Page 1

@rawafed_k

1

@rawafed_k

@rawafed-k


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫نظرية الفستق‬ ‫الكاتب ‪ :‬فهد عامر األحمدي‬

‫‪2‬‬


@rawafed_k

3

@rawafed_k

@rawafed-k


@rawafed_k

4

@rawafed_k

@rawafed-k


@rawafed_k

5

@rawafed_k

@rawafed-k


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫الفهرس‬ ‫المقدمة‬ ‫ماهي خطتك في الحياة؟‬ ‫أعرف نفسك أوال‬ ‫إن لم تعلم به فكيف ستحققه‬ ‫النبوءة المحققة لذاتها‬ ‫أنت ما تعتقده عن نفسك‬ ‫إلغاء السلبيات أولى من إضافة اإليجابيات‬ ‫كبسوالت تستحق المحاولة‬ ‫قد ال تكون ذكيا كما تعتقد‬ ‫البقع العمياء في دماغك‬ ‫كبر دماغك بهذه التمارين‬ ‫األذكياء ال يفعلون التالي‬ ‫الذكاء ببساطة يعني التصرف بذكاء‬ ‫حكايات في تطوير الذات‬ ‫تفكر بالنجاح بل بخلق عادة ناجحة‬ ‫يبقى الشي ُء ساكنًا حتّى تفكر فيه‪ ..‬فيتحرك‬ ‫باتجاهك‬ ‫تقنيات الح ّ‬ ‫ظ السعيد‬ ‫دور الوراثة والقدر في مسأل ِة الحظ‬ ‫نظرية الفستق‬ ‫عشرون قاعدة في المنزل‬ ‫إرشادات الحياة الصغيرة‬ ‫ارشادات الحياة ‪ ..‬ثاني مرة‬ ‫كن كذلك على أي حال‬ ‫مغالطات يستحسن انتباهك إليها‬ ‫ال تستشهد باالكثرية أو االقدمية‬ ‫ال تطلب دليال على ما تدعيه أنت‬ ‫األسبق و األقرب يشوهان قدرتك على التفكير‬ ‫ليس ألنك تحبه‬ ‫قناعاتك الشخصية ليست أفكار مقدسة‬

‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪6‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫أم النصائح‬ ‫تعرف إيه عن المنطق‬ ‫التفسير األبسط هو األقرب للصحة‬ ‫توقف عن طرح األسئلة ‪ ..‬وابدأ بطرح‬ ‫التساؤالت‬ ‫تأثير األربعة‬ ‫اغسل مخك بنفسك‬ ‫أكثر الناس جهال وحماقة من يدري وال يدري‬ ‫أنه يدري‬ ‫األصل واالستثناء والرجل الخامس‬ ‫فكر بطريقة القبعات الست‬ ‫فكر كالشجرة‬ ‫تصرف حسب القائمة‬ ‫ابحث عن ال (‪)%20‬‬ ‫ماذا تفعل في ثالث دقائق‬ ‫العجلة من الشيطان ‪ ..‬أما السرعة فمؤشر خبرة‬ ‫الوصفة النرويجية‬ ‫جرعات السعادة الصغيرة‬ ‫اقتراحات لحياة سعيدة‬ ‫نسبية اآلراء الخاطئة‬ ‫ولكن بعد هذا كله هل ستسلم من النقد !؟‬ ‫كي ال تفسد حياتك ال تتسبب بال ‪%90‬‬ ‫أفضل مهنة في العالم‬ ‫الجواب‪ :‬كل هذا معا‬ ‫هل أنت قائد أم مدير؟‬ ‫ال تحشر نفسك في الزاوية ‪ ..‬ولكن‬ ‫احشر ‪ ..‬االخرين‬ ‫كيف تعرف أنك شخص مهم ؟‬ ‫تعلم كيف تقول (ال)‬ ‫ال تعامل الناس كما يعاملونك‬ ‫جرب مخاطبة القلوب‬ ‫لماذا الحلم سيد األخالق ؟‬ ‫‪ 25‬شيئا ستندم عليه الحقا‬ ‫واخيرا ‪ :‬حياتنا ليست لوحة مفاتيح‬ ‫الخاتمة‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪56‬‬

‫‪7‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫المقدمة‬ ‫إن تطور ذاتك يعني ان تقرأ ما يُجيب على تساؤالتك‪ ،‬ان تستمتع بتمعن و تتطور بخطوات‬ ‫ثابته‬ ‫هذا الكتاب سيفتح لك العديد من األبواب في ظل ما تحبس من تساؤالت فهو يحتوي على ‪65‬‬ ‫موضوعا‬ ‫كما انك ستجده شامال و ُمبسطا يسرد لك قصصا و يضع لك تمارينا للتفكير والحكم على‬ ‫االشياء بشكل جيد‬ ‫سيقودك إلى رحلة قصيرة داخل عقلك وستشعر بالتغلغل في كُل موضوع وتدرك كيف انك‬ ‫سترى االشياء بشكل ُمختلف ‪.‬‬ ‫شروق الشريف‬

‫‪8‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫ماهي خطتك في الحياة؟‬ ‫إن االنسان الذي لديه خطط عمل مسبقة لحياته لن يضيع في متاهات الحياة وسيصل إلى ما ينوى‬ ‫الوصول إليه ‪.‬‬ ‫بالعكس تماما من الذي ليس لديه أي خطة عمل سيعيش في تخبط وسيستسلم من أول فشل‪.‬‬ ‫ومن هنا الفرق بين الفاشل والناجح الذي يخطط لكل دقيقة من يومه لكي ال تهدر وتذهب سدى‪.‬‬ ‫وليس بالضروري كل متعلم ذكي قادر على مجابهة عوائق الحياة فمن ال يمتلك في حياته رصيد سابق من‬ ‫الخطط لن يستطيع النهوض والوصول ليحقق ما يريد ‪ ،‬عكس الذي يعيش على أساس من التخطيط‬ ‫واإلصرار ليصل لقمة النجاح في تحقيق مراده بينما ينشغل الفاشلون بالعوائق والسلبيات بعيد عن‬ ‫التخطيط والتنفيذ‪.‬‬ ‫كما وأن علينا التفريق بين ما تريد أن تكون أنت وبين ماذا تريد من رغبات وأمنيات‪ ،‬فاالهم أن تحقق‬ ‫أهدافك لتصل إلى المهم أال وهي رغباتك وأمنياتك لتسعد بها‪.‬‬ ‫إذا سر النجاح يكمن في وضوح الهدف والمرونة في التنفيذ‪.‬‬

‫‪9‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫أعرف نفسك أوال‬ ‫من أهم أسباب فشلنا في الحياة إهمال معرفتنا بأنفسنا وجهلنا بقدراتنا وأولوياتنا‪.‬‬ ‫فتعرف على ذاتك قبل أن تتعرف على غيرك‪.‬‬ ‫كما ويتشابه الناس في أن معظمهم على قدر عال من الذكاء والتعليم لكن يختلفون في كيفية توظيف‬ ‫قدراتهم للوصول إلى مرادهم وأهدافهم لذلك من أهم أسباب الفشل هي عدم معرفتنا ماذا نريد وماذا‬ ‫نستطيع أن نفعل؟‬ ‫فهناك شيء يميزك عن االخرين حاول معرفته واكتشافه واستغالله للتفوق عليهم‪.‬‬

‫إن لم تعلم به فكيف ستحققه‬ ‫أحالمك الكبيرة تقودك إلى أهدافك فبينما أحالمك الصغيرة تتراجع بك على الوراء‪.‬‬ ‫فعندما يجتمع لديك مع الحلم قوة اإلرادة ستحقق ما تريد الوصول إليه ولن يتحقق ذلك إال باكتشاف ذاتك‬ ‫وميولك وقدراتك لتوظفها في سبيل ما تريد تحقيقه فبدون معرفة قدراتك لن تستطيع تحقيق ما تحلم به‪.‬‬ ‫وال يكفي ذلك وحده بل مع اإلصرار والعزيمة ستحقق نجاحات وانجازات عظيمة‪.‬‬

‫النبوءة المحققة لذاتها‬ ‫الحكم المسبق على األشخاص يدفعك لمعاملتهم كما توقعتهم وقد ال يستحقون هذه المعاملة‪ ،‬فيبادلك بنفس‬ ‫هذه المعاملة ألن لكل فعل رد فعل معاكس في االتجاه‪.‬‬ ‫وفي المقابل حين تعامل الناس بإيجابية أو تمنحهم ثقتك المسبقة سيعاملونك بنفس الطريقة فتزداد القناعة‬ ‫بأن (الدنيا والناس فيها خير)‪.‬‬ ‫‪10‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫مختصر الحديث ثق بنفسك وبمهاراتك في تطبيق الجانب الحسن في تعاملك بإيجابية مع كافة البشر فما‬ ‫تظنه بداخلك عن االخرين سيعكس أفكارك ومعتقداتك في تعاملك معهم‪.‬‬

‫أنت ما تعتقده عن نفسك‬ ‫نحن صورة من طبق األصل للشخص الذي نمثله ونراه في أذهاننا‪.‬‬ ‫فهناك عالقة تبادلية بين تصرفاتنا الخارجية والرؤية الداخلية ألنفسنا‪ ،‬بمعنى أنك إذا أظهرت أنك جبان‬ ‫ومتخوف سوف تعكس هذه الصورة على أفعالك وتصرفاتك والعكس ما إذا اعتقدت أنك قوي شجاع‪.‬‬ ‫اشحن نفسك بطاقة إيجابية مكونة من كلمات ذات تأثير إيجابي على ذاتك وحاول أن تصد عن السلبيات‬ ‫وال ترافق األشخاص السلبيين الذي يبعثون إلى داخلك القلق والتوتر والكسل‪.‬‬ ‫وأخيرا ثق بنفسك ومهاراتك وال تشك بقدراتك فقناعتك بفعل المستحيل هي فقط ما تجعلك مؤهال لفعل‬ ‫المستحيل‪.‬‬

‫إلغاء السلبيات أولى من إضافة اإليجابيات‬ ‫توقف عن تدمير نفسك بأفكار ومعتقدات تسحبك إلى الوراء‪ ،‬اخرج من الصندوق الذي يحتجزك داخل هذه‬ ‫األفكار السلبية‪.‬‬ ‫عش إيجابيا بعيد عن السلبية حاول إلغاءه وكأنها لم تكن لتعش بسالم وهدوء‪.‬‬ ‫صاحب أشخاصا مفعمين بالحيوية وااليجابية وابتعد عن الذين يبثون سموم السلبية إلى داخلك‪.‬‬ ‫احمي نفسك داخل جدران قوية من اإليجابية في حين أردت أن تكون ما تريد عليك أوال إلغاء كل عائق‬ ‫سلبي في حياتك ‪.‬‬

‫‪11‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫كبسوالت تستحق المحاولة‬ ‫لدى كل منا طاقة روحانية خامنة وتظهر عند استيقظنا من النوم‪ ،‬فمن المفترض أن تصرف بشكل متوازن‬ ‫طوال اليوم‪ ،‬إما أن تحافظ عليها أو تفقدها مع أول جدال أو غضب‪.‬‬ ‫فتهدرها وتكمل بقية يومك في توتر وقلق ولتحافظ عليها عليك ببعض الكبسوالت التي ستبقيك في راحة‬ ‫طوال يومك ‪ :‬كالسكوت ومغادرة المكان‪ ،‬التعوذ من الشيطان الرجيم‪ ،‬تغير وضعك الجسدي وصنع‬ ‫االبتسامة‪ .‬كلها تساعد على امتصاص غضبك وتجعل خصمك يبتعد عنك‪.‬‬ ‫ولن ينعتك أحد بالجبن أو الضعف في حينها تدخل أنت إذا حاولت الصد واالبتعاد تحت مظلة قوله تعالى‪:‬‬ ‫((الذين هم عن اللغو معرضون))‪.‬‬ ‫فحاول أن تبقى‬ ‫سندس – ‪44-9‬‬

‫قد ال تكون ذكيا كما تعتقد‬ ‫كتير منا يعتقد نفسه على صواب و لو استطاع ! لحل مشاكل األمة في ساعات‪ ،‬و لكن في الحقيقة‪ ،‬ذلك‬ ‫ما يسمى بالغرور‪ ،‬و أغبى المغرورين من ال يدرك غروره و أذكاهم من يدرك صغر عقله و قصور فهمه‬ ‫و أدرك الحكمة القديمة "من شاور الناس شاركهم عقولهم "‪.‬‬

‫أما الحكمة الحديثة فتقول‪ ّ" :‬إن هللا حين وزع األرزاق لم يرضى إنسان برزقه‪ ،‬ولكن حين وزع العقول‬ ‫رضي كل إنسان بعقله"‪ .‬و هي مقولة بديهية حيث أن ما من شخص إال و يطمع للثراء‪ ،‬لكن حينما يتعلق‬ ‫األمر بالعقول! فسوف تالحظ عالمات الرضا و السالم فالعقول هيا من يحكم على العقول "و ال أعلم ماذا‬

‫‪12‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫تصف عقال يحكم على نفسه بالكمال سوى الغرور و الغباء"‪ .‬لهذا السبب تعلم شخصي ان يترك الحكم‬ ‫للجمهور ألنني ال أحمل هم اآلراء الفردية المعزولة و أمة محمد ال تجتمه على ضاللة‪.‬‬

‫فماذا عنك انت؟ فكما نحكم على الكتاب من عنوانه و الشجرة من ثمارها فأنت أيضا من تصرفاتك‬ ‫اليومية‪ ،‬فأنت مثال لست ذكيا حينما تكرر األخطاء باستمرار أو في حال كنت على نزاع دائم مع من حولك‬ ‫فذلك دليل على فقدان الذكاء اإلجتماعي أو في حال كنت ال تسيطر على حياتك أو لم تفكر في تطويرها‪ ،‬و‬ ‫لست ذكيا في حال امتلكت مشاكل قديمة فذلك دليل على عجزك‪ ،‬و أيضا لست ذكيا إن كنت لم تتعلم طوال‬ ‫العشرين سنة الماضية كيف تنجز أبسط األمور أو كنت ممن يثرثر أكثر مما تنصت‪ ،‬و لست ذكيا إن كنت‬ ‫ضعيف المالحظة أو تكره الموسوعات العلمية أو لم تكن من أصدقاء الكتب‪.‬‬

‫حبيب قلبي‪ :‬ال تحاول إقناع الناس بذكائك فهذا قمة الغباء‪ ،‬اصمت ‪ ..‬تأمل ‪ ..‬تعلم ‪ ..‬انجز ثم امنحهم‬ ‫فرصة الحكم عليك‪.‬‬ ‫اعرف نقائص نفسك‪ ،‬فيمكنك قول ما تشاء عن نفسك لكن الناس تحكم بإنجازاتك‪.‬‬

‫البقع العمياء في دماغك‬ ‫توجد في عيني االنسان بقع عمياء تعجز عن الرؤية و استقبال الضوء‪ ،‬و كذلك العقل ‪ ..‬ففي العقل الكثير‬ ‫من البقع العمياء التي تعوق المرء عن التفكير بشكل سليم‪ .‬فنحن مثال‪ :‬ال نفكر بشكل دائم أو مستمر بل‬ ‫نقفز للنتائج و القرارات الناتجة عن ردود األفعال‪ ،‬كما تطغى عواطفنا و تعصباتنا على تفكيرنا فنتخذ‬ ‫قرارات جاهزة على حكم مسبق أو اننا ال نفتقد للرؤية الواضحة لكامل الصورة‪ ،‬فننظر للموضوع من‬ ‫زوايا محددة أو من الجهة التي ال توافق مبادئنا من دون التأمل في كامل الرسالة و أهدافها‪.‬‬

‫‪13‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫لنرى بعض البقع العمياء التي أوردتها عالمة النفس مادلين فانهيس في كتابها‪:‬‬

