Page 1

Ne N ep prodejná pr přř íl p íloh o a oh

Být ve formě dvacet let vydrží jen ti nejlepší L

idská paměť je velmi ošidná. Zvláště, když se jedná o časové úseky počítané na desetiletí. Také kvůli tomu vznikla tato příloha. Často lze slyšet nostalgické povzdechy nad tím, jak to kdysi bylo lepší, příroda čistší, provoz na silnicích menší, děti hodnější a vůbec, celkově se tak lépe žilo. Většina těchto nářků má jediný a společný důvod. Byli jsme mladší a to bylo fajn. Ovšem kdybychom se měli teď, tak, jak jsme, všichni přesunout do roku 1992, málokomu by se to líbilo. Víte proč? Zvykli jsme si na krásně opravená města a vesnice, čisté a rovné chodníky, upravené parky, nablýskané kavárny, cukrárny a restaurace. Nová auta, trolejbusy, vlaky. Cyklostezky a bezbariérové vstupy. Zpohodlněli jsme u stovek televizních programů, v kdysi netušené galaxii internetu. Díky mobilům jsme všichni stále „na příjmu“. Přenést se do roku 1992 (a to už třetím rokem šly věci k lepšímu!), chodíme po mizerných chodnících kolem desetiletí chátrajích veřejných budov s padající omítkou a kolem nás budou chodit stej-

1992

uznat, že naše generace za našimi předky budujícími první republiku nezaostala. A právě o tomhle je naše dnešní příloha. O nás. O vás. Jsou to ti nejlepší

Toto je snímek z roku 1992. Většina z nás by v tomto roce už žít nechtěla.

ně neupravení lidé či jezdit rezavé autobusy a vlaky ze špinavých nádraží. Podnikatel bylo neslušné slovo Doba před dvaceti lety byla převratná. Probíhala transformace ekonomiky. Rozbíhala se kuponová privatizace a před firmami v řadě odvětví stála zásadní rozhodnutí o restrukturalizaci výroby, prvním propouštění nadbytečných zaměstnanců, zefektivnění výroby. To ještě v době, kdy do spousty věcí zasahoval stát, kdy se teprve rodila firemní a obchodní kultura, kdy označení „podnikatel“ bylo synonymem pro podvodník, zbohatlík, náfuka a hlupák ve fialovém saku. Tato nálepka se udržela hodně dlouho, snad až v posledních letech, kdy celým světem několikrát obešlo strašidlo globální recese, se situace začíná měnit. Lidé si uvědomují, že mít práci není samozřejmost ani nároková věc, že je potřeba si té svojí vá-

žit. Také si mnozí uvědomují, že jestliže se jejich firma rozvíjí či alespoň odolává nepříjemným poryvům krize, je to zásluha správných a včasných rozhodnutí oněch podnikatelů, spoluvlastníků, řídicích manažerů. Srovnání s první republikou? Nabízí se srovnání s prvním dvacetiletím první republiky, kterou, jak si ti starší vzpomenou, si polistopadová politická garnitura dávala za vzor. I tehdy mezi léty 1918 a 1938 se Československo proměnilo k nepoznání. Řečeno dnešní terminologií, stalo se během této krátké(?) doby ekonomickým tygrem Evropy. Některé její části jako Slovensko či Podkarpatská Rus poskočily ve vývoji snad i o století. Obstojíme v tomto srovnání? A dosáhli jsme toho, co si Havel, Klaus a spol. na začátku 90. let vysnili? Při pohledu nezaneřáděném všudypřítomnou a tolik omílanou „frustrací společnosti“ je třeba

VÝZNAMNÁ VÝROČÍ B RANO a.s. si v letošním roce připomíná hned dvě významná jubilea. Především jde o 150. výročí založení prvního předchůdce dnešní firmy a pak také o 20. výročí vzniku současné akciové společnosti BRANO. Jen málo subjektů navazuje na tak bohatou historii. Život této organizace je zároveň spojen s několika pokoleními rodin, jejichž příslušníci v ní pracovali nebo pracují. A jaké jsou nejvýznamnější mezníky za celou dobu existence? Již v roce 1862 byla v Hradci nad Moravicí založena továrna na výrobu drobného železářského zboží. Zemský soud v Opavě ji zapsal pod názvem Brankaer Maschinnägelfabrik des Herrn Carl Dorasil

und L. E. Czech. K zakladatelům firmy patřili Karel Dorasil z Opavy, Franz Kolasiewicz z Opavy, Rudolf Seibert z Frýdlantu nad Ostravicí a Leopold Eduard Czech z Velkých Heraltic. Začíná se psát historie dnešní akciové společnosti BRANO. O pět let později změnila továrna svůj statut na veřejnou obchodní společnost a jejím majitelem byla firma C.R.O. Schüller a spol. Opava. Rok 1927 znamenal pro Hradec nad Moravicí začátek hromadné výroby různých typů zámků, hydraulických dveřních zavíračů a řehtačkových zvedáků. Hned po II. světové válce je společnost znárodněna a vzniká národní podnik Branecké železárny. Výrobní pro-

gram je rozšířen o autozámky a ruční kladkostroje. V 80. letech 20. století pak vzniká BRANO – Branecké železárny a strojírny. Na základě privatizačního projektu byla 1. května 1992 založena společnost BRANO a.s. se sídlem v Hradci nad Moravicí. U příležitosti obou výročí vydalo BRANO a.s. publikaci BRANO – 150 let s námi. Od začátku roku 2012 probíhají v rámci jubileí různé firemní akce a jejich pokračování je naplánováno na dobu po letních prázdninách. Jak všichni víme, je dnes BRANO a.s. z převážné části orientováno na automobilový průmysl. Výrobní program tvoří zámky dveří, zámky a háky kapoty, opěrky, pedálová ústrojí, páky ruční brzdy, tlumiče, houkačky a další komponenty pro osobní, užitkové a

nákladní vozy a autobusy. K zákazníkům BRANO a.s. patří vedle Škody Auto i takové automobilky, jako je Volkswagen, PSA (Peugeot/Citröen), General Motors, Suzuki, BMW, Toyota, Volvo nebo Ford. Například tlumiče, houkačky a topení z BRANO a.s. jsou pravidelně nedílnou součástí kamionů Tomáše Tomečka pro Rallye Dakar a Africa Eco Race. Firma stále vyrábí i známé zavírače dveří a zvedací zařízení. Slogan BRANO ZAVÍRÁ SAMO vstoupil do mysli lidí tak hluboce, že se dostal i do písničkového textu. Miroslav Pospíšil

Zdenek Jeník vydavatel

1992 - vznik BRANO a.s. 1996 - BRANOMARKET s.r.o. Hradec n. M. 1999 - BRANO a.s. převzala ATESO a.s. (Jablonec n. N., Jilemnice, Rakovník) 1999 - BRANOROS Rusko – autozámky 2002 - nová hala v Jilemnici – díly pro teleskopické tlumiče 2003 - chromovna DELTACOL Litovel (provoz bývalé firmy Alfachrom) 2003 - nástrojárna v Olomouci (bývalý provoz MORA Olomouc) 2004 - obchodní centrum BRANOSLOVAKIA v Bratislavě 2004 - fúze mezi BRANO a.s. a BRANO-ATESO a.s. 2005 - lisovna plastů v Zubří, dnešní SBU Plasty (bývalý provoz firmy Valenter) 2006 - nová hala v Hradci n. M. – další provoz SBU ZZ 2006 - Pavel Juříček se stává Podnikatelem roku 2006 2006 - Nový Bor – vývojový tým spadající pod SBU TOOLS 2 2006 - na stavebním veletrhu IBF Brno byl hřebenový zvedák HZ z SBU ZZ navržen na Zlatou medaili 2 2007 - Bilstein Německo (autozvedáky), dnes BRANO WAGENHEBER 2 2007 - další nová hala v Jilemnici – tlumiče pérování 2 2007 - nová hala v Hradci n. M. – expedice 2 2007 - účast Pavla Juříčka ve Světovém finále podnikatele roku v Monte Carlu 2 2007 - 2008 – soukromá Expedice Mekong (ČR – Vietnam – ČR), expediční toyota vybavena braneckým nezávislým topením 2 2008 - další nová hala v Hradci n. M. – autozvedáky 2 2008 - BRANO BEL Jihoafrická republika (BRANO GROUP + BEL-ESSEX, JAR) – pedálové ústrojí 2 2009 - posádka ze stáje Tomáše Tomečka úspěšně absolvovala s vozem Suzuki Swift (branecké pedálové ústrojí) Mongolrallye – Londýn-Ulanbátar 2010 - MORA-TOP Uničov – elektrické a plynové kotle 2010 - OTSUKA BRANO Olomouc + Japonsko (BRANO GROUP + OTSUKA KOKI + SUMITOMO Corporation) – pedálové ústrojí 2011 - rekonstrukce hotelu BRANS v Malé Morávce a Sauny BRANO v Hradci nad Moravicí 2011 - BRANO BAOLU Čína (BRANO GROUP + BAOLU, Čína) – zámky, pedály, páky ruční brzdy

2012 - 150. výročí BRANO

2012

Novodobá historie BRANO v datech

BRANO a.s. si letos připomíná dvě

V této příloze se představují firmy a instituce, jejichž tradice je delší než dvacet let. Jsou to právě tyto firmy, jejich majitelé, managementy a všichni zaměstnanci, kteří prošli cestu budování kapitalismu na Opavsku. Překonaly úskalí restrukturalizací, přežily vlny platební nekázně, obstály v krizích. Díky těmto firmám funguje také třetí sektor služeb, který využíváme, pokud máme peníze. Mnoho z prezentovaných firem podporuje neziskový sektor, sport a kulturu buďto formou sponzoringu, nebo přímou zainteresovaností. Představitelé měst a obcí okresu by měli s respektem přistupovat k těm, kteří za vlastní peníze budují prosperitu jejich obyvatel, a ne na ně pohlížet z výšin své politické funkce. Své podnikatele bychom měli podporovat, vážit si jich a ne se jim za jejich zády závistivě pošklebovat.

BRANO a.s., Hradec nad Moravicí, 747 41 tel.: 553 632 211, fax: 553 783 141 e-mail: info@brano.eu

www.brano.eu


2

úterý 17. července 2012

20 LET VE FORMĚ

obsah: Brano si připomíná dvě významná výročí Optik Jamnický o váš zrak pečuje už 20 let Hlista byl fenoménem doby Adiv: Championi skórují hned čtyřikrát Isotra: 20 let na trhu stínící techniky Abel: výzkum a vývoj aneb, co oko nevidí Megalomanské projekty skončily v propadlišti Kramný: bez vody, plynu a topení to nejde Baloušek s.r.o. oslavila 22. výročí Komas: začátky byly velmi těžké Lanex: největším úspěchem je stabilita Opavská lesní: přírodu nám půjčili naši vnuci Bohemiaflex: rozhovor s Rostislavem Střílkou 1.Opavská realitka: v realitách jako doma Ferram strojírna: záchranné kontejnery

1 2 3 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 13

Arako: celosvětově významná firma z Opavy Gappay: jeden krok napřed Slezská univerzita: obory propojené s praxí Melecký a.s.: papírové voštiny z Vítkova Winro: rekonstrukce historických objektů Femont Opava: více než tisíc hal Nejkvalitnější kancelářský nábytek z Opavy Optys už dávno není jen tiskárna Foukané izolace v Opavě DK1 vám postaví domov Když v žilách koluje místo krve benzín Historie a současnost firmy Pavelek s.r.o. Miloslav Pouba: výhry častější než prohry Pomoc těm, kteří nejsou ve formě Jak jsme se změnili za 20 let

14-15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 27 28

oderní Od Galeny k superm posledních v ě rov má Ko V . vě Te odernější letech vznikla nejm v Evropě. a firm ká tic ceu ma far

Optik Jamnický: PO váš zrak pečujeme už dvacet let řed dvaceti lety se oční optik a optometrista Marcela Jamnická rozhodla založit vlastní firmu. Cíl měla jediný, nabídnout svým zákazníkům kvalifikované služby na vysoké úrovni. To se jí také beze zbytku daří. Nově vzniklá firma byla v té době jednou z prvních na českém trhu. Na začátku fungovala v malých prostorách na ploše 10 m2 na Dolním náměstí za „Myší dírou“ s nabídkou sortimentu okolo 500 kusů obrub. „Na tehdejší dobu to bylo číslo značně vysoké,“ vzpomíná Jamnická a dodává: „Nyní je tato optika po rekonstrukci a nabízí větší prostor a nabídku jak slunečních, tak

dioptrických obrub.“ Již při prvních krůčcích firmy se její majitelka snažila zavádět do své optiky veškeré dostupné novinky a inovace, které se k nám ze zahraničí dostávaly. „Ne vždy to bylo jednoduché. Jelikož se situace na trhu měnila a doba si žádala více, rozhodla jsem se zkvalitnit služby. A sice o měření zraku a aplikaci brýlových čoček. Otevřela jsem druhou provozovnu na Solné ulici, kde se nabízí větší prostor pro tyto služby,“ líčí dále Marcela Jamnická s tím, že tyto služby se můžou provozovat výhradně v nestátním zdravotnickém zařízení. Každému zákazníkovi se při návštěvě optiky věnuje optometrista, který splnil podmínky zákona a získal registraci. Tato profese se tak i díky optice Jamnický pomalu dostává do podvědomí lidí. Optometrista měří zrak a má přehled o metodách korekce refrakčních vad. Zákazníkovi poradí s vhodným typem kontaktních čoček, které je také kompetentní aplikovat, naučí ho s nimi zacházet a pečovat o ně. Jeho pracovní činností je taktéž kontrola stavu předního segmentu oka. „Ovšem pozor! Optometristovi nepřísluší stanovovat diagnózy a už vůbec neléčí. To je pouze v plné kompetenci očního lékaře,“ upozorňuje majitelka optiky. Optik Jamnický si během své existence vybudoval pevnou pozici na trhu. Zákazníkům poskytuje špičkové služby. Odborný personál jim vždy poradí s výběrem jakéhokoliv typu brýlí či jiné optické pomůcky a doporučí vhodné brýlové čočky. V této optice rovněž zákazníkům zhotoví brýle na míru, které se plně přizpůsobí jejich potřebám. I pro případ, kdy zákazník na sebe bez brý-

lí nevidí ostře, má optika řešení. K dispozici je zde centrační systém nazvaný Impressionist, který naměří individuální data pro výrobu přesné brýlové pomůcky. Zákazník si i díky tomuto přístroji může prohlédnout svou fotografii s novými brýlemi, a zhodnotit tak svůj vzhled. „Máme také nový přístroj zvaný Optovist, který je určen pro rychlé testování zraku s širokou škálou testů na vysoce kontrastním LCD display pro objektivní zjištění korekce zraku. Samozřejmostí jsou také sportovní dioptrické brýle různých značek na jakoukoliv aktivitu. Také pro plavání a potápění,“ prezentuje nabídku optiky Jamnická, jejíž odborný personál je pravidelně ve svém oboru vzděláván. Zákazníci mohou využít i zajímavou škálu nabízených slev a bonusů. Optika přijímá poukázky firem Sodexho, Ticket, Edenred, Unišeků či Vital Pass a Flexi Pass. Platba kartou je samozřejmostí. Držitelé studentské karty ISIC a učitelé vlastnící kartu ITIC pak mohou využít 10 % slevu. „Komplexní, periodická a odborná péče o zrak formou opakovaného dohledu optika by se měla stát nespornou součástí běžného života každého z nás. Záleží mi na tom, aby ve firmě zákazníci získali kvalifikovaného partnera, který jim bude schopen vždy poradit a pomoci,“ uvádí otevřeně Jamnická. Provozovna na Dolním náměstí má otevřeno každý všední den od 8 do 17 hodin, provozovna na ulici Solné se pak otvírá v 8.30 a zavírá v 18 hodin. Firma se snaží být svým zákazníkům co nejblíže, a tak se prezentuje nejen na internetových stránkách www.jamnicky.cz, ale také na Facebooku.

optik.jamnicka@quick.cz www.jamnicky.cz


20 LET VE FORMÄš

ĂşterĂ˝ 17. Ä?ervence 2012

Petr Hlista byl fenomĂŠnem doby Z

jevil se jako blesk z Ä?istĂŠho nebe. PĹ™esnÄ›ji Ĺ™eÄ?eno Ä?eno z AustrĂĄlie, odkud se vrĂĄtil z ĹĄestiletĂŠho exilu. U protinoĹžcĹŻ cĹŻ se z umĂ˝vaÄ? nĂĄdobĂ­ Ä?e nĂĄdob s inĹženĂ˝rskĂ˝m titulem stal manaĹžerem m cateringovĂŠ spoleÄ? vĂŠ spoleÄ?nosti, a tak po nĂĄvratu byl rozhodnut svĂŠ zĂĄpadnĂ­ zkuĹĄenosti zk padnĂ­ bohatÄ› zĂşroÄ?it. Usadil se v KrnovÄ› p rozkoukĂĄnĂ­ ro a po se vyhrĂĄl konkurs na Ĺ™editelee Slezs Ă˝ mrazĂ­ren. To vĹĄak nebylo vĹĄechno. ĂšÄ?astnil sk skĂ˝ch se dÄ›nĂ­ politickĂŠho, spoleÄ?enskĂŠho, sportovnĂ­ ortovnĂ­ i kulse t turnĂ­ho. Ale hlavnÄ›, kudy chodil, tudy po sobÄ› zanec chĂĄval udivenĂŠ tvĂĄĹ™e, mnohdy obdivnĂŠĂŠ pohledy Ĺžen rman. Inspiroa zavistivĂŠ muŞů. Byl jako JĂĄra Cimrman. v kudy chodil. Byl spoleÄ?nĂ­kem prvnĂ­ch vnĂ­ch neval, zĂĄ N, do zĂĄvislĂ˝ch novin na Opavsku – REGION, kt kterĂ˝ch psal rubriku Marketing podle Petra Hlisty. DĂĄval soukromĂŠ hodiny managegera Petr Hlista dnes Ĺžije v Praze. m e h mentu a takĂŠ lekce v tenisu. Po dvou letech z Opavy O zmizel. NynĂ­ Ĺžije v Praze. PĹ™ipomeĹˆme si pĂĄr příkladĹŻ z jeho pĹŻsobenĂ­ na Opavsku.

Petr Hlista oslavuje ve svĂŠm bytÄ› pĹ™ijetĂ­ jeho nĂĄvrhu vybudovat v OpavÄ› obří ĹžebĹ™iĹˆĂĄk Radou mÄ›sFoto: Zdenek JenĂ­k ta Opavy.

InzerĂĄt,

VisaÄ?ky, recepce a Ĺžraloci v LavinÄ› J ako prvnĂ­ v OpavÄ› zruĹĄil klasickou podnikovou vrĂĄtnici, pĹ™ebudoval ji na „RECEPCI“ a starĂŠ ĹĄedivĂŠ vrĂĄtnĂŠ ve vojenskĂ˝ch uniformĂĄch nahradily mladĂŠ Ĺženy s visaÄ?kami na klopĂĄch. VisaÄ?ky vyvolaly Ăşdiv vĹĄech nĂĄvĹĄtÄ›vnĂ­kĹŻ mrazĂ­ren a nebĂ˝valou hrdost zamÄ›stnancĹŻ,

MarketingovĂŠ akce

S

tehdejĹĄĂ­ hvÄ›zdou filmovĂŠho plĂĄtna Lenkou Kořínkovou se seznĂĄmil charismatickĂ˝ manaĹžer v AustrĂĄlii, kde byli oba dva v emigraci. TĂŠto znĂĄmosti vyuĹžil uĹž jako Ĺ™editel SlezskĂ˝ch mrazĂ­ren, a tak smyslnĂŠ rty smyslnĂŠ subrety zdobily nÄ›kterĂŠ obaly mrazĂ­renskĂ˝ch vĂ˝robkĹŻ. Například hranolky. V zimÄ› nechal udÄ›lat nÄ›kolik snÄ›hulĂĄkĹŻ, kterĂŠ potom v lĂŠtÄ› (snad na den dÄ›tĂ­) vytĂĄhl a zorganizoval koulovaÄ?ku pro dÄ›ti. Jako prvnĂ­ zavedl sluĹžbu rozvĂĄĹženĂ­ potravin přímo do bytĹŻ. SlavnĂĄ sluĹžba „HOP DO DOMU“, kdy jste si mohli telefonem objednat nĂĄkup, nemĂĄ dodnes svĂŠho stejnÄ› populĂĄrnĂ­ho nĂĄstupce.

který veťel do dějin

Jazyk a duch inzerĂĄtĹŻ, kterĂŠ podĂĄvaly SlezskĂŠ mrazĂ­rny, se vĂ˝raznÄ› liĹĄily od ostatnĂ­ch. HemĹžilo se to vĂ˝razy „dizajnovanĂĄ pozice“, „silnĂĄ sebemotivace“ a podobnÄ›. TakĂŠ slogan, kterĂ˝ byl jednĂ­m z prvnĂ­ch, jakĂŠ zaÄ?aly mĂ­stnĂ­ firmy pouŞívat, stĂĄl za to. „CO NEJKVALITNÄšJĹ Ă? USPOKOJOVĂ NĂ? POTĹ˜EB ZĂ KAZNĂ?KĹŽ – TO JE NAĹ E POSEDLOST!“ NejvÄ›tĹĄĂ­ rozruch vĹĄak vyvolal listovĂ˝m vrcholnĂ˝m kouskem byl projekt Ĺ˝ebĹ™iinzerĂĄt, kterĂ˝ vyzĂ˝val k Ăşklidu ĹˆĂĄk. PodaĹ™ilo se mu pĹ™esvÄ›dÄ?it Radu mÄ›sta OpazbytkĹŻ komunistickĂŠ ĹĄpĂ­ny, vy v Ä?ele s tehdejĹĄĂ­m primĂĄtorem Jiřím StaĹˆkem, Ĺže jako přípravy na privatizaOpava se potĹ™ebuje zviditelnit nÄ›Ä?Ă­m skuteÄ?nÄ› unici stĂĄtnĂ­ho podniku. Tehdy kĂĄtnĂ­m. se pĹ™ihlĂĄsila i jedna firma, PĹ™ece jen je daleko od Prahy a je potĹ™eba pĹ™ilĂĄkat tukterou antikomunistickĂ˝ risty na nÄ›co NEJ‌ tĹ™eba nejvÄ›tĹĄĂ­ ĹžebĹ™iĹˆĂĄk na svÄ›tÄ›. V slogan tak okouzlil, Ĺže tĂŠ nejsmÄ›lejĹĄĂ­ variantÄ› mÄ›l bĂ˝t tak velkĂ˝, Ĺže pĹ™ednĂ­ kola pĹ™islĂ­bila uklidit mramÄ›la bĂ˝t na HornĂ­m nĂĄmÄ›stĂ­ a zadnĂ­ spolu s ojem na nĂĄzĂ­rny zdarma. mÄ›stĂ­ DolnĂ­m. VĹŻz se tedy mÄ›l klenout nad stĹ™echami domĹŻ v cent- InzerĂĄt v dobovĂŠm tisku vyvolal obrovskĂ˝ zĂĄru‌ OdvĂĄĹžnĂŠ, Ĺže? Po publikovĂĄnĂ­ zĂĄmÄ›ru v dobovĂŠm jem. Jedna firma chtÄ›la vymetat komunistictisku se spustila lavina protestĹŻ, kterĂŠ se radnĂ­ zalekli, a k kou ĹĄpĂ­nu i zadarmo. realizaci ĹĄĂ­lenĂŠho nĂĄpadu nedoĹĄlo. hlavnÄ› zamÄ›stnankyĹˆ. NÄ›kteří svĂŠ visaÄ?ky nesundĂĄvali ani po odchodu z prĂĄce. PrĂ˝ se běŞnÄ› stĂĄvalo, Ĺže s nĂ­ pĹ™iĹĄla mrazĂ­renskĂĄ uklĂ­zeÄ?ka ke kadeĹ™nici... NovÄ› otevĹ™enĂĄ podnikovĂĄ prodejna Lavina nabĂ­zela v tĂŠ dobÄ› neuvěřitelnĂŠ vÄ›ci: zmraĹženĂŠ chobotnice, Ĺžraloky, klokanĂ­ maso.

