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Champagne Dinamarca Museu Gucci La Prairie Lancha Audi

Cesar Foffá

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Lourdes Foffá

Publisher Editora ŽƌĂdžĞĐƵƟǀĂ

Cesar Foffá Tatiana Babadobulos Lourdes Foffá tatiana@amagazine.com.br

Editora olaboradores

Tatianna Babadobulos Anderson Prates, Deborah Lopes, Guilber Hidaka, João De tatiana@amagazine.com.br Franco, Johnny Mazzilli, Marcelo Bormac, Reynaldo Pasqua,

olaboradores

or Comercial

Ricardo Macedo, Simone Trino Anderson Prates, Fabrício Jr, Guilber Hidaka, Johnny

n o 44

Mazzilli, Luciana Barbieri, Nanci Dainezi, Reynaldo Pasqua Marcelo Foffá e Ricardo Macedo mfoffa@amagazine.com.br

tor Comercial Diagramação

Marcelo Foffá Criação de Revista mfoffa@amagazine.com.br criacao.revista@gmail.com

Diagramação Distribuição

Criação de Revista Dinap e Correios criacao.revista@gmail.com

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A Magazine Online www.amagazine.com.br Dinap e Correios A Magazine é uma publicação mensal de A Magazine

A Magazine OnlineLtda. www.amagazine.com.br Editora e Publicidade Redação: Calçada das Hortênsias, 39, Centro Comercial Alphaville, Barueri, SP, 06453-017, tel.: (11) 4208A Magazine é umaepublicação mensal de A Magazine 1600. As opiniões os artigos contidos nesta edição não expressam,

Arrival

Editora e Publicidade Ltda.dos Redação: Calçada das Hortênsias, 39, em necessariamente, a opinião editores. É proibida a reprodução Centro Comercial Alphaville, Barueri, SP,e 06453-017, tel.: (11) 4208qualquer meio de comunicação das fotos matérias publicadas. 1600. As opiniões e os artigos contidos nesta edição não expressam,

necessariamente, a opinião dos editores. É proibida a reprodução em

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ano 5 no 44 r$ 15,00 € 5,00

qualquer meio de comunicação das fotos e matérias publicadas.

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Roupas confortáveis e sensuais perfeitas para viajar

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editorial

Ponto de

chegada

I

nspirado em partidas e chegadas, sendo que a chegada significa que a personagem está chegando a um lugar ou voltando para o seu grande amor, o fotógrafo alemão Mick Mazzei traz um ensaio cheio de sensualidade, mostrando que a personagem está feliz por encontrá-lo novamente, ainda que exista um

ar dramático. Exatamente como é no cotidiano, cheio de idas e vindas, principalmente quando se tem a necessidade de se fazer escolhas, mesmo que não sejam as melhores. No ensaio, a modelo traz roupas confortáveis e quentinhas, que são tendências nesta temporada na Europa, mas sem deixar de lado a sensualidade e a beleza. Por falar em idas e vindas, desta vez a jornalista Luciana Barbieri foi até a Dinamarca e conta a você, caro leitor, o que ela viu neste pequeno país, que é um verdadeiro museu a céu aberto. E eu segui para Champagne, região francesa onde é produzida a bebida de mesmo nome. A partir da página 52, veja os passeios que podem ser programados, além de conhecer as caves onde ficam armazenadas essa bebida perfeita para acompanhar as comemorações. Também na Europa, a maison italiana Gucci inaugurou museu e convida os visitantes a conhecer um pouco da história da marca. Na parte de gastronomia, o Aya é um restaurante especializado em cozinha japonesa e que oferece, por exemplo, diversos tipos de sushis, um mais gostoso do que o outro. Foto Mick Mazzei Styling Bogarka Bokor A modelo italiana Eva Maria Lutz veste pulôver de cashmere Lamberto Losani e brincos Pomellato

Aproveite a edição! TATIANA BABADOBULOS

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EXPEDIENTE EXPEDIENTE

alphaville

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Cesar Foffá

ŝƌĞƚŽƌĂdžĞĐƵƟǀĂ Lourdes Foffá Publisher Cesar Foffá Diretora Publisher Executiva Publisher Editora ŝƌĞƚŽƌĂdžĞĐƵƟ ǀĂ Diretora Executiva Editora

Lourdes Foffá CesarFoffá Foffá Cesar Tatiana Babadobulos LourdesFoffá Foffá Lourdes tatiana@amagazine.com.br Tatiana Babadobulos

tatiana@amagazine.com.br Editora Tatianna Editora TatiannaBabadobulos Babadobulos Colaboradores Anderson Prates, Deborah Lopes, Guilber Hidaka, João De

tatiana@amagazine.com.br tatiana@amagazine.com.br Franco, Johnny Mazzilli, Marcelo Bormac, Reynaldo Pasqua, Anderson Prates, Guilber Hidaka, João De Franco, Johnny Ricardo Macedo, Simone Trino Mazzilli, Luciana Mick Mazzei, Renata Gomes, Colaboradores Anderson Colaboradores Anderson Prates,Barbieri, Fabrício Jr, Guilber Hidaka, Johnny Prates, Clovis Tavares, João De Franco, Johnny Mazzilli, Reynaldo Pasqua, Ricardo Macedo, Simone Trino Mazzilli,Barbieri, LucianaMick Barbieri, Nanci Dainezi, Reynaldo Pasqua Luciana Mazzei, Renata Gomes, Reynaldo Pasqua, Diretor Comercial Marcelo Foffá e Ricardo Macedo Ricardo Macedo, Ricardo Mesquita Chioccarello, Rodolfo Araújo mfoffa@amagazine.com.br Diretor Comercial Marcelo Foffá Colaboradores

mfoffa@amagazine.com.br DiretorComercial Comercial Marcelo Diretor MarceloFoffá Foffá Direção de Arte e Diagramação Criação de Revista Direção de Arte e Diagramação

mfoffa@amagazine.com.br mfoffa@amagazine.com.br criacao.revista@gmail.com Criação de Revista

criacao.revista@gmail.com Direçãode deArte ArteeeDiagramação Diagramação Criação Direção Criaçãode deRevista Revista Distribuição Dinap e Correios

criacao.revista@gmail.com criacao.revista@gmail.com Dinap e Correios A Magazine Online www.amagazine.com.br Distribuição Dinap Distribuição DinapeeCorreios Correios A Magazine Online www.amagazine.com.br Distribuição

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AMagazine Magazine OnlineLtda. www.amagazine.com.br AEditora Online www.amagazine.com.br e Publicidade Redação: Calçada das Hortênsias, 39,

A Magazine é uma publicação mensal de A Magazine Centro Comercial Alphaville, Barueri, SP, 06453-017, tel.: (11) 4208Editora e Publicidade Ltda. Redação: Calçada das Hortênsias, 39, AMagazine Magazine umapublicação mensaldede Magazine A1600. é éuma AAMagazine As opiniões epublicação os artigosmensal contidos nesta edição não expressam, Centro Comercial Alphaville, Barueri, SP, 06453-017, tel.: (11) 4208Editorae ePublicidade Publicidade Ltda.Redação: Redação: Calçada dasHortênsias, Hortênsias, 39,Centro Editora Ltda. Calçada das 39, necessariamente, a opinião dos editores. É proibida a reprodução em Comercial 1600. As opiniões e os artigos contidos nesta edição não expressam, Centro Comercial Alphaville, Barueri, SP, 06453-017, tel.: (11) 4208Alphaville, Barueri, SP, 06453-017, (11) 4208-1600. As opiniões e os artigos qualquer meio de comunicação dastel.: fotos e matérias publicadas. necessariamente, a opinião dos editores. É proibida a reprodução em 1600. Asnesta opiniões e os contidos nesta edição não expressam, contidos edição nãoartigos expressam, necessariamente, a opinião dos editores. É qualquer meio de comunicação das fotos e matérias publicadas. necessariamente, a opinião dos editores. É proibida a reprodução proibida a reprodução em qualquer meio de comunicação das fotosem e matérias qualquer meio de comunicação das fotos e matérias publicadas. publicadas.

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SUMÁRIO

16 ACESSÓRIOS

Brincos, colar e relógio para incrementar o visual

22 TECNOLOGIA

Mais do que uma TV e o novo smartphone

26 EXPOSIÇÃO

28 PERFIL

Lígia Menezes, da CI Intercâmbios

30 TRENDS

As colunas de Rodolfo Araújo, Ricardo Mesquita Chioccarello, Clovis Tavares e Reynaldo Pasqua

40 CLICK

Os eventos que aconteceram em Alphaville

44 DESIGN

Luminária com assinatura Missoni Home

52 46 BELEZA

Disfarce perfeito para cansaço e a novidade antiidade de La Prairie

52 TURISMO

Região de Champagne, na França, é o local onde é produzida bebida de mesmo nome

Obras de Sigmar Polke podem ser visitadas no Masp 14

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SUMÁRIO

58 68 84 88 92 98 58 TURISMO

80 MODA

88 ADEGA

66 VIAGEM

84 GASTRONOMIA

90 A MAGIA

Dinamarca é cheia de castelos, cidades antigas e museus a céu aberto Campos do Jordão fora de alta temporada

68 MODA

Roupas confortáveis, mas sem deixar de lado a sensualidade e a beleza

Museu Gucci abre as portas para o público em Florença, na Itália Culinária japonesa no restaurante Aya

Moët Ice Impérial é o champanhe para ser apreciado com gelo

DO VINHO Sidnei Brandão e suas dicas para harmonização neste final do ano

92 MOTOR

Lancha Audi Trimaran traz dois jet skis integrados nas guigas laterais

98 GALERIA

Águas azuis de Boracay, nas Filipinas

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ACESSÓRIOS

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ACESSÓRIOS

AO SABOR DO VENTO

De ouro amarelo 18 k e 180 diamantes de lapidação brilhante cravados em “pavé”, os brincos de formas orgânicas foram inspirados no movimento de folhas ao vento, mostrando ora a frente, ora o verso da folha. Esses dois lados ficam representados pelo contraste do ouro polido de um lado e o da textura da cravação do outro. Com preço sugerido de R$ 11.310, o modelo tem acabamento em polimento de alto brilho e aplicação de ródio branco sobre a cravação dos diamantes. DANYDEB JOALHERIA IGUATEMI ALPHAVILLE, PISO TOCANTINS, TEL.: (11) 4209-1583, WWW.DANYDEB.COM.BR

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ACESSÓRIOS

Cheio de charme!

A coleção verão 2012 de Camila Klein apresenta, por meio de texturas, misturas e materiais, a grandiosidade no seu aspecto mais puro, a vida em forma singular. Ao todo, a coleção traz cinco linhas, com ricas misturas de cores, ousadia em texturas, mix de inusitados materiais. Este colar, da linha Algen, traz tons envelhecidos, maxi pedras e correntarias que se misturam com metais de ricas texturas e formatos assimétricos e simétricos, criando uma nítida alusão aos corpos de seres invertebrados. A peça tem preço de R$ 764. Camila Klein Iguatemi Alphaville, Piso Xingu, tel.: (11) 4209-1883, www.camilaklein.com.br

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TECNOLOGIA

MAIS QUE TV Já se foi o tempo que aparelho televisor se resumia à função de transmitir programação, além de exibir filmes em DVD ou blu-ray, por exemplo. O Samsung D7000 (R$ 11.299) é um dos modelos de Smart TVs que a marca está lançando. Para se ter uma ideia, o modelo possui 250 aplicativos gratuitos à disposição dos usuários, como o Explore 3D, Bradesco, Yahoo Finanças, Netflix e Netmovies, recentes inclusões na biblioteca online. Entre os outros diferenciais

estão as redes sociais como Twitter, Facebook, e aplicativos de conversação, como Google Talk e Skype, a ferramenta de busca online Search All para pesquisas. O aparelho tem função de conversão 2D para 3D, iluminação LED, resolução Full HD e moldura ultrafina (5 mm de largura), que ampliam a área de visualização nas telas sem aumentar as dimensões externas da TV. Tem wi-fi integrado e certificação DLNA para compartilhar fotos, vídeos e músicas.

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TECNOLOGIA

TOTALMENTE SENSÍVEL

BlackBerry Torch 9860 já vem com o sistema operacional BlackBerry 7 A partir de novembro, a Research In Motion (RIM) traz para o Brasil os novos aparelhos BlackBerry. O Torch 9860, cujo preço ainda não foi divulgado, já vem com o sistema operacional BlackBerry 7. Segundo o fabricante, o sistema apresenta uma nova geração de navegador com uma experiência de navegação mais rápida e fluida que seus concorrentes. Entre as melhorias, otimização nos comandos de zoom e mover a tela (panning) para uma navegação mais suave e performance otimizada para HTML5 oferecendo experiências incríveis com jogos e vídeo. Destaque também para

a nova versão do BBM (BlackBerry Messenger), que agora tem integração com a rede social Facebook. O novo BlackBerry Torch 9860 traz a maior tela de um smartphone BlackBerry até hoje, com 3.7”, totalmente touch. Outra novidade é a tecnologia Liquid Graphics, que combina um processador gráfico de alta performance dedicado com CPU veloz e tela de alta resolução para oferecer uma interface touch com altíssimo nível de resposta e gráficos incríveis e suaves. BLACKBERRY BR.BLACKBERRY.COM

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Job: RENATO3 -- Empresa: Eugenio -- Arquivo: 26430-041-CYRELA-ALAMEDA-RIO-NEGRO-REV-Magazine-210x277_pag001.pdf

Registro: 55115 -- Data: 19:10:02 04/11/2011


EXPOSIÇÃO

SIGMAR POLKE

Obras do artista europeu podem ser visitadas no Masp A mostra Sigmar Polke – Realismo Capitalista e outras histórias ilustradas traz ao Masp obras do artistas considerado uma das mais significativas forças criativas da Europa no pós-Guerra. Esta é a primeira exposição internacional do artista após sua morte, em junho de 2010, aos 69 anos. Até 29 de janeiro de 2012, o visitante pode conhecer a série completa de suas obras gráficas produzidas entre 1963 e 2009. Ao todo, mais de 220 estampas e objetos cedidos pelo colecionador Axel Ciesielski fazem parte da mostra, além das 25 obras em técnica mista (gravura, desenho, colagem) da série Day by Day, concebida por Polke para a Bienal Internacional de Arte de São Paulo em 1975 e cedidas à mostra por uma coleção privada. Nascido na Silésia (região incorporada à Alemanha Oriental em 1949 e hoje compartilhada pela Polônia, República Tcheca e Alemanha), Polke venceu o grande

prêmio de pintura na famosa Bienal brasileira com a série que será exibida pela primeira vez agora em seu formato original. A mostra pode ser visitada de terça-feira a domingo, das 11h às 18h, sendo que às quintas o museu fecha às 20h. Ingresso custa R$ 15, mas às terças a entrada é franca. MASP AVENIDA PAULISTA, 1.578, SÃO PAULO, TEL.: (11) 3251-5644, WWW.MASP.ART.BR

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p e r f i l

De olho no futuro! Foto

João De Franco

Depois de terminar a faculdade de turismo, Lígia Menezes, aos 21 anos, sabia que precisava falar inglês para atuar na área que escolheu. Então, em 2003, fez as malas e escolheu o Canadá para estudar. Seis meses depois, voltou e começou a trabalhar na unidade do Pacaembu da CI Intercâmbios. “Fiquei lá até 2007, quando decidi ter a minha própria franquia”, conta Lígia, hoje aos 29 anos, sobre a unidade que abriu no Centro Comercial Alphaville. Por conta disso, também veio morar no bairro. “Era recém-casada e meu marido sempre me apoiou nas minhas decisões, porque sempre fui empreendedora e quis ter a minha

independência financeira”, explica. Em 2008, inaugurou a unidade de Osasco. Como já passou pela experiência pela qual muitos intercambistas ainda vão passar, Lígia consegue transmitir informações claras. “Aqui, procuramos contratar pessoas que já tiveram experiência no exterior e incentivamos os funcionários a irem viajar nas férias e muitas vezes pagamos cursos para eles.” Mãe de uma menina de dois anos e meio de idade, Lígia afirma que a primeira experiência da pequena em intercâmbio será aos sete anos. “Hoje existe o Family Program, no qual a família toda pode ter a experiência do intercâmbio”, conclui.

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T T RR EE N ND D SS

POR ZKK>&KZj:K RODOLFO POR POR RODOLFOARAÚJO ARAÚJO PORZKK>&KZj:K

SE SE VOCÊ VOCÊ ACHA ACHA QUE QUE ERRAR ERRAR ÉÉ BOM, BOM, O MITO DO TALENTO E AS 10.000 PRECISA ACERTAR MAIS O MITO DO TALENTO E AS 10.000 HORAS HORAS PRECISA ACERTAR MAIS Más notícias são urgentes De vez em quando aparece no esporte um novo talento que atropela seus adversários, DƵŝƚĂŐĞŶƚĞŐŽƐƚĂĚĞĚŝnjĞƌƋƵĞĞƌƌĂƌĠďŽŵ͕ƋƵĞƚĞŵƐĞƵůĂĚŽƉŽƐŝƟǀŽĞƋƵĞĠĞƌƌĂŶĚŽ