‫• البقعة األولى‪ :‬تصرفاتنا تتبع العادة و عقولنا مبرمجة على ما هو شائع و ال نفكر في أغلب‬ ‫تصرفاتنا اليومية‪.‬‬ ‫• البقعة الثانية‪ :‬قد نتخذ قرارات نجهل نتائجها و ذلك خشية اتهامنا بالجهل و فقدان الخبرة‪.‬‬ ‫• البقعة الثالثة‪ :‬قد ال نالحظ ما هو واضح فعال‪ ،‬لذلك يستحسن عدم التسرع في اتحاذ القرارات‪.‬‬ ‫• البقعة الرابعة‪ :‬عدم قدرتك على رؤية نفسك أو الحكم عليها بطريقة محايدة‪.‬‬ ‫• البقعة الخامسة‪ :‬رؤية العالم من زاوية اهتماماتك‪ ،‬فقد تهدي عطرا لمريض الربو أو كتابا‬ ‫لشخص‬ ‫جاهل‪.‬‬ ‫• البقعة السادسة‪ :‬الوقوع في التصنيف و األنماط المسبقة‪ ،‬و بالتالي العجز عن التفكير بصورة‬ ‫محايدة‪.‬‬ ‫• البقعة السابعة‪ :‬القفز مباشرة الى اإلستنتاجات المعتمدة على خبرات سابقة دون التفكير و التأمل‬ ‫فيها‪.‬‬ ‫• البقعة الثامنة‪ :‬االعتماد على أنصاف الحقائق المؤثرة و نقلها كما هي النها تتوافق مع آرائنا و‬ ‫توجهاتنا‪.‬‬

‫‪14‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫• البقعة التاسعة‪ :‬ربط كافة سلبياتنا و مآسينا بشخص نحمله مسؤوليتها كأمريكا او العلمانيين‪.‬‬ ‫• البقعة العاشرة و األخيرة‪ :‬الفشل في النظر لكافة الصورة و االكتفاء بما يناسب أفكارنا و‬ ‫توجهاتنا‪ ،‬فحين تشير الى القمر يكتفي البعض بالنظر الى اصبعك‪.‬‬ ‫التحيز المسبق المسبق‪ ،‬و الرأي الجاهز يعطي حكما جاهزا‪ ،‬و حين تتعامل مع جمهور‬ ‫توقع من يجتزئ من أفكارك ما يناسبه فقط‪.‬‬

‫كبر دماغك بهذه التمارين‬ ‫أدمغتنا تنمو كما تنمو العضالت‪ ،‬وذلك بكثرة استعمالها و كسر التحديات الجديدة‪ .‬فحتى لو كانت قدراتك‬ ‫العقلية محدودة فيمكنك تنميتها و تطويرها بالنصائح التالية‪:‬‬

‫ال تشغل نفسك بدرجة ذكائك‪ ،‬فالذكاء هو تصرفك الواعي بطريقة ذكية‪ ،‬راقب ما يفعاه األغبياء و األذكياء‬ ‫وحاول التعلم من ذلك‪ ،‬و الحظ أن األغبياء يكررون أخطاءهم على خالف األذكياء(فالمؤمن ال يلدغ من‬ ‫جحر مرتين)‪.‬‬ ‫أختصر صداقاتك على الموهوبين و األذكياء‪ ،‬و جالس الكتب و القنوات العلمية‪ ،‬و ال تاخذ األمور كما هي‬ ‫بل تأملها و انتقدها‪ ،‬مارس العابا محفز للذهن كالشطرنج و غيرها‪ ،‬و طور من أفاكرك المستقبلية الن‬ ‫‪ %95‬من أفكارك هي منسوخة أو موروثة‪ .‬حاول تقليد مثلك األعلى و التعرف عليه و اكثر من السؤال‬ ‫و تساؤل النفس (السؤال ما يطرح على الغير‪ ،‬و التساؤل ما يطرح على النفس)‪ ،‬و ال تتبنى األفكار‬ ‫بحسب قائلها بل بمنطقيتها و معقوليتها‪.‬‬ ‫الفيتامنيات و التمارين الرياضية تحسن الدورة الدموية كما ان التغذية الجيدة تحسن من مستوى االدراك‪.‬‬

‫‪15‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫قلل من متابعة المواقع السطحية و استغل وقت فراغك في عمل مفيد كقراءة كتاب أو االستماع الى‬ ‫محاضرة علمية صوتية‪ .‬ناقش االشخاص الذين يخالفونك فالذين يوافقونك ال يزيدون حصيلتك العلمية‪،‬‬ ‫سافر الى بلدان تختلف مع ثقافتك المحلية و نظم وقتك فالتنظيم ليس مفيدا على صعيد االنجاز فقط و انما‬ ‫يساعد في عمل ذهنك بشكل أسرع‪.‬‬ ‫ضع خطط قصيرة األجل و طويلة األجل‪ ،‬تعلم لغة جديدة فمن شأن ذلك أن يرفع محصلتك الثقافية و نسبة‬ ‫الترابط في خالياك العصبية‪.‬‬ ‫اخلق لنفسك عادة ناجحة مستمرة و عد لقراءة المقال ( ال تفكر بالنجاح بل بخلق عادة ناجحة )‪ ،‬و‬ ‫احرص أن تكون ثقافتك متوازنة و شاملة بعيدا عن التحيز الضيق الفكري‪.‬‬

‫ذكاؤك ليس حتميا فيمكنك تطويره‪ ،‬األذكياء ال يقعون في األخطاء مرتين‪ ،‬و من ال يعرف طريقة‬ ‫تفكير اآلخرين يعتقد أنه األذكى في الكون‪.‬‬

‫‪16‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫األذكياء ال يفعلون التالي‬ ‫الغباء أمر واضح كونه ينتهي بطريقة محرجة أو خاطئة بينما الذكاء يعتمد على استراتيجيات تحصد‬ ‫أفضل النتائج ‪ ..‬فلو تحدثنا عن األفعال نجد ان األغبياء ال يتعلمون من أخطائهم و ال يغيرون آراءهم بينما‬ ‫األذكياء ال يكررون أخطاءهم و ال يترددون في تغيير آراءهم‪ ،‬وفي هذا المقال سنحاول معرفة ابرز ما‬ ‫يميز األذكياء‪:‬‬ ‫فاألذكياء ال يتفاجؤون كونهم يخططون لألشياء قبل حدوثها‪ ،‬كالتجهيز مثال لمرحلة ما بعد التقاعد أو توقع‬ ‫األسئلة التي قد تطرح‪ ،‬كما يتعلمون من ماضيهم و حينها يكون تكرار األخطاء قرارا شخصيا‪ ،‬و يضعون‬ ‫العديد من الحلول لتجاوز مشكالتهم فهم قد يخطؤون كثيرا و لكنهم يصلون الى الحل األفضل ‪ ..‬أما الغبي‬ ‫فال يعرف سوى طريقة واحدة و يقف عاجزا حين يفشلل‪.‬‬

‫كما أن األذكياء اليفكرون بطريقة مختلفة قد تخرج عن المسار التقليدي في حل المشكالت‪ ،‬فمثال حين‬ ‫يشاهدون بقعة على األريكة عجزت جميع المنظفات عن تنظيفها فانهم يقلبون األريكة على الوجه اآلخر‪.‬‬ ‫و األذكياء يغيرون أفكارهم القديمة كما فعل االمام الشافعي و مالك و كثير من الصحابة الذين تراجعوا‬ ‫عن فتاوى لهم بعدما تبين خطأها‪ ،‬أما االغبياء فيتمسكون في آراءهم الى األبد‪ ،‬فكن ذكيا و ال تملك عقال‬ ‫متحجرا‪.‬‬ ‫كما أن االذكياء ال يؤمنون بالنحس بل يصنعون حظوظهم بأنفسهم و يعرفون من أين تؤكل الكتف في‬ ‫الوقت المناسب والتوقيت المناسب و ينتهزون الفرص و ال يبقون ساكنين بل ينتقلون الى حيث يمكن‬ ‫لطموحاتهم أن تتشكل تلقائيا‪.‬‬

‫‪17‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫و يتميزاألذكياء بأنهم يكسرون قيود العادات و التقاليد الموروثة و يدركون أنهم أذكياء و لكن ال‬ ‫يتفاخرون و يتحكمون في عواطفهم فال يتخذون قرارات في حال الغضب أو االنتقام بل يصدرون أحكامهم‬ ‫بحكمة و هدوء‪ ،‬و يدركون أن الغرور يخلق العقبات (فكن ذكيا و ال تقطع شعرة معاوية)‪.‬‬ ‫و ال يتوقفون عن التعلم و التقدم على اآلخرين‪ ،‬كما أنهم كاألغبياء يحبون االسترخاء و الترفيه عن‬ ‫أنفسهم و لكنهم يعرفون متى و أين و ال يجعلون المتعة تطغى على أهدافهم و ال يرتاحون قبل انجاز‬ ‫اعمالهم كاملة فتصبح متعتهم حينها مضاعفة‪.‬‬

‫و أخيرا بعد كل المزايا السابقة ‪ ..‬فاألذكياء يدركون متى يكونون على صواب‪ ،‬فيتمسكون‬ ‫بأحالمهم و يحاربون من أجلها رغم كل العقبات‪.‬‬ ‫األذكياء ال يكررون أخطاءهم‪ ،‬األغبياء ال يغيرون آراءهم‪ ،‬و من ال يعرف طريقة تفكير‬ ‫اآلخرين فانه يملك الكثير من االفكار الخاطئة عنهم‪.‬‬

‫الذكاء ببساطة يعني التصرف بذكاء‬ ‫رغم أن الذكاء من أقدم الواهب البشرية إال أن العلماء فيه مذاهب شتى‪ ،‬ولكني شخصيا تبنيت طريقة‬ ‫بسيطة و واقعية في تعريفه ‪ ..‬فالذكاء في نظري بكل بساطة هو أن تتصرف بذكاء حتى لو لم يتجاوز‬ ‫دماغك حجم البصلة‪.‬‬ ‫و ال أعتقد أني ابتكرت تعريفا جديدا فنحن نعرف أنفسنا حين نتصرف بخبث و حين نتصرف بحماقة‪ ،‬حتى‬ ‫عامة الناس تتعرف على الذكي و الغبي بسرعة من تصرفاته و ليس بدرجات االمتحانات‪ ،‬كل هذا يعني أن‬ ‫مسألة الذكاء و الغباء تتضمنان جزءا اراديا و اختيارا شخصيا بغض النظر عن درجات اختبارات الذكاء‪،‬‬ ‫فقناعتك بهذه الحقيقة من شأنه رفع مستوى ذكائك من خالل المالحظة و عدم تكرار أخطاء الماضي‪.‬‬ ‫و الجميل أنك تستطيع تعديل أخطائك المستقبلية من خالل مراقبة األذكياء و دراسة تصرفاتهم ‪ ..‬و في‬ ‫األسطر التالية نماذج لكيفية رفع مستوى ذكائك بشكل فوري‪:‬‬

‫‪18‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫• في السبعينات و على مدى عشرين عام دأب أحد المواطنين البلجيك على عبور الحدود األلمانية‬ ‫على دراجته الهوائية بشكل يومي و في ظهره حقيبة مملوءة بالتراب ‪ ..‬مما أثار الشكوك لدى‬ ‫رجال الحدود و لكن في كل مرة يفتشون فيها ال يجدون سوى التراب‪ ،‬و بعد وفاته وجدت في‬ ‫مذكراته الجملة التالية "حتى زوجتي لم تعلم أني بنيت ثروتي من خالل تهريب الدراجات الى‬ ‫ألمانيا"‪.‬‬ ‫• و من الحكايات الذكية أيضا ما جاء عن حذيفة ابن اليمان رضي هللا عنه في غزوة الخندق ‪..‬‬ ‫يقول‪ :‬دعاني رسول هللا صلى هللا عليه و سلم فقال‪ :‬اذهب الى القوم فانظر ماذا يفعلون ‪ ..‬يقول‪:‬‬ ‫فذهبت فدخلت بينهم و الريح في شدتها ال تجعل أحدا يعرف أحدا‪ ،‬فقال أبو سفيان‪ :‬يا معشر‬ ‫قريش لينظر كل امرئ من يجالس ‪ ..‬يقول حذيفة‪ :‬فأخذت بيد الرجل الذي بجانبي فقلت‪ :‬من‬ ‫الرجل؟ فقال مذعورا‪ :‬فالن بن فالن! فمن الذكاء أخذ زمام األمور و المبادرة و التصرف بثقة‬ ‫تبعد الشكوك‪.‬‬ ‫و مرة أخرى‪ ،‬هذه القصص مجرد نماذج من قصص كثيرة ذكية أنصحك بمحاولة إيجاد عنصر االكتشاف‬ ‫فيها ثم محاولة تعميمها في كافة حياتك اليومية‪.‬‬ ‫األذكياء هم من يتصرفون بذكاء ‪ ..‬الذكاء ال يصنع من العوامل الوراثية و إنما بالتجارب و التعلم‪.‬‬

‫حكايات في تطوير الذات‬ ‫القصص الجميلة موجودة لدى كافة الثقافات و الشعوب ‪ ..‬و ألني شخصيا من المدمنين على كتب تحفيز‬ ‫و تطوير الذات ‪ ..‬غير أننا سرعان ما ننسى االرشادات و النصائح التي جاءت فيها ‪ ..‬فأنا مثال أتذكر‬ ‫قصصا كثيرة عن التحفيز و التطوير و لكن ال أتذكر أين قرأتها و ال حتى الشخصيات التي كانت فيها‪.‬‬

‫‪19‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫فهناك مثال ‪ ..‬قصة عازف الكمان الفرنسي الذي تقدم بالعزف أمام لجنة تتضمن سبعة موسيقيين‬ ‫مشهورين ‪ ..‬و كان عرضه كفيال بتحديد مستقبله المهني‪ ،‬و حين بدأ بالعزف انقطع أحد أوتار الكمان‬ ‫فاستمر في العزف بنفس المستوى ‪ ..‬و لكن سرعان ما انقطع الوتر الثاني ثم الثالث و لم يتبقى سوى‬

‫الرابع فاستمر بالعزف اال أن انتهى من المقطوعة كاملة ‪ ..‬اللجنة من جهتها أعطته الدرجة كاملة ليس‬ ‫فقط لجمال عزفه بل لشجاعته و إصراره و عدم انسحابه‪.‬‬ ‫المغزى هو عدم التوقف مهما انقطعت أوتارك في األوقات الحرجة‬

‫و هناك أيضا‪ ،‬قصة المزارع الذي باع كل ما يملك في هولندا و هاجر الى جنوب افريقيا و اشترى أرضا‬ ‫بغرض تحويلها الى مزرعة ضخمة ‪ ..‬و بعد استالمها اكتشف انها مليئة بالعقارب و األفاعي القاذعة‬ ‫للسم‪ ،‬و بدل أن يندب حظه قرر نسيان الزراعة و استغالل كثرة األفاعي النتاج مضادات للسموم الطبيعية‬ ‫لدرجة تحولت مزرعته اليوم الى أكبر منتج للقاحات السموم في العالم‪.‬‬ ‫مغزى القصة هو عدم االستسالم و ترك المسارات التقليدية و االختراق بفكرة جديدة‬

‫و جاء في كتاب "كيف تؤثر على الناس" لخبير العالقات اإلنسانية ديل كارنيجي قصة جميلة عن كيفية‬ ‫قيادة االخرين و نوجيه الناس لما نريد ‪ ..‬فهو يخبرنا عن زوجة مزارع كانت تراقب من نافذة المطبخ‬ ‫فشل زوجه في تحريك ثور ضخم الى الحظيرة ‪ ..‬فخرجت بنفسها حاملة حزمة برسيم و سارت أمام الثور‬ ‫الذي تبعها حتى دخل الحظيرة بطيب خاطر‪.‬‬ ‫مغزى القصة هو دفع اآلخرين لما نريد عن طريق إغرائهم و جذبهم و إشراكهم فيما يهمنا‪.‬‬

‫رب قصة خير من ألف نصيحة ‪ ..‬الرواية ما زالت من أجمل و أقدم الوسائل لنقل التجارب ‪..‬‬ ‫‪20‬‬


