la

ras, vibraciones, espacio entre

Desafíos y dificultades

limpieza del estator mediante

hierros, corrientes y voltajes,

A la fecha en la industria mi-

dry ice blasting, la operación de

encontrándose todos ellos en

nera nunca se había ejecutado

herramientas de corte y extrac-

valores normales de operación.

un rebobinado de un estator

ción de barra especialmente

Luego de esta experiencia

de un molino GMD fuera de

Primera corrida de bobinas en proceso de instalación de estator.

Proceso de instalación de segunda corrida de bobinas.

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informe  Equipo a cargo de la reparación El equipo de la vice presidencia de procesos que estuvo a cargo de la reparación del motor del molino SAG#4 estuvo integrado por: Juan Carlos Villarroel (vicepresidente de procesos), Carlos Zapata (gerente de mantención de procesos), Nelson Cavour (ingeniero jefe del proyecto), Ricardo Muñoz y Hermógenes Zepeda (ingenieros eléctricos), Joel Soto (planificador), Eduardo Barrera (ingeniero mecánico), Luis Alvarez (ingeniería y contrucción) y Edwin Orchard (project development).

fábrica. Los requerimientos

Trabajo bajo condiciones

nunca dadas en la minería

técnicos y condiciones am-

climáticas inusualmente

de altura (3.100 metros

bientales eran de alta exigencia

adversas. Las tempera-

y no fáciles de alcanzar en

turas ambientales en la

instalaciones de procesos, y

mina durante ese perío-

de 1.000 personas, de los

a una altura de 3.100 metros

do fueron especialmente

cuales aproximadamente

sobre el nivel del mar.

bajas. Las temperaturas

40 eran extranjeros. La

El Molino SAG 4 estuvo deteni-

exteriores durante la no-

gran mayoría de las perso-

sobre nivel del mar) •

Capacitación de un total

nas carecía de experiencia

A junio de 2010, el molino lleva operando once meses, con una disponibilidad acumulada mayor al presupuesto.

previa en Cero Daño lo que acentúo el desafío en el proceso de inducción. •

che excedían los -10 ºC

las actividades a realizar,

operacionales adicionales a las

y durante el día llega-

entre ellas, erección del

bajas temperaturas invernales

ban hasta 15 ºC sobre

sistema de plataformas,

se destacan los siguientes:

cero, como resultado de

remoción e instalación de

Cubrimiento del estator

una condición climática

con una carpa para im-

extrema que afectó la

pedir el ingreso de polvo

operación durante dos

y precisión dada la es-

en suspensión y traba-

semanas e incluyó, vien-

pecificidad única de los

jar bajo un ambiente de

to, nieve y granizo, acom-

elementos requeridos para

temperatura controlada

pañado de formación de

la reparación y su traída

y presurizado positiva-

hielo en el piso.

directa desde fábricas en

mente. • Sellado de slots de estator post rigurosa limpieza.

las bobinas. •

Logística de gran detalle

Suiza y España.

Obtener permiso especial

Ejecución de trabajos si-

de la autoridad para rea-

multáneos en diferentes

lizar trabajos en altura en

ción entre rebobinadores y

niveles de las plataformas

condiciones distintas a la

ayudantes, lo que deman-

de trabajo con manipula-

usual, de modo de tener

dó superar las barreas de

ción herramientas, reac-

la libertad de movimiento

idiomas en base a intensa

tivos y piezas metálicas.

y motricidad necesaria

Diseño de sistema de

para manipular las barras

plataformas para un

y realizar los trabajos en

de grandes volúmenes

trabajo seguro en altu-

sitios de poco espacio,

de materiales requeridos

ra con adecuada ilumi-

bajo ambientes de con-

por las actividades simul-

nación, incluyendo dos

finación, con especial

táneas de mantención en

vías de escape en sus

rigurosidad y precisión.

extremos, y ventilación

Robot Diris sensando estado de acuñamiento de bobinas.

Capacitación para todas

do 32 días y entre los desafíos

Autorización de jornadas

Trabajo de gran coordina-

capacitación. •

Coordinación y manejo

la planta. •

Desplazamiento milimé-

adecuada. El cierre total

de turnos especiales por

trico del estator (420

de la estructura con malla

parte de la autoridad la-

ton) a posición de man-

metálica para prevenir la

boral.

tención y de operación

Realizar un trabajo en un

mediante un sistema

de materiales a niveles

ambiente creado artificial-

avanzado de desplaza-

inferiores.

mente, con condiciones

miento hidráulico mch

libre caída y proyección

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P u b l i r r e P o rta j e

REqUIRIó UNA INVERSIóN DE US$ 1,3 MILLONES

Morgan Industrial finaliza exitoso proyecto de expansión

Una inversión de US$ 1,3 millones en maquinarias realizó Morgan Industrial.

Este torno horizontal es uno de los nuevos equipamientos adquiridos por Morgan Industrial en su proceso de expansión.

U

n exitoso proyecto de expansión que consideró la adquisición de tecnología de punta –única entre la Primera y Cuarta regiones del país–, finalizó la firma Morgan Industrial. El proceso iniciado a mediados de 2009, requirió una inversión de US$ 1,3 millones, y permitirá traspasar importantes ahorros y mejoras operacionales a sus clientes. Efectivamente, la firma antofagastina (creada en 1992) comenzó durante el

La nueva mandrinadora cuenta con una mesa de cinco metros de largo que se desplaza en su eje hasta 12 metros.

dustrial a la vanguardia en lo que a reparación de partes, piezas y componentes industriales se refiere a nivel nacional. “Somos los únicos entre la Primera y Cuarta regiones que cuentan con estos equipos”, aseguró el ejecutivo.

RECUBRIMIENTOS Otra de las áreas donde Morgan Industrial decidió potenciar sus servicios es en los recubrimientos con aleaciones

TECNOlOgíA dE úlTIMA gENERACIóN úNICA EN El NORTE pARA lA REpARACIóN dE pIEzAS y COMpONENTES MECáNICOS

Morgan IndustrIal Casa Matriz: Cobija 372 Teléfono: 55 - 424 473 Fax: 55 - 424 475 www.morganindustrial.cl

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año pasado un ambicioso proyecto de expansión que culminó este mes con la puesta en marcha de sus nuevos equipos. “Hace unos años veníamos proyectando una expansión importante como la que estamos echando a andar. Se trata de maquinaria de gran tamaño para hacer reparaciones, como tornos horizontales 2.600 milímetros de volteo y una mandrinadora de grandes dimensiones con una mesa de 5 metros de largo que se desplaza en su eje hasta 12 metros”, explicó su gerente de División Mecanizados, Andrés Montecino. Este equipamiento sitúa a Morgan In-

especiales como el cromo, carburo de tungsteno y cobalto. “Para eso adquirimos equipamiento HVOF de última tecnología, que es un equipo de proyección térmica de alta velocidad –sobre el sonido–, que genera una adherencia importante”, sostiene. El HVOF se complementará con los equipos de Air Spray y el plasma de arco transferido robotizado, con lo cual Morgan se transformará en la maestranza más importante en la recuperación de partes y piezas de componentes mecánicos en el Norte Grande. Con el equipo HVOF Morgan proyecta

recuperar piezas claves en la cadena de producción minera como las tapas de molino, tornillos alimentadores, vástagos de cilindro, cilindros hidráulicos, repuestos de mandos finales de camiones de extracción y algunos elementos de palas.

VENTAJAS Las ventajas que ofrece esta nueva tecnología a los clientes de Morgan están asociadas al aseguramiento en la calidad de las recuperaciones. “En lo fundamental, nuestros clientes podrán proteger sus elementos de choques térmicos. Todos los trabajos que realicemos con estos equipos serán sometidos a pruebas de esfuerzo de temperatura lo que asegura una extensa vida útil y que no sufrirán transformaciones moleculares importantes”, aseguró. Según Montecino, los procesos de Morgan (certificados bajo ISO 9001, 1401 y OHSAS 18001) aseguran importantes ahorros a sus clientes y considerables mejoras operacionales derivadas de la mayor duración de los componentes reparados. De acuerdo a sus estudios, las partes y piezas reparadas alcanzan una duración 30% superior a la de un repuesto nuevo.

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encuentro Foro InTErnaCIonaL

Promueven asociatividad global E

ntre el 27 y 29 de septiembre próximo, se realizará en Santiago el IV Foro Internacional de Proveedores de la Minería organizado por Invest Chile de Corfo. Este encuentro, que tendrá su inauguración en la capital para luego llevar a los inversionistas extranjeros a regiones, tiene por objetivo mostrar a las empresas extranjeras las enormes oportunidades que existen en el sector minero chileno y, a la vez, incentivar a los proveedores nacionales a asociarse con compañías foráneas. En el foro realizado el año pasado se contó con la participación de unas 70 empresas de Australia, Brasil, Canadá, España y Estados Unidos, entre otros países, y 180 empresas nacionales. Para esta versión, una de las actividades que están contempladas es la realización de la II Rueda de Negocios con Proveedores Extranjeros que se llevará a cabo en Antofagasta el 28 de septiembre. La primera versión de este encuentro se realizó en noviembre de 2009, por iniciativa de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y Corfo, y en él participaron 30 empresas locales. Este año se espera que sean muchas más. “Nuestro objetivo busca concientizar a nuestros empresarios y motivarlos a embarcarse en el camino que nos convierta en los proveedores de clase mundial que la industria necesita para enfrentar el futuro. Este tipo de

Invest Chile de Corfo realizó una serie de visitas a regiones para presentar el IV Foro Internacional de Proveedores de la Minería y así incentivar a las empresas a crecer mediante la asociación con inversionistas foráneos.

iniciativas nos permite asimilar la asociatividad no sólo como una opción válida sino como la alternativa más promisoria para potenciar nuestras capacidades y nuestra oferta”, dijo Felipe Trevizán, presidente de la Asociación. Para que el foro y la rueda de negocios tengan éxito, es fundamental la participación de empresarios locales que estén dispuestos a abrir sus negocios al capital extranjero. Es por eso que Corfo, a través de Innova Chile, realizó en las principales

regiones mineras el seminario “Oportunidades de Inversión con Proveedores Extranjeros de la Minería”. En él se buscó alentar a los proveedores de bienes y servicios regionales a que se atrevan a asociarse con empresas extranjeras. En Antofagasta, los anfitriones fueron el Programa Territorial Integrado (PTI), Servicios Especializados para el Cluster Minero y la AIA. El gerente del PTI, Rodrigo Díaz, señaló que este evento se enmarca dentro del lineamiento del programa

Los representantes de Corfo, Juan Antonio Figueroa y Danilo Sturiza, invitaron a los asistentes al IV Foro Internacional de Proveedores de la Minería a realizarse del 27 al 29 de septiembre.

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encuentro para internacionalizar los negocios de las pymes locales que prestan servicios a la minería. “Incentivándolas para que diversifiquen sus productos, servicios y clientes de manera de cubrir el mercado nacional y proyectarse internacionalmente”, declaró. Las oportunidades concretas Según Danilo Sturiza, subgerente de Atracción de Inversiones de Corfo, las inversiones proyectadas para la minería a 2017, alcanzan en Chile los US$44.000 millones. A modo de comparación, si tomamos en consideración la región, tenemos a Brasil con US$52.000 millones estimados, Perú con US$30.000 millones y Argentina con US$23.000 millones, es decir, unos US$149.000 millones

La opción, para muchas pequeñas empresas, es tratar de convertirse en proveedores de los proveedores. invertidos en proyectos mineros. Esto abre un gran abanico de oportunidades para las empresas proveedoras. Por otro lado, Chile produce cerca de un tercio del cobre mundial y con un crecimiento del 3% a nivel internacional, se estima que la demanda del metal se duplicará a 2030. Eso no significa que se doble el número de proveedores, la opción es dar respuestas innovadoras. La invitación es a ver el negocio minero de los proveedores más allá de las fronteras y para eso las empresas locales deben atreverse a proyectarse internacionalmente. Para alentarlas existe el programa Atracción

de Inversión de Corfo, cuyo objetivo es incrementar la inversión con la utilización de la tecnología que van en relación con los requerimientos de la industria minera. “Las inversiones nuevas abren oportunidades a los proveedores, pero debemos ver esto como un sistema integrado. Este programa lleva cuatro años de implementación, el cual contempla actividades de promoción permanente”, expresó Sturiza. La opción, para muchas pequeñas empresas, es tratar de convertirse en proveedores de los proveedores. Captar las necesidades y dar respuestas innovadoras a problemas reales de los grandes mandantes, convertir a Chile en la puerta de Latinoamérica para la gran minería internacional, partiendo por entregar esas soluciones a las industrias de Argentina, Brasil, Colombia y Perú. “Que busquen en Chile lo que necesitan porque aquí hay una empresa que hace lo que ellos están buscando”, es la opinión de Rodrigo Mendiburú, Seremi de Minería de la región de Antofagasta. Proveedores de clase mundial Según un estudio realizado por BHP Billiton junto a Corfo en 2009, que contempló a 1.200 proveedores, se determinó que un 67% de ellos sólo comercializan tecnología que compran en el extranjero. Un 30% adapta esa tecnología y dan una solución más integral a los mandantes, un 3% desarrolla innovaciones y un 0% crea Karl Jockel, gerente de Compras y Contratos de Minera Escondida, se refirió el desafío de desarrollar de proveedores de clase mundial.

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GLOBAL FLUID, LIDERANDO EL DESARROLLO

DE SISTEMAS DE SELLADO DINÁMICO PARA PULPAS MINERAS

AV. GERMÁN YUNGUE, 4071 FONOS: (02) 779 9188 (02) 778 7970 ESTACION CENTRAL - SANTIAGO - RM

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encuentro Finalmente el Director Regional de Corfo, Gonzalo Zavala, invitó a la Rueda de Negocios de Proveedores Extranjeros con Empresas Regionales, expresando que cuando se habla de potenciar el Cluster Minero en Antofagasta, se habla de fortalecer la cadena de valor y el conocimiento de la industria proveedora de bienes y servicios para un mercado global que exige calidad e innovación para tener mayor competitividad. “El hecho de que importantes

nuevas tecnologías o productos disruptivos. “Eso quiere decir que las empresas no están mirando hacia el futuro”, expresó el gerente de Compras y Contratos de Minera Escondida, Karl Jockel. El ejecutivo explicó que el foco de BHP en el cluster es contribuir a formar proveedores de clase mundial, es decir, con estándares de excelencia y con alto valor agregado, apuntando a la mejor información y vinculación con centros de investigación. El desafío es tener en 2020, 250 proveedores con esta clasificación que sean capaces de internacionalizar sus productos y servicios. Según Jockel, “que sean conocidos en Chile y el mundo por su excelencia”. Y para lograr ese objetivo, asociarse con empresas internacionales líderes en sus rubros, se abre como una buena alternativa para las compañías chilenas. Inser, empresa chilena nacida en Calama, se unió a la transnacional Transfield lo que le permitió crecer y entregar hoy servicios a todo Chile con más de 1.300 trabajadores en diversas faenas. Un ejemplo de asociatividad como una oportunidad de crecimiento, expuso Osvaldo Pastén, director de Negocios de Inser Transfield

Osvaldo Pastén, director de Negocios de Inser Transfield Services y Guillermo Zumarán, Director de Negocios de Austin Engineering. Ambos dieron a conocer las exitosas experiencias de sus empresas al asociarse con industrias extranjeras.

Services. “Esta alianza no sólo nos permitió crecer sino que también aprovechar las experiencias que ya había tenido la empresa. Asociarse es un medio para alcanzar objetivos comunes”, explicó. Otro ejemplo es el de Austin Engineering, empresa australiana que se vio atraída por las posibilidades que le da Chile de proyectarse a Latinoamérica. “El evidente desarrollo del cluster minero en Antofagasta nos permite proyectar el negocio hacia el futuro”, detalló Guillermo Zumarán, director de Negocios de la firma. Antes de establecerse en Chile efectuaron un estudio de localización estratégica que mostró el crecimiento potencial que tiene esta región, lo que los llevó a decidirse por Antofagasta. Además, aprovecharon los instrumentos de los que dispone Corfo para su puesta en marcha y formación de recursos humanos. En este último aspecto, ya tienen un grupo de ingenieros chilenos estudiando en Brasil y Australia programas de alta especialización. Hoy la empresa se encuentra construyendo una planta en el sector de La Negra, en Antofagasta, con una inversión cercana a los US$8 millones.

empresas extranjeras estén interesadas en prospectar asociaciones con nuestras pymes, deja de manifiesto que la Región de Antofagasta puede seguir creciendo y desarrollándose, incorporando participación de mayor capital y tecnología en nuestra base empresarial. Esta promisoria instancia de vinculación, debiera ser aprovechada por nuestros empresarios como una oportunidad real para la expansión de sus actividades, aprovechando los esfuerzos que está haciendo el Estado de Chile para potenciar negocios y alianzas que se generan a partir de la actividad minera, en beneficio de nuestras pequeñas y medianas empresas”, señaló. mch

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encuentro EXponor 2011

Trabajando en la nueva infraestructura

Y

a es una realidad, la feria regional más importante de Chile, Exponor, contará el próximo año con un recinto propio. Son más de once

Por primera vez la feria, que se realizará entre el 13 y 17 de junio del próximo año, se ubicará en terrenos de la aia en el sector de la Portada.

hectáreas traspasadas por Bienes Nacionales a la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), para que se levante el proyecto que permitirá que Antofagasta cuente con un espacio ferial propio, que no sólo se destinará para la feria sino que también estará disponible para otros eventos que se lleven a cabo en la ciudad. El gerente general de la AIA, Fernando Cortez, afirma que se trata de una iniciativa que se llevará a cabo en distintas etapas y que por ahora permitirá que Exponor 2011 cuente con nuevo espacio. “Para la versión 2011 tendremos un nuevo recinto, pero no contaremos aún con toda la infraestructura que contempla el proyecto. Son obras de gran envergadura que se desarrollarán en etapas y que culminarán con un recinto ferial y un espacio recreativo”, sostiene.

Agrega que “Exponor está dentro de las principales ferias mineras a nivel nacional, latinoamericano y mundial. No tener casa propia ha sido una debilidad porque no ha permitido consolidar servicios potentes para los expositores. A esto se suma el crecimiento que ha tenido la feria en torno al 20%, lo que nos imponía el desafío de poder contar con un espacio adecuado en el que se construya la infraestructura que requiere una feria como la nuestra”. Los primeros aprestos Los trabajos en el terreno se iniciarán con el movimiento de tierra y el cierre perimetral. Esto permitirá albergar en el área de exhibiciones a los 700 expositores y empresarios de al menos 20 países que se espera participen de la feria el próximo año. Los nuevos terrenos permitirán

la muestra en vivo de maquinarias y demostraciones de procesos que podrán realizar los expositores. “Ésta será una de las nuevas fortalezas de Exponor y que se suma a los tours tecnológicos, las visitas a faena, los seminarios y las charlas técnicas que ya hemos desarrollado en las versiones anteriores. No podemos olvidar que ésta es una feria que se desarrolla in situ, en el centro de la actividad minera y por ende un lugar de encuentro para todos los stakeholders del desarrollo industrial minero”, afirma el ejecutivo. La propuesta arquitectónica contempla la construcción de seis pabellones de exposición que serán construidos por etapas y estarán conectados entre sí. También se contempla la instalación de un restaurante

El recinto ferial contará con pabellones de exposiciones, un restaurante, áreas de demostración de maquinaria en movimiento y amplios estacionamientos.

que unirá el recinto ferial con el centro recreacional, el que además contará con piscinas, jardines y juegos infantiles. Todo el conjunto se plantea apto para personas con menor capacidad de desplazamiento, para lo cual los distintos niveles se conectarán mediante un sistema mixto de rampas y escalas. Además, en los distintos sectores se crearán zonas de descanso. Sin duda, se trata de uno de los proyectos importantes que se realizarán en la región en los próximos años y que, además, fortalece uno de los ejemplos más claros y concretos que ha desarrollado la AIA en materia de cluster: Exponor 2011. mch

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actualidad TaLISon LIThIUm LImITED

Crean la mayor empresa de litio

S

alares Lithium Inc. y Talison Minerals Pty han anunciado una fusión con la que conformarán la mayor empresa de producción y exploración de litio en el mundo: Talison

Combinando los activos de salares lithium y talison minerals, la nueva compañía pretende hacer frente a la creciente demanda de este mineral.

Lithium Limited, en una unión que sumará los activos productivos que posee Talison en Australia con los prospectos con los que cuenta Salares en Chile. Cuando se complete la transacción, la entidad combinada podrá expandir inmediatamente la producción de las operaciones australianas, y en paralelo desarrollar exploraciones aceleradas en los proyectos de salmueras de Salares. La expansión de las minas en Australia, según la compañía, es fundamental para poder satisfacer el crecimiento sustancial que existe en el mercado del litio debido principalmente a los productores de baterías chinos, cuyo abastecimiento es en gran medida a través de Talison. Esta demanda se sostiene por las políticas gubernamentales que han incentivado la producción de vehículos eficientes para re-

ducir la inseguridad energética, la necesidad de combustibles importados y lograr objetivos ambientales. Según destacó el presidente de Salares Lithium, Davis Shaw, “la fusión creará una compañía de litio única, con exposición a litio y salmueras de litio, fortaleciendo las bases de ambas empresas para seguir creciendo y entregar valor a sus accionistas”. Por su parte, Peter Robinson, presidente de Talison, indicó que “Talison ya es el mayor productor de litio en el mundo y el mayor proveedor de concentrados en el creciente mercado chino. Esta fusión ofrecerá a los accionistas exposición a oportunidades de crecimiento sustancial en la producción de carbonato de litio a través de salmuera y minerales de litio”. Se espera que la demanda por carbonato de litio para la producción de baterías de ion-litio

se incremente fuertemente en los próximos años debido a un mayor uso esperado de computadoras personales, teléfonos celulares y vehículos híbridos. Bajo los términos de la transacción, que debería completarse durante este mes, se anticipa que cada 2,81 acciones comunes de Salares se cambiarán por una acción ordinaria de Talison. Todas las opciones excepcionales y garantías de Salares serán asumidas y ejecutadas por la empresa australiana. Cuando se complete la fusión, los accionistas de Salares y Talison poseerán un 20% y 80%, respectivamente, de la compañía combinada, que contará con oficinas en Perth, Australia, y Vancuver, Canadá. Sondajes nacionales Salares Lithium está desarrollando exploraciones en las reservas

Salares Lithium cuenta con el proyecto Salares 7, en la Región de Atacama.

de salmueras en Salar de la Isla, un salar de 26 km de largo por 6 km de ancho, ubicado en plena cordillera de la Región de Atacama, a unos 235 km al este de la ciudad de Copiapó, parte de su proyecto Salares 7. Esta iniciativa comprende el desarrollo de siete salares: Salar Grande, La Isla, Piedra Parada, Aguas Amargas, Las Parinas, Aguilar y Maricunga, todos con potenciales reservas económicas de litio y potasio. De acuerdo a la compañía, cinco de ellos están agrupados dentro de un área que no sobrepasa una distancia de 155 km. Las leyes registradas a la fecha en ellos alcanzan hasta un máximo de 1.080 ppm en el caso del litio, y de 10.800 ppm, en el caso del potasio. mch

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panorama LUCES Y SomBraS DEL ESCEnarIo mInEro TraSanDIno

El nuevo rostro de la minería argentina El rico potencial geológico argentino atrajo importantes inversiones en los últimos años, pero en muchos sectores del país persiste un clima antiminero.

L

a minería en Argentina

tiva, especialmente a cielo

la magnitud y el largo plazo de

es más bien una activi-

abierto. Modificaciones en

las inversiones, la estabilidad

dad reciente, pero con

materia impositiva y la reciente

en las reglas del juego es una

un gran potencial, prueba de

discusión en torno a proyectos

condición clave.

ello es el crecimiento que han

de ley para protección de los

Fue precisamente el estable-

experimentado en los últimos

glaciares también han contri-

cimiento de un marco legal

20 años, tanto en inversiones

buido a enturbiar el ambiente

confiable, en la década de

en exploración como en el

en una industria donde, dada

los ‘90, lo que favoreció la

A fines de 2009 Barrick comenzó la construcción de Pascua-Lama, proyecto que contempla una inversión de entre US$2.800 y US$3.000 millones.

número de proyectos ya en marcha o en avanzado estado de desarrollo. Desde el punto de vista geológico, el atractivo para las empresas mineras es grande, ya que muchos yacimientos aún no han sido explotados y en algunos casos, ni siquiera descubiertos. No obstante este favorable escenario, el desarrollo de la actividad extractiva también se ha visto entrabado por una serie de factores, que en buena medida obedecen al desconocimiento que en la mayor parte de la población argentina todavía impera respecto a esta industria. Es así como mientras en algunas provincias como San Juan existen políticas de Estado orientadas a favorecer la minería, en otras regiones del país se han impuesto restricciones que en la práctica prohíben la actividad extrac-

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panorama tantes yacimientos, algunos de

Andean Resources lleva a cabo importantes actividades de exploración en Argentina, e impulsa su proyecto Cerro Negro.

ellos de clase mundial. Es así como hoy en día Argentina cuenta con la mayor cantidad de minas en operación de toda su historia, entre las cuales se encuentran doce faenas metalíferas: Veladero, Martha, Cerro Vanguardia, San José, Alumbrera, Pirquitas, Gualcamayo, Manantial Espejo, Aguilar, Farallón Negro, Andacollo y Sierra Grande, a las que este año se suma el proyecto Casposo; y numerosos depósitos de minerales industriales entre los que destacan Salar del Hombre Muerto, Tincalayu y Loma Blanca, así como el carbón de Río Turbio y la rodocrosita −piedra semipreciosa− en Capillitas. Asimismo, se encuentran en etapas avanzadas de factibilidad o desarrollo una serie de proyectos de diversos tamaños y minerales. Uno de los más destacados es el yacimiento binacional de Pascua-Lama. A fines de 2009 llegada de inversiones por más

años ‘80 sólo existían dos o

Barrick comenzó la construc-

de US$3.000 millones. Según

tres minas en producción; el

ción de esta mina, ubicada en

un estudio de la firma Rojas

decenio siguiente dio paso a

la frontera de Argentina y Chile.

& Asociados, mientras en los

la puesta en marcha de impor-

Con una inversión estimada de

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panorama entre US$2.800 y US$3.000

cuenta con proyectos tanto en

El potencial minero principal

millones, está previsto que

estudios avanzados como en

está en los pórfidos de cobre.

inicie su puesta en marcha en

explotación.

Posteriormente se ubican los

el cuarto trimestre de 2012.

Sólo durante los últimos seis

epitermales de oro/plata, los

De concretarse las grandes

años se quintuplicó la cantidad

estratiformes de plomo, zinc y

iniciativas mineras en carpe-

de proyectos mineros pasan-

plata y los depósitos de uranio. También existen recursos no explorados de estaño, níquel,

Tradicionalmente la actividad minera sanjuanina ha estado conformada por pymes de origen nacional

platinoides, wolframio y tierras raras en áreas poco exploradas. Y actualmente el litio está

ta, Argentina puede llegar a

do de 50 emprendimientos

despertando gran interés.

convertirse en el cuarto país

existentes en 2003 a los más

Respecto de los proyectos

minero de Sudamérica luego

de 400 que hay en la actuali-

en exploración, sobresalen

de Chile, Brasil y Perú.

dad. La misma tendencia se

Lindero (Mansfield Minerals),

Hoy en día el país trasandino

observó en el total invertido

Los Azules (Minera Andes) y

produce alrededor US$2.000

en la minería: mientras hacia

Navidad (Pan American Silver),

millones en productos mineros,

principios del presente siglo las

entre otros.

y la proyección a diez años

inversiones apenas superaban

asciende a unos US$20.000

los US$200 millones, la cifra

Radiografía a las

millones.

se incrementó a niveles cerca-

provincias

nos a los US$2.000 millones

La zona de San Juan es sin

Inversiones

capitalizados durante 2009.

duda una de las provincias

Durante los últimos años la

Los yacimientos explorados

trasandinas más mineras y

industria minera de Argentina

son básicamente de carácter

cuenta con una amplia car-

ha experimentado cambios

metálico -cobre, oro y plata-

tera de proyectos que suman

muy fuertes y si en 1988 había

y se ubican a lo largo de la

alrededor de un tercio de las

sólo algunas minas y prospec-

Cordillera de los Andes, en las

millonarias inversiones que se

tos interesantes diseminados

provincias de Jujuy, Salta, San

realizarán en Argentina durante

por el territorio trasandino, hoy

Juan, Mendoza y Santa Cruz.

los próximos años.

Proyectos en Argentina Etapa Construcción

Estudio

Exploración

Nombre Proyecto

Empresa

Mineral

Inversión (US$ millones)

Casposo

Troy Resources NL

Au, Ag

50

Pascua Lama *

Barrick Gold

Au, Ag, Cu

2.800 - 3.000

Agua Rica

Yamana Gold

Cu, Mo, Au

2.100

Calcatreu

Pan American Silver Corp.

Au, Ag

79,15

Cerro Negro

Andean Resources

Au, Ag

281

El Pachón

Xstrata PLC

Cu, Mo, Ag

1.900

Lindero

Mansfield Minerals Inc.

Navidad

Pan American Silver Corp.

Rio Colorado

Vale

San Jorge

Coro Mining Corp.

José María

Au

s/a

Ag, Pb

272,6

KCl

2.900

Cu, Au

277

NGEx Resources Inc.

Cu, Au, Mo

7,13

Las Flechas

NGEx Resources Inc.

Au, Ag, Cu

5,44

Los Azules

Minera Andes Incorp.

Cu

s/a

Taca Taca

Lumina Copper Corp.

Cu, Mo, Au

s/a

Cu, Au

5,1

Vicuña *

NGEx Resources Inc. 60% ; Jognec 40%

*Proyectos binacionales a lo largo de la frontera entre Chile y Argentina. Fuente / Área de Estudios Editec

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panorama ducción desde 2005, marcó el mayor punto de inflexión en la minería no sólo de San Juan, sino a nivel nacional, al ser el primer proyecto materializado tras el rechazo al proyecto aurífero de Esquel en el sur del país. Según un informe de la Secretaría de Minería de la Nación Argentina, San Juan ocupa el segundo lugar en el ranking de exploraciones en todo el país, después de Santa Cruz. Los otros yacimientos que actualmente se encuentran en una etapa más avanzada de desarrollo están ubicados en las provincias de Jujuy, Catamarca, Santa Cruz y Mendoza. El proyecto Casposo, de Troy Resources, es uno de los próximos yacimientos pronto a entrar en operación.

Tradicionalmente la actividad

ciente– lo constituyen las gran-

El ranking de provincias con

minera sanjuanina ha estado

des mineras internacionales

mayor actividad exploratoria

conformada por pymes de

dedicadas a la exploración y

está liderado por Santa Cruz,

origen nacional a cargo de la

futura explotación de minerales

con alrededor del 40% de los

extracción y procesamiento

metalíferos. Actualmente hay

668.851 metros perforados en

de minerales industriales, ta-

cerca de 30 empresas en la

Argentina. A ella le siguen San

les como calizas, dolomitas,

provincia, entre ellas multina-

Juan, Chubut, Jujuy, Neuquén

bentonitas, cuarzo, mármol,

cionales como Xstrata con su

y Río Negro, en donde los ni-

áridos, calcitas y feldespatos,

proyecto de cobre El Pachón y

veles de perforación bordean

entre otros, generando una

Barrick con la ya mencionada

entre el 4% al 14%.

industria productora de cal,

iniciativa binacional Pascua-

La provincia de Jujuy regis-

cemento, silicio, cerámica, etc.

Lama y las operaciones de

tra importantes trabajos de

Un segundo grupo –y más re-

Veladero. Esta última, en pro-

exploración así como de ex-

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panorama plotación, y se caracteriza

minerales de cobre, molibdeno

con mayor actividad en la ex-

básicamente por dos impor-

y oro recuperado como con-

ploración de reservas mineras.

tantes centros mineros: Mina

centrado mediante procesos

Ubicada en el sur de Argen-

Aguilar, con más de 75 años

de flotación.

tina, cuenta con una serie de

de extracción ininterrumpida

Además, en la provincia exis-

yacimientos de metales pre-

de minerales de plomo, zinc,

ten prospectos mineros que

ciosos. Uno de los proyectos

plata y cadmio; y Mina Pir-

actualmente se encuentran

auríferos más importantes del

quitas, que la empresa Silver

en la etapa de exploración,

país es Cerro Vanguardia de

Standard reabrió en abril de

tales como Farellón Negro, en

AngloGold-Ashanti, que fue

2009. Aparte de estos yaci-

cobre, de Far West Mining, y

puesto en marcha en 1998.

mientos metalíferos, la pro-

Cerro Atajo de Cardero Re-

En la actualidad produce alre-

vincia cuenta con actividades

sources, de cobre y oro.

dedor de 200.000 oz anuales

de minería no metálica y de

Por su parte, si bien la pro-

de oro.

rocas ornamentales, que re-

vincia de Mendoza es más

En junio de 2007 fue inaugu-

Otro proyecto binacional, desarrollado en el marco del Tratado Chileno-Argentino de Integración Minera, es El Pachón.

rada la mina San José – Huevos Verdes, perteneciente a Hochschild Mining plc (51%) y Minera Andes S.A. (49%). Este yacimiento de oro y plata se está explotando en forma

presentan alrededor del 15%

reconocida por su industria

combinada con un modo de

de la producción total de Jujuy

vitivinícola, también cuenta

producción a cielo abierto y

y entre los cuales destaca la

con importantes iniciativas

en forma subterránea. Las

producción de boratos.

mineras como Río Colora-

faenas se ubican a unos 70 km

En la provincia de Catamarca

do, de la brasileña Vale, que

de la localidad santacruceña

está ubicado el yacimiento

contempla la extracción de

de Perito Moreno. Además,

Agua Rica, de Yamana Gold,

potasio, y el proyecto cuprífero

en la provincia existen otras

que para su desarrollo consi-

San Jorge, de Coro Mining.

operaciones mineras, tales

dera una inversión estimada

Pero con más de 285.000

como Manantial Espejo, de

en US$2.000 millones. Este

metros perforados, Santa Cruz

la canadiense Pan American

millonario proyecto contempla

continúa ocupando la primera

Silver, inaugurada en marzo

una mina a rajo abierto de

posición entre las provincias

de 2009.

El Pachón es un proyecto binacional, impulsado en el marco del Tratado Chileno-Argentino de Integración Minera.

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Nuevos proyectos

impacto ambiental, además, continuó la

Casposo. El proyecto de oro y plata

exploración para mejorar los aspectos

Casposo está situado en la Cordillera de

económicos del proyecto.

los Andes, en la provincia de San Juan, Argentina, a 2.400 m.s.n.m. y a sólo 28

El Pachón. Otro proyecto binacional,

km de Villa Calingasta.

desarrollado en el marco del Tratado

A principios de 2009, la empresa ca-

Chileno-Argentino de Integración Minera,

nadiense-australiana Troy Resources

es El Pachón. Este yacimiento de cobre

compró a Intrepid Mines el proyecto en

y oro se encuentra ubicado a 30 km al

US$22 millones. Mediante esta venta se

oeste de San Juan, y a 3 km del límite

logró la reactivación de su construcción

con Chile, frente al yacimiento chileno

-postergada por la turbulencia de los

de cobre Los Pelambres en la Región

mercados financieros internacionales-,

de Coquimbo.

la cual comenzó en el último trimestre

Según los estudios realizados hasta el

de 2009, para iniciar su producción en la

momento, la infraestructura se ubicará

segunda mitad de 2010, según comenta

en el lado argentino, mientras que el

la nueva empresa dueña.

transporte del mineral se realizaría por

La producción anual será de 71.000 oz

el lado chileno. Se prevé que produzca

de oro y 1,1 millones oz de plata, con

anualmente, en promedio, unas 245.000

una vida útil de la mina relativamente

tpa de concentrado de cobre y molib-

corta, de siete años. La empresa sigue

deno durante unos 25 años.

explorando en la zona.

El yacimiento presenta importantes fortalezas, tales como una alta ley durante

Agua Rica. Desde los comienzos del siglo

los primeros cuatro años de su futura

XX, el sector rico en minerales de cobre,

operación; un bajo ratio de estéril-mineral

molibdeno y oro alrededor de Agua

y una metalurgia simple. Sin embargo,

Rica, en el noroeste de Argentina, atrajo

también enfrenta diversos problemas,

muchos mineros y prospectores. Ya se

como su ubicación geográfica que im-

terminó un estudio de factibilidad banca-

plica duras condiciones laborales en

ble para este proyecto, y un estudio de

invierno.

impacto ambiental fue presentado a las autoridades ambientales de la provincia

Lindero. Es un yacimiento pórfido de oro

de Catamarca en 2007.

ubicado a 250 km al oeste de Salta, en

Según Minera Agua Rica, el desarrollo

el noroeste de Argentina. En la actuali-

de la mina, así como su puesta en

dad la empresa Mansfield Minerals Inc.,

marcha, pueden ser realizados dentro

dueña de un 100% de la propiedad, se

de un plazo de tres años. La produc-

encuentra desarrollando un proyecto

ción se proyecta en 12,5 millones de

minero con el objetivo de extraer el

toneladas de concentrados de cobre y

mineral aurífero en un rajo abierto.

oro y 357.750 ton de concentrados de

En marzo último Amec completó un estu-

molibdeno durante una vida útil de 26

dio de prefactibilidad, el cual indicó que

años y medio del proyecto.

con la onza de oro a US$ 850, Lindero

La iniciativa ha debido lidiar con el fuerte

es un atractivo depósito aurífero capaz

rechazo de sectores que se oponen a

de producir 161.000 oz por año a un

la minería a cielo abierto en esa zona

cash cost de US$373 durante los cinco

del país.

primeros años de producción.

Cerro Negro. Ubicado en la Patagonia

Navidad. La meseta central de Chubut

del sur de Argentina, provincia de Santa

alberga uno de los yacimientos de plata

Cruz, esta iniciativa se encuentra en

y plomo más grandes del mundo, co-

avanzada etapa de exploración. Durante

nocido como Navidad. A pesar del gran

2009, Andean Resources desarrolló y

potencial del yacimiento, el proyecto

completó un estudio de factibilidad y de

enfrenta una gran problemática por la

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panorama utilización de cianuro para el

de la Declaración de Impacto

ción anual de subproductos se

proceso productivo, lo cual

Ambiental.

calculó en 38.000 oz de oro y

está prohibido en la provincia de Chubut.

1,26 millones oz de plata. En Los Azules. El yacimiento cuprí-

enero de 2010, Minera Andes

fero Los Azules se encuentra

anunció el inicio de otro pro-

Potasio Rio Colorado. El yaci-

en la provincia de San Juan a

grama de perforación de dia-

miento de sales de Río Colo-

30 km de la frontera chileno-

mantina, apuntando a concluir

rado está situado en el sur de

argentina, situado en el cinturón

un estudio de prefactibilidad a

Mendoza, cerca del límite con

de oro de El Indio. En febrero de

mediados de 2011.

la provincia de Neuquén. El

2009, la firma estadounidense

Como se aprecia con todos

dueño actual de la propiedad

Minera Andes publicó una eva-

estos proyectos y operaciones mineras ya en marcha, el

Pero con más de 285.000 metros perforados, Santa Cruz continúa ocupando la primera posición entre las provincias.

panorama de la actividad minera en Argentina ha cambiado notoriamente en las últimas décadas. Y si se mantienen

es la minera brasileña Vale,

luación preliminar (scoping stu-

las condiciones favorables para

que la adquirió a Rio Tinto a

dy) que define una producción

la materialización de nuevas

comienzos de 2009.

promedio de 170.000 tpa de

inversiones, el cambio puede

Potasio Río Colorado com-

cobre en concentrado durante

ser aún más vertiginoso en los

prende el desarrollo de una

23,6 años. Además, la produc-

próximos años. mch

mina con una capacidad nominal de 2,4 millones de toneladas de potasio (cloruro de potasio, KCl) y con posibilidades de ampliarlo hasta 4,35 millones de toneladas; la construcción de un ferrocarril de 350 km; las instalaciones portuarias y una planta de energía. La puesta en marcha de Potasio Río Colorado generaría más de 7.000 puestos de trabajo directos e indirectos, y convertiría a Argentina en el mayor productor de cloruro de potasio de Latinoamérica San Jorge. El yacimiento de cobre y oro, propiedad de Coro Mining, está ubicado aproximadamente a 110 km al noroeste de Mendoza. En septiembre de 2008 el proyecto presentó su evaluación de impacto ambiental, pero está pendiente la ratificación

Argentina tiene un gran atractivo geológico para las empresas mineras.

