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La vinculación universidad-empresa para el desarrollo integral con impacto social
habían sido validadas estadísticamente y que demostraban ser de alta relevancia para los empresarios. Se tomó la decisión de tener en cuenta CUATRO DIMENSIONES para este modelo que acogen el concepto de la Sostenibilidad Empresarial. Estas son: [1] la Dimensión Ambiental la [2] Dimensión Social, [3] la Dimensión Económica y [4] la Dimensión de la Gobernanza. A cada DIMENSIÓN se le adjudicaron entre dos a cuatro variables a cada una.Las variables seleccionadas para cada dimensión fueron obtenidas de los tres modelos anteriormente mencionados, el modelo de Innovación Abierta Colaborativa1,el modelo del GRI2 y el modelo del MMGO3 . Cabe anotar que el ejercicio de sugerir las variables a cada dimensión ha tenido una reagrupación y cambio en algunas dimensiones debido al análisis que se viene haciendo periódicamente con el equipo de expertos que permanentemente colaboran con la construcción de este modelo. A continuación, en la tabla 1, se evidencian las dimensiones y las variables. En total el modelo se compone de cuatro Dimensiones y 12 variables. Cada una de las variables tiene unos descriptores que explican al empresario de manera práctica las acciones que debe realizar para que su
1 Modelo de Innovación Abierta Colaborativa, obtenido en la Tesis Doctoral, RamirezSalazar,2016 el cual se ha venido validando en la Banca de Fomento Bancóldex desde el año 2015. 2 El Modelo Global ReportingIniciative, GRI, (2017) (PNUMA, 1985, 1995, 1997) que viene utilizándose a nivel mundial desde mas de una década en varias entidades públicas y privadas. 3 El MMGO, Modelo para la Modernización de las Organizaciones,Perez-Uribe et al, 2013,) el cual se ha validado en más de 320 pymes colombianas desde el año 2005.
empresa escale a un nivel de innovación y sostenibilidad empresarial. El trabajo que se viene desarrollando actualmente con todo el grupo de expertos es precisamente la matriz de los descriptores los cuales tendrán tres estadios de madurez. El estadio incipiente, en donde el empresario detecta muy baja apropiación de cada una de las dimensiones variables y descriptores, el estadio en desarrollo, en donde el empresario si detecta que ya cumple con las dimensiones, las variables y descriptores de manera básica y estadio maduro, en donde el empresario detecta que es importante escalar al más alto nivel para tener a su empresa posicionada como una PYME innovadora y sostenible destacada en su sector productivo.
1. Marco Conceptual Este modelo de Innovación para la sostenibilidad de las Pymes se basa en dos grandes aspectos, La Sostenibilidad como el pilar que orienta un norte en el direccionamiento de la empresa en todas sus prácticas sociales, ambientales y económicas y el aspecto de la Innovación como el pilar que muestra la manera de acceder a una práctica de creación de valor permanente para hacer de la empresa una organización diferente a las demás de su sector. Ambos aspectos se definirán a continuación. Definición de la sostenibilidad. A medida que avanza el concepto sobre la sostenibilidad empresarial a nivel mundial, se inicia un proceso de concientización global-local en el que todas las instituciones comienzan a involucrarse de lleno en esta temática. Según Brunlandt (1987) el desarrollo sostenible garantiza las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras (p.18). Este concepto lo que indica es que el bien común debe prevalecer sobre el interés particular y que en alguna medida los planes de gobierno de los países deben acoger programas con un