โ€ซโ€ช@rawafed-kโ€ฌโ€ฌ

โ€ซโ€ช@rawafed_kโ€ฌโ€ฌ

โ€ซโ€ช@rawafed_kโ€ฌโ€ฌ

โ€ซูˆ ุญูŠู† ุชุณุฑุจ ุฃููƒุงุฑูƒ ู…ู† ุฎุงู„ู„ ู‚ุตุต ู…ู…ุชุนุฉ ุชุถู…ู† ุงู†ุชุดุงุฑู‡ุง ุจุทุฑู‚ ู…ู…ุชุนุฉโ€ช.โ€ฌโ€ฌ โ€ซุงุญู…ุฏ โ€ช80-45โ€ฌโ€ฌ

โ€ซุชููƒุฑ ุจุงู„ู†ุฌุงุญ ุจู„ ุจุฎู„ู‚ ุนุงุฏุฉ ู†ุงุฌุญุฉโ€ฌ โ€ซุญ ุงู„ ูŠุชุนู„ู‘ู‚ ุจูƒู…ูŠุฉ ุงู„ุฌู‡ ูุฏ ุงู„ู…ุจุฐูˆู„โ€ช ุŒโ€ฌุจู‚ูŽุฏูŽุฑ ู…ุง ูŠุชุนู„ู‘ู‚ ุจุงุณุชู…ุฑุงุฑูŠุฉ ุจุฐู„ ุงู„ุฌู‡ุฏโ€ช ุŒโ€ฌูˆุงู„ ูŠุชุนู„ู‘ู‚ (ุงู„ู†ุฌุงุญู)โ€ฌ โ€ซุงู„ู†ุฌุง ูโ€ฌ โ€ซุจุฎู„ู‚ ุนุงุฏ ูุฉ ูŠูˆู…ูŠ ูุฉ ุชุณุชู…ุฑ ู…ุนู†ุง ุทูˆุงู„ ุงู„ุนู…ุฑโ€ช.โ€ฌโ€ฌ โ€ซุจุงู„ู…ุฌู‡ูˆุฏ ุงู„ุถุฎู… ูˆุงู„ู‡ุฏู ุงู„ู†ู‡ุงุฆูŠ ุจู‚ุฏุฑ ู…ุง ูŠุชุนู„ู‘ู‚โ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซุฎูŠุฑโ€ฌ โ€ซุงู„ ุชุดุบ ู’ู„ ุจุงู„ูŽูƒ ุจุงู„ุญุตูˆ ูู„ ุนู„ู‰ ุฌุณ ูุฏโ€ฌ โ€ซุฑุดูŠู‚ ุจู„ ุฎ ู ู‘โ€ฌ โ€ซุตุต ุนุดุฑ ุฏู‚ุงุฆู‚ ูŠูˆู…ูŠู‹ุง ู„ู…ู…ุงุฑุณุฉ ุงู„ุฑูŠุงุถุฉุ› ูู‚ู„ูŠ ูŒู„ ุฏุงุฆู… ูŒโ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซูƒุซูŠุฑ ู…ู†ู‚ุทุน!โ€ฌ โ€ซู…ู† ูโ€ฌ โ€ซูุงู„ุนู…ุฑ ูŠู…ุถูŠโ€ฌ โ€ซุช ุฌุฏูŠุฏุฉโ€ชุŒโ€ฌโ€ฌ โ€ซุงู„ ุชุดุบ ู’ู„ ุจุงู„ูŽูƒโ€ฌ โ€ซูŠ ูˆุฃุฎุฐู‡ ู„ู…ุฌุงุงู„ ูโ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซุจุชุญู‚ูŠู‚ ุซุฑูˆุฉ ูƒุจูŠุฑุฉโ€ช ุŒโ€ฌุจู„ ุจุงุฅู„ุจุฏุงุนู ููŠ ุนู…ู„ูƒ ุงู„ูŠูˆู… ู‘โ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซุนุงู… ุฃูˆ ุนุงู…ูŠู† ุจุฃู†ู‘ูŽูƒ ู„ู… ุชุญู‚ู‘ูู‚ู’ ู‡ุฏููƒ ูู‚ุทโ€ช ุŒโ€ฌุจู„โ€ฌ โ€ซุฃูŠ ู ุนุงุฏุฉ ู†ุงุฌุญุฉ ูŽโ€ฌ โ€ซุณุชููุง ูŽุฌุฃ ุจุนุฏ ูโ€ฌ โ€ซุจุณุฑุนุฉ ูˆุญูŠู† ุชุณุชู…ุฑ ูˆุชุฏุงูˆู… ุนู„ู‰ ู‘โ€ฌ โ€ซุจุฃุดูˆุงุท ุนุฏูŠุฏุฉ!โ€ฌ โ€ซูˆุชุฌุงูˆุฒุชู‡โ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซุฌุฒุก ู…ู† ุงู„ู‚ุฑุขู† โ€ช ๐Ÿโ„๐Ÿ’ -โ€ฌุณุงุนุฉ ู„ุฑูุนโ€ฌ โ€ซูŠุฑุง ู…ู† ูŠูˆู…ูƒโ€ช ๐Ÿโ„๐Ÿ’( :โ€ฌุณุงุนุฉ ู„ุญูุธโ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซุนุงุฏุฉ ูŠูˆู…ูŠุฉ ุตุบูŠุฑุฉ ุชุดุบู„ ูˆู‚ุช ู‹ุง ู‚ุต ู‹โ€ฌ โ€ซุงุฃู„ุซู‚ุงู„ โ€ช ๐Ÿโ„๐Ÿ’ -โ€ฌุณุงุนุฉ ู„ุชุนู„ู… ุงู„ู„ุบุฉ ุงุฅู„ู†ุฌู„ูŠุฒูŠุฉ โ€ช ๐Ÿโ„๐Ÿ’ -โ€ฌุณุงุนุฉ ู„ุชุนู„ู… ุงู„ู„ุบุฉ ุงู„ูุฑู†ุณูŠุฉ)โ€ช.โ€ฌโ€ฌ โ€ซุฌุณู… ู…ูุชูˆู„โ€ช ุŒโ€ฌูˆุงู„ุชุญุฏุซ ุจู„ุบุชูŠู† ุนุงู„ู…ูŠุชูŠู† โ€ช ..โ€ฌูˆูƒู„ู‡ุงโ€ฌ โ€ซุจุญูุธ ุงู„ู‚ุฑุขู†โ€ช ุŒโ€ฌูˆุงู„ุญุตูˆู„ ุนู„ู‰โ€ฌ โ€ซุณุชููุง ูŽุฌุฃโ€ฌ โ€ซุจุนุฏ ุณู†ูˆุง ูโ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซุช ู‚ู„ูŠู„ุฉ ูŽโ€ฌ โ€ซูโ€ฌ โ€ซู‚ุงุฑู† ุจุฒุญู…ุฉ ุงู„ุทุฑู‚ุงุช ุฃูˆ ู…ุดุงู‡ุฏุฉ ุงู„ุชู„ูุงุฒ!โ€ฌ โ€ซุณุงุนุฉ ู…ู† ู†ู‡ุงุฑ ุงู„ ุช ู ูŽโ€ฌ

โ€ซูŠุจู‚ู‰ ุงู„ุดูŠ ูุก ุณุงูƒู†ู‹ุง ุญุชู‘ู‰ ุชููƒุฑ ููŠู‡โ€ช ..โ€ฌููŠุชุญุฑูƒ ุจุงุชุฌุงู‡ูƒโ€ฌ

โ€ซโ€ช21โ€ฌโ€ฌ


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫سنَا األحداث‬ ‫علم النَّفس العصبي هناك قانون يُدعَى "قانون الجذب أو التوقُّع" مفاده أنَّنا نجذب ألنف ِ‬ ‫في ِ‬ ‫تفكيرنا وتصورنا للحياة‪.‬‬ ‫واألشخاص والظروف التي تتناسب مع‬ ‫ِ‬ ‫وفي علم "البرمجة اللغوية العصبية" نجد تقنيةً تتمركز فكرتها على قدرة اإلنسان على برمجة نفسه‬ ‫الحظ بعدها أن الظروف بدأت تتغير‬ ‫بتكرار الجم ِل ذات العالقة بما يريد حتى تترسخ في عقله الباطن (سيُ ِ‬ ‫من حوله)‪.‬‬

‫لوح َظت منذ ال ِقدَم‪ ،‬وهذه الحقيقة تتضح في‬ ‫العجيب أن قدرة أفكارنا على تغيير األحدا ِ‬ ‫ث من حولنا ظاهرة ِ‬ ‫بالخير تجدوه)‪.‬‬ ‫األقوال الشعبية‪ ،‬مثل‪( :‬اللي يخاف من الجنّي يطلع له) و (تفاءلوا‬ ‫ِ‬ ‫سك ومحاولة تغيير الظروف من حو ِلك من خال ِل‬ ‫وبنا ًء على ذلك يمكنك أنت رسم الصورة التي تريدها لنف ِ‬ ‫التكرار الدَّائم لرسائل إيجابية مشجعة ومتفائلة‪ ،‬مثل‪( :‬سأظ ّل دائ ًما بصح ٍة جيدة‪ ،)... ،‬وفي المقابل فإنَّ‬ ‫سرا داخلك تؤ ِث ّ ُر على شخصيتك ومستقبلك وتخلق العقبات‬ ‫الرسائل السلبية التي تف ِ ّك ُر بها أو تكررها ًّ‬ ‫أمامك!‬ ‫صحيح أن االجتهاد ووضوح الهدف من العناصر الضرورية لإلنجاز‪ ،‬ولكن مستوى تفاؤلنا ويقيننا بالنجاح‬ ‫عامالن خفيَّان ال تقل أهمية عن غيرها ‪..‬‬ ‫فقط تخيَّل أنَك مغناطيس ضخم يجتذب دائ ًما االحتماالت الجميلة قبل ذهابها لبقي ِة البشر!‬

‫تقنيات الح ّ‬ ‫ظ السعيد‬ ‫هل تؤمن بالحظ؟‬ ‫فض أو اإليجاب دعني أخبركَ بأنَّ الحظ "حالة نفسية واجتماعية يمكن تعلّمها ورفع‬ ‫بالر ِ‬ ‫إن كان جوابك َّ‬ ‫نسبتها من خال ِل أربعة مبادئ رئيسة‪ ،‬وهي‪:‬‬

‫‪22‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫الفرص لنفسه‪.‬‬ ‫‪ .1‬مهارة اإلنسان في خلق‬ ‫ِ‬ ‫ت جديدة‪ ،‬ن ِ ّم رغبتك للصعود‪ ،‬وأحط نفسك بأكبر قدر من‬ ‫ تنبّه لما حولك‪،‬‬‫واستمر في تعلّ ِم مهارا ٍ‬ ‫ّ‬ ‫المعارف واألصدقاء فكلّما زاد عددهم كلَّما زادت نسبة العروض اإليجابية ال ُمقّدَّمة إليك‪.‬‬ ‫‪ .2‬تبنِّي اإلنسان لمواقف وأفكار إيجابية حيال الفوز‪.‬‬ ‫‪ .3‬عدم تأثر قرارات اإلنسان التالية بمصائبه السابقة‪.‬‬ ‫‪ .4‬قناعة اإلنسان الدائمة أنّه يفعل بالفعل شخص محظوظ‪.‬‬

‫ـ لالستزادة راجع كتاب‪ :‬عامل الحظ ومبادئه األربعة ‪(Luck Factor, The Essential‬‬ ‫)‪Principles‬ـ ريتشارد وإيزمان‪.‬‬ ‫هذه العوامل ال تجلب الحظ أو النجاح بذاتها‪ ،‬وإنَّما ت ُ َوفِّر أرضيةً أفضل لزيادة الفرص السعيدة‪.‬‬ ‫يتميّز المحظو ُ‬ ‫تخطيط ُمسبَق‪ ،‬كما أنَّه ال يتردد‬ ‫ظ بجرأ ٍة كبير ٍة القتناص أي فرص ٍة قد تأتي على غفلة وبال‬ ‫ٍ‬ ‫بالتضحية بما في يديه من أج ِل فرص ٍة أفضل‪.‬‬ ‫يتمتَّع المحظو ُ‬ ‫شعورا جيّدًا بما هو جيّد في المستقبل‪،‬‬ ‫ظ بال َحدَس القوي بالفرصة الجيَّدة‪ ،‬كما أنّه يملك‬ ‫ً‬ ‫ت بعد ‪ ..‬فهو مندف ٌع دائ ًما إلى األمام‪.‬‬ ‫يدفعه تفاؤله لإليمان بأنّ األفضل لم يأ ِ‬ ‫"الحظ الج ِيّد" هو الوجه اآلخر لمواهب فريدة يستغلّها صاحبها على أفض ِل وجه!‬ ‫المحظوظون هم آخر من يؤمن بالح ِ ّ‬ ‫ح‬ ‫يِء؛ فهم بك ِ ّل بساطة (عصاميُّون) يؤمنون بأن النَّجا َ‬ ‫ظ الج ِيّد أو الس ّ‬ ‫يأتي باالجتهاد المتواصل‪.‬‬

‫دور الوراثة والقدر في مسأل ِة الحظ‬ ‫هل نحن ُمسيَّرين أو ُم َخيَّرين؟‬

‫‪23‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫درك أن اإلرادة والتخطيط من جهة‪ ،‬والقضاء والقَدَر من جه ٍة أخرى‬ ‫ِلنُجيب على هذا السؤال علينا أن نُ ِ‬ ‫يمثالن وجهان لعمل ٍة واحدة ‪..‬‬ ‫أيًّا كانت نظرتك للموضوع؛ تذكَّر أنه يتبقّى دائ ًما الكثير مما يُم ِكن فعله والتحكّم به في مسألة الحظ؛ "نحن‬ ‫سارى لجينا ِتنا‪ ،‬بل نحن الصانعون لحياتنا بقراراتنا واختياراتنا"‬ ‫لسنا أ ُ َ‬ ‫دعني أخبركَ بسر ‪ ..‬كلّما اتسعت دائرة معارفك كلّما ارتفعت نسبة حظوظك والعروض اإليجابية ال ُمقنعة‬ ‫إليك‪.‬‬

‫نظرية الفستق‬ ‫كما أنّ حظوظنا في الحياة تزيد وترتفع بفضل تغييرات صغيرة وتصرفات بسيطة يمكن لحياتِنا أن تتالشى‬ ‫مآس مفاجئة‪.‬‬ ‫خالل‬ ‫ثوان قليلة بسبب أخطاء صغيرة أو حماقات طارئة أو ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫تالف مسبباتها الصغيرة ولتالفي أسبابها الصغيرة كن واعيًا باحتماالت كثيرة‪.‬‬ ‫لتالفي األخطاء الكبيرة‬ ‫َ‬ ‫لتشاجر الطرف اآلخر‪ ،‬تعاركتما‪،‬‬ ‫ث بسيط‪ ،‬خرجتَ من سيارتك‬ ‫ـ َخ َرجْ تَ (أنت)‬ ‫تعرضت لحاد ٍ‬ ‫ِ‬ ‫لشراء فستق‪ّ ،‬‬ ‫ِ‬ ‫ُ‬ ‫حديث َّ‬ ‫الزواج‪،‬‬ ‫الرجل ‪ ..‬ربّاه! تكتشف أنَّه‬ ‫سق َط الرج ُل فد َخ َل في غيبوبة‪ ،‬أ ُ ِ‬ ‫دخلتَ السجن‪ ،‬بعد أسابيع مات َّ‬ ‫الرشد ليت ّم تخييره بين التنازل عنك أو الحكم عليك ـ‬ ‫بوة‪ ،‬يُعَلَّ ُ‬ ‫حديث األ ُ ّ‬ ‫ق الحك ُم حتى يكبر الطف ُل ويبلغ سنّ ُّ‬ ‫ك ُّل الحكاية تعود ِلـ"القليل من الفستق"‬ ‫ومصائرنا متقلَّبَة‪ ،‬ومستقبلنا يضيع في لحظة بسبب تصرف متهور يصعب التنبُّؤ به أو‬ ‫حياتُنا هشّة‪،‬‬ ‫ُ‬ ‫تداركه قبل وقوعه بثواني‪.‬‬ ‫حين تواجهوا الحياة تذكَّروا "نظرية الفستق"‬

