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Page 1


ioSumário Sumári 8

Editorial

10

Artigos

14

Patrocinador

17 18 20 22 24 26 28 30 32 34

36 38 40

Metodologia

Troféu

Entrevista Líder do ano

Luiz COUTINHO Líder em Material de Construção

Ademir Dalla BERNARDINA Líder em Acabamentos

Angelo PAIS Líder em Maiores Empresas

Benjamin Baptista FILHO Líder em Instituição Financeira

Bento VENTURIM Líder em Conformação de Aço

Brendo BREMENKAMP Líder em Federação

Cristhine SAMORINI

42 44 46 48 50 52 54 56 58

Líder em Produção Alimentícia

Eduarda BUAIZ Líder em Indústria de Processamento de Aves

Elder Elias Giordano MARIM Líder em Hospital Privado e Líder em Plano de Saúde

Fernando RONCHI Líder em Administradora de Benefícios

Flávio CIRILO Líder em Laboratório de Análises Clínicas

Henrique TOMMASI Líder em Ensino Superior

José Luiz DANTAS Líder em Construção Civil

José Luís GALVÊAS Líder em Indústria de Laticínios

Leonardo MONTEIRO Líder em Escritório de Advocacia

Luciano MACHADO Líder em Indústria Moveleira

Luiz RIGONI Líder do Setor Farmacêutico

Marcelo FRISSO Líder em Transporte Logístico

Patrícia Poubel CHIEPPE

60 62 64 66 68 70 72 74 76 78

Líder em Revenda de Produtos de Atacado

Paulo Cesar SARRIA Líder em Shopping Center

Raphael BROTTO Líder em Grande Grupo

Renan CHIEPPE Líder em Setor Automotivo

Riguel CHIEPPE Líder em Hospital Público

Rogério GRIFFO Líder em Rede de Drogarias

Roney COSENDEY Líder em Supermercados

Sérgio CARONE Líder em Exportação

Sérgio TRISTÃO Líder em Lote adora

Valdecir TOREZANI Líder em Comércio Varejista

Vinicius VENTORIM


io


Editorial

Expediente

G e ra ld o Vi me rcati

Presidente do Grupo Buaiz Americo Buaiz Filho

Diretor-executivo da Rede Vitória

Diretor-executivo da Rede Vitória Geraldo Vimercati

PRÊMIO LÍDER EMPRESARIAL 2020:

líder é quem tem humildade e faz acontecer

L

iderar é pensar, planejar, dialogar e,

curas, mas também dias de escuridão

principalmente, agir e executar. Li-

para muitas empresas. Saem melhor das

derança é ação, é influência, e não

sombras aquelas nas quais a liderança

autoridade. Liderança prescinde de atua-

se fez mais presente e forte, entenden-

ção coletiva, de saber aglutinar talentos e

do seus novos atributos. Nenhum líder é

virtudes em prol da missão da organização.

tão pronto que não tenha sido impactado

Liderança é empatia, é conduzir para os ob-

pelas exigências dos novos tempos. Pelo

jetivos da coletividade, é caminhar unido,

contrário, nunca antes exigiu-se de líde-

é tornar a travessia rica de possibilidades.

res tanta capacidade de inovação, reno-

Apesar de definições tão claras, ser lí-

O Prêmio Líder Empresarial, criado há

cide ser. É preciso que outros façam essa

20 anos pela Rede Vitória, é grandioso e

outorga e validação. O líder é líder para

inspirador por revelar essas lideranças

o outro, não para si mesmo. Liderança é

de sucesso. Esse projeto da Rede Vitória

concessão e consenso, é responsabilida-

permite que valorizemos e conheçamos

de, é tocar o coração e produzir não mais

um pouco melhor empresários que, com

liderados, mas novos líderes.

sua condução do negócio e das pessoas,

Em tempos tão extraordinários, reve-

garantem sucesso as suas empresas, de-

lar, reconhecer e premiar pessoas que es-

senvolvimento para a sociedade e são re-

tão nessa posição é muito poderoso. O re-

ferência em seus segmentos de atuação.

conhecimento de líderes por meio do voto

São exemplos de sucesso de pessoas que

popular significa que as pessoas, sejam

souberam, ao longo do tempo e com a

elas da organização ou não, corroboram

prática da gestão, que liderança forte e

com sua atuação e forma de conduzir ne-

bem constituída é condição para se che-

gócios, processos e pessoas.

gar onde se deseja de forma tranquila,

É claro que a pandemia pela qual es-

8

Prêmio Líder Empresarial • 2020

Superintendente de Conteúdo Alexandre Carvalho Gerente comercial Isabela Fernandes Gerente de Inovação Americo Buaiz Neto Gerente de Engenharia e Tecnologia Jocemiro Costa Coordenador de Inteligência de Marketing César Leite Coordenadora comercial da Rede Vitória Mayra Colares

vação e resiliência.

der não é algo que simplesmente se de-

tamos passando não trouxe só noites es-

Superintendente comercial e de Marketing Giselle Alves

equilibrada e com uma jornada inspiradora para todos no seu entorno.

www.realizaeditora.com.br contato@realizaeditora.com.br (27) 3314-5117 Diretor Eder Mota Jornalista responsável Ariani Caetano (MTB-ES 2420) Projeto gráfico e editoração Link Editoração Impressão Gráfica e Editora GSA


O aço está gravado em nossas recordações.

Ontem a bicicleta para percorrer a rua. Hoje o avião para atravessar o oceano. A reciclabilidade oferece ao aço uma vantagem inerente como matéria-prima do amanhã. Mas isso não basta. Precisamos garantir que sua produção seja sustentável, com respeito ao meio ambiente. Uso eficiente dos recursos e altos índices de reciclagem. Essa é uma das 10 diretrizes mundiais da ArcelorMittal.


Artigo

UM CONVITE PARA SUA REFLEXÃO

F

ormar lideranças éticas e com-

riacica, município vizinho, apenas 14

prometidas com o desenvolvi-

entendem perfeitamente como usar

mento sustentável é um dos

os números e fazer contas, segundo

principais eixos de atuação do mo-

dados do Ideb 2019.

Fabio Brasileiro é empresário e diretor-presidente do ES em Ação

vimento ES em Ação, organização

É importante lembrar que, apesar

sem fins lucrativos a que me dedico.

da realidade exposta, o Espírito Santo

Acredito fortemente que um dos prin-

tem o melhor Ideb do país, o único in-

cipais caminhos para alcançar esse

dicador nacional de qualidade escolar.

tiva com contribuições objetivas para

propósito é oportunizar educação

De zero a 10, a nossa nota é 4,8. Vem

apoiar os futuros gestores.

de qualidade a toda nossa sociedade.

avançando, mas se o estado fosse alu-

Por esse motivo, aproveito para

Não conseguiremos avançar para um

no, não passaria de ano com essa nota.

convidar você a conhecer esse tra-

estado mais justo e melhor para todos

O governo do estado vem exercen-

balho e colocar também a educação

se não iniciarmos a transformação

do um papel importante ao liderar o

na sua prioridade enquanto cidadão.

por meio da educação.

processo de melhoria consecutiva do

Garantir o acesso de crianças à esco-

Nos últimos dois meses, realiza-

ensino, entretanto a jornada é desa-

la, exigir educação de qualidade para

mos intensa mobilização com a cam-

fiadora e precisa do envolvimento de

todos, fomentar iniciativas que visem

panha #educaçãotransforma, para

um número cada vez maior de atores

à melhoria do ensino, desenvolver e

apontar evidências de que a educa-

para transformar nossa educação e,

capacitar novos líderes, apoiar e par-

ção é meta prioritária para as novas

consequentemente, nossa sociedade.

ticipar de projetos, abrir espaços plu-

lideranças municipais. Em Vitória,

Fomentamos ações em quatro

rais de aprendizagem e de inovação

por exemplo, uma capital, de cada

áreas: educação infantil, alfabetiza-

nas empresas, oferecer oportunida-

100 alunos da rede pública que con-

ção na idade certa, ensino fundamen-

des a quem não tem. Enfim, exemplos

cluem o 9º ano, o último do Ensino

tal em tempo integral e valorização e

de algumas entre tantas outras ações

Fundamental, apenas 35 têm leitu-

formação continuada de professores.

que, se refletirmos bem, nos custa-

ra adequada e só 20 têm aprendiza-

Para cada um dos temas, elaboramos

riam tão pouco. Pense nisso. O resul-

gem ideal em Matemática. Em Ca-

um diagnóstico e uma análise proposi-

tado será transformador.

10

Prêmio Líder Empresarial • 2020


RETOMADA ECONÔMICA NO ESTADO SERÁ POTENCIALIZADA PELAS INSTITUIÇÕES DE DESENVOLVIMENTO

O

s bancos públicos sempre

radicação do café, que foi um marco

tiveram um papel relevante

para a virada no modelo econômico

no desenvolvimento nacio-

no estado, até a implantação de di-

nal, atuando como peças importantes

versos programas de fomento e cré-

frente aos desafios do progresso eco-

dito emergencial em momentos de

nômico e social brasileiro. Os bancos

catástrofes ambientais, como secas,

de desenvolvimento, como o Bandes,

enchentes e outras intempéries.

Foto: Renato Cabrini

Artigo

Maurício Cézar Duque é diretor-presidente do Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes)

em especial, acabam tendo um papel

Desde os primeiros meses deste

extremamente estratégico para fazer

ano, a instituição disponibilizou recur-

a empreendimentos de empresas de

chegar à população importantes políti-

sos de crédito emergencial com o ob-

pequeno e médio porte e aos municí-

cas coordenadas pelo Estado, promo-

jetivo de assegurar a manutenção dos

pios capixabas, com uma série de cap-

vendo o financiamento ao desenvolvi-

negócios e dos empregos, firmou par-

tações de novas fontes de recursos.

mento e ao crescimento de atividades

cerias e disponibilizou produtos e ser-

A atividade, já iniciada, caminha jun-

econômicas que impulsionem a movi-

viços para dar agilidade aos processos

to a organismos multilaterais interna-

mentação financeira capixaba.

de contratação de financiamento, como,

cionais, como o Banco de Desenvol-

Além disso, essas instituições res-

por exemplo, o Fundo de Aval Bandes,

vimento da América Latina (CAF) e o

pondem mais rápido nos momentos

criado pelo Governo do Estado, com o

Banco Interamericano de Desenvol-

de crise econômica. Em tempos de

objetivo de prestar garantia, total ou

vimento (BID). Outras fontes de re-

isolamento social e impacto econômi-

parcial, aos financiamentos levanta-

cursos também estão em processo de

co, em negócios de diferentes portes

dos por micro e pequenas empresas.

estudo pelo corpo técnico do banco.

e segmentos, é o sistema financeiro

Agora, no momento em que se co-

Dessa forma, o Bandes poderá dis-

capixaba que está mais próximo dos

meça a debater a retomada gradual

ponibilizar crédito com condições ope-

empreendedores no apoio e na dis-

das atividades, essas ações do Ban-

racionais condizentes ao seu papel de

ponibilização de recursos.

des devem potencializar ainda mais

banco de desenvolvimento socioeco-

Com mais de 50 anos de história, o

a economia. Para isso, o banco traba-

nômico. Esses investimentos de norte

Bandes fez e faz parte de vários mo-

lha no sentido de ampliar os recursos

a sul do Espírito Santo possibilitarão a

mentos do desenvolvimento capixa-

que vão compor um programa de fo-

proteção de milhares de empregos di-

ba, começando pelo processo de er-

mento à economia, visando ao apoio

retos e postos de trabalho.

12

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Patrocinador

Clientes do Banestes garantem vantagens com transações via Pix Os clientes do banco capixaba garantem gratuidade nas transações e outros benefícios; clientes PJ têm a possibilidade de acesso a crédito com condições diferenciadas.

T

eve início no dia 16 de novembro

Banco e, posteriormente, também no

ções”, destaca o diretor-presidente do

o Pix, serviço de transferências

Banestes Internet Banking, além de

Banestes, José Amarildo Casagrande.

e pagamentos instantâneos de-

poderem criar QR Codes individuais

senvolvido pelo Banco Central. A po-

para transações.

pulação capixaba ainda pode cadastrar

Cadastro das chaves Pix O cadastro de chaves Pix permanece

Vantagens do Pix no Banestes

ativo no Banestes. Os clientes podem

O cadastro das chaves Pix está dis-

O banco capixaba anunciou a garan-

dos e com segurança. É importante

ponível nos aplicativos Banestes e Ba-

tia de 100% de gratuidade em todas

destacar que o cliente deve verificar

nestes Cartões. Para os não correntis-

as transações via Pix, tanto para clien-

se o app está com sua versão atua-

tas, primeiramente é necessário realizar

tes pessoas físicas (PF) quanto pes-

lizada, caso contrário, pode não re-

a abertura de conta, de forma prática,

soas jurídicas (PJ).

ceber a atualização de cadastro das

chaves do Pix no Banestes e garantir as vantagens já anunciadas pelo banco.

realizar o cadastro em poucos segun-

pelo aplicativo Abre Conta Banestes.

Outra vantagem anunciada recen-

Por meio do Pix no Banestes, as

temente pelo Banestes é a possibilida-

Poderão ser utilizados como cha-

transações são realizadas em até 10

de de acesso a crédito para capital de

ve Pix os números de CPF ou CNPJ do

segundos, com serviço disponível 24

giro com condições diferenciadas para

cliente, número de telefone, e-mail ou

horas durante os sete dias da sema-

clientes PJ que tenham as chaves Pix

ainda poderá ser cadastrada uma cha-

na. As transferências Pix caem dire-

cadastradas no Banestes e, com isso,

ve aleatória (chave alfanumérica ge-

to na conta do recebedor com poucos

tenham apresentado fluxo de recebi-

rada pelo Banco Central). Clientes PF

cliques, de forma rápida e com toda a

mento via Pix no Banestes.

podem cadastrar até cinco chaves e

segurança do Banestes.

Além disso, os clientes garantem os

chaves Pix.

clientes PJ podem cadastrar até 20

Por isso, o Pix aparece como uma

mesmos benefícios das operações tra-

chaves por conta.

excelente alternativa aos tradicionais

dicionais quando também forem utili-

Vale ressaltar ainda que todos os

serviços de TED (Transferência Eletrô-

zar o Pix, como a oferta de até 15 dias

correntistas terão acesso à funciona-

nica Financeira) e DOC (Documento de

sem juros no cheque especial.

lidade, mesmo que não tenham ca-

Ordem de Crédito), que, em geral, pos-

"O Pix é mais uma solução ágil e

dastrado nenhuma chave Pix, pois,

suem tarifas vinculadas às transações.

completa para os clientes do Banestes.

por meio do Pix, também é possível

Todos os clientes do Banestes te-

Preparamos vantagens realmente dife-

inserir os tradicionais números de

rão as funcionalidades do Pix dis-

renciadas para os capixabas aproveita-

agência e conta bancária para efeti-

poníveis para uso nos aplicativos do

rem essa nova forma de realizar transa-

var uma transação.

