__MAIN_TEXT__

Page 1

Det händer något när människor möts.

Jacinto Sá kämpar för smartare solenergi.

Startups som förändrar världen Uppsalas innovatörer / Så förverkligas idén / Härifrån kommer pengarna

Höst 2019


UKK

UNIKA MÖTESMÖJLIGHETER I H J Ä RTAT AV U P P S A L A Upplev en minnesvärd konferens hos oss på Elite Hotel Academia, vi erbjuder 10 härliga konferens- och eventlokaler för upp till 250 personer. Vi hjälper dig att arrangera allt från kick-off till galamiddag. Måltider avnjuts i vår trevliga restaurang Nobel. Under julen kan ni även kombinera julfest eller konferens med vårt uppskattade julbord. Vi ser fram emot att välkomna er!

S U T T U N G S G R Ä N D 6 , U P P S A L A – KO N F E R E N S . AC A D E M I A @ E L I T E . S E – 0 1 8 - 7 8 0 9 9 0 0


Innehåll

22

19 SPECIALUTGÅVA

Startups som förändrar världen

HÖST

09

10

29

4. LEDARE

Chefredaktören om svårigheten att förklara en idé.

6. MEDARBETARE Vi som gör Relation.

41

9. INTRO Magnus Axelid hittar svaren i Uppsala.

43

10. PEAFOWL SOLAR POWER Revolutionerande & vacker solenergi.

16. HUR GÖR JAG? När snilleblixten kommer.

22. PREVET Hjälper Sveriges hästägare.

29. OPTIMA PLANTA Framtidens odling är ekologisk, energisnål & lokal

44

33. VAR FINNS PENGARNA? Hitta rätt bland finansiärer och långivare.

50

41. INOSSIA Hjälper en allt äldre befolkning.

43. MÖTESPLATS På gång inom Mötesplats Relation.

44. LEAFYMADE Skapar framtidens engångsmaterial.

50. OUTRO Per Bengtsson om 20 år med UIC. R EL AT I O N 3


Ledare

Välkommen till en specialutgåva av Relation

Fattar dina föräldrar vad du jobbar med?

M

inns ni Chandler i TV-serien Vänner? Ingen av de andra i serien kunde någonsin förklara vad han arbetade med, trots att han var den ende av de fem som faktiskt hade ett ”riktigt” jobb. Med startups sprungna ur universitetsvärldens forskning verkar det vara samma sak. Jag bad en av innovatörerna jag intervjuade till detta nummer förklara vad affärsidén gick ut på, på ett enkelt sätt. Att han skulle tänka att han skulle förklara för sin egen pappa eller mamma, eller någon annan som inte alls kom från hans forskningsvärld. Det kunde han inte. Han sa till och med att hans föräldrar fortfarande inte har en aning om vad han jobbar med. Det är ofta expertens stora problem, att denne är så inne i sitt ämne att det blir svårt för andra att ta till sig storheten i kunskapen. Inom forskningen finns det några få som är bra på att förklara, därför blir det alltid de som får svara när media vill veta något. Det är synd, för det gör ju att vi bara hör några få röster när enorma områden, som klimatfrågan, cancer eller världsekonomi ska diskuteras. Den som är bra på att förklara enkelt kommer alltid vara en stark röst i debatten, oavsett om denne vet bäst. På olika föreläsningsdagar får vi lära oss att så kallade hisspresentationer är lösningen. Kan du få ut ditt budskap på den korta tid du och en ny bekantskap åker hiss mellan första och tredje våningen, då har du lyckats. Nån sa att sociala medier-generationen idag ger varje inlägg max tre sekunders uppmärksamhet. Är det inte intressant inom den tiden scrollar de vidare. Hårda bud för alla de startups vi presenterar i det här numret. För oss som jobbat med artiklarna har det tagit åtskilliga timmar av både intervjuer och efterarbete för att först förstå, sedan få fram de här personernas budskap hyfsat enkelt. Om vi har lyckats bestämmer du. Men jag tror samtidigt att vi måste ge vissa saker lite mer tid och uppmärksamhet. Annars riskerar vi att missa revolutionerande innovationer som kommer att förändra världen. Om allt bara får ta tre sekunder har vi en värld styrd av Jocke och Jonna. Nej, då väljer jag hellre Chandler. Nu var det ju i och för sig inte för att Chandlers jobb var komplicerat och revolutionerande som det var svårförklarat, utan för att det var så tråkigt. Och något så abstrakt – för en massös (Phoebe), servitris (Rachel), skådespelare (Joey) och en paleontolog (Ross) – som ett helt vanligt kontorsjobb. Så ge nu lite av din tid åt någon som förklarar hur vi kan odla bananer i Tierp utan jord, någon som har tagit en hundraårig tradition till modern tid för att utmana sopberget, eller någon som kan göra hela ditt hus till en enda stor, snygg solcell. Det är ju sånt vi ska vara stolta över i Uppsala. PS. Vi ses på Uppsala Innovation Day där du möter Uppsalas hetaste startups och innovatörer.

Följ oss på:

ANDERS MELLDÉN, CHEFREDAKTÖR.

anders@relation.se I andersmellden

4 R EL AT I O N

Just nu ... Lyssnar jag på … Deportees EP Re-dreaming och inväntar nya plattan som kommer i höst. Fantastisk musik som dessutom spelas live i Uppsala i december. Dricker jag … Vin från Loire. En skål räkor, några ostron och en flaska Muscadet Sèvre et Maine sur lie (nr.2275, 85 kr) och kvällen är räddad! Ser jag på … Big little lies säsong 2 på Netflix. Njöt av Monterey i somras och njuter nu av intrigen i denna serie med bland annat Reese Witherspoon och Nicole Kidman.


88x270

Konferenser med det lilla extra

GÖR UNDERVERK I SKÄRGÅRDEN

Vidga vyerna och snegla ut mot havet när det är dags för konferens. Ombord får du mer inspiration, mer valuta för pengarna och mindre huvudbry med allt under ett tak. Dessutom får du en hel värld av upplevelser med god mat och nöjen på köpet.

Dygnskryssning med Viking Cinderella Stockholm–Mariehamn Helpensionspaket med del i Seasidehytt, à la carte-middag, Premiumfrukost, buffélunch och 6 timmars konferens. Prisex 1 245:- per person

Dagspaket med Viking Grace & Amorella Stockholm–Mariehamn Dagskryssning 11 timmar med frukostbuffé, Kocklandslagets buffé och 5 timmars konferens. Prisex 580:- per person

Läs mer på Vikingline.se/konferens eller boka direkt på 08-452 40 40 Läs mer på Vikingline.se/konferens eller boka direkt på 08-452 40 40


Relations medarbetare

Sen sist har ... … Anders Melldén roadtrippat med familjen från Portland till Los Angeles.

… Alex Giacomini varit på matresa i Toscana med allt ifrån grappaprovningar till Vildsvinssfestival.

… Helena Axelid varit på -ist fest – utklädd till Jesus Krist.

… Kristina Tilvemo paddlat fyra mil havskajak som research för ett nytt bokprojekt.

… Daniel Hansson flyttat hem till Rättvik i Dalarna... och ätit mycket glass.

RELATION GES UT AV RELATION AB

Box 1201, 751 42 Uppsala. Tel: 018-60 44 80. info@relation.se www.relation.se

Anders Melldén chefredaktör

Alex Giacomini fotograf

Kristina Tilvemo skribent

Daniel Hansson form

CHEFREDAKTÖR: Anders Melldén, anders@relation.se. ANSVARIG UTGIVARE:

Helena Axelid, 018-60 44 80, helena@relation.se.

SKRIBENTER: Kristina Tilvemo, Anders Melldén. FOTOGRAFER: Lilla Produktionsbolaget.

GRAFISK FORM: Daniel Hansson, Zellout.

ANNONSFÖRSÄLJNING: Relation AB, tel: 018-60 44 80, Helena Axelid, tel: 0705-69 44 80, Therese Sörensson, 0705-82 44 80, info@relation.se. TRYCK: RK-tryck, Uppsala. UPPLAGA: 13 000. MILJÖ: Får du för många tidningar? Hör av dig till info@relation.se PRENUMERATION: Vill du prenumerera på Relation? Mejla info@relation.se. För icke beställt material ansvaras ej. Tidningen får ej kopieras. Citera oss gärna men ange källan. DISTRIBUTION: Posten. KORT OM RELATION: Ägs och drivs av Magnus Axelid, som grundade tidningen 1999. Distribueras till valda delar av Uppsalas näringsliv och organisationer. Är en oberoende tidskrift och fristående från alla organisationer med koppling till näringsliv, politik och religion.

Liza Pedersen form/original

Magnus Axelid

affärsutveckling

6 R EL AT I O N

Therese Sörensson partner- och affärsansvarig

Helena Axelid

sälj och marknad

Simon Urtel Carlbom

medlemsansvarig Relation Next

Eva Möller vd


SKA DU FLYGA?

FRÅN DÖRR TILL CHECK-IN 30 MIN.

Nu får C-Rad sin hemmaplan på Studenternas Uppsalaföretaget C-Rad spelar i strålteknikens elitserie. Nästa år flyttar de in i det nybyggda arenahuset på Studenternas. Driver du ett företag inom medicin, biotech eller hälsa? Ring Magnus Lohe på Sportfastigheter – 0730-99 86 66 – så bjuder han på en visning av Uppsalas häftigaste kontorsläge. sportfastigheter.se


Den 5 september 2019 arrangeras Uppsala Innovation Day på Uppsala Konsert & Kongress. En mötesplats där du kommer att få träffa startups och tillväxtföretag, där innovativa affärsidéer lyfts fram, utmanas och skapas. Välkommen till en inspirerande och nytänkande mötesplats – knyt kontakter, skaffa ny kunskap och blicka framåt.

Johan Wester

Mouna Esmaeilzadeh

Mattias Ribbing

Dagens programledare. Passionerad entreprenör och samhällsbyggare som med hjärna och humor håller samman dagen.

Föreläsare. Mouna gläntar på dörren till en framtid som är spännande, hisnande och en aning skrämmande. -Dock ljusare än vad många tror.

Inspiratör: Mattias ger tips om metoder för ett effektivare liv. En trefaldig svensk mästare i minne har naturligtvis några ess i rockärmen att dela med sig av.