SlavnĂ˝ ĹžebĹ™iĹˆĂĄk H

AKCE

  

KLIMATIZACE VaĹĄi klimatizaci vyÄ?istĂ­me a doplnĂ­me schĂĄzejĂ­cĂ­m chladivem za pouhĂ˝ch 550 KÄ? vÄ?. DPH

550 KÄ?

vÄ?etnÄ› DPH

ce Våm V råmci tÊto ak nost moŞ dåle nabízíme pylový filtr, na 10 % slevy jeho výměna. pokud je nutnå 7. 2012 1. Trvåní akce od . 12 20 9. . aŞ do 30 je hu ta vz se Akce A. na vozy ŠKOD

250 KÄ?

bez DPH

dla Kontrola vozi u no le vo do ed pĹ™

Kontrola vozidla pĹ™ed dovolenou I. kontrola mechanikem - kompletnĂ­ diagnostika elektroniky vozidla, vÄ?etnÄ› vytiĹĄtÄ›nĂ­ protokolu - kontrola brzd na vĂĄlcovĂŠ zkuĹĄebnÄ›, test brzdovĂŠ kapaliny, funkÄ?nost ruÄ?nĂ­ brzdy - kontrola vĂ˝fukovĂŠ soustavy na tÄ›snost a korozi - kontrola zavěťenĂ­ kol, pravidelnost sjĂ­ĹždÄ›nĂ­ pneumatik, poĹĄkozenĂ­ diskĹŻ a pneumatik, vÄ?etnÄ› dohuĹĄtÄ›nĂ­ kol a kontroly rezervnĂ­ho kola - kontrola Ĺ™emene alternĂĄtoru a volnoběŞky alternĂĄtoru /pouze TDI/ - kontrola dobĂ­jenĂ­, test akumulĂĄtoru - kontrola funkÄ?nosti osvÄ›tlenĂ­ vozidla, doplnÄ›nĂ­ rezervnĂ­ch Şårovek - pohledovĂĄ kontrola tÄ›snosti motoru a pĹ™evodovky, doplnÄ›nĂ­ oleje na max. - kontrola stavu manĹžet poloos - kontrola nĂĄplnÄ› chladicĂ­ soustavy, příp. doplnÄ›nĂ­ - doplnÄ›nĂ­ ostĹ™ikovaÄ?e - kontrola Ä?elnĂ­ho skla na poĹĄkozenĂ­ II. kontrola servisnĂ­m poradcem - ověřenĂ­ platnosti DoĹživotnĂ­ zĂĄruky mobility - ověřenĂ­ intervalu pro vĂ˝mÄ›nu rozvodovĂŠho Ĺ™emene a doporuÄ?enĂ­ termĂ­nu příťtĂ­ vĂ˝mÄ›ny

Cena kontroly pĹ™ed dovolenou 250 KÄ? bez DPH V cenÄ› nenĂ­ zahrnut materiĂĄl potĹ™ebnĂ˝ k případnĂŠ opravÄ› nebo doplnÄ›nĂ­ a cena prĂĄce za provedenĂ­ opravy kontrolovanĂŠho dĂ­lu. ÄŒasovĂĄ nĂĄroÄ?nost : max. 90 minut

,*&+,2+9/-,0A""*&/"*,!")1,,*/0". %*-&,+  7  )(* 7 $(*

    8*-&,+900"B-.,;%9&1-.,!"' C2,618 ,,*/0".%*-&,+19/6,!1'"-A"!"2<;* !5+*& (=*@05.29) ,2=*01.,*,0,."* /+;6(,1/-,0A",1"40.2=2,1'"!&+"@+,1 "+,12,61(0".9-,!0.%1'" "),1+;!(12;  -.,2?.+:69(6+;(5*9*"-A&-.2"+"4()16&2+; )&><;&+#,.* "1<"%,, %,!+;( 8@&+8+#,)&+"  9<10,.&6,2+=-.,!"' "2,6C8   ).& %,2 

-2 ")    333!&2 6

  1/(9  /0.2 ")     333!&2 6

3


4

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

20 LET VŮLE VYVÍJET A HLEDAT

ISOTRA a. s.

100% česká firma „ „ „ „

„

„

rok založení: 1992 počet zaměstnanců: 430 roční obrat: přes 400 mil. Kč pravidelný export do více než 30 zemí světa vlastní vývoj, konstrukce, nástrojárna, lisovna, lakovna výroba exteriérové a interiérové stínicí techniky, eurooken a dveří

OSOBNOSTI

Ing. Bohumír Blachut generální ředitel a předseda představenstva

na trhu stínicí techniky

ŽALUZIE - ROLETY - MARKÝZY - EUROOKNA K

dyž v roce 1992 založili pánové Erich Stavař a Bohumír Blachut pod názvem ISOTRA velkoobchod s těsněním do oken, netušili, že o dvacet let později se společnost stane jedním z technologických lídrů stínicí techniky nejen v České republice. Tři roky po svém založení, v roce 1995, společnost ISOTRA odstartovala výrobu vlastních komponentů k žaluziím a ostatním výrobkům stínicí techniky. Obrovská vůle neustále hledat a vyvíjet nová technická řešení způsobila, že v dnešní době ISOTRA a.s. disponuje vlastním vývojovým pracovištěm, projekční kanceláří, moderní nástrojárnou, lisovnou termoplastů a rozsáhlými výrobními provozy. Venkovní a vnitřní žaluzie, látkové rolety, plissé, japonské stěny, předoken-

ní venkovní rolety, markýzy, garážová vrata a v neposlední řadě i dřevěná eurookna a dveře jsou produkty, pod kterými je společnost ISOTRA zřetelně podepsána na budovách významných podniků, firem, společností, škol a bytových domů u nás i v zahraničí. ISOTRA a.s. však není jen výrobce stínicí techniky, ale rovněž výrobce komponentů pro žaluzie, rolety a další produkty stínicí techniky. Unikátní nejen v České republice, ale v celé Evropě je také tím, že sama vyrábí profilovací tratě, střižné nástroje a kompletní stroje pro výrobu žaluzií. Technologickou vyspělost společnosti dokládá vlastnictví několika světových patentů a užitných vzorů pro technická řešení v oblasti stínicí techniky.

Narodil se v roce 1965 v Přílepech. Jeho současné bydliště je v obci Bolatice.

Ing. Erich Stavař obchodní ředitel a místopředseda představenstva

ISOTRA ZNAČKA KVALITY I novovaná technická řešení v oblasti stínicí techniky, jasně identifikovatelný výrobek maximální kvality a vynikající technologické úrovně – to je ISOTRA, značka symbolizující mnohaletou tradici, nevyčíslitelné investice do vlastního vývoje, používání kvalitních materiálů, technologickou vyspělost, spolehlivou práci stovek zaměstnanců a mnoho dalších parametrů, které tvoří jeden celek — finální výrobek společnosti ISOTRA.

Narodil se v roce 1956 v Opavě. Nyní bydlí ve městě Bruntál.

NOVINKY na prestižním veletrhu ve Stuttgartu

Svůj profesní život věnovali a věnují oba spolumajitelé své firmě Isotra a. s. V osobním životě mají v oblibě sportovní aktivity, kterým se pravidelně věnují, specificky tenis, hokej a jachting.

kontakt:

ISOTRA a.s. Bílovecká 2411/1, 746 01 Opava tel.: +420 553 685 111 fax: +420 553 685 110 e-mail: isotra@isotra.cz www.isotra.cz zelená linka: 800 800 110

to je záruka inovací

Obrat firmy, výše zisku, tržní hodnota firmy, to jsou ukazatele, které hovoří o ekonomickém „zdraví“ firmy. Avšak teprve kvalita zaměstnanců je tím, co podmiňuje zdraví firmy zevnitř - jejich ochota a chuť pracovat tak, aby vytvářeli dobré jméno celé firmy, a pomohli jí tak udržet se na předních místech ve svém oboru. Bez dobrého týmu pracovníků by byla celá práce zbytečná a neefektivní.

ISOTRA team na veletrhu ve Stuttgartu

S

polečnost ISOTRA se již po páté zúčastnila nejprestižnějšího veletrhu stínicí techniky R+T 2012 ve Stuttgartu. Na ploše o rozloze 210 m2 byly prezentovány novinky a trendy ve stínicí technice a technologii výroby. Veletrh byl také důležitým mezníkem z pohledu korporátní komunikace společnosti, kdy byla představena zcela nová podoba loga při příležitosti 20 let exis-

tence společnosti ISOTRA na trhu stínicí techniky. Venkovní žaluzie Setta byla vyvinuta vzhledem k požadavkům trhu na design, dokonalé zastínění a termoregulaci. Venkovní žaluzie Setta připomíná svým tvarem písmeno „S“ a v uzavřeném stavu tvoří dokonalou celistvou plochu, která působí ladným dojmem. Látkové rolety Nemo, Luna a Ver-

ra metal jsou nejen elegantní dekorací do interiéru a náhradou již pomalu ustupujících záclon, ale také praktickým stínicím prvkem. Roletka Nemo je určená pro menší okna a lze ji namontovat také bez jakéhokoliv vrtání do okna, roleta Luna zaručuje dokonalé zastínění díky vodicím lištám, které elegantně splývají s okenním rámem. Verra metal je moderním prvkem interiéru a díky svému variabilnímu provedení je určená také pro okna větších rozměrů. Tyto nové rolety mohou být navíc v luxusním provedení s látkou den-noc, která díky prolínání barevných a průhledných pruhů zajišťuje plynulou regulaci světla a vytváří v interiéru příjemný pocit. Markýzy jsou spojením praktičnosti a elegance. Představují účinnou ochranu proti slunečním paprskům a dokreslují vzhled vašeho domu. Markýzy se díky jednoduché konstrukci a kvalitnímu provedení často používají nejen k zastínění teras rodinných domů, ale také v komerční sféře. Inspirujte se širokou škálou barev, pruhů a typů látek terasových markýz. Prožijte krásné odpoledne v příjemném stínu a vyberte si nové typy markýz společnosti ISOTRA.

20.

výročí předstaj pro společl č vuje nost významné jubileum působení na trhu a udává jasný signál našim zákazníkům a obchodním partnerům. ISOTRA, to je záruka inovací, spolehlivosti, odbornosti a tradic v jednom. V souvislosti s tímto mezníkem došlo ke změně korporátní komunikace společnosti a grafické podoby loga. Nové logo bylo vytvořeno s maximálním důrazem na čitelnost a jasnou rozpoznatelnost v konkurenčním prostředí. Vznikla nezaměnitelná podoba značky, jejíž červený základ znázorňuje dynamiku, se kterou se společnost ISOTRA již dvě desetiletí rozvíjí.


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

5

ABEL-Computer s.r.o. ABEL je na světě již 23 let

L

ídr na trhu s alternativními tiskovými kazetami, s kvalitou pod stálou kontrolou a příznivou cenou kazet. Tím vším se prezentuje společnost ABEL-Computer s.r.o. Služby v oblasti tisku nabízí svým zákazníkům od roku 1989. Za dvě desetiletí své činnosti patří k největším výrobcům alternativních tiskových náplní pro laserové a inkoustové tiskárny v ČR. Počet zaměstnanců roste, dnes jich je už 180, firma expandovala i k našim slovenským sousedům, kde byla založena pobočka v Čadci, získala certifikáty ISO 9001:2009 a ISO 14001:2005, které pro lidi zde pracující nejsou jen pouhou formalitou či kusem papíru. Od samého počátku podnikání ABEL sází na co nejvyšší možnou kvalitu tiskových kazet a maximální péči o zá-

kazníka. Tomu je ve firmě podřízeno téměř vše. Protože v ABELu rozumí vnitřní konstrukci tonerové kazety a funkci všech komponent uvnitř ní, můžete si být jisti, že vaše tiskárna dostane jen to nejlepší. Také inkoustové kazety jsou u ABELu v dobrých rukou. Velkou výhodou je, že firma disponuje vlastním oddělením výzkumu a vývoje. „Vlastní výzkum a vývoj, výroba strojů na produkci inkoustových kazet a vysoké investice do výrobních technologií kazet tonerových nás výrazně odlišuje od ostatních firem. Spojením poctivě vyrobených a důsledně testovaných kazet s opravdovou osobní péčí konkrétních lidí pak vzniká komplexní služba. Tím od našich zákazníků přebíráme jejich starosti o tisk, což berou jako největší vý-

hodu spolupráce s námi,“ říká obchodní ředitel ABELu Petr Poustka. Není proto divu, že kazety ABEL používají jak soukromé osoby, tak především náročnější uživatelé - najdete je v tiskárnách předních bank, obchodních řetězců či v průmyslových podnicích. Významný je však také podíl domácích uživatelů, kteří si náplně mohou zakoupit u dobrých prodejců výpočetní techniky nebo přímo v podnikové prodejně v Opavě na Obloukové ulici. Tato prodejna má otevřeno pro své zákazníky také v sobotu. Velký důraz je v ABELu kladen na výzkum a vývoj, stejně jako na starost o zákazníka. O firemní zákazníky proto pečuje vždy jeden konkrétní obchodník a jeho asistentka, kteří jsou o jejich potřebách a zvycích dokonale informováni. Samozřejmostí je spolehlivost, důvě-

ra a dodávky přesně a na čas. Obchodníci, kteří poskytnou jak odborné znalosti, tak asistenční péči, měsíčně najezdí tisíce kilometrů, aby uspokojili všechny objednávky svých zákazníků. Velké množství obchodníků a rozsáhlý vozový park umožňují ABELu okamžitě reagovat i na mimořádně urgentní požadavky. Ceny jsou přitom příznivé, umožňují klientům ušetřit až 50 % nákladů na tisk. A protože ABEL ví, že jedním ze základních úspěchů firmy jsou její spokojení zaměstnanci, věnuje část zisku na firemní benefity a příspěvky na letní dovolenou a Vánoce. Nezanedbatelnou součástí je také příjemné pracovní prostředí, proto se nové sídlo společnosti přizpůsobovalo především zaměstnancům a jejich potřebám.

Výzkum a vývoj aneb Co lidské oko nevidí

A

BEL ví, jak je pro něj výzkum a vývoj důležitý, a na tomto základě postavil svou firemní strategii. Nikoho tak nepřekvapí, že v ABELu hraje oddělení výzkumu a vývoje jednu z klíčových rolí. Obor, ve kterém se ABEL na trhu pohybuje, je stejně jako všechny ostatní v oblastech informačních technologií závislý na inovacích. Nabídka produktů ABEL je každoročně rozšiřována i o více než 50 nových typů alternativních tiskových kazet pro nejrůznější tisková zařízení. Při takovém objemu novinek je pak nutností, aby samotná výroba byla v dokonalé symbióze s oddělením výzkumu a vývoje, do jehož rozvoje společnost nelitovala vynaložit nemalé finanční prostředky. Oddělení má dnes k dispozici zkušený tým lidí, jimž

nechybí notná dávka invence a také špičkové technické zázemí. Jednou z nejdůležitějších součástí tiskárny, která má primární vliv na výslednou kvalitu tiskového výstupu, je samotná tisková kazeta. A protože v ABELu mají k dispozici speciální měřicí přístroje a skvěle vybavené profesionální laboratoře, je pro ně zkoumání jednotlivých technologií tisku a hledání těch opravdu nejvhodnějších postupů výroby kazet mnohem jednodušší. Ve speciální xenonové komoře mohou vývojáři nechat zestárnout fotografii tištěnou vlastními kazetami třeba o 10 let a následně měřit odchylky barev od fotografie nové. Také díky tomu ví v ABELu o tisku vždy víc než ostatní.

Plány pro dalších 23 let

A

firemní prodejna

P

římo v Opavě je klientům k dispozici firemní prodejna na Obloukové ulici. ABEL kromě alternativních tiskových kazet nabízí rovněž nový spotřební materiál, tiskárny, doplňky k počítačům, fotopapíry Michelangelo jedinečných vlastností a mnoho dalších produktů z oblasti IT. Každý zákazník je navíc u nákupu vždy odměněn drobným dárkem. Prodejna má otevřeno v pracovní dny od 8 do 18 hodin, v sobotu pak od 9 do 12 hodin.

kontakt: ABEL-Computer s.r.o. Oblouková 1, 746 01 Opava Internet: www.abel.cz E-mail: abel@abel.cz Telefon: 553 630 630

BEL je jednou z opavských firem, které se při současném nepříznivém období recese, propouštění a úpadků opravdu daří, která zkrátka „šlape“. Před pěti lety se měli všichni její zaměstnanci, kteří byli do té doby rozprostřeni na čtyřech místech po celé Opavě, přestěhovat do jednoho společného, zbrusu nového sídla vybudovaného na Obloukové ulici. Cílem bylo soustředit v novém objektu jak veškerou administrativu, tak všechny výrobní úseky. Firma však zaznamenala velice rychlý růst, který tento původní plán, byť v pozitivním slova smyslu, „zhatil“. Dnes, kdy zaměstnanci kromě sídla na Obloukové ulici vyrábí tiskové kazety také v externí výrobní hale, již kapacity opět nestačí. V plánu je proto dostavba výrobních a skladovacích prostor. V současné době probíhají přípravné práce na projektu, a zaměstnanci ABELu se tak mohou těšit na dalších více než 3000 m2 nových výrobních prostor.

Prodejna: Oblouková 1, 746 01 Opava, otevřeno: Pondělí až pátek: 8 – 18 hodin, sobota: 9 – 12 hodin


6

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

Megalomanské projekty opavské radnice B

ouřlivá doba transformace společnosti jakoby některým lidem dávala křídla. I v Opavě se někteří politici přestali řídit selským

rozumem a coby velcí vizionáři se pustili do projektů, které byly nad možnosti jejich (respektive městských) rozpočtů. O nejkuriózněj-

ším projektu – slavném žebřiňáku - píšeme na jiném místě, ale i další z nich mohou i po letech vyloudit na rtech poněkud hořký úsměv.

Opava doplatila na svou banku J

e tomu přesně dvacet let, co v Opavě vznikla První slezská banka. Peněžní ústav, od kterého si Opava hodně slibovala a kterému svěřila desítky milionů korun. Byla to právě Hláska, která banku politicky protlačovala a svěřila jí svou budovu, v níž pak bankaa na Ostrožné ulici sídlila. o,, že Již brzy se ukázalo, elkké město mělo hodně velké eloči. Banka začala ve velým m kém půjčovat peníze svým ům m, vlastním akcionářům, z půjčky přesáhly pětinu zánkka kladního kapitálu a banka b blése dostala do velkých probléno ostí. mů s platební neschopností. Č V polovině května 1996 ČesPrrvká národní banka vzala Prvěníí k ní slezské bance oprávnění té podnikání a 1. červencee télán na hož roku byla banka poslána do likvidace. byl ylo Za podnikání banky bylo ažerrů. odsouzeno několik manažerů. taven nBývalý předseda představenařazo zostva banky Petr Sisák, zařazoch lidí lid dí vaný mezi sto nejbohatších opřed dv Česku, a bývalý místopředer PešPeš ešseda představenstva Peter Opaata byli odsouzeni soudy v Opaečným m vě a Ostravě k podmínečným e. trestům na osm a čtyři měsíce měsíce. trestally Soudy Sisáka i Peštu potrestaly poru uza zkreslování účetnictví a porudel hoshossšování závazných pravidel

podářského styku v případě ručení za úvěry, které byly pro banku nevýhodné a odporovaly i pravidlům nastaveným Českou národní bankou. Podle Týdne je Sisák jednou z nejopovrhovanějších postav v českém byznysu. Kde se objevil, tam došlo ke krachu a zmizení obrovského množství peněz.

Pohyboval se kolem CS fondů, z nichž zmizelo přes miliardu korun, kolem Zbrojovky Brno, která zkrachovala, či kolem takzvaných Nemethových směnek. Ovládal i zkrachovalou Ekoagrobanku. Sisák má také stí Vi iachem, kte erá rá stát za společností Viachem, která s spoluvlastní Setuzu. Setuzu

Dům na Ostrožné ulici č. 4, bývalé sídlo První slezské banky, je pro peněžní ústavy jakoby prokletý. V těchto dnech se z něj stěhuje už třetí neúspěšná společnost.

Foto: Roman Konečný

Bez vody, plynu a topení to v životě nejde P

ři vyslovení názvu KRAMNÝ VELKOOBCHOD, s.r.o. by měli zbystřit staviteléé a stavebníci, všichni kdo staví nebo rekonstruují domek, opravují avují a upravují byt či sídlo firmy. Bez vody, plynu a topení totižž nemůže lidem sloužit ani ten nejluxusnější objekt, navrženýý věhlasným architektem. A aby to nikdo z Moravskoslezského o kraje neměl daleko, má firma otevřeny své sklady nejen v Ostravě, ale také v Opavě a Krnově. Firma KRAMNÝ VELKOOBCHOD, KOOBCHOD, s.r.o. se sídlem v Opavě na Palhanecké ulici vzniklaa v roce 1992 a v současnosti má dvě desítky pracovníků. Jedná se o odborníky, kteří jsou schopni rychle a bezchybně zajistit montážee vnitřní plynoinstalace, vnitřní kanau i montáž ústředního vytápění. lizace, vnitřního vodovodu „Dodáváme panelové, hliníkové, ocelové i litinové vé, elektrické, kombinočlánkové radiátory, plynové, okové ohřívače vody, vané, zásobníkové i průtokové závěsné i stacionární plynové ové kotle. V prvním případě si zákazníci mohou vybrat se značek Dakon, Ferroli, Therm a Junkers, u stacionárních kotlů nabízíme značky Dakon a Viadrus,“ ,“ s přehledem akladatel firmy vyjmenovává majitel a zakladatel Pavel Kramný. Jeho lidé jsou schopni také zajistit projektovou dokumentaci ústředního topení, vnitřníí vodoinstalace, vnitřního vodovodu a kanalizace. m jistě j Skutečným odborníkům hodně AMNÝ VELVELnapoví fakt, že firma KRAMNÝ KOOBCHOD, s.r.o. má několik obo: U. S. STEchodních zastoupení, a to: EL Košice – velkoprodej panelových AD, zastouradiátorů značky KORAD,

pení ENBRA Slezsko – velkoprodej plynových kotlů FERROLI a plynových zásobníkových ohřívačů JOHN WOOD, obchodní zastoupení TERTA Praha - ohřívače TATRAMAT, zastoupení GIACOMINI - podlahové vytápění a také DANFOSS - regulační technika.

KONTAK KON KONTAKTY O TAK TAKTY TY

Sklady Skl d společnosti l č ti KRAMNÝ VELKOOBCHOD naleznou zájemci na těchto adresách a číslech:

OPAVA

Palhanecká 18, tel./fax: 553 718 535, 553 621 636 e-mail: opava@kramny-velkoobchod.cz. Odpovědnou vedoucí je Věra Honková.

OSTRAVA

Valchařská 16, tel./fax: 596 115 515, 596 126 186 e-mail: ostrava@kramny-velkoobchod.cz. Odpovědným vedoucím je Josef Šupík.

KRNOV

Soukenická 21, tel./fax: 554 610 850 e-mail: krnov@kramny-velkoobchod.cz. Odpovědným vedoucím je Miroslav Slanina.

V současné době má firma v nabídce i prodej smrkových peletek a bukových briket.

Vše o firmě se zájemci dovědí na přehledných internetových stránkách www.kramny-velkoobchod.cz.


6

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

Megalomanské projekty opavské radnice B

ouřlivá doba transformace společnosti jakoby některým lidem dávala křídla. I v Opavě se někteří politici přestali řídit selským

rozumem a coby velcí vizionáři se pustili do projektů, které byly nad možnosti jejich (respektive městských) rozpočtů. O nejkuriózněj-

ším projektu – slavném žebřiňáku - píšeme na jiném místě, ale i další z nich mohou i po letech vyloudit na rtech poněkud hořký úsměv.

