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Política, Petróleo y Negocios

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 Director: Armando Guzmán Zurita Año II Nº 26 Valor: $5.00

Socio del ex banquero, Carlos Cabal, Álvaro Domínguez de la Huerta huyó de Tabasco en el 2000 tras dejar una estela de fraudes; regresó como empresario inmobiliario para estafar a cientos de familias, a quienes no les entrega sus casas ya pagadas ni les devuelve el dinero

) Información 3,4,5,6,7,8 y 9


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Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009

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Por: Alfredo Romero Ramirez

El candidato Aysa Bernat y el líder petrolero de la sección 14, Raúl Becerra de Dios. personajes que han trabajado con lealtad hacía la institución, apoyando con toda la experiencia a quien está al mando del ayuntamiento. UN CASO PARA RIPLEY Hace unos días, un pasquín local con aspavientos a ocho columnas, publicó “desbandada de priistas hacía el PRD”, pero para la sorpresa de los “Tumbapatos” esto no fue noticia, ya que en una fotografía, que colocan en la portada de ese folleto barato, se encuentra el abanderado a la diputación federal perredista José Alberto Pinzón Herrera y el exdirigente del PRI municipal Elmer Jiménez Hernández haciendo campaña a favor del Sol Azteca, pero para quienes conocen a “El Sancarleño”, saben que con esa actuación quiere presionar al gobierno de Andrés Granier Melo, para que le den un puesto donde pueda colocar a su familia y amigos, pero además este iluso político “Róbalo” piensa que en el Sol Azteca le van a creer que ya se olvidó su pasado, cuando participó junto a otros cuadros del tricolor en el desalojo de Plaza de Armas en 1995, para golpear a los verdaderos fundadores del de la Revolución Democrática quienes protestaban por el escandaloso fraude electoral que le hicieron a AMLO cuando buscó ser gobernador, pero que al buen (Elmer) no se le olvide, que siendo todavía

el líder de los tricolores Macuspanenses, me dijo en una ocasión “¿tu crees que con los cuadros que tenemos en el PRI, podamos ganarle la presidencia municipal con toda la maquinaria al Biólogo Pinzón?,” a lo que le respondí textual “Licenciado, ¡que me lo diga un militante común y corriente, pero no tu que eres el dirigente¡ a lo que mejor prefirió callar, y esto lo comento para que la ciudadanía y los lideres de opinión, no piensen que este sujeto se fue con miles de priistas, pues solo lo sigue José Gómez Solís “Chepe Gómez” y si al caso su familia, quienes también desde hace más de un año le hacen trabajo al PRD “muy, pero muy por debajo del agua”, que toda la Villa Benito Juárez está enterada, sino que pregunten, además de que los “Oréganos de gobierno esa información se la mandaron al número uno del estado desde hace ya mucho tiempo”, sino pregúnteselos a ellos personalmente. EL REY HA MUERTO, VIVA EL REY Quien va a tambor batiente, rumbo a la consulta ciudadana del PRD el próximo 26 de Julio, sin duda alguna es Gaspar Trinidad Díaz Falcón aspirante a la alcaldía y exsecretario del ayuntamiento, quien realizó un excelente trabajo político social en el ayuntamiento y ahora está cosechando, pues la ciudadanía lo busca por su carisma y seguramente será el abanderado a la presidencia municipal y ahora si podría decir el buen Elmer Jiménez, “con que le ganamos los priistas al Junior Gaspar, solo que fuera Cuco Rovirosa, Gaspar Córdova o Elio Bocanegra”, diría el exdirigente, porque a esos personajes priistas le apostaba cuando estaba de este lado, bueno por esta edición es todo, nos leeremos dentro de quince días si Dios así lo permite y mi director Armando Guzmán, tengo Cel. 936-111-2097 y mi correo Fredy6388@hotmail.com, “Reporteros del Sur” les desea a los padres de familia hayan pasado un excelente “Día del Padre”. FELICIDADES.

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vecinos y amigos, donde cada uno de ellos residen. UNO PARA TODOS Y TODOS PARA UNO No sólo el líder petrolero, está coadyuvando en la campaña de José Antonio Aysa Bernat, pues también el joven político y aspirante a la alcaldía, Elio Bocanegra Ruiz, junto con su equipo de trabajo está caminando toda la geografía de Macuspana, utilizando algunas veces la “campaña sin candidato” y otras veces acompañando al zapatense en sus largas caminatas, donde muestran sus propuestas de campaña, diciéndoles a la ciudadanía porqué van hacer legislador federal al abanderado de los priistas, ya que cumplirá cada uno de los compromisos que está pactando en todo el municipio, claro no se descarta que este joven estará en las boletas electorales en las elecciones locales de este mismo año, sino al tiempo. LLEGARON LOS REYES MAGOS Sin duda alguna, una de las reuniones más nutridas que le hicieron al abanderado del tricolor fue la del exdirector de SAPAET en Tabasco, Gaspar Córdova Hernández, donde se reunió la crema y nata de los políticos “Tumbapatos”, además de los integrantes de los más de 200 comités ciudadanos del aspirante a la presidencia municipal, donde se vio el rostro alegre del abanderado a la legislatura federal por el distrito uno, quien seguramente con personajes de este tipo logrará llegar a San Lázaro, o sea al Congreso de la Unión. UN GIRO DE 180 GRADOS AL ASUNTO Durante la primera quincena de este mes, hacía el interior del ayuntamiento se dieron cambios importantes, resaltando la llegada del alcalde interino, Elías Álvarez Zurita, a la renuncia del edil Freddy Martínez Colomé (quien buscará un escaño en el Congreso del Estado), nombrando de isofacto a Alberto Bocanegra Pedrero como su Secretario Particular y a Gabriel Ocaña Félix como Jefe de Compras, puestos importantes que sin duda alguna son de importancia para el avance de esta administración, como para darle continuidad a los trabajos que deja pendientes el presidente saliente, dos

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MACUSPANA, TAB.- Las altas temperaturas que han azotado a Tabasco, han provocado que más de uno de los aspirantes a la alcaldía y legislatura local, por el PRI y el PRD, anden acelerados buscando que ambos institutos políticos los hagan sus abanderados, claro que los ilusos no saben, que “muchos serán los llamados y pocos los escogidos”. TODO LO QUE SUBE POR SU PROPIO PESO CAE Ya casi al final de las campañas políticas, de los candidatos a ocupar una curul en el Congreso de la Unión -José Alberto Pinzón Herrera y de José Antonio Aysa Bernat- del PRD y del PRI, todavía hay incertidumbre entre la ciudadanía de los municipios de Tenosique, Balancán, Emiliano Zapata, Jonuta y Macuspana como cabecera de distrito, pues ninguna de las campañas las han hecho que repunten, para que se vea una buena ventaja, si al caso el zapatense es quien ha resaltado un poco más, debido a que los aspirantes a la alcaldía y legislatura local se han metido de lleno tratando de convencer a sus seguidores. NO A LA VENTA DE PEMEX La semana pasada, quien se adornó en Ciudad Pemex sin duda alguna fue Raúl Becerra de Dios, Secretario General de la sección catorce, ya que con más de tres mil almas recibió a José Antonio Aysa Bernat candidato del PRI a la legislatura federal del distrito uno, donde miles de trabajadores petroleros al servicio de la Paraestatal Petróleos Mexicanos-PEMEX- lo saludaron de mano, además de comprometerse que con sus familias sufragarán el próximo cinco de Julio por el abanderado del tricolor, donde también el líder de este importante gremio caminó junto al zapatense casa por casa en esta comunidad durante varias horas, donde a decir verdad mostró su liderazgo, pues en ninguna sola vivienda fueron rechazadas las propuestas del próximo diputado federal priista. LO CONTINUAMOS En este mismo evento, José Antonio Aysa Bernat también visitó las instalaciones del Sindicato Petrolero de la sección catorce que encabeza Raúl Becerra de Dios, con su equipo de trabajo-que mayormente son directivos de este gremio petrolero- y la Escuela de Computación e Inglés y reparación de Equipos de Computo “Carlos A. Romero Deschamps” de los mismos agremiados, donde el abanderado del tricolor saludó personalmente a los estudiantes y al cuerpo de docentes del plantel, solicitándoles el voto para el cinco de Julio próximo, donde existió reciprocidad para con el candidato priista, pues coincidieron ya estar cansados de los gobiernos perredistas, por lo que el compromiso de parte de los seguidores del Revolucionario Institucional fue la de hacer extensiva la convocatoria entre sus familiares,

DIRECTOR GENERAL Armando Guzmán Zurita COLABORADORES: Luis Andrés Pampillón Ponce René Alberto López Arnulfo de la Cruz Madrigal Verónica Gutiérrez Pascual Alfredo Romero Ramírez

ASESOR JURIDICO: Lic. Afín Díaz Torres Reporteros del Sur es una publicación quincenal de la EDITORA ARGA S. A. DE C. V. OFICINAS Calle: General Ignacio Zaragoza #1002A, esq. Francisco Javier Mina, Col. Centro, Villahermosa, Tab. Teléfono (993) 3-12-61-47


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ARMANDO GUZMAN/ REPORTEROS DEL SUR

Hace nueve años (el año 2000) huyó de Tabasco tras dejar una larga cadena de estafas. Tres años después (en 2003), retorno como próspero empresario bananero y ahora está a punto de cerrar con broche de oro otro gigantesco fraude a cientos de familias a través de la “Inmobiliaria MDC”, responsable del “Fraccionamiento Residencial de la Huerta”. Se trata de Álvaro de Jesús Domínguez de la Huerta, preso por fraude, socio del ex banquero Carlos Cabal Peniche y jefe del Grupo Empresarial Diamante, constituido cuando el Cabal andaba prófugo de la justicia por estafar al Banco Unión. Presidente del Consejo de Administración de la Inmobiliarias MDC, en 2007 Domínguez de la Huerta echó andar el “Fraccionamiento Residencial de la Huerta” que contempla la construcción de más de mil casas sobre una área de 28 hectáreas, a la altura del kilómetro 9.8 de la carretera federal Villahermosa- Frontera, en la ranchería Lagartera. Con amplio despliegue publicitario, Domínguez de la Huerta entregó simbólicamente –el 19 de abril de 2008- las primeras 80 viviendas de “Residencial de la Huerta”. “El tradicional corte de listón se estuvo a cargo del presidente del Consejo de Administración, Álvaro Domínguez de la Huerta, y del director general del fraccionamiento, José Fernando Prados Carrasco, acompañados de la delegada estatal del Infonavit, Guadalupe Mendizábal”, publicó el diario Novedades en la página 02 de su edición del lunes 21 de abril. “El ingeniero José Fernando Prados, director del proyecto, detalló que sobre 28 hectáreas se encuentra Residencial de la Huerta, las cuales este sábado se entregaron 80 viviendas y en un mes se harán entrega de 100 más, un proyecto a dos años, que contempla mas de mil casas”, dice la publicidad de “Residencial de la Huerta”. “Nosotros nos encargamos de solicitar y tramitar los financiamientos dependiendo de la capacidad del cliente y su condición de crédito, apoyamos hasta con el 95 por ciento del valor total”, explicó el ingeniero Prados. Aseguró que los acabados de las viviendas “son de primer nivel, los servicios complementarios se integran en un servicio oculto, las áreas verdes superiores a lo requerido; y un área deportiva adicional para que la gente retome algunas condiciones para poder vivir con salud y poder disfrutar de su

La delegada del Infonavit, Guadalupe Mendizábal, avaló el fraccionamiento Residencial de la Huerta. A su derecha, Domínguez de la Huerta y a su izquierda, José Fernando Prados.

Residencial de la Huerta

Otro millonario atraco de Álvaro Domínguez #Socio del ex banquero Carlos Cabal Peniche y jefe del Grupo Empresarial Diamante, Álvaro Jesús Domínguez de la Huerta huyó de Tabasco en el año 2000 tras dejar una estela de estafas; ahora, defraudó a cientos de familias que compraron casas en el Fraccionamiento Residencial de la Huerta, a quienes desde hace dos años ni les entrega las viviendas ni les devuelve el dinero casa, en un plano seguro y cómodo”. Destacó que este era el primer proyecto de la Inmobiliaria MSD en Tabasco, y que se estaba pensando “en algo mas grande”, cuando las viviendas de Residencial de la Huerta llevaran “más del 50 por ciento entregado a las familias tabasqueñas”. “Cabe mencionar que una tercera parte del proyecto ya esta vendido y tiene estrecha relación directa con derechohabientes de Infonavit”, informó Residencial de la Huerta en su publicidad del diario Novedades. Y reseñó: “En una tarde llena de alegrías y emociones, las casas se entregan con servicio de gas estacionario, mini esplits integrados, instalación telefónica, servicio subterráneos con proyecto de ampliación, lo que permite un mejor acoplamiento en la entrega y de rápida ocupación”. “El responsable del proyecto,

detalló que hay dos tipos de vivienda de una planta y dos tipos de dos niveles, con variabilidad en los precios, lo que ha permitido convertirse en una excelente opción para quienes buscan un verdadero hogar, que brinde seguridad y confort para toda la familia. “Por su parte, la delegada regional del Infonavit, Guadalupe Mendizábal se mostró contenta y satisfecha de este proyecto que es apenas el indicio de esta empresa. “Resaltó que es muy gratificante para Infonavit que ya esté arrancando este proyecto de mil viviendas, puesto que se trata de una vivienda entre los 400 y 500 mil pesos, un precio muy accesible para el trabajador que puede adquirir a través de un crédito o un cofinanciamiento para poder vivirla”. Según la publicidad, las casas del fraccionamiento –de 7 metros de frente por 15 de fondo, de uno o dos niveles“se encuentran construidas en

pequeñas privadas de 15 casas cada una, logrando con ello, privacidad y sana convivencia al ser un numero reducido de vecinos”. Asimismo, se preveía “contar con amplias zonas comerciales a lo largo del fraccionamiento, inmensas áreas verdes en distintas áreas jardinadas y parques recreativos, y con un área deportiva en desarrollo al final del fraccionamiento, haciendo un total de 30 mil metros cuadrados tan sólo de zona verde”. Además, supuestamente contaba “con planta de tratamiento de aguas residuales y pozo profundo a fin de garantizar la calidad del agua y el abastecimiento de la misma”. EL GRAN ROBO Sin embargo, la publicidad fue una y la realidad otra, pues el proyecto