Köp din biljett på www.uppsalainnovationday.se

Arrangörer: Relation och UIC - Uppsala Innovation Centre Huvudpartners: Phosworks | Världsklass Uppsala. Samarbetspartner: Vakna Uppsala Partners: Almi | Vasakronan | Region Uppsala | Vattenfall | Uppsala kommun | Uppsala Universitet Green Innovation Park | Nordea | Upsala Nya Tidning | Gistvall Holm | Handelskammaren i Uppsala län Högbo Brukshotell | Folkesson | Elite Hotel Academia | Kaffeknappen | Ekeby Städ | Lindvalls kaffe


Startups som förändrar världen – Intro Magnus Axelid grundade Relation för 20 år sedan. Här är hans tankar om innovation och entreprenörskap.

Svaret finns i Uppsala. Men alla verkar inte riktigt lita på det.

N

 äst efter att vara pappa är entreprenör och nytänkare det finaste jag kan tänka mig att vara. Och är det någon som använder de två orden när de pratar om mig fylls jag av stolthet. Så har det varit ända sedan jag var barn. Uppfinnaren var min hjälte – en person som hade andra egenskaper än vi övriga, som vågade tänka annorlunda, tänja på gränserna, göra det ingen gjort förut. I Uppsala finns det många sådana. Både redan väletablerade entreprenörer som haft modet att göra det de drömt om, och kanske ännu fler som bara väntar på rätt tillfälle att köra igång sin idé som de har vridit och vänt på i åratal, testat på middagar med vännerna, men aldrig riktigt kommit till skott med. En sak är jag därför övertygad om. Väldigt många av alla dessa lovande idéer skulle få mycket bättre lyftkraft om fler visse att man i Uppsala har tillgång till ett fantastiskt bra innovationsstöd. Så egentligen är Uppsala en perfekt plats för innovatörer och entreprenörer. Här finns en hel armé av duktiga människor som kan erbjuda kvalificerad experthjälp. Många gånger utan att det kostar något.

”Hade jag själv varit medveten om alla de möjligheter till stöd för bra idéer som finns är jag övertygad om att mitt företag skulle ha fått en helt annan utväxling.”

H

ade jag själv varit medveten om alla de möjligheter till stöd för bra idéer som finns via till exempel Almi och Uppsala Innovation Centre, är jag övertygad om att mitt företag skulle ha fått en helt annan utväxling. Men tyvärr pratas det inte tillräckligt högt om den möjlig­heten. Istället ger vi oss ut och söker kompetens på annat håll. För femton år sedan körde Uppsala kommun en kampanj på temat ”Svaret finns i Uppsala”. Jag gillade den rubriken, men historien bakom den är lätt ironisk. För den som beställde kampanjen litade uppenbarligen inte på att alla svar fanns i Uppsala, utan åkte istället till Stockholm för att få experthjälp. Det var alltså en stockholmsbyrå som hittade på kampanjen om Uppsala … Så borde det inte behöva vara, och så är det många gånger inte heller. Det är därför vi på Relation arrangerar Uppsala Innovation Day tillsammans med Uppsala Innovation Centre. Vi vill att alla i Uppsala verkligen ska förstå, och lita på, att svaren oftare än vi tror finns i Uppsala. Magnus Axelid

R EL AT I O N 9


Startups som förändrar världen – Peafowl Solar Power

Revolutionerande & vacker solenergi från Peafowl Solar Power 10 R EL AT I O N


Startups som förändrar världen – Peafowl Solar Power

Tänk att din mobil, surfplatta eller laptop laddas med hjälp av ljuset medan du använder den. Det kan bli verklighet om Peafowl Solar Power får som de vill. Relation begav sig till en källare på Ångströmlaboratoriet för att få veta mer. TEXT: ANDERS MELLDÉN. FOTO: LILLA PRODUKTIONSBOLAGET

R EL AT I O N 11


Startups som förändrar världen – Peafowl Solar Power

D 12 R EL AT I O N

et tar tid för mig att verkligen förstå vad Peafowl Solar Power gör. För oss vanliga dödliga känns nanoteknik avancerat, och när det dessutom förklaras på ett annat språk blir det en ännu större utmaning. Men efter nån timme tror jag mig ha fattat att det handlar om en teknik som i framti­ den kan komma att revolutionera våra liv. Jag möter grundarparet Cristina Paun och Jacinto Sá på Ångströmslaboratoriet i Uppsala. Utanför känns det som att det mesta är uppgrävt, här pågår en rejäl om­­ byggnation och parkeringssituationen är kaosartad. Men Jacinto tar emot och visar oss ner i källarens fönsterfria lokaler. Företagsnamnet, Peafowl Solar Power, vittnar om att det handlar om att ta till­ vara på solljus. – Men vi ska inte återuppfinna sol­­pa­neler, skrattar Jacinto. Nej, det här är något helt annat än de solpaneler vi ser på tak idag. Ur ett kylskåp plockar han och Cristina fram ett gäng burkar med olikfärgade vätskor. Vätskan innehåller så kallade ytplasmoner. Dessa uppstår vid växelverkan mellan ljus och en metall, i detta fall silver i nanopartikel­ storlek. – De är tusen gånger mindre än ett hår­ strå, förklarar Jacinto. Beroende på hur partiklarna i vätskan är formade uppstår olika reflektioner som för vårt öga uppfattas som olika färger. Och det är härifrån företagsnamnet kom­ mer – burkarnas innehåll bildar nämligen hela regnbågens alla färger – eller kanske snarare en påfågels fjäderskruds alla färger. Men det finns en ännu enklare förklaring också, nämligen att grundaren Cristinas Pauns efternamn också betyder påfågel. De olika färgerna är dock bara olika vägar att nå målet, nämligen att generera elektricitet. Med kunskapen om hur elek­ tromagnetisk strålning från ljuset intera­ gerar med elektronmoln från silvret, kan elektricitet skapas. Det intressanta med Peafowls teknik är att den kan ge kost­ nadseffektiva och hållbara solceller – som dessutom är transparenta. Istället för att ha solpaneler på taket kan man alltså låta alla fönster på en byggnad vara solceller, eller fönstren på en bil, bildskärmen på din telefon, med mera, med mera …

”Istället för att ha sol­ paneler på taket kan man alltså låta alla fönster på en byggnad vara sol­ celler, eller fönstren på en bil, bildskärmen på din telefon …”

J

ust smarta produkter är något han och Cristina satsar på i första skedet. Och främst då så kallade smarta fönster, sådana som reglerar värme- och ljusinsläpp. Här samarbetar Peafowl bland annat med Uppsalaföretaget Chro­ mogenics. Istället för att koppla in deras fönster med en sladd till elnätet för att de ska fungera skulle fönstren, med Peafowls teknik, bli självförsörjande. Rent praktiskt går det till så att vätskan med silvernano­ partiklarna används som ett slags bläck som kan tryckas mellan en plus- och en minuspol på fönstret. Då blir hela fönstret en solcell som kan generera el som i sin tur lagras i ett litet batteri som byggts in i fönsterkarmen. De olika färgerna på vätskan attraherar olika mycket-, och olika typer av ljus. Ju mer färg desto mer aktivitet, helt enkelt. Så en helt transparent vätska ger relativt lite energi.


Startups som förändrar världen – Peafowl Solar Power

”Jag ser ljuset!” Jacinto Sá har koll på framtidens energikällor.

R EL AT I O N 13


Startups som förändrar världen – Peafowl Solar Power

Cristina Paun

Jacinto Sá

”Hållbarhet är fram­tiden, men hållbart måste kombineras med att det är snyggt.” – Men det räcker för att driva såna här produkter, säger Jacinto. I framtiden ser han och Cristina att den här typen av sensorer kommer finnas överallt. Det är därför det är så viktigt att de är estetiskt snygga. – Hållbarhet är framtiden, men hållbart måste kombineras med att det är snyggt, annars kommer folk inte vilja ha det.

E

ngångsbatterier är ett stort miljö­problem, menar de, och hoppas att deras teknik kommer att kunna minska behovet av sådana i framtiden, och förlänga livslängden på de som finns. Dessutom kräver deras solceller mindre energi att producera än kiselceller, och till skillnad från andra nya solcellstekniker innehåller de inga giftiga eller sällsynta ämnen. Det mest sällsynta materialet de använder är silver, och det i ytterst små mängder. – Och silver finns det ganska gott om i världen. Vi kanske inte kan rädda Jorden på egen hand, men vi kan åtminstone göra vår del, säger Jacinto. Han är född i Portugal och har utbildat sig, doktorerat och forskat på olika platser i världen, bland annat i Belfast där han träffade Cristina. De två är nu ett par både 14 R EL AT I O N

som startup-entreprenörer och privat. Hon är rumänska och avlade sin doktors­­examen i Belfast. Tillsammans flyttade de två till Schweiz där de verkade vid tekniska högskolan ETH i Zürich. Medan Jacinto gick vidare till forsknings­ institutet EPFL i Lausanne tog Cristina hand om parets nyfödde son. För fem år sedan såg de en annons där Uppsala uni­ versitet sökte forskare till åtta helt öppna forskartjänster – Det var nästan 500 personer som sökte. Jag var en av de åtta som fick jobb, berättar Jacinto. Familjen flyttade med, och Cristina var nu sugen på att börja arbeta. Som en kom­ bination av forskning och business startade de företaget tillsammans för ett år sedan. – Vi sammanfördes med UIC och det var verkligen perfekt för oss. Deras pro­ gram satte vår affärsplan på prov – vi insåg snart att kiselsolpaneler inte gick att konkurrera med ännu, så vår grej blev istället det estetiska. Och att i första hand skapa kraftkällor till smarta prylar som inte drar så mycket el. Förutom smarta fönster kan det i dags­ läget handla om temperaturmätare och smarta hyllprismärkningssystem i livs­ medelsbutiker.