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encuentro VIII VERSIÓN DE LA MUESTRA Y CONVENCION INTERNACIONAL

Argentina Mining se traslada a San Juan

U

na importante novedad presenta la VIII versión de Argentina Mining, a efectuarse del 31 de agosto al 2 de septiembre próximos, pues en esta ocasión los organizadores del encuentro minero internacional decidieron realizar la totalidad de las actividades en San Juan. En las últimas dos ediciones esta capital provincial trasandina había acogido las respectivas ceremonias inaugurales, pero el resto de la actividades se llevaban a cabo en la vecina ciudad de Mendoza. “San Juan es hoy una de las provincias más importantes en materia minera y ha demostrado un permanente apoyo al desarrollo de la minería en el país a través de sus políticas de fomento”, precisan en Rojas & Asociados, organizadores del encuentro, a la hora de explicar este cambio. Además, Paola Rojas, gerenta del evento, subraya que San

El encuentro sobre oportunidades de negocios en exploración, geología y minería se realizará entre el 31 de agosto y 2 de septiembre próximos. Juan tiene importantes faenas ya en operación, como Veladero, de Barrick, y Gualcamayo, de Yamana Gold, y atractivos proyectos mineros, como Pascua-Lama, también de Barrick y Casposo, de Troy Resources, ya pronto a iniciar su puesta en marcha. Estos yacimientos, sumados a otros interesantes prospectos en la zona, constituyen un aliciente más para que ejecutivos mineros decidan visitar la provincia y aprovechen también de conocer estas nuevas oportunidades. Espacio de negocios Argentina Mining se lleva a cabo

bienalmente desde 1996 y se ha consolidado como un espacio propicio para establecer contactos de negocios; ofrecer productos y servicios; informarse de las políticas y leyes mineras, así como estar al tanto de la evolución en proyectos y planes de exploración. A ello contribuye su doble estructura como convención minera y exhibición, lo que permite reunir en un mismo espacio tanto a representantes de las compañías mineras como de la industria de proveedores. De hecho, en base a los datos de las ediciones previas, se puede apreciar que el perfil del asistente a este encuentro muestra una elevada presencia de ejecutivos de alta jerarquía en las empresas con operaciones en el área, con poder de decisión en la compra y contratación de bienes y servicios, y la firma de acuerdos de asociación. Asimismo, destaca la participación de analistas, ejecutivos financieros, geólogos e ingenieros de minas, así como de académicos y estudiantes. La participación de estos últimos es altamente promovida por los organizadores de la muestra, Por su estructura, que combina un programa de conferencias con una exhibición minera, Argentina Mining reúne a ejecutivos de compañías mineras y empresas proveedoras.

pues constituyen los futuros protagonistas del sector. La presente versión también dará especial relevancia al creciente rol de las mujeres en la industria minera. En cuanto al programa de conferencias a realizarse durante los tres días de la convención, expositores argentinos y extranjeros abordarán, entre otras temáticas: la minería en Argentina; el mercado actual para el financiamiento; estrategias y avances en materia de exploración; responsabilidad social, etc. También se presentarán casos corporativos de relevantes compañías mineras tanto de Argentina como de países vecinos. Al respecto, Paola Rojas hace hincapié en que está versión de la muestra quiere ofrecer una amplia mirada del escenario minero de la región. Argentina Mining 2010 se desarrollará en el complejo constituido por el Centro de Convenciones Barrena Guzmán y el Centro Cultural José Amadeo Conte Grand, y sus espacios exteriores aledaños, frente al Parque de Mayo, en San Juan. mch

Más informaciones: www.argentinamining.com

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Avda. del Valle Norte 869, Piso 3 Of. 301 • Edificio Vanguardia Ciudad Empresarial • Huechuraba • Santiago-Chile Teléfono: (56-2) 6405600 • Fax: (56-2) 6405700 E-mail: mineria@mathiesen.cl • Web: www.mathiesen.cl

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análisis mErCaDo DEL oro

Fundamentos del oro avalan tendencia al alza Por Evy Hambro

E

n los últimos nueve años, el oro ha conseguido registrar sucesivos aumentos de su precio medio anual mientras navegaba en aguas muy turbulentas. Sólo en abril, en el marco de unos mercados mundiales de renta variable muy volátiles, el lingote de oro subió un 6% para cerrar en US$1,179 la onza debido a la constante preocupación de los inversionistas por la crisis de la deuda griega y las perspectivas de su extensión a otros países. Dado que el oro ha marcado máximos históricos en varias monedas, incluido el euro, en las últimas semanas, vale la pena recordar a los inversores los factores fundamentales que pueden determinar su precio en los próximos meses. La demanda Se continúa apreciando una fuerte demanda del mineral precioso para la inversión, pues los inversores consideran el metal, que es un activo real, como una cobertura contra las presiones inflacionistas a mediano plazo y la posible debilidad del dólar, además de proporcionar importantes ventajas de diversificación dada su consideración de activo refugio y moneda alternativa ante la volatilidad de los mercados de divisas. Según BlackRock, estos problemas podrían tardar algún tiempo en resolverse. La demanda para joyería, que en el pasado era el principal componente del consumo total, se ha mantenido débil durante la crisis del crédito. En 2009 se

El Consejo mundial del Oro anunció que prevé una duplicación de la demanda del metal de China a lo largo de la próxima década. redujo en un 20%, aunque se mantuvo fuerte en los mercados emergentes y es probable que aumente en el futuro. En tanto, la importación de oro por parte de India ascendió a 30 toneladas en marzo recién pasado, un 84% más que en el mismo mes de 2009. Se cree que el motivo puede haber sido la reposición de inventarios de los joyeros indios anticipándose a la temporada de las bodas. El Consejo Mundial del Oro anunció que preveía una duplicación de la demanda del metal de China a lo largo de la próxima década. La previsión incluye la demanda para joyería y para inversión, mientras que el consumidor del metal amarillo de más rápido crecimiento más que ha duplicado su porcentaje de la demanda global en los últimos siete años. La oferta Desde el máximo de la oferta minera del año 2001, la industria minera de oro se ha esforzado por aumentar la producción. Pese al incremento del 6% en 2009, principalmente impulsado por la mina aurífera más grande del mundo, Grasberg, ubicada en Indonesia y operada por Freeport McMoRan, existen pocas señales importantes de crecimiento para los próximos años. De hecho, hay pocas operaciones de di-

mensión notable en 2011 y 2012 y otras están agotadas, por lo que el crecimiento de la oferta registrado en 2009 podría verse compensado por reducciones en otros lugares. Además, las zonas donde se están descubriendo mineralizaciones de oro suelen estar en regiones de alto riesgo político. Al precio actual, las compañías mineras de oro no están lo bastante incentivadas como para producir un volumen sustancial de oferta nueva. Bancos centrales Una evolución clave reciente es

Desde el máximo de la oferta minera del periodo 2001, la industria minera del oro se ha esforzado por aumentar la producción.

el cambio estratégico en la actitud de los bancos centrales del mundo respecto al oro. Hemos visto que algunos países en desarrollo (en particular, China e India) han aumentado sus reservas de oro para intentar diversificar sus reservas de divisas, y en concreto para reducir su exposición al dólar. También vale destacar que últimamente ha habido una clara ausencia de oferta de oro al mercado por parte de los bancos

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análisis opinión centrales europeos y el único vendedor conocido ha sido el Fondo Monetario Internacional (FMI). La conclusión que puede extraerse es que los bancos centrales, en un grado no observado durante al menos las dos últimas décadas, consideran seriamente que el oro es un activo monetario y una fuente de diversificación útil. Si bien el impacto inmediato sobre el precio del metal precioso de este cambio estratégico puede limitarse a posibles recortes de la oferta, las implicaciones a largo plazo son extraordinariamente favorables si analizamos los últimos 50 años. Los bancos centrales suelen ser un buen indicador del apetito general de oro de los inversores. Acciones frente a oro físico A juicio de BlacRock, la mejor forma de conseguir exposición al precio creciente del oro es mediante la renta variable de compañías productoras de este mineral, que ofrecen una gran oportunidad de aprovechar esta rentabilidad gracias a su capacidad de revalorización. Por ello, consideramos que a largo plazo será más rentable invertir en renta variable de compañías productoras de oro que en el metal precioso físico en sí, sobre todo debido a que la renta variable puede continuar subiendo aunque el precio del metal se mantenga estable. Además, el oro físico no puede convertirse en efectivo con rapidez y fácilmente, y es necesario almacenarlo y posiblemente asegurarlo. mch

Artículo preparado por Evy Hambro, director general, es co-director de Inversiones del equipo de Renta variable de recursos naturales de BlackRock y responsable de la gestión de los fondos BGF World Mining y BGF World Gold de BlackRock.

Royalty minero: ¿Mucho ruido y pocas nueces?

Juan Ignacio Guzmán es académico de la Universidad de los Andes, y gerente general de GEM Ltda.

Todo terremoto lleva consigo inmensas pérdidas de vidas y materiales. Mientras las primeras no son posibles de reparar, las segundas sí. En este sentido, el Estado de Chile calcula que las reparaciones necesarias producto del terremoto del 27 de febrero implicarán desembolsos estimados en US$8.500 millones. Como este es dinero que no estaba considerado en el presupuesto, el Gobierno ha propuesto una serie de medidas para reunir dicha cantidad de forma de no recurrir a los ahorros que posee Chile en el extranjero, por alrededor de US$25.000 millones. Las medidas han apuntado a las grandes empresas. Con un incremento de los impuestos a las utilidades del 17% al 20% (que disminuirían gradualmente hasta volver a sus niveles iniciales en tres años) el Gobierno espera recaudar casi la mitad del dinero que necesita. Aunque ésta puede ser una medida poco popular, lo cierto es que en Latinoamérica sólo Brasil tiene una tasa de impuesto menor a la de Chile (del 15%), y desde este punto de vista parece existir justificación a un alza de impuestos (permanente, de hecho). ¿De dónde se espera obtener el resto del dinero? De distintas fuentes. La más polémica es el alza que se busca al llamado impuesto específico a la minería o royalty, que aumentaría el tributo específico máximo del actual 5% al 9%. El argumento es que Chile es uno de los países con menor tasa de impuestos efectiva a la minería a nivel mundial, y existiría espacio para aumentar el tributo. El cambio al royalty ha encendido las luces de alarma en el sector, en la clase política y en una gran cantidad de chilenos que ven en esta medida un retroceso en la institucionalidad y credibilidad del país. A menos de cinco años de firmado un acuerdo en el cual se instauró el royalty en vigencia, hablar de uno nuevo no le puede hacer bien al país, menos cuando se está iniciando aceleradamente un segundo boom minero cuya inversión no se encuentra completamente comprometida. Lo lógico sería esperar el término de la vigencia del actual royalty para proponer un mecanismo de tributación que responda no necesidades de corto plazo (como es la reconstrucción), sino que a una mirada estratégica de largo plazo, donde la minería se sienta partícipe. Desde el punto de vista económico, el argumento de reconstrucción para aumentar el royalty es, además, erróneo. Esto porque éste es un impuesto específico que busca compensar al Estado por la extracción de un recurso no renovable y retribuyendo la pérdida de competitividad gradual que produce la explotación de éstos. Sin embargo, el terremoto de febrero no ha cambiado la competitividad del sector minero a nivel mundial y, por tanto, no sólo es arriesgado (para la inversión de largo plazo) cambiar las reglas del juego, sino que también equivocado utilizar el argumento de la reconstrucción. ¿Significa esto que el actual royalty debe mantenerse invariante para siempre? De ninguna manera. El país debe estudiar una propuesta para determinar la tasa óptima a cobrar, que además de considerar los argumentos económicos correctos, tenga una mirada de largo plazo y no implique cambios en las reglas del juego. El Gobierno ha estimado que producto del alza en la tasa del royalty en 2011 y 2012 la recaudación fiscal aumentaría en alrededor de US$600 millones. Dado que este monto representa menos del 0,2% del PIB anual esperado de Chile, parece cuando menos ineficiente (además de contraproducente) que los recursos del Estado y el Parlamento se malgasten hoy en una discusión que para Chile es tan poco significativa. Otra vez más, “mucho ruido y pocas nueces”.

Desde el punto de vista económico, el argumento de reconstrucción para aumentar el royalty es, además, erróneo.

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mundo minero mundo ı minero

Vale busca ganar protagonismo en el mercado del cobre

Perú: Xstrata anuncia fuerte inversión en proyecto Antapaccay

La gigante brasileña Vale, el mayor productor mundial de mineral de hierro y el segundo de níquel, está buscando

Xstrata invertirá

un lugar entre los principales productores de cobre y con

US$1.470 millo-

este objetivo es que la compañía anunció inversiones por

nes para iniciar

US$3.340 millones hasta 2013 en proyectos cupríferos

la producción de

existentes.

su proyecto de

Este año comenzará la producción en su mina de cobre

cobre Antapaccay,

Tres Valles en Chile. Y en 2011 comenzará en Salobo,

en el sur de Perú,

su mayor propiedad brasileña de cobre. En tanto, en

lo que le permitirá incrementar en 60% la producción de

2013, dará puesta en marcha a la mina Konkola North en

concentrado de cobre de Tintaya, y extender la vida útil de

Zambia, en una empresa conjunta con African Rainbow

esta faena, cuyas operaciones existentes iban a quedarse

Minerals Ltd. (ARM), para producir 650.000 toneladas

sin mineral.

métricas de cobre al año.

El inicio de la construcción de Tintaya-Antapaccay está

De esta forma, para 2016 se espera que la producción

previsto para el tercer trimestre de este año y se espera

alcance un millón de toneladas anuales, posicionándo-

que la nueva mina comience a operar durante el segundo

se entre los mayores productores mundiales, justo tras

semestre de 2012.

Codelco, Freeport McMoRan Copper & Gold Inc. (FCX)

“Este proyecto, así como los otros actualmente en

y BHP Billiton.

desarrollo o en vías de ser aprobados, aumentarán la

Otros proyectos que ya están en marcha son Salobo III,

producción anual y total de cobre en 50% a casi 1,5

Alemão, Cristalino y Polo, en Brasil, mientras en el cintu-

millones de toneladas por año desde ahora hasta fines de

rón de cobre de África continúa la exploración con una

2014”, destacó Charlie Sartain, presidente de la división

empresa conjunta formada en 2009 con ARM. mch

cobre de Xstrata. La construcción del nuevo proyecto marca una nueva fase en la estrategia de Xstrata, que busca desarrollar sus activos en el sur de Perú, entre ellos, el proyecto de Las Bambas, con miras a constituir una nueva gran región de producción cuprífera. Este proyecto necesita una inversión de US$4.200 millones y podría beneficiarse de parte de la infraestructura de Antapaccay. La compañía ya presentó a las autoridades peruanas el estudio de impacto ambiental y social, y se espera que el proyecto obtenga el visto bueno durante el primer trimestre del próximo año. mch

Argentina, Bolivia y Uruguay avanzan en integración energética El ministro boliviano de Hidrocarburos, Fernando Vincenti; el ministro de Industria, Energía y Minería de Uruguay, Roberto Kreimerman; y el ministro de Planificación de Argentina, Julio De Vido; se reunieron en Buenos Aires para tratar temas de integración energética y la llegada del gas natural boliviano al mercado uruguayo usando ductos argentinos. Como resultado de la cumbre ministerial, las autoridades de los tres países firmaron un Convenio Marco de Integración Energética para el intercambio de electricidad y gas. El encuentro sienta las bases de la integración energética de estos países, no sólo tomando en consideración el gas, sino también la interconectividad eléctrica. Los acuerdos serán puestos en práctica entre las empresas estatales de energía de Argentina, Bolivia y Uruguay. Como fase inicial, Bolivia venderá a Uruguay un mínimo de 300.000 m3 diarios de gas natural cuyos únicos costos se valorarán como los de producción en Bolivia y transporte por los gasoductos en Argentina. El trato alcanzado, sin embargo, no fija plazos ni explica cómo se procederá exactamente en la venta del hidrocarburo boliviano. mch

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mundo ı minero

Argentina: Acuerdo sobre Potasio Río Colorado enfrenta dificultades

Colombia: Autorizan la exploración en búsqueda de coltán

Bastante complejo ha resultado la aprobación del acuerdo

A partir de septiembre u octubre, el Instituto Colombiano

entre el gobierno provincial de Mendoza, Argentina, y la

de Geología y Minería (Ingeominas) concesionará 10

compañía minera Vale, para el desarrollo del proyecto

millones de hectáreas de los departamentos de Guainía,

Potasio Río Colorado.

Vichada y Vaupés para la exploración de depósitos

El emprendimiento es de una magnitud y un impacto

de coltán, a mineras locales y extranjeras. “Una vez

pocas veces visto en Mendoza. Por eso la oposición en

tengamos los estudios y la reserva especial del Estado,

la Legislatura pide más garantías antes de aprobar el

procederemos a iniciar las subastas públicas”, dijo el

convenio que terminaría de darle luz verde al proyecto.

director de Ingeominas, Mario Ballesteros.

De acuerdo con este convenio, la empresa Vale se com-

Este producto es muy apetecido por la industria elec-

promete a adelantar US$12 millones a cambio de una

trónica por sus propiedades como superconductor;

serie de “resguardos” que le permitan trabajar.

carácter ultrarrefractario; alta resistencia a la corrosión

Para aprobarlo, los legisladores de la oposición piden

y a la alteración en general. El coltán es imprescindible

agregarle algunas especificaciones para evitar “sorpresas”.

en la fabricación de productos eléctricos avanzados,

Entre otras consideraciones piden un detalle de las obras

desde satélites hasta teléfonos celulares, pantallas de

que se van a realizar con el dinero adelantado y que se

plasma, cámaras de fotografía y computadores.

incluyan sanciones para la empresa si no cumple con el

Entre los mayores productores mundiales del mineral

compromiso de contratar personal local.

se cuentan a la República Democrática del Congo,

Potasio Río Colorado es un proyecto minero para extraer

Australia, Brasil y Canadá. La explotación en África ha

sales de potasio. Cuando esté en funcionamiento, será la

estado ligada a sangrientos conflictos armados. mch

mina más grande del mundo en ese rubro. mch

Perú: Proyecto Toromocho espera aprobación de su EIA

Carlos Slim compra proyecto minero de oro en México

El Ministerio de

La firma Goldgroup Mining, con sede en Vancouver (Ca-

Energía y Minas

nadá), anunció la venta a Frisco, una división del Grupo

de Perú informó

Carso, propiedad del magnate mexicano Carlos Slim, del

que está evaluan-

proyecto de mina de oro El Porvenir, en el estado mexi-

do el estudio de

cano de Aguasca-

impacto ambiental

lientes, por US$25

(EIA) del proyecto

millones.

cuprífero Toromocho, propiedad de Aluminum Corp.

Goldgrup Mining

of China.

dijo en un comu-

Toromocho está ubicado a 4.500 m.s.n.m. y a 142 km

nicado que lo ob-

al este de Lima, en el distrito minero de Morococha,

tenido por la venta

departamento de Junín. Las reservas de la iniciativa se

de El Porvenir será

estiman en 1.526 millones de toneladas constituidas

destinado a apo-

principalmente por cobre además de molibdeno y plata.

yar sus proyectos

El proyecto generaría empleos para 5.000 personas y

en las minas Caballo Blanco, en el estado de Veracruz

requerirá inversiones por US$3.800 millones. Se espera

(Golfo de México), y San José de Gracia, en Sinaloa

que Toromocho sea la mina de cobre más grande de

(noroeste).

Perú, con una capacidad anual estimada de 250.000

Slim es, con una fortuna de unos US$53.500 millones,

toneladas métricas del metal rojo. La mina también

el hombre más rico del mundo, según reportó este año

producirá cantidades importantes de zinc durante su

la revista Forbes. mch

vida útil de 32 años. mch

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mundoı minero mundo

Perú: Candente Copper mejora condiciones en Cañariaco Norte Un aumento en la tasa de producción de su proyecto de cobre Cañariaco Norte, de 75.000 a 85.000 tpd, es una de las actualizaciones presentadas por la firma Candente Copper Corp. al estudio de prefactibilidad de la futura faena. Otras mejoras al proyecto consideran la identificación de un proceso para la reducción de arsénico en el concentrado a niveles no penalizables, y el inicio de discusiones para utilizar un nuevo puerto cerca de Eten como instalaciones de envío de concentrado. Bajo la dirección de Amec Americas, diversos estudios tipo trade-off se han llevado a cabo. Los primeros dos estudios clave ya han concluido, y se han seleccionado las opciones de desarrollo tecnológico del proyecto, con las cuales se espera mejorar significativamente la economía del proyecto. El primer estudio evaluó diversas capacidades de las plantas de proceso y, con base en los resultados, la tasa de producción se incrementará a 85.000 tpd. En el segundo estudio, Amec ha revisado las diferentes tecnologías de tratamiento disponibles actualmente para reducir el contenido de arsénico en el concentrado de cobre a niveles no penalizables. mch

Argentina: Controversia por discusión sobre Ley de Glaciares Legisladores argentinos comenzaron a debatir un proyecto de ley de protección de glaciares que prohibiría la exploración petrolera y minera en los campos de hielo del país y “zonas periglaciares”, lo que podría hacer abortar proyectos ya en marcha. La Presidenta argentina, Cristina Fernández, vetó hace dos años una ley similar aprobada por el Congreso al considerar que podía amenazar el desarrollo económico de provincias andinas como San Juan. El pulso político se aceleró en las provincias pro-minería durante los últimos días para defender la actividad. La Legislatura riojana aprobó una ley de protección de glaciares impulsada por el kirchnerismo que deja en manos del gobierno local el poder de policía sobre los recursos naturales. mch

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mundo ı minero

Bolivia: Advierten peligros en la reinversión minera obligatoria La nueva Ley Minera de Bolivia definirá que una parte de las utilidades que obtienen las empresas privadas mineras sean reinvertidas en territorio nacional, lo que según el ex ministro de Minería, Dionisio Garzón, ahuyentaría las futuras inversiones en el sector. “En este momento hay muy poca gente que está con ganas de venir al país a invertir, porque la presión tributaria es bastante alta, la inseguridad jurídica es grande y seguimos siendo un país de riesgo; si además de eso les decimos a las empresas que tienen que reinvertir las pocas utilidades que obtengan, sin darles una perspectiva de compensación −en el largo plazo−, nadie va a venir”, aseguró. Por su parte, el analista en temas mineros Ramiro Paredes indicó que “la reinversión tiene que darse a través de determinados incentivos fiscales, ambientales o sociales establecidos en la norma para inducir a los operadores mineros a reinvertir sus utilidades”; de esta manera no se “desincentivaría a los nuevos inversionistas en el sector”. La reinversión, dijo Paredes, debería estar orientada a ampliar “la frontera minera” mediante el potenciamiento de las actividades de exploración “para que de aquí a un tiempo muy prudente tengamos yacimientos económicamente rentables”. mch

Precios de los metales

r ORO London Initial

r PLATA London Spot

Feriado

r COBRE Grado A US$/oz

ORO

PLATA

2009

947,818

14,654

2010

1.204,321

18,418

2009

914,051

13,107

2010

1.157,476

17,657

Máximo

2010

1.259,500

19,640

Mínimo

2010

1.052,250

15,140

COBRE

MOLIBDENO*

2009

227,429

10,214

2010

310,152

17,105

2009

179,817

8,910

2010

321,177

15,850

Promedio Junio Valores al 16 de Julio Promedio anual

cUS$/lb Promedio Abril Valores al 16 de Julio Promedio anual Máximo

2010

360,629

18,600

Mínimo

2010

276,283

11,750

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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informe técnico BELT 2010

Avances en diseño de transporte mineral L

as correas transportadoras son un equipo crítico en la operación de una mina, una parada en este sistema puede significar

En el diseño y ejecución de una correa transportadora están adquiriendo cada vez más preponderancia sus consideraciones de mantenimiento.

Las correas transportadoras son un equipo crítico en la operación de una mina, una parada en este sistema puede significar grandes pérdidas.

grandes pérdidas. La calidad, resistencia y durabilidad de sus componentes son clave para su funcionamiento. No obstante lo anterior, según señalan los profesionales relacionados a este proceso, todavía no se le da la relevancia que se merece a la hora de su diseño, construcción y mantenimiento. En este contexto, identificar las mejores prácticas en materia de correas transportadoras y conocer los procedimientos y tecnologías que están permitiendo obtenerlas y generar redes de intercambio de información tecnológica, fueron

los principales objetivos del II Congreso de Correas Transportadoras, Belt 2010, organizado por Edoctum, y donde revista MINERÍA CHILENA realizó una completa cobertura como medio auspiciador. Más de 150 profesionales, ejecutivos y técnicos relacionados con el diseño, la operación y la mantención de correas transportadoras asistieron al evento, promoviendo el intercambio de experiencias y conocimientos entre los participantes. Carlos Morales, gerente general de Ingeniería La Cumbre y coordinador técnico de Edoc-

tum, se refirió a los criterios de confiabilidad y mantenibilidad en el diseño de alimentadores y correas transportadoras, indicando que es importante tomar en cuenta estos aspectos fundamentales durante las etapas tempranas del periodo de diseño, ya que influirá durante toda la vida útil de la instalación. “El mantenimiento depende fuertemente del diseño. El diseño centrado en la confiabilidad reduce el costo de ciclo de vida y prolonga la vida de las instalaciones”, aseguró. “La ingeniería de confiabilidad optimiza los costos de ope-

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informe técnico raciones y mantenimiento, se debe tender cada vez en mayor medida hacia el mantenimiento proactivo”, afirmó. Innovación y tecnología Peters Jones, engineering manager de Cove Engineering (partner de negocios de TTM Chile), expuso sobre los avances recientes en tecnologías asociadas a correas transportadoras. Según indicó, si bien las necesidades por mayores volúmenes en transporte de materiales son crecientes, el concepto básico de la correa no se ha alterado en el tiempo, no así los aspectos operacionales de los sistemas, desde el punto de carga hasta el de descarga, donde sí ha habido importantes avances. “La necesidad de un mejoramiento constante asegura que los diseños, abastecimiento y soporte de la industria continuarán la búsqueda por nuevas tecnologías en un esfuerzo por maximizar el potencial y mejorar el rendimiento de los sistemas de transporte básicos”, aseguró. Cabe destacar la importancia que está dando TTM a la confiabilidad, lo que incluso les ha lle-

vado a crear un departamento de Ingeniería de Mantenimiento, el nuevo centro de inteligencia de negocios de la empresa. “Ya no es necesario esperar a que ocurran las fallas. Hoy podemos preverlas y evitar así su aparición”, define la compañía. “De esta manera, las inspecciones proactivas representan un avance sustancial hacia una nueva forma de controlar las fallas y se suman a nuestro principal interés: aportar valor a nuestros clientes”, añade. Además, TTM Chile ofrece un amplio abanico de productos para los sistemas de transporte de mineral, desde protecciones anti desgaste, pasando por sistemas de contención de derrames, componentes como correas, polines, poleas,

tadoras y sus componentes. FAM, como especialista de transporte y manejo de materiales, cuenta con amplia experiencia en este tipo de aplicaciones. Hernán Vega, gerente general de la compañía para América Latina, comentó sobre el estado del arte en el diseño, operación y mantención de correas de larga distancia y altas capacidades. Según comentó, en el diseño se ha realizado un gran esfuerzo para reducir el consumo de energía y optimizar la eficiencia y costo mediante una adecuada selección de los principales componentes mecánicos y eléctricos. Las operaciones han sido optimizadas dando particular énfasis a garantizar una elevada continuidad ope-

“El diseño centrado en la confiabilidad reduce el costo de ciclo de vida y prolonga la vida de las instalaciones”. pesómetros y electroimanes, y las ya mencionadas soluciones de confiabilidad. De esta forma, el ejecutivo hizo un recorrido por las nuevas tecnologías aplicadas en el diseño de correas transpor-

racional, maximizar la relación entre inversión y flexibilidad en las capacidades productivas de la planta y reducir la posibilidad de fallas que exijan interrumpir totalmente el transporte de material.

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informe técnico

Más de 150 profesionales, ejecutivos y técnicos relacionados con el diseño, la operación y la mantención de correas transportadoras asistieron a Belt 2010.

El ejecutivo se refirió a algunas de las soluciones especiales que ha elaborado la empresa para reducir los costos, tiempos y esfuerzos en tareas como son las actividades de mantención. FAM también ofrece completos contratos de mantención como el SIGA, en Spence, el que comprende aspectos como ingeniería de confiabilidad y planificación de apilamiento y ripios; mantenimiento mecánico, eléctrico e instrumentación en chancado, apilamiento y ripios; inspección y mantenimiento en equipos de control de

que administra manuales de mantenimiento) y FAM E-Books (catálogo electrónico de las partes y componentes del equipo). También presente en el congreso estaba el presidente y CEO de FLSmidth Spokane (uno de los centros de tecnología de la multinacional), Darrell White, quien expuso sobre las aplicaciones de transporte móviles, específicamente en las funciones de apilamiento. Según comentó el ejecutivo, la compañía ha incrementado ampliamente sus tecnologías en lo que se refiere al proceso de

polvo; mantenimiento en áreas húmedas (SX-EW); servicios de operadores de equipos; servicios de aseo industrial y monitoreo de condiciones. Bajo este último punto Vega destacó FAM Teleservice, sistema que entrega apoyo a la gestión de mantenimiento con herramientas como Zedas Online Monitoring (para medición de temperatura, vibraciones y presión, etc.), Zedas Mantención, FAM Detect (que trabaja con pedidos en terreno), FAM Thermo, FAM Parts (software

manejo, desde el desarrollo del concepto inicial y aprobaciones de factibilidad hasta la entrega del producto terminado. “Excavación y chancado, transporte y procesamiento, manejo de materiales y apilado de estéril: FLSmidth entrega soluciones a lo largo de cada etapa del diagrama de flujo”, indicó. La empresa ahora está innovando fuertemente en lo que es chancado y transporte dentro del rajo, desarrollando recientemente una solución completa de chancado ”en el frente” con

un rendimiento optimizado de camiones de extracción que pueden potencialmente reducir costos en un 20%. “Dependiendo de la aplicación, los ahorros operacionales pueden llegar hasta un 90%”, informó White. Una de las soluciones es Dual Truck Mobile Sizer (DTMS), la que, según destacó, “permite bajar la flota de camiones y optimizar los ciclos y usos de éstos”. Este sistema es una estación de chancado completamente móvil que interactúa directamente con camiones de extracción de descarga trasera. Cuando se usa en conjunto con correas shiftables en el frente el sistema entero provee completa movilidad. Un DTMS puede ser rápidamente reubicado en cualquier punto a lo largo de la correa shiftable reduciendo las distancias de acarreo de carga con camiones desde el frente de la mina. Con la adición de una correa out-ofpit, el recorrido de los camiones se vuelve relativamente corto, reduciendo la distancia de acarreo y virtualmente eliminando la necesidad de camiones de extracción adicionales. Otras innovaciones van de la mano del Triple Track Mobile Sizer, un sistema completamente móvil hecho para descarpe y apilado de estéril, y el Drive Over Dump Station, mecanismo que reduce el riesgo de colisiones de camiones e incrementa el tráfico de ellos. Thomas Oxley, director product manager global de Sistemas de Correas Transportadoras Bucyrus, por su parte, se concentró en las capacidades que tiene la compañía para la generación de componentes de alta tecnología. La empresa ofrece productos y soluciones de transporte con diseño personalizado para servicio pesado, para afrontar los requerimientos más exigentes del transporte

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informe técnico de materiales a granel, tanto en aplicaciones subterráneas como de superficie. Vale destacar que la compañía cuenta con Belt Analyst II, un software de diseño de soluciones de correas transportadoras, diseñado especialmente para Bucyrus International. En el campo de las poleas, Bucyrus cuenta con dos diseños; el Turbo-Disc y T-Bottom. Los primeros pueden accionar confiablemente los transportadores con una tensión de hasta 12.000 libras o 53,4 kN; los segundos, tensiones superiores. Según destacó el ejecutivo, “los discos laterales son maquinados de una sola pieza, por lo tanto ofrecen menores soldaduras, menores áreas de fallas y mayor confianza”. Oxley también destacó la línea de rodillos Exalon, de polietileno, los que ofrecen ventajas

En lo que respecta a la lubricación de los rodillos, el ejecutivo destacó el diseño patentado llamado Idler Pal (Positive Automatic Lubrication), un sistema que mantiene constantemente el lubricante en el rodamiento,

el mercado de poleas y polines, por los nuevos proyectos que se vienen en Chile y una gran oportunidad de transmitir la alta calidad y experiencia de servicio post venta que ofrece la compañía.

TTM Chile ofrece un amplio abanico de productos para los sistemas de transporte de mineral. independientemente de cambios de volumen debido al cambio de temperaturas y el movimiento de la grasa. “En Chile contamos con un departamento de ingeniería de mantención predictiva. Además, tenemos gran interés en participar en el diseño de sistemas, en su etapa de ingeniería básica, donde podemos ayudar a que el futuro del proyecto tenga menos problemas de mantenimiento”, finalizó. Por otro lado, Julio Palma, pro-

En tanto, Ignacio Guzmán, gerente de la División Industrial de Voith Turbo, enfocó su presentación en el ahorro y confiabilidad de los sistemas motrices, basándose principalmente en los acoplamientos hidrodinámicos. El ejecutivo comentó sobre el acoplamiento de llenado constante TVVS, donde la transmisión de torque se realiza automáticamente, permitiendo limitaciones hasta de un 140% sin intervenciones externas, ni modificación del nivel de llena-

FLSmidth expuso sobre sus aplicaciones de chancado y transporte móviles.

operacionales y de costos sobre los tradicionales rodillos de acero, con una durabilidad probada de hasta dos y tres veces. Al mismo tiempo, al tener un menor coeficiente de fricción permite deslizar la correa provocando menos daños. Por último, los rodillos Exalon son entre 20% y 30% más livianos que los de acero.

duct manager de Chile, destacó que la línea de correas transportadoras de Bucyrus es producto de la adquisición de la Empresa DBT, ex Long Airdox, en 2007, compañía con 25 años de experiencia en el mercado de las plantas de procesos y tecnología alemana. El ejecutivo mencionó que para Bucyrus Chile representa un gran interés

do del acoplamiento. Guzmán destacó además los acoplamientos de conexión tipo GPK, conformados por un paquete de láminas aceradas que permiten asimilar un cardan, lo que disminuye los desalineamientos y las vibraciones, permitiendo además un montaje y desmontaje radial mejorando considerablemente

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los tiempos en mantención. Otra tecnología de Voith Turbo son los acoplamientos de llenado controlado, cuyo funcionamiento consiste en realizar arranques con tiempos aún más prolongados y acelerar masas aún mayores, esto debido a que enfría externamente el medio de servicio. Además, se pueden regular llenados parciales y, por lo tanto, realizar velocidades parciales. Entre las principales ventajas que señaló Guzmán de la tecnología hidrodinámica destacan: una aceleración suave de las masas pesadas, no es necesario sobredimensionar el motor, no hay desrateo con la altura, la limitación de par durante el arranque, la amortiguación de golpes y vibraciones, protección de máquina y motor, compensación de carga en cuanto accionamiento multimotor, y bajo costo en mantenimiento, entre otras. Vale mencionar que aparte de las oficinas que tiene Voith Turbo en Santiago, la compañía ha instalado una planta de servicios en Antofagasta, “lo que buscamos es dar un soporte técnico en terreno”, indicó Guzmán. Otra empresa presente en Belt 2010 fue STM, empresa con vasta experiencia en sistemas de transporte de materiales, para desarrollar proyectos desde la ingeniería básica hasta el montaje y puesta en marcha, incluyendo ingeniería, suministro de elementos mecánicos y eléctricos y fabricación de estructuras.

Para Bucyrus Chile representa un gran interés el mercado de poleas y polines.

La compañía cuenta con su división de Soluciones en Terreno, la que busca entregar soluciones integrales (ingeniería en todas las disciplinas, fabricación, montaje y puesta en marcha) a los problemas de planta, en forma rápida, expedita y responsable. Empresas mineras En Belt 2010 también hubo interesantes presentaciones desde el punto de vista de las propias compañías mineras. Carlos Amaranti, consultor de Codelco, comentó sobre cómo en una compañía minera se sorteó el desafío de aumentar la capacidad de una correa existente. La cinta en cuestión, de 4.746 m contaba con una capacidad de diseño de 2.000 tph a una velocidad de 4,5 m/s con un porcentaje de llenado del 53% y pretendía ampliarse en un 30%, hasta llegar a las 2.600 tph, por lo que existían dos posibilidades: ”aumentar la velocidad de la cinta (a 5,85 m/s), conservando el porcentaje de llenado; o aumentar el porcentaje de llenado (a 70%), conservando la velocidad”. “Cualquiera de las dos soluciones analizadas requería realizar trabajos en los que era necesaria la detención de la producción, lo cual implicaba un alto costo adicional, de alrededor de 300 ton de cobre fino al día”, explicó el profesional.

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informe técnico Voith Turbo destacó sus acoplamientos de conexión tipo GPK y de llenado controlado.

Exploradas estas soluciones finalmente se acogió la recomendación propuesta por el proveedor de la correa, la que consistía en aumentar el perfil de llenado de la cinta (a 71%)

dose de este modo el sistema motriz existente. El cambio de los 2.820 polines se realizó en cuatro meses, sin pérdida de producción. Por su parte, Ronald Brantt,

cinco telas, 48” de ancho, 270 metros de longitud y que corre a una velocidad de unos 4 m/s estuvo detenida por 20 horas, lo que se tradujo en pérdidas estimadas por US$80.000.

y cambiar los polines de carga por unos de mayor diámetro (de 5” a 6”), reemplazo que se acompañaría de un alineamien-

jefe de la planta de molienda de Los Bronces, Anglo American, expuso sobre un corte ocurrido en la correa transportadora que

Después de esto se tomaron una serie de medidas para llevar un mejor control de mantenimiento y confiablidad, entre las que destacaron programas de revisión de todos los empalmes de la cinta; certificados con los parámetros utilizados en ellos (medidas, temperatura, etc.) y un programa de capacitación sobre empalmes para el personal de mantención. “Un evento siempre es una oportunidad de mejoramiento continuo”, señaló. mch

En el diseño se ha realizado un gran esfuerzo para reducir el consumo de energía y optimizar la eficiencia y costo. to de buena calidad. Lo anterior permitió reducir el factor de roce al mínimo considerado en la norma y no sobrepasar la potencia instalada, conserván-

alimenta al SAG 2 de la mina y que moviliza alrededor de 36.000 tpd de mineral y cómo se enfrentó el incidente. Según comentó, esta cinta de

¿Dónde? Bucyrus El Bosque Norte 0177, of. 802 Fono: 2-4442200 www.bucyrus.cl

FLSmidth Conveyor Engineering Barros Errázuriz 1954, of. 708 Fono: 2-3282900 www.conveyorengineering.com

Cove Engineering (TTM Chile) Unión Americana 448 Fono: 2-6805900 www.ttmchile.cl

Ingeniería La Cumbre Luis Thayer Ojeda 0127, of. 701 Fonos: 2-3601913 www.lacumbresa.cl STM Puerta del Sol 55, piso 2 Fono: 2- 8871000 www.stmcorp.cl

FAM Isidora Goyenechea 2800, of. 2501 Fono: 2-9123000 www.fam.cl

Voith Turbo Eduardo Frei Montalva 6001-83 Fono: 2-6241185 www.voithturbo.com

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empresas mETSo:

Destacan ventajas de la correa de cable U

n importante proveedor de soluciones, equipamientos y servicios para el procesamiento de rocas y minerales, y con una fuerte presencia en el mercado chileno es Metso, compañía de origen finlandés. Su portafolio de productos para el procesamiento de materiales, que abarca un concepto mayor que el de correas transportadoras, es muy amplio y está probado en forma exitosa en operaciones mineras de varios lugares del orbe. Básicamente, lo que ofrece a la industria minera es una serie de soluciones integrales que son número uno en el mundo en su categoría. “Por una parte, están los Apron Feeder o alimentadores de placa, con los que Metso tiene una experiencia de más de cuarenta años y cuenta con la mayor cantidad de equipos instalados a nivel mundial. También existen las correas de alta pendiente, de las que Metso tiene más de 60.000 instaladas en el mundo. Por último, se pueden mencionar las correas de largas extensiones y de transporte de altos tonelajes. En este campo, tenemos la tecnología de las correas de cable. En este tipo contamos con una instalación que recorre 51 kilómetros, convirtiéndose en una de las más largas del mundo”, comenta Mauricio Carrasco, gerente comercial WPC. La compañía también ofrece correas para largas extensiones con tecnología convencional.

La compañía busca introducir en el mercado nacional esta tecnología que ofrece alta confiabilidad y bajos costos de operación. Los ejecutivos de este proveedor de soluciones, equipamientos y servicios para el procesamiento de rocas y minerales están trabajando con dos objetivos en mente. El primero es dar un servicio de mantenimiento integral en las faenas donde existan equipos Metso. El segundo, es vender equipos con un servicio integral de mantenimiento asociado, tomando en cuenta que ahí podría estar la llave para lograr el éxito en futuros negocios. “Metso tiene la capacidad para proyectar y optimizar minas completas, ayudando a sus clientes desde la mina hasta el puerto”, indican en la empresa. Correas de cable El éxito de la correa de cable está basado en una alta confiabilidad, bajos costos de operación y experiencias comprobadas en extensiones más largas que cualquier correa convencional. “Si bien es cierto que esta tecnología se está usando en el mundo desde los años sesenta, se ha ido actualizando y se han realizado grandes mejoras. Otra de sus ventajas es que es capaz de manejar muy bien los radios de curvatura pequeños en curvas horizontales y los radios de curvatura

grande en curvas verticales. Además, tiene relativamente pocos componentes, por lo tanto, menos componentes que son sujeto de reparaciones o de desgaste. Esto también es una ventaja para la seguridad en la operación. También tiene atributos desde el punto de vista medioambiental, ya que la correa tiene menos goma y se generan menos emisiones de carbono en su fabricación”, afirma Carrasco. Si bien en Chile todavía no hay

Metso cuenta con la instalación de una correa transportadora de cables de más de 50 kilómetros.

ninguna instalada, la empresa prevé que pronto se va a adoptar esta tecnología y asegura que ya hay empresas interesadas en ir a verla en los países donde está operando (Canadá, Estados Unidos, Australia y Brasil), para verificar personalmente cuáles son los costos de operación y las características principales de este producto. mch

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empresas VEYanCE TEChnoLoGIES

Aplicando nuevas

tecnologías en seguridad E

n concordancia con los desafíos que presentan las operaciones de los sistemas de correas transportadoras en las faenas mineras y conscientes de las necesidades crecientes por obtener mayores velocidades y eficiencia, es que Veyance Technologies sigue potenciando su presencia en el mercado a través de innovaciones y nuevos productos. En lo relacionado con equipos electrónicos para protección de correas transportadoras, la compañía cuenta con sistemas como SensorGuard ID, que detecta y detiene cortes longitudinales en las correas, orientado principalmente a un tipo de mantención más bien correctiva. El último desarrollo en este ámbito es el sistema CordGuard de monitoreo continuo para los cables de acero al interior de las correas transportadoras, el que está direccionado a mantención preventiva y predictiva. Según cuenta Juan Carlos Allendes, ingeniero de soporte y desarrollo electrónico, “las principales características de los equipos electrónicos de Veyance Technologies y Goodyear Engineered Products, son su facilidad de operación en campo, su amistosa interface de usuario, no requieren grandes mantenciones en terreno y su soporte técnico vía e-mail o telefónica las 24 horas. Además contamos con personal técnico capacitado para atender los

La compañía está potenciando productos como SensorGuard ID y CordGuard, además de compuestos como survivor y solar shield Xl750. requerimientos de nuestros clientes en las principales zonas mineras del país y Perú”. El ejecutivo comenta que el Sensor Guard ID “ha tenido muy buena acogida por parte de los usuarios, ya que permite tener un mejor control sobre el mapa de antenas generado en la unidad de control. Además permite el upgrade de los sistemas que se tienen instalados en terreno a partir de la versión de software 2.014 o superior”. Por su parte Cord Guard, a pesar de ser un producto relativamente nuevo, ya cuenta con nueve unidades instaladas (en compañías como Codelco y BHP Billiton en Chile, y Cerro Verde, en Perú). “También contamos con una versión portátil de este sistema, para faenas donde se requiera conocer en forma esporádica el estado en que se encuentran los cables de acero que conforman la carcasa de la correa transportadora. Su principal característica es que entrega un reporte en el momento de finalizar la exploración, sin tener la necesidad de efectuar análisis posteriores”, destaca. En tanto, en lo que se refiere al desarrollo de compuestos de caucho para aplicaciones especiales, destaca su compuesto Survivor para alta abrasión y So-

lar Shield XL750 para peaks de temperaturas de hasta 400º C. Flexco Ampliando su abanico de productos y como respuesta a la necesidad de los usuarios de encontrar soluciones globales a la transportación de materiales, Veyance Technologies Chile realizó en 2007 una alianza estratégica con Flexco, representando en el país los productos de su línea ‘accesorios para correas transportadoras’. “Esto significa ofrecer una gama completa de equipos y herramientas que

Desde 2007 Veyance Technologies Chile representa la línea de accesorios para correas transportadoras de Flexco.

ayuden a aumentar la vida útil de sus equipos transportadores”, indica Carlos Pozo, especialista en revestimientos de molino, moldeados y Flexco. Dentro de los principales productos comercializados se encuentran: limpiadores primarios y secundarios, alineadores inteligentes, levantadores de correas para una mayor rapidez y seguridad en la mantención de polines, portaguarderas, camas de impacto, etc., finaliza. mch

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informe técnico panorama porTUarIo

Comercio marítimo invierte y crece M

iles de kilómetros de costas abiertas convierten al transporte marítimo un medio de excelencia. Según un estudio del Comité de Inversiones Extranjeras, casi el 90% del comercio exterior de Chile se moviliza por vía marítima y una serie de productos del país, como los cátodos de cobre, celulosa y toda la producción hortofrutícola, están en un franco e irreversible proceso de contenedorización. “En los últimos años, Chile multiplicó por tres su sistema portuario, sobre la base de un aumento de productividad, prácticamente con la misma infraestructura física de muelles, pero con gran equipamiento y desarrollo logístico en los puertos”, indica el documento. En este proceso se han invertido más de US$230 millones en infraestructura portuaria, grúas y equipamiento con tecnología de punta. Según el informe, “Chile es líder en América Latina con respecto al desempeño logístico comercial, ubicándose en el puesto 32 de un total de 150 países. Este índice refleja el desempeño en siete áreas, desde los procedimientos de aduana, costos de logística (incluido el flete) y la calidad de la infraestructura, hasta áreas nuevas como la capacidad de identificar y realizar el seguimiento de los envíos, la puntualidad para llegar a destino y la idoneidad del sector logístico local”. Según datos de la Cámara Ma-

Actualmente Chile es líder en américa latina con respecto al desempeño logístico comercial, ubicándose en el puesto 32 de un total de 150 países.

rítima y Portuaria de Chile, durante 2009 los puertos chilenos movilizaron 79,1 millones de toneladas métricas. La bahía de Quintero, ubicado en la Región de Valparaíso, fue el que más carga movió, con un total de 12.000.000 ton, seguido por la de San Antonio (8.900.000 ton) y Valparaíso (6.300.000 ton). A su vez, el movimiento de contenedores medido en número de TEUs (capacidad de carga de un contenedor normalizado de 20 pies) se redujo un 11,2% durante 2009 en relación al año anterior, llegando a 2.751.159 TEUs, esto principalmente a la crisis econó-

mica experimentada con fuerza ese año. En este contexto, San Antonio Terminal Internacional concentró el 23,37%, seguido por Valparaíso Terminal Pacífico Sur con 22,92%. Como es de suponer, los puertos del norte de Chile prestan servicios principalmente a la minería, mientras que en la zona central los productos están más ligados a la industria agrícolas; en el sur al movimiento de productos derivados de la madera; y en la zona austral, son más que nada para transferencia y el transporte. Es así como en un sector tan dinámico como éste en los últi-

Según un estudio del Comité de Inversiones Extranjeras, casi el 90% del comercio exterior de Chile se moviliza por vía marítima.

