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Marta Lucía Ramírez Blanco Vicepresidenta de la República 2018 - 2022

María Juliana Ruiz

Primera Dama de la Nación

Claudia Marcela Herrera Presidenta de Minerales Córdoba

Liyis Rocio Rivas

Alcaldesa de Medio San juan

Mariana Garcés Ministra de Cultura

Ángela María Robledo Representante a la Cámara por Bogotá

Edna Vigna García Gestora social del Cesar

María Carolina Carrillo

Directora administrativa Cámara de Representantes

Rosario lozano Peña Gerente Clínica Renovar

Rosa Sánchez Ortiz Presidenta Junta Directiva de Emdisalud

Angélica Cuevas Díaz Gestora Social de Sincelejo

Jennifer Arias Falla Represetante a la Cámara por el Meta

María Cristina Soto

Representante a la Cámara por La Guajira

Tania María Buitrago

Gobernadora (e) de La Guajira

Silvana Habid Daza

Presidenta de la Agencia Nacional de Minería

Argeny Gómez López

Betty Zorro Africano

Concejala de Popayán

Representante a la Cámara por Cundinamarca

Karina Rojano Palacio

Lilia Isabel Córdoba

Representante a la Cámara por el Atlántico

María Liliana Ararat Alcadesa de Caloto

Cecilia Soler de Villamizar

Gestora social de Norte de Santander

Alcadesa de Acandí

Maribel Andrade Zambrano Maryluz Mejía de Pumarejo Alcaldesa de Algarrobo

Mónica Romero Sánchez Nancy Amaya Rodríguez Gerente General Cleaner

Melania Valois Lozano Líder social Chocoana

Lina Uribe Correa

Rectora F.U. Konrad Lorenz

Gestora social de Boyacá

Me siento orgullosa de llevar la voz de 26 millones de mujeres colombianas. Tengo la gran responsabilidad de representarlas dignamente y, a pesar de que no todas pensemos igual, sé que debemos tener iguales oportunidades y lucharé por que así sea.

Presidenta de Acodal

Nancy Patricia Gutiérrez Presidenta de Asomóvil

Yenica Acosta Infante

Representante a la Cámara por el Amazonas

Foto: Juan Moore -Fucsia


Empresas Públicas de Medellín (EPM) ha hecho grandes aportes al desarrollo y progreso del país y de Latinoamérica. Ante la situación que se registra en el proyecto energético Hidroituango, la revista El Congreso le expresa todo el apoyo a sus directivos, empleados y colaboradores que adelantan esta obra de gran envergadura para la región.

Deseamos que solucionada la emergencia que se presenta en la represa, con la cual se busca garantizar energía eléctrica a más colombianos y contribuir a la competitividad del país, se pueda poner en operación para asegurar un futuro más promisorio tanto al departamento de Antioquia como a Colombia.


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Gestión

Director Álvaro Erazo Paz direccion@revistaelcongreso.com Presidente Rolando Erazo Paz Exsenador de la República Consejo Editorial Enrique Quiñónez E. Johnny Amílkar Ángel Harold Ocaña Onofre

Gerencia General Humberto García Zambrano Cel. 312 566 1770 gerencia@revistaelcongreso.com

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REPRESENTANTES EN COLOMBIA Gerente Antioquia Enrique Quiñónez E. Cel. 317 643 5730 - Medellín enriquerevistacongreso@gmail.com Gerente Valle del Cauca Johnny Amílkar Ángel Tel. 2-371 25 66. Cali revistacongresovalle@hotmail.com

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Gestiรณn


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Gestión

Destacados duque 2018 - 2022 Con una votación récord de 10 millones 370 mil votos (53,98%), el candidato del Centro Democrático, Iván Duque Márquez, logró la Presidencia de Colombia para el período 2018-2022, frente a un duro contendor, el centroizquierdista Gustavo Petro, quien obtuvo ocho millones 31 mil votos (41,8%), en una vibrante segunda vuelta cuyo resultado abre la puerta a una mayor estabilidad de la Nación, luego de meses de incertidumbre por una larga y agitada contienda electoral.

pág. 10 así va el partidor para la Alcaldía de bogotá De cara a los retos políticos que se vienen para el próximo año a nivel regional con la renovación de alcaldes, gobernadores, Concejos y Asambleas departamentales, las elecciones presidenciales del 2018 dejan a las fuerzas independientes fortalecidas. Su ascenso vertiginoso durante la campaña que acaba de terminar podría llevarlas a quedarse en 2019 con el trofeo mayor: la Alcaldía de Bogotá.

pág. 30 ¿qué se busca con el ingreso de colombia a la otan? Aunque el ministro de Defensa, Luis Carlos Villegas, ha explicado hasta el cansancio que el ingreso de Colombia a la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) no implica operaciones de tipo militar, el malestar en países de la región, como Venezuela, y en algunos sectores políticos locales, se mantiene por el impacto que podría tener para la paz del hemisferio.

pág. 36 el vaivén de la alcaldía de cartagena El famoso corralito de piedra, encantador para turistas y empresarios, con un gran potencial en el sector hotelero y gastronómico, ha ganado imagen internacional en los últimos años, lo que le ha valido un crecimiento exponencial en el mercado turístico mundial. Pero este desarrollo está lejos de tener un impacto social en la ciudad, donde las zonas marginadas siguen sin reducir sus índices de pobreza y la inestabilidad política mantiene en la incertidumbre a su población, que ya no cree en sus dirigentes.

pág. 58

Opinión Iván Duque: Una victoria para todos María del Rosario Guerra

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Consulta anticorrupción, una causa ciudadana que nos debe movilizar a todos Claudia López

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La mujer, la gran víctima Sofia Gaviria Correa

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Baños públicos, una necesidad urgente Clara Rojas

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“Estamos listos para trabajar por Colombia” Ángela Garzón

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Hoy tenemos un nuevo país Thania Vega de Plazas

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Marta Lucía Ramírez y la nueva historia para las mujeres Myriam Paredes

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Colombia, un país en el que aún estamos en deuda con el deporte Martha Villalba

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Así serán priorizadas las mujeres en la adjudicación de tierras Flora Perdomo Andrade

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Súplicas para entender al migrante venezolano Diana Moreno

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El hombre nace libre, la mujer también Luz Marina Gordillo

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¡Victoria! Los jóvenes se tomaron la política Lorena Morales

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Gestión

Además...

Una compañía con talento humano

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“Mi pasión son los niños”

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Nancy Patricia Gutiérrez, una mujer que le apuesta al crecimiento del país a través de las telecomunicaciones

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Emdisalud, ejemplo en inclusión de género

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Cerro Matoso, contribuye a cerrar brechas de género

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La minería le abre espacio a la mujer

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“En el trabajo minero las mujeres son protagonistas”

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Una mujer que llega para renovar el Congreso

“Daremos la pelea por salvar a La Guajira”

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“El Amazonas nos une, ¡el cambio es YA!”

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“Seré la voz de los jóvenes en el congreso”

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Comfenalco Tolima, una entidad para todos

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“Aquí es trabajando”

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¡Lo extraordinario de S.E.R. mujer!

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Acandí un paraíso escondido

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Fundación Universitaria Konrad Lorenz le apuesta a la ciencia

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Medio San Juan crece con un gobierno incluyente

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“Somos una entidad incluyente y al servicio del país”

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“Es el momento de empoderar a la mujer guajira”

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“Avanzamos hacia el Caloto que soñamos”

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Algarrobo construye tejido social

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La cultura como motor de la paz, la gran apuesta de Mariana Garcés Córdoba

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Sincelejo camina hacia la transformación social

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“Llegar a donde estoy no ha sido fácil”

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“También podemos hacer política bien hecha” “Las metas se logran trabajando juntos” Minerales Córdoba comprometida con la comunidad La inclusión, pilar de su gestión social en el Cesar

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Clínica Renovar, una institución con sentido humano

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El agua, un asunto de política estructural del Estado

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“Una chocoana comprometida con su región”

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Duque 2018 - 2022 Sea usted el presidente, dijeron 10.370.000 ciudadanos


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Gestiรณn


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Editorial Gestión

Ellas

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son la clave

para el buen manejo del Estado

Álvaro Erazo Paz

C

omienza un nuevo mandato en el que, por primera vez en la historia, Colombia tiene a una mujer como Vicepresidenta de la República. La lucha que por muchos años ha librado el género femenino por alcanzar una participación activa y representativa en los cargos de poder, no ha sido en vano. La llegada de Marta Lucía Ramírez a esa importante posición así lo demuestra. Sin embargo, aunque se han logrado avances significativos en el reconocimiento de las capacidades, manejo responsable, transparencia, disciplina, organización, planeación y liderazgo de las mujeres colombianas en las tareas que les han sido encomendadas, tanto en el sector público como en el privado, la vicepresidenta tendrá el reto de seguir empoderando a la mujer. Si bien, la Constitución de 1991 reconoció en sus páginas la igualdad entre hombres y mujeres, así como la necesidad de una mayor participación femenina en la administración pública,

Director

el país aún tiene el desafío de seguir creciendo en temas de inclusión. Debemos superar las dificultades que siguen existiendo en el mercado laboral para la mujer, con la certeza de que en el futuro jugará un papel preponderante en el crecimiento económico. Coincido plenamente con quienes afirman que hay que seguir estimulando una fuerza laboral diversa, pero ante todo aprovechar las potencialidades de la mujer, que sigue experimentado limitaciones en igualdad de oportunidades y condiciones para el ejercicio de su actividad profesional. En esta edición hemos escogido más de una veintena de ellas porque se han destacado por su liderazgo y compromiso con Colombia, pero estamos convencidos de que la lista de mujeres talentosas es interminable. Es por ello que se plantea la necesidad de acciones incluyentes para seguir empoderándolas, tarea en la que la Vicepresidenta de la República no puede estar ausente. Aunque se ha dado un paso importante para la representación femenina en

los espacios de poder, es indispensable emprender programas que les permitan ejercer su rol profesional en concordancia con su misión de jefe de hogar, así como garantizarles un entorno laboral en el que puedan desarrollar lo mejor de su talento y creatividad. Muchos se preguntan ¿por qué existiendo más mujeres que hombres en Colombia, la participación en cargos públicos se mantiene desigual? Según el más reciente informe del Departamento Administrativo de la Función Pública, el país ha cumplido a cabalidad con la Ley de Cuotas que estipula que al menos haya un aporte femenino de 30 por ciento en las entidades estatales, con el fin de garantizar una mejor redistribución del poder. El estudio señala que en 2017 se reportó una participación de 41 por ciento de la mujer, lo que representa un aumento con respecto a 2016. Sin embargo, la cifra sigue siendo muy baja, si se tiene en cuenta la inmensa labor que cumple este sector de la población en la construcción de una mejor nación.


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Gestión Arranque

Duque 2018-2022:

Sea usted el presidente, dijeron 10.370.000 ciudadanos Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Con una cifra récord de 10 millones 370 mil votos (53,98%), el candidato del Centro Democrático, Iván Duque Márquez, logró la Presidencia de Colombia para el período 2018-2022, frente a un duro contendor, el centroizquierdista Gustavo Petro, quien obtuvo ocho millones 31 mil votos (41,8%), en una vibrante segunda vuelta cuyo resultado abre la puerta a una mayor estabilidad de la Nación, luego de meses de incertidumbre por una larga y agitada contienda electoral.


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Gestión

Iván Duque saluda a sus seguidores, tras su triunfo electoral. En la foto: María Juliana Ruíz, Iván Duque y Juliana Márquez Tono.

D

espués de registrarse una clara ventaja del hoy Presidente electo, Iván Duque Márquez, sobre su contendor en la segunda vuelta del 17 de junio, Gustavo Petro Urrego, el entonces candidato del Centro Democrático reclamó con justificación una votación histórica para expresar de inmediato que su objetivo es unir al país, pasar la página de la polarización, los agravios y las ponzoñas y construir una Colombia de todos y para todos. Duque comenzó así su camino 2018-2022 planteando, de entrada, una bandera contundente y que será el eje de sus políticas en los próximos cuatro años: la lucha contra la corrupción, la politiquería y el clientelismo, es decir, el compromiso de llevar a cabo un gobierno transparente, de alta eficiencia y que devuelva la confianza respecto a unas instituciones a las que consideró alejadas, desconectadas y deterioradas frente a la ciudadanía. Con un triunfo electoral sin objeciones en 24 departamentos y en 19 capitales, Iván Duque se ha erigido en el más joven Presidente de Colombia

en los tiempos recientes y él mismo se ha puesto como otra de sus metas la garantía de seguridad con justicia, que ha ofrecido a los colombianos como un valor democrático “para una sociedad libre de miedos y en verdadera paz”

buya a la pacificación nacional. En el discurso de la victoria del 17 de junio, Duque confirmó que apoyará el proceso de desmovilización de la base guerrillera con inversiones en los lugares azotados por la violencia, para desarrollar proyectos de producCorrecciones ción sostenibles. “Habrá correcciones a los acuerdos de paz en lo pactado con los grupos armaEl mandatario electo quiere una jus- dos, de tal forma que las víctimas ticia creíble y cercana al ciudadano, sean el verdadero centro de la verdad, que no esté fracturada y que contri- justicia, reparación y no repetición”.

El presidente electo Iván Duque inició el empalme con el saliente mandatario Juan Manuel Santos.


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Gestión Arranque

En igual sentido, Duque se proclamó como el comandante en jefe de un país donde se defenderá la Constitución y el principio de legalidad y en el que se respete y se apoye a la fuerza pública. En economía, el joven presidente deberá asumir retos de grandes dimensiones que empiezan por una reforma fiscal en la que debe actuar en impuestos, evasión y paraísos fiscales y revisión de beneficios tributarios. Durante su campaña, Duque ya había anunciado la simplificación del esquema tributario nacional, cuyo efecto previsto será la contribución al aumento del empleo, la expansión de la clase media y la derrota “para siempre” de la pobreza extrema, según sus palabras. El gobierno entrante también deberá darle prioridad al sector externo mediante una evaluación de los tratados de libre comercio y el establecimiento de una política industrial que anime a la inversión y al emprendimiento en todos los niveles. Particularmente, sobre el campo, Duque ha dicho que va a mejorar las condiciones de vida para crear una clase medida fuerte y productiva en zonas que requieren de una gran reforma rural. La llamada economía naranja y la cultura de la innovación también están en la lista de temáticas económicas enmarcadas en otro llamado que hizo el triunfante político del Centro Democrático: la fraternidad entre trabajadores y empleadores, que llevará al país por el camino de la sostenibilidad ambiental como eje transversal de las políticas económicas. “Proteger la naturaleza no es cuestión de confrontaciones y rupturas, de ´duquismo´ o de ´petrismo´, sino de tener una Colombia para todos”.

Lo social

“Nos vamos a convertir en la Nación de la justicia social”, ha declarado en sus primeras intervenciones el futuro Presidente, al señalar que habrá educación universitaria gratuita para los estratos uno y dos y un sistema de salud que dejará de ser negocio. Los La educación universitaria gratuita para los estratos uno y dos será uno de sus objetivos.

Duque tendrá que enfrentar grandes retos para mantener la economía por la senda del crecimiento y fortalecer el campo.

ASÍ QUEDÓ LA VOTACIÓN Iván Duque 53,98%

10’370.224 votos gustavo petro 41,80%

8’031.532

votos


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Arranque Gestión

médicos recibirán mejores remuneraciones y se acabarán los paseos de la muerte en un medio que garantizará el aseguramiento y la atención. De otra parte, Duque ha agregado que en su gobierno la cultura tendrá el protagonismo que se merece en la agenda de desarrollo. Y en el mismo plano de lo social, ha ubicado los asuntos de género que comienzan por la histórica elección de la primera mujer vicepresidenta, la experimentada Marta Lucía Ramírez que lo acompañará en el cuatrienio que les corresponde. Igualmente, ha anunciado que la mitad de su gabinete será ocupado por mujeres.

Oposición y apoyo

Iván Duque enfrentará una férrea oposición al mando de su contrincante en estas presidenciales, el exalcalde de Bogotá Gustavo Petro, quien ha advertido que desde el Senado vigilará las actuaciones del gobierno en una crítica sostenida y con la movilización permanente de los más de ocho millones de votantes que lo respaldaron. El electo mandatario ha respondido que gobernará con personas de la mejor formación y el mayor compromiso ético y ha afirmado que su intención no es despojar a nadie de los dere-

chos que se han conseguido. “Hay que sacar adelante una ambiciosa agenda de reformas y un presidente no hace milagros, pero nuestro objetivo es la transformación de Colombia en ese país próspero que tanto anhelamos”. Para él, más de 10 millones de votos le han dado un mandato claro de liderar la Nación hacia un futuro constructivo y ante cualquier “oposición hirsuta” que se ponga en frente. Parte de la forma de trabajo del nuevo gobierno ya se ha revelado desde este principio de la siguiente administración. Duque ha indicado que, cada semana, programará talleres en los que se “construirá país”. Así, queda esbozado el plan político, económico y social de los próximos cuatro años, luego de una campaña electoral intensa que, de todas formas, deja una oposición real y en ascenso con un Gustavo Petro que se impuso en las votaciones de Bogotá, con una perspectiva de disputar seriamente la alcaldía futura, y en capitales como Cali, Barranquilla y Cartagena. Tendidas políticamente yacen en el camino las candidaturas de Humberto de la Calle y de Sergio Fajardo que, al proponer el voto en blanco, no fueron respaldados por la ciudadanía.

El candidato de la Colombia Humana, Gustavo Petro, quien alcanzó más de ocho millones de votos, anunció que hará oposición al nuevo gobierno.

Ya como Presidente, Iván Duque será recibido por un Congreso cuyas características son: un Senado elegido con 17 millones 800 mil votos y en el que el partido Centro Democrático ocupará 19 curules, Cambio Radical 16, el Partido Conservador 15, el Partido Liberal 14, la U 14, la Alianza Verde 10, el Polo Democrático Alternativo 5, Decentes 4 y MIRA 3. Ejercerán 107 senadores que incluyen cinco del partido FARC y dos de la Circunscripción Especial Indígena. Una Cámara de Representantes en la que 172 curules (con otras cinco de FARC, dos de la Circunscripción Afro, dos de consulados y una de indígenas), se distribuyen en Partido Liberal 35, Centro Democrático 32, Cambio Radical 30, la U 25, Partido Conservador 21, Alianza Verde 9, Polo Democrático Alternativo 2, Opción Ciudadana 2, Decentes 2, MIRA, Colombia Justa Libres, Coalición Alternativa Santandereana y MAIS, una curul por cada agrupación. Un Congreso que de seguro apoyará y dará trámite a las iniciativas del mandatario en debates que prometen ser de una altura incuestionable por lo que ha emergido de las elecciones de este histórico 17 de junio de 2018.


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Gestión Especial

IVÁN más allá

DUQUE del político Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

H

ace 41 años, en la capital colombiana y en el seno de una familia de tradición política, nació Iván Duque, el joven presidente que en su adolescencia llegó a titubear entre ser futbolista de “La Mechita” (América de Cali) o militar de las Fuerzas Armadas. Su madre, Juliana Márquez Tono, hija de Hernando Márquez Arbeláez, quien fue viceministro de Minas en el gobierno de Misael Pastrana, es una politóloga tolimense; mientras que su padre, Iván Duque Escobar, un antioqueño de pura cepa y liberal acérrimo, fue gobernador de su departamento, presidente del Banco Popular, ministro de Minas, Registrador Nacional y su consejero de cabecera. De esta manera, su influencia política fue determinante sobre su hijo, a quien desde pequeño le recitaba los discursos del icónico Jorge Eliecer Gaitán. Al igual que su progenitor, Duque es amante de la lectura. Desde muy niño disfrutó de esta actividad y, gracias a su prodigiosa memoria y disciplina, llegó a aprenderse varias alocuciones presidenciales, quizás como una premonición de lo que pasaría en su vida años después. Pero sus gustos no se quedan solo en el futbol o en los libros. Este bogotano que pasó por el Colegio Saint George y el Rochester, institución


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Especial Gestión

Hace un poco más de cuatro años, el nombre de Iván Duque no figuraba en el escenario político nacional. Hoy en día es el hombre más visible en todo el territorio colombiano luego de convertirse en el sucesor de Juan Manuel Santos. Este padre de tres hijos y esposo de María Juliana Ruiz llegará a la Casa de Nariño el próximo 7 de agosto con la promesa de garantizar un “mejor futuro para todos”. donde conoció a una de sus novias de la juventud, la reconocida actriz y modelo paisa, María Fernanda Yepes, también es amante del rock. Es tanta su afición que en sus años mozos conformó una banda de este género musical, influenciado por artistas que aún escucha, como Led Zeppelin, Iron Maiden y Metallica. Años más tarde, y un poco más maduro, Duque entró a la Universidad Sergio Arboleda como estudiante de Derecho. Pese a ser una institución que para ese momento estaba arrancando en forma, permaneció allí gracias a la insistencia de Álvaro Gómez Hurtado, quien fue asesinado justo cuando el ahora presidente salía de una de sus clases en las instalaciones del claustro educativo en 1995. Andrés Duque, Juliana Márquez e Iván Duque, quien desde sus 4 años soñaba con ser presidente Foto Jetset.

Abriendo el camino presidencial Tiempo más tarde, con un cartón bajo el brazo que lo acreditaba como abogado, el joven Duque sale a aventurarse a tierras extranjeras, no sin antes haber abonado en el terreno del amor, cuando frente a la pista del aeropuerto ElDorado, le propuso matrimonio a María Juliana Ruiz, la nueva Primera Dama de la Nación. No obstante, se casó años después, luego de que cada uno escribiera su propia historia en distintos lugares, ella en Francia y él en Estados Unidos. A la ciudad de Washington llegó para demostrar su talante y pasión por la economía y la política, razones que lo convirtieron en una opción Iván Duque Escobar acompañado de sus hijos Iván y Andrés. Foto Jetset.


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Gestión Especial

para ejercer como consejero principal de la Dirección Ejecutiva para Colombia, Perú y Ecuador en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Ya con trabajo en una de las organizaciones más importantes del mundo y con las vueltas que la vida suele dar, Iván optó por casarse con Maju, como le llama cariñosamente, con quien se estrenó como padre de tres hijos: Luciana, Matías y Eloísa, los pequeños que en unos cuantos meses ocuparán la casa presidencial. Su trabajo en el BID fue destacado y gracias a su gestión se logró la negociación de créditos externos para Colombia por más de 8.500 millones de dólares. Pero, como todo lo que empieza termina, después de 12 años en la entidad financiera, Duque pasó a ser asesor internacional del expresidente Álvaro Uribe y de las Naciones Unidas en el Panel de Investigación de un incidente en el que se vieron involucrados Israel y Turquía en el año 2010. De esta manera, la relación entre Uribe y Duque se fue estrechando, mientras el primero lo fichaba para que hiciera parte del Congreso que estaba por formarse. Un regreso triunfal Trasladar a su familia de Estados Unidos a Colombia no fue fácil. Sin embargo, y sin mayor oposición, su esposa estuvo dispuesta a apoyar todo el proceso que emprendería Duque como senador de la República. Con el respaldo de Uribe y ya bajo el gobierno de Santos, el nuevo congresista se destacó por su gestión, en la cual consiguió formular cuatro leyes y el título de “mejor senador” en dos ocasiones. La simpatía que despertó Iván en el senador Uribe fue determinante en el camino a convertirse en el primer mandatario de la Nación. El trabajo realizado en el Congreso y su oposición abierta al gobierno de Santos, lo ubicaron como el precandidato presidencial del partido Centro Democrático. De esta manera y con el viento a su favor, pese a la prevención de algunos sectores uribistas, Duque logró pasar

Iván Duque junto a la escritora Nélida Piñón y al presidente del BID, Luis Alberto Moreno.

las tres consultas internas del movimiento político al que actualmente representa. Sin embargo, el camino continuaba siendo largo y espinoso, ya que su siguiente misión era convertirse en el único representante de la derecha colombiana. Aglutinó a los sectores de derecha En las urnas se decidió por completo su destino en la contienda electoral. Enfrentado a la exministra de Defensa, Marta Lucía Ramírez, y al exprocurador general de la Nación, Alejandro Ordóñez, el exsenador consiguió más de cuatro millones de votos que lo proclamaron oficialmente como candidato presidencial. Meses después, con el desgaste de un fuerte y arduo trabajo que las labores

de una campaña electoral generan en cualquier hombre, Duque respira tranquilo, porque los días de ausencia en su hogar, las horas de caminatas y largo recorridos, además del esfuerzo triple de ser esposo, padre y candidato presidencial, valieron la pena. Antes que Jefe de Estado, Duque es un ser humano como cualquier otro y, con errores o aciertos, ha dado pasos agigantados en la búsqueda de sus sueños. De esta manera, el niño de 4 años de edad que quería ser Presidente, llega a la Casa de Nariño para gobernar un país que se encuentra completamente polarizado y con grandes retos, como mantener la economía por el sendero de la recuperación y definir el rumbo del proceso de paz.

El entonces candidato del Centro Democrático, Iván Duque, ejerciendo su derecho al voto; junto a sus hijos Luciana, Matías y Eloisa.


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Gestión

MISIONES TÉCNICAS ACADÉMICAS PARA ALCALDES(AS), EQUIPO DE APOYO Y SERVIDORES PÚBLICOS

*Aplican condiciones y resticciones

EUROPA

ESTADOS UNIDOS

Madrid, París, Venecia Florencia y Roma

Nueva York, Washington y Philadelphia

18-23 MARZO

Organizmos Internacionales ONU- BID - OEA

22 ABRIL - 4 MAYO

CANADÁ

ESTADOS UNIDOS

Toronto y Quebec

13-19 MAYO

Miami y Orlando

Hidrocarburos, Minería responsable y sostenible

10-15 JUNIO

Gestión de calidad en servicios de la salud

Punta del Este

26 AGO. - 1 SEPT.

DUBAI

Valle del Cauca

18-23 NOVIEMBRE

Los Angeles, Las Vegas y San Francisco

Desarrollo teriitorial, innovación municipal y nuevos mercados

MISIÓN NACIONAL

Cumbre hemisférica de Alcaldes - FLACMA

ESTADOS UNIDOS

Abu Dhabi y Sharjah

16-29 SEPTIEMBRE

XIIConferencia Interamericana de Alcaldes y Autoridades locales

URUGUAY

MISIÓN NACIONAL

Barranquilla - Atlántico

17-19 JULIO

Ciudades Inteligentes

21-26 OCTUBRE

Movilidad e inclusión social

Para mayor información o para indagar sobre la programación de las misiones técnicas académicas que se realizarán, se puede contactar al los siguientes numeros y/o correos electronicos:

Generación de biogas

(06) 8928166 / (57) 320 962 5627 info@mtecnicas.com informacionfcm@fcm.org.co

“Las Misiones Técnicas Académicas permiten mejorar la competividad de las administraciones municipales a través del intercambio de experiencias adquiridas por sus dirigentes” Bogotá D.C.- COLOMBIA 018000 188102 (57)(1) 743 9814 informaciónfcm@fcm.org.co Calle 70 # 11 - 33

México D.F. - MÉXICO

Brasilia D.F. - BRASIL

(52) 81 1528 9484 info@mtecnicas.com Av. Insurgentes Nte. 59, Buenavista.

(55) 61 8130 0706 brasil@mtecnicas.com SBN, QD 2, ED. Vía Capital, Sala 314


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Gestión Especial

‘Maju’ María Juliana Ruiz, conocida en su entorno social y familiar como ‘Maju’, es la mujer que conquistó el corazón del presidente electo Iván Duque. Sus caminos se cruzaron gracias a una fiesta de su época de adolescencia y hoy, 29 años después de conocerse, se encuentran casados, con tres hijos y a punto de ocupar su nuevo hogar: la tan codiciada Casa de Nariño en Bogotá. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

D

esde hace 15 años se convirtió en la compañera de vida y de locuras del nuevo mandatario, tal vez sin imaginar el éxito que su esposo alcanzaría más tarde dentro de la política colombiana. Quienes han compartido de cerca con ella, describen a María Juliana, hija única de una pareja conformada por el antioqueño, Luis Fernando Ruiz, y Gloria Sandoval, de ascendencia boyacense, como una mujer amorosa, inteligente y capaz, virtudes que la han llevado a ocupar cargos importantes a lo largo de su trayectoria profesional.

La nueva Primera Dama de la Nación


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Especial Gestión

La futura Primera Dama realizó sus estudios de Derecho en la Universidad Javeriana, que completó años después con una maestría en Leyes con énfasis en Negocios Internacionales de la American University en Washington. Adicionalmente, Ruiz, quien se ha destacado por su dedicación y gran sentido de responsabilidad, decidió probar suerte en el Europa, a donde viajó primero a Francia para estudiar en el Institut Catholique de París. Allí, vivió experiencias únicas, como la de dictar clases de salsa, una de sus pasiones, y trabajar como niñera. En esas vueltas que da la vida, y luego de cumplir sus metas en el viejo continente, decidió dar el salto a Estados Unidos, en donde de nuevo se encontró con su gran amor. Con la ventaja de manejar tres idiomas, español, inglés y un francés fluido, María Juliana entró como pasante a la Organización de Estados Americanos (OEA), en donde se formó como profesional por casi 12 años. Estando en Washington, el primer hogar de la familia Duque Ruiz, María Juliana se convirtió en madre de Luciana, quien ahora tiene 11 años, Matías de 7 y Eloísa de 6. Su nuevo rol trajo consigo aprendizajes y enseñanzas que ha tenido que poner en práctica

Como la nueva Primera Dama de la Nación, Ruiz espera apoyar la gestión de proyectos en temas de educación, innovación y cultura para los niños del país. desde su regreso al país, en donde, hasta ahora, se desempeña como secretaria general de una importante clínica bogotana, encargada de la internacionalización de los servicios que se ofrecen. Como la nueva Primera Dama de la Nación, Ruiz espera apoyar la gestión de proyectos en temas de educación, innovación y cultura para los niños del país. Llegar a la Casa de Nariño no fue una tarea fácil para Duque, y mucho menos para su esposa, quien tuvo que correr al mismo trote de su marido, con la labor especial de cuidar a sus tres hijos y apoyar los sueños presidenciales de su pareja.

La Primera Dama junto a su esposo y sus tres hijos: Luciana, de 11 años, Matías de 7 y Eloísa de 6.

Foto: JetSet

Duque y su esposa ‘Maju’ se conocieron a los 15 años de edad.

María Juliana Ruiz entró como pasante a la OEA, donde se formó como profesional por casi 12 años.


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Gestión Especial

MARTA LUCÍA RAMÍREZ el poder de una mujer

Llegó a la política para brillar. Su trayectoria, fruto de la perseverancia y determinación, ha estado marcada por indiscutibles éxitos y privilegios, como el llegar a ser la primera mujer ministra de Defensa y, ahora, vicepresidenta del país. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Marta Lucía Ramírez Vicepresidenta electa de Colombia

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unca antes en la historia de Colombia, las mujeres habían tenido un papel tan destacado y protagónico en el escenario de la política nacional y el mundo empresarial. Llegar hasta este punto no ha sido una labor fácil. Este es el resultado de una ardua tarea que muchas colombianas han tenido que hacer

a expensas de sacrificios y cuestionamientos. Claro ejemplo de ello es Marta Lucía Ramírez, ícono del liderazgo femenino, y no precisamente por ser una abanderada o vocera del feminismo, sino por su activa y relevante participación en los asuntos públicos del país. Esta zipaquireña de 63 años, quien le ha entregado prácticamente toda

su vida al servicio de Colombia, llega al nuevo Gobierno como vicepresidenta de la República, cargo que nunca antes había sido ocupado por una mujer. Pese a que su aspiración inicial era la Presidencia, Marta Lucía marca un hito histórico, como lo hizo en años anteriores cuando también, por primera vez, fue nombrada ministra de Defensa en el primer mandato del expresidente Álvaro Uribe Vélez. Su trayectoria profesional ha sido destacada, tanto como su personalidad fuerte como por su determinación. A donde ha llegado ha dejado un legado, fruto de su constancia, disciplina y rigidez, características que también le han costado roces y fricciones con uno que otro político y colaborador.


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Especial Gestión

Bajo la presidencia de César Gaviria, Marta Lucía fue nombrada directora de Incomex.

Foto: Cromos En su juventud, Marta Lucía Ramírez también fue modelo.

El inicio de una líder

En el seno de una tradicional familia bogotana, trabajadora, de clase media y sin injerencia en la política colombiana, nació la nueva vicepresidenta. Siendo la mayor de cuatro hermanos y la única mujer, Marta Lucía tuvo que enfrentar el desafío de prepararse profesionalmente en medio de una sociedad todavía machista, pese a la ola feminista que venía revolucionando poco a poco los años setenta. Su paso por la universidad fue satisfactorio y destacado, como todo lo que suele emprender. Estudió Derecho en la Universidad Javeriana, recurriendo en muchas ocasiones a créditos educativos, mientras en las noches complementaba su formación con las Ciencias Socioeconómicas, programa al cual asistía en compañía de su entonces novio y actual esposo, Álvaro Rincón, quien hacía presencia solo por compartir parte de su tiempo con su pareja. Tiempo después, y siendo muy joven, Marta Lucía con 21 años, le La carrera de la vicepresidenta fue pausada temporalmente ante la llegada de su hija María Alejandra.

daría el sí en el altar a Rincón, quien la ha acompañado en cada empresa. Así mismo, recién graduada y con experiencia en el mundo del modelaje, en el cual brilló por su belleza, Ramírez llegaría a su primer trabajo como profesional en la Superintendencia Bancaria. Allí también deslumbró, pero más que por su físico, por sus capacidades intelectuales que le permitieron ocupar la Dirección de Bancos dentro de la misma entidad. De esta manera, inició un camino brillante que fue frenado temporalmente ante la llegada de su única hija María Alejandra, quien arribó al mundo después de ocho años de matrimonio y un embarazo muy deseado. En todo caso, Marta Lucía regresó al ruedo, esa vez como asistente jurídica de Luis Carlos Sarmiento, después de que este la llamara tras un mes de licencia de maternidad.

El salto al otro lado del camino

Su perfil en el sector privado era prometedor, fue presidenta de MazdaCrédito y presidió la Asociación Nacional de Instituciones Financieras (ANIF). Ramírez contaba con el reconocimiento y las relaciones necesarias para continuar brillando en este escenario, sin embargo, su proyecto de vida estaba diseñado para llegar al Gobierno, lo cual era difícil para una mujer sin casa política. No obstante, lo logró, cuando bajo la Presidencia de César Gaviria, este la nombró directora de Incomex, cargo que le sirvió de trampolín para poner al servicio todas sus capacidades, entre ellas, la de creadora. Es así como la nueva vicepresidenta impulsó la idea de formar el Ministerio de Comercio Exterior. Su proyecto fue bien recibido, razón por la cual Marta Lucía trabajó arduamente para


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Gestión Especial

Ramírez fue ministra de Comercio durante el gobierno de Andrés Pastrana.

dejar los fundamentos de la construcción de este audaz plan. No obstante, la política no le hizo justicia a su legado, después de que Gaviria decidiera encargar a Juan Manuel Santos de la nueva cartera, relegando a Ramírez al viceministerio de la misma.

Una nueva oportunidad

El tiempo se encarga de poner todo en su lugar y así lo hizo con Marta Lucía. Fue así como en el gobierno del expresidente Andrés Pastrana, Ramírez fue nombrada jefe de cartera del ministerio que ella se había encargado de crear. Pero el verdadero logro llegaría unos años después. Tras una gestión proactiva en dicha cartera, con logros como la ejecución del programa Colombia Compite, la nueva vicepresidenta ejerció como embajadora de Colombia en Francia por cinco meses y regresó al país para convertirse en la primera mujer ministra de Defensa. Con la llegada al poder del expresidente Uribe, en el 2002, Ramírez entró a su gobierno para acompañar y redactar la famosa Política de Seguridad Democrática. Allí, en la cartera de Defensa, un espacio que había estado acaparado por los hombres, Marta Lucía dio una pelea dura por ganarse el respeto del gremio militar. Su carácter fuerte y su incapacidad para Marta Lucía Ramírez obtuvo la segunda mayor votación en la consulta interpartidista, por lo que se convirtió en la fórmula vicepresidencial de Iván Duque.

El expresidente Álvaro Uribe Vélez junto a la electa vicepresidenta del país.

recibir un no por respuesta le dieron cierto mando para reorganizar la institución y ponerle tatequieto a ciertas conductas no muy honorables dentro de la misma. Lo anterior y, como era de esperarse, generó conflictos, los cuales terminaron en que fuera removida de su cargo. Sin embargo, esta situación no alejó a Marta Lucía del escenario político. En el año 2006 llegó al Senado de la República por el partido de la U, retirándose en el 2009 para aspirar por primera vez a la Presidencia de Colombia. Así lo hizo, no precisamente en esa ocasión, puesto que no alcanzó a obtener los votos necesarios para quedar como la candidata del conservatismo en las elecciones del 2010; sino que tuvo que esperar hasta los comicios presiden-

ciales del 2014, en donde consiguió 2 millones de votos. Después de un nuevo intento por llegar a la Casa de Nariño, esta vez desde la independencia, Ramírez participó en la consulta interpartidista, en una coalición de la derecha colombiana, con el exprocurador Alejandro Ordóñez y el ganador, Iván Duque. En esta, obtuvo la segunda mayor votación, la cual la ubicó como fórmula vicepresidencial del ganador del Centro Democrático. Hoy, con el triunfo de Duque en la segunda vuelta presidencial, Marta Lucía se reafirma como una de las líderes políticas del país. Su rol como mujer, madre y esposa permanece para nutrir la nueva tarea que tendrá por los próximos cuatro años, si así ella y la vida lo permiten.


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Gestión

Desde hace más de 40 años Chevron produce energía para Colombia desde las costas de La Guajira, contribuyendo al desarrollo socio-económico del país y la región

energía humana


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Gestión Opinión

Iván Duque:

Una victoria para todos Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

El triunfo de Iván Duque pertenece a Colombia. Ahora, a trabajar para materializar su agenda programática

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María del rosario Guerra Senadora, Centro Democrático

ue un triunfo construido desde el corazón de los colombianos y materializado con el trabajo incansable de miles de voluntarios y el voto convencido de 10.373.080 compatriotas. Cifras históricas, pero pequeñas para describir la trascendencia de ese 17 de junio: elegir a Iván Duque presidente de la República fue una victoria para todos. Ganó el colombiano honesto y trabajador, aquel al que el Gobierno de Juan Manuel Santos le robó su voto por el NO en el plebiscito para priorizar a las Farc y no a las víctimas. Iván Duque no “destruirá” el acuerdo ni desconocerá los derechos de los exguerrilleros de base, pero sí impedirá que la impunidad sea la regla para los criminales de lesa humanidad, que el narcotráfico sea considerado delito conexo al político y exigirá que se entreguen las rutas y el dinero producto del procesamiento y tráfico de drogas. Es decir: va a triunfar la justicia.