De vez em quando aparece no esporte um novo talento que atropela seus adversários, DƵŝƚĂŐĞŶƚĞŐŽƐƚĂĚĞĚŝnjĞƌƋƵĞĞƌƌĂƌĠďŽŵ͕ƋƵĞƚĞŵƐĞƵůĂĚŽƉŽƐŝƟǀŽĞƋƵĞĠĞƌƌĂŶĚŽ ŐĂŶŚĂƚŽĚĂƐĂƐĐŽŵƉĞƟĕƁĞƐĞĂŝŶĚĂƉƵůǀĞƌŝnjĂƌĞĐŽƌĚĞƐ͘EŽƐƷůƟŵŽƐ:ŽŐŽƐKůşŵƉŝĐŽƐ͕ que se acerta. ŐĂŶŚĂƚŽĚĂƐĂƐĐŽŵƉĞƟĕƁĞƐĞĂŝŶĚĂƉƵůǀĞƌŝnjĂƌĞĐŽƌĚĞƐ͘EŽƐƷůƟŵŽƐ:ŽŐŽƐKůşŵƉŝĐŽƐ͕ que se acerta.Quem Quempensa pensaassim, assim,está estáprecisando precisandoacertar acertarum umpouco poucomais. mais. Recentemente a PepsiCo. foi sacudida com prefere duas denúncias envolvendosó a qualidade ƉŽƌĞdžĞŵƉůŽ͕ĐŽƵďĞĂŽũĂŵĂŝĐĂŶŽhƐĂŝŶŽůƚĂĨĂĕĂŶŚĂĚĞĂƐƐŽŵďƌĂƌͲŶŽƐĐŽŵƐĞƵƐĨĞŝƚŽƐ Errar ƉŽƌĞdžĞŵƉůŽ͕ĐŽƵďĞĂŽũĂŵĂŝĐĂŶŽhƐĂŝŶŽůƚĂĨĂĕĂŶŚĂĚĞĂƐƐŽŵďƌĂƌͲŶŽƐĐŽŵƐĞƵƐĨĞŝƚŽƐ Errarnão nãoéébom bomeeninguém ninguémgosta. gosta.Ninguém Ninguém prefereerrar erraraaacertar. acertar.Errar Errar sótem temooseu seu de seus produtos: no Rio Grande do Sul um lote de Toddynho apresentava pH equivalenƐŽďƌĞͲŚƵŵĂŶŽƐ͘ ůĂĚŽƉŽƐŝƟǀŽƐĞǀŽĐġĐŽŶƐĞŐƵŝƌĂƉƌĞŶĚĞƌĐŽŵŽƐĞƵĞƌƌŽͲĞŝƐƐŽĠďĞŵĚŝĨĞƌĞŶƚĞĚŽĞƌƌŽ ƐŽďƌĞͲŚƵŵĂŶŽƐ͘ ůĂĚŽƉŽƐŝƟǀŽƐĞǀŽĐġĐŽŶƐĞŐƵŝƌĂƉƌĞŶĚĞƌĐŽŵŽƐĞƵĞƌƌŽͲĞŝƐƐŽĠďĞŵĚŝĨĞƌĞŶƚĞĚŽĞƌƌŽ te àŵ soda cáustica, enquanto que em ůĞƌŵŽƐ Joinville umaŽƵǀŝƌŵŽƐ consumidora encontrou um animal ƉƌŽƉƌŝĂŵĞŶƚĞĚŝƚŽ͕ƉŽŝƐǀŽĐġƚĂŵďĠŵƉŽĚĞĂƉƌĞŶĚĞƌĂĐĞƌƚĂŶĚŽ͕ŽƵĂƚĠŵĞƐŵŽĂƉƌĞŶĚĞƌ ŵ ŵŽŵĞŶƚŽƐ ŵŽŵĞŶƚŽƐ ĂƐƐŝŵ ĂƐƐŝŵ ĠĠ ĐŽŵƵŵ ĐŽŵƵŵ ůĞƌŵŽƐ ŽƵ ŽƵ ŽƵǀŝƌŵŽƐ ĐŽŵĞŶƚĄƌŝŽƐ ĐŽŵĞŶƚĄƌŝŽƐ ĚŽ ĚŽ ƟƉŽ ƟƉŽ ͞ĞůĞ ͞ĞůĞ ƉƌŽƉƌŝĂŵĞŶƚĞĚŝƚŽ͕ƉŽŝƐǀŽĐġƚĂŵďĠŵƉŽĚĞĂƉƌĞŶĚĞƌĂĐĞƌƚĂŶĚŽ͕ŽƵĂƚĠŵĞƐŵŽĂƉƌĞŶĚĞƌ morto numa embalagem de salgadinho. 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ŽƵŶŝǀĞůĂƌĚŽŝƐĨƌĂĐĂƐƐĂĚŽƐ͘KďǀŝĂŵĞŶƚĞ͕ĠŽƉƌŝŵĞŝƌŽĐĂƐŽƋƵĞŶŽƐŝŶƚĞƌĞƐƐĂ͕ƉŽŝƐǀŽĐġ dade de seus produtos e impede que a desconfiança arranhe sua reputação. EŽŵƵŶĚŽĚŽƐĞƐƉŽƌƚĞƐʹĂƐƐŝŵĐŽŵŽŶĂŵƷƐŝĐĂ͕ŶĂĚĂŶĕĂŽƵŶĂƐĂƌƚĞƐƉůĄƐƟĐĂƐʹ ũĂŵĂŝƐǀĞƌĄƵŵĞŶdžĂĚƌŝƐƚĂĐŽŶƐĂŐƌĂĚŽĨĂůĂŶĚŽĚĞƐĞƵƐƉŝŽƌĞƐũŽŐŽƐ͕ŶĞŵĞŶĐŽŶƚƌĂƌĄ͞WĂŝ EŽŵƵŶĚŽĚŽƐĞƐƉŽƌƚĞƐʹĂƐƐŝŵĐŽŵŽŶĂŵƷƐŝĐĂ͕ŶĂĚĂŶĕĂŽƵŶĂƐĂƌƚĞƐƉůĄƐƟĐĂƐʹ ũĂŵĂŝƐǀĞƌĄƵŵĞŶdžĂĚƌŝƐƚĂĐŽŶƐĂŐƌĂĚŽĨĂůĂŶĚŽĚĞƐĞƵƐƉŝŽƌĞƐũŽŐŽƐ͕ŶĞŵĞŶĐŽŶƚƌĂƌĄ͞WĂŝ Do outro lado da moeda, o derramamento de óleo do petroleiroadquirida. Exxon Valdez, na sempre damos valor ao dom natural em detrimento ZŝĐŽ͕&ŝůŚŽWŽďƌĞ͕EĞƚŽDŝƐĞƌĄǀĞů͟ŶĂƐůŝǀƌĂƌŝĂƐ͕ƚĂŵƉŽƵĐŽůĞƌĄƵŵĂĞŶƚƌĞǀŝƐƚĂĚĞĂůŐƵĠŵ sempre damos valor ao dom natural em detrimento da da habilidade habilidade adquirida. Mesmo Mesmo ZŝĐŽ͕&ŝůŚŽWŽďƌĞ͕EĞƚŽDŝƐĞƌĄǀĞů͟ŶĂƐůŝǀƌĂƌŝĂƐ͕ƚĂŵƉŽƵĐŽůĞƌĄƵŵĂĞŶƚƌĞǀŝƐƚĂĚĞĂůŐƵĠŵ costa do Alasca em 1989, tornou-se um pesadelo de Relações Públicas quando a compaƋƵĞŶŽƐƐĂĐƵůƚƵƌĂǀĂůŽƌŝnjĞŽĞƐĨŽƌĕŽŝŶĚŝǀŝĚƵĂůĞĞŶĨĂƟnjĞĂŵĞůŚŽƌŝĂĐŽŶơŶƵĂĂƚƌĂǀĠƐĚĂ ĞdžƉůŝĐĂŶĚŽĐŽŵŽƉĞƌĚĞƵĚĞnjŵŝůŚƁĞƐŶĂŽůƐĂ͘ ƋƵĞŶŽƐƐĂĐƵůƚƵƌĂǀĂůŽƌŝnjĞŽĞƐĨŽƌĕŽŝŶĚŝǀŝĚƵĂůĞĞŶĨĂƟnjĞĂŵĞůŚŽƌŝĂĐŽŶơŶƵĂĂƚƌĂǀĠƐĚĂ ĞdžƉůŝĐĂŶĚŽĐŽŵŽƉĞƌĚĞƵĚĞnjŵŝůŚƁĞƐŶĂŽůƐĂ͘ nhiaYƵĞŵƉƌĞŐĂĂƐǀŝƌƚƵĚĞƐĚŽĞƌƌŽũĄƐĞƌĞĐƵƉĞƌŽƵĚĞůĞŚĄŵƵŝƚŽƚĞŵƉŽĞ͕ŚŽŶĞƐƚĂŵĞŶƚĞ͕ relutou em admitir sua culpa no desastre. ƉƌĄƟĐĂ͕ŶŽĨƵŶĚŽŶſƐƐĞŵƉƌĞƌĞǀĞƌĞŶĐŝĂŵŽƐŽƐƉƌŽĚşŐŝŽƐŝŶĂƚŽƐ͘ ƉƌĄƟĐĂ͕ŶŽĨƵŶĚŽŶſƐƐĞŵƉƌĞƌĞǀĞƌĞŶĐŝĂŵŽƐŽƐƉƌŽĚşŐŝŽƐŝŶĂƚŽƐ͘ YƵĞŵƉƌĞŐĂĂƐǀŝƌƚƵĚĞƐĚŽĞƌƌŽũĄƐĞƌĞĐƵƉĞƌŽƵĚĞůĞŚĄŵƵŝƚŽƚĞŵƉŽĞ͕ŚŽŶĞƐƚĂŵĞŶƚĞ͕ Uma década depois, a Ford Motors brigoudepublicamente com a Firestone, queuma forAA verdade, ƉƌĞĨĞƌŝĂŶĆŽƚġͲůŽĐŽŵĞƟĚŽ͘EƵŶĐĂŽƵǀŝƌĞŵŽƐĂůŐƵĠŵƋƵĞĞƐƚĄŶŽĨƵŶĚŽĚŽƉŽĕŽĚŝnjĞŶĚŽ verdade, no no entanto, entanto, éé que que por por trás trás de cada cada fenômeno fenômeno do do esporte esporte há há uma ƉƌĞĨĞƌŝĂŶĆŽƚġͲůŽĐŽŵĞƟĚŽ͘EƵŶĐĂŽƵǀŝƌĞŵŽƐĂůŐƵĠŵƋƵĞĞƐƚĄŶŽĨƵŶĚŽĚŽƉŽĕŽĚŝnjĞŶĚŽ necia seus pneus, em virtude de acidentes com sua picape Explorer, que teriam matado ĞdžƚĞŶƵĂŶƚĞƌŽƟŶĂĚĞƚƌĞŝŶŽƐĞĞdžĞƌĐşĐŝŽƐ͘ŶƚĞƐĚŽĐŽŶƐĂŐƌĂĚŽƌĐŽŶĐĞƌƚŽŽƵĞƐƉĞƚĄĐƵůŽ ƋƵĞĨŽŝŵĂƌĂǀŝůŚŽƐŽƚĞƌĞƌƌĂĚŽ͘ŶƚĆŽ͕ƉŽƌƋƵĞǀŽĐġĂĐŚĂƋƵĞƉŽĚĞƐĞƌďŽŵĞƐƚĂƌŶŽůƵŐĂƌ ĞdžƚĞŶƵĂŶƚĞƌŽƟŶĂĚĞƚƌĞŝŶŽƐĞĞdžĞƌĐşĐŝŽƐ͘ŶƚĞƐĚŽĐŽŶƐĂŐƌĂĚŽƌĐŽŶĐĞƌƚŽŽƵĞƐƉĞƚĄĐƵůŽ ƋƵĞĨŽŝŵĂƌĂǀŝůŚŽƐŽƚĞƌĞƌƌĂĚŽ͘ŶƚĆŽ͕ƉŽƌƋƵĞǀŽĐġĂĐŚĂƋƵĞƉŽĚĞƐĞƌďŽŵĞƐƚĂƌŶŽůƵŐĂƌ 250 pessoas e ferido outras três mil. ĂĐƵŵƵůĂŵͲƐĞƌĞƉĞƟƟǀŽƐĞĞdžĂƵƐƟǀŽƐĞŶƐĂŝŽƐ͘ĂƚĠĂƉƌŝŵĞŝƌĂŽďƌĂͲƉƌŝŵĂ͕ŵƵŝƚŽĞƐƚƵĚŽ͕ desta ĂĐƵŵƵůĂŵͲƐĞƌĞƉĞƟƟǀŽƐĞĞdžĂƵƐƟǀŽƐĞŶƐĂŝŽƐ͘ĂƚĠĂƉƌŝŵĞŝƌĂŽďƌĂͲƉƌŝŵĂ͕ŵƵŝƚŽĞƐƚƵĚŽ͕ destapessoa? pessoa? Neste jogo de empurra, independentemente das responsabilidades, ambas saíram ƌĂďŝƐĐŽƐĞƚĞůĂƐŵĂŶĐŚĂĚĂƐĮĐĂŵƉĂƌĂƚƌĄƐ͘ ^ſŚĄƵŵŵŽƟǀŽƉĂƌĂĚŝnjĞƌƋƵĞĞƌƌĂƌĠďŽŵ͗ŶĆŽŚĄŵĂŝƐŶĂĚĂƉĂƌĂĚŝnjĞƌ͘ĐŽŵŽ ƌĂďŝƐĐŽƐĞƚĞůĂƐŵĂŶĐŚĂĚĂƐĮĐĂŵƉĂƌĂƚƌĄƐ͘ ^ſŚĄƵŵŵŽƟǀŽƉĂƌĂĚŝnjĞƌƋƵĞĞƌƌĂƌĠďŽŵ͗ŶĆŽŚĄŵĂŝƐŶĂĚĂƉĂƌĂĚŝnjĞƌ͘ĐŽŵŽ com suas imagens seriamente abaladas. EĂ ĚĠĐĂĚĂ ĚĞ ƋƵĂŶĚŽƵŵƉĂƐƐĂƌŝŶŚŽĨĂnjĐŽĐƀŶĂƐƵĂĐĂďĞĕĂĞĂůŐƵĠŵĚŝnjƋƵĞĠƐŽƌƚĞ͘ŽŵŽ͕ƐŽƌƚĞ͍^ſ EĂ ĚĠĐĂĚĂ ĚĞϭϵϵϬ͕ ϭϵϵϬ͕Ž ŽƉƐŝĐſůŽŐŽ ƉƐŝĐſůŽŐŽƐƵĞĐŽ ƐƵĞĐŽŶĚĞƌƐ ŶĚĞƌƐƌŝĐƐƐŽŶ ƌŝĐƐƐŽŶƌĞĂůŝnjŽƵ ƌĞĂůŝnjŽƵƵŵĂ ƵŵĂƉĞƐƋƵŝƐĂ ƉĞƐƋƵŝƐĂŶĂ ŶĂ ƋƵĂŶĚŽƵŵƉĂƐƐĂƌŝŶŚŽĨĂnjĐŽĐƀŶĂƐƵĂĐĂďĞĕĂĞĂůŐƵĠŵĚŝnjƋƵĞĠƐŽƌƚĞ͘ŽŵŽ͕ƐŽƌƚĞ͍^ſ Em casos semelhantes, um rápido pronunciamento público ainda parece ser a meĞƐĐŽůĂĚĞŵƷƐŝĐĂĚĞĞƌůŝŶ͕ŶĂƋƵĂůŝĚĞŶƟĮĐŽƵŽƉƌŝŶĐŝƉĂůĚŝĨĞƌĞŶĐŝĂůĞŶƚƌĞŽƐĂůƵŶŽƐ͘ ƐĞĨŽƌƐŽƌƚĞĚŽƉĂƐƐĂƌŝŶŚŽƉŽƌƚĞƌĂĐĞƌƚĂĚŽ͕ĞŵƉůĞŶŽǀŽŽ͕ƵŵĂĄƌĞĂĚĞƵŵƉĂůŵŽ͕ĂĚĞnj ĞƐĐŽůĂĚĞŵƷƐŝĐĂĚĞĞƌůŝŶ͕ŶĂƋƵĂůŝĚĞŶƟĮĐŽƵŽƉƌŝŶĐŝƉĂůĚŝĨĞƌĞŶĐŝĂůĞŶƚƌĞŽƐĂůƵŶŽƐ͘ ƐĞĨŽƌƐŽƌƚĞĚŽƉĂƐƐĂƌŝŶŚŽƉŽƌƚĞƌĂĐĞƌƚĂĚŽ͕ĞŵƉůĞŶŽǀŽŽ͕ƵŵĂĄƌĞĂĚĞƵŵƉĂůŵŽ͕ĂĚĞnj lhor solução, além de representar uma oportunidade de reforçarmesmos os princípios éticos Tendo habilidades semelhantes metros de Isso Tendo todos habilidades semelhantes ao ao ingressar, ingressar, ee acesso acesso aos aos mesmos recursos, recursos, aa metrostodos dealtura. altura. Issoéésorte! sorte! sobre os quais a empresa se apoia. Foi o que fez a Johnson & Johnson quando, em 1982, ĚŝƐƟŶĕĆŽĞŶƚƌĞŽƐŵĞĚşŽĐƌĞƐĞŽƐďƌŝůŚĂŶƚĞƐĮĐĂǀĂƉŽƌĐŽŶƚĂĚĂƋƵĂŶƟĚĂĚĞĚĞƚĞŵƉŽ hŵĂĞĚŝĕĆŽƌĞĐĞŶƚĞĚĂHarvard Business Review foi toda dedicada aos erros, ĚŝƐƟŶĕĆŽĞŶƚƌĞŽƐŵĞĚşŽĐƌĞƐĞŽƐďƌŝůŚĂŶƚĞƐĮĐĂǀĂƉŽƌĐŽŶƚĂĚĂƋƵĂŶƟĚĂĚĞĚĞƚĞŵƉŽ hŵĂĞĚŝĕĆŽƌĞĐĞŶƚĞĚĂHarvard Business Review foi toda dedicada aos erros,mas masnão não sete pessoas morreram envenenadas com Tylenol em Chicago, depois de as cápsulas ĚĞĚŝĐĂĚŽăƉƌĄƟĐĂ͕ĂŽƚƌĞŝŶŽ͘ há nela sequer uma linha dizendo que errar é bom. ĚĞĚŝĐĂĚŽăƉƌĄƟĐĂ͕ĂŽƚƌĞŝŶŽ͘ há nela sequer uma linha dizendo que errar é bom. terem sido envenenadas. KƋƵĞƌŝĐƐƐŽŶƐƵŐĞƌŝƵʹĞĞƐƚƵĚŽƐƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐƌĞĨŽƌĕĂƌĂŵʹĠƋƵĞŽǀĞƌĚĂĚĞŝƌŽ ,Ą͕Ɛŝŵ͕ĂƌƟŐŽƐĞdžƉůŝĐĂŶĚŽĐŽŵŽĂƉƌĞŶĚĞƌĐŽŵŽƐĞƌƌŽƐ͕ŵĂƐƋƵĞŽŝĚĞĂůĠĞǀŝƚĄͲůŽƐ KƋƵĞƌŝĐƐƐŽŶƐƵŐĞƌŝƵʹĞĞƐƚƵĚŽƐƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐƌĞĨŽƌĕĂƌĂŵʹĠƋƵĞŽǀĞƌĚĂĚĞŝƌŽ ,Ą͕Ɛŝŵ͕ĂƌƟŐŽƐĞdžƉůŝĐĂŶĚŽĐŽŵŽĂƉƌĞŶĚĞƌĐŽŵŽƐĞƌƌŽƐ͕ŵĂƐƋƵĞŽŝĚĞĂůĠĞǀŝƚĄͲůŽƐ Apesar de a polícia ter concluído que o crime ocorreu fora das fábricas da J&J – ĨŽƌĂͲĚĞͲƐĠƌŝĞĐŽŵĞĕĂĂƐĞŵĂŶŝĨĞƐƚĂƌĚĞƉŽŝƐĚĞϭϬ͘ϬϬϬŚŽƌĂƐĚĞƉƌĄƟĐĂ͘ŝŶĚĂĂƐƐŝŵ͕ ĂƉƌĞŶĚĞŶĚŽĂŶƚĞƐƋƵĞĞůĞƐƚĞŶŚĂŵƚĞŵƉŽĚĞĂƉĂƌĞĐĞƌ͘,Ą͕ƚĂŵďĠŵ͕ƚĞdžƚŽƐƋƵĞŵŽƐƚƌĂŵ ĨŽƌĂͲĚĞͲƐĠƌŝĞĐŽŵĞĕĂĂƐĞŵĂŶŝĨĞƐƚĂƌĚĞƉŽŝƐĚĞϭϬ͘ϬϬϬŚŽƌĂƐĚĞƉƌĄƟĐĂ͘ŝŶĚĂĂƐƐŝŵ͕ ĂƉƌĞŶĚĞŶĚŽĂŶƚĞƐƋƵĞĞůĞƐƚĞŶŚĂŵƚĞŵƉŽĚĞĂƉĂƌĞĐĞƌ͘,Ą͕ƚĂŵďĠŵ͕ƚĞdžƚŽƐƋƵĞŵŽƐƚƌĂŵ possivelmente nas farmáciasşĚŽůŽƐ – a companhia coordenou uma mega recall, tirando de ƉƌĞĨĞƌŝŵŽƐ ĞŶdžĞƌŐĂƌ ƋƵĞĞŵƉƌĞĞŶĚĞĚŽƌĞƐĞŵƐĠƌŝĞĚŝĮĐŝůŵĞŶƚĞĂƉƌĞŶĚĞŵĐŽŵƐĞƵƐĞƌƌŽƐĞ͕ŽƋƵĞĠƉŝŽƌ͕ƚĞŶͲ ƉƌĞĨĞƌŝŵŽƐ ĞŶdžĞƌŐĂƌŶŽƐƐŽƐ ŶŽƐƐŽƐ şĚŽůŽƐĞĞĐĂŵƉĞƁĞƐ ĐĂŵƉĞƁĞƐĐŽŵŽ ĐŽŵŽƐƵƉĞƌͲŚĞƌſŝƐ ƐƵƉĞƌͲŚĞƌſŝƐƋƵĞ ƋƵĞŶĂƐĐĞƌĂŵ ŶĂƐĐĞƌĂŵĞŵ Ğŵ ƋƵĞĞŵƉƌĞĞŶĚĞĚŽƌĞƐĞŵƐĠƌŝĞĚŝĮĐŝůŵĞŶƚĞĂƉƌĞŶĚĞŵĐŽŵƐĞƵƐĞƌƌŽƐĞ͕ŽƋƵĞĠƉŝŽƌ͕ƚĞŶͲ circulação mais de 31 milhões de frascos do produto, a um custo de US$ 100 milhões. A ƵŵĂŐĂůĄdžŝĂĚŝƐƚĂŶƚĞ͕ŽƵƐŽĨƌĞƌĂŵĂůŐƵŵĂŵŝƐƚĞƌŝŽƐĂŵƵƚĂĕĆŽ͘ ĚĞŵĂƐĞƚŽƌŶĂƌĐĂĚĂǀĞnjŵĂŝƐŽƟŵŝƐƚĂƐͲŵĞƐŵŽƐſƚĞŶĚŽĨƌĂĐĂƐƐĂĚŽ͘ ƵŵĂŐĂůĄdžŝĂĚŝƐƚĂŶƚĞ͕ŽƵƐŽĨƌĞƌĂŵĂůŐƵŵĂŵŝƐƚĞƌŝŽƐĂŵƵƚĂĕĆŽ͘ ĚĞŵĂƐĞƚŽƌŶĂƌĐĂĚĂǀĞnjŵĂŝƐŽƟŵŝƐƚĂƐͲŵĞƐŵŽƐſƚĞŶĚŽĨƌĂĐĂƐƐĂĚŽ͘ produção de Tylenol foi ĚĞƐƚĂ toda redesenhada, desde a cápsula que virou comprimido, até hŵ ĚŽƐ KŐƌĂŶĚĞƉƌŽďůĞŵĂĚŽĞƌƌŽͲĚŝŐŽ͕ĂůĠŵĚĞƐƵĂƐĐŽŶƐĞƋƵġŶĐŝĂƐŝŵĞĚŝĂƚĂƐͲĠŽŝŵƉĂĐƚŽ hŵ ĚŽƐďĞŶĞİĐŝŽƐ ďĞŶĞİĐŝŽƐ ĚĞƐƚĂĞŶŽƌŵĞ ĞŶŽƌŵĞĚŝƐƚąŶĐŝĂ ĚŝƐƚąŶĐŝĂĠĠƋƵĞ ƋƵĞĞůĂ ĞůĂƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂ ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂƵŵĂ ƵŵĂďĂƌƌĞŝƌĂ ďĂƌƌĞŝƌĂ KŐƌĂŶĚĞƉƌŽďůĞŵĂĚŽĞƌƌŽͲĚŝŐŽ͕ĂůĠŵĚĞƐƵĂƐĐŽŶƐĞƋƵġŶĐŝĂƐŝŵĞĚŝĂƚĂƐͲĠŽŝŵƉĂĐƚŽ a embalagem secundária, com lacre inviolável ambos posteriormente adotados como ŝŶƐƚƌĂŶƐƉŽŶşǀĞůĞŶƚƌĞŶſƐ͕ŵŽƌƚĂŝƐ͕ĞŽƐĨĞŶŽŵĞŶĂŝƐĂƚůĞƚĂƐĞĂƌƟƐƚĂƐƋƵĞĂĚŵŝƌĂŵŽƐ͘ ƋƵĞĞůĞƚĞŵŶĂĐŽŶĮĂŶĕĂĚĂƐƉĞƐƐŽĂƐ͘DĂƐĞƌƌĂƌŶĆŽƐŝŐŶŝĮĐĂ;ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŵĞŶƚĞͿƋƵĞǀŽĐġ ŝŶƐƚƌĂŶƐƉŽŶşǀĞůĞŶƚƌĞŶſƐ͕ŵŽƌƚĂŝƐ͕ĞŽƐĨĞŶŽŵĞŶĂŝƐĂƚůĞƚĂƐĞĂƌƟƐƚĂƐƋƵĞĂĚŵŝƌĂŵŽƐ͘ ƋƵĞĞůĞƚĞŵŶĂĐŽŶĮĂŶĕĂĚĂƐƉĞƐƐŽĂƐ͘DĂƐĞƌƌĂƌŶĆŽƐŝŐŶŝĮĐĂ;ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŵĞŶƚĞͿƋƵĞǀŽĐġ padrão pelo resto da indústria. ǀŝƚĂŵŽƐ͕ĂƐƐŝŵ͕ŝŵĂŐŝŶĄͲůŽƐĐŽŵŽƉĞƐƐŽĂƐĐŽŵƵŶƐƋƵĞ͕ƉŽƌƐĞƵĞƐĨŽƌĕŽĞƉĞƌƐĞǀĞƌĂŶĕĂ͕ ĠŝŶĐĂƉĂnjĚĞƌĞĂůŝnjĂƌƚĂůƚĂƌĞĨĂ͘^ŝŐŶŝĮĐĂƋƵĞĚĂƋƵĞůĂǀĞnjǀŽĐġŶĆŽĐŽŶƐĞŐƵŝƵ͕ŽƵƋƵĞĨĂnjĞŶͲ ǀŝƚĂŵŽƐ͕ĂƐƐŝŵ͕ŝŵĂŐŝŶĄͲůŽƐĐŽŵŽƉĞƐƐŽĂƐĐŽŵƵŶƐƋƵĞ͕ƉŽƌƐĞƵĞƐĨŽƌĕŽĞƉĞƌƐĞǀĞƌĂŶĕĂ͕ ĠŝŶĐĂƉĂnjĚĞƌĞĂůŝnjĂƌƚĂůƚĂƌĞĨĂ͘^ŝŐŶŝĮĐĂƋƵĞĚĂƋƵĞůĂǀĞnjǀŽĐġŶĆŽĐŽŶƐĞŐƵŝƵ͕ŽƵƋƵĞĨĂnjĞŶͲ Relançado o produto, ele e a empresa tornaram-se símbolos de como uma empreƚŽƌŶĂƌĂŵͲƐĞŝŶĐŽŵƵŶƐ͘ ĚŽĚĂƋƵĞůĞũĞŝƚŽ͕ĐŽŵĂƋƵĞůĂƐŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ͕ŶĆŽĚĞƵĐĞƌƚŽ͘ ƚŽƌŶĂƌĂŵͲƐĞŝŶĐŽŵƵŶƐ͘ ĚŽĚĂƋƵĞůĞũĞŝƚŽ͕ĐŽŵĂƋƵĞůĂƐŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ͕ŶĆŽĚĞƵĐĞƌƚŽ͘ sa pode transformar um iminente desastre numa oportunidade, mesmoo em incidentes Claro que dĂůǀĞnjǀŽĐġĂŝŶĚĂŶĆŽĞƐƚĞũĂƉƌĞƉĂƌĂĚŽ͕ƚĂůǀĞnjŶĆŽƐĞũĂĂŚŽƌĂ͕ƚĂůǀĞnjǀŽĐġƉƌĞĐŝƐĞĚĞ Claro que nem nem todos todos podemos podemos ser ser usain usain bolts bolts ou ou kasparovs, kasparovs, mas mas o que que mais mais nos nos dĂůǀĞnjǀŽĐġĂŝŶĚĂŶĆŽĞƐƚĞũĂƉƌĞƉĂƌĂĚŽ͕ƚĂůǀĞnjŶĆŽƐĞũĂĂŚŽƌĂ͕ƚĂůǀĞnjǀŽĐġƉƌĞĐŝƐĞĚĞ desta magnitude. De suspeitas de fraude a casos de morte, a companhia tem em comum ĚŝƐƚĂŶĐŝĂĚŝƐƐŽŶĆŽĠĂĨĂůƚĂĚĞƵŵİƐŝĐŽĂǀĂŶƚĂũĂĚŽŽƵŶĆŽƚĞƌƵŵĂŵĞŵſƌŝĂƉƌŝǀŝůĞŐŝĂĚĂ͘ ŵĞƚĂƐŵĂŝƐƌĞĂůŝƐƚĂƐ͘KƵƚĂůǀĞnjǀŽĐġũĂŵĂŝƐĐŽŶƐŝŐĂƌĞĂůŝnjĂƌĂƋƵŝůŽŵĞƐŵŽ͘ ĚŝƐƚĂŶĐŝĂĚŝƐƐŽŶĆŽĠĂĨĂůƚĂĚĞƵŵİƐŝĐŽĂǀĂŶƚĂũĂĚŽŽƵŶĆŽƚĞƌƵŵĂŵĞŵſƌŝĂƉƌŝǀŝůĞŐŝĂĚĂ͘ ŵĞƚĂƐŵĂŝƐƌĞĂůŝƐƚĂƐ͘KƵƚĂůǀĞnjǀŽĐġũĂŵĂŝƐĐŽŶƐŝŐĂƌĞĂůŝnjĂƌĂƋƵŝůŽŵĞƐŵŽ͘ uma^ĞŚĂǀŝĂŵŝůĂůƚĞƌŶĂƟǀĂƐĞĂůŐƵĠŵůŚĞĚŝnjƋƵĞĞƌƌĂŶĚŽǀŽĐġĂŽŵĞŶŽƐĞůŝŵŝŶŽƵƵŵĂ responsabilidade básica com o público – seja ele cliente ou não: contar-lhe a verdaŶĆŽĞƐƚĂƌĚŝƐƉŽƐƚŽĂƐĞĞƐĨŽƌĕĂƌďĂƌďĂƌĂŵĞŶƚĞƉĂƌĂĐŽŶƐĞŐƵŝͲůŽĞƚĞƌƵŵĂĞƐĨĂƌƌĂƉĂĚĂ ŶĆŽĞƐƚĂƌĚŝƐƉŽƐƚŽĂƐĞĞƐĨŽƌĕĂƌďĂƌďĂƌĂŵĞŶƚĞƉĂƌĂĐŽŶƐĞŐƵŝͲůŽĞƚĞƌƵŵĂĞƐĨĂƌƌĂƉĂĚĂ ^ĞŚĂǀŝĂŵŝůĂůƚĞƌŶĂƟǀĂƐĞĂůŐƵĠŵůŚĞĚŝnjƋƵĞĞƌƌĂŶĚŽǀŽĐġĂŽŵĞŶŽƐĞůŝŵŝŶŽƵƵŵĂ de. E o quanto antes, melhor. ĚĞƐĐƵůƉĂĚĞƋƵĞŶĆŽŶĂƐĐĞŵŽƐƉĂƌĂŝƐƐŽ͘ ĚĞůĂƐ͕ƉĞŶƐĞƋƵĞĂĐĞƌƚĂŶĚŽǀŽĐġũĄĞůŝŵŝŶĂƌŝĂ͕ĚĞƵŵĂƐſǀĞnj͕ƚŽĚĂƐĂƐϵϵϵĞƌƌĂĚĂƐ͘ ĚĞƐĐƵůƉĂĚĞƋƵĞŶĆŽŶĂƐĐĞŵŽƐƉĂƌĂŝƐƐŽ͘ ĚĞůĂƐ͕ƉĞŶƐĞƋƵĞĂĐĞƌƚĂŶĚŽǀŽĐġũĄĞůŝŵŝŶĂƌŝĂ͕ĚĞƵŵĂƐſǀĞnj͕ƚŽĚĂƐĂƐϵϵϵĞƌƌĂĚĂƐ͘ **RODOLFO RODOLFOARAÚJO ARAÚJOÉÉMESTRE MESTREEM EMADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃODE DEEMPRESAS EMPRESASEEDIRETOR DIRETORDA DAPHARMACOACHING PHARMACOACHINGCONSULͳ CONSULͳ dKZ/DdZ/EDEdK͕ZKK>&KΝW,ZDK,/E'͘KD͘Z dKZ/DdZ/EDEdK͕ZKK>&KΝW,ZDK,/E'͘KD͘Z