– Inom fem år skapar vi produkter för högre spänning också, som mobiler eller laptops. Ytan på exempelvis en mobiltele­ fon är ju inte så stor, vilket gör att mängden energi som kan alstras blir begränsad. Men i och med att mobilen å andra sidan inte har så hög spänning kan det ändå fungera, bara vi får möjlighet att utveckla effektiviteten. Nu i vår går Peafowl Solar Power in i nästa fas och tar in 5 miljoner kronor i nytt kapital. Almi Invest satsar totalt 4 miljoner kronor och övrigt kapital kommer från privata investerare. Är målet att kunna sälja Peafowl Solar Power i framtiden? – Ja, det är det. Den dag Apple eller Samsung är intresserade har vi bara en chans, så då gäller det att vi är beredda.

Peafowl Solar Power Affärsidé: Effektiva och estetiskt snygga solpaneler med en helt ny teknik. Cristina Paun: Född 1980 i Bukarest, Rumänien. Jacinto Sá: Född 1979 i Porto, Portugal. Bor i lägenhet i Uppsala. Medgrundare är även Marina Freitag.


Startups som förändrar världen – Peafowl Solar Power

”Den dag Apple eller Samsung är intresserade har vi bara en chans, så då gäller det att vi är beredda.”

Se filmen om Peafowl Solar Power på uppsalainnovationday.se

R EL AT I O N 15


Startups som förändrar världen – Hur gör jag?

När snilleblixten kommer: Hur gör jag? Plötsligt slår den ned, idén som kan revolutionera världen. Men hur tar du tanken vidare till en unik affärsmöjlighet? Relation har undersökt alternativen för det första skälvande steget. TEXT: KRISTINA TILVEMO

16 R EL AT I O N


Startups som förändrar världen – Hur gör jag?

M

ånga gånger handlar det om tillfälle och över­ tygelse, där driv­ kraften skapas i situationen. Att plötsligt hamna rätt och hitta sin passion kan förvandla vem som helst till entreprenör. Avgörande för att lyckas är framför allt individens attityd. Förmågan att vara aktivt sökande, se brister som affärsidéer och sluta vänta på att sam­ hället ska se till att det funkar. För den som vill ha hjälp finns en uppsjö av rådgivare och finansiärer; som Almi, UIC, Vinnova, Drivhuset, Connect, UU Holding. Så vart vänder man sig? Peter Funning, programchef på UIC, Uppsala Innovation Centre, förklarar att det viktiga inte är vem man kontaktar, utan att man gör det. – I Uppsala kan du höra av dig till vem som helst. Vi hjälper varandra och träffas med jämna mellanrum för att synka oss och stämma av, där någon kan säga ”Vi har träffat ett bolag som vi tror skulle behöva stöd från er”.

V

ar man hamnar beror på entre­ prenörens förutsättningar och behov. UIC har till exempel som krav att idén ska vara innovativ, erbjuder affärsutvecklingsprogram för olika faser, från idé till startup och uppskalning. Vinnova däremot hjälper till med finan­ siering i form av utlysningar till bolag, men har inte affärsutveckling. Almi har affärsrådgivning, coachning och finansie­ ring i form av lån till små och medelstora bolag. Universiteten i sig får inte investera i bolag, och därför finns UU (Uppsala uni­ versitet) Holding och SLU (Sveriges lant­ bruksuniversitet) Holding som har den möjligheten. Till exempel finns UU Inno­ vation som stöttar forskare och studenter på väg från idé till innovation. Connect erbjuder ett stort nätverk med affärsänglar, där den som vill ha investe­ ringar kan få hjälp om tycke uppstår. – Sedan finns Drivhuset, som jobbar med startups som inte behöver vara inno­ vativa. När de väl är på banan så kommer man först till oss, och sedan kanske till

Connect eller Almi, säger Peter Funning. – Dessutom finns UIC Startup Boot­ camp: en eftermiddag i grupp dit deltagare kan söka med sin affärsidé. Där jobbar man fram en ”Lean canvas”, en affärsplan som man senare använder för att söka till något av våra affärsutvecklingsprogram som vi kör tre gånger under året. Har man en affärsidé kan man kontakta oss och bli intervjuad. Mitt bästa råd är att antingen ringa eller mejla, fylla i blanketter på webben eller skriva till oss på Facebook. Jag skulle inte säga att det är komplicerat, säger Peter Funning.

9 tips till dig som vill starta något nytt

”I Uppsala kan du höra av dig till vem som helst. Vi hjälper varandra och träffas med jämna mellanrum för att synka oss och stämma av.”

Peter Funning.

1. Livet är vad du gör det till. Ta chansen att förverkliga din dröm, oavsett om du har jobb, studerar eller gör något annat. 2. Sök aktivt, leta sådant som kan göras bättre. Brister är bara slumrande affärsmöjligheter. 3. Satsa på något du brinner för och är bra på. För att lyckas krävs att du har kul i vardagen. 4. Ingen idé är för liten. Tro på bärkraften och känn stolthet. 5. Sitt inte ensam hemma och fundera över hur svårt det är. Det finns jättemycket hjälp att få – ta den hjälpen! 6. Kontakta en inkubator som UIC eller en annan företagsfrämjande aktör som Almi, Vinnova, UU Holding, SLU Holding, Connect eller Drivhuset. De har koll och förmedlar kontakten till varandra när det behövs. 7. Var beredd på att jobba hårt. Entreprenörer har sällan nio till fem-jobb. 8. Ge dig själv en chans och investera i tid. Sätt en gräns när du ska ha nått bra volymer. 9. Att utveckla och driva affärsidén är målet. Inse att rikedom bara är en bieffekt.

R EL AT I O N 17


Startups som förändrar världen – Hur gör jag?

Vem är vem? – hitta rätt bland hjälpen Almi

Vänder sig till små och medelstora företag inom alla branscher. Målet är att, oavsett var i tillväxtfasen man befinner sig, hjälpa företa­ get ta nästa steg. Almi erbjuder finansiering, affärsutveckling, rådgivning, och inom Almi Invest även riskkapital. Till Almi kan du vända dig när företagets finansiella behov inte täcks på annat sätt, till exempel av banken. Här erbjuds mikrolån, företagslån, exportlån och innovationslån. Almi jobbar på uppdrag av Näringsdepartementet och består av 16 regionala bolag där 51 procent ägs av staten och resterande 49 procent av respektive region.

Drivhuset Vänder sig till studenter i högskole­nära miljöer. Målet är att hjälpa nya entreprenörer starta och driva företag eller på andra sätt förverkliga sina idéer, och korta startsträckan genom att vistas i en kreativ miljö och löpande testa sin tanke mot målgruppen. Drivhuset tillhandahåller kontorsmiljö, nätverk, vägledning, utbildning och praktiskt arbete, och varje år sjösätts runt 1 000 nya företag. Drivhuset Uppsala finansieras av Region Uppsala, Tillväxtverket, Uppsala universitet, SLU Holding och Uppsala kommun, och har ett stort antal samarbetspartner.

Connect Sverige Sveriges största nätverk med affärs­ änglar för den som vill utveckla och ta sitt företag vidare. Här kan du pitcha din idé för investerare och få respons direkt. Connect är en ideell organisation som bildades i Silicon Valley, kom till Uppsala 1999 via Uppsvenska Handelskammaren och numer finns i Uppsala, Region Norr, Öst, Väst, Syd och Sydost. Varje år väljs ett tjugotal tillväxtföretag ut som får delta i organisationens språngbrädeprocess, där företaget får kontakt med näringslivsexperter som coachar, hjälper till att paketera och hitta rätt fokus. Som avslutning får du presentera bolaget för Connects affärsänglar. Till Connect kan du mejla din affärsidé, men organisationen letar även aktivt och får tips om tillväxtföretag via tidningar och nätverk, Almi eller sitt engagemang i UIC.

18 R EL AT I O N


Startups som förändrar världen – Hur gör jag?

UU innovation

UIC

Uppsala Innovation Centre är en företagsinkubator och accelerator, som rankas som världens fjärde bästa företagsinkubator med universitetskoppling, enligt UBI Global (rankinginstitut grundat i Stockholm 2013). UIC tillhandahåller affärsutvecklingsstöd, nätverk och kunskap för att utvecklas, skala upp och nå en internationell marknad. Målgruppen är innovativa startups och tillväxtföretag inom alla branscher, och syftet att minska riskerna för företag i tidiga skeden. UIC arbetar nära näringslivet och har ett tjugotal UIC-partner som bidrar med seminarier, rådgivning och direkta tjänster till UICbolagen. Dessutom finns ett stort nätverk av handplockade affärscoacher från näringslivet.

UU Holding & SLU Holding Universitetens holdingbolag som ägs av staten och förvaltas av Uppsala universitet respektive Sveriges lantbruksuniversitet. Målet är att se till att universitetets studier och forskningsresultat kommer allmänheten till nytta, genom att coacha och kommersialisera starka idéer. Eftersom universi­ teten i sig inte får investera i bolag bildade regeringen på 1990-talet elva universitetsknutna holdingbolag som ger den möjligheten. Investeringen sker i form av såddfinansiering; en startmotor för företagen, som i takt med att det utvecklas slussas vidare till nästa steg, där investerare från Venture Capitalmarknaden eller industrin tar över.

En del av Uppsala universitet med affärsrådgivare, coacher och experter på patent och immaterialrätt. Målgruppen är studenter och forskare på universitet, men också företag och organisationer som vill grunda sin affärsutveckling på forskningsbaserad kunskap och få kontakt med rätt aktör. UU Innovation kan vara det första steget mot en ny produkt eller tjänst, och hjälper till med att skydda och kommer­ sialisera idén, hitta samarbetsavtal, finansiering eller bistå med relevanta kontakter i nätverket.

Vinnova Vinnova är Sveriges innovations­ myndighet, ligger under Näringsdepar­ tementet och är dessutom nationell kontakt­ myndighet för EU:s ramprogram för forskning och innovation. Uppdraget innebär att stärka forskningsoch innovationsmiljöer, med fokus på finansiering i tidiga skeden av innovationsprocessen där riskerna är stora och projekten sannolikt inte skulle bli av utan statligt stöd. Myndigheten ger kort och gott företag och organisatio­ ner chansen att experimentera och testa nya idéer innan det blir lönsamt. Merparten av satsningarna handlar om att stimulera samverkan där universitet och högskolor, forskningsinstitut, företag och offentlig verksamhet arbetar i gemensamma projekt för att utveckla nya lösningar. Vinnova har drygt 200 anställda med kontor i Stockholm, Bryssel och Tel Aviv.