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Gestión

Ganó el ciudadano hastiado de la corrupción, los impuestos desbordados y la falta de oportunidades. El nuevo presidente de los colombianos asumió el compromiso de enorgullecer a toda la Patria con un Gobierno transparente, sin coimas ni “mermelada”. Como amiga y compañera de bancada le digo al país que Iván Duque cuenta con el conocimiento necesario para impulsar el crecimiento económico y manejar con austeridad los recursos públicos. Así, la confianza inversionista y el desarrollo sostenible generarán más y mejores empleos. Triunfaron el emprendimiento y el trabajo digno. Perdió la inequidad, ganó la justicia social. Ganó el usuario del inhumano sistema de salud que por fin será escuchado y accederá a una atención digna y oportuna; ganó el campesino que verá zonas rurales productivas y con seguridad; ganaron los jóvenes ávidos de posibilidades educativas y espacios de deporte, recreación, cultura y tecnología; ganó la Colombia que defiende su familia, valores y principios; ganaron los recursos naturales que nos pertenecen a todos y pueden ser aprovechados con responsabilidad ambiental; ganamos las mujeres, que tenemos en Marta Lucía Ramírez nuestra primera vicepresidente y la mejor de las representantes. Triunfó Colombia entera. Y aunque no lo saben o se niegan a entenderlo, ganaron algunos líderes políticos que sin conocer siquiera cómo gobernará Iván Duque, desde ya pretenden deslegitimar su Gobierno. Su mezquindad y amenazas tendrán como respuesta trabajo, hechos concretos, construcción de un mejor país y respeto a la oposición. Insisto: El triunfo de Iván Duque pertenece a Colombia. Ahora, a trabajar para materializar su agenda programática. Desde el Congreso apoyaremos sus iniciativas. Es grande el reto que asumimos desde ya de la mano del presidente de los colombianos: Tenemos la victoria, pero debemos construir un futuro para todos.

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Gestión

SINCELEJO camina hacia la transformación social

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Hablar de Angélica Cuevas Díaz como gestora social de Sincelejo es poner de referente la transición hacia la transformación de una ciudad. Sus aportes a la mujer, a las personas mayores y a la niñez han sobrepasado las expectativas. Muchas personas la ven como un ejemplo de liderazgo, empoderamiento y dedicación en las labores que desarrolla por los menos favorecidos.

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esde que se convirtió en la primera dama de la capital sucreña, esta administradora de empresas fijó sus metas teniendo presente que en su paso por la Alcaldía de

Sincelejo no estaría detrás de un escritorio, sino pisando el terreno de las necesidades más apremiantes y dejando huellas indelebles de su gestión. Cuevas ha enfilado esfuerzos para impulsar el emprendimiento de la

mujer, incrementar la atención integral a las personas mayores y ofrecer espacios seguros a la niñez y la adolescencia, en aras de potenciar las habilidades de estas poblaciones con la lúdica, el arte y la tecnología.

Expomujer, la plataforma de emprendimiento

Para Angélica Cuevas, el papel de la población femenina en la sociedad es relevante. Considera que una mujer no debe subvalorarse y que se le deben ofrecer oportunidades laborales y empresariales por sus habilidades e inteligencia. “Creo firmemente en el papel que desempeñamos como mujeres. Las diferencias que tenemos con los hombres solo radican en lo físico.


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Gestión

Gestora social de Sincelejo, Angélica Cuevas, celebrando el Día Internacional del Niño con el show “La Carpa Mágica”.

Tenemos la capacidad suficiente para contribuir en la transformación de una ciudad y de un país”, señala la primera dama. Con Expomujer Sincelejo, vitrina comercial que promueve desde hace dos años la gestora social, se impuso el reto de forjar en ellas emprendimiento y liderazgo. Los buenos resultados de esta iniciativa han contribuido a que el panorama de negocios de muchas mujeres sea promisorio, coincidiendo con que al haber participado en esta feria, sus microempresas dinamizaron las ventas y fortalecieron mercados locales, nacionales y extranjeros. “Expomujer, más que una feria de emprendimiento, ha abierto las puertas a las sincelejanas que tienen ideas de negocios y han contribuido al desarrollo económico de la ciudad, aportando innovación a través de sus capacidades y talentos”, afirma Cuevas. Su primera versión fue en 2017. Allí, participaron 60 emprendedoras de todos los rincones del municipio, quienes tuvieron acceso por dos días a un stand de manera gratuita y lograron comercializar productos y servicios de bisutería, moda, marroquinería, bebidas, alimentos y manualidades. Este año, por segunda

Expomujer 2018. Visita de la gestora.

vez, el deseo de participar de muchas de ellas y la adhesión de nuevas empresarias permitió que más de 90 mujeres se vincularan a la feria. El eco de esta actividad tuvo trascendencia en eventos locales, nacionales e internacionales en los que muchas emprendedoras participaron, como la I Feria Agropecuaria de Sincelejo, el Montería Fashion Week y la Feria Colombia Trade Expo International, en Miami, Estados Unidos. En estas dos ediciones de Expomujer también se abrió el espacio a la

Cultivarte en su aniversario.

alta costura con desfiles de modas, cuyas protagonistas fueron las diseñadoras locales. Se contó con la participación de modelos locales y extranjeras, además de presentaciones musicales de las cantantes Adriana Lucía y Aída Bossa.

Cultivarte, una manera de aprender jugando

Otro de los programas bandera, liderados por Angélica Cuevas, es Cultivarte, un espacio de recreación en la zona sur de Sincelejo, en la cual niños


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Desfile de la Gran Parada Navideña.

y adolescentes invierten el tiempo libre en diversión y aprendizaje, con el uso de la tecnología, la lectura y talleres artísticos. Gracias a su gestión ante Davivienda, la primera dama logró que en el 2017 entrara en funcionamiento este programa en la capital sucreña, siendo pionero en una ciudad capital del país. Durante el primer año de ejecución, Cultivarte tuvo una cobertura de más de 570 menores, con asistencia permanente en las dos jornadas que ofrece. El pasado 2 de junio cumplió su primer aniversario. Ha sido tanto el impacto positivo que este programa ha tenido en los barrios vulnerables de la ciudad, cambiando la mentalidad y el proyecto de vida de muchos menores, que la gestora social está en proceso de abrir otro espacio igual en la zona norte de Sincelejo.

cipales calles de la ciudad por donde hace su majestuoso recorrido esta caravana, en la que pequeños y grandes pueden disfrutar de personajes legendarios como princesas y superhéroes, dentro de los cuales se destacan Elsa y Ana, de Frozen; Blanca Nieves, Cenicienta, la sirenita Ariel, la Bella y la Bestia, Maléfica, Elena de Ávalor, los Power Rangers, Spider Man, Batman, Iron Man, Capitán América, la Mujer Maravilla, Mickey y Minnie Mouse, Papá y Mamá Noel, entre muchos otros.

Esta actividad decembrina no solo contagia del espíritu navideño a los sincelejanos, sino que integra a los funcionarios de la alcaldía de la ciudad con comparsas y armoniosas coreografías con las que bailan los tradicionales villancicos, que con ritmos modernos atraen de manera particular a los espectadores. Gracias a la constancia de la gestora social, este desfile se ha realizado por dos años consecutivos y cuenta con la participación de más de 16 carrozas y 23 comparsas. Todo esto se hace con recursos del sector privado.

Gran Parada Navideña encanta a Sincelejo

Para conmemorar la Navidad, la primera dama lidera el desfile de la “Gran Parada Navideña”, un espacio que llena de magia a la capital sucreña. Cientos de familias sincelejanas y visitantes se concentran en las prinEl alcalde de Sincelejo, Jacobo Quessep, y la gestora social, Angélica Cuevas, entregan las llaves de la ciudad a la cantante Aída Bossa.


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Gestión

Así está el partidor

para la Alcaldía Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

de Bogotá

De cara a los retos políticos que se vienen para el próximo año en las regiones con la renovación de alcaldes, gobernadores, Concejos y Asambleas departamentales, las elecciones presidenciales de 2018 dejan a las fuerzas independientes fortalecidas. Su ascenso vertiginoso durante la campaña que acaba de terminar podría llevarlas a quedarse en 2019 con el trofeo mayor: la Alcaldía de Bogotá.

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a alta votación alcanzada en la capital colombiana por los entonces candidatos a la Presidencia, Sergio Fajardo -respaldado por la Alianza Verde, el Polo Democrático y Compromiso Ciudadano-, y Gustavo Petro -apoyado por el movimiento Colombia Humana- deja bien posicionadas a las fuerzas independientes en la puja por acceder al segundo cargo más importante del país. “Yo diría que hoy son las que tienen las mayores probabilidades de

ganar la Alcaldía de Bogotá, luego de lo ocurrido en la elección presidencial”, afirma el politólogo y consultor internacional Fernando Giraldo. Fajardo, quien se presentó como una alternativa política diferente, tomando como bandera el combate a la corrupción, se convirtió en la sorpresa electoral de la primera vuelta presidencial al obtener 4.589.696 votos en todo el país, un millón 240 mil 799 de ellos en Bogotá. Aunque el exgobernador de Antioquia ha descartado aspi-

rar a la Alcaldía, los analistas creen que, si la alianza que lo apoyó el 27 de mayo pasado en su lucha por ganar la Presidencia se mantiene unida en el 2019, tiene muchas posibilidades de ganar las elecciones en la capital. Un fortín político que se disputa con el líder de izquierda, Gustavo Petro, quien logró captar también el voto de opinión en una ciudad que se ha caracterizado por ir en contravía de los partidos tradicionales al momento de expresarse en las urnas.


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Gestión

Senador Antonio Navarro Wolff.

Senadora Claudia López.

Exministro de las TIC, David Luna.

El nuevo mapa político de Bogotá se mantengan unidos, sin embargo, cones de Colombia”, dijo Fajardo en el Para Giraldo, profesor titular de la Universidad del Norte, es claro que el nuevo mapa político de Bogotá lo conforman tres grandes fuerzas representadas en Iván Duque, Gustavo Petro y Sergio Fajardo. En la primera de ellas se aglutinan los partidos tradicionales Liberal y Conservador que por décadas han ostentado el poder en Colombia, al igual que Cambio Radical y el Centro Democrático (esta última organización en la oposición, a lo largo de los ocho años de gobierno de Juan Manuel Santos). En las otras dos alternativas se congregan los sectores que buscan imponer una agenda de alto contenido social y un modelo económico centrado en la preservación del medio ambiente y el estímulo al campo y la educación, como los grandes motores del desarrollo del país. Aunque la alianza que apoyó las aspiraciones de Fajardo se consolidó en la capital colombiana como la principal opción política de cara a las elecciones locales del 2019, Giraldo considera que los partidos que la integran tienen el difícil reto de seguir unidos en Bogotá para lo que se viene. Ya el senador de la Alianza Verde, Antonio Navarro Wolff ha mostrado su interés de aspirar a la Alcaldía el próximo año y se espera que haga lo propio Claudia López, quien fungió como fórmula vicepresidencial del exgobernador de Antioquia. Pese a arrancar con el favoritismo en el partidor “las probabilidades de que De izquierda a derecha: Exvicepresidente Francisco Santos y exdirector de Planeación, Simón Gaviria.

son remotas”, sostiene el académico. mensaje que pronunció tras conocerse los resultados electorales de la primera Una lucha difícil por la capital vuelta presidencial, en la que alcanzó A pesar del revés electoral que sufrie- la tercera mayor votación, después de ron los partidos tradicionales, estos no Iván Duque y Gustavo Petro. renunciarán a tener candidato propio Se espera una postura similar del en la lucha por la Alcaldía de Bogotá. exalcalde de Bogotá, quien logró una Una tarea nada fácil ante el valioso ac- cifra histórica para un candidato de tivo con que cuentan las fuerzas inde- izquierda en esta ciudad el pasado 17 de pendientes y de izquierda en la capital. junio, al obtener 1’884.869 votos, lograPero la gran pregunta es si Fajardo y Pe- do así su movimiento un crecimiento tro permitirán que quienes represen- significativo en las urnas. Giraldo cree tan la vieja forma de hacer política en que el uribismo buscará fortalecerse en el país, tomen “oxigeno” y recuperen el la capital del país -una plaza que le ha terreno perdido en la ciudad. sido adversa en los últimos años- para Ya el “profe”, como lo llaman cariño- mantener la curva ascendente del Censamente sus seguidores, dejó claro su tro Democrático en las regiones, donde interés de “cuidar” su coalición política logró consolidarse como fuerza electoentre la Alianza Verde, el Polo Demo- ral en la pasada campaña presidencial. crático y Compromiso Ciudadano para En el abanico de posibles candidatos a los desafíos que se imponen en el cami- la Alcaldía de Bogotá, también figuran no. “En el 2019, tenemos que seguir Carlos Fernando Galán, David Luna, juntos y vamos a llegar a todos los rin- Francisco Santos y Simón Gaviria.


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Consulta Anticorrupción, una causa ciudadana que nos debe movilizar a todos Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

La próxima cita en las urnas será para que al menos 15 millones de colombianos le digan siete veces sí a cada una de las preguntas de la Consulta Anticorrupción

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Claudia López Senadora, Partido Alianza Verde

ue la Consulta Anticorrupción hoy sea la iniciativa ciudadana más respaldada en la historia de Colombia, sencillamente da cuenta del duro e intenso trabajo que realizamos durante más de un año. Y es que el panorama no estaba fácil, los colombianos venían cansados de escuchar promesas a medias o ver ideas mal ejecutadas para combatir la corrupción. Además de los constantes escándalos en los que salen involucrados algunos políticos por un contrato a dedo, o porque los niños de una escuela no están teniendo acceso al Plan de Alimentación Escolar, o sencillamente por algún tipo de soborno. Lejos de la idea de lograr captar la atención de todos los colombianos, decidimos arriesgarnos, durante seis meses y con el apoyo de 35.000 voluntarios de 400 municipios y


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de 29 países, se recogieron 4.3 millones de firmas dentro y fuera de Colombia. Luego la Registraduría Nacional confirmó que la Consulta pasó con más del 90% de lo reglamentado, por lo que el CNE aprobó el informe de las cuentas para que esta continuara su trámite en el Senado. Allí, y aunque parecía imposible, ¡lo logramos! fue tanta la presión ciudadana que 5.8 millones de cartas llegaron a las manos de los senadores para que estos dieran su aval de conveniencia, y así se cumplió. Con una votación histórica de 86 votos a favor, y ninguno en contra, todas las bancadas permitieron que esta iniciativa vaya a las urnas. Ahora dejó de ser un rumor y hasta el mismo Presidente lo hizo oficial por medio del decreto 1028 que convocó la Consulta Anticorrupción a las urnas el próximo domingo 26 de agosto. Ese día los 36 millones de colombianos habilitados para votar tendrán en sus manos la posibilidad de aplicar los siete mandatos anticorrupción, para poner en cintura a todos los corruptos. ¡Se les acaba el tiempo! y con su voto, la aprobación y estricto cumplimiento se volverán una realidad. La próxima cita en las urnas será para que al menos 15 millones de colombianos le digan siete veces sí a cada una de las preguntas de la Consulta. Ponga su granito de arena y lleguemos juntos a la meta. Piense en el futuro de sus hijos, en las obras que le faltan a su barrio, en la calidad del servicio médico que lo atenderá cuando usted se enferme, o en la universidad que lo preparará profesionalmente. ¡Esto si es asunto suyo! Hoy la experiencia que nos dejó el trabajo en las calles, en las universidades, en los puentes y en cada rincón de Colombia, nos da la certeza de seguir creyendo en esto y muy seguramente si todos los colombianos salen a respaldar esta iniciativa ciudadana en las urnas, vamos a arrasar.


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“Llegar a donde estoy, no ha sido fácil” Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Aunque su trayectoria en el sector público ha sido corta, la concejal de Popayán, Argeny Gómez, ha dejado huella en la población por su lucha diaria en favor de los sectores más necesitados de la ciudad. Su permanente labor social como dirigente política y empresaria la ha complementado con el apoyo a iniciativas que le han significado progreso y equidad a la capital del departamento del Cauca.

ARGENY GÓMEZ LÓPEZ

Concejal de Popayán

Es una mujer emprendedora. Ingeniera de sistemas, especialista en Mercadeo corporativo y Gerencia Social. Casada, madre de tres hijos, quienes son su razón de ser y su motor de lucha. Trabaja incansablemente por dejarles un país mejor, convencida de que todo lo que se haga con amor, entrega, perseverancia y buscando siempre el bien común será una excelente razón para levantarse cada día. “Mi compromiso con lo social empezó desde mi adolescencia. Después de perder a mi madre, asumí retos personales y compromisos familiares que me llevaron a despertar ese sentimiento de solidaridad y la lucha por la defensa de los derechos de todos los miembros de nuestra sociedad, sin distingo de religión, condición social ni raza. Este compromiso se ha fortalecido a través del tiempo, logrando ampliar nuestro trabajo en el suroccidente colombiano”, expresa la concejala.


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Labor social como empresaria

La concejala Argeny, junto a su esposo Diego Perafán, lograron constituir su empresa familiar “Electrocréditos del Cauca”, hoy generadora de 350 empleos directos, aportando así al desarrollo del suroccidente del país. “Mi labor social inició desde el sector privado y fue desde ahí que empecé a trabajar por la niñez y la juventud de nuestra región”, afirma Gómez. Sin dudarlo, emprendió el proyecto “Caminando con los niños y niñas del cauca”, que consistía en brindarles apoyo y oportunidades a los infantes en su etapa de escolaridad para que no desertaran de los colegios, sobre todo en el sector rural. “Soy una convencida de que sin educación jamás vamos a poder cambiar la historia del país”, agrega. Después nace “Súper campeones”, uno de sus proyectos bandera, que vincula a más de 3.500 niños de todo el departamento en un solo sueño ser campeones en las modalidades deportivas que se ajusten a sus habilidades y posibilidades.

¿Por qué quiso ser concejala?

Gómez aceptó el reto de aspirar al Concejo de Popayán, movida por un deseo de seguir aportando al desarrollo de la ciudad desde otro escenario, que además alimentaría su crecimiento personal, social y profesional. Fue así como decidió salir del sector privado para asumir el desafío de entrar al difícil proceso de elección popular, el cual fue posible gracias a la ayuda de Dios, la democracia y a un trabajo social que ya tenía adelantado. “Mi afinidad con el Partido Liberal, del cual era militante hace muchos años, me dio la posibilidad de contar con el aval para mi aspiración”, recuerda. Hoy siente que su trabajo no ha sido inferior a la confianza que un día los payaneses pusieron en ella. “He vigilado y acompañado los proyectos de ciudad, siendo consecuente con mis posiciones, ya que no he apoyado proyectos que he considerado van en contravía de mi filosofía social y de los intereses de los más vulnerables”, enfatiza. Confiesa que lo que más ha llenado su corazón de satisfacción y ha sido un gran reto durante este tiempo, “es asumir la defensa de los derechos de los adultos mayores, con quienes he trabajado arduamente, y vamos avanzando por un muy buen camino”.

Más de 3.500 niños son parte del proyecto “Súper Campeones”.

en Colombia; sin embargo, expresa su satisfacción porque “por primera vez en la historia de nuestro país, Colombia tendrá una mujer como vicepresidente de la nación”. La enorgullece que gracias a su compromiso y desempeño haya logrado ganarse un espacio entre sus compañeros del Un referente en su género Argeny Gómez reconoce que las mujeres han venido ganando espacio y reco- Concejo, quienes respetan y apoyan nocimiento en los sectores público, privado, así como en el ejercicio político, sus proyectos y debates. “Llegué a ser pero cree que sigue siendo difícil para su género acceder a cargos de decisión presidenta del Directorio Liberal del Cauca fruto de años de arduo trabajo y del apoyo de los dirigentes políticos de la región, quienes reconocen en mí a una mujer que representa el espíritu del partido”, afirma Ahora el gran desafío para la concejala Argeny Gómez es el de confirmar con su labor diaria su compromiso con el que, desde su condición de mujer y de dirigente política, puede aportar a la construcción de una mejor sociedad, trabajando con sentido social por un municipio que le ha permitido crecer en el ámbito personal y ganarse a pulso el reconocimiento profesional, político y empresarial en su región. Su permanente labor social como dirigente política ha generado el progreso de la capital del departamento del Cauca.


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¿QUÉ SE BUSCA CON EL INGRESO

DE COLOMBIA A LA OTAN?

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Los miembros de la OTAN en una de sus reuniones habituales.

Aunque el ministro de Defensa, Luis Carlos Villegas, ha explicado hasta el cansancio que el ingreso de Colombia a la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) no implica operaciones de tipo militar, el malestar en países de la región, como Venezuela, y en algunos sectores políticos locales, se mantiene por el impacto que podría tener para la paz del hemisferio.

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ese a que desde Caracas se insiste en la intención de Colombia de “prestarse para introducir en América Latina y el Caribe una alianza militar externa con capacidad nuclear”, lo que “pondría en riesgo la paz y la estabilidad en la región”, el presidente Juan Manuel Santos recibió a finales de mayo en Bruselas el reconocimiento para el país suramericano como socio global de la OTAN. Eso significa, según el mandatario, mayor capacidad para el desminado, mejores herramientas para la ciberseguridad y más información para combatir el crimen organizado transnacional. “Nuestra cooperación no incluye operaciones tácticas, es una cooperación de transferencia de tecnología y de buenas prácticas y así se mantendrá”, explicó Villegas.


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Actualidad Gestión

Sin embargo, las aclaraciones no han sido suficientes para quienes dudan de las bondades del ingreso de Colombia a la organización. “La OTAN es un pacto militar que se caracteriza por ese tipo de acciones. Por eso no veo qué tiene que hacer Colombia, un país que está intentando consolidar su proceso de paz en este momento, en pactos militares que pueden terminar llevándonos a dinámicas de guerra internacional”, dijo el senador del Polo Democrático Alternativo (PDA), Iván Cepeda.

Qué se busca con la adhesión de Colombia

Según el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, se trata de un acuerdo en pro de la paz y la estabilidad del mundo. Es por ello que se convino trabajar en campos de interés común como ciberseguridad y desminado, así como promover el papel de la mujer en la búsqueda de la paz. “La OTAN puede ofrecerles asesoría especializada a las Fuerzas Armadas de Colombia para trabajar con sus aliados. Y Colombia tiene habilidades especiales que podemos aprovechar, como su conocimiento y experiencia en materia de reconciliación”, afirmó desde Bruselas, sede de la organización. Recordó los lazos de cooperación con Colombia, al reiterar que a lo largo de los últimos años las dos partes han tenido una estrecha relación de colaboración que ha sido benéfica para ambas partes. Destacó, por ejemplo, el trabajo conjunto en áreas como el desminado, la interoperabilidad y la formación militar. El país andino estuvo hombro a hombro con esa organización en el Cuerno de África, ayudando a asegurar las rutas marítimas y el programa de generación de integridad. La Alianza Atlántica ha ayudado también a asegurar la transparencia de las instituciones de defensa en Colombia, de modo que el personal colombiano ha mejorado sus fuerzas gracias a su participación en los cursos que se han El presidente Juan Manuel Santo recibió en Bruselas el reconocimiento para Colombia como socio global de la OTAN.

ridad de la información en 2013, que está en estudio en la Corte Constitucional. En el caso del país andino, se aportará el conocimiento en solución de conflictos, combate al crimen Transparencia en compras organizado, y en lucha contra el narmilitares cotráfico y migración irregular y en Para Santos, el ingreso de Colombia a atención a desastres naturales. la organización garantizará la transparencia en las compras militares. Qué es la OTAN Recordó que el combate contra la y por qué los temores corrupción es algo que la OTAN tiene La OTAN es la organización intercomo prioridad. “Nosotros queremos nacional de defensa con mayor reletambién todas las lecciones y todas vancia en el mundo y tiene como las mejores prácticas para luchar con- objetivo garantizar la libertad y tra ese flagelo, y ya hemos establecido seguridad de sus países miembros. varios de los procedimientos que nos Aunque algunos de los puntos del han permitido mejorar muchísimo Acuerdo se enfocaron hacia el foren ese frente”, precisó. Insistió en que talecimiento de las capacidades de esa relación con la también llamada las Fuerzas Militares de Colombia, Alianza Atlántica significa aumentar los temores en la región por el ingrela capacidad en algo que Colombia so de la nación andina a la Alianza está haciendo con mucha efectividad, Atlántica no han desaparecido. “Se trata de conocimiento, no se trata que es el desminado. “Le pedí al secretario general que de que Colombia va a ir desplegada nos ayuden a certificar nuestros a ninguna guerra, entenderlo de centros de entrenamiento de desmi- esa manera es un error, porque prinado para poder darle ayuda a otros mero, no nos necesitan, y segundo, países que están interesados, como el acuerdo tiene como propósito Afganistán, en tener experiencias y únicamente el intercambio de expecapacitaciones en ese frente”, dijo el riencias”, explicó el comandante de mandatario, quien anunció que tam- las Fuerzas Militares colombianas, bién se dispondrá de mejores herra- general Alberto José Mejía. Según el mientas para enfrentar los desafíos gobierno venezolano, la decisión de Colombia de adherir a la OTAN es de la ciberseguridad. Colombia ya suscribió con la OTAN “guerrerista” y busca “intimidar” a un acuerdo sobre cooperación y segu- otros países del continente. hecho en Alemania y en Roma, destacó Stoltenberg, quien dejó claro que se respetará la autonomía e independencia de la nación suramericana.


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“TAMBIÉN PODEMOS HACER POLÍTICA BIEN HECHA”

La representante del departamento de Cundinamarca, Betty Zorro, llega de nuevo al Congreso de la República para continuar impulsando temas que para la parlamentaria son indispensables, como la protección de los derechos de la mujer, la familia y el medio ambiente. Con una trayectoria política de 25 años, repite curul para seguir empoderando al género femenino, de cara a los retos que impone el mercado laboral y la toma de decisiones para la construcción de un país con desarrollo y equidad social. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

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esde hace más de dos décadas, Betty Zorro ha venido trabajando en el sector público para cumplir uno de sus grandes sueños: ver un país transformado, en donde primen los intereses de la ciudadanía sobre los particulares. Gracias a su esfuerzo y dedicación, retorna nuevamente a la Cámara de Representantes

Betty Zorro Representante a la Cámara por Cundinamarca


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por Cundinamarca con la satisfacción de haber logrado triplicar la votación obtenida hace cuatro años y el enorme deseo de continuar poniendo su granito de arena para el desarrollo de su departamento. “Yo soy una mujer que no aparece cada cuatro años, sino que está constantemente trabajando en las actividades necesarias para ayudar a la comunidad. Con las votaciones que alcanzamos quisimos demostrar que las mujeres también podemos hacer la tarea política bien hecha”, afirma la legisladora, quien se ha caracterizado por su liderazgo dentro de cada una de las tareas que ha desarrollado desde que era muy joven para servir a la comunidad. Tomar la determinación de hacer política no fue fácil. Como ella misma reconoce, este es un medio difícil y machista, donde en muchas ocasiones las mujeres pasan a un segundo plano a la hora de asumir decisiones. “Cuando llegué al Concejo municipal de Soacha, en las 19 curules que había, yo era la única mujer, nada sencillo en una sociedad que aún conserva esas costumbres retrogradas, pero que hace 25 años era mucho más”, recuerda la parlamentaria. Pese a ello, Zorro se ha mantenido firme en su propósito de demostrar que el género femenino tiene mucho que aportar por su disposición, disciplina y compromiso en todo lo que emprende.

En el parque principal de Soacha, apoyando campañas en protección de mujeres, niños, jóvenes y adultos mayores.

Provincia de Ubaté, en recorrido por municipios de Cundinamarca.

Cuatro años de compromiso con su comunidad

Su gestión en el último periodo legislativo estuvo centrada en defender los recursos que le corresponden a su territorio. Fue así como la representante acompañó la Comisión de Asuntos Económicos, desde donde consiguió apartar fondos para la recuperación de la deteriorada Laguna de Fúquene en Cundinamarca, una reliquia de la región, así como garantizar el dinero para desarrollar la segunda y tercera fase del Transmilenio de Soacha e impulsar un proyecto de 11.600 millones de pesos para saneamiento básico en su municipio; todo esto, gracias a un ejercicio realizado junto al gobierno departamental. “De igual forma en esta comisión, se determinó que 1,5 billones de pesos irían para la rehabilitación y creación de vías terciarias, porque en el país tenemos dificultades en este aspecto”, destaca Zorro. Con esos recursos, se espera promover un proyecto en el cual podrán participar abiertamente varios municipios del departamento, a través de un concurso para establecer el destino de cada inversión. La representante durante el 1er Encuentro Regional de Liderazgo en la Escuela de Policía del Sumapaz.


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Como representante de la población femenina, la legisladora también hizo un trabajo concienzudo en temas que buscan la defensa de los derechos de las mujeres. “Lo primero que hay que valorar allí es que un gran porcentaje de las congresistas, que hoy hacen presencia en el parlamento, nos dimos a la tarea de fortalecer la Comisión de Equidad de Género, que hoy es accidental, pero que se debe proyectar para convertirla en una legal”, agrega. Esta tarea arrojó muy buenos frutos, como la consecución del programa Más Mujeres, Más democracia, ejecutado por el Gobierno Nacional. Así mismo, se consiguió la creación de la dirección de la mujer rural en el Ministerio de Agricultura y el acompañamiento de las víctimas del conflicto en los acuerdos de paz que se firmaron con las FARC en 2016, en La Habana y Bogotá. “A través de este trabajo, hicimos también un seguimiento muy importante a las distintas leyes que allí se aprobaron en todo lo que tiene que ver con feminicidios, el ataque con ácido y la Ley de Natalia Ponce de León”, resalta la parlamentaria, quien también se ha desempeñado como rectora de un colegio en el municipio de Soacha.

Betty Zorro junto a microempresarias del municipio de Fosca, Cundinamarca.

Necesitamos fortalecer esta legislación para que el sistema permita a las instituciones que los padres asuman con responsabilidad el tema de la formación de los jóvenes”, advierte. De manera paralela, la legisladora se propone impulsar desde el Congreso la unificación de las normas del código de la mujer, las cuales se encuentran actualmente dispersas. “Hoy tenemos más de 23 leyes en distintas Un proyecto político incluyente Para Zorro, una mujer que también áreas. Se habla de maltrato, violencia, se desempeña en los roles de madre de empoderamiento, emprendimieny esposa, el tema de la familia es un asunto de prioridad. Su sensibilidad social le ha generado una preocupación constante por la juventud y la perdida de los valores y principios. “Estamos en una sociedad bastante difícil, es un tema que me angustia y por eso considero que la mujer puede hacer mucho”, afirma la representante. Es por esto que la columna vertebral de su proyecto político para los próximos cuatro años está fundamentada en la recuperación del núcleo de la sociedad: la familia. Para ello, Betty Zorro propone una modificación a la Ley 715, en la cual se incluya un capítulo que aborde el tema de la enseñanza familiar. “Hoy tenemos que responsabilizar a los papás de sus hijos.

to; por eso quiero plantear un código único”, subraya la parlamentaria. Zorro entiende la importancia de su rol y se esfuerza por demostrar que el trabajo duro sí da frutos. Por eso, llega de nuevo al Congreso para apoyar la creación del Ministerio de la Familia, contribuir al desarrollo personal y económico de las mujeres vulnerables y recuperar para su género el terreno que ha perdido en el parlamento. “En esta nueva legislatura, las mujeres perdimos espacios y eso me preocupa”, puntualiza.

La representante, acompañada de su familia y amigos, después de haber obtenido el triunfo en las urnas, el pasado 11 de marzo, en Soacha, Cundinamarca.


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La mujer,

la gran víctima Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Colombia es signataria de las principales convenciones internacionales en cuanto a derechos de las mujeres

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Sofía Gaviria Correa Senadora, Partido Liberal

olombia es signataria de las principales convenciones internacionales en cuanto a derechos de las mujeres. Sin embargo, las estadísticas que, a continuación, presentaremos demuestran que, aunque, cuantitativamente, la cifra de mujeres víctimas es muy similar a la de hombres, cualitativamente, la mujer ha sido mucho más victimizada y de muchísimas formas, y que, definitivamente, la mujer, especialmente la mujer víctima, no ha sido una de las prioridades de este gobierno. Con 4’311.599 mujeres víctimas inscritas en el Registro Único de Víctimas (RUV), las mujeres representan el 49.73% del total de sobrevivientes del conflicto. De ellas, hasta el 30 de octubre de 2016, solo habían sido indemnizadas 377.400. Estadísticas conservadoras divulgadas por El Tiempo hablan de que el 92% de los menores reclutados por las Farc que sufrieron violencia sexual eran niñas. Es aberrante el caso, por ejemplo, de Héctor Albei-


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dis Arboleda, el llamado “Enfermero de las Farc”, acusado por desmovilizadas de haber practicado más de 500 abortos forzados. La Dijin reveló en su informe Sisma Mujer que en promedio cada 20 minutos una mujer es agredida sexualmente en nuestro país. Y Medicina Legal asegura que en el 85 % de los casos de violencia sexual contra mujeres, las víctimas son niñas entre los 10 y los 13 años. Según el Sistema de Alertas Tempranas de la Defensoría del Pueblo, más de 100 municipios de 23 departamentos tienen alerta de violencia sexual contra la mujer. La directora de Oxfam, Aída Pesquera, calcula que, durante los cinco primeros años del gobierno Santos, 875.437 mujeres fueron víctimas de violencia sexual (violación, prostitución forzada, embarazo forzado, aborto forzado, esterilización forzada, acoso sexual, servicios domésticos forzados y regulación de la vida social). Aunque, en el RUV, están registradas 18.544 mujeres víctimas de delitos contra la libertad y la integridad sexual (de las cuales, hasta el 24 de mayo de 2017, la UARIV sólo había reparado a 6.903), se dice que hay un 78% de mujeres que, por vergüenza, no han denunciado las formas de violencia de las que han sido víctimas, como indica la Encuesta de Prevalencia de Violencia Sexual en Contra de las Mujeres en el Contexto del Conflicto Armado Colombiano 2010-2015, publicada en agosto de 2017, en el marco de la campaña “Violaciones y otras Violencias: Saquen mi cuerpo de la guerra”. Si bien, estos son los reflejos más dolorosos del machismo y la violencia contra la mujer que este Gobierno no ha sabido enfrentar, detrás de esto están la discriminación laboral, social y política, que no podemos soslayar y que merecen, cada una, varias columnas con estadísticas igualmente escandalosas. “Rompe el silencio. Cuando seas testigo de la violencia contra las mujeres, no te quedes de brazos cruzados. Actúa”: es el llamado de Ban Ki Moon, secretario general de la ONU.


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“Las metas se logran

trabajando juntos”

CECILIA SOLER DE VILLAMIZAR Gestora social de Norte de Santander

Cuenta con estudios en Secretariado General y es licenciada en Matemáticas y Física de la Universidad Francisco de Paula Santander. Se desempeñó por nueve años como docente en Cúcuta. Además, realizó otra carrera profesional en Administración Financiera y de Sistemas. Luego, trabajó en el Hospital Universitario Erasmo Meoz, donde conoció de primera mano las necesidades prioritarias de la población infantil. Tiene dos posgrados en Gerencia de Empresas y en Gerencia Financiera. También, obtuvo su título como magíster en Gerencia Educativa. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.


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La gestora social de Norte de Santander, Cecilia Soler de Villamizar, es una mujer comprometida con las necesidades de su pueblo. En sus tareas como Primera Dama del departamento, se ha dedicado a mejorar la atención en salud de las mujeres, madres gestantes y niños. Su continua preocupación es poder brindar calidad de vida y formación a la población infantil como aporte a la construcción de un mejor país.

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l departamento de Norte de Santander sirvió de escenario de una de las épocas más tristes de Colombia, ya que albergó por muchos años el peso de un conflicto armado interno que ha dejado cientos de víctimas y desplazados a lo largo y ancho del territorio. Consciente de la necesidad de sanar heridas para generar espacios de reconciliación y convivencia, Cecilia Soler se puso manos a la obra para ayudar a la reconstrucción de tejido social, especialmente en aquellas zonas que han padecido por décadas el abandono estatal. Aunque su labor se ha extendido a los distintos sectores de la población, las mujeres han tenido un capítulo especial.

Lucha frontal contra el feminicidio

Frente al creciente número de feminicidios que se están cometiendo en Norte de Santander, la docente impulsa un proyecto para brindar apoyo a las mujeres que sufren maltratos físicos y así servir de puente para ponerlas en contacto con las entidades encargadas de su protección. La iniciativa cobrará vida desde junio de 2018. “Hay que hacer un llamado a todas las gestoras sociales, porque no es solo en Norte de Santander que está sucediendo, es en todos los lados, es impresionante el alto número de casos que se están presentando”, asegura. Junto a la Secretaría de la Mujer, el despacho de la gestora social apoya las campañas de salud que se realizan de manera permanente. Es así como Soler se ha puesto a la cabeza de varios programas para reducir el riesgo de enfermedades como el cáncer de cuello uterino y de seno con la realización a tiempo de citologías y ecografías mamarias.

Cecilia Soler se puso manos a la obra para ayudar a la reconstrucción del tejido social.

Una de las iniciativas de mayor acogida a nivel nacional es la realización del evento Moda y belleza con un propósito, el cual es desarrollado por 26 fundaciones para recaudar fondos destinados a la atención de más de 20 mil personas en Norte de Santander. Esta actividad ha entregado 144 millones de pesos en total.

Todas merecen atención

Desde que asumió funciones, Soler ha direccionado el trabajo hacia la comunidad femenina de la cárcel de Cúcuta. El proyecto incluye una atención integral en salud, capacitaciones, belleza y servicios de psicología. Al programa se han sumado las universidades de Santander, Simón Bolívar, Francisco de Paula Santander y Pamplona. Estas instituciones ofrecen su apoyo a través de charlas orientadoras a las reclusas. Por su parte, el Instituto de Deportes de Norte de Santander

Soler ha direccionado el trabajo hacia la comunidad femenina de la cárcel de Cúcuta.


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ma por mes y se repite el mismo itinerario cada año. En enero se desarrolla la campaña Todos a estudiar, a través de la cual unos 13 mil menores entre los 5 y 16 años de edad han podido acceder a útiles escolares y a charlas y actividades especiales para ellos. Otro evento para la niñez es Divernorte, realizado en abril, mediante el cual, más de 35 mil pequeños de todos los municipios recibieron juegos tradicionales como parte del programa de recreación y esparcimiento.

Salud

Año a año la Primera Dama despierta la felicidad de los menores de la ciudad capital con la entrega de juguetes en navidad.