14

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Patrocinador

Sesi ES: qualidade na educação e nos serviços voltados à saúde e segurança

O

Sesi ES é um grande parceiro

Matrículas abertas

por especialistas em higiene ocupacio-

da indústria e da sociedade,

Para quem está procurando uma es-

nal, medicina e engenharia de segurança

sempre mantendo uma edu-

cola que oriente o seu filho para o fu-

do trabalho e ergonomia, entre outros.

cação de qualidade e oferecendo pro-

turo e permita-o ser protagonista do

Para apoiar as empresas durante a

gramas e serviços voltados à saúde

próprio aprendizado, o Sesi ES está

pandemia de Covid-19, o Sesi criou a

e segurança de seus trabalhadores,

com matrículas abertas para 2021. As

consultoria para elaboração e imple-

além de ações voltadas para a pro-

novas matrículas efetuadas até o dia

mentação do Plano de Enfrentamento

moção da qualidade de vida. Mesmo

4 de dezembro têm desconto de 25%

à Covid-19, com a testagem de traba-

durante a pandemia de Covid-19, a

sobre o valor de tabela (não cumulati-

lhadores e o monitoramento de sinto-

instituição enfrentou os novos desa-

vo) na primeira mensalidade. Além dis-

mas; canais de comunicação para sa-

fios e se reinventou.

so, trabalhadores da indústria têm até

nar dúvidas; protocolos de procedi-

20% de desconto nas mensalidades.

mentos para a prevenção e mitigação

Na educação, o Sesi saiu na fren-

dos riscos de contágio na empresa, e

te com um método on-line moderno,

cartilhas de orientação sobre a doença.

do. Com aulas presenciais e remotas,

Saúde e segurança na indústria

a instituição atendeu às necessida-

O Sesi é parceiro da indústria na oferta

Ações de cultura

des dos que pertencem ou têm con-

de soluções de saúde, segurança e pro-

A pasta de Cultura desenvolve ações

tato com pessoas do grupo de risco.

moção da saúde para aumento da pro-

voltadas para a promoção da qualida-

mantendo a qualidade do aprendiza-

“As salas ganharam equipamentos

dutividade e qualidade de vida do tra-

de de vida aos profissionais da indús-

de ponta para transmitir simultanea-

balhador da indústria. Também apoia as

tria e seus familiares. Em outubro des-

mente as aulas para o aluno manti-

empresas por meio da oferta de progra-

te ano, a sociedade capixaba ganhou

do em casa. Tudo seguindo o Proto-

mas legais de acordo com as necessi-

um Centro Cultural Sesi, localizado no

colo de Retomada das Aulas Presen-

dades específicas das indústrias, como

Sesi de Jardim da penha, em Vitória.

ciais, elaborado pelo Sesi, inclusive

consultas ocupacionais, exames de saú-

Com aproximadamente dois mil me-

para as aulas presencias com refor-

de e emissão de laudos técnicos, além

tros quadrados, ele abrange o já exis-

ço nas medidas de segurança: uso

de projetos de inovação e consultorias.

tente Teatro Sesi, galerias expositivas,

obrigatório de máscara, higieniza-

O Sesi ES conta com cinco unidades

salas multifuncionais, a Sala Cultura,

ção, aferição de temperatura”, con-

de saúde, sete unidades com promoção

a biblioteca digital Yellow Box, o Cul-

ta a diretora de Educação do Sesi,

da saúde, cinco unidades móveis de SST

tura Café e uma área de vivência ex-

Priscilla Marques.

e uma equipe multidisciplinar formada

terna intitulada de Jardim Sinfônico. Prêmio Líder Empresarial • 2020

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Patrocinador

Em meio à pandemia, Unimed Vitória investe em ações inovadoras e segue como referência em saúde suplementar

E

m um ano totalmente atípico, a

Saúde”, enumera o diretor-presiden-

micos. O equipamento foi desenvolvido

Unimed Vitória vem adotando

te da cooperativa, Fernando Ronchi.

pela equipe de engenharia da coopera-

medidas rápidas e eficientes

Um dos destaques de 2020 é a tele-

tiva. E a Central de Inteligência Regula-

para superar os desafios trazidos pela

consulta. O serviço está disponível para

tória está a postos durante toda a crise

pandemia e atender às novas deman-

todas as especialidades, de modo a ga-

do coronavírus para checar se há leito no

das. O processo de digitalização, que

rantir atendimento remoto com segu-

Hospital da Unimed Vitória ou na rede

já vinha acontecendo de forma gra-

rança e qualidade. Outra medida impor-

credenciada para atender o paciente.

dual, foi acelerado.

tante é a teletriagem, em que o pacien-

Além de todas as ações de seguran-

“Estamos adotando várias ações

te pode tirar dúvidas sobre sintomas

ça implementadas pelo Hospital Uni-

com o objetivo de continuar ofere-

da Covid-19 por meio de uma central

med Vitória, pronto atendimento e de-

cendo os melhores serviços durante

de atendimento telefônico. O telemo-

mais unidades, a cooperativa segue in-

este momento peculiar e desafiador

nitoramento dos pacientes com doen-

vestindo significativamente em huma-

que estamos vivendo: telemedicina,

ças crônicas e a prescrição de medica-

nização. A musicoterapia, em que co-

visitas virtuais aos pacientes de Co-

mentos on-line também ganharam mais

laboradores levam música ao vivo, com

vid-19, boletim médico virtual, cen-

força no decorrer do ano.

voz e violão, constantemente ganha os

tral telefônica de atendimento so-

A cooperativa desenvolveu ainda um

corredores da UTI e da área destina-

bre o novo coronavírus, acompanha-

sistema de desinfecção por radiação ul-

da aos casos de Covid-19. Os pacien-

mento remoto de pacientes crônicos

travioleta, com emissão de raios UV-C,

tes isolados podem ainda receber visi-

e gestantes e inúmeras outras medi-

no Hospital Unimed Vitória. É um mé-

tas virtuais de seus familiares por meio

das, sempre seguindo todos os crité-

todo adjuvante ao processo de esterili-

de chamada de vídeo em um tablet des-

rios estabelecidos pelo Ministério da

zação que já é feito com produtos quí-

tinado exclusivamente a isso.

16

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Metodologia

Prêmio Líder Empresarial TEM PROCESSO DE VOTAÇÃO E RESULTADOS AUDITADOS E CONFIRMADOS

H

á 15 anos o Prêmio Líder Em-

faz o acompanhamento dos resulta-

realizada pela Baker Tilly, o processo

presarial tem seus resultados

dos recebidos pelo Folha Vitória, por

de escolha dos líderes empresariais é

auditados pela empresa de

meio de relatórios diários. Esses rela-

isento, livre de vícios e 100% corres-

auditoria e consultoria Baker Tilly,

tórios são importantes para que pos-

pondente à vontade popular.

uma das 10 maiores do segmento no

síveis comportamentos anômalos se-

“A auditoria é como se fosse uma

mundo. Mas você sabe o que isso sig-

jam identificados e medidas correti-

pessoa que olha o processo de fora.

nifica exatamente? Basicamente esse

vas possam ser adotadas o mais bre-

Ela não concorre em nenhuma cate-

é um cuidado que confere segurança

ve possível, se esse for o caso.

goria, não tem nenhum interesse e,

ao processo de votação, garantindo a veracidade dos resultados.

Importante ressaltar que o siste-

por isso, possibilita um julgamento

ma de votação do site Folha Vitória

imparcial e isento do resultado. A vi-

Funciona assim: quando a vota-

tem duas ferramentas de segurança,

são desse observador externo, com

ção on-line vai ter início, no site do

para garantir a integridade dos votos:

técnica e conhecimento específico, é

Folha Vitória, a Baker Tilly confirma

o captcha, um desafio cognitivo antis-

que torna o julgamento bem profis-

que todos os participantes, de to-

pam para afastar a ação de robôs, e

sional. Além disso, o trabalho da au-

das as categorias, estão com a vota-

o limite de votação por IP para ape-

ditoria reforça a credibilidade do prê-

ção zerada. Durante o período de re-

nas uma vez ao dia, também para im-

mio e de quem o promove, no caso a

cebimento dos votos, que, neste ano

pedir a votação indiscriminada. Gra-

Rede Vitória”, afirma o sócio da Ba-

foi de 17 a 30 de outubro, a empresa

ças a essas ferramentas e à auditoria

ker Tilly, Guilherme Machado. Prêmio Líder Empresarial • 2020

17


Troféu

Foto: Cloves Louzada

PENITHENCIA: o artista do bronze Autor do primeiro troféu do Prêmio Líder Empresarial, em 2000, o artista fez releitura da peça em comemoração aos 20 anos da premiação.

A

tridimensionalidade inquieta Penithencia. O artista plástico tem predileção pelas escultu-

ras, desde quando começou a fazê-las em giz, ainda criança, durante as aulas

no colégio Maria Ortiz, em Vitória. Do giz, passou para o gesso e, posteriormente, para a madeira, que o pai, tratorista, trazia de seu trabalho. O bronze, material pelo qual Penithencia é reconhecido, apareceu por acaso em sua vida em 1987. Apesar da resistência de trabalhar com o metal,

Estudo Raias: forma humana ressignificada

pela dificuldade da fundição e pelo alto custo da matéria-prima, Penithencia se rendeu a sua brutalidade. Primeiramente, atendendo a uma demanda do próprio mercado, que começou a encomendar a ele peças institucionais; posteriormente, como arte autoral, com preferência assumida pelas figuras humanas repletas de significados, que se vinculam e desvinculam formando esculturas que fogem do comum. “Com o bronze é sempre uma expectativa. Toda vez que faço uma fundição e verto o bronze derretido denhá 20 anos. Neste ano, uma releitu-

te, o que está representado pelos ar-

de dentro. Até hoje, 40 anos depois, as

ra da primeira peça foi feita para ser

cos que compõem o corpo da peça.

incertezas são as mesmas. Se a cera

entregue aos vencedores do prêmio.

No caso de esculturas institucio-

não queimou bem, o bronze terá defei-

Com cerca de metade do tamanho

nais, como o troféu do Prêmio Líder Em-

tos, que eu considero efeitos, já que são

do primeiro, o troféu atual carrega o

presarial, Penithencia cria o conceito a

únicos. Essa surpresa é que me estimu-

mesmo significado, que resume bem

partir de um briefing, desenha a peça

la a fazer mais e mais”, revela o artista.

o propósito da premiação. Um globo

e faz um molde em massa de modelar

Penithencia é autor do primeiro

simboliza a universalidade da lide-

ou barro. O esboço é aprovado com o

troféu do Prêmio Líder Empresarial,

rança, que é elevada, continuamen-

cliente e a produção em série começa,

18

tro do molde, não sei o que vai sair dali

Prêmio Líder Empresarial • 2020


num processo de muitas e minuciosas etapas que resultam

Projetos

em peças que alguns consideram iguais, mas que são únicas.

Estudos com novos materiais, volta para a madeira, trabalhos

Processo

com sucata e arte cinética estão nos projetos de Penithencia. Em seu ateliê em Vila Velha, ele já tem realizado pesquisas e

Depois de aprovada, a peça modelada precisa virar um

esboços do que quer produzir no futuro. Arte com som, vi-

molde de silicone, material que não perde a forma com o

bração e desenho em relevo estão no radar do artista, que

tempo e, por isso, é ideal para fazer o molde negativo em

deseja ainda ampliar seu espaço e torná-lo de portas aber-

uma mistura de gesso e areia. Essa forma negativa é re-

tas, para quem quiser conhecer suas técnicas de trabalho.

vestida por cera, que, depois de fria, vai gerar um novo

“Não paro nunca de criar, estou sempre fazendo coisas.

molde positivo. Este, por sua vez, é envolto por barro e

Agora, quero voltar para a madeira. Gosto muito desse ma-

segue para a queima.

terial, é aconchegante e único. Foi em madeira que fiz o tra-

Depois de uma queima a 400 graus de cerca de 20 horas, toda a cera se perde e a forma fica desidratada, sem

balho do qual mais me orgulho, o Narcizo, porque nele consegui materializar a água.”

nenhuma gota d’água. Esse é o espaço que vai ser ocupado pelo bronze, que foi derretido, em outro forno, a 900 graus. Bronze, na verdade, é uma mistura dos metais zinco e cobre, e a proporção de cada um deles é que define a coloração que a peça vai ter. Mais um dia para tudo esfriar e o molde pode ser aberto. A peça em bronze já está lá, ainda rústica, com suas rebarbas e acabamentos por fazer. Vários tipos de polimento completam o trabalho, e até a peça estar totalmente pronta, o artista colocou a mão nela por aproximadamente 50 vezes. “A técnica de fundição de metal é milenar. Sempre foi assim e sempre será. Por isso que nem defino minha arte. As pessoas podem defini-la como quiserem”, diz Penithencia.

Narcizo: materialização da água na madeira

Troféu do Prêmio Líder Empresarial em massa, silicone, bronze recém-tirado da forma e depois dos polimentos. Processo de produção de uma peça envolve várias etapas.

O beijo É de Penithencia a escultura do ecologista Augusto Rus-

por Ricardo Azoury, em 1976. A peça foi uma encomen-

chi beijando um beija-flor no Parque Pedra da Cebola, em

da da prefeitura de Santa Teresa para presentear Vitória

Vitória. O artista fez a escultura baseada na foto tirada

por seus 450 anos, em 2001.

Prêmio Líder Empresarial • 2020

19


Entrevista

À

frente de um dos maiores e

guiu isso, chegou aos 80 de forma vi-

mais tradicionais grupos em-

gorosa, saudável, com boas perspec-

presariais do Espírito Santo,

tivas para o futuro e oferecendo um

Americo Buaiz Filho defende que a

horizonte bom para as pessoas que

dimensão humana deve prevalecer

colaboram para esse projeto.

sempre no processo de liderança e comandar toda e qualquer decisão relacionada ao

Liderança é uma posição que os outros lhe conferem”

negócio. Liderança, para ele, é uma

Qual seu conceito de liderança? A l i d e ra n ç a é

Foto: Cloves Louzada

AMERICO BUAIZ FILHO: “liderança é sempre uma falta, nunca é farta”

uma coisa curiosa. Muita gente

concessão que vem do outro, afinal,

pensa que ela vem de si mesmo, mas,

líder deve ser capaz de somar com o

“ninguém é líder de si mesmo”. Sua fi-

na verdade, ela é uma conferência de

outro no lugar que ele ocupa.

losofia de gestão de pessoas e condu-

poder a partir do outro, uma transfe-

ção assertiva e humanizada do Grupo

rência de confiança para alguém que

Buaiz são fatores primordiais para sua

lidera processos que incluem pessoas.

longevidade e vigor. Em 2021, serão

Ninguém é líder de si mesmo. Você

Se você se cuida enquanto

80 anos, com passado irretocável e

precisa conquistar, cativar e incluir o

humano e tem uma boa

um futuro cheio de boas perspectivas.

outro. Se não for assim, você seria o

bagagem emocional, estaria

dono, o chefe, ou seja, uma autorida-

mais bem preparado para

Como é liderar um grupo de 80 que é, ao mesmo tempo, tão tradicional, moderno e inovador?

de a partir da posição que se ocupa,

enfrentar todos esses

enquanto a liderança é uma posição

outros demais desafios”

Faço uma analogia com a vida, com

Quais são os desafios de liberar nestes tempos tão extraordinários?

viver bem. Uma empresa é feita por

O que torna um líder bom, digno de ser seguido? Quais são os atributos que fazem um bom líder?

pessoas que têm que ter essa filoso-

A primeira coisa é ser capaz de con-

desafio permanente no país, que não

fia, ou seja, não basta estar no mer-

quistar esse poder por meio do reco-

tem definições claras sobre absolu-

cado, é preciso que a empresa esteja

nhecimento do outro. E, para fazer

tamente nada, não tem política nem

se reinventando, inovando, aceitando

isso, precisa ser alguém inspirador,

estrutura de credito. O empresário

os desafios, não se acomodando e se

confiável, parceiro e surpreender os

no Brasil – e isso, apesar de ser lugar

preocupando com a longevidade no

outros com propostas que eventual-

comum, não é exagero – realmente

melhor sentido. O Grupo Buaiz conse-

mente eles não tenham percebido. O

está sendo desafiado todos os dias

qualidade de vida. A gente não só tem que se preocupar em viver, mas em

20

Prêmio Líder Empresarial • 2020

que os outros lhe conferem.

