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Enero 2019

LOS 5 RETOS PARA EL FUTURO DE LA

CAPITAL

CRITERIOS

1


Andrés

Oppenheimer innovación

Conferencia magistral

“Sálvese quien pueda… innovación en la 4R” lunes

25

febrero

17:00

Swissôtel Av. 12 de Octubre, Quito

Más información: eventos@lacamaradequito.com 2

CRITERIOS

CRITERIOS

3


Contenido

8

:: Pulso Económico Las fallidas proyecciones estatales para el 2019

Periscopio

:: Nacional El plan de Moncayo golpeó el tablero electoral

Presidente de la CCQ

:: Internacional México: ¿repetición o superación del populismo?

Patricio Alarcón @PatricioAlarco2

Director Ejecutivo

Carlos Zaldumbide

Patricio Alarcón

E

n la década pasada no solo cambió el modelo del país, también cambió el modelo de manejo de Quito. La falta de planificación y el desorden, provocados por la administración de la capital, no solo complicó al país. Ahora los quiteños sufrimos la consecuencia del despilfarro y la insostenibilidad de la gestión. Hace ya casi cuatro años existió la oportunidad de dar un giro a este desastre; sin embargo, ya sea por cálculos políticos o por la falta de decisión, se postergó lo que ahora no puede esperar más. Debemos escuchar propuestas y tener claro lo que hay que cambiar: una ciudad con una excesiva burocracia que cuenta con 12 secretarías, un sinnúmero de empresas públicas, casi 20 000 empleados y que el 80% de sus ingresos se diluye en el gasto corriente. Actualmente tenemos una ciudad en la que sus más de dos millones de habitantes se sacrifican por la mala gestión de los burócratas. Es hora de buscar una opción que limpie las calles, el Concejo y la institución municipal. No podemos permitir que sigan dando privilegios a concejales, ya que lo único que hacen es exigir prebendas en administraciones zonales. Es más, ni siquiera deberían contar con choferes, asesores y despachos. Los concejales deben comprometerse a tramitar los cambios que afectarán a las distintas zonas de la ciudad y no prestarse para frenar el desarrollo de la urbe. Por eso, el reto de la nueva administración es inmenso, ya que debe cambiar el modelo de gestión a uno que sea sostenible y genere valor para la ciudadanía. También deberá enfrentar a una enorme burocracia con problemas de iliquidez, buscar la manera de cubrir el costo de la operación del metro y determinar si fue una decisión positiva o dejará a la ciudad en una posición más débil en sus finanzas. La nueva administración está obligada a adoptar medidas en cuanto a la estructura del Municipio, la concesión de empresas públicas, entre muchos otros retos que definirán el futuro de la capital. Como quiteños debemos identificar a los líderes que prioricen la ciudad y entiendan que el capital político se lo construye a mediano y largo plazos, generando los resultados adecuados para quienes los eligen. Finalmente, Quito debe recuperar su historia y elegir un líder que nos represente, participando y opinando en temas de política pública que beneficien a la ciudad y al país. Es responsabilidad de los electores escoger a un Alcalde que impulse reformas en cuanto a la transparencia y la eficiencia, para que logre ejecutar los cambios demandados por la ciudadanía. Esperemos que los ciudadanos elijan adecuadamente y que jamás se cumpla el presagio de Santa Marianita de Jesús.

Director de Criterios

Lolo Echeverría Foto: Gianna Benalcázar

Quito y su modelo insostenible

@czaldumbide

Créditos :: Editor General ::

:: Ciudad

‘Vivimos como queremos en La Floresta’

Jean Cano

:: Colaboradores ::

Rebeca Maldonado Amanda Vaca Estefanía Montalvo Martha Flores Roberto Aspiazu René Ortiz Luis Naranjo Cabezas Teodoro Benavides Ecuador Chequea Silrat Traslaviña

22

::

Negocios

::

:: Fotografía ::

:: Diseño Editorial :: Edison Ushiña

:: Corrector de Estilo :: Carlos Carcelén

34

::

Perspectiva

:: Gerente Comercial ::

Equipo de ventas CCQ ventas@lacamaradequito.com

:: Preprensa e impresión ::

La Cámara

Jessica Reinoso jreinoso@ediecuatorial.com

::

www.ccq.ec

Escríbanos sus comentarios y sugerencias a: jcano@lacamaradequito.com

Al borde de la disolución nacional 1858-60 I. Se desata la tormenta.

Análisis

Legal

::

:: Historia

La empresa privada en el 2019

::

:: Ejecutiva ::

Avs. Amazonas y República, Edificio Las Cámaras. Teléfono: 297 6500

Capitalismo y cristianismo, en su carácter libertario

Política

::

48

Análisis

::

Paola Martínez pmartinez@lacamaradequito.com

:: Área comercial y ventas ::

¿Las mujeres están empoderadas?

:: Tecnología El inodoro se transforma para salvar vidas

Gianna Benalcázar Edison Ushiña Joel Trujillo Alfredo Llerena AFP

Comercio

:: Empresa Múnich, Avianca y el círculo de la suerte

:: Editora de Arte y Fotografía ::

El buzón de Criterios CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

64 Cómo ser potencia en la 14 Cultura agroindustria

Negocios

Carta del Presidente

Los cinco retos para el nuevo Alcalde de Quito La conciliación es el camino para los impasses

Galería del Socio

Arca Continental crece a paso firme en Ecuador y en el mundo

Emprendedores

Il Barista ofrece una experiencia en cada taza de café Multipasajes.com promociona pasajes para todo el Ecuador Dentrix Centro Odontológico tiene lo más novedoso en tratamientos Mueblería Rosita ya es tradición en Quito

Empresario de éxito

Hunter apuesta por la innovación

Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

CRITERIOS

5


fact checking

Periscopio

La información

La pila

falsa no es inocente

de la verdad

@EcuadorChequea

/EcuadorChequea

Noticias falsas

2018

12

ene-mar

En el 2018, EcuadorChequea registró y desmintió 78 publicaciones falsas que se difundieron a través de Facebook, Twitter y WhatsApp.

13

abr-jun

17

jul-sep

I Trimestre

II Trimestre

III Trimestre

Información falsa: • 6 publicaciones en contra de Lenín Moreno y su gobierno • 6 publicaciones en contra de Rafael Correa o políticos aliados

Información falsa: • 9 publicaciones en contra de Lenín Moreno y su gobierno • 4 publicaciones en contra de Rafael Correa o políticos aliados

Información falsa: • 6 publicaciones en contra de Lenín Moreno y su gobierno • 6 publicaciones en contra de Rafael Correa o políticos aliados • 5 publicaciones en contra de la migración venezolana

Coyuntura: Consulta Popular 2018

Coyuntura: Secuestro periodistas

Coyuntura: Migración venezolana

29

oct-dic IV Trimestre

Coyuntura: Denuncias de corrupción Información falsa: • 18 publicaciones en contra de Lenín Moreno y su gobierno • 3 publicaciones en contra de Rafael Correa o políticos aliados • 4 publicaciones en contra de la migración venezolana

6

CRITERIOS

L

a información engañosa que circula a través de redes sociales busca influir en el contexto político, social y económico del país. En el 2018, EcuadorChequea, portal dedicado a la verificación de datos, registró y desmintió 78 publicaciones falsas que se difundieron a través de Facebook, Twitter y WhatsApp. La frecuencia e intensidad de estos contenidos coinciden con procesos coyunturales concretos. Entre enero y marzo del año pasado, la Consulta Popular marcó la tendencia. Se detectaron 17 publicaciones, de las cuales 12 pretendían desprestigiar o descontextualizar acciones de personajes ligados a la campaña electoral. Su objetivo fue incidir en la votación a favor o en contra de las opciones planteadas en el proceso electoral. En el segundo trimestre, los contenidos engañosos giraron en torno al secuestro y asesinato del equipo periodístico de Diario El Comercio. Información inexacta sobre la salud y situación laboral de Paúl Rivas, Javier Ortega y Efraín Segarra se difundió; además de mentiras vinculadas a Lenín Moreno y Rafael Correa fueron compartidas por miles de usuarios. Durante los últimos seis meses, las publicaciones maliciosas estaban ligadas a la migración venezolana con intenciones de despertar xenofobia en la población ecuatoriana. Las falsedades sobre impuestos destinados a la construcción de albergues para migrantes y la creación de partidos políticos venezolanos generaron una ola de desinformación. Paralelamente, en el cuarto trimestre, se detectó un ataque sistemático a la imagen de Lenín Moreno y su equipo de trabajo, con base en los escándalos de corrupción descubiertos. Al menos 18 publicaciones circularon en Internet atribuyendo mensajes falsos a distintos funcionarios. Uno de los eventos más relevantes fue el linchamiento de tres personas hasta la muerte. El 16 de octubre, tres personas fueron asesinadas en Posorja, Guayas. Una turba iracunda -enfurecida por la comunicación de un dato falso- atacó a dos hombres y una mujer. No era verdad que quienes habían sido aprehendidos por robo eran secuestradores de niños.

Cierto

Lira Villalva

Sí, pero

Richard Martínez

“Vicuña no tiene derecho a pensión vitalicia”

“China no es nuestra principal puerta de financiamiento”

L

o mencionado por la legisladora de la bancada de la Revolución Ciudadana es real. La Ley Orgánica del Servicio Público (Losep) fija una pensión vitalicia mensual equivalente al 75% de la remuneración vigente a favor de los expresidentes y vicepresidentes elegidos constitucionalmente, por votación popular. María Alejandra Vicuña y Otto Sonennholzner no cumplen con este requisito.

“No se necesita título para ejercer el periodismo”

Falso

Insostenible

Jorge Corozo

L

L

a frase del Ministro de Economía debe ser ampliada. Finanzas indica que el saldo de la deuda externa total ascendió a USD 35 193 millones en octubre del 2018. El mayor porcentaje (38%), USD 15 217 millones, se encuentra en Bonos Brady, Global y Soberanos. Sin embargo, China figura como uno de los acreedores internacionales más importantes de Ecuador, con USD 6 469 millones, lo que representa el 5,9% del PIB.

a afirmación del asambleísta de Alianza PAIS nunca figuró entre los informes de la Comisión de Derechos Colectivos de la Asamblea, que introdujo las reformas a la Ley Orgánica de Comunicación (LOC). El artículo 42 no se modificó y especifica que las actividades periodísticas deben ser desempeñadas por profesionales en periodismo o comunicación.

“Han crecido por más de USD 17 000 millones las inversiones extranjeras”

Andrés Michelena

L

o dicho por el Secretario de Comunicación no es real. De acuerdo al Banco Central del Ecuador, la inversión extranjera directa (IED) en el 2017 alcanzó los USD 618 millones, lo cual implicaría USD 16 000 millones menos que lo señalado. Durante el primer semestre del 2018, la IED alcanzó USD 530 millones, USD 156,5 millones más que el mismo período en el 2017.

www.ecuadorchequea.com ecuadorchequea@gmail.com

CRITERIOS

7


pulso económico

Periscopio

Las fallidas proyecciones

La proyección de crecimiento 2018 y 2019 Porcentaje 1,6

1,43

1,4

2

1,2

1,06

1,1

1,0

0,9

1

0,7

0,8 0,6

estatales para el 2019

0,4 0,2 0 2018

2019

2018

BCE

2019

2018

CEPAL

2019 FMI

Por Redacción Criterios

A

l finalizar un año, el Banco Central del Ecuador (BCE) emite sus proyecciones macroeconómicas que serán utilizadas por el Ministerio de Finanzas para armar el presupuesto del año siguiente. Sin embargo, las estimaciones para el 2019 son demasiado optimistas dando un resultado alejado a la realidad. Las proyecciones de crecimiento económico para el 2019, según el BCE, serán de 1,43%, porcentaje que supera el crecimiento estimado por organismos internacionales como Cepal o el FMI, donde el crecimiento para el 2019 será de 0,9% y 0,7%, respectivamente. Los organismos internacionales redujeron

sus estimaciones de crecimiento para el Ecuador ya que, desde octubre pasado, el precio del petróleo registró un valor de USD 76 y cayó hasta los USD 49. El Ministerio de Finanzas entregó una proforma general para el 2019 con un precio del petróleo de USD 58, valor que fue observado por la Asamblea Nacional del Ecuador. El Ministerio de Finanzas realizó el ajuste del precio del petróleo y lo cambió a USD 50; sin embargo, las estimaciones de crecimiento se mantuvieron iguales. Ecuador será uno de los países con menor crecimiento de América del Sur y estará por debajo del crecimiento promedio de América Latina (1,8%).

Fuente: BCE, CEPAL, FMI

Precio del petróleo en la Proforma General del Estado Dólares 70 58,29

60

3

La proyección de crecimiento en la región

50,05 50

54,19

41,92

40 30

Porcentaje

20 10

País

FMI

0

2018

2019

2018

2019

-2,8

-1,8

-2,6

-1,6

Bolivia

4,3

4,4

4,3

4,2

Brasil

1,4

2,1

1,4

2,4

Chile

3,9

3,3

4,0

3,4

Colombia

2,7

3,3

2,8

3,6

Ecuador

1,0

0,9

1,1

0,7

Paraguay

4,6

4,7

4,4

4,2

Argentina

1

CEPAL

Perú

3,9

3,8

4,1

4,1

Uruguay

1,9

1,5

2,0

3,2

-15,0

-8,0

-18,0

-5,0

Venezuela

Fuente: CEPAL y FMI

8

CRITERIOS

PGE 2018

PGE inicial 2019

PGE 2019

EIA

Fuente: EIA, Ministerio de Finanzas *US Energy Information Administration

Los supuestos macroeconómicos para la proforma 2019 Porcentaje – Millones de dólares

4

Supuestos BCE

2018

2019

Crecimiento

1,06

1,43

Inflación

0,44

1,07

41,92

50,05

109 454

113 097

Precio petróleo PIB Fuente: Ministerio de Finanzas y BCE

CRITERIOS

9


nacional

Periscopio

El plan de Moncayo

golpea el tablero

la basura revisaría los últimos contratos firmados en la administración de Rodas para recoger la basura por más de USD 60 millones. En el caso del metro asegura que el proceso continuará en las fases previstas, la sociedad civil vigilará las denuncias sobre el contrato de construcción y se planteará al gobierno de Lenín

Moreno que se haga cargo de la mitad de la deuda, es decir, no los USD 750 millones sino los USD 1 004 millones. Este fue el primer proyecto de un candidato a la Alcaldía. Y con esto golpeó el tablero y elevó el debate para los políticos que buscan ser el nuevo Alcalde de Quito.

Por Redacción Criterios

Paco Moncayo busca su tercer período en la Alcaldía de la capital. Su plan fue el primero que se presentó y puso la vara alta a sus contendores.

E

l exalcalde de Quito, Paco Moncayo, busca su tercer período de mandato en la capital. Su ciclo duró desde el 2000 hasta el 2009, en dos elecciones. Él participará, nuevamente, por la Izquierda Democrática. Pero antes de inscribir su candidatura, fue el primer político que presentó su plan de trabajo. Quito, Futuro 2034, bautizado de esta forma por la fecha en que se celebran los 500 años de fundación de la capital, es el plan estratégico y de gobierno que ha sido trabajado durante nueve meses por el equipo de Moncayo. Moncayo, quien es también general del Ejército (sp), exasambleísta y excandidato a la Presidencia de la República, tomó lo más destacable del período del actual alcalde Mauricio Rodas para lograr, dijo, continuidad. Pero aseguró que el próximo Alcalde es quien debe “administrar la pobreza”, refiriéndose al altísimo endeudamiento de la ciudad, y devolver la solemnidad a la Alcaldía lastimada, incluso, por los concejales que llevan grillete. El plan tiene ocho proyectos estratégicos en los siguientes temas: Institucional, Democracia Par-

ticipativa, Economía, Inclusión Social, Territorio, Ambiental, Movilidad, Seguridad y Convivencia. Es un plan que tiene muchas aristas, muy detallado para la ejecución. Entre las novedades está la implementación del e-gobierno, y Moncayo promete crear desde la normativa para el funcionamiento, una ventanilla virtual única para trámites para el ciudadano y atención 24/7. Además, extender la red de fibra óptica para mayor acceso de los quiteños a la Internet. Desarrollo de aplicaciones para distintos medios de acceso tecnológico y aplicaciones con georreferenciación. Uno de los ejes que va a impulsar es el trabajo anticorrupción. Aseguró que eliminará Quito Honesto, que él mismo creó cuando fue Alcalde, porque ha servido como excusa para no investigar a fondo los presuntos actos ilícitos dentro de la administración actual. Sin embargo, entregará el control a la sociedad civil y se refirió de entregar casos, por ejemplo, a la Comisión Nacional Anticorrupción y otras organizaciones. Asimismo, Paco Moncayo ya tieneacciones para dos de los problemas más serios del Distrito Metropolitano: la basura y el metro. En el caso de

Foto: Gianna Benalcázar

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CRITERIOS

CRITERIOS

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internacional

Periscopio

México: ¿Repetición o superación del populismo?