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100%100% COMPROMETIDO, OU ENTÃO NÃO VALE A PENA! COMPROMETIDO, OU ENTÃO NÃO VALE A PENA! O FUTURO DEPENDE DO HOJE O FUTURO DEPENDE DO HOJE

Voltei para a universidade. Voltei paraos a universidade. A cada dia, as empresas valorizam mais colaboradores que oseOneMBA, comprometem corpo, mente A cada dia, as empresas valorizam os colaboradores que oseOneMBA, comprometem corpo, Recentemente, inicieimais um MBA Global, que é de uma parceria da mente Recentemente, iniciei um MBA Global, que é de uma parceria da Ğ ĂůŵĂ͘ĞEŽƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ Ġ Ă ƉĂůĂǀƌĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂů͕ ƉĂƌĂ ƋƵĞ ĞƐƚĞƐ ĚƵƌĞŵ ŵƵŝƚŽ ĂůŵĂ͘ EŽƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ Ġ Ă ƉĂůĂǀƌĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂů͕ ƉĂƌĂ ƋƵĞ ĞƐƚĞƐ ĚƵƌĞŵ ŵƵŝƚŽ FGV comFGV quatro renomadas universidades dos Estados Unidos, Holanda, México com quatro renomadas universidades dos Estados Unidos, Holanda, México ƚĞŵƉŽ͘sŽĐġũĄƌĞŇĞƟƵƋƵĂůŽƐĞƵĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚŽĐŽŵĂƐƵĂǀŝĚĂĞĐŽŵŽƐĞƵƚƌĂďĂůŚŽ͍ ƚĞŵƉŽ͘sŽĐġũĄƌĞŇĞƟƵƋƵĂůŽƐĞƵĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚŽĐŽŵĂƐƵĂǀŝĚĂĞĐŽŵŽƐĞƵƚƌĂďĂůŚŽ͍ ĞŚŝŶĂ͘DŝŶŚĂƚƵƌŵĂƉŽƐƐƵŝϭϬϬĞdžĞĐƵƟǀŽƐĚĞŝŶƷŵĞƌŽƐƉĂşƐĞƐĞũƵŶƚŽƐƚĞƌĞŵŽƐ ĞŚŝŶĂ͘DŝŶŚĂƚƵƌŵĂƉŽƐƐƵŝϭϬϬĞdžĞĐƵƟǀŽƐĚĞŝŶƷŵĞƌŽƐƉĂşƐĞƐĞũƵŶƚŽƐƚĞƌĞŵŽƐ sŽĐġ ĚĞǀĞ ŝŶĚĂŐĂŶĚŽ͗ ĐŽŵŽ ƉŽƐƐŽ ĐŚĞŐĂƌ ă ĐŽŶĐůƵƐĆŽ ĚĞ ƋƵĂů ŵĞƵ Steve Jobs͞DĂƐ era, durante provavelmente, um gênio, nós jáă mas ƐĞũĂ o ƋƵĂů queŽadeƐĞũĂ fatoŽo difesŽĐġĞƐƚĂƌ ĚĞǀĞaulas ĞƐƚĂƌ ŝŶĚĂŐĂŶĚŽ͗ ͞DĂƐdurante ĐŽŵŽ ƉŽƐƐŽ ĐŚĞŐĂƌ ĐŽŶĐůƵƐĆŽ simultâneas os próximos dois anos esabíamos, nos cada aulas simultâneas os próximos dois anosencontraremos e nos ĚĞ encontraremos a ŵĞƵ cada ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽĐŽŵŽƚƌĂďĂůŚŽĞĐŽŵĂǀŝĚĂ͍͟ renciou de outros CEOs e empresários foi sua indiscutível competência como empreenĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽĐŽŵŽƚƌĂďĂůŚŽĞĐŽŵĂǀŝĚĂ͍͟ ƐĞŝƐ ŵĞƐĞƐ ŶĂƐ ĐŝŶĐŽ ƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞƐ ƉĂƌƟĐŝƉĂŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ĐŽŶũƵŶƚĂƐ Ğ ƐĞŝƐ ŵĞƐĞƐ ŶĂƐ ĐŝŶĐŽ ƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞƐ ƉĂƌƟĐŝƉĂŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ĐŽŶũƵŶƚĂƐ Ğ  ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͕ ĂŶƚĞƐ͕ Ƶŵ ĞƐĐůĂƌĞĐŝŵĞŶƚŽ ƐŽďƌĞ Žem ƋƵĞ ƐĞũĂ Ġ ĂƐƐƵŵŝƌ dedor, o empresas, que sido pouco falado. Acompanhe algumas de suas facetas  ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͕ ĂŶƚĞƐ͕ Ƶŵinfelizmente ďƌĞǀĞ ĞƐĐůĂƌĞĐŝŵĞŶƚŽ ƐŽďƌĞ Žem ƋƵĞ ƐĞũĂ eĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ͗ Ġ ĂƐƐƵŵŝƌ visitas aďƌĞǀĞ além detem trabalhos equipe eĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ͗ reuniões virtuais. visitas a empresas, além de trabalhos equipe reuniões virtuais. ĐŽŵƉƌŽŵŝƐƐŽƐ Ğ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝĚĂĚĞƐ Ğ ŽďƌŝŐĂƌͲƐĞ ƉŽƌ ĐƵŵƉƌŝͲůŽƐ͖ Ġ ĚĂƌ ŐĂƌĂŶƟĂƐ Ğ ĞŵƉĞŶŚĂƌͲƐĞ ĂŽ empreendedoras em ação. ĐŽŵƉƌŽŵŝƐƐŽƐ Ğ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝĚĂĚĞƐ Ğ ŽďƌŝŐĂƌͲƐĞ ƉŽƌ ĐƵŵƉƌŝͲůŽƐ͖ Ġ ĚĂƌ ŐĂƌĂŶƟĂƐ Ğ ĞŵƉĞŶŚĂƌͲƐĞ ĂŽ WŽƌƋƵĞĞƐƚŽƵĐŽŵƉĂƌƟůŚĂŶĚŽĐŽŵǀŽĐġƐƋƵĞǀŽůƚĞŝƉĂƌĂĂƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞƉĂƌĂ WŽƌƋƵĞĞƐƚŽƵĐŽŵƉĂƌƟůŚĂŶĚŽĐŽŵǀŽĐġƐƋƵĞǀŽůƚĞŝƉĂƌĂĂƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞƉĂƌĂ máximomáximo possívelpossível para cumprir com a palavra dada. Segundo Eugênio Mussak, educador e escritor, os Visionário: ele tinha uma incrível capacidade de encontrar novas oportunidades de para cumprir com a palavra dada. Segundo Eugênio Mussak, educador e escritor, os a realização de um MBA Global? Porque acredito que precisamos aproveitar a realizaçãoŽde um MBA Global?ƐĆŽ͗ Porque acreditoZĞƐƉĞŝƚŽ͕ que precisamos aproveitar ĐŝŶĐŽ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ĨĂƚŽƌĞƐ ƋƵĞ ĚĞƚĞƌŵŝŶĂŵ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ŽŶĮĂŶĕĂ͕ negócios. A primeira delas foi em 1976, quandoĚŵŝƌĂĕĆŽ͕ seu amigo, e posteriormente sócio, SteĐŝŶĐŽ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ĨĂƚŽƌĞƐ ƋƵĞ ĚĞƚĞƌŵŝŶĂŵ Ž ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ƐĆŽ͗ ĚŵŝƌĂĕĆŽ͕ ZĞƐƉĞŝƚŽ͕ ŽŶĮĂŶĕĂ͕ ĞƐƚĞŵŽŵĞŶƚŽƷŶŝĐŽĚĞĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽĚŽƌĂƐŝůƉĂƌĂŶŽƐƚŽƌŶĂƌŵŽƐĐŝĚĂĚĆŽƐ ĞƐƚĞŵŽŵĞŶƚŽƷŶŝĐŽĚĞĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽĚŽƌĂƐŝůƉĂƌĂŶŽƐƚŽƌŶĂƌŵŽƐĐŝĚĂĚĆŽƐ WĂŝdžĆŽ Ğ /ŶƟŵŝĚĂĚĞ͘ ^Ğ ĞdžŝƐƟƌĞŵ ĞƐƚĂƐmontado ĐŝŶĐŽ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ ďĄƐŝĐĂƐ͕epessoal Ž ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ƐĞƌĄ ŵĞƌĂ ve Wozniak, havia um computador apenas mostrar a ƐĞƌĄ amigos de WĂŝdžĆŽ Ğ /ŶƟŵŝĚĂĚĞ͘ ^Ğ ĞdžŝƐƟƌĞŵ ĞƐƚĂƐ ĐŝŶĐŽ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ ďĄƐŝĐĂƐ͕ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ŵĞƌĂ do mundo, capacitados para nospara relacionar trabalhar com para pessoas de várias do mundo, capacitados nos relacionar e Ž trabalhar com pessoas de várias ĐŽŝŶĐŝĚġŶĐŝĂƚĂŶƚŽŶĂƐƌĞůĂĕƁĞƐƉƌŽĮƐƐŝŽŶĂŝƐƋƵĂŶƚŽŶĂƐƉĞƐƐŽĂŝƐ͘ um clube de computação. Jobs logo percebeu que aquela máquina poderia se tornar um ĐŽŝŶĐŝĚġŶĐŝĂƚĂŶƚŽŶĂƐƌĞůĂĕƁĞƐƉƌŽĮƐƐŝŽŶĂŝƐƋƵĂŶƚŽŶĂƐƉĞƐƐŽĂŝƐ͘ nacionalidades e culturas. E, para não desperdiçarmos as oportunidades, temos temos nacionalidades e culturas. E, para não desperdiçarmos as oportunidades, ŶƚĆŽ͕ĂŶĂůŝƐĞĂƐƐƵĂƐĐŽŶĚƵƚĂƐĞĂƟƚƵĚĞƐŶŽĚŝĂĂĚŝĂĞǀŽĐġĐŚĞŐĂƌĄĂƵŵĂĐŽŶĐůƵƐĆŽ͕ŵĂƐƚĂŵďĠŵ sucesso dequal mercado torná-los ricos. surgiu a Apple eou o primeiro computador ŶƚĆŽ͕ĂŶĂůŝƐĞĂƐƐƵĂƐĐŽŶĚƵƚĂƐĞĂƟƚƵĚĞƐŶŽĚŝĂĂĚŝĂĞǀŽĐġĐŚĞŐĂƌĄĂƵŵĂĐŽŶĐůƵƐĆŽ͕ŵĂƐƚĂŵďĠŵ de decidir seráqual a enossa atuação, seAssim, seremos espectadores protagonistas. de decidir será a nossa atuação, se seremos espectadores ou protagonistas. vale a pena aos colegas, aos subordinados aos superiores. Algumas perguntas podem nos pessoal da empresa, o Apple I.eresponsáveis Mais tarde, Jobs detectou outras oportunidades e com vale perguntar a pena perguntar aos colegas, aos subordinados e aos superiores. Algumas perguntas podem nose Acredito que somos 100% pela construção do nosso futuro efuturo Acredito que somos 100% responsáveis pela construção do nosso ajudar, como por exemplo: Wozniak lançou o Apple II, que se tornou o primeiro grande sucesso da empresa. ajudar, como por exemplo: ƋƵĞũĂŵĂŝƐĚĞǀĞŵŽƐĚĞƐĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌŶŽƐƐŽƉĂƐƐĂĚŽĞŶŽƐƐĂŚŝƐƚſƌŝĂ͘WŽƌĠŵ͕ŽƋƵĞ ƋƵĞũĂŵĂŝƐĚĞǀĞŵŽƐĚĞƐĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌŶŽƐƐŽƉĂƐƐĂĚŽĞŶŽƐƐĂŚŝƐƚſƌŝĂ͘WŽƌĠŵ͕ŽƋƵĞ ͲsŽĐġƐĞŵƉƌĞĐŚĞŐĂŶŽŚŽƌĄƌŝŽĂŽƚƌĂďĂůŚŽ͍ Transformou em negócio inúmeras outrasĂĕƁĞƐ oportunidades de :ŽŚŶ mercado que vislumͲsŽĐġƐĞŵƉƌĞĐŚĞŐĂŶŽŚŽƌĄƌŝŽĂŽƚƌĂďĂůŚŽ͍ ĚĞĮŶĞ ƋƵĞŵ ŶŽ ĨƵƚƵƌŽ ŶŽƐƐĂƐ ƉƌĞƐĞŶƚĞ͘ DĂdžǁĞůů͕ ĚĞĮŶĞƐĞƌĞŵŽƐ ƋƵĞŵ ƐĞƌĞŵŽƐ ŶŽƐĆŽ ĨƵƚƵƌŽ ƐĆŽ ŶŽƐƐĂƐŶŽ ĂĕƁĞƐ ŶŽ ƉƌĞƐĞŶƚĞ͘ :ŽŚŶ DĂdžǁĞůů͕ ͲϭϬϬйĨŽĐĂĚŽƋƵĂŶĚŽƌĞĂůŝnjĂĂƐƚĂƌĞĨĂƐ͍ brou: criou a Pixar, que revolucionou o mercado de filmes de animação, idealizou ͲϭϬϬйĨŽĐĂĚŽƋƵĂŶĚŽƌĞĂůŝnjĂĂƐƚĂƌĞĨĂƐ͍ escritor escritor e palestrante, escreveuescreveu em um de livros mais importante que o iTue palestrante, emseus um de seusque livros que mais importante que Ͳ^ĞŝŶƚĞƌĞƐƐĂ͕ƐĞĂƚƵĂůŝnjĂĞĞƐƚƵĚĂĂƐƐƵŶƚŽƐƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐĂŽƐĞƵŶĞŐſĐŝŽ͍ nes e o iPod, que revolucionaram a forma como compramos e ouvimos música, já com Ͳ^ĞŝŶƚĞƌĞƐƐĂ͕ƐĞĂƚƵĂůŝnjĂĞĞƐƚƵĚĂĂƐƐƵŶƚŽƐƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐĂŽƐĞƵŶĞŐſĐŝŽ͍ ƋƵĞŵǀŽĐġĠŚŽũĞĠƋƵĞŵǀŽĐġĞƐƚĄƐĞƚŽƌŶĂŶĚŽ͕ĞĐŽŶĐůƵŝƋƵĞƋƵĞŵǀŽĐġĞƐƚĄƐĞ ƋƵĞŵǀŽĐġĠŚŽũĞĠƋƵĞŵǀŽĐġĞƐƚĄƐĞƚŽƌŶĂŶĚŽ͕ĞĐŽŶĐůƵŝƋƵĞƋƵĞŵǀŽĐġĞƐƚĄƐĞ Ͳ ĞƐƉĞƌĚŝĕĂ ƉŽƵĐŽ ƚĞŵƉŽ ĐŽŵ ĐŽŵŽno ĐĞůƵůĂƌ͕ ƌĞĚĞƐ ƐŽĐŝĂŝƐ͕ ^D^ Ğ ^D^ ŶĆŽ o lançamento doĚŝƐƚƌĂĕƁĞƐ iPhone inovou mercado de telefonia celular eĐŽŶǀĞƌƐĂƐ comĞoĐŽŶǀĞƌƐĂƐ iPad criou ŶĆŽ um Ͳ ĞƐƉĞƌĚŝĕĂ ƉŽƵĐŽ ƚĞŵƉŽ ĐŽŵ ĚŝƐƚƌĂĕƁĞƐ ĐŽŵŽ ĐĞůƵůĂƌ͕ ƌĞĚĞƐ ƐŽĐŝĂŝƐ͕ ƚŽƌŶĂŶĚŽƚĞŵƌĞůĂĕĆŽĚŝƌĞƚĂĐŽŵŽƐůŝǀƌŽƐƋƵĞǀŽĐġĞƐƚĄůĞŶĚŽĞĐŽŵĂƐƉĞƐƐŽĂƐ ƚŽƌŶĂŶĚŽƚĞŵƌĞůĂĕĆŽĚŝƌĞƚĂĐŽŵŽƐůŝǀƌŽƐƋƵĞǀŽĐġĞƐƚĄůĞŶĚŽĞĐŽŵĂƐƉĞƐƐŽĂƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚĂƐĂŽƚƌĂďĂůŚŽĚƵƌĂŶƚĞŽĞdžƉĞĚŝĞŶƚĞ͍ novo mercado, o dos tablets. ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚĂƐĂŽƚƌĂďĂůŚŽĚƵƌĂŶƚĞŽĞdžƉĞĚŝĞŶƚĞ͍ ĐŽŵƋƵĞŵǀŽĐġĞƐƚĄƐĞƌĞůĂĐŝŽŶĂŶĚŽ͘ ĐŽŵƋƵĞŵǀŽĐġĞƐƚĄƐĞƌĞůĂĐŝŽŶĂŶĚŽ͘ ͲWůĂŶĞũĂĐŽŵĂŶƚĞĐĞĚġŶĐŝĂƌĞƵŶŝƁĞƐĞĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕƁĞƐ�� Resiliente: outra excepcional facetaĞde Jobs. ResiliênciaĨĂƌĆŽ é a capacidadeƉĂƌĂ que alguns ͲWůĂŶĞũĂĐŽŵĂŶƚĞĐĞĚġŶĐŝĂƌĞƵŶŝƁĞƐĞĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕƁĞƐ͍ KƵ ƐĞũĂ͕KƵ ĞƐƚƵĚŽ͕ ůĞŝƚƵƌĂƐůĞŝƚƵƌĂƐ ĚŝǀĞƌƐĂƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ ƐĞũĂ͕ ĞƐƚƵĚŽ͕ ĚŝǀĞƌƐĂƐ Ğ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐĚŝĨĞƌĞŶĕĂ ĨĂƌĆŽ ĚŝĨĞƌĞŶĕĂ ƉĂƌĂ ͲWƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞĞĞŶǀŽůǀĞͲƐĞĐŽŵŽĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽĚĞƚŽĚŽƐĚĂĞƋƵŝƉĞĞĚĂĞŵƉƌĞƐĂ͍ seres têm de se tornarem ainda maisrecomendo fortes diante das adversidades ͲWƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞĞĞŶǀŽůǀĞͲƐĞĐŽŵŽĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽĚĞƚŽĚŽƐĚĂĞƋƵŝƉĞĞĚĂĞŵƉƌĞƐĂ͍ o seu humanos sucesso. Porém, para ir além, também a elaboração de umdadevida. o seu sucesso. Porém, para ir além, também recomendo a elaboração um ͲWƌŽĐƵƌĂŵĞůŚŽƌĂƌŽƐƉĂĚƌƁĞƐĚĞƚƌĂďĂůŚŽ͍ Ele demonstrou essa virtude ao ser demitido de sua própria empresa, a Apple, e enconͲWƌŽĐƵƌĂŵĞůŚŽƌĂƌŽƐƉĂĚƌƁĞƐĚĞƚƌĂďĂůŚŽ͍ ƉƌŽũĞƚŽƉƌŽũĞƚŽ ĐŽŶƐŝƐƚĞŶƚĞ ĚĞ ĂƵƚŽĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ĂƵƚŽĂǀĂůŝĂĕĆŽ͘ ^ĂďĞƌ ƋƵĞŵ ĐŽŶƐŝƐƚĞŶƚĞ ĚĞ ĂƵƚŽĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ĂƵƚŽĂǀĂůŝĂĕĆŽ͘ ^ĂďĞƌ ƋƵĞŵ ͲsŽĐġƵƟůŝnjĂŽŵĄdžŝŵŽĚŽƐĞƵƉŽƚĞŶĐŝĂůŶŽƚƌĂďĂůŚŽ͍ trar inspiração paraƐƵĂƐ iniciar novos negócios e também para anosĨƌĂƋƵĞnjĂƐ͕ mais tarde lutar ͲsŽĐġƵƟůŝnjĂŽŵĄdžŝŵŽĚŽƐĞƵƉŽƚĞŶĐŝĂůŶŽƚƌĂďĂůŚŽ͍ ǀŽĐġ Ġ͕ǀŽĐġ ƋƵĂŝƐĠ͕ƐĆŽ ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ͕ ƐĞƵƐ ƚĂůĞŶƚŽƐ͕ ƐƵĂƐalguns ĨŽƌĕĂƐ ƋƵĂŝƐ ƐĆŽ ƐƵĂƐ ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ͕ ƐĞƵƐ ƚĂůĞŶƚŽƐ͕ ƐƵĂƐĞĨŽƌĕĂƐ Ğ ĨƌĂƋƵĞnjĂƐ͕ ͲƵŵƉƌĞƉƌĂnjŽƐ͍ contra um câncer, enfrentar um transplante de fígado e continuar trabalhando como ͲƵŵƉƌĞƉƌĂnjŽƐ͍ ƋƵĂůŽƐĞƵĞƐƟůŽĚĞůŝĚĞƌĂŶĕĂĞĚĞƚŽŵĂĚĂĚĞĚĞĐŝƐĆŽ͕ƋƵĂŝƐƐĆŽŽƐƐĞƵƐǀĂůŽƌĞƐ ƋƵĂůŽƐĞƵĞƐƟůŽĚĞůŝĚĞƌĂŶĕĂĞĚĞƚŽŵĂĚĂĚĞĚĞĐŝƐĆŽ͕ƋƵĂŝƐƐĆŽŽƐƐĞƵƐǀĂůŽƌĞƐ ͲŐĞŶƟů͕ŐĞŶĞƌŽƐŽĞĐŽůĂďŽƌĂĐŽŵŽƚƌĂďĂůŚŽĚĞƚŽĚŽƐ͍ CEO da Apple. ͲŐĞŶƟů͕ŐĞŶĞƌŽƐŽĞĐŽůĂďŽƌĂĐŽŵŽƚƌĂďĂůŚŽĚĞƚŽĚŽƐ͍ ƉƌĞĚŽŵŝŶĂŶƚĞƐ͕ƐƵĂƐĂƟƚƵĚĞƐĞƐĞĞƐƚĄƐĞƉƌĞƉĂƌĂŶĚŽƉĂƌĂŽŵƵůƟĐƵůƚƵƌĂůŝƐŵŽŶŽ ƉƌĞĚŽŵŝŶĂŶƚĞƐ͕ƐƵĂƐĂƟƚƵĚĞƐĞƐĞĞƐƚĄƐĞƉƌĞƉĂƌĂŶĚŽƉĂƌĂŽŵƵůƟĐƵůƚƵƌĂůŝƐŵŽŶŽ Destemido: esta talvez tenha sido a principal qualidade do empreendedor Steve ƚƌĂďĂůŚŽĠĨƵŶĚĂŵĞŶƚĂů͘^ĞǀŽĐġĂŝŶĚĂŶĆŽĨĂnjƵŵƚƌĂďĂůŚŽĚĞĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕ ƚƌĂďĂůŚŽĠĨƵŶĚĂŵĞŶƚĂů͘^ĞǀŽĐġĂŝŶĚĂŶĆŽĨĂnjƵŵƚƌĂďĂůŚŽĚĞĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕ WŽĚĞŵŽƐƚĂŵďĠŵƌĞƐƉŽŶĚĞƌƉĞƌŐƵŶƚĂƐƉĂƌĂĞƐƟŵĂƌŽŶŽƐƐŽĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽĐŽŵĂŶŽƐƐĂǀŝĚĂ Jobs. Elevárias fracassou várias vezes,psicanálise, lançou produtos quemeditação, não foram bem-sucedidos comerWŽĚĞŵŽƐƚĂŵďĠŵƌĞƐƉŽŶĚĞƌƉĞƌŐƵŶƚĂƐƉĂƌĂĞƐƟŵĂƌŽŶŽƐƐŽĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽĐŽŵĂŶŽƐƐĂǀŝĚĂ existem coaching, bons cursos existempossibilidades: várias possibilidades: psicanálise, coaching, meditação, bonsde cursos de ƉĞƐƐŽĂů͘ƌĞĐŽŵĞŶĚĄǀĞůƉĞƌŐƵŶƚĂƌ͕ƚĂŵďĠŵ͕ĂŽƐĞƵĐƀŶũƵŐĞ͕ĂŽƐƐĞƵƐƉĂŝƐĞĂŽƐĮůŚŽƐ͘WŽƌĞdžĞŵƉůŽ͗ cialmenteetc. e gastou bastante dinheiro com esses fracassos. Porém, jamais perdeu a capaƉĞƐƐŽĂů͘ƌĞĐŽŵĞŶĚĄǀĞůƉĞƌŐƵŶƚĂƌ͕ƚĂŵďĠŵ͕ĂŽƐĞƵĐƀŶũƵŐĞ͕ĂŽƐƐĞƵƐƉĂŝƐĞĂŽƐĮůŚŽƐ͘WŽƌĞdžĞŵƉůŽ͗ liderança liderança etc. ͲsŽĐġƚƌĂƚĂƐĞƵƐĨĂŵŝůŝĂƌĞƐĞĂŵŝŐŽƐĐŽŵĐĂƌŝŶŚŽĞĚĞĚŝĐĂĕĆŽ͍ cidade de voltar a assumir riscos e, como consequência, fracassos eFinder sucessos. ͲsŽĐġƚƌĂƚĂƐĞƵƐĨĂŵŝůŝĂƌĞƐĞĂŵŝŐŽƐĐŽŵĐĂƌŝŶŚŽĞĚĞĚŝĐĂĕĆŽ͍ E, para começar a se conhecer, sugiro asugiro compra doaceitar livrodo Strengths E, para começar a se conhecer, a compra livro Strengths Finder ͲƋƵŝůŝďƌĂďĞŵŽƐĞƵƚĞŵƉŽĚĞĚŝĐĂĚŽĂŽƚƌĂďĂůŚŽ͕ăĨĂŵşůŝĂ͕ĂŽůĂnjĞƌĞĂŽƐĂŵŝŐŽƐ͍ Artista e apaixonado: ele se dedicava pessoalmente ao design, garantindo que cada ͲƋƵŝůŝďƌĂďĞŵŽƐĞƵƚĞŵƉŽĚĞĚŝĐĂĚŽĂŽƚƌĂďĂůŚŽ͕ăĨĂŵşůŝĂ͕ĂŽůĂnjĞƌĞĂŽƐĂŵŝŐŽƐ͍ 2.0 ;Ě͘2.0 ,ĂƌĚĐŽǀĞƌͿ ŽƵ Ă ǀĞƌƐĆŽ ƉŽƌƚƵŐƵġƐ Descubra seus talentos (Ed. ;Ě͘ ,ĂƌĚĐŽǀĞƌͿ ŽƵ Ă Ğŵ ǀĞƌƐĆŽ Ğŵ ƉŽƌƚƵŐƵġƐ Descubra seus talentos (Ed. ͲWƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞĐŽŵŽƐĞƵďĞŵĞƐƚĂƌĞĐƵŝĚĂďĞŵĚĂƐƵĂƐĂƷĚĞ͍ produto da Apple fosse único, como uma obra de arte. Sua dedicação à busca da simpliͲWƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞĐŽŵŽƐĞƵďĞŵĞƐƚĂƌĞĐƵŝĚĂďĞŵĚĂƐƵĂƐĂƷĚĞ͍ Brochura), ďĂƐĞĂĚŽĞŵĞƐƚƵĚŽƐĚŽ/ŶƐƟƚƵƚŽ'ĂůůƵƉ͘ŵďŽƐǀġŵĐŽŵƵŵĐſĚŝŐŽ Brochura), ďĂƐĞĂĚŽĞŵĞƐƚƵĚŽƐĚŽ/ŶƐƟƚƵƚŽ'ĂůůƵƉ͘ŵďŽƐǀġŵĐŽŵƵŵĐſĚŝŐŽ ͲĞƐĐĂŶƐĂŽŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͍ cidade, funcionalidade e beleza é responsável pela experiência única que os clientes têm ͲĞƐĐĂŶƐĂŽŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͍ ƉĂƌĂƋƵĞǀŽĐġƌĞƐƉŽŶĚĂƵŵƋƵĞƐƟŽŶĄƌŝŽǀŝĂŝŶƚĞƌŶĞƚ͘ƉſƐĞŶǀŝĂƌĂƐƌĞƐƉŽƐƚĂƐ͕ ƉĂƌĂƋƵĞǀŽĐġƌĞƐƉŽŶĚĂƵŵƋƵĞƐƟŽŶĄƌŝŽǀŝĂŝŶƚĞƌŶĞƚ͘ƉſƐĞŶǀŝĂƌĂƐƌĞƐƉŽƐƚĂƐ͕ ͲůŝŵĞŶƚĂͲƐĞĚĞĨŽƌŵĂďĂůĂŶĐĞĂĚĂ͍ ao interagir comƵŵ os produtos eƉŽƌ ao entrar nas lojas daĐŝŶĐŽ Apple.ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ƚĂůĞŶƚŽƐ Ğ ͲůŝŵĞŶƚĂͲƐĞĚĞĨŽƌŵĂďĂůĂŶĐĞĂĚĂ͍ ǀŽĐġ ƌĞĐĞďĞƌĄ ƌĞůĂƚſƌŝŽ ĞͲŵĂŝů ƐĞƵƐ ǀŽĐġ ƌĞĐĞďĞƌĄ Ƶŵ ƌĞůĂƚſƌŝŽ ƉŽƌĐŽŵ ĞͲŵĂŝů ĐŽŵ ƐĞƵƐ ĐŝŶĐŽ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ƚĂůĞŶƚŽƐ Ğ ͲWůĂŶĞũĂŽĨƵƚƵƌŽĞƐĞĚĞĚŝĐĂĂŶŽǀĂƐĐŽŶƋƵŝƐƚĂƐƉĞƐƐŽĂŝƐ͍ Jobs tinha outras características de um grande empreendedor: não aceitava a meͲWůĂŶĞũĂŽĨƵƚƵƌŽĞƐĞĚĞĚŝĐĂĂŶŽǀĂƐĐŽŶƋƵŝƐƚĂƐƉĞƐƐŽĂŝƐ͍ ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕƁĞƐƉĂƌĂĐŽůŽĐĄͲůŽƐĞŵƉƌĄƟĐĂ͘ŵƵŝƚŽŝŶƚĞƌĞƐƐĂŶƚĞ͘ ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕƁĞƐƉĂƌĂĐŽůŽĐĄͲůŽƐĞŵƉƌĄƟĐĂ͘ŵƵŝƚŽŝŶƚĞƌĞƐƐĂŶƚĞ͘ ͲsŽĐġƚĞŵƵŵĂǀŝĚĂĂůŝŶŚĂĚĂĐŽŵŽƐƐĞƵƐǀĂůŽƌĞƐĞƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ͍ diocridade, tinha autoconfiança para tomar as decisões necessárias, paixão e dedicação ͲsŽĐġƚĞŵƵŵĂǀŝĚĂĂůŝŶŚĂĚĂĐŽŵŽƐƐĞƵƐǀĂůŽƌĞƐĞƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ͍ &ŝĐĂ Ă ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕĆŽ͗ ƚŽŵĞ ĂƟƚƵĚĞƐ ĐŽŶƐĐŝĞŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ƋƵĞ͕ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĂ &ŝĐĂ Ă ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕĆŽ͗ ƚŽŵĞ ĂƟƚƵĚĞƐ ĐŽŶƐĐŝĞŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ƋƵĞ͕ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĂ Ͳ&ĂnjƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽĮŶĂŶĐĞŝƌŽ͍ total ao negócio. Com suas raras competências, deixou um legado como nenhum outro. Ͳ&ĂnjƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽĮŶĂŶĐĞŝƌŽ͍ ĂƉƌĞŶĚŝnjĂŐĞŵ ĐŽŶơŶƵĂ͕ ĚŽ ĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ďŽŶƐ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĚŽƐ ĂƉƌĞŶĚŝnjĂŐĞŵ ĐŽŶơŶƵĂ͕ ĚŽ ĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ďŽŶƐ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĚŽƐ ͲĞĚŝĐĂͲƐĞĐŽŵƉĂŝdžĆŽĞŵƚƵĚŽŽƋƵĞĨĂnj͍ Sua história é uma aula de empreendedorismo e de como podemos colocar um pouco ͲĞĚŝĐĂͲƐĞĐŽŵƉĂŝdžĆŽĞŵƚƵĚŽŽƋƵĞĨĂnj͍ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ǀŽĐġƐĞƚƌĂŶƐĨŽƌŵĞĂĐĂĚĂĚŝĂĞŵƵŵĂƉĞƐƐŽĂŵĞůŚŽƌĞŵĂŝƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ǀŽĐġƐĞƚƌĂŶƐĨŽƌŵĞĂĐĂĚĂĚŝĂĞŵƵŵĂƉĞƐƐŽĂŵĞůŚŽƌĞŵĂŝƐ ͲWƌŽĐƵƌĂƐĞĚĞĚŝĐĂƌ͕ƐĞŵƉƌĞƋƵĞƉŽƐƐşǀĞů͕ĂĂƟǀŝĚĂĚĞƐƋƵĞŽĚĞŝdžĞŵĨĞůŝnjĞŵŽƟǀĂĚŽ͍ de magia nos negócios! ͲWƌŽĐƵƌĂƐĞĚĞĚŝĐĂƌ͕ƐĞŵƉƌĞƋƵĞƉŽƐƐşǀĞů͕ĂĂƟǀŝĚĂĚĞƐƋƵĞŽĚĞŝdžĞŵĨĞůŝnjĞŵŽƟǀĂĚŽ͍ preparada para umpara mundo constante transformação. preparada um em mundo em constante transformação. ĞƐĞũŽĂǀŽĐġƵŵĨƵƚƵƌŽďƌŝůŚĂŶƚĞ͊ ĞƐĞũŽĂǀŽĐġƵŵĨƵƚƵƌŽďƌŝůŚĂŶƚĞ͊ ^Ğ͕ĚĞƉŽŝƐĚĞĐĂůĐƵůĂƌŽƐĞƵĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽŶŽƚƌĂďĂůŚŽ ĞŶĂǀŝĚĂƉĞƐƐŽĂů͕ǀŽĐġĐŽŶĐůƵŝƌ ƋƵĞ ƋƵĞ ^Ğ͕ĚĞƉŽŝƐĚĞĐĂůĐƵůĂƌŽƐĞƵĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽŶŽƚƌĂďĂůŚŽ ĞŶĂǀŝĚĂƉĞƐƐŽĂů͕ǀŽĐġĐŽŶĐůƵŝƌ * RICARDO MESQUITAMESQUITA CHIOCCARELLO '^dKZ^K>/EdZE/KE>>W,s/>>͘WZ ƉƌĞĐŝƐĂŵĞůŚŽƌĂƌ͕ƚƌĂĐĞŵĞƚĂƐ͊ŽŵĐĞƌƚĞnjĂ͕ĂǀŝĚĂĚĂƐƉĞƐƐŽĂƐϭϬϬйĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚĂƐĠŵƵŝƚŽŵĞůŚŽƌ͊ * RICARDO CHIOCCARELLO '^dKZ^K>/EdZE/KE>>W,s/>>͘WZ ƉƌĞĐŝƐĂŵĞůŚŽƌĂƌ͕ƚƌĂĐĞŵĞƚĂƐ͊ŽŵĐĞƌƚĞnjĂ͕ĂǀŝĚĂĚĂƐƉĞƐƐŽĂƐϭϬϬйĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚĂƐĠŵƵŝƚŽŵĞůŚŽƌ͊ LER OS ARTIGOS ANTERIORES, ACESSE HTTP://RICARDOCHIOCCARELLO.BLOGSPOT.COM