Os desafios são enormes. Temos um


em coisas que lhe dizem respeito e

tória não é simples. Mas é possível,

conseguiu se organizar ou se reorga-

tambémw que não têm nada a ver

desde que você não olhe para o que

nizar nesse lugar como ser humano,

com ele, que são coisas do governo,

aconteceu, mas para o que está acon-

já que lidar com frustrações, o des-

que, ao invés de ajudar, atrapalha. Há

tecendo e em perspectiva para defi-

conhecido e o novo é extremamen-

desafios específicos para cada negó-

nir o que pode fazer hoje para mudar

te desafiante.

cio, para cada mercado. E há desafios

esse horizonte e essa projeção para o

das pessoas envolvidas nesse proces-

futuro. Foi isso que fizemos no Grupo

so, que eu mais enalteço. Se você se

Buaiz. Aceitamos essa condição, que

cuida enquanto humano e tem uma

foi a mesma para todo mundo, vive-

boa bagagem emocional, estaria mais

mos um primeiro momento de decep-

Em sua opinião, estamos fartos ou faltosos de lideranças empresariais modernas?

bem preparado para enfrentar todos

ção para, depois, nos estruturarmos

A liderança é sempre uma falta, nun-

esses outros demais desafios. Mas se

e vencermos cada coisa que foi apre-

ca é farta. Porque a liderança é o que

isso lhe faltar enquanto líder ou par-

sentada, fazendo, como dizia meu pai,

você busca no outro, e é justamente o

ticipante de um processo, numa posi-

do limão uma limonada.

que nos falta o que buscamos no ou-

ção de comando, nada mais funciona

tro. A falta é um sinônimo de desejo, não é negativa, pelo contrário, é po-

cuidarmos de nossas emoções, senti-

Qual o papel da dimensão humana para vencer um desafio tão importante?

mento, do nosso background espiri-

Não se deve jamais minimizar ou ma-

cer quem lidera, o que é um processo

tual para enfrentar tudo isso.

ximizar qualquer evento numa traje-

fundamental. Nesse sentido, o Prêmio

tória. Mas não há dúvida, sem super-

Líder Empresarial cumpre esse papel

Como a gestão e a liderança do Grupo Buaiz se organizaram para passar por esse período?

lativar o coronavírus, de que ele co-

de fazer o reconhecimento público e

locou diante de nós desafios que co-

extensivo a todos aqueles que ocu-

meçam no lugar do ser humano. To-

pam um lugar. É um belo exemplo de

dos fomos impactados com perda de

fomentar novas lideranças e inspirar

A pandemia é o exemplo maior dos

liberdade, dificuldade em nos relacio-

outras pessoas a seguirem uma tra-

desafios que já enfrentamos. A pri-

nar, de enfrentar uma coisa nova e

jetória e terem uma referência de va-

meira coisa foi exatamente se man-

desconhecida. Tudo isso mexeu muito

lores e propósitos.

ter equilibrado, passar a verdadeira

com todo muito. É sempre bom lem-

impressão de que você está prepara-

brar que o empresário é um ser huma-

do como ser humano para enfrentar

no, que tem familiares e medos. Não

bem. Enalteço essa absolta prioridade de nos reconhecermos humanos e

sitiva nesse sentido. Para estimular a liderança, a primeira coisa é reconhe-

tudo isso, ser ca-

subestimo essa

E no campo político, também estão faltosas as lideranças relevantes?

paz de encarar as

enorme experiên-

Talvez no campo político a falta seja

cia em lugar al-

ainda maior e mais sentida. Esse de-

gum. Alguns per-

sejo de ser ver bem representado é

deram suas vidas

uma questão mundial, e no Brasil não

empresariais, ou-

é diferente. Há sim também esse senti-

tros não se recu-

mento de falta, essa busca. E, no caso

peraram ainda e

político, o que faz o aperfeiçoamento

frustrações. Iniciamos 2020 esperando um ano muito bom, alguns, como nós,

Liderança é o que você busca no outro, e é justamente o que nos falta o que buscamos no outro”

pensavam que seria o melhor ano

há os que deram

disso é a democracia, o exercício pelo

da nossa existência, e lidar com a

a volta por cima. Mas eu enfatizaria

voto, pela representatividade. O Brasil

frustração de ser o pior ano da his-

muito que quem fez melhor foi porque

está caminhando, o mundo também.

Prêmio Líder Empresarial • 2020

21


Líder do Ano

Luiz

COUTINHO

L

EXTRABOM SUPERMERCADOS uiz Coutinho é graduado em

maely coelho

Administração, casado, tem 65

MEDSÊNIOR •

anos e é diretor-presidente do

antônio alves benjamim neto

Grupo Coutinho, composto pelas bandeiras Extrabom, Extraplus e Atacado Vem, formando a maior empresa do setor supermercadista do Espírito Santo e ocupando a 42ª posição no

22,02%

26,

25%

de votos

MERIDIONAL •

15,95%

etore cavallieri IMETAME •

15,44%

leonardo de castro GRUPO FIBRASA •

ranking de maiores supermercados

11,63%

Luis Soares Cordeiro

do país, de acordo com a Associação

PLACAS DO BRASIL •

Brasileira de Supermercados (Ranking

8,71%

da AC Nielsen / Abras - 2019). O Extrabom conta com 31 lojas e mais

Esse reconhecimento tem relação com

sintam engajadas. Comprometimento

de 4.800 colaboradores, sendo certifi-

o posicionamento do Grupo Coutinho

com o propósito e a missão do negócio.

cado como uma das melhores empre-

no mercado capixaba. Somos a maior

sas do Brasil para se trabalhar no vare-

rede de supermercados do Espírito

jo, de acordo com o Ranking da GPTW

Santo, com impacto positivo na eco-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

(Great Place To Work).

nomia do estado, gerando emprego,

O maior desafio é liderar pessoas,

renda e impostos. Também buscamos,

mantendo nossos colaboradores sem-

Qual é o seu conceito de liderança?

constantemente, a inovação em servi-

pre engajados e motivados para aten-

ços e produtos. Além disso, desenvol-

der aos anseios de nossos clientes.

Um bom líder precisa ter conhecimen-

vemos uma série de ações na área so-

Com relação às conquistas, a maior

to técnico e uma visão empreendedo-

cial, contribuindo com as causas impor-

delas é ver a empresa prosperar, tor-

ra para identificar as oportunidades de

tantes para a sociedade. São atitudes

nando-se referência no setor, trans-

negócios. Isso significa estar atento ao

que reforçam o nosso modelo de ges-

formando a vida de milhares de cola-

comportamento do consumidor, às de-

tão com responsabilidade social, foco

boradores e suas famílias e sendo uma

mandas do seu segmento e focado na

em crescimento, atendimento de exce-

empresa fonte de empregos e geração

valorização do seu capital humano. É

lência e boa performance em vendas.

de renda e receitas para o fortaleci-

importante manter a equipe estimu-

mento da economia capixaba.

ciativa, empreender e ser protagonista

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

Qual é o futuro da liderança?

em suas áreas de atuação. Uma marca

Buscar continuamente a melhoria dos

Costumo dizer que o futuro é agora.

forte é feita por pessoas que acredi-

resultados, o desenvolvimento próprio

A liderança bem exercida é aquela ali-

tam nela e dão o melhor de si.

e da equipe. Tomar decisões de forma

nhada com o tempo presente. O gestor

responsável, rápida e alinhadas com os

precisa ter sempre a capacidade de ino-

objetivos estratégicos. Criar conexão

var e empreender. Isso o torna um líder

entre empresas e pessoas para que se

com visão de futuro e soluções novas.

lada para troca de ideias, ter livre ini-

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

22

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Material de Construção

Ademir Dalla

BERNARDINA

A

DA L L A B E R N A R DI N A demir Luiz Dalla Bernardina é diretor-presidente da Dalla Bernardina, empresa que

ele fundou há quase 30 anos. Com mais de 40 anos no comércio vare-

47,

53% de votos

alexander kill REDE CONSTRUIR •

30,27%

hamilton machado REDE CONSTRUBOM •

22,20%

jista, Ademir conta atualmente com as duas filhas na direção do negócio.

ra. Sem dúvida, foi pela capacidade do

Um líder nunca pode deixar o ego inter-

A Dalla Bernardina é uma empresa

meu time que conseguimos esse prêmio.

ferir em suas decisões. Ele precisa en-

tradicional no varejo capixaba de ma-

tender que estamos vivendo num mun-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

do em que os cenários mudam rapida-

mente são cinco lojas, com previsão de inauguração da sexta em dezembro,

Cultura forte, tornando claro o objetivo

mudanças para a perpetuação da or-

em Linhares. Também há a possibilida-

da empresa para todos os funcionários,

ganização. Dessa forma, ele não pode

de de fazer as compras on-line, com um

e sempre estar perto dos clientes e co-

deixar seu ego interferir nas mudan-

e-commerce iniciado em maio de 2020.

laboradores, verificando suas necessida-

ças que devem ocorrer, caso contrário

terial de construção, lar e lazer. Atual-

mente e temos que acompanhar essas

des. Por fim, capacidade de se adaptar

a empresa pode perder sua competiti-

Qual é o seu conceito de liderança?

rapidamente às mudanças de cenário.

vidade, seu foco e se perder.

A liderança tem que transmitir a cul-

Qual é o futuro da liderança?

tura da empresa em suas atitudes. O

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

foco sempre vai ser o cliente. Uma das

O maior desafio é gerir pessoas, man-

para a cultura da empresa e se as regras

minhas grandes paixões é o atendi-

ter todo o time focado num único obje-

e objetivos estão claros para todos os

mento. Temos um estilo de gestão em

tivo e ainda com comunicação efetiva e

colaboradores, tornando a comunicação

que a Diretoria está sempre presente

rápida. Se não estiver claro qual a fun-

uniforme e clara. Deve sempre se man-

nos salões de venda, o que permite à

ção e o objetivo de cada colaborador, os

ter perto de seus colaboradores e clien-

liderança identificar os gaps que pos-

processos não fecham e começam a de-

tes e, por fim, estar atento às mudan-

sam existir e se aproximar de clientes

sandar. A maior conquista é ser referên-

ças de cenário para se adaptar.

e colaboradores, diminuindo as ca-

cia no setor dentro do estado e para os

madas de hierarquia. Foco no cliente

clientes. Ser líder de mercado e maior

e em vendas e hierarquia menos rígi-

revenda pelo quarto ano consecutivo

da são a base do nosso DNA.

pela Anamaco no Espirito Santo (prê-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

mio nacional do setor de varejo de ma-

A satisfação de ver a Dalla Bernardi-

terial de construção) nos enche de or-

na sendo uma referência estadual e

gulho e avaliza todo trabalho de equipe.

nacional no setor é enorme. O time é

Por que você foi considerado líder no seu segmento? Fizemos um grande trabalho nos últimos anos com a abertura de novas lojas, criamos uma equipe focada no cliente e conseguimos transmitir essa cultu-

24

Prêmio Líder Empresarial • 2020

Um líder sempre tem que estar atento

unido e focado em seu objetivo princi-

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

pal. Espero que meus liderados sempre estejam motivados e satisfeitos com seu trabalho.


O QUE TORNA O SHOPPING VITÓRIA TÃO ÚNICO? UMA EQUIPE QUE NOS MOVE E UM LÍDER SEMPRE À FRENTE. Novidades a todo tempo e um mix de lojas com o melhor da moda, lazer e gastronomia. Você aproveita tudo isso porque o Shopping Vitória tem os profissionais mais dedicados, guiados por um líder reconhecido pelos capixabas. Nosso Diretor Geral, Raphael Brotto, recebeu o Prêmio Líder Empresarial pela 8ª vez. Uma homenagem pelo trabalho que você vê todo dia, a cada experiência vivida com a gente. Confira o marketplace do Shopping Vitória: www.shoppingvitoria.com. Único também no digital.


Líder em Acabamentos

Angelo

PAIS

F

E M I D I O PA I S

ormado em Administração, Angelo Pais está na Emidio Pais desde 2012. Passou pelos seto-

res de logística e compras, até chegar na área comercial, com a qual se iden-

35,

47%

de votos

carlos marianelli COMPOSÈ •

35,13%

joão nelson PORTOBELLO •

29,24%

tificou e onde atua até hoje. Coordena o setor de marketing e vendas direta-

grandes motivadores desse reconhe-

do progresso que está sendo feito,

mente, auxilia nas compras de produtos

cimento. Nossa empresa sempre foi

dia após dia.

para revenda e relacionamento com

muito tradicional e reconhecida pe-

fornecedores e com os profissionais

los capixabas e, em 2016, vimos a co-

de arquitetura e decoração.

memoração dos 60 anos da empre-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

A Emidio Pais é uma empresa com

sa como um bom motivo para inovar.

Um líder não pode ter medo do erro.

62 anos de história, sendo especializa-

Tantas mudanças em tão pouco tem-

Um bom líder deve aprender com es-

da no fino acabamento, revestimentos,

po, aliadas a uma grande contribui-

ses erros, fixá-los na memória para não

metais e louças para banheiro, eletro-

ção e confiança nas mudanças pro-

cometê-los novamente e buscar alter-

domésticos e acessórios gourmet, ilu-

postas por parte da equipe e da dire-

nativas e soluções, pois da superação

minação e lustres, entre outros.

toria, atraem a atenção do mercado.

e da adversidade nascem a criativida-

Qual é o seu conceito de liderança?

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

Qual é o futuro da liderança?

A liderança que aprendi, primeiro com

Na verdade, o pilar de uma lideran-

O futuro da liderança é baseado nas

meu avô, Emidio Pais, e agora com mi-

ça é um: as pessoas que nos cercam,

experiências de hoje. É necessário es-

nha mãe e meu tio, é estar presente.

que fazem parte e ajudam a construir

tar atento ao mundo e ao mercado para

Estando presente conseguimos desen-

nossa história.

perceber quando uma mudança está

de e o empreendedorismo.

volver os papéis básicos de todo líder,

chegando e estar pronto para agir sobre ela e tirar proveito. Mas é estando

nhar o desenvolvimento da nossa equi-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

pe e influenciar cada um dos colegas a

O maior desafio na liderança é se

se está por vir e agir a tempo e a altura.

ser melhor e, com isso, fazer a empre-

manter líder, durante todos os dias,

sa crescer, pois, como todo líder sabe,

todo o tempo do dia. É necessário es-

o principal recurso que as empresas

tar atento aos liderados e às deman-

possuem são as pessoas.

das do dia a dia. Estar sempre pronto

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

desde os mais operacionais aos mais estratégicos. Conseguimos acompa-

presente com a equipe e com os parceiros que se consegue enxergar o que

para tomar decisões que muitas ve-

Crescimento sempre, não parar, tra-

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

zes não vão agradar a todos. As maio-

balhar duro e pensar bastante. Muitas

res conquistas da liderança chegam

oportunidades aparecem a todo mo-

Acredito que as mudanças que acon-

todos os dias, em forma de apren-

mento, é necessário saber qual esco-

teceram na loja desde 2017 foram

dizado, agradecimentos, percepção

lher e tirar o melhor proveito.

26

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Maiores Empresas

Benjamim Batista

FILHO

B

A R C E LO R M I T TA L T U B A R ÃO

enjamin Baptista Filho é engenheiro metalúrgico, formado na PUC-RJ, em 1976. Sempre

esteve presente na indústria de aço, tendo entrado em 1983 na unidade da

40,

15%

de votos

eduardo bartolomeu VALE •

33,03%

walter schalka SUZANO •

26,81%

ArcelorMittal Tubarão. Iniciou como gerente de Exportação, cargo que ocupou

todos esses fatores. Além disso, minha

bom resultado de toda a equipe. Por

até 1987. Passou por outras áreas até

trajetória profissional sempre foi pauta-

fim, não liderar pelo exemplo.

chegar ao cargo de presidente da Arce-

da no trabalho em equipe. Nunca tra-

lorMittal Brasil e CEO da ArcelorMittal

balhei sozinho e isso pode ter agrega-

Qual é o futuro da liderança?

Aços Planos América do Sul.

do ferramentas e conhecimentos que se

O líder do futuro, cada vez mais, pre-

traduzem hoje nesse reconhecimento.

cisará estudar, adquirir conhecimen-

A ArcelorMittal Tubarão (ES) é uma produtora de aço de renome internacio-

tos, conhecer bem seu próprio negó-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

cio, mas também saber ouvir, ter ha-

capacidade instalada para produzir 7,5 milhões de toneladas ao ano. A empresa

Um líder precisa conhecer bem o negó-

nhos e principalmente saber motivar

é uma das líderes entre as fornecedoras

cio em que atua, mas também ter uma

e guiar pessoas. Um bom líder preci-

de aço da alta qualidade e ocupa posi-

visão mais ampla de todos os cenários

sará perceber sua equipe com empa-

ção de vanguarda como promotora do

afim de mostrar caminhos, transmitir

tia, manter equilíbrio emocional e en-

desenvolvimento sustentável, atuando

orientações seguras e, principalmente,

tender que liderança não se faz ape-

pioneiramente em ações de gestão am-

saber motivar as pessoas pelo exemplo.

nas na teoria. É preciso ser curioso,

nal, especializada em aços planos, com

biental e relações com a comunidade.