Opava doplatila na svou banku J

e tomu přesně dvacet let, co v Opavě vznikla První slezská banka. Peněžní ústav, od kterého si Opava hodně slibovala a kterému svěřila desítky milionů korun. Byla to právě Hláska, která banku politicky protlačovala a svěřila jí svou budovu, v níž pak bankaa na Ostrožné ulici sídlila. o,, že Již brzy se ukázalo, elkké město mělo hodně velké eloči. Banka začala ve velým m kém půjčovat peníze svým ům m, vlastním akcionářům, z půjčky přesáhly pětinu zánkka kladního kapitálu a banka b blése dostala do velkých probléno ostí. mů s platební neschopností. Č V polovině května 1996 ČesPrrvká národní banka vzala Prvěníí k ní slezské bance oprávnění té podnikání a 1. červencee télán na hož roku byla banka poslána do likvidace. byl ylo Za podnikání banky bylo ažerrů. odsouzeno několik manažerů. taven nBývalý předseda představenařazo zostva banky Petr Sisák, zařazoch lidí lid dí vaný mezi sto nejbohatších opřed dv Česku, a bývalý místopředer PešPeš ešseda představenstva Peter Opaata byli odsouzeni soudy v Opaečným m vě a Ostravě k podmínečným e. trestům na osm a čtyři měsíce měsíce. trestally Soudy Sisáka i Peštu potrestaly poru uza zkreslování účetnictví a porudel hoshossšování závazných pravidel

podářského styku v případě ručení za úvěry, které byly pro banku nevýhodné a odporovaly i pravidlům nastaveným Českou národní bankou. Podle Týdne je Sisák jednou z nejopovrhovanějších postav v českém byznysu. Kde se objevil, tam došlo ke krachu a zmizení obrovského množství peněz.

Pohyboval se kolem CS fondů, z nichž zmizelo přes miliardu korun, kolem Zbrojovky Brno, která zkrachovala, či kolem takzvaných Nemethových směnek. Ovládal i zkrachovalou Ekoagrobanku. Sisák má také stí Vi iachem, kte erá rá stát za společností Viachem, která s spoluvlastní Setuzu. Setuzu

Dům na Ostrožné ulici č. 4, bývalé sídlo První slezské banky, je pro peněžní ústavy jakoby prokletý. V těchto dnech se z něj stěhuje už třetí neúspěšná společnost.

Foto: Roman Konečný

Bez vody, plynu a topení to v životě nejde P

ři vyslovení názvu KRAMNÝ VELKOOBCHOD, s.r.o. by měli zbystřit staviteléé a stavebníci, všichni kdo staví nebo avují a upravují byt či sídlo firmy. Bez rekonstruují domek, opravují vody, plynu a topení totižž nemůže lidem sloužit ani ten nejluxusnější objekt, navrženýý věhlasným architektem. A aby to nio kraje neměl daleko, má firma otekdo z Moravskoslezského vřeny své sklady nejen v Ostravě, ale také v Opavě a Krnově. KOOBCHOD, s.r.o. se sídlem v Opavě Firma KRAMNÝ VELKOOBCHOD, na Palhanecké ulici vzniklaa v roce 1992 a v současnosti má dvě desítky pracovníků. Jedná se o odborníky, kteří jsou schopni rychle a bezchybně zajistit montážee vnitřní plynoinstalace, vnitřní kanau i montáž ústředního vytápění. lizace, vnitřního vodovodu „Dodáváme panelové, hliníkové, ocelové i litinové vé, elektrické, kombinočlánkové radiátory, plynové, okové ohřívače vody, vané, zásobníkové i průtokové ové kotle. V prvzávěsné i stacionární plynové ním případě si zákazníci mohou vybrat se značek Dakon, Ferroli, Therm a Junkers, u stacionárních kotlů nabízíme ,“ s přehledem značky Dakon a Viadrus,“ akladatel firmy vyjmenovává majitel a zakladatel Pavel Kramný. Jeho lidé jsou schopni také zajistit projektovou dokumentaci ústředního topení, vnitřníí vodoinstalace, vnitřního vodovodu a kanalizace. m jistě j Skutečným odborníkům hodně AMNÝ VELnapoví fakt, že firma KRAMNÝ KOOBCHOD, s.r.o. má několik obo: U. S. STEchodních zastoupení, a to: EL Košice – velkoprodej panelových AD, zastouradiátorů značky KORAD,

pení ENBRA Slezsko – velkoprodej plynových kotlů FERROLI a plynových zásobníkových ohřívačů JOHN WOOD, obchodní zastoupení TERTA Praha - ohřívače TATRAMAT, zastoupení GIACOMINI - podlahové vytápění a také DANFOSS - regulační technika.

KONTAKTY KONTAK KON TAKTY TY

Sklady společnosti KRAMNÝ VELKOOBCHOD naleznou zájemci na těchto adresách a číslech:

OPAVA

Palhanecká 18, tel./fax: 553 718 535, 553 621 636 e-mail: opava@kramny-velkoobchod.cz. Odpovědnou vedoucí je Věra Honková.

OSTRAVA

Valchařská 16, tel./fax: 596 115 515, 596 126 186 e-mail: ostrava@kramny-velkoobchod.cz. Odpovědným vedoucím je Josef Šupík.

KRNOV

Soukenická 21, tel./fax: 554 610 850 e-mail: krnov@kramny-velkoobchod.cz. Odpovědným vedoucím je Miroslav Slanina.

V současné době má firma v nabídce i prodej smrkových peletek a bukových briket.

Vše o firmě se zájemci dovědí na přehledných internetových stránkách www.kramny-velkoobchod.cz.


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

7

většinou skončily na smetišti dějin Problém zvaný Slezanka Univerzita amerického typu

Z

měníme centrum Opavy. Vyroste zde nové, moderní obchodně-společenské centrum s obchody, kavárnami, konferenčním sálem či vyhlídkovou restaurací. Chátrající Slezanka jednou provždy zmizí z historického náměstí. A dvacítka architektů představila, jak by to celé mohlo být. Radnice tehdy vedená Zbyňkem Stanjurou i přes silný odpor veřejnosti a opozicee Slezanku koupila za 2700 mimmi

lionů korun, na což si vzala 400milionový úvěr a silně se zadlužila. Hláska tehdy tvrdila, že to byl výborný kup a že tím získala možnost, jak ovlivnit podobu centra města. Slibovala silné investory, kteří Slezanku předělají. A jak to celé dopadlo? Koupě Slezanky dodnes tíží městský rozpočet, i nadále zeje prázdnotou a i nadále hyzdí centrum města. Před měsícem radnice Slezanku pronajala na 20 let firmě BQZ Moravia, ta zde však provede jen kosmetické úpravy. Velkolepé plány tak definitivně (nebo aspoň do roku 2032) vzalyy za své.

Areál Dukelských kasáren zlákal vedení města k úvahám o vybudování obřího univerzitního kampusu.

V

Jeden z návrhů přestavby Horního náměstí a Slezanky.

Opavě vyroste obří univerzitní cent- a Fronček od města dostal odměnu 600 tisíc rum amerického typu. Vojáky v býva- korun. Nikdo neřekl, kdo by to vlastně finanlých Dukelských kasárnách vystřídají stu- coval. Jenže volby před dvěma roky projekt denti z celého světa a věhlasní profesoři. smetly. Ukázalo se, že je nereálný, a areál kaProjekt Opava College počítal s 1 200 až 1 sáren čeká na další využití. Fronček je ale do500 studenty a se stovkou pedagogů. dnes přesvědčený o tom, že zrušit projekt byla Většina přednášek by byla v angličtině, stu- chyba. „Je obrovskou chybou současné radnidenti by povinně pobývali jeden semestr v za- ce, že se zbavuje nesmírně cenného areálu kahraničí. Jednat se mělo o rezidenčním typu sáren a tím i historické příležitosti v něm vystudia, kdy studenti a kantoři budou bydlet v budovat vzdělávací kampus. Je jedno, zda typu tomto kampusu spolu. „Jsem přesvědčen, že Opava College, nebo zcela jiného. Zbavuje se v České Čes republice jsou dost bohatí lidé, kte- ho bez toho, že by se vůbec pokusili ho jakkoří jso jsou o úloze vzdělání přesvědčeni. Jména liv naplnit. Prodat areál je jednoduché, ale tavšak po mně nechtějte,“ řekl jeden j p p z duchov- kovou příležitost Opava už nikdyy mít nebuních otců projektu, českoamerický americký matema- de.“ D tik Dalibor Fronček, kterýý proj propagoval i v za-projekt hran „Kolegové v USA,, hraničí. kteř se s ním seznámili, jejj kteří hod hodnotili mimořádně po-zitiv zitivně. Profesor Haňka z Uni ge University of Cambridge pro lprojekt považoval za velomi zajímavý,“ dodal. Proajekt podporovaný bývaěl lým vedením radnice měl die stát okolo miliardy, studie n korun. l město nejméně milio pa vyšla na stovky tisíc síc Nerealizovaný projekt stá pak

Dne 7. června 2012 naše společnost Baloušek, s.r.o., oslavila svého založení.

22. výročí

Ano, již 22 let působíme na trhu s papírenskými výrobky. Na samotném začátku stála rodinná firma, která byla zaměřena na distribuci knih. Postupně jsme se začali zabývat výrobou hospodářských tiskopisů a stali se první ofsetovou tiskárnou v ČR, která tiskne na přímopropisující a ekologický papír. V roce 1993 jsme začali s výrobou sezónního zboží – kalendářů a diářů a v roce 1998 jsme svou nabídku rozšířili o dětský sortiment, např. omalovánky, vystřihovánky, pexesa, diplomy a rozvrhy, atd. V průběhu těchto let se náš nabízený sortiment vyvíjel a měnil, s cílem spolehlivě, rychle a kvalitně uspokojovat potřeby našich zákazníků. Což je skutečností i dnes. K tomu velkou měrou přispívá dobrá morálka, kvalita, zkušenosti a loajalita našich zaměstnanců. V současné době tvoří největší část našeho podnikání prodej kalendářů a diářů. V tomto sortimentu máme více než 150 zajímavých titulů. Od stolních pracovních, žánrových, nástěnných kalendářů až po denní, týdenní, měsíční diáře v mnoha atraktivních obalech a potazích. Podrobně si můžete naši bohatou nabídku prohlédnout na stránkách www.balousektisk.cz. Chtěli bychom tímto poděkovat všem našim odběratelům a věrným zákazníkům za jejich přízeň, díky které si naše firma vybudovala stálou pozici na trhu. Věříme, že tomu tak bude i v dalších letech. Baloušek, s.r.o. Ostravská 1112/34, 748 01 Hlučín www.balousektisk.cz, e-mail: prodej@balousektisk.cz Tel./ fax: 595 044 774, 595 042 651, Mobil: 777 748 001 SKYPE: prodej.balousektisk


8

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

Sljoevdnoatelky...

KOMAS, spol. s r. o. Česká firma založena v roce 1992 Od roku 2002 jediný majitel firmy Ing. Jiřina Hajduková „ Počet zaměstnanců: 120 „ Dodavatel lisovaných a svařovaných dílů pro automobilový průmysl „ Výrobce nástrojů a přípravků „ Tradice výroby stavebního kování dveřního, okenního, bezpečnostní a rozsáhlý železářský sortiment. „ Certifikovaný QMS dle ISO 9001 ISO/TS 16 949, EMS dle ISO 14 001, MS BOZP dle OHSAS 18 001 „ Bezpečný podnik „ Ocenění Českých podnikatelek 2011 – 2. místo pro jednatelku společnosti v kategorii velká společnost „ „

OSOBNOSTI

Ing. Jiřina Hajduková

20

let je dlouhá doba, přesto je pro mě jako současnou jednatelku společnosti nejdůležitějších 10 let, tzn. doba od dubna 2002, kdy se s velkými problémy, ale přece jen podařilo nastartovat nový trend ve vývoji společnosti, která za prvních 10 let velmi zastarale neinvestovala do nového strojního zařízení a ztratila tím důležité zákazníky.

Začátky byly velmi těžké V

listopadu 1992 se státní podnik privatizoval na společnost s ručením omezeným KOMAS, kdy byla současná majitelka jednou z pěti majitelů společnosti. Bohužel, i zde plně platilo rčení „pět kohoutů na jednom dvoře…“ způsobovalo velké problémy při řízení společnosti, zejména úbytek zakázek a pokles prestiže u stávajících zákazníků. Situace se vyřešila v letech 1998 a 2002, kdy postupně ode-

šli čtyři společníci, kterým byl zároveň vyplacen jejich podíl na společnosti. Od dubna 2002 se stala Ing. Jiřina Hajduková jedinou majitelkou a jednatelkou společnosti. V letošním roce je to již 10 let, kdy řídí společnost sama za podpory managementu. Začátky byly velmi těžké, chyběly peníze na investice, nedůvěra mezi zaměstnanci, zda firma přežije, úbytek zakázek. To vše

se podařilo překonat díky pod-poře našich bank, České spoři-telny, ČSOB a KB, které poskytlyy vysoké úvěry na nové investice,, a společnost si postupně vybu-dovala prestiž jak na domácím,, tak i zahraničním trhu, zejmé-na po získání všech certifikátů a ocenění. „Třešničkou na dortu““ bylo pro jednatelku společnos-ti 2. místo v kategorii velká spo-H lečnost v OCENĚNÍ ČESKÝCH PODNIKATELEK – OCP 2011..

jednatelka

Jediná majitelka a jednatelka firmy KOMAS Jiřina Hajduková se narodila v roce 1953 v Opavě. Celý život bydlí v Suchých Lazcích. V roce 1978 ukončila studia na národohospodářské fakultě VŠE v Praze. Mezi její hlavní zájmy patří cestování, ráda lyžuje, bruslí či se věnuje meditačnímu cvičení tai-chi. Zajde i do divadla, na koncert či si přečte knihu. Volný čas ráda tráví i na zahradě.

HISTORIE AREÁLU Areál dnešní strojírenské firmy má za sebou bohatou minulost. Podnikalo se zde už od 30. let minulého století. Někdejší zahrady tehdy vystřídala výrobna cukrovinek a čokolády značky Robert Jedlička. fa Robert Jedlička, továrna na čokolá1933 du a cukrovinky, Komárov u Opavy

Poděkování nástrojářů jednatelce společnosti za nákup nové drátové řezačky (marcipánová kopie stroje).

ř í společnosti č s Představení Komas

K

omas, spol. s r.o. je tradičním výrobcem stavebního kování, v této oblasti má velmi široký výběr sortimentu, z něhož nejdůležitější jsou: - bezpečnostní dveřní kování v povrchových úpravách nerez-chrom, titan a komaxit, - dveřní a okenní uzávěry (okenní jazýček, obrtlíky, zástrče dveřní, okenní rozvory, uzávěr pákový ventilační, uzávěr vratový), vrchní dveřní a okenní kování (kliky a štíty v různých typech, půlolivy, rozvory v provedení leštěný hliník, mosazné, nerezové komaxitované a titanové), - doplňkové kování typu uzávěrů, háčků, držadel, rukojetí, stěžejek pro bedny, bednové rovnoramenné závěsy, nábytková kolečka, lanové svorky – stavební kování, speciální kování a další sortiment. V současné době se zároveň stává významným

dlouhodobým přímým dodavatelem ocelových výlis-ků pro automobilový průmysl, který v loňském rocee tvořil již 54 % z celkové produkce. Zhruba 35 % pro-dukce společnost vyváží do zemí EU, zejména SNR,, m Polska, Slovenska, Francie a Maďarska. V loňském roce začala společnost vyvážet automobilové výliskyy do Indie, Mexika, Tunisu. Významné jsou také dodáv-u ky výlisků pro elektrotechnický průmysl. Od listopadu 2007 má společnost zavedený a certifikovaný environ-mentální systém managementu dle normy ISO 140011 a od prosince 2008 systém BOZP dle specifikace OH-u SAS 18001. Všechny tři systémy řízení managementu jsou nadále průběžně integrovány a zlepšovány. Firmaa je držitelem certifikátu ISO 9001 pro všechny výrobníí aktivity včetně vývoje produktu a ISO/TS 16949 proo tržní segment automobilového průmyslu.

Stará ekologická zátěž zmizí do roku 2015

D

Slezský průmysl jemného

1950 pečiva, n. p. v Opavě

Moravské čokoládovny, n. p.

1958 v Olomouci

Branecké železárny, n. p., Hradec

1960 nad Moravicí, závod 03, Opava-Komárov 1990 KOMAS, s. p. 9. 11.

1992 privatizace - KOMAZ, spol. s r.o. KOMAS, spol. s r. o.

1997 - změna obchodního jména

Dekontaminační stanice pro likvidaci staré ekologické zátěže KOMASu, tj. účinné čištění podzemních vod.

nešní KOMAS dostal od svého předchůdce nemilé dědictví. Při uzavření privatizační smlouvy nebylo novým majitelům známo, že se pod areálem nachází stará ekologická zátěž, tj. kontaminace podzemních vod chlorovanými uhlovodíky. Přestože periodická kontrolní činnost České inspekce životního prostředí, oblastního inspektorátu v Ostravě a monitoring na lokalitě Opava-Komárov opakovaně v roce 1995 potvrdily, že se jedná výhradně o starou ekologickou zátěž vzniklou před privatizací Komasu, spol. s r.o., zahájil vrcholový management firmy velice vstřícně sanační aktivity na vlastní náklady. Celkem Komas, spol. s r.o. vynaložil z vlastních zdrojů

Ostravská 33, Opava-Komárov tel.: 553 607 300, fax: 553 794 108 e-mail: komas@komas.cz

na řešení staré ekologické zátěže částku téměř 2,2 mil. Kč. Teprve v závěru roku 2009 vláda ČR rozhodla svým usnesením o navýšení garance ekologické smlouvy na celkovou sumu cca 62 mil. Kč včetně DPH. Úspěšně tak bylo završeno mnohaleté úsilí všech zainteresovaných stran vyřešit problém staré ekologické zátěže. Od 1. 10. 2010 v areálu Komasu, spol. s r.o. začaly intenzivní sanační práce. Po ukončení aktivního sanačního zásahu a průkazu dosažení cílových parametrů bude v každé oblasti poveden postsanační monitoring, který bude na vybraných uzlech monitorovací sítě ověřovat parametry podzemní vody po dobu dalších minimálně tří let, tj. do roku 2018.

www.komas.cz


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

9

Lana z LANEX LANEXu: u:

světová špička!

B

olatický LANEX je jedním z významných zaměstnavatelů na Opavsku. Společnost vyrábí z hlediska České republiky unikátní výrobní sortiment, který prodává do 80 zemí světa, a v některých segmentech se dokonce řadí mezi světovou špičku v oboru. Skupina LANEX dnes zaměstnává 780 zaměstnanců. Společnost podniká v různých oborech technického textilu a svými výsledky dlouhodo-

bě prokazuje, že v tak náročném a konkurenčním prostředí, jež je silně pod tlakem asijské a turecké konkurence, lze najít výklenky, jež umožňují dlouhodobě dosahovat přiměřeného zisku, investovat a růst. Celkový podíl exportu na tržbách dlouhodobě tvoří přes 85 %. Do skupiny LANEX patří vedle mateřské společnosti rovněž zahraniční dceřiné společnosti v Polsku, na Slovensku a od prosince 2010 také v Rusku.

Na lanech z LANEXu zdolávají horolezci nejvyšší vrcholy světa.

LANEX a.s.

LANEX dodává svá lana i řadě armádních a policejních jednotek v Evropě. Na snímku je elitní české komando URNA.

Hlučínská 1/96, 747 23 Bolatice tel: 553 751 111 e-mail: lanex@lanex.cz, web: www.lanex.cz

Největším úspěchem je stabilita a růst společnosti, říká předseda představenstva společnosti LANEX Rudolf Gregořica Jestli někdo stoj stojí za úspěchem bolatického LANEXu, je to bezpochyby Rudolf Gregořica. Jemu se podařilo postavit firmu, která se řad řadí k absolutní evropské špičce. Jak přiznává v následujícím rozhovoru, jednoduché to rozhodně nebylo.

Rudolf Gregořica

● Vraťme se na začátek 90. let, jaké jste měl tehdy plány a cíle? A podařilo se vám je naplnit? Od roku 1958 jsme byli, jakožto výrobní závod, součástí s.p. Juta Dvůr Králové nad Labem. V březnu 1990 jsem byl ředitelem Juty povýšen z dispečera na ředitele závodu Juta Bolatice. K 1. listopadu téhož roku jsme se však odvážili odtrhnout ze s.p. Juta, tím datem byl poprvé v historii proveden zápis samostatného právního subjektu v Rejstříku firem – LANEX s.p. Byla to překotná doba, která vyžadovala rychlá rozhodování a spíše mnohem více intuice než nějakých sáhodlouhých analýz. Klíčovým milníkem byla privatizace, kterou jsme spolu se skupinou kolegů odstartovali v roce 1992 odkupem 40 % akcií od státu, tedy „management-by-out“. Na detaily mých nebo našich plánů a cílů v té době si nevzpomínám. Každopádně však jsme měli silný zájem a chuť něco dokázat ve zcela nové situaci, využít příležitostí, které se již v té době rýsovaly i pro malý bolatický LANEX v kontaktu se zahraničními zákazníky. V průběhu 90. let se samozřejmě vize

a cíle rychle koncentr koncentrovaly do zázaji perspekkladního směru – zajistit vybu tivu LANEXu, vybudovat firmu evropského formátu, která se dokonku káže ve volné konkurenci úspěšně zařadit po bok nám tehdy známých a obdivovaných evropských výrobců stejného nebo podobného sortimentu. Jestli se ná nám podařilo p tyto vize naplnit, nechť posoudí jiní. V každém případě dnes LANEX palí tří ke čtyřem světovým lídrům ve výrobě speciálních la lan pro papíp značkou renské stroje, pod TENDON je třetím největším evropským výrobce výrobcem horolezeckýc a bezpečzeckých nostní lan, pod nostních značk značkou SINGING ROCK je ý významným respektovaným hráčem celosvětově v segmentu horolezectví a prostředky osobního zabezpečení výškových prací, dodáváme do více než 80 zemí celosvětově atd. ● Kdybyste měl dnešní zkušenosti, udělal byste něco jinak? A pokud ano, co a proč? Určitě ano, nicméně nezabývám se tím, proč jsem něco udělal tak a ne jinak. Přílišné hloubání v historii svazuje ruce. Stačí si vzít poučení a především soustředit se na současnost a budoucnost. ● Kdy vám bylo nejhůř? Asi na přelomu let 2008 a v 1. pololetí 2009 v době propuknutí hypoteční, následně finanční krize, která se přelila do prudkého snížení poptávky. Těsně předtím jsme významně změnili vlastnickou strukturu, závazně smluvně nastartovali rozsáhlé investiční projekty – výměnu informačního systému a ostrý přechod na SAP k 1. 1. 2009, stavbu nové výrobní haly, investice do zcela nového výrobního sortimentu – vlákna pro umělé trávníky. Finančně to byly nejrozsáhlejší investiční akce za dvacetiletou historii. Právě v té době jsem v plné míře poznal, jak důležitá je morální síla lidí, zejmé-

na těch, co máte kolem sebe, důvěra, cílevědomost a rozhodnost v rámci celého týmu managementu a řekněme i Lanexáků. Společně jsme vše zvládli bez toho, abychom byť sebemenším způsobem ohrozili finanční stabilitu skupiny LANEX nebo platební závazky vůči dodavatelům či zaměstnancům. Již od pololetí 2009 jsme postupně dokázali zvyšovat obrat. ● LANEXu se dlouhodobě daří růst a expandovat. Čím si to vysvětlujete? Neřekl bych, že růst LANEXu probíhá skokově v řádu desítek procent meziročně, jak tomu bylo někdy v 90. letech. V posledních deseti letech rosteme tempy 3-10 % meziročně – samozřejmě s výrazným výkyvem v době krize. V našem oboru to považuji za rozumnější strategii než velké skoky, jež by mohly být vystřídány stejně velkými propady. Podstatné je mít kvalitní produktové portfolio a to pak soustavně a cílevědomě inovovat, hledat odlišení. Vedle toho pak kvalitní a stabilní tým managementu, obchodníků, nákupu, výroby, motivovat a povzbuzovat všemi prostředky ke zlepšování, důslednosti, náročnosti. Samozřejmě – to platí pro celou firmu, nikoliv pouze pro „hybatele“. Kvalitní finanční řízení je rovněž velmi důležité. Dlouhodobá stabilita se dá zajistit pouze systematickou komunikací se zákazníky a dosažením stavu „win-win“. Právě náš firemní slogan „You can be sure“ vyjadřuje tuto filosofii LANEXu. ● Co bylo podle vás největším úspěchem LANEXu? Nechci se příliš rozepisovat, ale zajdu jen do čerstvé minulosti: vyhráli jsme tendr a tříletý kontrakt na dodávky bezpečnostních lan pro německou armádu. Souběžně s tím jsme v letošním roce dokončili certifikaci speciálních „fast ropes“, tedy lan pro armádu a zvláštní složky k rychlému

slaňování z vrtulníků – opět pro německou armádu. V této době již začínáme dodávat. Jinak si ale myslím, že naším největším úspěchem je dlouhodobá stabilita a soustavný růst společnosti. ● Jak jste na tom personálně, stále platí, že je problém sehnat kvalitní lidi? Kvalitních lidí nikdy není dost, říkám obecně. Nicméně doba, kdy se firmy předháněly přeplácením některých odborností či skupin zaměstnanců, rokem 2009 skončila. Byť v každé době, i nyní dochází k nějakým obměnám nebo odchodům, zdaleka nejsou tak časté a i v takových případech se dá vybrat poměrně rychle kvalitní nástupce téměř pro jakoukoliv pozici. Z našich zkušeností vyplývá, že obecně lidé mnohem více zvažují nejen případné nové nabídky a příležitosti, ale

také serióznost firmy, její stabilitu a perspektivu. ● Na konci 2010 jste zakládali společný podnik v Rusku. Splnily se vaše cíle? LANEX má v tomto podniku 66% podíl, náš ruský partner 34%. S odstupem času konstatuji, že výroba, resp. podnikání v Rusku je daleko náročnější a pro nás složitější, než jsme předpokládali. Veškeré podmínky související se státní správou, jež zásadně ovlivňuje podniky v jejich působení, jsou pro firmy v EU již téměř nepředstavitelné. Po krušných začátcích se však výroba v jarních měsících 2011 postupně rozjela, nyní již funguje velmi dobře. Důležité je, že jsme si vydobyli své místo na trhu, že v letošním roce již firma pracuje se ziskem a s pozitivním cashflow, tedy je schopna se sama financovat, a dokonce již také rozvíjet. ● Jak se daří LANEXu v letošním roce?

