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R E V I S T A

CUARTO

D E

A S P R I M A

TRIMESTRE

DE

2010

-

NÚMERO

52

Rp REPORTAJE

Una nueva década, un nuevo modelo de negocio inmobiliario

Ac ACTIVIDADES

Área Asprima en el SIMA Otoño

B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

ASOCIACIÓN DE PROMOTORES INMOBILIARIOS DE MADRID


Sm SUMARIO

Rp REPORTAJE

Una nueva década, un nuevo modelo de negocio inmobiliario PÁGINA

6

Sin duda el año 2010 será recordado en términos económicos por el resurgimiento de la crisis, esta vez en su faceta fiscal. El año que ahora acaba ha puesto en evidencia la solvencia de algunos de los Estados que componen la Unión Europea. Especialmente, de aquellos denominados PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y España).

Ed

EDITORIAL

Claves para un nuevo urbanismo: la reforma necesaria PÁGINA

4

Nt

Ac

ACTIVIDADES

JORNADAS ASPRIMA

COMISIONES ASPRIMA

Presentación del Estudio “Oferta de vivienda nueva en la Comunidad de Madrid”

PÁGINA

PÁGINA

14 FORMACIÓN

Plan de formación del tercer trimestre PÁGINA

15

16 SIMA OTOÑO 2010

Área Asprima en SIMA Otoño

El pasado mes de octubre, se celebró una nueva edición de SIMA OTOÑO, que contó con una amplia representación de promotores de nuestra comunidad autónoma.

Es

NOTICIAS ASOCIADOS

NUEVA SECCIÓN

con noticias destacadas de las empresas asociadas a Asprima PÁGINA

36

ESTADÍSTICAS

NUEVA SECCIÓN BARÓMETRO INMOBILIARIO ASPRIMA. CUARTO TRIMESTRE DE 2010 PÁGINA

19 ESTADÍSTICAS PÁGINA

27

PÁGINA

17

COLOQUIO APCE

El 24 de noviembre se celebró el XXIX Coloquio Nacional de APCE que fue inaugurado por el Presidente de Asprima y APCE PÁGINA

16 ASPRIMA 3 


Ed EDITORIAL Junta Rectora de Asprima PRESIDENTE:

D. José Manuel Galindo Cueva VICEPRESIDENTE 1º:

D. Fernando Rodríguez-Avial Llardent (VALLEHERMOSO DIVISIÓN PROMOCIÓN, S.A.U.) VICEPRESIDENTE 2º:

D. José Antonio Moreno Sainz-Pardo (DETINSA)

VICEPRESIDENTE 3º:

D. Carlos Cutillas Cordón (INMOBILIARIA CHAMARTIN, S.A.) VICEPRESIDENTE 4º:

D. Rafael Santamaría Trigo (REYAL URBIS, S.A.) TESORERO:

D. José Antonio García-Luengo Calafell (COMUNIDADES CASTELLANA, S.A.) VOCALES:

Claves para un nuevo urbanismo: la reforma necesaria

L

os profundos cambios operados en el entorno socio-económico de nuestra Comunidad Autónoma desde la aprobación en el año 2001 de nuestra Ley del Suelo, que se han visto seriamente agravados por la situación de crisis económica, imponen que se aborde una revisión en profundidad del urbanismo madrileño, emprendiendo esta tarea desde la ya dilatada experiencia en la aplicación de la Ley 9/2001, que ha puesto de manifiesto no pocas disfunciones.

D. Juan José Cercadillo Calvo (HERCESA INMOBILIARIA)

D. Javier Guridi García (B.O.J. INMOBILIARIA)

D. Tomás Marín Zarza (REALIA BUSINESS)

Es cierto que a lo largo de este año, se han introducido por el Gobierno Regional, atendiendo a las demandas del sector, algunas medidas que pueden contribuir a superar la ralentización actual que padece nuestro urbanismo.

D. Rafel Muñoz Toledo (ACP LEVEL)

Dª. Carolina Roca Castillo

(PROMOCIONES LEVANTINO ARAGONESAS S.A.)

D. Luis Sánchez Manzano (SANDO INMOBILIARIA) SECRETARIO:

Dña. Marta Torres Torres (ASPRIMA)

PRESIDENTE DE HONOR:

D. Javier García-Valcárcel Sáiz MIEMBROS DE HONOR:

D. Ramón Arregui Monreal D. José María Pérez Herrero DIRECTOR : José Manuel Galindo Cueva COMITÉ EDITORIAL: 

 

Departamento de Análisis de Mercados Inmobiliarios Departamento Jurídico/Urbanismo Departamento de Comunicación y Relaciones Institucionales

DISEÑO Y MAQUETACIÓN:

Ricardo Alarcón Cobos DEPÓSITO LEGAL: M.7463-2007

Así, la Ley Medidas Fiscales y Administrativas aprobada en diciembre de 2009 modificó la Ley del Suelo para establecer que cuando el Plan Parcial incluyera un programa de etapas fijando plazos sucesivos para la ejecución de la urbanización, el importe de la garantía de correcta ejecución a constituir a favor del Municipio debía prorratearse en proporción al de las obras de urbanización programadas para cada etapa y la obligación de constituir cada una de las garantías a favor del Municipio sólo sería exigible con carácter previo al comienzo de las obras de la etapa respectiva. Igualmente, el Proyecto de Ley de Medidas Fiscales, Administrativas y de Racionalización del Sector Público, aprobado por el Consejo de Gobierno el 18 de noviembre de 2010, introduce modificaciones en la Ley del Suelo orientadas, según su Exposición de Motivos, a agilizar la tramitación de los procedimientos urbanísticos para variar la clase y categoría del suelo, y a posibilitar económicamente su desarrollo mediante la ejecución simultánea por fases de las obras de urbanización y edificación. Sin embargo, continúan pendientes de ser resueltas cuestiones fundamentales para resolver las incertidumbres actuales y proporcionar un impulso agilizador al urbanismo madrileño que se revela como imprescindible.

Edita ASPRIMA (Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid). Pº Castellana, 91 – Planta 13. 28046 - Madrid. Tel.: 91 522 90 11 Fax.: 91 770 38 35 e-mail: asprima@asprima.es www.asprima.es La Revista Asprima no se hace responsable de las diferentes opiniones emitidas por sus entrevistados y colaboradores

4 ASPRIMA 

La ordenación territorial y urbanística de la Comunidad debe propiciar su revitalización económica y un desarrollo sostenible a largo plazo: Necesitamos un futuro para nuestro pasado. Es necesaria una Ley que propicie una visión estratégica del planeamiento urbanístico, que parta de los objetivos fijados en un proyecto de desarrollo futuro y que integre la ordenación física del espacio con los aspectos económicos y sociales que derivan de la misma: población, actividad laboral,


EDITORIAL

Ed

movilidad y transporte, redes públicas, sectores de crecimiento y -cómo nosostenibilidad. La Constitución Española contiene un mandato a los poderes públicos para que contribuyan a la utilización racional de los recursos naturales, la conservación y el enriquecimiento del patrimonio histórico y cultural de los pueblos, el disfrute de una vivienda digna y de calidad y la utilización del suelo de acuerdo con el interés general. Se trata de concebir el urbanismo como la ordenación del territorio que aúne la imprescindible apuesta por un modelo de ciudad sostenible e integradora, la necesaria protección del derecho de las personas a una mejor y mayor calidad de vida y -no puede ser de otra manera- su sostenibilidad económica. En este contexto, los instrumentos de planeamiento urbanístico deben ser concebidos como vehículos para la actuación económica sobre el territorio, permitiendo e incluso promoviendo el desarrollo regional e intermunicipal, y las fórmulas de gestión que se adopten deben garantizar la imprescindible seguridad jurídica y la previsibilidad de los plazos. En efecto, en el urbanismo actual, el mercado es alarmantemente inelástico, lo que implica, dados los larguísimos plazos actualmente necesarios para disponer de suelo, la incapacidad de la oferta para dar una respuesta rápida a un repunte de la demanda. Así, posibilitar a través de la Ley la disponibilidad de suelo en plazos más razonables, tendrá si duda un inmediato efecto dinamizador sobre el proceso de transformación de suelo y llevará consigo una evidente contención del crecimiento de los precios del suelo y de la vivienda, tanto por la disminución de los gastos financieros, como por el efecto de limitar que las expectativas de revalorización entren a formar parte del precio del suelo. Ello implica, entre otras muchas medidas, que los trámites urbanísticos deberán ser revisados, para simplificarlos y acortarlos; que deberá darse intervención efectiva a las Entidades Certificantes y que deberá dotarse de verdadera eficacia jurídica a la aplicación del silencio positivo. Son éstas acciones absolutamente imprescindibles para proporcionar un marco estable, de futuro mucho más dinámico que el actual, que permita configurar la promoción inmobiliaria como un proceso industrial, al igual que los que operan en cualquier otro sector de la actividad empresarial y económica. Durante este año Asprima viene trabajando, desde la comisión de urbanismo de CEIM, cuya presidencia ostenta, en la elaboración de una serie de propuestas para el urbanismo de Madrid. Esperamos que estas sugerencias, elaboradas por quienes “de primera mano” conocemos y sufrimos las consecuencias de una normativa inadecuada, sean acogidas en el futuro por nuestra Administración autonómica, pues de ello dependerá, en muy buena medida, posibilitar un futuro para un sector como el nuestro, que continua siendo el impulso del crecimiento económico madrileño. ASPRIMA 5 


REPORTAJE

Rp

REPORTAJE

Una nueva década, un nuevo modelo de negocio inmobiliario Sin duda el año 2010 será recordado en términos económicos por el resurgimiento de la crisis, esta vez en su faceta fiscal. Mientras que el año 2008 supuso el desplome de los cimientos financieros tras la quiebra de Lehman Brothers, el 15 de septiembre, y el 2009 estuvo marcado por la transmisión a la economía real de la crisis financiera, este año que ahora acaba ha puesto en evidencia la solvencia de algunos de los Estados que componen la Unión Europea. Especialmente, de aquellos denominados PIGS (Portugal, Irlanda, Grecia y España) y que siempre se han considerado como la periferia europea. Tras los recortes presupuestarios sin precedentes anunciados en el conjunto de países del área euro y también en Estados Unidos y Reino Unido, ahora es época de rescates y, tras el de Grecia, en la actualidad se está concretando el del gobierno irlandés.

6 ASPRIMA 


REPORTAJE

La solvencia de algunos gobiernos europeos y de sus entidades financieras sigue en entredicho

IBEX 35

DATOS DIARIOS ENERO 1995 - OCTUBRE 2010 16.000 14.000

E

n cuanto al sector privado, no son menos las dudas acerca de su solvencia y la fragilidad de las entidades financieras está claramente en cuestión desde hace más de dos años en los principales países industrializados. Los procesos de reestructuración en el sistema financiero español, apoyados por el FORB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) no son un caso aislado en nuestro entorno más cercano. En el ámbito europeo la situación de desconfianza obligó a llevar a cabo y publicar las denominadas pruebas de resistencia o “stress tests” como un ejercicio común coordinado por el Comité de Supervisores Bancarios Europeos (CEBS) para toda la banca europea. En el caso de España, los resultados fueron bien recibidos por el mercado interbancario y el ejercicio rompió una lanza a favor de la transparencia, ya que se cubrió el total de las cajas de ahorros y de los bancos

Rp

12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 Fuente: Bolsa de Madrid

españoles cotizados (el compromiso adquirido en el ámbito europeo era que las entidades participantes en cada país debían representar al menos el 50% de su sistema bancario). En estas pruebas se aportó además información adicional detallada para las diferentes carteras, y en particular la de crédito sobre actividades inmobiliarias, así como las ayudas públicas comprometidas antes de la realización de las pruebas de resistencia.

En todo caso, en la actualidad la incertidumbre se ha apoderado nuevamente de los mercados, amparada tanto en el posible incumplimiento de pagos de algunos gobiernos como, en el caso español, en las dificultades que están encontrando las entidades financieras para concretar los procesos de integración. En el caso de España los diferenciales de deuda se han disparado por encima de los dos puntos porcentuales, máximos desde la entrada en vigor

TABLA 1. INDICADORES ESTRUCTURALES DEL SECTOR INMOBILIARIO MEDIA DEL PERÍODO 1998-2007

MÁXIMO DEL CICLO 1998-2007 VALOR

FECHA

VARIACIÓN DESDE MÁXIMO DEL CICLO

8%

9,4%

2006

-3.3 puntos

2008

2009

2010 (P)

4,5%

ESTRUCTURA (Peso sobre PIB) Inversión residencial España Media europea (Alemania, Francia, Italia)

8,0%

6,1%

5,9%

5,0%

16,6%

14,6%

12,0%

9,0%

7,0%

Inversión construcción España

15%

18%

2006

-3.4 puntos

Media europea (Alemania, Francia, Italia)

10,5%

VAB construcción España

8,9%

Media europea (Alemania, Francia, Italia)

5,0%

11%

2007

-2 puntos

10,6% 5,7%

EMPLEO Empleo en construcción (miles). España

1.978

2.718

3T2007

-1.055

2.181

1.663

12%

13%

2007

-4 puntos

12,1%

9,9%

7,8%

7,0%

Peso s/Empleo total España Media europea (Alemania, Francia, Italia)

9,0%

Fuente: Asprima, INE y Eurostat

ASPRIMA 7 


Rp REPORTAJE

del euro. Los mercados bursátiles reflejan con nitidez el clima de inestabilidad a través del aumento de las volatilidades.

El peso de la inversión residencial sobre PIB se ha reducido a la mitad, hasta el 4,5%,y el desplome inmobiliario es responsable de la pérdida de 1,2 millones de puestos de trabajo No cabe duda de que este contexto de desconfianza en todos los ámbitos económico-financieros tiene un sensible impacto en el devenir de nuestro sector inmobiliario. Los datos de cierre de ejercicio previstos no pueden ser más esclarecedores de la situación de parálisis de la actividad inmobiliaria. El peso de la inversión residencial se ha reducido por debajo del 4,5% del PIB desde niveles superiores al 9% registrado en el período de auge. Estos ratios nos sitúan por debajo

de la media de los principales países de la UE (Italia con el 4,5%, Francia con el 5,5% y Alemania con el 6%).Esta severa caída del peso del sector en nuestra economía se ha traducido en una pérdida de 1,2 millones de puestos de trabajo de forma directa e inducida. En el sector de hogares se ha reducido significativamente la riqueza en su componente inmobiliaria. En concreto, en términos de PIB, la riqueza inmobiliaria se sitúa en un 541% en el tercer trimestre del año, frente al 576% alcanzado en 2007 (el descenso es de casi 370 mil millones de euros).

Por primera vez desde que se inició la crisis se ha reducido el stock de vivienda nueva en venta En cuanto a los indicadores coyunturales, son todavía más expresivos de la crisis sin precedentes que atraviesa nuestro

OPINIÓN

A por el cuarto año Mikel Echavarren, IREA

D

esde que comenzó la crisis a mediados de 2007, hemos asesorado a más de 50 grupos empresariales, principalmente promotores inmobiliarios, constructoras y cadenas hoteleras, en la reestructuración y liquidación de sus deudas financieras. Más de 15.000 millones de euros después, es momento de reflexionar sobre qué nos aguarda en los dos próximos años, sobre lo que ya no tiene mucho sentido y sobre las estrategias razonables que deberían abordarse en los próximos procesos de reestructuración financiera. Muchas de las refinanciaciones que se han realizado en estos años, han servido para conseguir tiempo bajo la hipótesis de que ese aplazamiento permitiría superar la iliquidez del suelo y comenzar de nuevo el negocio de promoción. Desgraciadamente ganar tiempo no ha sido suficiente. La crisis se extiende más allá del horizonte temporal que preveíamos al inicio de la misma y por ello las reestructuraciones de deuda en el sector inmobiliario deben enfocarse en la actualidad bajo nuevas premisas. Con bastante probabilidad, el suelo finalista seguirá sin ser ilíquido durante, al menos, los dos próximos años y el suelo en desarrollo seguirá sin salida durante un plazo superior. Estas premisas están sustentadas por la escasez de promotores inmobiliarios activos, el empacho de suelo por parte de las entidades financieras y el coste de oportunidad de comprar suelo en la actualidad cuando se

8 ASPRIMA 

pueden conseguir negocios de promoción en el entorno de dichas entidades financieras con menores inversiones. La mayoría de las promotoras inmobiliarias han liquidado su cartera de viviendas terminadas y no cuentan con otras fuentes de ingresos significativas, tanto de promoción como de rentas. Con carteras de suelo muy apalancadas y sin fuentes de ingresos, la refinanciación de sus deudas por dos años más, en caso de conseguirlo, les aboca a una muerte segura. En este contexto, los próximos procesos de reestructuración, en segundas o terceras vueltas, deben realizarse en nuestra opinión bajo premisas ligeramente diferentes a las realizadas en estos años. Dichas reestructuraciones tienen que abordarse desde el sentido de continuidad del negocio, no de congelación del mismo. No es posible sobrevivir sin fuentes de ingresos y no tiene sentido engordar la “bola financiera” si dichas fuentes de ingresos son inexistentes. Por dicho motivo, estamos abordando los nuevos procesos de reestructuración en este sector desde dos premisas fundamentales: ligar la refinanciación de deudas con la estructuración de negocios inmobiliarios o de construcción con las entidades financieras de forma que se asegure al menos una vía de pago de los intereses de las deudas refinanciadas; y salvaguardar, en la medida de lo posible, los negocios viables del empresario. La opción de “ayúdame a pagar tu deuda” tiene como opción contraria la de liquidación de la deuda de quien no te ayude. Es tan simple como


REPORTAJE

Riqueza inmobiliaria de los hogares (peso sobre PIB) 700 600 500 400 300 200 100 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Fuente: Banco de España

sector. En términos de producción, las viviendas iniciadas cerrarán el año 2010 en torno a las 125.000, según la estadística del Ministerio de Vivienda, frente a una media de 640.000 el período 1998-2007. La finalización de las viviendas arroja, ló-

gicamente, cifras más elevadas, de unas 250.000 unidades, aunque en este ámbito lo relevante es el contraste entre viviendas terminadas y vendidas. Por primera vez desde que se inició la crisis, las ventas de viviendas nuevas han superado a

obvio. Si no se puede operar aunque sea de forma limitada generando valor y liquidez, habrá que enfocar la reestructuración en muchos casos como una liquidación parcial de deudas. La salvaguarda de los negocios del empresario, debe enfocarse en varios frentes. En primer lugar, dando confort a las entidades financieras que apoyen el desarrollo de nuevas promociones o la urbanización de suelos, mediante la filialización de dichos negocios, evitando los riesgos de embargo de sus competidores. Dicha filialización puede realizarse en el mismo grupo reestructurado o fuera de él, dependiendo del origen del suelo sobre el que se desarrolla la promoción. A este respecto es importante resaltar que este momento es mejor que el futuro para comenzar a desarrollar. Por si acaso, no sea que el germen de futuras estructuras empresariales se vean arrastradas por el sumidero de la deuda impagada. Otra vía de protección de los negocios del empresario es la gestión celosa de las últimas garantías libres de carga que pudiera tener en su balance. Sin incurrir en alzamientos de bienes, por supuesto, deben explorarse estrategias de contención que le permitan contar con futuras alternativas de reestructuración. Hemos visto muchos promotores que han trabado la totalidad de sus garantías con ratios de deuda sobre su valoración absurdamente bajos que les comprometen en futuras refinanciaciones. Por lo tanto, las reestructuraciones de 2011 y 2012 deben enfrentarse, en nuestra opinión, con un absoluto pragmatismo y sentido del negocio empresarial. Ganar tiempo sobre una cartera de suelo es más beneficioso, hoy en día, para las entidades financieras que para el empresario. Salvo que exista la alternativa de no perder valor mediante la generación de negocios

Rp

las viviendas terminadas (excluyendo la autopromoción), lo que ha permitido un drenaje del stock de viviendas en ventas. Así, a cierre del segundo trimestre de 2010 las viviendas nuevas terminadas sin vender ascienden a 685.000 unidades y es posible que esta tendencia se mantenga en los próximos meses lo que nos llevaría a una cifra a cierre de 2010 de 650.000 viviendas, un 5,3% menos que en 2009. El tejido empresarial también ha sufrido los avatares de la crisis con un descenso importante de la natalidad empresarial y un aumento del número de empresas concursadas que suman, hasta el tercer trimestre, casi 800 empresas en el sector de edificación y promoción inmobiliaria. En esta situación las refinanciaciones de deuda y las adjudicaciones de activos inmobiliarios a las entidades financieras son la principal tarea en un contexto de

paralelos que cubran sus costes de estructura y parte de su carga financiera. El sector financiero debe comprender que la olla a presión del sector inmobiliario necesita una válvula de descompresión, y de ilusión, que le permita seguir trabajando para poder pagar sus deudas. Si sólo nos concentramos, asesores, empresarios y entidades financieras, en añadir más presión a la olla refinanciada, creo que todos somos conscientes de cómo va a terminar en los próximos dos años esta película. Desarrollar negocios de esta naturaleza no implica presuponer que las entidades financieras van a regalar recursos y suelo a cambio de nada. Los promotores que quieran optar por este tipo de negociaciones deben estar preparados a propuestas de negocio en la que se jueguen parte de sus fondos propios y/o en las que sumen a otros inversores para dichas aportaciones de recursos. El número de promotores que quiere realizar promociones sobre suelos de entidades financieras sin poner recursos propios, es infinito. Desgraciadamente es muy limitado el conjunto de promotores inmobiliarios que pueden disponer de dichos recursos. La alternativa, no siempre fácil, es la búsqueda de capital para promociones puntuales y con esquemas bien estructurados de entrada y salida de la liquidez, más un control draconiano de las disposiciones de los préstamos otorgados por las entidades financieras. El factor diferencial para la supervivencia de algunos promotores será el poder desarrollar dichos negocios que no pueden plantearse de forma “naif” a las entidades financieras. Bajo esta estrategia, puede que tenga sentido seguir trabajando los dos próximos años.