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FViene de la página 3 “Residencial de la Huerta” resultó otro gran fraude de Álvaro Domínguez de la Huerta y socios, vinculados al ex banquero estafador, Carlos Cabal Peniche. Desde octubre del año pasado, Inmobiliaria MDC paró las obras y dejó en el limbo a decenas de clientes a quienes ni se les entregan las casas, muchas ya pagadas en su totalidad, ni les regresan el dinero de apartados y enganches para adquirirlas. Hay clientes que desde hace dos años reclaman sus viviendas o reintegro del dinero entregado y los responsables de la empresa sólo responden que “no hay dinero”, sin garantizarles absolutamente nada. Los colonos que viven en el fraccionamiento, alrededor de 120 familias, están en la misma situación ya que las viviendas resultaron de pésima calidad, muchas de ellas con bretaduras y filtraciones en el techo, además, carecen de servicios básicos. No tienen legalizado el servicio de energía eléctrica y carecen de agua potable. Muchas casas no tienen tanque de gas estacionario y climas mini splits (el contrato de compraventa establece la dotación de ambos productos) y la recolección de basura brilla por su ausencia. La Comisión Federal de Electricidad les corta continuamente la energía eléctrica porque la Inmobiliaria MDC debe más de dos millones de pesos de luz y ellos (los colonos) no pueden hacer contratos con la CFE porque el fraccionamiento no está municipalizado, sin embargo, el ayuntamiento de Centro les cobra impuesto predial. El drenaje es pésimo, siempre permanece tapado, y la supuesta planta de tratamiento de aguas negras, no es más que una fosa séptica que descarga en una laguna contigua, ante el desdén o abierta complicidad de las secretarías de Recursos Naturales y Protección Ambiental (Sernapan) y del Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca (Semarnap), la primera, dependencia estatal y la segunda, federal. El pozo profundo para dotar de agua al fraccionamiento no funciona por nunca se echó andar. “El fraccionamiento es un

Culto a la inmortalización. Boulevard de la Huerta, en el centro del Fraccionamiento. desorden total”, resume el profesor Mario Mirabal, presidente de la Unión Vecinal del Fraccionamiento de la Huerta, que agrupa a más 70 familias de las 120 que ya viven ahí. Dice que muchos clientes estafados se le han acercado para informarle que tienen escrituras y hasta les están descontando los pagos de Fovissste e Infonavit y de otras dependencias, ó créditos bancarios, según sea el caso, pero no les entregan aún las casas, las cuales, ni siquiera están construidas. El pasado sábado (13), los colonos de Residencial de la Huerta se reunieron en asamblea para tomar acciones en contra de los directivos de Inmobiliaria MDC, a la cual asistieron muchos de los clientes a quienes ni se les entregan las casas ni se les devuelve el dinero.

Casas de pésima calidad, perdidas en la maleza.

Ahí se informó que tres reconocidos despachos de abogados han presentado, y están en vía de presentar otras, demandas penales y civiles por fraude en contra de los responsables de “Residencial de la Huerta” e Inmobiliaria MDC que encabeza Álvaro Jesús Domínguez de la Huerta y sus socios, Jorge Martínez Islas y Joaquín Urbina Mérida. Se condenó el rosario de mentiras y hasta amenazas en que, una y otra vez, han incurrido Martínez y Urbina (Domínguez de la Huerta no da la cara) para tratar de aplacar el enojo e inconformidad de los colonos y de los clientes estafados por esta camarilla de defraudadores profesionales. También, la incompetencia o descarada complicidad de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), ante quien muchos

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defraudados han presentado demandas y la dependencia no actúa ni toca con el pétalo de una rosa a estos estafadores, no obstante que nunca se presentan cuando son citados para tratar de llegar a un arreglo con los afectados. Por ello, los colonos y clientes defraudados acordaron presentarse, el jueves 18, en las instalaciones de la Profeco para exigir que se actúe y se obligue a los directivos de Residencial de la Huerta a resolver los múltiples problemas que tiene el fraccionamiento; y devolver el dinero a quienes entregaron enganches y apartados y no se les entregó las viviendas. Ese mismo día, acudirán al ayuntamiento de Centro para que les expliquen porqué autorizaron a Residencial de la Huerta abrir un fraccionamiento que carece de todo los servicios y porqué les están cobrando impuesto predial si no está municipalizado. Asimismo, en la asamblea no se descartó tomar medidas radicales para que las autoridades municipales y estatales llamen a cuentas a los directivos de Residencial de la Huerta, entre ellas, bloquear la carretera federal a Frontera, frente al fraccionamiento, a10 kilómetros de Villahermosa. También, clausurar las oficinas de la empresa, ubicada en el mismo fraccionamiento, donde Fernando Prados (director de Residencial de la Huerta) se mandó construir tres mansiones de lujo de dos plantas. Se analizó, para días posteriores, exigir también a la Sernapan y Semarnap, tomen cartas en el asunto y clausuren la fosa séptica donde descaran las aguas negras del fraccionamiento y de ahí se deposita en una laguna contigua. LOS ESTAFADOS El señor Ricardo Rincón Gómez, compró al contado, desde hace un año, una casa en 418 mil pesos y ni siquiera se ha abierto la calle Nopal donde supuestamente se edificará la vivienda. El profesor Wenceslao Cabrera Borgues, entregó 150 mil pesos de apartado y enganche de una vivienda de 450 mil pesos. La casa supuestamente se la entregarían en febrero pasado y nada. Al señor Otilio Díaz López el

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FViene de la página 4 Fovissste le autorizó en principio un crédito de 308 mil pesos, pero como no le alcanzaba para el costo de la casa de 430 mil, puso 146 mil pesos adicional en efectivo. Finalmente, Fovissste le aumentó el crédito y le autorizó más de 430 mil pesos, con lo que pagó la casa y pidió la devolución de los 146 mil pesos que entregó en efectivo, sin embargo, desde enero de 2007 no le entregan la casa ni le devuelven el dinero. La señora Elba García, desde hace un año, entregó 43 mil pesos de enganche por una vivienda de 430 mil pesos y no le entregan la casa ni le devuelven el dinero. Celia Torres Toscano entregó 30 mil pesos y lo mismo: ni casa ni devolución del dinero. Irma Cámara Hernández, desde hace dos años entregó 32 mil pesos y le asignaron una casa que pagaría con un crédito que finalmente no se concretó. Cuando pidió la devolución de su enganche, le dijeron que esperara porque no había dinero, pero luego se enteró que la casa se vendió a otro cliente y, en vez de reintegrarle su dinero con ese pago, se lo embolsaron los ejecutivos de Inmobiliaria MDC. Lizette Adriana González Gómez, entregó 15 mil pesos de apartado y 35 mil pesos más adicional de enganche, 50 mil en total. Pelea la devolución de su dinero. Yolanda Suárez Ramos, entregó 15 mil pesos de apartado y 25 mil más de enganche, 40 mil pesos en total; su amiga, Yelmi Silván Sarracino, entregó 15 mil pesos para apartar una vivienda. A ninguna le han devuelto su dinero. Coral González Gómez, entregó 15 mil pesos de apartado y aún espera la devolución de su dinero. La señora Luci Pulido reclama también la devolución de 15 mil pesos que su esposo, Gilberto Guzmán, entregó hace dos años de apartado de una vivienda y hasta la fecha no le cumplen. Así como estos clientes, van surgiendo muchos más que fueron estafados por Álvaro Domínguez de la Huerta y socios. Todos pagaron en efectivo o

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 hicieron depósitos a la cuenta 0153747492 que tiene o tenía en Bancomer “Inmobiliaria MDC S.A de C.V.,” Ante los airados reclamos de los clientes afectados, Álvaro Domínguez no da la cara. En su representación lo hacen sus socios, el ingeniero Jorge Martínez y el licenciado Joaquín Urbina Mérida, presuntos prestanombres en las turbias operaciones para que Cabal Peniche trasladara a Domínguez de la Huerta sus fincas bananeras, cuando el ex banquero andaba prófugo de la justicia en 1994, por fraude al desaparecido Banco Unión. Martínez y Urbina admiten ante sus clientes que hubo “mala administración” en el fraccionamiento y que Inmobiliaria MDC se quedó “sin dinero” porque los bancos le suspendieron créditos desde finales del año pasado. Desde hace más de dos años, engaños tras engaños, le dicen a los clientes que en una semana, en un mes, que en dos ó tres, les entregarán las casas o devolverán el dinero y nada. Por ello, la cascada de denuncias penales y civiles por fraude que los acreditados despachos de los abogados Fidel Estrada Palma, Afín Díaz Torres y Víctor López Potenciano, han presentado ante la procuraduría de Justicia en contra de la Inmobiliaria MDC y socios, encabezados por Álvaro Domínguez de la Huerta. LOS NUEVOS “DUEÑOS” DE LAS EMPRESAS DE CABAL. Con ese titular, la revista Proceso publicó en septiembre de 1999, los turbios antecedentes de Álvaro Domínguez de la Huerta y sus socios Jorge Martínez Islas y Joaquín Urbina Mérida. Así lo reseñó la revista Proceso: “ Desde Melbourne, Australia, donde enfrenta un proceso de extradición por presuntos fraudes a Banco Unión, Carlos Cabal Peniche se presenta ante la opinión pública como un hombre de negocios acosado por el gobierno mexicano y se dice perseguido político. “Así, Cabal aparece en la página de Internet que le diseñó una connotada agencia de relaciones públicas como un exitoso empresario “idealista”; y se le describe como “un

Página publicitaria en el diario Novedades.

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Colonos en asamblea informativa. chivo expiatorio que ha sido víctima de los intentos de México de culpar a otros de su incompetencia en materia económica y política”. “En contraste con esa versión, hay datos nuevos acerca del modo en que Cabal encubrió algunas de sus empresas en México mientras estaba fugitivo; en particular, los negocios plataneros de Tabasco con los que cimentó su imperio a finales de los ochenta, y una marmolera ubicada en Torreón. “Según documentos obtenidos por Proceso, predios de Platanera San Carlos fueron vendidos a Corporación Empresarial Diamante, consorcio en manos de un antiguo socio de Cabal que adquirió también Marmolera del Norte —Álvaro Jesús Domínguez de la Huerta—, todo en una serie de operaciones dudosas en las que destacan otros socios y empleados de Cabal. “El lavado del emporio platanero se formalizó en sólo tres días: del 24 al 27 de junio de 1997, en 37 escrituras protocolizadas por el notario público Marco Antonio Buendía Burgos, mientras Cabal era prófugo de la justicia y salían a la luz datos de su presunto expediente delictivo en los bancos que adquirió el sexenio pasado, Unión y Cremi. “En los papeles figura, como “apoderada” o “vendedora”, María del En los papeles figura, como “apoderada” o “vendedora”, María del Carmen Mézquita Ochoa, secretaria ejecutiva de Cabal, cuyo nombre saltó también en el escándalo del fideicomiso en Banco Unión para las campañas de Colosio y Zedillo en 1994, formado con cheques pagados a través de ella. “Grupo Marmolero del Norte (GMN), con sede en Torreón, se convirtió en Grupo Marmolero del Pacifico, en octubre de 1996. En las escrituras aparece como “parte vendedora”, Elba Patricia Ruiz Flores, y como “parte compradora”, José Roberto Garza Hurtado. quienes también salen a relucir en los traspasos de los predios plataneros. “Elba” o “Elva” Patricia Ruiz Flores, que según sus “generales” es oriunda del Distrito Federal y se dedica a “labores del hogar”, se ostenta como apoderada de GMN, de acuerdo a los

poderes que recibió de María del Carmen Mézquita Ochoa; ésta, a su vez, fue apoderada de GMN, sociedad anónima en la que destacaban como accionistas Sylvia Lucy del Carecen Cabal Peniche y su esposo Sergio Rabelo Cupido. ¡En algún momento, la hermana y el cuñado de Cabal habían figurado como apoderados de la empresa marmolera que se estableció en Torreón a finales de 1989 y de la que también fue accionista Manuel Cantarell Costa, reconocido socio de Cabal en Platanera San Carlos y en Novelty Sales Co., entre otros negocios. “Grupo Marmolero del Pacífico (GMP) se formó como sociedad anónima en septiembre del 96, en el Distrito Federal, con José Roberto y José Rodolfo Garza Hurtado como accionistas principales; ellos designaron como apoderado a su hermano José Ángel, penalista que unos años antes defendió a un socio de Cabal, acusado de fraude, Álvaro Jesús Domínguez de la Huerta, el mismo que ahora encabeza Corporación Diamante. “En octubre del 96, fue designado representante de GMP Carlos Víctor Manuel Marcué Díaz, personaje ligado a Domínguez y cuyo hermano, Jorge Martínez Islas, es uno de los accionistas de papel con los que se reconvirtió Platanera San Carlos. Unos meses después, en marzo de 1997, los hermanos Garza Hurtado se retiraron como accionistas de GMP y en su lugar entraron Humberto Reyes Ruiz y Andrés Aguilar Galván. De Reyes Ruiz se sabe que es comercializador de plátanos en la Central de Abastos y que, según la credencial de elector con la que se identificó ante el notario público, reside en la Unidad Habitacional del Seguro Social, en Tlalnepantla, Estado de México. “En julio de 1998, esos dos supuestos socios de GMP fueron reemplazados por Francisco Javier Archundia y César Urbina Mérida. Este último es hermano de Joaquín Urbina, contador ligado a Álvaro Domínguez y que también es parte del entramado de accionistas con los que se reconfiguró Platanera San Carlos.