Velmi dobře. Přes ryze negativní náladou na trzích na přelomu roku jsme zaznamenali vysokou poptávku v 1. kvartále, pak přece jen přišlo jisté ochlazení, nicméně červen byl velmi pozitivní měsíc a rýsuje se takto i červenec. Samozřejmě – jelikož působíme s mnoha sortimentními skupinami na různých tržních segmentech, existují rozdíly, ale v konečném důsledku jsme v konsolidovaných tržbách za skupinu LANEX na úrovni 578 mil. Kč, což je o 2 % více v porovnání s loňským pololetím. Roční tržbový cíl ve výši 1,12 mld. Kč vidíme jako reálný. Rovněž klíčové ukazatele jako EBIT, EBITDA se vyvíjí pozitivně, tj. meziročně rostou i ve srovnání s velmi dobrým rokem 2011. ● Kde bude LANEX za dalších 20 let? Dvacet let je z pohledu turbulencí na trhu velmi dlouhá doba a seriózně říkám – těžko lze říci, kde bude a jak bude vypadat LANEX za dvacet let. Je to téměř tolik jako od samých začátků volného trhu, který jsme začínali poznávat v roce 1990. Za tu dobu se také udály překotné věci, z nichž část jsme bezesporu mohli ovlivňovat, ale události a podmínky vně firmy, mimo Česko, nikoliv. Takže k této otázce jen mé vnitřní přesvědčení: věřím, že bude dále prosperovat, plně zapojený v práci na globálním trhu, schopen vyrábět a prodávat takové produkty, kterými se dokáže odlišit od masové výroby a konkurence, zřejmě také zapojen do nějaké větší nadnárodní korporace, disponující výrobou ve více příhodných částech světa. ● Jak vidíte budoucnost tohoto regionu? Zcela jistě pozitivně. Je zde mnoho velmi dobrých stabilních firem s mezinárodním působením, jež mají zajímavé produkty a nejsou pouze montážními halami s omezenou dobou životnosti. Co je podstatné – opavský region přímo vyniká vysokou kvalitou a odborností pracovních sil, lidí, kteří jsou přemýšliví a pracovití. To je vidět všude kolem nás.


10

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

Opavsko se za posledních dvacet let Dolní náměstí a v Opavě. a chrám sv. Vojtěch

Centrum Bolatic.

Zámek v Hradci nad

Moravicí.

OPAVSKÁ LESNÍ

akciová spoleênost

Naše Na aše hodnoty vznikají ve spolupráci s pĆírodou a MYSLIVOST

Myslivost chápeme jako souêást lesního hospodaĆení a zároveĀ jako odkaz êeského národního kulturního dødictví. Udržujeme myslivecké tradice a zvyky, které se formovaly stovky let. HospodaĆíme v oboĆe, bažantnici a navazujeme kontinuálnø na dílo našich pĆedkĎ.

FIRMA A LIDÉ

Jsme kolektiv 270 zamøstnancĎ a spolupracujeme s více než 400 živnostníky. Hluboce si vážíme tvrdé práce našich zamøstnancĎ a spolupracovníkĎ, protože ta je základem našich výsledkĎ. Bez vztahu k pĆírodø se v lese pracovat nedá.

DOBRÁ ZV÷ąINA

ZvøĆina je nejpĆirozenøjší, pĎvodní a nejdietiêtøjší potrava êlovøka. Obnovili jsme pro opavské gurmány stálou nabídku certifikované zvøĆiny. Nabízíme zvøĆinu srnêí, danêí, jelení, mufloní, bažantí a zvøĆinu z divoêáka. KuĆecím masem se êlovøk živí 2 000 let, hovøzím a skopovým asi 10 000 let. ZvøĆinu však konzumujeme po celou dobu své existence, tedy více než 50 000 let.

OBNOVA LESA

PĆírodu máme my, lidé, pouze zapĎjêenou od svých døtí. Naše spoleênost po celou dobu své pĎsobnosti založila, obnovila a vysadila pĆes 10 000 hektarĎ nového lesa pro naše døti a vnuky.

Masarykova M k 28, 28 746 01 Opava O

z

D÷TSKÉ TÁBORY

Pracujeme s døtmi. Otevíráme jim dveĆe do lesa, seznamujeme je se zvøĆí. Vštøpujeme jim úctu k pĆírodø, k tradicím. Získáváme vdøêné posluchaêe a pozorovatele, kteĆí si formují tømito zážitky svĎj vztah k pĆírodø.

tel.: 553/759 595, fax: 553/759 587

z

www.opavskalesni.cz


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

11

změnilo k nepoznání

ě Horní náměstí v Opav . lem ad div ým zsk se Sle

h, u kterého Sídliště v Kylešovicíc nční čtvrť. ide později vyrostla rez

Bohemiaflex CS Ing. Rostislav Střílka, majitel firmy Bohemiaflex CS PANE STŘÍLKO, VE KTERÉM ROCE VZNIKLA VAŠE FIRMA? Na trhu působíme od roku 1971, kdy jsme fungovali ještě jako výrobní družstvo Bytprům. Na svobodném trhu jsme začínali výrobou a montáží horizontálních a vertikálních žaluzií a předokenních rolet. Jako jedni z prvních v České republice jsme začali kompletovat markýzy od francouzského výrobce, se kterým spolupracujeme dodnes. V samotných začátcích navazování obchodních vztahů se zahraničím nám velice pomohla Okresní hospodářská komora a vlastně pomáhá do dnešních dnů. ČÍM VYNIKÁ VAŠE FIRMA? Dnes se dá říci, že jsme v regionu na špici v našem oboru. A nejen v regionu. Jsme jedním z mála českých výrobců stínící techniky s vlastními konstrukčními a výrobními kapacitami. Vynikáme také rozsahem nabídky stínící techniky – v našem sortimentu najdete jak klasické markýzy v různých cenových hladinách, tak nejrůznější stínění teras, moderní stínící systémy, designové prvky i výrobky pro interiér. Navíc máme vlastní konstrukční oddělení, takže umíme vyřešit nejrůznější situace, úzce spolupracovat s projektanty a architekty a vymyslet a navrhnout i atypická řešení. Samozřejmostí je

profesionální přístup, kvalita a rychlost zhotovených dodávek. Máme mladé a perspektivní pracovníky jak v obchodě, tak ve výrobě. Z REFERENCÍ JE ZŘEJMÉ, ŽE VAŠIMI ZÁKAZNÍKY NEJSOU JEN DOMÁCNOSTI. Domácnosti jsou samozřejmě základem našeho podnikání. Vždyť stínící technika je určena především pro soukromé zákazníky, kterým chceme pomoci chránit před sluncem, které je dnes tak agresivní a má nežádoucí účinky. V posledních letech se však specializujeme především na dodávky a montáže pro nadnárodní společnosti v oblasti alkoholických i nealkoholických nápojů, kávy a rychlého občerstvení. Pracujeme ale i pro firmy z jiných oblastí, prostě všude tam, kde je potřeba vytvářet stín, příjemné pracovní prostředí a hlavně kde je potřeba šetřit elektrickou energií, která se spotřebovává klimatizací. CO SE ZA DOBU VAŠEHO PODNIKÁNÍ ZMĚNILO? Za dobu mého podnikání se změnila řada věcí - jak v samotné firmě, tak v podnikatelském prostředí a na trhu se stínící technikou. Interně jsme provedli řadu změn směrem k větší spokojenosti zákazníků. Omla-

dili jsme tým, ale zároveň si v něm zachováváme vyváženost mezi muži a ženami a mladými i staršími kolegy. Více spolupracujeme se zahraničím, dbáme více na marketing a PR, protože jsme si vědomi toho, že povědomí o firmě se musí neustále budovat. Využíváme moderní komunikační prostředky a média, abychom dosáhli na naše zákazníky. S konkurencí spolupracujeme s úctou a vážíme si všech poctivých firem na našem trhu. Co se týče trhu se stínící technikou, pak jsou zřetelné dvě tendence, a to působením krize tlak na cenu, ale zároveň rozvoj segmentu vyšší třídy, která je ochotna zaplatit za kvalitní a zajímavý výrobek. Vyhraje ten, kdo má v nabídce široké portfolio, které umožní uspokojit tyto dvě protichůdné potřeby. V podnikatelském prostředí jsem pak zaznamenal nekalé praktiky, zejména u velkých firem, kdy vlastně přestává fungovat volná soutěž a tržní mechanismus. Neplatičství je naopak dle mé zkušenosti na ústupu. Obecně je však pro mě radostí pracovat v tomto oboru, ve kterém se pohybuji přes 30 let a osobně i jako majitel firmy v něm stále nacházím nové výzvy a zajímavé příležitosti. Mým heslem je neustále se zlepšovat, učit se z vlastních chyb a nacházet příležitosti ke zlepšení.

U Cukrovaru 1645/2A, 747 05 Opava tel.: +420 553 731 844 / fax: +420 553 731 / e-mail: Bohemiaflex@bohemiaflex-cs.cz

www.bohemiaflex-cs.cz


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

11

změnilo k nepoznání

ě Horní náměstí v Opav . lem ad div ým zsk se Sle

h, u kterého Sídliště v Kylešovicíc nční čtvrť. ide později vyrostla rez

Bohemiaflex CS Ing. Rostislav Střílka, majitel firmy Bohemiaflex CS PANE STŘÍLKO, VE KTERÉM ROCE VZNIKLA VAŠE FIRMA? Na trhu působíme od roku 1971, kdy jsme fungovali ještě jako výrobní družstvo Bytprům. Na svobodném trhu jsme začínali výrobou a montáží horizontálních a vertikálních žaluzií a předokenních rolet. Jako jedni z prvních v České republice jsme začali kompletovat markýzy od francouzského výrobce, se kterým spolupracujeme dodnes. V samotných začátcích navazování obchodních vztahů se zahraničím nám velice pomohla Okresní hospodářská komora a vlastně pomáhá do dnešních dnů. ČÍM VYNIKÁ VAŠE FIRMA? Dnes se dá říci, že jsme v regionu na špici v našem oboru. A nejen v regionu. Jsme jedním z mála českých výrobců stínící techniky s vlastními konstrukčními a výrobními kapacitami. Vynikáme také rozsahem nabídky stínící techniky – v našem sortimentu najdete jak klasické markýzy v různých cenových hladinách, tak nejrůznější stínění teras, moderní stínící systémy, designové prvky i výrobky pro interiér. Navíc máme vlastní konstrukční oddělení, takže umíme vyřešit nejrůznější situace, úzce spolupracovat s projektanty a architekty a vymyslet a navrhnout i atypická řešení. Samozřejmostí je

profesionální přístup, kvalita a rychlost zhotovených dodávek. Máme mladé a perspektivní pracovníky jak v obchodě, tak ve výrobě. Z REFERENCÍ JE ZŘEJMÉ, ŽE VAŠIMI ZÁKAZNÍKY NEJSOU JEN DOMÁCNOSTI. Domácnosti jsou samozřejmě základem našeho podnikání. Vždyť stínící technika je určena především pro soukromé zákazníky, kterým chceme pomoci chránit před sluncem, které je dnes tak agresivní a má nežádoucí účinky. V posledních letech se však specializujeme především na dodávky a montáže pro nadnárodní společnosti v oblasti alkoholických i nealkoholických nápojů, kávy a rychlého občerstvení. Pracujeme ale i pro firmy z jiných oblastí, prostě všude tam, kde je potřeba vytvářet stín, příjemné pracovní prostředí a hlavně kde je potřeba šetřit elektrickou energií, která se spotřebovává klimatizací. CO SE ZA DOBU VAŠEHO PODNIKÁNÍ ZMĚNILO? Za dobu mého podnikání se změnila řada věcí - jak v samotné firmě, tak v podnikatelském prostředí a na trhu se stínící technikou. Interně jsme provedli řadu změn směrem k větší spokojenosti zákazníků. Omla-

dili jsme tým, ale zároveň si v něm zachováváme vyváženost mezi muži a ženami a mladými i staršími kolegy. Více spolupracujeme se zahraničím, dbáme více na marketing a PR, protože jsme si vědomi toho, že povědomí o firmě se musí neustále budovat. Využíváme moderní komunikační prostředky a média, abychom dosáhli na naše zákazníky. S konkurencí spolupracujeme s úctou a vážíme si všech poctivých firem na našem trhu. Co se týče trhu se stínící technikou, pak jsou zřetelné dvě tendence, a to působením krize tlak na cenu, ale zároveň rozvoj segmentu vyšší třídy, která je ochotna zaplatit za kvalitní a zajímavý výrobek. Vyhraje ten, kdo má v nabídce široké portfolio, které umožní uspokojit tyto dvě protichůdné potřeby. V podnikatelském prostředí jsem pak zaznamenal nekalé praktiky, zejména u velkých firem, kdy vlastně přestává fungovat volná soutěž a tržní mechanismus. Neplatičství je naopak dle mé zkušenosti na ústupu. Obecně je však pro mě radostí pracovat v tomto oboru, ve kterém se pohybuji přes 30 let a osobně i jako majitel firmy v něm stále nacházím nové výzvy a zajímavé příležitosti. Mým heslem je neustále se zlepšovat, učit se z vlastních chyb a nacházet příležitosti ke zlepšení.

U Cukrovaru 1645/2A, 747 05 Opava tel.: +420 553 731 844 / fax: +420 553 731 / e-mail: Bohemiaflex@bohemiaflex-cs.cz

www.bohemiaflex-cs.cz


12

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

S

družení obcí Hlučínska wadský), Bolatic (František So(SOH) je dobrovolným lich), Kravař (Miroslav Tošer) svazkem 27 obcí a měst z re- a další. Tehdy chtěli starostogionu Hlučínska, spolupracu- vé obcí a měst upozornit na nejí se čtyřmi bývalými vesnice- spravedlivý přístup k regionu mi Hlučínska, dnes městskými Hlučínsko (omezování investic), částmi Ostravy (Hošťálkovice, chtěli co nejrychleji vybudovat v Lhotka, Petřkovice) a Opavy regionu plynovody, a zlepšit tak občanům ovzduší, chtěli připo(Malé Hoštice). Cílem SOH je hájit zájmy ob- menout Československu a pozčanů, podnikatelů i celého regi- ději i České republice, že je zde region, který onu Hlučínska, NevČĜíte? VČĜte. nepatří do vytvořit poSudet, ale zitivní obraz A pĜijćte se podívat! který měl regionu, rozvelmi specificvíjet region, tradice, podporovat turistický ruch ký historický vývoj. A také chtěli ukázat všem občanům ČR, že atd. V letošním roce slaví SOH 20 region Hlučínska má pracovité let od svého vzniku. V roce 1992 a svědomité občany se smyslem vznikla první podoba Svazku pro spravedlnost. I po 20 letech se starostové z obcí a měst Hlučínska, u jehož zrodu stáli např. starostové měs- Hlučínska snaží upozorňovat ta Hlučína (Gert Wanderburg), politickou reprezentaci kraje i Dolního Benešova (Josef Za- státu, že si Hlučínsko zaslouží Aquapark v KravaĜích

stejnou pozornost jako ostatní regiony. Politici měli Hlučínsko vždy jako nespolehlivý region, možná i proto je Hlučínsko pro volby do Senátu rozděleno do dvou senátních obvodů! Ale přes všechny tyto neshody se Hlučínsko díky šikovnosti a pracovitosti svých občanů rozvíjí rychleji než jiné regiony. A přispívá k tomu sounáleži-

tost občanů i podnikatelů s regionem, jejich obrovská ochota udělat něco pro region a v neposlední řadě stojí za rozvojem regionu i soudržnost starostů obcí a měst Hlučínska.

Ukázka folkloru

Hluþínsko je regionem, který stojí za to navštívit!

Jste na cestách a Vaše povinnosti Vás zavály do Slezska? Nebo teď sedíte v klidu Vašeho domova a plánujete si, co s Vaším volným časem? Tak promažte své kolo nebo nasedněte do auta, autobusu či vláčku, nastavte si své GPS navigátory a přijeďte se k nám podívat. Hlučínsko je bez přehánění zajímavým a svérázným regionem, který Vám má co nabídnout. Hlučínsko je malebným

Háj Chmelík

koutem nacházejícím se mezi řekami Opavou a Odrou, v blízkosti měst Opava a Ostrava a hranice s Polskem. Je krajinou rozlehlých úrodných lánů, zelených lesů a vodních ploch, oplývající nejen přírodními krásami, ale také množstvím dochovaných kulturních památek, pestrou škálou architektonických a řemeslných zajímavostí, folklorními tradicemi, pohostinností a přátelským duchem.

Bunkry v Darkoviþkách

Už od roku 1992

Dožínky

Trocha informací o Hluþínsku.

R

ukončení I. světové války bylo území Hlučínska, respektive jižní část původního ratibořského okresu, rozhodnutím Pařížské mírové konference přiznáno ČeskoslovenHluþínsko je regionem, sku, jehož souve kterém stojí za to žít! částí se stalo v únoru 1920. bylo součástí zemí Koruny Následkem dlouhodobého české. Po rakousko-prus- historického vývoje byla kých válkách a následném tato oblast v r. 1938 připodepsání Vratislavské- členěna německé říši. Od ho míru se stalo Hlučínsko r. 1945 je Hlučínsko opět spolu s dalším dotčeným součástí českých zemí a zůúzemím Slezska součástí stává specifickým národPruska. Tato událost měla nostním a kulturním fenona následný historický, ná- ménem. Více informací o rodnostní i lingvistický vý- Hlučínsku na www.hlucinvoj regionu velký vliv. Po sko.eu, www.hlucinsko.tv. egion Hlučínska je charakterizován specifickým historickým i národnostním vývojem, který se utvářel po dobu několika staletí. Až do roku 1742

slaví 20 let od svého vzniku!

Sdružení obcí Hlučínska

1. opavská realitka:

V realitách jako doma

R

odinná firma 1. opavská realitka patří na poli podnikání s nemovitostmi ke špičce. Za firmou stojí dvacet let zkušeností, během kterých pomohla tisícům zájemců najít správné bydlení. Zakladatelka kanceláře Stanislava Veselá se do těchto podnikatelských vod vrhla v prosinci roku 1992. Po počátečním nabírání zkušeností a upevňování své pozice na trhu se firma v roce 2004 rozrostla o další pobočku v Krnově a o rok později rozšířila své služby o provádění veřejných dražeb. Kancelář společnosti se nacházela v centru města na Dolním náměstí, ale v roce 2006 se přestěhovala do Ing. Stanislava Veselá, nových prostor na Masarykově třídě, zakladatelka kanceláĜe hned vedle lékárny napůl cesty mezi

finančním úřadem a hlavní poštou. Je zde zajištěn nejen bezbariérový vstup, ale také dostatek parkovacích míst. Firma se v Opavě i Krnově taktéž podílí na developerských projektech nového bydlení. Na realitním trhu na Opavsku se rychle stala jedničkou a na stejný post na Krnovsku a Bruntálsku si již brousí zuby. Těžiště její činnosti je zejména v práci pro drobné majitele nemovitostí, prodeji rodinných domů a bytů, v čemž je, nutno podotknout, velmi úspěšná. Společnost se rovněž zabývá finančním poradenstvím, oceňováním nemovitostí a věcných břemen či zpracováním daňových přiznání k dani darovací a z převodu nemovitostí. Věnuje se také rozdělením bytu na bytové jednotky a nabízí pomoc s vyřízením hypotečního úvěru či stavebního spoření. Postupem času do firmy vstoupil i syn Stanislavy Veselé Ondřej, který věří, že rodinná tradice nezanikne a za nějakých pětadvacet let předá společnost synu Jonášovi nebo dceři Karolíně. „Během

od roku 1992

V realitách jako doma. OPAVA

Činžovní dům

7.500.000 Kč

VÁVROVICE

OPAVA

RD 5+1

6.200.000 Kč

NejvČtší nabídka ł Nejnižší provize ł Tradice ł Profesionalita

OPAVA

RD 5+1

HNĚVOŠICE

těch 20 let sledujeme, jak kolem nás nové realitky vznikají a zase zanikají. V současnosti jsou módním jevem americké franšízy, které naberou na ulici kvanta makléřů, proškolí je a hned vydávají za odborníky na nemovitosti. My se můžeme pochlubit stabilním osazenstvem naší kanceláře a těší nás, že se nám klienti po letech vracejí a doporučují nás svým známým,“ říká ředitel kanceláře Ondřej Veselý. Opavská kancelář je zájemcům otevřena od 8. hodiny ranní. V pondělí a ve středu provozní doba trvá do 17 hodin, v úterý a ve čtvrtek do 16 hodin a v pátek pouze do 14 hodin. Více informací o nabídce realit a službách lze Ing. OndĜej Veselý, nalézt na internetových stránkách jednatel kanceláĜe www. http://www.1realitka.cz.

3.200.000 Kč

LIPINA

OPAVA

RD 4+1 a 1+1

3.250.000 Kč

BRANKA U OPAVY

RD 2x 3+1

HLAVNICE

2.490.000 Kč

LIPINA

Ing. Stanislava Veselá Ing. OndĜej Veselý Jan Fischer Tomáš KoĜistka Jana Martínková Mgr. JiĜí Kubica JiĜí Holubec, Dana Odvršová Pavlína Lichá

OPAVA Masarykova tř. 25 tel/fax 553 716 551 KRNOV Soukenická 5, tel. 775 661 357

RD 3+1

2.500.000 Kč

Dvougener. RD 1.890.000 Kč

RD 5+1

1.290.000 Kč

RD 3+1

1.350.000 Kč

rekreační chata

Aktuální nabídku najdete na webu nebo v našich výlohách.