(Indenorte) brinda orientación para el cuidado de su cuerpo y la creación de hábitos saludables. Una de las propuestas de mayor alcance ha sido la capacitación en proyectos productivos. Como parte de esta actividad, las internas aprenden a elaborar artesanías y otros artículos en porcelanicrón, peluches, toallas, marroquinería, productos de belleza y muestras navideñas. El objetivo es darles herramientas para que puedan generar recursos económicos tanto para ellas como para sus familias. El apoyo en atención a su salud también ha tenido un espacio importante, ya que de manera continua se realizan citologías, ecografías mamarias y programas de vacunación. En caso de encontrar alguna anomalía, el despacho de la gestora social procura trasladar a la paciente al Hospital Universitario para que allí se le brinde el tratamiento que necesita. Este trabajo busca a su vez, la prevención de enfermedades y una vida saludable.

con la cual se han podido desarrollar todos los programas que se encuentran actualmente en ejecución. “Se puede decir que ellos me acompañan a todo lo que hacemos desde el despacho. Han brindado un apoyo único para toda la labor social. Ellos tienen unas metas que se acoplan a las nuestras para su cumplimiento”, destaca Soler. Para lograr efectividad en los objetivos propuestos, se realiza un progra-

Los médicos han sido los protagonistas y a través de su labor se ha podido erradicar la malformación de labio leporino. Desde que se inició esta campaña, no se reportan casos de esta enfermedad en 23 municipios del departamento, según Soler. La cruzada ha permitido la inclusión de pacientes de Cartagena, Medellín y Bucaramanga. Es así como en tres años, se ha podido operar a un total de 150 personas. También, se realizan campañas para efectuar ecografías y detectar malformaciones congénitas, lo que ha permitido el seguimiento a 500 madres gestantes. Los exámenes para detectar cualquier indicio de cáncer de seno hacen parte de la atención

Un itinerario anual

Uno de los principales aliados en la tarea que se realiza es la Caja de Compensación Familiar (Comfaoriente), Al menos 500 madres gestantes han sido beneficiadas con las ecografías para la detección de malformaciones congénita de sus bebés.


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en salud que se ofrece con resultados positivos en materia de prevención. Se calcula que al menos 900 ecografías han sido practicadas, las cuales han permitido que 60 mujeres estén hoy en tratamiento y control. Desde el 2006 en alianza con la Fundación Cardioinfantil de Bogotá, se realiza la campaña departamental de Cirugías de Corazón. Alrededor de 700 niños han sido examinados para determinar el nivel de complejidad de la cardiopatía. Entre el 2016 y el 2017, un total de 28 menores pudieron ser operados con éxito.

“Unidos por los niños del Catatumbo”

A través de la campaña Catatumbotón se recolectaron más de 3.200 kilos de alimentos y alrededor de 34.929 unidades de elementos de aseo, medicamentos, pañales y complementos nutricionales. Las ayudas fueron suministradas en los albergues de los municipios de San Calixto, Abrego, Ocaña, La playa y Hacarí, beneficiando a más de cinco mil personas. Hacer realidad esta jornada fue un verdadero desafío porque el tiempo apremiaba, pero finalmente se pudo alcanzar la meta trazada.

Con actividades lúdicas recreativas se afianzan los valores y la sana recreación de los menores.

Comedor Fundación Esperanza de Ser

Una de las situaciones que más preocupa a la gestora social es el abandono de la escuela por parte de los niños, para dedicarse a trabajar. La Fundación Esperanza de Ser ha permitido que 140 menores accedan a la oportunidad que se ofrece de fortalecer su proceso de crecimiento académico. En la casa se entrega alimentación diaria y orientación para la realización de tareas escolares. Además, en el hospital Universitario Erasmo Meoz, la Gobernación, en alianza con Comfanorte, han sido pioneros en el desarrollo del Salón Lúdico Sensorial donde a través del juego humanizan la estancia de los pacientes del ala de pediatría de este centro médico.

Un completo kit escolar han recibido más de 12 mil menores en Norte de Santander

Asesoría de tareas y acompañamiento psicosocial reciben los menores en la Fundación Esperanza de Ser.


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ÁNGELA MARÍA ROBLEDO: la voz de las

MUJERES En una decisión histórica para el país, Colombia tiene hoy por primera vez una vicepresidenta mujer, el segundo cargo más importante del país luego del Presidente. A ese puesto, estaba también aspirando Ángela María Robledo, quien gracias a una larga trayectoria en la política se convirtió en la fórmula del líder de la Colombia Humana, Gustavo Petro. Esta fue una dupla alternativa que logró llevarse en las últimas elecciones ocho millones de votos, marcando así un hito que confirma que la lucha por los derechos de la mujer en todas las esferas sociales y políticas no ha sido en vano. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

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ngela María Robledo es una mujer que viene de la academia y ha pasado mucho más tiempo en ella que cualquier otra persona. Esta manizaleña de pura cepa es psicóloga de profesión y cuenta con una maestría en Política Social. Una de las personas que mayor influencia tuvo en su vida fue su madre, a quien describe como la primera feminista que conoció y le sirvió de guía para entrar en el mundo de la política representativa. Le obsesionan los temas sociales, culturales, psicológicos, productivos y económicos. Se desempeñó como

docente investigadora de la Pontificia Universidad Javeriana y del Rosario y, antes de lanzarse al ruedo político formó parte de la Alianza por la Niñez Colombiana, una red que agrupa organizaciones que buscan garantizar la protección de la infancia y su formación en la construcción de un mejor país. Su lucha por los derechos ciudadanos fue creciendo cada vez más.

Su paso por la Ola Verde

Ángela María Robledo conoció al profesor Antanas Mockus, líder del Partido Verde, gracias a un amigo en común, Carlos Federichi Casa, a quien llamaban el genovés iluminado. De acuerdo con la psicóloga, ese día hablaron de educación y política, cuando Federichi les dijo “hay que ir al mundo de la política”. Esa frase quedó grabada en su memoria pues,

a partir de ese momento, Robledo comenzó a acompañar a Mockus en su segunda candidatura a la alcaldía, apoyando los idearios políticos que promulgaba esa colectividad. Durante la segunda alcaldía del profesor, Ángela entró a dirigir el Bienestar Social del Distrito, hoy por hoy la Secretaría de Integración Social, y se desempeñó como directora de la Fundación Restrepo Barco. El mundo de la academia seguía acaparando sus visiones de progreso y desarrollo a través de la educación. Por eso, se devolvió a la Javeriana para ejercer como decana académica de la Facultad de Psicología y como presidenta de la Asociación Colombiana de las Facultades de Psicología. En 2010, cuando floreció la Ola Verde, Robledo recibió la llamada de Antanas Mockus para la reconfiguración


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de esa colectividad y para hacer parte de una lista cerrada que se conformaría para los comicios parlamentarios. Por su gestión, quedó por dos periodos como representante a la Cámara. Sin embargo, al no apoyar la candidatura de Enrique Peñalosa a la Alcaldía de Bogotá en 2016, conformó lo que muchos consideraron un ala disidente del Partido Verde.

Por una sociedad más incluyente

Su amor por la política la llevó a contribuir en la creación de la nueva ley de infancia y adolescencia, trabajando también con el CINEP y el Programa por la Paz en la escuela de formación política ciudadana. Robledo siempre ha tenido un objetivo trazado y es luchar por una sociedad más incluyente, con equidad de género y comprometida con la defensa de los derechos de los niños. También, ha trabajado en la esfera de los derechos humanos, en la consolidación de una política pública para la mujer y en la búsqueda de la reconciliación, siendo parte de la Comisión de Paz de la Cámara de Representantes. En su segundo periodo, promovió proyectos como la cadena perpetua para los violadores. Sin embargo, este último no alcanzó a llegar a plenaria y se hundió. Pero esto no fue impedimento para que Robledo asumiera la defensa de todas las víctimas, en especial las del conflicto armado interno. Gracias a su gestión al servicio público, fue elegida en dos ocasiones como la mejor parlamentaria del país, aunque el panel de opinión de la firma Cifras y Conceptos la reconoció en seis ocasiones.

Su carrera por la Vicepresidencia

En su ejercicio como congresista, conoció a Gustavo Petro, de quien no se perdía ni un solo debate sobre parapolítica. Después, cuando fue alcalde, lo acompañó en el seguimiento a varios de sus programas de gobierno. El 16 de marzo de 2018, Petro le propuso a Robledo formar parte de su fórmula vicepresidencial en su carrera por la Presidencia. La psicóloga reconoce que no fue una Junto a Gustavo Petro consolidaron una fuerza alternativa que alcanzó los ocho millones de votos.

decisión fácil y que le pidió tres horas para consultarlo con su familia, pues tenía por empezar otros proyectos. Ahí repasó una y otra vez el programa de gobierno de la Colombia Humana para saber si estaba preparada. Finalmente, optó por aceptar y convertirse hasta el día de hoy en una fuerza ferviente de la nueva alternativa en la política colombiana. Hoy por hoy, cuenta con una hoja de vida intachable y una preparación en política social que se complementa con la propuesta del candidato de la Colombia Humana, quien estuvo muy cerca de convertirla en la primera vicepresidenta mujer. Sin duda, Ángela María Robledo ha luchado por los derechos

de las mujeres y la igualdad de género desde su carrera política y académica. A pesar de los ocho millones que obtuvieron en la pasada jornada electoral, Robledo regresará al parlamento para continuar su lucha por el respeto a los acuerdos de paz, de los cuales, para ella, depende el futuro de este país, así como su camino hacia el perdón y la reconciliación. Explica que ella ha tenido un permanente trabajo defendiendo las negociaciones de La Habana, labor que realizó durante ocho años desde el Congreso de la República. Por ello, destaca la actitud de diálogo que hay en su colectividad y sectores que la apoyaron durante la campaña para fortalecer los esfuerzos de pacificación.

Su vida dedicada a la academia le permitió gestionar importantes obras sociales.


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Gestión

MIN ERA LES

CÓRDOBA

comprometida con la comunidad Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Claudia Marcela Herrera, presidenta de Minerales Córdoba, empresa dedicada a la exploración minera de cobre en la zona norte colombiana, es una mujer que con su liderazgo ha mostrado una visión distinta de cómo desarrollar esta actividad. Su postura crítica, conciliadora y constructiva le ha abierto las puertas en las comunidades donde se desarrolla la exploración, logrando adelantar de común acuerdo con estas, proyectos productivos y de inversión social que representan beneficio y sostenibilidad para la organización.

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on más de 15 años en el sector minero, Claudia Marcela Herrera Galvis le ha aportado toda su experticia a la presidencia de Minerales Córdoba, una de las empresas de exploración más importantes en el país, con presencia activa en Puerto Libertador, en el departamento de Córdoba. Su trabajo ha sido realizado a partir de una gestión inclusiva, consciente, responsable y sensata, cualidades que han aportado mucho más de lo que se cree al buen desarrollo del sector.


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“Estar a la cabeza de Minerales Córdoba ha sido una oportunidad de crecimiento personal, materializada en la satisfacción de poder construir una empresa exploradora que aplica altos estándares de responsabilidad social, ambiental, éticos y de seguridad, respetando siempre a las comunidades y su identidad, construyendo simultáneamente el valor necesario para los accionistas”, señala la directiva, quien también se desempeñó laboralmente en el sector público como abogada responsable de los Proyectos de Interés Nacional en Ingeominas.

Las apuestas de Minerales Córdoba Marcela, llegó al territorio comEsta compañía, cuya casa matriz se encuentra en Canadá, empezó formalmente su operación en la región Caribe en el año 2013. No obstante, dos años antes de esta fecha, la organización inició trabajos en el área logrando establecer relaciones sólidas y respetuosas con la población, lo cual abonó el terreno para que hasta el momento no se presenten conflictos o intervenciones negativas en la actividad exploratoria. Desde el primer momento, Minerales Córdoba, en cabeza de Claudia

prendiendo su verdadero papel. “Nosotros llegamos entendiendo que somos los invitados en este espacio, que somos los que tenemos que pedir permiso y que debemos llegar a mirar cómo podemos articularnos a una dinámica social, cultural y económica ya existente”, expresa la presidenta de la compañía. Y este tipo de reflexiones son las que la empresa canadiense ha apropiado en su labor, gracias a la sensibilidad de mujeres como Herrera. De esta manera, Claudia Marcela ha sido promotora y ejecutora de una visión integral de negocio, donde la sostenibilidad se gestiona con la generación de un beneficio adecuado para las comunidades de las zonas donde se realiza la actividad exploratoria. “Desde el sector privado tenemos que subir los estándares de operación y tenemos que hacer las cosas cada vez mejor, respondiendo a las necesidades de la sociedad. Las empresas no podemos tener una posición arrogante, debemos construir el país que todos queremos”, agrega.

Una política de responsabilidad social, basada en los consensos

Capital humano de Minerales Córdoba.

Como parte de su filosofía, Minerales Córdoba ha desarrollado un plan de responsabilidad social, en el cual invierte una importante porción de su presupuesto de operación. “Yo creo firmemente que cuando se logra invertir el dinero en iniciativas que tienen valor para las comunidades y las personas están bien, las empresas también podrán operar más tranquilas en el largo plazo”, afirma Herrera. Basado en esta orientación, la empresa cuenta con varias líneas de intervención, que fueron definidas con un diagnóstico base que determinó las necesidades reales de la población, en consenso con la comunidad. Bajo esta premisa, se han realizado proyectos en educación y entrenamiento para la vida. “La idea es ir construyendo una comunidad que se vaya preparando para ser mucho más Potencial geológico en Puerto Libertador.


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productiva”, señala la presidenta de Minerales Córdoba. De esta manera, se han otorgado becas universitarias, se han realizado cursos técnicos y de educación secundaria, de la cual, el año anterior, por ejemplo, se graduaron cerca de 40 bachilleres. “Hoy tenemos el compromiso de contratar el 100% de mano de obra local no calificada y con una importante cantidad de contratación de mano de obra local calificada y con esta estrategia esperamos seguir mejorando nuestros números, cada día”. Así mismo, se ha trabajado en la formalización de planes productivos, como es el caso del proyecto apícola, haciendo énfasis en mujeres de la zona, al cual actualmente se encuentran vinculadas 27 familias. Por otra parte, el tema de infraestructura física también ha sido contemplado, por lo que la empresa canadiense invierte en el mejoramiento o construcción de escuelas, en vías, mejoramiento de puentes y recientemente en convenio con la Alcaldía Municipal del Puerto Libertador y la Asociación de Mineros del Alacrán, puso los recursos para la construcción de un

Muestras geológicas.

sistema de distribución de agua que abastece a todos los habitantes de la comunidad Alacrán. “Esto claramente no suple todas carencias de una población con altísimas necesidades insatisfechas, pero contribuye a una demanda inmediata que no podemos ignorar”, destaca.

Panorámica del proyecto en Puerto Libertador, Córdoba.

Una industria desafiante

Como una organización dedicada a la exploración minera, Minerales Córdoba enfrenta múltiples desafíos. Uno de ellos es el tema del medio ambiente. “Nosotros somos una empresa exploradora que como tal genera un impacto ambiental muy pequeño”, indica Claudia Marcela. Sin embargo, cumple con toda la normatividad vigente y aplica altos estándares, involucrando a la comunidad en toda su gestión ambiental y trabaja de la mano con las autoridades ambientales competentes. “Hay que aplicar estrictamente la regulación ambiental, la cual es clara y rigurosa”, asegura. Igualmente, pone de presente el reto de la consulta previa con los cabildos del Resguardo Indígena Zenú del Alto San Jorge que se encuentran dentro del área de influencia y la negociación con la comunidad del Alacrán, como dos hitos fundamentales que se vienen adelantando para viabilizar el éxito del proyecto. “Nuestra apuesta es demostrar que todos los actores involucrados se comprometen con el desarrollo del proyecto, más allá de algunos intereses particulares, y que este será un depósito minero econó-


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privadas y que, de la misma forma, se debe cerrar la puerta de manera radical a todos los que se aprovechan de esta herramienta para disfrazar operaciones ilegales que dañan el ambiente y destruyen a las comunidades, bajo una supuesta calidad de tradicionalidad no existente.

Reglas claras

“Son incontables los retos y las incertidumbres que venimos enfrentando, derivados de la falta de reglas claras, esta es de lejos la necesidad más sentida del sector”, advierte Herrera. El país no puede continuar sin definir cuáles son las condiciones para la actividad minera que podría apalancar su desarrollo, pero que en las condiciones actuales no tiene claro el panorama.

Capacitación en artes manuales.

micamente explotable, que genere desarrollo para la región”, señala.

Minería tradicional versus minería ilegal

La problemática de la minería ilegal es un actor desafiante en el sector. “Creemos firmemente en la formalización minera, pero entendemos que ese es un proceso de gestión social permanente”, señala la directiva. Frente a este tema, Minerales Córdoba se ha mostrado como un abanderado de la formalización minera, aceptando la invitación del Gobierno Nacional con los mineros que realmente son tradicionales, pero está convencida de que es un proceso de largo aliento que requiere del compromiso activo del Estado, los mineros, las empresas Taller de trabajo en equipo con la comunidad del Resguardo Zenú del Alto San Jorge.

Programa apicultura RSE.

“Para mí es fundamental que se entienda la necesidad de contar con un sistema jurídico sólido para el sector y con una ley ordenamiento territorial minero que, de acuerdo a las directrices señaladas por la Corte Constitucional, deberá desarrollarse a través de una ley estatutaria, responsabilidades que indudablemente corresponden al Congreso de la República”, afirma. En este orden de ideas, Claudia Marcela destaca la urgencia de que el Gobierno Nacional y los gobiernos locales, así como las empresas ligadas a esta actividad, las autoridades ambientales y las comunidades, se articulen para determinar los procesos de ordenamiento territorial que permitan viabilizar la exploración y explotación minera en el país.


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Baños públicos,

UNA NECESIDAD URGENTE Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Clara Rojas González Representante a la Cámara, Partido Liberal

El llamado es a que se cumpla el fallo judicial que ordena la instalación, construcción, equipamiento, operación, puesta en funcionamiento y mantenimiento de los baños públicos…

E

l Concejo de Bogotá infortunadamente hundió un Proyecto de Acuerdo 211 de 2017 que, en mi concepto, es necesario y se debe presentar nuevamente. Se trata de una iniciativa que buscaba la construcción e instalación de baños públicos gratuitos,

publicitarios y autosostenibles en el espacio público de la capital del país. Con cuatro votos a favor y siete en contra, la Comisión de Plan archivó la iniciativa, entre otras razones, por considerar que existían falencias jurídicas, financieras y de ocupación del espacio público que hacen invia-

ble la puesta en marcha del proyecto, acogiendo los argumentos esgrimidos por varias entidades de la Administración Distrital. Según Planeación Distrital, Bogotá tiene 163 baños públicos, es decir, dos baños por cada 160.000 habitantes, pero incluye los 11 ubicados en Transmilenio, 6 en Cades y SuperCades, 60 de la infraestructura del IDRD, 32 administrados por el IPES y 4 por el IDIPRON, que no solo son insuficientes para atender la demanda de la ciudadanía, sino que debe llamar la atención sobre la necesidad de construir más en varios puntos de la capital. El autor del Proyecto de Acuerdo Concejal Jorge Torres, por su parte, contradice las cifras del Distrito y advierte que el número de baños públicos asciende a 113, es decir, 1 por cada 50 mil habitantes otros cabildantes señalan que la cifra podría ascender a un año por cada 75 mil habitantes. En Suba hay 1 baño por cada 178.000 habitantes; en Bosa 1 por cada 141.000 y en el centro donde la población flotante asciende a 1.700.000 ciudadanos hay 19 baños públicos, es decir, 1 por cada 89.473 personas. A la discusión sobre la cifra real se suma la afirmación del Alcalde Mayor según la cual se deben sumar los que están ubicados en locales y centros comerciales que suman 32.660, lo que equivale a decir, según el gobierno Distrital a un baño por cada 33 habi-


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Opinión Gestión

tantes sobre un potencial de usuarios de un millón de personas. El Código de Policía en el Artículo 88 señala que esos establecimientos podrían ser objeto de multas hasta de 104.166 pasos en caso de no prestar ese servicio. “Es obligación de todos y cada uno de los establecimientos de comercio abiertos al público, prestar el servicio de baño a niños, mujeres en evidente estado de embarazo y adultos de la tercera edad cuando así lo soliciten, sin importar que los mismos sean sus clientes o no. La inobservancia de la presente norma tendrá como consecuencia la imposición de una Multa General Tipo 1 o suspensión temporal de actividad”. Muchos locales han establecido tarifas entre los 500 y los 2.000 pesos con papel higiénico incluido por el servicio de baño pero la mayoría prefiere no prestarlo por razones de seguridad ya que se roban las tapas de los sanitarios, las llaves del lavamanos y hasta las cis-

ternas. Además se abstienen de hacerlo argumentando motivos de salud. Creemos que es importante brindar alternativas a los ciudadanos, porque aunque se ha anunciado que a través de Asociaciones Público-Privadas (APP), se estudia la construcción de baños públicos, la Administración Distrital cuestionó la falta de espacio público y de recursos para construir este tipo de infraestructura teniendo en cuenta que de acuerdo con los estudios el costo de un baño para que esté medianamente atendido es entre 6 y 7 millones de pesos mensuales, sin contar con el pago del agua, luz y demás. Más allá de la controversia, creemos que es importante que se adelante un programa de construcción de baterías sanitarias porque la ciudad lo requiere. Se debe acatar el fallo del Tribunal Administrativo de Cundinamarca que ordenó dar cumplimiento a un proyecto de Acuerdo aprobado en 2006. Debido al incumplimiento del fallo de 2011, el Juzgado 35 Administrativo del

Circuito Judicial le impuso a la Alcaldía una multa equivalente a 30 SMLV unos 23 millones 437 mil 260 pesos. Pero además hay un elemento fundamental en esta discusión sobre las necesidad de construir baños públicos en la ciudad y está relacionado con lo previsto en el Artículo 140 del Código Policía en su numeral 11 que prevé que es objeto de una multa tipo 4 lo que significa unos 833 mil 324 pesos a las personas por “realizar necesidades fisiológicas en el espacio público”. El llamado es a que se cumpla el fallo judicial que ordena la instalación, construcción, equipamiento, operación, puesta en funcionamiento y mantenimiento de los baños públicos porque se trata de garantizarle a los ciudadanos unos espacios en condiciones dignas para estos casos, ya que hoy solo se hacen obligatorios en los establecimientos comerciales solo para un sector de la población como lo mencionamos anteriormente.


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Gestión

LA INCLUSIÓN pilar

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Edna María Vigna García Primera dama del Cesar

Odontóloga de profesión, con diez años en ejercicio como periodoncista en su propio consultorio. La llegada de su esposo, Francisco Ovalle, a la Gobernación del departamento del Cesar le significó la oportunidad de dedicarse totalmente a la gestión de proyectos que han generado importantes avances sociales para los adultos mayores, jóvenes y mujeres.

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de su gestión social en el Cesar

a imagen de su madre sirviendo a los más necesitados en medio del Hospital Rosario Pumarejo de López de la ciudad de Valledupar permanece en la memoria de Edna María Vigna García, la primera dama del departamento del Cesar, quien ha tenido a su progenitora, una mujer sensible ante el problema de desnutrición que padecían cientos de niños en la región, como ejemplo en la gestión que ha emprendido en beneficio de la comunidad. “Crecí queriendo servir a los demás y hoy tengo esta oportunidad. Sentir que has ayudado a alguien te da una gran satisfacción como persona y la verdad que es algo muy bonito

que uno debe inculcar en los demás”, señala la gestora social, quien también le debe a su padre, Carlos Vigna, un prestante médico del Cesar, quien fungió como primer director de Salud departamental, su formación, compromiso y vocación social.

Un trabajo dedicado a la inclusión

Fundamentada en el amor, la solidaridad y la honestidad, valores inculcados en su hogar, Edna María Vigna creó la Casa Taller de la Mujer, un espacio para capacitar a la población femenina, a través de cursos de confección, artesanía, marroquinería, culinaria, contabilidad y servicio al cliente, entre otros. “La sede de Valledupar, de la cual han salido mil graduadas,


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Gestión

tiene el nombre de mi mamá, Beatriz García de Vigna. Me inspiré en ella y la verdad es que es un proyecto que nació para ayudar a las mujeres vulnerables, madres cabeza de familia y desplazadas por la violencia del departamento”, destaca la primera dama. Con el apoyo del SENA, Idecesar, Drummond, Comfacesar y otras entidades del sector privado y público, la Casa Taller ha podido llegar a municipios como Chiriguaná, El Paso, Aguachica y Manaure, un gran avance para el cumplimiento de la meta establecida por la gestora social de consolidar otros 15 de estos espacios especiales que mejorarán la calidad de vida de las familias en la región.

Un trabajo por la niñez y la juventud

Miles de pequeños se han beneficiado con la labor realizada por la administración local. Su gran preocupación, al igual que la de su madre, ha sido el tema de la desnutrición en los menores, por lo que uno de sus logros fue implementar un programa para la primera infancia, llamado Mis Niños Caminan con Amor. “Son seis mil infantes entre las edades de los 3 a 5 años, los que estamos atendiendo en los 25 municipios del departamento, junto a un grupo de nutricionistas y psicólogos”, señala la gestora social, quien insiste en la necesidad de que el Instituto Colombiano del Bienestar Familiar (ICBF) extienda su cobertura y apoyo a los menores de la región.

Erradicación del trabajo infantil

La gobernación se ha preocupado mucho por erradicar el trabajo infantil, un problema que ha venido decreciendo gracias a las políticas implementadas para frenar la deserción escolar y vincular a los menores a actividades lúdicas y culturales. Gracias al proyecto Agentes de Paz, también se ha logrado prevenir y manejar el consumo de drogas, alcoholismo y la explotación laboral de menores en el Cesar. “Hemos gestionado también, a través de la Consejería Presidencial, una iniciativa

Edna María Vigna García ha sido una mujer comprometida con los temas sociales de su región.

denominada Mi Futuro es Hoy, a través de la cual atendemos 15 municipios. Además, avanzamos en el proceso de investigación con los niños donde se dio mayor parte del conflicto armado”, agrega la primera dama. Los adultos mayores tienen también un espacio, gracias a proyectos como Abuelos Felices, donde 12.100 personas han podido gozar de atención médica, almuerzos en 95 comedores comunitarios y recreación. “La administración ha entregado 1.900 prótesis para salud oral y 2.200 lentes para los miembros de la población de la tercera edad, pero esperamos entregar 3.200 más”, sostiene. De igual forma, el gobierno local ha gestionado ayudas técnicas para las personas en condición de discapacidad física. “Hemos entregado alrededor de 700 asistencias, como sillas de rueda y prótesis, entre otras”, señala la primera Dama del Cesar, quien también lidera un proyecto que ha permitido que más de 80 menores con labio fisurado y paladar hendido sean operados y que 80 más puedan acceder a este beneficio. Con este trabajo, la gestora social espera mejorar la calidad de vida de los habitantes del Cesar y crear un

La Primera Dama del Cesar ha puesto al servicio de la comunidad sus conocimientos en salud oral.

ambiente propicio para la inclusión de otros sectores de la sociedad, como la población con discapacidad, que aglutina a más de 5 mil personas en la región. “Hay un programa con los niños con síndrome de down en donde se les enseña a tocar instrumentos y participan en un festival vallenato FIDES”, agrega Edna María Vigna, para quien la labor social que ha emprendido es interminable.


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Gestión

EL VAIVÉN

DE LA ALCALDÍA DE CARTAGENA

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Torre del Reloj en Cartagena de Indias

El famoso corralito de piedra, encantador para turistas y empresarios, con un gran potencial en el sector hotelero y gastronómico, ha ganado imagen internacional en los últimos años, lo que le ha valido un crecimiento exponencial en el mercado turístico mundial. Pero este desarrollo está lejos de tener un impacto social en la ciudad, donde las zonas marginadas siguen sin reducir sus índices de pobreza y la inestabilidad política mantiene en la incertidumbre a su población, que ya no cree en sus dirigentes.

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la orilla del mar Caribe, en un rincón del norte de Colombia, está ubicada Cartagena de Indias, la ciudad de los atardeceres encantadores y de calles que cuentan por sí solas su historia. Su arquitectura colonial, las paradisíacas islas que la rodean y las playas con las que cuenta, le han significado un reconocimiento internacional como destino turístico por excelencia en el país. Pero más allá de la grandeza de sus murallas, vive un pueblo marcado por la diferencia


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De izq. a Der.: Campo Elías Terán, Carlos Otero Gerdts, Manuel Duque y Sergio Londoño Zurek; alcaldes que han estado encargados o en propiedad de Cartagena, en los últimos años.

social, la pobreza, la corrupción y el vaivén de sus gobernantes. Al pisar la otra Cartagena, fuera del sector turístico de Bocagrande o de las empinadas edificaciones blancas que la embellecen, se evidencia la crisis de una población que aprendió a vivir sin respuesta a sus necesidades básicas.

Una alcaldía en la cuerda floja

Decir que Cartagena está en un limbo político sería poco para describir la incertidumbre de una ciudad que batió récord al recibir a diez mandatarios en los últimos seis años de gobierno. Pese a que la corrupción y la desigualdad de clases han sido un tema de nunca acabar, la administración local tuvo su época más crítica con la alcaldía de Campo

Elías Terán. El exmandatario era considerado como el alcalde del pueblo, un sentimiento popular que se vio reflejado en los resultados de las elecciones del 2011, donde alcanzó la votación más alta en la historia de la ciudad. Pero la esperanza se desvaneció luego de que a Terán lo diagnosticaran con cáncer de pulmón, a lo que se sumaron las denuncias que lo vinculaban con posibles irregularidades relacionadas con el presunto favorecimiento a familias de linaje político de los departamentos de Sucre y Bolívar. Desde entonces, el puesto ha sido ocupado por varios alcaldes que han durado poco en sus cargos. Algunos de ellos, funcionarios que trabajaron junto a Terán en su administración y otros

Antonio Quinto Guerra, elegido alcalde de Cartagena y suspendido por la Procuraduría y Yolanda Wong, actual alcaldesa encargada de la ciudad.

elegidos por el presidente Juan Manuel Santos de manera transitoria. Con este panorama poco alentador para la comunidad cartagenera, se celebraron elecciones en 2013, que se caracterizaron por un abstencionismo del 70% y tuvieron como ganador a Dionisio Vélez.

Nuevas elecciones

Para el siguiente periodo, las cartas estaban echadas y, como en las demás ciudades del país, en octubre de 2015 se realizó una nueva jornada electoral. En esta oportunidad, el periodista Manolo Duque alcanzó los votos necesarios para asumir la desafiante labor que demandaba atender una ciudad agobiada por sus problemas. La dicha duró hasta mayo del 2017, cuando la Procuraduría ordenó la suspensión de Duque por irregularidades en algunas construcciones del llamado corralito de piedra. Tras de lo cual, el ir y venir de alcaldes reapareció de nuevo y con ello la inestabilidad en la ejecución de los programas sociales que clamaba la comunidad. El panorama se tornó aún más pesimista a pesar de las soluciones que propuso entonces la Presidencia de la Republica como salida a la crisis institucional. En las ultimas elecciones atípicas, Quinto Guerra alcanzó el umbral, con el sinsabor de una abstención de casi el 80%, que lo pusieron en aprietos para garantizar gobernabilidad. Pero Guerra pasó a ser conocido como el burgomaestre con menos tiempo en


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Gestión Actualidad

plan de drenaje pluvial, que suman más de 400 mil millones de pesos.

Más allá de las murallas

Una encuesta realizada por Cartagena Cómo Vamos afirma que muchos habitantes se alimentan con menos de tres comidas diarias.

el cargo, ya que, pocos días después de su posesión, el procurador encargado pidió su suspensión por la firma de contratos con el Ministerio de Vivienda para trabajos en la ciudad, lo que consideró inhabilidades para que pudiera ejercer como alcalde. Los abogados del mandatario pidieron al Tribunal Administrativo de Bolívar claridad sobre la medida cautelar que tomó de apartarlo provisionalmente de sus funciones, mientras se decide de fondo la demanda que iría al Consejo de Estado.

¿Y ahora qué?

Ahora, la ciudad vuelve a recorrer un camino trajinado, la designación de un mandatario encargado por parte del presidente Juan Manuel Santos. En esta ocasión, Yolanda Wong fue la escogida para ocupar el cargo, mientras Guerra trabaja en la defensa de su elección. La situación genera de nuevo incertidumbre en la población por tener a otro alcalde de manera provisional. En el aire queda la pregunta de ¿cuánto demorará este nuevo ciclo inestable de la política en el puerto caribeño, sumido en un mar de contradicciones? Mientras su imagen se posiciona en el mundo como uno de los destinos más apetecidos del turismo extranjero, la ciudad sigue a la espera del Según cifras del DANE, Cartagena tiene más de 50 mil personas viviendo en condiciones de pobreza extrema.

desarrollo de programas claves para su crecimiento social y urbanístico. Frente a este vacío legal por el que atraviesa La Heroica, las construcciones ilegales encontraron el hábitat perfecto. En poco tiempo, Cartagena fue noticia como consecuencia de la suspensión del proyecto habitacional Aquarela y las licencias falsas entregadas a la familia Quiroz para construir en todo el perímetro urbano. Un ejemplo de ello es la conocida edificación Portales de Blas de Lezo II, que se derrumbó en abril del año pasado, con saldo de 21 obreros muertos. Dentro de las tareas pendientes, figuran el traslado de la Base Naval de Bocagrande, la ejecución de programas de protección costera y la puesta en marcha de la primera etapa del

Si bien es cierto que esta situación afecta a toda la comunidad, aquellos que viven en las zonas marginales son quienes sufren las peores consecuencias de la inestabilidad política. El panorama social de La Heroica no muestra posibles mejoras futuras, pues, según datos del DANE, hay más de 50 mil cartageneros viviendo en condiciones de extrema pobreza. Así quedó plasmado en el documental Cartagena pa’ entro, donde se expuso la realidad de una familia compuesta por cinco integrantes, quienes viven en una casa construida con plástico, tablas, tejas de zinc y algunas paredes de concreto. En el film, el jefe del hogar muestra siete plátanos verdes y un huevo. Estos dos ingredientes servirían de desayuno, almuerzo y cena para todos. Según cifras del organismo estatal, la capital de Bolívar ocupa el segundo lugar en pobreza monetaria en todo el país, después de Quibdó, y según una encuesta de percepción ciudadana de Cartagena Cómo Vamos (CCV), el 25% de los consultados admitió alimentarse con menos de tres comidas diarias. Las desalentadoras estadísticas deben llevar no solo al Gobierno Nacional y local, sino a todos los sectores de la histórica ciudad, a priorizar los estratos más bajos en el programa social. Para la nueva mandataria, mejorar el entorno de esta población se vuelve uno de los principales focos.


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Gestiรณn


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EXCLUSIVA

El presidente electo, Iván Duque Márquez, llega a dirigir el país durante los próximos cuatro años con un programa de gobierno estructurado y diseñado conforme a las necesidades de los colombianos. La revista El Congreso habló con el futuro mandatario sobre los temas que priorizará en su gestión y su reto inmediato: lograr la unidad de la nación.

“Vamos a recuperar la seguridad y la justicia”


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Exclusiva Gestión

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¿

Cómo será la Colombia que dejará cuando termine su mandato? Será una Colombia con equidad, que es garantizar para todos los colombianos, principalmente para los más vulnerables, un sistema de salud en el que no sean humillados y maltratados por los malos prestadores, que se les atienda a tiempo y que puedan recibir calidad en el servicio. Será un país con legalidad. Nuestra Constitución define a Colombia como un Estado Social de Derecho, es decir, como un país donde la legalidad y el orden económico deben tener como objetivo el mejoramiento continuo de las condiciones sociales. En este sentido, mi propósito es enfrentar con efectividad el crimen organizado, la corrupción, el terrorismo y la impunidad: ésta es la legalidad. Y le sumamos que tendrá que ser un país con emprendimiento, que significa dinamizar la iniciativa privada con un Estado más liviano y eficiente, sobre la base de un sistema tributario y un entorno regulatorio simplificado, para estimular la crea-

ción, la expansión y la consolidación de empresas. De esta suma se deriva la equidad de generar empleo formal de calidad, y brindar servicios de salud y educación eficientes para toda la población, especialmente, lo reitero, para los más vulnerables.

del Estado burocrático que se ha venido imponiendo, a uno que sirva eficazmente a la comunidad. Colombia, arribando a los 50 millones de habitantes, tiene una economía privada deprimida, a pesar del empuje creativo que caracteriza a sus ciudadanos. Rebajar los impuestos, revi¿Considera usted que es necesaria sar el exceso de regulaciones y dar una gran reforma tributaria? estabilidad integran un conjunto de No tengo duda de que el sistema tri- alicientes para que el país sea sobrebutario de Colombia estimula la infor- saliente en crecimiento. malidad. Peor aun, se mantiene en una línea equivocada de cargar mucho ¿Qué importancia tendrán en a pocas personas, principalmente jurí- su gobierno el sector externo y dicas. Además, nos fuerza a elevar la las relaciones económicas y de tributación al consumo (IVA) para lle- comercio con los demás países? nar huecos fiscales, en un país donde Nuestra diplomacia tendrá convicingresan 7 mil millones de dólares al ciones sustentadas en políticas de año de contrabando. Estoy convencido Estado. Defenderemos enfoques consde que necesitamos un sistema tribu- tructivistas en el ejercicio de la polítario sencillo, transparente, prede- tica exterior pero no seremos indifecible y con tarifas competitivas, que rentes a denunciar abusos al derecho reduzca la evasión, fomente la inver- internacional por parte de gobiernos sión, la expansión empresarial y una que pretenden oprimir a sus pueblos. Yo no voy a negociar un solo TLC más mayor formalización laboral. en los próximos cuatro años. Pero ¿A qué le apunta su propuesta me voy a dedicar a hacer diplomacia sobre un Estado austero comercial para abrir más mercados a y hasta dónde es necesario los productos colombianos. ajustar el gasto público? Cero corrupción, austeridad en el ¿Qué hará su gobierno con resEstado, adelgazamiento burocrático, pecto al tema de las pensiones? y más y mejor salud y educación, son Yo creo que la reforma pensional nortes de nuestro principio de girar que Colombia más necesita es la de


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Gestión Exclusiva

la formalización laboral, que genere mayor cobertura. En la actualidad apenas la tercera parte de los trabajadores cotizan al sistema pensional; es decir, menos de 8 millones, de los 22 millones de personas ocupadas, se encuentran realizando los aportes correspondientes de manera regular. Esto es insostenible. Es urgente eliminar las distorsiones actuales en el modelo por causa de mantener dos sistemas; debemos procurar paulatinamente su convergencia. Y necesitamos corregir que los subsidios dejen de concentrarse en los pensionados de mayores ingresos, mientras quienes en realidad los necesitan se encuentran desprotegidos. No voy a modificar la edad de pensión ni voy a quitar la pensión sustitutiva. Mantendremos Apenas la tercera parte de los trabajadores cotizan al sistema pensional; es decir, menos de 8 millones, Colpensiones y lo que haremos es de los 22 millones de personas ocupadas. una reforma para que los subsidios pensionales no se vayan para los beración pública. Se debe sancionar nidad a la prestación del servicio de ricos, sino para aquellos colombia- ejemplarmente a los funcionarios salud en Colombia. nos que más lo necesitan. que incurran en estas prácticas, limitar los periodos en cargos de ¿Qué características Usted recibe un país con una tasa elección popular y hacer públicas tiene su plan de vivienda? de corrupción altísima, las discusiones presupuestales, al Mejores barrios y mejores viviendas. ¿Cómo atacará este delito? igual que promover mecanismos Colombia debe apostar a que en los Estoy comprometido con presentar efectivos y ciudadanos de denuncia. próximos cuatro años se puedan mejouna “ley de extinción de dominio rar cerca de 600.000 viviendas en los exprés”, para que la justicia pue- En derechos a la salud, ¿qué refor- barrios más vulnerables del país. Con da quitarles de manera acelerada mas plantea para garantizar el cerca de tres billones de pesos, menos todo el patrimonio mal habido a acceso de los ciudadanos a los ser- de lo que se destinó para 100.000 casas los corruptos. La lucha contra la vicios y a los programas del caso? gratis, podemos llegar a hogares con corrupción también requiere que De un sistema sin solidaridad que titulación, mejoramiento de pisos, no se apliquen beneficios de casa acentuaba la brecha entre ricos y techos, baños y cocinas, al igual que por cárcel o reducción de penas a pobres, hoy la mitad menos favoreci- con cobertura de servicios públicos y los corruptos, y que empresa que da de los colombianos cuenta con un calidad del agua. Además, yo creo que corrompa un funcionario, ni la acceso gratuito a servicios de salud, debemos definir una política nacioempresa, ni sus dueños, ni sus ges- incluyendo tratamientos para enfer- nal de Ciudades Verdes, Inteligentes tores puedan volver a contratar con medades de alto costo. Sin embar- y Creativas, pues los habitantes de el Estado. Es vital que pongamos go, la reforma más importante a la nuestras ciudades necesitan soluciofin a los abusos de la contratación salud es que se acabe con el abuso nes urgentes en seguridad, movilidad, directa, que desmantelemos carte- de muchas EPS, que hoy atropellan calidad del aire y espacios para la culles de únicos proponentes, que des- a los pacientes porque les entran tura y la recreación. enmascaremos muchos abusos que chorros de dinero por el número de se están presentando en el manejo afiliados. Yo quiero que a las EPS no ¿Cómo responderá su gobierno a de los Planes de Ordenamiento se les pague por el número de afilia- los problemas de orden público Territorial. Y que, de una vez por dos, sino por la calidad del servicio, en el país y al tema de la paz? todas, avancemos en el desmonte acreditado por los usuarios, para que Lo que tenemos que plantear hoy en de la mermelada en el presupuesto saquemos de funcionamiento a las la seguridad urbana es aumentar el mediante transparencia en la deli- EPS de mala calidad y vuelva la dig- pie de fuerza, georreferenciar el deli-


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to, más dotación de cámaras y sensores de sonido, la prevención con los aceleradores del delito, y la capacidad de reacción rápida de las autoridades. Colombia necesita recuperar elementos abandonados de la política de Seguridad Democrática y actualizar otros a nuestra realidad actual. Estoy convencido de que es urgente recuperar los Consejos Semanales de Seguridad, liderados por el presidente de la república, para generar ese diálogo entre la ciudadanía y la Fuerza Pública, que permita identificar amenazas y actuar con rapidez frente a ellas. De igual manera, creo que es vital restablecer la red ciudadana de cooperantes con las autoridades y la política de recompensas. Si los criminales sienten que están siendo observados y que no tienen un solo lugar seguro, sus estructuras se debilitan y es más efectiva la labor de los cuerpos de seguridad.