Qual é o seu conceito de liderança? Líder é aquele que conduz um grupo de

atento às novidades e estar sempre

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

em busca da inovação.

O maior desafio em ser um líder é inspi-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

rar e despertar a confiança das pessoas.

pessoas de qualquer natureza para atin-

Profissionalmente, eu diria que, se algum

orquestra. O líder é aquele que é reco-

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

nhecido por guiar gente, guiar grupos,

Por mais talentoso e consciente que ele

que se tornem cada vez mais atentas a

seja para qual for a finalidade.

possa ser, errar é inevitável. Mas há cer-

questões como sustentabilidade, res-

tas situações que podem ser evitadas.

peito à diversidade, ao meio ambiente,

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

Não valorizar opiniões da equipe, negli-

ao ser humano. Minha expectativa é de

genciar conquistas, não saber gerenciar

que a ArcelorMittal e seus profissionais

Sempre busquei trabalhar, estudar e

mudanças ou não admitir os próprios er-

se consolidem cada vez mais como uma

me dedicar. Acredito que o reconheci-

ros e não liderar pelo exemplo também

organização forte, competitiva e parti-

mento de hoje é resultado da soma de

são falhas que podem comprometer o

cipativa na vida da sociedade.

gir um determinado objetivo. É como o treinador de um time, o maestro de uma

28

bilidade para enxergar novos cami-

Prêmio Líder Empresarial • 2020

dia tive desejo de fazer algo, já o realizei. Para a empresa e suas equipes, desejo


Líder em Instituição Financeira

Bento

VENTURIM

B

SICOOB

ento Venturim, presidente do Sicoob Central ES e conselheiro de administração do Sicoob

Confederação e Bancoob, começou a atuar no ramo cooperativista ainda na

48,

99% de votos

ana paula matos da costa BANCO DO BRASIL •

29,22%

josé amarildo casagrande BANESTES •

21,79%

década de 1970, em São Gabriel da Palha. Advogado e empresário do agrone-

como responsabilidade, honestida-

gócio, é um dos fundadores do Sicoob

de e transparência. Cultivo o engaja-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

ES, cuja presidência estadual assumiu

mento com a equipe para que todos

Errar é algo inerente ao ser humano, e

em 1990, um ano após a sua constituição.

fiquem unidos com o objetivo de con-

o líder também erra. Claro que, um erro

A cooperativa de crédito presidida

quistar resultados melhores e captar

muito comprometedor pode ser pra-

por Bento é hoje o segundo maior gru-

novas ideias que possam tornar nos-

ticamente irreversível. Mas na maioria

po empresarial do Espírito Santo e con-

so trabalho cada vez mais produtivo.

dos casos, a função do líder é reverter

tabiliza mais de R$ 976 milhões de ca-

os danos e transformar o erro em uma fonte de aprendizado e inspiração. O

sas associadas e R$ 129 milhões de so-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

bras distribuídas aos associados entre

Considero estas seis características

não se deixar levar por ele.

dezembro de 2019 e agosto deste ano.

importantes para uma liderança bem-

pital social, 385 mil pessoas e empre-

mais importante diante de um erro é

-sucedida: caráter, competência, foco

Qual é o futuro da liderança?

Qual é o seu conceito de liderança?

no crescimento da empresa, capaci-

O líder do futuro é aquele que traba-

dade de se relacionar bem com as

lha duro, é resiliente e se mostra sem-

Um líder não trabalha sozinho! Ele deve

pessoas, saber motivar e tirar o me-

pre bem preparado para agarrar uma

ser sempre uma referência que des-

lhor resultado da sua equipe e apti-

oportunidade. E, claro, deve vestir a

perta a admiração da sua equipe. O lí-

dão para implantar mudanças quan-

camisa do empreendimento.

der se torna uma peça-chave para o

do elas se tornam necessárias.

bom andamento das atividades den-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

gador para construir uma comunica-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

ção fluida com a equipe.

Entre os desafios estão motivar a equi-

sentidos é trabalhar com uma equipe

pe no meio de uma pandemia, ser re-

integrada e motivada. Justamente por

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

siliente para antecipar cenários e mi-

trabalharmos com seres humanos é que

nimizar os impactos negativos da cri-

devemos primar pelo cuidado com as

Sou uma pessoa que alimenta dia-

se e encontrar oportunidades escon-

pessoas, ver os sinais que elas emitem

riamente uma relação de parceria e

didas no meio dela. Minha maior con-

e selecionar. Isso nos permite vislum-

confiança com meus liderados. Acre-

quista é inspirar meus colaboradores e

brar um futuro dinâmico e de sucesso

dito nos valores do cooperativismo,

ser uma referência saudável para eles.

para a nossa organização.

tro de uma organização. Para dar certo, é preciso ter um perfil mais agre-

30

Prêmio Líder Empresarial • 2020

O caminho para dar certo em todos os


Líder em Conformação de Aço

Brendo

BREMENKAMP CASA DO SERRALHEIRO

36,

93%

B

de votos

ronaldo roque campo RDG AÇOS DO BRASIL •

32,91%

alexandre alves barbosa DISTRIFERRO •

rendo Bremenkamp é diretor-

deza e a beleza que existe dentro de-

-executivo na Casa do Serra-

las mesmas.

lheiro, empresa pertencente

30,17%

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

em Cariacica e fundada em 2010,

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

sendo um importante elo entre as

Meu segmento tem líderes grandio-

qualquer momento. Ele não pode se

grandes usinas e os serralheiros,

sos e fico feliz por representá-los aqui.

manter no erro e deve se orientar por

ao Grupo Bremenkamp, com sede

metalúrgicas, pequenas indústrias e demais interessados. A Casa do Serralheiro é uma or-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

O líder é tão humano quanto qualquer colaborador e pode errar em

princípios sólidos para manter a integridade do negócio.

ganização nova, rumo ao crescimen-

Princípios como a gratidão, a compai-

Qual é o futuro da liderança?

to, cujo nome deixa clara a vocação

xão, o mérito, a integridade e o de-

O líder do futuro compreende o hu-

da empresa e estabelece uma forte

senvolvimento humano ajudam quan-

mano como um todo e cria em seu

identidade com o segmento em que

do combinados com a resiliência e a

entorno oportunidades para que as

atua. A empresa transforma aço bru-

paixão por fazer.

pessoas se desenvolvam e se satis-

to em produtos para a construção,

o Brasil. Neste ano, foi aberta uma

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

nova loja em Santa Maria de Jetibá.

Os maiores desafios são interiores,

indústria e agronegócio para ajudar as pessoas a crescer e desenvolver

façam pessoal, social e profissionalmente. O líder do futuro se importa com as pessoas.

Qual é o seu conceito de liderança?

sos sentimentos programados, medo,

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

angústia, ressentimento, tomar deci-

Eu busco gerar o máximo de oportuni-

Liderar é aguçar a paixão e inspirar

sões conscientes num mundo despro-

dades de crescimento, renda e alegria

as pessoas a reconhecerem a gran-

porcionalmente veloz.

para o máximo de pessoas que puder.

saber lidar consigo mesmo, com nos-

32

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Federação

Cristhine

SAMORINI

C

FINDES

risthine Samorini é empresária, natural de Vitória, graduada em Administração de Empresas,

com MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral e em Marketing

55,

75% de votos

josé lino sepulcri FECOMÉRCIO •

27,12%

jerson antônio pícoli FETRANSPORTES •

17,13%

pela FGV. Atua como diretora comercial da Grafitusa, uma empresa que

outra habilidade fundamental para um

ria, precisamos avançar nas privatiza-

completou 100 anos em maio. Possui

líder. Melhor que o protagonismo é o

ções. Isso no cenário macro. De nossa

mais de 20 anos dedicados ao asso-

bem coletivo. Abdicar do ego e, saber

parte, como federação, estamos pre-

ciativismo. Foi presidente do Sindicato

que as melhores ideias não partirão

parados para dar apoio aos sindica-

das Indústrias Gráficas do Estado do

sempre de você é essencial para con-

tos e aos industriais, para tornar a in-

Espírito Santo (Siges) e da Associação

seguir resultados melhores.

dústria mais competitiva, contribuin-

Brasileira da Indústria Gráfica (Abigraf/

do para a qualificação da mão de obra

Quais são os seus líderes? Quem lhe inspira?

e para a transição para a indústria 4.0.

Centro da Indústria Capixaba (Cindes) e atualmente preside a Federação das

Meu pai é a pessoa que mais me ins-

gia (IST) e o Findeslab são ferramen-

Indústrias do Espírito Santo (Findes).

pira. Pela integridade e capacidade de

tas importantes para isso.

ES). Foi também vice-presidente do

O Senai, o Instituto Senai de Tecnolo-

sempre ver o lado bom das pessoas.

O que representa ser uma liderança feminina?

No ponto de vista dele, sempre vale a pena uma última tentativa.

Essa é uma conquista diferenciada.

Como você vê o cenário econômico hoje? Vemos sinais claros de recuperação. O empresário está confiante, é o que

táculo para mim, nunca fiquei muito

Você é presidente da Federação num cenário desafiador. Isso exige mais da liderança? O que não pode faltar a um líder?

pensando que, por ser mulher, deve-

Certamente é um momento que exige

um nível pré-pandemia. Mas a recons-

ria ter algum “diferencial” ou “facilida-

muito de todos nós. Precisamos ter ha-

trução da economia exigirá muito tra-

de”. Simplesmente não penso nisso. E

bilidade para dialogar, ouvir, construir

balho. É um processo que deve envol-

sei que seremos sempre avaliadas pe-

soluções em conjunto e apontar cami-

ver toda a sociedade em ações coorde-

las entregas, pelo nosso desempenho,

nhos. Temos grandes desafios, mas te-

nadas: o setor produtivo, o poder pú-

e não pelo gênero.

mos razões para estar otimistas. Boa

blico, os governos federal e estadual,

parte das questões depende de enca-

as prefeituras, o Legislativo em todos

O que diferencia um líder de um grande líder?

minhamentos das lideranças políticas

os níveis da administração e as organi-

em Brasília, e temos tido contato per-

zações civis. Lançamos em novembro,

O maior esforço é, na verdade, integrar

manente com a nossa bancada federal

junto com o governo estadual, o plano

interesses em um mesmo propósito. E

e com o governo federal. Precisamos

de retomada da economia, que prevê

isso só é possível por meio do diálogo,

das reformas administrativa e tributá-

investimentos importantes.

Apesar de ser mulher, e viver em um ambiente masculino, nunca deixei que essa condição fosse algo que me fragilizasse. Na verdade, nunca foi obs-

34

Prêmio Líder Empresarial • 2020

demonstra o Índice de Confiança do Empresário Industrial (Icei), divulgado recentemente pelo Ideies. Esse índice está acima de 60 pontos, que é


Líder em Produção Alimentícia

Eduarda

BUAIZ

H

BUAIZ ALIMENTOS á quatro anos, Eduarda Buaiz é diretora-geral e vice-presidente da Buaiz Alimentos. É

formada em Administração de Empresas pela PUC-RJ e começou cedo a

46,

84% de votos

denilson potratz COOPERAVI •

27,50%

igor kerckhoff KEROVOS •

25,66%

traçar uma trajetória de experiências Um ser humano pode errar, mas deve

gressou na Buaiz Alimentos em 2003

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

e é a atual comandante da empresa,

É ter a capacidade de motivar e integrar

miti-lo se ocorrer e corrigi-lo ao lon-

que concluiu recentemente um ciclo

as equipes, de manter a empresa alinha-

go do percurso, conduzindo a equipe

de investimentos de R$ 80 milhões.

da a um propósito, de criar um ambien-

com clareza, transparência e estraté-

te harmônico e que estimule o desen-

gia, é mais importante.

profissionais e especializações. In-

agir de forma a evitar o erro. Saber ad-

Qual é o seu conceito de liderança?

volvimento das pessoas e ter uma escuta para cada colaborador. Ter conheci-

Qual é o futuro da liderança?

Liderança é ter a capacidade de equi-

mento amplo sobre o negócio e sobre o

O líder do futuro tem foco na empresa,

librar as decisões estratégicas da em-

mercado como um todo também é fun-

mas principalmente nas pessoas. Ele

presa com olhar individualizado para

damental. É gerir com foco, rumo aos

precisa ser mais acessível para toda

cada área e colaborador. É pensar nos

objetivos, conectando todos os setores

a empresa, ter habilidade de ouvir e

processos, nos investimentos e na ges-

da empresa. É ser exemplo, saber inte-

entender as particularidades de cada

tão do negócio e tratar com a mesma

grar e fazer com que todos os membros

colaborador. Reduzir as hierarquias

importância o ambiente interno, ten-

da equipe se sintam parte da empresa.

nas empresas faz do líder uma pes-

do sensibilidade para ouvir e manter

soa mais próxima de todos e facilita

o diálogo sempre aberto.

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

que o líder enxergue melhor as solu-

Por que você foi considerada líder no seu segmento?

Um dos maiores desafios é tomar as

demonstrar seu lado humano, com-

decisões de forma assertiva e benéfica

preender as diferenças, ter humilda-

para todos que fazem parte da empresa.

de para mostrar que não tem respos-

O resultado é o reconhecimento do

É fazer o negócio prosperar, mantendo

tas para tudo, ter resiliência e, prin-

desempenho da Buaiz Alimentos nos

o DNA e a tradição da marca, sem dei-

cipalmente, ter a capacidade de pro-

últimos anos e dos inúmeros avan-

xar de inovar e ter em mente que sem-

mover mudanças.

ços que tivemos. O líder precisa es-

pre é possível crescer e se desenvolver.

tar em constante movimento, bus-

É motivo de satisfação para mim ver a

cando novidades, incorporando no-

equipe integrada, feliz de fazer parte

vos processos, investindo em melho-

da empresa. É uma prova de que esta-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

rias contínuas, criando ações internas

mos no caminho certo.

Espero um futuro mais justo, com me-

que motivem e estimulem a criatividade e os resultados. É o que pratico no dia a dia.

36

Prêmio Líder Empresarial • 2020

ções para cada área. O líder precisa

nos desigualdade e mais oportunida-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

des, com uma economia estável e um mercado mais competitivo.


Líder em Indústria de Processamento de Aves

Elder Elias Giordano

MARIM

E

KIFRANGO

lder Marim é diretor-superintendente da Proteinorte, uma das maiores indústrias de alimentos

de origem avícola do Espírito Santo e detentora da marca Kifrango. Fundada

51,

86% de votos

em 1976 e contando com um moderno

ricardo valadares KAJORY •

25,94%

marcos valério vieira de oliveira D'FRANGO •

22,20%

e eficiente parque industrial, com 110

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

Acho que é impossível não errar, somos

truída e mais de 800 colaboradores, a Proteinorte tem hoje capacidade de

Respeito e valorização das pessoas,

tempo todo, o nosso mercado é altamen-

abater até 150 mil aves por dia e vem

além de honestidade e uma boa es-

te competitivo e demanda decisões diá-

reafirmado sua vocação de produzir

tratégia de comunicação interpessoal.

rias, mas acredito que o ponto principal

mil metros quadrados de área cons-

alimentos de altíssima qualidade e sabor, seguindo os mais rígidos padrões de qualidade internacionais.

humanos. Trabalhamos sob pressão o

ainda são as pessoas, não podemos er-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

rar com elas, devemos ser justos e saber reconhecer os bons profissionais, porque

Quando você é líder, acaba sendo muito

perder pessoas boas na equipe é muito

Qual é o seu conceito de liderança?

exposto, as pessoas sempre olham para

caro para a empresa e para os líderes.