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FViene de la página 5 “El caso es que, al solicitar un crédito bancario, GMP se presentó como una “empresa 100% mexicana”, ubicada en la zona industrial de Torreón y que tiene como objetivo principal la explotación de mármol, canteras y diversos materiales para la construcción. Presume, además, de que maneja “una variedad para exportación de cinco colores de mármol laminado” y que 60% de la producción se comercializa en Estados Unidos. “GMP cuenta con tres yacimientos de mármol en la Comarca Lagunera, edificios, maquinaria y equipo con un valor total de unos 10 millones de dólares. La empresa estima tener ventas para los próximos cinco años de unos 6 millones de dólares en promedio anual. Platanera San Carlos se formó en enero de 1988; en el acta constitutiva, dada a conocer cuatro años después por Proceso (792), aparecen como socios Cabal Peniche, Jorge Fernández Fernández, Álvaro Domínguez, Pedro Passini Bertrán y Marco Passini Bertrán, entre otros. Al huir Cabal, a finales de 1994, el negocio se desplomó al año siguiente. “Se puede documentar ahora, sin embargo, que en 1996 unas mil hectáreas de Platanera San Carlos fueron traspasadas formalmente a las sociedades anónimas Banaplus, Expobana y Grupo Banaplus, en un cambio de manos en el que hay huellas de Cabal y de personeros suyos. Estas tres sociedades se integraron a su vez a Corporación Diamante, bajo el mando de Álvaro Domínguez. “Banaplus, Expobana y Grupo Banaplus se constituyeron el mismo día, 16 de octubre de 1996, bajo la fe del notario público Maximiliano Pérez Salinas, en el Distrito Federal. Las sociedades tienen como objeto “la compra, venta, importación, exportación, transporte, almacenamiento, distribución, producción y maquila de todo tipo de cultivos e insumos agrícolas, agroindustriales, agropecuarios y forestales”. “La actividad más importante de estas empresas es “la de rehabilitar y establecer cultivos de banano (...) El producto principal es el banano o plátano, específicamente las variedades de Gran Enano y Valery”, se dice en un estudio elaborado por Corporación Diamante para solicitar un crédito bancario. “En el estudio se mencionan las “oportunidades que dieron origen al proyecto”, pero no se dice una sola palabra sobre el impacto que tuvo la desaparición de Cabal: “La participación en sociedad de diversos productores en la primera empresa comercializadora de fruta en el mundo Del Monte Fresh Produce Inc., facilitó que se establecieran canales de comercialización que permitieron a los productores tener asegurado el mercado para su fruta en volúmenes y precios competitivos. “Los productores “entusiasmados con el auge que en esta actividad se manifestaba, adquirieron compromisos financieros para incrementar las superficies de cultivo y rehabilitar sus fincas. El desplome del valor de las

Inconformidad e irritación de colonos por falta de servicios básicos y clientes a quienes no se les quiere devolver el dinero. acciones de la citada empresa motivó la descapitalización de los productores así como el descenso en la producción y, como resultado, en la exportación de fruta en el estado de Tabasco. Esta situación derivó en el incumplimiento de las obligaciones financieras” de los productores. “Se cayó entonces la producción e incluso la calidad del banano en Tabasco, en tal forma que casi se perdieron “los nichos de mercado ya establecidos en la Unión Americana. La imagen negativa que el banano tabasqueño adquirió en Estados Unidos, así como la falta de recursos económicos de los productores para comercializar sus productos, originó la nula exportación por un período superior al año”. “Así las cosas, Banaplus, Grupo Banaplus y Expobana “se fijaron la meta de reactivar la actividad de producción, comercialización y exportación de banano. Para cumplir con este objetivo, se adquirió con recursos propios una superficie de 836.5 hectáreas; esta superficie se divide en cuatro fincas, que se localizan: una en el municipio de Tacotalpa, Tabasco, y las otras tres en Pichucalco, Chiapas”. “La conexión Banaplus-Cabal consta en 17 escrituras, relativas a la adquisición de otros tantos predios. Sólo en uno de los traspasos aparece el nombre de Carlos Cabal Peniche, en calidad de “vendedor”, vía su “apoderada” Elva Patricia Ruiz Flores, en tanto que el “comprador”, a nombre de Banaplus, es Joaquín Urbina, el contador de Álvaro Domínguez. En otras dos operaciones, los, supuestos vendedores son Enrique y Miguel Angel Mézquita Ochoa, hermanos de María del Carmen, la secretaria de Cabal. Ellos tienen el mismo “apoderado”: Jorge Martínez Islas, medio hermano de Álvaro Domínguez, al que se le asignan diversos papeles en el operativo notarial para configurar Corporación Diamante.

“La relación Expobana-Cabal salta en ocho escrituras, en las que aparecen otros personajes del círculo del exbanquero. Es el caso, por ejemplo, de los hermanos Marco y Pedro Passini Bertrán, cuñados de Cabal que resultan “vendedores” en cuatro ocasiones, en operaciones en las que de nueva cuenta Elva Patricia Ruiz Flores figura como “apoderada” y que se escrituraron el mismo día, 26 de junio de 1997. “En las ocho operaciones relativas a Expobana hay un solo “comprador”: José Luis Jiménez Solís, supuesto presidente del consejo de administración de esta empresa y quien fungía como jefe de personal en los negocios de Álvaro Domínguez. En las escrituras es presentado simplemente como “originario de México, DF, mayor de edad, soltero, de ocupación empresario”. “Según los “antecedentes” que citan las escrituras, Carlos Cabal Peniche otorgó, en diciembre de 92, un “poder general amplísimo” para actos diversos a María del Carmen Mézquita Ochoa y a Ricardo Armas Arroyo. A su vez, en junio de 97 —unos días antes de la “venta”—, María del Carmen y Armas Arroyo “comparecieron” ante el notario para cederle ese poder a Elva Patricia Ruiz Flores. “En los mismos papeles, el notario Buendía Burgos —hijo, por cierto, de Marco Buendía Cadena, hasta hace unos días delegado de la PGR en Tabasco— asienta que Armas Arroyo tiene su “domicilio provisional” en el Reclusorio Oriente, Cabal en Bosques de las Lomas y María del Carmen en Monterrey. Lo único que consta es que, en efecto, Armas Arroyo está en la cárcel, coacusado con Cabal de fraudes a Banco Unión. “La historia de Grupo Banaplus es similar. La supuesta vendedora es María del Carmen Mézquita Ochoa y los presuntos compradores son Joaquín Urbina y Jorge Martínez Islas. Pero a veces se invierten los papeles y Urbina y Martínez Islas aparecen como

vendedores, a nombre de María del Carmen o de otros. “Al menos en Expobana, se encuentra uno de los socios originales de Platanera San Carlos: Jorge Fernández Fernández. Los otros dos socios formales son José Luis Sigala Islas y Jiménez Islas, exchofer y exjefe de personal de Alvaro Domínguez, que a su vez es hoy apoderado legal, presidente del consejo de administración y accionista mayoritario de Corporación Diamante. “Según papeles internos de Corporación Diamante, su “División Banano” vale poco más de 27 millones de dólares —la mayoría de los cuales corresponde a terrenos y árboles Unos meses después, en marzo de 1997, los hermanos Garza Hurtado se retiraron como accionistas de GMP y en su lugar entraron Humberto Reyes Ruiz y Andrés Aguilar Galván. De Reyes Ruiz se sabe que es comercializador de plátanos en la Central de Abastos y que, según la credencial de elector con la que se identificó ante el notario público, reside en la Unidad Habitacional del Seguro Social, en Tlalnepantla, Estado de México. “En julio de 1998, esos dos supuestos socios de GMP fueron reemplazados por Francisco Javier Archundia y César Urbina Mérida. Este último es hermano de Joaquín Urbina, contador ligado a Álvaro Domínguez y que también es parte del entramado de accionistas con los que se reconfiguró Platanera San Carlos. “A finales del 91, un empleado de Serfin fue acusado de expedir cheques a una cuenta suya en un banco estadounidense, simulando operaciones comerciales internacionales. Luego se demostró que en realidad sólo había autorizado la expedición de un cheque, por casi 1 millón de dólares, a una cuenta de Álvaro Domínguez, quien entonces era administrador de Fundación Unión Caribe, de la que era dueño Cabal. Domínguez fue encarcelado, pero al poco tiempo salió libre...”


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ARMANDO GUZMÁN/ REPORTEROS DEL SUR Tras dejar en el año 2000 millonarias deudas y estafas, Álvaro Jesús Domínguez de la Huerta reapareció en Tabasco a mediados de 2003 al frente de “Banaplus Grupo Diamante”, para exportar banano, para lo cual abrió oficinas en la calle 24 número 334 de la colonia Florida de Villahermosa. En octubre del 2000, desapareció de Tabasco dejando deudas por más de 30 millones de pesos a proveedores, empleados y prestadores de servicios, a través de la Corporación Empresarial Diamante (CED) y empresas filiales como el Grupo Bananero del Sur, S.A de C.V., constituida el 17 de agosto de 1996. Luego de la detención y encarcelamiento de Carlos Cabal en Melbourne, Australia, en 1999, Domínguez de la Huerta se hizo cargo de las fincas bananeras San Carlos, San Luis, Santa Teresa, San Fernando, La Asunción, La Esmeralda y Argentina que el ex banquero Carlos Cabal conserva en Tabasco y Pichucalco, Chiapas. La CED se constituyó en 1997 cuando el ex banquero andaba prófugo de la justicia mexicana y se

Larga historia de fraudes encontraba suspendido de su capacidad jurídica para efectuar actos de traslado de dominio, razón por la cual sus propiedades no podían ser enajenadas, ni adquiridas. Según el Acta Constitutiva de la empresa, en marzo de 1997, Cabal Peniche -entonces prófugo y sujeto a proceso por 17 juicios mercantiles, civiles, penales y fiscales - trasladó el dominio y la propiedad de las fincas San Carlos, San Luis, Santa Teresa, San Fernando, La Asunción, La Esmeralda y La Argentina a socios de CED, negociación que quedó constituida el 6 de marzo de 1997, según dio fe el notario 107 del Distrito

Federal, Maximiliano Ortiz Salinas. Con esas fincas, CED creó en Teapa, Tabasco, la plantación Diamante I con 217 hectáreas y en Pichucalco, tres más denominadas Diamante II, de 225 hectáreas; Diamante III, de 330 y Diamante IV, con 450 hectáreas. A partir de esa fecha, CED inició “un proceso de saqueo, endeudamiento y actos fraudulentos contra todo proveedor o prestador de servicio que se dejara”, denunció entonces a la revista Proceso el escritor Emmanuel Ruiz Subiaur. Su principal socio y promotor, sostuvo el también analista político,

Domínguez de la Huerta, la delegada del Infonavit y Fernando Prados.

Álvaro Jesús Domínguez de la Huerta. fue Álvaro Jesús Domínguez de la Huerta, “un personaje de turbia memoria, quien ha sido encarcelado en dos ocasiones por fraude, gran amigo y socio de Carlos Cabal desde 1984” Ruiz Subiaur, quien ha investigado a fondo el tema de Carlos Cabal, acusó que Domínguez de la Huerta ha sido “un experto

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FViene de la página 7 defraudador” desde su sociedad con Cabal en 1984, cuando en actos de compraventa se trasladaron el dominio de unos predios, o tablajes en el municipio de Uman, Yucatán, propiedades con las cuales posteriormente cometieron ilícitos. Las compraventas fueron efectuadas el 10 de febrero de 1984 y quedaron protocolizadas en las escrituras públicas números 54, página 295 del Volumen B del Tomo XX de la Notaría Pública 6, de Mérida, Yucatán, cuyo titular fue el Lic. Fernando Castellanos Pacheco y la escritura 57 de la misma notaría, inscrita en la página 284 del Tomo C del Volumen XX. Para dimensionar el daño patrimonial causado por los socios de Cabal Peniche, Ruiz Subiaur ofreció datos: El 14 de diciembre de 1993 les fueron otorgados dos créditos, uno Refaccionario para naves industriales por 1 millón 700 mil pesos registrado con el número de Expediente 2775776-1-2-1 y otro de Habilitación y Avío, por 300 mil pesos registrado con el número de Expediente 277577-6-1-11 por la famosa Unión de Crédito del Valle de México, S.A. de C.V. (Unicreva), los cuales nunca fueron pagados y terminaron “como préstamos reportables en la panza del Fobaproa”. La Unión de Crédito México 2000, S.A. de C.V., fondeó a los socios de Cabal la suma de 12.5 millones de dólares, dinero nunca recuperado; y Bancomext les otorgó créditos por más de 25 millones de pesos de los cuales solo reestructuraron un 20 por ciento, dejando en garantía 300 hectáreas que “no valían arriba de 5 millones de pesos”. Además, en Tabasco estafó al

Obras abandonadas.