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informe técnico mos 18 meses se han aprobado o están en clasificación más de una decena de proyectos que suman inversiones por sobre los US$600 millones para los próximos años. Puerto Arica Tras obtener cifras históricas de tonelaje transferido durante 2009, las que alcanzaron las 1.778.623 ton, el puerto de Arica sigue aumentando sus niveles durante 2010. Sólo durante los dos primeros meses del año aumentó en 16% respecto del mismo período del año anterior, alcanzando sólo en esos meses un volumen transferido de 290.000 ton. Es así como la Empresa Portuaria de Arica (EPA) junto al concesionario Terminal Puerto Arica (TPA) están planteándose nuevos desafíos para seguir con esta tendencia alcista. Gran parte de los volúmenes transferidos en este terminal multirpopósito y aprovechando su ubicación estratégica a los principales centros productivos de Bolivia, corresponde precisamente a las cargas bolivianas, las que representan por sobre el 70% del movimiento del puerto y están creciendo a razón de entre 10% y 15% al año. Según comentan en TPA, la franquicia para carga boliviana, sus tarifas competitivas, las inversiones realizadas durante los últimos cinco años y sus rendimientos de transferencia de carga muy competitivos a nivel regional, han sido algunos de los factores de este desempeño. Atendiendo a una diversidad de industrias, en Arica atienden naves portacontenedores con calado máximo de 10 mts y naves graneleras con capacidad máxima de entre 25.000 y 30.000 ton. Dentro de las mejoras e inversiones que se han realizado, cabe destacar que en abril pasado

“En los últimos años, Chile multiplicó por tres su sistema portuario, sobre la base de un aumento de productividad, prácticamente con la misma infraestructura física de muelles”. EPA invirtió $607 millones en el sellado y pavimentación de zonas contaminadas por polimetales. Las obras consistieron en la compactación de suelos, la imprimación asfáltica, y la colocación de pavimento adocreto, totalizando 15.000 m2 de área sellada y libre de contaminación. TPA actualmente está realizando

registró una caída en sus operaciones debido a que la crisis económica golpeó fuertemente a la Zona Franca durante 2009, la compañía siguió adelante con sus inversiones, apostando a la recuperación de los mercados. Una de las inversiones más relevante se refiere a la ampliación del sitio 4. Esta obra, que de-

inversiones para permitir operaciones de naves de mayor tamaño y con un calado máximo de 12,5 metros. Asimismo, se dio el vamos al inicio de la rehabilitación del tramo ferroviario en territorio chileno que va desde Arica a La Paz, Bolivia. La iniciativa, que contempla una inversión de US$32 millones, permitirá poner en marcha el ferrocarril en un plazo aproximado de dos años, lo que según la empresa podría acrecentar aún más el nivel de intercambio con el vecino país.

mandó inversiones por US$10 millones, incrementó el sitio de atraque en una longitud de 69 metros, permitiendo así la recalada de naves se mayor tamaño, las que de acuerdo a la tendencia del mercado naviero comenzarían a llegar próximamente al puerto local. De hecho, ya atracó en el puerto la motonave más grande del mundo: Botswana. Vale destacar que Iquique quiere convertirse en una plataforma de servicios portuarios para Brasil, especialmente del territorio del Matto Grosso Do Sul y Cuiaba. Según señaló el jefe de gestión de ITI, Jorge Oyarce, al término de una misión comercial en ese país, “como puerto la única

Puerto Iquique Pese a que durante el año pasado Iquique Terminal Internacional

En Angamos recaló la mayor nave portacontenedores del mundo, Botswana, de 300 m de eslora, 40 m de manga y con capacidad para 6.200 TEU.

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informe técnico

Principales puertos de Chile En los últimos 18 meses se han aprobado o están en clasificación más de una decena de proyectos portuarios que suman inversiones por sobre los US$600 millones. 1 Propietario Sitios Eslora máx Calado máx Teléfono Web

Puerto de Arica (1)

Estado - Empresa Portuaria de Arica 6 280 9,75 (58) 202080 www.puertoarica.cl

2

Puerto de Iquique (1)

Estado - Empresa Portuaria de Iquique 4 335 9,3 (57) 400100 www.epi.cl

3

Puerto Mejillones

Complejo Portuario Mejillones S.A. 4 300 12,84 (2)6903850 / (55)329908 www.puertomejillones.cl

4

5

Puerto Angamos

Compañía Portuaria Mejillones 4 225 12,84 (55) 357000 www.puertoangamos.cl

Puerto de Antofagasta

Empresa Portuaria de Antofagasta 7 210 11,3 (55) 563756 www.puertoantofagasta.cl

6

7

Puerto de Coquimbo

Empresa Portuaria de Coquimbo 2 219 10 (51) 313606 www.puertocoquimbo.cl

Min Los

240 12, (02 ww

(1) Multipropósito (2) Terminal Granel Sólido

2 11 13 14 1

12

17 4 3

Iquique

Puerto Patillos (2) Propietario Minera Punta de Lobos Eslora máx 250 Calado máx 14,3 Teléfono (57) 513238

forma de seguir creciendo y potenciar el desarrollo portuario es buscar nuevos mercados a través del corredor bioceánico y un ejemplo concreto fue haber visto in situ la descarga en el Puerto Seco de Cuiabá (Mato Grosso) de un camión brasilero cuya mercancía provenía del Puerto de Iquique, lo que demuestra la factibilidad del uso de esta ciudad como alternativa de exportación e importación desde y hacia Brasil”. Esta iniciativa apunta a ampliar

13 Bahía 14 Patache Propietario Collahuasi Eslora máx 225 Calado máx 13 Teléfono (57) 401911

mercados y reducir la excesiva dependencia de Bolivia que actualmente tiene Iquique a través de la Zona Franca. Para cumplir con este propósito ITI cuenta con moderna tecnología y ha alcanzado una alta eficiencia y especialización en el manejo de contenedores. Punta Patache Uno de los terminales mineros importantes es el de Collahuasi, compañía que tiene sus operaciones en Iquique y que cuenta

Terminal 15 Minera Cordillera Propietario Portuaria Patache Teléfono (2) 2113197 Web www.tmp.cl

16

Chañaral

Antofagasta

Arica 11 Iquique 12 Terminal Internacional Propietario Estado - Empresa Portuaria de Arica Teléfono (57) 396000 Web www.iti.cl

22

5 18 21

Terminal S.I.T. (1)

19 20 7

Huasco

6 23

La Serena

16 Terminal Electroandina (1)

Propietario Serv. integrales de tránsito y transferencia Eslora máx 230 Calado máx 10,5 Teléfono (57) 414486

17 Terminal Carolina de Michilla Eslora máx 250 Propietario Calado máx 14,3 Teléfono (55) 819200 Minera Carolina de Michilla Eslora máx 180 Calado máx 9 Teléfono (55) 637627

con edificios de almacenaje de concentrado de cobre y con un muelle en Punta Patache. Este muelle, de 287 metros, se interna al mar en dirección Norte, quedando protegido de los vientos reinante del SSW por la península. El terminal marítimo de uso exclusivo sólo carga concentrados de cobre a un rate nominal de 1.350 tmh, al 9% de humedad. Según explican en la minera, “está habilitado para recibir naves Panamax de 60.000

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informe técnico

ULTRAPORT Casa Matriz: Blanco 853 - Valparaíso Telefonos: (56-32) 2202900 Fax: (56-32) 2231002 www.ultraport.cl

. 7

8

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Minera Los Pelambres 1 240 12,5 (02) 7984051 www.pelambres.cl

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23

a

8 9 15

Puerto Ventanas

Puerto Ventanas 4 240 14,3 (2) 8372900 www.puertoventanas.cl

9

Puerto Valparaíso

10 Puerto San Antonio

Empresa Portuaria de Valparaíso 8 www.portvalparaiso.cl

Empresa Portuaria de San Antonio 9 11,8 (35) 586000 www.saiport.cl

VII REGIÓN

10

VIII REGIÓN

Valparaíso San Antonio 18 Antofagasta Terminal Internacional Propietario Estado - Empresa Portuaria de Arica Web www.atiport.cl

19 Puerto Guacolda Propietario CMP Eslora máx 315 Calado máx 22

20 Puerto Las Losas Propietario CMP Teléfono (51) 508403

21 Terminal Coloso Propietario Minera Escondida Eslora máx 200 Calado máx 12

22 Terminal Barquito Teléfono (52) 488578

23 Guayacán Propietario CMP Eslora máx 315 Calado máx 16,2

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Revista Minería Chilena

DWT, las que no atracan, sino que quedan amarradas a seis boyas a diez metros de la línea formada por los duques de alba. El límite de calado es de 13 metros, que es una ventaja en comparación con otros puertos de la zona norte”. La mayoría de las naves que llegan a Puerto Patache se aproxima a los 185/190 metros. Si bien no se detallaron ni montos ni iniciativas, según destacan en el puerto, “hay consideradas inversiones de corto y mediano

plazo para asegurar la operatividad y disponibilidad del terminal marítimo”. Puerto de Mejillones Es el principal terminal granelero de la Región de Antofagasta. Con 15 años de operación Puerto de Mejillones ha transferido más de 23.000.000 ton y atendido más de 1.100 naves lo que lo convierte en la alternativa de embarque, descarga, almacenamiento y despacho de productos líquidos y sólidos a granel de

mayor experiencia a nivel regional, según comenta César Barrera, gerente de operaciones de Puerto y Terminal Mejillones. “Con orgullo destacamos que en 2007 fuimos distinguidos por el Colegio Médico Regional por el manejo ambiental que el terminal posee para el embarque de concentrados minerales, a través de una instalaciones de características únicas a nivel nacional, modelo que ya ha sido visitado por puertos, terminales y clientes de otros países

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informe técnico como estándar operacional a seguir”, destaca. Con clientes como Edelnor, El Abra, Zaldívar, Codelco, Cemento Polpaico y Minera San

de almacenamiento de ácido sulfúrico, alcanzando así las 200.000 toneladas. “ Esto nos sindica como el terminal de manejo de ácido sulfúrico más

En Arica atienden naves portacontenedores con calado máximo de 10 mts y naves graneleras con capacidad máxima de entre 25.000 y 30.000 ton.

Durante el primer semestre en ATI se han transferido un total de un 1.246.000 ton, lo que implica un incremento de un 15,7% respecto al semestre anterior.

Cristóbal, Puerto de Mejillones centra sus operaciones en servicios a la industria minera, energía y empresas productivas. “Movilizamos a través de nuestras instalaciones carbón y petcoke para la industria de energía, ácido sulfúrico y concentrados

grande del mundo (esto según los traders de ácido) en una región en que el producto en cuestión corresponde a uno de los insumos principales para la producción de cátodos de cobre. Con lo anterior la región queda con una infraestructura

minerales para la industria minera y clinker de cemento para el sector productivo”, detalla el ejecutivo, quien añade que el terminal portuario se encuentra diseñado para naves Panamax, las cuales poseen largos de 230 metros y una capacidad de carga de hasta 85.000 toneladas por nave. Actualmente la empresa está invirtiendo US$34 millones para, a través de la construcción de cinco nuevos estanques, duplicar su capacidad

acorde con las necesidades y estándares exigidos por la gran minería”, indica Barrera. “Junto con lo anterior incorporamos cinco nuevos grandes clientes (Noracid, Barrick Zaldívar, BCT, Transud y Glencore) que han depositado su confianza en nuestros servicio y gestión de los mismos”, añade. Finalmente, Puerto de Mejillones espera cerrar este año 2010 con una transferencia de carga superior a los 3 millones de toneladas, lo cual significaría

un aumento de más de un 10% de lo movilizado durante 2009. Puerto Angamos Las instalaciones del Terminal 1 del Complejo Portuario Mejillones, conocido comercialmente como Puerto Angamos, se ha venido consolidando como el principal puerto en la zona norte del país para la transferencia de cobre, contenedores y carga general. Durante 2009 se transfirieron un total de 2.170.000 ton, de las cuales el 66% correspondió a cobre metálico, el 15% carga general y el 19% contenedores. Durante 2010 el terminal ha continuado su consolidación como puerto para transferencia de contenedores, la que a mayo presentaba un aumento de un 9% con respecto al ejercicio anterior, y como destino de las naves más grandes que llegan a la costa pacífico de Sudamérica. Gracias a sus condiciones marítimas da cabida a la recalada de naves de sobre los 270 metros de eslora y los 3.500 TEU de capacidad. Es así como durante la primera semana de junio atendió en el puerto la mayor nave portacontenedores que se ha recibido en la costa chilena, Botswana, de 300 m de eslora, 40 m de manga y con capacidad para 6.200 TEU. Gracias a la profundidad de sus sitios de atraque en Puerto Angamos pueden recibir naves de hasta 12,84 metros y la disponibilidad de frentes de atraque continuos donde pueden recalar naves de hasta 300 metros de largo. De esta forma, se ha transformado en un actor clave en el sistema portuario nacional constituyéndose como un factor estratégico para el desarrollo industrial y minero de Mejillones. En sus instalaciones se ha descargado gran parte de las estructuras necesarias para efectuar grandes proyectos del

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cluster minero, y que por su elevado peso y dimensiones deben ser transferidos en puertos que cuenten con una infraestructura especial. Según destacan en la compañía, las potencialidades de Puerto Angamos son muchas. Se trata de un terminal marítimo que está enclavado en el centro neurálgico de la minería nacional, sus características tales como ubicación geográfica estratégica, libre acceso a carreteras y ferrocarril, amplias áreas de apoyo, cantidad y calidad de sitios de atraque y equipos adecuados, han llevado a que distintas empresas de la Región de Antofagasta y la Zona de Integración del Centro Oeste de América del Sur (Zicosur) se fijen en este terminal para movilizar cargas sobredimensionadas, tales como maquinarias y estructuras de gran valor económico. El hecho de tener accesos expeditos que no pasen por centros urbanos y una superficie de 200 hectáreas, otorga una amplia disponibilidad de superficies para seguir creciendo y desarrollar nuevas actividades vinculadas al movimiento de mercancías, son características únicas en el norte de Chile y que otorgan a los usuarios del terminal ventajas competitivas importantes. Para este año la compañía prevé lograr cargas de proyecto por un valor superior a US$100 millones. Durante el primer trimestre del año Angamos descargó un intercambiador de calor para el proyecto Noracid, operación que representó un

desafío importante, ya que por su peso de 156 toneladas debió manipularse con dos grúas móviles de tierra simultáneamente, en una operación en “tándem”. Según define Francisco Ortúzar, gerente comercial de Puerto Angamos, “para desarrollar las operaciones de cargas sobredimensionadas, o de proyecto, como se las llama en el ámbito marítimo portuario, se requiere de dos condiciones esenciales: aguas quietas y grúas de gran capacidad, ambas presentes en Puerto Angamos. A esto se suma el acceso expedito, donde no es necesario pasar por centros urbanos para llegar al terminal, lo que otorga una ventaja logística importante a nuestros clientes y comunidad”. Para 2010 se ha estimado que Angamos, cuyo volumen de carga cayó alrededor de 2% en 2009 respecto al ejercicio anterior, cuente con transferencias superiores en 15%. Terminal de Graneles Norte La inversión más significativa que está desarrollando Puerto Angamos es el nuevo puerto para descargar graneles: el Terminal de Graneles Norte (TGN), iniciativa que ya presenta un 80% de avance en sus obras. La instalación –que ha requerido una inversión de US$80 millones- comenzará

Uno de los terminales mineros importantes es el de Collahuasi, Punta Patache.

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informe técnico sus operaciones en enero de 2011 y consolidará a esa bahía portuaria como una de las más importantes en la costa del norte de Chile. En la actualidad, se desarrolla la etapa de montaje y pruebas de los equipos principales de las dos grúas móviles Liebherr modelo CBG 35/32 de 750 TPH de capacidad cada una, las que descargan en tres tolvas, que a su vez alimentarán las correas que transportarán el carbón hasta la Empresa Eléctrica Angamos. TGN tendrá la capacidad para transferir 4.200.000 ton anuales y será utilizado, en una primera etapa, para descargar carbón y caliza para la nueva central termoeléctrica que la Empresa Eléctrica Angamos -filial de AES Gener- está construyendo en Mejillones. El proyecto TGN comprende las instalaciones portuarias necesarias para la recepción de naves de 85.000 TM de desplazamiento, 250 metros de eslora, 32,2 metros de manga y 14,4 metros de calado. La descarga se realizará mediante grúas y tolvas que alimentarán una correa de 810 metros de longitud hasta una torre de transferencia y a continuación una segunda correa de 516 metros que transportará el carbón hasta una segunda torre de transferencia ubicada en terrenos de la Empresa Eléctrica Angamos. Adicionalmente, se ha diseñado un sistema de control de polvo del tipo neblina seca con la finalidad de prevenir las emisiones de polvo y de satisfacer los requerimientos establecidos por las regulaciones nacionales. Cabe destacar que al considerar las instalaciones portuarias existentes en la Bahía de Mejillones junto con las obras que se están construyendo o próximas a iniciar sus operaciones, la Bahía proyecta un tráfico de carga al

2012 de más de 12 millones de toneladas con lo cual quedaría posicionada como una de las de mayor movimiento en la costa chilena, de hecho durante el año 2009 la Bahía de Mejillones movilizó cerca de 8 millones toneladas, cifra no muy distinta a lo movilizado en la Bahía de Valparaíso considerada como una de las más importantes de la costa.

Con 15 años de operación Puerto de Mejillones ha transferido más de 23.000.000 ton.

Puerto Antofagasta Puerto Antofagasta es una de las principales instalaciones portuarias del norte de Chile, que sirve también al tránsito de mercaderías desde y hacia

capital minera del país, que por la naturaleza del movimiento de cargas que allí se realizan es una labor considerada como crítica”. De este modo, Antofagasta Terminal Internacional (ATI) recibió el reconocimiento por su constante preocupación y compromiso con la seguridad de sus trabajadores y con las cargas que son manipuladas en sus instalaciones, lo que ha permitido mejorar ostensiblemente sus estándares en seguridad y por ende, sus

Bolivia, Argentina y Paraguay es Empresa Portuaria Antofagasta. Este puerto ha potenciado un sostenido trabajo en materia de prevención de riesgos y lo ha convertido en uno de los terminales marítimos más seguros del país, especialmente en embarques mineros, industriales y de proyectos. De hecho, durante el año pasado fue reconocido por la Asociación Chilena de Seguridad, “por su compromiso con la prevención de riesgos en cada una de las operaciones que se realizan en el puerto de la

resultados operacionales. Vale destacar que ATI alcanzó las 256.000 ton transferidas durante junio de este año, lo que significa una cifra récord en 2010, superando en un 52% al mismo mes de 2009. Durante el primer semestre en ATI se han transferido un total de un 1.246.000 ton, lo que implica un incremento de un 15,7% respecto al semestre anterior. Con esto, el puerto de Antofagasta se consolida como el líder regional en la transferencia de cargas generadas por el comercio internacional

Uno de los terminales mineros importantes es el de Collahuasi, Punta Patache.

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informe técnico el Santuario de la Naturaleza -y sitio Ramsar- Laguna Conchalí, sitio de importancia ambiental global, recuperado del abandono y puesto bajo protección por Minera Los Pelambres, un ejemplo concreto de desarrollo sustentable. Puerto Ventanas Puerto Ventanas es el principal puerto privado de la región central del país, ubicado en la bahía de Quintero, posee una localización geográfica privilegiada. El puerto cuenta con modernas instalaciones y amplios espacios de acopio, los que en conjunto con su alta mecanización y eficiencia le otorgan grandes ven-

Durante 2009 los puertos chilenos movilizaron 79,1 millones de toneladas métricas.

a través su concesionaria ATI proyectando un movimiento de cargas superior a las 2500.000 ton para 2010. En sus siete años y medio de concesión, ATI ha transferido más 17.000.000 ton, lo que lo convierte en el terminal de carga general mas importante y con la

Los Pelambres, la compañía destaca ser una operación altamente eficiente, segura para sus trabajadores y amigable con el medio ambiente y su entorno. En la celebración de las 10.000.000 ton embarcadas, Julio Zepeda, el subgerente del puerto, aseguró que lo funda-

Gracias a la profundidad de sus sitios de atraque en Puerto Angamos pueden recibir naves de hasta 12,84 metros. mayor participación del mercado portuario de cargas generales de la región. Punta Chungo Este terminal marítimo de uso exclusivo sólo carga concentrados de cobre y recientemente ha cumplido diez años en Punta Chungo. Este puerto es el terminal de embarque de concentrado de cobre de Minera

mental ha sido el trabajo en equipo, “hemos podido a través de estos diez años ir consolidando un equipo muy sólido y comprometido con sus responsabilidades, hemos aprendido a operar un puerto lo que al comienzo se veía muy complejo y muy difícil”, expresó. El equilibrio entre la compañía y su entorno se refleja en la proximidad de su operación con

tajas competitivas, convirtiéndolo en el mayor puerto granelero de la zona, con un participación de mercado del 52% de la transferencia de graneles sólidos. Los principales clientes de Puerto Ventanas son importantes compañías mineras, eléctricas, químicas e industriales del país, con las que se mantienen contratos de largo plazo. El puerto ofrece servicios portuarios integrales a sus clientes, participando de toda la cadena logística de carga, descarga, almacenamiento, tramitación y transporte puerta a puerta. Según destacan en Ventanas, dentro de sus principales ventajas están su personal altamente especializado y calificado, servicio de muellaje integral, cuatro sitios de atraque con los mayores calados de la zona central del país y la capacidad para recibir y atender naves de hasta 70.000 toneladas y con un calado máximo de 14,3 mts. Aunque existe un futuro proyecto multiboya, que permitiría recibir naves de hasta 150.000 ton y un calado máximo de 17 metros. Puerto Valparaíso Puerto Valparaíso posee 2 terminales con 8 sitios de atraque

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informe técnico Punta Chungo, de Los Pelambres, cumplió 10.000.000 ton embarcadas.

en total. Su área terrestre es de 38 has, mientras que las marítima de 267 has. Los cinco primeros sitios conforman el Terminal 1, que es operado bajo régimen de concesión por la empresa Terminal Pacífico Sur Valparaíso (TPSV). El Terminal 2 es administrado directamente por EPV mediante un esquema multioperador. TPSV durante el primer semestre de este año logró un movimiento cercano a los 270.000 contenedores, lo que implica un repunte en el movimiento del

primer cuarto fue superior al 50% en el mercado de este tipo de carga en la Región de Valparaíso, donde se ubican cuatro operadores y los dos puertos con mayor movimiento del país, agregó. En noviembre de 2009, la compañía recibió su quinta grúa gantry de muelle en la que invirtió cerca de US$8 millones, y al finalizar el año inició un programa de dragado en su principal frente de atraque, mediante el cual se aumentará la profundidad de 12 a 14 metros.

ción en el sistema CTIS permitirá a TPSV una óptima coordinación de todas sus operaciones y el seguimiento en línea de las mismas desde su central de control de carga, o Control Room.

terminal de 20% sobre el mismo periodo de 2009. Sobretodo es destacable la operación de junio

De igual modo, en diciembre de 2009 comenzó con las primeras pruebas del proyecto RTG Fase II, que consiste en enlazar el sistema de posicionamiento por GPS de las grúas RTG (Rubber Tyred Gantry) con el software de control de carga del Terminal, CTIS (Container Terminal Information System), obteniendo así un importante incremento en la eficiencia de las tareas de recepción y despacho de contenedores. La integración de dicha informa-

Valparaíso, recibieron ayer el respaldo del Consejo del Sistema de Empresas Públicas (SEP), para recomenzar el proceso que dará mayor capacidad a ambos puertos. Según el SEP, la decisión se enmarca en la necesidad de garantizar que el sistema portuario de la Región de Valparaíso esté en condiciones de hacer frente a los niveles de demanda futuros, puesto que se anticipa un crecimiento de ésta del orden del 13% anual para 2011-2013.

En sus siete años y medio de concesión, ATI ha transferido más 17.000.000 ton. de la empresa, ya que logró un alza de 63% en relación a igual mes de 2009. Lo anterior ha llevado a TPSV a recuperar los niveles de carga previos a la crisis económica internacional. Además, la participación del terminal registrada durante el

Licitación de terminales en San Antonio y Valparaíso Tras la postergación que sufrieron por la crisis financiera de 2008-2009, las licitaciones del espigón de la Empresa Portuaria de San Antonio y el terminal 2 de la Empresa Portuaria de

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informe técnico La autorización para las licitaciones llega en momentos en que la carga de ambos terminales comienza a recuperarse. En Valparaíso, las transferencias bajaron de 10,9 millones de toneladas en 2008 a 7,9 millones el año pasado. La caída de San Antonio fue menor, de 8,3 millones a 7,9 millones. La capacidad de ambos puertos está prevista que llegue a su tope en 2013, por lo que las licitaciones entrarán con tiempos ajustados para dotar de nueva capacidad a los puertos. EPV baraja dos modelos para la licitación del terminal 2, aunque Correa asegura que son sólo opciones y no condiciones obligatorias para los interesados. Ultraport cuenta con presencia en más de 17 puertos a lo largo del territorio nacional ( de Arica a Punta Arenas).

Valparaíso estima que la licitación demandaría inversiones que llegarían hasta US$320 millones. En el Puerto de San Antonio,

Ultraport Una de las empresas que cuenta con una amplia presencia en el mercado portuario es Ultraport, compañía con más de 29 años de experiencia en operación portuaria. La compañía operación en un 100% TGN, Puerto Angamos, Puerto Mejillones,

ISO 14.001-2004, condición que según la empresa “nos da una ventaja comparativa con las principales empresas del mismo giro del ámbito nacional”. Cabe mencionar que la empresa busca adaptar sus servicios a las necesidades específicas

Puerto Ventanas es el principal puerto privado de la región central del país. Terminal Mejillones, Terminal Empresa Eléctrica Guacolda (Huasco) y Terminal de Acido Barquito, y con una operación en forma parcial de Terminal Puerto Arica, Empresa Portuaria Iquique, Empresa Portuaria Antofagasta, Puerto Coquimbo, Empresa Portuaria San Antonio, y Puerto Chacabuco, entre otros, posee una amplia experiencia en el manejo de distintos tipos de carga: gráneles líquidos y sólidos, contenedores y carga fraccionada. La compañía establece como compromiso prioritario el cuidado de la integridad física de sus trabajadores, sus clientes y del público en general; la salud ocupacional de sus trabajadores y el cuidado y protección del medio ambiente; en sus operaciones e instalaciones. Consecuente con esta declaración, Ultraport posee certificación de los sistemas de gestión OHSAS 18.001-2007 e

de sus clientes, “de manera de buscar soluciones en conjunto con el fin de satisfacer las necesidades de éstos, añadiendo en todos nuestros servicios los principios y valores que nos representan”, indican. Actualmente la empresa está realizando diversas inversiones dirigidas a la compra de equipos móviles como cargadores frontales, bulldozers, camiones tolva y ajibes, grúas horquillas y grúas portacontenedores, tanto para el crecimiento por nuevos proyectos como la renovación de su parque existente. Entre los principales servicios que ofrece la compañía están la estiba y desestiba de naves, la operación, administración y mantenimiento de terminales portuarios, la administración y manejo de carga en bodegas de clientes, mantenimiento de instalaciones industriales y limpieza industrial. mch

la licitación demandaría una inversión de entre US$270 millones y US$400 millones, según declaraciones anteriores de la estatal. Entre los interesados por los nuevos terminales se encuentran Ports of America, Port Singapur Authority y Hutchinson Port Holdings, quienes se suman a otro grupo de inversionistas chilenos. Correa estima que habría unos ocho interesados en participar en Valparaíso y ya se han acercado a su asesor financiero, el BBVA.

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encuentro ComISIÓn mInEra DESarroLLa SEmInarIo En anToFaGaSTa

Las exigencias del profesional competente Con el advenimiento de las nuevas tecnologías y requerimientos de los mercados, el perfil de las personas calificadas competentes en recursos y reservas mineras se encuentra hoy con nuevas exigencias para estar al día con esta industria en constante movimiento.

En su intervención, Nicolás Fuster llamó a los profesionales a trabajar en equipos multidisciplinarios.

E

s la primera vez que la Comisión Minera organiza un seminario fuera de Santiago y eligió Antofagasta para llevar a cabo el encuentro Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Y es que la “capital minera de Chile”, como la llamó Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión, es

donde se encuentra el corazón de la minería nacional y la mayor cantidad de profesionales que se desempeñan en esta industria ya sea directamente o en actividades relacionadas. Eso explica la gran convocatoria que tuvo el evento en el que se trataron las principales temáticas relacionadas con el desempeño

de las personas competentes en recursos y reservas mineras. Además, se transmitió a los participantes criterios, procedimientos, protocolos y metodologías que contribuyen a mejorar la información, el reporte, la estimación y la valorización de prospectos de exploración, recursos y reservas. Tulcanaza destacó los temas que están cobrando cada vez mayor relevancia en el rol que deben cumplir las personas competentes. Éstos tienen que ver la posibilidad de que el mercado de capitales se abra a listar empresas mineras en Chile, las nuevas normativas contables y financieras que están adhiriendo las compañías y en las que las personas competentes juegan un rol fundamental en la contabilidad e inventario; y las labores de cierre de faenas. “Estos temas están adquiriendo una nueva relevancia por lo que se hace indispensable incluirlos en el acervo profesional de quienes son competentes”, señaló. Para tratar este nuevo escenario, el seminario contó con la participación de destacados expositores internacionales como Jean-Michel Rendu, consultor de Snowden, y Arnaldo León, consultor senior en Executive Search, Perú, más la presencia de expertos nacionales. Las exigencias actuales al profesional competente La Ley 20.235 que crea la Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas

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encuentro Mineras, también define qué es una persona competente y la ubica como un profesional universitario con experiencia relevante en el área de los recursos mineros, y con capacidad para informar y reportar sobre esos activos mineros en los mercados de capital. Esta calificación le demanda mantenerse vigente dado su importante rol dentro del negocio minero, eso significa estar al día con las nuevas exigencias, como lo es la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS). Según explicó Óscar Gálvez, socio del área Auditoría y Asesoría de Negocios de Ernst&Young, existen varias compañías mineras locales que ya están reportando según esta normativa (entre ellas Codelco, Collahuasi y Escondida), requiriendo asimismo a sus filiales y coligadas la presentación de sus estados financieros del mismo modo. “La tendencia indica que todas convergerán a este nuevo estándar”, declaró. Además, aunque actualmente sólo dos empresas mineras chilenas cotizan en la Bolsa, en comparación con las más de 30 en Perú, el Ministerio de Minería ha demostrado su interés en potenciar la industria local a través del desarrollo de nuevos proyectos e invitar a inversionistas extranjeros a participar de ellos. Esto obliga a las compañías nacionales a adherirse a este estándar internacional. Y aunque aún existen algunas divergencias como hasta dónde los costos de encontrar, explorar y explotar una mina pueden ser capitalizados o cuáles serán los métodos de depreciación y amortización de los costos capitalizados, en abril de 2010 el International Accounting Standards Board (IASB) emitió un paper donde comenta que pretende publicar un IFRS específico para la minería.

Existen algunas divergencias como hasta dónde los costos de encontrar, explorar y explotar una mina pueden ser capitalizados. Otro de los tópicos desarrollados fue el papel que cumplen las personas calificadas competentes dentro del Cluster Minero. Es que las normas internacionales están cada vez exigiendo información más detallada y certificable tanto del ámbito contable, como operacional y medioambiental. Nicolás Fuster, gerente de Desarrollo de Negocios y Exploraciones de Xstrata,

puede disminuir el riesgo de no tener el tonelaje ni la ley que se estima. Sin embargo, hay otros factores menos predecibles que también influyen en el futuro del negocio, como lo son la variabilidad de precios, la apertura de mercados, los temas legales,

en su intervención explicó que uno de los papeles del profesional competente es dar confianza a los mercados y accionistas mediante información económica certera de un yacimiento. Es decir, que los reportes públicos sean elaborados con información técnica y datos de calidad y usando técnicas de estimación de recursos reconocidas. “Antes de iniciar un negocio minero, el riesgo mayor es la reserva, la ley, el tonelaje, pero también influyen el país, las políticas sectoriales, los recursos naturales disponibles, las condiciones sociales, etc.”, recalcó. Hoy existen metodologías confiables para disminuir la incerteza técnica y, si se tienen los datos adecuados, se

ambientales y sociales. “La figura de la persona competente debiera saber cómo apoyarse en temas comunitarios, regulatorios y ambientales. Debe ser parte de un equipo multidisciplinario”, opinó Nicolás Fuster. Otro de los tópicos desarrollados fue el papel que cumplen las personas calificadas competentes dentro del cluster, temática abordada por Juan Andrés Herrera, secretario ejecutivo de la Comisión del Cluster Minero. En su exposición trató los desafíos que encuentra la industria actualmente, como lo es la baja de la ley. Según un estudio de Cochilco, las leyes del cobre bajan un 2% anual y en 2015 la ley de nuestro mineral será un 0,7% menor al

Edmundo Tulcanaza, Presidente de la Comisión Minera, en la apertura del seminario en Antofagasta.

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encuentro opinión promedio internacional. “Esto significa un desafío a la eficiencia en la gestión de costos, lo que ha repercutido en los proveedores que se ven obligados a innovar, única herramienta que garantiza el aumento de la productividad”, destacó Herrera. Manifestó que el foco actual está puesto en el desarrollo de proveedores. Y es que hay una oportunidad concreta de crecimiento teniendo en cuenta que las inversiones mineras proyectadas de aquí a 2015 bordean los US$43.000 millones en Chile y US$100.000 millones si sumamos las proyecciones de Argentina y Perú. Pero cada día son más estrictas las normativas exigidas internacionalmente y las principales compañías mundiales están en Chile. “El desafío está en encarar en conjunto con los mandantes las mayores exigencias internacionales. Y para ello se necesita capital humano especializado y de alto nivel, como aquellos que son certificados como competentes”, destacó. También se trataron la materialidad de la información en un reporte de recursos mineros; los problemas frecuentes en la estimación de recursos y reservas; el tránsito de la anomalía a la reserva minera; visión de la Ley N°20.235; el rol del geólogo economista en el financiamiento minero; los riesgos en un sistema computacional aplicado a los recursos mineros; y la reconciliación entre lo prometido y lo obtenido. La clausura del evento estuvo a cargo del vicepresidente de la Comisión, Hernán Soza, quien destacó la importancia de la comunicación entre los profesionales y colegas, invitó a los asistentes a involucrarse más en estos temas dada la intención del Gobierno de abrir el mercado de capitales minero, e hizo un llamado a adquirir conciencia de la importancia de la persona competente. mch

Trabajo en equipo:

La energía que permite a personas normales obtener resultados extraordinarios

Ivan Violic es ingeniero civil

Este antiguo lema cobra nueva vigencia con los resultados del campeonato

de la Universidad de Chile,

mundial de fútbol, el que inevitablemente ha estado en el foco de nuestras

MSc. de la Universidad

conversaciones en las últimas semanas. Queda una vez más demostrado que

de Berkeley, y ha ejercido

un conjunto de “estrellas” no logra sus objetivos sin un liderazgo que inspire

en importantes cargos en

una dirección clara, un espíritu de colaboración alineado hacia objetivos

operaciones, proyectos y

comunes y una fortaleza para sobreponerse a las contingencias negativas.

recursos humanos en la industria minera. Actualmente es Socio y Consultor Senior en Downing Teal Chile.

Sin embargo, estos conceptos, con los que la gran mayoría de las personas estarían de acuerdo, no son igualmente de común ocurrencia en todas las empresas o equipos, donde aún se observa que predominan los intereses personales, los conflictos de poderes y la falta de alineamiento o compromiso con los objetivos de la organización. Las razones son diversas en cada ocasión, desde estructuras o roles organizacionales contrapuestos, a incentivos o sistemas de reconocimiento mal diseñados que generan conductas individualistas, potenciadas por la cultura actual que identifica el éxito en sus logros materiales. Como causa básica común, en la mayoría de esos casos se observa un

Aún se observa que predominan

estilo de liderazgo que permite que eso suceda en todos lo niveles de

los intereses personales, los conflictos de poderes y la falta de alineamiento o compromiso

la organización; y nos preguntamos

con los objetivos de la organización.

entregan conocimientos, pero no

por qué continúa repitiéndose, cuando se hacen tantos talleres y hay innumerables libros y artículos escritos sobre ese tema. Parecería que la mayoría de esos instrumentos cambian conductas. Muchos de nuestros esfuerzos

en entrenamiento se enfocan en saber qué hay que hacer, que es un ejercicio de nuestra dimensión intelectual. Pero en la práctica se requiere de la capacidad de hacer, que moviliza además otros aspectos de las personas que se relacionan con la dimensión emocional, y esa parte también se debe entrenar. Hay algunos que tienen innata esa dimensión emocional, pero otros requieren desarrollarla, estar atentos al entorno y a observar cómo impactan nuestras actuaciones, para saber conducirnos en forma que potencien nuestros objetivos y no los obstaculicen. Por lo tanto, no nos quedemos en el ejercicio intelectual y pasemos a preocuparnos de su implementación, de cómo integrarlo en forma consciente inicialmente en nuestro accionar diario y eventualmente pasará a formar parte de nuestra manera de ser y de actuar. Una aproximación simple al tema es reflexionar sobre la conocida frase: las personas no valen por lo que saben, sino que por lo que hacen con lo que saben.

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encuentro roCKWELL aUTomaTIon

Presentan tecnologías y soluciones E

n su afán por capacitar a sus clientes en las tecnologías de Rockwell Automation la empresa organizó durante junio su seminario de Tendencias Tecnológicas, un evento educativo y de exposición consistente en laboratorios

Durante un seminario especial se tuvo la posibilidad de explorar las nuevas tecnologías presentadas por la empresa y soluciones aplicables en todos los sectores industriales.

prácticos y presentaciones en los cuales ejecutivos de la compañía explicaron y guiaron a los asistentes sobre cómo aplicar los equipos de Rockwell Automation en sus líneas de producción. Rockwell Automation está constantemente invirtiendo parte de sus recursos en investigación y desarrollo, un elemento esencial para la creación de nuevas tecnologías y fortalecer las existentes. Así lo explica el gerente general de la empresa en Chile, Alejandro Capparelli, quien destaca que a pesar de la crisis Rockwell Automation mantuvo sus inversiones en esta área. Dentro de las actividades del seminario, y que Capparelli destaca, están productos nuevos como los variadores de velocidad de la serie Powerflex 750. Otro producto que Rockwell Automation está consolidando en el mercado nacional son los switches Stratix, un desarrollo en conjunto con Cisco. “Seguimos reforzando todo lo que son las alianzas estratégicas”, señala. Al mismo tiempo, la empresa sigue implementando tecnologías en el área de control de procesos, ya sea discreto como continuo, y “estamos creando un entorno de desarrollo de

control y visualización desde un ambiente integrado”. Otro punto a destacar en la oferta de Rockwell Automation son los acuerdos de mantenimiento, “tomamos responsabilidad sobre las actividades de mantenimiento en planta”, indica Capparelli. Al incorporar a los proveedores de los equipos en el proceso de mantenimiento se obtiene una rápida y adecuada respuesta a todas las necesidades de la operación, según la empresa. Logix Un espacio especial en el seminario es el que tuvo el laboratorio dedicado a Logix, en el que se dio relevancia a la programación con el programa RSLogix 5000. El laboratorio estuvo segmentado en tres secciones: una introducción en la que se explicó cómo reducir el tiempo de desarrollo, puesta en marcha y mantenimiento de una aplicación de control, mediante la creación, descarga y prueba del programa en RSLogix 5000 y usando un controlador de automatización programable Logix; una introducción a la programación en bloques de funciones; y programación avanzada en Logix, para así sacar ventaja de las caracte-

rísticas únicas de programación de este sistema. RSLogix 5000 permite configurar los Controladores de Automatización Programables de la familia Logix en una amplia gama de aplicaciones, tales como procesos discretos; procesos continuos; control de movimiento y posicionamiento, y sistemas de seguridad para máquinas y procesos. “Logix es una plataforma multidisciplinaria, que permite configurar y programar aplicaciones en todas las áreas del control automático”, indica Gonzalo Baltierra, Consultor

En Santiago Rockwell Automation llevó a cabo su Seminario Tendencias Tecnológicas.

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encuentro técnico, quien además agrega qué “con esta plataforma es factible crear aplicaciones de algunas decenas de puntos de Entradas/Salidas así como grandes sistemas con varios miles de puntos, haciendo uso de las mismas herramientas de desarrollo, y aprovechando al máximo el conocimiento adquirido por los usuarios”. Cabe mencionar que en el último año Rockwell Automation ha desarrollado capacidades adicionales para la migración de plataformas PLC y DCS a la plataforma de ControlLogix y sistema de control de procesos Plant/PAx. Éstas corresponden a utilitarios de migración de las aplicaciones y del hardware que facilitan la ingeniería y desarrollo, a la vez que reducen el riesgo durante la implementación de la migración. CCM La industria requiere una gran cantidad de accionamientos y toda esa energía hay que canalizarla a la energía mecánica que requieren los diferentes procesos. Para lo anterior se necesitan equipos que puedan controlar, monitorear y manejar estos accionamientos. “Hay que tener un flujo controlado de la energía y nosotros proveemos centros de control de motores y armarios dedicados a vigilar los accionamientos de los diferentes procesos de las plantas”, señala Claudio Palacios, Gerente Regional de CCM. Durante el seminario de Rockwell Automation se dedicó especial atención al Centerline 2100 y el Centerline 2500. “Ambos son Intellicenter que incorporan una red de comunicación embebida de tal forma que se puedan comunicar con la plataforma de control de una manera armónica para todo el concepto de automatización

de las plantas”, explica. El CCM Centerline 2100, de norma Nema, incorpora todas las capacidades de Arquitectura Integrada de control, agregando inteligencia para el servicio de mantención y operación de los procesos comandados por motores. En tanto, el Centerline 2500 (IEC)

permite automatizar e integrar las distintas operaciones de una empresa. De esta forma destaca el laboratorio dedicado a FT VantagePoint, aplicación destinada a la gestión a través de la generación de reportes para las capas de supervisión, gerencia de operación, de mantenimiento, etc.

Durante el seminario de Rockwell Automation se dedicó especial atención al Centerline 2100 y el Centerline 2500. destaca porque atiende las necesidades de diagnóstico mejorado, control y protección en todas las cargas del CCM. “Al tener comunicada toda la información que se está consumiendo se pueden realizar mejoras tanto en la eficiencia del motor como en la eficiencia del mismo proceso”, resalta Palacios. Los CCM también pueden trabajar en conjunto con variadores de frecuencia. En este sentido, durante el seminario también se dedicó un espacio para la configuración de funciones básicas y avanzadas de programación de los variadores de frecuencia PowerFlex 750. Software Rockwell Automation también consideró en su seminario a FactoryTalk, una solución que

Parte del laboratorio también se dedicó al FactoryTalk AssetCentre, “un sistema de administración de activos que permite, por ejemplo, hacer auditorías registrando en línea cualquier cambio, dejándolo documentado en un lugar centralizado, de manera de no tener que requerir bitácoras manuales y automatizando lo más posible el control de cambio de un sistema de Control”. Todos los software FactoryTalk (FactoryTalk View Studio, FactoryTalk View Site Edition y el FactoryTalk AssetCentre, entre otros) están construidos sobre una única plataforma de servicios, utilizando una misma familia de tecnología, lo cual significa compartir información a través de esos servicios, optimizando los recursos y minimizando los tiempos de respuesta. mch

Ejecutivos de la compañía explicaron y guiaron a los asistentes sobre cómo aplicar los equipos de Rockwell Automation en sus líneas de producción.

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encuentro MININ 2010

Promoviendo la innovación en minería C

omo “una gran oportunidad para intercambiar conocimiento y

compartir experiencias” en el campo de la actividad minera, calificó Diego Hernández, en su calidad de presidente del encuentro, a Minin 2010, IV Conferencia Internacional de Innovación en Minería. En la jornada inaugural del evento, que se realizó recientemente en Santiago, el destacado profesional formuló un llamado a los asistentes a la cita minera, a aprovechar esa instancia para debatir en torno a temas tales como: mejoras en procesos de operación minera, innovación y creación de valor, y la búsqueda de resultados más exigentes. Asimismo, Hernández sostuvo

La cuarta conferencia internacional de innovación minera congregó en Santiago a profesionales vinculados a las diversas actividades de la industria, con el objetivo de fomentar el intercambio de conocimientos. Desafío que Hernández, en su

cuentro se ha posicionado

rol como presidente ejecutivo

como un foro internacional

de Codelco, deberá encarar en

en el cual se busca presentar

el desarrollo de los proyectos

los más destacados avances

Nuevo Nivel Mina de El Teniente

en las áreas de planifica-

y Chuqui subterránea.

ción minera, optimización de

Todo esto, añadió, en el con-

operaciones, desarrollo de

texto de un mercado que de-

equipos y gestión del negocio

manda cobre en forma firme.

minero. En esta oportuni-

Precisamente con el objetivo

dad el encuentro, que es

de abordar estos y otros temas

organizado por Gecamin, el

de relevancia para la industria

departamento Ingeniería de

minera surgió Minin. El en-

Minas de la Universidad de

Minin 2010 recibió cerca de 60 trabajos de autores de 12 países

que fue gracias a la innovación que nació la gran minería en Chile, en referencia a las nuevas tecnologías que el empresario William Braden incorporó a comienzos del siglo XX en los orígenes de la explotación subterránea de El Teniente. Y ese desafío es actualmente aún más relevante, “hoy las decisiones de inversión se basan más en la tecnología y el conocimiento”, enfatizó. El ejecutivo dijo que la minería del futuro exige seguir trabajando en nuevas soluciones, especialmente para la explotación de minerales con menores leyes y con más dificultades en su extracción, sobre todo en materia de minería subterránea.