ASPRIMA 9 


Rp REPORTAJE

parálisis de la actividad y restricciones crediticias. Los últimos indicadores de visados reflejan que tan sólo la rehabilitación y la vivienda protegida tienen cierta cabida en los planes de negocio. Los resultados de las grandes empresas dados a conocer durante este trimestre ofrecen señales mixtas ya que, mientras algunas consiguen beneficios a cierre de septiembre, otras muestran una situación más límite y engrosan las pérdidas. En conjunto las grandes registran pérdidas agregadas de unos 700 millones de euros y sus resultados reflejan la caída del negocio y abultados ratios de endeudamiento.

En el ámbito normativo, las noticias también son mixtas pero no se han adoptado medidas de calado que puedan tener efectos paliativos En el ámbito normativo las noticias también han sido mixtas. Así, en la primavera de este año, y atendiendo a la petición realizada en tal sentido desde las

Asociaciones empresariales, el Gobierno aprobó el Real Decreto-Ley 5/2010, de 31 de marzo, que renovó durante los dos ejercicios sociales que se cerrarán a partir de su entrada en vigor, la previsión del Real Decreto-Ley 10/2008 de no computar, a los solos efectos de la determinación de las pérdidas para la reducción obligatoria de capital y para la disolución de las Sociedades Anónimas y de Responsabilidad Limitada, las pérdidas por deterioro reconocidas en las cuentas anuales, derivadas del Inmovilizado Material, las Inversiones Inmobiliarias y las Existencias. Otra de las medidas adoptadas para paliar los graves efectos de la crisis sobre el sector fue la establecida en el Real Decreto Ley 6/2010, de 9 de abril, de Medidas para el Impulso de la Recuperación Económica y el Empleo, que vino a modificar la Ley del Suelo para poder aplicar un coeficiente corrector vinculado con los precios de mercado en la valoración del suelo agrario y para extender hasta el final de 2011 la posibilidad de aplicación

de la legislación anterior en la valoración de suelos definidos como urbanizables. Dicha medida supuso la prórroga de un año, hasta finales de 2011, para que entre en vigor la obligatoriedad de valorar el terreno urbanizable como rústico, por lo que los afectados podrán reducir de forma considerable las provisiones que deberán realizar para adaptar el valor en balance de los suelos, fijado a precio de mercado, al valor “legal”. En efecto, hasta que entre en vigor la norma de valoración de la Ley de suelo, los propietarios de dichos suelos deberán provisionar, no la diferencia entre el valor de mercado del suelo y el valor del suelo rústico, sino entre aquel y el valor del suelo rústico más el coeficiente corrector correspondiente, lo que puede evitar el concurso de no pocas empresas. La subida del IVA y la eliminación de desgravaciones por compra de vivienda en el IRPF son desincentivadoras de la demanda de vivienda en propiedad Además, dicho texto modificó la nor-

OPINIÓN

La nueva orientación del sector Fernando Vizoso, KPGM

S

e habla mucho sobre el proceso de transformación y reestructuración en el que está inmerso el sector inmobiliario español, pero casi siempre fijando el foco en aspectos relacionados con la viabilidad de las empresas en el actual entorno de crisis; es decir: refinanciación, reestructuración operativa y liquidación de los stocks de vivienda y suelo. Sin restar trascendencia al momentum actual, puede tener sentido comenzar a reflexionar sobre cuál es el modelo empresarial con mayores garantías de éxito en un escenario post-crisis, que se va a caracterizar por una demanda más reducida que en el pasado, una financiación más cara y menos accesible y unos márgenes de negocio más ajustados. Hablemos primero del producto. Hubo momentos en nuestro pasado reciente en los que casi cualquier producto inmobiliario parecía tener salida, con una demanda aparentemente ilimitada y con un componente especulativo importante. En estas circunstancias el promotor inmobiliario tenía pocos incentivos para cuidar el producto o para invertir en su diferenciación, dado que la prioridad era acelerar la rotación del ciclo de negocio inmobiliario. En un mercado de bienes

10 ASPRIMA 

y servicios convencional , competitivo, no podemos esperar algo así y la definición del producto tiene que tener un papel protagonista. Este planteamiento no implica necesariamente que todo lo que se construya a partir de ahora tenga que ser de una excelente calidad, sino que simplemente debe ser consecuencia de una reflexión muy concienzuda sobre los gustos, necesidades y preferencias de nuestros potenciales compradores. Si llegamos a la conclusión de que existe, por ejemplo, demanda para vivienda muy asequible en una determinada localización, se debe diseñar un producto que sea realmente de “bajo coste”, sin concesiones. En un caso así la diferenciación del producto vendrá exclusivamente a través de su precio y será su principal y casi único argumento de venta. En el ámbito de la estrategia de producto por supuesto hay lugar para realizar otro tipo de diferenciaciones distintas al binomio precio/coste, centradas, por ejemplo, en elementos como el diseño (arquitectura de autor), necesidades específicas de colectivos (tercera edad, jóvenes, etc), la sostenibilidad (y ecoeficiencia), la integración funcional y paisajística con el entorno (arquitectura tradicional), la tecnología o las soluciones de movilidad y comunicación. Tiene mucho sentido que, sobre todo en el caso de


REPORTAJE

mativa del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas para introducir una deducción temporal por obras de mejora en la vivienda habitual y reformó la normativa del Impuesto sobre el Valor Añadido, permitiendo la aplicación del tipo impositivo reducido para todo tipo de obras de mejora y rehabilitación de la vivienda realizadas hasta el 31 de diciembre de 2012, además de ampliar el concepto de rehabilitación estructural a efectos del impuesto, a través de una definición de obras análogas y conexas a las estructurales. Sin embargo, y a pesar del tan largo tiempo anunciado “conjunto de iniciativas destinadas a reforzar la capacidad de nuestro tejido productivo con el objetivo de impulsar el crecimiento de la economía española y, con él, la creación de empleo, sobre unas bases más sólidas y sostenibles”, lo cierto es que ahí acaban las medidas con visos de afrontar con éxito los retos que nuestra economía tiene por delante.

Rp

La reforma del IRPF supondrá un recorte de la demanda de vivienda en propiedad, lo que unido a la subida del IVA tendrá un efecto a la baja en las compraventas de viviendas nuevas.

los promotores inmobiliarios de tamaño pequeño y medio, se opte por una especialización en alguno de estos nichos de producto. La estructura de costes en el negocio de la promoción inmobiliaria también va a sufrir su propia transformación. En los momentos álgidos del boom inmobiliario el coste del suelo representaba una parte desproporcionadamente elevada del coste total de la promoción y se convertía en el principal determinante de la viabilidad y rentabilidad de cualquier operación. El enfriamiento del mercado de suelo junto con un marco legal adecuado, debería mantener el coste del suelo en niveles más razonables. El valor añadido de la actividad de promoción inmobiliaria debe generarse también a partir de otros elementos ajenos a la gestión de suelo, como la calidad constructiva, el diseño o la propia gestión de la promoción. Al mismo tiempo que el coste del suelo modera su peso en el negocio, elementos como los costes de comercialización (intermediarios, marketing, publicidad, etc), financiación (fórmulas que faciliten el acceso al producto a los compradores), deben ser mucho más determinantes en la cuenta de resultados de una promoción. Por último, los costes de estructura de las promotoras se han reducido drásticamente durante estos años de crisis inmobiliarias y es lógico pensar que en el nuevo escenario post-crisis deberán mantenerse en niveles muy contenidos, con un mayor uso de los procesos de externalización.

La forma de financiar las operaciones inmobiliarias también es lógico que cambie. Dejando a un lado la deuda que está actualmente en los balances, refinanciada o en proceso, las nuevas operaciones inmobiliarias deben contar necesariamente con una mayor presencia de fondos propios o equity. Sólo de esta manera será posible completar la financiación con créditos promotores y mantener niveles de loan to value aceptables para los departamentos de riesgos de los financiadores. Atraer equity al sector inmobiliario español no va a ser una tarea fácil y va a incrementar inevitablemente el coste de capital de las empresas del sector (el nivel percibido de riesgo es alto), pero hay que interiorizar cuanto antes que los niveles de apalancamiento del pasado son historia. Contar con un plan de negocio sólido, diferenciado y creíble será una herramienta clave en este proceso de atracción de equity. El sector inmobiliario que podemos esperar en un futuro inmediato estará formado por empresas con estructuras corporativas ágiles, centradas en el cliente, con un alto grado de especialización y con un bajo nivel de apalancamiento. Puede parece una tarea complicada, pero las empresas inmobiliarias españolas ya han dado muestras en el pasado de una enorme capacidad de adaptación que junto con el know how acumulado durante unos años de extraordinario desarrollo, debe dar como resultado un sector competitivo y sostenible.

ASPRIMA 11 


Rp REPORTAJE

TABLA 2. PRINCIPALES INDICADORES DEL SECTOR INMOBILIARIO ESPAÑOL MÁXIMO DEL CICLO 1998-2007

MEDIA DEL PERÍODO 1998-2007

VALOR

Viviendas iniciadas

642.760

760.179

Libres

577.077

664.924

Protegidas

65.683

95.255

VARIACIÓN DESDE MÁXIMO DEL CICLO

2008

2009

2010 (P)

-600.895

328.490

159.284

125.000

2006

-584.694

237.959

80.230

50.000

2006

-16.201

90.531

79.054

75.000 250.000

FECHA

INDICADORES ACTIVIDAD (M. vivienda)

Viviendas terminadas

506.531

679.212

632.218

424.459

Libres

449.688

597.632

2006

-241.077

563.631

356.555

Protegidas

56.843

81.580

1996

-13.676

68.587

67.904

INDICADORES DE VENTAS (M. vivienda) Transacciones de viviendas . Total

955.187

2006

-492.442

564.464

462.745

Viviendas nuevas

412.439

2007

-171.602

333.426

240.837

Viviendas usadas

542.748

2006

-320.840

STOCK DE VIVIENDA NUEVA

231.038

221.908

612.148

686.359

250.000 650.000

PRECIOS Precio vivienda libre (euros/m2 c)

2.101

1T2008

-236

2.071

1.919

17,6%

2003

-22.3 puntos

0,7%

-7,4%

Crédito hipotecario (mill. Euros)

655.145

4T2008

-1.243

655.145

653.902

Crédito al Promotor (mill. Euros)

324.664

2T2009

-1.358

318.032

323.306

1.342.171

2006

-688.998

835.056

653.173

32%

2007

-9 puntos

34%

24%

Variación

10,0%

-4,0%

FINANCIACIÓN

Número de hipotecas ACCESIBILIDAD Hogar medio

24%

23%

Fuente: Asprima, Ministerio de Vivienda, Banco de España

Como el sector inmobiliario, agente fundamental de la estructura económica, viene reclamando, eran necesarias una serie de reformas estructurales, de calado, que mostraran un verdadero proceso de transformación, y que permitieran regenerar el tejido empresarial y financiero y la creación de puestos de trabajo. Todo lo contrario: La Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2010 vino a elevar los tipos impositivos general y reducido del Impuesto sobre el Valor Añadido, que han pasado, a partir del segundo semestre del año 2010, del 16% y 7% al 18% y 8%, respectivamente. Esta medida no ha hecho sino lastrar la capacidad de consumo de los ciudadanos, y encarecer, en media, en unos 2.000 euros el precio de la vivienda nueva.

12 ASPRIMA 

Además, el borrador de Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2011 recoge la anunciada modificación del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, para reducir o suprimir la deducción por adquisición de la vivienda habitual hasta ahora existente. Esta medida, si bien puede tener un “efecto anticipador” de las compras en la parte final de este año, es desincentivadora de la demanda de vivienda en propiedad. Por si lo anterior no fuera suficiente, el borrador de Real Decreto por el que se pretende modificar el Plan Estatal de Vivienda y Rehabilitación viene a suprimir la Ayuda Estatal Directa a la Entrada, a reducir significativamente las subvenciones establecidas para la promoción de viviendas protegidas en arrendamiento, a condicionar la posibilidad de percibir su anticipo

a las disponibilidades presupuestarias del Ministerio de Vivienda, y a eliminar la subvención para adquisición y urbanización de suelo para vivienda protegida. De materializarse estas medidas, la demanda se retraerá significativamente, lo que provocará una menor venta de viviendas, unos menores ingresos para el Estado, una fuerte caída de la actividad y de la capacidad de generación de riqueza, y la pérdida de más puestos de trabajo en el sector de la construcción. En estos momentos, en que se mira a la economía española con desconfianza son urgentes reformas que apoyen la actividad del inmobiliario, clave en la aportación de riqueza y la creación de puestos de trabajos directos e indirectos y no se adivina, en los recientes anuncios del Gobierno, su voluntad para acometerlas.


REPORTAJE

Rp

INFORME COMISIÓN EUROPEA

El Informe de previsiones de otoño de la Comisión Europea anticipa un mayor déficit público del previsto por el gobierno

L

a economía de la Unión Europea seguirá mejorando durante el periodo 2010-2012 y se anuncia un modesto crecimiento del empleo a partir del año próximo. Sin embargo, España se mantendrá como uno de los países con menor tasa de crecimiento del PIB. En concreto, se anticipa una variación anual del PIB del 0,7% en 2011 y tan sólo del 1,7% en 2012, año en el que la demanda interna contribuirá positivamente al crecimiento del PIB. El consumo privado tendrá un aumento aún menor en 2011 que este año y, en cuanto a la inversión, todavía sufrirá un retroceso del 3,1% el próximo año, tras la caída cercana al 8% prevista para este año. En paralelo, el sector exterior irá reduciendo su aportación al crecimiento, si bien será positiva hasta el año 2012. Estos niveles de variación del PIB, todavía tan modestos, no permitirán reducir la tasa de desempleo por debajo del 20% hasta bien entrado el 2012, ya que para ese año se espera una tasa de paro del 19,2%. La Comisión Europea sigue insistiendo en que uno de los principales problemas de nuestra economía es el elevado nivel de endeudamiento, así en el informe señala que aunque la deuda de hogares y la corporativa se han estabilizado, se mantienen en niveles muy elevados. En cuanto al sector público, se anticipa un repunte de la deuda en términos de PIB hasta el 73% en el año 2012. El déficit público no se situará el próximo año en el 6% del PIB en 2011, como anticipa el gobierno español, sino en el 6,4%, según refleja el informe de la Comisión Europea, y para el año 2012 se prevé un déficit del 5,5%, un punto más que el anunciado como objetivo por el gobierno. Por tanto, a juicio de la Comisión pueden ser necesarias medidas de ajuste adicionales para cumplir los objetivos (recordemos que está previsto alcanzar el objetivo del 3% en 2013).

Déficit público (% sobre PIB) de España Previsiones CE

Gobierno

4,0 2,0

2,0

1,9

1,0

0,0 - 2,0 -3,0

- 4,0

-4,1

-4,4

- 6,0 -6,4

- 8,0 - 10,0

-6,0

-5,5

-9,3 -9,3 -11,0

- 12,0 2005

2006

2007

2008

2009

2010 (P) 2011 (P) 2012 (P)

2013

Deuda pública (% sobre PIB) de España (P) Previsiones de la Comisión Europea 73,0 69,7

80,0 70,0

64,4

60,0 50,0

53,2 43,0

40,0

39,6

36,2

39,7

30,0 20,0 10,0 0,0 2005

2006

2007

2008

2009

2010 (P)

2011 (P)

2012 (P)

ASPRIMA 13 


Ac ACTIVIDADES

JORNADA ASPRIMA

Presentación del Estudio “Oferta de vivienda nueva en la Comunidad de Madrid”

El pasado 5 de octubre Asprima presentó en una Jornada los principales resultados del estudio, realizado en colaboración con TINSA Consultoría, que cuantifica el suelo residencial y las viviendas en comercialización de los nuevos desarrollos de los 50 principales municipios de la Comunidad de Madrid y estima y cualifica el stock de las viviendas terminadas sin vender en nuestra Comunidad Autónoma.

E

l Presidente de Asprima, José Manuel Galindo, y el Viceconsejero de Vivienda y Suelo de la Consejería de Medio Ambiente, Vivienda y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid, inauguraron dicha Jornada. Ambos coincidieron en señalar la necesidad de contar con información contrastada y fiable sobre el volumen de viviendas en stock en la Comunidad de Madrid.

14 ASPRIMA 

Para ello sería necesario, en opinión de Galindo, que todos los actores implicados (Administraciones públicas, empresas y entidades financieras) aunaran esfuerzos para poder disponer de una información que, aunque es muy costosa de recopilar, elimina el coste de la incertidumbre de no tenerla. En cuanto a los resultados del Estudio, el Director de Desarrollo de Negocio y

Marketing de TINSA Consultoría, Raúl García, señaló que en materia urbanística los suelos analizados tienen capacidad para unas 500.000 viviendas que se distribuyen en 234 sectores. El total de viviendas en comercialización que están sin vender son 9.466 en los nuevos desarrollos de los 50 municipios visitados. Este volumen de viviendas, según expuso Raúl García, son las que se han analizado con detalle en cuanto a precios, programa, tipo de promotor y demás características de la promoción en venta. En términos generales y, agrupados por radiales, los resultados indican que los municipios situados en el norte de la Comunidad presentan un mayor volumen relativo de viviendas en venta sobre el total de viviendas en comerciali-


zación, ratio que se sitúa por encima del 40% en el conjunto de municipios que atraviesa la A-1. En cuanto a la distribución entre viviendas libres y protegidas a la venta, destacan los municipios de la A-6 donde el 100% de las viviendas son libres, en contraste con los de la A-3 donde sólo el 30% de las viviendas sin vender corresponden a esta tipología. La desagregación de las viviendas en venta por tipo de promotor pone de relieve grandes diferencias en función de la localización de las promociones. Así, mientras que en los sectores que comprenden la A-1 el 72% de las viviendas son de autopromoción (cooperativas o comunidades de propietarios) en el resto de los municipios analizados en la Comunidad de Madrid más del 70% de las promociones corresponden a empresas privadas.

En definitiva, como destacaron algunos de los ponentes de la Jornada, el estudio presentado es el único que existe en la actualidad con información actua-

lizada y obtenida a través de un exhaustivo trabajo de campo para acercarse a la realidad del mercado residencial madrileño.

FORMACIÓN

Plan de formación del tercer trimestre Cómo hacer de nuestra web un auténtico vendedor de casas

PRÓXIMOS CURSOS (NOVIEMBRE/DICIEMBRE):

El día 20 de octubre, el Aula de Formación de Asprima acogió el curso “Cómo hacer de nuestra web un auténtico vendedor de casas” que acercó a los asistentes hacer que el sitio web de nuestra empresa se convierta en herramienta básica de la estrategia comercial. Se descubrieron las diferencias entre un website corporativo, un microsite, una landing page y los usos y peculiaridades de cada uno. Se vio lo importante que es el cupón de información o contacto, para identificar a nuestro potencial y se aprendieron los trucos, las tendencias actuales y los consejos necesarios para generar una base de datos de calidad, a utilizar por los equipos comerciales. Todo ello, con ejemplos y aplicaciones al mundo inmobiliario.

