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Bogotá - Colombia Club Campestre El Rancho Junio 2007. Edición número 4

Padres Extranjeros

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Informes Club Campestre El Rancho, Oficina de Relaciones Públicas 6704299.Ext.215. contactenos@clubcampestreelrancho.com


Revista Club El Rancho es una publicación de Club Campestre El Rancho Junio 2007. Edición Número 4. periodista@clubcampestreelrancho.com Presidente Josué Granados Agudelo.

Editorial Correo Itinerario

Contenido

4. 5. 8.

11. Cómo ser papá en otros países

La importancia de la esposa, el respeto por el otro, el valor de escuchar y la facilidad para hacer amigos son los elementos que definen a nuestros padres extranjeros.

Gerente Rolando Rojas Díaz. Comité Editorial Josué Granados, Juan Carlos Pérez Flórez, Ana Paola Baquero Velásquez, Francia Montes Jiménez. Dirección Camilo Andrés García Cortés. Periodista @clubcampestreelrancho.com Periodistas y Redactores Mauricio Quijano Kandia. Camilo Andrés García Cortés. Columnista Juan Carlos Pérez. Dirección Gráfica Diana Martinez. manorota@gmail.com Fotografia Diana Martínez. Camilo Andrés García Cortés. Héctor Lozada. Impresión Imágenes S.A Revista Club El Rancho Calle 195 No 45 – 10 670-4299 Ext.: 215 Periodista@clubcampestreelrancho.com

15. El goleador Pablo Gonzáles Devia es el máximo anotador de nuestro equipo en el Campeonato Interclubes de Fútbol Categoría 8 años. Su virtud es el remate de larga distancia y es hincha fiel de Millonarios.

15. Generación de campeones 16. Breves deportes 18. El Rancho: Premio a la Mejor Estrategia de Clubes del país - Año 2006 20. Entrevista al Dr. Josué Granados. Crónica de la Asamblea 23. Del déficit al superávit 25. Se valorizan las acciones 28. Los graduados 29. ¿Es viable la compra de terrenos para el club? 31. ¿Quiénes somos? - Columna de Juan Carlos Pérez Flórez 33. Nos busques más... la tenemos 35. Sociales


Editorial Señores socios:

Editorial

Todos los que hemos visto el avance permanente de nuestra Institución a lo largo de los años, estamos convencidos de que sus logros se deben a dos hechos importantísimos: la preocupación y cariño de sus socios, y el adecuado y acertado manejo que le han dado sus Presidentes, junto con las diferentes Juntas Directivas, que han tenido la gran responsabilidad de dirigir los destinos de la Corporación. No es necesario dedicarnos a hacer una evaluación detallada de las decisiones que cada uno de ellos ha tomado a lo largo de estos 42 años de existencia, porque los resultados exitosos hablan por sí solos. Por supuesto, las personas que nos han prestado el servicio de presidir el Club son seres humanos y no poseen el don de la perfección ni del acierto infalible. Pero han conseguido que la balanza justa de la evaluación financiera, social y de posicionamiento a nivel inter clubes, se haya inclinado en forma amplísima y favorable para el beneficio del Club. Por esta razón, al igual que lo hice cuando me posesioné en este honroso cargo, invito a todos los socios a utilizar el famoso “espejo retrovisor” solo para ver las cosas buenas que se han realizado, como son la envidiable infraestructura física de nuestras instalaciones, el reconocimiento que como empresa tenemos a nivel nacional entre las entidades de nuestro mismo género, la solvencia económica y el invaluable capital humano con que contamos, conformado por nuestros socios, sus familias y colaboradores. Ante tantas cosas positivas, es innecesario crear abismos insalvables en las relaciones interpersonales de esta gran familia, cuyos integrantes deben propender por el bien común, solazándose en el hecho de que pertenecemos a una privilegiado grupo que cuenta con un sinnúmero de razones para sentirse orgulloso de ser miembro del CLUB CAMPESTRE EL RANCHO. Estoy seguro de que ustedes atenderán y entenderán este sencillo pedido que busca fortalecer los lazos fraternales que deben reinar en una comunidad que ha elegido al Club como su lugar de descanso y como su maravilloso segundo hogar. Cordialmente, Josué Granados Agudelo Presidente

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Correo de Lectores

¿Sugerencias, comentarios, opiniones? Escríbanos al correo electrónico contactenos@clubcampestreelrancho.com

A propósito de la Asamblea Sorpresa, dolor y tristeza fueron los sentimientos que me dejó la pasada Asamblea. Es conveniente que se tomen medidas para superar la situación presentada. Entre estas la de cambiar al Revisor Fiscal, y otra, la de no insistir en el proyecto del Coliseo Deportivo. Los hechos informados a la Asamblea por el Socio Jairo Medina debieron ser atendidos en su oportunidad por la Revisoría Fiscal del Club, en esta forma nuestro Ex Presidente no se habría visto avocado a tan incómodas explicaciones. El Coliseo Deportivo para espectáculos Públicos descrito por el Presidente, Ingeniero Josué Granados, no sería posible de construir con menos de diez mil millones de pesos. Además proyectar solo cuatrocientos parqueos supone que unos 1200 ocupantes accederán en carro. ¿Los otros 2000 serán de bus?. Luego, para pensar en un público diferente, faltarían por lo menos otros 600 parqueos cuyo costo es de 1800 millones. ¿Cuánto terreno adicional requeriríamos? Por otra parte los espectáculos públicos son de muy difícil manejo y exponen los escenarios a la presencia de la droga, los desórdenes de las barras, las peleas, los toldos, en fin, a toda una serie de circunstancias que podrían afectar el nombre de nuestra institución. Con todo respeto, es un error insistir en este proyecto y desgastar nuestro Club en Asambleas Extraordinarias para intentarlo. Los Espectáculos Públicos no son compatibles con nuestro objeto social. ¿No será posible que con la construcción de un coliseo deportivo Planeación considere la conveniencia de extender la avenida Córdoba hasta la calle 200 y se parta en dos nuestro Club?. Esta notable Junta Directiva tiene muchas otras cosas importantes que atender y lo está haciendo muy bien, por favor, no se vayan a empecinar en un proyecto que a todas luces es un elefante blanco para nuestro Club, el cual, gracias al esfuerzo y dedicación de sus JUNTAS

DIRECTIVAS se encuentra hoy muy bien posicionado, no tiene riesgos inminentes diferentes al POT, luego ¿Para qué buscarnos problemas? Joaquín Armando Sánchez Rincón.

Agradecimiento por la colaboración Sea esta la oportunidad para expresarle nuestro más sinceros agradecimientos por su generosa colaboración en el Concurso Nacional de Salto Circuito A y Selectiva Juegos Panamericanos/07 el cual se llevó a cabo con gran éxito en las instalaciones de la Corporación Escuela Ecuestre Bacatá el pasado 26,27,28 y 29 de abril de 2007. Es para nosotros muy gratificante contar con valioso apoyo para el buen desarrollo de lo eventos realizados por la Corporación. Carlos Esteban Jaramillo Presidente

Buen balance Excelente resultó la presentación que el Presidente de la Institución, señor Josué Granados, hizo el día de la Asamblea Anual. Quedó demostrado que la actual Administración está llevando a cabo un destacado manejo de las finanzas del Club. El informe que se nos entregó a cada uno de los socios, en el que se evidencian los logros, las obras y remodelaciones en nuestras instalaciones, nos anima a seguir trabajando por el futuro de la Institución. Proyectos como el del coliseo seguramente servirán para que El Club Campestre el Rancho se posicione como una de las organizaciones privadas que mejor promueve las disciplinas deportivas.