Acredito que liderança é algo que se

Todos querem que você aponte o cami-

Qual é o futuro da liderança?

conquista através do exemplo, dedi-

nho certo, mas, muitas vezes, a gente

Vejo o líder do futuro cada vez mais co-

cação e do respeito. Não há lideran-

não tem certeza desse caminho. É pre-

nhecedor de pessoas. Estamos vivendo

ça por imposição, por cargo. Um bom

ciso contar com as pessoas para cons-

um momento onde a diversidade ganha

líder é aquele que incentiva e mostra

truir esses caminhos, e o processo de

cada vez mais espaço nas empresas, os

às pessoas que o trabalho delas é im-

sucesso ou de fracasso tem que ser di-

jovens, por exemplo, que já nasceram

portante e, claro, valoriza as pessoas.

vidido para que todos possam crescer

conectados, têm um perfil de trabalho

Se você dá bons exemplos, as pessoas

como pessoa e como profissional. Tudo

totalmente diferente. Os líderes do fu-

vão te seguir e te respeitar.

que tenho hoje foi conseguido com mui-

turo terão que se adaptar muito mais e

você e esperam alguma coisa diferente.

ta luta, muita dedicação. Já passei por

criar formas de atrair e reter essas pes-

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

vários setores da empresa e isso con-

soas com projetos atrativos para todos.

Existe uma ligação muito forte entre

ser escolhido como líder, é algo que a

empresa e empresário. O desempenho

gente não tem controle, simplesmente

das marcas no mercado tende a se re-

acontece com base nas nossas atitudes.

tribuiu muito para chegar ao ponto de

fletir na imagem de seus gestores. A Kifrango é uma marca conhecida e respeitada, e as pessoas que estão na gestão da empresa acabam também sendo conhecidas pela liderança de mercado.

38

Prêmio Líder Empresarial • 2020

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados? A gente sempre quer um futuro bom

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

para todos, é difícil dizer como será o amanhã, mas eu penso que, se trabalharmos bem o presente, as chances de sucesso sempre serão grandes.


EU CUIDO DE VOCÊ. VOCÊ CUIDA DE MIM. VALORIZAMOS QUEM JÁ É DE CASA.

Café Cafuso é o café capixaba feito para capixabas. Porque a gente valoriza as pessoas, os negócios e produtos da nossa terra. E a nossa família de produtos está aqui para valorizar cada vez mais a sua família também.

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Líder em Hospital Privado e Líder em Plano de Saúde

Fernando

RONCHI

F

UNIMED VITÓRIA

ormado em Medicina pela Universidade Federal do Espírito Santo (Ufes), Fernando Ronchi

é PhD em Ciências Médicas pela Universidade de São Paulo (USP). Médico

LÍDER EM HOSPITAL PARTICULAR

39,

77% de votos

carlos clayton lobato HOSPITAL SANTA RITA •

33,65%

antônio alves benjamim neto MERIDIONAL •

26,58%

do Trabalho, foi também administrador hospitalar e, atualmente é diretor-presidente da Unimed Vitória. A Unimed Vitória soma 41 anos de serviços prestados no setor de saúde, 2.500 médicos cooperados e ou-

LÍDER EM PLANO DE SAÚDE

47,

48% de votos

andré luiz madureira de oliveira SAMP •

26,79%

maely botelho coelho filho MEDSÊNIOR •

25,74%

tros 2.500 colaboradores, além de mais de 336 mil vidas.

tos. A atuação em grupo é primordial

Apesar de sempre trabalhar para acertar,

para que cada um contribua com seus

todos estamos suscetíveis ao erro, inclu-

Qual é o seu conceito de liderança?

conhecimentos e habilidades. Em con-

sive as lideranças. O principal é, quando

trapartida, é quase inevitável que sur-

a falha acontecer, corrigir a rota rapida-

Liderança é a competência de agregar

jam conflitos que precisam ser adminis-

mente e extrair disso um aprendizado.

as pessoas para o objetivo comum da

trados pelo líder. Para conduzir isso de

organização. É a habilidade de conec-

forma equilibrada, é preciso trabalhar

Qual é o futuro da liderança?

tar os colaboradores para que, juntos,

com bom-senso, critério e ética.

O líder do futuro já é o líder de agora.

possam fazer o seu melhor e contri-

As características, os comportamen-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

tos e as atitudes do líder do futuro já

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

O maior desafio é exatamente liderar

as principais características são inteli-

em momentos de crise como o que es-

gência emocional, agilidade e inovação.

Na minha avaliação, esse reconhecimen-

tamos vivendo nesta pandemia. Em pe-

to é fruto do trabalho em equipe. Tra-

ríodos desafiadores, o líder é chama-

balhamos com muita sintonia. Assim,

do o tempo todo a ser a voz do equi-

o meu trabalho como líder é o de ser o

líbrio, a administrar as diferentes rea-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

maestro de uma “orquestra” em que to-

ções das pessoas frente aos grandes

O sonho de todo líder é ver a empresa

dos sabem o que devem fazer e fazem

problemas. Quanto à conquista, eu não

crescer, prosperar. É ver as pessoas evo-

muito bem o seu papel.

tenho dúvidas de que a maior delas é

luírem, avançarem. Esse é o meu desejo.

poder aprender todos os dias.

Que o nosso trabalho em conjunto eleve

buir para o coletivo.

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso? Uma liderança de sucesso se constrói com trabalho em equipe, inteligência emocional e gerenciamento de confli-

40

Prêmio Líder Empresarial • 2020

são importantes para hoje. E, para mim,

a cooperativa cada vez mais a patamares

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

maiores. Que os nossos colaboradores cresçam junto com a organização e que possamos continuar fazendo a diferença na vida das pessoas que assistimos.


Líder em Administradora de Benefícios

Flávio

CIRILO BENEVIX

G

raduado em Administração de Empresas com PDD pela Fundação Dom Cabral, Flávio

Cirilo foi executivo do sistema Unimed por 10 anos e por outros 10 passou

53,

01% de votos

arivelton pereira QUALI SAÚDE •

24,10%

libório mule UP HEALTH •

22,89%

por cargos executivos em um grupo de corretoras e duas administradoras

nos de saúde. Esses dois elos são es-

O líder precisa estar muito focado nas

de benefícios sendo que, de uma de-

senciais para o sucesso da área comer-

oportunidades do seu negócio e não

las, inclusive, participou da fundação.

cial da Benevix e, por isso, posso contri-

errar no relacionamento/comunicação

A Benevix é uma administradora de

buir com a equipe de vendas e também

com o seu time. Ninguém joga sozi-

benefícios que atua na venda, adminis-

com a expansão de toda a companhia.

nho, somos um time alinhado e foca-

tração, cobrança e envio dos boletos de

do no resultado. As metas são altas

pelo país. É a segunda maior empresa

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

do país no segmento, com 200 mil vi-

Prefiro usar o pilar do exemplo! As pala-

das administradas. Neste ano, a empresa

vras convencem, mas o exemplo arrasta.

planos de saúde de várias operadoras

cresceu 15% em sua carteira de clientes, passando de 10 para 16 filiais. Até 2022, seu objetivo é atender 300 mil vidas.

e precisamos buscá-las juntos, sem qualquer ruído.

Qual é o futuro da liderança? Qualquer futuro é feito com base em um

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

passado e um presente. Então, a liderança vai continuar escalando um caminho

Liderar é estar à frente de uma equi-

de experiência, aprendizado e conquis-

Qual é o seu conceito de liderança?

pe, de pessoas diferentes, em locais

tas. O líder do futuro já é um profissio-

diferentes, que esperam de você uma

nal colaborativo, que lidera pelo exem-

Mobilizar a equipe para alcançarmos jun-

postura positiva, motivacional e ino-

plo, que se faz presente e atuante com

tos o mesmo objetivo. Apoiar a equipe.

vadora. O líder precisa estar atento à

sua equipe e que está na linha de fren-

Envolver-se. Jogar no mesmo time. Esse

movimentação do seu mercado, ava-

te para qualquer novo desafio.

é o meu modus operandi na Benevix.

liando riscos e oportunidades constan-

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

time e empresa. O desafio é manter um time inspirado e coeso, mesmo à

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

Trago comigo uma longa experiência no

distância. Estamos como a segunda

O que quero para mim é o mesmo que

segmento de plano de saúde. Já atuei

maior administradora de benefícios

quero para a empresa e todos envolvi-

muitos anos em operadora de saúde e

do Brasil. Essa posição muito nos or-

dos: que a Benevix possa possibilitar que

também em corretora de planos. Essa

gulha e tem sido um grande exemplo

cada vez mais pessoas tenham acesso à

bagagem faz com que eu entenda o fun-

de conquista do nosso trabalho o pro-

saúde de qualidade, com um preço justo.

cionamento do plano de saúde, seus de-

pósito e meta da companhia.

Com isso, todo o resto é consequência:

tes para trazer resultado para o seu

safios e oportunidades. Também entendo bem do “chão de loja”, que é o papel da corretora na hora de vender os pla-

42

Prêmio Líder Empresarial • 2020

crescimento da empresa, crescimento

Quando o líder não pode errar? Por quê?

dos profissionais, crescimento da quantidade de profissionais etc.


Líder em Laboratório de Análises Clínicas

Henrique

TOMMASI L A B O R AT Ó R IO T O M M A S I

47,

86%

F

de votos

fernando pretti LABORATÓRIO BIOCLÍNICO •

40,26%

francisco paiva LABORTEL •

11,88%

armacêutico-químico por voca-

Liderar é a capacidade de ser exemplo,

Manter sua equipe motivada é o maior

ção e formação, o empresário e

se envolver naquilo em que se acredi-

desafio. A maior conquista é a satis-

empreendedor Henrique Tomasi

ta de verdade, agindo de forma sin-

fação que sinto todo dia ao ir traba-

Neto iniciou sua atuação nas análises

cera e consistente para que seus co-

lhar, ver o crescimento de um sonho

clínicas há mais de 58 anos.

laboradores se sintam engajados, se-

e manter a liderança durante todos

guidores de sua visão.

estes anos.

dade do Brasil, com especializações

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

nas áreas de microbiologia médica,

Acredito que pela ética, persistên-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

bioquímica, toxicologia, bromatolo-

cia, responsabilidade, abnegação e

Ele não pode deixar de tomar deci-

gia e química orgânica.

Presidente e fundador do Tommasi Laboratório, formou-se na Faculdade Nacional de Farmácia da Universi-

inovação com que venho trabalhan-

são na hora certa, porque isso o joga

Neste ano, o Tommasi preparou

do há mais de 58 anos e, claro, tam-

para fora do mercado.

as estruturas internas e equipes dos

bém pelo tratamento respeitoso e dig-

laboratórios de dentro dos hospitais

no que tenho com todos, do mais hu-

para a administração interna, assu-

milde ao mais importante.

mindo apenas os exames diferencia-

Qual é, para você, o futuro da liderança? Você tem que evoluir junto com o mer-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

cado. Procurar oportunidades e real-

hospitalar (exceto no Hospital Santa Rita). Além disso, a estrutura foi

Ser exemplo para nossa equipe, acre-

E sempre valorizar as pessoas, afinal,

ampliada, abrindo duas unidades na

ditar no que fazemos e fazer de cora-

você não faz nada sozinho.

Grande Vitória, além de capacitada

ção. Assim como investimento constan-

a equipe para atender as demandas

te em tecnologia e qualificação de mão

dessa época da Covid-19.

obra, que são essenciais.

Qual é o seu conceito de liderança?

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

dos que não fazem parte da rotina

44

Prêmio Líder Empresarial • 2020

mente efetivá-las, torná-las realidade!

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados? No final da jornada da vida, me sentir realizado e vitorioso.


Líder em Ensino Superior

José Luiz

DANTAS

J

UVV osé Luiz Dantas é administrador, especialista em Marketing, com MBA em Negócios Internacio-

nais e mestre em Gestão Universitária. Tem 58 anos, é CEO da UVV-ES e

34,

19% de votos

alexandre nunes theodoro FAESA •

34,16%

tadeu penina MULTIVIX •

31,65%

diretor responsável pela Rádio Cidade move. Ser reconhecido, respeitado e

aberta, retransmissora da TV Futura

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

no Espírito Santo).

Eu vivo intensamente tudo o que faço,

traordinárias vitórias e recompensas financeiras, é o melhor de tudo.

97,7 FM e pela UVV TV, canal 31 D (TV

seguido, independentemente de ex-

A UVV-ES segue liderando o en-

compartilho tarefas e trabalho com

sino superior capixaba com projetos

alegria e vejo felicidade em coisas

nacionais de expansão e consagrando

simples, considerando colaborado-

sua fórmula de excelência em ensino

res como pessoas importantes, res-

superior como a melhor universidade

peitando-os, capacitando-os, apoian-

Em que momento e circunstância o líder não pode errar?

particular do Brasil, segundo avalia-

do-os, valorizando-os e me apresen-

Nos momentos de crises agudas e nas si-

ção de performance do MEC, alcan-

tando disponível nos momentos ne-

tuações complexas que fugiram a quais-

çada na última edição do Enade. Por

cessários, colocando energia pessoal,

quer planejamentos reais, por influên-

conta de sua presença cada vez mais

paixão e foco nos objetivos coletivos,

cias como os casos de saúde pública.

consolidada no EAD, a UVV abriu super

muita atenção nas questões individuais

Por quê? Por prudência, inteligência

polos em Linhares, Aracruz, São Ma-

e humanidade nas minhas relações.

emocional, equilíbrio e capacidade de inovar, se reinventar, de compreender

teus e Serra. Além disso, inaugura em 2021 uma nova unidade educacional premium, em Vitória, o UVV High Line.

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

as situações de buscar soluções criativas, atemporais e inovadoras.

Planejamento, estratégia, trabalho,

Qual é o seu conceito de liderança?

dedicação, determinação e obstinação, junto com comprometimento,

Qual é, para você, o futuro da liderança?

Orientar o grupo com determinação,

bons exemplos, carisma, leveza, in-

Observar mercados globais e vislum-

em metas bem definidas, realizando

tensidade e humanidade.

brar as oportunidades, sempre conside-

objetivos comuns em colaboração e

rando que obstáculos e barreiras serão

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

menores e que a customização para a

pirações positivas. É respirar inovação e trabalhar a vanguarda de posiciona-

A responsabilidade de liderar equi-

nal enriquecedor para empreendermos

mentos no mercado, inspirando todos

pes na ultrapassagem de percalços e

com planejamento, objetividade e ousa-

com atuação e dedicação diferencia-

obstáculos, mantendo-as motivadas

dia. Vanguarda é assumir riscos, mas é

das, apoiando o time com segurança e

e coesas em consagrar objetivos, su-

também surpreendentemente encora-

ousadia. Vencer é um processo coleti-

perar expectativas e bater metas com

jadora e rejuvenescedora, é adrenalina

vo e se destacar é consequência disso.

excelência é a razão principal que me

para mente, corpo e alma.

cooperação, operando etapas em as-

46

Prêmio Líder Empresarial • 2020

realidade local é um desafio motivacio-


Líder em Construção Civil

José Luís

GALVÊAS

F

G A LWA N C O N S T R U T O R A undador e diretor-presidente da Galwan Construtora, José Luiz Galvêas Loureiro é enge-

nheiro civil formado pela Universidade Federal do Espírito Santo e pós-gra-

39,

08% de votos

josé élcio lorenzon LORENGE CONSTRUTORA •

33,57%

rodrigo barbosa gomes GRAND CONSTRUTORA •

27,35%

duado em Engenharia de Segurança.

condomínio fechado, constituindo a

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

Galwan alguns anos depois.

Primeiro por estar há 40 anos traba-

Em 1981, como engenheiro autônomo, começou a construir no sistema de

misturada com motivação para trabalhar. Isso mostra que não perdemos a garra, eu me sinto muito feliz.