¿Qué se debe hacer frente a los conflictos de países vecinos, como Venezuela y Ecuador? Nuestra diplomacia tendrá convicciones sustentadas en políticas de Estado. Defenderemos enfoques constructivistas en el ejercicio de la política exterior pero no seremos indiferentes a denunciar abusos al derecho internacional por parte de gobiernos que pretendan oprimir a sus pueblos. Con respecto a las acciones de grupos criminales que operan en zonas fronterizas, tanto de Ecuador como de Venezuela, el Estado colombiano debe actuar con contundencia frente a todos los grupos armados ilegales. Tenemos que recuperar la seguridad y la justicia para derrotar el crimen.

ilícitos no puede ser voluntaria sino obligatoria. Se requiere de más fuerzas de tarea especializadas para desmontar los laboratorios que existen en el país. Colombia no solamente es un país productor, miles de jóvenes son consumidores. Hoy más que nunca necesitamos una agenda estructural y estratégica rotunda contra este flagelo, porque mientras haya narcotráfico existirán muchos males que nos impedirán pensar en grande hacia el desarrollo.

¿Cómo convertirá a Colombia en un país moderno y sostenible? Uno de los ejes centrales de la transformación social y económica de Colombia está en darle impulso a la innovación social. El Estado, el sector privado y la sociedad civil deben unirse para encontrar soluciones replicables, escalables y sostenibles, que permitan resolver grandes desafíos vinculados con la provisión eficaz de bienes públicos. También quiero para Colombia una agenda rural moderna: con créditos, seguros, genética, irrigación de precisión, acceso a semillas e insumos de la más alta calidad, centros de acopio, reservorios de agua, transformación en zonas de cosecha, investigación especializada, vías terciarias, seguridad jurídica y total des-

politización de las instituciones del sector agropecuario.

Para usted, ¿Qué significa un país con justicia, equidad y progreso? La justicia es el más importante de los bienes públicos en la sociedad porque sin ella no se encuentran las palabras “Libertad y Orden”, contenidas en nuestro escudo. Entonces, debemos preguntarnos si tenemos verdadera justicia en nuestro país y ser capaces de identificar cuáles son los desafíos y las acciones que requerimos como sociedad para que se consolide el imperio de la ley. Crearemos un ambiente de equidad que se traduzca en reducir sustancialmente las siguientes brechas: brechas de ingreso entre segmentos poblacionales; brechas de ingreso entre hombres y mujeres; brechas de consumo de alimentos; brechas de acceso a la tecnología; brechas de acceso a la educación; brechas de bancarización; brechas de acceso al empleo, y brechas de ingreso entre regiones. La gran mayoría de la población mundial vive en urbes, y la forma como estas manejen la seguridad, la movilidad, el medioambiente y la conectividad, determinará el grado de progreso o de atraso de nuestro país.

¿Qué estrategias implementará en la lucha contra el narcotráfico durante su mandato? Primero, el narcotráfico no puede ser considerado un delito conexo al delito político y, por ende, amnistiable, si se comete para “financiar, promover y ocultar la rebelión”. Segundo, la erradicación y sustitución de cultivos La erradicación y sustitución de cultivos ilícitos no puede ser voluntaria sino obligatoria.


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UNA MUJER que llega para

renovar el congreso Jennifer Arias, representante electa a la Cámara por el Meta, es una líder femenina y juvenil que personifica el trabajo duro, la disciplina y la paciencia de quienes aspiran entrar al mundo de la política. La joven legisladora llegará al Congreso de la República para darle un nuevo aire a la institución con propuestas que van desde asuntos de familia hasta un riguroso control a las políticas públicas para garantizar bienestar a la población.

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ocos días antes de las elecciones al Congreso, la representante electa a la Cámara por el Meta, Jennifer Arias, visitó una comunidad indígena del departamento del Vaupés, donde le quedó grabada en su memoria una frase plasmada en la entrada de una escuela que decía: “La mejor educación es el ejemplo”. Desde entonces, la convirtió en el lema de su trabajo parlamentario, que espera transmitir desde el Legislativo, no solo a los jóvenes, sino también a las mujeres que aspiran a incursionar en la política colombiana, un espacio que sigue siendo limitado para el segmento femenino.

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sista, quien, pese a no pertenecer a una familia con ascendencia política, alcanzó la mayor votación individual en el departamento del Meta, de donde es oriunda. Su caso es un ejemplo de que sí se está abriendo un espacio en los cargos de poder y decisión para alternativas “frescas”. “Las limitantes muchas veces no están por fuera, sino dentro de uno mismo. Hacer política en general es difícil, pero hacerlo siendo mujer joven lo es más, aunque no imposible. Es algo que toma tiempo, paciencia, disciplina, perseverancia y mucho trabajo”, añade.

Una mujer trabajadora y convencida

Jennifer Arias inició su carrera política a los 22 años de edad.

“Creo que la mejor forma de empoderar a las mujeres es mostrando que yo lo logré y que, así como yo hay muchas otras que también han podido. Si nosotros nos lo proponemos, lo logramos”, señala la nueva congre-

Jennifer inició su trayectoria política desde los 22 años y lo hizo convencida de que desde esa actividad era la mejor forma de poder ayudar a sus compatriotas. “Yo creo que la política si se hace bien hecha es la mejor forma de transformación social, a través de la formulación de programas y políticas públicas que nos permitan desarrollarnos, educarnos y crecer como sociedad”, señala. Como abanderada del pensamiento del Centro Democrático, partido por el cual aspiró a la Cámara y del que se declara fiel seguidora, lleva nueve años de trabajo y servicio a la comu-

La nueva congresista es una abanderada del pensamiento de su partido Centro Democrático.

nidad de su región. “He sido siempre coherente en la forma como pienso y estoy absolutamente convencida de mis ideales. En política es importante ser congruente porque, cuando uno está como una veleta de un lado para el otro, la gente no le cree, por eso hay que estar siempre en una misma línea, sin importar si pierdes una y otra vez”, agrega la nueva parlamentaria, quien asumirá funciones el 20 de julio próximo en Bogotá.

Un programa fiel a sus raíces

Como congresista, Jennifer Arias tiene claro a qué le apuntará en su gestión durante los próximos cuatro años. Su trabajo estará concentrado en construir las condiciones necesarias para el progreso de su departamento. “Siento que el Meta va a ser la clave para el desarrollo que el país necesita en los próximos 20 años”, afirma. De esta manera, la representante electa priorizará cinco temas, los cuales hacen parte de la propuesta que hizo en campaña para ganarse la confianza de los cientos de votantes. “La gente no confía en los políticos y creo que hay que empezar a recuperar la institucionalidad de nuestro país a través del seguimiento a asuntos como los subsidios y a lo que tiene que ver con la infraestructura vial, entre otros”, agrega. Para la futura parlamentaria, es indispensable trabajar de la mano del Gobierno Nacional en el desarrollo del sector agropecuario y el tema tributario, “el cual ha afectado de sobremanera al país”. En su agenda también figura la abolición de la dosis mínima de droga, la cadena perpetua para violadores y asesinos de niños, además del apoyo al deporte como estrategia para cerrar brechas sociales en el país. “Vamos a impulsar la propuesta de llevar al departamento los juegos nacionales, los cuales no se celebran desde 1985 en la región”, asegura Arias, quien recuerda que “los escenarios deportivos que tenemos hoy fueron desarrollados gracias a eso”.


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“SERÉ LA VOZ

DE LOS JÓVENES

EN EL CONGRESO” Como la voz de la juventud, llega la abogada Karina Rojano al Congreso de la República. Desde el 20 de julio próximo, la dirigente política se pondrá en la tarea de sacar adelante los proyectos que tiene en mente, así como cumplir con cada uno de los compromisos que asumió el pasado 11 de marzo con el país y su región. Su mayor anhelo es servir de puente para mejorar las condiciones de vida de la población. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

C

on tan solo 26 años de edad, esta abogada de la Universidad Libre de Barranquilla y madre de dos hijos llega al Congreso de la República como representante a la Cámara por el departamento del Atlántico. Su primera misión como legisladora será la de convertirse en una voz para la niñez, la juventud, la mujer y las madres cabezas de hogar. Su pasión por ayudar a los sectores marginales desde el Legislativo es el cumulo de años de trabajo social junto a su familia, que se caracterizó por una gran vocación de servir a la comunidad. Karina Rojano se define a sí misma como una mujer soñadora, trabajadora y perseverante, características que le sirvieron para ser hoy la representante a la Cámara más joven del país. Consciente de que es la primera vez que incursiona en la política, la barranquillera se prepara para entrar a las ‘grandes ligas’, con la esperanza de aportar en la recuperación de la imagen del Congreso, afectada por la falta de con-

fianza y credibilidad en la institución, ser beneficiarios de este ambicioso y en el avance de reformas que enaltez- plan educativo, por lo que su cobertura debe ser mucho más amplia. La can la labor política en Colombia. nueva representante también tiene Educación entre sus ideas la de fortalecer los Como vocera de los jóvenes de su filtros del programa para que solo se región, Rojano llega al Congreso con beneficien jóvenes que realmente no unos proyectos claros, entre ellos, ayu- tienen otras alternativas para ingredar a que el programa Ser Pilo Paga sar a la educación superior. sea más incluyente en los beneficios Pero la idea es llevar una agenda de que ofrece. En su concepto, aquellos alto contenido social al Congreso, que estudiantes que evidencian esfuerzos responda a las necesidades más sentiy sacrificios durante el bachillerato das de su departamento. Es por ello suman méritos suficientes para poder que propondrá disminuir las tarifas

Karina Rojano será la voz de la juventud en su nuevo cargo como representante.


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Gestión

La barranquillera se define a sí misma como una mujer soñadora, trabajadora y perseverante, características que le sirvieron para ser hoy la representante a la Cámara más joven del país. de transporte en un 40% para los estudiantes de los estratos 1 y 2 de la ciudad de Barranquilla.

Beneficios a las madres

Como mamá de dos hijos y a la espera de otro que viene en camino, Rojano se ha comprometido con impulsar iniciativas que favorezcan a las mujeres cabezas de hogar. Su llegada al Congreso de la República tiene como propósito convertirse en una voz activa para generar oportunidades y mejores condiciones a quienes ejercen la difícil labor de ser trabajadoras y madres a la vez. En primer lugar, buscará la aprobación de un proyecto que propone la entrega de un Baby kit a mujeres gestantes de escasos recursos, el cual contempla el suministro de artículos que son indispensables para la llegada del bebé. Este proceso se realizará a través de los hospitales y del Sisben para que sirvan como filtro y se den los paquetes a quienes realmente necesitan de la ayuda. Igualmente, para madres cabeza de hogar que no cuentan con suficientes recursos económicos, se hará una propuesta para la creación y expansión de microempresas que contribuyan a su sustento. Este proyecto piloto comenzaría en el Atlántico. Actualmente, Rojano trabaja con varios grupos de mujeres que cumplen con estas condiciones. Por ejemplo, en Sabanalarga manejan alrededor de 100 de ellas y en Barranquilla alrededor de 150. La idea es realizar actividades para conseguir recursos y por medio de sus habilidades crear oportunidades de negocio. Para la abogada, su presencia en el Congreso le significa una responsabilidad con esta población. “Quiero decirles que cuentan con un apoyo, que el Estado está ahí y que tienen una representante también”.

Una mujer comprometida

Como vocera de los jóvenes, las mujeres y la niñez, la futura parlamentaria cree en el potencial de la población de su región. Considera que son muchos los que, como ella, se preocupan por el país y es con ellos con quienes se compromete a trabajar día y noche por abrir puertas y dar solución a sus necesidades. “Que me reconozcan por ser un apoyo y por representar a la niñez, a la mujer y a la juventud colombiana”.

Representante a la Cámara por el Atlántico Karina Rojano.


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Gestión

“AQUÍ ES

TRABAJANDO” Karina Bocanegra Pantoja ha demostrado su liderazgo desde la Asamblea Departamental del Amazonas, donde lucha como diputada por la reivindicación de los derechos de la mujer y el bienestar de los habitantes. Sus esfuerzos han sido invertidos en la disminución de la desnutrición y el apoyo al emprendimiento en la región. facción de haber aportado a la solución de los problemas de fondo que ha tenido históricamente la región y me siento muy agradecida por el apoyo que he tenido en todo momento de parte de los habitantes del Amazoajo la consigna “Aquí es tra- nas. Estamos haciendo nuestro mejor bajando”, Karina Bocanegra esfuerzo”, señala la diputada. Pantoja, diputada por el departamento del Amazo- Su gestión como diputada nas durante tres periodos Desde la Asamblea, Karina Bocanegra consecutivos, ha diseñado los pro- ha convertido en ordenanzas, iniciatiyectos a impulsar para beneficio de vas que han mejorado las condiciones la comunidad. Esta administradora de vida de gran parte de la población pública, esposa y madre de dos hijos amazonense. Es así como consiguió incursionó en la política desde los sec- emitir la estampilla Pro-Seguridad Alitores populares, defendiendo temas mentaria, la cual ha permitido el recaude salud y educación. Su compromiso do de recursos destinados a programas con el bienestar de las comunidades productivos y alimenticios, con el fin de indígenas y las mujeres cabeza de disminuir las altas tasas de desnutrición hogar la han llevado a ejercer su car- que se presentan en el departamento, go con responsabilidad, honestidad y especialmente en los menores de 5 años, y que superan el promedio nacional. coherencia con lo que expone. La diputada también presentó dos “Esta es la lucha diaria con la que me he comprometido. Me queda la satis- proyectos para apoyar el emprendiEscucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

B

Karina Bocanegra Pantoja Diputada del Amazonas

miento en la juventud y las mujeres de la región, lo que ha generado una oportunidad para que jóvenes, entre 18 y 28 años de edad puedan acceder al mundo laboral, a través del diseño de políticas de empleo y creación de nuevas empresas. La población femenina recibe, a su vez, el apoyo necesario desde la Oficina de la Mujer para acceder a más oportunidades. Bajo esta misma línea, Karina apoyó la ordenanza por la que se está creando el Fondo de Emprendimiento Departamental del Amazonas, el cual busca financiar con capital semilla y créditos a las microempresas y unidades productivas de la zona. Por otra parte, ha venido trabajando en el tema de la educación superior, apoyando desde su curul el programa PEAMA, establecido entre la Gobernación del Amazonas y la Universidad Nacional, el cual está dirigido a bachilleres del departamento.


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Gestión Opinión

“Estamos listos para trabajar por Colombia”

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Ángela Garzón Concejala de Bogotá

Estoy segura de que Marta Lucía Ramírez nos representará de la mejor manera a todas las mujeres colombianas

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l país toma un nuevo rumbo y eso fue lo que se vivió en las elecciones del 17 de junio, los colombianos decidieron que querían como Presidente a Iván Duque y como Vicepresidente a Marta Lucía Ramírez, la primera mujer en alcanzar esta dignidad.

Esta decisión de más de 10 millones de colombianos, la mayor votación en la historia del país en unas elecciones presidenciales, trae muchos retos, uno de los más importantes es unir al país después de tanta polarización, respetando eso sí las diferencias, pero trabajando desde ellas en un propósito co-

mún: hacer de Colombia un país más equitativo y con mejor calidad de vida para todos los colombianos. Este Gobierno se caracterizará por ser la voz que de manera fuerte y sin titubeos se levante contra aquellos que quieran seguir en la ilegalidad y llamará siempre a trabajar unidos desde la diferencia, porque el desarrollo lo construimos entre todos. Dejaremos de lado los odios y las divisiones, queremos un gobierno que promueva la inclusión y el trabajo en equipo, y no uno que llame a la división y el odio entre los colombianos. Queremos unir a Colombia, y que sea un Gobierno de cara a la ciudadanía, cercano a la gente, en el que todos los sectores sociales sean protagonistas, un gobierno que empodere a las mujeres, teniendo además como protagonista a la primera mujer Vicepresidente del país. Es hora de mirar hacia adelante, sin espejo retrovisor y construyendo un futuro mejor para todos, que permita que Colombia empiece a distinguirse por ser un país donde predominen la equidad, la legalidad y el emprendimiento.


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Gestión

ACANDÍ Un paraíso escondido Bañado por los dos océanos al norte del departamento de Chocó, se encuentra ubicado Acandí, un municipio que en medio de las dificultades y el olvido estatal, busca el desarrollo productivo y social de sus zonas urbana y rural. Es por ello que su alcaldesa, Lilia Isabel Córdoba Borja, ha concentrado sus esfuerzos en estos dos años y medio de gestión en fortalecer el turismo para convertirlo en el primer renglón de la economía de la región. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

E

n el corazón del departamento del Chocó, hay un paraíso escondido llamado Acandí. Sus extensos kilómetros de costa seducen a propios y extraños, que llegan al lugar atraídos por sus hermosos paisajes, su variedad gastronómica, su

Lilia Isabel Córdoba Borja Alcaldesa de Acandí gente cálida y por supuesto la “playa más grande de Colombia”: la Playona. Convencida de las riquezas naturales que posee el municipio, su alcaldesa, Lilia Isabel Córdoba Borja, ha conseguido con esmero hacer de esta tierra un destino cada vez más visible para el turismo con la aspiración

de poner este sector en el “primer reglón de la economía del municipio”, que depende en gran medida de la ganadería y la agricultura. Pese al esfuerzo de la mandataria, son muchas las necesidades que aún no se han podido resolver por la escasez de recursos y la falta de apoyo del


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Gestión

Gobierno Nacional. “Necesitamos que la administración central ponga sus ojos en nosotros, porque este es un problema de país, no solo del municipio”, sostiene la mandataria, quien recuerda que el presupuesto que reciben está asignado para atender solo al 50% de la población, debido a que, desde el último censo realizado por DANE, la población ha aumentado de manera acelerada por el retorno masivo de quienes en su momento se fueron desplazados.

El turismo, una puerta abierta para el desarrollo

Pese a las trabas presupuestales, Acandí ha alcanzado logros significativos con su alcaldesa como guía. “Venimos gestionando el posicionamiento del aeropuerto con recursos propios. La alcaldía municipal hizo parte del cerramiento, del cual quedan pendientes 400 metros, y mejoró el terminal aéreo, pero necesitamos más apoyo, especialmente de la Aeronáutica, para poder remarcar la pista y hacerle reparcheo en los sectores que amerita”, subraya la funcionaria. Este tipo de proyectos, como el que adelanta la administración local para que entre a operar una nueva aerolínea en Acandí, tienen como finalidad desembotellar al municipio e interconectarlo con la región para estimular el turismo, sector al que se espera impulsar también con la construcción que ya está en ejecución de un muelle en Capurganá y de un sendero ecológico, así como la capacitación a operadores turísticos en la zona. “Acandí es un municipio prospero que hay que promover y aprovechar. Los acandileros no somos perezosos, somos trabajadores y lo que queremos es que se nos de la mano para seguir trabajando y avanzando”, agrega la mandataria, quien además ha conseguido articular a la población en función de la labor social del municipio en temas como la atención a personas mayores, niños y adolescentes. La recuperación de la cultura a través de la transferenAlcaldesa del municipio, participando en jornada de sensibilización realizada por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo, a través de la estrategia Colombia Limpia, en el marco del Festival de Conservación de la Tortuga Caná, el pasado mes de marzo.

Alcaldesa Lilia Isabel Córdoba Borja, junto a la secretaria de Bienestar Social, Salud y Asuntos Étnicos Fanny Medina Bello, en el marco de la celebración del Día de la Afrocolombianidad, el pasado 21 de mayo.

cia de conocimiento entre adultos y do de la mano de su alcaldesa, quien ha sabido sortear las adversidades prejóvenes es otro de sus logros. supuestales. Aunque son muchas las Los retos de la alcaldesa dificultades que enfrenta el municiPara avanzar en la solución de uno de pio, como el préstamo de energía eléclos problemas más complicados de la trica solo 20 horas al día o la falta de región, la infraestructura vial, que ha una oficina de migración en la cabeceimpedido una mayor competitividad y ra municipal que atienda el transito productividad del campo, la alcaldesa ilegal de personas que pasan por este ha gestionado recursos con el fin de territorio costero, el trabajo realizado recuperar los caminos de acceso. Así por la mandataria demuestra que con mismo, con apoyo internacional se ha ganas se pueden cambiar las realidabuscado el mejoramiento del acueducto des más complejas del país. de Acandí y Capurganá para ampliar la “No hemos estado gobernando descobertura del servicio de agua potable de el despacho, estamos gobernando que hasta el momento llega al 50% de la para todo el municipio. Hemos visitapoblación en la cabecera municipal. do todos los corregimientos, escuchaA pesar de la reducida ayuda del do a la comunidad y vamos con ellos a Gobierno Nacional, Acandí ha avanza- mirar las necesidades”, concluye.


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Gestión Actualidad

EL INGRESO A LA OCDE

Y SUS RETOS

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El mandatario colombiano firmó en Francia el acta de adhesión de Colombia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico.

Colombia se convirtió en miembro de la Ocde, organización intergubernamental que tiene como misión promover políticas públicas que mejoren el bienestar económico y social de las personas alrededor del mundo. Un viejo anhelo del presidente Juan Manuel Santos, quien, desde que asumió el poder, emprendió la titánica misión de lograr el ingreso del país suramericano al selecto club que fue fundado en 1961. Pero, ¿qué beneficios trae para la nación ser parte de tan importante organismo?

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l firmar a finales de mayo pasado el acta de adhesión de Colombia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) en la capital de Francia, el mandatario justificó la decisión en la necesidad de fortalecer la colaboración internacional para resolver muchos de los desafíos que tiene el mundo, sobre todo en la parte social. “Podemos decir que nos hemos beneficiado enormemente de este proceso. Pudimos fortalecer la independencia de nuestros órganos de control; modernizar el gobierno cor-


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Actualidad Gestión

porativo de nuestras empresas estatales; mejorar la política regulatoria; extender el alcance de la supervisión a los conglomerados financieros; fortalecer la capacidad del Ministerio de Trabajo para hacer cumplir las regulaciones laborales y luchar contra la informalidad, que hemos reducido”, destacó. Pero convertirse en el trigésimo séptimo miembro de la Ocde no fue una tarea fácil. Fue necesario pasar el examen de los 23 comités que sirven de filtro para el ingreso de nuevos integrantes de la organización. Ya antes lo habían logrado México y Chile.

rando con los mejores para también sobresalir. “El listón de las políticas públicas y la gobernanza, en todos los ordenes (económico, social, laboral y ambiental, especialmente) estará ahora mucho más alto, lo cual nos obliga a salir de la zona de confort en la que por décadas se ha mantenido la economía colombiana, con todas sus limitaciones. Ese es el reto, ese es el desafío mayor por encarar”, sostiene. Las tareas que conlleva la admisión de Colombia a la Ocde le quedan por delante a la nueva administración que asume funciones el 7 de agosto próximo. Compromisos que, según Acosta, adquirió no solo el mandataLos desafíos que se vienen rio que está de salida, sino también el El exministro de Minas y Energía, Estado, por lo que, en su concepto, el Amylkar Acosta, considera que, tras país debe ser capaz de aprovechar esta ingresar al club de buenas prácticas, oportunidad que se le está abriendo. Colombia tendrá enormes desafíos, porque, como lo dijo el presidente Una adhesión histórica Juan Manuel Santos, se estará compa- Para el secretario general de la Ocde, El presidente francés, Emmanuel Macron, felicitó a Ángel Gurría, la adhesión de ColomSanto por el ingreso de Colombia a la OCDE. bia al organismo es histórica; un ingreso que pudo cristalizar el país andino gracias a sus logros y avances en materia social, lucha contra -La Organización está conformada por 37 países de todo el mundo: desde la corrupción, reforma a la justicia, América hasta Europa y el Pacífico Asiático. aumento del empleo y manejo de recursos hídricos. “No solo reformó su sistema judicial, sino que redujo -Nació como un espacio donde los gobiernos de los países miembros la informalidad en el mercado labotrabajan conjuntamente para compartir experiencias y buscar soluciones ral y también fue muy importante a los problemas comunes. Trabaja para entender que es lo que conduce al en la implementación de las políticambio económico, social y ambiental. cas nacionales en materia de recursos hídricos y manejo de químicos”, -La organización está integrada por Australia, Austria, Bélgica, Canadá, resaltó el mexicano. Chile, Colombia, República Checa, Dinamarca, Estonia, Finlandia, Francia, Durante el acto de la firma de Alemania, Grecia, Hungría, Islandia, Irlanda, Israel, Italia, Japón, Corea, adhesión, el presidente francés, Emmanuel Macron, dijo que se traLetonia, Luxemburgo, México, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, ta de una muestra del gran trabajo Portugal, República de Eslovaquia, Eslovenia, España, Suecia, Suiza, que en el país se ha desarrollado. La Turquía, Reino Unido y Estados Unidos. Ocde proporciona un espacio donde los gobiernos pueden intercambiar -La Ocde tiene relaciones con la Organización Internacional del Trabajo sus experiencias políticas, buscar res(OIT), la Organización para la Alimentación y la Agricultura, el Fondo puestas a problemas comunes, idenMonetario Internacional, el Banco Mundial y otros organismos de las tificar buenas prácticas y coordinar Naciones Unidas. Es socio activo del G20. estrategias locales e internacionales. Sus países miembros reúnen el 80% del Producto Interno Bruto (PIB) mun-Colombia se convierte en el socio número 37 del club de buenas prácticas dial y manejan un presupuesto de 370 y en el tercer país latinoamericano, junto con México y Chile. millones de euros.

DATOS PARA DESTACAR


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Gestión

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ

le apuesta a la ciencia Lina Uribe Correa

Rectora de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz

Es PhD en Educational Administration and Policy Studies, University at Albany – State University of New York (USA) y magíster en Dirección Universitaria de la Universidad de Los Andes (Colombia). Es rectora de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz e integrante de la Comisión Nacional para el Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior (CONACES) del Ministerio de Educación de Colombia. Se ha desempeñado como vicerrectora académica, profesora universitaria y consultora en educación superior. Ha sido becaria Fulbright, de la Ford Foundation y de Open Society Foundation para la realización de programas avanzados en educación superior. Es integrante del grupo de investigación en Estudios Organizacionales y de Marketing de la Konrad Lorenz.

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L

a comunicadora social Lina Uribe Correa, apasionada por la educación superior y la investigación académica, llegó a la Fundación Universitaria Konrad Lorenz en el 2013 como vicerrectora académica. Su trabajo ha sido marcado por la excelencia, la innovación, dedicación y compromiso en sus tareas como directiva. Desde el 2015, asumió el rol como rectora y la experiencia que ha logrado construir en el sector académico se refleja en las diferentes áreas que componen la institución. En este lugar encontró las condiciones y el apoyo necesario para poder ejercer con productividad su labor. Su objetivo se centra en la alta calidad del plantel educativo.

Aunque la Fundación Universitaria Konrad Lorenz es distinguida en la academia por su desarrollo investigativo, la comunidad la reconoce como una escuela de filosofía liberal, donde se valora la diferencia y la diversidad. Esto, sumado al fomento del conocimiento científico, convier- Una escuela de formación científica te al claustro en un centro de calidad y humanismo La Fundación Universitaria Konrad Lorenz funciona bajo dos pilares: calidad en los programas acapara la formación integral de sus estudiantes.


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Gestión

démicos y compromiso con la ciencia. Para hacerlos realidad, la institución es estricta en contar con docentes altamente calificados y laboratorios innovadores. Además, los estudiantes cuentan con programas que les ofrecen la oportunidad de vivir la experiencia de ser practicantes en el área investigativa, auxiliares en ese campo y jóvenes investigadores. “Invertimos más del 10% del presupuesto para investigación y contamos con un equipo de 46 investigadores, la mayoría con títulos de doctorado”, señala la rectora. Este trabajo investigativo se realiza en conjunto con comunidades científicas de todo el mundo y abre las puertas para la publicación de sus estudios en revistas internacionales de alto impacto. Otra de sus bases para la excelencia es el desempeño profesional que sus egresados realizan en Colombia y en el exterior, además de los servicios sociales que presta la Konrad Lorenz. “Uno de ellos es una clínica psicológica que atiende a 2.500 personas por año, en su mayoría en condiciones de vulnerabilidad socioeconómica, en la cual cancelan solo $2.000 por consulta”, explica.

Equipo de investigadores Cimi.

nocer variables neurales y fisiológicas cuando una persona toma una decisión. Otras de las investigaciones se centran en astronomía sobre caracterización de la materia oscura y en

Investigación académica

Para fortalecer el frente investigativo que los caracteriza, la institución está dirigiendo sus esfuerzos académicos hacia diversas áreas. Uno es un programa de salud mental para adaptar protocolos de atención de trastornos emocionales y afectivos en la población, como la depresión y la ansiedad, con terapias de tercera generación. El otro es el avance en la identificación de características psicosociales de la población desplazada por la violencia. “El impacto de estas investigaciones puede trascender al campo de la política pública, así como a la generación de instrumentos y técnicas de atención psicológica a distintas problemáticas”, enfatiza. Una de las inversiones de mayor importancia es el nuevo laboratorio de neurociencias que permite recoCelebración de los 35 años de la institución.

La Konrad Lorenz realiza investigaciones científicas en neurociencia y psicología.

el área de negocios sobre temas de percepciones de la calidad de los servicios turísticos, entre otras.

Proyectos de expansión

Actualmente, trabajan en incrementar programas de posgrado de impacto para el sector empresarial. Dichos cursos son proporcionales a la oferta en pregrado que brindan. En el momento, las áreas más fuertes son las de psicología, gerencia de recursos humanos y gestión de la seguridad y salud en el trabajo, y la más promisoria es la de analítica estratégica de datos. Además, la institución cuenta con un doctorado en Psicología y está en trámite ante el Ministerio de Educación el registro calificado para una nueva especialización en Psicología Forense y Criminal. “También estamos proyectando posgrados virtuales en Psicología, por primera vez en la historia, con el mismo cuidado en calidad como lo hemos hecho para los programas presenciales”, puntualiza.


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Gestión

MEDIO SAN JUAN

crece con un gobierno incluyente

Desde que asumió como alcaldesa de Medio San Juan, Liyis Rocío Rivas Benítez, se fijó como propósito garantizar el bienestar de los habitantes del municipio, a través del fortalecimiento de los sectores productivos, el mejoramiento de la infraestructura vial y la implementación de una agenda de alto contenido social. Pero tal vez su mayor reto ha sido el empoderamiento de la mujer en la toma de decisiones y en la ejecución de acciones. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

L

os esfuerzos de la mandataria no han sido en vano. El esquema de desarrollo participativo con la comunidad le ha dado al municipio no solo proyección regional, sino también nacional, gracias a los avances en la prestación de los servicios básicos, la generación de oportunidades para la población y el trabajo realizado desde la administración sobre una solida estructura social, en la que ha primado la convivencia y respeto por los derechos fundamentales de sus habitantes. El manejo responsable que ha dado la alcaldesa a la parte fiscal y el cumplimiento al Plan de Desarrollo local diseñado en gran parte sobre propues-

tas que se hicieron durante los recorridos de la mandataria por las áreas urbana y rural, ya empieza a dar sus frutos en los sectores de educación, salud, saneamiento básico y malla vial. Avances que se atribuyen a la La alcaldesa Liyis Rocío Rivas en apertura de labor administrativa ejercida por la obra de teatro presentada por Teatro Cenit. máxima autoridad municipal en estos dos años y medio de gestión, en los en la educación, convencida de que en la que se ha caracterizado por su organi- formación de los jóvenes está el desarrozación, coherencia y transparencia en llo y futuro del municipio. cada una de las decisiones tomadas.

La clave del éxito

La alcaldesa atribuye los resultados alcanzados a las respuestas que se vienen dando a las necesidades y reclamos de la gente en materia social en una región que, como otras tantas del departamento del Chocó, ha sufrido por décadas el abandono estatal. Es así como la mandataria trabaja sin descanso por ofrecer un mejor sistema de transporte a la comunidad y garantizar la cobertura y calidad

Gobierno incluyente

Liyis Rocío Rivas está comprometida ciento por ciento con la construcción de un municipio que brinde oportunidades de desarrollo de manera igualitaria a toda la población. En ese marco, ha impulsado programas para ayudar al adulto mayor, a los jóvenes, a las comunidades afro, a los pueblos indígenas y, desde luego, a quienes han sido víctimas del conflicto armado interno en la región. La participa-


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Gestión

ción en la vida productiva es uno de sus mayores objetivos, por lo que ya trabajaba en varios proyectos en esa dirección. “Nuestro deseo es servir a la sociedad, demostrar que con dedicación y voluntad se puede ayudar a la gente, en medio de las limitaciones y dificultades que puedan existir”, sostiene la mandataria, a quien no le cabe duda de que el éxito de su gestión ha sido el contar con un “gobierno incluyente” y abierto a la comunidad.

Economía y turismo

Aunque la economía se sostiene sobre actividades como la minería, la agricultura y la pesca, la alcaldesa busca mejorar los ingresos del municipio fortaleciendo el turismo comunitario en la región, gracias a sus riquezas naturales, historia y cultura, y a su principal atracción, el Encuentro de Alabaos, Gualíes y Levantamiento de tumbas (ritos mortuorios de los afros), Patrimonio Cultural Inmaterial de la Nación. La invitación para este año es del 12 al 15 de octubre de 2018 en Andagoyo, Medio San Juan. Sin embargo, es consciente de que la deficiente infraestructura vial con la que cuenta la región es un obstáculo, tanto para movilizar y comercializar los produc-

La alcaldesa en la conmemoración del 9 de abril por la reconciliación de las víctimas.

tos como para garantizar el desplazamiento de viajeros de un lugar a otro. Por ello, insiste en un mayor apoyo del Gobierno Nacional para que Medio San Juan sea priorizado en las inversiones que se harán durante el posconflicto en los territorios. Pese a las limitaciones presupuestales, la mandataria ha logrado

impulsar varios proyectos, como el mantenimiento y mejoramiento del tramo Andagoya-Medio San Juan, cuya inversión final fue de $101.426.556 de pesos. También ha avanzado en la adecuación y recuperación de centros educativos, acueductos y redes de alcantarillado en la zona rural.

OBRAS REALIZADAS EN MEDIO SAN JUAN •

Mejoramiento de vía que comunica a Andagoya con Medio San Juan (valor final: $101’426.556).

Mejoramiento de la cubierta del restaurante escolar de la institución educativa Joaquín Urrutia en Andagoya ($37’000.000).

Construcción de la escuela en la comunidad de Fujiado ($289’988.413).

Mantenimiento y mejoramiento de la institución educativa Francisco Eutimio Munera sede Chiquichoqui ($54’998.661).

Mantenimiento del acueducto de la comunidad de Isla de Cruz ($50’311.677).

Ampliación y mejoramiento de los ámbitos culturales para la primera infancia en el corregimiento de Noanama ($242’679.405).

Construcción de las baterías sanitarias de Paimado y Encharca ($179’ 802.065).

La alcaldesa disfruta con una ciudadana la llegada del agua, gracias al mantenimiento y reparación del acueducto.