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Correo de Lectores

¿Sugerencias, comentarios, opiniones? Escríbanos al correo electrónico contactenos@clubcampestreelrancho.com

¿Estamos construyendo futuro para el club? Para lograr el objetivo de que nuestros hijos y nietos disfruten del privilegio que hoy tenemos, es fundamental ponernos de acuerdo en cuál es la razón de ser de la institución, su esencia y su fin último y a partir de este punto construir los acuerdos que nos permitan conducirla en esa dirección. Sin embargo, lo que ha ocurrido recientemente no va en la dirección de seguir fortaleciendo lo que hemos construido, pues estamos haciendo parte de grupos que simpatizan con una u otra persona, ignorando que necesitamos crear un espacio para todos. Es indispensable que busquemos una forma de tomar decisiones que permitan identificar y controlar los riesgos para el cumplimiento del fin esencial de la institución y del beneficio colectivo. Un ejemplo ilustrativo de cómo tomamos decisiones de largo plazo que afectan el futuro del club fue la asamblea pasada, la cual se caracterizó por haber sido una reunión social compuesta por aproximadamente el 15% de los socios y sus conyugues, quienes no contaron con información previa sobre los puntos a debatir; por lo tanto sus aportes, si bien abordaron aspectos importantes, lo hicieron desde la formación profesional y/o experiencia de algunos socios, pero no permitieron un análisis objetivo y amplio de las propuestas previendo el impacto futuro de las mismas. Mientras se exponían los temas trascendentales para el Club, los socios comentaban sobre la comida, los distintos grupos que apoyan o no al Presidente, el deseo de almorzar rápido para salir pronto de la asamblea, etc. Todo lo anterior ocurría mientras se votaban temas como: estados financieros, presupuesto para el año, cambio del destino de las acciones disponibles, rebaja de los costos de adquisición de las acciones, compra de lotes pertenecientes a los consocios, dar carta blanca a la Junta para construir 6 CLUB EL RANCHO

un coliseo deportivo, cambiar la destinación de las áreas del club, cambiar los estatutos para aumentarle las puertas de entrada al club, autorizar la apropiación del fondo de reserva, planear el futuro del club. Todo lo anterior condujo a que las decisiones fueran tomadas de una manera emocional y desprovista de reflexión sobre el impacto que tenía lo que se aprobó o se negó con el voto. Para modificar estos procesos no hay fórmulas exactas; solo un gobierno corporativo juiciosamente definido podrá disminuir los riesgos de la toma de decisiones no informadas y emocionales. El comienzo de documentar y analizar las decisiones hacia el futuro ya fue aprobado por la Asamblea del 2006 y refrendado por la del 2007, por lo tanto esperamos acciones prontas y efectivas de la Junta Directiva dirigidas a estructurar un gobierno que garantice un futuro del Club más sólido y acorde con su razón de ser. Fernando Pieschacón

Un pedido Quiero felicitarlos con respecto a todos los cambios que ha tenido el Club para bien; sin embargo quisiera que se “respete” con vigor las áreas de parqueo para los socios con discapacidades, primero que nada, que los carros que ahí se parqueen tengan un DISTINTIVO OFICIAL de discapacidad, y que no se parquee cualquier socio, sólo por la pereza o por creer merecérselo, hay que respetar a los minusválidos. Finalmente me extraña que tengan dos vallas o burros de RESERVADO, eso ya no tiene presentación en el club, los lugares de parqueo reservados son para y únicamente los socios con discapacidades, lo cual lo demuestran teniendo su calcomanía especial.. Felicitaciones por esta página del club Javier Piñeiro


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Junio Itinerario

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De película

El 16 de junio en el Salón Gloria dará inicio el ciclo de cine Siguiendo la academia donde nuestros socios podrán observar una compilación de películas premiadas en los oscares. Se discutirán las razones que rodean sus galardones, y se darán explicaciones, por parte de un experto, acerca del contenido y las producciones. La película de esta fecha será El ultimo rey de Escocia. Para más información comunicarse con la Oficina de Relaciones Públicas.

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Día del padre

El próximo domingo 17 de mayo prepararemos una tarde brasileña que incluirá un delicioso almuerzo para que todos nuestros socios disfruten en su día. Más información: Oficina de Relaciones Públicas.

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Curso de tenis

Se abrirán las inscripciones para el Curso intensivo vacacional de tenis que dará inicio el miércoles 20 de junio en los siguientes horarios: Minitenis 10:00 a.m a 12:00 con un costo semanal de 48.000 . Los niveles principiantes e intermedios tendrán un costo semanal de 70.000 semanales. Para mayor información comunicarse con la administración de tenis.

Clubcampestreelrancho.com Nuestro nuevo portal en Internet se estrena con novedosas funciones para que todos disfrutemos de este servicio. Si usted tiene videos de celular o fotografías de eventos y/o actividades deportivas envíelas al correo electrónico: Periodista@clubcampestreelrancho.com. 4 CLUB EL RANCHO


Los historiadores no se ponen de acuerdo cuando se trata de descifrar el origen del nombre Junio. Algunos dicen que este nombre viene de una dedicación para los jóvenes ya que su raíz deriva de la palabra junior y otros, siguiendo la línea de las raíces romanas, consideran que este mes debe su nombre a la diosa de la mitología romana Juno. Cosas muy simpáticas han sucedido durante este mes. En 1903 Ernst Sachs inventó el piñón de las bicicletas, en 1924 Henry Ford celebró la construcción de su

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Cartagena te espera

Aquellos socios que estén inscritos en nuestro portal de internet antes del 23 de Junio podrán participar en la rifa de un Tiquete aéreo Bogotá / Cartagena / Bogotá, que incluye: Alojamiento 3 noches en el hotel Almirante Estelar , desayuno y cena. Visite nuestro portal en www.clubcampestreelrancho. com e inscríbase.

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automóvil número 10.000.000 y fue precisamente el 29 de Junio, que Carlos de Inglaterra confesó ante miles de televidentes su infidelidad a Diana de Gales. Justamente durante este mes se han dado nacimientos importantes especialmente para el campo de las artes. En Junio nació el escritor del Principito, Antoine de Saint Exupéry en la ciudad de Lyon, y así mismo la diva de divas, Norma Jeane Mortensen más conocida como Marilyn Monroe vino al mundo en la ciudad de los Ángeles.

Campamento vacacional Ranchotoons

Del 26 de Junio al 20 de Julio se realizará el XX Campamento de vacaciones de nuestro Club. Será una actividad especialmente diseñada para invertir el tiempo de nuestros hijos en estas vacaciones de una manera divertida y sana. La integración se realizará de lunes a viernes ( a excepción de días festivos) de 9:00 de la mañana a 5:00 de la tarde. La fecha límite de Inscripciones será el 9 de Junio. Para más información comunicarse con la Oficina de Deportes.

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Tango en el Rancho

Si esta interesado en aprender a bailar tango no puede desaprovechar esta gran oportunidad que El Club El Rancho le trae a sus socios. Desde el miércoles 16 de mayo la academia de tango “Diego & Natasha” presentará una clase de Tango de salón que podrán disfrutar todos los socios. Las clases se darán durante todo el mes de Junio y Julio todos los miércoles a las 6:30 p.m. en el Gimnasio y a un valor por clase: $12.500 por persona

Así mismo si usted escribe artículos, opiniones, reflexiones o cualquier tipo de documento y quiere que sea publicado envíelo a nuestro correo. Durante este mes puede visitar nuestro sitio y encontrará lo siguiente: Especial fotográfico del antiguo Coro de nuestro Club. Son 23 fotografías que recuerdan la memoria de estos legendarios cantantes. Así mismo podrá escuchar en línea la canción éxito de la época “Esta es Colombia”.

Nuestro Socio Kurt Wodak Jr. escribe una interesante columna acerca de una tarde en tenis. Cotidianidad en las canchas.

Vea en línea el video de una de las clases de Rumba más espectaculares que ha visitado nuestro Club. Así mismo observe fotografías de la Danza Árabe.

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C贸mo ser pap谩


en otros paĂ­ses La importancia de la esposa, el respeto por el otro, el valor de escuchar y la facilidad para hacer amigos son los elementos que definen a nuestros padres extranjeros.


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a es toda una tradición para nuestro Club recibir en nuestras instalaciones aquellas familias , que en la mayoría de los casos por razones laborales, deben visitar nuestro país dejando atrás su nación de origen. Cada socio extranjero tiene una historia que contar y una valiosa reflexión, desde cada cultura, acerca del ser padre. La revista Club El Rancho encontró que los cuatro papás extranjeros que entrevistamos comparten características comunes pero hay ciertos matices que por las experiencias de vida, nacionalidad, enseñanzas de los padres y cultura los hace diferentes. Un homenaje para todos ellos en este mes que se conmemora su día.