• • • •

VALORACIÓN DE EMPRESAS SOCIMI CTE DB-HR: SOLUCIONES PLADUR FRENTE A LAS NUEVAS EXIGENCIAS GESTIÓN FONDOS CAPITAL PRIVADO INMOBILIARIO

Consulta toda la oferta formativa en www.asprima.es

Tramitación y Gestión Electrónica de los Expedientes de Nuevos Suministros Dada la importancia que tiene el colectivo de Empresas Promotoras dentro de la Tramitación y Gestiones de los Expedientes de Nuevos Suministros se consideró necesario crear un canal de comunicación entre Iberdrola Distribución Eléctrica y dicho colectivo, específico para agilizar los trámites por ellos

realizados al mismo tiempo ya que se mejora la eficiencia, se reducen los plazos y se gana en transparencia. Los objetivos de este curso que se celebró el pasado 28 de octubre fueron: 1. Comunicar al colectivo de empresas Promotoras la creación de este nuevo canal de comunicación. 2. Presentar las funcionalidades y características del mismo.


Ac ACTIVIDADES

COLOQUIO APCE

El 24 de noviembre se celebró el XXIX Coloquio Nacional de APCE que fue inaugurado por el Presidente de Asprima y APCE La celebración del Coloquio Nacional de APCE tuvo lugar en el Real Círculo de Labradores y Propietarios de Sevilla bajo el lema “Claves para el mercado inmobiliario residencial en 2011”. La inauguración corrió a cargo del Presidente de APCE y de la Consejera de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía, Josefina Cruz. José Manuel Galindo expuso las claves de la situación actual del sector inmobiliario residencial, destacando la pérdida de peso de nuestro sector en el conjunto de la economía y las repercusiones que ha tenido en términos de aumento del desempleo, deterioro de las finanzas públicas y caída del PIB. En este contexto, reclamó la necesidad de abordar de forma consensuada por todos los sectores implicados (entidades financieras, empresas y Administraciones públicas) las medidas necesarias para paliar los efectos de la crisis.

16 ASPRIMA 

A

continuación, el Consejero Delegado de AFI, Angel Berges, detalló las claves del entorno económico, social y financiero, poniendo de relieve las dificultades que atraviesa el sector inmobiliario en un contexto de incertidumbre sobre la solvencia de algunos gobiernos y de las entidades financieras. En concreto, destacó las restricciones de la demanda de vivienda asociadas al deterioro del empleo y a la dificultad de acceso al crédito por parte de los hogares. Por último, subrayó la desigual distribución del stock de viviendas nuevas en venta y el lento ritmo de absorción, que sitúa todavía la cifra para el conjunto de España en 675.000 viviendas. La primera mesa se centró en el debate de las políticas públicas y, en la misma, participaron representantes de las Administraciones públicas de Andalucía y Cataluña junto a los Vicepresidentes de APCE, Enric Reyna y Juan Aguilera. Las principales cuestiones abordadas fueron las medidas que deben adoptarse desde las Administraciones Públicas para hacer accesible la vivienda, cómo deben elegirse los destinatarios de las ayudas públicas, si es beneficioso limitar el precio del suelo o cuál es el marco fiscal idóneo y eficiente. La segunda mesa redonda giró en torno a la problemática del stock de vivienda nueva en venta. En esta mesa participaron, entre otros, la Directora Gerente de Asprima, Marta Torres, y el Director de Desarrollo de Negocio de TINSA, Raúl García. Ambos ponentes centraron su exposición en el análisis de los principa-


ACTIVIDADES

caso, será la mitad de la registrada en les resultados del Estudio sobre Oferta de la fase de auge. Por último, en lo refevivienda nueva en la Comunidad de Marente a la evolución de los precios, se drid, realizado conjuntamente. Además, expuso la problemática de la falta de desde Asprima se insistió en la demanda información realista y transparente en que venimos haciendo los promotores esta materia. sobre la necesidad de contar con datos Por último, la mesa que cerró el coreales sobre el número, localización y loquio abordó el principal problema al características de las viviendas en venta que se enfrentan empresas y familias: para poder hacer un diagnóstico certero la financiación. Los ponentes, moderade la situación. La disparidad de las esdos por el delegado de Expansión Antadísticas en cuanto a las cifras de stock dalucía, coincidieron en señalar que en y las diferentes metodologías empleadas la actualidad las cifras reflejan que no para llegar a éstas fueron también temas hay flujos nuevos de financiación desde debate. Por último, se analizó la protinados al mercado inmobiliario y esta blemática asociada a la salida del stock es la principal cortapisa para superar la de suelo, en diferentes estadios de masituación de crisis. duración, en manos Entre otras cuestiode promotores y entines, se debatió sodades financieras. bre la competencia En la tercera me“desigual” que en sa, en la que junto a las condiciones de otros ponentes, parfinanciación haticipó el presidente cen las entidades de TESTA y Vicefinancieras a las presidente Primero empresas promode ASPRIMA, FerJosé Manuel Galindo toras, el efecto que nando Rodríguezhizo un llamamiento a la nueva normativa Avial, se debatió las Administraciones de Banco de España sobre el mercado públicas, empresas y sobre provisiones de la vivienda en entidades financieras puede tener en el sus tres vertientes: para que de forma devenir del mercaoferta, demanda y consensuada adopten las do residencial y la precios. Una vez medidas necesarias que problemática de la analizada la promitiguen los efectos de creciente masa de blemática del stock la crisis activos inmobiliade vivienda en venrios que las entidata, que será el facdes financieras tienen en sus balances. tor que determine los niveles de activiEl coloquio fue clausurado por el dad futuros, se trataron de anticiparse Delegado del Gobierno de Andalucía, las principales tendencias del sector Luis García Garrido y el Presidente de para 2011. En el ámbito de la demanda APCE, José Manuel Galindo. Este últide vivienda son múltiples las previsiomo hizo un llamamiento a las Admines de necesidades de demanda que se nistraciones públicas, empresas y enbarajan desde diferentes instituciones, tidades financieras para que de forma pero hay cierto consenso en que la ciconsensuada se adopten las medidas fra de demanda estructural ronda las necesarias que permitan romper el 300.000 unidades. En cuanto la oferta, círculo vicioso en el que se encuentra la situación de parálisis actual debería inmerso nuestro sector y, por ende, la llevar a otra más sostenible donde la economía española. producción de vivienda nueva, en todo

Ac

COMISIONES

Comisiones Asprima COMISION TECNICA 26 de octubre de 2010 En la Comisión Técnica se debatió sobre las incidencias y soluciones a la hora de aplicar el DBHR (Documento Básico de Protección frente al ruido) en proyectos reales. Para ello se propuso recopilar en una ficha la información de nuestros asociados relativa a dichas incidencias detallando en que parte de la vivienda se han producido y cómo se pueden solucionar. Uno de los temas más relevantes en materia normativa será la revisión del Código Técnico de la edificación que se llevará a cabo en 2012. Por último, se hizo referencia a la situación actual de la calificación energética de los edificios en la Comunidad Madrid y, en este ámbito, se destaca que todavía en nuestra región no hay un registro y en la actualidad no existe el certificado como tal.

COMISION DE VIVIENDA 18 de noviembre de 2010 La comisión se reunió para tratar los problemas derivados de la aplicación de los dos últimos Reglamentos de Viviendas de Protección Pública de la Comunidad de Madrid -el Decreto 11/2005, de 27 de enero, y el Decreto 74/2009, de 30 de julio-, en su combinación con las Órdenes de precios máximos, Orden 1577/2005 -en relación con la 2863/2004- y Orden 116/2008. y se proporcionó información sobre los temas pendientes tratados con la Dirección General de Vivienda y Rehabilitación de la Consejería de Medio Ambiente, Vivienda, y Ordenación del Territorio de la Comunidad de Madrid.

ASPRIMA 17 


Ac ACTIVIDADES

SIMA OTOÑO 2010

Área Asprima en SIMA Otoño El pasado mes de octubre, se celebró una nueva edición de SIMA OTOÑO, que contó con una amplia representación de promotores de nuestra comunidad autónoma.

18 ASPRIMA 

C

omo en ediciones anteriores, ASPRIMA facilitó la participación de sus asociados a través de un área específica con una serie de servicios comunes, cafetería, business center y sala de reuniones, todo ello alrededor de una plaza central con espacio para que los visitantes puedan descansar y los niños jugar mientras esperaban que sus padres fueran atendidos en los diferentes stands. Asimismo en esta edición como novedad se ha incorporado al área asprima una captadora comercial, cuya misión era orientar a los posibles compradores sobre dónde podrían encontrar lo que venían buscando. Dentro de esta área estuvieron presentes Activitas, C15, Grupo Ibosa, Level, Premier, Provilesa, Pryconsa, Roan, Valenor y Wos. Además se contó con un espacio tecnológico encabezado por la Fundación Asprima y sus socios colaboradores Ursa-Pladur, Uponor y Gas Natural, en el que, a la vista del estudio realizado, se

explicó a los visitantes de la feria, la importancia de la eficiencia energética en los edificios y los beneficios de ahorro que ello comportaba. En este mismo espacio estuvieron también la Fundación “La Casa que Ahorra” junto con Saunier DuvalVaillant, ambos comprometidos con la eficiencia energética y la sostenibilidad. Por lo que se refiere a resultados de la feria, es de reseñar que el número de contactos y operaciones realizadas en los stands ha cumplido con creces las expectativas de los expositores, confirmando que SIMA sigue logrando excelentes resultados edición tras edición. Tras el éxito de SIMA Otoño, numerosos expositores solicitaron la posibilidad de participar en una nueva edición de la feria, antes de que finalizara este año 2010. SIMA Otoño Especial Fin 2010 se celebrará en el pabellón 1 de Ifema, del 26 al 28 de noviembre. De nuevo, una feria pensada y orientada para hacer negocio, apoyada por una ambiciosa campaña de promoción y comunicación que pondrá el acento en el ahorro fiscal que supondrá en la próxima declaración de la renta formalizar la compra de una vivienda antes del 31 de diciembre.


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

BIA - CUARTO TRIMESTRE DE 2010

S U M A R I O

01. Contexto internacional

pg.20

02. Economía Española

pg.21

03. Valoración de la Situación Inmobiliaria

pg.22


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

01. Contexto internacional 1.1. Previsiones Las estimaciones del FMI publicadas este mes de octubre muestran cierta mejora de las expectativas de crecimiento en la zona euro debido, básicamente, al dinamismo de la economía alemana, que en 2010 puede elevar al 3,3% la tasa de avance del PIB, aunque todavía persistirán tasas de paro muy elevadas. En cuanto a España, se anticipa un descenso del PIB del 0,3% este año y sólo un repunte hasta el 0,7% el próximo, la mitad del crecimiento previsto para el conjunto de la zona euro. Las últimas previsiones publicadas por la Comisión Europea mejoran significativamente las perspectivas de crecimiento en el área euro. En concreto, se estima una tasa de crecimiento anual del PIB para 2010 del 1,7%, frente al 0,9% previsto hace sólo tres meses. Sin embargo, para la economía española se sigue anticipando un descenso del PIB en 2010 del -0,3% (-0,4% previsto anteriormente) ya que se espera un deterioro económico en el segundo semestre del año.

Tabla 1.1 PIB REAL Y PREVISIONES PIB

CE (SEPT. 10)

OCDE (MAYO 10)

FMI (OCT. 10)

2007

2008

2009(P)

2010(P)

2011(P)

2010(P)

2011(P)

2010(P)

2011(P)

Zona del Euro

2,7

0,9

-4,1

1,8

1,5

1,2

1,8

1,7

1,5

Alemania

2,5

1,3

-4,7

3,4

1,6

1,4

1,9

3,3

2

Francia

2,2

0,7

-2,6

1,6

1,5

1,7

2,1

1,6

1,6

Italia

1,5

-0,6

-5,0

1,1

1,4

1,1

1,5

1,0

1,0

España

3,7

1,2

-3,7

-0,3

0,8

-0,2

0,9

-0,3

0,7

Estados Unidos

2,0

1,1

-2,5

2,8

2,5

3,2

3,2

2,6

2,3

Japón

2,4

-0,6

-5,9

2,1

1,5

3,0

2,0

2,8

1,5

Tabla 1.2 INFLACIÓN Y PREVISIONES INFLACIÓN

CE (SEPT. 10)

OCDE (MAYO 10)

FMI (OCT. 10)

2007

2008

2009(P)

2010(P)

2011(P)

2010(P)

2011(P)

2010(P)

2011(P)

Area Euro

2,1

3,3

0,3

1,4

1,7

1,4

1,0

1,6

1,5

Alemania

2,3

2,8

0,2

1,1

1,5

1,3

1,0

1,3

1,4

Francia

1,6

3,2

0,1

1,6

1,6

1,7

1,1

1,6

1,6

Italia

2,0

3,5

0,8

1,6

2,0

1,2

1,0

1,6

1,7

España

2,8

4,1

-0,2

1,6

1,6

1,4

0,6

1,5

1,1

Estados Unidos

2,7

3,3

0,2

1,1

0,4

1,9

1,1

1,4

1,0

Japón

-0,6

0,4

-0,2

-1,5

-0,2

-0,7

-0,3

-1,0

-0,3

Tabla 1.3 TASA DE PARO Y PREVISIONES TASA DE PARO

CE (SEPT. 10)

OCDE (MAYO 10)

FMI (OCT. 10)

2007

2008

2009(P)

2010(P)

2011(P)

2010(P)

2011(P)

2010(P)

2011(P)

Zona del Euro

2,1

3,3

0,3

1,4

1,7

1,4

1,0

1,6

1,5

1.2. Tipos de interés

Alemania

2,3

2,8

0,2

1,1

1,5

1,3

1,0

1,3

1,4

En cuanto a los tipos de interés a corto plazo, el Banco Central Europeo continúa manteniendo el tipo de intervención en el 1%, mientras el euribor a 12 meses sigue

Francia

1,6

3,2

0,1

1,6

1,6

1,7

1,1

1,6

1,6

20 ASPRIMA 

Italia

2,0

3,5

0,8

1,6

2,0

1,2

1,0

1,6

1,7

España

2,8

4,1

-0,2

1,6

1,6

1,4

0,6

1,5

1,1

Estados Unidos

2,7

3,3

0,2

1,1

0,4

1,9

1,1

1,4

1,0

Japón

-0,6

0,4

-0,2

-1,5

-0,2

-0,7

-0,3

-1,0

-0,3


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

GRAFICO 1.1. Tipo de interés de intervención y euribor 12 meses Fuente: Banco de España

GRAFICO 1.1. Diferencial de deuda a 10 años española frente al bono alemán Fuente: Banco de España

Euribor 12 meses

Tipo de intervención

6

2,5

5

2,0

4

1,5

3 1,0

2

2010

2009

2008

2007

2006

deuda española y la alemana se dispararon por encima de los dos puntos porcentuales, máximos desde la entrada en

abr-10

jun-10

vigor del euro. El contagio del recrudecimiento de la crisis irlandesa y las dudas sobre el plan de rescate de la UE han

ago-10

oct-10

contagiado al resto de países periféricos (España, Grecia y Portugal) que han visto repuntar sus primas de riesgo.

800 700 600

2.000

500 400

1.500

300

1.000

200

500

100 0 2010

2008

2006

2004

2002

2000

1998

1996

1994

1992

1990

1988

1986

1984

0

GRAFICO 2.2. Evolución del número de ocupados y tasa de paro en el sector de la construcción CAM Fuente: EPA. Ocupados en construcción

Tasa de paro en la construcción (esc. derecha)

400

35%

350

30%

300

25% 20%

200

15%

150

Tasa de paro

250

10%

100

2010 I

2009 I

2008 I

2007 I

2006 I

0% 2005 I

5%

0 2004 I

50 2003 I

2.2 Mercado de trabajo El número de ocupados se incrementó durante el tercer trimestre del año en 69.900 personas, por segundo trimestre consecutivo, debido a la favorable evolución del sector servicios. En contraste, en el sector de construcción se sigue destruyendo empleo con

Parados en miles (esc. derecha)

2.500

2002 I

En cuanto al sector de construcción, la inversión sigue mostrando una fuerte caída interanual, del -11,6% debido al deterioro tanto del sector residencial (desciende un 16,4%) como de otras construcciones, que acelera la tasa de caída hasta el -8,5% en el tercer trimestre de 2010.

Número de ocupados (miles)

3.000

Número de parados (miles)

Ocupados en miles (esc. izquierda)

Fuente: EPA.

Economía Española El Producto Interior Bruto ha registrado un crecimiento real del 0,2% en el tercer trimestre de 2010 respecto al mismo periodo del año anterior. De esta forma, se aprecia que la actividad global vuelve a registrar tasas positivas de crecimiento, hecho que no ocurría desde el tercer trimestre de 2008. No obstante, este resultado encierra una menor aportación de la demanda nacional de la que venía estimándose en los trimestres anteriores. La variación trimestral del PIB ha sido del 0,0%, dos décimas inferior a la del trimestre precedente.

mar-10

GRAFICO 2.1. EVOLUCIÓN DE LA OCUPACIÓN Y PARO EN EL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN

02.

2.1 Crecimiento económico

ene-10

Número de ocupados (miles)

repuntando en octubre hasta el 1,495%, máximos desde Junio de 2009. Los diferenciales entre la

2005

2004

2003

2002

0,0

2001

0

2000

0,5 1999

1

ASPRIMA 21 


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

una caída de 31.600 ocupados durante el tercer trimestre. En todo caso, el número de parados en el sector sigue descendiendo, tanto en tasa interanual como trimestral, lo que ha permitido una caída de la tasa de paro hasta el 21,6% desde el 23,7% registrado en el segundo trimestre del año. En el mes de octubre el paro encadena el tercer mes consecutivo de subida, en 68.213 personas más. En contraste, en el sector de construcción el paro descendió, por segundo mes consecutivo, y desde principios de año se ha reducido ya en 63.900 personas. En la Comunidad de Madrid sube la ocupación durante el tercer trimestre de 2010, en 1.900 personas y disminuye el número de parados. En lo que se refiere al sector de construcción, el número de parados se sitúa en 55.000 personas, mínimo registro desde el último

Tabla 2.1 CONTABILIDAD NACIONAL - MACROMAGNITUDES INDICE DE VOLUMEN ENCADENADO TOTAL PRODUCTO INTERIOR BRUTO (PIB)

FORMACIÓN FORMACIÓN BRUTA DE CAPIBRUTA DE FIJO:OTRAS CAPITAL FIJO TAL CONSTRUCVIVIENDA CIONES*

2006

122,15

149,82

2007

126,51

2008

127,60

2009 2008 II

TASAS DE VARIACIÓN INTERANUAL VALOR AÑADIDO BRUTO (VABC)

TOTAL PRODUCTO INTERIOR BRUTO (PIB)

FORMACIÓN FORMACIÓN BRUTA DE CAPIBRUTA DE FIJO:OTRAS CAPITAL FIJO TAL CONSTRUCVIVIENDA CIONES

6,2%

5,8%

VALOR AÑADIDO BRUTO (VABC)

138,76

139,40

4,0%

4,7%

154,32

143,38

142,90

3,6%

3,0%

3,3%

2,5%

137,05

143,25

140,64

0,9%

-11,2%

-0,1%

-1,6%

122,85

103,47

143,12

131,91

-3,7%

-24,5%

-0,1%

-6,2%

128,44

142,47

143,17

141,94

1,9%

-7,6%

-0,6%

-0,6%

III

127,42

133,39

142,97

140,60

0,3%

-14,1%

-0,6%

-1,6%

IV

126,05

124,36

142,16

136,39

-1,4%

-19,3%

-1,6%

-5,4%

2009 I

124,04

112,59

144,27

134,94

-3,5%

-23,9%

-0,3%

-6,1%

II

122,73

107,66

143,58

133,06

-4,4%

-24,4%

0,3%

-6,3%

III

122,42

100,05

143,70

130,68

-3,9%

-25,0%

0,5%

-7,1%

IV

122,22

93,57

140,94

128,97

-3,0%

-24,8%

-0,9%

-5,4%

2010 I

122,39

88,86

138,40

126,39

-1,3%

-21,1%

-4,1%

-6,3%

II

122,61

86,85

135,33

124,47

-0,1%

-19,3%

-5,7%

-6,5%

III

122,70

83,61

131,44

121,84

0,2%

-16,4%

-8,5%

-6,8%

Fuente: INE. Contabilidad Nacional Trimestral de España *Otras construcciones: obra civil + no residencial

trimestre de 2008. La tasa de paro en el sector desciende casi dos puntos hasta situarse en el 20,7%, frente al 16% co-

rrespondiente al conjunto de sectores de nuestra región. De esta forma, el número de parados en construcción reduce su

peso en el total hasta un 10% desde registros superiores al 19% alcanzados en el primer trimestre del año 2009.

período enero-agosto. En el conjunto del año los visados de obra nueva, de seguir esta tendencia, se situarán en torno a las 90.000 viviendas visadas y los de rehabilitación pueden alcanzar una cifra de unos 35.000. Durante el período enero-agosto obtuvieron certi-

ficado de final de obra algo más de 181.000 viviendas, casi 100.000 menos que en el mismo período del año 2009. Del total de certificados en torno al 75% corresponde a sociedades mercantiles, figura que sigue reduciendo su peso como tipo de promotor.