990.000 Kč

www.1realitka.cz e-mail: 1realitka@1realitka.cz


20 LET VE FORMĚ OSOBNOSTI

Ing. Ondřej Tůma ředitel

pro vrtné plošiny pocházejí také z FERRAMu STROJÍRNA, s.r.o. áchranné kontejnery pro vrtné plošiny, ekologické spalovny odpadu, nosné části lanových drah, obslužné plošiny letišť, ale také části podporubových zařízení, důlních strojů, drtičů uhlí i důlních výztuží... To vše kromě mnoha dalších speciálních strojů, zařízení a jejich částí jsou schopni vymyslet, vyprojektovat, podle vlastní i dodané dokumentace vyrobit a smontovat odborníci z opavské firmy FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. S důkazy jejich

FERRAM STROJÍRNA s.r.o. rok založení: 1991 FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. zaměstnává zhruba stovku pracovníků Roční obrat představuje zhruba 10 milionů eur. Firma disponuje celkovou plochou 15 617 m2. Výrobní plochu z toho tvoří 4 814 m2. Menší polovina výroby je určena pro ČR, zbývající část jde na export. Významným přelomem v životě firmy bylo v roce 2008 spojení s norskou firmou SMITH Aluminium. Vznikla tak nová obchodní aktivita v oblasti manipulace s materiálem v průmyslu zpracování hliníku pod značkou SMITH-FERRAM. K zajímavostem patří množství cerifikátů, které firma během svého působení získala. Jedná se o certifikáty platné v ČR, v Norsku, ale i v zemích Evropské unie. „ „

má na domácím i zahraničním trhu pevnou pozici

O

d svého vzniku v roce 1991 si společnost FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. vydobyla v oblasti strojírenské výroby pevnou pozici na tuzemském i mezinárodním trhu. A to svou kvalitou, spolehlivostí, tradicí a zkušenostmi. Silnou stránkou společnosti je vysoká přesnost a odbornost ve výro-

bě a montáži, spojená se zkušeným projektovým managementem. „V současné době se zaměřujeme především na individuální zadání jednorázové, malosériové i opakované výroby. S našimi partnery spolupracujeme již ve stádiu vývoje a ve stádiu výrobní a projektové dokumentace,“ objasňuje sou-

vznik nové obchodní aktivity

„

V

elkým přelomem a zároveň odrazovým můstkem pro další rozvoj společnosti se stal rok 2008. Tehdy došlo ke spojení s norskou firmou SMITH Aluminium. Vznikla nová obchodní aktivita v oblasti manipulace a zpracování hliníku. Nese značku SMITH-FERRAM. „Hledali jsme možnosti dalšího rozvoje našich výrobních a obchodních aktivit. S norskou firmou SMITH Aluminium jsme spolupracovali již 10 let, poznali jsme ji a dovedli si představit spojení naší pružnosti a kvality s jejich více než pětadvacetiletou tradicí,“ vysvětluje ředitel Ing. Ondřej Tůma. V roce 2008 tak vznikla značka SMITH FERRAM. Je důsledkem spojení dvou významných společností na trhu s technologií pro zpracování a manipulaci hliníku – SMITH Aluminium A.S. Norway a FERRAM ČR. „Navázali jsme na tradici dodávek nejnovější technologie v oblasti manipulace. Hlavní dodávky směřovaly a i dnes stále směřují do Evropy a také Severní ý zkušenostem v oblasAmeriky,“ potvrdil ředitel. Díkyy letitým ti technického řešení manipulace s hliníkovými ingoty a profily stejně jako díky své pružnosti a kvalitě výroby se SMI-il TH FERRAM zařadil mezi světové dodavate-nle pro protahovací liniky, ale také slévárny hliníkových ingotů.

„

„

„

hlavní obchodní a výrobní aktivity firmy:

„ „ „ „

kontakt:

FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. Vávrovická 275/89, Opava 747 07 tel.: 553 608 608 / info@ferram.cz www.ferram-strojirna.cz

fii firmy její ředitel časnou filozofii m Ing. Ondřej Tůma. Zkušený tým enýrů vede vývoj od d techniků a inženýrů o výrobku až k celko-jednoduchého vému řešení projektů. Firma nabíodním partnerům sazí svým obchodním hnická řešení, výrobu, mostatná technická ntáž a kompletaci docelkovou montáž zení včetně montáže dávaných zařízení u konečných odběratelů.

Spojení s Norskem znamenalo

„

výroba a montáž strojních zařízení dle dodané dokumentace svařence včetně následného obrábění strojní celky včetně montáže důlní stroje dopravní a manipulační zařízení

profesionality se tak setkávají lidé, kteří pracují v dolech i na povrchu, na souši i na moři, ve stroém a potrajírenském, stavebním, papírenském vinářském průmyslu. Nemluvě o lidech na ních sporletištích a rekreantech v zahraničních tovních a lyžařských areálech. nské spop Mezi zákazníky opavské strojírenské eska a Slolečnosti jsou významné firmy z Česka a, Švédska, venska, ale hlavně z Norska, Finska, Německa a Francie.

FERRAM STROJÍRNA, s. r. o.

„

„

13

Záchranné kontejnery Z

Narodil se v Olomouci 29. 5. 1979. Vystudoval Střední průmyslovou školu strojnickou (1997) a VŠB-TU v Ostravě (2002). Je synem zakladatele společnosti FERRAM STROJÍRNA s.r.o. Břetislava Tůmy. V čele společnosti FERRAM STROJÍRNA, s.r.o. stojí od roku 2010, ale už jako středoškolák získával při brigádách praxi v této firmě. Ing. Ondřej Tůma patří k zakládajícím členům Rotary Clubu Opava International, s čímž souvisí také jeho aktivity v oblasti kultury, charity a pomoci potřebným. Je ženatý a má dva syny.

úterý 17. července 2012

Téměř na vše máme certifikáty, říká ředitel Ing. Ondřej Tůma F

ERRAM STROJÍRNA, s.r.o. se podle slov svého ředitele již několik let dynamicky prosazuje v oblasti komplexní výroby subdodávek a investičních celků. „Pro naše obchodní partnery zajišťujeme dodávky ekologických spaloven, jeřábů, zvedacích plošin, těžních strojů, manipulátorů a jiných speciálních strojů. Další oblastí je výroba částí lanových drah a poháněcích stanic pro zahraniční lyžařské areály,“ vypočítává mladý ředitel společnosti. Takové množství zakázek nejrůznějšího typu by podle něj nebylo myslitelné bez toho, aby společnost jasně nedala najevo, že je schopna vyhovět zvyšujícím se nárokům zákazníků. „Naší prioritou je být kvalitním a spolehlivým

partnerem, který splňuje vše, co od něj tuzemský i zahraniční trh očekává. V roce 2004 byl do naší společnosti zaveden Systém managementu jakosti dle ČSN EN ISO 9001, čímž zaručujeme neustálé zlepšování jakosti a klademe důraz na spokojenost zákazníků. Jelikož jsme součástí životního prostředí, které svou činností ovlivňujeme, považovali jsme za nezbytně nutné zavést Systém environmentálního managementu a nechali jsme se certifikovat dle normy ČSN EN ISO 14001. Tím zajišťujeme a vylepšujeme péči o životní prostředí a snižujeme možná rizika,“ zdůrazňuje Ing. Ondřej Tůma s tím, že jak vedení, tak každý zaměstnanec si uvědomuje vlastní odpovědnost. V neposlední řadě je FERRAM

STROJÍRNA, s.r.o. držitelem osvědčení o kvalifikaci ke svařování pro stavby, dříve šlo o tzv. velký svářečský průkaz. Toto osvědčení je nezbytnou vstupenkou na náročné trhy EU. Firma je rovněž držitelem Inspekčních certifikátů o Schválení postupů svařování podle ČSN EN 288-3. „Disponujeme svářečským personálem s kvalifikací Evropský svářečský inženýr – EWE. Velmi důležitý je certifikát DNV – Det Norske Veritas, potřebný je pro výrobky „Off Shore“, směřované do mořských podmínek, pro vše, co je na moři. Jde o ropné plošiny, lodě a podobně. Zkrátka, máme v našem oboru certifikát na vše potřebné,“ s úsměvem končí možná poněkud nezáživný, ale pro společnost nesmírně potřebný výčet ředitel Ing. Ondřej Tůma.


14

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

úterý 17. července 2012

y

,

s učňovskými

,

15


16

úterý 17. července 2012

MUDr. JJiří iří Tichýý

20 LET VE FORMĚ

GAPPAY s.r.o. Výroba a prodej kynologických potřeb Kynologie

K Majitel a jednatel společnosti Gappay s.r.o., její zakladatel. Dvojnásobný mistr Mezinárodního mistrovství Českého klubu německých ovčáků ve sportovní kynologii. Mistr Moravy ve sportovní kynologii. Trojnásobná účast na Mistrovství světa německých ovčáků ve sportovní kynologii.

Miroslava roslava Tich Tichá Tichá

Ředitelka společnosti Gappay s.r.o od roku 1992. Mistryně republiky Mezinárodního mistrovství Českého klubu německých ovčáků ve sportovní kynologii. Mistryně Moravy ve sportovní kynologii - stopařů. Trojnásobná účast na Mistrovství světa německých ovčáků ve sportovní kynologii.

Kvalitní tým

K

dyž se mě ptají, co pro mě naše společnost znamená, vždy odpovím: „Je to moje čtvrté dítě.“ (Vychováváme ještě tři syny 23, 15 a 8 let.) Kde bychom ale byli bez zdravého jádra, bez lidiček, z jejichž rukou jdou výrobky do celého světa. Výroba je převážně ruční a velmi náročná. Kvalita je pro nás prvořadá. Naše společnost se může pyšnit velmi sehraným a perfektním týmem, který se nezastaví před sebevětší překážkou. Vždy společně najdeme řešení. Každý článek řetězce je velice důležitý, a proto si nesmírně vážím práce všech lidí ve společnosti Gappay s.r.o. a ze srdce jim děkuji. Mirka Tichá, ředitelka společnosti

ynologie je věda o psech, jejich chovu a šlechtění. ní (ozbrojené Kynologie se dělí na dvě zásadní podskupiny - na služební aždodenní složky) a sportovní kynologii. Práce se psy, živými tvory, je každodenní starostlivá povinnost, začínající výchovou štěněte a následně se dle tam prvlentu psa zaměřuje na konkrétní druh výcviku. Velmi důležitým kem je zkušený psovod, který se samozřejmě neobejde bez týmu pomocníků, adekvátních prostor a materiálových pomůcek.

Veškeré pomůcky, které jsou potřeba k výchově a výcviku psů, jakož i komfortní výbavu pro psovody a figuranty vyrábí a prodává společnost Gappay.

Vznik a vývoj společnosti Gappay

J

eště v době, budeme říkat, před revolucí se můj manžel Jiří Tichý již aktivně zabýval sportovní kynologií. V té době však v naší republice nebyly žádné výcvikové pomůcky. Jedinou výbavou bylo maximálně vodítko, obojek a náhubek pro psa. Ochranné oblečení pro figuranty prostě neexistovalo. Figuranti si museli vystačit v montérkách, teplácích, což se neobešlo bez modřin, škrábanců a odřenin. Přesto nejen Opava, ale i celý severomoravský kraj byl v té době na vysoké kynologické úrovni. Tehdy dostal Jiří Tichý nápad na ochranný oblek, který mu ušila jeho maminka. Tyto pracně ušité speciální kalhoty pak obdivovali i mnozí figuranti, kteří viděli, že jim zajistí ochranu i bezpečnost při výcviku. To už byl krůček k tomu, aby se ochranné kalhoty šily i pro ostatní. Jiří Tichý byl v té době studentem Lékařské fakulty Univerzity Karlovy v Praze, a tak firmu v roce 1990 formálně založila jeho maminka pod názvem Marie Tichá. Sídlem firmy se stal rodinný dům Tichých. Dlouho nezůstalo jen u figurantských kalhot, ale výroba se rozšířila o pešky (kousací motivační pomůcky pro psy), rukávy a návleky. Byli přijati první dva zaměstnanci a také se změnil název firmy na Gappa. Zájem o výrobky rostl a Jirka Tichý začal figurovat na prestižních kynologických akcích nejen u nás, ale i

Sídlo firmy

v zahraničí, což byla pro firmu výborná prezentace. Netrvalo dlouho a naší firmy si všiml holandský podnikatel, který nás požádal o spolupráci. V červnu 1992 byla založena společnost Gappay s.r.o. se dvěma společníky: MUDr. Jiří Tichý (CZ) a Rain Cats (NL). V tomto roce měla společnost již pět zaměstnanců, ale nadále okupovala sklepy a garáž rodinného domku manželových rodičů. Zakázky a objednávky rostly a bylo potřeba rozšířit výrobní prostory. Našli jsme si pronájem v rodinném domku, kam jsme se v roce 1993 přestěhovali. Zároveň byla ukončena spo-

lupráce s panem Catsem, který o firmu postupně ztratil zájem a věnoval se jiným aktivitám. Zlomovým rokem byl pro nás rok 1994, kdy se v Hradci Králové konala vrcholová kynologická akce Mistrovství světa německých ovčáků. Němečtí rozhodčí velmi přísným výběrem nominovali dva české figuranty, mezi nimi byl i Jiří Tichý. Tato akce se tímto stala zásadní v propagaci společnosti Gappay. Mistrovství světa se účastní přibližně 120 závodníků asi z 30 států celého světa. Prodalo se velké množství výrobků a navázaly se důležité zahraniční kontakty.

Jeden krok napřed

Naše představa o maximálně 10 zaměstnancích ve společnosti se postupně rozplývala.

S

polupráce s předními kynokyno logy světa, jejich poznatky a myšlenky ruku v ruce s technologickými zkušenostmi našich zaměstnanců vynášely naši společnost stále výše mezi kon-

kurenční firmy firmy, především ně německé. Naše společnost získávala stále více zakázek a musela rozšiřovat výrobu v dalších pronajatých prostorách. Roztříštění firmy po celé Opavě na něko-

lik výroben výroben, kanceláří a skladů bylo značně neekonomické. V roce 2001 se nám konečně podařilo koupit objekt bývalé restaurace Latarna, postupně jej zrekonstruovat a připravit pro

stěhování Gappay pod jednu střechu. Letos oslavujeme dvacáté výročí založení společnosti. Náš tým tvoří 40 zaměstnanců, a to sedláři (12 osob), švadleny (14 osob), režijní pracovníci (5 osob) a management (9 osob). K dnešnímu dni vyrábíme 186 druhů sedlářských výrobků (pomůcky pro nácvik stopy, poslušnosti a obrany) a 40 druhů šitých výrobků (oblečení pro figuranty a psovody v několika velikostech a barevných variacích). Vyvážíme do 45 států celého světa. Každý rok vytváříme nový katalog, kde díky neustálému vývoji přibývají nové a inovované produkty. Používáme moderní technologie, materiály a postupy. Aplikujeme věde decké poznatky a jejich užití ve výrobě kynologických potřeb. Náš aktivní zájem o toto odvětví nám pomohl vytvořit vybavení, které je, jak máme v našem sloganu, „one step ahead“ – „jeden krok napřed“.

Kynologové hlavou i srdcem

J Sídlo: Olomoucká 134, 747 57, Slavkov u Opavy Počet zaměstnanců: 40 Obrat: 31 mil. Export: 80 % do 45 států celého světa „ Zaručená česká kvalita „ Ruční práce s tradicí „ 30 % zaměstnanců tvoří aktivní kynologové

www.gappay.cz

aká nejlepší kombinace k úspěchu může být? Myslím si, že když se vám stane koníček prací nebo naopak práce koníčkem. A takto se to stalo i u nás. Manžel i já jsme se sportovní kynologii věnovali ještě před založením firmy. Vždy jsme se snažili dělat všechny věci naplno a pořádně. Cílem výborného sportovce je dostat se na mistrovství světa - na nejvyšší vrchol. I toto byl náš cíl, reprezentovat republiku ve sportovní kynologii a tím i prezentovat naši společnost. Oběma se tento sen splnil hned třikrát a s národní vlajkou jsme se střídavě účastnili MS 2003 v Itálii, 2005 ve Francii (oba), 2006

v Dánsku, 2007 na Slovensku a 2010 ve Španělsku. Reprezentaci MS tvoří 5 psovodů se svými psy, kteří musí projít několika kvalifikačními závody s přibližně 100 závodníky. Velmi cenný je pro nás i titul Mistra republiky (manžel 2x, já 1x) a tituly Mistrů Moravy. V loňském roce jsme navíc složili zkoušky rozhodčích, které nás opravňují posuzovat zkoušky a závody na kynologických akcích. Společně pořádáme semináře ohledně výcviku psů doma i v zahraničí. Snažíme se být aktivní ve všech směrech. Ze dveří našeho obchodu nevyjde výrobek dříve, dokud není řádně odzkoušen v praxi. Máme navíc i to štěstí, že mezi našimi za-

městnanci jsou aktivní kynologové. Tito se s námi aktivně podílejí na novinkách a testech. Jedním z nich je Radomír Kupka, momentálně jeden z nejlepších figurantů na světě. Mirek Hájek, vicemistr světa s boxerem. Ale nešlo by to ani bez specialistů v provozu, kteří naše myšlenky, požadavky a představy zrealizují. Paní Anička Orlíková, vedoucí sedlářské dílny, pan Radovan Paleta, vedoucí šicí dílny, paní Renata Hřivnáčová, mistrová, Dana Melarová, střihačka… I když se manžel po dokončení studia naplno pracovně věnuje medicíně a já řízení firmy, stále tvoříme tým, který vede společnost neustále dopředu.


20 LET VE FORMĚ Cesta k dospělosti

O

opavských a karvinských počátcích Slezské univerzity bylo napsáno již mnohé. Že vznik nové instituce provázely dětské nemoci, při vědomí absence takových zkušeností z minula víc než pochopitelné, že si jejich překonání vyžádalo nutně delší tejně počas, že stejně stupným se od stal přerod Opavy a Karviné v univerzitní města. V přípanídě prvníradil ho nahradil vlastek tento přívlastek, pro nějž se vyslovila většina účastníků ankety vyhlášené samosprávou, spojení „bílá či Bezručova Opava“, v případě druhém se „černá“ hornická Karviná transformovala v město univerzitní a lázeňské. Univerzita je fenoménem dnešního rozvoje obou těchto tradičních slezských sídel. O vysoké škole se jako o dobudované hovoří tehdy, když na ní její absolventi začnou působit v roli pedagogů. Nikoliv ovšem pouhých magistrů, ale odborných pracovníků se vším všudy. I takové příklady už univerzita má. Nejznámějším z nich je asi opavský rodák Jiří Knapík, nositel ocenění Magnesia Litera 2012 v kategorii literatury faktu, znalec našich nejnovějších dějin, vedoucí Ústavu historických věd Filozoficko-přírodovědecké fakulty v Opavě a svého času nejmladší

docent v tomto oboru v ČR. Ještě dříve ale první absolvent doktorského studia na Filozoficko-přírodovědecké fakultě, už předtím nositel Ceny rektora Slezské univerzity, Ceny ministra školství a na počátku absolvent magisterského studia historie s rozšířenou výukou jace jeho, zyků. Nechť je cesta další ale i dalších, třeba mate matematiků M Marty Štefánkové nebo Zdeňka Kočana, k t e ří do Opavy pře před lety studo studovat přišli, jeden z východního Slezska Slezska, druhý z Karlových Varů, a po absolutoriu v ní profesně zakotvili, pro jejich následovníky inspirací. Citovaná jména vydávají svědectví o tom, že ve vybraných oborech lze na Slezské univerzitě dojít od bakaláře až po doktora, docenta či profesora. Doktorské studium je akreditováno na všech univerzitních součástech; to zatím poslední – Moderní dějiny střední Evropy – získala na jaře nejmladší z nich, Fakulta veřejných politik v Opavě. Je tedy univerzita dospělou? Podle dosažených let jistě ano, což ale neznamená, že by se dál neměla učit. Studovat a působit na ní se totiž může stát celoživotním programem. Přitom věřím, že kdo se pro realizaci takového projektu ve svém životě rozhodne, bude moci bez potíží prokázat jeho udržitelnost. (ian)

Kontakt:

Slezská univerzita v Opavě Na Rybníčku 1, 746 01 Opava

Tel: +420 553 684 111 E-mail: rektorat@slu.cz Web: www.slu.cz FB: www.facebook.com/slu.cz

Slezská univerzita v Opavě pro Vaši perspektivní budoucnost

úterý 17. července 2012

17

Slezská univerzita v Opavě Vzděláváním vykročte vstříc novým obzorům

Další dvacetiletí Slezské univerzity odstartovala návštěva prezidenta Václava Klause.

Slezská univerzity v Opavě, jedna z prvních nově vzniklých polistopadových vysokých škol v zemi, oslavila na podzim roku 2011 své dvacáté narozeniny. Nebyl to ale jen důvod k bilancování minulosti a úvahám o budoucnosti, ale hlavně k aktivnímu životu přítomností. Samotný začátek akademického roku znamenal pro opavskou vysokou školu dvě významné akce – prestižní celostátní zahájení nového akademického roku pro všechny vysoké školy republiky a návštěvu prezidenta republiky Václava Klause. Nicméně aktivity dosahující národních či mezinárodních rozměrů probíhaly po celý akademický rok 2011/12. Z celé řady vědeckých konferencí jmenujeme alespoň Mezinárodní workshop relativistických astrofyziků RAGtime 13 či konferenci historiků Svatá Hedvika – patronka Slezska. Ale ani studenti Slezské univerzity nezůstali pozadu. Ondřej Haničák se stal vítězem celorepublikové soutěžní studentské konference Historie 2011, posluchači Institutu tvůrčí fotografie sbírali ocenění dokonce na mezinárodní scéně a třeba Komorní pěvecký sbor Slezské univerzity se vrátil z cesty do španělské Barcelony ověnčený zlatem z XIII. mezinárodního sborového festivalu lidových písní Evropa a její písně. Slezská univerzita se i po dvaceti letech rozvíjí. Vznikají nové obory nejrůznějšího zaměření, lepší se podmínky výuky i vědeckých a výzkumných aktivit. Jen loni otevřel Ústav fyziky novou Laboratoř počítačových simulací, Ústav lázeňství, gast-

Slezská univerzita v Opavě byla hostitelem celostátního zahájení akademického roku 2011/2012, které proběhlo 3. října loňského roku.

ronomie a turismu zprovoznil své Gastrocentrum či Ústav informatiky dostal plně vybavenou laboratoř robotiky. Za uplynulých dvacet let se Slezská univerzita stala nedílnou součástí vzdělávacího procesu v České republice a své jméno si vybudovala i v zahraničí. Nejen, že je velmi aktivní ve spolupráci s obdobnými institucemi v několika státech Evropy a její studenti mohou využívat výměnných programů s těmito vysokými školami, opavské a karvinské součásti Slezské univerzity jsou zase místem působení studentů a pedagogů ze zahraničí. Na podzim 2011 zde například přednášel vedoucí oddělení slavis-

Foto: David Macháč tiky na americké University of Kansas prof. dr. Marc L. Greenberg, na jaře 2012 zase mezi opavské studenty zavítal světoznámý filmový tvůrce prof. Krzysztof Zanussi. Zatímco v prvním roce studií na Slezské univerzitě v Opavě zde studovalo 477 posluchačů, do akademického roku 2012/13, který bude jedenadvacátým v historii, vstoupí už více než devět tisíc studentů, kteří mají možnost vybrat si z několika desítek bakalářských, navazujících magisterských, magisterských nebo doktorských studijních oborů a chybět nebude ani studium v rámci celoživotního vzdělávání. (mak)

Moderní obory jsou propojeny s praxí D ynamika a rychlé tempo. Jedny ze základních atributů 21. století se nutně promítají i do koncepce vysokého školství. Absolventi již nevystačí s pouhými teoretickými znalostmi, nutností se stává stále pevnější vazby s praxí již během studia. S profesionály přímo z branže tak na Slezské univerzitě spolupracuje celá řada oborů. Základním stavebním kamenem je toto spojení u oboru Audiovizuální tvorba (Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě), kde studenti absolvují pravidelnou praxi v České televizi, část výuky také probíhá v QQ studiu v Ostravě, v jednom ze špičkových pracovišť dokumentárního a animovaného filmu v České republice, spolupracují i s Národním divadlem moravskoslezským

nebo s výukovým portálem www.moderni-dejiny.cz. Dlouhodobý charakter má součinnost oboru Sociální patologie a prevence (Fakulta veřejných politik) s řadou organizací opavského okresu. Ve spolupráci s občanským sdružením Swing (věnující se tématu a vzdělávání v problematice negativních jevů ve společnosti) jsou každoročně pořádány adaptační kurzy pro studenty prvních ročníků, s Dětským centrem Čtyřlístek se společně realizují konference věnované rodině. S praxí je propojena i řada oborů na Obchodně podnikatelské fakultě v Karviné, tak jako např. obory Ekonomika cestovního ruchu a Hotelnictví. Partnerství s Asociací hotelů a restaurací České republiky umožňuje zvýhodně-

nou účast na odborných kurzech, expertní přednášky nebo možnost odborné praxe pro vyučující. Kooperace fakulty, studentské organizace Aiesec a firmy Walmark přináší také

možnosti uskutečnění řady workshopů (např. na Katedře marketingu metodu používanou při náboru uchazečů o práci, tzv. trénink Assessment Centrum). (mno)

Praxe a praktická výuka provází studenty Lázeňství a turismu na Filozoficko-přírodovědecké fakultě již od prvníFoto: archiv ho ročníku studia.

www.slu.cz

www.facebook.com/slu.cz


18

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

rodinná společnost vsadila na PAPÍROVÉ VOŠTINY TINY Y

S

polečnost MELECKY a.s. je vlastníkem know-how a technologie na výrobu papírových voštin s dlouholetou působností. Když se řekne „voština“, bude si většina z nás lámat hlavu, co se za tímto slovem vlastně skrývá. Odpověď je překvapivě jednoduchá. Voština je papírová „medová plástev“, kterou najde-

oosobnost

F František Melecký M

me jako výplň dveří, nábytku, stěnových příček nebo třeba školních a kancelářských tabulí. A právě tato o voština se stala základem pro speciální řadu výrobků firmy MELECKY nesoucích obchodní název Fixboard®, tedy pro desky, pásy, rohy, výseky, y, palety a nejrůznější kombinace uvedeného.