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encuentro Chile y el Centro de Minería

Subsecretario

minera para mantener su condi-

de la Pontificia Universidad

La presentación que abrió el

ción de liderazgo y generar va-

Católica de Chile, recibió cer-

ciclo de conferencias estuvo

lor con los recursos naturales;

ca de 60 trabajos de autores

a cargo del subsecretario de

“éste es el activo de Chile para

de doce países.

Minería, Pablo Wagner, quien

superar la pobreza”, sostuvo.

Asimismo, aprovechando

abordó el tema “Desafíos de la

En materia de las mega in-

este marco de reunión para

industria minera”. El personero

versiones en carpeta, Wagner

La minería del futuro exige seguir trabajando en nuevas soluciones, especialmente para la explotación de minerales con menores leyes y con más dificultades en su explotación.

señaló que el ministerio está trabajando en la búsqueda de fórmulas que permitan hacer más rápido el proceso de obtención de permisos, y en este sentido instruirán a los seremis de Minería para que brinden su apoyo en la gestión de estos

profesionales y representantes

destacó que hoy en día la mine-

trámites, enfocándose en una

del mundo académico vincu-

ría representa aproximadamen-

primera etapa en los proyectos

lados a la industria extractiva,

te el 20% del PIB chileno y el

más grandes.

Aldo Casali, director del depar-

60% de las exportaciones, por

En materia de desafíos en el

tamento de Ingeniería de Minas

lo que la industria es el motor

campo de la innovación, reiteró

de la Universidad de Chile,

para alcanzar la meta de 6%

lo planteado por Hernández, en

anunció la pronta creación de

de crecimiento a la que aspira

orden a que las compañías se

un Programa de Doctorado en

el actual gobierno, dijo.

enfrentan con la tarea de ex-

Minería por parte de dicha casa

Enfatizó que el país necesita

plotar yacimientos con menores

de estudios.

fomentar más la exploración

leyes y a mayor profundidad, y

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encuentro por tanto con costos más ele-

fuerzo desafiante en materia

b) Monitoreo y sistemas de me-

vados, lo que obliga a buscar

de planificación minera, con el

dición. Sostuvo que gran

soluciones tecnológicas más

objetivo de permitir la coexis-

parte del conocimiento

eficientes.

tencia de los futuros trabajos

sobre caving está basado

con el normal funcionamiento

en los monitoreos sísmicos

Nuevo Nivel Mina

productivo de los otros niveles

introducidos en los ´90, pero

Un ejemplo de este escenario

de la mina. De igual modo,

es una herramienta indirecta;

es el proyecto Nuevo Nivel

deben considerar el riesgo de

se necesitan mejores solu-

Mina de la División El Teniente

amenazas como los estallidos

ciones y más precisas en

de Codelco. La presentación

y colapsos de rocas.

materias como: cave-back

de esta iniciativa, a cargo del

En este sentido sostuvo que

geometry, deformaciones,

gerente de operaciones de la

si bien el diseño minero debe

estrés, flujo de materiales,

mina, Octavio Araneda, fue una

permitir un desarrollo confia-

etc.

de las conferencias plenarias

ble, también tiene que estar

que dio inició al segundo día

preparado para enfrentar in-

c) Diseño minero. Araneda esti-

de actividades del Minin.

convenientes, por lo tanto la

mó que es complejo plantear

El ejecutivo precisó que mien-

flexibilidad desempeña un rol

que las actuales soluciones

tras al comienzo de la explo-

clave.

son suficientemente con-

tación de El Teniente, las acti-

Araneda enumeró, además, las

fiables bajo condiciones

vidades mineras se realizaban

áreas de conocimiento donde

geotécnicas adversas. “Hay

a 3.000 m.s.n.m., hoy en día

a su juicio se requiere avanzar

avances, pero falta”, advirtió,

van en la cota 2.100 y con el

en materia de innovación en

y mencionó como áreas para

Nuevo Nivel Mina van a llegar

minería subterránea:

la innovación: diseño del ni-

a los 1.500 m.s.n.m., lo que

a) Conocimiento básico del pro-

vel de producción, métodos

refleja la tendencia de ir a mayor

ceso de caving. Señaló que el

de hundimiento, tamaño de

profundidad en la búsqueda

conocimiento todavía es muy

los frentes, entre otros.

del mineral.

incipiente, y con la tendencia

En cuanto al avance del proyec-

actual de ir a una explotación

d) Condicionamiento del macizo

to, dijo que están trabajando en

a mayor profundidad se es-

rocoso. En esta área el ejecu-

su ingeniería de factibilidad. Sin

taría llegando a su límite. “Se

tivo hizo hincapié en que hoy

embargo ya partieron algunas

necesita avanzar en conoci-

el control de la sismicidad

obras tempranas y el próximo

miento del macizo rocoso, la

inducida no es suficiente,

año esperan iniciar la construc-

fragmentación, redistribución

y que se requiere avanzar

ción de los túneles principales.

de esfuerzos, sismicidad

en el condicionamiento de

Asimismo, resaltó que el pro-

inducida, y manejo del flujo

la roca para evitar grandes

yecto ha demandado un es-

de materiales”, subrayó.

eventos, como los estallidos.

“Hoy las decisiones de inversión se basan más en la tecnología y el conocimiento”, señaló Diego Hernández, presidente de Minin 2010.

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encuentro Sin embargo, hay interrogan-

Pascua-Lama

En el lado argentino, en tanto,

tes relevantes como: dónde

Otro proyecto minero de gran

estarán el campamento Los

aplicar esta tecnología, qué

envergadura y que plantea

Amarillos, también en construc-

tipo de método de condicio-

importantes desafíos es el ya-

ción; el sotckpile; la planta de

namiento, qué tan avanzado

cimiento binacional de Pascua-

proceso y el tranque de relaves.

hacerlo antes de la explota-

Lama. Rodrigo Rivas, gerente

El ejecutivo señaló que el

ción del macizo.

de asuntos corporativos de

tema ambiental ha sido uno

Barrick, compañía a cargo del

de los más sensibles para la

e) Automatización. En este

proyecto, expuso algunas de

aprobación de este proyecto,

campo El Teniente cuenta

las principales características

debiendo gestionar más de

con ejemplos concretos de

de esta futura mina, que ya de

900 obligaciones ambientales:

aplicaciones exitosas. Sin

partida tiene la complejidad de

unas 400 en Chile y 500 en Ar-

embargo, otras experiencias

que deberá operar cumplien-

gentina. “Estoy seguro de que

también les han enseñado

do las normativas de Chile y

no hay ninguna mina en este

–añadió Araneda- la impor-

Argentina.

país que tenga que cumplir con

tancia de hacer un diseño de

En el lado chileno funciona-

900 obligaciones ambientales;

mina “en forma conjunta” con

rán el campamento Barriales,

es un gran desafío”, subrayó.

la automatización.

actualmente en construcción;

Asimismo, uno de los compro-

Tras el llamado a los asistentes

el chancador primario; parte

misos de Barrick con las comu-

al Minin 2010 a trabajar en estos

importante de la correa trans-

nidades locales es no impactar

y otros campos, que en su opi-

portadora que llevará el material

la calidad ni la cantidad de agua

nión poseen gran interés para la

hacia la planta de procesa-

para los usuarios aguas abajo.

industria minera, Araneda dijo

miento en el lado argentino;

Con tal objetivo, Rivas explicó

estar convencido que la inno-

el complejo de servicio mina;

que están implementando un

vación es fundamental para el

un depósito de estériles; y un

sistema de gestión del agua

futuro de la División El Teniente.

sistema de manejo de aguas.

de la faena, el cual tiene que

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encuentro

La innovación es fundamental para el futuro de El Teniente.

operativo antes de iniciar el

30.000 ton diarias de mate-

complejidades que presentan

prestripping del rajo. También

rial no refractario, y al mismo

estos dos importantes proyectos

habrá estaciones de monitoreo

tiempo unas 15.000 ton diarias

mineros, en la conferencia Minin

en línea para evaluar la calidad

de material refractario; esto

2010 se abordaron una serie de

del agua.

es necesario para separar el

temas de carácter más técnico

El tranque de relaves en el

cobre del oro y la plata.

y específico, de interés para los

lado argentino representa otro

Otro aspecto que ha presen-

profesionales de la industria mi-

desafío: “es un área de más de

tado inconvenientes es la al-

nera. Como bien lo señaló Diego

540 hectáreas donde se van a

titud a la que se encuentra el

Hernández en sus palabras de

acumular más de 420 millones

yacimiento, sobre los 5.000

invitación a participar en este

de ton de relaves. Va a estar

m.s.n.m., “es la mina más

encuentro: “Minin representa una

cubierto con una geomem-

alta que se va a desarrollar

oportunidad única para todos

brana con múltiples barreras

en el país”, enfatizó Rivas.

quienes se desenvuelven en

protectoras y no está planeado

Esta condición obligó a las

la operación mina, para com-

tener ningún tipo de descarga

empresas proveedoras a de-

partir trabajos, experiencias e

aguas abajo”, añadió.

sarrollar equipos especiales

interactuar con un importante

Desde el punto de vista téc-

para Pascua- Lama, capaces

grupo de profesionales de ex-

nico, el chancador primario también involucra mayores esfuerzos, ya que producto de la evaluación ambiental

“Minin representa una oportunidad única para todos quienes se desenvuelven en la operación mina”.

se decidió hacerlo subterráneo; “tiene una serie de

de sobrellevar los menores

tensa trayectoria en áreas como

desafíos desde el punto de

niveles de oxigeno que se

muestreo y geoestadística, pla-

vista constructivo que hoy

registran a esa altura.

nificación minera, geomecánica

día ya estamos enfrentando”.

Este factor también presenta

y geotecnia, operaciones mi-

También contempla una correa

una serie de otras complejida-

neras unitarias, y optimización

transportadora de casi 5 km,

des vinculadas a las condicio-

de procesos mineros”, y de

de los cuales 4,3 km van en

nes climáticas y la seguridad

esta forma promover una red

forma subterránea.

de los trabajadores. Por ejem-

internacional de colaboración

En el ámbito metalúrgico

plo, la falta de oxígeno hace

e intercambio técnico entre los

Pascua-Lama considera dos

que las personas se muevan

profesionales dedicados a plani-

procesos relevantes: el pro-

con mayor dificultad.

ficar y desarrollar la explotación

cesamiento de alrededor de

Junto con las innovaciones y

de yacimientos mineros. mch

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informe mInErÍa DEL FUTUro

Gestión integrada de operaciones Por Emilio De Giacomo y Alexis Mandiola

D

isminución de leyes, aumento de las relaciones estéril-mineral, mayores distancias de transporte, incrementos en los costos de inversión, escalas de operación de mayor envergadura, mayores presiones ambientales y sociales, depósitos de mineral más complejos, entre otras, no son novedad, son realidades que están afectando a la industria minera. Desde el punto de vista operacional estos factores están incidiendo en un aumento de la complejidad de gestión, disminuyendo las holguras y márgenes de maniobra en toda la cadena productiva y sus procesos de apoyo, con configuraciones productivas cada vez menos redundantes y más dependientes de otros procesos, infraestructuras de apoyo y servicio cada vez más saturadas, generación de información cada vez más abundante y necesidad de dar respuesta de manera flexible a las contingencias operacionales. En la práctica, todas estas presiones acrecientan la necesidad de realizar una gestión más fina y cercana de todo el sistema productivo y alcanzar una mejora en el desempeño del negocio, a través de un monitoreo sistémico e integral del conjunto de variables operacionales e indicadores relevantes que influyen en la maximización del valor para el negocio. El desafío de gestión es lograr

La clave para maximizar la creación de valor y dar respuesta a la mayor complejidad de gestión.

capturar más valor para el negocio a través de una mayor estabilidad, continuidad, rendimiento y sustentabilidad de las operaciones. Gestión Integrada de Operaciones Hacer frente a esta mayor complejidad de gestión y enfrentar los desafíos planteados conlleva la necesidad de replantear la forma en que gestionamos las operaciones, revisando e incorporando prácticas de gestión en una mirada integrada del proceso productivo. La oportunidad sustancial proviene desde los cambios de los paradigmas tradicionales de gestión y la

disponibilidad de tecnologías de monitoreo, automatización, telecomando de operaciones y control de indicadores, que dejaron de ser un simple habilitador para transformarse en un eje central de una estrategia de gestión de las operaciones y del negocio minero. Uno de los aspectos centrales en este replanteo, pasa por definir una Estrategia de Gestión Integrada de las Operaciones Mineras que de acuerdo a la experiencia de Aurys Consulting debe contener los elementos claves:

Los desafíos que enfrenta la minería acrecientan la necesidad de un monitoreo sistémico e integral del conjunto de variables operacionales.

Gestión integrada de la cadena de valor: administrar y tomar

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informe El desafío de gestión es lograr capturar más valor para el negocio a través de una mayor estabilidad, continuidad, rendimiento y sustentabilidad de las operaciones. decisiones sobre una cadena única e integrada de producción, privilegiando la máxima agregación de valor para el negocio minero integral, en vez de sólo beneficios individuales por proceso unitario.

La disponibilidad de tecnologías de monitoreo, automatización, telecomando de operaciones y control de indicadores, es un eje central de una estrategia de gestión de las operaciones y del negocio minero

Visión integrada de todos los procesos de gestión operacional: conceptualizar una operación que se planifica, ejecuta, mantiene, controla, abastece y mejora conforme a pautas, criterios, reglas y procedimientos, indicadores, sistemas y el conjunto de dispositivos que permiten interconectar y armonizar la relación entre ellos. Orientación hacia una gestión en tiempo real del negocio minero: incorporar tecnologías que permitan interconectar e integrar los procesos de planificación, operación, monitoreo y control operacional habilitando así la gestión de los procesos operacionales en tiempo real y con una mejor capacidad predictiva, factores necesarios para una toma de decisiones de mayor calidad y oportunidad. Orientación hacia una estrategia de mantenimiento de tipo predictivo: elaborar planes y programas basados en la lectura de síntomas y ajustados a las contingencias y condiciones de operación, al menos para los activos críticos para la agregación de valor al negocio minero.

Relaciones con terceros en una

Programación de operaciones requeridas para un plan de producción: programar, en base a la planificación minerometalúrgica, todo el conjunto de actividades que aseguren la disponibilidad de personas, equipos, insumos, servicios y suministros para la operación, con el fin de reducir las incertezas, minimizar los riesgos de incumplimiento y propiciar un elevado grado de control de las operaciones de todo el sistema productivo. Monitoreo y control de operaciones más que sólo de resultados finales de producción: avanzar hacia un control y seguimiento integral de subprocesos y elementos que determinan los resultados. Esto es poner foco no sólo en la producción (el qué), sino en los factores determinantes para lograrla (el cómo), con el fin de orientar adecuadamente el comportamiento de las personas y la organización hacia los objetivos globales del negocio, en un marco de cumplimiento sustentable de los compromisos productivos. Mejora e innovación permanente: generar instancias sistemáticas de detección, análisis e implementación de oportunidades de mejora e innovación de los procesos técnicos y procedimientos de trabajo que promuevan la generación continua de ideas y la ejecución de proyectos que, administrados con lógicas de portafolio, aporten iniciativas tendientes tanto a cumplir como a superar los compromisos productivos.

lógica de desarrollo conjunto: instalar una lógica de desarrollo de “negocios con terceros”, estableciendo relaciones de largo plazo, de tipo ganar – ganar, que permita espacios de colaboración y co-creación, En este sentido los contratos con terceros deben incluir métricas y procesos para recompensar los aportes al desarrollo del negocio. Logística integral para las operaciones: infraestructura, procesos y sistemas de gestión de materiales, insumos, repuestos y, en general, todas las necesidades de servicios y suministros adecuadamente cubiertas y programadas para favorecer la continuidad operacional y el rendimiento de los activos. Avanzar en una estrategia de integración de la gestión operacional sienta las bases para asegurar la captura de valor para el negocio (minimizando los riesgos de incumplimiento de los planes productivos) y propicia la creación de valor adicional para el negocio. La aplicación de una gestión de operaciones integrada permite generar importantes beneficios que impactan en toda la organización: • Alineamiento y foco hacia el control de las variables claves de agregación de valor para el negocio minero. • Foco en el desempeño global del negocio. • Continuidad y bajos niveles de variabilidad operacional. • Desarrollo sistemático de mejoras e innovaciones en la forma en que se hacen las cosas. • Desarrollo de personas de excelencia y alineadas con las variables críticas para la agregación del negocio minero.

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BIOACTIVITY

®

BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROS TEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es posible aplicar la técnica de Biolixiviación.

CARACTERÍSTICAS Test biológico de rápida respuesta - 48 horas Test cuantitativo, con un rango de medición de extracción de cobre entre 0% y 100%. Test de alta reproducibilidad, superior al 98%.

BENEFICIOS Mayor conocimiento de la variabilidad del recurso mineral. Mejor información para la planificación MineroMetalúrgica, de largo y corto plazo. Mejor predicción de la recuperación de cobre. Disminución de las pérdidas económicas. Optimiza blending mejor control ciclo de lixiviación, optimizaciones de parámetros de procesos. BioGeometalurgia® Un nuevo concepto para la minería

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informe • •

Operación sustentable en el largo plazo. Accountability y responsabilidad sobre el valor generado. Información oportuna, accesible y confiable para toda la organización. Terceros involucrados y con participación activa en el desarrollo del negocio minero global.

Implicancias Para una implementación exitosa de una estrategia de gestión integrada de operaciones, en Aurys Consulting observamos algunos elementos y herramientas clave que deben ser considerados: • Fortalecer las competen-

cias de las personas que conforman los turnos de operación, potenciando las facultades para la toma de decisiones. Instalar en la supervisión un rol más ligado a facilitar y desarrollar la capacidad de toma de decisiones oportunas y de calidad (liderazgo transformacional). Contar con un centro integrado de toma de decisiones con visión integral del negocio soportado con sistemas de inteligencia de negocio, infraestructura y tecnolo-

gía para monitorear, controlar y coordinar en línea las operaciones mineras en los niveles operativo, táctico y estratégico. Definir, aplicar y controlar criterios y protocolos de operación y mantenimiento formalmente definidos y entendidos. Aplicar el concepto de dato único en la generación y disposición de indicadores de gestión. Instalar instancias sistemáticas de control de variables operativas e indicadores de gestión y toma de decisiones con foco en asegurar la continuidad operacional, el cumplimiento del rendimiento proyectado de los activos y la sustentabilidad de la operación.

La aplicación regular y sistemática de una gestión integrada de operaciones marca la diferencia entre un proceso que está bajo control y mejora continuamente su desempeño con un proceso que se comporta fuera de los límites esperados. El liderazgo que se ejerza en la aplicación de la estrategia de gestión integrada de las operaciones mineras es un factor determinante del nivel de control y agregación de valor que efectivamente se alcance.

Modelo Aurys Consulting de Gestión Integrada de Operaciones

Tecnología

Estratégico

Personas

Logística/ Aprovisionamiento

Operación Programación

Control Mantenimiento

Mejora/innovación

Operativo

Fuente: Aurys

Las empresas que se planteen avanzar en forma decidida en la gestión integral de operaciones deben partir por definir la visión de sus procesos de gestión operacional y los elementos habilitadores (ej. personas), para luego identificar el punto de partida (dónde están hoy), y con ello, definir un plan de acción que asegure el cierre de las brechas identificadas, que ciertamente debe ser acompañado de un proceso de cambio que asegure la modificación de prácticas y estilos de comportamiento y liderazgo históricamente arraigados en la industria minera (superación de la resistencia al cambio). mch Este artículo fue desarrollado por Emilio De Giacomo y Alexis Mandiola, consultores senior y socios de la empresa Aurys S.A.

Avanzar en una estrategia de integración de la gestión operacional sienta las bases para asegurar la captura de valor para el negocio.

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minería y energía E-CL

Partiendo una nueva historia D

esde mayo en el sector energético opera la empresa E-CL. En realidad se trata sólo de un nuevo nombre, aunque irrumpe en el sector como el cuarto operador energético a nivel nacional (y eso que sólo opera en el Sistema Interconectado del Norte Grande, SING), ya que se trata de una nueva estructura empresarial que aglutina los activos que GDF Suez y Codelco poseen en la zona. La estructura de la propiedad de E-CL la comparten GDF Suez, Codelco y accionistas minoritarios, siendo la compañía extranjera la que ostenta la mayor participación y control con el 52,40% de la propiedad, mientras la cuprera estatal queda con el 40%. Los accionistas minoritarios a su haber se mantienen con el 7,6% de la compañía. E-CL, a su vez, es propietaria del 100% de la propiedad de las empresas Central Termoeléctrica Andina (CTA), Gasoducto Norandino Chile y Gasoducto Norandino Argentina, y Electroandina, Distrinor y Edelnor Transmisión. Finalmente comparte propiedad en Inversiones Hornitos (CTH) donde posee el control de la empresa con el 60%, mientras el 40% restante pertenece a la empresa Antofagasta Railway. Según comentan en la compañía, esta nueva estructura

La nueva compañía carga con la responsabilidad de reunir bajo un mismo “techo” a varias empresas, fuerzas de trabajo, prácticas, procedimientos y proyectos, todo lo que establece que E-CL es el cuarto actor energético en el país. y calidad y permite disminuir la volatilidad del resultado y del flujo de caja. A su vez, da mayor flexibilidad para llevar adelante nuevos planes de inversión y

provee de una plataforma más amplia para afrontar negocios a mayor escala. Al respecto Lodewijk Verdeyen, gerente general de E-CL, señala

E-CL es propietaria de Central Termoeléctrica Andina (CTA), Gasoducto Norandino Chile y Gasoducto Norandino Argentina, y Electroandina, Distrinor y Edelnor Transmisión.

es más simple y clara que la anterior. Además, mejora los procesos de toma de decisión en términos de eficiencia

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minería y energía respecto del tiempo que se llevaba analizando la posible unificación de todos los activos bajo una sola figura, que la fusión

un acuerdo a fines de 2009, lo que permitió que el grupo de empresas se convirtiera en un solo holding”.

La importancia que adquiere el nuevo nombre de la empresa es fundamental para entender las responsabilidades que les cabe a las compañías que se mantienen a alero de la nueva firma. es la consecuencia final de la compra de Edelnor en 2002 por parte de GDF Suez y Codelco, los mismos controladores de Electroandina. “En estos ocho años hemos trabajado para que ambas empresas funcionen en conjunto, de manera de aprovechar lo más posible las sinergias entre ambas compañías, las que

Lodewijk Verdeyen, gerente general de E-CL, señala que dada la importancia del proceso de fusión, la compañía hizo todos los esfuerzos necesarios para explicarle a la importante fuerza de trabajo de la compañía toda la nueva estructura.

continuaron como dos entidades legales separadas. Después de un periodo en que se logró de manera exitosa alcanzar importantes sinergias, los principales accionistas llegaron a

La importancia que adquiere el nuevo nombre de la empresa es fundamental para entender las responsabilidades que les cabe a las compañías que se mantienen al alero de la nueva firma. En ese sentido Verdeyen explica que el proceso de unificación de la imagen corporativa de las sociedades que conforman el grupo E-CL ha implicado la creación de una nueva marca comercial que será compartida por todas las empresas del grupo E-CL mediante el pertinente contrato de licencia de uso, sin que, en estos casos, ello implique un cambio de sus respectivos nombres sociales. Fuerza de trabajo: el orgullo de la compañía Por tratarse de un sector pilar para que las más grandes industrias que operan en el país puedan conseguir con éxito sus resultados, la energía cuenta con fuerzas de trabajo comprometidas con la causa, altamente calificadas, tecnologizadas y fuertemente involucradas. En el caso de E-CL, la empresa presenta una situación particular al aglutinar hoy bajo los mismos colores corporativos diferentes fuerzas de trabajo que, entre otras cosas, mostraban diferencias al estar geográficamente separadas. Son los casos de Electroandina (Tocopilla) y de Edelnor (Mejillones). Verdeyen señala que “estamos conscientes de que ha existido una cierta distancia entre la gente de Electroandina y Edelnor, y que la diversidad de origen ha

dado lugar a diferentes culturas y prácticas que pueden ser enriquecedoras de una parte, pero también dificultar el otro lado que es el sentido de pertenencia a un colectivo de una empresa global. Por eso era absolutamente necesario crear una nueva identidad corporativa con un nuevo nombre, un manto que cubriera todo el grupo de empresas. Esto fue muy bien recibido por los trabajadores y ellos están convencidos de que E-CL incorpora las mejores prácticas, principios y valores que han ido tomando cuerpo a lo largo de la historia de compañías con orígenes, evoluciones y culturas diferentes y que, a partir de ahora, convergen en una sola realidad”. De todas formas la compañía tenía claro que en un proceso como éste debían generarse algunas inquietudes, era lógico planteárselo; pero, como señala Verdeyen, la compañía hizo todos los esfuerzos posibles para explicarles a sus trabajadores el proceso. “Cuando se acercó el proceso de fusión, comenzamos un intenso y dedicado trabajo de difusión interna, lo que implicó responder las inquietudes de los trabajadores”, explica el alto ejecutivo, quien agrega que “sus principales preguntas tenían que ver con posibles cambios en la estructura interna (lo que no ocurrirá, pues el proceso de generación de sinergias ocurrió previamente y de manera paulatina), la nueva relación con el grupo controlador GDF Suez y futuras inversiones de la compañía resultante de la fusión”. La nueva estructura implica nuevos procedimientos, estándares que fueron alcanzados previamente gracias a las sinergias y al trabajo mancomunado de parte de las empresas integrantes del ahora holding empresarial. Sin perjuicio de

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minería y energía lo anterior, la compañía establece que la nueva estructura permite tener una empresa que funcionará como una unidad corporativa, con una sola imagen ante las autoridades, las comunidades donde estamos presentes y los clientes. Es en este sentido que la empresa tomara la decisión de expandir su Sistema de Gestión Integrado para certificar las operaciones de Gasoducto Norandino, Central Termoeléctrica Andina y Central Termoeléctrica Hornitos bajo las normas de ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. Por otro lado, Verdeyen explica que la nueva estructura societaria permite una mayor independencia en términos financieros, por cuanto permite reemplazar financiamiento vía préstamos de accionistas en las distintas empresas por financiamiento centralizado a nivel E-CL. Nueva empresa, nuevos negocios En términos de proyectos, la nueva estructura de la empresa dio pie para que también se presentaran nuevos desafíos. Actualmente su política comercial incluye contratos de suministro de largo plazo; diversificación de clientes: mineros, industriales y regulados; mix de activos, incluyendo plantas carboneras y ciclos combinados con GNL y gas argentino; desarrollo de

proyectos de acuerdo a necesidades de clientes, como CTA, CTH, compra de GNL; contratación de capacidad instalada eficiente, con indexación vinculada al costo de generación y precio de combustible; y la mantención de una participación de mercado (50%) en forma sustentable y rentable.

de Mejillones, son 165 MW de capacidad instalada para abastecer de energía eléctrica al proyecto minero Gaby y a Codelco Norte. Su estado de avance es del 92%, razón por la cual su puesta en operaciones se estima para fines de 2010. CTH, en tanto, tiene también una capacidad instalada de

La cartera de iniciativas y los posibles proyectos que surjan en el futuro, por ahora, son materia a desarrollar en el SING. Sobre esto último, para lograrlo la empresa se abocará a trabajar “de forma sustentable y rentable, y desarrollando proyectos

165 MW. Al igual que CTA, se ubica en Mejillones, Región de Antofagasta, para abastecer al proyecto minero Esperanza. Su

que respondan al crecimiento de la demanda”, según indica el líder de E-CL. “En este sentido, en los próximos meses estamos terminando los proyectos Central Termoeléctrica Andina (CTA) y Central Termoeléctrica Hornitos (CTH), que son centrales carboneras, con lecho fluidizado de última generación, es decir, emiten menos contaminantes que las plantas a carbón tradicionales. Cuando comiencen su operación aportarán 330 MW al sistema, convirtiéndose en la primera inversión en generación que se lleva a cabo en el SING después de la crisis del gas natural”, informa Verdeyen. CTA está instalada en la Región de Antofagasta, Comuna

estado de avance es del 83%, por lo cual su inauguración debiese producirse a principios de 2011. Además, la empresa está terminando la construcción de la subestación Chacaya y de la línea Chacaya - El Cobre que permitirá transmitir la energía de las nuevas plantas a los clientes finales y abarcar consumos de proyectos futuros. Según el ejecutivo, todo lo anterior suma inversiones por US$930 millones. Por otro lado, recientemente, en marzo de este año, fue aprobado el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de Infraestructura Energética, proyecto que contempla dos unidades de 375

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minería y energía MW y un muelle mecanizado, que se ubicarían en Mejillones. El inicio de su construcción está sujeto a la firma de nuevos contratos de abastecimiento para los proyectos mineros que están en carpeta en la zona norte, donde E-CL está presente. El portafolio de combustibles de la empresa pasó, según comenta la compañía, a tener un mix más equilibrado de generación, con un renovado énfasis en el gas natural, gracias a la puesta en marcha del terminal GNL Mejillones. Prosigue la empresa indicando que todo ello constituye un importante avance en la estrategia de la compañía de ir introduciendo fuentes de producción más limpias. La cartera de iniciativas y los posibles proyectos que surjan en el futuro, por ahora, son materia a desarrollar en el SING. Lo que ocurre es que es lógico pensar que si una empresa cambia su nombre, suma sus activos bajo los mismos colores corporativos, pueda pretender en un plazo a analizar expandir sus fronteras y estudiar ingresar a otro sector y sistema. Verdeyen, por ahora, lo descarta de plano a través de la siguiente reflexión: “En este momento estamos concentrados en el SING, donde tenemos nuestras instalaciones, conocemos a los clientes y habitan nuestros trabajadores. E-CL tiene un compromiso con el norte de Chile, donde históricamente ha aportado al crecimiento de la región y pretendemos seguir haciéndolo, mediante la entrega de nuestra energía que es esencial para el desarrollo de esa zona. Por ahora, no hemos analizado expandirnos a otras localidades del país”. Por cierto que la nueva empresa también se hará parte de los esfuerzos por insertar en el sistema nueva generación en base a energías renovables.

Verdeyen asegura que la firma será un actor importante en el desarrollo de la Energías Renovables No Convencionales (ERNC), destacando que en materia de infraestructura “actualmente estamos en la etapa de monitoreo (en varias partes del norte de Chile) e ingeniería básica para desarrollar parques eólicos en distintas localidades del norte del país”. Pero también preparan una planta piloto solar (planta de concentración

de la implementación de una planta piloto con piscinas de cultivo dentro de las instalaciones de E-CL en Tocopilla y Mejillones, aprovechando los humos de la chimenea y las aguas de refrigeración de las centrales. En dicho laboratorio se estudiarán las cepas de microalgas de la zona, para definir cuáles tienen mayor potencial de crecimiento y de producción de aceite y de ese modo implementar un modelo

solar), que se ubicaría en la Comuna de Mejillones, en la Región de Antofagasta. Pero no es todo, un proyecto sumamente interesante que lleva a cabo E-CL es el que se lleva a cabo en las instalaciones en Mejillones, donde la empresa avanza en una iniciativa pionera e innovadora en Chile, que consiste en el desarrollo de biocombustibles a base de microalgas. “E-CL y una de sus filiales son parte de dos consorcios que fueron ganadores de un concurso de Innova Chile (Corfo). La iniciativa compren-

rentable para la producción de biodiesel”, comenta Lodewijk Verdeyen. La entrada en vigencia de la Ley 20.257 de ERNC está completamente asumida en la compañía, indicando que para cumplir con la ley se comprarán los atributos del parque eólico Monte Redondo, del grupo GDF Suez, ubicado en la zona de Ovalle. mch

Para cumplir con la Ley 20.257 de ERNC, E-CL comprará los atributos del parque eólico Monte Redondo.

Este artículo es gentileza de la revista ELECTRICIDAD, publicación del Grupo Editorial Editec.

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minería y energía ConSUmo

Esfuerzos por una mayor eficiencia L

a minería es sin duda una de las principales industrias consumidoras de energía eléctrica, demanda que ha sido creciente en los años y que vislumbra una importante alza en la próxima década. En particular es la minería del cobre la principal responsable de los consumos y sólo en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) ha incrementado su demanda en 72% entre 2000 y 2008, pasando de los 6.317 GWh a comienzos de siglo, a 10.870 GWh el ejercicio antepasado. Cabe destacar que estas cifras corresponden al 75,2% y el 82,2% del consumo total del sistema, respectivamente. Similar ha sido la experiencia del Sistema Interconectado Central (SIC), que en el periodo analizado pasó de 4.030 GWh a 6.920 GWh, experimentando un ascenso de 71,7% y siendo el responsable del consumo total del sistema del 14,6% en 2000 y del 17,5% en 2008. De esta forma, según determina el estudio de Cochilco, “Demanda de energía eléctrica en la minería del cobre y perspectivas de seguridad en su abastecimiento”, la demanda eléctrica de la minería cuprífera creció 71,9% entre 2000 y 2008, pasando de los 10.347 GWh en 2000 hasta los 17.790 GWh en 2008, llegando a representar este último año el 33,7% del consumo país (excluyendo Aysén y Magallanes).

La demanda eléctrica de la industria cuprífera creció 71,9% entre 2000 y 2008, llegando a representar este último año el 33,7% del consumo país.

Se estima que hacia 2020 la minería chilena del cobre demandará del orden de 27.120 GWh, lo que significa un incremento del 52,5% comparado con el consumo de 2008, lo que equivale a una tasa de crecimiento del 3,6% anual en el período 2008-2020. Vale destacar que según proyecciones elaboradas por la entidad, en el mismo periodo la producción de cobre mina (concentrados + cátodos SX-EW) crecería hasta unas 7.491.000 ton, lo que implica un crecimiento de 40% respec-

to a los 5.328.000 ton de cobre fino de 2008. De éstos, el 37% corresponderá a producción aportada por los nuevos proyectos como Ministro Hales, Chuquicamata Subterránea, Nueva Andina y el Nuevo Nivel Mina, de Codelco, además de las ampliaciones de Escondida, Collahuasi, Los Bronces y Los Pelambres y el desarrollo de nuevos yacimientos como Esperanza y Sierra Gorda, entre otros. “A su vez la producción en las fundiciones subirá desde 1.369.000 ton de cobre fino en

La minería del cobre la principal responsable de los consumos y sólo en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) ha incrementado su demanda en 72%.

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minería y energía 3,2%, para llegar a 15.850 GWh en 2020. Por su parte, el consumo en el área del SIC pasará de 6.920 GWh a 11.280 GWh en el mismo periodo, equivalente a una tasa del 4,2% en el período, lo que significará subir su participación al 41,6% del consumo minero esperado para 2020.

La producción en las fundiciones subirá de 1.369.000 ton de cobre fino en 2008 a 1.834.000 ton en 2020.

2008 a 1.834.000 ton en 2020, en tanto la producción de las refinerías electrolíticas pasará de 988.000 ton a 1.255.000 ton de cobre fino en el mismo período”, asegura el documento. Según Cochilco, “el crecimiento de la demanda (eléctrica) en el corto plazo se debe al crecimiento de las operaciones actuales y en el mediano plazo se reflejará la demanda de los nuevos proyectos que irán entrando en operación

Iniciativas eléctricas La necesidad de satisfacer la creciente demanda de energía ha impulsado una serie de proyectos de generación que intentarán satisfacer los requerimientos crecientes. Una de ellas es la central térmica Andino, una iniciativa de Suez Energy, que está construyendo una nueva planta de generación a carbón que contempla la construcción y operación de dos unidades de generación térmica de 200 MW netos de potencia cada una en el área industrial de Mejillones. Con una inversión total estimada para el desarrollo de este proyecto de US$450 millones, la tecnología de la central va de la mano de calderas del tipo lecho fluidizado circulante, las que utilizarán como combustible carbón o petcoke, o una mezcla de ambos.

Se estima que hacia 2020 la minería chilena del cobre demandará del orden de 27.120 GWh, lo que significa un incremento del 52,5% comparado con el consumo de 2008. durante el período en estudio, pues naturalmente las actuales operaciones irán presentando una apreciable declinación. Es así como al año 2020, los nuevos proyectos explicarán el 30,5% de la demanda en el SING y el 27,4% del SIC”. La mayor demanda se concentra en el SING. En 2008 su consumo alcanzó a los 10.870 GWh, explicando un 61% del consumo eléctrico minero y crecerá a una tasa anual del

Vale mencionar que E-Cl, ex Edelnor, mantiene contratos con importantes clientes de los ámbitos minero e industrial. Durante 2009 firmó nuevos acuerdos con Atacama Minerals y con el Complejo Industrial Molynor. En tanto, su filial Electroandina firmó en noviembre pasado un nuevo contrato de suministro con Codelco para abastecer gran parte de los consumos de su división Norte por un periodo de 15 años, a

partir del 1 de enero pasado. En la Región de Antofagasta sólo Norgener cuenta con más de 1.000 MW e inversiones por US$2.100 millones. Una de ellas es la central termoeléctrica Cochrane, la que estará emplazada en la Bahía de Mejillones. Con un monto de inversión estimado en aproximadamente US$1.100 millones, la central contempla dos unidades de generación de 280 MW cada una, que funcionarán utilizando carbón bituminoso y subbituminoso, además de fuel oil como combustible de respaldo, y que entrarán en operación en el sistema a partir del segundo semestre de 2012. La compañía también está trabajando en su central termoeléctrica Angamos, proyecto consistente en la construcción y operación de dos unidades de generación térmica de 260 MW cada una, las que funcionarán utilizando combustible sólido (carbón bituminoso y sub-bituminoso, además de fuel oil como combustible de respaldo). En septiembre del año pasado Codelco, a través de una licitación que inició en 2007, adjudicó a Colbún un suministro eléctrico de largo plazo para sus cuatro divisiones conectadas al SIC: Salvador, Andina, Ventanas y El Teniente. Según consta en un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), el acuerdo −que establece dos contratos, con plazos de 15 y 30 años, y un monto cercano a US$7.000 millones− contempla la contratación de un suministro eléctrico por una potencia de hasta 510 MW y la energía asociada a esta potencia, la cual sería de aproximadamente 4.000 GWh anuales. El abastecimiento energético comenzará a operar a partir del 1 de marzo de 2013, con 328

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minería y energía Calendario de Puesta en Marcha de Principales Proyectos Mineros Año puesta en marcha

Empresa

Proyecto

Región

Sistema

2009

Quadra Mining

Franke

Antofagasta

(SIC)

2010

Antofagasta Minerals

Esperanza

Antofagasta

(SING)

2010

Antofagasta Minerals

IIAmpliación Los Pelambres

Coquimbo

(SIC)

2010

Codelco

Andina Expansión a 94 KTPD (Fase I)

Valparaíso

(SIC)

2010

Codelco

Norte R T Sulfuros Fase I

Antofagasta

(SING)

2010

Codelco

Teniente Pilar Norte

O’Higgins

(SIC)

2010

Collahuasi

Ampliación Fase I

Tarapacá

(SING)

2010

Teck

Andacollo Hipógeno

Coquimbo

(SIC)

2010

Xstrata

Lomas Bayas II

Antofagasta

(SING)

2012

Anglo American

Expansión Los Bronces

Metropolitana

(SIC)

2012

Freeport McMoRan

El Abra Sulfolix

Antofagasta

(SING)

2012

Vale

Tres Valles

Coquimbo

(SIC)

2013

Cerro Dominador

Diego de Almagro

Atacama

(SIC)

2013

Codelco

Salvador San Antonio Óxidos

Atacama

(SIC)

2013

Pan Pacific Copper

Caserones

Atacama

(SIC)

2014

Xstrata

El Morro

Atacama

(SIC)

2015

Barrick

Cerro Casale

Atacama

(SIC)

2015

BHP Billiton

Escondida Fase V

Antofagasta

(SING)

2015

Codelco Andina

Expansión a 230 KTPD (Fase II)

Valparaíso

(SIC)

2015

Codelco Norte

Mina Ministro Hales

Antofagasta

(SING)

2015

Quadra Mining

Sierra Gorda

Antofagasta

(SING)

Después de 2015

Collahuasi

Ampliación Fase II

Tarapacá

(SING)

Codelco Norte

Chuquicamata Subterránea

Antofagasta

(SING)

Codelco Teniente

Nuevo Nivel Mina

O’Higgins

(SIC)

Fuente: Demanda de energía eléctrica en la minería del cobre y perspectivas de seguridad en su abastecimiento, Cochilco

MW de potencia contratada, hasta alcanzar el total de 510 MW el 1 de enero de 2015, “o en una fecha anterior, si se cumplen ciertas condiciones convenidas”, dice el comunicado que se envió al regulador del mercado de valores. En el acuerdo alcanzado entre ambas compañías se estableció que Colbún generará la energía a través de nuevas unidades a carbón y con las centrales hidroeléctricas en desarrollo San Pedro y Angostura, para el primer contrato; mientras el segundo será abastecido con la puesta en marcha del Complejo Termoeléctrico Santa María. Esta última iniciativa, ubicada en Coronel, aportaría 343 MW a partir de enero de 2011. Interconexión La minería mira con interés una posible interconexión de ambos sistemas eléctricos, sobre todo considerando la necesidad de la industria de mejorar su huella de carbo-

no. A través de una eventual unión se podría aprovechar la buena trazabilidad que tiene el SIC, comparado con el SING, además de los beneficios en términos de seguridad de suministro que implicaría. Actualmente, el 96,9% de la energía generada en el SING tiene su origen en combustibles fósiles como gas, el carbón, y el diesel. De hecho, sólo el carbón y el diesel representan 76,8% de la matriz en el norte. Con estas cifras en mente, una conexión con el SIC les permitiría contratar energía que tenga su origen en la hidroelectricidad u otras fuentes de energía renovables del centro-sur del país. Sólo la hidroelectricidad corresponde a un 58,7% de la matriz de este sistema. En este sentido, es que Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería, ha asegurado que el desarrollo de la energía atómica es básica para el país. “El calentamiento global es un requerimiento social de la humanidad. Hay muestras que

las emisiones de CO2 están aumentando y hay que hacer algo al respecto. De las emisiones mineras, el 25% corresponde al proceso en sí, el resto es en gran parte por la energía que se utiliza, por lo que es importante a largo plazo tener este tipo de alternativas energéticas”, señaló. mch

El 96,9% de la energía generada en el SING tiene su origen en combustibles fósiles como gas, carbón y diésel.

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minería y energía anÁLISIS

Opciones nucleares en el SING L

a industria minera está buscando opciones para el desarrollo de suministro energético que le asegure su sustentabilidad en el mediano y largo plazo. Es así que, además de estudiar op-

La discusión está planteada: Gobierno, gremios y expertos, aseguran que es una buena opción que no se puede descartar a priori y que, al menos, debe estudiarse.

“La industria de la minería, por ejemplo, realizará importantes inversiones en los próximos años y tendrá un gran consumo de energía. Ahí hay una oportunidad”, ha dicho Rafael Guilisasti, de la CPC.

ciones para la implementación de centrales basadas en ERNC, se han manifestado a favor del uso de la energía nuclear. La industria está preocupada por diferentes aspectos que la afectarán en el futuro. Primero, la discusión internacional en torno a la conciencia ecológica está haciendo que la producción industrial y el comercio naveguen en aguas turbulentas. En el mediano plazo, los productos manufacturados

serán juzgados en base a la cantidad de carbono que fue requerido para producirlos y transportarlos. Un impuesto al carbono y otras moléculas contaminantes podría ser una realidad en el corto plazo. Segundo, en Chile se está estudiando un proyecto de ley para reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI). Recientemente, la Comisión Nacional del Medio Ambiente (Conama) emitió el antepro-

yecto de ley sobre la norma de emisión para centrales termoeléctricas. El texto, que se basa en la facultad otorgada al Estado por la Ley 19.300 sobre Bases Generales del Medio Ambiente para dictar normas de emisión, establece los mecanismos y multas para el control de emisiones de material particulado (MP), óxidos de nitrógeno (NOx), dióxido de azufre (SO2), mercurio (Hg), níquel (Ni) y vanadio (V).

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minería y energía

El ministro de Energía, Ricardo Raineri, se ha abierto al estudio de este tipo de energías, aunque asegura que la decisión no se tomará en este gobierno.