Oavsett vem du kontaktar så inleds processen med en intervju och bedömning av idén, marknadsbehovet och entreprenörens drivkraft. Skulle man sedan antas erbjuder de flesta aktörer ett entreprenörsprogram, med utbildning i konsten att bygga upp och driva ett företag.

R EL AT I O N 19


Startups som förändrar världen – Hur gör jag?

Så gick det sedan

– Boardie går in i ny fas En av dem som fått hjälp är Boardie, en uppdaterad version av den klassiska ankarliften, som togs emot med öppna armar när företaget skulle ta klivet ut på marknaden 2016. Då bestod företaget av Erik Englund, Sanna Grönlund och Niclas Stjernberg, omsättningen var noll kronor men kontrakt tecknade med de flesta svenska skidorter.

20 R EL AT I O N

Det händer något när människor möts.

NUMMER � ���� Tem a : U ppfin n a r e – m a ri a S Tr øm m e, Jon a S Wa m S Ta d, fr edrik edS Tröm , erik eng lU n d, S a n n a g rön lU n d, nicl a S S TJ er n b erg , a n n a a x el S Son , g US Tav lin dh .

Vad hände sedan? – Det har varit en jäkla berg- och dalbana. Första säsongen kom vi ut med produkten, sålde den hyfsat men fick problem med materialet. Till nästan säsong fick vi ut en ny produkt med uppdaterat material, men såg att den var för tung när vi nådde kunder med nya liftsystem som vi inte haft tidigare. Nu har vi gjort om brädan igen, en lättare version, och äntligen kommit in i en fas där vi ska växa och accelerera. I dag har vi cirka 40 skidanlägg­ ningar som kunder i sex olika länder, vilket ger bolaget goda förutsättningar framåt, berättar Niclas Stjernberg. I nuläget tar Boardie in ett nytt operativt team som är bättre lämpat för bolagets nya tillväxtfas, samtidigt som Niclas fortfarande är vd och delägare. Erik jobbar lite med Boardie, sitter i styrelsen men har samtidigt startat ett nytt bolag i fastighetsbranschen. Vilken typ av stöd fick ni under resans gång? – Inkörsporten till de andra var Drivhuset. Sedan fick vi stöd av Almi, och även UU Innovation i ett tidigt läge eftersom vi var studenter. Sedan en tid har vi investerare som gått in med både kapital och kompetens, både lokalt och från övriga Sverige. Många av dem har expertis och en kompetens som vi kunnat använda. Vad har varit mest värdefullt? – UIC faktiskt, där vi lade grunden till entreprenör­ skapet och på kort tid gick från att vara nybörjare till att ha en ganska hög nivå i hur man utvecklar ett företag. Och det känns att vi är på väg åt rätt håll hela tiden. Som­ maren 2017 vann vi Sverigefinalen i Venture Cap, och förra året utsågs vi till årets vinterprodukt av ISPO som är världens största fritidsmässa. Samtidigt måste man vara uthållig, snabbfotad och byta riktning om det inte blir som man har förväntat sig. Vad tar du med dig från den här resan? – Förutom att få fortsätta jobba tillsammans med UIC, idag som affärsutvecklare för nya bolag som antas i programmen, kan det sammanfattas med ett ord: själv­ förtroende. Att våga stå och pitcha, våga sälja till kunder och våga utmana sig själv. Det bygger på kunskap och träning.

Jonas Wamstad Fredrik Edström Maria Strømme Erik Englund Sanna Grönlund Niclas Stjernberg Anna Axelsson Gustav Lindh

Tema: Uppfinnare Nr

Relation4_2016_Omslag.indd 1 BergstromsUr_215x298_RelationMag_M116622_0816.indd 1

4 2016 2016-10-05 15:27

11.08.16 11:25

Faksimil: Läs artikeln om Boardies nystartarresa i Relation nr 4, 2016.


Startups som förändrar världen – Hur gör jag?

”Det har varit en jäkla berg- och dalbana.” Niclas Stjernberg om livet som entreprenör.

R EL AT I O N 21


Startups som förändrar världen – Prevet

Prevet hjälper Sveriges hästägare Jenny Gagnérs sto såg friskt ut men hade fått akut buk­ hinneinflammation och höll på att dö. Jenny hann till veterinären men händelsen fick henne att tänka till – och starta Prevet, en hästägarjournal som behövs i den miljardindustri som hästnäringen har blivit i Sverige. TEXT: ANDERS MELLDÉN. FOTO: LILLA PRODUKTIONSBOLAGET.


Startups som förändrar världen – Prevet

R EL AT I O N 23


Startups som förändrar världen – Prevet

F

redagsmorgon på Brunmåla hästklinik utanför Täby. Jag kan räkna till uppemot 20 hästar när jag parkerar bilen. Några rids på paddockens bana. Några står utanför stallet eller är på väg in. Några är på väg ut ur transporter på parkeringen. Det är en imponerande anläggning, detta privata sjukhus för hästar. För oss som står bredvid kan det vara svårt att förstå verksamheten, men det finns 360 000 hästar i Sverige – fler än det finns mjölkkor – och det är dyra djur som deras ägare förstås är rädda om. Att det därför finns en marknad för en sådan här anläggning är inte så konstigt. Inte heller att marknaden finns för Uppsalastartupen Prevet. Jenny Gagnér kör upp på parkeringen och vi går tillsammans in i kliniken för att titta runt bland hästhissar och stora kirurglampor. Det är snyggt och nästintill kliniskt rent – så rent man knappt tror att det går att hålla med djur på plats. Anledningen att vi åkt hit är att Brunmåla är en partner till Prevet, då Jennys affärsidé är kopplad till just hästars hälsa. För mig är det överraskande att se sån aktivitet här en vanlig vardagsmorgon. Vi möter grundaren och ägaren till kliniken, Caroline Brunstedt, och jag frågar vad det

beror på. Om vi sliter hårdare på våra hästar nuförtiden, än vi gjorde förr? – Nej, det tror jag inte. Men det finns fler hästar, och många ryttare har mindre koll på sina hästar än man hade förr. Det är därför jag tror på Jennys idé.

I

dén hon talar om är Prevet, en app som fungerar som ett kommunikations- och dokumentationsverktyg för att underlätta vardagen för hästägare och team på professionella stall. Dessutom optimerar den veterinärutredningen, förklarar Jenny när vi slår oss ner med varsin kopp kaffe. – Det är en app där du kan lägga in historik och all viktig information om hästens normaltillstånd, som temperatur, puls, andning, träning, vad den äter … Ett underlag som du kan dela med veterinären inför ett besök. Problemet med ett djur är ju att det inte kan berätta hur det mår, och det kan vara svårt som hästägare att verkligen förstå och förmedla det. Jenny har starka egna erfarenheter av detta. – Ja, jag och mitt försäkringsbolag hade veterinärkostnader på en kvarts miljon för två hästar. Det var utredningar om hälta som pågick i flera år. Väldigt mycket kommunikation med olika veterinärer, där jag hela tiden fick återberätta vad som hänt. Sen hade jag ett högdräktigt sto som blev sjukt. Hon såg frisk ut men hade en akut bukhinneinflammation och höll på att stryka med. Som tur var tog jag henne till veterinär i tid, men som utbildare av hästägare funderade jag mycket på hur mina elever hade gjort – de hästägare som inte kan så mycket. Det är lätt hänt att istället hamna på nåt diskussionsforum på nätet, eller vänta på nån kamrat som kanske kan hjälpa till, för att se vad som är fel på hästen. Har man all information om sin häst som frisk går det snabbt att förstå när den blivit sjuk genom en enkel koll. Det är en infekterad situation när man ska in för vård, att få veterinären att förstå, och undvika missförstånd under stress. Har man den här typen av dokumentation minskas risken för fel beslut.

”Det finns 360 000 hästar i Sverige – fler än det finns mjölkkor – och det är dyra djur som deras ägare förstås är rädda om.” 16 R EL 24 R EL ATAT I OI O NN

H

ändelserna blev alltså startskottet för Jenny, som först tänkt skriva en bok om detta. Istället blev det Prevet. Vilka riktar du dig till? – Alla som vill ha ett tryggare häst­ ägande genom egna fakta. I första versionen utvecklades appen främst till dem som har hästen mer som hobby och kanske inte har den djupa kunskapen själv. För professionella hästägare och de som har många hästar håller vi på att vidareutveckla verktyget eftersom de har andra behov. Vi håller även på med ett Vinnovafinansierat projekt där vi gör en förstudie om hur det kan fungera i praktiken mellan hästägare och veterinärer, bland annat med universitetsdjursjukhusets hästklinik. Här ska vi skapa en webbaserad plattform där veterinären kan lägga in informationen från hästägaren och kommunicera med denne. Hur ser ditt eget hästliv ut? – Jag har åtta hästar, har arbetat med att utbilda hästar och hästägare och har tävlat på SM-nivå. Hade tänkt bli veterinär själv. Sen två år jobbar jag heltid med Prevet. Jenny är född i Bålsta och har sedan bott i Luleå många år. Sedan 2003 bor hon i Uppsala där hon har sitt stall. Hur gick det till när du skulle gå från idé till handling? – Jag vände mig till Karin Holm som är chef på Universitetssjukhusets hästklinik och bad henne om synpunkter. Hon trodde på idén, så jag gick vidare till Almi som erbjöd mig förstudiemedel för att utveckla en prototyp. Jag satte igång, men kände ganska snart att jag behövde mer kött på benen. Så jag vände mig till UIC och genomförde deras Startup-program våren 2017, fortsättningssteget Business Build under hösten, och i december 2018 klev jag på det tredje steget, Business Accellerator. Vilken hjälp tycker du att du har fått? – Extremt mycket. Framförallt att inte uppfinna hjulet igen. Sen ligger det väl i min natur att ta hjälp av dem som har kunskap – att inte försöka ta genvägar. Jag känner mig trygg med deras rådgivning. Allt från att höra andra företagares råd, till övningar för att förbättra min egen tjänst. Jag öser verkligen rosor över UIC! Just nu handlar det alltså om att driva pilotprojektet med webblösningen för veterinärerna, men också att vidareutveckla appen. – Vi filmar instruktionsfilmer som ligger i appen, med kända och erfarna experter


Startups som förändrar världen – Prevet

”Det ligger väl i min natur att ta hjälp av dem som har kunskap – att inte försöka ta genvägar.”