‫عشرون قاعدة في المنزل‬

‫‪24‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫من مشاكل التربية‪ :‬كثرة النَّصائح وتداخل اإلرشادات وعدم وجود قواعد واضحة وهو ما يجعل من‬ ‫الوا ِل َديْن ينسونها أو يتجاهلونها أو يقعون فيها الحقًا‪ ،‬كما أنّ تكرارها يفقدها قيمتها عند األبناء‪.‬‬ ‫ل َك ْي ال تقع في هذا المطب؛ فينطبق عليك قول الشاعر‪:‬‬ ‫عار عل ْيكَ إذا فعلت عظي ُم‬ ‫ق وتأتي بمث ِل ِه *** ٌ‬ ‫ال ت ْنهَ عن ُخلُ ٍ‬ ‫اكتب التوجيهات وع ِلّقها في ُ‬ ‫غرف أبنائك‬ ‫ومختصرا لك وألفراد عائلتك‪،‬‬ ‫اجع ْل لتوجيهاتك مرجعًا واض ًحا‬ ‫ْ‬ ‫ً‬ ‫صة‪.‬‬ ‫وع ّدِلها بين الحين واآلخر حسب ظروفكم الخا ّ‬ ‫مثل‪:‬‬ ‫‪ .1‬ممنوع رفع الصوت أو محادثة األشقّاء أو العاملين بغضب أو عصبية أو باستعالء‪.‬‬ ‫صد أو التخطئة أو كرههم لك‪.‬‬ ‫أمر طبيعي ومعتاد وال تعني التر ُّ‬ ‫‪ .2‬إرشادات الوالدين ٌ‬ ‫تخص والديك أو تهم‬ ‫صك وحدك‪ ،‬وال‬ ‫ّ‬ ‫‪ .3‬من الضروري أن تدرك أن تفوقك الدراسي مسألة تخ ّ‬ ‫صا آخر‪.‬‬ ‫شخ ً‬ ‫ً‬ ‫متكامال قابل للتطبيق‪.‬‬ ‫أرفق مع التوجيهات عقوبات مخالفتها‪ ،‬لتضمنَ وجود نظا ًما‬ ‫مثل‪:‬‬ ‫‪ .1‬الخصم من المصروف (حسب تقدير الوالدين)‪.‬‬ ‫‪ .2‬الحرمان من الجهاز ال ُمفَضَّل (آيباد‪ ،‬جوال‪.)... ،‬‬ ‫تنبَّه إلى أن التربية ال تتعلَّق بالتوجيه فقط‪ ،‬بل وبالقدوة الصالحة أيضًا‪.‬‬

‫إرشادات الحياة الصغيرة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أطفاال‬ ‫أطفاال ال يكبروا‪،‬‬ ‫مهما كبر أبناؤنا تظ ّل تفصل بيننا ذات السنوات التي بدأت بوالدتهم‪ ،‬ولهذا تراهم‬ ‫يحتاجون لإلرشاد والتوجيه على الدوام‪.‬‬

‫‪25‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫ـ جاكسون براون ـ مثل كل اآلباء فلم يستطع كبح نفسه عن إلقاء التوجيهات على أبنائه‪ ،‬فحين شارف‬ ‫شرع (األب) بكتاب ِة إرشادات صغيرة‪ ،‬كان يتصور أنَّه سيكتب ورقةً أو‬ ‫ابنه آدم على دخول الجامعة‪َ ،‬‬ ‫ورقتين‪ ،‬ولكنّه بقي يكتب ويكتب حتى وصل إلى ‪ 1560‬نصيحة وإرشاد‪ ،‬جمعها فيما بعد في ُكت َ ِيّب صغير‬ ‫أسماه‪ :‬إرشادات الحياة الصغيرة ـ )‪.(Life's Little Instruction Book‬‬ ‫تتنوع تلكم اإلرشادات بين النصائح العملية واالقتصادية والعاطفية والتربوية‪ ،‬ومنها‪:‬‬ ‫َّ‬ ‫ـ اِحذر من عروض البنوك مهما كانت مغرية‪.‬‬ ‫قرارا وأنت غاضب‪.‬‬ ‫ـ ال تتخذ‬ ‫ً‬ ‫ـ ش ِ ّجع أبناءك على العمل في أوقات فراغهم حين يبلغوا السادسة عشر‪.‬‬ ‫قدر ما ترغب‪.‬‬ ‫ـ ال ت ُ َ‬ ‫ص ّدِق ك َّل ما تسمع‪ ،‬وال تنفقْ ك َّل ما تملك‪ ،‬وال تن ْم َ‬ ‫تزوده بالخارطة"!‬ ‫يقول جاكسون في كتابه أيضًا‪" :‬ال يكفي أن تد َّل ابنك على الطريق‪ ،‬بل يجب أن َّ‬ ‫زهراء‪ 81 -‬ـ ‪115‬‬

‫ارشادات الحياة ‪ ..‬ثاني مرة‬ ‫الكتاب مرة أخرى يدعى إرشادات الحياة الصغيرة كتبه أب عطوف كنصائح قدمها البنه كهدية قبل انتقاله‬ ‫للدراسة في الجامعه ويدعى األب جاكسون براون وحقق الكتلب المرتبة األولى في قائمة النيويورك‬ ‫وأصبح بين ليلة وضحايا من أكثر الكتب تهاديا بين اآلباء و األبناء ‪.‬‬ ‫عدت مجددا لغربلة الكتاب و اخترت لكم األرشادات التالية ‪:‬‬ ‫‪ -1‬حين تقول والدتك " ستندم على فعل ذلك " ستندم عليه غالبا !‬ ‫‪ -2‬اعتن بسمعتك جيدا فستثبت لك األيام أنها أغلى ما تملك !‬ ‫‪ -3‬ال تخش العقبات الكبيرة فخلفها تقع الفرص العظيمة !‬ ‫‪ -4‬قد ال يتطلب األمر أكثر من شخص واحد يقلب حياتك رأسا على عقب !‬

‫‪26‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪ -5‬اختر رفيقة حياتك بحرص ؛فهو قرار يرسم ثالثة أرباع حياتك !‬ ‫‪ -6‬اقلب أعداءك ألصدقاء بفعل شيء جميل و مفاجئ لهم !‬ ‫‪ -7‬حين تدق الفرصة على بابك ادعها للمبيت !‬ ‫‪ -8‬تعلم القواعد جيدا ثم اكسر بعضها !‬ ‫‪ -9‬احكم على نجاحك من خالل قدرتك على العطاء وليس األخذ !‬ ‫‪-10‬‬

‫احذر العاهرات مهما بدلن ثيابهن !‬

‫‪-11‬‬

‫ركز على جعل األشياء أفضل وليس أكبر أو أعظم !‬

‫‪-12‬‬

‫كن سعيدا بما تملك ‪ ،‬واعمل على امتالل ما يسعدك !‬

‫‪-13‬‬

‫أعط الناس أكثر مما يتوقعون !‬

‫‪-14‬‬

‫دلل زوجتك ‪ ،‬ولكن ليس أطفالك !‬

‫‪-15‬‬

‫ال تكن منشغال لدرجة عدم التعرف على أشخاص جدد !‬

‫‪-16‬‬

‫اقض مع أطفالك ضعف وقتك المعتاد وامنحهم نصف المال المعتاد !‬

‫‪-17‬‬

‫ابتعد عن األماكن المشبوهة ؛ فاألحداث السيئة تحدث هناك !‬

‫‪-18‬‬

‫الفاشل في إنفاق ماله فاشل في كل شيء في حياته !‬

‫‪-19‬‬

‫ال تهدد ما لم تملك القدرة على التنفيذ !‬

‫‪-20‬‬

‫تعلم اإلسعافات األولية فجميعنا يمر بظرف يندم عليها !‬

‫‪-21‬‬

‫حين يسألك أحدهم سؤاال ال تحبه ابتسم وقل ( ولماذا تريد أن تعرف ) ؟ !‬

‫‪-22‬‬

‫ال تفقد أعصابك ‪ ،‬أو ثقتك بنفسك ‪ ،‬أو مفاتيح سيارتك !‬

‫‪-23‬‬

‫فاجئ صديق قديما باتصال مباغت !‬

‫‪-24‬‬

‫ال تقل لرجل أنه بدين أو أصلع أو أشيب ‪ ،‬فهو يعرف ذلك مسبقا !‬

‫‪-25‬‬

‫سافر وشاهد أماكن جديدة بعقل مفتوح !‬

‫‪-26‬‬

‫حين تشتري عقارا انتبه لثالثة شروط مهمة ‪ :‬الموقع ‪ ،‬ثم الموقع ثم الموقع !‬

‫‪-27‬‬

‫اكتب ‪ 10‬أشياء تريد انجازها في حياتك ثم ضع الورقم في محفظتك !‬

‫‪-28‬‬

‫كل شخص تقابله يملك شيئا مميزا ‪ ،‬حاول أ تتعلم منه !‬

‫‪-29‬‬

‫سجل صوت والدك ووالدتك وهما يضحكان !‬

‫‪-30‬‬

‫أرسا لزوجتك باقة ورد ثم فكر بالسبب الحقا !‬

‫‪27‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪-31‬‬

‫ال تتوقع من أطفالك االستماع لنصائحك ووضعك مزر !‬

‫‪-32‬‬

‫ادخر دائما ‪ % 10‬من دخلك !‬

‫‪-33‬‬

‫كلما تعلمت أكثر كلما طرحت المزيد من المخاوف عن كاهليك !‬

‫كن كذلك على أي حال‬ ‫ستيفن كوفي كاتب أمريكي اشتهر بعد نجاح كتابة " العادات السبع للناس األكثر فعالية "‪ .‬ومن المقوالت‬ ‫للسيد كوفي مجموعة تنتهي بقوله ( على أي حال ) ‪ ..‬فهناك مثال ‪:‬‬ ‫ إن فعلت الخير سيتهمك الناس بأن لك دوافع خفية ‪ ..‬فال تتوقف عن فعل الخير على أي حال ‪...‬‬‫ الصدق يجعلك مكروها و معرضا للنقد ‪ ..‬كن صادقا على أي حال ‪...‬‬‫ الرجل الذي يحمل أفكارا عظيمة قد يعرقلة أتفه الرجال ‪ ..‬اصنع أفكارك العظيمة على أي حال ‪...‬‬‫ الناس حولك غير منطقيين وال تهمهم سوى مصالحهم الخاصة ‪ ..‬فأحبهم على أي حال ‪...‬‬‫ عندما تحقق النجاح ستكسب أصدقاء مزيفين و أعداء حقيقيين ‪ ..‬اسع للنجاح على أي حال ‪...‬‬‫ الصرح الذي تبنيه في سنوات قد ينهار في لحظات ‪ ..‬ابن صرحك على أي حال ‪...‬‬‫ الناس يحبون الضعفاء ولكنهم يحترمون األقوياء ‪ ..‬كن مع الضعفاء على أي حال ‪...‬‬‫ إن أعطيت العالم أفضل ما لديك قد يرد عليك بأسوأ ما لديه ‪ ..‬قدم أفضل ما لديك على أي حال ‪...‬‬‫‪ -‬الخير الذي تفعله اليوم سينساه الناس غدا ‪ ..‬افعل الخير على أي حال ‪...‬‬

‫‪28‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫مغالطات يستحسن انتباهك إليها ‪:‬‬ ‫فكم مره مثال حبست داخل سيارتك بسبب سيارة توقفت خلفك وحين يحضر صاحبها يقول لك " يا أي كل‬ ‫السيارات مقفلة على بعضها هذه المغالطة أدعوها "ترك الخاص و االستشهاد بالعام" ‪ .‬وهناك مغالطة‬ ‫معاكسة لها أدعوها " األستشهاد بالخاص لتأكيد العام " ومثال ذلك رجل فاضل استشهد على ضرر‬ ‫االختالط بقصة ممرضة حملت من زميل لها في العمل ورغم أنني ال أشك بأمانته وصحة قصته أال أنها‬ ‫مغالطة تعتمد على تعميم االستثناء و االستشهاد بالنادر ‪ .‬وهذا يذكرني بالمغالطة الثالثة تدعى " انتقاء‬ ‫السبب " ‪ :‬فالمأساة التي حصلت مع الممرضة السابقة هل حدثت ألنها تعمل في مستشفى أم بسبب‬ ‫ضعف الوازع الديني أو األخالقي أو سهولة االنقياد أو تعارف الجنسين خالل النت الحقيقة هي أن قصة‬ ‫كهذه يمكن أ تحدث آلالف األسباب والقصة السابقة مجرد حالة خاصة ال يجوز تعميمها ‪ .‬هناك مغالطة‬ ‫"التعمين وعدم االستثناء" ‪ :‬ومثال ذلك قول أحدهم عن أمة محمد ( خير أمة أخرجت للناس ) وبالتالي‬

‫لن تجد فيها فاسقا وهذا طبعا غير صحيح بحكم الواقع ‪ .‬وهناك ما أدعوه " مغالطة االنتقال لمشكة رديفة‬ ‫" ‪ :‬وفي هذه المغالطة يعتمد أحدهم التهرب من القضية األساسية لهشاشة موقفه فيها ‪ .‬وهناك مغالطة‬ ‫سادسة " تعاطف الحشد "‪ :‬وفي هذا األسلوب يلجأ المحتج إلى نخوة الحضور و إثارة مشاعرهم دون‬ ‫الخوض في المسألة ذاتها ‪ .‬والمغالطة السابقة تذكرنا " مغالطة الشخصنة "‪ :‬وفي هذا النوع يتم الحكم‬ ‫ليس على القضايا نفسها بل على صاحبها أو ناقلها بشكل شخصي ‪ .‬وهناك ما أدعوة " مغالط تخصيص‬ ‫السبب " ‪ :‬فقد يربط أحدهم صحته وغناه بقوة إيمانه وكثرة حسناته ‪ .‬المغالطة التاسعة و األخيرة "‬ ‫مغالطة االصطفاء" ‪ :‬ومثال ذلك قول الزعيم المصري السادات بعد حرب ‪ 73‬ربنا يحبنا عشان كذا‬ ‫انتصرنا عاليهود غير أن اصطفاء من هذا النوع يمكن أن يستعمله اليهود بنفس الطريقة بحيث يقولون‬ ‫مثال ‪ :‬وربنا يحبنا أكثر ألننا انتصرنا على العرب أربع مرات ‪.‬‬

‫ال تستشهد باالكثرية أو االقدمية‬

‫‪29‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫ومن أكثر الوسائل التي يعتمدون عليها إلثبات آرائهم االستشهاد باألكثر أو رأي األغلبية ( في حين ال‬ ‫أصدق شخصيا بوجود شيئ يدعي إجماع األمة مع كل هذه الفرق و المذاهب و المدارس الفقهية المختلفة‬ ‫وهذه المغالطة االستشهاد باألغلبية نسمعها كثيرا بين الناس بحيث يقول أحدهم لألخر من غير المعقول‬ ‫أن يكون الجميع على خطأ و أنت فقط على صواب ‪ .‬ولكن الحقيقة هي أن األكثرية يمكن أن تكون خطأ‬ ‫وضالل و أن العامل العددي ليس شرطا إلثبات الصحة و الواقع ‪.‬‬ ‫ال تطلب دليال على ما تدعيه أنت‬ ‫من طلب من اآلخرين تقديم دليل ينقص أو ينفي ما تدعيه أنت فمن يدعي شيئا يتحمل هو وليس السامع‬ ‫عبء إثباته وتقديم الدليل على صحته حسب القاعدة الشرعية و القانونية ‪ :‬البينة على المدعي وليس‬ ‫على من أنكر ‪ .‬أما رابع مغالطة في االستشهاد على صحة الرأي فهي تغيير الموضوع و الخروج عنه‬ ‫بطريقة زئبقية ماكرة ويحدث هذا حين تتحدثفي قضية واضحة و محددة فيرد عليك الطرف اآلخر بأدلة‬ ‫أكثر قوة وبالغة ولكنها لألسف ال تتعلق بالموضوع ‪.‬‬