03. Valoración de la Situación Inmobiliaria 3.1 Datos de actividad VISADOS DE DIRECCION DE OBRA Y CERTIFICADOS DE FIN DE OBRA

El número de visados de dirección de obra muestra una variación interanual positiva, del 2,9% en agosto, registro que no se pro-

22 ASPRIMA 

ducía desde abril del año 2007 (si exceptuamos el repunte del pasado mes de junio). De esta forma, los últimos datos ponen de relieve que la actividad en el sector ya ha tocado suelo, aunque los niveles son todavía muy bajos, en torno a 63.000 visados de obra nueva en el


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

ta evolución es previsible que el año 2010 marque un mínimo en la serie histórica con una cifra en torno a las 16.000 viviendas de obra nueva visadas.

GRAFICO 3.1. Viviendas terminadas por tipo de promotor en España Fuente: Ministerio de Fomento.

todo caso, respecto al mes de agosto todas las tipologías de vivienda muestran descensos. En los nueve pri-

2010 I

2009 I

2008 I

2007 I

Cooperativas de vivienda AA.PP. y Otros

2006 I

2005 I

2004 I

2003 I

2000 I

En el mes de septiembre las transacciones de viviendas mostraron un descenso interanual del 4,1%, tras ocho meses de aumentos consecutivos. Esta caída se ha centrado en la vivienda libre y nueva ya que las ventas de vivienda usada siguen registrando incrementos. En

2002 I

VENTAS DE VIVIENDAS

Sociedades mercantiles Personas físicas y Comunidades de propietarios

200000 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0

2001 I

Número de viviendas

En la Comunidad de Madrid ya hace varios meses que los visados presentan tasas de variación interanuales positivas debido a la favorable evolución del segmento de rehabilitación. En agosto el número de visados más que duplica al registrado en el mismo mes de 2009, cuando apenas se visaron 334 viviendas. En cuanto a los visados de obra nueva, registran en el período enero-agosto un retroceso interanual del -19% situándose en 9.536 viviendas visadas. Con es-

meros meses del año las ventas de vivienda se han incrementado un 11,7% respecto al mismo período de 2009.

Tabla 3.1 TRANSMISIONES DE VIVIENDA. ESPAÑA. VIVIENDA LIBRE

PROTEGIDA

TOTAL

TASAS DE VARIACIÓN INTERANUAL NUEVA

USADA

LIBRE

PROTEGIDA

TOTAL

NUEVA

USADA

2007

708.246

67.054

775.300

326.382

448.918

2008

502.771

49.309

552.080

278.034

274.046

-29,0%

-26,5%

-28,8%

-14,8%

-39,0%

2009

371.148

42.245

413.393

218.775

194.618

-26,2%

-14,3%

-25,1%

-21,3%

-29,0%

2009 I

94.779

11.744

106.523

58.286

48.237

-36,4%

-11,3%

-34,4%

-24,3%

-43,4%

II

87.995

9.793

97.788

51.420

46.368

-36,0%

-27,1%

-35,2%

-30,1%

-40,1%

III

98.421

10.663

109.084

58.057

51.027

-15,6%

-12,5%

-15,3%

-14,0%

-16,7%

IV

89.953

10.045

99.998

51.012

48.986

-9,7%

-3,9%

-9,1%

-14,9%

-2,3%

2010 I

103.352

13.505

116.857

59.173

57.684

9,0%

15,0%

9,7%

1,5%

19,6%

II

98.113

11.297

109.410

54.104

55.306

11,5%

15,4%

11,9%

5,2%

19,3%

2009 ago

30.858

2.953

33.811

18.494

15.317

-10,5%

-11,3%

-10,6%

-6,9%

-14,7%

sep

33.320

4.284

37.604

20.076

17.528

-18,6%

-5,7%

-17,3%

-19,7%

-14,3%

oct

30.002

3.060

33.062

16.488

16.574

-21,8%

-16,9%

-21,3%

-29,3%

-11,4%

nov

31.388

3.539

34.927

18.070

16.857

-3,1%

4,5%

-2,4%

-5,7%

1,4%

dic

28.563

3.446

32.009

16.454

15.555

-1,1%

2,0%

-0,8%

-5,7%

5,0%

2010 ene

34.000

4.263

38.263

19.456

18.807

2,5%

-0,9%

2,1%

-5,1%

10,7%

feb

35.720

5.313

41.033

21.368

19.665

16,0%

40,7%

18,7%

14,4%

23,7%

mar

33.632

3.929

37.561

18.349

19.212

9,2%

7,1%

9,0%

-4,0%

25,1%

abr

30.659

3.667

34.326

17.063

17.263

16,7%

26,0%

17,6%

9,8%

26,6%

may

33.873

3.914

37.787

19.083

18.704

12,0%

11,9%

11,9%

8,8%

15,3%

jun

33.581

3.716

37.297

17.958

19.339

6,7%

9,8%

7,0%

-2,1%

17,1%

jul

38.838

5.000

43.838

22.597

21.241

13,4%

45,9%

16,4%

16,0%

16,8%

ago

39.250

4.567

43.817

23.310

20.507

27,2%

54,7%

29,6%

26,0%

33,9%

sep

31.763

4.286

36.049

18.180

17.869

-4,7%

0,0%

-4,1%

-9,4%

1,9%

Fuente: Boletín Mensual de Estadística. INE Estadística de transmisiones de derechos de la propiedad

ASPRIMA 23 


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

Tabla 3.2 TRANSMISIONES DE VIVIENDA. COMUNIDAD DE MADRID. VIVIENDA LIBRE

PROTEGIDA

TOTAL

TASAS DE VARIACIÓN INTERANUAL NUEVA

USADA

LIBRE

PROTEGIDA

TOTAL

NUEVA

USADA

2007

79.078

5.852

84.930

29.477

55.453

2008

53.988

5.306

59.294

27.497

31.797

-31,7%

-9,3%

-30,2%

-6,7%

-42,7%

2009

45.272

5.927

51.199

25.926

25.273

-16,1%

11,7%

-13,7%

-5,7%

-20,5%

2009 I

11.130

1.330

12.460

6.592

5.868

-31,4%

-3,6%

-29,3%

-10,2%

-42,9%

II

10.112

1.513

11.625

5.965

5.660

-34,2%

-15,8%

-32,2%

-27,5%

-36,6%

III

12.170

1.394

13.564

6.644

6.920

-7,6%

2,3%

-6,6%

-10,9%

-2,1%

IV

11.860

1.690

13.550

6.725

6.825

9,7%

109,2%

16,6%

16,0%

17,1%

2010 I

14.364

2.629

16.993

8.673

8.320

29,1%

97,7%

36,4%

31,6%

41,8%

II

14.458

1.678

16.136

7.356

8.780

43,0%

10,9%

38,8%

23,3%

55,1%

2009 sep

4.474

744

5.218

2.829

2.389

-2,1%

92,7%

5,3%

-0,3%

12,8%

oct

3.880

524

4.404

2.242

2.162

-0,7%

67,9%

4,4%

-0,9%

10,5%

nov

4.031

394

4.425

2.131

2.294

14,3%

64,2%

17,4%

18,1%

16,9%

dic

3.949

772

4.721

2.352

2.369

16,9%

201,6%

29,9%

36,0%

24,3%

2010 ene

4.207

674

4.881

2.489

2.392

10,3%

89,3%

17,1%

16,7%

17,4%

Feb

5.703

1.315

7.018

3.738

3.280

46,3%

208,0%

62,3%

55,9%

70,1%

mar

4.454

640

5.094

2.446

2.648

30,3%

17,0%

28,5%

18,6%

39,1%

abr

4.053

375

4.428

1.967

2.491

34,8%

-10,7%

29,2%

12,5%

48,5%

may

4.765

436

5.201

2.445

2.756

35,7%

-6,8%

30,7%

25,8%

35,3%

jun

4.575

397

4.972

2.105

2.867

27,3%

-36,5%

17,8%

-7,4%

47,3%

jul

5.118

845

5.963

2.806

3.157

20,0%

89,9%

26,6%

34,7%

20,2%

ago

5.082

576

5.658

2.748

2.910

48,1%

181,0%

55,6%

58,7%

52,8%

sep

4.702

830

5.532

2.727

2.805

5,1%

11,6%

6,0%

-3,6%

17,4%

Fuente: Boletín Mensual de Estadística. INE Estadística de transmisiones de derechos de la propiedad

El mayor incremento ha correspondido a la vivienda protegida que ha aumentado un 20% las ventas. El incremento de las ventas de viviendas en septiembre se moderó substancialmente hasta tasas del 6%, tras haberse duplicado en el mes anterior. En el conjunto de 2010, hasta septiembre, se han vendido 23.471 viviendas nuevas, un 22,2% más que en el mismo periodo del año anterior. En cuanto a la vivienda libre, se han transmitido más de 42.000 viviendas en los nueve primeros meses del año, frente

24 ASPRIMA 

a las 33.412 vendidas en el mismo período de 2009. PRECIOS DE LA VIVIENDA

Los precios de la vivienda libre continúan registrando caídas durante el tercer trimestre del año (-0,9% trimestral), debido al descenso de los precios de la vivienda usada ya que la vivienda nueva mantiene los precios en 1.846 euros. Así, por primera vez desde el segundo trimestre de 2008 los precios de la vivienda nueva no bajan en España en tasa trimestral. Los precios de la vivienda usada, por su par-

te, registran un retroceso del -1,5% respecto al segundo trimestre de 2010 y en tasa interanual mantienen la caída en el -3,3%. El ajuste de los precios de la vivienda libre nueva desde máximos se sitúa ya en un -11,8%, según los datos publicados por el Ministerio de Vivienda. En la Comunidad de Madrid los precios de las viviendas libres nuevas suben en el tercer trimestre de 2010 un 1,6% respecto al trimestre anterior, en contraste con la caída que muestran los precios de las viviendas usadas, de un -2,3% intertrimestral.

De esta forma, en nuestra región el precio de la vivienda libre en su conjunto muestra una caída más acusada que la media nacional. El ajuste en precio está siendo más brusco como muestra el que se haya registrado una caída del 19% en el precio de la vivienda nueva libre respecto a los máximos alcanzados en el primer trimestre de 2008. FINANCIACIÓN HIPOTECARIA

A lo largo del año 2010 el crédito a hogares destinado a vivienda, que representa el 75% del total, se mantiene estancado. De hecho, en el


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

GRAFICO 3.2. Variación del precio de la vivienda libre Comunidad de Madrid y España

GRAFICO 3.3. Financiación a Hogares, préstamos para vivienda. Tasas de variación interanual

Fuente:Ministerio de Vivienda

CAM

Fuente: Banco de España

España

25%

30%

20%

25%

15%

20%

10%

15%

5%

10%

0%

5%

-5%

mes de septiembre el saldo vivo se mantiene en la misma cifra que en el mismo mes de 2009, en niveles en torno a 675.000 millones de euros. El número de hipotecas en agosto sigue registrando tasas de variación interanual negativas, aunque cada vez menores. En concreto, se concedieron 50.223 hipotecas en dicho mes y en el conjunto de 2010 la cifra acumulada se sitúa en torno a las 429.000, un 1,7% por debajo del número de hipotecas correspondiente al mismo período de 2009. Las Cajas de Ahorro siguen siendo las entidades más activas en el mercado hipotecario, con un 50,5% del total de hipotecas concedidas, frente al 39,1% correspondiente a los Bancos. En el período enero-agosto se han concedido en la Comunidad de Madrid un total de 59.517 hipotecas, unas 7.000 más que las correspondientes al mismo período de 2009. En el mes de agosto la tasa de variación interanual vuelve a repuntar hasta el 11,7% y es previsible que el

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2010 I

2009 I

2008 I

2007 I

2006 I

2005 I

2004 I

2003 I

2002 I

2001 I

-5% 2000 l

-15% 1999 l

0% 1998 l

-10%

Tabla 3.3 HIPOTECAS: VIVIENDA. COMUNIDAD DE MADRID. FINCAS URBANAS: VIVIENDA NÚMERO DE HIPOTECAS

IMPORTE (MILLONES EUROS)

TASAS DE VARIACIÓN INTERANUAL IMPORTE MEDIO (EUROS)

NÚMERO DE HIPOTECAS

IMPORTE

IMPORTE MEDIO

2006

159.564

29.337

183,859

-2,8%

7,2%

10,2%

2007

140.538

27.525

195,853

-11,9%

-6,2%

6,5%

2008

101.758

18.331

180,141

-23,7%

-30,2%

-8,4%

2009

81.827

12.884

157,455

-19,6%

-29,7%

-12,6%

2008 III

27.320

4.707

172,288

-26,3%

-34,8%

-11,6%

IV

19.017

3.483

183,152

-29,6%

-33,1%

-5,1%

2009 I

17.880

2.789

155,991

-34,9%

-44,6%

-15,0%

II

21.677

3.420

157,787

-22,5%

-33,0%

-13,5%

III

21.636

3.438

158,884

-20,8%

-27,0%

-7,8%

IV

20.634

3.237

156,875

8,5%

-7,1%

-14,3%

2010 I

22.264

3.377

151,679

24,5%

21,1%

-2,8%

II

23.131

3.450

149,129

6,7%

0,9%

-5,5%

2009 Sep

8.496

1.416

166,723

-4,7%

-9,0%

-4,6%

Oct

6.906

994

143,989

-10,9%

-31,7%

-23,3%

Nov

7.200

1.094

151,895

37,4%

13,3%

-17,5%

Dic

6.528

1.149

175,999

8,4%

8,1%

-0,3%

2010 Ene

7.127

1.041

146,050

18,2%

12,1%

-5,2%

Feb

8.038

1.237

153,889

32,1%

29,3%

-2,1%

Mar

7.099

1.099

154,829

23,2%

21,6%

-1,3%

Abr

7.351

1.046

142,255

10,7%

17,7%

6,3%

May

8.752

1.222

139,652

16,0%

-11,0%

-23,3%

Jun

7.028

1.182

168,121

-6,2%

2,1%

8,8%

Jul

7.258

1.286

177,146

3,8%

19,1%

14,8%

Ago

6.864

1.182

172,214

11,7%

25,5%

12,4%

Fuente: INE.

tercer trimestre de 2010 se cierre con un incremento de la actividad hipotecaria.

MOROSIDAD

Morosidad hipotecaria: del total de crédito concedi-

do en el segundo trimestre del año para adquisición y rehabilitación de vivienda,

ASPRIMA 25 


B A R Ó M E T R O I N M O B I L I A R I O

Tabla 3.4 ACCESIBILIDAD A LA VIVIENDA EN ESPAÑA. VIVIENDA LIBRE. HOGAR MEDIO. MEDIO PRECIO VIVIENDA INGRESO SALARIAL

OCUPADOS POR HOGAR

RENTA HOGAR

PROMEDIO ANUAL INTERÉS

PLAZO HIPOTECARIO

IMPORTE HIPOTECA (LTV 80%)

CUOTA HIPOTECARIA ANUAL

RATIO DE SOLVENCIA

ESFUERZO FINANCIERO BRUTO

1995

61.472

11.986

1,29

15.462

11,0%

18

49.178

6.401

5,1

41,4%

1996

62.307

14.376

1,33

19.120

9,5%

18

49.846

5.866

4,3

30,7%

1997

64.049

14.870

1,37

20.373

6,9%

20

51.239

4.804

4,3

23,6%

1998

67.766

15.212

1,40

21.296

5,7%

20

54.212

4.596

4,5

21,6%

1999

72.959

15.559

1,45

22.560

4,7%

22

58.367

4.323

4,7

19,2%

2000

79.220

15.917

1,50

23.875

5,8%

22

63.376

5.156

5,0

21,6%

2001

87.030

16.469

1,53

25.197

5,8%

24

69.624

5.425

5,3

21,5%

2002

100.719

17.104

1,53

26.170

4,8%

24

80.575

5.724

5,9

21,9%

2003

118.465

17.762

1,55

27.531

3,7%

25

94.772

5.884

6,7

21,4%

2004

139.136

18.251

1,56

28.472

3,4%

25

111.308

6.648

7,6

23,3%

2005

158.490

18.722

1,56

29.207

3,3%

25

126.792

7.513

8,5

25,7%

2006

174.985

19.364

1,57

30.421

4,2%

28

139.988

8.569

9,0

28,2%

2007

185.072

20.120

1,58

31.716

5,2%

28

148.057

10.202

9,2

32,2%

2008

186.367

21.153

1,54

32.677

5,7%

26

149.094

11.133

8,8

34,1%

2009

172.576

21.204

1,47

31.170

2,8%

25

138.061

7.709

8,1

24,7%

2010 II T

166.104

21.204

1,47

31.170

3,0%

25

132.883

7.631

7,8

24,5%

Precio medio para una vivienda de 90m2 construidos. Ratio préstamo/valor 80%. Número de ocupados correspondientes a la media nacional. Renta de hogar calculada según el indice de costes laborales y ponderada por el número de ocupados por hogar. Promedio tipo de interés hipotecario anual y plazo medio a partir de datos de la AHE. Cuota media considerando plazo y tipo medio anual. (P) Previsión.

17.173 millones de euros son dudosos, es decir, el 2,6%. El saldo vivo del crédito concedido por las entidades financieras al sector promotor en el segundo trimestre de 2010 registró una variación interanual negativa del -0,6%, caída que no se presentaba desde el año 1994, con un total de 322.685 millones de euros concedidos. La tasa de dudosidad del

crédito promotor se situó en el 11,1% en el segundo trimestre del año, tres décimas más que en el pasado trimestre y frente al 7% de la tasa de mora correspondiente al total del crédito concedido a empresas. ACCESIBILIDAD

Los descensos que siguen registrando los precios de la vivienda y el mantenimiento

GRAFICO 3.4. Evolución de la dudosidad según sectores Crédito a Actividades Inmobiliarias

12,0%

% Dudosidad

10,0% 8,0%

Crédito para la adquisición de vivienda

Crédito a la Construcción

Crédito total al sector privado residente

Dudosidad del crédito total del sector privado residente: 5,40% Dudosidad del crédito para adquisición de vivienda con garantía hipot.: 2,57% Dudosidad del crédito a Actividades Inmobiliarias: 11,13% Dudosidad del crédito a la Construcción: 9,97%

STOCK DE VIVIENDAS EN VENTA

En la Comunidad de Madrid hemos realizado un Estudio de campo en los 50 principales municipios y en los sectores con un grado de consolidación inferior al 80% resultando que del total de viviendas pendientes en venta (11.823), son viviendas terminadas 5.605 a cierre del tercer trimestre de 2010.

Tabla 3.5 Total viviendas pendiente de Venta

11.823

Viviendas terminadas

5.605

En venta Comercialización parada

6,0%

Protegidas con lista de espera completa sin escritura

4,0% 2,0% sep-05 dic-05 mar-06 jun-06 sep-06 dic-06 mar-07 jun-07 sep-07 dic-07 mar-08 jun-08 sep-08 dic-08 mar-09 jun-09 sep-09 dic-09 mar-10 jun-10

0,0%

26 ASPRIMA 

de tipos de interés en mínimos históricos ha reducido significativamente el esfuerzo financiero para acceder a una vivienda. En términos brutos, sin descontar las desgravaciones, un hogar medio destinaría el 24,5% de su renta al pago anual de una hipoteca para compra de una vivienda de 90 metros cuadrados en el segundo trimestre del año.

