PROGRAMA EN GERENCIA DE PROYECTOS

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6.2 Secuenciar las Actividades Determinación de dependencias Se utilizan tres tipos de dependencias para definir la secuencia entre las actividades. • Dependencias obligatorias (lógica dura). Primero debe terminarse necesariamente la actividad predecesora para pasar a la actividad sucesora. • Dependencias discrecionales. Son denominadas lógica preferida, lógica preferencial o lógica blanda. Pueden cambiarse las dependencias si es necesario, esta decisión se basa en las mejores prácticas. • Dependencias externas. Implican una relación entre las actividades del proyecto y aquéllas externas al proyecto.

Actividad A

GERT (Graphical Evaluation Review Technique) Método de diseño de diagrama de red que permite loops entre actividades.

Actividad B Actividad C


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