Por Redacción Criterios

A

ndrés Manuel López Obrador tiene todos los ingredientes para convertirse en un Hugo Chávez más grande y más peligroso y México puede ser la repetición del populismo que se inicia ofreciendo una transformación de dimensiones históricas y termina con una tragedia humanitaria. López Obrador logró una contundente victoria electoral duplicando la votación alcanzada por su más cercano contendor; también obtuvo una mayoría amplia en las dos cámaras legislativas y solo tiene la administración de justicia como posibilidad de contrapeso en el poder. Sobre esta base política, el exmilitante del PRI, convertido en populista de izquierda, ha anunciado que no será el suyo cualquier gobierno sino la cuarta transformación. Estas pretensiones de hacer historia consideran sus adversarios que es la primera característica de la soberbia populista y el voluntarismo de los gobiernos autoritarios. La receta populista de López Obrador se complementa con el ataque a las instituciones autónomas, el desplazamiento de las dependencias federales, intento de anular las elecciones en Puebla, reducción de su propio salario y nuevos subsidios. El primer choque del Ejecutivo fue con el Poder Judicial cuando pretendió reducirles el salario, tal vez no con la intención de reducir el gasto público sino de demostrar que es quien manda en el país. López Obrador aseguró que hay jueces que ganan hasta seis millones de pesos aunque los jueces desmintieron publicando la lista de salarios según la cual nadie llega ni a la mitad. La rebelión de los jueces fue mala noticia para el Gobierno y buena noticia para la oposición, que espera que el Poder Judicial sea el contrapeso al Poder Ejecutivo. Entre los frentes que se abrió en los primeros días de Gobierno está el frente militar. El Presidente ofreció subir los sueldos a “los de abajo” y bajar los sueldos a “los de arriba”. En las Fuerzas Armadas no existen los de abajo y los de arriba, hay jerarquías y sirven para conducir las operaciones y mantener la disciplina, dijo un general en carta al Presidente y le recordó que en el pasado llamó a los miembros de la tropa asesinos y violadores de los derechos humanos. Su carisma y su popularidad dependen en gran parte de su forma de relacionarse con el pueblo y con los pobres, vivió con los indígenas durante algún tiempo y sus adulones lo consideran un místico y un

iluminado. Esa cercanía pretende mantenerla desde el poder y para ello intenta redistribuir la riqueza de otra forma en México. Los salarios no deben ser impuestos por el mercado sino con criterios de justicia social, sostiene, al intentar reducir los salarios públicos imponiendo su propio salario de 108 000 pesos como el tope máximo. Incluso recomienda que la empresa privada reduzca también sus salarios altos incorporándose a la austeridad pública propuesta por el Gobierno. La reducción de salarios puede ser una tesis popular, pero no será fácil de implementarla según las críticas surgidas entre los judiciales y los militares. La austeridad y el combate a la corrupción, piensa el Gobierno que será la forma de liberar recursos para financiar los generosos subsidios anunciados. Dos mil trescientos pesos bimestrales para los adultos mayores, 1 500 pesos mensuales para los discapacitados, programa de capacitación para los jóvenes que ni estudian ni trabajan con pago de un año de salario por parte del Gobierno, 100 nuevas universidades para que todos puedan acceder a la educación superior. La construcción del tren Maya para llevar desarrollo a la zona indígena. La intuición y la comunicación son sus prioridades. Él sabe, antes de hacer estudios, que no se debe hacer el nuevo aeropuerto de México, aunque se hayan invertido ya USD 20 000 millones. Sabe cuál debe ser el salario y cuáles las obras urgentes. En cuanto a la comunicación, ha mantenido y desea mantener una rueda de prensa diaria, así será él quien maneje la agenda informativa del día. Una característica nada desdeñable del nuevo Presidente es el afán de hacer una lectura nueva de la historia y sus protagonistas. Tal como el chavismo se apuntaba a convertirse en la continuación de Bolívar, López Obrador quiere hacer la cuarta revolución, ponerse a la altura de los tres grandes revolucionarios mexicanos: Morelos, Madero y Lázaro Cárdenas. Esas obras, por desgracia, toman mucho más que un período presidencial, por ello teme la oposición que López Obrador ponga en práctica las recomendaciones del Foro de Sao Paulo, esto es, aceptar la democracia como mecanismo para llegar al poder, pero una vez alcanzado hay que tomar todas las medidas para permanecer todo el tiempo necesario para realizar los cambios.

El Presidente de México tiene como prioridad la propaganda.

Tal como el chavismo se apuntaba a convertirse en la continuación de Bolívar, López Obrador quiere ser el continuador de Morelos, Madero y Lázaro Cárdenas.

Foto: AFP

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CRITERIOS

CRITERIOS

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análisis

Negocios

Cómo ser potencia en la

agroindustria Por Teodoro Benavides Cámara de Comercio de Quito

C

itar el término agroindustria (AgriBusiness) tras su surgimiento en Europa y América del Norte en la Primera Guerra Mundial, conlleva plantearlo adecuadamente a través de tres aristas: mecanismo, integración y función. La primera porque es el mecanismo que en tiempos actuales define el cómo los seres humanos participamos de la cadena alimenticia en nuestro ecosistema; segundo, porque integra de diversas formas a la agricultura con la industria para generar producción a grandes escalas; y tercero, en

la función que esta desempeña en el desarrollo económico de los pueblos y la participación de pequeños y medianos productores en las grandes cadenas de valor agroindustriales. Es decir que la agroindustria constituye la principal forma de consumo de alimentos de los habitantes del planeta; sin importar el gusto o tendencia del ser humano (carnívoro, vegetariano, vegano, etc.), puesto que, sin la agroindustria, sencillamente ‘la comida’ no estaría disponible en la mesa. La tendencia para el 2030 muestra que la población global llegará a los 8,4 billones de habitantes, 54% de

los cuales vivirá en Asia Pacífico y el 60% se concentrará en zonas urbanas (megaciudades interconectadas). Así mismo, las tendencias mundiales en consumo de alimentos muestran una mayor preocupación por la salud y el bienestar para un emergente nuevo tipo de consumidor reflexivo, informado y escéptico que prefiere: productos con menos contaminantes, orgánicos, libres de residuos, ricos en nutrientes, con un mínimo proceso, y hasta definidos para segmentos personalizados de consumidores. En ese contexto, ¿está listo el Ecuador para participar de esta tendencia con los productos de su agroindustria?

Ecuador cuenta con 5,46 millones de hectáreas cultivables. Pero la mayor superficie de suelo está destinada a pastos. ¿Qué debe hacer el país para convertirse en potencia en el agro? Aquí algunas ideas.

Foto: Gianna Benalcázar

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CRITERIOS

CRITERIOS

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análisis

Negocios

Ecuador, un mundo verde subutilizado

Ecuador es uno de los países con mayor biodiversidad del planeta por km cuadrado. Su ubicación privilegiada en la mitad del mundo favorece el desarrollo de plantas y animales de variedades y especies únicas, ocupando el segundo lugar en el mundo en nivel de endemismo, lo que significa que tiene especies que sólo son posibles encontrarlas en nuestro territorio. Según la Encuesta de Superficie y Producción Agropecuaria Continua, ESPAC 2017 del INEC, la superficie de labor agropecuaria (cultivos permanentes, transitorios, pastos naturales y cultivados) en el 2017, fue de 5,46 millones de hectáreas, donde la mayor superficie de suelo 12% cultivable está destinada a pastos cultivados (áreas destinadas para ganado de17% toda clase), con Manabí liderando las 45% provincias con mayor superficie de labor agropecuaria. 26%

Los cultivos permanentes representan el 26,20% de la superficie con labor agropecuaria, siendo la caña de azúcar, banano y palma africana los cultivos de mayor producción a escala nacional. En cuanto a los cultivos transitorios, representan el 16,55% de la superficie de labor agropecuaria, siendo el arroz, el maíz duro seco y la papa los cultivos de mayor producción.

La participación de los cultivos permanentes 14% 8% 38%

8% 11% 21%

Pastos cultivados

Cacao

Cultivos permanentes

Palma africana

Cultivos transitorios

Banano

Superficie con labor agropecuaria Pastos naturales

Plátano Caña de azúcar Otros cultivos

14%

12%

17%

45%

26%

Pastos cultivados Cultivos permanentes Cultivos transitorios Pastos naturales

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CRITERIOS

Fuera del ámbito estadístico, la realidad es que8% el uso de los suelos en el 38% Ecuador es ineficiente, con pocas ex8% cepciones. Esto debido, principalmente, a que no hay estudios de suelo y 11% no se conocen adecuadamente las ne21% cesidades particulares de los cultivos. El vacío genera suelos muy envenenados, desgastados Cacao y poco productivos africana debido al abuso Palma de agroquímicos y Banano fertilizantes. Pero esta realidad es un Plátano resultado compartido entre Estado Caña de azúcar y productores, quienes deben mejoOtros cultivos rar aquellos factores que afectan la

competitividad de la agroindustria. A lo largo de los últimos 80 años, luego del boom cacaotero, se han realizado varias reformas agrarias y diferentes propuestas de desarrollo rural y acceso a la tierra, cuyos resultados han acarreado la reducción de la gran propiedad y de aquellas de menos de cinco hectáreas, pero también, el crecimiento de extensiones medianas de tierra entre 5 y 20 hectáreas. Sin embargo, este decrecimiento de grandes propiedades de tierra no refleja aún un justo acceso al suelo productivo por parte de los agricultores, a quienes décadas atrás se les entregaron las tierras de altura y laderas, dejando la concentración de las ‘mejores tierras’ en manos de las otrora nacientes haciendas modernas, todo con un trasfondo político-partidista. Esta constante incidencia de medidas políticas y económicas sobre el desarrollo rural ha causado un camino hacia el monocultivo y la ganadería intensiva, disminuyendo las propiedades físicas, químicas y biológicas de los suelos destinados a la producción de alimentos.

Hungría, un cambio de enfoque

Treinta años atrás, en 1988, Hungría recibía del Banco Mundial un préstamo por USD 70 millones, para impulsar sus exportaciones agrícolas, pensado para otorgar USD 60 millones a bancos comerciales, quienes concederían subpréstamos a empresas exportadoras para mejorar la calidad de los productos, su gestión y comercialización; y los USD 10 millones restantes para proporcionar apoyo técnico a las entidades estatales. Estos son objetivos similares a los que se plantean comúnmente en Ecuador hasta el día de hoy. Sin embargo, el comunismo cae en 1990 y Hungría liberaliza su economía, por lo que el préstamo se en-

contró atendiendo a circunstancias totalmente diferentes, mientras a la par desaparecían sus mercados tradicionales de exportación. ¿Qué sucedería si también desaparecen los destinos tradicionales para los productos ecuatorianos? Impensable, no imposible, pero carecemos de un plan B de exportación. Bajo ese nuevo escenario, el Gobierno húngaro jugó un papel fundamental, modificando paulatinamente los objetivos del préstamo, permitiendo por ejemplo a los bancos otorgar los subpréstamos a mediano y largo plazos a empresas privadas, cuyas actividades nada tenían que ver con la exportación directa, beneficiando especialmente a empresas nuevas, creando entidades (empresas e instituciones públicas y privadas) que mediante participación directa o indirecta facilitarían la exportación de productos agropecuarios. Es así que estos recursos se destinaron a: 1. Educación e investigación: se financió la participación en viajes de estudio y formación sobre química de los alimentos, agronomía, fitogenética y disciplinas conexas; titulaciones de alto nivel para profesores de administración e ingeniería; material para laboratorios y bibliotecas, y proyectos piloto para ensayar técnicas de elaboración de alimentos. 2. Información sobre mercados: se creó el Centro de Información sobre la Calidad de los Alimentos, el cual mantiene un banco de datos, cuenta con diversas publicaciones y asesora continuamente a los exportadores. 3. Control de calidad: se mejoró la eficacia del Instituto Nacional de Inspección de Alimentos, pues se financió un estudio sobre normas de seguridad y calidad, y sobre capacitación y equipos para modernizar los laboratorios de control de calidad; y 4. Transferencia de tecnología: el

sector agroindustrial financió un estudio para modernizar las técnicas de producción y creó granjas experimentales. En consecuencia, los objetivos del dinero se ocuparon de fortalecer algunos puntos débiles de los actores públicos y privados de su agroindustria, sin dejar tampoco de prestar ayuda directa a la industria agroexportadora. Como resultado, las exportaciones agropecuarias aumentaron un 47% entre 1993 y 1996, de USD 1 900 millones a USD 2 800 millones, constituyendo una excepción notable a la contracción general que se registró en el sector agrícola durante ese período. En un país como Ecuador, con deficiencias institucionales y funcionales respecto de la actividad agroindustrial, en donde según la Senecyt existen 37 956 profesionales en el área agrícola, valdría la pena considerar una estrategia similar a la empleada en este proyecto húngaro.

El futuro agroindustrial

Frente al inminente crecimiento poblacional, la agroindustria y la política de estado, deben enfocarse sobre algunas cuestiones fundamentales que construyan un futuro de avances significativos en las cadenas de valor agroindustriales: están los mercados y están los clientes (locales y extranjeros). El cambio climático y la sustentabilidad son asuntos significativos, así como también las tecnologías disponibles para el sector, que permitirán traducir los requerimientos de los consumidores a las características del producto. En una cadena agrícola, que comienza con materia prima y termina con el consumidor, la tecnología es capaz de transformar los productos desde la genética y la genómica, la biología molecular, tecnologías poscosecha, biotecnología, nuevos materia-

les de empacado y envasado, pasando por la ingeniería gastronómica, etc. Estos son elementos que pasan a formar parte, dice Jaime Crispi, vicepresidente del programa Transforma Alimentos, Chile, de una estrategia para la transformación y sofisticación productiva e innovación sistémica de los alimentos, lo que nos permitirá avanzar hacia una nueva fase de desarrollo productivo y económico, que estará basado en los recursos naturales, pero incorporando más conocimiento a los productos y servicios. Entonces, es necesario buscar alternativas de innovación y apoyarse en nuevas tecnologías denominadas AgTech, que permiten mejorar la productividad mediante la mecanización y automatización. También puede aplicarse la agricultura de precisión con Big-Data, el e-commerce agropecuario, la e-logística, entre otras herramientas tecnológicas. La apertura al diálogo del Gobierno actual es el escenario adecuado para trazar una hoja de ruta viable que permita generar una visión compartida por la industria, la academia y el Estado acerca de las oportunidades y obstáculos a superar en los sectores con potencial y para los nuevos alimentos. Programas estatales como “Marca Sectorial”, el proyecto “SuperFoods” y otros más, deben contar con ese soporte integral que permita lograr los objetivos trazados a corto, mediano y largo plazos. Para este sector es imperativo contar con una profunda reestructuración sectorial libre de intereses particulares, que sea impulsada desde la innovación abierta, la investigación, el desarrollo, la internacionalización y la inversión eficiente; elementos que en conjunto permitirán ampliar el conocimiento, compartirlo y así conseguir el deseado equilibrio de sinergias entre los entes públicos, privados y las universidades.

CRITERIOS

17


análisis

Negocios

E

¿Las ecuatorianas están

empoderadas? Por Silrat Traslaviña

La igualdad de género en el ámbito empresarial y laboral todavía es una tarea pendiente. Aquí un análisis de la situación nacional y alternativas a futuro.

s una tarea pendiente. El camino hacia la igualdad de género es largo. De continuar a este ritmo, en 100 años se llegará a la igualdad en temas de educación, economía y salud para hombres y mujeres, según el último informe del Foro Económico Mundial. La investigación, poco alentadora, muestra que en 99 años se llegará a la equidad en el ámbito político y en más de dos siglos, unos 217 años, se prevé la paridad en el tema salarial. En la cumbre del G20, el principal foro internacional para la cooperación económica, financiera y política donde se abordan los grandes desafíos globales, que este año se desarrolló en Argentina, se llevaron a cabo paralelamente las reuniones finales del Women20 (W20), grupo de afinidad del G20 que trata de eliminar la brecha de género. Allí también quedaron evidenciados los retrocesos en materia de igualdad de género. La titular japonesa, Yosiro Meguro, recordó que las diferencias entre hombres y mujeres a escala mundial sólo han disminuido un 0,6% entre el 2012 y 2015, lo que pone en duda la posibilidad de alcanzar el objetivo previsto para el 2025, que es reducir en un 25% la desigualdad de género.