O empreendedor Steve Jobs

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LER OS ARTIGOS ANTERIORES, ACESSE HTTP://RICARDOCHIOCCARELLO.BLOGSPOT.COM * RICARDO* RICARDO MESQUITAMESQUITA CHIOCCARELLO É GESTOR ÉDA ESCOLADAINTERNACIONAL DE ALPHAVILLE. PARA LER PARA OS ARTIGOS CHIOCCARELLO GESTOR ESCOLA INTERNACIONAL DE ALPHAVILLE. LER OS ARTIGOS ANTERIORES, ACESSE HTTP://RICARDOCHIOCCARELLO.BLOGSPOT.COM ANTERIORES, ACESSE HTTP://RICARDOCHIOCCARELLO.BLOGSPOT.COM

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T R E N D S T R E N D S

Por

Clovis Tavares

a CriaTiviDaDe Do ÓCio Amigo leitor, escrevo este artigo a caminho de Porto Alegre onde farei uma palestra para cerca de mil pessoas. Sentado confortavelmente em minha poltrona 26A, vejo nuvens inspiradoras passarem lentamente por minha janela. Momentos como esse são inspiradores para um escritor, o telefone não toca, a internet está desconectada, ninguém bate a sua porta e os colegas de trabalho não solicitam tarefas, muito menos Amigo leitor, comece pensando em sua rede clientes: que cada você vez faz mais para comentam os fatos do 2012 cotidiano. É incrível como nosde dias de hojeo está mantê-los ligados aum você? Em meu próximo livro*, para dou conselhos que aprendi na prática difícil conseguir momento assim, um tempo não fazer nada. e que fazem profissional qualquer áreavocê garantir a sustentabilidade do seu negócio. Pare eum pense qual foi adeúltima vez que olhou em volta e pensou: “não tenho Seja sempre... nada para fazer”. As obrigações nos tornaram escravos do tempo, e esquecemos que Conectadoana rede.por Paraalguns não sermomentos pego de surpresa correrde o risco perder a confiança descansar mente é únicaeforma gerardeideias inovadoras e do evitar cliente,ovocê precisa estar a par de tudo o que o cliente recebe de você e dos concorrentes. estresse. Cadastre-se sites concorrentes, outras lojas,um pesquise no dados. e veja o que GoogleEle Nossonos cérebro não foi criado visite para ser apenas banco de possui umao cliente vai encontrar on-line se colocar o nome do produto imensa capacidade de gerar soluções. Mas como gerar que algovocê novo,vende; se estamos concenAtualizado em relação que à variedade de produtos loja se oferece, especialmente os trados nas prioridades se encavalam, comoque ser sua criativo não temos tempo nem últimos para irlançamentos, ao banheiro?que ainda nem saíram da fábrica. Transforme-se em uma fonte de informação para seagência diferenciar. Aumente o seu grauPaulo de conhecimento. Aprenda Outroconfiável dia visitei uma de propaganda em São e vi algo inusitado. A inglês para nãohora errardenas pronúncias e leia muito; cada uma trabalho, ouviam-se sons de pássaros e pequenos sinos em alto Disponível 24 horas. O cliente moderno sentir que você dá prioridade a ele. Por falantes. Todos os trabalhadores paravamquer o que estavam fazendo e se espreguiçavam, isso, se ao possível, tenhatomavam mais de um use MSN, blogs, Facebook, Twitterose iam banheiro, café,telefone ligavamcelular, para casa ou simplesmente fechavam tudo maispara que não existir. A facilidade de entrar em contato a baseda daagência fidelidade entreme cliente olhos pensar em nada. Conversei com osédonos e eles disse-e você. sentir que você está ausente, eleampliar troca você por outro criativa fornecedor mais disponível; ramSeque adotaram a estratégia para a capacidade da equipe. Aqueles Antenado comde qualquer tipomental de inovação mudança. Seja epara oferecer acessórios, cinco minutos descanso serviamoupara descansar estimular o humor das sejapessoas. para alertar cliente a não optar determinado por motivo de eram baixa Depoiso que adotaram isso, a por empresa mudou, produto, os 55 minutos seguintes qualidade ou limitação técnica. Estar “antenado” significa tera sua visãoenergia periférica de dedicação total, pois o trabalhador havia recarregado vitaldo ounegócio, resolviverdo oportunidades ninguém vê, e assim oferecer o diferencial com o qual a internet um problemaonde pessoal que incomodava. não tem como competir, sensibilidade Resumindo, adoteaessa estratégia,humana. dê um reset mental a cada uma hora e aproveite Se você for um queintensidade, segue cada mandamento do C.A.D.A., perceberá que este período de profissional descanso com respeite-se, isole-se da pressão externa. os clientes notarão você ficar é mais que um vendedor, e a partir desta visão eles sempre te Desligue-se. Nãoque adianta martelando seus neurônios cansados. questionarão a respeito do que desejamum comprar. Antigamente, gênios dedicavam tempo para fumar e ter ideias; hoje, você pode Quantouma mais sofisticado for sobre o produto vocêque vende, C.A.D.A. será exigido. comer fruta ou meditar uma que viagem sonhamais em ofazer. O simples fato de Clientes compram uma casa edesorrindo alto padrão, uma Ferrarijáou umamudar TV de todas 60 polegadas olhar que a foto da família unida por um minuto pode as suas exigem um atendimento exclusivo, personalizado e só confiarão em um vendedor que conexões mentais. atendaPense e supere todasideias as expectativas. quantas você já teve durante um banho quente, uma massagem ou Seja caminhada?Siga este vendedor sofisticado e moderno, e a partir de hoje,surgirão cultivecomo uma mágica. carteira uma meu conselho, relaxe e ideias inesperadas recheada clientes fieis. vocêvocê, sabe,e aperceberá tendênciaque natural um vendedor possui Dê um de tempo a você, sóEpara a suade performance vai que melhorar. muitos clientes fiéis e admiradores é a promoção natural do seu nome.=

Use a estratégia do C.A.D.A. em cada cliente

*Clovis Tavares É PAlESTRANTE vENCEDOR DE quATRO PRêMiOS TOP DE MARkETiNg, AuTOR DOS livROS “O ShOw É vOCê” E “ SuPERDiCAS PARA iNOvAR” www.ClOviSTAvARES.COM *Trecho extraído do livro O Jogo das vendas, de Clovis Tavares

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*Clovis Tavares é palestrante vencedor de quatro prêmios Top de Marketing, autor dos livros “O show é Você” e “ Superdicas para Inovar” www.clovistavares.com

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ENEM 210x277 a mgazine alpha:Layout 1 10/27/11 5:16 PM Página 1

SISTEMA OBJETIVO LUGAR NO

COLÉGIO

OBJETIVO INTEGRADO

ENEM

EM TODA A CAPITAL DE SãO PAULO EM TODO O ESTADO PAULISTA

LUGAR

NO

ENEM

Média em Linguagens, Códigos

Escola COLÉGIO

OBJETIVO

675,64

INTEGRADO

Média em Matemática

847,77

Média em Ciências Humanas

Média em Ciências da Natureza

Média nas Objetivas

758,04

701,10

745,64

O COLÉGIO OBJETIVO INTEGRADO ADOTA O SISTEMA OBJETIVO, QUE ESTÁ À FRENTE DOS DEMAIS SISTEMAS DE ENSINO. E não se destaca apenas no Enem. É também o que mais aprova nas universidades e o que possui o maior número de medalhas obtidas em olimpíadas científicas, nacionais e internacionais. Inclusive, o SISTEMA OBJETIVO trouxe medalhas inéditas ao Brasil. “Brasileiro leva ouro inédito em olimpíada de física...”

“Marcela, que tem só 16 anos, prestou vestibular para medicina e entrou em nove universidades. Isso mesmo, nove! Entre elas, a USP, a UNICAMP, a UNESP, a UNIFESP e a Federal do Rio. Escolheu a USP. ”

Folha de S.Paulo

21/7/2011

Fantástico/ TV Globo

Marcela Malheiro Santos – aluna do Colégio Objetivo Integrado

13/2/2011

Gustavo Haddad Braga – aluno do Colégio Objetivo

MATRICULE SEU FILHO EM UMA ESCOLA QUE ADOTA O SISTEMA OBJETIVO.

SISTEMA DE ENSINO

www.o bj e t ivo .br • 08 00 7 7 0 0 189 Av. Yojiro Takaoka, 3.500 / Av. Dr. Dib Sauaia Neto, 190 – Santana de Parnaíba – Tel.: (11) 4152 8888 PUBLI_REGIONAL.indd 67

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T R E N D S T R E N D S

POR Por REYNALDO Reynaldo PASQUA pasqua

A VALORIZAÇÃO DA INSPIRAÇÃO E CRIATIVIDADE dŝǀĞĂŽƉŽƌƚƵŶŝĚĂĚĞĚĞƉĂƌƟĐŝƉĂƌ͕ŶŽŚŽƚĞůZĞŶĂŝƐƐĂŶĐĞ͕Ğŵ^ĆŽWĂƵůŽ͕ĚŽ^ǁŝĐŚƚKŶ ϮϬϭϭ͘KŽďũĞƟǀŽĚŽĞǀĞŶƚŽĠŝŶƐƉŝƌĂƌĞŝŶĨŽƌŵĂƌƐŽďƌĞĂĐƌŝĂƟǀŝĚĂĚĞĐŽŵŽĚŝĨĞƌĞŶĐŝĂůĐŽŵͲ ƉĞƟƟǀŽŶŽŵĞƌĐĂĚŽďƌĂƐŝůĞŝƌŽĞŶŽŵƵŶĚŽ͘ ĐƌŝĂƟǀŝĚĂĚĞ͕ĂŽŵĞƵǀĞƌ͕ƐĞŵƉƌĞĨŽŝĂǀĞŝĂƉƌŝŶĐŝƉĂůƉĂƌĂŽƐƵĐĞƐƐŽĚĂƐŵĂƌĐĂƐĚĞ ůƵdžŽ͘ǀĞŶĚĂĚĞƐŽŶŚŽƐĞĚĞƐĞũŽƐƐĞŵĐƌŝĂƟǀŝĚĂĚĞŶĆŽĂĐŽŶƚĞĐĞ͕ƉŽŝƐŽƐĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐ͕ ŶŽŵŽŵĞŶƚŽĚĂĐŽŵƉƌĂ͕ƉƌĞĐŝƐĂŵƐĞƌŝŶĚƵnjŝĚŽƐĂĨŽĐĂƌŶŽƐďĞŶĞİĐŝŽƐĞƉƌĂnjĞƌĞƐƋƵĞĂƐƵĂ ĂƋƵŝƐŝĕĆŽŝƌĄƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂƌ͘ KũŽƌŶĂůŝƐƚĂZŽďĞƌƚŽĚĂDĂƩĂĞdžƉůŽƌŽƵŽƐƚĞŵĂƐ͗ƉĂƐƐĂŐĞŵ͕ŵŽĚĞƌŶŝĚĂĚĞ͕ĐŽŶƐƵŵŽĞ Este ano notei uma mudança marcante na passagem do meu aniŝĚĞŶƟĚĂĚĞ͘ĞŵĂŶĞŝƌĂŝŶƚĞůŝŐĞŶƚĞ͕ŵŽƐƚƌŽƵƋƵĞŽĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĐƌŝĂŵƵŶĚŽƐƉĂƌĂůĞůŽƐĞŵ versário. Não foi porque mais um ano se passou, mas sim, pela maƐƵĂŵĞŶƚĞ͕ĐŚĂŵĂĚŽƐƌŝƚƵĂŝƐĚĞĐŽŶƐƵŵŽ͕ĞƐƚĂĚŽƐŵĞŶƚĂŝƐĚĞĞŶĐĂŶƚĂŵĞŶƚŽĞŵĂŐŝĂ͕ŶŽƐ neira como amigos, familiares e contatos profissionais me desejaram ƋƵĂŝƐĂƐŵĂƌĐĂƐĚĞǀĞŵŽƵĚĞǀĞƌŝĂŵĂƚƵĂƌƉĂƌĂƐĞƌĞŵůĞŵďƌĂĚĂƐĞ͕ĐŽŶƐĞƋƵĞŶƚĞŵĞŶƚĞ͕ votos de feliz aniversário. ŶĞŝƌŽĠǀŝƐƚŽĐŽŵŽŶĂƚƵƌĂů͘EĂǀŝƐĆŽĚŽĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌ͕ĂƌŽƟŶĂĠ ĐŽŶƐƵŵŝĚĂƐ͘͞dƵĚŽƋƵĞĠƌŽƟ A adoção das redes sociais na vida das pessoas não é novidade. ĂǀŝĚĂĐŽŵŽĞůĂĠ͕ĞŶƋƵĂŶƚŽƋƵĞŽƐƌŝƚƵĂŝƐ͕ƐĆŽĂǀŝĚĂĐŽŵŽĚĞǀĞƌŝĂƐĞƌ͘͟ Porém, este ano foi predominante as pessoas se utilizarem das redes KĐŽŵĞŶƚĄƌŝŽĚĞŵŽŶƐƚƌĂĂŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂĚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽƐŽďƌĞŽĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽŚƵͲ sociais como veículo para me dar os parabéns. ŵĂŶŽ͕ĐŽŵŽĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂŶĂĞůĂďŽƌĂĕĆŽĚĂƐĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂƐĚĞĐŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽĞŵĂƌŬĞƟ ŶŐ͘ŐŽƌĂ͕ As “antigas” mensagens de SMS e ligações matinais foram substituídas ƐƵƌŐĞƚĂŵďĠŵĂŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞĚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽĚŽĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽŶŽƵŶŝǀĞƌƐŽĚŝŐŝƚĂů͘ por mensagens no Facebook. Incrível, não? ƌŝĂŶLJĐŚĞƐ͕ĚĂ/ĐŽŶŝĐdŽŶŝĐ͕ĨĂůŽƵƐŽďƌĞǀĂƌĞũŽĞƚĞĐŶŽůŽŐŝĂ͘͞ƐŶŽǀĂƐƚĞĐŶŽůŽŐŝĂƐŝƌĆŽ O mais interessante disso tudo é que, ao encontrar os amigos pesŵƵĚĂƌƚĂŶƚŽŶŽƐƐĂƉĞƌĐĞƉĕĆŽ͕ĐŽŵŽŶŽŵŽŵĞŶƚŽĞŵƋƵĞĂƐdsƐĂƉĂƌĞĐĞƌĂŵŶĂĞƌĂĚŽƌĄͲ soalmente, nossos olhares transmitiam a sensação de já termos trocaĚŝŽ͘͟DĞƐŵŽĐŽŵĂƐƚĞĐŶŽůŽŐŝĂƐĚŝƐƉŽŶşǀĞŝƐŶŽƌĂƐŝů͕ŶŽƐƐŽŵĞƌĐĂĚŽĂďƐŽƌǀĞĂƐŵƵĚĂŶĕĂƐ dos votos e sentimentos de carinho e amizade. Literalmente, como se ĚĞŵĂŶĞŝƌĂŵĂŝƐůĞŶƚĂƋƵĞŶŽƐƐƚĂĚŽƐhŶŝĚŽƐĞŶĂƵƌŽƉĂƉŽƌĐŽŶƚĂĚŽĐƵƐƚŽ͘KĂůƚŽƉƌĞĕŽ cada um deles tivesse me enviado um cartão Hallmark. ĚŽƐƚĂďůĞƚƐ͕ƐŵĂƌƚƉŚŽŶĞƐĞƐĞƌǀŝĕŽƐĚĂƐĞŵƉƌĞƐĂƐƚĞůĞĨƀŶŝĐĂƐƐĆŽƵŵĂďĂƌƌĞŝƌĂ͘WŽƌĠŵ͕Ž Ou seja, emocionalmente, as manifestações virtuais de parabéns ƉĂşƐĐĂŵŝŶŚĂƉĂƌĂƵŵĂŵĞůŚŽƌĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽĚĞƌĞŶĚĂĞ͕ĐĞƌƚĂŵĞŶƚĞ͕ŽƐƉƌĞĕŽƐĐĂŝƌĆŽ͘ me sensibilizaram profundamente. É a comprovação do poder crescen- ŵŝƐŵŽ͗͞KƌĂͲ ƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽƌĚŽDĂŶŚĂƩ ĂŶŽŶŶĞĐƟ ŽŶ͕ZŝĐĂƌĚŽŵŽƌŝŵĨĂůŽƵĐŽŵŽƟ te de influência das redes sociais. ƐŝůĞƐƚĄĐŽŶĚĞŶĂĚŽĂĚĂƌĐĞƌƚŽ͕ŵĞƐŵŽƋƵĞƚŽĚŽƐĐŽŶƟ ŶƵĞŵĂĨĂnjĞƌĂƐŵĞƐŵĂƐĐŽŝƐĂƐĞƌͲ Isto me fez refletir a quantidade de informações que as redes soƌĂĚĂƐ͘͟ůĞĐŽŵĞŶƚŽƵĂŝŶĚĂƋƵĞĂŐƌĂŶĚĞĐĂƵƐĂĚŽƌĂĚĞŽƌĂƐŝůĚĂƌĐĞƌƚŽĠĂŚŝŶĂ͘ŽŵĂ ciais estão colhendo. A profundidade de conhecimento histórico, liteĚĞŵĂŶĚĂĚĞƉƌŽĚƵƚŽƐ͕ŽƌĂƐŝůĨŽŝĨĂǀŽƌĞĐŝĚŽƉĞůĂƉƌŽĐƵƌĂĚĞĞdžƉŽƌƚĂĕĆŽ͘ŽŵŝƐƐŽ͕ŵŽǀŝͲ rário e visual disponível online. ŵĞŶƚŽƵĂĞĐŽŶŽŵŝĂŝŶƚĞƌŶĂĞĂƵŵĞŶƚŽƵƐƵĂƐƌĞƐĞƌǀĂƐĚĞĚŝǀŝƐĂƐ͘ Imagine o poder de influência de uma recomendação de produto DĂƌĐ'ŽďĠĂďŽƌĚŽƵŽŵĂƌŬĞƟ ŶŐĞŵŽĐŝŽŶĂůĞĐƌŝƟ ĐŽƵ͗͞ƐŵĂƌĐĂƐĐƌŝĂƌĂŵƵŵŝŵƉĞͲ feita por uma das pessoas que me enviaram uma mensagem deůŽĚĞǀŝĚĂĚĂƐƉĞƐƐŽĂƐ͘ feliz ƌŝĂůŝƐŵŽƐŽďƌĞŽƐĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐ͕ƐĞĨŽƌĕĂŶĚŽĂĨĂnjĞƌƉĂƌƚĞĚŽĞƐƟ aniversário? Sim, essas informações estão sendo usadas e serão cada ůĂƐĚĞǀĞŵŝŶǀĞŶƚĂƌŶŽǀĂƐĨŽƌŵĂƐĚĞŝŶƚĞƌĂŐŝƌĐŽŵŽƐĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐ͘͟ůĞĐŝƚŽƵĂŝŶĚĂƋƵĞ vez mais numerosas e valiosas. ĞƐƚĂŵŽƐŶĂĞƌĂĚĂƌĞǀŽůƵĕĆŽĚĂƐŵĂƌĐĂƐ͕ƋƵĞĚĞǀĞŵƐĞƌƚƌĂŶƐƉĂƌĞŶƚĞƐ͕ƉŽƌƋƵĞƐĆŽŽƐĐŽŶͲ Já estamos na era do controle da informação. Quais serão os avanƐƵŵŝĚŽƌĞƐŽƐǀĞƌĚĂĚĞŝƌŽƐĚŽŶŽƐĚĂƐŵĂƌĐĂƐ͕ĞŶĆŽĂƐĐŽƌƉŽƌĂĕƁĞƐ͘ ços na tecnologia e na gestão destasǀĞƌĂŵƚĂŶƚŽƉŽĚĞƌŶĂƐŵĆŽƐ͗ĐŽŵĂŐůŽďĂůŝnjĂĕĆŽĞ informações com relação a nossa ĞĨĂƚŽ͕ŽƐĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐŶƵŶĐĂƟ privacidade? ŽĞůĞǀĂĚŽŐƌĂƵĚĞĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽƐŽďƌĞŽƐƉƌŽĚƵƚŽƐĞĂŝŶƚĞƌĂƟ ǀŝĚĂĚĞĚĂƐƌĞĚĞƐƐŽĐŝĂŝƐ͕Ž Independentemente da velocidade desta evolução, seja bem-vindo ŵĞƌĐĂĚŽƐĞƚŽƌŶŽƵƵŵƐſ͘^ĞŵƚƌĂŶƐƉĂƌġŶĐŝĂĞǀĂůŽƌƌĞĂů͕ĂƐŵĂƌĐĂƐŶĆŽƐĞƐƵƐƚĞŶƚĂŵ͕ĞĂ à digitalização de nossas vidas. ĐƌŝĂƟ ǀŝĚĂĚĞĠĂĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂŐĞƌĂĚŽƌĂĚĞĚĞƐĞũŽƐƉĂƌĂŵŽǀŝŵĞŶƚĂƌĞƐƚĂŶŽǀĂĞƌĂ͘ KĞǀĞŶƚŽŵŽƐƚƌŽƵŽĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽĚĂĐŽŶƐĐŝġŶĐŝĂĐŽƌƉŽƌĂƟǀĂƐŽďƌĞŽďƌĂŶĚŝŶŐĞĚŝĨĞƌĞŶͲ ĐŝĂůĐƌŝĂƟǀŽĐŽŵŽĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂĚĞƐƵĐĞƐƐŽ͕ŽƋƵĞŵŽƐƚƌĂ͕ŶĂƉƌĄƟĐĂ͕ŽĂǀĂŶĕŽĚŽƌĂƐŝůĞƐĞƵ * Reynaldo Pasqua é diretor online da Carmin, reynaldo@post.harvard.edu ƉŽƚĞŶĐŝĂůĚĞĐŽŶƐƵŵŽ͘ /ŶƐƉŝƌĞͲƐĞĞƚƌĂďĂůŚĞƐĞŵƉƌĞĐŽŵĐƌŝĂƟǀŝĚĂĚĞ͊

feliz aniversário digital!