José Luís foi diretor do Sindicato

lhando no segmento. Também sou

da Indústria da Construção Civil do

fundador e presidente de uma em-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

Espírito Santo por nove anos, mem-

presa que tem uma história bem-su-

Não pode errar na ética e no propósi-

bro do conselho fiscal da Ademi por

cedida. A Galwan está no mercado há

to. Não pode errar na conduta com o

dois mandatos e eleito sete vezes Lí-

34 anos, tendo construído uma gran-

setor. O líder precisa saber ouvir, ter

der Empresarial pela Rede Vitória.

de quantidade de prédios.

consciência de que é humano, reco-

Pelo Crea-ES, foi escolhido Engenhei-

nhecer seus erros sem transferi-los

taque Empresarial do Ano. O empre-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

sário já foi condecorado pelo 38º BI

Transparência, verdade e ética. Cola-

do Exército com a medalha Tibúrcio.

boradores, clientes e fornecedores,

ro do Ano, e pela Findes foi eleito Des-

Qual é o seu conceito de liderança?

a terceiros, buscar corrigi-los e perseguir acertar sempre.

em momento nenhum, podem se sen-

Qual é o futuro da liderança?

tir enganados. A solução de qualquer

Ser cada vez mais uma liderança hori-

coisa é a verdade e a transparência.

zontal, levar em consideração as pon-

O líder precisa ser justo e transpa-

derações das pessoas, saber ouvir. É

vas ideias e aproveitar todo o poten-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

cial da equipe também são ingredien-

É preciso responsabilidade e postura

tes importantes para um bom líder. A

ética. Atitude para elevar e não para

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

liderança não se impõe, é construída

diminuir. Tenho orgulho de ter come-

O que eu quero é o equilíbrio, que to-

em função da credibilidade, da capa-

çado como um simples engenheiro e

dos estejam bem. Principalmente eu

cidade de levar os projetos adiante. É

ter chegado a uma posição de líder

estar consciente de que fiz o que es-

preciso conhecimento técnico e bom

de um mercado tão importante. É

tava ao meu alcance. É importante

discernimento nas tomadas de deci-

uma satisfação pessoal muito gran-

não desanimar, ter entusiasmo para

são para que os liderados fiquem se-

de, um respeito a minha trajetória. É

continuar liderando. É preciso sem-

guros e confiem no líder.

uma sensação de missão cumprida

pre acreditar, seguir em frente.

rente na maneira de agir e de se colocar. Saber ouvir, estar aberto a no-

48

Prêmio Líder Empresarial • 2020

preciso ser firme e unir as pessoas.


Líder em Indústria de Laticínios

Leonardo

MONTEIRO

A

S E L I TA história de Leonardo Monteiro com a Selita tem 29 anos, que é o tempo em que o ad-

vogado e agropecuarista é cooperado. Desde abril de 2020, ocupa o cargo

46,

35% de votos

marco corteletti FIORE •

30,37%

claudio damare DAMARE •

23,28%

de presidente da cooperativa, depois de ter sido vice-presidente por cinco

cado e a humildade para saber ouvir e

sam ter sempre uma válvula de esca-

anos, além de ter atuado outros três

definir os caminhos a serem seguidos.

pe ou um plano B, para poder corrigir

como conselheiro fiscal da Selita e

o caminho, estabelecendo novas ações

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

para atingir as metas fixadas.

chentes e pandemia, 2020 foi um ano

Conhecer a fundo a empresa que está

Qual é o futuro da liderança?

no qual a cooperativa teve um bom de-

gerindo, ter a confiança no relaciona-

O futuro da liderança é ter a capacida-

sempenho. Foi feito o possível e qua-

mento e na união da equipe. Ser sin-

de de entender, apesar de todas as no-

se o impossível para manter a Selita

cero e objetivo nas decisões, enten-

vas tecnologias e equipamentos, que o

produzindo alimentos tão importantes

der os colaboradores e saber estimu-

mais importante ainda é o capital hu-

para a saúde e alimentação dos capi-

lá-los a encontrar soluções originais

mano. Por isso, entender as pessoas,

xabas e para continuar na mente e no

e mais eficientes.

procurando cada vez mais caminhar

cinco anos no Sicoob Sul. Apesar de todas as dificuldades, en-

juntos para vencer os novos desafios,

coração dos consumidores.

Qual é o seu conceito de liderança?

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

Um líder precisa ser justo, correto, éti-

É fundamental quebrar os paradigmas

co e atuar em equipe. É você conseguir

e acreditar que podemos fazer mais e

estabelecer uma sinergia com seus co-

melhor. A maior conquista é sentir que

laboradores, trabalhando em conjunto e

estamos atingindo os objetivos propos-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

harmonia para atingir os objetivos e me-

tos, compartilhando os resultados com

A cooperativa precisa ser tratada com

tas e os caminhos que devem ser segui-

os cooperados e colaboradores.

muito carinho e respeito a sua histó-

dos para alcançá-los. Aproveitar o que

que são cada vez maiores, com comprometimento e participação de nossos colaboradores e cooperados.

ria. Estabelecer novas metas e cami-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

nhos para que ela continue cada vez

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

O líder não é um ser infalível. Apesar

recer aos liderados condições de au-

de todas as cautelas, os erros e as fa-

mentar o seu conhecimento, por meio

Por vários fatores, como a gestão proa-

lhas, muitas vezes, são fortuitos, e não

de treinamento sistemático, para que,

tiva, os excelentes resultados da coo-

têm como serem previstos. É importan-

juntos, administração cooperados e

perativa, a capacidade de relacionar-se

te que ele tenha a percepção de que os

colaboradores, possam fazer sempre

com os colaboradores, a visão de mer-

projetos implantados e as ações pos-

o melhor para a cooperativa.

cada colaborador pode dar de melhor.

50

Prêmio Líder Empresarial • 2020

mais competitiva e sustentável. Ofe-


Líder em Escritório de Advocacia

Luciano

MACHADO M AC H A D O, M A Z Z E I & P I N H O ADVOGADOS ASSOCIADOS

39,

05%

L

de votos

eduardo amorim PERENZIN & AMORIM ADVOGADOS •

35,77%

gustavo fonseca FASS ADVOGADOS •

25,17%

uciano Machado iniciou sua car-

exigindo o melhor de cada um e reco-

to realizado quando vejo a equipe uni-

reira em 1982, como estagiário.

nhecendo os seus méritos.

da e motivada em busca de soluções.

Universidade Gama Filho, ex-diretor

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

da OAB/ES, ex-conselheiro federal

Desde 1985 na advocacia, sempre

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

da Ordem dos Advogados do Brasil

atuei com absoluta ética, responsa-

O líder não pode ter a presunção de

pela OAB-ES, presidente do Conse-

bilidade e comprometimento profis-

que não erra. Os líderes também er-

lho de Administração do Instituto

sional. São anos de intenso compro-

ram. A diferença de um líder ruim para

Brasileiro de Executivos de Finanças

misso com os nossos clientes e cola-

o grande líder é a forma pela qual eles

(Ibef-ES) e sócio da Machado, Mazzei

boradores. Acredito que o meu reco-

lidam com os seus próprios erros.

& Pinho Advogados Associados, uma

nhecimento como líder no segmen-

sociedade de advogados com atuação

to de advocacia se deve, em grande

Qual é o futuro da liderança?

no direito empresarial, com foco no

parte, pela minha atuação profissio-

O líder do futuro deve sempre buscar

direito civil (contrato, planejamento

nal e pessoal.

a inovação, atento às mudanças. Além

Formou-se em 1984, é mestre

na área de Direito e Economia pela

sucessório), imobiliário, societário,

disso, o líder deve ser um profissional

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

que acompanha o seu mercado, basea-

Qual é o seu conceito de liderança?

Conhecimento, capacidade de se re-

atuais e projeções futuras.

Liderança é sinônimo de relaciona-

tar mudança.

tributário e trabalhista.

do em informações precisas de dados

lacionar e aptidão para implemen-

mento e gestão. Ser líder é estar pre-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

gar funções, cobrar e reconhecer re-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

sultados. Para ser líder, a pessoa deve

Prever problemas e prover solução,

com o crescimento da empresa e a

manter um relacionamento profissio-

manter a equipe motivada e focada

realização pessoal e profissional dos

nal saudável com seus colaboradores,

nos resultados planejados. Eu me sin-

meus liderados.

sente e próximo aos liderados, é ser incentivador, passar confiança, dele-

52

Prêmio Líder Empresarial • 2020

Quero estar sempre motivado, fazendo o que eu gosto. Ficarei feliz


Foto: Cloves Louzada

Líder em Indústria Moveleira

Luiz

RIGONI MÓVEIS RIMO

62,

33%

de votos

L

lucio mauro peroba MÓVEIS PEROBA •

19,62%

paulo joaquim nascimento MÓVEIS PANAN •

18,05%

desde muito pequeno como

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

ajudante de marcenaria. Com o

A consideração vem daquilo que você

tempo, passou a dirigir parte da em-

faz e representa. Sempre trabalhei

presa dos irmãos, até que, em 1989,

além dos negócios da minha empre-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

fundou a Rimo, que já tem 31 anos

sa, me envolvendo no setor movelei-

Não pode é perder a confiança dos

de mercado, sendo uma das pou-

ro empresarial em associações locais,

colaboradores, e, se errou, esclare-

cas indústrias com o ISO integrado

estaduais e nacionais, como nas fede-

cer e mostrar novos caminhos e re-

9001:2015.

rações, ajudando e contribuindo com

conquistar a confiança.

uiz Rigoni começou a trabalhar

Recentemente, a Rimo foi agraciada

as conquistas. Tenho muita satisfação com os resultados do meu trabalho.

o desenvolvimento do setor.

Qual é o futuro da liderança?

com prêmios nacionais de reconheci-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

Sempre tivemos grandes e pequenos

dimento, motivo de muito orgulho para todos da empresa.

Perenidade nos negócios e na vida junto

havendo os bons exemplos, que sem-

com a sociedade, ir além do seu negócio

pre serão vitoriosos. Mas neste mun-

empresarial, estar nos meios sociais com

do muito rápido que estamos viven-

atuações colaborativas e participativas.

do, com as mudanças e novas adap-

mento de produtos, qualidade e aten-

Qual é o seu conceito de liderança? É sempre buscar fazer o melhor em

líderes em todas as áreas e continuará

tações, novas lideranças vão apare-

precisamos decidir e agir, uma hora

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

ampliando os negócios, outra hora

São tantos desafios, mas o principal e

tomando decisões e atitudes que, às

acreditar no seu negócio e buscar se

vezes, não acontecem como o previs-

atualizar com tantas mudanças e bu-

to. Mas a capacidade e a vontade de

rocracias tecnológicas que vêm surgin-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

acertar levam a caminhos que deixam

do. O aprendizado contínuo e o respei-

Manter os princípios que nos trouxe-

o líder realizado.

to conquistado junto a sociedade são

ram até aqui.

toda a caminhada. Na vida empresarial, há muitos momentos em que

54

Prêmio Líder Empresarial • 2020

cer. O líder do futuro, com certeza, tem respeito e bons exemplos, além de um vasto conhecimento.


Líder do Setor Farmacêutico

Marcelo

FRISSO R E D E FA R M E S

46,

22%

de votos

P

isaac cabral FARMÁCIA PREÇO BAIXO •

26,97%

delci pereira FARMÁCIA MÔNICA •

26,81%

ós-graduado em varejo de pe-

Temos um trabalho forte e de mui-

rança temos que desenvolver as pes-

quenas empresas e mestre em

tos resultados. Fazemos a diferença

soas e focar no que elas têm de me-

economia empresarial, Marce-

numa rede local, totalmente capixa-

lhor, e nossa maior gratidão é vê-as

lo Frisso é proprietário de farmácia e

ba, frente a frente com as redes na-

se desenvolvendo.

diretor de marketing e presidente da

cionais. Nossas unidades são bem lo-

Rede Farmes, uma rede associativista

calizadas e focadas. Sabemos o que

do varejo farmacêutico que tem o ob-

queremos e, por isso, o caminho é mais

jetivo de oferecer melhores condições

fácil. Tudo isso gera resultados, e a li-

e competitividade de mercado aos em-

derança vem por causa deles.

presários do Espírito Santo.

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê? O líder não pode errar nas dificuldades. Quanto mais difícil for o mo-

Rede Farmes em 24 municípios capi-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

xabas. Com expansão já em execução,

Envolver as pessoas nos objetivos,

ser mais assertivo. Nas dificuldades

até o final de 2020 serão 140 lojas.

mantendo todos no mesmo foco. Esse

é que saem as boas ideias e a força.

Atualmente, são 132 unidades da

mento, mais ele tem que acertar e

é o maior pilar.

Qual é o seu conceito de liderança?

Qual é o futuro da liderança?

nição. E na associação que que coman-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

damos, a liderança não é nada mais do

Nessa pandemia foram tantos desa-

que que a capacidade de juntar pes-

fios... Mas as conquistas compensam,

soas e orientá-las na mesma direção.

principalmente quando atingimos os

Agregar as pessoas. Não há outra defi-

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

56

Prêmio Líder Empresarial • 2020

Saber sair das situações adversas e colocar as pessoas do seu lado para caminharem juntos.

objetivos de crescer mais, manter o

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

crescimento e levar as pessoas junto,

Quero todo mundo empregado, feliz,

fazendo-as crescer também. Na lide-

batalhando, crescendo e vivos.


Líder em Transporte Logístico

Patrícia Poubel

CHIEPPE VIX LOGÍSTICA

52,

57%

P

de votos

vansionir paganini JOLIVAN •

29,55%

geraldo botacin BRASIL REAL CARGAS •

17,87%

atrícia Chieppe é graduada em

Apesar de ser um prêmio “nominal”,

essencial que todos estejam na mes-

Administração de Empresas

encaro esta como uma homenagem à

ma direção e que sonhem os mesmos

pela Ufes, com especialização

VIX Logística e ao time que faz acon-

sonhos. O líder precisa integrar e in-

em Governança Corporativa. Toda

tecer! Como parte desse time, me sin-

teragir com as diferentes funções de

sua vida profissional foi dedicada ao

to muito honrada com esse reconhe-

um negócio, como também trabalhar

Grupo Águia Branca, com passagens

cimento e o atribuo a muito trabalho,

bem em equipes, agora especialmen-

por áreas administrativas e operacio-

responsabilidade e dedicação de to-

te com o formato remoto, uma ten-

nais. Na VIX Logística, atuou gerindo

dos os colaboradores.

dência sem volta. A busca constante

o segmento de fretamento e também

por novos conhecimentos, saber ou-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

vir, não temer as mudanças, atuar de

empresa. Desde 2017, Patrícia responde pela diretoria-executiva da

Gostar de lidar com pessoas, ter capa-

atuar com agilidade e ter visão orien-

VIX Logística, como CEO da empresa.

cidade de atrair e reter talentos, for-

tada à estratégia e resultados também

a área administrativa e financeira da

forma ética, pensar a longo prazo, mas

Especializada em soluções logísti-

mar um bom time e se manter sem-

são essenciais, assim como o papel de

cas customizadas, a VIX Logística é

pre atualizado são competências im-

desenvolver todas essas habilidades e

uma das maiores empresas do setor

prescindíveis para um líder de suces-

competências em seus times.

no Brasil. Atua em locação e gestão

so. Entendo que a missão de um bom

de frotas, traslados de pessoas, mo-

líder é inspirar e provocar positiva-

vimentação de cargas, logística au-

mente para que cada um faça o seu

tomotiva e logística dedicada, além

melhor, provendo os recursos neces-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

de transporte por aplicativo, aluguel

sários para que o time tenha condi-

Neste momento, penso que devemos

de carros e comercialização de veí-

ções de atingir os resultados.

dedicar nossos olhares para as nos-

culos seminovos, com operações que

sas famílias e colegas, fazendo tudo o

vão de norte a sul do país e também

Qual é o futuro da liderança?

que pudermos pela garantia da saú-

no Mercosul.

O líder deve ser o criador do futuro

de de todos. Desejo que continuemos

para sua equipe e organização. Em um

sonhando e trabalhando por um futu-

ambiente de constante transformação,

ro promissor e mantendo a esperança

é necessário praticar a colaboração. É

de que tudo isso vai passar.