R EL AT I O N 25


Startups som förändrar världen – Prevet

”Har man all information om sin häst som frisk går det snabbt att förstå när den blivit sjuk.” som beskriver hur man exempelvis tränar sin häst hållbart, hur man tar av en sko, hur man tar puls … allt sånt som man bör ha koll på som hästägare. Till sin hjälp har hon bland annat Markne Academy, några av de främsta profilerna inom ridsporten. Men också olika foderexperter och veterinärer. – Det finns så mycket information ute på nätet, men det är inte alltid pålitligt och passar inte alla hästar. Så för oss är det jätteviktigt att det verkligen är de mest erfarna experterna vi har. Ett mål är också att all dokumentation ska följa djuret, inte enbart finnas hos hästägaren. – Ett exempel kan vara att jag sålt en häst till dig och den har gått igenom veterinärbesiktningen. Men så visar det sig att den har en hälta när du börjar träna. Då kan du, som det ser ut idag, inte få tillgång till veterinärjournalerna från den tidigare ägarens tid. Det vill vi ändra på med den nya webbplattformen – den ska följa med hästen både vid vård och vid försäljning. Jag vill att Prevet ska innebära en förbättring för branschen. Du har en gratisversion ute nu – hur ser mottagandet ut? – Det är väldigt positivt. Alla har sina olika delar de tycker om, men generellt är gensvaret mycket bra. Hur kommer du tjäna pengar på Prevet? – En premiumversion kommer under året, som man får betala för, månads- eller 26 R EL AT I O N

Se filmen om Prevet på uppsalainnovationday.se

årsvis. Gratisversionen kommer att finnas kvar, finansierad av relevant reklam – jag vill ju att även de som inte har så mycket pengar ska kunna använda appen.

R

idsporten är som sagt ganska hemlig för oss som står utanför den, men den omsätter en hel del. En halv miljon svenskar rider. Landets 360 000 hästar (fler än de 330 000 mjölk­­ kor som finns) omsätter enligt vissa uträkningar hela 72 miljarder kronor med alla positiva spridningseffekter. Dessutom skapar hästnäringen 38 000 jobb och levererar drygt 6 miljarder i skatt. Med ungefär 150 000 hästägare är veterinärverksamheten helt klart en miljardindustri. – Framåt är planen att även lansera appen för smådjur, som hundar och katter. Det finns 800 000 hundar och 1,2 miljoner katter i Sverige …

Vill du även utanför Sveriges gränser? – Ja, absolut. Men vi vill få ordentlig snurr på det i Sverige först. Jag har två delägare nu för att kunna nå ut så snabbt som vi behöver. Samtidigt skyndar vi långsamt, så långsamt det behövs för att verkligen skapa ett bra koncept. Tänker du sälja bolaget sen? – Nej, det har aldrig varit mitt fokus. Jag vill att Prevet ska verka branschförbättrande, och funkar det ser jag Prevet som en fantastisk arbetsplats för mig framöver.

Prevet Affärsidé: En app som underlättar vardagen för hästägare samt optimerar veterinärutredningen. Jenny Gagnér: Född 1982. Bor i Uppsala.


1994 – 2019

Sveriges mest aktiva företagsutvecklare

80  000 300  000

40 47%

miljarder kronor i nyutlåning

insatser inom affärsutveckling

ökat förädlingsvärde i Almis företag

portföljbolag

ökat antal anställda i Almis företag

miljarder kronor investerat riskkapital

ökad omsättning i Almis företag

600 2,5

TVÅ BARA FRÅN AR M IM M T KHOL STOC

28% 48%

FÖRMODLIGEN ER BÄSTA KICKOFF!

När vi säger att vi har allt för ditt möte kan vi helhjärtat stå för det. Konferens, kickoff, event eller ”you name it”. Högbo är möjligheternas konferensmiljö. Cykla. Powerpointa. Femkampa. Relaxa. Workshopa. Ät utsökt. Skida. Sov gott. Och massor mer! BOKA PÅ HOGBOBRUKSHOTELL.SE

almi.se/uppsala

Siffror baserade på 25 års volymer summerat och enligt effektmätning 2019.

lån


Nordea

28 R EL AT I O N


Tema: Passion bakom pennan – Profilen

Framtidens odling – ekologisk, energi­snål & lokal TEXT: ANDERS MELLDÉN. FOTO: LILLA PRODUKTIONSBOLAGET

Optima Planta utvecklar en teknisk plattform för att odla växter utan jord, solljus eller bekämpningsmedel – året runt oavsett väder eller årstid. Grundare är Lennart Sör.

Lennart Sör Född: 1989. Bor: Vänge, Uppsala

Hur uppstod idén? – Det var när jag pluggade bioteknik och bioinformatik på Uppsala universitet. I utbildningen var bioreaktorer centrala för produktion av biomassa. Bioreaktorer kan se väldigt olika ut, men gemensamt är att deras miljö ger en väldigt snabb och förutsägbar tillväxt. Vårt odlingssystem är baserat på samma filosofi. Varför behövs er produkt? – För att göra det möjligt för vem som helst att odla vad som helst, när som helst på året. Lyckas vi kommer vi kunna odla växter lokalt i hela landet, där det behövs. Även växter som inte är vanliga här, som mango eller banan. Odlingen sker dessutom utan jord, solljus eller bekämpningsmedel, och energiåtgången är mycket låg. Vattenkonsumtionen är 99 procent mindre än för växthusodling och 90 procent mindre än för nuvarande hydroponisk odling (odling utan jord, reds anm). Hur ska ni nå dit? – Dels genom att utveckla odlingsmoduler som kan kontrollera miljön och samla data. Dels genom optimeringsmodeller där vi tar reda på vilken miljö som är bäst för en given växt. Utmaningen är stor men belöningen är att vi kan öka tillväxt, smak och näringsinnehåll genom att reglera exempelvis luftfuktighet och pH-värde, utan att tillföra mer energi i form av el. Vilket stöd har ni fått för att förverkliga idén? – Vi har fantastiska delägare som gått in med privata pengar och stort engagemang. De har erfarenheter från många olika områden, som detalj- och e-handel, bioinformatik och restaurangverksamhet. Utöver det har vi mottagit stöd från Vinnova och några mindre bidrag från Jordbruksverket. UIC har, via sina program, också erbjudit en affärsmässigt bra grund att stå på. Viktigast är att vi ser stort intresse från framtida användare, både från akademin och näringslivet. Allt från forskare till en av Sveriges största franchise-restauranger. Vad har hänt med företaget om tre år? – Den första kommersiella versionen kommer att släppas 2020, och inom tre år har vi en version lämpad för storskalig produktion. Kanske har vi också lösningar för andra typer av odlingar, som växthus eller andra hydroponiska odlingar.

R EL AT I O N 29


Möt oss på Uppsala Innovation Day 5 september

Följ med på resan mot ett fossilfritt liv Möt Vattenfall Värme på Uppsala Innovation Day. Lyssna på vår resa, ställ frågor och diskutera. Redan nu kan du läsa mer om vårt arbete på energyplaza.vattenfall.se eller LinkedIn 28 R EL AT I O Energy N Vattenfall & District Solutions


D E T H Ä R Ä R EN A N N O N S F R Å N VAT T EN FA L L

Här byggs fossilfri fjärrvärme för framtidens Uppsala Byggarbetet för den biobränsleeldade jätteanläggningen Carpe Futurum, som ska stå klar 2021, har nu tagit fart rejält på Vattenfall Värmes område i Boländerna i Uppsala.

P

En flermiljardsatsning Om två år ska den stå klar, den över 50 meter höga, nyskapande biobränsleanläggningen Carpe Futurum – med sin skorsten som når 100 meters höjd. Carpe Futurum utgör största delen i en satsning på totalt 3,5 miljarder kronor som nu görs på Vattenfall Värmes verksamhet i Uppsala. På vinterhalvåret – när förbränningen av avfall i andra änden av området inte räcker för att försörja Uppsala med fjärrvärme – kommer Carpe Futurum att stå för en stor del av värmeproduktionen. Det ska ske genom eldning av organiska bränslen som returträ och bioolja. Ska minska koldioxidutsläppen kraftigt Efter många års planering började byggfasen i våras med bland annat betongfundamentet för skorstenen, med 330 kubikmeter betong. Vid sidan av

Foto PEAB

Så här kommer den nya byggnaden se ut från rondellen Bolandsgatan-Stålgatan

Foto PEAB

I april började arbetet bli märkbart för många Uppsalabor, då två gula lyftkranar tog plats där. Och den som vill se mer av byggverksamheten kan lätt göra det från kullen vid korsningen, och enklast då kanske terrassen vid restaurang Heat.

Foto Liljewall Arkitekter

ratet om växande städer och omdaningen mot ett fossilfritt samhälle kan kännas abstrakt och avlägset ibland. Men mer konkret kan bilden av utvecklingen knappast bli än för den som nu besöker korsningen Bolandsgatan–Stålgatan, och blickar ut över byggarbetsplatsen hos Vattenfall Värme.

Bilden visar den fyrkantiga pannhusplattan.

De två runda cirklarna utgör grundläggningen för bränslesilosen.

biobränslepannan byggs stora silor för bränslet. Ett projekt kring rökgasrening, kallat AFA, startade med provgropar och markundersökningar. Och sedan dess har det byggts vidare för fullt.

Ytan som anläggningen byggs på har till härom året varit uppställningsplats för containrar med just torv. Satsningarna medför att Vattenfall Värme i Uppsala uteslutande kommer att elda förnybara eller återvunna bränslen.

Att biobränslena för Carpe Futurum ersätter torv, som är fossilt, kommer att leda till en nettoutsläppsminskning med motsvarande 150 000 ton koldioxid per år.

Genom innovation utvecklas Uppsalas framtida fjärrvärme.

R EL AT I O N 29


Mer av det roliga! Premiär för vår nya träningsanläggning! Kom och träna dig glad. Lördagen 7 september har vi öppet hus i Stallet, vår nya nöjeslokal i Uppsala Science Park. Vi bjuder på gratis träning hela dagen. Alla, precis alla är välkomna!

måste du träna i sällskap med vuxen.