3.248 (1) 133 2.224

Viviendas en Ejecución

2.591 (2)

Viviendas sin iniciar con licencia

3.627 (3)

(1+2+3) Viviendas en comercialización Fuente: Asprima

9.466


Es

ESTADÍSTICAS

COMUNIDAD DE MADRID

Coyuntura económica

1.1 COYUNTURA ECONÓMICA SECTORIAL Índices de volumen encadenados, referencia año 2000=100 PIB

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (p)

100,0 104,0 106,5 109,7 113,7 118,6 123,7 128,1 129,5 125,3

Sector de la Construcción

100,0 108,0 114,2 118,8 124,6 133,5 138,1 139,2 137,8 130,5

Sector Industrial

Sector Servicios

100,0 102,4 99,9 100,6 101,4 102,9 105,0 104,9 103,3 89,5

100,0 104,0 106,9 109,7 113,8 118,4 123,9 130,0 132,5 130,4

Tasas de variación interanual Total

4,0% 2,4% 3,0% 3,6% 4,3% 4,3% 3,6% 1,1% -3,2% -0,4%

Sector de la Construcción

Sector Industrial

Sector Servicios

8,0% 5,7% 4,0% 4,9% 7,1% 3,4% 0,8% -1,0% -5,3% -7,3%

2,4% -2,4% 0,7% 0,8% 1,5% 2,0% -0,1% -1,5% -13,4% -1,9%

4,0% 2,8% 2,6% 3,7% 4,0% 4,6% 4,9% 1,9% -1,6% -1,6%

Fuente: INE: Contabilidad regional de España. (p) Previsiones FUNCAS

1.2 MERCADO DE TRABAJO Miles de personas

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2008

2009

2010

I II III IV I II III IV I II III

Tasas de variación interanual

Ocupados Total

Ocupados Construcción

Parados Total

Parados Construcción

2.706 2.859 2.977 3.053 3.064 2.918 3.053 3.061 3.087 3.057 2.950 2.942 2.882 2.898 2.863 2.869 2.870

295 326 323 318 310 249 325 320 314 281 256 268 241 230 190 211 209

195 209 203 205 292 476 244 295 283 345 460 463 484 499 552 564 546

16 18 15 21 48 82 38 52 49 54 90 86 74 80 77 62 55

Ocupados Total

Ocupados Construcción

5,14% 5,67% 4,14% 2,54% 0,39% -4,78% 0,81% 0,80% 0,49% -0,55% -3,38% -3,87% -6,64% -5,21% -2,9% -2,5% -0,4%

13,07% 10,51% -0,81% -1,55% -2,56% -19,82% 1,12% 0,31% -3,09% -8,81% -21,36% -16,23% -23,28% -18,27% -25,9% -21,3% -13,2%

Parados Total

Parados Construcción

-4,77% 7,26% -2,90% 1,21% 42,15% 63,37% 14,73% 45,50% 44,09% 64,90% 88,64% 57,32% 71,10% 44,37% 20,1% 21,7% 12,8%

2,59% 11,69% -16,97% 40,37% 135,19% 70,18% 148,05% 142,33% 247,89% 72,84% 135,08% 65,07% 50,61% 47,13% -14,7% -28,0% -26,3%

Evolución del número de ocupados total y tasa de paro en el sector de la construcción en la CAM 350 Ocupados Construcción (miles) 30% 300

25%

250

20%

200

15%

150

Tasa de paro en la construcción (escala derecha)

100 50 0

10% 5%

I II III IV I II III IV I II III 0% 2008 2009 2010

Fuente: INE

Fuente: Instituto Nacional de Estadística: Encuesta de Población Activa

ASPRIMA 27 


Es ESTADÍSTICAS

COMUNIDAD DE MADRID

Mercado de vivienda

1.3 VISADOS DE DIRECCIÓN DE OBRA Número de Viviendas Iniciadas Total

2005 2006 2007 2008 2009 2009 2010 2009

2010

III IV I II Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago

Obra nueva Unifamil. En Bloque

67.814 12.525 50.461 68.835 12.493 53.312 48.886 5.783 40.145 33.685 3.145 28.070 18.155 1.107 15.223 3.178 214 2.715 3.976 220 3.279 3.199 308 2.448 5.486 345 4.562 1.027 46 1.009 1.173 75 960 1.738 85 1.495 1.065 60 824 905 72 729 700 109 461 1.594 127 1.258 1.419 150 1.071 2.045 118 1.723 2.022 77 1.768 1.447 154 1.053 770 120 544

Otros

146 7 2 0 3 2 1 1 1 2 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0

Tasas de Variación Interanual

Ob.nueva Rehabilit.

63.132 65.812 45.930 31.215 16.333 2.931 3.500 2.757 4.908 1.057 1.035 1.581 884 801 570 1.386 1.221 1.841 1.846 1.207 664

4.682 3.023 2.956 2.470 2.002 427 476 442 612 150 138 157 181 104 130 208 198 200 214 235 235

Obra nueva Unifamil. En Bloque Ob.nueva

Total

-5,0% 1,5% -29,0% -31,1% -46,1% -57,9% -55,1% -38,7% -5,1% -51,8% -62,9% -16,5% -70,6% -52,4% -49,8% -17,2% -47,8% 3,6% 85,3% -20,4% 130,5%

-14,6% -0,3% -53,7% -45,6% -64,8% -44,1% -51,8% -1,9% -3,9% -40,3% -69,4% -41,0% -10,4% -56,6% 113,7% 30,9% -11,8% 29,7% -21,4% 23,2% 179,1%

Rehabilit.

-3,5% -6,0% 9,9% 5,6% 4,2% -35,4% -24,7% -30,2% -2,2% -30,1% -32,0% -16,4% -45,8% -47,7% -18,9% -59,0% -58,2% -20,0% -58,1% -57,7% -18,6% -43,9% -41,1% -18,6% -6,2% -6,1% 10,1% -46,9% -46,5% -3,2% -64,3% -64,8% -37,6% -14,3% -16,3% -18,2% -75,7% -74,4% 5,2% -53,6% -53,9% -36,6% -59,7% -52,3% -34,7% -23,7% -20,6% 15,6% -54,7% -51,9% 9,4% 1,4% 2,8% 10,1% 121,0% 105,6% 10,6% -29,9% -25,9% 24,4% 168,0% 169,9% 167,3%

Visados de dirección de obra en la CAM 90.000 Viviendas 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 00 01 02 03

Tasa de variación (escala 30% derecha)

20% 10% 0% -10% -20% -30% -40% -50%

Fuente: Ministerio de Fomento

08 09 10 ene-ago

Fuente: Ministerio de Fomento. Dirección General de Programación Económica y Presupuestaria. Boletín Estadístico: Obras en edificación (Colegio Oficial de Aparejadores. Visados inicio de Obra)

1.4 VIVIENDAS TERMINADAS POR TIPO DE PROMOTOR

Total

2008 2009 2009

2010 2009

2010

II III IV I Sep Oct Nov Dic Ene feb mar abr may jun jul ago

Número de Viviendas Terminadas Personas Socied. fcas. y Cooperat. de Mercant. C.Propiet. vivienda

52.228 42.100 38.610 30.019 11.220 8.705 8.904 7.052 7.121 5.570 7.351 5.742 1.983 1.696 2.268 1.649 2.176 1.807 2.677 2.114 2.091 1.654 2.457 1.853 2.803 2.235 2.661 1.717 1.480 1.250 1.934 1.563 2.054 1.419 1.201 716

5.002 5.018 1.126 1.143 754 509 206 312 138 304 140 190 179 231 190 200 252 88

3.624 2.387 876 480 718 644 81 283 177 258 189 303 152 263 40 171 168 285

AAPP y otros

Total

1.494 1.186 513 229 79 456 0 16 54 0 108 111 229 450 0 0 215 112

-10,4% -26,1% -16,5% -37,0% -45,0% -35,3% -54,1% -45,6% -44,4% -45,0% -52,1% -19,7% -28,8% -30,0% -47,0% -58,2% -51,4% -55,5%

Tasas de Variación Interanual Personas Socied. fcas. y Cooperat. de Mercant. C.Propiet. vivienda

-6,5% -25,0% -28,7% 0,3% -19,2% -26,9% -39,4% 0,1% -47,9% -31,7% -33,9% -74,5% -54,7% -37,8% -53,3% -13,8% -44,1% -58,8% -46,1% -25,3% -50,9% -68,5% -15,1% -78,3% -28,8% -73,4% -41,5% -37,6% -44,1% -23,4% -55,8% -60,6% -58,5% -45,1% -63,1% -81,6%

Fuente: Ministerio de Fomento. Dirección General de Programación Económica y Presupuestaria. Boletín Estadístico: Obras en edificación (Colegio Oficial de Aparejadores. Certificados Fin de Obra)

28 ASPRIMA 

-16,3% -34,1% 37,7% -55,4% -12,0% 105,8% 35,0% 1,8% 62,4% -39,9% -39,6% _ _ 6,0% -86,0% -50,1% -48,3% 285,1%

AAPP y otros

-33,1% -20,6% 6,4% -21,6% -77,2% 24,9% -100,0% _ -77,3% -99,1% -55,0% _ 89,6% 77,9% -100,0% -100,0% 760,0% -45,1%

Viviendas terminadas Número de viviendas Viviendas

70.000 terminadas 60.000

Tasa de variación interanual 30% (escala derecha)

20%

50.000

10%

40.000

0%

3.0000

-10%

20.000

-20%

10.000 0

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 ene-ago

Fuente: Ministerio de Fomento

-30%


ESTADÍSTICAS

COMUNIDAD DE MADRID

Es

Mercado de vivienda

1.5 PRECIO MEDIO DE LA VIVIENDA LIBRE. COMPARACIÓN NUEVA Y USADA Euro / m2 c.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2007 2008

2009

2010

III IV I II III IV I II III IV I II III

Tasas de Variación Interanual

Total

Nueva

Usada

Total

Nueva

Usada

2.066 2.407 2.706 2.912 3.001 2.914 2.665 3.005 3.007 3.005 2.979 2.895 2.778 2.706 2.666 2.670 2.620 2.591 2.552 2.508

2.037 2.323 2.635 2.864 2.915 2.863 2.619 2.933 2.935 2.945 2.904 2.840 2.762 2.664 2.594 2.639 2.578 2.452 2.349 2.387

2.070 2.425 2.722 2.918 3.019 2.921 2.673 3.018 3.019 3.012 2.993 2.901 2.781 2.711 2.678 2.675 2.628 2.620 2.593 2.535

19,9% 16,5% 12,4% 7,6% 3,1% -2,9% -8,5% 3,1% 1,8% 0,1% -0,4% -3,7% -7,6% -9,9% -10,5% -7,8% -5,7% -4,3% -4,3% -6,1%

15,4% 14,1% 13,5% 8,7% 1,8% -1,8% -8,5% 2,5% 1,7% 1,0% 1,1% -3,2% -5,9% -9,6% -10,7% -7,1% -6,7% -7,9% -9,4% -9,6%

21,4% 17,2% 12,2% 7,2% 3,5% -3,2% -8,5% 3,2% 1,8% -0,3% -0,9% -3,9% -7,9% -10,0% -10,5 % -7,8% -5,5% -3,4% -3,1% -5,3%

Precio medio de la vivienda libre en la CAM Tasa de variación interanual Precio medio de la vivienda libre Tasa de variación en la CAM interanual 10% (euros/m2c) (escala derecha)

3.100 3.000

55%

2.900

00%

2.800

--5%

2.700 2.600

--10%

2.500

-15%

2.400

II III IV I II III IV I II III IV I II 2007 2008 2009 2010

-20%

Fuente: Ministerio de Vivienda

Fuente: Ministerio de Vivienda.

1.6 TRANSACCIONES INMOBILIARIAS

Tasa de variación interanual

Vivienda Nueva

2008 2009 2007

2008

2009

2010

I II III IV I II III IV I II III IV I II

Total

Total Nueva

Libre

55.816 56.959 22.605 20.542 17.364 19.604 15.424 16.968 11.116 12.308 11.789 14.235 12.968 18.521 12.824 18.410

30.562 28.918 10.034 9.253 9.300 11.201 8.074 9.494 6.351 6.643 6.383 7.518 6.450 8.912 4.670 7.399

24.071 19.973 6.785 7.245 7.012 8.522 6.590 7.267 4.979 5.235 4.586 4.825 4.839 6.069 3.804 5.386

Vivienda Usada

Protegida

Total Usada

Libre

6.491 25.254 23.769 8.945 28.041 27.069 3.249 12.571 12.131 2.008 11.289 10.983 2.288 8.064 7.682 2.679 8.403 7.985 1.484 7.350 7.015 2.227 7.474 6.918 1.372 4.765 4.523 1.408 5.665 5.313 1.797 5.406 5.141 2.693 6.717 6.450 1.611 6.518 6.302 2.843 9.609 9.381 866 8.154 7.983 2.013 11.011 10.742

Vivienda Nueva Protegida

Total

Total Nueva

1.485 972 440 306 382 418 335 556 242 352 265 267 216 228 171 269

-30,3% 2,0% -20,5% -29,3% -27,3% -27,7% -31,8% -17,4% -36,0% -37,2% -23,6% -16,1% 16,7% 50,5% 8,8% 29,3%

-23,2% -5,4% -5,3% -8,9% -12,9% -8,9% -19,5% 2,6% -31,7% -40,7% -20,9% -20,8% 1,6% 34,2% -26,8% -1,6%

Libre

-18,6% -17,0% -31,0% -21,4% -23,9% -25,0% -2,9% 0,3% -29,0% -38,6% -30,4% -33,6% -2,8% 15,9% -17,1% 11,6%

Vivienda Usada Protegida

Total Usada

Libre

Protegida

-36,5% 37,8% 329,2% 113,8% 56,9% 185,0% -54,3% 10,9% -40,0% -47,4% 21,1% 20,9% 17,4% 101,9% -51,8% -25,3%

-37,4% 11,0% -29,5% -40,2% -39,0% -43,2% -41,5% -33,8% -40,9% -32,6% -26,4% -10,1% 36,8% 69,6% 50,8% 63,9%

-38,7% 13,9% -30,8% -40,7% -41,1% -44,7% -42,2% -37,0% -41,1% -33,5% -26,7% -6,8% 39,3% 76,6% 55,3% 66,5%

-3,9% -34,5% 46,2% -17,3% 111,0% 13,3% -23,9% 81,7% -36,6% -15,8% -20,9% -52,0% -10,7% -35,2% -35,5% 0,7%

Fuente: Ministerio de Vivienda. Estadística elaborada a través de las transmisiones inmobiliarias realizadas en las Notarías.

ASPRIMA 29 


Es ESTADÍSTICAS

ESPAÑA

Coyuntura económica

2.1 CONTABILIDAD NACIONAL - MACROMAGNITUDES Total Producto Interior Bruto (PIB)

2008 2009 2007

2008

2009

2010

I II III IV I II III IV I II III IV I II III

Tasas de variación interanual Construcción Formación Bruta de Formación Bruta de Capital Capital Fijo Vivienda Fijo:otras construcciones

0,9% -3,6% 4,0% 3,8% 3,5% 3,1% 2,5% 1,7% 0,4% -1,2% -3,3% -4,2% -4,0% -3,0% -1,3% -0,1% 0,2%

-10,3% -24,7% 3,8% 3,5% 3,2% 1,5% -2,7% -7,7% -13,2% -17,7% -24,4% -24,9% -25,2% -24,8% -21,1% -19,3% -16,4%

Valor Añadido Bruto (VABc)

-0,4% 1,6% 3,7% 4,8% 2,3% 2,6% 1,8% -0,3% -0,7% -2,3% 1,2% 1,3% 1,4% -0,9% -4,1% -5,7% -8,5%

-1,3% -6,3% 2,8% 2,5% 1,7% 2,2% 0,5% -0,2% -1,5% -4,3% -5,9% -6,7% -6,8% -5,4% -6,3% -6,5% -6,8%

Fuente: INE. Contabilidad Nacional Trimestral de España. *Otras construcciones:obra civil + no residencial

2.2 MERCADO DE TRABAJO Miles de personas

2006 2007 2008 2009 2007

2008

2009

2010

I II III IV I II III IV I II III IV IV I II III

Ocupados Total

Ocupados Construcción

Parados Total

19.748 20.356 20.258 18.888 20.069 20.367 20.511 20.477 20.402 20.425 20.346 19.857 19.091 18.945 18.870 18.646 18.646 18.394 18.477 18.547

2.543 2.697 2.453 1.888 2.665 2.714 2.718 2.694 2.670 2.550 2.413 2.181 1.978 1.922 1.850 1.803 1.803 1.663 1.700 1.668

1.837 1.834 2.591 4.150 1.856 1.760 1.792 1.928 2.174 2.382 2.599 3.208 4.011 4.138 4.123 4.327 4.327 4.613 4.646 4.575

Tasas de variación interanual Parados Construcción

162 183 424 671 175 164 177 218 294 379 440 585 744 702 622 615 615 602 528 461

Fuente: Instituto Nacional de Estadística Encuesta de Población Activa

30 ASPRIMA 

Ocupados Total

Ocupados Construcción

Parados Total

Parados Construcción

4,1% 3,1% -0,5% -6,8% 3,4% 3,4% 3,1% 2,4% 1,7% 0,3% -0,8% -3,0% -6,4% -7,2% -7,25% -6,10% -6,10% -3,65% -2,47% -1,71%

7,9% 6,1% -9,0% -23,0% 9,4% 7,6% 4,9% 2,7% 0,2% -6,1% -11,2% -19,0% -25,9% -24,6% -23,33% -17,33% -17,33% -15,93% -11,57% -9,85%

-3,9% -0,2% 41,3% 60,2% -4,1% -4,2% 1,5% 6,5% 17,1% 35,3% 45,0% 66,4% 84,5% 73,7% 58,66% 34,87% 34,87% 15,01% 12,28% 10,95%

6,5% 13,4% 131,4% 58,0% -2,6% 2,5% 17,2% 39,4% 68,4% 130,9% 148,1% 168,7% 152,9% 85,2% 41,48% 5,08% 5,08% -19,12% -24,82% -25,88%

Evolución de la ocupación y paro en el sector de construcción 2.800 2.600 2.400 2.200 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000

Ocupados (miles)

Parados (escala derecha)

III IV I II III IV I II III 2008 2009 2010

Fuente: INE (EPA)

800 700 600 500 400 300 200 100 0


ESTADÍSTICAS

ESPAÑA

Es

Mercado de vivienda

2.3 VISADOS DE DIRECCIÓN DE OBRA Número de Viviendas Iniciadas Total

2005 2006 2007 2008 2009 2009 2010 2009

2010

III IV I II Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago

786.257 911.568 688.851 299.551 146.935 33.032 36.328 31.950 36.784 11.134 12.794 12.488 11.046 8.428 10.382 13.140 11.254 11.857 13.673 12.477 7.179

Obra nueva Unifamil. En Bloque

193.468 165.526 101.152 53.031 27.083 6.128 6.253 5.991 6.920 1.962 2.215 2.054 1.984 1.298 2.221 2.472 2.012 2.172 2.736 2.555 1.484

534.859 697.752 550.093 211.758 84.022 17.625 20.708 17.557 19.134 5.783 7.083 7.315 6.310 5.029 5.350 7.178 6.022 6.252 6.860 6.024 3.649

Tasas de Variación Interanual

Otros

Ob.nueva Rehabilit.

1.325 411 182 6 26 8 5 11 7 4 1 4 0 4 4 3 2 0 5 3 1

729.652 863.689 651.427 264.795 111.131 23.761 26.966 23.559 26.061 7.749 9.299 9.373 8.294 6.331 7.575 9.653 8.036 8.424 9.601 8.582 5.134

56.605 45.810 37.424 34.756 35.804 9.271 9.362 8.391 10.723 3.385 3.495 3.115 2.752 2.097 2.807 3.487 3.218 3.433 4.072 3.895 2.045

Obra nueva Unifamil. En Bloque Ob.nueva

Total

6,3% 15,9% -24,4% -56,5% -50,9% -43,2% -37,5% -18,9% -3,6% -41,7% -36,1% -31,8% -44,3% -29,6% -20,3% -8,8% -15,4% -6,6% 12,3% -15,9% 2,9%

3,6% -14,4% -38,9% -47,6% -48,9% -42,2% -34,6% -20,8% -3,1% -45,5% -41,5% -35,0% -24,1% -46,5% -9,9% -7,3% -20,8% -7,4% 21,2% -3,0% -3,1%

7,3% 30,5% -21,2% -61,5% -60,3% -55,0% -48,1% -26,2% -12,6% -54,0% -45,4% -40,1% -57,2% -32,4% -31,3% -16,2% -23,6% -14,4% 2,1% -28,3% 6,2%

Rehabilit.