Y tercero, la inherente volatilidad en los precios internacionales de los combustibles hace imposible predecir los costos futuros de la generación eléctrica. Esto es principalmente sensible en el norte de Chile, donde se concentra la mayoría de las operaciones mineras, que son intensivas en el uso de electricidad. De acuerdo con datos proporcionados por la Comisión Nacional

Oil con 1,1%). El porcentaje restante corresponde a las minigeneradoras hidráulicas Cavancha (2,6 MW) y Chapiquiña (10,2 MW). Con este panorama el sistema eléctrico del norte grande es y será un foco de preocupación estratégica tanto para el Estado como para la industria, la cual está buscando vías de escape para evadir estos tres elementos de presión. Dos de

de la Energía (AIE) estima que para lograr la reducción necesaria de emisiones en los plazos requeridos no existe una solución única sino que es necesario avanzar simultáneamente en múltiples frentes (...). La energía nuclear surge así como parte de la solución global, como una necesidad para enfrentar el cambio climático”. El ministro de Energía, Ricardo Raineri, se ha abierto al estu-

Entre varias razones, hay tres que son principales para abordar la opción nuclear: los altos costos de los combustibles de generación eléctrica en el SING, la preocupación por la huella de carbono y el anteproyecto de emisiones presentado recientemente en nuestro país. de Energía (CNE), el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) está basado en un 99,6% (3.560 MW) en instalaciones de generación que utilizan combustibles fósiles, siendo el gas natural el principal insumo con un 58% del total de la matriz de este sistema eléctrico. Más atrás se ubicaron el carbón+petcoke, con un 27,7%; Fuel Oil Nº6 con 5%; carbón con 4,2%; diésel con 3,7% y diésel+Fuel

las vías de escape serían el desarrollo de la energía nuclear y el desarrollo de las energías alternativas (eólica, geotérmica, solar, biomasa, mareomotriz) para la generación eléctrica. Las voces de la discusión El documento “Nucleo-electricidad en Chile: posibilidades, brechas y desafíos”, publicado por la CNE este año, señala que “la Agencia Internacional

dio de este tipo de energías, aunque, asegura, la decisión no se tomará en este gobierno. Los gremios mineros están expectantes. El ex presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alfredo Ovalle, durante su periodo al mando de la institución, sostuvo que el tema se plantearía de forma oficial. “La falta de energía es un tema que nos preocupa e incluiremos la energía nuclear en ello”, dijo en su momento.

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minería y energía El Consejo Minero también se muestra a favor de su aplicación. La gran minería, que se concentra en la zona norte del país, ve en la energía nuclear una opción real para tener energía eléctrica a menor costo, dados los crecientes aumentos en los costos marginales del Sistema Interconectado del Norte Grande, que se basa en una matriz casi completamente térmica. Por su parte, el presidente de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Rafael Guilisasti, también está a

de la minería, por ejemplo, realizará importantes inversiones en los próximos años y tendrá un gran consumo de energía. Ahí hay una oportunidad”, señala. El dirigente gremial asegura que las fórmulas políticas públicas deben pensarse al menos en los próximos tres

del producto y el país recibirá mayores ingresos”, sostiene. Precios de la energía nuclear La energía nuclear tiene valores inferiores que el resto de las energías, al menos en Europa. Así dice un estudio conjunto entre la Agencia Internacional

La energía nuclear tiene valores inferiores que el resto de las energías, al menos en Europa. o cuatro gobiernos. Otro de los personeros a favor

de la Energía (AIE) y la Agencia de la Energía Nuclear (AEN),

El ex presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alfredo Ovalle, durante su periodo al mando de la institución, sostuvo que el tema se plantearía de forma oficial. “La falta de energía es un tema que nos preocupa e incluiremos la energía nuclear en ello”.

favor del uso de la nucleoelectricidad. “El Gobierno debería cumplir un rol más activo en asegurar una matriz energética diversificada, que funcione sin subsidios y pensada para una economía de mercado. Los proyectos hidroeléctricos del sur de Chile deberían entrar en funcionamiento pronto, y ya que ese tipo de energía eléctrica es la más limpia y barata, esto generará una baja sustantiva en los precios. Pero, paralelamente, hay que mirar hacia el norte y pensar en la energía nuclear. La industria

de este tipo de energía es el académico del Departamento de Física de la Universidad Santa María, Gastón Agüero. “El sector minero será uno de los mayores beneficiados con la energía nuclear, y por tanto, debería realizar gran parte de la inversión. Al recibir energía eléctrica más barata, las mineras podrán disminuir considerablemente sus costos de producción y rentabilizarían su negocio en el largo plazo. En la medida en que podamos producir cobre más barato, existirá una mayor rentabilidad

organismos que establecen que la energía nuclear tiene un costo promedio de US$60 por MW, frente a los US$80 del carbón, los US$90 del gas y los US$120 de la energía eólica terrestre. Esos resultados “varían enormemente de un país a otro, incluido dentro de la misma zona geográfica”, advierten los autores del documento.mch Este artículo es gentileza de la revista ELECTRICIDAD, publicación del Grupo Editorial Editec.

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empresas CaTErpILLar

Inversiones por US$700 millones C

aterpillar ha anunciado una serie de inversiones que, en los próximos cuatro años, potenciarán la posición de la compañía como empresa manufacturera de productos y soluciones para la industria minera. La compañía producirá un rango completo de palas mineras desde modelos de 125 ton hasta 800 ton. La empresa ha seleccionado su fábrica de Aurora, Illinois, para la producción inicial del nuevo rango de productos y está conduciendo un estudio para producción en otras partes del mundo. A comienzos de 2011 comenzará la producción piloto de la nueva pala de 125 ton. Las primeras palas comerciales se esperan estén disponibles a finales de ese año. Las palas de mayor tamaño estarán disponibles comercialmente entre 2013 y 2014. Este rango de capacidades otorgará a los clientes un match directo para la carga de los distintos camiones Caterpillar, desde las 100 ton de la Clase 777F hasta las 400 ton del 797F. “Según hemos discutido soluciones con nuestros clientes mineros globales, es claro que lo que quieren es una completa línea de palas Caterpillar que se relacionen con la línea de camiones de la compañía operando en sus minas”, aseguró Chris Curfman, presidente de Caterpillar Global Mining.

Potenciando su oferta de equipos, la compañía está embarcada en millonarias iniciativas hasta 2014. Incrementando las capacidades de los camiones La compañía además está acelerando el incremento de la capacidad de producción de camiones en Decatur, Illinois, que entraría en línea a comienzos de 2011. Esta ampliación permitirá a la fábrica crecer en cerca de 30%. Este centro produce los camiones más grandes de Caterpillar, incluyendo el 797F, que tiene una capacidad máxima de 400 ton. Adicionalmente, la empresa planea incrementar la capacidad de producción de camiones de 60 ton (773E) y 100 ton (777D) de su fábrica en Chennai, India. Esta alza duplicaría las capacidades de producción en ese país. La expansión estaría completa a comienzos de 2012. “Esta ampliación en India y Decatur mejorará el posicionamiento de la compañía para servir a nuestros clientes mineros en cada región, con un foco particular en la creciente demanda y clientes de mercados emergentes como Asia y Rusia”, añadió Curfman. El desarrollo a largo plazo del programa de palas y el incremento en la capacidad de la producción de camiones genera, en combinación, inversiones por cerca de US$700 millones hasta 2014.

Salares Lithium cuenta con el proyecto Salares 7, en la Región de Atacama.

Caterpillar también está actualizando el estatus de su nuevo motor eléctrico de camiones mineros. La compañía actualmente está poniendo a prueba una unidad de su 795F AC, de 345 ton, en faenas de un cliente para su evaluación final, con el comienzo de su producción comercial fijada para finales de 2010. El interés por este modelo ha sido muy fuerte y la empresa ha incrementado su planificación de producción en 40% para alcanzar a satisfacer la demanda en los mayores mercados mineros del mundo. A comienzos de 2010, Caterpillar planea además producir unidades pilotos de su 793F AC con una capacidad de 240 ton. mch

Hasta 2003 Caterpillar manufacturaba la pala 5230, que con un peso de 327 ton era la más grande de la marca.

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empresas GILDEmEISTEr maqUInarIaS

Creciendo en zonas mineras A

provechando la coyuntura y el buen momento que está viviendo el sector minero, empresas Gildemeister está apostando parte de su crecimiento de la mano de la industria, sobre todo con la apertura de nuevas sucursales en la zona norte del país. Si bien Gildemeister es una empresa de capitales nacionales y el mercado chileno es su pilar fundamental, observando el buen desempeño que ha tenido la compañía es que el conglomerado también ha buscado ampliar sus horizontes de desarrollo en el exterior, particularmente en los países vecinos. Así lo comenta Óscar Adasme, subgerente de Ventas, Construcción e Industrial de Gildemeister Maquinarias, quien en entrevista con MINERÍA CHILENA, entrega una visión del avance y los desafíos pendientes que tiene su empresa para lo que queda del año.

En la compañía están buscando posicionarse y abrirse mercado a través de sus productos, que van desde equipos de movimiento de tierras, hasta grupos electrógenos. serán similares a los años previos a la crisis de 2009.

¿Cómo evalúa el primer semestre de 2010? Elaboramos una proyección para 2010 que era bastante ambiciosa en plena crisis de 2009. Se apostó a una recuperación y una reactivación económica importante, la cual ha estado en línea con los resultados. Nosotros, como área de construcción en la división de maquinaria de Gildemeister, estamos dentro de

¿Cuáles han sido los principales retos? Uno de los principales desafíos que se dieron este año fue el contar con una recuperación económica, quizás un poco más acelerada de lo que se creía. Por lo tanto, muchas empresas a fines de 2008 y en el transcurso de 2009 ajustaron sus inventarios producto de la crisis financiera, lo que significó que esta recuperación en muchos casos sorprendió a algunas empresas con niveles de inventario algo ajustados para atender la demanda que se nos vino encima. Afortunadamente nosotros, a través de la excelente comunicación y relación que tenemos con nuestras fábricas representadas, logramos tener una rápida respuesta y un control del inventario adecuado, lo que nos permitió responder bien a esta demanda y con eso asegurar la comercialización de nuestros productos. Para el resto del año los desafíos son consolidar la presencia en

las expectativas de crecimiento que tenemos para este año y creemos que para todos los efectos los volúmenes de venta

las regiones que actualmente son emergentes producto de la venta de commodities minerales, básicamente la zona

Gildemeister para las líneas de construcción o de movimiento de tierra cuenta con Case y Mitsubishi.

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“La minería mueve a Chile, nosotros movemos la minería” “Saludamos a los mineros de Chile en su aniversario”

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empresas “Nosotros proponemos soluciones integrales que permitan aprovechar de mejor manera la energía”. norte; y potenciar, de alguna manera aquellas zonas donde hay otro tipo de actividad vinculado con la reconstrucción y todo lo derivado del post terremoto. Creo que hoy el desafío está en posicionarnos en esas zonas e ir abriendo mercado a través de los productos que estamos distribuyendo, que van

El terremoto generó una importante demanda, puntualmente a fines de febrero y comienzos de marzo, destaca Adasme.

desde equipos de movimiento de tierras, pasando por grúas horquilla de mediano a gran tonelaje, hasta llegar a grupos electrógenos. ¿De qué modo impactó el terremoto en los planes de la compañía? Desde el punto de vista comercial ayudó a generar una demanda importante, puntualmente a fines de febrero y comienzos de marzo. La demanda de grupos electrógenos mejoró y también la de algunos equipos de retiro de escombros o movimiento de tierras. El terremoto en lo que son las ventas propias de

nuestros productos tuvo una repercusión que a la fecha se vio puntualmente afectada en marzo, aunque no viéndose necesariamente reflejada en los meses posteriores. O sea, abril, mayo y junio estaban dentro del crecimiento previsto. ¿Cuáles son las principales expectativas en la industria minera? Yo creo que en la zona donde se dan los commodities minerales siempre va a ser atractivo para empresas vinculadas con el movimiento de tierra o que puedan prestar cierto tipo de apoyo a la minería. Nuestra expectativa es fortalecer aquellas localidades donde están presentes nuestros clientes, y es por eso que estamos abriendo nuevas sucursales en esa zona. Esperamos crecer en torno a un 50% producto de estas nuevas iniciativas. ¿Hay alguna novedad para este año en términos de lanzamientos, nuevas líneas, infraestructura? En maquinaria de movimiento de tierra la mayor innovación viene de la motorización de las máquinas, ya que la mayoría son productos a combustión diésel. Éstos vienen con sistemas de inyección y de monitoreo computacional que logran muy bajos niveles de emisión de contaminantes, estando a la vanguardia mundial en lo que son este tipo de protección al medio ambiente. Gildemeister para las líneas de construcción o de movimiento de tierra cuenta con Case y Mitsubishi, marcas que ofrecen los más altos estándares de emisiones y de medioambiente en el mundo. ¿Hacia dónde van los nuevos desafíos? El principal desafío es avanzar para capturar mayor volumen

de mercado, como por ejemplo, con la expansión, que no sólo debe ser hacia los países vecinos sino que también debe ser a nivel nacional, con la apertura de más puntos de venta. Además, estar en mayor contacto con clientes, estamos muy preocupados de su satisfacción; crear una propuesta de valor que nos permita captar más clientes, y a su vez conservarlos y retenerlos dentro de la compañía e ir innovando en nuestra plataforma de servicios. ¿Cómo enfrenta la compañía desafíos como el uso eficiente de la energía? Dentro del área de negocios de generación de electricidad, nuestros profesionales, junto con vender estos productos, cumplen la labor de asesorar a las distintas empresas e instituciones públicas respecto del uso eficiente de la energía. Nosotros proponemos soluciones integrales que permitan aprovechar de mejor manera la energía y, junto con eso, obtener reducción en costo, implementando grupos electrógenos para horas punta y sistemas de abastecimientos distintos a los habituales. La orientación de la empresa es ir satisfaciendo las necesidades integrales que tengan nuestros clientes y superar sus expectativas a través de asesorías, innovación y respeto por los compromisos establecidos. ¿Qué sucede con el uso de biocombustibles? Las fábricas están estudiando combustibles alternativos, pero por ahora son prototipos, son temas conceptuales más que situaciones que se puedan llevar a la práctica, al menos en lo que va del año. Están en etapa de desarrollo y esperamos dar novedades al respecto dentro del próximo año. mch

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empresas ROLEC

Consolidando su prestación de servicios C

on más de 70 años de trayectoria en los que la empresa ha diversificado su oferta de productos y soluciones, Rolec se

Según comenta el gerente comercial, Raúl toro, la compañía tiene una visión optimista respecto de los resultados de la ejecución de los planes futuros.

ha convertido en un actor protagónico en el mercado eléctrico, el que atiende a través de sus áreas de fabricación, productos, automatización, servicios externos e iluminación, contando con la mayor planta en la región para la fabricación e integración de salas eléctricas, subestaciones, switchgear, centros de control de motores, entre otros equipos especializados. Con oficinas en Iquique, Antofagasta, Calama, Santiago y Concepción, la empresa entrega una cobertura clave a nivel nacional para atender las necesidades de sus clientes, los que se concentran en gran parte en los sectores industriales y mineros.

La compañía cuenta con un amplio portafolio de productos donde destaca su relación con Eaton, alianza que cuenta ya con cerca de 30 años y que comenzó con la introducción de los productos Westinghouse, que al correr de los años se amplía a los equipos Cutler Hammer. Actualmente Rolec, en su calidad de distribuidor y OEM de Eaton Electrical en Chile, posee una extensa base instalada en las principales empresas mineras, además de profesionales altamente capacitados; logrando con ello una alianza consolidada y exitosa. Según Raúl Toro, gerente comercial de la compañía, la

prestación de servicios eléctricos y la relación con sus clientes es un aspecto clave para Rolec, por lo tanto ése es un aspecto primordial en el desarrollo de sus negocios. ¿Cuáles han sido los principales aspectos que han marcado 2010? Los desafíos son la reactivación de proyectos tanto operacionales como los de gran inversión, que estuvieron en marcha lenta durante 2009. Esta reactivación se ha caracterizado en una demanda contra el tiempo, la que sólo puede ser satisfecha con un respaldo organizacional importante y eficiente, teniendo como limitación base, condi-

La compañía cuenta con modernas instalaciones de más de 50.000 m2 en Santiago.

ciones intransables como lo son la seguridad de nuestra gente y la calidad del producto. Respecto del segundo semestre, nos parece que la demanda será incrementada, dado que a la existente se incorporan algunos grandes proyectos de inversión, donde sus obras tempranas requerirán ser soportadas. ¿Cuáles son las expectativas de este año en términos de ventas y logro de objetivos? El enfoque de nuestra compañía ha sido por muchos años hacia los clientes, concepto

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empresas ¿Cuáles son las principales expectativas en la industria minera, en particular? Desde un punto de vista país, sin duda que no disminuyan las inversiones anunciadas. La minería está llamada a ser uno de los grandes motores de desarrollo, tanto desde el punto de vista productivo como de empleo e innovación en tecnológica. Desde el punto de vista de Rolec nuestro desafío es apoyar

Con oficinas en Iquique, Antofagasta, Calama, Santiago y Concepción, la empresa entrega una cobertura clave a nivel nacional.

que ha sido importantemente valorado por ellos y lo que nos ha permitido mantener una actividad permanente durante el año pasado y 2010. De esta forma, las expectativas y logro de objetivos estimamos serán alcanzados. Así también, la

“En el corto plazo se inaugurará una nueva y completa oficina Rolec en Calama.” reactivación de la puesta en marcha de proyectos antes mencionada, ligada a las inversiones anunciadas, auguran una visión optimista respecto de los resultados de la ejecución de los planes comerciales futuros. Esperamos mantener la calidad de servicio a nuestros clientes, dado que son el soporte de que nuestra compañía haya cumplido más de 70 años.

y aportar al crecimiento de la industria, con toda nuestra experiencia, nuevas soluciones, importante capacidad productiva, estándares de calidad y otros, que garanticen a nuestros clientes la correcta puesta en marcha de sus proyectos en el tiempo requerido. Internamente, nuestra presencia en los proyectos nos da estabilidad no sólo operativa, sino también de desarrollo al equipo de personas que materializan nuestra misión. ¿Hay alguna novedad para este año en términos de lanzamientos, nuevas líneas, infraestructura, etc.? Tanto para equipos, integraciones y soluciones tenemos varios proyectos en marcha que verán la luz en 2011. En

el corto plazo se inaugurará una nueva y completa oficina Rolec en Calama, lo que nos permitirá otorgar un servicio más oportuno a nuestros clientes y a la vez un contacto de mayor calidad y tiempo. ¿Hacia dónde van los nuevos desafíos y tendencias? Los desafíos son consolidar nuestro importante posicionamiento en el mercado y las tendencias serán entregar cada día mayor valor al cliente por medio de nuestras soluciones, ya sea a través de una mayor integración, mejor tecnología, el uso de equipamiento con conceptos inteligentes, ecológicos, con fuentes de energía alternativas, entre otros. ¿Qué sucede con el uso eficiente de la energía? Tanto nuestra organización como nuestro principal partner Eaton, hemos orientado nuestros esfuerzos en ese sentido investigando, diseñando y poniendo a disposición componentes, equipos y soluciones que apuntan al uso eficiente de los recursos energéticos, agregando adicionalmente, sus características de calidad y seguridad de clase mundial, para beneficio del cliente final. ¿Ha visto Rolec la posibilidad de expandir su presencia a otros mercados? Toda oportunidad que cumpla con las condiciones de incrementar el valor compañía y para el cliente, es considerada. En esa línea, dada nuestra experiencia y el aporte que podamos dar en otros mercados, no se descartan expansiones dentro y fuera del país, sin descuidar lo que hoy nos motiva, que es la calidad de servicio a nuestros clientes. mch

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empresas TELEFonÍa SaTELITaL

Comunicación a todo terreno U

n interesante road show para mostrar sus tecnologías en el país fue el que realizaron las empresas Inmarsat (proveedor mundial de comunicaciones satelitales móviles) y Tesacom

De a poco esta tecnología se ha ido expandiendo, sobre todo en labores alejadas de los centros urbanos, y ya no sólo responde a necesidades de respaldo en casos de emergencia.

Inmarsat está posicionando nuevas tecnologías como el Bgan y Geo.

(dedicada a brindar soluciones integrales de telecomunicaciones para lugares remotos en América del Sur). Con el objetivo de conocer más de cerca cuáles son las necesidades comunicacionales que se presentan en Chile, Kate Montgomery, Manager Land Mobile Services de Inmarsat, visitó el país para apoyar a sus proveedores y conocer la realidad del mercado nacional, poniendo especial atención en Tesacom, principal proveedor de sus servicios en

Latinoamérica. “La idea es apoyar a Tesacom y conocer las necesidades más importantes de sectores como la minería”, indica la ejecutiva, quien además explica que la compañía está posicionando nuevas tecnologías como el Bgan y Geo. Inmarsat lleva 30 años trabajando en las comunicaciones móviles por satélite. Ofreciendo al mercado un dispositivo pequeño, ligero, extremadamente portátil para las personas que trabajan en

lugares remotos. Alcanza una cobertura global del 95% del planeta gracias a sus satélites, excluyendo sólo a los polos. En Chile cuenta con una cobertura de un 100%. En 2005 se implementaron los satélites de última generación Inmarsat-4 (I-4) que son 60 veces más poderosos que los antiguos y que seguirán funcionando como mínimo por dos décadas. La conectividad a todo evento facilitada por los satélites de Inmarsat garantiza la fiabilidad

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de las comunicaciones a todo evento. Para ejemplificar la importancia de este antecedente basta recordar la caída de la red de celulares en Chile producto del terremoto y todas las complicaciones generadas a causa de este apagón comunicacional. De hecho, Tesacom ha calculado que una red satelital para casos de catástrofe tendría un costo cercano a los US$13,5 millones. Tesacom es el socio más grande de Inmarsat en Chile. Con presencia prácticamente en toda Latinoamérica y pronto a iniciar operaciones en México, sus principales clientes residen en el sector minero, abarcando a importantes empresas tales como Anglo American y Codelco. Aunque reconocen que pueden haber mineras de pequeño tamaño que aún no utilicen tecnología satelital, son muy pocos los casos. Al ser Chile uno de los países de mayor desarrollo minero del mundo tiene una importancia estratégica para ambas empresas. Bgan Uno de los servicios más atractivos de Inmarsat es el que ofrece a través de la tecnología Bgan (broadband global area network o red de área global de banda ancha), una solución satelital móvil que ofrece transmisión de datos de banda ancha a nivel global con transmisión de voz simultánea mediante un dispositivo sumamente compacto. Los terminales Bgan son lo suficientemente robustos para resistir cualquier adversidad climática. Estos equipos son empleados por las mineras fundamentalmente en la etapa de exploración o en la fase previa a la implementación del campamento, de-

Kate Montgomery, Manager Land Mobile Services de Inmarsat, visitó el país para conocer la realidad del mercado nacional

tante alto. Cualquier cosa que les ayude a seguir trabajando tiene un valor muy importante para el sector”, argumenta Montgomery. Escuchar, ver y tocar para creer Estos servicios son demostrados in situ en road shows en los cuales los técnicos demuestran las bondades de la tecnología. Con este mecanismo los clientes pueden ver cómo funcionan los productos y consultar las dudas

Uno de los servicios más atractivos de Inmarsat es el que ofrece a través de la tecnología Bgan. bido a que la mayoría de las empresas mineras necesita un despliegue rápido. “Por ejemplo, si hay algún problema con las máquinas, se puede mandar una foto o un video a través del servicio de stream que es de velocidad garantizada hasta 184 kilobits por segundo. Ese es un tema clave para la minería porque la maquinaria, el costo del funcionamiento de la mina y el de la exploración es bas-

que les surjan. El último evento, contó con la presencia de sectores como el minero, energético, marítimo pesquero, acuícola, de gobierno y con todas las ramas de todas las Fuerzas Armadas. “Lo que pretendemos es que el usuario final pueda ver en vivo y en directo cómo funciona el sistema de Bgan, su alta calidad del sistema de voz, y cómo se puede conectar con otras soluciones.

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empresas Por ejemplo, hemos visto una solución que es para extender la red del radio”, explica Montgomery. Pese a que estas tecnologías están pensadas inicialmente para empresas, no se descarta tratar de cautivar a las personas comunes y corrientes. “El equipo Inmarsat Isat Phone va a llegar con valores de menos de un dólar por minuto, algo impensado en la industria satelital”, comenta Christian Gerhard. “Usar nuestro teléfono satelital es más económico que hacer roaming por celular”, ejemplifica. En Chile, Tesacom es el único que tiene la licencia de operación de Inmarsat, lo que le

son muy grandes para utilizarlo con guantes, convirtiéndose en un elemento muy práctico para su utilización en faenas pesadas. Es resistente al polvo, a la humedad, al frío, y al calor. Va dirigido al usuario que se encuentra en un lugar inhóspito, ya que seguirá funcionando en cualquier condición. “Es un servicio de voz portátil para los que quieren charlar y andar a la vez. Funciona a tra-

permite tener participar en proyectos de gran envergadura.

está funcionando desde 2005. Entonces, aunque el dispositivo –que además cuenta con tecnología GPS- y el servicio en sí son nuevos, lo que es la red y el sistema de Inmarsat son los mismos”, complementa Montgomery. Esto además se complementa con el lanzamiento del Plan Geo para la región, que con valores en torno a US$8 el

Presente y futuro La próxima novedad viene de la mano del lanzamiento del Isat Phone Pro, que es un servicio de voz de mano global, que se va a lanzar en Chile entre agosto o septiembre. Según destaca Gerhard, es un dispositivo robusto y muy simple, los botones

mega, se convierte en una alternativa muy económica, según la ejecutiva. Los servicios de Inmarsat no se agotan en la exploración minera,. señala. “La demanda de recursos nuevos para explorar está siendo más fuerte, es ahí donde los servicios de Inmarsat pueden jugar un rol y también los servicios de Inmarsat ayudan una vez que la mina está estabilizada. Hoy cualquier empresa

Estos equipos son empleados por las mineras fundamentalmente en la etapa de exploración o en la fase previa a la implementación del campamento. vés de la misma red Bgan que

espera tener comunicaciones 24 horas por siete días a la semana. Muchas veces en las minas utilizan los servicios de Inmarsat como respaldo a sus comunicaciones primarias”, indica Montgomery. De esta forma, si antes la mentalidad era usar las comunicaciones satelitales sólo como respaldo de emergencia, hoy es un medio de comunicación más normal y extendido. mch

Christian Gerhard señala que Tesacom es la única empresa que tiene la licencia de operación de Inmarsat.

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empresas opCIonES para DSI

Tunelería, negocios por US$200 millones J

ürgen Hinke, gerente general de la empresa proveedora de herramientas de fortificación, tiene menos de un año en el cargo. El ejecutivo dice que la gran mayoría de los productos son fabricados por DSI en otras partes del mundo y algunas elaboraciones más básicas en Chile, país que se usa como plataforma de exportación para otros productos basados en acero. “En Chile le compramos principalmente a CAP. Cuando se requieren aceros especiales, se importan de proveedores internacionales. Hemos traído acero americano, brasileño, chileno y peruano”, dice. ¿Cómo evalúan la proveniencia de los insumos? No da lo mismo si el acero es hecho de mineral o chatarra, tampoco da lo mismo si el acero viene de Japón, Estados Unidos, Europa o China, porque la composición química no es exactamente igual. Hay ciertos proveedores mundiales que son los proveedores de excelencia, en términos de calidad, y también otros que están en el límite más bajo de escala de aceros. La CAP produce un acero que se encuentra dentro de los aceros buenos. ¿Cuál es el potencial de negocios? Un aspecto importante son los proyectos no subterráneos que vienen. DSI está en infraestructura de superficie. Ahí hay un potencial de negocios igual de grande que en el área subterránea.

El gerente general de dsi Chile comenta las perspectivas de negocio y las operaciones de la compañía. ¿Y en minería subterránea? En minería subterránea vienen 200 km de túneles. ¿En cuántos años? En cinco años –considerando todos los aspectos de túneles (mineros, hidroeléctricos, viales, etc.)–. Si nos adjudicamos la totalidad –lo que es una utopía– serían US$200 millones para nosotros. Pero la pelea está por definir cuánto será para nosotros. El Teniente ¿Cuán diferente es fortificar túneles mineros respecto de otro tipo de túneles? En minería hay dos tipos de túneles: de explotación y de acceso. Los de explotación no son permanentes y los de acceso son permanentes. Entonces, en el túnel de explotación minera, la fortificación es la más básica posible. En cambio, los túneles de acceso se parecen mucho a los túneles viales. Mientras más grande un túnel de acceso, la fortificación puede ser más robusta.

¿Cuál es la participación de DSI en El Teniente? Hoy el porcentaje principal de El Teniente está fortificado con DSI. ¿Cuál es el estado de avance de Nuevo Nivel Mina? Ya pasó la ingeniería, fue adjudicada, ahora viene la adjudicación de las obras previas, ingresos, movimientos de tierra, después viene la construcción. Ya está adjudicada toda la parte previa. La construcción de los túneles, las ofertas fueron entregadas en marzo y se espera respuesta de Codelco.

¿En qué otros proyectos están participando? Estamos en Codelco Norte, en Michilla, Candelaria, faenas que permanentemente necesitan seguir avanzando y nosotros los abastecemos. En el sur participamos en El Toqui. Y a futuro vienen otros proyectos de Codelco... no hay proyecto en que no estemos presentes. mch

”Si nos adjudicamos la totalidad de los proyectos de tunelería –lo que es una utopía– serían US$200 millones para nosotros. Pero la pelea está por definir cuánto será para nosotros”, dice Jürgen Hinke.

¿Cómo se comporta el mercado de las fortificaciones de túneles en Chile? El actor predominante en fortificaciones de túneles de minería subterránea es Codelco.

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historia del cobre CapÍTULo 8

Revolución industrial Por Alexander Leibbrandt

L

as universidades creadas a fines de la Edad Media, los descubrimientos de Asia, África y América, el desarrollo de las ciencias y del arte, la astronomía y navegación formaron la base intelectual y científica de la época que hoy llamamos Revolución Industrial. Es la época de grandes inventos que cambiarán la estructura de la sociedad permitiendo una mejora paulatina de la calidad de vida de la población. El hecho más característico es la invención de la máquina a vapor que da un enorme impulso a la producción industrial haciéndola más eficiente; revoluciona el transporte terrestre con la construcción de los sistemas ferroviarios; y el transporte marítimo reemplazando los barcos a vela con casco de madera por vapores más grandes y eficientes con casco de acero. Todas las nuevas máquinas y los instrumentos de medición requeridos por los nuevos desarrollos técnicos y científicos requerían partes y piezas de cobre, bronce y latón. De gran ayuda fue el descubrimiento de un proceso para la producción de zinc, en 1738, que permitió finalmente la producción a gran escala y a bajo costo del latón, principal aleación del cobre. Recordemos que hasta esta fecha, el latón era más caro que el cobre por su sofisticada tecnología de producción (Cap. 7). A mediados del siglo XVIII también comenzó el recubrimiento de los

En el periodo comprendido entre 1750 y 1850, que se destaca por la invención de la máquina a vapor, se impulsa una serie de desarrollos con uso de partes y piezas de cobre. cascos de madera de los barcos con láminas de cobre para protegerlos de la temible bruma y para evitar la adherencia de algas y moluscos. Éste es uno de los primeros usos bactericidas del cobre y llegó a ser su principal uso a mediados del siglo XIX, antes de la introducción de los cascos de acero. Adicionalmente en 1769 se inventó la prensa para estampados y tanto el cobre como el latón se prestaban especialmente para ello. Con este invento se pudieron hacer cantidades industriales de botones, vasijas y elementos decorativos de muebles que marcaron el siglo XIX. Esta máquina también se adaptó para la acuñación de monedas de cobre que fue otro segmento industrial que renació en aquella época. A fines del siglo XVIII se inventó el pararrayos de cobre (Benjamin Franklin), que pasó a ser elemento de construcción obligado para los edificios. Este invento fue adaptado más tarde a todos los barcos de la época, contribuyendo así también al aumento del consumo de este metal. El primer uso moderno de alambre de cobre fue consecuencia del invento del telégrafo en 1837 por Samuel

Cuadro 1

Morse. Poco después comenzó el tendido de cables submarinos, el primero de Dover a Calais en 1851 y poco después

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historia del cobre

Cuadro 2

de Europa a Estados Unidos. Otro proceso que revolucionó la época fue la fabricación de proyectiles con vainas de latón de todos los tamaños lo que introdujo uno de los mayores cambios en la industria bélica. Por algunos años en la segunda mitad del siglo XIX este campo pasó a ser el de mayor uso del cobre. A comienzos del siglo XIX también se estableció la teoría de la electricidad y del electromagnetismo por Michael Faraday,

Cuadro 3

Alessandro Volta, Ernst Werner von Siemens, Thomas Edison, entre otros, creándose con ello las bases para una nueva era industrial y comunicacional que colocó al cobre en el centro de los metales demandados por estos nuevos desarrollos tecnológicos. El Cuadro N°1 muestra los objetos de cobre típicos de la época y el Cuadro N°2 indica la forma (Cu, aleación) de cómo el cobre entró en la cadena del consumo, y las principales pro-

piedades que incentivan su uso. Todos estos nuevos inventos y desarrollos tecnológicos incrementaron fuertemente la demanda por cobre, aumentando significativamente su precio. Éste llegó a comienzos del siglo XIX a más de US$11.000/ton (a precios de hoy) incentivando la búsqueda de nuevos yacimientos de cobre lejos de Europa cuyas propias minas estaban en franca declinación. Y ésta fue la hora de Chile, donde se encontraban las mayores reservas y los minerales más ricos aún no explotados. El país pasó a ser en muy corto tiempo el principal productor de cobre del mundo (Cuadro N°3) ayudado por los adelantos técnicos productivos (horno de reverbero), las mejoras logísticas terrestres (líneas férreas de la mina al puerto) y por los menores costos de fletes navieros (menor costo de fletes por barcos de mayor tamaño y más eficientes). Paralelamente a ello, durante la primera mitad del siglo XIX comenzó la rápida declinación de la producción de cobre de las minas inglesas de Cornwall, que por un tiempo fue la región de mayor producción de cobre del mundo. También disminuyeron su participación en la producción mundial los otros dos grandes productores de la época: Rusia y Japón. Gracias a los adelantos descritos y a la rápida construcción de fundiciones a lo largo del país, el cobre chileno llenó el vacío dejado por los productores europeos y pasó a ser el principal abastecedor de la gran demanda creada por la Revolución Industrial. En 1876 se fundó el London Metal Exchange (LME) adoptándose entre otros también la cotización “tres meses” que correspondía al tiempo de navegación que demoraban los famosos “chilean bars” (80 kilos) en llegar a puertos ingleses. mch

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SERVICIOS DE LABORATORIO Y ANÁLISIS QUÍMICO

Socios estratégicos de la minería L

a perspectiva de los laboratorios de servicios tiene un antes y un después del caso BreX con su Proyecto Busang en Indonesia, señala Marcelo Ramírez managing director de SGS Group en Chile. En 1997 se descubrió el millonario fraude cometido por la junior canadiense con este depósito, el cual fue catalogado como el yacimiento de oro más grande jamás descubierto. Sin embargo, una auditoría de la firma canadiense Strathcona Mineral Services determinó que el yacimiento no tenía

Las empresas del sector ofrecen una amplia gama de servicios a las compañías mineras, pero también enfrentan crecientes desafíos y exigencias. valor alguno. La información publicada por Bre-X provenía de un prestigioso laboratorio de Indonesia, el cual recibía las muestras ya preparadas y alteradas por personal de la propia minera. Después de este escándalo la Toronto Stock Exchange y la Ontario Securities Commission fijaron los estándares para validar la calidad de los datos que

las empresas mineras publican para cotizar en la bolsa de valores. De esta forma, Ramírez subraya que hoy es indispensable para los laboratorios de servicio contar con un Sistema de Gestión Integrado (SGI) certificado bajo las normas ISO 9001:2008 para calidad, ISO 14001:2004 para medio ambiente y OHSAS 18001:2007 para seguridad. También, es

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sustentare fundamental la acreditación ISO 17025 (requisitos técnicos para laboratorios de ensayo) y la participación en Round Robin nacionales e internacionales a lo menos una vez al mes. De igual forma, al hacer un análisis de cómo ha evolucionado el sector, Romke Kuyvenhoven, gerenta técnico de Aminpro Chile, menciona que años atrás eran más bien las empresas mineras las que indicaban a sus proveedores el tipo de trabajo que requerían, tanto en el campo de servicios metalúrgicos como para los servicios analíticos. Sin embargo, hoy en día los

conocimiento del estado del arte imponen necesidades de análisis químicos relativamente nuevos, como por ejemplo, la presencia de agentes capaces de incrementar aceleradamente procesos de corrosión al interior de tuberías, presencia de incrustaciones y otras propiedades de desgaste mecánico. Asimismo, subraya la existencia de regulaciones ambientales más exigentes, “lo que impone una demanda de análisis químicos más acuciosos y frecuentes para mantener los parámetros de producción dentro de límites aceptables”.

laboratorios han pasado a ser colaboradores de las empresas mineras. “Es el deber de los proveedores contar con todo el conocimiento y experiencia para poder aconsejar a las mineras sobre el tipo de servicio específico que necesitan, tomando en consideración las condiciones y características, tanto de la empresa como de sus yacimientos”, precisa la ejecutiva. Para Héctor Leiva, quien al momento de esta entrevista se desempeñaba como gerente comercial de Cimm T&S (y que recientemente fue designado director ejecutivo del Cimm), el importante desarrollo experimentado por la industria minera en los últimos años ha ido de la mano de una creciente oferta global de los más variados servicios mineros, ocupando posiciones dominantes –a su juicio– las empresas que han tenido capacidad de adecuarse eficientemente a las exigencias de un mercado cada vez más grande, complejo y demandante. En esta línea, Alejandro Gantz, gerente desarrollo de negocios de Brass Chile, dice que los cambios en el

“Es el deber de los proveedores contar con todo el conocimiento y experiencia para poder aconsejar a las mineras sobre el tipo de servicio específico que necesitan”. Por todos estos argumentos, Dagmar Jara, manager M&M and P&P Division de Inspectorate, reitera que el rol que hoy cumplen las empresas que ofrecen servicios de análisis a las diferentes compañías mineras es estratégico y de alto compromiso. “Fuera de la necesidad de su pronta respuesta (las compañías) demandan resultados confiables y con trazabilidad comprobada, para las distintas resoluciones que deben tomar tanto

las superintendencias como gerencias de las respectivas mineras”, acota. Y añade que hoy las exploraciones en Chile tienen una gran demanda, que los laboratorios internos de las compañías (mineras) no pueden suplir; de allí la necesidad de contar con servicios externos de laboratorio que asuman el compromiso de ser socios estratégicos. Compromiso que por su relevancia también es resaltado por René Pereira, Mining & Chemical Manager de Bureau Veritas –Cesmec– Chile. Al respeto, explica que una de las principales responsabi-

lidades de los laboratorios es la capacidad de ofrecer servicios tecnológicos con énfasis en consolidar alianzas estratégicas de largo plazo con los clientes del sector minero, esto en función de: calidad, velocidad de respuesta y costos asociados. “Los servicios de laboratorios forman parte integral de la cadena productiva de las empresas mineras”, subraya el ejecutivo. Asimismo, enfatiza que hoy se requiere contar con los

Hoy en día los laboratorios han pasado a ser colaboradores de las empresas mineras.

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resultados de los análisis químicos en el menor plazo posible, lo que significa que los laboratorios deben contar con tecnologías de última generación y estar presentes en las principales zonas de desarrollo minero. Panorama local Al evaluar el escenario en Chile, las distintas empresas del sector reconocen importantes fortalezas, pero también desafíos. “Chile es un país líder en minería y eso también se refleja en la amplia oferta de servicios mineros que aquí existe. Efectivamente, en el país se realiza una minería de clase mundial, por lo que la oferta de servicios se adapta necesariamente a esa realidad”, afirma Héctor Leiva, de Cimm T&S. A juicio de Aminpro Chile, el país cuenta con una oferta amplia en cuanto al alcance técnico de servicios para la minería. Sin embargo, Romke Kuyvenhoven opina que donde todavía hay terreno por ganar es en la calidad de gestión de los servicios ofrecidos. “Para mencionar algunos temas: cumplimiento de plazos, entrega oportuna de los resultados, una actitud pro-activa por parte del proveedor con flexibilidad de cambiar el alcance técnico del trabajo si los resultados preliminares así lo justifican, son áreas que todavía requieren de desarrollo”, advierte. En la misma línea, Alejandro Gantz, de la firma Brass, puntualiza que el rubro

La existencia de regulaciones ambientales más exigentes impone una demanda de análisis químicos más acuciosos y frecuentes

minero poco a poco alcanza, en sus diferentes áreas, un nivel de desarrollo que asemeja a otras industrias extremadamente competitivas, tales como las de petróleo, gas y farmacéutica. Por lo tanto, considera que se identifica como necesidad vigente “la incorporación de equipamiento experto” para la medición de ciertas propiedades de procesos que son clave en atributos, tales como estabilidad de operación y eficiencia energética. “Nuestro país tiene una alta oferta de requerimientos y necesidades, las cuales no satisfacen en su totalidad el mercado interno, sostiene Dagmar Jara, de Inspectorate. Aún requerimos conocimientos y equipamientos provenientes de otras latitudes y, por tanto, para suplir estas demandas necesitamos más investigación, con profesionales de dedicación exclusiva en las diferentes ciencias de la metalurgia”, subraya. Esta mirada también es compartida por René Pereira, de Cesmec. Desde su perspectiva, en Chile existe una oferta adecuada a los requerimientos de análisis químico, específicamente en las áreas de prospección, producción y certificación de exportación. Sin embargo, indica que hay requerimientos específicos relacionados con ensayos físico-químicos, para

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sustentare los cuales los laboratorios en general no cuentan con las metodologías implementadas en el país. “En este punto juegan un rol importante las empresas que pertenecen a grupos transnacionales, ya que a través de laboratorios en el extranjero es factible acceder a la tecnología requerida”, afirma. Para el directivo de SGS, Marcelo Ramírez, en general la oferta de los laboratorios mineros comerciales en Chile se ha centrado principalmente en la preparación mecánica y análisis químico de muestras provenientes de proyectos de geología. Explica que dado los volúmenes de este tipo de muestras, en el mercado se producen economías de escala y resulta un negocio rentable para los laboratorios, pero con ello se ha perdido la diversificación de la oferta; “escasamente algunos laboratorios aún ofrecen análisis de concentrados de cobre, concentrados de molibdeno, ánodos y cátodos y otros productos de la industria minera del cobre”, asegura. Asimismo, hace notar que muy pocos laboratorios proveen análisis en la minería del hierro y uno o dos en el norte se han especializado en no-metálicos. El ejecutivo también hace hincapié en otro tema clave como es el capital humano. “Actualmente no existe la masa crítica de químicos para el estudio y desarrollo de métodos de análisis de minerales como hace 30 años”, plantea. A su juicio, en ello ha colaborado la escasa demanda del mercado y la casi desaparición de los centros de investigación. A modo de ejemplo, menciona el caso del análisis de renio en concentrados de molibdeno: “hoy no existe oferta en el país de parte de los laboratorios

comerciales y se deben enviar las muestras a analizar en el extranjero. En Chile se perdió el expertise debido a la escasa demanda por este análisis durante décadas”, concluye. A continuación una mirada a la oferta de servicios que ofrecen algunos de los principales actores del sector. Aminpro Empresa proveedora de servicios metalúrgicos con exigentes estándares de calidad, que ofrece los siguientes tipos de servicios: ensayos metalúrgicos a nivel laboratorio; modelamiento, simulación y optimización de plantas concentradoras; y diseño de proceso e ingeniería de (pre) factibilidad. La compañía ha optado por invertir en investigación interna para poder ofrecer a los clientes una gama de servicios a la altura de los desafíos del siglo XXI. De esta forma, ha desarrollado modelos dinámicos sobre la plataforma Excel para simulación de procesos de flotación y molienda, “que más que un fin, son un medio para poder ofrecer los mejores servicios metalúrgicos apuntando a la optimización y mejoramiento continuo a nivel operacional”, acota Romke Kuyvenhoven. Además, a nivel del laboratorio metalúrgico, la firma ha desarrollado una variedad de pruebas de molienda y flotación, que son todas versiones mejoradas de protocolos antiguos y mundialmente conocidos, con el objetivo de maximizar la obtención de datos de los ensayos, tanto en calidad como en cantidad, en la etapa de estudio a nivel laboratorio. De hecho, desde marzo último está en operación un nuevo laboratorio metalúrgico, el cual se formó justamente

para atender a las otras líneas de negocios ya existentes (servicios de modelamiento y simulación, y de diseño de proceso e ingeniería). “Aminpro Chile busca formar un equipo de trabajo con el cliente, con objetivos comunes, en un ambiente intelectualmente desafiante y enriquecedor, donde cada participante, sea técnico de laboratorio, ingeniero, gerente o cliente, es escuchado y tiene oportunidad de aprender y de enseñar; donde el trabajo de excelencia se produce porque los integrantes del equipo están motivados, enfocados y debidamente entrenados y equipados para encontrar la mejor solución al problema

Cimm T&S posee una completa red de laboratorios en sus sedes más importantes, que se ubican muy próximas a las principales faenas

“Los servicios de laboratorios forman parte integral de la cadena productiva de las empresas mineras”. o desafío que presenta el cliente”, resalta la gerente. Brass Ofrece servicios de laboratorio que van desde análisis de reología y caracterización de propiedades físicas de pulpas de mineral, hasta análisis de efectos pulpas en desgaste de

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Los laboratorios deben contar con tecnologías de última generación y estar presentes en las principales zonas de desarrollo minero.

tuberías, corrosión y pruebas de comportamiento en condiciones de transporte y de reposo en caso de detenciones de sistema. Además, dispone

sarrollo, cuyo propósito es mantener a la empresa a la vanguardia en tecnología de sistemas de transporte hidráulico de sólidos, incluyendo

“El rubro minero poco a poco alcanza, en sus diferentes áreas, un nivel de desarrollo que se asemeja a otras industrias extremadamente competitivas, tales como las de petróleo, gas y farmacéutica”. de un lazo de pruebas diseñado para ser instalado en terreno. La compañía cuenta con un área de investigación y de-

aspectos de diseño hidráulico, desarrollo de software experto y soporte experimental. Además, está invirtiendo en

equipamiento de laboratorio de primera línea, así como en el diseño y construcción de equipos propios, orientados a la caracterización de propiedades de transporte y comportamiento de pulpas ante eventos no deseados, como detenciones repentinas de sistema. “Se ha diseñado aparatos experimentales que asisten al diseño de sistemas de transporte hidráulico en topografías complejas, permitiendo la coexistencia de pendientes altas y operación segura”, subraya Alejandro Gantz. Otra de las innovaciones destacadas por el ejecutivo es el hecho que Brass Chile ha incorporado en sus diseños una conceptualización activa de las implicancias ambientales de éstos, la construcción y operación, así como el potenciamiento de la relaciones con las comunidades. “En materias técnicas, los diseños de ingeniería son optimizados para minimizar consumos de energía, agua y huella de carbono”, acota. Cesmec y Geoanalítica Con la adquisición de Cesmec y Geoanalítica, Bureau Veritas Chile tiene presencia en el área de la minería, en distintos proyectos del sector, a través

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sustentare de diferentes contratos, señala René Pereira. La red de oficinas regionales y locales del grupo gestiona la relación con el cliente y suministra una gama integral de servicios que incluyen: muestreo, inspección, pruebas, estudios, certificación, asistencia técnica, además de servicios de laboratorio. Cuando procede, Bureau Veritas también suministra servicios de consultoría. “La compañía despliega las habilidades multidisciplinares de más de 29.000 empleados en 700 sucursales y laboratorios en todo el mundo”, resalta el ejecutivo. La unidad de Minería de Bureau Veritas Chile, brinda apoyo al cliente minero en las etapas de producción, prospección y ventas, en los servicios de: toma de muestras; preparación mecánica de muestras; preparación automática de muestras; y análisis químico. El avance en el campo de “laboratorios robóticos” es una de las tendencias que destacan en la compañía. Amdel Australia, otro laboratorio del

Grupo Bureau Veritas, cuenta con un sistema de análisis de oro a fuego (Fire Assay), totalmente automatizado. En Chile, a través de sus empresas Geoanalítica y Cesmec, el grupo ha ido avanzando en esta materia. Hoy se cuenta con un Sistema de Preparación Automática de Muestras, el cual consiste en dos líneas de operación simultánea, tecnología que está disponible en los laboratorios ubicados en el sector de La Negra, Antofagasta. Como parte de los proyectos a mediano plazo, René Pereira destaca la implementación de un laboratorio automático para la realización

necesidades clave que las compañías mineras tienen a lo largo de su cadena de valor. Los servicios de análisis para fines de exploraciones, ambiental y metalúrgico son sólo una parte de su oferta. En conjunto, esto se completa con servicios de consultoría, tecnológicos, operacionales y de gestión, en geología y minería, en procesamiento e ingeniería metalúrgica, en tecnología ambiental y en control de productos finales. La compañía posee una completa red de laboratorios en sus sedes más importantes, que se ubican muy próximas a las principales faenas de

“Necesitamos más investigación, con profesionales de dedicación exclusiva en las diferentes ciencias de la metalurgia”. de Análisis Químico de Metales Preciosos por ensayo a fuego. Cimm T&S Ofrece a las empresas del sector una completa gama de servicios técnicos y de gestión, orientados a satisfacer las

la gran minería del país. Los laboratorios químicos, metalúrgicos, geomecánicos y ambientales ubicados en Calama, Antofagasta, La Serena y Santiago se complementan con una serie de otros trabajos de análisis y caracterización

A juicio de Aminpro Chile, el país cuenta con una oferta amplia en cuanto al alcance técnico de servicios para la minería.