‫األسبق و األقرب يشوهان قدرتك على التفكير‬ ‫فنحن – مثال ‪ -‬نتبنى أول رأي نسمعه أو نجربة مهما بدت األسباب التالية مقنعة و منطقية أكثر فاألفكار‬ ‫و اآلراء و المعلومات التي نتلقاها سرعات ما تحتل فراغا في عقولنا و شخصياتنا بحيث يصعب حذفها أو‬ ‫تعديلها ألجل معلومات تتعلق بذات الموضوع ‪ .‬وباإلضافة ألسبقية التأثير نتبنى غالبا آراء األقرب (‬ ‫فاألقرب ) ضمن دائرة المعارف و األصدقاء و الثقافة المحلية ‪ ..‬فنحن نصدق مثال كالم الشقيق على كالم‬ ‫الغريب ونصائح األصدقاء أكثر من نصائح الخبراء و فتاوى شيوخنا المحليين على مشايخ األزهر أو‬ ‫علماء الزيتونة و القرويين ‪ .‬هناك عيوب أخرى كثيرة قد تشوه عقولنا وتمنعنا من التفكير السليم ( مثل‬ ‫الرأي المسبق ‪ ،‬و التعصب األعمى ‪ ،‬وقلة الخبرة ‪ ،‬وطغيان العاطفة ) غير أنني فضلت االقتصار على‬ ‫عنصري ( الرأي األول و األقرب ) ليس فقط ألهميتهما في تشكيل اآلراء وقولبه المجتمعات بل و أنهما‬ ‫يستمران معنا طوال العمر دون أن ندرك وجودهما بطريقة واعية !!‬

‫ليس ألنك تحبه‬

‫‪30‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫نحن في الغالب نتبنى آراء األشخاص الذين نحبهم ونتفق معهم ونرفض آراء الذين نكرههم وال نتفق‬ ‫معهم حتى وإن كانت بذاتها صحيحة ‪ .‬يجب أن تسأل نفسك دائما ماذا لو كانت آراء من نحبهم ونثق بهم‬ ‫هي الخاطئة ومن ال نحبهم هي الصادقة ؟ ماذا لو كانت آارء الذين نثق بهم ونشكك بآرائهم صحيحة هذه‬ ‫المرة على األقل‬ ‫اسراء – ‪149-116‬‬

‫قناعاتك الشخصية ليست أفكار مقدسة‬ ‫هناك ترابط وثيق بين ما نتوصل إليه ‪ ،‬وما نقتنع بصحته ونؤمن بصوابه ‪ ،‬والنتائج الذاتية ( التي تتوصل‬ ‫إليها بنفسك ) قد تكون إيجابية تعمل لصالحك أو سلبية تعمل ضدك ‪ ..‬غير أنك ال تفرق بين االثنين‬ ‫لوجودك في موقف مزدوج وبالتالي يختل لديك ميزان الحكم و النقد السليم !!‬ ‫وللخروج من هذه الورطة يجب أن تملك قدرا ً كبيرا ً من التواضع الفكري والنقد الذاتي واالستماع لآلراء‬ ‫المخالفة لك ‪ ..‬كما يجب أن تنظر لقناعاتك الشخصية كاجتهادات يمكن تعديلها واحتماالت يمكن تغييرها‬ ‫دون خجل أو تردد أو دفاع متشنج ‪.‬‬ ‫ورغم اعترافي بصعوبة تعديل ونقض آرائك الشخصية ‪ ،‬إال أن إصرارك عليها قد يصل بك إلى مرحلة‬ ‫القناعة بوحدانيتها وعصمتها من الخطأ ‪ ..‬وهذه القناعة هي المسؤولة عن صنع "الطاغية" بمجرد توفر‬ ‫فرصة التسلط وكبح األصوات المعارضة ( فالطغاة يظهرون بمجرد احتكارهم للسلطة في أي مجال )!‬

‫‪31‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫تذكر دائما أن جمجمتك دماغا ً واحدا ً ال يختلف عن أدمغة اآلخرين سوى بهامش بسيط ( صعودا أو هبوطا‬ ‫في سلم الذكاء ) ‪ .‬والحل األمثل لتوسيع مداركك ومضاعفة ذكائك ( لثالث وأربع وخمس مرات ) هو‬ ‫استشارة اآلخرين ومشاركتهم عقولهم ورؤية الحياة من وجهة نظرهم !!‬ ‫وسواء كنت رئيسا أو مرؤوسا تذكر _ دائما_ ما شرحته في بداية المقال من أن اقتناعنا بالنتائج (لمجرد‬ ‫توصلنا إليها) من أعظم عيوب التفكير البشري‪.‬‬

‫أم النصائح‬ ‫عواطفنا الخاصة ‪ ،‬وتصنيفنا للناس والرأي المسبق ‪ ،‬والتعصب األعمى ‪ ،‬وقلة الخبرة ‪ ،‬وطغيان العاطفة‬ ‫‪ ،‬والفكر المتصلب ‪ ،‬واإليمان المطلق ‪ ..‬أمثلة لعناصر ومؤثرات خارجية تمنعنا من التفكير بشكل سليم‬ ‫ومحايد !!‬

‫وباإلضافة للعيوب واألخطاء التي ذكرتها هناك مثال ‪:‬‬ ‫التحيز والتفكير المؤدلج ‪:‬‬ ‫فبسبب تأثير الثقافة والمجتمع تجدنا نفكر دائما ( ال بهدف الوصول للحقيقة ) بل إلثبات وجهة نظرنا‬ ‫ومناصرة األفكار التي يتبناها مجتمعنا ‪ ..‬وهذا النوع من التحيز تجده سائدا بين المتشددين في أي دين‬ ‫حيث القناعات موجودة أصال ولكن النتائج تفبرك الحقا إلثباتها‪.‬‬

‫الغرور والتمركز حول الذات ‪:‬‬ ‫جميعنا نتمركز حول ذواتنا وندافع عن مصالحنا وآرائنا الخاصة ‪ ..‬وهذا ليس شذوذا بل أحد عيوب‬ ‫التفكير التي تمنعنا من رؤية الجوانب األخرى ووجهات النظر المختلفة ‪.‬‬

‫القبول بأقرب وأبسط الحلول ‪:‬‬ ‫‪32‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫الخطأ هنا أننا ال نتوقف للتفكير بوجود احتماالت أكثر ومسببات أعمق للمشكلة ‪.‬‬

‫المناوأةُ والحجج المضادة‪:‬‬ ‫معظم الناس حين يعارضون شخصا أو تيارا يسعون لتسفيه موقفه وتضخيم سلبياته ‪ ..‬والخطأ هنا أن‬ ‫مواقفنا المناوئة وعواطفنا الثائرة تمنعنا من رؤية الجانب الصائب واإليجابي في الطرف اآلخر ‪.‬‬

‫االستقطاع واالستشهاد باالستثناء ‪:‬‬ ‫حين نناقش أي مشكلة ال ننظر إليها كاملة بل نستقطع منها ما يؤيد وجهة نظرنا فقط ‪ .‬فقد يتم االستشهاد‬ ‫بحالة جنسية إلثبات ( خطورة االختالط ) والتغاضي عن آالف الحاالت البريئة ‪.‬‬

‫تبني قوالب مسبقة ونماذج قياسية ‪:‬‬ ‫حين تتبنى قوالب مسبقة لن تالحظ التغيرات الجديدة ‪ ،‬وحين تتعمد التعميم لن تشاهد االختالفات الفردية‬ ‫والفوارق االيجابية داخله ‪.‬‬

‫أما ( أم النصائح ) فهي التذكير بأننا نمارس كل هذه العيوب بطريقة تلقائية وغير واعية ‪ ..‬وما تحتاجه‬ ‫فعال بعد معرفتك بها هو أن تفكر فيها بطريقة واعية وعقالنية وخاضعة لسيطرتك الذاتية ‪.‬‬

‫تعرف إيه عن المنطق‬ ‫المنطق كما عرفه القدماء "آلة قانونية تعصم الذهن عن االخطأ"‪ .‬وهو بأبسط تعاريفه " مبادئ تمنعنا من‬ ‫التفكير بطريقة خاطئة"‬ ‫االنسان بطبيعته كائن مفكر ولكنه يفكر أحيانا بطريقة مشوهه أو خاطئة والمشكلة األكبر أنه ال يعرف ذلك‬ ‫ويعتقد أن من يختلف معه هو من يفكر بطريقة خاطئة ‪..‬‬

‫‪33‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫وبناء عليه يفترض أن يتفق الجميع على وجود قواعد ومبادئ تحكم على األشياء وتنتقد اآلراء بطريقة (‬ ‫ال يختلف عليها اثنان ) من خالل ما أصبح يعرف بالمنطق ‪.‬‬ ‫تدريس المنطق أصبح اليوم ضرورة وأكثر أهمية من تدريس مناهج ضيقة ومقولبة يكتشف الطالب‬ ‫محدوديتها الحقا فيصبح ال ثقافة اكتسب ‪ ،‬وال طريقة فالتفكير تعلم !‬

‫التفسير األبسط هو األقرب للصحة‬ ‫العالقة الجميلة ( بين الصحة والبساطة ) مبدأ مهم في الحكم على األشياء كفيل بتغيير أفكارك و أرائك‬ ‫ونظرتك لألمور ‪..‬‬ ‫غير أن تبنيك له يجب أن يترافق مع علمك بأن االحتماالت المعقدة ال تعني أنها مستحيلة الوقوع ‪ ،‬ولكنها‬ ‫ببساطة نادرة وبعيدة االحتمال ‪.‬‬ ‫أننا نجنح دائما لتبني التفسيرات األصعب واألعقد و األبعد عن الواقع مقابل تفاسير أبسط وأسهل و أقرب‬ ‫للواقع ‪.‬‬

‫أريدك أن تفكر مثل األطباء الذين يفترضون أوال إصابة المريض بأكثر األمراض بساطة وشيوعا ‪ ،‬قبل أن‬ ‫يتدرجوا في فحوصاتهم وتحاليلهم بحثا عن األمراض النادرة واألكثر تعقيدا !!‬

‫توقف عن طرح األسئلة ‪ ..‬وابدأ بطرح التساؤالت‬ ‫"السؤال يمنحك إجابة سريعة‪ ،‬وجاهزة‪ ،‬ومسبقة الصب يقدمها غيرك ‪ ..‬في حين أن "التساؤل" يستغرق‬ ‫وقتا طويال قبل أن تعثر على الجواب بنفسك وقد تموت حائرا قبل حصولك عليه ‪..‬‬ ‫السؤال ليس عيبا ( بل هو مفتاح العلم ) ولكن العيب أن يظل الوسيلة الوحيدة لطلب العلم ‪ ..‬العيب أن‬ ‫تترك عقلك مفتوحا ألجوبة اآلخرين الجاهزة والمتضمنة مواقفهم الشخصية ‪ ..‬إن كان ( طالب العلم )‬

‫‪34‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫يسألون ؛ فإن الفالسفة والمفكرين يتساءلون حتى يتوصلون للحل األفضل الذي سرعات ما يتحول إلى‬ ‫إجابات جاهزة يتناقلها العامة ‪.‬‬ ‫ما يهمك أنت من كل هذا أن تتوقف عن طرح المزيد من األسئلة وتبدأ بطرح المزيد من التساؤالت ‪ ..‬أن‬ ‫تتوقف عن سؤال اآلخرين عن رأيهم في كذا و كذا ‪ ،‬وتبدأ بسؤال نفسك لماذا وكيف ‪ ،‬حتى تعثر على‬ ‫إجابتك الخاصة ‪.‬‬

‫تأثير األربعة‬ ‫جميعنا يعتقد أنه مستقل بأفكاره ‪ ،‬حر بقراراته ‪ ،‬منفصل باستنتاجاته ‪ ..‬ولكن الحقيقة هي أننا مقلدون‬ ‫أكثر منا مفكرون ‪ ،‬ومسايرون أكثر منا مستقلون ‪ ،‬وخاضعون لحكم العرف والمجتمع مغيبون لنداء العقل‬ ‫والمنطق ‪..‬‬ ‫هناك تجربة طريفة تؤكد هذه الحقيقة ‪ ..‬فقد تم وضع تسعة أشخاص في غرفة واحدة استعدادا إلجراء‬ ‫مقابلة وظيفية ‪ ..‬ثمانية منهم ممثلون يعرفون طبيعة الخدعة‪ ،‬وواحد فقط ال يعلم شيئا هو موضوع‬

‫التجربة ‪ ..‬وعند لحظة معينة صدر صوت "جرس" فوقف الثمانية فورا ‪ ،‬فوقف معهم تلقائيا الشخص‬ ‫التاسع ( موضوع التجربة ) دون أن يعرف السبب ‪ ..‬وحين ضرب الجرس مرة أخرى جلسوا‪ ،‬فجلس‬

‫معهم ‪ ..‬وتم تكرار التجربة على عدة أشخاص لم يتخلف أحد منهم عن القيام والجلوس مع المجموعة‬ ‫دون أن يعرف أو حتى يسأل عن السبب ‪.‬‬ ‫والحقيقة أن تجربة كهذه تم تنفيذها بطرق عديدة وأكدت في النهاية أن ‪ %99‬من الناس يصعب عليهم (‬ ‫عدم التقليد ) ومسايرة الغير حين يقوم أربعة أشخاص فقط بأي عمل ( حتى قيل ‪ :‬إن أربعة هو الرقم‬ ‫السحري للمسايرة وتنميط المجتمع )‪.‬‬

‫‪35‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫فنحن نتصرف بشكل شبه مستقل حين يتواجد بقربنا شخص واحد فقط ‪ ..‬ولكننا نصاب بالحيرة واالرتباك‬ ‫حين يتواجد بقربنا شخصان يفعالن نفس الشيء ‪ ..‬ثم نبدأ بالمسايرة أو الهرب من الموقع حين يفعل‬ ‫ثالثة أشخاص الشيء نفسه بقربنا‪ ،‬ولكننا سنقلد الجميع ونسايرهم في الفعل والتصرف بمجرد أن يصل‬ ‫عددهم إلى أربعة!!‬ ‫وما أراه خطيرا بالفعل أن معظمنا يفضل أن يحظى برضا وقبول المجتمع حوله على أن يكون شاذا أو‬ ‫مخالفا للتوافق العام ( وبالتالي التضحية بقناعاته وآراءه الشخصية )‪.‬‬ ‫واآلن ؛ ابحث في جوجل عن مقال آخر بعنوان "وجدنا أبائنا كذلك يفعلون" لعلك تصبح أحد الناجين من‬ ‫تأثير "األربعة"!!‬

‫اغسل مخك بنفسك‬ ‫لماذا يجب أن تغسل مخك بنفسك ؟‬ ‫الجواب‪ :‬ألن هناك من سيفعل ذلك نيابة عنك ‪..‬‬ ‫وألنك ال تستطيع اعتزال المجتمع أو منع تأثرك بمحيطك ال يتبقى أمامك إال (المشاركة) في غسل مخك‬ ‫بنفسك أو على األقل إدراك طريقة تأثرك الالواعي باآلخرين ‪..‬‬ ‫ومن حسن الحظ أن هذا السيل المتدفق من اإليحاءات الناعمة يمكن مواجهتها بمجرد إدراك حقيقتها ‪ /‬في‬ ‫حين يمكن حذفها و إزالتها من خالل جلسات غسيل خاصة يقوم بها اإلنسان لنفسه ‪.‬‬

‫‪36‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫كما يمكن للطبيب النفسي وضع المريض في حالة ( تنويم مغناطيسي ) يمكنك فعل ذلك بطريقة ذاتية‬ ‫تتشرب من خاللها اإليحاءات المطلوبة ‪ ،‬فإن كنت _مثال_ ترغب بالتخلص من السمنة أو ممارسة‬ ‫الرياضة أو التوقف عن التدخين فالحل ببساطة هو أن تغسل دماغك بنفسك بتكرار إيحاءات محفزة و‬ ‫أوامر مضادة لها ‪.‬‬ ‫ال تعتقد أنني أخبرك بشيء جديد لم تفعله من قبل ‪ ،‬فكم مرة كررت كلمات‪ :‬الحمد والتسبيح والحوقلة‬ ‫لعشرة أو مائة أو ألف مرة ‪ ،‬وكم مرة شعرت في نهايتها بمشاعر غبطة وسالم تنتابك بعد تكرارها؟!‬ ‫هذا مجرد مثال على حالة غسيل إيجابي سبق وفعلته بنفسك‪.‬‬ ‫وفاء ‪150 – 187‬‬