“Uno lleva adentro la fuerza necesaria como para poder pasar por encima de muchos obstáculos, de tal forma que se pueden alcanzar los sueños” Alejandro Martín

padre. El primero de ellos es el hecho de perseguir objetivos, y el esfuerzo que debe hacerse para alcanzarlos. “Uno lleva adentro la fuerza necesaria como para poder pasar por encima de muchos obstáculos, de tal forma que se pueden alcanzar los sueños “ recuerda. Pero quizás lo más relvante de la reflexión en torno al Día del padre es la importancia y valor fundamental de su esposa. “ Yo creo que es muy importante para que el padre tenga un adecuado rol la existencia de una madre que conozca su función en la casa. Hijos e hijas no se pueden manejar de la misma forma y la mamá tiene que funcionar atemperando ciertas situaciones, tiene que saber dar su toque femenino,

“Mi papá era un gran deportista y me enseñó sobre el juego limpio. Hay que aprender a perder. Se debe aceptar y felicitar al contrincante”, comenta nuestro socio. Robert Arthur Cornelis Ingenluijff

Nuestro socio Alejandro Martín recuerda muy bien el momento cuando se enteró por primera vez que iba a ser padre. Fue en su casa de Buenos Aires y después de buscarlo con ahínco finalmente la buena noticia llegó. Este porteño, hincha de Boca Juniors es el padre de cuatro hijos y esta casado con Corrine Martín. Al dialogar sobre la importancia del ser padre reconoce el valor fundamental de la familia y mucho más cuando se es extranjero debido a los viajes que por razones laborales debe hacer. “Cuando salimos del país la familia pasó a ser el núcleo absoluto. Tu familia es tu señora y tus cuatro chicos y en medio de los viajes y el ser extranjeros, ellos se terminan convirtiendo en el eje. Me gustaría que ellos se dieran cuenta de lo importante que es esto para mi.”, afirma Martín. Y es que al indagar acerca del valor del ser padre, las responsabilidades y la manera de ser, hay varios elementos relevantes que fueron enseñados a nuestro socio por su 12 CLUB EL RANCHO

tiene que agregar su tono conciliador .El papá es lo que es, por que la mamá es lo que es son las palabras de nuestro socio Alejandro Martín. Por su parte nuestro segundo padre invitado es un superviviente y desde su propia vivencia, quiere transmitirle a sus hijos el respeto por las diferentes culturas. Robert Arthur Cornelis Ingenluijff nació en Indonesia el 12 de Octubre de 1936 y vivió buena parte de su juventud en este país en tiempos de la segunda guerra mundial. Durante este periodo debió soportar la vida en un campo de concentración Japonés razón por la cual tiene valiosos matices que enseñarle a sus hijos, Erik Jan y Ernesto Javier, dos activos deportistas, como su padre y abuelo. Una de las principales características de Robert, fue transmitida de generación en generación y nace en ese contexto familiar y cotidiano de su vida. “Mi papá era un gran deportista y me enseñó sobre el juego limpio. Hay que aprender a perder. Se debe aceptar y felicitar al contrincante”, comenta nuestro socio.


Pero quizás la enseñanza más importante que transmite este padre Holandes es un ejemplo para todos en Colombia. Para él, lo vital, es el respeto por las otras culturas y pensamientos.Y esta reflexión no es producto del azar o simplemente un comentario más, el señor Ingenluijff vivió en Holanda, Colombia, Curacao e Indonesia y ha tenido que enfrentar situaciones tan disímiles como la convivencia entre hindúes y musulmanes. “Quiero que mis hijos respeten otras culturas. Eso es lo que yo deseo que aprendan de mi.”, comenta en medio de una gran sonrisa.

“Para ser un buen padre se debe tener la capacidad de escuchar”. José Hinostroza

debe tener la capacidad de escuchar”. José considera que todos no somos buenos oidores, y para él, la principal función del padre es oír las inquietudes de sus hijos y en la medida de las posibilidades, orientarlos. Finalmente el día del padre tiene una característica especial en cada país. En Brasil como en el 90 % de los países del mundo la celebración del Día del Padre es una tradición, pero tiene una gran diferencia con otras naciones y mucho más cuando se celebra en el estado de Rio. A diferencia de la celebración típica en Chile y Argentina que se hace alrededor del tradicional asado, en el sur del Brasil es típico, un almuerzo compuesto de pedazos de cerdo, picante y arroz. Pero esta no

“ Mi padre era muy querido, nunca tuvo molestias, ni peleas. Siempre fue una persona muy habladora y siempre tuvo muchos amigos”. Marco Antônio Santiago Toledo

Nuestro tercer invitado reconoce que escuchar es la clave para ser buen padre. José Hinostroza nació el 7 de abril de 1956 en la ciudad de Rangua, Chile, y es el papá de tres jóvenes : Tomas, María Carolina y Rodrigo. Nuestro socio se ha enfrentado a la difícil situación que implican los viajes de trabajo y por ello con suficiente autoridad, puede hablar sobre el tema. “Es complicado me ha tocado en varios países, aunque la mayor parte del tiempo ha sido acá y la verdad estamos muy contentos ya que la gente nos acoge bien , y los colombianos son muy amistosos ” afirma. Dos valores son determinantes para José . EL primero viene de una enseñanza de sus padres, quienes son educadores, y consiste en entender que “las cosas que uno debe hacer, hay que hacerlas con vocación y dedicación ”; y la segunda , la importancia de ser flexible , ya que hoy los tiempos cambiaron. “Para ser un buen padre se

es la única diferencia, existen valores de nuestro cuarto padre invitado que lo hacen muy especial y que surgen precisamente en ese contexto de vida en el que nació. Marco Antonio esta casado con Denise de Moura y es el padre de tres niños: Vinicius, Thiago y Eduardo. Es natural de Volta Redonda, Estado de Rio de Janeiro y también hincha del equipo de fútbol, Fluminense. Su padre Jesús Campo Toledo, natural de Minas Gerais y de profesión Ingeniero Civil le dio una enseñanza que hoy en ciudades como Bogotá ha dejado de ser un imperativo de muchos ciudadanos y de algunos padres: El ser amigable. “ Mi padre era muy querido, nunca tuvo molestias, ni peleas. Siempre fue una persona muy habladora y siempre tuvo muchos amigos”, comenta.Y es que ésta es precisamente una de las enseñanzas que quiere dejar impresa en sus hijos pero no la única ya que también considera vital el respeto por el próximo, independientemente de las situaciones.Y así son nuestros padres extranjeros. CLUB EL RANCHO

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os primeros días del mes de Mayo se enfrentaron los equipos de fútbol de la Academia y El Rancho. La competición hace parte de Torneo interclubes donde se destaca por su goles nuestro socio Pablo Gonzáles, quien con 8 años de edad, se convirtió en el anotador de tres de las cinco anotaciones con los cuales obtuvimos la victoria. El jugador número 10 fue fundamental dentro del funcionamiento del equipo en el campeonato ínter clubes que esta en desarrollo en este instante y en donde nuestro equipo ocupa la primera posición . El partido “estuvo bastante difícil pero no fue impedimento para anotar los tres goles.”, comenta. El primer gol que anotó Pablo durante la jornada fue producto de un rechazo de un defensa que dejó el balón fuera del área. Tras ver la oportunidad, González reaccionó adelantándose a la zaga defensiva y remató con fortaleza ante la mirada impávida del arquero. Y es que con este gol quedó demostrado uno de los talentos de nuestro socio, que sin duda, es la fortaleza en sus remates. “El otro gol que anoté fue producto de un gran pase que me hicieron y el tercero – el que más me gustó – fue producto de un remate a todo el ángulo desde la esquina lateral derecha de la cancha”, dice nuestro socio. Pablo en este partido demostró condiciones innatas y gran virtud al dominar el balón.“ Me gusta cobrar tiros libres. Hace poco cobré uno y me pegó en el palo” , recuerda de manera apasionada nuestro jugador. Así mismo reconoce que debe mejorar mucho su tiro de remate con la pierna izquierda ya que con ella no ha anotado goles aún.

Pablo Gonzáles Devia es el máximo anotador de nuestro equipo en el campeonato interclubes de fútbol categoría 8 años. Su virtud es el remate de larga distancia y es hincha fiel de Millonarios.

El goleador 14 CLUB EL RANCHO

Pablo entrena todos las mañanas en los fines de semana bajo la asesoría de nuestro profesor de fútbol, quien precisamente tiene un semillero de jugadores, de varias edades, con los cuales se está trabajando en los aspectos tácticos y técnicos del deporte.. Por su parte Pablo comentó a la Revista Club El rancho que la jugada que más aprecia es la Chilena. También nos contó que estudia en el Gimnasio campestre y va en primero de primaria ya que aparte de ser un gran jugador de fútbol es un muy buen estudiante. Finalmente se concluye que con disciplina y disfrutando el deporte que se practica Pablo se está convirtiéndose en un gran goleador.


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no de los requisitos indispensables para ser un buen jinete y destacarse en cualquier actividad de la vida es la disciplina. Precisamente este valor esta presente en nuestro socio Javier Andrés Moreno quien se levanta a las cinco de la mañana, tres días a la semana, para practicar el deporte que lo apasiona. Producto de éste esfuerzo es que obtuvo la victoria en el concurso de la Escuela de Caballería, prueba amateur 1 metro en una jornada muy especial ya que venció a Javier Cabra uno de nuestros socios, y miembro activo del área que quedó en segundo lugar. “ Fue una competición difícil para los dos.Yo iba ganando pero de un momento a otro este joven tomó la delantera y me quitó el puesto”, comenta en medio de risas y camaradería.Y es que precisamente este ambiente jovial y como de familia es uno de los elementos que más se debe destacar en esta área de nuestro Club. Ganar este tipo de competencias y dejar el nombre de nuestra institución en alto no es consecuencia del azar y mucho menos de la suerte; es producto del esfuerzo, la dedicación y la pasión que le imprimen estos dos jinetes a su actividad. Y es que para Moreno lo más importante cuando monta su caballo es la compenetración que se debe tener con su animal por su parte Javier comenta que las ganas de salir adelante, arriesgar y la disciplina son los elementos fundamentales para obtener triunfos como este.