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* REYNALDO PASQUA/ZdKZKE>/EZD/E͕ZzE>KΝWK^d͘,ZsZ͘h

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PUBLIEDITORIAL

Clutch Hair & Body Em outubro, o Clutch Hair & Body, comandado pelo empresário Aroldo Andrade, recebeu Cafu, Tatjana Ceratti, Adriana Colin, Jackeline Petkovic, Aline Muniz e Thais Pacholek em um coquetel de inauguração trazendo um novo conceito de bem-estar, estética e beleza. Com equipamentos de última geração e profissionais especializados, o espaço de 840 m² oferece serviços de beleza, estética, e traz inovações do mercado com novas técnicas, como a unha de fibra, reflexologia e acupuntura, tratamentos estéticos com Hertix, Mathus, Carboxiterapia, Cellutec, Power Plate, além de tendências em maquiagem, consultas de cirurgia plástica e tratamentos de bem-estar com Terapia Holística, sessões de Reike e Auriculoterapia.

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1 - As apresentadoras Tatjana Ceratti e Adriana Colin junto com um dos convidados 2 - Os anfitriões Aroldo Andrade e Hailanna Costa 3 - Renata Mota da Cia TPM e a apresentadora Rebeca Grisi 3 2

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FAZER A MELHOR ESCOLHA CONTINUA SENDO FUNDAMENTAL.

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Bendita Hora

Ao comemorar 10 anos, o Bendita Hora, de Alphaville, em parceria com a loja de vinhos Grand Cru, inaugurou um bistrô, na alameda Araguaia. A cozinha é comandada pelo chef Walter Cordeiro e traz culinária contemporânea, mas com toque de temperos tipicamente brasileiros. Fotos

João De Franco

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1 - Gabriel e Alexandre Bacellar, da Bendita Hora, e Victor Levy, presidente da Grand Cru 2 - Eduardo e Gustavo Bacellar e Larissa Scagliusi 3 - Maria Eduarda e Alexandre Bacellar, proprietários da Bendita Hora

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D E S I G N

DESENHO ITALIANO Direto da Itália, a luminária Sophie, que possui 0,88 cm de diâmetro por 1,80 m de altura, é feita de ferro pintado com cúpula de algodão. As cores das estampas, aliás, não deixam dúvida a assinatura da Missoni Home. É a mesma designer, aliás, desta esprechaise, com revestimento de algodão. A luminária sai por R$ 8.208 e a chaise, R$ 25.900 (almofadas e tapete são vendidos separadamente). MISSONI HOME ALAMEDA GABRIEL MONTEIRO DA SILVA, 338, WWW.MISSONIHOME.COM

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BELEZA

APARÊNCIA SAUDÁVEL

Produto destinado à área dos olhos é indicado para acalmar a pele, dando aspecto mais sadio

Faz tempo que os homens começaram a dar importância para a aparência. E o enfoque principal deles é a área dos olhos. Isso porque, trabalhar até tarde (ou cair na balada), ou ficar muito tempo em frente ao computador, por exemplo, são fatores que podem causar irritação, inchaço e a aparência cansada caracterizados por bolsas e olheiras. Para combater esses problemas, a Clinique apresenta o Skin Supplies for Men AntiFatigue Cooling Eye Gel. Com aplicador rollon, o produto libera um gel que acalma e refresca os olhos inchados, reduz a aparência de olheiras, diminuindo os sinais de cansaço. A fórmula traz ingredientes nutritivos, como a amentoflavona e o extrato de humulus lupulus, que acalmam e equilibram a pele. Já a cafeína ajuda a reduzir a aparência de irritação e inchaço. Com embalagem prática, o produto pode ser levado pra cima e pra baixo. Com lançamento em novembro, o preço sugerido é de R$ 145.

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BELEZA

Arma contra a idade Novo produto da marca suíça promete rejuvenescimento POR TATIANA

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BABADOBULOS

om a promessa de os usuários nunca mais precisarem aparentar a idade que têm novamente, chega ao Brasil o Cellular Power Infusion, de La Prairie. O produto é resultado de pesquisas feitas por cientistas que fizeram descobertas de produtos revolucionários, principalmente antiidade. Durante o lançamento em São Paulo, a britânica Jo Jackson, diretora de treinamento internacional da marca, que atualmente vive na Suíça, explica que, sem energia, nada em nosso organismo funciona. “As células precisam de energia para funcionar.” No entanto, com a idade, a energia começa a diminuir. O conteúdo do frasco, vendido na caixa com quatro unidades (cada um tem a duração de pouco mais de 10 dias), tem a função de oferecer restauração da firmeza, hidratação e maciez, que vai agir nas células, na energia e nos tecidos do corpo. A ação tripla do sérum garante o suprimento de energia celular e protege a pele dos efeitos externos. Exposta aos agentes poluentes, a pele do rosto e do corpo corre risco o dia inteiro devido às agressões externas. O que faz a diferença são os cuidados diários, como remover a maquiagem, a poluição e o suor. Entre os principais ingredientes do produto, estão as algas suíças da neve, que conseguem sobreviver a temperaturas glaciais e têm a capacidade de proteger as “usinas” celulares de radicais livres e estresses ambientais. Há ainda o peptídeo renovador da pele, que ajuda a estimular a produção de colágeno, por exemplo.

A ativação que libera a explosão de energia é feita pelo consumidor girando a base do frasco. Bastam duas medidas do conta-gotas na palma da mão que devem ser espalhadas no rosto e no pescoço, de manhã e à noite, com a pele limpa. Na primeira semana, a promessa é de uma pele com mais brilho e luminosidade. Na sequência, a pele deve ficar mais forte e mais jovem, já que, em uma palavra, o produto tem o poder de reestruturação. A caixa com quatro frascos tem o preço sugerido de R$ 1.600, e pode ser usado por qualquer faixa etária. THE ART OF BEAUTY LA PRAIRIE ALAMEDA LORENA, 1.386, TEL.: (11) 30820820, WWW.LAPRAIRIE.COM.BR

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Publieditorial

sERÁ QUE EU a ansiedade TENHO TOC? que atraPalha Por Christianne Maia

Christiane Maia OPOR TOC (Transtorno Obsessivo- Compulsivo) é mais comum que se imagina. As estatísticas estimam existir 120 milhões de portadores O que fazer com aquela sensação de que, a qualquer em todo o planeta. Porém, somente quando chega a um nível momento, tudo pode desmoronar? E mesmo trabalhando insuportável é que normalmente o paciente busca ajuda. Muitas até altas horas, temos a impressão de que não demos conta vezes, as pessoas percebem alguns comportamentos diferentes, de tudo? Quando estamos cansados, mas não conseguimos “esquisitos”, mas acabam rotulando como manias ou excêntricos, dormir, pois nossos pensamentos não deixam? quando na verdade podem ser indícios de que a doença está presente. Isso normalmente acontece quando a ansiedade atinge um A pessoa reconhece que as obsessões ou compulsões são excessivas ou irracionais, mas nível inaceitável, gerando preocupações excessivas em relação a tudo, medo de que as não consegue evitá-las ou afastá-las da sua mente. O TOC é um transtorno de ansiedade, coisas não ocorram como o desejado e pensamentos negativos do tipo “eu não vou dar cujas características essenciais são obsessões ou compulsões recorrentes suficientemente conta”, ou “eu não posso errar” em várias situações. A ansiedade em demasia além de severas para consumirem tempo (mais de uma hora por dia) ou causar sofrimento causar sofrimento para a pessoa, muitas vezes a torna intolerante, impaciente e irritada. acentuado ou prejuízo significativo. Recebo muitos pacientes bem sucedidos profissionalmente, que apesar de ter tudo o As obsessões são pensamentos, ideias ou imagens que invadem a mente de forma repetitiva que sempre desejaram na vida, não conseguem sentir felicidade, tampouco relaxar e e persistente. Sentidas como estranhas ou impróprias, as obsessões geralmente são usufruir do que possuem. Parece que se eles não estiverem em alerta o tempo todo, acompanhadas de medo, angústia, culpa ou desprazer. Preocupações constantes com germes algo vai acabar dando errado. Muitos deles vieram de uma infância difícil e conquistaram ou contaminação, ideia fixa em não se desfazer de vários tipos de objetos, dúvidas excessivas um status almejado por muitos. Porém, acabam pagando um preço alto por isso. de não ter feito algo direito, e necessidade de organizar as coisas em uma determinada Normalmente, essas pessoas são perfeccionistas, que se exigem um desempenho perfeito ordem, são alguns exemplos comuns. em todas as coisas e têm a necessidade de controlar tudo a sua volta. As compulsões são comportamentos repetitivos ou atos mentais cujo objetivo é reduzir a A maioria torna-se um workaholic, fazendo do trabalho sua principal razão de viver. ansiedade ou sofrimento, ao invés de oferecer prazer ou gratificação. As mais comuns são: lavar A pessoa não relaxa e tem dificuldade de administrar o tempo entre trabalho e lazer, as mãos várias vezes ao dia, verificar portas, janelas, rituais desgastantes de simetria, limpar deteriorando sua qualidade de vida e também daqueles que o cercam. Entre as excessivamente objetos, armazenar objetos, entre outras. consequências estão cônjuges insatisfeitos, filhos carentes, sem falar em problemas de Atualmente, A terapia Cognitiva é considerada a mais eficaz para o tratamento do TOC e outros saúde, como uma úlcera ou um infarte. transtornos mentais. É uma psicoterapia breve, focada nos problemas atuais e nas situações O que fazer então? Terapia pode ser uma boa opção. A Terapia Cognitiva é a terapia que que estão causando sofrimento. Além de ter um tempo limitado, caracteriza-se por sessões tem se mostrado mais eficaz no tratamento da ansiedade patológica, diminuindo os estruturadas e tem como meta ensinar ao paciente a lidar com seus problemas; são utilizadas sintomas e melhorando a qualidade de vida. É uma psicoterapia breve, cientificamente diversas técnicas, cientificamente comprovadas, que ajudam na mudança do humor, do comprovada, focada nos problemas atuais que utiliza uma variedade de técnicas para pensamento e do comportamento. mudar os pensamentos disfuncionais que estão causam sofrimento. *Christianne Maia é Terapeuta Cognitiva e Neuropsicóloga especializada pelo HC- FMUSP Christianne Maia é terapeuta Cognitiva e neuropsiCóloga espeCializada pelo hC- FMusp

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DINAMARCA

Cheio de castelos, cidades antigas e museus a céu aberto, país tem também a monarquia mais antiga do mundo

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TURISMO

Em busca das borbulhas a uma hora de Paris, a região de Champagne é o único local que pode produzir a bebida do mesmo nome Por

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tatiana babadobulos, de CHaMPagne

m uma das minhas idas e vindas a Paris, decidi conhecer a região de Champagne, com visita a uma das inúmeras caves que aceitam passeios de turistas. A partir de Paris, comprei passagens (cerca de 30 euros por trecho) de trem (TGV), saindo da Gare de l’Est, e, em menos de uma hora depois, desembarcava em Reims. O trajeto também pode ser feito de carro, percurso no qual o turista pode ir parando no caminho. Nesse caso, são 150 quilômetros de Paris. É em Champagne, esta região localizada no noroeste da França, o local onde se produz a bebida de mesmo nome feita a partir do vinho e cheia de borbulhas perfeita para comemorações. Se não for fabricada aqui, ela vai ter outro nome, que pode variar, por exemplo, entre prosecco, espumante, cava, sidra e assim por diante. O nome correto da região é Champagne-Ardenne. Uma lei de 1927 delimita a área de produção controlada (Appellation d’Origine Contrôlée - AOC), que compreende 34 mil hectares em cinco sub-regiões: Marne, Aube, Aisne, Haute-Marne e Seine-et-Marne,

que produzem as uvas Chardonnay, Pinot Noir e Pinot Meunier. O tesouro, porém, é guardado sob toda a terra na qual se pisa. Isso porque é no subsolo que estão as caves dos grandes e dos pequenos produtores de champanhe. Ao todo, são 250 quilômetros (150 km só em Reims) de caves e galerias que guardam as 300 milhões de garrafas produzidas por ano. Só a França consome 180 milhões delas. O restante segue para o mundo. O Brasil, aliás, já é um dos consumidores assíduos da bebida. É verdade que muitos visitantes escolhem o local para desfrutar do vinho espumante, mas há muito o que se fazer em Reims, por exemplo. A começar com a Catedral Notre-Dame de Reims, uma das maiores realizações da arte gótica da Europa. Não é à toa, aliás, que ela remete à bela Catedral de Notre-Dame de Paris. Representante do século 13, a catedral é única por seu estilo, brilho e coleção de estátuas. O local também já foi palco de diversas coroações reais. Quando estive por lá, sua fachada passava por restauração. Na rua principal, diversos restaurantes colocam

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Uma das fachadas da maison MoÍt & Chandon, em Éparnay

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Em Reims, Praça Drouet, onde restaurantes disputam atenção dos visitantes com suas mesas nas calçadas; acima, Basílica Saint-Remi

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TURISMO

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Catedral Notre-Dame de Reims, um dos monumentos da cidade considerados Patrimônios Mundiais da Humanidade pela Unesco; abaixo, parque de diversões, lojas e mais lojas

suas mesas nas calçadas durante a primavera e o verão europeu a fim de disputar as atenções dos turistas. Há ainda parque de diversões para entreter as crianças e galerias com inúmeras lojas, inclusive as que comercializam o bom champanhe, de diversas maisons. Se tiver mais tempo em Reims, programa cultural não falta. Próximo à Catedral está o escritório de turismo da cidade. É um local confuso, sem muita informação, mas pelo menos há um guia de bolso com os endereços das maisons e dos principais pontos turísticos. Há museus, capelas e até mesmo caves para serem visitadas, já que quatro de seus monumentos são considerados Patrimônios Mundiais da Humanidade pela Unesco (Catedral Notre-Dame, Basílica Saint-Remi, Palácio do Tau e Museu Abbaye Saint-Remi). Como a visita que havia agendado era na Moët & Chandon, localizada em Épernay, peguei um outro trem, com duração de menos de 20 minutos. O tíquete, que custa 6 euros, pode ser comprado na própria estação, inclusive nos terminais eletrônicos, com ajuda do cartão de crédito. 55 55

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TURISMO

Château de Saran, da Moët & Chandon; ao lado, saída da cave

Épernay

Épernay fica ao sul, no Vale do Marne. Aqui, a avenida principal não poderia ter outro nome, senão Avenue de Champagne. Além da Moët & Chandon, estão também em Épernay Bollinger, Perrier-Jouët, Mercier, Pol Roger. Já em Reims, podem ser visitadas a Veuve Clicquot Ponsardin, Piper Heidsieck, Pommery, G.H. Mumm, Taittinger, Lanson, Ruinart, Ayala, Deutz e outros produtores. Antes de visitar a cave (que é preciso agendar com antecedência), aproveitei para dar um passeio a pé pelo centrinho, e comer algo, já que a visita geralmente inclui degustação. Como saí cedo de casa, comi uma baguete comprada na boulangerie da praça. O agendamento foi feito para o grupo com guia que falaria francês, mas, para minha surpresa, o guia também falava português, embora os outros visitantes preferissem o idioma nativo. Sendo assim, tirei uma dúvida ou outra com o especialista durante o passeio que conta a história de duas famílias: Moët e Chandon. Criada no século 18, Moët & Chandon é atualmente proprietária de um território rural que cobre mais de

mil hectares, e suas caves possuem a maior extensão de toda a região de Champagne. Durante o passeio, o visitante anda por seus corredores e conhece o local onde as garrafas descansam antes de ficarem prontas até serem levadas para o mercado nacional ou exportadas. Ao fundo, trancada com correntes e cadeado, há um dos primeiros exemplares da bebida. O preço? Impagável, disse o guia. Depois das explicações, chega a hora mais esperada: a da degustação. Uma taça por pessoa, dependendo do pacote que comprou. Na sequência, funciona como nos parques de diversão da Disney: antes da porta de saída está a lojinha. E lá há várias opções, principalmente as safras especiais, modelos recém-lançados e que geralmente só chegam ao Brasil três, quatro meses depois, a outros preços, é claro. Por todos os lados, fotos da atriz Scarlett Johansson, musa da maison, que estrela suas campanhas publicitárias, com imagens de duplo sentido. Durante o passeio, se bater uma sede, procure por um local onde vende a bebida produzida ali mesmo! Você não vai se arrepender!

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fotos tatiana babadobulos

Durante o passeio, visitante tem a oportunidade de conhecer como ficam armazenadas as garrafas de champanhe, antes de serem distribuídas ao mercado nacional e internacional; abaixo, edições especiais de Dom Pérignon e de Moët & Chandon

Agende a visita Ayala - www.champagne-ayala.fr Bollinger - www.champagne-bollinger.fr Deutz - www.champagne-deutz.com G.H. Mumm - www.mumm.com Lanson - www.lanson.fr Mercier - www.champagnemercier.com Perrier-Jouët - www.perrier-jouet.com Piper Heidsieck - www.piper-heidsieck.com Pommery - www.pommery.fr Pol Roger - www.polroger.com Moët & Chandon - www.moet.com Ruinart - www.ruinart.com Taittinger - www.taittinger.com Veuve Clicquot Ponsardin - www.veuve-clicquot.com Mais informações Champagne www.champagne.fr Épernay www.ot-epernay.fr Reims www.reims-tourisme.com

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TURISMO

A restauração de um antigo armazém de grãos de 1780 deu origem ao Copenhagen Admiral Hotel, de localização privilegiada ao lado da residência real e de frente ao famoso restaurante Noma

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Pequeno país de muitas preciosidades terra de shakespeare, do precursor dos contos de fada Hans christian andersen e da monarquia mais antiga do mundo, a Dinamarca histórica é assim, cheia de castelos, cidades antigas e museus a céu aberto teXto e fotos

lUCiana BarBieri

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TURISMO

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ormada por mais de 400 ilhas, a Dinamarca é absolutamente plana, a elevação mais alta mal ultrapassa os 150 metros. É um dos países mais ecologicamente corretos e a capital, Copenhagen, é o melhor exemplo disso. Com uma atmosfera jovem, alegre e cheia de gente bonita, Copenhagen é cheia de atrativos. Uma metrópole verde, onde 36% de todo o tráfico é composto de bicicletas. Pegue uma emprestada para explorar a cidade! Comece pelo Nyhavn (Porto do Mercador), o pedaço mais badalado, onde casinhas coloridas bem preservadas de frente ao canal são um convite para sentar por ali e degustar uma das deliciosas cervejas dinamarquesas. No Tivoli Gardens, um dos parques de diversões mais antigos do mundo, você poderá passear por jardins floridos, assistir a um concerto ou peça de pantomima, ou voltar à infância aproveitando um de seus brinquedos de antigamente, como o swing carrousel ou a montanha russa. Mais um exemplo de atitude ecológica: latas e garrafas devolvidas são reembolsadas, e o óleo usado nas batatas fritas é reaproveitado nos brinquedos do parque. A bola da vez na Dinamarca é a excelente gastro-

nomia. Pra começar, o melhor restaurante, Noma, e o melhor chef do mundo, Rasmus Kofoed, ganhador do prêmio Bocuse D’Or 2011, são dinamarqueses. O resgate do interesse nos produtos artesanais e locais alimentou o ressurgimento da culinária dinamarquesa. Novamente aqui, o tradicional encontra o moderno, de forma que ingredientes que antes eram desprezados pela gastronomia são explorados com enorme criatividade. Infusão com casca de árvore, talo de agrião envolvido em pó de funghi secchi, caneloni feito com lâminas de rabanete e outras combinações exóticas mostram a utilização inusitada de ingredientes comuns. Não estranhe se passar a gostar de coisas para as quais antes torcia o nariz. No Kødbyens Fiskebar, restaurante descolado localizado dentro de um mercado de peixe de Copenhagen, o menu varia de acordo com o peixe disponível no dia. As paredes descascadas, o teto “sujo” e até o som de gotejamento no banheiro marcam seu estilo, que lhes conferiu o prêmio de melhor design alternativo entre os restaurantes da Dinamarca. Em Copenhagen, todos os restaurantes trabalham com produtos orgânicos e cerca de 30% exclusivamen-

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No alto, Swing carrousel no Tivoli Gardens; aqui, Nyhavn, o pedaço mais agitado de Copenhagen. É também ponto de partida para um agradável passeio pelos canais da cidade

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TURISMO

te com esses produtos. No agradável Bio M isso significa até a pintura da parede. A preocupação em preservar o sabor e a qualidade nutricional é uma constante, por isso muitos alimentos são consumidos crus ou semi crus. No Raw 42, o nome já dá a dica: qualquer cozimento vai até 42 graus, com objetivo de reter o máximo de nutrientes. O Smushi é uma criação que traduz esse novo hábito alimentar e está no cotidiano dos dinamarqueses. Espécie de sanduíche aberto com variadas guarnições sobre uma fatia de pão de centeio, é incrivelmente delicioso e vale por uma refeição leve e saudável. O melhor lugar para experimentá-lo é onde ele foi criado, no Royal Copenhagen Café. Em fins de maio, em plena primavera, lindos campos de mostarda colorem os belíssimos cenários de amarelo vivo, em contraste com o verde que acaba de ressurgir. Modernos moinhos de vento – estações eólicas – despontam na paisagem. Cerca de 20% da energia consumida no país vem do vento. Quando venta muito, o excedente é exportado de graça para a Suécia.