Friskis&Svettis Uppsala Ekeby | Fyrishov | Stallet Ultuna | Väderkvarn friskissvettis.se/uppsala

To Be Frank. Foto: Q Image

Om du är under 16 år och inte medlem,


Startups som förändrar världen – Var finns pengarna?

Var finns pengarna? Marknadsundersökning, prototyper, kontorsutrustning, lokal. Innan du kommer så långt som till ett bud från Google behövs en bra start där trovärdigheten är avgörande. TEXT: KRISTINA TILVEMO. ILLUSTRATION: MAJA LARSSON.

R EL AT I O N 33


Startups som förändrar världen – Var finns pengarna?

K

34 R EL AT I O N

anske går det att få ett vanligt banklån, men för oprövade tankar krävs vanligtvis större säkerhet. I det läget kan Almi vara ett alternativ. Varje år gör bolaget 1 000 behovsanalyser bara i Uppsala län, och om idén håller, marknaden har ett behov som skulle täckas, och det bakomliggande teamet har genomförandeförmågan, finns olika typer av lån som mikrolån, innovationslån, tillväxtlån och exportlån. Ofta görs ett upplägg där banken och Almi delar på kapitalbehovet. – Det som är svårt för innovationsbolagen med produktperspektiv är att det dröjer innan de har några intäkter. Man måste hitta en finansiär som går in tidigt, när vanliga banker inte vågar. Det är det som är Almis roll, att gå in och ta mycket större

risk. Vi har en obruten finanseringskedja för innovationsbolag, som kan börja med utvecklingspengar för en idé och gå över i olika typer av låneprodukter, ända upp till lån och riskkapital för riktig tillväxt, berättar Almis vd Bengt-Åke Ljudén. För den som kan verifiera marknadsbehovet och befinner sig i nystart finns dessutom en del gratispengar, det vill säga utvecklingsmedel som Almi har själv eller tillsammans med Tillväxtverket och Vinnova, som går via Almi. – Det som skiljer oss från andra är långsiktigheten. Vi kan ta emot bolag i alla faser på tillväxtresan, och har både bankdelen med lån och riskkapital genom Almi Invest. Det gör att ett företag kan växa med Almi, säger Bengt-Åke Ljudén.


Startups som förändrar världen – Var finns pengarna?

För den som har en första produkt ute och behöver stora pengar snabbt kan det istället löna sig att pitcha sin affärsidé för Connects affärsänglar, i syfte att accelerera företagets verksamhet. Nätverket innehåller expertis och kompetens i form av erfarna investerare som aktivt letar starka idéer. Samtidigt ska man vara medveten om att man öppnar upp för inflytande i processen, och att finansiärerna snabbt kan få vittring på andra investeringar.

E

tt alternativ är Vinnova, som jobbar med utlysningar till bolag som kan visa på stora tillväxtmöjligheter i regionen eller nationellt. Vinnova finansierar forskning och innovation inom prioriterade områden, som cirkulär

”Man måste hitta en finansiär som går in tidigt, när vanliga banker inte vågar.”

och biobaserad ekonomi, industri och material, smarta städer, hälsa eller resor och transporter. Ansökningsprocesserna är dock både omfattande och kräver ofta referenser och bevisad kompetens. Är du student eller forskare kan du även vända dig till UU Holding eller SLU Holding, som med coachning och såddfinansiering – en startmotor tidigt i processen – hjälper innovationer och nya idéer att nå marknaden och komma allmänheten till nytta. R EL AT I O N 35


Startups som förändrar världen – Var finns pengarna?

Så gick det sedan

– Ibland går det inte som man tänkt sig Kioskomatic, med grundaren Pierre Alwani, möttes av översvallande respons vid investerarpitchen för Connects affärsänglar 2014. Företaget hade då fått licens på en pizzaautomat från Italien, men behövde startkapital för att skapa ett automatiserat koncept för obemannade butiker, tillverka automaterna och placera ut dem i gallerior, resecentrum och arbetsplatser runt om i landet. – Vi fick inte in det kapital vi behövde och tvingades till sist lägga ned bolaget. Till en början hade vi ett ganska bra partnerskap med flera stora aktörer både på teknik- och dagligvaruhandelssidan, men alla väntade på en första investering för att bygga en prototyp. Två år efter att vi lagt ned poppade det upp alternativ, och nu börjar marknaden mogna med stora förväntningar på en växande efterfrågan på obemannade butiker. Samtidigt har de nya aktörerna långt ifrån den avancerade teknik som vi arbetade fram. Vi var nog helt enkelt för tidiga, och folk förstod inte vad vi pratade om. Från vilka parter hade ni fått stöd? – Från de flesta. Vi började på UIC och fick även stark support från Almi innan vi antogs till Språngbräde­ processen. Samtidigt var det mycket slit själv. Eftersom tekniken inte fanns i Sverige försökte vi till en början utveckla produkten utomlands, med många resor till Italien, Irland och Holland. Vad tar du med dig från projektet? – Hela processen som var en bra erfarenhet. Kunskap från en ny industri och internationella relationer. Vi har fått gedigen inblick hur de stora teknikbolagens utveckling fungerar och förstått att även de är beroende av innovativa idéer från enskilda entreprenörer. Sedan dess har jag hjälpt andra startups att förbereda sig för investeringspitcher och hjälpt dem med strategier för att utvecklas på ett hållbart sätt. Själv är jag fullt insatt i hur automatbranschen fungerar, och trots att jag snubblat och slagit mig är det ett värde som finns kvar. Jag är säker på att konceptet med rätt pengar fortfarande har en styrka. ljunggren frågar ut NärINgsmINIsTer ANNIe LÖÖf

”Vi fick inte in det kapital vi behövde och tvingades till sist lägga ned bolaget.” 36 R EL AT I O N

nummer �� ���� ��� ����� ����� ���

INSPIRATION, KONTAKTER OCH NÖJE I UPPSALA LÄN LÄN INSPIRATION,KUNSKAP, KUNSKAP, KONTAKTER OCH NÖJE I UPPSALA

Profilen:

syskonen svensson

bygger Uppsala

Faksimil: Läs artikeln om Kioskomatics nystartarresa i Relation nr 2, 2012.

expan s sion Tema:


Sjukt bra ideér gör vården bättre Vi vet att Uppsala är fullt av människor som har idéer om hur vården kan bli bättre. Kanske är du en av dem? På Region Uppsala Innovation är vi intresserade. Vi kan sätta dig i kontakt med experter, forskare och företagare så att du kan utveckla och förfina dina idéer och skapa nästa stora innovation. Läs mer på www.akademiska.se/innovation

regionuppsala.se R EL AT I O N 37


Startups som förändrar världen – Var finns pengarna?

5 snabba om cash 1.

Gå igenom företagets behov och välj finansiär utifrån det. Behöver ni startkapital för en första marknadsundersökning eller en större investering för att komma igång med produktionen? Vill ni ha medinflytande och nätverk från en affärsängel eller frihet till ett fast pris?

2.

Stärk teamet med en bra presentation som kan validera framtida intäkter. Som innovatör med fokus på produkten måste man hitta finansiärer som går in tidigt, när vanliga banker inte vågar.

3.

Plocka in kompetenser som saknas i företaget. Eftersom investeraren saknar en historik att gå på behöver de titta framåt. Avgörande för ett ja är affärsidén, teamet och er egen genomförandeförmåga.

4.

Att söka finansiering kan ta tid. Hos Vinnova behöver du till exempel ofta samarbeta med andra organisationer, vilket betyder att du måste planera in tid för att hitta samarbetspartners.

5.

Fastna inte i vardagsfrågor som leverans eller betalningar kring produkten. Skaffa en bra struktur och frigör tid för kundbearbetning och försäljning.

Gör en god investering – bidra till fler  jobb i Uppsala

Ditt engagemang blir din investering. Du bidrar till Uppsalas tillväxt och löser dina egna rekryteringsbehov. Erbjud praktikplats, bli mentor eller rekrytera. Så här enkelt är det: 1. Anmäl ditt intresse i vår monter på Uppsala Innovation Day eller uppsala.se/godinvestering. 2. Vi planerar aktiviteten tillsammans. 3. Du genomför aktiviteten. 4. Vi följer upp.

Vi ses på Uppsala Innovation Day. uppsala.se/godinvestering

38 R EL AT I O N


R EL AT I O N 39


THE MOST WONDERFUL TIME OF THE YEAR

JULBORD WITH A GREEN T OUCH OF MANHATTAN

Hej Uppsala, tillsammans når vi högre.

2 9 NOV1 9 DEC

ÖV RIG A DA TU M PÅ FÖ RF

RÅ GA N

ON S, TO RS , LÖ R 52 5, FR ED AG 63 5, DE N 13 DE C 42 5, JU LL UN CH FR ED AG EN JU LF RU KO ST 29 5, -

På universitetet har vi skapat ny kunskap i över 540 år. Kunskap som blivit till innovationer och bidragit till ett bättre samhälle på många olika sätt. Och tillsammans med dig kan vi bli ännu bättre, samtidigt som du stärker din offentliga, privata eller ideella verksamhet. En winwin så att säga. Eller som vi skulle uttrycka det – en förening av samhällsnytta och akademisk excellens. Läs mer om hur vi kan samarbeta på uu.se/samverkan

lbord med Vårt klassiska ju t gröna rätter. tillägg av härlig iration från Vi hämtar insp - där rökiga, Kitchen & Table m Tandoori, heta kryddor so fära möter de Berbere och inge . la smaksättarna mer traditionel 18 11 el 68 18 12 Boka på 018-68 illet@choice.se reservation.cl.g

WELCOME!