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

58

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Revenda de Produtos de Atacado

Paulo Cesar

SARRIA ATAC A D O S ÃO PA U L O

55,

80%

P

de votos

maycon júnior ramalhete ATACADO PREÇO BAIXO •

24,02%

maurício cesconetto ATACADO TEM PREÇO •

20,18%

aulo Cesar Sarria é fundador

Liderança é um exemplo a ser segui-

O trabalho do líder é de extrema res-

e diretor comercial do Ataca-

do dentro da empresa. Líder é aque-

ponsabilidade, e sua decisão impacta

do São Paulo. Há 36 anos no

la pessoa que está sempre disposta

toda a organização. Em alguns momen-

mercado capixaba, a empresa, nasci-

a servir, ouvir e compreender as de-

tos, o líder tem que ter uma tomada de

da como papelaria, logo percebeu as

mandas dos colaboradores, atuando

decisão rápida e objetiva e, nesses ca-

reais necessidades do consumidor e se

de modo a inspirar e motivar a todos.

sos, não há grande margem para erros.

tornou uma distribuidora. Nela, podem

No entanto, caso não tenha sido toma-

físicas quanto pessoas jurídicas, seja

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

para consumo, seja para revenda. Uma

Acredito que essa avaliação é fruto

empresa 100% capixaba, com 200 cola-

de um trabalho transparente, corre-

Qual é o futuro da liderança?

boradores diretos, mix com mais de oito

to e de muita inovação, trazendo no-

O líder do futuro tem que estar mui-

mil produtos, frota própria e atuação

vas tendências ao mercado atacadista.

to antenado com as novas tendências

fazer compras tanto clientes pessoas

Em 2020, o Atacado São Paulo

a humildade de reconhecer seu erro.

de tecnologia, não deixando de lado

nos estados do Espírito Santo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Bahia.

da a melhor decisão, o líder deve ter

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

inaugurou sua nova loja, que é uma

Transparência e humanização no am-

das maiores do Brasil no segmento

biente de trabalho.

de papelaria, com, aproximadamente,

o fator humano. Além de ser inovador, criativo e dinâmico.

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

foram profissionalizadas e a empresa

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

está dobrando a capacidade de arma-

Buscar a todo momento criar e inovar,

fissionalizada, tanto no que tange aos

zenamento do centro de distribuição

sempre de forma alinhada ao desen-

nossos quadros de lideranças quan-

e adotando várias ações para melho-

volvimento dos nossos colaboradores.

to no que concerne à passagem de

três mil metros quadrados de área de venda. Além disso, as vendas on-line

60

Prêmio Líder Empresarial • 2020

vez mais, nossa empresa esteja pro-

bastão para os sucessores, para que

rar processos e resultados.

Qual é o seu conceito de liderança?

Hoje tenho trabalhado para que, cada

Quando o líder não pode errar? Por quê?

eu tenha mais tempo livre para mim, com a tranquilidade da longevidade dos nossos negócios.


É LÍDER Divisão Comércio

NO SETOR AUTOMOTIVO

LÍ DER EM PRE SA RIAL Liderança para nós é mover o mundo com excelência e respeito às pessoas.


Líder em Shopping Center

Raphael

BROTTO

O

SHOPPING VITÓRIA

diretor-geral do Shopping Vitória, Raphael Brotto, é também coordenador estadual

da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce). Atua no mall desde

42,

77% de votos

bruno ferrador SHOPPING VILA VELHA •

37,03%

leonardo cavalcante SHOPPING SÁ CAVALCANTE •

20,20%

2003, onde começou sua trajetória como Estado, o shoppingvitoria.com. Ino-

passou pela área comercial, tornou-se

No que você é bom enquanto líder?

superintendente e, desde 2018, é diretor.

Comunicação e bom relacionamen-

balhamos isso em todas as frentes.

gestor do setor de auditoria de lojas,

vação é um dos nossos valores e tra-

to. Eu vim da área comercial, então

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

sempre me comuniquei com todas as

Tem muito a ver com a minha trajetó-

radores e clientes. Quando eu assu-

Como foi, e ainda está sendo, enfrentar a pandemia neste ano?

ria e o fato de estar à frente do prin-

mi o cargo de superintendente, havia

Um aprendizado. Uma experiência ím-

cipal shopping do estado, além de ser

poucos shoppings no Espírito Santo.

par no ponto de vista de que precisa-

atualmente o coordenador da Asso-

Durante minha gestão, surgiram vá-

mos estar prontos para enfrentar qual-

ciação Brasileira de Shopping Cen-

rios outros empreendimentos e ago-

quer adversidade. Neste período, nos-

ters (Abrasce) no Espírito Santo. En-

ra temos seis só na Grande Vitória. Eu

so Comitê de Crise conduziu todo esse

tão, respiro shopping center. O resul-

continuo aqui e acredito que isso é a

processo de fechamento e reabertu-

tado é a conquista de prêmios esta-

marca de minha gestão. Colocamos o

ra de forma cuidadosa e responsável.

duais e nacionais, além da premiação

Shopping Vitória em evidência e ga-

Trabalhamos com foco na segurança

consecutiva como líder no setor, o que

nhamos prêmios nacionais.

dos nossos colaboradores, lojistas e

áreas do shopping, lojistas, colabo-

me deixa mais motivado, pois é o reconhecimento do trabalho realizado.

clientes. Implantamos protocolos de

Quais conquistas sua liderança lhe proporcionou?

saúde e segurança validados por renomados hospitais, além da Abrasce.

O que marca a sua liderança? Como você se pauta como líder?

Foram várias, mas destaco a cultura de

Primeiro é a atenção e o cuidado que

plantamos o escritório de tecnologia,

Alguma característica da sua liderança mudou depois da pandemia?

tenho com o meu time. O Shopping Vi-

com uma equipe de Tecnologia da In-

Este momento só reforçou minha teo-

tória tem uma estrutura muito gran-

formação que está à frente, com no-

ria de que devemos cuidar das pes-

de e precisa de uma equipe que es-

vos projetos e antenada em níveis de

soas. Uma marca reconhecida é fru-

teja sempre motivada e alinhada com

tecnologia, que é algo necessário ao

to do trabalho de pessoas que estão

os princípios do empreendimento. Es-

segmento. O Shopping Vitória tem

por trás dela. Quero continuar cui-

tudamos e mapeamos o tempo intei-

tecnologia avançada como grande di-

dando dessas pessoas e, assim, man-

ro informações, sugestões e estamos

ferencial. Lançamos a primeira plata-

ter o Shopping Vitória no coração e

sempre em pauta com isso.

forma de marketplace de shopping no

na lembrança do capixaba.

62

Prêmio Líder Empresarial • 2020

inovação que estamos trazendo para o empreendimento. Há dois anos, im-


Líder em Grande Grupo

Renan

CHIEPPE

N

G RU P O ÁG U I A B R A N CA atural da Barra de São Francisco, noroeste do estado, Renan Chieppe tem 58 anos e é

filho de um dos fundadores do Grupo Águia Branca, Wander Chieppe. Assu-

51,

22% de votos

americo buaiz filho GRUPO BUAIZ •

32,73%

andré luiz madureira de oliveira GRUPO ATHENA SAÚDE •

16,06%

miu em janeiro de 2019 a presidência da Holding do Grupo Águia Branca, o

do bons resultados, mesmo neste ce-

pito que, sem a menor dúvida, o mais

maior grupo empresarial do Espírito

nário econômico conturbado.

importante desses pilares é o último.

Santo. A empresa atua nos segmentos

São as pessoas que movem a empre-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

sa para bons resultados, são as pes-

e comércio de veículos e caminhões, com presença em todo o Brasil, e

Creio que todas as pessoas estão alicer-

pessoas que movem o mundo.

também na Argentina.

çadas em seus valores. No Grupo Águia

de transporte de passageiros, logística

Formado em Administração de Em-

Branca, nossos valores são evolução,

presas, com especialização em Gestão

confiança, segurança e relacionamento.

Avançada na Fundação Dom Cabral,

soas que fazem a diferença e são as

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por que? Não creio que existam pessoas infalí-

Grupo Águia Branca, dos quais 25 anos

Quais são os maiores desafios de um líder?

como diretor-geral da área de transpor-

Gosto muito de uma definição de Peter

precisa muito de um time competente

te de passageiros, e participa constan-

Drucker: “Liderança não significa car-

a seu lado, de um time comprometido,

temente de congressos de visitas téc-

go, privilégios, títulos ou dinheiro; é res-

de um time que, a cada ação, colabore

nicas no Brasil e no exterior para acom-

ponsabilidade”. E uma das responsabi-

para a melhor tomada de decisão. Isso

panhar as tendências do setor.

lidades do líder é ser um modelo a se-

corrobora aquele princípio de que um

guir dos pontos de vista moral e ético.

líder precisa ter paixão pelo que faz e

Renan Chieppe trabalha há 40 anos no

Qual o seu conceito de liderança?

veis. Essa é uma razão pela qual o líder

precisa saber ouvir as pessoas.

faz, dedicar-se muito, planejar, inovar e,

Como motivar pessoas e alinhar os propósitos dos colaboradores com os da empresa?

principalmente, saber ouvir as pessoas.

Existem muitas formas de motivação.

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

caz é quando você, no dia a dia, em

Este momento desafiador pelo qual estamos passando, por exemplo, pode servir como uma oportunidade para os líderes? Se sim, de que forma?

suas ações, demonstra respeito às pes-

Os momentos difíceis geram riscos e

Creio que seja resultado de uma vida

soas. No Grupo Águia Branca, além de

oportunidades para todos. São inúmeros

inteira de dedicação, que sempre teve

nossos valores, temos como bússo-

os casos de pessoas que se destacaram

o ingrediente da paixão pelo que faço.

la três pilares: estratégia, inovação e

exatamente em meio a uma grande crise.

E tenho ao meu lado um grupo coeso

pessoas. E em todos os meus pronun-

Quem tem paixão pelo que faz e se de-

e dedicado. Juntos, temos consegui-

ciamentos para o time, eu sempre re-

dica ao máximo consegue êxito sempre.

As competências essenciais em um verdadeiro líder são ter paixão pelo que

Particularmente, creio que a mais efi-

64

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Setor Automotivo

Riguel

CHIEPPE G RU P O ÁG U I A B R A N CA

60,

72%

de votos

M

josé braz neto GRUPO LIDER •

23,30%

marral laje GRUPO MULTICAR •

ineiro de nascimento e ca-

jetiva de ações voltadas para metas

pixaba por adoção, Riguel

e resultados.

Chieppe é apaixonado por

15,98%

Que características o levaram a ser reconhecido como um grande líder em seu segmento?

Northwestern Kellogg, nos Estados

Que caminhos aquele que anseia ocupar um cargo de liderança deve trilhar?

Unidos, ele faz parte da segunda ge-

Existem várias características que

ça para melhor”. É a filosofia de me-

ração da família que fundou o Grupo

formam um bom líder. O bom líder

lhoria contínua na vida, seja pessoal,

Águia Branca. Iniciou suas ativida-

precisa estar capacitado para saber

familiar, social ou profissional. O que

des no grupo em 1984, como auxiliar

o que está falando, precisa estudar e

torna um líder melhor é a sua vontade

administrativo no Departamento de

se preparar para conduzir uma orga-

de fazer melhor a cada dia, de acordar

Recursos Humanos. Hoje, é o respon-

nização. Mas nada disso adianta se ele

hoje com vontade de fazer melhor do

sável pelas concessionárias do grupo

não souber ouvir seus liderados e pa-

que ontem e nunca se acomodar com

presentes nos estados do Espírito

res, filtrar as informações e transfor-

o sucesso. Acho que isso pode ter le-

Santo, Minas Gerais, Rio de Janeiro,

mar tudo isso em resultado.

vado a esse resultado.

Qual é o papel de um líder para o sucesso de uma organização?

O que lhe inspira, não só enquanto líder, mas também na vida pessoal?

realizar. Formado em Administração de Empresas com especialização pela

Aprendi com os japoneses o conceito do Kaizen, que significa “mudan-

Paraná e Santa Catarina.

Que competências são essenciais em um verdadeiro líder?

Acredito na liderança pelo exemplo e na

Minha maior inspiração é o meu pai,

O bom líder é aquele que abre es-

liderança que abre espaços para seus li-

Aylmer Chieppe. Mas aprendo todos

paço para os liderados opinarem,

derados participarem. O bom líder sem-

os dias e admiro meus líderes Nilton

que cria ambientes participativos e

pre ouve sua equipe, pondera e conduz

Chieppe e Décio Chieppe, ex e atual

conduz para uma convergência ob-

para a busca das melhores soluções.

presidentes do Grupo Águia Branca.

66

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Hospital Público

Rogério

GRIFFO

R

H O S P I TA L E S TA D UA L D R . J AY M E S A N T O S N E V E S

ogerio Simões Griffo é graduado em Administração, com especialização em Micropolítica da

Gestão e Trabalho em Saúde, MBA em Gestão de Saúde e mestrado em En-

50,

22%

de votos

gilmara sossai silva HOSPITAL DÓRIO SILVA •

29,50%

paulo czrnhak

HOSPITAL ESTADUAL DE URGÊNCIA EMERGÊNCIA •

20,28%

genharia de Produção. Ingressou, em 2006, na Associação Evangélica Beneficente Espírito Santense (Aebes), gesto-

Clareza e transparência nas diretrizes,

municação clara, conhecer de modo

ra desde 2013 do Hospital Estadual Dr.

respeito, reconhecimento e inspiração

mais profundo a essência da institui-

Jayme Santos Neves. Nesses 14 anos

para a busca de melhorias contínuas.

ção, os medos e os anseios das equi-

na Aebes, desempenhou as funções de

pes de trabalho. O líder do futuro deverá se inspirar e levar as pessoas à

nejamento e Finanças e responde, hoje,

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

pela direção-geral do Hospital Estadual

A liderança sempre é cercada de de-

sempre melhores resultados.

Dr. Jayme Santos Neves.

safios, mas considero que o maior de-

gerente administrativo, diretor de Pla-

inovação dos processos, buscando

Qual é o seu conceito de liderança?

dos para a melhoria do bem-estar do próximo. A conquista é ver na prática

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

Liderança é inspirar pessoas a fazer

que sua equipe abraça tais comporta-

O Hospital Estadual Dr. Jayme Santos

o seu melhor.

mentos, tornando a empatia algo na-

Neves é resultado de uma parceria exi-

tural, inerente às atividades cotidianas.

tosa do governo do Estado do Espírito

les é inspirar comportamentos volta-

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

Santo com uma organização social ca-

Quando o líder não pode errar? Por quê?

pixaba, a Associação Evangélica Bene-

Entendo que esse reconhecimento é resultado do trabalho de toda a equipe do

Quando o medo, a insegurança e a

parceria coloca à disposição da popula-

Hospital Estadual Dr. Jayme Santos Ne-

desesperança aparecem, é essencial

ção de nosso Estado um hospital com

ves. Em 2020, a unidade exerceu pro-

a figura do líder. Ele tem o papel de

nível de satisfação superior a 98%, com

tagonismo no enfrentamento a pande-

inspirar e reconduzir as pessoas aos

padrões de qualidade reconhecidos na-

mia do novo coronavírus e fez isso res-

planos e ações com vistas aos resul-

cionalmente. O Hospital Dr. Jayme evi-

peitando os mais elevados padrões de

tados esperados.

dencia um SUS resolutivo, de qualidade

qualidade e segurança do paciente, sem

ficente Espirito Santense (Aebes). Essa

e acolhedor. O povo capixaba merece o

abrir mão do acolhimento humanizado

Qual é o futuro da liderança?

que há de melhor e estamos empenha-

em um momento tão delicado.

Mesmo diante das restrições, entendo

dos em oferecer isso. Desejo que resul-

que o líder precisa estar mais próxi-

tados ainda melhores sejam presentes

mo de suas equipes. Mais do que nun-

em todos os serviços de saúde de nos-

ca, o líder deve fazer uso de uma co-

so estado e em nosso país.

