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Gestión

suerte y azar y cautivar a muchos más jugadores en Colombia. Este mecanismo para jugar en línea marca una tendencia de consumo en el país y trae cifras alentadoras para la economía regional. “Arrancamos en septiembre y ya tenemos más de 1000 millones de pesos en recargas, y la apuesta para el 2018 es obtener más de 16 mil millones de pesos en Bogotá y Cundinamarca en recargas de Bet Play”, afirma el gerente.

Responsabilidad social Niños del Hogar Empresarial Sueños de Vida, fundación de Gelsa.

gos, transacciones, recargas telefónicas, apuestas y juegos de azar. El 2018 representa para la compañía un año importante para proyectarse en el mercado del mundo digital como distribuidora de los juegos online.

empresarial no solo importantes ingresos, sino una mayor posición a través de su marca Paga Todo, cuyos resultados son evidentes. Las alianzas a nivel nacional, y su consolidación en Cundinamarca y Bogotá, los convierte en la red amiga de multiservicios Crecimiento en el 2017 con más de tres mil puntos de venta, Frente al reto económico que repre- constituyéndose así en una de las emsentó el año 2017 por las implicacio- presas líderes del sector en Colombia. nes de la última reforma tributaria, Gelsa supo jugar sus fichas y hoy sus Juegos online cifras revelan los resultados de una Además de fortalecer su portafolio gerencia efectiva. “Tuvimos unos in- de productos tradicionales, Gelsa gresos superiores a los 541 mil millo- decidió pisar el terreno digital con nes de pesos y movilizamos cerca de una alianza con Corredor Empresacuatro billones de pesos en efectivo rial. En ella, Paga Todo se desempeña en toda nuestra red”, asegura su ge- como distribuidor autorizado en Bogotá y Cundinamarca para la marca rente Elkin Castaño. Las estrategias que se pusieron en Bet Play, una plataforma de apuestas marcha le representaron al grupo online para dinamizar los juegos de

En Paga Todo, las personas son prioridad. Es así como la compañía abrió sus puertas para capacitar a 300 de ellas en condición de discapacidad, con el propósito de que se vinculen como colaboradores, y acondicionó los puntos de ventas para facilitar su trabajo y volver amigable el entorno. También, a través de una alianza con la Secretaría de la Mujer, se llevan a cabo programas de prevención del maltrato y acompañamiento a víctimas de violencia intrafamiliar. Actualmente, casi el 90% de las colaboradoras son madres cabezas de hogar, lo cual llevó al grupo empresarial a impulsar un convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) para facilitar su trabajo. “Tenemos cuatro hogares infantiles distribuidos en Bogotá, en donde pueden ir a dejar sus niños y cuando terminen la jornada laboral pueden ir a recogerlos”, sostiene el directivo. Como parte de las políticas empresariales, se realiza un acompañamiento con las colaboradoras interesadas en comprar vivienda a través de los subsidios ofrecidos por el Gobierno Nacional y se entregan ayudas económicas para las escrituras o reformas de los inmuebles. Promover el deporte y el esparcimiento es otro de sus proyectos. Es por ello, que, se impulsan escuelas de fútbol en algunas comunidades y se da orientación a los padres en temas de familia. “Creemos que la familia es el núcleo de toda sociedad, así que promovemos el deporte y capacitamos en familia”, señala Castaño. Más de 14 mil personas encuentran una oportunidad de ocupación en la red Paga Todo.

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Edición 210 Especial de Coljuegos y Hacienda  

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