6,2% 7,6% 18,4% -19,1% -24,6% -18,3% -59,4% -7,1% -58,0% 3,0% -52,3% 10,3% -45,5% 8,1% -24,8% 4,3% -10,3% 17,5% -52,1% 15,1% -44,5% 7,2% -39,0% 6,2% -52,2% 11,5% -35,8% -0,3% -26,1% 1,4% -14,1% 10,0% -22,9% 11,9% -12,7% 12,5% 6,9% 27,2% -22,3% 0,3% 3,3% 2,0%

Viviendas iniciadas (obra nueva y rehabilitación) Número de viviendas 1.000.000 900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 30.0000 200.000 100.000 0

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 ene-ago

Fuente: Ministerio de Fomento

Fuente: Ministerio de Fomento. Dirección General de Programación Económica y Presupuestaria. Boletín Estadístico: Obras en edificación (Colegio Oficial de Aparejadores. Visados inicio de Obra)

2.4 VIVIENDAS TERMINADAS POR TIPO DE PROMOTOR

Total

2008 2009 2009 2010 2009

2010

III IV I II sep oct nov dic dic ene feb mar abr may jun jul ago

615.072 387.075 87.339 80.571 70.081 75.432 27.264 27.808 28.339 24.424 24.424 21.020 21.981 27.080 24.695 24.717 26.020 24.036 11.558

Número de Viviendas Terminadas Personas Socied. fcas. y Cooperat. de Mercant. C.Propiet. vivienda

AAPP y otros

Total

524.378 308.576 68.875 61.400 53.820 57.656 20.978 21.617 21.521 18.262 18.262 15.771 16.994 21.055 19.020 18.532 20.104 17.215 8.210

6.888 12.162 3.781 2.877 3.143 2.813 1.714 890 1.135 852 741 1.171 859 1.113 1.116 978 719 1.398 371

-4,1% -37,1% -38,7% -44,0% -34,2% -33,0% -34,4% -48,2% -38,4% -44,6% -44,6% -34,9% -39,8% -28,1% -29,6% -34,6% -34,7% -44,0% -32,5%

13.337 9.728 2.105 2.735 2.045 2.054 686 777 773 1.185 1.185 852 545 648 1.086 512 456 896 766

70.469 56.609 12.578 13.559 11.073 12.909 3.886 4.524 4.910 4.125 4.236 3.226 3.583 4.264 3.473 4.695 4.741 4.527 2.211

Tasas de Variación Interanual Personas Socied. fcas. y Cooperat. de Mercant. C.Propiet. vivienda

-4,2% -41,2% -43,0% -49,5% -38,7% -36,3% -40,8% -52,8% -44,7% -50,6% -50,6% -41,4% -43,5% -31,5% -31,3% -39,8% -37,4% -49,9% -39,2%

24,6% -7,4% -27,1% -19,7% -36,1% -25,6% -25,1% -20,1% 44,9% -26,9% -40,9% -16,5% 4,1% -20,9% -33,8% -26,4% -22,7% -9,8% -19,8% -23,3% -19,8% -21,3% 36,1% -24,3% -4,2% -30,4% 200,0% -25,6% -3,3% -30,3% -59,3% -9,0% -58,4% -10,9% -26,6% -22,0% 284,9% -24,5%

AAPP y otros

-6,1% 76,6% 152,1% 84,5% 41,1% -10,6% 228,4% 44,2% 70,4% 208,7% 168,5% 134,2% 18,2% 11,3% -12,9% 66,0% -43,7% -8,7% -24,6%

Viviendas terminadas (licencias fin de obra) Número de viviendas 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0

00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 ene-ago

Fuente: Ministerio de Fomento

Fuente: Ministerio de Fomento. Dirección General de Programación Económica y Presupuestaria. Boletín Estadístico: Obras en edificación (Colegio Oficial de Aparejadores. Certificados Fin de Obra)

ASPRIMA 31 


Es ESTADÍSTICAS

ESPAÑA

Mercado de vivienda

2.5 PRECIO MEDIO DE LA VIVIENDA LIBRE. COMPARACIÓN NUEVA Y USADA Euro / m2 c.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2007

2008

2009

2010

II III IV I II III IV I II III IV I II III

Tasas de Variación Interanual

Total

Nueva

Usada

Total

Nueva

Usada

1.546,0 1.761,0 1.944,3 2.056,4 2.071,1 1.918,5 2054,5 2061,2 2085,5 2101,4 2095,7 2068,7 2018,5 1958,1 1920,9 1902,8 1892,3 1865,7 1.848,9 1.832,0

1.529,7 1.724,2 1.913,3 2.032,3 2.069,1 1.923,5 2028,6 2036,9 2069,9 2094,7 2088,1 2071,6 2022,0 1959,2 1923,9 1911,1 1899,6 1869,9 1.846,7 1.846,7

1.551,3 1.777,8 1.955,6 2.063,0 2.067,6 1.910,9 2062,1 2068,9 2085,9 2102,1 2098,5 2062,1 2007,7 1956,8 1917,7 1890,5 1878,7 1863,4 1.854,9 1.827,7

17,4% 13,9% 10,4% 5,8% 0,7% -7,4% 5,8% 5,3% 4,8% 3,8% 2,0% 0,4% -3,2% -6,8% -8,3% -8,0% -6,3% -4,7% -3,7% -3,4%

15,3% 12,7% 11,0% 6,2% 1,8% -7,0% 6,0% 5,8% 5,7% 5,1% 2,9% 1,7% -2,3% -6,5% -7,9% -7,7% -6,1% -4,6% -4,0% -3,4%

18,3% 14,6% 10,0% 5,5% 0,2% -7,6% 5,6% 5,1% 4,3% 3,3% 1,8% -0,3% -3,7% -6,9% -8,6% -8,3% -6,4% -4,8% -3,3% -3,3%

Evolución de precios de la vivienda libre en España Precios de la vivienda libre en España 2.500 (euros/m2c)

Tasa de variación (escala dcha.) 10%

2.000

5 5%

1.500

0 0%

1.000 -5%

500 0

III IV I II III IV I II III IV I II III 2007 2008 2009 2010

-10%

Fuente: Ministerio de Vivienda

Fuente: Ministerio de Vivienda.

2.6 TRANSACCIONES INMOBILIARIAS

Tasa de variación interanual

Vivienda Nueva Total

2007 2008 2009 2007

2008

2009

2010

I II III IV I II III IV I II III IV I II

Total Nueva

836.871 412.439 564.464 333.426 462.745 240.837 230.755 102.637 227.562 105.240 186.504 97.492 192.050 107.070 159.088 90.472 157.008 91.936 122.947 76.046 125.419 74.970 104.703 58.993 119.938 64.879 107.532 54.687 131.544 62.494 107.079 46.715 149.527 67.895

Vivienda Usada

Libre

Protegida

Total Usada

364.506 291.478 201.449 89.712 93.733 86.836 94.225 80.448 80.378 67.294 63.358 49.806 54.227 46.250 51.443 38.837 57.299

47.933 41.948 39.388 12.925 11.507 10.656 12.845 10.024 11.558 8.754 11.612 9.187 10.652 8.437 11.051 7.878 10.596

424.432 231.038 221.908 128.118 122.322 89.012 84.980 68.616 65.072 46.901 50.449 45.710 55.059 52.845 69.050 60.364 81.632

Libre

Vivienda Nueva Protegida

404.358 20.074 218.402 12.636 211.663 10.245 122.087 6.031 116.508 5.814 85.044 3.968 80.719 4.261 65.221 3.395 61.544 3.528 44.363 2.538 47.274 3.175 43.289 2.421 52.385 2.674 50.491 2.354 66.242 2.808 57.879 2.485 78.525 3.107

Total

Total Nueva

Libre

-12,4% -32,6% -18,0% -1,2% -9,6% -15,8% -22,6% -31,1% -31,0% -34,1% -34,7% -34,2% -23,6% -12,5% 4,9% 2,3% 24,7%

0,5% -19,2% -27,8% 9,3% 2,6% -3,9% -4,7% -11,9% -12,6% -22,0% -30,0% -34,8% -29,4% -28,1% -16,6% -20,8% 4,6%

-3,4% -20,0% -30,9% 3,9% -0,6% -6,7% -8,9% -10,3% -14,2% -22,5% -32,8% -38,1% -32,5% -31,3% -18,8% -22,0% 5,7%

Fuente: Ministerio de Vivienda. Estadística elaborada a través de las transmisiones inmobiliarias realizadas en las Notarías.

32 ASPRIMA 

Vivienda Usada Protegida

Total Usada

Libre

Protegida

45,1% -12,5% -6,1% 72,3% 39,4% 27,8% 43,6% -22,4% 0,4% -17,8% -9,6% -8,3% -7,8% -3,6% -4,8% -14,2% -0,5%

-22,1% -45,6% -4,0% -8,4% -17,9% -25,9% -37,5% -46,4% -46,8% -47,3% -40,6% -33,4% -15,4% 12,7% 36,9% 32,1% 48,3%

-23,8% -46,0% -3,1% -10,5% -19,8% -27,4% -38,9% -46,6% -47,2% -47,8% -41,4% -33,6% -14,9% 13,8% 40,1% 33,7% 49,9%

41,7% -37,1% -18,9% 75,0% 54,1% 28,7% 10,4% -43,7% -39,3% -36,0% -25,5% -28,7% -24,2% -7,2% -11,6% 2,6% 16,2%


ESTADÍSTICAS

ESPAÑA

Es

Mercado no residencial

2.7 LICENCIAS DE USO NO RESIDENCIAL DE NUEVA PLANTA A CONSTRUIR Total

(1)

2006 2007 2008 2009 2008

2009

2009

2010

I II III IV I II III IV ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr may

Superficie (Miles m2) Industria Transporte Oficinas y logística

25.518 10.964 25.463 9.669 17.879 6.232 10.448 3.578 4.764 1.751 4.818 1.757 4.187 1.284 4.110 1.440 3.074 817 3.066 1.091 3.223 1.206 2.565 661 651 282 1.408 246 1.015 289 970 381 1.081 421 2.100 753 898 310 895 558 1.430 338 755 307 891 224 919 130 579 139 1.163 99 823 169 939 375 702 141

4.959 4.869 3.322 1.038 759 907 850 806 260 240 410 23 94 104 62 108 70 190 125 88 197 11 11 1 2 41 36 12 11

2.393 2.967 2.809 1.063 907 740 543 619 280 166 249 533 31 171 78 22 66 446 102 91 56 120 231 182 164 479 249 186 130

Comercial

Total(1)

3.038 2.329 2.082 1.268 538 485 714 345 545 381 185 432 35 420 90 185 106 247 76 15 94 123 105 204 13 47 31 51 27

31% -0,2% -29,8% -41,6% -24% -22% -34% -38% -35% -36% -23% -38% -57% -16% -35% -37% -38% 38% -44% -15% -5% -48% -22% -39% -18% 32% -14% -9% -18%

Tasas de varición interanual Industria Transporte Oficinas Comercial y logística

27% -12% -36% -43% -16% -31% -46% -45% -53% -38% -6% -54% -51% -55% -55% -27% -41% 44% -25% 15% -12% -35% -57% -71% -30% -54% -30% 12% -44%

15% -2% -32% -69% -33% -38% -30% -24% -66% -74% -52% -97% -70% -56% -70% -71% -77% -18% -48% -60% -49% -94% -93% -100% -88% 105% 157% 140% -15%

112% 24% -5% -62% -17% 87% -14% -27% -69% -78% -54% -14% -90% -65% -24% -89% -78% 81% -62% -40% -54% -61% 371% -31% -5% 192% -8% -34% -45%

45% -23% -11% -39% -9% 21% 16% -52% 1% -21% -74% 25% -76% 196% -64% -5% 16% 24% -78% -40% -72% -42% 12% 423% -7% -42% -21% 59% -55%

Licencias de uso no residencial de nueva planta a construir en España Miles de m2 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0

A S O N D E F M A M 2009 2010

Fuente: Ministerio de Fomento

Fuente: Ministerio de Fomento. Dirección General de Programación Económica y Presupuestaria. Boletín Estadístico: Edificación y Vivienda (Licencias concedidas por los Ayuntamientos) (1) Incluye, además, ‘Resto de servicios’ (sanitarios, educativos, cultrales...) y los ‘usos agrarios, ganaderos y de pesca’

ASPRIMA 33 


Es ESTADÍSTICAS

ESPAÑA

Crédito hipotecario

2.8 FINANCIACIÓN A HOGARES. Saldos a fin de período. Millones de euros

Tasas de Variación Interanual

Total Crédito a vivienda R.de crédito crédito Crédito Adquisición Rehabilitac. distinto a hogares total vivien. vivienda vivienda vivienda

2006 2007 2008 2009 2008

2009

2010

I II III IV I II III IV I

700.294 548.740 789.250 623.540 819.412 655.145 813.930 653.902 802.258 635.010 817.074 645.286 816.755 651.958 819.412 655.145 808.715 651.495 815.068 651.564 810.149 652.434 813.930 653.902 811.242 655.474

523.595 595.929 626.620 623.561 606.807 616.487 623.101 626.620 621.811 620.920 622.122 624.755 625.953

25.144 151.555 27.611 165.709 28.525 164,267 29.684 160.028 28.203 167.248 28.800 171.788 28.857 164.797 28.525 164.267 29.684 157.220 30.643 163.504 30.312 157.715 29.811 160.028 29.617 155.768

Total crédito

Crédito

Crédito a vivienda Resto Adquisición Rehabilitac. de crédito

21,53% 22,30% 12,70% 13,63% 3,82% 5,07% -0,67% -0,19% 10,48% 11,21% 8,26% 8,70% 6,32% 6,92% 3,82% 5,07% 0,80% 2,60% -0,25% 0,97% -0,81% 0,07% -0,67% -0,19% 0,31% 0,61%

22,64% 15,69% 18,81% 13,81% 9,81% 9,34% 5,15% 3,31% -0,87% -0,49% 4,06% -2,58% 11,30% 9,32% 7,77% 8,72% 8,30% 6,65% 6,97% 5,76% 4,03% 5,15% 3,31% -0,87% 2,47% 5,25% -6,00% 0,72% 6,40% -4,82% -0,16% 5,04% -4,30% -0,30% 4,51% -2,98% 0,67% -0,22% -0,92%

Financiación a los hogares Saldo vivo (Millones euros)

800.000

Resto

600.000 400.000 200.000 Vivienda

0

III IV I II III IV I II 2008 2009 2010

Fuente: Banco de España

Fuente: Banco de España. Boletín estadístico (Crédito de Entidades de Crédito a Hogares)

2.9 ÍNDICES DE REFERENCIA DEL MERCADO HIPOTECARIO Período

Total

Ref. interbancaria (Euribor)

2005 2006 2007 2008 2009 2006

3,28 4,17 5,24 5,86 3,44 3,43 3,09 2,87 2,80 2,72 2,76 2,71 2,71 2,77 2,80 2,80

2,33 3,44 4,45 4,81 1,62 1,68 1,34 1,24 1,22 1,25 1,40 1,28 1,37 1,42 1,42 1,50

2010

2010

II III IV I II III Jun Jul Ago Sep Oct

Fuente: Fuente: Banco de España. Tipos de referencia del mercado hipotecario

34 ASPRIMA 

Total

Variación en p.p. Ref. interbancaria (Euribor) (1)

0,89 1,07 0,61 -2,42

1,10 1,01 0,36 -3,20

-0,34 -0,22 -0,07 -0,08 0,04 -0,05 0,00 0,06 0,03 0,00

-0,34 -0,10 -0,01 0,03 0,15 -0,12 0,09 0,05 0,00 0,08

Índice de referencia del mercado hipotecario (Euribor) 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0

JA SO N D E F MAM J J A S O 09 10

Fuente: Banco de España


ASOCIACIÓN DE PROMOTORES INMOBILIARIOS DE MADRID

asociados 

ABATONACCIONA INMOBILIARIA, S.L.U.ACTIVITAS INVERSIÓN INMOBILIARIA, S.L.ADANIA RESIDENCIAL,



S.L. ADRISA SIETE, S.L. AGUIRRE -ARCE, S.L. AHORRO FAMILIAR, S.A. ALAJA, S.A. ANDRIA INVERSIONES INMOBILIARIAS, S.A.ANIDAARAOBRA, S.L.AREAS DE CONSTRUCCIÓN Y PROMOCIÓN LEVEL, S.L.

AROCASA, S.A. AVANCO, S.A. DE GESTIÓN INMOBILIARIA AZORA GESTIÓN INMOBILIARIA, S.L. BANCAJA HABITAT, S.L. BARECO, S.A.

BIGECO, S.A.BIMARAN PARLA, S.A.BNP PARIBAS REAL STATE ADVISORY SPAIN, S.A.BOJ INMOBILIARIABRICANSAC-15, S.A.CARCANO GRUPO INMOBILIARIOCENTRO INMOBILIARIO RYC, S.L.COARSA, S.A.COBAL, S.A.COGEIN, S.A.COMISIÓN GESTORA DESARROLLO DEL ESTE-LOS CERROSCOMISIÓN GESTORA U.Z.P. 3,01 “DESARROLLO DEL ESTE-VALDECARROS”COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE VIVIENDAS EN ALQUILER CEVASACOMUNIDADES CASTELLANA, S.A.CONSTRUCCIONES INMUEBLES Y VIVIENDAS, S.A.CONSTRUCCIONES LANDA, S.A.CONSTRUCCIONES MAROBISA, S.A.CONSTRUCCIONES RESIDENCIALES Y SOCIALES,S.A.CONSTRUCCIONES SAN MARTÍN, S.A.CONSTRUCTORA INMOBILIARIA LAFORGUE, S.A. (CILASA)CORPORACIÓN INMOBILIARIA NORTECOSTA INDÁLICA, S.A.COVIBARGES, S.L.CRIBER, S.A.DECOVAMA 21, S.L.DESARROLLO URBANISTICO CHAMARTIN, S.A.(DUCH)DESARROLLOS DOBLEAL,S.A.DETINSADIURSA GRUPO INMOBILIARIODTZ IBÉRICA ASESORES INMOBILIARIOS INTERNACIONALES, S.A. EBROSA, S.A. ECISA EDIFICA XXI, S.A. EMPRESA MUNICIPAL DE VIVIENDA Y SUELOESMOSAFILASAGENERAL DE TERRENOS Y EDIFICIOS, S.L.GESCOSAGESMAR PROICASA, S.A.GESTILAR, S.A.GESTIÓN DE VALORACIONES Y TASACIONES, S.A. (GESVALT)GEURCO, S.A.GRUPO 2 REUNIDOS, S.L.GRUPO CHASAGRUPO DAEGRUPO EMPRESARIAL CANALES, S.L.GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A.GRUPO EUROGESGRUPO GEDECO AVANTIS, S.L.GRUPO GESTESAGRUPO IBOSA GRUPO INMOBILIARIO DELTA, S.A.GRUPO INMOBILIARIO FERROCARRIL, S.A.GRUPO INMOBILIARIO HISPANIA - EUROPA, S.A.GRUPO INTERFAM 

GRUPO ISOLUX CORSAN, S.A. GRUPO MONTECANAL GRUPO MONTELAR GRUPO P.R.A.S.A. GRUPO PINAR GRUPO VIMA H WILCOX &

CO, S.A.HERCESA INMOBILIARIAHI GRUPOHIJES, S.L.IBERDROLA INMOBILIARIA, S.A.U.INDEGESU, S.L.INMOBILIARIA CHAMARTÍN, S.A.INMOBILIARIA EGIDO, S.A.INMOBILIARIA ESPACIOINMOBILIARIA JUBAN, S.A.INMOBILIARIA LUALCA, S.L.INMOBILIARIA SANDI, S.L. INMOUNO, S.L.INMUEBLES CARPE, S.A.INVERFINSA GLOBAL, S.L.IREA REAL ESTATE, S.L.JONES LANG LASALLE ESPAÑA, S.A.JUNTA DE COMPENSACIÓN PARQUE DE VALDEBEBASJUNTA DE COMPENSACIÓN UZP 02/04 BERROCALESKNIGHT FRANK ESPAÑA, S.A.LA CAMBRIJA, S.ALA FAMA INDUSTRIAL, S.A.LÁBARO GRUPO INMOBILIARIO, S.A.LAUDEA GRUPO INMOBILIARIOMETROVACESAMONTEALTO 2001, S.L. 

MONTHISA RESIDENCIAL, S.A.NEWAR, S.L.NUEVA DIMENSIÓN GESTIÓN Y DESARROLLO INMOBILIARIO, S.L.OBRAS Y VÍAS, S.A.ONCISA,

S.L. GRUPO INMOBILIARIOORAMBA, S.A.ORDENACIÓN Y URBANIZACIÓN DE TERRENOS (ORDUNTE)ORTIZ CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS, S.A.PECSA GESTIÓN INMOBILIARIA, S.A.PERSEUSPETRUS GRUPO INMOBILIARIOPRAU INMOBILIARIA (URBANIZADORA DEL SELLA, S.A.) PREMIER ESPAÑA, S.A.PROCOLSA CONSTRUCCIONES, S.A.PROGEINSAPROINLASAPROMHOGAR MEDITERRANEO, S.L.PROMOCIONES HABITAT, S.A. PROMOCIONES INMOBILIARIAS SERMORCA, S.A. PROMOCIONES LEVANTINO ARAGONESAS, S.A. PROMOCIONES SUQUIA, S.L. 