¿Qué acciones se deben tomar para acelerar los procesos?

Para Andrea Grupocopatel, presidenta de la fundación por liderazgos y organizaciones responsables Flor de Argentina, es necesario emprender acciones internacionales para avanzar en el tema. Las tareas son varias y se deben realizar desde diferentes puntos; por ejemplo, plantea que hay que trabajar en la inclusión digital. “Si queremos igualar rápido la cancha, debemos pedir a las mujeres que

se preparen para los trabajos del futuro en ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas”, dice. La activista asegura que la desigualdad de género está arraigada en la educación. Hay una cierta culpa o preocupación que limita a la mujer. Si hay una pareja o alguien que se haga cargo de los hijos, se experimenta cierta culpa. A su criterio, esto se relaciona al hecho de que vivimos en una sociedad que condena a la mujer. “Otras madres piensan que nosotras no educamos bien a los hijos porque no estamos todo el tiempo en casa”, asegura. Esos son estereotipos que hay que romper, que la mujer debe ser libre para elegir lo que quiere hacer cada día. Otra de las acciones debe enfocarse en las mujeres del sector informal y las emprendedoras, desde los gobiernos se deben promover políticas para el cuidado de los hijos. La idea es que estén protegidos mientras las madres realizan sus actividades y trabajan. De esta forma, se les permite que tengan ingresos o generen empleos a cambio de buenos espacios de cuidado. Se trata de un egreso para el Gobierno, que a la larga generará retribuciones mayores, pues está medido que el producto interno bruto (PIB) de cada país crecería un 26% hasta el 2025 si se reduce la brecha de género y un número mayor de mujeres participa en negocios. Son alrededor de USD 13 billones los que se inyectarían a la economía internacional, según estudios del Banco Mundial. En nuestro país las brechas salariales están a la vista; según Datos del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) revelan que el ingreso laboral promedio para un hombre es de USD 398,4, mientras que el de la mujer alcanza los USD 318,2.

Fotos: Ingimage y Edison Ushiña

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análisis

Negocios

La realidad a escala global no es más alentadora; en promedio, las mujeres reciben un 25% menos en remuneraciones que los hombres por el mismo trabajo. Lo evidencian informes de la Organización Internacional del Trabajo.

Pero, ¿qué pasa con el sector privado en Ecuador?

Andrea Grupocopatel F. Flor de Argentina

Representantes de empresas privadas como Yanbal aseguran que la compañía realiza acciones para que las mujeres crezcan económicamente. Rodolfo Pérez, director de Comunicaciones, dice que la organización se rige en el principio de equidad para todos, durante los procesos de selección y evaluación del personal que, a su parecer, asegura que las mujeres tengan igual condición para aspirar a cargos gerenciales que los hombres. En la compañía hay 14 mujeres en puestos de mando y 12 hombres. Juan Pablo Cuesta, gerente de Avon Ecuador, por su parte, explica que en la compañía existen programas para ayudar a las mujeres en temas de salud y también contra la violencia doméstica. Por el lado corporativo dijo que el 50% de las posiciones gerenciales son ocupadas por mujeres.

Empoderamiento: ¿mucho ruido y pocas nueces?

Es real. La desigualdad está latente entre hombres y mujeres, pese al discurso del empoderamiento. Un reciente estudio de la consultora Deloitte Ecuador revela que solo el 13% de las mujeres ocupa el cargo de presidenta de una empresa. A pesar de que el número es bajo, hay una mejora significativa, pues hasta hace un año, la cifra de mujeres en esos cargos era del 5%. El estudio

se realizó sobre un universo de 94 compañías nacionales y multinacionales de varias industrias, que emplean a unas 36 400 personas, y cuyas ventas en conjunto están sobre los USD 5 000 millones. El número de mujeres en vicepresidencias también aumentó. Ascendió del 6 al 12% en el último año. El cargo de Gerente General no tuvo variación, se mantuvo en un 18%. Los datos recogidos por Deloitte Ecuador revelan además cifras de retroceso en las empresas en materia de género este año, comparado con el año pasado; por ejemplo, el porcentaje de mujeres accionistas disminuyó a un 26% frente al 29% del 2017. El estudio recalca las áreas donde se destacan las mujeres ejecutivas. Son principalmente el marketing y las ventas con un 25%, le sigue recursos humanos con un 24%, finanzas y contabilidad un 22%.

Sobre las brechas salariales, la razón por la que las mujeres ganan menos que los hombres, por el mismo trabajo, según la investigación, radica principalmente en un tema cultural: simplemente la creencia de que ellos deben percibir una mayor cantidad de dinero que las mujeres. La razón que le sigue es la negociación, los hombres realizan de mejor manera este punto al momento de conseguir un empleo.

El currículum vitae ciego

Existen propuestas concretas enfocadas en reducir la brecha de género. Por ejemplo, el currículum ciego; se trata de un método para la contratación de personal en las empresas en el que los postulantes

Cifras de la brecha salarial en Ecuador INGRESO LABORAL PROMEDIO

Hombre 398,4 dólares Mujer 318,2 dólares Fuente: INEC

para un cargo no ponen ni su edad ni su género ni su fotografía en su hoja de vida. Universidades como Stanford y Yale hicieron estudios sobre el tema. Y uno de los resultados reveló que en los procesos ciegos, donde se evaluaba sin saber si los postulantes eran mujeres u hombres, el 60% de los aspirantes que superaron la fase fueron mujeres, mientras que los mismos currícu-

lums con el proceso tradicional, es decir con nombre, género y fotografía, únicamente pasó al siguiente nivel un 17% de las postulantes mujeres. En países como Francia, Alemania, Reino Unido, Países Bajos, Suecia o Finlandia se han ejecutado pruebas piloto para evaluar el funcionamiento del currículum ciego y han terminado implantándolo.

Según el Informe Global de Equidad de Género (2017) del World Economic Forum, las cinco naciones que más se acercan a la paridad salarial son Islandia, Noruega, Finlandia, Ruanda y Suecia. Las mujeres analizaron el empoderamiento, en la tercera edición del Foro LID, organizado por Mujeres por Ecuador, con el apoyo de Deloitte.

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Múnich, Avianca

y el círculo de la suerte Por Jean Cano

Cámara de Comercio de Quito

empresa

Foto cortesía: BMW

Alemania es el tercer país europeo al que llega Avianca con un vuelo directo. Detrás de esa apuesta están alianzas entre el sector privado y público, que vale la pena verlas de cerca.

H

ay una leyenda, del siglo XI, que asegura que Múnich es la ciudad de la suerte, de gente buena y de gran corazón. Es la historia de una huérfana que estuvo a punto de morir en el rio Isar, que pasa por la ciudad, y quien fue rescatada por los pobladores. Esa niña había sido arrojada, dentro de un barril, al torrente, por los envidiosos del pueblo cercano que no podían alcanzar la calidad de la exquisita pastelería y la cerveza que elaboraba, habilidad heredada de su madre. Gracias a esa gente de gran corazón, ella pudo sobrevivir. Les prometió compartir la buena suerte y sus habilidades con todos. El

caserío decidió aceptarlo y sus preocupaciones quedaron atrás, renovaron sus esperanzas y buenos deseos. Y, ahora, ese pueblito que se transformó en una ciudad cosmopolita, comparte su suerte con hospitalidad, con una gran celebración de la Navidad en los mercadillos y brinda con la mejor cerveza de Alemania. De la suerte de los muniqueses quiere contagiarse Avianca. La aerolínea colombiana se convirtió en la primera de América Latina en llegar a esa terminal, que es calificada como el mejor aeropuerto de Europa por 11 años consecutivos. El 16 de noviembre pasado llegó el primer vuelo comercial al Aeropuerto Internacio-

Foto cortesía: Allianz Arena

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empresa

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nal de Múnich-Franz Josef Strauss. Hernán Rincón, CEO y presidente ejecutivo de Avianca Holdings, dijo que les llena de orgullo poder conectar a sus pasajeros con esa ciudad. Con Múnich, ahora son 110 destinos en 27 países a los que llega esa aerolínea. Decidieron llegar tan lejos porque no hay competencia, luego porque el aeropuerto es el mejor de Europa y está entre los tres primeros del mundo. Aquí vale la pena hacer una pausa. El Aeropuerto Internacional de Múnich recibe a 44,5 millones de pasajeros por año y tiene 35 000 empleados. Tiene disponibles centenares de conexiones. Pero es una terminal impoluta y silenciosa. El objetivo de sus directivos, contó Corinna Born, directora de Relacionamiento Internacional del aeropuerto, es que el viajero tenga el mínimo de estrés en su paso, incluso disminuyendo los anuncios por altavoces. Y el tercer motivo por el que Avianca decidió inaugurar su vuelo directo Bogotá-Múnich es, dijo Rincón, por una demanda importante de los viajeros que iban por Fráncfort, Madrid o Londres, y buscaban conectarse con el mundo. Para esto usarán un Boeing 787-8, último en tecnología, que compraron solamente para la nueva ruta. Los viajeros de Ecuador también po-

drán hacer uso de la nave y así reducir el tiempo de llegada hasta Alemania, el corazón de Europa. Pues bien, detrás de esta apuesta que hace Avianca hacia al futuro está una visión muy abierta para hacer negocios: el de colaborar entre sector privado y público para alcanzar la excelencia, ofrecer un gran servicio a los clientes y hacer más grandes a sus países. En la llegada de Avianca hasta Alemania no solo está involucrada la aerolínea, sino también el Aeropuerto de Múnich y la Alcaldía de la capital del Estado de Baviera. Primero, Avianca tiene un interés en los objetivos claros en el sector público de su propio territorio. La nueva ruta demuestra el creciente interés de empresarios y turistas europeos por acercarse a Colombia, y eso impulsa la sinergia. Para Flavia Santoro, presidenta de ProColombia, Alemania es un mercado muy importante para su institución y creen que el esfuerzo que hace la aerolínea por mejorar la conectividad redundará en más negocios y acercamiento entre los dos países. Luego llega el interés con los extranjeros. De manera permanente, Avianca realiza alianzas con entidades del sector público y privado que traigan beneficios para sus viajeros y otros

100 años de servicio ininterrumpido celebra Avianca, este año.

Foto cortesía: Matthias Fend

5 años cumplió Avianca en la Bolsa de Nueva York. Actualmente la empresa cuenta con 20 000 empleados en el mundo.

grupos de interés. Según información oficial de la compañía, en Múnich, por ejemplo, trabajaron de la mano del Aeropuerto de Múnich para dar a conocer los beneficios de la nueva ruta y garantizar el éxito de la operación en esta ciudad. Lo mismo hacen en otros países, como Ecuador y la propia Colombia. Finalmente está la alianza con la Alcaldía. El Departamento de Desarrollo Laboral y Económico de la Alcaldía de Múnich está a cargo del turismo en esa ciudad. Ellos también participan en alianzas con el sector privado para desarrollar todos los productos de difusión. Rupert Geiger, jefe de Marketing y medios del Departamento, sabe que tiene en sus manos una carta poderosa: Múnich es la imagen de Alemania ante el mundo. Para él, los bávaros son el símbolo de ese país por su vestimenta tradicional, su alegría, su cerveza en grandes jarras, los mejores autos y también ser una de las ciudades más cosmopolitas del mundo. La Alcaldía tiene el radar encendido para conocer y agrupar, en distintas

plataformas tecnológicas y tradicionales, las actividades para los visitantes. Y aprovechan oportunidades como las que surgen con la llegada de nuevos visitantes. Por ejemplo, para los latinoamericanos puede ser muy atractivo conocer el BMW Welt, que ofrece una exhibición en la que se muestra la historia de la marca, los modelos más actuales y potentes, y lo último de Rolls

Hernán Rincón CEO de Avianca

Royce; y también el paso por el Allianz Arena, la casa del equipo de fútbol de la ciudad, el Bayern de Múnich. Asimismo, llegar a la Pinacoteca de Arte Moderno que tiene un enfoque interdisciplinar que brinda una visión de Alemania y el mundo en un amplio contexto cultural. Y observar las obras de los maestros del color, como Baselitz, Albers, Corinth… O pasar por el novísimo Museo de Arte Urbano y Contemporáneo (MUCA), una iniciativa con fondos privados que se conmueve ante las últimas expresiones de arte más rebeldes y estéticas en Europa y América. O llegar a ver los palacios antiguos, como el de Linderhof. Subir a la montaña más alta de Alemania, el Zugspitze, con 2 962 metros de altura, también puede ser un momento único. La oferta de la Alcaldía también está en las guías para callejear y, sobre todo, comer. Para ellos siempre hay algo nuevo que descubrir y difundir en la ciudad. Para Hernán Rincón, presidente de Avianca Holdings, el 2019 es muy prometedor para su aerolínea porque todos ganan y aprovecharán la oportunidad de llegar a esa acogedora ciudad. Entonces, se cumple la moraleja de la vieja leyenda de los muniqueses: la buena suerte, cuando es compartida, siempre encuentra una forma de regresar y hace un círculo. Una fórmula que, como vemos, bien puede aplicarse para la vida diaria… o a los negocios.

Foto cortesía: Joerg Lutz

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tecnología

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El inodoro se transforma para salvar vidas

Por Martha Flores

El retrete o baño no ha cambiado en más de un siglo, pero una nueva tecnología aplicada a su fabricación podría ayudar a salvar millones de vidas.

E

n el mundo todavía hay 884 millones de personas sin acceso al agua potable. Esto causa la muerte de 1,5 millones de niños, es decir, uno cada 15 segundos, según un informe de la ONU (Organización de las Naciones Unidas). Y el 60% de la población mundial no cuenta con instalaciones sanitarias adecuadas; casi 900 millones de personas en el planeta se ven obligadas a defecar al aire libre por no tener acceso a un inodoro. El uso de un inodoro, en algunas localidades, es un lujo. Las letrinas o pozos sépticos son comunes, principalmente en comunidades alejadas de las grandes ciudades. “El agua potable, el saneamiento y la higiene en el hogar no deben ser un privilegio exclusivo de quienes son ricos o viven en centros urbanos”, dijo Tedros Adhanom Ghebreyesus, director general de la Organización Mundial de la Salud. Para crear conciencia sobre este problema, cada año, 26

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el 19 de noviembre se celebra, en todo el mundo, el Día Mundial del Retrete. Jack Sim, un empresario singapurense, es a quien debemos el honor de transformar este tema en una celebración mundial. Sim fue el encargado de fundar la Organización Mundial del Retrete en el 2001; años más tarde creó el Colegio Mundial del Váter; organizó la Cumbre Mundial del Váter. Y también ayudó a formar diversas Asociaciones del Inodoro en todo el mundo. Frente a la cruel realidad sanitaria en el planeta, Bill Gates, cofundador de Microsoft, propuso la reinvención del inodoro, como una solución para los países en vías de desarrollo. “Los inodoros son extremadamente importantes para la salud pública y, si lo piensas, incluso para la dignidad humana”, dijo Gates. La propuesta fue diseñar un retrete que no necesite agua ni se conecte a ningún sistema de alcantarillado

Foto: AFP

para funcionar y que transforme los desechos humanos en fertilizantes. Para ejemplificar el funcionamiento de la propuesta, Gates mostró un tarro de cristal con heces humanas que, según advirtió, “puede contener hasta 200 trillones de células del rotavirus, 20 billones de bacterias shingella y 100 000 huevos de lombrices parásitas”. Añadió “que el inodoro no ha cambiado en más de un siglo, pero una nueva tecnología aplicada a su fabricación podría ayudar a salvar millones de vidas”. Estos retretes están siendo probados en la ciudad sudafricana de Durban, donde también se desarrollan otros modelos que se alimentan de energía solar. La rápida expansión de estos nuevos productos y sistemas de saneamiento, que no necesitan conectarse a ninguna red, podrían reducir drásticamente el número de muer-

tes y el impacto de la falta de higiene en la población en los países más pobres. Además, por la carencia de alcantarillado se pierden al año más de USD 200 000 millones, que repercute significativamente en el desarrollo de las localidades, la salud y en la productividad. En la presentación de Gates estuvo el presidente del Banco Mundial, Jim Yong Kim, quien destacó que el saneamiento es una de las prioridades para su organización y que se aliará con la Fundación de Bill y Melinda Gates para llevar instalaciones sanitarias seguras a todas las partes del mundo. La Fundación ha invertido, desde el 2011, más de USD 200 millones en investigación para reinventar los inodoros y prometió gastar otra cantidad similar para hacer realidad su propuesta, con el fin de beneficiar a la población menos protegida.

