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Quinto encuentro del Comité Directivo de la Alianza Global Abuja, Nigeria. 13 – 14 de Febrero de 2014 Al encuentro asistieron los co-presidentes de CPDE/AOED Antonio Tuján y Roselynn Musa, los miembros de la Secretaría de CPDE Anna Byhovskaya y Eden Gallardo, así como Matt Simonds representando a los Sindicatos como Observadores del Comité Directivo. DIA 1 1. Agenda para el Encuentro de Alto Nivel Hubo una serie amplia de aportaciones en relación a las diversas direcciones que está tomando la estructura. Previamente a las mismas México presentó la agenda y los parámetros logísticos del encuentro. Plantearon que intentan asegurar la participación de diversas partes en cada sesión – incluyendo la apertura – y que organizarían una exposición sobre el desarrollo (los criterios serán difundidos pronto). Los organizadores esperan 1300 participantes. Las salas de las sesiones primarias tienen capacidad para alojarlos, mientras que hasta 300 participantes pueden ser acomodados en sesiones específicas. La agenda ha sido compuesta de modo que no haya solapamientos entre sesiones para permitir a los participantes asistir a todas las sesiones plenarias. Se plantearon inquietudes sobre la falta de una estrategia mediática y de unos mensajes clave visibles, así como sobre un concepto de “como” para el post-2015. El Encuentro Ministerial de Alto Nivel (HLMM) podría necesitar introducir nuevas iniciativas (Por ejemplo, sobre combatir flujos financieros ilícitos), encontrar aproximaciones para sistematizar mejor la cooperación Sur-Sur (CSS) y animar a la cooperación triangular, dijeron varios delegados. Muchos sostuvieron la necesidad de promover el rol de las iniciativas de negocio y nuevos modelos de financiación. Otros añadieron que antes de avanzar hacia nuevos enfoques de desarrollo es necesario atender a los asuntos pendientes de Accra, París y Busan, así como evaluar los compromisos pasados para mostrar la eficacia de las Alianzas en vista de su atractivo para otros actores y su rol en otros marcos de desarrollo clave. Para profundizar en la discusión sobre los resultados relativos a los compromisos de Busan, la OCDE liderará la organización de un taller preparatorio el 14 de Abril. Los miembros del equipo central de la Sesión 1 (Desarrollo Inclusivo y progreso desde Busan) – incluyendo CPDE / AOED – usaron esta oportunidad para clarificar que este panel de discusión y sus resultados facilitaran o romperán el tono de todo el Encuentro de Alto Nivel, y por tanto es necesario que se dedique más tiempo para ello (Lo cual fue acordado tras el Comité Directivo). Al mismo tiempo, otros resaltaron el valor de la Sesión 2-5 como igualmente importante. En relación a CPDE / AOED, Tony subrayó la importancia de tratar principalmente el Desarrollo Inclusivo y las Alianzas Inclusivas y mostrar cómo llevarlas a cabo de manera adecuada, también en relación al Post-2015. Presentó las Preguntas Clave de las OSC para el EAN y solicitó una mayor y mejor implementación de los compromisos de Busan, incluyendo el fortalecimiento del desarrollo equitativo, la previsibilidad de la ayuda, la apropiación democrática de los países y un entorno posibilitador para