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Gestión Opinión

Hoy tenemos

un nuevo país Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Thania Vega de Plazas Senadora, Centro Democrático

Hoy con Iván Duque Y Marta Lucía tenemos un nuevo país.

H

oy en el corazón nos sobran los motivos de alegría ante la victoria contundente de Iván Duque y Marta Lucía Ramírez, que con el voto de 10.373.080 colombianos, serán los encargados de rescatar la patria del fondo del abismo en que está por cuenta del desgobierno de ocho años. El nuevo país empieza por un gobierno que está en cabeza de Iván Duque, nuestro presidente, quien hace tan solo 4 años llegó al Congreso de la República para hacer política con la dinámica de su juventud y con la agudeza de sus conocimientos en aéreas como el derecho y la economía. Iván Duque es un joven de 41 años, es el presidente número 60 de la República de Colombia, una persona alegre, polifacética, con profundo amor de patria y conocimiento; será el que al lado de una vicepresidente y valiosa mujer, Marta Lucía Ramírez, le den un cambio merecido a este país que no soporta más infamias en el manejo de sus destinos. Colombia tendrá en estos dos colombianos una manera de ver la política diferente, sin clientelismo ni coimas para gobernar, muy por el contrario, son personas técnicas con conocimiento y valores en lo fundamental para ubicar a Colombia entre los países de mayor crecimiento y estabilidad de la región. El objetivo fundamental de estos cuatro años, sin duda, será trabajar


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Gestión

por recuperar la institucionalidad, hoy perdida por cuenta de un acuerdo con los terroristas de las FARC, que en el secretariado se jubilaron de su actividad delictiva para vivir del bolsillo de los colombianos, sin antes pagar un solo día de cárcel por sus abominables actos delictivos. Será la oportunidad del campo con tecnificación y mejores oportunidades para nuestros campesinos, que fueron olvidados por este saliente gobierno que se interesó más por darle facilidades y tierras a los guerrilleros, que por reivindicar el trabajo del agricultor. Nuestras Fuerzas Militares y de Policía tendrán por fin un comandante en jefe dispuesto a devolverles la moral para que luchen y combatan las amenazas terroristas que rondan al pueblo colombiano, y de esa manera poder cumplir con lo que ordena la Constitución Nacional. Iván Duque es un hombre que ha demostrado su respeto y amor por las Fuerzas Armadas del país, con las que buscará una verdadera paz, basado en el respeto del derecho y sus instituciones, como en la justicia, buscando recuperar la Justicia Penal Militar y el Fuero Militar. Para millones de colombianos, el amanecer del 18 de junio fue distinto, fue un nuevo día en el que dijimos “cesó la horrible noche”, del desgobierno, la impunidad, la injusticia y la persecución política por pensar diferente al gobierno de turno. La campaña presidencial de Iván Duque y Marta Lucía Ramírez fue una campaña transparente, decente, donde el lema fue “soluciones, no agresiones” para construir con ideas el futuro de todos. Hoy con Iván Duque Y Marta Lucía tenemos un nuevo país, donde la legalidad, la equidad y el emprendimiento son pilares fundamentales para la verdadera transformación de Colombia. Atrás quedó la demagogia de candidatos anacrónicos que pretendían revivir un socialismo que fracasó en los países que tocó. ¡Bienvenidos todos a un nuevo país!


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“Somos una entidad incluyente y al servicio del país” MARÍA CAROLINA CARRILLO SALTAREN Abogada de la Universidad Externado de Colombia, especialista en Contratación Estatal, en Administración de la Informática Educativa, en Dirección para el Desarrollo de la Gestión Pública, magister en Gestión de la Tecnología Educativa y tiene un MBA en Administración y Dirección General de Empresas. Se describe así misma como una mujer determinante, líder y proclive al trabajo en equipo. Su actitud emprendedora, alegre y trabajadora le ha servido para alcanzar cargos de dirección desde donde puede tomar decisiones de impacto positivo. Esta mujer bumanguesa, de padre santandereano y madre guajira, reconoce que lo que más la identifica es ser hija de Dios.

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Desde que María Carolina Carrillo volvió a ocupar el cargo de directora administrativa de la Cámara de Representantes, la Ley de Transparencia se ha cumplido en su totalidad. Su experiencia y determinación han conseguido cambiar la percepción que se tenía de la corporación, por una imagen que la dignifica por su modernismo, efectividad y servicio al ciudadano. De la gestión que ha desarrollado y los proyectos que tiene en mente, habló con la revista El Congreso.


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¿

Cómo ha sido la experiencia de manejar la dirección administrativa de una institución en donde por muchos años ha primado el machismo? Yo soy una mujer valiente y, por lo tanto, me he propuesto retos y uno de los más importantes era volver a esta oficina. El director administrativo de la Cámara de Representantes tiene varias responsabilidades, es un cargo en donde necesitas preparación, ganas de hacer las cosas bien y honestidad; si falta alguno de estos ingredientes no se logra. En este mundo machista, pese a que las mujeres hemos demostrado liderazgo, inteligencia y capacidad, aun hay preponderancia del hombre en lo público, pero es la transparencia, las ganas de trabajar, la experiencia, la idoneidad y la lucha constante la que ha confirmado en esta corporación que las mujeres sí podemos. En el 2017, Transparencia por Colombia los calificó en el nivel medio de corrupción, ¿cómo consiguió revertirlo? Son varias cosas. Primero, el cumplimiento de la Ley de Transparencia que hemos acatado en su totalidad. Allí se mide la rendición de cuentas que se hace en audiencia pública. También mide la contratación pública; si se ha divulgado en el medio correcto, verifica que todos nuestros procesos hayan sido conocidos a través de las convocatorias. Asimismo, que cada área haya realizado

Gestión

los formatos de los requerimientos que hace esta Ley. Todo eso hace que nosotros hoy tengamos un cumplimiento al 100%, cosa que nunca se había visto en la Cámara de Representantes. Segundo, Transparencia por Colombia, un organismo no gubernamental, nos califica cada dos años a las entidades públicas. Desde que empezaron estas mediciones éramos la institución con el mayor riesgo de índice de corrupción y hoy pasamos de una posición muy alta a una media, demostrándole una vez más al país que cumplimos.

Además, por primera vez vamos a contar con un estudio de radio, construido dentro de la oficina de prensa. También, el clima organizacional ha mejorado y hoy tenemos una entidad donde lo más importante es el recurso humano. Otro de los logros alcanzados es que nos dieron el reconocimiento de la Agencia Nacional para la Defensa Jurídica del Estado como una de las entidades con la mejor política de daño antijurídico y con la más baja litigiosidad en contra, es decir, que en la actualidad tenemos menos demandas que hace dos años.

¿Qué otros logros se han alcanzado bajo su gestión? Muchos. Uno es la creación de la ventanilla única, un solo canal en el cual se recibe y sale correspondencia y así no se pierde la seguridad documental, es fidedigna y viene con los sellos institucionales; allí tenemos una cartilla de señalética, la cual hace que haya inclusión para todos aquellos que tienen algún tipo de discapacidad, porque somos incluyentes. Otro, es el shut de basura que recoge todos los desechos del Congreso y hace un tratamiento de reciclaje. También, una página web con contenidos oportunos y la intranet, que funciona como una herramienta de comunicación entre los funcionarios y contratistas. Mediante ella se pueden bajar los certificados de retención en la fuente, laborales y el desprendible de pago de nómina mensual, que antes tocaba esperar hasta 6 meses para recibirlos.

¿Cuáles son las estrategias que se implementan para recuperar la credibilidad en la ciudadanía? El problema es que la gente no conoce lo que realmente hace un legislador y cuando salen las leyes no saben de dónde salen y éstas, en palabras coloquiales, son el sentir de una colectividad por una transformación social, eso es una ley. Que es impersonal y abstracta, todo eso es verdad, pero en término jurídico. Entonces, lo que hacemos es que el ciudadano conozca la gestión del representante tanto en su región como a nivel nacional, mediante los canales de comunicación. También, a través de nuestra página web que hoy en día es a toda prueba y es avalada por el Ministerio de las TIC. Y tenemos un programa que llega a cada una de las regiones de los representantes para que sepan que el político está haciendo algo en el Congreso.

Continuando con el Modelo Congreso 2018, durante la tarde los estudiantes asisten una sesión plenaria donde votarán por tres proyectos de ley.

Comisión Primera de la Cámara de Representantes.


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Gestión Actualidad

BOGOTÁ en una crisis de no acabar

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En febrero de este año, Bogotá sufrió la ausencia por varios días de los operadores de aseo, lo que generó la acumulación de desechos.

Pese a que hace unos meses la Alcaldía de Bogotá dio por superada la crisis de basuras en la capital con la entrada de cinco operadores privados de aseo, localidades como Chapinero y algunas otras ubicadas en el centro de la ciudad siguen presentando dificultades con la recolección de desechos. La Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) se defiende de las críticas.

E

n Bogotá, la acumulación de basuras sigue desluciendo sus calles, pese a los esfuerzos de los operadores de aseo por garantizar un servicio de calidad. Las estrategias que se han puesto en marcha para resolver el problema

no han sido suficientes para una cobertura total. La situación se ve agudizada por lo que está ocurriendo con el relleno de Doña Juana, la exclusión de la comunidad recicladora de la ciudad y el insuficiente servicio que brindan los privados hasta el momento.

Frente a este escenario en el que se ven expuestos sus habitantes, la UAESP considera que “actualmente la prestación del servicio público de aseo se encuentra normalizada” en la capital del país. Surge entonces la pregunta de ¿por qué siguen apareciendo esquinas repletas de residuos en algunas zonas de la ciudad?

La crisis

Desde que Bogotá sufrió las consecuencias de la privatización del sistema de aseo sin un plan de contingencia que protegiera a empleados y a la misma ciudad, el Distrito se llenó de residuos, malos olores y quejas continuas de la comunidad. Enrique


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Actualidad Gestión

Peñalosa, el alcalde de la ciudad, puso en marcha un nuevo modelo que no garantizó una buena prestación del servicio y un mejoramiento del reciclaje en la urbe. Pese a esto, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos aclara que “no hubo cambio repentino de operadores. La UAESP en cumplimiento de la Ley 142 de 1994, inició el proceso de licitación 02-2017 para adjudicar mediante áreas de servicio exclusivo la prestación del servicio público de aseo en Bogotá”.

Relleno Doña Juana

Como lo explica el concejal Manuel Sarmiento, un fuerte opositor de la actual administración, otro error de Peñalosa son “las gravísimas omisiones de la resolución del problema de Doña Juana que no espera, un relleno que utiliza una tecnología obsoleta y que está a punto de colapsar”. Según varios estudios contratados por la Universidad Nacional, una posible solución es la construcción de una planta de aprovechamiento del material residual de los bogotanos y así generar energía eléctrica. Pero, desde la UAESP, las opciones para solucionar la situación son otras. Una, es la búsqueda de un nuevo sitio de disposición final para el Distrito Capital, pero según los estudios realizados “en Bogotá no existe un área que cumpla con los requisitos establecidos en el Decreto 838 de 2005”. De acuerdo con la entidad local, “la alternativa con mayor viabilidad podría ser la incineración con generación de energía, lo cual implica grandes inversiones”.

Relleno sanitario Doña Juana. Tomado de El Espectador.

que “Promoambiental, que es de los que más incumplimientos tiene, hace parte de una empresa que está siendo investigada en Panamá”. También algunos de ellos ya tienen historia en contratos con el Distrito y todas esas empresas fueron condenadas por la Contraloría de Bogotá por haber destinado 43 mil millones de pesos de las tarifas de los usuarios en inversiones que no tenían soportes suficientes para su realización, según el concejal.

Foto tomada de la página web de Bogotá Cómo Vamos.

Operadores cuestionados

Los consorcios Promesa de Sociedad Futura Promoambiental, Limpieza Metropolitana S.A., Ciudad Limpia, Promesa de E.S.P. Futura Bogotá Limpia S.A.S y Promesa de Sociedad Futura Área Limpia, son los operadores actuales del aseo en Bogotá. Sus antecedentes no son los mejores y, pese a ello, ganaron la licitación. Por ejemplo, el concejal Sarmiento explica Alcalde de Bogotá, Enrique Peñalosa.

Concejal de Bogotá Manuel Sarmiento.


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Gestión

“Es el momento de empoderar a la mujer guajira” Al nuevo Congreso de la República llega María Cristina Soto de Gómez, una mujer emprendedora que tendrá como misión mejorar las condiciones de desarrollo económico y social de La Guajira, departamento al cual buscará visibilizar desde la Cámara de Representantes a partir del 20 de julio próximo.

M

aría Cristina Soto de Gómez es esposa, madre de cuatro hijos, abuela de siete nietos y empresaria. A su lista de roles se suma ahora el de representante a la Cámara por el departamento caribeño de La Guajira, un papel que asumirá en pocas semanas, después de conseguir 42 mil votos como apoyo a su aspiración y 61.197 como cabeza de lista del Partido Conservador en la región. La líder guajira que se define como guerrera, osada y firme en los compromisos que adquiere con la población, llega al Legis-

María Cristina Soto, representante a la Cámara por el departamento de La Guajira.


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Gestión

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lativo a trabajar arduamente por su departamento con el principal reto de ayudar a solucionar los problemas que hoy en día aquejan a su comunidad. “Nuestro propósito es trabajar por La Guajira, rescatar la dignidad que hoy hemos perdido y trabajar mucho por la región que está en una crisis total”, afirma la nueva parlamentaria. Para ello, María Cristina se ha propuesto trabajar las 24 horas del día, así como dejar en la labor que ejercerá como congresista gran parte de su esencia de mujer y madre. “Nosotras somos más sensibles, más humanas, sin demeritar al hombre, y esa parte tenemos que explotarla”, señala la también empresaria, quien está al frente de un negocio familiar que funciona hace 25 años, dedicado a transportar el carbón que se produce en la mina de “El Cerrejón” hasta el vecino puerto de Santa Marta, para su exportación.

La representante María Cristina Soto visitando la ranchería Puerto Estrella, en recorrido por la Alta Guajira.

inversión social en las zonas urbana y rural. “Con el nuevo sistema de regalías, la región quedó sin la capacidad financiera para poder asumir temas como los subsidios educativos para los jóvenes”, admite la electa parlamentaria, quien lamenta que los jóvenes de la región no tengan como estudiar. “No tienen capacidad económica para poder pagar la matrícula, por lo que tenemos que gestionar también la nacionalización y la financiación de la Universidad de La Guajira”, agrega.

La desnutrición, otra gran preocupación

El reto de trabajar por La Guajira

“Me impulsa la misma necesidad de la gente, el compromiso que tenemos de ayudarlos. No me podía quedar quieta en la casa viendo los problemas y las dificultades de mis hermanos guajiros”, expresa Soto, quien en dos oportunidades se había postulado a la Alcaldía de Barrancas con el deseo de poner sus conocimientos y experiencia en el campo social al servicio de la población. Ese mismo anhelo de ayudar a la comunidad, lo mantendrá en el Congreso, desde donde espera contribuir al desarrollo del departamento. Para ello, la representante concentrará sus esfuerzos en sacar adelante iniciativas como la modificación de las regalías, la defensa de la autonomía de las regiones, la recuperación de la dignidad, la inversión social y la explotación del turismo como motor de la economía local.

Indígena wayú de la ranchería Flor del Paraíso, abrazando a la representante María Cristina Soto.

Agua potable y educación, una prioridad

Consciente de que es el principal problema que tiene la Península de La Guajira, la nueva congresista espera conseguir el apoyo necesario del Estado para garantizarle el servicio a sus habitantes. “La gestión que vamos a empezar es la de poder culminar la represa del río Ranchería, la cual riega 18 mil hectáreas, generaría 45 mil empleos y les daría agua potable a nueve municipios”, asegura. De manera paralela, la representante le apunta a que le sean devueltos a su departamento al menos el 50% de las regalías, las cuales son indispensables para mantener y mejorar la

La nueva congresista tiene claro que este es un asunto que debe estar entre sus prioridades, una vez asuma su curul en la Cámara. “La desnutrición es algo que ha golpeado mucho a nuestros hermanos Wayú. Este es un tema nacional, porque no hay la suficiente atención del Gobierno y los alimentos no están llegando”, sostiene Soto. Considera que haber llegado al Parlamento en representación de la mujer es un logro muy grande “porque muchas veces no nos miran igual. Estamos defendiendo la liberación femenina en todos sus aspectos y en lo mejor que encierra la palabra. Es el momento de empoderar a la mujer guajira”, señala Soto, quien también se ha destacado en el ámbito empresarial, siendo merecedora de un reconocimiento por parte de la Cámara de Comercio y la Asamblea Departamental de la Guajira, en el 2006.


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Gestión Opinión

Marta Lucía Ramírez

Y LA NUEVA HISTORIA PARA LAS MUJERES Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Myriam Paredes Aguirre Senadora, Partido Conservador

estaremos más empoderadas, pues su ejemplo inspirará a muchas líderes a ejercer la política como protagonistas

pera aportando experiencia, y sobre todo técnica en el servicio público. Desde muy joven ha trabajado activamente en la construcción de un país con mayor equidad social. Lo hizo desde su paso como ministra de Comercio, apoyando a cientos de colombianos y jóvenes emprendedores; desde el Ministerio de Defensa logró la participación de las mujeres en todos los espacios de las fuerzas militares otorgándonos el puesto que nos me-

L

as mujeres colombianas hoy nos sentimos muy orgullosas, por primera vez en la historia del país una de nosotras nos representa como Vicepresidenta de la República. Esto significará un cambio para la evolución de políticas, prácticas e imaginarios que han obstaculizado de diversas formas nuestro empoderamiento político. Marta Lucía Ramírez llega al Vicepresidencia como la mejor coequi-

recemos como tomadoras de decisiones, y en el Congreso de la República impulsó la bancada de mujeres como un espacio de debate democrático de las leyes y políticas donde importantes iniciativas tomaron el rumbo, mejorando la situación de las mujeres en el contexto social, político y familiar. Siempre hemos admirado la capacidad de trabajo, la transparencia y honestidad de la Doctora Marta Lucía Ramírez, manifestado en su actuar y en la visión que tiene por hacer de Colombia un Estado fuerte, más próspero e incluyente. En su vicepresidencia, las mujeres estaremos más empoderadas, pues su ejemplo inspirará a muchas líderes a ejercer la política como protagonistas, cambiando las prácticas dañinas por ideas y propuestas que nacen desde nuestras propias realidades. Marta Lucía Ramírez acompañará a nuestro Presidente electo Iván Duque en el camino hacia un país más innovador, con diferentes perspectivas de progreso, más desarrollado y por supuesto más equitativo e incluyente.


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Gestiรณn


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Gestión

“Avanzamos hacia el Caloto que soñamos” MARÍA LILIANA ARARAT Alcaldesa de Caloto

Es tecnóloga en Gestión Comercial, y además Administradora de Empresas con especialización en Gerencia Social de la Universidad Javeriana de Cali. Está vinculada a la Administración municipal desde el año 1990, pasando por distintas dependencias de la Administración Central, hasta llegar a convertirse en la alcaldesa del municipio de Caloto. La mandataria reconoce la poca participación del género femenino en la esfera pública local.

Aunque la firma del acuerdo de paz ha contribuido a disminuir los índices de violencia en el municipio de Caloto, los desafíos que se tienen en materia económica y social son varios. Por ello, su alcaldesa María Liliana Ararat reclama apoyo del Gobierno Nacional para ayudar a la reconstrucción de tejido social en la región. Sin embargo, las limitaciones presupuestales no han sido obstáculo para que la mandataria haya alcanzado avances en salud, educación, infraestructura vial y estímulo al campo.

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a alcaldesa destaca tres grandes logros durante los más de dos años de gestión. El primero de ellos, el haber vinculado a más de 2.500 menores a los procesos de formación artística y deportiva. El consolidar un centro de enseñanza que le proporcione a la niñez y juventud la posibilidad de ocupar su tiempo libre

en actividades que sirvan no solo para el desarrollo, sino para potenciar todas sus capacidades de integración sana a la sociedad, el cual ha sido uno de sus mayores propósitos. Es así como la lideresa ha dado impulso a la Escuelas de Formación Deportiva y Artística “Caloto con futuro”, brindándole a los jóvenes la posibilidad de prepararse en disci-

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plinas como el balompié, fútbol-sala, baloncesto, voleibol, natación, patinaje y atletismo, para lo cual cuentan con 24 instructores que se desplazan a las diferentes veredas del territorio. También ofrece modalidades como la banda sinfónica y rítmica, música tradicional, marimba, violines y percusión, guitarra y bajo, coro, piano, manualidades, pintura, vientos andinos y danzas impartidas por 14 instructores. En este orden de ideas, nuestro presupuesto municipal cuenta con un rubro específico para el sostenimiento de estos dos espacios.

Cierre de brechas sociales

Un segundo logro radica en la ejecución de programas sociales que le apuntan a disminuir las brechas que


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Es así como, con apoyo nacional y departamental, se vienen adelantando obras como la caracterización de sitios emblemáticos, la remodelación del parque principal “Plaza de la libertad”, la construcción y mantenimiento de escenarios deportivos y la creación de la ruta turística municipal. Así mismo, en el campo de la cultura, se ha apoyado la realización de eventos y celebraciones que apunten al fortalecimiento y potencialización de la identidad caloteña. “Año tras año realizamos la conmemoración de la patrona de nuestro municipio “La Niña María” y tenemos nuestro propio carnaval de blancos y negros, las adoraciones al Niño Dios, y los rituales de las comunidades indígenas, eventos que cada vez se fortalece más Aunque la población de Caloto es alta, es la primera vez que la Administración está en cabeza de una de sus representantes. con novedosas expresiones culturales existen en los grupos vulnerables, Gestión administrativa eficiente y la afluencia masiva de propios y visicomo lo es el colectivo de Adulto Esta es quizá una de las metas que tantes”, destaca la funcionaria. Mayor, que ha tenido una atención más le genera satisfacción a la alcalespecial en esta administración. “Los desa. En 2016, el municipio se encon- Lo que resta de administración esfuerzos que se realizan desde la traba en la sexta categoría dentro de María Liliana Ararat tiene claro que Nación se quedan cortos para cubrir las clasificaciones establecidas en la no busca perpetuarse en la alcalla población total de personas mayo- Ley y, como consecuencia de una ges- día, pero que cuatro años son insures en situación de vulnerabilidad. Al tión administrativa eficiente, eficaz y ficientes para la consolidación de inicio de mi mandato, eran atendi- acorde con las demandas sociales de los proyectos que se tienen. Espera, das 898 de ellas y en la actualidad se la población, en 2017 logró ubicarse sin embargo, dejar lo más avanzado atienden 1.785”, destaca la alcaldesa. en la quinta, lo que representa para posible su Plan de Desarrollo Unidos Se conformó un grupo interdiscipli- Caloto “mayores expectativas desde por el Caloto que soñamos, territorio nario que cuenta con gerontólogos, lo presupuestal para la atención de productivo turístico y de paz, diseñado fisioterapeutas y enfermeras que se necesidades básicas insatisfechas”. con una visión a 20 años. Ahora bien, desplazan a las disímiles zonas del tenemos pendiente para lo que resta área rural, donde el acceso de las ayu- Impulso al turismo de este gobierno, la entrega de mejodas es nulo o insuficiente. Caloto es un municipio bondadoso ramientos de vivienda, la pavimenAunque, en general, la población en términos ambientales y paisajís- tación de vías terciarias, la intervende mujeres en Caloto es alta, es la ticos, y atractivo en su composición ción de acueductos interveredales, la primera vez que la administración social. Cuenta con la convergen- construcción de la Casa del Adulto municipal está en cabeza de una cia de tres etnias que enriquecen Mayor y la Niñez, la construcción de mujer electa por elección popular. su cultura y la hacen única en ese salones multipropósito para incenti“Tuvieron que pasar 472 años para frente. “Conocedores de esto, nues- var la participación ciudadana, la ejelograr este espacio, es una oportu- tra propuesta de desarrollo tiene cución de proyectos sociales que le nidad de oro que ha servido para un enfoque integral para potenciar sigan apuntando a combatir la vulneromper los paradigmas y estereo- el turismo, comprendiendo que, rabilidad de los grupos más susceptitipos segregacionistas”, afirma la si estamos bien interiormente, la bles y los esfuerzos administrativos mandataria. Por eso no ha dudado en imagen exterior a reflejar va a ser necesarios para que lo que nos progobernar para empoderar a su géne- mucho mejor. Por eso hemos optado pongamos siga siendo posible; y otros ro con la creación de la Secretaría de por rehabilitar las vías de acceso y cuantos proyectos que a corto plazo la Mujer y Juventud” y la adopción la infraestructura vial, teniendo en entregaremos a nuestra comunidad de una política pública que le genere cuenta que son mayoritariamente que nos ha depositado su confianza mayores espacios de participación. “por el Caloto que soñamos”. rurales”, señala.


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Gestión

ALGARROBO

construye tejido social Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

La creación de políticas públicas que benefician a las poblaciones vulnerables, entre ellas, los afrodescendientes, víctimas del conflicto armado, madres cabezas de hogar, campesinos y jóvenes, han permitido cerrar brechas sociales en el municipio de Algarrobo. Al frente de esa tarea ha estado su alcaldesa Maribel Andrade Zambrano, quien, a través de obras de infraestructura, así como el acceso a una educación de calidad, quiere aportar a la reconstrucción de tejido social en la región.

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esde que asumió el cargo, esta líder social y administradora de empresas se puso como tarea promover la dignificación de la vida de los algarroberos. Para lograrlo, le apostó a una mayor inversión en recreación, deporte, comunicaciones, vivienda, transporte, seguridad alimentaria e infraestructura, dentro de un programa integral para la comunidad. Los esfuerzos de la mandataria ya comienzan a arrojar sus frutos, con el mejoramiento de la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado, la reducción del riesgo de inundaciones en la cabecera munici-

Maribel Andrade Zambrano, alcaldesa de Algarrobo.

pal; mediante obras de reforzamiento del jarillón, la recuperación de las vías de acceso a la población rural, beneficiando a ganaderos y pequeños agricultores, la adecuación y construcción de parques y escenarios deportivos y la pavimentación de vías en las zonas urbana y rural. La agenda de gobierno ha sido amplia. Por ello, se han incluido programas de seguridad alimentaria para las comunidades víctimas del conflicto armado interno, madres cabeza de hogar y campesinos. La educación ha sido otro frente de trabajo, con la rehabilitación de centros académicos y la promoción de

la segunda lengua en las escuelas y colegios del municipio, con un curso virtual gratuito de inglés.

Lo social, una prioridad

Para la alcaldesa, es fundamental avanzar en la parte social. Es así como ha puesto en marcha programas de prevención del consumo de sustancias psicoactivas por parte de los jóvenes de Algarrobo y ha defendido a la población LGTBI y protegido a la niñez. También ha brindado una atención especial a las personas en condición de discapacidad. El acceso al conocimiento, el mejoramiento de la movilidad y la conec-


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Gestión

tividad, hacen parte de la estrategia gubernamental. El deseo de servir a la comunidad ha llevado a la mandataria a impulsar la creación de la red de parques inteligentes con acceso a internet (wifi) gratuito. “Se busca evolucionar hacia un medio más eficiente, más sostenible y donde la movilidad y conectividad juegan un papel fundamental en la superación de la pobreza, la calidad educativa, la globalización y acceso a la comunicación digital”, señala la funcionaria. Garantizar el desplazamiento de los habitantes de un lugar a otro es otra de sus preocupaciones. Por eso, la alcaldía gestionó la cuarta fase de pavimentación de la vía Loma del Bálsamo- Algarrobo, consistente en un tramo de 4 kilómetros que mejorará la movilidad de la población del municipio. “Logros que agradezco a Dios y al apoyo de nuestra gobernadora Rosa Cotes de Zúñiga, quien ha sido un ángel para esta administración”, afirma.

la alcaldesa concentrará sus esfuerzos en lo que resta de gestión en la reconstrucción de tejido social, en el desarrollo de obras de infraestructura vial y en la construcción de canchas deportivas y viviendas para sectores vulnerables de la población.

¿Qué propone para acabar con la polarización?

Respetar la Constitución Política de Colombia de 1991, así como los tratados internacionales sobre derechos humanos debidamente ratificados por el Congreso de la República. “Acoger-

se a los marcos constitucionales y legales de Colombia evitaría que la población en general se dividiera en extremos radicales por llamarlo así en, derecha o izquierda, blancos y negros o malos y buenos; un país no puede sujetar su política interna en divisiones que destruyen la capacidad de reflexionar de los ciudadanos de manera crítica”, enfatiza. La mandataria considera que los actores políticos deberían impulsar propuestas que dinamicen la economía del país, fomenten el emprendimiento y respeten la propiedad privada.

La esperanza en el posconflicto

La violencia que por décadas ha vivido Colombia ha dejado en el municipio de Algarrobo secuelas imborrables en la vida de la gente y sus instituciones. “La confrontación armada causó heridas psicológicas, materiales y económicas insuperables, como fue el caso del desplazamiento colectivo del corregimiento de Bella Vista, ubicado en las estribaciones de la Sierra Nevada de Santa Marta, donde se presentaron enfrentamientos entre grupos guerrilleros y paramilitares, desplazando al pueblo por completo, así como asesinatos selectivos”, recuerda la alcaldesa. Por esta razón, la mandataria espera que se sigan implementando los conceptos de reparación integral como son la verdad, justicia, restitución y garantías de no repetición. “También la obligación de investigar los hechos para determinar responsables y sancionarlos”, asegura Andrade.

La alcaldía gestionó la cuarta fase de pavimentación de la vía Loma del Bálsamo, en Algarrobo.

Lo que resta de gestión

Consciente del impacto que ha tenido el conflicto armado en la región, Se pavimentaron 4 kilómetros de malla vial.


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SELECCIÓN COLOMBIA

Ejemplo de unidad La Selección Colombia, que hace cuatro años logró unir a toda una Nación en el Mundial de Brasil 2014, vuelve a ser el símbolo de la unidad de los colombianos, en momentos en que el país vive una profunda polarización política. El equipo, comandado por su capitán Radamel Falcao García, le ha entregado de nuevo alegría a la gente que ve en el combinado nacional mensajes de esperanza, sacrificio, voluntad, lealtad y compromiso.


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na Selección de fútbol que despierta nacionalismo y optimismo frente a los retos que se tienen. “Cuando los estemos viendo, todas las diferencias en el país van a desaparecer, porque detrás de ustedes estarán todos los colombianos, sin importar partidos políticos o religiones”, les dijo el presidente Juan Manuel Santos a los jugadores hace cuatro años, palabras que reaparecieron en la antesala del viaje del onceno patrio a Rusia para participar en la cita orbital. Y es que la Selección representa esa unidad que se necesita en todos los frentes. Es por ello, que, al entregar la bandera nacional al técnico José Néstor Pékerman, el mandatario exaltó al equipo como lo más representativo en este momento para los

colombianos. Recordó que durante sus ocho años de gobierno le quiso dar al deporte la mayor prioridad. “Multiplicamos por cuatro el presupuesto y comenzamos a ganar competencias por todos lados”, gracias al esfuerzo que se hizo, aseguró Santos.

Ilusión de seguir creciendo

Después de varios mundiales, el conjunto colombiano continúa con la ilusión de seguir creciendo al lado de grandes figuras como James Rodrí-

guez, Juan Guillermo Cuadrado, David Ospina, Santiago Arias, Yerry Mina, Radamel Falcao García, Carlos Vaca, Juan Fernando Quintero, Carlos Sánchez, Miguel Borja, Frank Fabra y una larga lista de semilleros de talentos que han crecido en su rendimiento y ya piden pista para las citas que se vienen. “La selección tiene el poder de unirnos a todos los colombianos. Ustedes, queridos jugadores son inspiración y ejemplo para todos nosotros”, indicó el gobernante.


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La cultura como motor de la paz

La gran apuesta de Mariana Garcés Córdoba Ser una de las dos ministras que permanecieron en el gabinete de Juan Manuel Santos Calderón, a lo largo de sus dos periodos presidenciales, ya es un indicio del liderazgo que caracteriza a Mariana Garcés Córdoba, quien ha estado durante 8 años al frente de la Cartera de Cultura. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

T

al vez, por este amplio bagaje, desde que tomó posesión de su cargo ministerial tuvo una visión integral frente a los retos que este sector ha tenido históricamente, luego de tantos años de conflicto y frente a la consolidación de vientos de paz para el país. “Hace 8 años, en pleno conflicto armado, desde el Ministerio de Cultura enfocamos nuestro trabajo, sobre todo, en aquellas regiones más apartadas donde por más de 50 años, los hechos de violencia han estado quebrantando el tejido social de sus comunidades, poniendo en riesgo sus manifestaciones culturales y aislándolas de la ofer-

Mariana Garcés Córdoba, ministra de Cultura. ta del Estado. En muchos municipios la infraestructura cultural era nula o deficiente. No existía un plan para la promoción de la lectura que nos permitiera soñar con un país capaz de resolver sus diferencias a través de la palabra y de las ideas”, asegura Garcés. Y dos lustros después de iniciada su gestión, la Ministra de Cultura destaca cómo, con esfuerzo de todo el Gobier-

no, el país se ha ido transformando. “Ahora la cultura es valorada no solo porque mejora la imagen del país, sino porque es esencial para la sociedad. Una sociedad que lee, que conoce sus raíces, que tiene escenarios para entretenerse y que apoya a los artistas es una sociedad orgullosa de su diversidad cultural y con más herramientas para construir la paz”, agrega.


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MARIANA GARCÉS CÓRDOBA Esta abogada caleña, especializada en Mercadeo y Negocios Internacionales, ha estado vinculada casi toda su vida al sector cultural, una experiencia que ha vivido desde las dos orillas: tanto como gestora cultural en el sector privado, como desde lo institucional. En su amplia trayectoria profesional, ha ejercido como directora ejecutiva de Proartes, gerente de Telepacífico y secretaria de Cultura de Cali, además de haber tenido a su cargo la Orquesta Filarmónica de su ciudad. También, integró la Comisión Nacional de Televisión, y en sus inicios profesionales ejerció como asistente de la Dirección de Colcultura, entidad que precedió al Ministerio que ahora dirige.

3A Black el Payaso.

Resultados para mostrar

Y son muchos los resultados que Garcés puede mostrar. Durante su gestión, la inversión en cultura casi duplica la realizada por el gobierno anterior, llegando a cerca de 2,6 billones de pesos. Además, deja entre sus legados tres nuevas leyes estructurales que se aprobaron en el Congreso de la República, como la Ley del Espectáculo Público para las Artes Escénicas (Ley 1493 de 2011), que permitió convertir a Colombia en un destino para realizar grandes conciertos con artistas de talla mundial. Con esta ley se han recaudado más de $104.451 millones, nuevos recursos con los que no contaba el sector y que ahora se destinan a mejorar escenarios para espectáculos culturales masivos (ya son más de 127 espacios beneficiados Fotomosaico Galeón San José. foto: ICANH.

Ley Filmación Colombia. Foto: Presidencia.


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en todo el país), y permitió formalizar el sector con el Portal Único de Espectáculos Públicos de las Artes Escénicas (Pulep), que simplifica, centraliza y facilita los trámites para la realización de espectáculos públicos. Con la Ley Filmación Colombia (Ley 1556 de 2012), única en Latinoamérica, en nuestro territorio se realiza ahora el rodaje de producciones cinematográficas de factura internacional. De 39 proyectos aprobados, 30 han finalizado su rodaje en el país, y han dejado una inversión de más de $168.000.000, la generación de 19.476 empleos colombianos a esta cadena productiva y la compra de 50.722 noches de hotel en el país. La tercera fue la Ley de Patrimonio Cultural Sumergido (Ley 3675 de 2013), una iniciativa que durante 40 años diversos gobiernos intentaron crear. En 2015, el Gobierno Nacional realizó uno de los más grandes hallazgos para la humanidad: el Galeón San José, hundido en aguas del Caribe colombiano hace más de 300 años. Hoy, el país se prepara para hacer la expedición científica y tecnológica más importante de la historia, liderada por el Ministerio de Cultura, que dejará un laboratorio, transferencia de conocimiento y un museo en Cartagena para disfrutar

Colombia se convirtió en destino atractivo para realizar grandes conciertos con artistas de talla mundial.

de este patrimonio cultural de todos teatros, casas de cultura, bibliotecas, los colombianos. escuelas de música, salas de danza y sitios patrimoniales, entre ellos, la Rehabilitación de espacios recuperación del emblemático Teatro dedicados al arte Colón, una joya del siglo XIX converNunca antes se había invertido tanto tido en un escenario para la producen la rehabilitación de espacios dedi- ción de espectáculos del siglo XXI. cados al arte. Durante el periodo a El cine nacional fue, además, uno cargo de Mariana Garcés, el Ministe- de los sectores más dinámicos. Entre rio gestionó la construcción y recupe- 2010 y 2018 se han estrenado 224 larración de más de 472 espacios entre gometrajes, mientras que entre 2004 y 2009 fueron estrenados 60. ‘El abrazo de la Serpiente’, de Ciro Guerra, fue nominada en 2016 a mejor película extranjera, en los premios Óscar, un hito de nuestro cine. Esto, sin contar el posicionamiento que ha logrado la cultura nacional, a través de la estrategia de internacionalización de las artes, con la cual se han obtenido recursos de cooperación nacional e internacional por un monto superior a los de $136.000.000.

Fomento a la lectura y la escritura

Sin embargo, entre las apuestas realizadas desde su gestión, Mariana Garcés destaca los logros alcanzados en el fomento a la lectura y la escritura en el país, un aspecto que, para ella, tuvo la mayor relevancia como Desde el Ministerio de Cultura se impulsó la lectura y escritura.


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legado para los colombianos, y cuya inversión fue prioritaria al destinar el 39% del total del presupuesto de la cartera de Cultura durante estos ocho años. “La lectura ha sido nuestro eje central. Una persona que lee se abre a un mundo de posibilidades y conocimientos. No hay una manera más equilibrada y equitativa para reducir las brechas y generar inclusión, que a través de los libros. La lectura hace mejores seres humanos y ciudadanos más felices, esto es algo fundamental para un país que le apuesta con todas sus fuerzas a la consolidación de la paz”, asegura. De ahí que uno de sus grandes énfasis fue el desarrollo del Plan Nacional de Lectura y Escritura ‘Leer es mi cuento’, cuyo impacto se vio reflejado en los resultados de la Encuesta Nacional de Lectura 2017 del DANE, la cual reveló que, en las cabeceras municipales, los colombianos leen un promedio de 2,9 libros al año, incrementando la cifra de 1,9 leídos para 2012. Así mismo, la población de las cabeceras municipales leyó en el 2017 un promedio de 5,4 libros al año, mientras que en el 2012 leía 4,1 libros al año. A través de ‘Leer es mi cuento’, el Ministerio entregó 210 nuevas bibliotecas y otras 22 rehabilitadas. Se instalaron 20 bibliotecas móviles en 13 departamentos, siendo el principal aporte cultural en la implementación de los Acuerdos de Paz, además de extender sus servicios a 200 veredas aledañas. 1.484 bibliotecas públicas fueron dotadas con libros, tecnología y se capacitaron sus bibliotecarios. También entregó 20.2 millones de libros a bibliotecas públicas, hogares del ICBF, Centros de Desarrollo Infantil y a familias vulnerables.