‫من يدري وال يدري أنه يدري‬ ‫كانت العرب قديما تقول ‪ :‬الناس أربعة اصناف ‪:‬‬ ‫رجل يدري ويدري أنه يدري فذلك عالم فخذوا عنه ‪.‬‬ ‫ورجل يدري وال يعلم أنه يدري فذلك ناسي فذكروه ‪.‬‬ ‫ورجل ال يدري ويعلم أنه ال يدري فذلك طالب علم فعلموه ‪.‬‬ ‫ورجل ال يدري وال يعلم أنه ال يدري فذلك أحمق فارفضوه ‪.‬‬

‫أكثر الناس جهال وحماقة من ال يدري وال يدري أنه ال يدري ‪.‬‬ ‫جميع الناس يعرفون أقل مما يعتقدون وأكثرهم معرفة من يعرف هذه الحقيقة في نفسه ‪.‬‬ ‫التحيز والميول والغرور المعرف والتعصب الثقافي ومسايرة األغلبية واضفاء روح القدسية‬ ‫واالستشهاد باألكثرية أو األقدمية مجرد أمثلة على معوقات التفكير السليم ‪.‬‬ ‫‪37‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫األصل واالستثناء والرجل الخامس‬ ‫كما أن الظالم هو األصل ‪ ،‬والنور هو الحالة الطارئة‪...‬وكما أن الزمهرير هواألصل والدفء هو الحالة‬ ‫المصطنعة ‪ ،‬الجهل أيضا هو األصل والمعرفة هي الحالة اإلستثنائية ‪ ...‬الغرور هو األصل واإلعتراف‬ ‫بالنقص هو المعرفة واإلعتقاد الصائب ‪.‬‬ ‫الجهل هي الحالة األصلية ‪ ،‬والمعرفة واالعتناق هي الحالة االستثنائية ‪.‬‬ ‫كلما كبرت دائرة معرفتنا ‪ ،‬كلما كبر محيط تالمسنا مع المجهول الغير المعروف ‪.‬‬ ‫حين يختلط الجهل بالتزمت يخرج رجال ال يدري وال يريد أن يدري أنه ال يدري ‪.‬‬

‫فكر بطريقة القبعات الست‬ ‫معظمنا_ بدون أن يشعر _ يفكر بطريقة واحدة ويرى الدنيا دائما ً من خالل (نفس النظارة ) ‪ ..‬فنحن إما‬ ‫سلبيون أو مندفعون أو عاطفيون أو متهورون نصدر قرارات وحيدة ونمطية ال نرى غيرها وال نتراجع‬ ‫عنها ‪.‬‬ ‫المشاكل مثل المكعبات تملك ستة أوجه ‪ ،‬حاول رؤيتها من جميع الجوانب ‪.‬‬ ‫اإلكتفاء بعقلك غرور ‪ ،‬والتفكير بعقول األخرين ذكاء ‪ ،‬وعقل كبير‬ ‫إن اختفت الرؤوس حولك ‪ ،‬البس كافة القبعات فوق رأسك ‪.‬‬

‫فكر كالشجرة‬ ‫صحيح أن حياتنا العصرية أصبحت مزدحمة ببرامج الكترونية ولكن رغم أهميتها تبقى الورقة والقلم‬ ‫أفضل أداتين يمكن االستعانة بها على التفكير بشكل سليم وموسع‪.‬‬ ‫‪38‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫تملك أدمغتنا قدرة محدودة على متابعة الخطوات والنتائج بطريقة ذهنية ‪.‬‬ ‫كتابة األفكار ال تحفظها فقط ‪ ،‬بل وتأخذها إلى مستويات أكثر تنوعا وأصالة ‪.‬‬ ‫يفكر اإلنسان بطريقة مستقيمة ومتوالية ‪ ،‬في حين تأخذه الورقة والقلم في اتجاهات كثيرة متفرعة ‪.‬‬

‫تصرف حسب القائمة‬ ‫كلما كانت المهام مرتبة وواضحة في رأسك كلما سهل عليك تنفيذها في وقت قياسي ‪.‬‬ ‫السعادة والثراء والنجاح ليست خططا بل أمنيات يشترك فيها الجميع‪.‬‬ ‫معظم من يعتذرون بانشغالهم هم في الحقيقة عاجزون عن تنظيم حياتهم ‪.‬‬

‫ابحث عن ال (‪)%20‬‬ ‫ابحث دائما عن العشرين بالمائة التي تمنحك ‪ %80‬من النتائج الإلجابية ‪.‬‬ ‫نجاحك بنسبة ‪%100‬بجهد يتطلب ‪%100‬من وقتك ‪،‬يعني تحولك إلى رجل آلي ال يعيش حياته‬ ‫واليستمتع بثمرات نجاحه ‪.‬‬ ‫مهارتك في تطبيق قاعدة ‪ 20/80‬تتيح لك الجمع بين اإلنجاز والمتعة بنسبة تفوق معظم البشر ‪.‬‬ ‫إذا ‪ ،‬اعمل بكفاءة وجهد أقل ‪.‬‬

‫‪39‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫ليس صحيحا ً أن أعظم المكاسب تتطلب قدرا ً أعظم من الجهد والعرق والتعب ‪..‬بل على العكس‬ ‫تماماً‪..‬محاولة العمل بأقل جهد وطاقة مبذولة مع تحقيق أكبر قدر من الربح والمكاسب الممكنة‪.‬‬ ‫تحقيق أكبر قدر من المكاسب بأقل قدر من الجهد حق مشروع يتطلب رفع مستوى فعاليتك ‪.‬‬ ‫الفعالية تعني إنجاز المهام بأسرع وقت ‪ ،‬وأقل جهد دون التضحية باإلتقان ‪.‬‬ ‫تخلص فورا ً من العادات والتصرفات التي تتطلب جهدا ً كبيرا ً مقابل نتائج مكاسب ضعيفة ‪.‬‬ ‫مشنية ‪188-222‬‬

‫ماذا تفعل في ثالث دقائق‬ ‫في حياتنا دقائق مهدرة أغلى من حبيبات الذهب المتطايرة ‪ ،‬جميعنا يشتكي من ضيق الوقت وكثرة‬ ‫المشاغل؛ لكن حتى لو كنا مشغولين جدا كما يدعي معظم الناس من باب المبالغة فإننا نضيع أكثر من‬ ‫ساعتين في اليوم من مجموع الدقائق المتناثرة ‪.‬‬ ‫فأثناء توقفك عن اإلشارة وأثناء سيرك للبقالة وخالل انتظارك في الطابور وحتى أثناء وجودك تحت الدش‬ ‫؛ يضيع منك وقت ثمين يمكن استغالله بقليل من المهارة !!‬

‫أنا شخصيا تعلمت الدرس وطبقته في التجارب الشخصية التالية ‪:‬‬ ‫ففي السنه األخيرة من الثانوية قررت فعال تعلم اللغة االنجليزية فأصبحت أكتب الكلمات الجديدة على ورقة‬ ‫صغيرة كي أحفظها في ( الوقت الضائع)‪ .‬كنت أنظر إليها أثناء خروجي من المنزل ‪ ،‬أثناء توقفي عن‬ ‫اإلشارة وأثناء سيري في الطريق ؛ وفي المنزل كنت أضعها بمرآة المغسلة كي أراها كلما توضأت أو‬ ‫فرشت أسناني!‬ ‫أما التجربة الثانية فكانت في رمضان ‪ 1416‬حين حفظت سورة الكهف بترديدي لعشر آيات يوميا ‪ ..‬فقط‬ ‫أثناء المشي من الحرم للبيت !!‬

‫‪40‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫في عام ‪ 2006‬كنت أعمل في وظيفتين ‪ ،‬في أمارة المدينة كموظف حكومي و في صحيفة الرياض ككاتب‬ ‫ي قراءة ومتابعة كم هائل من المعلومات واألخبار العالمية ؛ وبما أني‬ ‫يومي ‪ ،‬وبحكم عملي كان يتوجب عل َ‬ ‫أعمل في الصباح أكتب في المساء لم يبقى لي سوى استغالل (الدقائق المتناثرة) ‪ ،‬وهكذا كنت أضع في‬ ‫سيارتي كتابا جديدا بين الحين و االخر وأمأل جيوبي من القصاصات المختارة وأذهب للعمل بمجالت‬ ‫وصحف متأخرة ‪.‬‬ ‫بطبيعة الحال لكل إنسان ظروف ومشاغل واهتمامات مختلفة ؛ لكن األصل أن تفكر مليا في استغالل‬ ‫الدقائق المتناثرة ‪.‬‬ ‫حين تمر عليك أوقات فراغ مفاجئة اسأل نفسك فورا (ما الذي كنت أنوي فعله منذ زمن طويل) ؟‬

‫العجلة من الشيطان ‪ ..‬أما السرعة فمؤشر خبرة‬ ‫أخبرني ‪ :‬متى تتأخر عن إنجاز أي مهمة ؟‬ ‫حين تعتقد أنك تمتلك الوقت الكافي إلنجازها !!‬ ‫فكم مرة شعرت بأن الوقت مازال مبكرا للذهاب لموعد ما فشغلت نفسك بأشياء أخرى وبدأت بالتسويف‬ ‫والمماطلة ‪ ..‬والنتيجة تأخرت كالعادة !!‬ ‫واآلن تذكر حالة معاكسة ؛ المنبه لم يعمل استيقظت فزعا خشية التأخر على الدوام ‪ ،‬إنها حالة ذهنية‬ ‫تتفاوت بين شخص وشخص آخر ؛ فقد تأخرت في الحالة األولى ألنك اعتقدت انك تملك الوقت الكافي‬ ‫لعمل كل شئ فضاع منك كل شئ ‪.‬‬ ‫أما الحالة الثانية فوصلت في الوقت المناسب ألنك كنت واعيا لوضعك الحرج فاقتصرت على األوليات‬ ‫وتداركت الموقف بسرعة !!‬ ‫في الحالة األولى رغم امتالكك للوقت الكثير إال أن الكسل أدخلك في دوامة التسويف والمماطلة ‪ ،‬الحالة‬ ‫الثانية رغم ضيق الوقت إال أن األوليات كانت واضحة في ذهنك فوصلت بنجاح !‬

‫‪41‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫سير العلماء تثبت أنهم كانوا يعانون دائما من ضيق الوقت ومع ذلك كانوا ينجزون أعمال تفوق الفارغين‬ ‫بمراحل ‪ ،‬فضيق الوقت رفع مستواهم وصقل مهاراتهم فأصبحوا ينفذون المهام بنجاح تام في أقل وقت‬ ‫ممكن ‪ ،‬والفشل يرافق كل من اعتقد أن لديه الوقت الكافي !!‬ ‫هناك فرق بين السرعة والعجلة ‪ ،‬الناجحون يوظفون خبراتهم إلنجاز المطلوب في أسرع وقت ممكن ‪ ،‬أما‬ ‫الفاشلون حين يفاجؤون بضيق الوقت يتعجلون ويعملون على أكثر من جهة فينتهون لالشئ ‪.‬‬ ‫الناجحون ينظمون أوقاتهم كلما كلفوا بمهمة جديدة ‪ .‬أما الفاشلون فيرتبكون واليعرفون من أين يبدؤون‬ ‫فيبقون في ( مكانك سر ) !!‬ ‫هذه الحقيقة أدركها تشرشل فقال‪ :‬إن أردت إنجاز عمل في وقته فأعطه لرجل مشغول !!‬ ‫وأدركها المفكر اإلنكليزي تشسترفيلد حين قال‪ :‬ذو العقول الحصيفة قد يسرعون لكن اليتعجلون!!‬ ‫أخبرني أحد رجال األعمال بقصة نموذجية فقال ‪:‬‬ ‫كان لدي سكرتير نشيطا ‪ ،‬حمل عني أعباء كثيرة مع توسع أعمالي لم تتغير كفاءته في العمل أو سرعته ‪،‬‬ ‫كنت أحزن عليه من داخلي وأقول متى سوف ينفجر ويقول ( أريد مساعدين لي )؟ وأخيرا جاء اليوم الذي‬ ‫قالها لي ‪ ،‬لكنه أبلغني بهذا عن طريق أحد األصدقاء ألنه خجول جدا وال يعرف غير كلمة (حاضر) عندها‬ ‫ناديته فسألته ‪ :‬ماذا تقترح أستاذ عادل؟ قال ننشئ قسم للسكرتارية من خمسة موظفين كل موظف يهتم‬ ‫بقسم من الشركة ‪.‬‬ ‫فاستحدثنا القسم ‪ ،‬ولكن هل تعلم ماذا حصل؟ انخفض مستوى العمل كثيرا رغم أنهم أصبحوا ستة ؛ كانوا‬ ‫يلقون بالمهام على بعضهم وتضيع المعامالت بينهم و أصبح التهرب هو الصفة الغالبة على عملهم ‪.‬‬ ‫سألته ماذا فعلت ؟ قال ألغيت القسم بأكمله وزدت راتب األستاذ عادل حينها خطرت لي فكرة هذا المقال ‪،‬‬ ‫وقلت له ماقال تشرشل !!‬ ‫تتأخر عن أي مهمة حين تعتقد أن لديك الوقت الكافي ‪.‬‬ ‫الخبراء يسرعون لكن اليتعجلون ‪ ،‬الفاشلون يتعجلون لكن ال ينتهون بشيء ‪.‬‬

‫‪42‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫الوصفة النرويجية‬ ‫هناك أشخاص يصعب عليك نسيانهم ؛ ألنهم ببساطة منحوك موقفا استثنائيا ال ينسى ‪ ،‬يحدث بمعدل كبير‬ ‫حين تتواجد خارج بلدك تجارب ومواقف تتوالى على المسافر أسرع ممن يكون في بيئته المحلية ‪.‬‬ ‫ما زلت أتذكر موظفة اإلستقبال في فندق أوسلوا الذي قضيت فيه أياما طويلة لدرجة تعرفت على معظم‬ ‫الموظفين ‪ ،‬والتي سألتها بصراحة لماذا تبدين سعيدة وضاحكة طوال اليوم ؟ قالت‪ :‬ألن كل يوم بالنسبة‬ ‫لي بداية حياة جديدة ‪ .‬راقني الجواب ‪ ،‬فنظرت ليومي الجديد كهدية إالهية وصفحة شخصية تبدأ من جديد‬ ‫( وهذا ما أصبحت أدعوه بالوصفة النرويجية )‪.‬‬ ‫أنا شخصيا لم أصدق يوما أن السعادة ترتبط بالمال أو الثقافة أو حتى باإليمان ‪ ،‬لو كانت بالمال لما رأيت‬ ‫الفقراء يبتسمون حول العالم ‪ ،‬لو كانت باإليمان لما حزن الصالحون ولو كانت بغزارة العلم لرأيت‬ ‫المثقفين والعلماء أكثر الناس سعادة وانشراحا ‪.‬‬ ‫إن أردت العيش سعيدا وخالي البالي توقف عن االهتمام بما يفعله الناس وماذا يملكون وكيف يتصرفون‬ ‫في حياتهم الخاصة ‪ ،‬ال تقارن نفسك بأحد ‪ ،‬ال تهتم لرأي أحد ‪ ،‬ارفض مايعكر مزاجك بألطف طريقة‬ ‫ممكنة ‪ ،‬توقف عن الندم ومراجعة أخطاء الماضي ‪ ،‬استيقظ كل صباح وكأنك منحت حياة جديدة ‪.‬‬

‫ال تشغل بالك بأي خالفات تاريخية أو طائفية بدأت قبل قرون من والدتك ‪ ،‬ال تعش في هم تأنيب الضمير‬ ‫وتشغل بالك بالصغائر التي يغفرها هللا من صالة لصالة ‪ ،‬ال تحرج من امتاع نفسك ؛ اكتب قائمة باألشياء‬ ‫التي تمنحك السعادة ‪.‬‬ ‫ابدأ يومك بروح سعيدة ‪ ،‬فالماضي انتهى والمستقبل مجهول أما الحاضر فهدية تستحق اإلحتفاء به‪.‬‬ ‫ان لم تنبع السعادة من داخلك اليمكن لكنوز الدنيا اسعادك ‪ ،‬وإن لم تنبع السعادة من داخلك ال يمكن‬ ‫لمآسي الدنيا اخضاعك ‪.‬‬