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tecnología

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tecnología

El cambio del inodoro será trascendental

6 de cada 10 personas o 4 500 millones

no cuentan con un saneamiento seguro.

3 de cada 10 personas o 2 100 millones

1 800 millones de personas en el mundo beben agua contaminada por materia fecal.

de individuos carecen de acceso a agua potable.

2 500 millones de personas en el mundo viven sin un sistema adecuado de saneamiento. Fuentes: Unicef y ONU

Otras propuestas

La Fundación Bill y Melinda Gates organizó la feria sobre la reinvención del retrete, en la que participaron más de 200 inventores y diseñadores, principalmente. El primer puesto fue para el Instituto de Tecnología de California, por diseñar un inodoro que utiliza energía solar y genera gas de hidrógeno y electricidad. El sol impulsa la acción de un reactor electromecánico que procesa el agua y los desperdicios humanos y los transforma en fertilizante e hidrógeno, que se almacena como energía. El agua que sobra puede ser reutilizada para seguir alimentando el inodoro. Para la prueba se utilizaron 189 litros de heces falsas, elaboradas a base de arroz y soya. El segundo puesto fue para la británica Universidad de Loughborough, con un retrete que transforma los desper28

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dicios en carbón biológico, minerales y agua limpia. Y el tercer puesto se llevó la Universidad de Toronto, que propuso un inodoro que recupera los minerales y el agua y desinfecta los desperdicios humanos. Por su parte, las autoridades chinas emprendieron desde el 2015 la llamada “revolución de los retretes”, para mejorar las instalaciones de estos servicios públicos, y por ende la calidad de vida de los habitantes y turistas. Recientemente, la Administración Nacional del Turismo de China anunció planes para construir y mejorar 64 000 inodoros entre el 2018 y 2020. El reto está planteado y las grandes empresas, científicos e ingenieros tienen en sus manos la alternativa para contribuir a mejorar la sanidad en las diversas poblaciones del mundo, sobre todo, en los sectores rurales.

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análisis

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Capitalismo IX

Capitalismo y cristianismo, en su carácter libertario Por René G. Ortiz Miembro del Directorio de la Cámara de Comercio de Quito

El refugio de los aterrorizados de la sovietización comunista siempre fue la Iglesia. Pese al intento de desaparecerla, sus conceptos siguen vigentes.

¡Al ataque! ¡Hay que aniquilar y demoler el capitalismo!”, parecería ser el grito contemporáneo de guerra. Por un lado están los ‘resentidos socialistas/comunistas’, que han invernado sus huestes después de la caída del muro de Berlín en 1992 (casi el último bastión del marxismo soviético europeo exportado al mundo desde la revolución Bolchevique de octubre de 1917 del siglo XX pasado). Pero que han renacido. Por otro lado están los recién llegados, medio despistados e improvisados con el móvil/celular en la mano, simulando un fusil cibernético para tratar de luchar su propia rebelión, enfrascados en su mundo milenial de la iconografía como la manera sintética de comunicarse con el resto de personas. Las representaciones pictóricas parecerían un retroceso de unos 5 000 años. Así, en ambos grupos, parecen estar deslumbrados con los individuos más sanguinarios que cobijó el marxismo, a los que favoreció el alegato histórico de que ‘casi todas las revoluciones devoran a sus hijos’ y que ofuscados, en

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esos tiempos, les llevó a cantar que la victoria de la revolución comunista en todo el mundo está asegurada y que se aproximaba la fundación de la República Soviética Internacional. Eso decía Lenin en el I Congreso Internacional Comunista. Lenin, para quien no importaba lo que había hecho el reo para socavar el poder soviético sino el credo, la clase, la educación, la familia de la cual descendía, para ser ejecutado. Stalin, con la proclama del gran cambio. La denuncia del macabro Archipiélago Gulag de Alexander Solzhenitsin es la carga monstruosa de ese pasado soviético. Como dice la historiadora Anne Applebaum en su libro, (Gulag: historia de los campos de concentración soviéticos): “En los campos Gulag, acababan tanto espías como cristianos creyentes en Jesús”. No hay registros, pero se dice que eran como 12 millones los asesinados. Imperaba el terror y se ampliaba monstruosamente el Gulag. Así mismo, los ucranianos, que siempre quisieron liberarse del yugo stalinista, sufrieron la furia que Stalin desató sobre Ucra-

nia, cuando Trotsky les apoyó. La política del holodomor (matar de hambre) a ucranianos opositores de la colectivización soviética de sus tierras productivas -léase trabajar para el Estado– se dice debe haber cobrado entre 4 millones y 10 millones de muertos de hambre. Tampoco hay registros. Ellos pensaban distinto. Mao, el más sanguinario de los ‘monstruos dictadores’ comunistas que con su investidura de barbarie impuso a la fuerza la ideología marxista leninista en el campesinado chino, tiene una cuenta por el genocidio de más de 70 millones de muertos asesinados de hambre. Mandó a erradicar del cielo, con ruido monstruoso, los gorriones que se comían el grano de arroz, sin percatarse que con ese disparate de orden del ruido matarían también a los pájaros insectívoros que se comían los insectos y el año siguiente hubo una plaga que acabó con las cosechas y que mató de hambre a millones de chinos. Era un Régimen de odio (al pasado y su historia); de abuso (o eres comunista o eres), de maldad (mandó

Museo de la historia del Gulag, en Moscú.

a encerrar a su tercera esposa en un manicomio moscovita, de por vida); de desprecio (con las niñas recién nacidas que para los comisarios políticos ‘no servían de nada’). Pol Pot, el genocida de Camboya (Saloth Sar, nombre original), asesinó a uno de cada tres camboyanos, imponiendo ideas comunistas marxistas, adquiridas de estudiante en París; Fidel Castro, como el cubano más sanguinario de la revolución de enero de 1959, y el Che, son los asesinos que ‘no necesitan razones para matar’. En proporción al tamaño de la isla, los muertos asesinados por oponerse al discurso de Fidel Castro: ‘siempre he sido comunista y soy un marxista leninista hasta el fin de mis días’, es porcentualmente enorme. Todavía no se abren los registros. Pero entre Fidel, el Che Guevara y su hermano Raúl, hacían gala de que ‘la revolución devora a los suyos’ y si hay que ejecutarlos a todos, hay que ejecutarlos, decía el Che. Todos sus amigos revolucionarios desaparecieron, ya que estorbaban a Fidel, con excepción de su hermano Raúl Castro.

Pero hoy enfrentan, los únicos vivos de todos esos sanguinarios dictadores del mundo de las revoluciones marxistas, leninistas, maoístas, castristas, demandas de ‘juicios de crímenes de lesa humanidad’, planteados por ONG y por la misma Organización de Estados Americanos, OEA. La lucha está lanzada y el objetivo, aun cuando exclusivo y preexistente, el capitalismo, es ahora el cristianismo y todo ese multifacético ecumenismo de valores sembrados en Occidente, Oriente Medio y Asia, en donde los Nuevos Inspiradores Comunistas (NIC) deben ser vistos solamente con su “disfraz de lobo con piel de oveja”, con el fin de soslayar sus maléficos tufillos contemporáneos. Es así que ahora todo vale. Esa es la expresión que sale de la boca de los NIC en múltiples foros, incluyendo su toma pacífica de la Organización de las Naciones Unidas y su gigantesco engranaje de agencias de todo o casi todo, donde la libertad cobra sus batallas perdidas. La libertad está allí, como un derecho nato e inalienable al

amparo de la Declaración Universal de los Derechos Humanos; pero los valores más respetados universalmente están siendo manoseados allí mismo. La familia; el hogar; la descendencia con tatarabuelos, bisabuelos, abuelos, padres, hijos, nietos, bisnietos y tataranietos; la fe religiosa; y el legado natural del amor, por ejemplo, en el matrimonio, libran sus batallas (“con nuestros hijos no se metan”), para contener a los agresores políticamente correctos que alegan que esos temas (para otros grupos humanos, esos valores), sean manejados/manipulados por el Estado. Teorizan que esos temas –valores para los otros grupos humanos- son responsabilidad del Estado y sus políticas de educación, ciencia y cultura. Bueno pues, es eso lo que dice ser la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, Unesco (por sus siglas en inglés). Sí. Pero ni la libertad ni los valores ni el amor se enseñan, se hacen ciencia o se hacen cultura. Son natos. Nacen con el ser humano y mueren con el ser humano. Sin embargo, a través de este pa-

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raguas de la ONU -conjuntamente con otro agregado de agencias estatales de cooperación bilateral y ONG auspiciadas por programas de gobiernos de muchos países desarrollados e inclusive de multimillonarios benefactores privados, quieren dirigir también sus apoyos a esos “modernísimos” temas específicos relacionados con los grupos “trans”, como así se hacen llamar, de acuerdo con su repertorio. En este contexto, es interesante apreciar que tanto la libertad como los valores y el amor son principios cristianos que no pudieron ser derrotados ni en teoría, cuando Engels y Marx soñaban que los ateos y los agnósticos se sumarian por sí y ante sí, para apoyar la lucha comunista. Peor aún, por la fuerza como la quisieron imponer al mundo, los dictadores sanguinarios antes retratados en esta nota, intentando exportar la revolución marxista comunista. En la lucha también están muchos dirigentes activistas políticos, algunos resentidos e improvisados, unos endebles partidos políticos comunistas, ciertos dirigentes sindicales laborales y numerosos intelectuales académicos para quienes rige la tesis comunista: “Tiene llama y solamente hay que encender el fuego”. El Foro de Sao Paulo nace así, bajo ese paraguas de amargados, y se riega desde su núcleo estructurado por Fidel Castro y Lula Da Silva, y al que se han ido sumando los llegados como Pablo Iglesias, desde España, y Rafael Correa, desde Ecuador. El argumento central es que el cristianismo es el principal obstáculo en el primer intento de instalar el socialismo/comunista a partir de la revolución bolchevique (del movimiento obrero urbano socialista, liderado por Lenin). Ahora, con el renacimiento de los radicales de la izquierda en las democracias de la Unión Europea, para los socialistas y comunistas, está

clarísimo que la “nueva ruta socialista/comunista” no estaría dispuesta a arriesgar, como en los albores de la revolución bolchevique, y se inicia y consolida aniquilando hasta el mínimo resquicio cristiano, en Europa. En España, por ejemplo, se ha iniciado el proceso de destrucción del cristianismo asociado con las libertades, el amor, el respeto a los derechos humanos, la democracia y el capitalismo económico liberal con sentido de mercado. La vía legal, apoyada por el Legislativo tiene una meta, para la eliminación y destrucción progresiva de la escolástica simbología cristiana establecida por siglos en Europa y en todo el mundo cristiano a través de templos, iglesias, conventos, abadías, comunidades religiosas educadoras, escuelas, colegios y universidades y la herencia de los valores más intrínsecos del ser humano como la familia, la paternidad natural y la tradición de la estirpe entroncada de tatarabuelos, bisabuelos, abuelos, padres, hijos, nietos, bisnietos y tataranietos. Y, poco a poco, se va posesionando en la cotidianidad y no será muy lejano el día en que se instituya de nuevo y obligatoriamente el socialismo/comunista y, esta vez, con la ‘bandera triunfalista’ de la prohibición institucionalizada. Serán modernas y contemporáneas las restricciones de las libertades asociadas a los derechos humanos, las libertades en general y la familia, pero muy parecidas –si no exactas– por ejemplo, al brutal y sangriento stalinismo ruso. ¿Son o no, ahora, parecidos los regímenes tiránicos, autoritarios, despóticos y sangrientos de los Castro y el Che Guevara en Cuba, del Chávez y el Maduro en Venezuela, de los Ortegas en Nicaragua? Entonces, están todavía muy vigentes unas frases furibundas de Karl Marx en la cabeza los “nuevos diablos” del

Los valores y el amor no pudieron ser derrotados por los marxistas.

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socialismo/comunista que se han tomado la vía democrática electorera, para cobijarse de un manto ovejuno, que decía: “Deseo vengarme de aquel que gobierno en las alturas…” y la otra que decía: “La idea de Dios es la clave de una civilización pervertida que debe ser destruida”. Por eso, los comunistas tienen que tomarse las escuelas. Es desde allí donde tiene que recomenzar la descomposición de esta sociedad judeo-cristiana que ha dominado el mundo. Es que el refugio de los aterrorizados de la sovietización comunista, siempre fueron las iglesias. Pero la libertad, que es un principio inspirado en la cristiandad, asociada al sistema capitalista, se manifiesta y batalla en las calles, plazas y en los medios defendiéndose cada día y cada instante de la arremetida persistente de los contemporizadores y acomodadizos que ensalzan y elogian, por ejemplo, el llamado “capitalismo/comunista de China”. Ellos ignoran el desprecio del Régimen chino por los derechos humanos. También, ellos no comprenden que China es un Estado autoritario de un solo partido político y no hay elecciones libres. No toman en cuenta que solo es el Partido Comunista Chino el que elige -cada cinco años– las nuevas autoridades gubernativas de China. Se desconocen las restricciones sobre la reforma electoral para elecciones libres en Hong-Kong (un Estado dentro de un Estado) y los llamados de atención internacionales para suspender las reglas represivas en regiones étnicas minoritarias de Xinjiang y el Tíbet. Pero hasta en ciertas partes en Occidente, parecería que doblegarse es “políticamente correcto”. Este año 2018, en Trier, Alemania, el pueblo natal de Karl Marx, se manifiesta un regocijo enalteciendo a un gigantesco monumento a Marx donado por China, el filósofo comunista de escritorio que jamás pisó una fábrica. ¡Libertarios! Así ellos, los NIC, llaman a muchos de los que todavía creen en el capitalismo. ¡Qué ironía!

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E

De la revolución ciudadana heredamos también una idea nefasta de empresa privada, que le hizo mucho daño no solo a los empresarios sino a todos los ecuatorianos. Ahora hay la oportunidad de un cambio hacia el futuro.

El cambio de la empresa

l gobierno del presidente Lenín Moreno ya se ha distanciado lo suficiente de la revolución ciudadana, el populismo y el socialismo del siglo XXI; ya tiene en roles fundamentales del gabinete a empresarios y defensores del mercado y el liberalismo; ya los tiene a la defensiva al caudillo y sus aduladores, acusados de corrupción, algunos en peligro de seguir la misma suerte de sus antiguos líderes. Este cambio tiene importantes consecuencias para la empresa privada. Ya no hay razones para pensar en dejar el país o sacar capitales, ya no hay posibilidad de negar la contribución para salir de la crisis, ya se puede construir un proyecto de país pensando en el largo plazo. Pero nada se abandona realmente hasta que se reemplaza por otra cosa. La revolución ciudadana dejó una grave crisis económica y un alto

nivel de corrupción, pero no son los únicos males que dejó. Recortó la libertad de expresión y la ley que consagró esa perniciosa idea de que al Estado le corresponde normar la conducta de los medios y los periodistas y que el Estado es el responsable de la información porque es un servicio público, sigue vigente aunque se haya maquillado con las reformas a la Ley de Comunicación aprobadas en la Asamblea Nacional. La corrupción que heredamos de la revolución ciudadana tampoco puede eliminarse fácilmente, aunque se hayan cambiado algunos funcionarios de los organismos de control. Esa justicia cobarde que aceptó sin críticas las reformas legales, que se sometió al manejo político de la justicia y que permitió se consagre la impunidad, siguen en sus cargos y están atentos a las órdenes de los nuevos jefes.

privada en el 2019

Por Lolo Echeverría Cámara de Comercio de Quito

Fotos: Ingimage

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Perspectiva

Estereotipo nefasto

De la revolución ciudadana heredamos también una idea nefasta de empresa privada que le hizo mucho daño no solo a los empresarios, sino a todos los ecuatorianos. El caudillo de la revolución ciudadana trató de meter en el imaginario de los ecuatorianos que los empresarios solo se preocupaban de ganar dinero, de explotar a los trabajadores y de evadir impuestos. Este estereotipo maligno hace daño a todos los ecuatorianos porque conduce a considerar como algo negativo el llegar a ser un emprendedor o empresario. ¿Cómo puede progresar económicamente el país que acepte esta concepción negativa de la fuente de la riqueza nacional que es la empresa privada? Esta concepción proviene de la concepción comunista de las relaciones entre los agentes de la producción. Según esa interpretación, el capitalismo es malo intrínsecamente y temporal. Se acabaría con la rebelión del proletariado que dará advenimiento al comunismo, un Estado ideal en el cual no habría explotación de los trabajadores por parte del capital, sino que el Estado exigiría de cada uno según sus posibilidades y daría a cada uno según sus necesidades. Las sociedades comunistas terminaron en el desastre y sus ciudadanos en la esclavitud y la pobreza. La consideración negativa de la riqueza tiene otra fuente anterior que es el cristianismo que viene predicando desde hace dos mil años la bienaventuranza de los pobres. Los países nórdicos, liberados de esta doctrina por la Reforma Luterana, consideran la riqueza como una señal de la bendición de Dios. Los países que mantienen la tradición católica todavía siguen pensando en que es más fácil que un came-

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CRITERIOS

llo pase por el ojo de una aguja a que un rico entre en el Reino de los Cielos.