Un trabajo coordinado

Se trata de un esfuerzo que Mariana Garcés ha liderado, con apoyo de los ministerios de Educación y de las TIC y de aliados, entre los que se destacan el Gobierno de Japón y la Fundación Bill y Melinda Gates. Y para alcanzar estos logros, la ministra señala que

La ministra durante el acto de la firma de donación de bibliotecas por parte del gobierno de Japón.

fue necesario encontrar una fuente constante de recursos: una pequeña fracción del IVA a la telefonía móvil, que ha generado en los últimos años $132.600.000 y ha permitido que el Ministerio haya aportado en estos años $485.000.000 que, sumados a las contribuciones de los otros aliados principales, han significado una inversión manejada por el Ministerio de $687.000.000. “Aún sin incluir los montos invertidos en el Plan por los ministerios de Educación y de las TIC, esta es una cifra que no tiene comparación en la historia de la lectura y las bibliotecas en Colombia. Tengo la impresión, y los resultados de la encuesta del DANE parecen confirmarlo, de que hemos tenido éxito en que la gran mayoría de niños colombianos hayan tenido experiencias gratas con los libros y en que maestros y responsables de atender la primera infancia hayan incorporado la lectura y los libros a la lista de necesidades de los niños que exigen atención. Si persistimos en una estrategia que ha mostrado ser eficaz, si padres y educadores también contribuyen leyendo en voz alta a sus hijos y alumnos unos pocos minutos cada día, y si los medios de comunicación y las instituciones aportan a hacer de la lectura un propósito nacional, se sumarán cada vez más lecturas y más lectores para ser un país mejor y más educado”, concluye.

A través de ‘Leer es mi cuento’, el Ministerio entregó 210 nuevas bibliotecas y otras 22 rehabilitadas.

Durante su gestión, la inversión en cultura llegó a cerca de 2,6 billones de pesos.


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Gestión Opinión

Colombia,

un país en el que aún estamos en deuda con el deporte Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Martha Villalba H. Representante a la Cámara, Partido de la U

…hoy quise escribir sobre el deporte, pero haciendo énfasis en el enfoque de género

que llenan de orgullo a todo nuestro departamento, la región y el país, son una clara muestra de que tenemos que valorar más el deporte, a quienes participan en sus diferentes disciplinas y seguir velando porque haya mayor inversión de recursos no sólo para su infraestructura, sino para el mantenimiento de las mismas. Y, precisamente hoy quise escribir sobre el deporte, pero haciendo én-

L

a reciente inauguración del mundial de fútbol -en el que no dudamos de la excelente participación que tendrá nuestra Selección Colombia-, la entrega que hace poco acaba de hacernos el gobernador del Atlántico y el acalde de Barranquilla, con el nuevo Estadio de Béisbol Edgar Rentería; así como la pronta apertura de los Juegos Centroamericanos y del Caribe, unas justas

fasis en el enfoque de género. Hace poco tuve la oportunidad de asistir al foro ‘Mujer y Deporte, me la Juego por los Juegos 2018’, organizado por la Asociación Colombiana de la Mujer (Asomujer). Allí tuve la oportunidad de compartir con valiosas mujeres que han dedicado su vida a diferentes disciplinas deportivas, entre ellas, la excongresista y medallista olímpica María Isabel Urrutia, con quien coincidimos en que el país requiere urgente una política pública para el deporte que mejore la realidad de este sector. Este foro fue un espacio enriquecedor y en el que quedó demostrado que así como hay desigualdad en los espacios de participación de la mujer -en la política-, también los hay en el deporte, principalmente porque este es considerado un sector en el que predomina la fuerza masculina y la mayoría de cargos directivos es ocupado por hombres. Es por ello que desde el Congreso de la República hemos venido acom-


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Gestión

pañando a la Comisión Legal para la Equidad de la Mujer en su lucha por la defensa de nuestro género. Una célula legislativa integrada por un grupo de reconocidas congresistas que, con el apoyo nuestro y el respaldo de organizaciones, centros de investigación, grupos de mujeres y demás entidades, elaboran propuestas encaminadas a defender los derechos de las mujeres y la participación de las mismas en diferentes escenarios, incluyendo también el deportivo. Como mujeres tenemos que creernos el cuento, empoderarnos y convencernos que sí estamos capacitadas para participar en los diferentes escenarios pese a que hoy día no haya igualdad en cuanto a la participación de la mujer. De otro lado, siempre hemos defendido y alzado nuestra voz ante el Gobierno Nacional debido a que no es un secreto que los recursos del deporte son de los más afectados por los recortes que se le hacen en los presupuestos generales de la nación, y es por ello que vemos con beneplácito que iniciativas como la de crear el Ministerio del Deporte ya empiecen a contemplarse. Esto es un gran avance y ojalá el gobierno entrante le dé la misma prioridad. Es un proyecto que, de continuar con su tránsito en el legislativo, estaremos respaldando por cuanto son iniciativas fundamentales para la construcción y formación de una mejor sociedad. Finalmente, hago un llamado al gobierno saliente para que no le den la espalda a los Juegos Centroamericanos y del Caribe que, dentro de un mes, no sólo los costeños, sino el país en general tendrán la oportunidad de disfrutar pero que, a la fecha, no se destinan los recursos que hacen falta para culminar la logística de tan importante evento en el que Barranquilla, como sede de los mismos, se viene preparando en cuanto a organización e infraestructura para ofrecer un espectáculo digno en un país en el que, después de firmada la paz, se necesitan de estos espacios recreativos.

Proyecto apoyado por el Ministerio de Cultura


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Gestión

CLÍNICA

RENOVAR una institución con sentido humano

Rosario Lozano Peña Directora Clínica Renovar

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En estos 22 años de funcionamiento, la Clínica Renovar ha avanzado de manera sustantiva. Bajo la administración de Rosario Lozano Peña, se ha conservado el sello humanista que siempre ha caracterizado a esa institución en la atención integral a los pacientes. Hoy por hoy, se cuenta con un modelo absolutamente diferencial por patologías, por género y por edades, enfocado en las particularidades culturales, religiosas, étnicas y en especial en las individualidades transgeneracionales.

R

osario Lozano Peña es una mujer reconocida por su compromiso social, el cual plasma en la actividad que a diario realiza como gerente de la clínica del Sistema Nervioso RENOVAR, una institución que trata a pacientes con enfermedades mentales a través una metodología científica y técnica que soporte el bienestar de sus usuarios. Hija del fallecido senador y embajador de Colombia en Jamaica, Ramón Lozano Garcés, Rosario tuvo siempre


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Gestión

inclinación por contribuir y combatir la vulnerabilidad y la desigualad social. Es por eso que su trato con los pacientes mentales le “mueven todas las fibras de mujer, de persona y de ser humano”. Por eso, la Revista El Congreso escogió nuevamente a Lozano como una de las figuras femeninas más influyentes del país gracias a su trayectoria social y a los avances que ha tenido en la institución como la apertura de un servicio de urgencia para problemas del sistema nervioso en el que los pacientes serán atendidos por persoEquipo terapéutico y administrativo, sede Bogotá. nal capacitado y de manera exclusiva. Su trabajo ha ido más allá. Hace unos días, Global Club of Leaders, una de las empresas regionales líderes en atención médica, eligió a Renovar como uno de los mejores establecimientos regionales del sector, con el premio “Mejor Hospital”, debido a su “excelente reputación, medios de tratamiento seguro y efectivos, experiencia profesional sobresaliente y gestión exitosa”, el cual será recibido el próximo mes de julio en la ciudad de Barcelona, en España. Bajo su administración se han generado más de 400 empleos gracias a los programas que ha ejecutado para dar oportunidades laborales a los jóvenes y mujeres cabeza de familia. “Nosotros le hacemos una verdadera capacitación al interior de nuestro modelo de atención y perfilamos nuestra parte misional en cada una de las personas que se van vinculando a la clínica, Instalación de servicio de urgencias en salud mental, Villavicencio. donde las personas tienen derecho a su seguridad social, a sus vacaciones, como lograr una verdadera articula- la institución brinda en sus instalaciones un ambiente donde se respire a todo lo que cubre el empleo formal ción familiar”, en una fase inicial. Una vez hecho esto, se busca resta- paz. Es decir que “los colores, olores en Colombia”, explica. blecer los vínculos laborales, es decir, y la música les genera un bienestar a “restituir derechos y apropiarse de los usuarios para que su proceso de Labor social La clínica Renovar se ha caracterizado deberes”, afirma. Los pacientes, en recuperación sea más que garantizapor el trato humano e integral que les especial consumidores de sustancias do”, explica la gerente de la clínica. brinda a las personas con problemas psicoactivas o con algún problema, de salud mental para garantizarles requieren de un soporte social y fami- Renovar para la comunidad una mejor condición de vida y bienes- liar importante para su rehabilitación. Se le considera la clínica mental más tar. De acuerdo con Lozano, “se hace “Y es allí donde se falla mucho por la grande del país. Es por eso que sus proindispensable una acertada identifica- estigmatización que se hace con ellos y cesos asistenciales y la tecnología que ción global del problema, disminuir la espalda que da la sociedad”, enfatiza. implementan son un ejemplo a seguir Con el fin de fortalecer aún más la para las demás entidades del país que la culpa en cada factor e identificar el tratamiento médico adecuado, así relación entre el enfermo y el doctor, ven en Renovar un plus innovador que


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Gestión

Sede clínica para niños, niñas y adolescentes.

le propicia seguridad al paciente en todos los ámbitos. Según Lozano, esto los sitúa en la posición de “ser completos” en el servicio que se ofrece, “pues hemos considerado que el paciente mental requiere del mismo nivel técnico científico y de confort que el de cualquier otra patología”. Su compromiso con el desarrollo social contribuye a la aplicación de una política que materializa un cambio de comportamiento y visión en la sociedad. Luego de varias rutas de intervención, se creó el Renovarismo, que, según la especialista, se convirtió en una filosofía de pensamiento, de comprensión, integración e inclusión con la comunidad. “A través de intervenciones colectivas radiales, de prensa y redes sociales, se está invitando a la comunidad a obtener higiene mental que a la vez se verá reflejada en el entorno; propiciando una masa crítica para la armonía social, reconciliación y felicidad”, sostiene. Por otro lado, la institución cuenta con un programa denominado Renovar Exprés, que actúa en los sectores más vulnerables para apoyar en los temas de salud mental. Con talleres comunitarios en distintos lugares del país se busca impulsar la comprensión de epi-

1er Encuentro para Transformación Personal. Quibdó, julio de 2017.

Debemos ser disciplinadas, insistentes, persistentes y siempre saber que tenemos que ser globales sodios emocionalmente perturbadores y encontrar caminos de solución.

Trabajo con compromiso

La labor de Rosario Lozano se traduce en cambio social. Para ella, las mujeres que aspiran a llegar a cargos importantes y de reconocimiento deben estar preparadas, capacitadas tecnológica y científicamente, pues considera que incluir a la mujer en este rol de funciones tiene una importante connotación en materia social, económica, política y cultural. “Yo les recomendaría a las mujeres prepararse globalmente de todas las maneras

Condecoración como Mujer Meta, por la Gobernación del Meta, 2016.

para poder competir, con el fin de que los términos de igualdad se den y se trate de ser incluyentes. Debemos ser disciplinadas, insistentes, persistentes y siempre saber que tenemos que ser globales”, subraya. Por ahora, la Clínica Renovar ya está en varias ciudades de Colombia replicando exactamente el mismo modelo. Se espera que este mes se inaugure un servicio de urgencia para problemas del sistema nervioso en el que los pacientes serán atendidos por personal capacitado y de manera exclusiva.


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Quiénes somos

Gestión

Somos una organización con más de 16 años de antigüedad, especializada en el servicio logístico de manejo de transporte de carga líquida y seca a nivel nacional. Además, contamos con la capacidad de manejo de transporte de productos a temperaturas controladas. Tenemos un equipo profesional de trabajo y maquinarias de última tecnología con el propósito de brindar al cliente la mayor satisfacción a sus requerimientos.

Servicios

Transporte líquido: Contamos con tanques en lámina de acero inoxidable y acero al carbón para brindar la seguridad y confiabilidad a la hora de transportar el producto. Trasporte seco: Contamos con tráileres en láminas de acero con propiedades altamente resistentes a las variedades que incurren durante el transporte para brindar un servicio óptimo, confiable y adecuado. Transporte refrigerado: Contamos con furgones refrigerados para el manejo de productos a temperaturas controladas.

Cel: 301 634 67 87 E-mail: cootracarbon@gmail.com


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Gestión

EL AGUA,

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un asunto de política estructural del Estado

De Izq. A Der.: Kristina Apiñaniz, directora general de Aclima; Gerardo Viña Vizcaíno, expresidente de Junta Directiva de Acodal; Luis Gilberto Murillo, ministro de Ambiente; Camilo Sánchez, ministro de vivienda; Mary Luz Mejía de Pumarejo, presidenta ejecutiva de Acodal; Jorge Andrés Carrillo, viceministro de Agua y Saneamiento Básico.

Asumir los asuntos del agua como un tema de política estructural del Estado, fue una de las principales conclusiones del dinámico y variado 61º Congreso Internacional de Agua, Saneamiento, Ambiente y Energías Renovables, que se realizó recientemente en Cartagena bajo el liderazgo de la Asociación Colombiana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental, ACODAL.

Y

es que ante indicadores tan alarmantes como los del Departamento Nacional de Planeación, según los cuales, “6,7 millones de colombianos, equivalentes al 13% de la población del país, son vulnerables y están en riesgo ante inundaciones, avalanchas y desastres”, la presidente ejecutiva de ACODAL, Mary Luz Mejía


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Gestión

ple la ampliación y adecuación de embalses multipropósito, que puedan suplir agua potable en periodos de escasez de lluvias, pero que al mismo tiempo puedan mantener la generación de energía.

Soluciones estratégicas

De Izq. A Der.: Gerardo Viña Vizcaíno, expresidente de la Junta directiva de Acodal; Juan Moreno Lobón, director de CIDES; Guillermo Anilo, coordinador general de Unesco Panamá; Ángela Alejandra Corchuelo, subdirectora del DNP; Hernando José Gómez, director Misión Crecimiento Verde.

de Pumarejo, ha planteado la necesidad de profundizar en una política de Estado que priorice la adaptación al cambio climático. Al hacer un diagnóstico de lo que ocurre en este renglón, la ingeniera Mejía de Pumarejo aseguró que el manejo inadecuado del recurso hídrico en Colombia se ve reflejado en el poco valor que asignan los usuarios a un bien tan estratégico como el agua, al no usarla racionalmente. Conside-

ró, además, que esto debería ir de la mano con el esfuerzo que realizan las empresas prestadoras de servicios públicos para controlar y reducir las pérdidas técnicas. Para la presidente de ACODAL, es fundamental que las industrias fortalezcan sus prácticas de optimizar consumos y reutilización del agua requerida en sus procesos y que la necesidad que esta política integral frente al recurso hídrico contem-

Panel Corrupción Ética Pública y Privada. De Izq. a Der.: Fernando Quijano, director del Diario de la República, Gloria Amparo Alonso, vicecontralora; María Paulina Riveros dueñas, vicefiscal.

Ante las amenazas de profundización de las crisis por ausencias o exceso de lluvias, Mejía de Pumarejo sostiene que se debe fortalecer el modelo institucional y presupuestal relacionado con las distintas variables del recurso hídrico. “Hay que inclinar la balanza hacia estrategias de adaptación, más que de mitigación”, insistió. Todo esto valida una vez más la necesidad de crear una Agencia Nacional del Agua, altamente técnica, descentralizada del orden nacional y adscrita al Ministerio de Ambiente, que sea transversal a todos aquellos sectores que involucren en sus actividades el consumo del recurso hídrico. Este ente tendrá como principal función la gestión integral del mismo. Con este objetivo financiará con grupos de municipios y la Autoridad Regional Ambiental, proyectos o macroproyectos de impacto. Los recursos financieros provendrán de reformular el Sistema General de Participaciones y el de Regalías.

Panel Ciudades del Futuro. De Izq. A Der.: Kristina Apiñaniz, directora general de Aclima; Luis Fernando Arboleda, expresidente de Findeter; alcalde de Neiva Rodrigo Lara Sánchez, y alcalde de Tenjo Juan Gabriel Gómez.


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Gestión

Bandera Azul para certificar playas, el nuevo reto de ACODAL

Uno de los grandes anuncios del 61º Congreso Internacional de ACODAL en Cartagena fue la elección del gremio como Operador Nacional en Colombia del programa más importante para la certificación de calidad ambiental en playas. Bandera azul es el programa líder en el mundo que promueve la educación ambiental y la gestión sostenible de playas, marinas y embarcaciones. Actualmente está presente en 46 países con más de 4.000 de ellas galardonadas y distinguidas con su estandarte. Este programa se caracteriza principalmente por proponer la gestión ambiental de las playas y la promoción turística de las regiones. Es impulsado mundialmente por la Fundación de Educación Ambiental (FEE siglas en inglés) desde su sede principal ubicada en la ciudad de Copenhague, Dinamarca. ACODAL, luego de un proceso riguroso de selección fue escogida por esta Organización, para ser el Operador del Programa en Colombia. De acuerdo con la presidente de la Asociación, existen retos importantes, debemos mejorar el inventario completo de las playas y adelantar el diagnóstico de su estado con su respectivo ordenamiento territorial tal y como se encuentra estipulado en el Decreto 1766 de 2013. Según los protocolos establecidos por el FEE, los aspectos principales que se deben tenerse en cuenta para lograr la certificación de una playa turística que aspire a ser sostenible son: educación e información ambiental, calidad del agua de baño, gestión ambiental y seguridad y servicios.

Lanzamiento Programa Blue Flag. De Izq. A Der.: Lourdes Díaz, miembro de la Junta de Directores de FEE; Capitán de Navío José Manuel Plazas Moreno, subdirector de Desarrollo Marítimo DIMAR; Mary Luz Mejía de Pumarejo, presidente ejecutiva de ACODAL; Gerardo Viña, expresidente de la Junta Directiva de ACODAL y Mary Amalia Vásquez, directora de Calidad y Desarrollo Sostenible de Turismo del Mincomercio.

Intervención del Ministro de Vivienda, Camilo Sánchez, durante la instalación del 61º Congreso Internacional de ACODAL.

Qué le corresponde a ACODAL como operador

A la organización como operador del Programa Bandera azul le corresponde iniciar un proceso de promoción y divulgación de los temas antes descritos y realizar como mínimo las actividades que se enumeran a continuación: De Izq. A Der.: Tomás Mendoza, representante de Promoambiental miembro de junta Directiva ACODAL Nacional; Mary Luz Mejía de Pumarejo, presidente ejecutiva de ACODAL, e Ignacio Restrepo Baquero, presidente de Junta Directiva de ACODAL.


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Gestión

• Coordinar visitas de asesoría con los grupos de interés a participar. • Proporcionar a los grupos de interés todo el material informativo necesario para garantizar la información a los visitantes y usuarios de las playas. • Promover públicamente el programa en el ámbito local, regional y nacional. • Participar y contribuir activamente con los elementos internacionales del programa. • Fomentar activamente las mejoras voluntarias y las acciones oficiales y políticas sobre temas relacionados a las zonas costeras nacionales.

Ministerio de Vivienda condecoró a ACODAL con Medalla al Mérito

En el marco del 61º Congreso Internacional de ACODAL, realizado en la ciudad de Cartagena durante los días 30, 31 de mayo y 1º de junio de 2018, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio en cabeza del titular de esa cartera, Camilo Sánchez Ortega, entregó a ACODAL la condecoración Medalla al Mérito “Patricio Samper Gnecco”, por sus importantes aportes en la consolidación de las políticas públicas en materia de agua potable y saneamiento básico formuladas por el Gobierno Nacional. El reconocimiento fue entregado por el ministro Camilo Sánchez a la presidente ejecutiva de ACODAL, Maryluz Mejía de Pumarejo.

La presidente de Acodal, Mary Luz Mejía de Pumarejo recibe de manos del ministro de Vivienda, Camilo Sánchez, la medalla al mérito “Patricio Samper Gnecco”.

LISTA DE PRIORIDADES PARA EL SECTOR HÍDRICO 1. Plan Estratégico Nacional para manejo integral del agua. 2. Inventario sanitario nacional. 3. Adoptar Plan Integral para Agua y Saneamiento Rural.

6. Crear la Unidad Administrativa Especial de Agua y Saneamiento. 7. Avanzar en tratamiento de aguas residuales en centros poblados y viviendas en zonas rurales. 8. Desarrollar el Plan Nacional de Reforestación de Cuencas Abastecedoras.

4. Crear Agencia Nacional del Agua.

9. Construcción de embalses multipropósito para atender regiones que soportan sequía o escasez.

5. Crear la Superintendencia del Ambiente.

10. Asistencia técnica a programas de control de pérdidas.


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Gestión Opinión

Así serán priorizadas las mujeres

en la adjudicación de tierras Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Flora Perdomo Andrade Representante a la Cámara, Por un Huila Mejor

Esta iniciativa legislativa responde a la ingente necesidad de crear y conformar un marco regulatorio en el régimen de adjudicación de baldíos del país que favorezca a las mujeres rurales

E

l Gobierno Nacional está a punto de sancionar una muy importante ley que aprobamos en el Congreso de la República. Se trata de la norma que prioriza a las mujeres rurales y víctimas del conflicto en la adjudicación de lotes baldíos, vivienda rural y proyectos productivos. Esta iniciativa legislativa responde a la ingente necesidad de crear y

conformar un marco regulatorio en el régimen de adjudicación de baldíos del país que favorezca a las mujeres rurales, quienes de forma sistemática y ancestral han sido víctimas de múltiples formas de discriminación y marginamiento. Igualmente, esta Ley no se limita a la esfera de los baldíos, también abarca condiciones de favorabilidad a las mujeres en toda la oferta institucional del Gobierno

en el marco de la política productiva, agropecuaria y rural. Es importante indicar que esta ley, de la cual además fui coordinadora ponente en la Cámara de Representantes, hace obligatoria la adjudicación de mínimo el 40% de los terrenos baldíos adjudicados durante cada año, a familias en cabeza de mujeres rurales: el 60% de los terrenos restantes será adjudicado a familias encabezadas por hombres o mujeres que cumplan con los requisitos que la ley establece. Dentro de este contexto es importante decir que podrán ser beneficiarias de la presente ley las mujeres rurales mayores de 16 años, salvo las excepciones legales, que no sean propietarias de tierras, que tengan tradición en labores rurales, que se hallen en condiciones de pobreza y marginalidad, y que deriven de la actividad rural por lo menos el cincuenta por


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Gestión

ciento (50%) de sus ingresos. Se priorizará a aquellas que ostenten condición de madres cabeza de familia. Las Unidades Agrícolas Familiares sobre tierras baldías se adjudicarán conjuntamente a los cónyuges o compañeros permanentes, siempre que hayan cumplido dieciséis años de edad, sean jefes de familia, compartan entre sí las responsabilidades sobre sus hijos menores, o con sus parientes hasta el segundo grado de consanguinidad si velaren por ellos. Los adjudicatarios podrán contraer las obligaciones inherentes sin necesidad de autorización judicial. Esta disposición se aplicará a todas las adjudicaciones o adquisiciones de tierras que llegaren a hacerse en favor de los campesinos, o para la admisión de estos como socios de las empresas comunitarias o cooperativas rurales. Es importante señalar que el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, o quien haga sus veces, tendrá un año a partir de la entrada en vigencia de la presente ley para reglamentar los términos de pobreza y marginalidad que definan los criterios de elegibilidad de las mujeres beneficiarias de la adjudicación de baldíos de reforma agraria. Garantizar la igualdad de los derechos sobre la tierra para hombres y mujeres aumenta la creación y retención de valor, las oportunidades económicas, favorece las inversiones en la tierra, la producción de alimentos y aumenta la seguridad familiar durante las transiciones económicas y sociales, dando lugar a una mejor administración de los recursos económicos y sociales. Gracias a esta Ley, se abren nuevas oportunidades para las mujeres del campo. Por eso debemos estar todas expectantes para adelantar el acompañamiento respectivo que permita el acceso de la mayor cantidad de beneficiarias posibles, contribuyendo de esa manera a cerrar la brecha de la desigualdad y devolver algo de justicia a esas trabajadoras incansables, como a todas las que han sido víctimas de la violencia en nuestro país.


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Gestión

“Una chocoana comprometida con su región”

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S

u liderazgo ha sido clave para ayudar a cerrar las brechas sociales en el Chocó, labor que ha sido reconocida por la misma gente, que ve en ella un gran referente de emprendimiento y vocación social. Sin duda alguna, una de las características de Valois, como

Melania Valois Líder social del Chocó

Las mujeres colombianas han ganado espacios importantes en los ámbitos social, político y laboral gracias a su liderazgo y capacidad en la búsqueda de alternativas para consolidar la paz en el país y ayudar a la construcción de una mejor nación. Tal es el caso de Melania Valois, una de las líderes más representativas del Chocó, quien ha dedicado su vida al servicio y el progreso del departamento, convirtiéndose así en una digna representante de sus raíces y una gran defensora de los derechos de la comunidad de su región.

dirigente política y defensora de las causas de su comunidad, ha sido su alto compromiso para abrirle espacio a la mujer en las esferas sociales, políticas y económicas de la región. Aunque reconoce que aún falta por avanzar en ese tema, considera que se han venido implementando estrategias para que las mujeres participen activamente en política; resalta la necesidad

de buscar espacios de formación y capacitación para potenciar las fortalezas que el Chocó tiene en materia turística y cultural y estimular el desarrollo de emprendimientos a partir de la biodiversidad de la región. En palabras de Valois, el trabajo que se ha hecho en equipo no solo va encaminado a la mujer, sino también a los jóvenes, en la promoción de oportunidades para el estudio y la formación como base para la construcción de un


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Gestión

mejor futuro. “Ellos deben entender que el compromiso de transformar la región, exige un mejoramiento en los niveles de formación, estudio y capacitación al servicio del departamento. Siempre hemos estado cerca a ellos para que en conjunto, avencemos en la transformación de nuestra región y sé que lo estamos logrando, sostiene”.

Una tierra de oportunidades

Este departamento, con territorio en las regiones del Pacífico, del Caribe y Andina ha sido por siglos un corredor natural de grandes riquezas; sin embargo, una debil presencia del Estado y su posición geográfica distante de los centros de poder, permitió la intensificación de la violencia y el narcotráfico, produciendo altos niveles de desplazamiento forzado de la población, especialmente en el sector rural. “Le hemos pedido al Gobierno más acompañamiento y ayuda para dar a conocer nuestro territorio.” dice Valois. Por eso durante años ha librado una lucha incansable para que el Estado le garantice un apoyo permanente al departamento. Eso, agrega, es fundamental para que la región se pueda desarrollar en lo económico y social.

Considera que la inversión es importante, y que es necesario brindar oportunidades de un mejor vivir a las personas, especialmente de la zona rural, con el impulso de proyectos productivos y una distribución equitativa de los recursos de inversión, lo que a su juicio, ayudará a dinamizar la economía, a generar más empleo y a garantizar una mayor cobertura y calidad en salud, vivienda digna y educación a la población. Melania Valois es optimista frente a lo que le depara el futuro a su departamento. Lo ve convertido en los próximos años en una potencia de desarrollo, con una nueva cara, en la que la gente del campo también tenga oportunidad de surgir y retomar su actividad económica con el posconflicto de por medio, tras largos años de sufrir el rigor de una guerra sentida como ajena, pero sufrida por sus habitantes. “El Chocó cuenta con una gran oferta para compartir con Melania Valois le apuesta al fortalecimiento institucional y el mundo, en temas como el turismo, la colectivo del departamento del Chocó. cultura, los paisajes, y nuestras reservas naturales, y fiestas patronales”. Por eso vas y avances, sino por las noticias le apuesta con todo a su fortalecimiento que provienen del conflicto armado institucional y colectivo. interno, lo que ha estigmatizado injustamente al territorio. Por eso Una promotora con sentido social Melania Valois está convencida de la Del Chocó se habla mucho, lamen- necesidad de contar con nuevos lidetablemente no por sus cosas positi- razgos, comprometidos con su desarrollo y que ayuden a posicionarlo por sus riquezas naturales, culturales y ancestrales. Su reto es uno solo: seguir camino en esa dirección de la mano de la comunidad chocoana para ayudar en la reconstrucción de tejido social y la consolidación de la economía y el turismo en una zona que por décadas ha sufrido el abandono estatal. “Tengo siempre la obligación de trabajar por mi Chocó; esa confianza de la gente en nosotros, fortalece mi compromiso, al sentirlos parte activa del progreso que en conjunto estamos generando”, dice. Por eso sigue trabajando puerta a puerta con sus equipos, para invitar a todos sus coterráneos a desterrar el pesimismo y la desesperanza de sus vidas, y a poner de su parte para impulsar esta bella región del Pacífico colombiano.

Melania Valois está convencida de la necesidad de contar con nuevos liderazgos.


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Gestión

Una compañía

con talento humano

Cleaner es una compañía que ha tenido un crecimiento exponencial en Colombia durante los 30 años que lleva operando en el sector de servicios outsourcing, limpieza y mantenimiento para oficinas y diferentes industrias. Además de asumir la vocación de transformar las dificultades del mercado en oportunidades de trabajo y desarrollo, la empresa ha generado un valor constante que la ha hecho hasta el día de hoy merecedora de grandes contratos con el Estado.

B Doctora Mónica Romero Gerente de Cleaner

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ajo el lema Más limpio, más cálido, Cleaner ha mostrado una tendencia de crecimiento que viene ligada a sus tres principales estrategias: calidad, tecnología e innovación. A eso se debe su éxito, pues bajo la gerencia de la doctora Mónica Romero, la compañía se ha destacado por tener en los últimos cinco años más de 150 mil millones en ventas. Resultados que son sin lugar a duda tangibles, si se tiene en cuenta la dinámica del sector de los servicios en Colombia. Al día de hoy ya son cerca de 4.500 empleados, entre los que se destacan madres cabezas de hogar, reinsertados, jóvenes y víctimas del conflicto armado, quienes encontraron en esta compañía, un lugar de crecimiento personal y profesional, que al mismo tiempo se acomoda a las exigencias de los clientes. Cleaner invierte alrededor de $700 millones anuales en programas de capacitación y beneficios para sus operarios,


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Gestión

Mónica Romero Es abogada de la Universidad Libre y especialista en Derecho Contractual y Comercial de la Universidad del Rosario. Cuenta con más de 10 años de trayectoria profesional en empresas del sector público y privado y trabajó para la Vicepresidencia Jurídica de Ecopetrol, Cormagdalena.

El pasado 25 de abril, Cleaner S.A. fue acreditada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas (Icontec), con las certificaciones ISO 14001 Y OHSAS 18001, como empresa responsable con el medio ambiente y con la seguridad y salud en el trabajo. De Izq. a Der: Roberto Villa, dir. ejecutivo Icontec; Doctora Mónica Romero, gte. Cleaner; Julián Restrepo, pdte. Cleaner; Juan Felipe Mora, dir. regional Icontec.

capacitándolos permanentemente, y preocupándose por su integridad personal y familiar para que puedan acceder a beneficios tangibles. “El éxito ha sido ese, el esfuerzo y trabajo diario, y el valorar a cada una de las personas que trabaja con nosotros además de potencializar el mercado”, destaca la directiva.

Abrirse paso al sector privado

Con ese plus a su favor, la empresa le apuesta a abrirse paso al sector privado, creando alianzas de alto impacto nacional que ayuden a abrir nuevos espectros en el negocio y asimismo garantizar proyectos de calidad. La estrategia consiste en “estar en la producción y no afectar los procesos”, es decir, prestar servicios especiales a través de la más avanzada tecnología e innovación. Para ello, se firmó un contrato con la compañía americana Ceiling Pro International, para la utilización y comercialización de varios productos especiales de limpieza y desinfección que son amigables con el medio ambiente. “Ese tipo de factores hace que se marque la diferencia en el mercado de la manera como se presta el servicio. De esta forma, hacemos parte de la cadena de producción y estamos acomodándonos a

las necesidades reales de cada una de para Romero una norma de vida. Sus proyectos le apuntan a una tecnololas compañías”, sostiene Romero. gía más innovadora y útil que le abra la posibilidad a Cleaner de expandirResponsables se internacionalmente y también de con el medio ambiente La mayoría de los productos que Clea- mejorar las condiciones de vida de ner emplea para la prestación del ser- sus colaboradores. Romero está convicio cuentan con las certificaciones de vencida de que solo capacitando al biodegradabilidad emitidas por el INVI- personal se puede trabajar de todas MA. De acuerdo con la doctora Mónica las maneras posibles. “Queremos aseRomero, la institución se esfuerza en gurar que vamos por esa tendencia de mantener políticas claras y contun- crecimiento y que los planes piloto se dentes para el uso eficiente del agua materialicen y así tener un portafolio y la energía y el manejo de residuos, de servicios confiables, seguro y que siguiendo estrictamente los protocolos se ajuste a la necesidad de nuestros establecidos. “Tratamos también de clientes”, destaca su gerente. Hoy más que nunca, Cleaner está buscar las concentraciones perfectas para causar el menor daño y el menor preparada para afrontar los retos, desperdicio. Adoptamos todos los pla- altas y bajas de la economía del país, nes que tenga cada una de las empresas pues cuenta con la infraestructura, en materia de gestión ambiental para tecnología, maquinaria y productos de vanguardia; con procesos sosteahorro de agua, energía”, explica. nibles y productos amigables con el medio ambiente, pero sobre todo Proyectos a futuro Cleaner es consciente de la impor- y más importante, con un equipo tancia de implementar procesos que humano profesional e íntegro, que tracumplan con la seguridad y bienestar baja por un objetivo más grande que el de sus empleados y el de sus clientes. beneficio propio. “Es estar preparados Por esto, cuenta con el aval del Gobier- para tener la capacidad de reaccionar no a través de tres certificaciones en y tener una estructura organizacional normas ICONTEC: Calidad, Seguridad sólida. Es hacerlos parte de esta empresa porque ellos son el componente y lo y Medio Ambiente. El esfuerzo por promover una ges- que hace que Cleaner avance, crezca y tión que impulse esta empresa ha sido se mantenga”, concluye.


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Súplicas para entender

al migrante venezolano Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Diana Moreno Politóloga con énfasis en investigación para la paz y resolución de conflictos de la pontificia Universidad Javeriana

…le pido, querido lector, que no sienta lástima, sino empatía

con los sanguinarios tiempos del narcotráfico, tiempo en el que Venezuela comenzaba su boom petrolero. Ahora, hemos cambiado nuestro referente, pensamos en los miles de migrantes venezolanos que vemos en televisión tratando de cruzar una frontera, o en

P

ensar en Venezuela hace unos años era sinónimo de buena vida y esperanza. Muchos connacionales viajaron para tener mejores oportunidades o por causa de la violencia política a la que Colombia se enfrentaba, mezclada

cada historia que nos vienen a contar en el transporte público y en algunos establecimientos comerciales. Lo cierto es que su presencia no es fácil de ignorar y nos han dado dos puntos de vista: La xenofóbica, el porque nos asustamos de perder nuestro empleo; y la humanitaria que se ha preocupado por escuchar las múltiples historias, entender la situación y organizar alternativas para coexistir sin afectar la población receptora. Por supuesto, a riesgo de ser criticada, me referiré a la humanitaria. La hiperinflación actual ha afectado seriamente el poder adquisitivo alimentario del salario mínimo oficial para un mes, es decir, un salario mínimo promedio al cambio no oficial (6 dólares por mes) no alcanza para sobrevivir, así que el empleado debe tomar más de dos empleos para poder alimentar a su familia. A esta situación, súmele la escasez de alimentos en el país junto con el acaparamiento de alimentos básicos a precio accesible. Según el sistema de monitoreo de la nutrición de Caritas, el 85% de las familias estas recurriendo a fuentes inusuales de acceso al alimento y de-


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gradantes como la mendicidad y los contenedores de basura. Las familias, entonces, recurren a la venta de sus activos para poder comprar alimentos o en ciertos casos migrar. No hay medicamentos, el 81% de los hospitales reporta escasez de material quirúrgico y no tener un servicio de agua potable regular. Y así puedo seguir enumerando más datos que al lector lo pueden dejar sorprendido y tal vez conmovido. Ahora quiero plantearle un panorama de la vida de un venezolano en Colombia. Para regularizarse en territorio colombiano es obligatorio tener pasaporte, bien sea porque desee acceder a una visa o porque haya ingresado a territorio colombiano antes del 8 de febrero y acceda al permiso especial de permanencia (PEP). Para sacar un pasaporte, cada ciudadano venezolano debe esperar en promedio un año, adicional debe pagar cerca de 2 millones de pesos y tener “contactos”. Con suerte, podrá ingresar al territorio de manera regular, de otra manera pasará por trocha, arriesgándose a ser cooptado por bandas criminales y trata de personas. Apostillar y hacer validar los títulos universitarios no es tarea fácil, comenzando porque el Estado venezolano no está agilizando ciertos trámites, y Odiseo hubiera podido llegar más fácil a Ítaca. ¿Qué queda si no hay pasaporte, dinero, estudios? Sobrevivir. Y es aquí donde le pido, querido lector, que no sienta lástima, sino empatía. Usted como jefe de hogar, como madre, esposa o hijo, estoy segura haría todo lo posible para salir si percibe que sus condiciones de vida se tornan precarias; si, aparte, no está de acuerdo con el gobierno de turno y ve cómo no puede acceder a ninguno de los bienes y servicios del Estado. Lo invito a que escuche sus historias, revise los últimos datos producto del registro administrativo a migrantes venezolanos y reconozca que la situación amerita medidas económicas y políticas, que, si bien pueden afectar a un país, es necesario que existan como ruta de atención a esta nueva población que llega.

Infiboy es el banco público de desarrollo Gestión de los municipios y regiones de Boyacá. Posee un variado patrimonio representado en inmuebles, entre ellos, se destaca el hotel Hacienda el Salitre, ubicado en la ciudad de Paipa.

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Gestión

“Mi pasión son los niños” Desde su oficina, la gestora social de Boyacá, Nancy Amaya, hermana del actual gobernador, desarrolla iniciativas que impactan la calidad de vida de las mujeres, madres, niños y adultos mayores. Toda la labor se ejecuta en una acción transversal con las diferentes secretarías de la administración departamental. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

NANCY AMAYA Es ingeniera química de la Universidad Nacional de Colombia. Actualmente, estudia una maestría en Desarrollo y Gerencia de Proyectos en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Trabajó como docente universitaria y estuvo involucrada en el desarrollo de proyectos sociales para comunidades en el municipio de Paz de Río, Boyacá. Desde el 2016 es la gestora social del departamento.