‫‪43‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫جرعات السعادة الصغيرة‬ ‫المال يشتري السعادة لكن بشروط ‪ :‬أعترف بأن فوزك بعشر مالين دوالر (بدون سابق إنذار) سيمنحك‬ ‫جرعة هائلة من السعادة لدرجة ستنسى همومك وتتالشى أحزانك ‪ ،‬وتبقى بال نوم عدة أيام ‪.‬‬ ‫ستعيش أياما سعيدة وتحقق فيها كل أمنياتك وتختفي فيها كل مشاكلك ( حينها لن يقنعك أي فيلسوف أن‬ ‫المال ال يشتري السعادة ) !!‬ ‫لكن إذا قلنا بعد سنة أو سنتين إلى األمام من فترة تعودت فيها على الوضع الجديد ومللت من رتابة‬ ‫األحداث وتفاقمت بعدها مشاكل الحياة ولم يعد أي شيء ثمين كالفيال الجديدة ‪ ،‬هل تصدق حينها أن المال‬ ‫ال يشتري السعادة ؟‬ ‫بال شك فوزك بمليون دوالر يجعلك سعيدا ‪ ،‬وسفرك للخارج يجعلك سعيدا يمكنني سرد المقتنيات المادية‬ ‫التي تسبب لك السعادة ‪ ،‬فهي تأتي فقط من المقتنيات الثمينة واإلنجازات المادية ‪.‬‬ ‫لماذا نتجاهل أن السعادة شعور شخصي و إحساس عصبي يمكن أن يأتي – أيضا – من أشياء صغيرة‬ ‫ومعنوية ال تخطر بالبال ؟‬ ‫بخصوصك أنت ‪ ،‬كنت ثريا أو متوسط الحال يمكنك رفع نسبة شعورك بالسعادة ( وديمومتها بدل فرحك‬ ‫ألسبوع أو أسبوعين إلقتنائك بعض األشياء الثمينة) تركيزك أكثر على مصادرها النوعية الصغيرة يمنحك‬

‫قدرا موازيا من السعادة ‪ ،‬حين تتصل على صديق قديم فقدته أو تقبل رأس والدك أو قدمي والدتك أو حين‬ ‫تفاجئ بهدية ‪ ،‬وهناك الكثير من األشياء ستخلق لنفسك أجواء صغيرة من البهجة والسعادة ‪ ،‬ستخلق‬ ‫عادات تضمن ديمومة الفرح بعكس شراء أشياء ثمينة ‪ ،‬و هو الذي يدوم شهرين أو أقل قبل أن تدخل‬ ‫قائمة المعتاد وسقط المتاع ‪.‬‬ ‫أنا شخصيا – أتصور أن لكل إنسان قائمة سعادة تتضمن عناصر قد ال يشترك بها مع غيره ‪ ،‬قائمة سعادة‬ ‫يصعب على الكثير تخمين عناصرها بالتالي أنصحك بوضعها بنفسك ‪.‬‬

‫‪44‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫مايهمني فعال هو تذكيرك بوجود قائمة سعادة في حياتك ‪ ،‬لكن لألسف إما أنك تتجاهلها أو اعتدت عليها‬ ‫أو ببساطة لم تتخيل قدرتها على منحك سعادة تفوق حيازتك ألي مادة ‪.‬‬ ‫مقتنياتنا المادية تمنحنا سعادة مؤقتة ‪ ،‬أما مواقفنا الشخصية تمنحنا سعادة دائمة‪.‬‬

‫اقتراحات لحياة سعيدة‬ ‫‪-1‬تزوج الشخص المناسب فهو من سيتسبب ب ‪ %95‬من سعادتك من أو شقائك‪.‬‬ ‫‪ -2‬اعمل في مهنة تحبها وتستحق إفناء شبابك من أجلها ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ليكن هدفك األول في الحياة اإلعتناء بعائلتك وعيشهم بسعادة‪.‬‬ ‫‪ -4‬التجلد ذاتك اغفر لنفسك ولغيرك أخطاء الماضي ‪.‬‬ ‫‪ -5‬امنح أصدقائك وأقربائك أكثر مما يتوقعون منك ‪.‬‬ ‫‪ -6‬إن خيرت بيت الجوع واإلقتراض اختر الجوع ‪.‬‬ ‫‪ -7‬تخلص من أصدقائك الفاشلين وتمسك بالناجحين ‪.‬‬ ‫‪ -8‬انظر دائما للقمة وكن كالنملة التي تصعد وتقع قبل أن تبلغها ‪.‬‬ ‫‪ -9‬كن شجاعا وتحمل مسؤولية أخطائك بنفسك ‪.‬‬ ‫‪ -10‬السعادة تتعلق بالطريقة التي تنظر بها لحياتك ‪.‬‬ ‫‪ -11‬ال تفعل شيئا ال يجعل والدتك تفخر منك أو يجعل والدك يخجل منك ‪.‬‬

‫نسبية اآلراء الخاطئة‬

‫‪45‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫ليس عيبا أن تملك رأيا خاطئا ‪ ،‬بل أن تملك عقال جامدا أو آراء ترفض التغير ‪ ،‬هذه الظاهرة تنطبق على‬ ‫عامة الناس ‪ ،‬تنطبق غالبا على العلماء و المفكرين كونهم بشر كسائر الناس يصيبون ويخطؤون ؛ وهذا‬ ‫التراوح يصدق على الشعوب و األمم الكبيرة ‪ ،‬يمكنك التأكد من هذه الحقيقة بالعودة للماضي ومراجعة ما‬ ‫كان سائدا ومسلما به في التاريخ القديم ‪ ،‬ستكتشف أن كل محاولة فردية لتصحيح المفاهيم اإلجتماعية‬ ‫تقابلها آالف األصوات المعارضة التي تحظى بكثرة األنصار ‪ ،‬كل هذا التثاقل يفسر لماذا تبقى بعض‬ ‫المجتمعات قرونا طويلة دون أن تتغير‪ ،‬ولماذا تتطلب األفكار الجديدة أجياال جديدة قبل تقبل فكرة منا ‪،‬‬ ‫حين تدرك أنت الحقيقة تصبح أكثر تسامحا ومرونة مع كافة اآلراء و األفكار الجديدة ؛ وهذه الظاهرة‬ ‫تنطبق على أي مجال راق يخطر على بالك ‪ :‬في مجال الطب رفض العلماء فكرة وجود الجراثيم فأهملوا‬ ‫الفكرة ألكثر من مائتي عام ‪ ،‬هذا األمر الذي تسبب في وفات آالف المرضى نتيجة التلوث والتقاط العدوى‬ ‫من أيدي األطباء أنفسهم ‪ ،‬ولم يبدؤوا بأخذ الجراثيم بجدية كبيرة إال بعد أن أثبت وجودها لويس باستر ‪،‬‬ ‫فبدأوا بلبس القفازات وتعقيم أدوات الجراحة ‪.‬‬ ‫وهناك أمثلة سواء في علم الفلك ‪ ،‬في مجال الجغرافيا وفي وظائف األعضاء بل وحتى في الجانب الديني‬ ‫‪ ،‬كلها تثبت أن العلماء والعباقرة لهم صفة العقول البشرية التي تملك آراء نسبية خاطئة تبدو في زمانها‬ ‫فقط صحيحة ومقبولة ‪ ،‬وتقدمنا المعرفي يتراكم من خالل تصحيح اآلراء وتعديل المفاهيم ‪.‬‬ ‫وكلي ثقة في أننا نملك مفاهيم خاطئة وسيأتي أجيال ويحكمون عليها ‪.‬‬ ‫محمد ‪223-257‬‬

‫يمكن ألي إنسان قتل أفكاره وأفكار غيره دون جهد كبير – كون قتل الشيء‬ ‫أسهل من إبداع فيه أو محاولة تطبيقه ‪ ،‬وقبل الحديث عن قيود المجتمع (‬ ‫التي تكبت أفكارك الجميلة ) دعوني أخبركم أوال كيف يمكنك أنت قتل أي فكرة‬ ‫جميلة تخطر برأسك ‪:‬‬ ‫‪ .1‬كثرة التمحيص والتحليل واإلصرار على الكمال ‪:‬‬ ‫فجميع األفكار تولد خديجة وناقصة وتحتاج لوقت كي تتطور وتتحسن ( فمحرك السيارة مثال الذي أخترع‬ ‫قبل ‪ 100‬عام ‪ ،‬هل يمكننا مقارنته بمستوى محرك فيراري هذه االيام؟ )‬

‫‪46‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪ .2‬يمكنك كذلك قتل أي فكرة من خالل االستماع الدائم لنصائح الخبراء ‪:‬‬ ‫فالخبراء غير مرنين بطبعهم ويحكمون على األشياء من خالل قوالب قاسية ومسبقة الصب ‪ ،‬في حين أن‬ ‫األفكار االبداعية جديدة وناقصة بطبيعتها ويصعب تقييمها اعتمادا على تجارب وخبرات سابقة ‪.‬‬ ‫‪ .3‬يمكنك كذلك االستماع دائما إلى شكوكك الداخلية ‪:‬‬ ‫فغالبنا نميل إلى التقليل من مواهبنا وقدراتنا وإنجازاتنا الداخلية ‪ ،‬فمثال نقول من أنا لكي أفعل ذلك أو البد‬ ‫أن هناك من هو أذكى مني وحاول وفشل ‪ ،‬فهذه الطريقة تقتل أنت بها فكرتك بنفسك ‪.‬‬ ‫‪ .4‬الخوف من الخسارة واالنتقاد ‪:‬‬ ‫فإن كنت تخشى الخسارة لن تتجرأ على المحاولة ‪ ،‬وفي حال كنت ترغب باالنضمام لنادي القادة‬ ‫والمبدعين فيجب أن تتحلى بالشجاعة وال تخش النقد وسترى كيف يتبعك الجميع في النهاية ‪.‬‬ ‫‪ .5‬ولقتل موهبة اإلبداع لديك ‪ -‬أيضا‪ -‬فكر كما يفكر جميع الناس ‪:‬‬ ‫فاإلبداع يعني مخالفة المألوف وكسر القواعد السابقة ‪ ،‬أما حين تفكر كما يفكرون فستضمن بقاءك حولهم‬ ‫وتفوز بعضوية نادي القطيع ‪.‬‬ ‫‪ .6‬كما يمكنك التركيز على كيفية الحصول على المال والشهرة قبل النجاح والتميز ‪:‬‬ ‫فامال والشهرة نتائج ثانوية للنجاح والتميز‪ ،‬والفاشلون يهتمون بتحصيل المال دون إدراك عناصر النجاح‬ ‫وأسباب الفشل ‪ ،‬أما الناجحون فيركزون على عناصر التميز واإلتقان ‪ ،‬وحين يصلون لهذه المرحلة‬ ‫يفاجئون بحضور المال والشهرة كنتيجة حتمية تالية‬ ‫‪ .7‬أيضا يمكنك قتل أفكارك الجميلة باالستسالم لآلراء الموروثة وعدم انتقاد المسلمات السائدة‪:‬‬ ‫تذكر أن أوروبا لم تبدأ نهضتها الحديثة إال بعد أن تخلصت من أفكار الكنيسة والفلسفة الخاطئة وتبنت في‬ ‫المقابل مذهب النقد والتشكيك وإخضاع كل شيء للمنهج التجريبي ‪.‬‬ ‫‪ .8‬ولقتل أفكارك الجميلة تعصب لما يوافق أفكارك واقرأ فقط ما يعزز رأيك‪:‬‬

‫‪47‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪ .9‬ويمكنك قتل المزيد من أفكارك النيرة من خالل تمسكك بأول إجابة وتبنيك أول فرضية‪.‬‬ ‫ولهذا يتعلم العلماء والباحثون ضرورة التغلب على هذه النقيصة من خالل طرح فرضيات كثيرة واحتماالت‬ ‫متشعبة ثم تجربة الواحد بعد االخر للوصول إلى أفضل حل ممكن‪.‬‬ ‫‪ .10‬ومن المهم كذلك أن تكون واقعيا وتفكر دائما بعقالنية ومنطق ‪:‬‬ ‫فهذا ما يفعله عقالء البشر أما المجانين مثل‪ :‬نيوتن‪ ،‬واينشتاين‪ ،‬وأديسون‪ ،‬وبيل جيتس فال يفكرون بغير‬ ‫تفاحات تسقط من الشجر ومركبات تسافر القمر واسطوانات تسجل أصوات البشر وبرامج الكترونية تطرد‬ ‫عنا الضجر!‬ ‫‪ .11‬كما يمكنك كذلك قتل أفكارك الجميلة باالهتمام بآراء الحاسدين والناقدين ‪:‬‬ ‫في مطلع المقال السابق ( كيف تتخلص من أفكارك الجميلة ) قلت‪:‬‬ ‫بدأت بسرد كيفية قتل األفكار التي تخطر برأسك ولم أتعرض فعليا لكيفية‬ ‫فعل ذلك مع األفكار التي تخرج من رؤوس األخرين‪.‬‬ ‫وبيني وبينك يمكن ألي أحمق ومتسلط قتل أفكار االخرين اإلبداعية‬ ‫بمجرد امتالكه ثالث أسلحة رئيسية‪:‬‬ ‫حسد‪ ،‬وضيق أفق‪ ،‬وسلطة رسمية على األذكياء‪.‬‬ ‫فإذا تدنت درجة ذكائك أو مستواك العلمي والثقافي يمكنك بقليل من هذة‬ ‫العناصر محاربة االبداع واألفكار النيرة في مؤسستك أو دائرتك‬ ‫الوظيفية‪.‬‬ ‫ومهما ارتفعت درجة ذكائك يمكن ألي مدير غبي ومتسلط في شركتك أو‬ ‫مؤسستك الوقوف في وجهك وإجهاض فكرتك بأكثر من طريقة ‪ ،‬فقبل أن‬ ‫يستمع لشرحك يمكنه أن يقول لك مثال‪:‬‬ ‫‪ -‬هذا ليس من اختصاصنا ( بمعنى ال داعي لتطوير أنفسنا )‬

‫‪48‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫أو ماذا سيقولون عنا ( إننا جبناء ال نرغب في المنافسة )‬ ‫لو كانت فكرتك ناجحة كانت نفذت في الماضي ( دعنا نتأكد على االقل )‬ ‫ فكرتك تحتاج إلى مزيد من الدراسة ( وموت يا بديع حتى يأتيك الربيع )‬‫ ال نستطيع فعل كل االشياء في وقت واحد ( إذا لنغلق باب الشركة ونرتاح )‬‫ األنظمة ال تسمح بهذا ( ليه؟! ليست قرآنا منزال )‬‫ فكرتك معقولة ولكن ( ولكنه يخاف من المجهول )‬‫ ال نملك الصالحية الالزمة ( ألننا في بيئة ال تشجع على االبداع )‬‫ ال نملك الميزانية الالزمة ( ولكنها تتوفر فجأة للخدمات الشخصية )‬‫ ال؛ فنحن دائما نعمل بهذة الطريقة ( وصل لمرحلة الشيخوخة الفكرية‬‫‪ -‬افعل ما تسمح به اللوائح ( يحتمي ببيروقراطية السلطة )‬

‫ وأخيرا؛ سأفكر وأرد عليك ( وهذة أكثر الجمل القاتلة أدبا وجبرا للخاطر )‬‫إن أردت أن ال ينتقدك أحد فافعل التالي ‪:‬‬ ‫إن أردت أن ال ينتقدك أحد ال تفعل شيئا ببساطة ‪.‬‬ ‫هذة النصيحة يفهمها كل من حاول واجتهد ثم فوجئ بانتقادات ظالمة لم تكلف أصحابها وقتا وال جهدا أو‬ ‫حتى محاولة توقف بغرض الفهم ‪.‬‬

