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Gli effetti della crisi del cotone Prezzo trasparente di una T-SHIRT in cotone a manica corta per il merchandising

1,10 %

+ 10,70% 

3,00 tk

0,87%

23,32 tk

9,44%

+ 13,64% 

26,50 tk

7,67%

17,85 tk

7,23%

+ 52,38% 

27,20 tk

7,87%

8,20 tk

3,32%

+ 28,05% 

10,50 tk

3,04%

controllo qualità, imballaggio, spese amministrative per spedizione, press Aarong

21,80 tk

8,82%

+ 147,57% 

53,97 tk

15,61%

quota del 2,5% sul prezzo fob accantonata per il progetto sanitario

3,18 tk

1,29%

+ 66,98% 

5,31 tk

1,54%

Prezzo FOB pagato al produttore

127, 29 tk € 1,52

51,53%

+ 77,30%

225,68 tk € 2,35

65,28%

Costo trasporto e sdoganamento: trasporto tramite container, documentazione, pratiche doganali, competenze spedizioniere

€ 0,21

7,12%

+ 23,81%

€ 0,26

7,22%

Costo finanziario dell'anticipo pagato al produttore, costi dei bonifici esteri, oneri e commissioni

€ 0,14

4,75%

+ 50%

€ 0,21

5,83%

Costo progettuale: costo della progettazione dei capi, confezione prototipi e cartamodelli, eventuali prove di stampa, spese DHL

€ 0,10

3,39%

=

€ 0,10

2,78%

66,78%

+ 48,22%

€ 2,92

81,11%

€ 0,98

33.22%

- 30,61%

€ 0,68

18,89%

€ 2,95

100%

+ 22,03%

€ 3,60

100%

lavoro di maglieria fatto con macchine industriali tintura del tessuto effettuata con macchine semi-industriali costo del lavoro di taglio, cucito, stiratura filo per cucire, etichetta, busta di plastica, cartone di imballaggio

Totale costo del prodotto per altraQualità Margine altraQualità per spese amministrative, retribuzione del lavoro, spese di gestione, tutti i costi generali dell’importatore/ distributore all’ingrosso Prezzo finale medio al cliente (iva esclusa)

%

differenza

20,33%

2,71 tk

1,97

%

65

La crisi del cotone

28,69%

costo della materia prima: cotone filato

Valori Maggio 2010 50,23 tk

Approfondimenti e novità

+ 97,49% 

Valori Gennaio 2011 99,20 tk

Voce di costo

L’accostamento riportato qui accanto evidenzia quanto accaduto da maggio 2010 a gennaio 2011. Il prezzo del cotone filato necessario ad una maglietta è raddoppiato passando da 50tk a 99tk. A questo si è aggiunto l'aumento dei costi di sartoria (+52,38%) e del lavoro svolto da Aarong per il controllo di qualità e l’impacchettamento (+147%), legati agli aumenti dei salari in Bangladesh dopo numerose proteste e scioperi dei lavoratori nel corso del 2010. Come conseguenza sono cresciuti anche i fondi per il progetto sanitario, che sono legati proporzionalmente al prezzo FOB dell’ordine da noi effettuato (2,5% del FOB). Il prezzo FOB di una maglietta è passato per noi da €1,52 a €2,35 aumentando così del 77% Questo ha comportato per noi maggiori costi finanziari legati al prefinanziamento del 70% al produttore (a pg. 50 all’interno delle tappe della T-shirt sono segnalati i momenti di prefinanziamento e saldo). Noi abbiamo cercato di tamponare questi aumenti, riducendo all’osso il nostro margine (-30%), non volendo scaricare tutto sui consumatori. In questo modo ci siamo caricati di buona parte dell’aumento dei costi all’origine e per il consumatore finale l’aumento del prezzo della T-shirt è “solo” del 22%.

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Social Report 2009-2010 altraQualita  

bilancio sociale 2009-2010 altraQualita - full publication 72 pg

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