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que se realizan directamente en terreno, “en las propias instalaciones de los clientes, y que son operados por personal especializado de Cimm T&S”, acota Leiva. Al respecto, destaca que están implementando un complejo tecnológico mayor en el sector de Antofagasta, que complementará sus actuales instalaciones en la zona. “Se trata de una inversión importante (US$8 millones) que nos permitirá ampliar nuestra capacidad de servicios en una zona donde ya somos actores protagónicos”, asegura. Adicionalmente la firma cuenta con inscripción en la Aduana Chilena como laboratorio reconocido para certificar embarques de concentrado de cobre y, en el ámbito ambiental, con los requisitos de operación exigidos por la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS). Todos los laboratorios de Cimm T&S poseen a lo menos alguna de las certificaciones siguientes: ISO NCh-17025. of.2005; certificación de Calidad ISO 9001-2000; certificación de Gestión Ambiental ISO 14001; certificación de Seguridad y Salud Ocupacional, OSHAS 18000. Inspectorate La firma apoya diversas actividades en el sector minero, desde la certificación de peso y calidad de variados commodities embarcados en puertos del país, como actividades en terreno: muestreos en mina y plantas concentradoras; certificación de cortadores automáticos;

Hoy se requiere contar con los resultados de los análisis químicos en el menor plazo posible, por lo que se debe contar con tecnologías de última generación.

preparación mecánica de minerales; outsoursing de laboratorios químicos y metalúrgicos; análisis químicos de minerales, etc. Las tendencias y nuevos requerimientos del sector minero, desde el punto de vista de la compañía, están pasando fuertemente por el ámbito del medio ambiente, con regulaciones cada vez más exigentes y rígidas. Por ello, para Inspectorate lo primero es entregar un producto de calidad y con el respaldo correspondiente, referido a los controles realizados para la entrega del producto. En esto también participan otros factores que son sensibles, como son los tiempos de respuesta a los requerimientos del cliente y sus costos. Dagmar Jara reitera que la relación con el cliente es clave: “Esta debe ser directa, transparente y continua, tratando de apoyar al máximo sus necesidades y solucionar con prontitud los escollos”. Recientemente la compañía instaló en Antofagasta, en el sector industrial La Negra, un laboratorio de análisis de minerales cuya inversión sobrepasó el millón de dólares. En un terreno de 2.500 m2 y con 450 m2 construidos, las nuevas instalaciones les permiten atender a varios clientes de la gran y mediana minería. Este laboratorio consta de dos líneas independientes de preparación mecánica de minerales, sala de micro balanzas,

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sustentare sala de digestión y sala de A.A. provista de dos equipos Varian 240. Todo esto, con el apoyo de un Lims (Laboratory Information Management System), diseñado para este tipo de operaciones. La próxima etapa contempla la instalación de un laboratorio para análisis de Oro, Fire Assay. SGS Analítica de Minerales de SGS ofrece un servicio integral de análisis para muestras de geología y operación mina, que incluye: aspectos ambientales; muestreo de mallas geoquímicas; modelamiento geoquímico con Mobile Metal Ion –MMI propiedad de SGS- con análisis de ICP Masa; Test de Heterogeneidad para unidades geológicas; muestreo de pozos de tronadura y mina subterránea; corte de testigos; administración de testigotecas; preparación y análisis químicos en terreno. Además, pruebas metalúrgicas preliminares y geometalurgia, y análisis químico clásico, AA, ICP, ICP Masa y ensayo a fuego. En cuanto a análisis de muestras de plantas metalúrgicas, la

compañía realiza: muestreo de pilas de lixiviación, de plantas de flotación, fundición y refinería; además de validación de sistemas de muestreo; auditorías de sistemas de calidad; análisis arbitrales; preparación y análisis químico de muestras de control de plantas; y certificación de productos de venta. También realiza controles de producción de cátodos de cobre y certificación de cátodos con méto-

18001:2007 para seguridad. También, están acreditados ISO 17025. Utilizan código de barras y un Lims de clase mundial CCLAS/EL. Además tienen un sistema denominado Q-Mine que permite a sus clientes hacer un seguimiento de las muestras desde cualquier parte del mundo con conexión a Internet. Marcelo Ramírez sostiene que la compañía ha definido como

“Actualmente no existe la masa crítica de químicos para el estudio y desarrollo de métodos de análisis de minerales como hace 30 años”. dos normalizados por el British Standard Institute, BSI, según la norma BS 7317 y anexos. Analítica Minerales participa mensualmente en el Round Robin internacional del LQSI (Laboratory Quality Services International). Sus laboratorios tienen un Sistema de Gestión Integrado (SGI) certificado bajo normas ISO 9001:2008 para calidad, ISO 14001:2004 para medio ambiente y OHSAS

estrategia “estar a minutos del cliente”. Esto implica una expansión territorial estableciendo Centros Tecnológicos Integrales (CTI) en las principales regiones mineras y definiendo un Key Account Manager (KAM) para una atención dedicada a cada cliente. Así, SGS compró este año la empresa Verilab S.A. con laboratorios en Antofagasta, dando inicio así a su plan de expansión en esa zona. mch

¿Dónde? Aminpro Chile Carretera General San Martín 9340, Santiago Fono: (2) 9582474 www.aminpro.cl

Cimm T&S Av Parque Antonio Rabat 6500, Santiago Fono: (2) 5856000 www.cimm-tys.cl

Brass Chile Augusto Leguía Norte 100, Piso 12, Santiago Fono: (2) 7267100 www.brass.cl

Inspectorate Av. Las Torres 1375-C, Santiago Fono: (2) 3607400 www.inspectorate.com

Cesmec - Bureau Veritas Av. Marathon 2595, Santiago Fono: (2) 3502100 www.bureauveritas.cl www.cesmec.cl

SGS Chile Ignacio Valdivieso 2409, Santiago Fono: (2) 8989500 www.cl.sgs.com

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PublirrePortaje

DesDe DesDesantiago santiagomanejará manejarála laDivisión Divisiónaaescala escalaglobal global

Ausenco expande su oferta de Minerals & Metals en Chile Mientras el grupo Ausenco ya ha estado operando en Chile por algún tiempo, con sus filiales Ausenco PSI y Ausenco Vector, la compañía acaba de instalar aquí a su primer equipo de la línea Minerals & Metals. La oferta completa de servicios de

con el objetivo De crecer en américa latina y consoliDar su fuerte expertise local, ausenco DeciDió instalar recursos en chile y el nuevo presiDente De minerales y metales, DaviD lawson, tenDrá su base De operaciones en santiago.

ingeniería y gestión de proyectos estará ahora disponible para sus clientes en los sectores de Energía; Medio Ambiente y Sustentabilidad; Minerales y Metales; Infraestructura de Procesos; y Gestión de Programas. Para encabezar la oficina fue nombrado un reconocido ejecutivo del sector de la minería: David Lawson, quien asumió la presidencia de Minerals & Metals de la compañía a partir del 1 de agosto. En una entrevista reciente, el profesional destacó la fase de crecimiento en que se encuentra Ausenco que, con una vasta experiencia en la industria de minerales y

metales, cuenta con una importante base de proyectos en distintas latitudes. “La integración de Ausenco PSI, Ausenco Sandwell y Ausenco Vector, permite contar con las capacidades y experticia para ofrecer soluciones a nuestros clientes de las áreas de recursos y energía a nivel global”, recalcó David Lawson, haciendo ver que Ausenco está en condiciones para ofrecer soluciones integrales desde evaluación de proyectos, hasta el diseño, construcción y optimización. “Nuestras líneas de negocios unen el liderazgo mundial y la experiencia: Ausenco PSI es líder en diseño e implementación

El holding AusEnco El grupo Ausenco tiene una planta de aproximadamente 2.300 personas en 33 oficinas en 20 países. La empresa ofrece los servicios de Evaluación, Innovación, Creación y Optimización por medio de sus cinco líneas de negocios:

P A A pa gl pr Sa sia es A A En sa C

Carborough Downs Proyecto de Expansión EPCM - Australia - Mineral & Metals

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un prEsidEntE ApAsionAdo por lA minEríA de tuberías de larga distancia de pulpa y líquidos. Ausenco Vector se especializa en ingeniería geotécnica, lixiviación en pila y gestión del recurso agua y energía. Ausenco Sandwell es líder en la evaluación, diseño y construcción de puertos, ferrocarriles, manipulación de materiales, procesos industriales, simulación y optimización de cadenas de suministro y logística”, manifestó. Asimismo, destacó que el negocio de Minerales y Metales de Ausenco es conocido por su experiencia en el procesamiento de minerales a través de todas las etapas del ciclo de vida de un proyecto. “En la actualidad, estamos agregando la experiencia de Ausenco Sandwell en el desarrollo y la entrega de servicios en el sector energético”, puntualizó. Además añadió que si bien la línea de Gestión de Programas es relativamente nueva, “se basa en los más de 60 años de experiencia en la gestión de programas y proyectos, a través del grupo”. Presencia internacional Ausenco tiene su casa matriz en Brisbane, Australia –inició sus operaciones en ese país en 1991– y dispone de una red global de 33 oficinas en 20 países. Tiene presencia en África (Sudáfrica y Arabia Saudita); Asia (Tailiandia, China, Indonesia, India); Norteamérica (en diferentes estados de Estados Unidos y Canadá) y América del Sur (Brasil, Colombia, Perú, Argentina, Chile). En Chile está operando con diversas compañías mineras, tales como Codelco, Antofagasta Minerals, Escon-

sustentare.indd PUBLI AUSENCO237 OK.indd 3

dida, por nombras algunas de ellas. “Nuestra intención es ofrecer a nuestros grandes clientes en Chile y la región una amplia gama de servicios, incluyendo proyectos EPCM, que involucran la Ingeniería, Adquisiciones, Construcción y Administración”, indicó el presidente de Minerals & Metals de Ausenco, resaltando que una de las grandes ventajas del holding es que puede ofrecer todos los servicios integrados para un proyecto, “sin necesidad de subcontratar varias partes del trabajo”, añadió. Proyectos con sello ausenco Los siguientes son los principales proyectos de Minerals & Metals: • Proyecto de expansión Minasrio iron ore - MMX Mineração e Metalicos S.A. - EPCM; Brasil. • Proyecto cerro casale copper/ Gold - Barrick Gold – Estudio Conminución; Chile. • Proyecto Manatial espejo Gold/ silver - Minera Triton Argentina SA EPCM; Argentina. • Proyecto choco 10 expansion Micon International Limited – Estudio de Factibilidad; Venezuela. • Proyecto ernesto e Pau-a-Pique Gold - Yamana Gold Inc. - Serra da Borda Mineração e Metalurgia S/A – Estudio de Factibilidad; Brasil • Proyecto cerro negro Gold - Andean Resources – Estudio de Prefactibilidad; Argentina. • Proyecto sabodala Gold -

David Lawson.

Como un desafio interesante toma David Lawson el haberse integrado a Ausenco y asumir la presidencia de su área de Minerals & Metals. “Es una oportunidad entrar en una compañía que está creciendo, no sólo en Sudamérica sino en el mundo”, sostuvo. Junto con ello destacó la visión de Ausenco de estar siempre presente en proyectos de minería como su principal área de negocios, un tema que además a él le apasiona profesionalmente: “Llevo cerca de 30 años en el sector de la minería”, observó. Hasta antes de su llegada a Ausenco, David Lawson estuvo trabajando en Aker Solutions, donde fue presidente del negocio de Metales de dicha empresa.

Sabodala Mining Company - EPCM; Senegal. • Proyecto Jinfeng Gold BioX Sino Gold Limited - EPCM; China. • Proyecto sepon Gold - Oxiana Resources - EPCM; Laos. • Proyecto Hidden Valley Gold - Morobe Consolidate Goldfields EPCM; PNG. • Proyecto ridgeway Deeps Development - Newcrest Mining & Cadia Valley Operations - EPCM; Australia. Planes y PersPectiVas Pese a que el equipo que representará Minerales y Metales de Ausenco en Chile es pequeño, el objetivo es conseguir un crecimiento no sólo en la región sino que globalmente, indicó David Lawson. “Si quieres ser una compañía internacional de primera línea en este sector, está claro que tienes que estar en Chile y Sudamérica”, subrayó.

Además de Santiago, el área que será dirigida por el ejecutivo también tiene oficinas en Australia, Brasil, Canadá, Sudáfrica, Tailandia y China. Una de las metas de Ausenco Minerals & Metals, dijo, es tener un crecimiento rápido y sistemático en Latinoamérica, así como en América del Norte. “Ausenco es una compañía dinámica y con voluntad de crecimiento. Los objetivos de la empresa son muy visionarios, con un plan de desarrollo del cual quiero participar”, afirmó Lawson. Junto con ello, sostuvo que la compañía tiene mucho para ofrecer a sus clientes del área minera, con productos de excelencia, “especialmente en concentradoras, pilas de lixiviación, todo lo que involucran las plantas de proceso, con un servicio completo para los proyectos EPCM, además de los trabajos ambientales, puertos, tuberías y sistemas de control”, manifestó.

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sustentare para La mInErÍa

La desalación como una opción L

a desalación de agua de mar para procesos mineros ya no es un lujo para

el sector, sino es un asunto de supervivencia, especialmente en el Norte Grande, donde se concentran las mayores inversiones del mundo en materia cuprífera, aurífera y minería no metálica.

Ante el agotamiento de recursos hídricos, la desalación de agua de mar parece ser un camino sin retorno para la industria minera. novedosas tecnologías buscan optimizar este sistema, el que también tendría sus bemoles.

Los derechos de agua prácticamente están agotados y se han exprimido la mayoría de las recargas hídricas subterráneas en Parinacota, Tarapacá, Antofagasta y Atacama, lo que además ha traído diferencias entre empresas mineras, comunidades indígenas y otros sectores productivos que necesitan del recursos, como es el caso de la agricultura. El ejemplo más emblemático ocurre en la Región de Atacama. La cuenca del río Copiapó sufre el embate de la progresiva sequía mientras la cantidad de derechos de agua otorgados cuadruplica la capacidad que tiene el acuífero de recargarse, lo que pone en riesgo el consumo humano, agrícola y minero. La minería, comparativamente, es una de las industrias que más optimiza el uso de agua.

ción de sistemas de reciclaje

año 2000 con una producción

Incluso, según las cifras de la

y recirculación del recurso

asociada de 4.600.000 ton de

Dirección General de Aguas

hídrico en los procesos de

cobre fino, pasó a 11,9 m3/s

(DGA), las compañías mineras

concentración y lixiviación se

en 2006, con 5.400.000 ton de

sólo demandan el 4% de las

tradujo en eficiencias de 28%

producción. Un volumen que

aguas que se utilizan a nivel na-

y 46%, respectivamente, entre

resulta inferior al caudal pro-

cional, muy por debajo del sector

2000 y 2006. Además, precisa

medio del canal San Carlos en

agropecuario y forestal, que en

que resulta significativo que

Santiago (15m3/s) y que tam-

conjunto alcanzan el 78%.

el consumo de agua total en

bién es menor al que requieren

En este contexto, avalado por

la minería se esté reduciendo

otras actividades productivas

cifras de Cochilco, el Consejo

en el tiempo: desde un pro-

del norte chileno, como la

Minero manifestó que la utiliza-

medio anual de 15 m3/s en el

industria y la agricultura. No

En materia de nuevos proyectos, una de las “joyas” es la mina Esperanza de Antofagasta Minerals, la que será abastecida con agua que recorrerá un ducto de 145 km.

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obstante, el Consejo Minero asegura que en este contexto la Gran Minería tiene

Minera Escondida comenzó a operar su primera planta desaladora en 2006.

un desafío permanente, porque a pesar de sus esfuerzos, el estrés hídrico y la

las ampliaciones a los proyectos enfren-

distribución del agua entre los sectores

ten graves problemas de abastecimiento.

productivos de las zonas donde está

El Gobierno saliente anunció una reforma

presente exige un trabajo sistemático

constitucional que declararía el agua

de colaboración con las comunidades,

como bien nacional de uso público, algo

industrias y la autoridad.

que ya está establecido en el Código

El Consejo Minero manifestó que la

de Aguas. Sin embargo, la finalidad

utilización de sistemas de reciclaje y

es terminar con los derechos a perpe-

recirculación del recurso hídrico en los

tuidad. Según informó el Ministerio de

procesos de concentración y lixiviación

Obras Públicas a través de la Dirección

se tradujo en eficiencias de 28% y 46%,

General de Aguas (DGA), la idea es que

respectivamente, entre 2000 y 2006. A

la suma de éstas y otras medidas evite

Según las cifras de la Dirección General de Aguas (DGA), las compañías mineras sólo demandan el 4% de las aguas que se utilizan a nivel nacional, muy por debajo del sector agropecuario y forestal, que en conjunto alcanzan el 78%. la vez, está dando los pasos necesarios

problemas como los que ocurren en la

para que el recurso siga estando dispo-

zona de Copiapó.

nible para otras actividades productivas

Además, se busca poner freno a la

y trabaja en la generación de una con-

especulación, ya que particulares de la

ciencia ecológica tanto entre los propios

zona, emulados por gente de Antofagas-

empleados como entre el personal de las

ta, Calama, Iquique y otras localidades

empresas contratistas, de manera que

mineras, han ganado millones de dólares

cada estamento participe activamente

vendiendo derechos que se les otorgaron

en el mejoramiento de los resultados de

gratuitamente.

carácter ambiental.

Paralelamente, se busca implementar un nuevo modelo de negocios basado

Plan de acción

en la desalación de agua de mar, con

Lo claro es que si bien hasta ahora no

la finalidad de asegurar viabilidad a los

existen faenas que se hayan tenido que

proyectos mineros e industriales que

paralizar a raíz de la escasez de recursos,

están en cartera en el norte de Chile,

es posible que las operaciones futuras y

cerca de US$30.000 millones, de los

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sustentare El Consejo Minero manifestó que la utilización de sistemas de reciclaje y recirculación del recurso hídrico en los procesos de concentración y lixiviación se tradujo en eficiencias de 28% y 46%, respectivamente, entre 2000 y 2006.

Según estudio, el consumo de agua por parte de la gran minería sería de un volumen inferior al caudal promedio del canal San Carlos en Santiago (15m3/s).

a que –simplemente– no había otras fuentes disponibles. En este contexto, se indicó que “la mina Esperanza será el primer yacimiento de Chile que dependerá en un 100% del agua

cuales sólo en Copiapó hay

mar para obtener un recurso

del mar, pero posiblemente no

US$8.000 millones.

de calidad apta para el consu-

será el único”.

El sistema debiera haber esta-

mo humano era del orden de

También está el caso del pro-

do delineado a fines de 2009,

US$10 (a valor actual) por m 3

yecto El Morro, de Goldcor-

contemplando crear verdade-

de agua producida.

pd (ex Xstrata Copper), en

ras “fábricas de agua”, princi-

Actualmente, en proyectos a

la Región de Atacama, que

palmente desaladoras, usando

gran escala (que produzcan

contempla la instalación de

para ello el mecanismo de

más de 500 litros de agua por

una desalinizadora que genere

concesiones. La fórmula busca

segundo) el costo de la des-

650 litros por segundo.

liberar derechos de agua en

alinización está en el orden de

Pero más allá del costo, la

las zonas cordilleranas, de

los US$0,65 por metro cúbico

desalación reduce la presión

manera de aminorar los gastos

(US$/m3) de agua potable. Éste

sobre otras fuentes de re-

por traslados de las mineras,

es un valor bastante cercano a

cursos hídricos y aumenta la

a cambio de agua de mar

los US$0,48/m 3 que se gasta

disponibilidad del vital líquido,

desalada en el sector costero,

en promedio en los procesos

y se puede mantener el control

tanto para el consumo humano

de obtención de agua a partir

del agua a producir.

como agrícola.

de otros recursos naturales.

Además, es posible mejorar la

En proyectos a grandes es-

calidad del recurso natural dis-

calas, salvo la sanitaria Aguas

ponible, al mezclarla con agua

Antofagasta, la desalinización

más pura o con una propor-

ha sido liderada por el sector

ción de distintos componentes

minero, como Minera Escon-

químicos. Y prácticamente no

dida, la que comenzó a operar

genera riesgos ambientales.

su primera planta en 2006

Pero con la desalación no

(Puerto Coloso) y hoy generan

todo es la panacea. Tras este

525 litros de agua desalinizada

emblemático proceso, hoy se

por segundo. Los beneficios

origina un problema energético

han sido tales que planearon

debido a que el 90% de la

construir una nueva planta, hoy

energía utilizada para la ex-

con aprobación de la Corema

tracción, desalación y bombeo

de Antofagasta, la que fue

de esta agua es generada con

postergada debido a la baja

combustibles fósiles.

en el precio del cobre.

Esto supone un grave proble-

Otro ejemplo notable está en

ma ambiental debido a que el

Perú. Cerro Lindo, propiedad

petróleo quemado en este pro-

de la minera local Milpo, con-

ceso desprende cerca de 600

sume agua bombeada desde

ton diarias de CO 2, gas que

Creciente desalación

el océano a 1.800 metros de

contribuye al calentamiento

Al respecto, se debe desta-

altura en los Andes peruanos.

global y al cambio climático.

car que la cantidad de agua

En materia de nuevos proyec-

Aunque el negocio de la desa-

producida mediante la técnica

tos, una de las “joyas” es la

lación se puede dinamizar con-

de desalación está creciendo

mina Esperanza de Antofagas-

forme se reactivan proyectos

a tasas de entre un 40% a

ta Minerals, la que será abaste-

mineros, entre las empresas

50% al año. El principal ali-

cida con agua que recorrerá un

del sector hay cautela. Ade-

ciente: la baja en los costos

ducto de 145 km. Este proyec-

más, la realidad en el Norte

de producción.

to Cu-Au produciría 700.000

Grande es distinta de la de

Hay que enfatizar que a me-

ton de concentrados por año,

Atacama y Coquimbo.

diados del siglo pasado, el

lo cual no sería posible sin ese

Como trascendió en Mine-

costo de desalinizar agua de

nuevo sistema hídrico, debido

ra Caserones –proyecto por

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US$1.700 millones–, bombear desde la

con un tercio a nivel país (Sistema Inter-

costa hasta la cordillera el agua proce-

conectado Central, SIC) y un 90% en el

sada cuesta US$1 millón por kilómetro,

norte (Sistema Interconectado del Norte

y casi todas las faenas están sobre los

Grande, SING). Por ende, para el sector

3.000 metros de altitud. Así, el costo

minero los temas asociados a la eficien-

de desalar es muy variable: va desde

cia energética son de una importancia

Se busca implementar un nuevo modelo de negocios basado en la desalación de agua de mar, con la finalidad de asegurar viabilidad a los proyectos mineros e industriales que están en cartera en el norte de Chile. US$50 millones si la planta está en la

cada vez mayor, sobre todo estimando

costa a más de US$1.000 millones si

que ésta es una de las variables que po-

el agua hay que enviarla a la cordillera.

dría mejorar la competitividad del sector.

En este sentido, estudios realizados

Considerando que se estima que en el

por las empresas sanitarias y mineras

año 2012 la demanda energética del

del norte, coinciden que del total de

sector será de 21.100 GWh, un 20%

inversión en una planta de desalación,

más que en 2007, las empresas están

el 70% de ella se explica por el consumo

asumiendo una posición proactiva a

energético que exige su funcionamiento:

través de iniciativas tanto operacionales

hay que elevar el agua a muy altas pre-

como culturales, como son incentivar el

siones para que pase a través de una

uso de tecnologías más eficientes y “am-

membrana de filtrado.

bientalmente limpias” y cambiar hábitos y costumbres entre los trabajadores y

Nuevas tecnologías

sus familias.

Frente al creciente uso de combustibles

Las universidades chilenas están tra-

fósiles para desalar y a la problemática

bajando fuertemente en el tema, como

del cambio climático, expertos chilenos

es el caso de la Santa María y la de

trabajan en sistemas alternativos. Por

Antofagasta. La finalidad es detener el

ejemplo, afirman que una de las alterna-

aumento de emisiones y proveer a la

tivas sería montar desaladoras de agua asociadas a energías limpias. Esto, considerando que el sector minero es altamente demandante de energía,

La cantidad de agua producida mediante la técnica de desalación está creciendo a tasas de entre un 40% a 50% al año. El principal aliciente: la baja en los costos de producción.

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sustentare minería de agua sin generar

hasta por 20 años”.

y Director del estudio “Diseño

problemas extra.

Paralelamente se enfatizó que

de Sistemas de Desalinización

Otra solución que se baraja,

“el sistema no es vulnerable

con Energías Renovables no

especialmente en la Región de

a los mismos desafíos que

Convencionales”, explica que

Atacama, es el uso del barco

se plantean a las plantas de

el trabajo se centra en suge-

desalinizador de la empresa

desalinización terrestres: El

rir tecnologías robustas que

estadounidense Water Stan-

buque no se ve afectado por

funcionen sin problemas por

dard. La compañía ofrece el

las interrupciones propias de

al menos diez años, satisfa-

servicio de esta nave que se

las usinas basadas en tierra o

ciendo la demanda de agua

instalaría mar adentro y se

la falta de disponibilidad donde

potable en zonas aisladas.

conectaría con el sistema de

se necesita el agua”.

“Es un proceso técnica y eco-

distribución en tierra.

Se puntualizó que “está

nómicamente viable en nuestro

El costo depende del plazo del

comprometida a brindar una

país. Detectamos que existe

contrato y de la electricidad,

respuesta rápida a las ne-

gran potencial de aplicación

pero se estima que en prome-

cesidades de Chile. Hemos

en ámbitos del norte costa y

El uso racional del agua es fundamental en minería y su ahorro ha impuesto como exigencia la adecuación de los procesos de producción.

dio alcanza a los US$1,5 por

completado el diseño de nues-

norte interior, como también

metro cúbico de agua.

tro primer buque con una ca-

en el sur del país (sobre todo

La empresa señaló que “se

pacidad de 18,5 millones de

en las islas), tanto por las dife-

puede suministrar a los clien-

galones por día (70.000 m3/d),

rentes fuentes de energía exis-

tes en Chile agua adaptable a

y estamos preparados para

tentes como por las distintas

cualquier especificación para

enviarlo a Chile”.

calidades de agua. Para eso,

el uso en los mercados de la

Con el poder del sol y el viento

planteamos las dos energías

minería, agrícola y municipal. Se pueden utilizar las grillas para la distribución de agua que ya están instaladas, de puntos centrales a lo largo

Se estima que la producción de cobre en 2010 será de 5.781.000 ton, y con el ingreso de sucesivos proyectos, la producción del metal debería rondar las 7.375.000 ton a 2020.

del litoral chileno, anclándolo

Pablo Pastene, investigador

renovables con mayor dispo-

en un lugar óptimo para co-

del Centro de Innovación

nibilidad en el país, que son

nectarlo en altamar. Se pue-

Energética de la Universidad

la solar y la eólica, para lograr

de producir agua en un lugar

Técnica Federico Santa María

abastecer con 135 litros diarios

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por cada habitante, cantidad suficiente

Innovar y optimizar procesos

para efectos de vida, salud y pequeño

El uso racional del agua es fundamental

desarrollo productivo”, sostiene el espe-

en minería y su ahorro ha impuesto

cialista, quien además hace mención al

como exigencia la adecuación de los

apoyo técnico brindado por la Universidad

procesos de producción. Pero esto no

de La Laguna de Tenerife, quienes llevan

es suficiente. Hoy existe el convenci-

más de 40 años trabajando en este tipo

miento de que el desarrollo sostenible

de soluciones.

de la minería descansa en la búsqueda

En Santiago o Valparaíso, por ejemplo,

de nuevas fuentes de agua.

los costos del agua potable no superan

De esta necesidad se hace cargo una

los $1.000 pesos por metro cúbico. En

investigación liderada por el investigador

ciudades como Arica o Antofagasta, están

Fernando Concha, del Departamento de

a un precio aproximado de $1.700, pero

Ingeniería Metalúrgica de la Universidad

en algunos puntos aislados el costo del

de Concepción, el que pretende desa-

metro cúbico puede alcanzar los $9.000,

rrollar la factibilidad técnica de utilizar

es decir, nueve veces más de lo que paga

agua de mar en el procesamiento de

una persona que vive en Santiago.

minerales de cobre para sustituir, total

Por este motivo, este tipo de zonas

o parcialmente, el agua fresca usada

aisladas no se han podido desarrollar, y

actualmente.

la escasez de agua implica un freno al

El proyecto, en marcha desde enero de

desarrollo productivo, turístico y agrario

2009, fue aprobado por el Programa de

del sector.

Innovación para el Cluster Minero de Innova

“Los lugares donde este tipo de sistemas

Chile (Corfo) y cuenta con la participación

se podrían instalar están compuestos

de las empresas mineras BHP Billiton, An-

por no más de 10 familias, donde no se

tofagasta Minerals y Anglo Chile, agrupadas

justifica la inversión de un ducto de cien-

en Amira International.

Las universidades chilenas están trabajando fuertemente en el tema, como es el caso de la Santa María y la de Antofagasta. La finalidad es detener el aumento de emisiones y proveer a la minería de agua sin generar problemas extra. tos de kilómetros para tan poca gente.

La investigación considera aportes de

Esta solución viene siendo mucho más

Innova ($308 millones), empresas contra-

atractiva desde el punto de vista técnico

partes ($230 millones), Universidad ($129

y económico que la ampliación de re-

millones).

des, debido a los bajos consumos que

El estudio se aplica específicamente al trata-

presentan dichas comunidades”, afirma

miento de minerales de cobre por flotación.

Pastene, también Director de Investiga-

Si se considera que aproximadamente el

ción y Gestión de Proyectos de la USM.

70% del cobre que se produce en Chile

El especialista explica además que los

se obtiene mediante este proceso, las

costos para implementar esta tecnología

proyecciones de los impactos del proyecto

no son tan altos como se cree. Si bien el

son evidentes.

gasto es mayor que el de agua potable

El investigador señala que en el pasado

domiciliaria que se cancela en una ciudad

en Chile hubo experiencias de plantas

como Arica por ejemplo, la diferencia

pequeñas que utilizaban agua de mar en

de precio alcanza el doble o el triple de

flotación, pero “ese conocimiento se ha

lo normal, y no nueve veces más como

perdido porque no ha sido documentado”.

cancelan actualmente. Además, el costo

En la actualidad sólo hay dos países –Aus-

podría ser aún más bajo suponiendo un

tralia e Indonesia– donde se realiza flotación

posible subsidio del Gobierno.

con aguas salinas, mientras que en Chile

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sustentare se construye la primera plan-

perspectiva fundamental como

plan de trabajo a las empresas

ta, Esperanza de Antofagasta

aplicada, los mecanismos de

involucradas y desde mayo se

Minerals, diseñada para operar

recuperación de cobre en esta

comenzó a realizar pruebas

con agua de mar.

agua y sus sistemas de con-

de laboratorio a partir de las

El diseño del proyecto Espe-

troles específicos. Se trata,

muestras de las plantas.

ranza incluyó pruebas de la-

en definitiva, de establecer

El equipo de trabajo está in-

boratorio y planta piloto que

estrategias operacionales para

tegrado por los académicos

demostraron que el proceso

el procesamiento de minerales

Sergio Castro, de Ingeniería

funciona pero con ciertas de-

de cobre con agua de mar, defi-

Metalúrgica, y Pedro Toledo,

ficiencias en la recuperación

niendo el máximo contenido de

de Ingeniería Química, junto a

de subproductos, como mo-

sal compatible para un proceso

varios ingenieros y memoristas.

libdeno. Hasta el momento,

aceptable de flotación-flocula-

Como consultor internacional

en esta etapa, se requeriría un

ción espesamiento-filtración y

participa el investigador de la

paso adicional para eliminar el

transporte.

Universidad de British Columbia

agua salina y reemplazarla por

El plan de trabajo conside-

(Canadá) Dr. Janusz Laskowski.

agua dulce, lo que encarece el

ra, en primer lugar, revisar las

Junto a los resultados científi-

proceso.

experiencias existentes visi-

cos y técnicos de la iniciativa,

Estas deficiencias, a juicio del

tando empresas que operan

hay un importante componente

equipo de trabajo liderado por

con aguas salinas, así como la

de formación: en los tres años

el doctor Concha, tienen que

recopilación de antecedentes

del proyecto se formará un

ver con que los criterios de

sobre el uso de agua de mar

doctor en Ingeniería Química y

control metalúrgico para la

en minería.

18 ingenieros químicos y me-

flotación con aguas salinas

Se han estado realizado recien-

talúrgicos. mch

no son los mismos de los que

temente estudios preliminares

se utilizan en el proceso usual

sobre los efectos de distintas

con agua dulce.

concentraciones de sal en la

Artículo gentileza de revista ELEC-

Por esta razón el proyecto

espumación y la flotación. En

TRICIDAD, publicación del Grupo

abordará, tanto desde una

abril de 2009 se presentó el

Editorial Editec.

Se han estado realizando recientemente estudios preliminares sobre los efectos de distintas concentraciones de sal en la espumación y la flotación.

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sustentare InDUSTrIa mInEra:

El consumo de agua hacia 2020 L

a construcción de plantas desalinizadoras disminuirá la presión sobre los cursos de agua del norte del país. Ésa es la principal conclusión del estudio “Consumo de agua en la industria minera chilena: situación actual y proyecciones”, elaborado por la

Estudio elaborado por Cochilco analiza que la minería chilena aumentará la utilización del recurso hídrico, pero a un ritmo menor al estimado. ducción de cobre aumentará desde 5.500.000 ton hasta cerca de 7.300.000 ton para

infraestructura, inversiones, tributación y consumo de agua y electricidad. Y la preocupación

Comisión Chilena del Cobre y en el cual analiza la demanda de recursos hídricos que requerirá el sector minero, específicamente la industria del cobre, hacia el año 2020, considerando la gran cantidad de proyectos mineros en carpeta. En un mundo en que todo hecho tendrá influencia sobre otro, el aumento mundial en la demanda por metales presionará a la producción de cobre en Chile; para cumplir con las expectativas de los mercados internacionales, las empresas mineras deberán desembolsar millones de dólares en infraestructura de explotación, lo que aumentará los consumos de electricidad y agua, insumos críticos de la industria. De acuerdo con el informe del organismo estatal, “el agua dulce es un recurso natural único y escaso, esencial para la vida y las actividades productivas, el cual es usado en todo proceso de beneficio de minerales. Considerando que la minería en Chile se concentra en la zona más árida del planeta, la disponibilidad y gestión adecuada del recurso hídrico es clave para la sustentabilidad de la actividad”. Cochilco sostiene que la pro-

2020 –crecimiento en torno al 40% respecto de lo proyectado para el año 2009–, lo que requerirá inversiones del orden de US$45.000 millones hasta 2015, correspondientes tanto a proyectos nuevos como a expansiones de la minería estatal y privada. Es decir, todos los índices irán al alza: producción,

de la industria es controlar estos dos últimos (Cochilco ya ha lanzado un documento donde analiza el consumo energético). En términos de recurso hídrico, esta mayor producción de cobre implica un incremento en el consumo hasta 540.000 m3 a nivel nacional o 17,1 m3/s al año 2020, un 45% de au-

En el valle de Copiapó conviven la minería y la agricultura.

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sustentare

En el caso de la Región de Atacama, se prevé que a 2020 la producción de cobre crezca un 54% y que el consumo de agua lo haga en 90% en comparación con la demanda prevista para este año. Este mayor aumento de agua se explica porque en la cartera de productos aumenta la participación de los concentrados, proceso que es más intensivo en el uso del recurso. Situación similar se producirá en las regiones de Atacama y Coquimbo, en donde el consumo de agua crecerá 102% y 125%, respectivamente, en

Situación actual El informe del organismo estatal se inicia con un diagnóstico que muestra la situación actual, mostrando el consumo por regiones, medido en litros por segundo (l/s). Así, la industria consume las siguientes cantidades, según regiones:

En términos de recurso hídrico, esta mayor producción de cobre implica un incremento en el consumo hasta 540.000 m3 a nivel nacional o 17,1 m3/s al año 2020, un 45% de aumento respecto de 2009.

Cuando el estudio detalla el consumo de agua por cuencas, entonces las tres principales cuencas del país son: • Salar de Atacama (Región de Antofagasta, de la cual se extraen 2.260 l/s) • Río Loa (Región de Antofagasta, 2.080 l/s) • Cachapoal (2.100 l/s). Otras cuencas de importancia, aunque no al nivel de las mencionadas: Coposa (Región de Tarapacá, 920 l/s)

Collahuasi: Salar de Coposa y vertiente Abril.

mento respecto de 2009. Este crecimiento es menor al que se constataría en caso de no incorporarse las nuevas fuentes de agua contempladas por la industria minera, como las plantas desaladoras de Escondida (BHP Billiton) en la Región de Antofagasta y El Morro (Goldcorp) en la Región de Atacama; y el uso de agua de mar por parte del proyecto Esperanza, de Antofagasta Minerals en la Región de Antofagasta. Estas mejores prácticas que incorporarán las empresas mineras implicarían reducir en un 15% la presión sobre los acuíferos de la zona norte del país.

Al realizar un análisis por regiones, es posible constatar que en la Región de Antofagasta el consumo de agua dulce se reducirá en 24% a 2020 debido a los aportes de Escondida y Esperanza, mientras que la producción crecerá 22,7% en el mismo periodo.

circunstancias que la producción de cobre lo hará en 97% y 56%, hasta 2020. Uno de los datos que se destaca del estudio es que a pesar de que el consumo hídrico aumentará entre 2009 y 2020, el índice lo hará a un ritmo menor al esperado.

• • • • • • •

Tarapacá 1.398 l/s Antofagasta 4.854 l/s Atacama 1.441 l/s Coquimbo 439 l/s Valparaíso 926 l/s O’Higgins 2.100 l/s Región Metropolitana 718 l/s.

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sustentare Al realizar un análisis por regiones, es posible constatar que en la Región de Antofagasta el consumo de agua dulce se reducirá en 24% a 2020 debido a los aportes de Escondida y Esperanza, mientras que la producción crecerá 22,7% en el mismo periodo. Minera Escondida ya cuenta con un sistema de desalación, y espera agregar más capacidad con sus nuevos programas de Expansión.

• •

Pedernales (Antofagasta, 798 l/s) Aconcagua (Valparaíso,

Otras cuencas menores son: • Michincha, Alconcha, Lagunillas, Tamarugal (Región de Tarapacá, menos de 130 l/s) • Salar de Ascotán, Salar de Punta Negra y Quebrada La Negra (Región de Antofagasta, menos de 370 l/s) • Copiapó, Huasco, Salar Maricunga, Salar de la Azufrera (Región de Atacama, menos de 320 l/s) • Choapa, El Culebrón, Elqui (Región de Coquimbo, menos de 390 l/s). Por otro lado, el organismo compara el uso de agua entre 2000 y 2006. De esta forma, tenemos que el Consumo Unitario de Agua Fresca ha disminuido desde 2000 en distintos procesos metalúrgicos: si en 2000 se utilizaban 1,1 m3 por tonelada de mineral (m3/ton) en el proceso de Concentración, entonces en 2006 se utilizaron 0,79 m3/ ton; en tanto, si en 2000 se usaban 0,3 m3 m3/ton en Hidrometalurgia, entonces en 2006 disminuyó a 0,13 m3/ton. En resumen, Cochilco identifica que •

926 l/s) Maipo-Mapocho (Metropolitana, 718 l/s).

 Conclusiones del estudio •

Chile cuenta con una interesante cartera de proyectos de inversión en minería del cobre. Esto se traducirá en relevantes incrementos en nuestra producción esperada del metal hacia 2020.