Por su parte Javier comenzó su actividad desde muy temprana edad y hoy por hoy los frutos de su esfuerzo y disciplina se ven con sus triunfos.Y es que la historia de nuestros dos jinetes tiene algo especial que muy eventualmente se dan en otras áreas y es que dos generaciones diferentes, dos edades distantes se unen en el área de hípica en medio de la más sincera amistad.

Javier Andrés Moreno y Javier Cabra ocuparon el primer y segundo puesto en la prueba amateur 1.20 realizada en la Escuela de Caballería. Dos generaciones, dos edades, que se unen en nuestra área de hípica.

Generación campeones

de

Juan comenzó a practicar hace ya 25 años gracias a que tenia unos amigos en la universidad que practicaban el deporte en medio de un ambiente muy agradable. Este elemento le llamó la atención y le animó a su práctica. “Yo entré al Club El Rancho únicamente por que tenia equitación. Si no hubiera tenido este deporte no hubieran entrado mis hermanos ni yo. Esta área es muy buena , esta bien hecha, se esta complementando cada vez más y por sobre todo la pasamos muy bien en un ambiente de mucha cordialidad” comenta el señor Cabra

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Nuestros jinetes Cinco jinetes de nuestro Club se destacaron en el último concurso ecuestre celebrando durante los días 27, 28 y 29 de abril en el club Bacatá Sebastián Leguizamón obtuvo el primer puesto en Amateur 1.10 metros montando a su yegua Lissy. Nicolas Rachid ocupó el primer puesto en Amateur 0,80 centímetros con su caballo Coprack.

Hípica

Emilie Belage se llevó el segundo puesto en Amateur 0.80 centrimetros con la colaboración de su caballo Andino. Claudia Valderrama se destacó en el cuarto puesto en Amateur 0.80 centimetros con su yegua Zara.

Patos al agua En el pasado torneo realizado en el Club Los Arrayanes varios de nuestros socios se destacaron en diferentes categorías dejando en alto el nombre de nuestra institución.

Natación

Isabel Ramos de 13 años de edad participó en la Categoría Juvenil A y obtuvo la medalla de oro en Espalda 100 metros. Por su parte también se llevó a cabo el Torneo Nacional de este deporte donde poco a poco nuestros deportistas ganan en experiencias. Nicolas Izasa en la Categoría Juvenil A realizó buenos tiempos para clasificación. María Ramos con 15 años de edad ocupó buenos puestos en la Categoria Juvenil B. Esteban Ramos de 17 años de edad realizó un destacado tiempo en 100 metros libre en la categoria Juvenil B.

Pura rumba

Gimnasio 16 CLUB EL RANCHO

Un buen grupo de socios se ha destacado por su activa participación en nuestro gimnasio. En la clase de Pilates : Jorge Lombana y Luz Stella Florez; Rumba:Yolanda Castro; Spinning: Mauiricio Gutierrez y Aeróbicos Berndett Klost, Carlos Garavito y Nilsa Domínguez. Por su parte durante el Mes de Mayo tuvimos la oportunidad de recibir en nuestras instalaciones una de las mejores clases de Rumba que se pueden dar en el país. El grupo Tiburones por más de dos horas invadió de energia


Actuación destacada Se llevó a cabo el Torneo Bogotano de este deporte en la primer categoría y Juvenil donde se destacaron varios de nuestros socios. En la competición estuvieron presentes Nicolás Flórez, Martín Rodríguez, Esteban García, Natalia Rico, Alejandro Varela y Héctor Martín.

Bolos

Héctor Marín y Alejandro Varela ganaron bronce en parejas. Alejandro Varela se coronó primero en Campeonato todo evento y campeón Individual sub 23. También subcampeón en primera. Natalia rico es subcampeona bogotana en Sub.23

Un alto nivel

deportivo

Nuevamente Marcelo Rozo trae grandes alegrías a nuestro Club. En la categoría juvenil, nuestro socio consiguió su primera victoria de la temporada 2007 firmando una cuarta tarjeta de 72 golpes para un total de 280 golpes (-8). Así mismo cabe destacar la participación de Gabriel Sánchez Olea por su participación en el Campeonato Nacional Juvenil y Prejuvenil – 2007.

Golf

Squash

Por su parte se llevó a cabo el pasado 24 de abril en el Club San Andrés el Semillero de Golf Ínter clubes. En la categoría hasta 5 años Juán José Salazar ocupó el primer puesto. Así mismo en la categoría 10 a 12 años Jaime Fernández se destacó llevándose el primer lugar.

En el campeonato nacional de este deporte nuevamente Javier Castilla representó muy bien al Club El Rancho. En el Campeonato Nacional realizado en Bucaramanga ocupó el primer puesto.

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El Rancho

Premio a la Mejor Estrategia de Clubes del país - Año 2006

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l pasado mes de mayo obtuvimos este importante galardón en el VII Congreso de la Asociación de Gerentes de Clubes (ASOGECLUB), en el que fuimos representados por nuestro Gerente General, el Ingeniero Rolando R. Rojas Díaz. El Congreso agrupó más de 60 clubes de gran reconocimiento del país y de algunos internacionales. Nuestra propuesta se destacó entre interesantes proyectos y sin duda alguna ratifica el acertado manejo que viene haciendo la actual administración.

Esta estrategia ganadora está diseñada en realidades, implementaciones y resultados, propuestos y ejecutados en el Club Campestre El Rancho durante el año 2006. Nuestro Gerente diseñó un esquema piramidal de enfoques estratégicos, basado en la capacitación, motivación y fortalecimiento del sentido de pertenencia del personal, con lo que se constituyeron los cimientos de un eficiente desarrollo. Estos argumentos se han visto reflejados en la optimización de procesos internos, reestructuración de áreas, control de compras y producción, y conocimiento del cliente, que han servido para la obtención de excelentes resultados financieros y de los elementos necesarios para la satisfacción de nuestros socios. El modelo presentado fue el siguiente:


Mejores prácticas e implementaciones año 2006

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1 Satisfacción del cliente Satisfacción del cliente

• Actividades sociales de integración para socios a bajo costo. • Congelación de precios en A & B. • Excelente infraestructura y calidad en el servicio. • No incremento de las cuotas de sostenimiento. • Panorama financiero positivo.

2 Resultados Financieros

Resultados Financieros Conocimiento del cliente (Socios, asociados e invitados)

Optimización de procesos internos

Capacitación y motivación del personal

Incremento de los ingresos. Indicadores de Ingresos Vs. Egresos en Eventos y Puntos de Venta (Punto de equilibrio superado) Indicadores mantenimiento preventivo y predictivo. Del déficit operativo al superávit: La diferencia del total de ingresos Vs el total de gastos y costos que en los últimos años siempre fue deficitaria obtuvo en el año 2006 un superávit de $99 millones; adicionalmente se invirtió en obras y remodelaciones (facturadas y provisionadas) en una cuantía superior a $798 millones de pesos. Reinversión de los resultados positivos en obras y remodelaciones.

3 Conocimiento del cliente (Socios, asociados e invitados) • Estadísticas de edades, tiempo de vinculación, profesiones y deportes favoritos. • Encuestas de satisfacción. • Optimización de medios de comunicación y servicios (Página web, red inalámbrica, cajero automático).

de 4 Optimización procesos internos • Procesos de estandarización. • Control de compras. • Optimización de la Producción. • Revisión y actualización de stocks de almacén. • Matriz de distribución de funciones.

5 Capacitación y motivación del personal

Preparamos nuestro personal calificándolo en temas de necesidad. Los escuchamos en reuniones formales con los líderes de equipo y mediante actividades con profesionales. Evaluamos necesidades urgentes. Realizamos actividades de integración, torneos internos y charlas con Psicólogas expertas (Puentes de vinculación entre la administración y los empleados). Tránsito de personal extra y temporal a fijo, creando sentido de pertenencia y una institución con alma y corazón, sin incremento de costos. Gerencia de puerta abierta.

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“ Yo soy un boyacense que quiere trabajar por nuestro Club” “Yo soy un boyacense que quiere trabajar por nuestro Club”. Con esta frase que recibió la ovación general de la Asamblea del año pasado, el doctor Josué Granados empezó a sentir que tenía el respaldo suficiente para convertirse en el décimo primer presidente de nuestra Institución.

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oy ya completó un año en el que lo vemos trabajando como una hormiguita, todo el día pensando en cómo bajar costos, cómo mejorar las instalaciones, qué proyectos nuevos realizar y, cuando le queda tiempo, en cómo derrotar a sus rivales de turno tanto en golf como en tenis, deportes que practica a un excelente nivel. Franco, descomplicado, con mucho sentido del humor, este corraleño de 62 años de edad accedió a hablar con LA REVISTA para aclararnos una serie de dudas que se escuchan por los pasillos del Club, a raíz de su propuesta para construir un Complejo Deportivo dentro de nuestras instalaciones. Nosotros aprovechamos para preguntarle acerca de otros temas que interesan y preocupan a los socios por estos días.