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 empresario Miguel Ángel Márquez Parra, propietario de la empresa Agrotecnia 2000, quien recibió 13 cheques por más de 2 millones 642 mil pesos a pagarse entre el 19 de marzo y el 2 de abril de 1998. Todos resultaron sin fondos de la cuenta 100477-6 que CED tenía en Bancomer, Villahermosa. También a la empresa Hiperquimia, a la que Domínguez de la Huerta le reconoció en febrero de 1998 un adeudo por 2 millones 100

reconocimiento de adeudo, asentado en la escritura pública número 30,114, que firmó ante la fe de su notario predilecto, Maximiliano Pérez Salinas. En este caso, la deuda reconocida había sido contraída por la empresas denominada Grupo Bananero del Sur, S.A. de C.V., filial del CED. Destaca el caso de la empresa Papel Cartón y Derivados, S.A. de C.V. a la que le debía desde marzo

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adeudo falsa. En junio de 1999, la empresa quiso hacer valedera la póliza de la Afianzadora Insurgentes la cual resulto falsificada. A la empresa RCM Ingeniería Agrícola, S.A. de C.V., para noviembre de 1999 le adeudaba 2 millones 688 mil pesos, a la que entregó en garantías varios vehículos que también eran garantía para adeudos con otras empresas. A Tamex, (Tecnica Agrícola México, S.A. de C.V.) le adeudaban para esas fechas 100 mil dólares; de

Entrada al fraccionamiento de la estafa. mil pesos que nunca pagó, e incluso le firmó un protocolo notarial de

de 1998 más de 1 millón 700 mil pesos y le extendió incluso una póliza del

igual manera a Fertilizantes y Agroquímicos, más de 350 mil pesos. A la empresa Zéneca Agroquímicos le debía más de 900 mil pesos y a la Cartonera Querétaro, S.A. de C.V., más de 400 mil pesos; A Distribuidora Agrícola Mexicana, S.A. de C.V., más de 480 mil pesos; a la empresa Agroinnovación, S.A. de C.V., casi un millón de pesos; al Capitán José Gabriel Pérez Esquinca, de Aerofumigaciones “Jorge Efraín”, S.A. de C.V. más de 800 mil pesos. Todos ellos se quedaron con cheques, pagarés, actas notariales de reconocimiento de adeudos o contratos firmados por Domínguez de la Huerta o alguno de sus socios. Nunca cumplieron. A bananeros, transportistas, dueños de bodegas en centrales de abasto y hasta a las aseguradoras le quedaron debiendo, como es el caso de César Islas Nava, a quien le estafaron más de 900 mil pesos. También 600 mil pesos al señor Alfonso López Ferrandón y un millón

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FViene de la página 8 cien mil pesos más al empresario Román Hass. Ruiz Subiaur reveló que de 1995 al año 2000, Carlos Cabal, Domínguez de la Huerta y socios crearon más de 20 empresas fantasmas las cuales, “sirvieron para defraudar, algunas constituidas o creadas aun contra las leyes del país”. Destaca el caso de Expobana, S.A. de C.V. una sociedad mercantil que quedó constituida el 16 de octubre de 1996, según la Escritura Pública 29,003, Volumen 400 de la Notaría 107 del DF, dos años después de que Cabal se diera a la fuga y el gobierno mexicano le persiguiera junto a su cuñado Marco Passini Bertrán. La empresa surge con capital de apoderados de Cabal Peniche que andaba prófugo y que luego, en diversas transacciones todas ilícitas, le compran predios al ex banquero y a su cuñado Passini Bertrán. Uno de esos predios, comprado por Expobana, S.A. de C.V. le fue vendido por María del Carmen Mezquita Ochoa, secretaria particular de Cabal y Ricardo Javier Armas Arroyo, socio de Cabal, cuando ella se encontraba prófuga y él encarcelado en el Reclusorio Oriente de la Ciudad de México, como queda demostrado en la Escritura Pública número 3,800. del Volumen LXXIV de la notaría 1 de Tacotalpa, Tabasco o en la Escritura Pública número 6,118 del Volumen 105 de la notaría del Lic. David F. Dávila Gómez fechada el 18 de junio de 1997 en el DF.

Profesor Wenceslao Cabrera. Le robaron 150 mil Profesor Mario Mirabal, presidente de los colonos. pesos.

Estas casas inexistentes fueron vendidas por Álvaro Domínguez y socios.

Parte de los colonos y clientes defraudados, amenazan con bloquear la carretera a Frontera y cerrar las oficinas de la empresa estafadora.

Otro de los predios que auto adquiere Expobana para concentrarlos en manos de los socios de Corporación Diamante fue vendido por Marco Passini Bertrán, el 26 de junio de 1997 según escritura número 3,803 del Volumen LXXVII del notario número 1 de Tacotalpa, Tabasco quien reconoció personalidad a un apoderado de Marco Passini Bertrán, entonces prófugo, en base a un poder o mandato del tres de mayo de 1996, cuando se supone le concedió poder para tal venta a su hermano Pedro Passini Bertrán en Montevideo, Uruguay, donde dio como domicilio el Hotel London (calle Río Negro 1278), poder que le fue legalizado por el Consejero de la Embajada de Montevideo, Enrique Tello Macias. De esa forma, sostuvo Ruiz Subiaur, los predios y fincas que originalmente eran de Cabal fueron trasladados a otros socios de él por medio de apoderados generales, los cuales, luego de cinco o seis traslados de dominio, los volvieron adquirir para concentrarlos como propiedades de empresas de las que ellos mismos eran principales accionistas.


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Alcaldes perredistas al viejo estilo del PRI

Guerra sucia para imponer candidatos Javier May y su delfín, Óscar Rosado (Fotos: Reporteros del Sur).

May y Alipio, abrazo sólo para la foto.

María Reyes, candidata del alcalde de Jalpa con licencia, Jesús Selván.

Gaspar Trinidad Díaz Falcón, candidato del alcalde de Macuspana con licencia, Fredy Martínez.

VERÓNICA GUTIÉRREZ / REPORTEROS DEL SUR En el Partido de la Revolución Democrática (PRD) están siguiendo las mismas prácticas que tanto le critican al Revolucionario Institucional (PRI). A menudo que se acercan los procesos internos del sol azteca, la mayoría de los siete alcaldes perredistas siguen empeñados en imponer candidatos ante la tibieza y la falta de capacidad del dirigente estatal para moderar acuerdos e impedir que se desaten una serie de rupturas que podrían poner en riesgo los espacios de poder que hoy tiene ganados la principal organización política opositora del estado. Al menos en Comalcalco, Jalpa de Méndez, Cárdenas y Macuspana, los presidentes municipales están preparando autenticas elecciones de Estado, primero para tratar de imponer candidatos mediante los diferentes métodos que ha definido o está por definir el partido, y luego para hacerlos ganar en las elecciones constitucionales del 18 de octubre. En Nacajuca el alcalde Abenamar Leyva Gómez tiene una disyuntiva. Es un neoperredista que no tiene grupo y por eso no sabe a quien apoyar. Lo único que tiene claro es que Silvestre Álvarez Ramón y Roberto Mendoza Flores son sus enemigos políticos declarados. En tal sentido su "apoyo" entre comillas, porque no es bien visto en el

municipio, sería para Pedro Landero López o el diputado Crisanto Salazar Ruiz, aunque con éste último ha tenido sus diferencias debido a que a finales del año pasado apoyó a un grupo de trabajadores a los que el ayuntamiento les había recortado salarios y prestaciones laborales. En Huimanguillo, el diputado Ovidio Chable ha señalado que el candidato del alcalde Oscar Ferrer es el ex diputado federal Francisco Sánchez Ramos, mientras que en Jonuta, por acuerdo del alcalde Francisco Lastra González y la dirigencia estatal, ya se acordó que el candidato de unidad a la presidencia municipal sea el legislador local Armando Correa Peña, aunque el abanderado a diputado saldrá de la consulta abierta a las bases, donde podría darse un choque entre los grupos del actual edil y su antecesor, Rafael Elías Sánchez Cabrales. Los alcaldes y quienes intentan ir contra la línea se han valido de las más sucias estrategias para tratar de conseguir sus objetivos, desde dar la idea de que el enemigo político ya fue desconocido por el partido, por medio de órganos que no tienen facultades para ello, o en su caso andar diciendo que tal o cual no va a participar porque tiene determinada enfermedad, hasta subiendo videos a la conocida pagina You Tube donde se exhiben las campañas adelantadas, o incluso hay quienes han repartido fotocopias para que la gente conozca las

propiedades millonarias de sus autoridades. En la mayoría de estos casos, los que intentan ser beneficiados por el dedo de los presidentes municipales son quienes fungieron como secretarios del ayuntamiento, y que en diferentes fechas recientes han dejado los cargos para poder aspirar. Los ex secretarios del ayuntamiento de Comalcalco, Oscar Rosado Jiménez; Jalpa de Méndez, María Reyes de la Cruz Hernández; Cárdenas, Abenamar Pérez Acosta; y Macuspana, Gaspar Trinidad Díaz Falcón, están utilizando como trampolín las campañas a diputados federales para posicionarse en sus respectivos territorios. Rosado Jiménez fungió primero como el encargado municipal del Movimiento Nacional en Defensa del Petrolero, y ahora lo hace como coordinador de campaña en Comalcalco del candidato a diputado federal en el distrito III, César Francisco Burelo. Con ese argumento, Rosado Jiménez recorre las comunidades del municipio, tratando de posicionarse para la alcaldía. El ex secretario del ayuntamiento es un "perfecto" desconocido en la mayoría de las localidades de Comalcalco, pues pese a que nació ahí, parte de su carrera política la hizo en el Distrito Federal, cerca de Andrés Manuel López Obrador. En la disputa por la candidatura a la presidencia municipal de Comalcalco

sólo hay dos opciones; la otra es el diputado y ex coordinador de la fracción parlamentaria del PRD en el Congreso local, Alipio Ovando Magaña, fundador del partido y con una amplia base social. Su principal obstáculo es que tiene en contra al alcalde Javier May Rodríguez y todo el aparato del ayuntamiento. "Toda la estructura del ayuntamiento está enfocada a respaldar a este señor (Rosado Jiménez) y además está colgado de la campaña federal. Lejos de andar diciendo voten por nuestro candidato a diputado federal, le dice a la militancia véngame a saludar porque yo voy a ser el candidato" a presidente municipal, sostiene Ovando Magaña. El legislador advierte que en Comalcalco puede repetirse lo que pasó en el 2003, donde una ruptura al interior del PRD permitió al tricolor regresar momentáneamente a la presidencia municipal con Gregorio Arias Pérez. May lo sabe perfectamente, dado que él fue candidato derrotado. "Si se privilegian los intereses de grupo, va a salir un candidato débil que seguramente va a ir a la derrota", señala. "Ya se tienen experiencias no nada más en Comalcalco, en otros municipios, cuando se imponen los intereses de grupo y cuando se determina sobre un candidato que no trae la simpatía, la gente lo rechaza y decide por otras opciones. Eso es una

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Guerra sucia...

FViene de la página 10 experiencia, un reflejo que tenemos, y el PRD ya ha vivido varios fracasos en ese sentido. Ojalá en Comalcalco no se esté pensando de esa manera y salga un candidato que traiga la simpatía del pueblo", anota. Otra de sus acusaciones va en el sentido de que los programas sociales que otorga el ayuntamiento como la entrega de vales de subsidio al gas y carne de cerdo son entregados con intenciones de manipulación política. "Todos los programas sociales hasta gran parte del dinero de Comalcalco, y así lo manifiesta el mismo pueblo, se está utilizando de esa manera", acusa. Alipio expresa que una encuesta seria es el mejor mecanismo para definir al abanderado en Comalcalco, pero ha señalado al alcalde de querer reventar acuerdos, al mandar a inscribirse a 30 personas de su grupo cuya tarea es orillar a que sea el consejo municipal, en manos de May, el que defina el método.

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 fotocopias de una edición de Reporteros del Sur, donde se revela la lujosa residencia del alcalde de Comalcalco, valuada en más de un millón 400 mil pesos, según revelaciones del mismo edil. De acuerdo a denuncias del diputado Domingo García Vargas y otros aspirantes a la candidatura a la presidencia municipal, Jalpa de Méndez es otro caso donde los intentos de imposición están a la orden del día. El alcalde con licencia Jesús Selván García, quien sigue manejando el presupuesto del municipio a través del actual edil William Cabrera, trata de imponer a María Reyes de la Cruz Hernández y a Román de la Cruz Isidro, a la alcaldía y diputación, respectivamente. Incluso, a la conocida página de videos You Tube fueron subidas imágenes en las que De la Cruz Hernández y Román de la Cruz Isidro, ambos todavía funcionarios del ayuntamiento en ese momento, andan en plena campaña adelantada. Con una duración de dos minutos

para seleccionar el método electivo y demandan a Selván que saque las manos del proceso, toda vez que el edil con licencia se cree "dueño" del sol azteca en la localidad. Al igual que en Comalcalco, luego de tres reuniones, aquí tampoco se han podido poner de acuerdo. En Cárdenas y Macuspana, aunque las guerras son de baja intensidad, en su momento éstas puede estallar. En el primer caso, el alcalde Salvador Aquino Almeida está cargando los dados para tratar de sacar como candidato a Abenamar Pérez Acosta, ante el silencio de José Ramiro López Obrador. Una de las cunas del perredismo tabasqueño, en Cárdenas la disputa por la alcaldía está cerrada. Además Pérez Acosta, los diputados Rafael Acosta León y Ezequiel Ventura Baños, así como el empresario Iván Peña, éste último impulsado por Tomas Brito, tienen su fuerza. De todos los aspirantes, el que más está confrontado con el alcalde es Acosta León. De hecho, ha venido acusando que

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del ex alcalde Silvestre Álvarez Ramón, que busca regresar a la alcaldía. Incluso, la gente del ex diputado federal le ha boicoteado y lo ha exhibido delante de Andrés Manuel López Obrador en eventos que el presidente legítimo ha desarrollado en Nacajuca. Cuando López Obrador visitó Nacajuca en noviembre del 2007, en plena etapa de inundaciones, los perredistas de la corriente de Álvarez Ramón se encargaron de acusar con gritos de corrupto y roba despensas para damnificados al alcalde. La elección del 2006, Leyva Gómez se la ganó por menos de diez votos al candidato del PRI, lo que deja ver que cualquier error o divisionismo por mínimo que sea en el sol azteca, le puede dar al tricolor la oportunidad de regresar a gobernar el corazón chontal del estado. En Huimanguillo, donde todo se definirá por encuesta, las cosas apuntan a que el ex diputado federal Francisco Sánchez Ramos será el candidato, pero también el PRD se encamina a una ruptura que puede propiciar el legislador local y

Avenamar Leyva, alcalde de Pedro Landero, va por la libre en Nacajuca, no sabe que hacer con el diputado Silvestre Álvarez. Francisco Lastra, alcalde de Jonuta, impuso al diputado Correa Peña. Nacajuca.

