filiados realizarem o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional e o Programa de Prevenção de Riscos Ambientais. Para completar, criou, em parceria com empresa especializada, o primeiro seguro de responsabilidade civil específico para as farmácias de manipulação. Por meio da associação, as farmácias conseguem ter acesso a material técnico de ponta – que demandaria custo e tempo irreais no contexto de uma farmácia de manipulação isolada –; a um programa completo de educação continuada à distância para capacitar gestores e funcionários; além do atendimento diário de um SAC, formado por especialistas do setor que ajudam a resolver mensalmente mais de 1.700 questões técnicas farmacêuticas, jurídicas, tributárias e contábeis. O presidente do Conselho de Administração da Anfarmag, Ademir Valério, afirma que a soma dessas facilidades gera um impacto muito grande nos negócios do segmento, especialmente quando se fala em buscar o crescimento em um cenário econômico instável. “Quando o receio da crise aperta, uma das primeiras preocupações que atingem o empreendedor é o medo da concorrência. O que muitos não percebem é que pode ser bom negócio olhar menos para o outro como concorrente e mais como aliado. Várias pequenas empresas unidas podem se posicionar de forma melhor do que uma empresa média solitária, por exemplo”, diz. Para o vice-presidente da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo e presidente da Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo da Estado da Bahia, Carlos Andrade, a cultura associativista no Brasil ainda é pequena e é preciso estimulá-la: “Os setores que conseguem se unir e se mobilizar naturalmente ganham força, incluindo a representatividade política. Há bons exemplos em setores como a agricultura, a indústria cosmética e os supermercados, em que a união beneficia tanto as empresas de grande porte quanto as menores”. 50
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