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LA REVISTA: Doctor Josué, por qué el Club necesita

una fuente de ingresos nueva? Por qué necesitamos más plata?

JOSUÉ GRANADOS: Mire, a partir del año 2.000 se han retirado 160 Socios Naturales por problemas económicos. Si aumentamos la cuota de sostenimiento, cada vez más socios van a tener que irse lo que, además de ser muy lamentable, afecta de manera importante nuestras finanzas. A eso súmele que es muy probable que tengamos que pagar impuestos por el Plan de Ordenamiento Zonal del Norte de Bogotá y nuevas reformas tributarias que vienen en camino. El Club tiene que hacer un plan económico estratégico que garantice el futuro de la Institución, sobre todo durante esta Administración que se comprometió a trabajar en beneficio de los Socios. LR:

Ese aumento en los impuestos va a ser a corto plazo?

JG: En las ultimas reformas tributarias, el Gobierno ha

querido excluir a los Clubes como CONTRIBUYENTES CON REGIMEN TRIBUTARIO ESPECIAL y ponerlos a tributar con impuestos de patrimonio y renta presuntiva. Afortunadamente el Congreso no lo ha aprobado, por ahora, pero el Gobierno insiste y seguirá insistiendo cada vez que presente una nueva Reforma Tributaria. Por eso es que tenemos que estar preparados para cualquier medida que tomen al respecto.

LR: Por qué un Complejo Deportivo? Por que no un

Centro de Convenciones u otro tipo de proyecto?

JG: Por muchas razones! Ni en la ciudad ni en el país

existe un proyecto similar. Para la ciudad es muy benéfico por la localización tan privilegiada de nuestro Club. Además, tenemos los medios y los fondos para hacerlo y los terrenos adecuados para que sea totalmente independiente de nuestro Club Social. Mire, tenemos que proyectarnos hacia el futuro y, sin ninguna duda, esta es la opción más rentable.

LR: Hay personas que dicen que ese complejo no va a costar los $3.800 millones que propuso la Junta sino que va a costar $8.000 millones ó $10.000 millones. Cual es el costo real?

JG: El costo real no lo podemos calcular sino hasta cuando

tengamos el proyecto definitivo. El presupuesto tentativo, hecho con base en el anteproyecto que se presentó, es más o menos así : Coliseo Cubierto $3.700 millones, Canal de Separación del Complejo Deportivo con el Club $350 millones, Plaza de Eventos $500 millones, Parqueaderos $500 millones y Canchas de Tenis $400 millones. Eso nos da un costo total aproximado del proyecto de un poco más de 5.500 millones.

LR: Hay un argumento que se escuchó en la Asamblea

que, de pronto, no se entendió muy bien: nosotros estamos obligados a permitir el acceso de la comunidad al Club? Cómo es eso?

JG: Las asociaciones sin animo de lucro CON REGIMEN

TRIBUTARIO ESPECIAL deben cumplir con ciertas condiciones, entre las cuales tenemos el acceso a la comunidad. Qué mejor que el coliseo cubierto para cumplir con este requisito para seguir con este régimen y no tener que pagar impuestos en el futuro?

LR: Y sí es tan rentable? Realmente podemos recuperar esta inversión y proporcionarle una entrada económica importante al Club? JG: Le garantizo que el retorno de la inversión de éste proyecto se hace máximo en tres (3) años. A partir de esa fecha, siendo pesimistas, los ingresos anuales por el complejo no son inferiores a $2.500 millones de pesos. Es que estos sitios tienen mucho pedido. Al Gimnasio Moderno le pagaron $60 millones de pesos por el alquiler de su cancha de fútbol durante un día, para realizar el concierto de Il DIVO. En nuestro caso, solo por poner un par de ejemplos, Colsanitas tiene que pagar $70 millones por montar la infraestructura para sus torneos, además de los $30 millones que le paga al Club. O mire Comcel, que pagó $300 millones para adaptar nuestros picaderos de hípica para la despedida de sus empleados de fin de año. LR: Pero, como usted dice, son solo un par de ejemplos... JG: En este momento, todos los escenarios para eventos que hay disponibles ya están reservados hasta final de año. Además, el Club cuenta con noventa (90) acciones jurídicas. Tenemos aquí más de cincuenta (50) multinacionales que pueden ser nuestra futura clientela para hacer diferentes eventos en el coliseo propuesto. CLUB EL RANCHO

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LR: Pero los socios está preocupados porque se va a

perder la privacidad, van a dañar las instalaciones del Club, etc. Qué piensa usted de esto?

JG: Como ya le dije, el proyecto esta hecho para que el ingreso al Club sea totalmente independiente. Además, nosotros escogemos qué tipo de eventos vamos a permitir... no se trata de eventos populares. Como es lógico, la administración tendrá que hacer un reglamento para establecer y controlar los usos que se le pueden dar y la clase de clientes. Además, los contratos deben estipular las obligaciones de seguridad y demás condiciones.

JG: Le aclaro que el objetivo no son los $20.000 pesos

sino evitar que los ciento cincuenta invitados que están entrando en promedio los domingos, desplacen a nuestros Socios de las diferentes áreas; de paso, también evitamos las congestiones en los parqueaderos y en los diferentes puntos de venta de alimentos y bebidas.

LR: La Junta no tiene miedo de que el Club se quede solo

los domingos? Que de pronto ya no hayan consumos?

JG: Con el número de Socios que actualmente

proyecto?

está entrando los fines de semana, las áreas están suficientemente ocupadas y pueden prestar el servicio que los Socios se merecen y no se tienen que financiar a los invitados.

JG: Claro con los fondos que se consigan durante esta

LR: Hay otros clubes que cobran la entrada los fines de

LR: Nos puede recordar cómo piensa financiar este

administración, ya sea por venta de acciones, por venta de eventos anticipados, publicidad en el proyecto, etc. No vamos a tocar el Fondo de Reserva, no habrá cuota extraordinaria ni otro tipo de aportes por parte de los Socios.

LR: Y el paso a seguir cuál es? JG: Pues que los Socios, si así lo desean, citen a una

Asamblea Extraordinaria y le soliciten a la Junta Directiva continuar con el proyecto. Esta es una oportunidad que tenemos que aprovechar ya... si no, le aseguro que en unos años nos vamos a arrepentir. Fíjese hoy cómo lamentamos no haber comprado los terrenos vecinos que debimos haber negociado hace quince 15 años.

LR: Como dicen, el balón quedó al otro lado. Los socios

tenemos que darle una respuesta a la Junta para seguir con el proyecto adelante...

JG: Considero que es lo más lógico y conveniente para

no perder tiempo. De todos modos, yo seguiré convencido de que es el mejor proyecto para el futuro del Club y de sus Socios.

LR: Cambiemos de tercio, doctor Josué... estamos empezando a cobrar la entrada a los invitados los días domingo. Por qué se tomo esta decisión?

22 CLUB EL RANCHO

semana?

JG: Claro... desde hace mucho tiempo lo esta haciendo el

Country Club, Los lagartos... e inclusive Hatogrande.

LR: También tenemos exceso de socios en canje? JG: Así es. En promedio tenemos 40 ó 50 socios en canje los domingos. Lo que sucede es que hay personas que viven en Bogotá pero tienen acciones de clubes de fuera. Así la acción y la cuota de sostenimiento les sale mucho más barata y se la pasan todo el año recorriendo los clubes con los que tienen canje. Pero ya estamos diseñando estrategias, inclusive con los otros clubes, para controlar esto. LR: Ha sido usted muy amable. Todos los días lo vemos trabajando mucho, como dicen “de sol a sol”.Ya está aburrido de la Presidencia? Está contento? Cómo se siente? JG: No todo es trabajo.Yo hago deporte de 6:00 a 9:00

a.m. No tengo tiempo de aburrirme. Siempre he estado contento y feliz tanto de Socio, como de Presidente.

LR: Que es lo mejor y lo peor de ser Presidente del Club Campestre El Rancho? JG: Lo mejor es cuando uno ve que las cosas realmente mejoran. Lo peor... tal vez la envidia y las criticas destructivas. Pero yo no me dejo desmotivar!!


Del déficit al superávit 23

aspectos positivos de gestión durante el último año, dos proposiciones aprobadas y la posibilidad de la construcción de un coliseo para nuestra institución fueron los elementos más destacados en la Asamblea anual de socios.