40 R EL AT I O N 19-0399 UU annons 88x270_D.indd 1

2019-08-13 14:20


Startups som förändrar världen – Inossia

Inossia hjälper en allt äldre befolkning Inossia gör en mjukgörare för bencement som används för att behandla kotkompressioner hos människor. Företaget är grundat av Malin Nilsson och Cecilia Persson. TEXT: ANDERS MELLDÉN. FOTO: LILLA PRODUKTIONSBOLAGET

V

ertebroplastik innebär att ett bencement förs in i en skadad ryggkota för att förstärka den. I längden hjälper det patienter att slippa ryggsmärta och motverkar att ryggen blir kutig. Ett problem med metoden är att bencementen som finns idag blir för hårda för människor med benskörhet. Inossias produkt gör dem bättre för patienten. Det är Cecilia som tillsammans med en doktorand har uppfunnit mjukgöraren som de nu kommersialiserar. – Med vår mjukgörare kunde vi utgå ifrån en befintlig produkt och modifiera den. Samtidigt kunde vi behålla samma hantering som tidigare vilket är bra när en klinik ska använda den. Varför behövs er produkt? – För att det bencement som idag används för att laga brott på kotor är för hårt och styvt för människor med benskörhet. De får nya frakturer i kotan över eller under den redan behandlade, vilket både är väldigt smärtsamt för patienten och kostar samhället flera miljoner varje år. Genom att blanda vår mjukgörare med bencement kan de nya brotten minskas med upp till 75 procent. Eftersom benskörhet är ett växande problem, då vi blir äldre och äldre, kommer vår produkt att behövas ännu mer i framtiden. Vilket stöd har ni fått för att förverkliga er idé? – Vi har fått ekonomiskt stöd från Uppsala universitet Innovation, Handelsbanken, Vinnova och EIT Hälsa som är ett EU-program för att främja innovationer inom hälsosektorn. Vi har även fått stöd från UIC i form av en affärscoach som just nu hjälper oss i vår resa mot kommersialisering av vår mjukgörare. Vad har hänt med ert företag om 3 år? – Då säljer vi vår mjukgörare i hela Europa och antagligen i Asien också. Många människor får då bättre förutsättningar att fortsätta att leva ett aktivt liv utan ryggsmärta även efter ett brott på en kota.

Malin Nilsson & Cecilia Persson Född: 1974 & 1980. Bor: Stockholm & Uppsala

R EL AT I O N 41


Mötesplats Relation

Program 2019 Per Holknekt möter du på Relationsbåten i oktober. Foto: Mikaela Löfroth

5 September Uppsala Innovation Day

Uppsala Konsert & Kongress Uppsala Innovation Day arrangeras för första gången, ett event där innovativa affärsidéer lyfts fram, upplevs, utmanas och skapas. Arrangörerna är Relation och UIC, Uppsala Innovation Centre.

17 september Relationsdagen 7 – Entreprenörskap och motivation

25 oktober Relationsdagen 8

Fagerudd Med inspiratör Magnus Helgesson.

Elite Hotel Academia, Uppsala Annika R Malmberg inspirerar om försäljning & personligheter, Mi Ridell lär oss kroppsspråkets hemligheter, Göran Adlén talar om prestation & hälsa.

17–18 oktober Relationsbåten

22 november Relationsdagen 9

Elite Hotel Academia, Uppsala Annika R Malmberg inspirerar om försäljning & personligheter, Pelle Tornell talar om beslutsfattande, Göran Adlén lär oss om prestation & hälsa.

g ber

Ann i

ka

R

Relation skapar en mötesplats för företag att synliggöras, där det finns möjlighet att kombinera sitt styrelsemöte eller ledningsgruppsmöte med att utbildas och fylla på med mer inspiration och alm M

samtidigt bredda kontaktnätet under temat: Prestation. Relationsbåten är en populär företagskryssning som är riktad mot näringslivet i Uppsalaoch Stockholm/Mälardalsregionen. Ombord finns bland andra Per Holknekt, Sebastian Tarkowski, Johan Hemlin och Tommy Einarö. Följ med du också!

MÖTESPLATS RELATION

NYTT! Ladda ner Relations nya app! FÖLJ OSS PÅ

Hallå Eva Möller, ny vd på Relation

R EL AT I O N 42

Välkommen till oss! Hur känns det? – Bra! Jag brukar säga att jag har hittat mannen i mitt liv – Peter – men har sökt efter mitt livs arbete. När jag hittade Relation så kändes det som drömjobbet och att vi är helt rätt för varandra. Vad gjorde du innan du kom hit? – Precis innan pluggade jag en magisterutbildning i entreprenörskap på Uppsala universitet. Innan dess var jag branch manager för Academic Work i Skåne och Danmark. Vi bodde i Malmö under de åren. Jag har tidigare arbetat på Dale Carnegie där vi jobbade mycket med de mjuka ledarskapsvärdena. På Academic Work blev det också hårda värden, som siffror och ekonomi. Självklart kombinerat med att få medarbetare att trivas för att uppnå bra resultat. Båda jobben gav bra chefs- och ledarerfarenheter som jag tar med mig till Relation. Vad vill du uppnå i din nya chefsposition? – Först och främst att lära känna och

är ett gränslöst nätverk för beslutsfattare i Uppsala län. Nätverket har cirka 650 medlemmar fördelat på cirka 400 företag. I medlemskapet ingår bland annat deltagande vid samtliga aktiviteter. Bli medlem och läs mer om Mötesplats Relation på www.relation.se

förstå företaget och våra medlemmar. Jag vill vara en bidragande kraft till att människor fortsätter mötas genom våra olika aktiviteter. Jag är övertygad om att möten kan lösa många utmaningar och bryta barriärer, exempelvis mellan olika yrkesgrupper eller generationer inom företag. Så vill jag förstås att Relation ska växa ytterligare och samtidigt vara en superbra arbetsplats som är ekonomiskt hållbar. Vad gör du när du inte jobbar? – Umgås mycket med familjen och mina vänner – vi lagar mat tillsammans eller bara hänger, snackar och fikar. Och så tränar jag mycket och leder olika träningspass på Friskis & Svettis.

Eva Möller Gift med Peter, har tre barn. Född 1978, från Eskilstuna. Bor i Lindbacken.


Ami Hemviken

Johan Hellström

Johan Wendt

Parul Sharma

Pär Johansson

Svante Randlert

Thomas Lundqvist

Tobias Degsell

Tobias Karlsson

Vi har börjat boka in coacher och inspiratörer till 2020. Som vanligt jobbar vi bara med de vi själva tycker är fantastiska. Om du inte redan är medlem så är du varmt välkommen att bli det nu. Då får du ta med dig en extra person på våra mötesplatser under resten av 2019. Intresserad? Kontakta Helena Axelid på helena@relation.se

www.relation.se


Startups som förändrar världen – Leafymade

Leafymade skapar framtidens engångsmaterial Larmrapporterna är entydiga – plasten är den stora miljöboven, särskilt i våra hav. Uppåt 13 miljoner ton hamnar i naturen istället för i soporna eller återvinningen. Detta tog grundarna till Leafymade fasta på. TEXT: ANDERS MELLDÉN. FOTO: LILLA PRODUKTIONSBOLAGET.

44

R EL AT I O N


Startups som förändrar världen – Leafymade

R EL AT I O N 45


P

Startups som förändrar världen – Leafymade

2012, dessutom bor min syster i Sverige och hon är väldigt miljöintresserad. Jag besökte henne och träffade samtidigt Suman som berättade om sin idé. I Indien talar man inte mycket om hållbarhet trots att det är så mycket miljöförstöring och dålig luft. Vi var överens om att vi ville göra något, och ville också hjälpa de indiska kvinnorna i hans hembygd. Eftersom de själva inte hade en massa pengar kom de på en affärsidé som inkluderade båda sakerna. – Lövplockandet var ju en småskalig verksamhet som dessutom var utdöende. Det gjorde att många kvinnor var tvungna att flytta till stan för ännu sämre arbeten medan de som var kvar fick allt tuffare förhållanden. rundarna reste runt i området under en veckas tid för att se hur lövplockandet går till. – Kvinnorna var väldigt intresserade och nyfikna på vilka vi var. Så de fick ett varmt mottagande och idén blev så sakteliga till verklighet. Meenu har nu flyttat till Uppsala för att satsa på företaget. Hon bor i ett kollektiv tillsammans med Suman och tre andra. – Samtidigt är jag mycket på plats i Indien, det är viktig för att förstå processen. Och om det uppstår något problem där är det liksom inte bara att ringa någon … Vi möts för fotografering och intervju i Botaniska trädgårdens tropiska växthus. Chips och dipp är upphällt i deras engångsskålar och vi pratar mestadels engelska i denna internationella konstellation. Vinh talar svenska. Suman och Meenu talar engelska. Dessutom har de nu en praktikant från universitetet i Marseille med franska som modersmål. När de tre grundarna väl hade bestämt sig för att satsa kontaktade de Uppsala universitets innovationsbolag, och sedan även holdingbolaget. De stöttades också av Drivhuset, som fortfarande hjälper dem på olika sätt. I februari 2018 gick de vidare till Uppsala Innovation Centre, UIC. – De accepterade oss till sitt program

last – överallt finns det, och ofta i onödan. Som i emballage till alla våra prylar, matvaror, hälso- och skönhetsprodukter, men också i engångstallrikar, -muggar, -glas och -bestick. I Sverige, och i hela världen. Suman Mehta föddes och växte upp i den indiska regionen Odisha. Där, i östra Indien, finns gott om regnskog och traditionen var att använda stora blad från olika träd att äta på, som ett slags engångstallrik. Men när plasten kom blev den omåttligt populär – billig och enkel att använda. Förbrukningen av engångsmaterial skenade. – Tyvärr hamnar plasten väldigt ofta i naturen när den har använts, så den är inte hållbar i längden. Det var hållbarhetsfrågan Suman Mehta ville ta tag i, samtidigt som han ville ge något tillbaka till den region som givit honom chansen att ta sig ifrån fattigdom på landsbygden för att studera utomlands, närmare bestämt i Uppsala. – Mina band till Odisha är förstås känslomässiga. Där gavs jag möjligheten att komma till Sverige för att plugga på universitetet. När jag sedan hade avslutat studierna hade jag inga direkta planer, visste inte hur länge jag skulle bli kvar i Sverige.