Papírová voština P

apírová voština patří mezi lehký výplňový materiál s velmi širokým uplatněním, převážně se používá jako vstupní surovina s dlouholetou tradicí ve výrobě dveří. Nově se ustálil tento materiál v nábytkářském odvětví a používá se rovněž při výrobě stavebních příček, sendvičových konstrukcí, výrobě panelů na výstavbu domů, chat či hal. V kombinaci s jinými materiály, např. s hliníkem nebo plasty, vytváří sendvičovou strukturu o velké pevnosti s širokým uplatněním. Tyto sendvičové konstrukce se používají při vestavbách aut, vagónů a jiných nástaveb a nově i v nábytkářském průmyslu. Papírové voštiny jsou specifické svojí šestibokou strukturou v podobě šestiúhelníku zaručující velmi vysokou pevnost v tlaku 10 000 – 25 000 kg/m2 při velmi malé váze a malé objemové hmot-

V

papírenském průmyslu, především v jeho zpracovatelské části, historicky působili příslušníci této rodiny již od konce 2. světové války. Podnikatelské kořeny jsou přitom spojovány se jménem Františka Meleckého a jsou datovány od roku 1945. Melečtí zpracovávali papíry a lepenky dle aktuálních potřeb a vývoje trhu před i po sametové revoluci. Znalosti a dovednosti z oboru byly (a stále ještě jsou) následně předávány z generace na generaci, a to až do dnešních dnů. Své bohaté zkušenosti na papírensko-zpracovatelském a obalovém trhu uplatňuje rodina dodnes.

Čermenská 910, 749 01, Vítkov tel.: +420 556 300 578 fax: +420 556 300 579 e-mail: info@melecky.cz

detail voštiny

nosti. Papírová voština je 10 – 20x lehčí než dřevo s přibližně stejnými pevnostními vlastnostmi. Uplatnění voštin na trhu má svá specifika. Voštiny se prosazují na trhu výplňových materiálů svou lehkostí, úsporou přepravních nákladů (dopravují se v neexpandované formě), jednoduchým použitím a zejména pro zpracovatele svojí úsporou min. 30 % nákladů oproti použitým surovinám z primárních zdrojů, jako jsou dřevo a výrobky ze dřeva. Vyrábějí se z recyklovaných surovin a tím šetří naše lesy a jsou plně recyklovatelné. Tato přednost je silnou konkurenční výhodou společnosti podstatnou pro firmy v zemích EU, převážně pak v severských státech. Charakteristický buňkový vzor voštiny a jedinečná schopnost ohýbání a rozpínání do nesčetných tvarů a vzorů nabízí velké množství použití.

Fixboard® F

ixboard® je lehký fixační a obalový materiál, jehož základem je papírová voština. Konstrukce voštiny a odpovídající krycí vrstvy tvoří základ pro lehkou, ale mimořádně pevnou desku, pás nebo ochranný roh. Pro svou vysokou pevnost v tlaku až 40 t/m2 je vyhledávaným materiálem zejména k uspokojení náročných požadavků na zabalení a fixaci objemných, hmotných nebo křehkých produktů, jako jsou strojní součástky, motory, elektronika, elektrospotřebiče, sklo a jiné. Fixboard® výrobky vyrovnávají nerovnosti, absorbují nárazy a tím zabraňují poškození výrobku, lze je použít opakovaně. Dalšími výhodami je pohlcování hluku a vibrační energie. Vyrábějí se v různých rozměrech, tvarech, odpovídající tloušťce a parametrech dle požadavků zákazníka, např. prokládací a krycí desky, ochranné rohy, pásy, výsek nebo jejich kombinace.

Papírna Aloisov - první papír již od roku 1881 P

apírna v Aloisově, kterou zakoupila v roce 2010 rodina Meleckých vznikla z původní železárny. Tu na svém panství Ruda na Moravě založil v roce 1783 Alois z Lichtenštejna, a tak tato lokalita nese právě jeho jméno. A rodu Lichtenštejnů, který v

průběhu 70. let 19. století provedl rekonstrukci objektů s ohledem na strojní výrobu papíru a pronajal je korutanskému obchodníku A. Kargerovi a jeho společníku E. Mahnovi, můžeme poděkovat i za to, že již v roce 1881 vyjel ze stroje první papír. V současné době slouží papírna firmě ME-

Foto: Papírna Aloisov

LECKY jako surovinová základna. Vyrábí se zde papíry strojně hlazené, nenatírané grafické papíry a kartony a speciální papíry, které jsou standardním produktem spadajícím do kategorie papírů bezdřevých, recyklovaných nebo s obsahem dřevoviny. Ve standardu jsou vyráběny také v barevné modifikaci a dle přání zákazníka je společnost schopna zajistit papíry i podle vzorníku pantone jako bezdřevé nebo s využitím až 100% zanášky recyklovaných vláken. Papírna Aloisov a.s. Ruda nad Moravou Hostice 176, 789 63, okr. Šumperk tel.: +420 583 320 272 e-mail: info@melecky.cz

Novodobá historie společnosti N

ovodobá historie společnosti MELECKY se začíná psát v roce 1994, kdy se rodina stává majitelem závodu na výrobu obalů z papírů a lepenek. Prosazuje se hlavně v potravinářském průmyslu a mezi jejími zákazníky azníky se objevují takové korporacee jako Ne-stlé či Da-none. O sedm lett později, tedy v rocee a2001, narkupuje firEma MELECKY mprvní kompletní technologii na výrobu papírových voštin a jejich produkci a vývoj centralizuje do Vítkova, kde kompletně rekonstruuje areál původně patřící ČSAD Ostrava. V roce 2002 s ohledem na předpokládaný rozvoj zakládá rodina

akciovou společnost s názvem respektující rodinné tradice MELECKY a.s. a začíná se specializovat ve výrobě papírových voštin. Daří se jí sjednat dlouhodobé kontrakty s významnými odběrateli, jako např. s dceřinou společností koncernu IKEA, firIKE mou Swedmo wood Powo land, do níž lan současv né době dodává dá přes pů milionu půl metrů m vošvýrobní linka tin měsíčně V roce ně. 2003 rozhodují akcionáři akcio společnosti o nákupu výrobního areálu respektujícího plánovaný rozmach společnosti a tento krok pak následující rok také realizují. Firma dvojnásobně navyšuje své výrobní kapacity pořízením další technologie na výrobu papírových voš-

tin a nově i kontinuální technologií pro jejich další zpracování, zejména pro produkty sendvičové konstrukce využívající voštiny jako jádrového materiálu, které registruje pod ochrannou známkou a poté uvádí na trh pod obchodním názvem Fixboard®. V roce 2005 expanduje a podporuje obchod na zahraničních trzích, zejména v Polsku a Německu, udržuje obrat společnosti v růstové tendenci a navyšuje jej oproti roku 2004 o více jak 35 %. Stává se tak významným zprac ov at e l e m a výrobcem papírových areál firmy voštin a systematicky marketingově podporuje produkci svých Fixboard®. Registruje také užitný vzor pro další produkt z řady Fixboard®, a to tzv. Fixboard® - box. Rok 2006 je pro MELECKY a.s. rokem upevnění svých pozic

na evropských trzích s meziročním nárůstem produkce a tržeb o dalších více jak 32 % na trzích střední a východní Evropy. V roce 2010 pak společnost kupuje papírnu na severní Moravě v obci Ruda nad Moravou jako svoji surovinovou základnu a rozšiřuje produktovou řadu o další papírenské výrobky, zejména barevné kreslicí papíry. Zaměstnává zde kolem 80 lidí. Nákupem této Papírny a obnovením výroby papíru sleduje společnost zajištění vlastních vstupních surovin – papíru - pro výrobu papírových voštin a hlavně rozvoj výroby tzv. speciálních typů papíru s jejichž výrobou mají zaměstnanci tohoto závodu i management společnosti MELECKY a.s. historické zkušenosti. MELECKY a.s., která je v součas-

nosti vlastněna výhradně členy rodiny, pokračuje ve svém růstu a specializuje se ve výrobě papírových voštin i Fixboard®. Své výrobky produkuje zejména pro východní, střední a západní Evropu. Již více jak desetiletí společnost řídí tři rodinní příslušníci Jaromír Melecký, Robert Melecký a Zuzana Matušková.

před rekonstrukcí

po rekonstrukci


20 LET VE FORMĚ 19 rekonstrukce historických objektů úterý 17. července 2012

WINRO, s.r.o. Některé ze zajímavých realizovaných objektů rekonstrukce fasády a interiérů Bílého zámku v Hradci n. Moravicí vč. statického zajištění objektu - národní kulturní památka (r. 1993–2012) generální oprava obvodového pláště budovy radnice v Krnově - kulturní památka (r. 1993-1994) generální oprava pláště budovy kostela sv. Vojtěcha v Opavě - kulturní památka (r. 1995-1996) - generální dodavatel generální oprava fasády Vysokého zámku ve Velkých Losinách, generální oprava krovu a statické zajištění východního a západního křídla - národní kulturní památka (r. 1996-2001) rekonstrukce štukové výzdoby vestibulu hlavní budovy Priessnitzových lázní v Jeseníku zničených výbuchem v roce 1998 - kulturní památka (r. 1998) dokončení statického zajištění a generální oprava pláště kostela sv. Václava v Opavě - kulturní památka (r. 19992001) - generální dodavatel generální oprava fasády státního hradu Bouzov vč. kamenických a tesařských prací - národní kulturní památka (r. 1994-2000) - generální dodavatel generální oprava barokní fasády a výměna vrcholů bání věží kostela sv. Jana Křtitele ve Velkých Hošticích, vč. statického zabezpečení (r. 1997-2000) - generální dodavatel rekonstrukce podlah Sněmovního sálu minoritského kláštera v Opavě vč. sanace konstrukcí napadených dřevomorkou domácí (r. 1998) - generální dodavatel při generální opravě střechy chrámu sv. Barbory v Kutné Hoře provedení veškerých tesařských prací (výměna spodních částí krovu napadených dřevokaznými houbami a hmyzem) - národní kulturní památka (4-8/1999) generální oprava objektu vč. statického zajištění, výměny krovu a krytiny a opravy fasády kostela sv. Václava v Moravské Ostravě – II. etapa, Kostelní nám. - nemovitá kulturní památka (r. 2000-2002) - generální dodavatel oprava fasády školy, statické zajištění budovy, oprava krovu vč. střešní krytiny a přístavba kabinetu tělocvičny Mendelova gymnázia v Opavě (r. 2001-2002)

generální dodavatel rekonstrukce kamenné výzdoby Kolumbária městského hřbitova v Opavě (r. 2002) Zámek Velké Hoštice - generální oprava fasády a statické zajištění vč. opravy krovu a střešní krytiny objektu (2003 - 2011) generální oprava fasády železniční stanice Opava-východ (r. 2005)

z posledních období rekonstrukce kostela sv. Martina v Bohušově - spolufinancováno z grantu FM EHP/Norska - norskými fondy (r. 2009-2010) - generální dodavatel generální oprava mramorové Grauerovy hrobky na Městském hřbitově v Opavě (r. 2010) - generální dodavatel Společenské centrum Vošárna - stavební úpravy stávajícího objektu se změnou účelu užívání - generální oprava objektu, spolufinancováno ROP Moravskoslezského kraje (r. 2010-2011) - generální dodavatel generální oprava Měsťanského domu „U Mouřenína“, Mezi Trhy v Opavě (r. 2011) - generální dodavatel generální oprava fasády Kunzovy vily v Hranicích na Moravě (r. 2011-2012) - generální dodavatel

Motto firmy WINRO, s. s.r.o.: Obnova k kulturních ulturn rních památek vyžaduje pokoru, trpělivost a cit.

„R

estaurovat kulturní památky znamená ovládat především tradiční technologie, mít trpělivost a cit pro tuto práci. Navrácení do jejich původní podoby je pak odměnou přinášející uspokojení z práce,“ říká zakladatel a majitel firmy WINRO, s.r.o. Robert Winkler. Velmi dobře ví, co říká, protože je vyučený štukatér s dlouholetou praxí v oboru. Zabývá se i poradenskou činností v oboru štukatérsko-fasádnické a tesařské práce spojené s rekonstrukcí historických objektů, u kterých je nutno respektovat původní řemeslné provedení detailů i celků. Dnes je autorizovaným stavitelem a obdržel povolení Ministerstva kultury ČR k restaurování v oboru štuk, umělý kámen a sádra.

Fasáda roku 2005 BAUMIT v kategorii „Rekonstrukce“ 2. místo: Zámek Velké Hoštice

Specializace: rekonstrukce památkových objektů irma WINRO, s.r.o. provádí F a zajišťuje veškeré stavební práce, ale od zahájení svého působení v roce 1991 se firma specializuje v oboru rekonstrukcí památkových objektů. Její majitel Robert Winkler má bohaté zkušenosti v oboru, její zaměstnanci rovněž ovládají potřebné historické postupy a technologie spojené s rekonstrukcemi památkových objektů. Jedná se o tradiční řemesla jako zedník, štukatér, kameník či tesař. „Naší specializací je oblast rekonstrukcí a obnovy historických objektů, zejména bohaté-

ho architektonického členění, dominantních staveb, památkově chráněných, kulturních a národních kulturních památek,“ uvádí majitel. Za dobu své činnosti provedla firma WINRO, s.r.o. několik desítek rekonstrukcí historických budov. Většina z nich je evidována jako objekt v památkové zóně, kulturní památka nebo národní kulturní památka. V rámci rekonstrukcí památkových objektů je firma WINRO, s.r.o. schopna zajistit kromě výše uvedených řemesel i veškeré umělecko-kovářské, zámeč-

nické a jiné práce včetně pozlacování. „Tyto práce, které jsou spojeny s nejsložitějšími řemeslnými detaily, jejichž zvládnutí obnáší znalost dnes již „zapomenutých“ technologických postupů a potřebnou zručnost, pro nás znamenají něco jako výzvu. Při jejich provádění spolupracujeme s předními odborníky – památkáři, umělci, sochaři, malíři a výtvarníky, působícími na celém území našeho regionu. A to nejen Opavy, Ostravy a Olomouce, ale i mimo něj,“ vysvětluje Robert Winkler. Velkou oporu má i ve svém

„následníkovi“, synovi Romanu Winklerovi. Ten se po absolvování Kamenosochařské školy v Hořicích naplno zapojil do práce v rodinné firmě. „Umí nejen to, co štukatéři jako já, ale i hodně navíc. Všechny kamenické a umělecké zakázky přenechávám víceméně jemu. Mám v něm velkou oporu a firma naději na pokračování,“ hodnotí svého šestatřicetiletého syna otec Robert Winkler a dodává: „Samozřejmě nesmím zapomenout na své zaměstnance a spolupracovníky, kterým patří dík za dobře odvedenou práci.“

ˇ Ocenení:

valita práce za dobu exisK tence firmy byla mnohokrát oceněna nejen investory, ale i na úrovni kraje nebo celorepublikových soutěžích, jako jsou Fasáda roku Baumit nebo Fasáda Moravskoslezského kraje. Během 12 ročníků

soutěže Fasáda roku Baumit se firma celkem 8x dostala do finále soutěže, kdy se z přibližně 100 přihlášených účastníků vybírají tři nejlepší fasády v každé kategorii. Z výčtu ocenění vybíráme ty nejlépe a nejvýše vyhodnocené.

další ocenění Fasáda Moravskoslezského kraje 2006 v kategorii „Bytové domy“ Nominace do finále soutěže: Bytový dům, Ostrožná ul., Opava Fasáda Moravskoslezského kraje 2006 v kategorii „Správní a průmyslové objekty“ Hlavní cena: Kostel sv. Josefa, Fulnek Fasáda roku 2008 BAUMIT v kategorii „Novostavba 1. místo: Rodinný dům s lékařskou ordinací MUDr. Herman, Opava-Kylešovice Fasáda Moravskoslezského kraje 2004 v kategorii „Historické objekty“ Hlavní cena: Kaple Panny Marie, Malé Hoštice

Fasáda Moravskoslezského kraje 2002 v kategorii „Správní a průmyslové objekty“ Hlavní cena: Mendelovo gymnázium, Opava

Fasáda roku 2000 BAUMIT Čestné uznání: Kostel sv. Jana Křtitele, Velké Hoštice

Kvalita a nové technologie roce 2002 obdržela certifikát dle normy DIN EN ISO V 9001:2000, který prokazuje zavedení a používání systému řízení jakosti zaručující kvalitu prováděných prací a dodávek. Významnou součástí úspěšné činnosti firmy je využívání nových materiálů a technologií. Například zvládnutí TECHNOLOGIE OČIŠŤOVÁNÍ ROKU 2000. Patentovaný systém JOS pracuje na principu nízkotlakého rotačního víření vzduchu s minimální spotřebou čisticího média.

Fasáda Moravskoslezského kraje 2004 v kategorii „Správní a průmyslové objekty“ Hlavní cena: Historický dům Dr. Hella - dnes Správní budova firmy G. M. Project, Opava

Fasáda roku 2005 BAUMIT v kategorii „Rekonstrukce“ 1. místo: Dům U bílého koníčka, Dolní náměstí, Opava

KONTAKTY: WINRO, s.r.o., Opavská 429, 747 31 Velké Hoštice, okres Opava, e-mail, web: info@winro.cz, www.winro.cz, fax: +420 553 764 912, mobil: +420 602 595 980, GPS: 49°56‘8.409“N, 17°58‘12.963“E


20

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

FEMONT OPAVA s.r.o. N

a počátku byl nápad pěti podnikatelů - Pavla Schreibera, Pavla Manderly, Milana Hose, Miroslava Zieglera a Jaroslava Štěpánovského - využít mezery na trhu a založit společnost, která by stavěla montované haly jinak, než bylo začátkem 90. let minulého století zvykem. První čtyři jednatelé působí ve společnosti dodnes. Nápad se osvědčil a z malé firmy se stala respektovaná společnost se 155 zaměstnanci, která staví montované haly, autosalony, sportovní haly, sklady či průmyslové haly nejen u nás, ale i na Slovensku či v Polsku. Z opavské značky FEMONT OPAVA s.r.o. se stal jeden z lídrů na trhu. Společnost FEMONT OPAVA s.r.o. se zabývá výrobou a montážemi veškerých ocelových konstrukcí a hal. Převážnou část produkce tvoří montované haly, které jsou určeny pro průmyslové účely, supermarkety, autosalóny, sportovní a tenisové haly, administrativní budovy a

další. Na Opavsku FEMONT OPAVA s.r.o. postavil několik staveb různého charakteru pro významné společnosti v tomto regionu, jako jsou logistické centrum TQM - holding, STROJÍRNA Vehovský, Prestar, Teniscentrum JC sport, OPTYS, Haberkorn Ulmer a FERRAM, Den Braven, TAURUS metal, Segezha Packaging, Víceúčelová hala a dalších jiných staveb v tomto regionu. Staveb má na svém kontě neuvěřitelnou řádku, a to od těch nejmenších po ty obrovské a technicky náročné. K dnešnímu dni jich má na kontě více než 1000. Jako doplňkovou službu FEMONT OPAVA s.r.o. nabízí také svařování profilů: TC, U, I, dále pak odvíjení svitků, ohýbání plechů a pálení plechů, tvarové vypalování kyslíkem - plyn, plazma. Společnost má vlastní projekční kancelář pro zpracovávání projektové a výrobní dokumentace pro montované haly včetně všech služeb, které k tomu náleží.

Výrobní program pro montované haly umožnil nejen personální růst firmy z původních deseti zaměstnanců až k dnešním 155, ale i další rozšíření spektra výroby. Přelomovým byl rok 1994, kdy FEMONT OPAVA s.r.o. zahájil nejprve dovoz a posléze pak vlastní výrobu montovaných hal z ocelových konstrukcí. Z důvodu nárůstu stavebních zakázek musela společnost rozšířit své stávající administrativní, technické a výrobní zázemí v Opavě-Vávrovicích, v současné době společnost FEMONT OPAVA s.r.o. hospodaří na 20.000 m2, z čehož jen výrobní zázemí představuje takřka třetinu této plochy. V roce 1999 společnost rozšířila své služby i na stavební práce a stavební výrobu, kdy začala nabízet tyto objekty již jako generální dodavatel, čímž došlo i k navýšení pracovních míst ve stavebních profesích.

FFEMONT EMON NT OPA OPAVA AVA s.r s.r.o. r.oo., V Vávrovická ávrovická 2 274/90, 74/90, O Opava-Vávrovice pava-V Vávrovice e7 747 47 7 73 3 tel.: 793 553 tel l.:: 553 7 93 181 / ffax: ax: 55 53 7 53 793 93 0 068 68 / e-ma e-mail: ail: femont@ ffemont@femont.cz emont@ @femon femont nt.cz

www.femont.cz

za 20 let postavil více než tisíc hal

Montované haly VED VEDE DE

Ú

spěšný rozvoj fi firm firmy rmyy jistě vyplývá i z toho, že ž záklazák klaaprogramu dem jejího výrobního p rogr ro g amu jsou lehkéé montoVEDE. vané ocelové haly systému VEDE E. Tento Tent Te n o systém předsta-hal. Základem vuje novou generaci lehkých ocelových h ha hal l. Z Zá ákladeem VEDE systému jsou příhradové střešní nosníkyy ((vaznívazn níky) sedlové nebo pultové, které jsou uloženy kloubově klo k oubovvě na příčně vetknuté sloupy. nové Příhradové střešní nosníky jsou koncepčně no ovéé svým svým m plechů. tvarem i konstrukčním řešením bez styčníkových hp lechů. Jsou nízké, tím je minimalizován nevyužitý střešní ní prostor. pro rostor. Jsou staticky výhodné, konstrukce z nich jsou lehké levné ké a le levn v é i při velkých rozponech bez podpor. Jsou tvarově variabilní, variabiln lní,í, sedlové nebo pultové, s libovolným sklonem střechy. y. Prakticky neomezené možnosti tvarů a rozměrů umožňujíí vytvářet halové objekty pro všechny oblasti využití - pro výrobu, obu, skladování, obchod - od malých až po velká rozpětí a výšky. ýšky Haly lze sestavovat do vícelodních objektů, vybavit mostovými nebo podvěsnými jeřáby, vestavěnými podlahami, přístavbami a vestavbami. Lze z nich realizovat i objekty architektonicky náročné. Z příhradových prvků VEDE systému lze provádět i rámové nebo obloukové konstrukce, potrubní mosty, lávky atd. K halovým objektům se dodávají i správní a sociální budovy s ocelovou konstrukcí. Tvarové a konstrukční řešení prvků je chráněno jako užitný vzor a má certifikát výrobku - Konstrukční kovové stavební díly nosné konstrukce hal systému VEDE.

Vzdělávání zaměstnanců I

nvestice do podpory opavského regionu aneb vzdělávání zaměstnanců členů Okresní hospodářské komory Opavy.