E

l pasado sábado 14 de abril en medio de la Asamblea Anual de socios, el señor Josué Granados Agudelo, Presidente del Club Campestre El Rancho, tomó la palabra, y con gran conocimiento del tema mostró a más de 150 socios, las ventajas y posibilidades que tendría la construcción de un coliseo para el Club. La propuesta, en la que él y su equipo de colaboradores, trabajaron durante meses finalmente estaba siendo expuesta ante todos. Eran las dos de la tarde en ese momento y la asamblea conoció el tema más importante de la reunión. Mientras la exposición tomó su curso los asistentes disfrutaron de un exquisito almuerzo y escucharon atentos las razones por las cuales la construcción del complejo deportivo sería beneficioso y en últimas daría bienestar a todos los socios. “Este complejo será útil, rentable, necesario y beneficioso en el sentido tributario. Permitirá ahorros en las cuotas de sostenimiento en el futuro”, fueron las palabras que concluyeron su propuesta. Algunos socios, en medio de cordialidad, manifestaron opiniones a favor y en contra de la construcción del proyecto. Se habló desde la popularización del sector hasta la poca importancia que tiene para algunos la rebaja en la cuota de sostenimiento. Sin embargo, también algunos asambleístas

aplaudieron las decisión y las ventajas que traería. Estas opiniones finalmente buscan compilar la mayor cantidad de argumentos para tomar una decisión acertada, ya que finalmente lo que se define es la posibilidad de abrir una nueva posibilidad para nuestra Institución. Tras algunas reflexiones en las mesas donde los comensales disfrutaban el almuerzo se determinó, por parte de la asistentes, estudiar con mayor profundidad el proyecto y se concluyó que se planteará el tema en una Asamblea extraordinaria. Una decisión equilibrada que permitirá a todos los actores conocer con más profundidad el tema y valorar las diferentes aristas que tiene la construcción de un complejo deportivo que según un socio funcionario de Planeación Distrital y el representante de la compañia Tu boleta, resulta ser ampliamente ventajoso y estrategico.

Por un buen camino

Durante varias semanas y en arduas jornadas de estudio y trabajo, el equipo del Presidente Josué Granados preparó un documento donde se condensó toda la labor que durante el último año la actual Junta Directiva ha venido realizando por el bien de nuestro Club. Más de 150 socios titulares reunidos en la sede social escucharon la exposición del CLUB EL RANCHO

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documento “Informes y Resultados del año 2006”, donde se condensaron todos los temas administrativos y financieros del Rancho. En conclusión son más de 23 acciones positivas de gestión. Durante el último año el Club ha sufrido una transformación significativa en varios aspectos concretos. El Presidente explicó a los asambleístas la manera como se logró aumentar el recaudo de cuotas de sostenimiento en mas de 288 millones de pesos, asi como incrementar los ingresos por eventos y actividades sociales en mas de 275 millones de pesos. El total de gastos y costos únicamente aumentó 373 millones con relación al presupesto. Como conclusión el déficit operativo antes de amortizaciones y depreciaciones (total de ingresos - total gastos y costos), fue superado por primera vez en los ultimos 7 años, obteniendo un superávit de 99.380 millones de pesos.

Deficits Operativos de los Ultimos años Antes de amortizaciones y depreciaciones (total ingresos - total gastos y costos)

$99.388

$ 200.000 $0 -$200.000

2000

2001

$-30.552

-$400.000

2002

2003

2004

2005 $-44.289

$-167.147 $-384.152

-$600.000

$-557.798

-$800.000

$-776.795

-$1.000.000

Histórico Incremento cuotas de sostenimiento 40%

29.33% 30.45%

30% 20% 10% 0%

18.50%

13.90%

88-89

10.25% 90-92

93-96

97-98

99-02

4.46% 03-06

2007

2006


Se valorizan las acciones Desde el pasado primero de Mayo todas aquellas personas que quieran adquirir una acción en nuestro club deberán cancelar 85 millones de pesos.

L

uego de hacer un análisis del mercado actual en el que se valoró el costo de las acciones en diferentes instituciones del país la Junta Directiva dictaminó incrementar el valor de la acción. Este aumento está pensado en el futuro y devenir de nuestra institución en un mercado que cada día se hace más competitivo y lo realizó la Junta Directiva, gracias a la facultades que dan los estatutos del Club para esta tarea. Son varias los fundamentos por los cuales se determinó seguir esta línea de acción. Uno de ellos es debido a un análisis histórico que encaja perfectamente dentro los diferentes aumentos que ha tenido nuestra acción y que se han venido dando de la siguiente manera: Durante el año 2005 el título llegó a un valor de 45 millones de pesos, en el 2006 costó 60 y ahora costará 80 millones de pesos. Pero quizás el principal argumento es mantener al Club dentro de los niveles de competitividad en el mercado. El Club disponía, cerrada la asamblea pasada del 14 de abril, de 97 acciones disponibles para la venta lo que finalmente indica que no se está saturando nuestra institución. “El club no está interesado en vender a bajos precios. Queremos mantener el

target en condiciones ideales para ser competitivos” afirmó Rolando Rojas, Gerente del Club Campestre El Rancho. Con estas decisiones nuevamente el Club se posiciona como una de las instituciones más prestantes del país y mantiene su nivel dentro del mercado actual.

Cuatro puntos clave 1. Las personas que lograron hacer negociaciones antes del 30 de abril disfrutarán del precio anterior. 2. Actualmente se requiere que dos socios presenten futuros candidatos y se paga una comisión de cinco millones de pesos a quienes los presenten. 3. La comisión que se paga se puede trasladar al valor del costo total de la acción que en conclusión quedaría costando 80 millones. 4. Las formas de financiación se coordinan directamente con la gerencia. CLUB EL RANCHO

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Hace algunos meses la madre de nuestro caddie Alejo Jiménez contrajo una enfermedad que le impide desempeñar su labor diaria como empleada doméstica, por esta razón nuestro servidor tuvo que ponerse al frente del sostenimiento de su hogar que está conformado por sus tres hermanos y su progenitora. Alejo llegó a nuestro Club en el año 1997, y completa 10 años de servicio en el campo de golf. Él inicio su labor cuando apenas tenia 15 años de edad gracias a que desde muy pequeño empezó a trabajar y su hoja de vida fue aceptada en la Fundación donde finalmente le dieron una oportunidad, comenzando así su vida laboral. Ya dentro de nuestra institución aprendió la actividad golfística sirviendo cada domingo a nuestros deportistas. Pasaría el tiempo y finalmente Alejo aprovechó la oportunidad de estudiar, gracias al programa educativo de nuestra Fundación. “Gracias a Dios la Fundación estableció el programa educativo. Me dieron la oportunidad de estudiar y ser técnico laboral en sistemas”, declara Jiménez. Y es que este caddie es tan solo uno de los beneficiados del programa donde nuestros servidores tienen la oportunidad de estudiar en el Instituto Incap varias actividades laborales las cuales pueden seleccionar a su gusto y necesidad. El contacto con el aprendizaje permitirá que se abran muchas puertas en el futuro para todos los jóvenes y en este caso particular donde Alejo debe sostener a su familia.

Jaime Sandoval y Alejo Jiménez son dos caddies beneficiados por el programa educativo de la Fundación.

Los graduados 28 CLUB EL RANCHO

Otro de los beneficiarios del programa es Jaime Sandoval oriundo de Tocaima, Cundinamarca y quien llegó al Club a la edad de trece años, hoy se desempeña como caddie de segunda categoría y optó por estudiar Pedagogía infantil que es una carrera, que sin pensarlo, le está retribuyendo al Club ya que desde hace algunos meses Jaime es un ayudante de la Escuela infantil. “Un educador puede ayudar mucho en la Escuela (...) Mis conocimientos podrían ser de mucha utilidad para la enseñanza del deporte en casos concretos como la lúdica, la diversión en torno al golf, entre otros temas. En mi carrera aprendí que no se debe aburrir a los chicos en la enseñanza de cualquier cosa. La alegría en el grupo y la parte física y psicomotriz son elementos fundamentales” comenta con la autoridad de una persona con conocimientos en el tema. Este impulso que a sus vidas ha llegado con la posibilidad de estudiar una carrera técnica les ha permitido ver otras posibilidades. Nuestros dos caddies, aunque han encontrado las dificultades propias de la búsqueda de trabajo en nuestro país, coinciden en pensar que este es solo un escalón ya que los dos desean fervientemente seguir estudiando para así alcanzar el nivel profesional con el que sueñan.Y todo gracias a la Fundación.