Chavo Aquino, quiere dejar de heredero a Abenamar Pérez Pepín López Obrador, fiasco en el Francisco Sánchez, impulsado por el alcalde de Huimanguillo, Óscar liderazgo perredista. Ferrer. Acosta Ambos aspirantes se han reunido en tres ocasiones con la Comisión de Candidaturas del PRD y no han logrado ponerse de acuerdo. Rosado Jiménez, sabedor de que tiene a su favor toda la estructura del ayuntamiento, prefiere la consulta abierta a las bases. La orden para imponerlo viene de arriba. Con él en la alcaldía, se garantiza que Comalcalco siga siendo una de las cajas chicas del gobierno legitimo, cosa que con Ovando Magaña no podrá ser. En Comalcalco la guerra es tal que entre finales de marzo e inicios de abril, el comité y el consejo municipal del PRD, ambos órganos controlados por May Rodríguez, desconocieron al diputado Ovando como militante del partido, cuando esas instancias no tienen facultades para ello. De acuerdo a los estatutos del sol azteca, el único órgano facultado para expulsar, sancionar, amonestar o desconocer a los militantes es la Comisión Nacional de Garantías y Vigilancias (CNGV). A su vez, Ovando Magaña también ha sido acusado por la gente de May Rodríguez de distribuir miles de

y 29 segundos, y titulado "La Chimoltrufia en Campaña", en el video se aprecia a ambos perredistas encabezando una reunión con pobladores de una comunidad no identificada. De la Cruz Hernández es la que lleva la batuta con el uso de la palabra. El mismo García Vargas también ha sufrido los embates de la guerra sucia orquestada por los funcionarios del ayuntamiento. Hace meses, el legislador sufrió un delicado problema de salud, del cual ya se recuperó. Sin embargo, desde el Palacio Municipal se alentaba la idea de que no iba a participar en la disputa por la sucesión municipal debido a que tenía cáncer. De las reuniones en las que los operadores de De la Cruz Hernández daban esa versión, dieron cuenta en su momento los corresponsales de diversos periódicos de cobertura estatal. Los problemas en Jalpa de Méndez lejos de ablandarse se recrudecen. Recientemente García Vargas y un grupo de doce aspirantes a candidaturas locales entregaron un escrito a la dirigencia estatal a la que piden imparcialidad en el proceso

ya negoció con el gobierno entregarle el municipio al PRI, a cambio de salvar sus cuentas públicas, pues Aquino Almeida trae un fuerte desorden en su administración. Moderado como es, Ventura Baños ha señalado confiar en los órganos de dirección del partido, pero con la advertencia de que sería riesgoso imponer candidatos que no traigan el respaldo de las bases. En Macuspana la línea del alcalde con licencia Fredy Martínez Colomé es Gaspar Trinidad Díaz Falcón. Pero la contienda no será fácil. Pese a ser candidato a diputado federal por el distrito uno, a José Alberto Pinzón Herrera parece interesarle más la alcaldía de Macuspana que un lugar en San Lázaro. Por eso participó en las pláticas con la Comisión Especial de Candidaturas que definirá los mecanismos para seleccionar candidatos, que en el caso de ese municipio es la consulta abierta a la ciudadanía. En Nacajuca el principal riesgo para el partido lo representa el deficiente gobierno de Abenamar Leyva Gómez, quien además está peleado con el grupo

millonario empresario, Ovidio Chablé Martínez de Escobar. A esto se suma que Chablé Martínez de Escobar está emparentado con la familia del ex líder estudiantil Gerald Washington Herrera, a quien se visualiza como seguro candidato del PRI a la alcaldía. La esposa de Chablé es prima del funcionario estatal. Es más, el empresario agroindustrial no tiene malas relaciones con el gobierno de Andrés Granier Melo. En casi tres años como legislador, Ovidio jamás ha hecho una crítica fuerte contra la administración estatal. En Jonuta la principal inconformidad radica en que el alcalde Francisco Lastra quiere hacer candidato a diputado local a su jefe de Finanzas, Fernando Enrique Gómez Ascencio, sobre quien pesa la denuncia de practicar el agiotismo. Uno de los principales impugnadores del "Cash", como le dicen, es el diputado federal Rafael Elías Sánchez Cabrales. En Jonuta cunde la versión que el presidente del Consejo Político Estatal (CPE) pretende ese puesto para su esposa, de nombre -dicen- Alejandra Marques.


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Las evidencias del fraude andradista ARMANDO GUZMÁN/ REPORTEROS DEL SUR

Capítulo 25 del Reportaje “Tabasco: política, petróleo y negocios” Con una economía devastada, un PRI deshecho, un proceso electoral cuestionado severamente y sin aval de cuatro partidos políticos, así como del consejero Joaquín Díaz Esnaurrízar,

Manuel Andrade Díaz se convirtió, una semana después de los comicios del 15 de octubre, en gobernador electo de Tabasco por una diferencia de 8 mil un voto sobre el candidato perredista, César Raúl Ojeda Zubieta, un punto porcentual de diferencia. Sin embargo, una semana después aún no había sido felicitado por el presidente Ernesto Zedillo ni por el mandatario electo, Vicente Fox, situación que, dijo el candidato

oficialmente triunfador, no le preocupaba ni resultaba sustancial porque el pueblo “ya votó y me eligió”, sostuvo. La molestia de los priistas “madracistas” era inocultable por la decisión de Zedillo y Fox y achacaron al ex candidato presidencial, Francisco Labastida, de estar detrás del “golpeteo” a Roberto Madrazo para impedir su llegada al CEN del PRI. El senador Ulises Ruiz, principal operador político de Madrazo en Tabasco y actual gobernador de Oaxaca, acusó que el grupo de Labastida pretendía “apoderarse” del CEN del PRI a través de Genaro Borrego, quien cuestionó las elecciones en Tabasco y descalificó a Roberto Madrazo para dirigir el tricolor. Por el lado perredista, había buen ánimo por la postura de Zedillo y Fox y confiaron en que Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) revocara el triunfo “fraudulento” de Manuel Andrade y lo otorgara a Ojeda Zubieta.

Lorena Villavicencio, representante del PRD ante Instituto Electoral de Tabasco (IET), insistió que Andrade Díaz no gobernaría Tabasco y el secretario general del CEN perredista, Jesús Zambrano, reiteró que, en el marco de sus protestas, no bloquearían carreteras ni pozos petroleros y que todo se haría “dentro de la ley”. Con decenas de llamadas telefónicas a estaciones de radio cuestionando haber sido declarado gobernador electo, Andrade Díaz se reunió en privado con el gobernador Roberto Madrazo para “ultimar detalles” sobre la entrega-recepción del gobierno que, aseguró, encabezaría a partir del primero de enero del año 2001. Los perredistas, entre tanto, preparan la impugnación del proceso ante el Tribunal Electoral de Tabasco que, de acuerdo con el Código de Instituciones y Procedimiento Electorales, tenía hasta el 9 de

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Las evidencias del fraude...

FViene de la página 12 noviembre para revocar o confirmar el triunfo del priista. Acusados de ser “empleados” de Madrazo, se daba como un hecho que los cinco magistrados del TET ratificarían el triunfo de Andrade, por lo que los perredistas anunciaron que acudirían ante el TEPJF para impugnar el triunfo del priista, el cual tendría que emitir su fallo inapelable a más tardar el 31 de diciembre. En tanto, el consejero electoral, Joaquín Díaz Esnaurrizar, único de los 8 que no avaló el triunfo de Andrade y pidió que el TEPJF determinará quien ganó, empezó a recibir cientos de correos electrónicos, faxes y telefonemas de felicitación por su “valiente” e “histórica” decisión de no convalidar el “fraudulento proceso electoral”. Durante la sesión de entrega de la constancia que acreditó a Manuel Andrade como gobernador

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 electo, Díaz Esnaurrízar acusó al presidente del IET, Leonardo Sala Poisot, de no conducirse con imparcialidad durante el proceso electoral. RATIFICA EL TET TRIUNFO DE ANDRADE Como era de esperarse, el 9 de noviembre el pleno del Tribunal Electoral de Tabasco (TET) desechó “por improcedentes” las impugnaciones a la elección de gobernador presentados por el PRD, PAN, PVEM y PSN y ratificó el triunfo de Manuel Andrade Díaz. El PRI festejó el fallo. El PRD lo tachó de “un funeral para el entierro de la legalidad electoral” y el PAN, que no era sorpresa porque “ya se veía venir”. Vía fast track, los magistrados acordaron sólo anular 27 casillas de la elección para gobernador y 15 de los comicios para las presidencias de Nacajuca, Emiliano Zapata, Huimanguillo, Macuspana, Centro y

Cunduacán, así como una casilla para la diputación de este último municipio. El PRD impugnó 700 de las dos mil 110 casillas instaladas y el TET sólo anuló 10. Al PAN le anularon 17 de las mil 328 que impugnó y que fueron abiertas en los 18 comités distritales por petición del PRI “para cuadrar números” y que, de acuerdo al blanquiazul, violó el código electoral. Los votos de las casillas anuladas representaban dos mil 897 sufragios en total, pero los magistrados no detallaron en qué medida impactan en el resultado de la elección para gobernador, alcaldías y diputación, pese a que el PRI oficialmente había ganado la gubernatura por sólo 8 mil un voto de diferencia respecto al PRD. En cuatro horas y 20 minutos, el TET despachó los 23 recursos de impugnación por “infundados” o “insuficientes” y en el caso del PVEM determinó que presentó de manera extemporánea la impugnación de la elección de gobernador. Durante la sesión – que inició a la siete de la mañana y concluyó a las 11:20 – perredistas mostraron letreros con consignas de “somos priistas ¡todos contra el PRD!”, lo que sacó de sus casillas al magistrado presidente, Eduardo Antonio Méndez Gómez que, en varias ocasiones, inútilmente, exigió orden en la sala. Al término de la sesión, Méndez Gómez dijo sentirse satisfecho por haber cumplido con la ley, la “constitucionalidad y legalidad” y que, los partidos políticos, tenían

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derecho de inconformarse con la resolución del TET, interponiendo un juicio de revisión constitucional ante la Sala Superior del TEPJF. En rueda de prensa, el secretario adjunto del CEN del PRI, Rafael Oceguera, avaló la “honorabilidad” del TET por la “certeza e imparcialidad” de su fallo, que confirmaba, dijo, que las elecciones en Tabasco fueron “legal y transparente”, así como “incuestionable” el triunfo de Manuel Andrade. Por su lado, el ex candidato Raúl Ojeda calificó de “absolutamente ilegal” la resolución del TET por desestimar valoraciones jurídicas y pruebas “bajo el argumento simplista, superficial y sin fundamento legal de que eran erróneos y carentes de sustento”. Acusó al TET de actuar con dolo por no valorar íntegramente la calidad del proceso electoral bajo argumento “pueril” de que se había agotado al PRD el derecho de impugnar en otro momento, descalificando “impunemente” testimonios de miles de ciudadanos y observadores electorales, “así como la declaración honorable de un Consejero Electoral (Joaquín Díaz Esnaurrizar) sobre la actuación fraudulenta de las autoridades electorales y del gobierno estatal”. También por considerar que la violación generalizada en los 18 distritos electorales en el cómputo de la elección para gobernador, fue solamente “para purgar las

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Octavio Romero, quemazón de boletas electorales a un lado de su casa (Foto: Reporteros del Sur)

Raul Ójeda, denunció la quema de boletas (Foto: Reporteros del Sur).


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Refuerzan programa para control de dengue REPORTEROS DEL SUR/ REDACCIÓN Con el objetivo de fortalecer las acciones de prevención del dengue, la Secretaría de Salud de Tabasco trabaja de manera simultánea en los 17 municipios, a través del control larvario y levantamiento de cacharros, con el apoyo de brigadistas distribuidos a lo largo del territorio estatal. Debido a las lluvias que han caído sobre las tierras tabasqueñas, se ve favorecida la reproducción del mosquito Aedes Aegypti, transmisor del dengue, ya que los cacharros que almacenan agua suelen ser los lugares en los que se crían las larvas que después se convierten en insectos nocivos. Por ello, la dependencia estatal dio a conocer que las

acciones se intensifican, con el objetivo de mantener controlados los casos de dengue en las áreas de mayor riesgo, por lo que más de 430 mil viviendas han sido inspeccionadas y se han tratado 341 mil 438 hogares con métodos preventivos aplicados por la Secretaría. De igual forma, dio a conocer que se han revisado tres millones 329 mil 76 recipientes que se encontraban tanto en domicilios como en otras áreas, y de éstos se trataron con larvicida un millón 12 mil 33 depósitos y se destruyeron un millón 156 mil 607. La institución dio a conocer que hasta el momento, el avance de los trabajos de nebulización es de 48.337 hectáreas tratadas con insecticida piretroide y 587 localidades programadas han sido fumigadas debidamente.

La dependencia mantiene de forma permanente el módulo de atención en el Hospital Juan Graham Casasús.

Continúa Salud con módulos de atención contra influenza REPORTEROS DEL SUR/

REDACCIÓN

VILLAHERMOSA, TAB.- Como parte de las acciones preventivas contra el virus de la influenza AH1N1, la Secretaría de Salud en el estado informó que continúan las medidas de prevención en el módulo del Hospital de Alta Especialidad “Dr. Juan Graham Casasús”, el cual mantiene sus actividades de manera permanente desde el inicio de la contingencia. Además, se colocará nuevamente una cámara térmica en el aeropuerto internacional Carlos A. Rovirosa Pérez, de la ciudad de Villahermosa, con la finalidad de mantener la vigilancia epidemiológica de las personas de salen y entran al estado a través de este medio de transportación. También continuarán las

acciones en los filtros escolares, especialmente en las zonas de mayor riesgo. Como medidas de control y de seguridad, personal médico del hospital Juan Graham mantiene los tres turnos de atención a todos los pacientes con cuadros de gripe aguda, así como una área de hospitalización, en caso de ser necesario, y el abasto de medicamentos, el cual se otorga a las personas que dentro del criterio clínico presentan sospechas de padecer el virus de la influenza. La dependencia estatal exhortó a la población a reforzar las medidas de higiene, seguridad y autocuidado para disminuir el contagio de las enfermedades agudas respiratorias, además de lavarse las manos frecuentemente, evitar sitios con aglomeraciones, respetar los filtros colocados en las escuelas y empresas laborales.

Brigadas para el control del dengue.