El rol de los Estados

En las modernas teorías económicas se ha atemperado esta tradición de suspicacia respecto a la riqueza, porque el objeto de la economía no es solamente la generación de la riqueza, sino su justa distribución y por lo tanto la reducción de la pobreza. Nadie cuestiona el rol de los Estados como reguladores de la actividad económica y promotores de la distribución de la riqueza mediante los impuestos que permiten financiar los servicios públicos y atender a los sectores más pobres de la población. El rol de los Estados respecto de la generación y distribución de la riqueza ha cambiado con el tiempo y las circunstancias políticas. Durante algún tiempo el Estado asumió la creación y desarrollo de las empresas más grandes para asegurar los recursos fiscales y evitar los monopolios. En la década de los ochenta los organismos internacionales y las corrientes económicas favorecieron la retirada del Estado y la privatización de las grandes empresas e inclusive los servicios. En América Latina fue más acentuada la tendencia que en Europa. Después de ciertos vaivenes y debates acerca de la soberanía, se ha ido imponiendo la globalización que ha reducido el rol de los Estados y ha matizado el concepto de soberanía. La dolarización fue también en Ecuador una forma de reducir la soberanía al quitarle al Estado la posibilidad de imprimir dinero y reducir o incrementar el valor de la moneda. Los procesos históricos no son rectilíneos ni los Estados son iguales, por ello varía constantemente la concepción del Estado. En la economía globalizada caben muchas formas y variaciones del Estado moderno. Caben los

El fin del correísmo da lugar a la nueva forma de concebir la economía. Estados fallidos que como Cuba, Corea del Norte o Venezuela tienen una concepción anticuada de la soberanía y tienden a una economía de subsistencia a cambio de un rol hipertrofiado del Estado. Caben también, en el otro extremo, los Estados supranacionales como la Unión Europea que reducen el rol de cada Gobierno e incrementan el gobierno común. Otras formas de Estado, como el de China o Vietnam, desarrollaron un capitalismo de Estado que favoreció la participación agresiva en la economía globalizada, pero con un control total por parte del Estado.

virulenta que amenace la gobernabilidad. La diferencia principal está en el rol que se le asigna a la empresa privada y la concepción del Estado. Según los empresarios, el problema económico está en el gasto excesivo del Gobierno que se nutre de impuestos y endeudamiento. Es indispensable un ajuste o reducción del tamaño de Estado para que pueda subsistir con los ingresos reales y sea sustentable. La segunda prioridad es apoyar a la empresa privada con incentivos, reducción de impuestos y facilidades de contratación para que lleguen las inversiones que hacen crecer la economía, genera puestos de trabajo y aportan recursos para el Estado. Según la izquierda, los trabajadores y los sectores sociales, el Gobierno tiene que controlar a la empresa privada, defender a los trabajadores, mejorar el poder adquisitivo y mantener la burocracia para evitar problemas sociales y daños mayores.

Los subsidios, sostienen ellos, son formas de compensar a los sectores más pobres que no pueden participar en la economía y no pueden pagar el precio de mercado del gas, los combustibles, el transporte, etc. Añaden que el endeudamiento no es malo y los ajustes son perversos porque obligan a pagar el costo de la crisis a los más pobres. El gobierno de Moreno ya se ha definido al señalar que ningún país puede vivir del gasto y el endeudamiento y que la empresa privada debe ser el motor de la economía y hay que atraer la inversión privada. Pero se ha inclinado por una transformación pausada o “gradualismo”. La discrepancia está en el ritmo de las transformaciones. El gobierno del presidente Moreno va reduciendo su capital político, pero no tiene un problema de gobernabilidad; su futuro depende del grado de aceptación del gradualismo que depende

del grado de eficacia de las medidas adoptadas. La empresa privada tiene que mostrar en el 2019 que su receta era la correcta, que el cambio de modelo moverá la economía y atraerá inversiones, que los incentivos obtenidos del Gobierno tenían sentido. Su imagen está en juego y la eficacia de su receta será la mejor manera de alejar el estereotipo heredado de la revolución ciudadana. Parte de su estrategia en el 2019 será exigir al Gobierno que mantenga la línea y elimine las trabas que todavía quedan como rezagos de la era estatista. Los cambios no son fáciles porque tienen beneficiarios y perjudicados; siempre habrá la tentación de ceder a las consideraciones políticas y a la medición de los índices de popularidad; el Gobierno debe terminar la tarea porque ningún modelo cambia realmente hasta que es reemplazado por uno nuevo.

El gobierno de Moreno y los empresarios

La liquidación de la revolución ciudadana por parte de Lenín Moreno dio lugar a una nueva forma de concebir la economía y el rol del Estado que todavía no se consolida, pero se espera que se defina con claridad en el 2019. Según la izquierda extrema, Moreno se ha vendido a la derecha y es el gobierno de los empresarios privados; según la derecha, el gobierno de Moreno no se ha desprendido totalmente de la revolución ciudadana y de los noveleros que se entusiasmaban con el socialismo del siglo XXI. Algunos de sus devotos eran aprendices en el gobierno de Correa y ahora, ya convertidos, son los conductores en el gobierno de Moreno. La convivencia dentro del Gobierno de las dos concepciones provoca que las decisiones sean cuestionadas por ambos bandos, pero sin una oposición

CRITERIOS

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análisis

Perspectiva

Urge potenciar la marca de ser empresario Por Estefanía Montalvo Cámara de Comercio de Quito

E

l sector empresarial está en firme campaña para repotenciar su imagen. Es un proceso que se está llevando adelante desde varios rincones del mundo. Impulsado, principalmente, por gremios empresariales mundiales que han izado banderas en la lucha contra la corrupción, contra el contrabando, innovación tecnológica y otras

iniciativas que rompen con el estereotipo de que los empresarios solo velan por sus intereses. En Ecuador, en un momento en el que la opinión pública regresa a ver a los empresarios, es importante construir la ‘marca’ nuevamente. ¿Cómo lograrlo? Empoderando a los gremios empresariales en el liderazgo de propuestas e iniciativas

positivas para la sociedad. Asimismo, apoyando al emprendedor y a todos quienes trabajan y generan empleo e impulsan el fortalecimiento de la economía y de la productividad del país. Promoviendo el cumplimiento de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) propuestos por Naciones Unidas desde diversos ámbitos. Generando noticias positivas de responsabilidad social.

Los valores de los empresarios pocas veces se evidencian; sin embargo, hay conceptos que ya se los está mostrando:

EA APORT AD E I D LA SOC

DE S SO ARRO STE NIBLLO LE

Los empresarios generan empleo persiguiendo la causa de la prosperidad

RESPONSABILID AD Y COMPROMIS O

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CRITERIOS

Son organizaciones alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Cumplen con las normas, con las leyes, pagan impuestos y demás obligaciones locales e internacionales.

NUEVO E U ENFOQ IAL SAR EMPRE Empresarios humanos y empresas humanizadas

Hay que recordar que los partidos políticos, los funcionarios públicos, las grandes obras, las campañas electorales... todo se hace con los impuestos que pagan los empresarios. Por eso, al empresario, quien desde que abre una tienda de abarrotes, una carpintería, un taller, hasta los grandes emprendedores; hay que aplaudirles pues en este momento coyuntural que vive el país deben trabajar para reconstruir su marca e impulsar más el emprendimiento. En Ecuador el sector privado aporta más del 70% de la producción nacional anual. Su labor es tan importante que nueve de cada 10 empleos generados en la economía nacional son creados por el sector privado. Más del 64% de las exportaciones proviene del sector privado, generando más de USD 12 000 millones en exportaciones. De ahí su importancia. La coyuntura política muestra que es el momento para demostrar que el empresario no es solo la gran empresa, si no todas las “unidades productivas”, como lo denomina el INEC, entre las que están los emprendimientos y todas las empresas constituidas. De ellas, el 89% de las empresas son medianas y pequeñas. Hay que dejar de lado esa eterna fragmentación entre la gran

RENCIA TR ANSPA

Promovemos prácticas éticas

empresa y la pequeña, pues todos son empresarios que, desde sus realidades, deben aportar al desarrollo sostenible.

Alinearse con los objetivos de la ONU Una buena guía para trabajar en el bien común es alinearse a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de la Organización de las Naciones Unidas. El mundo enfrenta enormes retos económicos, sociales y ambientales y para poder combatirlos, los ODS han definido prioridades y aspiraciones mundiales para el 2030. Estas representan una oportunidad para eliminar la pobreza extrema y, para situar al mundo en una senda sostenible. Durante años, los gobiernos de todo el mundo han acordado estos objetivos; sin embargo, ahora es el momento para que las empresas actúen. La sostenibilidad debe ser el centro de la estrategia empresarial. Dado que los ODS conforman la agenda global para el desarrollo de nuestras sociedades, ellos permitirán que las empresas líderes demuestren cómo sus negocios ayudan a avanzar en el desarrollo sostenible, tanto ayudando a minimizar los impactos negativos,

APERTURA

Generamos y apoyamos iniciativas para abrir el país al mundo como maximizando los impactos positivos en las personas y en el planeta. En ese sentido, Ban Ki-moon, secretario general de las Naciones Unidas, sostuvo en el 2015 que el empresariado es un socio vital para la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. “Las empresas pueden contribuir a través de la actividad principal de su negocio, por lo que pedimos a las empresas de todo el mundo que evalúen su impacto, establezcan metas ambiciosas y comuniquen de forma transparente sus resultados”. Este último punto es fundamental para lograrlo: comunicar adecuadamente cada acción que se da en favor de los ODS. Definitivamente, las empresas pueden utilizar los ODS como un marco general para dar forma, dirigir, comunicar e informar acerca de sus estrategias, metas y actividades, lo que les permite capitalizar una serie de beneficios. ¿Cuáles? Identificar futuras oportunidades de negocio, mejorar el valor de la sostenibilidad empresarial, fortalecer las relaciones con las partes interesadas y estar al día con el desarrollo de políticas, estabilizar sociedades y mercados, usar un lenguaje común y un propósito compartido. CRITERIOS

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política

Perspectiva

Los cinco retos de la capital

Por Redacción Criterios

El nuevo Alcalde de Quito y los 21 concejales tienen que enfrentar varios problemas de gran dificultad. Aquí se recogen los principales.

O

fertas, ofertas y más ofertas. Los candidatos a la Alcaldía de Quito y al Concejo Metropolitano están en plena campaña. Recorren barrios y medios de comunicación para seducir al electorado con el fin de conseguir los votos necesarios para ir a la Plaza Grande. El 24 de marzo próximo los quiteños deberán elegir a un Alcalde y 21 concejales metropolitanos. Y ellos tomarán las riendas de la ciudad, que tiene serios problemas. Criterios recogió los cinco problemas por resolver que requieren de destrezas políticas de alto nivel. Y los exponemos para que los lectores puedan conocer a qué se van a enfrentar los candidatos que buscan llegar al poder. Y mediten el voto.

Basura

Entre 2 200 a 2 400 toneladas de basura se generan al día en el Distrito Metropolitano de Quito: Estas se recogen en

109 unidades antiguas y próximamente entrarán en operación otras 19, las cuales se encuentran en fase de calibración. De la recolección y barrido se encargan 1 800 obreros, según Emaseo EP. Sin embargo, la recolección de basura ha sido deficiente en los últimos tiempos, a tal punto que los contenedores fueron retirados de algunos barrios y con ello retornó la recolección a ‘pie de vereda’. Fernando Carrión, académico de la Flacso, señala que existen tres problemas graves en este tema que son: Quito produce mucha basura y diversa; el modelo de gestión de recolección y disposición de la basura que usa el alcalde Rodas no ha sido el más eficiente y a esto se suma que el Municipio tiene dos empresas públicas (la una para recolección y la otra para depósito), lo cual no es conveniente. Y, en tercer lugar, la Alcaldía no cuenta con los recursos suficientes para resolver este problema. Carrión propone que la población de

La recolección de la basura no ha sido totalmente solucionada por el Cabildo.

Quito no genere tanta basura; se realicen campañas educativas e incluso con los sectores empresariales para no generar exceso de residuos y que el Municipio cambie el modelo de gestión. Tampoco el Municipio proyecta a futuro la disposición final de la basura, porque el relleno de El Inga no durará para siempre, por eso se debe empezar a trabajar en el tema de reciclaje, plantea Carrión.

Movilidad

Cada vez se vuelve más complejo circular y movilizarse en Quito, por la gran cantidad de autos públicos y privados, que se desplazan diariamente. Según la Agencia Metropolitana de Tránsito, hasta el 29 de noviembre del 2018, fecha en que terminó la revisión técnica vehicular, 421 078 vehículos cumplieron con este requisito. El resto lo hicieron en diciembre con el pago de una multa. Y conforme a los datos proporcionados por la Secretaría de Movilidad del Municipio de Quito, el número de unidades del transporte público en el Distrito Metropolitano es de 3 333, de los cuales 2 512 son buses urbanos, 397 articulados y biarticulados, 387 intracantonales y 37 rurales. César Arias, experto en movilidad, señala que la situación es preocupante porque existe exceso de vehículos y citó el caso de los taxis. “Quito es una de las ciudades latinoamericanas con mayor número de taxis. Al momento existen como 16 000 y se prevé que lleguen a 24 000, mientras que en la ciudad de Curitiba, Brasil, solo existen 3 000 taxis”. Según el experto, para solucionar este problema se requiere una política de transporte integral que esté de acuerdo con una ciudad planificada y no solo se realicen estudios de demanda. Además, el próximo Alcalde debe alejarse de los temas políticos y priorizar lo técnico.

Fotos: Gianna Benalcázar, Metro de Quito y Edison Ushiña.

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CRITERIOS

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política

Perspectiva

Gobernabilidad

Metro

El metro de Quito es un proyecto que tiene varios pendientes y que deberán ser resueltos por el próximo Alcalde. Hay un informe de Contraloría que debe ser analizado por la próxima administración, que contiene cuestionamientos al proceso de contratación de la construcción. Por ejemplo, hay modificaciones en la tabla de cantidades y observaciones a la fórmula de ajuste de precios por la celebración de un acta de entendimiento. Además, la Contraloría observó que no se definieron funciones de las cabezas del proyecto, falta de definiciones y trámites que afectan a las obras de tres estaciones, cambios contractuales con el gerenciamiento… y otras más. El segundo, es saber si hubo corrupción en el acuerdo de construcción. En este punto está abierta en Fiscalía la in-

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CRITERIOS

vestigación sobre un presunto carrusel de contratos en Ecuador y Colombia, que involucran a Odebrecht. Los directivos del metro aseguran que no hay anomalías en la contratación y ejecución de la obra. Incluso aseguraron que en las confesiones de los involucrados en el caso Odebrecht no hay referencias de actos ilegales acerca del metro. Tercero y el más grave a futuro para la administración del próximo Alcalde es la sostenibilidad a la operación, las nuevas rutas, la nueva autoridad municipal del transporte y movilidad. Además, según lo planificado, definir el operador internacional para el metro, más el personal técnico. Son problemas mayores para una ciudad que tiene pocos recursos. El metro recorrerá 22 kilómetros entre las terminales de Quitumbe y El Labrador. En total serán 15 paradas.