E

n el año 2003 nuestra Institución hizo la presentación a la Secretaría de Planeación de toda sus instalaciones, para actualizarse en materia distrital. Esto permitió que ese mismo año la Alcaldía Mayor de Bogotá emitiera el Decreto 194, mediante el cual se adoptó el Plan Maestro del Club Campestre El Rancho y que estableció sus predios como “dotacionales” o “consolidados”, es decir dedicados a actividades deportivas y recreativas de uso privado. Es de conocimiento general de los socios que para la Institución es de vital interés poder adquirir terrenos adyacentes como el de CONSTRURANCHO, propiedad de algunos consocios, ubicado contiguo al campo de práctica de golf, que cuenta con una dimensión superior a 4 hectáreas. Sin embargo, la compra de este predio genera un gran interrogante. De acuerdo a lo estipulado en el Plan de Ordenamiento Zonal del Norte (POZ Norte), por tratarse de un terreno “en desarrollo”, destinado para la construcción de vivienda a 5 niveles, únicamente se podría contar con un área neta utilizable del 45%, debido a que el 55% de su superficie debe ser cedido al Distrito para la construcción de vías, parques, zonas verdes y vivienda de interés social.

¿Puede cambiarse el uso de este terreno a dotacional? Esta alternativa no se descarta pero representaría para el Club las desventajas que enumeraremos a continuación:

¿Es viable la compra de terrenos para el Club?

1. El Club tendría que asumir los costos de desarrollo que

el POZ Norte exige como si se tratara de un terreno para edificar. El valor adicional estaría cercano a 7.000 millones de pesos, que corresponderían a la las cargas de desarrollo urbanístico de la ciudad.

2. A los anteriores costos se les deben sumar los corre-

spondientes a la compra de los terrenos, que ascenderían a 4.000 millones de pesos.

3. Anualmente deberían cancelarse los impuestos prediales respectivos como si se tratara de terreno edificable.

CLUB EL RANCHO

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Lo anterior obedece a la fuerte campaña que Planeación Distrital realiza para desestimular a los propietarios que tienen el objetivo de convertir sus terrenos en “dotacionales”, situación que para el Club Campestre El Rancho representa un panorama desfavorable de negociación. Por lo tanto, si se quiere seguir con el deseo de ampliar el área del Club, hay que examinar la alternativa de compra de terrenos aledaños de carácter “dotacional” que cumplan con nuestras expectativas, siempre y cuando sus propietarios estén dispuestos a ponerlos en venta. Tal es el caso del Club Los Búhos y los predios de las Hermanas Vicentinas de Casa Pinares.

Impactos del POZ Norte Para nadie es un secreto que la ciudad va a crecer hacia el sector en el que está ubicado nuestro Club. Por esta razón, desde hace tres años, la Secretaría Distrital de Planeación está llevando a cabo el Plan de Ordenamiento Zonal del Norte, que define cómo se ordenarán urbanísticamente las 600 hectáreas que serán objeto de este desarrollo. Actualmente, la zona del norte de Bogotá depende de la Autopista Norte (Avenida Paseo de los Libertadores) como única vía para el tráfico regional, metropolitano y local. Además es un área en la que no existen líneas de acueducto, alcantarillado y gas. Es por esto que los objetivos del POZ Norte están dirigidos a mejorar y reglamentar la construcción de predios sin desarrollo y vías principales, infraestructuras de acueducto y alcantarillado, estructura ecológica y un sistema general de espacio público. Los terrenos que comprende esta zona están divididos entre “dotacionales” o “consolidados” y “en desarrollo” o “edificables”. Nuestro Club, como se anotó anteriormente es “dotacional”, lo que le confiere ventajas frente a posibles determinaciones por parte del Distrito. Según el doctor Fernando Rojas Rojas, Secretario Distrital de Planeación, este desarrollo tomará un plazo de aproximadamente 20 años, pero hay que tener en cuenta que como cada proyecto urbanístico, el POZ Norte conllevará ventajas y desventajas a los actuales propietarios de los terrenos del norte. 30 CLUB EL RANCHO

El Club Campestre El Rancho tiene algunas ventajas sobre las decisiones del POZ Norte. Sin embargo también existen riesgos sobre los cuales la Administración y la Junta Directiva vienen trabajando y presentando propuestas a la Secretaría Distrital de Planeación:

Ventajas: Ubicación estratégica en la ciudad El Club tendrá acceso a conexiones de acueducto y de alcantarillados pluvial y sanitario. El Club será en mayor medida un “pulmón ambiental”. La mejoría en la red vial de la ciudad traerá ventajas de acceso al Club. Se tendrán más beneficios al ser declarado formalmente el Club como terreno “dotacional”.

Desventajas: La construcción de la ampliación de la Avenida Boyacá (que atravesará el Club Los Búhos), la Autopista Norte (Avenida Paseo de Los Libertadores) y la Calle 200 (Avenida El Polo) generarán inconvenientes en el tráfico de la zona durante el tiempo de ejecución. Los trabajos en infraestructura de servicios (acueducto, alcantarillado, etc.) en los terrenos aledaños ocasionarán algunos malestares temporalmente. Habrá que asumir las cargas por infraestructura de servicios que se verán reflejados en un mayor valor del impuesto predial. Es posible que la Avenida Las Villas, diseñada en un principio para ir desde la Avenida Rodrigo Lara hasta la Avenida Tibabita (Calle 183), sea extendida hasta la Avenida El Jardín, atravesando nuestro Club por la zona del refugio del hoyo 9 de golf, paralelo al campo de práctica y el fairway del hoyo 8. La construcción de esta avenida estaría supeditada al desarrollo preliminar de los proyectos de la Autopista Norte y la Avenida Boyacá, y las demás prioridades de infraestructura


Quiénes somos? Primera parte. Un informe reciente del Comité de Planeación estratégica (disponible en nuestra página web) contiene, entre otras cosas, información muy interesante que de alguna forma pretende hacer una definición de quiénes somos los socios del Club Campestre El Rancho. La razón es muy sencilla: si definimos quiénes somos, podemos con mayor facilidad planear qué queremos y hacia dónde podemos ir. Hay datos que pueden resultar novedosos para muchos: -El 40% de los socios son beneficiarios de acciones jurídicas. Entre otras cosas, eso nos define como “multi-raciales”. Casi la mitad de nosotros puede ser perfectamente de Brasil, de Francia o de Pakistán, como lo demuestra el artículo central de esta Revista. Eso quiere decir que tenemos acceso a preguntar cómo piensan, cómo sienten, cómo actúan personas de culturas muy diferentes a la nuestra. No les parece un privilegio? -Casi la mitad de los socios son menores de 45 años. Eso desmiente el concepto de aquellos que dicen que a este Club no vienen sino “abuelitos”. Qué falta de respeto! Si a los jóvenes que hacen parte de esta gran familia, que son muchos, no les gusta tanto venir, como a los “adultos mayores” (que es el término correcto) ellos son los que se lo pierden! -70% de los socios se han vinculado en los últimos 10 años. Ven? Tienen que estar muy agradecidos con ese treinta por ciento de “adultos mayores”, porque fueron ellos los que hicieron este Club.Y lo hicieron espectacular! Para que, en los últimos años, el otro 70% de “adultos menores” haya tenido la posibilidad de venir a disfrutarlo. -El 30% de los socios son ingenieros. Con razón, cada vez que se planea una obra, hay muchos que quieren meter la cucharada sobre cómo, por dónde, de qué tamaño, de cuántos pisos, mirando hacia qué lado, etc.

-Además de ingenieros, tenemos muchos empresarios... 24% entre administradores y economistas! Por eso también hay muchos a los que les encanta opinar sobre cómo se debe manejar el Club. La siguiente profesión más común en el Rancho es la de abogado... ahora entienden ustedes por qué hay varios que andan buscando en dónde armar pleito? El 78% de nuestros socios son o golfistas o tenistas (o las dos cosas, como el doctor Josué). Pero, como en la variedad está el placer, qué bueno estar en uno de los pocos clubes que ofrecen tantas disciplinas deportivas a sus socios. Estos son los datos que tenemos... pero, para ser sincero, esos datos todavía no me responden a la pregunta de “quiénes somos?”. Sí será que se puede contestar esta pregunta? Será que los socios del Rancho somos un grupo que tenemos identidad propia? Yo quiero pensar que sí... lo hacen todos los seres humanos! Se agrupan y se diferencian de los demás... o, para decirlo de una forma más colombiana, “arman roscas”! Y yo quiero pensar que, más allá de pertenecer al Club El Rancho, pertenezco a la Rosca del Rancho... aunque no soy ejecutivo de Multinacional, ni ingeniero abuelito... pero quiero este club, me siento orgulloso de ser socio de aquí.Y, lo más importante, guardo hacia el Club un gran sentido de pertenencia... eso quiere decir que me siento representante del prototipo de socio que hay en El Rancho... eso es! Tal vez este es el camino para empezar a desarrollar el tema que nos ocupa hoy: definiendo cómo es el prototipo de socio del Rancho. Como ya está demostrado, empezaremos por decir que estamos en Colombia, pero no necesariamente somos colombianos.Y eso es algo que me alivia porque por estos días los colombianos me tienen algo decepcionado... no solo por todos los cuentos de la “parapolítica” y demás sino por culpa de un nuevo programa de televisión que se llama “La hora de la verdad”. Creo que los que lo han visto se sentirán tan horrorizados como yo! Así somos los colombianos promedio?! Personas capaces de robarle a la mamá, de pedirle a la novia que aborte, mejor dicho, hasta de reconocer delante de la familia y de todo Colombia que seríamos parte de un grupo de “limpieza social”?! (para ser concretos: un asesino) Y al señor que dijo eso, la pregunta no le hizo ni cosquillas, comparado con tener que contestar si había sufrido o no de disfunción eréctil! (Dios mío! Qué televisión! Porque, si los concursantes son los autores materiales, la televisión es el autor intelectual).Y lo que me parece peor es que haya gente capaz de vender su intimidad por plata!! CLUB EL RANCHO