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REPORTEROS DEL SUR/ REDACCIÓN

Los centros de Desarrollo Infantil (Cendis) se encuentran en óptimas condiciones para ofrecer cuidado diario a más de mil 500 niños y niñas tabasqueños que asisten a las áreas maternal, lactante y preescolar, aseguró la directora del DIF-Tabasco, Karín Margarita Beer Guttler. Indicó que de manera coordinada con la Dirección de Protección Civil se han llevado a cabo simulacros de evacuación, para estar debidamente preparados en caso de

Vigila Salud Cendis y guarderías REPORTEROS DEL SUR/ REDACCIÓN Con la finalidad de evaluar los riesgos que pudieran existir por la ubicación y colindancia de Cendis y guarderías del estado de Tabasco, la Secretaría de Salud, en conjunto con autoridades de Protección Civil, realizan vigilancia sanitaria en estos establecimientos para menores. En este programa, la dependencia estatal lleva a cabo acciones de vigilancia en los lugares de alojamiento temporal o permanente, alimentación, fomento y cuidado de la salud que brindan, así también, vigilancia del desarrollo educativo en el caso de menores, atención a infantes con discapacidad, actividades educativas y recreativas, atención médica, psicológica y de trabajo social. A través de la Dirección de Protección contra Riesgos Sanitarios se busca salvaguardar la salud física de los pequeños que desde los 43 días de nacidos y hasta los seis años son atendidos en diferentes casas cuna, Cendis, guarderías, Casa Hogar para menores, internados y otros, durante la jornada laboral de los padres o tutores. Con este operativo se vigilará además la calidad en la prestación de los servicios de asistencia social, las cuales deben cumplir los procedimientos para uniformar principios, criterios, políticas y estrategias que establece la Norma Oficial Mexicana. En lo que va de este año, la dependencia estatal ha realizado 43 verificaciones sanitarias, en las que se observó el cumplimiento de lo establecido en los lineamientos para el manejo de seguridad en los niños y del personal.

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Cendis disponen de seguridad para protección de los infantes #Se cambiaron extintores y se dispone de rutas de evacuación, además de que periódicamente se ejecutan simulacros para el desalojo de los alumnos en caso de posibles siniestros posibles siniestros. Resaltó que recientemente se efectuó el cambio de extintores, a fin de disponer del equipo necesario para atender una eventual contingencia y así brindar seguridad a los pequeñines que acuden diariamente a recibir atención. No obstante, remarcó: “vamos a redoblar esfuerzos y a vigilar que todas las instalaciones de los diversos centros asistenciales cumplan con las normas establecidas para salvaguardar la integridad de los educandos y del personal que ahí labora”. En el marco de la presentación

de la Campaña de Donación Altruista de Sangre, presentada el lunes 8 en las instalaciones del DIFTabasco, Beer Guttler, aseguró que en los seis centros educativos se cuenta con una ruta de evacuación que facilitaría el desalojo de los alumnos, en caso de presentarse algún percance que pudiese poner en riesgo su integridad física. Dijo que todas las instancias de educación inicial fueron remodeladas, entre ellos, Estefanía Castañeda y José María Pino Suárez, ubicados en Paseo de la Sierra y la colonia Casa Blanca, respectivamente, toda vez que

sufrieron daños severos por la inundación de 2007. Indicó que de acuerdo a las medidas establecidas por la Secretaría de Salud para evitar contagios y/o la propagación del virus de Influenza Humana, se siguen aplicando de manera preventiva todas las indicaciones que desde un principio fueron recomendadas por el gobierno federal. “Afortunadamente contamos desde un principio con la colaboración y el apoyo de los padres de familia, quienes en todo momento han estado a la disposición de ayudarnos a prevenir este padecimiento de salud pública”, concluyó.

Más de mil 500 niños y niñas asisten a los centros de desarrollo infantil.


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#Política Las evidencias del fraude...

FViene de la página 13 irregularidades asentadas en las actas de escrutinio y cómputo levantadas en las casillas”. “Esta aseveración es una confesión irrefutable de que la elección presentó inconsistencias en más de 1328 casillas, es decir, aproximadamente el 65% de las casillas instaladas”. “La sentencia del Tribunal Electoral de Tabasco hirió de muerte la legalidad y la confianza en las instituciones en el estado de Tabasco”, afirmó Ojeda y aclaró que no obstante, tenían seguridad que el TEPJF asumiera su compromiso histórico con la democracia y no solapara “a quienes pretenden reeditar los viejos vicios que el pueblo de México rechazó el 2 de julio”. Para la representante perredista ante el IET, Lorena Villavicencio, la resolución del TET fue la asistencia a un funeral “para el entierro de la legalidad electoral en Tabasco”. En rueda de prensa, Ojeda y Villavicencio anunciaron que saldrían en caravana hacia la Ciudad de México para montar en el zócalo capitalino el “museo del fraude” y preparar las nuevas pruebas que anexarían al juicio de revisión constitucional que presentarían ante el TEPJF, entre ellas, boletas electorales y actas de cómputos y escrutinio originales rescatadas de la quemazón el IV distrito electoral. EL HALLAZGO Y QUEMAZÓN DE BOLETAS El dos de noviembre, la dirigencia estatal de PRD y su candidato Raúl Ojeda descubrieron y avisaron a la prensa sobre la incineración de papelería electoral original de la elección del 15 de octubre, en el patio del IV distrito electoral que comprendía la zona Centro Norte del municipio de Centro. El hecho fue atestiguado por periodistas, un notario público y dos consejeros electorales de ese distrito que se mostraron desconcertados por la quemazón de la papelería electoral, sin haber sido enterados y cuando el proceso electoral “aún está en litigio”. Dentro de la hoguera, los perredistas rescataron decenas de boletas para la presidencia de Centro, actas de escrutinio y cómputo para gobernador tanto del IV como del V distrito electoral, tiras de donde se desprendían las boletas, sellos para urnas, una urna para gobernador, copias de actas de recepción de paquetería electoral en el consejo distrital y otros documentos. El Notario Público, Payambé López Falconi, dio fé de los hechos y los consejeros electorales del IV distrito, Yazmín Canabal y Arturo Guzmán Martínez, no daban crédito a lo que veían. “No se puede quemar ninguna papelería electoral mientras no concluya el proceso que aún está en

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 litigio”, expuso Martínez. “Lo más grave es que hay boletas originales marcadas como nulas que deberían estar dentro de los paquetes electorales”, lamentó Canabal. Hecho un manojo de nervios, pálido y contradictorio, el consejero presidente del IV distrito, Miguel Ángel Maza Sánchez, aceptó en principio que, sin avisar a los demás consejeros, ordenó la quema de la papelería “sobrante” porque pensó que no “habría problemas”, pero después cambió su versión y achacó al “intendente” la incineración porque es su responsabilidad, aseguró, tirar a la basura o quemar la

lugar, se estaba quemando desde hacía tres días “por el humo que entraba a mi casa”, relató y desmintió al consejero Maza Sánchez de que el día del hallazgo se había iniciado la incineración. Para cerciorarse de qué se trataba, un perredista entró al IV distrito con el pretexto de verificar qué se quemaba porque el humo supuestamente molestaba en su casa. Hurgó entre la hoguera –bajo un árbol de limón- y pudo sacar pedazos de actas de escrutinio. Dos horas después, se preparó el operativo y se avisó a corresponsales de medios nacionales. Encabezados por el candidato Raúl

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minutos. Cuando salió, Yazmín Canabal dijo a los reporteros que el consejero presidente del IV distrito no les pudo dar una explicación “y se amachó de que no sabía nada”. Mientras Maza Sánchez, apoyado por la asesora Citlali, insistía que no se quemaban documentos originales, los consejeros Yazmín Canabal y Arturo Guzmán avalaban ante el notario las boletas electorales originales, así como las actas de escrutinio y cómputo para gobernador, incluso del V distrito “que no tienen nada que hacer aquí en el IV distrito”, aseguró la consejera Canabal. Raúl Ojeda acusó que el presidente del IET, Leonardo Sala Poisot, no era ajeno a la quemazón de

Roberto Madrazo, en el pasado aniversario luctuoso de su padre (Foto: Reporteros del Sur). papelería “sobrante”. Más tarde, confesó que había sido “un error” y negó que se quemara papelería electoral original. Citlali de Dios, asesora del IET, trató de justificar el hecho y aseguró que en la papelería sólo habían fotocopias y no documentos originales. La rescatada documentación original- que el PAN no quiso ver pese a que se les avisó- sería anexada por el PRD como prueba “superviniente” ante el TEPJF y que confirmaba, dijo Raúl Ojeda, “las marranadas de Roberto Madrazo para tratar de imponer a Manuel Andrade en la gubernatura”. El operativo perredista se cocinó alrededor de las 2 de la tarde por la humazón que salía de las oficinas del IV distrito electoral, ubicada a dos casas de donde vive Octavio Romero Oropeza, en ese entonces dirigente estatal del PRD, en la colonia Adolfo López Mateos. La papelería, según don Francisco González Peña, vecino del

Ojeda y el dirigente Romero Oropeza, se presentaron de improviso y exigieron a Maza Sánchez los dejara entrar para verificar lo que se estaba quemando. Asistido por el secretario del consejo electoral, Ernesto Zurita Cruz, y tres policías de guardia, Maza Sánchez, sin reponerse de la sorpresa, abrió la puerta. Todos se enfilaron hacia la hoguera que de inmediato trataron de apagar con cubetas de agua y polvo extinguidor de incendios. Con palos empezaron a remover la papelería y entre las cenizas surgían las evidencias que tanto buscaban los perredistas para probar con mayor contundencia el fraude electoral: boletas electorales originales. Media hora después, llegó el notario público Payambé Falconi y los consejeros Yazmín Canabal y Arturo Guzmán, así como la asesora del IET, Citlali de Dios. Los consejeros se encerraron con Maza Sánchez durante unos 10

la documentación electoral porque le urgía “desaparecer toda evidencia del fraude electoral y burlar así la voluntad del pueblo tabasqueño”. El IV distrito electoral fue ganado por Raúl Ojeda y por el candidato a diputado, Fernando Mayans, y fue el último en realizar el cómputo para gobernador. Las sospechas contra el consejero presidente, Miguel Ángel Maza Sánchez, arreciaron desde que, en plena sesión de cómputo, se levantó y acompañado del representante del PRI ante el IET, Carlos Jiménez Macías, se encerró 10 minutos en la planta alta de las oficinas. Cuando subían las escaleras, un testigo escuchó cuando Macías le dijo a Maza Sánchez: “Si permites los resultados como van, estamos perdidos…” Finalmente, en ese IV distrito electoral, de una diferencia inicial de más de 6 mil votos del PRD sobre el PRI, se redujo a menos de 2 mil 500 sufragios.


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6 Petróleo ALEJANDRA ENCINAS LORANCA/ EL MUNDO DEL PETRÓLEO

* Por la distancia que nos separa, la conocemos poco. De Noruega sabemos que es la tierra de los vikingos, que en verano no se pone el sol y en invierno sus valles permanecen en la oscuridad por largos periodos. Se sabe también que noruegos han sido los talentos del escritor Henrik Ibsen, el explorador Roald Amundsen, el pintor Edvard Munch, el compositor Edvard Grieg y el grupo de música pop A-Ha. Sin embargo, la reciente visita de los príncipes herederos Haakon y MetteMarit, nos dejó ver otro rostro de ese país nórdico, el de un potencial inversionista. La presencia de la realeza nórdica, en marzo pasado, no es casual y se da en la coyuntura de la reciente Reforma Energética aprobada por el Congreso. Estamos hablando de que Noruega es el número uno en exploraciones petrolíferas en aguas profundas, justo lo que la industria nacional necesita en estos momentos para contrarrestar la disminución en su producción de crudo. A principios del siglo pasado, Noruega era una de las naciones menos privilegiadas de Europa; cien años después, con una superficie equivalente al 20% del territorio mexicano y una población de casi cinco millones de personas, este país se ha consolidado como una de las economías más importantes del planeta. ¿Que cómo lo ha logrado? Para algunos especialistas, el secreto está en la riqueza de sus recursos naturales, pero para otros expertos, el principal motor de este acelerado desarrollo está en su gente. Lo cierto es que los recursos naturales por sí solos no hacen fortunas. Requieren de una adecuada explotación y sobre todo de una

muy buena administración y, esto es lo que han hecho los noruegos con su petróleo y su industria. Un sector que de ser propiedad exclusiva del Estado, abrió paso a la inversión privada y en escasas cuatro décadas, se ha convertido en uno de los actores más significativos en materia de energéticos a nivel internacional. Su principal representante es StatoilHydro, una compañía internacional totalmente integrada, con actividades en 40 países de los cinco continentes y una fuerza laboral de casi 30 mil empleados. Es la empresa operadora en alta mar y aguas profundas más grande del planeta y líder mundial en el uso e innovación de tecnología y en particular en la de perforación, de hecho toda su producción de petróleo tiene lugar en las grandes profundidades del Mar del Norte y del Mar de Noruega. Igualmente es el número uno a nivel internacional en administración de proyectos; lidera el área de IOR o métodos asistidos por agua para el mejoramiento de la recuperación del petróleo; captura y almacenaje de carbón; uno de los proveedores de gas y petróleo más importantes a nivel mundial; así como el más grande vendedor de productos petrolíferos en Escandinavia. Sus ganancias operativas netas en el 2008 fueron de 199 mil millones de coronas noruegas, alrededor de 29 mil millones de dólares. Su valor de mercado está valuado en más de 500 mil millones de coronas, poco más de 74 mil millones de dólares. Cotiza en las bolsas de valores de Oslo (STL) y de Nueva York (STO). Tal y como la conocemos hoy, StatoilHydro fue creada en el año 2007, con la fusión de Statoil ASA y Norsk Hydro que hasta ese momento eran los pilares de la industria petrolera en