El modelo de gobernabilidad tiene dos componentes principales y varios secundarios. En primera instancia está compuesto por un Alcalde y un Concejo Metropolitano. Y luego están las secretarías, direcciones especializadas, las ocho administraciones zonales y las empresas públicas. Este modelo ha sido cuestionado por tener funciones compartidas entres algunas dependencias o por tener un alto componente político en la designación de las autoridades o directivos. Otro escollo es que en la administración de Mauricio Rodas se produjeron varios incidentes al no tener una mayoría en el Concejo Metropolitano, lo que ha significado demoras en aprobación de proyectos y ordenanzas. Los analistas aseguran que el Concejo tiene demasiado poder. Un ejemplo de las tensiones al interior es que 11 de los 21 concejales se convirtieron en independientes y dejaron sus tiendas políticas. Rodas está cada vez más solo. En la campaña varios de los candidatos han mencionado que buscarán un cambio del modelo de administración para hacer más llevadera la gestión del Alcalde. Además, dos de sus miembros tienen procesos penales abiertos por presuntos casos de corrupción. En abril pasado, la Fiscalía de Pichincha inició el proceso

penal por cargos de asociación ilícita, concusión, tráfico de influencias y enriquecimiento privado no justificado a los concejales Eddy Sánchez y Sergio Garnica. Sin embargo, no renunciaron y continúan en sus labores normalmente. Sin sanción o destitución. Esto ha lastimado la imagen del Concejo. Asimismo, se requieren ajustes en revisión de catastros, recaudación de impuestos, gobierno virtual, recorte de personal, vigilancia de sindicatos, que requieren de decisión política y un acompañamiento del Concejo para ejecutar acciones.

Corrupción

Quito Honesto es el nombre con el que se conoce a la Comisión Metropolitana de Lucha contra la Corrupción. Es el único Municipio en el Ecuador que cuenta con esta Unidad Especializada para prevenir y erradicar cualquier forma de corrupción en todas sus dependencias, empresas y entidades. Para cumplir con esta misión, Quito Honesto ejecuta proyectos y acciones que permiten prevenir e investigar presuntos actos de corrupción. No obstante, tiene serias críticas. Y por eso puede tener sus días contados. El mismo caso de los concejales Eddy Sánchez y Sergio Garnica no ha merecido un pronunciamiento contundente de sus miembros. O también las contrataciones en algunas empresas públicas que han llevado a un incremento de personal en la administración, que ya está por las 19 000 personas. La actual administración no tuvo mano dura en la fiscalización de la alcaldía de Augusto Barrera, cuando, incluso, existían investigaciones de la Contraloría del Estado sobre la construcción de la Ruta Viva y las expropiaciones. Ya algunos candidatos a la Alcaldía han esbozado cambios en el control de la corrupción. Sin embargo, uno de los nuevos pilares del combate a los actos ilegales puede ser el involucrar a la sociedad civil para la investigación, seguimiento de casos, educación anticorrupción y cambios normativos.

CRITERIOS

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legal

Perspectiva

La conciliación

es el camino para los impasses

Por Redacción Criterios

El país pudo evitar el pago de USD 2 313 millones por laudos. Para que esto no suceda de nuevo se requiere de una decisión política que agote todas las vías de resolución de conflictos. Algo que no hizo el Gobierno anterior.

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CRITERIOS

E

l libre albedrío, de la mística y espiritualidad judeo-cristiana, pasa por alto las diferencias que establecen los seres humanos en sus relaciones. ¿Serán ellos mismos capaces de zanjar los desacuerdos? Esa libertad los lleva a elevar esa independencia de cordura frente a la fe, a una creencia, a un sacramento, a un dogma o a un mito; inclusive a maquinar la discrepancia en la vida real, enarbolando al otro como enemigo, para ennoblecer el ego y la disputa. Así, plasman los seres humanos la libertad de discrepar ‘en todo y en nada’, para luego aceptar libremente el camino pragmático de la conciliación, el arreglo. El relacionamiento entre personas, corporaciones, entidades no-gubernamentales y más, es la condición humana axiomática que registra históricamente una convivencia social. El posicionamiento de las partes frente a un entorno dado, siempre crea más de una visión, más de una interpretación, más de una solución ante una misma situación, que estimula una controversia. La conciliación es “un puente tendido” –en un proceso de justicia- que instala el diálogo para acercar puntos de vista, resuelve la disputa y restaura la relaciones.

Fotos: Ingimage

CRITERIOS

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CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

legal

Perspectiva

ESCUELA DE NEGOCIOS

Informe de redes sociales MÉTRICAS

Una oportuna acción de la Procuraduría del Estado habría evitado las multas por incumplimientos contractuales.

Pero hay otra faceta, la humanitaria, que es la reconciliación, que funciona para restablecer la concordia y la amistad entre dos o más partes enemistadas. La historia registra esta forma de restaurar el relacionamiento social como ocurrió en Sudáfrica, cuando Nelson Mandela (Matiba) rescata y patrocina el pensamiento del arzobispo Emeritus Desmond Tutu. En el informe de la Comisión de la Verdad, dice: “Nosotros hemos estado interesados en lo que muchos pueden considerar es como un aspecto de la justicia. Ciertamente, la amnistía (individual) no puede considerarse como justa, si creemos que la justicia solo puede tener una naturaleza retributiva y punitiva. Creemos que hay otro tipo de justicia, una justicia restaurativa que refiere no tanto al castigo con corrección sino a la restauración de las relaciones rotas, con sanación, armonía y reconciliación”. Vista así de sencilla la manera de rehabilitar el relacionamiento social, se han establecido y aceptado universalmente algunos cenáculos que, puestas las partes una frente a la otra, han probado ser eficaces, como por ejemplo, los tribunales de mediación y arbitraje donde la duración y los costes judiciales de un proceso son significativamente reducidos si se comparan con las técnicas acostumbradas de resolución de demandas legales en cortes y tribunales de justicia ordinarios. Asimismo, dada la internacionalización de contratos de obras y proyectos, con actores no necesariamente locales de las naciones donde se ejecutan dichos contratos de obras y/o servicios, recurren a nuevas potestades que se co-

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noce como ‘Disputes Boards’ (DB, por sus siglas en inglés) que son paneles permanentes de personas que, desde el inicio de la obra, acompañan en la ejecución de un contrato y evitan que los desacuerdos y disputas efímeras obstaculicen los cronogramas de cumplimiento del contrato y, finalmente, perjudiquen la obra y/o el proyecto. Sin embargo, analizadas las circunstancias de una demanda legal en las cortes ordinarias de justicia de una nación; o de un complicado laudo arbitral en camino, las partes libremente podrían sugerir, unas a otras, lo que se conoce como un acuerdo fuera de corte. Es decir, que las partes en conflicto, a la luz de una inmensa cantidad de información que cada una de ellas posee, resuelven que un Juez de paz intervenga como conciliador para que las partes resuelvan sus conflictos de modo directo.

El caso ecuatoriano

En este contexto, llama la atención la noticia que recogió Diario El Comercio, en octubre pasado, cuyo título dice: ‘Ecuador ha pagado USD 2 313 millones por laudos’, en referencia a sentencias por millones de dólares emitidas por tribunales arbitrales, que han sido pagadas por el Gobierno de Ecuador y que, además, han sido perjudiciales. Asimismo, señala el reportaje: los 31 procesos legales que ha afrontado el Ecuador en las cortes internacionales, en los últimos 13 años, han generado un saldo negativo. La Procuraduría General del Estado señala que dicha cifra equivale a un 17% del monto total demandado que ascendía a USD 13 340,5 millones y que, a cambio,

dice el reportaje, el Ecuador solamente ha recibido unos USD 47,5 millones. Muchas de estas cifras, además, muestran que la nación estaba pagando los platos rotos de varias de las ‘fanfarronerías’ del expresidente Rafael Correa que ignorando y/o despreciando la validez jurídica de unos contratos, por ejemplo de exploración y producción de petróleo, ante la negativa de los contratistas, se solazaba diciendo: “Que les vaya bonito”. Con esto aludía a que la otra parte contratista podría reclamar justicia en Arbitrajes Internacionales, como en efecto lo hizo. Ahora, lo importante es anotar que en muchos de los arbitrajes internacionales, una oportuna y competente sugerencia, sobre la ilegalidad de la resolución del Presidente de la República, por parte del Procurador General del Estado, podría haber evitado el arbitraje e inclusive hubiera sido recomendable una solución “fuera de Corte”, en lugar de litigar “a costilla” de los contribuyentes y que se conoce superan cifras de los USD 230 millones gastados en abogados locales e internacionales. Finalmente, en el contexto de la conciliación como norma de restauración de las relaciones sociales, contractuales, institucionales y más, hay que recalcar la importancia de que los funcionarios de Gobierno entiendan bien el marco de referencia del ordenamiento jurídico internacional que es absolutamente técnico, competente y experimentado para evitar. Esto para no desperdiciar escasos recursos económicos en campañas políticas con dudosa intencionalidad, incluidas las ínfulas de “desprestigiar” a las otras partes de cualquier controversia, tanteando intercalar “lástima” como la figura pública para buscar respaldos políticos. En general, es recomendable separar los asuntos políticos de los asuntos jurídico-legales.

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Innovar o desaparecer

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CRITERIOS

CRITERIOS

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galería del socio

LA CÁMARA

Fotos: Cortesía Arca Continental

En los últimos siete años ha invertido más de USD 1,5 mil millones y tiene presencia en EE.UU., España, Italia, Hungría, Europa, Perú, Chile, Colombia, Ecuador y Emiratos Árabes.

Arca Continental crece a paso firme en Ecuador y en el mundo

Por Redacción Criterios 48

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na larga y exitosa trayectoria, de más de 92 años, caracteriza a Arca Continental, empresa dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, en Ecuador. También es dueña de Inalecsa y del Holding Tonicorp, en el país. Es la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina y una de las más importantes del mundo, señala Alexandra Chamba, vocera de la compañía. La empresa está presente en

Ecuador desde el 2010 y, desde su llegada, expandió su presencia y consolidó una relación de confianza con sus socios, proveedores y clientes. En el 2014, junto con The Coca-Cola Company, adquirió el Holding Tonicorp, líder del segmento de lácteos de alto valor agregado. Recientemente realizó una inversión de aproximadamente USD 96,7 millones en una de las plantas de lácteos más modernas en Latinoamérica. La empresa ofrece a sus clientes una variedad de productos para todos los gustos. Tiene 60 mar-

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galería del socio

La Cámara

La firma distribuye sus productos en 160 000 tiendas y socios a escala nacional. cas en más de 1 500 presentaciones, entre bebidas no alcohólicas, lácteos y snacks. Para el procesamiento dispone, en el país, de siete plantas industriales, donde se elaboran los diferentes productos con altos estándares de calidad y que luego se distribuyen en 160 000 tiendas y socios a escala nacional. Arca Continental confía en el Ecuador y considera que es uno de los países más atractivos de la región para generar nuevas oportunidades de negocio y crecimiento; prueba de ello son las inversiones que realiza, pero tomando en cuenta un mercado cambiante. En ese sentido, innova constantemente para adaptarse a las exigencias de los consumidores. Con estas estrategias alcanzó un 50% más del volumen de ventas en presentaciones con bajas calorías o sin ellas. Pero sus ventas atraviesan fronteras y las exportaciones crecen cada día. En el caso de Inalecsa aumentó sus ventas al exterior en más de 360 toneladas alrededor del mundo, incluyendo EE.UU., España, Italia, Hungría, Suiza, Gabón, Nueva Zelanda y Perú, con sus productos Tortolines en sus variedades de sal, maduros, picantes, limón y ajo, así como bizcotelas. Además, prevé ex-

Tonicorp cuenta en el país con 20 centros de distribución que permiten abarcar a 121 000 clientes. Arriba, Alexandra Chamba, vocera. La empresa ha desarrollado varios programas de responsabilidad social, y se destacan ‘Empodérate’, que beneficia a más de 6 000 tenderos; y ‘DesarrolloAmbienteReciclajea’, que promueve el reciclaje.

Inalecsa ha incrementado sus exportaciones en más de 360 toneladas alrededor del mundo. pandir su presencia a otros países de Europa. En cambio, Tonicorp exporta bebidas lácteas de valor agregado a Colombia, Perú, Chile, Estados Unidos y Emiratos Árabes. Para el 2019, Arca prevé mantener el liderazgo dentro de los sectores de alimentos y bebidas, con la ampliación del portafolio de productos y consolidar nuevas alianzas con los diferentes grupos de interés con los que interactúa.

La compañía cuenta con más de 10 000 colaboradores altamente preparados y comprometidos con la excelencia.

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emprendedores

La Cámara Por Rebeca Maldonado

Cámara de Comercio de Quito

Fotos: Gianna Benalcázar

Il Barista

ofrece una experiencia en cada taza de café

H

ace un año surgió Il Barista, un espacio que maneja un nuevo concepto en la cultura del café. Desde que abrió sus puertas se ha hecho de una clientela exclusiva conformada principalmente por ejecutivos, empresarios y jóvenes emprendedores. Funciona en un ambiente refinado, con decoración exquisita. “Este lugar fue diseñado para quienes aman el café, el buen co-

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CRITERIOS

mer y el buen beber, y quieren aprender más sobre el café”, dice Valeria Jaramillo, la gerenta, quien agrega: “En el edificio Las Cámaras faltaba un lugar cosmopolita, como este”. Y tiene razón: cuando uno entra a esta cafetería, se siente como si estuviera en algún país europeo. Y ni qué decir del servicio impecable, de las bebidas, los bocadillos, los postres y el aromático y delicioso café de altísima calidad. El lugar cuenta

además con baristas especializados que crean nuevas y diferentes bebidas basadas en este grano, usando varios tipos de leches, esencias y licores, entre otros. Todo esto se complementa con explicaciones muy interesantes sobre el tipo de café que uno va a consumir, catas de esta bebida y de vino, talleres de barismo y sesiones de jazz. Incluso hay un salón bien equipado para reuniones privadas. Es un espacio encantador.

La cafetería se encuentra en la planta baja del edificio Las Cámaras, ubicado en la intersección de las avenidas Amazonas y República, en el norte.

Multipasajes.com

promociona tiquetes para todo el Ecuador

A

hora viajar en transporte interprovincial se ha vuelto una experiencia agradable: el traslado se planifica, los pasajes se compran con anticipación, ya no hay que hacer largas filas en las terminales y lo mejor: se optimiza el tiempo y se ahorra dinero. Todo gracias a Multipasajes.com. Así nos lo explica Andrés Albarracín, gerente de producto, al referirse a los beneficios de esta utilísima

plataforma creada hace cuatro años para mejorar la experiencia de viaje de las personas. De una forma fácil y segura, y desde la comodidad de nuestros hogares u oficinas, podemos hacerlo todo gracias a Internet. Jaime Paucar, gerente de marketing y comunicaciones, describió cómo es el proceso de compra de pasajes: se selecciona el viaje a realizar, se escoge el asiento, se llenan los datos del pasajero y finalmente

se realiza el pago con cualquier tarjeta de crédito o débito. Esto funciona 24 horas, siete días a la semana. Multipasajes.com cuenta con el aval de la Agencia Nacional de Tránsito, institución con la que se trabajó para crear una normativa que permitiera vender pasajes de bus de las cooperativas nacionales de transporte interprovincial. A esto se suman las alianzas estratégicas de Multipasajes.com con empresas internacionales.

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CRITERIOS

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emprendedores

La Cámara

Dentrix Centro Odontológico

Mueblería Rosita ya es tradición en Quito

tiene lo más novedoso en tratamientos

L

a imagen de la odontología está cambiando con Dentrix, gracias a un método muy convincente, que aleja la idea de que ir al dentista da miedo y es doloroso. El doctor Santiago Lalama es quien dirige este centro odontológico. Él es un especialista en rehabilitación oral y cirugía en implantes dentales, cuya motivación es mostrar el

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CRITERIOS

lado moderno de su especialidad. Desde hace cuatro años, con un equipo de profesionales de primera y lo más revolucionario en tecnología, Dentrix hace aparecer bellas y sanas sonrisas en los rostros de las personas, y no solo porque entre sus servicios hay diseño de sonrisas, sino porque en todos los tratamientos el paciente mantiene la calma y siempre queda contento

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M

ateriales de alta calidad, excelentes acabados, diseños exclusivos e innovación caracterizan a Mueblería Rosita, que ya ha alcanzado 48 años en el mercado. Cristian Mesías, su administrador, cuenta que la empresa inició en 1971 como un pequeño taller artesanal, que hacía trabajos de carpintería en general. Con el paso de los años, los propietarios deci-

dieron arriesgarse y apostar por la fabricación de muebles de excelente factura -en maderas como seique, laurel y pino-, con diseños al gusto del cliente. En la actualidad, Mueblería Rosita cuenta con patrimonios propios, tanto en locales comerciales como en producción y equipos para la elaboración de sus muebles. Además tiene un showroom y al momento está a un paso de brindar el servicio de ventas por Internet.