Ainda assim, boa parte das construções é projetada para que a luz entre, proporcionando ao mesmo tempo economia de energia e valorização do entorno. Essa ideia é mostrada no Parkhus 48, um showroom de três mil metros quadrados com uma bela vista do mar, onde cinco das melhores empresas de design exibem as últimas novidades em móveis, iluminação, tecidos e acessórios. Destaque para a inventiva luminária reflexível da Hope, que utiliza a capacidade óptica das lentes Fresnel para multiplicar uma única fonte de luz, invertendo a lógica tradicional de lustres com muitas fontes de luz. Desde Arne Jacobsen, criador da Egg Chair (cadeira ovo) e da Swan Chair (cadeira cisne), em 1956, pode-se dizer que o design está no dia a dia dos dinamarqueses. O novíssimo Bella Sky, maior design hotel da Escandinávia, tem cerca de 800 quartos e uma ala desenhada só para mulheres. Representa o primor do atual design dinamarquês. Voltando-se para interior, a Dinamarca tem muito a oferecer, como castelos reais, museus a céu aberto, fiordes e belas cidades antigas. A mais antiga delas, Ribe,

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foto johnny mazzilli

Egeskov Castle, famoso castelo do século 14 significa, em dinamarquês, “floresta de carvalhos”

A charmosa Odense guarda o clima dos contos de fada de Hans Christian Andersen

Bike para transportar crianças, desenhada pelo povo hippie de Christiania

Ribe Viking Center, museu vivo da Era Viking, em Ribe

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Criatividade, tĂŠcnica e o resgate do interesse nos produtos locais definem a premiada gastronomia dinamarquesa

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Novo edifício da Biblioteca Real, o “Diamante Negro”, onde acontecem exposições itinerantes, concertos e outros eventos culturais

foi construída logo após a Era Viking, no ano de 710. Naquela época, os vikings dinamarqueses navegaram por todo o norte, do Canadá à Rússia, e formaram um comércio triangular com a Noruega e Suécia, os outros dois países que hoje formam a Escandinávia. O Ribe Viking Center é um museu vivo onde você terá a grande experiência de assistir aos vikings como eram, trabalhando com ferramentas e técnicas daquela época e até sentir o cheiro das refeições sendo preparadas na fogueira. A visita a Odense é um mergulho no conto de fadas de Hans Christian Andersen. De infância extremamente pobre, Andersen vivenciou os contrastes da sociedade, o que influenciou muito sua obra. Impossível não voltar à infância e deixar-se levar pelas histórias que foram precursoras dos famosos personagens da Disney, como O Patinho Feio e A Pequena Sereia. Não deixe de caminhar pelo charmoso centro e visitar a pequena casa onde Andersen viveu com a família. No Tinderbox, centro cultural para crianças, o momento mágico acontece durante a apresentação teatral

na praça, com muitas carinhas atentas aos personagens. Lá, as crianças estão livres para tocar em tudo o que tem vontade. Próximo dali está um dos um dos castelos mais famosos da Dinamarca, Egeskov Castle, erguido no século 14. O entorno paisagístico é lindo e vale um giro extra pelos caminhos que circundam o castelo. Cidade natal do criador do Lego, Billund abriga hoje um resort da diversão. Lá fica a Legolândia, um parque com 38 mil metros quadrados de casas, paisagens, trens em movimento, barcos flutuantes, guindastes – todos construídos com tijolos comuns Lego. Para os interessados em compras, aí vai uma dica: brasileiros podem obter o reembolso da taxa VAT (Imposto para Valor Agregado) nas compras a partir de 40 euros. Isso significa de 13% a 19% do valor da compra em mais de quatro mil lojas credenciadas pelo programa Global Blue. Mais informações Turismo na Dinamarca www.visitdenmark.com

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v i a g e m

Campos do Jordão

Blue Mountain Hotel & Spa é ideal para quem quer curtir fim de semana em meio à natureza Por

Tatiana Babadobulos, de Campos do Jordão

Quem fica esperando o inverno para subir a serra e curtir os encantos de Campos do Jordão, saiba que a cidade tem muito a oferecer, mesmo na baixa temporada. Aliás, longe de julho é que é possível aproveitar as delícias da região, já que não existe a disputa por espaço. Inaugurado em 2010, o Blue Mountain Hotel & Spa ocupa área de cerca de 600 mil m² em meio às montanhas e infraestrutura completa, ideal para quem quer passear com a família, sem deixar de lado o conforto e a boa gastronomia. Pra começar, toda a água usada pelo hotel é mineral, de duas fontes localizadas dentro da propriedade, inclusive a água da piscina, que é coberta. De lá, aliás, é possível observar as montanhas, já que o local é cercado de vidro anti-embaçante e azul, que veio da Bélgica. Por falar em gastronomia, há espaços exclusivos, como Café Restaurante Jacarandá, onde é servido o café da

manhã; Piano Bar Cedro, Bistrô, Bar da Piscina, que estão prontos para oferecer aos hóspedes menu diferenciado cujo cardápio fica a cargo do simpático chef Antonino Malaquias, cuja especialidade é a cozinha contemporânea com toque francês. A adega de vinhos, a Cave, localizada no subsolo e esculpida em pedra, merece um capítulo à parte, pois oferece mais de 1.300 rótulos de diversas regiões do mundo. Lá, é possível reservar o espaço para apreciar bons vinhos acompanhados de aperitivos ou fondue, do lado de dentro ou no deck, com vista para a mata. Na parte de lazer, salão de jogos, fitness center e o Kid’s Club, que tem até uma casa no alto de uma árvore! Para os que querem relaxamento total, SPA Shishindo tem tratamentos corporais e faciais. Blue Mountain Hotel & SPA Rua Dr. José Mestres, 2.145, Campos do Jordão, tel.: (11) 2503-0197, central@bmhs.com.br

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MODA

MUSEU GUCCI

Grife inaugura museu em Florença, na Itália, para celebrar aniversário de 90 anos

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ocalizado dentro do histórico Palácio da Mercanzia, na Praça da Signoria, em Florença, o Museu Gucci foi inaugurado como forma de celebrar o 90º aniversário da marca italiana. Foi em 1921 que Guccio Gucci abriu sua empresa e primeira loja em Florença com um sonho e visão que ainda vivem nos dias de hoje através de uma herança de ícones e valores que continuam a inspirar a casa italiana. Concebido pela diretora criativa da Gucci, Frida Giannini, o Museu Gucci contém a filosofia Forever Now da casa. Uma exibição permanente do arquivo rico e culturalmente importante, que tem sido preservado e ampliado ao longo dos anos, está justaposta com instalações de arte contemporânea apoiadas pela Fundação Pinault. Uma loja ícone, livraria, café e loja de souvenir complementam os espaços de exibição para criar um local de destino para os visitantes. “Desde minha primeira visita ao arquivo quando eu entrei na Gucci, há nove anos, tenho sentido um profundo comprometimento com o legado da casa e quis expor seu rico acervo em comemoração à narrativa notável por trás de tantos produtos e temas icônicos. Senti que este era o momento correto de inaugurar nosso próprio espaço, onde tesouros escondidos estariam abertos à visitação pública pela primeira vez. Desta forma, o Museu Gucci vai conservar e celebrar os momentos mais significativos da sua história, oferecendo um relato oficial de suas origens, evolução e influência cultural”, disse Frida Giannini. Com o restaurante e a livraria, o local é mais que um museu, é um ponto de encontro. De acordo com Frida, a ideia é que o museu fosse um lugar dinâmico e não somente um espaço cheio de antiguidades e coisas

empoeiradas. “Você pode vir, tomar um café, conhecer as pessoas que trabalham no museu, consultar livros, conhecer a arquitetura, a cozinha, ter uma ótima experiência.” Presidente e CEO da Gucci, Patrizio di Marco, diz que decidiu dar vida a algo dinâmico e envolvente. “Os visitantes do Museu Gucci não terão a impressão de uma celebração nostálgica. Pelo contrário, nosso objetivo foi criar uma experiência na qual as pessoas podem apreciar e desfrutar da nossa história, mas ao mesmo tempo entender quão inovadora e viva a Gucci é hoje”, disse. Ele afirmou ainda que “o Museu Gucci é também uma homenagem à nossa cidade natal. Embora Gucci seja uma empresa internacional nos dias de hoje, continua sendo uma história de sucesso florentina. Devemos muito do nosso sucesso às tradições, competências e inovações de nossos artesãos locais, que orgulhosamente representam os valores da etiqueta Made In Italy. Nós somos extremamente gratos à cidade de Florença por seu apoio entusiasta ao permitir-nos localizar o museu dentro de um edifício histórico tão importante no coração de Florença.”

Exposição

A mostra começa no térreo, com o tema Viagem, com baús, malas, acessórios e artigos criados para o jet-set internacional, cujo costume ajudou a trazer a aclamação internacional para a Gucci nas décadas de 1950, 1960 e 1970. Do Mundo Flora, o eterno tema que ao longo do tempo tem estimulado múltiplas interpretações e estilizações em uma série de itens; Bolsas, com um fio de design e excelência artesanal que relembra modelos históricos de bolsas, objetos procurados até hoje; Vestimenta de noite, que revela o sonho dos

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Prédio onde está o Museu Gucci data de 1337 e fica dentro do histórico Palácio da Mercanzia, na Praça da Signoria, em Florença

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MODA

Durante o passeio, o visitante pode conhecer os vestidos e as criações da marca, além da exposição permanente, no segundo andar. À direita, a diretora criativa da marca, Frida Giannini

vestidos longos e a magia das criações para o tapete vermelho usados em eventos de prestígio, até Precioso mostrando clutches exclusivas e valiosos objetos raros. No Espaço de Arte Contemporânea há obras de arte de artistas selecionados com a colaboração da Pinault Foundation. O salão adjacente conta com instalações de vídeo e filmes a partir das produções mais originais e contemporâneas do “filme arte”, bem como sessões dos filmes que a Gucci ajudou a restaurar por meio de sua colaboração a Fundação de Filmes do Martin Scorsese (Martin Scorsese’s Film Foundation) e documentários para os quais a Gucci proporcionou fundos através do Gucci Tribeca Documentary Fund. A exibição de uma coleção permanente continua no segundo andar com a Logomania, um espaço que narra a evolução do monograma duplo G, traçando uma “estória” dentro da história, cujo protagonista é o eterno sinal gráfico que se tornou emblema do Made in Italy. Os temas finais da Lifestyle e Esportes completam a jornada do museu com uma homenagem aos símbolos icônicos da casa e produtos que foram inspirados pelo mundo dos esportes e lazer.

O local

O antigo Palácio da Mercanzia, de 1337, símbolo da arte e artesanato Florentino, vai da Praça da Sigoria à Praça San Firenze e tem origem a partir de dois edifícios: o Ufficio dela Condotta degli Stipendiati e Università dei Mercanti e Ufficio della Mercanzia, do tempo dos Me-

dici. A restauração interna que ocorreu no local respeita a história do edifício através do uso de materiais que se integram naturalmente com a arquitetura original. O Museu Gucci mede 1.715 metros quadrados em três andares e é dividido em diferentes salas temáticas inspiradas nos temas e símbolos icônicos da maison. No térreo e nos andares superiores estão a exibição pública e no porão fica o cofre com o arquivo Gucci: uma coleção de roupas, acessórios, objetos, documentos e fotografias coletadas, catalogadas e conservadas para documentar o universo criativo e a influência cultural da herança da marca. No Café Gucci, o cardápio oferece uma variada seleção de pratos saudáveis preparados com ingredientes orgânicos e locais. Já a livraria oferece publicações para os entusiastas de arte, moda, fotografia e arquitetura, através de uma seleção de obras contemporâneas e vintage. A loja de souvenires comercializa itens exclusivos, como cases para iPhone e iPad, velas perfumadas, marcadores de livros, sacolas, cartões-postais, cartões da Signoria em 3D, cartões-postais de couro, artigos de papelaria de luxo, lápis de cor Carand’Ache e chocolates com a marca registrada do Museu Gucci. O museu pode ser visitado diariamente, das 10h às 19h. Com abertura no mesmo horário, a loja fecha às 20h e o café, às 23h. A entrada custa 6 euros, sendo que 50% de cada bilhete vendido será destinado à cidade de Florença, com o intuito de preservar e restaurar os tesouros de arte característicos da cidade.

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GASTRONOMIA

Feito na medida certa. O sushi da casa ĂŠ uma verdadeira obra de arte

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Cozinha japonesa recém-inaugurado, restaurante Aya oferece culinária japonesa com sabor dos deuses por renAtA

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Gomes

Fotos JoÃo

ariado. Assim pode ser definido o cardápio do Aya Japanese Cuisine, restaurante recém-inaugurado, em Pinheiros. Ao todo, são vinte opções de sushis feitos na medida perfeita com torô, foie gras, ostras, lulas, sal trufado, entre outras iguarias. Os ingredientes são escolhidos cuidadosamente pelo sócioproprietário Juraci Pereira, o Jura. Isso porque ele vai ao mercado escolher os melhores ingredientes para ter certeza que tudo será feito como se deve. E ele também é quem comanda a cozinha. Do lado de cá do balcão, o cliente pode acompanhar todo o preparo dos pratos feitos pelo sushiman. O destaque do combinado é o sushi Vieira, preparado com limão siciliano e sal tru-

De FrAnCo e DiVuLGAÇÃo

fado que fazem uma combinação saborosa e dá a sensação de leves explosões na boca, sem shoyo. Isso porque, segundo Jura, para preservar o tempero e sabor, certos sushis não precisam ser “afogados” no shoyo. “Alguns sushis do menu degustação levam sal como tempero. Por isso não precisam, nem devem, ser banhados no shoyo”, alerta. Mas nem só de sushi vive o Aya. No cardápio também pode ser encontrada uma suculenta costela de porco regada ao molho de nabo e shoyo, acompanhada de purê de inhame. Outra sugestão do chef é o salmão grelhado ao molho agridoce de laranja e legumes. Para acompanhar, a casa oferece 15 opções de saquês e uma carta de vinhos, que podem ser harmonizados com os pratos.

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GASTRONOMIA

Além dos sushis, especialidades da casa, o chef Jura recomenda a costela (acima) e o salmão (à esquerda)

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AudiFaccum dolobore tat, quis ad tat nullaoreetum velit velit, commy nonsequisit incip ea feummod

O ambiente aconchegante é ideal para deliciar uma boa culinária japonesa com a família e os amigos

Decoração

O projeto do Aya ficou a cargo da arquiteta Carolina Rocco, que dividiu o espaço em dois andares, trazendo à casa a sensação de intimidade e aconchego. Além das mesas, o térreo traz o balcão no qual o sushiman prepara as delícias. No andar de cima, as mesinhas baixas são destinadas a pequenos grupos. A decoração foi feita pensando no estilo tradicional japonês, mas com um toque sofisticado e elegante. “A proposta é oferecer um sushi de excelente qualidade em um ambiente contemporâneo, charmoso e agradável”, ressalta o outro sócio, Roberto Ganme, que conheceu

Jura enquanto ele trabalhava no Jun Sakamoto, restaurante tradicional na cidade. “Nesta parceria, juntou a fome e a vontade de comer”, brinca Jura. Mesmo não sendo descendentes de japoneses, os sócios sabem o que é preciso para deixar o sabor dos pratos irresistíveis. Até porque, experiência e gosto pela culinária japonesa não lhes faltam. Aya Japanese Cuisine Rua Pedroso de Morais, 141
, São Paulo, tel.: (11) 2373-6431, www. restauranteaya.com.br 
 Funcionamento: de segunda a sábado, das 12h às 14h e das 19h às 23h30

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ADEGA

MOËT ICE IMPÉRIAL Champanhe foi desenvolvido para ser consumido com gelo POR

TATIANA BABADOBULOS

á imaginou tomar o bom e tradicional champanhe com pedras de gelo? Esta é a proposta da maison Moët & Chandon, quando traz ao país o Moët Ice Impérial. A bebida, que foi lançada no último verão europeu, e fez bastante sucesso em St. Barts, Saint-Tropez e Ibiza, além de terraços VIP de Nova York e Las Vegas, chega agora aos balneários mais badalados do Brasil, como Jurerê Internacional, Rio de Janeiro. Em São Paulo, as garrafas brancas poderão ser encontradas apenas no Empório Santa Maria. O produto será comercializado apenas durante o verão e tem o preço sugerido de R$ 350. A embalagem é um dos destaques do produto, pois trata-se de uma garrafa branca laqueada, gravata preta, rótulo dourado e toques em prata. O branco, aliás, mostra frescor, refrescância: exatamente o a bebida propõe. Por conta do gelo, o ideal é que a bebida seja consumida em copo largo, e não na tradicional taça flûte. O copo tem a função também de abrir mais os aromas. “Propondo um novo e revolucionário modo de consumir champagne, o assemblage de Moët Ice Impérial foi habilmente desenvolvido para intensificar a experiência de degustação com um sabor origi-

nal e surpreendente de frutas vermelhas frescas. A estrutura rica oferece um toque de suavidade que suporta a diluição, ao mesmo tempo em que agrada a todos os paladares”, explica Benoît Gouez, chef de cave da Moët & Chandon. Sergio Degese, diretor geral da empresa no Brasil, diz que a bebida é a cara do Brasil. “É um país de verão, as pessoas encontram os amigos na praia, aqui o Réveillon é branco. Acredito que tem tudo para dar certo.” Segundo ele, a bebida será comercializada no país do início de novembro até o Carnaval, e será em quantidade reduzida. “Isso não quer dizer, por exemplo, que nas edições futuras não sejam maiores.” Ele explica que no sul da França já havia pessoas que acrescentavam gelo à bebida durante o verão. “O chef de cave percebeu a demanda e, com a nova fórmula, não há degradação do sabor. É uma mudança de hábito do consumidor e precisamos respeitar e oferecer opções.” Moët Ice Impérial oferece a oportunidade de se beber o champanhe durante o dia. Outra maneira de degustar a bebida é acrescentar, além do gelo, folhas de menta, lascas de casca de limão ou grapefruit. Mas o ideal mesmo é o champanhe puro, só com gelo.

