Política de radio de interés público

grandes grupos de cargos que se presentan en las Emisoras de Interés Público son los relacionados con la emisión de programación al aire (control, locutor, editor) y los cargos de dirección. Hay muy pocos cargos técnicos (6.3%), así como cargos relacionados con la función informativa o noticiosa (3%) (Pág. 84)”.

Las Emisoras de Interés Público presentan serias dificultades de sostenibilidad económica, lo que está generando, a su vez, una competencia innecesaria por los recursos en el ámbito local frente a las emisoras comunitarias, lo cual hace ineficiente la prestación del servicio en estas dos modalidades. La radio de Interés Público y la Radio Comunitaria deben complementarse mutuamente en su propósito común de ampliar lo público y construir ciudadanía, sin embargo en muchos casos esto no ocurre tanto por la falta de especialización y complementariedad entre los diferentes tipos de servicio, como por la competencia por fuentes de financiación locales escasas.

En el caso de las Emisoras de Interés Público, sobra decir que la importancia fundamental de las comunicaciones en el mundo actual y su papel estratégico para el impulso de las políticas de Estado, así como de campañas específicas de gobierno en bien de la ciudadanía, hace pensar que se debe prestar una particular atención a su funcionamiento, al servicio que prestan y a la calidad del mismo. Esto pasa por hacer que su funcionamiento esté garantizado mediante la asignación y destinación de recursos apropiados por parte de las instancias y entidades que tienen a su cargo el servicio, de manera eficiente y sujeta a estrictos controles de transparencia, eficacia y eficiencia. En particular en el caso de regiones y localidades, esta financiación propia aparece como una responsabilidad y manifestación de compromisos y evitaría además que se entrase en una competencia por recursos con otros servicios de radiodifusión.

Proyectos comunicativos Por lo general estas emisoras no cuentan con un documento institucional en el que se consigne los principios, la misión y visión, así como su concepción acerca del quehacer comunicativo y las políticas de la emisora. El proyecto comunicativo es una herramienta que permite orientar la gestión de la emisora y la construcción de las parrillas de programación; de tal forma que cada programa emitido aporte al cumplimiento de la misión de la emisora, de los objetivos de la institución concesionaria, y de la finalidad de la Radiodifusión Sonora de Interés Público.

Acompañamiento a programadores y realizadores Es frecuente que, en los casos en que se cuenta con proyectos comunicativos, estos no logren reflejarse en las parrillas de programación. En ocasiones la programación queda delegada en los realizadores, e incluso en algunos casos, en manos del personal técnico que maneja la emisión; sin tener en cuenta que esta no es su función y, que por lo tanto, no cuentan con la preparación requerida. Esta situación se ve reflejada en los resultados del diagnóstico del 2003, el cual reveló que el 51,35% no recibió capacitación en programación. De otra parte, entre quienes recibieron capacitación en producción, sólo el 8,11% expresó haber recibido formación en guiones y lenguaje radial y 2,70% en periodismo. Diseñar la programación implica un conocimiento profundo de las políticas de la institución concesionaria, del oficio mismo de la radiodifusión y de las audiencias a las cuales se pretende llegar.

De la programación y la producción Oferta de programas Asociado a la falta de vinculación entre las programaciones y los objetivos de las instituciones concesionarias, se detecta la poca especialización de la oferta de los programas de las Emisoras 17