Naše společnost je zapojena do projektu s názvem „Investice do podpory opavského regionu aneb vzdělávání zaměstnanců členů Okresní hospodářské

komory Opavy“ s registračním číslem projektu CZ.1.04/1.1.06/52.00119. Projekt je financován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR.


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

21


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

21


22

úterý 17. července 2012

20 LET VE FORMĚ

OPTYS, spol. s r.o. Tradiční česká slaví 20 let na českém trhu polygrafická společnost založena roku 1992 400 zaměstnanců roční obrat 424 milionů korun 3 000 paletizačních míst 7 prodejen v České republice (Opava, Olomouc, Bílovec, Havířov, Nový Jičín, Jablonec nad Nisou) 2 prodejny na Slovensku (Považská Bystrica, Žilina) 3 expediční sklady (Dolní Životice, Husinec, Praha) 2 výrobní závody (Dolní Životice, Ostrava)

P

řed 20 lety vznikla společnost OPTYS, spol. s r.o. privatizací provozu opavského výrobního závodu Moravských tiskařských závodů Olomouc. Tehdy zde pracovalo 46 zaměstnanců na  zastaralém technickém

vybavení. V současné době máme 400 zaměstnanců s ročním obratem 424 milionů korun a  polygrafii nevnímáme jako výrobu, ale jako segment služeb. Proto na přelomu tisíciletí majitelé rozhodli zásadním

způsobem rozšířit služby pro větší pohodlí zákazníka a klasický ofsetový tisk obohatili o digitální a další mailingové technologie a rozvojovou produkci cenin. S  dynamickým  rozvojem společnosti vznikla i  potřeba vybudovat nové výrobní prostory a  vytvořit moderní logistické centrum. To vyrostlo v  roce 2005  10 km za Opavou v průmyslové zóně Dolní Životice. V dalších letech byly postaveny 4 haly, kde byly přestěhovány tiskové stroje z provozu na Rybářské ulici v Opavě a z pražského závodu. V  letošním roce se dokončuje výstavba poslední haly celého areálu. V  zabezpečených prostorách hal v Dolních Životicích vyrábíme firemní a  marketingové tiskopisy, zakázkový tisk, a  především výrobky ceninového charakteru. Široký sortiment ceninových polygrafických výrobků patří mezi naše prestižní výrobky. Ochranou proti padělání

a originálním designem si získáváme nejen důvěru našich zákazníků, ale i  přízeň jejich držitelů. Nejen tam, ale také v Direct mailingovém středisku v  Ostravě, kde skenujeme a  digitalizujeme dokumenty, vyrábíme poštovní poukázky a  kompletně připravujeme poštovní zásilky, denně pracujeme s  variabilními daty našich klientů, číselnými řadami i čárovými kódy. Ve  svém oboru patříme ke  špičce. A  to nejen díky možnostem tisknout jedinečnými technologiemi, ale také díky jedinečným patentům a certifikátům kvality. Důkazem růstu naší společnosti je nejen zvyšující se počet zaměstnanců, výstavba nového areálu, inovativní řešení, ale i  otevření organizační složky společnosti OPTYS, spol. s  r.o. na  Slovensku. Tento růst a rozvoj společnosti až do dnešní velikosti je možný jen díky kvalitní práci našich zaměstnanců.

OPTYS už dávno není jen tiskárna K

romě tiskárny máme v Dolních Životicích také velkoobchod školních, kancelářských a výtvarných potřeb. Tento sortiment prodáváme v našich maloobchodních prodejnách, po celé České republice a na Slovensku. Nejvíce se však prodejny zaměřují na ty, kteří mají hravé ruce, fantazii a rádi si zkrášlují svět kolem sebe vlastnoručně vyrobenými originály.

Inspiraci i materiál pro vaši tvorbu najdete v prodejnách v Opavě, Olomouci, Bílovci, Havířově, Novém Jičíně, Jablonci nad Nisou, ale také na Slovensku v Považské Bystrici nebo Žilině. Máte-li to do prodejny přece jen daleko, můžete si objednat zboží na tvorbu nebo začátek školního roku z pohodlí domova prostřednictvím  našeho e-shopu www.optys.cz. ch pořádáme mnoho kreativních kurzů pro děti V prodejnách ormace o probíhajících kurzech najdete na i dospělé. Informace www.vytvarny-kurz.cz rny-kurz.cz, kde se můžetee inspirovat: py pro vaše tvoření • nápady a tipy stupy • návody a postupy m technikám k výtvarným • fotogalerií pro ci vaši inspiraci

OOPTYS, PTYS, spol. s r.o., 7747 56 Dolní Životice, U Sušárny 301 www optys cz www.vytvarny-kurz.cz www.optys.cz www.tiskcenin.cz www.facebook.com/Optys


20 LET VE FORMĚ

23

JIŽ VÍCE NEŽ 20 LET FOUKANÉ IZOLACE V OPAVĚ

R

odinná firma ITO Tocauer je na trhu již více než dvacet let. Za tu dobu si zde vybudovala své pevné místo, které potvrdila realizací tepelných a foukaných izolací na tisícovkách různých staveb. Vlajkovou lodí firmy je zejména materiál CLIMATIZER PLUS. Firmu založil v roce 1990 Ivo Tocauer, který ji měl jako svou vedlejší pracovní činnost ke svému zaměstnání u větší stavební a obchodní společnosti. První čtyři roky se Tocauerova firma zabývala drobnou stavební činností v oblasti pozemních a inženýrských staveb. U svého zaměstnavatele díky špatně zaizolované stavbě motelu vyvstala potřeba dodatečného zaizolování rozestavěné budovy, a tak se začala hledat technologie, kterou by tento problém šel vyřešit. Tak se Ivo Tocauer poprvé setkává koncem roku 1990 s foukanou izolací CLIMATIZER PLUS a společností CIUR a.s., která jej vyrábí. Již začátkem roku 1991 se začal zabývat touto foukanou izolací pod hlavičkou zaměstnavatele, jehož ostravské středisko se velmi záhy začalo specializovat právě na provádění foukané izolace CLIMATIZER PLUS. Po rozpadu firmy zaměstnavatele v roce 1994 a odkoupení aplikačního zařízení Krendl začíná Ivo Tocauer samostatně podnikat. Ve firmě je zainteresována i manželka Anna soustřeďující se na ekonomiku a účetnictví. Jejich synovi Zbyňkovi (v té době ještě studentu SPŠ Stavební v Opavě) pak postupně připadne na starost oblast tepelné techniky, přípravy staveb, obchodu, fakturace a administrace. Již v raném profesním věku tak řeší velkou část provozu firmy.

Kvalita a ekologie především Rodinná firma v průběhu let rozšiřuje své aktivity v oblasti zateplení budov o provádění větraných fasádních systémů Vinyl Siding za použití stříkané izolace CLIMATIZER PLUS. V následujících letech se činnosti rozšířily o montáže sádrokartonových konstrukcí, provádění obkladových systémů Showplace a dodávky a montáže garážových vrat Barmac. Postupem času se sortiment a důraz na jednotlivé systémy přizpůsoboval požadavkům trhu. Od roku 2008 ukončil Ivo Tocauer činnost ve firmě odchodem na zasloužený odpočinek do důchodu. Firem, které aplikují CLIMATIZER PLUS v ČR, je cca 140 a Zbyněk Tocauer, který převzal veškeré aktivity firmy, se tak stal prvním členem dru- Izolace stropu hé generace aplikátorů CLIMATIZERu v ČR. „V průběhu svého vývoje se firma dostala na čelní pozice v aplikaci CLIMATIZER PLUS v ČR. K tomuto faktu výrazně přispěla velmi úzká spolupráce s výrobcem této tepelné izolace, sledování posledních trendů ve vývoji oblasti tepelných a akustických izolací a jejich použití ve stavbách,“ říká Zbyněk Tocauer a dodává: „ Firma se zaměřuje hlavně na kvalitu prováděných děl, maximální možnou úsporu nákladů zákazníků na provoz staveb a udržování ekologických hodnot. U ekologie se nejedná jen o prázdná slova a líbivou firemní politiku. Všechny kroky firmy jsou posuzovány právě i vzhledem k dopadu na životní prostředí. Foukaná izolace CLIMATIZER PLUS je téměř bez uhlíkové stopy, zpracovává odpadní surovinu, je obohacena o přísady, které jsou těženy ze země, a nejedná se tak o syntetické látky. Spousta lidí si při slově ekologie představí aktivisty na komíně elektrárny nebo přivázané 20 let na trhu ke stromu. I to je v některých případech záslužná čin-

úterý 17. července 2012

20 let záruka

20% sleva ✁

IZOLUJTE A UŠETŘÍTE

sleva při předložení kupónu

nost, ale pravá a každodenní ekologie je v rukou nás všech. Je to jen o rozhodnutí, jaký výrobek si koupím, co kam vyhodím, potřebuji výrobek v plastovém nebo v papírovém obalu… anebo musím spálit tolik fosilních paliv, abych se v zimě ohřál nebo v létě zchladil klimatizací. Zde zase nabízí řešení firma ITO TOCAUER s foukanou izolací a zateplením konstrukcí nejrůznějšího typu. Od rekonstrukcí až po nejmodernější pasivní, či ještě lépe aktivní domy.“

Víc než jen foukaná izolace Rodinná firma ITO svým zákazníkům nabízí jen to nejlepší, nejmodernější a nejspolehlivější, co je na trhu s foukanou izolací k mání. Na trhu dnes lze najít různé druhy foukaných izolací, ale žádná z nich nedosahuje kvality CLIMATIZERu PLUS. Některé jsou nejen nekvalitní, ale dokonce nebezpeč-

né (především požárně). Firma jako jedna z prvních v republice začala používat aplikační zařízení s technologií X – JET, která poskytuje kvalitnější výsledek u některých typů konstrukcí. Například při vyplňování uzavřených dutin u montovaných dřevostaveb, příček, střešních dutin a podobně. Další technologií aplikace, kterou používáme dlouhodobě, jsou nástřiky jak do větraných fasádních systémů, tak třeba na stropy sklepů či jako akustický a dekorační povrch např. bowlingových hal. V Opavě se s ním můžete setkat v bowlingu na Solné nebo v Raketě. Poslední trend v technologii nástřiku je vysokotlaký nástřik, který zajišťuje provedení téměř suchého nástřiku především do instalační předstěny dřevostaveb. Zde se musíme pochlubit

ná stavební památka v Opavě a také jsem kousek od ní vyrostl. O pár metrů dál na Hlučínské ulici jsme měli hodně dlouho sídlo firmy,“ říká Zbyněk Tocauer.

Neplaťte zbytečně vysoké náklady za topení a izolujte už nyní! S námi i na splátky. ITO v tomto směru spolupracuje se společností Home Credit a.s. Splátky lze přizpůsobit potřebám zákazníka tak, aby byly co nejvýhodnější. Stačí pouze dva doklady totožnosti a do částky 60 tisíc korun není nutné ani potvrzení příjmu. „Zákazník si tak snadno zajistí lepší tepelnou pohodu a především úspory. Ty poté hravě zaplatí úroky úvěru a navíc zbaví zátěže, kterou přináší zbytečně vysoká spotřeba tepla, jak peněženky klientů, tak především planetu,“ poznamenává Tocauer. Pro cenový odhad zakázky je nejlepší dohodnout se na průzkumu stavby firemním technikem. „Tento průzkum je samozřejmě zdarma a nezávazný,“ dodává dále jednatel rodinné firmy, která má své sídlo na Holasické 57 v Opavě-Kateřinkách. Více informací lze také nalézt na www. ito.cz.

Bez certifikátu ani ránu Firma ITO pro izolaci používá pouze certifikovaný materiál, který je vyroben v České republice. Climatizer je CIURem dodáván nejen do naší země, ale do celé Evropy. Některé z dalších celulózových výrobků jsou exportovány do celého světa. Foukaná izolace CLIMATIZER PLUS také v roce 1994 získala jako první v republice známku Ekologicky šetrný výrobek 01-01. Ve firmě ITO je rovněž zaveden integrovaný systém ISO.

Práce mluví za nás Za dvacet let své činnosti si firma vzala do parády tisíce domů a objektů. Mezi nimi například Švédskou kapli v Opavě, budovy opavského magistrátu na Krnovské ulici či několik střech na opavské Střední škole stavební. Kromě veřejných staveb jsme izolovali tisíce různých typů střech rodinných domků. Zbyněk Tocauer se se svou firmou také před pěti lety blýskl v pořadu České televize Chalupa je hra, kde zateplovali strop venkovní verandy horské chaty. „Z našich referencí jsem nejvíce hrdý na izolaci stropu Švédské kaple, kterou realizoval ještě otec kolem roku 1995. Především proto, že je to nejstarší dochova-

Izolace střechy

ITO má blízko ke studentům Zbyněk Tocauer se svými spolupracovníky nezapomíná ani na důležitost a podporu vzdělávání. Do své pracovní činnosti tak zasvěcuje i studenty. „Na činnost týkající se vzdělávání a seznamování studentů a pedagogických pracovníků středních a vysokých stavebních škol s problematikou tepelné izolace klademe velký důraz,“ přiznává Tocauer s tím, že firma bere ohled zejména na praktické využití foukané izolace CLIMATIZER PLUS. Tradičně rodinná firma ITO prezentuje aplikaci foukané izolace studentům opavské Střední školy stavební, kteří tak mají jedinečnou příležitost nahlédnout pod pokličku této pracovní činnosti a třeba si i zkusit vlastnoručně zafoukat stěnu dřevostavby.

Co je to foukaná izolace?

dalším prvenstvím, kdy v dřevostavbě rodinného domku v Opavě-Kylešovicích byl tento nástřik použit vůbec poprvé na evropském kontinentu. Z netradičních technologií foukané izolace mohu zmínit nedávno dokončenou dřevostavbu v Kylešovich. Zde jsme použili trojhadicový systém pro vyplnění konstrukce dřevostavby.

předčí, což nakonec potvrdily i dlouhodobé seriozní vědecké výzkumy. Toto je způsobeno hned několika vlivy. Např. výrazně vyšší akumulací tepla, téměř nemožností pohybu vzduchu mezi vlákny izolace a přirozeným vyrovnáváním vlhkosti. V roce1991 získala v České republice licenci na výrobu celulózové izolace firma CIUR a.s. V současné době ryze česká a rovněž rodinná firma CIUR a.s. disponuje výrazně vyšší kapacitou výroby a většina produkce míří do celé EU. Další hledisko, které hovoří pro zatepelní vašeho domu foukanou izo-

Izolace má ve své nejjednodušší formě své kořeny už v pravěku, kdy se jeskynní člověk oblékl do kůže a ulehl na hromádku slámy. Ovšem první myšlenka izolačního materiálu, který by se aplikoval do stěn a střech domů, napadla až o několik tisíc let později amerického stavitele Thomase Jeffersona. První použitou izolací byla celulóza. Současná celulózová foukaná izolace je vyráběna na základě recyklace novinového papíru (nezapomeňte i tyto noviny po přečtení odevzdat do sběru) obohaceného přísadami pro zvýšení odolnosti proti vlivům prostředí. Ve třicátých letech 20. století však začala nová éra v izolacích a přírodní materiály na trhu dostaly konkurenci. Na řadu se tak dostala minerální vlna či skelné vlákno. Popularita skelného vlákna se plně rozvinula zejména po druhé světové válce. Comeback celulózové izolace pak vypukl začátkem 70. let s nástupem energetické krize. Širším nasazením celulózy a srovnáváním objektů izolovaných skelnou vatou a celulózovou izolací se přišlo na to, že celulózová izolace skelnou v mnohém

lací CLIMATIZER PLUS, je jeho 20letá záruka. To svědčí o tom, že si za výrobkem CLIMATIZER PLUS rozhodně stojíme a více než 20letá historie o tom, že jsme spolehlivý partner pro izolaci jakékoli stavby.

ITO TOCAUER dnes Oproti začátkům před dvaceti lety nám v sortimentu přibyla celá řada materiálů a technologií. Z foukaných izolací přibyly materiály na bázi minerálního vlákna CLIMASTONE a grafitovaný polystyren EASY-FILL 034 vhodný do prostorů se stykem s vlhkostí. ProCLIMA® - celý systém inteligentních parobrzd, vzduchotěsných membrán, lepicích pásek a celou řadu systémových těsnicích prvků. Tyto materiály jsou vhodné jak pro běžné stavby, tak pro pasívní domy. Zde nabízíme i provedení BLOWERDOOR testu, případně termografie, a při odběru našich materiálů nad 30.000 korun dokonce zdarma. Další neméně důležitý problém izolací budov jsou akustické izolace, pro které máme elegantní řešení materiálem WOLF, který má již při tloušťce pouhých 15 mm velmi vysoký útlum. Pokud chcete pořádnou izolaci a nevíte, jak snadno a rychle rozšířit konstrukci na správnou tloušťku izolace, nabízíme řešení formou různých „expanderů“ od firmy Hufer. Jako jeden z posledních systémů v minulém roce přibyly materiály na bázi dřevního vlákna Unger DIFFUTHERM, které můžeme použít jak v exteriéru, tak v interiéru s jistotou, že se nebudou tvořit plísně. Pokud by ani tohle nestačilo, nabízíme jak volně k prodeji, tak s montáží fasádní systémy Vinyl Siding.


24

úterý 17. července 2012

DK1 – seriózní firma působící na trhu více než 20 let. Přesto ji spousta lidí ani nezná. Vynasnažíme se vám přiblížit oblast působení alespoň trochu čtivým, lidským způsobem a přesvědčit vás o tom, že dokáží postavit nejen dům, ale funkční, originální a útulný DOMOV. Firma byla založena v roce 1991 Ing. Danielem Kozlem. Tehdy 23letému mladíkovi z Bolatic nikdo moc šancí nedával. Šel si však za svým snem. Firma tehdy svou činnost zahájila projekcí a inženýringem. Postupně začala kromě samotné projekce svou pozornost zaměřovat také na realizaci staveb, prodej stavebnin a recyklaci. Dokázal to. Firma rozvíjí své aktivity ve čtyřech oblastech a v současné době zaměstnává bez-

20 LET VE FORMĚ

mála 90 pracovníků. Společnost má navíc zaveden vlastní systém řízení s podnikovými směrnicemi podobnými systémům ISO. Vlastní studie a projekt, detailní a věrohodný rozpočet, příprava a celková koordinace práce, znalosti moderní technologie, nejnovější materiály přímo od zdroje a vlastní odborná realizace. S tím vším můžete u DK1 stoprocentně počítat. Důležitým prvkem DK1 je samotná projekční činnost. Díky tomu, že se v tomto odvětví pohybují již velice dlouho, dokáže zákazníkům nabídnout nejen výběr projektů z vlastních typových autorských návrhů, ale hlavně zcela unikátní projekty podle zákazníkova přání a představy. Zabývá se především novostavbami rodinných domů, řeší však také rekonstrukce a modernizace rekreačních a bytových domů, výstavby inženýrských, obytných a průmyslových zón. Projekce z rukou DK1 však ani zdaleka nekončí předáním projektu. Zahrnuje kompletní servis, a to včetně vyřízení povolení ke stavbě (územní rozhodnutí, stavební povolení, ohláška apod.). Poskytuje také autorský a technický dozor, odborné poradenství i zajištění kolaudace. Nosným programem firmy DK1 je výstavba rodinných domů na klíč, které se mohou pochlubit svou nízkoenergetičností. „Domy jsou plánovány s minimálními náklady na energie, vysokou úrovní regulace a tepelně technickými parametry blížící-

mi se pasivním domům. Jiné domy než nizkoenergetické jíž nestavíme. I naše standardní domy mají tepelné izolační parametry vysoce převyšující hodnoty stanovené normami a předpisy,“ vysvětluje výhody domů z dílny DK1 její majitel Ing. Daniel Kozel a dodává: „Na klíč přitom pro nás znamená okamžitou možnost nastěhovat se do hotového a čistého domu. Kromě rodinných domů provádíme také půdní vestavby, rekonstrukce objektů pro průmyslovou výrobu nebo firemních sídel. Za veškerou činností DK1 stojí lidé, kvalitní a zkušení pracovníci, kteří udělají maximum pro to, aby naši zákazníci byli spokojeni a vraceli se k nám - k firmě DK1,“ komentuje svůj tým odborníků Ing. Kozel. Za prací firmy DK1 stojí kromě mnoha novostaveb, rekonstrukcí, střešních nástaveb a půdních vestaveb např. realizace areálu firmy Tiskárna Grafico v Opavě, sídlo DK1 v Kravařích, Armast v Bolaticích nebo fasáda Buly Arény v Kravařích. Někte-

Ing. Daniel Kozel - DK1, Štěpánkovická 27, 747 21 Kravaře 553 672 220, e-mail: dk1@dk1.cz

Průmyslová zóna

ré stavby byly přihlášeny i do soutěže Stavba roku. Kromě projekční činnosti a realizace se DK1 věnuje velkoobchodnímu a maloobchodnímu prodeji stavebních materiálů. V provozovnách, prodejně stavebnin v Kravařích (Štěpánkovická 27) a Baushopu (průmyslová zóna Bolatice) naleznou zákazníci veškerý stavební materiál a zboží pro dům i zahradu. Specializuje se na prodej materiálů pro izolace a suchou výstavbu (sádrokartony Knauf, plastové obklady a parapety Deceuninck, obklady a terasy z dřevoplastu Twinson, stavební chemie). Mezi sortimentem však také najdete porobetonové výrobky Ytong i

střešní okna Velux, pro které mají specializovaného pracovníka. Všechny nabízené produkty si mohou zájemci objednat také přes internetový obchod eshop.dk1.cz. Recyklací se DK1 zabývá od roku 2000. S životním prostředím zachází velmi zodpovědně, ve svém recyklačním středisku zpracovává stavební suť a odpady, které drtí a používá jako recyklované kamenivo pro stavby. Zároveň se věnuje prodeji paliv pro ekologické spalování, např. dřeva, kvalitního uhlí, dřevěných briket nebo peletek. Samozřejmostí jsou pro DK1 také služby v oblasti dopravy, kontejnerových služeb a stavební mechanizace. Kromě toho DK1 podporuje charitativní činnost. Každoročně svou prací přispívá ke zlepšení podmínek postižených v hodnotě několika stovek tisíc. „Myslím, že DK1 má stabilní místo v oblasti stavebnictví v regionu se silnou perspektivou růstu i v dalších letech,“ hodnotí svou firmu majitel Ing. Daniel Kozel.


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

25

Když v žilách koluje místo krve benzín AUTAěSKÁ TRADICE RODINY BÁRTOVY TRVÁ JIŽ NċKOLIK DESETILETÍ

První soukromý podnik R

odině Bártů pulzuje v žilách místo krve benzín. Auta a pneumatiky je provázejí už téměř 45 let. V magickém roce 1968, kdy bylo v rámci uvolnění politických poměrů v Československu umožněno drobné podnikání, pan František Bár-

Pan František Bárta (na snímku druhý zleva) se svým otcem, matkou a synem Romanem.

První pneubistro P

o znovuobnovení činnosti začátkem devadesátých let se snažil pan František Bárta být stále o krok před ostatními konkurenty. Jedním z nápadů, jak vyjít

co nejvíce vstříc zákazníkům přijíždějícím si vyměnit či nakoupit pneumatiky, bylo zřízení bistra. Na svoji dobu velmi útulné a moderní restaurační zařízení nabízelo minutky, ně-

kolik druhů piva a samozřejmě plnou nabídku nealko nápojů. K dispozici byl také salonek pro jednání či malé oslavy. Provoz byl však nákladný a ukázalo se, že ne příliš efektivní. Pan Bárta došel k závěru, že bude lépe se naplno věnovat tomu, čemu nejlépe rozumí: autům, pneumatikám.

ta založil první soukromý pneuservis v Opavě. S vybavením z tehdejší NSR (Německo) byl ve své době technologicky o jednu generaci napřed. Příchod okupantů a následná normalizace donutila rodinu pneuservis prodat. Nový začátek tak nastal až po dlouhých dvaceti letech.

Pohodlí pro zákazníka: Pamatujete na útulné Pneubistro Bárta se skvČlým pivem a výbornou kuchyní?

První na ráně – povodeň 1997 Takto vypadalo parkovištČ pĜed pneuservisem pĜed povodní...

…a takto, když pĜišla velká voda…

František Bárta (vpravo) losuje za úþasti Ĝeditele Michelinu pro severní a východní Evropu Axela Renngardta vítČze marketingové soutČže.