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a gente de la región la describe como una mujer con las botas bien puestas en su labor permanente de ayudar al bienestar de la comunidad boyacense. Desde que aceptó ser la gestora social, Nancy Amaya se fijó como meta mejorar las condiciones de vida de los niños de su departamento. Su plan de trabajo está dirigido no solo a llevarles amor a los pequeños, sino también a enseñarles su valor como sujetos de derecho y de crear escenarios donde su talento se desarrolle sin ninguno tipo de problemas.

Los niños son sujetos de derecho

La llegada de la gestora social a una vereda de Boyacá es un acontecimiento para sus habitantes, sobre todo cuando abraza y expresa su cariño a los niños del campo. La escena no ha sido ajena a los 81 municipios que ha recorrido en estos dos años y medio de trabajo social. En cada año del periodo de gobierno del gobernador, Carlos Andrés Amaya, se han llevado a cabo tres programas macro. El primero de ellos se denomina Útiles para crear, un evento donde se entregan artículos escolares y se hacen charlas pedagógicas a la población infantil. Desde abril se realizan tres campañas que contemplan jornadas de lectura, juegos, actividades lúdicas y recreación. Gracias a este programa el mandatario recibió el premio como uno de los gobernadores más pilos del país en 2017. En esa línea de acción, también se puso en marcha en el mes de diciembre el plan Semillas de Alegría, el cual contempla la entrega de regalos de navidad. Hasta la fecha se ha beneficiado a 28 mil menores de Boyacá con la iniciativa gubernamental. Este trabajo fue posible gracias a la gestión de Amaya para involucrar al sector privado y a la ciudadanía en los programas que buscan crear conciencia sobre la importancia de hacer feliz a los niños y de hacerlos sentir parte importante de su núcleo familiar y social. La idea es cambiar la mentalidad de la población infantil y enseñarles el valor que tienen en Boyacá. “En medio de todo esto los hacemos felices y les El plan de trabajo de Amaya tiene como prioridad formar a los niños como sujetos de derecho.

La gestora social, Nancy Amaya, junto a su hermano, el gobernador Carlos Amaya en un evento para la población femenina del adulto mayor.

enseñamos que tienen unos derechos que hay que garantizarles en el departamento”, afirma. La efectividad de los proyectos se evidencia en la cobertura que hasta el momento se ha logrado alcanzar. “Hemos podido llegar a cincuenta mil niños, una cifra histórica en la cual veo el claro reflejo del amor y contundente respaldo de Dios”, destaca.

Al Derecho y al Crecer

El programa Al Derecho y al Crecer trabaja bajo diferentes líneas. Una de ellos es la garantía de los derechos de los niños de la primera infancia. A través de su implementación, se realizará la futura entrega de 25 salones de lectura especializada, que serán decorados con elementos culturales de los

municipios. La iniciativa tiene como propósito fomentar esta actividad en los pequeños y estrechar lazos entre padres e hijos. También se avanza en la propuesta de construir parques especializados para la primera infancia. Son 20 en total los que se harán en todo el departamento, de los cuales ya se han inaugurado varios. El programa también incluye la dotación de 10 Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y la compra de una moderna ludoteca móvil que recorrerá los 123 municipios del departamento aún en zonas rurales, según explica Amaya. Otra de sus apuestas es trabajar por una buena nutrición para madres gestantes. Es así como a través del apoyo de empresas privadas de Boyacá, se


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Gestión

Productividad se desarrollan programas de fortalecimiento de actividades productivas agrícolas o de artesanías, de las cuales muchas se llevan a cabo a través de asociaciones y cooperativas, señala Nancy Amaya. Además, las mujeres han sido beneficiadas por el programa de educación para adultos “Palabras Mayores”, a través de cual el gobierno departamental ha logrado que más de 6.000 adultos en edad culminen sus estudios de bachillerato.

Soy como tú

En Boyacá, se ejecuta un plan para dar herramientas a las mujeres y empoderarlas en sus derechos.

consiguió la donación de huevos durante todo el año. La iniciativa consiste en la entrega de alimentos en grandes cantidades en medio de una charla de hábitos saludables. Al mismo tiempo, mediante la venta de productos comestibles se obtienen ganancias para armar paquetes que incluyen varios productos con una carga nutricional importante para las mujeres embarazadas. El trabajo está enfocado en atacar los principales problemas que aquejan a la primera infancia en temas de desnutrición. Es por ello que se promueven también brigadas de salud con especialistas de diferentes áreas de la medicina, para prevenir cualquier enfermedad. Uno de los ingredientes del éxito de este programa ha sido el interés del gobernador por la infancia. Desde el principio destinó recursos para proyectos de la niñez. “Se está dando un mensaje contundente de que al Gobierno le interesan los niños. Se están ejecutando 2.500 millones de pesos para los programas de primera

infancia, 1.000 de recursos propios y 1.500 conseguidos por gestión con el sector privado”, sostiene la gestora.

Todos por la mujer

En una labor transversal con las secretarías de la gobernación, la mujer boyacense cuenta con apoyo para su desarrollo personal. Actualmente, se abordan varios temas para caminar en esa dirección, uno de ellos es el relacionado con la formación por medio de la ESAP (Escuela Superior de Administración Pública) en servicio, liderazgo y formación política. La descentralización de los cursos hacia la ciudad de Tunja y otros municipios ha permitido consolidar el programa, que incluye capacitaciones en temas de desarrollo del campo para ayudarlas a generar un ingreso adicional, hasta el momento se han capacitado 2000 mujeres de diferentes municipios del departamento. Por otra parte, a través de las secretarías de Fomento Agropecuario y Para la actual gestora, dar amor a los niños significa demostrarles su importancia en el territorio.

La gobernación le apostó también al programa Soy como tú, el cual se desarrolla a través del ICDP internacional y la UNICEF. Es una importante apuesta del Gobierno por disminuir los altos índices de violencia intrafamiliar que ha logrado llegar ya a 3.500 familias del departamento y cuya esencia es promover al interior de los hogares la capacidad de poderse poner en los zapatos del otro y garantizar el buen trato. El proyecto busca entender de primera mano el entorno y las condiciones de vida de las beneficiadas para armar estrategias que les permita empoderarse. La idea es disminuir los índices de violencia intrafamiliar y generar conciencia de buen trato. “Ha tenido mucho éxito, hemos tenido una cobertura muy grande, funciona desde hace dos años y medio”, asegura.


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Gestión

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Gestión

NANCY PATRICIA GUTIÉRREZ UNA MUJER COMPROMETIDA CON EL CRECIMIENTO DEL PAÍS A TRAVÉS DE LAS TELECOMUNICACIONES Nancy Patricia Gutiérrez, expresidenta de la Cámara y del Senado, sigue sirviendo al país desde el sector privado. Hoy en día es la presidenta de Asomóvil, organización que agremia a las principales empresas del área de las telecomunicaciones: Claro, Tigo - Une y Movistar.

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ace cuatro años, a la presidencia de la Asociación de la Industria Móvil de Colombia (Asomóvil), llegó Nancy Patricia Gutiérrez, una mujer que durante toda su trayectoria, tanto en el sector público como en el privado, se ha caracterizado por su sensibilidad social. Hoy en día ésta cundinamarqués es una de las mujeres líderes del país, representando a la industria de las telecomunicaciones, sin descuidar las necesidades de los usuarios, buscando el cierre de la brecha digital, que favorezca el acceso de todos los colombianos a la información y el conocimiento. Pese a las dificultades que ha experimentado el sector, el cual decreció en un 0,5% en el Producto Interno Bruto (PIB) de Telecomunicaciones del 2017, Gutiérrez ha buscado mantener el equilibrio en su gestión y ha luchado por mejorar las condiciones para la inversión en el sector, pues los operadores asociados a la entidad (Claro, Telefónica y Tigo – Une),


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Gestión

¿Considera que se han quedado cortas las políticas públicas para estimular el uso de Internet y servicios electrónicos? Yo no creo que cortas. Creo que en general la regulación del sector de telecomunicaciones tiene que ir al mismo ritmo del avance de las tecnologías. Esta es una industria muy cambiante a nivel global porque hay demasiada innovación y las políticas deben estar de la mano con la evolución de la misma. Colombia tiene que ser mucho más rápida en el ajuste de las normas.

se han caracterizado por estar entre las compañías que más invierten en el país, llegando a 3,16 billones de pesos, en el año 2017. La revista El Congreso habló con la excongresista sobre su aporte a la construcción de país y los desafíos que enfrenta la asociación que hoy dirige.

¿Ha sido muy difícil la transición del sector público al privado? Ha sido una experiencia enriquecedora, que me deja una óptica de 360 grados de lo que es el país y de lo que es el Estado. Con el sector privado he tenido la oportunidad de estar del otro lado, porque la mayoría de mi vida estuve en el sector público en todas las escalas: municipal, departamental y nacional. He tenido que aprender nuevos temas y conocer de cerca las dificultades que viven las empresas al momento de aplicar tantas leyes y medidas regulatorias que impactan en el desarrollo de la industria y por ende en la capacidad de llevar el servicio a todos los colombianos.

El próximo presidente de la República tiene un gran desafío y es buscar el consenso en todos los temas. Colombia requiere procesos de concertación por encima de las diferencias ideológicas, con una visión de largo plazo, con participación de la gente, los empresarios, las instituciones públicas y organizaciones privadas para entrar en la era de la modernidad con reglas de juego cla¿De qué manera le ha aportado ras y estables, metas medibles que su experiencia en el sector públi- lleven a retomar el progreso y el creco a su cargo en Asomóvil? cimiento económico. Pues ha sido definitivo, porque entender cómo funciona el Estado, tanto ¿Qué destaca de su gestión como desde el gobierno como desde el legis- presidenta de Asomóvil? lativo ha permitido generar procesos Nosotros hemos logrado hacer de concertación que buscan objetivos entender que las telecomunicaciones comunes en beneficio de los usuarios son un servicio esencial que mejora de las telecomunicaciones, de los inte- la calidad de vida de los seres humareses legítimos de la industria y de nos, que la economía digital es una los fines de las distintas aurotidades realidad y que requiere ser impulsapúblicas, todo en beneficio del país. da en el país garantizando una adecuada inversión en la infraestruc¿Extraña su rol como congresista? tura de telecomunicaciones y una No, para nada. Yo creo que fue una oferta de servicios en todo el territoetapa cumplida en mi vida. Tuve la rio nacional, con calidad y a precios oportunidad de estar en la Cámara y asequibles. El país ha avanzado en lo en el Senado y aprendí muchísimo, que es la penetración en esta área. entregué lo mejor de mi pensamiento De hecho, la telefonía móvil tiene y de mis convicciones y a través de las una cobertura por encima del 100%, diferencias entendí lo que es Colombia. prácticamente todo colombiano tiene una línea telefónica móvil. Falta Desde su visión política, ¿qué hacerlo en el acceso y uso productiplantea para acabar con la polari- vo de Internet, pero son los desafíos zación que hay en el país? que vienen para el futuro. El desarrollo tecnológico estimula el desempeño económico del país.

¿Cómo ayuda la economía digital a los procesos de transformación que vive el país? La economía digital debe estar transversal a todo y ser una prioridad para el gobierno. El desarrollo tecnológico estimula el desempeño económico de un país y contribuye al crecimiento del PIB y del empleo. La economía digital posibilita el acceso de la población más vulnerable y de las zonas más apartadas a servicios de educación, salud, justicia, trabajo, seguridad, tecnología, acceso al conocimiento, etc. Pensemos en un agricultor que tenga la posibilidad de revisar desde un dispositivo móvil cómo estará el clima o que conozca sobre los avances que hay para mejorar sus sistemas productivos. También en un tendero que pueda revisar los precios de compra y venta, o


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Gestión

El sector decreció en un 0,5% en el PIB DE Telecomunicaciones del 2017.

que pueda tener la base de datos de sus clientes. Es decir, la tecnología permite manejar la productividad de cualquier economía, de cualquier Estado.

usuario, sino que pretende equilibrar las condiciones de oferta de equipos para todos los actores, lo cual fomenta la competencia y favorece a los usuarios.

¿Qué alternativas plantea Asomóvil para ofrecer mayores beneficios a quienes compran celulares? Desde la asociación, hemos venido pidiendo al Gobierno Nacional que se modifique una barrera que se generó hace cuatro años para que las empresas operadoras de telecomunicaciones puedan ofrecer descuentos en la adquisición de equipos de última generación, sobre todo en las personas de menores recursos. Actualmente, encontramos que para comprar un aparato el valor de este es casi del 75% en el peso del acceso a la tecnología, entonces se necesita levantar ese impedimento para permitir el acceso de la población a equipos de última tecnología. Cabe anotar que esta iniciativa no busca revivir las cláusulas de permanencia, ni quitar libertad al

¿Qué tanto ha crecido la industria móvil en Colombia? Esta industria tuvo un crecimiento por encima del PIB del país hasta el año 2014. Sin embargo, en los últimos meses se ha estancado, de hecho, duró nueve trimestres con un crecimiento negativo dadas las dificultades económicas del país, las excesivas cargas regulatorias, contraprestaciones, e impuestos. Por eso, el desafío es ajustar la regulación, establecer reglas de juego claras, lograr estabilidad jurídica y buscar mecanismos de crecimiento del sector, el cual es muy activo económicamente y genera inversiones anuales muy importantes. Así los inversionistas tendrán la convicción de que este es un país seguro y productivo para ellos.

¿Aún se mantiene el riesgo para el desarrollo de la industria TIC colombiana? Sí, claro. Hay riesgo porque si nos quedamos estancados en la visión de lo que fue el sector hace cuatro años, se dejan de hacer las inversiones que se requieren. Como esta industria es tan dinámica, exige inversiones cuantiosas permanentemente, por lo que Colombia tiene que tener reglas de juego estables y garantías suficientes para que los empresarios no terminen perdiendo espacio. Según las cifras de DNP, se requieren inversiones cercanas a los 80 billones de pesos para cerrar la brecha de conectividad. ¿Qué expectativas tiene la industria frente al nuevo Gobierno? Se requiere una nueva política pública que reenfoque las prioridades para garantizar el crecimiento de la industria. Lamentablemente, el Congreso no alcanzó a tramitar la ley llamada de convergencia; sin embargo, esta es necesaria y urgente. Yo creo que lo primero que tiene que hacer el próximo ministro TIC es revisar la iniciativa y buscar las medidas indispensables para que el país avance en asequibilidad y conectividad, que son los principales cuellos de botella para acceder a la economía digital. Hay que pensar en llegar a la gente más pobre, porque la cobertura de Internet en los hogares, que es una herramienta de productividad, está cercana al 70% en los estratos cinco y seis, pero en los uno y dos está por debajo del 35%. En el caso de Internet Móvil, existen un total de 25 millones de conexiones en el país, es decir, que 1 de cada 2 colombianos no tiene acceso a Internet Móvil, y de estos, solo 10,5 millones cuentan con un plan de datos. Lo anterior significa que se requiere una política de subsidios para internet móvil y también para fijo en los hogares, porque el Fontic, que es el fondo que busca la universalización del servicio, cuenta con cerca de 1 billón de pesos al año. Colombia necesita una política de subsidios para internet móvil.


125 Gestión /promosaludips @promosaludips @promosaludips Somos una IPS con 11 sedes en el país, Nos hemos consolidado en el departamento de Córdoba con sedes Contáctanos Call center: (4) 7890504 en diferentes municipios del info@promosaludips.com departamento, cubriendo una www.promosaludips.com población de aproximadamente Sede Principal Montería Córdoba, Calle 27 # 9-55 Centro 240.000 usuarios

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Gestión Opinión

El hombre nace libre,

LA MUJER TAMBIÉN Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Luz Marina Gordillo Salinas Concejala de Bogotá

Nos corresponde tomar esa bandera y consolidar la libertad de ser nosotras mismas

H

ace décadas cientos de valientes mujeres decidieron luchar con coraje por un mundo mejor para nosotras; hoy debemos reconocer que ese esfuerzo viene dando frutos y que ese sacrificio no ha sido en vano. Nos corresponde tomar esa bandera y consolidar la libertad de ser

nosotras mismas. Tradicionalmente éramos vistas como madres y esposas únicamente, pero hoy hemos logrado ocupar espacios importantes en la vida laboral, política y económica en nuestro país. No obstante, el desafío aún es enorme. Las cifras de violencia contra la mujer no ceden. La tasa de desem-

pleo es más alta en la mujer que en el hombre. La posibilidad de lograr una pensión es inferior en la mujer. La dependencia económica aún persiste. La mayor parte de personas con algún tipo de discapacidad están a cargo de cuidadoras, quienes deben dedicarse a esta labor de tiempo completo, pero sin remuneración. La mayor parte de las personas mayores son mujeres y están desprovistas de los derechos mínimos para garantizarles una vida digna. En días pasados, el Ministerio de Justicia y del Derecho publicó el Estudio Nacional de Consumo de Sustancias psicoactivas en población escolar en Colombia 2016, y en el caso de las adolescentes y jóvenes mujeres, las cifras son desalentadoras. Tradicionalmente, el consumo de alcohol era más alto en los hombres. Lastimosamente, hoy en los colegios las adolescentes y jóvenes presentan mayor consumo que los hombres. Incluso, el consumo de alcohol en los hombres viene presentando una disminución mayor frente al consumo en las mujeres. Algo similar ocurre con el consumo de sustancias psicoactivas ilícitas como la marihuana y cocaína, basuco e inhalables como pegantes, solventes y/o pinturas. Si bien, el consumo aumenta tanto en hombres como mujeres, este aumento es más considerable en las mujeres. Esta situación


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Gestión

nos obliga, como lo recomiendan en este estudio, a brindar programas de prevención del consumo con un enfoque diferencial de género. Este debe ser un compromiso de quienes tenemos la oportunidad de ejercer funciones públicas y una deuda que tenemos con esas miles de mujeres que depositaron su voto de confianza en nosotras. El año pasado el diario The Economist realizó un ranking de los países donde las mujeres tienen las mejores oportunidades de vida; Islandia ocupó el primer lugar, seguido por otros países nórdicos como Noruega, Suecia y Finlandia. Eso es fruto del trabajo de las mujeres en esos países, quienes hace unos años decidieron unir fuerzas para exigir una igualdad real y efectiva, a tal punto que hoy cuentan con un mejor nivel de educación superior, mejores condiciones laborales, un alto número de mujeres en altos cargos públicos, en 1980 eligieron a su primer presidenta, se creó un partido político exclusivamente femenino e incluso en algunos colegios se creó una asignatura donde el respeto por la mujer debe estudiarse de manera obligatoria. Ese es el camino que debemos tomar y esa es mi invitación. Si las mujeres no trabajamos por nosotras mismas, nadie lo va hacer, pero eso requiere unidad, decisión y compromiso sin distinciones políticas, ideológicas o económicas. Estos países nórdicos también se destacan por sus excelentes sistemas educativos. Esa es la clave del éxito, educar a nuestras niñas y nuestros niños en el respeto por los demás, en el respeto por quien piensa diferente. “El hombre nace libre, la mujer también”. Titulé así este artículo evocando la frase de Jean-Jacques Rousseau en su obra El Contrato Social, porque eso es lo que necesitamos, hacer un nuevo contrato social donde el respeto por los derechos de la mujer sea un propósito común de hombres y mujeres.


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Gestión

EMDISALUD,

ejemplo en inclusión de género

EMDISALUD ha venido desarrollando planes, programas y proyectos dentro del marco de las nuevas políticas gubernamentales para el fortalecimiento del sistema de salud, gestión en la que ha sido fundamental el trabajo y liderazgo ejercido por la presidenta de la Junta Directiva, Rosa Sánchez Ortiz.

Rosa Sánchez Ortiz, presidenta de la Junta Directiva de Emdisalud

E

s así como se ha conseguido avanzar significativamente en la implementación progresiva del Modelo Integral de Atención en Salud (MIAS) y en la gestión integral del riesgo en salud, fortaleciendo el capital humano para un mejor servicio y el logro de resultados. El esfuerzo permanente y trabajo continuo por la población afiliada le permitió obtener en 2017 un reconocimiento importante por parte

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del Sistema de Evaluación y calificación de actores del Ministerio de Salud y Protección Social, ubicando a EMDISALUD dentro de las 10 mejores EPS pertenecientes al régimen subsidiado, en términos de oportunidad, satisfacción y acceso a los servicios. “Es importante señalar que nuestra empresa para este año participó en el evento de reconocimiento a las buenas prácticas de IPS y EPS para el fortalecimiento de la gestión del riesgo, obte-

niendo la nominación en la categoría EPS con los mejores resultados de gestión del riesgo en hemofilia”, destaca la presidenta de la Junta Directiva.

Participación de la mujer

La presidenta de la Junta Directiva de EMDISALUD cree que el sector privado está llamado a ejercer un rol protagónico para acelerar el ritmo hacia la igualdad entre mujeres y hombres. “Es así como nuestra empresa a lo


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Gestión

largo de su trayectoria ha venido articulando sus políticas empresariales al enfoque de género, a través de la adopción de un modelo de inclusión dirigido a desarrollar, fortalecer y potenciar el talento femenino, bajo condiciones y beneficios igualitarios que ofrece nuestro contexto organizacional. Podemos decir que en nuestra organización la mujer ha tenido una amplia participación representada en un 68% de su población trabajadora, ocupando cargos en todos los niveles jerárquicos y en especial los de nivel directivo”, agrega. Resalta, por ejemplo, que dentro de las políticas institucionales haya “cero tolerancia” hacia cualquier forma de violencia en el entorno laboral que contemple los abusos verbales y físicos, así como la formulación de políticas de gestión humana para la prevención del acoso, bajo principios de respeto y equidad.

Igualdad de género en lo laboral

Cada una de las estrategias planteadas al interior de la empresa para promover la igualdad de género han sido efectivas en materia de integración de la mujer y, por ende, se desarrollan relaciones interpersonales sanas que tienen como eje principal su reconocimiento y valor.

RANKING DE SATISFACCIÓN EPS 2017 EPS

Ranking Total 2017

Oportunidad

Satisfacción

Acceso

ASOCIACIÓN MUTUAL SER ESS

1

2

1

3

CCF DE LA GUAJIRA

2

4

2

2

AMBUQ ARS

3

8

6

6

COOSALUD EPS

4

7

5

7

COMFACOR

5

14

3

5

COMFAORIENTE

6

18

4

4

COMFASUCRE

7

19

11

1

CCF CAJACOPI ATLÁNTICO

8

10

9

8

EMDISALUD E.S.S

9

3

10

12

“Nuestros principios de inclusión de género han sido integrados al proceso de vinculación laboral, así como en la promoción para ocupar cargos directivos en nuestra empresa; por ello, podemos resaltar que en la actualidad más del 50% de los cargos del nivel directivo se encuentran ocupados por

personal femenino, demostrando un firme compromiso en la promoción de la mujer como pilar fundamental para la toma de decisiones hacia el fortalecimiento de nuestra entidad”, expresa Sánchez Ortiz, quien considera que las mujeres poseen gran capacidad para afrontar con responsabilidad y liderazgo los retos que el entorno laboral les exige.

En qué concentrarán los esfuerzos

Para este segundo semestre, EMDISALUD concentrará sus esfuerzos en la racionalización de los gastos de funcionamiento, definición de un plan de proyección y solidez financiera, así como inversión en avances tecnológicos para fortalecer los servicios de atención e información de sus afiliados. La EPS le apuntará a construir, en un mediano plazo, ventajas competitivas en la atención oportuna y calidad en el servicio; así como obtener en un largo plazo una ubicación importante en el ranking como la mejor EPS del régimen subsidiado. El trabajo continuo por la población afiliada le permitió obtener en 2017 un reconocimiento importante por parte del Sistema de Evaluación y calificación de actores del Ministerio de Salud y Protección Social.


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Gestión

CERRO MATOSO

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Contribuye a cerrar brechas de género

La productiva gestión de Cerro Matoso en el sur de Córdoba que permite la exportación al mundo de miles de toneladas de ferroníquel para el desarrollo de las sociedades está impactada positivamente por la presencia de centenares de mujeres con talento, entusiasmo, solidaridad y compromiso.

E

s una política mundial de South32 enfrentar la desigualdad de género con decisiones y estrategias efectivas. Dentro de los postulados de la empresa está crear y consolidar escenarios que permitan cerrar las brechas existentes entre hombres y mujeres en conocimientos, salarios, comodidades, derechos y respeto. Así lo define el presidente de Cerro Matoso, Ricardo Gaviria, quien expli-


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Gestión

ca que, “el liderazgo femenino es una decisión corporativa de fondo y un compromiso que se honra día a día. La presencia de la mujer en las diferentes áreas de la empresa se incrementa cada año. Casi el 60% de nuestras vacantes, principalmente en la operación, fueron ocupadas por mujeres desde que comenzamos a implementar esta estrategia. Ellas son las protagonistas y cada vez ganan más espacios”, afirma el directivo. Considera que la compañía se encamina hacia una diversidad de género, “una tendencia mundial que aporta a la rentabilidad y productividad de las empresas y grupos poblacionales. Ese involucramiento necesita una preparación de todos nuestros empleados y de las comunidades, es necesario entender el porqué de esa diversidad”, asegura Gaviria. En Cerro Matoso se valora la labor de la mujer que cada vez gana más espacio en el mercado laboral en Colombia. “Sabemos que la igualdad de género es más que un objetivo en sí mismo, entendemos que es una condición previa para afrontar el reto de reducir la pobreza, aumentar la productividad, promover el desarrollo sostenible y la construcción de buen gobierno en los diferentes escenarios de acción”, agrega su presidente.

Cerro Matoso está comprometido con la formación de líderes femeninas en el territorio.

Protagonistas

Ana Baltazar, tecnóloga ambiental, es un ejemplo de ello. “La vida me ha cambiado mucho. Ya aporto para el hogar. En Pueblo Flecha no había sentido de pertenencia, se ha generado el trabajo en grupo. Estudié apoyada por la fundación y ahora transmito lo que aprendí. Cerro Matoso es un aliado para todas en el Alto San Jorge”, sostiene. Zellys Pacheco, ingeniera mecánica, coordinadora de Mantenimiento en Cerro Matoso, también es protagonista. “Podemos ser mujeres, esposas y trabajadoras eficientes. Cerro Matoso nos brinda grandes espacios de formación y se trabaja ampliamente en eliminar las bre-

Casi el 60% de las vacantes en funciones operarias han sido ocupadas por mujeres.

chas de género. Es muy importante que nosotras confiemos en nuestras capacidades”, señala. Nasly Sofía Ibáñez, lideresa Afro de Boca de Uré, destaca el papel que cumple el género femenino en la empresa. “Las mujeres de estas comunidades se han organizado. Son muy comprometidas para avanzar en el plan de vida, quieren aprender. La mujer rural cumple un rol muy importante en la calidad de vida. Cerro Matoso nos acompaña y capacita, contribuye al empoderamiento”, agrega. Las comunidades femeninas afrodescendientes están comprometidas con su rol en la población y agradecen a Cerro Matoso por sus capacitaciones y su acompañamiento.


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Gestión

LA MINERÍA LE ABRE ESPACIO

A LA MUJER

En un sector en el que trabajan en su mayoría hombres, Silvana Habib Daza asumió el reto de ser la presidenta de la Agencia Nacional de Minería (ANM), una entidad que le ha dado un nuevo rumbo a la industria minera gracias a la gestión social que lleva a cabo en Colombia. Su liderazgo y compromiso le han permitido abrir espacios a otras mujeres para que puedan ganar terreno en el mundo laboral.

L Silvana Habib Daza, presidenta de la Agencia Nacional de Minería (ANM).

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a regulación ha ido avanzando en reconocer que existen las mismas capacidades profesionales en la mujer para dirigir y administrar cargos de alta relevancia en Colombia. En palabras de la presidenta de la ANM, para trabajar en un programa de enfoque distinto que permita ver a la representación femenina como eje de desarrollo de cualquier proyecto, es importante empezar a generar inclusión diferencial. Es por eso que, bajo esta administración, estos planes han servido de referente para otras empresas gracias a sus buenos resultados. Con la ejecución de la nueva política del sistema de gestión integral


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Gestión

minera (SIG), la entidad busca crear espacios de acompañamiento y formación a las mujeres que están trabajando en proyectos mineros. Aunque Habib reconoce que falta mucho por hacer en este tema, espera que la proyección de esta labor se consolide a corto plazo. “No es sentirse en situación de desventaja, al contrario, es abrirle camino a las demás mujeres para marcar la diferencia” dice.

Colombia en las grandes ligas

Luego de casi tres años de labor, el trabajo técnico que ha hecho Colombia en la explotación de recursos minerales, la hizo merecedora de un puesto dentro del Comité Internacional de los países mineros. Para la ANM, este hecho histórico es un avance que representa una fuerte locomotora en la economía del país. “Esto fue posible gracias a que este sector está promoviendo las buenas prácticas en esta actividad, además de proteger el patrimonio minero en el territorio”, sostiene Habib. Siendo Colombia el tercer país de América Latina después de Brasil y Chile en ser parte de esta instancia técnica, se logró una herramienta para planear y analizar el sector minero y financiero. Según la presidenta de la ANM, la agencia actuó para este caso como un ente articulador en el trabajo que se hizo. “Para nosotros es

Este sector está promoviendo las buenas prácticas en esta actividad, además de proteger el patrimonio minero del país Hoy hablar de #MineríaBienHecha es más que un slogan, es una forma de hacer minería responsable, que involucra a las comunidades, que es incluyente, y que le aporta a las regiones.

Colombia es un país con alto potencial minero, importantes yacimientos de carbón, oro, ferroníquel, esmeraldas y cobre. Archivo: ANM

“A la agencia le toca incrustar eso significativo porque el sector unido puede sacar grandes cosas y la legiti- en su ADN y otorgar títulos con altos mación que queremos lograr la tene- estándares, con fiscalización, ser exigentes con el cumplimiento de las mos que trabajar juntos”, señala. normas y permisos ambientales para Desarrollo de las prácticas poder soportar todo lo que exige una sostenibles actividad minera como esta”, aseguPara el manejo y la administración ra. Sin embargo, considera que hay del recurso mineral en el país, la que tener un relacionamiento con agencia tiene la gran apuesta de ser el territorio con el fin de prevenir la una entidad técnica y especializada conflictividad social y poder avanzar. con el propósito de responder a la realidad del sector. Para ello, sostiene Minería con gestión social Habib, se necesita la ejecución de las La minería en Colombia cambió, pues buenas prácticas de desarrollo soste- desde hace mucho tiempo la participación de la comunidad, además de nible e inversión responsable.


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Gestión

La ANM, en los últimos años, ha logrado un hito nunca antes visto en el sector. Hoy las autoridades locales, ambientales y mineras están hablando el mismo idioma, y actuando coordinada y articuladamente en temas mineros. Archivo: ANM

las prácticas legales para el respeto ambiental y social, se han convertido en la principal prioridad en la agenda de la agencia. Para Silvana Habib, Colombia está dando el primer paso en esa dirección, ya que, antes de otorgar un título, se define un plan de relacionamiento con la comunidad para garantizar su participación. Es por eso que el contrato de concesión que se le está dando a un inversionista -ya sea nacional o extranjero- tiene el respaldo de la ciudadanía para que los incluya en su

plan de gestión social. Esto significa menores costos y mayor valor agregado para el proyecto. “El sector lo ha entendido y lo estamos logrando, tenemos proyectos que lo demuestran. Los procesos que van a entrar este año le darán un aporte grande a la economía, tienen ya incluido el tema de manejo con las comunidades”, enfatiza.

Fortalecer la institucionalidad

Expertos internacionales tienen visiones diferentes sobre la conveniencia

de extraer recursos minerales en el país. Por un lado, algunos aseguran que los costos sociales y ambientales están causando daños irreparables en los ecosistemas del territorio. Al otro lado de la balanza, analistas consideran que no hay que dejar de explotar minerales de manera sostenible, pues estos tienen un valor agregado. Para hacerle frente a los conflictos ambientales, la ANM tiene el reto de dotar de capacidad institucional a los municipios y entidades encargadas de hacer realidad esta práctica. De acuerdo con Silvana Habib, la forma para que esto empiece a ser posible es hacer una política única minero-ambiental que regule, formalice y al mismo tiempo promueva esta actividad. Otro aspecto es la formalización que, además, permita la coexistencia entre mineros grandes, pequeños y medianos. “Para reactivar y mover la economía se necesitan reglas claras y garantía a la comunidad de que el proyecto los va a beneficiar”, explica. Eso, según ella, abre la posibilidad de generar empleo, compra de bienes y servicios, así como desarrollo social en las regiones. Aunque considera que hace falta mucho por hacer, es evidente que Colombia ha tenido un avance en el tema minero que al día de hoy es un referente para empresas extranjeras gracias a la carta geológica de la cual goza el país.

Luego de dos años de gestiones, lideradas por la Agencia Nacional de Minería, Colombia ingresó al Comité Internacional para el Reporte de Recursos y Reservas (CRIRSCO), las grandes ligas de la minería mundial. Archivo: ANM


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Gestión

Gases de La Guajira S.A es la empresa líder en la prestación de servicios de distribución y comercialización de gas natural en ese departamento caribeño. Junto al gobierno de la región, la compañía ha realizado un trabajo arduo para aumentar la cobertura del hidrocarburo en cada uno de los rincones de la zona. A partir de 1997, la compañía y la Gobernación de La Guajira han entregado subsidios sobre la conexión del servicio de gas natural domiciliario a más de 19 mil usuarios de estratos uno y dos del departamento, lo cual se traduce, hasta el presente año, en una inversión de más de nueve mil millones de pesos. Las ayudas han llegado al 60 o 70% de ese sector de la población, respondiendo a una necesidad inaplazable de la comunidad. Esta gestión se ha conseguido gracias a la construcción de más tramos de gasoductos en los últimos 11 años. De esta manera, son más de 88 mil metros los que se han puesto al servicio para garantizar el cubrimiento de gas natural en la región.

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Línea 164

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¡Victoria!

Los jóvenes se tomaron la política

Lorena Morales Politóloga y asistente de investigación en la Unidad de Patrimonio Cultural e Histórico de la Universidad del Rosario Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

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La sociedad permitió que la abstención fuese la ganadora inminente de cada jornada electoral, ya que sólo el 46% de los ciudadanos aptos para votar salía a ejercer su derecho, el 53% restante optaba por permanecer en la indignación o en la desidia creyendo que su sufragio no tenía mayor importancia (...)

n esta jornada electoral, Colombia triunfó, no por el éxito de un candidato, sino porque finalmente los jóvenes dejaron de lado la apatía política y asumieron un rol protagónico en las decisiones que orientarán las dinámicas sociales y políticas de la nación. Ya lo había dicho Jaime Garzón, si los jóvenes no asumían la dirección del país, nadie iba a venir a tomar su lugar y salvarlo. Desde las elecciones que marcaron el fin del Frente Nacional, la sociedad permitió que la abstención fuese la ganadora inminente de cada jornada electoral, ya que sólo el 46% de los ciudadanos aptos para votar salía a ejercer su derecho, el 53% restante optaba por permanecer en la indignación o en la desidia creyendo que su sufragio no tenía mayor importancia y, por tanto, privilegiaban otras actividades dominicales antes de cumplir su deber con el país. Lamentablemente, la población joven también compartía este imaginario colectivo, de hecho, sólo 4 de cada


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Opinión Gestión

10 jóvenes participaban activamente en los comicios. Así mismo, la juventud había limitado su participación política al marco de las redes sociales, reaccionando a publicaciones o tweets y comentando su indignación hacia el aparataje estatal y a la dinámica política tradicional. Sin embargo, durante este año los jóvenes despertaron, y esto no sólo pudo evidenciarse con la notable reducción de la abstención en las votaciones de primera y segunda vuelta, sino en los diversos grupos liderados e integrados por jóvenes, que tuvieron como fin apoyar las ideas e iniciativas de los diversos candidatos presidenciales. Fueron muchos los foros y debates organizados por los universitarios interesados en generar espacios de discusión y difusión de ideas de forma argumentada, más aún, en el marco de estas discusiones los jóvenes mostraban su preocupación por problemáticas como el medio ambiente, la educación, la equidad

social y la economía. Al lado de ello, llama la atención la manera como los jóvenes destinaban de sus propios recursos económicos y de su tiempo para apoyar de forma física las movilizaciones y avanzadas de los candidatos, así se comenzó a desdibujar el imaginario sobre que las redes sociales son suficientes para generar el cambio que se desea. Sin llegar a las comparaciones idílicas, la historia nos da una curiosa coincidencia. Este año se cumplen 50 años de Mayo del 68, el movimiento estudiantil que cuestionó los paradigmas sociales y políticos de la Francia de la posguerra, un grupo que si bien no tuvo la repercusión política deseada, sí marcó un hito para las generaciones y propició la creación de importantes líneas de pensamiento académico y social. Tal vez, en algunos años podamos hablar de la “generación del 18” en nuestro país, un grupo de jóvenes que dejó la inercia de lado para comenzar a ser protagonistas en los procesos sociales de su Nación.

No obstante, este movimiento no acabó ayer, de hecho, apenas comienza, el primer reto poselectoral que le queda a la juventud es no perder el deseo de participar activamente en la construcción de su país, y hacer uso de los instrumentos que da la Constitución de 1991 para realizar control sobre las decisiones de los representantes electos. Sumado a eso, hay que echar mano de todos los mecanismos de participación directa como la iniciativa legislativa, el cabildo abierto y las acciones de grupo e individuales para que su voz sea escuchada y puedan proponer proyectos que contribuyan al bienestar general de la Nación. Puede que aún falte mucho por hacer, pero estas elecciones demostraron que las demandas y deseos de los jóvenes merecen especial atención y que, cuando la juventud reacciona, puede cambiar los paradigmas que le hacen daño a la sociedad y fundar bases de consenso y pluralidad para construir el país que se quiere.


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“EN EL TRABAJO MINERO

LAS MUJERES SON PROTAGONISTAS” Hace siglos en la minería subterránea se tenía la idea de que las mujeres no deberían entrar a las minas debido a que estas se ponían celosas y escondían la veta del mineral que se buscara. Por ello, la actividad minera bajo tierra fue propia para los hombres, negando la oportunidad de empleo a las mujeres. En el municipio de Buriticá, en el occidente de Antioquia, donde la empresa Continental Gold construye su proyecto minero, este mito se rompió. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

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l 3 de febrero del presente año y luego de 15 meses de estudio, 19 mujeres de la región se convirtieron en las primeras del país graduadas formalmente como técnicas en Labores Mineras Subterráneas gracias al convenio firmado entre la empresa Continental Gold y el Sena, y el acompañamiento por parte de la Alcaldía de Buriticá, Secretaría de Minas de Antioquia, Ministerio de Minas y Energía, y la Agencia Nacional de Minería. Estas 19 mujeres se graduaron con otros 34 jóvenes del occidente antioqueño. Los 53 aprendices estuvieron vinculados a la compañía por contrato de aprendizaje, que incluyó un apoyo de sostenimiento que superó los 1.000 millones de pesos durante los 15 meses de formación, más la afiliación al Sistema de Seguridad Social en Salud y a la Administradora de Riesgos Laborales. Al graduarse, la mayoría de estos hombres y mujeres se vincularon con la empresa.