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

68

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Rede de Drogarias

Roney

COSENDEY D R O G A R I A S A N TA LÚ C I A

43,

20%

R

de votos

edson de miranda costa júnior GRUPO BUAIZ •

42,13%

domingos sartori GRUPO ELLO MAIS •

14,67%

daria cometer alguma injustiça com

ta experiência e expertise no

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

segmento farmacêutico e é

Acima de tudo, precisamos ter paixão

mos muito atentos à meritocracia e

sócio-proprietário da rede de farmá-

pelo que fazemos. Ao aliarmos a pai-

ao reconhecimento dos bons valores

cias Santa Lúcia, adquirida em 2016.

xão à competência, boa equipe, co-

que possuímos no grupo.

oney Cosendey acumula vas-

A missão da rede de farmácias San-

municação clara e direta e responsa-

ta Lúcia é satisfazer às necessidades

bilidade social, temos as bases para

de saúde, bem-estar, higiene e confor-

uma boa liderança.

to da população, buscando sempre a inovação, o aperfeiçoamento e mantendo a postura ética da organização.

Quais são os maiores desafios e conquistas de ser líder?

qualquer colaborador, por isso esta-

Qual é, para você, o futuro da liderança? Que comportamentos e atitudes caracterizam o líder do futuro? Liderar sempre terá a ver com inspi-

Qual é o seu conceito de liderança?

Atualmente, o grande desafio é gerir

rar pessoas. Temos que estar sem-

uma empresa no ambiente político, tri-

pre abertos ao diálogo, escutar mui-

Liderar é guiar pessoas. Procuro ter

butário e econômico do nosso país. Isso

to, cobrar com rigor quando necessá-

atitudes baseadas em valores éticos

nos gera uma carga adicional de preocu-

rio, mas também celebrar com entu-

e morais que motivem nossa equipe a

pações, e até mesmo de despesas, que

siasmo quando atingirmos nossas me-

dar o melhor de si.

pesam muito no final do dia. Por outro

tas. Temos que ser, ao mesmo tempo,

lado, vencer essas dificuldades nos torna

otimistas e inconformados. E, logica-

mais fortes e faz com que nossas con-

mente, pautados por valores éticos e

quistas sejam muito mais importantes.

de responsabilidade social.

e a transformamos na maior rede de

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

farmácias capixaba, com 50 lojas. Es-

Somos obrigados, muitas vezes, a to-

Queremos ser reconhecidos como a

tamos confiantes de estarmos cons-

mar decisões difíceis, a fazer esco-

melhor rede de farmácias do Espírito

truindo uma história de sucesso no

lhas duras. Errar faz parte do proces-

Santo e que nossa equipe tenha orgulho

Espírito Santo.

so de tentar acertar. Mas me incomo-

de pertencer à Santa Lucia Drogarias.

Por que você foi considerado líder no seu segmento? Estamos há mais de duas décadas à frente de redes de farmácia. Assumimos há quatro anos a Santa Lúcia

70

Prêmio Líder Empresarial • 2020


Líder em Supermercados

Sérgio

CARONE

S

CARONE

érgio Carone é diretor comercial e operacional do Supermercado Carone. Iniciou sua trajetória no

setor operacional na pequena loja da família, onde embalava mercadorias e

46,

79% de votos

luiz coutinho EXTRABOM •

32,68%

itamar casagrande CASAGRANDE •

20,54%

realizava entregas para os clientes junto com o irmão. O supermercado foi cres-

mento aos nossos clientes, que há mais

Todo mundo vai errar. A grande di-

cendo, e as responsabilidades ficaram

de 40 anos confiam em nosso trabalho.

ferença é se você terá a agilidade, a flexibilidade e a atitude necessárias

cada vez maiores, levando Sérgio à Di-

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

para corrigir rapidamente o erro ou

unidades da rede de supermercados Carone e três do superatacado Sempre

Acredito que foco aliado a capacidade

lhe de modo geral a empresa.

Tem, todas na Grande Vitória.

de inspirar e influenciar os colabora-

reção Comercial e Operacional das 10

fazer algo para que isso não atrapa-

dores é fundamental, assim como for-

Qual é o futuro da liderança?

Qual é o seu conceito de liderança?

necer apoio, incentivar o crescimento

Acredito que o líder do futuro tem

da equipe, ter disciplina e busca con-

que buscar inovação, investir cada

Inspiração. Acredito que ser líder é ser

tínua por melhorias e visão de longo

vez mais em uma gestão humanizada,

inspiração para a equipe. O líder preci-

prazo. É claro que isso também inclui

porque, embora o mundo esteja mui-

sa ter atitudes inspiradoras, saber iden-

estar disposto a enfrentar desafios e

to digital, o foco sempre deverá ser

tificar o potencial do seu time, direcio-

entender que trabalho duro é essen-

em pessoas, então, priorizar equipe,

nar e apoiar o crescimento individual. O

cial para o sucesso do negócio.

compreendendo a individualidade das

líder é um facilitador e deve ser capaz

pessoas é algo fundamental. No mais, o líder do futuro precisa basear suas

pe e adequá-los às funções necessárias

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

para aprimorar cada vez mais o negócio.

Exijo muito de mim, então me cobro para

em resolução de problemas e com a

de identificar os talentos de sua equi-

decisões em dados, estar com foco

ser o mais assertivo possível em relação

responsabilidade de criar condições

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

ao negócio. Reavaliar constantemente o

para o desenvolvimento de seus co-

papel como líder e se reposicionar quan-

laboradores em um ambiente saudá-

Todo trabalho envolve muito esforço,

do necessário é essencial para exercer

vel e confiante.

resiliência e persistência. A busca pela

o papel de liderança, algo que é desa-

superação da experiência de compra e

fiador. Em relação às conquistas, ver o

atenção às expectativas de nossos clien-

resultado dos negócios e atingir as me-

tes é algo que certamente contribuiu

tas estabelecidas é gratificante. Con-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

para esse resultado. As pessoas que vo-

firma que estamos no caminho certo.

Que possamos continuar atingindo

taram na gente – digo na gente porque considero uma vitória do grupo – reconheceram isso. Todo esse esforço é o mínimo que podemos fazer em agradeci-

72

Prêmio Líder Empresarial • 2020

nossas metas e expandir nossos ne-

Em que momento e circunstância o líder não pode errar? Por quê?

gócios acompanhando e aderindo às necessidades identificadas de nosso público e liderados.


Líder em Exportação

Sérgio

TRISTÃO

O

G R U P O T R I S TÃO

empresário Sérgio Giestas Tristão, 65 anos, é economista formado pela PUC do Rio

de Janeiro. Presidente da fabricante de café solúvel Realcafé e da expor-

45,

76% de votos

jair coser UNICAFÉ •

32,62%

flávio dos santos quintanilha ECO TRADING •

21,61%

tadora Tristão, ele costuma passar o seu dia na fábrica, onde supervisiona

Os caminhos da honestidade, da hu-

ter um trabalho ético e transparente.

o trabalho dos funcionários e divide

mildade do esforço e da dedicação.

Tendo isso, a pessoa vai longe.

as tarefas de recursos humanos com

Quando tudo é feito de maneira corre-

a sua filha, Tatiana Tristão, e as tarefas

ta, o retorno é garantido, mesmo que

da área comercial do Realcafé Reserva

demore. A Realcafé/Tristão é a prova

Porque você se tornou líder no seu segmento?

com o filho, Henrique Tristão.

disso. Não nos tornamos referência

Pela consciência de saber que não

O Grupo Tristão é uma empresa de

mundial em um piscar de olhos. De-

sou líder sozinho. Uma empresa como

referência na gestão qualidade, gestão

morou. Mas só aconteceu porque es-

a nossa, que é referência mundial na

de processos, segurança de alimentos,

colhemos seguir pelo caminho do de-

fabricação e exportação de café, foi

controle de pureza dos cafés e fabrica-

senvolvimento sustentável, do compro-

construída com diversos líderes, que

ção de produtos que atendem às nor-

misso com os nossos funcionários, do

trabalham diariamente para fortale-

mas islâmicas e judaica.

zelo com o café e com os produtores

cer a nossa imagem, ampliar as nos-

rurais que o cultivam, com a parceria

sas potencialidades, conquistar ainda

com os nossos colaboradores.

mais mercado. Todos eles poderiam

Que competências são essenciais em um verdadeiro líder?

ganhar esse prêmio pela competên-

investir nas pessoas para que elas deem

Qual é o papel de um líder para o sucesso de uma organização?

o melhor de si no ambiente que traba-

Inspirar, motivar e compartilhar. O lí-

O que lhe inspira em sua liderança?

lham. É muito mais do que saber man-

der dá o exemplo e temos vários líde-

O que mais me inspira é saber que essa

dar. Além da capacidade de influenciar

res dentro da Realcafé/Tristão. Eles es-

liderança familiar, que começou com o

e inspirar pessoas, é fundamental mui-

tão dentro dos setores e, assim como

meu avô e hoje eu transmito aos meus fi-

to estudo e dedicação na busca de al-

eu, supervisionam, coordenam, moti-

lhos, contribuiu para que as pessoas rea-

cançar os objetivos. Estou atento a to-

vam e inspiram suas equipes.

lizassem os seus sonhos. Queremos no

Líder é aquele que sabe compartilhar e

futuro continuar a desenvolver o campo

das as movimentações do mercado financeiro e do cafeeiro do mundo e às tendências e comportamentos dos colaboradores e consumidores.

Que caminhos aquele que anseia ocupar um cargo de liderança deve trilhar?

74

Prêmio Líder Empresarial • 2020

cia e capacidade de gestão que têm.

O que um bom líder representa para uma empresa e seus colaboradores?

e ajudar o produtor, para que ele consi-

Exemplo. Ele tem que ser o exemplo.

quando damos aos nossos mais de 400

Cumprir horários, respeitar os funcio-

funcionários boas condições de trabalho.

nários, vestir a camisa da organização,

Essa história é a minha maior motivação.

ga custear os estudos dos seus filhos, melhorar a sua propriedade, qualificar o seu trabalho. Desenvolvemos famílias


Líder em Loteadora

Valdecir

TOREZANI

V

UNIVERSAL

aldecir Torezani é corretor de imóveis e está há 45 anos no mercado com sua Imobiliária

Universal. Além da forte atuação empresarial, ele participa de associações

42,

15%

de votos

wilson calmon CBL EMPREENDIMENTOS •

29,30%

douglas vaz CRISTAL EMPREENDIMENTOS •

28,55%

como o Creci (conselheiro efetivo), Ademi (diretor regional em Cariacica), AEC

sar impacto positivo além do ambiente

(conselheiro operacional), Sinduscon

corporativo. Há 45 anos trabalhamos

Quando o líder não pode errar? Por quê?

(associado), Sindimóveis (conselheiro

com a missão de realizar sonhos de mi-

Não adianta esperar por uma rotina

fiscal) e Findes (associado).

lhares de famílias, e isso certamente

sem erros ou problemas. Eventual-

contribuiu para esse reconhecimento.

mente, eles podem aparecer. O líder

A Imobiliária Universal é um grande nome do setor imobiliário capixaba e

deve assumir uma postura responsá-

trução e comercialização de lotes. São

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

mais de 80 empreendimentos lançados,

Servir, pilar que nos ajuda a con-

mais de 20 mil clientes e investimentos

quistar o coração das pessoas; sa-

Qual é o futuro da liderança?

constantes em novos empreendimen-

ber identificar e desenvolver habili-

O mundo mudou. Grandes transfor-

tos. Para 2021, há nove novos empreen-

dades, pois isso aumenta a capacida-

mações na esfera tecnológica, econô-

dimentos em andamento, nas regiões

de de performance e traz satisfação

mica, industrial e digital acontecem

de Serra, Cariacica, Viana e Guarapari.

na hora de realizar o trabalho; disci-

todos os dias. Acredito que um líder

plina, que assegura o bom funciona-

deve ter a capacidade de se adap-

Qual é o seu conceito de liderança?

mento da organização, e foco, já que

tar aos novos tempos, encorajando

o resultado é fruto do comprometi-

a equipe, com leveza, bom humor,

Existem várias definições que envolvem

mento de toda equipe

equilíbrio e a plena consciência de

uma referência em implantação, cons-

o conceito de liderança. Eu acredito

vel, encontrando a solução para não desmotivar a equipe.

que toda mudança traz crescimento

rança exige que o grupo seja estimula-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

do a buscar o mesmo objetivo com hu-

Uma lista extensa compõe os desafios

mildade, respeitando o perfil de cada

de uma liderança, mas sempre supe-

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

integrante de acordo com seus dons,

ramos com alinhamento de visão, mis-

Meu desejo é que a Imobiliária Univer-

talentos e habilidades.

são e valores juntamente com a har-

sal continue sendo referência no setor

monia que existe no ambiente de tra-

de loteamento e, além de uma empre-

Por que você foi considerado líder no seu segmento?

balho. Uma das minhas grandes con-

sa, ser também um agente transfor-

quistas é a formação da minha equi-

mador de vidas. Nossa meta é conti-

Um líder se destaca quando tem a ca-

pe de colaboradores, que considero

nuar realizando o sonho de milhares

pacidade de inspirar, influenciar e cau-

a Família Universal.

de famílias e vê-las vivendo felizes.

que liderar está relacionado ao ato de servir com responsabilidade. Boa lide-

76

Prêmio Líder Empresarial • 2020

e aprendizado.


Líder em Comércio Varejista

Vinicius

VENTORIM P O L I T I N TA S

35,

11%

de votos

V

getúlio azevedo ÓTICAS PARIS •

33,19%

dilmar simonetti SIMONETTI •

31,07%

inicius Ventorim é diretor-

onde será realizado o trabalho e se-

não é quando o liderado mais ques-

-executivo da Politintas. É

lecionar o tipo serviço que necessita.

tiona a sua posição. Com relação às

formado em Administração

conquistas, eu fico muito feliz quando

Qual é o seu conceito de liderança?

vejo as pessoas evoluindo junto com

Santo (Ufes), com MBA pela universidade de Saint Mary’s no Canadá e

A liderança servidora é meu modelo

rar a vida das pessoas. Quando vejo

especializações pela Fundação Dom

ideal. Coloco-me ao lado de minha

a Politintas ajudando um pintor a ser

Cabral, FGV e Fucape.

pela Universidade Federal do Espírito

a empresa. Nosso propósito é melho-

equipe, tento sempre ajudar, ensinar,

um profissional melhor, quando vejo

A Politintas é a maior rede de lo-

explicar e ouvir opiniões. Outro concei-

um colaborador se formando, sendo

jas de tintas do Espírito Santo, com

to que sigo é ser autêntico. Demons-

promovido... Ah, é uma alegria!

16 unidades localizadas na Grande Vi-

tro sem medo minhas emoções, mi-

tória. Neste ano, a empresa comple-

nhas fraquezas, minhas dúvidas. Ser

Qual é o futuro da liderança?

tou 45 anos de mercado e tem se fir-

líder não é ser perfeito. Ninguém é.

O “futuro” já é agora. As pessoas gos-

mado como uma organização omni-

tam de ser ouvidas. A liderança deve ser participativa.

de atendimento para que os clientes

Quais são os pilares de uma liderança de sucesso?

tenham a melhor experiência de com-

O principal requisito é ser reconhecido

pra possível.

pela equipe como um líder. O próximo

Que futuro você quer para você, sua empresa e seus liderados?

channel, integrando diversos canais

Sempre inovando, a Politintas lan-

passo é ser uma inspiração para eles.

çou recentemente uma ferramenta

Para mim, eu quero deixar um legado. Ser visto como exemplo para meus fi-

dos: o Politintas Indica. Basta o clien-

Quais são os maiores desafios e conquistas da liderança?

te acessar o endereço politintas.com.

A parte mais desafiadora é ser justo e

vel. Para meus liderados, tudo o que

br/politintasindica, informar a cidade

consistente. No momento de ouvir um

eu quero é a felicidade.

on-line para facilitar a busca por pintores e outros profissionais qualifica-

78

Prêmio Líder Empresarial • 2020

lhos, principalmente. Para a Politintas, desejo o crescimento sustentá-


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Revista do Prêmio Líder Empresarial 2020 | Edição 9  

Grandes líderes do Espírito Santo contam como alcançaram o sucesso em suas trajetórias profissionais e debatem o conceito de liderança.

Revista do Prêmio Líder Empresarial 2020 | Edição 9  

Grandes líderes do Espírito Santo contam como alcançaram o sucesso em suas trajetórias profissionais e debatem o conceito de liderança.

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