První prodejce Michelin N ení divu, že se zapálený živnostník z Opavy stal prvním autorizovaným prodejcem nejslavnější gumařské firmy Michelin. Nejbližší velkosklad byl tehdy ve Vídni a tak každý týden vyrážela dodávka firmy Pneuservis Bárta na svoji pravidelnou cestu a rozvážku objednaných pne-

umatik. K podpoře prodeje bylo v té době použito moderní metody čtenářské soutěže v tehdejším týdeníku Region – předchůdci dnešního REGIONU OPAVSKO. Vylosování soutěže se zúčastnil i živý maskot Michelinu nebo ředitel pro severní a východní Evropu pan Axel Renngardt.

P

odnikatelský život nejsou jenom výhry a slunečné dny plné úspěšné práce. V době velkých plánů a změn přišla rána. Povodeň. Vzhledem k poloze servisu na Re-

F

irma se již dříve transformovala na společnost s ručením omezeným. Výkonným šéfem se stal mladší syn Františka Bárty - Pavel Bárta, který se kolem aut a pneumatik svého otce motal od malička. Jeho vizí bylo z pneuservisu udělat plnohodnotný autoservis. Došlo tedy ke změně

obchodního jména na AUTOBÁRTA, aby název obsahoval komplexní servisní služby, které v tu dobu už nabízel. V roce 2011 pak došlo k dalšímu kroku: zapojení do globální sítě Bosch Car Servis, což znamenalo přístup k obchodnímu a informačnímu know-how a důležité dovybavení diagnostickou technikou.

majetek, někteří byli nuceni své živnosti zavřít. Jiné – včetně rodiny Bártových – to mobilizovalo k nové aktivitě. Rekonstruovali budovy a zařízení a rozjeli se ještě dynamičtěji než před povodní.

Výměna generací

Další krok - Bosch Car Servis Nový zaþátek v modernizovaném provozu.

sslově nábřeží v bezprostřední blízkosti tehdy rozbouřené řeky Opavy to rodinná firma dostala takříkajíc „z první“. Povodeň vstoupila do osudů lidí na Opavsku, mnoho z nich přišlo o svůj

V

letošním roce došlo k tomu, k čemu v poslední době dochází v mnoha nejen opavských firmách – střídání generací a předávání žezla. Tehdejší čtyřicátníci a padesátníci plní energie a nápadů předávají své vybudované a rozvíjené firmy rodinným následo-

vatelům Nejinak ve firmě Františka Bárty. Ten převádí obchodní podíly na své dva syny: Romana a Pavla. Rodinná tradice pokračuje dál. A bude pokračovat možná i v synech Pavla Bárty - Jonášovi, Alexovi a Dannym. Uvidí se, zda i jim koluje v žilách místo krve benzín.

TĜi generace BártĤ. Zleva Roman, Jonáš, František, Alex a Pavel.


26

úterý 17. července 2012

20 LET VE FORMĚ

ELEKTRO-FA. PAVELEK, s.r.o. HISTORIE

Stanislav Pavelek Narodil s se v roce 1963 v Opavě. Opavě Vystudoval střední průmyslovou školu v České Třebové. Má M dvě děti a jednu vnučku. Mezi jeho záliby patří jízda jízd na kole, lyžování, žo plavání nebo n relaxace u knihy.

P

ředchůdcem dnešní ELEKTRO-FA. PAVELEK, s.r.o. byla firma FA. PAVELEK - Stanislav Pavelek. Činnost této firmy byla zahájena panem Stanislavem Pavelkem v roce 1991. Při zahájení své činnosti měla firma 2 pracovníky, kteří se zabývali především montáží a opravami systémů domácích telefonů a montáží systémů elektrického vytápění. V roce 1994 byla založena společnost ELEKTRO–FA.PAVELEK, s.r.o., která se

od počátku své činnosti zabývala především montáží telekomunikačních sítí pro SPT Telecom, a. s. a realizací řídicích systémů měření a regulace ve spolupráci se světovou značkou HONEYWELL. V listopadu roku 1996 bylo sídlo firmy přemístěno do nově dokončené budovy v Opavě-Komárově, kde společnost sídlí dodnes. V roce 1999 byla zahájena zcela nová činnost společnosti – vývoj a výroba sys-

SOUČASNOST V

Poděkování zaměstnancům Při této příležitosti dovolte, abych jménem společnosti poděkovala všem dlouholetým zaměstnancům za jejich obětavou práci a loajalitu. Do budoucna přeji nám všem hodně sil a šťastných (druhých dvacet) let! Lenka Pavelková, personální a mzdová účetní Zaměstnanci firmy si velmi cení odvahy Stanislava Pavelky začít před dvaceti lety s podnikáním a také jeho dlouhodobé práce pro chod a další rozvoj společnosti. Zaměstnanci firmy

témů domácí dorozumívací techniky pod značkou CZECHPHONE. Tímto krokem společnost zareagovala na nepříznivé podmínky ve stavebnictví s cílem proniknout na domácí (a v budoucnu i zahraniční) trh s novými, vysoce kvalitními výrobky. Od roku 2001 společnost vlastní certifikát jakosti dle ISO 9001 a od roku 2006 také certifikát ochrany životního prostředí dle ISO 14001.

současnosti se společnost ELEKTRO-FA. PAVELEK, s.r.o. zabývá veškerými elektroinstalačními pracemi, montáží a servisem tepelných čerpadel švédské značky NIBE a v neposlední řadě projekty a realizacemi úsporných opatření pro snížení energetické náročnosti objektů a zefektivnění provozu a výroby v podnicích. Výše uvedené činnosti jsou realizovány pracovníky z hlavního sídla v Komárově. V současnosti má firma 50 zaměstnanců.

ELEKTRO-FA. KTRO-FA. FA PAVELEK PAVELEK, s. r. o. hl. sídlo: Ostravská 54, Opava 9 tel.: 553 794 214 e-mail: info@pavelek.cz www.pavelek.cz

CZECHPHONE O

pobočka CZECHPHONE: Průmyslová 15, Bolatice tel.: 553 663 322 e-mail: obchod@czechphone.cz www.czechphone.cz

d roku 1999 je prvním a dosud jediným výrobcem domácí dorozumívací techniky v České republice. Z počátku byla výroba realizována v pronajatých prostorách v Opavě, poté ve Velkých Hošticích a v roce 2010 byla dokončena výstavba nové výrobní haly – v průmyslové zóně v Bolaticích. Tyto prostory již splňují požadavky pro výrobu i větší komfort zaměstnanců, kteří ve výrobě pracují. Rovněž byly zakoupeny nové „stroje“ pro zrychlení, zlevnění i zkvalitnění výroby. S rostoucími požadavky na neustálý posun kupředu rostou požadavky i na prostor pro vývojové oddělení a jejich pracovníky. V letošním roce by společnost také ráda zahájila jednání s potencionálními zákazníky ve vyspělých státech světa, jako jsou např. Rusko a Brazílie. Byla proto zahájena výstavba vývojového centra v těsné blízkosti výrobní haly. Kolaudace proběhla v červnu 2012 a vývojové centrum by se mělo stát reprezentativním showroomem nejen výrobků, ale i vývoje, na kterém spolupracujeme s odborníky Vysoké školy báňské.

V červenci dáváme ke každému tepelnému čerpadlu německou u ekologickou úpravnu vody CALMAT v hodnotě 5000 Kč

ZDARMA


20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

27

Důležité je, aby výhry byly častější než prohry, říká o údělu podnikatele Miloslav Pouba

Miloslav Pouba

M

iloslav Pouba se narodil 21. dubna 1948 ve Světlé Hoře. Jeho otec byl uznávaným fotbalovým trenérem. SPŠ v Opavě ukončil v roce 1968, VŠE v Praze v roce 1973. Po studiích nastoupil do Geodézie Opava, kde strávil 4 roky. Poté působil 5 let na podnikovém ředitelství výpočetní techniky v Praze. Od roku 1982 do roku 1990 byl ekonomickým náměstkem a posléze ředitelem podniku Agrostav Opava. Od roku 1990 dodnes se věnuje podnikání.

„ Když se řekne opavský podnikatel, většině lidí si vybaví vaše jméno. Proč myslíte? Možná proto, že firma Pouba byla jednou z prvních soukromých firem v Opavě. A také možná proto, že jsme se zabývali činnostmi, které byly hodně vidět - hotel v centru, první supermarkety na Těšínské ulici a tržnici, podpora populárního opavského fotbalu. Právě díky fotbalu a mému otci, který pro něj žil a v Opavě hrál i trénoval, je jméno Pouba známé dlouho. „ Možná už se zapomnělo, že jste začínal s pletením a prodejem ponožek. To bylo hned ze začátku roku 1990. Šití ponožek jsme měli jako první činnost, hned jak to bylo možné, tak jsme začali. Dělali jsme doma, v garáži a často, když k nám přišla nějaká návštěva, tak hned dostala bednu a během hovoru a zábavy všichni balili ponožky. To byly skutečně pionýrské doby. Ale to neříkám s nějakou ironií. Byla to dobrá práce i dobrý byznys, který se rozvíjel a fungoval až do roku 2005. Takže fungoval 15 let. A ještě dnes potkávám známé, kteří mají na nohách naše ponožky. „ Ve velkém jste rozjeli podnikání až po koupi domu na Rybníčku? Ano, tehdy jsme v malé privatizaci vydražili provozovnu Silesia, kde byla šicí výroba. Licitátorem byl předseda okresní privatizační komise Stanislav Bernard, majitel populárního humpoleckého pivovaru. Vydražili jsme to i se strojovým zařízením a zásobami. „ Další vaší viditelnou aktivitou byla městská tržnice. První opavský supermarket. Supermarket, jak jsme to tehdy honosně nazvali, se otevíral v roce 1993. Do té doby taková prodejna v Opavě a vlastně v celém okrese nebyla. Z dnešního pohledu se to zdá být úsměvné, dokonce pro mladší generace i nepředstavitelné, že takový „ malý“ obchod stačil pokrýt poptávku. My jsme si ale tehdy říkali, že bychom mohli zřídit ještě jeden takový supermarket někde v Kateřinkách a tím bychom

měli tu Opavu pokrytou. Tehdejší naše zkušenost nám říkala, že za těchto okolností už nikdo žádný takový obchod nezřídí a my nebudeme mít konkurenci. „ V tomto ohledu se doba hodně změnila, že? To ano, teď je v Opavě spousta supermarketů a v každém z nich jsou stále nakupující lidi. Jednoznačně to svědčí o tom, jak naše společnost za těch dvacet let zbohatla. „ Jak vás napadlo koupit tehdejší hotel Kamyšin, nynější Korunu? To byla vaše největší akvizice? Na tuto myšlenku mě přivedl tehdejší primátor ing. Staněk. Další projekty mne napadaly různě. Většinou v autě, ale také při sportu nebo ve vaně. A je pravdou, že Koruna, kterou jsme kupovali v roce 1994, byla skutečně velké sousto. Cena byla na tu dobu neuvěřitelných 65 milionů korun! „ Kde jste na to vzal? Z úvěru. Však jsem jej splatil teprve v roce 2009. Většina mých investičních a rozvojových akcí, zejména z počátku devadesátých let, byla financována pomocí úvěrů. Po revoluci nikdo žádné peníze neměl. „ Kdybychom měli hovořit o všech vašich podnikatelských aktivitách za minulých dvacet let, to bychom asi tady byli dlouho. Zkuste je alespoň vyjmenovat. Kromě toho, o čem jsme hovořili, jsme postavili ještě dům na Ratibořské ulici s 24 byty, dále několik developerských projektů, leasingovou společnost, cestovní agenturu, realitní kancelář. „ REMAX je vaší poslední velmi viditelnou aktivitou. Proč jste jí nedali už tak známou značku Pouba? Před těmi pěti lety jsme o tom hodně uvažovali. V Opavě byla značka Pouba tehdy známější než Remax. Ale nakonec jsme se rozhodli pro Remax, což je dnes celosvětová síť a myslím, že jsme udělali dobře. „ Jak se změnilo za těch dvacet let podnikání?

Změnilo se v mnoha ohledech. Je větší konkurence, trh je v mnoha oblastech naplněn, nebo dokonce nabídka výrazně přesahuje poptávku. Podnikání pomáhají nové technologie, mobily, internet. Dříve nebylo výjimkou, že podnikatelé jezdili autem i 2x týdně na otočku do Prahy. Přijeli v noci a hned ráno zase byli ve svojí firmě. Jinak se spousta věcí nedala vyřídit. Změnil se také přístup bank. Dříve stačil napsat podnikatelský záměr na jeden papír, dnes je to strašně složitá procedura, na jejímž konci je nejistý výsledek. Ale v některých ohledech je to podnikání pořád stejné. Podstatný je nápad a podnikatelský instinkt. Dnes si podnikatelé dělají různé složité analýzy, k dispozici jsou metody, jak vypočítat rizika. My jsme tehdy počítali a odhadovali „od oka“. A někdy to vyšlo a jindy ne. Tak jako dnes. „ Vraťme se ještě k hotelu Koruna. Před pár lety bylo vášnivě diskutováno parkoviště před hotelem, tehdejší vedení města vám v podstatě znemožnilo parkoviště koupit. Jak se na to díváte dnes? To bylo snad nejhorší období mého podnikatelského života spojené se spoustou bezesných nocí. Hotel bez parkoviště a příjezdové cesty je samozřejmě nemožná věc, to jsem si uvědomoval a všemožně jsem se snažil přijít na nějaké řešení. Nakonec nás to přimělo podívat se na strukturu našeho podnikání z jiné stránky a přizpůsobit se situaci, kterou nemůžeme změnit. Jak známo, kromě hotelových pokojů jsou v několika patrech studentské koleje, další prostory jsme pronajali. A nakonec jsme zjistili, že tento způsob je pro nás komfortnější než ten předchozí. Takže bychom vlastně měli exprimátorovi poděkovat, že nás, nechtíc, přinutil zamyslet se a zorganizovat firmu trochu jinak. „ Zdá se, že to tedy nepovažujete za svoji prohru. Podívejte, když dlouho podnikáte, pak musíte počítat s tím, že někdy vyhrajete a někdy prohrajete. Důležité je, aby výhry byly častější než prohry.

Dvacet let pomoci těm, kdo nejsou ve formě aždý nemá v životě to štěstí, že může být ve formě. Občané Opavy a okolí však mají tu K výhodu, že na své problémy nejsou sami. Již déle než dvacet let jim pomáhá Charita Opava, která se za tu dobu stala neodmyslitelnou součástí života města, v němž poskytuje více než polovinu nestátních sociálních služeb. Díky nim se žije lépe dětem, seniorům, potřebným, lidem se zdravotním postižením, nemocným – vlastně celým rodinám, které postihla nějaká rána osudu nebo procházejí nepříznivým obdobím. Během let prošla Charita Opava obrovským vývojem. Původní záměr vybudovat ryze dobrovolnickou organizaci vzal brzy za své. Ukázalo se, že má-li se tvořit něco nového a smysluplného, je nutné udělat to na profesionální bázi. Podařilo se díky usilovné práci, píli a stálým profesním vzděláváním zaměstnanců, jejichž veškerá činnost je navíc založena na křesťanské lásce k bližnímu. Sociálně, zdravotně a společensky znevýhodněným lidem se už dlouho dostává odborných služeb na nejvyšší úrovni – a lze říci, že tyto služby provázejí člověka od kolébky až po poslední věci. Charita Opava má patnáct středisek – Charitní pečovatelskou

službu, Charitní ošetřovatelskou službu, mobilní hospic Pokojný přístav, Denní stacionář pro seniory, Chráněné a podporované bydlení pro duševně nemocné, Dům sv. Cyrila a Metoděje pro zrakově postižené, Naději – středisko krizové pomoci, Občanskou poradnu, sociálně terapeutickou dílnu Radost pro lidi s mentálním postižením, stacionář Mraveneček pro děti a mladé lidi s těžkými kombinovanými vadami, mateřské centrum Neškolu a v neposlední řadě také Wellness centrum, v němž poskytují masérské a wellness služby zrakově postižení a nevidomí maséři. Charita Opava dále zaměstnává lidi s problémy na pracovním trhu, a to ve třech chráněných dílnách – Chráněné technické dílně ve Velkých Hošticích, v Chráněné dílně Vlaštovičky a v Chráněných dílnách sv. Josefa v Jaktaři. Do charitní rodiny patří rovněž Klub sv. Anežky – dobrovolné sdružení Charity Opava, které nabízí pestrou škálu zajímavých programů. Charita pomohla již tisícům lidí. Především díky komplexnosti svých služeb a díky lidem, kteří svou práci ve prospěch zdejších občanů vnímají jako poslání a službu bližnímu, má na Opavsku už déle než dvacet let nezastupitelnou pozici.

Třicet korun měsíčně pro pocit bezpečí

I

málo zmůže hodně. Charita Opava pomáhá již déle než dvacet let. Aby zůstala zachována jistota, že na problémy nemusí být člověk sám, odstartovala akci „POMOZTE NÁM V OPAVĚ POMÁHAT“. Spočívá ve vzájemné solidaritě občanů Opavy a v odeslání jediné DMS ROK, jejímž prostřednictvím vám bude po dobu jednoho roku každý měsíc automaticky stažena jedna DMS v hodnotě 30 korun. Je 30 korun měsíčně málo, nebo hodně? Odpověď je jednoznačná - pro Charitu a lidi, o které se stará, může tento nevelký obnos znamenat mnoho - pro své klienty za 30 korun zorganizuje výlet pro člověka s mentálním postižením, zaplatí polévku pro hladovějícího nebo koupí tři kila hlíny na výrobu deseti hrníčků v charitních chráněných dílnách. Za 30 korun také dojedou naše pečovatelky pomoci hospicovému pacientovi. To, co mnozí v peněžence vůbec nezaznamenají, může lidem v nouzi pomoci. Mnoho malých finančních darů dohromady je vkladem do pocitu bezpečí nás všech. Díky Charitě Opava víte, že nejste na své problémy sami. Díky

vaší štědrosti je tu Charita Opava. Stačí odeslat SMS ve tvaru DMS ROK CHARITAOPAVA na tel. číslo 87 777. Charitě Opava také můžete pomoci koupí výrobků z chráněných dílen, návštěvou v našem wellness centru či zadáním skartace nebo likvidace elektroodpadu. Firmy či instituce nás mohou podpořit také zakázkou v rámci tzv. „povinného plnění“. Pomozte nám v Opavě pomáhat! Budete-li to v budoucnu potřebovat, my na oplátku pomůžeme vám! Děkujeme!!!

Charita Opava, ředitel: Jan Hanuš, Opava-Jaktař, Přemyslovců 26, 747 07, tel.: 553 612 780, e-mail: info@charitaopava.cz , www.charitaopava.cz

Dušan našel v Charitě klid

U

ž šest let ho můžete potkat na dvoře opavské Charity v Jaktaři, jak kráčí svým dlouhým krokem do práce v Chráněných dílnách sv. Josefa. Po dlouhém čtvrtstoletí konečně míří do zaměstnání radostně a spokojeně. Život téměř padesátiletého Dušana Gibese z Opavy by se určitě vyvíjel jinak, kdyby se před 30 lety neocitl na nesprávném místě. Dušan na jaře roku 1982 úspěšně odmaturoval na ekonomické škole, nastoupil jako programátor a chystal se na vysokou. Osudový okamžik přišel v sobotu 16. října 1982. Ten den přijal pozvání na stužkovací večírek v opavské restauraci Latarna. Když se třída vracela v noci pěšky domů, najel do ní na mol opilý řidič. Jedna dívka byla na místě mrtvá, dalších šest studentů skončilo v nemocnici. Dušana odvezla sanitka v těžkém bezvědomí a celý týden bojoval o život i on. Dlouhé bezvědomí se podepsalo na Dušanově psychické kondici, špat-

ně se koncentroval, byl brzy unavený. Dostal částečný invalidní důchod a začala jeho 25 let trvající anabáze po zaměstnáních všeho druhu. Pracoval jako kontrolor, pomocník ve zlatnictví, v ostraze i jako noční vrátný. Konzumace předepsaných léků, stres a přehozený biorytmus vedly nakonec k tomu, že zkolaboval. Léčba trvala rok. V evidenci Úřadu práce, kam přišel v roce 2005, by bez aktivní pomoci zvenčí byl nejspíše ještě dnes. Dušan však měl štěstí a jeho těžký osud přece jen nabral lepší kurz. Byl vybrán do právě probíhajícího projektu pro osoby znevýhodněné na trhu práce, organizovaného Charitou Opava. Dnes Dušan doslova září spokojeností. V chráněných dílnách už šest let vyrábí keramiku, což ho ohromně baví. „Není tady žádný tlak, který mě předtím tak drtil,“ dodává. Tak jako mnoho dalších lidí, s nimiž se osud nemazlil, nalezl díky Charitě Opava konečně tolik potřebný klid a pohodu.

20 let Charity Opava v číslech • Charita Opava je jedna z největších a nejdéle působících Charit v ČR. • Za 23 let fungování pomohla tisícům lidí. • Charita Opava dnes zaměstnává 112 osob s handicapem. • Mobilní hospic Pokojný přístav se už postaral o více než 400 pacientů. • Charitní ošetřovatelská služba poskytuje ročně péči 400 pacientům. • Charitní pečovatelská služba rozveze ročně kolem 10 tisíc obědů. • Občanská poradna poskytne ročně asi 1300 konzultací. • Stacionář Mraveneček má v péči 12 těžce postižených. • V Chráněné technické dílně ve Velkých Hošticích pracuje 23 osob se zdravotním postižením. • V centru krizové pomoci Naděje požádá ročně o pomoc 400 potřebných.


28

20 LET VE FORMĚ

úterý 17. července 2012

Jak se podepsalo uplynulých 20 let na našich tvářích Pavla Brady

studentka VÚT v Brně

1. náměstkyně primátora Opava

Jindřich Pasker

náměstek Komerční banky v Ostravě

ředitel Slezského divadlo v Opavě

Petr Czudek

basketbalista, student

člen zastupitelstva Opavy

Zdeněk Frelich

člen zastupitelstva Opavy, manažer ODS Opava

Václav Vlček

primář chirurgie

senátor

ředitel Správy zámku Hradce nad Moravicí a Raduně

policejní mluvčí, člen zastupitelstva Opavy

Zdeněk Stuchlík

první pověřený rektor Slezské univerzity v Opavě

děkan FPF Slezské univerzity v Opavě

kastelán Státního zámku Hradec nad Moravicí

Rudolf Gregořica

ředitel Lanexu Bolatice

ředitel Lanexu Bolatice

Jiří Urban

předseda senátu Okresního soudu v Opavě

předseda Okresního soudu v Opavě

Herbert Pavera

ředitel ZŠ Opava-Kylešovice

René Černohorský

policista

hasič

Radomír Přibyla

Karel Bureš

referent

člen zastupitelstva Opavy

žák ZŠ

Břetislav Janošek

starosta obce Bolatice

Jan Hanuš

civilní služba

ředitel Charity Opava

Petr Hanousek

učitel

ředitel ZUŠ Háj ve Slezsku

ředitel opavských hasičů

Jiří Týn

číšník v restauraci u Opavice

majitel Bavaria Fitness, trenér

primátor Opavy

Eva Kolařová

historička

kastelánka státního zámku Raduň

Lidie Rumanová

administrativní pracovnice STS Opava

básnířka

Václav Klučka

hasič

podnikatel

poslanec ČSSD

žák ZŠ

kulturní pracovník

náměstek primátora Opavy

Mirek Masařík

zásobovač Agrostavu Opava

pořadatel kulturních akcí, agentura MAZEL

Karel Hanák

ředitel České pojišťovny v Opavě

starosta města Hradec nad Moravicí

Rudolf Žáček

ředitel Slezského ústavu v Opavě

rektor Slezské univerzity v Opavě

Vladimír Plaček

lékař patologie opavské nemocnice

Martin Klimeš

kulturní pracovník

podnikatel

Dalibor Halátek

Zdeněk Jirásek

historik Slezského ústavu ČSAV v Opavě

Kamil Kolek

ředitel Ústavu sociální péče v Hrabyni

Ivo Mludek

novinář

šéf rady Charity Opava, učitel

29RO_20letveforme_sm  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you