La industria del cobre ha internalizado la trascendencia de gestionar en forma eficiente y sustentable los recursos hídricos. Así lo han demostrado las ganancias en eficiencia alcanzadas en ambos procesos de obtención del cobre en la presente década.

Para los próximos años, hay una voluntad concreta de seguir avanzando, específicamente mediante la incorporación de fuentes alternativas (i.e. desalinización y uso directo de agua de mar) de modo de reducir la presión sobre los acuíferos.

Con todo, la producción esperada de cobre, que tiende a incrementar la participación de concentrados en la cartera de productos, crecerá en torno a un 40% a 2020.

La demanda de agua, por su parte, crecerá en torno a un 45%, incremento menor a aquel que se constataría en caso de no incorporarse las señaladas fuentes de agua alternativas. Así, se estima que la demanda de agua de la industria del cobre en 2020 se reducirá en un 15%, ganancia atribuible a la sustitución de agua dulce por fuentes alternativas”.

Fuente: Consumo de agua en la industria minera chilena. Situación actual y proyecciones.

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sustentare  Escenario Base v/s Escenario de “Buenas Prácticas” A partir de las estimaciones en 2009 sobre el consumo de agua, Cochilco determinó que la industria utilizó 11,9 m3 por segundo (m3/s), es decir, poco menos de 400 millones de m 3/ año. Proyectando los resultados a 2020, Cochilco determinó un Escenario Base (proyecciones de consumo de agua sin considerar las innovaciones en desalación y uso directo de agua de mar) y un Escenario de “Buenas Prácticas” (proyecciones de consumo considerando las innovaciones mencionadas). La diferencia entre ambos escenarios ronda el 15%. En efecto, si la industria minera no hubiese planificado aquellas inversiones, el consumo de agua de empinaría hasta 20,2 m3/s (+ de 600 millones de m3/año) a 2020. En el “Escenario de Buenas Prácticas”, en cambio, el uso de agua llegaría hasta 17,1 m3/s (poco más de 500 millones de m 3/año). Por supuesto, no se han considerado futuras inversiones que se realicen en este ámbito.

la industria ha sido eficiente en el uso del recurso. Una segunda comparación muestra que a pesar de aumentar la capacidad de tratamiento tanto en Concentración e Hidrometalurgia, se ha visto una disminución en

peak en 2015 (con una producción de 3.950.000 ton), con un declive sucesivo que llegaría a 3.434.000 ton en 2020 . Los nuevos proyectos (Nueva Fase de Escondida, Proyecto Sulfolix, Proyecto Esperanza,

En el caso de la Región de Atacama, se prevé que a 2020 la producción de cobre crezca un 54% y que el consumo de agua lo haga en 90% en comparación con la demanda prevista para este año. las proyecciones de consumo de agua en ambos procesos. Proyección de consumo y análisis regional La proyección del consumo de agua en el norte del país está vinculada a la capacidad de la industria de generar proyectos de inversión. Se estima que la producción de cobre en 2010 será de 5.781.000 ton, y con el ingreso de sucesivos proyectos, la producción del metal debería rondar las 7.375.000 ton a 2020. Cochilco muestra que sin los nuevos proyectos, la producción de cobre llegaría al

entre otros) compensarán esa caída, aportando 2.765.000 ton de cobre fino, principalmente contenidos en Concentrado (del total estimado a 2020, Cochilco cree que 2.305.000 ton serán producidos en forma de Concentrado, y 460.000 ton serán producidos por Sx-Ew). Asimismo, la Comisión Chilena del Cobre entrega información sobre los consumos de agua por regiones. Es así que en la Región de Tarapacá, la industria minera consume 1.190 l/s, que representan el 56% del total de derechos de agua de las tres principales operaciones mineras de la región: Collahuasi, Que-

brada Blanca y Cerro Colorado. El 44% restante corresponde a derechos no utilizados por estas mineras. Collahuasi posee los mayores derechos de agua, totalizando alrededor de 1.400 l/s. El principal proyecto de inversión de la zona es Expansión Fase I de Collahuasi (US$750 millones). “En 2009, la minería del cobre consume 44 millones m3 de agua. Proyectamos que este consumo se incrementará a 83,7 millones m3, un crecimiento de 90%. La producción de cobre crecerá de 754.000 ton a 1.161.000 ton en el mismo periodo (54%)”, dice el estudio. En la Región de Antofagasta, en tanto, la industria minera consume 4.676 l/s, es decir, el 47% del total de derechos de agua de las principales faenas mineras de la región: Mantos Blancos, Escondida, Codelco Norte, Zaldívar, El Tesoro, El Abra y Lomas Bayas (el estudio no incorpora a Spence). El 53% restante corresponde a derechos no utilizados por estas mineras. Codelco Norte tiene los mayores derechos de agua (más

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sustentare de 3.500 l/s), pero Escondida utiliza la mayor cantidad (más de 2.000 l/s). Los principales proyectos de inversión de la región son Mina Ministro Hales (Codelco Norte, inicio de operaciones en 2015, 140.000 ton, US$1.700 millones); Proyecto Sulfolix de El Abra (Codelco-Freeport, que entrará en operaciones en 2012, 120.000 ton de cobre en cátodos a un costo de US$450 millones); Proyecto Sulfuros Radomiro Tomic (Codelco Norte, que operará este año produciendo 280.000 ton de cobre contenido en concentrado a un costo de US$381 millones); Sierra Gorda (Quadra Mining, que recientemente se fusionó con FNX Mining, entrará en operaciones en 2015, produciendo 130.000 ton de cobre contenido en concentrado a un costo de US$1.600 millones); Lomas Bayas II (Xstrata, que operará a partir de 2011, sumando 75.000 ton de cobre en cátodos, con inversión de US$200 millones); Expansión de Minera Escondida, fases V y VI (proyecto reevaluado a principios de año, US$9.000 millones en inversión entre ambas etapas, adicionando 300.000 ton) y Proyecto Franke (Quadra Mining, que producirá 30.000 ton de cobre en cátodos, con una inversión de US$172 millones). En esta región es donde se concentran los principales proyectos de desalación y uso directo de agua de mar. Minera Esperanza, que entrará en operaciones este año, está invirtiendo US$2.300 millones. Bombeará entre 6001.200 l/s a su faena, ubicada 144 km al interior de la costa. Minera Escondida, en tanto, invertirá US$3.500 millones para desalar 3.200 l/s. “En 2009, la minería del cobre en la Región de Antofagasta consume 138,4 millones de m3 de agua. Proyectamos que este

consumo se reducirá a 105,6 millones de m3, una disminución de 24%. La producción de cobre crecerá de 2.924.000 ton a 3.587.000 ton en el mismo periodo (22,7%)”, señala el documento elaborado por Cochilco. En la Región de Atacama, en tanto, la industria consume 1.217 l/s, es decir, el 39% del total de los derechos de agua de las principales faenas mineras de la región: Salvador, Mantoverde, Ojos del Salado, Punta del Cobre y Candelaria. El 61% restante corresponde a derechos no utilizados por estas mineras. División Salvador tiene los mayores derechos y usos de agua. Los principales proyectos de inversión de la Región de Atacama son: Proyecto Diego de Almagro (Minera Cerro Dominador, US$120 millones, producción estimada en 22.000 ton de cobre en concentrado y 11.000 ton de cobre en cátodos); Proyecto San Antonio Óxidos (División Salvador - Codelco, US$230 millones, producción estimada en 25.000 ton de cobre contenido en cátodos); Cerro Casale (Barrick-Kinross, que producirá 125.000 ton de cobre contenido en concentrado a un costo de US$2.300 millones, considerando que su foco es la minería del oro y la plata) y Proyecto Caserones (Lumina Copper, US$1.700 millones, que producirá 160.000 ton de cobre contenido en concentrado y 30.000 ton de cobre en cátodos). El principal proyecto de desalación de agua en la región se encuentra en El Morro (Goldcorp), que a un costo de US$900 millones, desalará 740 l/s. Esta etapa había sido proyectada por el anterior controlador del emprendimiento, Xstrata. “En 2009, la minería del cobre consume 41,8 millones m3 de agua. Proyectamos que este consumo

se incrementará a 84,5 millones m3, un crecimiento de 102%. La producción de cobre crecerá de 329.000 ton a 649.000 ton en el mismo periodo (97%)”, afirma el estudio. En tanto, en la Región de Coquimbo, la industria consume 439 l/s, es decir, el 9% del total

Una vez en operaciones, Minera Esperanza utilizará agua de mar en sus procesos industriales.

Se estima que la producción de cobre en 2010 será de 5.781.000 ton, y con el ingreso de sucesivos proyectos, la producción del metal debería rondar las 7.375.000 ton a 2020. de los derechos de agua de las principales faenas mineras de la región: Los Pelambres y Carmen de Andacollo. La primera tiene los mayores derechos de agua. “En 2009, la minería del cobre consume 18,6 millones m3 de agua. Proyectamos que este consumo se incrementará a 41,8 millones m3, un crecimiento de 125%. La producción de cobre crecerá de 336.000 ton a 524.000 ton en el mismo periodo (56%)”, señala el informe. mch El estudio “Consumo de agua en la industria minera chilena: situación actual y proyecciones” puede ser visto en su versión integral en www.cochilco.cl

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Collahuasi reduce un 30% su accidentabilidad en 2009 Collahuasi registró en 2009 una reducción de incidentes con tiempo perdido en más de 25% y en más de 30% en total de accidentes: “Queremos llegar a cero, el año pasado llegamos a un índice de 113,9 horas de capacitación por trabajador propio, con gran énfasis en la reinducción de temas de seguridad y salud ocupacional y en nuestro programa de liderazgo y valores”, según señaló el presidente ejecutivo de Collahuasi, Jon Evans, durante el lanzamiento del reporte de sustentabilidad y

estados financieros de la empresa. Respecto del medio ambiente Evans destacó entre los logros registrados el año pasado la recuperación de la vertiente Jachucoposa que impacta positivamente en la conservación de la flora y fauna del salar de Coposa y un creciente ahorro y reutilización de los recursos hídricos. En el reporte se registran las quejas de la comunidad del borde costero, aledañas a la planta de molibdeno en las ins-

talaciones del puerto Patache, por sus malos olores y filtraciones de afluentes en la zona del Bosque. Tras US$50 millones de inversión, hoy no emanan olores desde la planta mencionada. mch

AIA: Diez años cumplió el programa de responsabilidad social empresarial Una década de existencia ha cumplido el Programa de Responsabilidad Social Empresarial, impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) junto con su Corporación de Desarrollo Educacional Técnico Industrial de Antofagasta (Codetia). Con el objetivo de diseñar, coordinar y ejecutar iniciativas de capacitación destinadas a fortalecer el capital humano regional, desde sus inicios, más de 5.580 personas han sido capacitadas. Son más de 200 pequeñas y medianas empresas de la Región de Antofagasta las que se han visto beneficiadas. El programa se ha desarrollado en alianza con instituciones encargadas de atender las necesidades sociales de distintos públicos de interés, entre ellas, la Junji, la Cruz Roja, el Hogar de Cristo, Un Techo para Chile, y el Sename, entre otras. Además se han visto incluidas las comunas de la Región de Antofagasta, como Calama, Mejillones, Tocopilla, Taltal, Baquedano, Sierra Gorda, Chiuchiu y María Elena. mch

Codelco invertirá en nuevas fuentes hídricas Inversiones por US$90 millones desarrollará Codelco este año para buscar nuevas fuentes hídricas que permitan asegurar la sustentabilidad del negocio en el largo plazo. Durante 2009 el consumo total de agua fresca en Codelco llegó a 4.713 litros por segundo. “Es decir, se usaron 42,5 litros por cada libra de cobre producida. Esto significó un costo total cercano a los US$200 millones”, señaló Eduardo Sanzana, subgerente de Territorio, Ambiente y Comunidad de la estatal. Si se cuentan todas las divisiones, la corporación utiliza 7,2 veces cada litro de agua. Codelco Norte y registra una de las tasas de recirculación más altas del mundo con 8,8 veces. mch

SQM lanza concurso literario “Cuentos de la Pampa” SQM lanzó la tercera versión del concurso “Cuentos de la Pampa” que invita a todos los que aman la literatura a presentar sus creaciones hasta el 30 de septiembre. Junto con ganar interesantes premios, los autores podrán aportar con sus creaciones al legado histórico de nuestro país. Para el gerente general de SQM, Patricio Contesse, “esta iniciativa busca impulsar el apetito literario de la comunidad y forma parte del compromiso de la compañía por rescatar y difundir el patrimonio salitrero y su riqueza cultural”. Esta es la tercera versión de “Cuentos de la Pampa”, que en sus ediciones de 2006 y 2008 tuvo una excelente recepción, participando cerca de 350 escritores chilenos y extranjeros. Una de las mayores atracciones de este concurso es su selecto jurado encabezado por Hernán Rivera Letelier, literato chileno recientemente galardonado con el premio Alfaguara de Novela 2010. Además, lo componen Floreal Recabarren, historiador, Mauro Robles, director de El Mercurio de Antofagasta, y Daniel Jiménez, vicepresidente de Recursos Humanos y Asuntos Corporativos de SQM. mch

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PublirrePortaje

Su cultura organizacional le ha permitido crecer al doble en 5 añoS

Maestranza Diesel promueve valores en beneficio del cliente Son cinco loS principioS que componen la ruta de navegación de md referidoS al aprendizaje, innovación, profeSionaliSmo, empatía e integridad. la empreSa Se ubica en el lugar 22 del ranking great

Werner Jakob, gerente general de Maestranza Diesel.

place to Work.

“Todo lo que hacemos parte del

“Hacemos investigación aplicada: nos

Otro de sus valores esenciales es

cliente. Diseñamos la empresa desde el

ponemos en los zapatos del cliente y

la calidad personal e integridad.

cliente hacia la organización”. Así re-

buscamos la solución que produzca

“Invertimos no sólo en capacitación,

sume Werner Jakob, gerente general

mayor eficiencia del ciclo productivo,

sino también en desarrollo personal,

de Maestranza Diesel (MD), la línea de

disponibilidad de los equipos y segu-

porque el servicio orientado al cliente

acción de esta empresa metalmecáni-

ridad en su operación”, indica el ge-

lo hacen las personas”, afirma Jakob.

ca que opera desde hace 68 años.

rente general.

Además, resalta que MD cuenta con

“Nuestra estrategia de atención a

Lo anterior se relaciona con otro de

un alto compromiso de responsabili-

la minería y a los demás sectores pro-

los valores: orientación total hacia

dad social, reflejado en los numerosos

ductivos a los que ofrecemos nuestros

el cliente, que es entender en pro-

beneficios con que cuentan sus traba-

servicios se sustenta en cinco valores

fundidad su cultura organizacional y

jadores y en el apoyo de la empresa

que nos han acompañado desde

descubrir las oportunidades de mejo-

a la comunidad (campañas solidarias,

nuestros inicios”, afirma.

ra. “Tenemos clientes que han perma-

hogar de menores, club deportivo).

La apertura al cambio y al apren-

necido con nosotros desde hace 40

dizaje motiva a las personas que inte-

años”, comenta el ejecutivo.

Un indicador que retrata el compromiso de los trabajadores de MD con la

gran la organización a crecer mediante

En tanto, la pasión por el trabajo

compañía es su permanencia media:

la enseñanza. La empresa capacita en

bien hecho la practican promovien-

10 años. La cifra podría ser mayor si

forma interna a través de los trabaja-

do la calidad en distintos ámbitos,

la empresa no hubiese crecido el doble

dores más experimentados, y externa,

entre los que se incluye mantener un

en los últimos cinco años.

por medio de becas en institutos y

grato clima laboral. Desde hace cua-

universidades, y especializaciones de

tro años que MD es auditada por el

sus técnicos e ingenieros en las casas

Instituto Great Place to Work (GPTW)

matrices de las marcas que represen-

y hoy se ubica en el lugar 22 de su

tan (en Estados Unidos y Europa).

ranking anual de las mejores empre-

La compañía capacita también a sus

sas para trabajar en Chile.

clientes en aplicación y mantenciones

Este año MD fue finalista en el Pre-

de equipos. “Para nosotros crecer en

mio Carlos Vial Espantoso que reco-

conocimientos y competencias es cre-

noce las positivas relaciones laborales.

cer junto al cliente”, recalca Jakob.

Además MD cuenta con certificación

La innovación la asumen en MD

ISO en Calidad, Seguridad y Medio

como la esencia de su desarrollo.

Ambiente.

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mercado minero

atlas Copco demuestra eficiencia energética en tecnología de tornillo La introducción de compresores de aire con compresión interna en lugar de externa establece un nuevo punto de referencia para la eficiencia energética en el mercado de las aplicaciones de baja presión. Así concluye un artículo técnico publicado por la división Oil-free Air de Atlas Copco. Según éste, la tecnología de tornillo empleada en la gama de compresores de tornillo ZS de Atlas Copco, ofrece un 30% más de eficiencia energética, mejorando la eficiencia de las aplicaciones de baja presión en sectores como el tratamiento de aguas residuales y el transporte neumático. La gama ZS emplea una compresión interna que, con un enfoque termodinámico, es más eficiente que la externa a partir de 0,4 bar(e) / 5,8 psi(g). Según el artículo las pruebas, comprobadas y certificadas por el organismo independiente Technische Überwachungs-Verein (Asociación para la Inspección Técnica de Alemania, o TÜV), han demostrado que los compresores ZS tienen una eficiencia energética un 23,8% superior que los trilobulares a 0,5 bar(e)/7 psig, y un 39,7% superior a 0,9 bar(e)/13 psig. El artículo técnico y el certificado TÜV pueden consultarse en http://www.efficiencyblowers.com. mch

designaciones andrés mac-lean Este ingeniero Civil de Industrias de la Universidad Católica de Chile y MBA del Massachusetts Institute of Technology (MIT) de Estados Unidos asumió como vicepresidente ejecutivo provisional de la Comisión Chilena del Cobre. Tiene experiencia en empresas, especialmente en el área de energía, infraestructura y asesorías, así como de gestión de proyectos. mch

René Ureta El representante de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile fue nombrado presidente de la Federación Panamericana de Consultores (FEPAC) para el periodo 2010-2012. Ureta Quintana es actualmente director de AIC y ha sido su presidente, teniendo una vinculación con el mundo de la ingeniería de consulta en su dilatada trayectoria. Una de las principales actividades que le tocará abordar

Lanzan al mercado zwcad 2010

será la organización de la secretaría ejecutiva de la federación y adicionalmente deberá incrementar las relaciones con la Federación Internacional

Royce Ouyang, gerente para América de la compañía china Zwsoft y Fernando Concha, gerente general de Procad, su principal representante en Chile, encabezaron el lanzamiento oficial en el país de Zwcad 2010, un software de última generación altamente compatible con Windows 7, que tiene múltiples aplicaciones en diversas áreas, incluyen-

do minería, arquitectura, ingeniería, mecánica y manufactura. Zwsoft es una de las empresas más importantes del área del software en china y Zwcad cuenta ya con más de 180.000 usuarios en más de 80 países y ha sido traducido a más de 14 idiomas. Es utilizado por empresas de clase mundial, como Honda, LG, Toshiba, NEC, Siemens, Panasonic, Hitachi, Emerson, Brthers y Sony/Erickson, entre otras. En la industria minera, Zwcad cuenta con variados usos entre los cuales destacan: topografía, infraestructura, mantenimiento y mecánica. Según destacaron los ejecutivos en todas estas áreas es una ayuda invaluable en el diseño de plantas, suelos, piezas mecánicas y eléctricas y mantenimiento de las mismas. mch

de Ingenieros Consultores, el Banco Mundial, y el

.

Banco Interamericano de Desarrollo mch

macarena Vallejo En Metso asumió el cargo de gerenta de Marketing y Comunicaciones para el cono sur. Es periodista de Universidad Uniacc, posee un diplomado en comunicación estratégica para empresa e instituciones y un Magister en Dirección de Marketing de Universidad Adolfo Ibáñez. Anteriormente desempeñó labores similares en Komatsu Chile S.A. mch

mariela dahmen Esta periodista licenciada en Comunicación Social de la Universidad

Uniacc

asumió

como jefa de Comunicaciones

simmaRent se instala en nuevas oficinas A partir del lunes 7 de junio, SimmaRent S.A. se trasladó a sus nuevas dependencias en Quilicura, dentro del complejo industrial SpacioFlex. La compañía cuenta con 240 m 2 de oficinas y 840 m2 de bodega y taller. Ubicados en la esquina sur poniente de Vespucio Norte Express y Camino El Cerro. Las dependencias se encuentran a un costado de Wasil. mch

y Marketing para la Asociación de Industriales de Antofagasta. Con una trayectoria de diez años en el periodismo corporativo en diversas instituciones públicas, su nueva función implica administrar la comunicación de la AIA con el objetivo de continuar potenciando la identidad del gremio tanto en el ámbito regional como en la industria minera. mch

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designaciones daniel deutsch Asumió

como

gerente

general de Mina Ministro Hales.

Anteriormente

se

desempeñaba en el área sulfuros de la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos. Reemplaza en el cargo a Daniel Morales, quien ha decidido desvincularse de la estatal y sumarse a la privada para desempeñarse en la mina Caserones. mch

tomás maldonado Con el objetivo de potenciar a sus representadas Sennebogen, Cheng Gong y Epsilon en su división reciclaje industrial, Simma

Geocom potencia concepto de Topografía Integrada No más archivos de terreno propios de sólo un instrumento, basta de diferentes softwares para almacenar y procesar la información topográfica. Geocom propone Topografía Integrada, un concepto que centra todo su potencial en un solo controlador y en la utilización de la tecnología satelital (GNSS/GPS) y óptica convencional (estación total) sin hacer distinciones. Topografía Integrada puede ser por separado o de forma simultánea. Es posible realizar trabajos con estación total y vincularlos con GNSS/GPS utilizando las mismas herramientas de trabajo para así optimizar los tiempos de aprendizaje en cuanto a software de terreno y de oficina y, por supuesto, minimizar los tiempos en terreno. También, receptores GNSS/GPS compactos y estaciones totales robóticas pueden operar a la vez por medio un dispositivo que permite observar con GNSS/GPS cuando se tiene un horizonte despejado y aprovechar la rapidez de un levantamiento cinemático en tiempo real y cuando se pierde cobertura satelital medir con estación total utilizando el mismo controlador para registrar los datos. mch

incluyó entre sus colaboradores al ingeniero mecánico con mención Maquinaria

Pesada,

Tomás

Maldonado,

quien será el nuevo jefe de línea de estas tres marcas. El profesional cuenta con diez años de experiencia, principalmente en el área comercial de importantes empresas del rubro, liderando equipos y teniendo a su cargo la apertura de sucursales orientadas al arriendo de maquinaria de alto tonelaje. mch

Francisco Javier allendes Asumió el cargo de Fiscal provisional de Cochilco. El profesional es abogado de la Universidad Finis Terrae y Master en Derecho (LL.M) en Recursos Naturales y Medio Ambiente de la University of Denver College of law, Denver, Colorado, Estados Unidos. mch

aBB anuncia SVC Light con almacenamiento de energía en seminario Cigré ABB en Chile anunció la incorporación al mercado del SVC Light con almacenamiento de energía. El nuevo Sistema Flexible de Transmisión en Corriente Alterna (FACTS, por sus siglas en inglés) se presentó en el seminario organizado por el Comité Chileno del Cigré, que tuvo como tema principal: “Energía Eólica, regulación sectorial e integración al sistema Interconectado”. La nueva tecnología posibilita, de forma independiente, un control dinámico de potencia activa y reactiva en un sistema eléctrico. La energía dinámica que mantiene en su reserva permite el control activo de la potencia, incrementando y nivelando las fluctuaciones de energía de fuentes intermitentes de generación, como la energía eólica y solar. Además, ayuda a regular la frecuencia, el soporte de carga y los servicios de la red auxiliar. Una de las aplicaciones del SVC Light con almacenamiento de energía, pensando en parques eólicos, podría ser soportar los desfases que hay entre oferta y demanda de energía. Un SVC Light ofrece la acumulación de energía a través de baterías Ion - Litio con capacidad de entre 5 MW a 50 MW, entre 5 y 60 minutos. mch

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siemens presenta ventajas de Micromaster Hoy en día, no existe prácticamente ningún accionamiento que funcione sin convertidor de frecuencia. Y es que, con el impulso adecuado en el momento preciso se ahorra energía y se reducen los costos de explotación. Siemens como proveedor integral de sistemas de accionamientos,

ofrece un amplio espectro de convertidores de frecuencia: Micromaster cuyos modelos admiten múltiples posibilidades de aplicación y presentan una enorme flexibilidad. Además se adaptan fácilmente a nuevas exigencias. Y todo ello con una gama de potencia comprendida entre 0,12 y 250 kW. Los productos Micromaster se caracterizan por un manejo muy sencillo: desde el montaje, hasta la puesta en servicio y el funcionamiento, incluso la adaptación posterior del producto a nuevas exigencias. mch

designaciones manuel salgado A partir de julio asumió como gerente de Planificación y Control de Gestión de Constructora Gardilcic. Es ingeniero civil con mención Estructuras de la Universidad de Chile, tiene un postítulo en Gestión Estratégica, Planificación y Control de la misma universidad y tiene más de 15 años de experiencia profesional en el área de control de costos y gestión estratégica. mch

Rodrigo González A comienzos de julio asumió como gerente de Construcción de Constructora Gar-

nVn: innovación tecnológica en la minería en Chile Los principales problemas que existen en la explotación del cobre por electro-obtención son el elevado consumo energético y el aumento en la caída de tensión provocada por la contaminación existente en la nave, la que produce una alta sulfatación y corrosión en los contactos, tanto de la barra de los electrodos como de la barra conductora de corriente. Conciente de esto, la empresa NVN cuenta hoy con M-11, producto que al aplicarse en los contactos de los electrodos y la barra conductora, éstos son protegidos, disminuyendo considerablemente las caídas de tensión logrando un depósito más uniforme y un ahorro en el consumo de energía eléctrica en torno al 10%, entre otros aspectos. NVN, gracias a una alianza comercial con la empresa JOL Consultora y Asesora EIRL, ha desarrollado la tecnología necesaria para la aplicación industrial del M- 11 en las naves, denominada KIT ADE. mch

dilcic. Con 23 años en la empresa, este ingeniero civil de minas de la Universidad de Santiago de Chile, con un diplomado en Administración de Contratos de la Universidad Católica de Chile cuenta con una amplia experiencia como ingeniero administrador en diversas obras y como gerente técnico teniendo la responsabilidad del área de estudios. mch

Ricardo Ramos Asumió a partir del 1° de julio como gerente de Recursos Humanos de Constructora Gardilcic. Es ingeniero comercial de la Universidad de Chile y magíster en Administración de Empresas de la Universidad Adolfo Ibañez, con más de 20 años de experiencia en

Parex lanza mortero Lanko 901 Parex Chile, empresa especializada en el rubro de los morteros para la construcción, ha lanzado para el mercado minero su mortero Lanko 901. Este producto provee de un mortero fluido para la lechada y anclaje de pernos, de altas resistencias mecánicas iniciales, rápido fraguado y con aditivos y expansores, especialmente indicado para la confección de lechadas y para anclar pernos y cables de sostenimiento en la construcción de túneles en faenas mineras o sostenimiento de terrenos en general. Dentro de las características de Lanko 901, que se comercializa en sacos de 25 kilos, destacan ser un mortero de fraguado rápido; el aumento de adherencia de la lechada a temprana edad; segregación y exudación de la mezcla controlada; buena cohesión y excelente tixotropía de la mezcla, dependiendo de la fluidez de ella; altas resistencias mecánicas iniciales; retracción controlada; impermeable; endurecimiento rápido; y rápida puesta en servicio. Para solicitar mayor información: soluciones@parexchile.cl mch

el área de recursos humanos. mch

Raúl Gardilcic Ingeniero civil en obras civiles con diez años de experiencia en Constructora Gardilcic, donde se ha desempeñado como gerente de Operaciones Mineras en la Minera El Peñón y gerente de Maquinarias. A partir del 1º de julio asumió la gerencia de Desarrollo de la compañía. mch

li Yang Bao Ingeniera de la Universidad Católica de Chile asumió funciones en el área comercial de la empresa Luoyang High Tech Molybdenum, joint venture entre Molymet (a través de su empresa EMS) y China Moly. mch

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aBB en Chile presenta portafolio de instrumentación en minin Productos con valor agregado capaces de ofrecer diagnósticos efectivos, fueron las soluciones que presentó Rodrigo Muñoz, product manager Instrumentation de ABB en Chile, en la cuarta versión de la conferencia Minin 2010 organizada por Gecamin, el departamento Ingeniería de Minas de la Universidad de Chile, y el Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. El especialista destacó los beneficios del Caudalímetro Mágnetico

de la Serie ProcessMaster de ABB. “Este equipo, diseñado para la medición de caudal, posee el concepto de diagnóstico de avanzada NAMUR, almacenamiento de datos Sensor Memory, configuración intuitiva, es inmune al ruido y su diseño es universal”, detalló Muñoz. Otra de las familias de equipos que destacó durante su exposición fue la serie WaterMaster que a diferencia del ProcessMaster posee un innovador sensor octogonal que reduce el ruido ocasionado por el caudal. Por último se refirió a la incorporación del Sistema de Control 800xA de ABB que permite optimizar los procesos mediante la comunicación en tiempo real entre los recursos y la recopilación de información requerida mejorando la eficiencia. mch

Geotel llega a competir al mercado hotelero del norte La intensa actividad minera en el norte grande impulsa nuevos emprendimientos hoteleros, entre los que destaca la nueva cadena de apart hoteles Geotel, orientada al segmento ejecutivo. Se trata de una iniciativa de Inmobiliaria Altas Cumbres, la que ya abrió un primer establecimiento en Calama en mayo pasado y planea otras aperturas en Antofagasta, Copiapó y Vallenar, invirtiendo US$30 millones entre 2010 y 2012. Es, además, un proyecto ambientalmente sustentable, ya que

considera un importante ahorro energético. “Fundaciones, terrazas, muros, cielos, todo se aisla con materiales y diseños de última tecnología”, dice el director gerente de Inmobiliaria Altas Cumbres, Enrique Caballero.mch

Relsa Chile replica su Implementación SAP en Brasil Rentaequipos Leasing (Relsa) replicó el modelo de negocios bajo procesos −SAP− implementado con Crystalis Consulting en Chile- en su filial en Brasil, adaptando así los parámetros de cada país bajo la metodología Roll Out. Relsa Chile cuenta con SAP desde 2009 y en Brasil desde el 7 de abril del presente año, lo cual le permite a la compañía insertarse en nuevos mercados y ser un referente en la industria del leasing a nivel regional, ya que esta plataforma de negocios, le permite gestionar sus operaciones completamente integradas en línea y tiempo real,

en distintas partes del mundo, centralizadas bajo un mismo soporte y estándares equivalentes. Para Crystalis Consulting ésta es una implementación estratégica dado que es el primer proyecto en el que participan en conjunto equipos de consultores de Chile y Brasil desde que la consultora abrió sus oficinas en esta última nación a fines de 2009. A esto se suma que Relsa comenzó una implementación en su filial peruana el 2 de Junio también de la mano de Crystalis, en donde la consultora mantiene presencia en dicho país hace más de dos años. mch

Soluciones de cableado de Panduit contribuyen a reducir costos en redes Las soluciones de cableado de cobre de Panduit ofrecen una extensa gama de productos innovadores que cubren los requerimientos más estrictos de la industria para aplicaciones de datos y telecomunicaciones especialmente en redes que; por su complejidad, se deben manejar con altos parámetros de eficiencia como son los sistemas tecnológicos de seguridad, como video vigilancia y control de accesos y su convergencia con redes IP. Un ejemplo de esto es el sistema de cableado de cobre TX5500 de Panduit ofrece una solución ideal para asegurar el funcionamiento correcto de estaciones de trabajo y aplicaciones de seguridad. Además, toda la línea de cableado de cobre desarrollada por Panduit ofrece un respaldo con una garantía de diez años y garantías de desempeño de 25 años porque estos sistemas están diseñados para soportar las tecnologías emergentes, incluyendo VoIP (Voice over IP) y Gigabit Ethernet, a la vez que exceden los últimos estándares de la industria para brindar garantía en la confiabilidad de la red. mch

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sicep organizará ruedas de negocios de Exponor 2011 En el marco del conjunto de actividades que constituyen la XIV versión de Exponor 2011, a desarrollarse en Antofagasta entre el 13 y 17 de junio del próximo año, se confirmó la participación de Sicep como organizador de las Ruedas de Negocios entre compañías mineras y empresas expositoras en la feria, iniciativa

que en su versión 2009 sumó la participación de casi una veintena de empresas mineras, quienes sostuvieron más de 720 reuniones simultáneas para prospección de bienes y servicios. La delegación de esta responsabilidad en Sicep, obedece a su constante esfuerzo en el fomento de encadenamientos entre

proveedores y mandantes, materializado en la administración del proyecto de registro de proveedores de la industria minera, que a la fecha congrega a 22 empresas mandantes y más de 2.800 proveedoras y contratistas de todo el país en torno a la gestión de abastecimiento y contratos. mch

Finning sudamérica inaugura nuevo centro de capacitación en Santiago Un recinto de formación técnica de nivel internacional inaugurará Finning Sudamérica durante agosto en la Región Metropolitana. Se trata de su nuevo Centro de Capacitación Técnica de Santiago, ubicado en el sector de Lo Boza, Renca. La nueva instalación, con una superficie de 1.100 m 2 construidos y que implicó una inversión de US$1,2 millones, posee tecnología de punta y cuenta con laboratorios de hidráulica, electricidad y electrónica; tres naves para entrenamiento práctico, donde cabe maquinaria pesada, como motoniveladoras, cargadores y retroexcavadoras; simuladores para la operación de equipos; y seis salas de clases. Cabe recordar que Finning Sudamérica también se encuentra en pleno desarrollo del proyecto de un Centro de Capacitación en Antofagasta, que se ubicará en el sector de La Chimba Baja. Este proyecto contempla una inversión de US$8.500.000 y contará con una superficie de 9.350 m2, donde se habilitarán, entre otras instalaciones y equipamientos, 21 salas de clases; estaciones de trabajo Power Train, de motores y de soldadura; naves de testeo de equipos; laboratorios y simuladores de operación. mch

WeG participó en Expo apemec Recientemente WEG participó en la primera Feria Internacional del Sector Mini Hidro de Chile: de Expo Apemec 2010, encuentro organizado por la Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas. En la ocasión, la compañía contó con un stand a través del cual expuso su potencial en ingeniería, desarrollo y fabricación de todos los equipos electromecánicos para la implementación de una pequeña y mediana central hidroeléctrica. La muestra fue muy bien valorada por los visitantes, destacando que WEG es un potencial proveedor para pequeñas y medianas centrales eléctricas, con una completa gama de equipos, que agrega: turbinas hidráulicas, hidro generadores, sistema de control y monitoreo, transformadores de poder y distribución. mch

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nirosoft: tecnología de avanzada en desalinización Nirosoft, compañía establecida en 1990 y especializada en diseños, fabricación, instalación, operación y mantenimiento de avanzados sistemas y servicios para el tratamiento de agua y aguas residuales suministra una amplia gama de soluciones, incluyendo: tecnologías de separación por membrana como osmosis inversa, ultra-filtración y nano-filtración; desalinización de agua de mar y salobre para producción de agua potable, sistemas estacionarios y móviles; agua ultra-pura (UPW) y desmineralización de agua: electro-desionización (EDI) e intercambio iónico; flotación de aire disuelto; filtración profunda y carbón activado; y bio-reactores de membranas (MBR), produciendo un efluente de alta calidad, tratando aguas residuales industriales y domésticas de baja calidad.En Chile operan a través de sus representantes Cordillera, ubicados en Av. 11 de Septiembre 2250, of. 1301 / fono: 3357502 / e-mail info@cordilleraltda.cl mch

aBB en Chile presenta unidad de negocios de robótica en seminario de Codelco Con la imagen de sus robots para el lavado de camiones mineros, ABB en Chile presentó su Unidad de Negocios Robótica, por primera vez para el mercado local, en el 5to Seminario de Acercamiento Tecnológico de Codelco en Calama. Desde 1969, cuando presentó el primer robot de pintura del mundo, ABB es uno de los principales actores en la fabricación y desarrollo de esta tecnología a nivel industrial con más de 160.000 robot instalados y operando alrededor del mundo. Sin embargo, en Chile recién se están dando los primeros pasos para introducirse al mercado local. A contar del 1 de enero de 2010 la filial de la compañía en Chile cuenta con un representante oficial de la unidad de negocios de Robótica, quien liderará su gestión, se trata de Mauricio Rotella, quien fue ratificado como LDM manager de las divisiones, Discrete Automation and Motion (DM) y Low Voltage Product (LP). mch

eBV provee estanques para agua de acero prefabricados para el proyecto Pascua Lama EBV Fire & Security, representante exclusivo de los estanques Superior Tank para Chile, Perú y Argentina, ha sido seleccionada por Tecnofast Atco, para la provisión de ocho estanques de 250 m3 para almacenar agua, los que serán instalados en el proyecto Pascua-Lama de Barrick Gold. Seis de ellos son para agua potable con certificación AWWA D103-97 y dos son para agua de incendio con certificación NFPA-22. Todos los estanques están certificados para zona sísmica grado 4 y soportan 90 psf de carga de nieve y ráfagas de viento de 135 mph. Los estanques Superior Tank, de California USA, son hechos con placas de acero perforadas y con terminación anticorrosiva aprobada por la NFS61. mch

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Haug Chile proveerá estanques para Proyecto Desarrollo Los Bronces Haug Chile se adjudicó un contrato por 18 estanques encargados por Bechtel Chile para el Proyecto Desarrollo Los Bronces, de Anglo American. El alcance del proyecto consiste en la ingeniería, fabricación y montaje en terreno de dichos estanques para diversos procesos de la minera.

El material de los equipos es acero al carbón ASTM A36 y la norma de fabricación y montaje es la API 650 Edición 11. La compañía cuenta con certificaciones ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 por sus procesos y servicios, además está certificada por el

American Petroleum Institute (API) y acreditada por la American Society of Mechanical Engineers (ASME). Desde el año pasado Haug Chile cuenta con una oficina en el país, ubicada en Encomenderos 231 of. 202 / fono 2337567 / comercial@haug.cl. mch

Geotek ofrece tecnologías de aprovechamiento solar De acuerdo con la empresa chilena de tecnologías ambientales Geotek, la intensa radiación del norte del país da la oportunidad a la industria minera para la utilización de energía solar. Una solución innovadora son las bombas de calor ofrecidas por esta empresa, que utilizan la energía del aire generada por el sol para derivarla a calentamiento de agua para los procesos de refinación de cátodos donde se necesitan aguas de hasta 60º y otros procesos de uso del agua sanitaria para los trabajadores en faena. Las bombas de calor utilizan un mínima cantidad de energía para funcionar. Estos equipos tienen un índice de eficiencia energética (Cop) de valor 4 (por cada kW consumido, genera 4 kW de calor), mientras que la caldera a gas más eficiente tiene un Cop de 1,5. De acuerdo a Carlos Carmona, gerente comercial de la compañía, esto permite dar estabilidad de costo a las operaciones mineras, tan subordinadas a las volatilidades de los precios del petróleo y gas. mch

lureye ofrece compresor portátil para la minería Lureye informó que tiene para arriendo compresores portátiles CompAir, ideales para excavaciones mineras. Estos equipos de tornillo, montados sobre ruedas, lo que permite ser transportado como un acoplado vehicular, no necesitan alimentación eléctrica, ya que son accionados por un motor diésel. Los compresores disponibles son insono-

rizados (silenciosos), con capacidades de 175 y 266 pies cúbicos por minuto, equipados con motor diesel de bajo consumo y con ruedas para su rápido transporte. Los equipos están respaldados por el soporte técnico de servicio 24 horas todo el año ante cualquier eventualidad, el que se realiza a través de personal capacitado y repuestos originales CompAir. mch

Bureau Veritas adquiere inspectorate Bureau Veritas firmó un acuerdo con la Compañía Inspicio, para adquirir su subsidiaria Inspectorate por aproximadamente 540 millones (alrededor de US$680 millones de euros), transacción que debiera completarse durante el tercer trimestre de 2010, con la aprobación de las autoridades de libre competencia relevantes. Esta compra convierte a la compañía en uno de los líderes globales en inspección de commodities, duplicando además su red de laboratorios (330 sitios) y ofreciendo un amplio rango de servicios del sector de evaluación de conformidad. Con un potencial de negocios estimado sobre los €5.000 millones a nivel global, el mercado de inspecciones y ensayos de commodities es fortalecido por el incremento de la globalización en el comercio de commodities así como el aumento de los requerimientos de países emergentes, regulaciones más estrictas y la tendencia de los clientes por la tercerización de sus laboratorios. mch

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Cognis y Basf firman un acuerdo de compra - venta Cognis Holding Luxembourg firmó un acuerdo con Basf para la venta de Cognis. Según la compañía esto abrirá oportunidades comerciales y garantizará que sus clientes se beneficien de una variedad aún mayor de productos y soluciones comerciales. La transferencia legal del negocio a los nuevos propietarios se espera que concluya a más tardar en noviembre próximo. Mientras tanto, todas las actividades comerciales, operaciones, contratos y acuerdos permanecerán sin cambios. mch

Ventas de nexans aumentan 17% en primer semestre Con ventas que alcanzaron los 2.955 millones de euros (unos US$3.875 millones) Nexans cerró el primer semestre de 2010. Este resultado implica un crecimiento de un 17,5% respecto de los ingresos por 2.514 millones (US$3.297 millones) obtenidos en el mismo periodo de 2009. Las ganancias antes de impuestos entre enero y junio pasado sumaron 5.000.000 de euros, lo que se compara positivamente ante los 36.000.000 de pérdidas anotadas en lapso del ejercicio

anterior. “Hay que tomar en cuenta en este periodo un costo de reestructuración por 56.000.000 de euros, la depreciación de activos por 26.000.000 de euros y una ganancia contable por 50.000.000 de Euros proveniente de la reevaluación del inventario de cobre del grupo”, indicó la empresa. Para la segunda mitad del año, Nexans estima que sus ventas deberían registrar un incremento en comparación con lo ocurrido en la primera mitad del 2010. mch

atlas Copco: Bajas emisiones en trabajos de demolición En Stuttgart, Alemania, se están llevando a cabo importantes proyectos de construcción en las clínicas municipales. En las proximidades del hospital Katharin se construirán nuevas clínicas para mujeres y niños y el desafío de poder trabajar en un entorno delicado como éste, no son menores. En obras que implicaban además importantes demoliciones, la tarea más complicada de los trabajos se encontraba en minimizar la emisión de polvo, ruido y vibraciones, ya que la clínica debía funcionar de forma normal durante los mismos. La empresa de demolición, Fischer Weilheim Abbruch (FWA), encargada de llevar a cabo estos trabajos de demolición, utilizó martillos hidraúlicos y herramientas de demolición silenciosa de Atlas Copco, entre los que se destaca el equipo CC 6000. “Con el gran ancho de mandíbula y su gran fuerza, la nueva CC 6000 U es un gran refuerzo para nuestro parque de maquinaria”, comentó Joachim Schmid, responsable técnico en el grupo Fischer. “Trabaja de forma muy silenciosa por lo que se puede operar con ella sin ningún tipo de problema en el centro de la ciudad”, destacó. mch

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simma es sede de la Convención Sudamericana Palfinger Representantes de Palfinger de las áreas ventas y servicios de Brasil, Paraguay, Bolivia, Perú, Uruguay y Chile, se dieron cita en Santiago para alinear las directrices de sus departamentos a nivel sudamericano y asistir a capacitaciones relativas a siste-

mas de seguridad para grúas. El encargado de realizar las exposiciones fue el ejecutivo austriaco Balthasar Gwechenberger, Global Service Manager de la compañía europea, quien recalcó que este tipo de instancias permiten conocer las demandas de cada mercado a nivel corporativo y fabricar productos que vayan acorde a las necesidades de cada región. Respecto a porqué se decidió realizar este encuentro en Chile, José Luiz Filipi gerente de producto Madal Palfinger Brasil, aseguró que Simma es el principal distribuidor de la empresa fuera de Europa. mch