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Paisagem Surpreendente

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A MAGIA DO V I N H O

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MEMÓRIAS ENVOLVENTES

A MAGIA DO V I N H O

É Tempo MEMÓRIAS de ENVOLVENTES celebrar! WKZ

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Com aproximação das festas de finaltanto de ano e depois Creio aque nunca se falou ou escreveu sobre o vinhode como um ano intenso de trabalho, chegou a hora de nos prepararmos ŶŽƐƷůƟŵŽƐĂŶŽƐ͘EĂƌĞĂůŝĚĂĚĞŽǀŝŶŚŽƐĞŵƉƌĞĂĐŽŵƉĂŶŚŽƵĂŚŝƐƚſƌŝĂ para os deliciosos momentos de celebração junto de nossos ĚĂŚƵŵĂŶŝĚĂĚĞĞŝŶĐůƵƐŝǀĞŐƌĂŶĚĞƐƉŽĞƚĂƐĞƉĞƌƐŽŶĂůŝĚĂĚĞƐƉŽůşƟĐĂƐ amigos e familiares. ũĄƌĞƚƌĂƚĂƌĂŵƐƵĂƉĂŝdžĆŽƉĞůŽǀŝŶŚŽ͘ EKǀŝŶŚŽĠ͕ƐĞŵĚƷǀŝĚĂ͕ƵŵĂďĞďŝĚĂŵĄŐŝĐĂĞĞŶǀŽůǀĞŶƚĞ͘ůĞĂƉƌŽnesta época o vinho está sempre presente. Quer seja nos jantadžŝŵĂ ĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ͕ ŶŝŶŐƵĠŵ Ž ďĞďĞ hŵĂ ďŽĂ ŐĂƌƌĂĨĂ Ġ res e eventos, querƉŽŝƐ seja para presentear as ƐŽnjŝŶŚŽ͘ pessoas queridas. ƐĞŵƉƌĞĐŽŵƉĂƌƟůŚĂĚĂĐŽŵĂƋƵĞůĞƐƋƵĞǀŽĐġŵĂŝƐĂŵĂ͕ŽƵĂŵŝŐŽƐ A ceia de Natal, por exemplo, é sempre repleta de vários e ƋƵĞŝƌĆŽǀĂůŽƌŝnjĂƌĂƋƵĞůĞŵŽŵĞŶƚŽ͕ƐĞŵƉƌĞĞƐƉĞĐŝĂů͘ saborosos pratos, que vão do bacalhau ao peru, passando por dŽĚŽƐ ŶſƐ ĐŽůĞĐŝŽŶĂŵŽƐ ŵĞŵſƌŝĂƐ ĂŽ ůŽŶŐŽ ĚŽum ƚĞŵƉŽ͘ ůŐƵŶƐ outros assados. Como sempre, sugiro começar com bom viĞƐĐƌĞǀĞŵƵŵĚŝĄƌŝŽ͕ŽƵƚƌŽƐĐĂƚĂůŽŐĂŵĂƐĨŽƚŽƐĞ͕ŵĂŝƐƌĞĐĞŶƚĞŵĞŶƚĞ͕ nho espumante, de preferência o champagne, que prepara nosŽƵƚƌŽƐƌĞŐŝƐƚƌĂŵĞƐƚĞƐŵŽŵĞŶƚŽƐŶĂƐƌĞĚĞƐƐŽĐŝĂŝƐ͘DĂƐŽƐĂŵĂŶƚĞƐ so palato para a grande ceia. ĚŽǀŝŶŚŽƚĞŶĚĞŵĂŵĂŶƚĞƌƐƵĂƐůĞŵďƌĂŶĕĂƐǀŝǀĂƐĂƚƌĂǀĠƐĚĂƐŐĂƌƌĂĨĂƐ A diversidade de sabores e texturas é normalmente muiƋƵĞĂďƌĞŵ͘YƵĂŶƚŽƐĚĞŶſƐŶĆŽƚġŵƵŵĂŽƵĂůŐƵŵĂƐŐĂƌƌĂĨĂƐǀĂnjŝĂƐ to grande. Assim, um tinto leve, como um Borgonha, ou outros ĞŵƵŵĂƉƌĂƚĞůĞŝƌĂ͕ŵĂƌĐĂŶĚŽƵŵŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞŵŽŵĞŶƚŽŶĂƐƵĂǀŝĚĂ͍ bons tintos feitos da uva Pinot Noir, podem harmonizar melhor ůŐƵŵĂƐĚĞƐƚĂƐŝŶĐůƵƐŝǀĞĂƐƐŝŶĂĚĂƐƉĞůĂƐƉĞƐƐŽĂƐƋƵĞĐŽŵƉĂƌƟůŚĂƌĂŵ com pratos de bacalhau e peru. Duas boas recomendações de Creio que nunca se falou ou escreveu tanto sobre o vinho como ĐŽŵǀŽĐġĂƋƵĞůĞŵŽŵĞŶƚŽ͘KǀŝŶŚŽƐĞĨŽŝ͕ŵĂƐĂůĞŵďƌĂŶĕĂĚĞůĞƉĞƌtintos distintos para isso são: ŶŽƐƷůƟŵŽƐĂŶŽƐ͘EĂƌĞĂůŝĚĂĚĞŽǀŝŶŚŽƐĞŵƉƌĞĂĐŽŵƉĂŶŚŽƵĂŚŝƐƚſƌŝĂ ŵĂŶĞĐĞ͕ŵĂŶƚĞŶĚŽĂĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂĂŝŶĚĂƉƌĞƐĞŶƚĞ͘ Bourgogne Cuvée Latour 2007, França (R$ 79) - O Bourgogne ĚĂŚƵŵĂŶŝĚĂĚĞĞŝŶĐůƵƐŝǀĞŐƌĂŶĚĞƐƉŽĞƚĂƐĞƉĞƌƐŽŶĂůŝĚĂĚĞƐƉŽůşƟĐĂƐ ůŐƵŶƐŐƵĂƌĚĂŵŽƐƌſƚƵůŽƐĚĞŐƌĂŶĚĞƐǀŝŶŚŽƐ͕ĐŽůĞĐŝŽŶĂŶĚŽͲŽƐĞŵ “Cuvée Latour”, cuidadosamente elaborado, tem bela e clássica ũĄƌĞƚƌĂƚĂƌĂŵƐƵĂƉĂŝdžĆŽƉĞůŽǀŝŶŚŽ͘ ĄůďƵŶƐĞƐƉĞĐŝĂŝƐ͕ĂŶŽƚĂŶĚŽŽƐĚĞƚĂůŚĞƐĚĞƋƵĂŶĚŽĨŽƌĂŵĐŽŶƐƵŵŝĚŽƐ͕ cor KǀŝŶŚŽĠ͕ƐĞŵĚƷǀŝĚĂ͕ƵŵĂďĞďŝĚĂŵĄŐŝĐĂĞĞŶǀŽůǀĞŶƚĞ͘ůĞĂƉƌŽvermelha, rico aroma de frutas terrosas, encorpado com curĂĐŽŵƉĂŶŚŝĂ͕ĂĐŽŵŝĚĂĞŶŽƚĂƐĚĞĚĞŐƵƐƚĂĕĆŽ͘DƵŝƚŽƐĐŽůĞĐŝŽŶĂĚŽƌĞƐ timentos sedososƉŽŝƐ e persistente final. džŝŵĂ ĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ͕ ŶŝŶŐƵĠŵ sabor Ž ďĞďĞ ƐŽnjŝŶŚŽ͘ hŵĂ ďŽĂ ŐĂƌƌĂĨĂ Ġ ŵĂŶƚġŵƵŵƌĞŐŝƐƚƌŽĚĞƚŽĚĂƐĂƐŐĂƌƌĂĨĂƐƋƵĞĞŶƚƌĂŵ;ĞƐĂĞŵͿĚĞƐƵĂ Cortes de Cima 2009 (R$ 81) – Para o bacalhau, nada como um bom ƐĞŵƉƌĞĐŽŵƉĂƌƟůŚĂĚĂĐŽŵĂƋƵĞůĞƐƋƵĞǀŽĐġŵĂŝƐĂŵĂ͕ŽƵĂŵŝŐŽƐ ĂĚĞŐĂ͘ƐƐĞƐĚĂĚŽƐŝŶĐůƵĞŵĂĚĂƚĂĞŽƉƌĞĕŽĚĞĐŽŵƉƌĂ͕ŽƉƌĞĕŽĂƚƵĂů vinho alentejano. Este vinho é sempre uma grande opção, ĚĂ poisZĞǀŝƐƚĂ é ƋƵĞŝƌĆŽǀĂůŽƌŝnjĂƌĂƋƵĞůĞŵŽŵĞŶƚŽ͕ƐĞŵƉƌĞĞƐƉĞĐŝĂů͘ ;ĂůŐƵŶƐ ǀŝŶŚŽƐ ǀĂůŽƌŝnjĂŵ ŵƵŝƚŽ ĐŽŵ Ž ƚĞŵƉŽͿ͕ ĂǀĂůŝĂĕĆŽ muito equilibrado e sedoso, harmonizando com diversos pratos. dŽĚŽƐ ŶſƐ ĐŽůĞĐŝŽŶĂŵŽƐ ŵĞŵſƌŝĂƐ ĂŽ ůŽŶŐŽ ĚŽ ƚĞŵƉŽ͘ ůŐƵŶƐ tŝŶĞ^ƉĞĐƚĂƚŽƌŽƵĚŽĐƌşƟĐŽZŽďĞƌƚWĂƌŬĞƌ͕ŵĂŝƐŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐƉĞƐƐŽSe o prato principal for um cordeiro, sugiro então um bom ĞƐĐƌĞǀĞŵƵŵĚŝĄƌŝŽ͕ŽƵƚƌŽƐĐĂƚĂůŽŐĂŵĂƐĨŽƚŽƐĞ͕ŵĂŝƐƌĞĐĞŶƚĞŵĞŶƚĞ͕ ĂŝƐ͕ĐŽŵŽƋƵĂŶĚŽĨŽŝďĞďŝĚĂ͕ĐŽŵƋƵĞŵĞĐŽŵŽŚĂƌŵŽŶŝnjŽƵĐŽŵĂ Bordeaux ou outro grande tinto à base de Cabernet Sauvignon. ŽƵƚƌŽƐƌĞŐŝƐƚƌĂŵĞƐƚĞƐŵŽŵĞŶƚŽƐŶĂƐƌĞĚĞƐƐŽĐŝĂŝƐ͘DĂƐŽƐĂŵĂŶƚĞƐ ĐŽŵŝĚĂ͘DƵŝƚĂƐĂĚĞŐĂƐĚĞĂůƚŽŶşǀĞůƉŽƐƐƵĞŵƵŵĐŽŵƉƵƚĂĚŽƌƉĂƌĂ Minha recomendação ĚŽǀŝŶŚŽƚĞŶĚĞŵĂŵĂŶƚĞƌƐƵĂƐůĞŵďƌĂŶĕĂƐǀŝǀĂƐĂƚƌĂǀĠƐĚĂƐŐĂƌƌĂĨĂƐ ŵĂŶƚĞƌĞƐƚĞƐĚĂĚŽƐ͘ para este ano é o Don Melchor 2007 (R$ WŽƌƋƵĞŶŽƐĚĂŵŽƐĂŽƚƌĂďĂůŚŽĚĞƌĞŐŝƐƚƌĂƌŽƐǀŝŶŚŽƐƋƵĞďĞďĞ390) – grande ícone chileno, elaborado com uvas Cabernet ƋƵĞĂďƌĞŵ͘YƵĂŶƚŽƐĚĞŶſƐŶĆŽƚġŵƵŵĂŽƵĂůŐƵŵĂƐŐĂƌƌĂĨĂƐǀĂnjŝĂƐ Sauvignon, pelo renomado enólogo Enrique Tirado. Ideal para ĞŵƵŵĂƉƌĂƚĞůĞŝƌĂ͕ŵĂƌĐĂŶĚŽƵŵŝŵƉŽƌƚĂŶƚĞŵŽŵĞŶƚŽŶĂƐƵĂǀŝĚĂ͍ ŵŽƐĞĚĞŐƵĂƌĚĂƌĂůŐŽƚĂŶŐşǀĞůĚĞƵŵĂĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂŵŽŵĞŶƚąŶĞĂ͍ acompanhar assados, como o cordeiro. ůŐƵŵĂƐĚĞƐƚĂƐŝŶĐůƵƐŝǀĞĂƐƐŝŶĂĚĂƐƉĞůĂƐƉĞƐƐŽĂƐƋƵĞĐŽŵƉĂƌƟůŚĂƌĂŵ KǀŝŶŚŽĞŶĂůƚĞĐĞĂĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂĚŽŵŽŵĞŶƚŽ͘YƵĂŶĚŽŵĂŝƐƚĂƌĚĞ Para fechar a ceia de Natal, recomendo um vinho do Porto, ĐŽŵǀŽĐġĂƋƵĞůĞŵŽŵĞŶƚŽ͘KǀŝŶŚŽƐĞĨŽŝ͕ŵĂƐĂůĞŵďƌĂŶĕĂĚĞůĞƉĞƌǀŽĐġƐĞĚĞƉĂƌĂƌĐŽŵĞƐƚĞƌſƚƵůŽ͕ĐĞƌƚĂŵĞŶƚĞƐĞůĞŵďƌĂƌĄĚĂŽĐĂƐŝĆŽ ŵĂŶĞĐĞ͕ŵĂŶƚĞŶĚŽĂĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂĂŝŶĚĂƉƌĞƐĞŶƚĞ͘ pois as sobremesas são sempre ricas em sabor eĞmuitas são a Ă Ğŵ ƋƵĞ Ž ďĞďĞƵ͘ YƵĂŶĚŽ ƵŵĂ ŐĂƌƌĂĨĂ Ġ ĂďĞƌƚĂ ĐŽŵƉĂƌƟůŚĂĚĂ͕ ůŐƵŶƐŐƵĂƌĚĂŵŽƐƌſƚƵůŽƐĚĞŐƌĂŶĚĞƐǀŝŶŚŽƐ͕ĐŽůĞĐŝŽŶĂŶĚŽͲŽƐĞŵ base de chocolate. É uma ótima opção também para acompaŵĞŵſƌŝĂŐƵƐƚĂƟǀĂƐĞũƵŶƚĂăŵĞŵſƌŝĂƉĞƐƐŽĂůĚĂƋƵĞůĞŵŽŵĞŶƚŽ͘ ĄůďƵŶƐĞƐƉĞĐŝĂŝƐ͕ĂŶŽƚĂŶĚŽŽƐĚĞƚĂůŚĞƐĚĞƋƵĂŶĚŽĨŽƌĂŵĐŽŶƐƵŵŝĚŽƐ͕ nhar queijos. Um porto que provei e gostei bastante é o BurmesĐŽŵŽƵŵĂĨŽƚŽŐƌĂĮĂ͕ŵĂƐĂƐŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐƐĆŽĚŽƐĂƌŽŵĂƐĞĚŽƐƐĂĂĐŽŵƉĂŶŚŝĂ͕ĂĐŽŵŝĚĂĞŶŽƚĂƐĚĞĚĞŐƵƐƚĂĕĆŽ͘DƵŝƚŽƐĐŽůĞĐŝŽŶĂĚŽƌĞƐ ďŽƌĞƐ͕ ƐĞŶƐĂĕƁĞƐ ĚĞ ĂůŐƵŵĂ ŵĂŝƐ ƉƌŽĨƵŶĚĂƐ Ğ ĐŽŵƉůĞdžĂƐ͘  ter 10 Anos (Portugal, R$ 135).ĨŽƌŵĂ Este vinho do Porto, proveniente ŵĂŶƚġŵƵŵƌĞŐŝƐƚƌŽĚĞƚŽĚĂƐĂƐŐĂƌƌĂĨĂƐƋƵĞĞŶƚƌĂŵ;ĞƐĂĞŵͿĚĞƐƵĂ ƋƵĂŶƚŽŵĂŝƐǀŝŶŚŽƐǀŽĐġĞdžƉĞƌŝŵĞŶƚĂ͕ŵĂŝƐĐůĂƌĂŵĞŶƚĞĐĂĚĂƵŵůŚĞ de vinhas velhas, é submetido a um cuidadoso envelhecimento ĂĚĞŐĂ͘ƐƐĞƐĚĂĚŽƐŝŶĐůƵĞŵĂĚĂƚĂĞŽƉƌĞĕŽĚĞĐŽŵƉƌĂ͕ŽƉƌĞĕŽĂƚƵĂů ĚŝnjĂůŐŽ͘ŽŶƐƚƌƵŝŶĚŽƵŵĐŽŶƚĞdžƚŽĚĞŵĞŵſƌŝĂĞĐŽŵƉĂƌĂĕĆŽ͕ǀŽĐġ em pequenos cascos de carvalho. Refinado e muito elegante. ;ĂůŐƵŶƐ ǀĂůŽƌŝnjĂŵ ŵƵŝƚŽ ĐŽŵ Ž ƚĞŵƉŽͿ͕ ĂǀĂůŝĂĕĆŽ ZĞǀŝƐƚĂ ĂƉƌĞŶĚĞƌĄĂĞŶƚĞŶĚĞƌŽĐĂƌĄƚĞƌƷŶŝĐŽĚĞĐĂĚĂŐĂƌƌĂĨĂƋƵĞǀŽĐġĂďƌĞ͘ E naǀŝŶŚŽƐ noite da virada para 2012, podemos celebrar comĚĂ vários tŝŶĞ^ƉĞĐƚĂƚŽƌŽƵĚŽĐƌşƟĐŽZŽďĞƌƚWĂƌŬĞƌ͕ŵĂŝƐŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐƉĞƐƐŽ^ĂƷĚĞ͊ de qualidade incluindo um grande prosecco, como espumantes ĂŝƐ͕ĐŽŵŽƋƵĂŶĚŽĨŽŝďĞďŝĚĂ͕ĐŽŵƋƵĞŵĞĐŽŵŽŚĂƌŵŽŶŝnjŽƵĐŽŵĂ o Rústico do produtor Nino Franco ( R$ 69,90), que é para mim ĐŽŵŝĚĂ͘DƵŝƚĂƐĂĚĞŐĂƐĚĞĂůƚŽŶşǀĞůƉŽƐƐƵĞŵƵŵĐŽŵƉƵƚĂĚŽƌƉĂƌĂ *SIDNEI BRANDÃOEM&/>K͕DWZ^Z/K^M/K um dos melhores. ŵĂŶƚĞƌĞƐƚĞƐĚĂĚŽƐ͘ &hEKZs/>>hs/E Mas, para de fato dar as boas vindas ao novo ano, precisamosWŽƌƋƵĞŶŽƐĚĂŵŽƐĂŽƚƌĂďĂůŚŽĚĞƌĞŐŝƐƚƌĂƌŽƐǀŝŶŚŽƐƋƵĞďĞďĞtomar um bom champagne francês. Uma boa dica de preŵŽƐĞĚĞŐƵĂƌĚĂƌĂůŐŽƚĂŶŐşǀĞůĚĞƵŵĂĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂŵŽŵĞŶƚąŶĞĂ͍ ço/qualidade é a Pommery Brut (R$ 179). De coloração amarelo KǀŝŶŚŽĞŶĂůƚĞĐĞĂĞdžƉĞƌŝġŶĐŝĂĚŽŵŽŵĞŶƚŽ͘YƵĂŶĚŽŵĂŝƐƚĂƌĚĞ palha claro com reflexos esverdeados, perlage fina e persistente. ǀŽĐġƐĞĚĞƉĂƌĂƌĐŽŵĞƐƚĞƌſƚƵůŽ͕ĐĞƌƚĂŵĞŶƚĞƐĞůĞŵďƌĂƌĄĚĂŽĐĂƐŝĆŽ Em nariz, se mostra fresco, fino, delicado e generoso, lembrando Ğŵ ƋƵĞ Ž ďĞďĞƵ͘ YƵĂŶĚŽ ƵŵĂ ŐĂƌƌĂĨĂ Ġ ĂďĞƌƚĂ Ğ ĐŽŵƉĂƌƟůŚĂĚĂ͕ Ă notas de frutas cítricas. Em boca é elegante com bom frescor, ŵĞŵſƌŝĂŐƵƐƚĂƟǀĂƐĞũƵŶƚĂăŵĞŵſƌŝĂƉĞƐƐŽĂůĚĂƋƵĞůĞŵŽŵĞŶƚŽ͘ redondo, rico, delicado, vinho que permanece na boca. ĐŽŵŽƵŵĂĨŽƚŽŐƌĂĮĂ͕ŵĂƐĂƐŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐƐĆŽĚŽƐĂƌŽŵĂƐĞĚŽƐƐĂďŽƌĞƐ͕ ƐĞŶƐĂĕƁĞƐ ĚĞ ĂůŐƵŵĂ ĨŽƌŵĂ ŵĂŝƐ ƉƌŽĨƵŶĚĂƐ Ğ ĐŽŵƉůĞdžĂƐ͘  Desejo a todos um Feliz Natal e um 2012 com muitas razões ƋƵĂŶƚŽŵĂŝƐǀŝŶŚŽƐǀŽĐġĞdžƉĞƌŝŵĞŶƚĂ͕ŵĂŝƐĐůĂƌĂŵĞŶƚĞĐĂĚĂƵŵůŚĞ para brindar! ĚŝnjĂůŐŽ͘ŽŶƐƚƌƵŝŶĚŽƵŵĐŽŶƚĞdžƚŽĚĞŵĞŵſƌŝĂĞĐŽŵƉĂƌĂĕĆŽ͕ǀŽĐġ ĂƉƌĞŶĚĞƌĄĂĞŶƚĞŶĚĞƌŽĐĂƌĄƚĞƌƷŶŝĐŽĚĞĐĂĚĂŐĂƌƌĂĨĂƋƵĞǀŽĐġĂďƌĞ͘ Saúde! ^ĂƷĚĞ͊

*SIDNEI BRANDÃOEM&/>K͕DWZ^Z/K^M/K &hEKZs/>>hs/E, alphaville@villeduvin.com.br

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Audi Trimaran Lancha traz dois jet skis acoplados

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rojeto totalmente moderno, a lancha Audi Trimaran traz dois jet skis integrados nas guigas laterais, que fornecem estabilidade e contrapeso ao barco. A concepção da lancha é fruto de um projeto acadêmico da designer Stefanie Behringer, da Pforzheim Technical College, na Alemanha, para o estúdio de design conceito da Audi em Munique. O barco principal é alimentado por dois motores TDI da Audi, movidos a diesel, e os jet skis são movidos a eletricidade. Em baixas velocidades de até 8 nós, por exemplo, o barco pode ser movido sozinho usando os motores dos jet skis, que não produzem emissões ou ruído. Em altas velocidades de até 30 nós, os dois motores podem ser ligados de forma contínua. Durante este processo, os motores elétricos dos jet skis apoiam os motores a diesel, acelerando; assim, o barco aquaplana mais rápido, utilizando menos combustível. Ao mesmo tempo, os motores elétricos recarregam as baterias nos jet skis. A principal vantagem dos múltiplos cascos é a eficiência, devido a cascos muito finos, que possuem menor resistência ao atrito na água. Além disso, os múltiplos cascos têm características de condução muito estáveis e ancoram muito tranquilamente. O barco tem 15 m de comprimento e, devido ao seu casco central delgado, mede 6,40 m de largura. O conceito de acionamento do jet ski permite que o deslocamento mesmo em águas rasas, porque o draft tem apenas 58 cm. No convés há espaço para 12 pessoas, enquanto a parte debaixo do barco dispõe de quatro leitos. As mesas do bar tornam-se mais duas camas quando viradas.

O design é baseado nos valores da marca Audi: progressivo, esportivo e sofisticado. O barco tem uma aparência atlética e elegante, sem ser demasiado forte ou agressivo. As proporções principais do exterior seguem o caráter gracioso de um veleiro, enfatizado pelas superfícies de malha e a forma do casco principal, que se estreita para trás. Ao mesmo tempo em que incorpora “Vorsprung durch Technik” (Progresso além da Tecnologia) com um ar e sentimento técnico e sofisticado. A moldura de prata, que liga as guigas com o casco principal, acentua o aspecto técnico da Audi e é uma reminiscência das estruturas de alumínio do frame da engenharia automotiva. Os jet skis seguem a aparência elegante e leve do barco principal. As paredes laterais impedem a pulverização da água, enquanto o espaço na frente da lancha dá para armazenar um equipamento como um snorkel, nadadeiras ou compras feitas no continente, por exemplo. O banco de assento suspenso oferece excelente conforto para a condução. A área do deck é o local ideal para relaxar e reunirse. No polo oposto do exterior mais técnico e emocional, o design da área do deck é baseada em formas bem calmas e puristas, típica de um lounge. Entre os dois espaçosos assentos, cresce uma superfície espreguiçadeira nas costas e uma mesa pode ser movida para fora do chão. O enorme telhado de vidro panorâmico não só protege os passageiros dos ventos, mas também pode funcionar como proteção do sol quando há sombra. Ainda que o projeto seja atraente, não há planos para a produção em série do Trimaran. 93

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Amagazine Edição 44 Alphaville