Las mujeres son protagonistas

Diana Betancur Sarrazola, del municipio de Buriticá, es una de las 19 mujeres graduadas como Técnica en Labores Mineras Subterráneas y hoy se desempeña en la compañía como supervisora de Seguridad y Salud en el

Diana Betancur Sarrazola aprendiendo a manejar el Jumbo de dos brazos.

Trabajo (SST). “A mí y a muchas personas nos han brindado muchas oportunidades, yo la aproveché y voy a seguir dando todo de mí para beneficio de la empresa y de mi familia. Hoy en la compañía abunda la presencia femenina en todas las áreas, hemos demostrado nuestro talento y los hombres nos respetan”. Por su parte, Estefanía Hidalgo Úsuga, también de esa localidad, se desempeña como Operaria Minera II en Continental Gold, es decir, maneja maquinaria pesada. “Soy una de las primeras mujeres técnicas en labores mineras


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subterráneas de Buriticá y del país. Me siento muy orgullosa, ahora aporto lo aprendido en la empresa y la idea es seguir estudiando”. Humberto Castaño Úsuga, alcalde de Buriticá, destaca la formación de mujeres en temas mineros. “Debe de ser orgullo para nosotros los buritiqueños que son las primeras 19 representantes del género femenino a nivel nacional que se capacitan en labores mineras subterráneas y hay otro grupo de ellas que se está formando. Esa oportunidad no la ha tenido ningún municipio del país”, afirma. Durante el evento de graduación, Mateo Restrepo Villegas, presidente de Continental Gold, aseguró que estas mujeres se destacan por su talento. “Este es un hecho histórico en Colombia. Su graduación no es un tema de equidad, créame, es un tema de competitividad. En el occidente antioqueño se está demostrando que la minería no es un trabajo solo de machos, es un trabajo de muchos y las mujeres son protagonistas. Entre todos aportan a este proyecto que cumple con todos los estándares internacionales, que a través de su minería moderna brinda transferencia de conocimiento, desarrollo, y progreso para las comunidades y el país”, dijo.

Graduación de los primeros técnicos en labores mineras subterráneas del país, entre ellos, 19 mujeres del occidente antioqueño.

Más mujeres en formación minera

Actualmente, 120 jóvenes del occidente antioqueño estudian técnicas mineras, de ellos, 46 son mujeres. 25 estudian Técnica en Minería Subterránea, 15 cursan la Técnica en Operador de Planta y 6 se están formando en Técnica en Mantenimiento Mecánico Industrial. La formación académica de estas mujeres es un hito para el sector minero del país, y se suma como estrategia a los esfuerzos de Continental Gold para ganarle la batalla a la ilegalidad, generar empleo local, equitativo y de calidad para todos, y transferir conocimiento al territorio.

En el Occidente antioqueño se está demostrando que la minería no es un trabajo solo de machos, es un trabajo de muchos y las mujeres son protagonistas

SE DUPLICARÁ PRODUCCIÓN DE ORO LEGAL EN COLOMBIA • Continental Gold es una compañía minera con operaciones en Colombia y listada en la Bolsa de Valores de Toronto, Canadá. • Su Proyecto Buriticá, en el occidente antioqueño, es la primera mina moderna subterránea de oro a gran escala en construcción en el país. • Actualmente adelanta su complejo minero, que estará listo para el primer semestre de 2020, con el cual duplicará la producción de oro legal del país al producir 280 mil onzas por año. • La compañía obtuvo aprobación de la modificación de su licencia ambiental en noviembre de 2016.

Estefanía Hidalgo Úsuga se desempeña como operaria minera II en Continental Gold.


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“Daremos la pelea por salvar a

La

Guajira” Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

Es mucho lo que Tania María Buitrago González, gobernadora de La Guajira, ha hecho por su departamento en tan solo seis meses de gestión. Su trabajo se destaca por la determinación con la que ha apagado los incendios que estaban consumiendo a la región. Su administración llegó pisando fuerte y es así como, sin dudarlo, se ocupó de encontrarles soluciones a problemas como la falta de agua potable, la desnutrición infantil y las limitaciones en los servicios de salud y educación.

Tania María Buitrago González Gobernadora de La Guajira

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eterminante, perseverante y soñadora, así se define Tania María Buitrago González, quien en noviembre del 2017 asumió el gran desafío de trabajar por el departamento de La Guajira como gobernadora designada por el presidente Juan Manuel Santos. Con tan solo seis meses


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en el cargo, la mandataria local le ha puesto el pecho a las innumerables dificultades que aquejan a esa región del norte del país, gestionando proyectos en tiempo récord para responder a las necesidades de la población. Su carácter firme le ha permitido abrirse paso en medio de un escenario en el que predomina el sexo masculino. “Llegar como mujer, trabajar y ganarse el respeto por las capacidades que uno tiene, no es fácil”, afirma la gobernadora. Sin embargo, en medio de la incertidumbre y desconfianza que puede generar un departamento estigmatizado por la corrupción, Tania María se ha llevado la admiración de sus colegas e, incluso, de la misma comunidad. “Cuando yo llegué muchos no me conocían y se hicieron comentarios desacertados sobre mí. Se decía, por ejemplo, que yo era una mujer simpática, pero ¿qué podía llegar a hacer?”, en una región con tantos problemas como esa, recuerda.

Visita a las oficinas de Migración Guajira, Paraguachón, zona de frontera con Venezuela, conociendo de primera mano, la situación migratoria que hoy aqueja al territorio guajiro.

Es mucho lo que se puede hacer

Para la mandataria, es mucho lo que se puede hacer por La Guajira. La fortaleza que le da ser madre de tres hijos, tener pasión por lo que hace todos los días, tras encomendarse a Dios, y luchar por sus ideales y metas, la han llevado a llenarse de optimismo frente a cómo sacar el departamento de la crisis por la que atraviesa. Mucho ha sido lo que ha resuelto y gestionado desde que asumió el cargo. Su sencillez quedó plasmada el día en que se posesionó, cuando después de asistir a la ceremonia “entaconada”, se puso el overol para tomar las riendas de la Gobernación. Aunque permanece en un “corre, corre” por su agenda tan apretada, la mandataria no sufre de estrés. Quizás su trayectoria de 20 años en el sector oficial, le da los elementos suficientes para saber mantener la calma y sortear cualquier situación. Tania María ha trabajado en entidades como la Controlaría General de la Nación, ha sido asesora del despacho del gobernador, secretaria de Educación del municipio de San Juan del Cesar, además de alcaldesa encargada en varias oportunidades. “Años después llegué como asesora del director general de la Unidad Nacional de Protección. Allí estuve por dos años, fue una experiencia maravillosa, hasta que se dio todo el proceso para pasar a la Gobernación de mi región”, señala Buitrago.

Una gobernadora empoderada

Reconoce que, cuando llegó a la Gobernación de La Guajira, encontró una situación crítica. “Me enfrenté con la interEn el asentamiento indígena Wiwa, (Marocazo, ubicado en el corregimiento de Caracolí, San Juan del Cesar), reunión con los líderes y autoridades de esa etnia. La Guajira no solo es tierra Wayúu.


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Éxodo venezolano

Uno de los temas más fuertes que enfrenta la Gobernación de La Guajira es la migración venezolana a territorio colombiano. Aquí, la mandataria designada junto a representantes de la entidades que respaldan la situación, recorriendo Paraguachón y verificando los avances del gobierno con respecto a la problemática.

vención, por parte del nivel central, de los sectores más importantes como la salud, educación, agua potable y saneamiento básico”, sostiene la gobernante. Las dificultades eran muchas y el panorama era desalentador. El departamento estaba desquebrajado, con una Universidad en una situación financiera delicada, los hospitales endeudados, una crisis humanitaria en la frontera con Venezuela al rojo vivo debido al éxodo masivo de ciudadanos del vecino país hacia Colombia y los problemas de desnutrición en crecimiento. Poco a poco, la mandataria le ha dado soluciones a cada situación. Inició su gestión buscando una salida al tema de la Universidad de La Guajira, la cual contaba en ese momento con una deuda de 65 mil millones de pesos. “Nosotros iniciamos un trabajo con el cuerpo directivo de la institución y, por supuesto, con la Secretaría de Hacienda. A la fecha, hemos logrado la mayor cantidad de giros en cinco meses, hablamos de

La mandataria ha tenido que enfrentar, además, situaciones de orden público complejas, adicional a los problemas que genera la migración venezolana que para las autoridades departamentales ha venido en ascenso este año. A la fecha, se tiene el registro de 60 mil personas censadas en el departamento de La Guajira, situación que ha obligado a la gobernadora a unir esfuerzos con la Cancillería, el Instituto Colombiano del Bienestar Familiar (ICBF) y la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR), para enfrentarla. “Yo tengo una frontera por la que al día ingresan 1.500 migrantes y tengo además una trocha de las 184 que hay, por la que entran y salen 15 mil venezolanos. Ante esto, tenemos que ser lo más solidarios posibles con la población que llega procedente de ese país, pero hay que ser conscientes de que no tenemos la capacidad ins-

32 mil millones de pesos, gracias a un esfuerzo grandísimo que nos ha permitido mantener la universidad en condiciones de funcionamiento ordinario”, afirma la funcionaria, quien continúa trabajando para encontrar soluciones a mediano y largo plazo a la crisis y garantizar el pago del subsidio de matrícula que beneficiaría a los 15 mil estudiantes del plantel educativo. La gobernadora también ha conseguido mantener en pie, con un acompañamiento continuo, a los 16 hospitales que tienen presencia en 15 de los municipios del departamento. “Encontramos unos centros de salud asfixiados, sobre todo el de Maicao, con este hemos hecho unos giros considerables, el último fue de 3 mil millones de pesos. Al mismo tiempo, hemos avanzado en unas mesas de seguimiento, donde trabaja el secretario de la cartera pertinente y, si nos portamos bien, esperamos que este año nos hagan la devolución del sector salud, el cual se encuentra intervenido”, agrega.

En la segunda versión de Regalías bien Invertidas, Premio a la Excelencia. Evento organizado por el Departamento Nacional de Planeación (DNP) en alianza con la Universidad del Rosario. La Guajira fue uno de los ganadores, en la categoría de Mejor Proyecto de Cierre de Brechas, a través del CDI Mundo Feliz, del municipio de Barrancas.


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titucional de respuesta para atenderlos”, admite.

De apagar incendios a trabajar por el desarrollo

Pero la gobernadora de La Guajira no solo llegó para apagar incendios, sino para proponer y gestionar su Plan de Desarrollo: Un Nuevo Tiempo. “Nosotros iniciamos un programa que se llama el Gobierno Escucha, un espacio abierto que llega a cada municipio, en donde toda la ciudadanía, líderes comunales, etc. participan para mirar cómo podemos avanzar en la ejecución de nuestro plan, articulado con el de cada entidad territorial. Estamos aunando esfuerzos con todas las organizaciones del Estado para que a menos costos podamos hacer más”, añade Buitrago. En el reconocimiento de las principales necesidades de las cinco poblaciones que hasta ahora han sido visitadas, se destaca el tema del agua y las vías terciarias. “Este año hemos trabajado muy rápido y ya se nos ha aprobado un proyecto de vías terciarias en el OCAD paz, de un presupuesto de 100 mil millones de pesos para el municipio de Las Aguas del Pilar”, expresa la mandataria. Una estrategia que va de la mano con la consolidación de La Guajira como polo turístico nacional e internacional, a través de la Ruta del Folclor.

Cuna del vallenato

La gobernadora quiere proyectar al departamento como la cuna del vallenato. “Estamos pensando que debemos aprovechar a todos esos juglares que nacieron y crecieron en La Guajira y que son leyenda, como Diomedes Díaz, Juancho Roy y Emiliano Zuleta, para hacer un recorrido que nos lleve a los lugares más representativo de estos artistas”, afirma Tania María. Para ello, es necesario apuntarle al mejoramiento de la malla vial. “Queremos mejorar la red vial principal, un proyecto ambicioso de alrededor de 1 billón de pesos, el cual ya fue adjudicado, por lo que ya es una realidad”, agrega.

“Cada vez me convenzo más de que la fuerza y el tesón para seguir trabajando por una mejor Guajira son ellos... mis niños. Soy madre, y deseo para todos los niños guajiros, una mejor calidad de vida. Estamos trabajando por ello, es una tarea difícil, pero no imposible, ¡por ellos todo! ¡Vale la pena! Merecen una gran península”, en Salinas de Manaure.

Con estos proyectos, se podrá dar solución a muchos de los problemas de la región, como lo es también el tema de la desnutrición. Según la mandataria, este departamento cuenta con todas las capacidades para producir los alimentos suficientes a toda la población. “Tenemos unas despensas agrícolas maravillosas, producimos prácticamente todo, café de la mejor calidad, plátano, yuca, ñame, frutales, entre otros alimentos, pero todos estos productos se nos quedan dentro del campo porque no tenemos cómo sacarlos”.

Un trabajo articulado

Como aún quedan muchos temas en el tintero, como el agua y la Represa de Ranchería, que también son priorita|rios para la administración, la gobernadora hace un llamado a los congresistas a conformar una bancada por el departamento. “Vamos a dar la pelea por la Guajira y por la Represa de la Ranchería”, puntualiza.

La gobernadora designada está convencida de que el futuro de La Guajira está en el turismo. “La Ruta del Folclor” es un proyecto con el que se busca enamorar a Colombia y al mundo de las bondades naturales y folclóricas de la península (Manantial de Cañaverales, San Juan del Cesar), sitio que ha inspirado poemas que se han convertido en hermosas canciones.


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“EL AMAZONAS NOS UNE,

¡el cambio es YA!” Yenica Acosta Infante Es odontóloga de la Fundación Universitaria San Martín y certificada en el 2011 como epidemióloga de Campo, egresada del FETP SEA del Instituto Nacional de Salud. En el 2013, realizó un posgrado en Vigilancia Sanitaria, Epidemiológica y Ambiental del Instituto de Ensino Superior Blauro Cardoso de Mattos, en Brasil. Ha desempeñado cargos como coordinadora epidemiológica en 2007, de Salud Pública desde 2008 hasta 2010 y secretaria de Salud de Leticia en 2011. Fue, además, gestora departamental de Primera Infancia desde 2012 hasta 2013, y secretaria de Desarrollo Social de Leticia durante el periodo de 2015 a 2017. Entre sus logros más notables está el programa contra la drogadicción Yo hago parte del Cambio, el cual recibió un reconocimiento en Lima, Perú. Es oriunda de la capital del Amazonas. Hija de Félix Acosta e Inés Infante y, junto a su hermano, Fredy Alexander, han puesto su espíritu social para interpelar por los más vulnerables. Casada con Jorge Castro, es una orgullosa madre de tres hijos, Zharick, Félix y Jorge Alberto.

El Amazonas por primera vez será representado por una joven y entusiasta mujer en la Cámara de Representantes. Esta profesional de la salud buscará desde su curul subsanar los males que aquejan a su departamento. Será histórica la llegada de una amazonense al recinto del Congreso de la República, espacio que en los últimos periodos ha respaldado la participación de lideresas de diferentes sectores de la sociedad.

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u buen desempeño como funcionaria pública permitió junto a su equipo de trabajo fortalecer las Redes de Vigilancia Epidemiológica en el Amazonas, interconectando los nueve corregimientos del departamento con la central en Leticia, con el fin de informar a tiempo eventos de interés en salud pública. También, sacó adelante el proyecto Salud a su Casa, donde un equipo de profesionales prestaba sus servicios a domicilio en Leticia. Logrando bajar los índices de


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mortalidad y morbilidad en menores de cinco años; reduciendo la aparición de enfermedades como la desnutrición, infecciones respiratorias e infecciones diarreicas agudas. Académicamente, ha sido merecedora de reconocimientos en Colombia, México y Honduras por sus aportes al campo de la Epidemiología en el Amazonas, dirigido a madres gestantes adolescentes.

Vocación de vida

La política para Yenica Acosta nunca ha sido un tema ausente. Con orgullo afirma que su gran ejemplo a seguir es su padre Félix Acosta, exalcalde de Leticia y exgobernador del Amazonas. “Es la persona que inspiró a mi hermano, actual diputado del Amazonas y ahora a mí, como representante a la Cámara electa, con 3715 votos de confianza y esperanzas”. Entre sus consejos, siempre recordará el priorizar la atención a sus semejantes antes que a sí mismo. Su principal cualidad es su carisma, el mismo que permitió tocar los corazones de los amazonenses, pero especialmente el de los niños del departamento, quienes según ella, se le abalanzaban para darle besos, abrazos y palabras de motivación. “Los niños no entienden de política, pero nuestro esfuerzo siempre será encaminado hacia un mejor presente y futuro para ellos”, señala la ahora representante.

Niños de la comunidad indígena de Tipisca (Puerto Nariño), con la representante Acosta.

Proyectos y metas

Desde el Congreso, la parlamentaria legislará de la mano con las mujeres en el empoderamiento y capacitación de nuevas lideresas para que garanticen sus proyectos y derechos. Asimismo, impulsará impulsar iniciativas que protejan la soberanía del país en las zonas de frontera y que le permita al Amazonas fortalecer las relaciones comerciales, aduaneras, sociales y políticas con Brasil y Perú. Igualmente, respaldará las acciones del Estado orientadas a proteger la autonomía y autodeterminación de las comunidades indígenas. Siendo una de las representantes del Amazonas, La Puerta Verde de Colombia,

Representante Acosta con un grupo de abuelos. Acto de campaña por la ribera del río Amazonas.

como la bautizó, impulsará programas de sensibilización y acompañamiento estatal. Conjuntamente, apadrinará la conservación de los ecosistemas y las fuentes hídricas de la selva amazónica; visibilizando la importancia de cumplir los acuerdos en materia ambiental para protegerla de la minería ilegal, tráfico de fauna y flora, la deforestación y el desplazamiento de los asentamientos indígenas. En la historia política del Amazonas se ha evidenciado que el gran obstáculo

para el progreso departamental ha sido el individualismo político. Consciente de ello, Yenica Acosta ha liderado un movimiento de unidad regional que enfoque los esfuerzos políticos, sociales y económicos al desarrollo de la región, sin distinción política o ideológica. “El Amazonas Nos Une” es mi lema y el trabajo en equipo es mi prioridad, por ello, mi gran tarea será el trabajo mancomunado con las principales autoridades de mi departamento”, concluye.


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COMFENALCO TOLIMA

una entidad para todos

Centro Vacacional Tomogó - Prado, Tolima. Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

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En la celebración de los 60 años de la Caja de Compensación Familiar de Fenalco del Tolima - Comfenalco, la directora administrativa, Diana Lucía Reyes, pone en marcha un plan de trabajo que logra la misión de impactar positivamente en la población vulnerable. En cumplimiento de su razón de ser, se consolida en el mercado como la institución más grande de su género en la región.

omo una mujer exigente y cercana a la comunidad se describe la Directora Administrativa Diana Lucía Reyes Gutiérrez. Esta ibaguereña ha dedicado su vida a consolidar la Caja de Compensación en un sector de mucha competencia. Su labor no ha sido en vano, pues su gestión arroja frutos tangibles en el saneamiento de deudas, solidez de la institución y cumplimiento con su razón social. Durante los últimos siete años, desde que ocupa el cargo de directora de forma oficial, Reyes Gutiérrez se ha convertido en voz de quienes se benefician de los subsidios.

Gestión efectiva

La Caja pasó una etapa difícil al enfrentar una intervención en la EPS por parte de la Superintendencia. Esta situación dejó como resultado una deuda de 23 mil millones de pesos. Al asumir su rol como directora administrativa de la entidad, Reyes Gutiérrez inició un trabajo de filigrana para subsanar la deuda y darle estabilidad a la institución. Pese a que las decisiones no fueron fáciles, y se tuvo que prescindir de personal significativo para ellos, se logró el cometido y se pudo cubrir un 80% del compromiso financiero. Finalmente,

encontró un equilibrio y Comfenalco Tolima da pasos firmes hacia su continua consolidación. Asimismo, la Caja de Compensación promueve una iniciativa junto con el Ministerio del Trabajo para las personas que están desempleadas con el propósito de ayudarlas a regresar a su vida laboral lo antes posible. Mientras esto sucede, se ejecutan programas de ayudas subsidiadas en recreación, capacitación y educación, entre otros. Desde la Institución Educativa Augusto E. Medina, en Ibagué, se beneficia a cerca de 2.000 alumnos con estos subsidios y a través del centro recreacional, en


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DIANA LUCÍA REYES GUTIÉRREZ Es administradora financiera de la Universidad de Ibagué y especialista en Evaluación Social de Proyectos de la Universidad de los Andes. Al comenzar su vida en el campo laboral, Comfenalco Tolima abrió sus puertas para ella y 33 años después esta ibaguereña es la actual directora administrativa de la entidad. En su recorrido por la institución, Reyes ocupó cargos como subdirectora y directora encargada, entre otros. esta misma ciudad, se favorecen cerca de 400 mil personas al año. Estos programas son dirigidos a los trabajadores de menores ingresos a quienes se les brindan tarifas subsidiadas. En vivienda, se logró la construcción de la Ciudadela Comfenalco que responde a 2.000 unidades habitacionales. Esto se suma a otros proyectos urbanísticos que se han hecho realidad a través de la Caja de Compensa-

ción, los cuales han dejado como resul- ficar las necesidades de los afiliados tado unas 6.000 soluciones de vivienda y, mediante encuestas, entrevistas y charlas, acercarse a la ciudadanía para durante los últimos años. diseñar iniciativas modernas que respondan a sus inquietudes y quejas. Tres líneas de acción Para la descentralización de los serEn el 2017 se estableció un nuevo plan estratégico que se rige bajo tres líneas vicios se han gestado alianzas con los de acción: la innovación, la descentra- entes departamentales y municipales lización de los servicios y el trabajo con el fin de crear la infraestructura en el sector rural. En el primer punto, indispensable para el desarrollo de las se ejecuta un programa para identi- actividades que suele ofrecer la entidad. “Esto ha permitido cubrir estas necesidades en mayor proporción en los municipios”, afirma Reyes Gutiérrez. En materia de trabajo rural, se está dando cobertura no solo en las cabeceras municipales, sino también en las zonas periféricas.

Proyección

La agenda de trabajo para los próximos años ya está ocupada. En una labor diligente de la directora, se tienen dos proyectos ambiciosos para el disfrute de los afiliados. El primero es la construcción de una nueva sede de recreación y deportes a las afueras de Ibagué. Para ello ya se cuenta con un terreno de 30 hectáreas y se realizan los estudios pertinentes. El segundo es la cimentación de un conjunto de apartamentos que responderá a cerca de 600 soluciones de vivienda. Beneficiarios Subsidio de vivienda.


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¡Lo extraordinario de S.E.R. mujer! Por, Martha Silva Empresaria destacada por su labor social Escucha este artículo, escaneando el código con la App Igetax.

S

ER es una palabra con un sinnúmero de calificativos, pero hace varios años la acuñé como una sigla (S.E.R. Soy, Entrego y Recibo). Está claro que, para recibir, debes entregar y para ello debes definir quién eres y cuál es tu propósito de vida.

Espacio de vida

Hoy después de un viaje de 41 años por este espacio llamado vida, estoy convencida que el tener claro quién eres, lo que quieres, lo que anhelas, de dónde vienes y hacia dónde vas, es lo que te llena de vigor para avanzar hacia tus metas, las mismas por las que vienes luchando, has defendido, has llorado, e incluso te han vituperado. Pero, ¿quién dijo que llegar a las metas es una tarea fácil? Para ello debes estar determinado, pues nunca lo será, y más aún cuando se trata de lograr sueños que van encaminados a ayudar. Para poner en práctica este hermoso verbo, se hace imprescindible valorar la vida; basta con echarle una mirada a tres lugares: un hospital, una cárcel y un cementerio.

Son muchos los roles que hoy llevo a cabo con suma res- Lo que he logrado... ponsabilidad. Antes de describir un poco mis actividades, A los 15 años inicié una vida de servicio deseo con esmero iniciar con mi sigla preferida, máxime en la IPUC (Iglesia Pentecostal Unida de Colombia) y un año después me gradué en este tiempo donde hay tanta necesidad de ocuparnos de bachiller y empecé mi profesionalimás en la sociedad que en la ciudad; no lo digo con el áni- zación en Educación Preescolar y Admide Empresas. A los 21 años, mo de menospreciar el desarrollo urbano, pero sí con el nistración me casé con Daniel Aguirre y hoy tenánimo de rescatar la importancia de SER más humano. go tres hermosos hijos (Daniel, David y


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Gestión

Labor social

Agradezco inmensamente a Dios por permitirme gozar de espacios que propenden por el bienestar de millones de seres humanos. En la actualidad, seguimos abriendo espacios para abanderar campañas de Derechos Humanos, la verdad sobre las drogas, tecnología de estudio para ayudar a los discentes a elevar su nivel académico. Todas estas campañas son apoyadas por fundaciones de los Estados Unidos. Deseo hacer mención de un hombre cuyo desempeño ha sido inspiración para mí, pues logró impactar a más de 14 millones de vidas en Colombia, a través de la campaña llamada “Camino a la felicidad”. Dicho trabajo lo inició en la Policía y Ejército Nacional. Se trata del coronel retirado de la Policía Nacional, Ricardo Antonio Prado Ramírez. Hoy, somos un equipo que adelantamos contactos en Latinoamérica, a nivel interreligioso, privado y gubernamental con el objetivo de abrir espacios que nos permitan entregar estos conocimientos que elevarán las estadísticas positivas en nuestro país y en las naciones vecinas. Debo resaltar que en septiembre seremos condecorados con la medalla Honoris Causa entregada en el Congreso de México. Para mí es un honor representar a mi país en tan importante reconocimiento. Ya son más de 35 países que junto con el Cnel. Prado hemos recorrido, ayudando a través de nuestras conferencias a miles de seres humanos. En razón a lo anterior, quiero reiterar que para mí es grato ser mujer, hija, hermana, esposa, madre, empresaria, mujer de servicio y emprendedora.

Alto sentido de ayuda Familia de la empresaria.

Josselyn); durante este tiempo, trabajé en el sector privado desarrollando proyectos encaminados a la prevención de enfermedades óseas. Posteriormente, incursionamos en el campo médico-odontológico y en este proceso de emprendimiento llegó a nuestras vidas una oportunidad que nos impulsaría a ayudar: se trataba de un fenómeno llamado Redes de Mercadeo. Iniciamos el proceso de registro e impulso de la compañía Ganoexcel, donde logramos avanzar en liderazgo, logrando nueve reconocimientos de diez, siendo el mayor el Diamante Royal. Por espacio de ocho años contribuimos al crecimiento personal de más de 200.000 personas, un proceso que ha sido inolvidable, pues dejamos huellas a nivel nacional e internacional. En 2016, nos unimos al proyecto ONE Colombia e innova biofharmaceuticals, con el que logramos el reconocimiento de Diamante Azul y en la actualidad soy la gerente internacional del Grupo de Apoyo Empresarial.

Cuando conocemos nuestro propósito, las cosas que hacemos, las hacemos con pasión, conscientes de nuestra misión y esto gracias a tener una gran visión. Como mujeres que somos es necesario que ayudemos a los más necesitados. Colombia nos necesita, representamos fortaleza, sabiduría, amor, disciplina y sobre todo ¡VIDA! Recuerda que existe un principio bíblico: más bienaventurado es dar que recibir. Con esto, ¡deseo que unamos fuerzas y participemos activamente de este hermoso viaje llamado VIDA!...El secreto está en S.E.R.

Martha Cecilia Silva Quintero, gerente internacional del Grupo de Apoyo Empresarial, NetWorker y relacionista pública.


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Gestión Sociales

Congreso Internacional

Agua, Saneamiento, ambiente y energías renovables.

De Izq. a Der.: Maryluz Mejía de Pumarejo, presidente ejecutiva de ACODAL; Juan Gossaín, escritor y periodista; Nelssy María Ortiz, miembro de Junta Directiva Seccional Centro, y Sandra Martínez, directora ejecutiva de la Seccional Centro.

De Der. a Izq.: Camilo Sánchez, ministro de Vivienda; Jorge Andrés Carrillo, viceministro de Agua, y asistentes a la reunión Gestores.

De Izq. a Der.: Silvana Botero; Luis Gilberto Murillo, ministro de Ambiente, y Martín Paredes.

De Izq. a Der.: Claudio Ternieden de WEF, Bahman Sheikholeslami de Watereuse Association International Advisory Group, María del Pilar García, Presidente GWP y Ricky Warner, expresidente de WEF.

Dr. Gerardo Viña entrega Gota de Agua al Ing. Guillermo Lozano, en reconocimiento a su destacada y permanente labor profesional en sus 45 años como afiliado y su trayectoria a nivel nacional e internacional.

Germán Forero, presidente de Gerfor; Germán Espejo, miembro de Junta Directiva de ACODAL, y visitantes a la sala VIP de Gerfor.


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Sociales Gestión

Jeroen Roodenburg, embajador de los Países Bajos en Colombia; Iván Mustafá, gerente del Fondo de Adaptación; Edilberto Baquero de la NWP, y asistentes al 61º Congreso de ACODAL.

De Izq. a Der.: Walter Bajaña, presidente de AEISA Ecuador y Alberto Valencia, gerente de ACODAL. Gerardo Viña, expresidente de ACODAL, en el stand de Findeter.

Carlos Villamil, presidente de Seccional Centro y Arq. Pedro Nel González, gerente de Contratación de Pavco.

De Izq. a Der.: Francisco Rodríguez, periodista ACODAL; Juan Gossaín, escritor y periodista, y Alberto Valencia, gerente de ACODAL.


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Gestión Empresas y Personajes

EMPRESAS Y PERSONAJES Bajo el lema “Romper paradigmas: aprovechar la era digital en el sector solidario” se realizará el 26 y 27 de julio próximo, el 17 Congreso Nacional de Fondos de Empleados, organizado por ANALFE (Asociación Nacional de Fondos de Empleados). Durante el certamen, que tendrá como escenario el Hotel Sonesta de la ciudad de Pereira, participarán más de 10 expertos relacionados con la coyuntura digital, a la cual es preciso que las organizaciones de la economía solidaria se articulen, no solo para hacer parte de las nuevas tecnologías sino para viabilizar su sostenibilidad en un entorno que, cada vez más, constituye parte integral de la vida cotidiana. Algunos de los temas que se abordarán durante el 17 Congreso Nacional de Fondos de Empleados, tienen que ver con: Cuarta Revolución Industrial, Internet de las Cosas, Marketing Digital, Ciberseguridad, Blockchain y Redes Sociales.

ASISTA A LA FERIA INTERNACIONAL DE SALUD, MEDITECH VI Meditech 2018, reúne a los principales actores del sector salud, generando un escenario en el cual personas y representantes de las instituciones más importantes del sector, tienen la oportunidad de actualizarse al asistir al XIII Congreso Internacional de Hospitales y Clínicas, que se realizara los días 4 y 5 de julio en el auditorio principal de Corferias, marco idóneo para dialogar y conocer los cambios y prioridades del sector de la salud. El sector de la salud en Colombia requiere de un escenario positivo para el diálogo, actualización en las últimas tendencias y presentación de los últimos avances tecnológicos dentro de un escenario de negociación, que fomente el avance del sector y presente una visión a largo plazo sobre lo que se presentará a futuro.


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Gestión

Juan Ramiro Torres nace en Lima Perú y emigra a los Estados Unidos en 1984. En el 2008 empieza su carrera como artista plástico y ha llegado a exhibir en importantes galerías y museos, tanto en los Estados Unidos como en Perú, Ecuador, Bolivia, República Dominicana, Colombia, Nueva Zelanda, Italia y Francia. La calidad de sus obras lo ha llevado a recibir innumerables premios y reconocimientos y sus pinturas ya forman parte de importantes colecciones públicas y privadas.

Juan Ramiro Torres En el 2014 estuvo entre los 100 artistas seleccionados para mostrar sus trabajos en una pantalla gigante en el Times Square, en New York City. Juan Ramiro también se dedica a la enseñanza y formación de nuevos artistas y trabaja para varios medios de comunicación haciendo reportajes y entrevistando artistas. Gestión Cultural Jaime Ruiz M. Teléfono: 311

471 2393

Facebook: Jaime Ruiz Arte


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Gestión

ELLAS Inés Gálvez de Gutiérrez

Artista

Luego de pertenecer por muchos años al staff de la Flota Mercante Grancolombiana, en New York y en Bogotá, la artista se dedica al estudio del arte con prestigiosos maestros como David Manzur, Fernando Dávila, Julia Merizalde, Guillermo Duarte y Armony Art Center en West Palm Beach Florida, entre otros, logrando con su colorido una paleta armónica, llamativa y única en su estilo.


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Arte y Cultura Gestión

La maestra Clara Inés ha expuesto en distintos eventos y lugares entre ellos, Cooperartes, Club El Nogal, Club de Abogados, Centro Italiano de Bogotá, Club Rotario de Bogotá, Club Ateneum en el Word Trade Center, Bibliotecas Virgilio Barco y Julio Mario Santodomingo, Davivienda, Casa Cultural El Solar y Custodio García Rovira en Bucaramanga y en dos ocasiones en el Museo de Arte Moderno de Bucaramanga. Su serie Magia y Color, está conformada por obras abstractas y figurativas. Jaime Ruiz Montes. Gestión Cultural Jaime Ruiz M. Teléfono: 311

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Gestión

Las mujeres

de Eddy Galvis

Trátese de figuras completamente inventadas o de personajes inspirados en la historia del arte, las mujeres de Eddy Galvis tienen cada vez más un estilo muy característico. El proceso de la elaboración de una manera de representación de la realidad es siempre muy complejo y depende de muchos factores que van desde los que tienen que ver con las circunstancias culturales de una época determinada, hasta obviamente los que obedecen al temperamento de los artistas.


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Arte y Cultura Gestión

Casi siempre Eddy Galvis completa sus exposiciones con trabajos en otros medios y con otras temáticas. Quiere demostrar así que nunca está encerrada en un oficio y menos en un solo motivo. A la serie en óleo de las figuras femeninas realizadas en gran formato vertical que se acaba de comentar, la artista ha añadido otra de pasteles con el tema de los zapatos. Si la imagen de las damas es eminentemente recatada, la de los zapatos es ligera, chispeante y plena de desenvoltura.

Germán Rubiano Caballero Critico de Arte. Gestión Cultural Jaime Ruiz M. Teléfono: 311

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Sin rodeos Gestión

SIN RODEOS

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¿Qué piensa del anuncio que hizo el presidente electo acerca de darle a la mujer el 50% de participación en su gabinete? Martha Villalba Representante a la Cámara, Partido de la U El que hoy por primera vez en la historia del país tengamos una mujer que nos represente en la vicepresidencia y, así mismo, que la mujer tenga una participación equitativa en el nuevo gabinete presidencial, es una respuesta a la lucha que como lideresas hemos venido dando a lo largo del tiempo y en el que el papel de la mujer es cada vez más reconocido. Creo que nuestro nuevo presidente tiene bien claro la importancia de la participación de la mujer en la construcción de una mejor sociedad y de un mejor país; de que sus aportes en su proceso de gobierno serán claves para lograr los objetivos trazados por el empeño, dedicación, entrega, profesionalismo y amor que las mujeres le ponemos a todas las misiones que nos encomiendan por nuestra gran capacidad en los cargos que nos designen.

Ana Paola Agudelo Senadora, Partido MIRA Es un excelente anuncio, eso da ejemplo de lo que debemos lograr en el país, la participación en equidad de mujeres y hombres en los diferentes cargos del país, para poder seguir ejerciendo el poder que tiene la mujer en el ámbito político y de desarrollo del territorio.

María del Rosario Guerra Senadora Centro Democrático Es algo que había propuesto como precandidata a la Presidencia de la República y esa propuesta se acoge en el Programa de Gobierno del hoy presidente electo Iván Duque. Me parece un paso en el sentido correcto, en el de abrir cada día más oportunidades a las mujeres. Hoy somos el 51 % de la población, nos hemos formado y somos luchadoras. Existen todos los buenos motivos para que hombres y mujeres tengamos las mismas oportunidades.


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Nohora Stella Tovar Senadora, Centro Democrático Es muy gratificante para nosotras las mujeres. Primero, porque tenemos la primera mujer vicepresidente Martha Lucía Ramírez, de lo cual nos sentimos orgullosas todas las mujeres en Colombia. Las mujeres representamos el 52% de la población, la mujer es el núcleo de la familia, y la familia es el núcleo de la sociedad y celebro y me alegra enormemente que el nuevo Presidente de la República, Iván Duqué, valore a las mujeres y les vaya a dar la oportunidad de estar en su gabinete en un 50%. Así debe ser también en la participación política para la lista del Consejo, Senado y Cámara, no solamente el 30% sino que sea el 50%, ya que representamos el 52% de la población.

Paola Holguín Moreno Senadora, Centro Democrático En Colombia la mujer viene ganando importantes espacios en los distintos sectores, entre ellos, la política. Hoy vamos a tener la primera mujer Vicepresidente y un gabinete 50% femenino ayuda a romper esquemas, oxigenar la política y lograr una visión integral e incluyente.

FLORA PERDOMO Representante a la Cámara, “Por un Huila Mejor” Las mujeres estamos preparadas y capacitadas para desempeñar los más altos cargos del Estado. Celebro el anuncio de nuestro presidente electo Iván Duque de conformar su gabinete en un 50% por mujeres. Es un gran avance en la igualdad de oportunidades. Estoy segura de que sabrá escoger a las más capacitadas.

Sofía Gaviria Correa Senadora Partido Liberal Me parece apenas justo y muy del perfil del nuevo Presidente de Colombia, un hombre moderno, acorde con las necesidades del mundo, de un mundo globalizado que exige con mayor venencia la equidad de género, querer hacer justicia sobre la necesidad de ese 52% de la población que somos las mujeres.


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Gestión

EDICIÓN ESPECIAL

MUJERES LIDERESAS

QUE TRABAJAN POR UNA COLOMBIA INCLUYENTE Y EQUITATIVA

IVÁN DUQUE MÁRQUEZ PRESIDENTE

“Las mujeres van a ocupar la mitad de mi gabinete”

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Edición 212 mujeres lideresas  

Edición 212 Revista El Congreso, Mujeres que trabajan por una Colombia incluyente y equitativa.

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