Ø Os gatilhos também estarão identificados. Gatilhos ou sintomas de riscos serão as indicações de que um risco ocorreu, ou está para ocorrer, necessitando de uma atitude.
Análise Qualitativa dos Riscos
Ø A análise qualitativa dos riscos avalia o reflexo/impacto sobre o projeto e a probabilidade da ocorrência dos riscos previstos.
Ø Os componentes utilizados neste processo são o plano de
gerenciamento dos riscos, os riscos identificados, a avaliação da situação atual, o tipo do projeto, a precisão de dados, escalas de probabilidade e impacto e as premissas.
Ø Técnicas e ferramentas usadas com os componentes acima são
a Probabilidade de Risco e Impacto, a Matriz de Graduação da Probabilidade/Impacto de Risco, Testes nas Premissas e por fim, a Classificação da precisão dos dados.
Ø Como resultante temos a Classificação do Risco Global para o
Projeto, a Lista de Riscos Prioritários, Listas de Riscos para Análises e Gerenciamento Adicionais e a Tendência em resultados de análise qualitativa de riscos.
Análise Quantitativa dos Riscos
Ø A análise quantitativa dos riscos tem como objetivo analisar
numericamente a probabilidade de cada risco e seu reflexo nos objetivos do projeto, bem como o impacto no projeto como um todo.
Ø Temos como resultado a lista priorizada dos riscos quantificados,
a análise probabilística do projeto, as probabilidades de alcançar os objetivos de custo e de tempo e as tendências em resultados de análise quantitativa de risco.
Planejamento das Respostas aos Riscos
Ø Com os resultados dos processos anteriores, e utilizando-se de
quatro critérios que nortearão a resposta aos riscos, temos como resultante o plano de respostas aos riscos, os riscos residuais, os riscos secundários, os acordos contratuais, entradas para outros processos e entradas para um plano revisado do projeto.
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Gestão Empresarial com ERP