‫‪49‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫من السهل أن تنتقد كتابا أو رسالة علمية كلفت صاحبها خمس سنوات من الجهد ( فاألمر لن يأخذ منك‬ ‫أكثر من خمس دقائق ) ولكن هل تستطيع أنت تأليف كتاب أو رسالة علمية بنفس الحجم والمستوى؟‬ ‫مجرد قيامك بأي عمل يستدعي ضدك انتقادات ال تسلم من التطاول واالتهام والتجريح ‪ ،‬وهذا يعني أنك‬ ‫تقف أمام خيارين ‪ :‬إما أن تعمل وتنتج وتتقدم أو تتوقف وتتراجع وال تفعل شيئا‬ ‫وفي حال اخترت المسار الثاني ( وأردت أن ال ينتقدك أحد ) أنصحك بفعل التالي ‪:‬‬ ‫‪ -1‬ال تقترف أي خطأ وكن دائما على صواب‬ ‫‪ -2‬عش حياتك في الظل وال تظهر أبدا‬ ‫‪ -3‬ال تتحمل مسؤولية أي شيء في الحياة‬ ‫‪ -4‬ال تدخل في أي منافسة ( مالم تضمن المركز االول )‬ ‫‪ -5‬يجب أن يكون كل شيء في حياتك دقيقا وكامال ‪%100‬‬ ‫‪ -6‬تصرف بمنتهى التحفظ وتصنع الكمال والتقوى‬ ‫‪ -7‬اختر أصدقاء ال يقولون إال " سم " و " أبشر "‬ ‫‪ -8‬كن أنت منافقا واختر من كالمك ما يرضي محدثك‬ ‫‪ -9‬تجاهل أحالمك وأفكارك واهتم بمسايرة من حولك‬

‫ولكن بعد هذا كله هل ستسلم من النقد !؟‬ ‫بيني وبينك؛ حتى الخيار الذي بدأنا به المقال ( ال تفعل شيئا إن أردت أن ال ينتقدك أحد ) لم يعد‬ ‫مضمونا هذة االيام ‪.‬‬ ‫فقريبا سيتهمونك بأنك كنت جبانا " ولم تفعل شيئا " ‪.‬‬

‫‪50‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫كي ال تفسد حياتك ال تتسبب بال ‪: %90‬‬ ‫هذة القاعدة قدمها الخبير النفسي المعروف صاحب الكتاب المشهور العادات السبع للناس األكثر‬ ‫فعالية ‪ ،‬وهي تقول أن ‪ % 10‬من المشاكل التي تحدث لك ( خارجة عن إرادتك ومسؤوليتك )‬ ‫ولكن ‪ %90‬مما يحدث الحقا يعتمد على رد فعلك تجاه ال ‪. %10‬‬ ‫فعلى سبيل المثال لنفترض أنك تتناول طعام اإلفطار مع عائلتك وأسقطت ابنتك من فنجان الشاي‬ ‫على ثوبك ‪ ،‬فرغم أن هذا الحادث خارج عن إرادتك وإرادة الجميع من حولك إال أنك توبخ ابنتك‬ ‫بعنف فتنفجر باكية فتشعر أنت بالعصبية فتنتقد زوجتك لوضعها الفنجان على حافة الطاولة‬ ‫فتغضب هي وتدخالن في مشاجرة حادة ثم تنتبه لوجود األطفال بينكما فتطردهم وتطلب منهم‬ ‫االستعداد للمدرسة ‪ ،‬وبعد أن تذهب لتغير مالبسك تعود لتجد زوجتك ( مكتئبة ) واألطفال فاتتهم‬ ‫حافلة المدرسة وبالتالي ستضطر لتوصيلهم بنفسك فتنطلق بسرعة كبيرة مما يتسبب في تغريمك‬ ‫من قبل رجل المرور ‪ ،‬وحين يصل أطفالك للمدرسة متأخرين لن يقولوا " مع السالمة يا بابا "‬ ‫وحين تصل لعملك ستجد المدير في وجهك ( يسمعك كلمة جارحة ) وتضطر لالنحناء أمامه‬ ‫والتوقيع تحت الخط االحمر ‪.‬‬ ‫وهكذا يصبح يومك ويوم عائلتك ويوم المراجعين ( زي الزفت ) بسبب حادثة فنجان تسببت ردود‬ ‫فعلك السلبية تجاهها ب ‪ %90‬من المشاكل الالحقة ‪ .‬ولو عدت بمسيرة األحداث لوجدت أن الخطأ‬ ‫لم يكن من زوجتك التي حضرت الفطور أو طفلتك التي حاولت تقبيلك أو رجل المرور الذي يؤدي‬ ‫واجبه أو مديرك الذي من حقه متابعتك ولكن ( منك أنت ) كونك لم تتعامل مع الموقف منذ البداية‬ ‫بطريقة عقالنية وهادئة تبقي المشكلة ضمن حجمها الطبيعي ‪.‬‬ ‫أيها السادة ؛ جميعنا يعرف أن الدنيا ال تخلوا من المشاكل والمنغصات ‪ ،‬غير أن المشاكل التي‬ ‫نواجهها ال تشكل أكثر من ‪ %10‬من مجمل األحداث اليومية ‪ %90 ..‬من تداعياتها السلبية و‬ ‫التي تأتي بحسب ردود أفعالك تجاهها !! ‪.‬‬

‫أفضل مهنة في العالم ‪:‬‬ ‫جميعنا يجب أن يمتلك مهنة يعيش بنها ‪ ..‬ولكن ‪ ..‬هل تعرف ما هي أفضل مهنة في العالم؟‬

‫‪51‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫هل تملك شروط خاصة بها؟ هل تعتقد أنها المهنة التي تدر أكبر دخل مادي؟ أم التي تحبها وتعشق القيام‬ ‫بها؟ أم التي تحقق من خاللها شهرة وتميزا ونجاحا غير مسبوق؟‬

‫الجواب‪ :‬كل هذا معا‪.‬‬ ‫فأجمل مهنة في العالم هي التي تحبها وتجيدها وتذهب إليها وكأنك تمارس هواية تعشقها ‪ ،‬المهنة التي‬ ‫تصنعها لنفسك ( كمشروع خاص ) ولم يجبرك أحد على تأديتها لصالحه ‪ ،‬المهنة التي تقضي فيها نهارك‬ ‫مستمتعا بها وال تشعر خاللها أنك محاصر في سجن المكان والزمان ‪ ،‬المهنة التي تمنحك فوق كل هذا‬ ‫دخال كبيرا بأقل وقت وجهد ممكنين‪.‬‬

‫ولكن السؤال كيف تعثر على مهنة تجمع بين العشق والبراعة والدخل الكبير ؟‬ ‫إن لم تكن تعرف ذلك مسبقا فقد تساعدك التقنيات التالية في فعل ذلك‪:‬‬ ‫‪ -1‬لماذا ال تعود أليام طفولتك و نسأل نفسك ماذا كنت تحب وبماذا كنت تتفوق؟‬ ‫‪ -2‬تذكر معي المواهب التي كان الناس يشيدون بوجودها لديك ( أو حتى يصفونك بالجنون‬ ‫بسببها )‬ ‫‪ -3‬وماذا عن المجال الذي تحب التحدث به ويصمت الجميع لإلنصات إليك حين تفعل ذلك‬ ‫‪ -4‬وماهو الشي الذي كنت ومازلت تتفوق فيه على أقرانك ويمكن أن تتطوع لفعله بال مقابل؟‬ ‫‪ -5‬استمر في طرح األسئلة علي نفسك حتى تعثر في النهاية على نفسك ‪،‬وال تسمح ألحد بخداعك‬ ‫وإخبارك عن أفضل مهنة في العالم كونها تعريف شخصي ويختلف من إنسان ألخر‪.‬‬

‫هل أنت قائد أم مدير؟‬ ‫المدير كما يشير اسمه فهو يدير العمل وأعضاء الفريق‪ ،‬بينما يبتكر القائد العمل ذاته ويلهم‬ ‫أعضاء الفريق‪.‬‬

‫‪52‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫المدير يعمل حسب التشريعات واألنظمة ‪ ..‬في حين يركزالقائد على األهداف النهائية وكيفية‬ ‫الوصول إليها بطرق مبتكرة وبعيدة عن البيروقراطية‪.‬‬ ‫المدير كذلك يدير أشخاصا مهيئين مسبقا إلنجاز أعمالهم ومتقبلين لفكرة إدارتهم وتوجيههم من‬ ‫قبل أشخاص أعلى منهم‪ ،‬أما القائد فيتجاوز ذلك ويخلق فريق عمل يؤمن بأهدافه‪.‬‬ ‫المدير يتحدث وال يستمع‪ ،‬يأمر وال يناقش‪ ،‬همه األول تنفيذ األوامر وعدم مخالفة التعليمات‪ ..‬أما‬ ‫القائد فيلهم موظفيه ويستمع إليهم ويناقشهم ويحثهم على االبتكار وتقديم أفضل ما لديهم ( دون‬ ‫أن يخالف بالضرورة األنظمة والتعليمات )‪.‬‬

‫ال تحشر نفسك في الزاوية ‪ ..‬ولكن احشر ‪ ..‬االخرين‬ ‫أنا شخصيا على قناعة أن أي مهمة أو عمل نأمل في إنجازه يستغرق وقتا أطول من المتوقع‬ ‫وماال أكثر من المفترض ‪.‬‬ ‫لهذا السبب تعلمت – شخصيا – وضع ميزانية تزيد بنسبة عشرين إلى ثالثين بالمئة ألي رحلة‬ ‫أنوي القيام بها ‪ ،‬فتجاوز " الميزانية المحددة " أمر متوقع في ظل جهلنا بوجود عناصر خفية‬ ‫ومصاريف ثانوية لم نأخذها في الحسبان منذ البداية ‪.‬‬

‫أما بالنسبة للزمن وزيادته عن المتوقع فمن شأنه ليس فقط تقديم راحة البال على أسوأ احتمال‪،‬‬ ‫بل وتوفير هامش زمني يسمح بتجاوز أي مشكلة طارئة أو غير متوقعة خالل الرحلة ذاتها ‪.‬‬ ‫هذا المبدأ المهم ( كل مهمة تتطلب فترة أطول وماال أكثر من المتوقع ) يمكن مالحظته في كل‬ ‫عمل تنوي إنجازه في حياتك ‪.‬‬

‫‪53‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫ولكن؛ يجب أن يكون هذا المبدأ خاصا بك وحدك ونابعا من تعامالتك مع نفسك فقط ‪ ،‬بمعنى ال‬ ‫أنصحك باعتماده مع الناس حولك أو منحه لموظفيك أو معاونيك في العمل كي ال يتخذوا منه‬ ‫عذرا للتقاعس أو التأخير أو حتى التبذير ‪.‬‬ ‫فمن الغباء مثال أن تقول لموظف لديك ( خذ راحتك في إنجاز المعاملة ) ؛ ألن جملة كهذه تمنحه‬ ‫الضوء األخضر لعدم إنجازها على اإلطالق ‪ ،‬واألسوأ من هذا هو منح االخرين ميزانية مفتوحة‬ ‫أو هامشا ماليا ضخما إلنجاز أي عمل ‪ ،‬فأمر كهذا يوحي بتساهلك وعدم انضباطك وبالتالي‬ ‫منحهم الضوء األخضر لسرقتك والتحايل عليك ‪ ،‬وقد قالوا في المثل ( المال السايب يعلم السرقة‬ ‫)‬ ‫فقد اتضح أننا نستغل أفضل مواهبنا وننجز أفضل أعمالنا حين نحشر في زاوية ضيقة ونضع‬ ‫نصب أعيننا خطا أحمر إلنهائها ‪.‬‬ ‫الحقيقة أنه يمكنك استخالص أفضل مهارات موظفيك بتضييق الوقت المطلوب إلنجاز أي مهمة‬ ‫ومنحهم ميزانية محددة إلنجازها ‪ ،‬فتضييق الوقت هنا هو مجرد وسيلة لرفع مهاراتهم إلنجاز‬ ‫المهام بأفضل وأقل وقت ممكن ‪.‬‬ ‫مقرن ‪294-258‬‬

‫كيف تعرف أنك شخص مهم ؟‬ ‫راتبك يحدد قيمتك في عملك وقيمتك في الحياة تحددها مجموع خدماتك للناس ‪1-‬‬

‫‪54‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫قبل أن تطالب براتب أكبر كن شخصا يصعب االستغناء عنه ‪2-‬‬ ‫حين تصبح رقما صعبا في مؤسستك يصبح من حقك الدخول كشريك او االستقالة إلنشاء مشروعك ‪3-‬‬ ‫الخاص‬

‫تعلم كيف تقول (ال)‬ ‫موافقتك على كل شي تنتهي بالتزامك (ومحاسبتك)على كل شيء ‪1-‬‬ ‫المساعدة حالة مؤقتة تمنح فقط لمن يستحقها ‪ ،‬أكثر من ذلك تدعى استغالال واتكالية ‪2-‬‬ ‫أكثر الشخصيات احتراما رجل يمكنه قول ال دون فظاظة ‪3-‬‬

‫ال تعامل الناس كما يعاملونك‬ ‫‪ -1‬لست مجبرا على احترام الجميع ولكن يفترض بك معاملة الجميع باحترام‬ ‫‪ -2‬حتى حين يكون القصاص مشروعا والثأر مقبوال ال شيء يملك قلوب الناس كالعفو وسمو‬ ‫االخالق‬ ‫‪ -3‬المعاملة الحسنة ليست أمرا انتقائيا بل مخالقة (جميع الناس ) بخلق حسن‬

‫جرب مخاطبة القلوب‬ ‫‪ -1‬يؤخذ بالرفق ماال يؤخذ بالقوة‬ ‫‪ -2‬االحتكام للقلوب والمشاعر اليقل أهميه عن االحتكام للقوانين واألنظمة الرسمية‬ ‫‪ -3‬يفترض أن نتقيد باألنظمة والقوانين ولكن يفترض أسضا كسرها حين تصل لمرحلة التجميد‬

‫‪55‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫لماذا الحلم سيد األخالق ؟‬ ‫‪ -1‬الحلم سيد األخالق كون األخالق نادرا ما تتجمع في سيد واحد‬ ‫‪ -2‬الطريقة الوحيدة لتحويل أعدائك إلى أصدقاء هي رد سيئتهم بمعاملة حسنة‬ ‫‪ -3‬اإلنتقام رد فعل متوقع من الجميع أما الحلم فانضباط ذاتي يفاجئنا به العظماء‬

‫‪ 25‬شيئا ستندم عليه الحقا‬ ‫‪ -1‬ال تنتظر سن الشيخوخة كي تكتشف قائمة الندم الخاصة بك‬ ‫‪ -2‬رغم أن لكل إنسان اخطاؤه الخاصة نشترك كلنا في الندم على حماقات ال يسلم منها اغلب البشر‬ ‫‪ -3‬األشياء التي ستندم عليها في المستقبل هي ما تنحرج من فعلها في الحاضر‬

‫واخيرا حياتنا ليست لوحة مفاتيح‬ ‫‪ -1‬لوال الخطايا لكان البشر مالئكة ال يملكون فرصة لتكفير الذنوب‬ ‫‪ -2‬ال نملك حيال أخطاء الماضي سوى نسيانها والتصالح معها وأخذ عهد بعدم تكرارها‬ ‫األخطاء التي تتمنى التراجع عنها كانت موجودة حين ترددت عن فعلها في الماضي‬ ‫اشراق المنتشري – ‪330-295‬‬

‫الخاتمة‬

‫‪56‬‬


‫‪@rawafed-k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫‪@rawafed_k‬‬

‫قد تكون وجدت ضالتك في هذا الكتاب‪ ،‬فكرةً كانت أو معلوم ٍة قد سرقت لُب قلبك‪،‬‬ ‫نورا يشع بك‪ ،‬فهل تُشارك اآلخرين هذا النور عبر حسابنا فنُضيء‬ ‫ُ‬ ‫وربما اقتبست منه ً‬ ‫جميًعا؟‬

‫وديان سعد‬

‫‪57‬‬


@rawafed_k

58

@rawafed_k

@rawafed-k

Profile for Rawafed knowledge

نظرية الفستق  

نظرية الفستق  

Profile for rawafed_k
Advertisement