PROMOCIONES URBANAS, S.L.PROMOTORA DE VIVIENDAS DE LEVANTE, S.A.(PROVILESA)PROMOTORAUNO, S.A.(PROSA)PRONORTE UNO,

S.A.PRYCONSAQUABIT INMOBILIARIAREALIA BUSINESS, S.A.REÁLITAS GRUPO INMOBILIARIO, S.L.RESIDENCIAL PALOMAREJOS ALTOS, S.A. REYAL URBIS ROAN, S.A. ROS Y FALCON, S.A. SANDO INMOBILIARIA SARTRIGES, S.L. SINGLE HOME, S.A. SOLLER, S.A. TABUENCA INMOBILIARIATIRESA, S.L.TÍTULOS E INVERSIONES, S.A.TORRE RIOJA - MADRID, S.A.URBELAR VIVIENDAS, S.L.VALLEHERMOSO DIVISIÓN PROMOCIÓN, S.A.U.VÍA CÉLERE, S.L.ZAPATA, S.A.ZURBARAN, S.A.

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ASOCIACIÓN DE PROMOTORES INMOBILIARIOS DE MADRID, Pº Castellana, 91 – Planta 13. 28046 - MADRID.


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Hercesa, 35 años de excelencia empresarial resumidos en una filosofía de trabajo Desde 1975, Hercesa ha desarrollado su actividad inmobiliaria en los ámbitos residencial, industrial, terciario y de gestión en España y desde 2004 en el panorama internacional. Las más de 11.000 viviendas entregadas y una política orientada hacia el cliente, ofreciendo el mejor producto al mejor precio avalan su trayectoria durante sus 35 años de excelencia empresarial. En la actualidad tiene en cartera cerca de 30.000 viviendas en desarrollo en España, Portugal, Rumanía, Bulgaria, República Checa, Polonia, Marruecos, Ecuador, México y Panamá, así como diferentes desarrollos industriales, logísticos y de terciario dentro y fuera de nuestras fronteras. Hercesa actúa como un gestor integral. De tal forma que controla todos y cada uno de las fases de sus pro-

yectos, garantizando la calidad en cada uno de ellos. El enfoque de estos trabajos hacia la gestión y la optimización del tiempo requieren un profundo dominio de las características de los sectores inmobiliarios. Hercesa se define por una gestión profesional innovadora, que está totalmente orientada hacia el cliente y la calidad. Es la primera empresa inmobiliaria española que obtuvo la doble certificación del Bureau Veritas Quality International y AENOR, que acreditan que

exhaustivo en todas las fases de ejecución de sus promociones, desde el proyecto arquitectónico hasta la entrega final de la vivienda, lo que la ha convertido en referencia en el sector inmobiliario y le ha proporcionado un merecido prestigio entre sus clientes por el cumplimiento de sus compromisos. La filosofía de trabajo de Hercesa se resume en las 10 DIFERENCIAS que son el fundamento de su labor: la experiencia como fuente, cumplimiento de compromisos, escucha, profesiona-

el sistema de garantía de la calidad adoptado por Hercesa para sus actividades de promoción, gestión, venta y arrendamiento de inmuebles superan las exigencias de la norma ISO 9001:2008. El experimentado equipo humano de Hercesa, compuesto en la actualidad por más de 350 personas con la más alta cualificación, mantiene un seguimiento

les al servicio del cliente, optimización del espacio, tecnología y seguridad en el hogar, garantía económica, calidad universal, compromiso social y Hercesa utiliza como slogan “casas con sentido”, el cual define la filosofía de trabajo de la empresa, su capacidad de adaptación a cualquier escenario. Este slogan corresponde al afán de Herce-

sa por crear viviendas bien pensadas, poniendo todo el sentido común en ellas, para conseguir el mejor producto para sus clientes.

Proinlasa promoverá chalets adosados en los Tempranales. Proinlasa ha adquirido una parcela en la zona de San Sebastián de los Reyes que mayor expectación ha creado, Los Tempranales, y va a comercializar una nueva promoción de viviendas unifamiliares de las que se está elaborando el proyecto. Se trata de 16 viviendas adosadas que contarán con un elevado nivel de calidad. En los momentos de crisis, Proinlasa ha optado por ofrecer un producto de alta calidad y ajustado en precio, unido a un mejor servicio que es lo que demanda el mercado. Proinlasa ha apostado por ofrecer un producto superior gracias a que cuenta con empresa constructora del grupo y selecciona rigurosamente a pro-

ASOCIACIÓN DE PROMOTORES INMOBILIARIOS DE MADRID Pº Castellana, 91 – Planta 13. 28046 - Madrid. Teléfono: 91 522 90 11. Fax: 91 770 38 35.

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Knight Frank refuerza su estructura

en España con la apertura de una Delegación en Barcelona

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night Frank España abre Delegación en Barcelona e incorpora a Alfredo Pérez Pons, ejecutivo del negocio inmobiliario y con gran experiencia en consultoría, como responsable de la nueva oficina. La compañía refuerza así su posición y optimización de su propia estructura y organización en España. La nueva sede, situada en la calle Aribau, número 195, cuenta hasta el momento con un equipo de 4 personas que ofrecerán un servicio integral en todos los aspectos de la investigación de mercado, estrategia, comercialización y gestión. Según José Luis Guillermo, socio de Knight Frank España, “Creemos que es el momento adecuado para diversificarnos geo-

veedores que ofrezcan gran calidad de materiales y una perfecta ejecución.

En EE.UU Isolux Corsán se ha convertido en la primera empresa española en ganar una concesión en transmisión eléctrica en EE.UU. Isolux Corsán es una compañía de referencia en las áreas de construcción, energía, concesiones, medio ambiente, instalaciones, mantenimiento y servicios. Desarrolla su actividad en 25 países de cuatro continentes, cuenta con una plantilla de cerca de 7.900 empleados y es el primer grupo empresarial español no cotizado del sector de la construcción y la obra

gráficamente y apostar por Barcelona. Los comienzos están siendo muy positivos y nuestro asentamiento está siendo progresivo. Pretendemos ofrecer el mejor servicio y el trato más cercano a nuestros clientes catalanes”. Licenciado en Marketing y MBA por La Salle, Alfredo Pérez Pons cuenta con un profundo conocimiento del mercado español y una dilatada experiencia de más de 8 años en el sector inmobiliario. Alfredo fue Socio Propietario Ejecutivo de Capital Dinamyc durante seis años, en los que se especializó en inversión inmobiliaria, asesorando a empresas y “family offices” y participando en la compraventa de inmuebles principalmente en los mercados de Barcelona y Madrid.

pública. Las concesiones de transporte de energía, autopistas y aparcamientos, así como la construcción de infraestructuras relacionadas con el medio ambiente, constituyen sus principales polos de crecimiento. Actualmente, Isolux Corsán es una de las primeras compañías en el mercado de concesiones de transporte de energía de alta tensión, con 9.285 kilómetros de líneas. En EE.UU Isolux Corsán se ha convertido en la primera empresa española en ganar una concesión en transmisión eléctrica. El proyecto radicado en Texas contempla la concesión por un total de 40 años de un tramo de 421 Km de la nueva red de transmisión eléctrica de alta tensión para transportar la energía producida por los parques eólicos del norte a la zona sureste del estado donde

se concentra la industria y la mayor parte de la población. Es pionera en el mercado indio, donde se ha convertido en la primera compañía española de infraestructuras en adjudicarse cuatro autopistas de peaje en operación. Isolux Corsán construye y gestiona a través de concesiones, más de 1500 Km de autopistas en Brasil, India, España y México. Las inversiones en empresas de energías renovables y las concesiones de aparcamientos, con unas 20.000 plazas, y, completan su estrategia de diversificación. La compañía, presidida por Luis Delso, registró en 2009 unos ingresos superiores a los 3.019 millones de euros, un resultado bruto de explotación de 255 millones de euros y una cartera de negocio acumulada de 25.839 millones de euros.

Realia Business. La compañía ingresa 243 millones con un beneficio neto de 12,2 millones REALIA aumentó los ingresos en un 1,2%, hasta 243,2 millones de euros, entre enero y septiembre de 2010. El Ebitda mejoró un 28,5%, hasta 121,6 millones. El aumento de este resultado se explica por la mejora del margen bruto, que aumentó un 21,6%, hasta 137,4 millones, y la reducción de los gastos generales en un 13,6%, hasta 15,8 millones. El Grupo ha aumentado la liquidez hasta 312 millones. Entre enero y septiembre, REALIA ha ganado 12,2 millones de euros, un 128,5% más. Los ingresos de REALIA se mantienen prácticamente en línea con los del mismo periodo del año anterior por la recurren-

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Valdebebas, urbanismo de referencia en Madrid

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on una superficie de más de 10,6 millones de m2, Valdebebas es uno de los proyectos urbanísticos más importantes de la historia de la Comunidad de Madrid. Situado el Noreste de Madrid, delimita al norte con la Radial 2, el Encinar de los Reyes y La Moraleja; al sur con la M-11 y los recintos feriales de Ifema; al este con la M-12 y la nueva Terminal de Barajas y, al oeste, con la M-40 y Sanchinarro. Valdebebas dispondrá de excelentes accesos, ya que está rodeada de vías de comunicación de alta capacidad. De esta forma, están construidos: dos pasos superiores y uno inferior que conectan Valdebebas con el Encinar de los Reyes y La Moraleja, dos conexiones con la M-11 y dos más que conectan Valdebebas con Sanchinarro y que ya han sido recepcionados por parte del Ayuntamiento. Asimismo se construirá un paso directo a la T-4. Actualmente está en últimas fases de construcción la línea de Cercanías, que conectará Chamartín con Valdebebas y la nueva Terminal del Aeropuerto. Igualmente, la ejecución de un intercambiador de transporte y la futura ampliación del Metro darán servicio a los futuros habitantes de Valdebebas. Un carril Bus de 13 kilómetros, discurre por las principales arterias del desarrollo. Valdebebas ha sido diseñado de manera compacta y en altura con una gran densidad de habitantes, favoreciendo así la creación de una masa crítica suficiente como para que los comercios de proximidad y los servicios dotacionales puedan ser económica y socialmente viables. Para ello, el diseño de urbano ha

cia de los ingresos de patrimonio. Los edificios de patrimonio mantienen una ocupación del 93,9% al tiempo que los ingresos por alquileres aportan más de la mitad de la facturación de la compañía: 130,3 millones. Por su parte, los ingresos por la venta de promociones han ascendido a 80,2 millones. En oficinas, la calidad y ubicación de los edificios de REALIA han permitido mantener los índices de ocupación

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sido especialmente cuidadoso a la hora de definir y combinar los distintos usos de suelo. De esta forma, se han integrado el uso residencial (viviendas) y terciario (oficinas y hoteles) con el objetivo de evitar zonas de baja o nula actividad. Debido a las características de Valdebebas y a su privilegiada ubicación, este desarrollo ha atraído algunos de los proyectos más destacados del momento, tanto públicos como privados, contribuyendo a que sea aún más emblemático. La Comunidad de Madrid ha decidido agrupar las sedes judiciales madrileñas en el Campus de la Justicia, el complejo más grande de Europa en su categoría. La ampliación de los recintos feriales de IFEMA contará con un espacio de 50 hectáreas, duplicando la capacidad actual. La Ciudad Deportiva del Real Madrid contará con una extensión de 120 hectáreas dedicadas al deporte, el ocio y el entretenimiento.

y estabilizar los ingresos por alquileres en 56,5 millones. Torre REALIA BCN, el emblemático edificio diseñado por Toyo Ito que en septiembre cumplió el primer aniversario de su apertura, supera ya el 59% de ocupación. Si se excluye este edificio, actualmente en fase de comercialización, el porcentaje de ocupación de las oficinas de REALIA en España asciende al 96,7%. REALIA cuenta con una es-

tructura financiera basada en una deuda controlada y con vencimientos a largo plazo. La deuda bancaria bruta del grupo suma 2.374 millones (un 5% menos en relación al mismo periodo de 2009), de la que más del 93% tiene su vencimiento entre diciembre de 2012 y 2017. Por otra parte, entre junio y septiembre ha duplicado su liquidez (tesorería e instrumentos financieros equivalentes) de 168,3 a 312

millones. Por su parte, la deuda bancaria neta se ha reducido en un 12,6%, hasta 2.062 millones.

La EMVS cierra 2010 en positivo La Empresa Municipal de Vivienda y Suelo de Madrid, EMVS, cierra 2010 en positivo. A falta de que concluya el


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cuarto trimestre, las previsiones indican que las cuentas anuales darán beneficios. A pesar de las enormes dificultades que está atravesando el sector inmobiliario, la EMVS ha logrado el equilibrio en sus cuentas, lo que la convierte en un motor económico, al promover la construcción de vivienda nueva y liderar la recuperación social y económica. Estos resultados permiten a la EMVS encarar 2011 con un presupuesto que vuelve a poner el acento en la construcción de viviendas, recuperando los niveles de producción anteriores al inicio de la crisis. A pesar de la inestabilidad del sector, y de la ralentización de la producción, a lo largo de los tres últimos años, la EMVS ha alcanzado cifras récord en la entrega de viviendas protegidas de iniciativa municipal. Así, en 2008 se entregaron 2.293 llaves y en 2009, 2.043. En lo que va del presente año, la EMVS ha entregado otras 903 viviendas. En total, entre mayo de 2003 y noviembre de 2010 la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo ha entregado 11.609 viviendas protegidas, casi las mismas que las que había entregado esta empresa entre 1981 y 2003, a lo largo de 22 años. Estas cifras responden a una adecuada planificación que ha permitido responder a la demanda social, gestionar eficazmente los recursos públicos, y generar empleo en uno de los sectores más castigados por la crisis. Para ello ha sido necesario realizar un importante esfuerzo inversor. En 2010, la inversión del Ayuntamiento de Madrid

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Promhogar, más cerca del cliente

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n una situación como la actual, en la que resulta complicado poder acceder a una vivienda, Promhogar ha previsto fórmulas muy diversas para que todos sus clientes encuentren la vivienda a su medida y puedan, con más ventajas que nunca, comprar su propia casa. Entre otras facilidades, ofrece descuentos sobre el precio final de hasta el 40% en viviendas de entrega inmediata, seguro de desempleo, cocina amueblada en viviendas de VPO y “tarjeta regalo” para ayudar a decorar la casa. Todo ello, en promociones con acabados de gran calidad en la Comunidad de Madrid, en la costa catalana y valenciana, y en los Pirineos. Estas facilidades, además de la desgravación que conlleva la compra de una vivienda, “hacen que éste sea un buen momento para la compra una casa”, afirma Gonzalo Márquez de la Plata, director Comercial de Promhogar. Promhogar apuesta, además, por la vivienda protegida, ofreciendo un descuento de más del 20% sobre el precio actual de

en vivienda ha contado con un presupuesto de 383 millones de euros, cantidad que sitúa en 1.433 millones de euros la inversión realizada hasta ahora en la presente legislatura.

VPPL en promociones como Residencial Espartales de Alcalá de Henares, un conjunto residencial de 69 viviendas de 2, 3 y 4 dormitorios, en una urbanización con zonas verdes y recreativas. La inmobiliaria quiere estar más cerca que nunca de sus clientes con su web www.promhogar.es y sus micro sites donde se puede encontrar toda la información sobre las promociones y sobre las facilidades para la compra, además de saber, en tiempo real, qué viviendas están disponibles. A través de su web, que se actualiza permanentemente, se puede, también, localizar las promociones mediante Google maps, hacer comparativas de precios, calcular la hipoteca, conocer las promociones o viviendas que disponen de ventajas especiales o identificar la oficina comercial más cercana. Promhogar ha participado durante 2010 en las principales ferias del sector con una presencia muy destacada en las últimas ediciones de SIMA, en la feria LOW COST y en AQUÍ TU CASA, entre otras.

Este presupuesto permitió a la EMVS incrementar en 2010 la inversión en obra nueva un 21% con respecto a 2009, y un 6% los programas de sostenibilidad que facilitan el ahorro y la efi-

ciencia energética en las promociones públicas. En lo que va de año se han adjudicado las obras de ocho nuevas promociones protegidas en venta y alquiler que suman 705 viviendas.

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Pladur®

Pladur® obtiene el Premio Vía a las Soluciones Innovadoras para la Construcción Pladur® ha obtenido el Premio Vía en la categoría Soluciones Innovadoras para la Construcción organizado por el Grupo Vía. El galardón fue recogido por Enrique Rámirez Asperilla, director de Yesos Ibéricos S.A., en el transcurso de la cena de Gala de la octava convocatoria de dichos galardones, desarrollada en el Hotel Hesperia de Madrid el día 24 de Noviembre. En dicho acto se han dado cita, además de los premiados en las diferentes categorías y miembros del jurado, las principales empresas promotoras del país así como arquitectos de reconocido prestigio.

P

ladur® cuenta con más de treinta años de experiencia en el mercado Ibérico y es líder en Sistemas Constructivos para albañilería interior posicionándose como marca consolidada y de gran prestigio. Su trabajo está basado en la innovación y en los avances tecnológicos unidos íntimamente a la imaginación, el desarrollo, la creatividad y el mejor servicio a nuestros clientes. Pladur® en permanente evolución y progreso aporta constantemente nuevas e innovadoras soluciones Constructivas (Pladur® DECOR, Pladur® CH, Pladur® TF, Pladur® FON, etc. ) con apoyo constante a los profesionales de la construcción (arquitectos, promotores, constructoras e instaladores) dando respuesta a sus necesidades e imaginación. Pladur® es un sistema integral de construcción en el que se combinan las estructuras de perfiles de acero galvanizado; lo que garantiza su consistencia y duración, con las placas de yeso laminado y un conjunto de aislantes, juntas, pasta de agarre, tornillos, soportes especiales y diferentes accesorios proporcionando soluciones constructivas adaptadas a las necesidades de cada proyecto constructivo. Pladur® incorpora nuevas tecnologías de la información como la plataforma de comercio electrónico para la gestión comercial con nuestros clientes, sites adap-

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tados a las necesidades de cada usuario (www.pladur.com) , avanzados software para el desarrollo en el trabajo de la prescripción (como el Selector de Sistemas y Cálculo de presupuestos Pladur®), formación continua (on-line y presencial) para los profesionales de la instalación, así como una continua relación entre la Universidad y la empresa para la investigación y, la formación de los futuros profesionales de la prescripción con un premio de reconocido prestigio entre los estudiantes de arquitectura de España y Portugal: Premio Ibérico de Soluciones Constructivas Pladur®. Con una amplia y experimentada red comercial, Pladur® apoya y asesora técnicamente el desarrollo de los proyectos constructivos aportando a los prescriptores todo el soporte necesario para la elección del Sistema Constructivo Pladur® más adecuado a cada proyecto. El futuro en Pladur® lo entendemos como proyecto, como estímulo, como desafío. Un futuro en el que la imaginación no tiene límites y en el que las ideas se hacen realidad. <<

Enrique Ramírez recibe el premio de manos de Don Sigfrido Herráez, Presidente de Rayet Construcción.

MÁS INFORMACIÓN EN: Pladur® www.pladur.com Servicio de Atención al Cliente: Telf/Fax 902 023 323 consultas.pladur@uralita.com


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Planner Reed

SIMA2011 refuerza la dimensión internacional de la feria El contexto internacional de recuperación económica previsto para 2011 impulsa los proyectos internacionales del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA). Brasil como país invitado y un área temática dedicada a las ciudades y regiones con un fuerte déficit de infraestructuras para el desarrollo de su sector inmobiliario se configuran como las pincipales apuestas de la edición de 2011.