Por cierto, le recomendamos visitar el portal www.muebleriarosita.com. Es casi como estar en el showroom. Quedará realmente impresionado con la variedad de comedores, juegos de sala y muebles de dormitorio que se exhiben ahí. Y si no son de su gusto, usted siempre tiene la ventaja de que se encargan de satisfacer las necesidades de los clientes. Toman en cuenta sus sugerencias y el resultado son muebles únicos.

Mueblería Rosita se encuentra en la Panamericana Norte, km 13 y medio, diagonal a la entrada a Llano Grande. Para contactos llame al teléfono 2828177 o al correo rositamuebles@hotmail.com.

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empresa

La Cámara

Para Hunter, el 2018 ha sido un año de cambios, y no solo en el sentido de negocio, sino también en la imagen. Su logo característico compuesto por un águila y el eslogan ‘Si se va, viene’, se ha transformado en una imagen más definida, con colores más vivos y reafirmando el sentido de la empresa. Es por ello que la frase ‘Estoy seguro’, que se puede observar en la marca, da cuenta de esta renovación. Como lo señala su gerente Guido Jalil: “No cambiamos de imagen radicalmente, solo la refrescamos. Queremos resaltar el águila que vuela alto, fuerte, segura y que sabe reinventarse”.

Fotos: Cortesía Hunter

Hunter apuesta por la innovación Por Amanda Vaca

Cámara de Comercio de Quito

El éxito de Hunter se debe a la persistencia en el trabajo, el enfoque en los objetivos y el positivismo en cada acción que realizan. 56

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a tranquilidad y seguridad no tienen precio, y Hunter lo sabe. Desde hace 24 años trabaja ofreciendo los mejores servicios de rastreo y ubicación de vehículos robados, mercancía y cualquier otro activo de riesgo; control monitoreado de flotas y de personal. El profesionalismo y compromiso de sus colaboradores han hecho de esta empresa la líder del mercado en su rama, obligándola a renovarse e innovar constantemente para sus clientes.

Con 11 locales a escala nacional y más de 160 000 dispositivos instalados a lo largo de la región, Hunter le apuesta a la inversión tecnológica. Adquiriendo software y especializándose en Analytics, busca predecir lo que los clientes requieren y necesitan. Para este caso, trabajan en conjunto con Amazon Web Service y algunas otras compañías grandes con las que formalizarán alianzas en los próximos meses. De igual manera, en el ámbito estructural, la marca ha buscado innovar de acuerdo con la versatilidad de su público externo, es así que constantemente incorporan nuevos equipos que faciliten la experiencia del usuario. La empresa no solo ha crecido a escala nacional, sino que ha trascendido fronteras y su marca ha ganado protagonismo en países como Perú, Colombia y Panamá. Este crecimiento ha sido gracias a su plataforma de servicios individuales, que próximamente servirá también a los clientes corporati-

vos. Además del aporte económico que significa para el país, Hunter posibilita la creación de plazas de empleo en toda la región, siendo Ecuador el de mayor número con más de 400 empleos de 650 a escala regional. Adicionalmente, los convenios de pasantías con universidades como la Politécnica Nacional y otras instituciones educativas, tanto superiores como secundarias, caracteriza a la empresa como uno de los pioneros en la inserción laboral de personal joven. Parte de la innovación de Hunter es el reconocimiento de sus colaboradores, es así que consideran que la empresa es como un gran árbol de raíces fuertes, el cual cobija a todos los miembros de esta gran familia empresarial. Para ellos, el cliente interno es la prioridad y, por ello, son los principales patrocinadores de capacitaciones nacionales e internacionales que puedan mejorar el rendimiento de los empleados. Tal vez muchos consideren que la empresa es un buen lugar para trabajar, mas no es el más cómodo, pues están en constante movimiento y cambio, como lo expresa Jalil: “No se duermen en los laureles”. El éxito de Hunter se debe a la persistencia en el trabajo, la pasión en lo que hacen, el enfoque en los objetivos y el positivismo en cada acción que realizan. Se encuentran implícitos en el ADN Corporativo de la empresa y se plasman en cada servicio y producto que sale al mercado. Para Hunter, la competencia no se encuentra de puertas para afuera, sino dentro de casa, en el espejo donde se miran, pues no hay mayor desafío que vencerse y superarse a uno mismo, asegura el directivo.

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visor

La Cámara Foto: Ingimage

Las tendencias del líder empresarial para el 2019 Fuente: Revista Neo

¡En el 2019 aprovecha los beneficios de ser

Socio CCQ! Asesoría Tributaria Asesoría Legal Asesoría Económica Asesoría en Comercio Exterior Capacitación a tu medida Balcón de servicios

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CRITERIOS CRITERIOS

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O al correo: ventas@lacamaradequito.com

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as Tecnologías de la Innovación como una inversión; la innovación para elevar la productividad; el equipo como pieza clave en el éxito de la empresa: son tres tendencias que estarán presentes a lo largo del 2019. El nuevo año invita a hacer un análisis del día a día de los procesos, los resultados y las lecciones aprendidas durante el año, y las perspectivas que tenemos a futuro. Empresas con mucha información y cuantiosos engranes deben

Apple, Red Bull y PlayStation, los reyes de YouTube Fuente: Marketing 4 Ecommerce

La agencia creativa de video online, Brandboost by Divimove (RTL Group), ha identificado en un estudio qué industrias y marcas tienen mayor éxito en términos de suscriptores. En este sentido, las empresas del sector de medios y entretenimiento se sitúan a la cabeza con un promedio de 2,5 millones de abonados, por delante de la industria de la tecnología con 740 000 seguidores. Para realizar este análisis, Brandboost by Divimove ha examinado las 500 marcas globales de mayor valor. En él se han destacado las cinco industrias más populares en YouTube y las tres compañías con mayor número de suscriptores. Además, se han analizado los dos canales que más han aumentado sus seguidores en el transcurso de un año. A diferencia de las visualizaciones, generadas en muchos casos por anuncios de pago como pre-roll los suscriptores reflejan con mayor fidelidad el alcance y crecimiento de una marca en YouTube.

ubicar sus necesidades más inmediatas para mantener el orden y triunfar, aseguran los expertos en Tecnologías de la Innovación. El mejor momento de un líder empresarial al concluir el año es saber que todos los procesos, proyectos y colaboradores están en orden. Sin embargo, en diciembre y enero es cuando se refleja si la planeación al inicio de año fue funcional o hay que ajustar. Facturas, documentos o reportes, por mencionar algunos elementos, forman parte esencial para cerrar satisfactoriamente.

Marketing sensorial, acciones que dejan huella en la mente del consumidor Fuente: Informa BTL

Se estima que, en promedio, una persona recibe entre 3 000 y 5 000 impactos publicitarios al día, ya sea por medio de material OOH, publicidad de tránsito, redes sociales, televisión y radio, por tan sólo mencionar algunos canales. Del total de anuncios, se estima que tan sólo el 12% se queda en la memoria, mientras que los otros simplemente se van al olvido. ¿Qué pueden hacer las marcas para ubicarse dentro de ese selecto porcentaje? La respuesta está en el marketing sensorial. Juan Manuel Rangel, director general de Feel Marketing, dice que este busca generar vivencias relacionadas con las marcas, las cuales estimulen los sentidos.

El fin de Google+ se adelanta Fuente: Marketing Directo

La red social Google+, en la que tantas esperanzas tuvo depositadas en su día la compañía de Mountain View, no para de dar disgustos al gigante de Internet. Google anunció que adelantaría el cierre definitivo de Google+ a abril del 2019 tras un nuevo fallo de seguridad que dejó al descubierto información privada de 52,5 millones de internautas. Los datos personales que quedaron a la vista de desarrolladores por error fueron sus nombres, sus direcciones de correo electrónico y su empleo.

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lo más destacado

La Cámara Inicia la lucha contra la corrupción desde el

sector empresarial

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orque la lucha contra la corrupción es tarea de todos los actores de la sociedad, en Ecuador y desde la Cámara de Comercio Internacional (ICC, por sus siglas en inglés), Capítulo Ecuador, conformamos la Comisión de Integridad y Anticorrupción. Esta comisión se formó en la sede de la Cámara de Comercio de Quito y está presidida por el abogado Bruce Horowitz (presidente, foto) y el abogado Agustín Acosta (secretario). Además, la conformarán 24 miembros, entre ellos, importantes representantes del sector privado y la academia. En la primera sesión se estableció un cronograma de trabajo que tiene como punto principal dar mayores herramientas a las empresas para combatir las prácticas antiéticas.

La Cámara de Comercio de Quito estrecha lazos comerciales con Indonesia

Los 112 años de la Cámara de Comercio de Quito

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a Cámara de Comercio de Quito celebró sus 112 años de experiencia, de conocer a Quito y de defender al comercio, al empresario y al emprendedor. La Sesión Solemne se realizó en el salón St. Mortiz del Swissotel, con la presencia de 700 personas, entre socios, autoridades, líderes gremiales y empresarios del país. Este año, como acto principal, se realizó un

panel entre representantes del sector público y privado del país, el cual tuvo como temática principal los retos y desafíos a los que se enfrenta el Ecuador en materia de turismo y comercio exterior. Para este conversatorio se contó con la presencia, por parte del sector público, de Pablo Campana, ministro de Comercio Exterior e Inversiones; y Enrique Ponce de León, exministro de Turismo. Por otra parte, del sector empresarial

estuvo Munir Abedrabbo, presidente de Textiles El Rayo, y Roque Sevilla, presidente Grupo Futuro. Además, durante el evento se rindió homenaje a las personas e instituciones, quienes han contribuido con Quito y Ecuador en ámbitos como ciencias, civismo, competitividad y productividad, cultura y educación, defensa de los principios de libertad, democracia y la lucha por los derechos humanos.

Los homenajeados Mérito Comercial Manuel Jijón Larrea • Pablo Campana, ministro de Producción, Comercio Exterior, Inversiones y Pesca. • Avianca • Produbanco Mérito Cívico Juan Montalvo • Julio César Trujillo, presidente del Consejo de Participación Ciudadana Transitorio • Reconocimiento post mórtem a periodistas Paúl Rivas, Javier

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para trabajar y crecer en el Edificio Las Cámaras

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Ortega y Efraín Segarra

a Cámara de Comercio de Quito e Impaqto abren las puertas de una nueva sede de espacio de coworking. Esta nueva sede de coworking ha sido conceptualizada como un espacio para facilitar: conexiones y colaboraciones; acceso a salas de juntas y capacitación; un espacio de trabajo inspirador; y contacto con asistencia técnica especializada y mentorías. Quienes quieran trabajar en estas oficinas compartidas, de modalidad flexible, pueden hacerlo mediante membresías mensuales, que se adaptan a la necesidad de cada emprendedor, sin necesidad de firmar contratos o pagar alquileres. Las instalaciones están ubicadas en las avs. Amazonas y República, Edificio Las Cámaras, 2do. piso.

Mérito Educativo Federico González Suárez • Carlos Montúfar, rector USFQ Mérito Cultural Eduardo Kingman • Luis Felipe Fernández Salvador Mérito Jurídico Antonio Quevedo • Armando Serrano Puig, socio de Estudio Jurídico Falconí Puig

Fotos: Gianna Benalcázar

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Los quiteños contarán con un nuevo espacio

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l 11 de diciembre se llevó a cabo la ‘Indonesia Businnes Gala’, en el Salón Amazonas, del Hotel Marriott, en Quito. En este encuentro se hizo énfasis en las posibilidades e incentivos comerciales que ofrece este país; además se conocieron detalles sobre su economía. Nuestro presidente, Patricio Alarcón, ofreció las palabras de bienvenida al evento, señalando las grandes oportunidades comerciales entre las dos naciones. El evento concluyó con presentaciones artísticas y una cena ofrecida por la Embajada de Indonesia en Ecuador.

Mujeres emprendedoras de Ambato concluyen programa DreamBuilder

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l programa Dream Builder, implementado en Ambato por la Cámara de Comercio de Quito y la Embajada de Estados Unidos, concluyó en noviembre. El evento de clausura se llevó a cabo en el Hotel Mary Carmen. 30 emprendedoras de Ambato fueron parte de este emblemático programa y recibieron capacitación en temas de negocios, marketing, innovación en técnica de negociación, manejo de company games. Luego de este proceso potenciarán sus negocios y serán ejes de apoyo para otras emprendedoras. El programa DreamBuilder que se ha realizado ya en Quito, Guayaquil y Manta, busca el desarrollo de mujeres emprendedoras que están empezando o haciendo crecer sus negocios. Durante la clausura, las emprendedoras contarán sus experiencias y los resultados obtenidos en el programa DreamBuilder.

Fotos: CCQ CRITERIOS

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MARIO FALCONE (ITA-MX) EN ECUADOR

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Taller

INSTRUCTOR Con más de 4O años de trayectoria Presidente de la Sociedad Interamericana de Guardaespaldas FECHA

QUITO DEL 4 AL 17 DE FEBRERO DEL 2O19

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CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO

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ciudad

CULTURA

‘Vivimos como queremos en

La Floresta’ Este barrio tradicional de Quito cumplió 100 años y se resiste a sucumbir ante el modernismo de la gran ciudad. Por Martha Flores

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Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

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ecorrer cada espacio del barrio La Floresta es encontrarse con algunos ‘tesoros escondidos’, que la mayoría de visitantes y transeúntes no los divisan. El ruido de los sitios de diversión nocturna, los múltiples negocios que han proliferado con el pasar de los años

y otros factores ocultan estos emblemáticos espacios, que dan realce al barrio que cumplió 100 años, el pasado 24 de mayo. Los habitantes aprendieron a vivir en medio de la modernidad, del jolgorio, la contaminación, la inseguridad, la congestión vehicular y demás factores, que son propios de una ciudad moderna como Quito. No obstante, aquí todavía es posible hacer vecindad. Los vecinos se conocen, dialogan con el dueño de la tienda, de la sastrería, zapatería u otro negocio pequeño que se mantiene a pesar de los años. Pero vivir en comunidad no es sencillo en La Floresta y eso lo saben los 70 miembros del Comité Promejoras del barrio, organización jurídica que se formó hace 25 años. Rocío Bastidas, presidenta, manifiesta: “En este barrio patrimonial nosotros decidimos cómo queremos vivir y luchamos cada día para conseguirlo. El Municipio se acopla a nuestras decisiones y nosotros como barrio ponemos las reglas”, señala. Si bien existe un plan de desarrollo financiado por la Alcaldía, que se evalúa cada año, los moradores son quienes definen los lineamientos para que no se pierda el encanto de vivir con tranquilidad. En La Floresta, las calles nunca están vacías porque los vecinos caminan hasta sus trabajos, centros de estudio y a otros sitios. Y se resiste a perder la esencia de un barrio tradicional y patrimonial de Quito. Efectivamente, esto se evidencia al ingresar a las casas antiguas, donde existen amplios jardines y pequeños huertos, en los cuales el aroma de las orquídeas, de las hortensias, margaritas, violetas, claveles, buganvillas, del arrayán, cedrón, de las rosas, crisantemos, campanas, tilo, nísperos, arupos, chigualcan, tocte y otras especies cautivan y sorprenden. Vuelan libremente los colibríes, las tórtolas, los mirlos, los virachuros y los pinchaflores, entre la exuberante flora que existe no solo en las viviendas, sino en las calles. Por esta razón, este barrio fue bautizado como La Floresta y de las Mercedes, una tierra generosa, pues aquí se cultivan babacos, chamburos, tomate riñón y de árbol, aguacates y hasta capulíes.

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ciudad

Cultura

María Elena Minda nació hace 71 años en el barrio. Aún conserva su pequeño negocio de costura, donde se evidencian herramientas antiguas, que todavía funcionan y que le ayudan a arreglar las prendas de vestir de sus queridos vecinos. Vive en una casa de adobe que sus abuelos le heredaron y en la cual disfruta cada instante de su vida. Igual ocurre con doña Inés Simbaña, quien, a sus 88 años, se preocupa de la limpieza y de mantener en buen estado las plantas que adornan el frente de su casa. “Somos un barrio unido y vivo feliz”, menciona mientras cuida a sus pequeños gallos, que son sus mascotas. Miroslav Kubes, miembro del Comité Promejoras, en cambio, habla

con tristeza de los cambios que sufrió el barrio en los últimos años, especialmente con la proliferación de negocios de diferente índole. A pesar de ello, cuida sigilosamente sus plantas, que llaman la atención por sus flores de múltiples colores, así como su huerto que implementó en su terraza, donde cultiva hasta sunfo, planta que solo crece en los páramos y es ideal para preparar un delicioso té para el frío. “La Floresta es un barrio patrimonial y todos deseamos que se conserve como tal”, manifiesta Bastidas. Este barrio era parte de Guápulo, pero en 1947 se formó una parroquia urbana y luego perdió esa condición por la nueva zonificación

Rocío Bastidas Dirigente del barrio.