Noruega. Norsk Hydro (Norsk HydroElektrisk Kvaelstofaktieselskab o Norwegian Hydro-Electric Nitrogen Corporation) se inició como productora de fertilizantes a base de minerales a principios del siglo pasado, pero en 1965, se involucró en el sector energético cuando el gobierno le otorgó licencia para explorar la plataforma continental noruega. De ese modo, Hydro participó en el hallazgo del primer campo petrolero de ese país, Ekofisk. La noticia del descubrimiento de crudo en el Mar del Norte, se dio a conocer justo un día antes de la nochebuena de 1969. Eso fue para Noruega su mejor regalo de Navidad, ya que representó su ingreso a la era del petróleo, su primer éxito en la búsqueda submarina de energéticos y un cambio radical en su economía. En 1971, el gobierno adquirió la mayor parte de las acciones de Norsk Hydro como estrategia para controlar las actividades petroleras de su plataforma continental. Y en junio de 1972, el Parlamento decidió crear Statoil, bajo el nombre de Den Norske Stats Oljeselskap a.s, como instrumento comercial del gobierno en el desarrollo de la industria del petróleo y el gas. Tanto Norsk Hydro como Statoil sentaron las bases de lo que hoy es el sector del petróleo y gas en Noruega. Con las investigaciones, descubrimientos y proyectos de ambas empresas, ese país se fue introduciendo en el sector y empezó a fortalecer a la incipiente industria en las diversas áreas y etapas de la exploración, explotación, refinación, distribución y comercialización de petróleo crudo y productos refinados. Por ejemplo, con el descubrimiento de los campos petroleros de Ekofisk y Frigg, lo que era Hydro se inició en los negocios de la refinación y la

mercadotecnia. En 1975, inició operaciones la refinería de Mongstad, que a la fecha es la más grande de esa nación. En 1974, junto con la trasnacional Mobil se realizó el hallazgo de Statfjord, hoy, el más grande yacimiento del Mar del Norte y uno de los más importantes del mundo. Este campo petrolero representó significativos retos y satisfacciones, debido a que empezó a producir en 1979 y ocho años después Statoil tomó el control de sus operaciones. En los años ochenta, el mercado del gas se convirtió en un buen negocio para Noruega que realizó importantes contratos de ventas para el desarrollo y operación en sistemas de transporte y terminales. Estableció una significativa red de estaciones de servicio. De la empresa estadounidense Esso adquirió estaciones de servicio, refinerías e instalaciones petroquímicas en Dinamarca y Suecia. En la década de los noventa se caracterizó por el intenso desarrollo tecnológico en la plataforma continental noruega. Fue cuando esa industria se convirtió en compañía líder en instalaciones de producción flotantes y desarrollos submarinos. También en los noventa, las adquisiciones de firmas locales e internacionales jugaron un papel determinante al sumar infraestructura, experiencia y capital humano. Sin lugar a dudas, uno de los factores que determinaron el despegue de la empresa, fue la decisión del Parlamento noruego de privatizar de manera parcial a la empresa en junio del 2001. El Estado Noruego posee el 66.5 de las acciones, mismas que son manejadas por el Ministerio de Petróleo y Energía. El resto son inversionistas de Noruega, Estados

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6Petróleo Noruega...

FViene de la página 17 Unidos, Reino Unido y Europa principalmente. De ese modo, conserva la soberanía sobre los recursos petroleros, así como el control de su administración y los ingresos provenientes de los recursos petroleros, pero goza de las ventajas de la inversión privada, afianzada en la transparencia y vigilancia a los códigos de ética y valores de StatoilHydro. En la actualidad, StatoilHydro tiene la experiencia, la infraestructura, la tecnología y la capacidad que se requiere para llevar a cabo la consolidación de oportunidades de negocios dentro y fuera de Noruega. Sus líneas de negocio son: aguas profundas, climas extremos, gas natural y crudo pesado. Todo ello controlado a través de seis áreas de negocio: Exploración y Producción de Noruega; Exploración y Producción Internacional; Gas Natural; Manufactura y Marketing; Proyectos; Tecnología y Nuevas Energías. El área de Exploración y Producción de StatoilHydro Noruega. Cuenta con nueve mil empleados aproximadamente. Lidera las operaciones de la plataforma continental noruega, al producir el 80% de gas y petróleo de la región. Su producción neta es de 1.95 millones de barriles diarios de petróleo equivalente y sus reservas probadas son de más de seis mil millones de barriles de petróleo equivalente. En términos de producción ocupa el octavo lugar dentro de las empresas más grandes de energía en el mundo. Opera 39 yacimientos de petróleo y gas en los mares del Norte, Noruego y de Barents. Varios de ellos se encuentran entre los yacimientos costa fuera de crudo y gas más grandes del planeta. Tal es el caso de Troll, Starfjord, Oseberg y Asgard. Esta labor le ha brindado a StatoilHydro la oportunidad de convertirse en experto en yacimientos en aguas profundas y ambientes difíciles, al desarrollar nuevas tecnologías y diversos tipos de plataformas, al tiempo que mejora la recuperación de hidrocarburos y la exploración del terreno. Cabe destacar el proyecto de Snøhvit. Se trata de la primera etapa de un plan de operaciones costa fuera en aguas nórdicas lejanas, una de las regiones más difíciles del planeta. Es

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 un campo sin instalaciones en superficie, cuyos pozos de producción submarinos se ubican entre los 250 y 345 metros bajo el mar. A ese nivel operan actualmente 20 pozos productores y uno para inyección de dióxido de carbono. Fuera de Noruega, StatoilHydro maneja la exploración, el desarrollo y la producción de gas y petróleo a través de su área internacional (INT). Esta división estratégica para el crecimiento de la empresa tiene actividades de producción en 12 países: Canadá, Estados Unidos, Venezuela, Argelia, Angola, Libia, Nigeria, Reino Unido, Azerbaiyán, Rusia, Irán y China. Además tiene licencias de exploración en Estados Unidos, Canadá, Brasil, Cuba y Venezuela; África, Europa, Rusia, el Mar Caspio, Asia y Medio Oriente. En México, StatoilHydro tiene representación desde 2001 y desde el 2002 ha colaborado con PEMEX. Por sus trabajos en la parte estadounidense del Golfo de México sabe de la importancia de esa zona por lo que confía en la existencia de enormes volúmenes de crudo. Por ello, uno de sus objetivos es poder participar en proyectos en aguas profundas con PEMEX. El área de negocio de Gas Natural de StatoilHydro (GN), es responsable del transporte, transformación y comercialización de gas natural licuado y gas por ducto dentro y fuera de Noruega. La compañía es el segundo proveedor de gas más grande de Europa y el sexto en el mundo. De hecho es responsable del 80% de las exportaciones de gas noruego, vende gas natural en 16 países. Los mayores volúmenes son para Alemania, Reino Unido y Francia. Su sistema de ductos submarinos en la placa continental noruega es la mayor en su tipo en el mundo. Tiene un total de siete mil 800 kilómetros y conecta yacimientos con instalaciones de procesamiento. La capacidad de estos ductos es de 120 mil millones de metros cúbicos. Por el crecimiento en la demanda del gas natural, ésta es una de las áreas estratégicas para StatoilHydro. Importantes son sus actividades en Azerbaiyán y Snøhvit. En este último, el gas natural es transportado a través de un gasoducto de 143 kilómetros hasta la planta de GNL de Hammerfest, la planta de producción de gas natural licuado

Panorámicas y paisajes de Noruega.

ubicada más al norte del planeta y la primera planta exportadora de GNL en Europa. En esta planta el gas es enfriado y embarcado en buques especiales a Europa y los Estados Unidos. Anualmente despacha un volumen de 2.4 mil millones de metros cúbicos de GNL a la terminal receptora de Cove Point, en Maryland, Estados Unidos. Manufactura y Marketing es el área responsable de todas las operaciones de la empresa relacionadas con el transporte del petróleo, refinación, ventas de crudo y productos refinados, así como de las ventas y comercialización de gas en Escandinavia. Opera de igual forma en 12 países a través de 13 mil empleados. Maneja dos refinerías, una planta de metanol -considerada una las más importantes en el mundo por su tamaño y eficiente producción-, dos terminales de petróleo crudo, una extensa red de distribución. Día a día atiende a más de un millón de clientes a través de sus dos mil 300 estaciones de servicio en Noruega, Suecia, Dinamarca, Estonia, Latvia, Lituania, Polonia y Rusia. Es el mayor proveedor de combustible para la aviación europea. El área de Negocios de Proyectos se encarga de planear y llevar a cabo el desarrollo de los proyectos y sus modificaciones. Así como de garantizar la cobertura de las necesidades tanto de los bienes como de los servicios que ofrece la empresa. En la actualidad trabaja en más de 80 proyectos dentro y fuera de Noruega. Entre ellos destacan: Ormen, Lange y Snøhvit, los cuales entraron en funcionamiento en 2007. Igualmente en el proyecto Peregrino en Brasil, en el proyecto Shtokman en Rusia y en grandes proyectos de modificaciones en la Plataforma Continental Noruega. También en el de Statfjord, en su etapa tardía, para incrementar la recuperación a partir del nivel original de 49% a más de 70%. Tecnología y Nuevas Energías. Siempre ha estado a la vanguardia del desarrollo y utilización de nueva tecnología mediante la cooperación con otras empresas petroleras y compañías de servicios. La nueva tecnología es para StatoilHydro el camino para resolver los retos del mañana. El cambio climático es uno de los

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temas prioritarios en su agenda. Es por ello que trabaja para reducir las emisiones de dióxido de carbono producidas por sus instalaciones de operación. Para el próximo año calcula bajarlas hasta un tercio. Eso lo logra capturando el CO2 e inyectándolo en capas geológicas profundas. Ahí se almacena, quizá por miles de años sin posibilidad de que se filtre a la atmósfera. De manera paralela, StatoilHydro, aprovecha su experiencia obtenida con el petróleo y el gas para desarrollar energías renovables a partir de la fuerza del viento, el hidrógeno, las mareas, las olas, el sol y el biocombustible. A lo largo de sus 40 años de vida, StatoilHydro reconoce que su principal logro ha sido operar el 80% de la plataforma continental noruega. Para los años por venir su objetivo es mantener la producción en esa región y aumentarla a nivel internacional. Sin duda, StatoilHydro es el mejor ejemplo europeo, de cómo la inversión privada, bajo criterios bien definidos y sobre todo transparentes, puede ayudar a la industria del petróleo, un recurso natural que nunca ha dejado de pertenecer a los noruegos en la tierra del sol de medianoche. PETRÓLEO: UNA BENDICIÓN PARA NORUEGA En Noruega, con la industria del petróleo pasa lo mismo que con el juego de la perinola, el Estado “toma todo”, pero “todos ganan”. En un lógico, pero a veces no tan común círculo virtuoso, cuando en ese país las inversiones al sector crecen, aumentan consecuentemente la producción de hidrocarburos, el empleo, las ventas, las exportaciones y el dinero, beneficiando no sólo a un área sino a toda la economía. Peter Mellbye, Vicepresidente de Exploración y Producción Internacional StatoilHydro, señala que el sector petrolero en Noruega, el cual representa actualmente el 25% del PIB: “es un elemento económico significativo. Creo que todos se han dado cuenta de los grandes beneficios que consigo ha traído, es algo que todos saben. El sector petrolero ha sido una bendición para el país”. Sin embargo, para los noruegos,

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Noruega...

FViene de la página 18 hablar de petróleo ni los apasiona ni los lleva a grandes debates políticos, como en México. “Es un tema de expertos”, aclara Mellbye, un tópico más de la economía noruega. Tal vez sea por ello que, para este hombre, después de 26 años de labor profesional en el sector, su trabajo sigue siendo toda una aventura y un privilegio. Mellbye, nos confía, que durante ese tiempo, ha sido testigo y a veces protagonista de los momentos claves en el desarrollo de la firma noruega. “Eventos importantes, dice, que se han caracterizado por los grandes proyectos, tal fue el caso de la instalación y operación de los primeros ductos en la plataforma continental noruega. La gente decía que eso era tecnológicamente imposible, pero se hizo y fue un éxito”, expresa con orgullo. Pero sobre todo, Mellbye, quien fuera vicepresidente del área de gas natural desde 1992 hasta el año 2004, tiene muy presente los acuerdos comerciales que se realizaron para la venta de gas natural dentro y fuera de Noruega, mismos que convirtieron a la empresa en uno de los proveedores más grandes de GNL en Europa. Otros momentos trascendentes, considera el directivo de StatoilHydro, fue cuando la compañía se llevó al mercado accionario y cuando se fusionaron Statoil con Hydro. Por tanto, el desarrollo de StatoilHydro, resume Mellbye se ha caracterizado por la comercialización, la internacionalización y el fortalecimiento de proyectos, en un ambiente dinámico, ya que “el sector del petróleo y gas en Noruega –explica- se caracteriza por una extensa competencia y colaboración entre todas las compañías que ahí se encuentran, está StatoilHydro, pero también están ExxonMobil, Shell, Chevron. Ellas cooperan, pero también compiten. Esto ha creado un clima muy dinámico que ha ayudado al impulso del desarrollo del sector”. La forma de operar de StatoilHydro –como empresa privada y estatal- se ha comparado mucho con la brasileña PETROBRAS, al respecto, Mellbye detalla a El mundo del Petróleo: “creo que StatoilHydro y PETROBRAS son compañías similares porque ambas tienen su origen como compañías petroleras nacionales, las dos están, en proceso de volverse internacionalmente más activas, han sido propiedad estatal y ahora, en parte son propiedad del público

Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 a través de la bolsa de valores. De igual manera, hay similitudes en términos de cultura y en el grado de apertura de ambas empresas; sin embargo, también hay diferencias significativas. Brasil ha logrado enormes descubrimientos de reservas dentro de su territorio en tanto que, por desgracia, en Noruega el efecto internacional es más importante. Noruega es un país pequeño y homogéneo y PETROBRAS en Brasil es más multifacético. De cualquier modo, disfrutamos trabajar con PETROBRAS y nos gustaría expandir nuestras relaciones con ella, tanto en Brasil como en otros lugares. México es uno de los países con los que a StatoilHydro le gustaría colaborar. Y qué mejor que en lo que domina: la exploración y la producción en aguas profundas. “Creo que hay reservas aún por descubrir, pero las grandes reservas se encuentran en las aguas profundas del país, así que para que esta producción no se agote más, México tendría que hallar sus enormes yacimientos y ponerse pronto a trabajar, porque aun así le tomaría al menos una década empezar a producir recursos. México tiene un gran potencial de recursos, y eso lo hace muy atractivo, sin embargo –señala- “ustedes decidieron nacionalizar la actividad petrolera, eso implica una diferencia delicada respecto de muchos otros países donde el sector es más abierto y hay una participación más amplia de otras compañías de distintas partes del mundo. Ahora depende de las autoridades mexicanas decidir sobre las reglas del juego y las condiciones bajo las cuales a las compañías extranjeras se les permitirá participar en el desarrollo del sector”, y añade: “creo que el juego es encontrar el equilibrio correcto; México no puede renunciar a la soberanía del sector, y me parece que ése no ha sido el caso en Noruega, todavía hay compañías participando en el sector en Noruega y creo que eso nos ha sido benéfico, pero cada país es distinto. México tiene que encontrar su camino”. En tanto eso ocurre, Peter Mellbye tiene bien claro hacia dónde deber ir StatoilHydro en el futuro: “seguir adelante, el reto en Noruega va a ser mantener el nivel de producción tanto tiempo como sea posible, ése va a ser nuestro desafío y algo clave para ello es, por supuesto, lograr nuevos descubrimientos, justo tanto como maximizar la recuperación a partir de los hallazgos existentes. Se trata de exprimir

Plataforma marina de la empresa StatoilHydro.