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rasil, las ciudades y regiones de Latinoamérica (principalmente de Brasil, Uruguay y Argentina), así como Moscú, serán los objetivos estratégicos internacionales de SIMA para 2011. “El contexto internacional es más favorable que en las dos últimas ediciones de la feria. Si se confirman los pronósticos adelantados por algunas autoridades monetarias y organismos como el Banco Mundial, el FMI y la OCDE, 2001 puede ser el año de la recuperación de los mercados extranjeros que tradicionalmente han confiado en nuestra feria y que la crisis económicofinanciera les obligó a ser más cautelosos”, opinia Eloy Bohúa, director general de Planner Reed, empresa organizadora de SIMA. Las intenciones de los organizadores de SIMA pasan porque Brasil seá el país invitado en SIMA2011. Para Alejandro Escudero, director de Expansión Internacional de la feria, el coloso latinoamericano “vive un buen momento económico basado en una política económica ortodoxa y en una fuerte demanda interna. Brasi es el país de moda y son muchas las oportunidades que ofrece no sólo a las empresas españolas sino también a otras muchas de nuestro entorno, gracias a su ambicioso programa gubernamental de desarrollo de infraestructuras de transpote, de construcción residencial y no residencial, y al potencial crecimiento de su mercado turístico tanto a nivel doméstico como interncional. Éstas son las expectativas que SIMA pretende canalizar con la figura del país invitado”. La organización de la feria ha establecido los primeros contactos con las asociaciones brasileñas SECOVI y ADIT, que ya han confirmado su interés. Además, en paralelo, SIMA proyecta la organización de un en-

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cuentro empresarial hispano-brasileño, para lo que recabará el apoyo de las asociaciones españolas Asprima, APCE, AECC e ICEX, así como de la Cámara de Comercio Brasil-España, la Oficina Comercial de la Embajada de Brasil en España y las empresas españolas con proyectos de en marcha enaquel país. “A pesar de las dificultades –reflexiona Alejandro Escudero–, Brasil sigue viendo en España uno de sus mercados estratégicos y a SIMA como la puerta de entrada a Europa y la salida estratégica hacia Latinoamérica. Ësta es una ventaja competitiva frente a otras ferias que tenemos que aprovechar”.

Ciudades y regiones Pero Brasil no será exclusivamente el foco principal de SIMA en Latinoamérica. El importante déficit de infraestructuras (de transporte, energía, saneamiento o telecomunicaciones) de amplias zonas urbanas y regiones en aquel continente, y la carencia del konw how necesario para llevarlas cabo, articulará el segundo de los proyectos internacionales de la feria, un área temática dedicada a las ciudades y regiones latinoamericanas (principalmente de Brasil, Uruguay y Argentina), aunque no se descartan otro destinos como Hungría, en su condición de motor económico-industrial del Este de Europa, y Moscú, coincidiendo por el año de la capital rusa en España, que se celebrará en 2011. “Nuestro país es valorado por la calidad de sus infraestructuras, por la capacidad tecnológica de sus empresas en este sector,donde seis de las diez primeras a nivel global son españolas y por contar con un sector bancario sólido y con una amplia experiencia en la financiación de proyecto de infraestructuras. El obje-

tivo de esta área dedicada a las ciudades y las regiones es atraer una significativa presencia institucional que, en colaboración con las empresas privadas de sus respectivos países, presenten sus planes en materia de infraestructuras y proyectos inmobiliarios”, concluye Alejandro Escudero. Por su parte, la feria realizará un importarte esfuerzo de promoción y comunicación de esta área para garantizar la presencia como visitantes de profesionales de empresas españolas en los sectores de la construcción, la gestión de infraestructuras, la consultoría, la ingeniería y la financiación.

Aliados estratégicos La edición 2011 de SIMA quiere seguir consolidando las relaciones de confianza que en los útimos años se han establecido con promotores y comercializadores, sobre todo de Brasil, Uruguay, República Dominicana, Miami y Hungría, que continuan viendo en nuestro país un mercado estratégico para dar salida a su importante y variada cartera de proyectos residenciales. En este sentido, los últimos datos oficiales del Minsiterio de Fomento español sobre el incremento de la compra-venta de viviendas en el último trimestre, así como el regreso de importantes promotoras británicas al mercado español, confirman la recuperación inversora en nuestro país. Como en años anteriores, la feria firmará divresos acuerdos de colaboración preferente con las más importantes organizaciones profesionales de América y Europa, como NAR, SECOVI, CEI, CEPI e ICREA. Los objetivos de estos acuerdos son varios, principalmente la promocios de la feria entre sus asociados y sus ámbitos terriotriales de actividad, y la organización de misiones conjuntas de visita a SIMA. <<


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SU V I V IENDA GUÍA INMOBILIARIA Y DEL HOGAR


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Uponor La mejor alternativa para el frío invierno

Confort y ahorro con la Climatización Invisible Uponor • La Climatización Invisible Uponor garantiza la distribución uniforme del calor, el control de la temperatura en todas las estancias del hogar y hacer frente al frío invernal con un importante ahorro en la tarifa energética. • El sistema Mini de Climatización Invisible Uponor, con un peso y altura mínimo, es la mejor opción para la reforma total o parcial del hogar.

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as bajas temperaturas del invierno obligan a acondicionar las viviendas para tratar de alcanzar un alto grado de confort en cada una de sus estancias. Uponor, multinacional de origen finlandés líder en el diseño y desarrollo de sistemas de transporte de fluidos en edificación y soluciones de Climatización Invisible , conoce estas necesidades. La solución de Climatización Invisible de Uponor permite que sus usuarios disfruten de un óptimo grado de confort en el hogar, pese a las bajas temperaturas invernales. Su funcionamiento se basa en un circuito de tuberías integrado en el suelo de la vivienda a través de las cuales transcurre agua a la temperatura idónea de confort, según las necesidades del usuario y la época del año en el que nos encontremos. Las soluciones de Climatización Invisible Uponor permiten disfrutar de refrigeración en verano y de calefacción en invierno. Un solo sistema para todo el año. Además según el estudio de la Ingeniería Independiente Simulaciones y Proyectos S.L., en una vivienda tipo, al integrar el sis-

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tema de Climatización Invisible se podría conseguir un ahorro energético anual del 23%, lográndose a su vez una reducción en emisiones de CO2 de más de un 24%.

Beneficios de la Climatización Invisible Una de las principales ventajas de la solución de Climatización Invisible Uponor es que distribuye la temperatura de un modo homogéneo en cada estancia. De este modo no se producen focos de calor o frío en una habitación. • Ahorro energético: Con la Climatización Invisible de Uponor se consigue un ahorro energético anual de entre un 20%, hasta un 70%. • Mayor espacio útil: Ayuda a generar espacios diáfanos y sin obstáculos .Se gana entre un 3% y un 5% más de superficie útil, ya que la solución está integrada en la propia estructura de la vivienda. • Regulación: La solución de Uponor

dispone del sistema Radio Control System Evolution que permite controlar la temperatura de cada estancia, de forma individual, programar las horas de funcionamiento del sistema y lograr un incremento adicional del 5% en el ahorro energético. • Sostenibilidad: El sistema contribuye a su vez, a la reducción de emisiones de CO2 del 24%. • Salubridad: El funcionamiento de los sistemas de refrigeración tradicionales se basa en generar corrientes de aire, causantes de alergias y otras dolencias. Según la norma UNE-EN ISO 7730, relativa a los ambientes térmicos, las personas sienten insatisfacción y malestar con velocidades del aire superiores a 0,2 m/s. La Climatización Invisible Uponor no supera velocidades de aire de 0,1 m/s, frente a los 0,4 m/s de cualquier sistema de aire acondicionado. • Certificaciones de calidad: La Asociación


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Española de Normalización y Certificación (AENOR) ha certificado el sistema de Climatización Invisible Uponor al superar todos los requisitos exigidos en la Norma UNE EN-1264. • Aislamiento acústico: El CTE contempla que las edificaciones residenciales dispongan de un aislamiento anti-impacto entre las plantas, lo cual puede influir en un aumento de los costes en el proceso constructivo cifrado en un 10% por parte de la APCE. En este sentido Uponor cuenta con la plancha portatubos del sistema de Climatización Invisible que cumple con el CTE, contribuyendo de esta forma a una reducción de costes. • Mejora la Clasificación Energética de los Edificios: Directiva 2002/91/CE Los ahorros energéticos a los que antes nos referíamos mejoran en la mayoría de los casos una letra de la calificación energética del edificio en cuestión.

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Reformas confortables para todos los hogares No obstante, la solución de Climatización Invisible no es exclusiva para obra nueva. Uponor, cuenta con el sistema Mini de Climatización Invisible ideado para el segmento de la reforma del hogar, total o parcial. Esta solución se basa en los mismos principios que el sistema tradicional de Climatización Invisible, la única diferencia radica en sus dimensiones. Un peso y altura mínima, de tan solo 1,5 cm. aproximadamente, por lo que puede instalarse sobre el pavimento antiguo de la vivienda sin restar altura a la estancia, y sobre él se coloca el nuevo suelo. Las ventajas de la solución Mini de Uponor son las mismas que las del sistema de Climatización Invisible pero sus características especiales posibilitan su instalación en todo tipo de estancias y viviendas.

Control térmico Uponor ha lanzado dos módulos de acceso remoto R56 y Media Coupler TR131, que en combinación con su sistema de Radio control System Evolution, consiguen un mejor rendimiento del sistema de Cli-

matización Invisible. A través del módulo R56, a distancia y sin necesidad de programaciones ni horarios, los usuarios podrán enviar un SMS desde su teléfono móvil al módulo para elegir el modo de su sistema de Climatización Invisible. Con este nuevo dispositivo se podrá elegir, a distancia, entre el Modo Confort, temperatura confort, y el Modo Económico (ECO), que reduce la temperatura del sistema de Climatización Invisible sin llegar a apagarlo, pero minimizando el consumo energético. Así como la operación inversa, cambiar el Modo Económico (ECO) por el Modo Confort. De esta manera cuando el usuario llegue a su hogar la temperatura de confort ya se habrá alcanzado. El módulo para domótica Media Coupler TR131 integra y monitoriza el sistema de Climatización Invisible en edificios o viviendas que hayan sido diseñados para automatizar y controlar sus sistemas eléctricos de forma centralizada y remota vía web. El Uponor Media Coupler TR131, en combinación con el sistema Radio Control System Evolution, optimiza el uso de la solución de Climatización Invisible logrando ventajas como: mayor control, seguridad, confort, comodidad y ahorro energético. <<

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Cl COLABORADORES

Gas Natural Fenosa

La microcogeneración. Solución inteligente para el agua caliente sanitaria Disponer de edificios eficientes energéticamente es ya hoy una necesidad, debiendo consumir menos energía para cubrir sus necesidades y hacerlos confortables. Por ello sus distintas demandas térmicas, calor, refrigeración y agua caliente sanitaria, que representan el 70% del total necesario en un edificio, deben ser cubiertas con sistemas de alta eficiencia y con la aportación de energías renovables.

E

l Código Técnico de la Edificación (CTE) exige que para la producción de agua caliente sanitaria (ACS), una demanda que es muy constante a lo largo de todo el año, un porcentaje de la energía consumida debe ser cubierta con sistemas solares térmicos. Pero no solo considera la opción solar, sino que indica explícitamente como alternativa el uso de otras energías residuales o sistemas de alta eficiencia como es el caso de la cogeneración, mediante la cual se produce conjuntamente electricidad y calor. Los sistemas de cogeneración consisten en un motor o turbina que consumiendo gas natural, mueven un alternador que genera electricidad que se exporta a la red de distribución eléctrica, evitando así en parte la necesidad de incrementar las redes de transporte eléctrico y construir nuevas centrales eléctricas. Pero no solo se produce electricidad; ese motor o turbina debe refrigerarse y los gases quemados producidos salen a alta temperatura, pudiéndose recuperar todo ese calor, acumularlo en depósitos de agua subiendo su temperatura para posteriormente cubrir las necesidades de agua caliente del edificio. Esta tecnología ha sido muy utilizada desde los años noventa tanto en la industria como en el sector terciario y en los últimos años, al disponer de equipos con una potencia eléctrica desde 3,5 kW, en edificios de viviendas, hoteles y todos aquellos edificios que consumen agua caliente sanitaria, de hecho ya tienen un uso importante en

46 ASPRIMA 

países como Alemania, Holanda y el Reino Unido. En España ya disponemos de diversas instalaciones en las que se ha obtenido un éxito de su operación. Es precisamente a estos equipos con una potencia menor de 100 kW a los que se les denomina “equipos de microcogeneración”. La microcogeneración es una solución alternativa a los sistemas solares, ya que si la demanda del edificio permite un funcionamiento del equipo mayor de 3.000 horas al año, el coste de su instalación en un edificio de nueva construcción es menor que el de los paneles precisos por CTE, la superficie ocupada es mucho menor, ya que se puede ubicar en un local de menos de 10 m2 y las emisiones de CO2 a la atmósfera es menor que una solución basada en paneles solares y termos eléctricos.

Con un equipo de una potencia eléctrica del orden de 5 kW, con el aprovechamiento de su calor residual se puede cubrir el 100% de la producción de ACS de edificios de hasta 60 viviendas de dos dormitorios, con el máximo de eficiencia, pues si en un instante ya están cubiertas las necesidades puntuales, el motor se detiene, no desperdiciando calor alguno y ahorrando así energía. Por todo lo indicado, el uso de la microcogeneración para cubrir las necesidades de ACS en edificios constituye una solución inteligente. Gas Natural Fenosa colabora y asesora a los arquitectos y a los diseñadores de estas instalaciones para obtener la mayor eficiencia posible en los edificios. Para ello, la microcogeneración constituye una tecnología fiable, económica y medioambientalmente sostenible, de la cual ya disponemos de una variedad importante de modelos que permitirán a los usuarios obtener ahorros económicos y a nuestro país reducir su demanda final de energía primaria, reduciendo nuestra dependencia energética exterior.<<


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ESTADÍSTICAS

Es

Sección elaborada por

Evolución del crédito hipotecario en España, septiembre de 2010 D

esde julio el crédito hipotecario gestionado por las entidades de crédito ha registrado caídas interanuales del saldo (-0,9% en septiembre) –las primeras desde que empezó la crisis— que reflejan la debilidad que persiste en la actividad hipotecaria, marcada por la situación del mercado de la vivienda. En lo que va de año, sólo en mayo y en junio se han producido incrementos mensuales del volumen de financiación, en parte debido a las compras de vivienda adelantadas por la subida del IVA. En el acumulado del año hasta septiembre, el volumen de crédito hipotecario gestionado disminuyó en 9.507 millones de euros. De forma similar, el número de hipotecas constituidas se viene reduciendo desde el mes de marzo en términos interanuales, hasta situarse en 77.316 unidades en agosto, 6.596 hipotecas menos que en el mismo mes del año pasado, y al mismo tiempo ha disminuido el capital prestado (-15,7% en agosto). Sin embargo, las hipotecas para vivienda han tenido una evolución menos negativa y aunque las 50.223 unidades de agosto son menos que las de hace un año (-3,4% menos), el capital prestado ha aumentado un 4,9% y el importe medio de los préstamos, de 121.381 euros, es un 8,5% mayor, mejorando desde junio.

Hasta agosto, la atonía del crédito hipotecario ha sido general en bancos y en cajas, con avances en ambos casos muy bajos o ligeramente negativos. En septiembre, sin embargo, se produce una marcada diferencia entre las dos agrupaciones, creciendo los bancos un 2,9% mientras las cajas reducen su volumen un 3,5%; tasas que se explican en una parte importante por la reclasificación de una caja de ahorro como banco. El mercado sigue liderado por las cajas con una cuota del 54% frente al 38% de los bancos. Respecto a los precios, en la segunda mitad del año los índices de referencia del mercado hipotecario han moderado su tendencia descendente en línea con la evolución del Euribor. Con todo, en octubre el tipo medio de las entidades de crédito se mantenía 24 puntos básicos por debajo del de diciembre. Según los resultados de la Encuesta de Préstamos Bancarios del Banco de España correspondiente al tercer trimestre, las entidades han mantenido estables los estándares de la oferta de préstamos a las familias para vivienda. También han percibido que la demanda de esta clase de préstamos se ha reducido de forma apreciable como resultado del empeoramiento de las perspectivas del mercado, del deterioro de la confianza de los consumidores y del incremento del IVA desde

julio. Para el último trimestre del año, las entidades prevén, según la Encuesta, estabilidad en la oferta y cierto impulso en la demanda por la anticipación de posibles cambios fiscales. Finalmente, el importe de los títulos hipotecarios emiti-

dos hasta septiembre ha sido de 52.352 millones de euros, de los que 24.362 corresponden a cédulas. El volumen total de títulos hipotecarios representó el 48,6% del crédito hipotecario, correspondiendo el 31,2% a cédulas. <<

CRÉDITO HIPOTECARIO GESTIONADO SECTOR TASA INTERANUAL (%)

8% 6% 4% 2% 0% -2% sep-08

ene-09

may-09

sep-09

ene-10

may-10

sep-10

CRÉDITO HIPOTECARIO GESTIONADO Variación mensual (miles mll.€ ) 2008

2009

2010

10

5

0

-5

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

ASPRIMA 49 


Es ESTADÍSTICAS

CRÉDITO HIPOTECARIO GESTIONADO Total

2008 Noviembre Diciembre 2009 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 2010 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre

Bancos

Cajas

Cooperativas

EFC*

Millones de euros

Tasa interanual

Millones de euros

Tasa interanual

Millones de euros

Tasa interanual

Millones de euros

Tasa interanual

Millones de euros

Tasa interanual

1.088.797 1.089.284 1.085.028 1.083.773 1.088.009 1.088.405 1.090.200 1.093.795 1.096.770 1.095.709 1.097.020 1.097.764 1.097.913 1.099.564 1.095.599 1.095.357 1.095.381 1.093.696 1.094.850 1.095.787 1.093.225 1.090.034 1.087.300

4,8% 4,0% 3,2% 2,4% 2,2% 1,6% 1,3% 1,2% 1,1% 1,1% 0,9% 0,8% 0,9% 0,9% 1,0% 1,1% 0,7% 0,5% 0,4% 0,2% -0,3% -0,5% -0,9%

395.867 395.680 393.377 395.128 396.161 396.932 398.516 399.919 401.863 401.396 402.054 402.282 402.470 403.310 402.184 402.936 402.809 402.946 404.202 405.252 404.829 404.047 413.585

5,8% 4,9% 4,5% 3,4% 3,0% 2,5% 2,4% 2,2% 2,3% 2,1% 2,0% 1,6% 1,7% 1,9% 1,7% 2,0% 1,7% 1,5% 1,4% 1,3% 0,7% 0,7% 2,9%

606.458 607.628 603.793 602.672 605.510 604.932 604.876 606.988 607.622 606.942 607.660 607.987 607.784 608.623 605.916 604.883 605.038 603.146 602.930 602.615 600.487 598.241 586.176

3,8% 3,2% 2,0% 1,3% 1,6% 0,7% 0,3% 0,4% 0,2% 0,2% -0,0% 0,1% 0,2% 0,2% 0,4% 0,4% -0,1% -0,3% -0,3% -0,7% -1,2% -1,4% -3,5%

68.770 68.902 68.784 68.899 69.249 69.452 69.719 70.044 70.441 70.527 70.670 70.859 71.023 71.320 71.188 71.230 71.283 71.353 71.467 71.731 71.720 71.557 71.508

6,1% 5,3% 4,5% 4,6% 4,4% 3,7% 3,5% 3,3% 3,0% 3,0% 3,1% 3,2% 3,3% 3,5% 3,5% 3,4% 2,9% 2,7% 2,5% 2,4% 1,8% 1,5% 1,2%

17.073 17.074 17.074 17.074 17.089 17.089 17.089 16.844 16.844 16.844 16.636 16.636 16.636 16.311 16.311 16.308 16.251 16.251 16.251 16.189 16.189 16.189 16.031

12,1% 7,8% 7,8% 7,8% 3,6% 3,6% 3,6% -0,7% -0,7% -0,7% -2,6% -2,6% -2,6% -4,5% -4,5% -4,5% -4,9% -4,9% -4,9% -3,9% -3,9% -3,9% -3,6%

Fuente: AHE y elaboración propia (*) Establecimientos financieros de crédito.

ÍNDICES DE REFERENCIA OFICIALES DEL MERCADO HIPOTECARIO 2009

2010

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Abril Marzo Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre

Fuente: AHE

50 ASPRIMA 

Euríbor 1 año

Bancos

Cajas

Entidades Crédito

CECA

2,135 1,909 1,771 1,644 1,610 1,412 1,334 1,261 1,243 1,231 1,242 1,232 1,225 1,225 1,215 1,249 1,281 1,373 1,421 1,420 1,495

4,120 3,581 3,355 3,154 3,010 2,945 2,811 2,632 2,554 2,487 2,484 2,487 2,425 2,499 2,476 2,324 2,443 2,432 2,543 2,652 2,600

4,492 3,997 3,743 3,616 3,496 3,353 3,290 3,260 3,182 3,123 3,058 3,025 3,089 2,996 3,009 2,920 2,921 2,924 2,938 2,927 2,963

4,324 3,821 3,573 3,411 3,294 3,187 3,084 2,990 2,921 2,859 2,819 2,810 2,813 2,786 2,780 2,674 2,709 2,705 2,766 2,799 2,795

5,625 5,125 5,000 4,875 4,750 4,875 4,875 4,875 5,000 4,875 4,625 5,125 4,875 4,750 4,375 4,750 4,500 4,125 5,000 5,125 4,875


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