baka i Indien och även hon involverad i en startup. Varken Vinh eller Meenu tyckte att det de arbetade med då kändes helt rätt, så tillsammans med Suman startade de istället Leafymade. – Alla pratade om hållbarhet och miljö, vi kände att vi ville göra något och kom på detta med engångsartiklar av organiska material, säger Vinh. Det blev alltså ett slags ny version av de traditionella indiska lövtallrikarna som gjorts av färska blad. Leafymade valde ut en sort från Shorea Robusta-träd som växer vilt i regnskogen. Man kan jämföra dem vid teblad som skördas och sedan växer det ut nya igen om de plockas rätt. Klimatet i regnskogen gör också att de kan skördas året runt. Bladen ”sys” ihop med naturmaterial och formpressas till tallrikar, skålar eller vad de ska bli. I och med att allt är organiskt kan tallrikarna slängas med matresterna i komposten efter användning. Bladen plockas av infödda kvinnor. De har gjort det under århundraden, men på senare tid levererat bladen till mellanhänder som sedan sålt dem vidare. Arbetsförhållanden och löner har minst sagt varit påvra. – Kvinnorna gjorde dålig vinst, var och en för sig. Nu har vi samlat 200 kvinnor som ett kooperativ – det gör att de blir starkare och får bättre betalt. De är under­ entreprenörer som vi köper av, dessutom sätter vi standarden för deras arbetsmiljö tillsammans med en lokal ideell organisation som stöds av indiska staten, berättar Meenu som är den som oftast är på plats i Indien. Tidigare hade hon, ironiskt nog, arbetat med fossila resurser i olje- och bensinbranschen i USA. – Det kändes inte särskilt tillfredsställande så jag slutade och flyttade hem till Indien. Jag kommer från Jaipur, på Indiens västra sida. Väl hemma igen jobbade Meenu med en logistikstartup där hon lärde sig en del om att starta företag. – Jag och Suman känner varandra sedan

en så föddes en idé och i slutet av 2017 började allt. I Uppsala mötte han Vinh Hoang som redan hade ett par startups bakom sig. Suman hade också kontakt med Meenu Choudhary sedan en tid tillbaka. De hade pluggat tillsammans, men Meenu var till-

”När plasten kom blev den omåttligt populär – billig och enkel att använda. Förbrukningen av engångsmaterial skenade.”

M

16 R EL 46 R EL ATAT I OI N ON

G


Startups som förändrar världen – Leafymade

Se filmen om Leafymade på uppsalainnovationday.se

”Nu har vi samlat 200 kvinnor som ett kooperativ – det gör att de blir starkare och får bättre betalt.” R EL AT I O N 47


Startups som förändrar världen – Leafymade

Suman Mehta.

Meenu Choudary.

Vinh Hoang.

”Folk undrade om tallrikarna verkligen var täta och om de håller. Men det gör de. Vi har hällt skållhett kaffe i, som vi låtit stå i 36 timmar.” vilket gav oss möjligheten att förverkliga vår idé. I slutet av första steget hade vi vår första kund. Det var ett riktigt lyft för oss. Sedan gick Leafymade tillbaka till UIC för det andra steget, Business Build, som de var klara med i december förra året. Vilken hjälp har ni fått från UIC? – Väldigt mycket, både rådgivning och ekonomiskt. Det är så skönt, bara att knacka på dörren när problem dyker upp. Kan de inte hjälpa till direkt har de kontakter med någon som kan det. Vi rör oss vidare till gängets kontor i centrala Uppsala. Här delar olika startups på en våning och vi passar på att köra en rundpingis innan vi pratar vidare. Finalen vinner Suman. å kontoret finns också lagret. Här står staplar med tallrikar, och Leafymades olika engångskrukor av kokosfiber. Produkterna kan redan nu köpas på deras hemsida, och säljs på Ica Kvantum i Uppsala. Ett 12-pack tallrikar för 30 kronor är helt klart konkurrenskraftigt. – Men än så länge säljer vi produkterna mest till olika större evenemang, som festi­ valer, konferenser och möten. Det är kul

P

48 R EL AT I O N

att se att det vi gör är något som folk verkligen vill ha. I början fanns en viss skepsis. Folk undrade om tallrikarna verkligen var täta och om de håller. Men det gör de. Vi har hällt skållhett kaffe i, som vi låtit stå i 36 timmar – bladen är enormt hållbara. Hur ser konkurrensen ut, finns det andra företag eller startups som gör samma sak som ni? – Nej, inte vad vi vet. Åtminstone inte kommersiellt i västvärlden. Just nu håller Leafymade på med en ny investeringsrunda. – Vi hade i stort sett inga egna pengar att lägga in – jag och Suman levde på CSN och vi fick lite startaegetbidrag. Meenu har levt på sparpengar. Ingen av oss har tagit ut lön på ett år. Nu behöver vi få in kapital för ytterligare ett års likviditet, säger Vinh. Är tanken att göra en exit nån gång framöver? – Ja, det är möjligt – alla investerare vill ju det. Först och främst vill vi komma in hos de stora butiksgrossisterna i Sverige, sedan vill vi ut i världen. Men vi tar det lugnt, ett år i taget. Eller kanske snarare en dag i taget. Kommer Leafymade rädda världen? – Nja, kanske inte. Men vi kommer i alla fall bidra till att göra den lite bättre.

Leafymade Affärsidé: Att tillverka engångsmaterial av organiska material, som blad och kokosnötsfibrer. Suman Mehta: Född 1988. Kommer från Odisha, Indien. Har läst geofysik vid Uppsala universitet där han bland annat studerade bygget av Förbifart Stockholm. Meenu Choudhary: Född 1986. Kommer från Jaipur, Indien. Har läst geofysik och arbetade tidigare i olje- och bensinbranschen i USA. Vinh Hoang: Född 1989. Kommer från Jönköping. Kom till Uppsala för att plugga för sex år sen. Har arbetat med industridesign och lärt sig om socialt arbete hos Fairtrade.


Handelsbanken


Startups som förändrar världen – Outro Uppsala Innovation Centre, UIC, fyller 20 i år. Relation bad företagsinkubatorns vd skriva ner sina tankar om åren som gått.

Att våga välja att inte erbjuda allt blev vår framgång 20 år är ”ingen ålder på en häst”, men för att vara en företagsinkubator och accelerator är vi bland de äldsta i landet.

J

a, redan efter den meningen riskerar jag tappa flera av er läsare som undrar vad vi är för organisation, och om vårt jubileum överhuvudtaget är något att bry sig om för er del. Men låt mig få en chans till! UIC jobbar med företag som vill påskynda tiden till marknad (försäljning) samtidigt som vi vill minska riskerna i tidiga och ofta avgörande skeden för startups. Vi vill bidra till att fler tillväxtföretag utvecklas och växer. De företagsidéer vi är bäst på har en produkt eller tjänst som inte finns på marknaden idag. Det vill säga, vi vet inte på förhand hur vi ska utveckla själva affären, men vi måste tidigt förstå att det finns ett stort behov av produkten eller tjänsten. Vi hjälper också bolag som har potentialen att växa mycket mer och fortare, att vilja accelerera sin tillväxt. Vilken bransch bolagen befinner sig inom spelar mindre roll. Vi vågar påstå att vi har tillgång till framgångsrika affärscoacher inom alla branscher för de bolag som söker sig till oss. Hoppas att du nu är med på vad UIC gör – men vad är nyttan för dig? Du kanske själv jobbar inom ett liknande företag, du kanske konsumerar någon av våra företags produkter eller tjänster inom till exempel vård, energisektor, finansmarknad, djurhälsa, fordonsindustri, skola, forskning, tillverkningsindustri eller rymdindustri utan att du ens vet om det. Du kanske har sett senaste filmen av Lejonkungen där ett av våra tidigare bolag har jobbat med animationerna av miljöerna i filmen? Oavsett så har du nytta

”Fyra av fem nya arbetstillfällen skapas nämligen inom dessa bolag, enligt Företagarna!”

av att dessa företag skapar tillväxt för Sverige. Fyra av fem nya arbetstillfällen skapas nämligen inom dessa bolag, enligt Företagarna! Men behövs UIC, kanske du undrar. Bra bolag klarar väl sig på egen hand? Säkert är det så, men det finns risker som kan minimeras med hjälp av tidigare vunna erfarenheter som finns hos oss efter att vi utvärderat drygt 3 000 företagsidéer och jobbat vidare med drygt 1 000 av dem. Som företagsbyggare är man ofta ensam i sina viktiga beslut, vilket sällan är att föredra. Då kan vi bidra som oberoende bollplank, och idag har UIC etablerade nätverk med kompetens, internationella kontakter och kapital som behövs för snabb tillväxt.

V

ad blev UIC:s framgångsmodell? Jo, vi valde bort tjänster som många inkubatorer erbjöd. Vi valde bort att ta ägarandelar i bolagen och att hålla med egna lokaler till bolagen. ”Det kommer aldrig gå”, sades det då. Vi valde också att vara både privat och offentligt finansierade – den offentliga finansieringen till UIC betalades tillbaka med 15 gånger pengarna under samma år, 2018, i form av skatter från våra bolag till staten – och att lägga all vår kraft på affärsutveckling med hjälp av externa affärscoacher för att kunna alla branscher. En mycket viktig framgångsfaktor är också det goda samarbete som växt fram mellan de organisationer som vill stödja företagsutvecklingen i vår region, något som vi måste lägga stor vikt vid att värna om och utveckla vidare. År 2017 blev vi rankade som fjärde bästa företagsinkubatorn i världen, och nio av tio bolag som gått igenom UIC:s sista programsteg har en fortsatt tillväxt efter att ha lämnat oss! UIC står för Uppsala Innovation Centre. Vi stavar Centre med re på slutet, då St John’s Innovation Centre i Cambridge, Storbritannien, var vår förebild när vi besökte dem och startade UIC 1999. Sedan dess har UIC utvecklats fantastiskt och nu är det vi som har haft besök från St John’s Innovation Centre. De tyckte helt enkelt att det var pay back time. Per Bengtsson

50 R EL AT I O N


Startups som förändrar världen – Outro

R EL AT I O N 51


Ekeby Städ

Vi vill inte märkas. Men det ska synas att vi varit där.

Profile for Relation AB

Relation 2019  

Lokalt näringslivsmagasin i Uppsala. Tema: Startups som förändrar världen. I numret kan du läsa om Uppsala-innovatörer, så förverkligas idén...

Relation 2019  

Lokalt näringslivsmagasin i Uppsala. Tema: Startups som förändrar världen. I numret kan du läsa om Uppsala-innovatörer, så förverkligas idén...

Profile for relation
Advertisement