La EEOC ofrece orientación adicional sobre sexual que ocurre a través de fotografías lo que constituye acoso sexual, incluidos los degradantes o sexuales, bromas o amenazas. siguientes: El comportamiento o conducta inapropiada debe ser tan penetrante que, como su La conducta del ofensor debe ser ofensiva y nombre lo indica, cree un ambiente de no bienvenida por la víctima. trabajo intimidante y ofensivo. El acoso aún puede ocurrir cuando no hay Cada estado es diferente con respecto a daño económico o el despido de la víctima. las protecciones contra el acoso sexual. El acosador puede ser el supervisor de Por ejemplo, Alabama permite que un la víctima, un agente del empleador, un empleado demande a un empleador por supervisor en otra área, un compañero de acoso sexual basado en una teoría de trabajo o un no empleado. invasión de privacidad. La ley de Vermont, en La víctima y el acosador pueden ser una comparación, requiere que cada empleador mujer o un hombre. La víctima no tiene que adopte una política contra el acoso sexual. ser del sexo opuesto. Otros estados no tienen leyes específicas Tipos de acoso: Quid Pro Quo y Ambiente que prohíban o castiguen el acoso sexual y, de trabajo hostil por lo tanto, dependen de la ley federal. Existen dos tipos diferentes de reclamos de acoso sexual, aunque la forma en que un tribunal distinguirá entre los dos a los efectos de decidir si se ha producido un acoso se ha vuelto borrosa en los últimos años:
Aplicando la definición Si bien es fácil definir el acoso sexual, es muy difícil aplicar esa definición a un conjunto de hechos particulares. Las opiniones de los tribunales pueden parecer inconsistentes sobre si ha ocurrido acoso sexual, a veces decidiendo de manera diferente en casos con hechos muy similares, particularmente en casos de ambiente de trabajo hostil donde es más difícil que en situaciones de quid pro quo probar que ocurrió acoso.
Quid Pro Quo: acoso sexual que ocurre cuando un supervisor o un puesto de autoridad solicita sexo o una relación sexual, a cambio de no despedir o castigar al empleado, a cambio de favores, como ascensos o aumentos. Ambiente de trabajo hostil: Acoso El Tribunal Supremo de EE. UU. Ha declarado
que los empleadores pueden defenderse en casos de entorno de trabajo hostil interpuestos en su contra por acciones de un supervisor o empleado de nivel gerencial argumentando que tomaron medidas razonables para prevenir el acoso sexual e hicieron esfuerzos para corregir el comportamiento de acoso. Los empleadores también pueden argumentar que no son responsables si un empleado no se aprovechó de los informes disponibles o medidas correctivas para quejarse sobre incidentes de acoso sexual. Factores para la revisión: ambiente de trabajo hostil El tribunal basará su decisión en los hechos del caso, con énfasis en el contexto. Esto fue probado en un reclamo de acoso sexual presentado por un escritor para el exitoso programa de televisión "Friends" que afirmó que fue víctima de acoso en la sala de redacción, donde a menudo participaban en tabúes tabúes con el fin de alimentar ideas. La Corte Suprema de California desestimó la demanda, alegando que las bromas formaban parte del "lugar de trabajo creativo" requerido para un programa de comedia con temas sexuales. Los factores que un tribunal considerará en casos de ambiente de trabajo hostil incluyen los siguientes: Frecuencia del supuesto comportamiento inapropiado. Gravedad del comportamiento. Conducta de la víctima. Contexto del supuesto acoso. Tamaño del negocio del empleador. Naturaleza del negocio del empleador. En un reclamo de ambiente de trabajo hostil, si una persona razonable en la posición del demandante hubiera pensado que el ambiente era hostil. Nota: Si la presunta víctima voluntariamente participó en bromas sexuales o chistes subidos de tono, será más difícil para ellos probar que realmente han sido hostigados. Disipando mitos de acoso sexual Solo las mujeres pueden ser hostigadas: esto no es verdad. Los tribunales han dictaminado
18 / Noviembre - Diciembre 2017 / www.redlatinastl.com