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Oslo, capital de Noruega. la última gota de petróleo... de eso es, en mucho, de lo que se trata el juego”. UN FUTURO CON CERTEZA Como geólogo y Director General de StatoilHydro México, Ole Petterson, conoce de los alcances de la industria petrolera en nuestro país y de los retos que ésta debe sortear para alcanzar un mayor desarrollo. “México tiene un enorme tesoro en sus linderos, una gran riqueza y puede beneficiarse de ella. Sólo es cuestión de lograr la organización correcta. Estoy seguro de que México tiene un gran futuro en el aspecto energético, todo depende de las decisiones que el gobierno y PEMEX tomen sobre la materia.”. Petterson, quien participó como especialista en el proyecto de Crudo Ligero Marino en Tabasco en el año 2003, explica que “el reto es cambiar la tendencia de rápido decrecimiento en la producción petrolera y empezar a crecer de nuevo”, ¿cómo?, “la tecnología para hacerlo está disponible”, asegura, “la respuesta está en qué tanto México quiere involucrar a compañías extranjeras en hacerlo”. Petterson quien además fue protagonista en el desarrollo de los campos Gullfaks, en el Mar del Norte y Asgard y Heidrun, en el Mar de Noruega, advierte que las decisiones no pueden dilatar más: “México debe establecer un plan para revertir el declive en la producción y empezar a ver los beneficios, porque si hoy resolviera sobre algún proyecto, éste difícilmente podría tener injerencia en la producción dentro de un periodo de cinco a diez años, necesitarían de cierto tiempo para hacer las estimaciones necesarias y luego hacer negociaciones antes de empezar a ver que

la producción llega”. AMÉRICA, UNA REGIÓN SIGNIFICATIVA PARA STATOILHYDRO Kjersti Hornnes Turgersen, Vicepresidenta de Comunicación para México y Estados Unidos señala que el continente americano ocupa un lugar importante dentro de las operaciones internacionales de StatoilHydro. “Obviamente lo que conozco mejor es el tema del Golfo de México, el cual es un área importante para que sigamos adelante. Hemos invertido mucho dinero en esta zona por el lado de Estados Unidos y esperamos obtener ingresos y empezar nuestras operaciones de perforación este verano de 2009. Hornnes Turgersen, quien se dice afortunada y agradecida de formar parte de la petrolera noruega, agrega: “también operamos el cien por ciento en Brasil, que de igual forma es una enorme inversión y en donde esperamos iniciar operaciones en el 2011. Además estamos trabajando ya en Venezuela y operamos también en Canadá. Finalmente Kjersti Hornnes Turgersen explica a El mundo del Petróleo por qué se siente tan orgullosa de ser parte del equipo de StatoilHydro: “tenemos una serie de valores, con los que en realidad nos podemos relacionar, yo estoy a cargo de los empleados, de darles oportunidades, de hacerlos sentir audaces para decir lo que piensan. Gozamos de una organización de estructura muy horizontal, por lo que tenemos la posibilidad de hablar con el Director Ejecutivo, con el Vicepresidente Ejecutivo, de expresar lo que pensamos, lo cual para nosotros es muy gratificante”.


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R eporteros La pura vida!!! Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009

Taquería Naricita Le ofrecemos ricos tacos de: Salpicón $6 Chicharrón .0 Empanizado 0 Moronga Estofado Deshebrada con huevo Costillita Así como deliciosos sandwich de empanizado y consomé de barbacoa, horchatas y refrescos. A sus órdenes en la calle Constitución, esquina con Pedro Fuentes en el centro de la ciudad

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Negocios

Perfumería Roxana ARNULFO DE LA CRUZ/ REPORTEROS DEL SUR Desde su fundación en el año de 1965, la Perfumería Roxana es de los más antiguos negocios en Villahermosa en venta de esencias, aceites y productos de belleza. Ubicada en el mercado José María Pino Suárez, sigue firme a pesar de la crisis y la competencia que existe. Daniel Martínez, hijo de la señora Martha Martínez, propietaria del negocio, comenta los inicios del establecimiento fundado por su padre, los productos que ofrecen, el futuro de la perfumería y otros aspectos de importancia. “El negocio lo inició mi padre, Carlos Carral, en el año de 1965. Se dedicaba en un principio a vender productos de limpieza y cosméticos para el uso común; él era viajero, venía a vender por mayoreo y vio en este lugar una buena plaza para poner este negocio. Era originario de Puebla, pero vivió aquí más de cuarenta años. Empezó a ver que en Villahermosa no había muchos negocios de este tipo, que la plaza era un buen lugar para poner un negocio y decidió ponerlo”. La perfumería, antes de establecerse en el mercado Pino Suárez, estuvo en la antigua Zona Remodelada, ahora Zona Luz, en el centro de la ciudad. “El negocio primero estuvo en el centro, lo que es ahora la Zona Luz, en la calle Juárez, y después que construyeron el mercado (1960), es que ya pasó mi papá su local para acá; prácticamente desde que se fundó el mercado estamos aquí. Como a los 5 años que se estableció el mercado se vino para acá. El nombre de la perfumería es debido a un familiar de nosotros, una hermana. En un principio se llamaba Perfumería del Mercado; ya después le pusieron Perfumería

F Continúa en la página 22F

Perfumes y esencias para todos los gustos (Fotos: Reporteros del Sur)

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Negocios Perfumería Roxana..

FViene de la página 21 Roxana. Eso ya tiene más de treinta años”. Don Carlos Carral, fundador de la Perfumería Roxana, estuvo al frente del establecimiento por más de cuarenta años, en la venta de productos de limpieza, químicos, cosméticos, lociones, perfumes, todo lo que es el género de belleza. A partir de 2004, fecha en que muere don Carlos, su esposa, Martha Martínez, empieza hacerse cargo de la perfumería. A consecuencia de la situación de crisis que se vive actualmente, la perfumería Roxana, la cual no ha estado exenta de ella, sigue adelante y ofreciendo lo mejor de sí para sus clientes, buscando la forma de adaptarse a la situación. “Aquí como todo negocio tiene sus altas y bajas por temporada, pero nosotros siempre nos hemos enfocado a vender productos de calidad, al precio más accesible, productos populares para el público en general. Aquí llegan tanto mujeres como hombres, podríamos decir que un 50 y 50. En los caballeros lo que más se vende es la fragancia alternativa y de aromas corporales de marca, es que lo que más buscan; y las damas pues le gustan más las tendencias florales, el aroma a gardenia, jazmín y todo eso, son aromas alternativos que a la gente les gusta”. Respecto a la crisis, Daniel Martínez refiere: “La crisis siempre ha habido, nada más que nosotros buscamos la manera de solventar eso, ¿cómo?, pues haciendo presentaciones más pequeñas, bajando precios, haciendo el producto más accesible

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Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 para que la gente también no resienta ese incremento en el precio”. Entre algunos ejemplos de los precios con los que cuenta la perfumería Roxana están los perfumes con 20 gramos de esencia a 70 pesos; desodorante con tu fragancia favorita a 25 pesos, además de que cuentan con el tratamiento para el cabello reseco de tres aceites. Además, la perfumería Roxana ofrece otros productos como lociones, esencias, aceites, aceites corporales para masajes, así como materias “para preparar fórmulas magistrales, en fin, todo lo que es la gama de productos para limpieza y belleza”, dice Daniel Martínez, quien lamenta que en la inundación de 2007 el negocio haya tenido pérdida total. “No, pues ahí sí fue total la pérdida, porque como tú sabes, aquí el agua rebasó los dos metros de altura y la mayoría de la mercancía se perdió; ahorita lo que se ha vuelto a surtir es gracias a nuestros proveedores y a la gente que nos consume”. Sin dejar de atender a la clientela, el entrevistado menciona su relación con sus proveedores y el tiempo que permaneció cerrada la perfumería debido a la contingencia de hace dos años. “Tenemos proveedores de varias partes, de México, Guadalajara, Mérida, Puebla, son varias partes. Cuando la inundación, cambió mucho el mercado. Hubo un cambio drástico en esta zona del centro, porque mucha gente que su tradición era consumir aquí, pues se ha alejado un poco. Pero también se han beneficiado con estos nuevos camiones, los Transbus, porque ya viene gente de otras partes, de Tamulté, de Ixtacomitán, de Sabina, vienen

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Daniel Martínez, al frente del negocio. a comprar hasta aquí el mercado y ya se ahorran algo de pasaje. Nosotros estuvimos cerrados desde el 27 de octubre que fue la inundación hasta el ocho de diciembre que fue que se abrió. Se hicieron labores de limpieza y saneamiento de aquí del mercado. Nosotros hicimos lo propio remodelando el local, cambiando el piso, desinfectando y trayendo nuevos productos. No podría decirte cuánto económicamente se perdió, pero te puedo decir que no estamos al cien por ciento de cómo estábamos antes de la inundación; ahorita ya en estos tiempos, no es igual levantar un negocio como era hace 20 o 30 años”. Para la perfumería Roxana, la mejor manera de atraer a los clientes y de que éstos sigan prefiriendo sus productos es competir siempre con calidad, atención y precio. “Son las reglas fundamentales para sobrevivir en el negocio y atraer más a la clientela: siempre atender bien, con calidad y buen precio”. En cuanto a la competencia que existe en la ciudad, comenta: “Competencia siempre ha existido,

pero siempre hay que buscar la manera de ser mejores y dar lo mejor de sí para sobresalir”. La perfumería Roxana cuenta con 4 empleados, dos trabajan por las mañanas y dos por las tardes, además que lo atiende su propietaria doña Martha Martínez y su hijo Daniel, que igual está de encargado. Sobre el futuro del negocio, al parecer aún le quedan muchos años más, ya que Daniel Martínez le gustaría hacerse cargo de la perfumería más adelante, ya que lleva 15 años de laborar y le ha gustado. “Todo depende de la situación económica y que la gente siga consumiendo, y pues habría la posibilidad de quedarme aquí; ya tengo 15 años trabajando, posiblemente en un futuro sí, de hecho tengo estudios, pero también me gusta el negocio, ya es algo que desde chico he aprendido y he desarrollado”. La perfumería Roxana se encuentra ubicada en el local número seis, del mercado José María Pino Suárez, sobre la calle Bastar Sozaya, donde con gusto le atenderán en cuanto a todo tipo de productos de belleza se refiere.

Taquería "El paso de las damas" Tacos de Cochinita sencillo $3.50 Tacos de Cochinita especial $7.00 Tortas de cochinita $9.00 Horchata consumible en el negocio $8.00 Horchata para llevar $9.00 Litro de eskimo $40.00 Kilo de cochinita $140.00

Contamos con servicio de banquetes, tel. celular: 9931-76-82-30. En la inundación del 2007, la Perfumería Roxana perdió todo.

Nos encontramos en los locales 195, 196, 197 y 198 al interior del mercado Pino Suárez, en un horario de lunes a sábado de 6:00 a.m. a 5:00 p.m. y los domingos de 6:00 hasta las 2:00 p.m.


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Política, Petróleo y Negocios

Año II

Nº 26

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Quincena: del 15 al 28 de Junio de 2009 Director: Armando Guzmán Zurita

Avanza reubicación de colonos de Casa Blanca REPORTEROS DEL SUR /REDACCIÓN A una semana de inicio del trámite, 120 personas de la colonia Casa Blanca han aceptado su traslado al fraccionamiento 27 de Octubre, luego del decreto expropiatorio de 15.86 hectáreas de esa zona de alto riesgo, en la que se encuentran 343 viviendas y mil 394 habitantes. Habitantes y comerciantes afectados continúan acercándose a los módulos instalados por el gobierno de Tabasco para recibir asesoría e información. Hasta el pasado sábado, 120 personas habían aceptado su reubicación definitiva y de 57 comerciantes notificados, el 80 por ciento estuvo de acuerdo con las alternativas que se les ha planteado. Un grupo de ingenieros bajo la responsabilidad de la Secretaría de Asentamientos y Obras Públicas, realizaron un total de siete presupuesto con base en los cuales se podrá determinar el costo aproximado de las indemnizaciones que se otorgarán a quienes por ley les correspondan. Todos los habitantes del polígono afectado de Casa Blanca que se acercan a los módulos, reciben la información sobre sus nuevos hogares, los cuales serán sorteados una vez que termine el proceso actual. De hecho ya se propuso una fecha al fideicomiso PROVIVAH, mismo que estuvo de acuerdo. El gobierno del estado aclaró que la Dirección Estatal de Protección Civil es la única instancia facultada para brindar información y asesoría a los habitantes que será reubicados de la colonia Casa Blanca. Informó que valuadores particulares carecen de toda facultad para intervenir en este procedimiento y se deslindó cualquier actividad de particulares que ofrecen servicios de avalúo a habitantes y negocios asentados en esa franja de alto riesgo. De acuerdo a los colonos de Casa Blanca, han proliferado personas que ofrecen servicios como valuadores, por lo que buscan cobrar entre quinientos y siete mil pesos, situación que ha causado molestia entre los lugareños.

Casa Blanca en la inundación del año 2007 (Foto: Beethoven Chablé)

Casas expropiadas para reubicar a sus habitantes en el fraccionamiento 27 de Febrero.


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