todas las partes. En términos de organización, enfatizó que la participación de las OSC debería ser del 20%. Informó también al Comité Directivo sobre eventos de las OSC en torno al EAN. Además, se unió a otros en la demanda de máxima interactividad y participación remota durante el evento. 2. Preparaciones para el Encuentro de Alto Nivel: Comunicado México presentó los bloques principales de la estructura del Borrador Cero del Comunicado, a lo que ahora seguirán una serie de consultas estructuradas: Costa de Marfil (África), París (CAD), Nueva York (NNUU, G77y China, grupos regionales), Corea (Asia), Berlín (Foro de Cooperación de NNUU) Pekín (Aliados del Sur) y Ciudad de México (Latino América y el Caribe). Tony resaltó que el documento debe ser más corto y dar lugar a compromisos importantes. Además, no debería leerse como la declaración de Busan y debería tener evidencias así como iniciativas orientadas a la acción a parte de acuerdos voluntarios. Apuntó también a la omisión de la apropiación democrática en el texto y, dado que una serie de prioridades concisas de CPDE/AOED necesitan todavía ser enviadas, agradeció la oportunidad de estas consultas que empiezan en Abidjan. Otros miembros del Comité Directivo dijeron que debe hacerse referencia al género, la paz y la seguridad, activos robados y progreso en los grupos de referencia. El comunicado aun necesita incluir los resultados omitidos sobre el informe de seguimiento de la Alianza. En Abuja se presentaron descubrimientos emergentes del informe con una valoración general positiva pese a los desafíos para la obtención de datos en algunos países. Entre otros, los potenciales mensajes clave serían que la eficacia y la rendición de cuentas importan, que el núcleo de los logros de la eficacia de la ayuda tiene un apoyo general, lo cual es una buena base para el posterior progreso y que la reforma toma tiempo pero funciona. Ahora sería importante enlazar la evidencia al diálogo y la acción del EAN. Más de 70 proveedores de cooperación reportaron datos sobre gobiernos nacionales, por lo que el informe analiza la calidad de más de 1/3 de la programación de la ayuda de país a nivel global. Los esfuerzos globales para incrementar la transparencia empiezan a mostrar resultados pero todavía no se están traduciendo de manera sistemática en información disponible a nivel de país. La apropiación se fortaleció. Sin embargo, el liderazgo de los países no siempre estuvo en línea con la implicación de los proveedores. Se admitió también que nuevas medidas sobre igualdad de género, resultados y transparencia serán necesarias para definir acciones medibles para el entorno posibilitador de las OSC y la implicación del sector privado. Ha habido algunas críticas pues la validación de datos mostró inconsistencia entre los datos del gobierno y los proveedores de datos. 3. Acuerdos en curso de la Alianza Global En esta sesión se discutieron varias propuestas de reestructuración de la gobernanza y se acordaron los siguientes puntos, que serán presentados oficialmente en México en Abril: - Rotación de co-presidencias anunciada en el EAN;


- Rotación de Miembros del Comité Directivo, aunque algunos permanecerán por continuidad (CPDE, EEUU, EU) hasta mediados de Junio; - Expansión a 24 miembros, incluyendo a los Donantes Árabes, representante adicional de África, representante adicional de un país receptor-donante, OSC no tradicional –incluyendo sindicatos, gobiernos locales y fundaciones; - Identificación del próximo anfitrión facilitador por los co-presidentes y México, que será probablemente anunciado en el EAN. Roselynn había solicitado un co—presidente no ejecutivo (a lo cual se opusieron varios participantes) y mantener el asiento de las OSC en el Comité Directivo añadiendo un puesto adicional para los Sindicatos (lo cual salió adelante). Ella también planteó la preocupación en torno a que debería haber más consultas entre encuentros para proporcionar más transparencia. Las propuestas de Corea para organizar más talleres y tener un evento anual –que no sería del mismo nivel que el EAN pero seguiría aunando a toda la Alianza- fueron bienvenidas por todos los delegados. 4. Sesión especial sobre el sector privado En esta sesión tuvo lugar un panel de discusión sobre entornos posibilitadores para emprendimiento de negocios a través de, entre otras, Alianzas Público Privadas, provisión de tecnología e incentivos fiscales. DIA 2 5. Encuentro de Alto Nivel: eventos paralelos, exposición y logística general México proporcionó información sobre los esfuerzos actuales para asegurar una participación inclusiva a través de eventos paralelos, plataformas web y otras iniciativas. Anunciaron también que asegurarán hoteles cerca del lugar. El CAD de la OCDE realizó un comentario sobre tener más compañías responsables invitadas para mostrar y presionar al mismo nivel. Algunos participantes aludieron a la importancia de tener un fuerte vínculo con los principios del New Deal. Tony presentó todas las propuestas de sesiones específicas que son apoyadas o lideradas por los miembros de CPDE/AOED. En relación a esto, México reafirmó que durante el proceso de selección para los 20 actos, las propuestas preparadas por varias partes tendrán prioridad, pero que tratarán de acercar propuestas similares. Mientras tanto Tony alertó del hecho de que por el momento solo se financia a 40 OSC (lo que ha cambiado en a día de hoy), lo cual es menos que Accra. Estados Unidos y Reino Unido sugirieron que algunas OSC pueden ser financiadas como parte de las delegaciones nacionales. 6. Encuentro de Alto Nivel: Sesiones Principales En esta sesión los diferentes equipos centrales de las mesas de discusión presentaron su progreso actual en relación a la estructura, ponentes y posible producto final de cada sesión. Se ha proporcionado una nota conceptual compilatoria como referencia. Tras Abuja, cada equipo nominó un punto focal para


facilitar las comunicaciones entre estos, los co-presidentes y México. Se les solicitó que enviasen propuestas de ponentes una semana después para garantizar que se envían las invitaciones a tiempo. Tony planteó específicamente que CPDE/AOED debería estar a cargo de nominar ponentes y confirmar resultados y contribuciones de las OSC, lo que no ha sido el caso de todas las sesiones hasta el momento.


Quinto encuentro del Comité Directivo de la Alianza Global