Una solución tecnológica para proyectos de capital Recientemente Imagen S.A. realizó la cuarta presentación de su solución tecnológica para proyectos de capital Project Portal Suite. En la oportunidad, Juan Huircalaf, consultor senior y gerente general de la compañía, contextualizó las problemáticas de las empresas que trabajan en proyectos de capital hoy en día: gestión documental, gestión de procesos y staffing, y falta de registro de las lecciones aprendidas, entre otros problemas. Por su parte, Pedro Henríquez, consultor senior y gerente de negocios de la empresa, expuso acerca de cómo las soluciones de Project Portal Suite simplifican y ordenan los procesos, características que cobran mucha fuerza si se considera que según el Independent Project Analysis actualmente el 90% de los proyectos de capital fallan en tiempo, costo o alcance. mch

aia trabaja para fortalecer lazos empresariales Identificar oportunidades de negocios es el objetivo central de las denominadas “visitas a empresas” que organiza la Asociación de Industriales de Antofagasta, con sus socios de las distintas empresas proveedoras de la región. En este contexto 17 empresarios visitaron las instalaciones de Komatsu en Antofagasta, recorrieron las diversas áreas y conocieron las necesidades primordiales de la empresa en el corto, mediano y largo plazo. En el lugar fueron recibidos por el gerente Zona Norte de Komatsu Reman Center, Patricio Pereira, y la jefa de Sistemas de Gestión Integrados y Marketing de Komatsu Reman Center, Macarena Cue. Ambos dieron a conocer características de la empresa y la importancia que poseen a nivel nacional y particularmente en la región. mch

aprimin presente en lanzamiento de Semana Minera del Bicentenario En el Hotel Radisson de Santiago, el mundo minero dio el puntapié inicial a las actividades de celebración del bicentenario al lanzar de manera oficial la Semana Minera del Bicentenario, evento que se desarrollará entre el 27 de septiembre y el 1 de octubre en Antofagasta. Con el propósito de conmemorar los 200 años de vida independiente de Chile, la industria minera se ha unido para celebrar este histórico hito mediante la realización de este programa de nivel internacional que congregará a las máximas autoridades y destacados expertos del sector. Aprimin forma parte de la Comisión Organizadora de este importante evento minero nacional. Algunas de las actividades que contempla la Semana Minera del Bicentenario, es el seminario anual de Cochilco, la reunión anual del Grupo Internacional de Estudios del Cobre, la “Cena de Honor Minería del Bicentenario” que se realizará en las Ruinas de Huanchaca, visitas abiertas a las compañías mineras Codelco Norte, Lomas Bayas, Zaldívar y Escondida, además de múltiples programas de actividades abiertas a la comunidad. mch

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Maratón Minera 2010 Como una forma de acercar la minería a las nuevas generaciones de chilenos es que organizaciones como Aprimin, los ministerios de Educación y de Minería, Anglo American, Xstrata, Codelco, Barrick, BHP Billiton, Collahuasi, Kinross, Antofagasta Minerals, Freeport-McMoRan Copper & Gold, Sonami, Sernageomin y Cochilco están organizando la Maratón Minera 2010. El evento busca promover la celebración del Mes de la Minería en la comunidad educativa de una forma entretenida que per-

mita a niños, niñas, jóvenes y docentes ir descubriendo la identidad de Chile como país minero en el marco del Bicentenario. La gran carrera Maratón Minera convoca a estudiantes de Educación Básica y Media de todo el país a formar equipos para enfrentar una serie de preguntas sobre cultura y conocimientos mineros que se publicarán en Internet. Para más información: www.maratonminera.cl / contacto@ maratonminera.cl / (56-2) 8940139. mch

Sernageomin premia a tecsa por su gestión en seguridad En una ceremonia encabezada por el ministro de Minería, Laurence Golborne, el subsecretario de la cartera, Pablo Wagner y el director del Sernageomin, Alejandro Vio, Tecsa fue reconocida como la única compañía constructora en su rubro en tener una fuerte labor en materia de seguridad laboral en el sector minero, por su gestión 2009. En la premiación estuvo presente el gerente general de la empresa, Claudio Nitsche, quien recibió de manos del director Regional de Antofagasta del servicio, Jorge Guerra, el Premio Mención Honrosa Categoría B, Empresa Contratista. “Este es un reconocimiento más a todos los esfuerzos que cada uno de nosotros ha realizado en pro de mejorar nuestros índices de seguridad y minimizar los riesgos de accidentes”, destacó. mch

aprimin suma nuevos socios La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería ha sumado recientemente dos nuevos socios: Reliper y Tubexa. Con 16 años en el mercado con productos como pértigas, cuñas, sistemas de iluminación, focos faeneros, baterías y elementos de sujeción, entre otros, Reliper es un proveedor con presencia en los principales centros mineros de Chile con sucursales en Iquique, Calama, Antofagasta, Copiapó y Santiago. En tanto, Productora y Comercializadora Tubexa, con doce años entregando soluciones en tuberías de acero, se ha especializado en entregar soluciones integrales al transporte de fluidos de: aire comprimido, agua de procesos, pulpas, relaves, soluciones ácidas y alcalinas. mch

III Coloquio de voladura para minería y obras subterráneas Enaex Servicios está organizando el III Coloquio de voladura para minería y obras subterráneas “Hacia una nueva era en voladuras subterráneas”. El evento se realizará entre el 24 y 25 de agosto en el Hotel

Enjoy de Coquimbo. Para enviar sus trabajos relacionados o a asistir a este encuentro deben inscribirse en el mail czoccola@enaex.cl y así asegurar su participación. Los cupos son limitados. mch

simmaRent se instala en nuevas oficinas Recientemente SimmaRent S.A. se trasladó a sus nuevas dependencias en Quilicura, dentro del complejo industrial SpacioFlex. La compañía cuenta con 240 m2 de oficinas y 840 m2 de bodega y taller. Ubicados en la esquina sur poniente de Vespucio Norte Express y Camino El Cerro. Las dependencias se encuentran a un costado de Wasil. mch

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Curso transporte de relaves espesados y en pasta Entre los días 12 y 13 de agosto, en el Hotel Atton, en Santiago, Paterson & Cooke realizará la segunda versión del curso sobre caracterización y transporte de relaves espesados y en pasta 2010. Este curso está dirigido a todos los profesionales que se desempeñan en áreas relacionadas al transporte hidráulico de sólidos, ya sea en minería u otra actividad industrial. Se tratarán temas como propiedades de las pulpas, clasificación y ensayos, reología, pulpas convencionales, espesadas y en pasta, hidráulica de sistemas de transporte de pulpa, aplicaciones a sistemas de transporte y conceptos claves en el diseño. Los relatores serán el Robert Cooke y Angus Paterson, además de Ray Martinson de Paterson & Cooke South America. Más información se puede encontrar en www.patersoncooke.com o www.edoctum.cl. mch

minePro Chile es parte del directorio nacional del Consejo nacional de seguridad de Chile La Asamblea General Ordinaria Anual de Socios del Consejo Nacional de Seguridad de Chile eligió MinePro Chile para integrar el Directorio Nacional de la corporación entre el 1 de junio de 2010 y el 31 de mayo de 2012. Vale destacar que entre las principales acciones propuestas por el CNS a sus socios entre 2010 y 2011 está: crear nuevos servicios a los asociados, particularmente en divulgación, capacitación y asistencia técnica; seguir acrecentando las actividades de los Comités Nacionales y Regionales de Seguridad y losprogramas en regiones, especialmente en ca-

pacitación y divulgación; incrementar acciones en procura de la aplicación integral de las disposiciones legales que establecen la enseñanza de la prevención y formación de hábitos de seguridad en los educandos de niveles prebásico, básico y medio; y desplegar nuevas iniciativas para aumentar la motivación de la juventud por la prevención de riesgos de accidentes, entre otros aspectos. mch

tamegal consolida su presencia en la industria minera Consolidando su presencia en la industria minera, está Tamegal, empresa que recientemente se ha adjudicado la implementación de las bodegas de Minera Esperanza y Soquimich; los dos grandes proyectos de la minería este año, en el área de estanterías y racks. Ambos proyectos totalizan una inversión superior al US$1 millón. Las soluciones diseñadas por Tamegal permitirán a las compañías almacenar, de manera eficiente y segura, sus muestras geológicas, materias primas e incluso productos terminados. Según Gerardo Zamora, gerente de Tamegal, la oferta de la compañía, se caracteriza por la alta especialización en cada uno de los proyectos que lleva adelante. “Durante estos últimos años nos hemos dedicado a perfeccionar nuestra oferta, entregando soluciones especiíficas para distintos mercados. Así, nos hemos transformado en especialistas en nichos determinados, como las empresas de retail, importadores de repuestos y edificios autoportantes para almacenaje en frío, que requieren de estanterías, racks y accesorios específicos”, explica. Mayor información en www.tamegal.cl mch

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Exitosa primera etapa de la campaña solidaria “Un despunte una sonrisa” En el marco de la Asamblea Anual de socios de Coprin, y con una charla sobre la importancia de la educación en la primera infancia dictada por la psiquiatra y neuróloga Amanda Céspedes, se entregó un reconocimiento oficial a las empresas constructoras que más participaron de la campaña solidaria “Un despunte una sonrisa” implementada por Coprin y patrocinada por Gerdau Aza. La campaña, consistente en la donación de chatarra o despunte de acero de las obras constructoras, ha tenido una gran acogida en determinadas compañías del rubro. Armas y Salfa Construcciones fueron parte de las que más aportaron, donando gran parte de sus despuntes. mch

Simma vistió de hincha a sus clientes Durante junio Simma organizó una Trivia Mundialera para sus clientes, aprovechando así el contexto del mundial. Los participantes sólo debieron actualizar sus datos y contestar algunas preguntas a través de un correo electrónico enviado por la empresa. Durante todo el mes se sortearon semanalmente camisetas oficiales de la selección. mch

dercomaq estrena su marca komatsu Forklift DercoMaq pone al servicio de la minería, su prestigiosa marca Komatsu Forklift , la cual está compuesta por equipos que van desde los mil kilos de levante hasta las 40 toneladas. Estas grúas horquillas son de procedencia japonesa, con un nivel de calidad, y operación superior, que la hacen la mejor grúa horquilla para el apoyo de la minería. La línea de grúas horquillas está compuesta por motores a gas-bencina, diésel y eléctrico, apoyando las necesidades de cada mercado, y diversas aplicaciones. Alejandro Eltit, product manager de Komatsu Forklift, comenta que para DercoMaq es un honor representar a esta marca, de gran prestigio mundial y más aún sabiendo que es un equipo altamente confiable, de mantención económica y versátil de operar. Komatsu Forklift ha crecido mediante la innovación en sus diseños y tecnología superior y, gracias a ello, ha desarrollado equipos ideales para operar en condiciones extremas. mch

sRk celebra su 16º Aniversario en Chile SRK Consulting celebró en julio sus 16 años de existencia en Chile. A la fecha, SRK cuenta con más de 110 profesionales de planta, incluyendo profesionales QP´s, y es capaz de ofrecer servicios multidisciplinarios e integrados en las áreas de geología, geotecnia, hidrogeología, medio ambiente, minería e ingeniería civil, para proyectos mineros y de Infraestructura desde ingeniería de perfil, prefactibilidad, factibilidad a detalle. SRK basa su operación con un marcado compromiso hacia a la

seguridad de sus empleados y la calidad de sus profesionales. La permanente capacitación e innovación en sus procesos y tecnologías, asegura a sus clientes de la industria minera, civil e hidroeléctrica, el cumplimiento de estándares internacionales en el diseño y gestión de sus proyectos. SRK Chile posee también Certificación ISO 9001:2008 en Gestión de la Calidad. Durante la celebración del Aniversario, el gerente general, Alejandro Palma, también destacó los 36 años de continuo crecimiento y éxito de SRK Consulting a nivel mundial. mch

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dartel ofrece resina para reparación de correas transportadoras En la recuperación y reparación de correas transportadoras, reparación de piquetes puntuales, daños longitudinales, daños en sellos de empalme y daños en los cantos de las correas transportadoras de goma de todo tipo: natural, SBR, EPDM, nitrílica y otros, Dartel Electricidad entrega como solución la resina Scotchflex BR-17, de 3M. Esta resina, que puede operar en temperaturas extremas entre los -10° y 80°, ofrece una solución rápida, con lo que se puede volver al trabajo en un corto periodo de mantención; buena resistencia a la abrasión; y buena adherencia al metal y a la goma, logrando con esto una reparación definitiva. Para mayor información visite www.dartel.cl mch

Halco respalda trabajo realizado por simma en Chile Visitas a terreno para prestar asistencia técnica a clientes Simma, fue la principal tarea que realizó Karl Steel, technical support engineer de la inglesa Halco, que se destaca por su amplia oferta en productos para perforación DTH convencional, aire reverso, entubamiento simultáneo y perforación direccional, entre otras. Para el experto, lo más significativo de su estadía fue la visita a minas subterráneas. “Esta experiencia me ayudó a tener un conocimiento más acabado sobre los requerimientos que demandan este tipo de labores, situación que nos ayuda a orientar de mejor forma nuestra oferta de productos para el mercado chileno”. Steel, explicó que la principal característica de Halco es la calidad. “Destacamos principalmente por el uso de acero inglés, recomendado por una gran cantidad de expertos por su excelencia”. Claudio Díaz, jefe de línea de equipos DTH de Simma, respaldó esta afirmación de Steel, agregando que Halco “es uno de los pocos proveedores en entregar una completa línea de bits carburizados, tratamiento que brinda a sus productos una capa externa con mayor cantidad de carbono. mch

minera san Cristóbal incorpora medidores de pH con tecnología Memosens Jorge Berríos Behoteguy, subgerente de Automatización y Control de Grupo Larcos Industrial Ltda., distribuidor Endress+Hauser en La Paz, Bolivia, informó el detalle de la venta de medidores para análisis de líquidos a Minera San Cristóbal que es un yacimiento de zinc, plomo y plata ubicado en Bolivia. El yacimiento es propiedad de Sumitomo Co., de Japón. Berrios notó en agosto de 2009 la preocupación de sus ingenieros por la creciente frecuencia con la que debían reemplazar sus sensores de pH CPS11 y por ello se empezaron pruebas para adoptar la tecnología Memosens. Se obtuvieron excelentes resultados durante seis meses de prueba y Minera San Cristóbal decidió cambiar el 70% de sus medidores de pH a la tecnología Memosens (diez unidades), orden de compra que salió en el mes de mayo de 2010. La acción comercial para el éxito de esta venta se vio beneficiada por la visita a ese país de Cristián Aravena, Mining Industry Manager para la región, el año pasado. mch

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arcadis Chile introduce a la empresa estadounidense Malcolm Pirnie Arcadis presentó en Chile a Malcolm Pirnie, empresa estadounidense adquirida por la compañía en julio de 2009. Esta alianza le permite a Arcadis fortalecer un ámbito de negocios que es sumamente relevante hoy en día, relacionado con la demanda de agua en minería y su escasez, siendo parte de las estrategias de crecimiento de la compañía. Con más de 100 años de experiencia en el manejo del agua y aguas residuales, Malcolm Pirnie en los últimos cinco años ha dirigido más de 8.000 proyectos en tratamiento de aguas residuales y desechos, fuentes de agua y manejo de desechos sólidos, entre otros. En este momento, Arcadis Chile y Malcolm Pirnie ya están desarrollando un proyecto conjunto, en una de las grandes mineras del país. mch

mincom lidera el mercado de gestión de activos empresariales (EAM) en regiones geográficas e industrias claves, afirma aRC advisory Group Mincom anunció su reconocimiento como el proveedor líder de soluciones de gestión de activos empresariales (EAM) en varias regiones geográficas y sectores de la industria. Esto según un estudio publicado en abril recién pasado por ARC Advisory Group, firma de investigación y consultoría. Según el informe, Mincom lidera el mer-

cado mundial de EAM en las industrias de minería y transmisión y distribución de energía eléctrica. Además es el segundo proveedor más importante de EAM en la industria aeroespacial y de defensa. Mincom fue designado también proveedor líder de EAM en Asia y América Latina, además del primer proveedor de solucio-

nes de EAM para empresas que generan ingresos entre $250 millones y $1.000 millones. El informe de ARC establece que el mercado de EAM se vio afectado por la crisis de 2009. Sin embargo, pronostica crecimiento en 2010 y una recuperación plena, de crecimiento neto, para 2012. mch

Red Satelital Estatal para casos de catástrofe tendría un costo cercano a los US$13,5 millones Alrededor de US$13,5 millones sería el costo de implementar en Chile una red satelital de comunicaciones para el Estado para enfrentar situaciones de catástrofe o emergencia. Según Tesacom, la mencionada red podría habilitarse en cuatro meses e involucraría a diversos estamentos como la Presidencia de la República, Senado, Cámara de Diputados, Ministerios, Subsecretarías, Onemi, Intendencias, Gobernaciones, Municipalidades y Bomberos, entre otros. Christian Gerhard, gerente de Tesacom, manifestó que en momentos adversos como en un terremoto resulta clave contar con un sistema de comunicaciones más robusto y seguro que funcione en todo momento y lugar. Gerhard explicó que tres son los componentes tecnológicos que operarían esta red de comunicaciones: 1) Teléfono satelital portátil Iridium 9555, considerado como el más moderno que hay en el mercado. 2) Teléfono satelital fijo modelo Iridium SC 4000, ideal para embarcaciones, pero que puede ser instalado y funcionar con normalidad en edificios u oficinas. 3) Cargadores solares que se basan en la tecnología fotovoltaica. mch

Johnson Controls premia a estudiantes con ideas creativas en ahorro energético y conservación del medio ambiente Por segundo año consecutivo, Johnson Controls junto con Falabella, premiaron a alumnos chilenos de kinder a octavo básico, matriculados en escuelas apadrinadas por el programa Haciendo Escuela de Falabella que participaron en el concurso Inculcar Conceptos Energéticos (ICE 2010). La competencia educativa ICE busca que los estudiantes tomen conciencia de los usos de la energía y la protección del medioambiente. Cada proyecto fue evaluado por un jurado compuesto, entre otros por la subsecretaria de Energía, Jimena Bronfman; el gerente de RR.HH. y RSE de Falabella, Cristián Carvajal; y el gerente general de Johnson Controls Chile, Diego Barrón. El 8 de julio fueron premiados tres estudiantes, cuyos proyectos a nivel nacional resultaron ganadores en cada categoría. Además, se reconoció a un proyecto destacado por establecimiento educacional con una mención honrosa, el que recibió un regalo sorpresa. Y también se premió al profesor que más estimuló a su clase a nivel nacional con un notebook. mch

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Siemens inaugura oficinas en Calama De manera de estar cada vez más cerca de sus clientes y escuchar, entender y continuar otorgando soluciones a los proyectos del norte del país, la alemana inauguró sus nuevas oficinas en el edificio ubicado en el sector industrial Plaza Sol del Loa. Destacando la expertise de la compañía, hoy el gigante tecnológico alemán dice presente en Calama, ofreciendo servicios y soluciones expertas de mantenimiento integral para la minería. En la actividad dirigida por el CEO de Siemens Chile, Edwin Chávez, destacó la importante presencia de Rolf Koenig, CEO Servicios Minería de la División Industry Solutions de Siemens Alemania, recalcando el valor que tiene para la compañía a nivel mundial la apertura de estas instalaciones. “Para Siemens a nivel mundial, Chile es un mercado estratégico y foco de nuestros objetivos en el área de minería. Como siempre en respuesta a la importancia de nuestros clientes es que hoy Siemens dice presente en la cuidad minera por excelencia, entregando sus conocimientos y know how en esta materia a disposición de nuestros clientes. Así, la compañía cumple con la obligación de hacer los esfuerzos necesarios para estar aquí presente”, mencionó Koenig. En las oficinas recién inauguradas trabajará un equipo humano de cerca de diez personas entre ingenieros eléctricos, metalmecánicos e industriales con un conocimiento en proyectos mineros, quienes atenderán a los clientes en su propia casa. mch

Endress+Hauser colabora con SAP AG en la Iniciativa de Empresas del Futuro Endress+Hauser anunció su colaboración con SAP AG como socio central en la Iniciativa de Empresas del Futuro del Centro Dresden de Investigación SAP, ayudando a fomentar la investigación y desarrollo en los procesos industriales. SAP Research es la unidad de investigación tecnológica de SAP AG. El grupo contribuye significativamente con la cartera de productos de SAP y amplía su posición de liderazgo en el mercado mediante la identificación y modelamiento de fusiones IT y la generación de tecnologías significativas mediante la investigación aplicada. Dentro del alcance de la operación, Endress+Hauser habilitará su estrategia de manejo del ciclo de vida en la Administración de Activos habilitados enla Red W@M, la que se basa en la plataforma tecnológica NetWeaver de SAP,con el propósito de integrar directamente dispositivos de medición (es decir, activos) dentro de los sistemas de negocios. El objetivo de esta estrategia es aumentar la disponibilidad de la planta mediante la disminución simultánea de los costos de mantenimiento. mch

Colossus Minerals opta por la solución de punta de Mincom para su gestión de activos Mincom anunció un nuevo acuerdo con Colossus Minerals Inc., empresa de desarrollos mineros que tiene un proyecto de exploración de oro y platino en Brasil. Colossus adquirió la licencia de la solución Mincom Ellipse para gestión de activos empresariales y planificación de recursos empresariales para maximizar la eficiencia durante la etapa de exploración de su proyecto minero insignia, Serra Pelada. Además de Mincom Ellipse, Colossus adquirió la licencia de Mincom LinkOne, solución de entrega de contenidos gráficos que provee al personal de mantenimiento información oportuna y precisa sobre repuestos para disminuir el tiempo que los equipos quedan fuera de servicio y mejorar la eficiencia del mantenimiento. Colossus eligió un enfoque progresivo de la implementación, usará inicialmente las aplicaciones Mincom de finanzas y también gestión de mantenimiento y materiales. Mediante Mincom Ellipse, Colossus puede gestionar el ciclo de vida completo de sus equipos, maximizando la productividad. mch

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Simma cambiará su plataforma de telecomunicaciones En julio Simma integró una nueva plataforma de telecomunicaciones la que permite a sus colaboradores y clientes realizar reuniones y capacitaciones a distancia con la más alta tecnología, que incorpora centrales telefónicas con acceso por fibra óptica. Según Fernando Concha, subgerente de logística de la empresa, “este cambio es una mejora evidente. Migraremos hacia una plataforma integral de telecomunicaciones con alta capacidad, disponibilidad, escalabilidad y prestaciones, la cual será capaz de soportar los requerimientos actuales y futuros, además de darnos la posibilidad de realizar aplicaciones simultáneas de voz, datos y video”. El ejecutivo resaltó que desde julio el servicio de telefonía incluirá IP con centrales telefónicas híbridas de última generación, las cuales integrarán de mejor forma a las sucursales Simma. Luego de la actualización, sólo cambiará el número de contacto para la casa central de Santiago a 3462700. Los números de fax y de las sucursales Simma no sufrirán modificaciones. mch

Mincom firma acuerdo global con Peabody Energy Mincom acaba de anunciar la firma de un acuerdo de licenciamiento a nivel mundial con Peabody Energy, compañía productora de carbón del sector privado. En el marco del acuerdo de tres años, Mincom proveerá a Peabody de una implementación almacenada y totalmente administrada de Mincom LinkOne, una solución de suministro de contenidos capaz de proveer al staff de mantenimiento catálogos electrónicos y manuales soportados gráficamente, lo que permite a las compañías reducir los períodos de inactividad de sus equipos y optimizar la eficiencia de los procesos de mantenimiento. Mincom LinkOne es una solución de suministro de contenidos gráficos que proporciona al personal de mantenimiento información cabal y oportuna de los repuestos con el fin de reducir los períodos de inactividad de sus equipos y optimizar la eficiencia del mantenimiento. mch

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mincom recibe premio Stevie a la Empresa Multinacional del Año La compañía de soluciones de software y servicios para industrias de capital intensivo, Mincom, acaba de recibir el Premio Internacional Stevie a la Empresa Multinacional del Año en Asia, durante la ceremonia de Premios a Empresas Internacionales 2010. Este galardón forma parte del único programa de premios que abarca a todas las empresas a nivel mundial y que honra a aquellas que obtuvieron un desempeño sobresaliente. Los premios se presentarán a los ganadores durante la cena de gala que se llevará a cabo el lunes 27 de septiembre en el hotel Ritz-Carlton de Estambul, en Turquía. Las compañías galardonadas con el Premio Internacional Stevie fueron seleccionadas de entre más de 1.700 candidatas, postuladas tanto por organizaciones como por individuos de más de 40 países. Los Premios Internacionales de Negocios son supervisados por una junta compuesta por jueces y asesores, entre los que se encuentran importantes y exitosos profesionales del mundo corporativo de todo el mundo. mch

Bridgestone dueler H/P sport recibe importante reconocimiento en Alemania La prestigiosa revista alemana Auto Zeitung, entregó la máxima calificación por desempeño, diseño y calidad, al neumático Bridgestone Dueler H/P Sport, tras someterlo a exigentes pruebas de campo, montado sobre un SUV BMW X5. La publicación que es considerada como una de las líderes en contenidos automotrices de Europa, constantemente testea los diversos productos según los criterios de un panel de

expertos altamente calificados, con el objetivo de informar a sus lectores sobre cuáles marcas y modelos de accesorios, neumáticos y automóviles son los mejores. Auto Zeitung evaluó ocho marcas de neumáticos “off the road”, los que fueron testeados al límite de sus capacidades, tanto dentro como fuera de la carretera. mch

teknos recibe premio de fabricante mundial de soluciones de video vigilancia Un importante reconocimiento recibió Teknos por parte de Pelco, fabricante mundial de soluciones de video vigilancia, en la versión 2010 del road show que esa multinacional efectuó hace algunas semanas en Santiago y que estuvo orientado a la Seguridad en Alta Definición. La distinción fue motivada por la exitosa implementación que realizó Teknos de un moderno sistema de monitoreo para las operaciones de la División Codelco Andina, el cual comprendió aspectos tales como la grabación de imágenes en sistemas redundantes, posibilidad de incorporar nuevas aplicaciones a la plataforma provista y uso de cámaras presurizadas de vigilancia que soportan temperaturas extremas, entre otros. “Como empresa especialista en temas de seguridad, con más de 30 años entregando soluciones para los distintos mercados de la economía, este reconocimiento representa un estímulo importante para continuar realizando nuestra labor de integradores de tecnologías y acompañar a nuestros clientes en cada uno de sus desafíos”, sostuvo Jorge Hess, director de Negocios de Teknos. mch

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Caterpillar aumenta ganancia neta trimestral a US$707 millones Caterpillar cerró el segundo trimestre de 2010 con un beneficio de US$707 millones, lo que implica un crecimiento del 91% comparado con el mismo periodo del ejercicio precedente. Sus ventas de abril a junio sumaron US$10.409 millones, el 31% más que los US$7.975 millones del segundo semestre de 2009. de esta forma, la compañía ha registrado una ganancia neta de US$940 millones. El consejero delegado de Caterpillar, Doug Oberhelman, explicó mediante un comunicado de prensa que la firma se centró “en aumentar la producción como respuesta a una mayor demanda, en particular de las economías en desarrollo, así como en una agresiva gestión de los costes y en lograr un mejor flujo de caja”. La firma de Illinois indicó que sus ventas de maquinaria aumentaron el 55%, después de que en 2009 redujeran los inventarios de concesionarios. Sus ventas en América del Norte crecieron US$748 millones (43%) y las de América Latina aumentaron en US$621 millones (116%), lo que atribuyó a una mejora del entorno económico y al aumento de los precios de las materias primas y la producción industrial de esa región. Caterpillar también indicó que en el segundo trimestre del año las ventas de motores subieron el 3% hasta alcanzar US$2.990 millones. mch

nexans se adjudica contrato por 104 millones de euros para sistema de cableado submarino en Noruega Nexans se adjudicó un contrato de 104 millones de euros con la principal operadora de redes eléctricas de Noruega, Statnett, para diseñar, fabricar e instalar el nuevo alimentador submarino Oslofjord II, que reemplazará la red puesta en servicio hace más de 30 años. El nuevo cableado de Nexans, cuya capacidad alcanza los 3.000 MVA, garantizará un alto nivel de continuidad y fiabilidad para un alimentador que juega un rol fundamental en la red de transporte eléctrico del país nórdico y en la transmisión de energía entre dicha nación y Suecia. El enlace Oslofjord II, que se instalará en una ruta de 13 kilómetros a través de un fiordo, consistirá en tres cables submarinos

XLPE de 420 kV y seis cables submarinos con aislación de 420 kV. La instalación XLPE será la más grande de su tipo en el mundo, con un largo de 13 kilómetros de cada cable, superando ampliamente la longitud anterior de 2,4 kilómetros establecida por Nexans en el proyecto Ormen Lange. La compañía francesa entregará 117 kilómetros de cables submarinos en nueve secciones, incluyendo las terminaciones. Los cables se fabricarán en las plantas que tiene Nexans en Noruega y Japón, y se instalarán a una profundidad de entre 200 y 250 metros por un buque propio, el C/S Nexans Skagerrak, junto a otras embarcaciones. La primera parte de la instalación se completará en 2011 y la entrega final será en agosto de 2012.mch

enaex servicios realiza primera voladura en lado argentino para proyecto Pascua-Lama Con gran éxito se logró la primera voladura en Lama, la parte argentina del proyecto minero Pascua-Lama, donde Enaex tiene participación directa en la etapa de construcción de la faena, a través de un servicio integral de voladura de rocas y suministro de explosivos y sistemas de iniciación Pascua–Lama es el primer proyecto minero binacional del mundo y consiste en desarrollar una mina de oro a rajo abierto, ubicada a más de 4.000 metros de altura en la frontera de Chile con Argentina, y que Enaex abastece desde ambos lados. Este nuevo desafío para Enaex en la alta cordillera, demuestra el compromiso de su personal altamente calificado en la realización de voladuras eficientes y su importante aporte al desarrollo de proyectos mineros en Chile y el mundo. mch

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ett transferencia de tecnologías: impulsando la innovación El proyecto Fondef D98-I1087, ejecutado por las universidades Técnica Federico Santa María y de Santiago de Chile, en conjunto con Minera Candelaria y FLSmidth Minerals, propuso desarrollar tecnologías innovadoras de naturaleza electrónica e informática para mejorar el control del proceso de molinos semiautógenos de minerales. Del proyecto surgió nueva tecnología de instrumentación. En este contexto es que surgió la empresa ETT Transferencia de

Tecnologías, la que gracias a la calidad de sus productos ha llegado a mercados tan distantes como Armenia, Australia, Canada, Ghana, México o Zambia. ETT, en colaboración con FLSmidth en su rol de agente comercializador, ha fabricado equipos para varios países y ha estado a cargo de su puesta en marcha y soporte, introduciendo el concepto de Chile como país creador y exportador de tecnología innovadora. Desde el punto de vista del negocio generado, a la fecha se han vendido 16 Impactómetros a un valor para los clientes finales del orden de US$100.000, y todos han sido construidos en Chile y han sido puestos en marcha por ingenieros nacionales. El producto llamado “impactómetro”, ya ha sido comercializado en Armenia, Australia, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, México, Mongolia, Perú y Zambia”, explicó el académico. mch

Adjudican suministro de transformadores de distribución para Chilquinta Más de 50 transformadores de distribución suministrará la División Power Products de ABB en Chile, a través de la fábrica de la compañía en Blumenau, Brasil, a Chilquinta Energía. Los equipos se utilizarán para reemplazar los transformadores existentes en la zona de San Antonio, Región de Valparaíso, y elevar el nivel de tensión de 12 kV a 23 kV, los que se entregarán a fines de noviembre y se esperan que entren en funcionamiento a fines de este año. Desde 5 KVA hasta 10 MVA, es la oferta de transformadores de distribución de ABB, la más amplia del mercado. “Contamos con transformadores tipo poste, subestación, sumergibles, pedestales y para aplicaciones especiales. Son inmersos en aceite y los hay de dos tipos: mineral y vegetal”, explicó Rafael Espinoza, product manager Transformadores de ABB en Chile. mch

tripp lite fortalece programa de capacitación a sus distribuidores en Chile Tripp Lite, especialista en soluciones para la protección de energía, realizó una serie de capacitaciones a las empresas que distribuyen sus productos en el país. Técnicos y vendedores de las empresas TGE, Prodata y Adis, recibieron información completa sobre las diferentes familias de productos como sus líneas de UPS monofásicas y trifásicas, UPS tipo torre; sistemas KVM, Inversores, Reguladores y Racks Powers y otros. “El objetivo de estos entrenamientos es que el canal de distribución conozca de manera especializada los diferentes productos de Tripp Lite y capacitarlos para que puedan ofrecer una asesoría adecuada a los clientes, proponiendo las mejores soluciones disponibles en el merado”, señaló Susana Rojas, Strategic Account Manager de la empresa. Los entrenamientos dan a conocer a fondo las características y funcionalidades de las líneas de productos de la marca como los KVM, reguladores de voltaje, inversores, racks, cables y una amplia gama de sistemas UPS. En estas capacitaciones también se especifican los problemas eléctricos más comunes y se recalcan los beneficios que Tripp Lite ofrece a sus clientes corporativos, como el servicio de pre-venta gratuito para desarrollo de proyectos de altas potencias. mch

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NUESTRA EDICIÓN dE OCTUBRE CONTENdRÁ:

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BHP Billiton, Minera SPence y cerro colorado Con una interesante cartera de proyectos futuros, esta compañía minera, una de las principales a nivel mundial, sigue potenciando su presencia en Chile. la induStria del ceMento y la cal Un sector que está con alta demanda producto de la reconstrucción del país, ha visto en el último tiempo el ingreso de nuevas empresas y controladores. inforMe técnico: Mantención de PlantaS concentradoraS En boga sobre todo cuando es predictiva y preventiva, la mantención es uno de los temas fundamentales para garantizar el buen desempeño de una operación. inforMe técnico: concentración y flotación (WorkSHoP flotaMin) Cobertura de este congreso dirigido a aquellas personas relacionadas con el diseño, la operación y la mantención de plantas de flotación. inforMe técnico: Pre y PoSt grado en forMación Minera Se ha estimado que el déficit de personal o profesionales calificados para el sector minero a 2015 ascendería a 12.348 trabajadores, por eso las oportunidades de estudio y capacitación se hacen cada vez más importantes. tranqueS de relaveS Nuevas tecnologías y métodos se están aplicando para la disposición de relaves y el resguardo del medioambiente.

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Quadra mining se incorpora como mandante a sicep Una nueva compañía minera se integra como mandante a Sicep. Se trata de la multinacional canadiense Quadra Mining FNX, la que contrató los servicios para sus operaciones en SCM Franke, sociedad que explota el yacimiento minero de cobre del mismo nombre ubicado en Taltal. El proyecto Franke es el primero que la canadiense desarrolla en Chile, sin embargo, la compañía planea potenciar sus inversiones en el corto plazo a través del Proyecto Sierra Gorda, con una inversión de US$1.900 millones, y una producción anual proyectada de 181.000 ton de cobre y 15.000 ton de molibdeno. Con esta incorporación, son 22 las compañías mandantes del sector minería, energía e industrial, que hacen uso de la plataforma que alberga más de 2.800 empresas, para precalificar proveedores y contratistas en sus procesos de abastecimiento mch

agenda Agosto 2010 9 Celebración del 30º aniversario de revista MINERÍA CHILENA. Más informaciones: www.mch.cl 10 11 II Simposium del Agua. Lugar: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Roca de Vergallo 461, Magdalena del Mar, Perú. Organiza: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú. Más informaciones: www.snmpe.org. pe. 10

13 ExpoMinera Tarapacá 2010. Lugar: Ex Estadio Cavancha, Iquique. Organiza: Asociación de Industriales de Iquique. Más informaciones: www.expomineratarapaca.cl 11

13 Hydroprocess 2010, III Taller Internacional de Procesos Metalúrgicos. Lugar: Sheraton Santiago Hotel & Convention Center, Chile. Organiza: Gecamin. Teléfono: +(56 2) 6521555. E-Mail: info@ hydroprocess.cl. Más informaciones: www.hydroprocess.cl 12 13 II Curso de Transporte de Relaves Espesados y en Pasta. Lu-

gar: Hotel Hyatt, Santiago, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones. www.edoctum.cl 19 20 P r i m e r C o n g r e so en Seguridad para la Minería Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl 30 Seminario Fondos de Inversión Minera: Requisitos Técnico-Económicos Mínimos. Organiza: Comisión Calificadora de Competencias en Recursos y Reservas Mineras. Más informaciones: www.comisionminera.cl.

Septiembre 2010 31

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Argentina Mining 2010. Centro de Exposiciones José Amadeo Conte Grand de San Juan, Argentina. Organiza: Argentina Mining. Más informaciones: www.argentinamining.com. Agosto

2 3 III Workshop en Flotación, Flotamin. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum: Más informaciones: www.edoctum.cl

8 10 Seminario Internacional de Equipos, Suministros, Servicios y Maquinaria Minera, Expomina Perú 2010. Lugar: Lima, Perú. Organizan: Digamma, Rumbo Minero. E-mail: info@expominaperu.com. Más informaciones: www.expominaperu.com 14 16 6th International Scientific and Practical Conference on Current Issues in Uranium Mining Industry. Lugar: Rixos Almaty Hotel, Almaty, Kazakhstan. Organizan: Caspian Business Events y National Atomic Company Kazatomprom. E-mail: oksana@caspianevents.com. Más informaciones: www. caspian-events.com

Octubre 2010 1 XV Congre27 Septembre so Peruano de Geología. Lugar: Cusco, Perú. Organiza: Sociedad Geológica del Perú. Más informaciones: www.congresosgp.com 6

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Foro SING 2010. Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta Organiza: Editec. Contacto: Patricia Jollán Tel: (56-2) 7574214, E-Mail: pjollan@editec.cl. Más informaciones: www.forosing.cl

6 8 5th International Seminar on Deep and High Stress Mining. Lugar: Hotel Crowne Plaza, Santiago. Organiza: Departamento de Ingeniería Estructural y Geotecnia UC, en conjunto con el Centro de Minería UC y en colaboración con el Centro de Geomecánica de Australia, la Universidad de Toronto (Canadá) y la Universidad de Witwatersrand (Sudáfrica). E-mail: deepmining2010@ ing.puc.cl. Más informaciones: web.ing.puc.cl/~deepmining2010 14 15 VII Taller de Concentraductos, Mineraductos y Relaveductos, Fluimin. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar, Chile. Organiza: Edoctum. Más informaciones: www.edoctum.cl 19 22 8º Congreso Nacional de Minería y Feria MAQEMIN 2010. Lugar: Sede de Tecsup, Trujillo, Perú. Organiza: Capítulo de Ingeniería de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú. Más informaciones: www.congresominas.com

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Indice de avisadores Empresa

3m AB Arriendos S.A. Aerocardal Aesseal Chile S.A. Ameco Chile American Express Chile Ltda. Aminpro Chile SpA Análisis Ambientales A.N.A.M. Anglo American Chile Antofagasta Terminal Internacional Antolín Cisternas y Cía. Ltda. Aquaterra Ltda. Arcadis Chile S.A. Argentina Mining Arrigoni Metalúrgica Astralloy Steel Products Atlas Copco Chilena S.A.C. Ausenco PSI Automotores Gildemeister S.A. Baldor Beluga Shipping Gmbh Bertling Logistics Chile S.A. BHP Chile Inc. Biotecnologías Antofagasta Blasmar Boyden Chile Ltda. Brass Chile Bucyrus DBT Europe GmbH Catastro Equipos Mineros Cerro Alto Maquinarias Cetap S.A. Cía. de Mallas y Plásticos Cima Project Mangment CIMM T&S S.A. Cmpc Tissue S.A. Compass Group Compendio de la Minería Chilena Condra Conductix Insul 8 Control Acústico Ltda. Conveyor Belt Technology Ltda. Copec S.A. Dartel David Brown Gear Industries Pty Ltda. Dercomaq S.A. Detroit Chile S.A. Disal Chile Ltda. Donaldson S.A. de C.V. Doosan Hydro Technology Inc Dorce Dueik Equipos Térmicos Echeverría, Izquierdo, Montajes Industriales S.A. E-CL Ecomet S.A. Edoctum Electroandina S.A. Emin Ingeniería y Construcción S.A. Emin Sistemas Geotécnicos S.A. Empresas Bertonati Eral Chile S.A. Estratos S.A. Eximtec Ltda. Expomina Expominera Tarapacá FAM América Latina Ltda. Fe Grande Maquinarias y Servicios S.A. Ferretería Amunátegui Finning Chile S.A. FirstOffice Flexco (Flexible Steel Lacing Company) FMA Industrial Chile S.A. Foro del Sing Fourthane S.A. García y Asociados Consultores Gardilcic Ltda. Gardner Denver Nash Gecamin Ltda. Geocom S.A. Geométrica de México S.A. De C.V. Geotel Geovitta S.A. Gesam Ltda. Global Fluid S.A. Golder Associates Grau S.A. Grupo Editorial Editec GSA S.A. Haver & Boecker Latinoamericana Hempel - Pinturas Industriales Hertz HidroChile Ltda. Ima Industrial INMARSAT Interacid Trading (Chile) Isomonte

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pág. 214 56 130 170 232 16 238 172 12 28 - 162 44 186 160 260 188 98 3 236 - 237 5 1 164 234 204 188 142 188 78 252 286 54 120 264 40 - 41 - 50 86 44 146 281 96 172 110 144 80 192 196 76 154 230 124 108 128 96 246 254 218 254 9 98 220 132 94 74 166 264 52 198 58 240 T4 46 18 178 224 148 270 84 74 170 - 226 178 - 206 222 34 210 126 116 90 180 284 182 268 74 184 194 218 190 138 90

Empresa ITT Goulds ITT Water & Wastewater Chile S.A. JRI Ingeniería y Construcción JRQ Ingeniería y Construcción Kimberly Clark Chile S.A. Komatsu Chile S.A. Krebs Chile Limitada KSB Chile S.A. Liebherr Chile Linatex-Tecpromin Lureye Generación S.A. Maestranza Diesel Ltda. Maptek Sud América Mar del Sur Mas Errázuriz S.A. Mathiesen S.A.C. ME Elecmetal S.A. Mecalux Membrantec S.A. Metso MinePro Modular Mining Systems Moly-Cop Chile S.A. Morgan Industrial S.A. Morpet Motorman S.A. MP Conveyor Neobau Nexans Okuinghttons Orica Chile S.A. Outotec Chile Ltda. Parex Chile Peri Chile Ltda. Pesco S.A. Petricio Industrial S.A. Pilotes Terratest S.A. Pimasa Pinturas Becc Polydeck Screen Corporation Prosearch Puerto Angamos Puerto de Mejillones S.A. Putzmeister Ibérica S.A. R & R Belzona Radiadores Gómez Recsol Reinike S.A. Reliper Ltda. Revesol Revista Minería Chilena Rhona S.A. Runge Latinoamerica Salfa Ingeniería y Desarrollo Ltda. Salfa Rent Salfa S.A. Sandvik Chile S.A. Schlumberger Water Services Semana Minera del Bicentenario Sherwin Williams Siemens Simma S.A. Sitrans Ltda. SKC Maquinarias S.A. SNC-Lavalin Chile Soletanche Bachy Chile S.A. SPP Ltda. Steel Ingeniería S.A. Steinert Latinoamericana STM S.A. Target-DDI Consultores Internacionales Tattersall Tec Rapol Techint Chile S.A. Tecno Fast Atco TPI Chile S.A. Transelec Transformadores Tusan S.A. Transporte Tamarugal Transportes Bello Trex TTM Chile S.A. Tubos Plásticos Tigre - ADS Universidad Católica del Norte Vapor Industrial S.A. Vecchiola S.A. Veyance Technologies Chile Vinilit Vogt Voith Turbo S.A. Weg Chile Weir Minerals South America Xerox Xstrata Cooper

Ventas de Publicidad pág. 242 96 158 104 114 PD 226 102 22 168 20 258 - 259 20 - 198 210 130 132 94 78 120 T2 - 226 174 88 248 112 26 244 150 266 38 26 64 118 48 266 7 132 162 192 170 84 106 154 276 - 282 68 28 106 72 70 186 64 286 2 32 24 158 43 - 134 T3 192 256 122 6 216 30 66 68 98 26 60 280 100 278 62 152 208 176 4 92 10 206 273 250 212 116 274 72 200 140 30 262 150 8 202 200 76

Gerente Comercial Juan Bowen Bobenrieth e-mail: jbowen@editec.cl Tel.: 757 4212 CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 326 7591 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: glagos@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 741 2934 Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Marcela Maldonado, Agente Zona Norte e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-383-091, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802 ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

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Versatilidad en Acción

Incremento en la productividad

Productos sensibles transporte efectivo Sandvik Minería y Construcción proporciona innovación y visión en el diseño de componentes de cintas transportadoras. Desde rodillos, que operan eficazmente en silencio, hasta sistemas de carguío que reducen el polvo con una mínima mantención de poleas, promoviendo siempre la seguridad. Personas, innovación y tecnología al servicio de la minería. www.sandvik.com

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21/7/10

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Mes de la Minería: repunte y auge de la industria  

Mes de la minería

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