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CRITERIOS

de Quito. “Este es un barrio irreverente, donde la población expresa lo que quiere para vivir en armonía porque lo fundamental en La Floresta es la residencialidad. No es un barrio turístico, no es barrio gourmet, aunque este servicio se ubica en el occidente, pero en la parte oriental están las viviendas más antiguas, establecimientos educativos y negocios tradicionales. “Nuestra principal lucha es que la población viva como desea y en un lugar emblemático que dispone de todos los servicios. Vivimos como queremos, con gente que conocemos y consumimos lo nuestro. Luchamos por un enfoque integral de buena convivencia”, expresa Bastidas.

Cámara de Comercio de Quito

Diversidad de espacios culturales En el barrio La Floresta los sitios culturales constituyen un atractivo para los visitantes. Este es el caso de la ‘Casa Cultura de Trude Sojka’. Su directora y propietaria, Anita Steinitz, abre las puertas de este maravilloso lugar para contar a Criterios que su madre Trude Sojka fue escultora y pintora checa, sobreviviente del holocausto (antiguo sacrificio religioso, étnico y político, especialmente entre los judíos). En este espacio no solo se muestra la obra original de Sojka, sino que se promueven a los artistas jóvenes mediante diversas exposiciones de pintura, escultura, fotografía, etc. Steinitz nació en este inmueble, donde actualmente también reside, motivo por el cual se identifica con el barrio y siente un gran cariño por La Floresta. “Este es un barrio que promueve la cultura y donde los vecinos todavía somos amigos”, expresa. Anhela que no se destruyan las casas antiguas para levantar grandes edificios. “No queremos que La Floresta se transforme en otra Mariscal”, dice.

‘Mi calle’ Un proyecto que surgió hace algunos años, con el objetivo de que los vecinos cuiden su espacio. Se colocaron grandes macetas con flores y se redujo el espacio vehicular, situación que no agradó a todos. Incluso, algunos negocios tomaron parte de la vereda y de la calle para colocar mesas, bancas y otros adornos para atraer clientes.

En cifras • • • • •

20 000 habitantes, aproximadamente 76 manzanas comprende el barrio 104 hectáreas 155 casas patrimoniales e inventariadas 60 equipos integran la liga barrial

Este proyecto se implementó en las calles Guipúzcoa, Lugo, Vizcaya y Valladolid, con el fin de reducir la velocidad de los automotores, a 30 kilómetros por hora, y que el sector se vuelva más inclusivo y con mayores beneficios para los peatones. Lamentablemente, este plan no se extendió a otras calles del barrio. En fin, en La Floresta todavía se puede respirar aire puro, conversar con los vecinos, comprar donde la ‘casera’, beber agua medicinal en el carrito de la esquina o degustar unas ricas humitas y tamales que se preparan con recetas ancestrales.

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historia

Cultura

Al borde de la disolución nacional 1858-60 I. Se desata la tormenta

Por Roberto Aspiazu Estrada

La ratificación del Tratado Icaza-Pritchet, en septiembre de 1857, fue el inicio de un capítulo nacional que está manchado de sangre. Conozca los detalles de esa parte de nuestra historia.

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859 fue un “annus horribilis”. Ecuador estuvo al borde de la disolución nacional, en medio de la anarquía. La división reinante condujo a la conformación de cuatro gobiernos en Quito, Guayaquil, Cuenca y Loja, en estado de guerra civil. Agravando aún más el caos, una fuerza expedicionaria peruana bloqueó y ocupó militarmente el Puerto Principal, exigiendo la fijación de límites fronterizos. Más que nunca, los contemporáneos tenían presente la famosa profecía de Santa Mariana de Jesús, respecto a que el país “no se acabaría por los cataclismos, sino por los malos gobiernos”. La causa desencadenante fue la ratificación del Tratado Icaza-Pritchet, en septiembre de 1857, entre el gobierno ecuatoriano presidido por el general Francisco Robles y los tenedores de bonos de la deuda de la Independencia ingleses, mediante el cual se les otorgaba 16 000 kilómetros de terrenos baldíos en la provincia de Esmeraldas y en el Oriente, en las márgenes de los ríos Zamora y Bomboná. La intención era recuperar el crédito internacional del país, muy venido a menos, y a la vez promover la colonización de amplios territorios despoblados e improductivos, con la finalidad de ejercer sobre los mismos una ocupación soberana. Además permitiría disponer de un alivio fiscal, en circunstancias que se había procedido a

abolir el tributo indígena, un rezago colonial. Perú protestó por la concesión alegando que otorgaba arbitrariamente derechos a terceros sobre una región que consideraba suya; a la vez, que significaba franquear la penetración de una potencia europea en el continente. La respuesta ecuatoriana fue que no había motivo de reclamo, toda vez que la zona pertenecía a la heredad grancolombiana reconocida por el Tratado Pedemonte-Mosquera de 1829. Con el fin de resolver el impasse diplomático, el gobierno peruano del presidente general Ramón Castilla, acreditó como ministro plenipotenciario en Quito a Juan Celestino Cavero. Sin embargo, su actitud arrogante y prepotente, de poco tino, no hizo sino caldear los ánimos. Expuso por primera vez, como tesis de la Cancillería del Rímac, la existencia de la Cédula Real Eclesiástica de 1802 que otorgaba al virreinato del Perú el control de las misiones en las regiones de Canelos y Quijos, en los afluentes septentrionales del rio Marañón, en desmedro de la potestad secular de la Real Audiencia de Quito (que impugnó y jamás aceptó la ordenanza). La medida tenía por objeto contrarrestar la constante penetración portuguesa en la zona. Luego de cruzar notas con exigencias y demandas que las autoridades nacionales juzgaron de impertinentes, se dispuso el retiro del pasaporte de Cavero, lo que equivalía

a un virtual rompimiento de relaciones entre los dos países. La respuesta de Lima fue un ultimátum con la amenaza de declarar la guerra. En octubre de 1858, el presidente Robles solicitó al Congreso poderes extraordinarios para atender la emergencia, lo que facilitaría contraer empréstitos para el reforzamiento militar, con la facultad de trasladar la capital a Riobamba o Cuenca, con el fin de estar más cerca del teatro de operaciones en torno al Golfo del Guayas. Y aunque le fueron otorgados, inmediatamente luego los líderes de la oposición, el conservador Gabriel García Moreno y el liberal Pedro Moncayo, pusieron en tela de duda la gravedad de la crisis internacional. Incluso el primero llegó a denunciar que era una mascarada para justificar la prenda de las Islas Galápagos en favor de Estados Unidos, a cuenta de un crédito que venía gestionando el expresidente general José María Urbina, jefe del Ejército, supuestamente para obtener un infame beneficio (la acusación carecía de fundamento). Al tiempo se despertó la suspicacia sobre el pretendido traslado de la capital a Guayaquil desde donde se manejaría la estrategia y las acciones militares de defensa del país. Esta eventualidad motivó repudio en Quito, donde se recelaba una medida semejante. Ante los cuestionamientos, se procedió a revocar los poderes; sin embargo, Robles vetó la ley respectiva maniobrando para dejar la Legislatura sin quórum, con el fin de impedir una eventual insistencia; de este modo quedaría disuelta de facto. Poco después, García Moreno y Moncayo serían expatriados. Por entonces, se confirmó la noticia que la fragata peruana “Amazonas” había iniciado el bloqueo del Puerto Principal, luego de que el Congreso de su país autorizara la declaratoria de guerra. El suceso vino a desmentir la subestimación del peligro externo. A principios de enero de 1859, un contingente de 150 hombres desembarcó en Puná, donde cometió atropellos

contra la población civil indefensa; asimismo, efectuaron maniobras de entrenamiento en la península de Santa Elena, con impunidad. Con el aviso, Robles decidió trasladar de Riobamba a Guayaquil la sede gubernamental, en medio de la airada protesta de la opinión pública quiteña. Los siguientes tres meses transcurrieron en relativa calma. Tanto Nueva Granada (Colombia) como el Gobierno del Cauca habían iniciado gestiones para una solución pacífica del diferendo. El bloqueo significaba paralizar la actividad comercial y en consecuencia los ingresos aduaneros que suponían la principal fuente de rentas fiscales. El 20 de abril estalló una primera revolución bajo el liderazgo del general Tomás Manuel Maldonado, en el Puerto Principal. Ordenó al comandante Francisco Darquea tomar prisionero a Robles, quien se encontraba en la casa de Urbina jugando tresillo con Diego Noboa. Al encontrarlo inerme lo sometió, pero al momento de retirarse se topó con el general Guillermo Franco, jefe militar de la plaza; el Mandatario alcanzó a decir: “El señor me lleva preso”, ante lo cual su colega reaccionó arrebatando un trabuco a uno de los guardias para disparar y matar en el acto a su captor. Al día siguiente, restablecido el orden en los cuarteles, Franco le diría presuntuoso al Presidente: “Así se gobierna la República; así he de mandarla yo alguna vez”. Sería premonitorio. En Quito, el 1 de mayo se verificó un golpe de Estado cuando notables citadinos decidieron conformar un Triunvirato, integrado por García Moreno, José María Avilés y Manuel Gómez de la Torre, con el fin de que asuma el Gobierno de la nación y se ocupe del restablecimiento de la paz interna y externa. Entretanto, el vicepresidente Jerónimo Carrión desde Riobamba, con el apoyo de tres batallones, proclamó su legitimidad como titular de la Función Ejecutiva al considerar que Robles había violado la Constitución al trasladar arbitrariamente la capital a Guayaquil. Luego se movió a Cuenca en el afán de consolidar su reconocimiento.

El presidente Robles solicitó poderes extraordinarios para atender la emergencia.

Foto: Casa de la Cultura Ecuatorina

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libros

Cultura

Los debates para el futuro Yuval Noah Harari

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uien busque la censura en estos tiempos es un insensato. La tecnología que actualmente usa el ser humano ha cambiado la forma de relacionarse. Y está en permanente mutación. En esa inmensidad de datos hay, claro, información irrelevante, por eso la claridad es poder. 21 lecciones para el siglo XXI atraviesa estas aguas y afronta algunas de las cuestiones más urgentes de la agenda global. El autor de este libro, éxito de ventas en América Latina, se hace varias preguntas que parecen difíciles de responder: ¿Por qué está la democracia liberal en crisis? ¿Ha vuelto Dios? ¿Estamos a las puertas de una nueva guerra mundial? ¿Qué implica la victoria de Donald Trump? ¿Qué podemos hacer con la epidemia de noticias falsas? ¿Qué civilización domina el mundo: Occidente, China, el Islam? ¿Puede el nacionalismo resolver los problemas de desigualdad y el cambio climático? ¿Qué deberíamos hacer con el terrorismo? ¿Qué deberíamos enseñar a nuestros hijos? Somos miles de millones las personas, dice el autor, que apenas podemos permitirnos el lujo de indagar en estas cuestiones porque tenemos cosas más urgentes que hacer: ir a trabajar, cuidar de nuestros hijos u ocuparnos de nuestros padres ya ancianos. Pero el futuro de la humanidad se decide en nuestra ausencia y él ofrece unas claves para los debates que nos interesan a todos.

Diferenciarse es el camino al éxito David Gómez

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uchas compañías no se diferencian; y aun si lo hacen, fallan en comunicarlo efectivamente. Cuando un cliente no percibe diferencia, decidirá por precio. Por eso en Bueno, Bonito y Carito el lector puede aprender cómo construir y comunicar su diferencial, para vender basado en el valor que genera y no en los descuentos que concede. Esta propuesta es una herramienta comercial para todo el que vende algo a alguien; para quien sabe que lo bueno cuesta, pero no logra que el cliente lo reconozca. El libro aplica para productos y servicios.

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La trilogía de Falcó queda completa

El humor de fina irreverencia

Arturo PérezReverte

Daniel Samper Pizano

l autor construye en Sabotaje una trama magistral que envuelve al lector hasta la última página. Además, completa la trilogía protagonizada por Falcó, el personaje literario más fascinante de los últimos tiempos. La historia es de mayo de 1937. La guerra civil sigue su sangriento curso en España, pero también lejos de los campos de batalla se combate entre las sombras. Una doble misión lleva a Lorenzo Falcó hasta París con el objetivo de intentar, de cualquier forma posible, que el Guernica que está pintando Pablo Picasso no llegue nunca a la Exposición Universal...

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i Eva hubiera sido Adán, el autor mira las historias de la Biblia desde un punto de vista irreverente y lleno de humor. Este libro, como todo libro verdaderamente serio, dice muchas cosas insensatas desde el punto de vista epistemológico, historiográfico. Por ejemplo: que si Eva hubiera sido Adán y Adán hubiera sido Dios, otro gallo cantaría; por culpa de las borracheras de Noé la naturaleza perdió animales valiosos; que el primer gran centro delantero de la historia fue José, que Salomón sostenía 700 esposas y 300 concubinas, a pesar de lo cual lo llamaban “El Sabio”...

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PLAN SOCIO PROTEGIDO CCQ

Agenda del socio Pacari gana 16 galardones mundiales

Nestlé recibe certificación Punto Verde

Velamos por la tranquilidad y la seguridad de tu negocio Santiago Peralta, fundador de Pacari.

Mauricio Barahona, Verónica Mantilla, Jorge Coba, Christian Guerrero.

Pacari obtiene 16 galardones en el International Chocolate Awards 2018, manteniéndose como uno de los favoritos en el certamen.

Nestlé Ecuador recibió la Certificación Punto Verde como Empresa Eco-Eficiente, por parte del Ministerio del Ambiente.

Deloitte certifica en ISO 37001

Toyota realizó el ‘Toyota Hybrid Experience’

Oswaldo Bravo, socio de Deloitte, y los especialistas.

Gabriel Salgado, Sebastián Félix, Luis Ramírez, Karol Noboa y Juan José Varea.

Deloitte ofreció un curso de certificación internacional ISO 37001. Es el implementador líder en el Sistema de Gestión Antisoborno.

Toyota realizó este evento con el objetivo de visibilizar las características y beneficios inigualables que brinda la tecnología.

Banco Internacional cumple 45 años

Teojama Comercial firma convenio

Servicios Botón de pánico Patrocinio legal Capacitación

Matriz Banco Internacional, en Quito.

Giovanni Mondin, Carola López, Carlos Montúfar y Gloria Gangotena.

Banco Internacional es líder en eficiencia operativa y un referente en el Sistema Financiero Ecuatoriano, durante sus 45 años.

Teojama Comercial firmó un convenio de pasantías con la Universidad San Francisco de Quito, con un tiempo de duración indefinido.

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Agenda del socio Adecco realizó charlas de empleabilidad

Banco ProCredit y el PayPhone

¿Qué esperas para ser

el SOCIO DEL DÍA? Paúl Murillo, Anna Salas y Javier Barba.

Svitlana Zaruzhko, Juan José Espinoza y Johanna Granitzer.

Adecco, durante el último semestre del año, impartió charlas de empleabilidad en varias universidades de Quito.

Banco ProCredit, con el fin de democratizar y modernizar los métodos de cobro y pago de sus clientes, suma a sus servicios el PayPhone.

Coface estuvo presente en convención

Lava Navidad llega a los hogares

Christian Valencia, Carlos Romero, Daniel Legarda y Adrián Ordóñez.

Bryan Amores, Wendoly Estévez y Carlos Zapata.

Coface participó en la X Convención de Exportadores y presentó los beneficios del seguro de crédito a la exportación.

Jabonería Wilson, empresa comprometida con una vida limpia y sana, presentó su icónica edición limitada Lava Navidad, por quinto año.

Xerox, presente en el CenturyLink Forum

Promerica va a mercados internacionales ¿Quieres promocionar o dar a conocer tu empresa, negocio o emprendimiento? ¿Comunicar aperturas de nuevos locales o reconocimientos?

El Socio del Día es un vídeo, a través del cual nos cuentas todo sobre tu negocio: actividades, productos, servicios, noticias, etc. … y SIN COSTO ADICIONAL para ti. Equipo participante.

Equipo ejecutivo de Promerica.

Xerox presentó el poder de aumento de la productividad con su App Gallery, en el CenturyLink Forum 2018.

Promerica anunció la colocación inaugural de USD 200 millones en bonos en el mercado de capitales internacionales.

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Criterios Enero 2019  

Los 5 retos para el futuro de la capital

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