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Cómo pueden seguir viviendo? Cómo puede volver al trabajo la auditora de una empresa de seguros después de reconocer ante millones de colombianos que le ha dado consejos a la gente sobre cómo mentir para que cobren un seguro? Cómo puede volver a su casa esta misma señora, al lado de la pareja a la que le acaba de admitir que le puso los “cachos”? Y si esas fueron las verdades que admitió por diez millones, qué tipo de verdades ocultará para dejar de ganarse noventa?!! Qué vergüenza... yo estoy seguro de que nosotros, los de “La rosca del Rancho” no somos así!! Que tenemos valores!! Y los valores no admiten términos medios! Uno no puede flexibilizarlos de acuerdo con las circunstancias. Cómo hace uno para ser medio honrado? O casi honorable? o semi fiel? No! O se es, o no se es.Y aquí somos! La mayoría. Espero. Ya se me acabó la columna y aún estoy muy crudo para definir quiénes somos los del Rancho... por eso,

voy a dejar para la próxima revista el desarrollo minucioso de este cuestionamiento. Si quieren ayudarme, escríbanme a contactenos@clubelrancho.com.co. Les dejo algunas preguntas guía: -Qué tan “pinchados” somos? (ya saben: si nos importan las marcas, los apellidos y esas cosas). -Qué tan buenos deportistas? -Dentro de nuestros mejores amigos, cuántos pertenecen al Club? -Hay áreas cuyos socios son más amigos entre ellos que otras? -Cómo anda nuestro nivel cultural, nuestra sensibilidad social? -Cómo es nuestra composición familiar? -Cómo podemos hacer lo posible para (como dice la canción infantil) hacernos más amigos? Espero respuestas.


No busques más... Y

la tenemos

es una maravilla: La primera gimnasia que no termina aburriendo, que no nos cansa y lo mejor, la podemos practicar aquí en nuestro Club, todos los días en el gimnasio a las 10 de la mañana incluyendo sábados, domingos y festivos. Se trata de Pílates un ejercicio completo y que se convierte en la mejor manera para mantener nuestra salud, nuestra calidad de vida y forma física. Pilates es un tipo de gimnasia donde se trabaja todo el cuerpo en diferentes posiciones, es la combinación perfecta para un aumento de musculatura, abdominales y flexibilidad. Esta actividad fue creada por Joseph Pilates, quien nació en Alemania en 1880 y quien se obsesionó por la debilidad muscular y las múltiples enfermedades que padeció durante la infancia, consagró su vida a la práctica deportiva y a la creación de un método que permitiera sacar el máximo rendimiento al organismo con el mínimo estrés o daño posible surgiendo así una serie de ejercicios que trabajan el control corporal y la fluidez, basándose en la respiración y la relajación activa. La flexibilidad, componente básico de la gimnasia Pilates, es una de las cualidades deportivas que más calidad de vida genera a partir de ciertas edades. Mantener un rango de movilidad articular bueno, nos permitirá tener unas articulaciones sanas, menos dolorosas y una libertad de movimientos comparables a nuestras épocas juveniles, ya que con la edad se van perdiendo movilidad, lo que repercute en la cadera y en los hombros aumentando así las lesiones. Mejorar el equilibrio y la concentración trae beneficios ya que muchos problemas de espalda, lumbares o cervicales vienen dados por una mala posición ejercitando Pilates, nos

ayudará a mejorar estas practicas con ejercicios específicos, logrando también la fuerza para poder realizar esas posturas. Flexionar la espalda por su eje transversal para coger algo del suelo, requiere menos fuerza que realizar una flexión de las piernas hasta llegar al suelo aunque ésta sea la forma más adecuada. Teniendo un buen equilibrio nos permitirá en situaciones peligrosas mantenerlo con mayor soltura logrando menos riesgos de caídas.

En contra del aburrimiento Pilates cuenta con variedad de ejercicios ( estiramiento, equilibrio, fuerza, coordinación, reflejos) que buscan fortalecer el centro de gravedad del organismo, ósea la zona abdominal y lumbar fortaleciéndola se protege la columna, se mejora la estabilidad del cuerpo, se consigue un mayor control abdominal y se potencia la respiración al dinamizar el diafragma torácico. Además no solo se obtiene una mejora física y un mayor control sobre las extremidades y articulaciones sino también la prevención de trastornos como la incontinencia urinaria, ya que trabaja intensamente las zona del suelo pélvico, también se ha demostrado que se puede evitar la osteoporosis por que con los ejercicios se estimula la formación de masa ósea, reduciendo así el riesgo de fracturas. Pilates es una combinación de Yoga y Gimnasia sueca, pero ojo , allí no vas a oir : “Sientan su cuerpo””, “relajen su mente”, no, aquí oirán: Concéntrate, controla, toma el aire, suéltalo, estas haciendo Pilates. Entonces ¿ Cuál es la diferencia?. Que en este ejercicio se relaja el cuerpo no el alma. CLUB EL RANCHO

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Pero no sólo las personas con alguna dolencia o mala postura pueden practicarlo, las sanas, que simplemente deseen mejorar su forma física y tonificar sus músculos. Jóvenes y niños también pueden hacerlo no tiene contraindicaciones para nadie, pero eso sí, se trabaja de acuerdo al estado de salud de cada persona. Todas las clases son diferentes, ya que dependen de las personas que asistan, si son niños los ejercicios son diferentes a los de los jóvenes o adultos. Algunos necesitaran colchoneta, balón, bandas o maquinas.

o mejorar la figura, debe ser con paciencia y primero debe estar presente el sentirse mejor. ¿ Quién no quiere tener buena postura, agilidad, equilibrio, coordinación, respiración, concentración, fluidez, control y precisión? ¿Con todos estos beneficios que estamos esperando?. Vamos al Gimnasio que Jonson nos pondrá a “levitar” cuando sintamos nuestro cuerpo relajado.

En este momento en nuestro gimnasio el promedio de asistentes hombres es muy bajo por cada cuatro mujeres solo asiste un hombre. ¿Por qué?. NO tengan prejuicios señores esta gimnasia es para todos.

Recomendaciones Entre más relajado se encuentre, más fácil se le harán los ejercicios y su comodidad dependerá como vengan vestido, entre más cómodos mejor, cómo se dice “ en ropa de combate”. Y tranquilo, aunque la música es suave por que deben utilizarse sonidos de meditación , clásica o sonidos de naturaleza no van a tener tiempo de dormir, al contrario cuando terminen cada clase su rostro y cuerpo va a mostrar la sensación agradable que los está invadiendo en esos momentos. Señora, niñas, para ustedes también la ropa debe ser cómoda y tengan presente que los resultados si quieren verse delgadas 34 CLUB EL RANCHO

Principios de pilates Control ( Para evitar lesiones) Precisión ( Se deriva del control) Fluidez ( ni muy rápida, ni muy lenta) Respiración ( coordinada con los ejercicios) Control mental ( La mente es indivisible del cuerpo


Sociales 1. El 13 de mayo se celebró la gran fiesta del Día de la Madre. En la foto, de izquierda a derecha: (Los nombres los tiene Jader en una hoja) 2. Con sorpresas y un show musical especial los niños del Club Campestre el Rancho celebraron su día el 21 de abril. 3. Con un torneo Padres e Hijos que reunió 55 parejas se inauguró el 6 de mayo el Campo de Práctica Infantil de golf del Club Campestre El Rancho. 4. El 3 de mayo se llevó a cabo un cóctel en honor al Doctor Hernando García Panqueva. En la foto, de izquierda a derecha: Julio Díaz Otero, Hernando García Panqueva, Álvaro García Escobar y Santiago Albornoz.

Gran Reconocimiento El dia tres de mayo, en las instalaciones del Club, se llevo a cabo un coctel en honor al Doctor Hernando Garcia Panqueva. Es la primera vez que se rinde  homenaje de agradecimiento, a un ex-presidente del Club Campestre El Rancho, por su magnifica labor frente al destino y desarrollo de la Institucion. Fue tan grande la asistencia de socios, mas de doscientos, que los ex-presidentes estaban dichosos y orgullosos de haber desempeñado, tambien, esa jerarquia tan prestigiosa.

CLUB EL RANCHO

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